norma nº 1189/2024

FLS: 32 
Prefeitura Municipal 
de lgarapava 
LEI N° 1.189 DE 10 DE DEZEMBRO DE 2024 PREFEITO MUNICIPAL 
"DISPÕE SOBRE A REVISÃO 0 PLANO 
MUNICIPAL DE TURISMO DO MUNICÍPIO E 
DÃOUTRAS PROVIDÊNCIAS" 
WAGNER MARQUES DOS SANTOS, Prefeito de Igarapava, no uso das atribuições que lhe são 
conferidas nos termos da Lei Orgânica do Município: 
Faz saber que aCamara Municipal aprovou e ele sanciona e promulga a seguinte Lei: 
Art.1° A presente Lei dispõe sobre a revisão do Plano Diretor de Turismo do Município de 
Igarapava/SP, instituído pela Lei Municipal n.° 754/2017, conforme estabelecido no Anexo I desta Lei. 
Art.2° 0 Plano de AO-es do Planejamento da Revisão do Plano Diretor de Turismo tem por 
objetivos: 
I- Promover o desenvolvimento sustentável do turismo no Município; 
II- Preservar e valorizar o patrimônio cultural, histórico e natural do Município; 
III- Fomentar a geração de emprego e renda por meio da atividade turística; 
IV- Melhorar a infraestrutura e os serviços destinados ao turismo; 
V- Incentivar a qualificação profissional no setor de turismo; 
VI- Fortalecer a imagem turística do Município nos âmbitos regional, nacional e internacional; 
VII- Integrar as políticas de turismo com outras políticas públicas municipais. 
Art.3° A implementação do Plano de Ações, resultante da revisão do Plano Diretor de Turismo, 
será acompanhada e avaliada periodicamente pela Divisão Municipal de Turismo, em conjunto com o 
Conselho Municipal de Turismo (COMTUR), que emitirá pareceres e relatórios técnicos sobre a evolução e 
eficácia das ações adotadas. 
Art.4° 0 Poder Executivo Municipal fica autorizado a celebrar convênios, parcerias e acordos com 
entidades públicas e privadas, de âmbito nacional e internacional, com vistas à execução das ações previstas 
no Plano Municipal de Turismo. 
Art.5° Fica alterado o Plano de Ações da Lei Municipal n° 754/2017, em conformidade com o 
estabelecido no Anexo I desta Lei. 
Art.6° Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. 
GOVERNO DO MUNICiP 0 DE IGARAPVA 
Aos dez dias do de • ezembro de 2024 
WAGNER RQUES DOS SANTOS 
PREFEITO MUNICIPAL DE IGARAPAVA 
REGISTRADA. Publicada e arquivada em livro próprio, na data supra. 
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Revisão do Plano diretor de turismo de
Igarapava sp
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ANEXO I – PLANO DE AÇÕES DO
PLANEJAMENTO DA REVISÃO DO
PLANO DIRETOR DE TURISMO
REFERÊNCIA 2024 / 2026
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DO PLANEJAMENTO
O processo de replanejamento do turismo de Igarapava, foi feito de forma
participativa. A condução foi feita pela RBMLEAL ASSESSORIA, especialista
na área de turismo, mas contando com a contribuição substancial do
grupo de empresários, do Comtur, Conselho Municipal de Turismo,
artesãos da cidade e gestores municipais. Ou seja, esta revisão do plano de
ações é fruto de um esforço coletivo de busca, coleta, discussão e
validação de informações, que expressa a vontade do município em
relação ao desenvolvimento da atividade turística. Foi realizado em
fevereiro de 2024, por meio de reuniões e oficinas, contando com a
presença de membros do grupo gestor do Plano, bem como, pessoas
interessadas do trade e da comunidade. Vale destacar que apesar da
participação ter sido aberta a todos, a presença nos encontros se manteve
praticamente a mesma. Destaca-se que o horizonte previsto para o
planejamento foi de três anos, ou seja, de 2024 a 2026, o que não
restringe a inclusão de ações no decorrer do processo, visando à
aplicabilidade do mesmo no período previsto ou até mesmo quando não
possível por algum impedimento, não prejudicando a ação por si só.
