| Tipo | Projeto de Lei Ordinária do Executivo |
|---|---|
| Número / Ano | 16 / 2023 |
| Date | 2023-08-14 |
| Ementa | Dispõe sobre a restruturação administrativa e organizacional da secretaria municipal de assistência social do município. |
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PREFEITURA MUNICIPAL DE OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO PROJETO DE LEI Nº 016/2023. EMENTA: DISPÕE SOBRE A REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA "UNICIPAL DE OURICURI-PE E ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA CÂMARA MUNE MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL APRONALU DO MUNICÍPIO DE OURICURI/PE, E DA OUTRAS PROVIDÊNCIAS. O Prefeito Municipal de Ouricuri/PE, FRANCISCO RICARDO SOARES RAMOS, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Orgânica do Município de Ouricuri, faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei: TÍTULO | DO OBJETIVO, DOS PRINCÍPIOS E DAS DIRETRIZES GERAISDA Y SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL CAPÍTULO | DOS OBJETIVOS Art. 1º. A Assistência Social, direito do cidadão e dever do Estado, é Política de Seguridade Social não contributiva, que provê os mínimos sociais, realizada através de um conjunto integrado de ações de iniciativa pública e da sociedade, para garantir o atendimento às necessidades básicas. Art. 2º. A Política de Assistência Social do Município de Ouricuri tem por objetivos: |- a proteção social, que visa à garantia da vida, à redução de danos e à prevenção da incidência de riscos, especialmente: a) a proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência e à velhice; b) o amparo às crianças e aos adolescentes carentes; c) a promoção da integração ao mercado de trabalho; d) a habilitação e reabilitação das pessoas com deficiência e a promoção de suaintegração à vida comunitária; e R TURNO . ; . . Na se CAMARA MiNitâmaaEsagipagsistencial, que visa a analisar territori Arppadog-Plepisdormnílias e nela a ocorrência de vulnerabilid Q NARA MUNICIPAL D APROVADO EM: Ric PREFEITURA MUNICIPAL DE. — OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO Ill - a defesa de direitos, que visa a garantir o pleno acesso aos direitos no conjunto das provisões socioassistenciais; IV - participação da população, por meio de organizações representativas, na formulação das políticas e no controle de ações em todos os níveis; V - primazia da responsabilidade do ente político na condução da Política de AssistênciaSocial em cada esfera de governo; e VI - centralidade na família para concepção e implementação dos benefícios, serviços programas e projetos, tendo como base o território. Parágrafo único. Para o enfrentamento da pobreza, a Assistência Social realiza-se de forma integrada às políticas setoriais visando universalizar a proteção social e atenderàs contingências sociais. CAPÍTULO II DOS PRINCÍPIOS E DIRETRIZES Seção | DOS PRINCÍPIOS y Art. 3º A política pública de Assistência Social rege-se pelos seguintes / princípios: | - universalidade: todos têm direito à proteção socioassistencial, prestada a quem dela necessitar, com respeito à dignidade e à autonomia do cidadão, sem discriminação dequalquer espécie ou comprovação vexatória da sua condição, II - gratuidade: a Assistência Social deve ser prestada sem exigência de contribuição ou contrapartida, observado o que dispõe o art. 35, da Lei Federal nº 10.741, de 1º de outubro de 2003 - Estatuto do Idoso; II - integralidade da proteção social: oferta das provisões em sua completude, por meio de conjunto articulado de serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais; IV - intersetorialidade: integração e articulação da rede socioassistencial com as demais políticas e órgãos setoriais de defesa de direitos e Sistema de Justiça; V - equidade: respeito às diversidades regionais, culturais, socioeconômicas, políticas e territoriais, priorizando aqueles que estiverem em situação de vulnerabilidade e risco pessoal e social. VI - supremacia do atendimento às necessidades sociais sobre as exigências de rentabilidade econômica; VII - universalização dos direitos sociais, a fim de tornar o destinatário da ação assistençial algançável pelas demais políticas públicas; CÂMERA murspralonoligoiade do cidadão, à sua autonomia e ao direita adenefícios Aprogadeemi glssáde «qualidade, bem como à convivência familiar e é ptámitas -se - ão vexatória de necessidade; o omprovação cicAL DE QURICURI PE PAL DE PREFEITURA MUNICIPAL DE q Francisco Airan daSilva Severo OURICURI E UM NOVO TEMPO DE TRABALHO IX - igualdade de direitos no acesso ao atendimento, sem discriminação de qualquer natureza, garantindo-se equivalência às populações urbanas e rurais; X - divulgação ampla dos benefícios, serviços, programas e projetos socioassistenciais, bem como dos recursos oferecidos pelo Poder Público e dos critérios para sua concessão. Seção II DAS DIRETRIZES Art. 4º A organização da Assistência Social no Município de Ouricuri observará asseguintes diretrizes: | - primazia da responsabilidade do Estado na condução da política de Assistência Socialem cada esfera de governo; Il - descentralização político-administrativa e comando único em cada esfera de gestão; HI - cofinanciamento partilhado dos entes federados; IV - matricialidade sócio familiar; V - territorialização; VI - fortalecimento da relação democrática entre Estado e sociedade civil; VII - participação popular e controle social, por meio de organizações representativas,na formulação das políticas e no controle das ações em todos os níveis; . - CAPÍTULO . DA GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS NO MUNICÍPIO DE OURICURI, ESTADO DE PERNAMBUCO. Seção | DA GESTÃO Art. 5º A gestão das ações na área de Assistência Social é organizada sob a forma desistema descentralizado e participativo, denominado Sistema Único de Assistência Social - SUAS, conforme estabelece a Lei Federal nº 8.742, de 07 de dezembro de 1993, cujas normas gerais e coordenação são de competência da União. Parágrafo único. O SUAS é integrado pelos entes federativos, pelos respectivos Conselhos de Assistência Social e pelas entidades e organizações de assistência socialabrangida pela Lei Federal nº 8.742, de 1993. DE as esferas Cbr CÂMARA MUNICIPAL DE OURICURI-PE AP EM | DE OURIGURIPE 0d — NICIPÁ! CÂMARA MUNICH DO EM: APROVA , O! La? executar os serviços, programas, projetos, benefícios socioassistenciais em seu âmbito. PREFEITURA MUNICIPAL DE OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO Art. 7º O órgão gestor da política de Assistência Social no Município de Ouricuri é a Secretaria Municipal de Assistência Social. Art. 8º A Secretaria Municipal de Assistência Social passa a ter a seguinte estruturabásica: | - Gabinete do Secretário Executivo: a) Secretário Executivo de Assistência Social; b) Assessoria Técnica de Gestão; c) Diretoria Administrativa e F inanceira; d) Gerência de Patrimônio e Almoxarifado; Il - Diretoria de Gestão do SUAS: a) Gestão Municipal do SUAS; b) Coordenação de Vigilância Socioassistencial; c) Diretoria do Departamento de Proteção Social Básica; d) Diretoria do Departamento de Proteção Social Especial de Média e Alta Complexidade; e) Diretoria de Políticas para infância e Juventude; f) Diretoria de Políticas para Idosos; 9) Secretaria Executiva dos Conselhos Municipais; Hll- Departamento de Proteção Social Básica: a) Coordenação do CRAS (Capela de São Braz); b) Coordenação do CRAS (N. S. de Fátima); c) Coordenação do CRAS (N. S. do Carmo); d) Coordenação do Cadastro Único/Programa Bolsa Família; e) Coordenação da Primeira Infância/Programa Criança Feliz; f) Coordenação dos Benefícios Eventuais; 9) Coordenação dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos; IV - Departamento de Proteção Social Especial de Média e AltaComplexidade: a) Coordenação do CREAS; b) Coordenação das Ações de Combate ao Trabalho Infantil (AEPETI); V - Gerência da Segurança Alimentar e Nutricional: se A a) Coordenação da Cozinha Comunitária e das Ações de Segurança Alimentar e NutrigionRho e TURNO CÂMARA MUNICIPAL DE OURICURI:PE a Aprovado em plenário Di CÂMARA MUNICIPAL DE OURICURI-PE PREFEITURA MUNICIPAL DE APROVA N OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO. ESTDENTE Parágrafo único. As atribuições de cada Cargo Comissionado da SecretariaMunicipal de Assistência Social estão dispostas no Anexo | - desta Lei. Art. 9º - Ficam criados os Cargos em Comissão referentes a estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Assistência Social, conforme vencimentos previstos no Anexo Il desta Lei; Art. 10 - Ficam criados os Cargos de Técnicos de Nível Superior dos Serviços, Programas e Projetos vinculados a Secretaria Municipal de Assistência Social, com basena Resolução CNAS nº 17, de 20 de Junho de 2011 que reconhece as categorias profissionais de Nível Superior do SUAS e na Resolução CNAS nº 269, de 13 de Dezembro de 2006 que aprova a Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social- NOB-RH/SUAS, pelos quais perceberão remuneração mensal de R$ 2.200,00 (Dois mil e duzentos reais), acrescida de indenizações, gratificações ou adicionais previstos em Lei, por uma jornada de trabalhode 40 (quarenta) horas semanais, excetuando-se os casos regidos por Lei específica, sendo estes: a) Assistente Social; b) Psicólogo; c) Pedagogo; d) Advogado; e) Nutricionista; Parágrafo Único: Os profissionais de Nível Superior que integram as equipes do SUAS deverão possuir Diploma de Curso de Graduação emitido por instituição de Ensino Superior devidamente credenciada pelo Ministério da Educação — MEC e registro profissional no respectivo Conselho Regional de Classe, quando houver. Art. 12 Comporão a estrutura Administrativa e de apoio aos serviços, programas, projetos e gestão da Secretaria Municipal de Assistência Social os cargos de Nível Médio nas seguintes funções: a) Educador Social; b) Entrevistador do Cadastro Único e Programa Bolsa Família; c) Visitador Social: d) Monitor de Oficinas; e) Recepcionista; não ouNssistente Administrativo; S): Dior E C.N.P.J. nº 11.040.904/0001-67 Francisco airan da-Silva Severo ES A nu CÂMARA, E APROV PREFEITURA MUNCIPAL DE CÂMARA MUNICIPAL DE p OURICURI APROVAL ê e ads OURICURI-PE 07) Do js20 : i) Guarda Patrimonial: A j) Auxiliar de Serviços Gerais; , k) Cozinheiro; a, ) Auxiliar de Cozinha; Parágrafo Único: As equipes que comporão as estruturas administrativas e de apoio, formada