norma nº 3481/2024

LEI Nº 3.481, DE 22 DE JANEIRO DE 2024
Dispõe sobre o Plano Diretor de 
Turismo no Município de Laranjal 
Paulista.
ALCIDES de MOURA CAMPOS JUNIOR, Prefeito do Município de Laranjal Paulista, 
Estado de São Paulo, no uso de suas atribuições legais, faço saber, que a Câmara 
Municipal de Laranjal Paulista, Estado de São Paulo, APROVOU e eu SANCIONO e 
PROMULGO a seguinte Lei,
Art. 1º Esta Lei estabelece normas sobre o Plano Diretor de Turismo, que obedece 
aos princípios constitucionais da livre iniciativa e do desenvolvimento econômico￾social justo e sustentável, conforme Anexo integrante desta Lei.
Art. 2º Para os fins desta Lei, considera-se Turismo o conjunto de atividades 
realizadas por pessoas físicas durante viagens e estadas no Município de Laranjal 
Paulista, por um período inferior a 1 (um) ano, com finalidade de lazer, negócios ou 
outras, que tem por consequência gerar movimentação econômica, trabalho, emprego, 
renda e receitas públicas, constituindo-se instrumento de desenvolvimento econômico 
e social, promoção e diversidade cultural e preservação da biodiversidade.
Art. 3º O Plano Diretor de Turismo terá suas metas e programas revistos no período 
trienal, em consonância com a Lei Complementar Estadual nº 1.261, de 29 de abril de 
2015, ou quando necessário, observado o interesse público, tendo por objetivo ordenar 
as ações do setor público, e a utilização dos recursos públicos para o desenvolvimento 
do turismo.
Art. 4º Fica mantido o “Fundo Municipal de Turismo” criado pela Lei nº 3.215, de 
28 de novembro de 2017, na forma disposta nos arts. 4º ao 10 da referida Lei.
Art. 5º As despesas decorrentes da presente Lei correrão por conta de dotação 
orçamentária própria, que poderá ser suplementada se necessário.
Art. 6º A presente Lei poderá ser regulamentada, no que couber, por Decreto do 
Chefe do Poder Executivo, no prazo de até 180 (cento e oitenta dias) a contar da data 
de sua publicação.
Art. 7º Revoga-se a Lei nº 3.319, de 09 de fevereiro de 2021, exceto no que trata o 
disposto no art. 4º desta Lei.
Art. 8º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
Prefeitura do Município de Laranjal Paulista, 22 de janeiro de 2024.
 ALCIDES de MOURA CAMPOS JUNIOR
 Prefeito Municipal
Prefeitura Municipal de Laranjal Paulista
Município de Interesse Turístico
São Paulo
Plano Diretor de Turismo
2024 – 2027
Secretaria de Cultura e Turismo
2023
2
PROPRONENTE
PREFEITURA MUNICIPAL DE LARANJAL PAULISTA
Endereço: Praça Armando de Salles Oliveira, 200 – Centro – CEP 18500-000
Telefone: (15) 3283-8300
Site: www.laranjalpaulista.sp.gov.br
GESTORES 2021/2024
Alcides de Moura Campos Junior – Prefeito
Carlos Alberto Rugolo – Vice-prefeito
Fúlvio Antônio Scarme – Secretário de Cultura e Turismo
REALIZAÇÃO
Secretaria de Cultura e Turismo
Praça Antônio Alves Lima, 135 – Centro – CEP 18500-000 – Laranjal Paulista – SP
Telefone (15) 3283-3271 / 3283-4308
E-mail: turismo@laranjalpaulista.sp.gov.br
COMTUR – Conselho Municipal de Turismo de Laranjal Paulista – 2023/2024
Representantes do Turismo – Beatriz Ribeiro Pedretti e Matheus Almeida Ventris
Secretaria de Cultura – Fúlvio Antônio Scarme e Andrea Belinacci Corrêa
Secretaria de Meio Ambiente – Emílio Alho Júnior e Vicente Di Santi Filho
Secretaria de Educação – Juliana Milanello e Roberson Luiz Demarchi
3
Representantes dos Turismólogos e Guias de Turismo – Robson Helio da Silva e
Erich Alves Correa
Representantes das Agências de Turismo – Welder Carvalho e Andreia Lovo
Representantes da Associação Comercial e Empresarial de Laranjal Paulista –
Danilo José Franguelli e Alessandro Brizotti de Souza
Representantes de Hotelaria e Pensões – Luiz Fernando Bataglini Garpelli e
Fernando Silveira Leite
Representantes dos Bares Diferenciados e Restaurantes – Hamilton Gonçalves de
Sousa e Wanderley de Sousa Nascimento
Representantes da Associação Cultural Tropeira de Laranjal Paulista – Diogo
Crozatti Luvisotto e Hernani Rezende Pires
Representantes do Turismo Rural – Luiz Carlos Zanardo e Ederson Zanardo
Representantes da Associação de Preservação do Patrimônio Ecológico, Histórico e
Cultural Rionidos (Barqueiros) – Moacir Wanderlei de Paula Souza Camargo e
Jovanete Idjalma Morer
Representantes da Feira dos Pequenos Produtores Rurais – Lucilia Maria de Faria
Gomes e Ana Paula de Carvalho
Representantes dos Artesões – Denise Raia Rinaldo e Elizabeth Rodrigues Martinez
Representantes das Festas Tradicionais – Thalles Marson Uliana e José Benedito
Moschetto
Representantes do Grupo de Ciclismo – Cassiano Falcão Alves e Wilson Perin
ELABORAÇÃO, AUTORIA E COORDENAÇÃO TÉCNICA
Beatriz Ribeiro Pedretti – Turismóloga
Fúlvio Antonio Scarme – Secretário de Cultura e Turismo
Cassiano Falcão Rodrigues Alves – Presidente COMTUR
Juliana Milanello – Turismóloga e Secretária COMTUR
4
GOVERNO FEDERAL
Luiz Inácio Lula da Silva
MINISTRO DO TURISMO
Celso Sabino de Oliveira
GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO
Tarcísio Gomes de Freitas
SECRETÁRIO DE TURISMO DO ESTADO DE SÃO PAULO
Roberto Alves de Lucena
5
ASSEMBLEIA LEGISLATIVA MUNICIPAL
2021/2024
Vereadores
Antônio Valdecir Berto Filho
Claudia Regina Martins Correia Alves
Flávio Antônio Portella
Francisco Ubiratam de Santana
José Francisco de Moura Campos
Kant Alves Lima Junior
Márcio José Garpelli
Marcos Eduardo de Mello
Nilso Ventris
Ricardo Tadeu Granzotto
Sueli Aparecida da Costa
6
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO.......................................................................................................7
O TURISMO EM LARANJAL PAULISTA.....................................................................8
CARACTERÍSTICAS DO MUNICÍPIO.......................................................................10
História de Laranjal Paulista ..................................................................................10
Informações Básicas do Município ....................................................................... 11
Infraestrutura Básica e de Apoio ao Turismo.........................................................13
Serviços e Equipamentos Turísticos......................................................................25
Atrativos Turísticos ................................................................................................47
DIAGNÓSTICO TURÍSTICO.....................................................................................69
Demanda turística..................................................................................................69
Análise SWOT .....................................................................................................109
PROGNÓSTCO TURÍSTICO ..................................................................................113
PLANO DE AÇÃO 2024-2027 .................................................................................114
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................116
ANEXO....................................................................................................................117
7
APRESENTAÇÃO
A Prefeitura Municipal de Laranjal Paulista, por meio da Secretaria de Cultura
e Turismo, COMTUR – Conselho Municipal de Turismo e a comunidade laranjalense
se uniram com o objetivo de elaborar seu Plano Diretor de Turismo, buscando
integrar esforços para o desenvolvimento da atividade turística.
A formulação da política de turismo deve contemplar a observação e análise
da situação de modo macro e ser capaz de orientar a tomada de decisões a longo,
médio e curto prazo. Neste sentido, o poder público convidou toda a sociedade para
participar da elaboração do Plano Diretor de Turismo de Laranjal Paulista e
despertar a importância do turismo, como alternativa de desenvolvimento econômico
e social, que contribui com a preservação e a manutenção do patrimônio histórico,
cultural e ambiental da comunidade.
O presente Plano Diretor de Turismo de Laranjal Paulista, importante
ferramenta da administração pública e requisito para o título de Município de
Interesse Turístico, conforme a Lei Complementar nº 1.261, de 29 de abril de 2015,
constitui-se como documento referencial para a estruturação das ideias e ações que
serão desenvolvidas por toda sociedade que vislumbra o futuro da cidade baseado
numa atividade econômica viável e sustentável: o turismo.
O Plano Diretor de Turismo deverá ser acompanhado e avaliado durante sua
vigência, desenvolvimento e sua execução, pelo Conselho Municipal de Turismo de
Laranjal Paulista, sob a coordenação da Secretaria de Cultura e Turismo, e deve ser
revisado e aprovado no período trienal, ou seja, a cada 3 (três) anos, pelo COMTUR
– Conselho Municipal de Turismo de Laranjal Paulista.
8
O TURISMO EM LARANJAL PAULISTA
O Município de Laranjal Paulista foi classificado como Município de Interesse
Turístico, conforme a Lei nº 16.720, de 15 de maio de 2018, devido seu potencial
turístico destacando o turismo religioso e o turismo de negócios.
A cidade possui um calendário repleto de festas populares que ocorrem
durante o ano, ligadas principalmente às festividades tradicionais religiosas, as quais
se destacam as festas centenárias: Festa de São João Batista (festa do padroeiro da
cidade) e a Festa do Divino Espírito Santo. A Festa de São João Batista completou
139 anos em 2023 e atrai turistas de toda a região, a grande quermesse dura em
torno de 10 dias e oferece barracas com comidas típicas e brincadeiras, o tradicional
cururu, quadrilha e apresentações musicais gratuitas. Somando as igrejas da zona
rural e zona urbana são 22 igrejas e capelas, com diversas histórias e curiosidades
locais. A Festa do Divino Espírito Santo1
, ocorre no distrito de Laras às margens do
rio Tietê, completou 233 anos em 2023 e mantém suas tradições, sendo uma delas o
Encontro das Canoas que simboliza a volta da Irmandade Peregrina.
Laranjal Paulista abrange diversas indústrias relacionadas aos ramos de
artefatos plásticos/brinquedos, alimentício, cerâmicas, estrutura metálica e frigorífico.
Destaque como polo dos brinquedos com cerca de 30 empresas que atuam
diretamente com o setor de plásticos e brinquedos, Laranjal Paulista é reconhecida
como Capital dos Brinquedos do Estado de São Paulo, através da Lei nº 17.474, de
16 de dezembro de 2021, gerando mais de 4 mil postos de trabalho no município.
Desta forma, além do turismo de negócios, o turismo industrial começou a ser
explorado na cidade com grande potencial de desenvolvimento. Com o auxílio da
equipe do programa de Turismo Industrial da cidade de São Bernardo do Campo,
ambas cidades se tornaram cidades-irmãs no âmbito do Programa de Visita
Monitorada de Turismo Industrial, por meio da Lei Municipal nº 3.418 de 29 de
novembro de 2022.
1 A Festa do Divino Espírito Santo foi estudada e registrada por um projeto vinculado a Funarte,
resultando no livro “Divina Luz nas águas do Tietê” Ed. Paco 2014, da Prof.ª Neusa de Fátima
Mariano - UFSCar – Universidade Federal de São Carlos – Campus Sorocaba).
9
Atualmente, o município faz parte da Região Turística: Raízes do Interior
Paulista que foi oficialmente criada em 29 de junho de 2017, em consonância com a
Portaria nº 205/2015 do Ministério do Turismo. Formada por mais nove cidades:
Tatuí, Boituva, Cesário Lange, Quadra, Pereiras, Porangaba, Jumirim, Torre de
Pedra e Cerquilho, a região turística tem o objetivo de promover o sincronismo das
ações turísticas entre esses municípios e fomentar a regionalização do turismo.
Além disso, faz parte do Fórum Regional Itupararanga Sorocabana, onde compõe o
consórcio do Trem Turístico Oeste Paulista, projeto que sairia de Sorocaba para o
interior, podendo chegar a Botucatu.
Apresenta grande propensão ao turismo rural com a feira permanente da
agricultura familiar, onde os produtores rurais trazem seus produtos para serem
comercializados todo sábado no centro da cidade, e é coordenada pela Associação
da Agricultura Familiar e Secretaria de Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente.
O Criatório Ximbó é um importante local de criação de muares da raça Pêga e o
Centro de Treinamento Carina Pavan também podem enriquecer este segmento
juntamente com as fazendas históricas construídas entre o século XVIII e XIX.
Com diversos ranchos localizados às margens dos rios Tietê e Sorocaba, o
turismo náutico ainda é prematuro na cidade, entretanto conta com o trabalho
desenvolvido pela Associação de Preservação do Patrimônio Ecológico, Histórico e
Cultural Rionidos, grupo de barqueiros local com sede próxima ao rio Sorocaba. Há
ainda a balsa ecológica que liga o município ao Distrito de Laras, com a força da
correnteza, mudança de direção do leme e uma roldana presa em um cabo de aço
sobre a água.
No âmbito dos esportes radicais, a Pedreira Esmeralda é uma propriedade
particular explorada pela empresa Eko Natural com atividades de rapel, stand up
paddle e mergulho. O antigo kartódromo foi privatizado e atualmente é utilizado pela
empresa Barbarius World para criação de conteúdo de games online e offline, como
simuladores, kart, drift, UTV, paintball, etc, e utilizado também para alguns eventos
sociais.
10
CARACTERÍSTICAS DO MUNICÍPIO
História de Laranjal Paulista
No século XVII, às margens do Ribeirão Laranjal, assim denominado pela
referência a alguns pés de laranja azeda, próximos a um ribeirão de águas limpas e
cristalinas, local apropriado e utilizado pelos tropeiros que passavam pela região
como ponto de parada e pouso. Pela facilidade de água e riqueza das pastagens,
tornou-se ponto obrigatório de parada e reunião dos comerciantes, sendo quase
sempre empregado o sistema de trocas. Isso constituiu um atrativo para a fixação de
moradores. Sua formação como vila se dá por ocasião da chegada da ferrovia
quando Delfino de Mello constrói em 1884, a primeira casa de pensão e novos
moradores vão chegando, dando início ao povoado que se tornou Distrito, com a
denominação de Laranjal, no Município de Tietê. Aos poucos, novos moradores
estabeleceram-se, constituindo moradias a partir da madeira abundante, desdobrada
nas serrarias a vapor que foram instaladas.
Em 1885 foi construída a primeira escola primária e, no ano seguinte,
inaugurada a estação da Estrada de Ferro Sorocabana, antiga FEPASA, extinta em
1998. O Distrito de Paz foi criado em 1896 e Laranjal foi sendo dotado,
sucessivamente, de melhoramentos urbanos, tais como agência postal, cartório de
registro civil, telefone e iluminação elétrica. Em 1906, o povoado é levado à
categoria de Vila de São João do Laranjal e em 1914 chegam novos imigrantes
italianos e libaneses. Em 10 de Outubro de 1917 Laranjal emancipa-se de Tietê, e
em 1944 passou a denominar-se Laranjal Paulista, para diferenciar-se de Laranjal
de Minas Gerais.
A origem do nome está relacionada ao século XVII, onde às margens do
Ribeirão Laranjal, assim denominado pela existência de alguns pés de laranja azeda
no local, foi formado um pouso de tropeiros de muares, dando origem assim ao
nome Laranjal Paulista.
11
Informações Básicas do Município
Área do Município: 384,274 Km²
Distância da Capital: 163 Km
Altitude Média: 536 metros
Clima: Tropical
Topografia: Faz parte da depressão periférica paulista entre o Planalto Atlântico
(Região da capital) e o Planalto Ocidental (Região de Botucatu). Proporciona a
exploração de recursos minerais, de acordo com sua conformação condicionante
geológica, como areia, argila, brita e calcário, empregado na construção civil.
Hidrografia: O sistema hidrográfico do município de Laranjal Paulista é
caracterizado pelos rios:
Rios
Tietê 57,8 Km
Sorocaba 30,4 Km
Ribeirões
da Onça 16,1 Km
do Bicame 14,5 Km
do Pará 10,8 Km
do Laranjal 10,3 Km
dos Ponces 15,8 Km
dos Pederneiras 9,5 Km
Córregos
do Tira Saia 3,4 Km
Indaguaçu 10,8 Km
Taquarixim 6,2 Km
do Campo 3,2 Km
dos Capuavas 6,2 Km
dos Capuavas 5,3 Km
(Medida do curso dos respectivos dentro do município)
Eleitores: 22.067 eleitores (eleições presidenciais 2022)
Coordenadas Geográficas
 Latitude: 23º 02' 59" sul
12
Longitude: 47º 50' 12" oeste
Atividades Econômicas: Agropecuária, com ênfase em avicultura, cana e milho e
indústrias sucroalcooleira, de artefatos plásticos, metálicos e cerâmicas e de
brinquedos.
Região Administrativa do Turismo: Sorocaba
Municípios Limítrofes: O município de Laranjal Paulista faz divisa com sete
municípios: ao norte com Piracicaba, à leste: Tietê e Jumirim, à sudeste: Cerquilho,
ao sul: Cesário Lange, ao oeste: Pereiras e à noroeste: Conchas.
Meios de acesso ao município: Para chegar até Laranjal Paulista, saindo de São
Paulo, é preciso acessar a SP-280 (Rodovia Castello Branco) até a saída 99-A, a
SP-097 (Rodovia Dr. Antônio Pires de Almeida) e a SP-300 (Rodovia Marechal
Rondon).