PLANO DE AÇÕES:
AÇÃO 1: Conseguir autorização para desenvolver projeto de turismo na
cachoeira da fazenda - Nelson Moreira
COMO FAZER: Procurar a família e apresentar projeto de uso sustentável
com acesso e sinalização
OBJETIVO: desenvolver um roteiro de ecoturismo e de lazer
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município.
QUEM APOIA: COMTUR
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CRONOGRAMA: CURTO PRAZO – realizar até julho de 2024 a reunião com
o proprietário e desenvolver o projeto com os custos de investimento, logo
após colocar em prática a adequação do local para receber o turista, até
julho de 2025.
META: obter mais um segmento turístico no município que envolva a
natureza.
AÇÃO 2: Realizar projeto de turismo de aventura na cachoeira da fazenda
dos Bortolettos (Fazenda Boa Vista)
COMO FAZER: Procurar a família e apresentar projeto de uso sustentável
com acesso, sinalização, guias e seguro para o turista.
OBJETIVO: desenvolver no local um espaço para turismo de aventura com
rapel e rapel molhado.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município.
QUEM APOIA: Divisão de Obras do Departamento de Engenharia do
Município, COMTUR e empresários de eventos de aventura.
CRONOGRAMA: aprovação do projeto até julho de 2025, adequação do
local até julho de 2026.
META: criar uma proposta de turismo de aventura segura em meio a
natureza.
AÇÃO 3: melhorar a rampa de acesso ao lago de Igarapava, no Parque
Ecoturístico.
COMO FAZER: Consertar a rampa do parque que está sem condições de
uso, colocando mais uma camada de concreto para dar sustentação aos
veículos no momento do embarque e desembarque.
OBJETIVO: preparar o local para uso dos pescadores e usuários do lago.
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RESPONSÁVEL: empresa terceira, Divisão de Obras do Departamento de
Engenharia e Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município.
QUEM APOIA: COMTUR, pescadores,
CRONOGRAMA: até julho de 2025, utilizando recursos do MIT.
META: deixar tudo pronto até julho de 2025.
AÇÃO 4: promover limpeza, sinalização, organização do uso da prainha da
ilha próxima a Usina Junqueira
COMO FAZER: fazer visita técnica no local e verificar o que precisa ser feito
para melhor utilização com organização, podendo até mesmo providenciar
um empreendedor que deseja investir com implantação de um bar
flutuante
OBJETIVO: criar mais uma opção de lazer náutico em um espaço que já
vem sendo utilizado por muitos rancheiros próximos.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município.
QUEM APOIA: rancheiros, pescadores, COMTUR
CRONOGRAMA: dividir em três etapas, visita até julho de 2025, investir na
organização de infraestrutura como lixeiras e contêiners até dezembro de
2025 e deixar tudo pronto até dezembro de 2026.
META: ter o local como um ponto de visitação dos turistas que visitam
nossa cidade.
AÇÃO 5: desenvolver em parceria o turismo de mergulho no lago
COMO FAZER: Agendar reunião com empresas especificas nesse negócio
exemplo(Caparelli Mergulho, de Uberaba interessada em parcerias com o
turismo local) e procurar melhores locais para mergulhar, desenvolvendo
assim o segmento turístico e deixando a disposição dos interessados que
visitam o Parque Ecoturístico, como mais uma opção oferecida pelo
Parque.
OBJETIVO: desenvolver o turismo de mergulho sustentável, ou seja, sem
pesca subaquática.
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RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município e empresa privada (agência de turismo de
mergulho).
QUEM APOIA: Prefeitura, COMTUR e mergulhadores.
CRONOGRAMA: duas etapas, reunião com a agência até julho de 2025,
escolha dos locais e aulas aos praticantes até julho de 2026.
META: oferecermos o turismo de mergulho dentro de nossos atrativos até
julho de 2026.
