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norma nº 181/2000

Tipo Lei
Número / Ano 181 / 2000
Date 2000-12-13
EmentaDispõe sobre organização superior da Prefeitura Municipal, e dá outras providências.
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ESTADO DO CEARÁ
MUNICÍPIO DE FORTIM
PREFEITURA MUNICIPAL
LEIN.º 181/2000, de 13 de dezembro de 2000
Dispõe sobre organização superior da Prefeitura
Municipal, e dá outras providências.
A PREFEITA MUNICIPAL DE FORTIM do Estado do Ceará, no uso
de suas atribuições legais e constitucionais , faz saber que a Câmara Municipal aprovou e ela sanciona a
presente
LEI
CAPÍTULO I
DOS FUNDAMENTOS
Art. 1º - Os fundamentos da reforma da estrutura organizacional da
Administração Municipal estão nos seguintes princípios :
I - adequação da organização administrativa a uma nova filosofia
política, baseada nos valores sociais da cidadania, do municipalismo e da democracia, para atender às
necessidades e aspirações da comunidade;
- atribuição de ênfase ao planejamento, coordenação e integração ,
para ação administrativa mais segura e racional,
IH - propiciação de agilidade aos órgãos, para ação de governo mais
dinâmica;
IV - estabelecimento de sistemas de controle e coordenação, para
racionalização de ações, minimização de despesas e otimização de resultados;
YV - descentralização administrativa, para transferência de encargos e
nitida separação entre as fases de definição da política setorial e as de execução propriamente ditas,
deixando essas aos cuidados das entidades da Administração indireta ( autarquia, empresa pública e
sociedade de economia mista ) e da Fundacional ( fundação );
VI - racionalização administrativa, para simplificação das relações entre
órgãos e entre esses e o público, de modo a possibilitar decisões prontas, execuções rápidas , custos
mínimos e benefícios máximos. !
CAPÍTULO
DA PREFEITURA MUNICIPAL
SEÇÃOI
Da Canstituição
po
Art 2º - A Prefeitura Municipal é constituída, essencialmente, pela
Vice-Prefeitura Municipal , Chefia de Gabinete da Prefeitura Municipal e pela Secretaria Geral de
Administração Municipal.
$ Único. Integram, ainda, a Prefeitura Municipal:
1 - como entes de consulta do Prefeito Municipal:
a) Conselhos Municipais de natureza estritamente consultiva;
H - como entes de assessoramento ao Prefeito Municipal.
a) Conselho de Governo;
b) Procuradoria Jurídica;
C) Assessoria Municipal
IH - como entes de assistência direta ao Prefeito Municipal:
a) Superintendência Municipal de Planejamento Governamental,
Art. 3º - As Secretarias Municipais são as seguintes :
I- Secretaria Municipal de Saúde e Saneamento;
If - Secretaria Municipal de Educação;
1 - Secretaria Municipal de Obras, Serviços Públicos e Agricultura;
IV -Secretaria Municipal de Trabalho, Ação Social, . Cultura e
Desportos ;
V - Secretaria Municipal de Turismo e Meio Ambiente ;
Art 4º - Os Conselhos Municipais, independentemente daqueles
previstos pela Lei Orgânica do Município ( LOM ) , são de natureza consultiva ou deliberativa, cada um
com composição, atribuições. competência , organização c funcionamento definidos na forma da lei.
$ 1º - Os Conselhos Municipais de natureza consuitiva, entes de
consulta do Poder Executivo e regulamentados por atos desse, são , com suas respectivas vinculações , os
seguintes :
1- vinculados à Secretaria Geral de Administração Municipal:
a) Conselho Municipal de Desenvolvimento Sustentável;
1 - vinculados à Secretaria Municipal de Trabalho e Ação Social;
a) Conselho Municipal de Bem Estar Social;
b) Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente;
$ 2º - Os Conselhos Municipais de natureza deliberativa, controladores
das políticas das respectivas funções ou programas governamentais a que se referem, e regulamentados na
forma da Lei, são, com as devidas ambientações, os seguintes:
1 - No âmbito da Secretaria Municipal de Educação, Cultura e
Desportos;
a) Conselho Municipal de Educação;
b) Conselho Municipal de Alimentação Escolar,
1 - No âmbito da Secretaria Municipal de Saúde e Saneamento;
a) Conselho Municipal de Saúde e Saneamento;
O
Art. 5º - A Vice-Prefeitura Municipal, subordinada diretamente ao
Prefeito Municipal, com as finalidades de coordenação geral das funções do governo, acompanhamento dos
programas governamentais e manutenção do relacionamento do Poder Executivo com o Poder Legislativo e
com outras autoridades, entidades e Unidades da Federação, tem a seu encargo a supervisão técnica auxiliar
das Secretarias Municipais, da Procuradoria Jurídica e dos Assessores Municipais.
$ 1º- A Vice-Prefeitura Municipal tem a seguinte estrutura básica:
I- Gabinete de Assistentes;
$2º- O titular da Vice-Prefeitura Municipal, ocupante de cargo de
natureza especial, símbolo CNE 1, de provimento em comissão, privativo do Vice-Prefeito Municipal,
eleito, tem competência, status, grau de responsabilidade e vantagens próprios.
53º - O Gabinete de Assistentes é integrado por até 8 ( oito ) titulares.
denominados, tão simplesmente, Assistentes, independente entre si, ocupando cargos de confiança, símbolo
CC 1-B, de livre provimento em comissão, os quais prestam assistência à Administração Municipal, quanto
a assuntos e encargos determinados.
Art. 6º - A Secretaria Geral da Administração Municipal , subordinada
diretamente ao Prefeito Municipal e com a finalidade de assisti-lo ,de modo imediato, no desempenho das
funções governamentais de administração, comunicação com outras entidades, realizar estudos, formular
diretrizes, orientar normativamente, planejar , coordenar, supervisionar e controlar os assuntos referentes ao
pessoal civil, a administração, coordenar os esforços e comportamentos dos entes governamentais e da
comunidade, visando evitar ou minimizar as consequências de ameaça ou desencadeamento de fatores
anormais ou adversos, a fim de salvaguardar a população, seus bens e ações, preservar a moral social e
promover o ecodesenvolvimento; proteger as próprios, serviços e instalações da municipalidade mediante
policiamento ostensivo, bem como competência na Administração de Pessoal; desenvolvimento de recursos
humanos, administração de Material e Patrimônio: compras e almoxarifado, contabilidade e tesouraria.
$ 1º - A Secretaria Geral de Administração Municipal tem a seguinte
estrutura básica:
1- Secretário de Administração Geral
a) Chefe de Gabinete
b) oficial de Gabinete I;
C) Oficial de Gabinete II;
d) Oficial de Gabinete III ;
- Departamento de Pessoal;
a) Setor de Recrutamento;
b) Setor de Seleção;
C) Setor de Capacitação de Pessoal;
d) Setor de Fiscalização de Pessoal;
TI - Departamento de Administração;
a) Setor de Material;
b) Setor de Patrimônio;
C) Setor de Arquivo Geral;
d) Setor de Compras;
€) Setor de Almoxarifado;
f) Setor de Licitações:
g) Setor de Contratações;
IV - Departamento de Finanças
a) Setor de Controle Intemo
b) setor de Auditoria Interna
V - Departamento de Arrecadação
a) Setor de Divida Pública
b) setor de Cadastro
VI - Departamento de Tesouraria e Contas,
a) Setor de Tesouraria
b) Setor de contas
$2º- A Secretaria Geral de Administração Municipal tem como titular
o Secretário Geral Municipal, com competência, status, grau de responsabilidade e vantagens atribuídos aos
Secretários Municipais , ocupando cargo de natureza especial, simbolo CNE 1, de livre provimento cm
comissão.
53º - O Gabinete da Secretaria Geral de Administração Municipal,
tendo como titular um (01 ) Chefe , está incumbido do secretariado, das correspondências e comunicações
do órgão, da recepção e atendimento às pessoas e visitantes, dispondo ainda de 1 (um ) oficial de gabinete
1, 1 Cum ) oficial de gabinete Il e 1 (um ) oficial de gabinete IIE, todos , inclusive aquele primeiro , em
cargos de confiança , simbolos, respectivamente , CC 3, CC d, CC 5 e CC 6, de livre provimento em
comissão.
$ 4º - O Departamento de Pessoal tem como titular o respectivo Diretor
de Departamento, em cargo de confiança, símbolo CC 2, de livre provimento em comissão, estando
incumbido das políticas de pessoal, organização pormenorizada dos servidores , cuidando do recrutamento,
seleção e capacitação de pessoal, dispondo para tanto de um Chefe do Setor de Recrutamento, Chefe do
Setor de Seleção, Chefe do Setor de Capacitação e Chefe do Setor de Fiscalização de Pessoal, todos em
cargo de confiança, simbolo CC 3.