por servidores de Nível Médio, receberão pelo exercício de suas funções a remuneração mensal de, no mínimo, 01 (Um) salário mínimo vigente no país, acrescida de indenizações, gratificações ou adicionais previstos em Lei para uma jornada de 40 (quarenta) horas de trabalho semanal, conforme quantitativos dispostos no Anexo IVdesta Lei. CAPÍTULO IV DISPOSIÇÕES FINAIS Art. 13 - Na hipótese das Funções de Gestão constantes no Art. 9º e no Anexo | desta Lei virem a ser ocupados por servidores efetivos da Administração Pública Municipal de Ouricuri, poderão ter sua remuneração percebidas cumulativamente com a remuneração do cargo efetivo, se constituindo esta nomeação em exercício de função gratificada: Art. 14 - Fica autorizado o Poder Executivo Municipal a expedir Decretos relativos à transferência e transposição de dotações de seu orçamento, como também, de crédito adicional especial, de forma a adequá-lo aos cargos e funções definidos por esta Lei. Art. 15 - Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação com efeitos w/ financeiros a partir de 01 de janeiro de 2024; Art. 16 — Revogam-se as disposições em contrário; Ouricuri — PE, em 14 de agosto de 2023. (NINA AIOD 2. ss às OLD paro » TURNO 2 + DE . 1º TURNO FRANCISCO RICARDO SOARES RAMOS CAMARA MUNICT CÂMARA MUNICIPAL DE OURICURI:PE Prefeito de Ouricuri OURIC m Plenário E?) Aprovado em plenário em: PAL DE QURIGURI-PE CÂMARA MU PROVADO og ipa Francisco PREFEITURA MUNICIPAL DE OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO ANEXO | - ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS COMISSIONADOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DEASSISTÊNCIASOCIAL Secretário Executivo de Assistência Social: Assegurar a administração dos recursos financeiros, materiais e humanos da Secretaria; Auxiliar a Secretaria na direção, organização, orientação, coordenação e controle das atividades do órgão; Exercer as atividades delegadas pelo Secretário ou pelo Prefeito; Despachar com o titular da pasta; Desempenhar outras tarefas compatíveis com suas atribuições em acordo com as determinações do órgão; Acompanhar a execução orçamentária de forma a garantir o desenvolvimento e o cumprimento de metas; Garantir o fluxo de documentos internos e externos e de serviços de transporte, telefonia e manutenção no âmbito da Secretaria; Assessorar o Secretário na tomada de decisões e na análise de assuntos de relevância para a secretaria; Apoiar o gerencialmente o Secretário, contribuindo na direção e supervisão dos equipamentos, ações, projetos, programas e atividades da secretaria; Apresentar sempre que solicitado ao Secretário relatórios de acompanhamento, e andamento das atividades, propondo soluções e estratégias técnicas administrativas quando houver necessidade: Exercer as atribuições previstas no Art. 6º do decreto 763 de 01 de julho de 2009; Acompanhar com o Técnico responsável as Ações do MAPP; Executar atividades correlatas solicitadas; Substituir de forma automática e eventualmente o titular da pasta em suas ausências, impedimentos ou afastamentos legais. Assessor Técnico de Gestão (Exercido preferencialmente por um Assistente Social): Responsável pelo aprimoramento da gestão da Política de Assistência Social; Planejar, articular, monitorar e avaliar ações propostas e projetos desenvolvidos na Secretaria de Assistência Social; Assessorar tecnicamente as ações propostas no Município; Planejar junto ao Gestor da pasta ações relativas à valorização do trabalho e estruturação no processo de trabalho institucional (NOB art. 109); Acompanhar junto a Direção Administrativa Financeira os recursos de repasses federais e estaduais; Acompanhar a execução e avaliação dos Planos de Ações da Secretaria de assistência Social (Plano da Criança e do adolescente, Plano da Primeira Infância, Plano do Idoso, Plano de medidas Socioeducativas, Plano da assistência Social); Preencher os instrumentais do SUAS WEB e da Gestão Estadual; Prestar Dejo mgções técnicas a rede referente a Gestão do SUAS; ERRAR jangião É A capasRIBECMAS, CMDCAe demais Dn di - Exegiitamo leigo dê o em plenáfisefliação-dos-Frabalhadores do SUAS. / SM ourIcURiE A | slónca GAApreNd A TAN mas a (en brd ge ty CÂMARA muigteindo o Tombo e a localização eresponsável por cada bem; Emitir rotegóris: É: CAMA RA MUNICIP O 4 ata UM NOVO TEMPO DE TRABALHO Francis espe Diret dministrativo Financeiro: Gerenciar o FMAS, FMCA, FMI com apoio do setor de Contabilidade e Planejamento nas movimentações dos Fundos; Coordenar o Processo de compras da Secretaria de assistência Social; Elaborar assolicitações de Processos licitatórios da STDSMDH: Elaborar e acompanhar os Convênios com a rede Socioassistencial; Acompanhar os pagamentos de processos oriundos dos benefícios Eventuais; Acompanhar todas as demandas da Secretaria que tratem de Compra, Aquisição e Pagamentos; Acompanhar o Ordenador de Despesas, esclarecendo sobre pagamentos e pendências da Diretoria administrativa Financeira; Solicitar as ordens de compras ao setor responsável; Acompanhar a solicitação e o recebimento de produtos licitados; Acompanhar e encaminhar paraa Secretaria de Finanças e Contabilidade do Município qual recurso usar em cada pagamento da