AÇÃO 6: demarcar pontos para uso do Ribeirão do Fundão para lazer
náutico com boias e caiaques (meses de cheia)
COMO FAZER: fazer visita técnica para escolher os pontos de uso
sustentável do ribeirão nos meses de cheia.
OBJETIVO: desenvolver atrativo aproveitando as águas límpidas do
Ribeirão que deságua no Lago de Igarapava dentro do Parque Ecoturístico.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município, pessoas ligadas ao esporte de caiaques e boia
cross.
QUEM APOIA: COMTUR, proprietário da fazenda onde passa o Ribeirão.
CRONOGRAMA: até julho de 2025 providenciar estrutura nos locais
adequados para início da navegação.
META: propor um passeio de caiaques e boias com chegada no Parque
Ecoturístico até julho de 2026.
AÇÃO 7: desenvolver um roteiro rural cultural religioso, até o morro do
Gigante Deitado.
COMO FAZER: solicitar a autorização do proprietário do local, verificar se
tem como criar uma trilha sustentável de moto, de bike ou de pé até o
cruzeiro da fé, instalado na cabeça do Gigante.
OBJETIVO: Com a proposta de desenvolver uma rota, onde vamos resgatar
a cultura local onde as mulheres dos sitiantes faziam romaria até o morro
com latas de água na cabeça para lavar o pé do CRUZEIRO DA FÉ ( um
cruzeiro de madeira colocado no morro para servir de significado para elas
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poderem orar, lembrando de JESUS e pedindo chuva para molhar as
plantações) o desafio é retomar essa cultura para os dias de hoje
transformando o local em um atrativo cultural religioso e ao mesmo
tempo aventureiro para as motos, bikes e trilheiros.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município, COMTUR e Trilheiros.
QUEM APOIA: proprietário da fazenda, sitiantes ao redor, Igreja da cidade,
trilheiros de bike e moto.
CRONOGRAMA: levantamento do local e preparação da trilha até julho
2025, lançamento da rota até dezembro de 2025.
META: realizar eventos de Romaria e provas de motos de trilha e bike no
local
AÇÃO 8: Auxiliar a reativação Associação dos Trilheiros e formatar o
evento tradicional o CANA TRIAL em conjunto e ainda formatar uma trilha
para uso do turista.
COMO FAZER: procurar os interessados e dar apoio para a reativação da
associação e propor parceria no guiamento da trilha para os turistas como
mais uma atração da cidade para esse público específico.
OBJETIVO: retomar o evento CANA TRIAL, que já foi tradicional e deixar a
mesma trilha pronta com sinalização e guiamento para os visitantes fora
do evento.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município e Associação dos Trilheiros.
QUEM APOIA: Prefeitura, COMTUR e trilheiros associados.
CRONOGRAMA: reativação da Associação até julho de 2025, realização do
evento até dezembro de 2025.
META: tornar a cidade referência do esporte e aventura.
AÇÃO 9: fomentar os eventos de bike demarcar as trilhas fora dos eventos
com sinalização fixa para utilização dos visitantes com orientação via
satélite.
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COMO FAZER: agendar reunião com a Associação Tribos Bike e propor
parceria e apoio mantendo uma data no calendário da cidade.
OBJETIVO: criar uma agenda anual fixando no calendário anual da cidade.
RESPONSÁVEL: COMTUR, Tribos Bike e Divisão de Turismo do
Departamento de Desenvolvimento Econômico do Município.
QUEM APOIA: comércio local, prefeitura
CRONOGRAMA: realizar reunião com a TRIBOS BIKE até julho de 2025,
montar o calendário com o evento até dezembro de 2025.
META: criar uma agenda anual fixando no calendário anual da cidade.
AÇÃO 10: solicitação de agendamento de reunião com a FUNDAÇÃO
SINHÁ JUNQUEIRA, para colocar o MUSEU NOSSAS RAÍZES em
funcionamento.
COMO FAZER: realizar reunião com a FUNDAÇÃO SINHÁ JUNQUEIRA para
solicitar o funcionamento do museu.