$ 5º - O Departamento de Administração tem como titular o respectivo
Dircior de Departamento , em cargo de confiança, símbolo CC 2, de livre provimento em comissão,
estando incumbido de supervisionar as atividades administrativas no tocante a Material, Patrimônio,
Arquivo Geral, Compras, Almoxarifado, Licitações e Contratos dispondo para tanto de um Chefe de Setor
de Material, Chefe de Setor de Patrimônio, Chefe de Setor de Arquivo Geral, Chefe do Setor de Compras,
Chefe do Setor de Almoxarifado, Chefe do Setor de Licitações e Chefe do Setor de Contratações , todos em
cargo de confiança, CC 3.
8 6º - O Departamento de Finanças tem como titular o respectivo
Diretor de Departamento, em cargo de confiança, simbolo CC 2, de livre provimento em comissão, estando
incumbido das políticas de Finanças Públicas, controle interno, auditoria fiscal e contábil , sendo
responsável pela liberação de verbas aos Fundos Municipais , dispondo para tanto de um Chefe do Setor de
Controle Interno e um Chefe do Setor de Auditoria Interna, todos em cargo de confiança, simbolo CC 3.
$ 1º - A Procuradoria Jurídica e Advocacia Geral do Município tem
como titular o Procurador Geral do Município, com competência, status, grau de responsabilidade e
vantagens atribuídos aos Secretários Municipais, ocupando cargo de natureza especial, simbolo CNEI, de
livre provimento em comissão.
$ 2º - A Procuradoria e Advocacia Geral do Município tem a seguinte
estrutura básica:
1 - ente superior.
a) Procurador Geral do Município
1 - entes de execução:
a) Consultoria Jurídica;
b) Defensoria Judicial
TI - ente auxiliar;
a) Gabinete
b) Oficial de Gabinete.
$3º- A Consultoria Jurídica e a Defensoria Judicial tem como titulares,
respectivamente, o Consultor Jurídico e o Defensor Judicial, em cargos de confiança, simbolo CC 2, de
livre provimento em Comissão.
$ 4º - O Gabinete dá Procuradoria Jurídica e Advocacia Geral do
Municipio, tendo como titular 1 ( um ) chefe, está incumbido do secretariado, das correspondências e
comunicações do órgão, da recepção e afendimento às| pessoas e visitantes , e , principalmente, da
implantação, manutenção e operação do cartório de processos e fichas, e da "biblioteca especializada,
dispondo, para tanto, de 1 (um ) Oficial-de-Gabinete T e K um) Oficial de Gabinete II, todos , inclusive o
primeiro , em cargo de confiança, simbolos, respectivamente, CC 3, CC 4 e CC 5. de livre provimento em
comissão.
Art. 10º - A Assessoria Municipal é integrada por até 4 ( quatro )
titulares, denominados, tão simplesmente, Assessores Municipais, independentes entre si, ocupando cargos
de confiança, símbolo CC 1, de livre provimento em comissão , subordinados diretamente ao Prefeito
Municipal e sob a coordenação do titular da Vice-Prefeitura Municipal ,e prestando assessoramento à
Administração Municipal, quanto a assuntos e tarefas especialmente indicados.
Art. 11º - A Superintendência Municipal de Planejamento
Governamental, subordinada de modo direto ao Prefeito Municipal e vinculada, administrativa e
tecnicamente, à Secretaria Geral de Administração Municipal, tem atribuições de ( 1 ) elaborar planos de
governo, propostas orçamentárias e levantamentos cartográficos c estatísticos; ( 2 ) cuidar da modernização
e organização administrativa; ( 3 ) supervisionar todos os eventos promovidos pela Administração
Municipal.
Parágrafo Único - A | Superintendência Municipal do Planejamento
Governamental temo como titular o respectivo Superintendente Municipal, em cargo de Confiança CC. 1,
de livre provimento em Comissão com competência, status , grau de responsabilidade atribuídos aos
Secretários Municipais, de livre provimento em Comissão.
SEÇÃO
Das Secretarias Municipais
Art. 13º - As Secretarias Municipais , subordinadas diretamente ao
Prefeito Municipal e sob a supervisão técnica da Superintendência Municipal de Planejamento
Governamental , com as finalidades e atribuições constitucionais, tem, como titulares, os respectivos
Secretários Municipais. em cargos de Natureza Especial, CNE 1, de livre provimento em comissão , aos
quais compete o estabelecido no art. 78, da Lei Orgânica do Município.
funções de governo:
parágrafo único - As Secretarias Municipais respondem pelas seguintes
1- Secretaria Municipal de Saúde e Sancamento :
a) Saúde Pública
b) Erradicação e Controle de Doenças
c) Vacinação em massa
d) Vigilância Sanitária
II - Secretaria Municipal de Educação:
a) Educação
II - Secretaria Municipal Obras, Serviços Públicos e Agricultura:
a) agricultura
b) energia
c) recursos minerais
d) habitação
e) urbanismo
B industria
£) comércio
h) serviços
1) transporte
Ei) limpeza pública
IV - Secretaria Municipal de Trabalho , Ação Social, Cultura e
Desportos:
a) Ação Comunitária
b) Assistência ao menor
C) Assistência ao Idoso
d) Assistência e Previdência
e) Manutenção de Creches
f) Trabalho
B) Cultura;
h) Desportos.
VI - Secretaria Municipal de Turismo e Meio Ambiente:
a) Turismo
Art. 14 - - A Secretaria Municipal de Saúde, Saneamento e Meio
Ambiente é subordinadas diretamente ao Prefeito Municipal, com as finalidades e atribuições
constitucionais, tem, os respectivos Secretários Municipais, em cargos de Natureza Especial, CNE 1, de
livre provimento em comissão.
Parágrafo Único - A Secretaria Municipal de Saúde, Saneamento e Meio
Ambiente responde pelas seguintes funções de governo:
1- Secretaria Municipal de Saúde e Meio Ambiente:
a) Saúde Publica
b) Erradicação e Controle de doença
c) Vacinação em massa
d) Vigilância Sanitária
H - A Secretaria Municipal de Saúde, Saneamento e Meio Ambiente tem a
finalidade de promover, proteger e recuperar a saúde da comunidade propiciando a todos os municipes
fortinense, como dever do estado, o acesso universal e igualitário às ações e serviços de saúde, para sua
promoção, recuperação e reabilitação, bem como, assegurar, através do desenvolvimento de políticas
sociais e econômicas, a eliminação dos riscos de doenças ou outros agravos.
$ 1ºº - A SMSSMA, compete ainda:
a) - superintender, orientar, controlar e fiscalizar a política de saúde no
Município;
b) — exercer todas atividades que couberem à Administração Municipal,
no setor de saúde;
c) — estudar, planejar, projetar, programar, orientar, superintender,
promover € excetuar ou fiscalizar planos, programas e projetos de desenvolvimento do setor de saúde no
Município;
d) — cooperar com outros órgãos da Administração Pública Federal,
Estadual ou Municipal, para a realização de empreendimentos e serviços que digam respeito à saúde, e
objetivos correlatos;
e) - fiscalizar a exploração das unidades privadas de prestação de
serviços de saúde no Município;
£) — administrar as unidades governamentais de prestação de serviços de
saúde no Município;
8) — supervisionar e fiscalizar as entidades não governamentais de saúde,
quaisquer que sejam a natureza e a forma de funcionamento;
h) — administrar e explorar as unidades hospitalares criadas, melhoradas
e ou conservadas pela Administração Municipal;
. à) — manter atualizado o Plano Municipal de Saúde, a ser instituído;
5) — promover a desapropriação dos bens necessários à consecução de
suas finalidades;
b— elaborar seu orçamento e programas anuais de trabalho;
m) — propor à Administração Municipal a representação em congressos
da área de saúde, bem como, promover, patrocinar ou auxiliar eventos locais ou nacionais que se realizem
no Município;
n) — estimular e garantir efetiva participação da sociedade civil
organizada no planejamento, execução e controle das ações de saúde;
o) — Controlar os fatores do ambiente que produzem efeitos deletérios
sobre o bem — estar físico, mental on social do homem;
p) — desenvolver atividades de vigilâncias sanitária de acordo com as
legislações federal, estadual e municipal;
q) — exercer quaisquer outras atividades tendentes ao desenvolvimento
da saúde.