STDS; Acompanhar e cobrar as ações de todos os Coordenadores e gerentes da Direção Administrativa Financeira; Acompanhar e fiscalizar o sistema, organização entradas e saídas do almoxarifado junto a Coordenação; Acompanhare monitorar os gastos da Secretaria e de todos os equipamentos da STDS (aluguel, energia, água, combustível,alimentos, material de limpeza e de expediente); Manter extremamente organizado e arquivado todos os documentos e processos da Diretoria Administrativa Financeira; Manter junto a gerência de Almoxarifado e Patrimônio o inventário de bens e bens móvel, bem como, a organização desses espaços e do arquivo morto da secretaria; Acompanhar, Monitorar e Fiscalizar as ações da coordenação de Recursos Humanos;Acompanhar e Fiscalizar junto ao Gerente de Transporte os Gastos, Organizações, Conservação e Manutenção da frota da STDS; Elaborar e acompanhar todas as demanda para licitação (gêneros alimentícios, Higiene Pessoal, kit mamãe e bebê, limpeza, expediente, cestas básicas, urnas mortuárias, passagens, material permanente, quentinhas, pneus, oficinas, material gráfico, buffet, decoração e outros). Gerente de Patrimônio e Almoxarifado: Registrar e controlar os bens patrimoniais da STDSMDH; Planejar junto a Direção Administrativa Financeira a aquisição de bens novos para a STDSMDH; Zelar pelo cumprimento das normas e instruções relativas ao Patrimônio Público; Inspecionar, Fiscalizar, periodicamente as condições de conservação e uso dos bens móveis e imóveis da secretaria, zelandopela guarda e conservação dos bens públicos; Coordenar a inventariação e codificação de todo o material permanente em uso na Secretaria e nos equipamentos; Coordenar o recebimento de materiais e bens que saiam da Secretaria; Prover o registro de entrada e saída de cada bem da STDSMDH; Cumprir e fazer cumprir as determinações da Diretoria Administrativa Financeira; Criar um Protocolo de entrega e recebimento dos bens da STDSMDH; Não permitir a entrada de pessoas não autorizadas no espaço do Patrimônio; Acompanhar a destinação ao local indicado pela Secretaria de Administração do Município dos bensinservíveis, Acompanhar com frequência o patrimônio em cada Equipamento e em cada Sala da STDÊMBD, IP, EcRURICyNHeção Administrativa Financeira; Auxiliar a Direção AdRiAiS EVA AL DE ui Temp piynomnimos MET A a APROVADO EM: RO ng a PREFEITURA MUNICIPAL DE Francisc UM NOVO TEMPO DE TRABALHO SM dá Financeira em todas as suas demandas; Conferir todas as notas e mercadorias na entrada; Manter o local limpo e organizado, não permitir produtos sem data de validade ou vencidos dentro do almoxarifado; Receber mercadorias acompanhado ou não do Diretor Administrativo Financeiro, verificando a Nota Fiscal e suas especificações; Não receber produto sem Nota Fiscal e sem estar de acordo com as especificações da Nota Fiscal; Colocar todosos produtos no Sistema e manter esse Sistema organizado; Manter organizado porano as pastas por Equipamentos das demandas solicitadas; Cobrar da Direção Administrativo Financeira a solicitação de produtos aos fornecedores; Essa relação com fornecedores é papel exclusivo da Gestão da Secretaria e da Direção Administrativo Financeira; Otimizar a entrega de produtos de forma semanal aos equipamentos; Passar a demanda de carro para as entregas ao Coordenador de Transporte; Acompanhar e Monitorar o prazo de validade de todos os produtos; Não permitir entrada de nenhuma pessoa no Almoxarifado a não ser com autorização do Secretário, Adjunto e/ou Diretoria Administrativo Financeiro; Não permitir o desabastecimento para só depois solicitar ordem de compras, manter a Direção Administrativo Financeira atualizada da situação e cobrar soluções. Gestão Municipal do SUAS: (Assistente Social) A Diretoria de Gestão do SUAS deve realizar ações continuadas de orientação, capacitação e apoio técnico aos programas, projetos e serviços da Assistência Social e Conselho Municipal, bem como às entidades e organizações de Assistência Social para inscrições no CMAS, cadastro no CNEAS e demais dúvidas acerca do vínculo com o SUAS. Coordenador de Vigilância Socioassistencial: (Assistente Social) cabe a coordenação da Vigilância Socioassistencial a Sistematização, produção e disseminação de análises e diagnósticos sociais, Monitoramento e Avaliação da Política de Assistência Social, produção de relatórios, indicadores e informações que embasem a formulaçãode ações na área da política pública de Assistência Social e Y ete. Diretor da Proteção Social Básica(Preferencialmente Assistente Social ou Psicóloga):Dirigir e Coordenar ações assistenciais que previnam situações de riscoe fortaleçam vínculos sociais e familiares, tendo como público alvo famílias em situação de vulnerabilidade social por decorrência da pobreza, da privação ou precariedade de acesso aos serviços públicos, da fragilização de vínculos afetivos, vítimas de discriminações de qualquer natureza, entre outros fatores; Atuar em conjunto com o Assessor Técnico de Gestão da Secretaria para identificar, por meio de estudos e levantamentos socioeconômicos, as áreas prioritárias para a intervenção e definir, junto com a secretária, as áreas de instalação dos Centros de engiacdR: Assistência