OBJETIVO: com a proposta de desenvolver um ROTEIRO PEDAGÓGICO
como atrativo turístico a ideia é incluirmos o MUSEU DONA SINHÁ que já
existe e está basicamente pronto, no roteiro.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município e Fundação Sinhá Junqueira.
CRONOGRAMA: realizar a reunião com a fundação até julho de 2025,
desenvolver o ROTEIRO até dezembro de 2025.
META: termos um ROTEIRO PEDAGÓGICO com os prédios históricos da
cidade, UHE – IGARAPAVA e MUSEUS, para colocar a disposição das
agências especializadas nesse tipo de turismo.
AÇÃO 11: levantamento da história da escola Dantes e colocar na fachada
do prédio em um QRcode para servir de informação dentro do ROTEIRO
PEDAGÓGICO da cidade.
COMO FAZER: procurar junto à escola os dados e pormenores do motivo
do tombamento do único patrimônio histórico que temos na cidade.
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OBJETIVO: inclusão da Escola Prof. Dantes no ROTEIRO PEDAGÓGICO da
cidade com todas as informações que interessam os visitantes do
segmento.
RESPONSÁVEL: Departamento de Educação, Cultura e Esporte do
Município e direção da escola.
QUEM APOIA: COMTUR e Divisão de Turismo do Departamento de
Desenvolvimento Econômico do Município.
CRONOGRAMA: juntar as informações até julho de 2025 e formatar o
roteiro até dezembro de 2025.
META: termos um ROTEIRO PEDAGÓGICO com os prédios históricos da
cidade, UHE – IGARAPAVA e MUSEUS, para colocar à disposição das
agências especializadas nesse tipo de turismo.
AÇÃO 12: realizar o projeto sinal inteligente na ponte do rio grande com a
criação de ciclovia oferecendo mais segurança para todos.
COMO FAZER: com parceria entre as prefeituras de Delta e Igarapava,
implantar o sinal inteligente e marcação na pista da ciclovia para ciclistas e
pedestres.
OBJETIVO: transformar a ponte do rio grande em um local seguro para
visitações e traslados, devido grande número de pessoas interessadas em
pescar e utilizar o rio grande como lazer.
REASPONSÁVEL: prefeituras de Igarapava e Delta
QUEM APOIA: COMTUR, UHE Igarapava, Divisão de Obras do Departamento
de Engenharia do Município e ARTESP.
CRONOGRAMA: desenvolver projeto até dezembro de 2025, implantação
até julho de 2026.
META: Ter a ponte do rio grande como um atrativo turístico com visitações
e utilização com segurança tanto para pedestres, ciclistas e turistas.
AÇÃO 13: levantar a história da antiga cadeia pública através de fotos e
formatar um museu de imagens para ser fixada no novo prédio com
autorização do ministério lá instalado.
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COMO FAZER: desenvolver um projeto para ser apresentado ao ministério
público sobre o museu de imagens, em seguida agendar reunião com o
ministério e ver a possibilidade.
OBJETIVO: incluir o prédio histórico da cidade no ROTEIRO PEDAGÓGICO
devido sua arquitetura e sua história para a cidade.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico e Departamento de Educação, Cultura e Esporte do Município
e COMTUR.
QUEM APOIA: Departamento de Educação, Cultura e Esporte do
Município, Ministério Público e comunidade.
CRONOGRAMA: desenvolver o projeto e agendar reunião com o Ministério
até julho de 2025, implantar o projeto até dezembro de 2025.
META: inclusão do prédio da cadeia pública no ROTEIRO PEDAGÓGICO da
cidade com todas as informações e imagens que interessam os visitantes
do segmento.