$ 2º - A SMSS dispõe da seguinte estrutura básica:
I- Secretaria Municipal de Saúde e Sancamento :
a) Secretaria Adjunto de Saúde e Saneamento
b) Chefia de Gabinete
c) Oficial de Gabinete I
d) Oficial de Gabinete 1
e) Oficial de Gabinete III
E — Coordenador da Unidade de Traumatologia
a) Departamento de Traumatologia
b) Setor de Traumatologia
II — Coordenador da Unidade de Cardiologia
a) Departamento de Cardiologia
b) Setor de Cardiologia
IV — Coordenador de Unidade de Pediatria
a) Departamento de Pediatria
tb) Setor de Pediatria
V — Coordenador da Unidade de Obstetrícia
a) Departamento de Obstetrícia
b) Setor de Obstetrícia
VI — Coordenador da Unidade de Geriatria
a) Departamento de Geriatria
b) Setor de Geriatria
VII - Coordenador da Unidade de Odontologia
a) Departamento de Odontologia
b) Setor de Odontologia
VIH — Coordenador da Unidade de Assistência Farmacêutica
a) Departamento de Assistência Farmacêutica
b) Setor de Assistência Farmacêutica
IX — Coordenador da Unidade de Vigilância Epidemiológica e
Controle de Zoonoses
a) Departamento de Vigilância Epidemiológica e Controle de
Zoonoses
b) Setor de Vigilância Epidemiológica e Controle de Zoonoses
X - Coordenador da Unidade de Traumatologia
a) Departamento de Traumatologia
b) Setor de Traumatologia
XI — Coordenador da Unidade de Atendimento a Saúde Bucal
a) Departamento de Atendimento a Saúde Bucal
(O
b) Setor de Atendimento a Saúde Bucal
XI — Coordenador da Unidade de Controle, Avaliação, Auditoria
Dos Serviços de Saúde.
a) Departamento de Controle, Auditoria dos Serviços de Saúde
b) Setor de Controle, Auditoria dos Serviços de Saúde
XT — Coordenador da Unidade de Assistência Social
a)Departamento de Assistência Social
b) Setor de Assistência Social
XIV — Coordenador da unidade Administrativa-Financeira
a) Departamento de Administração Financeira
b) Setor de Administração Financeira
XV — Coordenador da Unidade Hospitalar
a) Departamento de Unidade Hospitalar
b) Setor de Unidade Hospitalar
c) Setor de Pessoal
d) Setor de Informação c Atendimento ao Público
XVI — Coordenador da Unidade de Saúde I
a) Departamento de Saúde 1
b) Setor de Saúde 1
XVII — Coordenador da Unidade de Saúde II
a) Departamento de Saúde I
b) Setor de Saúde I
XVIII — Coordenador da Unidade de Saúde II
a) Departamento de Saúde I
b) Setor de Saúde I
XEX — Coordenador da Unidade de Saúde IV
a) Departamento de Saúde I
b) Setor de Saúde I
XX — Coordenador da Unidade de Saúde V
a) Departamento de Saúde I
b) Setor de Saúde 1
XXI — Coordenador da Unidade de Saneamento
a) Departamento de Saneamento
b) Setor de Saneamento
c) Setor de Vigilância Ambiental
—
3º A Secretaria de Saúde e Saneamento ,como titular o respectivo Secretario,
em Cargo dé Confiança , simbolo CNE. 1, de livre provimento em comissão, esta incumbido em formular
estudos e projetos, orientar normativamente, e planejar, coordenar, supervisionar e controlar os assuntos
referentes aos trabalhos em saúde, auxiliado este pelo Secretario Adjunto de Saúde, também de livre
provimento em comissão, simbolo CNE. 1 -B.
4º - O Gabinete da Secretaria de Saúde, Saneamento e Meio Ambiente, tendo
como titular o seu Chefe de Gabinete, em cargo de confiança, símbolo CC 2, está incumbido do
Secretariado, correspondências e comunicação do Orgão, recepção e atendimento ao Público, e do
acompanhamento e controle de processos, dispondo para tanto de 1 (um ) Oficial de Gabinete 1; 1 (um)
Oficial de Gabinete I e I (um ) Oficial de Gabinete HI , todos inclusive o primeiro, em cargos de
confiança, símbolo, respectivamente, CC 2, CC 3 e CC4, de livre provimento em comissão.
5º - As coordenações de Unidades, lendo como titular o seu respectivo
Coordenador, com cargo de confiança, simbolo CC 1, estando incumbido dos setores de elencados na sua
nomenclatura, dispondo para tanto de Diretor de Departamento e chefe do Setor, todos inclusive o
primeiro, em cargos de confiança, símbolo CC 2 e CC 3, respectivamente, de livre provimento em
comissão.
$ 2º- A SMSS dispõe da seguinte estrutura básica:
I- Secretário Municipal de Saúde e Saneamento ;
a) Secretário Adjunto de Saúde e Saneamento
b) Chefia de Gabinete
C) Oficial de Gabinete T
d) Oficial de Gabinete II
E) Oficial de Gabinete IF
H - Departamento de Saúde
a) Setor de Atendimento Odontológico
b) setor de Unidades Básicas de Saúde
c) Setor de Planejamento Epidemológico
HI - Departamento de Saúde em Família
à) Setor do Médico em Familia
IV - Departamento de Saneamento
a) Setor de Saneamento
b) setor de Vigilância Ambiental
VI - Departamento de Unidade Hospitalar
a) Setor de Pessoal
b) Setor de Informação e atendimento ao público
VI - Departamento de Vigilância Sanitária
a) - Setor de Produtos relacionados com a Saúde ;
b) - Setor de Serviços relacionados com a Saúde ;
c) - Setor de Meio Ambiente e Saúde do Trabalhador ;
d) - Setor de Fiscalização e Controle ;
e)- Setor de Cadastro e Notificações .
$3º- A Secretaria de Saúde , Saneamento e Meio Ambiente , tendo
como titular o respectivo Secretário, em Cargo de Confiança , símbolo CC.1 , de livre provimento em
comissão , esta incumbido em formular estudos e projetos , orientar normativamente, e planejar, coordenar,
supervisionar e controlar os assuntos referentes aos trabalhos em saúde, auxiliado este pelo Secretário
Adjunto de Saúde, também de livre provimento em comissão , simbolo CC.1-B.
$ 4º - O Gabinete da Secretaria de Saúde, Sancamento e Meio
Ambiente, tendo como titular o sen Chefe de Gabinete, em cargo de confiança , símbolo CC 2, está
incumbido do Secretariado, correspondências e comunicação do Orgão, recepção e atendimento ao Público,
e do acompanhamento e controle de processos, dispondo para tanto de 1 (um ) Oficial de Gabinete I; 1 (
um ) Oficial de Gabinete HI e 1 (um ) Oficial de Gabinete II , todos inclusive o primeiro , em cargos de
confiança , símbolos , respectivamente, CC 2, CC 3 e CC 4, de livre provimento em comissão .
$ 5º - O Departamento de Saúde, tendo como titular o seu respectivo
Diretor , com cargo de confiança , simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Planejamento
epidemológico, saúde, e das unidades básicas de saúde, dispondo para tanto de 1 (um ) chefe do Setor de
Atendimento Odontológico; 1 (um ) chefe de Unidades Básicas de Saúde, todos inclusive o primeiro, em
cargos de confiança, simbolo CC 3, de livre provimento em comissão .
$ 6º - O Departamento de Saúde em Família, tendo como titular o seu
respectivo Diretor, com cargo de confiança , simbolo CC 2, estando incumbido dos setores do programa
Médico em família, dispondo para tanto de 1 (um ) chefe de Setor médico da familia, em cargo de
confiança. simbolo CC 3, de livre provimento em comissão .
$ 7º - O Departamento de Saneamento e Meio Ambiente, tendo como
titular o seu respectivo Diretor, com cargo de confiança, simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de
Saneamento, Meio Ambiente e Vigilância Ambiental, dispondo para tanto de 1 (um ) chefe de Setor de
Saneamento, 1 (um ) chefe de Setor de Meio Ambiente e 1 ( um ) chefe de Setor de Vigilância Ambiental,
em cargo de confiança , todos simbolo CC 3, de livre provimento em comissão,
8 8º - O Departamento de Unidade Hospitalar, tendo como titular o seu
respectivo Diretor, com cargo de confiança, simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Pessoal,
Informações e atendimento ao Público , dispondo para tanto de 1 (um ) chefe de Setor de Pessoal e 1 (um
) chefe de Setor de Informações e atendimento ao Público , em cargo de confiança , todos símbolo CC 3,
de livre provimento em comissão.
$ 9º - O Departamento de Vigilância Sanitária, tendo como titular o seu
respectivo Diretor, com cargo de confiança, simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Fiscalização e
Controle , Cadastro e Notificações , dispondo para tanto de 1 ( um ) chefe de Setor de Produtos
Relacionados a Saúde; 1 (um ) chefe de Setor de Serviços relacionados a Saúde; 1 (um ) chefe de Setor de
Meio Ambiente e Saúde do Trabalhador, 1 (um ) chefe de Setor de Fiscalização e Controle e 1 (um )
chefe de Setor de Cadastro e Notificações , em cargo de confiança , todos simbolo CC 3, de livre
provimento em comissão. O Departamento de Vigilância Sanitária é o órgão de execução da Secretaria de
Saúde que tem por competência planejar e executar as ações de Vigilância no âmbito do Município.