Social e pólos de Brava ER quites serviços da proteção ica; Contribuir na formulação“ nguiegulação dos serviços, programas e (os da proteção social básica, assim - 0 URIGURI-P E CÂMARA MUNICZAL = 99 102.4 CÂMARA MUNICIPAL 5 APROVADO Em, OURICURLPE PREFEITURA MUNICIPAL DE == TUZ UM NOVO TEMPO DE TRABALHO Tá Francisco À Fê PRE Identificar e integrar a rede socioassistencial de proteção social básica; Promover a articulação intersetorial e assegurar atendimento multidisciplinar nas unidades, programas e ações da proteção social básica; Manter-se atualizado quanto às orientações técnicas e regulamentações relacionadas à proteção social básica, emanadas das esferas de governo superiores;Promover a oferta no território de serviços de Proteção social básica a todos os segmentos populacionais; Exercer a coordenação geral dos Centros de Referência da Assistência Social - CRAS; Submeter informações sobre os programas e serviços periodicamente à Secretária; Organizar e coordenar a rede de serviços socioassistenciais de Proteção Social Básica no âmbito do SUAS; Articular a rede socioassistencial da Proteção Social Básica com a Proteção Social Especial e demais Políticas Sociais; Exercer as atribuições previstas no Art.7º do decreto 763 de 01 de julho de 2009. Diretor da Proteção Social Especial - Média e Alta Complexidade: Dirigir e coordenar ações assistenciais voltadas para pessoas e famílias que tiveram seus direitos violados ou vínculos afetivos rompidos pela ocorrência de abandono, maus tratos físicos e/ou psíquicos, abuso sexual, uso de substâncias psicoativas, cumprimento de medidas socioeducativas, situação de rua, situação de trabalho infantil, entre outras situações de risco social; Organizar os programas e serviços da proteção social especial por níveis de complexidade, estabelecendo um fluxo de comunicação e interação entre eles; Atuar em conjunto com o Departamento Técnico da secretaria e órgãos afins na realização de estudos e levantamentos que identifiquem áreas de maior incidência de violação de direitos, causas mais frequentes e outros fatores, visando o desenvolvimento de medidas e programas interventivos de proteção social especial;Manter-se atualizado quanto às orientações técnicas e regulamentações relacionadas à proteção social especial, emanadas das esferas de governo superiores; Exercer coordenação geral das unidades descentralizadas de Proteção Social Especial; Apresentar relatórios periódicos de andamento das atividades à Secretária Municipal; Promover campanhas e estratégias de divulgação dos direitos do cidadão, assim como dar visibilidade aos canais de denúncias da violação destes direitos; Exercer as atribuições previstas no Art.7º do decreto 763 de 01 de julho de 2001 Q V Diretor de Políticas para Infância e Juventude: Ao Coordenador da Infância e Juventude compete:l — coordenar as atividades desenvolvidas na Secretaria de Assistência Social referentes à projetos, programas e ações voltadas à criança e ao adolescente; Il — fiscalizar as atividades de seus subordinados; Ill — exercer outras atividades pertinentes que lhe forem delegadas. Diretognde Políticas para Idosos: Promove a*pautivisação ativa-da pessoa idosa na ÂMARA MUNISIPAtL DE GóRIGiinade de proteção e dSBsATANUMEOS BEstinados g ela, além de Aprovado em plenário gm: . / Di Wado em Plenário > LIS CÂMARA MUNICIPAL £ DE OURICURI-PE AP OG! ds [086 «2 Francisco Airarttfa Ska 5 Nran Ga S evero PRESID APROVADO E [2024 — PREFEITURA MUNICIPAL DE OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO e dar suporte ao Conselho Municipal de Direitos da Pessoa Idosa, que representa a população idosa. Secretário Executivo dos Conselhos (Exercido preferencialmente por um Assistente Social): Apoiar gerencialmente os órgãos colegiados vinculados à Secretaria; Executar procedimentos administrativos referentes aos Conselhos e Comissões Municipais; Administrar, manter controle e organização dos atos oficiaise demais documentos expedidos pelos Conselhos e Comissões Municipais; Coordenar a realização das Conferências municipais; Apoiar a realização de processos eleitorais para definição de conselheiros; Promover a articulação entre os diversos órgãos colegiados municipais, assim como difusão da importância do controle social; Manter atualizado um calendário de reuniões e ações de todos os Conselhos; Participar das reuniões e confeccionar as ATAS; Manter uma agenda de pautas para reuniões e discuti-las com os presidentes antes das reuniões; Monitorar e Acompanhar os Editais expedidos pelos Conselhos. Coordenador de CRAS (Preferencialmente Assistente Social ou Psicóloga): Coordenar o funcionamento dos Centros de Referência da Assistência Social, Coordenando e orientando a atuação da equipe multidisciplinar das unidades, Coordenar o desenvolvimento de projetos sociais que previnam situações de riscoe fortaleçam vínculos familiares e comunitários, tendo como público alvo famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade social por decorrência da pobreza, da privação, da fragilização de vínculos afetivos, vítimas de discriminações de qualquer natureza, entre outros fatores; Atuar em conjunto com outros órgãos da secretaria com vistas a garantir