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Terminal Rodoviário Amadeu Meucci
Av. Prefeito Hermelindo Pilon, 270 – Jardim Elite
Telefone: (15) 3283-2888
Infraestrutura Básica e de Apoio ao Turismo
Rodoviária
Sistema de Comunicação
Agência Postal
Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos
Praça Armando de Salles Oliveira, 79 – Centro
Telefone: (15) 3283-1200
Emissora de Rádio
Rádio Dynâmica FM
Rua das Acácias, 227 – Jardim 10 outubro
Telefone: (15) 3283-2526 / 3283-1757
Jornais: A Tarde e O Alerta
Sistema de Segurança
• Polícia Civil 
Delegacia de Polícia Civil
Rua Pereira Barreto, 10 – Centro
Telefone: (15) 3283-5385
• Polícia Militar 
3ª Companhia do 12º Batalhão da Polícia Militar do Interior
14
Rua Guilherme Marconi, 33 – Centro
Telefone: 190 / (15) 3283-2525
• Guarda Civil Municipal 
 
Praça Antônio Alves Lima, 135 – Centro
Telefone: (15) 3283-1007
• Corpo de Bombeiros 
Rua João Batista Marcon, 110 – Centro
Telefone: (15) 3283-1008
Serviços Bancários
• Banco do Brasil 
Largo São João, 52 – Centro
Telefone: (15) 3283-2171
• Caixa Econômica Federal 
Rua dos Expedicionários, 144 – Centro
Telefone: (15) 3283-9610
• Santander 
Rua Dez de Outubro, 21 – Centro
Telefone: (15) 3283-8600
• Bradesco 
Praça Armando de Salles Oliveira, 6 – Centro
Telefone: (15) 3283-1208
• Itaú 
Largo São João, 157 – Centro
Telefone: (15) 3283-2210
15
• SICOOB Cocre 
Rua Governador Pedro de Toledo, 260 – Centro
Telefone: (15) 3283-5102
• SICOOB Cooperaso 
Praça Armando de Salles Oliveira, 114 – Loja 2 – Galeria Aquarius – Centro
Telefone: (15) 3283-5051
• SICRED 
Rua Conselheiro Antônio Prado, 3 – Centro
Telefone: (15) 3500-9496
• Casa Lotérica 
1. Rua dos Expedicionários, 40 – Centro
Telefone: (15) 3387-6413
2. Rua Governador Pedro de Toledo, 94 – Centro
Telefone: (15) 3283-3064
• Caixas 24 horas 
1. Av. Prefeito Hermelindo Pillon, 270 – Jardim Elite (Rodoviária)
2. Rua Ordele, 307 – Centro (Supermercado Marcon)
3. Rua São Vicente de Paula, 101 – Centro (Supermercado Dia)
Todas as agências bancárias de Laranjal Paulista funcionam de segunda a sexta
das 11:00 às 16:00 e caixas eletrônicos funcionam 24 horas (exceto do
Supermercado Dia).
Postos de Combustível
• Posto Ipiranga
Avenida Prefeito Hermelindo Pillon, 450 – Jardim Elite
16
• Posto Petrobras
1. Rua Duque de Caxias, 643 – Vila Felix (Posto BR - Autoposto Portal)
2. Rua Princesa Isabel, 115 – Jardim Elite (Posto BR - Beira Linha)
3. Avenida Dr. Moacyr Arruda Maffei, 1005 – Distrito de Maristela
4. Rua Governador Pedro de Toledo, 228 – Centro (Autoposto Cancian)
• Autoposto Jóia Do Tronco
Largo São João, 11 – Centro
• Autoposto Treviso
Rodovia Marechal Rondon, km 178,5
• Posto Shell
Rua Governador Pedro de Toledo, 1151 – Bairro da Ponte (Autoposto Bela
Vista)
Sistema de Saúde
• Hospital 
Santa Casa de Misericórdia de Laranjal Paulista
Rua Governador Pedro de Toledo, 633 – Centro
Telefone: (15) 3383-9191
• UBS - Unidades Básicas de Saúde 
• UBS Central CSII “Dr. Oscar Vieira Sampaio”
Rua Suaidan Abud, 221 – Centro
Telefone: (15) 3283-1117 / 3283-3832
• UBS da Vila Zalla “Palmira Luiza Mori”
Avenida Brasil s/nº – Vila Zalla
17
Telefone: (15) 3283-2784
• UBS do Distrito e Laras “José Abud Lara”
Rua Henrique de Campos, 687 – Distrito de Laras
Telefone: (15) 3287-6177
• UBS do Distrito de Maristela “Lobo Dib Abud”
Rua Francisco Migliani, s/nº – Maristela
Telefone: (15) 3287-1044
• UBS “Carlos Vicente Di Santi”
Rua José Marchesi, s/n – Bairro de São Roque
Telefone: (15) 3283-6449
• UBS “Helena de Freitas Vieira Sena”
Rua Governador Pedro de Toledo, 1550 – Bairro da Ponte
Telefone: (15) 3283-6555
• CAPS I – Centro Atendimento Psicossocial e Oficina Terapêutica.
Rua Ordele, 61 – Centro
Telefone: (15) 3283-6597
• Laboratório Municipal
Rua Vital Brasil, 112 – Centro
Telefone: (15) 3283-2258
• UBS Centro de Especialidade Helena Fadel Gazonato
Rua Murilo de Freitas 136 – Vila São José
Telefone: (15) 3283-5530
• Vigilância Sanitária, Vigilância Epidemiológica e Econve.
Rua Hélio Rodrigues Pires, 54 – Vila Campacci
Telefone: (15) 3283-2453 / 3283-6435
18
• Setor de Ambulância
Rua João Beloto, 390 – Vila São José
Telefone: (15) 3283-6895
• CEO – Centro Especializado Odontológico
Rua Pereira Barreto, 92 – Centro
Telefone: (15) 3283-4108
• Centro Municipal de Pediatria “Murilo Crozatti”
Rua São Vicente de Paulo, 142 – Centro
Farmácias e Drogarias
• Farmácia Santa Maria
Rua Guilherme Marconi, 834 – Vila Darci
Telefone: (15) 3283-3814
• Farmaclin Medicamentos
1. Rua Gov. Pedro de Toledo, 139 – Centro
Telefone: (15) 3283-4081
2. Rua dos Expedicionários, 90 – Matadouro
Telefone: (15) 3283-1994
• Farmácia Pharmavida
Rua Barão Rio Branco, 197 – Centro
Telefone: (15) 3283-1178
• Drogaria São Benedito
Rua Governador Pedro de Toledo, 534 – Vila Campacci
Telefone: (15) 3283-1816
19
• Drogaria São Judas Tadeu
Rua Conselheiro Antonio Prado, 25 – Centro
Telefone: (15) 3283-1347
• Med Farma
Rua Ordele, 169 – Centro
Telefone: (15) 3283-1736
• Drogal
Largo São João, 49 – Centro
Telefone: (15) 3283-5213
• Drogarias Santa Paula
1. Rua Gov. Pedro de Toledo, 65 – Centro
Telefone: (15) 3283-1359
2. Praça Armando de Salles Oliveira, 80 – Centro
Telefone: (15) 3283-5151
3. Av. Cesário Carlos de Almeida, 13 – São Roque
Telefone: (15) 3283-6680
4. Rua Dr. Oscar Vieira Sampaio, 42 – Centro
Telefone: (15) 3283-1102
• Drogaria São Roque
Av. Cesário Carlos de Almeida, 520 – São Roque
Telefone: (15) 3283-6769
• Drogaria Maristela
Av. Afonso Mathias, 258 – Distrito de Maristela
Telefone: (15) 3287-1113
Todas as farmácias e drogarias abrem das 07:00 às 21:00 de segunda-feira a
sexta-feira e aos sábados das 07:00 às 12:00. Após o horário de funcionamento e
aos domingos e feriados, todas deixam fixado em seus painéis de informações, o
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escalonamento de plantão. Também é possível encontrar essa informação na
recepção da Santa Casa de Misericórdia ou pelo telefone: (15) 3383-9191.
Sistema de Educação
• Escolas Estaduais
Escola Estadual “Luiz Campacci” – Ensino Fundamental II, Ensino Médio e Curso
Supletivo: 596
Escola Estadual “Cesário Carlos de Almeida” – Endino Fundamental II e Ensino
Médio: 604
• Escolas Particulares
Núcleo de Artes e Recreação – Educação Infantil: 107
Vovó Carmela – Educação Infantil: 60
Colégio Laranjal – Ensino Fundamental I e II e Ensino Médio: 264
• Ensino Superior
O município possui dois polos de ensino superior à distância: UniCesumar e
Cruzeiro do Sul. Além disso, há 237 alunos matriculados em diversos cursos de
ensino superior nas cidades de Tietê, Piracicaba, Itu, Salto e Sorocaba, que residem
no município e viajam com subsídio da Prefeitura Municipal de Laranjal Paulista.
• Escolas Municipais
Unidade Escolar Nível de ensino Total de alunos
Creche Municipal Alice Bernardo
Correa Educação Infantil 89
Creche Municipal Maria
Aparecida de Castro Campos Educação Infantil 65
21
Creche Municipal Nossa Senhora
Auxiliadora Educação Infantil 214
Creche Municipal Dr.
Epaminondas Camargo Madeira Educação Infantil 97
Creche Municipal Maria Helena
da Silva Alves Educação Infantil 116
E.M. João Salto
Educação Fundamental (6º ao
9º), EJA e Educação Especial 607
E.M.E.F.E.I Profª Cecília Salto de
Almeida
Educação Fundamental (1º ao
5º) e Educação Especial 360
E.M.E.I Célia Pasquotto Renger Educação Infantil 266
E.M. Profª Mônica Beneton de
Lara
Educação Infantil, Fundamental
(1º ao 5º) e Educação Especial 570
E.M. Quinzinho do Amaral
Educação Fundamental (1º ao
5º) e Educação Especial 444
Escola Municipal Rural de Ensino
Básico Stefano Musachio
Educação Infantil e
Fundamental (1º ao 5º) 45
E.M. Profª Iara Selma Bado
Educação Infantil, Fundamental
(1º ao 5º) e Educação Especial 250
E.M.E.F. João Brunheira
Educação Infantil e
Fundamental 111
E.M.E.F. Dona Isabel Alves Lima
Educação Infantil e
Fundamental 534
E.M. Domingos Fuglini
Educação Fundamental (6º ao
9º) 356
Além das escolas, a população de Laranjal Paulista conta com dois projetos
educacionais assistencialistas, sendo eles: Projeto Crescer na Casa Luz de Maria e
o Núcleo de Educação da Associação União Beneficente das Irmãs São Vicente
Paulo Gysegem no Colégio São Vicente de Paulo, ambos atuantes no contraturno
escolar.
22
Sistema de Abastecimento de Alimentos e Bebidas
Supermercado Marcon
1. Rua Ordele, 307 – Centro
Telefone: (15) 3383-9083
2. Av. Afonso Mathias, 517 – Distrito de
Maristela
Telefone: (15) 3287-1051 / 3287-
5600
Supermercado Nello
Endereço: Rua Dr. Júlio Prestes, 448 –
Centro
Telefone: (15) 3283-1144
Supermercado Pivetta
Endereço: Praça Francisco Pillon, 52 – São
Roque
Telefone: (15) 3283-1904
Supermercado Dia
Rua São Vicente de Paula, 101 – Centro
Telefone: (15) 3283-4348
Supermercado São José
Rua Ciríaco Ferreira do Amaral, 929 – Vila
São José
Telefone: (15) 3283-1202
23
Mercado Gaspar
1. Rua Guilherme Marconi, 850 – Vila
Darcy
Telefone: (15) 3283-1453
2. Rua Murilo de Freitas, 123 – Vila São
José
Minimercado e Açougue Juninho
1. Rua Antônio Benedito Rodrigues,
256 – Alto dos Laranjais II
Telefone: (15) 3190-0891
2. Rua Antônio Rodrigues Machado,
236 – Vila Toti
Telefone: (15) 3283-2239
3. Avenida Lázaro Pires, 287 – Vila
Zalla
Telefone: (15) 99688-9762
AM Supermercado
Rua Antônio Senas Lara, 60 – Pedro Zanella
Telefone: (15) 3190-0901
Mercado 3 Irmãos
1. Rua 5 de Julho, 58 – São Roque
Telefone: (15) 3283-1251
2. Rua Alfredo Marquesi, 339 –
Residencial Carlos Vicente Di Santi
Telefone: (15) 3283-5063
Mercado Rugolo
Rua Francisco Pilon, 1081 – Residencial
Carlos Vicente Di Santi
Telefone: (15) 3283-4102
24
Mercado Bendinelli
Rua Antônio Rodrigues Machado, 184 – Vila
Toti
Telefone: (15) 3283-5618
Supermercado e Açougue Boi Preto
Rua 1, 211-B – Residencial Vale do Sol
Telefone: (15) 99844-9751
Digo - Empório da Carne
Rua Gov. Pedro de Toledo, 1151 – Bairro da
Ponte
Telefone: (15) 3190-0020
Empório Fiel e Barateiro
Rua Domingos Salto, 35 – Centro
Telefone: (14) 99977-2078
Minimercado do Cezinha
Rua Luís Stein Lara, 104 – Distrito de Laras
Minimercado Braca
Rua Gilson Rondinelli 43 – Jardim Ambiental II
Minimercado Europa
Rua Alfredo Gobo, 158 – Jardim das Palmeiras
Minimercado Genese
Rua Duque Caxias, 234 – Vila Félix
Atualmente, a cidade dispõe de dois aplicativos de delivery de mercado,
restaurantes e conveniências: iFood e aiqfome.
25
Serviços e Equipamentos Turísticos
Serviços e equipamentos de hospedagem
• Vale Verde Palace Hotel
Nº CADASTUR: 00.632.180/0001-24
Endereço: Largo São João, 228 – Centro
Telefone: (15) 3283-6600
Site: https://valeverdepalacehotel.com.br/
E-mail: reservas@valeverdepalacehotel.com.br
Número de unidades habitacionais: 42 / Número de leitos: 97
Descrição: O hotel categoriza os apartamentos em standard, luxo e suíte luxo.
Disponibiliza serviço de alimentos e bebidas, salas para convenções e eventos (Área
útil de 60,5 m²), acesso à internet Wi-Fi e estacionamento. Além de espaço anexo
disponível para eventos (Área interna útil de 250 m²).
• Hotel Primavera
Endereço: Praça Armando de Salles Oliveira, 115 – Centro
Telefone: (15) 3283-1506
26
Site: https://www.hotelprimaveralp.com
Email: hotelprimaveralp@terra.com.br
Nº CADASTUR: 54.825.344/0001-69
Número de unidades habitacionais: 30 / Número de leitos: 65
Descrição: O hotel categoriza os apartamentos em simples (Ventilador e TV LED) e
completo (Ar-condicionado, frigobar e TV SMART). Disponibiliza acesso à internet
Wi-Fi, estacionamento e aceita animais de estimação de pequeno porte.