I- O Departamento de Vigilância Sanitária tem como competência :
a) - Planejar , coordenar, organizar , controlar e avaliar as ações de Vigilância Sanitária no âmbito do
Município , de acordo com as deliberações do Conselho Municipal de Saúde.
b)- Colaborar com os órgãos competentes da União e Estado na fiscalização das agressões ao meio
ambiente que tenham repercusão sobre a saúde humana , e atuar para controlá-las.
c) - Controlar riscos e agravos decorrentes do consumo de produtos pela população e substâncias
prejudiciais a sua saúde de forma integrada com a Vigilância Epidemiológica.
d) - Elaborar o Código Sanitário Municipal para o exercício do poder de polícia do municipio quanto à
qualidade sanitária dos bens de consumo e serviços prestados que se relacionem direta ou indiretamente
com a saúde.
e)- Promover a integração da Vigilância Sanitária com os órgãos de defesa do consumidor .
£) - Promover programas de disseminação de informações de interesse à saúde do consumidor , para a
população em geral.
8) - Estimular a participação popular na fiscalização sobre o meio ambiente , da produção e circulação de
bens e da prestação de serviços relacionados direta ou indiretamente com a saúde.
h) - Concentrar as ações de Vigilância Sanitária sobre produtos , serviços e ambientes com maior potencial
de riscos à saúde.
i) - solicitar apoio administrativo , técnico e financeiro de órgãos Federais e Estaduais necessários à
viabilização da implantação do sistema de Vigilância Sanitária Municipal , que atenda aos anseios da
população , de forma a resgatar a função social da Vigilância Sanitária .
|) - Fomecer à Unidade Federada informações referentes à atuação e situação da Vigilância Sanitária no
Município , com vistas a contribuir para uma efetiva integração entre os órgãos responsáveis por esta
atividade em outros níveis.
UH - O Departamento de Vigilância Sanitária deve funcionar de forma articulada com as demais unidades
administrativas da Secretaria de Saúde, no sentido de eliminar , diminuir ou previnir riscos à saúde , bem
como intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente , da produção e circulação de bens e
da prestação de serviços de interesse da saúde.
Art. 15 - A Secretaria Municipal de Educação . tem a finalidade exercer
a política de educação básica do Municipio.
$ 1º - A SME, compete ainda:
1 - educação da criança de O ( zero ) a 5 ( cinco ) anos: educação
infantil;
II -ensino fundamental: erradicação do analfabetismo, ensino regular e
educação pré-escolar;
TH - ensino médio: formação para os setores primário, secundário e
terciário, e ensino polivalente em parceria com o Estado;
IV - ensino supletivo: cursos de suplência: cursos de suplência,
suprimento, qualificação e aprendizagem e treinamento de recursos humanos;
V - educação física e desporto: educação física, desporto escolar , e
parques recreativos ;
VI - assistência a educandos : associativismo estudantil, bolsa de
estudos, livro didático, material , material de apoio pedagógico, residência para educandos, transporte
escolar, restaurante escolar e merenda escolar;
VI -educação especial: educações compensatória e precoce ;
VII - superintender , orientar , controlar e fiscalizar as políticas de
educação, desporto, recreação e lazer no Município;
(TT.
e
IX - exercer , planejar. projetar, programar, orientar, superintender,
promover e executar ou fiscalizar planos , programas e projetos de desenvolvimento dos setores de
educação, desporto, recreação e lazer no Município ;
X - cooperar com outros órgãos da Administração Pública Federal,
Estadual ou Municipal, para a realização de empreendimentos e serviços que digam respeito à educação,
desporto, recreação e lazer, e objetivos correlatos;
XI - fiscalizar a exploração das unidades privadas de prestação de
serviços de educação, desporto, cultura, recreação ou lazer, inclusive creches;
XII - administrar as unidades governamentais de prestação de serviços
de educação, desporto, cultura, recreação ou lazer, inclusive creches;
XIII - supervisionar e fiscalizar as entidades não-governamentais de
prestação de serviços de educação, desporto, cultura, recreação ou lazer, quaisquer que sejam a natureza e a
forma de funcionamento, inclusive creches;
XIV - administrar e explorar as unidades escolares, desportivas,
culturais, recreativas e de lazer, criadas , melhoradas e conservadas pela administração municipal;
XV - manter atualizado o Plano Municipal de Educação, a ser
instituído;
XVI - promover desapropriações dos bens necessários à consecução de
suas finalidades;
XVI - elaborar o seu orçamento geral e programas anuais de trabalho;
XVIII - propor à Administração Municipal a representação em
Congressos das áreas de educação, desporto e cultura, bem como, promover, patrocinar ou auxiliar os
locais ou estaduais que se realizarem no município;
XIX - exercer quaisquer outras atividades tendentes ao desenvolvimento
da educação .
$ 2º - A SMECD tem a seguinte estrutura básica:
1- Secretário de Municipal de Educação ;
a) Secretário-Adjunto Municipal de Educação;
b) Chefe de Gabinete de Secretaria Municipal de Educação;
C) Oficial de Gabinete 1;
d) Oficial de Gabinete TI;
€) Oficial de Gabinete IT;
HW) Departamento de Ensino;
a) Setor de assistência ao educando;
b) Setor de Educação Infantil;
c) Setor de Ensino Fundamental;
d) setor de Educação de Jovens e Adultos;
e) Setor de Educação Física;
Í) setor de Avaliação Escolar
o
(—-
£) Oficial de Gabinete 1 :
bh) Oficial de Gabinete E;
1) Oficial de Gabinete IT;
HI) Departamento Técnico;
a) Setor de Estatística;
b) Setor de Merenda Escolar ;
c) Setor de Apoio Pedagógico;
d) Setor de Finanças;
€) Setor de Almoxarifado e Patrimônio;
9) Coordenador da Região 1 ( Tapuio, Barro Vermelho e Olho D'água)
B) Coordenador da Região II ( Mundo Novo, Volta Grande ,
Coqueirinho, Carnaubinha, Mamoeiro , Preá )
f) Oficial de Gabinete 1 ;
B) Oficial de Gabinete II;
h) Oficial de Gabinete TI;
IV) Departamento de Informática;
a) Diretor do Núcleo de Informática e Tecnologia;
b) Diretor do Núcleo de Informática da Escola de 1º e 2º Graus Prof.
Maria Luiza
c) Setor de Informática
d) Oficial de Gabinete I
e) Oficial de Gabinete II
9 Oficial de Gabinete M
Diretores Escolares
Escola de Ensino Fundamental Professora Maria Luíza
Escola de Ensino Fundamental Professora Emília Queiroz
Escola de Ensino Fundamental Comunitária da Barra
Escola de Ensino Fundamental Artur Lira
Escola de Ensino Fundamental José Alexandre
Escola de Ensino Fundamental Mauro Cavalcante
Escola de Ensino Fundamental! João Noberto
Escola de Ensino Fundamental João Anastácio
Escola de Ensino Fundamental Coqueirinho
Escola de Ensino Fundamental Maria Pereira
Escola de Ensino Fundamental Damião Nunes
Escola de Ensino Fundamental Benvinda Nunes
Escola de Ensino Fundamental Edson Barbosa
Escola de Ensino Fundamental Heitor Gurgel
Escola de Ensino Fundamental Liberalino da Costa
Escola de Ensino Fundamental Júlia de Oliveira
$3º- A Secretaria de Municipal de Educação , Cultura e Desportos ,
tendo como titular o respectivo Secretário , em Cargo de Confiança , símbolo CC.1, de livre provimento
em comissão , esta incumbido em formular estudos e projetos , orientar normativamente, e planejar,
coordenar, supervisionar e controlar os assuntos referentes aos trabalhos em educação , auxiliado este pelo
Secretário Adjunto de Saúde, também de livre provimento em comissão , símbolo CC.1-B;
82º - O Gabinete da Secretaria Municipal de Educação , Cultura e
Desportos , tendo como titular o seu Chefe de Gabinete, em cargo de confiança , simbolo CC 2, está
incumbido do Secretariado, correspondências e comunicação do Orgão, recepção e atendimento ao Público,
e do acompanhamento e controle de processos, dispondo para tanto de 1 (um ) Oficial de Gabinete I, 1 (
um ) Oficial de Gabinete Il e 1 (um ) Oficial de Gabinete TI, todos inclusive o primeiro , em cargos de
confiança , símbolos , respectivamente, CC 3, CC 4e CC 5. de livre provimento em comissão ;
$ 3º - O Departamento Ensino , tendo como titular o seu respectivo
Diretor , com cargo de confiança , símbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Ensino Fundamental,
Médio , supletivo, especial e de Assistência ao Educando , dispondo para tanto de 1 (um ) chefe do Setor
de Assistência ao Educando; 1 ( um ) chefe de Setor de Ensino Pré-escolar, 1 ( um ) chefe de Setor de
Ensino Médio ; 1 (um ) Chefe de Setor de Ensino Fundamental ; 1 (um ) chefe de Setor de Especial ; 1 (
um ) Chefe de Setor de Supletivo , 1 (um ) Oficial de Gabinete É, 1 (um ) Oficial de Gabinete 1 e 1 (um)
Oficial de Gabinete HI, todos inclusive o primeiro , em cargos de confiança , símbolos , respectivamente,
€C3. CC 4e CC 5 todos inclusive o primeiro, em cargos de confiança, símbolo CC 3, de livre provimento
em comissão .