AÇÃO 14: Trazer eventos culturais, esportivos para o IGARAFEST e
promover capacitação dos artesãos sobre a identidade dos produtos (de
acordo com as datas comemorativas da cidade)
COMO FAZER: iniciar com a criação de um regimento interno e reforma da
jardinagem da feira IGARAFEST, formar uma comissão de empreendedores
e assim solicitar um recurso mensal da PMI para realização de eventos
culturais e feiras em datas comemorativas.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico, Departamento de Desenvolvimento Social e Departamento de
Educação, Cultura e Esporte do Município.
QUEM APOIA: prefeitura, COMTUR, artistas artesãos e empreendedores
da cidade.
CRONOGRAMA: criação do regimento interno do IGARAFEST, reforma da
jardinagem e capacitação dos artesãos até dezembro de 2025.
META: ter o local como atrativo turístico regional.
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AÇÃO 15: levantar a história da igreja matriz e fomentar o evento de
corpus christi com os tapetes coloridos (criar o concurso dos mais
criativos, simbólicos e sustentáveis)
COMO FAZER: reunir com os padres e solicitar informações sobre a história
da igreja e desenvolver projeto juntos sobre o concurso do dia de corpus
christi.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico, Departamento de Desenvolvimento Social e Divisão de Cultura
e Artes do Departamento de Educação, Cultura e Esporte do Município e
Igreja.
QUEM APOIA: COMTUR, comunidade da igreja e comércio local.
CRONOGRAMA: levantamento da história da IGREJA MATRIZ, até
dezembro de 2025, organização do evento de Corpus Christ até julho de
2026.
META: desenvolver o evento como atrativo turístico cultural religioso e
incluir a Igreja no ROTEIRO PEDAGÓGIO, por fazer parte da história da
fundação da cidade.
AÇÃO 16: promover o evento regional de cias de reis junto a todas as CIAS
DE REIS da cidade que mantem a cultura religiosa.
COMO FAZER: Formatar junto com os foliões um festival regional onde
possa atrair outras cidades e colocar o evento no CALENDÁRIO ANUAL DA
CIDADE.
OBJETIVO: manter uma tradição cultural da cidade e desenvolver o evento
como atrativo turístico cultural.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico e comissão de foliões da cidade.
QUEM APOIA: Divisão de Cultura e Artes do Departamento de Educação,
Cultura e Esporte do Município, COMTUR, foliões.
CRONOGRAMA: organização do projeto do evento junto aos foliões, até
julho de 2026, realizar o evento e coloca-lo no calendário da cidade até
dezembro de 2026.
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META: criar mais um atrativo cultural religioso para a cidade dentro do
calendário de eventos.
AÇÃO 17: criar evento anual da gastronomia típica da cidade.
COMO FAZER: Organizar junto aos empresários do setor um evento onde
possa gerar fluxo de visitantes e renda para todos.
OBJETIVO: movimentação da cidade, incentivar a criação de novos
cardápios com produtos locais.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico, COMTUR e ACEIG.
QUEM APOIA: Departamento de Desenvolvimento Econômico e
empresários locais.
CRONOGRAMA: desenvolver projeto, até julho de 2025 realização até
dezembro de 2025.
META: ressaltar as delícias feitas com produtos locais e proporcionar a
valorização cultural com geração de movimentação financeira.
AÇÃO: 18 organizar com a associação o evento de carros antigos regional e
colocar no calendário da cidade.
COMO FAZER: duas etapas, primeiro fomentar e apoiar a reativação da
Associação, segundo passar a organizar o retorno do evento ENCONTRO
DE CARROS ANTIGOS.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico, Associação da Cidade e Prefeitura.
QUEM APOIA: COMTUR, comércio local e prefeitura
CRONOGRAMA: primeiro auxiliar na reativação da ASSOCIAÇÃO, até julho
de 2026, organizar o evento até dezembro de 2026.
META: conseguir com que o evento seja mais um do CALEDÁRIO DE
EVENTOS DA CIDADE.
AÇÃO 19: Desenvolver um programa de capacitação para empresários e
operacional do turismo municipal para sensibilização e capacitação no
desenvolvimento do turismo coletivo.