Serviços e equipamentos de alimentos e bebidas
Bares
Bar Bela Vista
Rua Odorico Martins do Amaral, 1313 – Vila Bela
Vista
Telefone: (15) 99792-3011
Bar do Oswaldo
Praça Armando de Salles Oliveira, 44 – Centro
Telefone: (15) 3283-1032
27
Bar do Tiveron
Rua dos Expedicionários, 170 – Centro
Telefone: (15) 3283-5727
Cervejaria Bamberg
Rua Princesa Isabel, 115 – Jardim Elite
Telefone: (15) 3283-1032
Lua Bar e Petiscaria
Largo São João, 246 – Centro
Telefone: (15) 3283-4499
Bar Alvorada
Rua Expedicionários, 50 – Centro
Telefone: (15) 3283-1886
Bar Esportivo
Alameda Manoel Castanho, 279 – Distrito de Maristela
Telefone: (15) 3287-1218
Venda do Morro Vermelho
Estrada Vicinal João Hermano Pessin, km 6 – Morro Vermelho
Telefone: (15) 3283-0435
Bar do Chico
Rua Largo São Sebastiao, s/nº – Distrito de Laras
28
Cafeteria/Doceria
Cafeteria Central
Rua dos Expedicionários, 11 – Centro
Telefone: (15) 99667-5358
Contexto Livraria e Café
Avenida da Saudade, 35 – Centro
Telefone: (15) 3283-4203
Divino Café
Rua dos Expedicionários, 166 – Centro
Telefone: (15) 3283-3318
Mommy Bolos
Rua Dr. Júlio Prestes, 178 – Centro
Telefone: (15) 99820-6150
The Gula Donuts
Rua Barão do Rio Branco, 482 – Centro
Telefone: (15) 99127-7123
Fast Food/Lanchonete
Amaral Lanches
R. Luíz Tumulin, 03 - Jardim São Cristóvão
Telefone: (15) 3283-4688
29
Beach Arena
Rua Clóvis Milanello, 1500 – São Roque
Telefone: (15) 99149-5262
Esfiha & Cia
Rua Diogenes Camilo Modanez, 130 –
Jardim Panorama II
Telefone: (15) 3283-5713
Hamburgueria Laranjal
Av. da Saudade, 280 – Centro
Telefone: (15) 99793-7054
Laranjal Lanches
Rua Guilherme Marconi, 371 – Vila
Campacci
Telefone: (15) 3283-5117
Maré Beach Club
Avenida Prefeito Hermelindo Pillon, 590 –
Jardim Elite
Telefone: (15) 99672-1618
Pastelaria Laranjal
Largo São João, 166 – Centro
Telefone: (15) 99787-8627
30
Pastelaria Pequim
Largo São João, 150 – Centro
Telefone: (15) 3283-5820
Ponto da Esfiha
Rua Barão do Rio Branco 474 – Centro
Telefone: (15) 3283-5392
Rota 94 Burguers
Rua São Vicente de Paula, 55 – Centro
Telefone: (15) 99777-7126
Vivenda Por do Sol
Estrada Turística Sylvio Laurenti, km 2,5
Xandão Lanches
Avenida Cesário Carlos de Almeida, 474 –
São Roque
Telefone: (15) 99788-4491
Padaria
A Pioneira
Rua Guilherme Marconi, 745 – Vila Bela Vista
Telefone: (15) 3283-2499
31
Di Pietro La Panetteria
Largo São João, 74 – Centro
Telefone: (15) 3283-8555
Oficina de Pães e Doces Vitória
Rua Odorico Martins do Amaral, 1495 – Vila Darci
Telefone: (15) 3283-4583
Padaria Apolus
Rua Murilo de Freitas Vieira, 167 – Vila São José
Telefone: (15) 3283-2858
Panificadora Bela Vista
Rua Antônio Vieira Campos, 225 – CDHU Nello
Parducci
Telefone: (15) 3283-5722
Padaria Central
Praça Armando de Salles Oliveira, 65 – Centro
Telefone: (15) 3283-3888
Padaria 5 de Julho
Rua Cinco de Julho, 457 – São Roque
Telefone: (15) 3283-6113
32
Padaria Doce Sabor
Rua Lázaro Pires, 81 – Vila Zalla
Telefone: (15) 3283-5009
Padaria Pansa
Rua Guilherme Marconi, 724 – Vila Darci
Telefone: (15) 3283-2002
Padaria Santa Ana
Rua Dr. Júlio Prestes, 797 – Jardim 10 de Outubro
Telefone: (15) 3283-2556
Panificadora São Benedito
Rua Ordele, 108 – Centro
Telefone: (15) 3283-1026
Padaria São Roque
Rua Barão do Rio Branco, 665 – Centro
Telefone: (15) 3283-1348
Padaria Divino Sabor
Rua Largo São Sebastiao, 14 – Distrito de Laras
Telefone: (15) 99628-5225
33
Pesqueiro
Pesqueiro Vale do Sol
Estrada Vicinal João Hermano Pessin, km 4 –
Morro Alto
Telefone: (15) 99831-3105
Pizzaria
Buona Pizza
R. Dr. Júlio Prestes, 338 – Vila Campacci
Telefone: (15) 3283-1161
Pizzaria Banana´s
Avenida da Saudade, 332 – Centro
Telefone: (15) 3283-4705
Pizzaria La Tarantella
Rua Conselheiro Antônio Prado, 44 – Centro
Telefone: (15) 3283-2666
Quiosque
Quiosque Ben 10
Praça Armando de Salles Oliveira, s/nº – Centro
Telefone: (15) 99758-3079
34
Quiosque Central
Praça Armando de Salles Oliveira, s/nº – Centro
Quiosque do Guerreiro
Praça Armando de Salles Oliveira, s/nº – Centro
Telefone: (15) 99642-7866
Quiosque do Zaca
Praça Armando de Salles Oliveira, s/nº – Centro
Telefone: (15) 99748-7396
Restaurantes/Self Service
Cantina da Ana
Rua Ordele, 125 – Centro
Telefone: (15) 99804-0692
Casarão Abóboras
Estrada Vicinal Giovanni Costa, 07 –
Abóboras
Telefone: (15) 99663-8137
Churrascaria Iguaçu
Rodovia Marechal Rondon, km 179
Telefone: (19) 99885-8196
35
Kaelex
Largo São João, 75 – Centro
Telefone: (15) 3283-2253
Marlandu`s Restaurante
Rua Dr. Júlio Prestes, 298 – Centro
Telefone: (15) 3283-5597
Restaurante Maristela
Avenida Dr. Moacyr Arruda Maffei, 1002 –
Distrito de Maristela
Telefone: (15) 3287-1232
Restaurante da Amanda
Rua Bartolomeu de Gusmão, 09 – Centro
Telefone: (15) 98173-4511
Restaurante Doce Fogão
Avenida Francisco Pillon, 841 – São
Roque
Telefone: (15) 99656-8425
Restaurante & Lanchonete Treviso
Rua Duque de Caxias, 643 – Vila Felix
Telefone: (15) 3283-4039
36
Sorveteria
Estação do Açaí
Rua Gov. Pedro de Toledo, 117 – Centro
Telefone: (15) 99655-9788
Kifresk Sorvetes
Avenida Cesário Carlos de Almeida, 651 – São
Roque
Telefone: (15) 3283-4184
Sorveteria Primavera e Hotel
Praça Armando de Salles Oliveira, 115 – Centro
Telefone: (15) 3283-1506
Milk Shake Mix Sorvetes
Largo São João, 49 – Centro
Milk Shake Up
Praça Armando de Salles Oliveira, 88A –
Centro
Sorvete
Largo São João, 80 – Centro
37
Sorvetes Natuice
Rua Dr. Júlio Prestes, 411 – Centro
Sorveteria Pix
Rua João Ghiraldi, 58 – Pedro Zanella
Atualmente, a cidade dispõe de dois aplicativos de delivery de mercado,
restaurantes e conveniências: iFood e aiqfome.
Serviços e equipamentos de agência de viagem e operadora de turismo
• CALVIPTUR
Rua Júlio Prestes, 111 – Centro
Telefone (15) 3383-9666
Site: www.calviptur.com.br
E-mail: calviptur@calviptur.com.br
• Dani Viagens e Turismo
Rua General Osório, 08 – Centro
Telefone: (15) 3283-2830
Site: https://www.daniviagens.tur.br/
E-mail: daniviagens@hotmail.com
• TuriStar Agência de Viagens
Praça Dom Pedro II, 70 (sala 2) – Centro
Telefone: (15) 9646-9046
Site https://www.instagram.com/turistaroficial/
38
E-mail: turistar.ofc@gmail.com
• VICAMPE
Rua Doutor Oscar Vieira Sampaio 227 – Centro
Telefone: (15) 3283-2456
Site: www.vicampe.com.br
E-mail: agencia@vicampe.com.br
Serviços e equipamentos para eventos
Auditório
• Associação Comercial de Laranjal Paulista
Endereço: Rua Silvano Alves Lima, 300 – Jardim Elite
Telefone: (15) 3283-1140
Área coberta (m²): 840
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 150
• Câmara Municipal de Laranjal Paulista
Endereço: Praça Dr. Djalma Sampaio, 400 – Vila Campacci
Site: https://www.laranjalpaulista.sp.leg.br/
Telefone: (15) 3383-9282
Área coberta (m²): 1216,70
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 192
• Centro Cultural “Dr. Victor Rodrigues Machado”
Endereço: Rua Nicolau Jacobe, 465 – Vila Campacci
Telefone: (15) 3283-6556
Área coberta (m²): 242,77
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 40
Centro de Convenções e Feiras
• Ackazo Eventos
39
Endereço: Largo São João, 228 – Centro
Telefone: (15) 3283-6600
Área coberta (m²): 458,08
Capacidade de público (em pé): 468
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 220
Espaço público aberto
• Praça Armando de Salles Oliveira
Área descoberta (m²): 2.000 (Aproximadamente)
Capacidade de público (em pé): 6.000
• Largo São João
Área descoberta (m²): 1.000 (Aproximadamente)
Capacidade de público (em pé): 3.000
Salão de Festa
• Buffet Planeta Kids
Endereço: Av. Francisco Pillon, 1131 - São Roque
Telefone: (15) 99792-9494
Área coberta (m²): 100 (Aproximadamente)
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 80
• Centro Comunitário São João Batista
Endereço: Rua Conselheiro Antônio Prado, 120 – Centro
Telefone: (15) 3283-1243
Área coberta (m²): 800 (Aproximadamente)
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 600
• Clube Recreativo Comercial
Endereço: Rua Antonio Miguel, 100 - São Roque
Telefone: (15) 3283-1120
Área coberta (m²): 772
40
Capacidade de público (em pé): 1.000
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 600
• Espaço Tiveron
Endereço: Rua Conselheiro Antonio Prado, 59 – Centro
Telefone: (15) 99705-1836
Área coberta (m²): 300 (Aproximadamente)
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 200
• Ferroviário Futebol Clube
Endereço: Praça Armando de Salles Oliveira, 146 – Centro
Telefone: (15) 3283-1345
Área coberta (m²): 1.000 (Aproximadamente)
Capacidade de público (em pé): 1.375
• Salão de Festa - Bairro São Roque
Endereço: Praça Francisco Pilon, 122 – São Roque
Telefone: (15) 3283-4404
Área coberta (m²): 1200 (Aproximadamente)
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 700
• Salão de Festa Santo Antônio no Distrito de Maristela
Endereço: Avenida Afonso Mathias, s/nº – Distrito de Maristela
Telefone: (15) 3287-1112
Área coberta (m²): 1.574,85
Capacidade de público (em pé): 1.976
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 1.500
• Fazenda Vila Cafeeira
Endereço: Rodovia Marechal Rondon, Km 179,5 – Indaguaçú
Telefone: (15) 99720-3587
Área coberta (m²): 400 (Aproximadamente)
Capacidade de público (em pé): 420
41
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 350
O município também conta com o espaço social do Lions Clube de Laranjal
Paulista, Associação dos Funcionários e Servidores Públicos Municipais de Laranjal
Paulista (ASMULP), Espaço Beira Rio, Chácara Regiane e Chácara Leões.
Sala de reuniões
• Vale Verde Palace Hotel
Endereço: Largo São João, 228 – Centro
Telefone: (15) 3283-6600
Site: https://valeverdepalacehotel.com.br/
Área Coberta (m²): 60,5
Capacidade de público (sentados em montagem no formato auditório): 80
Serviços e equipamentos de lazer
Clube Social
• Ferroviário Futebol Clube
Endereço: Praça Armando de Salles Oliveira, 146 – Centro
Telefone: (15) 3283-1345
E-mail: clubeffc@gmail.com
• Clube Recreativo Comercial
Endereço: Rua Antônio Miguel,100 – São Roque
Telefone: (15) 3283-1120
Site: www.crclaranjal.com.br
Instalações Esportivas
• Centro Esportivo “Paulo Roberto dos Santos”
42
Rua Ostralino Moreira da Silva Filho s/nº – Vila Zalla e Av. Pref. Hermelindo
Pillon, s/nº – Jardim Elite
Descrição: Espaço com academia ao ar livre, playground infantil, quadras
poliesportivas e pistas de skate.
• Estádio Municipal “Acácio Luvizotto”
Rua Suaidan Abud, s/nº – Centro
• Estádio Municipal “Floriano Alves Lima”
Avenida Dr. Moacyr Arruda Maffei, 273 – Distrito de Maristela
• Campo de Futebol do Distrito de Laras
Rua Vereador José Abude, 30 – Distrito de Laras
• Ginásio Municipal “Anísio Garpelli”
Rua Guilherme Marconi, 30 – Centro
• Campo de Futebol “João Roma”
Rua Heitor Camacho Filho e Rua Pedro Lazarini, s/nº – João Roma
Mirante
• Mirante Municipal
Rua das Acácias, 500 – Jardim 10 de Outubro
Descrição: Mirante com vista privilegiada da cidade, playground infantil e
cruzeiro iluminado.
43
Praças e parque
• Largo São João
Largo São João, s/nº – Centro
Descrição: Largo da igreja matriz com coreto para apresentações musicais e
culturais e chafariz.
• Parque do Pedro Zanella
Avenida João Pires de Campos, s/nº – Pedro Zanella
Descrição: Espaço ao ar livre com pista de caminhada em volta do lago,
coreto, academia ao ar livre, playground infantil, fonte luminosa e letreiro
turístico.
• Praça dos Ciclistas
Rua Dr. Júlio Prestes e Rua dos Cravos, s/nº – Jardim 10 de Outubro
Descrição: Praça com coreto e escultura em homenagem aos ciclistas.
• Praça Dr. Job Salto
Rua João Ribeiro dos Santos e Rua Hélio Rodrigues Pires, s/nº – Vila
Campacci
Descrição: Praça com coreto e poço artesiano público.
44
• Praça Dr. Djalma Sampaio
Rua Guilherme Marconi e Rua Luís Rovai, s/nº – Vila Campacci
Descrição: Praça com academia ao ar livre e playground infantil.
• Praça Paola Ghiraldi Luvizotto Stringhini
Rua Pedro Joaquim Silveira e Rua Prof. Alberto Rovai, s/nº – Jardim
Ambiental
Descrição: Praça com coretos, academia ao ar livre e playground infantil e
playground inclusivo.
Pesque e Pague
• Pesqueiro Vale do Sol
Estrada Vicinal João Hermano Pessin, km 4 – Morro Alto
Telefone: (15) 99831-3105
Outros
• Beach Arena
Rua Clóvis Milanello, 1500 – São Roque
Telefone: (15) 99149-5262
• Maré Beach Club
Avenida Prefeito Hermelindo Pillon, 590 – Jardim Elite
Telefone: (15) 99672-1618
Serviços de informação turística
PIT – Posto de Informação Turística
45
Centro Cultural “Dr. Victor Rodrigues
Machado”
Endereço: Rua Nicolau Jacobe, 465 – Vila
Campacci
Telefone: (15) 3283-6556
Horário de funcionamento: Segunda a sexta
das 08:00 às 11:00 e das 13:00 às 17:00
Estação da Cultura e Turismo
Endereço: Praça Antônio Alves Lima, 135 –
Centro
Telefone: (15) 3283-3271 / 3283-4308
Horário de funcionamento: Segunda a sexta
das 08:00 às 11:00 e das 13:00 às 17:00
Prefeitura Municipal
Endereço: Praça Armando de Salles
Oliveira, 200 – Centro
Telefone: (15) 3283-8300
Horário de funcionamento: Segunda a sexta
das 08:00 às 11:00 e das 13:00 às 17:00
Hotel Primavera
Endereço: Praça Armando de Salles
Oliveira, 115 – Centro
Telefone: (15) 3283-1506
Horário de funcionamento: Todos os dias –
24 horas
46
Vale Verde Palace Hotel
Endereço: Largo São João, 228 – Centro
Telefone: (15) 3283-6600
Horário de funcionamento: Todos os dias –
24 horas
47
Atrativos Turísticos
Atrativos Naturais
• Bacia dos Rios Tietê e Sorocaba
O encontro dos rios Tietê e Sorocaba acontece em Laranjal Paulista a 15 km do
centro, uma belíssima paisagem pode ser observada durante o passeio de barco.
Atualmente, o atrativo é explorado basicamente pela Associação de Preservação do
Patrimônio Ecológico, Histórico e Cultural Rionidos com ações pedagógicas e de
contemplação.
O destaque é para a Jangada Ecológica, a qual a associação em conjunto com o
Grupo de Escoteiros Antônio Barbieri se une para limpar e recolher materiais
recicláveis da margem do rio para destinar ao local correto. E, em 2023, ocorreu a 1ª
Procissão Fluvial em honra a Nossa Senhora Aparecida com 18 barcos e a
programação foi levar a imagem da padroeira do Brasil pelo rio, reza do santo terço,
encenação teatral e consagração à Aparecida.
• Parque do Pedro Zanella
Local arborizado com um lago com peixes e uma fonte luminosa. Abrange uma
pista de caminhada em volta do lago, coreto para apresentações culturais, academia
ao ar livre, playground infantil e letreiro turístico escrito: Eu amo Laranjal.
48
• Pedreira Esmeralda
Endereço: Estrada do Britador, s/nº - Vila Toti
Pedreira desativada em propriedade particular, onde se formou um grande lago
com tons de esmeralda. Há grande potencial turístico para contemplação e
exploração de esportes radicais como: mergulho, flutuação, stand up paddle e rapel.
A empresa particular Eko Natural2 comercializa tais atividades, mas o local ainda
permanece fechado para o público em geral. O Corpo de bombeiros da baixada
Santista tem o local como “Principal Ponto de Treinamento em Profundidade” da
corporação, com sua água limpa e com seus 70 metros de profundidade, oferecendo
um ambiente perfeito e seguro, atendendo as necessidades dos treinamentos.
2 Eko Natural – Rafting e Cia / Endereço: Estrada Vicinal Cerquilho/Boituva, Km 4 – Bairro Hungria –
Cerquilho / Site: https://ekonatural.com.br/ / Telefone: (15) 99824-1765
49
• Travessia de balsa ecológica para o Distrito de Laras
O Distrito de Laras fica localizado a 17 km do centro de Laranjal Paulista.
Conhecido também como São Sebastião da Pedra Grande, há duas opções de
trajeto para chegar ao local e em ambos há trechos de estrada de terra. Em um
deles, para atravessar o rio Tietê, é necessário utilizar a balsa ecológica que
funciona com a correnteza da água, mudança de direção do leme e uma roldana
presa em um cabo de aço sobre a água. O distrito possui a Capela e Gruta de São
Sebastião e no mês de julho é comemorada a festa mais antiga da cidade com mais
de 230 anos.
50
• Trilha Ninho dos Falcões
Endereço: Estrada Vicinal Giovanni Costa, km 6 – Bairro Abóboras
Rede Social: https://www.instagram.com/tnf_lp/
Trilha particular com visitas agendadas dentro do Sítio Santa Maria com 6,3 km
de extensão para prática de Moutain Bike, caminhada e corrida.
Turismo Religioso
• Igreja de São João Batista – Matriz
Endereço: Largo São João, s/n – Centro
Descrição: O cartão postal da cidade é a Igreja de São João Batista que
apresenta traços, detalhes e adornos criados por influências de diversos estilos e
épocas, tornando a construção eclética com marcante predominância de elementos
do estilo gótico. Iniciada em 1916 e concluída em 1952, abriga em seu interior vários
altares feitos pelo escultor italiano Diácono Garbarino. O dia do padroeiro é 24 de
junho e neste mês durante 10 dias é realizada a tradicional Festa de João Batista
com quase 140 anos. A festa religiosa conta com programação de shows gratuitos,
51
praça de alimentação, apresentação de cururu, competições de corrida e ciclismo e
atrações infantis.
Comunidade: Capela Nossa Senhora do Perpétuo Socorro (Bairro Boa Vista),
São Roque, São Sebastião e Santa Cruz (Bairro Ribeirão de Dento), de Santo
Antônio (Bairro Jequitáia), Santo Antônio (Bairro Abóboras), Nossa Senha de Fátima
(Bairro Abaulado), Nossa Senhora Aparecida (Vila Toti), Nossa Senhora das Graças
(Altos dos Laranjais II), São José (Jardim Ambiental II) e Sagrado Coração de Jesus
(Bairro Pedro Zanella).