$ 4º - O Departamento Técnico , tendo como titular o seu respectivo
Diretor , com cargo de confiança , símbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Estatística, Merenda
Escolar e Apoio Pedagógico , dispondo para tanto de 1 (um ) chefe do Setor de Estatística ; 1 (um ) chefe
de Setor de Merenda Escolar : 1 (um ) Chefe de Setor de Apoio Pedagógico ; 1 (um) Coordenador de
Região: todos em cargos de confiança, símbolo CC 3; Coordenadores de Região . simbolo CC 4, de livre
provimento em comissão e 1 (um ) Oficial de Gabinete T; 1 (um ) Oficial de Gabinete Il e 1 (um ) Oficial
de Gabinete TH, todos inclusive o primeiro , em cargos de confiança , simbolos , respectivamente, CC 3,
CC4eccs;.
T- Os Diretores de Unidades Escolares, tem função gratificada, símbolo
FGD. de livre nomeação pelo Prefeito Municipal, com escalonamento de 1 a 8, variável de acordo com a
Unidade de Ensino e número de educandos, com cargo de livre provimento em comissão;
IX - Nas unidades Escolares com mais de 1000 educandos; nas unidades
escolares com 600 a 1000 educandos e nas unidades de 400 a 600 educandos , nomear-se-á três diretores
adjuntos na primeira e um nas unidades restantes , respectivamente;
Art. 16 - À Secretaria Municipal de Obras , Serviços Públicos e
Agricultura , tem a incumbência de formular estudos e projetos, orientar normativamente, e planejar,
coordenar. supervisionar e controlar os assuntos referentes aos trabalhos de engenharia , arquitetura,
urbanismo, agronomia e finalidade exercer a política de Serviços Públicos.
8 1º - Compete ainda a SMOSPA :
I - agricultura;
a) organização agrária: colonização:
b) produção vegetal: defesa sanitária vegetal, corretivos e fertilizantes,
irrigação, mecanização agrícola, e sementes e mudas;
c) produção animal: defesa sanitária e desenvolvimento da pesca e
criatório de animais;
d) abastecimento: armazenamento e silagem e sistema de distribuição
de produtos agricolas;
e) preservação de recursos naturais renováveis: reflorestamento e
conservação do solo;
f) promoção e extensão rurais: cooperativismo e extensão rural.
o
TE - comunicações ;
a) Telecomunicações : telefonia, serviços especiais de
telecomunicações e radiodifusões ;
UI - desenvolvimento regional;
a) programas a cargo do Estado ou da União: transferências financeiras
do Estado ou da União;
b) desenvolvimento de regiões administrativas ;
C) programas integrados
IV - energia e recursos minerais ;
a) energia elétrica: distribuição de energia elétrica e eletrificação rural
b) recursos minerais : prospeção e avaliação de jazidas, extração e
beneficiamento, e levantamento geológicos;
c) recursos hídricos: regularização de cursos d'água;
V - habitação e urbanismo;
a) habitação : habitações urbanas e rurais;
b) urbanismo: planejamento urbano;
C) fiscalização urbana;
d) serviços de utilidades pública: limpeza pública, serviços funerários,
iluminação pública e parques e jardins;
VI - industria , comércio e serviços ;
a) indústria: promoção e produção industriais;
b) comércio: promoções internas e externas do comércio;
VII - transporte;
a) transporte aéreo: infra-estrutura acroportuária e serviços de
transporte aéreo;
b) transporte rodoviário: terminais rodoviários, estradas vicinais,
controle e segurança do tráfego rodoviário, serviços de transporte
rodoviário, e construção , pavimentação, conservação e restauração
de rodovias;
c) transporte hidroviário: portos e terminais fluviais, controle e
segurança de tráfego hidroviário, serviços de transporte fluvial, e
hidrovias;
d) transporte urbano: serviços de transporte urbano, controle e
segurança do tráfego urbano e vias urbanas.
$2º- A SMOSPA, tem a seguinte estrutura básica:
I- Secretário de Municipal de Obras, Serviços Públicos e Agricultura;
o”
a) Secretário-Adjunto Municipal de Obras, Serviços Públicos c
Agricultura;
b) Chefe de Gabinete de Secretaria Municipal de Obras, Serviços
Públicos e Agricultura;
C) Oficial de Gabinete T;
d) Oficial de Gabinete II ;
6) Oficial de Gabinete HI;
E) Departamento de Agricultura;
a) Setor de Cadastro do Agricultor;
b) Setor de Fomento e Produção;
II) Departamento de Obras e Serviços Públicos;
a) Setor de Obras;
b) Setor de Conservação de Equipamentos Públicos ;
C) Setor de Limpeza Pública:
d) Setor de Tráfego e Transporte Público ;
e) Setor de Fiscalização de Obras e Posturas Municipais ;
f) setor de Habitação ;
$3º - A Secretaria de Municipal de Obras, Serviços Públicos e
Agricultura , tendo como titular o respectivo Secretário , em Cargo de Confiança , simbolo CC.1, de livre
provimento em comissão , esta incumbido em formular estudos e projetos , orientar normativamente, é
planejar, coordenar, supervisionar e controlar os assuntos referentes aos trabalhos em Agricultura, Obras é
Serviços Públicos , auxiliado este pelo Secretário Adjunto Municipal de Obras , Serviços Públicos e
Agricultura, também de livre provimento em comissão , simbolo CC.1-B;
8 4º O Gabinete da Secretaria Municipal de Obras, Serviços Públicos e
Agricultura , tendo como titular o seu Chefe de Gabinete, em cargo de confiança , símbolo CC 2, está
incumbido do Secretariado, correspondências e comunicação do Órgão, recepção e atendimento ao Público,
e do acompanhamento e controle de processos, dispondo para tanto de 1 ( um ) Oficial de Gabinete T; 1 (
um ) Oficial de Gabinete H e 1 (um ) Oficial de Gabinete II , todos inclusive o primeiro , em cargos de
confiança , simbolos , respectivamente, CC 3, CC 4 e CC 5, de livre provimento em comissão ;
$ 5º - O Departamento de Agricultura , tendo como titular o seu
respectivo Diretor , com cargo de confiança , simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Cadastro ao
Agricultor e Fomento e Produção , dispondo para tanto de 1 ( um ) chefe do Setor de Cadastro ao
Agricultor, 1 ( um ) chefe de Setor de Fomento e Produção : todos inclusive o primeiro, em cargos de
confiança, símbolo CC 3, de livre provimento em comissão :
$ 6º - O Departamento de Obras e Serviços Públicos , tendo como
titular o seu respectivo Diretor , com cargo de confiança , simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de
Obras, Conservação de Equipamentos Públicos, Limpeza Pública, Tráfego e Transporte Público,
Fiscalização de Obras e Posturas Municipais e Habitação , dispondo para tanto de 1 (um ) chefe do Setor
de Obras ; 1 (um ) chefe de Setor de Conservação de Equipamentos Públicos ; 1 (um ) chefe de setor
Tráfego e Transporte Público;1 (um ) chefe de setor de Obras e Posturas Municipais e 1 (um ) chefe de
setor Habitação , todos inclusive o primeiro, em cargos de confiança, simbolo CC 3; de livre provimento
em comissão.
Art 16 - A Secretaria Municipal de Trabalho ,Ação Social, Cultura e
Desportos , tem a incumbência de formular estudos e projetos, orientar normativamente, e planejar,
coordenar, supervisionar e controlar os assuntos referentes aos trabalhos de assistência e promoção social
em todas as áreas engenharia
Públicos.
população;
emprego e serviço social;
auxiítio-funeral,
inativos e pensionistas;
e Desporto ;
Social, Cultura e Desporto;
, arquitetura, urbanismo, agronomia e finalidade exercer a política de Serviços
$ 1º - Compete ainda a SMTAS :
1 - execução do trabalho de integração social nas diversas camadas da
H - desenvolvimento da ação comunitária;
TI - atendimento à infância através da manutenção de creches;
IV - assistência ao idoso ;
V - Proteção ao trabalhador;
VI - relação do trabalho: associativismo e sindicalismo, ordenamento do
VI - assistência: assistências a velhice , social geral e comunitária,
VII - previdência : previdências sociais a segurados, não segurados,
VII — Promover a Cultura;
IX — Promover o Desporto.