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COMO FAZER: Promover um curso de capacitação e sensibilização do
turismo municipal com empresários e operacional, oferecendo oficinas
presenciais e visitas técnicas nos atrativos da cidade.
OBJETIVO: desenvolver a cultura receptiva para o turismo na própria
comunidade e pessoas que lidam diretamente com o turista.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico, ACEIG, SEBRAE AQUI.
QUEM APOIA: COMTUR, SINDICATO RURAL, APEP.
CRONOGRAMA: apresentar o programa de capacitação para todos os
parceiros até julho de 2025, iniciar as capacitações até dezembro de 2025.
META: promover a cultura do turismo na cidade com os empresários e
toda a comunidade.
AÇÃO 20: definir e organizar o Calendário de Eventos Turísticos da cidade
juntamente com todas as entidades que também promovem eventos.
COMO FAZER: Criar calendário de eventos juntamente com todas as
entidades e promotores de eventos da cidade, divulgá-lo e promovê-lo
além de realizar uma reunião com as entidades, sec. cultura, educação e
associações.
OBJETIVO: a proposta é termos um único calendário de eventos turísticos,
ou seja, eventos que tragam pessoas de fora da cidade, diferente de
eventos locais.
RESPONSÁVEL: Departamento de Educação, Cultura e Esporte do
Município, COMTUR e entidades.
QUEM APOIA: prefeitura, ACEIG, sec. Desenvolvimento
CRONOGRAMA: realização da primeira reunião de apresentação do
PROGRAMA, até julho de 2025, definição do calendário até dezembro de
2025.
META: oficializar o CALENDÁRIO DE EVENTOS TURÍSTICOS, junto a SETUR e
contar com apoio para a realização dos mesmos e gerar negócios como
hospedagem, alimentação, transporte, guiamento e outros.
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AÇÃO 21: auxiliar na criação de um plano de gerenciamento de resíduos
sólidos, coleta seletiva, preservação dos nossos córregos, rio e atrativos
turísticos.
COMO FAZER: Reunir as entidades responsáveis para criação e
implantação de um plano de resíduos sólidos.
OBJETIVO: criar uma proposta sustentável para deixar nossa cidade mais
limpa, depositando os resíduos em locais adequados e apoiando a
reciclagem e reutilização do lixo.
RESPONSÁVEL: Divisão do Meio Ambiente do Departamento de
Engenharia e Departamento de Educação, Cultura e Esporte do Município,
empresa gestora do lixo local, empresa gestora da distribuição de água
para a comunidade, UHE Igarapava e cooperativa de recicláveis.
QUEM APOIA: Prefeitura, COMTUR, Departamento de Educação, Cultura e
Esporte do Município e entidades locais.
CRONOGRAMA: desenvolver um programa com empresa especializada até
dezembro de 2025, colocar em prática até dezembro de 2026.
AÇÃO 22: promover ações de Sensibilização da comunidade sobre o
turismo.
COMO FAZER: realizar um programa de educação para o turismo e levar
para as escolas e empresas da cidade, divulgando projetos do COMTUR,
realizando palestras educativas nas escolas, formatando Cartilhas do
turismo e palestras nas entidades de classe, tentando alcançar o maior
número de pessoas.
OBJETIVO: promover a educação para o turismo, onde as pessoas da
localidade irão ficar mais receptivas e nos auxiliar na divulgação e
promoção de nossos atrativos turísticos, entendendo que com o turismo
todos ganham.
RESPONSÁVEL: Departamento de Educação, Cultura e Esporte do
Município, Departamento de Desenvolvimento Econômico e COMTUR.
QUEM APOIA: ACEIG, APEP, Sindicato Rural, ETEC, SEBRAE AQUI.
CRONOGRAMA: realização de reuniões com os parceiros para organização
das ações, até julho de 2025, início das ações, até dezembro de 2025.
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AÇÃO 23: promover e adequar a FEIRA DO PRODUTOR, para ser um local
de visitação e venda de produtos para os visitantes.