o acompanhamento permanente aos indivíduos e famílias beneficiários do Programa Bolsa Família, do Benefício de Prestação Continuada (BPC) e demais programas de transferência de renda; Garantir atendimento individualizado, resguardando o sigilo e a integridade moral do usuário atendido, promovendo a articulação intersetorial e multidisciplinar no atendimento dos casos, quando isso se fizer necessário; Promover a oferta no território de serviços de proteção , social básica a todos os segmentos populacionais, assegurando a meta de até cinco , / mil famílias referenciadas por CRAS; Coordenar a intervenção técnica, tendo como base os princípios da centralidade na família, da territorialização e da universalização do atendimento, bem como, os Serviços de Fortalecimento de Vínculos; Promover internamente, a orientação e a capacitação permanente das equipes, assim como, garantir a participação em eventos pertinentes ao trabalho e capacitações externas; Em conjunto com a equipe técnica, identificar a rede socioassistencial e interagir com arede municipal de serviços e de defesa dos direitos dos cidadãos, estabelecendo fluxos de encaminhamentos e comunicação PRM aid entre os diversos equipamentos; Apticulamse coma r rede prestadora de “pibtéção social básica, mantidesr ah RIRIRA és não-governamentais, rações e > articulações que assegu: Ei So raia quipemêntos de W/ BRICIPAL DE OURICURI-PE APROVADO EM: OG! rc ; 202% PREFEITURA MUNICIPAL DE: Francisco à OURICURI deve UM NOVO TEMPO DE TRABALHO es O seu território de atuação, cumprindo inclusive o papel de articuladorde toda rede de serviços mapeada; Contribuir na formulação e na regulação dos serviços e programas da Proteção Social Básica, assim como na definição dos critérios de acesso; Manter-se atualizado quanto às orientações técnicas e regulamentações relacionadas à Proteção Social Básica, emanadas das demais esferas de governo; Submeter informações sobre os programas e serviços, através da apresentação de relatório e outros instrumentos periodicamente à Diretoria da PSB; Promover e coordenar mutirões eventuais de cadastramento, busca ativa ou oferta de outros serviços da PSB; Identificar a demanda das unidades por materiais equipamentos e serviços de manutenção, fazendo a interlocução com os setores responsáveis com a finalidade de criar condições para o atendimento destas demandas; Chefiarações de atendimento emergencial e apoio em ocorrências de calamidades em seuterritório de atuação. Coordenador do Cadúnico/Programa Bolsa Família: Coordenar os programas de transferência de renda direta ao cidadão; Propor levantamentos, estudos e busca ativa que permitam a identificação do público elegível e o acompanhamento dos impactos do programas sob sua direção; Atuar em conjuntocom outros órgãos da Secretaria com vistas a garantir o acompanhamento permanente das famílias beneficiárias, Promover a ampla divulgação dos critérios e canais de acesso, bem como das condicionalidades dos programas de transferência de renda; Manter atualizados o controle e o registro das informações referentes aos programas sob sua direção; Responsabilizar-se pela gestão municipal e operacionalização do Cadastro único de Programas Sociais do Governo Federal - Cadúnico e do Auxilio Brasil; Apresentar relatórios periódicos de acompanhamento dos programas a secretária, como também às esferas de governo superiores; Manter permanente articulação com a Caixa EconômicaFederal e a Secretaria Nacional de Transferência de renda; Realizar ou supervisionar a realização, quando necessário, de visitas domiciliares às famílias beneficiárias; Exercer as atribuições previstas no Art.7º do decreto 763 de 01 de julho de 2009. VÁ Coordenação da Primeira Infância/Programa Criança Feliz: (Preferencialmente Assistente Social ou Psicóloga): Realizar caracterização e diagnóstico do território; Fazer devolutiva e encaminhamento de todas as demandastrazidas pelos visitadores; Planejar e realizar reuniões semanais com a equipe; Manusear e alimentar o Sistema do Programa; Promover capacitação permanente coma equipe; Acompanhar a equipe nas visitas domiciliares sempre que possível; Participar de reuniões intersetoriais e do Comitê Gestor; Encaminhar demandas para os CRAS, CREAS, Saúde sempre que necessário. Coordenação dos Benefícios Eventuais (Assistente Social): Atender a todos os câmara nuvANStE Is, que. necessitam de EA dos Assistidos a “Aprovado em das prantação ne ária para a corf CÂMARA MUN PAL DE OURIEURI-PE PROVADO Em: OURICURI ir UM NOVO TEMPO DE TRABALHO Francisco / va Severo E ENTE pastas a prestação de contas de cada Benefício concedido, com Xerox de documentos, (Carteirinha do Idoso, Deficiente, Uma Mortuária, Cesta Básica, BPC, Segunda via de Registro de Nascimento e Casamento, dentre outros); Emitir relatório mensal com todas as concessões referentes ao mês. Coordenador dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos: (Preferencialmente Assistente Social) Profissional de nível superior que integra a equipe do 'CRASpara ser referência aos grupos do SCFV. Além do acompanhamento da execução do serviço, por meio de participação nas atividades de planejamento e assessoria ao orientador social, cabe a este profissional