8 2º - A SMTAS, é constituída por :
1- Secretário Municipal de Trabalho Ação Social, Cultura e Desporto;
a)- Secretário Adjunto Municipal de Trabalho , Ação Social, Cultura
b)Chefe de Gabinete de Secretaria Municipal de Trabalho , Ação
c) Oficial de Gabinete 1;
d)Oficial de Gabinete II;
eJOficial de Gabinete TI;
IH) Departamento de Trabalho e Ação Social ;
a)Setor de assistência a Comunidade;
b)Setor de Previdência;
c)Setor de Estatística e Cadastro;
d)Setor de Trabalho e Geração de Renda;
HI ) Departamento de Assistência à infância e adolescência ;
a)Setor de Creches;
b)Setor de Assistência à infância e adolescência;
IV) Departamento de Cultura;
a) Setor de Manutenção Histórica;
b) setor de Difusão Cultural;
V) Departamento de Desportos;
a) Setor de Educação Física;
b) Setor de Desporto Amador e Escolar;
c) Setor de Planejamento e Organização;
83º - A Secretaria de Municipal de Trabalho e Ação Social , tendo
como titular o respectivo Secretário , em Cargo de Confiança , símbolo CC.1, de livre provimento em
comissão , esta incumbido em formular estudos e projetos , orientar normativamente, e plancjar, coordenar,
supervisionar e controlar os assuntos referentes aos trabalhos em Ação Social , auxiliado este pelo
Secretário Adjunto de Trabalho e Ação Social, também de livre provimento em comissão , símbolo CC.1-
B;
$ 4º O Gabinete da Secretaria Municipal de Trabalho e Ação Social ,
tendo como titular o seu Chefe de Gabinete, em cargo de confiança , símbolo CC 2, está incumbido do
Secretariado, correspondências e comunicação do Orgão, recepção e atendimento ao Público, e do
acompanhamento e controle de processos, dispondo para tanto de 1 ( um ) Oficial de Gabinete I; 1 (um)
Oficial de Gabinete H e 1 (um ) Oficial de Gabinete II , todos inclusive o primeiro , em cargos de
confiança , simbolos , respectivamente, CC 3, CC 4e CC 5, de livre provimento em comissão ;
$ 5º - O Departamento de Trabalho e Ação Social , tendo como titular
o seu respectivo Diretor , com cargo de confiança , símbolo CC 2, estando incumbido dos setores de
Assistência à Comunidade , Previdência , Estatística e Cadastro e Trabalho e Geração de Renda, dispondo
para tanto de 1 (um ) chefe do Setor de Assistência à Comunidade; 1 ( um ) chefe de Setor de Assistência à
Comunidade ; 1 (um ) Chefe de Setor de Previdência ; 1 (um ) chefe de Setor de Estatística e Cadastro ;
1 (um ) Chefe de Setor de Trabalho e Geração de Renda , todos inclusive o primeiro, em cargos de
confiança, simbolo CC 3, de livre provimento em comissão ;
$ 6º - O Departamento de Cultura , tendo como titular o seu respectivo
Diretor , com cargo de confiança , simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Manutenção Histórica
e Difusão Cultural , dispondo para tanto de 1 (um ) chefe do Setor de Manutenção Histórica ; 1 (um )
chefe de Setor de Difusão Cultural ; todos inclusive o primeiro, em cargos de confiança, simbolo CC 3, de
livre provimento em comissão;
8 7º - O Departamento de Desportos + tendo como titular o seu
respectivo Diretor , com cargo de confiança , simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Educação
Física , Desporto Amador e Escolar e Planejamento e Organização , dispondo para tanto de 1 (um ) chefe
do Setor de Educação Física ; 1 (um ) chefe de Setor de Desporto Amador e Escolar ; 1 (um) chefe de
setor de Planejamento e Organização , todos inclusive o primeiro, em cargos de confiança, símbolo CC 3,
de livre provimento em comissão;
Art, 17 - Art. 2º - A Secretaria Municipal de Turismo e Meio Ambiente
» tem a incumbência de formular estudos e projetos, orientar normativamente, e planejar, coordenar,
supervisionar e controlar os assuntos referentes aos trabalhos de Turismo e Promoção Turística , e Meio
Ambiente no âmbito do município, intercâmbio com os demais órgãos afins e finalidade exercer a política
de Serviços Turísticos.
$ 1º - Compete ainda a SMT :
I - execução do trabalho de integração social e educação turística nas
diversas camadas da população;
TI - desenvolvimento de ações turísticas e ambientais;
IN - mapeamento turístico do município;
IV - organização de calendário de eventos no município ;
V - intercâmbio e interação com órgãos afins;
VI - propor à Administração Municipal a representação em congressos
da área ambiental, bem como, promover, patrocinar ou auxiliar eventos locais ou nacionais que se realizem
no Município;
VII - estimular e garantir efetiva participação da sociedade civil
organizada no planejamento, execução e controle das ações de saúde;
VII - controlar os fatores do ambiente que produzem efeitos deletérios
sobre o bem-estar físico, mental ou social do homem;
IX - desenvolver atividades de vigilância sanitária de acordo com as
legislações federal, estadual e municipal;
X - exercer quaisquer outras atividades tendentes ao desenvolvimento
do meio ambiente,
$2º- A SMT, é constituida por :
1- Secretário Municipal de Turismo e Meio Ambiente;
a)- Secretário Adjunto Municipal de Turismo ;
b)Chefe de Gabinete de Secretaria Municipal de Turismo;
c) Oficial de Gabinete I;
d)Oficial de Gabinete IL;
e)Oficial de Gabinete III,
If) Departamento de Turismo ;
a) Setor de Artesanato;
HI) Departamento de Eventos e Educação :
a)Setor de Educação Turísticas;
b)Setor de Eventos
TV - Departamento de Meio Ambiente
a)Setor de Meio Ambiente
b)Setor de Vigilância Ambiental
$3º- A Secretaria de Municipal de Turismo , tendo como titutar o
respectivo Secretário , em Cargo de Confiança , simbolo CC.1 , de livre provimento em comissão , esta
incumbido em formular estudos e projetos , orientar normativamente, e planejar, coordenar, supervisionar e
controlar os assuntos referentes aos trabalhos em Turismo , auxiliado este pelo Secretário Adjunto de
Turismo, também de livre provimento em comissão , simbolo CC.I-B;
5 4º - O Gabinete da Secretaria Municipal de Turismo , tendo como
titular o seu Chefe de Gabinete, em cargo de confiança , simbolo CC 2, está incumbido do Secretariado,
correspondências e comunicação do Orgão, recepção e atendimento ao Público, e do acompanhamento é
controle de processos, dispondo para tanto de 1 (um ) Oficial de Gabinete 1; 1 (um ) Oficial de Gabinete HI
e 1 (um ) Oficial de Gabinete NI , todos inclusive o primeiro , em cargos de confiança , simbolos ,
respectivamente, CC 3, CC 4 e CC 5, de livre provimento em comissão ;
$ 5º - O Departamento de Turismo |, tendo como titular o seu
respectivo Diretor , com cargo de confiança , simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Artesanato,
dispondo para tanto de 1 ( um ) chefe do Setor de Artesanato, em cargos de confiança, símbolo CC 3, de
livre provimento em comissão ;
$ 6º - O Departamento de Eventos e Educação . tendo como titular o
seu respectivo Diretor , com cargo de confiança , simbolo CC 1, estando incumbido dos setores de
Educação Turistica e Eventos, dispondo para tanto de 1 (um ) chefe do Setor de Eventos ; 1 (um ) chefe
de Setor de Educação Turística, todos inclusive o primeiro, em cargos de confiança, simbolo CC 3; de livre
provimento em comissão.
$ 7º - O Departamento de Meio Ambiente, tendo como titular o seu
respectivo Diretor, com cargo de confiança, simbolo CC 2, estando incumbido dos setores de Meio
Ambiente e Vigilância Ambiental, dispondo para tanto de 1 ( um ) chefe de Setor de Meio Ambiente e 1 (
um ) chefe de Setor de Vigilância Ambiental, em cargo de confiança , todos simbolo CC 3, de livre
provimento em comissão.
SEÇÃO III
Dos Cargos
SUBSEÇÃO1
Dos Conceitos
Art. 18 - Para efeito desta lei , considera-se:
I - carreira - o conjunto de classes, escalonadas segundo a
responsabilidade e complexidade das atribuições ;
II - áreas - o conjunto de atividades profissionais correlatas , podendo
subdividir-se em especialidades ;
UI - classe - a unidade básica da carreira, integrada por cargos;
IV - cargo - o conjunto de atribuições e responsabilidade que devam ser
cometidas a um servidor;
V - padrão - o nível de vencimento correspondente à posição do
servidor na classe;
VI - qualificação profissional - o conjunto de requisitos exigíveis para
ingresso e desenvolvimento na carreira;
VIH - dotação de pessoal - a força de trabalho necessária à execução das
atividades do órgão ou entidade da Administração, distribuída em carreiras;
VII - lotação - a alocação do servidor em determinado órgão ou
entidade, conforme as necessidades do serviço , e as prioridades governamentais, observada a dotação de
pessoal estabelecida.