• Igreja de Santo Antônio – Distrito de Maristela
Endereço: Largo Santo Antônio, 42 – Distrito de Maristela
Comunidade: Capela de São Pedro (Bairro Barro Preto), do Senhor Bom Jesus e
Nossa Senhora da Saúde (Bairro Morro Alto), de São Pedro e São Paulo (Bairro
Morro Vermelho), de São Francisco de Assis (Bairro Parazinho), do Divino Espírito
Santo e Nossa Senhora Aparecida (Bairro Itapuá) e de São Sebastião (Distrito de
Laras).
• Gruta de São Sebastião
Endereço: Distrito de Laras – Laranjal Paulista
• Igreja de São Roque
Endereço: Praça Francisco Pilon, 122 –São Roque
Comunidade: Capela de São Benedito (Bairro São Benedito), de Santo Antônio
(Bairro Pederneiras), de São Judas Tadeu (Bairro Entre Rios) e Nossa Senhora de
Fátima e São Pedro (Bairro Vila Zalla).
Turismo Cultural
Museu
• Museu Paroquial São João do Laranjal (Temporariamente desativado)
Endereço: Rua Conselheiro Antonio Prado, 140 – Centro
52
Descrição: O museu reúne o acervo das edições da Festa de São João Batista,
púlpito antigo, programações da festa, roupas e objetos antigos.
Centros Culturais/Casas de Cultura/Galeria
• Centro Cultural “Dr. Victor Rodrigues Machado”
Endereço: Rua Nicolau Jacob, 465 – Vila Campacci
Descrição: Espaço dedicado a exposições, oficinas, saraus, aulas de teclado, flauta,
percussão, violão, saxofone, ballet, cordas e ensaio da banda municipal.
Arquitetura / Edificações / Obras Individuais de Relevância Turística
• Casarão Família Abud “O Boticário”
Endereço: Largo São João, 89 – Centro
Ano da construção: 1923
• Casarão Família Abud (Ao lado do Bar do Oswaldo)
Endereço: Praça Armando de Salles Oliveira, 54 – Centro
Ano da construção: Década de 1920
53
• Casarão Família Jacob
Endereço: Rua Doutor Pereira Barreto, 242 – Vila Campacci
Ano da construção: Década de 1910
• Casarão Família Zalla “Papelaria Elmo”
Endereço: Largo São João, 116 - Centro
Ano da construção: 1929
• Colégio São Vicente de Paulo – Núcleo de educação da Associação União
Beneficente das Irmãs São Vicente Paulo Gysegem
Endereço: Rua São Vicente de Paula, 292 - Bairro Matadouro
Ano da construção: 1935
• Escola Municipal Quinzinho do Amaral
Endereço: Rua General Osório, 51 - Centro
Ano da construção: 1939
• Estação da Cultura e Turismo (Antiga Estação de Ferro da Sorocabana)
Endereço: Praça Antônio Alves Lima, 135 – Centro
Ano da construção: 1940
• Monumento do Tropeiro
Endereço: Rua Lázaro Pires, s/nº - Pedro Pinto
Ano da construção: 2005
• Paço Municipal (Prefeitura Municipal)
Endereço: Praça Armando de Salles Oliveira, 200 – Centro
Ano da construção: 1963
• Ponte ferroviária de Laranjal
Endereço: Rio Sorocaba
54
Ano da construção: 1886
Alambique/Vinícola
• Vinhos Dom Pieroni
• Destilaria Primos Zanardo
Gastronomia
• Arroz com frango
• Coxinha misturada
• Polenta com Frango
• Mingau de Milho
• Queima do Alho
• Costela de Chão
• Macarronada da Apae
Todos os pratos típicos de Laranjal Paulista são tradicionais das festas de
barracões das igrejas, capelas e Associação Tropeira de Laranjal Paulista
Feiras/mercados de caráter cultural - turístico
• Feira dos Pequenos Produtores Rurais
Endereço: Praça Armando de Salles Oliveira – Centro
Horário de Funcionamento: Todos os sábados das 06:00 às 13:00
Artesanato
• Associação de Mães "Maria Sampaio"
Endereço: Rua Barão do Rio Branco, 279 – Centro
Horário de Funcionamento: Toda terça-feira das 10:00 às 15:00
55
• Núcleo de Artesanato de Laranjal Paulista
Local para compra: Largo São João (Quinzenal aos Sábados) e eventos: Festa de
São João Batista, Festival de Inverno e Natal Iluminado.
Manifestações culturais
• Reisado
Entre o Natal e o dia de Reis, o reisado é uma manifestação folclórica tradicional,
onde se festejam os Santos Reis. O grupo de pessoas com músicos e devotos
caminham pelas ruas da cidade com roupas de personagens ligados à Folia de Reis.
Durante a apresentação, aparecem os mascarados (espias do Rei Herodes) que se
tornam depois aos guardiões do menino Jesus. Em seguida aparecem os três reis
magos, o estandarte com a figura dos Santos Reis, a Estrela de Belém e, logo após,
os acompanhantes. Os integrantes vestem-se de branco e levam nas mãos
adereços cheios de fitas coloridas e cantam várias músicas de Reisado.
• Recomenda das Almas
Ocorre no período da Quaresma, nas ruas de Laranjal Paulista, todas as quartas
após as 21:00. Manifestação folclórica e religiosa, a recomenda das almas é
silenciosa. O grupo amador de teatro Panela Velha, juntamente com a Associação
Amizade da Terceira Idade, percorre as ruas da cidade vestidos com roupas simples
escuras e lenços roxos na cabeça. Ao chegar próximo a uma casa, toca-se a
matraca, esse é o sinal de que as luzes da casa devem ser apagadas e as pessoas
devem ficar completamente em silêncio, não podem abrir a janela e nem
cumprimentar as pessoas, os folcloristas representam as almas. As pessoas com
lenços rezam um Pai Nosso pelas almas, cantam uma música para despedir e tocam
a matraca de novo, representando que as almas foram embora em paz.
• Cururu
Manifestação cultural popular pertencente a região do Médio Tietê, semelhante
ao repente nordestino, é um desafio poético acompanhado pela viola.
• Quadrilha
56
Dança típica das festas juninas, Laranjal Paulista apresenta diferentes quadrilhas
durante a tradicional Festa de São João Batista.
Música
A cidade possui três corporações musicais com características distintas e que
contam com o apoio da prefeitura. A Banda Municipal “Maestro Giocondo Cordoni”
começou em 2003, caracteriza-se pelo estilo de orquestra e participou de festivais
internacionais no Chile, Argentina e Portugal. A Banda 10 de Outubro começou em
1983, mantém as características das antigas bandas de coreto com repertório
voltado para os dobrados. Ambas se dedicam a formação de novos músicos. E a
Corporação Musical Lira São João com mais de 100 anos, mantém viva a tradição
das bandas que acompanham as procissões e levantamento de mastros das festas
religiosas. Em Laranjal Paulista, a prefeitura mantém nove fanfarras escolares e
cursos de instrumentos musicais e coral ministrados no Centro Cultural “Dr. Victor
Rodrigues Machado”.
Além disso, há o Coral Afro Laranjalense, independente, com escala fixa na
Igreja de São João Batista, um final de semana por mês, e apresentações regionais
ao longo do ano.
Turismo Rural
• Criatório Ximbó – Haras de Muares
Endereço: Estrada das abóboras, Km 10 – Abóboras
Site https://www.instagram.com/criatorioximbo/
Descrição: Possui atividades agropecuárias com rebanho de equinos, asininos e
muares. Além de atividades pedagógicas como a visitação das escolas municipais e
particulares do município (crianças do 4º ao 6º ano).
• Fazenda Estrela
Endereço: Rua Matias Pires de Campos, s/nº
57
Descrição: Construída no século XIX, a fazenda desenvolve atividades
agropecuárias.
• Fazenda Villa Cafeeira
Endereço: Rodovia Marechal Rondon, Km 179,5 - Indaguaçú
Site: https://fazendavillacafeeira.com.br/
Descrição: Construída no século XIX, a fazenda possui acervo do tempo da
escravidão e era cafeeira. Atualmente, o espaço é utilizado para eventos sociais e
turismo pedagógico.
• Sítio Santa Maria
Endereço: Estrada Vicinal Giovanni Costa, km 6 – Abóboras
Site: https://www.instagram.com/tnf_lp/
Descrição: O sítio é uma propriedade particular onde é explorada a Trilha Ninho dos
Falcões, trilha de 6,3 km para prática de Moutain Bike, caminhada e corrida com
visitas agendadas.
Cicloturismo
• Rota Matuta
Laranjal Paulista faz parte do roteiro de cicloturismo da Rota Matuta juntamente
com as cidades de Cesário Lange, Conchas, Pereiras e Porangaba. O trajeto possui
175 Km de extensão e é autoguiado pelas sinalizações instaladas. Recomenda-se
realizar o trajeto em 2 ou 3 dias e utilizar os hotéis e pousadas credenciados, além
de visitar os pontos turísticos.
58
• Casinha Grafitada
Endereço: Estrada Vicinal Vereador Giovani Costa – Boa Vista
O local tornou-se um ponto de parada para ciclistas e trilheiros. Recentemente foi
cedido para passar por uma transformação e foi grafitado por artistas, estudantes e
ciclistas.
59
• Pedala João
O evento Pedala João teve início em 2023 durante a 139ª Festa de São João
Batista. Com percurso de 38 Km e 200 ciclistas inscritos. A inscrição foi a doação de
dois litros de leite que foram destinados para uma entidade local.
Turismo Industrial
• Milk Brinquedos
Endereço: Rodovia Engenheiro Osvaldo Nardini, Km 0,890
Site: https://www.milkbrinquedos.com.br/
Descrição do roteiro: Visitação ao showroom, linha de produção (esteira), injetoras
plásticas, estoque e ateliê de costura.
• Orange Toys
Endereço: Rodovia Marechal Rondon, Km 179
Site: https://orangetoys.com.br/
Descrição do roteiro: Visitação ao showroom, injetoras plásticas, estoque e linha de
produção (esteira).
60
• Usual Brinquedos
Endereço: Rodovia Marechal Rondon, Km 176 - São Roque
Site: https://usualbrinquedos.com.br/
Descrição do roteiro: Visitação ao showroom, injetoras plásticas, estoque, linha de
produção (esteira) e mecânica da Usual Racing.
A empresa Samba Toys também demonstrou interesse em participar do
programa do Turismo Industrial e a previsão de início é para o ano de 2024. O
objetivo é alcançar o maior número de fábricas, sejam do ramo de plásticos e
61
brinquedos ou demais áreas, como o setor alimentício, cerâmicas, estrutura metálica
e frigorífico, para consolidar o programa na cidade.
Eventos
• Carnaval de rua
Com grande participação popular, o carnaval de Laranjal Paulista contempla
escolas de sambas, blocos de rua e shows gratuitos durante os quatro dias. O
carnaval da cidade é intitulado o Carnaval da Família, visto que todas as idades são
convidadas a participar, e é realizado o tradicional concurso de Rei Momo e Rainha
do Carnaval.
• Moto Fest
O MotoFest era um evento bem movimentado em Laranjal Paulista e retornou há
pouco tempo proporcionando três dias de evento com grade de shows ao vivo,
apresentações da equipe de wheeling, globo da morte, barraca de acessórios para
motociclistas e praça de alimentação.
62
• Festa de São João Batista
A tradicional festa religiosa com duração de dez dias e mais de 130 anos, possui
a programação com shows gratuitos contemplando todos os estilos musicais,
diversas barracas para alimentação no entorno do Largo São João com destaque
para a barraca dos festeiros de São João Batista e das entidades sociais da cidade,
além da apresentação de cururu, parque de diversão infantil e competições de
corrida e ciclismo.
63
• Festival de Músicas e Artes de Inverno
O Festival de Música com ênfase às bandas do município e da região, contempla
música instrumental e cantada, grupos de choro e samba. Inclusive, intercâmbio
com músicos argentinos e portugueses que já participaram do festival realizado na
terceira semana de julho com quatro dias de programação.
• Festa em Louvor ao Divino Espírito Santo
A Festa em Louvor ao Divino Espírito Santo é a festa popular mais antiga da
cidade realizada no Distrito de Laras há mais de 230 anos. Ligada a história e
identidade religiosa do local, a festa encerra o período de peregrinação dos irmãos
da Irmandade, que levam a imagem do Divino Espírito Santo para abençoar as
casas durante trinta dias, relembrando a promessa da época da febre amarela.
Marcada pelos pousos, saída e encontro das canoas também, a festa possui a parte
religiosa e recreativa também, encerrando com shows, leilão e comidas típicas.
64
• Comemoração do Aniversário da Cidade
No dia 10 de outubro é comemorada a emancipação político administrativa do
município, momento em que todas as escolas municipais e estaduais prestam
homenagem através de um lindo desfile com apresentação das fanfarras e
caracterização da história e peculiaridades de Laranjal Paulista.
• Natal Iluminado
O evento abre espaço para todas as expressões artísticas e culturais: música,
dança, teatro, coral e artesanato. Artistas do município e de cidades vizinhas se
apresentam todas as noites durante os nove dias de evento. Em parceria com a
65
Associação Comercial e Empresarial de Laranjal Paulista e as entidades sociais da
cidade que servem comidas típicas.
Calendário de Eventos – 2023
Mês Evento
Fevereiro Carnaval
Abril 120ª Festa de São Benedito
Maio 11º Moto Fest
Junho 139ª Festa do Padroeiro São João Batista
1º Pedala João
12ª Corrida de São João Batista
Julho Saída da Bandeira – 233ª Festa em Louvor ao Divino Espírito Santo
3º Festival de Música e Artes de Inverno
14ª Festa Caipira do São Roque
Encontro das canoas – 233ª Festa em Louvor ao Divino Espírito
Santo
Agosto 4ª Semana Literária
105ª Festa de São Roque
Setembro 3ª Festa Italiana
66
Outubro 1º Procissão Fluvial Rio Sorocaba
5º Laranjal sobre Rodas
106º Aniversário de Laranjal Paulista e Desfile Cívico
2º Oktoberfest do Asilo São Cristóvão
Novembro 7ª Queima do Alho e Cavalgada
Consciência Negra
Dezembro Natal Iluminado
Turismo Pedagógico
O turismo pedagógico em Laranjal Paulista começou no ano de 2022, através
da parceria da Secretaria de Cultura e Turismo e Secretaria da Educação, com o
objetivo de realizar atividade didático-pedagógica em atrativos turísticos da cidade
com o intuito de trabalhar a interdisciplinaridade, aprendizado de forma lúdica,
interação em grupo, promover a valorização da cultura local, preservação do
patrimônio cultural e histórico e sentimento de pertencimento a comunidade.
Os roteiros foram elaborados pela Secretaria de Cultura e Turismo em
conjunto com os guias de turismo contratados para acompanhar os grupos, desta
forma cada escola foi contemplada com um dos três roteiros criados:
1. Monumento ao Tropeiro, Igreja de São João Batista, Estação da Cultura e
Turismo e Parque Pedro Zanella;
2. Centro Cultural, Mirante Municipal e Criatório Ximbó;
3. Capela de Laras;
Os público-alvo foram as crianças do 4º ao 7º ano das escolas municipais e
particular do município, somando 1311 alunos participantes.
A cada ano os roteiros serão revistos com a possiblidade de alterações e
inclusão de novos locais como a Fazenda Villa Cafeeira e Pedreira Esmeralda,
atrativos turísticos da cidade com grande potencial.
67
Roteiro Turístico
A Secretaria de Cultura e Turismo elaborou cinco roteiros turísticos
contemplando os principais atrativos do município para iniciar a divulgação e
sinalização dos locais. Segundo o Programa de Regionalização do Turismo,
“podemos entender roteiro turístico como um itinerário caracterizado por um ou mais
elementos que lhe conferem identidade, definido e estruturado para fins de
planejamento, gestão, promoção e comercialização turística das localidades que
formam o roteiro”, desta forma, Laranjal Paulista explorará o roteiro cultural, religioso
e rural.
Roteiro Cultural
Igreja Matriz São João Batista
Percurso: 6 KM
Carro: 18 minutos
Bicicleta: 29 minutos
A pé: 1 hora e 22 minutos
Prefeitura Municipal
Estádio Municipal “Acácio Luvizotto”
Mirante Municipal
Centro Cultural “Dr. Victor Rodrigues
Machado”
Colégio São Vicente de Paulo
Monumento ao Tropeiro
Estação da Cultura e Turismo
Escola Municipal Quinzinho do Amaral
68
Roteiro Religioso – Centro
Igreja Matriz São João Batista
Percurso: 6,9 KM
Capela Nossa Senhora Aparecida
Carro: 20 minutos
Capela Nossa Senhora das Graças
Bicicleta: 29 minutos
Capela de São José
A pé: 1 hora e 35 minutos
Igreja São Roque
Roteiro Religioso – Distrito de Maristela
Igreja Matriz São João Batista Percurso: 8,3 KM
Carro: 14 minutos
Igreja São Roque Bicicleta: 36 minutos
A pé: Não indicado devido
Igreja Santo Antônio – Distrito de Maristela
trecho de rodovia.
Roteiro Religioso – Distrito de Laras
Igreja Matriz São João Batista Percurso: 18 KM
Carro: 28 minutos*
Igreja São Roque Bicicleta: 1 hora e 2 minutos*
Capela A pé: 03 horas de São Sebastião – Distrito de Laras
• Maior parte do percurso em trecho de terra.
Roteiro Rural
Igreja Matriz São João Batista
Percurso: 23 KM
Carro: 40 minutos*
Bicicleta: 1 hora e 24 minutos*
A pé: 04h00
Pedreira Esmeralda
Criatório Ximbó
Capela Nossa Senhora do Perpétuo Socorro
Casa Grafitada
• Metade do percurso em trecho de terra.