assegurar, na prestação do SCFV, a aplicação do princípio da matricialidade sociofamiliar que orienta as ações de proteção social básica da assistência social. Coordenador do CREAS: Atuar em conjunto com o Direção Proteção da Social Especial da Secretaria para identificar, por meio de estudos e levantamentos as intervenções prioritárias e definir, junto com a secretária, a ordenamento dos serviços oferecidos pelo equipamento; Coordenar e estabelecer diretrizes gerais da Proteção Social de Média Complexidade no município; Atuar junto aos técnicos na elaboraçãode seus projetos de intervenção, para as ações pelas quais são responsáveis, avaliando os resultados e propondo quando necessário a sua readequação; Promover a orientação técnico-social, desenvolvendo com a equipe cronograma de atuação, planejamento, direcionamento de temas e atividades a serem abordados com os usuários das diversas ações, assim como assegurar meios de mensurar os resultados qualitativos do trabalho; Promover internamente, a orientação e a capacitação permanente das equipes, assim como, garantir a participação em eventos pertinentes ao trabalho e capacitações externas; Comunicar aos órgãos competentes, sob pena de ser responsabilizado, ocorrências que exijam decisões ou previdências que fujam a sua competência; Promover a busca ativa em casos de violação de direitos coletivos, taiscomo: maus-tratos e abuso e exploração sexual VÁ contra crianças e adolescentes, maus-tratos contra a pessoa idosa, mulher vítima de violência, falta de atendimento a pessoa com deficiência, trabalho infantil, dentre outras situações; Promover a abordagem de rua aos grupos mais vulneráveis, principalmente indivíduos e famílias em situação de abandono; Articulação, Atendimento e inserção no PAEFI da presença do trabalho infantil, mediante abordagem de educadores sociais e encaminhadas pelo Coordenador do AEPETI visando sua erradicação; Prover o atendimento psicossocial individual e em gruposde usuários e suas famílias, inclusive com orientação jurídico-social em casos de violação de direitos coletivos e individuais; Atuar em articulação com os CRAS (Centros de Referência da Assistência Social) £ esedmais programas da proteção social básica, na perspectiva de garantir, santêauperaçãoatdas vínculos familiares e HERO surftiatem conjunto com outrosusGa “da Secretaria com vistas a U RP ) FA daclusão dos usuários atendidos OPEN rasil no Benefíciode XaL DE 2 NaN 4; 0 CÂMARA PREFEITURA MUNICIPAL DE: OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO CÂMARA MU Aprovado em RARE Ehaaminhar, as demandas nscossa tas e RÃ em Prestação Continuada (BPC) e nos demais programas de transferência de renda; Receber, informar e despachar documentos às autoridades competentes dentro dos prazos determinados; Prestar informações e orientação às famílias dos usuários atendidos, mantendo bom relacionamento com os mesmos visando o fortalecimento dos vínculos familiares; Buscar estreita articulação da rede deserviços, com a finalidade de orientar e encaminhar os usuários para a rede de serviços especializados, Manter-se atualizado quanto às orientações técnicas e regulamentações relacionadas à proteção social especial, no que tange a sua temática de trabalho, emanadas das demais esferas de governo: Atuar em parceria com o Conselhos de Direitos da Criança afins a este serviço, estando atento as suas deliberações, assim como com o Conselhos Tutelar;Cumprir o plano de Ação do CREAS e desenvolver de acordo com o Plano Político Pedagógico; Garantir a execução das medidas socioeducativas, em meio aberto, de acordo com a tipificação do serviço; Encaminhar, através de Relatório Social da equipe técnica quando necessário, casos para o Ministério Público e para Defensoria Pública; Manter atualizados o controle e o registro das informações referentes aos atendimentos do equipamento sob sua direção; Identificar a demanda da unidade por materiais, equipamentos e serviços de manutenção, fazendo a interlocução com os setores responsáveis com a finalidade de criar condições para o atendimento destas demandas; Submeter informações sobre o serviço, através da apresentação de relatório e outrosinstrumentos periodicamente à PSE; Direcionar o atendimento a todas as famílias das crianças e adolescentes acolhidos na Casa de Acolhimento em conjunto com a equipe técnica do acolhimento. Coordenação do AEPETI: Gerenciar as Ações Estratégias do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil; Encaminhar e integrar as demandas de Trabalho Infantil para o CadÚnico; Encaminhar todas as demandas para atendimento e acompanhamento no CREAS e CRAS; Criar e encaminhar para aprovação da Direção da Proteção Social Especial e para o CMDCA o Plano Municipal de Ação do AEPETI; Alimentar o SISPETI e SIMPETI; Monitorar e acompanhar as equipes do CREAS e CRAS na realização de acompanhamento das crianças e adolescentes em situação de Trabalho infantil; Acompanhar os atendimentos do CREAS e CRAS na superação dessa Violação; Montar blitz educativa e palestras nas escolas, com o objetivo de combater o Trabalho Infantil, Fazer ser cumprido o plano de ação obedecendo os cinco Eixos do Programa; Desenvolver um diagnóstico por