$ único - a política e a valorização dos recursos humanos da Prefeitura
Municipal e das Autarquias e Fundações da Administração Municipal baseiam-se no Sistema de Carreira
do Servidor Municipal.
SUBSEÇÃO II
Do Provimento dos Quadros de Pessoal
Art. 19 - De conformidade com as disposições legais, integram os
quadros de pessoal da Prefeitura Municipal e das Autarquias e Fundações da Administração Municipal os
seguintes grupos :
1- cargos de provimento efetivo ( CPE);
UI - cargos de provimento em comissão (CPC):
a) de confiança (CC ou DAS);
b) de natureza especial (CNE );
TH - funções de direção. chefia, assessoramento e assistência (DAI):
a) Tunções gratificadas (FG );
b) funções gratificadas de Direção ( FGD ).
$ 1º - Os cargos de provimento em comissão ( CPC ) são de nomeação e
exoneração pelo Prefeito Municipal , mediante ato regulamentar específico.
$ 2º - Os cargos de natureza especial ( CNE ) são políticos, estando, os
seus titulares , responsáveis, também, pela implementação do programa de governo.
$3º- Os cargos de confiança ( CC ) são indicados em lei competente, e
ali denominadas de , tão simplesmente , como “cargos em comissão “, correspondendo às atividades de
“direção e assessoramento superiores “ (DAS).
8 4º - As funções de direção, chefia, assessoramento e assistência, ditas
de “direção e assessoramento intermediários” ( DAN), não se constituem em cargos, nem em carreiras
específicas, e às mesmas somente poderão ascender os servidores efetivos, da Administração direta,
Autárquica ou Fundacional, que preencham os reguisitos de perfil profissional, formação e experiência
correspondentes, observados o processo seletivo ou eletivo, o critério de rotatividade e o sistema de
avaliação de desempenho.
8 5º - As condições para designação e dispensa das funções de “direção
e assessoramento intermediário “ (DAN), serão estabelecidas no respectivo quadro de pessoal, de cada órgão
ou entidade, quando da especificação e vinculação na estrutura organizacional.
86º - A designação ou dispensa referente às funções de “direção ou
assessoramento intermediários “ ( DAI) são da competência, conforme o caso, do Secretário Geral da
Administração Municipal, Procurador Geral do Município ou Secretário Municipal, quando à Prefeitura
Municipal, ou do dirigente máximo, quanto às Autarquias ou Fundações , sempre mediante ato
regulamentar próprio.
8 7º - É vedado ao servidor o exercício de atribuições que não aquelas
descritas para o seu cargo ou função .
5 8º - O Poder Executivo estabelecerá a dotação de pessoal necessária à
execução das atividades de cada órgio ou entidade da Administração Direta, da Autárquica e da
Fundacional, observados os limites do quadro geral de pessoal.
Art. 20 - Os cargos de provimento em comissão ( CPC ) e as funções de
direção, chefia, assessoramento e assistência ( DAI) , da Administração Direta, Autárquica e da
Fundacional, são classificados segundo o respectivo grau de responsabilidade e tem simbologia expressa
em algarismo, representativa, também , do valor correspondente ao vencimento, remuneração ou
gratificação .
$ 1º - Os cargos de natureza especial ( CNE ) designam-se em CNE 1 à
CNE 6, em função de gratificação de responsabilidade, da maior à menor.
$ 2º - Os cargos de confiança ( DAS ) designam-se em CC. 1a CC. 6,
em função de gradação de responsabilidade , da maior à menor.
8 3º - As funções gratificadas (FG ) designam-se em FGI a FG5, em
função da gradação de responsabilidade, da maior à menor .
$ 4º - As funções pgratificadas de direção ( FGD ) designam-se em
FGD! a FGDIO0, em função da gradação de responsabilidade, da maior à menor .
Ari. 21 - As funções de direção, chefia, assessoramento ou assistência (
DAT) não correspondem a cargos, mas, sim a gratificações , atribuídas, pelo Executivo, aos servidores
municipais, face ao exercício de encargos específicos, permanentes, previstos pelas estruturas
organizacionais e regimentos internos da Prefeitura Municipal, Autarquias e Fundações .
Art. 22 - Os ocupantes de cargos em comissão fazem jus aos seguintes
adicionais, de acordo com portaria atributiva pelo Chefe do Poder Executivo, em percentuais incidentes
sobre o vencimento ou a remuneração, na forma da lei:
1 - “verba de representação” ( VR ), estabelecida no valor em
percentual do vencimento base de acordo com a simbologia respectiva.
IT - “gratificação por tempo integral e dedicação exclusiva “ ( TIDE ),
estabelecida no valor do vencimento base de acordo com a simbologia respectiva.
Art. 23 - Os servidores públicos fazem jus aos seguintes adicionais, de
acordo com portaria atributiva pelo Chefe do Poder Executivo, em percentuais incidentes sobre o
vencimento ou a remuneração, na forma da lei:
IT - “gratificação de exercício” ( GE ), estabelecida no valor 75% (
setenta e cinco ) por cento do vencimento base ao servidor público designado para exercício de função
extraordinária e diferente de sua respectiva função de origem.
IN - “gratificação administrativa “ (GA ), estabelecida no valor de 100
% ( com por cento ) sobre o vencimento base ao servidor público designado para exercício de função
relevante e de complexidade diferente da sua respectiva função de origem.
SUBSEÇÃO III
Das extinções e criações de Cargos
Art. 23 - No estrito âmbito da Prefeitura Municipal, a consolidação do
seu quadro de pessoal, no que tange aos cargos de provimento em comissão ( CPC ) e às funções de direção
» chefia, assessoramento e assistência ( DAI), conforme estabelecido em competente lei municipal fulcrado
na Lei Orgânica Municipal, configura, segundo as respectivas gradações de responsabilidade, indicadas
pelos símbolos , às seguintes posições numéricas:
municipais de Fortim (FGD );
I-cargos de confiança ( DAS ):
a) CC1- I2(doze )
b) cc2- 28(vintecoito )
c) CC3- 50 (cinquenta )
d) cca- 20 (vinte )
e) Ccs- 15(quinze )
f) CC6- 10 (dez )
H - funções de direção , chefia, assessoramento e assistência ( DAI):
a) FG.1- 47 (quarentaesete )
b)ro2- 5 (cinco )
C)FG3- 10 (de )
d)FG4- 10 (dez )
e) FG.S- 15 ( quinze )
HI - Funções de Direção efetiva e adjunta nas unidades escolares
a) FGD.1-3 (três );
b) FGD.2 -6 (seis ):
c) FGD.3 -8 (oito);
d) FGD.4-8 (oito);
e) FGD.5-8 (oito);
8) FGD.6-8 (oito);
£) FGD.7 - 16 (dezesseis);
h) FGD.8 - 16 (dezesseis );
i) FGD.9-20 (vinte );
)) FGD.10-20 (vinte );
Art. 24 - Fica o Poder Executivo autorizado a criar , no quadro de
pessoal da Prefeitura Municipal, discriminados pela nomenclatura é com a simbologia representativa do
valor correspondente à retribuição financeira, os seguintes cargos de natureza especial:
1-1 (um ) de Procurador Geral do Município (CNE 1);
TI - 12 (doze ) de Secretário Municipal (CNE 1);
$ único - Os cargos de natureza especial, indicados pelos seus níveis,
acompanhados dos valores dos respectivos vencimentos mensais e dos adicionais componentes da
retribuição financeira a que faz jus o ocupante, são os relacionados no anexo I desta lei.
Art. 25 - Fica o Poder Executivo autorizado a criar, no quadro de
pessoal da Prefeitura Municipal, discriminados pela nomenclatura e com a simbologia representativa do
valor correspondente à retribuição financeira, os seguintes cargos de confiança (DAS ) :
I-12 (doze ) de Assessor Municipal CC.1;
TH -3 (três ) de Superintendente Municipal CC. 1;
HI - 8 (oito ) de Secretário Adjunto Municipal CC.1-B;
NI - 2 (dois ) de Consultor Jurídico CC.2;
IV-2 (dois) de Defensor Judicial CC.2;
V- 30 (trinta ) de Diretor de Departamento CC.2;
VI - 10 ( dez ) de Assistente CC 3
VII - 7 ( sete ) de Chefe de Gabinete CC.2;
VII - 2 ( dois ) de Secretário Particular CC.3;
IX - 5 (cinco ) de ajudante de ordens CC 3;
X - 20 (vinte ) de Oficial de Gabinete 1 CC 4;
XI - 10 ( dez ) de Coordenador de Região CC 4:
XII - 20 (vinte ) de Oficial de Gabinete WI CC 5;
XII - 20 (vinte ) de Oficial de Gabinete II CC 6.
XIX — 10 ( dez ) de Assessor Regional de Localidade ,CC 6;
XIX — 5 (cinco ) de Assessor Regional de Distrito, CC 5
XX — 20 (vinte ) Coordenadores CC-1B,
S único - os cargos de confiança, indicados pelos seus níveis,
acompanhados dos valores dos respectivos vencimentos mensais e dos adicionais componentes da
retribuição financeira a que faz jus o ocupante, são os relacionados no anexo II desta lei.
Art. 26 - - Fica o Poder Executivo autorizado a criar, no quadro de
pessoal da Prefeitura Municipal, discriminados pela nomenclatura e com a simbologia representativa do
valor correspondente à retribuição financeira, os seguintes cargos de confiança (FGD ):
1-3 (três) Diretor de U.E. com > 1000 alunos;
E - 6 (seis ) Diretor Adjunto de U.E. com > 1000 alunos;
TI -10 ( dez ) Diretor de U.E. com > 600 e < 1000 alunos;
IV -6 (seis) Diretor Adjunto de U.E. com > 600 e < 1000 alunos
V- 10( dez ) Diretor de U.E. com > 400 e < 600 alunos;
VI - 10( dez ) Diretor Adjunto de U.E. com > 400 e < 600 alunos
VI - 15 ( quinze ) Diretor de U.E. com > 200 e < 400 alunos;
VII - 15 ( quinze ) Diretor-Adjunto de U.E. com > 200 e < 400 alunos;
Art. 26 - O Poder Executivo estabelecerá, por decreto, no prazo de 90 (
noventa ) dias, a contar da publicação desta lei, os atos de organização das diversas unidades integrantes da
Prefeitura Municipal, que se constituirão de :
I -regimento interno da organização;
IH - atribuições gerais das unidades administrativas, e comuns e
específicas dos servidores investidos nas funções de direção, chefia, assessoramento e assistência (DAN;
HI - estabelecimento das funções gratificadas e as especiais, com os
respectivos valores e simbolos, já definidos na forma da lei.
Ar. 27 - A nova estrutura administrativa da Prefeitura Municipal
entrará em funcionamento tão logo os entes que a compõem sejam implantados, segundo a conveniência do
Poder Executivo.
S$ único - A implantação de cada unidade da Prefeitura Municipal dar-
se-á por totalmente efetivada quando da implantação , pela ordem, das seguintes medidas:
I - definição da estrutura administrativa e designação das chefias (
DAIs);
H - claboração e aprovação do regimento interno;
WI - dotação de elementos humanos, materiais e financeiros
indispensáveis.
Art. 28 - Para os fins do disposto nesta lei, fica o Poder Executivo
autorizado a criar, extinguir, transferir ou modificar , no âmbito da Prefeitura Municipal, mediante ,
mesmo, alteração de denominações e especificações , as funções de direção , chefia , assessoramento e
assistência ( DAIs ).
Art. 29 - O Poder Executivo disporá sobre a organização e
funcionamento das Secretarias Municipais e órgãos afins, da Prefeitura Municipal, de que trata esta Lei,
especialmente do Conselho de Governo. ,
CAPITULO HH
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 30 - As entidades integrantes da Administração Pública Municipal
Indireta e da Fundacional estão vinculadas às Secretarias Municipais, segundo as normas do artigo 4º e do
Parágrafo 2º , do artigo 5º, do Decreto/Lei n.º 200, de 25/02/67, combinadas com as disposições contidas
na Lei Orgânica do Município, e sujeitas a supervisão exercidas pelo titular da Superintendência Municipal
de Planejamento Governamental, por intermédio dos respectivos Secretários Municipais .
Art. 31 - Fica vedada a realização de dispêndios , a qualquer título, com
Temuneração de pessoal, pagamento ou reembolso de gastos de transporte, estadia ou locomoção, por
motivo de participação de conselho , congressos, comissão ou outros órgãos colegiados da Administração
Pública Municipal Direta. que não possuam competência judicante.
$ 1º- Os serviços de secretariado dos colegiados serão obrigatoriamente
providos pelos órgãos integrantes da estrutura básica da Administração Municipal aos quais estejam
vinculados.
$ 2º - A participação em órgãos colegiados com funções de
normatização, deliberação, fiscalização, consulta, coordenação, assessoramento e formulação de polítcas
setoriais será considerada prestação de serviços relevantes.
CAPÍTULO IV
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
Art 32 - O Poder Executivo disporá sobre a organização e
funcionamento das Secretarias Municipais e demais órgãos de que trata esta lei.
$ 1º - Fica atribuído ao Conselho de Governo o encargo da coordenação
superior das providências para pela implantação da nova estrutura organizacional da Administração Pública
Municipal.
$ 2º - O Poder Executivo instalará Grupos de Trabalho setoriais, todos
sob a coordenação geral do Conselho de Governo. para elaborar os respectivos projetos das
regulamentações desta lei.
$ 3º - O Poder Executivo disporá , em decreto, sobre as estruturas,
quadros de pessoal e atribuições das entidades a que se refere este artigo, inclusive , quanto a quantidades ,
valores e simbolos das gratificações a serem conferidas às funções de direção , chefia. assessoramento e
assistência ( DAN). dos órgãos da Administração Direta, Autarquias e Fundações .
Art. 33 - A estrutura administrativa estabelecida pela presente lei
entrará em funcionamento gradualmente , a medida em que os órgãos que a compõem forem sendo
implantados.
S único - A implantação de cada órgão será feita através de efetivação
das seguintes medidas, pela ordem:
1- elaboração e aprovação do regimento interno;
H - designação das respectivas chefias;
HI - dotação de elementos humanos, materiais e financeiros
indispensáveis ao seu funcionamento.
Art 34 - O Prefeito Municipal e demais autoridades superiores , salvo
caso expressamente especificado, permanecerão livres de atuações executivas e da prática de atos de rotina
administrativa, reservando-se às funções de planejamento, orientação, coordenação , supervisão, controle e
agilização da tramitação processual.
$ único - Entende-se por atos relativos à rotina administrativa, os que
implicam em simples aplicação de normas estabelecidas ou práticas consagradas pelo uso, e os de mera
formatização ou ratificação de decisões tomadas a níveis hierárquicos menores.
Art. 35 - Fica o Poder Executivo autorizado a proceder, na lei
orçamentária anual do município , aos ajustes que se fizerem necessários , respeitados os elementos e as
funções , à implantação do disposto nesta lei.
Art. 36 - Os efeitos desta lei entram em vigor a 01 de janeiro de 2001.
Art. 37 - Revogem-se as disposições em contrário
Paço da Prefeitura Municipal de Fortim, aos 13 de dezembro de 2000
E =
MARIA DA EIÇÃO CHIANCA DE SOUZA
Prefeita Municipal
Bs
ANEXO I
( Artigo 24)
Cargos de Natureza Especial - CNE
Denominação Simbolo Vencimento VR (%) “TIDE” (%)
Mensal (R$)
Secretário Geral de CNE 1 900,00
Não Não
Administração .
Municipal -
Procurador Geral CNE 1
do Municipio
Secretário
Municipal
Chefe de Gabinete
da Prefeitura
Municipal
900,00
ANEXO
( Artigo 25)
Cargos de Confiança - DAS
[O DD E DELETE. z Eq E: T
Denominação Símbolo Vencimento VR” (%) TIDE
Mensal (R$) [40]
Ccl 360,00 75 75
ccl 360,00
CC.i-B 320,00
Cc.i-B 320,00
Assessor Municipal
Secretário Adjunto Municipal
Coordenador Municipal
Consultor Jurídico
Defensor Judicial
Diretor de Departamento
Chefe de Gabinete
Assistente
Chefe de Setor
Ajudante de Ordens
Chefe de Cerimonial
Coordenador de Região
Oficial de Gabinete 1
Oficial de Gabinete H
Motorista Oficial
Oficial de Gabinete IH
4
o”
ANEXO HI
(Artigo 26)
Função Gratificada de Direção —- FGD
Denominação
Simbolo Vencimento Mensal (R$)
1.000 alunos
Diretor Adjunto de Unidade Escolar com
mais de 1.000 alunos
Diretor de Unidade Escolar com 600 a 1000 FGD.3 270,00
alunos
Diretor Adjunto de Unidade Escolar com
600 a 1000 alunos
Diretor de Unidade Escolar com mais de
FGD.1 500,00
FGD.2 360.00
Diretor de Unidade Escolar com 400 a 600 FGD.5 180,00
alunos
Diretor Adjunto de Unidade Escolar com 400 FGD.6 170,00
a 600 alunos
alunos ——
Diretor Adjunto de Unidade Escolar com 200 FGD.8 151,00
a 400 alunos
Diretor de Unidade Escolar com 200 a 400 FGD.7 160,00

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