69
DIAGNÓSTICO TURÍSTICO
Demanda turística
A pesquisa de demanda turística identifica o perfil da demanda (real e
potencial) para o turismo local por meio de pesquisa quantitativa e qualitativa com
visitantes do destino. A pesquisa de demanda teve como objetivo mensurar e
identificar o perfil do turista que visita o destino e, em 2022, foram aplicadas 139
pesquisas durante o ano nos dois hotéis da cidade e principais eventos locais e, em
2023, foram aplicadas 419 pesquisas durante a 139ª Festa do Padroeiro São João
Batista, principal festa da cidade, em parceria com o curso de Gestão de Turismo da
Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo, abaixo estão os resultados
compilados.
• 2022 
A pesquisa de demanda começa com as cinco principais cidades emissoras de
turistas e visitantes, sendo elas São Paulo, Cerquilho, Pereiras, Piracicaba e Tietê.
Nota-se que, com a exceção de São Paulo (distância maior que 150 km), as demais
cidades se encontram em um raio até 100 km de distância.
70
O Gráfico 2 apresenta a distribuição de turistas e visitantes de acordo com o
gênero e há uma pequena diferença, sendo a maioria (52%) do gênero masculino.
Com o intuito de conhecer o perfil dos turistas e visitantes, o Gráfico 3
apresenta a distribuição de acordo com a faixa etária e o maior público, com 48%, é
referente a faixa etária de 40 até 60 anos, seguido da faixa etária de 19 até 39 anos,
com 41%, e a minoria, mas presente, o público acima de 60 anos.
Em relação ao tempo de permanência como mostra o Gráfico 4, é necessário
avaliar com mais cautela, pois o período e motivo da viagem devem influenciar
71
diretamente, a maioria (36%) revela permanecer apenas um dia na cidade, seguido
da maior permanência com acima de 3 dias (34%).
O Gráfico 5 demonstra como os turistas e visitantes souberam da cidade e
48% possuem parentes/amigos em Laranjal Paulista, 30% tomam conhecimento
através das viagens de trabalho, 13% apresentaram outros motivos (como que já
conhecia, morou aqui, nasceu aqui ou vem na Festa de São João Batista há muitos
anos) e 9% conheceram pelas redes sociais.
Com os resultados das pesquisas compilados, foram reunidos alguns dos
principais motivos que turistas e visitantes poderiam vir até Laranjal Paulista, no
72
Gráfico 6, e a maior parte vem por causa dos eventos (41%), seguido das viagens a
negócios (26%), visita a parentes (22%) e outros (5%).
O Gráfico 7 mostra o meio de transporte mais utilizado pelos turistas e
visitantes e o carro é o meio de transporte predominante com 83%, e os demais
como ônibus, moto e outros com apenas 17%.
Em relação a companhia de viagem exposta no Gráfico 8, repara-se na
diversidade de resultados com pequena diferença para aqueles que viajam com a
família (31%), sozinhos (24%), em casal (23%) e com amigos (22%).
73
Considerando que as pesquisas foram realizadas nos hotéis da cidade e
principais eventos locais, o Gráfico 9 mostra que a maioria, 45%, dos turistas e
visitantes fica hospedada nos hotéis da cidade, 29% não se hospeda e 25% escolhe
ficar na casa de parentes/amigos.
O Gráfico 10 apresenta o gasto médio por dia dos turistas e visitantes durante
a viagem e 47% gastam acima de R$ 200,00, 23% gasta entre R$ 50,00 e R$
100,00, 23% também gasta entre R$ 100,00 e R$ 200,00 e apenas 7% gastam até
R$ 50,00.
74
A pesquisa de demanda colaborou com a coleta de quais atrativos turísticos
eram mais visitados pelos turistas e visitantes e a maioria (49%) destaca o cartão
postal de Laranjal Paulista, a Igreja Matriz de São João Batista, além do Mirante
Municipal (16%), Parque Pedro Zanella (5%) e Casinha Grafitada (5%). Há aqueles
não visitaram nenhum atrativo (8%) e aqueles que já conheciam (9%).
75
• 2023 
Análise do perfil da demanda de não residentes (139ª Festa de São João
Batista – Laranjal Paulista)
Destacaremos inicialmente os aspectos relacionados a origem da demanda
efetiva pesquisada (ver Tabela e Gráfico 1), que como se sabe, totalizou 149
pesquisados, dos quais 143, ou 95,97% residem no Estado de São Paulo. No mais,
os Estados de Minas Gerais e Paraná ambos indicados por 2 respondentes, e os
estados do Mato Grosso e Ceará, cada qual, indicado por 1 respondente, totalizam
outras quatro fontes de origem da demanda, representando, portanto, os 4,03%
restantes.
Tabela 1: Origem da demanda pesquisada de não residentes (Estado)
Estado de Origem N. %
Ceará 1 0,67
Mato Grosso 1 0,67
Minas Gerais 2 1,34
Paraná 2 1,34
São Paulo 143 95,97
Total 149 100
Gráfico 1: Origem da demanda pesquisada de não residentes (Estado)
76
Tal indicação, a princípio pouco reveladora, aponta que as atividades que
compõem a Festa de São João Batista (FSJB), atualmente em sua 139ª edição,
tendem a atrair uma demanda residente no próprio Estado de São Paulo. No
entanto, deve-se observar que mais do que a presença de residentes no Estado, em
especial em 34 cidades e no distrito de Maristela pertencente ao município de
Laranjal Paulista (ver Tabela e Gráfico 2), se configura a efetiva participação de uma
demanda oriunda das cidades que, grosso modo, se localizam nas proximidades da
cidade de Laranjal Paulista.
Tabela 2: Origem da demanda pesquisada de não residentes (Cidades do
Estado de São Paulo)
Cidade de Origem N. %
Anhembi 1 0,7
Avaré 1 0,7
Boituva 1 0,7
Botucatu 5 3,5
Brotas 1 0,7
Campinas 3 2,1
Carapicuíba 1 0,7
Cerqueira César 2 1,4
Cerquilho 9 6,3
Colina 1 0,7
Conchas 12 8,4
Itaquaquecetuba 2 1,4
Itatinga 2 1,4
Jumirim 6 4,2
Jundiaí 3 2,1
Lençóis Paulista 1 0,7
Limeira 1 0,7
Maristela (Laranjal Paulista) 4 2,8
Osasco 3 2,1
Pereira Barreto 1 0,7
Pereiras 7 4,9
Peruíbe 1 0,7
Piracicaba 6 4,2
Porangaba 1 0,7
Porto Feliz 2 1,4
Rio das Pedras 1 0,7
Santo André 3 2,1
São Bernado do Campo 1 0,7
77
São Carlos 1 0,7
São Paulo 20 14
São Roque 2 1,4
Sorocaba 8 5,6
Tatuí 1 0,7
Tietê 28 20
Valinhos 1 0,7
Total 143 100
Gráfico 2: Origem da demanda pesquisada de não residentes (Cidades do
Estado de São Paulo)
O detalhamento dos dados coletados na pesquisa indica que dos 143
pesquisados residentes no Estado de São Paulo – aqui tratados como a demanda
foco do evento – 66 ou 46,2% se deslocaram de cidades que estão até 25 km de
distância de Laranjal Paulista. Outros 12 pesquisados ou 8,4% se deslocaram de
cidades que estão até 50 km de distância do local do evento. Portanto, mais da
metade dos pesquisados residentes no Estado vem de municípios que distam até 50
km do local do evento. Tais números (ver Tabela e Gráfico 3) sugerem que a Festa
de São João Batista, considerada como atividade cultural e turística já consolidada,
tem a efetiva capacidade de atrair participantes que comprovadamente se deslocam
até 50 km para chegar até o local do evento. Assim sendo, pode-se considerar como
uma possível estratégia de divulgação e consequente ampliação dos fluxos de
78
demanda futuros as atividades de divulgação em cidades próximas, as quais, como
mostra a pesquisa já oferecem uma demanda real para o evento.
Tabela 3: Origem da demanda pesquisada de não residentes (Cidades do
Estado de São Paulo- distâncias entre Laranjal Paulista e a cidade de origem
da demanda)
Distância (Laranjal Paulista - cidade de
origem) N. %
até 25 km 66 46,2
até 50 km 12 8,4
até 75 km 9 6,3
até 100 km 9 6,3
até 125 km 9 6,3
até 150 km 6 4,2
até 200 km 29 20,3
mais de 200 km 3 2,1
Total 143 100
Gráfico 3: Origem da demanda pesquisada de não residentes (Cidades do
Estado de São Paulo- distâncias entre Laranjal Paulista e a cidade de origem
da demanda)
Ademais, cabe ressaltar, que a Festa de São João Batista em conjunto com
outras atividades que integram seu calendário, também é capaz de atrair
participantes quer esidam em municípios que distam até 100 km de Laranjal
79
Paulista. A análise dos dados aponta que 18 pesquisados residentes no Estado de
São Paulo se enquadram nesse quesito. Portanto, se por um lado o cenário que
aponta a intensificação das ações de divulgação em municípios próximos (até 50 km
de distância) como uma forma viável de ampliar os fluxos futuros, desde já
consolidado com mais de 50% da demanda efetiva aqui analisada, por outro, não se
pode deixar de observar a relevante contagem de participantes residentes em
cidades das cercanias pertencentes a regiões vizinhas. Se no primeiro plano
encontramos cidades como Boituva, Cerquilho, Conchas, Jumirim, Pereiras,
Piracicaba, Porangaba, Porto Feliz, Rio das Pedras, Tatuí e Tietê, sem se esquecer
do Distrito de Maristela (Laranjal Paulista), em outro, cidades como Anhembi,
Botucatu, Campinas, Limeira e Sorocaba também sugerem ser fontes de demanda
viáveis para o evento.
Cabe ainda citar que a análise dos dados apontou um importante grupo de
pesquisados residentes no Estado de São Paulo que residem em municípios que
distam até 200 km de Laranjal Paulista, precisamente 44 pesquisados ou 30,8% do
total de 143 pesquisados residentes no Estado de São Paulo. Em especial, chama a
atenção a indicação de 29 residentes em cidades da região metropolitana de São
Paulo, municípios que a exemplo da capital, de Santo André e São Bernardo do
Campo não distam menos que 200 km do local do evento.
Frente aos dados analisados não se deixar de considerar que a Festa de São
João Batista é capaz de atrair demandas que realizam longos deslocamentos para
dela participar, entretanto, a análise de tais dados merece cautela, afinal, cidades
como São Paulo, Santo André e São Bernardo do Campo por si só oferecem
inúmeras opções de eventos e de programas de variada natureza em seu rol de
atividades de lazer e turísticas, sendo, portanto, núcleos turísticos capazes de
exercer grande força competitiva. É bem verdade, que tais núcleos também se
caracterizam como importantes emissores de turistas e não será preciso listar aqui
os números que quantificam o perfil demográfico dos mesmos. Ainda assim, nos
parece ser mais seguro intensificar as atividades de divulgação nos municípios aqui
considerados próximos e de cercanias, isto é, aqueles que distam até 100 km de
Laranjal Paulista e que efetivamente indicam 67,1% dos participantes residentes no
Estado de São Paulo.
80
Em suma, a nosso ver a análise da origem da demanda reitera, como já
mencionado, a participação de uma demanda oriunda das cidades que, grosso
modo, se localizam nas proximidades da cidade de Laranjal Paulista, por
consequência, entendemos que regiões como as de Itapetininga, Campinas,
Botucatu, Piracicaba e Sorocaba, as quais em diferentes direções indicam as
cidades listadas na Tabela 3 concentram a demanda não residente efetiva da Festa
de São João Batista. Em outras palavras, são os principais termos da origem da
demanda de participantes que se deslocam para o evento em questão.
Após a apresentação dos dados que apartam a origem da demanda de não
residentes em Laranjal Paulista pode-se destacar um segundo grupo de análise, a
saber: os dados correspondentes as características demográficas da demanda
(gênero, faixa etária, escolaridade e rendimento médio mensal). Quanto ao gênero
(ver Tabela e Gráfico 4) pode-se considerar que a demanda de não residentes da
Festa de São João Batista tem predominância de participantes do gênero masculino
(88 ou 59% do total de demanda de não residentes em Laranjal Paulista). Por
consequência, tem-se um total de 61 participantes do gênero feminino (41%).
Tabela 4: Demanda pesquisada de não residentes (Gênero)
Gênero N. %
Masculino 88 59
Feminino 61 41
Total 149 100
Gráfico 4: Demanda pesquisada de não residentes (Gênero)
81
Tal dado não nos sugere nenhum ponto de análise diferenciado, mesmo
porque a realização de diferentes critérios de cruzamento de dados não apontou
qualquer diferenciação relevante na análise do item, isto é, quando se verifica o
cruzamento de aspectos como gênero x motivo da viagem ou gênero x número de
participações na Festa de São João Batista (dados que comporão um momento
posterior da análise) não se verificou nenhuma variação consistente.
O mesmo se pode dizer os itens faixa etária, escolaridade e rendimento
médio mensal. Sobre a faixa etária (ver Tabela e Gráfico 5) verifica-se que a
demanda de não residentes está distribuída de modo similar nas 5 faixas etárias
previstas no questionário, exceção feita a de "30 – 39 anos" que concentra 44 dos
149 pesquisados, isto é, 29,5%, sendo essa a faixa de maior concentração, e a
"Acima de 60 anos", a de menor concentração com 14 pesquisados (9,4%).
Tabela 5: Demanda pesquisada de não residentes (Faixa Etária)
Faixa Etária N. %
18 – 29 anos 30 20,1
30 – 39 anos 44 29,5
40 – 49 anos 31 20,8
50 – 59 anos 30 20,1
Acima de 60 anos 14 9,4
Total 149 100
Gráfico 5: Demanda pesquisada de não residentes (Faixa Etária)
82
Como dito, exceto por essa variação, a princípio, interpretada a distância de
qualquer indicativo diferenciado, nos parece que a Festa de São João Batista e as
atividades que conformam seu calendário – atrações musicais, culturais e
gastronômicas, programação religiosa, bem como, as atividades esportivas
definidas, principalmente, pela Corrida de São João Batista (CSJB) – abarcam os
interesses das mais variadas faixas etárias. Tal observação não elimina a
possibilidade, se assim for de interesse dos realizadores da festividade, de que
outras atividades específicas sejam inseridas na programação do evento visando
ampliar um público específico. Por exemplo, a indicação do predomínio de um
público efetivo na faixa de "30 – 39 anos" pode indicar a busca por atividades que
comumente não atraem público de faixas etárias inferiores ou superiores, entretanto,
isso dependerá dos objetivos traçados pelos organizadores.
Sobre o item escolaridade (ver Tabela e Gráfico 6) se verá que a maioria dos
participantes não residentes afirmou possuir Ensino Médio (66 ou 44,3%) ou Ensino
Superior (51 ou 34,2%). Objetivamente a análise da variável escolaridade não
oportuniza observações de grande monta, afinal não caberia nesse relatório avaliar,
por exemplo, a relação entre a escolaridade e o rendimento médio mensal afim de
definir o perfil do público consumidor da festa. Nesse sentido, não resta muito a
observar salvo o fato de a pesquisa sugerir que a demanda de não residentes em
Laranjal Paulista apresenta um nível elevado de escolaridade se comparado aos
dados que ilustram essa mesma divisão no país.
Tabela 6: Demanda pesquisada de não residentes (Escolaridade)
Escolaridade N. %
Ensino Fundamental 18 12,1
Ensino Médio 66 44,3
Ensino Superior 51 34,2
Pós-graduação 14 9,4
Total 149 100
83
Gráfico 6: Demanda pesquisada de não residentes (Escolaridade)
A variável rendimento médio mensal (ver Tabela e Gráfico 7) aponta sentido
semelhante a escolaridade, pois a demanda de não residentes ocupa maiormente as
3 faixas de renda mais elevadas: dos 145 pesquisados que informaram a variável 47
ou 32,4% observam rendimentos médios mensais entre R$ 1.3 e 3.9 mil, outros 43
apontaram a faixa intermediária superior, ou seja, 29,7% se enquadram na faixa
entre R$ 3.9 e 6.6 mil. Não menos importante é a indicação de que 45 pesquisados
– 31% do total da demanda de não residentes – apontaram rendimentos acima de
R$ 6.6 mil e apenas 10 ou 6,9% indicaram a faixa inferior, isto é, até R$ 1.3 mil.
Tabela 7: Demanda pesquisada de não residentes (Rendimento médio mensal)
Rendimento médio mensal N. %
Até R$ 1.3 mil 10 6,9
Entre R$ 1.3 e 3.9 mil 47 32,4
Entre R$ 3.9 e 6.6 mil 43 29,7
Acima de R$ 6.6 mil 45 31,0
Total 145 100
Não informado 4
84
Gráfico 7: Demanda pesquisada de não residentes (Rendimento médio mensal)
Se validarmos tais dados não teremos dúvidas em considerar que a demanda
pesquisada apresenta um nível elevado de renda mensal, o que pode caracterizar
um poder de consumo igualmente elevado. Entretanto, assim como já comentado na
análise de outras variáveis o aprofundamento das observações concernentes ao
rendimento médio mensal dependerá do igual detalhamento das variáveis de análise
posicionadas na pesquisa. O cruzamento de dados não apontou qualquer tendência
relacional entre renda e escolaridade ou renda e origem do público. Por exemplo, se
entre os pesquisados que apontaram possuir rendimentos acima de R$ 6.6 mil nota￾se a origem em cidades próximas ou distantes.