COMO FAZER: montar o projeto de adequação e melhorar a infraestrutura,
treinamento aos expositores, adequar horário, fiscalização vigilância
sanitária, criação do SIM, SELO DE INSPEÇÃO MUNICIPAL.
RESPONSÁVEL: Departamento de Desenvolvimento Econômico do
Município e APEP.
QUEM APOIA: ACEIG, COMTUR, SEBRAE AQUI, SINDICATO RURAL.
CRONOGRAMA: apresentar o projeto para todos interessados e iniciar as
capacitações para os feirantes e empreendedores do local, até julho de
2025, realizar adequações da infraestrutura até dezembro de 2025.
META: transformar o local em um atrativo turístico cultural e gastronômico
da cidade.
AÇÃO 24: criar um sistema de informação do turismo para a cidade.
COMO FAZER: criar um sistema de informações, onde o turista tenha
facilidade de encontrar os atrativos turísticos e os serviços que a cidade
pode oferecer.
RESPONSÁVEL: Departamento de Desenvolvimento Econômico do
Município, sistema de informações da Prefeitura e COMTUR.
QUEM APOIA: imprensa da cidade, empresários do segmento, prefeitura.
CRONOGRAMA: primeira etapa, criar um local para ser o centro de
informações do turista, até julho de 2025. Programação e rede social até
dezembro 2025.
META: fazer a cidade ficar reconhecida pelas redes sociais e principais
eventos regionais e até nacionais.
AÇÃO 25: organizar melhor a coleta de lixo domiciliar no centro da cidade
e próximo aos atrativos turísticos.
COMO FAZER: Reunião com responsável da coleta juntamente com
empresários e ACEIG para solicitar melhor adequação no horário e melhor
conscientização do comércio, nos locais estratégicos do centro da cidade.
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RESPONSÁVEL: empresa terceira de coleta de lixo, Divisão de Meio
Ambiente do Departamento de Engenharia, Divisão de Turismo do
Departamento de Desenvolvimento Econômico do Município e ACEIG.
QUEM APOIA: COMTUR, empresários e prefeitura.
CRONOGRAMA: promover reunião com os interessados e responsáveis,
até julho de 2025.
META: deixar a cidade mais limpa e lixo recolhido nos lugares estratégicos
da cidade.
AÇÃO 26: estudar a possibilidade de as farmácias realizar o atendimento
24horas e aquelas que ficam de plantão na semana.
COMO FAZER: Divulgar as farmácias que fazem o trabalho, nos hotéis e
nos atrativos.
OBJETIVO: procurando dar mais tranquilidade aos visitantes a ideia é levar
as informações onde o turista possa estar, caso precise do atendimento.
RESPONSÁVEL: Divisão de Turismo do Departamento de Desenvolvimento
Econômico do Município, Departamento de Saúde do Município e
empresários do setor de farmácias.”
QUEM APOIA: COMTUR, IMPRENSA, HOTÉIS, RESTAURANTES E ATRATIVOS
CRONOGRAMA: promover reunião com os responsáveis, até julho de
2025. E propor uma regra geral auxiliando a todos sem criar transtornos
para os empresários e os visitantes, até dezembro de 2025.
CONSELHEIROS PARTICIPANTES DAS REUNIÕES DO COMTUR
Armando C. F. Bortoletto – dir. de Turismo da Prefeitura Municipal
Rogerio S. Ferreira – vice presidente da TRIBOS BIKE
Lelio José de Oliveira – iniciativa privada – presidente do COMTUR
Germano Baltazar Barboza – Sec. Educação – Prefeitura Municipal
Manoel Pedro Leal – iniciativa privada – Consultor de Turismo
Maria Aparecida Terra Balieiro- Presidente da Ass. Artesãos
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Clóvis Ângelo- iniciativa privada – Setor de hotéis
Andréia Aparecida Carrara de Mendonça – Associação Comercial
Luiz Carlos Rocha Ferreira – Ass. dos Amigos de Igarapava
Ernani Baraldi – Iniciativa Privada – Agência de Turismo
Edinamar Ap. Isete da Costa – vereadora