território no município de Barbalha; Trabalhar em articulação constante com a Rede Socio Assistencial. Coordenação da Cozinha Comunitária e das Ações Segurança Alimentar e Nutricional (Nível Superior, preferencialmente Assistente Social ou Nutricionista): Planejar e Gerenciar ações a serem desenvolvidas e definir o melhor procedimentoa ser seguido para atingir os objetivos; Organizar e definir distribuição de funções aos memigmas da equipe; Realizar acompanhamenteNfas, famílias em conjunto com o “para o funcionamento a Direção rena es vstindanos OM CÂN PREFEITURA MUNICIPAL: DE: OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO | Administrativa Financeira; Acompanhar a organização de todas as etapas do serviço: Promover capacitação e orientação a equipe de forma periódica; Alinhar com a equipe da Cozinha Comunitária o melhor cardápio. Responsável por garantir qualidade dos alimentos, padrões operacionais, temperatura da comida e procedimentos de acordo com a Vigilância Sanitária local; Gerenciar as atividades diárias da cozinha, realizar a montagem, preparação e higienização dos pratos e alimentos; Realizar a manipulação de alimentos, auxiliar no pré-preparo dos ingredientes, realiza a montagem de pratos, organização geral da cozinha e seus estoques, ter sempre o controle de estoques, planejar e delegar funções para cada funcionário, planejar cardápio de almoço e jantar para funcionários, controlar e zelar pelos equipamentos da empresa e implantar método de trabalho e divisão de tarefas para as equipes. 2º TURNO CAMARA MUNICIPAL DE OURICURI-PE TT e C.N.P.J. nº 11.040.904/0001-67 CÃ A MUNICIDA AMARA MU VCIPAL DE OURICURI-PE CÂMARA M - AM NADO! ; 2 00 PREFEITURA MUNICIPAL DE a OURICÚRI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO ANEXO II TABELA DE VENCIMENTOS DOS SERVIDORES COMISSIONADOS DA SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DO MUNICÍPIO DE OURICURI-PE VALOR DO í CARGO VENCIMENTO R$ SIMBOLO QUANT. Secretário Executivo de Assistência R$ 3.000,00 SEAS 01 Social ad Assessoria Técnica de Gestão R$ 2.500,00 ATG 01 Diretoria Administrativa e Financeira R$ 2.500,00 DAF 01 Gerência de Patrimônio e Almoxarifado R$ 2.000,00 GPA 01 Gestão Municipal do SUAS R$ 2.500,00 GMS 01 [Coordenação de Vigilância R$ 250000 cvs 01 Socioassistencial Ra amento de Proteção SocialBásica R$ 2.500,00 DDPSB 01 etoria do Departamento de Proteção SocialEspecial de Média e Alta R$ 2.500,00 DDPSEMAC 01 Complexidade Diretoria de Políticas para infância e R$ 2.500,00 DDPIJ 01 Juventude inirint: Diretoria de Políticas para Idosos R$ 2.500,00 DPI 01 Secretaria Executiva dos Conselhos Municipais R$ 2.500,00 SECM 01 7 Coordenação do CRAS (Capela de São R$ 2.500,00 CCRAS1 01 N Braz) aca Coordenação do CRAS (N. S. de Fátima) |R$ 2.500,00 CCRAS2 01 Coordenação do CRAS (N. S. do R$ 2.500,00 CCRAS3 01 (Carmo); . ; astro Único/Programa BolsaFamília R$ 2.500,00 CCUPBF 01 a Primeira Infância/ProgramaCriança Feliz ,. lag 2.500,00 aa CÂMARA tda DE OU ig e RICURI:PE =. PREFEITURA MUNICIPAL DE CÂMARA MUNICIPAL DE OURICURI-PE OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO Coordenação dos Benefícios Eventuais |R$ 2.500,00 CBE 01 Coordenação dos Serviços de [Convivência e R$ 2.500,00 CSCFV 01 Fortalecimento de Vínculos Coordenação do CREAS R$ 2.500,00 CCREAS1 01 s Ações de ombate ao Trabalho Infantil (AEPETI ni 2.500,00 CATI 01 lenação da Cozinha Comunitária e das Açõesde Segurança Alimentar e R$ 2.500,00 ccoz 01 Nutricional; TOTAL DE CARGOS - 20 [ 2 N À ) | V o Va URNO o 2º 1 CÂMARA MUNICIPAL DE OURICUR IE CAMARA MUNICEÇ DE Aprovado em Plenário em: R Aprovado em Plenário GÁUA = CN.P.J.nº 11.040.904/0001-67 A + CÂMARA MUNICIPAL DE IUNICIPAL APROVADO Em. DE OURICURI-PE Franc HUNICIPAL DE OURICURI-PE AMARA MUNICIPAL E EM. ISCO - PREFEITURA MUNICIPAL DE [af OURICURI UM NOVO TEMPO DE TRABALHO na ANEXO III CARGOS TÉCNICOS DA REDE DE SERVIÇOS CRIADOS CARGO SIMBOLO VENCIMENTOS QUANT. a) Assistente Social; CNS R$ 2.886,57 12 a) Psicólogo: CNS R$ 2.200,00 los b) Pedagogo; CNS R$ 2.200,00 05 c) Advogado; CNS R$ 2.200,00 02 d) Nutricionista; CNS R$ 2.200,00 91 TOTAL DE CARGOS - 25 Fa Ê e TURNO É - CAMARA MUNICIPAL DE j “o Aº TURNO FAMARA MUNICIPAL DE OURICUR PE QURICURI-PE Aprovado em plenário em: ário Ph 2 | 2 C.N.P.J. nº 11.040.904/0001-67 ;CURI-PE PREFEITURA MUNCIPAL DE gia ass - QURICURI a Ss UM NOVO TEMPO DE TRABALHO ANEXO IV TABELA DE CARGOS DE NÍVEL MÉDIO PARA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA E DE APOIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DEASSISTÊNCIA SOCIAL CARGO SIMBOLO a QUANT. Educador Social CNA R$ 1.412,00 20 Entrevistador do Cadastro Unico CNA R$ 1.412,00 20 e Programa Bolsa Família Visitador Social CNA R$ 1.412,00 18 Monitor de Oficinas CNA R$ 1.412,00 15 Recepcionista: CNA R$ 1.412,00 10 Assistente Administrativo; CNA R$ 1.412,00 10 Digitador CNA R$ 1.412,00 10 Motorista CNA R$ 1.412,00 05 Guarda Patrimonial CNA R$ 1.412,00 12 Auxiliar de Serviços Gerais CNA R$ 1.412,00 12 Cozinheiro CNA R$ 1.412,00 08 Auxiliar de Cozinha CNA R$ 1.412,00 05 y TOTAL DE CARGOS - 118 Pano) 2º NURNO | og NICIPAL CÂMARA MUN gi a RA MUNICIP, 0 ? a Pie ( Aprovado em pl adido id ( passes: e UA ap y Es, ) 1 SÃ aih