Ainda assim, fica claro que o público atraído pela Festa de São João Batista
tem um elevado potencial de consumo, fato que alerta para a possível formatação
de produtos turísticos conjugados. Nesse caso pode-se retomar alguns dados da
parte inicial do relatório quando se apontou a prevalência dos participantes
residentes no Estado de São Paulo que residem em cidades que distam até 100 km
de Laranjal Paulista, precisamente de 67,1% dos pesquisados não residentes. Se
considerarmos que parte substancial desse total possui renda média indicada nas
faixas intermediárias e superiores não nos parecerá desproposital sugerir o
estabelecimento de uma série de produtos turísticos que incentivem a maior
permanência do participante, expandindo o consumo que sua renda proporciona a
outros setores da economia local, a exemplo dos setores de A&B e do comércio não
85
diretamente envolvidos na festa e do setor de hospedagem, que como se verá em
análises posteriores é objeto de pouca atenção por parte dos visitantes.
Assim sendo acreditamos que os dados até então apresentados reiteram a
possível formulação de produtos que complementem a oferta de atividades
correlatas a Festa de São João Batista. Por exemplo, se partirmos para a análise do
item "Principal motivo da viagem" (ver Tabela e Gráfico 8) veremos que dos 149
pesquisados não residentes 86 ou 57,7% afirmam ter a Festa de São João Batista
como motivo central para o deslocamento até Laranjal Paulista. Quer dizer, parte
destes poderia estender sua estada na cidade, seja com a intenção de acompanhar
as muitas atividades que enlaçam os 10 dias do evento, seja realizando visitas em
espaços da cidade, tal como a Pedreira Esmeralda, o Mirante Municipal, o Parque
Pedro Zanella ou mesmo algumas das muitas fábricas de brinquedos que
historicamente compõem a economia local e, de modo direto, concedem um
diferencial ao município.
Tabela 8: Demanda pesquisada de não residentes (Principal motivo da viagem)
Principal motivo da viagem N. %
F. S. J. B. 86 57,7
Corrida de S. J. B 22 14,8
Negócios/assuntos profissionais 14 9,4
Visita a parentes ou amigos 27 18,1
Total 149 100
Gráfico 8: Demanda pesquisada de não residentes (Principal motivo da
viagem)
86
Essa mesma lógica se estenderia aos participantes não residentes que
apontaram a Corrida de São João Batista como principal motivo da viagem. Estes,
segundo os dados coletados na pesquisa, representam 14,8% dos participantes não
residentes da Festa de São João Batista, um número que nos parece relevante.
Inclusive acreditamos que esse público pode ser objeto de especial cuidado nas
atividades de planejamento que aqui tratamos como divulgação e ampliação do fluxo
futuro da demanda, mesmo porque, os eventos esportivos de rua, principalmente as
competições de corrida, tiveram amplo crescimento após a pandemia. Ademais, via
de regra, o público que realiza tais atividades opta por deslocar-se ao menos um dia
antes da corrida, quando não, a estender sua permanência no local para a
realização de atividades variadas distintas aquelas que os motivaram a se deslocar.
Enfim, ampliar a atenção para divulgar a Festa de São João Batista
consolidando-a como um fator central de deslocamento e entendendo-a como um
fator potencial para a ampliação da permanência dos participantes não residentes,
sobretudo os que residem em munícipios próximos e, ampliar a divulgação da
Corrida de São João Batista, tendo-a, nesse caso, como um fator potencial de
ampliação da demanda para a própria festa e para o turismo local, nos parecem
compor parte importante das iniciativas que a análise aqui apresentada incita.
Caberá ainda dizer que 27 participantes não residentes afirmaram ter a "Visita
a parentes ou amigos" como o principal motivo da viagem a Laranjal Paulista. Ou
seja, 18,1% da demanda pesquisada tem vínculos pessoais com a cidade e/ou com
a Festa de São João Batista, o que, a nosso ver, aponta para a importante tarefa de
reforçar todo o conjunto de atividades que integram a festa como parte da identidade
local. Tal tarefa não nos parece distante, afinal, como é de conhecimento público, a
festa já contabiliza 139 edições, o que a torna parte da história de Laranjal Paulista.
A análise do item "Principal motivo da viagem" se liga a um importante
aspecto coletado a partir da pergunta que questionou os pesquisados sobre a fonte
de conhecimento do evento (ver Tabela e Gráfico 9). As respostas para tal pergunta
revelam que nada menos do que 110 respondentes, isto é, 73,8% afirmaram ter
obtido conhecimento da Festa de São João Batista por meio de familiares ou
amigos, outros 29 ou 19,5% disseram ter obtido informações nas redes sociais e 10
ou 6,7% a partir das atividades da Corrida de São João Batista.
87
Tabela 9: Demanda pesquisada de não residentes (Fonte de conhecimento do
evento)
Fonte de conhecimento do evento N. %
Família/amigos 110 73,8
Corrida de S. J. B 10 6,7
Redes Sociais 29 19,5
Total 149 100
Gráfico 9: Demanda pesquisada de não residentes (Fonte de conhecimento do
evento)
A nosso ver esse dado reforça o caminho antes sinalizado, isto é, sem deixar
de associar o vínculo pessoal existente entre a demanda, a festa e a cidade, deve￾se atentar para a ampliação da divulgação em mídias sociais especializadas, a
exemplo daquelas que noticiam atividades esportivas ou que apresentam opções de
viagens de curta duração para destinos no Estado de São Paulo. Não acreditamos
que a indicação de que 73,8% dos pesquisados não residentes soube da Festa de
São João Batista por meio de familiares ou amigos seja negativa, entretanto, é
preciso estar atento a elevada capacidade de atração gerada pelas redes sociais,
afinal, em muitos casos, o uso da mesma é capaz de gerar altos índices de retorno
com reduzidos custos. Nesse caso, o uso de mídia espontânea, a realização de
convites para membros específicos pertencentes a grupos de corridas, por exemplo.
pode ser uma alternativa viável.
Vale destacar que tal percepção é reforçada pela ausência de um dado
específico, pois nenhum respondente fez menção ao "1º Pedala João", que, a nosso
88
ver, apesar de se tratar de uma atividade inicial, também se coloca com alto
potencial de atração de novas demandas. Essa mesma observação nos permite
sugerir que as pesquisas futuras sobre a demanda detectem quais das atividades
promovidas na festa são consideradas centrais para o deslocamento da demanda,
temos claro que a Festa de São João Batista concentra inúmeras atividades
capazes de atrair públicos heterogêneos, seja aqueles que tem seus interesses
associados ao que, grosso modo, se define como turismo religioso, esportivo,
gastronômico, cultural, ou mesmo, ao público que busca atividades variadas em
destinos capazes de oferecer o contato com sua história.
Nesse sentido, a ênfase nas mídias e redes sociais se torna essencial.
Postagens específicas e peças de divulgação que grifem interesses variados são
capazes de gerar resultados bastante satisfatórios. Vale lembrar que tal observação
igualmente se vale do fato de que 77 pesquisados ou 51,7% dos não residentes
afirmou já ter participado de 5 ou mais edições da Festa de São João Batista (ver
Tabela e Gráfico 10), dentro os quais, a maioria é oriunda de cidades que distam
menos de 50 km de Laranjal Paulista.
Tabela 10: Demanda pesquisada de não residentes (Participações na FSJB)
Participações na FSJB N. %
1 edição 36 24,2
2 edições 19 12,8
3 edições 11 7,4
4 edições 6 4,0
5 ou mais edições 77 51,7
Total 149 100
Gráfico 10: Demanda pesquisada de não residentes (Participações na FSJB)
89
Novamente o dado isolado aponta, por um lado, para um cenário positivo,
afinal os festejos já são parte do "calendário" de muitos dos participantes, por outro,
negativo, pois há um amplo horizonte de ampliação da demanda que ainda não foi
explorado. Se por um lado, 51,7% dos não residentes afirmou já ter participado de 5
ou mais edições, por outro, apenas 36 ou 24,2% diz participar da festa pela primeira
vez.
A análise segue para o item "Intenção de participar (em dias)" (ver Tabela e
Gráfico 11), quando se verificou a predominância da intenção que sinaliza a
participação em 1 ou em 2 dias. Em números precisos, 40 ou 26,8% diz ter a
intenção de participar um único dia do evento e 53 ou 35,6% dois dias. Nesse caso,
seria interessante cruzar dados a fim de apontar quais atividades da festa atraíram
tais demandas. Quer dizer, se partirmos do fato de que 62,4% da demanda tem a
intenção de participar 1 ou 2 dias dos festejos se torna essencial delinear quais
atividades atraíram esses grupos, mesmo porque, como já mencionado, esse grupo
pode ser bastante heterogêneo e indicar inúmeras possibilidades de ampliação do
fluxo a partir de diferentes interesses.
Tabela 11: Demanda pesquisada de não residentes (Intenção de participar
(dias))
Intenção
participar (dias)
de
N. %
1 40 26,8
2 53 35,6
3 9 6,0
4 18 12,1
5 4 2,7
6 4 2,7
7 6 4,0
8 0 0,0
9 1 0,7
10 14 9,4
Total 149 100
90
Gráfico 11: Demanda pesquisada de não residentes (Intenção de participar
(dias))
Da mesma forma, deve-se destacar que 27 respondentes disseram ter a
intenção de participar de 3 a 4 dias da Festa de São João Batista. Nada menos do
que 18,1% do total de pesquisados não residentes. Esta seleção nos faz relembrar
das já mencionadas possibilidades de ampliação dos dias de permanência dos
participantes não residentes em Laranjal Paulista. É importante dizer que a
ampliação dos dias de permanência não deve ser interpretada como uma
justificativa para se afastar do objetivo de ampliar os fluxos de visitantes cuja
intenção de participação se limita a 1 ou 2 dias. Esse alerta se une a análise
empreendida na parte inicial do relatório, pois entendemos, e os números
consubstanciam nossa interpretação, que dentre os 96 pesquisados (cerca de 67%
da demanda pesquisada) que residem em cidades que distam até 100 km de
Laranjal Paulista nota-se a predominância dos que tem a intenção de participar de 1
ou 2 dias.
Tais números nos parecem ilustrar uma certa coerência no movimento que
caracteriza o deslocamento dos participantes da Festa de São João Batista e nos
permite, vez mais, reiterar a importância em desenvolver pesquisar pontuais sobre
as atividades integradas a festa e, não menos importante, intensificar a divulgação
visando o fluxo desse público. Complementarmente, nos permite retomar a sugestão
de efetivar atividades midiáticas específicas visando públicos e interesses também
específicos, nesse caso, conjugando as variáveis origem x intenção de participar, ou
91
seja, visando o público que se desloca mais de 100 km e que tem potencial real para
estender sua estadia na cidade.
Partiremos para a análise da variável "meio de transporte utilizado" (ver
Tabela e Gráfico 12) e, nesse caso, a análise não carecerá de muitas palavras, pois
nada menos que 132 dos 147 pesquisados não residentes, que informaram resposta
para essa variável, indicaram o uso de veículo próprio para o deslocamento. Em
dados relativos significa que 89,8% dos respondentes usam esse meio de
transporte. Assim sendo, não caberá outra observação senão a primordial atenção a
organização dos fluxos de veículos na cidade ao longo dos dias de festividade.
Ademais, é preciso valer-se desse dado para considerar que o deslocamento dos
participantes, se convertidos em turistas que se deslocam entre os atrativos da
cidade de Laranjal Paulista, não será um problema, afinal os mesmos já contam com
transporte próprio.
Tabela 12: Demanda pesquisada de não residentes (Meio de transporte
utilizado)
Meio de transporte utilizado N. %
Ônibus 15 10,2
Veículo próprio 132 89,8
Total 147 100
Não informado 2
Gráfico 12: Demanda pesquisada de não residentes (Meio de transporte
utilizado)
A variável companhia de viagem (ver Tabela e Gráfico 13) mostra o
predomínio dos deslocamentos realizados em casais (49 ou 32,9%) e com familiares
92
(53 ou 35,6%), o que por si só sugere um perfil de público bastante definido,
sobretudo por indicar que grande parte dos participantes não residentes da Festa de
São João Batista são acompanhados por membros da família. Se lidos em conjunto
esse público corresponde a 68,5% do total de pesquisados.
Tabela 13: Demanda pesquisada de não residentes (Companhia de viagem)
Companhia de viagem N. %
Amigos 21 14,1
Casal 49 32,9
Desacompanhado 14 9,4
Equipe de Trabalho 12 8,1
Familiares 53 35,6
Total 149 100
Gráfico 13: Demanda pesquisada de não residentes (Companhia de viagem)
Embora possam ser contabilizados em conjunto é oportuno considerar,
mantendo a linha de análise aqui exposta, que os não residentes que se deslocam
em casais podem representar a oportunidade de ampliação do período de
permanência dos visitantes em Laranjal Paulista. Nesse caso, a combinação entre
atividades específicas da festa (entretenimento e gastronomia) e possíveis pontos
de visitação na cidade tenderia a ser de grande apelo para que os casais
escolhessem permanecer na cidade, fato que igualmente dependeria da presença
de oferta de hospedagem. Acreditamos que essa mesma tendência se aplicaria ao
93
público não residente que se desloca com familiares, nesse caso, a adequação e
combinação de elementos da oferta poderia privilegiar critérios como atividades
culturais e de lazer em família.
É importante lembrar que a variável companhia de viagem tem relação direta
com as variáveis origem e intenção de participar. Por exemplo, dos 49 respondentes
que afirmaram se deslocar em casal apenas 16 ou 32,6 % do total desse público
indicou a intenção de participar apenas por 1 dia da Festa de São João Batista.
Significa dizer, 33 respondentes dessa mesma seleção, mais de 65% desse público,
já indica a predileção por participar mais de um dia. Desde total, ao menos 29
respondes que se deslocam em casal e indicaram o interesse em participar mais de
um dia são oriundos de cidades que distam até 100 km de Laranjal Paulista. A nosso
ver o cruzamento de tais dados reitera a premência de se direcionar os esforços
operacionais e técnicos com campanhas de comunicação e promoção nos
municípios próximos a Laranjal Paulista, se valendo da proximidade geográfica e da
afinidade de interesses que compõem a relação entre a oferta local (Festa de São
João Batista e produtos turísticos da cidade) e a demanda antes assinalada. Essa
mesma observação possibilita dizer que o uso das mídias digitais (dado seu baixo
custo de aplicação), conjugados a propaganda boca-a-boca não somente é oportuno
como também viável, uma vez que, em grande medida, aqueles que se deslocam
casais e com familiares souberam da Festa de São João Batista por
"Família/amigos".
Ao passarmos para a análise do item "Hospedagem utilizada" (ver Tabela e
Gráfico 14) encontraremos dados que, com certo rigor, podem significar um sinal de
preocupação. Primeiro porque dos 149 pesquisados não residentes 71 não se
hospedou na cidade e outros 21 não informaram. Se assim for, 61,7% dos
pesquisados pode ser classificado como um grupo que não utiliza qualquer
hospedagem para participar da Festa de São João Batista. Para além disso, dos 57
que utilizaram hospedagem apenas 20 ou 35,1% afirmaram ter utilizado um meio de
hospedagem (hotel) e ou 37 restantes (64,9%) se hospedaram em casa da
família/amigos.
94
Tabela 14: Demanda pesquisada de não residentes (Hospedagem utilizada)
Hospedagem utilizada
Casa da família/amigos
N.
37
%
64,9
Meio de Hospedagem 20 35,1
Total 57 100
Não se hospedou 71
Não informado 21
Gráfico 14: Demanda pesquisada de não residentes (Hospedagem utilizada)
Como dito tal análise é acompanhada por um certo rigor, no entanto, não
podemos deixar de considerar que a Festa de São João Batista é um evento que
concentra inúmeras atividades, bem como é um evento longevo, capaz de exercer
um papel central na constituição de um diferencial para a cidade de Laranjal Paulista
no competitivo universo das viagens de lazer e de turismo. Portanto,
indiscutivelmente, a Festa de São João Batista é também um "catalisador" para o
turismo local que, nesse caso, dependeria, dentre outros fatores, do incentivo para a
permanência do participante na cidade.
Parte dessa consideração se vale de muitas das análises aqui realizadas,
seja a consideração do elevado rendimento médio mensal dos participantes não
residentes e do elevado número de pesquisados que sinalizou o interesse em
participar mais de 1 dia das festividades, seja a presença maciça do público que
utiliza veículo próprio e a proximidade geográfica dos participantes não residentes.
Essas variáveis se unem as observações concernentes ao "Gasto Médio/dia na
estada" (ver Tabela e Gráfico 15), pois dos 149 pesquisados não residentes 54
95
(36,2%) afirmaram ter realizado gastos de R$ 100,01 a R$ 300,00, outros 27
(18,1%) de R$ 300,01 – 500,00 e 9 (6%) acima de R$ 500,00.
Tabela 15: Demanda pesquisada de não residentes (Gasto Médio/dia na estada)
Gasto Médio/dia na estada N. %
Até R$ 100,00 59 39,6
R$ 100,01 – 300,00 54 36,2
R$ 300,01 – 500,00 27 18,1
Acima de R$ 500,01 9 6,0
Total 149 100
Gráfico 15: Demanda pesquisada de não residentes (Gasto Médio/dia na
estada)
Tais números nos parecem satisfatórios e nos permitem considerar que as
atividades da Festa de São João Batista são importantes fontes de divisas para o
município e para a coletividade. No entanto, acreditamos que algumas das
sugestões aqui apresentadas seriam de grande valia para a ampliação de tais
números. Sendo a elevação do número de participantes que utilizam meios de
hospedagem e prolongam sua visita na cidade decisiva para tal feito.
Os dados obtidos na pesquisa sugerem o seguinte quadro: 113 respondentes
não residentes gastam em média de R$ 100,00 a R$ 300,00/dia. Se estabelecida
uma média estima-se que os 113 (número de respondentes) x R$ 200,00 (média
entre os valores) invertem cerca de R$ 22 mil/dia nas atividades da festa. Outros 36
(número de respondentes) x R$ 400,00 (média entre os valores) invertem
aproximadamente R$ 14 mil. Como se vê o ensaio dos números sugere que sem
que se interfira nas características da Festa de São João Batista (fornecedores e
preços praticados) é possível elevar a estimativa de inversão de divisas com
96
tentativa de ampliar a permanência do participante. Vale lembrar que para que
possamos realizar ensaios e análises mais precisas é vital estabelecer novos
critérios para a pesquisa de perfil da demanda, por exemplo, os gastos por grupo de
atividade (A& B, hospedagem, etc.).
De igual modo, se considerarmos os resultados obtidos com a avaliação dos
participantes não residentes (ver Tabela e Gráfico 16) outros detalhes provavelmente
deverão ser revistos. Dos 149 respondentes a absoluta maioria atribuiu notas que,
conforme nossa interpretação, oscilam entre o plenamente satisfeito e o satisfeito –
notas entre 10 e 6. Esse grupo totalizou 142 respostas ou 95,3% dos que aqui
consideraremos satisfeitos. Ainda mais relevante é que 55,7% atribuíram nota
máxima a Festa de São João Batista.
Tabela 16: Demanda pesquisada de não residentes (Nota atribuída ao evento)
Nota atribuída ao evento N. %
1 0 0,0
2 0 0,0
3 0 0,0
4 0 0,0
5 7 4,7
6 4 2,7
7 4 2,7
8 31 20,8
9 20 13,4
10 83 55,7
Total 149 100
Gráfico 16: Demanda pesquisada de não residentes (Nota atribuída ao evento)
97
Em que pese tais números é importante salientar que que no campo
“Comentários/sugestões” 4 participantes não residentes apontaram a “falta de
estacionamento” como algo a ser revisto, e outros 3 participantes sinalizaram outros
3 aspectos de atenção: melhoria da “qualidade dos shows e músicos”; necessidade
de “separar os eventos, ciclismo em um dia e a caminhada em outro” e a
possibilidade de “abertura da igreja fora do horário de missa para visitação”. Como
se vê, ainda que em pouco número, os “comentários/sugestões” se aproximam a
algumas das observações realizadas no relatório. A “falta de estacionamento” vai ao
encontro dos dados que apontam o predomínio de visitantes não residentes que se
deslocam com veículo próprio. A separação dos eventos nos parece igualmente
relevante se lembrarmos das possibilidades de ampliação da permanência do
visitante e de atração de fluxos por mais dias, o mesmo valendo para a “abertura da
igreja”.
No mais, as observações que, por hora, nos permitem encaminhar a
conclusão do relatório reiteram a intenção em ampliar os esforços operacionais e
técnicos para o desenvolvimento de campanhas de comunicação e promoção, bem
como de desenvolvimento de novos enlaces entre as atividades da festa e os
produtos turísticos já existentes em Laranjal Paulista. Acreditamos que esse
horizonte não somente favoreceria a ampliação dos dados antes citados, como
também, reforçariam o sem igual valor histórico, cultural, religioso e social das
atividades que consubstanciam a Festa de São João Batista.
Antes de um produto turístico e das eventuais potencialidades comerciais e
econômicas que a Festa de São João Batista possa tocar, acreditamos que a
mesma é uma manifestação real da cultura e da tradição que ocupa o cotidiano e a
história local. Em outras palavras, uma particularidade de Laranjal Paulista.
98
Análise do perfil da demanda de residentes (139ª Festa de São João Batista –
Laranjal Paulista)
A análise que corresponde a demanda de residentes será mais simples e
direta que a antes apresentada (não residentes) e, de modo objetivo, nos
limitaremos a expor os resultados gerados após a tabulação dos 9 itens que
compuseram o questionário e, em alguns casos, estabeleceremos breves
comparações com os resultados apresentados na análise do perfil da demanda dos
não residentes.
Dito isso, tem-se como primeiro aspecto para a análise da demanda de
residentes a variável gênero (ver Tabela e Gráfico 17), cuja tabulação indicou a
predominância de participantes do gênero feminino (151 ou 55,9% do total de
demanda de residentes). Por sua vez, o gênero masculino teve incidência de 119
participantes ou 44,1%. Assim como mencionado na análise do perfil da demanda de
não residentes pouco pode ser dito sobre tais resultados, sobremaneira pelo fato do
cruzamento de dados não ter apontado qualquer diferenciação relevante entre as
variáveis que compõem o item (feminino e masculino).
Tabela 17: Demanda pesquisada de residentes (Gênero)
Gênero N. %
Masculino 119 44,1
Feminino 151 55,9
Total 270 100
Gráfico 17: Demanda pesquisada de residentes (Gênero)
Ainda assim, é relevante mencionar que os dados dos residentes oferecem
uma distinção quando comparados aos dados dos não residentes: enquanto entre
99
os não residentes predomina o gênero masculino (59%) entre os residentes
predomina o público do gênero feminino (55,9%). Frente a isso duas ponderações
podem ser empreendidas. Primeiro, o conhecimento do perfil da demanda a partir do
gênero pode ser um importante dado a ser fornecido aos organizadores, expositores
e fornecedores do evento que podem ter maior ou menor interesse nos grupos de
consumidores assim divididos. Segundo, para que tal dado seja melhor empregado
é preciso que as pesquisas futuras considerem a possibilidades de segmentar os
dados correlatos as escolhas de consumo e de participação de atividades da Festa
de São João Batista por parte de cada um dos públicos citados. Por exemplo,
reconhecer se há diferenças nas escolhas de participação em atividades como
shows musicais, eventos esportivos paralelos etc. Se assim for, seguramente a
análise da variável gênero ganhará relevância não só para a tabulação dos dados,
mas principalmente para o encaminhamento de ações técnicas e de planejamento
do evento em questão.
Interpretação semelhante se dará aos itens faixa etária, escolaridade e
rendimento médio mensal, entendendo ser primordial estabelecer novos itens na
pesquisa para que se possa empreender análises mais amplas. Sobre a faixa etária
dos residentes (ver Tabela e Gráfico 18) verifica-se semelhante divisão quando
comparada a demanda de não residentes, isto é, a mesma está distribuída de modo
similar nas 3 faixas etárias intermediárias, com destaque para a de "30 – 39 anos"
que concentra 85 participantes (31,5%). As faixas de 18 – 29 anos e de 40 – 49 anos
apresentam igual resultado (60 ou 22,2% do total) e são o segundo maior público do
evento.
Tabela 18: Demanda pesquisada de residentes (Faixa Etária)
Faixa Etária N. %
18 – 29 anos 60 22,2
30 – 39 anos 85 31,5
40 – 49 anos 60 22,2
50 – 59 anos 34 12,6
Acima de 60 anos 31 11,5
Total 270 100
100
Gráfico 18: Demanda pesquisada de residentes (Faixa Etária)
Frente a tais números nota-se a exata tradução das palavras empregadas em
muitos dos textos publicados para divulgar a Festa de São João Batista, afinal a
festa atende “a todas as idades”. Mesmo as faixas etárias com menor
representatividade mostram números que não podem ser desconsiderados,
principalmente quando lembramos que as duas faixas etárias com menor
representatividade são aquelas que apontam os participantes do grupo que une “50
– 59 anos” e “acima de 60 anos”, unidos os mesmos somam 65 respondentes e
24,1% do total, igualando ou se aproximando da porcentagem média das três faixas
que apresentam maior predominância.
A variável escolaridade (ver Tabela e Gráfico 19) mostra que a maioria dos
participantes residentes afirmou possuir Ensino Médio, precisamente 130 dos 270
pesquisados, ou seja, 48,1%. Esse número é bastante próximo ao obtido na
tabulação dos dados dos não residentes, dentre os quais, 44,3% afirmaram possuir
Ensino Médio. Não diferente é o resultado que indica o grupo Ensino Superior. Assim
como entre os não residentes, então contabilizados em 34,2%, os que possuem
Ensino Superior entre os residentes são da ordem de 28,9%, e também ocupam a
segunda posição.
Tabela 19: Demanda pesquisada de residentes (Escolaridade)
Escolaridade N. %
Ensino Fundamental 48 17,8
Ensino Médio 130 48,1
Ensino Superior 78 28,9
Pós-graduação 14 5,2
Total 270 100
101
Gráfico 19: Demanda pesquisada de residentes (Escolaridade)
A variável rendimento médio mensal (ver Tabela e Gráfico 20) pode ser
analisado sob a mesma perspectiva comparativa por indicar dados semelhantes
entre residentes e não residentes e apontar que a demanda de residentes ocupa
maiormente as 3 faixas de renda mais elevadas. Assim como entre os não
residentes nota-se o intervalo “R$ 1.3 e 3.9 mil” como o de maior prevalência, dos
265 pesquisados que informaram os rendimentos médios mensais 129 (48,7%) se
enquadram nessa faixa. No mais, contrariando a completa semelhança dos
resultados que separam os públicos citados é válido ressaltar que entre os
moradores participantes da Festa de São João Batista, 15,8% se enquadram na
faixa de rendimento médio mensal mais elevada, já entre os não residentes essa
mesma faixa foi assinalada por 31% dos visitantes.
Tabela 20: Demanda pesquisada de residentes (Rendimento médio mensal)
Rendimento médio mensal N. %
Até R$ 1.3 mil 24 9,1
Entre R$ 1.3 e 3.9 mil 129 48,7
Entre R$ 3.9 e 6.6 mil 70 26,4
Acima de R$ 6.6 mil 42 15,8
Total 265 100
Não informado 5
102
Gráfico 20: Demanda pesquisada de residentes (Rendimento médio mensal)
Os resultados que cercam a variável “Participações na Festa de São João
Batista” (ver Tabela e Gráfico 21) não parecem apresentar resultados distintos
aqueles esperados. Nos referimos ao fato de que após 139 edições da Festa de São
João Batista não parece surpreender que a maioria dos moradores pesquisados
afirmou já ter participado de 5 ou mais edições do evento. Nada menos que 237
pesquisados, ou se preferirmos, 87,8% da demanda de residentes indicou essa
resposta aos pesquisadores. Frente a isso, pouco se pode dizer salvo o fato que a
Festa de São João Batista é um acontecimento social, histórico e religioso que
indiscutivelmente move os moradores de Laranjal Paulista.
Tabela 21: Demanda pesquisada de residentes (Participações na FSJB)
Participações na FSJB N. %
1 edição 11 4,1
2 edições 10 3,7
3 edições 9 3,3
4 edições 3 1,1
5 ou mais edições 237 87,8
Total 270 100
103
Gráfico 21: Demanda pesquisada de residentes (Participações na FSJB)
Por mais que essa análise possa parecer óbvia deve-se tem atenção a duas
observações. Primeiro, embora em menor proporção 51,7% dos não residentes
afirmou já ter participado de 5 ou mais edições. Segundo, em consequência disso, é
de se notar que tanto o público local quando o não local são, em sua maioria,
participantes habituais da Festa de São João Batista, de modo que se torna
essencial considerar quais são as atividades que efetivamente atraem os mesmos,
mantendo-os como participantes em inúmeras edições. Tal verificação é importante
para que se possa traçar com cautela eventuais mudanças no evento. A inserção de
novas atividades na programação ou a seleção de atrações deve levar em conta que
existe um público (residente e não residente) habitue.
Entendemos que essa observação ganha força quando nos lembramos que
dentre os “comentários/sugestões” deixados pelos pesquisados que residem em
Laranjal Paulista e afirmam ter participado de 5 ou mais edições se notou a
indicação de problemas como o elevado preço dos produtos e serviços
comercializados no evento, a falta de segurança, a dificuldade de transitar nas áreas
do evento entre outros. Se assim for, é preciso, como já mencionado, considerar as
observações feitas pela elevada demanda de habitues.
Essa mesma linha de interpretação sugere o estabelecimento de inúmeros
cuidados nas futuras ações de planejamento e organização de evento, e ao mesmo
tempo, que as indicações apresentadas nesse mesmo relatório, sobretudo aquelas
que apontam para as possibilidades de ampliação do fluxo e aumento da
permanência dos participantes não residentes seja vista com parcimônia, sob pena
de afetar a participação do público que frequenta o evento há muitos anos.
104
A "Intenção de participar (em dias)" (ver Tabela e Gráfico 22) aponta
resultados bastante oscilantes. A maioria dos pesquisados (56 ou 20,8%) afirmou
que tem a intenção de participar de 4 dias do evento, no entanto, esse grupo tem
números próximos aos que tem a intenção de participar 2 e 3 dias, ambos com 49
respondentes (18,2% do total) e dos grupos cuja intenção varia entre o intuito de
participar de 5 dias (35 ou 13%) e de participar 1 dia (24 ou 8,9%). Frente a tais
dados se nota uma ampla variação na intenção de participar. No entanto, se
agruparmos os dados veremos que os que apontam a participação entre 1 e 5 dias
concentram nada menos que 79,2% da demanda de residentes, deixando aqueles
que tem a intenção de participar de mais de 5 dias do evento com a
representatividades de 20,8%.
Tabela 22: Demanda pesquisada de residentes (Intenção de participar (dias))
Intenção
participar (dias)
de
N. %
1 24 8,9
2 49 18,2
3 49 18,2
4 56 20,8
5 35 13,0
6 11 4,1
7 8 3,0
8 5 1,9
9 2 0,7
10 30 11,2
Total 269 100
Não informado 1
Gráfico 22: Demanda pesquisada de residentes (Intenção de participar (dias))
105
Quanto ao "Gasto Médio/dia na estada" (ver Tabela e Gráfico 23) novamente
se nota um quadro semelhante, embora com pequenas variações entre os
pesquisados não residentes e residentes. Em ambos os casos a participação dos
grupos que realizam gastos médios diários entre R$ 100,01 a R$ 300,00 é
destacada. Entre os não residentes, embora essa faixa de gasto não seja a de maior
predominância, os dados apontam que 36,2% dos pesquisados estão nessa linha,
entre os residentes esse mesmo grupo de consumidores chega a 47,9%. Em linhas
gerais a representatividade dos demais intervalos de gastos médios diários é similar.
Tabela 23: Demanda pesquisada de residentes (Gasto Médio/dia na estada)
Gasto Médio/dia na estada N. %
Até R$ 100,00 92 34,5
R$ 100,01 – 300,00 128 47,9
R$ 300,01 – 500,00 23 8,6
Acima de R$ 500,01 24 9,0
Total 267 100
Não informado 3
Gráfico 23: Demanda pesquisada de residentes (Gasto Médio/dia na estada)
Entre os residentes o segundo posto é ocupado por aqueles que apontaram
um gasto médio/dia de até R$ 100,00, precisamente 92, ou 34,5% dos 267
respondentes, número semelhantes aos dos não residentes (59 ou 39,6%). Por fim,
nas demais faixas de gastos vemos um resultado similar, nesse caso, bastando dizer
que entre os residentes 23 ou 8,6% assinalaram o intervalo de R$ 300,01 – 500,00 e
24 ou 9% acima de R$ 500,00.
106
Nesse momento passamos a analisar os dois últimos itens pesquisados
juntos aos moradores de Laranjal Paulista que participaram da Festa de São João
Batista, o primeiro deles, a indicação da nota dada ao evento (ver Tabela e Gráfico
24).
Tabela 24: Demanda pesquisada de residentes (Nota atribuída ao evento)
Nota atribuída ao evento N. %
1 0 0,0
2 2 0,7
3 2 0,7
4 1 0,4
5 10 3,7
6 8 3,0
7 18 6,7
8 57 21,1
9 41 15,2
10 131 48,5
Total 270 100
Gráfico 24: Demanda pesquisada de residentes (Nota atribuída ao evento)
Se a nota dada pelos moradores participantes da Festa de São João Batista
for considerada o principal critério de avaliação do evento não restará dúvida quanto
à aprovação. Do total de 270 pesquisados, 131 ou 48,5% indicaram a nota máxima
ao evento. A avaliação positiva é também observada nas demais notas que, apesar
de estarem abaixo da nota máxima correspondem a ajuizamentos que entendemos
ser satisfatórios. 15,2% apontaram nota 9 ao evento, 21,1% nota 8 e 6,7% nota 7. As
demais notas (de 6 a 0) somaram 8,5%.
107
Apesar da compreensão de que o evento foi aprovado pelos moradores
participantes é de se notar que as avaliações dadas pelos pesquisados não
residentes foram mais elevadas, isso se esclarece pela indicação de que no caso
dos que se deslocam para Laranjal Paulista para participar Festa de São João
Batista a nota máxima foi dada por 55,7%. Ademais se seguirmos o mesmo critério
de contabilizar as notas que vão de 0 a 6 em um mesmo grupo veremos que entre
os não residentes a porcentagem foi de 7,4%, sendo que a menor nota foi 5,
destoando dos moradores, que, embora em reduzida proporção, atribuíram 2 notas
2, 2 notas 3, 1 nota 4 e 10 notas 5.
A princípio não podemos afirmar que as notas baixas apontadas pelos
moradores participantes da Festa de São João Batista seja um indicativo de falta de
qualidade no evento, entretanto, se unirmos a tais dados as informações coletadas
junto ao item “comentários/sugestões” (ver Tabela e Gráfico 25) veremos aspectos
que merecem atenção. Vale lembrar que já havíamos apresentado alguns pontos do
item “comentários/sugestões” nas páginas anteriores deste relatório, no entanto,
nesse momento, o faremos a partir da exposição dos resultados da tabulação dos
dados. Inicialmente os dados que competem ao item foram coletados em perguntas
abertas e após o tratamento das mesmas – interpretação e união de respostas
similares – chegou-se à listagem de 68 comentários separados em 10 temas.
Tabela 25: Demanda pesquisada de residentes (comentários/sugestões)
Comentários/sugestões
(Síntese/temas) N. %
Atrações musicais 21 30,9
Banheiros 2 2,9
Custo para os comerciantes 1 1,5
Estacionamento 9 13,2
Locomoção e circulação na área
do evento 3 4,4
Número de dias do evento 2 2,9
Oferta de produtos e serviços 2 2,9
Preço dos produtos e serviços 15 22,1
Reciclagem e práticas
sustentáveis 1 1,5
Segurança 12 17,6
Total 68 100
108
Gráfico 25: Demanda pesquisada de residentes (comentários/sugestões)
Infelizmente, todos os 10 temas listados pelos moradores participantes da
Festa de São João Batista partiram de menções negativas, dentre as quais, as
“atrações musicais” foram as mais citadas (21 menções ou 30,9% das 68
contabilizadas). Também merece destaque as 15 menções ao “preço dos produtos e
serviços” (22,1%), a “segurança” (17,6%) e ao “estacionamento” (13,2%). Não nos
cabe aqui discutir a validade das menções apresentadas, entretanto, não se pode
ocultar o fato de que um número representativo de moradores participantes
considera que aspectos relevantes da Festa de São João Batista merecem atenção
de seus organizadores.
109
Análise SWOT
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para o planejamento estratégico
de empresas e projetos. Ela analisa o ambiente interno e externo de acordo com
suas forças e fraquezas e oportunidades e ameaças, respectivamente.
A Secretaria de Cultura e Turismo em conjunto com o COMTUR realizou a
revisão e alteração de alguns pontos que refletem a realidade do município e podem
colaborar com o planejamento turístico local.
AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO
Forças:
INFRAESTRUTURA
- Pontos de acesso ao município, privilegiando
os principais centros emissores de turistas;
- Pequena distância entre os centros emissores;
- Infraestrutura básica e de apoio ao turismo;
- Gestão do turismo por meio de uma Secretaria
de Cultura e Turismo;
- COMTUR ativo;
- Associações ligadas a cultura tropeira e aos
rios regularizadas e atuantes;
- Sinalização turística no centro da cidade;
- Integrante da Região Turística “Raízes do
Interior Paulista”;
- Integrante do Mapa do Turismo Brasileiro;
- Título de Município de Interesse Turístico;
- Título de Capital dos Brinquedos do Estado de
São Paulo.
ATRAÇÕES TURÍSTICAS
- Calendário de festas religiosas durante o ano
inteiro com destaque para as festas centenárias:
Festa de São João Batista e Festa em Louvor
ao Divino Espírito Santo;
- Calendário de eventos diversificado;
- Possui bacias de rios importantes;
- Ambiente rural com trilhas e rios;
- Atrativos culturais, arquitetura local e fazendas
históricas;
Oportunidades:
INFRAESTRUTURA
- Permite o desenvolvimento do turismo de
maneira adequada e sustentável;
- Capacidade de incentivar programas e
projetos voltados para o desenvolvimento do
turismo;
- Capacidade para desenvolver a educação
para o turismo, patrimonial e ambiental;
- Integração de todos para o esforço em
desenvolver a atividade de forma articulada e
planejada;
- Procura por contato com a natureza;
- Aumento da procura por turismo interno.
ATRAÇÕES TURÍSTICAS
- Ser reconhecido como destino turístico,
destaque para o turismo religioso, industrial e de
negócios;
- Divulgação do calendário de eventos;
- Criar eventos regionais;
- Fomentar city tour de forma integrada;
- Criar produtos turísticos;
- Capacitar o trade turístico;
- Explorar o ambiente rural com projetos
voltados para os empresários e donos de
fazendas e sítios.
110
- Participação em eventos do trade turístico.
Fraquezas:
INFRAESTRUTURA
- Falta capacitação da mão-de-obra;
- Necessidade de local para eventos;
- Bolsões de estacionamentos para eventos e
finais de semana;
- Acesso ao município apenas por uma rodovia;
- Melhorias de mobilidade urbana;
- Carência de restaurantes no período noturno;
- Linha férrea sem exploração turística;
- Posto de Informação Turística independente;
- Falta de sinalização turística na área rural.
ATRAÇÕES TURÍSTICAS
- Pouca participação dos envolvidos no trade
turístico;
- Falta de conceito de produto turístico;
- Carência de diversidade em produtos
turísticos;
- Ecoturismo pouco explorado;
- Normatização de acessibilidade;
- Pouca divulgação e material para os meios de
comunicação;
- Pontos de visitação fechados aos finais de
semana;
- Falta de identidade para produtos artesanais
locais.
Ameaças:
INFRAESTRUTURA
- Expansão da degradação da paisagem
natural;
- Carência de hotéis na zona rural;
- Inexistência de mão-de-obra qualificada
voltada para atender a atividade turística.
ATRAÇÕES TURÍSTICAS
- Pouca visibilidade do destino;
- Falta de segmentação do turismo, refém de
somente poucos produtos e ainda assim pouco
explorados;
- Falta de sinergia para o desenvolvimento do
turismo;
- Destino não comercializado pelo principal meio
de comunicação: internet;
- Falta agregar valor ao produto existente para
reter o turista no destino;
- Título de Capital dos Brinquedos pouco
explorado.
Consolidação do Diagnóstico Turístico
O diagnóstico turístico analisa o panorama atual da atividade turística em
Laranjal Paulista e permite a elaboração do planejamento estratégico do
desenvolvimento turístico local.
Atualmente, Laranjal Paulista se apresenta como um destino turístico em
desenvolvimento. A cidade está localizada próxima a capital, São Paulo, e possui
fácil acesso dos principais locais emissores de turistas e visitantes. A infraestrutura
básica e de apoio ao turismo é bem estruturada com terminal rodoviário, hospital
111
com atendimento 24 horas (Santa Casa de Misericórdia), postos de combustível,
rede de ensino com vinte escolas, sistemas de segurança e alimentação.
Contextualizando o turismo, Laranjal Paulista dispõe de dois hotéis com 72
unidades habitacionais e 162 leitos ao todo. Com diversos locais para alimentação
durante o dia, como bares, padarias e lanchonetes/fast-food, o município sofre com
a carência de restaurantes, principalmente no período noturno. O período pós￾pandemia colaborou com o aumento e a popularidade do sistema de delivery,
afetando os estabelecimentos que tinham local para consumo. Desta forma, tanto os
munícipes quanto turistas, precisam buscar opções em cidade próximas. Além disso,
a cidade oferece equipamentos de lazer ao ar livre e locais para práticas esportivas.
O principal atrativo turístico de Laranjal Paulista é a Igreja Matriz de São João
Batista e a tradicional Festa de São João Batista realizada no mês de junho. Com
programação religiosa e recreativa por 10 dias, a festa é realizada há quase 140
anos e a cada ano está precisando aumentar sua estrutura para comportar o público
presente. Além dela, Laranjal Paulista também possui a Festa em louvor ao Divino
Espírito Santo com mais de 230 anos e muita tradição envolvendo o período de
peregrinação dos irmãos da Irmandade do Divino Espírito Santo. A cidade é
marcada pelas festas religiosas durante o ano inteiro, tendo em vista a programação
das 21 igrejas/capelas presentes no município.
A Secretaria de Cultura e Turismo está instalada hoje na antiga estação
ferroviária da cidade e aguarda a definição da nova concessionária da via férrea
para continuar o projeto de desenvolvimento do trem turístico, visto que no início do
ano de 2022 foi realizado um teste. Além do turismo ferroviário, a cidade tem grande
potencial para explorar o turismo rural, pois a cidade possui uma grande parte do
seu território na área rural, inúmeros produtores rurais e grandes fazendas
históricas, e o turismo náutico, pois ocorre no município o encontro de dois rios
importantes: Rio Tietê e Rio Sorocaba, mas ainda não é explorado. Há necessidade
de estruturação, assim como a Pedreira Esmeralda, que apesar de ser propriedade
privada, explora a atividade de turismo de aventura através da empresa Eko Natural
Rafting & Cia.
O Centro Cultural “Dr. Victor Rodrigues Machado” está sendo um local muito
importante para a cultura laranjalense com as aulas de música e como um local de
112
apoio para atividades de lazer, cultura e turismo. Mas ainda há a necessidade da
instalação do museu municipal para reunir todo o acervo de memória e peças
referentes a história local.
O grupo de ciclistas é bem ativo na cidade e região, atualmente Laranjal
Paulista compõe a Rota Matuta, rota de cicloturismo com outras quatro cidades,
além de colaborarem com os eventos do calendário, com destaque para o 1º Pedala
João realizado durante a 139ª Festa de São João Batista.
O recente título de Capital dos Brinquedos deve ser incorporado a identidade
da cidade, pois reúne cerca de 30 empresas que atuam diretamente com o setor de
plásticos e brinquedos é algo de destaque e que pode ser explorado de inúmeras
formas. O turismo industrial é um programa de visitação que já possibilitou que mais
de 100 pessoas pudessem acompanhar o funcionamento de uma fábrica de
brinquedos e o processo de produção de um brinquedo. O ideal é expandir este
programa para mais fábricas de brinquedos e de outros ramos também, visto a
diversidade de produtos produzidos no município.
O turismo pedagógico está sendo um meio para a população ter ideia do
potencial turístico local. São três roteiros elaborados para as crianças conhecerem
os atrativos turísticos e entenderem o que é o turismo e como a cidade pode se
beneficiar dele.
A pesquisa de demanda turística é extremamente importante, pois através
dela é possível identificar o perfil do público e nortear as ações deste plano. Os
turistas de Laranjal Paulista têm o perfil familiar e de negócios, grande parte é
originado de cidade próximas e se trata de um público maduro que busca a cidade
por causa dos seus eventos e empresas, logo nota-se a necessidade de estratégias
de divulgação para aumentar o fluxo turístico e consolidar a atividade no município.
113
PROGNÓSTCO TURÍSTICO
O prognóstico turístico norteia o provável desenvolvimento turístico de
Laranjal Paulista e através dele é possível definir os eixos estratégicos que
compõem o plano de ação para os anos de 2024 até 2027. Deste modo, foram
definidos os seguintes eixos a serem trabalhados como norteadores das ações
futuras para o desenvolvimento turístico do destino:
• Infraestrutura e Acesso: Melhorar a infraestrutura do destino no quesito da
sinalização, principalmente na área rural, bem como a manutenção das vias
de acesso, tanto no destino de modo geral quanto nas localidades
específicas.
• Atrativos Turísticos, Equipamentos e Serviços Turísticos: Viabilizar
produtos turísticos diversificados relacionados ao potencial turístico do
destino, de forma participativa entre os prestadores de serviços locais.
Incentivar o desenvolvimento dos atrativos turísticos públicos do município.
• Marketing: Estabelecer Laranjal Paulista como destino turístico, com
destaque para o turismo religioso, industrial e de negócios, juntamente com a
melhoria e o aumento da oferta dos produtos e serviços turísticos,
fomentando a geração de emprego e renda no setor.
• Políticas Públicas e Cooperação Regional: Estimular a comunicação direta
com os entes públicos e privados (municipal, estadual e federal), promovendo
parcerias público-privadas, a captação e gestão de recursos.
114
PLANO DE AÇÃO 2024-2027
INFRAESTRUTURA E ACESSO
Melhorar a infraestrutura do destino no quesito da sinalização, principalmente na área rural, bem
como a manutenção das vias de acesso, tanto no destino de modo geral quanto nas localidades
específicas.
Ação Prazo Parceiros estratégicos
Execução do plano de sinalização
turística na área rural do município;
Médio Prefeitura, COMTUR, trade turístico e
Ministério do Turismo.
Regularizar acesso de entrada da cidade
pelo bairro Matadouro;
Longo Prefeitura e Concessionária Rodovias do
Tietê.
ATRATIVOS, EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS TURÍSTICOS
Viabilizar produtos turísticos diversificados relacionados ao potencial turístico do destino, de forma
participativa entre os prestadores de serviços locais. Incentivar o desenvolvimento dos atrativos
turísticos públicos do município.
Ação Prazo Parceiros estratégicos
Construção de espaço (galeria ou outlet)
dos brinquedos;
Longo Prefeitura, COMTUR, trade turístico,
Secretaria Estadual de Turismo e Ministério
do Turismo.
Construção do Espaço do Artesão; Médio Prefeitura, Núcleo de artesanato, Ministério
do Turismo e Secretaria Estadual de
Turismo.
Criação do evento Festival dos
Brinquedos;
Médio Prefeitura, COMTUR, trade turístico e
fábricas de brinquedos.
Implantação do trem turístico; Longo Prefeitura, COMTUR, Concessionária da
ferrovia, Secretaria Estadual de Turismo e
Ministério do Turismo.
Elaboração e estruturação de rotas
turísticas;
Médio Prefeitura, COMTUR e trade turístico.
Criação e manutenção de novas rotas e
ciclovias para o cicloturismo;
Longo Prefeitura, COMTUR, Secretaria Estadual
de Turismo e Ministério do Turismo.
Fomentar o desenvolvimento de
atividades turísticas no Distrito de Laras
Longo Prefeitura, COMTUR, trade turístico e
Secretaria Estadual de Turismo.
Viabilização de empresa terceirizada de
limpeza para os principais eventos da
cidade;
Médio Prefeitura.
Readequação do auditório da Estação da
Cultura e Turismo para abranger a
memória ferroviária;
Curto Prefeitura, COMTUR, trade turístico e
Secretaria Estadual de Turismo.
115
Implantação do museu da cidade; Curto Prefeitura, COMTUR e trade turístico.
MARKETING
Estabelecer Laranjal Paulista como destino turístico, com destaque para o turismo religioso,
industrial e de negócios, juntamente com a melhoria e o aumento da oferta dos produtos e
serviços turísticos, fomentando a geração de emprego e renda no setor.
Ação Prazo Parceiros estratégicos
Produção de material audiovisual para
divulgação do município;
Médio Prefeitura, COMTUR, trade turístico e
Secretaria Estadual de Turismo.
Criar ações marketing sobre o turismo
local através de redes sociais e mídia
impressa;
Médio Prefeitura, COMTUR, trade turístico e
Secretaria Estadual de Turismo.
Participar de eventos do trade de
turismo;
Curto Prefeitura, trade turístico e Secretaria
Estadual de Turismo.
Desenvolver identidade visual baseada
no título de Capital dos Brinquedos;
Curto Prefeitura, COMTUR e trade turístico.
POLÍTICAS PÚBLICAS E COOPERAÇÃO REGIONAL
Estimular a comunicação direta com os entes públicos e privados (municipal, estadual e federal),
promovendo parcerias público-privadas, a captação e gestão de recursos.
Ação Prazo Parceiros estratégicos
Capacitação dos colaboradores do trade
turístico (comércio, restaurantes e
hotéis);
Médio Prefeitura, COMTUR, Associação
Comercial, SEBRAE, SENAC e SENAR.
Envolver órgãos públicos e secretarias
nas discussões do COMTUR;
Curto Prefeitura e COMTUR.
Ampliar o turismo pedagógico nas
escolas e capacitar os professores;
Curto Prefeitura, COMTUR e trade turístico.
Realizar pesquisas de demanda turística
nos principais eventos da cidade;
Curto Prefeitura, instituições de ensino superior
com curso de Turismo e Secretaria Estadual
de Turismo.
Desenvolver o turismo rural; Médio Prefeitura, COMTUR, trade turístico e
Secretaria Estadual de Turismo.
Criar e incentivar novos eventos e
atrativos turísticos;
Médio Prefeitura, COMTUR, trade turístico e
Ministério do Turismo.
Desenvolver trabalho em conjunto com a
região turística "Raízes do Interior
Paulista";
Médio Prefeitura, COMTUR, Região Turística
"Raízes do Interior Paulista", Secretaria
Estadual de Turismo e Ministério do
Turismo.
Articular a utilização do FUMTUR; Longo Prefeitura, COMTUR e trade turístico.
116
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BRASIL. Ministério do Turismo. PNT – Plano Nacional do Turismo. Diretrizes,
metas e programas, 2003 – 2007.
BRASIL. Ministério do Turismo. Programa de Regionalização do Turismo –
Diretrizes Políticas. 2004.
BRASIL. Ministério do Turismo – Diretrizes do Turismo Nacional. 2010-2014.
BRASIL. Ministério do Turismo - Plano Nacional de Turismo 2013-2016.
IBGE – INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA. Censo
Brasileiro de 2022. São Paulo: IBGE, 2023.
LARANJAL PAULISTA/SP. Lei nº 3.418, de 29 de novembro de 2022. Estabelece
como Cidades-Irmãs, no âmbito do Programa de Visita Monitorada de Turismo
Industrial, a cidade de Laranjal Paulista e São Bernardo do Campo, Estado de
São Paulo. Diário Oficial de Laranjal Paulista, Laranjal Paulista, SP, data de
publicação 01 de dezembro de 2022. Ano II, edição nº 364. Página 3.
MARIANO, Neusa de Fátima. Divina luz nas águas do Tietê: A Festa do Divino
Espírito Santo de Laras/SP. Jundiaí: Paco Editorial, 2014.
SÃO JOÃO BATISTA, Paróquia. Livro 100 Anos: Paróquia de São João Batista -
Laranjal Paulista 1900-2000. São Paulo: Prol Editora Gráfica, 2004
SÃO PAULO. Lei nº 17.474, de 16 de dezembro de 2021. Declara o Município de
Laranjal Paulista “Capital dos Brinquedos” do Estado. Diário Oficial de São
Paulo, São Paulo, SP, v. 131, n. 240, data de publicação 17 de dezembro de 2021.
Seção I, página 4.
SÃO PAULO. Lei nº 16.720, de 15 de maio de 2018. Classifica como de Interesse
Turístico os Municípios que específica: XXII - Laranjal Paulista. Diário Oficial de
São Paulo, São Paulo, SP, v. 128, n. 89, data de publicação 16 de maio de 2018.
Seção I, página 4.
117
ANEXO
• Obras MIT 2018
Praça dos Ciclistas:
118
Restauro do mirante e novo cruzeiro:
Sinalização turística – 1ª etapa:
119
• Obras MIT 2019
Parque Pedro Zanella:
Requalificação de praça pública e recreação:
Restauro do chafariz:
120
• Obras MIT 2020
Revitalização da entrada da cidade: