materia nº 21/2017

RECEB
Em
PREFEITURA MUNICIPAL DE MIRACATU
Estado de São Paulo
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Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 1
PROJETO DE LEI Nº 020, DE 20 DE SETEMBRO DE 2017.
Autor: Prefeitura Municipal de Miracatu
. DR MIRAÇATU
“INSTITUI O PLANO DIRETOR MUNICIPAL DE
TURISMO DE MIRACATU”
e
EZIGOMAR PESSOA JUNIOR, brasileiro, casado, portador da Cédula de
Identidade R.G. nº 34.843.565-4-SSP/SP, inscrito no CPF/MF sob o nº 221.089.668-11,
domiciliado e residente no Município de Miracatu, Estado de São Paulo, Prefeito Municipal,
no uso de suas atribuições legais; faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono e
promulgo a seguinte Lei:
Art.º O Plano Diretor Municipal de Turismo é um instrumento de
planejamento capaz de orientar o desenvolvimento econômico, político e social sustentado do
turismo no Município, visando à melhoria das condições de vida de sua população, com
inclusão social e respeito ao meio ambiente.
Art.2º O presente Plano tem por objetivo traçar eixos, estratégias, diretrizes e
ações para o turismo e através dele, possibilitar avanço nos mais diversos segmentos tais como
econômico, social, cultural, ambiental e político.
Art.3º Esta Lei institui o Plano Diretor Municipal de Turismo para o período
de 05 (cinco) anos, estabelecendo os objetivos, metas, estratégias, programas e projetos, na
forma do Anexo Único, parte integrante desta Lei para todos os efeitos.
Art.4º O desenvolvimento turístico do Município de Miracatu tem por objetivo
a melhora da qualidade de vida da população e o incremento do bem-estar da comunidade.
Art.5º A participação da sociedade nas decisões do Município, no
aperfeiçoamento democrático das suas instituições e no processo de gestão e planejamento
municipal, consolida o exercício do direito da população à cidadania, a gestão democrática da
cidade e o incentivo à participação popular na formulação e execução de planos, programas e
projetos de desenvolvimento turístico, como expressão do exercício pleno da cidadania.
Art.6º O Plano Diretor Municipal de Turismo faz parte de um processo
permanente de planejamento municipal, constituindo-se como o instrumento básico, global e
estratégico da política de desenvolvimento turístico do Município, devendo garantir o pleno
exercício das funções sociais da atividade turística, o desenvolvimento socioeconômico
Ah
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compatível com a preservação do patrimônio cultural e natural do Município e o uso
socialmente justo e ecologicamente equilibrado de seus recursos e do seu território.
Art.7º O Plano Diretor Municipal de Turismo tem como área de abrangência a
totalidade do território municipal.
Art.8º Quaisquer atividades turísticas, que venham a se instalar no Município,
independente da origem da solicitação, deverão observar as diretrizes dispostas neste Plano
Diretor Municipal de Turismo.
Art.9º Constituem-se diretrizes deste Plano Diretor Municipal de Turismo:
I - Desenvolvimento da economia local;
II - Expansão e qualificação da demanda turística; III - Melhoria nas relações
sociais; IV - Valorização da cultura regional;
V - Preservação e conservação do meio ambiente.
Art.10 O desenvolvimento turístico municipal depende do apoio, da
estruturação e da implantação dos projetos e programas estabelecidos na presente Lei, devendo
ser levadas em consideração todas as atividades econômicas, culturais, estruturais e científicas,
relacionadas ao Turismo, tendo como objetivo a expansão das atividades do setor e o
fortalecimento do Município de Miracatu como núcleo turístico do Estado de São Paulo.
Art.11 Para a viabilização do Plano Diretor Municipal de Turismo poderão ser
utilizados instrumentos financeiros destinados a sua implantação, além das Leis Orçamentárias
Constitucionais, taxas, tarifas e recursos arrecadados.
Art.12 O Município poderá instituir por lei, incentivos fiscais para o
atendimento dos objetivos e diretrizes deste Plano Diretor Municipal de Turismo, desde que
esteja de acordo com o artigo 14 da Lei nº 101, de 04 de maio de 2000 — Lei de
Responsabilidade Fiscal.
Parágrafo único. Somente os projetos que se enquadrarem às propostas
constantes neste Plano Diretor é que poderão se candidatar aos benefícios dispostos no caput
do presente artigo.
Art.13 O presente Plano deverá ser revisado a cada 5 (cinco) anos, sendo que
as alterações serão submetidas à apreciação do Conselho Municipal de Turismo - COMTUR,
antes de serem encaminhadas à Câmara Municipal, sem prejuízo de outras modalidades de
divulgação e consulta com vistas à ampla participação comunitária nas decisões concernentes a
matérias de interesse local.
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$1º O Conselho Municipal de Turismo - COMTUR, de acordo com suas
atribuições, poderá propor diretrizes de alterações em conformidade com suas instâncias
deliberativas no rito e forma requeridos pela Lei nº 2.953, de 5 de julho de 2013 e alterações.
$2º A revisão da qual trata o caput, ensejará na elaboração de nova lei.
Art. 14 Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições
em contrário.
Miracatu, 20 de setembro de 2017.
Prefeito Municipal
Propor À tomdnação do SG. Pnsocitento zi/oalva-
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Mensagem ao Projeto de Lei nº 020/2017
Excelentíssimo Senhor Presidente,
Encaminhamos o Projeto de Lei nº 020/2017, que “Institui o Plano Diretor
Municipal de Turismo de Miracatu”.
O Plano Diretor Municipal de Turismo foi elaborado a partir da consultoria
realizada por empresa especializada contratada pelo Instituto Votorantim, que realizou diversas
consultas, oficinas, visitas aos locais e empreendimento, o que demandou a elaboração e
proposição dos programas e projetos constantes do presente Plano em parceria com a Prefeitura
Municipal.
Essas propostas demandarão o comprometimento de todos, com vistas a
concretizar e permitir o desenvolvimento pleno turístico que refletirá em diversos seguimentos,
seja na qualificação, na geração de empregos, no aumento de consumo no comércio local e na
captação de recursos.
Diante da justificativa, solicitamos a Vossa Excelência e nobres Vereadores,
apreciação e aprovação dentro do prazo regimental.
Miracatu, 20 de setembro de 2017.
Prefeito Municipal
A Sua Excelência o Senhor
VINICIUS BRANDÃO DE QUEIRÓZ
Presidente da Câmara Municipal
Miracatu / SP
“PLANO MUNICIPALT
DE TURISMO
DE MIRACATU
Setembro | 2017
PLANO MUNICIPAL DE
TURISMO | MIRACATU
2| Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Turismóloga responsável:
Gleice Regina Guerra, CPF 101.735.378-63
Bacharel em Turismo pela Escola de Comunicações e Artes (ECA) da Universidade de São Paulo (USP).
Registro do diploma na USP: 1014021, 941.309.27.9, 29 de março de 1994.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |3
EQUIPE TÉCNICA
PREFEITURA MUNICIPAL DE MIRACATU
Prefeito
Ezigomar Pessoa Júnior
Chefe de Gabinete
Marcelo Fuzaro
DIRETORIA DE CULTURA, TURISMO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Secretário
Gilberto Fernandes dos Santos
Equipe Técnica
Silmara de Souza Romero
Junior José de França
Laerte Araujo
Eliana Nagliatti
Adão Barbosa de Araújo
Ricardo Marques Schermack
CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO
Presidente
José Luis Herculano da Silva
4| Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
CONSULTORIA
DIAGONAL EMPREENDIMENTOS E GESTÃO DE NEGÓCIOS LTDA
Direção Geral
Ana Maria Artigas Roca
Diretora de Negócios
Coordenação Executiva
Fabio Pereira
Arquiteto Urbanista | Gerente de Projeto
Coordenação Técnica
Gleice Regina Guerra
Turismóloga
Coordenação Temática
José Guilherme Schutzer
Geógrafo
Valéria Schenardi
Comunicóloga
Equipe Técnica
Grislayne Guedes Lopes
Turismóloga
Marcelo Vieira
Arquiteto Urbanista
Thaís Rinaldi
Administradora Hoteleira
William Kenji
Sociólogo
Apoio Administrativo
Anna Lucia Polli Spinasco
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 5
APRESENTAÇÃO
O Plano Municipal de Turismo (PMT) do município de Miracatu foi elaborado no contexto de um plano
de desenvolvimento do turismo para a região, de acordo com as diretrizes do Plano Nacional de Turismo.
Aregião definida foi composta pelos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, que guardam características
de identidade regional similares e que compartilham um importante atrativo natural da área, o Legado das
Águas — Reserva Votorantim, que será paulatinamente aberto à visitação pública. Um plano regional é
capaz de prever a integração de esforços municipais, de modo que eventuais deficiências em
equipamentos ou serviços turísticos de um município possam ser cobertas pelo município vizinho
Miracatu tem um histórico de ocupação humana que remete ao período pré-colonial, reunindo em seu
território diferentes atrativos e recursos turísticos culturais que abrangem desde sambaquis à aldeias
indígenas e comunidades quilombolas, perpassando também a época pós-colonial, por meio das igrejas de
referência, estações ferroviárias, museu, e outros conjuntos arquitetônicos de relevância, que permitem
compreender o processo de ocupação do território do Vale do Ribeira.
A localização do município também é propícia para as práticas turísticas ligadas à natureza, como o
ecoturismo e o turismo de aventura, por estar em região que abrange as Serras de Paranapiacaba e do
Mar e cujo relevo é marcado pela extensa cobertura vegetal da Mata Atlântica, consolidando a
existência de atrativos e recursos naturais, como rios e cachoeiras. Muitos desses pontos são
utilizados para a prática esportiva, como o parapente, o ciclismo, o rafting, a canoagem, o rapel, entre
outras atividades que se aproveitam das características de relevo e ambiente para criar produtos
turísticos diferenciados.
Economicamente, Miracatu tem na agricultura uma de suas principais atividades produtivas, com a
cultura da banana realizada predominantemente por pequenos produtores, o que se reflete na oferta de
produtos locais típicos, desde pratos tradicionais até outras produções derivadas da cultura agrícola,
como cachaças, chips, farofa, além do trabalho técnico artesanal, que tem na fibra da banana seu
maior expoente O eixo rodoviário que recorta Miracatu também contribui por se tratar de uma região
com fluxo intenso de passagem de viajantes. A rodovia federal Régis Bittencourt liga a capital do estado
à região Sul do país e está em fase final de duplicação, consolidando uma infraestrutura viária que facilita
a atratividade de viajantes, incluindo o município de São Paulo, o maior polo emissor de turistas no Brasil.
Assim, o presente Plano Municipal de Turismo apresenta um município que possui atrativos localizados em
uma região que já tem um fluxo consolidado de turistas de passagem e que, apresenta um potencial para
ampliar a recepção de viajantes com interesse em conhecer locais nos quais encontram áreas verdes,
animais silvestres, rios e cachoeiras, trilhas a serem percorridas a pé ou com bicicletas e mirantes que
permitem contemplar a paisagem da região. Estas práticas devem sempre visar à proteção ao meio
ambiente e a promoção do seu uso economicamente sustentável, com respeito aos costumes regionais,
inclusão social e distribuição da riqueza, contemplando em suas diretrizes a geração de oportunidades de
emprego e empreendedorismo, o incentivo à inovação e ao conhecimento e o diálogo com a sociedade.
6| Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
SUMÁRIO
Equipe Técnica
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS .....
LISTA DE MAPAS
LISTA DE QUADROS a
LISTA DE TABELAS... sitemeter terrier tretas errar 15
LISTA DE FOTOS
LISTA DE GRÁFICOS ....
LISTA DE FIGURAS.
INTRODUÇÃO
FICHA TÉCNICA
1 CARACTERIZAÇÃO E CONTEXTO REGIONAL
11 Configuração territorial
1.1 Aspectos geográficos
1.2 Aspectos ambientais...
13 Inserção territorial.
1.2 | Dimensão urbano-ambiental..
2.1 Infraestrutura básica...
2.2 Infraestruturas de transportes...
2.3 Estrutura urbana.
1.3 | Dimensão social.
3.1 População...
.3.2 Condições de vida..
1.4 | Dimensão econômica.
4.1 Atividade econômica.
4.2 Produção agropecuária.
4.3 Trabalho e renda.
OFERTA TURÍSTICA...
21 Atrativos e recursos turísticos...
211 Culturais
21.2 Naturais...
21.3 Principais aspectos
2.2 Equipamentos e serviços
2.21 Meios de hospedagem...
22.2 Serviços de alimentação...
2.2.3 Outros equipamentos e serviços
2.3 Eventos.............
24 Mapeamento...
DEMANDA TURÍSTICA.....
31 Demanda real... ease eretas eretas tran
Mo
[94]
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |7
3.1.1 Abordagem metodológica... steam rerrremreraer serena
3.1.2 Demanda turística do Vale do Ribeir
3.1.3 Entrevistas realizadas
3.1.4 Principais aspectos...
3.2 Demanda potencial...
3.2.1 Abordagem metodológica.
3.2.2 Procedimentos de amostragem...
3.2.3 Entrevistas realizadas
3.24 Principais aspectos...
DIAGNÓSTICO
PROGRAMAS E PROJETOS... imensamente aereas rerreraerraia
5.1 Programa de infraestrutura básica
5.2 Programa de infraestrutura turística...
5.3 Programa de produto turístico cultural
5.4 Programa de produto turístico natural.
5.5 Programa de produto turístico do tipo atividade econômica
5.6 Programa de equipamentos turísticos
5.7 Programa de serviços turísticos...
DIÁLOGO E PARTICIPAÇÃO
6.1 Capacitação
6.1.1 Poder público, 24/05/2017...
6.1.2 Tradeturístico, 26/05/2017..
6.2 Oficinas
6.2.1 Reuniões com poder executivo, 16 e 17/03/2017.
6.2.2 Oficina aberta, 25/07/2017
6.2.3 Reuniões com poder executivo, 28/07/2017.
6.2.4 Reuniões com poder legislativo, 28/07/2017...
REFERÊNCIAS...
APÊNDICES
q RB
fo 7]
8 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABAM Associação dos Bananicultores
ACS Agente Comunitário de Saúde
APA Área de proteção ambiental
APIVALE Associação dos Apicultores do Vale do Ribeira
APS Atenção Primária da Saúde
APUVALE Associação dos Produtores de Pupunha do Vale do Ribeira
ARTEMIRA Associação dos Artesãos de Miracatu
ARTESP Agência de Transporte do Estado de São Paulo
AT Área turística
BID Banco Interamericano de Desenvolvimento
BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social
CAPS Centro de Atenção Psicossocial
CBA Companhia Brasileira de Alumínio
CBH-RB Comitê da Bacia Hidrográfica do Ribeiro de Iguape
Cepagro Centro de Estudos e Promoção da Agricultura de Grupo
CETESB Companhia Ambiental do Estado de São Paulo
CNPJ Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica
CNT Confederação Nacional dos Transportes
CODIVAR Consórcio de Desenvolvimento Intermunicipal do Vale do Ribeira e Litoral Sul
COMTUR Conselho Municipal de Turismo
CONDEPHAAT Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e Turístico
CONSAUDE Consórcio Intermunicipal de Saúde do Vale do Ribeira
COOBAM Cooperativa dos Bananicultores
COOPAFARGA Cooperativa dos Produtores Rurais e da Agricultura Familiar de Juquiá
COOPMAVIG Cooperativa Mista Agroecológica de Vista Grande
CREAT Centro de Reaproveitamento e Estudos Ambientais de Tapiraí
DADETUR Departamento de Apoio e Desenvolvimento dos Municípios Turísticos
DAESP Departamento Aeroviário do Estado de São Paulo
DEATUR Delegacia Especializada em Atendimento ao Turista
DER Departamento de Estradas de Rodagem
DNIT Departamento Nacional de Infraestrutura de Transporte
DRS Delegacias regionais de saúde
ECT Empresa de Correios e Telégrafos
FEHIDRO Fundo Estadual de Recursos Hídricos
FEPASA Ferrovia Paulista S. A.
FUNAI Fundação Nacional do Índio
FUNBIO Fundo Brasileiro para a Biodiversidade
FUNASA Fundação Nacional de Saúde
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 9
IDH Índice de Desenvolvimento Humano
IGC Instituto Geográfico e Cartográfico
INCRA Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
INFRAERO Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária
IPHAN Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional
IGA Índice de qualidade da água
IOR Índice de qualidade de aterro de resíduos
Iv Instituto Votorantim
LDB Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional
MAE-USP Museu de Arqueologia e Etnologia da Universidade de São Paulo
MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário (atual Secretaria Especial de Agricultura Familiar e do
Desenvolvimento Agrário)
MMA Ministério do Meio Ambiente
MRT Macrorregiões turísticas
MTI Município de Interesse Turístico
MTur Ministério do Turismo
OoMs Organização Mundial de Saúde
oMT Organização Mundial do Turismo
ONG Organização não governamental
ONU Organização das Nações Unidas
OSCIP Organização da Sociedade Civil de Interesse Público
P Produto
PAC Programa de Aceleração do Crescimento
PDITS Plano de Desenvolvimento Integrado do Turismo Sustentável
PEA População economicamente ativa
PERH Plano Estadual de Recursos Hídricos
PETAR Parque Estadual Turístico do Alto Ribeira
PIA População em idade ativa
PIB Produto Interno Bruto
PMT Plano Municipal de Turismo
PNAB Plano Nacional de Atenção Básica
PNE Plano Nacional de Educação
POC População ocupada
PSA Pagamentos por Serviços Ambientais
PSF Programa Saúde da Família
PTIR Plano de Turismo Integrado Regional
RA Região administrativa
RBMA Reserva da Biosfera da Mata Atlântica
REGIC Região de Influência das Cidades
RM Região metropolitana
RPPN Reserva particular do patrimônio natural
SEADE Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados
SEAMA Santuário Ecológico Amigos da Mata Atlântica
SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
SEJI Semana dos Jogos da Independência
10 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
SENAC Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
SENAR Serviço Nacional de Aprendizagem Rural
SESC Serviço Social do Comércio
SMA Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São Paulo
SNIS Sistema Nacional de Informação sobre Saneamento
SNUC Sistema Nacional de Unidades de Conservação
SsP Secretaria da Segurança Pública
SUCATO Superintendência do Trabalho Artesanal nas Comunidades
Sudelpa Superintendência de Desenvolvimento do Litoral Paulista
sus Sistema Único de Saúde
SWOT Strenghts, weaknesses, opportunities, threats
TGCA Taxa geométrica de crescimento anual
UC Unidade de conservação
UFSCAR Universidade Federal de São Carlos
UGRHI Unidade de gerenciamento de recursos hídricos
UHE Usina hidrelétrica
Unesco Organização das Nações Unidades para a Educação, a Ciência e a Cultura
UNESP Universidade Estadual Paulista
USB Unidade básica de saúde
USP Universidade de São Paulo
ZEIT Zonas Especiais de Interesse Turístico
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 11
LISTA DE MAPAS
Mapa 1: Povos e comunidades tradicionais do Vale do Ribeira... iceeereeereeeeeeeererreeeeererreeeeeeread 49
Mapa 2: Regiões administrativas e regiões de governo do estado de São Paulo... rsrsr 67
Mapa 3: Mesorregiões e microrregiões do estado de São Paulo... ieeeeereeeeremeeerereseseeereresemeereod 68
Mapa 4: Programa Territórios da Cidadania e CODIVAR.............. eee ereeeeeeerereeeereresererereremsseeerero n
Mapa 5: Bacia Hidrográfica do Ribeira de Iguape e Litoral Sul- UGRHI 11... eeereeereseeeerreeo 15
Mapa 6: Circuitos turísticos do estado de São Paulo... eeeereeeeeemeererteeeeeerreeeererrenesesemeeerrsaserrera 19
Mapa 7: Regionalização turística do estado de São Paulo... aeee terre serra 80
Mapa 8: Estâncias turísticas do estado de São Paulo... e ereeeeeeeereeeereererereeeererereereermarereseseereed 81
Mapa 9: Malha rodoviária do estado... errar reresereererteereerereareeremeerrreeeeererenameererenseeeemereraeeerees 91
Mapa 10: Conexões rodoviárias intermunicipais, com saída de Miracatu... eeeeeerreeereereeemaseeeerees 95
Mapa 11: Principais aeroportos do estado... eeeeerereeeeemeeerereeeeererteeemerretesererereraareerereaseerrersaarer remo 99
Mapa 12: Oferta turística, sede urbana... iieeeeeerereeeeeererrereeeee eres rereeeaee era ersererrreeeeeeerersareerermasaees 331
Mapa 13: Oferta turística... eeereerereeeeeeeterreeeereteereeeerrteereee mare rererereerrteererererareremrerrreeeeereresaneereeeaaasa 332
Mapa 14: Atrativos e recursos turísticos, sede urbana... erireeeeearereeeeeemerereeseeerereeeeeerereesesemerearaaes 333
Mapa 15: Atrativos e recursos turísticos. .334
Mapa 16: Meios de hospedagem e serviços de alimentação, sede urbana
Mapa 17: Meios de hospedagem e serviços de alimentação... .336
Mapa 18: Outros equipamentos e serviços turísticos, sede urbana.................. ease errei 337
Mapa 19: Outros equipamentos e serviços turísticos.............. eretas marea errar reamaasrasraeeramsrere eretas 338
Mapa 20: Equipamentos de apoio, sede urbana... mesas rara teresa araras e rarenaerrareaaaas 339
Mapa 21: Elementos com localização identificada em oficina, sede urbana... ease 340
Mapa 22: Elementos com localização identificada em oficina... eee 341
12 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Matriz de informações básicas das unidades de conservação... erre 43
Quadro 2: Terras indígenas... erraram eeteeeeerereeeeeeerrteereee mater reteeeerereraeeerremeresaseeereresesee serasa 47
Quadro 3: Comunidade quilombola
Quadro 4: Desmembramentos municipais e formação dos municípios do Vale do Ribeira............... 60
Quadro 5: Distâncias entre Juquiá, Miracatu e Tapiraí e outras regiões de referência do estado.......................... 88
Quadro 6: Avaliação das rodovias de acesso... remar reerearearaarerrer a errrrrasrarra terras 90
Quadro 7: Linhas de transporte intermunicipal, saídas de Miracatu... ieeeeeeereeeeeeemerereseeeereaeaeaees 94
Quadro 8: Aeroportos próximos a Miracatu
Quadro 9: Cursos técnicos relacionados ao turismo, por município... eeeeeeereeeeeemeeeerereeeeereaaos 121
Quadro 10: Cursos superiores relacionados ao turismo, por município............... e iieeeeerereeereerreemseeeerereaaos 122
Quadro 11: Equipamentos de segurança, Juquiá, Miracatu e Tapiraí................ ii easeeeeeeereereeemeameasmaseaeerterios 122
Quadro 12: Veículos de comunicação, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2012... reeeaseaseemasmaeentos 127
Quadro 13: Equipamentos de cultura, esporte e lazer, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2012... 127
Quadro 14: Organizações sociais... rare aaseasratanerrrrntea 136
Quadro 15: Categorias de atrativos turísticos ... 143
Quadro 16: Critérios para hierarquização de atrativos turísticos...
Quadro 17: Exemplo para avaliação e hierarquização de atrativos turísticos. ... 144
Quadro 18: Ficha técnica, atrativo cultural, aldeia indígena Amba Porã... eeeeeereesemeemerraos 149
Quadro 19: Ficha técnica, atrativo cultural, aldeia indígena Djaiko Aty............. e ceeeereeereemeeeeeerreaaos 151
Quadro 20: Ficha técnica, atrativo cultural, aldeia indígena Ka'aguy Mirim (Uru-ity)................ mesma 153
Quadro 21: Ficha técnica, atrativo cultural, quilombo Biguazinho................ ni ieeeeeeereeemeeeeeeerseeeereraaos 155
Quadro 22: Ficha técnica, atrativo cultural, conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de Biguá......................... 157
Quadro 23: Ficha técnica, atrativo cultural, conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de Prainha....................... 159
Quadro 24: Ficha técnica, atrativo cultural, conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de Pedro Barros............... 161
Quadro 25: Ficha técnica, atrativo cultural, Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores... 166
Quadro 26: Ficha técnica, atrativo cultural, Museu Municipal Pedro Laragnoit................. erre 168
Quadro 27: Ficha técnica, atrativo cultural, Paço Municipal........... asteri errermaemeaameasaatentos 11
Quadro 28: Ficha técnica, atrativo cultural, Reisado Pedro Barros... aseaeeeeereereereeaeaseasmaeartertos 173
Quadro 29: Ficha técnica, atrativo cultural, sambaqui dos Moraes... ereeeeeeerereeeemeeeerrereeeserteaos 175
Quadro 30: Ficha técnica, atrativo cultural, sambaqui Sítio Laranjal... eercreeeeeeemerereseeeerereraos 177
Quadro 31: Ficha técnica, atrativo cultural, sambaqui Sítio Miracatu... iieeeeerereeeeeeeereeeeererrereaas 179
Quadro 32: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira Catedral... restaram erreermmearsasmaeertertos 182
Quadro 33: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira da Mutuca............. essere rrereeeemrreemsasmaerereries 184
Quadro 34: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira da Pedra Grande............ ni ermeeeseasameaaeneantos 186
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 13
Quadro 35: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira do Fal... semestres 188
Quadro 36: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira do Manecão.............. maes 190
Quadro 37: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira do Mel... semestres 192
Quadro 38: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira do Sobe e Desce........................ tetas 194
Quadro 39: Ficha técnica, atrativo natural, Mirante da Serra do Manecão...................... meteram 196
Quadro 40: Ficha técnica, atrativo natural, Rio São Lourenço... ease eres errei 198
Quadro 41: Ficha técnica, atrativo natural, Salto do Biguá............. nn rerreeeeeeereeeeeeeereareseeeereresereerereasamnes 200
Quadro 42: Ficha técnica, atrativo natural, Trilhas de Ciclismo e Mountain Bike... 203
Quadro 43: Ficha técnica, atrativo natural, Legado das Águas — Reserva Votorantim... 205
Quadro 44: Ficha técnica, meio de hospedagem e eventos, Base Missionária Sítio Pousada da Paz....................... 221
Quadro 45: Ficha técnica, meio de hospedagem, Hotel Mariano.............. a iiireeeeeereeresemeeeeereresemerrrraeaees 223
Quadro 46: Ficha técnica, meio de hospedagem, Hotel Miracatu... ireeeeeereeesemeerereeeeenererteaeeesa 225
Quadro 47: Ficha técnica, meio de hospedagem, Hotel O Fazendeiro... icreeeeeereremeeeeereseeeera 221
Quadro 48: Ficha técnica, meio de hospedagem, Hotel Ubirajara... ieeeereeesemeerereeeeeeereraseeeasa 229
Quadro 49: Ficha técnica, meio de hospedagem, Pousada Herculano's. .231
Quadro 50: Ficha técnica, serviço de alimentação, Alternativa Bike Café.. .240
Quadro 51: Ficha técnica, serviço de alimentação, Bar do Bigode. .242
Quadro 52: Ficha técnica, serviço de alimentação, Café Tudo de Bom .......... asma 244
Quadro 53: Ficha técnica, serviço de alimentação, Cantina Deliriu's — Bar do Soró................ssrrerre 246
Quadro 54: Ficha técnica, serviço de alimentação, Choperia Sol Nascente..................... massas 248
Quadro 55: Ficha técnica, serviço de alimentação, Churrascaria da Fonte 7... ease 250
Quadro 56: Ficha técnica, serviço de alimentação, Churrascaria e Lanchonete Pé da Serra... 252
Quadro 57: Ficha técnica, serviço de alimentação, Churrascaria Rei do Cupim................... meet 254
Quadro 58: Ficha técnica, serviço de alimentação, Descanso do Sul Restaurante Lanchonete...................... 256
Quadro 59: Ficha técnica, serviço de alimentação, Espetinho do Vale............ mamae 258
Quadro 60: Ficha técnica, serviço de alimentação, Fogão a Lenha... reeesesameeeeaseeeerreereatas 260
Quadro 61: Ficha técnica, serviço de alimentação, Gelateria, Pastelaria e Lanchonete Amo....................... 262
Quadro 62: Ficha técnica, serviço de alimentação, Grupo Batistella.............. ease 264
Quadro 63: Ficha técnica, serviço de alimentação, Lanchonete Café com Mel... meet 266
Quadro 64: Ficha técnica, serviço de alimentação, Lanchonete asa da Serra Gaúcha.............. 268
Quadro 65: Ficha técnica, serviço de alimentação, Lanchonete do Rey............ nn masmaeeeeerremerterreas 270
Quadro 66: Ficha técnica, serviço de alimentação, Mix Bar Café e Restaurante... essere 272
Quadro 67: Ficha técnica, serviço de alimentação, Padaria Dajú................. meses eres 274
Quadro 68: Ficha técnica, serviço de alimentação, Padaria do Jorge.............. is seeeereeereeeeaseaseeemarererrerras 276
Quadro 69: Ficha técnica, serviço de alimentação, Parada do Coco............ eretas 278
Quadro 70: Ficha técnica, serviço de alimentação, Pizzaria Brasil... erraram 280
Quadro 71: Ficha técnica, serviço de alimentação, Pizzaria Fogaça............... eretas erre 282
Quadro 72: Ficha técnica, serviço de alimentação, Pizzaria Skinão. .284
Quadro 73: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Caravaggio Grill .286
14 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Quadro 74: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante e Lanchonete Skina................... e 288
Quadro 75: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante e Lanchonete Sorriso...................seestea 290
Quadro 76: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Espaço Oriental.................... memso 292
Quadro 77: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante O Fazendeiro
Quadro 78: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Halley.............. si reereemeasmasaeeerterios 296
Quadro 79: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Lanchonete Kadete.................... meet 298
Quadro 80: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Mariano............ erraram 300
Quadro 81: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Minascatu............ nn ieemeasmaeeetantos 302
Quadro 82: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Rota do Sol.............. remessas 304
Quadro 83: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Tia Mariá............ maestros 306
Quadro 84: Ficha técnica, serviço de alimentação, Sakura Lounge Bar.
Quadro 85: Ficha técnica, serviço de alimentação, To com fome... assessment 310
Quadro 86: Ficha técnica, comércio especializado, Apiário Galvão... eeeeeeereeeesemeeerrereeeeeeraaos 316
Quadro 87: Ficha técnica, comércio especializado, Banarte.
Quadro 88: Ficha técnica, comércio especializado, Casa do Artesão
Quadro 89: Ficha técnica, comércio especializado, Gercino Antônio de Lima... iieeeeeerereaeams 322
Quadro 90: Ficha técnica, comércio especializado, Noronha Brasil... eeerereeeeeeemereeseeeerereaaos 324
Quadro 91: Ficha técnica, eventos, Centro de Eventos Municipal... ireeeeeeereeemreeeeererseeeereraaos 326
Quadro 92: Eventos turísticos.
Quadro 93: Fluxo turístico, atrativos culturais, Miracatu............... erraram eerermeeaeasaarramasaares 353
Quadro 94: Fluxo turístico, atrativos e recursos naturais, Miracatu... essere ereereeeemrreeearmaseerertes 355
Quadro 95: Fluxo turístico nos meios de hospedagem, Miracatu... ieereeereeeeemeereemereeeeeerrareeeeaeraos 357
Quadro 96: Fluxo turístico em estabelecimentos de alimentação, Miracatu... eemeasmaeeetentos 359
Quadro 97: Fluxo turístico em outros equipamentos e serviços turísticos, Miracatu... sms 362
[O OE To [o SF ed oo E O [| RR 448
Quadro 99: Análise SWOT..
Quadro 100: Componentes e projetos... erraram ereeeeereeretereramae errar e rereeseerrersareereresass 453
Quadro 101 - Modelo de quadro para projetos propostos.
Quadro 102: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, avaliação... essere ereereeeeeemereeeereasaarertes 502
Quadro 103: Oficina aberta, avaliação.............. rr ereereareaaeataaeaeeerrerretraaraaraarra tara rermaaereasraaramaataatea 519
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 15
LISTA DE TABELAS
Tabela 1: Área, distância da capital e altitude, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Tabela 2: População, municípios do Vale do Ribeira (SP), por eixos ferroviário e rodoviário, 1920 a 2010................... 62
Tabela 3: Domicílios, urbanos e rurais, Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de Piedade e Registro, Juquiá,
Miracatu e Tapiraí, 2010... aerea ererereeeeerreteeeeeeerteeare marreta er rtreere ereta re reraareereresaseereerssasee sema 83
Tabela 4: Domicílios atendidos por abastecimento de água por rede geral, Brasil, estado de São Paulo,
microrregiões de Piedade e Registro, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010 ..................... messes 84
Tabela 5: Domicílios, por forma de acesso à água, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010... eee 84
Tabela 6: População atendida e extensão das redes coletoras de esgoto, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010/2015................... 85
Tabela 7: Domicílios atendidos pelo esgotamento sanitário por rede geral ou pluvial, Brasil, estado de São Paulo,
microrregiões de Piedade e Registro, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010... iene 85
Tabela 8: Domicílios, por tipo de esgotamento sanitário, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010... 86
Tabela 9: Lixo coletado pelo serviço de limpeza e caçambas, Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de
Piedade e Registro, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010.............. atestam reermaeereasearerremented 86
Tabela 10: Destino do lixo, por domicílios, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010.............. ease 87
Tabela 11: Índice de qualidade de aterro de resíduos (IOR), Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2011-2015......... need 87
Tabela 12: Domicílios com fornecimento de energia elétrica, Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de
Piedade e Registro, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010... reeeeeemeererteeeeeeerereeereerereseremeaeeersereereed 88
Tabela 13: População residente e TGCA, Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá,
Miracatu e Tapiraí, 1991, 2000 e 2010............ aeee erram rrermararraararrrr err emerrranaa no
Tabela 14: Densidade demográfica (hab./km?), estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010.................... m
Tabela 15: Origem da população residente, Juquiá, Miracatu e Tapiraí... remessas m
Tabela 16: População residente (%), por cor e raça, estado de São Paulo, microrregiões de Registro e Piedade,
Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010... eeeeeerreeeeeeerreeeereer errar eeraremseeererereerarereaaeeererenanseerrenasaesees m
Tabela 17: População total, urbana, rural, taxa de urbanização (%), Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de
Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010............. ease rrerreraaasrasraeeramsrererreatas 12
Tabela 18: População total, urbana, rural, taxa de urbanização (%), por distritos de Miracatu, 2010... 113
Tabela 19: População, por grupos de idade, Brasil, estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010............ 14
Tabela 20: Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) geral, estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí,
2000/2010... erre errerterrttttttao 15
Tabela 21: IDHM por grupo temático, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010................. e enerreres 15
Tabela 22: Estabelecimentos de saúde, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2017... eee 7
Tabela 23: Cobertura da atenção básica, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2015... rms 119
Tabela 24: População com 15 anos ou mais (%), por nível de instrução, Brasil, estado de São Paulo, Juquiá,
Miracatu e Tapiraí, 2010
Tabel
Tabe
Tabe
a 25; População que não frequenta escola (%), Brasil, estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010............. 121
a 26: Etapas de ensino, por rede, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2014... eee 121
a 27: Ocorrências, por natureza, macrorregião de Santos, Juquiá e Miracatu, 2016..................... 123
ano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tabela 28: Existência de rádio, televisão e microcomputador com acesso à internet (%), estado de São Paulo,
microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010... creeeeeeraeeeemeereeaas 126
Tabela 29: PIB real (R$ 1.000), Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu
[o os LAPA 970 À E 131
Tabela 30: PIB real (R$ 1.000 e %), microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2014............. 132
Tabela 31: Composição setorial do PIB (R$ 1.000), Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2011/2014............... 132
Tabela 32: Participação dos setores no PIB (%), microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí,
2011/2014... eerrerereeerresrrrattnaas 133
Tabela 33: Estabelecimentos agropecuários, por condição do produtor, área total e área média por
estabelecimento (ha), estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2006....
Tabela 34: Valor da produção agrícola das culturas temporárias (%), Miracatu e participação na produção da
microrregião de Registro, 2012-2015... eeerereeemeeeeeeerreeeeeeererereere reter erereeareerereseseerreresaresarerrerass 134
Tabela 35: Valor da produção agrícola das culturas permanentes (%), Miracatu e participação na produção da
microrregião de Registro, 2012-2015... eeerereeemeeeeeeerreeeeeeererereere reter erereeareerereseseerreresaresarerrerass 135
Tabela 36: Efetivo dos rebanhos, Miracatu e participação na produção da microrregião de Registro, 2012-2015............. 135
Tabela 37: Produção de origem animal, por tipo de produto, Juquiá, Miracatu e Tapiraí e participação na produção
das microrregiões de Registro e Piedade, 2015... reeereeeraremeeeeerereeeeeererereeeeeerrresreeeeerererereereresass 136
Tabela 38: População em idade ativa, população economicamente ativa, população ocupada, população
desocupada, estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010... eeeememerma 138
Tabela 39: Pessoas de 10 anos ou mais de idade, ocupadas, por posição na ocupação, estado de São Paulo,
Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010... eee reeterereeererereree ret eraeeererereeeerereeseerrerameseeerrreaesass 139
Tabela 40: Pessoas de 10 anos ou mais de idade, ocupadas por seção do trabalho principal, estado de São Paulo,
microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010............... e eeereeraemeemeereeaas 140
Tabela 41: Análise técnica, geral, por município e tipo de atrativo... eeeereeeeeeeererseeseereaeeeenerrees 212
Tabela 42: Análise técnica, geral, por pontuação total... aeee 213
Tabela 43: População e municípios no raio de 100 km com mais de 50 mil habitantes, 2017........................ 370
Tabela 44: Classe de rendimento mensal domiciliar dos municípios no raio de 100 km com mais de 50 mil habitantes
(%), 2010............ ereta aereas 370
Tabela 45: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, avaliação........... easier 500
Tabela 46: Oficina aberta, avaliação... aeee 517
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |17
LISTA DE FOTOS
Foto 1: Morros florestados e reservatório construído em vale encaixado do Rio Juquiá-Guaçu................. 39
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o 2: Fachada, terminal rodoviário.
o 3: Estacionamento para ônibus, terminal rodoviário (a)
o 4: Estacionamento para ônibus, terminal rodoviário (b)....
o 5: Instalações, terminal rodoviário (a)... eeeesrererrraaaaamerrrrerrrererrereeerrrrrarrarts 93
o 6: Instalações, terminal rodoviário (b)......... serena merrrerrrrereerereeerrerrarrarts 94
o 7: Pedro Barros (a)
o 8: Pedro Barros (b)
o 9: Rua principal de Biguá
o 10: Construções antigas de Biguá.............. eretas terrestre rerreramarrataataates 105
o 11: Estação Ferroviária de Pedro Barros, 2008................... aeee reereasserreasaereries 105
o 12: Estação Ferroviária de Biguá, 2008.............. arestas reter erre errermeaseasaatertes 105
o 13: Av. Da. Evarista de C. Ferreira, centro institucional e comercial
o 14: Av. Da. Evarista de C. Ferreira.
o 15: Escadaria da parte alta da cidade para a principal área de comércio.
o 16: Novo prédio da Câmara Municipal... er ceeeeeeeereemaeeeeeeereeeeeererereeeeer retas aeaeeerereneeeeererasaseerera 106
o 17: Prédio da antiga Cadeia Pública, construída em 1929, hoje Museu Municipal Pedro Laragnoit................... 108
o 18: Edifício do Paço Municipal, construído em 1943.......... eae eee erre rrremereermaaaos 108
o 19: Estação Ferroviária de Prainha
o 20: Caixa d'água de ferro, da Estação Ferroviária de Prainha...
o 21: Estação Ferroviária de Prainha e moradia do chefe da estação
o 22: Moradias de funcionários da ferrovia... reatar teererrarraaraarar reter rerm are rrermeaamataarertes
(0026 DO a [ep o E 0) oo É [o do 118
o 24: Estacionamento, pronto-socorro... e rreeereeereeeeeeremrereeeeeerererereerereraeeeeemerererareererereeesereresaeaeaeee
o 25: Área em reforma, pronto-socorro
o 26: Base da Polícia Militar.
o 27: Delegacia Geral de Polícia ............ a ererereeeeeeeemerereeeeeeeereereeerererereeeerereererrreraareerereaseee rem ereseserers
o 28: Agência dos Correios... ereeeeeeerereeeeee eretas reter reter eee eeraaeeereresaeeerreraaaree rem reresesereresaneerees 125
o 29: Museu Pedro Laragnoit, fachada... ereta reaeeeeeeereresere erram ereaaeeererereseererrssareerem 128
o 30: Peças expostas no museu
o 31: Artesanato com fibra de bananeira, Banarte..
o 32: Artesanato em Cipó, artesão Gersino Antonio
o 33: Arte brutalista, artesão Noronha Brazil.............. aeee eremita erraram ar ererreaasaarentes
o 34: Casa do Artesão de Miracatu, fachada...................... aeee rerarieesrereeeetemeserreserrasaartaas
o 35: Casa do Artesão, peças em exposição... eee reererraaataatas 130
o 36: Casa do Artesão, peças em exposição..
o 37: Casa do Artesão, peças em exposição..
o 38: Linha de recepção, COOBAM................ teresa err rmaasraeertmnanates 137
18 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foto 39: Processamento de derivados de banana, COOBAM............. serrana ereermarmeaaseateareremanates 137
Foto 40: Área de estocagem, COOBAM
Foto 41: Produtos derivados de banana, COOBAM
Foto 42: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença..
Foto 43: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, visita ao orquidário............ nn eeereeeeeeeereresemeseerraos 489
Foto 44: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação Legado das Águas - Reserva Votorantim......... 491
Foto 45: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação Legado das Águas - Reserva Votorantim......... 491
Foto 46: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, discussão
Foto 47: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (1/3)
Foto 48: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (2/3)
Foto 49: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (3/3)
Foto 50: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, participantes... iasseeeeeeereereeremaeaseasaaeerrerios
Foto 51: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação dos participantes................ tera 496
Foto 52: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, condução de discussões
Foto 53: Reunião com poder executivo, Miracatu, encontro 1, participante
Foto 54: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (1/6).
Foto 55: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (2/6)............ rs riermeaeaseererrementos
Foto 56: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (3/6)............... errar
Foto 57: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (4/6).............. errar
Foto 58: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (5/6).
Foto 59: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (6/6).
Foto 60: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação do Legado das Águas, grupos 162... 509
Foto 61: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, visita ao orquidário, turma À... sieeeemeereteaa
Foto 62: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, almoço, turma B............... seara ereereeemeemeaseasaaeerterios
Foto 63: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, atividade de mapeamento (a)...
Foto 64: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, atividade de mapeamento (b)
Foto 65: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, atividade de mapeamento (c)....
Foto 66: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, atividade de hierarquização... mesas
Foto 67: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, instrumental para atividade de hierarquização........................ 513
Foto 68: Oficina aberta, atrativos de Miracatu... aaa reeererttarrearraraarreereermameraasrarearerrentea
Foto 69: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, eventos
Foto 70: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, final dos trabalhos
Foto 71: Reunião com poder executivo, Miracatu, encontro 2, lista de presença (1/2)... 522
Foto 72: Reunião com poder executivo, Miracatu, encontro 2, lista de presença (2/2)... 522
Foto 73: Reunião com poder executivo, Miracatu, encontro 2, participantes... eereereeeeemeeremes 523
Foto 74: Reunião com poder legislativo, Miracatu, participantes
Foto 75: Reunião com poder legislativo, Miracatu, lista de presença (1/2
Foto 76: Reunião com poder legislativo, Miracatu, lista de presença (2/2)...
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 19
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1: Distâncias dos núcleos rurais em relação à sede urbana.............. ease reeeeeeesessmeareassereries 102
Gráfico 2: Evolução do número de habitantes, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 1970 a 2010..
Gráfico 3: Taxa de urbanização (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Gráfico 4: Pirâmide etária, 2010... eee
Gráfico 5: Telefonia fixa e celular (%), estado de São Paulo, microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu
e Tapiraí, 2010 126
Gráfico 6: Variação do PIB real e variação do valor da produção da banana (%), Miracatu, 2011-2014 «131
Gráfico 7: Composição setorial do PIB (%), 2011/2014
Gráfico 8: População ocupada e índice de desemprego (%), estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010139
Gráfico 9: Atrativos, por tipo (%) e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí...
Gráfico 10: Distribuição dos atrativos, por tipo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Gráfico 11: Atrativos, por nota de análise técnica (%) e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Gráfico 12: Distribuição dos atrativos, por nota de análise técnica, Juquiá, Miracatu e Tapiraí... 214
Gráfico 13: Acesso, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí............................... 215
Gráfico 14: Representatividade, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí......... 215
Gráfico 15: Estado de conservação, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí..216
Gráfico 16: Apoio local e comunitário, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí.
Gráfico 17: Atratividade, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Gráfico 18: Grau de uso turístico, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí.......218
Gráfico 19: Infraestrutura, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí.................... 218
Gráfico 20: Meios de hospedagem, por tipo (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí.................
Gráfico 21: Distribuição dos meios de hospedagem, por tipo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Gráfico 22: Meios de hospedagem, por escolaridade do gestor (%), Juquiá, Miracatu e Tapira
Gráfico 23: Meios de hospedagem, por número de funcionários (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí.
Gráfico 24: Meios de hospedagem, por ano de instalação, Juquiá, Miracatu e Tapiraí.............
Gráfico 25: Meios de hospedagem, por número de unidades habitacionais, Juquiá, Miracatu e Tapiraí................ 235
Gráfico 26: Distribuição das unidades habitacionais e meios de hospedagem (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí....236
Gráfico 27: Taxa de ocupação (%), alta e baixa temporada, Miracatu
Gráfico 28: Meses de alta temporada, Juquiá, Miracatu e Tapiraí.
Gráfico 29: Meses de baixa temporada, Juquiá, Miracatu e Tapiraí...
Gráfico 30: Meios de hospedagem, por estado de conservação, Juquiá, Miracatu e Tapiraí................. 238
Gráfico 31: Distribuição dos meios de hospedagem (%y), por estado de conservação, Juquiá, Miracatu e Tapiraí............. 238
Gráfico 32: Serviços de alimentação, por tipo (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Gráfico 33: Serviços de alimentação, por número de assentos (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Gráfico 34: Serviços de alimentação, por valor de couvert (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
20 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Valores que orientaram o PTIR e PMT de Miracatu... reereeeeeemeeereeeereeerereeamerretesaaao 23
Figura 2: Fluxograma das principais atividades, por produto e macroatividade
Figura 3: Miracatu em relação ao estado de São Paulo e aos municípios vizinhos
Figura 4: Perfil esquemático da topografia do curso do Rio Juquiá e Juquiá-Guaçu.
Figura 5: Perfil esquemático da topografia entre Miracatu e Tapiraí... eee eieeeeeeremeeeeemeeremeeaees 36
Figura 6: UGRHI Ribeira de Iguape e Litoral Sul... eeeereerreeemeeeeeeeereeeeerereeeererrreeaaeererreresaserrereareero 40
Figura 7: Índice de qualidade da água, 2016, São Paulo com destaques para a Bacia do Juquiá, Miracatu e regiões
conurbadas....... rt ireereeeeeeeaaaaaae re reereretarrarar re aaa 41
Figura 8: Distribuição espacial das UC na UGRHI Ribeira de Iguape e Litoral Sul.................. essere 45
Figura 9: Reserva Legado das Águas e Miracatu... reter 46
Figura 10: Reserva Legado das Águas e áreas protegidas no entorno.
Figura 11: Terras indígenas
Figura 12: Distribuição geográfica dos sambaquis fluviais, Vale do Ribeira............ nn emeseeeerreemeereas 52
Figura 13: Sítios arqueológicos de sambaquis fluviais................ e eeeeereresemeeeeerererereererreeeeerereeamsarerrrsanes 53
[alle [EL DU SEST Loo No [E 54
Figura 15: Exemplos de artesanato guarani em caixeta e fibras vegetais
Figura 16: Carta parcial do litoral do estado de São Paulo, aproximadamente 1915/1920.
Figura 17: Região de influência das cidades, 1966 e 1978
Figura 18: Estrutura da urbanização do território... iate reatar eerraremmeasanteries 102
Figura 19: Macrozoneamento............... erraram eteeerererereree reter ereramareererereeeererereeeeeererasersesereresaseereresass 103
Figura 20: Principais elementos da estruturação intraurbana ........ eee ereereereesaasmaseaeertenies 106
Figura 21: Miracatu, 1939
Figura 22: Perímetros histórico:
Figura 23: Redes de atenção à saúde, delegacias regionais de saúde (DRS) e regiões de saúde, estado de São
Paulo, 2012
Figura 24: Demanda real, procedimentos metodológicos ...
Figura 25: Demanda potencial, procedimentos metodológicos...
Figura 26: Área de abrangência inicial para pesquisa de demanda potencial... 369
Figura 27: Poder público, Miracatu, convite... eee reter erereeareererrreeeeeerreresareereresass 488
Figura 28: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação Legado das Águas — Reserva Votorantim... 489
Figura 29: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, capacitação
Figura 30: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, convite
Figura 31: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, autodiagnóstico............. ses imemseerieeesserarmesserrtmaas
Figura 32: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, indicadores de desempenho.................
Figura 33: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, convite... ceeeereeeraeeeeeererereeeeeerrereeemeereteaaos
Figura 34: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, programação... eseeeereereeeeasamermeasmaearrerios
Figura 35: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação do planejamento turístico.
Figura 36: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação do inventário
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |21
INTRODUÇÃO
O turismo é uma atividade multissetorial e multissegmentada, cujo desenvolvimento pode contribuir
para a expansão econômica de diversos serviços, não só os relacionados diretamente com a demanda,
mas também com efeito multiplicador em outras áreas. Desse modo, localidades com configurações de
atratividade suficientes, quando bem estruturadas, têm no turismo uma opção de desenvolvimento não
excludente, capaz de gerar recursos e de contribuir para a melhoria da qualidade de vida da população
local, podendo ser um fator decisivo na reorganização do território. O estudo e a análise da oferta
turística permitem que o conhecimento a respeito das configurações de atratividade de determinada
localidade ou região seja aprofundado.
A relevância do turismo para o país e os conhecidos benefícios sociais, econômicos e ambientais que a
atividade pode gerar somente poderão ser efetivados com uma gestão adequada. A gestão do setor de
turismo apresenta grande complexidade e especificidade, pois envolve uma grande quantidade de
diferentes atores vinculados a segmentos econômicos diversos e instituições que integram sua cadeia
produtiva. Em consequência, são inúmeros os arranjos institucionais estabelecidos para a gestão do
setor, cuja exploração econômica no Brasil é, prioritariamente, de iniciativa privada.
Nesse contexto, o papel mais ou menos intervencionista do setor público na gestão do turismo depende
de vários fatores, entre os quais podem ser mencionados: o estágio de desenvolvimento e implantação
de atrativos turísticos; a escala dos empreendimentos turísticos; as políticas do Estado com relação à
centralização, descentralização e privatização; o nível de capacidade técnica e financeira das
organizações do setor privado para implantar investimentos turísticos; e, sobretudo, a capacidade
institucional das organizações governamentais para a gestão do setor.
A gestão do turismo enfrenta, ainda, dificuldades oriundas da própria natureza de seus produtos.
Ecossistemas e bens culturais frágeis, ao mesmo tempo em que apresentam grande potencial turístico,
estão sujeitos a riscos de degradação que requerem a combinação das atividades de promoção com
mecanismos de controle de carga turística. Os mecanismos de controle dos custos de acesso, por sua vez,
podem levar à exclusão ou limitação da entrada da população local a esses atrativos. Além da desigualdade,
tais mecanismos de restrição geram desinteresse dos grupos excluídos por sua proteção e preservação.
Assim, a gestão do turismo exige sistemas organizacionais complexos, focados no desenvolvimento de
inteligência territorial e elaboração de políticas públicas consistentes. Premissas como o planejamento
estratégico participativo, a sustentabilidade, a aprendizagem contínua, a inovação e o uso de novas
tecnologias e sistemas de comunicação são essenciais para esse gerenciamento.
Para que esse processo obtenha resultados satisfatórios, faz-se necessária a garantia de que todos os
grupos estejam representados de modo equilibrado, a fim de que os diversos interesses sejam
contemplados sob todos os aspectos. Um primeiro grupo correspondente ao poder público, que deve
22 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
envolver os representantes dos órgãos governamentais municipais, estaduais e federais. Um segundo
grupo pode ser representado pelo empresariado, que deve envolver os profissionais da cadeia
produtiva do turismo, ou seja, o conjunto de prestadores de serviços que atuam, direta ou
indiretamente, na atividade. Há ainda um terceiro grupo, formado pela sociedade civil, que compreende
diferentes segmentos sociais, como organizações locais, associações comunitárias, instituições de
ensino, organizações não governamentais (ONG), associações comerciais, entre outros. As instâncias
participativas, como conselhos municipais, regionais ou estadual de turismo, devem atuar como
representantes de todos os interesses envolvidos.
Em um mercado ávido por novidades, os destinos turísticos, além de estarem preparados para
permanentemente investir e empreender, precisam constantemente reavaliar seu posicionamento face
a mudanças nos hábitos de consumo, na forma de decidir a compra, na composição dos gastos dos
turistas, visando atender necessidades e expectativas da demanda com seus produtos e/ ou serviços
receptivos. O turista é, sem dúvida, o principal ator da atividade turística. Conhecê-lo é essencial: saber
quem é, de onde vem e porque escolhe determinado destino são questões elementares para a
elaboração das estratégias de desenvolvimento, promoção e comercialização com vistas a gerar,
manter ou incrementar o fluxo e a demanda.
Os empresários, profissionais e agentes públicos, responsáveis pelo planejamento, promoção e
comercialização, também precisam conhecer e reconhecer o próprio destino turístico, o que implica em
planejar a atividade de forma participativa, garantindo a inserção de outros atores (comunidade,
terceiro setor) envolvidos de forma direta ou indireta na atividade.
Os valores que orientaram este trabalho são apresentados na Figura 1. No desenvolvimento do PMT,
Conhecer se refere a todas as ações de diagnóstico, ou seja, as pesquisas de gabinete e o trabalho de
campo realizados para a confecção dos capítulos 1,2 e 3. A estratégia de formulação deste trabalho
privilegia o Dialogar como método de construção e validação do conhecimento, de forma que a
comunicação e a troca de informações com diferentes atores estão presentes durante todas as etapas
de elaboração e, especialmente, nas oficinas, reuniões e encontros de capacitação (capítulo 6).
Planejar é o objetivo de todo o trabalho e é retratado nos capítulos 4 e 5. Transformar é o objetivo da
execução dos programas e projetos contidos no capítulo 5.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 23
Figura 1: Valores que orientaram o PTIR e PMT de Miracatu
DIALOGAR E TRANSFORMAR
MONITORAR E AVALIAR
Conhecer
Ouvir e respeitar é a base para as relações humanas. Entender a realidade do outro e buscar novos
pontos de vista são condições para se chegar a soluções para todos.
Dialogar
Acreditar que mudanças demandam o envolvimento de todas as partes de forma sincera e aberta, e
reconhecer o valor da conversa, da participação, da soma e da troca.
Planejar
Para se chegar a soluções efetivas, é necessário tempo e dedicação ao estudo e ao planejamento. Não
acreditar em soluções instantâneas ou superficiais e valorizar as novas ideias e a articulação e
complementaridade entre disciplinas.
Transformar
É possível transformar realidades. Valorizar a vida e respeitar as pessoas, culturas, identidades,
crenças e valores. E acreditar, acima de tudo, que o desenvolvimento acontece a partir do equilíbrio
entre o social, econômico e ambiental, do diálogo e da coragem.
Fonte: Valores da Diagonal
As principais etapas de trabalho são retratadas no fluxograma da Figura 2. As ações de diagnósticos
correspondem aos capítulos 1, 2 e 3, que tratam, respectivamente, da caracterização regional, da oferta
e da demanda turística. Os capítulos 4 e 5 estão esquematizados nas etapas de análises para
programas e projetos e de detalhamento dos projetos em si. O capítulo 6, por tratar justamente das
ações participativas dos diferentes setores envolvidos na realização do plano, permeia todas as etapas
ilustradas no fluxograma.
24 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 25
Figura 2: Fluxograma das principais atividades, por produto e macroatividade
PREPARO PRELIMINAR LEVANTAMENTOS DE FONTES SECUNDÁRIAS
'
DFERTA TURÍSTICA DEMANDA TURÍSTICA SOCIDECONOMIA
Racursosa Sarviçoso Comportamento Er
atrativos socioeconômico e hábit Profissionalizante
PIB Satoras
PapaRçãa econômicos é EE 5
Turismo rural omunicação atua
Orçamento
tirano municipal
1 Destinos concorrantos
Infraestrutura
turística a acaso to Exeutaridade == [ od
gastão
Fontos oficinis estatísticas
Planajar aquipe,atapasa
instrumentos
P1 - PLANO DE
TRABALHO
P2a - ESTUDOS
SOCIOECONÔMICOS
OFERTA TURÍSTICA COMUNICAÇÃO
DEMANDA TURÍSTICA
SOCIDECONOMIA
ESTUDOS ADICIONAIS
Reunião
de
aprovaçã
R2)
P2h INVENTÁRIO DA
OFERTATURÍSTICA.
ordagemde campo
P2c INVENTÁRIO DA
DEMANDA TURÍSTICA
Agendamento de visitas u entravistas
Posquisa de campo:visitastácnicas o
Pesquisa de campo:entrevistas qualitativas
ANÁLISE PARA PROGRAMAS E PROJETOS
COMUNICAÇÃO
ESTRUTURAS MUNICIPAIS
TURISMO
IN ANÁLISE DA CADEIA PRODUTIVA DE TURISMO
1
1
E] Condições básicas
1
1
tu Er
1
R [E] DEMANDA TURÍSTICA
egrATUAÍSTICA EM
"
Pontostoriaso RD Roal
ETAPAS fracos "
1
Plano de Trabalho
Diagnóstico
Diratrizos da
desanvolvimanto
E
macroosiratógias.
Programas e
projetos.
indicadoras a
acompanhamento
Indicadores de acompanhamento da atividade
turística
Plano
Encaminhamentos
TURAS MUNICIPAIS
DE TURISMO
PB PROGMOSTICO E
PLANO DE TURISMO
PJa PLANO
MUNICIPAL DE
TURISMO MIRACATU.
INTEGRADO REGIONAL
PRODUTOS
P3 Estruturas municipais Í
MUNICIPAL DE
TURISMO JUQUIÁ
|
[E vresantação |
j 1
'
1
'
MUNICIPAL DE 1
TURISMO TAPIRAÍ [feito] ;
Apresentação ,
ASSES ==>
Detalhamento, pactuação, sintoso
4 Comunicação
DD Capacitação
[EB Ps prognóstico e Pianoregional de turismo
P7 Planos municipais de turismo
Ed P8 Minuta de lei dosplanos municipais
[EB ps eiatórios de aprovaçãonas Câmaras
PSa RELATÓRIO DE
= APROVAÇÃO NA CÂMARA
! Acompanhar !
ancaminhamento 1 P9h RELATÓRIO DE
APROVAÇÃO NA CÂMARA
E] Acompanhar aprovação na
1 Câmara Municipal
pçs =! PSc RELATÓRIO DE
1
1
BE
i Ê
i E
1 a
1
1
! APROVAÇÃO NA CÂMARA
26 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |27
FICHA TÉCNICA
Turismóloga responsável: Gleice Regina Guerra, CPF 101.735.378-63
Dados | Miracatu
A | Dados Gerais
Nome do município Miracatu
CEP 11850-000
Prefeito Ezigomar Pessoa Júnior
Telefone/fax (13) 3847-7000
Email gabineteOmiracatu.sp.gov.br
Site oficial http://miracatu.sp.gov.br/Home/
A1 Histórico Capítulo 1.1.3.1€ 1.2.3
AZ | Informações Básicas
Área (km?) 1.001,484 km?
Densidade demográfica Capítulo 1.3.1 (20,56 hab./km?)
Taxa de urbanização pod (52,08% dos domicílios) e 1.3.1 (51,4% da
IDHM Capítulo 1.3.2.1 (0,681 em 2010)
Abastecimento de água (%) Capítulo 1.1.2.2 € 1.2.1.2 (57,41%)
Coleta de lixo (%) Capítulo 1.2.1.4 (73,68% dos domicílios)
Esgoto sanitário Capítulo 1.2.1.3 (36,68%)
População Capítulo 1.3.1 (20.592 habitantes)
Localização Capítulo 1.1.1
Municípios limítrofes Capítulo 1.1.1
Clima Capítulo 1.1.2.1
PIB (R$) Capítulo 1.4.1 R$ 366.653.000,00
A3 Acesso
Distância de São Paulo (km) (Rob) 1.1 1.22- Regiões Metropolitanas (RM) de São Paulo
Capítulo 1.1.1 e 1.2.2- RM da Baixada Santista/ Santos (130 km),
Distância de outros centros regionais (km) de Campinas (140 km) e de Sorocaba (80 km)
Principais rodovias Capítulo 1.1.1€ 1.2.2.1
A3.1 Nome da rodoviária Terminal Rodoviário de Miracatu — Haroldo Dias Ferreira
Endereço Rua Doutor Emílio M. Ribeiro, 127
Site Não
Email Não
Telefone (13) 3847-1443
Capacidade 600 passageiros por dia
Principais destinos de linhas regulares São Paulo, Santos, Curitiba
A3.2 Aeroporto de grande porte mais próximo Capítulo 1.2.2.2
Aeroporto regional mais próximo Capítulo 1.2.2.2
Extensão de pista de pouso local Sorocaba, 1.630 m; Registro, 1.500 m
28 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Dados | Miracatu
A33 Possui porto? Não
Recebe passageiros em cruzeiros/ x
. Não
passeios de barco?
ASA Tem estação ferroviária de Não
passageiros em uso? Qual?
Tem estação ferroviária com outra Nã
a ão
função? Qual?
A4 | Outras estruturas de apoio
Delegacia de polícia, quantas? Capítulo 1.3.2.4
Batalhão da polícia militar, quantos? Não
Corpo de bombeiros, quantos? Não
Guarda municipal? Não
Pronto socorro, quantos? Abertos fim de
semana?
Posto de saúde, quantos? Capítulo 1.3.2.2 (2 postos, 8 UBS)
Farmácias/ drogarias, quantas em plantão
feriados e fins de semana?
Capítulo 1.3.2.2 (1 pronto-socorro geral)
Domingos e feriados, uma de plantão
Shopping center, quantos? Não
Antiquário, quantos? Sim, 1
Loja de artesanato, quantos? Capítulo 2.2.3.1 e 2.2.3.3
Comércio especializado, quais produtos? Capítulo 2.2.3.1 e 2.2.3.3
Caixa 24 horas, quais? Não
Bancos Bradesco, Banco Brasil e Santander
Casa de câmbio, quantas? Não
Posto de combustível, quantos? 8
Cabelereiro/ barbeiro, quantos abertos aos
sábados? 12
Borracheiros, quantos? 6
CR
B1 Fluxo
Período de maior fluxo turístico? (meses) Novembro a março
Período de maior fluxo turístico? (motivo) Verão/férias
Total de turistas (estimativa) Média de 2.500
B2 Órgão oficial de turismo
Órgão responsável pelo turismo Diretoria de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico
Titular Gilberto Fernandes dos Santos
Coordenadoria/ Diretoria/ Divisão Diretoria
Responsável Gilberto Fernandes dos Santos
Endereço Rua Dr. Emílio Martins Ribeiro, 160
Telefone/ email (13) 3847-1498 turismo Qmiracatu.sp.gov.br
Site oficial de turismo www .turismo.miracatu.sp.gov.br
Prefeitura tem profissionais formados em . 1 Hotelaria
turismo? Quantos técnicos e quantos bacharéis?
B3 COMTUR
Nome do presidente José Luis Herculano da Silva
Telefone/ email (13) 99762-6721
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 29
Dados | Miracatu
Ocupação Pousadeiro
Período do mandato 2 anos
B4 Capacitação em turismo
Instituição de ensino superior? «
. Não
(Endereço, telefone, site, cursos)
Instituição de ensino técnico? «
. Não
(Endereço, telefone, site, cursos)
Outros cursos de turismo? »
. Não
(Endereço, telefone, site, cursos)
B5 Economia do turismo
Quanto a atividade de turismo representa o
: o 5%
economicamente? (%)
Quanto arrecada? (em R$) R$ 2.500.000,00
Quais as principais fontes de receita do .
iínio? Setor de serviços
município?
E de empregos? Agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e aquicultura
B6 Planejamento
Tem Plano Diretor de Turismo? Sim
Qual a última versão? Agosto/ 2017
Tem Plano de Marketing?
Em andamento
Quais as estratégias de promoção e
divulgação do município?
Em andamento
Quais as mídias utilizadas para divulgação
dos atrativos/ eventos?
Internet, impressos
Cc | Serviços e equipamentos turísticos
c1 Meios de hospedagem Capítulo 2.2.1
Tem imóveis de segunda residência/
C1.1 paratemporada? Quantos? Qualo% Não
do total de imóveis? São locados?
C2 Barese restaurantes Capítulo 2.2.2
C3 | Agências de viagens e receptivo Não
C4 C41 Estruturas para eventos Capítulo 2.2.3.2
C42 impresas organizadoras) promotoras Poder público, instituições religiosas e particulares
C5 | Equipamentos de recreação e entretenimento
Casas noturnas Capítulo 2.2.2
Casa de espetáculo Capítulo 2.2.3
Teatro Não
Cinema Não
Centro de tradições Sim
Planetário/ observatório Não
Jardim zoológico Não
Aquário Não
Viveiro Capítulo 2.1.2
Pista de boliche Não
Rampa para voo livre Não
Pesqueiros Não
30 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Dados Miracatu
Campo de golfe Não
Piscinas Não
Estádio/ conjunto esportivo Sim
Piscina olímpica Não
Trail(motocross) Capítulo 2.1.2
Cartódromo/ Autódromo Não
Mirante Capítulo 2.1.2
Clube social Sim
Outros Legado das Águas — Reserva Votorantim
C6 Transportes
C.6.2.1 Transportadora turística Não
Frota de táxi Sim
Locadora de veículos Sim
Cobrança para entrar na
C.6.2.2 área urbana? (valor, leique Não
regulamenta)
Limite para número de »
excursões? Não
C7 | Informações turísticas
Posto ou centro de informações turísticas? -
(Quantos) Sim, 1
Endereço, site, telefone, email Rua Dr. Emílio Martins Ribeiro, 160 - Centro
Horário de funcionamento 09h00 às 17h00
C8 | Sinalização turística
Modalidade de acesso
Veículos e pedestres (Legado das Águas — Reserva Votorantim)
Local da sinalização
Entorno do atrativo
Tipo de sinalização
Informativa e interpretativa
Padrão internacional?
Não
Mais de um idioma?
Inglês
D | Atrativos turísticos
D1 Atrativos naturais Capítulo 2.1.2
D2 | Atrativos culturais Capítulo 3.1.1
D3 Eventos Capítulo 2.3
D4 | Gastronomia Capítulo 3.1.1
D5 | Artesanato/trabalhos manuais Capítulo 2.2.3.1 € 2.2.3.3
E | Segmentação
Capítulo 3: ecoturismo (existente), cultural e histórico (potencial),
culturakétnico (potencial), estudo (existente, Legado das Aguas —
Reserva Votorantim), esportes (existente), pesca (existente),
E1 Tipologia náutico (existente), aventura (existente), rural (potencial),
gastronômico (potencial), observadores de aves (existente),
cicloturismo (existente), geoturismo (existente), turismo
ferroviário (potencial)
Ez Projetos especiais
Turismo cultural-histórico
Sim, capítulo 2.1.1 e capítulo 3
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |31
Dados | Miracatu
Turismo cultural-étnico Sim, capítulo 1.1.2.4, 2.1.1 e capítulo 3
E3 Turismo náutico-pesca Sim, capítulo 3
E4 Turismo de aventura Sim, capítulo 1.1.3.1.2, 2.1.2 e capítulo 3
Capítulo 3: arvorismo (potencial), cicloturismo (existente),
E4.1 Modalidades escalada (potencial), rafting (existente), rapel (potencial), tirolesa
(potencial), voo livre (potencial)
E42 Empresas Sim, particulares e poder público
E5 Sole praia Não
E6 Turismo rural Potencial
E7 Saúde Não
Es Industrial Não
E9 Turismo de inverno/ montanha Não
E10 Gastronômico Potencial
Em LGBT Não
E12 Observação de aves Sim, capítulo 2.1.2 e capítulo 3
E13 Parque temático Não
E14 Terceira idade Não
E15 Acessibilidade Não
E16 Geoturismo Sim, capítulo 2.1.2 e capítulo 3
E17 Turismo ferroviário Potencial (longo prazo), capítulo 1.1.3.1.2
32 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
1 CARACTERIZAÇÃO E CONTEXTO REGIONAL
É cada vez maior a importância de realizar estudos e pesquisas sobre a atividade turística para identificar
regiões onde políticas públicas e de incentivo adequadas possam permitir o desenvolvimento da atividade. É
imprescindível que o desenvolvimento turístico se dê com os devidos cuidados de monitoramento dos impactos
positivos e negativos, com a presença de mecanismos de controle da sustentabilidade, tanto de destinos
turísticos consolidados quanto dos que necessitam de fomento em áreas com potencial turístico.
O grande aumento da demanda por turismo, a partir da década de 1950, e a diversificação da oferta
para atender a exigências crescentes, impõem aos destinos que queiram ser competitivos um preparo
qualitativo, no que se refere à infraestrutura básica de turismo e aos serviços disponíveis para turistas.
Não há dúvidas de que a avaliação que o turista faz dos equipamentos disponibilizados (meios de
hospedagem, transportes, restaurantes etc.), dos serviços do destino turístico (guias de turismo,
agentes de turismo, motoristas, taxistas etc.), além dos produtos, atrativos, rotas, roteiros e circuitos
turísticos, é fundamental para a competitividade. Mas, por outro lado, a atenção com questões de
planejamento e infraestrutura regional e urbana, como sistemas de mobilidade e transportes em rede e
estruturado por meio de intermodalidades, segurança, saúde e conservação do patrimônio cultural, é
determinante para que a atividade turística se dê de modo planejado e organizado.
Este capítulo faz uma primeira análise das características territoriais, urbano-ambientais e socioeconômicas do
município de Miracatu, avaliando o contexto que pode condicionar seu desenvolvimento turístico. O objetivo é
traçar um panorama da realidade encontrada, a fim de identificar elementos que ampliem o potencial de
turismo da região, visando à capacidade de geração de demanda própria, aumento do fluxo de visitação e a
consequente contribuição para o desenvolvimento econômico dos municípios.
1.1 Configuração territorial
Este subcapítulo divide-se em três itens que abordam os aspectos geográficos, ambientais e a inserção
territorial de Miracatu na região do Vale do Ribeira e Região Metropolitana (RM) de Sorocaba, além de
suas relações com as RM de São Paulo e da Baixada Santista.
1.1.1. Aspectos geográficos
AFigura 3 mostra a localização de Miracatu em relação ao estado de São Paulo e aos municípios vizinhos de
Juquiá e Tapiraí. Destaca-se sua proximidade com as RM de São Paulo (120 km), da Baixada Santista/ Santos
(130 km), de Campinas (140 km) e de Sorocaba (80 km), que formam as regiões mais populosas do estado.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |33
Figura 3: Miracatu em relação ao estado de São Paulo e aos municípios vizinhos
campo Grande
*
ALAMBAR ARAÇOTABADASERRA— NOTORANTI
eebrpanin o
saRaPyÍ
ITAPETINGA O Ss
e E pemoe
5 Sa IBIÚNA
o “SÃO LOURENÇO DASES
PILARDO SUL
ET suaumea
Legenda:
* Capitais - Localização
Floriar lis
ad “ ]Limite dos Municípios
f / (Limite do Estado
Uni] is E] Municípios de Estudo
- Outros Municípios
Área da Reserva
E
o
Escala: 14500000 N
o 55 O
Fonte: IBGE, 2017, SEADE, 2017 e Votorantim, 2014. Elaboração Diagonal, 2017.
A Tabela 1 detalha a área do município em estudo e dos municípios vizinhos, bem como as distâncias
dos núcleos urbanos em relação à capital e as altitudes médias.
Tabela 1: Área, distância da capital e altitude, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Município Área (km?) Participação (%) anil kn) a
Juquiá 812,799 31,63 145 30
Miracatu 1.001,484 38,98 125 40
Tapiraí 755,100 29,39 125 860
Total 2.569,383 100,00
Fonte: IBGE, 2017 e Google Earth, 2017.
Legenda: (1) Altitude média da área urbana do município.
Ostrês municípios da região se caracterizam pela grande dimensão territorial, acompanhando a tendência
dos municípios da região administrativa (RA) de Registro e do Vale do Ribeira. Em relação à RA de Registro,
Miracatu é o sexto e Juquiá, o sétimo, em extensão territorial; se Tapiraí pertencesse à essa região, seria o
oitavo. A baixa densidade populacional e a presença dos relevos íngremes da Serra de Paranapiacaba
justificam a grande extensão territorial e a ainda pequena fragmentação político-administrativa.
34 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O município estudado está localizado na porção sul do estado de São Paulo, fazendo parte da região conhecida
como Vale do Ribeira. O acesso rodoviário a partir de São Paulo pode se dar por dois caminhos: pelo planalto,
seguindo o trajeto Ibiúna/ Piedade pela Rodovia Buniro Nakao, Piedade/Tapiraí pela Rodovia Padre Guilherme
Hovel, e então pela Rodovia Tenente Celestino Américo no trecho de serra entre Tapiraí e Juquiá e, depois, pela
Rodovia Régis Bittencourt (BR-116) de Juquiá a Miracatu; ou pela Rodovia Régis Bittencourt (BR-116), de São
Paulo a Miracatu, passando por Embu, Itapecerica da Serra, São Lourenço da Serra e Juquitiba, ainda no
planalto, e pegando um trecho de serra já em Miracatu, até chegar ao núcleo urbano.
A região tem uma localização estratégica e privilegiada em relação aos deslocamentos rodoviários, pois fica no
principal caminho de ligação da RM de São Paulo e da Baixada Santista com Curitiba (PR), Florianópolis (SC) e
Porto Alegre (RS), e também fica no entroncamento dos caminhos do interior do estado para o litoral sul de São
Paulo (Iguape, Cananéia, Ilha Comprida, Peruíbe e Itanhaém) e para Santos.
1.1.2 Aspectos ambientais
Neste tópico são apresentados os principais aspectos ambientais que condicionam a área de estudo. Na
caracterização do meio-físico, a abordagem de geomorfologia e clima foram integradas para enfatizar a
compartimentação da paisagem regional, contribuindo para a valorização dos atributos paisagísticos (físicos e
ecológicos) e turísticos da região. Em seguida, aborda-se sinteticamente as características hidrográficas da
região, relacionando as bacias envolvidas e os recursos hídricos existentes. Na sequência, evidencia-se as
áreas que estão sob alguma jurisdição de proteção paisagística, seja da vegetação e recursos hídricos (como
unidades de conservação), seja de segmentos culturais, como as reservas indígenas e áreas quilombolas.
11.21 | Geomorfologia e clima
A área do Alto Juquiá está inserida no domínio morfoclimático dos mares de morros (AB'SABER, 2003),
caracterizada pela mamelonização extensiva (formas em meia laranja), que afeta todos os níveis da
topografia, exceto as planícies aluviais restritas que, por vezes, se instalam ao longo dos principais rios
da rede de drenagem. Segundo Ab'Saber (2003), trata-se do domínio paisagístico (físico-ecológico) mais
complexo e difícil de se estabelecer a ocupação antrópica face à dificuldade em se encontrar sítios
para centros urbanos, para a exploração agropecuária e industrial, bem como por estar sujeito a fortes
processos de erosão e de movimentos coletivos de solos em todo o território brasileiro.
Nesse domínio, as precipitações variam entre 1.100 e 1.500 mm a 3.000 e 4.000 mm nas regiões serranas
(Serra do Mar e de Paranapiacaba), fator que proporcionou a decomposição mais intensa de rochas
cristalinas e os processos de convexização do relevo com formação de solos profundos, além da expansão
de extensa cobertura vegetal de Mata Atlântica em todos os níveis topográficos do relevo regional.
Essa região, como todo o cinturão do Planalto Atlântico Brasileiro (Cinturão Orogênico Atlântico), foi
afetada por um sistema de falhamentos transcorrentes sobre as rochas pré-cambrianas com direção
paralela à linha da costa, gerando escarpas de falhas (Serra de Paranapiacaba), patamares e
embaciamentos. No Alto Juquiá, são as falhas de Caucaia e de Cubatão as que mais condicionaram a
configuração do relevo regional e o curso dos principais rios. Tanto o Rio São Lourenço como o Rio
Juquiá encaixaram o seu percurso dominantemente sobre a falha de Cubatão. Já a falha de Caucaia fez
ressaltar as escarpas mais altas da Serra de Paranapiacaba.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |35
A drenagem secundária está condicionada por fraturas, juntas e xistosidade (VITTE, 1998). Porquanto a
região apresenta um relevo movimentado, decorrente dos falhamentos citados, o substrato geológico é
simples, com predominância de rochas graníticas (granito e granodioritos) nas porções mais elevadas
do território e de migmatitos, nas áreas mais baixas. Além destas formações, observam-se apenas os
pacotes de sedimentos aluvionares quaternários (aluviões em geral e areias inconsolidadas) ao longo
do curso dos principais rios (IPT, 1981).
A Figura 4 mostra o perfil esquemático topográfico do Rio Juquiá e Juquiá-Guaçu desde o alto curso, no
planalto, até a foz no Rio Ribeira de Iguape. Esse perfil, ao facilitar a distinção entre o baixo, médio e
alto cursos do rio, possibilita a visualização da compartimentação da paisagem regional, a qual denota
certo escalonamento em patamares que são controlados por soleiras que determinam os níveis de base
locais dos processos erosivos.
Dessa forma, quatro grandes conjuntos de terras podem ser observados. O primeiro, que é o nível de base
dessa paisagem (bacia), se situa entre as cotas 17 metros (base) e 40 metros, configurando as terras baixas e
planas ao longo do Baixo Juquiá. O segundo é um patamar levemente inclinado que se situa entre as cotas 50 a
150 metros, chegando até a Usina Hidrelétrica (UHE) Serraria. O terceiro apresenta escalonamentos sucessivos
de menor extensão e corresponde a patamares situados nas cotas 250 a 400 metros, incluindo as UHE Porto
Raso e Barra. O quarto patamar compreende o percurso do Rio Juquiá-Guaçu entre as cotas 500 e 600 metros.
Após esse patamar, já se está chegando ao topo do planalto, vencendo o último frontão das escarpas da Serra
de Paranapiacaba, não demonstradas no perfil.
Certo alinhamento dos topos dos morros em cada patamar permite inferir a existência dos controles tectônicos
já mencionados, que ajudam a mensurar a dimensão dos processos naturais e as sutis diferenças de formas de
relevo existentes em cada setor. Permite também indicar que a velocidade da água (tanto do escoamento
superficial como do escoamento concentrado nos canais) e a energia do relevo são os fatores que determinam
a intensidade dos processos naturais em cada patamar, embora sejam controlados por esse nível de base
local. A vazão do médio e do alto curso do Rio Juquiá já se encontra atualmente regulada pelas represas
mostradas no perfil esquemático da Figura 4, represas que acrescentam mais um elemento de controle dos
patamares, recebendo e retendo, na forma de assoreamento do leito das barragens, o material proveniente da
erosão das encostas dos morros adjacentes a cada patamar.
Figura 4: Perfil esquemático da topografia do curso do Rio Juquiá e Juquiá-Guaçu
Foz do Rio Cidade de Confluência com Rio São a, a
Ribeira do Juquiá Lourenço e com/Assungui 7 Rio Juquiá-Guaçu
Iguape 5
i Fumaça
/
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Do mom TT EaD
compartimentos ambientais
Fonte: Perfil de elevação do Google Earth, 2017 e anotações Diagonal.
[a Rio Tia AN
Baixo curso
36 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
No perfil esquemático da Figura 5 pode-se visualizar as diferenças entre os vales dos rios de planície
(São Lourenço e Faú), mais abertos, dos vales dos rios de regiões mais elevadas dos morros, como o do
Rio Juquiá-Guaçu, bem mais fechado e com vertentes íngremes — essas características que
favoreceram o aproveitamento hidrelétrico no Rio Juquiá-Guaçu, por existir grande desnível com
mínima abertura, proporcionando ganhos econômicos nas obras da barragem e também ganhos
ambientais devido ao pequeno afogamento dos vales e o consequente menor desmatamento.
Mesmo considerando as imperfeições da ferramenta de visualização do perfil de elevação do Google
Earth, pode-se inferir novamente o relativo escalonamento da paisagem, identificando os seguintes
patamares de erosão:
= dos vales das planícies do Rio São Lourenço e Faú, em torno dos 30 metros de altitude, identificados
na Figura 5 pelo número 1;
= das colinas e morrotes baixos entre as planícies e os morros das serranias, em torno das cotas 150-
200 metros, identificados pelo número 2;
= dos morros alinhados nas cotas 300-350 metros, tanto no vale do Juquiá-Guaçu quanto no vale entre
o Morro de Miracatu e Serra da Prainha, identificados pelo número 3;
= das serranias das escarpas da Serra de Paranapiacaba, Morro de Miracatu e Serra da Prainha,
identificados pelo número 4;
= dos morros de cimeira do planalto do Alto Juquiá (em Tapiraí), identificado pelo número 5.
Figura 5: Perfil esquemático da topografia entre Miracatu e Tapiraí
Cidade de Tapiraí Rodovia SP 079
Rodovia Régis Bittencourt
Cidade de
Serrado q ia Prainha
Paranapiacaba
Rio Juquiá-Guaçu Vale do Rio Faú Rio São Lourenço
LEGENDA
Patamares de erosão:
1. Vales das planícies do Rio São Lourenço e Faú
2. Colinas e morrotes baixos
3. Morros alinhados nas cotas 300-350 metros
4. Serranias das escarpas da Serra de Paranapiacaba, Morro de Miracatu e Serra da Prainha
5. Morros de cimeira do planalto do Alto Juquiá, em Tapiraí.
Fonte: Perfil de elevação do Google Earth, 2017 e anotações Diagonal.
A partir da observação dos níveis topográficos do relevo regional da Bacia do Juquiá é possível identificar
compartimentos ambientais distintos que respondem de maneira diversa aos processos naturais, ou seja,
desempenham funções ambientais parcialmente diferenciadas. Com base no estudo de Ross (2002 p. 35)
sobre a morfogênese do Vale do Ribeira e a identificação de unidades de sistemas ambientais na escala
1:250.000, adaptou-se essa interpretação para a sub-bacia do Alto Juquiá, onde está situado o município em
estudo. Com isso, sugere-se a seguinte compartimentação nas unidades topográficas:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |37
” compartimento ambiental das planícies e terraços fluviais;
= compartimento ambiental das colinas e morrotes da Depressão Tectônica do Baixo Ribeira;
= compartimento ambiental dos morros e escarpas da Serra de Paranapiacaba e Serra da Prainha;
= compartimento ambiental dos morros e superfícies de cimeira dos planaltos do Alto Juquiá.
O compartimento ambiental das planícies e terraços fluviais envolve os terrenos planos que margeiam
os cursos fluviais da Depressão Tectônica do Ribeira, ou seja, ocorre ao longo dos Rios Juquiá e São
Lourenço, em maior escala, e dos seus afluentes São Lourencinho, Faú, Biguá e Assungui, em escala
menor. Os terrenos são formados por uma densa ramificação de planícies fluviais e terraços, mais
largas nos rios principais e estreitas nos afluentes, que passam por intensas e frequentes inundações
nos picos das chuvas. Ao atingirem essas planícies, os rios assumem um percurso meandrante, mais
intenso nas planícies mais largas, apresentando muitas ramificações do curso, abandonadas e
afogadas por sedimentos ou na forma de lagoas. No percurso em áreas de declividade um pouco mais
acentuado, os rios e córregos assumem perfil longitudinal, pois geralmente estão associados a contatos
litológicos e fraturas.
Os sedimentos presentes no compartimento ambiental das planícies e terraços fluviais são argilosos,
mas os solos permanecem com boa capacidade de drenagem durante a maior parte do ano, facilitando
as atividades agrícolas, que são mais intensas nesse compartimento ambiental.
Trata-se do compartimento mais alterado da região, pois é objeto de intenso desmatamento para
abrigar a cultura da banana e, secundariamente, pastagens. Em uma rápida observação nas imagens do
Google Earth, é possível verificar que a maior parte das margens dos Rios Juquiá, São Lourenço, Faú e
São Lourencinho já estão desprovidas das matas ciliares protetoras da qualidade da água e do
processo de assoreamento dos leitos.
O compartimento ambiental das colinas e morrotes da Depressão Tectônica do Baixo Ribeira
compreende o setor de baixas colinas, situadas entre 30 e 50 metros em relação ao nível do mar, e de
morrotes (pequenos morros), situados entre as cotas 100 e 150 metros, já na borda dessa unidade e em
contato próximo com o sistema de morros que se dirige às escarpas da Serra de Paranapiacaba.
O setor de baixas colinas apresenta o predomínio de colinas com topos convexos e vertentes curtas,
apresentando declividades que oscilam entre 10 e 20%. Os solos superficiais apresentam boa
resistência aos processos erosivos. Entretanto, os solos do Horizonte C do manto de alteração da rocha,
quando expostos em cortes e aterros, são extremamente frágeis aos processos erosivos e podem
ocasionar deslizamentos e desabamentos de construções ou estradas.
O setor de morrotes apresenta pequenos morros com vertentes mais longas e mais inclinadas do que as
colinas, situando-se geralmente entre 20 e 40%, e são esculpidos sobre rochas de maior grau de
metamorfismo, geralmente migmatitos e gnaisses. A resistência aos processos erosivos também é boa,
podendo ocorrer desestabilização de perfis do solo somente quando cortes atingem o horizonte C
(ROSS, 2002, p.38).
38 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O compartimento de colinas e morrotes está sujeito a condições climáticas quentes e úmidas, com
pluviosidade oscilando entre 1.200 mm/ano a 2.500 mm/ano entre os anos menos e mais chuvosos. A
cobertura vegetal de Mata Atlântica também já se encontra bem alterada, apresentando-se bastante
fragmentada, no entanto, com muitas áreas em processo de autorregeneração (ROSS, 2002, p.38-39). A
presença da palmeira Euterpe edullis, o palmito juçara, já é bastante rara de se encontrar em virtude da
procura comercial ilegal ainda hoje expressiva. Essa unidade está praticamente ocupada com
atividades da agropecuária, destacando-se o cultivo da banana nanica e a pecuária extensiva de leite.
A sede de Miracatu e os outros cinco núcleos urbanos existentes em seus três distritos rurais!, como
Oliveira Barros, Biguá, Pedro Barros, Musácea e Santa Rita do Ribeira, estão nesse compartimento
ambiental de colinas e, por isso, menos suscetíveis às inundações. A Rodovia Régis Bittencourt também
está instalada nesse compartimento, com trajeto serpenteando as colinas e os morrotes que, por vezes,
apresentam cortes abruptos nas encostas dos morros, ficando, assim, sujeito a processos de
deslizamento. O antigo traçado da ferrovia Santos/ Juquiá também percorre o sopé das colinas e, às
vezes, adentra os terraços secos do compartimento de planícies.
O compartimento das colinas e morrotes da Depressão Tectônica do Baixo Ribeira abriga boa parte do
potencial histórico de preservação da memória e de incentivo ao turismo, sobretudo pelo patrimônio
arquitetônico em algumas localidades urbanas e rurais de Miracatu, e pelo patrimônio da ferrovia da
antiga Southern San Paulo Railway, depois ramal Santos/ Juquiá da Sorocabana, composto pelas
estações ferroviárias, moradias de funcionários, pontes, caixas d'água etc.
A área do compartimento ambiental de morros e escarpas da Serra de Paranapiacaba e Serra da
Prainha encontra-se bastante preservada das influências antrópicas, apesar da pressão dos avanços
da ocupação humana, tanto da região da Alta Bacia do Ribeira (em Tapiraí), como da parte Baixa (em
Juquiá e Miracatu). Essa unidade estende-se pela faixa montanhosa da Serra de Paranapiacaba entre
Juquiá/ Miracatu e Tapiraí e pelo conjunto de serranias da Prainha e Morro de Miracatu, em Miracatu,
situado à esquerda da Régis Bittencourt, no sentido São Paulo/ Curitiba.
Os níveis altimétricos desse componente variam de 150-200 metros, nos contatos com a Depressão
Tectônica do Baixo Ribeira, a 900-1.000 metros, nos setores mais altos da Serra de Paranapiacaba.
Segundo Ross (2002, p.39),
O mapa geomorfológico do estado de São Paulo assinala para essa unidade padrões de
formas de relevo fortemente dissecadas, o que indica vales muito entalhados, geralmente
acima de 80 metros, mas podendo ultrapassar os 160 metros, e vertentes com inclinações
medidas em campo entre 40-60%, mas com setores que chegam a 70-80%.
Em função de suas características geológicas, geomorfológicas e climáticas, a área apresenta uma
maior complexidade de tipos de solos. No setor mais alto das vertentes, média encosta ao topo,
prevalece os solos rasos, com presença de alguns afloramentos rochosos de granito. Entretanto,
também são encontrados com razoável frequência solos muito espessos, alternando-se nos setores de
vertentes, sobretudo nas vertentes de menor declividade e nos colos entre morros.
10s três distritos rurais e os respectivos núcleos urbanos citados são: distrito de Oliveira Barros, núcleos de Oliveira Barros e Biguá; distrito de
Pedro Barros, com o núcleo do mesmo nome mais o núcleo urbano de Musácea; e distrito de Santa Rita do Ribeira, com o núcleo do mesmo
nome. O quarto distrito existente é o distrito sede — Miracatu.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |39
Esse compartimento apresenta condições climáticas um pouco diferente dos demais compartimentos
abordados. A topografia é a condicionante principal. As diferenças de altitude e o fator orográfico
desencadeado pelas escarpas, em especial a da Serra de Paranapiacaba, favorecem a ocorrência de maiores
índices pluviométricos e temperaturas um pouco mais amenas. A pluviosidade anual varia entre 1.000 a 3.000
mmy/ano, em relação aos anos menos e mais chuvosos. Segundo Ross (2002, p.40), as chuvas são bem
distribuídas ao longo do ano “em função do efeito orográfico, de um lado, e das frequentes entradas das frentes
frias, de outro, sendo que os meses menos chuvosos ocorrem em junho, julho e agosto”. As temperaturas são
um pouco mais baixas, indicando valores médios anuais entre 11 e 20 graus para as médias das mínimas e
entre 22 e 32 graus para as médias das máximas, ao longo das estações do ano (inverno e verão).
Foto 1: Morros florestados e reservatório construído em vale encaixado do Rio Juquiá-Guaçu
Fonte: Diagonal, 2014.
Nesse compartimento de morros e escarpas da Serra de Paranapiacaba e Serra da Prainha, o bioma
nativo da Mata Atlântica ainda se apresenta de forma mais exuberante e menos fragmentado que nos
demais, protegidos que estão pela topografia acidentada, sobretudo na vertente da Serra de
Paranapiacaba. Do outro lado, nas serranias da Prainha e Morro de Miracatu, por serem menos
elevados e íngremes, parte encontra-se desmatada e com presença de rarefeita ocupação agrária.
A ocupação humana é incipiente e geralmente se dá nos setores de relevo menos inclinados, como pequenas
planícies e terraços fluviais restritos, que são suscetíveis às inundações periódicas, ou nas baixas vertentes
dos morros próximos aos fundos de vales. Trata-se de um compartimento extremamente sensível aos
processos naturais e, portanto, bastante vulnerável à ocupação humana. Não só pela biodiversidade e por
conter nichos de hábitats mais preservados, essa vulnerabilidade é relevante quanto aos aspectos
geomorfológicos, pois frequentemente desencadeiam processos erosivos mais agressivos, como movimentos
de massa, escorregamentos de terras e rolamentos de blocos (ROSS, 2002, p.41-42).
O potencial paisagístico para o turismo ecológico e para o geoturismo é elevado em razão da boa
preservação da Mata Atlântica, dos inúmeros mirantes, entre eles o Morro de Miracatu, das inúmeras
cachoeiras, dos rios com corredeiras, entre outros aspectos.
40 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Os planaltos do Alto Juquiá estão situados nos contrafortes da Serra de Paranapiacaba, no
compartimento ambiental de morros em superfície de cimeira do Alto Juquiá. A região constitui um
ambiente montanhoso com topos nivelados nos divisores principais, em torno dos 900 metros de
altitude, encontrando-se setores mais elevados, que atingem 1.000-1.100 metros, geralmente mantidos
por rochas cristalinas graníticas. As formas desse relevo de mares de morros apresentam topos
convexos, com vertentes muito inclinadas de 20 a 40%, podendo chegar a 60%, configurando vales
estreitos e profundos. Não são verificadas planícies aluviais restritas ao longo desses vales, denotando
o caráter de cabeceira de drenagem que essa área representa.
O clima no compartimento de morros em superfície de cimeira do Alto Juquiá é um pouco mais frio que
o dos demais compartimentos analisados, porém continua bastante úmido, recebendo parte da umidade
e nevoeiros oriundos dos ventos que perpassam a Serra de Paranapiacaba. A pluviometria varia de
1.500 a 2.000 mm/ano, apresentando leve estiagem de junho a agosto. Trata-se de uma área já bastante
ocupada por atividades agrícolas e, por isso, a vegetação nativa de Mata Atlântica se apresenta muito
degradada e fragmentada. Em decorrência, os processos erosivos e de assoreamento da rede hídrica
são mais expressivos, notadamente os produzidos pelo escoamento superficial em face das chuvas
abundantes. Já os deslizamentos de terra são menos frequentes do que na região serrana.
1.1.2.2 Bacias hidrográficas e recursos hídricos
Miracatu está situado dentro do território da Bacia do Rio Ribeira de Iguape, fazendo parte da unidade
de gerenciamento de recursos hídricos (UGRHI) Ribeira de Iguape e Litoral Sul. O município localiza-se
na porção norte-noroeste da Bacia do Ribeira, regionalizada como sub-bacia do Alto Juquiá, dentro da
UGRHI Ribeira de Iguape e Litoral Sul, que pode ser visualizada no contexto estadual na Figura 6.
Figura 6: UGRHI Ribeira de Iguape e Litoral Sul
— mio da VGA
A áras mana
* Sede Nunicipa!
& Pentos de mocitoramento de água superticia
Fonte: CBH-RB, 2017.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 41
Segundo o Plano Estadual de Recursos Hídricos (PERH) 2016-2019 (SSRH-ESP, 2017), o monitoramento
da qualidade da água realizado pela Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (CETESB), em 2015,
registrou índices de qualidade da água (I0A) predominantemente bons ao longo de todo o ano em quase
toda a Bacia do Ribeira, incluindo as sub-bacias do Juquiá-Guaçu, São Lourenço e Assungui, que
drenam o território dos municípios em estudo. O I0A mede principalmente o lançamento de efluentes
sanitários nos corpos d'água, assim, as condições para o uso da água em turismo e para o
abastecimento público são bastante satisfatórias.
Na região em estudo, dois pontos monitoram as condições de qualidade da água na Bacia do Juquiá: um
deles se situa nas cabeceiras do Rio Juquiá-Guaçu, no alto da serra, e o outro, no baixo curso, logo após o
município de Juquiá, no Rio Juquiá. Esse último ponto registra, portanto, as condições de qualidade das
águas superficiais que drenam Miracatu. Nele, em 2015, apenas nos meses de janeiro e setembro o IQA?
registrou qualidade regular (42 e 48, respectivamente); nos demais meses voltou à faixa de qualidade “boa”,
entre 58 e 70 pontos (CETESB, 2016). A Figura 7 mostra os IOA registrados para todo estado de São Paulo e
para a região do Vale do Ribeira, destacando os pontos monitorados na Bacia do Juquiá.
Figura 7: Índice de qualidade da água, 2016, São Paulo com destaques para a Bacia do Juquiá, Miracatu e
regiões conurbadas
' PSA Fome
IQA-CETESS, 2016
Areas Construídas (Cobertura da Terra) - SMAICPLA, 2010
MATO GROSSO DO Lmee das MMP é RIRP - EMPLASA. 2016
Su.
dida
104519
Limites
HM Áreas Construídas
Região Metropolitana de Ribeirão Preto (RMRP)
|Macrometrópole Paulista (MMP)
* Espelho D'água
Umite Municipal
Er Região de Juquiá, Miracatu o Tapirai
Fonte: SSRH-ESP, 2017.
O aproveitamento hidrelétrico na Bacia do Juquiá realizado pela Companhia Brasileira de Alumínio
(CBA) trouxe uma nova potencialidade paisagística para o domínio dos mares de morros florestados da
região, ao introduzir um conjunto de represas ao longo do alto e médio curso do vale do Rio Juguiá-
2 Para o cálculo do IQA, são consideradas variáveis de qualidade que indicam principalmente o lançamento de efluentes sanitários para o
corpo d'água, fornecendo uma visão geral sobre as condições de qualidade das águas superficiais. Esse índice também pode indicar alguma
contribuição de efluentes industriais, desde que sejam de natureza orgânica biodegradável. Resumidamente, para cálculo do IQA é
estabelecida uma pontuação na qualidade (q) que varia de O a 100 para cada uma das nove variáveis que entram na composição do índice. As
faixas de resultado são: ótima — 79 a 100; boa - 51 a 79; regular — 36 a 51; ruim — 19 a 36; e péssima — menor que 19.
42 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Guaçu e afluentes. São seis reservatórios no Rio Juquiá-Guaçu: Serraria, Alecrim, Porto Raso, Barra,
Fumaça e França. Além desses, na bacia do Assungui, no Riacho do Iporanga, existe a represa da UHE
Salto de Iporanga. Entretanto, o acesso público às represas é controlado pela CBA e está sendo
planejado no âmbito da Reserva Legado das Águas, após a consolidação de seu plano de manejo.
As inundações são um dos principais problemas relacionados à gestão das águas na Bacia do Ribeira.
Embora sejam um fenômeno natural, o que é atestado pelas extensas planícies de inundação que
acompanham os principais rios da região, estão sendo potencializadas pelo desmatamento efetuado para
dar espaço à produção agropecuária, que muitas vezes chega até as margens dos cursos d'água, ou seja,
invade as áreas de preservação permanente. No baixo curso dos Rios Juquiá e São Lourenço, área mais
antropizada de Miracatu, as enchentes chegam a atingir os núcleos urbanos — sede e distritos de Pedro
Barros e Santa Rita do Ribeira — que foram estabelecidos historicamente no contexto da navegação fluvial,
que era o principal meio de penetração e deslocamentos durante os séculos iniciais de ocupação do Vale do
Ribeira, chegando a predominar até o início do século passado. Nesse sentido, o PERH e o Comitê da Bacia
Hidrográfica do Ribeira de Iguape (CBH-RB) destinam recursos para ações de controle e prevenção de
cheias e monitoramento de áreas de risco, por meio de financiamento de projetos pelo Fundo Estadual de
Recursos Hídricos do Estado de São Paulo (FEHIDRO).
11.23 Áreas protegidas
Por ter boa parte de seu território inserido no contexto de preservação da Serra do Mar e de
Paranapiacaba, é expressivo o número de unidades de conservação (UC) existentes na região e na área
abrangida por Miracatu. Além disso, encontram-se em desenvolvimento processos de regularização de
terras indígenas e grupos quilombolas no município, que ampliam o quadro de preservação das
paisagens culturais do Vale do Ribeira.
No que diz respeito às UC de domínio público, a região em estudo está inserida em um importante mosaico?
de UC do Brasil: o Mosaico do Litoral de São Paulo e Paraná ou Mosaico Lagamar, definido pela Portaria 150,
de 08 de março de 2006, e composto por 33 UC de proteção integral e de uso sustentável.
No Quadro 1 estão relacionadas as informações básicas das UC com área inserida no município em estudo.
3 Constitui um modelo de gestão de áreas protegidas com vistas à participação, integração e envolvimento dos gestores das UC e da população
local, onde a biodiversidade, a diversidade social e o desenvolvimento sustentável devem caminhar integrados ao contexto de
desenvolvimento regional. No Sistema Nacional de Unidades de Conservação (SNUCI), o artigo 26 da Lei 9.985/2000 apresenta a definição do
conceito de mosaico. O Ministério do Meio Ambiente (MMA) tem a competência, em âmbito federal, de reconhecer os mosaicos, conforme
procedimentos instituídos pela Portaria 484, de 14 de dezembro de 2010. Atualmente, são reconhecidos 15 mosaicos no território nacional.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 43
Quadro 1: Matriz de informações básicas das unidades de conservação
Estação Ecológica
Juréia-ltatins
Tipo de uso Proteção integral
Jurisdição Estadual
Área (ha) 84.613
Municípios de abrangência
Iguape, Itariri, Miracatu e Peruíbe
Criação
Cria a Estação Ecológica de Juréia-ltatins em terras dos municípios de Iguape, Peruíbe, Miracatu e Itariri, com a
finalidade de assegurar a integridade dos ecossistemas existentes e de proteger sua flora e fauna, bem como sua
utilização com objetivos educacionais e científicos
Decreto 24.646
(20/01/1986)
Pressões e ameaças
Sem informações
Bioma
Costeiro, mangues, restingas e Mata Atlântica
Outras informações
Criada em uma época em que o setor imobiliário, os ambientalistas e as empresas (a NUCLEBRAS, que implantaria usinas nucleares)
disputavam a terra. Atualmente é responsável pela conservação de ambientes que foram pouco alterados pelo homem e que servem
como refúgio para algumas espécies que costumavam habitar grande parte do litoral brasileiro.
Área de Proteção
Ambiental Cananéia/
Iguape/ Peruíbe (APA
CIP)
Tipo de uso Uso sustentável
Jurisdição Federal
Área (ha) 202.832
Municípios de abrangência
Cananéia, Iguape, Ilha Comprida, Itariri, Miracatu e Peruíbe
Criação
O Presidente da República, João Batista Figueiredo, dispõe sobre a implantação da APA CIP. Além de possibilitar,
às comunidades caiçaras, o exercício de suas atividades, dentro dos padrões culturais estabelecidos
historicamente e de conter a ocupação das encostas passíveis de erosão, a APA tem por objetivo proteger e
preservar: os ecossistemas, as espécies ameaçadas de extinção, as áreas de nidificação de aves, os sítios
arqueológicos, os remanescentes da Floresta Atlântica e a qualidade dos recursos hídricos.
Decreto 90.347
(23/10/1984)
Pressões e ameaças
O desmatamento, as queimadas e a mineração industrial.
Bioma
Mata Atlântica, costeiro e marítimo
Outras informações
Na APA CIP está o Complexo Estuarino-lagunar de Iguape-Paranaguá, que tem como eixo as cidades históricas de Iguape e Cananéia
(SP), e Guaraqueçaba (PR), com importância e significado em escala mundial. A região obteve reconhecimento da Organização das
Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) como parte da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica e, desde 2000,
a região integra a lista mundial de Sítios do Patrimônio Natural da Humanidade.
Em seus entorno, coexistem diversas outras UC, como parques (Campina do Encantado, Ilha do Cardoso, Intervales, Carlos Botelho, Jacupiranga,
Superagui), estações ecológicas (Juréia-ltatins, Chauás e Tupiniquins), APA (Ilha Comprida, Serra do Mar e Guaraqueçaba), Reserva Extrativista
do Mandira e áreas de relevante interesse ecológico (Ilhas Oceânicas da Queimada Grande e Queimada Pequena, e Ilha Fluvial do Ameixal), e
ainda terras indígenas guaranis (Rio Branco de Cananéia, Serra do Itatins, em Itariri e Peruíbe), formando um mosaico de UC.
44 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Área de Proteção
Ambiental da Serra do
Mar
Tipo de uso Uso sustentável
Jurisdição Estadual
Área (ha) 488.865
Municípios de abrangência
Capão Bonito, Eldorado, Guapiara, Ibiúna, Iporanga, Juquiá, Juquitiba, Miracatu, Pedro de Toledo, Ribeirão Grande, Sete Barras e
Tapiraí
Criação
O Governador Franco Montoro declara Área de Proteção Ambiental da Serra do Mar a região situada nas encostas
da Serra de Paranapiacaba e adjacências. Dessa região ficam excluídos os Parques Estaduais (Turístico do
Ribeira e Jacupiranga) por ela abrangidos e área descrita como perímetro de exclusão que consta no anexo Il.
Ficam consideradas como reserva biológica as terras devolutas pertencentes ao Estado abrangidas por esta APA.
Decreto 22.717
(21/09/1984)
Pressões e ameaças
O desmatamento, as queimadas e a mineração industrial.
Nas áreas que não são de domínio público são comuns os problemas de invasões, loteamentos clandestinos, extração irregular de
palmito e madeira, e caça.
Bioma
Mata Atlântica
Outras informações
Existe sobreposição com: Terra Indígena Peguaoty (0,26%), Reserva Indígena Takuari Eldorado (0,52%), Parque Estadual Intervales
(9,86%) e Estação Ecológica Xitué (0,72%).
Constitui um elo estratégico de continuidade entre áreas protegidas e as UC do Vale do Ribeira. Encontra-se inserida na Reserva da
Biosfera da Mata Atlântica (RBMA), cuja área foi reconhecida pela UNESCO.
A Resolução do Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e Turístico (CONDEPHAAT) 40/1985 declara
tombada a área da Serra do Mar e de Paranapiacaba no estado de São Paulo, com seus parques, reservas e áreas de proteção
ambiental, além dos esporões, morros isolados, ilhas e trechos de planícies litorâneas.
Menos de 1/3 da área total da APA apresenta a situação fundiária regularizada.
Reserva de
Desenvolvimento
Sustentável do
Despraiado
Tipo de uso Uso sustentável
Jurisdição Estadual
Área (ha) 3.953
Municípios de abrangência
Iguape, Miracatu e Pedro de Toledo
Criação
Altera os limites da Estação Ecológica da Jureia-ltatins recategorizando algumas áreas, a saber: Parque Estadual
Itinguçu (5.040 ha), Parque Estadual do Prelado (1.828 ha), Reserva de Desenvolvimento Sustentável Barra do Una
oa ária (1.487 ha), Reserva de Desenvolvimento Sustentável do Despraiado (3.953 ha). Passam a incorporar os limites da
(09/04/2013) estação ecológica as áreas dos denominados Banhado Pequeno e Banhado Grande (de 14.428 ha e 2.136 ha,
respectivamente, e que compõem a atual Estação Ecológica dos Banhados de Iguape), bem como a área
denominada Colinas Verdes (742 ha).
Pressões e ameaças
O desmatamento, as queimadas e a mineração industrial
Bioma
Mata Atlântica
Outras informações
Existe sobreposição com a APA Cananéia-lguape-Peruíbe. Está inserida no Mosaico de UC da Juréia-ltatins.
Fontes: ISA, 2016; MMA, 2000; Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo, Wikipédia.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 45
A Figura 8 ilustra a distribuição das UC na região.
Figura 8: Distribuição espacial das UC na UGRHI Ribeira de Iguape e Litoral Sul
Fonte: CBH-RB, 2014, p. 16.
Quanto às áreas protegidas de domínio privado, há a Reserva Legado das Águas, que é uma área
protegida corporativa com 29.936,42 ha (299 km?), criada em 5 de junho de 2012 pelo Grupo Votorantim.
Abrange terras do município de Miracatu, Juquiá e Tapiraí e está no interior da APA da Serra do Mar,
em sua Zona de Vida Silvestre, tendo como vizinhos, a leste, os Parques Estaduais do Jurupará e da
Serra do Mar, e a oeste, o Parque Estadual Carlos Botelho (VOTORANTIM, 2016a). Trata-se de um
empreendimento ambiental do Grupo Votorantim destinado à proteção da paisagem e dos ecossistemas
da Mata Atlântica, dos rios e das represas existentes em seu interior; ao uso sustentável dos recursos
ambientais e ao ecoturismo, recreação, pesquisa e educação ambiental.
Junto com os Parques Estaduais do Jurupará, Carlos Botelho, Intervales, Turístico do Alto Ribeira, Caverna
do Diabo, Rio Turvo, Lagamar de Cananéia e da Serra do Mar, a Reserva Legado das Águas protege os
remanescentes mais significativos de Mata Atlântica do estado de São Paulo e do Brasil, e proporciona um
relevante elo para a preservação de um corredor ecológico de áreas protegidas (VOTORANTIM, 2016a).
A Figura 9 mostra a localização da Reserva Legado das Águas em relação a Miracatu e a Figura 10
ilustra as UC no entorno da Reserva.
46 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Figura 9: Reserva Legado das Águas e Miracatu
S/D à ps xe AN
Figura 10: Reserva Legado das Águas e áreas protegidas no entorno
Fonte: Votorantim, 2016a.
1.1.2.4 Terras indígenas e comunidades quilombolas
Em relação às terras indígenas, existem quatro aldeias guaranis em processo de demarcação das terras pela
Fundação Nacional do Índio (FUNAI) em Miracatu. Habitadas pelas etnias Nandeva e Mbya, são elas:
= Aldeia Indígena Amba Porã (Koedju): situada no bairro rural Santa Rita, possui atualmente 16 famílias;
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 47
» Aldeia Indígena Djaiko-aty: situada no bairro rural Lambari, tem acesso pela Rodovia Régis
Bittencourt, km 377, sentido São Paulo. Possui atualmente 10 famílias. Em tupi-guarani, Djaiko-aty
significa “lugar onde nós vivemos”. Segundo Vieira (2011), as famílias que hoje habitam a atual
aldeia moravam na Aldeia Itaoca, no município de Mongaguá (SP);
= Aldeia Indígena Ka'aguy Mirim (Uru ity): situada no bairro rural Musácea, distante 16 km da sede urbana
de Miracatu, tem o acesso feito pela Rodovia Padre Manoel da Nóbrega, km 385, sentido Itariri/ São
Paulo. Possui atualmente 12 famílias que vieram da Aldeia Pindo-ty, em Pariquera-Açu (SP), sendo que
conflitos internos foram o motivo da mudança. Uru-ity significa “berçário das aves” e a aldeia com esse
nome foi fundada em 2000, pela família de Celina Benites e, no mesmo ano, por solicitação dos
indígenas, foi fixada a placa da FUNAI reconhecendo a terra como moradia indígena.
No Quadro 2 apresentam-se dados sobre o processo de regularização das terras indígenas na área em
estudo e na Figura 11 é mostrada a demarcação das aldeias.
Quadro 2: Terras indígenas
Terra População
no Histórico jurídico Modalidade Etnia indígena
indígena
(hab.)
Amba Porã Identificada (Despacho Tradicionalmente e O 1204 Guarani 67
(Koediu) 87 - 24/08/2016) ocupada oficial o Mbya
e no Etapa de .
o Identificada (Despacho Tradicionalmente . Guarani
Diaikoaty gg. 24/08/2016) ocupada jeconhecimento 1261 Nhandeva 2
, Jo e o Etapa de .
Ka'aguy Mirim Identificada (Despacho Tradicionalmente . Guarani
(Uru-ity) 88 - 24/08/2016) ocupada jeconhecimento 1.190 Mbya na
x Tradicionalmente o Guarani Sem
Peguaoty Sem Informação ocupada Delimitada 6.230 Mbya Informação
Fonte: FUNAI, 2016.
Figura 11: Terras indígenas
TI Amba Porã
TI Dialko Aty
Fonte: ISA, 2017.
48 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
No Vale do Ribeira, no sul do estado de São Paulo, existe um importante conjunto de comunidades
quilombolas, onde vivem descendentes de escravos africanos: ao menos 30 comunidades, distribuídas
principalmente pelos municípios de Iporanga, Eldorado, Barra do Turvo, Cananéia, Iguape, Itaoca,
Miracatu e Jacupiranga. As terras das comunidades quilombolas foram reconhecidas como a elas
pertencentes pela Constituição de 1988.
A ocupação negra do Vale foi feita por ex-escravos fugidos ou libertos de fazendas e minas de ouro,
principalmente ao longo do século XVIII. Os escravos fugitivos chegavam à região, se casavam com
mulheres locais, constituíam famílias (em geral bastante numerosas) e se fixavam em terras próximas,
tornando-se pequenos agricultores. Sabe-se que os atuais habitantes das diversas comunidades do
Vale do Ribeira têm uma descendência familiar comum. Hoje, as comunidades vivem em situação
semelhante, pois suas atividades econômicas (agricultura e pecuária familiar, extrativismo e
artesanato) são basicamente as mesmas.
Na área estudada, há registro de apenas uma terra quilombola em processo de titulação, a Biguazinho,
nas proximidades do limite de Miracatu com Iguape. A comunidade, que vive basicamente do cultivo de
roças familiares, extrativismo e plantações de banana, já pleiteou a abertura de um processo
administrativo no Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA) para a regularização de
suas terras. Entretanto, os requisitos necessários para a tramitação desse processo, como a
elaboração do Relatório Antropológico e do Relatório Técnico de Identificação e Delimitação da Área,
ainda não foram atendidos. O Quadro 3 relaciona a comunidade quilombola Biguazinho e outras
identificadas, mas que ainda não foram registradas.
Quadro 3: Comunidade quilombola
Comunidade quilombola Área (ha)
Biguazinho Processo de titulação aberto no INCRA 790 Sem informação
Biguá Preto ao Dinhado à Fundação Sem informação Sem informação
Faú Identificada — encaminhado à Fundação Sem informação Sem informação
Cultural Palmares
Fonte: Fundação Cultural Palmares, 2017; INCRA, 2017.
Os povos e comunidades tradicionais do Vale do Ribeira estão identificadas no Mapa 1.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 49
Mapa 1: Povos e comunidades tradicionais do Vale do Ribeira
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Conforme Cônica
Datum Horizontal: SAD 69
470000 Su00%0 ANA
IBGE
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
SIGRB
Google Earth
Legenda:
r Capitais - Localização
HE Sedes Municipais
Limite dos Municípios
DO Limite dos Municípios de Estudo
DD Limite do Estado
E Limite da Bacia Hidrográfica
Municipios Inseridos na Bacia Hidrográfica
EB Área da Reserva
Povos e Comunidades Tradiconais:
º Caiçaras
* Quilombolas
* Aldeias Indígenas - ISA
e TI em Estudo - INCRA
EB Áreas Indigenas - FUNAI
HE TI Demarcadas - INCRA
7300000 nocao
tal
FUNAI - Fundação Nacional do Índio
INCRA - Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
N Escala: 1:1.600.000
+ a
jo) 20 40 8o
DiagonaL *YY Votorantim o fr
Tem
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 01 - Povos e Comunidades Tradicionais do Vale do Ribeira
Data: Referência: Versão: Elaboração:
] Folha nº.
17/05/2017 DT. 010 00 | Marcelo Vieira 01/01
50 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |51
1.1.3 Inserção territorial
É de extrema relevância para a compreensão de uma região a observância da dinâmica do território no
qual ela se insere. Nesse contexto, para a caracterização de Miracatu, torna-se fundamental um olhar
para a região do Vale do Ribeira, iniciado por seu resgate histórico até sua configuração atual.
1.1.3.1 Contexto histórico do Vale do Ribeira
Este item aborda a evolução da ocupação humana na região do Vale do Ribeira, subdividindo a análise
em dois momentos: o da ocupação pré-colonial (antes de 1500) e o da pós-colonial (pós 1500).
1.1.3.1.1 Ocupação pré-colonial
Neste tópico, aborda-se dois elementos da paisagem cultural do Vale do Ribeira relevantes para a
construção da identidade local e para o turismo cultural. Primeiramente, há um relato das pesquisas
sobre os povos pré-históricos da cultura sambaquieira que habitaram regularmente a região e sobre a
presença indígena, que ainda é forte, em especial no município de Miracatu.
Numerosas pesquisas em arqueologia realizadas nas planícies litorâneas da região sul-sudeste do
Brasil têm evidenciado a presença de ocupação humana ininterrupta há quase 10 mil anos antes do
presente. Segundo Figuti (1993, p.67), tanto nas planícies costeiras quanto nas fluviais retrolitorâneas,
[...] se erguem eloquentes testemunhos da presença humana em períodos que antecedem a
colonização. Tratam-se dos sambaquis, estruturas coliniformes de dimensões variadas, cujo
sedimento apresenta mais de 80% de seu conteúdo composto por conchas de moluscos
bivalves (GARCIA, 1972, apud FIGUTI, 1993). Estes sítios foram formados entre 7.000 a 1.000
anos AP* por uma cultura pré-agrícola altamente adaptada ao meio ambiente costeiro, como
indicam sua extensa longevidade e a grande quantidade de sítios que deixou (UCHÔA, 1982,
apud FIGUTI, 1993, p.67).
Embora a localização dos sambaquis indique uma ocupação dominantemente na linha da costa, alguns
vales fluviais que descem as encostas do Planalto Atlântico, como o caso do Vale do Ribeira,
evidenciam uma ocupação também antiga de povos construtores de sambaquis, nesse caso sendo
denominados de sambaquis fluviais. Os grupos associados à formação dos sambaquis fluviais do Vale
do Ribeira exploravam igualmente moluscos terrestres e subsistiam também de espécies faunísticas e
vegetais da Mata Atlântica (VILLAGRAN, 2013, p. 141).
O termo sambaqui é de origem tupi e significa amontoado de conchas (tamba = conchas; ki= amontoado),
devido à grande presença de conchas que são encontradas no interior dos sítios arqueológicos (FISCHER, 2012,
p.20). Apesar da presença marcante de conchas na estrutura, na composição desse tipo de sítio arqueológico
também se pode encontrar vestígios de ossos de peixes e de mamíferos, frutos e sementes, além de ossos de
homens, mulheres e crianças que foram sepultados em seu interior, incluindo artefatos ósseos e líticos, marcas
de fogueiras e estacas (DE BLASIS, 1988; FIGUTI, 1993; PLENS, 2007; FISCHER, 2012; VILLAGRAN, 2013).
* Antes do presente.
52 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
As pesquisas realizadas nos sambaquis fluviais do Vale do Ribeira (Figura 12), em especial na Bacia do
Juquiá, enfatizam a importância dos rituais funerários para a população sambaquieira em razão do
tempo e energia empregada na realização dos ritos e construção dos montículos funerários. A elevada
presença de elementos de fauna terrestre da Mata Atlântica como elemento construtivo indica a
importância da caça como recurso para o festim funerário (PLENS, 2007, p. 230).
Figura 12: Distribuição geográfica dos sambaquis fluviais, Vale do Ribeira
Distribuição dos sambaquis fluviais
a Área de dispersão dos
sambaquis costeiros
Fonte: Figuti et al. (2004) apud Plens, 2007, ps.
Na Bacia do Juquiá, no município de Miracatu, foram encontrados quatro sítios arqueológicos de
sambaquis fluviais: Moraes, Laranjal, Alecrim | e Miracatu.
= Sítio Moraes: é o sítio mais pesquisado atualmente em Miracatu, localizado na Bacia do Córrego
Moraes, afluente do Rio São Lourenço, no bairro rural Moraes. Foi descoberto na década de 1970.
Segundo Plens (2007), foi implantado sobre sedimentos de uma paleopraia de origem aluvial.
Apresenta elevação de 2 m com diâmetro de 30 m. Data de 6.000 a 4.000 anos APS.
= Sítio Laranjal: fica a 5 km do Sítio Moraes e chama a atenção seu assentamento incomum para
sambaquis, pois está situado em um topo de morro com 420 m de altitude e a mais de 200 m do curso
d'água mais próximo. Forma um círculo com 20 m de diâmetro e em seu ponto central chega a ter 60 cm
de espessura. Nele são encontrados vestígios líticos, fauna, indústria osteodontoquerática e
sepultamentos. Sua datação é de aproximadamente 7.000 anos AP (PLENS, 2007, p. 64).
É Sobre o Sítio Moraes, ver: Plens (2007, 2009, 2013); Fischer (2012); Neves e Okumura (2005); Teixeira et al. (2012).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 53
» Sítio Alecrim |: está assentado em um pequeno terraço fluvial junto ao Rio Braço do Meio. Uma camada de
conchas de 30 cm aflora à superfície sobre uma camada argilosa compacta (PLENS, 2007, p. 65).
= Sítio Miracatu: foi destruído entre as décadas de 1970 e 1980. Hoje está situado sob uma serraria,
localizada defronte à sede de Miracatu, do outro lado da BR-116. Segundo informações da
população local ao pesquisador De Blasis, sua configuração era monticular, apresentando grande
quantidade de conchas e muitos ossos, inclusive humanos (PLENS, 2007, p.65).
Segundo Plens (2007), é possível sinalizar uma lógica na ocupação dos sítios em Miracatu (Figura 13),
evidenciando a centralidade do sítio Laranjal em razão da maior antiguidade e da maior altitude em que
se encontra. A autora descreve que
Tendo em vista a distribuição espacial e localização na paisagem, os sítios da Bacia do Juquiá
parecem formar um clusterterritorial definido por sítios funerários, uma vez que em todos os sítios
em questão (Moraes, Laranjal, Alecrim | e Miracatu) foi observada a ocorrência de
sepultamentos. Neste caso, o sítio Laranjal, o único localizado sobre o topo de uma montanha,
estaria configurado em uma posição central aos demais sítios (PLENS, 2007, p. 227).
O longo período de utilização dos mesmos sítios comprova o sedentarismo desses grupos em relação
com o lugar e com a formação do sambaqui como local de culto por diversas gerações.
O processo mais importante na construção do sambaqui fluvial parece ter sido a integração
da sociedade na manutenção e culto a um mesmo monumento. Trata-se, portanto, de uma
forma de controle social interno destas sociedades, e sua execução depende de dispêndio
de tempo e energia da sociedade na captação de recursos de diversos ambientes (interior e
litoral) e, também, da rede de contato com grupos vizinhos.
Sobre o Moraes pode-se dizer que o processo de reutilização do mesmo espaço fúnebre, por
dezenas de gerações, é indicativo do reconhecimento de uma identidade, cujo elo de ligação é a
ancestralidade, simbolizada pela construção de um monumento respeitado por todo o grupo. O
que torna os sambaquis fluviais monumentos é o fato de que dezenas de gerações cultuaram
seus ascendentes em um mesmo espaço que, cuja importância foi transmitida entre gerações,
principalmente a memória oral e não pela visibilidade das construções (PLENS, 2007, p. 226).
Figura 13: Sítios arqueológicos de sambaquis flu
Google Earth
Fonte: Elaboração Diagonal sobre imagem do Google Earth, com localização indicada em Plens, 2007 e Teixeira et al, 2012.
54 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Entre os fatores que conduziram ao fim da cultura sambaquieira, as pesquisas recentes propõem a
possibilidade do impacto que a mudança da salinidade dos corpos d'água devido às flutuações do nível
relativo do mar no Holoceno teve nos bancos de moluscos; a predação antrópica dos moluscos, que
teria provocado a exaustão do recurso; e a migração até o litoral dos grupos ceramistas do tronco
linguístico Jê, vindos do planalto há aproximadamente 1.500-1.000 anos atrás, o que teria provocado a
completa desestabilização do sistema sociocultural dos sambaquieiros e posto fim ao projeto de
acumulação de conchas de modo aparentemente violento e conflituoso (VILLAGRAN, 2013, p. 146).
Um grande número de artigos e trabalhos acadêmicos vem registrando as pesquisas sobre a pré-
história da paisagem cultural da região do Vale do Ribeira, que podem agregar valor à identidade local e
ao turismo na região. Boa parte do acervo levantado nessas pesquisas arqueológicas encontra-se no
Museu de Arqueologia e Etnologia da Universidade de São Paulo (MAE-USP).
No estado de São Paulo existem oito museus de arqueologia e etnologia, sendo três no município de
São Paulo (MAE-USP, Sítio Morrinhos e Catavento Cultural) e os demais no interior (Araraquara, Monte
Alto, Piraju, Ouroeste e Itaí). Cabe destacar que Centro Regional de Arqueologia Ambiental Mario Neme,
de Piraju, é uma extensão do MAE-USP, o que pode sinalizar uma possibilidade de convênio para
implantação de estratégia similar em Miracatu.
A Figura 14 ilustra os materiais retirados no Sítio Moraes.
Figura 14: Sitio Moraes
Esqueleto pós-craniano, sepultamento 7 (PLENS, 2007, p. 134).
Conchas de megalobumimus trabalhado (perfurações Fragmento de machados (PLENS, 2007, p. 176).
antrópicas). (Wagner Sousa e Silva, apud PLENS, 2007, p. 100).
8 Para mais informações sobre essa cultura e sobre as características dos sítios sambaquieiros ver: Figuti (1993); Calippo (2010 e 2011); Plens
(2014); Bissa et al. (2000) e De Blasis (1988).
7 Para mais informações sobre museus de arqueologia no Brasil, consultar: https://arqueologiaeprehistoria.com/museus-de-arqueologia-e-pre-
historia-no-brasil/. Sobre o MAE-USP, ver http://Awww.vmhome.mae.usp.br.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 55
[É
Materiais polidos retirados do Sítio Moraes (PLENS, 2007, p. 177). Imagem geral de produtos de debitagem em quartzo, sílex e
em rocha básica (PLENS, 2007, p. 175).
Exemplo de artefatos expeditos (nucleiforme, de bico e Sepultamento 13 (PLENS, 2007, p. 136).
expedito) (PLENS, 2007, p. 178).
Em relação aos povos indígenas, a cultura tupi-guarani sucedeu a ocupação dos povos sambaquieiros.
Circulavam pela região do Vale do Ribeira muito antes da chegada dos colonizadores ibéricos,
provavelmente oriundos do planalto, tendo se expandido para as regiões litorâneas. Um dos caminhos
utilizados foi a ligação da região do planalto do Paranapanema na direção do Vale do Ribeiras.
No Brasil Meridional, os guaranis são individualizados em três grandes grupos, segundo suas
diferenças linguísticas e peculiaridades na cultura material e não material, Nandeva, Mbya e Kayová"
(SCHADEN, 1974, p.1-2).
Os guaranis se caracterizam pela grande mobilidade espacial, produzindo notável dispersão. Os
moradores das aldeias vivem em constantes visitas uns aos outros, mantendo estreitas relações
políticas, matrimoniais, religiosas e econômicas, constituindo, assim, uma rede de trocas e fluxos
populacionais entre aldeias que se distribuem por uma extensa região no sul do continente. A
consequência disso é a pequena composição numérica das aldeias, entre 40 e algumas centenas de
8 Existem muitas referências sobre a existência dos caminhos do Peabiru, trilhas indígenas que ligavam os oceanos Atlântico e Pacífico, com
pontos de acesso em São Vicente e Cananéia, e ramais que ligavam o Rio Grande do Sul ao Rio de Janeiro. A designação Caminhos do Peabiru
na língua tupi significa caminho (pe) gramado amassado (abiru). Não se encontrou registros documentados sobre a existência dessa trilha
passando pelos municípios de Tapiraí e Juquiá. Mais informações sobre o assunto ver https://pt.wikipedia.org/wiki/Caminho do Peabiru ou
https://www.sescsp.org.br/online/artigo/5670 PEABIRU+A+TRILHA+MISTERIOSAz/tagcloud=lista
9 Dentre as classificações linguísticas, Melatti (1986, p.35-36) destaca a de Aryon Dall'lgna Rodrigues, estruturando a referência aos guaranis
em: Tronco: tupi; Família: tupi-guarani; Língua: guarani; Dialeto: Nandeva, Mbiiá e Kayová.
10 Nandeva é a autodenominação de todos os guaranis. Significa “o que são dos nossos”,
(SCHADEN, 1974, p. 2-3).
os que somos nós”. Mbiiá corresponde a “gente”
56 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
indivíduos, e uma constante modificação do tamanho dos núcleos. Schaden (1974, p. 12) encontrou
tendência de os grupos menores se encontrarem predominantemente junto ao litoral, em contato com
populações rurais e urbanas, e os maiores no interior do estado.
Segundo Schaden (1974, p. 4-5), em território paulista não existem mais remanescentes dos antigos
tupis da costa, desaparecidos já no período colonial. Os grupos que habitam a costa e o Vale do Ribeira
[..] ligam-se às correntes migratórias, provenientes do oeste, que se vêm sucedendo desde o
primeiro quartel do século passado. O motivo das jornadas é o yvy opá, o fim do mundo,
profetizado pelos chefes religiosos da tribo. Esses grupos começaram a chegar no litoral em
1820 (Tafiiguá e Oguahuíva), 1870 (Apapokúva) e 1912. As migrações mais recentes (1924,
1934 e 1946) foram de algumas levas de Mbya do Leste paraguaio e Nordeste argentino
(SCHADEN, 1974, p. 4-5).
No Vale do Ribeira, em torno de 82% das aldeias pertencem ao povo Mbya, e o restante 18% ao grupo
Nandeva. A população indígena no Vale em 2013 era de 637 habitantes, segundo informações da
Comissão Pró-Índio de São Paulo (CPISP, 2013). Deles, apenas 106 pertenciam ao grupo Nandeva. Em
Miracatu existem quatro terras indígenas, sendo três já demarcadas (ver item 1.1.2.4, p. 46). Três são do
povo Mbya e uma do Nandeva.
Destacam-se, entre as atividades guaranis na Mata Atlântica, o cultivo de roças de milho e mandioca, a
caça, o extrativismo de recursos vegetais, tanto para consumo quanto para venda (em especial palmito
juçara) e o artesanato em fibras e caixeta, destinado à comercialização e principal fonte monetária das
famílias (Figura 15). Apesar dessa condição, as peças de artesanato são confeccionadas em pequena
escala e apenas comercializadas por ocasião de necessidades financeiras.
Figura 15: Exemplos de artesanato guarani em caixeta e fibras vegetais
gy, nO
1]
F E, Ml:
pt dia vi ke
Fonte: CPISP, 2013.
A contribuição dos povos indígenas foi essencial para a constituição dos falares locais, dos nomes de
acidentes geográficos, da fauna e da flora e para o repasse de técnicas e instrumentos usados para a
caça, pesca, agricultura e manufatura de produtos, por exemplo, a farinha de mandioca, essencial no
processo de colonização do país.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 57
1.1.3.12 Ocupação pós-colonial
O Vale do Ribeira está entre as primeiras regiões do país colonizadas pelos ibéricos, tanto espanhóis
quanto portugueses que, logo nas primeiras décadas do século XVI, disputaram a posse dessas terras
com os povos nativos de origem tupi. Entretanto, obviamente, o descobrimento do Brasil marca o início
de um novo período para a região.
Neste trabalho, a fim de contextualizar o município em estudo na evolução do ordenamento territorial
que se deu no Vale do Ribeira em relação às regiões vizinhas, optou-se pela periodização a partir dos
meios e vias de deslocamento de pessoas e mercadorias que estruturaram a evolução da rede de
cidades da região. Assim, três momentos desse ordenamento são identificados: a rede de núcleos
urbanos derivada da navegação fluvial; a decorrente da implantação da Estrada de Ferro Southern San
Paulo Railway (E.F. Santos/ Juquiá); e por fim, a mais recente, organizada pela evolução da rede
rodoviária, em especial após a construção da Rodovia Régis Bittencourt. A seguir apresenta-se uma
síntese dos principais aspectos que caracterizam cada um desses períodos.
Ciclo da navegação fluvial (período colonial até início do século XX)"
O litoral sul do estado de São Paulo foi uma das primeiras regiões do Brasil a ser ocupada. Pode-se dizer que
sua rede urbana começou a ser formada no início do século XVI com a colonização portuguesa para o
povoamento e defesa do território na divisa com o Tratado de Tordesilhas. Foram fundadas Iguape, Cananéia
e Itanhaém. Esses núcleos funcionavam como local de apoio para a penetração dos colonizadores para o
interior do Vale do Ribeira, por meio da extensa rede navegável formada pela Bacia Hidrográfica do Rio
Ribeira. Mesmo assim, o povoamento ainda ficou restrito ao litoral. A economia inicialmente implantada
baseava-se na pesca, coleta de produtos da floresta e lavoura de subsistência.
Os aglomerados urbanos resultantes surgiram e se desenvolveram paralelamente ao processo de
povoamento e de organização do espaço econômico. Iguape e Cananéia surgiram com funções portuárias,
segundo Petrone (1961, p. 25), “cabeças de ponte” para servir ao processo de penetração para o interior.
Assim como Iguape e Cananéia tiveram suas origens ligadas à marinha, os núcleos de
Jacupiranga, Juquiá, Registro, Xiririca (atual Eldorado Paulista) e Sete Barras são
geneticamente relacionados com o aproveitamento das vias fluviais. Todos eles surgiram às
margens de um dos rios que, no passado, tiveram relevante papel no processo de
penetração para o interior (PETRONE, 1961, p. 26)
Um grande impulso para a penetração pelo interior e criação desses primeiros núcleos de povoamento
foi dado pela descoberta de ouro na Serra do Paranapiacaba — médio vale do Rio Ribeira de Iguape, no
século XVII. Instalou-se o pequeno “ciclo do ouro do Vale do Ribeira”. Iguape tornou-se a porta de
escoamento do ouro e inaugurou a primeira casa de fundição do Brasil em 1635 (Casa Real de
Fundição). A região atraiu um grande número de garimpeiros e surgiram então os primeiros núcleos de
colonização no interior. O maior deles foi Xiririca, posteriormente denominado Eldorado. Registro
N'Texto publicado e disponível em Schutzer, 2009.
58 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
nasceu como pequeno aglomerado em torno do posto de controle para a cobrança dos Quintos reais
(Petrone, 1961). Nesse período, a população negra — mão de obra escrava — chegou a ultrapassar a
branca na região. O médio Vale do Ribeira teve os seus canais revolvidos pela intensa exploração do
ouro de aluvião. Conforme uma localidade se exauria, iniciava-se o garimpo em outra, na direção das
cabeceiras da bacia. O ciclo minerador durou todo o século XVII, mas somente Iguape teve um
desenvolvimento significativo, quando no final do século ocorreu um grande êxodo dos garimpeiros
para Minas Gerais, em função também do esgotamento do ouro de aluvião.
Com o fim do ciclo do ouro, a região voltou-se para a agricultura de subsistência, em que sobressaíam o
arroz e a mandioca. Iguape conseguiu manter ainda certa vitalidade econômica em virtude de sua
posição estratégica como entreposto comercial com o sul do país.
Vale registrar um pequeno ciclo desenvolvido na região, curto e restrito, ligado à construção naval, de
embarcações para o transporte marinho e fluvial. O apogeu da produção se deu em 1734. Ainda no
século XVIII, deu-se uma pequena retomada da mineração, agora na região serrana do Alto Ribeira,
com centro na região de Apiaí'?. No final do século XVIII, a economia da região voltou a estagnar e
assim permaneceu até o início do século seguinte. O vasto território do Ribeira ainda era pouco
povoado e concentrado na região litorânea.
Na segunda década do século XIX, a região conheceu um novo ciclo econômico dinamizado pela
cultura do arroz, feita predominantemente na porção litorânea, tendo os municípios de Iguape e
Cananéia como principais protagonistas. Iguape tornou-se o primeiro produtor de arroz do país, o que
permitiu manter viva a economia mercantil escravocrata na região. De 1836 a 1874, o Vale do Ribeira
conheceu o período de maior prosperidade econômica, quando se instalaram um grande número de
engenhos de beneficiamento de arroz. A quantidade de escravos em 1836 correspondia a 28,9% da
população total da região, índice superior à média das outras regiões da província, turbinadas então
pelo ciclo do café.
No entanto, a expansão da rizicultura esbarrou em uma série de obstáculos, sendo o principal a
deficiência dos meios de transporte, que se revelou trágica quando se acirrou a concorrência mundial.
Além disso, o forte desenvolvimento da cultura do café no estado de São Paulo e o alto retorno
alcançado na produção da rubiácea fizeram com que os investimentos em infraestrutura se
concentrassem nas regiões cafeeiras (Vale do Paraíba e posteriormente oeste paulista). Isso deixou a
Bacia do Ribeira sem incentivos para a reorganização econômica das fazendas e o combate aos
entraves à comercialização do arroz. A região era totalmente dependente do transporte fluvial e o
escoamento da produção se dava pelos portos de Iguape e Cananéia.
Após 1880, um novo declínio econômico se instalou. A região retornou à agricultura de subsistência e
ao isolamento total em relação às outras regiões do estado. No período que vai até 1910, o Vale ficou
conhecido como o Sertão do Litoral ou a Amazônia Paulista, uma ilha de pobreza no mar de riqueza do
café do estado de São Paulo.
"2 Se transformou em município em 1771, desmembrado de Sorocaba.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 59
O ciclo da navegação perdurou até 1945. Até 1870 era um tipo de navegação difusa, feito por canoas e
pequenas embarcações, interligando Cananéia e Iguape a Registro, Sete Barras, Eldorado, Juquiá,
Prainha (atual Miracatu) e, secundariamente, a Pariquera-Açu e Jacupiranga. De 1870 a 1945 operou-se
navegação regular por meio de vapores. Posteriormente, o caráter se tornou irregular e restrito às
proximidades da costa. Dessa fase, resta como materialidade representativa a própria relação dos
sítios urbanos com os rios que margeiam e poucos elementos, como pontos onde existiam portos e
balsas. Em Juquiá, pode-se destacar a escadaria de acesso da estação ferroviária ao rio e a recente
passarela que permite o contato entre o centro velho e novo e a contemplação do rio.
Ciclo ferroviário (1910-1960):
No início do século XX, algumas medidas e estímulos governamentais tentaram reavivar a região do
Vale do Ribeira. A primeira delas foi o incentivo à instalação de colônias de imigrantes, sobretudo de
japoneses, o que alterou o perfil agrícola do Vale. Os imigrantes vinham se instalando na região desde
1912, na região de Pariquera-Açu. Em 1918, o governo brasileiro doou terras devolutas na região para a
KAIGAI K.K.K., empresa de colonização criada pela Cia. Ultramarina de Empreendimentos, filial da Cia.
Imperial Japonesa de Imigração. A KAIGAI deu suporte logístico à produção e comercialização dos
produtos agrícolas e construiu uma rede de estradas vicinais até os portos fluviais de Sete Barras e
Registro, então distritos de Iguape (Figura 16). Começou a se desenvolver a cultura do chá e da banana
na região, principalmente no médio Vale do Ribeira, por onde hoje passa a Rodovia Régis Bittencourt.
Em paralelo, iniciaram-se as junções para a construção de estradas que interligavam o planalto de Sorocaba
ao Vale do Ribeira, vencendo a Serra de Paranapiacaba. Um deles, o caminho de Piedade a Juquiá (atual
SP-079), tem suas origens em uma primeira picada aberta no final do século XIX e melhorada até 1920.
Somente na década de 1930 o trecho de serra foi concluído (1936) e, por volta de 1980, recebeu asfaltamento.
Esse caminho visava encurtar as distâncias da região de Sorocaba ao Vale do Ribeira e Porto de Iguape,
diminuindo tempo e custos adicionais que o transporte por São Paulo e Santos implicava nas mercadorias
comercializadas entre as duas regiões (CÂMARA MUNICIPAL DE TAPIRAÍ, 2017).
Figura 16: Carta parcial do litoral do estado de São Paulo, aproximadamente 1915/1920
Pav
ESTADO DE S.PAULO
Comprehendidoentre Santas e abarrado Ararspira
Fonte: Comissão Geográfica e Geológica do Estado de São Paulo.
8Texto publicado e adaptado para este relatório, disponível em Schutzer, 2009.
60 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A segunda medida importante foi a implantação, feita por capitais norte-americanos, da ferrovia
Southern San Paulo Railway — posteriormente Sorocabana —, que ficou conhecida como o ramal Santos-
Juquiá. Ela redirecionava todo o fluxo do escoamento produtivo da região para Santos. Tratava-se da
captura definitiva dessa hinterlândia de Iguape pela cidade e Porto de Santos. O fluxo de passageiros
também passou a se dar por ferrovia. É interessante ressaltar que o ramal Santos-Juquiá pode ser
considerado o único não vinculado à economia cafeeira no estado de São Paulo. A Sorocabana pode ser
alcunhada de uma ferrovia bananeira por excelência, em virtude do principal produto transportado para
exportação e abastecimento do mercado consumidor paulista e do sul do país.
A KAIGAI construiu também uma estrada vicinal de ligação entre Registro e Juquiá, facilitando o fluxo
de mercadorias e passageiros. O núcleo de Registro passou então a ser o centro econômico da região e
Iguape sofreu intenso processo de desmembramento, dando origem aos novos municípios de
Jacupiranga, Miracatu e Registro (Quadro 4). Os bananais passaram a ocupar as áreas ribeirinhas,
substituindo a cultura do arroz, enquanto nas colinas foi introduzida a cultura do chá. A reorganização
do comércio reinseriu a região na economia do estado, mas sempre num vulto muito menor e
inexpressivo quando comparado ao desenvolvimento de outras regiões de São Paulo.
Quadro 4: Desmembramentos municipais e formação dos municípios do Vale do Ribeira
il Ne Séc. XIX 1920-1930 1930-1940 1940-1950 1950-1960 1960-1970 1990-2000
Eldorado 1842
Cajati
Jacupiranga 1991
1927 Pariquera-
Açu 1953
Iguape . Juquiá
1635 Miracatu 1948
1938 Pedro de
Toledo 1948
i Sete Barras
Registro 1944 1959
Ilha Comprida
1992
Cananéia
1531
Itariri
1948
Itanhaém Mongaguá
1549-1579 1859
Peruíbe
1961
S. Vicente Praia Grande
1532 "96d
Fonte: SEADE, 2017, IBGE, 2017.
Em geral, até a década de 1970, o crescimento populacional dos municípios da região foi lento e, em
termos numéricos, a população praticamente se equivalia entre eles. A cada desmembramento,
percebe-se que o número de habitantes do distrito desmembrado não era muito inferior ao do município
de origem. O transporte marítimo-fluvial e, posteriormente, a ferrovia, impulsionaram um povoamento
difuso, ao redor dos pontos de parada (portos ou estações). Os núcleos urbanos até 1970 tinham pequenas
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |61
dimensões, baixo número de habitantes e a população urbana estava distribuída nos vários distritos que
compunham os municípios. Iguape ilustra bem esse processo: o município com maior área da região, em
1920 tinha 39.107 habitantes que, certamente, não se concentravam no distrito-sede Iguape. Os distritos de
Jacupiranga e Miracatu, já em 1920, deviam aglutinar parte da população do município de Iguape,
desmembrados em 1940. O mesmo aconteceu com Registro, desmembrado em 1944,
É certo que a imigração e as migrações internas tiveram um papel importante no povoamento do interior da
região à época, e a ferrovia teve um papel preponderante no crescimento populacional de Miracatu,
Registro, Jacupiranga e Juquiá. Mas, mesmo nesses municípios interioranos, a dispersão também era um
fato, em função da proeminência da atividade rural. Cada um deles abrigava e abriga distritos isolados da
sede, formando pequenos povoados. Em Miracatu, pode-se relacionar os distritos de Pedro de Barros,
Musácea, Biguá, Oliveira Barros, todos povoados-estação ou parada dos trens da Southern/ Sorocabana.
Em 1950, com boa parte dos municípios interioranos (médio Vale do Ribeira) já desmembrados, verifica-
se equivalência populacional entre eles, com total se situando entre 5.000 e 20.000 habitantes e média
em torno de 10.000. Registro já aparecia com a segunda maior população de toda a região,
apresentando 12.668 habitantes. Os antigos portos de Iguape e Cananéia e também Itanhaém
permaneceram em plena estagnação durante as décadas de 1940 a 1960, enquanto a região interiorana
ligada ao eixo da ferrovia conhecia um crescimento econômico e populacional mais dinâmico, embora
longe de ser impressionante quando comparado às outras regiões do estado.
O certo é que os dados populacionais demonstram a importância da ferrovia na captura do Vale do
Ribeira para a hinterlândia de Santos, não tendo mais os portos de Iguape e Cananéia como
intermediários. A ligação tornou-se direta e é interessante notar que, mesmo os municípios praianos de
Itanhaém e seus distritos de Peruíbe e Mongaguá, também não participaram do crescimento
impulsionado pela ferrovia. Apresentavam-se também em completa estagnação, visto pelo ângulo aqui
analisado do aumento populacional no período.
Verificando o crescimento populacional segundo grupos de municípios, percebe-se bem a diferença do
crescimento regional no Vale. O grupo de municípios do sul (Itanhaém e distritos, e Praia Grande) e o
grupo do extremo sul (Cananéia e Iguape) apresentaram perda de população nas décadas 1930-1950
(registrada pelos censos de 1940 a 1960), por causa não só do desmembramento, mas do crescimento
vegetativo muito lento. Enquanto isso, os municípios dos dois grupos interioranos — os do eixo da ferrovia
Itariri/ Juquiá e os demais ao sul de Juquiá, localizados no coração do Vale do Ribeira (Registro,
Jacupiranga e Eldorado) — apresentaram crescimento populacional e um conjunto de população bem mais
numeroso do que os dois conjuntos litorâneos. Em 1960, esses municípios possuíam 82.246 habitantes,
enquanto os litorâneos menos da metade (35.315). Ou seja, 70% da população do Vale, em 1960, ocupava a
porção interiorana. Isso reforça a tese da importância da ferrovia na estruturação da rede urbana do Vale
no período, ao possibilitar o escoamento da produção rural instalada nos dois conjuntos interioranos, bem
como facilitar o trânsito de população e o contato com a cidade grande mais próxima, Santos.
62 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O ciclo ferroviário como elemento estruturador do espaço perdurou até 1970 e deixou como materialidade
um relevante patrimônio paisagístico que retrata o momento de consolidação dos municípios e de suas
cidades, que, entretanto, encontram-se em estado ainda precário de preservação e valorização. O
conjunto de edificações composto pelas estações ferroviárias de Juquiá, Cedro, Miracatu (Prainha),
Pedro Barros e Biguá, e do casario de funcionários da ferrovia com influência arquitetônica inglesa, além
dos acessórios de apoio, como as caixas d'água de ferro fundido importadas, apresentam potencial
turístico que pode agregar valor à cultura e identidade locais e ao empreendedorismo. De outro lado, cabe
observar com cuidado os conjuntos paisagísticos das estações e seu entorno, constituídos por um casario
relativamente homogêneo do período art déco, ainda pouco estudados e pouco preservados, pois são
dominantemente de padrão popular, a exemplo do conjunto da estação de Juquiá, Cedro e Pedro Barros.
O Vale do Ribeira, que ficou à margem da rica economia cafeeira paulista, também ficou à margem do
processo de industrialização nas décadas 1950-1960 em São Paulo. A construção da Rodovia Régis
Bittencourt, ligando a metrópole paulista ao sul do país, passando pelo Vale do Ribeira, e a instalação
da política rodoviarista no país provocaram uma nova reorganização produtiva e territorial no Vale. O
transporte ferroviário, agora estatal, passou por um grande período de desinvestimento. O ramal
ferroviário Santos-Juquiá entrou em decadência e, com ele, parou também o desenvolvimento de
núcleos e povoados que ficaram distantes da ferrovia.
Ciclo rodoviarista (1960 até o presente)!
No ciclo rodoviarista, com as Rodovias Régis Bittencourt, no interior, e Pedro Taques, no litoral, o
crescimento populacional da região da ferrovia sofreu uma grande inflexão na direção da faixa
litorânea de Praia Grande até Peruíbe, fortalecendo a centralidade da região na cidade de Registro.
Embora os dois conjuntos de municípios interioranos continuassem apresentando crescimento, foi a
taxas relativamente baixas quando comparadas ao ritmo de crescimento da região litorânea sul (Praia
Grande, Mongaguá, Itanhaém e Peruíbe). A Tabela 2 ilustra a dinâmica de crescimento populacional
vinculados aos eixos de estruturação ferroviário e rodoviário. Os municípios estão agrupados segundo a
lógica estabelecida pelas relações funcionais e da urbanização de cada período.
Tabela 2: População, municípios do Vale do Ribeira (SP), por eixos ferroviário e rodoviário, 1920 a 2010
1920 1940 1950 1960 1970 1980 1991 2000 2010
Município (fundaç
Eixo estruturador Ferrovia Rodovia
Itariri (1948) - 6.460 6.747 6.527 7.280 9.448 11.608 13.613 15.471
Pedro de Toledo (1948) - 4.816 4.579 4.456 6.093 6.060 7.836 9.187 | 10.204
Miracatu (1938) - 6.746 | 10.436) 10.899] 14.081) 17.359) 18.970, 22.383] 20.592
Juquiá (1948) - 4.930 6.770 9197, 12.604) 15.161) 16.954) 20.516) 19.246
Interior Norte Vale do Ribeira 22.952 | 28.532) 31079) 40.058) 48.028] 55.368) 65.699] 65.513
Pariquera-Açu (1953) - 3.203 2.171 5.306 7.153 11.319 13.164 17.649 18.446
Eldorado (1842) 13.097 14.946 10.785 10.781 10.832 11.299 13.120 14.134 14.641
Texto publicado e disponível em Schutzer, 2009.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 63
Município (fundação) 1920 1940 1950 1960 1970 1980 1991 2000 2010
Registro (1944) - 8.142 | 12668) 15.032] 24074) 39109] 48.953] 53752) 54.261
Cajati (1991) - - 4.372 7.664 - - - 29.227 28.372
Jacupiranga (1927) -| 12283 7.611 6498 | 16.108) 28.558] 38076) 17.041) 17.208
Barra do Turvo (1964) 2.528 3.104 8.108 7.729
Sete Barras (1959) - - 6.882 5.886 9223) 11.274) 12.527) 13714) 13.005
Interior Sul Vale do Ribeira 13.097) 41112] 48199] 51.167) 67.990 | 101.559 125.840) 153.625| 153.662
Iguape (1635) 39.107) 12.747) 15093 15.367) 19.137] 23363) 27.937) 27427) 2884
Ilha Comprida (1992) 6.704 9.025
Cananéia (1600) 8.371 5.530 5.802 6.828 6.053 7734, 10.144) 12298] 12.226
Litoral Extremo Sul 47.478 18.277 | 20.895) 22195) 25.190, 31.097 38.081 46.429 | 50.092
Praia Grande (1964) - - - -| 19.297) 66.004| 123492) 193.582 | 262.051
Mongaguá (1959) - - 1.386 2.360 5.155 9.928, 19026) 35.098] 46.293
Itanhaém (1549) 4.227 4.418 5.749 7.334 14.353 27.464 46.074 71.995 87.057
Peruíbe (1961) - - - 3.426 6.849 18.411 32773 [51451 59.773
Litoral Sul 4.227 4.418 7.135 13.120 45.654 | 121.807 | 221.365 | 352.126 | 455.174
Fonte: Adaptado de Schutzer, 2009, a partir de dados da SEADE (2017) e censos (IBGE, 1940, 1950, 1960, 2000 e 2010).
Nota: Dados de população anteriores ao ano de criação do município, quando possível, foram desmembrados do município de origem pela
separação dos distritos.
A partir da década de 1960, a região litorânea sul começou a ser ocupada pela expansão de imóveis de
segunda residência (veraneio) dos paulistanos do planalto (RM de São Paulo). Novos balneários foram
implantados e os antigos se adensaram. O censo de 1960 indica que esses municípios em conjunto
possuíam apenas 11% da população total da região do Vale do Ribeira e Litoral Sul. Em 1970,
registraram 25%; em 1980, chegaram a 40%; em 2000, já tinham 57% da população da região estudada,
atingindo, em 2010, quase 63%.
A ferrovia teve uma participação importante nesse processo apenas no período inicial da ocupação, as
décadas de 1960 e 1970. Depois, a rodovia se transformou no principal meio de acesso ao litoral. No
primeiro momento, o trem de passageiros facilitou o intercâmbio comercial da região com Santos/ São
Vicente, o que possibilitou o suprimento de mercadorias e serviços para uma população cada vez maior,
que tendia a se fixar no litoral em função da dinamização da economia local impulsionada pelos
veranistas. As pequenas estações de Itanhaém e Peruíbe passaram a receber um movimento de
passageiros jamais visto até então, paulatinamente diminuído até o ocaso em 1997, quando o transporte
de passageiros foi suspenso em toda a ferrovia.
A grande transformação na dinâmica da rede urbana do Vale do Ribeira nesse período é que ela deixa
de ser polarizada por Santos e passa para a influência direta de São Paulo em um primeiro momento, e
também houve a modificação da cidade polo, que deixa de ser Iguape e passa a ser Registro. A Rodovia
Régis Bittencourt foi a grande responsável por essa transformação. Os estudos do REGIC de 1966 e 1978
registraram essa modificação da influência na rede de cidades (Figura 17).
64 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Figura 17: Região de influência das cidades, 1966 e 1978
de aqui
Peruibe
Ponta Grossa (, u
1 tanta
O Curitiba
1]
ces SUDAN
E a 1966
Fonte: IBGE, 2007.
Iguape
Cananéia
1978
As ligações rodoviárias entre o planalto e o Vale, estradas Tapiraí/ Juquiá (SP-079) e São Miguel
Arcanjo/ Sete Barras, potencializaram a rede viária que perpassa o Vale do Ribeira, acentuando o
caráter de entroncamento rodoviário de Registro, Juquiá e Miracatu. O asfaltamento da SP-079, na
década de 1980, fez aumentar o fluxo de passagem de veículos por Tapiraí e Juquiá, interligando toda a
região de Sorocaba e Campinas com o litoral sul de São Paulo.
Entretanto, as ligações funcionais com o litoral sul de São Paulo (de Peruíbe a Praia Grande) se
fortaleceram pelo fato do expressivo crescimento populacional da região, tanto da população fixa como
da flutuante. Mas, para o Vale do Ribeira, o caráter de região de passagem de fluxos, com pouca
fixação de população e renda, também se fortaleceu no que tange a Miracatu. O pequeno crescimento
populacional e a oscilação das taxas, entre positivas e negativas a cada censo, indicam certa
estagnação ainda presente. Apenas Registro apresentou um crescimento populacional consistente, a
indicar certa vitalidade em sua economia local.
11.32 Arranjos territoriais incidentes
Neste tópico apresenta-se o leque de arranjos territoriais aos quais os municípios em estudo estão vinculados:
= regionalizações do estado de São Paulo;
Consórcio de Desenvolvimento Intermunicipal do Vale do Ribeira (CODIVAR]);
Unidade Hidrográfica de Gerenciamento de Recursos Hídricos (UGRHI);
Programa de Regionalização do Turismo;
Territórios da Cidadania.
Esses arranjos, se de um lado condicionam a atuação da gestão local, de outro são a oportunidade de
inserção em políticas setoriais que podem potencializar a comunicação e a introdução de temáticas
importantes ao desenvolvimento do turismo na região. Elencou-se, primeiramente, os arranjos de
caráter gerencial e administrativo do estado de São Paulo e, na sequência, alguns arranjos temáticos
na esfera do meio ambiente (recursos hídricos), do turismo e no âmbito social.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 65
Em relação ao estado de São Paulo, ao lançar mão da modelagem de regionalização para seus 645
municípios, a aplicação de duas metodologias pode ser considerada:
= Fundação SEADE: que organiza o estado em 15 regiões administrativas (RA), nas quais estão
distribuídas 43 regiões de governo;
= IBGE; sua metodologia própria de organização territorial e regionalização em escala nacional
abarca 15 mesorregiões e 63 microrregiões.
O uso de ambas regionalizações se faz necessário na medida em que os dois institutos de pesquisa
oferecem contribuições para a construção das análises aqui apresentadas, implicando por vezes em
leituras comparativas distintas. No Mapa 2 e no Mapa, Miracatu e os municípios vizinhos de
referência estão identificados de acordo com os contextos de regionalização apresentados e as
distintas metodologias mencionadas.
66 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mapa 2: Regiões administrativas e regiões de governo do estado de São Paulo
7850000.
7600000.
7350000.
7100000
-280000
-280000
-30000, 220000,
)
atom | Barretos/São Joaquimída Barra!
as ]
Ls
sá
vd; E
petininga
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-30000. 220000
|
[piracicaba icaba NEC ampinas)
(Bragançalpaúlistal
PJundiail
&
470000
470000.
7850000.
7600000.
7350000.
7100000
Plano Municipal
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
ANA Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Conforme Cônica
ICE Datum Horizontal: SAD 69
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
SIGRB
Google Earth
Legenda:
x Capitais - Localização
| | Limite dos Municípios
* Limite dos Municípios de Estudo
[] Limite das Regiões de Governo
Área da Reserva
Regiões Administrativas:
EB Araçatuba
EB Barretos
E Bauru
E Campinas
E central
EB Franca
[Marília
[ | Presidente Prudente
[ ] RM de São Paulo
EB Registro
Ribeirão Preto
[3 santos
EE sorocaba
BE são José do Rio Preto
BE são José dos Campos
RM - Região Metropolitana
Escala: 1:4.000.000
, LTr 1Km
0 50 100 200
; Y " “4 Instituto No
DiagonaL Y Votorantim Y/ Votorantim LEGADO
rumvrommação O ao ke ne DASÁGUAS
erro
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 02 - Regiões Administrativas e de Governo do Estado
Referência: Versão: Elaboração. Folha nº.
ta
04/05/2017 DT 001 00 | Marcelo Vieira 01/01
de Turismo (PMT) de Miracatu | 67
68 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mapa 3: Mesorregiões e microrregiões do estado de São Paulo
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Conforme Cônica
Datum Horizontal: SAD 69
-280000 -30000, 220000 470000 ANA
IBGE
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
SIGRB
Google Earth
7850000.
7850000
Legenda: Nome da Microrregião:
x Capitais - Localização a e seda
| | Limite dos Municípios CEASA “tra
E E | | Limite dos Municípios de Estudo Praeaaa PRA es en
8 e Limite das Microrregiões aqu: À Nondeora
BB Área da Reserva 10: Banetos a Qua
Nome da Mesorregião: seat as, paraiba paraiinga
Araraquara Passos 47 Piracicaba
MAraçatuba e 4 poono Puerto
Bassis ” 8 Capão Bonito 54, Ribeirão Preto
E Bauru o Catandura a Camios
[Campinas 2 eraaapola 55, Bão João da Boa Vita
EB Itapetininga 24, Franco da Rocha. 57 Sã J0S8 do RO Preto
[Litoral Sul Paulista e cuaahos o Pau
[] Macro Metropolitana Paulista sa tapecara cocem ata
[3 Marilia apena 68, voniporanga
E É [EB Metropolitana de São Paulo PE mei
8 E EB Piracicaba “rio
E Presidente Prudente
EE Ribeirão Preto
EB são José do Rio Preto
[1 vale do Paraiba Paulista
N Escala: 1:4.000.000
É r—4 Km
ê É | 0 50 100 200
E E
Diagonal Y Votorantim Y Votorantim LEGADO
Trnroemdo ano ferra à va DASÁGUAS
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 03 - Mesorregiões e Microrregiões
-280000 -30000. 220000 470000
ta: Referência: Versão: Elaboração: Folha nº.
04/05/2017 DT. 002 00 | Marcelo Vieira 01/01
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 69
O CODIVAR congrega atualmente 22 municípios. Instalado em 1989, tem o objetivo de
[...] reunir os municípios com baixos índices de desenvolvimento humano (IDH) para organizar e
promover ações que pudessem mudar a realidade regional e, ao mesmo tempo, ter um
instrumento institucional que possibilitasse abrir caminhos junto aos governos estadual e
federal(CODIVAR, 2017a).
Nos primeiros anos de instalação, atuou fortemente na área da saúde, um dos principais entraves para o
desenvolvimento do Vale do Ribeira, onde 98% da população dependia exclusivamente do serviço público
e a qualidade do atendimento regional era deficiente. Com a extinção da Superintendência de
Desenvolvimento do Litoral Paulista (Sudelpa) pelo governo estadual, a região ficou carente de um órgão
parceiro e aglutinador dos interesses regionais na construção da infraestrutura urbana e rural.
O CODIVAR aponta como instrumentos importantes para o desenvolvimento regional a elaboração do
macrozoneamento, definindo áreas de preservação, áreas agricultáveis e regularização fundiária, além do
aproveitamento racional dos recursos hídricos com barramento do Rio Ribeira para geração de energia e
controle de cheias. Atualmente, promove ações para intensificar o debate de questões de interesse
regional. Dentre as ações de sucesso, destacam-se a duplicação da BR-116, o licenciamento ambiental de
cascalheiras e a implementação de uma polícia comunitária rural, além de programas e convênios em
diversas áreas. Na área do turismo, há o Programa de Regionalização e Desenvolvimento do Turismo, em
parceria com o SENAC. Em maio de 2017, na sexta reunião de trabalho, houve uma palestra sobre
Planejamento Regional do Turismo com os municípios envolvidos na Rota das Cavernas e Circuito da
Cerâmica, tendo como pauta a “análise do papel público e privado na gestão do turismo e análise de
equipamentos turísticos” (CODIVAR, 2017b). Recentemente, o CODIVAR assinou com o Instituto Federal —
Campus Registro um termo de cooperação visando realizar estudos sobre as condições e requisitos para
classificação de Estâncias e Municípios de Interesse Turístico, a fim de incrementar o orçamento municipal
dos associados, permitindo novos investimentos em infraestrutura, além de incentivar o empreendedorismo.
Além de identificar os municípios pertencentes ao CODIVAR, o Mapa 4 delineia os limites dos Territórios da
Cidadania. Implantado pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) em 2008, o programa objetiva
estruturar ações para o desenvolvimento sustentável de regiões com baixo IDH, a partir da estratégia de
ação concentrada e agrupamento de políticas públicas em diferentes escalas e da universalização de
programas básicos de cidadania nos âmbitos municipal, estadual, federal e da sociedade civil organizada. O
Vale do Ribeira foi selecionado dentre 120 territórios para o desenvolvimento de um conjunto de políticas
públicas integradas e investimentos previstos que contribuam para a melhoria do IDH, a redução das
desigualdades sociais e o amortecimento do êxodo rural's, O programa disponibiliza recursos para apoio a
projetos sociais que podem agregar valor à cadeia do turismo, como: incentivo ao empreendedorismo rural;
produção de alimentos pela agricultura familiar, e organização produtiva de mulheres trabalhadoras rurais,
comunidades indígenas e quilombolas (MDA, 2017).
!$ Na Região Sudeste, o programa inicialmente identificou oito territórios, sendo dois deles no estado de São Paulo: Pontal do Paranapanema e
Vale do Ribeira.
70 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |71
Mapa 4: Programa Territórios da Cidadania e CODIVAR
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
70000 900% 170000 990000 270000 c00000 ANA Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Conforme Cônica
Datum Horizontal: SAD 69
l - — IBGE
PARDINHO gl S E
““INDAI ) AL INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
sIGRB
emp
SRENTUE Google Earth
7400000 coo0oo
ALAMBARI ARAÇOIABA DA SERRAS
7400000 ooo0on
VOTORANTIMÍ
TAPIRAI]
Legenda:
x Capitais - Localização
NOVA CAMPINA, i ã Limite dos Municípios
RESRAS, Saise * Limite dos Municipios de Estudo
HITARARES 5 E Dterritórios da Cidadania - Vale do Ribeira
Mo TR | ] O SST . 1 E E EI coDIVAR - Municípios Integrantes
8 Área da Reserva
Observações:
Na Região Sudeste, o Programa Territórios da Cidadania
identificou 08 territórios, sendo 02 deles no estado de São Paulo:
7300000 000000
PARIQUERA-AÇU | CODIVAR - Consórcio de Desenvolvimento Intermunicipal do Vale do
Rates
(CAJATI! JJACUPIRANGA]
7200000 ovo
7200000 000000
N Escala: 1:1.200.000
+ Km
o 15 30 [5]
A ar
Votorantim Votoranti NA
megera im
Taaroeação Oshoho torrada
feita
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracat:
Mapa 04 - Programa Territórios da Cidadania e CODIVAR
70000 990000 470000 900900 270000 000000
Referência: Elaboração: Folha nº.:
11/05/2017 DT. 007 00 | Marcelo Vieira 01/01
72 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |73
Como já mencionado no item 1.1.2.2, o município de Miracatu está sob gerenciamento de recursos
hídricos da UGRHI Ribeira de Iguape e Litoral Sul. Essa unidade incorpora também o Complexo Estuarino
Lagunar de Iguape-Cananéia': e Ilha Comprida, considerando sua bacia de drenagem na vertente
atlântica do litoral sul. Compreende integralmente” municípios dos estados de São Paulo (23 municípios) e
Paraná (nove municípios).
O CBH-RB foi instalado em 13/01/1996 e tem sede executiva em Registro. A Bacia Ribeira de Iguape é
classificada como de “conservação”, devido à elevada disponibilidade hídrica de boa qualidade, à
pequena demanda de uso e ao baixo potencial de poluição; a cobertura vegetal natural é da ordem de
80% (CBH-RB, 2017).
O CBH-RB gerencia os recursos do FEHIDRO, que podem ser acessados pelos municípios integrantes
mediante a apresentação de projetos que estejam em sintonia com o Plano Estadual de Recursos
Hídricos. Essa via de investimentos tem importante rebatimento para o desenvolvimento do turismo na
região, pois pode colaborar para a preservação das condições ambientais dos recursos hídricos e sua
disponibilidade para os fluxos sazonais.
Atítulo de exemplo, na deliberação CBH-RB 211/17, de 30/03/2017, que aprovou as diretrizes e critérios
para a distribuição dos recursos do FEHIDRO, do exercício de 2017, destinados à área do CBH-RB existem
recursos disponíveis para projetos nas seguintes frentes, dentre outras:
= melhoria e recuperação da qualidade das águas: apoio a projetos na área de saneamento rural e
coleta seletiva de resíduos sólidos;
= proteção dos corpos d'água: apoio a implantação de projeto de Pagamentos por Serviços Ambientais
(PSA), como diagnóstico, prognóstico e plano de ação), e no monitoramento e recuperação de APP
conforme o Plano Diretor de Mata Ciliares do CBH-RB;
= eventos hidrológicos extremos: apoio a ações estruturais e não estruturais para a prevenção e a
mitigação dos efeitos de estiagens ou de inundações;
= capacitação e comunicação social: inclui ações para sensibilizar e mobilizar a sociedade para o uso e
conservação dos recursos hídricos, e realizar oficinas de capacitação em recursos hídricos para educadores.
No Mapa 5, Miracatu e os municípios vizinhos de referência estão identificados conforme o contexto
aqui explicitado.
16 Conforme aponta a Coordenadoria de Planejamento Ambiental do Estado de São Paulo, o Complexo Estuarino Lagunar de Iguape-Cananéia, que
abrange ainda o município de Ilha Comprida, representa umas das regiões mais preservadas do litoral brasileiro, abrigando em seu conjunto
elementos ambientais e culturais de expressivo valor. Dada sua fragilidade, está inserida num mosaico de UC e, em 1993, tornou-se Reserva da
Biosfera da Mata Atlântica, sendo, finalmente, em 1999, reconhecida pela UNESCO como Patrimônio Natural da Humanidade.
“ Existe ainda, em ambos os estados, municípios que estão inseridos parcialmente na bacia.
74| Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 75
Mapa 5: Bacia Hidrográfica do Ribeira de Iguape e Litoral Sul - UGRHI 11
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
70000 doo000 470000 sooc00 270000 000000 ANA. Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Conforme Cônica
ed Datum Horizontal; SAD 69
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
SIGRE
Google Earth
7400000 nonono
Legenda:
x Capitais - Localização
Limite dos Municípios
Limite dos Municípios de Estudo
DLimite do Estado
E
É E Área da Reserva
e Municípios Inseridos na UGRHI-11:
E Paraná
E São Paulo
[1] Bacia Hidrográfica - Trecho Paraná
Bacia Hidrográfica - Trecho São Paulo
Hidrografia:
LdLimite da Bacia Hidrográfica
-— Rios Ribeira e Ribeira de Iguape
E Reservatórios
7200000 'nrrm
7200000 9000
N Escala: 1:1.325.000
0 15 3 60
“+ E Instituto
piora *YY Votorantim Votorantim ho
Teria
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 05 - Bacia Hidrográfica Ribeira de Iguape e Litoral Sul
7100000 nono
470000 00900 270000 Cov00o
7100000 saoo0o
Data: Referência: Versão: Elaboração: Folha nº.
16/05/2017 DT. 003 00 | Marcelo Vieira 01/01
76 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |77
Em relação às regiões turísticas nacionais, conforme dados do Ministério do Turismo (MTUR, 2016), em
atendimento às diretrizes estabelecidas pelo Programa de Nacional de Regionalização do Turismo", no
estado de São Paulo os 222 municípios que integram o Mapa do Turismo Brasileiro estão agrupados em
cinco categorias" e distribuídos em 30 regiões turísticas? (Mapa 6). Miracatu faz parte da região turística
(RT) Jacupiranga, formada por Juquiá, Miracatu, Pedro de Toledo, Registro e Sete Barras. Dada a
proximidade, destacam-se também as regiões Alto Vale do Ribeira e Caminhos da Mata Atlântica.
Na esfera estadual, distingue-se ainda um outro arranjo de 34 RT, inseridas em 15 macrorregiões
turísticas (MRT), organizadas segundo critérios de proximidade geográfica e afinidades turísticas,
história e outras características (Mapa 7). Nesse contexto, o município de Miracatu está inserido na
MRT Vale do Ribeira e RT Caminhos da Mata Atlântica.
Ainda no âmbito estadual, conforme o Departamento de Apoio e Desenvolvimento dos Municípios Turísticos
(DADETUR)?, 70 municípios integram o grupo reconhecido como estâncias turísticas? (Mapa 8).
"A Regionalização Nacional do Turismo tem como objetivo principal promover o turismo em âmbito nacional, apoiando a estruturação dos
destinos e gestão dos recursos. E um dos princípios da Política Nacional de Turismo, estabelecida pela Lei 11.771/2008.
1º 0 MTur se vale de um instrumento que caracteriza o desempenho da economia do turismo nos municípios, com vistas ao apoio a cada um
deles. Tal metodologia enquadra nas categorias A, B e C os municípios com turismo mais dinâmico (número de empregos formais na área,
meios de hospedagem, fluxos doméstico e internacional); e nas categorias D e E aqueles que reúnem características de apoio as categorias A,
BeC;a exemplo do fornecimento de mão de obra ou insumos para o atendimento aos turistas. (MTUR, 2016)
2 Refere-se aos 30 circuitos turísticos identificados no estado, reunindo as cidades com grande potencial turístico conforme temas ou
segmentos de interesse do turista.
210 DADETUR foi criado pela Lei 6.470, de junho de 1989, tendo como atribuição a transferência direta de recursos para a execução de obras e
programas relacionados ao turismo nas estâncias turísticas do estado; a estrutura básica do departamento está determinada no Decreto
Estadual 56.638, de janeiro de 2011. Os recursos dos convênios provêm do Fundo de Melhoria das Estâncias (artigo 146 da Constituição do
Estado de São Paulo) e funcionam conforme Lei 7.862/1992. Já o Conselho de Orientação e Controle do Fundo de Melhoria das Estâncias está
previsto no Decreto Estadual 38.856/1993. (SETUR-ESP, 2016)
2 Refere-se ao título concedido pelo Governo do Estado de São Paulo aos municípios que apresentem características turísticas e atendam
requisitos específicos também determinados pelo estado.
78 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |79
Mapa 6: Circuitos turísticos do estado de São Paulo
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
«280000. «30000 220000 470000. ANE: Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Conforme Cônica
Datum Horizontal: SAD 69
IBGE
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
SIGRB
Google Earth
7850000
7850000.
Legenda: Observação:
e ã O MTur caracteriza o desempenho da economia do
X Capitais - Localização turismo nos municípios valendo-se de metodologia
| Limite dos Municípios que admite a seguinte categorização:
| | Limite dos Municípios de Estudo 4 Be C- Municípios com turismo mais dinámico
BÁrea ca Reserva (número de empregos formais na área, meios de
ee age hospedagem, fuxos doméstico e internacional
Circuítos Turísticos:
De E - Municípios que reúnem características de
ABCTUR apoio as categorias A e B.
[E Alta Mogiana
EB Atto Tietê Cantareira
EE Ajto Vale do Ribeira
Bem viver
IE Café com Leite
Café e Flores
[3 caminhos da Mata Atlântica
Capital
EB centro Paulista
EB Coração Paulista
HE Costa ca Mata Atiântica
[1] Entre Rios
[E] Grande Oeste de São Paulo
EE Grandes Lagos
[3 Itupararanga Sorocabana
EE Lagos do Rio Grande
BE Litoral Norte de são Paulo
Polo Cuesta
EB serra do Itaqueri
EB sol do Oeste / Águas do Oeste / Pontal Paulista
EE Tietê Vivo / Natureza e Tradições
E Vale do Parapanema / Vertente das Águas Limpas / Alto Cafezal
Vale do Paraiba e Serras
[7] Verde Sudoeste Paulista
gua Sertanejas / Vale do Rio Grande
EB Águas Vivas
EE Águas, Cultura e Negócios
[ | Municípios não classificados
7600000.
7600000.
7350000.
7350000.
Escala: 1:4.000.000
| Km
0 50 100 200
7100000
7100000:
Instituto
Votorantim LEGADO
to DASÁGUAS
DIagonaL /Á Votorantim
rm
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 06 - Circuitos Turísticos do Estado
Data: Referência Versão: Elaboração: Folha nº.
11/05/2017 DT. 004 00 | Marcelo Vieira 01/01
-280000. -30000 220000 470000
80 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mapa 7: Regionalização turística do estado de São Paulo
-280000 *
7850000 oco
7100000 00000
-30000 010000
«280000 s00000 -30000 cs00
470000 0º
Fonte(s):
ANA
IBGE
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
SIGRB
Google Earth
Legenda:
X Capitais - Localização
Limite dos Municípios
D Limite dos Municípios de Estudo
[D Limite das Regiões Turísticas (RT)
Área da Reserva
Regionalização Turística do Estado
Nome da Macrorregião (MRT):
EB MRT Caminhos da Alta Mogiana
[3 MRT Capital Expandida
EB MRT Centro Oeste Paulista
HE MRT Centro Paulista
BE MRT Entradas e Bandeiras
BE MRT Nordeste Paulista
HE MRT Noroeste Paulista
EB MRT Oeste Paulista
[3 MRT Planalto Paulista
Localização e Dados Técnicos
Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Conforme Cônica
Datum Horizontal: SAD 69
Nome da Região Turística (RT):
01. RT Alta Mogiana
02, RT Alto Tietê - Cantareira
03. RT Grande Oeste de SP
04. RT ABC Tur
05. RT São Paulo - Capital
06. RT Coração Paulista
07. RT Centro Paulista
08. RT Café com Leite
09.RT Bem Viver
10. RT Serra do Itaqueri
11, RT Café e Flores
12. RT Água, Cultura e Negócios
13. RT Grande Lagos
14. RT Entre Rios
15, RT Lagos do Rio Grande
16. RT Águas Vivas
17. RT Sol do Oeste
18. RT Águas do Oeste
19, RT Pontal Paulista
20. RT Alto Cafezal
21. RT Caminhos dos Imigrantes
22. RT Vale do Paranapanema
23. RT Vertentes das Águas Limpas
24. RT Costas da Mata Atlântica
25. RT Verde Sudoeste Paulista
26. RT Itupararanga Sorocabana
27. RT Polo Cuesta
LJ MRT Praias e Mata Atiântica 28. RT Alto Vale do Ribeira - Caminhos da Mata Atlântica
|] MRT Sudoeste Paulista
[E MRT Terra do Sol
EB MRT Vale do Paraíba, Serra e Mar
HE MRT Vale do Ribeira
HE MRT Vale do Rio Grande
DiagonaL Y Votorantim
Tonmommção
Ferro
29. RT Natureza e Tradições
30, RT Tietê Vivo
31, RT Vale do Paraiba e Serras.
32. RT Litoral Norte de São Paulo
33, RT Caminhos da Mata Atlântica
34. RT Vale do Rio Grande
Escala: 1:4.000.000
Km
o 50 100 200
Instituto
Votoranti
Orr forma avo DASÁGUAS
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 07 - Regionalização Turística do Estado
Referência: Versão:
=
11/05/2017 DT. 005
Elaboração: Folha nê.:
Marcelo Vieira 01/01
Mapa 8: Estâncias turísticas do estado de São Paulo
-30000 vu0000
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |81
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Conforme Cônica
Datum Horizontal: SAD 69
FUNAI
Legenda: Nome da Região Turistica (RT):
kr Capitais - Localização “if Aus
Limite dos Municípios inde Oeste de SP
| | Limite dos Municípios de Estudo
[D Limite das Regiões Turísticas (RT)
E Área da Reserva
Estâncias Turísticas do Estado
Tipo de Estância:
[Bl Balneária
E] Climática
[EB Hidromineral
BE Turística
Outros Municípios
o.
02. RT Alto Ti
03, RT Grai
Escala: 1:4.000.000
N
|
E Km
[o] 50 100 200
Inst
piagonat YY votorantim Votorantim LEGADO
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 08 - Estâncias Turísticas do Estado
Data: Referência: Versão: Elaboração: Folha nº.
11/05/2017 DT. 006 00 | Marcelo Vieira 01/01
82 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 83
1.2 Dimensão urbano-ambiental
Neste capítulo são tratados os aspectos de infraestrutura básica, infraestrutura de acesso e estrutura
urbana de Miracatu.
1.2.1 Infraestrutura básica
Os indicadores de infraestrutura estão diretamente relacionados às condições de habitabilidade da
população em determinado território, bem como às estratégias necessárias para sua gestão eficiente e
seu desenvolvimento sustentável.
De modo geral, uma gama de variáveis tangencia o tema: tipo de serviço prestado, alcance das redes prestadoras
de serviços, níveis de deficiência, qualidade dos serviços prestados, diferenças entre os meios urbano e rural,
entre outros. A análise desse conjunto de indicadores propicia a aproximação, leitura e compreensão da questão
de infraestrutura em diferentes escalas territoriais: município, microrregião, estado ou país.
Os itens a seguir tratam da distribuição dos domicílios particulares permanentes do território e suas
condições de abastecimento de água, esgotamento sanitário, coleta de resíduos sólidos e energia
elétrica, apresentando dados do município em estudo e dos municípios vizinhos, de Juquiá e Tapiraí.
1.2.1.1 Distribuição dos domicílios particulares permanentes
A razão dos domicílios na região estudada, quando comparada aos domicílios contados para o Brasil e
para o estado de São Paulo, revela a presença significativa de edificações em área rural. Por exemplo,
na microrregião de Piedade, quase metade dos domicílios (48,89%) estão nessa condição.
Em Miracatu, são 6.194 domicílios ocupados, quase a metade, 47,92%, na zona rural e 52,08%, imóveis
urbanos, indicando uma característica mais rural que seus municípios vizinhos, pois, em Juquiá, 37,06%
dos domicílios estão na área rural e, em Tapiraí, 30,15% (Tabela 3).
Tabela 3: Domicílios, urbanos e rurais, Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de Piedade e Registro,
Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Domicílios particulares Domicílios particulares Domicílios particulares
Unidade territorial permanentes permanentes em área urbana | permanentes em área rural
Abs. Y% Abs. Y% Abs. %
Brasil 57.324.167 100 49.226.751 85,47 8.097.416 14,13
Estado de São Paulo 12.827.153 100 12.344.236 96,24 482.917 3,76
Microrregião de Registro 74.462 100 54.323 72,95 20.139 27,05
Juquiá 5.947 100 3.743 62,94 2.204 37,06
Miracatu 6.194 100 3.226 52,08 2.968 47,92
Microrregião de Piedade 56.464 100 28.857 51,11 27.607 48,89
Tapiraí 2.348 100 1.640 69,85 708 30,15
Fonte: IBGE, 2010.
84 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
1.2.1.2 Abastecimento de água
Embora o abastecimento de água em Miracatu se dê predominantemente por rede geral e a ampliação
do sistema de cobertura seja observada nos últimos anos (57,41% em 2010), as condições de acesso à
água ainda merecem atenção, principalmente quando comparadas aos municípios vizinhos de Juquiá e
Tapiraí, ao estado e ao Brasil (Tabela 4).
Tabela 4: Domicílios atendidos por abastecimento de água por rede geral, Brasil, estado de São Paulo,
microrregiões de Piedade e Registro, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010
2000 2010
Unid orial
bs. %
Brasil 34.914.319 77,97 47.494.025 82,85
Estado de São Paulo 9.686.657 93,51 12.192.203 95,05
Microrregião de Registro 43.704 70,31 54.849 73,66
Juquiá 3.593 66,90 3.897 65,53
Miracatu 3.193 54,90 3.556 57,41
Microrregião de Piedade 234 51,26 31.866 56,44
Tapiraí 1.383 61,31 1.562 66,52
Fonte: IBGE, 2000 e 2010.
É ainda muito significativo o contingente de domicílios que se vale de outras alternativas de acesso à
água, especialmente por poços ou nascentes, dentro ou fora da propriedade (41,54%). Esse elevado
percentual está, provavelmente, relacionado ao fato de grande parte desses imóveis se localizar na
área rural, onde o abastecimento pela rede geral é inexistente (Tabela 5). Outro ponto que também deve
ser considerado refere-se à grande disponibilidade de recursos hídricos e a existência de mananciais
ainda pouco comprometidos pela ação do homem e poluição, condição que permite maior facilidade na
obtenção de água a partir de métodos mais rudimentares.
Tabela 5: Domicílios, por forma de acesso à água, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Formas de acesso à água Miracatu Tapiraí
Y% Abs. Y%
Rede geral 3.897 65,53 3.556 57,41 1.562 66,52
Poço ou nascente na propriedade 1171 19,69 1.439 23,23 538 22,1
Poço ou nascente fora da propriedade 823 13,84 1.134 18,31 151 6,43
Carro-pipa ou água da chuva 7 0,10 3 <0,10 1 <0,10
Rio, açude, lago ou igarapé 31 0,58 36 0,52 [4 2,13
Outra 25 0,42 29 0,46 33 1,40
Total 5.947 100,00 6.194 100,00 2.348 100,00
Fonte: IBGE, 2010.
1.2.1.3 Esgotamento sanitário
Dados da série histórica do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS) registram,
entre 2010 e 2015, a ampliação das redes coletoras de esgoto e do percentual de população atendida
por essa modalidade de serviço em Miracatu (Tabela 6).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 85
Tabela 6: População atendida e extensão das redes coletoras de esgoto, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010/2015
ã i % da população atendida
Unidade Bxarsóiade nede(limi População total atendida populaç
a (hab.) Total Urbana
territorial
2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015
Juquiá 37,30 41,32 8.415 9.009 4313 46,54 69,32 73,78
Miracatu 33,4 42,54 6.679 7.532 32,43 36,68 63,09 71,35
Tapiraí 21,33 22,61 4.566 4.726 56,99 58,73 79 82,15
Fonte: Ministério das Cidades, 2017.
Entretanto, tendo como referência o percentual de domicílios atendidos pelos serviços de esgotamento
sanitário por rede geral ou pluvial no estado de São Paulo (86,73%) e mesmo nos municípios vizinhos de
Juquiá (48,16%) e Tapiraí (61,29%), em 2010, e ainda que se perceba nos últimos anos a melhoria em
relação aos cenários identificados pelo censo demográfico de 2000, fica registrada a necessidade de
maior atenção, pois a cobertura em Miracatu era 39,62% (Tabela 7).
Tabela 7: Domicílios atendidos pelo esgotamento sanitário por rede geral ou pluvial, Brasil, estado de São
Paulo, microrregiões de Piedade e Registro, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010
Unidade territorial 2 2
A Abs.
Brasil 21.160.735 47,24 31.786.866 55,45
Estado de São Paulo 8.466.151 81,69 11.124.904 86,73
Microrregião de Registro 29.648 47,69 42.761 57,43
Juquiá 2.358 43,91 2.864 48,16
Miracatu 1.913 32,89 2.454 39,62
Microrregião de Piedade 15.924 34,77 21.608 38,27
Tapiraí 1.078 47,68 1.439 61,29
Fonte: IBGE, 2000 e 2010.
Um ponto a ser observado refere-se às demais alternativas utilizadas para o esgotamento sanitário dos
domicílios, que não aquelas consideradas adequadas ou de menor impacto sobre o meio ambiente, a
exemplo das fossas sépticas, que representavam, em Miracatu, 20,55%. É ainda significativo, em
Miracatu e nos municípios vizinhos de Juquiá e Tapiraí, o número elevado de domicílios que utilizam
fossas rudimentares; além dos demais métodos inadequados empregados, como lançamento em valas,
rios, lagos ou mar e mesmo a ausência de esgotamento. Esse cenário certamente revela características
de saneamento básico ainda bastante precárias, especialmente em núcleos mais afastados das sedes
urbanas e nas comunidades situadas na zona rural (Tabela 8). Tal condição reforça o que apregoa a
Fundação Nacional de Saúde (FUNASA) ao mencionar que os serviços de saneamento prestados no
Brasil apresentam significativo déficit de cobertura, especialmente nos municípios que apresentam
características de grandes extensões rurais e infraestrutura urbana precária.
23 À FUNASA é o órgão do Governo Federal responsável pela implementação de ações de saneamento em áreas rurais de todos os municípios
brasileiros, inclusive no atendimento às populações remanescentes de quilombos, assentamentos rurais e populações ribeirinhas, conforme
estabelecido no Plano Plurianual de Governo (PPA) 2012-2015 (FUNASA, 2015).
86 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tabela 8: Domicílios, por tipo de esgotamento sanitário, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
, , Juquiá Miracatu Tapiraí
Forma de disposição de esgoto
Abs.
Rede geral de esgoto ou pluvial 2.864 48,16 2454 39,62 1.439 61,29
Fossa séptica 835 14,04 1.273 20,55 3 13,25
Fossa rudimentar 1.086 18,26 1.132 18,28 5.18 22,06
Vala 900 15,13 1.035 16,71 5 0,21
Rio, lago ou mar 205 345 226 3,65 64 2,73
Outro tipo 21 0,45 43 0,69 4 0,17
Não tinham 30 0,50 3 0,50 7 0,30
Total 5.947 100 6.194 100,00 2.348 100,00
Fonte: IBGE, 2010.
Em Miracatu, o serviço é prestado pela SABESP, sob regime de concessão. Dados de 2015 publicados
pela CETESB (2016) mostram que a maior parte do esgoto coletado (92%) é tratado nas estações de
tratamento do município. Entretanto, a eficiência do tratamento ainda não é suficiente: Miracatu
registrou índice de eficiência de 64%. Os corpos receptores dos efluentes tratados são o Rio São
Lourenço (87%), Rio Itariri (1,7%), Córrego Biguá (2,3%) e Córrego Barnabés (CETESB, 2016, p. 40).
1.2.1.4 | Coleta de resíduos sólidos
Em relação ao percentual de população atendida por serviços de coleta de resíduos sólidos, o SNIS não
apresenta dados para Miracatu. Já dados do IBGE parecem evidenciar uma significativa melhora em
relação aos serviços de coleta de resíduos sólidos nos últimos anos, mas ainda inferior âquela
percebida em escala estadual (Tabela 9).
Tabela 9: Lixo coletado pelo serviço de limpeza e caçambas, Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de
Piedade e Registro, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010
Unidade territorial 2 2
Abs. Y% Abs. Y%
Brasil 35.393.331 79,01 50.106.088 87,41
Estado de São Paulo 9.931.719 95,83 12.599.844 98,23
Microrregião de Registro 44.549 71,66 64.363 86,44
Juquiá 3.654 68,04 4.850 81,55
Miracatu 3.224 55,43 4.651 75,06
Microrregião de Piedade 29.658 64,77 49.196 87,13
Tapiraí 1.539 68,07 1.996 85,01
Fonte: IBGE, 2000 e 2010.
Em relação às alternativas disponibilizadas ou empregadas pela população para a destinação do lixo
produzido, os cenários identificados são apresentados na Tabela 10.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 87
Tabela 10: Destino do lixo, por domicílios, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Destino do lixo Miracatu Tapiraí
Abs.
Coletado por serviço de limpeza 4.485 75,42 4.564 73,68 1.917 81,64
Coletado em caçamba de serviço de limpeza 365 6,14 87 1,40 79 3,36
Queimado (na propriedade) 1.005 16,90 1.371 2213 259 11,03
Enterrado (na propriedade) 40 0,67 57 0,92 42 1,19
Jogado em terreno baldio ou logradouro 3 0,57 70 1,13 20 0,85
Jogado em rio, lago ou mar 0 0 5 <0,1 2 <0,1
Outro destino 18 0,30 40 0,65 29 1,24
Total 5.947 100,00 6.194 100,00 2.348 100,00
Fonte: IBGE, 2010.
É importante mencionar o percentual ainda bastante significativo para a queima do lixo doméstico observado
em Miracatu (22,13%), em especial quando comparado ao município vizinho de Tapiraí (11,03%). É sabido sobre
a gravidade dos problemas oriundos da destinação inadequada dos resíduos sólidos em muitos municípios
brasileiros, bem como do elevado percentual de lixo queimado de forma não licenciada registrado na região.
Assim, é válido mencionar que, conforme dispõe a Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei 12.305/2010) e a
Lei de Crimes Ambientais (Lei 9.605/1998), tal fato constitui ação de caráter criminoso.
Quanto à disposição dos resíduos sólidos, dados da CETESB relativos a 2015 indicam que, em Miracatu (e no
município vizinho de Tapiraí), as condições de tratamento e disposição dos resíduos sólidos urbanos foram
consideradas adequadas (CETESB, 2016). A CETESB utiliza o índice de qualidade de aterro de resíduos (IOR)
para avaliar e classificar a forma de tratamento e disposição dos resíduos, e para comparar os municípios do
estado de São Paulo quanto às condições de adequação (IOR = 7,1 a 10,0) ou inadequação (IOR = 0,0 a 7,0). A
Tabela 11 mostra os valores do IOR registrados, de 2011 a 2015, e a classificação do órgão ambiental.
Tabela 11: Índice de qualidade de aterro de resíduos (IQR), Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2011-2015
Unidade territorial 2011 2012 2013 2014 2015 IOR
Juquiá 32 55 54 72 6,1| Inadequado
Miracatu (1) 94 83 9,2 9,5 8,5 | Adequado
Tapiraí 80 9,0 9,0 9,0 9,0, Adequado
Fonte: CETESB, 2016
Nota: (1) Miracatu dispõe em aterro particular, em Caieiras.
1.2.1.5 Energia elétrica
A Elektro Holding S/A (empresa do grupo Iberdrola?) é responsável pelo serviço de fornecimento de energia
elétrica em Miracatu. A universalização do serviço é quase um fato tanto no município quanto em seus
vizinhos Juquiá e Tapiraí, o que pode ser verificado pelos índices de atendimento entre 98% e 99%,
observados na Tabela 12. No município, o percentual de domicílios que não tinham acesso à energia é baixo
e certamente está relacionado àquelas comunidades mais afastadas na área rural.
2 A Iberdrola Brasil S/A é a subholding de negócios do Grupo Iberdrola, o primeiro grupo energético espanhol e uma das cinco maiores
companhias elétricas do mundo.
88 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tabela 12: Domicílios com fornecimento de energia elétrica, Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de
Piedade e Registro, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Unidade territorial Zoo
Abs. %
Brasil 56.595.495 98,73
Estado de São Paulo 12.812.069 99,88
Microrregião de Registro 73.262 98,39
Juquiá 5.878 98,84
Miracatu 6.102 98,51
Microrregião de Piedade 56.176 99,49
Tapiraí 2.324 98,98
Fonte: IBGE, 2010.
1.2.2 Infraestruturas de transportes
São Paulo é o estado brasileiro que dispõe da melhor e maior rede de infraestrutura de transporte e
logística do país, condição que representa um importante diferencial de estímulo ao desenvolvimento,
qualidade e competividade para diferentes segmentos econômicos. No estado, as mais importantes
cidades do interior estão conectadas à capital e às demais regiões metropolitanas por uma vasta rede
de rodovias, ferrovias e aeroportos, além de hidrovias e portos.
No Quadro 5 e no Mapa 9 é possível identificar a localização e as distâncias de Miracatu e de seus
municípios limítrofes Juquiá e Tapiraí em relação às outras regiões de referência no estado (regiões
metropolitanas e polos regionais).
Quadro 5: Distâncias entre Juquiá, Miracatu e Tapiraí e outras regiões de referência do estado
Distância (km)
Origem/ destino (1) , , :
Tapiraí Juquiá Miracatu
RM de São Paulo 167,0 174,0 155,0
RM de Campinas 152,0 237,0 217,0
RM da Baixada Santista 250,0 152,0 133,0
RM de Sorocaba 64,0 124,0 146,0
RM do Vale do Paraíba e Litoral Norte 248,0 255,0 235,0
Polo Regional de Piedade 35,7 95,8 117,0
Polo Regional de Registro 91,6 32,0 50,3
Fonte: Google Earth, 2017.
Nota: (1) Distância até a cidade-sede da região metropolitana ou polo regional de referência.
12.21 Rodovias
No Brasil, o modal rodoviário ainda ocupa posição de destaque na distribuição espacial da rede
logística e de transportes que recorta seus territórios. Essa rede, por sua vez, está concentrada
fundamentalmente na região centro-sul do país.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 89
No estado de São Paulo, 19 das 20 rodovias mencionadas no ranking da pesquisa divulgada pela
Confederação Nacional dos Transportes (CNT, 2015) integram o Programa de Concessões Rodoviárias,
sob fiscalização da Agência de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP). Já os dados divulgados
pelo Departamento de Estradas de Rodagem (DER-SP) em 2015 apontam para a existência de 198.995 km
de rodovias e estradas, na condição de uma das melhores malhas do país.
O Mapa 9 apresenta a região estudada em relação à malha rodoviária do estado. Para este trabalho,
são importantes:
= BR-478(SP-079): rodovia federal que conecta o município de Tapiraí ao polo metropolitano de
Sorocaba e a Juquiá, no Vale do Ribeira, desembocando na BR-116;
= BR-101 (SP-055) e SP-222: a primeira conectando a região à RM da Baixada Santista; e a segunda,
com a região de Iguape;
= BR-116, Rodovia Régis Bittencourt: inaugurada em 1961 pelo então presidente Juscelino Kubitschek,
atravessa os municípios de Miracatu e Juquiá e conecta a cidade de São Paulo ao polo regional de
Registro, seguindo ainda para a Região Sul, em direção ao estado do Paraná.
A BR-116 está sob regime de concessão federal e encontra-se em fase final da duplicação do trecho da
Serra do Cafezal, em Miracatu. Com isso, espera-se reduzir o elevado número de acidentes, em parte
consequência do grande fluxo de caminhões que se misturam aos turistas nos finais de semana.
O estado geral de conservação dessas rodovias de maior importância e de outras vias de acesso pode
ser mensurado pelo resultado da Pesquisa de Rodovias” realizada pela CNT para os anos de 2014, 2015
e 2016. Distinguem-se os cenários de avaliação apresentados no Quadro 6.
25 Contempla um diagnóstico das condições das rodovias pavimentadas no país (federais, estaduais e trechos coincidentes) a partir de
metodologia que avalia três elementos da malha rodoviária considerando-se os seus níveis de conservação e segurança: pavimentação,
sinalização e geometria da via. A pesquisa foi compilada em resultado qualitativo, classificando em: ótimo, bom, regular, ruim ou péssimo. A
coleta de dados foi amparada por normas do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (DNIT) e outras referências
reconhecidas.
90 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Quadro 6: Avaliação das rodovias de acesso
Rodovia
BR-478 (SP-079)
Extensão
pesquisada
(km)
Estado
geral de Pavimentação | Sinalização
conservação
Geometria
da via
BR-374 (SP-280) RM de 301 2014
Rodovia Sorocaba - RM
Presidente de São Paulo - 302 2015
Castelo Branco Interior 293 2016
BR-272 (SP-270) 159
Rodovia Raposo
Tavares 158
BR-116 (SP-230) . 518 2014
' - RM de São
Rodovia Régis 2015
Bittencourt Paulo - Paraná 570
2016
236
RM da Baixada
BR-101 (SP-055) Santista 292
Fonte: CNT, 2014; 2015; 2016.
70000,
Selo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |91
FUNAI
INCRA
SIGRB
N Escala: 1:2.500.000
+ POLI km
(o) 30 60 120
soltos. *Yf votorantim Y Votorantim hu
sean DASÁGIAS
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 09 - Malha Rodoviária do Estado
Data:
11/05/2017 DT. 009 (oo)
Referência: Versão: Elaboração: Folha nº.:
Marcelo Vieira
92 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 93
Em Miracatu, o terminal para transporte coletivo rodoviário (Foto 2 a Foto 4) está localizado na região
central da cidade, próximo ao eixo comercial de maior movimento. No edifício da rodoviária é possível
encontrar pequenas estabelecimentos como lanchonete, banca de jornal, lojinhas e quiosques para a
venda de produtos diversos (Foto 5 e 6).
Foto 2: Fachada, terminal rodoviário
Foto 3: Estacionamento para ônibus, terminal
rodoviário (a)
Fonte: Diagonal, 2017.
Foto 4: Estacionamento para ônibus, terminal
rodoviário (b)
ig
Fonte: Diagonal, 2017.
Fonte: Diagonal, 2017.
Foto 5: Instalações, terminal rodoviário (a)
Fonte: Diagonal, 2017.
94 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foto 6: Instalações, terminal rodoviário (b)
Fonte: Diagonal, 2017.
O Quadro 7 apresenta as ligações de transporte intermunicipal com saída de Miracatu.
Quadro 7: Linhas de transporte intermunicipal, saídas de Miracatu
Origem | Destino Horários disponíveis Observação Companhia
06h00 | 08h30 | O8h00 | 08h30 | 09h00 E
São Paulo 10h00 | 12h00 | 16h30 | 18h00 | 20h00 | Passa por Juquitiba e Taboão
da Serra
21m5
Passa por Pedro de Toledo,
Santos 06h00 | 12h30 Itariri, Peruíbe, Itanhaém e
Praia Grande
08h05 | 10h00 | 11h00 | 12h20 | 12h30
Registro 14h05 | 14h20 | 16h00 | 17h00 | 07h10 | Passa por Juquiá
19h10 | 21h05 | 21h50 | 22h30 -
06h00 | 08h15 9h00 11h00 | 12h30
Peruíbe Viação
14h30 | 16h00 | 18h15 | 19h00 | - Intersul
Miracatu 08h30 | 12h15 | 14h45 | 17h00 | 18h15
Iguape Via Biguá
gua 21h30 | 23h00 9
Passa por Juquiá, Registro e
Cajati 22h30 - - - - Jacupiranga
Eldorado 17h10 | 21h05 . . . Passa por Juquiá, Registro e
Jacupiranga
Ilha Comprida 14h45 | 17h00 | 21h30 | 23h00 - Via Biguá
Pariquera-Açu 17h00 | 19h10 . . . Passa por Juquiá e Registro
Cananéia 17h00 ago | . — | Passa por Juquiá, Registro e
Pariquera-Açu
Curitiba 08h20 | 00h00 - - - Pára em Registro poção
aissara
Fonte: Trabalho de campo: guichês de venda da Rodoviária de Miracatu, maio 2017.
O Mapa 10 traz as conexões intermunicipais rodoviárias com origem em Miracatu.
Mapa 10: Conexões rodoviárias intermunicipais, com saída de Miracatu
7400000 “<0"5
7300000 2:01
zoggo úios
270000 sisooo
a70000 0000
300000 “19000
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
ma Projeção; SIRGAS 2000
Ino Datum Horizontal: D Sirgas 2000
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
siGrE
Google Earth
Legenda: Nome do Aeroporto (SP):
01. AvarélArandu - A. E. Comandante Luiz Gonzaga Luth
Aeroportos 02. Bauru/Arealva — A. E. Moussa Nakhal Tobias
ou ES: = E Frank Miopo Minkoichi
Município de Conexão: = aC o ao “Ee Gueto o
; Itanhaem —A. E, ro g
Oss metropoiitana a Reg, É de ego
O Centro Regiona! 09, Andradina — A. E, Paulino Ribeiro de Andrade
O Cidade Local 10 Assio -A. E Maceira Pts Haihasen
Intensidade dos Fluxos: E G
Forte
“— Médio E
— Fraco
DMicrorregiões de Reterência
imi 20. Penápoli
[a bi ee 21. São José do Rio Preto A E.
Limite dos Municípios 22. ta
* Limite dos Municípios de Estudo A Cucpa “AE Conpes dor Atano
E Miracatu 25. dd A E. Comanda Rom Adolo Amro
E Reserva Legado das Águas i a po
Regiões Metropolitanas (RM):
ixada Santista
27. Barretos - A. M. Chafei Amsoi
[B são Paulo 28. BaurulContro - A. M. Comandante João Riberos de Barros
E soroete 29, Botucatu A. M. Tancredo de Almeida Neves
Eve 30, Lins —A. M. Governador Lucas Nogueira Garcez
31, Piracicaba - A. M. Pedro Morgati
Observações:
paiol psd 33, Guarulhos - A. 1. Governador André Franco Montoro
linhas é horários disponibilizados pelas. 4- São José dos Campos - A. 1. Profº Urbano Emesto Stumpf
empresas de transporte rodonibio - Rel: 35. São Paulo - Aeroporto de Congonhas
32 Campinas - A. 1. de Viracopos |
Maia/2017. 36. São Paulo — Aeroporto Campo de Marte
Adm. Privada Adm. Municipal
A E. - Aeroporto Estadual
A 1. - Aeroporto Internacional
N Escala: 1:1.300.000
+ Km
0 1530 so
DA Y votorantim Votorantim hr
DlagonaL peso
Plano Municipal de Turismo - Miracatu
Conexões de Transporte Rodoviário
Data: Referência: Versão: Elaboração: | Foha né:
02/08/2017 DT.016 00 | Marcelo Vieira 01/01
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 95
96 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |97
1.2.2.2 Aeroportos
No estado de São Paulo, 36 aeroportos (Mapa 11) integram a rede aeroportuária principal: 26 deles são
administrados pelo estado, cinco pelos próprios municípios e outros cinco estão sob regime de
concessão à iniciativa privada pela Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária (INFRAERO).
Miracatu ou seus municípios vizinhos de Juquiá e Tapiraí não possuem aeroportos ou aeródromos, mas
localizam-se próximos a aeroportos regionais com boas condições de operação (Sorocaba, Campinas e
Itanhaém), além dos aeroportos de abrangência nacional e internacional de Congonhas (São Paulo),
Guarulhos e Viracopos (Campinas). O aeroporto mais próximo de Juquiá e Miracatu é o de Registro, mas
vem sendo muito pouco utilizado. No Quadro 8 e no Mapa 11 pode-se observar os aeroportos mais
próximos da região e a que regime de administração pertencem.
Quadro 8: Aeroportos próximos a Miracatu
Administração Município Aeroporto
Itanhaém Aeroporto Estadual Antônio Ribeiro Nogueira Junior
São Paulo Aeroportos (Antigo Registro Aeroporto Estadual de Registro
Departamento Aeroviário do - -
Estado de São Paulo - DAESP) Campinas Aeroporto Estadual Campo dos Amarais
Sorocaba Aeroporto Estadual Bertram Luiz Leupolz
Campinas Aeroporto Internacional de Viracopos
Regime de Concessão pela Guarulhos Aeroporto Internacional Governador André Franco Montoro
INFRAERO Aeroporto de Congonhas
São Paulo
Aeroporto Campo de Marte
Fonte: Secretaria de Logística e Transporte do Estado de São Paulo, 2017.
O Aeroporto Estadual Bertram Luiz Leupolz (em Sorocaba) opera com voos regulares e não regulares
(executivo e taxi aéreo). Possui pista de 1.630 m, terminal de passageiros com 800 m? e estacionamento
com capacidade para 130 veículos. Está localizado próximo ao centro da cidade. Em 2016, foram
registrados 51.547 passageiros e 53.470 aeronaves (SÃO PAULO AEROPORTOS, 2016).
O Aeroporto Estadual Antônio Ribeiro Nogueira Jr. (em Itanhaém) possui pista de 1.350 m, terminal de
passageiros com 1.560 m? (500 m? do DAESP e 1060 m? da base da Petrobras) e estacionamento para 50
veículos. Está localizado a três quilômetros do centro da cidade. Em 2016, recebeu 13.479 passageiros e
11.538 aeronaves.
O Aeroporto Estadual de Registro apresenta pista com 1.500 m, terminal de passageiros com 120 m? e
estacionamento para 50 veículos. As operações são de voos executivos, sendo que, em 2016, recebeu
apenas 130 passageiros e 204 aeronaves.
O Aeroporto Estadual Campo do Amarais (em Campinas) opera com aviação geral (executiva e táxi
aéreo). Possui pista de 1.650 m, terminal de passageiros com 230 m2 e estacionamento com capacidade
para 50 veículos. Está localizado a oito quilômetros do centro da cidade. Em 2016, foram registrados
31.772 passageiros e 34.851 aeronaves (SÃO PAULO AEROPORTOS, 2016).
98 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 99
Mapa 11: Principais aeroportos do estado
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
a ao a e o OE Ra Projeção: SEPLAN - MT - Lambert Contorme Cônica
IBGE Datum Horizontal: SAD 69
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
SIGRB
Google Earth
7850000 wounoo
Legenda: Nome do Aeroporto:
X Capitais - Localização 01. AvaréjArandu — A. E. Comandante Luiz Gonzaga Luth
s pi i i 02. Bauru/Arealva — A. E. Moussa Nakhal Tobias
3 [ | Limite dos Municípios 03, Marília — A. E. Frank Miloye Milenkovichi
E "Limite dos Municipios de Estudo 04. Ourinhos A. E. Jornalista Benedito Pimentel
- > o . São Manuel - A. E. Nelson Garófalo
DMicrorregiões de Referência 06, Itanhaem — A. E. Antônio Ribeiro Nogueira Jr.
Ei . Registro - A. E. de Registro
= Etámis do Estado 08. Ubatuba - A. E. Gastão Madeira
09. Andradina — A. E. Paulino Ribeiro de Andrade
Ml Área da Reserva 10.Assis—A, E. Marcelino Pires Halzhasen
Regiões Metropolitanas (RM): 11. Dracena. E. Moliterno de Dracena | =
E E 12, Presidente Epitácio - A. E. Geraldo Moacir Bordon | 5
E Baixada Santista 13: Presidente Prudente — A. E. de Presidente Prudente E
jl 14. Tupã - A. E. José Vicente Faria Lima
B Rei 15. Araraquara —A, E. Bartol le Gu: io É
|] São Paulo 16 Franca -A, E. Tenente Lund Pesotto | &
Ei Sorocab 17. Ribeirão Preto A, E. Doutro Leite Lopes
Proa 18. São Caros — A. E. Mauro Pereira Lopes
j i 19. Araçatuba A. E. Dario Guarita
[Bl Vale do Paraiba e Litoral Norte 20. Penápolis - A, E. Doutor Ramalho Franco
Regionalização: 21, São José do Rio Preto — A. E. Prof Eribeito Manoel Reino
22 Votuporanga — A. E. Domingos Pignatari
+ Bento 23. Bragança Paulista -A. E. Artur Siqueira
24. Campinas A. E. Campos.
25, Jundiaí — A, E. Comandante Rolim Adolfo Amaro
26. Sorocaba —A. E. Beltram Luiz Leupolz
+ Itanhaem
«e Presidente Prudente
hi 27. Barretos - A. M. Chafei Amsei
ibei 28. BaurulCentro -A. M. Comandante João Ribeiros de Barros
Ribelrio/Prete 29. Botucatu - A. M. Tancredo de Almeida Neves
30. Lins — A. M. Governador Lucas Nogueira Garcez
«+ São José do Rio Preto 31. Piracicaba — A. M. Pedro Morgati
7350000 convor
Adm. Municipal
+ Sorocaba
+ 32 Campinas-A. 1. de Viracopos
E) ic [ 33. Guarulhos —A. |. Governador André Franco Montoro
Nas iteajeiniaiidos 34. São José dos Campos — A. |. Profº Urbano Ernesto Stumpf
o Paulo — Aeroporto de Congonhas
Observações: 36. São Paulo — Aeroporto Campo de Marte
Ê
Ê
A. E. - Aeroporto Estadual
A. |. - Aeroporto Internacional
N Escala: 1:4.000.000
: o 50 100 200
7100000 1º
& . Institut ty
Diagonal Wvotorantim — WY Votorantim LEGADO
Plano de Turismo - Tapiraí, Juquiá e Miracatu
Mapa 10 - Principais Aeroportos do Estado
«280000 s00000 «30000 000900 220000 00000 “aToooO oosno
Data: Referência Versão: Elaboração: Folha né.
11/05/2017 DT. 008 00 | Marcelo Vieira 01/01
100 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [101
1.2.3 Estrutura urbana
A análise da estrutura urbana de um município visa reconhecer a forma de uso que uma sociedade dá
ao seu território, ou seja, como o território usado se organiza em termos das localizações de suas
funções e de seus fluxos, tanto nas relações intraurbanas ou intramunicipais quanto nas relações com
os municípios vizinhos.
A estrutura urbana é formada pelo conjunto das infraestruturas da urbanização, especialmente as de
mobilidade, e pelas áreas de usos de moradia, trabalho (comércio, serviços e indústrias) e institucionais
(serviços públicos e lazer). Villaça (2000) destaca os fluxos entre os espaços de uso, propondo um olhar
mais contundente para a verificação de como esses espaços se articulam com o sistema viário e de
transporte. Os fluxos da população em seu cotidiano sinalizam os momentos de seu deslocamento como
força de trabalho (casa-trabalho) e como consumidor (casa-comércio/ serviços). Villaça (2000) também
destaca o enorme poder estruturador das áreas centrais das cidades, onde se localiza, geralmente, o
conjunto das funções polarizadoras: as atividades de comércio, serviços e gestão pública e privada,
além de, em alguns casos, atividades de lazer e de valores materiais e simbólicos de uma cidade.
O turismo, como atividade produtiva, utiliza essa mesma estrutura urbana, importando, assim,
reconhecer como o modo de vida local pode ser afetado positiva ou negativamente. Por isso, são
apresentadas algumas das características básicas da estruturação do espaço urbano de Miracatu.
A cidade de Miracatu é a mais antiga da região do Alto Juquiá em comparação a Juquiá e Tapiraí. O antigo
município de Prainha, originado em 1871 da povoação das terras do imigrante francês Pedro Laragnoit,
emancipado de Iguape em 1938, foi renomeado Miracatu em 1944. A fazenda, que originou a povoação,
inicialmente era dedicada ao cultivo de arroz, produto característico da região à época, e ficava na margem
esquerda do Rio São Lourenço. Havia ali uma pequena praia usada como ponto de parada de canoeiros que,
num período de predominância do transporte fluvial, cresceu juntamente com a expansão do complexo de
portos de Iguape.
O que caracteriza a estrutura de relações em Miracatu é a existência, além da sede urbana do
município, de vários pequenos núcleos espalhados no meio rural, que adquirem a função de
centralidade dos bairros rurais a que dão o nome, abrigando, geralmente, um pequeno comércio local,
uma escola rural, uma ou algumas igrejas e residências de trabalhadores rurais. São, ao todo, seis
povoados (Figura 18): Pedro Barros, Santa Rita do Ribeira, Musácea, Biguá, Oliveira Barros e Jardim
Alvorada. Em Miracatu, a principal característica desses aglomerados é estarem todos situados às
margens da Rodovia Régis Bittencourt (BR-116), exceto Musácea, que é acessado a partir da Rodovia
Padre Manoel da Nóbrega (BR-101).
102 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Figura 18: Estrutura da urbanização do território
Fonte: Elaboração Diagonal a partir das ferramentas de desenho do Google Earth.
O grande elemento articulador desses núcleos com a sede é a BR-116. O conjunto se caracteriza por
uma estrutura de forma linear, com a sede de Miracatu situada em posição central no eixo da rodovia. À
formação dessa estrutura tem origem no traçado da estrada de ferro implantada pela Southern San
Paulo Railway Co./ Sorocabana, pois os núcleos de Musácea, Pedro Barros, Biguá e Oliveira Barros se
constituíram no entorno das estações.
Embora as distâncias desses núcleos urbanos em relação à sede sejam consideráveis, a acessibilidade
é facilitada pelas boas condições da rodovia, hoje duplicada e com trevos de cruzamento da via
relativamente seguros. O Gráfico 1 mostra as distâncias e a estrada percorrida. Verifica-se que apenas
Musácea não é servida exclusivamente pela BR-116 e é o único bairro rural com acesso parcial por
estrada de terra.
Gráfico 1: Distâncias dos núcleos rurais em relação à sede urbana
Santa Rita
Musácea
Pedro Barros
Biguá
Oliveira Barros
Jardim Alvorada 127
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0
mBR116 mBR101 ETerra
Fonte: Elaboração Diagonal com informações de distâncias verificadas no Google Earth.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 103
Outra característica relevante desses aglomerados é a sua ocupação em apenas um lado da pista da
rodovia, o que favorece a redução dos movimentos de travessia de um lado a outro da rodovia, tendo
impactos na diminuição de riscos de acidentes. Mesmo assim, cabe salientar que a BR-116, no trecho
de Miracatu, abriga um bom contingente de comércio e serviços de apoio aos viajantes, o que lhe
confere uma certa função de centralidade linear e de oferta de empregos e oportunidades para os
moradores da sede de Miracatu e dos bairros rurais citados.
No Plano Diretor de Desenvolvimento Sustentável de Miracatu, elaborado em 2006, Lei Complementar
001/2006, o macrozoneamento define esse trecho da BR-116, que vai da sede de Miracatu até Pedro
Barros, como Macrozona de Destinação Industrial 1 e 2 e um pequeno trecho de Zona Especial de
Mineração, indicando a estratégia de fortalecimento dos usos produtivos industriais e de serviços para
a rodovia nessa área. Todos os núcleos citados estão inseridos na Macrozona de Destinação Rural,
exceto Santa Rita do Ribeira, que está inserido na Macrozona de Interesse Ambiental.
A Figura 19 ilustra a composição do macrozoneamento no território de Miracatu, onde se destaca a
grande expressão territorial da Macrozona de Interesse Ambiental, reforçando a imagem das
potencialidades paisagísticas ligadas à natureza e às questões ambientais.
Figura 19: Macrozoneamento
Pilar do Sul
FEL APA - Cananda - Ipiapo- Pero -USF
TESE AMA. Sera do Mar - USE
Pecimeto da Resena
EEE VOC - Proteção negra! - Estadual
AR UG Use susteráve!-roserr
AE Acemerssos vroros
Plano Diretor -Macrozonas
TE Zona Especie Mnerção
TE] Macrozona de Destinação industria ot
A Mssccecna oe Destraçãoinustrato2
* Maciozona de Destnação Utara
— Macrezona de Destinação Rural
Maciozona de interesse Amblental
225000
Fonte: Miracatu, 2006.
104 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Sob o ponto de vista das oportunidades em relação ao turismo, observa-se que alguns desses núcleos
urbanos abrigam atrativos turísticos?, como:
= Oliveira Barros: abriga a Flora Wolpert, que produz e comercializa mais de 300 espécies de árvores
e plantas em geral (MIRACATU, 2016);
= Santa Rita do Ribeira: local onde está implantado o Centro Tuzino de Educação Ambiental de
Difusão do Palmito, que é patrocinado pela parceria da Colgate-Palmolive com a Fundação SOS
Mata Atlântica (MIRACATU, 2016) e produz mudas de palmito jugara, visando evitar a exploração
irregular dessa palmeira em meio à Mata Atlântica;
= Pedro Barros: abriga antiga estação ferroviária construída no tempo da Southern San Paulo Railway Co.
e um conjunto arquitetônico homogêneo em seu entorno, com edificação das décadas de 1930 a 1950,
de características ecléticas e art déco. Além disso, o conjunto se situa às margens do Rio São Lourenço;
= Biguá: abriga a Estação Ferroviária de Biguá, construída em 1938, e conjunto arquitetônico do
entorno”. Na área rural, tem-se a presença do Quilombo Biguazinho e do Salto do Biguá, importante
lugar de lazer para a população de Miracatu e Juquiá.
Algumas construções antigas de Biguá e Pedro Barros são mostradas da Foto 7 até a Foto 10, e as
estações ferroviárias do tempo da Southern San Paulo Railway, Co,, na Foto 11 e Foto 12.
Foto 7: Pedro Barros (a) Foto 8: Pedro Barros (b)
Fonte: Diagonal, 2014. Fonte: Schutzer, 2008.
2 Recursos e atrativos turísticos aqui mencionados são detalhados no capítulo 2.1.
2 A Estação Ferroviária de Biguá já se encontra em ruínas, bastante deteriorada.
Foto 9: Rua principal de Biguá
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 105
Foto 10: Construções antigas de Biguá
Fonte: Schutzer, 2008.
Foto 11: Estação Ferroviária de Pedro Barros, 2008
Fonte: Schutzer, 2008.
Fonte: Schutzer, 2008.
Foto 12: Estação Ferroviária de Biguá, 2008
F
Fonte: Schutzer, 2008.
A Figura 20 mostra os principais elementos da estrutura urbana da sede de Miracatu: (i) as barreiras
físicas e construídas que condicionaram de alguma forma as opções de crescimento da área urbana,
constituídas pelo Rio São Lourenço, a norte, pela ferrovia e rodovia, a sul; (ii) os perímetros históricos de
nascimento da cidade, constituídos pela Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores e estação ferroviária;
(iii) o atual centro institucional e comercial (Foto 13 a Foto 16); e (iv) o sistema viário principal que
estrutura os deslocamentos em torno do centro e dos acessos da cidade à BR-116.
106 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Figura 20: Principais elementos da estruturação intraurbana
ja 7
e JRR
Fonte: Elaboração Diagonal a partir das ferramentas de desenho do Google Earth.
Foto 13: Av. Da. Evarista de C. Ferreira, centro Foto 14: Av. Da. Evarista de C. Ferreira
institucional e comercial
Fonte: Diagonal, 2014. Fonte: Diagonal, 2017.
Foto 15: Escadaria da parte alta da cidade para a Foto 16: Novo prédio da Câmara Municipal
principal área de comércio
Fonte: Diagonal, 2014. Fonte: Diagonal, 2017.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 107
A estrutura intraurbana da sede municipal de Miracatu tem origem na beira do Rio São Lourenço, com a
igreja e as principais edificações voltadas para o rio. Até 1914 não existia ferrovia nem rodovia (BR-116). Com
a implantação da ferrovia, afastada das margens do rio, surge uma nova via de ligação entre o centro antigo
ea Estação Ferroviária de Prainha. A Figura 21 mostra como era Miracatu em 1939, com o centro antigo e a
Estação Prainha ligados por uma estrada ainda sem construções em seu entorno. Já as fotos da Figura 22
retratam as edificações existentes naquele tempo, registrando o momento de construção da ponte que
ligaria a cidade à região rural do Faú e a enchente que atingiu a linha férrea e a Estação de Prainha.
Figura 21: Miracatu, 1939
Fonte: IGC, 2017
Figura 22: Perímetros históricos
a) Centro histórico de Miracatu, com Igreja Matriz Nossa Senhora
das Dores e construção de ponte sobre o Rio São Lourenço. Não há | data da foto.
referência de data da foto.
Fonte: Miracatu em ritmo de turismo, 2010.
108 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Com a construção da BR-116, a cidade se expandiu na direção da rodovia, estabelecendo a principal via
atual de estruturação da cidade, que é a Av. Da. Evarista de C. Ferreira, e nela se instalaram os principais
edifícios institucionais, como a cadeia pública, a prefeitura municipal, escolas e hospital, além de outros.
O centro comercial aí se originou também e, posteriormente, ocupou a parte baixa da cidade, contígua, na
porção leste do eixo central da estruturação urbana. Dessa forma, juntando os espaços do centro antigo,
estruturado em torno do rio e da igreja matriz, com o centro institucional e o centro comercial, tem-se a
centralidade institucional, comercial e religiosa da cidade de Miracatu, totalmente deslocada na porção
oeste da atual ocupação do território de Miracatu. A expansão residencial se deu dominantemente a leste
do centro, atingindo quase 2 quilômetros de distância da região central da cidade.
A ocupação urbana pouco atravessou as barreiras formadas pela ferrovia e rodovia, também em virtude
do paredão formado pelo Morro de Miracatu, de forte declividade, que dificulta a instalação de usos
urbanos. Assim, não se verifica interferências, na área urbana, de fluxos rodoviários de passagem como
encontrados em Juquiá e Tapiraí.
Na sede urbana, alguns atrativos turísticos podem ser relacionados, como:
= arelação do centro antigo com Rio São Lourenço, configurada pela igreja e praça da matriz e
algumas poucas construções históricas, e os acessos aos antigos píeres de embarque da
navegação fluvial, outrora dominante;
= os prédios antigos de uso institucional da Cadeia Pública (atual Museu Municipal Pedro Laragnoit) e
da sede da Prefeitura Municipal, datado de 1943, hoje desocupado, mas com grande potencial para
abrigar usos culturais de interesse para o turismo (Foto 17 e Foto 18);
= os prédios e equipamentos do entorno da Estação Ferroviária de Prainha, incluindo a caixa d'água
toda em ferro importado da Europa, construções da década de 1910 e 1920 (Foto 19 a Foto 22).
Um inventário do patrimônio arquitetônico-paisagístico detalhado é uma ação de extrema importância
para documentar e valorizar a paisagem cultural de Miracatu e oferecer conteúdo histórico-geográfico
para os passeios turísticos na cidade.
Foto 17: Prédio da antiga Cadeia Pública, construída
em 1929, hoje Museu Municipal Pedro Laragnoit Foto 18: Edifício do Paço Municipal, construído em 1943
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Foto 19: Estação Ferroviária de Prainha
do
les,
Fonte: Schutzer, 2008.
Foto 21: Estação Ferroviária de Prainha e moradia
do chefe da estação
Fonte: Schutzer, 2008.
1.3 Dimensão social
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 109
Foto 20: Caixa d'água de ferro, da Estação Ferroviária
de Prainha
Fonte: Schutzer, 2008.
Foto 22: Moradias de funcionários da ferrovia
Fonte: Schutzer, 2008.
Neste capítulo são tratados aspectos relativos à população, como sua composição e estrutura etária, e
fatores que afetam a qualidade de vida das comunidades locais, como os sistemas de saúde e
educação disponíveis.
13.1 População
Na última década, Miracatu, assim como seus municípios vizinhos de Juquiá e Tapiraí, registrou um
decréscimo populacional de 7% em média. O Gráfico 2 ilustra uma mudança da tendência de
crescimento verificada entre 1970 e 2000 para o último intervalo censitário.
110 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Gráfico 2: Evolução do número de habitantes, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 1970 a 2010
25.000 + 22.383
20.000 +
15.000 +
10.000 + 12.649 8.570 8.012
5.265 5.093 5.734
5.000 +
0 T T T T 1
1970 1980 1991 2000 2010
— Miracatu — Juquiá — Tapiraí
Fonte: IBGE, 1970, 1980, 1991, 2000 e 2010.
Em 2010, Miracatu contava com 20.592 habitantes. Durante a década 2000-2010, período em que o Brasil
apresentou uma taxa geométrica de crescimento anual (TGCA) de 1,30% e o estado de São Paulo de
1,21%, Miracatu registrou um decréscimo populacional (-0,92%), assim como os municípios vizinhos (em
Tapiraí foi -0,75%; em Juquiá, -0,71%), como mostra a Tabela 13.
Em situação inversa, as microrregiões em que Miracatu, Juquiá e Tapiraí estão inseridos apresentaram
crescimento populacional no período entre os últimos censos, mesmo que mínimo. A TGCA da
microrregião de Registro foi de 0,03% entre 2000 e 2010 e a de Piedade, 0,69%. Assim, enquanto
Miracatu e seus vizinhos Juquiá e Tapiraí apresentaram um esvaziamento populacional, as
microrregiões tiveram um leve crescimento. Esses dados são um indicativo de redistribuição espacial
nessas regiões. Tal dinâmica evolutiva está associada com processos de migração, nos quais as
famílias se deslocam pelo território em busca de locais com melhores oportunidades econômicas, que
normalmente estão localizadas em regiões mais urbanizadas.
Tabela 13: População residente e TGCA, Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de Registro e Piedade,
Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 1991, 2000 e 2010
» , Taxa geométrica de
, o População residente noso o
Unidade territorial crescimento anual (%)
2000 1991/2000 2000/2010
Brasil 146.825.475 169.799.170 190.755.799 1,33 1,30
Estado de São Paulo 31.588.925 37.032.403 41.262.199 1,48 1,21
Microrregião de Registro 206.970, 242.953 243.592 1,47 0,03
Juquiá 16.954 20.516, 19.246 1,75 -0,71
Miracatu 18.970 22.383 20.592 1,52 -0,92
Microrregião de Piedade 143.307 177.381 189.228 1,98 0,69
Tapiraí 5.734 8.570 8.012 3,72 -0,75
Fonte: IBGE, 1991, 2000 e 2010.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [111
A densidade demográfica do município (Tabela 14) é baixa, sendo cerca de oito vezes menor que o valor
do estado, indicando uma dispersão da população pela extensão territorial.
Tabela 14: Densidade demográfica (hab./km?), estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Estado de São Paulo Miracatu Tapiraí
166,23 23,68 20,56 10,61
Fonte: IBGE, 2017.
Quase a metade dos moradores de Miracatu é migrante (Tabela 15), ou seja, veio de outros municípios do
estado de São Paulo: são 49,7% da população de Miracatu; valor um pouco superior ao de Juquiá (47,0%) e
Tapiraí (41,8%). Os moradores que vieram de outros estados do Brasil também são expressivos: 15,8% em
Miracatu. Esse quadro de imigração — movimento de chegada — reflete provavelmente a origem das
populações mais idosas, que foram atraídas por um dinamismo econômico de outros tempos, já que na
última década observou-se um movimento inverso, de emigração — movimento de saída.
Tabela 15: Origem da população residente, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Unidade Territorial Não naturais do município (%) Não naturais do estado de São Paulo (%)
Juquiá 47,0 18,9
Miracatu 49,7 15,8
Tapiraí 41,8 12,9
Fonte: IBGE, 2000.
Quanto à composição da população, o censo do IBGE utiliza a autodeclaração como metodologia para
identificar a cor ou raça. Assim, em Miracatu, a maioria das pessoas se identificou como branca (53,1%),
como indicado na Tabela 16. A população parda também apresenta um perfil distinto, representando 40,5%.
Para a população indígena, Miracatu apresenta um percentual de 0,9% que, apesar de reduzido, é elevado
se comparado com as demais unidades territoriais. O percentual da população indígena em Miracatu é nove
vezes maior do que em Juquiá e três vezes maior do que em Tapiraf?.
Tabela 16: População residente (%), por cor e raça, estado de São Paulo, microrregiões de Registro e
Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Estado de São | Microrregi Microrregião
Cor/ raça Paulo (%) de Registro (%) Juquiá (%) Miracatu (%) de Piedade (%) Tapiraí (%)
Branca 63,9 55,3 50,8 53,1 70,8 60,4
Preta 55 40 38 41 23 48
Amarela 14 17 17 1,4 31 2,9
Parda 29,1 38,6 436 40,5 23,1 31,6
Indígena 0,1 0,3 0,1 0,9 0,1 0,3
Fonte: IBGE, 2010.
28 Ver detalhamento dos dados das aldeias indígenas no item 1.1.2.3.
112 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
As taxas de urbanização são relativamente baixas no município e vizinhos, apresentando população
rural bem significativa (Gráfico 3). Em Miracatu, a taxa de urbanização alcança apenas 51,4% (frente a
84,4% no Brasil e 95,9% no estado de São Paulo). Isso reforça a leitura da dinâmica migratória para
territórios mais urbanizados.
Em comparação a Juquiá e Tapiraí, Miracatu apresenta a menor parcela de seus residentes inserida no
meio urbano, sendo que o município passou a ter a maioria de sua população vivendo na cidade entre
os últimos dois censos, o que indica uma urbanização recente.
Gráfico 3: Taxa de urbanização (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Juquiá Miracatu Tapiraí
m Urbana mUrbana m Urbana
m Rural m Rural m Rural
Fonte: IBGE, 2010.
Quando comparados com sua microrregião, percebe-se que Miracatu apresenta uma taxa de
urbanização menor (aproximadamente 20 pontos percentuais) em relação à microrregião de Registro,
apontando um perfil mais rural do que a média da região. A Tabela 17 traz as informações.
Tabela 17: População total, urbana, rural, taxa de urbanização (%), Brasil, estado de São Paulo,
microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Taxa de urbanização
Unidade Territorial Situ do domicílio População (hab.) (%)
h
Total 190.755.799
Brasil Urbana 160.934.649 844
Rura 29.821.150
Total 41.262.199
Estado de São Paulo Urbana 39.585.251 95,9
Rura 1.676.948
Total 243.592
Microrregião de Registro Urbana 175.362 72,0
Rura 68.230
Total 19.246
Juquiá Urbana 12.139 63,1
Rura 7.107
Total 20.592
Miracatu Urbana 10.586 514
Rural 10.006
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [113
Taxa de urbanização
Unidade Territorial Situação do domicílio População (hab.) (%)
Total 189.228
Microrregião de Piedade Urbana 96.671 51,1
Rural 92.557
Total 8.012
Tapiraí Urbana 5.728 n5
Rural 2.284
Fonte: IBGE, 2010.
Miracatu apresenta divisão administrativa com subdivisões em distritos, sendo um distrito sede
(Miracatu) e três rurais: Oliveira Barros, Pedro Barros e Santa Rita do Ribeira, todos com população
acima de 2.000 habitantes, sendo que nos dois últimos a população vive majoritariamente na área rural
(Tabela 18). O distrito sede de Miracatu tem uma taxa de urbanização mais elevada do que a municipal,
aproximando-se de Tapiraí e Juquiá, que não apresentam recortes distritais.
Tabela 18: População total, urbana, rural, taxa de urbanização (%), por distritos de Miracatu, 2010
Taxa de urbanização
(%)
Distritos População total População urbana População rural
Miracatu (sede) 13.242 8.236 5.006 62,2
Oliveira Barros 2.616 1.025 1.591 39,2
Pedro Barros 2.164 526 1.638 24,3
Santa Rita do Ribeira 2.570 799 1m 31,1
Fonte: IBGE, 2010.
A análise da estrutura etária da população aponta para um perfil levemente diferenciado da média
estadual (Tabela 19). A população de Miracatu apresenta um elevado percentual de crianças e jovens
com até 14 anos de idade em relação ao estado de São Paulo e ao Brasil. Ademais, a proporção de
pessoas com 65 anos ou mais também supera as médias estadual e nacional. Um maior peso da
população idosa na estrutura etária indica um maior gasto da administração pública com direitos e
benefícios sociais voltados para essa parcela da população, como aposentadoria e outros benefícios
ligados à previdência social. Por outro lado, o elevado percentual jovem aponta para uma possível
renovação da população em idade economicamente produtiva para o futuro, caso se consiga a fixação
dos jovens, notadamente em área rural. Desses jovens, destaca-se a significativa parcela da população
composta por crianças e adolescentes (0 a 14 anos), estrato relevante por se tratar de um grupo em
idade escolar e que demanda dos serviços públicos a garantia de acesso à educação básica
fundamental. Outro segmento etário jovem que cabe destacar compreende a faixa de 15 a 19 anos,
período em que muitos se inserem no mercado de trabalho, e para quem é muito importante o acesso a
cursos técnicos, uma vez que a capacitação profissional reflete diretamente em oportunidades de
inserção no mercado de trabalho e em situações satisfatórias de competitividade. A faixa etária entre
25 e 64 anos é um percentual reduzido da população, comparada com a média estadual, um grupo
normalmente considerado de maior potencial produtivo. Esse quadro também está ligado à evasão
populacional para regiões mais urbanizadas em busca de oportunidades de estudo ou emprego.
114 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tabela 19: População, por grupos de idade, Brasil, estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Grupos de Estado de São Paulo Juquiá Miracatu Tapiraí
idade : Abs. % Abs. % Abs.
Total 190.755.799 100,0 | 41.262.199 100,0, 19.246 100,0 | 20.592 100,0 8.012 100,0
0a 14 45.932.294 24,1| 8.860.918 21,5 5.216 211 5.862 28,5 2.284 28,5
15a 24 34.236.064 180) 6.941.596 16,8 3.053 15,9 3.396 16,5 1.319 16,5
25a 64 96.505.964 50,6 | 22.225.258 53,9 9.202 478 9.693 411 3.747 46,8
65 ou mais 14.081.477 74, 323442] 718 1.775 9,2 1.641 80 662 83
Fonte: IBGE, 2010.
A pirâmide etária do Gráfico 4 detalha a estrutura etária da população estudada.
Gráfico 4: Pirâmide etária, 2010
100 anos ou mais
95 a 99 anos
90 a 94 anos
85a 89anos
80 a 84 anos
75a 79 anos
70a 74 anos
65a 69 anos
60 a 64 anos
55a 59anos
50 a 54 anos
45 a 49 anos
40 a 44 anos
35 a 39 anos
30 a 34 anos
25 a 29 anos
20 a 24 anos
15a 19anos
10a 14anos
5a9anos
Da4anos
1.200 700 200 300 800
=Homens = Mulheres
Fonte: IBGE, 2010.
1.3.2 Condições de vida
Este item analisa o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM), bem como os sistemas de
saúde, educação, segurança pública, comunicação e a área de cultura, esporte e lazer.
1.3.2.1 1DHM
O crescimento econômico de uma sociedade não se traduz automaticamente em qualidade de vida e,
por vezes, pode esconder desigualdades. Esse foi o principal argumento para o desgaste do produto
interno bruto (PIB) como indicador socioeconômico e estimulou o aparecimento de propostas de outros
indicadores que fossem capazes de trazer as pessoas para o centro da análise do bem-estar.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [115
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) é um indicador formulado pela Organização das Nações
Unidas (ONU) que objetiva mensurar o nível de desenvolvimento econômico e social de um país. A
última avaliação em nível global data de 2014, quando o Brasil apresentava o valor de 0,755 de IDH,
numa escala de 0 a 1, onde o zero é o patamar de menor desenvolvimento humano. Com esse índice, o
Brasil ocupa a 75º posição em um ranking de 188 países, estando classificado entre os países
considerados de alto desenvolvimento humano.
O IDHM brasileiro segue as mesmas três dimensões — saúde, educação e renda — para o IDH Global,
adequando a metodologia ao contexto do país e à disponibilidade de indicadores nacionais. Seguindo essas
adaptações, o valor para o Brasilfoi de 0,727 em 2010 e, conforme as faixas adotadas pelo Atlas Brasil 2013, o
país também foi classificado como de alto desenvolvimento humano. Nas últimas décadas, o Brasil evoluiu de
0,493, em 1991, para 0,612 em 2000, até atingir o valor de 0,727. Em porcentagem, a melhoria no desempenho foi
de 24,1% entre 1991 e 2000 e de 18,8% entre 2000 e 2010. A dimensão que apresenta o maior crescimento
absoluto entre 2000 e 2010 foi a educação, com evolução de 0,181 pontos no período.
Dos municípios da região, em 2010 somente Juquiá alcançou a classificação de alto desenvolvimento
no IDHM, enquanto Miracatu e Tapiraí atingiram o nível médio. Entre 2000 e 2010, os três municípios
registraram elevação no índice, alavancada principalmente pelo IDHM Educação. Já o IDHM Renda
manteve-se praticamente inalterado durante a década nas três localidades. Nesse período, apenas
Miracatu melhorou no ranking estadual, passando da 620º classificação para a 590º (subindo 30 posições). A
Tabela 20 e a Tabela 21 apresentam os índices.
Tabela 20: Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) geral, estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e
Tapiraí, 2000/2010
IDH
Unidade Territorial Ranking dos municípios Faixa de desenvolvimento,
paulistas, 2010 (1) 2010
Estado de São Paulo 0,702 0,783 - Alto
Juquiá 0,618 0,700 581 Alto
Miracatu 0,563 0,697 590 Médio
Tapiraí 0,579 0,681 619 Médio
Fonte: PNUD, 2013.
Nota: (1) Posição dentro de um conjunto de 645 municípios.
Tabela 21: IDHM por grupo temático, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010
Índice de Desenvolvimento Juquiá Miracatu Tapiraí
Humano Municipal (IDHM) 2000 2010 2000 2010 2000 2010
IDHM 0,618 0,100 0,579 0,681 0,563 0,697
IDHM Educação 0,47 0,637 0,396 0,578 0,399 0,655
IDHM Longevidade 011 0,823 0,765 0,846 0,107 0,803
IDHM Renda 0,651 0,654 0,641 0,647 0,633 0,645
Fonte: PNUD, 2013.
Como o IDHM é uma medida agregada, é recomendável analisá-lo em conjunto com outros indicadores
relacionados à condição de vida, o que é feito a seguir.
116 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
1.3.2.2 Saúde
As diretrizes nacionais sobre o sistema de saúde são tratadas na Constituição Federal de 1988, que
incluiu a saúde como parte integrante do conjunto de ações e instrumentos da seguridade social,
juntamente com a previdência e a assistência social. A Lei Orgânica da Saúde (Lei 8.080, de 19 de
setembro de 1990) instituiu o Sistema Único de Saúde (SUS), que tem como princípios a universalidade,
a integralidade, a equidade, a participação social e a descentralização. O SUS pode ser entendido pelo
conjunto dos serviços de saúde da gestão pública, organizando-se em redes regionalizadas e
hierarquizadas com cobertura em todo o território nacional, coordenado pela União, que formula e
regulamenta políticas de saúde. Aos estados são destinadas as funções de criar redes regionais e
integrá-las, promovendo o acesso aos níveis de média e alta complexidade. É enfatizada também a
descentralização dos serviços, por meio da municipalização das ações de saúde (BRASIL, 2003;
CEPAM,2008): é atribuição dos municípios contribuir para a integralidade da atenção à saúde da sua
população, oferecendo ações e serviços de saúde, principalmente os ligados à atenção básica.
O estado de São Paulo, conforme a Secretaria de Estado da Saúde, está dividido em cinco
macrorregiões e 64 regiões de saúde (Figura 23). Miracatu pertence à macrorregião Sul Sudeste e à
região de saúde de Registro, onde se localizam os equipamentos de alta complexidade. A Secretaria
Estadual de Saúde elenca quatro especialidades que formam os atendimentos de alta complexidade:
cardiologia, neurologia, oncologia e ortopedia. A estrutura de Sorocaba é melhor que a de Registro, que
tem apenas um hospital de alta complexidade em oncologia. É possível que a população moradora de
Miracatu também se desloque para os municípios de Sorocaba, da Baixada Santista e da RM de São
Paulo, dada a ausência de cobertura de alta complexidade em algumas especialidades.
Figura 23: Redes de atenção à saúde, delegacias regionais de saúde (DRS) e regiões de saúde, estado de
São Paulo, 2012
Redes de Atenção à Saúde e respectivas DRS e Regiões de Saúde.
Estado de São Paulo, 2012.
LEGENDA: (RRAS.)
TrRaso! EMRRAS 10
JrRAsO? EBRRAS 1
RRASO3 DRRAS 12
EMirRAsos DRRAS13
CRRAsOs EMIRRAS 14
Elrrasos EMRRAs15
CRRAso7 MiRRAS 16
Eriprrasos EMiRRAS17
EBIRRAS 09
Limte de Região de Saúde
= limite de DAS
sesseces
Areado Informações e Geoprocessamento
Fonte: Secretaria Estadual de Saúde de São Paulo, 2012.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [117
A grande maioria dos municípios do Vale do Ribeira é composta de cidades pequenas que não
comportam hospitais de alta complexidade e com várias especialidades: os custos são altos para o
município e, certamente, para os pacientes. Municípios com maior porte e capacidade de ofertar
serviços especializados podem assumir níveis de atenção de maior complexidade, construindo uma
rede de serviços de saúde.
O Consórcio Intermunicipal de Saúde do Vale do Ribeira (CONSAÚDE) abrange os Conselhos de Saúde do
Vale do Ribeira, abarcando os municípios de Apiaí, Barra do Chapéu, Barra do Turvo, Cananéia, Cajati,
Eldorado, Iguape, Ilha Comprida, Iporanga, Itanhaém, Itapirapuã Paulista, Itaóca, Jacupiranga, Juquiá,
Miracatu, Peruíbe, Pariquera-Açu, Pedro de Toledo, Mongaguá, Registro, Ribeira, Sete Barras e Tapiraí.
A atribuição fundamental dos municípios é a atenção primária da saúde, que parte do princípio que o
trabalho preventivo é mais em conta que a atenção especializada, além de uma superespecialização
produzir barreiras econômicas para o acesso de toda a população, ferindo o princípio da equidade. No
geral, o atendimento básico é garantido, restringindo-se à clínica geral, ginecologia e obstetrícia,
pediatria, fisioterapia, psicologia e odontologia (Tabela 22).
Tabela 22: Estabelecimentos de saúde, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2017
Estabelecimento Miracatu Tapiraí
Unidade básica de saúde (UBS) 5 8 3
Hospital geral 1 - -
Posto de saúde 2 2 -
Pronto-socorro geral - 1 -
Unidade de atenção à saúde indígena - 1 -
Unidade de vigilância em saúde 1 - -
Total 9 12 3
Fonte: Ministério da Saúde, 2017.
Miracatu, em comparação à Juquiá e Tapiraí, conta com maior quantidade de estabelecimentos de
saúde, inclusive é o único com equipamento voltado à saúde indígena e pronto-socorro (Foto 23 a Foto
25). Há ainda instalações de seis unidades básicas de saúde e duas unidades móveis, um centro de
reabilitação física, um centro de saúde mental e um centro de marcação de consultas. Os
encaminhamentos para atendimentos nas especialidades que não existem no município são
direcionados para São Paulo, Registro, Pariquera-Açu, Praia Grande e Itanhaém.
118 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foto 23: Fachada, pronto-socorro Foto 24: Estacionamento, pronto-socorro
a: =>
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Foto 25: Área em reforma, pronto-socorro
a
se! ig
Fonte: Diagonal, 2017.
A atenção básica, além de serviços odontológicos, de vacinação, de vigilância sanitária, de fornecimento de
medicamentos, programas de controle da tuberculose, diabetes e hipertensão, eliminação da hanseníase,
ações de saúde da criança e da mulher, também responde pelo programa Saúde da Família (PSF). Essa
estratégia prevê uma equipe multiprofissionaP” que trabalhe de forma articulada e integrada, com a seguinte
composição mínima: médico generalista, ou especialista em Saúde da Família, ou médico de família e
comunidade; enfermeiro generalista ou especialista em Saúde da Família; auxiliar ou técnico de
enfermagem; e agentes comunitários de saúde” (ACS”. A cobertura de ACS deve ser de 100% da população
cadastrada, sendo que cada agente não poderá acompanhar mais de 750 pessoas.
29 Cada equipe deve ser responsável por, no máximo, 4.000 pessoas, sendo a média recomendada de 3.000 pessoas, respeitando critérios de
equidade. O número de pessoas atendidas por equipe deve diminuir quanto maior o grau de vulnerabilidade das famílias do território.
% São recomendados 12 ACS por equipe.
3! Quando ampliada, a equipe pode conter profissionais de odontologia, cirurgião-dentista generalista ou especialista em Saúde da Família,
auxiliar e/ou técnico em saúde bucal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [119
De acordo com a Tabela 23, em 2015 as equipes da Saúde da Família cobriam totalmente Miracatu
(164,7%), superando o recomendado. Esse cálculo é feito a partir da carga horária de médicos da
atenção básica, padronizada para 40 horas semanais nas UBS. Já em relação aos ACS, Miracatu estava
coberto pelo atendimento das equipes (112,3%).
Tabela 23: Cobertura da atenção básica, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2015
Modelo de Atenção Juquiá (%) Miracatu (%) Tapiraí (%)
% da população coberta por PSF 7193 164,7 154,2
% da população coberta por ACS 130,8 112,3 134,9
Fonte: Ministério da Saúde, 2015.
13.23 Educação
A educação é um direito social garantido pela Constituição e um dever do Estado. Compete, assim, às
esferas municipais, estaduais e federais garantir o acesso à educação básica. Indivíduos mais
escolarizados normalmente têm melhor inserção no mercado de trabalho e obtêm os mais altos
retornos em rendimentos. Isso é potencializado quando é oferecido um sistema educacional inclusivo e
eficiente. Para a sociedade, o efeito é o bem-estar social e, para a economia, maiores níveis de
produtividade, inclusive com inovação tecnológica, central para o desenvolvimento empresarial e do
próprio país em mundo globalizado e de alta competição econômica. A importância da educação se dá
não somente para acesso ao mercado de trabalho, mas a educação de qualidade também assegura o
acesso a outros direitos fundamentais, como a participação social.
No Brasil, a lei que define e regula o sistema de educação é a Lei de Diretrizes e Bases da Educação
Nacional (LDB), orientada pelos princípios e diretrizes estabelecidos na Constituição de 1988, definindo
responsabilidades de cada ente federativo. A LDB trouxe algumas inovações, como o entendimento do
conceito de educação para além da escola, e prevê a elaboração do Plano Nacional de Educação (PNE)
pela União, com “diretrizes e metas para os dez anos seguintes, em sintonia com a Declaração Mundial
sobre Educação para Todos” (BRASIL, 1996, art. 87, capítulo 1). O PNE estabelece metas estruturantes
para a garantia do direito à educação básica com qualidade, para a redução das desigualdades e a
valorização da diversidade no ensino, dos profissionais da educação e da educação superior. É em
consonância com as diretrizes, metas e estratégias estabelecidas no PNE que os estados, Distrito
Federal e municípios devem elaborar seus próprios planos.
Cabe à União o papel de coordenação, colaborando com os estados e Distrito Federal para o
estabelecimento de compromissos comuns, como o foco no acesso e permanência no sistema
educacional, e a disseminação de valores previstos no PNE para a operacionalização de ações. Os
estados e Distrito Federal atuam nos ensinos fundamental e médio e os municípios, prioritariamente, no
ensino fundamental e na educação infantil. Os municípios têm autonomia para gerir recursos
financeiros e físicos, entre outros fatores que impactam a administração e execução de seus planos
educacionais, que devem se voltar às especificidades de seus territórios para atuar sobre
desigualdades particulares nos seus sistemas de ensino.
120 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A análise do nível de instrução (Tabela 24) aponta índices reduzidos de escolaridade em Miracatu se
comparados com a média nacional e estadual, indicando uma possível dificuldade de contratação de
força de trabalho local para atividades que requerem nível de instrução mais elevado. Mais da metade
da população com 15 anos ou mais não tem instrução ou tem o ensino fundamental incompleto. Esse
cenário é, no território, um acentuado reflexo do efeito do funil educacional brasileiro, que concentra
grande parte de sua população nos níveis de escolaridade mais baixos, que ingressa no sistema escolar
mas encontra dificuldade em prosseguir para os demais níveis de ensino.
Em Miracatu, a população com 15 anos ou mais que completou o ensino médio e tem o superior
incompleto é de 22,7%, abaixo das médias nacional (26,2%) e estadual (29,5%). Com ensino superior
completo, a média é de menos da metade do estado (12,9%).
Tabela 24: População com 15 anos ou mais (%), por nível de instrução, Brasil, estado de São Paulo, Juquiá,
Miracatu e Tapiraí, 2010
Estado de
Nível de instrução Brasil (%) São Paulo Juquiá (%) | Miracatu (%) | Tapiraí (%)
(%)
Sem instrução e fundamental incompleto 44,9 36,6 524 50,1 62,1
Fundamental completo e médio incompleto 19,0 20,2 1771 21,1 17,6
Médio completo e superior incompleto 26,2 29,5 24,2 22,1 16,5
Superior completo 93 12,9 5,0 54 35
Não determinado 0,6 0,8 0,7 0,1 0,1
Fonte: IBGE, 2010.
A população em idade escolar é o segmento que agrupa crianças e jovens de 0 a 19 anos? grupos em
fase de alfabetização e aqueles que já estão plenamente alfabetizados. A qualidade da educação tem
relação direta com a formação desses futuros adultos como promotores do desenvolvimento e, se há
defasagens em relação a essa formação, muito possivelmente comprometem a autonomia e
capacidade de ação e transformação, assim como o preparo para o mercado de trabalho.
Nesse contexto, um fator determinante para a diminuição do analfabetismo é a inserção das crianças no
ensino básico e, nesse aspecto, os dados do último censo demonstram resultados positivos nos três
municípios (Tabela 25): a parcela de crianças de 6 a 14 anos fora da escola de ensino fundamental é de 2,9%
em Miracatu. No Brasil, a taxa é de 3,3% e no estado de São Paulo, 2,9%. Já na faixa de 15 a 17 anos, idade
compatível com o ensino médio, não se observa o mesmo resultado — as taxas de adolescentes fora da
escola superam a brasileira (16,7%) e a paulista (14,7%): em Miracatu, 22,8% dos adolescentes estão fora da
escola. Nesse nível de ensino, a taxa de evasão é historicamente mais alta, principalmente pela entrada do
jovem no mercado de trabalho. A parcela de jovens de 18 a 24 anos — faixa etária condizente com o ensino
superior — que não frequenta a escola é muito expressiva, ficando muito acima das taxas brasileira (69,4%) e
paulista (70,8%): 86,4% em Miracatu. Nesse caso, porém, ressalta-se a ausência de instituições de ensino
superior, o que cria a necessidade de deslocamento para outras cidades, como Sorocaba, Registro, Santos
e Peruíbe, por exemplo, para se cursar uma faculdade.
2 Essa faixa etária é definida pela Fundação Seade. Outras fontes adotam a faixa etária de O a 18 anos.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [121
Tabela 25: População que não frequenta escola (%), Brasil, estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e
Tapiraí, 2010
Estado de São
Faixa etária Juquiá (%) Miracatu (%) Tapiraí (%) Paulo (%) Brasil(%)
6a 14anos 23 2,9 17 2,9 33
15a 17 anos 22,3 228 194 14,1 16,7
18a 24 anos 87,6 86,4 87,6 70,8 69,4
Fonte: IBGE, 2010.
A Tabela 26 apresenta a quantidade de escolas que oferecem cada etapa escolar, da creche ao ensino
médio, para a população residente. Cabe ressaltar que as escolas comumente oferecem mais de uma
etapa escolar, fazendo com que a soma dos valores da tabela ultrapasse o número total de
equipamentos de ensino.
Miracatu conta com o maior número de escolas em comparação aos municípios vizinhos de Juquiá e
Tapiraí, totalizando 38 equipamentos de educação. Entre eles, 7 oferecem creche, 16 pré-escola, 20
ensino fundamental anos iniciais, 12 ensino fundamental anos finais e 9 escolas o ensino médio.
Entre esses equipamentos, em Miracatu há um centro de estudos de línguas, que oferece para os
alunos das escolas estaduais o ensino gratuito de novos idiomas. Esses equipamentos são uma
potencialidade para atender a possíveis demandas turísticas do exterior.
Tabela 26: Etapas de ensino, por rede, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2014
Juquiá Miracatu Tapiraí
Municipa | Estadua | Privad | Municipa | Estadua | Privad | Municipa | Estadua
I a I I a I I
Creche 1 0 2 6 0 1 2 0 0
Pré-escola 8 0 2 13 2 1
Ensino fundamental anos iniciais 15 0 3 15 3 2
Fnsno fundamental anos 0 5 1 0 1 1 0 2 0
Ensino médio 0 5 1 0 8 1 0 2 0
Fonte: INEP; Censo Escolar, 2014.
Referente ao ensino técnico, o Quadro 9 apresenta municípios próximos que oferecem educação
técnica relacionada ao setor de turismo. Em Sorocaba e Registro há curso técnico de hospedagem,
sendo que em Registro também há curso de administração, todos oferecidos pelo Serviço Nacional de
Aprendizagem Comercial (SENAC).
Quadro 9: Cursos técnicos relacionados ao turismo, por município
Município Cursos técnicos oferecidos
Sorocaba Hospedagem
. Hospedagem
Registro Administração
Fonte: SENAC, 2017.
122 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Quanto ao ensino superior com foco em turismo, o Quadro 10 apresenta uma relação dos cursos por
município. Sorocaba tem maior variedade, com cursos de administração, gastronomia e hotelaria,
enquanto Registro, Peruíbe e Itanhaém oferecem curso de administração.
Quadro 10: Cursos superiores relacionados ao turismo, por município
Município Cursos superiores oferecidos
Administração
Sorocaba Gastronomia
Hotelaria
Registro
Peruíbe Administração
Itanhaém
Fonte: Elaboração própria a partir das informações coletadas nas páginas das instituições.
1.3.2.4 Segurança pública
De acordo com o artigo 144 da Constituição Federal, a segurança pública é dever do Estado, que deve
criar as condições necessárias para que a população acesse efetivamente o serviço. Os órgãos
responsáveis pela preservação da ordem e da incolumidade pública das pessoas e do patrimônio estão
sob o controle da União (polícias federal, rodoviária federal e ferroviária federal) e dos estados (polícias
civil e militar e corpo de bombeiros). Assim, a competência municipal é limitada nesse setor, mas é
importante conhecer os órgãos de segurança pública que atendem aos municípios.
Para quantificar e qualificar o aparato de segurança pública em Miracatu, assim como o perfil de
ocorrências locais, foram utilizadas informações disponibilizadas pela Secretaria da Segurança Pública
(SSP) do estado de São Paulo.
Quanto ao aparato de segurança pública, o estado de São Paulo é dividido pela SSP em 18
macrorregiões, que incluem a capital, a RM de São Paulo e o interior do estado. Miracatu está inserido
na macrorregião de Santos.
Para atender às demandas de segurança, Miracatu conta com delegacia de polícia civil, mas não há
atendimento especializado à mulher, ao idoso ou à criança e adolescente. Tampouco há Delegacia
Especializada em Atendimento ao Turista (DEATUR) na região. Há um presídio, sem carceragem
exclusiva para mulheres. No município ou nos vizinhos Juquiá e Tapiraí não há unidade de corpo de
bombeiros, guarda municipal ou Instituto Médico Legal (Quadro 11).
Quadro 11: Equipamentos de segurança, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Existe no município Juquiá Miracatu
Delegacia de polícia civil Sim Sim Sim
Delegacia de polícia especializada no atendimento à mulher Não Não Não
Delegacia de proteção ao idoso Não Não Não
Delegacia da criança e do adolescente Não Não Não
Presídio Não Sim Não
Unidade do corpo de bombeiros Não Não Não
Fonte: IBGE, 2012 e 2014.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 123
A base da Polícia Militar fica na Rua Kayei Nakamura (Foto 26) e a Delegacia Geral de Polícia, na
Avenida Washington Luís (Foto 27).
Foto 26: Base da Polícia Militar Foto 27: Delegacia Geral de Polícia
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Em relação às ocorrências policiais, a Tabela 27 apresenta dados quantitativos de 2016 para Miracatu
em comparação a Juquiá e à macrorregião de Santos.
Miracatu, mesmo com apenas um caso, representou, em 2016, metade dos homicídios dolosos
ocorridos em acidentes de trânsito. O dolo pode ocorrer por direção perigosa (ultrapassagem em local
proibido, por exemplo) ou por dirigir sob efeito de álcool. Essa ocorrência pode, em parte, ter relação
com a extensão das estradas que cruzam o município, a Rodovia Padre Manoel da Nóbrega e, em
especial, a Rodovia Régis Bittencourt, incluindo seu trecho serrano. Destaca-se também o roubo de
cargas, que corresponde a 8,0% das ocorrências da macrorregião.
Outro destaque é o roubo a banco, ocorrência na qual Miracatu e Juquiá têm um registro,
correspondendo individualmente a 16,7% dos casos da macrorregião. Em conjunto, os dois municípios
respondem por um terço dos roubos a banco da macrorregião de Santos.
Tabela 27: Ocorrências, por natureza, macrorregião de Santos, Juquiá e Miracatu, 2016
Macrorregião
Natureza de Santos Juquiá Miracatu
Abs. Abs. % Abs. Y%
Homicídio doloso (2) 178 1 0,6 4 2,2
Número de vítimas em homicídio doloso (3) 184 2 11 4 2,2
Homicídio doloso por acidente de trânsito 2 - - 1 50,0
Número de vítimas em homicídio doloso por acidente de trânsito 2 - - 1 50,0
Homicídio culposo por acidente de trânsito 237 6 25 “ 4,6
Homicídio culposo outros E! 1 9,1 0 -
Tentativa de homicídio 312 3 10 3 1,0
Lesão corporal seguida de morte 1 - - - -
Lesão corporal dolosa 6.295 69 141 96 15
124 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Macrorregião
Natureza de Santos Juquiá Miracatu
Abs. Abs. % Abs. %
Lesão corporal culposa por acidente de trânsito 3.849 44 11 66 17
Lesão corporal culposa - outras 200 41 20,5 1 0,5
Latrocínio 25 - - - -
Número de vítimas em latrocínio 26 - - - -
Estupro (4) 416 12 2,9 17 44
Roubo - outros (1) 19.454 56 03 217 141
Roubo de veículo 3.152 2 01 20 0,6
Roubo a banco 6 1 16,7 1 16,7
Roubo de carga 398 14 aa 32 8,0
Furto - outros 28.265 313 11 37 1,3
Furto de veículo 3.907 8 0,2 21 0,5
Fonte: SSP-ESP, 2016.
Notas:
(1) Incluído roubo de carga e a banco.
(2) Homicídio doloso inclui homicídio doloso por acidente de trânsito.
(3) Número de vítimas de homicídio doloso inclui número de vítimas de homicídio doloso por acidente de trânsito.
(4) Dados de estupro inclui estupro de vulnerável.
Sinal convencional utilizado: (-) Dado numérico igual a zero não resultante de arredondamento.
1.3.2.5 Comunicação
A gestão de um território e o entendimento de sua organização passam obrigatoriamente pelos fluxos
de informação que permeiam suas fronteiras. O acesso da população aos meios de comunicação é de
suma importância para a construção de uma gestão participativa do território. Os principais meios de
repasse e troca de informações ocorrem por envio de correspondências pela Empresa de Correios e
Telégrafos (ECT) e pela rede mundial de computadores, não somente por computadores pessoais, mas
também por smartphones que estão cada vez mais presentes no cotidiano da população,
principalmente entre os jovens. No contexto do turismo, a comunicação é essencial tanto para os
potenciais turistas conhecerem os atrativos locais, como para estabelecer à distância as relações
comerciais de agendamento de reservas em meios de hospedagem, conhecimento de serviços
turísticos e de apoio (como restaurantes, bancos e postos de combustível), entre outras informações
necessárias para a realização de uma visita turística.
A agência dos Correios de Miracatu fica no Centro, na Praça da Bandeira, como mostra a Foto 28.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 125
Foto 28: Agência dos Correios
Fonte: Diagonal, 2017.
ATabela 28 apresenta o percentual de domicílios nas diferentes unidades territoriais que possuem bens
duráveis de comunicação, como rádio, televisão e computador com acesso à internet, três dos
principais meios pelos quais a população recebe informações.
O rádio, por exemplo, está presente em 81,1% dos domicílios de Miracatu. Comparado com a
microrregião na qual está inserido, Miracatu apresenta um maior percentual de posse de aparelhos em
relação à microrregião de Registro. Em comparação com a média estadual, o município apresenta
valores inferiores.
Atelevisão, por sua vez, está presente na grande maioria dos domicílios, sendo o percentual maior que
92% das casas com aparelho televisor.
A existência de microcomputador com acesso à internet, porém, é mais reduzida. O estado de São
Paulo tem 44,6% de seus domicílios com acesso à internet por computador, porém Miracatu apresenta
percentual menor que a metade da média estadual (15,3%). A microrregião também apresenta uma
proporção reduzida de domicílios com computador com acesso à internet em comparação com o
estado. A capacidade de cobertura do sinal de internet praticamente exclui a totalidade da área rural do
município, o que pode desestimular maiores índices de posse e utilização desse equipamento.
Desse modo, a televisão e o rádio, com maior inserção nos domicílios, aparecem como importantes
meios de informação, presentes na grande maioria das casas. Porém, a internet, que também permite a
comunicação entre indivíduos nas relações familiares e comerciais, está pouco inserida nos municípios
e também nas microrregiões, o que indica uma ausência de infraestrutura adequada para atender à
oferta de serviços ligados ao turismo, por exemplo. Além disso, a baixa inserção de serviços de internet
no território normalmente indica um problema na qualidade dos serviços oferecido, como intermitência
do sinal e velocidade de conexão, por exemplo.
126 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tabela 28: Existência de rádio, televisão e microcomputador com acesso à internet (%), estado de São
Paulo, microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Computador com acesso
Unidade Territorial Rádio (%) Televisão (%) à internet (%)
São Paulo 86,0 97,8 44,6
Microrregião de Registro 71,8 91,6 224
Juquiá 80,3 92,2 194
Miracatu 81,1 92,1 15,3
Microrregião de Piedade 79,5 94,0 1777
Tapiraí 74,8 91,7 13,2
Fonte: IBGE, 2010.
O acesso à comunicação por meio da telefonia fixa ou celular também é deficitária na região em
relação ao estado (Gráfico 5). No estado, há uma predominância de domicílios com acesso tanto à
telefonia fixa quanto ao celular, enquanto nas microrregiões, a maioria das famílias tem apenas telefone
celular. Somando-se os domicílios que têm apenas telefone fixo com os que têm ambos, fixo e celular,
São Paulo conta com 62,7% dos domicílios com telefonia fixa, enquanto em Miracatu, apenas 20,6%.
Também há um elevado percentual de domicílios no município que não possui nem telefone fixo nem
celular: enquanto em São Paulo aproximadamente 5% dos domicílios se encontram nessa situação, em
Miracatu esse percentual atinge 18,4%.
Gráfico 5: Telefonia fixa e celular (%), estado de São Paulo, microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá,
Miracatu e Tapiraí, 2010
100% +
90% +
80% +)
70% +
60% +]
50% +)
40% +
30% +
20% +)
10% +
0%
18,4
17,3
61,0
São Paulo Microrregião de Juquiá Miracatu Microrregião de Tapiraí
Registro Piedade
m Somente telefone fixo | m Somente telefone celular mTelefone fixo e celular mm Não tinham
Fonte: IBGE 2010.
Em relação a veículos e infraestrutura de comunicação (Quadro 12), Miracatu dispõe de provedor de
internet, rádio FM e /an house. Nem Miracatu nem seus municípios vizinhos Juquiá e Tapiraí contam
com geradora de TV local, fazendo com que toda a programação televisiva seja retransmissão de
conteúdo das afiliadas dos canais abertos de televisão.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 127
Quadro 12: Veículos de comunicação, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2012
Equipamentos Juquiá Miracatu Tapiraí
Provedor de internet Não Sim Não
Rádio AM Não Não Não
Rádio FM Não Sim Não
Rádio comunitária AM ou FM Sim Não Não
Geradora de TV Não Não Não
Lan house Não Sim Sim
Arquivo público e/ou centro de documentação Não Não Não
Geradora de TV Não Não Não
Fonte: IBGE, 2012.
1.3.2.6 Cultura, esporte e lazer
Este item traz dados referentes à disponibilidade de equipamentos culturais, de esporte e lazer, bem
como a existência de pontos de cultura nos municípios estudados para a população locais.
No âmbito da gestão municipal, cultura e esporte podem ser vistos como formas de lazer e entendidos como
meios de inclusão social e propulsoras da qualidade de vida. Cultura é um conceito de ampla abrangência e
importância social, sendo os elementos culturais essenciais para a construção das identidades individual e
coletiva da comunidade. Atividades físicas são importantes formas de consciência corporal que auxiliam na
melhora da saúde dos indivíduos. O lazer pode ser entendido como atividades de entretenimento realizadas nas
horas livres, fundamentais para o fortalecimento do convívio social, além de beneficiar física e mentalmente a
vida cotidiana das pessoas. O acesso da população ao lazer é viabilizado pela disponibilidade de equipamentos
públicos, necessária para facilitar as relações interpessoais (Quadro 13).
Quadro 13: Equipamentos de cultura, esporte e lazer, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2012
Equipamentos Juquiá Miracatu Tapiraí
Bibliotecas públicas Sim Sim Sim
Museus Não Sim Não
Teatros ou salas de espetáculos Não Não Não
Centro cultural (1) Sim Sim Não
Cinemas Não Não Não
Estádios ou ginásios poliesportivos Sim Sim Sim
Unidades de ensino superior Não Não Não
Shopping centers Não Não Não
Lojas de discos, CD, fitas e DVD Não Não Não
Livrarias Não Não Não
Clubes e associações recreativas Não Sim Sim
Fonte: IBGE, 2012.
Nota: (1) Local destinado a atividades artístico-culturais e que conta com mais de dois tipos diferentes de equipamentos culturais em uso.
3 0 capítulo 2 detalha atrativos, recursos, equipamentos e serviços de interesse de turistas, incluindo equipamentos aqui mencionados.
128 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Miracatu conta com biblioteca pública, museu, centro cultural, estádio e ginásio poliesportivo, clubes e
associações recreativas. O Museu Municipal Pedro Laragnoit, inaugurado em 1983, tem acervo de
aproximadamente 500 peças da história do município e de objetos de seus antigos munícipes (Foto 29 e Foto 30).
Foto 29: Museu Pedro Laragnoit, fachada
Foto 30: Peças expostas no museu
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Para irem a shopping center, cinema e teatro, lojas de CD e DVD ou ainda terem acesso a livrarias, os
habitantes do município necessitam deslocar-se para outros centros urbanos, notadamente Registro
para os moradores de Juquiá e Miracatu.
Quanto às expressões culturais”, não se percebe um folclore rico e que seja parte da identidade única
dos moradores do município.
A culinária, baseada na banana e pupunha, é uma das poucas identidades comuns a Miracatu e
também a Juquiá, que compartilham risoto e empada de pupunha, pupunha grelhada, geleia de banana,
bananada, bolo de mandioca e biscoito de polvilho.
Outro grande orgulho para os habitantes de Miracatu é ser a cidade natal de Laurindo de Almeida,
violinista vencedor de cinco Grammy e um Oscar. É pauta de um programa cultural da Associação
Batucajé Ponto de Cultura, que promove saraus, recitais e encontros para decifrar a memória, através
da prosa. A Folia de Reis, no distrito de Pedro Barros, e a Festa do Divino Espírito Santo são os eventos
marcantes no folclore da cidade.
O artesanato é marca de Miracatu. Os artesãos são organizados e mais focados em design e produtos
de qualidade e de rica diversidade (Foto 31 a Foto 37). Especializaram-se em peças à base de fibras de
bananeira, no cipó e na “arte brutalista”, peças esculpidas em troncos e árvores mortas. São
representados em feiras, exposições e eventos em Iguape, Registro e São Paulo. Participam do
Revelando São Paulo e recebem apoio da prefeitura. Alguns já produzem em escala e vendem seus
produtos para o varejo e para exportação. As artesãs da Banarte receberam capacitação da ESALO
para o designe a produção dos produtos, e do SEBRAE, em gestão de negócios. A Prefeitura e a
3 O capítulo 2 também detalha expressões culturais de interesse de turistas, incluindo as aqui mencionadas.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 129
Secretaria da Agricultura tiveram a iniciativa de capacitar mão de obra com o objetivo de fomentar o
trabalho e ampliar a renda das famílias trabalhadoras da área rural, cederam o espaço e apoiaram a
organização da Associação dos Artesãos, que foi formalizada como cooperativa em 2000. Tem contrato
de comercialização de peças exclusivas para a Tok&Stok com entregas mensais e outros varejistas de
forma ocasional, como o caso da Leroy Merlin.
As peças são comercializadas na Casa do Artesão, na Cooperativa Banarte, em loja própria ou site
exclusivo. A Casa do Artesão também ministra cursos com o objetivo de formar novos artesãos e vende
peças de artesanato indígena, mas de forma esporádica.
Fonte: Departamento de Cultura e Turismo de Miracatu.
130 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foto 34: Casa do Artesão de Miracatu, fachada
Foto 35. Casa do Artesão, peças em exposição
Fonte: Departamento de Cultura e Turismo de Miracatu.
Foto 36: Casa do Artesão, peças em exposição
Fonte: Departamento de Cultura e Turismo de Miracatu.
1.4 Dimensão econômica
O presente capítulo tem como objetivo analisar alguns indicadores econômicos selecionados como
forma de estabelecer o perfil do território estudado. Foram levantados dados secundários centrados em
quatro aspectos: atividade econômica e estrutura produtiva, produção agropecuária e trabalho e renda.
Do mesmo modo que em outros capítulos, os municípios limítrofes, de Juquiá e Tapiraí, são
apresentados para fins comparativos.
1.4.1 Atividade econômica
O Produto Interno Bruto (PIB) mostra quanta riqueza foi produzida, revelando o desempenho da
economia local em determinado período. Para o presente estudo, além de Miracatu, foram levadas em
consideração as riquezas geradas pelo estado de São Paulo, pelas microrregiões de Registro e Piedade
e pelos municípios Juquiá e Tapiraí para fins de comparação.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [131
A Tabela 29 mostra um relevante crescimento do PIB de 2011 a 2014 para a microrregião de Registro,
onde a quantidade de riqueza atingiu em 2014 um valor que de quase o dobro da produção de 2011.
Porém, Juquiá e Miracatu apresentaram um crescimento de 55,4% e 4,7%, respectivamente, no mesmo
período, o que mostra que o desenvolvimento produtivo dos municípios não acompanhou o crescimento
da microrregião. Além disso, o PIB de Juquiá e de Miracatu evoluiu irregularmente no período, com uma
dinâmica diferente da microrregião de Registro, que tendeu a um crescimento constante. Isso está
relacionado com a produção de banana, cujos altos e baixos impactam nos ciclos econômicos dos
municípios, conforme Gráfico 6.
Tabela 29: PIB real (R$ 1.000), Brasil, estado de São Paulo, microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá,
Miracatu e Tapiraí, 2011-2014
Unidade territorial 2011 2012 2013 2014
São Paulo 1.436.672.709 1.559.033.444 1.715.238.417 1.858.196.055
Microrregião de Registro 5.200.684 6.833.903 8.127.467 10.353.004
Juquiá 194.984 242.682 217.924 302.908
Miracatu 350.061 315.617 437.244 366.653
Microrregião de Piedade 2.343.625 2.605.886 3.204.772 3.718.741
Tapiraí 81.338 89.399 119.208 144.494
Fonte: IBGE, 2014b.
Gráfico 6: Variação do PIB real e variação do valor da produção da banana (%), Miracatu, 2011-2014
150,0% +
100,0% +
50,0% +
0,0% 1
2010/2011 2012/2013 2014
-50,0% +
-100,0% -
—PI|B — Banana (cacho)
Fonte: IBGE, 2014b e 2015.
O percentual de participação do PIB do município com a microrregião na qual está inserido é baixo. A
produção econômica de Miracatu representa 3,5% da microrregião de Registro e Juquiá, 2,9%.
Miracatu apresentou crescimento econômico menor que Juquiá, mas, por outro lado, sua participação
na composição do PIB da microrregião ainda é maior.
Quando comparados com o estado de São Paulo, Juquiá e Miracatu têm uma participação de 0,02% do
PIB estadual (Tabela 30).
132 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tabela 30: PIB real (R$ 1.000 e %), microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2014
Unidade territorial PIB, 2014 (R$ 1.000) Município/ microrregião (%)
Microrregião de Registro 10.353.004 -
Juquiá 302.908 2,9
Miracatu 366.653 3,5
Microrregião de Piedade 3.718.741 -
Tapiraí 144.494 39
Fonte: IBGE, 2014b.
A desagregação dos dados referentes ao PIB para análise da composição setorial da produção de
riqueza dos municípios estudados aponta para uma mudança no perfil econômico entre os anos de 2011
e 2014 (Tabela 31 e Gráfico 7).
Miracatu apresentou uma diminuição da participação da agropecuária no PIB total, que foi de 36,3%
para 15,0%, reduzida para mais da metade entre 2011 e 2014. O aumento foi do setor de serviços,
passando de 35,9% para 50,3% do PIB, mais da metade da geração de riquezas do município. O setor de
serviços engloba também a estrutura de apoio ao turismo, como meios de hospedagem, restaurantes,
postos de combustível, mecânica, borracharia, entre outros.
Tabela 31: Composição setorial do PIB (R$ 1.000), Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2011/2014
Administração
Unidade Agropecuária Indústria Serviços Impostos fita
territorial
2011 2014 2011 2014 2011 2014 2011 2014 2011 2014
Juquiá 44.745 | 95.672) 15.656 18.992) 74.851] 113.566 10.470) 11.558] 49.263] 63.119
Miracatu 127.187| 55.109) 19.095) 25.335| 125.666 184.558) 19.982] 27.633) 58.131) 74.018
Tapiraí 23.215) 57.095 8.026 14.047 | 24.226) 39.211 4.170 4.674) 21,701 29.407
Fonte: IBGE, 20146.
Gráfico 7: Composição setorial do PIB (%), 2011/2014
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2011 2014 2011 2014 2011 2014
Juquiá Miracatu Tapiraí
E Agropecuária mndústria Serviços mimpostos = Administração Pública
Fonte: IBGE, 2014b.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 133
Comparando os setores do PIB com a microrregião na qual Miracatu está inserido, verificam-se pesos
distintos de acordo com o recorte analisado (Tabela 32). De qualquer forma, é possível caracterizar
preliminarmente a economia do município como pequena, volátil e, no contexto de sua microrregião, pobre.
Também se ressalta a preponderância de atividades primárias na matriz produtiva. O município depende,
para a geração das riquezas anuais, das atividades desenvolvidas no setor de serviços, em especial de
administração pública e da produção agrícola.
Miracatu, apesar do crescimento no setor de serviços entre 2011 e 2014, apresentou uma diminuição na
sua participação dentro da microrregião, que passou de 6,7% para 4,9% no mesmo período. A
agropecuária, que representava 18,5% do PIB setorial da microrregião de Registro, diminuiu para 7,7%,
reflexo direto da diminuição da produção desse setor. A indústria também diminuiu de 1,2% para 0,5%.
Tabela 32: Participação dos setores no PIB (%), microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e
Tapiraí, 2011/2014
Agropecuária (%) Indústria (%) Serviços (%) Impostos (%) ixo
Unidade territorial pública (%)
2011 2014 2011 2014 2011 2014 2011 2014 2011 2014
Microrregião de Registro - - - - - - - - - -
Juquiá 65 134 0,9 04 40 3,0 33 29 715 7,0
Miracatu 18,5 71 1,2 0,5 6,7 49 63 6,9 8,9 8,2
Microrregião de . . . . . . . . . .
Piedade
Tapiraí 43 55 2,6 3,6 21 21 2,6 22 4,9 49
Fonte: IBGE, 2014b.
1.4.2 Produção agropecuária
Tendo em vista que a produção agropecuária tem grande impacto e representatividade na geração de
riquezas de Miracatu, a análise dos estabelecimentos agropecuários é importante para caracterizar o
tipo de produção e o tamanho das propriedades. Essa caracterização pode contribuir para a
identificação de uma possível vocação para o turismo rural, em que propriedades rurais podem
incorporar à sua rotina de produção atividades turísticas, possibilitando ao turista um contato com a
paisagem e o modo de vida diferente da área urbana.
De acordo com a Tabela 33, em Miracatu, a agricultura familiar representa 67,2% dos estabelecimentos,
com uma área média de 14,6 hectares.
134 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tabela 33: Estabelecimentos agropecuários, por condição do produtor, área total e área média por
estabelecimento (ha), estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2006
Área média por
Unidade territorial Condição etabaloireras (A) Área total (ha) (B) estabelecimento (ha)
(B/A)
Total 221.622 16.954.949 74,5
Estado de São Paulo Não familiar 76.722 14.454.682 188,4
Agricultura familiar 150.900 2.500.267 16,6
Total 451 60.749 134,7
Juquiá Não familiar 192 56.860 296,1
Agricultura familiar 259 3.890 15,0
Total 806 29.580 36,7
Miracatu Não familiar 264 21.690 82,2
Agricultura familiar 542 7.889 14,6
Total 181 8.020 443
Tapiraí Não familiar 70 6.861 98,0
Agricultura familiar 11 1.158 10,4
Fonte: IBGE, 2006.
O impacto da produção agrícola na produção de riquezas dos municípios da Tabela 33 tem maior
relevância em Tapiraí, município vizinho a Miracatu, onde o setor compõe a maior parte do PIB
municipal. Porém, mesmo em Miracatu a produção agrícola tem um impacto direto na evolução da série
histórica do PIB, que cresce e diminui de acordo com a variação da produção de banana (Gráfico 6).
A análise da produção agrícola temporárias (Tabela 34) mostra que a mandioca é a produção mais
relevante em Miracatu, compondo a maior parte do valor. Porém, essa produção tem baixa participação
na produção da microrregião de Registro, na qual Miracatu contribui com 1,4%.
Tabela 34: Valor da produção agrícola das culturas temporárias (%), Miracatu e participação na produção
da microrregião de Registro, 2012-2015
Produto (% produção de Miracatu) (% produção da microrregião de Registro)
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Mandioca 100,0 100,0 100,0 100,0 23 18 241 14
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 1,6 11 1,0 0,9
Fonte: IBGE, 2015.
Entre as culturas permanentes: (Tabela 35), o destaque é a banana que, em 2015, representou 92% da
produção total. Em Miracatu, o palmito também contribui com um percentual mais reduzido, totalizando
8% do valor produzido no município.
*Entendida pelo IBGE como a cultura de curta ou média duração, geralmente com ciclo vegetativo inferior a um ano, que após a colheita
necessita de novo plantio para produzir (IBGE, 2002).
Entendida pelo IBGE como a cultura de longo ciclo vegetativo, que permite colheitas sucessivas, sem necessidade de novo plantio (IBGE, 2002).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 135
Tabela 35: Valor da produção agrícola das culturas permanentes (%), Miracatu e participação na produção
da microrregião de Registro, 2012-2015
Produto (% produção Miracatu) (% produção da microrregião de Registro)
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Banana (cacho) 96,5 90,2 89,3 92,0 9,6 371 82 68
Maracujá 0,3 0,2 0,1 - 1,8 9,8 0,6 -
Palmito 3,2 9,6 10,6 8,0 1,3 12,2 1,6 11,2
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 18 30,2 55 6,7
Fonte: IBGE, 2015.
Quanto à contribuição da produção agrícola para a economia da microrregião, Miracatu, em 2013,
chegou a somar cerca de 30% da economia da microrregião de Registro. Porém, em geral no período, o
valor da produção das culturas permanentes representa menos de 10% da microrregião.
Além disso, a produção agrícola é pouco beneficiada localmente, sendo que o trabalho com
subprodutos da banana, por exemplo, que representaria uma possível alternativa de aumento de renda,
é ainda incipiente. Nesse sentido, há um potencial para explorar a produção bananeira em Miracatu
para agregar valor ao produto bruto e permitir que pequenos produtores desenvolvam alternativas
econômicas, como a venda de produtos gastronômicos locais.
Quanto à produção pecuária (Tabela 36), Miracatu tem um maior impacto na microrregião em
comparação com os demais municípios. Os galináceos de Miracatu, totais e galinhas, representam mais
de 2/3 do plantel da microrregião de Registro, tendo também destaque os equinos, que somam quase M
da microrregião, e suínos, que compõem cerca de 18% do efetivo regional.
Tabela 36: Efetivo dos rebanhos, Miracatu e participação na produção da microrregião de Registro, 2012-2015
2012 2013 2014 2015
Rebanho % da % da % da % da
Abs. | microrregião | Abs. | microrregião | Abs. | microrregião . | microrregião
de Registro de Registro de Registro de Registro
Bovino 3.594 39, 3.934 47| 3.882 42, 3.620 3,9
Bubalino 50 0,2 u 0,0 - - - -
Equino 270 81 150 73| 400 144 400 231
Suíno - total 3.100 21,8, 300 36, 300 13,8 250 10,4
Suíno - matrizes de - -[150 20,8| 180 56,7 n 189
suínos
Caprino 160 25,0 150 434 50 72 40 154
Ovino 250 172) 200 483, 200 194 180 14,6
Galináceos - total - - - - | 2.000 741 2.100 67,7
Galináceos - - - - -| 1.700 70,8 | 1.900 65,5
galinhas
Fonte: IBGE, 2015.
136 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
As produções de origem animal (Tabela 37) se limitam a leite e mel de abelha. A grande concentração
de Mata Atlântica e a presença de espécies da flora e fauna local podem ser apontadas como fatores
relevantes para o desenvolvimento da apicultura como fonte de renda. Em Miracatu, a produção de mel
de abelha diminuiu entre 2012 e 2015.
Tabela 37: Produção de origem animal, por tipo de produto, Juquiá, Miracatu e Tapiraí e participação na
produção das microrregiões de Registro e Piedade, 2015
Juquiá Miracatu Tapiraí
Tipo de produto % sobre a % sobre à % sobre à
microrregião 6 microrregião 6 microrregião
de Registro de Registro de Piedade
Leite (mil litros) 900 123 600 82 155 15
Mel de abelha (kg) 3.000 15,0 1.200 6,0 6.850 a
Fonte: IBGE, 2015.
Sindicatos e associações de produtores rurais atuam na região para a organização da produção e
distribuição de bens. A ocorrência de grupos de produtores e cooperativas, em sua maioria pequenos, é
restrita ao âmbito local, sendo alguns poucos de abrangência regional. São organizações sociais que se
constituem para o desenvolvimento social, espaços da sociedade civil onde há disponibilidade de
serviços voltados ao atendimento do produtor rural, espaços de convívio e de interação.
Em Miracatu (Quadro 14), além da cultura da banana, registra-se produção de pupunha, pecuária e
apicultura, mas sem nenhuma associação formal desses produtores. Existem três organizações sociais que
apoiam os bananicultores, além do Sindicato Rural: a Associação dos Bananicultores (ABAM), a Cooperativa
Mista Agroecológica de Vista Grande (COOPMAVIG) e a Cooperativa dos Bananicultores (COOBAM).
Quadro 14: Organizações sociais
Sigla Organização Abrangência
ABAM Associação dos Bananicultores de Miracatu Regional
COOPEMAVIG Cooperativa Mista Agroecológica de Vista Grande Regional
COOBAN Cooperativa dos Bananicultores Local
Sindicato dos Produtores Rurais Local
Fonte: Plano de Desenvolvimento Rural Sustentável de Miracatu.
A bananicultura do município tem forte representatividade por meio da ABAM, que também incorpora
os pequenos produtores da agricultura familiar, somando 200 associados. A COOBAM atua no
beneficiamento da banana, produzindo uma diversificada linha de derivados da fruta, como geleia, bala,
tablete e banana passa (Foto 38 a Foto 41). Reúne cerca de 70 pequenos produtores que, frente às
intempéries que assolam eventualmente a produção, nem sempre conseguem produzir bananas no
padrão de comercialização, mas que servem para a industrialização. Desse modo, garante-se a venda
da mercadoria dos produtores menores por todo ano, possibilitando a eles a reinserção no mercado e
melhores condições para investir na produção da banana para a venda in natura.
Foto 38: Linha de recepção, COOBAM
Fonte: Diagonal, 2014.
Foto 40: Área de estocagem, COOBAM
Fonte: Diagonal, 2014.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 137
Foto 39: Processamento de derivados de banana,
COOBAM
Fonte: Diagonal, 2014.
Apesar de existir outra cadeia produtiva que demanda maior participação representativa, a cultura do
palmito pupunha, em crescimento nas cidades de Miracatu e na vizinha Juquiá, não foram identificadas
organizações locais que reunissem produtores desse setor. No entanto, a Associação dos Produtores
de Pupunha do Vale do Ribeira (APUVALE), fundada em Registro, congrega produtores de toda a região
e de alguns municípios do Paraná. É ela que promove a Feira da Pupunha, evento de grande destaque
na cidade de Juquiá e que conta com o apoio da Prefeitura.
138 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Assim, nota-se que já há iniciativas de trabalho cooperativo, mesmo que incipientes, que contribuem
com a organização e fortalecimento dos produtores rurais no que se refere a demandas de capacitação
técnica, busca por fontes de financiamento, estabelecimento de parceiros para escoamento de
produção, além de um potencial turístico quanto à atração de visitantes para conhecimento do
processo de colheita e produção, assim como venda e consumo dos produtos beneficiados, sendo uma
alternativa de renda dos cooperados.
1.4.3 Trabalho e renda
A população economicamente ativa (PEA) consiste na parcela das pessoas em idade ativa (PIA)
inseridas no mercado de trabalho. Nem toda pessoa em idade ativa, consideradas pelo IBGE como as
que têm 10 anos ou mais, exerce uma atividade — estudantes, donas de casa, pessoas não aptas para o
trabalho por motivos diversos como enfermidades etc., ou mesmo pessoas que, por quaisquer outros
motivos, não estão inseridas no mercado de trabalho. A inserção não significa, entretanto, que a pessoa
em idade ativa está, de fato, trabalhando; para tanto, é suficiente que a pessoa esteja procurando
emprego em um determinado período de tempo estipulado pelos institutos de pesquisa. A população
ocupada (POC) é a parcela da PEA que está efetivamente trabalhando; a outra parcela é desempregada
e procura emprego.
A Tabela 38 apresenta esses recortes populacionais referentes à atividade econômica. Miracatu
apresentou uma redução na população entre os censos de 2000 e 2010, e uma leve redução na PIA, PEA
e POC; os municípios vizinhos de Juquiá e Tapiraí também tiveram a população reduzida, porém
apresentaram um ligeiro aumento na PIA, PEA e POC.
Tabela 38: População em idade ativa, população economicamente ativa, população ocupada, população
desocupada, estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2000/2010
PEA POC População Desocupada
2000 2010 2000 2010 2000 2010 2000 2010
Estado de São Paulo | 30.673.925 | 35.723.254 | 18.259.930 | 21.639.776 | 15.069.645 | 20.001.270 | 15.604.280 | 15.721.984
Juquiá 16.073 16.261 7.477 8.226 6.240 7.537 9.833 8.724
Miracatu 17.260 16.989 9.409 8.847 8.325 8.000 8.935 8.989
Tapiraí 6.618 6.736 3.603 3.796 3.083 3.440 3.535 3.296
Fonte: IBGE, 2000 e 2010.
O Gráfico 8 apresenta a evolução da POC e do índice de desemprego entre 2000 e 2010. Quanto à POC,
há um aumento no percentual desse recorte entre os censos, principalmente no estado de São Paulo e
Juquiá, que apresentam o maior incremento de população ocupada. O índice de desemprego apresenta
uma diminuição, fazendo com que Miracatu e seus municípios limítrofes de Juquiá e Tapiraí, que em
2000 apresentava valores ligeiramente menores que a média estadual, passe, em 2010, a ter índices
ligeiramente maiores.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [139
Gráfico 8: População ocupada e índice de desemprego (%), estado de São Paulo, Juquiá, Miracatu e
Tapiraí, 2000/2010
100,0 +
90,0 +
80,0 +
70,0 +
60,0 +
50,0 +
40,0 +
30,0 +
20,0 +
10,0 +
0,0
924 91,6 90,4 90,6
825 83,5 885 85,6
5 165 445 144
16 84 96 94
POC (%) Índice de desemprego (%)
m Estado de São Paulo mJuquiá mMiracatu mTapiraí
Fonte: IBGE, 2000 e 2010.
Dentro da POC, o município apresenta um elevado grau de informalidade da força de trabalho em
comparação com o estado. Enquanto o estado tem quase 20% de trabalhadores sem carteira assinada, em
Miracatu são mais de 30% de informalidade. Quando se soma a esse percentual os trabalhadores por conta
própria, com trabalhos eventuais, o percentual de informalidade aumenta consideravelmente, chegando a
aproximadamente metade da POC. Em Miracatu, os trabalhadores sem carteira assinada e os que trabalham
por conta própria totalizam 52,3% da população ocupada. A constatação básica é que os mercados de
trabalho da região operam com elevada porção de mão de obra em condições precárias. Por outro lado,
enquanto os trabalhadores formais representam quase 75,6% dos ocupados do estado, no município
somam menos de 40%. Outro indicador que aponta um perfil distinto entre o estado e a área de estudo
são os trabalhadores que produzem para consumo próprio. Enquanto o estado tem 0,5% da POC que
trabalha para subsistência, em Miracatu o percentual é de 3,2% (Tabela 39).
Tabela 39: Pessoas de 10 anos ou mais de idade, ocupadas, por posição na ocupação, estado de São Paulo,
Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Estado de São Paulo Juquiá Miracatu Tapiraí
Abs. % Abs. Abs. % Abs.
Ocupação
Empregados - com carteira de trabalho
ú 11.780.154 75,6) 3.025 40,1 3.048 38,1 1.321 38,4
assinada
Empregados - militares e funcionários
públicos estatutários 695.001 45 298 40 357 45 46 13
Empregados - outros sem carteira de
Ê 3.108.242 19,9, 2.266 30,1 2.460 30,8 1.167 33,9
trabalho assinada
Não remunerados em ajuda a membro do
ti 211.370 11 70 0,9 61 0,8 52 15
domicílio
Trabalhadores na produção para o próprio 93.037 05 327 43 253 32 137 40
consumo
Empregadores 456.960 23 112 15 100 13 84 1,9
Conta própria 3.656.508 183) 1.439 191 1.720 215 653 19,0
Total 20.001.270 100,0 | 7.537 100,0 | 8.000 100,0 3.440 100,0
Fonte: IBGE, 2010.
140 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Quando analisada a distribuição da POC pelas seções do trabalho, é possível dimensionar o impacto
das diferentes atividades na economia municipal. A Tabela 40 apresenta as diferentes categorias de
trabalho, sendo destacadas duas: “Alojamento e alimentação” e “Atividades administrativas e serviços
complementares”. A primeira se refere aos meios de hospedagem e serviços de alimentação, incluindo
bebidas, enquanto a segunda engloba, entre outras atividades, aluguel de meios de transporte,
agências de viagens, operadores turísticos e serviços de reservas. Nesse caso, ambas as categorias
incorporam atividades relacionadas ao turismo.
No município, assim como em sua microrregião e nos municípios vizinhos de Juquiá e Tapiraí,
agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e aquicultura formam a seção mais representativa. Em
Juquiá, representa 22,3% das pessoas ocupadas, em Miracatu, 25,1% e, em Tapiraí, 23,7%:
praticamente X da população ocupada dos municípios trabalha nessas atividades.
O comércio, que inclui reparação de veículos, também é representativo, abrangendo 14,0% da população
ocupada de Miracatu. Ademais, outras seções de trabalho que apresentam percentual significativo são os
serviços domésticos e a construção, cada um representando aproximadamente 10%.
Por sua vez, o alojamento e alimentação representa um pequeno percentual da população ocupada,
atingindo 4,8% em Miracatu.
Referente às atividades administrativas e serviços complementares, o percentual é ainda mais reduzido.
Em Miracatu, corresponde a 1,7% da POC, enquanto o estado de São Paulo tem 5% de sua POC inserida
nessa categoria.
Assim, é constatada a existência de uma força de trabalho focada no setor de turismo, mas ainda
incipiente, tendo um baixo impacto no total da população ocupada de Miracatu.
Tabela 40: Pessoas de 10 anos ou mais de idade, ocupadas por seção do trabalho principal, estado de São
Paulo, microrregiões de Registro e Piedade, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, 2010
Estado de São Microrregião de Microrregião
Seção do trabalho Paulo Registro ge Miracatu | go Piedade | Tapiraí
principal
Abs. Y% Abs. Y% Abs. | % | Abs.| % | Abs. | % |Abs.| %
Agricultura, pecuária,
produção florestal, pesca | 862.913] 43| 20.876 20,9 / 1.678 | 22,3/2.005| 25,1| 27.303| 30,6 | 816 23,7
e aquicultura
Indústrias extrativas 34.681 0,2 640 0,6 714, 1,0 56, 0,7 131, 01 36, 1,0
Indústrias de 3.209.260 160| 5.363 54 388) 51) 41) 51| 6986) 78) 40/13]
transformação
Eletricidade e gás 37.786 0,2 332 0,3 58| 0,8 26) 0,3 235) 03) 49) 14
Água, esgoto, atividades
de gestão de resíduos e 136.856 0,7 980 1,0 741 1,0 68, 0,9 472, 05 61 1,8
descontaminação
Construção 1.362.417 6,8 9.005 90, 713) 95) 521) 6,5| 6.807) 76| 356, 10,3
Comércio; reparação de
veículos automotores e 3.387.520 | 16,9] 16.680 16,7 /1.211/ 16,1/1.121/ 14,0) 14.248] 16,0) 445| 12,9
motocicletas
Transporte,
: 988.988 | 49] 4.33] 43, 343) 46] 525) 66] 3327) 37) 79, 23
armazenagem e correio
Seção do trabalho
principal
Estado de São
Paulo
Abs. %
Microrregião de
Registro
Abs. %
Juquiá
Abs.
%
Miracatu
Abs.
%
Microrregião
de Piedade
Abs.
%
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [141
Tapiraí
Abs.
%
Alieimenine 766501 38) 4120 41) 229] 30 387 48 2111 24 182] 47
alimentação
Informação é 41881) 20) 583 08 2/03] 61] 08) 351) 04) -| 00
comunicação
Atividades financeiras,
de seguros e serviços 397.184, 2,0 682 07, 30) 04) 43) 0,5 597, 07) 18) 05
relacionados
Atividades imobiliárias 131390] 07) 230 02) 401) mn) 01] 186 02] -| 00
Atividades profissionais, | 7914 | 37] 1538 15 86) 11) 93] 12] 1447] 16] 18] 05
científicas e técnicas
Ativ. administrativas e
serviços 1004077 50) 1.823 18) 94) 12) 1322) 17) 2748 31 483/13
complementares
Administração pública,
defesa e seguridade 799634) 40) 6184 62) 434| 58] 378) 47| 2140] 24| 162| 47
social
Educação 1032449] 52) 5627 56) 430) 57] 511] 64| 3785] 42] 125| 36
Saúde humana é 868585) 43) 4087 41 264] 35) 104) 1,3] 1780] 20) 61/18
serviços sociais
Artes, cultura esportee | agogs | 09) am 051 38) 05) 14) 02] 402] 05] 24| 07
recreação
Outras atividades de 578076] 29) 21% 22) 181) 24] 144] 1,8] 1452] 16] 43] 13
serviços
Serviços domésticos 1411658) 71) 7.94 80 7135] 98] 768] 96 8020] 90| 416| 121
Organismos
internacionais e outras 1060| 00 - 00 -| 00) -| 00 -[ 00) -| 00
instituições
extraterritoriais
Atividades mal 1644135] 82) 6.149 62 456 61| 62] 7,8] 4784] 54] 55] 15
especificadas
Total 20.001.270 | 100,0 | 99887] 100,0 | 7.537 | 100,0 | 8.000 | 100,0 | 89.312 100,0 | 3.440 [100,0
Fonte: IBGE, 2010.
142 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
2 OFERTA TURÍSTICA
O estudo e a análise da oferta turística permitem que o conhecimento a respeito das configurações de
atratividade de determinada localidade ou região seja aprofundado. Este capítulo é dedicado a
inventariar, caracterizar e analisar a oferta turística de Miracatu. O objetivo é identificar as diferentes
realidades encontradas, a fim de detectar possíveis gargalos para o desenvolvimento do turismo, assim
como avaliar o potencial dos recursos e atrativos” e conhecer a oferta de equipamentos e serviços
turísticos do município.
No Brasil, os estudos a respeito da oferta turística tiveram início na década de 1960 e tinham o formato
de inventários (MTUR, 2006). Não eram dedicados esforços para análises aprofundadas sobre a oferta,
pois a demanda turística é que era considerada como a variável importante. De acordo com Formica
(2000), os impactos negativos do turismo em massa, sobretudo ambientais, fizeram com que a atividade
passasse a ser compreendida de maneira integral, formada pela origem e destino ou pela demanda e
oferta. Assim, sob essa nova perspectiva, metodologias e práticas estatísticas para o estudo da oferta
foram desenvolvidas, de forma que as análises trouxessem benefícios maiores à gestão pública e às
comunidades do que simplesmente ter um inventário atualizado.
O estudo da oferta de atrativos e recursos — também chamados de oferta diferencial -, apresentado no
capítulo 2.1, é mais complexo do que o estudo de equipamentos e serviços turísticos — conhecidos
como oferta técnica —, abordados no capítulo 2.2.
Características intrínsecas de atrativos e recursos, como uso e apelo, dificultam a determinação de uma
unidade de medida capaz de examinar, avaliar e comparar diferentes atrativos, como lagos e museus.
Por muitas décadas, pesquisadores de turismo buscam encontrar uma forma objetiva e abrangente de
analisar, classificar e mensurar as atrações turísticas. [...] O objetivo da maioria dos estudos regionais
de atrativos turísticos é achar um processo ou índice que generalize ou compare de alguma forma os
atributos individuais (FORMICA, 2000, p. 34, tradução nossa).
O MTur recomenda a forma de classificação apresentada no Quadro 15.
37 A distinção entre recursos e atrativos entende o último como sendo o patrimônio natural ou cultural já consolidado como produto turístico,
ou seja, já servido de infraestrutura e/ ou suporte (mesmo que mínimos) para visitação ou consumo por turistas; e o primeiro como sendo o
patrimônio material ou imaterial com potencial de virar um atrativo, mas não sendo ainda tratado como tal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 143
Quadro 15: Categorias de atrativos turísticos
Categoria Definição Exemplo
a . Montanhas, rios, ilhas, praias,
Elementos da natureza que, ao serem utilizados para fins
Naturais sr - ai dunas, cavernas, cachoeiras,
turísticos, passam a atrair fluxos turísticos. -
clima, fauna, flora etc.
Elementos da cultura que, ao serem utilizados para fins turísticos,
passam a atrair fluxo turístico. São os bens e valores culturais de | Artesanato, gastronomia,
Culturais natureza material e imaterial produzidos pelo homem e museus, festas e celebrações,
apropriados pelo turismo, da pré-história à época atual, como manifestações artísticas etc.
testemunhos de uma cultura.
Realizações Obras, instalações, organizações, atividades de pesquisa de .
e ue qualquer época que, por suas características, são capazes de Museus naturais,
técnicas, científicas - - - : am dos ' .
e artísticas motivar 0 interesse do turista &, com isso, propiciar a utilização de observatórios, aquários etc.
serviços e equipamentos turísticos.
Atividades Atividades produtivas capazes de motivar a visitação turística e Fabricação de cristais,
econômicas propiciar a utilização de serviços e equipamentos turísticos. agropecuária, extrativismo etc.
Eventos que concentram pessoas para tratar ou debater assuntos de
interesse comum e negociar ou expor produtos e serviços; podem ser
Eventos de natureza comercial, profissional, técnica, científica, cultural, Feiras, congressos, seminários
programados política, religiosa, turística, entre outras, com datas e locais etc.
previamente estabelecidos. Esses eventos propiciam a utilização de
serviços e equipamentos turísticos.
Fonte: MTur, 2007, p. 27-28.
Algumas atividades econômicas de relevância para o turismo, por seu caráter de comércio especializado,
foram relacionadas no item 2.2.3.1 e, outras, por se situarem em estabelecimentos que também oferecem
hospedagem e/ou outros serviços diretamente relacionados com a atividade turística, encontram-se
caracterizadas no item 2.2.1. Os eventos programados são apresentados no item x
A avaliação dos atrativos foi realizada de acordo com os critérios propostos pelo MTur (2007), que
relaciona sete fatores que influenciam o desenvolvimento positivo da oferta, descritos no Quadro 16.
Quadro 16: Critérios para hierarquização de atrativos turísticos
, Valores
rios
0 1 2 3
Potencial de Nenhum (local) Baixo (regional) Médio (estadual) Alto internacional)
atratividade
Representatividade Nenhuma Elemento bastante Pequeno grupo de Elemento singular, raro
comum elementos similares
Grau de uso atual Fluxo turístico Pequeno fluxo Média intensidade e Grande fluxo
insignificante fluxo
Apoio local e Nenhum Apoiado por pequena Apoio razoável Apoiado por grande parte
comunitário parte da comunidade da comunidade
Estado de Péssimo Regular Bom Ótimo
conservação
Infraestrutura Inexistente Em estado precário N ecessitando de - Em ótimas condições
intervenções/ melhorias
Acesso Inexistente Em estado precário N ecessitando de - Em ótimas condições
intervenções/ melhorias
Fonte: MTur, 2007, p. 47-48.
144 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Os critérios de atratividade e representatividade potenciais “devem receber a pontuação em dobro, ou
seja, ter peso dois por serem mais significativos em comparação com os demais” (MTUR, 2007, p. 48).
Assim, a hierarquização dos recursos e atrativos resulta da soma dos valores obtidos em todos os
critérios, considerando seus devidos pesos, como exemplifica o Quadro 17.
Quadro 17: Exemplo para avaliação e hierarquização de atrativos turísticos
itérios e pesos Atrativo 1 Atrativo 2
Potencial de atratividade (x2)
Representatividade (x2)
Grau de uso atual (x1)
Apoio local e comunitário (x1)
Estado de conservação (x1)
Infraestrutura (x1)
Acesso (x1)
Total
Fonte: MTur, 2007, p. 49.
Em relação a equipamentos e serviços turísticos, foram considerados meios de hospedagem, serviços
de alimentação e outros, compostos, por exemplo, de serviços de receptivo, espaços para eventos e
para esportes. Procurou-se levantar indicadores capazes de caracterizar a oferta não só em seus
aspectos físicos e de funcionamento operacional, mas também de desempenho. Variáveis importantes
que descrevem o perfil da oferta de meios de hospedagem são a sazonalidade ou o período de
funcionamento, o número de unidades habitacionais e de leitos, as taxas de ocupação e a diária média
(OMT, 2010). Já o perfil de estabelecimentos de alimentação pode ser definido por variáveis como
número de mesas e assentos, número de refeições servidas, couvertmédio (OMT, 2010).
Dados de serviços e equipamentos turísticos servem também para monitorar os fluxos de turistas. Há
uma longa tradição de se obter dados não financeiros com essa finalidade, reforça a Organização
Mundial do Turismo (OMT):
Em recortes regionais mais detalhados, os dados estatísticos de meios de hospedagem são frequentemente a
única fonte de informação sobre fluxos turísticos. Para chegar ao fluxo turístico, o número de chegadas e o
número de pernoites são os indicadores mais usados. Desses dois, os pernoites são mais apropriados para
refletir o desempenho da indústria hoteleira e o impacto da estadia no local visitado [...].
Ao dividir o número de pernoites pelo número de chegadas tem-se a permanência média, que pode ser
utilizada como um indicador analítico que oferece informações adicionais sobre o tipo de turismo em
uma região (OMT, 2010, p. 53, tradução nossa).
A análise da oferta turística envolveu informações de fontes primárias e secundárias, que permitiram identificar
recursos, atrativos, equipamentos e serviços que são relevantes para o turismo. A avaliação considerou
aspectos relacionados à qualidade e sua capacidade de atendimento em relação ao fluxo e perfil de turistas.
As pesquisas secundárias de atrativos focaram em documentos, publicações e estudos sobre a oferta
turística que já tinham sido desenvolvidos por diversos organismos públicos, privados ou do terceiro setor na
região, como o Plano Estratégico de Gestão do Legado das Águas (VOTORANTIM, 2016a), o Projeto Rota SP-
79(VOTORANTIM, 2016b), o Plano Diretor de Turismo de Miracatu (MIRACATU, 2016) e o Diagnóstico das
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 145
condições atuais e potenciais da cadeia de turismo dentro e no entorno da Reserva Legado das Águas na
Região do Vale do Ribeira, nos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí(FUNBIO, 2015). O objetivo foi
identificar atrativos turísticos que Miracatu pode desenvolver ou já desenvolve, bem como conhecer as
iniciativas realizadas no passado em prol do desenvolvimento turístico. Em relação a equipamentos e
serviços, as pesquisas iniciais de meios de hospedagem e estabelecimentos de alimentação buscaram
fontes como o Cadastur (MTur) e guias especializados, além de sites, blogs e redes sociais.
Após a análise crítica dos documentos e informações levantadas em fontes secundárias, foi planejado e
desenvolvido o trabalho de campo, no período de 22 de maio a 2 de junho de 2017, contando com uma equipe
de cinco profissionais. O contato com representantes do poder público de Miracatu foi permanente, tanto no
sentido de buscar informações e avaliações sobre a oferta, como no de envolvê-los no trabalho.
Foram usados formulários estruturados para coleta de dados e equipamentos como GPS e câmeras
fotográficas para registro de informações e imagens. Visitas a recursos, atrativos e equipamentos
considerados relevantes foram feitas, para confirmar dados, apurar informações e complementá-las.
Os instrumentos de pesquisa originais são apresentados do Apêndice A ao Apêndice F, adaptados à
medida da necessidade para atender características regionais. Nos capítulos deste texto, um
instrumento para cada elemento da oferta turística é apresentado. Em todos os capítulos há um item
final de análise. Os instrumentos são, algumas vezes, apresentados incompletos, devido à
indisponibilidade de informações. Além disso, a decisão de apresentar campos não preenchidos
também privilegia o caráter dinâmico do inventário: em uma revisão periódica feita pela governança
local ou regional, os mesmos instrumentos usados neste texto podem servir de parâmetro para um novo
levantamento de informações, e campos que se mostraram irrelevantes ou com dados indisponíveis,
nesta pesquisa, podem, futuramente, ser usados. Os campos não preenchidos dos instrumentos são
identificados como “não se aplica”, quando a informação não é apropriada para o elemento a que o
instrumento se refere; “dado indisponível”, quando a informação não foi obtida, nem por dados
secundários, nem na pesquisa de campo — muitas vezes, a informação é desconhecida do próprio
gestor da oferta turística em questão; “não tem” ou “não”, quando a resposta é negativa.
O capítulo a seguir dá início ao inventário turístico.
2.1 Atrativos e recursos turísticos
Neste item, são apresentados dados e analisados aspectos da oferta diferencial de Miracatu. No geral,
estudos de atrativos e recursos tendem a se orientar pelos seguintes procedimentos:
= definir a área em estudo: embora quase sempre divisões administrativas do território sejam
aplicadas, há o consenso de que atrações turísticas podem extrapolar essas delimitações;
= levantar os atrativos e recursos da área em estudo: pode ser realizado um inventário de todos os
atrativos, ou podem ser geradas relações com apenas os mais visitados ou os que atendem a
determinado público ou oferecem serviços específicos, a depender do propósito da análise;
146 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
= agrupar os atrativos e recursos em categorias: uma das formas mais abrangentes de classificação envolve
atrativos naturais (topografia, flora, fauna, lagos, praias, águas minerais, cavernas, cachoeiras,
temperatura, precipitação, ventos, entre outros), culturais (arquitetura, monumentos, museus, festivais de
dança e música, competições esportivas, entre outros), históricos (sítios arqueológicos, ruínas e locais de
importância histórica), recreativos (instalações para jogar golfe, andar a cavalos, nadar, pescar, fazer
trilhas, teatros, discotecas, cinemas, zoológicos, entre outros) e de compras (lojas de souvenirs);
= avaliar e ponderar os atrativos e recursos: todas ou apenas determinadas características dos
atrativos podem ser avaliadas de forma objetiva ou subjetiva.
Para este trabalho, algumas opções foram feitas, dadas as características dos municípios estudados:
= atrativos e recursos foram apresentados sem distinção: tendo em vista o caráter incipiente do turismo
na região, poucos são os recursos adequadamente munidos de estrutura física e de prestação de
serviços para acolhida do turista de modo profissional, o que torna a distinção improdutiva?,
= osatrativos e recursos foram divididos em culturais e naturais, privilegiando a divisão proposta pelo
Ministério do Turismo (MTUR, 2007, p. 27-28), considerando culturais todos os atrativos que são
produtos da criação humana, individual ou social, incluindo elementos históricos e arquitetônicos,
modos de vida, produção artística, entre outros;
= recursos e atrativos foram agrupados, quando cabível: por exemplo, considerou-se o Legado das
Águas como um único atrativo natural, da mesma forma como o Rio Juquiá;
= instalações recreativas e de compras foram classificadas como equipamentos e serviços, bem
como atividades econômicas de interesse turístico (item 2.2.3).
As informações de recursos e atrativos, materiais e imateriais, são apresentadas em fichas, formadas
por seis blocos de dados — identificação, informações gerais, comercialização, estrutura, fluxo turístico
e avaliação —, além de espaços para descrição e observações e para anotações sobre diferenciais,
pontos positivos e negativos, quando necessário.
2.1.1 Culturais
O levantamento dos atrativos culturais que compõem este inventário de Miracatu teve como
instrumento de pesquisa a ficha de catalogação e avaliação apresentada no Apêndice A, que é
baseada nas diretrizes do MTur para a realização de inventários da oferta turística, no âmbito do
Projeto Invtur*º, e das recomendações da Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo para a
realização de inventários em municípios de interesse turístico.
Aficha de registro se divide em seis grupos de informação, além de dois campos adicionais para anotações
relevantes sobre a descrição do atrativo e possíveis pontos positivos, negativos e/ ou diferenciais.
3 Portanto, o uso isolado das palavras “atrativo” ou “recurso” é só força de expressão, não devendo, neste texto, ser tomado como definidora
do status de um elemento turístico.
390 Projeto Inventário da Oferta Turística, Invtur, é parte do Programa de Regionalização do Turismo, do MTur.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 147
A primeira parte da ficha trata da identificação do atrativo cultural, indicando o município onde está
localizado, a pessoa responsável por fornecer as informações sobre o atrativo, o nome oficial (quando
for o caso) ou a forma como é conhecido, e o tipo e subtipo de atrativo cultural a que se refere. As
opções para definição de tipo e subtipo são, entre outras:
= conjunto arquitetônico: urbano, rural, industrial, ferroviário, outro;
= comunidade tradicional: quilombola, indígena, ribeirinha, cabocla, de imigração, outra;
= sítio arqueológico e paleontológico: lítico, cerâmico, estrutura de pedra, estrutura de terra, arte
rupestre, sambaqui, restos fósseis, outro;
= itinerário cultural: histórico, religioso, relacionado a lendas/ mitos ou a fatos históricos, outro;
= lugar de manifestação de fé: romaria e procissão, culto, encontro, outro;
= feira e mercado de caráter cultural;
= arquitetura civil: casa/ casarão/ sobrado/ solar, casa de comércio, educandário/ colégio/ escola,
orfanato, universidade, coreto, chalé, outra;
= arquitetura oficial: casa de câmara, paço municipal, fórum, residência oficial, outra;
” arquitetura militar: forte, quartel, vila militar, outra;
= arquitetura religiosa: igreja, basílica, catedral, santuário, capela, oratório, casa paroquial, mosteiro,
convento, outra;
» arquitetura industrial/ agrícola: engenho, moinho/ usina, celeiro, alambique/ vinícola, fábrica, casa
de operários, fazenda, outra;
= arquitetura funerária: mausoléu, túmulo, memorial, cemitério, outra;
= marco histórico: divisão territorial, referência à história, relativos a festas e rituais, ruínas, outro;
= obras de infraestrutura: viaduto/ ponte, caixa d'água, aqueduto, trapiche/ marina, barragem/
represa, estrutura rodoviária, outra; e
= lugares de referência à cultura: obras de interesse artístico, museu, biblioteca, centro cultural, casa
de cultura, galeria, cine clube, teatro e anfiteatro, outro.
Convém mencionar que a indicação de sítios históricos como atrativos turísticos não significa que os seus
elementos construídos tenham valor arquitetônico singular, condição que dependerá de estudos aprofundados
e análise de um conselho de patrimônio ou tombamento do bem pelo município, caso necessário.
A parte seguinte da ficha diz respeito às informações gerais do atrativo, como endereço, telefone e
presença online (como email site e página de Facebook). São levantados também dados sobre a forma
de gestão (seja ela federal, estadual, municipal, concessão ou particular) e sobre o responsável pela
gestão do atrativo (como sua escolaridade e se realizou cursos específicos na área). Ademais, são
coletadas informações sobre o quadro de funcionários, inscrição no Cadastur e no Cadastro Nacional
de Pessoa Jurídica (CNPJ), e associações e parcerias existentes.
148 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O próximo grupo de informações aborda os detalhes de comercialização do atrativo. São examinadas: a
área e a capacidade; se o atrativo está aberto para visitação e se a entrada é gratuita ou paga; se é
necessário agendamento prévio ou contratação de guia ou monitor para realizar a visita; quais são os
meses e horário de funcionamento, destacando os períodos de alta e baixa temporada; e se o
atendimento ao turista é fornecido em outro idioma. O item de comercialização analisa também quais
atividades são realizadas no atrativo, como, por exemplo, culturais, pedagógicas e de observação.
O quarto item da ficha de registro dos atrativos culturais está relacionado à estrutura, examinando a
sinalização, o acesso, a disponibilidade de estacionamento e o estado geral de conservação. É
verificado ainda se o atrativo é um bem tombado ou não e, em caso positivo, em qual instância: Instituto
do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico,
Arqueológico, Artístico e Turístico (CONDEPHAAT), ou municipal.
Para complementar o item de estrutura, são relacionados os equipamentos e serviços comercializados
em conjunto com o atrativo cultural (como a existência de bar, lanchonete, restaurante e hospedagem,
ou a oferta de traslados, locação de veículos, serviço de informações turísticas, serviço de receptivo,
locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outras possibilidades) e também, se existem
outros atrativos e recursos que são explorados em conjunto.
Na sequência da ficha de registro está o campo para identificação e caracterização da demanda
turística. As informações coletadas são sobre o segmento principal de interesse da demanda (como
turismo de aventura, náutico, cultural, de negócios e eventos ou ecológico), local de origem, faixa
etária, estado civil, poder aquisitivo, forma de agrupamento de viagem, tempo de permanência média no
município, meio de transporte utilizado e fonte de informações sobre o atrativo. A análise desses dados
é apresentada no capítulo 3.1.
O último item da ficha de registro dos atrativos culturais é o de avaliação, que segue o modelo proposto
pelo MTur (2007), apresentado no Quadro 16.
Outro instrumento de pesquisa utilizado para inventariar os atrativos culturais de Miracatu foi a ficha
específica para gastronomia típica e preparação de alimentos, também listada no Apêndice A. Essa
ficha segue a mesma estrutura que a de atrativos culturais, contudo, no item de identificação, entre as
opções de tipo e subtipo estão receitas típicas e tradicionais, produção agrícola específica e técnicas
de produção e processamento de alimentos e bebidas, entre outros; nas informações gerais, não
constam perguntas sobre o Cadastur ou CNPJ, mas há verificação sobre o certificado de origem do
produto; e no item de comercialização, busca-se saber os locais onde o produto é vendido (restaurante,
bar, cafeteria, meios de hospedagem, feira, casa de chá, quiosque, entre outros) e seu valor médio; os
demais itens, inclusive de estrutura, fluxo turístico e avaliação, seguem o mesmo padrão da ficha de
registro de atrativos culturais.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 149
Comunidade tradicional: aldeia indígena Amba Porã
Quadro 18: Ficha técnica, atrativo cultural, aldeia indígena Amba Porã
Atrativo cultural
Mi Contato: Fundação Nacional do Índio
Município: Miracatu (FUNAI)
Atrativo: Aldeia Indígena Amba Porã
Tipo/ subtipo: Comunidade tradicional: indígena
Descritivo e observações
A aldeia indígena Amba Porã (Koedju) está situada no bairro rural Santa Rita. Tem atualmente 16 famílias. Os principais dados são:
Histórico jurídico: identificada (Despacho 87 - 24/08/2016)
Modalidade: tradicionalmente ocupada
Fase: etapa de reconhecimento oficial
Área: 7.204 ha
Etnia: Guarani Mbya
Foto(s) do local
Fonte: ISA - https:/fterrasindigenas.org.br/pt-br/.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Fundação Nacional do Índio (FUNAI)
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Dado indisponível
Telefone: Não Email: Não
Ano de instalação: Dado indisponível
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica Contratados: Não se aplica
Gestão: Pública
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: 7.204 ha Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Dado indisponível
Entrada: Dado indisponível
Forma de visitação: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Dado indisponível
Horário de funcionamento: Dado indisponível
150 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Dado indisponível
Informativos em língua estrangeira: Dado indisponível
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não se aplica
Sinalização: Não tem Acesso: Dado indisponível
Estacionamento: Dado indisponível
Equipamentose ()Bar() Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
serviços: Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de
bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: Dado indisponível
Estado de conservação: Dado indisponível
Fluxo turístico
Segmento principal: Dado indisponível
Total de visitantes (ano): Dado
Origem da demanda: Dado indisponível ani e
indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Nenhum
Grau de uso atual (fluxo turístico): Pequeno fluxo
Representatividade (em comparação | Pequeno grupo de elementos
à região): similares
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Em estado precário
Necessitando de intervenções/
Acesso: -
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [151
Comunidade tradicional: aldeia indígena Djaiko Aty
Quadro 19: Ficha técnica, atrativo cultural, aldeia indígena Djaiko Aty
Atrativo cultural
A Contato: Fundação Nacional do Índio
Município: Miracatu (FUNAI)
Atrativo: Aldeia Indígena Djaiko Aty
Tipo/ subtipo: Comunidade tradicional: indígena
Descritivo e observações
Recebe normalmente pesquisadores de universidades por meio de mediação da FUNAI ou Prefeitura.
Histórico Jurídico: Identificada (Despacho 86 - 24/08/2016)
Modalidade: Tradicionalmente ocupada
Fase: Etapa de reconhecimento oficial
Área: 1.261ha
Etnia: Guarani Nhandeva
Foto(s) do local
Oca - Fonte: Diagonal, 2017.
Artesanato - Fonte: Diagonal, 2017. Escola - Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Fundação Nacional do Índio (FUNAI)
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Acesso pela Rod. Régis Bittencourt, km 377,5 Ano de instalação: 2016
Telefone: Não se aplica Email: Não se aplica
Site: Não se aplica Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica Contratados: Não se aplica
Gestão: Pública
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
152 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Comercialização
Área: 1261 ha Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Agendada
Meses em funcionamento: Não se aplica
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Ruim Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
serviços: Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação
de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: Dado indisponível
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Cultural (pesquisadores)
Origem da demanda: Dado indisponível Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Sozinho
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Indicação
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Nenhum
Grau de uso atual (fluxo turístico): Pequeno
Representatividade (em comparação | Pequeno grupo de elementos Existem apenas três aldeias no
à região): similares município
Apoio local e comunitário: Apoiado por grande parte da onulação conhecido pela
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Em estado precário
Necessitando de intervenções/
Acesso: -
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 153
Comunidade tradicional: aldeia indígena Ka'aguy Mirim (Uru-ity)
Quadro 20: Ficha técnica, atrativo cultural, aldeia indígena Ka'aguy Mirim (Uru-ity)
Atrativo cultural
Município: Miracatu
Contato: Fundação Nacional do Índio
(FUNAI)
Atrativo: Aldeia Indígena Ka'aguy Mirim (Uru-ity)
Tipo/ subtipo: Comunidade tradicional: quilombola, indígena, ribeirinha, de imigração, outra
Descritivo e observações
Uru-ity significa “berçário das aves” e a aldeia com esse nome foi fundada em 2000, pela família da Sra. Celina Benites e, no
mesmo ano, por solicitação dos indígenas, foi fixada a placa da FUNAI reconhecendo a terra como moradia indígena.
Situada no bairro rural Musácea, distante 16 km da sede urbana de Miracatu, tem o acesso feito pela Rodovia Padre Manoel da
Nóbrega, km 385, sentido Itariri/ São Paulo. São atualmente 12 famílias que vieram da Aldeia Pindo-ty, em Pariquera-Açu (SP), sendo que
conflitos internos foram o motivo da mudança. Ainda não foi visitada pela equipe de campo. Os principais dados são:
Histórico jurídico: identificada (Despacho 88 - 24/08/2016)
Modalidade: tradicionalmente ocupada
Fase: etapa de reconhecimento oficial
Área: 1.190 ha
Etnia: Guarani Mbya
Foto(s) do local
m
Fonte: ISA - https:/fterrasindigenas.org.br/pt-br/.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Fundação Nacional do Índio (FUNAI)
Escolaridade do gestor: Não se aplica
Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Rodovia Padre Manoel da Nóbrega, km 385
Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Não se aplica
Email: Não se aplica
Site: Não se aplica
Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica
Família: Não se aplica
Contratados: Não se aplica
Gestão: Pública
Cadastur: Não se aplica
CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível
Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: 1.190 ha
Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Dado indisponível
Entrada: Dado indisponível
154 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Forma de visitação: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Dado indisponível
Horário de funcionamento: Dado indisponível
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Dado indisponível
Informativos em língua estrangeira: Dado indisponível
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Ruim Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
serviços: Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação
de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: Dado indisponível
Estado de conservação: Dado indisponível
Fluxo turístico
Segmento principal: Dado indisponível
Origem da demanda: Dado indisponível Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Nenhum
Grau de uso atual (fluxo turístico): Pequeno fluxo
Representatividade (em comparação | Pequeno grupo de elementos
à região): similares
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Em estado precário
Necessitando de intervenções/
Acesso: -
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 155
Comunidade tradicional: quilombo Biguazinho
Quadro 21: Ficha técnica, atrativo cultural, quilombo Biguazinho
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Dado indisponível
Equipamento: Quilombo Biguazinho
Tipo/ subtipo: Comunidade tradicional: quilombola
Descritivo e observações
A comunidade vive basicamente do cultivo de roças familiares, extrativismo e plantações de banana, já pleiteou a abertura de um
processo administrativo no Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA) para a regularização de suas terras.
Entretanto, os requisitos necessários para a tramitação desse processo, como a elaboração do Relatório Antropológico e do Relatório
Técnico de Identificação e Delimitação da Área ainda não foram atendidos. Processo de titulação aberto no INCRA, área de 790 ha.
Foto(s) do local Dado indisponível
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Dado indisponível Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica Contratados: Não se aplica
Gestão: Dado indisponível
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: 790 ha Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Dado indisponível Entrada: Dado indisponível
Forma de visitação: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Dado indisponível
Horário de funcionamento: Dado indisponível
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Dado indisponível
Informativos em língua estrangeira: Dado indisponível
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Dado indisponível
Sinalização: Dado indisponível Acesso: Dado indisponível
Estacionamento: Dado indisponível
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos () Serviço de
serviços: informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de bicicletas, cavalos,
bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: Dado indisponível
Estado de conservação: Dado indisponível
Fluxo turístico
Segmento principal: Dado indisponível
Origem da demanda: Dado indisponível Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
156 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo
Grau de uso atual (fluxo turístico): Pequeno fluxo
Representatividade (em comparação | Pequeno grupo de elementos
à região): similares
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Péssimo
Infraestrutura: Em estado precário
Necessitando de intervenções/
Acesso: -
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 157
Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de Biguá
Quadro 22: Ficha técnica, atrativo cultural, conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de Biguá
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Não se aplica
Atrativo: Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Biguá
Tipo/ subtipo: Conjunto arquitetônico: ferroviário
Descritivo e observações
A estação de Biguá (Miracatu/SP) foi implantada em 1920, mas o prédio atual data de 1938, construído na fase de gerenciamento da
Sorocabana. Hoje a construção está em ruínas, sem telhados, portas e janelas. As paredes também estão em parte destruídas,
conforme as fotos a seguir demonstram. Parte dos trilhos ainda estava presente em 2008, bem como podiam ser vistos ainda alguns
postes do telégrafo. Trata-se de uma estação de tipologia galpão, entretanto apresentado boa qualidade construtiva e riqueza de
detalhes e de acabamento. As paredes são de tijolo aparente com ressaltos nas laterais, nos portões, nas portas e janelas na forma
de pilastras ou molduras. Apresentava todas as dependências típicas das estações — bilheteria, moradia do chefe da estação,
depósito (de boas dimensões), além de uma passagem de ligação entre a plataforma e a rua fronteiriça, na parte central do prédio. A
plataforma de embarque possuía largura de 4 metros, maior que de outras estações, e tinha uma extensão aproximada de 100 metros.
A parte fronteiriça à construção era coberta, numa extensão de 40 metros. A estrutura de sustentação do telhado era de ferro, com
perfil na forma de trilho. O caimento era invertido e se dava para uma calha que corria ao longo da parede. A moradia do chefe da
estação, como nas demais estações, possuía 6 cômodos (sala, cozinha, 3 quartos e banheiro). As esquadrias das portas e janelas
eram de madeira. O pé direito da construção era duplo e ficava aparente no depósito, onde na parede superior verifica-se a presença
de janelas para iluminação natural. As esquadrias eram em ferro fundido (SCHUTZER, 2008).
(Ver histórico da Ferrovia Southern San Paulo Railway na descrição do conjunto da Estação de Juquiá).
Foto(s) do local
Fonte: Schutzer, 2008. Fonte: Schutzer, 2008.
Fonte: Schutzer, 2008. Fonte: Schutzer, 2008.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Prefeitura Municipal de Miracatu
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Bairro do Biguá Ano de instalação: 1938
Telefone: Não Email: Não
Site: Não Facebook: Não
158 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica Contratados: Não se aplica
Gestão: Municipal
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: Externa
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Ruim Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: Dado indisponível
Estado de conservação: Péssimo
Fluxo turístico
Segmento principal: Dado indisponível
Origem da demanda: Dado indisponível Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo (regional)
Grau de uso atual (fluxo turístico): Insignificante
Representatividade (em comparação à Forma acervo conjunto com outras
Pequeno grupo de elementos similares
região): estações E.F SSP Railway
Apoio local e comunitário: Nenhum
Estado de conservação: Péssimo Em ruínas
Infraestrutura: Inexistente
Acesso: Necessitando de intervenções/
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 159
Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de Prainha
Quadro 23: Ficha técnica, atrativo cultural, conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de Prainha
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Não se aplica
Atrativo: Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Prainha
Tipo/ subtipo: Conjunto arquitetônico: ferroviário
Descritivo e observações
A estação de Miracatu foi construída em 1914 na antiga vila de Prainha, que depois se tornou cidade de Miracatu, em 1938,
desmembrada de Iguape. O prédio atual, embora um pouco desfigurado, ainda reflete o estilo de estação implantado pelos
norte-americanos, mas com forte influência inglesa. Abrigava, além do saguão da estação, bilheteria e sala de administração,
e a moradia anexa do chefe da estação. Em 1998, abrigou o Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Miracatu. Em 2007,
apresentava-se parcialmente reformada e pintada, sendo também utilizada como moradia (SCHUTZER, 2008). Atualmente, três
famílias residem no local. O prédio encontra-se sob a guarda provisória da prefeitura de Miracatu. Trata-se de uma construção
singela, de pequenas dimensões, porém de bom acabamento. A moradia do funcionário da estação se estende lateralmente,
formando um conjunto interessante de volumes construídos. O jardim interno e área de serviços eram separados da plataforma e
da rua por um muro de alvenaria com altura de aproximadamente 1,60 metros (SCHUTZER, 2008). O conjunto arquitetônico é
constituído também pela presença de uma imponente caixa d'água, totalmente em ferro fundido, provavelmente importada da
Europa, e por duas casas ao longo dos trilhos da ferrovia, provavelmente destinadas à moradia de funcionários.
(Ver histórico da Ferrovia Southern San Paulo Railway na descrição do conjunto da Estação de Juquiá).
Foto(s) do local
Fonte: Schutzer, 2008.
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Schutzer, 2008.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Prefeitura Municipal de Miracatu
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Av. Washington Luís, s/nº Ano de instalação: 1914
Telefone: Não Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica Contratados: Não se aplica
160 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Gestão: Municipal
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Não Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: Não se aplica
Meses em funcionamento: Não se aplica
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Ruim Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ruim
Comentários: O local está abandonado e ocupado por famílias.
Fluxo turístico
Segmento principal: Cultural
Origem da demanda: Dado indisponível Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo Não há visitantes, infraestrutura ocupada
por famílias
Grau de uso atual (fluxo turístico): Insignificante Nenhum
Representatividade (em comparação à Pequeno grupo de Compõe a antiga Ferrovia do Vale do Ribeira
região): elementos similares SSP Railway
Apoio local e comunitário: Nenhum
Estado de conservação: Péssimo Abandonada, ocupada e sofrendo
intervenções construtivas
Infraestrutura: Inexistente
Necessitando de
Acesso: : = :
intervenções/ melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [161
Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de Pedro Barros
Quadro 24: Ficha técnica, atrativo cultural, conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de Pedro
Barros
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Não se aplica
Atrativo: Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Pedro Barros
Tipo/ subtipo: Conjunto arquitetônico: ferroviário
Descritivo e observações
A estação de Pedro de Barros, construída em 1916, no período de domínio dos grupos norte-americanos (Southern San Paulo
Railway Co.). Segue a tipologia galpão, apresentando pé direito duplo na área do depósito. Em 2008 apresentava-se bastante
descaracterizada, com apenas um portão existente, sendo as demais aberturas fechadas com alvenaria. No mesmo ano foi
realizada uma reforma parcial que restituiu o portão de acesso à plataforma de embarque, e uma porta de janela das
dependências da antiga bilheteria.
Duas janelas “vitrôs” em esquadria de ferro existentes no saguão, foram mantidas, colaborando para desfigurar ainda mais a
harmonia da construção. Um chapiscado (pintado de azul) até a metade da parede deve ter sido acréscimo recente, pois em
todas as estações deste período ele não passa 50 a 80 cm de altura.
O prédio era composto de um depósito/saguão, bilheteria e moradia do chefe da estação. Neste, não existe a passagem de
ligação (aberta) entre a plataforma de embarque e a rua, como em outras estações do mesmo porte (Juquiá, Biguá, Itariri). A
moradia do chefe da estação é uma das maiores, com sala, cozinha, banheiro e mais 4 cômodos, sendo que os dois últimos
provavelmente são acréscimos feitos ainda no tempo da Southern. Nesta moradia o piso era de madeira e todos os cômodos
receberam arremate de forro também de madeira, de ótimo acabamento. Existe ainda parte de um piso de ladrilho hidráulico
original no corredor da residência (Schutzer, 2008).
Todas as portas e esquadrias das janelas eram de madeira, e recebiam arremate de moldura na alvenaria externa. O saguão ou depósito
recebia iluminação natural a partir de 8janelas com esquadria de madeira na parede superior, nos três lados do ambiente.
A plataforma de embarque é extensa, porém estreita, apresentando largura de apenas 1,5 metros, sendo uma das mais
estreitas plataformas das estações pesquisadas. Recebia cobertura em todo o trecho fronteiriço ao prédio. Sua estrutura é de
perfis de ferro fundido, com caimento do telhado em direção à parede, por onde corre uma calha em toda a extensão do prédio.
Os condutos de saída da água parecem estar embutidos nas pilastras da alvenaria. A estrutura do telhado do prédio é de
madeira e coberto com telhas francesas.
Duas construções anexas ainda estão presentes na estrutura da estação: a caixa d'água de alvenaria com pilares de pedra e
um pequeno prédio isolado entre a caixa d'água e o prédio principal (Schutzer, 2008).
Atualmente uma família de baixa renda ocupa precariamente a parte destinada à moradia do chefe da estação, enquanto o salão de
depósito encontra-se fechado, tendo sido ocupado por uma associação rural do bairro do Engenho (Melbatang) entre 2008 e 2012.
O vilarejo de Pedro Barros conheceu certo desenvolvimento inicial em função da estrada de ferro, dando origem a uma rua
principal ao longo da estação com construções que denotam a origem antiga, provavelmente construídas entre 1920 e 1950.
(Ver histórico da Ferrovia Southern San Paulo Railway na descrição do conjunto da Estação de Juquiá).
Foto(s) do local
E E
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
162 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Prefeitura Municipal de Miracatu
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Distrito de Pedro Barros Ano de instalação: 1915
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Dado indisponível Contratados: Dado indisponível
Gestão: Concessão
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Não Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: somente externa
Meses em funcionamento: Não se aplica
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 163
Atrativo cultural
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Regular para a estação e bom para o conjunto das moradias do entorno
Fluxo turístico
Segmento principal: Dado indisponível
Origem da demanda: Dado indisponível Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo (regional)
Grau de uso atual (fluxo turístico): Insignificante Salão reformado encontra-se
fechado.
Representatividade (em comparação à Pequeno grupo de elementos Compõe a antiga Ferrovia do Vale
região): similares do Ribeira SSP Railway
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Inexistente
Necessitando de intervenções/
Acesso: -
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
164 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Conjunto Paisagístico da Praça Pedro Laragnoit
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Prefeitura Municipal de Miracatu
Atrativo: Conjunto Paisagístico da Praça Pedro Laragnoit
Tipo/ subtipo: Conjunto arquitetônico: paisagístico
Descritivo e observações
Tombado como patrimônio histórico e imaterial de Miracatu pela Lei 1.846, de 14 de dezembro de 2016
Fotos do local
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: http://2.bp.blogspot.com/. Acesso em: jul/2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Prefeitura Municipal de Miracatu
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos específicos na área: Não se aplica
Endereço: Praça Pedro Laragnoit, Miracatu Ano de instalação:
Telefone: Não se aplica Email: Não se aplica
Site: Não se aplica Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica Contratados: Não se aplica
Gestão: Pública
CADASTUR: Não CNPJ: Não
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Área: Aprox. 2.800 m? Capacidade: Não se aplica
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Dia todo
Período de alta temporada: Não se aplica
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 165
Atrativo cultural
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Atividades: (X) Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação
Outras: Cultos religiosos
Estrutura
Bem tombado: Sim
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: () Bar() Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos () Serviço de
informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de bicicletas,
cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Conjunto paisagístico da praça, árvores centenárias, o cruzeiro e as vistas da Igreja Matriz de
Atrativos e recursos: e Es
Nossa Senhora das Dores e Rio São Lourenço
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Não se aplica
Origem da demanda: Não se aplica Total de visitantes (ano): Não se aplica
Faixa etária predominante: Não se aplica
Poder aquisitivo: Não se aplica Estado civil: Não se aplica
Agrupamento de viagem: Não se aplica
Permanência média: Não se aplica
Meio de transporte utilizado: Não se aplica
Fonte de informação: Não se aplica
Avaliação
Critério Justificativa
Não há elementos de grande destaque na
praça. Trata-se de um espaço de
características comuns, embora apresente
valor histórico e simbólico para os munícipes
Potencial de atratividade: Baixo
Localizada fora do eixo de maior fluxo da
cidade, sendo a igreja o principal elemento
de referência do lugar. O local tem pouca
visibilidade
Grau de uso atual (fluxo turístico): Pequeno fluxo
O valor histórico e simbólico do local se
Elemento bastante comum sobrepõe às características arquitetônicas
singulares. Espaço comum
Representatividade (em
comparação à região):
Apoiado por pequena parte da
Apoio local e comunitário: - =
comunidade
Apresenta bom estado de conservação,
Estado de conservação: Bom estado de conservação manutenção e limpeza. O mobiliário urbano
também está em boas condições de uso
Existente, mas necessitando Mobiliário urbano, iluminação e sinalização
Infraestrutura: : - - em boas condições de uso e conservação. O
de intervenções/ melhorias a
paisagismo pode ser melhorado
Acesso: Em ótimas condições Fácil acesso
Diferencial, pontos positivos ou negativos
166 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores
Quadro 25: Ficha técnica, atrativo cultural, Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Dado indisponível
Atrativo: Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores
Tipo/ subtipo: Arquitetura religiosa: igreja
Descritivo e observações
Igreja católica da padroeira da cidade.
Foto(s) do local
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Igreja Católica
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Praça Pedro Laragnoit, 22 - Centro Ano de instalação: 1873
Telefone: (13) 3847-1172 Email: Não
Site: Não Facebook: Paróquia Nossa Senhora das Dores Miracatu
Funcionários: Dado indisponível Família: Dado indisponível Contratados: Dado indisponível
Gestão: Eclesiástica
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 167
Atrativo cultural
Horário de funcionamento: Quando está aberta para realização de missas
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação (X) Outras: Cultos religiosos
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Ruim Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
serviços: Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores)
() Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Comentários: Igreja fica nos limites do centro histórico, fora do eixo comercial ou de maior fluxo da cidade.
Fluxo turístico
Segmento principal: Religioso
Origem da demanda: Moradores do município Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 46 a 60 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento de viagem: Família
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro/moto
Fonte de informação: Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo Igreja Matriz do município
Grau de uso atual (fluxo turístico): Pequeno fluxo Utilizada pela população local
Coitado lem comparação à Elemento bastante comum Igreja Católica
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da Bastante conhecida pelos
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Em ótimas condições
Acesso: Em ótimas condições
Diferencial, pontos positivos ou negativos
168 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Museu Municipal Pedro Laragnoit/ Prédio da antiga cadeia pública
Quadro 26: Ficha técnica, atrativo cultural, Museu Municipal Pedro Laragnoit
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato Laerte de Camargo Araújo
Atrativo: Museu Municipal Pedro Laragnoit
Tipo/ subtipo: Lugares de referência à cultura: museu/ Arquitetura oficial: outro
Descritivo e observações
O museu fica no prédio da antiga Cadeia Pública e conta com um acervo significativo: documentos, fotos, objetos antigos,
vestimentas, utensílios, moedas e cédulas antigas, dentre outros. Embora o acervo esteja organizado e catalogado, é evidente
a necessidade de espaços mais amplos para sua disposição.
A edificação, de 1929, encontra-se em seu estado original, mas com acréscimo nos fundos. Localiza-se no perímetro histórico
de Miracatu, próximo ao prédio do Paço Municipal e da Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores.
Foto(s) do local
Fonte: Diagonal, 2017.
Fonte: Diagonal, 2017.
Fonte: Diagonal, 2017.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 169
Atrativo cultural
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Prefeitura Municipal de Miracatu
Escolaridade do gestor: Superior completo Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Rua XI de Junho, 40 Ano de instalação: 1983
Telefone: Não Email: museuQmiracatu.sp.gov.br
Site: Não Facebook: Museu Municipal Pedro Laragnoit
Funcionários: 2 Família: O Contratados: 2
Gestão: Pública
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: 80 m2 construído, 140 m? terreno Capacidade: 20
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Segunda a sexta-feira, das 8h00 às 17h00.
Período de alta temporada: Não tem
Período de baixa temporada: Não tem
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Atividades: (X) Atividades culturais (X) Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores)
() Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos
e serviços
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Escolas
Origem da demanda: Local e regional Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo Visitação local e ocasionalmente regional
Grau de uso atual (fluxo e Visitantes do município, de outros municípios,
cai Médio :
turístico): estudantes (em sua maior parte)
Representatividade (em Pequeno grupo de elementos | Recebe visitante de municípios do Vale do Ribeira e
comparação à região): similares mesmo da região de São Paulo e Sorocaba
170 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Apoio local e comunitário: Apoio razoável
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Em estado precário
Acesso: Em ótimas condições
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 171
Paço Municipal
Quadro 27: Ficha técnica, atrativo cultural, Paço Municipal
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Prefeitura Municipal de Miracatu
Atrativo: Paço Municipal
Tipo/ subtipo: Arquitetura oficial: paço municipal
Descritivo e observações
Sobrado histórico com arquitetura eclética e viés colonial.
O edifício foi construído em 1943 para abrigar a sede da Prefeitura Municipal de Miracatu. Em 2017, encontra-se desocupado,
com necessidade de reforma em sua parte interna. Externamente ainda guarda as características originais.
E uma edificação com potencial para abrigar serviços culturais de interesse ao turismo como museu, casa de cultura etc.
Foto(s) do local
: Diagonal, 2017.
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Prefeitura Municipal de Miracatu
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos na área: Não se aplica
172 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Endereço: Praça da Bandeira, 10 Ano de instalação: 1943
Telefone: (13) 3847-7000 Email: Não se aplica
Site: Não se aplica Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica Contratados: Não se aplica
Gestão: Municipal
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Não se aplica
Associação: Não se aplica Parceria: Não se aplica
Comercialização
Área: 450 m? construído, 1.564 m? terreno Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Não Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: Não se aplica
Meses em funcionamento: Fechado para reforma
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos () Serviço de
serviços: informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de bicicletas, cavalos,
bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Regular
Fluxo turístico
Segmento principal: Não se aplica
Origem da demanda: Não se aplica Total de visitantes (ano): Não se aplica
Faixa etária predominante: Não se aplica
Poder aquisitivo: Não se aplica Estado civil: Não se aplica
Agrupamento de viagem: Não se aplica
Permanência média: Não se aplica
Meio de transporte utilizado: Não se aplica
Fonte de informação: Não se aplica
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo
Grau de uso atual (fluxo turístico): Insignificante Fechado
Representatividade (em comparação à região): | Pequeno grupo de elementos similares
Apoiado por pequena parte da
Apoio local e comunitário:
comunidade
Estado de conservação: Regular
Infraestrutura: Em estado precário
Acesso: Em ótimas condições
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [173
Reisado de Pedro Barros, Miracatu
Quadro 28: Ficha técnica, atrativo cultural, Reisado Pedro Barros
Atrativo Cultural
Município: Miracatu Contato: José Luiz Zezéco da Silva
Atrativo: Reisado de Pedro Barros
Tipo: Festas e Celebrações
Subtipo: Religioso
Descritivo e observações
Tradição da Folia de Reis que se enraizou e é realizada a partir do dia 26 de dezembro até o dia 06 de janeiro. Um grupo de
foliões percorre e visita diversas casas, igrejas, capelas e escolas do município e cidades vizinhas (Pedro de Toledo, Itariri,
Peruíbe, Itanhaém, Praia Grande, Registro). O grupo conta em forma de canto a história do nascimento de Jesus, pedindo
donativos para a confraternização que se realiza no dia 06 de Janeiro com um culto de Ação de Graças na Igreja de São Pedro,
no Distrito de Pedro Barros. Grupo já foi destaque no programa Viola Minha Viola da TV Cultura e já teve o cortejo
acompanhado pela TV Tribuna (afiliada da Rede Globo).
Em 27/04/2016 houve a criação da Lei de Tombamento 1.827/16, publicada em 03/05/2016, de autoria da Vereadora Sueli Tiemi
Tanaka de Matos. Tomba como patrimônio cultural imaterial do município de Miracatu, estado de São Paulo, o Grupo Reisado
de Pedro Barros e de forma concomitante a Festa de Folia de Reis e celebrações em suas homenagens.
Foto
Fonte: ovaledoribeira.com.br/2011/12/reisado-de-miracatu-
grava-especial-com.html.
Informações gerais
Nome do organizador/ gestor: Prefeitura
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos específicos na área: Não se aplica
Endereço: Distrito de Pedro Barros Ano de instalação: 1912
Telefone: Não se aplica Email: Não
Site Não Facebook Não
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Realização: Municipal e Privada
Associação: Não Parceria: Poder público, iniciativa privada e sociedade civil
Comercialização
Área: Não se aplica Capacidade: 300
Entrada: Não se aplica Realização: Data fixa
Periodicidade: Anual
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo (X) Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada () Canoagem
Atividades () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain Bike () Observação de fauna
e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha () Visita a produção agrícola () Outras:
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
174 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo Cultural
Estacionamento: Não se aplica
() Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos () Serviço
Equipamentos e serviços de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de bicicletas,
cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos:
Estado de conservação: Não se aplica
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal: Religioso
Origem da demanda: Moradores do município/ Municípios vizinhos
Total de visitantes: 300
Faixa etária predominante: 25 a 40 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Famílias
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro/moto
Fonte de informação: Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Atrai população de cidades
Potencial de atratividade Alto vizinhas (Pedro de Toledo, Itariri,
Praia Grande)
Grau de uso atual (fluxo turístico) Médio
Representatividade (em comparação à região) Elemento singular, raro Evento religioso
Apoiado por grande parte
da comunidade
Apoio local e comunitário Bastante conhecido na cidade
Estado de conservação Não se aplica
Infraestrutura Não se aplica
Acesso Não se aplica
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [175
Sítio arqueológico: sambaqui dos Moraes
Quadro 29: Ficha técnica, atrativo cultural, sambaqui dos Moraes
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Não se aplica
Atrativo: Sambaqui dos Moraes
Tipo/ subtipo: Sítio arqueológico e paleontológico: sambaqui
Descritivo e observações
Atrativo de grande potencial histórico e cultural que atrai pesquisadores da Universidade de São Paulo (USP). O material
arqueológico retirado do local encontra-se em poder do Museu de Arqueologia e Etnologia de USP. O local não tem
identificação, sinalização ou proteção.
Há potencial para instalação de museu de arqueologia e etnologia na região do Vale do Ribeira, especialmente em Miracatu,
pelo fato de o município contar com três sambaquis identificados, com peças arqueológicas catalogadas; três aldeias
indígenas guaranis; e três quilombos identificados. O edifício do Paço Municipal pode ser uma das opções de instalação.
Foto(s) do local
ER.
Fonte: Plens, 2007.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Não se aplica
Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Estrada dos Moraes, s/n
Ano de instalação: Desde cerca de 1940
Telefone: Não se aplica
Email: Não se aplica
Site: Não se aplica
Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica
Contratados: Não se aplica
Gestão: Dado indisponível
Cadastur: Não se aplica
CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível
Parceria: Dado indisponível
176 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Não Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: Não se aplica
Meses em funcionamento: Não se aplica
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Não
Sinalização: Ruim Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
serviços: Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação
de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ruim
Comentários: Local não identificado, em terreno particular, sem sinalização, sem proteção.
Fluxo turístico
Segmento principal: Pesquisa
Origem da demanda: São Paulo Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Colegas de trabalho
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Carro/moto
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Nenhum
Grau de uso atual (fluxo oa
psi Insignificante
turístico):
Representatividade (em Pequeno grupo de elementos Existem outros sambaquis no município e em
comparação à região): similares outros vizinhos
Apoio local e comunitário: Nenhum
Estado de conservação: Péssimo Sem proteção, sem sinalização
Infraestrutura: Inexistente Não há
Acesso: Necessitando de intervenções/ | Por estrada de terra em boas condições, depois
. melhorias em meio ao bananal em terreno particular
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [177
Sítio arqueológico: sambaqui Sítio Laranjal
Quadro 30: Ficha técnica, atrativo cultural, sambaqui Sítio Laranjal
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Não se aplica
Atrativo: Sambaqui Sítio Laranjal
Tipo/ subtipo: Sítio arqueológico e paleontológico: sambaqui
Descritivo e observações
Fica a 5 km do Sítio dos Moraes e chama a atenção seu assentamento incomum para sambaquis, pois está situado em um
topo de morro com 420 metros de altitude e a mais de 200 metros do curso d'água mais próximo. Forma um círculo com 20
metros de diâmetro e em seu ponto central chega a ter 60 cm de espessura. Nele são encontrados vestígios líticos, fauna,
indústria osteodontoquerática e sepultamentos. Sua datação é de aproximadamente 7.000 anos A.P. (PLENS, 2007, p. 64).
Foto(s) do local
Google Earth
Fonte: Elaboração Diagonal sobre imagem do Google Earth, com localização indicada em Plens, 2007 e Teixeira et al., 2012.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Não se aplica
Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Dado indisponível
Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Não se aplica
Email: Não se aplica
Site: Não se aplica
Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica
Contratados: Não se aplica
Gestão: Dado indisponível
Cadastur: Não se aplica
CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível
Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: Dado indisponível
Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Não
Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: Não se aplica
Meses em funcionamento: Não se aplica
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
178 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Dado indisponível
Sinalização: Dado indisponível Acesso: Dado indisponível
Estacionamento: Dado indisponível
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
serviços: Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação
de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Dado indisponível
Comentários: Dado indisponível
Fluxo turístico
Segmento principal: Pesquisa
Origem da demanda: Dado indisponível Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Nenhum
Grau de uso atual (fluxo Insianificante
turístico): 9
Representatividade (em Pequeno grupo de elementos
comparação à região): similares
Apoio local e comunitário: Nenhum
Estado de conservação: Péssimo
Infraestrutura: Inexistente
. Necessitando de intervenções/
Acesso: -
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [179
Sítio arqueológico: sambaqui Sítio Miracatu
Quadro 31: Ficha técnica, atrativo cultural, sambaqui Sítio Miracatu
Atrativo cultural
Município: Miracatu Contato: Não se aplica
Atrativo: Sambaqui Sítio Miracatu
Tipo/ subtipo: Sítio arqueológico e paleontológico: sambaqui
Descritivo e observações
Foi destruído entre as décadas de 1970 e 1980. Hoje está situado sob uma serraria, localizada defronte à sede de Miracatu, do
outro lado da BR-116. Segundo informações da população local ao pesquisador De Blasis, sua configuração era monticular,
apresentando grande quantidade de conchas e muitos ossos, inclusive humanos (PLENS, 2007, p.65). O sítio está
significativamente descaracterizado/ destruído.
Foto(s) do local
Google Earth
Fonte: Elaboração Diagonal sobre imagem do Google Earth, com localização indicada em Plens, 2007 e Teixeira et al., 2012.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Dado indisponível Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Não se aplica Email: Não se aplica
Site: Não se aplica Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Não se aplica Contratados: Não se aplica
Gestão: Dado indisponível
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Não Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: Não se aplica
Meses em funcionamento: Não se aplica
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
180 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo cultural
Atividades: () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Estrutura
Bem tombado: Dado indisponível
Sinalização: Dado indisponível Acesso: Dado indisponível
Estacionamento: Dado indisponível
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos ()
serviços: Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação
de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Dado indisponível
Comentários: Dado indisponível
Fluxo turístico
Segmento principal: Dado indisponível
Origem da demanda: Dado indisponível Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Nenhum
Grau de uso atual (fluxo Insignificante
turístico): 9
Representatividade (em Pequeno grupo de elementos
comparação à região): similares
Apoio local e comunitário: Nenhum
Estado de conservação: Péssimo
Infraestrutura: Inexistente
A . Necessitando de intervenções/
cesso: -
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [181
2.1.2 Naturais
O processo de inventário para os atrativos naturais utilizou fichas de registro (Apêndice B) criadas a
partir das orientações do MTur e da Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo para a catalogação
de atrativos em municípios de interesse turístico.
As fichas se iniciam com a identificação dos atrativos, onde são especificados o nome do atrativo, a
pessoa de contato responsável por fornecer informações, o município onde está localizado e a
classificação de tipo e subtipo que mais se adequa ao perfil do atrativo, estando entre as opções:
= área natural: área de proteção ambiental, área de relevante interesse ecológico, floresta,
monumento natural, parque, refúgio de vida silvestre, reserva biológica, reserva extrativista, reserva
de desenvolvimento sustentável, reserva de fauna, reserva particular do patrimônio natural, jardim
botânico, outra;
= hidrografia: rio, riacho, córrego, arroio, lago/ lagoa/ laguna, alagado, fonte, catarata, cachoeira,
salto, cascata, corredeira, outra;
= relevo: montanha, serra, monte/ morro/ colina, pico/ cume, chapada, tabuleiro, patamar, matacão,
vale, planalto, planície, depressão, caverna, gruta, trilhas e caminhos, outro.
O grupo de dados seguinte trata das informações gerais do atrativo, como nome do gestor e sua
escolaridade, tipo de gestão (federal, estadual, municipal, concessão e particular), ano de instalação,
dados de contato (endereço, telefone, site, email e página de Facebook), quadro de funcionários,
inscrição no Cadastur e CNPJ, e associações e parcerias.
O terceiro item da ficha de registro de atrativos naturais refere-se à sua comercialização e verifica a área de
abrangência e capacidade de atendimento, se o atrativo está aberto para visitação e se cobra taxa de
entrada, se a visitação precisa ser agendada com antecedência ou precisa ser acompanhada de guia ou
monitor, quais os meses que está aberto para visitação e o horário de atendimento, se há variação entre alta
e baixa temporada e atendimento em outro idioma. Nesse item são apontadas também as atividades que
podem ser realizadas no atrativo, como arvorismo, atividades culturais, atividades pedagógicas, boia-cross,
caminhada, canoagem, cavalgada, ciclismo, escalada, fazendinha, motocross, mountain bike, observação de
fauna e de flora, passeios de barco, pesca, rafting, remo, trilha e visita a produção agrícola.
O quarto campo de informações da ficha trata da estrutura e considera a existência, manutenção e
condições de conservação do atrativo, da sinalização e do acesso. A ficha identifica ainda dados sobre
plano de manejo e estudos de capacidade de carga, além de relacionar os equipamentos e serviços
disponíveis (como bar, lanchonete, restaurante, hospedagem, aluguel de barco, traslados, serviço de
informações turísticas, serviço de receptivo, locação de veículos, locação de bicicletas, cavalos, bolas,
pedalinhos, entre outros).
As informações seguintes são a respeito do fluxo turístico, que serão analisadas no capítulo 3.1.
Por fim, os atrativos naturais são avaliados conforme o Quadro 16, que contribuirá para a análise e
hierarquização dos atrativos de Miracatu.
182 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Cachoeira Catedral
Quadro 32: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira Catedral
Atrativo natural
Município: Miracatu Contato: EEJI-Sede Administrativa
Atrativo: Cachoeira Catedral
Tipo/ subtipo: Hidrografia: cachoeira
Descritivo e observações
De acordo com os gestores municipais, localiza-se na Estação Ecológica Jureia Itatins, é desconhecida e pouco explorada.
Encontra-se bastante preservada e serão feitas incursões para mapeamento da cachoeira visando a posterior divulgação do
atrativo. Queda d'água de 40 metros de altura.
Foto(s) do local
Fonte: Prefeitura Municipal de Miracatu, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Não se aplica
Escolaridade do gestor: Dado indisponível
Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Estrada Biguá Iguape, s/n — Sumidouro da
Barra Funda
Ano de instalação: Não se aplica
Telefone: (13) 3457-9243 Email: ec.jureiaitatinsOfflorestal.sp.gov.br
Site: Não Facebook: ' Estação Ecológica de Juréia-ltatins
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados:
Gestão: Estadual
Cadastur: Não
CNPJ: Não se aplica
Associação: Não se aplica
Parceria: Não se aplica
Comercialização
Área: Dado indisponível
Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim
Entrada: Dado indisponível
Forma de visitação: Guiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento Dado indisponível
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Períodos de chuva
Atendimento em língua estrangeira: Dado indisponível
Informativos em língua estrangeira: Dado indisponível
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 183
Atrativo natural
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
(X) Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo (X) Trilha
() Visita a produção agrícola () Outras: Atividades balneárias
Atividades
Estrutura
Plano de manejo: Dado indisponível Capacidade de carga: Dado indisponível
Sinalização: Inexistente Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Dado indisponível () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos:
Estado de conservação:
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer e Aventura
Origem da demanda: Morador Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: carro/moto
Fonte de informação: Amigos/parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo Atrai poucos moradores do próprio município
Grau de uso atual (fluxo
fosi Pequeno
turístico)
Representatividade (em Pequeno grupo de elementos
comparação à região): similares
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Bom Sob a visão de degradação do meio ambiente
Infraestrutura: Inexistente
Acesso: Inexistente Difícil acesso, parte da trilha em mata fechada, pouco
divulgada
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Esse recurso não foi visitado durante a realização das atividades de reconhecimento de campo.
184 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Cachoeira da Mutuca
Quadro 33: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira da Mutuca
Atrativo natural
Município: Miracatu Contato: Dado indisponível
Atrativo: Cachoeira da Mutuca
Tipo/ subtipo: Hidrografia: cachoeira
Descritivo e observações
De acordo com os gestores municipais, está localizada a 6 km do centro da cidade. A altura entre a base e otopo da cachoeira
é de 120 metros. O proprietário do terreno onde se localiza a cachoeira é de Juquiá.
Foto(s) do local
Fonte: guiadecachoeiras.com.br.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Particular
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Estrada Biguá-lguape, s/n — Bairro da Mutuca Ano de instalação: Não se aplica
Telefone: Não se aplica Email: Não se aplica
Site: Não se aplica Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Gestão: Dado indisponível
Cadastur: Não CNPJ: Não se aplica
Associação: Não se aplica Parceria: Não se aplica
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: durante o dia
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 185
Atrativo natural
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
(X) Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo (X) Trilha
() Visita a produção agrícola () Outras: Atividades balneárias
Atividades
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Dado indisponível
Sinalização: Inexistente Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos:
Estado de conservação:
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer e Aventura
Origem da demanda: Morador Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: carro/moto
Fonte de informação: Amigos/parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo Atrai poucos moradores do próprio município
Grau de uso atual (fluxo Pequeno fluxo Pouco visitada
turístico)
Representatividade (em Pequeno grupo de elementos
comparação à região): similares
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Bom Sob a visão de degradação do meio ambiente
Infraestrutura: Inexistente
Acesso: Inexistente
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Esse recurso não foi visitado durante a realização das atividades de reconhecimento de campo.
186 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Cachoeira da Pedra Grande
Quadro 34: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira da Pedra Grande
Atrativo natural
Município: Miracatu Contato: Dado indisponível
Atrativo: Cachoeira da Pedra Grande
Tipo/ subtipo: Hidrografia: cachoeira
Descritivo e observações
Para chegar à cachoeira, percorre-se a Trilha do Miguel Careca (com nível de dificuldade intermediário) por uma extensão de
3 km pela mata, passando por inúmeras espécies nativas em risco de extinção. E uma das mais altas do município, com uma
altura de 68 m, estando a 232 m acima do nível do mar.
Foto(s) do local
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Fonte: Prefeitura Municipal de Miracatu, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Particular
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Estrada Municipal Km 15— Sumidouro do Faú Ano de instalação: Não se aplica
Telefone: Não se aplica Email: Não se aplica
Site: Não se aplica Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Gestão: Particular
Cadastur: Não CNPJ: Não se aplica
Associação: Não se aplica Parceria: Não se aplica
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 187
Atrativo natural
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Durante o dia
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
(X) Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo (X) Trilha
() Visita a produção agrícola () Outras: Atividades balneárias
Atividades
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Dado indisponível
Sinalização: Inexistente Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos:
Estado de conservação: Dado indisponível
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer e Aventura
Origem da demanda: Morador Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: carro/moto
Fonte de informação: Amigos/parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo (regional)
Grau de uso atual (fluxo
turístico) Pequeno fluxo
Representatividade (em
An niE Pequeno grupo de elementos similares
comparação à região):
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Bom Sob a visão de degradação do meio
ambiente
Infraestrutura: Inexistente
Acesso: Necessitando de intervenções/ melhorias Difícil acesso, parte da trilha em mata
fechada
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Esse recurso não foi visitado durante a realização das atividades de reconhecimento de campo.
188 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Cachoeira do Faú
Quadro 35: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira do Faú
Atrativo natural
Município: Miracatu
Contato: Dado indisponível
Atrativo: Cachoeira do Faú
Tipo/ subtipo: Hidrografia: cachoeira
Descritivo e observações
Atrativo muito visitado em dias de temperatura elevada por moradores locais e visitantes de cidades vizinhas. Faz parte do
Circuito Ciclista 30/11. Há uma casa abandonada às margens esquerda da cachoeira. Não há nenhuma estrutura de apoio ao
turista.
Foto(s) do local
Fonte: Diagonal, 2017.
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Particular
Escolaridade do gestor: Dado indisponível
Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Estrada Municipal, km 15 — Sumidouro do Faú
Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Não Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Gestão: Particular
Cadastur: Não CNPJ: Não se aplica
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Área: Dado indisponível
Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim
Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 189
Atrativo natural
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Durante o dia
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
(X) Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha
() Visita a produção agrícola (X) Outras: Atividades balneárias
Atividades
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Não
Sinalização: Boa Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação:
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Local Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Solteiro
Agrupamento de viagem: Amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro e moto
Fonte de informação: Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo (regional) Vêm pessoas de municípios vizinhos
Grau de uso atual (fluxo turístico) | Pequeno
Representatividade (em Pequeno grupo de elementos
comparação à região): similares
Apoiado por grande parte da
Apoio local e comunitário: Bem conhecida
comunidade
Estado de conservação: Ótimo
Infraestrutura: Em estado precário
Necessitando de intervenções/
Acesso: -
melhorias
Estrada de chão em condição regular
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Pontos negativos:
= Inexistência de sinalização de infraestruturas mínimas no local de acesso à cachoeira.
Pontos positivos:
= Háplacas de sinalização na cidade que orientam o turista até sua chegada ao atrativo.
190 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Cachoeira do Manecão
Quadro 36: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira do Manecão
Atrativo natural
Município: Miracatu Contato: Dado indisponível
Atrativo: Cachoeira do Manecão
Tipo/ subtipo: Hidrografia: cachoeira
Descritivo e observações
São realizadas caminhadas pela estrada por moradores locais para se refrescarem nas águas da cachoeira com 73 m de
altura. O atrativo é próprio para a prática do cascading, de acordo com o Departamento de Turismo.
Foto(s) do local
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Fonte: Diretoria de Esportes e Turismo de Miracatu, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Estrada do Manecão, km 5 — Serra do Ano de instalação: Dado indisponível
Manecão
Telefone: Dado indisponível Email: | Dado indisponível
Site: Não Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Gestão: Particular
Cadastur: Não CNPJ: Não se aplica
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [191
Atrativo natural
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Durante o dia
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
(X) Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo (X) Trilha
() Visita a produção agrícola (X) Outras: Atividades balneárias
Atividades
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Dado indisponível
Sinalização: Ruim Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação:
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Morador Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro e moto
Fonte de informação: Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo (regional)
Grau de uso atual (fluxo turístico) Pequeno
Representatividade (em comparação à Pequeno grupo de elementos
região): similares
Apoiado por uma pequena
Apoio local e comunitário: parte da comunidade
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Inexistente
Necessitando de
Acesso: : a -
intervenções/ melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Este recurso não foi visitado na ocasião da realização das atividades de reconhecimento de campo.
192 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Cachoeira do Mel
Quadro 37: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira do Mel
Atrativo natural
Município: Miracatu
Contato: Dado indisponível
Atrativo: Cachoeira do Mel
Tipo/ subtipo: Hidrografia: cachoeira
Descritivo e observações
Localizada na Estrada do Morro Grande, km 8, em um percurso de 3.200 m sentido Apiário Galvão.
De acordo com os gestores públicos a cachoeira é bastante visitada por moradores locais e visitantes de outras localidades.
Tem águas puras, cristalinas e vegetação intocada. São três pontos para banho. Faz parte do Circuito Ciclista 30/11.
Foto(s) do local
Fonte: Prefeitura Municipal de Miracatu, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível
Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Estrada do Morro Grande, km 8
Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Não Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Gestão: Particular
Cadastur: Não
CNPJ: Não se aplica
Associação: Não
Parceria: Não
Comercialização
Área: Dado indisponível
Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim
Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 193
Atrativo natural
Horário de funcionamento: Durante o dia
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
(X) Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo (X) Trilha
() Visita a produção agrícola (X) Outras: Atividades balneárias
Atividades
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Dado indisponível
Sinalização: Boa Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos:
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Local Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Amigos e Família
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro, moto e bicicleta
Fonte de informação: Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo (regional)
Grau de uso atual (fluxo turístico) Pequeno
Representatividade (em comparação à Pequeno grupo de elementos
região): similares
Apoio local e comunitário: Apoiado por pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Inexistente
. Necessidade de intervenções/ De acordo com o Departamento de
Acesso: - :
melhorias Turismo
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Este recurso não foi visitado na ocasião da realização das atividades de reconhecimento de campo.
194 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Cachoeira do Sobe e Desce
Quadro 38: Ficha técnica, atrativo natural, Cachoeira do Sobe e Desce
Atrativo natural
Município: Miracatu Contato: Dado indisponível
Atrativo: Cachoeira do Sobe e Desce
Tipo/ subtipo: Hidrografia: cachoeira
Descritivo e observações
De acordo com os gestores municipais, está localizada na Estrada Municipal do bairro do Engenho, sentido Aldeia Indígena
Amba Porã. Para chegar, percorre-se uma trilha de fácil acesso margeando o Riacho do Sobe Desce. A cachoeira é bastante
visitada pelos moradores locais, tem águas límpidas e despoluídas.
Foto(s) do local
Fonte: https:/Awww.youtube.com/watch?v=aeXioPScVoU. Acesso em: jul/2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Particular
Escolaridade do gestor: Dado indisponível
Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Estrada Municipal do Bairro Engenho
Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível
Email: | Dado indisponível
Site: Não
Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Não se aplica Família:
Contratados:
Gestão: Particular
Cadastur: Não
CNPJ: Não se aplica
Associação: Não
Parceria: Não
Comercialização
Área: Dado indisponível
Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim
Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Durante o dia
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
Atividades
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
(X) Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo (X) Trilha
() Visita a produção agrícola (X) Outras: Atividades balneárias
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 195
Atrativo natural
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Dado indisponível
Sinalização: Ruim Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos:
Estado de conservação:
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Local Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro, moto e bicicleta
Fonte de informação: Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo
Grau de uso atual (fluxo turístico) Pequeno
Representatividade (em comparação à
a Pequeno grupo de elementos similares
região):
Apoio local e comunitário: Apoiado por uma pequena parte da
comunidade
Estado de conservação: Bom
Infraestrutura: Inexistente
Acesso: Necessitando de intervenções/ melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Este recurso não foi visitado na ocasião da realização das atividades de reconhecimento de campo.
196 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mirante da Serra do Manecão
Quadro 39: Ficha técnica, atrativo natural, Mirante da Serra do Manecão
Atrativo natural
Município: Miracatu Contato: Dado indisponível
Atrativo: Mirante da Serra do Manecão
Tipo/ subtipo: Relevo: outro
Descritivo e observações
De acordo com os gestores municipais, o mirante localiza-se em morro com altitude de 682 m, defronte à área urbana da sede
de Miracatu. Visualização de grande abrangência, incluindo os vales de Juquiá e Serra de Paranapiacaba. Há 3 rampas para
voo livre construídas por um dos praticantes do esporte com a permissão do proprietário da fazenda.
Foto(s) do local
Fonte: Prefeitura Municipal de Miracatu, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Particular
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Estrada do Manecão — Serra do Manecão Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: | Dado indisponível
Site: Não Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Gestão: Particular
Cadastur: Não CNPJ: Não se aplica
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Não há limitador de horário
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
(X) Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha
() Visita a produção agrícola () Outras: Atividade de paragliding e contemplação
Atividades
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 197
Atrativo natural
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Dado indisponível
Sinalização: Ruim Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos:
Estado de conservação: Ruim
Fluxo turístico
Segmento principal: Aventura e Lazer
Origem da demanda: Morador e visitantes de várias cidades de São
Paulo e outros estados
Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro e moto
Fonte de informação: Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Baixo (regional)
Grau de uso atual (fluxo turístico) Pequeno
Representatividade (em comparação | Pequeno grupo de
à região): elementos similares
Apoiado por pequena
Apoio local e comunitário: parte da comunidade
Estado de conservação: Regular
Infraestrutura: Inexistente
Acesso: Em estado precário Atualmente só é acessível em veículo 4x4
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Este recurso não foi visitado na ocasião da realização das atividades de reconhecimento de campo.
198 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Rio São Lourenço
Quadro 40: Ficha técnica, atrativo natural, Rio São Lourenço
Atrativo natural
Município: Miracatu
Contato: Não se aplica
Atrativo: Rio São Lourenço
Tipo/ subtipo: Hidrografia: rio
Descritivo e observações
O Rio São Lourenço está associado ao processo histórico de ocupação e consolidação das cidades ribeirinhas, além de ser
um elemento natural de grande beleza.
É caracterizado por paisagens singulares e pela possibilidade de desenvolvimento de diferentes atividades, dentre a pesca e
outras atividades esportivas de aventura.
São vários os pontos que possibilitam o acesso ao rio, incluindo distritos e sede urbana.
Algumas regiões sofrem impacto ambiental oriundo de atividades como a dragagem para a extração de areia.
Foto(s) do local
Fonte: Prefeitura Municipal de Miracatu, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Não se aplica
Escolaridade do gestor: Não se aplica
Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Não se aplica
Ano de instalação: Não se aplica
Telefone: Não se aplica
Email: Não se aplica
Site: Não se aplica
Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados: Não se aplica
Gestão: Não se aplica
Cadastur: Não CNPJ: Não se aplica
Associação: Não se aplica Parceria: Não se aplica
Comercialização
Área: Não se aplica
Capacidade: Não se aplica
Aberto para visitação: Sim
Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: Autoguiada e guiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 199
Atrativo natural
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas (X) Boia-cross () Caminhada (X) Canoagem ()
Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain Bike
() Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca (X) Rafting (X) Remo () Trilha
() Visita a produção agrícola (X)Outras: Atividades de Stand up paddle
Atividades
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Não se aplica
Sinalização: Ruim Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos:
Estado de conservação:
Fluxo turístico
Segmento principal: Náutico e Lazer
Origem da demanda: Local Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: 25 a 50 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Grupo de amigos/ Família
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro/ moto
Fonte de informação: Amigos/parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Médio Atrai moradores do próprio município e de municípios
vizinhos
Grau de uso atual (fluxo Pequeno Visitação dispersa em diferentes pontos do rio
turístico)
Representatividade (em Pequeno grupo de elementos
comparação à região): similares
Apoio local e comunitário: | Apoio razoável Atrativo mencionado por moradores
Estado de conservação: Bom Sob a visão de degradação do meio ambiente
Infraestrutura: Necessitando de intervenções/
melhorias
. Necessitando de intervenções/
Acesso: :
melhorias
Diferencial, pontos positivos ou negativos
200 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Salto do Biguá
Quadro 41: Ficha técnica, atrativo natural, Salto do Biguá
Atrativo natural
Município: Miracatu Contato: Não se aplica
Atrativo: Salto do Biguá
Tipo/ subtipo: Hidrografia: cachoeira
Descritivo e observações
O Salto do Biguá é um dos atrativos mais populares do município de Miracatu, recebendo um grande contingente de visitantes
aos finais de semana e feriados (moradores locais e turistas de cidades do entorno imediato), especialmente no verão, dada
as condições de balneabilidade do lugar.
Dentre os principais atrativos estão: as corredeiras, as áreas verdes e trilhas do entorno.
O local conta com alguma infraestrutura de apoio aos usuários (ainda precária) como uma pequena quadra de areia e
sanitários, além de bares e quiosques aparentemente ainda pouco organizados, e vendedores ambulantes.
A demanda excessiva de visitante ao local e a aparente inexistência de estratégias de gerenciamento e gestão das atividades
locais para lazer e visitação, além da precariedade atual das infraestruturas de suporte ao espaço, evidenciam problemas
como acúmulo de lixo, risco de acidentes e mau uso.
Foto(s) do local
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor:
Prefeitura Municipal de Miracatu
Escolaridade do gestor: Não se aplica
Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Estrada Municipal, km 2 — Vila São José
Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Não
Email: | gabineteOmiracatu.sp.gov.br
Site: http://miracatu.sp.gov.br/Turismo
Facebook: Não
Funcionários: Não se aplica Família:
Contratados:
Gestão: Pública
Cadastur: Não
CNPJ: Não se aplica
Associação: Não
Parceria: Não
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |201
Atrativo natural
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Não tem horário definido
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Época de chuvas
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
() Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo (X) Trilha
() Visita a produção agrícola (X) Outras: Atividades balneárias
Atividades
Estrutura
Plano de manejo: Não Capacidade de carga: Não
Sinalização: Regular Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Gratuito () Para ônibus
() Aluguel de barco (X) Bar (X) Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
Equipamentose () Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de veículos ()
serviços Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros
(X) Outros: Quiosques à beira do rio
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Local e regional Total de visitantes (ano): Dado indisponível
Faixa etária predominante: Até 25 e 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Baixo Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Família e amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro/ moto
Fonte de informação: Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Médio Atrai moradores de municípios vizinhos
Grau de uso atual (fluxo
cai Médio Local bastante movimentado
turístico)
Representatividade (em
RA im Pequeno grupo de elementos similares | Há outras cachoeiras no município
comparação à região):
Apoio local e comunitário: Apoio razoável Bastante conhecido pelos moradores
Estado de conservação: Regular Construções na beira do rio
Necessitando de intervenções/
Infraestrutura: :
melhorias
Há quiosques, banheiro inacabado
Necessitando de intervenções/ Acesso por estrada de chão, em bom estado
Acesso: : x
melhorias de conservação
202 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo natural
Pontos negativos:
= Dificuldades de gestão do local.
= Mauuso.
= Excesso de turistas.
= Infraestruturas de apoio ainda precárias.
Pontos positivos:
= Fácilacesso.
= Iniciativas anteriores da gestão pública para a melhoria e consolidação de usos no local.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 203
Trilhas de Ciclismo e Mountain Bike
Quadro 42: Ficha técnica, atrativo natural, Trilhas de Ciclismo e Mountain Bike
Município: Miracatu Contato: Não se aplica
Atrativo: Trilhas de Ciclismo e Mountain Bike
Tipo: Relevo
Subtipo: Trilhas/ Esporte
Descritivo e observações
Astrilhas de ciclismo aproveitam os percursos relativamente planos ou com suaves ondulações do médio e baixo curso dos vales dos
rios São Lourenço e São Lourencinho e seus afluentes. Contornam as colinas e morros que caracterizam o relevo do município, sobretudo
na região do entorno da sede urbana de Miracatu. Atravessam setores rurais produtivos, trechos de remanescentes de mata atlântica,
cruzam rios e riachos, e passam por localidades que se constituem em pontos de apoio para descanso ou atrativos para contemplação.
Poder público, iniciativa privada (Alternativa Bike Café, Restaurante Minascatu, Apiário Galvão) e sociedade civil
Foto
Fonte: MTB — Miracatu, 2017. Fonte: Ronnie Castro, 2016.
Informações gerais
Nome do organizador/ gestor: Prefeitura, comerciantes e ciclistas
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos específicos na área: Não se aplica
Endereço: Não se aplica Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Não se aplica Email: ronnie.rgcastro gmail.com
Site: Não se aplica Facebook: Não se aplica
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Realização: Municipal e Privada
Parceria: Poder público, iniciativa Particular e sociedade
Associação: Não a x
civil (para os eventos de ciclismo)
Comercialização
Área: Não se aplica Capacidade: Não se aplica
Entrada: Gratuita ou paga (dependendo do evento) Realização: Data móvel
Periodicidade: De acordo com oferta de evento
204 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativo natural
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada (X) Ciclismo (X) Escalada () Fazendinha () Motocross (X) Mountain Bike
Atividades () Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha
() Visita a produção agrícola () Outras:
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não se aplica
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores) () Locação de
veículos () Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Equipamentos e
serviços
Atrativos e recursos
Algumas das rotas passam por atrativos turísticos (naturais e culturais).
Estado de conservação: Não se aplica
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal: Aventura e lazer
Origem da demanda: Estado de São Paulo
Total de visitantes: Dado indisponível
Faixa etária predominante: 25 a 60 anos
Poder aquisitivo: Médio/ Alto Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Grupos de amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro/moto
Fonte de informação: Internet (Facebook)/ Amigos e parentes
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade Médio
Grau de uso atual (fluxo turístico) Médio Atrai muitos ciclistas, principalmente à
Rota 30/11.
Representatividade (em comparação à região) Pequeno grupo de A região possui outros municipios com
elementos similares eventos e rotas de mountain bike
Moradores comentam sobre o ciclismo e
Apoio local e comunitário Apoio razoável indicam o Alternativa Bike Café como
ponto para informações sobre a atividade.
Estado de conservação Bom
Necessitando de Especificamente a Rota 30/11 é
Infraestrutura : x : Ra
intervenções/ melhorias sinalizada.
Necessitando de
Acesso : = :
intervenções/ melhorias
Descritivo e observações
Rota 30/11: Rota de ciclismo reconhecida e mapeada em 2013, com apoio do Departamento de Turismo, e sinalizada com contribuição da
iniciativa privada e da sociedade civil. A rota saí do centro da Cidade, passa pelo Distrito de Pedro Barros, pela Cachoeira do Mel, pela
Cachoeira do Faú, pelo Apiário Galvão e retorna ao centro. Rota ocorre no dia de aniversário da cidade e na edição de 2016 contou com
cerca de 60 ciclistas e contou com escolta da Polícia Rodoviária nos trechos de rodovia.
Além dessa rota o município conta com outras ainda não mapeadas (como Rota 1º de Maio e Trilha do Biguazinho), mas que atraem
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 205
Legado das Águas - Reserva Votorantim
Quadro 43: Ficha técnica, atrativo natural, Legado das Águas — Reserva Votorantim
Atrativos naturais
Municípios: Juquiá, Miracatu e Tapiraí Contato: Aline Tamitato
Atrativo: Legado das Águas — Reserva Votorantim
Tipo/ subtipo: Hidrografia: Unidade de Conservação
Descritivo e observações
O Legado das Águas é uma reserva privada de 31 mil hectares de Mata Atlântica, equivalente a 1,5% da área residual desse
bioma no estado de São Paulo. E a maior reserva privada de Mata Atlântica do país, localizada no Vale do Ribeira, no sul do
estado de São Paulo, abrange três municípios — Juquiá, Miracatu e Tapiraí.
É administrada pela empresa Reservas Votorantim, mantida pelo Grupo Votorantim.
Foi constituída pela aquisição de diversas áreas entre as décadas de 1920 e 1950.
Seu Plano de Gestão Estratégica, desenvolvido pela CI— Conservação Internacional, traz diretrizes de um novo modelo gestão,
focado em atividades sustentáveis.
Fonte: http://www.legadodasaguas.com.br/. Acesso em: jul/2017
Foto(s) do local
APA PN
Itupararanga São Paulo Serra da Bocaina
PE
PE ,
Carlos Jerupará
Botelho
Juquitiba
PE PE
Intervales Ilhabela
PE
APÃ SerradoMar — Lajede Santos
Serra do Mar
PETAR iá
DE Juqui:
Campina
do encantado Oceano
Atlântico O Reserva Votorantim
O PE e PN: Parque Estadual e Parque Nacional
APA O APA:Área de Proteção Ambiental Estadual
ilha Comprida
O Zona de vidasilvestre da APA
PE
Jacupiranga
PE o
Ilha do Cardoso O EE Estações Ecológicas
Fonte: http://www. legadodasaguas.com.br/reserva. Acesso: jun/2017.
Fonte: http://www. legadodasaguas.com.br/reserva. Acesso: Fonte: http://www. legadodasaguas.com.br/reserva. Acesso:
jun/2017. jun/2017.
206 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativos naturais
Fonte: http://epoca.globo.com/colunas-e-blogs/blog-do- Fonte: http://scienceblogs.com.br/vqeb/2014/12/0-legado-das-
planeta/fotos/2014/12/blegado-das-aguasb-diversidade-da- aguas/. Acesso: jul/2017.
mata-atlantica-em-uma-reserva-particular.html. Acesso:
jul/2017.
Fonte: http:/Avww.cardimpaisagismo.com.br/wp- Fonte: http:/Avww.cardimpaisagismo.com.br/portfolio/trilhas-
content/uploads/2017/01/1-Viveiro-Legado-das-Aguas-4.jpg. legado-das-aguas/. Acesso: jun/2017.
Acesso: jul/2017.
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Reservas Votorantim - Grupo Votorantim S. A.
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos específicos na área: Não se Aplica
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |207
Atrativos naturais
Endereço: Rodovia SP-79, km 155 — estrada municipal Ano de instalação: 2012
TPR-188
Telefone: (13) 99108-4057 Email: ext.aline.taminatoOvotorantim.com
Site: | http://www.legadodasaguas.com.br/ Facebook: https://www.facebook.com/legadodasaguas
Funcionários: 5 Família: O Contratados: 5
Gestão: Privada
CADASTUR: Dado indisponível CNPJ: 23613510/0002-10
Parceria: Associação Pró Carnívoros, Associação Pró
Muriquis, Avistar, Canoar, Velovert
Associação: COMTUR de Tapiraí
Comercialização
Área: 31milha Capacidade:
Aberto para visitação: Controlada Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Agendada por parceiros receptivos
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Dado indisponível
Informativos em língua estrangeira: Sim — Inglês (site)
() Arvorismo () Atividades culturais (X) Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada (X) Canoagem ()
Cavalgada (X) Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain Bike (X) Observação de fauna e de
Atividades flora (X) Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo (X) Trilha (x) Visita a produção agrícola (Viveiro de
mudas nativas) Outras:
Estrutura
Plano de manejo: Sim Capacidade de carga: Dado não disponível
Sinalização: Boa Acesso: Por via não pavimentada
Estacionamento: Sim () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete (X) Restaurante (X) Hospedagem () Traslados
Equipamentose () Serviço de informações turísticas (X) Serviço de receptivo (guias ou monitores)
serviços () Locação de veículos () Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros
Outros:
Atrativos e recursos: Alojamentos, refeitório, viveiro de mudas, trilhas, vilas operárias, barragens das usinas
hidrelétricas que integram o complexo.
Estado de conservação: Bom
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal: Pesquisa e Ecoturismo
Origem da demanda: Estado de São Paulo Total de visitantes (ano):
Faixa etária predominante: 25 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio/ Alto Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Pesquisadores/ amigos
Permanência média:
Meio de transporte utilizado: Carro
Fonte de informação: Site, internet, meio acadêmico
Avaliação
Critério Justificativa
Potencial de atratividade: Alto
208 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atrativos naturais
O fluxo turístico ainda é reduzido e atende demandas
Média intensidade de fluxo específicas como pesquisadores e universidades, por
exemplo
Grau de uso atual (fluxo
turístico)
Representatividade (em
comparação à região):
Em âmbito regional, há outras unidades de
Elemento singular raro x
conservação
Apoio local e comunitário: Apoiado por grande parte da
comunidade =
Estado de conservação: Ótimo estado de conservação -
. Existente, mas necessitando de Os serviços de telefonia e internet ainda são
Infraestrutura: : . : Zu
intervenções e melhorias precários
Acesso: Em ótimas condições O acesso se dá por vias não pavimentadas que
demandam manutenção periódica
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Legado das Águas será aberto a uso público em julho/2017 o que propiciará maior fluxo de turistas para esse atrativo
natural.
Projetos em parcerias:
-Pesquisa científica
-Parcerias com universidades
-Estudos em biotecnologia
-Desenvolvimento local de cadeias produtivas
-Plano de gestão estratégica
Atividades esportivas:
- Atividade de bike
Parceiro: Velo Vert - velovertbrOhotmail.com
Roteiro: Serão oferecidos alguns roteiros para atividade de bike, com níveis de dificuldade diferentes.
- Atividade de canoagem
Parceiro: Canoar-jose.pupoDcanoar.com.br
Roteiro: trilha aquática no reservatório de Porto Raso
-Atividade de observação de aves
Parceiro: Sustentar - wnabioOgmail.com
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 209
2.1.3 Principais aspectos
Neste item, as informações coletadas sobre os recursos e atrativos culturais e naturais são analisadas,
a fim de traçar um panorama geral da oferta e identificar quais despontam, quais têm potencial e quais
necessitam de maiores intervenções para que possam se tornar atrativos consolidados e sustentáveis,
entre outras características.
Nesse sentido, a primeira parte deste item trata do posicionamento atual dos recursos e atrativos,
oferecendo uma visão integrada para cada um dos municípios. Na sequência, a partir das avaliações
feitas nas fichas de registro, os atrativos são hierarquizados em relação à sua pontuação total e
também por quesito examinado.
Cabe frisar que as análises contemplam os atrativos relacionados no inventário, contudo, sabe-se que não
correspondem a todos os atrativos da região. O critério de escolha para a inclusão do atrativo e recurso no
inventário considerou, entre outros, sua representatividade, grau de uso e de conhecimento pela população e
por turistas, além da disponibilidade de informações a seu respeito — por esse motivo, alguns atrativos
identificados nas pesquisas secundárias ficaram de fora do inventário, como a Biblioteca Municipal Poeta
Domingos Bauer Leite, o Centro Tuzino de Educação Ambiental e Difusão do Palmito, as cachoeiras da
Caxumba, do Engano, Vista Grande e do Quiri e as Serras da Pedra e da Prainha, listados no Plano Diretor de
Turismo de Miracatu (MIRACATU, 2016) e as cachoeiras do Canta Galo, das Panelas e Rabo do Pavão.
2.1.3.1 Posicionamento atual dos atrativos
Os atrativos e recursos culturais estão relacionados ao histórico da região do Vale do Ribeira, mais
especificamente à ocupação humana nos períodos pré e pós-colonial, sendo identificados: sambaquis,
ligados aos povos indígenas e outras populações tradicionais da região; elementos da infraestrutura
histórica das cidades, como estações ferroviárias, igrejas de referência e outros conjuntos
arquitetônicos de relevância; e museu.
Em Miracatu, além dos exemplares arquitetônicos históricos e religiosos, tanto locais quanto regionais,
há destaque para atrativos ligados ao histórico ocupacional das populações sambaquieiras, indígenas e
quilombolas, que compõem uma diversidade de elementos ligados à arqueologia e etnologia de
relevante potencial turístico. Além disso, Miracatu conta com um museu municipal que possui um
acervo ligado à história da cidade e do seu fundador Pedro Laragnoit.
O município está localizado no Vale do Ribeira, em região que abrange as serras de Paranapiacaba e do
Mar, cujo relevo é marcado por solos profundos, pela predominância de morros com vertentes
íngremes, além da extensa cobertura vegetal da Mata Atlântica em todos os níveis topográficos. Esse
perfil geomorfológico e ambiental cria diferenças de relevo que levam ao escoamento de água mais
intenso por meios superficiais e por canais, criando rios, corredeiras, grutas e cachoeiras que
permeiam a mata natural. Alguns desses recursos naturais já são explorados como atrativos turísticos
pelos municípios e outros ainda carecem de infraestrutura.
210 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Boa parte do território da região em estudo está inserida em unidades de conservação (UC), que
contribuem para a preservação ambiental de todo o Vale do Ribeira, além de contemplar terras, em
processo de regularização, demarcadas para aldeias indígenas e grupos quilombolas, ampliando o
quadro de conservação da natureza da região. Quanto às áreas protegidas de domínio privado,
destaca-se o Legado das Águas — Reserva Votorantim, que é uma área protegida corporativa e está
localizada no interior da área de proteção ambiental (APA) da Serra do Mar. Trata-se de um
empreendimento ambiental do Grupo Votorantim destinado à proteção da paisagem e dos ecossistemas
da Mata Atlântica, dos rios e das represas existentes em seu interior, ao uso sustentável dos recursos
ambientais e ao ecoturismo, recreação, pesquisa e educação ambiental.
No que tange aos recursos e atrativos naturais municipais, Miracatu tem seus cursos hidrográficos
como pontos de visitação, com destaque ao Salto do Biguá e à Cachoeira do Faú. O primeiro possui
infraestrutura para receptivo turístico, como quiosques comerciais, bancos para descanso e campo de
futebol, enquanto o segundo conta com algumas placas de sinalização, mas não tem infraestrutura de
apoio no local. O Rio São Lourenço também aparece como atrativo hidrográfico já consolidado, sendo
utilizado com fins de lazer ou para a prática esportiva em diversos pontos onde a população tem
acesso. Em Miracatu está também a Serra do Manecão, que além de ser o destaque quanto ao relevo
do município, permitindo a observação da região como um mirante, também serve como base para a
prática do parapente, ainda de maneira informal e autônoma por esportistas já experientes.
A prática esportiva se destaca devido às características geográficas e ambientais da região. Já são
identificadas atividades de ciclismo, pesca e esportes fluviais, consolidadas por grupos de moradores e
da região. Miracatu é palco de uma variedade de práticas esportivas, com destaque para o ciclismo,
mais especificamente a prática do mountain bike, que já atrai uma quantidade considerável de pessoas
em períodos esporádicos ou, principalmente, em eventos regionais específicos, contando com apoio de
estabelecimentos comerciais e empresários da cidade, além da Prefeitura. O Rio São Lourenço aparece
como referência para atividades hídricas. No município, a prática do parapente, atrai adeptos, com
rampas para voo livre localizadas na Serra do Manecão, de modo ainda informal e embrionário.
Portanto, potencial para atrair segmentos culturais — arqueologia, arquitetura, base comunitária,
herança imaterial - e segmentos ligados aos recursos naturais — ecoturismo, aventura, esportes — são
identificados. Além disso, a visita de pesquisadores revela o potencial científico, tanto para
investigações relacionadas à flora e fauna locais, graças à grande área de Mata Atlântica preservada,
bastante incentivada no projeto do Legado das Águas, quanto para temas ligados às aldeias indígenas,
quilombos e sambaquis de Miracatu, em diversas áreas de interesse acadêmico, como as realizadas no
âmbito do Museu de Arqueologia e Etnologia da USP, que contam a história dessas populações, seus
costumes, técnicas de produção agrícola, organização territorial, utilização de produtos naturais na
gastronomia, bebidas e plantas medicinais, entre outros elementos.
2.1.3.2 Hierarquização dos atrativos
O levantamento no município identificou atrativos e recursos que são, em sua maioria, naturais. O
Gráfico 9 ilustra a composição da oferta de Miracatu conforme seu tipo, em comparação com os municípios
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [211
vizinhos de Juquiá e Tapiraí, e o Gráfico 10 apresenta a contribuição, em quantidade, de cada município,
para os atrativos culturais e naturais — há também o atrativo Legado das Águas — Reserva Votorantim que se
estende pelos três municípios em análise.
Gráfico 9: Atrativos, por tipo (%) e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
É l l ]
90%
80%
Juquiá Miracatu Tapiraí Juquiá, Miracatu e Tapiraí
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
m Cultural m Natural
Fonte: Elaboração Diagonal,
Gráfico 10: Distribuição dos atrativos, por tipo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Cultural Natural
E Juquiá E Miracatu E Tapiraí E Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Fonte: Elaboração Diagonal,
Como explicado no Quadro 16, os recursos e atrativos foram avaliados quanto ao seu potencial de
atratividade, grau de uso, representatividade, apoio local e comunitário, estado de conservação,
infraestrutura e acesso, conforme metodologia do MTur (2007). Para a avaliação, a referência foi
comparativa entre os atrativos da própria área em estudo. As notas variaram de zero a três para cada
atributo e, para a hierarquização dos atrativos, o potencial de atratividade e a representatividade foram
definidos como sendo de peso dois, de forma que a pontuação máxima que um atrativo pode ter é 27. A
Tabela 41 traz o resultado da análise técnica dos atrativos levantados, em ordem alfabética.
212 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tabela 41: Análise técnica, geral, por município e tipo de atrativo
Localidade Tipo Atrativo
Total (1)
E)
o
s
s
[=]
a
«
Atratividade
Grau de uso atual
Representatividade
Conservação
Infraestrutura
Juquiá,
Miracatu e | Natural | Legado das Águas - Reserva Votorantim 3/2/3/3/3/12/31B
Tapiraí
Comunidade tradicional: aldeia indígena Amba Porã O/1/2/1/2/1/214n
Comunidade tradicional: aldeia indígena Djaiko Aty O/1/2/1/2/1/214n
Comunidade tradicional: aldeia indígena Ka'aguy Mirim (Uruity) | 0 /1/2/1/2/1/2/MN
Comunidade tradicional: quilombo Biguazinho 1 1V/2/1/0/1/2/n
Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de Biguá 1/0/2/0/0/0/2/8
Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de silo lo2l1l2)0/2/n
Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de Prainha 1/0/2/0/0/0/2/8
Cultural | Conjunto paisagístico da Praça Pedro Larangoit 1 1 1 1/2/2/3183
Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores 1T4M/MI1IZ 3/3
Museu Municipal Pedro Laragnoit/ Prédio da antiga ro lol2l211/31%
Paço Municipal 1/0/2/1/1/1/3/2
Reisado de Pedro Barros 3/2/3183 17
Miracatu - - -
Sítio arqueológico: sambaqui dos Moraes 0/0/2/0/0/0/2/6
Sítio arqueológico: sambaqui Sítio Laranjal 0/0/2/0/0/0/2/6
Sítio arqueológico: sambaqui Sítio Miracatu 0/0/2/0/0/0/2/6
Cachoeira Catedral 1 1/2/1/2/0/0/10
Cachoeira da Mutuca 1/1/2/1/2/0/0/10
Cachoeira da Pedra Grande 1/14/2/1/2/0/2/2
Cachoeira do Cedro 1/14/2/1/2/0/2/2
Cachoeira do Faú 1T4/14/2/1/3/1/2/14
Natural Cachoeira do Manecão 14/14/2/1/2/0/2/2
Cachoeira do Mel 1/14/2/1/2/0/2/2
Cachoeira do Sobe e Desce 1/14/2/1/2/0/2/2
Rota ciclística 2/2/2/2/2/2/2/18
Mirante da Serra do Manecão 14/14/2/1/1/0/1/10
Rio São Lourenço 2/14/2/2/2/2/2/41
Salto do Biguá 2/2/2/2/14/2/2141
Fonte: Elaboração Diagonal.
Nota: (1) O total considera a soma de todos os atributos, sendo que grau de atratividade e representatividade tem peso dois.
Sinal convencional utilizado: ”..” Não se aplica dado numérico.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [213
ATabela 42 elenca os atrativos em ordem decrescente de pontuação total.
Tabela 42: Análise técnica, geral, por pontuação total
-| o
sig Elalele
Atrativo ê º E eis E E
a|2|/B| 2/8] É o
Sig ,
Natural | Legado das Águas Reserva Votorantim 3 2 3 3 3
Natural | Rota ciclística 2 2 2 2 2 2118
Cultural | Reisado de Pedro Barros 3 2 3 3 “ ' “1
Natural | Rio São Lourenço 2 1 2 2 2 2 211
Natural | Salto do Biguá 2 2 2 2 1 17
Cultura Musau Municipal Pedro Laragnoit/ Prédio da antiga Cadeia 1 2 2 2 2 1 3146
Natural | Cachoeira do Faú 1 1 2 1 3 1 2114
Cultural | Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores 1 1 1 1 2 3 3114
Cultural | Conjunto paisagístico da Praça Pedro Larangoit 1 1 1 1 2 2 3113
Natural | Cachoeira da Pedra Grande 1 1 2 1 2 0 2112
Natural | Cachoeira do Cedro 1 1 2 1 2 0 2112
Natural | Cachoeira do Manecão 1 1 2 1 2 0 2112
Natural | Cachoeira do Mel 1 1 2 1 2 0 2112
Natural | Cachoeira do Sobe e Desce 1 1 2 1 2 0 2112
Cultural | Paço Municipal 1 0 2 1 1 1 3/12
Cultural | Comunidade tradicional: aldeia indígena Amba Porã 0 1 2 1 2 1 2/4
Cultural | Comunidade tradicional: aldeia indígena Djaiko Aty 0 1 2 1 2 1 2/4
Cultural | Comunidade tradicional: aldeia indígena Ka'aguy Mirim (Uru-ity) 0 1 2 1 2 1 21
Cultural | Comunidade tradicional: quilombo Biguazinho 1 1 2 1 0 1 2/4
Cultura Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de Pedro 1 0 2 1 2 0 2 Im
Natural | Cachoeira Catedral 1 1 2 1 2 0 0 10
Natural | Cachoeira da Mutuca 1 1 2 1 2 0 0 10
Natural | Mirante da Serra do Manecão 1 1 2 1 1 0 1 10
Cultural | Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de Biguá 1 0 2 0 0 0 2 8
Cultural | Conjunto arquitetônico: antiga Estação Ferroviária de Prainha 1 0 2 0 0 0 2 8
Cultural | Sítio arqueológico: sambaqui dos Moraes 0 0 2 0 0 0 2 6
Cultural | Sítio arqueológico: sambaqui Sítio Laranjal 0 0 2 0 0 0 2 6
Cultural | Sítio arqueológico: sambaqui Sítio Miracatu 0 0 2 0 0 0 2 6
Fonte: Elaboração Diagonal.
Nota: (1) O total considera a soma de todos os atributos, sendo que grau de atratividade e representatividade tem peso dois.
Sinal convencional utilizado: ”..” Não se aplica dado numérico.
Com exceção do Legado das Águas - Reserva Votorantim, o atrativo que alcançou a maior pontuação
em Miracatu é a Rota ciclística (18 pontos). Todos os atrativos e recursos melhor avaliados são
naturais; o atrativo cultural que obteve a maior pontuação é o Reisado de Pedro Barros (17 pontos).
214 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O Gráfico 11 e o Gráfico 12 trazem a distribuição dos atrativos de Miracatu por grupo de nota e por
município, comparando com os municípios vizinhos de Juquiá e Tapiraí. Além do atrativo Legado das
Águas - Reserva Votorantim, que atinge todos os municípios em análise, Juquiá e Tapiraí têm atrativos
que despontam com as notas mais altas e que podem atuar como carro-chefe local.
Gráfico 11: Atrativos, por nota de análise técnica (%) e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí Juquiá, Miracatu e Tapiraí
m0a9 m10a18 m19a27
Fonte: Elaboração Diagonal.
Gráfico 12: Distribuição dos atrativos, por nota de análise técnica, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
60
50
40
30
20
0 O e
039 10318 19427
mJuquiá mMiracatu mTapiraí mm Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Fonte: Elaboração Diagonal.
Os atributos dos atrativos identificados que foram mais bem avaliados na região são o acesso, a
representatividade e o estado de conservação, nessa ordem. Todavia, apesar de estarem entre as
maiores notas, no geral, o atributo acesso foi tido como necessitando de intervenções e melhorias, e o
estado de conservação foi tido como regular.
O bom desempenho do atributo acesso pode ser verificado no Gráfico 13, que ilustra as notas obtidas pelos
atrativos de Miracatu e os compara com o mesmo trabalho feito para os municípios limítrofes, de Miracatu e
Tapiraí. Em geral, os atrativos e recursos turísticos culturais apresentam melhor acessibilidade do que os
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [215
naturais, o que é explicado pelo fato de os últimos estarem, na maior parte, fora dos núcleos urbanos, sendo
necessário 0 acesso por vias vicinais, em sua totalidade não pavimentadas.
Gráfico 13: Acesso, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Natural
Juquiá
Cultura
Natural
Miracatu
Cultura
Natural
Tapiraí
Cultura
Natural
Cultura
Juquiá,
Miracatu e
Tapiraí
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
m Nota recebida m Nota máxima
Fonte: Elaboração Diagonal.
Foram avaliados como tendo o acesso em ótimas condições: o Legado das Águas - Reserva Votorantim,
o Museu Municipal Pedro Laragnoit/ Prédio da antiga Cadeia Pública, a Igreja Matriz Nossa Senhora
das Dores, o conjunto paisagístico da Praça Pedro Laragnoit e o Paço Municipal.
A representatividade dos atrativos e recursos da região em análise apresenta-se equivalente entre
Miracatu e os vizinhos e, também, entre elementos culturais e naturais, como mostra o Gráfico 14- a
exceção é o Legado das Águas - Reserva Votorantim, que desponta em relação aos demais.
Gráfico 14: Representatividade, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Natural
Juquiá
Cultura
Natural
Cultura
Miracatu
Natural
Tapiraí
Cultura
Natural
Juquiá,
Miracatu e
Tapiraí
Cultura
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
m Nota recebida m Nota máxima
Fonte: Elaboração Diagonal,
216 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foram tidos como elemento singular os seguintes atrativos e recursos: o Legado das Águas - Reserva
Votorantim e o Reisado de Pedro Barros.
O estado de conservação dos atrativos e recursos foi avaliado e destacou-se entre os atributos mais
bem qualificados. A análise da região identifica que o destaque ocorre principalmente pelas condições
ambientais ainda preservadas dos atrativos naturais, como mostra o Gráfico 15.
Gráfico 15: Estado de conservação, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
= Natural
5
5
E
“Cultural
E Natural
E)
S
e
5 Cultural
“E Natural
=
S
Fº Cultural
[eb
& 25 Natural ON
5 Tc
Ss
SE
= Cultura
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
m Nota recebida m Nota máxima
Fonte: Elaboração Diagonal.
Os atrativos e recursos avaliados como estando em ótimo estado de conservação são: o Legado das
Águas — Reserva Votorantim e a Cachoeira do Faú.
A hierarquização dos atrativos e recursos considerou também o atributo de apoio local e da
comunidade, fundamental para o desenvolvimento turístico sustentável e duradouro. No geral, o apoio
comunitário é baixo, com exceção do Legado das Águas — Reserva Votorantim (Gráfico 16).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [217
Gráfico 16: Apoio local e comunitário, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Natural
Juquiá
Cultura
Natural
Miracatu
Cultura
Natural
Tapiraí
Cultura
Natural
Juquiá,
Miracatu
e Tapiraí
Cultura
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
m Nota recebida m Nota máxima
Fonte: Elaboração Diagonal.
Em Miracatu, são apoiados por grande parte da comunidade o Legado das Águas — Reserva Votorantim
e o Reisado de Pedro Barros, em Miracatu.
Para a análise de atratividade, o Gráfico 17 ilustra os resultados das avaliações dos recursos e atrativos. No
geral, mesmo comparativamente, o potencial de atratividade da Miracatu é modesto, na atualidade.
Gráfico 17: Atratividade, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Natural
Juquiá
Cultura
Natural
Cultura
Miracatu
Natural
Tapiraí
Cultura
Natural
Juquiá,
Miracatu e
Tapiraí
Cultura
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
m Nota recebida m Nota máxima
Fonte: Elaboração Diagonal.
Os recursos e atrativos que receberam nota três, ou seja, com maior potencial comparativo de
atratividade, são o Legado das Águas — Reserva Votorantim e o Reisado de Pedro Barros.
O grau de uso atual auxilia a análise ao indicar qual é a procura pelos atrativos e recursos de uma
região. O atributo recebeu a segunda menor avaliação, mostrando que ainda não existe um fluxo
218 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
turístico consolidado — ainda que, muitas vezes, tenha sido considerado o grau de uso pela população
residente. Há uma ligeira variação entre atrativos naturais e culturais (Gráfico 18).
Gráfico 18: Grau de uso turístico, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Natural
Juquiá
Cultura
Natural
Cultura
Miracatu
Natural
Tapiraí
Cultura
Natural
Cultura
Juquiá,
Miracatu
e Tapiraí
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
m Nota recebida E Nota máxima
Fonte: Elaboração Diagonal.
Não há atrativos em Juquiá com alta intensidade de visitação. Os atrativos com fluxo e intensidade de
visitação médios foram: a rota ciclística, o Reisado de Pedro Barros, o Salto do Biguá, o Museu Municipal
Pedro Laragnoit/ prédio da antiga Cadeia Pública e o Legado das Águas — Reserva Votorantim.
A infraestrutura dos atrativos e recursos foi o atributo pior avaliado nos municípios em estudo, sendo,
em geral, classificada como inexistente. O Gráfico 19 ilustra o panorama encontrado na região.
Gráfico 19: Infraestrutura, avaliação (%) por tipo de atrativo e município, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Natural
Juquiá
Cultura
Natural
Cultura
Miracatu
Natural
Tapiraí
Cultura
Natural
Cultura
Juquiá,
Miracatu
e Tapiraí
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
m Nota recebida m Nota máxima
Fonte: Elaboração Diagonal.
Em Miracatu, o atrativo identificado como tendo ótima infraestrutura foi a Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [219
2.2 Equipamentos e serviços
Este capítulo foi construído a partir de pesquisas secundárias e, principalmente, pesquisas primárias
ocorridas durante os trabalhos de campo de 22 de maio a 2 de junho de 2017, quando foram consultados
representantes do poder público, do tradeturístico e da sociedade, com o intuito de inventariar a oferta
de equipamentos e serviços turísticos disponíveis. Nesse sentido, o capítulo é abrangente, mas não
pretende ser exaustivo, uma vez que trata apenas de estabelecimentos e serviços relevantes para o
turismo e que tenham condições, mesmo que básicas, de servir aos turistas e visitantes.
O primeiro item, que trata dos meios de hospedagens da área em estudo, identificou 15
empreendimentos e analisou seis deles". A oferta é composta, em sua maior parte, por
estabelecimentos de pequeno porte, com menos de 15 unidades habitacionais, de administração
familiar e voltados para grupos bem distintos de turistas: um meio de hospedagem enfoca turistas a
lazer que buscam descanso e atividades de recreação, e os outros atendem viajantes que estão em
trânsito, se deslocando de/ para a Região Sul.
A análise dos serviços de alimentação compõe o segundo item deste capítulo. Foram identificados 36
estabelecimentos que, em geral, oferecem comida caseira, com um cardápio variado e em instalações
simples e de pequeno porte. A exceção está em alguns empreendimentos que ficam na rodovia (ou em
sua proximidade) e servem viajantes em trânsito em instalações de maior porte, muitas vezes
adjacentes a postos de gasolina.
Outros equipamentos e serviços identificados foram os relacionados a comércio especializado e
espaço para eventos.
Com poucas exceções, não há articulação, associação ou parcerias entre os empreendimentos analisados
ou lideranças que busquem o desenvolvimento conjunto da região. Os atrativos naturais e culturais também
não são agregados aos produtos e serviços turísticos, pois, na maior parte, não estão estruturados para
operarem em conjunto com a oferta de equipamentos e serviços de turismo de Miracatu.
2.2.1 Meios de hospedagem
Para identificar o cenário atual da oferta de meios de hospedagem dos municípios em estudo, foi
utilizado o instrumento de pesquisa apresentado no Apêndice D, que se fundamentou nas orientações
do MTur referentes ao processo de inventário de meios de hospedagem e outros tipos de acomodação
e também nas diretrizes da Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo para a realização de
inventários em municípios de interesse turístico.
40 Além dos meios de hospedagem relacionados neste capítulo de Equipamentos e Serviços, foram encontrados outros estabelecimentos que
constam em publicações consultadas durante as pesquisas secundárias, mas que, no momento de elaboração deste diagnóstico da oferta
turística de Miracatu, encontravam-se fora de operação ou não apresentavam características similares aos estabelecimentos listados, como é
o caso dos sítios locados para veraneio. Ficaram de fora deste inventário de meios de hospedagem ou foram classificados como outro tipo de
equipamento turístico: Fazenda Refúgio Itareí, Pensão da Dona Maria, Hotel Fazenda Santa de Virgens, Pousada Algarve, Pousada Pesca e Cia,
Sítio Cheiro Verde, Solar do Encanto, Fazenda Jerusalém e Sítio Primavera. Além disso, a hospedagem oferecida pelo Legado das Águas é
mencionada na ficha da Reserva, como atrativo natural,
220 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
As fichas de análise são formadas por cinco blocos de dados — identificação, informações gerais,
comercialização, estrutura e fluxo turístico —, além de espaços para descrição e observações do meio
de hospedagem e para anotações sobre diferenciais, pontos positivos e negativos, quando necessário.
Aidentificação dos empreendimentos relaciona o município no qual se encontram, o nome do responsável
pelas informações prestadas, o nome do meio de hospedagem e a qual tipo corresponde. Entre as opções de
tipo de estabelecimento estão: acampamento/ camping, albergue, cama e café, colônia de férias, flat/ apart-
hotel, hospedaria, hotel fazenda, hotel histórico, hotel, motel, pensão, pousada, resort e sapa.
O grupo de informações gerais busca caracterizar, de forma superficial: a gestão dos estabelecimentos, ao abordar
a escolaridade dos gestores e a realização de cursos específicos na área de hotelaria, turismo, administração ou
afins; as formas de contato e, em especial, a presença online dos empreendimentos; o modo operação, no sentido de
serem meios de hospedagem familiares ou não; a adesão às orientações do MTur quanto à associação ao Cadastur;
e a articulação com outros atores interessados no desenvolvimento do turismo na região.
Na seção de comercialização da ficha é especificada a quantidade de unidades habitacionais disponíveis
para venda por meio de hospedagem e as diárias balcão aplicáveis; quando existentes, foram diferenciadas
as diárias single (para um hóspede) e doublé (para dois hóspedes). Existe também o interesse em identificar
a diária média praticada, que representa a receita de hospedagem em um determinado período dividida pela
quantidade de unidades habitacionais vendidas no mesmo período (ou seja, não é a mesma coisa que a
média das diárias oferecidas), e o tipo de pensão que acompanha as diárias (seja tudo incluso, pensão
completa, meia pensão, apenas café da manhã, ou sem alimentação inclusa).
Ainda em relação às informações de comercialização, são identificados os períodos de alta e baixa temporada
e astaxas de ocupação associadas a eles. Verifica-se também as formas pelas quais o meio de hospedagem
aceita ou recebe maior solicitações de reserva e se existe atendimento e informativos em língua estrangeira.
A seção de comercialização trata também das atividades oferecidas pelo empreendimento, como
arvorismo, atividades culturais, atividades pedagógicas, boia-cross, caminhada, canoagem, cavalgada,
ciclismo, escalada, fazendinha, motocross, mountain bike, observação de fauna e de flora, passeios de
barco, pesca, rafting, remo, trilha e visita a produção agrícola.
O bloco de dados sobre estrutura envolve a existência e as condições de manutenção da sinalização,
do acesso e do estabelecimento em geral. Aborda também a disponibilidade de estacionamento,
equipamentos e serviços (como bar, lanchonete, restaurante, área de recreação e lazer, área para
eventos, locação de veículos, traslados, piscina, sauna e sala de jogos) e atrativos e recursos que estão
na área de propriedade do meio de hospedagem ou no seu entorno imediato.
Por fim, o grupo de informações a respeito do fluxo turístico investiga o segmento principal procurado
pela demanda de Miracatu, considerando, entre outros, o turismo de aventura, náutico, cultural, de
negócios e eventos e ecológico. Há o foco no local de origem da demanda, sua faixa etária, estado civil,
poder aquisitivo e forma de agrupamento de viagem, como viagem desacompanhada, de casal sem
filhos, de famílias, de grupo de amigos e de colegas de trabalho. Buscou-se identificar também o tempo
de permanência média dos turistas, o meio de transporte utilizado para chegar à região e a fonte de
informação utilizada. Essas informações sobre o fluxo turístico são analisadas no item 3.1.
A seguir são apresentadas as fichas de meios de hospedagem da região, por município e em ordem alfabética.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |221
Base Missionária Sítio Pousada da Paz
Quadro 44: Ficha técnica, meio de hospedagem e eventos, Base Missionária Sítio Pousada da Paz
Meios de hospedagem
Município: Miracatu Contato: Machado
Meio de hospedagem: Base Missionária Sítio Pousada da Paz (Igreja Evangélica Missão Apoio Curitiba)
Subtipo: Albergue, alojamento e acampamento/ camping
Fotos gerais
E -
Fonte: Google Earth — Panorâmio, 2017. Fonte: Google Earth — Panorâmio, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Pastor Machado
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Rod. Pe. Manoel da Nóbrega, km 384,5 Ano de instalação: 2005
Telefone: 13 997884232/ 13 997533517/ 13 991856419 Email: Dado indisponível
Site: http://www.missaoapoiocuritiba.com.br/creia Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível | Família: Dado indisponível Contratados: Dado indisponível
Cadastur: Não CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Unidades habitacionais: capacidade 300 pessoas Diária média: Dado indisponível
Diária balcão single: Dado indisponível Diária balcão double: Dado indisponível
Tipo de pensão: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Dado indisponível Taxa de ocupação: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível Taxa de ocupação: Dado indisponível
Reservas: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Dado indisponível
Informativos em língua estrangeira: Dado indisponível
Atividades: Culto, meditação, relaxamento
Estrutura
Sinalização: Dado indisponível Acesso: Dado indisponível
Estacionamento: Dado indisponível
() Bar () Lanchonete () Restaurante () Área de recreação e lazer () Área para eventos
() Locação de veículos () Traslados (X) Piscina () Sauna () Sala de jogos
Outros: Espaço para futebol, vôlei
Equipamentos e
serviços:
Atrativos e recursos: Lago
222 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Meios de hospedagem
Estado de conservação: Dado indisponível
Fluxo turístico
Segmento principal: Religioso
Origem da demanda: Santos, Guarujá, Piedade e Sorocaba
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Observações
Realiza eventos, como casamentos e batismos.
O local recebe grupos para retiro espiritual, geralmente ligado à linha presbiteriana, mas aceita outras religiões.
No sítio são realizados treinamentos de obreiros, chamados Centro de Reavivamento e Evangelismo Internacional Apoio (CREIA)
que visa promover a interação entre as igrejas e ministérios cristãos do Vale do Ribeira e Baixada Santista.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Recebe preferencialmente grupos com cunho religioso.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |223
Hotel Mariano
Quadro 45: Ficha técnica, meio de hospedagem, Hotel Mariano
Meios de hospedagem
Município: Miracatu Contato: Magda
Meio de hospedagem: Hotel Mariano
Subtipo: Hotel
Foto da fachada
e
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Israel Mariano
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não tem
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, km 369 Ano de instalação: 2015
Telefone: 13 38466139/ 13 996347359 Email: Tem, mas não sabe informar
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 3 Família: O Contratados: 3
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Unidades habitacionais: 12 Diária média: Dado indisponível
Diária balcão double: Dado
Diária balcão single: 45,00 indisponível
Tipo de pensão: Café da manhã
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Durante a semana Taxa de ocupação: 50%
Período de baixa temporada: - Taxa de ocupação: Dado indisponível
Reservas: Normalmente os hóspedes não fazem reservas antecipadas.
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Atividades: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e () Bar (X) Lanchonete (X) Restaurante () Área de recreação e lazer () Área para eventos
serviços: () Locação de veículos () Traslados (X) Piscina (X) Sauna (X) Sala de jogos
Outros: Academia e wifi
Atrativos e recursos: Lago
224 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Meios de hospedagem
Estado de conservação: Bom
Segmento principal: Negócios
Origem da demanda: Quem trabalha na região e passa pela rodovia
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Baixo Estado civil: Casado
Agrupamento de viagem: Casal sem filhos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro
Fonte de informação: Placa na rodovia e informação no posto
Ao lado do posto de serviço BR.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |225
Hotel Miracatu
Quadro 46: Ficha técnica, meio de hospedagem, Hotel Miracatu
Meios de hospedagem
Município: Miracatu Contato: José Romero
Meio de hospedagem: Hotel Miracatu
Subtipo: Hotel
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: José Romero
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. Saudade, 79 Ano de instalação: 1978
Telefone: 13 38471141 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 4 Família: O Contratados: 4
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
letivo) habitacionais: 33 (23 quartos individuais e 10 quartos com banheiro Diária média: Dado indisponível
Diária balcão single: 50,00 Diária balcão double: 100,00
Tipo de pensão: Café da manhã
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Dezembro e janeiro Taxa de ocupação: 80%
Período de baixa temporada: Restante do ano Taxa de ocupação: 20%
Reservas: Telefone
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Atividades: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e () Bar () Lanchonete () Restaurante () Área de recreação e lazer () Área para eventos
serviços: () Locação de veículos () Traslados () Piscina () Sauna () Sala de jogos
Outros: Wifi. Tem bar e restaurante junto do hotel.
Atrativos e recursos: -
226 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Meios de hospedagem
Estado de conservação: Regular
Comentários: Os quartos contam com ar condicionado.
Fluxo turístico
Segmento principal: Viajantes de passagem
Origem da demanda: Região de Sorocaba
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Solteiro
Agrupamento de viagem: Sozinho
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro e moto
Fonte de informação: Internet
Observações
O empreendimento contrata uma lavadeira quando há movimento. O movimento tem diminuído muito.
No fim de ano, o fluxo de turistas é formado mais por famílias. Às vezes, quando tem eventos nas cidades vizinhas, o hotel
recebe alguns participantes.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |227
Hotel O Fazendeiro
Quadro 47: Ficha técnica, meio de hospedagem, Hotel O Fazendeiro
Meios de hospedagem
Município: Miracatu Contato: Fabiano (gerente)
Meio de hospedagem: Hotel O Fazendeiro
Subtipo: Hotel
Fotos gerais
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Fabiano (gerente)
Escolaridade do gestor: Superior completo Cursos na área: Não
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, km 385 Ano de instalação: 1987
Telefone: 13 38461220 Email: nfeGpostofazendeiro.com.br
Site: Não Facebook: O Fazendeiro — Miracatu/SP
Funcionários: 8 Família: O Contratados: 8
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Unidades habitacionais: 20 Diária média: 120,00
Diária balcão single: 80,00 (sem café), 100,00 (com café) Diária balcão double: 120,00 (sem café), 150,00 (com café)
Tipo de pensão: Com e sem café da manhã
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Feriados e férias escolares Taxa de ocupação: 50%
Período de baixa temporada: Outros Taxa de ocupação: 25%
Reservas: Normalmente os hóspedes não fazem reservas antecipadas
Atendimento em língua estrangeira: Inglês
Informativos em língua estrangeira: Não
Atividades: Não
Estrutura
Sinalização: Ótima Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e () Bar () Lanchonete ) Restaurante (X) Área de recreação e lazer () Área para eventos
serviços: () Locação de veículos () Traslados () Piscina () Sauna () Sala de jogos
Outros: Ar condicionado, wifi, televisão. Compõe complexo com posto de gasolina e restaurante.
Atrativos e recursos: -
228 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Meios de hospedagem
Estado de conservação: Dado indisponível
Segmento principal: Viajante de passagem
Origem da demanda: Eixo São Paulo/ Região Sul
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Solteiro
Agrupamento de viagem: Sozinho
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro e moto
Fonte de informação: Amigos e parentes
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |229
Hotel Ubirajara
Quadro 48: Ficha técnica, meio de hospedagem, Hotel Ubirajara
Meios de hospedagem
Município: Miracatu Contato: Tarso Ubirajara
Meio de hospedagem: Hotel Ubirajara
Subtipo: Hotel
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Tarso Ubirajara Esteves Domingues Machado
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. Dona Evarista de Castro Ferreira, 154 Ano de instalação: 2004
SED SaSE 13 a Das 996880443/ 13 991529919/ 13 Email: hotelubirajaraOhotelubirajara.com
Site: Não Facebook: Hotel Ubirajara
Funcionários: 10 Família: O Contratados: 10
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Unidades habitacionais: 30 (sendo 6 conjugadas) Diária média: 80,00
Diária balcão single: 99,00 Diária balcão double: 149,00
Tipo de pensão: Café da manhã
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Novembro e dezembro Taxa de ocupação: 100%
Período de baixa temporada: - Taxa de ocupação: 25%
Reservas: Telefone
Atendimento em língua estrangeira: Inglês
Informativos em língua estrangeira: Não
Atividades: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentose () Bar () Lanchonete () Restaurante (Área de recreação e lazer () Área para eventos
serviços: () Locação de veículos () Traslados () Piscina () Sauna () Sala de jogos
Outros: Wifi, frigobar, ar condicionado, ventilador, televisão
Atrativos e recursos: -
230 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Meios de hospedagem
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Negócios
Origem da demanda: Municípios da região
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento de viagem: Sozinho
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro e moto
Fonte de informação: Dado indisponível
Observações
Em geral, a demanda é por diária double (mas não necessariamente casal) e single (individual).
Existem empresas que fazem locação mensal para funcionários.
O maior movimento ocorre em eventos (rodeio, casamentos).
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |231
Pousada Herculano's
Quadro 49: Ficha técnica, meio de hospedagem, Pousada Herculano's
Meios de hospedagem
Município: Miracatu Contato: Antônio Herculano
Meio de hospedagem: Pousada Herculano's
Subtipo: Pousada
Fotos gerais
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
y
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Antônio Herculano da Silva Neto
Escolaridade do gestor: Superior completo Cursos na área: Marketing e Eventos
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, km 381,5 Ano de instalação: 2007
Telefone: 13 991613241/ 11 996313487/ 13 38473948 Email:herculanosantonioG gmail.com
Site: www.pousadaherculanos.com.br Facebook: herculanospousada
Funcionários: 3 Família: 1 Contratados: 2
Cadastur: Não CNPJ: 12.301.323/0001-02
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Alojamento para 100 pessoas, 4 chalés e 3 quartos
Unidades habitacionais:
(para 7 pessoas cada)
Diária média: 70,00
Diária balcão single: Dado indisponível Diária balcão double: Dado indisponível
Tipo de pensão: Pensão completa
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Novembro a abril Taxa de ocupação: 70%
Período de baixa temporada: Maio a agosto Taxa de ocupação: 30%
Reservas: Telefone, email, WhatsApp, site
232 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Meios de hospedagem
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Atividades: | Atividades culturais, atividades pedagógicas, caminhada, canoagem, cavalgada, ciclismo, escalada,
mountain bike, observação de fauna e de flora, passeios de barco, remo, trilha, tirolesa.
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e (X) Bar (X) Lanchonete (X) Restaurante (X) Área de recreação e lazer (X) Área para eventos
serviços: () Locação de veículos (X) Traslados (X) Piscina (X) Sauna (X) Sala de jogos
Outros:
Atrativos e recursos: Cachoeiras de Miracatu.
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Religioso
Origem da demanda: Vale do Ribeira (80%), principalmente Registro.
Faixa etária predominante: até 25 anos; 26 a 35 anos; 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Baixo Estado civil: Solteiro
Agrupamento de viagem: Amigos
Permanência média: 2 dias
Meio de transporte utilizado: Ônibus
Fonte de informação: Amigos e parentes; internet
Observações
O empreendimento está reestruturando atrativos, buscando incluir novos.
As acomodações são boas.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Diferencial e pontos positivos: região muito bonita, possibilita o contato com a natureza; recreação ao ar livre; bom
atendimento.
Pontos negativos: rodovia em obras na Serra do Cafezal dificulta a atração de turistas de São Paulo. Com a duplicação a
situação vai melhorar.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |233
2.211 Principais aspectos
O inventário identificou informações de seis meios de hospedagem em Miracatu. Na região
(compreendendo também 20 empreendimentos em Juquiá e Tapiraí), a diversidade de empreendimentos
não é muito grande, existindo basicamente alojamentos com quartos coletivos e individuais bastante
simples, que servem de ponto de apoio a viajantes em trânsito; hotéis também de categoria simples, que
atendem a viajantes e turistas a negócios nos municípios, como vendedores e representantes
comerciais; ou pousadas, principalmente em Tapiraí, que atendem um público a lazer. O Gráfico 20
mostra como a oferta de cada município por tipo de meio de hospedagem é formada e o Gráfico 21
ilustra a distribuição dos tipos de meios de hospedagem entre os municípios em estudo.
Gráfico 20: Meios de hospedagem, por tipo (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí
mhHotel mhHotelfazenda mPousada m Alojamento
Fonte: Elaboração Diagonal,
Gráfico 21: Distribuição dos meios de hospedagem, por tipo, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
14
12
10
Do
0
Hotel Hotel fazenda Pousada Alojamento
E Juquiá mMiracatu mTapiraí
Fonte: Elaboração Diagonal,
234 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A gestão dos meios de hospedagem (Gráfico 22) é realizada, em sua maior parte, por pessoas com
ensino superior completo, com cursos específicos nas áreas de administração, hotelaria e marketing e
eventos, por exemplo; há também menção a cursos especializados oferecidos por instituições do
Sistema S, como SENAC e SEBRAE.
Gráfico 22: Meios de hospedagem, por escolaridade do gestor (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí
m Fundamental completo m Médio completo m Superior incompleto = Superior completo = Dado indisponível
Fonte: Elaboração Diagonal.
Em Miracatu, cerca de metade dos empreendimentos conta com até cinco funcionários (Gráfico 23).
Gráfico 23: Meios de hospedagem, por número de funcionários (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí
mAté2 m3a5 m6a10 mMaisde 10 mDado indisponível
Fonte: Elaboração Diagonal.
Os meios de hospedagens se mostram desconectados de outros atores que possam ter interesse no
desenvolvimento turístico da região e mesmo entre eles e outros equipamentos e serviços do turismo.
Miracatu é o município cuja oferta de meios de hospedagem é a menos atuante em termos de
associações e parcerias, quando comparado com Juquiá e Tapiraí, muito embora a oferta seja a mais
antiga O município recebeu empreendimentos hoteleiros entre as décadas de 1970 e 1980, passou por
um hiato e voltou a ter novos estabelecimentos de hospedagem a partir de 2004 (Gráfico 24).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |235
Gráfico 24: Meios de hospedagem, por ano de instalação, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
Anterior a 1980 1981 a 1990 1991 a 2000 2001 a 2010 2011 a atual Dado indisponível
oras oco
E Juquiá mMiracatu mTapiraí
Fonte: Elaboração Diagonal.
Em Miracatu, a oferta está concentrada em empreendimentos de até 30 unidades habitacionais. O
Gráfico 25 ilustra a quantidade de meios de hospedagem por número de unidades habitacionais.
Gráfico 25: Meios de hospedagem, por número de unidades habitacionais, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
18
6
4
7 = ím
0 e
Até 15 16a30 >30 Dado indisponível
E Juquiá m Miracatu m Tapiraí
Fonte: Elaboração Diagonal.
Em termos de número total de unidades habitacionais, é Tapiraí, na região, o município com maior
concentração, o que era esperado pelo número superior de meios de hospedagem. Juquiá e Miracatu
oferecem fatias similares de quantidade de unidades habitacionais (Gráfico 26).
236 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Gráfico 26: Distribuição das unidades habitacionais e meios de hospedagem (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
70%
60%
50%
40%
30%
20%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí
m Unidade habitacional m Meio de hospedagem
Fonte: Elaboração Diagonal.
O valor das diárias cobradas na região varia imensamente, indo de 40,00 reais para ocupação single em
Juquiá até 690,00 reais para ocupação double em Tapiraí. Em Miracatu há informações disponíveis
sobre diárias apenas para os hotéis (e não para o alojamento e pousada do município); dependendo do
hotel, a diária balcão pode chegar até mais que o dobro de outros estabelecimentos, variando de 45,00 a
100,00 reais para ocupação single e de 100,00 a 150,00 reais para double.
Os meios de hospedagem operam durante o ano todo, com períodos de alta temporada, quando as taxas de
ocupação da região ficam em torno de 80%, e períodos de baixa, quando as taxas de ocupação dos três
municípios caem para cerca de 20%. Em Miracatu, na alta temporada, os meios de hospedagem em média
registram taxa de ocupação de 70%, porém há informações de estabelecimentos que atingem 100% e outros
que, mesmo na alta, ficam com ocupação em torno de 50%; na baixa temporada, as taxas de ocupação são
mais uniformes entre os empreendimentos, variando de 20 a 30% e ficando em média em 25% (Gráfico 27).
Gráfico 27: Taxa de ocupação (%), alta e baixa temporada, Miracatu
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10 E
0
Base Missionária Hotel Mariano Hotel Miracatu Hotel O Fazendeiro Hotel Ubirajara Pousada
Sítio Pousada da Herculano's
Paz
maAltatemporada m Baixa temporada
Fonte: Elaboração Diagonal.
Nota: As colunas faltantes correspondem a dados indisponíveis.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |237
O período de alta temporada na região em estudo corresponde aos meses de verão, em especial janeiro
e dezembro (Gráfico 28) muito em função de lazer no período de férias escolares e verão, enquanto a
baixa temporada tem seu pico em agosto (Gráfico 29).
Gráfico 28: Meses de alta temporada, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
m Juquiá mMiracatu mTapiraí
Fonte: Elaboração Diagonal,
Gráfico 29: Meses de baixa temporada, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
E Juquiá m Miracatu m Tapiraí
Fonte: Elaboração Diagonal,
O estado de conservação verificado nos meios de hospedagem, no geral, encontra-se em diferentes
estágios em cada um dos municípios. Enquanto em Juquiá a maior parte dos empreendimentos foi
avaliada como em estado regular de conservação, em Miracatu foram tidos como em bom estado e, em
Tapiraí, em ótimo estado (Gráfico 30 e Gráfico 31).
238 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Gráfico 30: Meios de hospedagem, por estado de conservação, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Ruim Regular Ótimo Dado indisponível
E Juquiá m Miracatu m Tapiraí
Fonte: Elaboração Diagonal.
Gráfico 31: Distribuição dos meios de hospedagem (%), por estado de conservação, Juquiá, Miracatu e Tapiraí
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí
mRuim mRegular mBom m Ótimo = Dado indisponível
Fonte: Elaboração Diagonal.
De toda a região, os empreendimentos melhor avaliados são algumas pousadas em Tapiraí, o hotel
fazenda em Juquiá e um hotel em Miracatu voltado para viajantes e turistas a negócios, como
vendedores e representantes comerciais.
2.2.2 Serviços de alimentação
Os serviços de alimentação de Miracatu foram catalogados por meio de uma ficha de registro
(Apêndice E) que foi criada a partir das recomendações do MTur para a realização de inventário dos
serviços e equipamentos de alimentos e bebidas e das orientações para a condução de inventários em
municípios de interesse turístico, estabelecidas pela Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo.
A primeira parte das fichas identifica o empreendimento, detalhando seu nome e o município no qual se
encontra, o nome do responsável pelas informações prestadas, o tipo de estabelecimento (como bar, cafeteria,
confeitaria, lanchonete, padaria, quiosque, restaurante, sorveteria, entre outros), o tipo de gastronomia e o tipo
de serviço oferecido. Entre as opções para a determinação do tipo de gastronomia estão:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |239
= por país, como alemã, americana, árabe, argentina, asiática, chinesa, coreana, espanhola, francesa,
grega, indiana, italiana, japonesa, judaica, libanesa, marroquina, mexicana, portuguesa ou outra;
= porregião brasileira, como amazônica, campeira gaúcha, capixaba, mineira, nordestina ou outra;
= por especialização, como cachaçaria, cafeteria, café colonial, cervejaria, churrascaria, creperia,
doçaria, empaderia, frutos do mar, grelhados, galeteria, lanches, pães e doces, pastelaria, pizzaria,
porções e bebidas, salgados, sanduicheria ou outras;
= portipo de dieta, como macrobiótica, natural, vegetariana ou outra; ou
= variada.
Já para a definição do tipo de serviço que melhor se adequa ao perfil do empreendimento, foram
considerados os serviços à la carte, do tipo drive-thru, entrega em domicílio, fast food, rodízio, self-
service por quilo, self-service por preço fixo ou outro, sendo que um mesmo estabelecimento pode
oferecer mais de um tipo de serviço.
A seção seguinte das fichas de análise corresponde às informações gerais do estabelecimento e aborda a
escolaridade dos gestores e a realização de cursos específicos na área de gastronomia, turismo,
administração ou afins; as formas de contato e, em especial, a presença online dos empreendimentos; o
envolvimento do proprietário e/ ou de seus familiares na operação e gestão do estabelecimento; a associação
ao Cadastur, e a articulação com outros atores interessados no desenvolvimento do turismo na região.
Na terceira parte da ficha, são tratados aspectos referentes à comercialização do serviço de
alimentação. Nesse sentido, são verificados o número de assentos, o couvert médio, os meses do ano
de funcionamento do empreendimento, se existem períodos de alta e baixa temporada e, em caso
afirmativo, quando são, se o atendimento é feito ou está disponível em outro idioma e se o
estabelecimento integra roteiros turísticos da região.
Aficha continua com a avaliação da estrutura dos estabelecimentos; nessa parte, a existência e as
condições de manutenção da sinalização são abordadas, assim como se o acesso é realizado por via
pavimentada ou não e se há disponibilidade de estacionamento. O estado de conservação geral do
empreendimento de alimentação é avaliado em ótimo, bom, regular ou ruim e são elencados quais
equipamentos ou serviços complementares são oferecidos, como música ao vivo, espaço para eventos
e área de lazer para as crianças. Para finalizar a análise do item de estrutura, é indicado se existem e
quais são os atrativos e recursos na área de propriedade ou no entorno imediato do estabelecimento.
O quinto e último bloco de informações da ficha de inventário dos serviços de alimentação trata do fluxo
turístico, cuja análise é apresentada no item 3.1.
Por fim, são disponibilizados espaços para complementação das informações, quando necessário, com
a descrição do estabelecimento a ou indicação de pontos positivos, negativos ou diferenciais.
A seguir, são apresentadas as fichas dos serviços de alimentação por município e em ordem alfabética.
240 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Alternativa Bike Café
Quadro 50: Ficha técnica, serviço de alimentação, Alternativa Bike Café
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Ronnie
Estabelecimento: Alternativa Bike Café
Subtipo: Cafeteria
Tipo de gastronomia: Salgados e sanduíches naturais
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Ronnie Castro
Escolaridade do gestor: Superior completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. Dona Evarista de Castro Ferreira, 330 Ano de instalação: 2015
Telefone: 13 99777-6641 Email: ronnie.rgcastroBgmail.com
Site: Não Facebook: Alternativa Bike Cafe
Funcionários: 2 Família: O Contratados: 2
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 20 Couvertmédio: 8,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Inverno
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ótimo
Fluxo turístico
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |241
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer e ciclismo
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
Descritivo e observações
Ponto de encontro dos esportistas de Mountain Bike. Decoração voltada para o tema.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
242 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Bar do Bigode
Quadro 51: Ficha técnica, serviço de alimentação, Bar do Bigode
Município: Miracatu Contato: RECUSOU-SE A INFORMAR
Estabelecimento: Bar do Bigode
Subtipo: Bar
Tipo de gastronomia: Salgados, lanches e bebidas
Tipodeserviço: Alacarte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: RECUSOU-SE A INFORMAR
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Av. da Saudade Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados: Dado indisponível
Cadastur: Dado indisponível CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Número de assentos: Dado indisponível Couvertmédio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros: Telão de televisão
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ruim
Comentários: Bar com aspecto de boteco
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 243
Estabelecimentos de alimentação
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: Acima de 40 anos
Poder aquisitivo: Baixo Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Descritivo e observações
Ponto de encontro dos homens mais velhos do município para conversar e assistir a jogos de futebol.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Já tem o ponto faz anos, é muito conhecido na cidade, mas se recusou a dar entrevista por estar descrente da possibilidade
de desenvolvimento do município, pelas promessas de anos e sem ver mudança alguma.
244 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Café Tudo de Bom
Quadro 52: Ficha técnica, serviço de alimentação, Café Tudo de Bom
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Eliana Gandelin
Estabelecimento: Café Tudo de Bom
Subtipo: Cafeteria
Tipo de gastronomia: Lanches e salgados
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Eliana Gandelin
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. Emilio Martins Ribeiro, 101 Ano de instalação: 2013
Telefone: 13 997926942 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 1 Família: O Contratados: 1
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 16 Couvertmédio: 8,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Dezembro (feriados prolongados)
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |245
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: -
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
O estabelecimento é conhecido no município. Aceita cartão de débito e crédito como forma de pagamento.
O café fica em frente ao terminal rodoviário.
246 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Cantina Deliriu's — Bar do Soró
Quadro 53: Ficha técnica, serviço de alimentação, Cantina Deliriu's — Bar do Soró
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Soró
Estabelecimento: Cantina Deliriu's — Bar do Soró
Subtipo: Restaurante e bar
Tipo de gastronomia: | Variado e pizzaria
Tipodeserviço: Alacarte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Alberto Coelho da Silva
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Praça da Bandeira, 16 Ano de instalação: 1987
Telefone: 13 3847-3701 Email: cantina.deliriusOhotmail.com
Site: Não Facebook: Cantina Delirius
Funcionários: 5 Família: O Contratados: 5
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 40 Couvert médio: 25,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Fim de ano e feriados
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: (X) Música ao vivo (X) Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros: Música ao vivo às quintas-feiras e aos sábados. Faz eventos esporádicos, como
saraus e rodas de poemas e leituras.
Atrativos e recursos: | Ao lado do antigo Paço Municipal
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |247
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município (sítios de Miracatu) e turistas
Faixa etária predominante: 26 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Famílias e grupos de amigos
Fonte de informação: Amigos e parentes
Restaurante com ambiente agradável, decoração que tenta resgatar coisas antigas, bom serviço de mesa.
Já tem o ponto faz muito tempo, é bem conhecido na cidade.
248 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Choperia Sol Nascente
Quadro 54: Ficha técnica, serviço de alimentação, Choperia Sol Nascente
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Claudio Yamashiro
Estabelecimento: Choperia Sol Nascente
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Variado
Tipo deserviço: Self-service por quilo
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Claudio Yamashiro
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Av. Dona Evarista Castro Ferreira, 206 Ano de instalação: 2015
Telefone: 13 997496442 Email: Não
Site: Não Facebook: Choperia Sol Nascente
Funcionários: 2 Família: O Contratados: 2
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 60 Couvertmédio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Não tem
Período de baixa temporada: Não tem
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ótimo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |249
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
250 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Churrascaria da Fonte 7
Quadro 55: Ficha técnica, serviço de alimentação, Churrascaria da Fonte 7
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu
Contato: Laercio Rhoff
Estabelecimento: Churrascaria da Fonte 7
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia:
Churrascaria, lanches e salgados
Tipo de serviço: Self-service (por quilo e preço fixo)
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
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Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Laercio Rhoff
Escolaridade do gestor: Médio completo
Cursos na área: Não
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, km 394
Ano de instalação: 2015
Telefone: 13 38471624
Email: BredarestauranteQhotmail.com
Site: Não
Facebook: Churrascaria da Fonte 7 Breda
Funcionários: 18 Família: O
Contratados: 18
Cadastur: Não
CNPJ: Sim
Associação: Não
Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 120
Couvertmédio: 30,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Feriados
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa
Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços:
Outros:
(| Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ótimo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |251
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Viajantes de passagem e negócios
Origem da demanda: Rota São Paulo/ Região Sul
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
Venda de produtos de Miracatu (chips de banana).
Parada de caminhoneiro, chuveiro, ponto de dormir.
252 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Churrascaria e Lanchonete Pé da Serra
Quadro 56: Ficha técnica, serviço de alimentação, Churrascaria e Lanchonete Pé da Serra
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Ari
Estabelecimento: Churrascaria e Lanchonete Pé da Serra
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Variado e churrascaria
Tipo de serviço: À la carte, self-service por preço fixo
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: BR-116, km 369 Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: 13 38466128 Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados:
Cadastur: Dado indisponível CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Número de assentos: Dado indisponível Couvert médio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: - Dado indisponível
Período de baixa temporada: - Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Viajantes de passagem
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |253
Estabelecimentos de alimentação
Origem da demanda: São Paulo e outros estados
Faixa etária predominante: 26 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento: Sozinho e família
Fonte de informação: Amigos e parentes, Facebook
254 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Churrascaria Rei do Cupim
Quadro 57: Ficha técnica, serviço de alimentação, Churrascaria Rei do Cupim
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Lúcio Pereira Gomes
Estabelecimento: Churrascaria Rei do Cupim
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: | Churrascaria, lanches e salgados
Tipo de serviço: À la carte, buffet por preço fixo e por quilo
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Lúcio Pereira Gomes
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Rod. Regis Bittencourt, km 377 - Lambari Ano de instalação: 1997
Telefone: 13 982201158 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 30 Família: O Contratados: 30
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 100 Couvertmédio: 26,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Feriados e fim de ano
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Ótima Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: (X) Música ao vivo () Espaço para eventos (X) Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: Píer com lago
Estado de conservação: Ótimo
Fluxo turístico
Segmento principal: Viajante de passagem
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |255
Estabelecimentos de alimentação
Origem da demanda: São Paulo e outros estados
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Baixo Estado civil: Solteiro
Agrupamento: Sozinho
Fonte de informação: Amigos e parentes, boca a boca (caminhoneiros divulgam pelo rádio)
Descritivo e observações
Maior parte da demanda do restaurante é formada por caminhoneiros, mas também serve clientes residentes no município.
Ponto já tradicional.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Ponto de descanso de caminhoneiro. Posto tem chuveiro.
256 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Descanso do Sul Restaurante e Lanchonete
Quadro 58: Ficha técnica, serviço de alimentação, Descanso do Sul Restaurante Lanchonete
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Dino
Estabelecimento: Descanso do Sul Restaurante e Lanchonete
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Variado
Tipo de serviço: Àla carte, self-service por preço fixo
Foto da fachada
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Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Ivaldino de Bortolli
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: BR-116, km 391 Ano de instalação: 2011
Telefone: 13 38473604 Email: dinodebortollidhotmail.com
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 10 Família: Contratados: 10
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 80 Couvertmédio: 22,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Feriado e férias
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: (| Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros: Wifi
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |257
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Viajantes de passagem
Origem da demanda: Região de Sorocaba e de outros estados (principalmente da Região Sul)
Faixa etária predominante: 26 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento: Sozinho e família
Fonte de informação: Amigos e parentes, boca a boca
Descritivo e observações
O estabelecimento aceita cartão de crédito e débito como forma de pagamento.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
258 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Espetinho do Vale
Quadro 59: Ficha técnica, serviço de alimentação, Espetinho do Vale
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Keila
Estabelecimento: Espetinho do Vale
Subtipo: Lanchonete
Tipo de gastronomia: Lanches
Tipodeserviço: Alacarte
Foto dafachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Keila
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Rua Jorge Wolpert, s/n Ano de instalação: 2016
Telefone: 13 981450844 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários:2 Família: 2 Contratados: O
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 10 Couvertmédio: 5,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Não tem
Período de baixa temporada: Não tem
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Ruim Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Regular
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 259
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do distrito de Oliveira Barros
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Solteiro
Agrupamento: Amigos
Fonte de informação: Amigos e parentes
260 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Fogão a Lenha
Quadro 60: Ficha técnica, serviço de alimentação, Fogão a Lenha
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Vani
Estabelecimento: Fogão a Lenha
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Regional
Tipo de serviço: Self-service por preço fixo
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: BR-116, km 369 Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: 13 38466364/ 38470379 Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados:
Cadastur: Dado indisponível CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Número de assentos: Dado indisponível Couvert médio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Dado indisponível
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Dado indisponível
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: (| Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 261
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: - Dado indisponível
Origem da demanda: Moradores do município, de São Paulo e de outros estados
Faixa etária predominante: 26 a 45 anos
Poder aquisitivo: Baixo e médio Estado civil: Solteiro
Agrupamento: Sozinho e família
Fonte de informação: Amigos e parentes, boca a boca
262 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Gelateria, Pastelaria e Lanchonete Amo
Quadro 61: Ficha técnica, serviço de alimentação, Gelateria, Pastelaria e Lanchonete Amo
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Vicente
Estabelecimento: Gelateria, Pastelaria e Lanchonete Amo
Subtipo: Lanchonete, pastelaria e sorveteria
Tipo de gastronomia: | Lanches, pastéis e sorvetes
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Vicente Muniz Ferreira
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. Dona Evarista de Castro Ferreira, 166 Ano de instalação: 1988
Telefone: 13 3847-3811/ 98140-8708 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 4 Família: 1 Contratados: 3
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 36 Couvertmédio: 12,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: Inverno
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Ótima Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: (| Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 263
Estabelecimentos de alimentação
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: Todas as idades
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento: Família e amigos
Fonte de informação: Amigos e parentes
O estabelecimento aceita cartão de débito e crédito como forma de pagamento.
264 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Grupo Batistella
Quadro 62: Ficha técnica, serviço de alimentação, Grupo Batistella
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Sheila
Estabelecimento: Grupo Batistella
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Variado
Tipo de serviço: Ála carte, self-service por preço fixo
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Sheila Parnoff
Escolaridade do gestor: Superior completo Cursos na área: Não
Endereço: BR-116, km 398 Ano de instalação: 2013
Telefone: 13 3847-3840/ 98108-1281 Email: restaurantebatistellaOyahoo.com.br
Site: grupobatistella.com.br/ Facebook: Não
Funcionários: 28 Família: O Contratados: 28
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 1.000 Couvertmédio: 15,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 265
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Viajantes de passagem
Origem da demanda: Moradores do município, de São Paulo e de outros estados
Faixa etária predominante: 30 a 50
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento: Sozinho/ Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
266 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Lanchonete Café com Mel
Quadro 63: Ficha técnica, serviço de alimentação, Lanchonete Café com Mel
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Celia
Estabelecimento: Lanchonete Café com Mel
Subtipo: Lanchonete
Tipo de gastronomia: Salgados e lanches
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Av. Dona Evarista de Castro Ferreira Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados:
Cadastur: Dado indisponível CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Número de assentos: Dado indisponível Couvert médio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Dado indisponível
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Dado indisponível
Informativos em língua estrangeira: Dado indisponível
Integra roteiros turísticos: Dado indisponível
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |267
Estabelecimentos de alimentação
Origem da demanda: Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
268 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Lanchonete Casa da Serra Gaúcha
Quadro 64: Ficha técnica, serviço de alimentação, Lanchonete asa da Serra Gaúcha
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Dado indisponível
Estabelecimento: Lanchonete Casa da Serra Gaúcha
Subtipo: Lanchonete
Tipo de gastronomia: Lanches
Tipo de serviço: À la carte e venda de produtos
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: RESTAURANTE À VENDA
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: BR-116 Km pista Norte Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados:
Cadastur: Dado indisponível CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Número de assentos: Dado indisponível Couvertmédio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Dado indisponível
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 269
Estabelecimentos de alimentação
Origem da demanda: Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Descritivo e observações
O estabelecimento vende produtos típicos regionais: queijos, embutidos, vinhos, sucos, geleias, mel, doces derivados de
banana. Restaurante foi recentemente encerrado, mas está em negociação para venda.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
270 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Lanchonete do Rey
Quadro 65: Ficha técnica, serviço de alimentação, Lanchonete do Rey
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Rutineia
Estabelecimento: Lanchonete do Rey
Subtipo: Lanchonete e bar
Tipo de gastronomia: Lanches
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Rua Jorge Volpert Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados:
Cadastur: Dado indisponível CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Número de assentos: Dado indisponível Couvertmédio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Regular
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |271
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do distrito de Oliveira Barros
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Baixo Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
Pretende se estabelecer como restaurante.
272 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mix Bar Café e Restaurante
Quadro 66: Ficha técnica, serviço de alimentação, Mix Bar Café e Restaurante
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Nei ou Tina
Estabelecimento: Mix Bar Café e Restaurante
Subtipo: Lanchonete e restaurante
Tipo de gastronomia: | Variado
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Nei Medeiros Nunes
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Rua Ten. Jose Publio Ribeiro, 234 Ano de instalação: 2009
Email: neimedeirosnunesQgmail.com ou
Telefone: 13 38471551/997220368/ 981001780 tinanevescordeiro172Ggmail.com
Site: mixbarcafeerestaurante.com Facebook: Não
Funcionários: 4 Família: O Contratados: 4
Cadastur: Não CNPJ: 12965388/0001-44
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 45 Couvertmédio: 16,50
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Não tem
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |273
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: -
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
274 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Padaria Dajú
Quadro 67: Ficha técnica, serviço de alimentação, Padaria Dajú
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Juliana
Estabelecimento: Padaria Daju
Subtipo: Padaria
Tipo de gastronomia: Pães e doces
Tipo de serviço: Ála cartee entrega em domicílio
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Juliana Angelina Mamete
Escolaridade do gestor: Médio Completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. da Saudade, 873 Ano de instalação: 2015
Telefone: 13 997259269 Email: padariadaju20150gmail.com
Site: Não Facebook: Padaria Dajú
Funcionários: 4 Família: O Contratados: 4
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 30 Couvertmédio: 10,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Outubro a março
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros: Wifi
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |275
Estabelecimentos de alimentação
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 20 a 40 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento: Amigos e sozinho
Fonte de informação: Amigos e parentes
Descritivo e observações
O estabelecimento aceita cartão de crédito e débito como forma de pagamento.
Atende muitas pessoas da área rural que compram pão ou que ao final do dia comem lanches, refeições e bebem no
estabelecimento.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
216 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Padaria do Jorge
Quadro 68: Ficha técnica, serviço de alimentação, Padaria do Jorge
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Cristiane Teguam
Estabelecimento: Padaria do Jorge
Subtipo: Padaria
Tipo de gastronomia: | Salgados e lanches
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Cristiane Teguam
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Rua Dr. Emilio Martins Ribeiro, 91, loja 1 Ano de instalação: 1997
Telefone: 13 3847-3612 Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Padaria do Jorge
Funcionários: 3 Família: O Contratados: 3
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Associação Comercial de Miracatu Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 25 Couvertmédio: 10,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Semana do dia 10 de cada mês
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |277
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município (sítios de Miracatu)
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
Fica em frente ao terminal rodoviário.
Já tem o ponto faz muito tempo e é conhecido no município.
278 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Parada do Coco
Quadro 69: Ficha técnica, serviço de alimentação, Parada do Coco
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: José Carlos da Silva
Estabelecimento: Parada do Coco
Subtipo: Quiosque
Tipo de gastronomia: Salgados, frutas, doces artesanais da região
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
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Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: José Carlos da Silva
Fonte: Diagonal, 2017.
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Rod. Padre Manoel da Nóbrega, km 385,5 Ano de instalação: 1989
Telefone: 13 99688-0570 Email: Dado indisponível
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 4 Família: 4 Contratados: Não
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 12 Couvert médio: 30,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Verão (aumenta o movimento quando há eventos em municípios vizinhos)
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Eventos de bike, motos (aos domingos)
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito (recuo da estrada)
Equipamentos e () Música ao vivo (X) Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
serviços: Outros: Atende eventos de bike
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |279
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Viajantes de passagem
Origem da demanda: Local, São Paulo e Curitiba
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
Vende produtos de produção própria e de produtores de Juquiá, Sete Barras e Itariri.
Já é um ponto tradicional de parada.
280 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Pizzaria Brasil
Quadro 70: Ficha técnica, serviço de alimentação, Pizzaria Brasil
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Luany Thais Santos Dias
Estabelecimento: Pizzaria Brasil
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: | Pizzaria
Tipo de serviço: Ála cartee entrega em domicílio
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Luany Thais Santos Dias
Escolaridade do gestor: Fundamental completo Cursos na área: Não
Endereço: Rua Rissaburo Miyague, 136 Ano de instalação: 2010
Telefone: 13 3847-3311/ 3847-1534 Email: luany.luaralarissaOgmail.com
Site: Não Facebook: Pizzaria Brasil de Miracatu
Funcionários: 14 Família: 2 Contratados: 12
Cadastur: Não CNPJ: 198227773/0001-81
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 50 Couvertmédio: 40,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Final de ano
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo (X) Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros: Wifi. Já teve música ao vivo, mas atualmente não oferece mais.
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ótimo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |281
Estabelecimentos de alimentação
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: até 25 anos
Poder aquisitivo: Baixo Estado civil: Solteiro
Agrupamento: Família
Fonte de informação: A pizzaria já é bem conhecida.
Descritivo e observações
O serviço de entrega também atende bairros mais afastados, como Matsuda e Fazenda Rosário. Residentes no distrito de
Pedro Barros fazem encomendas por telefone e retiram no balcão.
Clientela bastante diversa, formada principalmente por público evangélico, com perfil familiar.
O estabelecimento aceita cartão de crédito como forma de pagamento.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
282 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Pizzaria Fogaça
Quadro 71: Ficha técnica, serviço de alimentação, Pizzaria Fogaça
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Marilene Veiga Lemos
Estabelecimento: Pizzaria Fogaça
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Pizzaria
Tipo de serviço: Álacartee entrega em domicílio
Foto da fachada
PIZZARIA FOGAÇA =
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Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Marilene Veiga Lemos
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. da Saudade, 765 Ano de instalação: 2016
Telefone: 13 38474122/ 996881453 Email: Dado indisponível
Site: Não Facebook: Nova Pizzaria Fogaça
Funcionários: 2 Família: 1 Contratados: 1
Cadastur: Não CNPJ: Em processo de formalização
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 56 Couvert médio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Não sabe
Período de baixa temporada: Não sabe
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos (X) Música ao vivo (X) Espaço para eventos (JÁrea de lazer para crianças
e serviços: Outros: Música ao vivo aos finais de semana (local). Promoções para realizações de eventos, como
aniversários com reserva de mesas.
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ótimo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 283
Estabelecimentos de alimentação
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: Adultos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Facebook e boca a boca
Descritivo e observações
O empreendimento faz divulgação por panfletagem. Filha do proprietário é publicitária e ajuda na pizzaria.
Funcionários são pagos por semana (motociclista e diarista de limpeza).
Proprietário anterior informou movimentação de 9.000 reais por fim de semana; proprietário atual comprou a pizzaria no início
de 2017, por isso não soube informar o perfil de clientes.
Tem demanda de Juquiá, que informa não ter pizzaria boa no município (por Facebook).
Diferencial, pontos positivos ou negativos
284 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Pizzaria Skinão
Quadro 72: Ficha técnica, serviço de alimentação, Pizzaria Skinão
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Sabrina/ Adilson
Estabelecimento: Pizzaria Skinão
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Pizzaria
Tipo de serviço: À la carte, entrega em domicílio
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Ana Maria Breda
Escolaridade do gestor: Fundamental completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. da Saudade, 163 Ano de instalação: 1996
Telefone: 13 38472018/ 981306586 Email: Não
Site: Não Facebook: Skinão Pizzaria
Funcionários: 6 Família: O Contratados: 6
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 145 Couvertmédio: 30,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Verão e férias
Período de baixa temporada: Inverno
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: (X) Música ao vivo () Espaço para eventos (JÁrea de lazer para crianças
Outros: Música ao vivo às sextas-feiras, wifi
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Comentários: Reformando a fachada; amplo salão
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 285
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município e de municípios vizinhos
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento: Casal sem filhos, família e amigos
Fonte de informação: Amigos e parentes
O estabelecimento aceita cartão de débito e crédito como forma de pagamento.
286 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante Caravaggio Grill
Quadro 73: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Caravaggio Grill
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato:
Estabelecimento: Restaurante Caravaggio Grill
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: | Variado e churrascaria
Tipo de serviço: Self-service por quilo e à la carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: RECUSOU-SE A RESPONDER
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: BR-116 km Pista Norte Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados:
Cadastur: Dado indisponível CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Número de assentos: Dado indisponível Couvertmédio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Dado indisponível
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |287
Estabelecimentos de alimentação
Origem da demanda: Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
288 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante e Lanchonete Skina
Quadro 74: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante e Lanchonete Skina
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Marta Maria de Souza
Estabelecimento: Restaurante e Lanchonete Skina
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Variado e lanches
Tipo de serviço: Self-service por preço fixo, entrega em domicílio
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Marta Maria de Souza
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. Saudade, 79 Ano de instalação: 2011
Telefone: 13 997488906/ 988666191 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 8 Família: 3 Contratados: 5
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 3a Couvertmédio: 15,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Não tem
Período de baixa temporada: Não tem
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Regular
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 289
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
O estabelecimento fica na entrada da cidade.
O restaurante aceita cartão como forma de pagamento.
290 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante e Lanchonete Sorriso
Quadro 75: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante e Lanchonete Sorriso
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Quentino Alves
Estabelecimento: Restaurante e Lanchonete Sorriso
Subtipo: Restaurante e lanchonete
Tipo de gastronomia: Variado, lanches e salgados
Tipo de serviço: Buffet preço fixo e à la carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Quentino Alves
Escolaridade do gestor: Fundamental completo Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Rodovia Padre Manoel da Nóbrega, s/n Ano de instalação: 2016
Telefone: 13 997174680 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 4 Família: O Contratados: 4
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 24 Couvertmédio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Dezembro a Carnaval
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |291
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Viajantes de passagem
Origem da demanda: Taboão da Serra, Itapecerica, Baixada Santista
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Solteiro
Agrupamento: Sozinho
Fonte de informação: Amigos e parentes
O estabelecimento recebe mais caminhoneiros e tanqueiros. Famílias são mais presentes na época de férias.
292 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante Espaço Oriental
Quadro 76: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Espaço Oriental
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Alcindo Kamya
Estabelecimento: Restaurante Espaço Oriental
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: | Cozinha japonesa e variada
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Alcindo Kamya
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. Evarista de Castro, 180 Ano de instalação: 2010
Telefone: 13 38473926 Email: Não
Site: Não Facebook: Restaurante Espaço Oriental
Funcionários: 1 Família: O Contratados: 1
Cadastur: Não CNPJ: 10450560/0001-00
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 40 Couvertmédio: 35,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Verão
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |293
Estabelecimentos de alimentação
Fluxo turístico
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
Descritivo e observações
Serviço de mesa regular.
O cardápio principal é de comida japonesa, mas oferece outras opções.
Os clientes são principalmente do município, mas, pela proximidade com o hotel Ubirajara, recebe viajantes a trabalho.
O funcionamento é de terça a quinta-feira, das 17h00 às 23h30, e de sexta-feira a domingo, do almoço até Oh.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
294 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante O Fazendeiro
Quadro 77: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante O Fazendeiro
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Fabiano
Estabelecimento: Restaurante O Fazendeiro
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Variado
Tipo de serviço: Buffet por quilo
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Fabiano
Escolaridade do gestor: Superior completo Cursos na área: Não
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, km 385 pista Sul Ano de instalação: Mais de 30 anos
Telefone: 13 38461220 Email: nfeOpostofazendeiro.com.br
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 150 Família: O Contratados: 150
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 400 Couvert médio: 30,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Outubro, dezembro e junho
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Inglês, espanhol
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Ótima Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos (X) Área de lazer para crianças
Outros: Wifi
Atrativos e recursos: Aquário
Estado de conservação: Ótimo
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 295
Estabelecimentos de alimentação
Fluxo turístico
Segmento principal: Viajante de passagem (em direção à Região Sul)
Origem da demanda: São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Divulgação
Descritivo e observações
O estabelecimento aceita cartão de crédito como forma de pagamento.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Existe um restaurante para caminhoneiros situado na parte de trás do estabelecimento (20,00 reais), chuveiro, ponto de
parada, que serve como ponto de apoio aa caminhoneiro.
296 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante Halley
Quadro 78: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Halley
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Marcia Cabral Lopes
Estabelecimento: Restaurante Halley
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: | Variado
Tipo de serviço: Por quilo, à la carte e marmitex
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Marcia Cabral Lopes
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Rua Conego Scipião, 123 Ano de instalação: 1996
Telefone: 13 3847-3573 Email: luanalopes1916OWhotmail.com
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 2 Família: 2 Contratados: Não
Cadastur: Não CNPJ: 23483208/0001-04
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 50 Couvertmédio: 18,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Não tem
Período de baixa temporada: Não tem
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e (| Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Serviços: Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Regular
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |297
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Amigos
Fonte de informação: Amigos e parentes
Muitos clientes do Fórum, Câmara Municipal, comércio e serviços próximos ao antigo Paço Municipal.
298 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante Lanchonete Kadete
Quadro 79: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Lanchonete Kadete
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Claudionir Variani
Estabelecimento: Restaurante Lanchonete Kadete
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Variado
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Claudionir Variani
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, km 346 Ano de instalação: 2012
Telefone: 11 962646718 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 9 Família: O Contratados: 9
Cadastur: Não CNPJ: 13507185/0001-77
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 60 Couvertmédio: 20,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Férias de verão
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 299
Estabelecimentos de alimentação
Fluxo turístico
Segmento principal: Viajantes de passagem
Origem da demanda: Rota São Paulo/ Região Sul
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Solteiro
Agrupamento: Sozinho
Fonte de informação: Amigos e parentes
Descritivo e observações
O estabelecimento recebe movimento forte de caminhoneiros. Nas férias, aumenta o movimento de famílias.
O local funciona das 5h00 às 0h00.
O restaurante aceita cartão de crédito como forma de pagamento.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Local de parada, com chuveiro. Pretende fazer sala para caminhoneiro.
300 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante Mariano
Quadro 80: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Mariano
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Magda
Estabelecimento: Restaurante Mariano
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: | Variado
Tipo de serviço: Self-service por quilo
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Dado indisponível
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Santa Rita Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: 13 97406-9139 Email: Dado indisponível
Site: Dado indisponível Facebook: Dado indisponível
Funcionários: Dado indisponível Família: Contratados:
Cadastur: Dado indisponível CNPJ: Dado indisponível
Associação: Dado indisponível Parceria: Dado indisponível
Comercialização
Número de assentos: Dado indisponível Couvertmédio: Dado indisponível
Meses em funcionamento: Dado indisponível
Período de alta temporada: Dado indisponível
Período de baixa temporada: Dado indisponível
Atendimento em língua estrangeira: Dado indisponível
Informativos em língua estrangeira: Dado indisponível
Integra roteiros turísticos: Dado indisponível
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Regular
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |301
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Dado indisponível
Origem da demanda: Dado indisponível
Faixa etária predominante: Dado indisponível
Poder aquisitivo: Dado indisponível Estado civil: Dado indisponível
Agrupamento: Dado indisponível
Fonte de informação: Dado indisponível
302 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante Minascatu
Quadro 81: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Minascatu
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Deusdedit
Estabelecimento: Restaurante Minascatu
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: | Regional mineira
Tipo de serviço: Àla carte, buffet self-service por preço fixo, entrega em domicílio
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Deusdedit Goncalves de Souza
Escolaridade do gestor: Fundamental incompleto Cursos na área: Não
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, km 396 Ano de instalação: 2012
Telefone: 13 3847-4301 Email: deusdedit.souzaQbol.com.br
Site: Não Facebook: Lanchonete e Restaurante Minascatu
Funcionários: 7 Família: 1 Contratados: 6
Cadastur: Não CNPJ: 15163567/0001-56
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 60 Couvertmédio: 35,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Não tem (movimento constante o ano todo)
Período de baixa temporada: Não tem
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: (X) Música ao vivo (X) Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros: Eventos em datas comemorativas, como Dia das Mães.
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |303
Estabelecimentos de alimentação
Fluxo turístico
Segmento principal: Viajantes de passagem
Origem da demanda: Moradores do município e Iguape, Itariri, Juquiá, Tapiraí, Sorocaba
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes, boca a boca, redes sociais.
Descritivo e observações
O estabelecimento funciona de segunda-feira a sábado, das 6h00 às 21h00. Fecha aos domingos após o almoço, por volta das 18h00.
Serve comida caseira com toque mineiro, como torre de batata, cheese-mineirinho e, aos domingos, rodízio.
Tinha serviço pneumático desde 2003 ao lado do restaurante.
Existe proposta de abrir casa de artesanato.
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Fica entre dois retornos da rodovia.
Proprietário faz parte do grupo de ciclistas da cidade e recebe grupos de turistas dessa modalidade.
304 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante Rota do Sol
Quadro 82: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Rota do Sol
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Ronaldo
Estabelecimento: Restaurante Rota do Sol
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: Variado
Tipo de serviço: Àla carte, self-service por preço fixo
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Ronaldo Adriano Gonçalves
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: BR-116, km 401 Ano de instalação: 2009
Telefone: 13 99611-8560/ 13 99141-2961/ 13 98198-0023 Email: gislainerotadosolOgmail.com
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 4 Família: O Contratados: 4
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 60 Couvertmédio: 25,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Feriado e férias escolares
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Equipamentos e serviços: (| Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 305
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Viajantes de passagem
Origem da demanda: São Paulo e outros estados (principalmente da Região Sul)
Faixa etária predominante: 36 a 60 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento: Sozinho e família (aos domingos, atende mais famílias)
Fonte de informação: Amigos e parentes
O estabelecimento aceita cartão de débito e crédito como forma de pagamento.
306 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restaurante Tia Mariá
Quadro 83: Ficha técnica, serviço de alimentação, Restaurante Tia Mariá
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Maria da Silva de Souza
Estabelecimento: Restaurante Tia Mariá
Subtipo: Restaurante
Tipo de gastronomia: | Variado
Tipo de serviço: Ála carte
Foto dafachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Maria da Silva de Souza
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Rua Tem. Jose Publio Ribeiro, 90 Ano de instalação: 2015
Telefone: 1338473866 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 2 Família: O Contratados: 2
Cadastur: Não CNPJ: 14248297/0001-13
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 60 Couvertmédio: 15,50
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Final de ano
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |307
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: -
Origem da demanda: Local, Juquiá, Santos, sítios de Miracatu
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
No estabelecimento trabalham também três folguistas.
É bastante indicada por comércios e serviços da cidade.
308 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Sakura Lounge Bar
Quadro 84: Ficha técnica, serviço de alimentação, Sakura Lounge Bar
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: José Arnaldo
Estabelecimento: Sakura Lounge Bar
Subtipo: Restaurante e bar
Tipo de gastronomia: Porções e variado
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: José Arnaldo
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Não
Endereço: Av. Dona Evarista de Castro Ferreira, 320 Ano de instalação: 2015
Telefone: 1338473200 Email: Não
Site: Não Facebook: Restaurante Sakura
Funcionários: 6 Família: O Contratados: 6
Cadastur: Não CNPJ: Sim
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 30 Couvertmédio: 23,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Quando tem eventos na cidade
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: (X) Música ao vivo (X) Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros: A cada 15 dias tem música ao vivo e tem videokê uma vez por mês.
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |309
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 26 a 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Amigos e parentes
O estabelecimento funciona durante o dia e à noite até 0h00.
TV com exibição de jogos e lutas.
310 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
To com fome
Quadro 85: Ficha técnica, serviço de alimentação, To com fome
Estabelecimentos de alimentação
Município: Miracatu Contato: Anago Lino Junior
Estabelecimento: To Com Fome
Subtipo: Lanchonete
Tipo de gastronomia: | Lanches e salgados
Tipo de serviço: Ála carte
Foto da fachada
ce ATOCOMFONE 7
| E RR |
|
|
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Anago Lino Junior
Escolaridade do gestor: Superior completo Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Rua XI de Junho, 451 Ano de instalação: 2016
Telefone: 13 982203724 Email: Não
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 2 Família: O Contratados: 2
Cadastur: Não CNPJ: 26252378/0001-76
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Número de assentos: 19 Couvertmédio: 5,00
Meses em funcionamento: Ano todo
Período de alta temporada: Final de ano
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Integra roteiros turísticos: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Equipamentos e serviços: 1) Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças
Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [311
Estabelecimentos de alimentação
Segmento principal: Lazer
Origem da demanda: Moradores do município
Faixa etária predominante: 36 a 45 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Casado
Agrupamento: Família
Fonte de informação: Internet
312 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
22.21 Principais aspectos
Para o inventário dos serviços de alimentação foram compiladas as informações de 36 empreendimentos de
Miracatu que, como mencionado no início do capítulo, não correspondem à totalidade de estabelecimentos
de alimentação da região, mas os que se mostraram mais significativos e representativos da oferta dos
municípios em análise.
Os empreendimentos com operação do tipo restaurante são a maioria na região que atendem aos
critérios desta pesquisa, correspondendo a mais de 50% da oferta de serviços de alimentação. Convém
destacar, contudo, que um mesmo estabelecimento pode ser classificado como operando em mais de
um tipo, como, por exemplo, bar e restaurante ou restaurante e lanchonete. O Gráfico 32 ilustra a
composição da oferta dos municípios conforme o tipo de operação do empreendimento.
Gráfico 32: Serviços de alimentação, por tipo (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí
mBar mCafeteria mlanchonete mPadaria Quiosque mRestaurante m Sorveteria
Fonte: Elaboração Diagonal.
Não há diversidade nos tipos de gastronomia oferecidos pelos estabelecimentos, de maneira que não
existe um carro-chefe ou chamariz que possa atuar como fonte de atração de demanda. Os cardápios
dos empreendimentos variam, em geral, entre lanches, salgados, churrascos, pizzas, ou uma culinária
variada, porém simples e sem destaque para as características locais.
Os estabelecimentos, em geral, são de médio porte, estando o tamanho concentrado em
empreendimentos com capacidade de atendimento simultânea entre 21 e 40 assentos. Em Miracatu, a
maior parte dos equipamentos de alimentação oferece entre 41 e 60 assentos, porém a oferta é
bastante variada, existindo, no município, estabelecimentos com capacidade de apenas 4 ou 10
assentos a até mais de 400 assentos, como dos restaurantes O Fazendeiro e Grupo Batistella na Rodovia
Regis Bitencourt (Gráfico 33).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [313
Gráfico 33: Serviços de alimentação, por número de assentos (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí
mAté20 m21a40 m41a60 mMais de 61 = Dado indisponível
Fonte: Elaboração Diagonal.
As instalações são, em geral, simples e de manutenção razoável, o que também é reflexo do tipo de
atendimento e gastronomia oferecida. Os couverts dos estabelecimentos são baixos, se concentrando em
valores inferiores a 15,00 reais, com média em torno de 20,00 reais. O Gráfico 34 apresenta as informações.
Gráfico 34: Serviços de alimentação, por valor de couvert (%), Juquiá, Miracatu e Tapiraí
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Juquiá Miracatu Tapiraí
mAté R$15,00 m1501a25,00 250123500 mAcima de 35,01 = Dado indisponível
Fonte: Elaboração Diagonal.
O item a seguir trata de outros equipamentos e serviços turísticos identificados para o inventário de Miracatu.
314 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
2.2.3 Outros equipamentos e serviços
Este item é dedicado a equipamentos turísticos, que não os meios de hospedagem, e a serviços turísticos,
que não sejam os de alimentação. Assim, é aberto espaço para a identificação de uma gama diversificada
de empreendimentos e profissionais que os turistas e visitantes têm ou possam vir a demandar em Miracatu.
Para o registro e catalogação apropriada desses equipamentos e serviços, foram utilizados os instrumentos
de pesquisa apresentados no Apêndice F e Apêndice 6, respectivamente.
Criados a partir das orientações do MTur e da Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo para a
condução do processo de inventário da oferta turística, os instrumentos correspondem a fichas que, em
sua primeira parte, identificam o equipamento ou serviço em questão. São verificados o nome oficial ou
pelo qual é conhecido, o município em que está localizado e a pessoa responsável pelas informações
prestadas. Para os equipamentos, é feita a distinção entre:
= espaço de comércio especializado: artesanato, trabalhos manuais e produtos típicos;
= espaço de diversão e cultura: boate e discoteca, casa de dança, casa de espetáculo e shows,
centro de tradições, cinema, clube social, teatro, outros;
= espaços livres e áreas verdes: jardim, largo, mirante, parque, praça, outro;
= espaço para eventos: auditório e salão para reuniões, centro de convenções e feiras, parque,
pavilhão e centro de exposição, outro;
= instalação esportiva: autódromo, campo de futebol, campo de golfe, estádio, ginásio, pista de
boliche, pista de equitação, pista de skate, quadra, rampa para voo livre, outra;
= instalação náutica: cais, clube náutico, garagem náutica, marina, píer, outra;
= informações turísticas: central, centro de atendimento, posto, outra;
= outro espaço de recreação: colha e pague, pesque e pague, pesque e solte, piscinas, sítios e
chácaras de lazer, outro; ou
= parque: aquático, de diversões, temático, outro.
Para os serviços turísticos, é possível a classificação quanto ao tipo considerando as opções de:
agência de turismo (consolidadora, de receptivo, de viagem, operadora de turismo, outra); serviço de
guiamento e condução turística (condutor, monitor, guia de turismo, outro); serviço de transporte
turístico (locadora de veículos, transportadora turística, outro); serviço para eventos (organizadora ou
promotora); entre outras.
A segunda parte da ficha de registro para o inventário trata de informações gerais e abordam dados do
gestor (como escolaridade e a realização de cursos específicos para a área de atuação), contatos
(endereço, telefone, site, emaile página de Facebook), quadro de funcionários (inclusive a participação
do proprietário e/ ou familiares na gestão e operação), inscrições no Cadastur e CNPJ, e associações e
parcerias existentes. Para equipamentos turísticos, verifica-se também a instância responsável pela
gestão (federal, estadual, municipal, concessão ou particular).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [315
O item seguinte da ficha de registro trata dos detalhes de comercialização e, apesar de existirem diferenças
entre as informações verificadas para equipamentos e serviços, os dados centrais são os mesmos e consistem
em identificar a sazonalidade da região, por meio da determinação da alta e baixa temporada, conhecer a
disponibilidade de atendimento em língua estrangeira e a oferta de atividades e/ ou atrativos complementares.
O quarto item da ficha diz respeito à estrutura e considera a existência e condições de manutenção da
sinalização, acesso (pavimentado ou não) e estado de conservação geral. Verifica também a oferta de
outros equipamentos e serviços, como, para os serviços turísticos, área para eventos, locação e
montagem de tendas, locação e montagem de equipamento de som e iluminação, e locação de
camarins, e, para os equipamentos turísticos, aluguel de barco, veículos, bicicletas, pedalinhos, bolas,
cavalos, entre outros, ou existência de bar, lanchonete, restaurante e hospedagem.
O quinto grupo de informações analisadas nas fichas para inventário de equipamentos e serviços
turísticos está ligado ao fluxo de turistas e observa a origem, características demográficas (como faixa
etária, estado civil e poder aquisitivo) e características de viagem (como motivação, forma de
agrupamento, tempo de permanência média, meio de transporte e fonte de informação). Os resultados
desse bloco de dados são analisados no item 3.1.
A partir dos critérios definidos pelas fichas de registro, no item de identificação, e da constatação in
loco dos equipamentos e serviços turísticos existentes em Miracatu, este subcapítulo foi organizado
conforme exposto a seguir.
= Comércio especializado: artesanato, trabalhos manuais e produtos típicos
- — Apiário Galvão, Banarte, Casa do Artesão/ Artemira, Gercino Antônio de Lima, Noronha Brasil.
” Espaços para eventos
- Centro de eventos municipal.
As informações dos estabelecimentos são apresentadas a seguir.
316 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
2.2.3.1 Comércio especializado: artesanato, trabalhos manuais e produtos típicos
Apiário Galvão
Quadro 86: Ficha técnica, comércio especializado, Apiário Galvão
Atividade econômica
Município: Miracatu Contato: José Maria do Nascimento Galvão
Atividade: Apiário Galvão
Tipo/ subtipo: Produtos típicos: produção agrícola específica
Descritivo e observações
Estabelecimento de produção apícola que recebe turistas para apresentar a cadeia produtiva do mel, com degustação e venda de
produtos (mel, pólen, própolis, geleia real), ainda de maneira incipiente.
Faz parte da rota ciclística 30/11, na qual os participantes fazem uma parada para descanso, hidratação e degustar a produção local.
Foto(s) do local
ar
Fonte: Câmara Municipal de Miracatu, 2016.
Fonte: Câmara Municipal de Miracatu, 2016.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: José Maria do Nascimento Galvão
Escolaridade do gestor: Ensino médio Cursos na área: Técnico em Agropecuária e Apicultura
Endereço: Estrada Municipal do Morro Grande, km 8 Ano de instalação: Dado indisponível
Telefone: 13 98838-0213/ 13 99187-0878/ 11 98705-8680 Email: apitere hotmail.com
Site: Não Facebook: Não
Funcionários: 2 Família: O Contratados: 2
Gestão: Particular
Cadastur: Não se aplica CNPJ: Sim
Associação: APIVALE Parceria: Circuitos e rotas ciclísticas
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Não se aplica
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Guiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Por agendamento
Período de alta temporada: Não tem
Período de baixa temporada: Não tem
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [317
Atividade econômica
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada
() Canoagem () Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain bike
Atividades () Observação de fauna e de flora () Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha
(X) Visita a produção agrícola () Outras:
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Sim
Equipamentose () Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem
serviços () Serviço de informações turísticas () Locação de veículos () Traslados
() Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Regular
Fluxo turístico
Segmento principal: Turismo rural
Origem da demanda: Moradores do município/ cidades vizinhas
Faixa etária predominante: 30 a 40 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Família/ Sozinho/ Amigos
Permanência média: 1 dia
Meio de transporte utilizado: Carro/ moto
Fonte de informação: Amigos e parentes
Diferencial, pontos positivos ou negativos
318 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Banarte
Quadro 87: Ficha técnica, comércio especializado, Banarte
Equipamentos turísticos
Município: Miracatu Contato: Neuza Conceição
Equipamento: Banarte
Tipo/ subtipo: Comércio especializado: artesanato
Descritivo e observações
O estabelecimento oferece produtos artesanais como bolsas, carteiras, porta-retratos, bandejas, puffs, almofadas, tapetes,
capachos e pesos de porta.
Muitos produtos são criados a partir de fibra de bananeira; os teares são de madeira e o trabalho de tingimento e secagem
das fibras é feito ao ar livre.
A loja tem contrato com a Tok&Stok, o que lhes garante fluxo mensal de caixa.
Participam de feiras e exposições no Vale do Ribeira e em São Paulo.
Foto(s) do local
Fonte: Diagonal, 2017.
Fonte: Diagonal, 2017. Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Neuza Conceição
Escolaridade do gestor: Fundamental completo Cursos na área: Sebrae
Endereço: Rua Silas Baltazar de Araújo, s/n - Jd Miracatu Ano de instalação: 2002
Telefone: Dado indisponível Email: cooperativabanarte hotmail.com
Site: Nãotem Facebook: Cooperativa Banarte
Funcionários: 10 cooperadas
Gestão: Cooperativa
Cadastur: Não CNPJ: Dado indisponível
Associação: Não Parceria: Prefeitura Municipal de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [319
Equipamentos turísticos
Comercialização
Área: Não se aplica Valor médio do produto: 70,00 reais
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Segunda a sexta-feira, das 9h00 às 18h00.
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Estrutura
Sinalização: Regular Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Cultural e lazer
Origem da demanda: Moradores do município e região
Faixa etária predominante: Jovens e adultos (predominantemente do sexo feminino)
Poder aquisitivo: Médio e alto Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Amigos e sozinho
Meio de transporte utilizado: Carro
Fonte de informação: Facebook e boca a boca
Diferencial, pontos positivos ou negativos
O acabamento dos produtos é de excelente qualidade e bom gosto, com combinação de desenhos e paleta de cores.
320 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Casa do Artesão/ Artemira
Quadro 88: Ficha técnica, comércio especializado, Casa do Artesão
Equipamentos turísticos
Município: Miracatu Contato: Dona Nenê
Equipamento: Casa do Artesão/ Associação dos Artesãos de Miracatu (Artemira)
Tipo/ subtipo: Comércio especializado: artesanato, trabalhos manuais e produtos específicos
Descritivo e observações
As artesãs deixam, em consignação, suas peças de artesanato em madeira, fibras de bananeira, cipó e bambu, crochê, argila
e papel na Casa do Artesão. Também participam de feiras como Revelando São Paulo, em Santos e Itanhaém. O
estabelecimento também vende para um distribuidor que tem lojas em Porto Ferreira e em Itanhaém.
Ministram aulas de artesanato para a confecção de peças em cipó e fibra de bananeira.
Foto(s) do local
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Maria Queiróz
Escolaridade do gestor: Fundamental completo Cursos na área: Artesanato com fibra de bananeira (SENAR)
Endereço: Rua Dr. Emílio Martins Ribeiro, 160 - Centro Ano de instalação: 2009
Telefone: 13 98170-2135 Email: nenecustodiaQyahoo.com.br
Site: Não Facebook: Casa do Artesão
Funcionários: 20 artesãos
Gestão: Local cedido pela Prefeitura e administrado pela Associação de Artesãos
Cadastur: Não CNPJ: Dado indisponível
Associação: Não Parceria: Prefeitura Municipal de Miracatu
Comercialização
Área: Não se aplica Preço médio do produto: 30,00 a 50,00 reais
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Segunda-feira a sábado, das 9h00 às 18h00.
Período de alta temporada: Festas da cidade
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Estrutura
Sinalização: Boa Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [321
Equipamentos turísticos
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Cultural e lazer
Origem da demanda: Moradores do município, de cidades vizinhas, familiares de São Paulo, Ilha Comprida e
encomendas para exportação
Faixa etária predominante: Acima de 35 anos
Poder aquisitivo: Médio Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Amigos e família
Meio de transporte utilizado: Carro e moto, ônibus
Fonte de informação: Facebook, feiras, boca a boca
Diferencial, pontos positivos ou negativos
322 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Gercino Antônio de Lima
Quadro 89: Ficha técnica, comércio especializado, Gercino Antônio de Lima
Equipamentos turísticos
Município: Miracatu Contato: Gercino
Equipamento: Gercino Antônio de Lima
Tipo/ subtipo: Comércio especializado: artesanato
Descritivo e observações
O estabelecimento oferece artesanato em fibras de cipó e taquara.
Filiado à Superintendência do Trabalho Artesanal nas Comunidades (SUCATO), órgão da Secretaria de Desenvolvimento
Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo, desde 1988.
O artesão trabalha em conjunto com esposa e filhas, para as quais transmitiu conhecimento sobre o trabalho artesanal.
Foto(s) do local
é A 7 kh
Fonte: Prefeitura Municipal de Miracatu, 2017. Fonte: Prefeitura Municipal de Miracatu, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Gercino Antonio de Lima
Escolaridade do gestor: Dado indisponível Cursos na área: Dado indisponível
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, km 389 Ano de instalação: Mais de 50 anos
Telefone: 13 99161-5994/ 99770-6515/ 99782-2791 Email: Não
Site: Não Facebook: Gercino de Lima
Funcionários: 3 Família: 3 Contratados: O
Gestão: Particular
Cadastur: Não CNPJ: Dado indisponível
Superintendência do Trabalho
Associação: Artesanal nas Comunidades (SUCATO) | Parceria: Não
Comercialização
Área: Não se aplica Valor médio do produto: 50,00
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |323
Equipamentos turísticos
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Autoguiada
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Das 8h00 às 17h00
Período de alta temporada: Férias e feriados
Período de baixa temporada: -
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Estrutura
Sinalização: Péssima Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Gratuito
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Ruim
Fluxo turístico
Segmento principal: Cultural e lazer
Origem da demanda: Moradores do município e região, São Paulo e outros estados. Viajantes indo para a Região Sul.
Faixa etária predominante: Acima de 35 anos
Poder aquisitivo: Médio e alto Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Família e amigos
Permanência média: Viajantes de passagem
Meio de transporte utilizado: Carro
Fonte de informação: Facebook e boca a boca
Diferencial, pontos positivos ou negativos
324 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Noronha Brasil
Quadro 90: Ficha técnica, comércio especializado, Noronha Brasil
Equipamentos turísticos
Município: Miracatu Contato: Noronha Brasil
Equipamento: Noronha Brasil
Tipo/ subtipo: Comércio especializado: artesanato
Descritivo e observações
O artesão trabalha a partir de madeiras mortas extraídas dos leitos e fundo dos rios, criando produtos artesanais brutalistas.
Participa de feiras, reuniões com arquitetos, expõe em galeria virtual com mais de 200 peças e na Galeria Brasileira de Arte,
na Av. Rebouças, em São Paulo.
Foto(s) do local
Fonte: Diagonal, 2014.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Noronha Brasil
Escolaridade do gestor: Médio completo Cursos na área: Ex-moveleiro (indústria e comércio)
Endereço: Estrada Municipal, km 4 Theage 2 Ano de instalação: 1999
Telefone: Dado indisponível Email: Dado indisponível
Site: www.noronhabrazil.com.br Facebook: Noronha Brasil Arte Brutalista
Funcionários: 1 Família: O Contratados: 0
Gestão: Particular
Cadastur: Não CNPJ: Dado indisponível
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |325
Equipamentos turísticos
Associação: Não Parceria: Não
Comercialização
Área: Não se aplica Valor médio do produto: 300,00 a 500,00 reais
Aberto para visitação: Sim Entrada: Gratuita
Forma de visitação: Acompanhada pelo artesão
Meses em funcionamento: Ano todo
Horário de funcionamento: Segunda a sexta-feira, das 9h00 às 18h00.
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não
Informativos em língua estrangeira: Não
Estrutura
Sinalização: Ruim Acesso: Não pavimentado
Estacionamento: Sim
Atrativos e recursos: -
Estado de conservação: Bom
Fluxo turístico
Segmento principal: Cultural e lazer
Origem da demanda: Municípios vizinhos, outros estados e para exportação
Faixa etária predominante: Acima de 40 anos
Poder aquisitivo: Médio e alto Estado civil: Todos
Agrupamento de viagem: Dado indisponível
Permanência média: Dado indisponível
Meio de transporte utilizado: Carro
Fonte de informação: Dado indisponível
Diferencial, pontos positivos ou negativos
O artesão foi premiado no projeto do Banco Santander “Talentos da Maturidade”, com a obra de arte A Fênix.
Os produtos são grandes e pesados, de difícil transporte para o turista ou visitante da região. Em geral, os compradores
visitam o site, ligam e fazem a encomenda, sendo que alguns visitam o local para acompanhar a produção da peça.
326 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
2.2.3.2 Espaços para eventos
Centro de Eventos Municipal
Quadro 91: Ficha técnica, eventos, Centro de Eventos Municipal
Equipamentos turísticos
Município: Miracatu Contato: Prefeitura Municipal de Miracatu
Equipamento: Centro de Eventos Municipal
Tipo/ subtipo: Espaço para eventos
Descritivo e observações
Aárea conta com um teatro de arena, concha acústica, ampla área livre, um galpão coberto para shows eventos, guichês e banheiros.
Conforme relatos e entrevistas realizadas durante os trabalhos de campo, já foi considerado um dos melhores locais da cidade
para a realização de eventos e festas, por conta de sua localização e infraestruturas de apoio. Atualmente, o espaço está
desativado, sem uso e ocioso por necessidade de reformas.
Foto(s) do local
Fonte: Diagonal, 2017.
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor: Prefeitura Municipal de Miracatu
Escolaridade do gestor: Não se aplica Cursos na área: Não se aplica
Endereço: Rua Horário Anciães Ano de instalação: Dado não disponível
Telefone: (13) 3847-7000 Email: gabinete Omiracatu.sp.gov.br
Site: | www.miracatu.sp.gov.br Facebook: Não
Funcionários: Não se aplica Família: Contratados:
Gestão: Pública
Cadastur: Não CNPJ: Não
Associação: Não Parceria: Não
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |327
Equipamentos turísticos
Comercialização
Área: Dado indisponível Capacidade: Dado indisponível
Aberto para visitação: Não se aplica Entrada: Não se aplica
Forma de visitação: Não se aplica
Meses em funcionamento: Não se aplica
Horário de funcionamento: Não se aplica
Período de alta temporada: Não se aplica
Período de baixa temporada: Não se aplica
Atendimento em língua estrangeira: Não se aplica
Informativos em língua estrangeira: Não se aplica
Estrutura
Sinalização: Ruim Acesso: Pavimentado
Estacionamento: Não
Atrativos e recursos:
Estado de conservação: Ruim
Fluxo turístico
Segmento principal: Festas, eventos e shows
Origem da demanda: Não se aplica
Faixa etária predominante: Não se aplica
Poder aquisitivo: Não se aplica Estado civil: Não se aplica
Agrupamento de viagem: Não se aplica
Permanência média: Não se aplica
Meio de transporte utilizado: Não se aplica
Fonte de informação: Não se aplica
Diferencial, pontos positivos ou negativos
328 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
2.2.3.3 Principais aspectos
Outros equipamentos e serviços identificados no inventário referem-se a pontos relevantes de venda de
produtos artesanais ou típicos e a um espaço para eventos.
Em relação ao comércio especializado, e especificamente em relação ao artesanato, em Miracatu se
destaca o trabalho de dois artesãos: Gercino Lima e Noronha Brazil, um com trabalhos em fibras de cipó
e taquara e outro com trabalhos em madeira, na arte brutalista. A produção artística de Miracatu
também está presente em uma casa de artesanato, localizada na principal área de comércio da cidade
e próximo à rodoviária, que comercializa artesanato e trabalhos manuais de associadas com variedade
de produtos e técnicas, com o aproveitamento da fibra seca da bananeira para a produção de
almofadas, tapetes, bolsas e abajures.
Dentre os pontos de venda especializados em produtos agrícolas, cabe mencionar o apiário Galvão — o
mel de abelha é explorado de maneira ainda incipiente pelos municípios, também em Tapiraí e Juquiá. No
entanto, como os territórios estudados estão vinculados à produção agrícola, em grande parte realizada
por pequenos produtores da agricultura familiar, o interesse do turista pode ser potencializado,
principalmente em relação à banana e ao palmito de Miracatu. Na rodovia SP-079, indo de Tapiraí em
direção à Juquiá e Miracatu, a comercialização de produtos in natura e derivados das culturas do palmito
e da banana são feitos por barracas informais, na beira da estrada, comumente de propriedade de famílias
que possuem uma pequena produção e têm o objetivo de complementar a renda familiar. Em Miracatu
existe uma maior oferta de produtos locais, principalmente derivados de banana e do mel, sendo os
primeiros encontrados em produtos alimentícios (doces, banana-passa, geleia e bananada). Entre os
derivados do mel de abelha são vendidos o pólen, a própolis e a geleia real.
É importante ressaltar que a produção agrícola e de origem animal resultante deste tipo de comércio local é
majoritariamente de pequeno porte, concentradas em bens primários, oriundas da agricultura familiar. Essa
produção é pouco incentivada nos municípios, impactando na quase ausência de iniciativas de
associativismo e cooperativismo que estimulem a criação de uma cadeia produtiva própria, fato que reflete
numa produção de baixa escala e com abrangência local. Para a fabricação local com expressão pode-se
indicar a Cooperativa dos Bananicultores de Miracatu (COOBAM), com produção majoritariamente
direcionada ao Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) dos municípios do Vale do Ribeira e
pequena parcela da produção é distribuída na cadeia de varejo do município.
Outro equipamento identificado é o de espaço Centro de Eventos Municipal, que está ocioso, com
necessidade de reformas.
2.3 Eventos
O Quadro 92 relaciona os principais eventos de Miracatu.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |329
Quadro 92: Eventos turísticos
= Cantata de Natal;
= Carnaval;
= Ciclismo;
= Festa da Padroeira;
= Festa de Santa Rita de Cássia;
= Festa de São Pedro;
= Festa do Peão e Rodeio;
= Folia de Reis;
= Torneio de Pesca Esportiva;
= Undokai.
Fonte: Elaboração própria com base nas informações coletadas na Oficina do Inventário da Oferta Turística, 2017.
O município de Miracatu não tem um calendário oficial de eventos definido, mas conta com datas
festivas distribuídas pelo ano que estão ligadas a celebrações culturais, atividades esportivas, datas
religiosas, à história da cidade, a seus atrativos e recursos culturais, à prática esportiva (principalmente
o ciclismo) e a eventos festivos.
O destaque municipal é a Festa da Padroeira, Nossa Senhora das Dores, que envolve a realização de
quermesse com comes e bebes, além de apresentações musicais. O evento está ligado à Igreja Matriz,
localizada no centro histórico do município.
O Carnaval também merece atenção pelo fluxo de pessoas que vêm de fora da cidade, sendo grande
parte proveniente da RM de São Paulo, que passa o Carnaval nos sítios das áreas rurais, contribuindo
com a dinâmica da econômica local. Há também uma retomada dos blocos tradicionais de rua na
Avenida Dona Evarista de Castro Ferreira.
A atividade ciclística também atrai diversos turistas, tendo destaque para a Rota 30/11 (evento que
ocorre no aniversário de Miracatu). Para esse evento acorrem pessoas de diferentes partes do estado
de São Paulo e também grupos organizados de ciclistas de outros municípios da região do Vale do
Ribeira. O município, em junho de 2017, foi sede da 3º Etapa do Circuito Ubuntu Vale do Ribeira de
Mountain Bike, que fortalece a imagem do município para eventos esportivos pela diversificação de
trilhas, que contemplam a Mata Atlântica e cachoeiras. Além disso, o Alternativa Bike Café, cafeteria
existente na cidade, é um local reconhecido por seu proprietário ser um praticante do ciclismo,
servindo como referência de partida dos eventos de ciclismo, ou como local onde adeptos do esporte
buscam informações sobre trilhas locais.
A Folia de Reis aparece como um evento que também foi inventariado como atrativo cultural (item 3.1.1),
por sua tradição e visibilidade, já tendo se apresentado no programa Viola, Minha Viola da TV Cultura,
além de percorrer também municípios vizinhos. Mais conhecido como Reisado de Pedro Barros, nome
do distrito onde teve origem o grupo, o atrativo foi tombado como patrimônio cultural imaterial do
município de Miracatu, por meio da Lei de Tombamento 1.827 de 2016.
Os demais eventos estão ligados à religião, datas festivas nacionais, eventos diversos, ou para públicos
específicos, como o Undokai, que é voltado para a colônia nipo-brasileira da região.
330 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
2.4 Mapeamento
Os mapas a seguir apresentam a identificação inicial dos atrativos e recursos culturais e naturais, dos
meios de hospedagem e de serviços de alimentação e de outros equipamentos identificados na etapa
de levantamento de campo, visitados pela equipe da Diagonal, no período de 22/05 a 02/06/2017. Os
dados de Miracatu são ilustrados do Mapa 12 ao Mapa 22,
Informações complementares de localização referentes aos itens identificados por pesquisa secundária
foram obtidas durante a primeira oficina aberta (item 6.2.2) com gestores e empreendedores locais,
ocorrida em 25/07/2017.
Neste trabalho, os mapas, além de serem uma estratégia gráfica de apresentação, são compreendidos
como instrumentos dinâmicos de informação e análise, o que por sua vez pode implicar, ao longo do
tempo, a necessidade de atualização dos dados coletados.
Para a construção dos mapas deste item foram escolhidos dois recortes territoriais ou escalas de
apresentação:
= o primeiro refere-se à sede urbana, região historicamente favorecida pelas melhores condições de
infraestrutura e disponibilidade de equipamentos; e
= o segundo abrange o município em toda sua extensão, possibilitando a compreensão das relações
espaciais existentes entre o conjunto de elementos inventariados em escala mais ampla.
Cumpre mencionar ainda que este exercício de mapeamento não esgota a totalidade de elementos da
oferta turística dos municípios, mas identifica os principais.
Mapa 12: Oferta turística, sede urbana
7313000
7312000
7311000
250000.
250000.
251000
251000.
ESIAius DE
252000
252000.
7313000
7312000
7311000,
Fonte(s):
ANA
IBGE
FUNAI
INCRA
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 331
Localização e Dados Técnicos
Projeção: SIRGAS 2000
Datum Horizontal: D Sirgas 2000
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
SIGRB
Prefeitura Municipal de Juquiá
Google Earth
Inventário:
MW uHEs - Legado das Águas
Atrativos e Recursos Turísticos
Qoutturais
O naturais
Equipamentos e Serviços
AP Meios de Alimentação
Meios de Hospedagem
Outros Equipamentos
O comércio Especializado
(+) Espaço para Eventos
O Espaços para Esportes
Informações Turísticas
[1] Outros Equipamentos
O esqueiros
Equipamentos de Apoio
Qsaúde Pública
É segurança Pública
O servicos
O transporte
19 Elementos Indicados em Oficina Participativa +
TAPETININGA
Fa DO SUL,
REGISTRO
a PIEDADE
IGUAPE
por aproxim
2. O mapeamento aqu
ado e/ou
outro sujeito.
Escala: 1:10.000 metros
0 125 250 500
Voi é Instituto Ro
DiagonaL a dc Votorantim
Eme - DASÁGUAS
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu (Sede Urbana): Oferta Turística
Referência Versão: Elaboração: Folha nº.
17/08/2017 DT 013 01 | Marcelo Vieira 01/02
332 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mapa 13: Oferta turística
240000 “00
TAP IRALD
(o)
E a
E Nu)
ça
add
q
7340000:
JUQUIÁ
7325000
7310000
270000
270000
PEDRO DE TOLEDO.
7340000
7325000
7310000
Fonte(s):
ANA
IBGE
FUNAI
INCRA
Localização e Dados Técnicos
Projeção: SIRGAS 2000
Datum Horizontal: D. Sirgas 2000
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
sIGRB
Prefeitura Municipal de Juquiá
Google Earth
Inventário:
Y unes- Legado das Águas
Atrativos e Recursos Turísticos
O cuiturais
"
di) Naturais
Equipamentos e Serviços
Oueis de Alimentação
Q Meios de Hospedagem
Outros Equipamentos
O comércio Especializado
(+) Espaço para Eventos
O espaços para Esportes
é Informações Turísticas
Outros Equipamentos
[-) Pesqueiros
Equipamentos de Apoio
O saúdo Pública
ego Pública
O serviços
O rrenspore
PIEDADE
IBIUNA
PILAR DO SUL
REGISTRO SuAEE
Legenda:
* Localidades
Rodovia Federal
Rodovias Estaduais
Viário Municipal
Rios Principais
Massas D'água
m| Limite dos Municípios de Estudo
Limite dos Outros Municípios
Área da Reserva - Legado das Águas
EE UCs de Proteção Integral
Sede Urbana
Observações:
1. Os elementos inventariados referem-se
áquelos pesquisados e/ou vistoriados no
periodo de realização das atividades de
campo. Todavia, foram considerados outros
elementos indicados por gestores públicos e
pela população local, que foram mapeados
por aproximação.
2. O mapeamento aqui apresentado não
abrange ou esgota a totalidade de recursos
e/ou atrativos do municipio, podendo em
momento oportuno, ser complementado e/ou
atualizado por outro sujeito.
3. O grupo "Outros Equipamentos”
considera apenas aqueles de maior
importância para o municipio, como
equipamentos de satide pública de
maior porte (hospllais e santas casas,
por exemplo), agências bancárias,
correio, terminais rodoviários e equipamentos
de segurança pública.
Siglas:
EE - Estação Ecológica
ROS - Reserva de Desenvolvimento Sustentável
UHE - Usina Hidrelétrica
N
” Elementos Indicados em Oficina Participativa = À.
Escala: 1:175.000 Km
25 5 10
& Y . Instituto
Votorantim Votorantim So
DiagonaL
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu: Oferta Turística
Data Referência: Versão: Elaboração:
17/08/2017 DT. 013
Folha nº.
01 | Marcelo Vieira 02/02
Mapa 14: Atrativos e recursos turísticos, sede urbana
250000
7313000
snes?
7312000.
7311000
250000.
251000
Sduross Est, Dig
GRID, IGN,
251000
252000
252000
7313000
7312000.
7311000
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 333
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
ANA Projeção: SIRGAS 2000
IBGE Datum Horizontal: D. Sirgas 2000
FUNAI
INCRA
MTPA [TAPETININGA
MMA 3
MTur PILAR DO SUL
SEADE
DataGeo SP
SsIGRE
Prefeitura Municipal de Juquiá
Google Earth [CAPAO BONITO.
PIEDADE
A MIRACATU.
JUQUIÁ
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IGUAPE
REGISTRO
Inventário: Observações:
Atrativos e Recursos Turísticos
1. Os elemento: ariados referer
“aqueles pesquisados e/ou vistoriados no
Culturais periodo de realização das atividades de
campo.
á 2. O mapeamento aqui apresentado não
e/ou atrativos do município, podendo em
momento oportuno, ser complementado e/ou
atualizado por outro sujeito.
3.0 grupo
consider
importân
caso dos oqu
de maior porte (hospitais e santas cas.
por exemplo), agências bancárias, corre
terminais rodoviários e equipamentos
segurança pública
mentos de Apoio”
jeles de maior
pública
Legenda de códigos:
TO1 - Aldeia Indígena Amba Porá
TO2 - Aldeia Indígena Djaiko Aty
TOS - Aldeia Indígena Ka'aguy Mirim
TO4 - Quilombo Biguazinho
TOS - Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Biguá
T06 - Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Prainha
TO7 - Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Pedro Barros
TO8 - Conjunto Paisagístico da Praça Pedro Laragnoit
TOS - Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores
T10 - Museu Municipal Pedro Laragnoit// Prédio da antiga cadeia pública
T1 - Paço Municipal
T12 - Sambaqui dos Moraes
T13 - Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Oliveira Barros
T14 - Cachoeira da Pedra Grande
T15 - Cachoeira do Fau
T16 - Salto do Biguá
T17 - Morro Miracatu - Rampa do Cipó
Escala: 1:10.000
125 250
otoraniá Instituto vw
fotorantim i
Diagonal Soa. cao
e : BASS
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu (Sede Urbana): Atrativos e Recursos Turisticos
Referência Versão: Elaboração: Folha nê.:
Data:
22/08/2017 DT. 022 00 | Marcelo Vieira 01/02
334 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mapa 15: Atrativos e recursos turísticos
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
ANA Projeção: SIRGAS 2000
IBGE Datum Horizontal: D. Sirgas 2000
FUNAI
INGRA
MTPA
MMA
METE PILAR DO SUL
SEADE
) H ” DataGeo SP
TAPIRAÍ ig s 3 SIGRE
1 E Prefeitura Municipal de Juquiá
Google Earth
240000 255000 270000 “001
7340000 “10
REGISTRO teuaçe:
7225000 1
7210000
JUQUIÁ
Legenda:
*r Localidades
Rodovia Federal
Rodovias Estaduais
Viário Municipal
Rios Principais
Massas D'água
DLimite dos Municípios de Estudo
Limite dos Outros Municípios
Área da Reserva - Legado das Águas
HE UCs de Proteção Integral
Sede Urbana
Inventário:
4 UHES - Legado das Águas
Atrativos e Recursos Turísticos
Culturais
e
O naturais
Legenda de códigos:
TO4 - Aldeia Indígena Amba Porã
TO2 - Aldeia Indígena Djaiko Aty
TOS - Aldeia Indígena Ka'aguy Mirim
TO4 - Quilombo Biguazinho
Observações:
1. Os elementos inventariados referem-se
aqueles pesquisados e/ou vistoriados no
período de realização das atividades de
campo.
2 O mapeamento aqui apresentado não
abrange ou esgota a toialkdade de recursos
/ou atrativos do municipio, podendo em
momento oportuno, ser complementado e/ou
atualizado por outro sujeito.
3. O grupo “Equipamentos de Apoio”
considera apenas aqueles de maior
importância para o municipio, como é o
caso dos equipamentos de satide pública
de maior porte (hospitais e santas casas,
por exemplo), agências bancários, correio,
terminais rodoviários e equipamentos de
“segurança pública.
EE - Estação Ecológica
ROS - Reserva de Desenvolvimento Sustentável
UHE - Usina Hidrelétrica
TOS - Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Biguá
TO6 - Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Prainha
TO7 - Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Pedro Barros
TOB - Conjunto Paisagístico da Praça Pedro Laragnoit
TOS - Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores
T10 - Museu Municipal Pedro Laragnoit/ Prédio da antiga cadeia pública
TH - Paço Municipal
T12 - Sambaqui dos Moraes
T13 - Conjunto Arquitetônico da Antiga Estação Ferroviária de Oliveira Barros.
T14 - Cachoeira da Pedra Grande
T15 - Cachoeira do Fau
T16 - Salto do Biguá N
T1T - Morro Miracatu - Rampa do Cipó b
Escala: 1:175.000 r Los 1Km
0 25 5 10
V te ti Instituto
fotorantim i
Diagonal Votorantim Do
fre A DASÁGUAS
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu: Atrativos e Recursos Turísticos
Versão: Elaboração: Folha nº.
a: Reforôncia: E
17/08/2017 DT. 013 01 | Marcelo Vieira 02/02
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 335
Mapa 16: Meios de hospedagem e serviços de alimentação, sede urbana
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
ANA é
250500 251000 251500 252000 My Projeção: SIRGAS 2000
IBGE Datum Horizontal: D, Sirgas 2000
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur. PILAR DO SUL
SEADE
DataGeo SP
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Prefeitura Municipal de Juquiá
Google Earth ICÁPÃO BONITO
IBIUNA
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Inventário: o!
Equipamentos e Serviços
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4) uisios de Alimentação
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Meios de Hospedagem abrange ou esgota a total os
os do município, podendo em
oportuno, ser cx tado e/ou
atualizado por outro sujeito.
3. O grupo “Equipamentos de Apoio”
considera apenas aqueles de maior
importância para o municipio, como é o
caso dos equipamentos de saúde pública
de maior porte (hospitais e santas casas,
m s bancárias, correio,
os e equipamentos de
segurança pública.
Legenda de códigos:
AO1 - Alternativa Bike Café A23 - Restaurante Caravaggio Grill
AOZ - Bar do Bigode A24 - Restaurante e Lanchonete Skina
AO3 - Café Tudo de Bom A25 - Restaurante e Lanchonete Sorriso
AO4 - Cantina Delirius - Bar do Soró A26 - Restaurante Espaço Oriental
AOS - Choperia Sol Nascente A27 - Restaurante O Fazendeiro
AO6 - Churrascaria da Fonte 7 A28 - Restaurante Halley
AO7 - Churrascaria e Lanchonete A29 - Restaurante Lanchonete Kadete
Pé da Serra A30 - Restaurante Mariano
AOB - Churrascaria Rei do Cupim A31 - Restaurante Minascatu
AOS - Descanso do Sul Restaurante 32 - Restaurante Rota do Sol
e Lanchonete A33 - Restaurante Tia Mariá
ATO - Lanchonete Espetinho do Vale A34 - Sakura Louge Bar
AM - Gelateria, Lanchonete e Pastelaria Amo A35 - Lanchonete Tó Com Fome
A12 - Grupo Batistela A36 - Restaurante Graal
A13 - Lanchonete Café com Mel (Entrada do Japonês)
A14 - Lanchonete Casa da Serra Gaúcha A37 - Café Ligia's Casa e Festa
A15 - Lanchonete do Rey
A16 - Mix Bar Café e Restaurante H01 - Base Missionária Sítio Pousada
AA7 - Padaria Daju da Paz
A18 - Padaria do Jorge HO2 - Hotel Mariano
A19 - Parada do Coco HO3 - Hotel Miracatu
A2O - Pizzaria Brasil Ho4 - Hotel O Fazendeiro
A21 - Pizzaria Fogaça HOS - Hotel Ubirajara
A22 - Pizzaria Skinão HO6 - Pousada Herculano's
+
Escala: 1:8.000 RE
0 125 250 500
SG otoraniia Isto y
Diagonal ora Votorantim Dl
Tite BRSJeUS
Plano de Turismo Integrado Regional
BIS Usar Communht
Miracatu (Sede Urbana): Alimentação e Hospedagem
Data: Referência Versão: Elaboração: Folha ne,
22/08/2017 DT. 023 00 | Marcelo Vieira 01/02
250500. 251000 251500: 252000
336 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mapa 17: Meios de hospedagem e serviços de alimentação
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
sa ssa sro ANA Projeção: SIRGAS 2000
IBGE Datum Horizontal: D Sirgas 2000
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA j
MTur PILAR DO SUL Eltino
SEADE
y É DataGeo SP
TAPIRALO A E 3 sigrB
ê Í k Prefeitura Municipal de Juquiá
E) Google Earth
Legenda: Observações:
% Localidades 1. Os elementos inventariados referem-se
áqueles pesquisados e/ou vistoriados no
Redopis/Faderal periodo de realização das atividades de
Rodovias Estaduais campo.
Viário Municipal 2. O mapeamento aqui apresentado não
indi abrange ou esgota a totalidade de recursos
los: Piihcibals e/ou atrativos do município, podendo em
Vá “momento oportuno, ser complementado e/ou
pena e a atualizado por outro sujeito,
DD Limite dos Municípios de Estudo
mi ; O grupo E: os de Apoio”
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. importância para o município, como é o
Área da Reserva - Legado das Águas Po rute collaig nsçÃh ando
HE UCs de Proteção Integral de maior porte (hospitais e santas casas,
por exemplo). agências bancárias, correio.
terminais rodoviários e equipamentos de
E É Sede Urbana e
B . Siglas:
Inventário:
v EE - Estação Ecológica
RÁ q ROS - Reserva de Desenvolvimento Sustentável
W UHES - Legado das Águas Rr pa
Equipamentos e Serviços
O rúcios de Alimentação
O uicios de Hospedagem
Legenda de códigos:
AO! -Altomativa Bike Caté 23 - Restaurante Caravaggio Gril
AO2 - Bar do Bigode 24 - Restaurante é Lanchonete Skina
AOS - Café Tudo do Bom 25 - Restaurante e Lanchonete Sorriso
AO4 - Cantina Deliius - Bar do Soró A26 - Restaurante Espaço Oriental
AOS - Choperia Sol Nascente A27 - Restaurante O Fazendeiro
AOS - Churrascaria da Fonte 7 A2B - Restaurante Halley
AOT - Churrascaria é Lanchonete A29 - Restaurante Lanchonete Kadete
Pé da Serra 30 - Restaurante Mariano
AOS - Churrascaria Rei do Cupim A31 - Restaurante Minascatu
AOS - Descanso do Sul Restaurante A32 - Restaurante Rota do Sol
& Lanchonete A33 - Restaurante Tia Mariá
AO - Lanchonete Espetinho do Vale 34 - Sakura Louge Bar
AM - Gelatoria, Lanchonete e Pastelaria Amo 35 - Lanchoneto Tô Com Fome
A12 - Grupo Batistela A36 - Restaurante Graal
A13 - Lanchonete Café com Mel (Entrada do Japonés)
A14 - Lanchonete Casa da Serra Gaúcha A37 - Café Ligia's Casa e Festa
15 - Lanchonete do Rey
A16 - Mix Bar Café e Restauranto HO1 - Base Missionária Sítio Pousada
B A1T - Padaria Daju daPaz
A1B8 - Padaria do Jorge HO2 - Hotel Mariano
A18 - Parada do Coco HO3 - Hotel Miracatu
AZo - Pizzaria Brasil HO4 - Hotel O Fazendeiro N
A21 - Pizzaria Fogaça HOS - Hotel Ubirajara
A22 - Pizzaria Skinão. H06 - Pousada Herculano's Ô.
Escala: 1:175.000 Km
25 5 10
7 é Instituto
Votorantim Votoranti
BiqenaE na aa LEGADO
nsmção DASAUAS
Err
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu: Alimentação e Hospedagem
Referência: Versão: Elaboração: Folha ne:
17/08/2017 DT, 013 01 | Marcelo Vieira 02/02
Mapa 18: Outros equipamentos e serviços turísticos, sede urbana
7313000
7312000
7311000.
250000
250000.
251000,
251000
idas, CA
252000
252000.
7313000
7312000
7311000
Fonte(s):
ANA
IBGE
FUNAI
INCRA
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 337
Localização e Dados Técnicos
Projeção: SIRGAS 2000
Datum Horizontal: D. Sirgas 2000
TER TAPETININGA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
sIGRE
Prefeitura Municipal de Juquiá
Google Earth
JAPÃO BONITO
JUQUIÁ
SETE BARRAS.
PIEDADE
TAPIRAÍ
MIRACATU
IGUAPE
Inventário:
Outros Equipamentos
O comércio Especializado
O esposo parsevenios
O Espaços para Esportes
Informações Turísticas
(D ouros Equipamentos
Legenda de códigos:
001 - Apiário Galvão
002 - Banarte
003 - Casa do Artesão/ Associação
dos Artesãos de Miracatu (Artemira)
004 - Centro de Eventos Municipal
005 - Centro de Cultura
006 - Recanto do Alemão
Escala: 1:10.000
Q Y Votorantim
DiagonaL
Observações:
jados roferem-so
uisados e/ou vistoriados no
realização das atividades de
campo.
2. O mapeamento aqui apresentado não
momento opé ser complementado e/ou
alualizado por outro sujeito
+
metros
250 500
Instituto
Votorantim
ADO
DASÁGUAS
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu (Sede Urbana): Outros Equipamentos
Referência: Versão: Elaboração: Folha nº.
Data:
22/08/2017 DT. 024 00 | Marcelo Vieira 01/02
338 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mapa 19: Outros equipamentos e serviços turísticos
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
240000 10001 255000 1 270000 “º ANE Projeção: SIRGAS 2000
IBGE Datum Horizontal; D Sirgas 2000
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA PIEDADE
MTur IBIUNA
SEADE
/ 4 4 DataGeo SP
TAPIRAÍ 0 ) - E siGRS
ad : s Prefeitura Municipal de Juquiá
E E Google Earth
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Legenda: Observações:
% Localidades 1. Os elementos inventariados referem-se
aqueles pesquisados o/ou vistoriados no
Rodovia Federal pesraedrndoca) oerten
Rodovias Estaduais campo
Viário Municipal 2. O mapeamento aqui apresentado não
à inciciai abrange ou esgota a totalidade de recursos
Rianprineipalo “e/ou atrativos do município, podendo em
Massas D'água momento oportuno, ser complementado e/ou
E o atualizado por outro sujeito.
DD Limite dos Municípios de Estudo
Limite dos Outros Municípios [Aida
A Hã Á importância para o municipio, como é o
Área da Reserva - Legado das Águas FLA oa aqua mario ds ant OM
HE UCs de Proteção Integral de malor porte (hospitais e santas casas,
por exemplo), agências bancárias, correio,
terminais rodoviários e equipamentos de
Ê 8 Sede Urbana segurança pública.
d ê
Inventário: Sigla
O jries -iogado das Aguas RS asora de Doo EE ESÇÃO Ecológico
PEDRO DE TOLEDO seia do Desenvolvimento Sustentável
Outros Equipamentos
O comércio especiatizado
O espaço para Eventos
9 Espaços para Esportes: Legenda de códigos:
pe sETTa 001 - Apiário Galvão
(O intormações Turísticas EA apare
003 - Casa do Artesão/ Associação
Outros Equipamentos dos Artesãos de Miracatu (Arteira)
004 - Centro de Eventos Municipal
e . 005 - Centro de Cultura
Pesqueiros 006 - Recanto do Alemão
7310000
Escala: 1:175.000 a
25 5
; Votorantim Vetoranti %
DIagonaL Votorantim ad
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu: Outros Equipamentos
Data: Referência: Versão: Elaboração: Folha ne
17/08/2017 DT. 013 01 | Marcelo Vieira 02/02
Mapa 20: Equipamentos de apoio, sede urbana
250000
7313000
7312000
7311000
250000.
251000
251000
252000
252000
7312000
7312000
7311000
Fonte(s):
ANA
IBGE
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA
MTur
SEADE
DataGeo SP
sigra
Prefeitura Municipal de Juquiá
Googis Earth
Inventário:
Equipamentos de Apoio
Q saúdo Púbiica
(6) Segurança Pública
Serviços
O Transporte
Legenda de códigos:
E01 - Terminal Rodoviário
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 339
Localização e Dados Técnicos
Projeção: SIRGAS 2000
Datum Horizontal: D Sirgas 2000
7
-7. PIEDADE
PILAR DO SUL IBIUNA,
TAPIRAÍ
MIRACATU
JUQUIÁ
IGUAPE
campo,
eamento aqui apresentado não
abrange ou esgota a totalidade de recursos
e/ou atrativos do município, podendo em
import
caso dos equipamentos de
de maior porte (1
por exemplo), as
terminais rod
ancárias, correio,
e equipamentos de
segurança pública.
E02 - Hospital Pronto Socorro de Miracatu
EO3 - Delegacia
E04 - Polícia Militar
E0OS - Correio
E06 - Banco do Brasil
E07 - Banco Bradesco
E08 - Banco Bradesco - 24h
E09 - Banco Santander
Escala: 1:10.000
Diagonal
Tumção
meme
. Instituto
Votorantim Y/ Votorantim 'w
Los metros
125 250 500
as
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu (Sede Urbana): Equipamentos de Apoio
Referência: Versão: Elaboração: Folha nº.:
17/08/2017 DT 013 01 | Marcelo Vieira 01/02
340 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Mapa 21: Elementos com localização identificada em oficina, sede urbana
250000:
7313000.
7312000
7311000
250000.
251000,
252000,
252000,
7313000.
7312000
7311000
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
ANA Projeção: SIRGAS 2000
IBGE Datum Horizontal: D. Sirgas 2000
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA PIEDADE ;
MTur PILAR DO SUL a
SEADE
DataGoo SP
sigrB
Prefeitura Municipal de Juquiá
Google Earth (PÃO BONITO
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JUQUIÁ MACA,
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IGUAPE
Inventário: Observações:
É9 indicados em Oficina Participativa 1. Os elementos inventariados re
20 mapé
abrange ou
momento oportuno, ser complementado e/ou
atualizado por outro sujeito.
3 O grupo "Ou
considera ax
importância para on
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maior porte (hospitais e santas casas,
por exemplo), agências bancárias,
correio, terminais rodoviários e equipamentos
de segurança pública.
Legenda de códigos:
P01 - Cachoeira Catedral
PO2 - Cachoeira da Mutuca
POS - Cachoeira do Manecão
PO4 - Cachoeira do Mel
POS - Cachoeira do Sobe e Desce
P06 - Sambaqui Sítio Miracatu/Fábrica de Blocos Kamaiti
Po7 - Pesqueiro Pedro Pantera
P08 - Haras 4R
PO9 - Rampa do Bodão
+
Escala: 1:10.000 metros
125 250 n)
: Instituto
YY votorantim Votorantim '
piagonaL À sd
po i Est
Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu (Sede Urbana): Elementos Indicados em Oficinas
Referência: Versão: Elaboração: Folha ne:
Data:
17/08/2017 DT. 013 01 | Marcelo Vieira 01/02
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 341
Mapa 22: Elementos com localização identificada em oficina
Fonte(s): Localização e Dados Técnicos
ado. assó0o. 270000: ANA Projeção: SIRGAS 2000
IBGE Datum Horizontal: D. Sirgas 2000
FUNAI
INCRA
MTPA
MMA PIEDADE
MTur PILAR DO SUL
SEADE
DataGeo SP
TAPIRAÍ : - siGRB
d Prefeitura Municipal de Juquiá
E E Google Earth
JUQUIÁ
|)
k
Ss PERUÍBEI
IGUAPE
Bd
Legenda: Observações:
* Localidades 1. Os elementos inventariados referem-se
Rodovia Federal áqueles pesquisados e/ou vistoriados no
periodo de realização das atividades de
Rodovias Estaduais campo. Todavia, foram considerados outros
: elementos indicados por gestores públicos e
Viário Municipal poco mars soridecd aonoteda
Rios Principais por aproximação:
Massas D'água 2. O mapeamento at ornentadã não
total
DD Limite dos Municípios de Estudo a E ri. PR
[] Limite dos Outros Municípios — iii ss]
Área da Reserva - Legado das Águas E
3. O grupo “Outros Equipamentos”
5 HE UCs de Proteção Integral considera apenas aqueles de maior
B importância para o municipio, como
equipamentos de saúde pública de
E E Sede Urbana maior porte (hospitais e santas casas,
8 8 por exemplo), agências bancárias,
8 g correio, terminais rodoviários e equipamentos
ha = = de segurança pública.
Inventário:
TA Siglas:
W UHES - Legado das Águas há
a indaga
N mo. o no ROS - Reserva de Desenvovimento Sustentável
k Indicados em Oficina Participativa UHE - Usina Hidrelétrica
Legenda de códigos:
P01 - Cachoeira Catedral
PO2 - Cachoeira da Mutuca
PO3 - Cachoeira do Manecão
PO4 - Cachoeira do Mel
PO5 - Cachoeira do Sobe e Desce
PO6 - Sambaqui Sítio Miracatu/Fábrica de Blocos Kamaiti
Po7 - Pesqueiro Pedro Pantera
POB - Haras 4R
PO9 - Rampa do Bodão
N
Escala: 1:175.000 Km
25 5 10
& . Instituto MN
piagonaL Votorantim Votorantim «
PRP Plano de Turismo Integrado Regional
Miracatu: Elementos Indicados em Oficinas
240000 285000 270000
ata: Referência: Versão: Elaboração: Folha nº.:
17/08/2017 DT.013 01 | Marcelo Vieira 02/02
342 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 343
3 DEMANDA TURÍSTICA
Este capítulo é dedicado às análises da demanda turística, real e potencial. O objetivo foi identificar e
compreender as características da demanda e seu processo de planejamento e compra de produtos
turísticos, a fim de propor medidas para interferir no fluxo de visitação, de forma a contribuir para o
desenvolvimento turístico e econômico de Miracatu.
O estudo de demanda é importante em um trabalho como este. A Organização Mundial do Turismo (OMT,
2010, p. 23) ressalta que os turistas “estão no centro das pesquisas em turismo” e consideráveis avanços na
metodologia de pesquisa para conhecê-los são observados. A investigação sobre turistas envolve pesquisar
características pessoais (gênero, idade, ocupação, renda domiciliar ou individual, educação) e
características da viagem (motivo, duração, procedência, meio de transporte, tipo de acomodação). Além
disso, os principais indicadores avaliados em análises de demanda são: número de chegadas; gastos com
turismo; permanência média; intenção de viagem; e preferências dos turistas (FORMICA, 2000).
O motivo de viagem, ou o tipo de turismo/ linha de produto, é o que conecta as características da demanda
às da oferta. “As características da oferta é que determinam a imagem e identidade do produto e,
consequentemente, o perfil do turista que poderá consumi-lo” (MTUR, 2010a, p.59). De acordo com a OMT
(2010), os motivos de viagens podem ser pessoal (férias, lazer e recreação, visita a amigos e parentes,
educação e treinamento, saúde e cuidado médico, religião, compras, passagem/ em trânsito) ou profissional.
O motivo de viagem pessoal é o foco das análises de demanda neste trabalho, pela sua característica
discricionária, feita no tempo livre, e, portanto, cujo principal impulsionador é o desejo dos indivíduos de
estar temporariamente em um lugar. Nesse sentido, são exemplos de segmentos turísticos (MTUR,
2010a): turismo cultural, ecoturismo, turismo de estudos e intercâmbio, turismo rural, turismo náutico,
turismo de esportes, turismo de aventura, turismo de negócios e eventos, turismo de pesca, turismo de
sol e praia, turismo de saúde e turismo social.
Entende-se por demanda real o conjunto de consumidores de bens e serviços turísticos (MTUR, 20104).
O estudo de demanda real tem no destino turístico seu objeto de pesquisa e objetiva entender os fatores
que a afetam. Seus resultados são importantes porque oferecem, entre outras variáveis, indicadores
sobre os principais instrumentos disponíveis para influenciar a demanda por turismo.
O objetivo da pesquisa de demanda real foi identificar o fluxo turístico e caracterizar o perfil do consumidor,
o que inclui a obtenção de informações demográficas e socioeconômicas e de variáveis que caracterizam o
turista, como com quem viaja, faixa etária, poder aquisitivo e tempo médio de permanência no destino. Logo,
a pesquisa primária junto a empreendimentos e instituições regionais foi mais eficaz ao permitir analisar a
segmentação do turismo atual, identificando a motivação dos visitantes.
344 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A demanda turística potencial é entendida como a procura que um destino pode ter em determinadas
condições diferentes das atuais, e que tende a se tornar real caso mudanças ocorram nos fatores que
atualmente inibem sua concretização. Tais fatores incluem tanto aspectos relacionados ao turista,
como renda, tempo disponível e motivação, quanto aspectos relacionados ao destino, como atrativos,
serviços, infraestrutura, acesso, propaganda, preço e distribuição. Logo, analisar a demanda turística
potencial é buscar prever o comportamento dos consumidores decorrente de determinadas mudanças
em suas condições pessoais ou em condições da oferta disponível.
O trabalho foi elaborado durante os meses de maio a agosto de 2017, tendo sido o mês de maio
destinado ao planejamento da pesquisa, preparação dos formulários e roteiros de entrevista, definições
de locais de estudo e coleta de dados primários e secundários. Durante o mês de junho, foram
realizadas as entrevistas do estudo de demanda real em campo; nos meses de junho e julho, foram
feitas as entrevistas com residentes e com turistas referentes ao estudo de demanda potencial. Em
julho e agosto foram finalizadas as análises e confeccionado este relatório.
Algumas decisões foram tomadas em relação à condução da pesquisa de demanda real e potencial.
Referem-se a etapas e especificações, definições metodológicas e operacionais, construção de
instrumentos de pesquisa, procedimentos de amostragem e técnicas de análise a serem utilizadas.
Em relação à demanda real, por se estimar que o fluxo turístico da região não seria suficientemente
conhecido” nem suficientemente grande para uma pesquisa quantitativa com características
probabilísticas, além de ser inviável sua realização rigorosa dentro do prazo de confecção do PMT — a
começar pelo fator tempo, já que o ideal seria a aplicação em diferentes épocas do ano, considerada a
sazonalidade dos turistas de lazer —, optou-se por desenvolver a pesquisa primária por meio de
entrevistas junto a empreendimentos e instituições regionais. Além disso, foram feitos levantamentos
iniciais a partir de dados secundários para buscar conhecer o turista do Vale do Ribeira e dos
municípios em estudo. Contudo, as informações sobre o público que frequenta a região são escassas,
não sendo facilmente encontradas. Para este estudo, as principais fontes de pesquisa bibliográfica
visando levantar informações sobre o perfil da demanda real foram os websites e publicações da
prefeitura de Miracatu; do Consórcio de Desenvolvimento Intermunicipal do Vale do Ribeira e Litoral Sul
(CODIVAR); de órgãos públicos do estado de São Paulo; de associações de classes e organizações não
governamentais (ONG) com interface com o turismo; além de pesquisas em instituições de ensino.
Em relação à demanda potencial, foram realizadas entrevistas qualitativas com indivíduos que
apresentassem maior potencial para demandar viagens para a região (Juquiá, Miracatu ou Tapiraí),
identificados por meio de levantamento de dados em fontes secundárias e visitas a campo. Por contato
telefônico ou videoconferência, foram conduzidas entrevistas semiestruturadas com residentes de
municípios pré-selecionados do entorno da região em estudo e com turistas que visitaram municípios
turísticos próximos, pré-selecionados. A partir da compilação dos dados foram feitas as análises e
apresentados os resultados.
*! Não havia dados que indicassem a quantidade estimada de turistas que já visitavam os municípios nem pontos ideais de aplicação de
questionários, além da ausência de detalhes de sazonalidade, nos três municípios.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 345
Outras questões de metodologia e procedimentos em relação às pesquisas de demanda real e potencial
são apresentadas, respectivamente, nos itens 3.1.1 e 3.2.1. Os instrumentos de pesquisa utilizados são
apresentados, respectivamente, no Apêndice H e no Apêndice |.
Assim, o primeiro capítulo trata da demanda real e, o segundo, da potencial. O terceiro capítulo
elenca os principais aspectos discutidos e analisados sobre a demanda turística, real e potencial, dos
municípios em estudo.
3.1 Demanda real
Este capítulo apresenta o estudo da demanda real para Miracatu. Os dados foram obtidos por meio de
fontes secundárias e pesquisas diretas em campo, compondo um panorama a respeito do atual fluxo
turístico da região estudada.
No primeiro item deste capítulo são detalhados os procedimentos para a realização da pesquisa. Em
seguida, são feitas considerações a respeito da demanda turística do Vale do Ribeira, a partir de
informações de estudos técnicos e acadêmicos. No terceiro item são apresentadas e analisadas as
informações obtidas no trabalho de campo. Por fim, são ressaltados os principais aspectos observados.
3.1.1. Abordagem metodológica
Os procedimentos para o estudo de demanda real envolvem, de modo geral, a pesquisa em fontes secundárias,
ostrabalhos de campo e a elaboração do relatório de análise. A Figura 24 apresenta os detalhes.
Figura 24: Demanda real, procedimentos metodológicos
Levantamento em fontes secundárias
Definição de abordagem de campo
Agendamento de visitas e entrevistas
Pesq de campo
Consolidação e análise dos resultados
Fonte: Elaboração Diagonal.
346 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Os principais indicadores de interesse em pesquisa de demanda real são:
= perfil do visitante: origem, idade, gênero, atividade profissional, poder aquisitivo, procedência, grau
de escolaridade, estado civil e ocupação;
= tipo de agrupamento de viagem;
= forma de organização da viagem (canais de informação e distribuição consultados, informações
pesquisadas, destinos competidores e tempo médio de planejamento);
= meio de transporte para chegar aos municípios e para deslocamentos dentro deles;
= principais motivações da viagem;
= meios de hospedagem utilizados e categorias relacionadas a eles;
= estabelecimentos de alimentação utilizados;
= época das viagens;
= permanência e frequência dos turistas nos municípios;
= níveis de gastos dos turistas e avaliação com relação aos preços praticados;
= avaliação com relação a atrativos, serviços e infraestrutura turísticos, abordando variáveis como
segurança, limpeza, acesso, hospitalidade, equipamentos turísticos, atendimento etc.;
= nível de interesse por atividades turísticas existentes nos municípios;
= fatores que incidem na decisão de viajar;
= nível de satisfação dos turistas (qualidade esperada e percebida), intenção de retorno e grau de
recomendação a visitantes potenciais.
Por deficiência de informações prévias sobre o fluxo turístico e em função da impossibilidade de obter
uma amostra probabilística no escopo deste trabalho, foi feita a opção de coletar informações primárias
por meio de intermediários, prestadores de serviços turísticos, com conhecimento da demanda real. O
desenho da pesquisa, portanto, impossibilitou a verificação de alguns indicadores.
A pesquisa secundária sobre a demanda turística real focou em documentos, notícias, publicações e
estudos sobre a demanda já desenvolvidos por instituições públicas na região. O objetivo foi identificar
dados da demanda real da região (Juquiá, Miracatu e Tapiraí). Contudo, foram encontrados apenas dados
desatualizados de visitantes de atrativos turísticos em outras localidades do Vale do Ribeira. Por exemplo, foi
consultado o livro digital produzido pelo Projeto de Desenvolvimento do Ecoturismo na Região da Mata
Atlântica (SMA, 2013), além de informações sobre a Agenda de Ecoturismo do Vale do Ribeira (ROMÃO, 2006;
VITAE CIVILIS e WWF-BRASIL, 2003). Esperava-se encontrar materiais de referência no website do
CODIVAR por ser um órgão articulador de ações em geral e de integração entre os gestores públicos da
região, porém havia somente notícias. Também foram consultados o Plano estratégico de gestão do Legado
das Águas (VOTORANTIM, 2016), o Diagnóstico das condições atuais e potenciais da cadeia de turismo
dentro e no entorno da Reserva Legado das Águas na Região do Vale do Ribeira, nos municípios de Juquiá,
Miracatu e Tapiraí(FUNBIO, 2015), o Plano de Desenvolvimento Turístico de Tapiraí(TAPIRAÍ, 2015) e o Plano
Diretor de Turismo de Miracatu (MIRACATU, 2016).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |347
Em relação à abordagem da pesquisa em campo, instrumentos de coleta de dados (fichas de
catalogação e avaliação) para atrativos e recursos turísticos (culturais e naturais) e equipamentos e
serviços (meios de hospedagem, serviços de alimentação e outros, tais como comércios, espaços de
eventos e esportes, pesqueiros e serviços de receptivo) foram usados, a partir dos quais foram
levantadas informações sobre a demanda real, de acordo com o descrito no capítulo 2. No Apêndice H
destacam-se partes — blocos de dados — da ficha de registro utilizada nos trabalhos de campo que
foram a base para a elaboração deste capítulo: a primeira parte, que trata da identificação do atrativo”,
recurso, equipamento ou serviço; o descritivo e as observações relevantes para análise da demanda; a
parte de fluxo turístico para identificação e caracterização da demanda turística; e os dois campos
adicionais de anotações, com dados sobre possíveis pontos positivos, negativos e/ ou diferenciais.
Pelas limitações já mencionadas deste trabalho, ficou definida a coleta dos seguintes indicadores a
respeito do fluxo turístico atual dos atrativos, equipamentos e serviços“:
= número de visitantes em atrativos e equipamentos turísticos;
= principal segmento de interesse da demanda, como turismo de aventura, náutico, cultural, de
negócios e eventos ou ecológico;
= local de origem da demanda;
= perfil do visitante: faixa etária, poder aquisitivo e estado civil;
= tipo de agrupamento de viagem“;
= permanência média da demanda em atrativos e equipamentos turísticos (meios de hospedagem,
estabelecimentos de alimentação e outros);
= meio de transporte utilizado para chegar aos atrativos e equipamentos turísticos;
" fonte de informação”.
Após análise de informações levantadas em fontes secundárias, as visitas e entrevistas com os
responsáveis pelos atrativos, empreendimentos e serviços da oferta turística foram agendadas e a
pesquisa de campo ocorreu no período de 22 de maio a 2 de junho de 2017, contando com uma equipe
de cinco profissionais. Foram identificados 15 atrativos e recursos turísticos culturais; 11 atrativos e
recursos naturais; 15 meios de hospedagens, tendo sido consultados e catalogados seis deles, 36
estabelecimentos de alimentação, considerados os mais relevantes; e seis outros equipamentos e
“2Para os atrativos culturais, também foram incluídos nos quadros de análise a gastronomia típica local, por fazer parte do universo de
atrativos levantados, mesmo que não tenham sido elencadas informações sobre o fluxo turístico referente a esses pratos típicos locais.
“Conforme explicado no capítulo 2, os campos da ficha de registro não preenchidos foram identificados como “não se aplica” quando a
informação não é apropriada para o elemento a que o instrumento se refere; e “dado indisponível” quando a informação não foi obtida, nem
por dados secundários, nem pela pesquisa de campo. A mesma indicação foi usada nos quadros de atrativos, equipamentos e serviços
apresentados nos tópicos seguintes, que contemplam a consolidação dos dados de demanda real.
“Tipo de grupo com o qual o turista viaja (sozinho, grupo de amigos, casal, família, grupo de turistas etc.).
* Principal meio de consulta para ter conhecimento de determinado atrativo, equipamento ou serviço turístico.
+ Conforme mencionado no capítulo 2, foram encontrados outros estabelecimentos que constam em publicações consultadas durante as
pesquisas secundárias, mas que, no momento de elaboração do relatório, encontravam-se fora de operação ou não apresentavam
características similares aos estabelecimentos listados.
348 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
serviços, considerados, por exemplo, espaços para eventos. É importante ressaltar que o levantamento
incluiu empreendimentos preparados para recepcionar visitantes, mesmo que de forma simples e
básica, e que apresentam um fluxo de visitantes, mesmo que pequeno e que ainda não se caracterize
como demanda turística.
A seguir, no item 3.1.2, são apresentados alguns aspectos da demanda do Vale do Ribeira, a partir de
informações de fontes secundárias. Na sequência, os resultados obtidos sobre a demanda real de
Miracatu foram consolidados e analisados, sendo apresentados no item 3.1.3.
3.1.2 Demanda turística do Vale do Ribeira
O Vale do Ribeira é uma região que abriga um dos biomas mais ricos do mundo, a Mata Atlântica, e, por
sua beleza natural, tem como segmento turístico mais demandado o ecoturismo”,
O estabelecimento do ecoturismo como alternativa de desenvolvimento regional é uma discussão antiga, em
pauta desde 1995, quando, em reuniões do CODIVAR, se pensava nas maneiras de desenvolver a região do
Vale do Ribeira e gerar empregos. Com isso, foi criada a Agenda de Ecoturismo para o Vale do Ribeira,
inicialmente por meio de parceria entre secretarias vinculadas ao Governo do Estado de São Paulo e o
CODIVAR, sendo caracterizada como “um mecanismo de articulação entre seus componentes com vistas ao
estudo, planejamento e fomento do ecoturismo na região, como estratégia de desenvolvimento sustentável
regional” (ROMÃO, 2006, p.13). Essa iniciativa manteve parcerias, até por volta de 2013, com associações
locais, ONG, prefeituras, órgãos estaduais e federais, tentando fomentar o turismo sustentável para gerar
desenvolvimento e permitir o bem-estar das comunidades locais.
Em 1996, o município de Tapiraí participou de um curso-piloto como parte das ações da Agenda, para
capacitar monitores ambientais. Depois, o curso foi estendido para municípios vizinhos, permitindo aos
moradores se tornarem monitores ambientais das unidades de conservação da região e de demais áreas de
visitação, além de incentivar a organização comunitária. Na mesma linha de ações de incentivo ao turismo,
em 1998 foi realizado o primeiro inventário turístico do Vale do Ribeira. Em 2002, foi dado início ao segundo
inventário turístico da região, que possibilitou a elaboração de alguns produtos que constituíam a Agenda de
Ecoturismo do Vale do Ribeira (ROMÃO, 2006). De 2002 a 2003 foram feitos estudos de demanda por meio do
Projeto de Desenvolvimento Sustentável do Rio Ribeira de Iguape, que identificaram uma demanda atraída
por características naturais e socioculturais da região (VITAE CIVILIS e WWF-BRASIL, 2003).
O Plano de Desenvolvimento Integrado do Turismo Sustentável (PDITS) do Vale do Ribeira foi gerado a
partir de etapas anteriores da Agenda e reuniu informações sobre a atividade turística na região
(KANNI et al. 2006). Na época, o estudo constatou que, enquanto a motivação de viagem para o litoral
(Iguape, Cananéia e Ilha Comprida), denominado Baixo Ribeira, era relacionada ao segmento de sol e
4 Q ecoturismo pode ser definido como “um segmento da atividade turística que utiliza, de forma sustentável, o patrimônio natural e cultural,
incentiva sua conservação e busca a formação de uma consciência ambientalista por meio da interpretação do ambiente, promovendo o bem-
estar das populações” (MTUR, 2010b, p.17). No Brasil, o termo “turismo ecológico” passou a ser denominado “ecoturismo” a partir da
publicação intitulada Diretrizes para uma Política Nacional de Ecoturismo (MICT e MMA, 1994). Este relatório utiliza os dois termos como
sinônimos, relacionados a atividades na natureza, como caminhadas e observação da fauna e flora.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 349
praia, incluindo também o interesse religioso (Iguape), para o Alto Ribeira (com destaque para Iporanga,
Eldorado e Apiaí), o turismo era movido pelo interesse em visitar cavernas, juntamente a atividades de
caminhada na mata e banhos em rios e cachoeiras da região. Nas regiões próximas à RM de São Paulo
e Sorocaba (como São Lourenço da Serra, Juquitiba e Tapiraí), denominada Médio Ribeira, a demanda
turística era caracterizada por segundas residências com o propósito de descanso. Entretanto, o PDITS
evidenciou uma ausência de caracterização da demanda turística, havendo a necessidade de estudos
aprofundados na região do Vale do Ribeira sobre os perfis de visitantes por municípios. Também
enfatizou a importância da obtenção de dados estatísticos, de buscar compreender o dimensionamento
da demanda potencial regional, além do levantamento do perfil da oferta concorrente.
Em 2006, também pensando no potencial turístico da região, foi iniciado o Projeto de Desenvolvimento
do Ecoturismo na Mata Atlântica (SMA, 2013) com propostas de melhorias para até 2013. No projeto
foram contemplados os parques estaduais Carlos Botelho, Caverna do Diabo, Ilha do Cardoso, Ilhabela,
Intervales e Turístico do Alto Ribeira (PETAR). Por iniciativa da Secretaria Estadual de Meio Ambiente
(SMA), com participação da população, do setor privado e do Banco Interamericano de
Desenvolvimento (BID), em 2013 esses parques se tornaram uma das principais plataformas públicas de
ecoturismo do Estado, recebendo cerca de 200 mil visitantes ao ano. No período de 2007 a 2012, no Vale
do Ribeira, o Parque Estadual da Ilha do Cardoso foi o que recebeu o maior número de visitantes, cerca
de 210 mil, e o PETAR foi o segundo, com cerca de 164 mil visitantes no período e uma média de 27 mil
visitantes por ano (SMA, 2013).
Apesar do número de visitantes estar em ascensão em alguns parques, como no PETAR, conforme
observado no livro Sociedade e ecoturismo: na trilha do desenvolvimento sustentável (VITAE CIVILIS,
WWF-BRASIL, 2003), em 2013 o fluxo turístico do Vale do Ribeira era caracterizado como sendo muito
inferior à potencialidade e riqueza da região no que diz respeito aos atrativos naturais e culturais, ainda
mais considerando a posição geográfica estratégica da região, localizada entre dois relevantes
mercados emissores de turistas, o município de São Paulo e o interior do estado. Na época, o desafio
era mostrar que o turismo poderia ser uma estratégia interessante de conservação da Mata Atlântica e
de sua biodiversidade, em sintonia com o desenvolvimento socioeconômico da região, e que os parques
poderiam se tornar um circuito turístico integrado no Vale do Ribeira e no Litoral Sul, com o
desenvolvimento de polos de ecoturismo englobando os municípios do entorno dos parques.
No Projeto de Desenvolvimento do Ecoturismo na Mata Atlântica (SMA, 2013), apesar de haver registros
de que seriam executados estudos de demanda nos parques, não foi possível compreender se foram
realizados. A informação que se tem no caso dos parques estaduais é que a demanda é constituída,
principalmente, por grupos de estudantes de escolas particulares da cidade de São Paulo e de outras
cidades vizinhas, caracterizando um turismo pedagógico, com hospedagem em alojamentos dos
parques ou em pousadas do entorno. Outros visitantes vão em grupos com ônibus fretados e há famílias
com carro próprio, frequentando parques por um dia ou durante um final de semana, hospedando-se no
entorno (VOTORANTIM, 2016).
350 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Como se vê, não há muitas informações sobre estudos de demanda na região do Vale do Ribeira, muito
menos sobre Miracatu. Uma parceria deve ser realizada entre o CODIVAR e o Instituto Federal (campus
de Registro), estabelecida a partir de um termo de cooperação para o desenvolvimento do turismo, que
prevê, dentre as ações prioritárias, a realização de estudos de demanda turística (CODIVAR, 2017c).
Entre os estudos acadêmicos encontrados sobre o tema, há um que trata de uma pesquisa de demanda
turística real de Jacupiranga e que caracteriza a motivação de viagem do público que o município
recebe como sendo visita a amigos e familiares, gastronomia local e interesse em ecoturismo (Parque
Estadual do Rio Turvo e Parque Estadual Lagamar), além do município ser um ponto de apoio para quem
tem interesse no turismo religioso (Iguape) e de saúde (Pariquera-Açu). A pesquisa teve uma amostra
pequena que, apesar disso, evidenciou um fluxo turístico proveniente do município de São Paulo e do
entorno, que se deslocam, principalmente, de carro próprio (OLIVEIRA, 2016).
Outro trabalho acadêmico muito interessante aborda o desenvolvimento do turismo no Quilombo
lvaporunduva, localizado à margem do Rio Ribeira de Iguape, no município de Eldorado. O motivo foi a
necessidade de encontrar alternativas de renda, devido às restrições da legislação ambiental que limitaram
ou proibiram a realização de atividades tradicionais da comunidade, como o extrativismo, a agricultura e a
caça, práticas anteriormente essenciais para a subsistência dos moradores (MARTINS, 2015). A comunidade
quilombola se organizou, por meio da criação da Associação Quilombo de Ivaporunduva, para participar
ativamente no desenvolvimento do turismo local. Aproveitando a proximidade da comunidade com atrativos
turísticos indutores de fluxo, como os parques Caverna do Diabo e PETAR, conseguiram atrair o público de
escolas que já frequentavam a região, e o fluxo turístico vem aumentando a cada ano. De acordo com o
estudo (MARTINS, 2015), os turistas que visitam a comunidade são, majoritariamente, estudantes de escolas
particulares de classe média alta, da cidade de São Paulo, além de pesquisadores, estrangeiros, grupos de
professores, idosos e moradores do entorno. O agendamento das visitas é feito por e-maile telefone. As
lideranças locais da comunidade tiveram um papel importante no ordenamento do turismo, engajando a
comunidade e estabelecendo parcerias com escolas e agências de turismo, o que permitiu a geração de
renda que proporciona a sustentabilidade econômica, além da satisfação dos moradores com os benefícios
provenientes da atividade turística para todos.
Interessante ressaltar que, em 2013, foi desenvolvido um Inventário Cultural de Quilombos do Vale do Ribeira
(ISA, 2013), que levantou bens culturais dos territórios quilombolas existentes no Vale do Ribeira tais como as
celebrações locais, artesanatos, ofícios e modos de fazer da comunidade, lugares e edificações. Apesar de o
documento não dar enfoque à demanda pelos bens culturais, a maioria das comunidades quilombolas
menciona que há uma frequência de visitantes provenientes dos próprios municípios e de municípios do
entorno. As festas populares e feiras de artesanatos são as mais prestigiadas pelos visitantes.
Como dito, no que diz respeito a Miracatu, foram encontradas poucas informações em fontes
secundárias sobre a demanda turística real, inclusive porque Juquiá não tem um Plano Diretor de
Turismo. No Plano de Desenvolvimento Turístico de Tapiraí (TAPIRAÍ, 2015), há uma descrição da
demanda real que tem como motivação principal o ecoturismo e é proveniente, majoritariamente, da
Grande São Paulo e dos municípios vizinhos. Porém, os dados são informais, não sustentados por
estudos estatísticos:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [351
Por intermédio das pesquisas de gabinete, pesquisa de campo, visitas técnicas, observação dos
fatos e diálogos informais com os proprietários de vários estabelecimentos no município de
Tapiraí, bem como a entrevista junto à comunidade local, foi apontado que a demanda turística
real de Tapiraí, ou seja, a demanda que já usufrui do turismo na cidade, são turistas que procuram
a natureza, para conhecer e desfrutar de trilhas, cachoeiras, observação de pássaros, ou seja,
pessoas que procuram o ecoturismo; ainda, nos meios de hospedagem foi observado que os
turistas procuram esses estabelecimentos para repouso, atividades físicas, tranquilidade, ar puro,
descanso e belezas naturais, cujos aspectos são contemplados e usufruídos em grupos
familiares. Esses consumidores atuais, em sua grande maioria, são procedentes da Grande São
Paulo e dos municípios circunvizinhos de Tapiraí (TAPIRAÍ, 2015, p.100).
Miracatu também tem um Plano Diretor de Turismo (MIRACATU, 2016), que afirma, de forma genérica,
que o município deve receber um número “razoável de visitantes” por ano, principalmente aos finais de
semana e períodos de férias escolares. No documento é apresentado um estudo de caracterização do
perfil do turista, que menciona que a grande maioria é proveniente de São Paulo, Itapecerica da Serra,
Sorocaba, Praia Grande, Registro, Iguape e Pedro de Toledo, o que representa uma demanda regional.
O documento indica ainda que o motivo de viagem da maioria é visitar amigos e parentes, mas não há
informações sobre o tamanho da amostra efetiva para permitir uma análise aprofundada dos resultados.
Diante desse cenário, as entrevistas realizadas com os empresários e gestores turísticos locais no decorrer da
elaboração deste trabalho forma um conjunto de dados que contribuem para o entendimento da demanda real
dos municípios. No item a seguir são apresentados os resultados dessa etapa.
31.3 Entrevistas realizadas
De um total de 26 recursos e atrativos culturais e naturais (15 culturais e 11 naturais) de Miracatu, não
foram obtidas informações sobre o fluxo turístico de 12 deles, pois a informação está indisponível ou
não se aplica (como é caso do conjunto arquitetônico público em área aberta).
Nos meios de hospedagem, todos os seis estabelecimentos identificados forneceram dados sobre a
demanda, embora um deles tenha sabido apenas mencionar o segmento principal de interesse e a origem da
demanda. Dentre os 36 estabelecimentos de alimentação, quatro não souberam ou não quiseram fornecer
alguma informação sobre o perfil de seus clientes e um apenas mencionou que o principal segmento de seu
público é lazer, sem mais dados. E, de um total de seis outros equipamentos e serviços (cinco do subtipo
comércio especializado: artesanato, trabalhos manuais e produtos específicos; e um espaço para eventos),
não foi possível obter informações somente do espaço para eventos.
Os resultados obtidos, especificados por atrativos e recursos, equipamentos e serviços de Miracatu são
expostos nos tópicos a seguir.
3.1.3.1 Atrativos e recursos turísticos
Em relação aos atrativos culturais (Quadro 93), Miracatu apresenta quatro comunidades tradicionais, quatro
conjuntos arquitetônicos, uma igreja, um museu, três sambaquis, um espaço público e um evento religioso
considerados de interesse turístico. De 15 atrativos culturais, 12 não têm informações sobre o fluxo de
visitantes. Nos demais, os segmentos destacados foram: cultural, pedagógico, religioso e pesquisa.
352 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A aldeia indígena Djaiko Aty caracteriza-se como um lugar frequentado apenas por pesquisadores de
universidades que chegam por mediação da Fundação Nacional do Índio (FUNAI) ou Prefeitura, permanecem
sozinhos por um dia, sendo o principal segmento o cultural, e ficam sabendo do local por indicação.
A Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores se destaca no segmento religioso. É frequentada por
moradores do próprio município, com predomínio de visitantes na faixa etária de 46 a 60 anos, com
médio poder aquisitivo, casados e que vão com a família. O meio de transporte utilizado é o carro ou a
moto, e a fonte de informação é amigos e parentes.
O Museu Municipal Pedro Laragnoit, apesar de ser um atrativo cultural com o acervo organizado em
ambiente fechado, não possui detalhes sobre o fluxo turístico no local, somente que se trata de um
público de escolas do município e de cidades vizinhas.
Os sambaquis dos Moraes e do Laranjal têm como principal segmento a pesquisa. No Sambaqui dos
Moraes a visitação é caraterizada por uma demanda proveniente de São Paulo, na faixa etária de 36 a
45 anos, com médio poder aquisitivo, que viaja de carro ou moto, e em grupos de colegas de trabalho.
Outro atrativo cultural de Miracatu é o Reisado de Pedro Barros, um evento religioso, uma tradição da Folia de
Reis, tombado como patrimônio imaterial do município. É frequentado por moradores do município e de
municípios vizinhos, como Pedro de Toledo, Itariri e Praia Grande. Estima-se que o evento reúna cerca de 300
participantes, na faixa de 25 a 40 anos, de médio poder aquisitivo, em grupos de família que chegam de carro ou
moto para prestigiar o evento por um dia. As principais fontes de informação são amigos e parentes.
O conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de Biguá” não tem fluxo de visitantes,
aparentemente. O conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de Prainha“ está abandonado e
é moradia de famílias. Da mesma forma, o conjunto arquitetônico da antiga Estação Ferroviária de
Pedro Barros atualmente é ocupado por uma família de baixa renda, de forma precária, na parte
destinada à moradia do chefe da estação, enquanto o salão de depósito encontra-se fechado, tendo
sido ocupado por uma associação rural do bairro do Engenho (Melbatang) entre 2008 e 2012.
De uma forma geral, o fluxo nos atrativos culturais, mesmo que não seja de turismo propriamente dito, é
muito pequeno. É o caso das comunidades tradicionais (aldeias indígenas e quilombos); da Igreja Matriz
de Nossa Senhora das Dores, localizada nos limites do centro histórico (fora do eixo de maior fluxo da
cidade) e frequentada apenas pela população local; e do conjunto paisagístico da Praça Pedro
Laragnoitº, também fora do eixo principal. Os outros conjuntos arquitetônicos e sambaquis têm um fluxo
de visitação insignificante atualmente. Assim, o Museu Municipal Pedro Laragnoit e o evento Reisado
de Pedro de Barros são os dois principais atrativos culturais de Miracatu.
O Quadro 93 apresenta as informações consolidadas sobre o fluxo turístico recebido atualmente nos
atrativos culturais.
* A estação foi implantada em 1920, 0 prédio atual data de 1938, construído na fase de gerenciamento da Sorocabana, e hoje a construção
está em ruínas, sem telhados, portas e janelas. As paredes também estão em parte destruídas.
“A estação foi construída em 1914 na antiga Vila de Prainha, que depois se tornou cidade de Miracatu, em 1938, desmembrada de Iguape.
5º A igreja é o principal elemento de referência do lugar, e é um espaço tombado como patrimônio histórico e imaterial de Miracatu
Quadro 93: Fluxo turístico, atrativos culturais, Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |353
a Segmento Origem da Número de , » Poder Agrupamento | Permanência niio dt Fonte de
Fluxo turístico Po. o Faixa etária a A transporte , a
principal demanda visitantes aquisitivo de viagem média utilizado informação
Aldeia indígena Amba Porã nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Aldeia indígena Djaiko Aty Pesquisa nd nd nd nd nd Sozinho 1 dia nd Indicação
Aldeia indígena Ka'aguy Mirim (Uru-ity) nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Quilombo Biguazinho nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Conjunto arquitetônico: antiga nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Estação Ferroviária de Biguá
Conjunto arquitetônico: antiga Cultural nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Estação Ferroviária de Prainha
Conjunto arquitetônico: antiga
Estação Ferroviária de Pedro Barros nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Conjunto paisagístico: Praça Pedro
- na na na na na na na na na na
Laragnoit
Igreja Matriz Nossa Senhora das Dores Religioso Moradores nd 46a60anos | Casado Médio Família 1 dia Carro e Amigos e
moto parentes
o . Locale
Museu Municipal Pedro Laragnoit Escolas - nd nd nd nd nd nd nd nd
regional
Paço Municipal na na na na na na na na na na
Moradores
Reisado de Pedro Barros Religioso e 300 25a 40 anos Todos Médio Famílias 1 dia Carro é Amigos é
municípios moto parentes
vizinhos
Sambaqui dos Moraes Pesquisa São Paulo nd 36 a 45 anos nd Médio Colegas de nd Carro e nd
trabalho moto
Sambaqui Sítio Laranjal Pesquisa nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Sambaqui Sítio Miracatu nd nd nd nd nd nd nd nd nd nd
Fonte: Elaboração Diagonal.
Legenda: nd = Dado indisponível; na = Não se aplica.
354 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
No que diz respeito aos atrativos naturais (Quadro 94) de Miracatu, as sete cachoeiras existentes no
município são os principais destaques no segmento de lazer e aventura. São frequentadas apenas por
moradores de Miracatu ou de municípios do entorno para atividades balneárias e atividades como
cachoeirismo”. O Rio São Lourenço, que também se destaca no segmento náutico e de atividades
esportivas e de aventura, também é frequentado por moradores do município e entorno.
No Mirante da Serra do Manecão existem três rampas para voo livre, construídas por um dos praticantes do
esporte com a permissão do proprietário da fazenda, em que são desenvolvidas atividades de parapente e
contemplação (observação de fauna e de flora). É um local muito frequentado por moradores e visitantes de
várias cidades do estado de São Paulo e de outros estados. Essa demanda, predominantemente, tem
conhecimento do mirante por meio de amigos e parentes e está na faixa etária dos 26 a 35 anos, com poder
aquisitivo mediano, que viajam com amigos usando carro ou moto para permanecer um dia na região.
A Cachoeira Catedral está localizada na Estação Ecológica Juréia- Itatins e sua localização não foi ainda
mapeada, e a sua utilização tem se dado esporadicamente por moradores locais. Por outro lado, a
Cachoeira da Pedra Grande — uma das mais altas do município —, a Cachoeira do Faú e a Cachoeira do Sobe
e Desce são bastante frequentadas em dias de temperaturas elevadas por moradores locais e visitantes de
cidades vizinhas. O público de frequentadores das cachoeiras encontra-se na faixa dos 26 a 35 anos, de
todos os estados civis, o poder aquisitivo é médio, visitam o local para permanência de um dia, em grupos,
principalmente, de amigos. O meio de transporte utilizado é principalmente carro ou moto, apesar de em
duas cachoeiras ter sido mencionada a bicicleta. As fontes de informação são amigos e parentes.
O Salto do Biguá é um dos atrativos mais populares do município de Miracatu, recebendo um grande
contingente de visitantes aos finais de semana e feriados (moradores locais e turistas de cidades do entorno
imediato), especialmente no verão, dada as condições de balneabilidade do lugar. O número de turistas
chega a ser excessivo diante da infraestrutura de apoio ainda precária. O público do Salto do Biguá e do Rio
São Lourenço é similar ao das cachoeiras, descrito anteriormente, mas o rio é frequentado por uma
demanda na faixa de 25 a 50 anos, e o Salto é frequentado por um público de até 35 anos. O tipo de grupo se
divide entre um público que aproveita os lugares em família e outro, com os amigos.
Por fim, existem Trilhas de ciclismo e mountain bike que são utilizadas, principalmente, em eventos do segmento
de turismo de aventura e lazer, por um público de origem de todo o estado de São Paulo. A idade dos praticantes
varia de 25 a 60 anos, que têm poder aquisitivo de médio a alto, viajam de carro ou moto com amigos, para
permanência de um dia no local. A principal fonte de informação é a internet, Facebook, amigos e parentes.
De forma geral, do ponto de vista do turismo, quase todos os atrativos naturais de Miracatu têm um
fluxo pequeno e uma demanda somente local. Como exceção está o Salto do Biguá, local bastante
movimentado, e as Trilhas de ciclismo e mountain bike que atraem muitos ciclistas, principalmente a
Rota 30/11, que em 2016 contou com 60 participantes e o município, em 2017, foi sede da "3º etapa do
circuito Ubuntu Vale do Ribeira de Mountain Bike”, com 152 pessoas na classificação geral.
51 0 cachoeirismo ou cascading (em inglês) consiste na “prática de descida de cachoeira, seguindo ou não o curso d'água, usando técnicas
verticais” (ABNT, 2011).
2 Estações ecológicas são unidades de conservação de proteção integral e com acesso controlado.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |355
Quadro 94: Fluxo turístico, atrativos e recursos naturais, Miracatu
a Segmento Origem da Número de , » = Poder Agrupamento | Permanência Nile le Fonte de
Fluxo turístico Ra o Faixa etária Estado civil a A transporte , =
principal demanda visitantes aquisitivo de viagem média utilizado informação
Cachoeira Catedral Lazer e Morador nd 26 a 35 anos nd nd Amigos 1 dia Carro e Amigos e
aventura moto parentes
Cachoeira da Mutuca Lazer é Morador nd 26 a 35 anos nd nd Amigos 1 dia Carro e Amigos e
aventura moto parentes
Cachoeira da Pedra Lazer e Morador nd 262 35 anos nd nd Amigos tdia Carro e Amigos e
Grande aventura moto parentes
Cachoeira do Faú Lazer Local nd 26 a 35 anos Solteiro Médio Amigos 1 dia Carro e Amigos e
moto parentes
Cachoeira do Lazer Morador nd 26 a 35 anos Todos Médio Amigos 1 dia Carro e Amigos e
Manecão moto parentes
Cachoeira do Mel Lazer Local nd 26 a 35 anos Todos Médio Amigos ú 1 dia Carro, moto Amigos e
Família e bicicleta parentes
Cachoeira do Sobe e Lazer Local nd 26 a 35 anos Todos nd Amigos 1 dia Carro, moto Amigos e
Desce e bicicleta parentes
Morador e várias
Mirante da Serra do Lazer e cidades de São nd 26 a 35 anos Todos Médio Amigos 1dia Carro e Amigos e
Manecão aventura Paulo e outros moto parentes
estados
Rio São Lourenço Náutico e Local nd 25 a 50 anos Todos Médio Família e 1 dia Carro é Amigos e
Lazer amigos moto parentes
. . . Família e . Carro e Amigos e
Salto do Biguá Lazer Local e regional nd Até 35 anos Todos Baixo amigos 1 dia moto parentes
Internet
Trilhas de Ciclismo e Lazer e Estado de São nd 25a 60 anos Todos Médio e alto Grupos de 1dia Carro e (Facebook)/
Mountain Bike aventura Paulo amigos moto Amigos e
parentes
Fonte: Elaboração Diagonal.
Legenda: nd = Dado indisponível; na = Não se aplica.
356 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
3.1.3.2 Equipamentos e serviços turísticos
Em relação a equipamentos e serviços turísticos, no município de Miracatu foram identificados como
meios de hospedagem quatro hotéis, uma pousada e um alojamento religioso; 36 estabelecimentos de
alimentação; e cinco outros equipamentos e serviços turísticos.
As informações de cada meio de hospedagem variam muito, o que mostra que a demanda é bem
abrangente e diversificada (Quadro 95). São três tipos principais de público: de negócios, em passagem
pela região e religioso. A origem da demanda é bem variada e o perfil do público que se hospeda em
cada estabelecimento também.
A Base Missionária Sítio Pousada da Paz recebe grupos com cunho religioso para o culto, meditação e
relaxamento, principalmente residentes de Santos, Guarujá, Piedade e Sorocaba. Também realiza
eventos, como casamentos e batismos. O local recebe grupos para retiro espiritual, geralmente ligados
à linha presbiteriana, mas aceita outras religiões. No sítio são realizados treinamentos de obreiros,
chamados Centro de Reavivamento e Evangelismo Internacional Apoio (CREIA), que visa promover a
interação entre as igrejas e ministérios cristãos do Vale do Ribeira e Baixada Santista.
A Pousada Herculano's também recebe um público religioso do Vale do Ribeira, principalmente de
Registro, de até 45 anos, normalmente solteiro, de baixo poder aquisitivo, que viaja com amigos para
permanência de dois dias na pousada. O meio de transporte é ônibus e as fontes de informação são os
a internet e amigos e parentes.
O Hotel Mariano tem como principal segmento o de negócios, mas apesar disso as viagens são feitas
em casal sem filhos e a forma de conhecimento do hotel é a placa na rodovia e informações no posto.
Essa forma de divulgação atrai um público de trabalhadores da região que passa pela rodovia.
O Hotel Miracatu, que recebe principalmente viajantes de passagem residentes na região de Sorocaba,
informou que o movimento tem diminuído muito. No fim de ano, o fluxo de turistas é formado mais por
famílias. Às vezes, quando há eventos nas cidades vizinhas, o hotel recebe alguns participantes.
Por fim, os hotéis O Fazendeiro e Ubirajara podem ser destacados pelo diferencial de ter atendimento
em língua estrangeira (inglês), apesar de a maior parte da demanda ser formada por residentes de São
Paulo que se deslocam rumo à Região Sul do país e por moradores dos municípios da região.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |357
Quadro 95: Fluxo turístico nos meios de hospedagem, Miracatu
Poder Agrupamento | Permanência nie éle Fonte de
aquisitivo de viagem média transporte informação
q 9 utilizado $
Segmento
Fluxo turístico o
principal
Origem da demanda Faixa etária Estado civil
Base Missionária Sítio Pousada Santos, Guaruiá
da Paz (Igreja Evangélica Religioso - , lá, nd nd nd nd nd nd nd
o - = Piedade e Sorocaba
Missão Apoio Curitiba)
Quem trabalha na Casal sem Placa na rodovia
Hotel Mariano Negócios região e passa pela 36 a 45 anos Casado Baixo filhos 1 dia Carro e informação no
rodovia posto
Hotel Miracatu Viajantes de Região de Sorocaba 26 a 35 anos Solteiro Médio Sozinho 1 dia Carro é Internet
passagem moto
Hotel O Fazendeiro Viajante de | Eixo São Paulo/ Região 36 a 45 anos Solteiro Médio Sozinho 1 dia Carro e Amigos é
passagem Sul moto parentes
Hotel Ubirajara Negócios Municípios da região 26 a 35 anos nd Médio Sozinho 1 dia Caro e nd
nam Amigos e
O) A
Pousada Herculano's Religioso Vale do Ribeira (80%), até 45 anos Solteiro Baixo Amigos 2 dias Ônibus parentes;
Registro principalmente internet
Fonte: Elaboração Diagonal.
Legenda: nd = Dado indisponível; na = Não se aplica.
358 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Em relação aos estabelecimentos de alimentação (Quadro 96), foram considerados relevantes em
Miracatu 36 empreendimentos: cafés, bares e choperias, lanchonetes, restaurantes, churrascarias,
padarias e pizzarias. Há locais descontraídos com temática própria, desde o ponto de encontro de
esportistas de mountain bike e o ponto de evento de bikes, até os bares com telão de televisão para o
público que gosta de ver partidas de futebol, bares com música ao vivo ou eventos de sarais e rodas de
poemas e leituras. O público também é bastante diversificado — somente quatro estabelecimentos não
quiseram ou não souberam fornecer informações sobre seu fluxo de clientes.
As padarias Daju, Brasil e Fogaça, por exemplo, atendem, respectivamente, desde pessoas de área
rural durante a semana e que comem no local aos finais de semana, até um público evangélico, com
perfil familiar, e residentes de municípios vizinhos, como Juquiá, pelo fato de a pizza ser de qualidade
(caso do Fogaça), ter essa fama e divulgação no Facebook.
A Churrascaria Rei do Cupim, por outro lado, recebe viajantes de passagem originários de São Paulo e outros
estados, na faixa etária de 36 a 45 anos, solteiros, de baixo poder aquisitivo e que viajam sozinhos. A maior parte
da demanda do restaurante é formada por caminhoneiros, mas também atrai clientes residentes no município
por ser um ponto já tradicional da cidade. O localfica ainda mais conhecido por indicações de amigos e
parentes, boca a boca, e divulgação feita pelo rádio entre os caminhoneiros.
Outro local que atende muitos caminhoneiros é o Restaurante e Lanchonete Sorriso. A demanda vem de
Taboão da Serra, Itapecerica e Baixada Santista. Normalmente, são viajantes de 36 a 45 anos, solteiros,
viajando sozinhos, de médio poder aquisitivo, e que ficam sabendo do lugar por indicação de amigos e
parentes. Também recebe esse perfil de público o Restaurante Lanchonete Kadete, que está na rota de
São Paulo para a Região Sul do país, e atende muitas famílias na época de férias.
Uma menção deve ser feita ao Restaurante O Fazendeiro, aparentemente o único do município que
oferece atendimento em língua estrangeira, nos idiomas inglês e espanhol, apesar de a realidade atual
de Miracatu retratar a prevalência de uma demanda composta, principalmente, por moradores do
município, viajantes de passagem na rota São Paulo para a Região Sul, moradores dos municípios da
região e residentes na RM de São Paulo e Sorocaba.
No Quadro 96 são listados os dados fornecidos pelos estabelecimentos de alimentação em Miracatu,
retratando a variedade de públicos e perfis atendidos atualmente.
Quadro 96: Fluxo turístico em estabelecimentos de alimentação, Miracatu
Fluxo turístico
Segmento principal
Origem da demanda
Faixa etária
Estado
civil
Poder
aquisiti
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |359
Agrupamento de
viagem
Fonte de informação
Alternativa Bike Café Lazer e ciclismo Moradores 36 a 45 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
Bar do Bigode Lazer Moradores Acima de 40 anos nd Baixo nd nd
Café Tudo de Bom Lazer Moradores 26 a 35 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
Cantina Deliriu's — Bar do Soró Lazer Moradores (tios de Miracatu) e 26 a 45 anos Casado Médio Famílias e amigos Amigos e parentes
Choperia Sol Nascente Lazer Moradores 26 a 35 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
Churrascaria da Fonte 7 Vir geios dem Rota São Paulo/ Região Sul 36 a 45 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
Churrascaria e Lanchonete Pé Viajantes de passagem São Paulo e outros estados 26 a 45 anos Todos Médio Sozinho e família Amigos e parentes,
da Serra Facebook
Amigos e parentes, boca
Churrascaria Rei do Cupim Viajantes de passagem São Paulo e outros estados 36 a 45 anos Solteiro Baixo Sozinho a boca (rádio de
caminhoneiros)
Descanso do Sul Restaurante e Viajantes de passagem Região de Sorocaba e outros 26 a 45 anos Todos Médio Sozinho e família Amigos e parentes, boca
Lanchonete estados (principalmente Região Sul) a boca
Espetinho do Vale Lazer Moradores dodistrto de Oliveira 26 a 35 anos Solteiro Médio Amigos Amigos e parentes
Fogão a Lenha nd Moradores, São Paulo e outros 26 a 45 anos Solteiro Baixo e Sozinho e família Amigos e parentes, boca
estados médio a boca
Gelateria, Pastelaria e . . m . .
Lanchonete Amo Lazer Moradores Todas as idades Todos Médio Família e amigos Amigos e parentes
Grupo Batistella Viajantes de passagem Moradores, São Faulo é outros 30 a 50 anos Todos Médio Sozinho/ Família Amigos e parentes
Lanchonete Café com Mel Lazer nd nd nd nd nd nd
Lanchonete Casa da Serra nd nd nd nd nd nd nd
Gaúcha
Lanchonete do Rey Lazer Moradores do aistrto de Oliveira nd nd Baixo nd nd
arros
Mix Bar Café e Restaurante Lazer Moradores 36 a 45 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
360 | Plano Municipal de Turismo (
Fluxo turístico
PMT) de Miracatu
Segmento principal
Origem da demanda
Faixa etária
Agrupamento de
viagem
Fonte de informação
Padaria Daju Lazer Moradores 20 a 40 anos Todos Médio Amigos e sozinho Amigos e parentes
Padaria do Jorge Lazer Moradores (sítios de Miracatu) 26 a 35 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
Parada do Coco Viajantes de passagem Local, São Paulo e Curitiba 36 a 45 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
Pizzaria Brasil Lazer Moradores até 25 anos Solteiro Baixo Família A pizzaria lá é bem
conhecida.
Pizzaria Fogaça Lazer Moradores Adultos Casado Médio Família Facebook e boca a boca
Pizzaria Skinão Lazer Moradores e municípios vizinhos 26 a 35 anos Todos Médio Casal sem filhos, Amigos e parentes
família e amigos
Restaurante Caravaggio Grill nd nd nd nd nd nd nd
Restaurante & Lanchonete Lazer Moradores 36 a 45 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
Restaurante & Lanchonete Viajantes de passagem Taboão da Serra, Itapecerica, 36 a 45 anos Solteiro Médio Sozinho Amigos e parentes
Sorriso Baixada Santista
Restaurante Espaço Oriental Lazer Moradores 26 a 35 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
Restaurante O Fazendeiro Viajante de passagem São Paulo, Minas Gerais e Rio de 36 a 45 anos Casado Médio Família Divulgação
(para Região Sul) Janeiro
Restaurante Halley Lazer Moradores 36 a 45 anos Casado Médio Amigos Amigos e parentes
Restaurante Lanchonete Kadete | Viajantes de passagem Rota São Paulo/ Região Sul 36 a 45 anos Solteiro Médio Sozinho Amigos e parentes
Restaurante Mariano nd nd nd nd nd nd nd
Restaurante Minascatu Viajantes de passagem Moradores e Iguape, Itariri, 36 a 45 anos Casado Médio Família Amigos e parentes, boca a
Juquiá, Tapiraí, Sorocaba boca, redes sociais
São Paulo e outros estados Sozinho e família
Restaurante Rota do Sol Viajantes de passagem ai a 36 a 60 anos Todos Médio (aos domingos, Amigos e parentes
(principalmente Região Sul) - pa
mais famílias)
Restaurante Tia Mariá Lazer Moradores, Juquiá, Santos, sítios 26 a 35 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
de Miracatu
Sakura Lounge Bar Lazer Moradores 26 a 35 anos Casado Médio Família Amigos e parentes
To Com Fome Lazer Moradores 36 a 45 anos Casado Médio Família Internet
Fonte: Elaboração Diagonal.
Legenda: nd = Dado indisponível; na = Não se aplica.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |361
No que diz respeito a outros equipamentos e serviços turísticos em Miracatu (Quadro 97), foram
encontrados cinco comércios especializados em artesanato, trabalhos manuais e produtos específicos,
e um espaço para eventos. Os segmentos turísticos de destaque são o de turismo rural, cultural e lazer;
e as principais fontes de informação são o Facebook e o boca a boca.
Como atrativo econômico relacionado à produção agrícola, destaca-se o Apiário Galvão que
desenvolve atividades no segmento de turismo rural. A demanda é constituída por moradores de
Miracatu e cidades vizinhas que conhecem o local por indicação de amigos e parentes. A demanda
está na faixa etária dos 30 a 40 anos, tem poder aquisitivo médio, viaja em família, sozinho ou com
amigos utilizando carro ou moto, para permanência de um dia no apiário. Os turistas são apresentados,
ainda de maneira incipiente, à cadeia produtiva do mel, com degustação e venda de produtos (mel,
pólen, própolis, geleia real). O local faz parte da Rota Ciclística 30/11, onde os participantes fazem uma
parada para descanso, hidratação e degustação da produção.
A Banarte é um estabelecimento que oferece produtos artesanais e participa de feiras e exposições no
Vale do Ribeira e em São Paulo. Seu público tem interesse pelo segmento de turismo cultural e de lazer,
e é composto por moradores do município e da região, caracterizado por ser um cliente
predominantemente do sexo feminino, de médio a alto poder aquisitivo, que visita o local sozinho ou
com amigos, tendo o Facebook e o boca a boca como fontes de informação.
A Casa do Artesão/ Associação dos Artesãos de Miracatu (Artemira) além de receber moradores do município e
de cidades vizinhas, também recebe famílias de São Paulo e Ilha Comprida. As artesãs deixam, em consignação,
suas peças de artesanato na Casa do Artesão. Também participam de feiras como Revelando São Paulo, em
Santos e em Itanhaém. O estabelecimento vende para um distribuidor que tem lojas em Porto Ferreira e em
Itanhaém. Ministram aulas de artesanato para a confecção de peças em cipó e fibra de bananeira. Por isso, a
principal fonte de informação de quem visita o espaço é o Facebook, as feiras e o boca a boca.
Os artesãos Gercino Antônio de Lima e Noronha Brasiltambém se destacam no segmento de lazer e
cultura, e recebem o fluxo de visitantes de outras localidades, inclusive viajantes de outras regiões do
país. No caso do segundo artesão, os produtos são grandes e pesados, de difícil transporte para o
turista ou visitante da região. Em geral, os compradores visitam o site, ligam e fazem a encomenda,
sendo que alguns visitam o local para acompanhar a produção da peça.
Por fim, o Centro de Eventos Municipal já foi considerado um dos melhores locais da cidade para a
realização de eventos e festas, por conta de sua localização e infraestruturas de apoio. Atualmente, o
espaço está desativado, sem uso e ocioso por necessidade de reformas.
Interessante ressaltar que, entre os grupos de análise observados, esses tipos de comércios
relacionados ao artesanato são os que representam o mais diversificado fluxo turístico para Miracatu.
A atratividade dos trabalhos de artesãos locais realmente é relevante e fonte de atração de um fluxo
mais intenso de turistas para o município.
No Quadro 97 é possível observar a caracterização da demanda atraída por esses comércios
especializados de Miracatu.
362 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Quadro 97: Fluxo turístico em outros equipamentos e serviços turísticos, Miracatu
Meio de
Fluxo turístico Tipo/subtipo Segmento Origem da demanda Faixa etária Esta Itai (xrupanintêntio emma transporte , somo úle
principal civil aquisitivo de viagem média af informação
utilizado
Comércio Turismo Moradores do município e Família, Amigos e
Apiário Galvão especializado: . o p 30a40anos | Todos Médio sozinho e 1 dia Carro emoto g
=x rural cidades vizinhas - parentes
produtos típicos amigos
Jovens e
. adultos
Comércio ni - . .
ondas Cultural e Moradores do municípioe | (predominan Médio e Amigos e Facebook e
Banarte especializado: x Todos - - Carro
lazer região temente do alto sozinho boca a boca
artesanato
sexo
feminino)
Casa do Artesão/ Comércio . Moradores do município, de
a especializado: . RA e . . Facebook,
Associação dos Culturale | cidades vizinhas, familiares de | Acima de 35 - Amigos e Carro e -
= artesanato, trabalhos x - Todos Médio a - ani feiras, boca a
Artesãos de . lazer São Paulo, Ilha Comprida e anos família moto, ônibus
- . manuais e produtos . boca
Miracatu (Artemira) b encomendas para exportação
específicos
Comércio Moradores do município e
Gercino Antônio de pon Cultural e região, São Paulo e outros | Acima de 35 Médio e Família e Viajantes de Facebook e
. especializado: ao . Todos - Carro
Lima lazer estados. Viajantes indo para anos alto amigos passagem boca a boca
artesanato a
a Região Sul.
, Comércio . Cultural e Municípios vizinhos, outros | Acima de 40 Médio e
Noronha Brasil especializado: x Todos nd nd Carro nd
lazer estados e para exportação anos alto
artesanato
Festas,
Centro de Eventos Espaço para eventos e na na na na na na na na
Municipal eventos
shows
Fonte: Elaboração Diagonal.
Legenda: nd = Dado indisponível; na = Não se aplica.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 363
3.1.4 Principais aspectos
Neste item são apresentados os principais aspectos observados nos dados sobre a demanda coletados
junto aos responsáveis pela oferta turística de Miracatu. As limitações deste estudo são conhecidas e
reconhecidas, e dizem respeito basicamente à falta de dados sistematizados dos entrevistados. Em todo
caso, os resultados das investigações dessa etapa de trabalho permitiram formar algum conhecimento
sobre a segmentação do turismo atual, o que pode auxiliar a compor seu portfólio estratégico.
No caso de atrativos culturais, a demanda existente se interessa por cultura, religião e estudos — seja
turismo pedagógico ou pesquisas. Em relação aos atrativos naturais, destacam-se como principais
segmentos de interesse da demanda o turismo de esporte, de aventura, de pesca e ecoturismo.
No que diz respeito aos equipamentos e serviços, existe uma parcela da demanda a lazer e outra a negócios. O
último caso está relacionado aos viajantes de passagem, isto é, aqueles que se alimentam e/ou se hospedam
nas três cidades a caminho de suas viagens a trabalho (caso marcante dos caminhoneiros), ou, ainda, ao
público que faz negócios nesse município ou no entorno. A demanda a lazer se hospeda e se alimenta por ter
interesse em turismo de pesca, turismo religioso, turismo de aventura e turismo esportivo.
A participação em diversos tipos de evento também é um interesse da demanda atual que frequenta o
município estudado. Podem ser mencionados shows, exposições, feiras típicas (gastronômicas e de
artesanato), festas comemorativas (aniversário, casamento etc.) e eventos esportivos e de aventura
(como os relacionados com a atividade de mountain bike).
O público que visita Miracatu viaja, normalmente, em grupos de amigos ou família, e tem o costume de
passar um dia nos atrativos, em passeios, e cerca de dois dias hospedados na cidade. Existe um fluxo
de visitantes de cidades vizinhas ou do Vale do Ribeira que aproveita somente o dia de passeio e não
pernoita. Os principais meios de transporte são carro, moto e, em menor quantidade, ônibus e bicicleta.
As principais fontes de informação consultadas pela demanda são os amigos e parentes, boca a boca,
internet — principalmente Facebook — além de indicação em posto de gasolina, anúncio na rádio local,
sites, folders distribuídos no comércio local e placas de sinalização na rodovia em geral relacionadas à
divulgação de restaurantes e hospedagens.
O que, no entanto, prevalece, é a frequência da população local ou da região na maioria dos atrativos naturais,
principalmente de municípios vizinhos, sobressaindo visitantes provenientes do município de São Paulo ou do
estado, em menor quantidade. Apesar de sua potencialidade, os atrativos ainda não atraem uma demanda
significativa para a região, quiçá por não se apresentarem como produtos turísticos competitivos, desenvolvidos
com essa finalidade. Os atrativos culturais também têm relevância e podem se tornar indutores de turismo.
Miracatu têm trilhas para circuito de ciclismo e mountain bike que podem ser muito bem aproveitadas
para atividades do segmento de ecoturismo e turismo de aventura. O traçado é usado por uma pequena
demanda, principalmente moradores dos próprios municípios e de municípios vizinhos que têm como
fonte de informação a internet (principalmente o Facebook) e amigos e parentes. A demanda que busca
atualmente esse tipo de turismo é de todas as idades, de todos os estados civis, de médio a alto poder
364 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
aquisitivo, que viaja de carro ou moto, em grupos de amigos, para permanência de um dia, originária
principalmente do estado de São Paulo.
Miracatu também tem recursos turísticos naturais, comunidades tradicionais e sítios arqueológicos e
paleontológicos que ainda não foram aproveitados de maneira eficaz para o desenvolvimento de
atividades turísticas. A quantidade de visitantes de atrativos culturais, considerando também moradores
da região, ainda é muito pequena na maioria deles. O Museu Municipal Pedro Laragnoit e o evento
Reisado de Pedro de Barros são os atrativos de Miracatu que atraem uma demanda mediana, sendo
que o museu recebe um fluxo maior, principalmente, de estudantes, além de visitantes do município e
de locais do entorno. Há também o comércio local relacionado ao artesanato, que representa o mais
diversificado fluxo turístico para Miracatu; a atratividade dos trabalhos de artesãos locais pode ser
relevante e fonte de atração de um fluxo mais intenso de turistas para o município.
O Salto do Biguá é um dos atrativos mais populares do município de Miracatu, recebendo um grande
contingente de visitantes aos finais de semana e feriados, especialmente no verão, dada as condições
de balneabilidade do lugar. Porém, o número de visitantes chega a ser excessivo diante da
infraestrutura de apoio ainda precária, além de ser majoritariamente constituído por moradores locais e
residentes do entorno do município.
Em relação à origem da demanda, os meios de hospedagem e restaurantes mencionam a região (Registro,
Pilar), a capital e a Grande São Paulo, a região de Sorocaba, o litoral paulista, e outros como Piedade, São
Miguel Arcanjo Votorantim, Jundiaí, Campinas, Salto e Indaiatuba. Outros locais do Brasiltambém são citados,
como Minas Gerais, Rio de Janeiro e os estados da região Sul.
Mas uma parcela muito significativa da demanda real que usa equipamentos e serviços para lazer e
atividades recreativas é local e regional. O desafio é tornar a demanda qualitativa e quantitativamente
mais relevante para a região, tornando o turismo uma atividade econômica significativa para a geração
de emprego e renda, com sustentabilidade social e ambiental.
Desse modo, ainda há um longo caminho a ser trilhado para que Miracatu tenham um fluxo turístico de
relevância. O percurso passa por maior preparo dos atrativos para, em um primeiro momento, atender
às expectativas do turista de lazer regional, que não usa, muitas vezes, meios de hospedagem. Com
atrativos estruturados, pode-se, só então, buscar o aumento da permanência média, o que tende a
passar pela qualificação de equipamentos e serviços para atender uma demanda qualificada que,
percorrendo maior distância será, seguramente, mais exigente.
3.2 Demanda potencial
Este capítulo apresenta o estudo de demanda potencial para a região (Juquiá, Miracatu e Tapiraí). Os dados
foram obtidos por meio de entrevistas realizadas no período de 20 de junho a 20 de julho de 2017. A
abordagem foi qualitativa, o tipo de investigação que busca entender motivações profundas de um grupo,
tem caráter exploratório e, por isso, coleta percepções em um nível de realidade que não pode ser
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 365
quantificado, nem reduzido à operacionalização de variáveis. Os entrevistados são estimulados a pensar e
falar livremente, o que permite obter respostas espontâneas e o entendimento de valores, crenças e
motivações não explícitas. As pesquisas qualitativas são caracterizadas por um pequeno número de
entrevistados, que tratam dos temas de interesse com profundidade. O indivíduo é considerado
representativo em sua singularidade, de modo que a diversidade é considerada imprescindível em uma
investigação qualitativa.
Em princípio, qualquer indivíduo que preencha determinadas características pessoais e de comportamento
de viagem faz parte da demanda potencial. No entanto, a extensão das alterações necessárias nas
condições atuais para que esses indivíduos passem a demandar viagens na região varia substancialmente.
Em alguns casos, pequenas mudanças são capazes de alterar o comportamento do consumidor e torná-lo
um demandante real. Em outros, mudanças profundas e improváveis são necessárias para alcançar o
resultado. Sendo assim, e considerando a economicidade dos trabalhos, selecionou-se de antemão
subconjuntos da demanda potencial global para pesquisa e análise.
Os consumidores que caracterizam a demanda potencial são aqueles que têm o perfil para consumo
dos produtos turísticos do município em estudo, mas nunca os visitaram ou somente o cruzam em
passagem pela região. A premissa para a seleção da amostra de demanda potencial foi que a
atratividade do destino é capaz de motivar, principalmente, a viagem de indivíduos que não estejam
muito longe do local, quer porque habitem cidades vizinhas — demanda regional -—, quer porque já
estejam viajando para as redondezas. Outra premissa foi a de que a demanda potencial de residentes e
turistas provavelmente apresenta características significativamente distintas, de forma que esses dois
públicos foram pesquisados e analisados separadamente.
Foram realizadas 32 entrevistas por meio de ligações telefônicas e/ou por Skype, sendo 16 com residentes da
região do Vale do Ribeira e RM de Sorocaba, e 16 com turistas”. Considera-se que foi atingida a saturação
teórica, ou seja, os dados obtidos passaram a apresentar, na avaliação dos pesquisadores, certa
redundância ou repetição. Com a saturação teórica, entende-se que não é necessário persistir na coleta de
dados, pois não haveria novas contribuições para o estudo — é o que determina, portanto, em pesquisas
qualitativas, o momento em que se pode suspender a inclusão de novos participantes.
Todas as entrevistas foram gravadas e trechos de maior representatividade da fala de entrevistados
foram transcritos para compor a análise.
No primeiro item deste capítulo os procedimentos para a realização da pesquisa são detalhados,
incluindo a abordagem técnico-conceitual, as definições operacionais, os instrumentos de pesquisa, a
amostragem e os procedimentos de análise. Em seguida, são apresentadas e analisadas as
informações obtidas. Por fim, são ressaltados os principais aspectos observados.
' Dentre diversos estudos existentes relacionados às pesquisas qualitativas, destacam-se os que discutem a quantidade de entrevistas
necessárias para que se tenha uma pesquisa confiável, ou seja, para que se atinja a saturação teórica. Guest, Bunce e Johnson (2006) usaram
técnicas de experimento e identificaram que a saturação teórica ocorre até a 12º entrevista, sendo que elementos básicos do tema em
discussão surgem até a 6º entrevista. Neste trabalho, por segurança, optou-se por conduzir 15 entrevistas com cada perfil de público desejado,
e no final foram conduzidas 16 por grupo de entrevistado.
366 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
3.2.1 Abordagem metodológica
Em linhas gerais, o objetivo do estudo de demanda potencial foi identificar os comportamentos de
viagem, compreender expectativas da demanda potencial e hábitos de consumo para mensurar a
potencialidade turística da região de Miracatu, a fim de direcionar esforços para projetos de
desenvolvimento da atividade turística.
Para ampliar o fluxo turístico é essencial ter conhecimento das necessidades do público potencial em
relação ao destino, ou seja, entender por quais atrativos turísticos se interessa, quais são suas
expectativas e motivações, o que valoriza, como ocorre o processo de compra e, assim, identificar os
impeditivos para o desenvolvimento da atividade. Neste estudo, a expectativa foi que os entrevistados
contribuíssem para a identificação de gaps que necessitam ser trabalhados e apontassem os principais
destinos concorrentes.
Assim, conforme os objetivos traçados, este estudo da demanda potencial buscou:
= conhecer a demanda turística potencial e caracterizar os segmentos potenciais;
= identificar os elementos críticos que determinam seu comportamento de viagem;
= compreender os desejos e expectativas da demanda potencial;
= conhecer os hábitos de informação e compra desse público;
= mensurar 0 grau de conhecimento e interesse sobre os municípios;
= identificar os principais destinos concorrentes dos municípios.
A Figura 25 retrata os procedimentos seguidos no estudo de demanda potencial.
Figura 25: Demanda potencial, procedimentos metodológicos
Levantamento em fontes secundárias
Definição de amostra e justificativa amostral
Levantamento em fontes primárias
Elaboração e revisão permanente de roteiro de pesquisa
Realização de contatos e agendamentos
Realização e gravação de entrevistas
Revisão e transcrição de trechos de entrevistas
Consolidação e análise dos resultados
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 367
As pesquisas em fontes secundárias auxiliaram a estabelecer definições operacionais que limitaram e
orientaram a pesquisa de demanda potencial, em especial em relação à localização geográfica do
consumidor, conforme apresenta o item 3.2.2 deste capítulo. Os principais polos emissores regionais
definidos para a pesquisa com residentes, a partir do levantamento em fontes secundárias, foram Sorocaba,
Registro e Itapetininga. Para a pesquisa com turistas, foram considerados qualquer viajante que costuma
percorrer as estradas que cruzam o município em estudo, mas pouco o conhecem ou já fizeram paradas
breves e não despertaram interesse em conhecê-lo.
Em seguida, foram feitas consultas a fontes primárias, durante as visitas a campo em maio de 2017, para
coleta de contatos e indicações de moradores dos polos em estudo e de turistas em geral.
Um roteiro de pesquisa semiestruturado foi desenvolvido para os dois públicos em estudo (Apêndice |),
com a intenção de nortear as entrevistas, mas ao mesmo tempo permitindo flexibilidade ao
entrevistador para propor novas questões e aos entrevistados para fornecer respostas espontâneas
que expressassem motivações, experiências e interesses por tipos específicos de viagens, serviços e
atividades turísticas. Assim, o roteiro foi ajustado constantemente, de acordo com o andamento de cada
entrevista, com liberdade para adequações, como é próprio de entrevistas em profundidade.
Durante o agendamento das entrevistas, informações básicas, como o local de residência do
entrevistado e se já havia visitado os municípios a lazer, foram levantadas e serviram como filtro. Esses
dados permitiram selecionar o grupo específico de entrevistados: indivíduos que pouco conhecessem a
região (Juquiá, Miracatu e Tapiraí) mas que, potencialmente, apresentassem condições para viajar.
Além do filtro inicial, o roteiro abarcou perguntas sobre o perfil do entrevistado, hábitos de consumo,
meios de comunicação de incentivo para viagens, motivações de viagem e a imagem que a região ou
outros destinos concorrentes passa ao público que viaja com frequência, mas que ao mesmo tempo
nunca teve a oportunidade ou interesse de conhecer a região em estudo.
Foram feitos contatos e agendamentos e realizadas as entrevistas. Após realizar e revisar as entrevistas
gravadas, foram redigidas sínteses, transcrevendo trechos representativos (item 3.2.3), levando em
conta os objetivos da pesquisa.
Por fim, os principais aspectos das entrevistas foram sistematizados e consolidados, sendo realizada
uma análise final da demanda potencial (item 3.2.4).
3.2.2 Procedimentos de amostragem
Para que fosse possível delimitar a pesquisa de demanda potencial, e como são escassos estudos
publicados de demanda turística, não havendo clareza do fluxo de visitantes regional, houve
necessidade de justificar a seleção de municípios nos quais seriam identificados residentes e turistas
para entrevista. A premissa inicial foi a de que a região conta com uma oferta de atrativos turísticos
com potencial para atrair demanda regional, justificando uma viagem rodoviária (e não aérea). A partir
dela, procurou-se estabelecer os principais polos emissores regionais (para identificar residentes) e os
principais destinos turísticos regionais (para identificar potenciais turistas). Os itens 3.2.2.1 e 3.2.2.2
apresentam os fundamentos utilizados.
368 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Em seguida, estabelecidos os limites geográficos, foram contatados potenciais turistas a serem
entrevistados. A partir de informações coletadas em campo e em oficinas com gestores e comunidade local,
além do uso de mídias sociais (Facebook e WhatsApp), foram selecionados os primeiros indivíduos por
conveniência, uma técnica de amostragem comum em pesquisas não probabilísticas que consiste em eleger
indivíduos acessíveis, disponíveis para uma entrevista em profundidade, que proporcionem uma facilidade
operacional e um baixo custo de seleção, desde que haja cuidados para não produzir vieses significativos”,
com julgamento no sentido de que os indivíduos sejam boas fontes de informação.
Outra técnica de amostragem usada, a partir da seleção dos primeiros entrevistados, foi a chamada
bola de neve (snowball sampling). Conforme Wright e Stein (2005), a técnica consiste em um método
não probabilístico utilizado em pesquisas sociais nas quais os participantes indicam novos participantes
até que seja alcançado o ponto de saturação, ou seja, o momento no qual os conteúdos de novas
entrevistas se repetem e não acrescentam novas informações.
Portanto, o plano de amostragem para o estudo de demanda potencial foi considerado adequado por
questões estratégicas, por praticidade e, também, por conta da limitação de tempo e da fragilidade das
informações referentes aos visitantes atuais.
No período de elaboração deste relatório, houve contato direto da equipe técnica com representantes
da comunidade local, os quais permitiram, por meio de indicações, construir uma cadeia de referência
de residentes em polos emissivos do entorno. Os contatos de turistas que visitaram cidades turísticas
vizinhas e/ou que cruzam a região em viagem foram obtidos também por indicações e por meio das
mídias sociais (Facebook e WhatsApp), buscando indivíduos de acordo com os segmentos turísticos de
interesse para os municípios.
Nos tópicos seguintes são apresentados os critérios para definição geográfica do grupo de residentes e
turistas para a pesquisa qualitativa.
3.2.2.1 Turistas
Um dos primeiros elementos para a definição do público pesquisado para a análise da demanda
turística potencial foi, além da condição individual para consumo de viagens, a localização geográfica
dos consumidores. A princípio, qualquer turista que tenha visitado a lazer algum município turístico no
raio de 100 km de Juquiá, Miracatu e Tapiraí pode ser considerado um potencial entrevistado do ponto
de vista da disposição de deslocar-se geograficamente e percorrer uma distância equivalente.
* Embora haja limitações nesse procedimento de amostragem, considera-se adequado neste estudo, que se limita a buscar informações sobre
tendências, sem pretensões estatísticas e probabilísticas. Nesse sentido, de acordo com Mattar (1996, p. 157):
Uma razão para o uso de amostragem não probabilística pode ser a de não haver outra alternativa viável porque a população não está
disponível para ser sorteada. Outra razão é que, apesar da amostragem probabilística ser tecnicamente superior na teoria, ocorrem problemas
em sua aplicação na prática, o que enfraquece essa superioridade. O resultado de um processo de amostragem probabilístico a prioripode
resultar em um estudo não probabilístico devido a erros que os entrevistadores podem cometer quando não seguem corretamente as
instruções. Outro motivo pode ser que a obtenção de uma amostra de dados que reflitam precisamente a população não seja o propósito
principal da pesquisa. Se não houver intenção de generalizar os dados obtidos na amostra para a população, então não haverá preocupações
quanto à amostra ser mais ou menos representativa da população.
58 No estudo de Tung e Ritchie (2011), o tipo de amostragem bola de neve foi utilizado para investigar experiências memoráveis em turismo e os entrevistados
foram convidados a indicarem outros cinco indivíduos que estivessem interessados em compartilhar experiências positivas de suas viagens. Os autores
afirmam que a técnica permite acessar um público de entrevistados que até então era de difícil acesso, ainda indefinido.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 369
Outros recortes foram feitos. Um levantamento em fontes secundárias sobre municípios de interesse
turístico, circuitos e regiões turísticas e estâncias balneárias e turísticas de maior relevância no
entorno dos municípios em estudo foi realizado. A segmentação foi considerada para eleger turistas
com interesse nos parques estaduais do Vale do Ribeira (SMA, 2013), áreas naturais em geral e
comunidades locais. Além disso, o município de Juquitiba foi considerado devido às atividades de
turismo de aventura, especialmente o rafting no Rio Juquiá. Também turistas interessados em cidades
litorâneas como Iguape, que possui um centro histórico e serve de passagem para os visitantes da Ilha
Comprida, bem como Cananéia, ponto de chegada de turistas que querem conhecer o Parque Estadual
da Ilha do Cardoso e o Parque Estadual do Lagamar de Cananéia. Portanto, segmentos de ecoturismo e
turismo de aventura, entre outros, foram considerados como filtro para o turista potencial de interesse
dessa pesquisa, identificando indivíduos que já visitaram algum dos principais destinos turísticos
regionais no Vale do Ribeira e próximos ao município em estudo, mas que ainda pouco o conhecem.
As entrevistas com turistas potenciais são descritas no item 3.2.3.1.
3.2.2.2 Residentes
Um dos primeiros aspectos para a definição dos municípios onde seriam realizadas as entrevistas com
residentes foi estipular um raio de 100 km da região de Miracatu, distância tida como aceitável para o
deslocamento rodoviário de uma viagem regional a passeio (Figura 26).
Figura 26: Área de abrangência inicial para pesquisa de demanda potencial
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Fonte: Elaboração Diagonal.
370 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Nessa área, polos emissores potenciais devem ter porte compatível para que produza um fluxo
constante e contínuo de visitantes. Assim, foram considerados apenas os municípios que tivessem mais
que 50 mil habitantes. O resultado desse filtro corresponde a um grupo com sete municípios (Tabela 43).
Tabela 43: População e municípios no raio de 100 km com mais de 50 mil habitantes, 2017
Município População
Ibiúna 74.815
Itapetininga 155.410
Mongaguá 52.169
Peruíbe 64.248
Piedade 53.078
Registro 54.091
Sorocaba 637.436
Fonte: SEADE, 2017b.
Entretanto, abordar residentes dos sete municípios do entorno não seria viável pela proporção do
estudo e falta de tempo hábil. Dessa forma, procurou-se como referência estudos em fontes
secundárias que pudessem contribuir com a delimitação da área de estudo.
Segundo o MTur e a FIPE (2012, p. 33), no relatório de Caracterização e dimensionamento do turismo
doméstico no Brasil, observa-se que
Como é de se esperar, a proporção de domicílios com viajantes, para qualquer que seja o tipo de
viagem, cresce com a renda. De fato, a proporção de domicílios em que pelo menos um residente
realizou pelo menos uma viagem, de qualquer tipo, evolui de 39,2% na menor classe de renda [de 0 a
4 salários mínimos] para até 78,0% na última classe [acima de 15 salários mínimos].
Dessa forma, torna-se mais interessante o estudo aprofundado com residentes potenciais de
municípios que registram um maior número de habitantes nas classes de renda mensal familiar mais
alta. A partir desse cenário, a Tabela 44 relaciona a composição de renda mensal familiar dos
municípios com mais de 50 mil habitantes, contidos no raio de 100 km de Miracatu.
Tabela 44: Classe de rendimento mensal domiciliar dos municípios no raio de 100 km com mais de 50 mil
habitantes (%), 2010
Município > 15 salários mínimos 5a 15 salários mínimos Até 5 salários mínimos
Ibiúna 1,55 13,31 81,23
Itapetininga 2,92 20,71 7417
Mongaguá 1,34 15,76 7712
Peruíbe 2,24 16,23 75,63
Piedade 1,32 13,24 81,97
Registro 2,64 17,55 75,19
Sorocaba 6,02 28,93 62,03
Fonte: IBGE, 2010.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [371
Pela Tabela 44 verifica-se que os três municípios com maior concentração de população com renda
familiar mensal acima de 15 salários mínimos são Sorocaba, Itapetininga e Registro. Portanto, são os
prioritários para a realização da pesquisa de demanda potencial com residentes.
No decorrer da pesquisa, com amostragem do tipo bola de neve, foram feitas algumas indicações de
residentes de outros municípios. Ponderadas as possíveis contribuições que poderiam trazer para o estudo,
optou-se por mesclar duas entrevistas de municípios não prioritários a fim de que fosse gerada maior
diversidade de resultados. Dessa forma, duas indicações foram consideradas como contatos válidos e as
contribuições desses entrevistados, com perfis muito similares aos dos três municípios prioritários, foram
também analisadas.
As entrevistas com residentes são descritas no item 3.2.3.2, que destaca os principais pontos que
caracterizam essa demanda.
3.2.3 Entrevistas realizadas
Como mencionado, o desenho desta pesquisa previu a realização de 15 entrevistas para cada tipo de público
potencialmente interessado em se deslocar à região de Miracatu a lazer (15 residentes e 15 turistas da
região), o que seria suficiente para a saturação teórica (GUEST, BUNCE e JOHNSON, 2006). Ao final, foram
feitas 32 entrevistas em profundidade (16 para cada público), de acordo com os critérios de amostragem
adotados, graças a indicações e opiniões interessantes que surgiram no decorrer do processo.
Este item descreve as entrevistas realizadas, destacando os principais aspectos observados na
demanda turística potencial. A síntese das entrevistas é apresentada na ordem de realização, de forma
que o leitor possa acompanhar a evolução da investigação.
O nome dos entrevistados é preservado, sendo feita uma denominação por números. As gravações das
entrevistas fazem parte do acervo deste trabalho, e podem ser consultadas em caso de dúvidas.
O roteiro de pesquisa foi usado com flexibilidade, buscando informações sobre a caracterização
demográfica e socioeconômica do entrevistado, seus meios de informação, seu comportamento de viagem,
suas preferências e desejos e seu grau de conhecimento sobre Miracatu e seus vizinhos, Juquiá e Tapiraí. O
objetivo foi investigar determinantes de viagem de lazer para que os potenciais turistas possam, no futuro, se
tornar efetivos consumidores dos produtos turísticos do município estudado.
As entrevistas com turistas são apresentadas no item 3.2.3.1 e as com residentes, no item 3.2.3.2.
3.2.3.1 Turistas
Foram entrevistados 16 turistas, sendo dez moradores da cidade de São Paulo, dois de Barueri, dois de
Araçariguama, um de Osasco e um de Santos.
As entrevistas são apresentadas na ordem em que foram realizadas, identificando cada entrevistado
por um número. São apresentadas as informações básicas de gênero, idade, nível de escolaridade,
local de residência e outras consideradas pertinentes. Em seguida, são expostas e comentadas as
respostas sobre hábitos de consumo de turismo, fontes de informação sobre viagens, motivações de
viagens, imagens de destinos turísticos e outras relevantes.
372 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Turista 1
O Turista 1 é uma mulher, de 29 anos, com nível superior completo, que trabalha com e-commerce e
reside no município de Barueri. A entrevistada afirma nunca ter visitado e nunca ter ouvido falar dos
três municípios. Costuma viajar bastante de carro próprio, com a mãe ou o namorado, e nos últimos
meses viajou para mais de um destino internacional e, no estado de São Paulo, para São Francisco
Xavier, Campos do Jordão, Barra do Una, em São Sebastião, no litoral norte, para Socorro e Atibaia e,
no estado do Rio de Janeiro, para Itatiaia.
Ela procura destinos que tenham atividades para todos os gostos e idades com, por exemplo, Campos
do Jordão, que tem a parte de atividades de ecoturismo e turismo de aventura e também as atividades
de compras. A entrevistada tem o costume de viajar em diversas épocas do ano, como aos finais de
semana, feriados e no fim do ano em período de festas comemorativas (Natal e Ano Novo).
Desses períodos, viaja mais aos finais de semana (de sexta a domingo), organiza suas viagens por conta
própria (sem agências de viagem), ou seja, raramente usa serviços de agência de viagens, com
exceção de passeios que contrata no próprio destino turístico. Também raramente faz passeios de um
dia, pois prefere se hospedar e aproveitar pelo menos o final de semana.
Quando indagada se a distância é um fator que define o destino a ser visitado, a Turista 1 afirmou que a
influencia de acordo com o tempo que ela tem para viajar. Como viaja mais aos finais de semana,
escolhe locais não tão distantes para poder aproveitar melhor seu tempo, mas está disposta a rodar até
300 ou 400 km se achar que o destino vale a pena e, apesar de não gostar de passeios de um dia, está
disposta a percorrer de 100 a 150 km no mesmo dia para conhecer um novo lugar.
No que se refere aos meios de hospedagem, gosta de se hospedar em pousadas pelo custo-benefício e
conforto que esse tipo de hospedagem oferece, além de ter mais garantia de que sua estada vai ser boa em
termos de segurança e serviços. Raramente liga no empreendimento para reservar, sendo que faz a reserva
direto pela internet, utilizando sites intermediários que apresentam as melhores opções de hospedagens.
A entrevistada avalia a localização da hospedagem, que não precisa ser exatamente no centro, mas não pode
estar muito distante dos atrativos, ou seja, se preocupa com a facilidade de acesso aos pontos turísticos de
interesse no destino. Contudo, em termos de qualidade das estradas, acredita que se o atrativo compensar o
esforço e se estiver com o carro adequado, por exemplo para estradas de terra, ela tentaria o acesso.
A Turista 1 também está disposta a se hospedar em outros tipos de meios de hospedagem como
campings, pois acha válida a experiência, mas o lugar precisa ter boa infraestrutura, ou seja, ter
vestiário, cozinha equipada, possibilidade de ter locais cobertos para montar a barraca, portão para ter
mais segurança e ter uma recepção caso precise de algum suporte.
O que mais a influencia na escolha de um destino são os segmentos de ecoturismo e turismo de aventura,
sendo assim, os atrativos naturais são o tipo de produto turístico mais interessante e, como turista, sente a
necessidade de poder contar com uma boa infraestrutura e acessibilidade (facilidade de acessos).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |373
A entrevistada disse ter como motivação de viagem a natureza, sendo que gosta muito desse ambiente
por ter formação em biologia. Se interessa por atividades de aventura (trekking, rafting, tirolesa, rapel
etc.), por atividades náuticas, por praticar esportes a lazer, e também gosta de turismo de sol e praia.
Disse que costuma acampar e fazer muitas travessias no Parque Nacional do Itatiaia, no município de
Itatiaia, no Rio de Janeiro, e que gosta de parques nacionais porque existe controle de entrada e há
preocupação com a capacidade de carga das trilhas e travessias.
No trecho a seguir, justifica o motivo de gostar dos tipos de atividades mencionadas em ambiente natural.
Eu acho que é estar em contato com a natureza, né? É a gente fazer a contemplação e, ao
mesmo tempo, usar com consciência o que ela tem a oferecer. Por exemplo, no rio, fazer um
rafting, entendeu? É nesse sentido.
O clima também influencia na escolha do destino, uma vez que no verão gosta de ir para a praia e no inverno,
como não chove muito, está mais disposta a viajar para locais de natureza para fazer trilhas e travessias.
No verão a gente costuma ir para a praia, né? Agora, [no] inverno, independente do lugar,
como não chove muito, às vezes é até melhor ir para regiões... porque garante que pelo
menos chuva não pega. Agora, no verão é complicado acampar, fazer uma travessia. A
chuva é muito constante, ainda mais na Mata Atlântica.
Em termos de infraestrutura, a Turista 1 não exige muito, mas acha necessária a variedade de meios de
hospedagem, como pousadas, campings e alojamentos, além de boas estradas de acesso (mencionou que
acha a Rodovia Régis Bittencourt boa para dirigir). A entrevistada reafirmou que procura visitar locais que
tenham um pouco de infraestrutura, com variedade de pousadas, bastante opções de alimentação, tanto as
mais em conta como as mais sofisticadas, e que tenham agências de receptivo organizadas para poder
escolher os passeios. Disse também que os meios de hospedagem e de alimentação, além de outros tipos de
comércio, tenham formas de pagamento variadas, aceitando, além de dinheiro, cartões de crédito.
Quando visita locais que ainda não conhece, gosta de consultar agências de receptivo para ter uma
referência de como fazer as atividades do jeito correto. Mencionou o caso de Socorro, destino turístico
no qualteve contato com agências de receptivo no próprio hotel, consultou panfletos e as informações
na própria recepção, e achou isso muito bom. Em seguida, com ajuda do atendente, ligou para a
agência de interesse e foi pessoalmente agendar os passeios. Afirmou que costuma comprar os
passeios com apenas uma agência para conseguir descontos interessantes. Em outros destinos que
visitou, já houve casos em que entrou em contato por e-mail com o receptivo para tirar dúvidas, mas
somente comprou os passeios no local físico para verificar se era confiável.
Como um ponto importante, enfatizou que, em termos de segurança, até se arrisca indo para um destino
turístico sem saber muito como é a situação do lugar, mas não se arrisca na contratação de serviços de
guias de turismo, por exemplo, pois sente-se segura apenas se perceber que a agência é bem
estruturada e os guias que conduzem as atividades são bem treinados.
Às vezes, sobre o local, a gente até pesquisa, mas, às vezes, vai e vê o que acontece no dia.
Mas acho que a parte de você contratar algum serviço, nem que seja um guia para fazer uma
atividade, [o serviço] tem que ser bem organizado.
374 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Sobre experiências de viagem em geral, narrou três viagens: Campos do Jordão, Socorro e São
Francisco Xavier. Disse que, de forma geral, as viagens foram tranquilas e não teve muitos problemas
no que diz respeito à segurança, pois são cidades pequenas e pacatas e que, por isso, passam uma
imagem de serem mais seguras.
No seu ponto de vista, para um novo destino atrair turistas e para que se sinta atraída é preciso
oferecer o mesmo que um destino mais consolidado oferece. Isso significa ter atividades variadas, além
da questão da hospedagem, e estar a uma distância razoável da RM de São Paulo. Nesse cenário,
afirma que o Vale do Ribeira tem muito para atrair um turista, pois possui locais com clima, vegetação e
tipos de atrações complementares que atraem visitantes.
Nesse momento da conversa, ressaltou que também gosta de elementos histórico-culturais, dando como
exemplo o município de Santana de Parnaíba, que considera ser um destino interessante por causa desses
elementos. Por outro lado, raramente viaja por causa de comidas típicas e eventos gastronômicos.
Quando a entrevistadora comentou sobre alguns tipos de atrativos que os municípios de Juquiá,
Miracatu e Tapiraí oferecem, a Turista 1 se mostrou interessada em conhecê-los por gostar muito de
ecoturismo e de turismo de aventura. Ela ressaltou que, a partir do momento que alguém faz uma
divulgação sobre esses municípios ou se ela encontrar divulgação na internet, com certeza isso
despertaria seu interesse e curiosidade como turista. Indicou que mostrar os diferenciais de atrativos
existentes, por exemplo, uma pedra com formato diferente, algum aspecto cultural que só é encontrado
naquele local e outros diferenciais, é o que desperta a curiosidade de um turista e a dela também.
Algum diferencial ajuda, ajuda você ir ao local e chamar a atenção para esse local e, com
isso, você começa a conhecer o entorno ou o restante das coisas porque, por exemplo, rio:
um monte de lugar tem, cachoeira: um monte de lugar tem, trilha: um monte de lugar tem. Por
que a sua é legal? Sei lá, [é] diferente, [tem] várias opções.
Contudo, o que mais a influencia na escolha de um destino turístico são reportagens na televisão e
internet, além da indicação de amigos e parentes.
No que diz respeito às fontes de informação para organização da viagem, a entrevistada afirma se
informar sempre pela internet, pois pesquisa tudo o que necessita direto no Google, gosta de consultar
o site das prefeituras para verificar pousadas e demais serviços cadastrados — se for uma das primeiras
páginas apresentadas pelo Google — e também tem o costume de acompanhar divulgações, dicas e
informações de destinos pelo Facebook. A entrevistada não costuma baixar aplicativos móveis (apps)
de destinos turísticos e/ ou guias digitais impressos, mas viaja bastante com seu namorado que tem o
costume. Defende que não precisa de apps, pois encontra informações facilmente na internet,
principalmente dos destinos mais famosos e conhecidos, como o PETAR.
Quando questionada sobre informações que consegue encontrar a respeito do Vale do Ribeira, ela
afirmou que há bastante informação sobre a região na internet, mas, ao pensar bem, afirmou que só
visitou o PETAR recentemente e o Parque Estadual de Intervales quando era pequena, com a escola e,
se não se engana, foi passeio de um dia. Gostou muito das opções de passeios e pousadas e associa
muito sua viagem ao parque, muito mais do que à cidade.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |375
Indagada sobre se a divulgação ajudaria destinos turísticos do Vale do Ribeira, comentou:
Eu acho que ajuda, a divulgação ajuda bastante. Você vê se aquilo que passou na televisão
ou publicaram te interessa ou não e você vai pesquisar mais sobre o assunto: como faz para
chegar, quanto tempo da sua casa, enfim... melhor época para ir, o que tem para fazer lá.
Acho que ajuda, é legal ver porque a gente fica conhecendo mais coisas.
Enfatizou que, primeiro de tudo, é necessário divulgar na internet, disponibilizar informações em guias e
revistas de viagem, além das redes sociais e em feiras de turismo. Também que é interessante os prestadores
de serviço utilizarem o WhatsApp, mas precisam ter alguém para monitorá-lo e responder aos clientes.
Comentou novamente sobre sua experiência em Socorro reforçando a questão da comunicação das agências
de viagens com seus clientes, que precisam se organizar em vários aspectos, incluindo horário de atendimento.
Teve um caso, acho que foi em Socorro, que a gente foi, era final da tarde, e a agência
estava fechada. Então, tem que voltar antes do passeio, horas antes, ou de manhãzinha para
poder fechar o passeio. [Precisa] ter essa disponibilidade... pô, final de semana! Quando
você vende, ter um horário estendido, um horário diferenciado para você poder atender todo
mundo. Tinha um telefone que tinha WhatsApp, mas não respondiam. Então, essa parte tem
que ficar bem ajustada. Sábado, final da tarde, às vezes as pessoas estão chegando, querem
fazer passeio no domingo e o negócio está fechado.
A entrevistada lembrou que a academia que frequenta em Alphaville divulga, em seus espaços,
organiza grupos e faz saídas de rafting para Juquitiba, por exemplo, mas ela nunca teve a oportunidade
de participar e foi ao município de Juquitiba somente a trabalho.
Por fim, a Turista 1 voltou a enfatizar alguns aspectos, como o fato de gostar de cidades menores, que
são bem representadas por uma praça principal e coreto. Acredita que as cidades de Juquiá, Miracatu
e Tapiraí, pela descrição da entrevistadora, são desse jeito, sendo assim, todas bem parecidas e o que
vai destacá-las de outras cidadezinhas são seus diferenciais que, para a entrevistada, são os atrativos
naturais, Os tipos e atendimentos nos meios de hospedagem e de alimentação.
Turista 2
O Turista 2 é um homem, de 30 anos, com nível superior completo e pós-graduação completa, que
trabalha como docente no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP), no
campus de Campos do Jordão, e reside parcialmente em Barueri e parcialmente em Campos do Jordão.
O entrevistado afirma nunca ter visitado os municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apesar de já ter
passado por eles várias vezes na Rodovia Régis Bittencourt. Inclusive, perguntou para a entrevistadora
a localização dos municípios e achou que ficassem próximos ao PETAR ou que o parque fosse
localizado na região dos três municípios, mostrando que não tem conhecimento sobre os destinos.
Afirmou que, passando pela Rodovia Régis Bittencourt, já parou apenas em Registro em busca de
alguma infraestrutura de alimentação e acabou por conhecer um pouco o centro da cidade. Escolheu
Registro como ponto de parada propositalmente por ser a cidade que mais chama a atenção a partir da
rodovia em termos de infraestrutura. Disse que percebeu ser um polo regional, mas que é muito
pequeno diante da grandeza territorial dos municípios do entorno.
376 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O conhecimento maior que o entrevistado parece ter sobre o Vale do Ribeira é que se trata de uma
região de produção de bananas e muitas áreas rurais, a ponto de haver confusões sobre os limites dos
municípios, sendo que não sabe quando acaba um e inicia outro. Assim, por ser uma área rural, acredita
que os atrativos devem ser relacionados a esse tipo de turismo. Disse que essa suposição se deve ao
fato de que na rodovia, tanto no sentido Curitiba quanto no sentido de São Paulo, ele nunca percebeu
nenhuma sinalização de atrativos turísticos da região.
Quando indagado se teria interesse em conhecer Juquiá, Miracatu e Tapiraí, o Turista 2 mencionou que
se os municípios tiverem atrativos marcantes, com aspectos que os diferenciem dos demais, talvez isso
o atraísse para conhecê-los. Ele comenta:
Não sei [se tenho interesse em conhecer Juquiá, Miracatu e Tapiraí], porque turismo rural tem em
quase tudo do estado [de São Paulo), então eu queria saber o que tem de diferente. Acho que
teria que ser alguma coisa marcante na cidade para me fazer ir para lá, apesar dela ser próxima
da Zona Oeste de São Paulo, de onde eu moro, então é fácil para eu ir para lá.
O entrevistado mencionou que o que sempre teve vontade de conhecer, mas ainda não teve coragem, é a
região das praias, principalmente Cananéia, Ilha Comprida e Iguape. Ele explica que o aspecto limitante é o
fato de não achar informações, ou achar muito poucas, o que gera insegurança, e há o risco de encontrar
tudo fechado, como já aconteceu em outras cidades pequenas que teve a oportunidade de conhecer.
Sempre tive [vontade de conhecer o Vale do Ribeira]. Na verdade, eu sempre tive vontade de
descer para a praia. Conhecer Cananéia, Ilha Comprida e Iguape. Só que eu não sei nada
sobre essas cidades [risos]. Não tem informação e você se sente inseguro em fazer viagem
para um lugar, por exemplo, em que está tudo fechado, você não tem ideia se tem alguma
coisa lá. Isso, eu vejo muito nas viagens que faço sem muita informação: a viagem que eu fiz
pelo sul de Minas [Gerais] foi bonitinha assim, só para panorâmica, porque eu inventei de ir
no feriado da Páscoa e estava tudo fechado, não tinha nada para fazer... Zero, zero, nada,
tudo fechado. Não tinha nem restaurante, você acredita? Acredita que tive que comer em
Pouso Alegre, que é a maior cidade da região? Andei e andei horas e horas sem achar nada
para comer. Porque assim tinha os botecos da vida na estrada, mas eu não queria.
O entrevistado costuma viajar bastante de carro próprio, sozinho em viagens mais curtas ou acompanhado
de amigos em viagens mais longas. Viaja muito aos finais de semana, mas tem flexibilidade para viajar
durante a semana também em dois dias de folga do trabalho, emendando quatro dias. Também aproveita os
meses de férias escolares, em que não dá aula, para fazer as viagens mais longas.
Nos últimos meses, como estabeleceu residência também em Campos do Jordão, visitou outros
destinos do entorno do município, todos localizados na Serra da Mantiqueira, como Taubaté e São José
dos Campos. Também foi para Aparecida recentemente, onde dormiu e fez passeios de um dia para
cidades próximas de Lorena e Guaratinguetá. Outra viagem realizada ano passado, foi para assistir as
Paraolimpíadas no Rio de Janeiro, em que o entrevistado foi de carro.
Há dois meses, o entrevistado fez outra viagem que mencionou ter sido muito interessante, tendo como
destino principal Socorro, e na volta, decidiu retornar pelo sul de Minas Gerais e foi parando em várias
cidades. Talvez seu próximo destino seja Santa Fé do Sul, na divisa com Mato Grosso do Sul, distante
cerca de 700 km de Barueri, que, segundo ele, tem uma identidade muito interessante relacionada à
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [377
pesca. Por isso, ele afirma ter disposição para percorrer até 800 km por viagem, mas as estradas
precisam ser boas e seguras para que escolha um local como seu próximo destino.
O Turista 2 disse também que gosta de fazer o que ele chama de “batidão”, ou seja, ele se hospeda em
uma cidade com infraestrutura melhor de hotelaria para um final de semana e faz visitas de um dia para
cada município de interesse que seja bem próximo.
Além das condições das rodovias, outro elemento que influencia na definição de uma viagem é o clima
quente, por não ser algo que o agrade; afirmou que seu problema maior é na hospedagem, mas, se o
empreendimento tiver ar condicionado bom, está disposto a viajar no calor.
Disse que o fato de um destino estar na moda ou ser famoso não o influencia muito, mas mencionou que
gosta de assistir aos programas O Brasil visto de cima e O mundo visto de cima em canais de televisão
a cabo, sendo que esses programas o influenciam muito. Explicou que os programas são muito bons por
filmarem os locais do helicóptero, contarem a história de cada localidade e apresentarem os seus
atrativos mais famosos e os mais desconhecidos.
Apesar de gostar de viajar, ainda não teve a oportunidade de conhecer muito do Vale do Ribeira. Afirmou
que existe muita divulgação do PETAR próximo de Barueri e que existe uma placa turística bem grande, na
Rodovia Castelo Branco, próximo de Barueri, mas a placa divulga que o PETAR está a cerca de 390 km. Por
mais que seja bem distante da RM de São Paulo, o Turista 2 observa esse tipo de informação como muito
positiva; o entrevistado fez uma comparação com Campos do Jordão, que tem duas vias principais de
acesso, a Rodovia Carvalho Pinto e a Rodovia Presidente Dutra, e disse que ficou surpreso ao perceber que
uma placa informando o nome do município só existe quando se está próximo de chegar, cerca de 80 km.
Em relação aos meios de hospedagem, hoje em dia o entrevistado prefere se hospedar em hotéis ou
pousadas, evita se hospedar em casa de amigos ou parentes, pois o hotel ou pousada tem praticidade
no sentido de fornecer a ele facilidade de ir e vir. Assim, preza muito pela qualidade dos serviços e
conforto, sendo que hoje em dia tem disposição para gastar mais em hospedagem para se sentir mais
confortável. Normalmente faz reserva pela internet, mas também tem bastante costume de ligar e tentar
reservar direto com o hotel ou, no caso de destinos com muita procura, ele se arrisca a ir até o local
mesmo sem reserva, como fez em Aparecida, por exemplo.
O Turista 2 tem interesse em outros serviços turísticos, como de receptivo, por exemplo, mas gosta de
comprar somente na hora, diretamente no destino turístico, como fez em Socorro, Rio de Janeiro e
Aparecida. Não gosta de comprar pacotes turísticos e monta seus roteiros por conta própria. No caso
de Socorro, por exemplo, comprou várias atividades de aventura e, inclusive, no próprio hotel indicaram
alguns receptivos e ele foi até as agências negociar preços.
No que diz respeito à divulgação, o entrevistado afirma nunca ter visto ou ouvido algo sobre os municípios
em estudo. Além de associar a imagem do Vale do Ribeira com a plantação de bananas e áreas rurais, o
entrevistado associou Miracatu a um símbolo de sol nos pontos de ônibus da rodovia, pois isso chamava sua
atenção quando passava pela cidade, porém, não soube confirmar ao certo se o símbolo é referente a
Miracatu mesmo. Enfatizou que, do seu ponto de vista, é necessário que um destino divulgue bem sua
infraestrutura turística e tenha uma oferta interessante, como comenta no trecho a seguir
378 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tem que ser uma oferta de qualidade, entendeu? Não só uma lista de restaurantes. Tem que
constar informações detalhadas sobre eles, horário de funcionamento ou pelo menos uma
indicação de como eu posso entrar no site, ou informações desses estabelecimentos.
Além disso, acha importante a sinalização, pois mencionou que, quando foi para Socorro, ficou uma
hora dirigindo na estrada sem achar o caminho porque a sinalização era confusa. Acredita que ter
mapas elaborados em escala adequada seja muito bom e complementar à sinalização. Em Socorro, teve
acesso a mapas impressos e achou muito bom. Outro material que acredita ser interessante é aquele
que contém sugestões de roteiros montados para um cliente que queira explorar uma determinada
cidade, como encontrou em uma visita a Porto Alegre, no Centro de Informações Turísticas.
O Turista 2 disse que o primeiro local que procura quando chega a uma nova cidade é o posto de
informações turísticas, pois não se interessa muito por tecnologias, como apps, e não gosta de fazer o
download de apps que não vai utilizar muito, somente uma vez. No caso de o app ter abrangência
regional, de vários destinos, se interessa; o que mais gosta de tecnologia de apoio é o Waze, muito
usado para navegação. Também gosta de acessar o site de turismo de um determinado destino e anotar
as informações que necessita.
Na organização de suas viagens, o entrevistado utiliza muito a internet, pesquisa em b/ogs e no
TripAdvisor para saber sobre atrativos e no Wikipédia para saber mais sobre a história dos locais;
inclusive, durante a viagem, tem costume de consultar novamente os sites conforme vai querendo saber
curiosidades por onde passa. O entrevistado afirma que suas principais fontes de influência são a
internet e a televisão. O TripAdvisor, do seu ponto de vista, é muito interessante porque mostra as dez
melhores atrações dos destinos, facilitando sua busca. Gosta muito também de redes sociais e
ultimamente está usando o Instagram para pesquisar imagens de diferentes locais, entre outros.
A seguir o entrevistado explica suas preferências de busca para organização de novos roteiros de
viagens e a influência que alguns meios de comunicação exercem sobre suas decisões de consumo.
Por isso que o TripAdvisor acaba facilitando um pouco [a organização do roteiro], porque ele
mostra quais são o top dez do destino. Eu sou muito influenciado por isso. [...] Eu gosto
bastante de redes sociais. Ultimamente, ando usando muito o Instagram para pesquisar
imagens de diferentes locais. Eu gosto daquele site dos mochileiros que as pessoas contam
em formato de fórum os comentários delas em relação a sugestões de passeios e coisas do
tipo. Facebook uso muito pouco ultimamente, mas eu entro no site das prefeituras em si. [...]
Eu dou preferência para sites de prefeitura do que para aqueles sites de destino, sabe?.
O entrevistado é um turista bem aberto para conhecer novos lugares e novos atrativos; não tem um
segmento ou atividades de preferência, gosta um pouco de tudo, inclusive de gastronomia local e
festas. A fala dele a seguir evidencia sua disposição e curiosidade.
Eu gosto de tudo. Eu gosto de viver a cidade. Eu gosto de ter indicações, qual é o melhor
restaurante, o melhor café, tudo.
De forma geral, o que o motiva a viajar é conhecer coisas diferentes, viver experiências únicas e
conhecer elementos típicos e representativos de um determinado destino turístico, não tendo interesse
por eventos grandes. Gosta de conhecer e explorar cidades pequenas, médias e grandes para saber
como funciona o dia a dia nessas cidades e o modo de vida local. Disse que quando foi para o sul de
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |379
Minas Gerais passou por várias cidades diferentes, mas não teve tempo hábil de conhecer todas, sendo
que o interessante seria parar em cada uma delas para conhecer um pouco de cada.
O entrevistado comenta que para se sentir atraído por um destino precisa saber que existe organização,
que é possível se locomover facilmente e que existe infraestrutura básica, isto é, sinalização,
estabelecimentos de alimentação, meios de hospedagem, informações, folhetos, existência de atrativos
e opções variadas de passeios de fácil acesso.
Além disso, quando indagado sobre a importância de um destino ter uma marca, um logotipo, ou algo que
retrate sua identidade, o entrevistado afirmou ser algo fundamental ter uma marca associada a uma página na
internet, tendo divulgação de uma identidade de qualidade que reúna as características principais do destino.
Outro aspecto que deve ser mencionado é que o entrevistado desenvolveu sua dissertação de mestrado
sobre destinos periféricos, usando o município de Urubici, localizado em Santa Catarina, como estudo
de caso. Ele comentou que o estudo foi interessante por ser um destino em estágio inicial de
desenvolvimento do turismo, então a cidade tinha uma identidade típica que poderia ser uma marca
associada ao turismo rural. Além disso, fez comparação de Campos do Jordão com Santo Antônio do
Pinhal e São Bento de Sapucaí (ambos no estado de São Paulo), sendo Campos do Jordão um destino
conhecido, porém as outras duas cidades vizinhas mantêm uma identidade muito forte. Contudo, a
diferença dessas três para Urubici é que essa é uma cidade com baixo índice de desenvolvimento,
localizada na Serra de Santa Catarina, que é a região mais pobre do Estado.
Na região de Urubici, o turismo é a segunda principal atividade econômica, depois das atividades de
agricultura, com muitas possibilidades de crescimento. Contudo, o maior desafio, na opinião dele, é
fazer com que os moradores locais tenham força de desenvolver um produto turístico competitivo de
qualidade, o que normalmente conta com a ajuda de empreendedores de fora da região.
O Turista 2 cita mais uma vez Socorro, dizendo que gostou muito da experiência; que achou o destino bem
organizado, principalmente no que diz respeito aos atrativos; no centro é possível se locomover facilmente e
que, em realidade, se perdeu mais com a sinalização nas estradas da cidade vizinha, de Bueno Brandão.
Como sugestão final na entrevista, sobre as possibilidades de desenvolvimento do turismo em Juquiá,
Miracatu e Tapiraí, o entrevistado dá sua contribuição.
Tem que vir de cima para baixo. Tem que vir do governo do Estado, da Superintendência
Regional, as decisões que vão orientar os municípios, tem que ser de algum órgão grande e
influente. Esperar que as prefeituras por si só façam isso, eu acho que é muito difícil,
principalmente pelo fato de elas já terem vários problemas a serem resolvidos. Então,
geralmente, que nem em Campos do Jordão [...] tem tantos problemas sociais que as verbas
destinadas ao turismo acabam sendo direcionadas para as necessidades básicas da
população, entendeu? Acaba sendo uma coisa travada. O que deveria ser realmente
direcionado ao turismo, não é direcionado porque não tem hospital, não tem isso, não tem
aquilo, a escola está caindo aos pedaços, então é muito complicado isso. É isso que os
municípios acabam enfrentando.
Por fim, afirma que um plano de desenvolvimento turístico regional é fundamental e é importante a
figura de um líder que tenha noção de que será um trabalho de médio a longo prazo.
380 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Turista 3
O Turista 3 é um homem, de 29 anos, com nível superior completo, empresário que trabalha com plantio
agroflorestal e com pesquisas na área. O entrevistado mora na cidade de São Paulo, mas metade do
tempo se desloca para seu sítio em Piedade — cerca de quatro dias da semana, de quinta a domingo —,
onde está desenvolvendo um projeto há um ano, inicialmente familiar, de plantio agroflorestal, com
plantação de frutas, madeiras, entre outros a longo prazo.
Até o momento não pensou em desenvolver atividades de turismo rural, mas pensa em formas de
compartilhar experiências sobre como funciona o plantio, que é orgânico, em agroflorestas, pois é uma
atividade em ascensão no país.
Seu perfil é de quem viaja bastante de carro, com a esposa e 0 cachorro, normalmente percorre 115 km
por semana entre São Paulo e Piedade, sem contar os deslocamentos na região. Acredita que uma
viagem de até duas horas é interessante para um fim de semana, mais do que isso seria muito
cansativo, e isso influencia com certeza na escolha de um destino turístico a ser visitado. Viagens mais
distantes ele deixa para realizar nas férias. Tem o costume de fazer passeios de um dia saindo de
Piedade em distâncias de até 30 km.
Em relação aos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, o entrevistado nunca visitou, mas já ouviu
falar porque, por exemplo, Tapiraí é município limítrofe de Piedade e ele sempre visualiza placas na
estrada. Entretanto, nunca visitou o município porque não fica sabendo dos atrativos da cidade. Tanto é
que, se fica sabendo de eventos, o que mais gosta de acompanhar, ele tem o costume de ir participar. O
entrevistado comentou que recentemente foi em uma feira em Pilar do Sul por indicação de amigos,
então, se fica sabendo de algo interessante, tem o costume de ir apreciar.
Além disso, afirma que acompanha os projetos do Legado das Águas - Reserva Votorantim, apesar de que
se confundiu ao dizer que o Legado se encontra no município de Votorantim, mas tem conhecimento de que
agrega outros municípios, dentre os quais Tapiraí. O entrevistado disse que acompanha regularmente online,
nas mídias sociais, o Legado das Águas, principalmente no Instagram da Reserva e tem bastante interesse
em ir conhecê-la. Inclusive, comentou sobre a anta albina, como um animal interessante que associa ao
Legado, provavelmente por ter visto fotos e vídeos nas mídias sociais.
Na região do Vale do Ribeira, mencionou ter um pouco de dificuldade na localização dos municípios que
já visitou, mas disse conhecer, além de Piedade, Pilar do Sul, Votorantim, Sorocaba, São Roque, Ibiúna,
e o PETAR. Em sua lista de próximos destinos, quer conhecer a Floresta Nacional de Ipanema, que
abrange parte dos municípios de Iperó, Araçoiaba da Serra e Capela do Alto, no estado de São Paulo.
O entrevistado afirmou que está sempre pesquisando o que fazer e fez a ressalva de que procura mais
para saber se descobre algo interessante, mas percebe que nada chama muito atenção, ou seja, não
encontra um destino com atrativos em destaque, conforme trecho de sua fala:
Eu estou sempre pesquisando o que tem por ali [na região do Vale do Ribeira] para ir atrás
conhecer. Mas nada que se fale; “Nossa, tem um superatrativo”. [Pesquiso] mais por ser na
região do que por ter alguma coisa.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |381
O Turista 3 gosta de pesquisar constantemente na internet, mas não utiliza muito o Facebook, por
exemplo. Prefere utilizar o Instagram em busca de dicas iniciais e, a partir disso, amplia sua pesquisa
para sites oficiais, b/ogs, entre outros. Além de pesquisar na internet, também tem uma rede de amigos
com gostos parecidos que se comunicam por grupo de WhatsApp — ao fazer cursos e participar de
eventos, conheceu pessoas com gostos similares e que têm projetos como o dele, de plantio; esse
grupo acaba tendo uma forte influência sobre a escolha de um destino turístico do entrevistado, por
mais que não sejam amigos próximos.
No que diz respeito à motivação de viagem, o entrevistado se interessa por viajar tanto a lazer para
conhecer novos locais, principalmente de natureza, e também gosta de viajar para eventos da área de
agronegócios, feiras de artesanato e gastronomia (eventualmente). No caso de atividades de lazer na
natureza, se interessa, principalmente, por atividades de aventura porque afirma não gostar de ficar
parado e quer sempre preencher seu tempo. Quando indagado sobre que tipo de evento lhe interessa,
comentou que gosta muito de ferinhas orgânicas, de trocas de semente, de cursos e workshops na área
de natureza e agronegócios.
Quando faz viagens que não tenham Piedade como ponto de partida, costuma se hospedar em pousadas,
apesar de ter disposição para acampar. Gosta de pousadas porque esse tipo de hospedagem oferece
conforto e não exige luxo. Organiza suas viagens por conta própria, faz reservas pela internet, mas não
costuma contratar serviços antes da viagem, com exceção da hospedagem, e se interessa em contratar
passeios de agências de receptivo para atividades de aventura (escalada, rapel, trekking, entre outros).
O Turista 3 acredita que destinos famosos ou na moda influenciam sua escolha de viagem, bem como
marcas que ficam registradas na cabeça e são associadas a um determinado local. Ele deu como
exemplo o próprio Legado das Águas que, como ele acompanha, tem a marca como referência forte, e,
por causa disso e por acompanhar as mídias sociais da Reserva, tem muito interesse em conhecer o
local. Ficou sabendo da Reserva por pesquisas e, provavelmente, em conversas com amigos.
Outros fatores que influenciam na escolha do destino, de acordo com o entrevistado, são: o clima,
porque isso faz com que se decida o melhor local para visitar de acordo com a época do ano; o acesso,
porque ele até se arrisca em acessar locais com um pouco mais de dificuldade no terreno, porém tem
que compensar o esforço; e a segurança, no sentido de furtos e roubos, então, se não conhece muito
bem o lugar e não consegue obter informações, acaba não se arriscando e altera seu destino.
Quando questionado sobre a infraestrutura turística do Vale do Ribeira, o entrevistado acredita estar
bem simples, no início de seu desenvolvimento. Menciona que o turista precisa estar bem-disposto e
ser independente porque, em sua análise, o PETAR é o único atrativo que tem boa infraestrutura e as
cidades ao redor têm atrativos interessantes, mas o turista precisa se virar para tudo. Como exemplo da
falta de estrutura, o entrevistado enfatiza as dificuldades que encontrou em Tapiraí e região para
identificar atrativos naturais:
Eu lembro uma vez muito claro que saí para tentar achar as cachoeiras da região de Piedade, ali
mais para o lado de Tapiraí. Fiquei um tempão na estrada e não achei. Então, essas coisas, se
você não sai perguntando, sabe alguém que sabe para te levar, se você for achar sozinho, acho
complicado, não tem uma identificação ou muita informação, não tem essa parte.
382 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
De acordo com o entrevistado, no caso das cachoeiras, a maior dificuldade em encontrá-las é porque
não há sinalização turística que dê orientação aos visitantes e esses acabam ficando dependentes de
moradores e conhecidos para guiá-los até os locais de interesse.
o que diz respeito à divulgação, a percepção do Turista 3 é de que não há divulgação sobre Juquiá,
Miracatu e Tapiraí. Para ele, Sorocaba tem um apelo de divulgação maior por ser uma cidade grande,
mas dos demais municípios que ele frequenta perto de Piedade não recebe informações.
Ele costuma utilizar apps para navegação, como o Waze, e também tem o costume de baixar mapas off-
line e materiais digitais para consulta, dependendo do tipo de destino. Normalmente, em lugares que ele
sabe que não será fácil o acesso à internet, se previne levando informações no celular.
Quando indagado sobre o que um destino precisa ter para bem recebê-lo, o entrevistado mencionou
que, mais do que tudo, eventos relacionados à natureza, plantios e negócios agroflorestais é o que mais
lhe atrai. Ele mencionou, por exemplo, um curso de espécies da Mata Atlântica e afirmou que cursos
como esse o interessam. Indicou também que palestras com visita a campo, workshops e demais
eventos com as temáticas ambientais acabam o influenciando a ir visitar um novo lugar.
Uma última experiência que foi compartilhada durante a entrevista foi que o Turista 3 morou durante dez
meses na Austrália e, por isso, buscou comparar facilidades turísticas que tinha em suas viagens em
relação ao que está ausente na região do Vale do Ribeira. As suas duas viagens mais marcantes foram
para a região da Grande Barreira de Corais e a Nova Zelândia e o que o entrevistado percebeu é que é
muito fácil viajar nessas localidades, em que muitas informações são realmente mais expostas ao
público, e ele se sentiu bem recebido. Disse que quando você chega ao local já recebe as informações,
existem pontos de informação turística, e folhetos distribuídos nos hotéis.
Lá, a sensação é que você chega e está na sua cara, muito fácil, sabe? [...] Você chegou na
cidade e já tem a informação, já sabe onde você tem que ir, tudo muito mastigado. Então fica
muito mais fácil de viajar, né?
Uma observação interessante que o entrevistado fez foi que nos hotéis por onde passou em suas
viagens tinham espaços em prateleiras destinados para folhetos turísticos de diversos serviços
próximos aos meios de hospedagem.
Eu penso nisso, são minis estações de centros de informações turísticas na hospedagem, sabe?
Seria tipo um centro de informações turísticas, acaba que é isso. Você chega lá, tem um monte de
fliyers, um monte de panfletos das coisas perto e alguém para te ajudar. Normalmente essa é a
dinâmica. Mas a ideia seria você diminuir isso para dentro da hospedagem.
O entrevistado afirma que muitas vezes está disposto a gastar um pouco mais para fazer uma atividade
mais interessante, porém não encontra contatos de agências especializadas ao redor de Piedade.
Turista 4
O Turista 4 é um homem, de 51 anos, com nível superior completo, que atua como professor de inglês e
reside no município de São Paulo. O ciclismo é seu hobby e faz treinos regulares sozinhos de São Paulo
até Nazaré Paulista, onde tem segunda residência.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 383
O entrevistado costuma viajar de carro, levando a bicicleta (bike) no veículo para uso no destino ou nos
destinos que tem curiosidade de conhecer. Algumas vezes viaja sozinho, em outras vai acompanhado
de amigos. Quando viaja aos finais de semana, tem disposição de percorrer cerca de 150 km de carro,
mais do que isso não valeria a pena. Em feriados prolongados, se arrisca a percorrer distâncias
maiores, em viagens com duração média de cinco horas.
O que mais o motiva a viajar é a liberdade de pedalar e o contato com a natureza, passar por lugares
bonitos, paisagens bonitas, e a prática em si de pedalar como exercício.
O entrevistado já conhece o Vale do Ribeira, visitou o PETAR e o Parque Estadual de Intervales para ver
as cavernas, visitou Juquitiba para fazer rafting e já andou de bike de Peruíbe até Cananéia, com
amigos, em um dia de passeio, em estrada não pavimentada, com parada em quiosque para comer uma
porção de peixe da região. Porém, nunca ouviu falar dos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, e
não tem nem conhecimento da localização deles. Quando a entrevistadora mencionou a localização,
achou ser bem perto da cidade de São Paulo.
Todos os passeios aos parques que fez foram em grupo de excursão, nos quais ele foi acompanhado
por alguns amigos, sendo que os passeios, hospedagem e alimentação faziam parte de um pacote
elaborado por agências de viagem de São Paulo. Visitou o PETAR duas vezes, sendo que uma vez se
hospedou em pousada e outra, em acampamento. O Parque Estadual de Intervales visitou uma vez e se
hospedou em um dos meios de hospedagem do próprio parque.
Em Juquitiba, viajou em grupo de amigos que foram sua fonte de informação sobre o que havia de atividade
no destino. No local, procuraram por uma operadora de turismo de aventura e compraram a atividade de
rafting. No entanto, somente fez a atividade, não conhecendo muito mais do que o Rio Juquiá no município.
Avaliou a operadora como boa, com bom atendimento e com instrutores bem treinados e competentes.
O entrevistado já tem os contatos dessas agências com as quais viajou faz um bom tempo porque ele
trabalhou, quando era mais novo, em agência de ecoturismo e não perdeu mais o contato. Indagado
pela entrevistadora sobre o que se divulgava a respeito de atrativos do Vale do Ribeira no tempo em que
trabalhou na agência, ele afirmou que somente as cavernas, a Caverna do Diabo e o PETAR. No entanto,
o cenário não mudou muito e o entrevistado afirma que continua a observar informações e divulgação
somente a respeito das cavernas.
O Turista 4 disse ter percebido um boom de ciclistas nos últimos dois anos para diversos destinos
diferentes. Ele caracteriza o público de ciclista como tendo alto poder aquisitivo, que gosta de pedalar
em grupos grandes pela diversão, pela segurança (evita assaltos), e pela assistência uns aos outros em
primeiros socorros e ajustes técnicos nas bikes. O entrevistado enfatizou a questão da segurança e a
tentativa de minimizar riscos de assaltos dando como exemplo a região da Baixada Santista, perto de
Cubatão, onde tem algumas trilhas bem frequentadas, e também em São Paulo, que são locais onde há
um índice alto de roubos de bicicleta. Por causa disso, os ciclistas preferem estar em grupos na maior
parte do tempo. Mencionou que em São Paulo, muitas vezes, os ciclistas são visados por terem
bicicletas mais caras e ter um número maior de ciclistas em movimento, enquanto que em Minas
Gerais, por exemplo, se sente mais seguro pela tranquilidade dos lugares. Além disso, ressalta sua
preocupação com o carro, sendo necessário estudar como deixá-los em locais mais seguros.
384 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O Turista 4 informou que, de forma geral, no Brasil, um dos circuitos de ciclismo mais famosos é o Vale
Europeu, localizado no estado de Santa Catarina, por transmitir sensação de segurança aos ciclistas,
estar bem demarcado e ter pousadas no entorno que estão preparadas para atender ciclistas, sendo a
recepção bem agradável, ou seja, é possível acessar as pousadas com as bicicletas e os prestadores
de serviço entendem suas dificuldades, pois têm flexibilidade de horários, já que os ciclistas não têm
horários bem definidos para chegada e saída do meio de hospedagem, além de horários de café da
manhã, almoço e jantar flexibilizados.
Disse que os novos ciclistas costumam comprar os guias de trilhas e iniciar as pedaladas seguindo
suas sugestões de destinos, contudo, as publicações foram sido feitas no decorrer dos anos e há uma
desatualização de informações, inclusive sobre a segurança das trilhas. Questionado sobre isso, o
entrevistado afirmou que os amigos e colegas ciclistas são a principal fonte de informação para saber
sobre mudanças e surpresas recentes que os guias de trilhas não conseguem contemplar.
Nos últimos doze meses fez diversas viagens com o foco no ciclismo, o que ele denomina de “viagens para
pedalar” ou “cicloviagens”, quando o ciclista sai de uma cidade e passa por outras cidades. No início do
ano, esteve em Minas Gerais, viajando sozinho e fez de bicicleta um trecho da Estrada Real e, em estradas
próximas, passou por Caxambu, Lambari, Contendas* e Conceição do Rio Verde, totalizando cerca de 450 km
na região. Além disso, próximo a São Paulo, costuma ir pedalar constantemente em Nazaré Paulista, por ter
casa no município e, principalmente, por não ter gastos com a viagem.
O entrevistado afirmou que a Estrada Real é um projeto muito interessante do Governo de Minas Gerais
e é uma rota turística que, além de seus caminhos serem frequentados por caminhantes e viajantes de
carro, também é muito visitada por ciclistas. Por causa dessa movimentação dos esportistas, o
entrevistado ficou sabendo do lugar por conhecidos e por divulgações. Para planejar sua viagem, ele
pesquisou na internet pousadas na região e as distâncias entre elas para organizar a logística da
pedalada diária; nessa viagem, ele pernoitou três noites em pousadas, intercaladas com os dias de
pedalada constante nas estradas da região.
O Turista 4 mencionou também uma viagem que fez para a Chapada Diamantina (na Bahia), na qual, em
grupo, percorreu de bike várias trilhas durante cinco dias de viagem. Na época, que faz uns oito anos, o
grupo adquiriu um guia de trilhas impresso que continha o mapeamento perfeito da Chapada e
realizaram o trajeto sem guia de turismo. O entrevistado explicou que o mapa era muito bom, justamente
porque todas as distâncias dos velocímetros das bikes bateram com as informações do mapa. Logo, não
tiveram nenhum problema na viagem e conseguiram aproveitar bem os cinco dias de passeio.
Em relação às pedaladas para Nazaré Paulista, o entrevistado mencionou que também há um guia de
trilhas” de qualidade, desenvolvido para ciclistas e que o utiliza constantemente. Afirma que, por
Nazaré Paulista estar bem próximo de São Paulo e ter uma represa na região como atrativo, isso faz
56 Provavelmente se referiu ao Parque das Águas de Contendas, que está localizado no município de Conceição do Rio Verde.
7 Q entrevistado enviou por WhatsApp para a entrevistadora a imagem da capa do guia com as referências de sua publicação. Consiste em um
conjunto de guias de trilhas, uma coleção em oito volumes, todos desenvolvidos pelo mesmo autor. Cada guia tem o mapeamento de cerca de
500 km de trilhas para mountain bikeno estado de São Paulo. Também serve ao propósito de ensinar técnicas e conceitos importantes sobre o
esporte. Referência: CAVALLARI, Guilherme. Guia de trilhas. enciclopédia. São Paulo: Via Natura.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 385
com que a localidade atraia os ciclistas. Além do fato de ter muitas pousadas no entorno, o que permite
aos ciclistas ter pontos de parada para descanso, alimentação e descontração.
De acordo com o entrevistado, os ciclistas têm um perfil bem específico:
Normalmente, os ciclistas têm um espírito livre, eles não gostam de guias. Ele gosta de pegar
o mapa e ir. Desvendar o local com apenas um mapa e uma bússola às vezes, e assim vai.
No caso das trilhas percorridas pelo Turista 4, a maioria não tem sinalização, sendo necessário que o
ciclista tenha um mapa e o velocímetro na bike para se orientar e navegar. Diferente da experiência que
teve nos Estados Unidos, onde a maioria das trilhas que fez caminhando ou de bicicleta tinha algum tipo
de sinalização; ele observou que em todo lugar havia mapas que apresentavam todas as opções de
caminhos a seguir nas trilhas por cores, com legenda explicativa sobre o tamanho do percurso, tipo de
público sugerido, entre outros.
Uma crítica que ele fez é da ausência de sinalização em muitas trilhas no país. Na percepção dele, as trilhas
não são sinalizadas direito propositadamente, somente para os locais ganharem dinheiro como guias de
turismo. Opina que gerar dependência de um turista em relação à contratação de um guia de turismo não é
correto, e prejudica os próprios guias, contratados por quem tem um perfil mais independente, que gosta de
explorar com liberdade. Afirma que há os dois perfis, e que sempre haverá quem prefere contratar um guia,
de modo que não é necessário deixar de colocar sinalização por esse motivo.
Em relação aos meios de hospedagem, o entrevistado não tem preferência por se hospedar em pousadas.
Na época em que pedalava em grupo, levava uma mini barraca para acampar onde desse, pois, como os
ciclistas estão sempre na estrada, o fato de acampar ou se hospedar em uma pousada mais simples reduz
os custos das viagens. O entrevistado mencionou a experiência de viagem para a Chapada Diamantina,
quando se hospedou em uma pousada simples, mas que valeu a pena, pois aproveitou muito a culinária
local. Quando precisa, costuma fazer as reservas de hospedagem por telefone no caso de cidades menores,
como no sul de Minas Gerais, mas, por exemplo, na Chapada, não reservou nenhuma, conforme pedalava
até uma cidade, o grupo verificava na hora um local para se hospedar.
Um dos fatores que tem influência direta na tomada de decisão sobre a viagem é o clima. Segundo ele,
muitas saídas são canceladas por causa de chuvas intensas, mas, se o tempo está bom inicialmente e
muda durante a viagem, os ciclistas acabam pedalando na chuva de qualquer forma, mesmo que não
gostem muito. Contudo, quando se trata de calor e frio, essas variações de temperatura não afetam em
nada as saídas, inclusive preferem os dias mais frios. Acessos ruins e estradas não pavimentadas não
impedem viagens com os amigos.
No que tange aos meios de informação, o entrevistado ressalta que a internet é uma ferramenta importante
hoje em dia e que facilita muito para conhecer novos lugares, mas suas principais fontes de informação são
os amigos e os guias mencionados anteriormente. Ele não tem costume de baixar mapas para uso off-line no
celular e muito menos utiliza apps porque prefere os mapas impressos, mas enfatizou que hoje a maioria dos
ciclistas não usam mais papel, todas as informações são baixadas no celular.
Somado a isso, o grupo de ciclistas do qual ele faz parte tem um grupo de WhatsApp, por onde eles se
organizam e marcam as saídas de bike.
386 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Turista 5
O Turista 5 é um homem, de 33 anos, com superior completo, que atua em projetos de consultoria
ambiental relacionados ao setor de saneamento básico e reside na cidade de São Paulo.
O que o motiva a viajar é a natureza e os atrativos naturais, como cachoeiras, parques estaduais e
nacionais, praias, andar de barco, trilhas, fazer passeio de bicicleta, entre outros.
[O que motiva são] principalmente destinos com natureza, contato com a natureza e que
tenham algum tipo de diferencial. Porque a gente que vive em São Paulo e não tem muito
esse contato. É só trânsito, poluição, prédios. Então, parece que, na minha opinião, os
destinos em que você foge um pouco desse caos que é a metrópole, a cidade grande, vai
para um lugar onde tem mais tranquilidade, mas que ao mesmo tempo tenha passeios para
você conhecer lugares interessantes do tipo cachoeiras, as cavernas ou algum passeio de
bicicleta, uma trilha de mountain bike.
O entrevistado também gosta de festas tradicionais e mencionou que acha interessantes os eventos
que acontecem no interior de São Paulo e que têm comidas específicas como tema, como, por exemplo,
a festa do morango em Atibaia, festa do figo em Valinhos, os vinhos em São Roque, festa da tainha no
litoral norte, e a festa do pinhão em Campos do Jordão. Gosta de festas típicas e tem motivação e
disposição para ir conhecer em um fim de semana. Portanto, associa muito a imagem de um destino às
festas e singularidades da culinária local.
Costuma viajar com carro próprio, acompanhado da namorada, às vezes com a irmã e primos. Gosta de
viajar aos finais de semana e raramente faz viagem de um dia. Também gosta de aproveitar feriados
prolongados de três ou quatro dias.
Ele informou nunca ter visitado os municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, mas tem conhecimento
deles porque cruzou a região pela Rodovia Régis Bittencourt durante anos, quando estudava em
Curitiba. Durante cerca de cinco anos, a cada 15 dias, fazia o trajeto de Curitiba para São Paulo de
ônibus e observava as placas das cidades nesse eixo. Além das placas dos municípios, também
observava as placas turísticas do PETAR e da Caverna do Diabo.
Disse que, durante a infância inteira, costumava passar na região de carro com os pais. Recorda-se que
tinha um ponto típico de parada na estrada para almoçar, chamado Restaurante do Japonês, que fica
em Miracatu, localizado na beira da estrada. O entrevistado comentou que o Graal comprou o
restaurante, que passou a se chamar Graal do Japonês, mas na época era Restaurante do Japonês,
onde era servido prato feito bem tradicional com um bife na chapa. Nas viagens com os pais, nunca
pararam em nenhum desses municípios para conhecer. Eventualmente, iam para Cananéia em alguns
finais de semana.
Após a entrevistadora mencionar alguns atrativos que existem na região de Juquiá, Miracatu e Tapiraí,
o entrevistado se sentiu interessado e disposto a conhecer, pois afirma ser o seu perfil. O Turista 5
gosta muito de visitar parques e, inclusive, mencionou um livro de parques estaduais de São Paulo com
informações básicas e no formato de um passaporte.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |387
Nos últimos 12 meses, o Turista 5 fez mais de uma viagem internacional, além de realizar várias viagens no
Brasil. Em São Paulo, viajou para o Bertioga, Ubatuba e Campos do Jordão, e, em Pernambuco, foi para Porto
de Galinhas. Em Bertioga, foi conhecer o Serviço Social do Comércio (SESC) por ser membro e ter o
benefício de poder ficar no hotel da associação. Em Campos do Jordão foi visitar amigos e costuma viajar
muito para Ubatuba, pois sua família possui segunda residência em uma das praias da região.
O entrevistado tem parentes que residem no interior de São Paulo, em Itapira, próximo de Águas de
Lindóia, local onde tem o costume de ir regularmente visitar os avós. Algumas vezes que estava em
Itapira fez viagens de um dia para Socorro, pois diz que há uma divulgação boa sobre o rafting lá;
também foi para Bueno Brandão (em Minas Gerais), um destino próximo de Itapira que tem cachoeiras.
Recentemente, há cerca de dois anos, fez uma viagem para a Ilha do Cardoso, que requer acesso por
Cananéia e pegar um barco a partir de lá. Também há cerca de quatro anos, visitou o PETAR. Essas
viagens ocorreram por causa de indicação de colegas, amigos do trabalho e parentes que já haviam
visitado a região.
No que diz respeito à Ilha do Cardoso, ele gostou muito porque tem várias trilhas para cachoeiras, é
possível alugar bicicleta para andar na praia, e tudo é bastante rústico. A infraestrutura é bem simples e
há diversas opções de camping que o atraem muito, sendo que mencionou ser a energia elétrica gerada
por gerador. Além disso, ficou em uma hospedagem em que a dona da pousada preparava comidas
caseiras e tinha opções de café da manhã, almoço e até jantar. O local oferecia hospedagem em
quartos e também área de camping, onde ficou hospedado.
Nos destinos de praia, como na Ilha do Cardoso, mencionou que um problema do camping é ter muitos
insetos, muitos mosquitos, a pessoa fica mais vulnerável, então ter uma opção atrativa de pousada seria
mais interessante. Também prioriza locais que ofereçam café da manhã, mesmo que simples. Prefere
hospedagem tipo pousada, por ser mais rústico, mas ao mesmo tempo oferece certo conforto.
O Turista 5 também narrou sobre o PETAR, sendo que os principais atrativos eram as cavernas. No
PETAR, o turismo pareceu ser mais bem estruturado. Antes de ir, recebeu uma indicação de uma
operadora de aventura, fez contato por telefone e e-maile agendou a pousada. Ele achou interessante
eles terem uma associação de guias credenciados e organizarem bem a visitação. Na volta dos
passeios, a pousada servia o jantar caseiro para recepcioná-lo.
Em relação aos meios de hospedagem, ele avalia o custo-benefício e, no trecho a seguir, expressa
sua preferência.
Na verdade, tudo é uma questão de custo-benefício. Porque, às vezes, se 0 local tem a opção
de uma hospedagem, de um quarto, mesmo que seja simples e for um pouquinho mais caro
do que o camping, para mim eu acho que eu preferiria ficar no quarto, onde tenha pelo
menos um banheiro que você possa ter mais privacidade, do que ficar em um camping e ter
banheiro coletivo.
Também visitou a Caverna do Diabo, pois, na volta do PETAR, viu a placa indicativa.
388 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Acredita que deslocamentos acima de duas horas para viagens de um dia são muito cansativos. Assim,
a distância influencia muito na escolha de um destino porque, como normalmente gosta de viajar aos
fins de semana, precisa pensar bem que lugar vale a pena visitar. Estaria disposto a percorrer no
máximo 500 a 600 km em um fim de semana, cerca de 5 horas, sabendo que vale muito a pena visitar
determinado local. Em feriados prolongados se arrisca até 8 horas de estrada, mas isso já seria muito
cansativo, 0 ideal seria com parada no meio do caminho. Mencionou que gostaria de conhecer o
Parque Estadual do Ibitipoca (nos municípios de Lima Duarte e Santa Rita do Ibitipoca, em Minas
Gerais), mas, por ser bem longe, fica pensando na logística e logo desanima. Ir até Miracatu, por
exemplo, já acha bem tranquilo.
O entrevistado viaja por conta, pesquisa na internet todas as informações e, no local, procura um centro
de visitantes ou receptivos para agendar os passeios. Inicia sua pesquisa na internet por b/ogs, porque
gosta de ler os relatos dos viajantes falando de suas experiências e dando dicas. O que tem mais peso
na escolha de um destino é a indicação de amigos e parentes, mas confia muito nos b/ogs, apesar de
não conhecer a pessoa que escreve.
Não usa muito o Facebook e nem tem costume de curtir páginas de destinos; mídia social não é algo
que tem costume de acessar regularmente, apesar de às vezes um ou outro comentário sobre viagens o
atrair. Porém, se diz influenciado pelas propagandas em mídias sociais — as poucas que acompanha ou
alguma que alguém encaminha para que ele veja.
Sim, sim, vou te dizer que [destinos famosos] influenciam. Às vezes, eu não sei como
funciona, mas, do nada, você começa a receber bastante divulgação de um local que você
nunca tinha conhecido, nunca tinha ouvido falar. De repente, você percebe outras pessoas
que foram para lá e é como se fosse uma onda. Posso dar um exemplo, recentemente, tem
um lugar que se chama Capitólio, em Minas Gerais, e eu nunca tinha escutado falar, mas de
uns meses para cá fulano de tal foi para lá, isso em mídias sociais, por exemplo, você vê a
postagem da pessoa no Facebook, por exemplo. De repente, parece que vira uma moda e
parece que está todo mundo indo para aquele local. Aí você fica curioso, vai pesquisar e tem
toda uma apresentação das cachoeiras e tal, local com natureza muito bonita e então
pronto! Está aí um destino que já está na minha lista.
Além disso, utiliza a internet para a reserva de hospedagem, o que normalmente é feita pelo
Booking.com. Em destinos não muito divulgados, que não constam no Booking.com, ele faz a busca
direto no Google e no TripAdvisor ou em sites diversos de turismo. Nesses casos, prefere ligar
diretamente no local da hospedagem para reservar por telefone. Também pesquisa no site da prefeitura
do município as opções de hospedagem e atrativos para visitação e ressaltou alguns pontos que avalia
no trecho a seguir:
Alguns pontos que eu sempre verifico é a localização frente ao que eu quero visitar. Se está
muito afastado ou como está [a distância]. A questão de foto também é muito importante. [E]
importante que a pousada tenha fotos dos quartos, dos dormitórios, do que é servido no café-
da-manhã, do espaço dela, do espaço de lazer, do espaço comum, para tentar de antemão
saber como é essa pousada e você também ter uma referência melhor de preço.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 389
O entrevistado acha que é muito bom haver tecnologias que auxiliam no planejamento de viagem e para
suporte durante a viagem. Costuma utilizar o Waze para navegação, acha útil ter aplicativos com mapas
que agreguem todas as informações e também baixa mapas para uso off-line. Contudo, tem a
percepção de que, por mais que você tenha pesquisado anteriormente, quando chega à pousada eles
fornecem mais dicas. Por isso, no destino em pontos estratégicos, como as pousadas, é importante ter
um mapa impresso com atrativos e outras informações, como restaurantes. Além de ser importante ter
um quiosque na cidade para, pelo menos, pegar informações, bem como poder contar com a presença
de sinalização básica de direção e serviços.
O entrevistado ressaltou que destinos muito isolados fazem com que tenha certa preocupação,
principalmente na época de chuvas. Deu o exemplo de Bueno Brandão (Minas Gerais) que, em sua opinião,
tem uma sinalização péssima e estradas bastante ruins, com buracos e acessos por vias de terra.
Fornecer uma sinalização bem-feita para aquele turista que está indo pela primeira vez é
importante porque, numa dessa [situação onde não há sinalização], causa aquele estresse
que às vezes a pessoa até desiste. Desiste da viagem e tem aquela experiência negativa,
[talvez] nunca mais volte e digo mais: quando alguém perguntar, ela vai desmotivar outras
pessoas a irem para lá.
Por isso, normalmente, quando ele entra em contato para reservar a pousada, já faz a pergunta sobre os
acessos, a estrada, a localização e os atrativos. Avalia a oferta de atrativos naturais e culturais para ver
se compensa, pois não gosta de surpresas desagradáveis.
Além disso, os preços também influenciam em sua escolha, avalia desde os preços de hospedagem até
dos passeios.
Em relação aos serviços e atrativos que um destino turístico relacionado à natureza poderiam ter, o
entrevistado mencionou que sente falta de lugares que deem possibilidades de locação de bicicletas
para passeios, pois seria interessante poder alugá-las para fazer uma trilha e não precisar se preocupar
em levar a sua de casa, porque isso é o que às vezes gera mais trabalho no deslocamento.
Por fim, enfatizou sobre a divulgação, que seria interessante receber as informações sumarizadas em
um folder com os principais atrativos, com telefones de contato, e que recebesse por e-mail disse que
não considera isso spam, mas, sim, informações interessantes sobre novos destinos. Novamente, sobre
o centro de visitantes, recomenda ter pessoas da comunidade atuando nesse espaço, pois eles têm
pleno conhecimento do local e podem dar muitas informações interessantes aos turistas, como saber
informar sobre preços de atividades, opções, horários etc. Sobre imagem, o entrevistado acredita ser
interessante tentar associar a cidade com alguma comida típica, fruta ou atrativo diferencial.
Turista 6
O Turista 6 é um homem, de 29 anos, com superior completo, é analista de sistemas e reside na cidade
de São Paulo. O que mais o motiva a viajar é o contato com a natureza, para fazer caminhadas e visitar
cachoeiras, além de praias. Gosta também de atividades de aventura, mas, por causa dos preços que
são praticados atualmente, acaba não se interessando tanto como antigamente.
390 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Em geral, não gosta de se arriscar sozinho, sempre busca guias de turismo do local para fazer caminhadas e
passeios em ambiente natural. Costuma viajar de carro próprio ou dos amigos, com os amigos ou com a mãe, e
prefere viajar em feriados prolongados. Utiliza férias de trabalho para fazer viagens mais distantes. Tem
motivação para viajar até 4 horas de carro para conhecer novos destinos nos feriados prolongados. Prefere viajar
por conta própria, normalmente reserva hospedagem antes e contrata passeios quando chega à localidade.
O entrevistado nunca tinha ouvido falar dos municípios em estudo. Quando informado sobre os atrativos
de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, o entrevistado se mostrou interessado em conhecer outros destinos que
tenham atrativos naturais como esses três. Mencionou, como destinos que gostou muito de conhecer, o
PETAR e a cidade de São Tomé das Letras, em Minas Gerais.
Viajou esse ano para o PETAR e Capão Bonito (São Paulo), onde tem família. Conhece a região de
Cananéia e Ilha Comprida, mas faz um tempo que não retorna. Viajou para o Arraial do Cabo, no Rio de
Janeiro, também.
Quanto ao PETAR, em termos de segurança, acha um pouco ruim, porque as matas são muito densas e, se
alguém é picado por cobra, por exemplo, o resgate demora para chegar. Contudo, o atendimento local é
muito bom, além das opções de hospedagem. Acha o local muito preservado e gostou da cidade por ser
pequena, como um vilarejo. Em termos de atividades turísticas, ficou um pouco decepcionado, pois o grupo
em que estava era muito grande e não dava para aproveitar e se sentir mesmo em uma trilha com matas ao
redor. Os guias são bem treinados e explicam muito bem. A crítica é que deveriam haver grupos menores.
No caso do município de Capão Bonito, acredita que o local poderia ser mais bem aproveitado. Disse
que os passeios não têm suporte de receptivo local e que, quando visita o destino, o explora por causa
dos amigos e parentes residentes que o levam até os atrativos. A sinalização é bem ruim, quase zero,
principalmente na estrada de terra que leva até as cachoeiras. Nessa cidade, por exemplo, a realidade
é parecida com Juquiá, Miracatu e Tapiraí, pois os frequentadores dos atrativos são os próprios
moradores e turistas que tem amigos ou parentes na cidade.
O entrevistado gostou muito da Ilha do Cardoso, pois achou a infraestrutura muito boa e se interessou
pelos projetos da ilha relacionados à fauna e flora.
O Turista 6 tem perfil de ecoturista aventureiro que, quando sai de São Paulo para destinos de natureza,
não exige muita infraestrutura. Gosta do contato com a natureza, por isso, entre os meios de
hospedagem, prefere acampar. Acha interessante que o camping tenha infraestrutura básica, com
banheiro e espaço de cozinha. Contudo, na maioria de suas viagens, fica hospedado em pousadas ou
albergues (hostels). Informou que a escolha do meio de hospedagem também depende das companhias
de viagem e mencionou que no PETAR foi com a mãe, que dormiu na pousada, e ele preferiu acampar.
O entrevistado escolhe os destinos por meio de boca a boca, ou seja, pela indicação de amigos e
parentes, alguém que já conheceu e indica, ou ele seleciona destinos que já estavam em sua lista de
interesse. Não costuma pesquisar muito na internet; gosta de ter surpresas e explorar o local sem
muitas pesquisas prévias. No caso de destinos que não são tão conhecidos, entra em contato com
serviços locais para verificar como reservar hospedagem e outros serviços. No caso de destinos mais
conhecidos, muitas vezes se arrisca e deixa para ver tudo no destino.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [391
Também não costuma acompanhar redes sociais, mas participa de um grupo de amigos no WhatsApp,
por onde conversam e decidem próximas viagens; às vezes, consulta o TripAdvisor. Antes do início de
uma viagem, previne-se sempre fazendo downloads de mapas e informações técnicas.
No que diz respeito à infraestrutura básica que um local deve ter para recebê-lo, menciona os seguintes
aspectos: local para dormir, que pode ser simples, com banheiro; variedade de restaurantes; guias; e
prontos socorros municipais bem preparados para atendimento.
Gosta muito de comidas caseiras locais, típicas, inclusive em forno a lenha e se interessa por adquirir
conhecimento da cultura local e da vivência, experimentar novos modos de vida.
O entrevistado disse que o clima o influencia somente em alguns casos, por exemplo, quando vai fazer
viagens para a praia. Atividades na natureza, na montanha ou campo, para ele, pouco importa se faz sol
ou chove. Locais de difícil acesso não são tão limitantes, pois ele verifica outras possibilidades de
transporte para chegar ao local.
Não é influenciado por destinos da moda, sendo assim prefere seguir indicações de amigos. Não se
preocupa mais com questões relacionadas a assalto, mas se preocupa com o preparo da cidade em
termos de atendimento hospitalar para atender um turista em casos de acidentes em ambiente natural,
picadas de cobras, entre outros.
O Turista 6 observou que, em ternos de divulgação, por se tratar de municípios pequenos, tentar divulgar de
uma forma ampla em São Paulo talvez seja complicado. Por isso, do seu ponto de vista, acredita que o
interessante é o município criar alguns mecanismos para fornecer informações, seja organizando tudo no
site do município ou por meio de um aplicativo, inovando em formas tecnológicas para divulgar a informação.
Acredita que a imagem de um destino associado a um logotipo ou uma marca fica registrado. Mencionou
que no PETAR ficou gravado em sua memória uma equipe com roupas padronizadas, todos os guias tinham
um padrão, e afirma que isso é muito importante. Sugere que em destinos turísticos como os em estudo, de
natureza, pouco divulgados, os produtos sejam repensados e inovados, porém, com um preço justo.
A melhor maneira de atrair um turista, em sua opinião, é o destino turístico se preocupar em apresentar
tudo o que tem de interessante para oferecer ao turista.
Turista 7
O Turista 7 é uma mulher, de 28 anos, com superior completo e pós-graduação, residente em
Araçariguama e trabalha com paisagismo. Costuma viajar de carro próprio, com a família, e
recentemente visitou Campos do Jordão (São Paulo), Monte Sião (Minas Gerais) e Santa Catarina.
Próximo de Araçariguama, mencionou como destinos que gosta as cidades de São Roque, Itu,
Sorocaba, Tatuí e Itapetininga. Entretanto, sente que esses municípios fazem parte de sua rotina, por
serem muito próximos, e, normalmente, se desloca mais para ver os amigos.
A entrevistada costuma fazer viagens de um dia, como fez para Itu, porque tem criança pequena e fica
difícil viajar muito. Para passar finais de semana, costuma ir com a família a Monte Sião, em Minas
392 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Gerais, e uma vez ao ano viajar para Campos do Jordão. Dificilmente viaja em feriados por ser tudo
muito cheio e com muito trânsito.
A Turista 7 sempre se hospeda em hotel e disse que o motivo é cultural, pois, desde pequena, quando viajava
com a família, sempre ficava em hotel já que a família é grande e nunca tinha vaga em pousadas para todos,
pois, muitas vezes, tentavam reservar de última hora. Normalmente, reserva hotéis com uma boa localização,
perto dos atrativos, porque existe a facilidade de voltar com o filho ao hotel a qualquer momento.
Se vai viajar para cidades pequenas, costuma ligar para reservar. Em cidades maiores, faz a reserva
pela internet, por exemplo, pelo Decolar.com.
A entrevistada planeja as viagens sempre por conta própria, com a família, ou seja, nunca contrata
serviços de agências de viagens. Gosta de locais que tenham centros históricos e a mãe gosta de
visitar novas igrejas, de saber a respeito da história do lugar, acompanhar a missa e fazer compras. Não
são muito atraídos por festivais gastronômicos, gostam mais de quermesses, festas menores locais e
que oferecem uma variedade de comidas e lojas para entreter toda a família. Mencionou que a família
vai muito para Monte Sião porque, no inverno, há vendas de blusas de lã e também tem o Festival de
Inverno, com barracas, de forma que todos têm o que fazer.
A entrevistada gosta muito de gastronomia local, mas procura variar o tipo de roteiro e atrativos por
viajar muito em grupo. Ultimamente, viaja mais para locais que proporcionam lazer ao filho. Ela faz
pesquisas na internet e costuma visitar atualmente locais que já foi alguma vez antes. Foca a pesquisa
em buscar os atrativos da cidade e serviços de alimentação. Assim, não utiliza muitos serviços de
agências de viagens ou receptivos porque gosta mais da liberdade de ter seus horários.
Possui plantação de árvores nativas em Pariquera-Açu e, toda vez que desce para lá, vê placas no caminho
dos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, mas nunca visitou nenhum dos três. A entrevistada mencionou
que o tio, algumas vezes, desce e para em Juquiá, além de, uns meses atrás, ter se hospedado com a família
na cidade. Contudo, ela não tem conhecimento de nada que tenha para fazer lá.
Quando indagada sobre sua percepção a respeito da sinalização turística nas estradas que a levam de
Araçariguama para Pariquera-Açu, a única que ela disse ter conhecimento é uma placa da Caverna do
Diabo, sendo esse, a caverna, o único elemento que lhe remete ao Vale do Ribeira em termos turísticos e a
cidade de Iguape, porque tem um centro turístico, considerado o centro turístico mais antigo na região. A
entrevistada gosta desses locais, mas nunca viajou a turismo no Vale do Ribeira, com exceção de Iguape.
A distância a ser percorrida é um aspecto que influencia na escolha do destino. A Turista 7 acha
razoável fazer viagens de até três horas, cerca de 300 km, sendo que, mais do que isso, é muito caro e
cansativo, visto que se trata de um fim de semana.
No que diz respeito aos fatores que influenciam suas viagens, a entrevistada mencionou que o clima
não a afeta tanto, mas tem preferência por lugares frios, por isso, não gosta muito de praia. Da mesma
forma, ter acessos ruins ou estradas de terra não são aspectos limitantes, mas o destino precisa
oferecer o mínimo de condições de deslocamento. A Turista 7 diz ter disposição, com a família, de ir a
locais um pouco mais inacessíveis porque disse “gostar da roça”. Como exemplo, mencionou que há
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 393
um restaurante de comida caipira em Monte Sião que sempre frequenta com a família, porque eles
gostam de locais em meio a natureza, apesar de ser bem difícil de chegar.
Gostava muito de viajar para locais famosos, da moda, na época em que namorava, mas, infelizmente,
são locais mais caros. Hoje viaja com a família para destinos menos em voga.
No que diz respeito às mídias sociais, a entrevistada costuma acompanhar o Instagram porque trabalha
com paisagismo, assim, sempre acompanha hotéis sendo inaugurados e outros tipos de construções.
Dessa forma, acompanha os destinos turísticos e o que oferecem de atrativos interessantes para visitar,
porém suas fontes de pesquisa são normalmente os b/ogs.
O que a motivaria a ir para um novo lugar seria a existência de uma boa oferta de serviços, com bons
restaurantes, lojas, cafeterias, mini shoppings ou galerias para que toda a família tenha opções
variadas de entretenimento e diversão noturna.
Turista 8
O Turista 8 é um homem, de 59 anos, com superior completo, comerciante e reside em São Paulo. O
entrevistado é ex-competidor de ciclismo profissional, foi campeão paulista e interestadual em 2005,
além de participar de inúmeras outras competições regionais nos estados de São Paulo e de Minas
Gerais. Atualmente pratica mountain bike a lazer.
O entrevistado foi maratonista e correu em maratonas até os 33 anos. Gosta de manter seu ritmo de
exercícios constantemente, sendo que, nos últimos anos, as saídas que faz são para distâncias de 100 a
150 km, o que consistem em treinos de meio dia.
O que mais o motiva a viajar são os passeios de bicicleta, ele costuma fazer trilhas por vários lugares.
Apesar de não competir mais, segue um ritmo de treinamento em rota saindo de sua casa na cidade de
São Paulo de bike indo até Nazaré Paulista, percorrendo cerca de 100 km ida e volta. Também frequenta
muito Mairiporã e treinou muito para competições em São Roque e em Salesópolis, por isso conhece
bem essas regiões, todas em São Paulo.
O entrevistado mencionou também duas viagens maiores que fez para a Bahia há muitos anos, época
em que não se sabia muito sobre o ciclismo. Disse que a atividade de mountain bike chegou ao Brasil no
início dos anos 1990 e que é algo que está cada vez mais chamando atenção do público.
Outro local que foi a passeio Joanópolis (São Paulo), onde está a Cachoeira dos Pretos, com uma queda
d'água de cerca de 150 metros. Ele afirmou ser um local muito visitado e, em geral, vão muitos
competidores. A cachoeira está localizada a cerca de 220 km de São Paulo. Às vezes, ele faz esse trajeto
em um dia. A logística do passeio pode ser de duas formas: vai e volta de bike, saindo de São Paulo e
percorrendo 220 km; ou saindo de carro de São Paulo até Piracaia e, lá, ele inicia o trajeto de bike por 45
km até Joanópolis. O caminho para mountain bike vai beirando um braço da represa de Nazaré. O almoço
ocorre no restaurante próximo da cachoeira.
O entrevistado nunca visitou os municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, já ouviu falar do turismo local,
mas disse não saber nada sobre a região.
394 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Atualmente, em viagens ou passeios a lazer, acompanha um grupo de ciclistas do qual faz parte. O
grupo organiza passeios de um ou vários dias, para os níveis iniciantes até ciclistas profissionais. Os
passeios mais fáceis podem ser feitos por turistas sem muito preparo físico, sendo mais contemplativos.
Dentre passeios, viagens ou “pedaladas” — como os cliclistas costumam chamar, o entrevistado já fez
atividades saindo de Caraguatatuba até Salesópolis ou vice-versa e para Ilhabela, sendo que vai de
carro até São Sebastião, atravessa a balsa de bike e faz o passeio na ilha. Algumas dessas atividades
chegam a reunir cerca de 80 ciclistas, como foi o caso da descida que fizeram pela Serra até
Caraguatatuba — em dois grupos, um de São Paulo e outro de Jacareí, que se reuniram em Salesópolis e
desceram a Serra em conjunto.
Conforme o entrevistado, nesses roteiros não existe uma empresa que faça o planejamento, não existe
intermediação de agência de viagens para organização dos grupos; os grupos costumam ser guiados
por um competidor que já conhece bem a região onde o roteiro foi definido. Os próprios competidores
conhecem vários roteiros, inclusive ele conhece vários, e a partir de uma sugestão dada, a informação
vai sendo repassada aos amigos e indicada para outros ciclistas até formar os grupos.
Nesses passeios, há a possibilidade de fazê-los em um único dia ou de pernoitar no destino final. No
caso da descida da Serra, o grupo de Jacareí preferiu pernoitar em uma pousada em Caraguatatuba,
enquanto o pessoal de São Paulo preferiu retornar no mesmo dia.
Geralmente, os passeios são organizados aos finais de semana ou em feriados prolongados, porém a
maioria pode ser feita em apenas um dia, sem pernoite, sendo a maior preocupação, em termos de
logística, a alimentação. Nesse contexto, quando indagado sobre a infraestrutura necessária que um
ciclista turista precisa, ele mencionou o trecho a seguir:
Para o ciclista, em geral, a infraestrutura que o ciclista precisa, o cicloturista, seja de longa
distância ou de curta distância, o que ele precisa é um local, se é de longa distância, ele vai
precisar pernoitar, seria um local para ele se hospedar, uma pousada. Às vezes, nesses
passeios longos, em geral, o pessoal contrata uma pousada, aí ele vai, ele dorme lá e, no dia,
seguinte ele volta. Basicamente seria isso para ele se alimentar e dormir.
De forma geral, conforme o entrevistado enfatizou, o suporte necessário ao ciclista é somente referente
à alimentação e hospedagem, porque o ciclista brasileiro não tem costume de acampar, gosta de um
pouco de conforto.
O brasileiro não tem muito aquele estilo americano de fazer viagens longas, com barraca e
acampar. Não, o brasileiro é meio comodista [risos].
Logo, ter um local que possa se alimentar, tomar um banho e trocar de roupa é necessário. O Turista 8 afirma
que o ciclista não precisa de muito mais que isso e sua motivação é pedalar e aproveitar a natureza.
Quando indagado se a distância é um fator que influencia na escolha dos roteiros, o entrevistado
afirmou que isso é pensado de acordo com os grupos.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |395
Segundo ele, pensar em roteiros de cicloturismo* envolve priorizar alguns aspectos como a altimetria.
Em sua fala, ele explica:
A questão de altimetria é fundamental. Quilometragem e altimetria, se vocês vão divulgar um
projeto, isso tem que já estar posto ali para que a pessoa saiba qual é a característica da
região que ela está se propondo a ir, principalmente a questão de altimetria.
Outro aspecto que aproveitou para comentar é referente aos eventos de mountain bike, pois, em sua
opinião, os ciclistas competidores estão interessados na topografia do lugar e gostam de montanhas,
elemento que a entrevistadora disse ter muito no Vale do Ribeira. O entrevistado respondeu que a
topografia é o mais importante:
A topografia [é importante], até porque as competições de mountain bike, em geral, buscam
os locais que tenham um contato muito próximo com a natureza e, em geral, em regiões
montanhosas.
Ele enfatiza que é fundamental passar a informação adequada ao turista sobre a região para que ele
não tenha problemas no trajeto por variações de altimetria, por exemplo, porque isso pode causar uma
experiência negativa e o turista não querer mais voltar naquele local.
Como exemplo de região turística bem organizada e que interessa aos cicloturistas, o entrevistado cita o
Caminho da Fé, que tem um roteiro com logística desenvolvida para caminhantes peregrinadores, mas que
muitos ciclistas usufruem também por estar bem organizado. Há pousadas e hotéis com preços mais
acessíveis e a sinalização é composta por setas pintadas em amarelo e placas de Nossa Senhora Aparecida.
Em sua opinião, se Juquiá, Miracatu e Tapiraí apresentam trilhas, roteiros ou atrativos específicos para
cicloturistas, precisam aproveitar eventos na região para se autopromover. Em sua fala a seguir, essa
ideia é explicada:
Se você souber que vai ocorrer uma competição na região, procura os organizadores dessa
competição e tenta fazer uma parceria com esse pessoal para divulgar a região no site deles.
Até mesmo fazer uma parceria de organização de competições na região.
Por fim, o entrevistado ressaltou que esses eventos são interessantes para pousadas também. Sugeriu que
esses espaços podem sediar os eventos, atraindo novos turistas; disse que o público de competições
costuma ter um poder aquisitivo maior e gostar de ter uma estrutura de conforto também. Além disso, as
interações e parcerias podem facilitar um maior contato dos prestadores de serviço dos municípios com os
organizadores dos eventos de bicicleta, bem como fortalecimento dos comércios da região.
Turista 9
A Turista 9 é uma mulher, de 34 anos, com superior completo e pós-graduação, que atua como docente
e reside em Osasco. Como motivação de viagem, ela destaca o seu gosto por lugares intimistas, pela
natureza, história, gastronomia e bares. Tem disposição para viajar para uma cidade somente para
participar de um evento com comidas típicas, por exemplo.
58 Atividade de turismo que tem como elemento principal a realização de percursos de bicicleta, que pode envolver pernoite (MTUR, 2010c).
396 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Costuma viajar de carro próprio com o marido. Viaja tanto aos finais de semana quanto em feriados
prolongados. Gosta de utilizar as férias para fazer viagens de carro longas pelo Brasil, apesar de
também gostar de fazer viagens curtas aos finais de semana. Tem bastante disposição para fazer
passeios de um dia e acredita que, em final de semana comum, o ideal é percorrer no máximo 300 km.
A entrevistada tem conhecimento dos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, porque estão no
caminho para Cananéia e Ilha do Cardoso, mas nunca parou ou visitou nenhum dos três porque nunca
ninguém indicou ou falou sobre algo interessante para se fazer nessas cidades. Ela tem curiosidade de
conhecer, mas não sabe o que tem direito para fazer.
Quanto às suas viagens, além de viagens internacionais, foi para Ilha do Cardoso no Carnaval, Aracaju
e, no momento da entrevista, estava iniciando uma viagem de carro até o Uruguai, fazendo o trajeto a
partir de Osasco, com parada na Ilha do Cardoso e em Gramado, até chegar ao Uruguai, onde tem
amigos. Comentou que já queria ir para Gramado faz um tempo e o custo é alto de avião. Teve então a
ideia de fazer a viagem de carro até o sul do país, passando por Gramado, e chegando ao Uruguai, que
é um país com baixo índice de violência e facilidade do Mercosul. Então, por meio de dicas de amigos,
montou seu roteiro de viagem atual.
A Turista 9 também já viajou de carro até Santa Catarina, com parada em Curitiba, e fez a rota das
cidades de inverno, como Pomerode e Blumenau, seguindo os roteiros de cerveja e vinho.
A entrevistada costuma ir frequentemente para a Ilha do Cardoso, onde tem familiares. Conhece o
PETAR como ponto turístico no Vale do Ribeira, que visitou “porque todo mundo fala a respeito” e é o
mais divulgado na região, mas acredita que o lugar é simples e que quem o procura quer simplicidade.
Julgou a infraestrutura do PETAR como sendo básica, apesar de não achar que seja boa.
Também conhece Cananéia e Iguape, e acha que a parte histórica desses municípios é bem interessante.
Disse que o que a atraiu é o lugar ser intimista, ou seja, bem simples, e que ela se sente em casa.
Dos municípios ao redor da RM de São Paulo, um lugar que gostou muito de conhecer foi
Paranapiacaba, onde passou um final de semana e fez várias viagens de um dia. Sentiu-se atraída pela
beleza e pela parte histórica.
O planejamento de viagem da Turista 9 se inicia normalmente com a busca de destinos na internet, em b/ogs,
e costuma comparar informações de diferentes sites. Assim, consegue ver as opiniões de outras pessoas e
se sente confortável em viajar se baseando nisso. Se amigos tiverem ido para o local de interesse dela, ela
pega referências também. Contudo, pouco usa as redes sociais para planejamento de viagens.
Não gosta de pacotes turísticos, suas viagens são todas organizadas por conta própria. Dessa forma,
somente quando chega ao destino compra passeios com receptivos locais. Costuma pesquisar e obter
todas as informações antes do que se tem para fazer no destino, mas efetua a compra somente
pessoalmente para tentar negociar valores. Faz diversos tipos de passeios em suas viagens, mas não
conseguiu na entrevista mencionar algum.
Em relação aos meios de hospedagens, afirma gostar de qualquer tipo (camping, pousada, albergue), ou
seja, não se importa muito; se tiver um custo-benefício bom, ela se hospeda. Costuma realizar contato
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |397
com os meios de hospedagem pela internet e também ligar, principalmente no caso de hospedagens de
cidades pequenas.
No que diz respeito à tecnologia, utiliza somente GPS para navegação e não tem costume de usar aplicativos.
Sobre a questão de acessos, disse que é importante para planejar a viagem, no sentido de se programar
para ir de carro ou de outra forma, mas não é um fator limitante, iria de qualquer jeito. Quanto ao clima,
depende somente se a entrevistada quiser ir à praia. No que diz respeito à segurança, tem preocupação com
assaltos, por exemplo, em estradas ruins — nesses casos, não se arrisca e compra pacotes turísticos.
Destinos da moda não são muito atraentes para ela. Não gosta muito dos locais cheios, prefere locais
mais tranquilos, intimista. Associa alguns destinos à comidas e bebidas, por exemplo, viajou para
Blumenau por causa da cerveja e para Gramado por causa dos chocolates e fondues. O Uruguai, como
está indo agora, mencionou que associa ao vinho e carnes.
Como mencionado, a entrevistada vai muito para a Ilha do Cardoso, que é uma localidade bem limitada
em termo de infraestrutura turística. Por causa disso, acredita que abordar o aspecto de infraestrutura
e avaliar se é suficiente varia muito de turista para turista, como comenta em um trecho da entrevista:
Eu diria que [a infraestrutura necessária] depende do turista. Porque esses locais não são
para turistas que procuram luxo. Então, se o turista que procura luxo for para lá, ele vai achar
dez mil aspectos negativos, porque não tem luxo. A energia solar chegou no início desse ano,
até então não tinha energia elétrica [na Ilha do Cardoso]. Então, depende do turista.
Por fim, ainda refletindo sobre a Ilha do Cardoso, a entrevistada comenta que o acesso é um pouco mais
difícil, mas acaba fazendo parte da experiência, ou seja, agrega valor à viagem. De uma forma geral, a
entrevistada disse que existem diversos perfis de turista e, pensando no perfil e nos aspectos que a
região tem a oferecer, às vezes mesmo sem muito desenvolvimento de infraestrutura ainda é possível
atender muito bem um visitante.
Turista 10
A Turista 10 é uma mulher, de 35 anos, com nível superior completo e pós-graduação, funcionária
pública e residente em São Paulo. Costuma viajar com carro próprio, acompanhada do namorado e
gosta muito de lugares com atrativos naturais. Também gosta bastante de comidas típicas das regiões e
de artesanato, mas não é muito atraída por festivais gastronômicos.
A entrevistada já teve uma passagem curta por Miracatu e Tapiraí, porém nunca ouviu falar de Juquiá.
Conheceu Miracatu por estar acompanhando uma amiga bióloga que realizava solturas na região,
porém visitou uma área particular, não aberta ao público, e não passou pela cidade. No caso de Tapiraí,
visitou apenas uma parte do município, por conta de um criadouro de animais silvestres, e não passou
pelo centro da cidade. Diante desse cenário, a entrevistada considera ter feito visitas pontuais, muito
mais relacionadas à sua área de atuação (medicina veterinária) do que ao seu momento de lazer,
portanto a entrevistadora deu continuidade à entrevista.
398 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A entrevistada afirmou ter interesse em visitar a região onde estão os municípios em estudo por ter
conhecimento da existência de muitos locais preservados no Vale do Ribeira. Contudo, afirmou que não
se ouve falar com frequência de muitos lugares do Vale, como, por exemplo, nunca ouviu falar de
Juquiá. Assim, como turista, tem interesse na região do Vale do Ribeira, mas só conheceu o PETAR e o
Parque Estadual de Intervales, tendo visitado uma vez cada um deles. Achou os locais muito
interessantes e pretende voltar porque gostou bastante. Acha os parques únicos porque são próximos à
capital e são opções boas para feriados, mas são pouco divulgados, referindo-se também aos
municípios do estudo.
A Turista 10, logo que ficou sabendo dos parques, buscou mais informações e foi conhecê-los. Por outro
lado, não tem referências turísticas específicas sobre Juquiá, Miracatu ou Tapiraí, por isso nunca
pensou em retornar para Miracatu e Tapiraí.
No último ano, foi para o Parque Estadual Intervales, para Paraty (Rio de Janeiro) e para Alambari (São
Paulo), onde vai com mais frequência para o sítio do namorado. Quando está no sítio, algumas vezes foi
para o Parque Estadual Carlos Botelho porque gosta das trilhas e do visual; mencionou que tinha placas
turísticas apenas próximo aos parques (PETAR, Intervales e Carlos Botelho), e não nas rodovias
principais, como na Rodovia Castelo Branco, mas utilizou o GPS para chegar. Avaliou também que as
estradas até o Parque Estadual Carlos Botelho são muito boas, por outro lado, até o Intervales sentiu
maiores dificuldades por causa da estrada de terra.
Quando indagada sobre locais de natureza que mais gostou de visitar no Brasil, a entrevistada
mencionou suas experiências na Chapada dos Veadeiros (Goiás), na Chapada Diamantina (Bahia), e na
Reserva de Desenvolvimento Sustentável Mamirauá (Amazonas) como os locais mais interessantes que
já visitou. A memória desses locais está ligada à beleza natural e à parte cultural, no caso da Amazônia.
Em sua opinião, todos eram bem estruturados do ponto de vista turístico e, em Mamirauá, por exemplo,
ficou hospedada dentro da comunidade e fez trilhas com os guias locais.
Dessa forma, suas motivações de viagens estão diretamente relacionadas a natureza, trilhas, paisagens
bonitas, cachoeiras, fauna e à parte histórica da região. Quando se trata de viagens na natureza, prefere
conhecer os pontos brasileiros, mas não necessariamente aqueles que estão na moda — por exemplo,
relatou ter vontade de conhecer os parques nacionais. Sua principal fonte de informação a respeito de
atrativos e destinos turísticos são os amigos, com os quais gosta de trocar indicações, além de reportagens.
No que diz respeito ao seu planejamento de viagem, a entrevistada não costuma acompanhar muito blogs ou
redes sociais sobre turismo, mas faz suas buscas direto no Google sobre o local que quer visitar e, a partir
dos retornos de busca, acessa desde a página da prefeitura da cidade até blogs e sites de agências.
A necessidade de um carro com tração nas quatro rodas é um fator limitante para a realização da
viagem. Ela e o namorado costumam programar uma viagem de três a quatro dias em feriados
prolongados e está disposta a andar quatro horas no máximo para chegar a algum local.
A hospedagem principal ocorre em pousadas. Por exemplo, no Parque Estadual Intervales, se hospedou
na própria pousada do parque. Não tem o hábito de acampar, então pousadas apresentam o melhor
custo-benefício.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 399
Faz as viagens de forma independente, mas contrata guias na região para as trilhas. Achou os guias
bons e bem organizados nos parques estaduais que visitou na região do Vale do Ribeira. Eram guias da
comunidade local e que sabiam falar bem sobre a região.
Por fim, em relação à infraestrutura, a entrevistada acredita ser necessário que o destino turístico
ofereça algumas opções de pousadas e um restaurante aberto todo dia da semana, bem como uma
central turística que possa dar informações sobre roteiros e opções da região.
Turista 11
A Turista 11 é uma mulher, de 30 anos, com superior incompleto, que atua como coordenadora de
projetos de pesquisa e reside na cidade de São Paulo, sendo que muitas vezes fica com o tempo
dividido entre São Paulo e Rio de Janeiro por conta de trabalho.
Costuma viajar muito, principalmente sozinha, mas também viaja com amigos ou família, deslocando-se
de carro alugado ou carro de amigos, de ônibus e de avião. Quando aluga um carro, normalmente faz a
reserva antes da viagem. Suas viagens acontecem durante a semana a trabalho e aos finais de
semanas, feriados e férias, a lazer.
No trecho abaixo, a entrevistada explica sobre o que a motiva a viajar:
Eu pensei sobre isso recentemente e cheguei à conclusão que eu gosto de locais com
atrações naturais mais únicas, de locais que tenham algum atrativo natural que não é fácil de
encontrar em qualquer lugar. E eu gosto também de cultura, lugares com uma cultura muito
rica me atraem bastante.
Além desses aspectos, foi perguntado se a entrevistada gostava de comidas típicas, artesanatos locais
e festividades locais, e ela afirmou que gosta bastante, que está em terceiro lugar em sua lista de
preferência, inclusive, esse ano pensa em ir para Parintins (Amazonas) justamente para isso.
Ela nunca ouviu falar dos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, mas, ao saber de alguns atrativos
mencionados pela entrevistadora, disse se interessar em conhecê-los e ficou curiosa para saber mais
informações, inclusive sobre as comunidades locais; mencionou que teve a oportunidade de conhecer
uma comunidade quilombola em Ubatuba e isso lhe interessa.
No Vale do Ribeira conhece somente o PETAR, porém, não se recordava, no momento da entrevista, do
município onde fica o parque, indicando como a localidade ficou famosa pelo nome do parque. Já
visitou duas vezes o local com grupos, uma das vezes se hospedou em albergue dentro do parque e na
outra em pousada na região. A entrevistada não conhece outros destinos no Vale do Ribeira porque
nunca ouviu falar de nenhum outro que chamou sua atenção.
Viajou nos últimos 12 meses para diversos lugares, entre os quais para a Chapada dos Guimarães (Mato
Grosso), onde foi de avião, mas alugou um carro para se deslocar para os atrativos; para Belo Horizonte
(Minas Gerais); para Vitória e cidades do entorno (Espírito Santo); para Ilhabela (São Paulo); para
Arraial do Cabo (Rio de Janeiro); e Itatiba, onde a família tem segunda-residência; além de viagens
internacionais. Outras cidades que conheceu faz mais tempo, mas que lhe marcaram pela infraestrutura
turística e pelos serviços foram Santo Antônio do Pinhal (São Paulo) e Paraty (Rio de Janeiro).
400 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
No que diz respeito aos meios de hospedagem, dependendo da viagem, a entrevistada faz a reserva
antes ou, quando vai sem muito planejamento, procura por uma hospedagem quando chega na cidade.
Tem preferência em hospedar-se em hostels e pelo Airbnb, sendo o preço o principal influenciador na
escolha. Gosta de hostels, pois às vezes viaja sozinha e é uma forma de conhecer novas pessoas, e do
Airbnb, pois proporciona um bom custo-benefício, tem conforto por um preço justo.
Apesar de a entrevistada viajar muito, não gosta de comprar pacotes turísticos ou consultar agências
de viagens, assim, suas viagens sempre são planejadas e acontecem de forma independente, por conta
própria. No entanto, quando há necessidade de contratação de guias ou de outros serviços, ela procura
o receptivo na localidade, como foi o caso em uma viagem que fez para Cambará do Sul (Rio Grande do
Sul) e na viagem para a Chapada dos Guimarães (Mato Grosso do Sul).
No que diz respeito a fatores que influenciam a escolha de um destino, a entrevistada comentou que o clima
não a faria mudar de ideia. Por outro lado, acessos difíceis a fazem pensar em escolher um destino diferente
do que gostaria inicialmente de ir, por exemplo, mencionou que gostaria de conhecer o Parque Estadual do
Jalapão (Tocantins), mas como escuta muito que os acessos são ruins, acabou por escolher conhecer a
Chapada dos Guimarães primeiro, por ter conhecimento de que os acessos de carro eram práticos. No
entanto, não deixa de viajar por isso, viaja se o destino valer muito a pena por ter atrativos únicos.
O mesmo acontece com a questão da segurança, ela não deixa de viajar por problemas de segurança, mas
pode deixar de fazer uma determinada atividade ou outra se perceber que aquilo lhe trará algum tipo de risco.
A Turista 11 também mencionou que a distância sempre é levada em conta, mas influencia pouco,
porque está disposta a viajar até 15 horas, pois está acostumada a viajar de ônibus e já viajou bastante
pela América do Sul. Se o lugar é atrativo, percorrer grandes distâncias vale a pena.
Em relação às expectativas de viagem, a entrevistada disse esperar que exista uma boa oferta de
hospedagem, em termos de quantidade; opções de alimentação, pois já teve problema de locais que
fechavam muito cedo e não encontrava restaurantes abertos; por ser vegetariana, tem dificuldades de
encontrar locais para se alimentar e por isso prioriza uma variedade de serviços de alimentação; e
atrações com horários de funcionamento por um período maior de tempo e todos os dias.
Lugares famosos e na moda não atraem muito a entrevistada e, normalmente, ela procura pelos lugares
remotos. No entanto, se achar que há atratividade em um destino turístico, seja famoso ou não, vai tentar
conhecê-lo, mas deixam de ser uma opção em épocas que são muito cheios de turistas e mais caros.
Quando indagada se associa a imagem do destino a alguma publicidade ou algo marcante, ela informou
ter isso mais claro para destinos internacionais, mas, no Brasil, consegue pensar em alguns lugares,
como associar São Luís do Maranhão às imagens de divulgação que observou.
Em relação às informações obtidas para viajar, a Turista 11 consulta muito os amigos e, na internet,
gosta de pesquisar em b/ogs e fóruns de turismo, assim como no Facebook, em páginas de
hospedagem, por exemplo. Também utiliza guias de viagem impressos, como Lonely Planet, e o site
TripAdvisor, para verificar atividades que pode fazer em um determinado local. De todas as fontes que
consulta, os b/ogs e os depoimentos de viajantes são as principais. Também acessa os sites de
prefeituras, confiando mais nessa informação se perceber que está atualizado, mas, às vezes, tem
receio de os dados estarem desatualizados, como comenta no trecho da entrevista a seguir:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 401
Eu já vi alguns que não eram muito completos e eram muito desatualizados, sabe? Para mim,
isso era um grande problema, eu não confiava tanto nas informações. Se você vê que o site é
atualizado e completo, aí é bem útil o site da prefeitura, [porque] eu acho que é mais
confiável do que um privado, porque [no privado] você não sabe se a informação na verdade
é a melhor, mas está favorecendo certa empresa.
A entrevistada não gosta de fazer download de apps de destinos turísticos no celular por questões de
espaço, prefere acessar a internet, mas, se o destino oferecer um guia turístico digital que pode ser
baixado, isso é algo que se interessa — em uma de suas viagens recentes utilizou um guia digital que
tinha diversas informações. Ela acredita ser importante que o guia contenha dados de: hospedagens
(listagem e categorias); mapas (da cidade e da localização dos atrativos); todos os atrativos (horário de
funcionamento, se precisa de guia ou não, qual é o valor, se há agências de receptivo e seus contatos);
opções de alimentação; informações sobre segurança; informações sobre serviços básicos, como
bancos, correios; sobre acessos (como chegar ao local e opções de deslocamento interno); sugestões
de apps de navegação ou orientação turística; entre outros.
Quando chega ao destino turístico, gosta de ter como material de apoio mapas impressos, além de
utilizar um app chamado MapMe, com o qual faz o download de mapas para utilização off-line e marca
pontos de interesse, prevenindo-se em lugares nos quais a internet não funciona.
A entrevistadora perguntou para a entrevistada como ela acha que deveria ser trabalhada a questão do
turismo para aceitação da comunidade local, a Turista 11 mencionou que percebe haver dois tipos de
públicos. Em seus trabalhos fora do Brasil, pela América Central, citou o caso da Nicarágua, onde a
comunidade havia formado uma cooperativa e estava se preparando para receber turistas, nesse lugar,
percebeu que a demanda da região estava muito interessada em participar de uma vivência com a
comunidade local, algo mais autêntico. Por outro lado, no Brasil, ela percebe que o turista se preocupa
mais com seu próprio conforto, o que significa que procura um lugar para visitar que atenda mais aos
seus requisitos de conforto e menos interessado em participar do modo de vida da população local.
Portanto, em sua opinião, o que mais funciona é procurar exemplos de lugares que deram certo, em que
o turismo dava retorno financeiro para as comunidades e famílias, e verificar como foi o processo de
desenvolvimento turístico da localidade. Ela afirma que quanto mais preparado esteja o lugar, no
sentido de ter boas condições de receber, mais atrairá turistas, porém é algo que requer muito
investimento e constantemente, buscando sempre melhoria dos serviços turísticos, inclui investimentos
nas casas das comunidades, caso vá receber turistas, no sentido de se preparar para bem receber.
Além disso, acredita que é necessário haver uma comunicação constante entre os estabelecimentos e
serviços, com organização dos atrativos, das pessoas que trabalham em hospedagem, fazem os
transportes e passeios, entre outros.
Segundo ela, o turista precisa ter clareza de como os serviços funcionam e é importante haver
padronização da informação e da comunicação, para evitar surpresas ruins ao turista. A entrevistada
mencionou uma situação que não gostou em uma de suas viagens:
402 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A hospedagem onde eu estava, que era a casa de uma família, organizou esse táxi para me
levar para conhecer um rio. Quando chegamos lá, fomos informados que, além do preço que
a gente pagou do táxi, a gente ainda tinha que pagar uma pessoa para levar a gente para
conhecer o rio e o barco, o que não foi esclarecido antes. Então, a gente não gostou disso,
não foi o que a gente esperava, sabe?
Ressaltou também a importância de existir pontos de informação turística, com equipe preparada com
conhecimento sobre a localidade e material impresso atualizado. O motivo disso é para que o turista tenha o
apoio de um atendimento especializado, principalmente para os turistas independentes, que não estão em
um tourorganizado ou que não planejaram tudo da viagem com antecedência. Logo, defende que a
capacitação é essencial para o desenvolvimento do turismo, conforme trecho de entrevista:
Capacitação é a chave, porque a capacitação da pessoa que nunca trabalhou no setor
turístico para tanto trabalhar com o turista ou quanto em outros tipos de projetos que
contribuem para a preservação do meio ambiente ou que ensinam novas técnicas, não só na
parte de meio ambiente, [mas] na hospedagem. Isso, eu acho muito útil para que aquele
destino se estruture bem para receber bem o turista.
A entrevistada mencionou alguns cases de projetos para fortalecimento do turismo local em países nos
quais teve a oportunidade de ter contato viajando. Eles são na América Latina, que se assemelha um pouco
mais à realidade brasileira. Por exemplo, na Costa Rica havia um grupo que desenvolvia projetos para
convencer uma comunidade de que proteger as tartarugas marinhas era mais rentável do que vender os
ovos ou fazer sopa de tartaruga, porque a comunidade poderia gerar renda da visitação na região. No
México, a entrevistada observou projetos de compensação de carbono, assim, a comunidade local ganhava
dinheiro para manter a região preservada por meio de acordos com empresas que faziam a compensação
de carbono, com a preservação lucravam mais do que desmatando para outros cultivos. O terceiro caso foi
na Nicarágua, onde a produção de horta orgânica de produtores locais era vendida para os restaurantes
turísticos locais e, além de ter a oferta orgânica nos restaurantes, os turistas podiam visitar as hortas. As
famílias tinham uma porcentagem da produção orgânica para elas se alimentarem, contribuindo com a
saúde da população local, e recebiam a renda dos produtos orgânicos. Nesse caso, alguns técnicos de uma
ONG parceira faziam a capacitação da comunidade sobre a produção de hortaliças, verduras e frutas
orgânicas; além de áreas de capacitação turística.
Por fim, a entrevistada mencionou que nesses países a melhor forma de divulgação das localidades foi
por meio de parcerias com agências de viagens, isto é, das agências com o poder público, com meios
de hospedagem, e com divulgação na internet, em sites de turismo e no TripAdvisor.
Turista 12
A Turista 12 é uma mulher, de 31 anos, com superior completo e pós-graduação, empresária e consultora, que
reside em São Paulo. Tem como motivação de viagem a observação de fauna (aves, mamíferos etc.); tem
interesse em frequentar áreas protegidas, conhecendo novos atrativos naturais e, inclusive, gosta de apoiar
projetos de conservação; e também gosta de esportes de aventura (como remo e bike).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 403
Costuma viajar de carro próprio, sozinha, com o namorado ou com amigos. Gosta de acampar e de organizar
roteiros por conta própria, pois evita realizar atividades em grandes grupos, mas entende a necessidade e
importância de contratar guias da região para fomentar o turismo, como fez em uma viagem ao PETAR. Todos
os finais de semana viaja para algum lugar e também aproveita os feriados prolongados.
Para que a entrevistada viaje para um determinado destino turístico, é preciso que exista segurança,
porque ao ar livre precisa se sentir segura; que seja um lugar de apelo natural, com uma infraestrutura
mínima para receber os visitantes, mas nada que seja muito artificial e descaracterize o atrativo ou
destino; comida típica; e material de divulgação sobre o que há de atrativos, o que o visitante pode
usufruir do local e sugestão de guias especializados em observação de fauna.
A princípio, dos municípios em estudo, a entrevistada havia dito conhecer Juquiá por ter feito rafting lá,
mas, na verdade, se confundiu e fez o rafting na cidade de Juquitiba, com a empresa Canoar, referência
na região. Em seguida, mencionou ter frequentado a Represa de Itupararanga, em Tapiraí, para praticar
remada, mas se confundiu também, pois a represa está localizada em outros municípios vizinhos.
Portanto, a Turista 12 não conheceu nenhum dos três municípios do estudo, sendo que nunca ouviu
falar de Miracatu; assim, estava apta a participar da entrevista.
As suas impressões do Vale do Ribeira, ao visitar a represa, foi de que se trata de uma cidade pequena
(talvez se referindo ao município de Votorantim), simpática, pouco desenvolvida, que parece ter
atrativos naturais, mas desconhece atrativos de observação de fauna.
A entrevistada mencionou também já ter visitado o PETAR, o Parque Estadual da Caverna do Diabo, o Parque
Estadual de Intervales e o Parque Estadual Carlos Botelho (foco no muriquis). Sobre isso, comenta:
Eu acho que é uma área que tem uma beleza cênica, de Mata Atlântica. É uma área florestal
muito bem conservada.
Ela gosta da segurança desses parques e da boa infraestrutura, porque acha que, no mínimo, o local
tem que ter uma equipe de segurança, uma guarita, guardas-parque, serviço mínimo de resgata e de
plano de emergência; disse não visitar algumas unidades de conservação porque acha que há riscos de
acampar sozinha.
A entrevistada informou que iria para Tapiraí em agosto de 2017, com o orientador do doutorado, para
visitar a Trilha dos Tucanos para fazer observação de aves (birdwatching), a qual ficou sabendo por
indicação dos amigos, por escutar a respeito em um evento em São Paulo (o Avistar), e pela trilha ser
famosa, tendo um perfil em rede social.
Aspectos como clima e acesso influenciam um pouco no planejamento de viagem. A entrevistada
mencionou que, por exemplo, que não gosta de frequentar o Vale do Ribeira no verão porque chove
muito. Em relação aos acessos, disse que nem sempre tem disponibilidade de carro quatro por quatro,
de forma que, se houver acesso com facilidade para carros de passeio, é melhor.
59 Muriqui-do-sul, mono-carvoeiro ou simplesmente muriqui é uma espécie de primata da família Atelidae, endêmico da Mata Atlântica brasileira.
404 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Em qualquertipo de carro, ela tem disposição para percorrer cerca de 400 km, aproximadamente 4h30,
para visitar novos destinos. Mencionou que um dos lugares mais longe que costuma ir com frequência é
o Parque Nacional da Serra da Bocaina (na divisa entre Rio de Janeiro e São Paulo), portanto, se o
lugar tem algo especial (fauna), para ela compensa o esforço.
No que diz respeito aos meios de hospedagem, a preferência da entrevistada são os campings e também se
hospeda em pousadas, pois prefere hospedagens mais simples e rústicas, mais familiares. Gosta de fazer
camping de todos os tipos, inclusive selvagem, sem nenhuma infraestrutura, mas disse que alguma
infraestrutura às vezes ajuda, como a existência de áreas delimitadas, como é o caso no Parque Nacional do
tatiaia (na divisa entre Rio de Janeiro e Minhas Gerais), porque isso facilita o gerenciamento do lixo e a
imposição de regras para que haja controle para que os turistas respeitem o espaço.
Também mencionou o Parque das Neblinas (São Paulo), uma área do Instituto Ecofuturo, com um
acampamento muito bom, áreas bem demarcadas para a colocação de barracas, estrutura de banheiros
limpos, bem organizado e com mesas para cozinhar. Para ela, a maioria das pessoas prefere que tenha essa
infraestrutura para ir acampar inclusive com crianças, mas o tipo de estrutura depende do perfil do público e
do roteiro, porque, por exemplo, os campings selvagens costumam ser no trajeto de longas travessias.
Ela não tem expectativas de encontrar uma ampla infraestrutura nos lugares que frequenta e, como
exemplo, mencionou uma vivência no Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros (Goiás) com a mãe
em julho, onde acamparam em camping selvagem:
Emjulho, agora, eu fui acampar com a minha mãe no Parque Nacional Chapada dos Veadeiros e é
um camping selvagem, na beira do rio. Minha mãe tem 60 anos. Então, eu achei incrível. O parque,
ele é impecável. A sinalização do parque, a divulgação que eles fazem, o material de mapas, de
informações que eles dão, a facilidade de acesso, a simpatia, a receptividade do pessoal da
cidade. Então, o parque [...] tem essa pegada de turismo mesmo.
Também mencionou sua viagem em junho para o Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses
(Maranhão), onde fez uma travessia dentro do parque e o achou mais desenvolvido, contudo não deixa
de ser simples, com instalações bem rústicas, sendo que os visitantes dormem em redes ou acampam.
Outras experiências parecidas foram de uma viagem em maio para a Serra da Bocaina, outra para a
Serra da Canastra (Minas Gerais); além disso, muitas vezes viaja para a Serra da Mantiqueira (que se
estende por São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais).
Pela preferência que tem por meios de hospedagens mais simples e por conhecer lugares de natureza,
destinos famosos e da moda não a atraem muito.
No que diz respeito à divulgação, normalmente em suas viagens pela Unidade de Conservação ou pela
ONG que apoia os projetos que está indo conhecer, recebe da administração do parque, ou da ONG que
está organizando o passeio, um mapa impresso do destino ou da unidade de conservação, com as
informações e principais dicas: o que levar, quando ir, o que fazer, o que não fazer, quanto custa,
necessidade ou não de contratação de guias, entre outras. Em sua opinião, isso é o mínimo de
informações que um lugar tem que oferecer porque, como ela explica:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 405
A gente vai em alguns lugares que são bem desconhecidos. Eu acho muito ruim quando, por
exemplo, você procura por um lugar na internet e não tem informação nenhuma. Acho que
isso desencoraja as pessoas a visitarem esses lugares, por mais que haja recomendações
de pessoas próximas, você sempre fica meio desconfiado quando não consegue a
informação que você quer.
Para ela, é necessário que exista alguma informação na internet sobre o destino turístico para sentir um
pouco de segurança para visitar um novo lugar. No destino, o ideal é ter um centro de informações
turísticas, no qual o visitante possa obter novas informações de opções de restaurantes, meios de
hospedagens, e atrativos turísticos no entorno.
Para conseguir informação, costuma seguir páginas de parques no Facebook e perfis no Instagram
sobre destinos turísticos, parques e projetos ambientais. Contudo, não utiliza muitos apps no celular
para planejamento nem durante as viagens. Além disso, como gosta da internet, prefere fazer tudo que
puder por ela, então reserva hospedagem e passeios, se preciso.
Turista 13
A Turista 13 é uma mulher, de 49 anos, com superior completo, funcionária pública, que reside em São
Paulo. Tem como motivação de viagem inúmeros aspectos como a natureza, gosta de cultura, história, e
praias, mas, acima de tudo, gosta de conhecer novas pessoas, fazer novas amizades e do contato com
pessoas interessantes.
A entrevistada nunca visitou o Vale do Ribeira a passeio, sempre foi a trabalho. Da mesma forma, nunca
visitou os municípios do estudo, mas já ouviu falar deles por causa de seu trabalho.
Costuma viajar em vários meios de transporte, como carro, ônibus e avião. Uma das viagens mais recentes que
fez foi para Minas Gerais, em que ela foi de ônibus e voltou de avião; nessa viagem, conheceu os municípios de
Belo Horizonte, Prados, Tiradentes e São João del Rei e foi com amigos que têm fazenda em Prados.
Recentemente foi para Porto Seguro (Bahia), Campo Grande (Mato Grosso) e Goiânia (Goiás). Nessas
viagens e em outras que costuma fazer, o motivo é sempre trabalho, que acaba conciliando com
passeios, ou para estudos, fazer cursos e participar de eventos. Por ser médica veterinária, costuma ir a
eventos relacionados à área e à saúde pública.
Em seu tempo livre, viaja muito e varia bastante. Para viagens a lazer que envolvem estudos e eventos costuma
ficar de quatro a cinco dias; a mais longa viagem que fez nos últimos tempos foi de 15 dias para a Bahia.
Quando tem conhecidos na cidade, permanece na casa deles. Se não tem, a entrevistada gosta de ficar em
hotéis porque é mais prático para reservar e geralmente a localização é melhor, mais central, perto dos
eventos ou dos principais atrativos. Reserva sempre pela internet, pesquisa nos sites intermediários, mas
tenta reservar diretamente pelo site do hotel. Não gosta de agências de viagens e faz tudo por conta própria.
Às vezes faz passeios com empresas de receptivo, mas, na maior parte, pesquisa aspectos naturais e
culturais mais interessantes do destino, tenta organizar um grupo e ir por conta própria. Gosta de pegar
indicações com pessoas, além de coletar folhetos e guias impressos nos eventos e, com esse material,
monta seus passeios.
406 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A distância que está disposta a percorrer varia de acordo com o tempo que tem para viajar. Acaba viajando
durante a semana para os eventos e já aproveita o fim de semana. Não tem motivação de lazer específica, se
tiver um evento da área dela que seja interessante, está disposta em viajar para um novo local.
Nunca parou para pensar em aspectos de infraestrutura que sejam necessários ou o que um lugar
precisa ter para recebê-la, porque não se importa muito. Refletindo, disse que um aspecto que usa
muito são os táxis ou formas práticas de locomoção, com segurança, para se deslocar pela cidade.
Nesse sentido, no que diz respeito às suas necessidades quando viaja para um evento, ela comenta que
gosta da rede de Uber, de disponibilidade de táxi com preços justos, sem exploração.
O que é uma dificuldade para ela em viagens é a alimentação, pois não come carne. Por isso, também,
não se importa muito com comidas típicas locais.
Como viaja muito com foco nos eventos, não se preocupa com acessos, porque essa é uma
preocupação que a organização do evento tem que ter.
Ela participa de grupos no Facebook e no WhatsApp que têm os mesmos interesses que ela e, assim,
fica sabendo de novos eventos e é como observa a divulgação deles. Com isso, entra em contato com a
organização do evento ou conhecidos do lugar para pegar sugestões de passeios.
Quando indagada sobre eventos que gostou porque estavam bem estruturados, a entrevistada
mencionou um congresso internacional que aconteceu em Belém (Pará), disse que o evento estava bem
organizado, com apresentação de grupos folclóricos e pessoas do lugar para mostrar um pouco da
cultura, havia muitas frutas e pratos típicos da culinária local, bem diversificados. Essas atrações
ocorreram entre as palestras, durante o evento, e foi algo bem interessante.
Mencionou também eventos em Goiânia (Goiás) e em Manaus (Amazonas) que também estavam muito
bons. Sobre esses eventos, a entrevistada analisou que a organização, as orientações passadas pela
organização e a acolhida da população foram boas. No trecho a seguir, a Turista 13 comenta sobre isso:
A organização, a orientação que toda a organização do evento deu para quem buscava
[informações locais] e a acolhida da população, a maneira de você ser tratado, a facilidade
de deslocamento de um lugar para o outro e a beleza do lugar também.
A entrevistada comentou também sobre a cidade de Itatiba (São Paulo), que foi recentemente a
trabalho, disse que gostou muito porque é uma cidade com arquitetura histórica bem antiga, muito
limpa, organizada, bem arborizada, uma cidade muito agradável. A hospitalidade foi outro aspecto bom,
pessoas solícitas que davam informação.
Dessa forma, a entrevistada mencionou que o interessante é ter hotéis com o mínimo de qualidade,
segurança e limpeza; é preciso fornecer informação correta, porque a pior coisa para ela é receber
informações erradas e ir para um lugar errado ou não encontrar o que procura.
A Turista 13 usa muitos aplicativos de busca, como o Google, e só tem coragem de ir até um atrativo
natural, por exemplo, uma cachoeira, se existir sinalização, somente por orientações informais dadas
por alguém não a deixam com confiança.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 407
Ela é bem-disposta a fazer passeios diversificados se conseguir companhia: já se arriscou a escalar,
andar de bicicleta, voo de parapente, entre outros. Contudo, disse que visita os lugares pelas pessoas,
gosta de conhecer as culturas locais. Por fim, mencionou que o interessante nos eventos de saúde
pública em geral é que o pessoal é bem dinâmico, animado, disposto a fazer um pouco de tudo, por isso,
organizar eventos dessa área é bem interessante para destinos novos, sem muita divulgação.
Turista 14
A Turista 14 é uma mulher, de 31 anos, com superior completo, que reside na cidade de São Paulo. O
que a motiva a viajar é conhecer algum animal específico, apreciar a fauna dos destinos, a natureza,
áreas mais preservadas onde possa encontrar tipos de vegetação e espécies de fauna, cachoeiras,
passeios de barco, ou seja, atividades que fogem do turismo tradicional. Suas viagens mesclam
momentos de lazer com pesquisas científicas sobre a fauna local; por exemplo, comentou sobre uma
viagem que está planejada para o Pantanal para encontrar a onça.
Não gosta de viajar em alta temporada, porque geralmente tudo é mais caro, mas, para observação de
algumas espécies, a alta temporada coincide com a época em que se pode encontrar o animal
facilmente. Assim, viaja em vários momentos distintos, sendo que suas viagens dependem do bioma e
da biologia do animal que quer ver.
Ela nunca ouviu falar dos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, mas já ouviu falar do Legado das
Águas, porque gostaria de ter feito um curso na Reserva sobre a investigação de pegadas de animais —
ficou sabendo do curso por divulgação em um grupo do Facebook. A entrevistadora informou alguns
dos tipos de atrativos que existem nos três municípios em estudo e, com isso, a entrevistada disse que
teria curiosidade de conhecê-los.
No Vale do Ribeira, a Turista 14 visitou recentemente o Parque Estadual de Intervales para acompanhar
uma pesquisadora e contaram com a ajuda de um guia para se deslocar pelo parque. Hospedou-se no
próprio parque, no alojamento destinado aos pesquisadores, local que possui boa infraestrutura, com
banheiros, e o almoço é muito bom. Foi para o parque de carro e não achou que a sinalização era boa,
pois se perdeu, mas o bom é que as pessoas do local são bem prestativas. Acredita que o Intervales
tem um grande potencial turístico para a prática de birdwatching.
A entrevistada costuma viajar bastante para áreas naturais, sendo que mencionou suas visitas ao
Parque Estadual da Serra do Mar, nos vários núcleos (Picinguaba, Curucutu etc.), e ao Intervales, como
os locais que mais gosta de visitar no estado de São Paulo. Mencionou também o Parque Estadual do
Morro do Diabo (São Paulo) como um dos melhores parques que já visitou para a observação de
mamíferos e aves. No âmbito do Brasil, mencionou o Jalapão (Tocantins), onde buscou pelo lobo-guará;
o Pantanal (que ainda vai) para observação da onça; e a Serra de Carajás, na Amazônia.
Geralmente viaja de carro próprio ou alugado, na companhia dos amigos ornitólogos que sempre têm
contatos nos destinos de natureza. A distância não é um limitante de viagem, pois está disposta a viajar
durante horas para visitar um novo lugar; assim como acessos ruins não a fazem deixar de viajar, ela
busca adaptar o roteiro um pouco para conseguir viajar mesmo assim.
408 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A segurança, para um turista com seu perfil, é algo importante. Nesse sentido, mencionou que a maior
preocupação são as serpentes e, como cuidado, utilizam perneiras, carregam antialérgicos e kit básico
de primeiros socorros, além de precaver-se em casos mais específicos. Por exemplo, a entrevistada
não sabe nadar e como realiza muitos passeios com barcos de pesqueiros locais, ela leva colete salva-
vidas; também, dependendo da viagem, faz seguro de viagem e verifica as coberturas de atendimento
do seu plano de saúde.
Em relação à tecnologia usada durante a viagem, ela costuma utilizar o Google Maps para navegação e
também tem o costume de fazer o download de apps gratuitos de identificação de regiões para o
celular: existe um app de fauna, no qual você digita o nome de um local e ele apresenta uma lista de
espécies que existem na região.
Também costuma utilizar a internet, mas, antes de planejar a viagem, pede indicação para amigos que
já viajaram para o lugar. O Booking.com é uma de suas fontes para meios de hospedagem, costuma
consultar nesse site os preços e também ligar nos hotéis, fazendo a reserva pelo meio em que o preço
estiver mais em conta. A entrevistada costuma se hospedar onde for mais em conta, assim fica
normalmente em hostes, porque em geral são os de custo mais baixo e também porque gosta da
interação com outras pessoas. Se tiver que escolher entre hostel, pousada e hotel, prefere ficar em
pousada, pois acha mais confortável.
Em geral, gosta de acompanhar as redes sociais, curtir páginas no Facebook de destinos, e acompanha
o site Mochileiros.com.
Dependendo da região em que está visitando, busca uma empresa de receptivo para fazer os passeios,
mas nem sempre gosta, como aconteceu em uma visita a Manaus. Menciona que o problema em alguns
locais é que é obrigatório fazer passeios com o receptivo e isso faz com que, muitas vezes, seja
priorizada quantidade em vez de qualidade, como comenta no trecho a seguir:
Às vezes, eles querem oferecer muita coisa e acabam não oferecendo nada de qualidade.
Porque eles colocam dez cachoeiras em um dia e você fica 10 minutos em cada cachoeira. O
ideal seria escolher algumas cachoeiras principais para a gente poder aproveitar mais a
cachoeira do que muitas cachoeiras e você acaba não aproveitando nenhuma.
Como está com viagem marcada para o Pantanal, procurou na internet ONG que trabalham com
conservação. Nesse caso, ressaltou que, se há uma ONG que oferece um passeio para ver onça e um
guia que oferece outro passeio, ela vai optar pelo passeio para ver a onça se o valor do roteiro não for
caro, porque percebe que, na maioria das vezes, os passeios são feitos para os estrangeiros e os
brasileiros não têm incentivos no valor.
Segundo a entrevistada, geralmente turistas que querem observar mamíferos em vez de aves pegam
dicas e sugestões de lugares e roteiros com os amigos, com os guias e nas próprias pousadas e
procuram por profissionais que conhecem a área para facilitar a busca pelos animais. Uma vez pagou
80 reais para ver um passarinho, o galo da serra, em Manaus, na Amazônia.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 409
Entre os principais aspectos que a fazem escolher um determinado destino turístico, destaca a
importância de um bom guia, preparado, que consiga abordar o que se propõe e realmente conheça o
lugar: a qualidade no serviço significa ter guias preparados e que conheçam bem o ambiente. Nos
trechos a seguir expressa sua opinião:
Eu acho que falta um guia, um bom guia, preparado, faz a diferença. Realmente, eles conseguirem
abordar aquilo que eles se propõem, porque às vezes não é o que acontece. Ter uma pessoa que
realmente conheça o lugar, isso faz diferença. Por exemplo, eu já fui contratar um serviço que o
rapaz não sabia nem qual era o bioma do lugar. E aí, ter um profissional que saiba a história do
lugar, sabe as espécies carismáticas, isso faz a diferença.
Eu já fiz passeios com guias que realmente não sabiam nada e com outros que o lugar ficou muito
mais bonito pela paixão que o guia tinha. E guia, eu não digo guia universitário, eu digo guia que
era 0 caiçara que era o morador. Isso é até um próprio incentivo para a população preservar,
fazer um treinamento dos próprios moradores e para os moradores serem os guias.
Destinos famosos não a influenciam muito, porque o que a faz ir a um lugar são as espécies de animais
que pode encontrar. Deu como exemplo Campos do Jordão, que é um destino famoso, mas a
entrevistada viaja até a região porque sabe que pode encontrar um lobo-guará, ou seja, algo que a atrai.
A entrevistada faz algumas associações dos destinos que gosta de visitar com a sua motivação de
viagem. Quando lembra do Parque Estadual da Serra do Mar, pensa na biodiversidade que vai
conseguir ver; na Serra da Canastra pensa na fauna que pode observar, de tatu-canastra, tamanduá-
bandeira; além de associar essas regiões com a prática de birdwatching.
De forma geral, mencionou que os principais aspectos que espera de um destino turístico são: ter boas
opções de hospedagem (gosta de acampar, mas com os amigos costuma se hospedar em pousadas); bom
chuveiro e banheiro; boa infraestrutura no quarto (como ar condicionado e frigobar) e na pousada (como
piscina); ter opção de café da manhã, almoço e jantar na hospedagem; e guias existentes na pousada.
Além disso, que os preços sejam acessíveis ao bolso do brasileiro, porque muitas vezes os roteiros em
áreas naturais têm preços direcionados aos estrangeiros. Ela comenta que às vezes viagens
internacionais são mais baratas:
Se você vai fazer passeio em outros países, seja um país da América do Sul, Peru, Bolívia,
Chile, que eu já fui viajar, os moradores, os nativos, têm descontos e alguns passeios são até
gratuitos. Então, eles incentivam um turismo para os moradores. E, no Brasil, a gente não têm
isso, a gente não tem esse incentivo de ser mais barato para quem é brasileiro, por exemplo,
para fazer os passeios, 0 que é um absurdo.
Ela acredita que não há muito incentivo ao turismo no Brasil e que há algumas ações que podem
alavancar e desenvolver melhor o setor turístico. No trecho a seguir, fornece um exemplo:
Incentivar mesmo, por exemplo, o turismo da onça para mostrar que é mais lucrativo você
manter um animal vivo e trabalhar o turismo do que você matar um animal. Acho que falta
isso. O incentivo do turismo no Brasil. E um turismo de qualidade também.
Quando indagada sobre seu interesse por gastronomia típica e feiras de artesanato, a Turista 14 afirmou que
gosta e procura comprar para incentivar o artesanato local. Gosta também de bebidas regionais, como a
cachaça, é uma lembrança que sempre leva para casa. Também comentou que gosta de conhecer
comunidades tradicionais e entender um pouco sobre seus modos de vida. Em sua fala expressa esse gosto:
410 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
As próprias comunidades quilombolas têm uma história que eu adoro. Então, se for para ir
fazer um passeio no final da tarde e tiver uma comunidade quilombola que vai contar a
história, sentada, por exemplo, no meio da mata, tomando um chá regional, para mim vai ser
o principal feito.
No Peru, fez um passeio para uma comunidade na qual as mulheres mostravam como tingiam os
tecidos. Enquanto elas estavam tecendo, os visitantes tomavam um chá feito por elas e elas contavam
um pouco de sua história. Exemplificando com essa experiência, afirmou desconhecer esse tipo de
prática no Brasil, de passeios que você vai e escuta a comunidade falando de seu próprio modo de vida.
Além disso, comentou da importância de se ter passeios para a família que envolvam as crianças com a
natureza. Acredita que no Vale do Ribeira faltam atividades de educação ambiental com as crianças.
Quando um determinado passeio tem atividade para as crianças, isso acaba atraindo os pais a
conhecerem um novo lugar por causa de seus filhos. A entrevistada deu um exemplo de que, se existe
uma trilha em que o guia esteja preparado para trabalhar com crianças e adultos, tendo informações
para os dois públicos, isso torna o passeio mais interessante.
Por fim, compartilhou sua experiência pessoal de trabalhar com educação ambiental: os morcegos
geram muito preconceito e os adultos normalmente não gostam, mas, quando direcionou seu trabalho
de explicar para as crianças sobre os morcegos, os pais se sentiram atraídos pela explicação e
acabavam perdendo a vergonha e o medo para saber mais a respeito.
Turista 15
A Turista 15 é uma mulher, de 57 anos, com superior completo e pós-graduação, que trabalha
atualmente com tradução e reside em Araçariguama e São Roque (possui atualmente residência nas
duas cidades).
Costuma viajar de carro próprio, com o marido e/ ou o filho, além de fazer algumas viagens com amigos.
Viaja em feriados e fins de semana para lugares mais próximos e nas férias para lugares um pouco mais
distantes. Aproveita muito para viajar no estado de São Paulo, no entorno de Araçariguama, procurando
locais em que tenham mais contato com a natureza. Prioriza viajar na primavera e no verão, porque
acha que as possibilidades são melhores.
Um dos destinos que ainda quer conhecer e seus amigos foram recentemente é Ilha Grande, porque
gosta do lugar e de suas opções de caminhadas, praias bonitas, ruínas interessantes e muita natureza.
Também está em sua lista viajar nas férias para lugares mais distantes, como Fernando de Noronha,
que ainda não teve a oportunidade de conhecer. Quer ir também para o Parque Estadual de Intervales
para ver como está hoje em dia.
Entre os municípios que conhece e gosta bastante, a entrevistada mencionou Itu, Atibaia, Piracicaba e
Araçoiaba da Serra, todos no estado de São Paulo. Disse que Araçoiaba da Serra lhe atrai porque é
onde está localizada a Floresta de Ipanema, um parque que tem como destaque sua história
relacionada ao período de guerras. Segundo a entrevistada, o local foi espaço da primeira fundição de
forro do Brasil, onde foram fabricadas as armas para a Guerra do Paraguai.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [411
A entrevistada afirmou já ter visitado Tapiraí, mas faz mais de 15 anos. Na época, um amigo a convidou para
conhecer uma pousada, um recanto silvestre com lagoas e se lembra de ter cachoeiras na região. Lembra
também de ter visitado uma casa da prefeitura que estava expondo peças sobre a região. A entrevistada
recordou-se do prato típico frango com gengibre e logo mencionou que se trata de um prato interessante e
disse que tem disposição para viajar por causa da culinária típica de um local. Como exemplo, compartilhou
sua experiência para Morretes (Paraná), que foi apenas para comer o famoso barreado.
Nesse momento, a Turista 15 ressaltou que os aspectos culturais, gastronômicos e o contato com a
população são vivências interessantes do seu ponto de vista e são elementos que também a motivam viajar:
Eu acho que isso é o que tem de mais bacana. É o contato com as pessoas do lugar, a
comida deles e o artesanato deles e a cultura, se tem festas, se tem sarau, enfim, a gente vai
atrás disso.
Na região do Vale do Ribeira, conhece o PETAR. Também visitou, há muito tempo, o Parque Estadual de
Intervales, aproveitando na época para passar por Piedade e Tapiraí.
Ela já havia visitado a região do PETAR anos antes e retornou ao local para visitar as cavernas e
acampar e ficou surpresa com a infraestrutura de apoio. Achou o lugar simples, muito agradável e o
camping era adequado, com bons banheiros, portanto, não foi uma experiência ruim, tendo sido, na
verdade, bem agradável. Sua percepção é de que o entorno do PETAR era bem pacato, com poucas
opções de restaurantes e com estrutura ainda incipiente. Apesar disso, gostou da população local que
era muito simpática, simples, acessível e também achou o preço de tudo bom — comparou os preços
das atividades com sua experiência em Brotas, onde achou tudo muito caro.
Além disso, no PETAR e no Intervales, a entrevistada achou serem boas as opções de serviços de receptivo,
assim como o fato de terem muitos guias preparados. Mencionou que mesmo em locais que não exigem guias
para visitação, ela busca indicações mesmo assim com os moradores, verifica se há guias e, se não tiver,
dependendo da atividade, não gosta de se arriscar muito. Para ela, é importante esse contato com uma pessoa
da própria região, pois está motivado, conhece muito e compartilha novidades sobre o local.
Em trilhas, sempre tem o cuidado de ir com os amigos que já conhecem o caminho e não se arrisca
muito. Por exemplo, há uma trilha de 11 km na descida de Mogi-Bertioga que, a princípio achou que
seria adequado ter alguém indicando o caminho, mas depois percebeu que desce muita gente e se
arriscou na companhia de amigos.
O que a motiva a viajar são as caminhadas, as cachoeiras, o contato com a natureza o mais selvagem
possível. Gosta de praias desertas e trilhas o menos frequentadas possível. Na época da faculdade já
viajava muito para lugares assim, procurando parques estaduais e nacionais, principalmente de
natureza mais intocada.
Além disso, gosta muito da parte cultural, gosta de visitar museus, ver shows, feiras de artesanato e festas
típicas e, como exemplo, mencionou sua experiência em dois momentos em São Luiz do Paraitinga (São Paulo),
na época do Carnaval e durante o Festival de Canção. Por outro lado, teve uma experiência mais negativa em
Campos do Jordão, onde não conseguiu aproveitar muito porque é caro, muito cheio e disputado. Logo, ela
busca fugir desses lugares muito lotados e que ela considera elitizados.
412 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Em relação à suas expectativas sobre infraestrutura turística em um destino turístico, ela utilizou sua
visita ao PETAR como exemplo. A entrevistada tem a expectativa de chegar a uma nova cidade e
encontrar opções de pousadas, mercados maiores, opções de artesanato local — ela citou a cidade de
Pedreira, conhecida como Cidade do Artesanato, como exemplo de destino muito estruturado no tema
de artesanato e que poderia servir de exemplo para a região.
No que diz respeito aos meios de hospedagem, sempre procura pousadas para se hospedar e, às vezes, se
arrisca em acampar. Para ela, a hospedagem não precisa ser luxuosa ou algo do tipo porque gosta de
explorar a região e não aproveita muito a hospedagem. Acha interessante poder ter algum conforto, com
uma estrutura física que permita aproveitar o espaço, como ter sauna ou piscina, mas não precisa de nada
exagerado. Como exemplo, mencionou uma de suas viagens na qual foi para Visconde de Mauá (Rio de
Janeiro), onde se hospedou em uma pousada até que interessante, mas fazia muitas atividades o dia inteiro,
como conhecer cachoeiras e trilhas, por isso pouco aproveitou o espaço da pousada. Ainda sobre a
hospedagem, a entrevistada mencionou que faz suas reservas com antecedência, por telefone ou internet.
Quando chega ao destino, procura os pontos de informações turísticas para pegar o mapa do lugar e, com isso,
ter em mãos todas as atividades que tem para fazer. Mencionou sua experiência em Monte Verde (Minas
Gerais), onde descobriu que existiam atividades de quadriciclo, fez o passeio e achou um preço bem razoável;
enquanto que em Brotas (São Paulo), os valores de atividades eram muito altos, tudo era muito caro.
Por fim, em geral, as principais fontes de informação e influência da entrevistada são os amigos e os
guias de viagens impressos, os quais sugerem viagens curtas. Também gosta de acessar sites
específicos de destinos turísticos e ficar visualizando as possibilidades. As redes sociais também são
muito utilizadas por ela, com destaque para o Facebook, onde observa algumas divulgações e, a partir
disso, continua a busca mais aprofundada em diversos sites da internet para descobrir mais a respeito.
Turista 16
A Turista 16 é uma mulher, de 23 anos, com superior incompleto e reside atualmente em Santos (morou
cinco anos em Sorocaba, por causa da universidade, e retornou esse ano para o litoral). Costuma viajar
muito de ônibus, sozinha ou acompanhada da família ou de um amigo.
No último ano foi muito para Araçoiaba da Serra, Campinas e São Paulo, principalmente para se reunir com
colegas da faculdade e para aproveitar a programação cultural. No caso de São Paulo, o motivo sempre foram
cursos e para aproveitar a parte cultural e de entretenimento que a cidade tem a oferecer.
Mais recentemente, a entrevistada visitou também os municípios de Votorantim, Itu e Tietê. Em
Araçoiaba da Serra, Itu e Tietê, os motivos das visitas foram os trabalhos de levantamento turístico para
a faculdade. Conforme ela observa, haviam muitas saídas de campo com a faculdade e, assim, acabava
conhecendo os municípios, ou quando visitava algum amigo da faculdade que residia em municípios
vizinhos, incluindo nesse caso São José dos Campos e Campos do Jordão.
Quando indagada sobre seu conhecimento sobre o Vale do Ribeira, mencionou ter visitado o Parque
Estadual de Intervales por causa de uma disciplina de cavernas da graduação. A viagem foi em forma
de excursão, viajou com os colegas e em ônibus fretado pela faculdade.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |413
A entrevistada já ouviu falar dos três municípios, Juquiá, Miracatu e Tapiraí. Inclusive, em uma visita bem
rápida de um dia, foi para Tapiraí, por meio da faculdade, e visitaram algumas cachoeiras. Disse que a visita
foi organizada pela faculdade e foi bem direcionada, mas tem vontade de voltar para acampar, porque
descobriu com os amigos ser uma região boa para isso. Infelizmente, ainda não teve oportunidade de visitar
a fundo a cidade e passear. Além disso, mencionou que os amigos comentaram sobre a Festa do Gengibre:
Eu lembro que eu fiquei bem marcada pelo gengibre. Achei curioso. É tão perto e a gente não
sabe tanto da fama do município.
Por todo o tempo de faculdade residindo em Sorocaba, ela sempre teve como principal fonte de
informação os amigos da faculdade. Pela demanda de trabalhos e viagens da faculdade, além de
períodos sem trabalhar e com recursos limitados, acabava fazendo a passeios específicos. Contudo,
afirma que, como viaja muito com os pais e o irmão, pretendem explorar toda a região.
Como moradora de Sorocaba, o que ela observou que as pessoas costumam ir para localidades mais
próximas, principalmente municípios vizinhos onde têm chácaras. Como exemplo, comentou que muita gente
de Sorocaba costumava se deslocar para Araçoiaba porque tinha segunda-residência. Os outros que não
tinham segunda-residência viajavam muito para São Paulo, para locais próximos de Campos do Jordão, ou
para o litoral, principalmente para o norte, como Ubatuba. No trecho a seguir é apresentada sua percepção:
Eu não via as pessoas de Sorocaba mesmo saindo para essas cidades do interior mais
próximas por algum tipo de atrativo. A impressão que eu tenho é que quem está mais na
capital e no litoral tem mais interesse de conhecer essas cidades pequenas, que tem esses
atrativos, tipo festa de algum tipo de alimento, onde tem uma festa de inverno específica.
Essas pessoas procuram mais esses lugares do que o próprio pessoal do interior. Eu achei
isso curioso porque eu conheci mais gente daqui [Santos] que tem interesse de ir para o
interior do que pessoas de Sorocaba que demonstram interesse. Ou então são pessoas que
costumam fazer roteiros não tão ligados a sucesso e fama, sabe? Não é um lugar
estabelecido. Eu vejo muitos jovens se interessando por esses lugares de cachoeira. Muita
gente da faculdade mesmo está interessada em ir.
Assim, do ponto de vista da entrevistada, os moradores do litoral, como Santos, onde ela reside, e da
cidade de São Paulo, são mais propícios a frequentarem esses municípios menores do que os próprios
moradores do interior, como da região de Sorocaba. Ela observou que somente os jovens que gostam
de acampar é que tem esse costume.
Disse que Tapiraí, por exemplo, se tornou um lugar interessante para grupos específicos que gostam de
acampar, porque alguns colegas acharam o lugar perto, de fácil hospedagem, e que tinha muito atrativo
natural e, assim, vão passando no boca a boca a informação na faculdade. Ela criticou o fato de que o
município não é muito divulgado, sendo que ela mesmo somente o descobriu recentemente e percebeu
que tinha um bom potencial turístico.
A entrevistada ficou sabendo da existência de Tapiraí porque um colega de sala apresentou o município
para o grupo da faculdade, teve contato com a prefeitura, e agendou um encontro da faculdade com o
prefeito para conversar. Partiu da iniciativa do aluno, morador de Sorocaba. Depois essa visita, alguns
alunos se interessaram por meio de boca a boca.
414 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A Turista 16 disse que achou uma ótima ideia a união dos três municípios, porque vira um grupo de
destinos turísticos regionais, ou seja, dá mais visibilidade e expressividade para eles.
Para ela, a melhor forma de divulgação são as redes sociais, deixando algum canal ativo de
comunicação com todos os interessados. Acredita que rede social é uma forma de divulgação barata,
mas precisa ter uma pessoa para saber como direcionar a informação, conforme explica:
Arede social também é uma divulgação considerada barata, sabe? Precisa ter uma pessoa que
gerencie isso e que saiba para onde direcionar os anúncios. Assim, fotos da cidade,
acontecimentos, festas importantes, o que pode ser ou não atrelado à prefeitura. Porque nem
sempre a prefeitura mantém essas pessoas divulgando, mas esse é um caminho interessante.
Outra forma interessante de divulgação seria fazer parcerias com universidades, como a Universidade
Federal de São Carlos (UFSCAR) e a Universidade Estadual Paulista (UNESP), bem como com diversas
outras que existem na região, para divulgar as cidades, principalmente nos cursos de turismo, de
geografia, de biologia, de engenharia florestal e de gestão ambiental. Com esse tipo de parceria, tanto
Tapiraí, como Miracatu e Juquiá, teriam mais visibilidade. Nesse momento, comentou que já tinha
ouvido falar de Miracatu, mas não lembra o motivo.
No que diz respeito às suas motivações de viagem, ela gosta mais de atrativos culturais, mas também
gosta, em menor escala, de atrativos naturais, sendo que os naturais não é o que mais chama a sua
atenção. Por morar na praia, não sairia de casa para visitar uma cachoeira, por exemplo. Está
acostumada com as praias e com mar.
Gosta muito de equipamentos de lazer em geral, de lugares que tenham opções de atividades para fazer
de manhã, tarde e noite. Como exemplo, um museu típico da cidade é ponto específico que a atrairia.
Dessa forma, mencionando Tapiraí novamente, a entrevistada disse que o que mais a atraiu foi saber da
Festa do Gengibre, achou muito interessante mesmo que não tenha tido a oportunidade ainda de ir ao
evento. Acredita ser incrível uma cidade se mover a partir de um determinado alimento que acaba
virando um símbolo. Por isso, se interessa também por feiras específicas, sendo que, para ela, a cultura
e gastronomia estão diretamente relacionadas. Gosta de lugares que tenham um tipo de comida que
sabe que não vai conseguir experimentar em outro lugar.
No que diz respeito ao entretenimento, a Turista 16 busca ter opções à noite como grupos de shows na
praça, mas não necessariamente baladas. Outro atrativo que a interessa são as termas, por questões
terapêuticas, hoje em dia algo pouco na moda. No trecho a seguir, expressa sua motivação para viajar:
Eu gosto de lugares que me dão possibilidades. Eu não gosto de ir para um lugar que eu
tenha que fazer uma coisa só. [Gosto] que eu possa passar mais de um dia e que eu tenha
opções do que fazer. Isso também é importante para mim.
Com a família, costuma viajar para cidades próximas que tenham atrativos interessantes, ficam
hospedados em uma das cidades e fazem passeios de um dia para visitar as outras ao redor, por
exemplo, visitar uma cachoeira em um dia em um município e ir à noite em um evento em outro.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [415
No que diz respeito aos meios de hospedagem, ela costuma se ficar em pousadas e é associada ao grupo de
colônia de férias também. Gosta de pousada por ser um ambiente mais informal, mais cômodo, mais flexível
e mais barato. Não gosta de hotéis que são padronizados, sente necessidade de contato com o pessoal que
é do lugar, que mora há mais tempo e sabe dar recomendações interessantes de passeios. Ela e a família
viajam muito com cachorro e, por isso, gostam de pousadas, pois geralmente aceitam cachorro ou buscam
cidades que tenham veterinário de confiança que possam deixar/ hospedar o animal.
Normalmente, ela faz uma pesquisa do que há na cidade, escolhe a pousada que seja perto de coisas
que quer fazer. Na localidade, para os passeios que sabe que precisa de agência, vai atrás para
consultá-las. Não se arrisca com a família a fazer passeios sozinhos. Quando é um passeio relacionado
com trilhas e cachoeiras, procura a agência local e pega indicação na pousada.
Quando quer visitar um atrativo interessante em uma cidade pequena, se não consegue contato pela
internet com a pousada, como informações gerais, procura a cidade grande mais próxima para se
hospedar por se sentir mais segura. Um dos diferenciais para escolher um lugar para viajar é saber que
a cidade oferece possibilidades e está próxima de onde quer conhecer.
Costuma separar, em média, cinco dias para viajar para cidades do interior. No momento, está viajando
muito durante a semana porque está finalizando os estudos. Tem um período no verão que viaja, mas
evita as férias e feriados, como Ano Novo e Carnaval, por causa de trânsito, dos atrativos estarem
lotados, e dos índices de acidentes.
Sobre os aspectos que podem influenciar na escolha de um destino, a entrevistada mencionou que o
clima não afeta tanto. Ela tem família no interior, perto de Campos do Jordão, e, no frio, os pais foram
para lá pelo fim de semana; também tem família em Minas Gerais e como costuma ir fora de temporada,
não consegue escolher a melhor época com clima bom sempre. Destinos famosos não a influenciam
também, normalmente viaja para destinos que algum amigo ou colega já foi e indicou; não gosta de
locais de muita movimentação e vai para destinos tranquilos.
Em relação aos acessos, não tem restrição se souber que é possível chegar ao destino final. No
planejamento não interfere, o que já aconteceu é tentar chegar a uma cidade e não conseguir, desistir e
ir para outra.
Quando indagada sobre o que espera de infraestrutura para ter uma boa experiência de viagem, disse
que o básico: ter local para se hospedar e ter diversas opções de alimentação. Gosta de restaurantes
simples, de perceber que tem algum diferencial, como a comida ser caseira.
No que diz respeito às formas de planejamento da viagem, na internet faz uma pesquisa prévia sobre o
lugar que quer ir, procura hospedagem na região central da cidade ou local mais movimentado, faz os
contatos por e-maile raramente liga. Vai direto ao site da pousada ou Facebook e tira as dúvidas pela
internet. No caso dos atrativos, consulta diretamente o site de prefeituras e de turismo local.
Disse que, primeiramente, “dá um Google na cidade”, acessa o site da prefeitura, sites de turismo,
blogs, páginas em redes sociais (o Facebook é mais completo para avaliar interação das pessoas) e 0
TripAdvisor, porque tem o ranking das cidades e avaliação de antigos visitantes. Gosta de sentir
416 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
confiança no município. Valoriza a oferta de hospedagem. Podem ser poucas, mas ter a informação
disponível é importante. Além disso, em termos de tecnologia, informou que há um app novo que chama
Google Trip que tem roteiros que variam de acordo com as postagens e oferece várias cidades. Apesar
disso, prefere normalmente acessar pelo computador os sites.
3.2.3.2 Residentes
Para a pesquisa de demanda potencial focada em residentes da região, de acordo com o critério
definido em 3.2.2.2, foram entrevistados 16 pessoas, sendo: cinco moradores de Sorocaba; cinco
moradores de Registro; três moradores de Itapetininga e um de Tatuí (município limítrofe de
Itapetininga); e dois moradores do Vale do Ribeira (Ilha Comprida e Itariri).
As entrevistas são apresentadas na ordem em que foram realizadas, sendo cada entrevistado
identificado por um número, para preservar a confidencialidade. Informações básicas de gênero, idade,
nível de escolaridade, local de residência e outras pertinentes são fornecidas”, para, em seguida,
descrever hábitos de consumo de turismo, fontes de informação sobre a viagem, motivações de viagem,
imagens de destinos turísticos e outras consideradas relevantes.
Residente 1
O Residente 1 é homem, de 45 anos, engenheiro agrônomo, com superior completo e pós-graduação. É
de Registro e atua como docente do ensino superior. Costuma viajar bastante de carro e às vezes de
ônibus, principalmente nas férias letivas, e é motivado a viajar pela troca de experiências culturais que
a viagem proporciona. Gosta de conhecer novas culturas, novos países, novas comidas, novos idiomas,
climas diferentes, praias e de parques urbanos. Já ouviu falar dos municípios de Juquiá, Miracatu e
Tapiraí, inclusive já cruzou muito de passagem Juquiá e Tapiraí, na época em que morava parte de seu
tempo (quatro dias) em Botucatu e se deslocava de carro para Registro (onde morava três dias). Em
Miracatu costumava passar ao voltar de São Paulo de ônibus. Portanto, não conhece muito bem
nenhum dos três municípios. O que ele já ouviu falar da região é que tem cachoeiras e natureza
exuberante, bem como tem um potencial turístico muito grande a ser explorado, principalmente em
relação à Mata Atlântica.
Sobre Miracatu, afirma ter ficado sabendo de um evento de bicicleta que seria na época da entrevista,
mas perdeu a inscrição e, assim, não conheceu o município. Ele ficou muito interessado pelo evento e
por saber que existem essas competições na região, pretende participar da próxima vez. Obteve
informações por um grupo no Facebook chamado Ubuntu, que organiza eventos de bike pela região.
Sobre Tapiraí, contou que uma vez tentou ir para a Cachoeira do Chá, mas achou o acesso muito difícil e
ficou com receio, pela falta de sinalização. Associa a imagem da região, também, com a plantação de
banana, principalmente, em Miracatu.
8 Algumas informações que levariam à identificação do entrevistado foram omitidas.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |417
Em se tratando do Vale do Ribeira como um todo, são as cavernas e as praias que atualmente chamam
a atenção dos turistas, segundo o Residente 1. Afirma que o Vale do Ribeira é mais frequentado no
verão e por um turismo de massa, tendo como principal atrativo, além das praias, a procissão de Bom
Jesus de Iguape.
Dentre os parques da região, conheceu o Parque Estadual Campina do Encantado, em Pariquera-Açu,
onde fez passeio de bicicleta, e o Parque Estadual do Turvo. Avaliou ambos como sendo pouco
sinalizados e com pouca segurança, com difícil acesso e pouca mobilidade. Opina que não há
divulgação de passeios e roteiros e que os sites estão sempre desatualizados. Também conhece o
Parque Estadual Carlos Botelho, que visitava de passagem, de ônibus, parando no mirante ou algo
assim. Em sua opinião, a estrada de acesso ao parque está melhor, mas ainda sem segurança.
Para ele, é preciso aproveitar a região para o cicloturismo, desenvolvendo faixas específicas para
ciclistas e sinalização turística para ciclistas se deslocarem de forma segura por toda a região. Também
acha que seria interessante aproveitar melhor os espaços do município de Tapiraí para acampamentos.
O Residente 1 criticou a divulgação da comida local, que considera muito boa:
A gastronomia é boa, mas pessimamente divulgada. Se você perguntar para mim que estou
morando aqui há mais de dez anos quais são os pratos típicos da região, eu vou te falar dois
ou três. E existe toda uma cultura caiçara a ser explorada aqui e não sabem vender.
Há muitos pratos na região com peixes, farofas, ensopados, sucos típicos com frutos da Mata Atlântica,
mas ninguém explora isso, segundo sua percepção, de quem já visitou quase todos os municípios da
região, com exceção de municípios do Alto do Vale. Mencionou Cananéia, Ilha Comprida, Iguape — em
viagens a trabalho — e Cajati, Juquiá (passagens rápidas), Jacupiranga, Itariri e Eldorado.
De uma forma geral, acredita que passeios no Vale do Ribeira precisam ser melhorados, divulgados e
oferecerem mais segurança. Mencionou a falta de organização dos passeios de barco para a Ilha do
Cardoso e a falta de incentivo para esportes, clube de remo e outras atividades no Rio Ribeira de
Iguape, bem como para a pesca no Rio Juquiá. Por outro lado, considera a Caverna do Diabo como um
lugar muito bem organizado, a cidade de Eldorado como sendo “simpática” e o Legado das Águas como
tendo um grande potencial para o turismo. Ele teve a oportunidade de conhecer a Reserva e foi uma
experiência muito positiva.
Em relação a meios de transporte, o Residente 1 critica o tempo tomado que levam as viagens de ônibus
de São Paulo para o Vale do Ribeira e a falta de opções de horários e a ausência de frotas de veículos
coletivos menores para circular pela região.
No que diz respeito aos meios de hospedagem, ele costuma se hospedar em hotéis e no Vale do Ribeira
praticamente morou em hotel durante anos a trabalho. Ele prefere hotéis pela organização,
profissionalismo, segurança, limpeza, formas de pagamento e internet. Afirma que no Vale do Ribeira
tudo isso é muito ruim, a internet é lenta e o atendimento deficiente.
Acredita ser muito difícil encontrar informações e agências na região do Vale que comercializem
roteiros interessantes, o que atribui à falta de preparo e estrutura para atender turistas. Na opinião do
Residente 1, faltam cursos de hotelaria, turismo e gastronomia para dar conta da qualificação na região.
418 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Outros pontos negativos apontados foram a iluminação pública, precária na maioria das cidades;
praças e jardins públicos que inexistem; e a pouca arborização na área urbana.
O Residente 1 diz que, se ele fosse um empreendedor, teria um hotel em Registro, por ser uma cidade
maior, no centro do Vale do Ribeira, e a partir de lá exploraria três tipos de turismo: atividades marítimas
e passeios na região dos manguezais, atividades na natureza; e roteiros relacionados à cultura caiçara
nas cidades históricas de Cananéia e Iguape, uma região que se compara à cidade de Paraty (RJ).
Aprecia todos os eventos que já existem, como feira literária, shows de jazz e rock, mas afirma que
deveriam ser mais explorados, tanto para atrair a população da região como para atrair turistas.
É desse modo que coloca que o Vale do Ribeira precisaria ser pensado não por cidades, mas por
conjuntos de atrativos turísticos, ou seja, por segmentos. Exemplifica com a imagem de um turista que
visita o Legado e que hipoteticamente aproveita a viagem para conhecer outros lugares, descer para a
praia, experimentar a comida típica, comprar produtos locais e conhecer atrativos naturais. Contrapõe
essa imagem com um exemplo agradável de sua experiência como turista, a região do Circuito das
Frutas, destacando Valinhos, Vinhedo, Atibaia e Itatiba, e com Águas de Lindóia e Lindóia, entre outros.
Acaba de comprar um pacote turístico para Itatiba, perto de Campinas, região onde tem familiares e
afirma receber um atendimento excelente.
Por fim, mencionou que seu planejamento de viagem consiste em pesquisas na internet, aceita
indicações de amigos e parentes e acessa bastante a rede social do Facebook, além de também ser
influenciado por destinos turísticos mostrados em filmes. Não usa muito aplicativos, apenas Google
Maps e Waze para orientação de trajetos.
Residente 2
A Residente 2 é mulher, tem 33 anos, é pedagoga com pós-graduação e reside em Sorocaba.
Estabeleceu residência na cidade há quatro meses, tendo vindo de Campos do Jordão. O que a motiva a
viajar são as praias e o turismo urbano (como exemplo, mencionou Curitiba), de modo que os segmentos
que mais a interessam são destinos de sol e praia, atrativos histórico-culturais e eventos. Costuma
viajar quase todos os finais de semana de carro, sozinha ou com amigas. Os pais moram em Franca e a
irmã em Jundiaí, destinos frequentes da Residente 2. Já foi para São Roque para compras, atraída por
um outlet da região. No final do ano costuma ter um mês de férias, em novembro, quando faz viagens
mais longas, inclusive internacionais, além de ir de carro visitar a cidade de São Paulo. A última viagem
maior a lazer no Brasil foi para Curitiba, em janeiro de 2017, quando chegou a parar em postos de
conveniência da Rodovia Régis Bittencourt, próximo de Registro.
Ainda não conhece muito as redondezas de Sorocaba, mas passou por Boituva a trabalho e gostou da
arborização da cidade, tendo a intenção de retornar para visitar e para fazer o passeio de balão sugerido por
amigas. A Residente 2 disse estar começando a explorar a região de Sorocaba, e que se sentiria motivada se
tivesse informações de atrativos no entorno que permitissem um deslocamento de um dia.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |419
Na região do Vale do Ribeira, o único local que conhece é Registro, aonde foi a um encontro de jovens. A
cidade lhe pareceu muito quente e as estradas de acesso estavam ruins. Não conhece mais nada da região
e nunca teve informações sobre atrativos turísticos locais. Nunca viu nenhuma divulgação, nem na
passagem da Rodovia Régis Bittencourt para Curitiba, desconhece a existência dos parques estaduais.
A Residente 2 já ouviu falar de Juquiá e Miracatu, mas não de Tapiraí. De Juquiá conhece apenas o
nome, e em Miracatu tinha uma colega da época da faculdade. Nunca pensou em conhecer esses
municípios. Quando a entrevistadora mencionou alguns atrativos, respondeu que iria para passar o dia
se soubesse existir infraestrutura suficiente para turistas, como meios de hospedagem, opções de
restaurantes e diversões noturnas (bares). Ressaltou que também são importantes a sinalização de
trilhas e guias preparados. Afirmou que valoriza a presença de agências de receptivo e as contrata para
passeios, não se arriscando sozinha. Gosta também de passeios em grupo, organizados pelos hostels
em que se hospeda. Além disso, o acesso ao atrativo deve ser bom, fácil de ir de carro ou ônibus, com
disponibilidade de estacionamento, banheiros e lanchonetes próximas.
Entre os fatores que fazem a Residente 2 desistir de um destino estão a distância, a condição da estrada
e os serviços para parada durante a viagem. Afirmou que tem disposição para fazer uma viagem de até
quatro horas. Nem o clima e nem os preços são fatores limitadores, já que a Residente 2 tem disposição
para pagar mais pela qualidade do serviço de restaurantes e receptivos.
No que diz respeito aos meios de hospedagem, não faz questão de luxo: gosta de se hospedar em
hostels e é usuária do Airbnb, opções mais baratas. Geralmente fica sempre hospedada nos mesmos
lugares, por exemplo quando vai a São Paulo. Seus amigos, no entanto, costumam ficar em hotéis. Para
escolher o estabelecimento, a Residente 2 pesquisa muito na internet e consulta fotos, em especial em
páginas oficiais dos destinos e em b/ogs. Instalou o TripAdvisor, mas deletou porque achou o aplicativo
muito pobre, com informações inconsistentes. Não costuma acompanhar muito o Facebook e
Instagram, bem como não costuma baixar aplicativos ou mapas no celular.
Quanto ao planejamento de viagem, a Residente 2 faz a opção por um destino, dentre todos os que
ainda quer conhecer, com pouca antecedência da viagem. É então que começa a pesquisar.
Ao ser questionada sobre a imagem dos destinos, a Residente 2 afirmou que a marca, o logotipo, o
slogan ou qualquer tipo de associação da imagem de um destino com um elemento específico
influencia sua escolha. Nesse contexto, se lembrou de alguns lugares, como: Holambra, cidade das
flores, e Campos do Jordão, área de montanha, conhecida com a Suíça brasileira.
Residente 3
A Residente 3 é uma mulher, estudante de 22 anos, com superior incompleto em turismo. Reside em
Sorocaba e informou que em breve vai retornar para sua cidade natal, São José dos Campos. Seus
interesses de viagem são diversos, tem especial interesse por atividades de ecoturismo, mas viaja com
seus pais com motivação de cultura, gastronomia, sol e praia, religiosidade, entre outros. Então, se o
local for atrativo, sua família tem disposição para conhecê-lo, preferindo a hospedagem em pousadas,
que julgam mais barato que hotéis e com conforto e qualidade no atendimento. Além disso, a família faz
420 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
muitas viagens de carro aos finais de semana, de até quatro dias, para visitar parentes. Durante a
semana — seus pais são aposentados -, vão a locais próximos, como Campos do Jordão, voltando no
mesmo dia. Nos feriados e férias a Residente 3 aproveita para viajar com amigos.
Já visitou o Parque Estadual de Intervales com a faculdade, em visita de um dia, porém não foi à cidade.
Gostou muito dos guias, do atendimento e das trilhas. Também visitou o PETAR para trabalhos
acadêmicos, e depois retornou com sua família por causa de um preço atrativo para hospedagem em
uma pousada em um final de semana, promovida pelo site Groupon.
Não conhece Juquiá e Miracatu, nem ouviu falar. Tapiraí já tinha sido alvo de comentários na
faculdade, mencionada no contexto de pequenas cidades com potencial turístico. Lá a Residente 3
parou para almoçar uma vez, no trajeto para uma visita a amigos em uma cidade vizinha cujo nome não
se recorda. No restaurante, perguntou e obteve informações sobre a Festa do Gengibre, as cachoeiras
e um templo budista, também mencionado por amigos de Sorocaba, que ela quer voltar para conhecer.
Em sua rápida passagem, achou a cidade “bonitinha” e hospitaleira.
Nos últimos meses viajou para diversos destinos, tendo mencionado Campos do Jordão, Ubatuba,
Fernandópolis, no interior de São Paulo, e cidades no interior do Paraná — nos dois últimos casos, para
visitar parentes. A Residente 3 costumava ir bastante para Votorantim, mas apenas para entretenimento
e diversão no shopping center da cidade, também não conhece muito esse município.
No que diz respeito aos meios de hospedagem, ela costuma se hospedar em pousadas ou casa de
parentes. No caso de pousadas, ou reservam por telefone, ou muitas vezes chegam ao local
diretamente e reservam. Depende do destino escolhido para a viagem, mas se passam por um local e
gostam, acabam parando e se hospedando para conhecer. Apesar de que nas viagens para visitar
parentes não possuem o costume de parar em cidades no caminho, apenas param para comer algo. Os
pais não se importam em viajar com pacote turístico, mas ela gosta de viagens independentes.
Em relação aos aspectos que podem influenciar na escolha do destino, a distância depende do tempo
disponível. Clima e facilidade de acesso não são fatores determinantes. A Residente 3 afirmou que
estão dispostos a ir a locais de difícil acesso para ver cachoeiras, por exemplo, mas gostam de saber
antes para ir com o carro apropriado — exemplificou com a viagem ao PETAR, quando descobriram que
a estrada era ruim, além de faltar iluminação pública, somente quando chegaram. Não conseguiam
localizar a pousada por causa da escuridão.
A fama e a divulgação de destinos exercem influência em sua motivação, pois afirma acompanhar as
mídias e a televisão, e sentir sua curiosidade despertada por reportagens, por exemplo. Foi assim que
sua mãe tomou conhecimento de algumas cidadezinhas, como Capitólio, famosa por suas cachoeiras, e
quiseram conhecer.
No que diz respeito a serviços e equipamentos turísticos, a Residente 3 mencionou se importar com
conforto e avalia isso quando busca por uma pousada. Busca uma boa relação custo-benefício. Valoriza
a segurança como algo atrelado à iluminação pública, mas entende que uma boa sinalização não é
essencial em cidades pequenas. Também aprecia guias preparados nos atrativos, mas afirma que não é
condição essencial: está disposta a visitar um atrativo sem um guia, mas, por exemplo, no caso do
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 421
PETAR e do Intervales, acha importante. Se tiver uma agência de receptivo no local com passeios
interessantes a Residente 3 tende a comprar passeios. Espera que o destino possa fornecer
informações sobre atividades.
A Residente 3 realiza pesquisas na internet, nas redes sociais, em guias turísticos impressos que
compra no destino e com amigos antes de viajar. Usa principalmente o Facebook e o TripAdvisor.
Também está em grupos de viagens do Facebook. Acessa sites das prefeituras e procura guias digitais.
Com antecedência, às vezes compra hospedagem na internet, mas passeios são comprados no destino.
Residente 4
O Residente 4 é homem, estudante de nível superior, tem 22 anos e mora em Sorocaba. Costuma viajar
de acordo com a sua disponibilidade, durante a semana ou final de semana. Visita sua irmã
regularmente em Descalvado e às vezes faz pequenas viagens ao redor de Sorocaba, de carro, com os
amigos. Mencionou viagens para Barra do Uma, Campinas, São José dos Campos e Taubaté e, no
litoral, Santos e São Sebastião. A natureza, atividades de aventura, trilhas, cachoeiras, a culinária local,
festivais de comidas típicas e lugares quentes, de sol e praia, o motivam a viajar.
Na região de Sorocaba, Itu é a cidade que mais gostou, com boa infraestrutura turística e bem
equipada, na sua opinião. Proveniente do Mato Grosso, contou que desde criança ouvia falar de Itu por
causa da fama de tudo ser grande. Também conheceu Salto de Pirapora e Piedade, onde foi duas vezes
e achou interessante. Nunca visitou São Roque, mas já ouviu muitos comentários de amigos.
O Residente 4 nunca ouviu falar de Juquiá e Miracatu, mas fez uma visita de um dia para Tapiraí com a
faculdade e outra de um dia para fazer uma trilha. Com a faculdade, houve uma palestra com o prefeito
e depois o grupo visitou algumas cachoeiras. Foi durante a semana e o grupo teve dificuldades para
pagar o almoço:
Na visita com a universidade [..] não lembro o dia da semana, só sei que a gente teve dificuldade
para almoçar, porque a gente foi em um restaurante que não tinha cartão e a maioria das pessoas
não estavam com dinheiro, então teve que ser uma coisa meio na confiança, aí a gente pegou a
conta [bancária] do dono do restaurante e chegando em Sorocaba nós depositamos o valor do
almoço [risos]. Mas foi uma coisa dele confiar na gente.
Na segunda ocasião, foi para Tapiraí porque comprou um roteiro de um dia para trilha, na companhia de
um amigo e um casal de amigos, e negociou o valor do roteiro com uma pessoa que ele não sabe dizer
se era uma empresa de receptivo. Era uma mulher e seu marido envolvidos na organização do passeio e
tinha um guia junto. Ele acompanha até hoje o Facebook dos organizadores e vê as divulgações e
chamadas para passeios. O roteiro previa fazer uma trilha de manhã, almoçar em uma fazenda e outra
trilha à tarde. Avaliou os guias como bem preparados. Relatou que o acesso era difícil, de estrada de
terra, com muitos buracos.
O Residente 4 não tem carro próprio, se desloca de carona ou de ônibus. Geralmente se hospeda em
casa de amigos. No destino turístico, contrata serviços de receptivo se não conhece o local e não está
em casa de amigos.
422 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O fato de um destino ser famoso não influencia sua escolha de viagem. Destinos mais distantes requerem
maior planejamento de viagem e com mais antecedência, inclusive em relação aos gastos. Gosta de viajar para
locais mais perto sem pernoitar. O Residente 4 não gosta de frio, por isso costuma viajar mais no calor.
Indagado sobre o que um município precisa ter de infraestrutura e potencial turístico, usou um exemplo
que considera negativo
Eu falei de Salto de Pirapora que tinha potencial. Por exemplo, eles têm aquelas pedreiras lá.
Então um lugar lindo assim de você ir visitar. Mas não tem sinalização nenhuma, porque não
é perto da cidade, então você precisa entrar em estrada de terra, essas coisas... Eu acho que
a estrutura básica que precisa ter é divulgação para as pessoas saberem o que tem ali e
estruturas como sinalização, segurança mínima para as pessoas poderem visitar, ter esse
suporte. Não precisa ser muito elaborado [...]. Dependendo da magnitude do local, deveria
ter, por exemplo, uma lojinha de souvenir próximo, algo assim, para pessoa ir e ter essa
memória sempre, um elemento simbólico.
Dessa forma, é importante pensar em segurança, sinalização, produtos complementares e estrutura
básica, como locais para beber água. Além disso, enfatiza a questão da divulgação e, nesse sentido,
aborda o motivo de nunca ter ouvido falar de Juquiá e Miracatu:
Então, eu acho que é bem essa parte de divulgar. De você ter um produto forte e mostrar ele
como um atrativo. Ou então, não sei, imagino por ser vizinho, que os atrativos dessas duas
cidades sejam semelhantes aos de Tapiraí, e aí, se ele já tem uma força maior acaba
ofuscando as outras cidades. Aí tem que tentar uma maneira diferente de se mostrar e de se
vender. De ser atrativo, não é?
No planejamento de viagem, o Residente 4 procura informações sobre os destinos na internet ou aceita
indicações de amigos. Para buscar novos destinos, pesquisa no Google, depois geralmente acessa sites
oficiais de turismo, como de prefeituras, e vai procurando novos lugares. Se tiver guias digitais turísticos ele
baixa, mas também gosta de chegar ao destino e ir descobrindo o que fazer. Utiliza muitos mapas no celular
com GPS. Acompanha páginas de destinos, gosta de ver experiências de quem foi para o lugar, e o
Facebook filtra muitas informações. Costuma se manifestar também, colocando sua experiência.
Residente 5
O Residente 5 é homem, tem 21 anos e curso superior incompleto. Trabalha como recepcionista de um
hotel de uma grande rede hoteleira e reside em Sorocaba. Geralmente viaja em finais de semana ou
feriados, mas afirma estar complicado no momento definir datas para viagens por causa da escala de
trabalho. Costuma viajar com a família de carro e sozinho de ônibus, para passar um dia em locais
próximos, como São Paulo e Araçoiaba da Serra, onde sua família tem uma chácara. Gosta de locais
com beleza cênica, natureza nativa e intocada e se interessa por gastronomia típica.
[...] você não precisa, por exemplo, do poder público construindo atrativos, você não precisa
de nada disso. Você pega os restaurantes que já estão ali, de repente você precisa só dar
alguma profissionalização, algum curso, para você transformar aqueles ambientes que já
existem, em atrativos comercializando alguma especiaria do local. Então, assim, a
gastronomia pode se tornar um atrativo muito interessante, de baixo custo, e que com
certeza consegue se vender muito bem.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 423
Exemplifica com um estabelecimento de Sorocaba, a Padaria Real. Ele recebe hóspedes que querem
tomar café na padaria por causa da fama da coxinha. Afirma que tem gente do interior que vai a
Sorocaba por causa disso, volta para casa e indica aos parentes.
O Residente 5 já passou por Juquiá, local que conhece como cidade das bananeiras e onde tem uma
amiga, que fez comentários positivos a respeito de atividades de lazer na cidade. Parava na cidade para
ir ao mercado ou restaurante.
Meu tio tinha uma casa na Ilha Comprida. Então a gente sempre passava por ali [Juquiá]. Era
uma das rotas que a gente tinha para chegar a Ilha Comprida. Então, a gente sempre estava
em grupos muito grandes, desde criança a gente vai. O ponto final era sempre era mais
importante, nossos pais que guiavam o caminho. Então “Ah, vamos parar no máximo aqui no
supermercado que tinha em Juquiá, parar em um barzinho para reabastecer”. Então assim,
uma questão bem objetiva mesmo, o nosso destino era Ilha Comprida, então se por acaso a
gente precisasse comprar alguma coisa no caminho a gente parava em Juquiá.
Acredita que Juquiá deveria ter um público para a banana, de repente vender a imagem com vários
pratos da culinária que incorporem a banana entre os ingredientes, por exemplo.
Não conhece Miracatu e fez uma visita pontual a Tapiraí, com uma excursão da faculdade que, em
contato com o poder público, organizou um dia de passeio. Essa visita foi, na sua opinião, muito corrida:
voltaria com amigos, mas não ficaria somente em Tapiraí, gostaria de explorar mais a região. Afirma que
há pouca divulgação dos atrativos das cidades, e que só conseguiu conhecer alguma coisa graças à
indicação de moradores.
Indagado sobre cidades ao redor de Sorocaba que acredita ter uma boa infraestrutura turística, ele
mencionou que a cidade que mais gosta é Itu. O trecho a seguir explica o motivo:
Eu teria que começar com certeza por Itu, a “cidade dos exageros”. E realmente eu queria
até fazer esses parênteses também que é uma cidade maravilhosa. Eu já fui algumas vezes
lá, já fui com amigos da faculdade, já fui com a minha família... É uma cidade que se vende
muito bem [...] A gente assiste a TV TEM aqui e a TV TEM passa algumas reportagens
regionais [...] eu diria que Itu é uma cidade bem legal.
Além de Itu, o entrevistado mencionou Votorantim, conhecida como a cidade das capivaras — afirma que ele
próprio não tem essa imagem, o lugar também é conhecido como a cidade das cachoeiras. O Residente 5 já
foi a algumas festas em Salto de Pirapora. Avalia Tietê como tendo bastante potencial, uma cidade com
arquitetura maravilhosa, com espaço de eventos e o Rio Tietê. E Piedade, onde fazem a Festa do Caqui. São
esses, em sua opinião, os municípios das redondezas mais significativos para o turismo de lazer.
Para organizar suas próprias viagens, ele pesquisa na internet e pergunta para amigos e familiares. Tem
costume de acessar as páginas de b/ogs para ver recomendações de bares e baladas. Também
pesquisa em sites institucionais quando se trata de atrativos públicos. Não usa muita o Facebook, mas
gosta de consultar o Instagram para conhecer pratos e culinárias típicas.
Por trabalhar em hotelaria, o Residente 5 sempre acha que a profissionalização é o mais importante. O
atendimento está em primeiro lugar para fazer com que um turista retorne. A cidade pode ter vários
problemas de sinalização e infraestrutura, mas um bom atendimento já ajuda.
424 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Residente 6
A Residente 6 é uma mulher com 50 anos, arquiteta, com superior completo e pós-graduação, que atua
como docente do ensino técnico e tecnológico em Registro e reside na mesma cidade. Dá aula de
edificações e está estudando sustentabilidade e revitalização de comunidades tradicionais, de modo
que está tentando se inteirar do que há no Vale do Ribeira. Costuma viajar de carro próprio, com a
família e grupo de amigos, aos finais de semana ou nas férias letivas. Normalmente se hospeda em
pousadas, porque acha mais tranquilo e prático.
No Vale do Ribeira, frequenta Cananéia e Ilha Comprida, conhece Iguape e Ilha do Cardoso. No interior,
já visitou vários parques na região: Parque Estadual do Encantado, Parque Estadual da Ilha do Cardoso,
PETAR, Parque Estadual Carlos Botelho, Parque Estadual de Intervales. Considera a praia mais atrativa,
com muitos festivais de música e eventos que atraem quem mora em Registro. Em julho de 2017, por
gostar de festas e comidas típicas, foi à Festa da Tainha. Afirma conhecer do Alto para o Médio Ribeira,
na região de Eldorado, Iporanga e Apiaí. Associa essa área com cavernas e cachoeiras, comunidades
quilombolas e trabalhos com cerâmicas. Na opinião dela, o que é mais consolidado no Vale do Ribeira é
o PETAR e a Caverna do Diabo.
A Residente 6 faz várias pesquisas na região com comunidades tradicionais, está fazendo trabalhos nas
comunidades quilombolas e sua pesquisa de doutorado foi na região do Médio Ribeira sobre arquitetura
da imigração japonesa. Menciona a interligação entre as culturas seculares com a japonesa e seu
interesse pelo resgate e registro dos saberes e fazeres relacionados à moradia. Em relação ao turismo,
relata que são quase cem comunidades tradicionais em diferentes estágios de inserção. Como exemplo
positivo, cita o quilombo de Ivaporunduva, com divulgação no Facebook, muito organizado, com várias
opções de visitação e palestra. A comunidade André Lopes iniciou um trabalho de receptivo para
receber alunos, propiciar vivência por meio de conversas sobre tradições, como plantação, colheita,
preparo de alimentos etc. A comunidade prefere receber grupos maiores de pessoas para se organizar
e mobilizar a comunidade, por isso o foco é em escolas.
Em relação a aspectos gastronômicos locais, indagada pela pesquisadora se os municípios poderiam
ter um aproveitamento maior dos alimentos para o turismo, a Residente 6 contou a experiência de uma
visita a um “varejão” em Registro, com muita comida tradicional — coruja, bolo de roda, cuscuz — que
não conhecia e que descobriu ser comum na culinária local, reafirmando, portanto, o potencial.
Lembrou de Cananéia e Bom Jesus do Iguape, atrelado ao turismo religioso, mas cujas festas são
repletas de comidas tradicionais.
Conhece o artesanato trabalhado por várias comunidades do Alto Ribeira, manufaturado para uso
próprio em cerâmica, fibra de bananeira, cestaria em cipó, que agora é dirigido à venda para os turistas.
A Residente 6 disse já ter ouvido falar dos três municípios. Tapiraí conhece só de passagem. Juquiá e
Miracatu conhece o centro, especialmente por causa de um projeto da cadeia produtiva da pupunha, e
nunca tinha visto essas localidades como ofertantes de atrativos turísticos. Do mesmo modo como várias
cidades na beira da Rodovia Régis Bittencourt, ela achava serem locais mais atrelados à agricultura, nunca
relacionou com turismo. Opina que os municípios estudados precisam criar uma identidade.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 425
Em sua opinião, Juquiá, Miracatu e Tapiraí poderiam ter eventos sazonais relacionados a comidas
típicas. Exemplifica com um bairro pequeno tradicional de Ilha Comprida, Pedrinhas, que ao longo do
ano costuma ter dois festivais gastronômicos, com frutos do mar e na época da tainha, o que marca o
calendário e a memória dos visitantes. Mencionou a Festa da Pupunha em Juquiá e uma festa grande e
tradicional de Iporanga, na virada do ano, com procissão no rio, que atrai turistas de vários lugares. Não
conhece a Festa do Gengibre, citada pela entrevistadora. Em seu contexto profissional, a Residente 6
conta conhecer iniciativas para apoiar eventos, de instituições como o SESC e o Instituto Federal de
São Paulo em Registro, e o interesse de municípios próximos.
Em termos de oferta de atrativos, faz referência a uma usina desativada que foi projeto do Niemeyer e
está abandonada no meio do mato e que gostaria de conhecer. Já ouviu falar de cachoeiras e de
rafting. Acredita que a melhor forma de divulgar informações é pela criação de um Portal do Vale do
Ribeira, com a participação de vários municípios, para incentivar roteiros com mais dias de viagem.
Outra forma de divulgação podem ser os pontos de conveniência da estrada. Para ela o desafio é tudo
funcionar em conjunto: atrativos, informações e hotéis.
Do ponto de vista pessoal, a Residente 6 considera elementos principais para visitar um município o
acesso e o pessoal preparado para fornecer informações. O receptivo é importante, mas antes são
necessárias informações precisas. De modo geral, acha as pousadas e hotéis do Vale do Ribeira muito
ruins. Empresas familiares com atendimento inferior, hotéis caros e sem qualidade. Sua experiência é
de hotéis em Registro quando se mudou para a região que, por exemplo, só faziam reservas por
telefone. Nesse sentido, contou a respeito de um grupo de pesquisadores japoneses parceiros que
sempre que vão para o Vale do Ribeira (exceção talvez de Iguape e Cananéia) tentam fazer reserva pela
internet e não conseguem, e ela tem que fazer por eles.
Para planejamento de suas viagens, a Residente 6 pesquisa na internet e consulta o TripAdvisor, porque tem
opiniões de diversos tipos de pessoas. Consulta redes sociais e pega informações com amigos. Normalmente
não consulta páginas de prefeituras: sua percepção é de que nunca estão atualizadas, o que não gera confiança.
Residente 7
O Residente 7 é homem, com 23 anos e superior incompleto em geografia. É servidor público federal em
Sorocaba, sendo que morava em Itapetininga até recentemente, quando foi morar próximo ao trabalho.
Afirma que o que o motiva a viajar “é o hábito de ver a cidade de cima”, por fazer geografia. Se
interessa por ecoturismo e gosta de procurar museus e conhecer centros urbanos, mas, em geral,
realiza qualquer atividade relevante no destino. Costuma viajar de carro, porque é mais cômodo, com o
namorado. Também usa caronas, caso tenha alguém se deslocando para o mesmo lugar — diz ser bom
para economizar pedágios e combustível. O namorado mora em Campo Limpo Paulista, ao lado de
Jundiaí, então acaba fazendo bastante esse trajeto até a casa dele. Também se desloca com frequência
de Sorocaba para Itapetininga, para visitar a família. Costuma ir duas vezes por mês para um ou outro
lugar. A cidade de Campo Limpo Paulista é bem pequena e não há muito o que fazer. Nos últimos meses,
a lazer, foi para Campos do Jordão e para Santos.
426 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Em sua opinião, os municípios de referência da região, que o atraem pelo turismo, são Tatuí, Guareí,
Angatuba (por causa das cachoeiras), São Miguel Arcanjo (por causa do Carlos Botelho) e Iperó
(floresta do Ipanema, próximo da cidade, mas que pouca gente conhece a história e o processo de
reflorestamento). Também conhece Piedade e mencionou a Vila Élvio, distrito de Piedade próximo a
Tapiraí: uma disciplina da graduação trabalhou o lugar e sua história, desenvolvendo uma cartilha para
educação nas escolas locais.
Já ouviu falar das cachoeiras de Tapiraí, mas nunca conseguiu visitar. Gostaria de conhecer pois identifica o
local como uma rota de ecoturismo e disse que muitos conhecidos mencionam o lugar. Acredita que, por ser
um pouco distante de Sorocaba, é mais limpo. Ainda não foi por falta de oportunidade.
Em Juquiá já passou a caminho do litoral sul, conhece o Cabeça da Anta, uma parada famosa para
quem desce para o litoral de Iguape. Não sabe nem onde se localiza Miracatu.
Como turista, suas necessidades para ser bem recepcionado em um novo destino não exigem grande
infraestrutura, mas é preciso informações. Quando a pessoa sabe que o lugar é de ecoturismo, já vai
sabendo que é natureza, de modo que só um guia e segurança (questões de primeiros socorros) já
atrairia o Residente 7. Contou que, em Votorantim, há cachoeiras distantes e, quando as pessoas caem,
o resgate demora muito para chegar de helicóptero. Como não há preparo, tudo se torna perigoso, em
sua opinião, justificando sua preocupação com os riscos.
O acesso por estradas ruins não é um impeditivo. O Residente 7 afirmou que, no caso de trechos ruins e
proximidade do atrativo, ele tem disposição para caminhar. A distância, para ele, pode influenciar na
escolha do roteiro, por falta de disponibilidade de tempo devido ao trabalho. Viaja mais em feriados e,
principalmente, na época de férias da faculdade, que tenta conciliar com férias do trabalho.
Destinos de moda não o influenciam muito. Como exemplo, relatou quando foi para Campos do Jordão
antes do Festival de Inverno, com a cidade estava mais tranquila. O clima pode afetar a viagem do
entrevistado, mas nunca é motivo suficiente para cancelar viagens. Em Campos do Jordão queria frio e
conseguiu, mas em dezembro de 2016 foi para Ubatuba e estava chovendo. Nunca cancelou uma
viagem por questões de clima.
O Residente 7 prefere se hospedar em hostel porque é mais econômico e a vivência é interessante para
conhecer gente de diversas localidades e trocar ideias. Ele dificilmente fica em hotel. Costuma pesquisar na
internet alguns lugares e depois liga para consultar vagas. Nunca usa agências de turismo, porque gosta de
montar o próprio roteiro. Em sua viagem para Ouro Preto, Minas Gerais, ele contratou um guia para conduzi-
lo no centro histórico, mas quando se trata de viagens mais próximas de seu local de residência ele não
costuma contratar, nem para condução a cachoeiras — se ele já conhece um pouco, vai por sua conta.
Quando questionado sobre o que o atrai em um destino, ele disse que “dança conforme a música”. Ele
gosta de cidades pequenas e não exige muita infraestrutura. Tenta descobrir se tem alguma festa
quando chega ao destino:
E interessante você chegar ao local e descobrir o que tem ali do local. Sair um pouco da
cultura de massa.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 427
Quando foi a Fortaleza, aproveitou para ir a Chorozinho, por causa de uma amiga que fazia aniversário e,
segundo ele, foi uma experiência muito rica o contato com a população local, uma visão diferente do
que se ganha com um pacote turístico com uma rota específica.
No planejamento de viagem usa o TripAdvisor, gosta de blogs com a experiência das pessoas e as
críticas, pega indicações de amigos também. Frequenta redes sociais, mas não participa de grupos ou
páginas de turismo — acessou uma vez para verificar como chegava a uma cachoeira. Também acessa
sites de prefeituras e gosta de baixar guias digitais turísticos quando as viagens são para locais mais
distantes. Usa Waze para navegação e não costuma baixar aplicativos de destinos — mas, em Campos
do Jordão, por causa de uma propaganda na cidade, ele baixou o app.
Indagado sobre que tipo de associação ele faz entre destinos e marcas, logotipos, uma imagem, o
Residente 7 logo ele pensou na Rota do Vinho de São Roque.
Eu acho interessante porque cria mesmo uma identidade do local. Se a gente pensar, sei lá, na festa
de alguma coisa de repente. Isso acontece bastante. Na Festa das Frutas em Jundiaí ou Festa do
Vinho [...] Em Itapetininga, hoje eu vejo com outros olhos uma festa regional que tem lá, a ExpoAgro.
Para ele, a ExpoAgro é elitizada. Soube de uma Festa do Milho por compartilhamento de foto no Facebook.
Em relação ao que deveria ser feito para os municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraíter uma
visibilidade maior, o Residente 7 mencionou a questão do resgate histórico e a questão da preservação,
trazendo isso para população. Sugere uma vivência mais simples. Para ele, Juquiá tem a ver com a
descida para o litoral, acha interessante explorar o eixo da estrada. Também defende a ideia de união
de forças para o desenvolvimento do turismo, conforme trecho a seguir:
Sim, esse negócio de envolver mais de um município, tem que aproveitar a potencialidade de
todos, porque eles são muito próximos [...] às vezes um município só tem pouca atratividade,
mas os três juntos têm alguma coisa legal para chamar justamente para isso, faz um mapa
geral. Acho muito interessante.
Residente 8
O Residente 8 é homem, 74 anos, engenheiro agrônomo, aposentado, trabalha na plantação em seu sítio
e em trabalhos sociais voluntários. Reside em Registro e conhece muito a região, tendo mencionado
diversos atrativos — como as cavernas e os parques — e festas tradicionais — como a festa de Bom
Jesus de Iguape. É voluntário da Associação Cultural Nipo-Brasileira de Registro, que conseguiu se
articular e fazer parte do COMTUR local. Desse modo, acompanha os trabalhos de capacitação da
região e contribui com sua experiência como agricultor local.
No Vale do Ribeira, considera que os municípios mais desenvolvidos do ponto de vista do turismo são as
quatro estâncias turísticas, Iguape, Cananéia, Ilha Comprida e Eldorado. Em particular, enfatiza que
Eldorado e Iporanga são os locais do Vale com a melhor infraestrutura turística.
Como o Residente 8 trabalha com agricultura, teceu comentários de que a região do Vale do Ribeira tem
pequenos agricultores, com plantações familiares, que não estão tendo muito retorno com seus
plantios. Considera o potencial turístico da região uma alternativa:
428 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A agricultura na nossa região não [...] é uma grande agricultura. É tudo pequena agricultura e
pequenos proprietários. Nós estamos vendo que a tendência da nossa região — viver da terra,
plantar e colher—[...] não está tendo muito bom resultado. Porque é uma pequena agricultura,
uma agricultura familiar. Então nós estamos vendo um grande potencial em cima da agricultura
familiar para fazer da região um atrativo turístico. Como a região também está inserida em Mata
Atlântica, que é uma área de preservação ambiental, aproveitando toda essa força da
preservação do meio ambiente, o pequeno proprietário aprendendo e ensinando a técnica do
trabalho dele para a preservação do meio ambiente, eu acho que a gente levanta um grande
trabalho que se torna atração turística. Vamos dizer que nós preparamos os proprietários não
isoladamente, em conjunto, e o bairro inteiro se torna um atrativo.
Acredita em um segmento que chama de agricultura pedagógica, para estudantes explorarem
propriedades rurais, caminhar por trilhas e identificar tipos de plantação da propriedade. A partir do
desenvolvimento de um bairro, a proposta é incentivar outro bairro que tenha outras vocações como,
por exemplo, algum outro alimento ou atividade de pesca, e assim por diante, até estimular os bairros a
se desenvolverem e se prepararem para atendimento turístico:
A propriedade tem que estar preparada com receptivo, tudo direitinho, com banheiros, essa
parte de tomar um lanche, ou fazer caminhada. Explorar mais a parte de trilhas, aproveitar o
recurso natural [...].
Preparar o pequeno proprietário rural significa capacitá-lo para realizar da melhor maneira possível suas
atividades. Um dos cursos atuais é a capacitação para trabalhar com hortaliças orgânicas. Também se pode
pensar em como trabalhar com galinha caipira e ovos caipiras, ou com árvores frutíferas, e assim por diante.
Já ouviu falar de Juquiá, Miracatu e Tapiraí porque mora na região desde pequeno. Sempre que viaja
para Sorocaba, passa por Juquiá e Tapiraí e, sempre que vai para São Paulo, passa na estrada por
Miracatu. Conhece apenas de passagem, nunca visitou atrativos turísticos nem áreas rurais. Na opinião
dele, se todos trabalharem em conjunto e observarem o que cada um oferece de atrativo, como pode
contribuir, como pode se aprimorar, a visitação turística será desenvolvida no Vale do Ribeira. O
Residente 8 tem consciência que isso não é algo a curto prazo.
A agricultura familiar pode, na opinião do Residente 8, atrair turistas e incentivar a implantação de
meios de hospedagem. A expectativa é que todos os tipos de serviço se qualifiquem para receber bem
na zona urbana: hotelaria, transporte, alimentação. As diversas instituições do Sistema S são
importantes parceiros, na visão do entrevistado, para esse trabalho. Em especial, cita o SENAR, que
está fazendo capacitações no meio rural, para motivar e orientar para o turismo -afirma que não há
divulgação dos cursos, mas que os bairros e as associações vão se articulando e montando turmas.
Como exemplo, mencionou um curso sobre defumação de peixes que ajudou a não perder muitos peixes
que eram pescados, e cursos em diversas áreas, tais como panificação, turismo rural e tratamento de
esgotos. Para ele é necessário haver um processo de sensibilização:
Sensibilizar quer dizer explicar, motivar, acordar, mostrar o problema e a forma que pode resolver.
Outro aspecto salientado pelo Residente 8 foi o aniversário de 100 anos da colonização japonesa no
Vale do Ribeira, o que deveria ser aproveitado para o turismo. Características orientais difundidas na
região deveriam ser uma força de atração turística, como um evento que acontece no Rio Ribeira de
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 429
Iguape, em novembro, chamado de Tooro Nagashi de Registro, uma atração já muito forte, e uma Festa
do Sushi, muito frequentada.
O Residente 8 encerra manifestando seu interesse em desenvolver o “agroecoturismo” em toda a
região do Vale do Ribeira. Defende que cada um dos municípios deve se desenvolver para depois se
unirem, tornando todo o Vale um polo turístico. Diz que, se pelo menos 1% da população que circunda o
Vale do Ribeira se sentir atraída para visitar a região, isso geraria recursos importantes.
Residente 9
A Residente 9 é uma mulher de 22 anos, com ensino superior incompleto, que atua como consultora em
uma agência de viagens e reside em Tatuí (município limítrofe de Itapetininga). Viaja de ônibus e
sozinha, às vezes com amigos. Quando a viagem é mais longa, se hospeda na casa de amigos para não
gastar. Organiza suas viagens por conta própria na maioria das vezes.
Dentre os locais que já conheceu no Vale do Ribeira, estão o Parque Intervales, Boituva, Tietê (pequena e
bonita), Itapetininga, Sorocaba, Votorantim, Itu, Pilar do Sul, Salto de Pirapora. Segundo ela, Itu é a melhor
cidade da região para receber o visitante. Geralmente vai e volta no mesmo dia para as cidades da região, e
acredita que quem mora pela região também faz isso. Só pernoita quando vai para o litoral norte. A gastronomia
da região a atrai bastante (a Tietê, ela vai pelo sorvete), bem como o artesanato. Gosta de festas, das quais
toma conhecimento por comerciais de televisão ou rádio que falam sobre eventos da região.
Conhece Tapiraí por uma visita técnica com a universidade, e já havia ouvido o nome da cidade em
comercial regional na televisão. Entende que quase ninguém que mora nas cidades vizinhas conhecia a
cidade na ocasião de sua visita. Reparou que Tapiraí não tinha sinalização de trilhas e cachoeiras
quando foi visitar.
A Residente 9 se interessa por atrativos naturais e culturais, e valoriza
[...] além de um bom atendimento, a infraestrutura, a organização e a limpeza. Você ser
atendido bem e recebido bem pela população como um turista, já faz o diferencial.
O carro que ela utiliza é da família. Quando vai se hospedar, fica em hotéis ou pousadas, e faz
reserva por telefone.
Para conhecer destinos, ela dá uma olhada rápida na internet. Geralmente faz sua busca pelo Google e
TripAdvisor, para conferir os comentários e preços médios. Acompanha muitas páginas de prefeituras
pelo Facebook. Usa o Booking.com para pesquisar meios de hospedagem.
Residente 10
A Residente 10 é mulher, tem 52 anos e ensino médio completo. Reside há quatro anos em Ilha
Comprida, tendo residido anteriormente em Sorocaba. Mudou-se para Ilha Comprida porque usa
muletas e buscou um lugar mais fácil para se locomover, mais plano e melhor do que Sorocaba, uma
cidade muito grande. Trabalha com pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, em especial
cadeirantes e pessoas com deficiência visual, focada no preconceito.
430 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Faz passeios pela região do Vale do Ribeira. Costuma viajar sozinha de ônibus ou de carro com o
marido. Gosta de se arriscar e testar as possibilidades. Também monta grupos e faz passeios de um dia
com cadeirantes de Iguape, Ilha Comprida e de outros lugares do Vale do Ribeira. Os últimos passeios
que fez foram para Registro, onde andou de kart com o pessoal, para Pariquera-Açu e para Cajati.
Também sempre que sabe de algum evento tenta levá-los, como um show em que foram na própria Ilha
Comprida durante o verão.
Como nasceu em Sorocaba, a Residente 10 conhece muito o entorno, mencionando Votorantim como
um destino que gosta bastante e cuja praça permite sua locomoção. Gosta também da própria cidade
de Sorocaba, principalmente do Parque das Águas, que tem espaços adaptados para pessoas com
deficiência ou mobilidade reduzida. As necessidades de adaptação de espaços para receber pessoas
com deficiência são simples, afirma, como preocupação com rampas de acesso e corrimões. Também
ressaltou que esses cuidados também são muito importantes para idosos.
São coisas pequenas, às vezes não tão caros e eles tiram da gente o privilégio de usufruir,
entendeu? [...] são detalhes pequenos e simples que para nós faz uma diferença [...]. Para
gente se sentir independente, não precisar do apoio de ninguém.
Gosta de natureza, trilhas e cachoeiras como motivação de viagem. Não consegue mencionar um lugar no Vale
do Ribeira ou no entorno de Sorocaba que considere um destino ou atrativo adaptado que forneça segurança:
Como eu falei para você, eu adoro água, não vou mentir. Eu tenho muita curiosidade de estar
em uma cachoeira, me divertindo. Mas eu sei que não dá. Eu tenho uma amiga minha que vai
direto nas cachoeiras, mas eu sei que não dá. Eu não vou querer ir lá só para ficar olhando...
Indagada sobre como adaptar lugares com atrativos naturais para receber esse público, ela mencionou
passarelas de acesso ou pontes com apoio nas laterais e um corrimão próximo à cachoeira para pelo
menos molhar os pés.
A entrevistada já ouviu falar bastante dos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí. De Juquiá, menciona trilhas
e cachoeiras que seu filho frequenta. Tapiraí conhece porque passa por lá quando vaia Sorocaba para
trabalhar com as APAE, mas nunca visitou e não sabe se os atrativos têm condições de recebê-la.
Em termos de infraestrutura básica, segundo ela, os destinos turísticos precisam ter restaurantes com
rampas adequadas para cadeiras e corrimão, os banheiros de hospedagens e estabelecimentos de
alimentação precisam ser adaptados e o ônibus deve ser acessível. O trecho a seguir expressa a
opinião da entrevistada:
Eu penso assim, não só aqui, mas no Vale do Ribeira, como em Sorocaba, eu acho que se
cada um fizer um pouquinho, cada comerciante [...] a nossa cidade além de ficar mais bonita,
a gente ainda vai poder ficar andando de mão dada com todo mundo.
Estradas ruins desestimulam uma viagem, porque ela não quer se arriscar com seu grupo. Condições de
clima não são relevantes, apesar de ela não gostar de dias de chuva.
Para o planejamento de viagens, afirma que todo seu trabalho é feito pelo Facebook. Por esse canal de
comunicação compartilha notícias, sugere ideias e organiza os grupos para os passeios. Para definir
novos roteiros, pesquisa na internet e reúne ideias para levar ao grupo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 431
Residente 11
O Residente 11 é homem, tem 30 anos, é técnico projetista e reside em Itapetininga. Geralmente viaja
com a esposa ou com a família, sogro, sogra e cunhado. Não gosta de viajar em feriados prolongados
por causa do trânsito nas estradas, prefere viajar aos fins de semana ou quando tira férias. Gosta do
contato com a natureza, mas a esposa não gosta, então acaba não indo. Tem interesse por atrativos
culturais como museus, gastronomia e eventos, e faria uma viagem de um dia caso um evento fosse
interessante. Dentro de São Paulo viaja de carro, para outros estados vai de avião. Está disposto a fazer
viagens de carro de três a quatro horas, não mais do que isso.
Já foi para o Nordeste conhecer praias e para a Argentina por ser um lugar bonito. Geralmente faz suas
reservas online, por telefone ou por agências de viagens, como foi o caso do Nordeste, quando
comprou um pacote. Para viajar, acredita que o local precisa ter bons hotéis e boa infraestrutura na
cidade. Prefere se hospedar em hotéis por terem melhores avaliações e informações na internet.
Prioriza locais que tenham bons restaurantes, que a cidade tenha atrativos turísticos, como museus e
atrações em boas condições, com estradas e ruas em bom estado. Localização e clima são coisas que
influenciam na escolha da viagem. Procurou saber se a temperatura estava propícia para praias antes
de viajar para o Nordeste. Para a Argentina escolheu uma época com o clima mais ameno. Como a
indicação de pessoas é uma de suas formas de escolher os destinos, vai para destinos que estejam na
moda sem nenhum problema. Tem disposição e, por segurança, prefere contratar agências de
receptivo, mas dependendo do caso também vai aos atrativos por conta própria.
No estado de São Paulo, a lazer, costuma ir para o Guarujá e Santos. Já pela região costuma passear para a
casa de amigos, com quem frequenta restaurantes ou parques. Ao redor de Itapetininga, conhece pessoas que
foram para um resortem Cesário Lange chamado Mavsa, que tem vontade de conhecer. Em Indaiatuba (ou Itu),
muitas pessoas já lhe indicaram para conhecer o Parque Maeda, local com chalés para locação, festas,
comida, piscinas, tirolesas, quadras e outros atrativos para passar o fim de semana.
Acha que deveria haver maior divulgação de eventos e festivais gastronômicos da região, com
anúncios nas rádios e na televisão. A televisão seria o mais fácil e prático para ele, também é o que
passa maior segurança sobre o evento. Segundo o Residente 11, isso mostra que não se trata de uma
festa pequena, mas de um evento bem organizado, com segurança e policiamento. Em cidades
pequenas, afirma que as pessoas ficam inseguras para ir a eventos menores.
Conhece Juquiá, pois sua irmã reside na cidade. Gostaria de participar da Moda de Viola, mas ainda não teve
oportunidade. Nunca passeou por Juquiá e nunca teve curiosidade de visitar cidades vizinhas, como Tapiraí e
Miracatu. Do Vale do Ribeira, além de Juquiá, conhece apenas Registro, em viagem a trabalho.
Para ele, a imagem do Vale do Ribeira é de um local com muito potencial para o turismo ecológico, com
cachoeiras, o PETAR e outros, mas avalia a estrutura da região ainda como inadequada. Sente que é
uma viagem para se aventurar caso vá sozinho e sem alguém que conheça a cidade. Não se sente
recebendo informações adequadas e fica com receio de ir. Por ser de cidade grande, fica com receio
de faltar policiamento e não sabe se existe uma infraestrutura básica para atender alguém que tenha
problemas de saúde.
432 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Usa a internet para saber sobre hotéis: entra nos sites individuais de cada hotel e, posteriormente,
procura no site das agências comentários sobre os hotéis. Para cidades novas, gosta de ter indicações
de pessoas que já foram para o lugar, depois entra em sites de turismo que falam sobre o local e, por
fim, entra em sites de agências de viagens. Não costuma fazer buscas em redes sociais. Tinha um
aplicativo do Hotel Urbano, para saber preços de viagens, avaliações dos hotéis, cotações de melhores
épocas para viajar. Costuma usar o Waze para se localizar nas cidades, não usa mapas físicos.
Residente 12
A Residente 12 é uma mulher de 47 anos, com superior completo, docente de história, que reside na
cidade de Itariri. Gosta de viajar para cidades pequenas e, é motivada por questões ligadas à
identidade, raiz, cultura e história de outros lugares. Ela gosta de se aprofundar na identidade cultural
de todos os lugares que visita, afirma adorar crendices. Mencionou Ouro Preto como exemplo de
arquitetura histórica, que a interessa.
Tudo, toda essa questão ligada à identidade de raiz. Porque além de eu vivenciar, isso para
mim é como se fosse o sangue que corre na veia, minha paixão, isso faz com que eu
fortaleça meu conhecimento e que eu acabe vendo coisas na minha cidade, coisas que
muitas vezes você passa todo dia e não presta atenção, como um trilho, você acaba
enxergando ele de uma outra forma.
Costuma viajar em grupo com os amigos de ônibus, aos finais de semana, mas quando tem condições
viaja na semana. Evita ir a festas na região, prefere visitar em dias menos movimentados. Gosta de
acompanhar eventos religiosos, como a caminhada do mastro de Santo Antônio.
No Vale do Ribeira, refletindo sobre os principais destinos turísticos da região, a Residente 12 criticou o
estado de conservação de muitos locais históricos. Para ela, a principal cidade é Cananéia, por causa
da preservação das fachadas históricas, e a visita sempre. Também menciona Itaoca e Apiaí, que
mantêm presente a forma de falar o nome do município e marca suas identidades culturais.
Sobre sua própria cidade, abordou a Estação Ecológica da Juréia e Serra do Mar para dizer que o
grande desafio do município é encontrar formas de empreendedorismo para a cidade, consideradas as
áreas de preservação ambiental, o que leva ao desenvolvimento do turismo ecológico. No entanto,
menciona que há uma invasão de turistas no verão, nas áreas de rios, mesmo sem ter uma sinalização
preparada. Comenta a respeito de um grupo que organiza atividades de aventura no município, mas
nada formalizado, e que a própria população não está preparada para receber o turista. Um projeto
atual que a entrevistada disse estar sendo elaborado pela prefeitura é um portal turístico da cidade, que
critica por ser futurista, descaracterizando e desvalorizando a identidade local.
Ea gente fala da questão da identidade, a gente fala que tem que ter a cara da cidade. Não é
simplesmente chegar um arquiteto ou um engenheiro e só colocar um pedaço de gesso, um
pedaço de sei lá o quê...
Comentou sobre todas as questões históricas e culturais que permeiam a cidade de Itariri e sua
preocupação com os indígenas que, apesar de terem perdido muito de suas identidades, alguma coisa
ainda se mantém. Defende o conhecimento da história e da cultura local:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 433
Tem que ter, não adianta. E preparar a população. A população mesmo acaba não
conhecendo, as novas gerações, acaba não conhecendo da história local. Então, como você
vai fazer um receptivo se você não conhece a história local?
Nesse contexto de atividades culturais, abordou o evento dos quadrilheiros que acontece sempre em
julho, um festival que se originou em Juquiá. A proposta foi trabalhar a identidade cultural, com intuito
de valorizar as danças de quadrilha e tentar resgatar tradições. O evento ocorre durante quatro dias em
dois finais de semana e reúne cerca de 200 a 300 quadrilheiros, somado ao fluxo de familiares.
Menciona também um festival folclórico, a 14º edição de “Itariri mostra a cara do Brasil”, que atrai
visitantes de vários lugares. A divulgação desses eventos normalmente é feita por meio dos grupos que
são convidados que compartilham a informação nas redes sociais. A entrevistada citou duas cidades
que considera fortes na valorização do folclore (faz menção ao saci), no resgate de aspectos culturais
ou relacionados às comidas típicas: São Luiz do Paraitinga e Botucatu.
Já ouviu falar de Juquiá, Miracatu e Tapiraí. Conhece Juquiá, pois trabalhou quatro anos na área de
cultura, mas não vê interesse histórico e a identidade local é “meio morta”, na opinião dela. Afirma que
Juquiá tem uma relação com libaneses, de forte presença na região, e que muitos moradores nem
sabem disso. Essa questão da imigração e a diversidade culinária, com pratos relacionados à pupunha,
é algo que poderia ser mais bem aproveitado em Juquiá, afirma a Residente 12.
De Miracatu, conhece de nome a Cachoeira do Faú, que nunca visitou. O que a atrai é a Folia de Reis, mas não
se interessa em visitar a cidade, pois afirma que há muita gente e eles também fazem apresentações em Itariri.
Em Tapiraí só passou, nunca entrou na cidade. Tem a imagem de que Tapiraí “é a cidade das antas ou
alguma coisa assim”.
Do ponto de vista de preferências pessoais para suas viagens, a Residente 12 diz que se hospeda onde
se sente em casa. Mencionou um empreendimento pequeno em Cananéia que gosta muito, porque os
quartos representam a vila de Cananéia com suas fachadas históricas:
Eu não gosto de nada assim grandioso. Uma coisa pequena, onde você senta numa mesinha
que tem um pão de queijo, que tem um recepcionista que conversa com você, que já conta
causo, que te recebe na simplicidade, entendeu? Naquela coisa aconchegante. Então para
mim é sentir em casa.
Gosta de viajar por conta própria, sem pacotes turísticos e guias de turismo. Não gosta de cidades da
moda, busca cidades pequenas. Normalmente viaja sozinha ou em grupo de amigos. No momento da
entrevista estava com viagem marcada para Paranapiacaba, para prestigiar o Festival de Inverno e quer
ir também, em alguma oportunidade, na Convenção das Bruxas. Em cidades pequenas, gosta de
conversar com os moradores e aprender com eles. Escolhe novos destinos a partir da troca de
experiências. Cidades que aprecia são Cananéia (que compara com Paraty), Atibaia (porque tem o ar
interiorano, bem aconchegante) e São Tomé das Letras, em Minas Gerais.
434 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Residente 13
A Residente 13 é uma mulher, de 40 anos, com superior completo e pós-graduação, docente de
português e inglês no ensino superior, empresária com empório e bar ligados à cerveja e alimentação
artesanal, que reside em Itapetininga.
O que a motiva a viajar são natureza, características locais e comidas e bebidas. Em relação ao último,
gosta de cervejas artesanais, tendo comentado sobre uma experiência em uma fábrica. Costuma ter
férias letivas em janeiro e julho, quando faz viagens, além de viajar aos finais de semana. Viaja de carro,
com o marido ou sozinha, sendo que recentemente foi fazer um curso em Blumenau.
A Residente 13 costuma descer para o litoral sul por meio da Serra da Macaca, que se encontra próxima ao
Parque Carlos Botelho, e afirma economizar cerca de 30 km. Antes disso, costumava passar por Sorocaba e
ir pela SP-79, que passa por Juquiá. Contou que lembra que reparou no rio que cortava a cidade na primeira
viagem, parou decidiu, com amigos, tomar banho no rio. Foi uma experiência positiva e marcante, mas que
não se repetiu. Desde então, Juquiá é apenas uma área de transição na estrada que, apesar da experiência
positiva, não disponibiliza infraestrutura adequada de apoio, restaurantes e banheiros.
Para mim, a minha percepção de Juquiá é mesmo de uma cidade de passagem. Nessa
passagem, ela não dá conta de me atender. Então é uma passagem muito breve, eu não
consigo parar para fazer nada, porque além de eu não saber o que a cidade oferece, não
estou preparada para parar para aquilo que ela não oferece.
Nesse sentido de prestação de serviços, e como pequena empresária, que também sente dificuldade
com qualificação de mão de obra, afirma:
Os comerciantes têm que se organizar. Eu sou pequena empresária e sei dessa dificuldade
dessa articulação e tudo isso...
A Residente 13 também conhece Miracatu e Tapiraí, mas não tem muita informação sobre atrativos
nessas localidades. Sobre cachoeiras em Tapiraí, responde, afirmando desconhecer:
Tapiraí não faz parte do nosso senso comum. Do nosso conhecimento comum.
A opinião é que falta divulgação dos atrativos e estabelecimentos dos municípios. Em seus
estabelecimentos, conta que investe nas mídias digitais, como Instagram e Facebook. Aproveita bem as
páginas do Facebook, com sorteios do tipo “Curta, marque seu amigo e compartilhe” com premiação:
são três ações em uma, que acredita favorecer a divulgação, engajar as pessoas e dar repercussão.
Ainda sobre divulgação, considera, a partir de sua experiência, que placas no percurso de acesso funcionam:
A gente agora que eu estava indo lá para a Ilha [Comprida]. A gente foi pela Serra da
Macaca e daí a gente foi parar em Iguape. E eu com fome, aí eu vi uma placa gigante assim,
bem singela [risos], que dizia: “Frutos do mar, refeições à la carte, venha experimentar”.
Basta, aí eu queria comer frutos do mar no restaurante, eu não queria ir na beira da estrada,
e aquela placa foi o que super funcionou para mim como leitora.
Quando quer reservar hospedagem, ela pesquisa no Trivago, no Booking.com e no Decolar.com, os três
melhores sites, em sua opinião. Faz reservas por telefone, gosta de ligar para fazer perguntas. Segundo
ela, pousadas dão “leveza” ao passeio, especialmente em regiões mais praianas, mas também usa
serviços de hotel. No Vale do Ribeira, considera os hotéis ruins:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 435
Essa é uma região e, aí minha percepção, que essa é uma região que não compensa pagar o
serviço de hotel. Porque o serviço de hotel não é qualificado, não é bom, e o serviço de
pousada, que é muito mais barato do que do hotel, me satisfaz.
A Residente 13 entende que um local turístico bem estruturado precisar deixar claro o padrão de
serviços que vai oferecer. Quando indagada sobre cidades próximas que acha ser referência em
turismo, ela destaca Cananéia, pelos bons serviços de hospedagem. Gosta muito do circuito das
cavernas e de Apiaí, estruturados e com guias que aprecia. Afirma que um dos lugares que mais se
sente segura, confortável e amparada é no PETAR. Também conhece o Parque Estadual Carlos Botelho.
Gosta de lugares frios, e destinos famosos não a atraem muito, pois não gosta de lugares cheios.
Com relação ao planejamento de viagem, a Residente 13 tem o costume de pesquisar no Google e gosta
de ler as opiniões das pessoas sobre os lugares. Não gosta do TripAdvisor, acha pouco popular e
considera seu formato “muito universal”. Usa Facebook e Instagram.
Residente 14
A Residente 14 é uma mulher de 27 anos que tem ensino superior completo e pós-graduação. É bolsista do
CNPq, com apoio do SEBRAE, no projeto de inovação de apoio às micro e pequenas empresas. Mora em
Itapetininga. A principal motivação de viagem é conhecer estabelecimentos de alimentação, como cafés,
padarias e restaurantes, que apresentem uma cultura que tenha a ver com a tradição do destino. Quer
conhecer lugares como Holambra e Campinas por causa da Festa das Flores. Aprecia a arquitetura,
cultura, arte e culinária típicas. Também se interessa por eventos, mas nem sempre consegue participar
porque em Itapetininga não tem muitos. Costuma ir a Sorocaba, ou Votorantim, que teve festival de música
recentemente, e a São Paulo, que tem toda semana. Além disso, em termos de atrativos, gosta de roteiros
românticos, fazendas com bistrô, artesanato etc. Viaja com frequência para São Paulo, Sorocaba e litoral.
Costuma viajar aos finais de semana (sexta a domingo), de carro, com o marido.
Nunca ouviu falar de Miracatu. Passa por Juquiá e Tapiraí quando desce para o litoral sul. Quando era
mais nova, costumava parar com a família em uma padaria na serra, mas hoje em dia não para mais, já
que não sabe de nenhum restaurante interessante na região. Para ser atraída a fazer uma refeição no
caminho, acredita que seria interessante outdoors no percurso. Também ações em mídias sociais e
dentro do Google localizador com comentários ou no Facebook.
O que ela conhece na região do Vale do Ribeira é a região de São Miguel Arcanjo, visitou o Parque
Estadual de Intervales quando pequena, e uma região próxima ao Parque Estadual Carlos Botelho. Na
opinião dela, São Miguel Arcanjo é uma cidade pequena, agradável, tem as cavernas e as reservas
ecológicas como atrativos, e logo que se acessa o município há uma placa que indica como a cidade é
conhecida. Outras cidades mencionadas foram Sorocaba, “por tudo que se encontra nela”; São Roque,
que tem um trabalho interessante com o vinho e hotéis fazenda; Itu, com atrativos interessantes e
sorveterias famosas; e Capão Bonito, com algumas reservas da Mata Atlântica. Mas de forma geral,
conhece mais os destinos para cima de Itapetininga.
436 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A sinalização e as condições das estradas são fatores importantes para decidir uma viagem, procura
obter informações e evita viajar de noite. Para viagens de um dia, afirma ser seu limite cerca de
duzentos quilômetros, ou uma viagem de, no máximo, uma hora e meia.
A principal fonte de informação é a internet, e quando já ouviu falar do lugar ou tem indicações, a
internet é a segunda principal fonte. A Residente 14 acessa vários sites, digita o nome do destino no
Google e busca acessar o site de prefeitura. No que diz respeito às redes sociais, costuma olhar
bastante, principalmente o Facebook e o Instagram, para ver um hotel legal, fotos interessantes, e
também utiliza o TripAdvisor como a primeira fonte, assim que acessa a internet.
Pesquisa muito hotéis, verifica se são limpos e os comentários de outras pessoas, tentando evitar problemas.
Preza por uma boa localização e por bons preços. Não gosta de camping, prefere pousada por conta do custo-
benefício. Normalmente, faz a reserva da hospedagem pelo Booking.com. Antes da viagem procura, também, ter
informações sobre bancos e caixas eletrônicos. E julga fundamental sites oficiais para consultar informações.
Não se apega muito a destinos de moda ou, quando viaja para destinos mais famosos, tenta ir em
períodos de baixa temporada, a menos que alguém recomende enfaticamente. Geralmente gosta de
montar o próprio roteiro e, no local, busca indicações de restaurantes e passeios com alguém da cidade
ou do atendimento na hospedagem. Uma viagem interessante que fez foi para Monte Verde, em lua-de-
mel, cuja reserva foi feita com uma agência de viagens.
Na opinião dela, para aumentar o fluxo turístico, os empresários deveriam focar na estrutura, manter limpa,
divulgar na área que quer atrair o público, cuidar de questões de segurança e conforto e também acentuar
as características do local. Por exemplo, menciona um bolinho com frango de Itapetininga que é muito forte
na cidade, mas que não é fácil encontrar nos restaurantes, apenas em lugares mais simples:
[...] as pessoas esquecem de fazer o mais básico que é apresentar o que a gente faz muito
bem. Apresentar o simples para o cliente. A gente às vezes fica buscando a referência na
Itália, a referência em São Paulo, e esquece do que já é muito bom, e não conquista o cliente.
Então eu acho assim, para atrair os pequenos empresários eu acho que é a organização.
Estar tudo bem organizado para conseguir atrair esses clientes e fazer uma divulgação
dentro da região que eles querem atrair.
Além da divulgação, menciona descontos como forma de atrair mais o público e a promoção de
momentos culturais de uma cidade em outra, em escolas e outros grupos.
Residente 15
O Residente 15 é um homem, de 41 anos, com ensino médio completo, que trabalha como empresário na
área de engenharia gráfica e reside em Registro. O Residente 15 costuma viajar com seu carro próprio e
procura destinos próximos (costuma rodar cerca de 300 km de distância) que tenham atrativos turísticos
diferentes, pois tem vontade de conhecer coisas novas. Como tem filhos, procura locais que tenham
infraestrutura de lazer para crianças, como áreas livres para correr, passeios de cavalo ou parquinhos
simples para que as crianças brinquem. Informou que durante as viagens procura se desligar da
tecnologia e que também gosta muito de cachoeiras.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 437
Tem família em Miracatu e informou que conhece cachoeiras e rios (sem especificar) e a concha
acústica na cidade. Ali, costuma fazer passeios com a família (esposa e dois filhos), mas considera a
sinalização turística do município e de todo o Vale do Ribeira como ruim. É a população local que ajuda
a indicar atrativos para visitação e orientar o turista, afirma.
Juquiá é conhecida pelo Residente 15 de passagem, principalmente a região do centro. De Tapiraí já
ouviu falar e sabe que o município tem cachoeiras. No entanto, afirmou que nunca se interessou em
visitar estes municípios, principalmente por desconhecimento de seus atrativos — acha que placas de
sinalização turística poderiam ajudar a criar interesse. O Residente 15 julga que, além das placas de
sinalização, os informativos ajudam a fazer com que o turista compreenda o que existe no município
para visitação.
Eu conheço o centro de Juquiá, né? Tapiraí eu sei que tem, porque a gente conversa, mas eu,
particularmente, não conheço. Também, nunca me interessei por estar nessas duas cidades.
[...] Se você está na beira da pista e a dois quilômetros, tal, tal, tal o parque não-sei-das-
quantas. Eu estou com as crianças e “Ah! Vamos parar aqui. Vamos almoçar aqui”. Aí eu
venho mais cedo. Você conhece o local: “Legal! Vamos ficar aqui”. As vezes até um
folhetinho, alguma coisa.
Nas proximidades da região do Vale do Ribeira, já visitou os municípios de Iporanga, Eldorado, Cajati
(com cachoeiras maravilhosas, segundo o entrevistado), Sete Barras (onde informou ter problemas com
mosquitos), Ilha Comprida, Cananéia (que destacou como um local maravilhoso, com bons atrativos,
como o passeio de barco com golfinhos), Iguape (com destaque para a culinária local) e Peruíbe.
Mencionou também a Ilha Cardoso. Considera o município de Cananéia como o principal atrativo da
região, sendo o segundo lugar ocupado pelas cavernas de Iporanga e Eldorado. Para o Residente 15,
Cananéia tem boa infraestrutura (chuveiro, postos de combustível, bares), ao contrário de sua
percepção de Miracatu e Juquiá — menciona a ausência de comércios perto dos atrativos, como
cachoeiras e rios.
O entrevistado costuma realizar viagens mais longas aos finais de ano, que duram entre 10 e 15 dias.
Nesses casos, vai com frequência à Bahia, local onde tem parentes, com paradas no trajeto (como em
Vitória, no Espírito Santo). Nessa ocasião, aproveita para visitar outros locais, como Aracajú (Sergipe).
Para as viagens mais próximas, costuma procurar meios de hospedagem já conhecidos ou casas de
amigos, sendo que nesses casos a viagem é mais espontânea, de última hora, sem planejamento. Para
viagens mais longas, se programa com antecedência e faz reservas de hotel, pesquisando preços em
sites intermediários (informou conhecer diversos sites, mas utilizar sempre o mesmo). Depois de se
informar sobre o preço, telefona para o estabelecimento para verificar se aceita as crianças no mesmo
quarto em que ficará com a esposa e, se possível, fecha a reserva diretamente com o hotel.
A preferência por hotéis se deve à infraestrutura oferecida. O Residente 15 considera importante haver,
na unidade habitacional, uma cama confortável, ar condicionado e televisão. Também são pontos
positivos a existência de piscina e de comida boa, dando exemplos de comidas locais, como peixes,
pirão e ostras em praias.
438 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Ele informou que considera que os preços praticados fora da região do Vale do Ribeira mais acessíveis,
principalmente em relação à hospedagem. Além disso, disse que, em outros destinos turísticos, fora do
Vale do Ribeira, existe uma prática comercial menos restrita, segundo a qual os estabelecimentos
permitem a saída no domingo em horário mais tarde (late check out), sem cobrança adicional, por
exemplo. Quanto a essa questão, afirmou:
Eu não entendo a mentalidade do povo. Aítipo assim, quando pega a galera a gente aluga
uma casa. Aí paga R$ 450,00 o final de semana, fica sexta, sábado e domingo até oito horas
da noite e ficamos curtindo. Daí, “Não! Você tem que sair domingo ao meio-dia”. Libera a
casa de domingo, você vai alugar para quem? Eu não entendo a mentalidade do pessoal
daqui. Aí você acaba deixando de gastar dinheiro na sua própria região, incentivando o
turismo local. Aí eu vou para fora.
Quanto aos passeios no destino, informou que faz o próprio roteiro, obtendo informações em conversas
com funcionários de estabelecimentos comerciais, operadores que vendem passeios e durante
citytours. Porém, prefere fazer os passeios de maneira autônoma, exemplificando com um caso
ocorrido em Natal (RN), onde ele e a esposa conheceram um passeio por meio de agência turística, mas
alugaram um carro junto com outro casal que conheceram no local e fizeram a atividade por conta
própria, a um custo mais acessível e sem restrições de horário. Para ele, “quem tem boca vai a Roma”.
Para escolher novos destinos de viagem, costuma procurar indicação de amigos que mencionam locais
que visitaram em grupos de WhatsApp. Também informou que recebe indicações de clientes aos quais
presta serviços no Vale do Ribeira. O Residente 15 costuma usar o Facebook para conhecer alguns
locais, mas não acompanha páginas de turismo, por falta de tempo. Depois de decidir o destino, usa o
tempo livre para pesquisar preços de hotéis na internet.
Quanto ao turismo para destinos mais famosos, o entrevistado disse que se interessa por acreditar que
pode encontrar belezas diferentes das quais está acostumado a visitar — considera que o público é o
mesmo em comparação às regiões aonde vai. Como exemplo, informou que já foi para Fortaleza,
Abrolhos (BA) e Fernando de Noronha, e que pretende visitar o parque Beto Carrero (SC).
Na região de Registro, ouve falar de festas grandes e conhecidas nas cidades praianas, normalmente
com shows de artistas consagrados e populares. Quando fica sabendo de um bom evento na região,
tem disposição para ir ao destino de maneira espontânea. Entende que “de Eldorado e Iporanga para
cá” (em direção ao interior do Vale do Ribeira) não há muitos atrativos turísticos e eventos. Mesmo as
cavernas da região, por exemplo, são mais visitadas por estudantes, segundo o Residente 15.
A facilidade de acesso é importante para a escolha do destino turístico — o entrevistado afirmou vai a
lugares onde pode ir junto com seus filhos. Ele ainda disse que já foi em locais de mais difícil acesso,
mas, nesses casos, usou o serviço de guias turísticos.
Residente 16
O Residente 16 é um homem de 40 anos que tem superior completo e reside em Registro. Costuma viajar de
carro, sozinho, com família ou amigos. Gosta de fazer passeios de um dia e também viagens de finais de
semana e feriados prolongados. Está disposto a percorrer grandes distâncias de carro porque gosta de
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 439
aproveitar o caminho e tirar fotos. Também gosta de frequentar festas tradicionais ou visitar locais com
artesanato local, e gosta da parte histórica das cidades. A motivação de viagem do Residente 16 é a natureza.
O entrevistado trabalha na cidade de Miracatu, mas disse que desconhece os atrativos da cidade, acha
a cidade feia e só conhece o centro onde trabalha. Sua percepção é que Miracatu não tem uma
paisagem, não tem entretenimento (por exemplo, cinema), lojas ou lugares onde é possível passear para
se entreter. Sabe que existem várias cachoeiras no município, mas não sabe onde ficam: conhece
apenas a cachoeira do Biguá.
De passagem, no sentido de Sorocaba ou para voltar para Registro, conhece Juquiá e Tapiraí, mas
tampouco tem informações sobre seus atrativos turísticos. Sua imagem de Tapiraí é positiva: uma
cidadezinha montanhosa e fria que lembra Campos do Jordão e Monte Verde, seu clima preferido. Acha
os restaurantes muito gostosos para comer.
O Residente 16 diz que, como não sabe o que tem para se fazer Miracatu, muitas vezes acaba viajando
para Ilha Comprida e Cananéia, ou frequenta lugares mais próximos de Registro. No Vale do Ribeira
como um todo, ele conhece e gosta de frequentar os parques ecológicos, como o PETAR e o Parque
Estadual Carlos Botelho, perto de São Miguel Arcanjo. Costuma ir e voltar no mesmo dia ou, às vezes, se
hospeda em pousadas, pelo “aconchego”.
Em termos de locais que mais se destacam no Vale, menciona o PETAR e Cananéia como principais
destinos, 0 primeiro por causa das cavernas e o segundo por causa dos passeios de barco. Como
pontos negativos do Vale do Ribeira, acredita que a infraestrutura deixa a desejar, os serviços são
falhos e os funcionários não se esforçam por atender bem.
O Residente 16 gosta de tecnologias e acha bem prático ter todas as informações da palma da mão. Usa
rede sociais e o GPS do celular. Para planejar viagens, ele costuma pesquisar o destino em diversos
sites de turismo, mas são os amigos que o influenciam mais. Após indicações, ele busca mais
informações e faz a reserva de hospedagem pela internet, observando os comentários de outros
usuários. Ele não gosta de fechar pacotes com agências de viagens, a menos que seja apenas
hospedagem e transfer, e faz passeios por conta própria. Somente em regiões que não conhece está
disposto a contratar um guia de turismo para conduzi-lo.
Por fim, em termos de infraestrutura turística, ele espera que o destino turístico tenha um posto de
informação turística, em que os moradores possam fornecer informações. Por mais que o site da
prefeitura ou do turismo tenha algo apresentado, considera muito importante, além do posto de
informação, a sinalização dos atrativos turísticos.
3.2.4 Principais aspectos
Este item aponta os principais aspectos observados nas entrevistas conduzidas com turistas e
residentes, considerados como demanda potencial para Miracatu.
440 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
3.241 Turistas
A pesquisa de demanda potencial voltada para o público de turistas foi realizada com 16 indivíduos que
viajaram para diversos e diferentes destinos no último ano, mas não visitaram Miracatu e/ou os
municípios limítrofes de Juquiá e Tapiraí. Como se verá nesta análise, a quantidade de entrevistas foi
mais que suficiente, pois todos os tópicos abordados foram esgotados no que tange ao perfil, às
necessidades ou ao comportamento e hábitos de compra dos entrevistados, sendo que novos
resultados deixaram de ocorrer bem antes da finalização das 16 entrevistas.
O grupo de entrevistados é formado por 10 mulheres e seis homens, com faixa etária que varia de 23 a
59 anos (com média de 36 anos e moda de 29 anos) e com nível de escolaridade alto, sendo que seis
entrevistados têm cursos de pós-graduação e oito, superior completo. O local de residência está
concentrado na cidade de São Paulo, mas há, entre os respondentes, moradores de Araçariguama,
Barueri, Campos do Jordão, Osasco, Santos e São Roque — todos municípios do estado de São Paulo,
relativamente próximos à área em estudo.
Os entrevistados são pessoas que viajam com grande frequência, como, por exemplo, um que relatou
que, no último ano, viajou para mais de dez lugares. Os participantes foram para destinos
internacionais, nacionais, mas a grande maioria ficou mesmo dentro do próprio estado. A título de
exemplo, os municípios que atraem essa demanda em São Paulo são: Águas de Lindóia, Alambari,
Aparecida, Araçoiaba da Serra, Atibaia, Bertioga, Campinas, Campos do Jordão, Capão Bonito,
Guaratinguetá, Ilhabela, Itapira, Itatiba, Itu, Lorena, Piracicaba, São Francisco Xavier, São José dos
Campos, São Paulo, São Sebastião, Socorro, Taubaté, Tietê, Ubatuba e Votorantim.
Na região do Vale do Ribeira, o local mais visitado é o PETAR, seguido pelo Parque Estadual Intervales —
cabe o destaque de que as referências feitas pelos entrevistados dizem respeito a viagens aos parques
especificamente, sendo que nenhum mencionou os municípios onde estão localizados, ou seja, ninguém
falou “eu fui para Apiaí para visitar o PETAR”. Essa situação pode ser transferida para a região em
estudo, à medida que o Legado das Águas — Reserva Votorantim, um dos principais atrativos, pode se
tornar referência da região. Em duas ocasiões, os entrevistados informaram espontaneamente
conhecer o Legado das Águas — Reserva Votorantim: um acompanha as atividades da Reserva pelas
redes sociais e outro gostaria de ter feito um curso que foi oferecido lá.
Ainda no Vale do Ribeira, outros destinos já procurados pelos entrevistados ou que há intenção
declarada de visita são: Cananéia, Iguape, Ilha Comprida, Juquitiba, Parque Estadual Caverna do Diabo,
Parque Estadual Ilha do Cardoso e Registro.
É preciso ressaltar que, embora alguns entrevistados tenham tido dificuldades em indicar municípios
pertencentes à região do Vale do Ribeira, ou não souberam precisar sua localização, ou mencionaram
localidades vizinhas ou próximas (como Ibiúna, Piedade, Pilar do Sul, São Roque, Sorocaba e Votorantim), a
maior parte dos respondentes conseguiu relacionar a região a seus municípios ou atrativos, em especial
Cananéia, Iguape, Parque Estadual Ilha do Cardoso, Parque Estadual Intervales e PETAR.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 441
Esses resultados lançam luz sobre um aspecto importante: Juquiá, Miracatu e Tapiraí são municípios
desconhecidos para boa parte da demanda. Por se tratar de um estudo sobre a demanda potencial, era
condição para a participação nas entrevistas que o respondente não conhecesse ou não tivesse
visitado por motivos de lazer os municípios em análise — do contrário, fariam parte da demanda real.
Todavia, o cenário encontrado foi de entrevistados que nunca ouviram falar dos municípios; no caso de
Juquiá e Miracatu, cerca metade dos participantes desconheciam os municípios e, no caso de Tapiraí,
cerca de um terço dos entrevistados não tinha nenhum conhecimento sobre o município.
Entre os respondentes que sabiam a respeito de ao menos um dos municípios em estudo, praticamente
metade é por conta de placas de sinalização na Rodovia Régis Bittencourt; eles afirmam fazer o trajeto
por variados motivos (trabalho, estudos, deslocamento para casa de veraneio, ou outras viagens, por
exemplo) e reconhecem os nomes das placas, porém é unânime a fala de que não têm conhecimento
sobre o que há para fazer nessas cidades e, por isso, nunca pararam — houve relato de entrevistado que
passa pela região há décadas e nunca viu qualquer tipo de informação que indicasse que Juquiá,
Miracatu ou Tapiraí tenham atrativos turísticos.
Retomando a análise dos destinos usualmente frequentados pelos respondentes, verifica-se que são
compatíveis com os meios de transporte utilizados, as distâncias percorridas e o momento de
realização das viagens. Com exceção de um entrevistado, todos utilizam carro, na grande maioria
próprio, como principal meio de transporte para suas viagens. Como em geral ocorre com quaisquer
turistas, as distâncias que os respondentes estão dispostos a percorrer variam conforme o tempo
disponível que têm. Os participantes deixam para fazer as viagens mais longas durante o período de
férias do trabalho, quando têm mais tempo. Para as viagens mais curtas, destinos regionais, foi possível
estabelecer alguns parâmetros: para viagens de um dia, o ideal é até 150 km; para viagens de fim de
semana, o percurso pode variar entre duas e três horas; e para feriados prolongados, de cinco a oito
horas. Embora tenham determinado distâncias viáveis e confortáveis para a realização de viagens,
muitos respondentes disseram que iriam mais longe ou dirigiriam por mais tempo se o atrativo fosse
realmente único e “valesse a pena”.
Quanto à época de realização da viagem, a maioria indicou finais de semana, que foram seguidos por
feriados prolongados. O período de férias escolares foi citado como preferido apenas por cerca de um
terço dos entrevistados, enquanto outros foram explícitos ao indicar que evitam os meses de alta
temporada, como os de férias, pois os preços são mais altos e os atrativos ficam mais cheios.
A partir dessas três variáveis, é possível inferir um panorama positivo, pois, ao levar como base a
origem (local de residência) da demanda potencial de turistas em análise aqui, Miracatu está em um
raio de distância que se enquadra dentro do perfil de viagem dos entrevistados. Ou seja, o percurso a
ser realizado entre a origem e o destino corresponde a uma distância ideal para uma viagem de final de
semana, na opinião dos entrevistados, que é justamente o período quando mais realizam viagens.
Assim, há uma combinação de fatores que pode ser favorável.
442 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
A composição de grupo de viagem é formada, principalmente, por família e amigos, sendo que quase
metade dos entrevistados também afirmou viajar frequentemente sozinha. É curioso notar que todos os
que viajam sozinhos também vão com os amigos; a maior parte dos que viajam em família, também viaja
com amigos; mas a minoria (cerca de um quarto) dos que viajam em casal (seja marido/ esposa ou
namorado/ namorada) viaja com os amigos. Essa percepção é importante para a formatação de
produtos turísticos, já que as motivações e tamanhos de grupo podem variar consideravelmente entre
um casal e uma turma de amigos.
As pessoas que foram entrevistadas têm como motivação principal de viagem o contato com a natureza
e a interação com atrativos naturais. Porém, os interesses se mesclam e, em todos os casos, envolvem
mais de um segmento turístico; mesmo em situações bem específicas, há a busca transversal por
outros tipos de atrativos — por exemplo, o entrevistado que, em primeiro lugar, deseja viajar para a
observação de fauna, mas também quer visitar cachoeiras e realizar passeios de barco. Ou seja, existe
um emaranhado de atrativos e atividades turísticas que podem e devem ser ofertadas em conjunto, pois
a demanda potencial de turista que busca regiões de natureza como as de Miracatu está aberta a
experimentar, participar e usufruir de diferentes vertentes do turismo.
As viagens com motivação cultural também são relevantes para mais da metade dos entrevistados, que
se interessam, principalmente, pela gastronomia local e por eventos variados.
O planejamento e a organização das viagens ocorrem por conta própria e de forma independente para
todos os entrevistados, exceto um que trabalhou em agência de viagem e continua a usar os serviços.
Entre os respondentes, prevalece a ideia de que agências de viagens emissivas trabalham
exclusivamente com turismo em massa ou excursões, desconhecendo o papel que as agências podem
ter como consultoras de viagens na elaboração de viagens e pacotes individuais e personalizados.
Entre os argumentos para a recusa dos serviços estão os fatos de quererem independência de horários
ou de gostarem de locais menos procurados. O processo de reeducação do público-alvo geralmente
costuma ser longo e, nem sempre, produtivo; nesse sentido, é importante que a oferta turística de
Miracatu esteja posicionada de maneira apropriada, para ficar disponível para a demanda pelos meios
e canais mais adequados.
Por outro lado, os entrevistados utilizam e valorizam os serviços de receptivo. Na maioria dos casos, a
compra de passeios e outros serviços não é feita com antecedência: o turista pesquisa antes todas as
informações na internet e com amigos, mas deixa para efetivar a compra pessoalmente pois, assim,
consegue verificar a legitimidade do prestador de serviços e acredita que pode negociar preços melhores.
Em diversas entrevistas foi mencionada a importância de parcerias entre os serviços de receptivo e os
meios de hospedagem —ter a informação disponível no hotel ou pousada, junto à recomendação dos
funcionários, aumenta a credibilidade do serviço e foi motivo de elogios por alguns entrevistados.
Sendo o turista responsável pelo planejamento de sua própria viagem, a busca por informações online é
praticamente unânime. As fontes, em geral, são os sites Google, TripAdvisor, as páginas oficiais das
prefeituras, além de fóruns e b/ogs e, em menor grau, redes sociais como Facebook e Instagram. Pelas
falas dos entrevistados, vale destacar dois pontos de consenso. O primeiro diz respeito aos sites das
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 443
prefeituras, que são amplamente pesquisados para informações turísticas e, muitas vezes,
desencorajam os visitantes por não apresentarem informações suficientes ou por terem conteúdo
desatualizado. O segundo ponto refere-se aos b/ogs e sites como TripAdvisor, onde é possível deixar um
depoimento relacionado ao destino ou atrativo turístico; a grande maioria dos entrevistados consulta as
informações disponíveis nesse tipo de fonte e diversos respondentes disseram que se sentem seguros
em seguir as dicas ou recomendações, mesmo não conhecendo as pessoas que estão informando. A
oferta turística de Miracatu precisa se adaptar e incrementar sua presença online para que possa
ganhar visibilidade e passar a disputar a atração da demanda potencial.
A falta de informação disponível online, em reportagens de televisão ou em guias impressos, por
exemplo, é um fator determinante no processo de escolha e planejamento dos entrevistados, sendo que
trocariam de destino se não se sentissem confortável com a quantidade de informação que têm de
antemão. Por mais que gostem e busquem experiências inovadoras e únicas, em ambientes rústicos
com infraestrutura simples, apenas um entrevistado afirmou que não planeja muito porque gosta de
surpresas; os demais preferem ter a situação mais controlada.
O clima aparece também como um fator determinante, principalmente quando os entrevistados pensam em
viagens para a praia. Para outros destinos, normalmente, é indiferente. Alguns respondentes disseram que
evitariam o Vale do Ribeira e, consequentemente, Miracatu, no verão, no período das chuvas.
A questão da segurança também foi levantada como fundamental e determinante na escolha do destino.
Interessante notar que, para os diferentes entrevistados, o aspecto foi abordado sob diferentes óticas. Foram
mencionadas a segurança em relação a assaltos (em especial para os ciclistas), em relação às condições
das estradas, em relação à capacidade de resposta municipal no caso de acidentes com turistas (resgate e
encaminhamento) e em relação à vida selvagem (picadas de cobras, por exemplo).
No destino, a infraestrutura turística que esperam é básica, simples, mas que precisa estar presente. Em
geral, consiste de uma oferta variada de meios de hospedagem (há preferência por pousadas, pelo custo-
benefício que oferecem); serviços de alimentação diversificados, abertos em horários flexíveis, compatíveis
com os dos turistas; centro de informações turísticas; e serviço receptivo capacitado e preparado.
3.242 Residentes
Foram realizadas 16 entrevistas de demanda potencial com moradores de Sorocaba, Itapetininga e
Tatuí, Registro, Ilha Comprida e Itariri. Além do local de residência para seleção dos entrevistados (item
3.2.2.2), outro filtro que auxiliou a definir a potencialidade dos entrevistados como demanda turística
para Miracatu foi ter realizado ao menos uma viagem nos últimos 12 meses, de forma a caracterizar a
disposição a viajar. Do ponto de vista teórico, a quantidade e o perfil dos entrevistados foi suficiente
para uma análise qualitativa, dados os objetivos desta pesquisa no que concerne a hábitos de consumo,
motivações e formas de planejamento de viagem.
A amostra contou com metade dos entrevistados do gênero feminino e metade masculino, com idades
variando entre 21 e 74 anos, sendo predominante a faixa etária de 22 a 40 anos. Mais da metade dos
entrevistados tinha nível superior completo ou pós-graduação; os demais, ensino médio incompleto,
444 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
completo e com superior incompleto. Alguns respondentes mencionaram suas profissões e/ou
ocupações, tendo sido contemplados, por exemplo, engenheiros agrônomos, pedagogos, arquitetos,
turismólogos, geógrafos, exercendo suas atividades em docência, serviço público, serviços de turismo
e hotelaria, agricultura etc.
Alguns respondentes fizeram viagens frequentes para visitar amigos e parentes, sendo mencionados:
Franca, Jundiaí, Fernandópolis, cidades do interior do Paraná, Descalvado, Campo Limpo Paulista,
Campinas, São José dos Campos e Taubaté. Para viagens a lazer foram citados: Curitiba, São Paulo,
Campos do Jordão, Ubatuba, Santos, Guarujá, São Sebastião, além de alguns destinos no Vale do
Ribeira, como Parque Estadual Campina do Encantado, Parque Estadual do Turvo, municípios de
Pariquera-Açu, Cajati, Cananéia e Iguape, incluindo festas como a Festa do Bom Jesus de Iguape. Com
esse panorama é possível perceber que os entrevistados viajam para localidades com produtos
turísticos diversificados, em regiões montanhosas e litorâneas.
Dentre os entrevistados, quase todos já ouviram falar de Juquiá, com exceção de três. Apesar disso, a
maior parte afirmou que nunca visitou o município. Dos que visitaram, três afirmaram lá ter família,
trabalhar ou acessar o centro da cidade, mas mesmo esses desconhecem os atrativos turísticos
oferecidos. Chama a atenção o fato de que, mesmo os que passam pela região diversas vezes para ir a
Sorocaba ou para descer para o litoral, principalmente Ilha Comprida, não fazem, de modo geral,
atividades de lazer. O único conhecimento que alguns respondentes têm é que se trata de um local com
presença de trilhas, rios e cachoeiras. Uma crítica unânime é que falta divulgação ou sinalização nas
estradas para que a demanda se sinta atraída. Miracatu não foi visitado por quase todos os
entrevistados, somente dois passaram pela região e outros dois disseram ter família ou irem ao centro
do município por questões de trabalho. Um entrevistado mencionou que foi ao município por causa de
um projeto da cadeia produtiva de pupunha e nem imaginou que Miracatu pudesse ter atrativos
turísticos. Apesar desse cenário, dois terços dos entrevistados já tinham ouvido falar de Miracatu. O
cenário encontrado para o município de Tapiraí é similar ao de Juquiá, uma vez que mais da metade dos
entrevistados passou pela região e a grande maioria não visitou o município.
O fluxo de viajantes de passagem por Juquiá e Tapiraí se dá pela localização da estrada de maior
movimento que interliga a RM de Sorocaba com o litoral sul, na região das praias. O problema, contudo,
é que esses municípios ainda não apresentam atratividade turística do ponto de vista dos entrevistados,
da mesma forma que Miracatu.
É interessante mencionar que quase todos os entrevistados (com exceção de um deles que não
informou) já visitaram destinos turísticos do Vale do Ribeira, portanto, conseguiram comparar os locais
turísticos visitados com o município em estudo, mostrando suas percepções nem sempre positivas.
Como era de se esperar, os moradores do próprio Vale do Ribeira, residentes de Registro, Ilha Comprida
e Itariri, foram os que mencionaram maior variedade de destinos turísticos conhecidos na região
(parques, praias, eventos e cultura). Um dos entrevistados, residente de Registro, também mencionou o
Legado das Águas como destino de uma visita recente, elogiando o lugar e sua infraestrutura. Os
moradores do Vale do Ribeira formam, em seu conjunto, uma demanda potencial que procura atividades
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 445
e atrativos turísticos nos mais variados segmentos, principalmente de turismo cultural, eventos,
ecoturismo, pesca, estudos, sol e praia. Estão dispostos a se deslocar em programações de um dia para
eventos regionais, tendo sido citados eventos religiosos e festividades com comidas típicas locais. Esse
cenário é favorável a Miracatu, que pode reforçar suas identidades culturais e culinárias típicas
ofertando estabelecimentos de qualidade e eventos sazonais que proporcionem uma experiência de
degustação única aos visitantes.
Residentes de Sorocaba, Itapetininga e Tatuí mencionaram ter visitado, principalmente, parques
estaduais, como PETAR, Intervales e Carlos Botelho, os de maior destaque na região, com maior
divulgação e, possivelmente, indicações. A RM de Sorocaba aparenta ter uma demanda potencial que
se interessa pelo segmento de ecoturismo na região de Mata Atlântica, além do turismo convencional
de sol e praia, no litoral norte e sul do estado de São Paulo, e eventos culturais e musicais. Há também o
perfil disposto a se deslocar para experiências culturais e gastronômicas.
Entre todos os entrevistados, as principais áreas naturais visitadas na região do Vale do Ribeiro foram:
PETAR, Parque Estadual de Intervales, Parque Estadual Carlos Botelho, Parque Estadual Campina do
Encantado, Parque Estadual do Turvo e Parque Estadual da Ilha do Cardoso. Além disso, municípios
onde estão localizados esses parques, como Eldorado, Iporanga, Apiaí, Sete Barras, São Miguel
Arcanjo e Cananéia. Também foram mencionadas Cajati, Iguape, Peruíbe, Ilha Comprida e o Quilombo
de Ivaporunduva. São considerados como principais destinos: o PETAR, por causa das cavernas e boa
infraestrutura turística, juntamente com Eldorado e Iporanga; a Caverna do Diabo, a maior do estado de
São Paulo, também bem estruturada; Cananéia, pelo turismo religioso, arquitetura histórica e passeios
de barco, com boa qualidade dos meios de hospedagem; Iguape, pelo turismo religioso e seus eventos,
como a Procissão de Bom Jesus de Iguape, e a boa culinária típica; e Ilha Comprida, pelos eventos,
festivais de música e feiras típicas com artesanato local.
Um dos entrevistados, que atua com acessibilidade, disse que ainda não encontrou um lugar na região
do Vale do Ribeira e no entorno de Sorocaba que consiga mencionar como um destino ou atrativo
interessante, seguro e adaptado para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida.
Os residentes entrevistados e potenciais visitantes de Miracatu costumam viajar, principalmente nos
finais de semana, e a maioria deles têm disposição para também realizar passeios de um dia, sem
pernoite. Aqueles que não conseguem viajar no final de semana, de sexta-feira a domingo, preferem
viajar durante a semana ou em feriados prolongados (de quatro dias). Esses aspectos reforçam a
necessidade de posicionamento diante da demanda, tanto em termos de oferta de serviços e
equipamentos turísticos, como de oferta de atrativos e roteiros turísticos que possam, inclusive,
preencher uma estadia de maior permanência.
O principal meio de transporte utilizado pelos respondentes é o carro, seguido pela preferência de
alguns por ônibus. Costumam viajar sozinhos ou com a família, sendo que uma parcela menor também
viaja em grupos de amigos. O principal meio de hospedagem são pousadas, seguido de casa de amigos
e parentes. Outros meios de hospedagem citados foram: albergues (hostels), Airbnb e hotéis.
446 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Há demanda que julga imprescindíveis os serviços de receptivo e há uma parcela mais independente, que
prefere fazer passeios por conta própria. O primeiro grupo é constituído por um perfil de demanda que gosta
de contratar pacotes turísticos básicos (com hospedagem e transfer) e também procura por serviços de
receptivo para contratação de passeios e guias de turismo. No segundo grupo estão aqueles que montam
seu próprio roteiro e contratam um guia de turismo local somente se muito necessário. Todos, no entanto,
creem que é necessário que os serviços de receptivo sejam estruturados.
Os respondentes também foram estimulados a citar aspectos que podem influenciar a escolha de um
destino. Metade dos entrevistados afirmou que a distância e o clima são elementos importantes na escolha
do lugar de viagem. A distância está diretamente relacionada ao tempo que o turista tem para viajar, sendo
que dois entrevistados mencionaram suas disposições em percorrer até quatro horas e outros mencionaram
uma disposição de percorrer no máximo de 200 a 300 km em um mesmo dia de viagem. Nota-se que essas
distâncias estão compatíveis com o raio de abrangência de 100 km de Miracatu dos entrevistados, de modo
que há uma demanda potencial muito próxima que pode usufruir das possibilidades que os municípios
oferecerem e podem vir a se sentir atraída.
Um terceiro item que também influencia alguns respondentes na escolha do destino é o lugar ser famoso ou
estar na moda. Um dos entrevistados mencionou que as mídias sociais e a televisão têm uma grande
influência sobre ele; outro complementou que o rádio e a televisão influenciam por serem os meios de
divulgação utilizados para promover eventos locais. Por outro lado, há entrevistados no estudo que não
gostam de destinos turísticos cheios, por isso não se deixam influenciar pelo fato de o destino ser famoso,
buscando localidades mais tranquilas ou indo para lugares da moda durante a baixa temporada.
Em relação à imagem do Vale do Ribeira, os entrevistados associam a região com elementos naturais e
culturais, como natureza, cavernas, cachoeiras, praias e cultura caiçara. Uma associação similar de imagem
é feita para Miracatu: remete à Mata Atlântica, cachoeiras, rios, ou seja, proporcionam atividades do
segmento de ecoturismo. Também foi feita uma associação de Miracatu com bananas. Associar os
municípios aos seus mais consolidados atrativos naturais e culturais pode fortalecer suas imagens.
Como exemplos de destinos turísticos associados a uma determinada imagem, os entrevistados
mencionaram que vêm à cabeça: Holambra como a cidade das flores; Campos do Jordão como a Suíça
brasileira; Piedade como a cidade da colheita do caqui; Votorantim como a cidade das capivaras e das
cachoeiras; Tietê como a cidade do rio Tietê; Itariri a cidade do Saci; Tatuí como a cidade da música;
Boituva como a cidade do paraquedismo; Itu como a cidade do exagero e tudo grande; e São Roque
com a rota do vinho. Ao associar o destino turístico a uma determinada imagem, o turista se recorda do
local para visitá-lo ou para indicá-lo a amigos e parentes. Também foram mencionados como
municípios de visita: Pilar do Sul, Guareí, Angatuba, Iperó (Floresta do Ipanemal, Salto de Pirapora, São
Paulo, Araçoiaba da Serra, Paranapiacaba, Capão Bonito, São Miguel Arcanjo, Itu e Sorocaba.
Itu foi muito mencionado, tendo sido considerado como o melhor município da região do ponto de vista
do turismo, por ser muito divulgado na TV TEM? e ter boa infraestrutura de atendimento ao turista.
61 A TV TEM é a rede de emissoras afiliadas da Rede Globo com abrangência no estado de São Paulo, cobrindo 318 municípios, por meio das
emissoras em Bauru, Itapetininga, São José do Rio Preto, Sorocaba, e unidades em Jundiaí, Marília, Araçatuba, Botucatu, Ourinhos, Avaré,
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 447
Sorocaba também foi citada, no contexto da acessibilidade do Parque das Águas, considerado o melhor
espaço com equipamentos adaptados às pessoas com acessibilidade ou mobilidade reduzida. Além
disso, houve menções positivas a Iguape, Cananéia, Ilha Comprida e Eldorado, como os locais mais bem
preparados para atendimento ao visitante.
A indicação de um destino turístico por amigos e parentes é a principal fonte de influência, mas o
estudo de demanda potencial constatou que a pouca e desqualificada presença online de Miracatu é
um obstáculo prioritário. O uso da internet para planejamento de viagens, por navegadores de busca e
acessando b/ogs para leitura de comentários, dicas e opiniões de viajantes, é uma tendência
irreversível. Os sites de prefeituras são consultados em busca de guias digitais e informações, apesar
de considerados, regra geral, desatualizados. Um dos entrevistados sugeriu que fosse criado um Portal
de Turismo do Vale do Ribeira, de modo a concentrar informações de todos os municípios no mesmo
lugar. Portanto, Miracatu precisa ampliar a visibilidade online, disponibilizando informações atualizadas
e que contemplem conteúdos de qualidade, inclusive nas mídias sociais: o Facebook é o mais acessado,
apesar de a maioria dos entrevistados não ter o costume de acompanhar páginas de destinos turísticos,
mas recebendo compartilhamento de amigos e parentes; e o Instagram, muito apreciado para visualizar
fotos de comidas típicas, hotéis e imagens específicas de destinos.
A frequência de uso e interesse de download de aplicativos é bem menor do que a busca por
informações na internet. Foram mencionados guias turísticos digitais, como os do Airbnb e do
TripAdvisor (apps de hospedagem). Apesar do uso do Google Maps e do Waze para navegação ser um
destaque, constatou-se que ainda há quem valorize mapas impressos.
Para hospedagem, os entrevistados usam sites intermediários de reservas online, como Booking.com,
Decolar.com e Trivago. Ainda assim, muitos têm o costume de telefonar para fazer reserva.
Em síntese, a partir do cenário de informações apresentado, a infraestrutura turística que os
entrevistados esperam é a básica, composta por meios de hospedagem de qualidade, opções de
restaurantes e diversões noturnas, além de contar com informações sobre a oferta de equipamentos,
serviços e equipamentos turísticos. Além disso, muitas outras melhorias para que o município se torne
realmente atrativo foram sugeridas, sendo as principais: melhoria dos acessos para as cachoeiras e
demais atrativos; sinalização nas trilhas e guias de turismo qualificados; adaptação de atrativos e
equipamentos para um público com deficiência ou mobilidade reduzida; melhoria da sinalização
turística aproveitando a região para o cicloturismo, incluindo faixas específicas para esse público;
aproveitamento de espaços do município para camping; investimento em segurança e iluminação
pública; disponibilidade de pratos típicos da região; fortalecimento da rede de bancos e caixas
eletrônicos; criação de circuito turístico, rota, caminhada que passe por diversas cidades; presença de
central de informação turística, em que moradores possam fornecer informações sobre a região; e
ampliação da visibilidade nas redes sociais e na televisão.
Votuporanga e Itapeva.
448 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
4 DIAGNÓSTICO
Para sintetizar as pesquisas, análises, avaliações e percepções a respeito da atividade turística de
Miracatu foi utilizada a ferramenta de análise SWOT2, que permite entender os potenciais e os gargalos
identificados na região, a partir de uma visão. Essa ferramenta é muito utilizada em estudos de
planejamento por ser de fácil aplicação e leitura, além de se enquadrar em diferentes cenários.
Composta pelos aspectos fortes e fracos e também por oportunidades e ameaças, a análise estuda os
ambientes interno e externo nos quais o objeto em estudo se encontra. No caso deste trabalho, as
análises giram em torno das atividades de turismo em Miracatu, de modo que se considera ambiente
interno aquele no qual o plano pode ter influência direta por meio da recomendação de projetos, sejam
tópicos relacionados a aspectos positivos (pontos fortes) ou negativos (pontos fracos). O ambiente
externo trata de temas que não são controlados por meio do planejamento da atividade de turismo do
município, mas que são importantes condicionantes do desenvolvimento e, portanto, influenciam a
potencialização ou mitigação dos pontos fortes e fracos.
O Quadro 98 compila as informações conforme são mencionadas neste documento: a primeira coluna
indica em qual capítulo deste trabalho o assunto é tratado; a coluna “situação” descreve o aspecto
considerado importante para o diagnóstico; a coluna classificação" indica se o assunto é ponto forte,
ponto fraco, oportunidade ou ameaça; e a coluna “número”, em conjunto com a coluna “classificação”
codifica o assunto indicado.
Quadro 98: Panorama geral
s =
E Situação E
o E)
o o
211 Miracatu está próximo às regiões mais populosas do estado. OPO 1
Miracatu tem localização estratégica e privilegiada em relação aos deslocamentos rodoviários, no
211 principal caminho de ligação da RM de São Paulo e da Baixada Santista com Curitiba (PR), Florianópolis oPo 2
o (SC) e Porto Alegre (RS), e também no entroncamento dos caminhos do interior do estado para o litoral
sul de São Paulo (Iguape, Cananéia, Ilha Comprida, Peruíbe e Itanhaém) e Santos.
O potencial paisagístico para o turismo em Miracatu é elevado em razão da boa preservação da
21.21 ane: RA : . - Ê - oPo 3
Mata Atlântica, dos inúmeros mirantes, diversas cachoeiras, rios com corredeiras, entre outros.
Os índices de qualidade da água nas sub-bacias que drenam o território de Miracatu foram
2.1.2.2 Ê OPO 4
predominantemente bons ao longo de 2015.
É expressivo o número de unidades de conservação existentes na região e na área abrangida
21.23 - OPO 5
por Miracatu.
Em Miracatu, existem comunidades tradicionais (aldeias indígenas e quilombolas) e sítios
21.23 - - oPo 6
arqueológicos de sambaquis.
20 termo SWOT é um acrônimo que significa strenghts(pontos fortes), weaknesses (pontos fracos), opportunities(oportunidades) e threats(ameaças).
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 449
cação
Situação
Classifi-
S
E!
'a
E)
(a)
As condições de acesso à água em Miracatu ainda merecem atenção, pois é elevado o
percentual de domicílios que utilizam água de poços ou nascentes, provavelmente pelo fato de
2212 grande parte desses imóveis estar localizado na área rural, onde o abastecimento pela rede AME 1
geral é inexistente.
Miracatu apresenta características de saneamento básico ainda precárias, especialmente em
221.3 - - - - AME 2
núcleos mais afastados das sedes urbanas e nas comunidades situadas na zona rural.
O nível de serviço de coleta de lixo em Miracatu apresentou melhora entre 2000 e 2010, porém AME 3
ainda é inferior ao nível estadual.
2215 O percentual de domicílios que não tinham acesso à energia em Miracatu é baixo e certamente oPo 7
está relacionado àquelas comunidades mais afastadas na área rural.
Miracatu não tem aeroportos ou aeródromos, mas localiza-se próximo a aeroportos regionais com
2.221 boas condições de operação (Sorocaba, Campinas e Itanhaém), além dos aeroportos de OPO 8
abrangência nacional e internacional de Congonhas (São Paulo), Guarulhos e Viracopos (Campinas).
A Rodovia Régis Bittencourt, BR-116, está sob regime de concessão federal e encontra-se oPo
2222 atualmente em fase final de duplicação do trecho da Serra do Cafezal. 9
Em geral, as rodovias de acesso a Miracatu estão em bom (BR-272, BR-116, BR-101) ou ótimo
2.2.2.2 o OPO 10
(BR-374) estado de conservação.
A BR-116, no trecho de Miracatu, abriga um bom contingente de comércio e serviços de apoio
2232 a FOR 1
aos viajantes.
231 Miracatu apresentou, na última década, um decréscimo populacional. AME 4
231.2 | Astaxas de urbanização são relativamente baixas em Miracatu. oPO “
2321 O IDHM de Miracatu é de médio desenvolvimento. oPO 12
2.3.2.2 Os equipamentos de saúde da região são suficientes para o atendimento ao turista. FOR 2
Em Miracatu, mais da metade da população com 15 anos ou mais não tem instrução ou tem o
2323 - ; ai - AME 5
ensino fundamental incompleto, superando a média nacional e estadual.
2.3.2.3 Não são oferecidos ensino técnico ou superior em Miracatu. FRA 1
2324 Miracatu conta com delegacia de polícia civil, mas sem atendimento especializado. Não há AME 6
aa unidade de corpo de bombeiros, guarda municipal ou Instituto Médico Legal.
Miracatu tem alguma representatividade nas ocorrências policiais de sua macrorregião, em
2.3.2.4 - - . x . aa AME 7
especial no que diz respeito a lesões corporais, homicídios e roubo a banco.
2.3.2.6 Há, em Miracatu, equipamentos de cultura, esporte e lazer voltados para a população local. FOR 3
O desenvolvimento produtivo dos municípios de Miracatu, entre 2011 e 2014, não acompanhou o
24.1 - - a - ; AME 8
crescimento da microrregião de Registro, na qual se inserem.
241 Miracatu tem economia pequena, volátil e, no contexto de sua microrregião, pobre. FRA 2
As atividades econômicas ligadas ao turismo representam um percentual pequeno da
243 a - FRA 3
população ocupada de Miracatu.
244 Miracatu conta com iniciativas de trabalho cooperativo para organização e fortalecimento dos FOR 4
produtores agropecuários.
Em Miracatu existem recursos e atrativos culturais relacionados, principalmente, a conjuntos
211 arquitetônicos ferroviários, sítios arqueológicos e o Museu Municipal Pedro Laragnoit, que FOR 5
trata da história do município.
O Museu Municipal Pedro Laragnoit, principal atrativo cultural de Miracatu, já está estruturado
211 a nEo Ai . - FOR 6
para visitação, ainda que necessite de melhorias.
As condições atuais dos conjuntos arquitetônicos ferroviários e dos sítios arqueológicos de
211 - po ai : - FRA 4
Miracatu são pouco favoráveis ao desenvolvimento do turismo.
212 Em Miracatu existem atrativos naturais relacionados, principalmente, aos recursos hídricos e FOR 8
o ao relevo do município.
212 A infraestrutura atual das cachoeiras de Miracatu, como acesso, sinalização e estruturas de FRA 5
apoio, dificulta o desenvolvimento como atrativo turístico.
450 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
S
E!
=
E)
(a)
Situação
Não há controle de visitação ou instrumentos de gestão, como planos de manejo e estudos de
Classifi-
cação
212 capacidade de carga, para os atrativos naturais de Miracatu. FRA 6
Em Miracatu, as rotas ciclísticas e o Mirante da Serra do Manecão, por permitir saltos de
2.1.2 er HA - OPO 13
paraglider, têm grande apelo para turistas de aventura e esportes.
O Rio São Lourenço, em Miracatu, permite diversos usos, tendo apelo para diferentes
212 E OPO 14
segmentos de turistas.
2.1.2 O Rio São Lourenço, em Miracatu, sofre impactos por causa de dragagem. AME 9
212 A visitação descontrolada no Salto do Biguá, em Miracatu, gera impactos negativos, como FRA 7
o acúmulo de lixo.
2.21 Há pouca variedade de meios de hospedagem em Miracatu. FRA 8
2.2.2 Há alguma variedade de estabelecimentos de alimentação em Miracatu. FOR 8
2231 Em Miracatu, foram identificados estabelecimentos e artesãos que comercializam produtos FOR 9
e típicos e locais.
2232 Em Miracatu existe um espaço para eventos municipal que necessita de melhorias e FRA 9
a intervenções para que possam ser aproveitados como equipamento de apoio ao turismo.
223 Em Miracatu, não foram identificados serviços de receptivo. AME 10
41.2 Não há pesquisas periódicas sobre o fluxo de turistas no Vale do Ribeira, muito menos em Miracatu. FRA 10
A falta de dados sistematizados sobre a demanda turística real ocorre em praticamente todos
414 - - FRA u
os atrativos de Miracatu.
Os principais segmentos turísticos atuais que buscam Miracatu são o turismo esportivo, de
414 aventura, ecoturismo e de pesca, para os atrativos naturais, e turismo cultural, religioso e de FOR 10
estudos, para os atrativos culturais.
aa Os equipamentos e serviços turísticos de Miracatu são utilizados tanto por uma demanda a FOR 1
o lazer no município, quanto por visitantes a negócios e de passagem.
414 Apesar de sua potencialidade, os atrativos ainda não atraem uma demanda significativa para a FRA 12
o região.
Uma parcela muito significativa da demanda real que usa equipamentos e serviços para lazer e
414 o - - oPo 15
atividades recreativas é local e regional.
4.24 A maior parte das viagens da demanda potencial foi para dentro do estado de São Paulo. OPO 16
4.241 A demanda potencial de turistas desconhece Miracatu e seus atrativos. FRA 13
Os sites oficiais das prefeituras estão entre as principais fontes de informação que a demanda
424 potencial checa e o fato de serem incompletos ou desatualizados influencia na decisão pelo FRA 14
destino turístico.
A demanda potencial de residentes tem conhecimento dos municípios de Miracatu, mas não
42420 Lnnne nes a FRA 15
identifica atrativos interessantes na região.
124 Miracatu está dentro de um raio de distância geralmente percorrido para viagens de fim de FOR 12
semana da demanda potencial dos principais emissores regionais.
Fonte: Elaboração própria.
O Quadro 99 apresenta a análise SWOT, agrupando os pontos importantes identificados.
Quadro 99: Análise SWOT
=
2
E)
E)
=
s
B
E
«a
Ambiente externo
Fatores positivos
Pontos fortes
1- A BR-116, no trecho de Miracatu, abriga um bom contingente de comércio e
serviços de apoio aos viajantes.
2- Os equipamentos de saúde da região são suficientes para o atendimento ao
turista.
3- Há, em Miracatu, equipamentos de cultura, esporte e lazer voltados para a
população local.
4- Miracatu conta com iniciativas de trabalho cooperativo para organização e
fortalecimento dos produtores agropecuários.
5- Em Miracatu existem recursos e atrativos culturais relacionados, principalmente,
a conjuntos arquitetônicos ferroviários, sítios arqueológicos e o Museu Municipal
Pedro Laragnoit, que trata da história do município.
6- O Museu Municipal Pedro Laragnoit, principal atrativo cultural de Miracatu, já
está estruturado para visitação, ainda que necessite de melhorias.
7- Em Miracatu existem atrativos naturais relacionados, principalmente, aos
recursos hídricos e ao relevo do município.
8- Há alguma variedade de estabelecimentos de alimentação em Miracatu.
9- Em Miracatu, foram identificados estabelecimentos e artesãos que comercializam
produtos típicos e locais.
10- Os principais segmentos turísticos atuais que buscam Miracatu são o turismo
esportivo, de aventura, ecoturismo e de pesca, para os atrativos naturais, e turismo
cultural, religioso e de estudos, para os atrativos culturais.
11- Os equipamentos e serviços turísticos de Miracatu são utilizados tanto por uma
demanda a lazer no município, quanto por visitantes a negócios e de passagem.
12- Miracatu está dentro de um raio de distância geralmente percorrido para
viagens de fim de semana da demanda potencial dos principais emissores regionais.
Oportunidades
1- Miracatu está próximo às regiões mais populosas do estado.
2- Miracatu tem localização estratégica e privilegiada em relação aos
deslocamentos rodoviários, no principal caminho de ligação da RM de São Paulo e
da Baixada Santista com Curitiba (PR), Florianópolis (SC) e Porto Alegre (RS), e
também no entroncamento dos caminhos do interior do estado para o litoral sul de
São Paulo (Iguape, Cananéia, Ilha Comprida, Peruíbe e Itanhaém) e Santos.
3- O potencial paisagístico para o turismo em Miracatu é elevado em razão da boa
preservação da Mata Atlântica, dos inúmeros mirantes, diversas cachoeiras, rios
com corredeiras, entre outros.
4- Os índices de qualidade da água nas sub-bacias que drenam o território de
Miracatu foram predominantemente bons ao longo de 2015.
5- É expressivo o número de unidades de conservação existentes na região e na
área abrangida por Miracatu.
6- Em Miracatu, existem comunidades tradicionais (aldeias indígenas e quilombolas)
e sítios arqueológicos de sambaquis.
7- O percentual de domicílios que não tinham acesso à energia em Miracatu é baixo
e certamente está relacionado àquelas comunidades mais afastadas na área rural.
8- Miracatu não tem aeroportos ou aeródromos, mas localiza-se próximo a
aeroportos regionais com boas condições de operação (Sorocaba, Campinas e
Itanhaém), além dos aeroportos de abrangência nacional e internacional de
Congonhas (São Paulo), Guarulhos e Viracopos (Campinas).
9- A Rodovia Régis Bittencourt, BR-116, está sob regime de concessão federal e
encontra-se atualmente em fase final de duplicação do trecho da Serra do Cafezal.
10- Em geral, as rodovias de acesso a Miracatu estão em bom (BR-272, BR-116, BR-
101) ou ótimo (BR-374) estado de conservação.
11- As taxas de urbanização são relativamente baixas em Miracatu.
12- O IDHM de Miracatu é de médio desenvolvimento.
13- Em Miracatu, as rotas ciclísticas e o Mirante da Serra do Manecão, por permitir
saltos de paraglider, têm grande apelo para turistas de aventura e esportes.
14- O Rio São Lourenço, em Miracatu, permite diversos usos, tendo apelo para
diferentes segmentos de turistas.
15- Uma parcela muito significativa da demanda real que usa equipamentos e
serviços para lazer e atividades recreativas é local e regional.
16- A maior parte das viagens da demanda potencial foi para dentro do estado de
São Paulo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 451
Fatores negativos
Pontos fracos
1- Não são oferecidos ensino técnico ou superior em Miracatu.
2- Miracatu tem economia pequena, volátil e, no contexto de sua microrregião,
pobre.
3- As atividades econômicas ligadas ao turismo representam um percentual
pequeno da população ocupada de Miracatu.
4- As condições atuais dos conjuntos arquitetônicos ferroviários e dos sítios
arqueológicos de Miracatu são pouco favoráveis ao desenvolvimento do turismo.
5- À infraestrutura atual das cachoeiras de Miracatu, como acesso, sinalização e
estruturas de apoio, dificulta o desenvolvimento como atrativo turístico.
6- Não há controle de visitação ou instrumentos de gestão, como planos de
manejo e estudos de capacidade de carga, para os atrativos naturais de Miracatu.
7- Avisitação descontrolada no Salto do Biguá, em Miracatu, gera impactos
negativos, como acúmulo de lixo.
8- Há pouca variedade de meios de hospedagem em Miracatu.
9- Em Miracatu existe um espaço para eventos municipal que necessita de
melhorias e intervenções para que possam ser aproveitados como equipamento
de apoio ao turismo.
10- Não há pesquisas periódicas sobre o fluxo de turistas no Vale do Ribeira, muito
menos em Miracatu.
11- A falta de dados sistematizados sobre a demanda turística real ocorre em
praticamente todos os atrativos de Miracatu.
12- Apesar de sua potencialidade, os atrativos ainda não atraem uma demanda
significativa para a região.
13- A demanda potencial de turistas desconhece Miracatu e seus atrativos.
14- Os sites oficiais das prefeituras estão entre as principais fontes de informação
que a demanda potencial checa e o fato de serem incompletos ou desatualizados
influencia na decisão pelo destino turístico.
15- A demanda potencial de residentes tem conhecimento dos municípios de
Miracatu, mas não identifica atrativos interessantes na região.
Ameaças
1- As condições de acesso à água em Miracatu ainda merecem atenção, pois é
elevado o percentual de domicílios que utilizam água de poços ou nascentes,
provavelmente pelo fato de grande parte desses imóveis estar localizado na área
rural, onde o abastecimento pela rede geral é inexistente.
2- Miracatu apresenta características de saneamento básico ainda precárias,
especialmente em núcleos mais afastados das sedes urbanas e nas comunidades
situadas na zona rural.
3- O nível de serviço de coleta de lixo em Miracatu apresentou melhora entre 2000
e 2010, porém ainda é inferior ao nível estadual.
4- Miracatu apresentou, na última década, um decréscimo populacional.
5- Em Miracatu, mais da metade da população com 15 anos ou mais não tem
instrução ou tem o ensino fundamental incompleto, superando a média nacional e
estadual.
6- Miracatu conta com delegacia de polícia civil, mas sem atendimento
especializado. Não há unidade de corpo de bombeiros, guarda municipal ou
Instituto Médico Legal.
7- Miracatu tem alguma representatividade nas ocorrências policiais de sua
macrorregião, em especial no que diz respeito a lesões corporais, homicídios e
roubo a banco.
8- O desenvolvimento produtivo dos municípios de Miracatu, entre 2011 e 2014, não
acompanhou o crescimento da microrregião de Registro, na qual se inserem.
9- O Rio São Lourenço, em Miracatu, sofre impactos por causa de dragagem.
10- Em Miracatu, não foram identificados serviços de receptivo.
Fonte: Elaboração própria.
452 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 453
5 PROGRAMAS E PROJETOS
Analisada a realidade do turismo em Miracatu, foram concebidos programas, que, por sua vez, desdobram-
se em projetos e ações voltadas para o desenvolvimento turístico do município. No total, são sete
programas: infraestrutura básica, infraestrutura turística, produto turístico natural, produto turístico cultural,
produto turístico do tipo atividade econômica, equipamentos turísticos e serviços turísticos.
O Quadro 100 relaciona os programas e apresenta também a relação de projetos previstos no âmbito do
PMT, considerando os que são de prioridade de curto prazo. No total, são 21 projetos para Miracatu,
sendo a priorização de detalhamento feita levando em conta um horizonte de tempo de 18 meses após a
finalização do PMT.
Quadro 100: Componentes e projetos
Programas Projetos
Infraestrutura básica Sinalização das rodovias municipais
Desenvolvimento de sistema de informações do desempenho turístico (indicadores de
monitoramento e avaliação)
Estruturação da gestão do turismo
Sinalização de atrativos turísticos
Inventário de bens culturais materiais e imateriais
Restauração e requalificação do Paço Municipal
Produto turístico cultural Implantação de Museu de Arqueologia e Etnologia do Vale do Ribeira
Estruturação de roteiro de visitas às aldeias indígenas e comunidades quilombolas
Requalificação dos conjuntos arquitetônicos das Estações Ferroviárias de Prainha e Pedro Barros
Desenvolvimento de circuitos temáticos de turismo de aventura
Estruturação de cachoeiras como produto turístico
Produto turístico natural Definição/ implementação de arcabouço jurídico para o desenvolvimento do ecoturismo e
turismo de aventura
Infraestrutura turística
Estudo de viabilidade de estruturação do Mirante da Serra do Manecão
Promoção e divulgação dos produtos típicos
Fomento do turismo de base local (comunitário, familiar, misto e/ ou parcerias)
Circuito agro gastronômico
Reabilitação do Centro de Eventos Municipal
Qualificação profissional e empresarial dos meios de hospedagem e alimentação
Identidade turística
Plano de comunicação para o turismo em mídias sociais e/ou plataformas virtuais (sites ou
Serviçosturísticos aplicativos)
Capacitação profissional na área de serviços (guia turístico, operadores, produtores locais,
entre outros)
Produto turístico do tipo
atividade econômica
Equipamentos turísticos
Fonte: Elaboração Diagonal.
454 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Os projetos priorizados para o curto prazo são detalhados nos itens a seguir, por meio de fichas
compostas pelos campos de denominação do projeto, objetivos, justificativa, efeitos esperados no
desenvolvimento turístico, ações propostas, principais executores, parceiros prováveis/ agentes
envolvidos, dificuldade técnica, indicadores de acompanhamento, fontes de verificação e
interdependência com outros projetos, como mostra o Quadro 101.
Quadro 101 — Modelo de quadro para projetos propostos
Projeto
Objetivos
Justificativa
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Ações propostas
Principais executores
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
Dificuldade técnica
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Independente Dependente
Indiferente Sequencial
Potencializador Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 455
O campo 'Objetivos' reflete a meta geral do projeto, isto é, o resultado esperado considerando o
macroambiente no qual está inserido. O campo “Justificativa” traz as explicações da necessidade do
projeto para o desenvolvimento sustentável do turismo. Na parte de “Efeitos esperados no
desenvolvimento turístico” são mostrados os ganhos qualitativos ou quantitativos esperados como
reflexo da execução do projeto. O campo “Ações propostas traz as principais etapas de execução do
projeto, considerando o que deve ser realizado nos primeiros 18 meses. O item “Principais executores"
mostra quais esferas e/ ou secretarias, órgãos ou atores são indicados para assumir o projeto,
enquanto o campo “Parceiros prováveis/ agentes envolvidos" considera quais podem contribuir na
execução do projeto. O campo 'Dificuldade técnica" considera o projeto por completo e pode ser
classificado em pequena, média ou grande. O campo 'Indicadores de acompanhamento e fontes de
verificação" mostra como o andamento e sucesso do projeto podem ser mensurados e por quem. Por
fim, em 'Interdependência com outros projetos”, é indicada a dependência cronológica, se existente,
entre projetos sugeridos por este documento.
456 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
5.1 Programa de infraestrutura básica
Sinalização das rodovias municipais
Objetivos
Identificar e sinalizar a malha rodoviária principal do município de maneira a propiciar ao turista condições eficientes e seguras
de acesso aos pontos de visitação e permanência.
Justificativa
Em Miracatu, a malha rodoviária é predominantemente composta por rodovias não pavimentadas e estradas com características
vicinais, popularmente conhecida como “estradas de chão”. São as rotas que viabilizam o acesso da população rural aos serviços
básicos disponíveis nos núcleos urbanos de referência e. ainda, atuam como canais de escoamento dos bens e mercadorias, fora dos
limites de influência direta da sede urbanizada, em geral mais favorecida pelas condições de mobilidade.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Garantir os deslocamentos cotidianos por essas vias e, para o turista, garantir o acesso a rotas rápidas, seguras e eficientes
para os pontos de visitação e permanência.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Mapear rotas alternativas de acesso aos pontos de visitação e permanência e possíveis circuitos de integração turística.
= Identificar o acesso aos núcleos e comunidades localizadas em regiões mais afastadas da sede urbana.
= Implantar sinalização.
Principais executores
= Departamento Municipal de Manutenção e Serviços Públicos Municipais;
= Departamento Municipal de Obras e Planejamento Urbano.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
= Associação Comercial de Miracatu.
= Sindicato Rural.
= DER-SP.
= COMTUR.
Dificuldade técnica
Pequena.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Quantidade de estradas vicinais com sinalização dentro das normas estabelecidas pelo DER-SP.
Interdependência com outros projeto:
Não se aplica.
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 457
5.2 Programa de infraestrutura turística
Desenvolvimento de sistema de informações do desempenho turístico (indicadores de monitoramento e avaliação)
Objetivos
Estruturar um sistema de informações turísticas informatizado, com base de dados alimentada por pesquisas e estudos em
fontes primárias e secundárias, para disponibilização das informações e elaboração de relatórios gerenciais, visando:
= planejar e monitorar a atividade e o fluxo turístico;
* garantir uma base confiável para a consulta de dados, com informações atualizadas periodicamente;
* amparar a atuação do COMTUR e outros conselhos (quando existentes);
* disseminar a informação e assegurar a transparência na prestação de contas à sociedade.
Justificativa
Um dos maiores dificultadores ao planejamento e à gestão do turismo é a carência de dados e indicadores que contribuam para a
caracterização da realidade e acompanhamento da evolução da atividade. De modo geral, o problema parece agravar-se em
municípios de pequeno porte ou mesmo com pouca expertise para coleta, sistematização e análise de dados provenientes da oferta e
demanda turística, dificultando ainda mais o acesso à informação, a tomada de decisão e a busca por caminhos de desenvolvimento.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Aprimoramento dos métodos de gestão do conhecimento e disponibilização de informações consistentes, possibilitando subsídios aos
profissionais e especialistas da área do turismo, bem como aos atores públicos e privados que convergem esforços para o
aprimoramento da atividade, a qualidade e a diversificação dos serviços prestados e produtos oferecidos ao turista.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Estabelecer um grupo de trabalho para planejar a estrutura da base de dados informatizada.
Ações de operacionalização:
» Contratar empresa especializada em criação de sistemas informatizados de banco de dados.
= Estruturar o sistema de maneira a permitir o acesso público e on-line.
Ações de promoção:
= Disseminar a informação e assegurar a transparência na prestação de contas à sociedade.
= Amparar a atuação do COMTUR e outros conselhos (quando existentes).
= Capacitar atores públicos e privados que atuam na gestão, promoção e desenvolvimento do turismo para a análise de indicadores.
Principais executores
* Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
* Diretoria Municipal de Compras e Projetos.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
*» COMTUR.
= Associação Comercial de Miracatu.
* Empresários e gestores de meios de hospedagem e de alimentação.
= Empresários de empresas de atuação turística.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
* Banco de dados atualizado;
= Disponibilização das informações coletadas com acesso on-line.
= Publicação de relatórios com análises das informações coletadas.
Interdependência com outros projetos
Não se aplica.
Fonte: Elaboração Diagonal.
458 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Estruturação da gestão do turismo
Objetivos
Prover estrutura de governança a fim de garantir a eficiência da atividade turística do município.
Justificativa
A implantação do Plano Municipal de Turismo e a consolidação do município como de interesse turístico ou estância turística
exige uma gestão do turismo habilitada e constante, capaz de fazer avançar e implantar projetos e monitorar o desempenho do
plano e das atividades.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Melhorar qualitativamente a capacidade da gestão pública em elaborar, gerir e operacionalizar as ações associadas ao turismo
no município, além de garantir a implementação do Plano Municipal de Turismo.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Estruturar pasta destinada especificamente para promoção do turismo.
Ações de operacionalização:
= Implantar departamento autônomo, com funcionários efetivos na pasta.
= Consolidar os Conselhos Municipais de Turismo, do Meio Ambiente e do Patrimônio Cultural.
= Monitorar a atividade, produzindo informações para seu planejamento.
Ações de promoção:
= Elaborar um plano de comunicação para promoção do turismo.
= Estabelecer parcerias público-privada.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Administração.
= Diretoria Municipal de Fazenda e Planejamento.
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
= Associação Comercial de Miracatu.
= Empresários e gestores de meios de hospedagem e de alimentação.
= Empresários de empresas de atuação turística.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Criação de Diretoria exclusiva para o turismo.
= Percentual de funcionários da pasta com formação na área de turismo.
Interdependência com outros projetos
Não se aplica.
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 459
Sinalização de atrativos turísticos
Objetivos
Definir um plano estratégico e funcional de sinalização turística, com infraestrutura informativa adequada que assegure
informações básicas sobre os atrativos, orientando os turistas de modo claro, eficiente e seguro, auxiliando-os a atingir os
destinos pretendidos, tanto na área urbana como na área rural.
Justificativa
A sinalização turística é um instrumento fundamental de comunicação entre as cidades e os visitantes, cumprindo importantes
funções: orienta a percepção do espaço geográfico, auxilia na localização de atrativos e destinos, define rotas e circuitos,
possibilita o acesso às informações básicas, transmite mensagens de fácil compreensão, tem função educativa e integra o
turista ao lugar de visitação. Por se constituir num meio de linguagem, deve estar amparada por estratégias, diretrizes e
princípios que contribuam para sua leitura de modo universalizado, eficiente e não conflitante com a paisagem.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Aumentar o fluxo de turistas por meio da valorização e proteção dos atrativos turísticos dos municípios e mitigar possíveis
conflitos de programação e poluição visual associados a elementos de sinalização turística.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Identificar os locais e atrativos turísticos priorizados para divulgação, mas com ausência de sinalização adequada.
= Distinguir e utilizar os princípios de sinalização adequados às demandas específicas: pedestres ou veículos.
Ações de operacionalização:
= Adequar os elementos de sinalização turística às diretrizes, princípios e normas admitidas em âmbito nacional (MTur, Iphan,
Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo e legislação de trânsito).
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
* Departamento Municipal de Manutenção e Serviços Públicos Municipais.
= Departamento Municipal de Obras e Planejamento Urbano.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
= DER-SP.
= Autopista Régis Bittencourt.
= Proprietários dos terrenos dos atrativos.
Dificuldade técnica
Pequena.
icadores de acompanhamento e fontes de verificação
* Número de atrativos e recursos turísticos sinalizados.
* Monitoramento do fluxo de visitantes nos atrativos turísticos.
= Número de atrativos turísticos visitados porturista.
Interdependência com outros projetos
Não se aplica.
Fonte: Elaboração Diagonal.
460 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
5.3 Programa de produto turístico cultural
Inventário de bens culturais materiais e imateriais
Objetivos
Identificar bens da cultura material e imaterial passíveis de preservação para a valorização do patrimônio cultural de interesse
local e para o turismo, com a finalidade de subsidiar a atuação do poder público para as ações convergentes às políticas de
preservação em diferentes âmbitos (municipal, regional, estadual ou mesmo federal).
Justificativa
De acordo com a Constituição Federal de 1988, o inventário constitui um importante instrumento de salvaguarda do patrimônio cultural
brasileiro. Trata-se de uma das atividades básicas fundamentais para a definição de ações prioritárias que devem estar em consonância às
políticas de preservação dos bens culturais e efetiva gestão do patrimônio existente. É preciso "conhecer para preservar”.
O inventário também pode se constituir em uma atividade de educação patrimonial, na qual o objetivo é construir conhecimentos
a partir de um amplo diálogo entre a escola e as comunidades que detêm as referências culturais a serem inventariadas. Um dos
objetivos do inventário é fazer com que diferentes grupos e gerações se conheçam e compreendam melhor uns aos outros,
promovendo o respeito pela diferença e a importância da pluralidade. Nesse sentido, vários ganhos poderão surgir por meio da
sinergia dos interesses da sociedade e do poder público, como: valorização da identidade e da cultura local; preservação do
patrimônio material e imaterial; criação de conteúdos e atrativos para a visitação turística, entre outros.
Em Miracatu existem recursos e atrativos culturais relacionados aos conjuntos arquitetônicos da ferrovia implantada pela
Southern San Paulo Railway (Estações Prainha, Pedro Barros, Biguá) e construções institucionais (Paço Municipal e Cadeia
Pública); também há sítios arqueológicos (Sambaquis fluviais) e etnológicos (aldeias indígenas e quilombolas).
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Como se trata de um projeto estruturante para a implementação de novos atrativos turísticos, por meio da criação de conteúdos para
entreter e dar sentido à visitação pública, o inventário torna-se um importante subsídio para o planejamento e para a diversificação dos
produtos turísticos, além de propiciar o engajamento da população local na valorização de sua paisagem cultural.
Ações propostas
Ações de sensibilização e de participação da sociedade civil:
= Sensibilizar quanto a importância do patrimônio cultural na manutenção das identidades e expressões individuais e coletivas
e na promoção da autoestima de indivíduos e comunidades relacionadas à origem e história desses bens.
= Buscar alternativas criativas e participativas de salvaguarda do patrimônio inventariado a fim de impedir sua
descaracterização e destruição.
= Promover, junto às escolas municipais e estaduais, incentivo a projetos educacionais que valorizam a cultura local, como
meio de apoiar a realização dos inventários, reduzir custos de execução e difundir a educação patrimonial na comunidade.
Ações de execução:
= Selecionar tipologias de patrimônio material (arquitetônico) e imaterial a ser inventariado.
= Selecionar consultores especialistas sobre os temas a serem inventariados.
= Realizar o inventário pela própria comunidade com apoio da consultoria.
= Organizar a documentação final que será objeto de atualização sistemática.
= Orientar de forma técnica para projetos de tombamento.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento.
= Diretoria Municipal de Educação.
= Escolas da rede pública e privada.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= Ministério do Turismo.
= Ministério da Cultura.
= Ministério da Educação.
= Secretaria da Educação do Estado de São Paulo.
= COMTUR.
= Empreendedores locais.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 461
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
» Edificações cadastradas (inventariadas) e com documentação arquivada na Prefeitura Municipal.
= Acervo inventariado para bens imateriais.
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Restauração e requalificação do Paço Municipal Independente Dependente
Indiferente X | Sequencial
Potencializador Prévio
X | Posterior
Concomitante
Nome do projeto Relação
Implantação de Museu de Arqueologia e Etnologia do Independente Dependente
Vale do Ribeira
Indiferente Sequencial
Potencializador Prévio
X | Posterior
Concomitante
Nome do projeto Relação
Estruturação de roteiro de visitas às aldeias indígenas e Independente Dependente
comunidades quilombolas
Indiferente X | Sequencial
Potencializador Prévio
X | Posterior
Concomitante
Nome do projeto Relação
Requalificação dos conjuntos arquitetônicos das Independente Dependente
Estações Ferroviárias de Prainha e Pedro Barros
Indiferente X | Sequencial
Potencializador Prévio
X | Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
462 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Restauração e requalificação do Paço Municipal
Objetivos
Ampliar e diversificar a oferta de atrativos turísticos, visando o aumento da demanda turística na cidade de Miracatu e região,
por meio da preservação e restauração do edifício histórico do Paço Municipal. Assim, esse projeto visa evitar a deterioração e
a descaracterização de edificação de inspiração neoclássica (eclética com viés colonial), construída em 1943, em mau estado
de conservação, fruto da ociosidade ou subutilização desse prédio público. Visa, assim, criar um espaço/ equipamento cultural
de referência e projeção regional, que possa se caracterizar como atrativo âncora para o turismo na cidade, inserido também no
contexto de “patrimônio mercadoria turística" em vez de “patrimônio preservado inerte”.
Justificativa
A arquitetura como instrumento de resgate da memória histórica e ressignificação do lugar tem, nas intervenções em áreas
históricas das cidades brasileiras, vivenciado estratégias e posturas projetuais com diferentes enfoques ao longo das últimas
décadas: Renovação Urbana (décadas de 1950 a 70), Preservação Urbana (décadas de 1970 a 90) e Reinvenção Urbana (a partir
da década de 1990).
Nesse sentindo, ao se considerar o modelo de produção das cidades contemporâneas e, especialmente com vistas ao enfoque
econômico e competitivo do turismo, a requalificação de centros históricos surge como possibilidade latente de exploração
comercial do patrimônio, bem como uma opção sustentável e segura à sua conservação, em oposição à condição de elemento
inerte de preservação da memória cultural e histórica de caráter meramente cenográfico e sem ressonância com os anseios
reais da sociedade que detém o bem.
Os projetos de reabilitação dessas porções históricas do território são potentes na medida em que estimulam as demandas
sociais de geração de empregos e renda, revitalizam e requalificam espaços públicos e/ ou privados, e ressignificam o lugar. Em
Miracatu, o projeto de restauração do Paço Municipal e sua destinação para uso de incremento à atividade turística pode
possibilitar a criação de um espaço de referência cultural e turística com projeção em âmbito regional, capaz de oferecer
atividades diversificadas integradas ao ambiente urbano e à paisagem, e contribuindo para a reabilitação sinérgica dessa
porção central da cidade, e também fortalecendo os laços de identidade da comunidade com a memória local e do lugar.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Aumento da visitação turística, implantação de novos empreendimentos de comércio e serviços ligados ao turismo, geração de
emprego e renda.
Ações propostas
Ações de revitalização e restauração:
= Estabelecer equipe executora de viabilização do projeto.
= Contratar consultoria especializada para elaboração de projeto de restauração e de captação de recursos.
= Elaborar estudos de viabilidade de novos usos da edificação.
= Elaborar projeto de restauro e captação de recurso.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento.
= Departamento Municipal de Obras e Planejamento Urbano.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= MTur.
= Ministério da Cultura.
= Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo.
= IPHAN.
= COMTUR.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificaç
= Estudo de viabilidade e projeto de captação de recursos para restauração elaborados.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 463
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Inventário de bens culturais materiais e imateriais Independente Dependente
Indiferente X | Sequencial
Potencializador X | Prévio
Posterior
Concomitante
Nome do projeto Relação
Implantação de Museu de Arqueologia e Etnologia do Independente Dependente
Vale do Ribeira
Indiferente Sequencial
x | Potencializador Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
464 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Implantação de Museu de Arqueologia e Etnologia do Vale do Ribeira
Objetivos
Os objetivos principais desse projeto são:
= ampliar a oferta de atrativos turísticos de valor cultural no município e na região;
=. construir um espaço de valorização da cultura e da história do município, resgatando material arqueológico oriundo dos
sítios existentes em Miracatu (sambaquis, aldeias indígenas e quilombolas);
= promover a difusão de pesquisa e de conhecimento na região, possibilitando a formação de pesquisadores locais.
Justificativa
O Vale do Ribeira apresenta grandes vestígios da ocupação pré-colonial no Brasil, em especial dos povos sambaquieiros de
ocupação fluvial. Além disso, é também rico na cultura indígena guarani e na presença de povos de origem quilombola. Tanto
em arqueologia como em etnologia o Vale do Ribeira e o município de Miracatu vem sendo objeto de pesquisas sem que isto se
reverta em ganhos culturais para a sociedade local e sem a existência de um museu que concentre esses acervos em todo o
Vale do Ribeira. Podem ser destacados os seguintes aspectos em cada uma dessas áreas de pesquisa:
= arqueologia - sambaquis: um grande número de artigos e trabalhos acadêmicos vem registrando as pesquisas sobre a pré-
história da paisagem cultural da região do Vale do Ribeira, em especial no município de Miracatu, e que podem agregar valor
à identidade local e ao turismo na região. Boa parte do acervo levantado nessas pesquisas arqueológicas encontra-se no
Museu de Arqueologia e Etnologia da Universidade de São Paulo (MAE-USP). Existem três sítios arqueológicos de sambaquis
em Miracatu catalogados e pesquisados: Moraes, Laranjal e Miracatu. Cabe destacar que Centro Regional de Arqueologia
Ambiental Mario Neme, de Piraju, é uma extensão do MAE-USP, o que pode sinalizar uma possibilidade de convênio para
implantação de estratégia similar em Miracatu;
= etnologia - indígenas e quilombolas: em Miracatu há três aldeias indígenas guaranis (Amba Porã, Djaiko Aty e Uru-ity) e três
comunidades quilombolas (Biguazinho, Biguá-preto e Faú). Portanto, trata-se de um rico material para pesquisa e valorização
da cultura étnica regional, que, com um museu local, promoveria a difusão desse conhecimento e a inserção da população
nas pesquisas e na preservação da cultura.
Por esses fatos, é importante a ação de criação de um museu em Miracatu, aproveitando o potencial cultural que possui e
podendo se constituir lócus de referência para as pesquisas sobre o tema em todo o Vale do Ribeira.
De outro lado, cabe salientar a possibilidade de estabelecer parceria com o MAE-USP, em virtude de sua abertura para esse
tipo de expansão das atividades de pesquisa, como mencionado na parceria com o município de Piraju. Além disso, a
possibilidade de implantação no prédio do Paço Municipal é outra oportunidade relevante que se apresenta nessa perspectiva.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
O potencial de difusão junto ao meio acadêmico e meios de comunicação é elemento de agregação de valor à iniciativa que,
com os demais atrativos naturais da região, podem reverter no aumento da visitação turística, uma vez que o município seria
incluído no mapa de um potencial público de interesse em arqueologia e etnologia, incentivando a implantação de novos
empreendimentos de comércio e serviços ligados ao turismo, gerando emprego e renda no município.
Ações propostas
Ações de revitalização e restauração:
= Contatar MAE-USP para iniciar tratativas sobre a possibilidade de parceria/ convênio para a implantação do museu em Miracatu.
= Visitar museus similares no estado de São Paulo.
=. Identificar e contatar stakeholders com influência na política estadual (Governo do Estado, Reitoria USP, Assembleia
Legislativa) para a sensibilização e apoio ao projeto.
= Ações de operacionalização: Estabelecer equipe executora de viabilização do projeto.
= Elaborar estudo de viabilidade de implantação do museu (material e local de instalação).
= Contratar consultoria museológica, se necessário, para a elaboração do projeto de implantação do museu.
= Elaborar projetos de captação de recursos.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento.
= MAE-USP.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 465
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= USP.
* Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo.
* Secretaria da Cultura do Estado de São Paulo.
= Ministério da Cultura.
* COMTUR.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Convênios e parcerias assinadas.
= Estudo de viabilidade realizado.
* Projeto de captação de recursos elaborado.
= Projeto museológico realizado.
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Restauração e requalificação do Paço Municipal Independente Dependente
Indiferente Sequencial
x | Potencializador Prévio
Posterior
Concomitante
Concomitante
Nome do projeto Relação
Inventário de bens culturais materiais e imateriais Independente Dependente
Indiferente X | Sequencial
Potencializador X | Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
466 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Estruturação de roteiro de visitas às aldeias indígenas e comunidades quilombolas
Objetivos
Com este projeto almeja-se atingir os seguintes objetivos:
= ampliar a oferta de atrativos turísticos de valor cultural no município e na região, visando atrair turistas e sua maior permanência;
=. construir um espaço de valorização da cultura e da história do município, realçando a diversidade étnica e cultural em Miracatu;
= possibilitar estratégias de geração de renda para essas comunidades.
Justificativa
O território de Miracatu abrange três aldeias indígenas guaranis (Amba Porã, Djaiko-Aty e Uru-ity) e três comunidades
quilombolas (Biguazinho, Biguá-preto e Faú) em que se pode conciliar preservação da cultura local, empreendedorismo,
geração de renda e oferta turística, com vistas à diversificação dessa oferta e maior atração e permanência de turistas na
região. Nesse sentido, é importante a implementação de roteiros estruturados que promovam sustentabilidade à efetividade dos
três objetivos mencionados.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Aumento da visitação turística e geração de renda para as comunidades.
Ações propostas
Ações de operacionalização:
= Sensibilizar e dar apoio às comunidades para a estruturação de visitação turística que valorize e respeite a cultura local.
= Estabelecer parcerias com FUNAI, Fundação Cultural Palmares e outras instituições de apoio a cultura e etnologia.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento.
= FUNAI.
= Fundação Cultural Palmares.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= Comissão Pró-Índio de São Paulo.
=. Instituto Socioambiental.
= Ministério da Cultura.
= Fundação Instituto de Terras do Estado de São Paulo.
= COMTUR.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Roteiros estruturados.
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Inventário de bens culturais materiais e imateriais Independente Dependente
Indiferente X | Seguencial
Potencializador X | Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 467
Requalificação dos conjuntos arquitetônicos das Estações Ferroviárias de Prainha e Pedro Barros
Objetivos
Preservar 0 fragmento do tecido urbano de especial interesse histórico e cultural para o município, requalificando as
edificações potenciais do patrimônio ferroviário e do seu entorno, conciliando novos usos a partir de interesses históricos e
turísticos integrados ao espaço e paisagem urbana. Propõe-se, assim, a preservação com requalificação dos usos do conjunto
arquitetônico, dando-lhe um conteúdo turístico (“patrimônio mercadoria turística" em vez de "patrimônio preservado inerte"),
buscando a reativação de espaços e equipamentos públicos ociosos ou subutilizados.
Justificativa
A arquitetura como instrumento de resgate da memória histórica e ressignificação do lugar tem, nas intervenções em áreas
históricas das cidades brasileiras, vivenciado estratégias e posturas projetuais com diferentes enfoques ao longo das últimas
décadas: Renovação Urbana (décadas de 1950 a 70), Preservação Urbana (décadas de 1970 a 90) e Reinvenção Urbana (a partir
da década de 1990).
Nesse sentindo, ao se considerar o modelo de produção das cidades contemporâneas e, especialmente com vistas ao enfoque
econômico e competitivo do turismo, a requalificação de centros históricos surge como possibilidade latente de exploração
comercial do patrimônio, bem como uma opção sustentável e segura à sua conservação, em oposição à condição de elemento
inerte de preservação da memória cultural e histórica de caráter meramente cenográfico e sem ressonância com os anseios
reais da sociedade que detém o bem.
Os projetos de reabilitação destas porções históricas do território são potentes na medida em que estimulam as demandas
sociais de geração de empregos e renda, revitalizam e requalificam espaços públicos e/ou privados, e ressignificam o lugar. Em
Miracatu, o projeto de requalificação dos conjuntos arquitetônico das antigas Estações Ferroviárias de Prainha e Pedro Barros
pode possibilitar a criação de espaços de referência cultural e turística capazes de oferecer atividades diversificadas
integradas ao ambiente urbano e à paisagem, e contribuindo para a reabilitação sinérgica do entorno, também fortalecendo os
laços de identidade da comunidade com a memória local e lugar.
Além desses elementos de relevância para a preservação da paisagem cultural local, cabe salientar a importância que a
ferrovia teve na estruturação da rede de cidades do Vale do Ribeira. Sua influência foi marcante durante o período de operação
da Estrada de Ferro Santos-Juquiá (administrada pela Southern San Paulo Railway, depois Sorocabana e, então, FEPASA). O
ciclo ferroviário, como elemento estruturador do espaço, perdurou até 1970 e deixou como materialidade um relevante
patrimônio paisagístico que retrata o momento de consolidação dos municípios, mas que, entretanto, encontra-se em estado
precário de preservação e valorização. O conjunto de edificações composto pelas Estações Ferroviárias de Juquiá e Cedro
(ambas em Juquiá), Prainha, Pedro Barros e Biguá (as três em Miracatu), e do casario de funcionários da ferrovia com influência
arquitetônica inglesa, além dos acessórios de apoio, como as caixas d'água de ferro fundido importadas, apresentam potencial
turístico que pode agregar valor à cultura e identidade locais e ao empreendedorismo. Nesse sentido, a valorização da história
da ferrovia visa realçar a relevância da estrada de ferro para o Vale do Ribeira, sobretudo pelo fato de ter sido a única estrada
de ferro em território paulista não vinculada à economia cafeeira, e as estações recuperadas para a visitação pública podem
servir de importante instrumento de apoio à preservação da memória e ao turismo local.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Aumento da visitação turística, implantação de novos empreendimentos de comércio e serviços ligados ao turismo, geração de
emprego e renda.
Ações propostas
Ações de sensibilização e incentivo:
= Promover incentivos para a revitalização das fachadas e elementos construídos que contribuam para a reconstituição de
ambiências cênicas que valorizem o patrimônio histórico local, em especial do acervo de construções de influência art déco.
= Sensibilizar a sociedade civil para sua mobilização quanto a importância do patrimônio histórico e cultural do município e para a
implementação de ações de empreendedorismo de interesse para o turismo nos imóveis do entorno das estações ferroviárias.
= Promover ações para solucionar o problema de moradia das famílias que habitam os prédios das referidas estações.
Ações de revitalização e restauração:
* Elaborar estudos de viabilidade e projetos de restauro das edificações, com contratação de consultoria na área de patrimônio.
» Elaborar projetos para tombamento municipal e estadual (CONDEPHAAT) das edificações de maior valor arquitetônico/ cultural.
Principais executores
* Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento.
* Departamento Municipal de Obras e Planejamento Urbano.
* Diretoria Municipal de Assistência Social.
488 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= MTur.
= Ministério dos Transportes.
= Ministério da Cultura.
= Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo.
= IPHAN.
= COMTUR.
Dificuldade técnica
Grande.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Estudo de viabilidade e projeto de captação de recursos para restauração elaborados.
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Inventário de bens culturais materiais e imateriais Independente Dependente
Indiferente X | Sequencial
Potencializador X | Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 469
5.4 Programa de produto turístico natural
Desenvolvimento de circuitos temáticos de turismo de aventura
Objetivos
Estruturar circuitos que incorporem os atrativos naturais e culturais do município (como rios e rotas ciclísticas, equipamentos
históricos, tradicionais e esportivos) em uma lógica que possibilite maior atratividade à visitação turística.
Justificativa
Miracatu já oferece algumas atividades ligadas ao turismo de aventura (por exemplo, as rotas ciclísticas e o Mirante da Serra do
Manecão, por permitir saltos de parapente, já geram grande apelo para turistas de aventura e esportes) que podem
complementar outros recursos e atrativos naturais e culturais do município que atualmente se apresentam dispersos pelo
território e com pouco poder de atração de turistas. Dessa forma, o desenvolvimento de circuitos turísticos que interliguem
esses atrativos pode consolidá-los como produtos turísticos de maior valor agregado, diversificando, assim, a oferta turística.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Aumentar o fluxo turístico para os atrativos e recursos naturais e culturais existentes, assim como o tempo de permanência dos
turistas no território.
Ações propostas
Ações de planejamento:
* Elaborar diferentes rotas turísticas para atendimento de público-alvo segmentado.
= Elaborar materiais informativos sobre atrativos e rotas turísticas, com informações de acesso, grau de dificuldade,
ilustrações, entre outros.
* Realizar estudos geográficos e fundiários para viabilidade de atrativos e rotas.
= Articular o poder público com proprietários de terras onde se encontram os atrativos e com empreendedores locais para
viabilizar infraestrutura de atendimento.
Ações de promoção:
= Divulgar os circuitos turísticos para os empresários, operadores e sociedade civil.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
* COMTUR.
= Associação Comercial de Miracatu.
= Associações e cooperativas de produtores rurais.
= Proprietários e empreendedores locais.
* Sindicato Rural.
Dificuldade técnica
Pequena.
Indicadores de acompanhamento e fontes de ver
»
ET)
o
o
= Monitoramento da afluência de turistas nos atrativos em fontes secundárias e primárias (quando aplicável).
= Percentual de atrativos e recursos turísticos integrados aos circuitos turísticos de aventura.
= Quantidade de empresas e operadores turísticos que utilizam e divulgam essas rotas.
= Pesquisas de satisfação de turistas e empreendedores.
470 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto
Estruturação de cachoeiras como produto turístico
Nome do projeto
Definição/ implementação de arcabouço jurídico para o
desenvolvimento do ecoturismo e turismo de aventura
Relação
Independente
Indiferente
X | Potencializador
Relação
Independente
Indiferente
Potencializador
Dependente
Sequencial
Prévio
Posterior
Concomitante
Dependente
X
Sequencial
X | Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |471
Estruturação de cachoeiras como produto turístico
Objetivos
Promover as cachoeiras como um elemento de identidade turística do município.
Justificativa
Miracatu está inserido numa das regiões mais belas e exuberantes do estado, onde se destaca a grande extensão de Mata
Atlântica ainda preservada, cursos d'água e inúmeras cachoeiras, algumas ainda pouco exploradas ou mesmo desconhecidas.
Atualmente, o ecoturismo constitui um dos segmentos turísticos que mais cresce no país, o que vai de encontro ao potencial do
município, que conta com paisagens cênicas, ambientes ainda preservados ou mesmo intocados e, roteiros e circuitos de
visitação que movimentam o interesse dos turistas.
Conhecer para explorar de modo eficiente e sustentável os atrativos naturais de uma região constitui uma das ações primordiais
para o desenvolvimento do turismo e preservação do meio ambiente.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Aumentar o fluxo turístico nas cachoeiras selecionadas, assim como o tempo de permanência dos turistas no território, além de
ampliar os espaços de lazer para a população local.
Ações propostas
Ações de planejamento:
"Identificar, catalogar, classificar e priorizar as cachoeiras a serem estruturadas.
* Elaborar um sistema de informações que centralize dados coletados sobre as cachoeiras.
= Desenvolver estratégias para a elaboração de projetos turísticos para as cachoeiras (públicas e privadas), para maior
eficiência e efetividade de aplicação de recursos financeiros disponibilizados ao turismo.
Ações de operacionalização:
= Implantar os projetos turísticos nas cachoeiras com maior potencial de atratividade e acesso, prevendo infraestrutura de
apoio, melhoria de acessos/ estradas e sinalização, adequação de trilhas com áreas de descanso e lixeiras e áreas de
estacionamento.
Ações de sensibilização e de participação da sociedade civil:
* Construir uma consciência ambiental coletiva quanto à importância de preservação do meio ambiente.
= Apropriar de forma consciente e sustentável os recursos e atrativos naturais existentes.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
= Empreendedores locais.
= Proprietários de terras onde se encontram os atrativos.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
* Quantidade de cachoeiras identificadas.
* Monitoramento da afluência de turistas nas cachoeiras.
* Pesquisas de satisfação com turistas sobre as cachoeiras.
472 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Desenvolvimento de circuitos temáticos de turismo de Independente Dependente
aventura
Indiferente X | Sequencial
Potencializador Prévio
X | Posterior
Concomitante
Nome do projeto Relação
Definição/ implementação de arcabouço jurídico para 0 | Independente Dependente
desenvolvimento do ecoturismo e turismo de aventura
Indiferente X | Sequencial
Potencializador X | Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 473
Definição/ implementação de arcabouço jurídico para o desenvolvimento do ecoturismo e turismo de aventura
Objetivos
O projeto tem, principalmente, dois objetivos:
= atender e/ou estabelecer base jurídica e legal de regulamentação, normatização e desenvolvimento de atividades nesses
segmentos de turismo;
* estabelecer e/ou atender critérios de fiscalização e certificação para empreendimentos e empreendedores que desejam
atuar nesses segmentos de turismo, assegurando o respaldo técnico necessário para a prestação de serviços dessa
natureza e propiciando segurança ao turista, prestadores de serviços e demais atores envolvidos.
Justificativa
No Brasil, embora seja significativo o arcabouço jurídico (federal e estadual) relacionado ao turismo e ao meio ambiente, a
compreensão das realidades incidentes sobre as dimensões locais certamente é fundamental para fomentar a discussão e o
ajuste do aparato jurídico que ampara as diretrizes, regulamentações e normas para organização com vista à dinamização e
garantia da sustentabilidade para o desenvolvimento das atividades, busca por caminhos para mediar conflitos de interesses
individuais ou coletivos, e definição de responsabilidades compartilhadas em torno de objetivos comuns.
Em escala local, esse tipo de debate é fundamental para a construção de cases e mobilizações que podem contribuir de
diferentes formas para o turismo “consciente”, competitivo e profissionalizado. Um exemplo dentre tantos possíveis é o município
de Brotas, no estado de São Paulo, com renome e projeção nos segmentos de ecoturismo e turismo de aventura, onde suas
experiências de legislação municipal para fins de exploração e desenvolvimento desses segmentos parece caminhar num
sentido bastante assertivo.
Ademais, a inexistência de instrumentos de gestão dos atrativos e recursos naturais gera impactos negativos decorrente da
visitação descontrolada, como acúmulo de lixo, riscos aos empreendedores e aos turistas, que influenciam de maneira negativa
a atividade turística.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Mitigar conflitos de ordem ambiental, social e jurídica que envolvam os atrativos naturais ou o desenvolvimento das atividades
de ecoturismo e de turismo de aventura, garantindo a integridade e o uso sustentável dos recursos naturais existentes, assim
como estimular a profissionalização e fomentar a competitividade desses segmentos de turismo em relação aos demais destinos
concorrentes, aprimorando a qualidade dos serviços turísticos.
Ações propostas
Ações de planejamento:
* Regulamentar a capacidade de visitação, segundo normas e restrições técnicas, para elaboração de plano de manejo e de
capacidade de carga que garantam a proteção da biodiversidade e dos recursos hídricos envolvidos nos atrativos e recursos
naturais do município.
Ações de operacionalização:
= Criar e/ou atualizar as políticas e legislações municipais específicas que incidem sobre esses temas.
Ações de promoção:
= Divulgação dos instrumentos de gestão e da base jurídica para empresários e funcionários das empresas que atuam na área
do turismo no município.
Principais executores
* Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico;
= Câmara Municipal de Miracatu.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
* COMTUR.
= Associação Comercial de Miracatu.
= Agências e operadores turísticos.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
* Regramento/ legislação específica sobre os segmentos turísticos elaborados e aprovados.
474 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto
Desenvolvimento de circuitos temáticos de turismo de
aventura
Nome do projeto
Estruturação de cachoeiras como produto turístico
Nome do projeto
Estudo de viabilidade de estruturação do Mirante da
Serra do Manecão
Relação
Independente
Indiferente
Potencializador
Relação
Independente
Indiferente
Potencializador
Relação
Independente
Indiferente
Potencializador
Dependente
X | Sequ
X
Conc
Dependente
X | Sequ
X
Conc
Dependente
X | Sequ
x
Conc
encial
Prévio
Posterior
omitante
encial
Prévio
Posterior
omitante
encial
Prévio
Posterior
omitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 475
Estudo de viabilidade de estruturação do Mirante da Serra do Manecão
Objetivos
Promover o mirante como um dos atrativos turísticos do município e favorecer o uso contínuo.
Justificativa
Mirantes são pontos de grande atração de turistas de todas as idades, que procuram esses locais de elevada altitude para
contemplar a vista privilegiada e panorâmica e registrar belas fotos. A acessibilidade a esse atrativo é o fator determinante à
visitação e uso do lugar.
O mirante localiza-se em morro com altitude de 682 m, defronte à área urbana da sede de Miracatu, oferece visualização de
grande abrangência, incluindo os vales de Juquiá e Serra de Paranapiacaba. Há três rampas para voo livre construídas por um
dos praticantes do esporte com a permissão do proprietário da fazenda.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Ampliar a quantidade de atrativos turísticos visitáveis no município por um maior número de turistas, além de ampliar os espaços
de lazer para a população local.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Elaborar estudos de viabilidade financeira, jurídica e ambiental.
» Elaborar anteprojeto para a implantação de acesso (pavimentado ou não) e estruturas de apoio aos visitantes
(estacionamento, sanitários, guarda corpo e outras).
= Buscar parcerias e fontes de financiamento.
Principais executores
* Diretoria Municipal de Compras e Projetos.
* Departamento Municipal de Obras e Planejamento Urbano.
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= Diretoria Municipal da Fazenda e Planejamento.
= COMTUR.
= Empreendedores locais.
= Proprietários de terras onde se encontra o atrativo.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de veri
ET)
»
ET)
o
* Realização de orçamento, estudos jurídicos e identificação de fontes de financiamento.
= Anteprojeto elaborado.
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Definição/ implementação de arcabouço jurídico para o | Independente Dependente
desenvolvimento do ecoturismo e turismo de aventura
Indiferente X | Sequencial
Potencializador X | Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
476 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
5.5 Programa de produto turístico do tipo atividade econômica
Promoção e divulgação dos produtos típicos
Objetivos
Promover o município por meio da divulgação da produção e comércio local especializado, em rotas rodoviárias estratégicas. Identificar os
produtores e produtos diferenciados para a constituição de catálogo voltado ao comércio especializado (artesanato, alimentos, bebidas,
dentre outros), de maneira a valorizar, qualificar, fortalecer, estimular e divulgar a produção local diferenciada.
Justificativa
A produção local típica ou diferenciada adquire um importante papel para o turismo na medida em que representa identidades,
registros, significados, memória local e “valor social agregado”. Nesse contexto, é estratégico e necessário enfatizar a
importância dessa produção com vistas ao desenvolvimento e fortalecimento das atividades turísticas e demais segmentos
econômicos, sociais e culturais.
As principais rodovias de acesso ao município estabelecem conexões entre importantes regiões do estado (São Paulo,
Sorocaba e litoral sul) e também fora dele (Curitiba e Região Sul). São “portas de acesso à cidade” que abrigam inúmeros
estabelecimentos comerciais, meios de alimentação e de abastecimento e recebem um contingente significativo de usuários
que, por vezes, pouco se relacionam com o município em questão, apenas passando por ele. Por estarem situados em posição
favorável em relação aos deslocamentos regionais, esses estabelecimentos são locais propícios à promoção e divulgação da
produção local diferenciada e do turismo local e regional.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Geração de renda para os produtores locais, maior oferta de empregos e desenvolvimento econômico nas áreas rurais. Maior
divulgação do turismo local e do nome de Miracatu.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Identificar produtores e produtos típicos para o projeto.
=. Identificar possíveis parceiros e estabelecimentos comerciais locais (especialmente aqueles localizados nas rodovias) para
distribuição e venda da produção diferenciada.
= Identificar e selecionar rotas de acesso às compras e/ou visitação turística.
Ações de operacionalização:
= Apoiar a estruturação de espaços comunitários de comercialização voltados para o atendimento a turistas.
Ações de promoção:
= Divulgar os parceiros e pontos de venda dos produtos diferenciados.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
= Diretoria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Abastecimento.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
= Sindicato Rural.
= Associação Comercial de Miracatu.
= Empresários locais.
= Associações e cooperativas de produtores rurais.
Dificuldade técnica
Média
In
ores de acompanhamento e fontes de verificaç
= Quantidade de produtores locais e parceiros participantes do projeto.
= Monitoramento de quantidade de produtos vendidos por parceiro/produtor.
= Número de estabelecimentos comerciais e de serviços com a venda de produtos locais.
Interdependência com outros projetos
Não se aplica.
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 477
Fomento do turismo de base local (comunitário, familiar, misto e/ ou parcerias)
Objetivos
Estimular as ações de desenvolvimento e inclusão social por meio do vetor turístico em comunidades rurais e/ou tradicionais
para fortalecimento do turismo de base local, visando à promoção da autoestima de indivíduos e comunidades rurais.
Justificativa
Dentre as diretrizes estabelecidas no Plano Nacional de Turismo, cumpre mencionar o desenvolvimento local e a inclusão social.
Embora ainda seja um segmento pouco conhecido e explorado, o turismo de base comunitária tem proporcionado iniciativas
inovadoras que enriquecem a cadeia do turismo e cativam o visitante pela possibilidade de imersão nas experiências do cotidiano,
contato com a natureza e cultura local e fortalecimento das redes de integração comunitária; as iniciativas são baseadas num espectro
de propostas que podem ser construídas de modo participativo e estrategicamente convergentes para o PMT.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Geração de postos de trabalho, de renda, ampliação da oferta de produtos e serviços turísticos, dentre outros que podem
contribuir para a redução das desigualdades sociais, além de estimular nas comunidades receptoras o protagonismo, o
empreendedorismo e o aprimoramento dos serviços prestados ao turista.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Contratar empresa especializada em estudos socioeconômicos com populações tradicionais.
= Estabelecer grupo gestor do projeto.
= Consultar as populações tradicionais para estabelecer um plano de trabalho.
Ações de operacionalização:
= Capacitar mão de obra local para o turismo.
* Realizar articulação sistemática com vistas à participação ativa e protagonismo das populações tradicionais no
desenvolvimento turístico dos municípios.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
* Diretoria Municipal de Assistência Social.
* Diretoria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Abastecimento.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
* Fundação Cultural Palmares.
= INCRA.
= Instituto Socioambiental.
* Sindicato Rural.
= Atores sociais.
Dificuldade técnica
Grande.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
* Participação de residentes dos núcleos populacionais tradicionais em cursos de capacitação da mão de obra à atividade
turística.
* Pesquisa de satisfação das populações tradicionais à atividade turística.
478 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto
Estruturação de roteiro de visitas às aldeias indígenas e
comunidades quilombolas
Relação
Independente
Indiferente
Potencializador
Dependente
Sequencial
Prévio
Posterior
x | Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 479
Circuito agro gastronômico
Objetivos
Promover, em âmbito regional, os produtores agrícolas a exemplo de outras regiões do estado, com foco no turismo e agricultura.
Justificativa
Além dos traços socioculturais fortemente influenciados pela diversidade humana, outro aspecto importante que une os
municípios do Vale do Ribeira é a presença do setor agrícola na economia: banana, pupunha, gengibre, mel e seus derivados,
entre outros. Em outras regiões do estado de São Paulo, a integração estratégica entre o turismo e as forças da economia
produtiva, ancoradas ao apelo cultural e gastronômico que divulga e vende as matérias primas, os produtos típicos e a culinária
típica, foi capaz de consolidar uma forte identidade ou marca turística ao longo dos anos. Um exemplo é a região conformada
por 10 municípios associados ao Circuito das Frutas (Atibaia, Indaiatuba, Itatiba, Itupeva, Jarinu, Jundiaí, Louveira, Morungaba,
Valinhos e Vinhedo), onde o turista encontra oportunidades diversificadas e a modalidade do turismo rural tem despontado.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Fortalecimento da agricultura familiar, dos pequenos e médios produtores; aumento da oferta de atrativos aos turistas; aumento
do número de usuários nos estabelecimentos de alimentação; e maior divulgação do nome de Miracatu e municípios vinculados
ao projeto, em especial de Tapiraí e Juquiá.
Ações propostas
Ações de operacionalização:
=. Identificar produtores locais como parte interessada.
= Articular com os municípios vizinhos.
* Formare capacitar mão de obra para setor gastronômico e de restaurantes.
= Integrar atores da iniciativa privada ligados ao turismo ao “calendário/ evento agro gastronômico" (divulgação de
restaurantes e meios de hospedagem).
* Elaboração de calendário de eventos integrado.
Ações de promoção:
= Promover eventos e festividades que alcancem sinergia em âmbito regional e estadual.
Ações de sensibilização e de participação da sociedade civil:
= Mobilizar a sociedade civil para a valorização da cultura e hábitos culinários tradicionais com produtos típicos da região.
Principais executores
* Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
* Diretoria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Abastecimento.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
* Sindicato Rural.
= Associações e cooperativas de produtores locais.
* Associação Comercial de Miracatu.
» Estabelecimentos de alimentação.
Dificuldade técnica
Grande.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Quantidade de parceiros e produtores participantes por município.
* Monitoramento de visitação turística nos eventos gastronômicos.
= Número de eventos gastronômicos realizados.
480 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto
Programa de qualificação profissional e empresarial
dos meios de hospedagem e alimentação
Relação
Independente
Indiferente
X | Potencializador
Dependente
Sequencial
Prévio
Posterior
Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 481
5.6 Programa de equipamentos turísticos
Reabilitação do Centro de Eventos Municipal
Objetivos
Ativar o uso do Centro de Eventos Municipal para realização de atividades de porte e públicos diversificados, estimulando a
integração de eventos turísticos ao meio e cotidiano locais.
Justificativa
Cidades eficientes e equilibradas são aquelas que permitem a apropriação diversificada e o uso sustentável de seus espaços e
recursos; ou seja, um ambiente de gestão eficiente e uso ativo são fundamentais para a ativação e conservação dos espaços
públicos e também para o surgimento de experiências urbanas potentes e inovadoras que gerem oportunidades de
desenvolvimento local. A existência de espaços e equipamentos ociosos ou subutilizados, mas com potencialidades importantes
a serem desenvolvidas e exploradas, como o Centro de Eventos Municipal, constitui uma das questões de enfrentamento pela
gestão pública de Miracatu.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
A reabilitação do Centro de Eventos Municipal poderá proporcionar a disponibilidade de um espaço que absorva demandas de
usos variados, para públicos diversos, em tempos distintos, a exemplo de feiras convencionais, eventos de pequeno porte ou
estandes para o microempreendedor, dentre outros, incrementando o fluxo turístico, o tempo de permanência e o gasto médio
do turista estabelecendo uma agenda de eventos local.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Identificar eventos que possam ser realizados no Centro de Eventos Municipal.
Ações de operacionalização:
= Elaborar calendário de eventos para o Centro de Eventos Municipal.
Ações de promoção:
* Divulgar o Centro de Eventos Municipal para empresários, associações, cooperativas e grupos culturais como equipamento
disponível para uso pelo público.
Ações de sensibilização e de participação da sociedade civil:
* Sensibilizar a sociedade civil para apropriação consciente e sustentável dos espaços públicos existentes.
Principais executores
* Departamento Municipal de Manutenção e Serviços Públicos Municipais.
* Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= Associação Comercial de Miracatu.
» Sindicato Rural.
» COMTUR.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
* Criação de calendário de eventos para o Centro de Eventos Municipal.
* Monitoramento da quantidade de atividades mensais realizadas no Centro de Eventos Municipal.
* Monitoramento da afluência de turistas no equipamento.
= Grau de satisfação dos turistas com o equipamento.
Interdependência com outros projetos
Não se aplica.
Fonte: Elaboração Diagonal.
482 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Qualificação profissional e empresarial dos meios de hospedagem e alimentação.
Objetivos
Qualificar a mão de obra local para atendimento do setor de serviços de alimentação e hospedagem e estímulo aos
empreendedores locais para a diversificação da oferta de serviços.
Justificativa
O histórico da região é de ofertar equipamentos e serviços para um público de passagem e predominantemente em viagens a trabalho,
portanto, há pouca diversidade de oferta de meios de hospedagem e alimentação. Há necessidade de aprimorar a qualidade e
competitividade dos serviços oferecidos por esses segmentos, uma vez que apresentam cenário de fragilidade nesse aspecto.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Fortalecimento do setor de turismo, contribuindo para elevar a geração de emprego e renda. Elevação da taxa de retorno de
turistas ao município e nos estabelecimentos.
Ações propostas
Ações de operacionalização:
= Realizar treinamentos para qualificação da mão de obra do setor, além de diversificação dos segmentos de hospedagem e
alimentação.
= Programar visitas de benchmarking a estabelecimentos para ampliação de conhecimentos e troca de experiências.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
= Diretoria de Assistência Social.
= Associação Comercial de Miracatu.
= Sindicato Rural.
= Empresários locais.
= Sistemas.
Dificuldade técnica
Pequena.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Percentual de concluintes dos treinamentos oferecidos.
= Quantidade de concluintes absorvidos no mercado de trabalho.
= Percentual de profissionais dos meios de hospedagem e alimentação que participaram dos treinamentos oferecidos.
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Capacitação profissional na área de serviços (guia Independente Dependente
turístico, operadores, produtores locais, entre outros)
Indiferente Sequencial
Potencializador Prévio
Posterior
X | Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 483
5.7 Programa de serviços turísticos
Identidade turística
Objetivos
Desenvolver uma marca/ identidade visual capaz de promover o posicionamento do turismo no município em relação ao seu
público-alvo.
Justificativa
Ao visitar um local, o turista não apenas experimenta sentimentos, vivencia valores e adquire conhecimento. ele capta imagens
e mensagens que são transmitidas pelo ambiente visitado. Também, ao se considerar as diferentes formas de comunicação para
acesso eficiente ao público-alvo no âmbito do turismo, admite-se a importância e a força do conceito de identidade visual ou
marca local. Nesse contexto, torna-se fundamental a definição de uma marca de identidade local e visual para elementos
associados ao turismo em Miracatu.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Estimular a atratividade de turistas criando uma distinção e diferenciação do município em relação a destinos concorrentes.
Ações propostas
Ações de planejamento:
* Contratar empresa especializada em comunicação e marketing.
* Desenvolver diretrizes gerais de identidade visual para elementos de comunicação, sinalização e programação visual
associados ao turismo.
* Promover e valorizar as iniciativas já existentes de produção e comércio especializado locais, atrativos turísticos e
estabelecimentos relacionados a oferta técnica (meios de hospedagem e alimentação).
Ações de operacionalização:
* Mobilizar a sociedade civil para contribuir de forma criativa e participativa nos processos de concepção da marca (projetos e
concurso de ideias).
* Desenvolvimento de um manual de identidade visual.
Principais executores
* Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
*» COMTUR.
* Associação Comercial de Juquiá.
* Sindicato Rural.
* Associações e cooperativas de produtores rurais.
= Empreendedores locais.
* Sociedade civil.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
* Pesquisa sobre a imagem/identidade do município junto à demanda turística.
* Oficinas realizadas com atores sociais e número de participantes para a criação da identidade visual.
* Monitoramento da afluência de turistas antes e após a implantação da identidade turística.
Interdependência com outros projetos
Não se aplica.
Fonte: Elaboração Diagonal.
484 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano de comunicação para o turismo em mídias sociais e/ou plataformas virtuais (sites ou aplicativos)
Objetivos
Estabelecer canais dinâmicos de comunicação com o público-alvo de maneira a otimizar as estratégias de divulgação do
turismo em diferentes escalas.
Justificativa
Ambientes virtuais e mídias sociais são instrumentos poderosos e dinâmicos de comunicação, marketing e interação; um
fenômeno contemporâneo cada vez mais popular e de amplo alcance.
Notícias veiculadas recentemente pelo MTur mencionam experiências bem-sucedidas relacionadas ao emprego das mídias
sociais e dos ambientes virtuais para divulgação do turismo e realização cada vez mais frequente de negócios que fortalecem os
elos da cadeia econômica do turismo.
Além disso, o estudo de demanda turística apontou a presença de informações online como um dos grandes fatores que influencia no
planejamento das viagens realizado pelos turistas, seja em sites oficiais (como página das prefeituras), assim como outros espaços virtuais
que divulgam informações sobre diversos destinos turísticos (como blogs fóruns e sitescomo o TripAdvisor).
Nesse contexto, o planejamento das estratégias de ação, dos conteúdos, do posicionamento e presença de marcas, produtos e
serviços na internet pode contribuir de modo positivo para o sucesso da promoção do turismo, colaborando para a interação
dinâmica com o público-alvo, entre consumidores e produtos, clientes e prestadores de serviços, parceiros, formadores e
multiplicadores de opinião.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Aumentar o fluxo turístico por meio do fomento à inclusão e interação digital entre turistas e os atores do turismo municipal e
regional, funcionando também como canais de comunicação, relacionamento e feedback.
Ações propostas
Ações de planejamento:
= Contratar empresa especializada em comunicação digital e marketing em ambientes virtuais.
= Desenvolver ferramentas e métodos inovadores para monitoramento e promoção do desenvolvimento turístico.
= Identificar parceiros potenciais.
Ações de operacionalização:
= Desenvolver plano de marketing para mídias sociais.
= Implantar plataforma na internet.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Administração.
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
= Associação Comercial de Miracatu.
= Sindicato Rural.
= Atores sociais.
= Empresários e gestores de meios de hospedagem, alimentação e outros serviços ligados ao turismo.
Dificuldade técnica
Média.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Quantidade de interações de usuários com a(s) plataforma(s).
= Quantidade de estabelecimentos comerciais e de serviços com informações disponíveis na(s) plataforma(s).
= Monitoramento do grau de satisfação dos usuários.
Interdependência com outros projetos
Não se aplica.
Fonte: Elaboração Diagonal.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 485
Capacitação profissional na área de serviços (guia turístico, operadores, produtores locais, entre outros)
Objetivos
Qualificar mão de obra para atendimento do setor de serviços nas diversas áreas de atuação do turismo.
Justificativa
O histórico da região é de ofertar equipamentos e serviços para um público de passagem e em viagens a trabalho, portanto, há
pouca diversidade de oferta de serviços. Há necessidade de aprimorar a qualidade e competitividade dos serviços oferecidos,
uma vez que apresentam cenário de fragilidade.
Efeitos esperados no desenvolvimento turístico
Fortalecimento do setor de turismo, contribuindo para elevar a geração de emprego e renda.
Ações propostas
Ações de operacionalização:
« Realizar treinamentos para qualificação da mão de obra do setor, além de diversificação dos serviços oferecidos.
= Programar visitas de benchmarking a estabelecimentos para ampliação de conhecimentos e troca de experiências.
Principais executores
= Diretoria Municipal de Cultura, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Parceiros prováveis/ agentes envolvidos
= COMTUR.
= Departamento de Desenvolvimento Social e Juventude.
* Associação Comercial de Miracatu.
* Sindicato Rural.
= Empresários locais.
" Sistemas.
Dificuldade técnica
Pequena.
Indicadores de acompanhamento e fontes de verificação
= Percentual de concluintes dos treinamentos oferecidos.
* Quantidade de concluintes absorvidos no mercado de trabalho.
= Percentual de profissionais das empresas de serviços ligadas ao turismo que participaram dos treinamentos oferecidos.
Interdependência com outros projetos
Nome do projeto Relação
Programa de qualificação profissional e empresarial Independente Dependente
dos meios de hospedagem e alimentação
Indiferente Sequencial
Potencializador Prévio
Posterior
X | Concomitante
Fonte: Elaboração Diagonal.
486 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
6 DIÁLOGO E PARTICIPAÇÃO
O sucesso de ações de planejamento como as aqui propostas depende, em grande medida, do
envolvimento e da participação de diversos atores, que fortalecem e validam as informações e ideias
analisadas, discutidas e propostas. Este trabalho contou com a participação de atores locais durante
toda a sua confecção. O diálogo se estabeleceu por meio de constantes visitas a campo, entrevistas
formais e conversas informais, e foi mantido à distância por intermédio da criação de um grupo de
WhatsApp, em 12/maio/2017, com a participação, até hoje, de mais de 20 pessoas.
Atividades formais de capacitação e de discussão dos resultados também foram realizadas,
marcadamente encontros de capacitação e oficinas de trabalho. Os itens a seguir registram e
descrevem os convites para os participantes, a lista de presença dos que compareceram, as
apresentações, os temas abordados e as avaliações de cada encontro.
6.1 Capacitação
É certo que o preparo de uma equipe para planejar, implantar e monitorar projetos, como é o caso, não seria
eficiente se realizada por meio de métodos tradicionais focados na transmissão unilateral de conteúdos, ou
seja, na relação professor — como dono do conhecimento — e aluno — como ouvinte passivo. A complexidade
da tarefa exige o desenvolvimento de competências complexas, que incluem preparar a equipe para
capacidades de expressão, interpretação, ações propositivas em diferentes contextos, tomada de decisão,
liderança, trabalho em equipe, valores sociais, antever cenários de problemas ou soluções. Como resultado
de um mundo que evolui com uma rapidez incessante, que se transforma constantemente com o
desenvolvimento de novas tecnologias, conteúdos se tornam rapidamente obsoletos, e o preparo vai muito
além de fornecer fórmulas prontas para determinados processos e metodologias.
Formar para as novas tecnologias é formar o julgamento, o senso crítico, o pensamento hipotético
e dedutivo, as faculdades de observação e de pesquisa, a imaginação, a capacidade de
memorizar e classificar, a leitura e a análise de textos e imagens, a representação de redes, de
procedimentos e de estratégias de comunicação (PERRENOUD, 2000).
O desafio deve ser enfrentado, fundamentalmente, pela criação de um ambiente que estabeleça e estimule
momentos de troca, de crescimento mútuo entre todos os participantes. A sala de aula não deve ser vista
como obrigação, mas como oportunidade para sair da rotina, estreitar laços com potenciais parceiros,
discutir problemas, aprender com experiências de outros profissionais e, porque não, se divertir. A formação
não precisa, nunca, ser aborrecida, sisuda ou severa. Nem sequer protocolar. O aprendizado pode ser leve e
automotivado, desde que o ambiente contribua para tanto. A construção de um ambiente adequado implica
valorizar referências dos participantes e qualidades transversais desejáveis, incluídas em atitudes como
iniciativa, relacionamento interpessoal, inovação etc.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 487
Para tanto, é fundamental o domínio de métodos ativos e construtivos, capazes de envolver
efetivamente os participantes por meio da valorização das relações. O domínio de tais métodos por
parte do educador depende de um fator fundamental: a criatividade, pois
As características ligadas ao ensino criativo incluem a imaginação, isto é, a capacidade de
tomar o lugar do outro e de ensaiar potenciais interações antes do acontecimento. Esse
processo é acompanhado por adaptabilidade, flexibilidade e uma prontidão e facilidade para
improvisação e experimentação (WOODS, 1995, p. 132).
Isso significa, em primeiro lugar, que as relações formativas não podem ser tratadas a partir de
atividades invariáveis, mas por meio de propostas que tenham desdobramento coerente com as
respostas trazidas pelos participantes. O cuidado reside em uma condução atenta para não abandonar
os objetivos iniciais ou aqui redefinidos pelo conceito de competências.
Ao substituir a orientação didática baseada em conteúdos disciplinares pela orientação por
competências, estabelece-se uma nova concepção pedagógica capaz de conduzir aos resultados
necessários para o planejamento do desenvolvimento do turismo. As intervenções são conduzidas de
modo a envolver os participantes de forma coerente com suas próprias compreensões, formadas por
elementos particulares de suas respectivas trajetórias de vida. Lidar com o conceito de competência
envolve pessoalidade, contextualização e mobilização e depende de uma aproximação com métodos
capazes de criar atividades interessantes — muitas vezes lúdicas -, integrativas e construtivas.
O termo “competência” tem significados diversos. Em seu uso cotidiano, está relacionado à capacidade
do indivíduo de realizar adequadamente uma determinada tarefa. Porém, a partir dos anos 1980, o termo
passou a se referir também aos conhecimentos e habilidades de uma pessoa e, “nesse novo paradigma,
o foco do desenvolvimento intelectual passou do adquirir e acumular conhecimentos para o saber
procurá-los e utilizá-los na resolução de problemas no trabalho e na vida” (UNESCO, 2005). Nesse
sentido, Perrenoud define competência como:
[...] a aptidão para enfrentar uma família de situações análogas, mobilizando de uma forma
correta, rápida, pertinente e criativa, múltiplos recursos cognitivos: saberes, capacidades,
micro competências, informações, valores, atitudes, esquemas de percepção, de avaliação e
de raciocínio” (PERRENOUD, 2002, p. 19).
Para definir competências norteadoras de uma qualificação profissional é necessário se perguntar, ao
montar programas, não qual conteúdo o aluno precisa saber, mas o que ele precisa saber fazer, A
concepção pedagógica entende a educação como o processo de dotar o aluno de habilidades, atitudes
e conhecimentos necessários para resolver problemas, tendo a capacidade de aplicar conteúdos
teórico-conceituais na vida prática e nos desafios profissionais.
Com essa concepção pedagógica, foram realizadas, até o momento, duas capacitações, tendo outras
previstas até março de 2018. Os itens a seguir relatam as capacitações ocorridas.
6.1.1 Poder público, 24/05/2017
Para o primeiro encontro, foram convidados os representantes das prefeituras municipais da região
estudada, compreendendo Juquiá, Miracatu e Tapiraí de acordo com a Figura 27.
488 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O local de realização da primeira capacitação foi estrategicamente escolhido, levando em conta que
seria uma excelente oportunidade para, logo no início dos trabalhos, apresentar o Legado das Águas —
Reserva Votorantim para os integrantes da governança pública de turismo. Assim, foi previsto um
almoço e uma visita monitorada ao orquidário e uma apresentação institucional da Reserva, que
duraram das 12h00 às 14h00. A capacitação teve início no horário previsto, encerrando-se às 18h00.
Figura 27: Poder público, Miracatu, convite
1º REUNIÃO CONJUNTA /AS
Gestores de Turismo
Data: 24/05/2017
Horário: 12h às 18h
Local: Legado das Aguas
ida Mu
Ao Departamento de Cultura e Turismo
da Prefeitura Municipal de Miracatu
Convidamos, você, Rita Feliciano e equipe, para a 1º Reunião conjunta
com os gestores de Turismo dos municípios de Miracatú, Juquiá e Tapiraí.
Favor nos enviar o nome dos participantes até dia 19/05.
Fonte: Elaboração própria.
Os convidados que compareceram constam na Foto 42,
Foto 42: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença
Fonte: Trabalho de campo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 489
Como previsto, a visita ao orquidário ocorreu após o almoço, tendo sido considerada, além de
interessante, uma forma de integração com a equipe de trabalho (Foto 43).
Foto 43: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, visita ao orquidário
Fonte: Trabalho de campo.
Em seguida, a equipe do Legado das Águas - Reserva Votorantim realizou uma apresentação
institucional, de acordo com o apresentado na Figura 28 (Foto 44 e Foto 45).
Figura 28: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação Legado das Águas - Reserva Votorantim
ser possível crescer preservando o planeta,
Li Não há nada de contraditório entre
crescimento e ambiente”
Dr. António Ermírio de Moraes:
” "
HJ Votorantim d x
XP Votorantim vw O Rca
wpicoanan Votorantim Yin
Pbriria e a |
490 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
LEGADO DAS ÁGUAS
RESERVA VOTORANTIM
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 491
Foto 44: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação Legado das Águas — Reserva Votorantim
Fonte: Trabalho de campo.
Foto 45: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação Legado das Águas — Reserva Votorantim
ada
citrosuico
quests
“ Votorantio
Fonte: Trabalho de campo.
492 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O material audiovisual utilizado para a capacitação está na Figura 29. Os temas de reflexão propostos foram:
= Queremos o turismo?
= Oque oferecemos?
= Oqueoturista deseja?
Um momento de discussão encontra-se registrado na Foto 46.
Foto 46: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, discussão
Fonte: Trabalho de campo.
Figura 29: Poder público, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, capacitação
N E DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO EM AREAS DE
MY vero WPniccastes RO Vóqoda PRESERVAÇÃO AMBIENTAL
Zé r
a
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 493
Fonte: Elaboração própria.
Os participantes foram convidados a avaliar o Encontro, conforme formulário constante no Apêndice J.
Dos itens para serem avaliados como “ótimo”, “bom”, “regular” ou “ruim”, todos foram avaliados como
“ótimo”. Os participantes registraram que o que mais gostaram foi a “integração, participação”, e “a
integração dos ministradores do curso”. Como sugestão, há o registro de se reunir mais vezes.
6.1.2 Tradeturístico, 26/05/2017
Para o primeiro encontro, foi fundamental o engajamento dos representantes do poder público para
identificar os proprietários e gestores de empreendimentos turísticos a serem convidados. O convite
enviado é mostrado na Figura 30.
494 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Figura 30: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, convite
CONVITE PARA CAPACITAÇÃO
O Legado das Águas - Reserva Votorantim, em parceria como o Instituto Votorantim e as.
Prefeituras Municipais de Juquiá, Miracatu e Tapiraí, têm o prazer de convidé-lo(a) para
participar de uma importante etapa de elaboração do “Plano de Turismo Integrado Regional
de Juquiá, Miracatu e Tapiraí”.
Estão sendo convidados os proprietários e
responsáveis pela gestão dos principais
empreendimentos turisticos da região. ,
Nessa ocasião, iremos: e sh
: o fame ineo fa « nel: Juquiá, sede do Cadivar >
desenvolvimento do turismo ne região; é siissades
- apresentar a proposta de capacitação, que
prevê 3 encontros com empresários;
- discutir os temas que serão abordados na
capacitação;
= Iniciar o primeiro módulo da capacitação:
“Indicadores do desempenho na gestão de
empreendimentos turísticos”;
- agendar os próximos encontros.
Ao final do processo, os participantes receberão um certificado.
Sua presença é muito importante, Pedimos confirmar sua participação até o dia 24/05
finscrição gratuita), pela e-mail guilherme.schutzerQBdiagonalnet ou por WhatsApp no
“telefone (11) 94730-515.
Muito obrigado.
Wvotorantim Woo
.» 2
Fonte: Elaboração própria.
De acordo com a Foto 47, a Foto 48 e a Foto 49, compareceram ao encontro 26 pessoas, realizado em
Juquiá, na sede do CODIVAR.
Foto 47: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (1/3)
Fonte: Trabalho de campo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 495
Foto 48: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (2/3)
Fonte: Trabalho de campo.
Foto 49: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (3/3)
Fonte: Trabalho de campo.
O encontro (Foto 50) foi dividido em duas partes. A primeira foi dedicada à integração dos participantes,
a uma conversa informal sobre o planejamento do turismo e o trabalho desenvolvido e ao
esclarecimento de dúvidas teórico-conceituais levantadas pelos presentes. Após o coffee break, o tema
foi indicadores de desempenho de empreendimentos de turismo.
496 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Fonte: Trabalho de campo.
Na primeira parte, o trabalho começou com uma apresentação do cronograma de trabalho para a
elaboração do planejamento do turismo e da equipe da Diagonal. Em seguida, foi pedido que os
participantes se apresentassem, por intermédio de uma dinâmica que envolveu criatividade, serviu para
quebrar resistências e trouxe ao ambiente um elemento lúdico: foram distribuídas canetas do tipo
hidrocor e cartolina e solicitado que os presentes fizessem um desenho que os espelhassem. A
cartolina tinha o tamanho do crachá distribuído, e o nome do participante deveria constar do verso. Os
desenhos foram apresentados por cada um, e explicados os motivos pelos quais o desenho era
considerado representativo de seu autor (Foto 51). Os resultados foram muitos desenhos relacionados
com a natureza, com pontos positivos dos municípios e com a vida profissional dos participantes, o que
foi discutido como um aspecto facilitador do trabalho de capacitação que estava por começar.
Foto 51: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação dos participantes
E
Fonte: Trabalho de campo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 497
Em seguida, os próprios participantes provocaram temas relacionados ao turismo local, tais como: o que é
turismo, como devem ser vistos/ trabalhados os segmentos turísticos clássicos, o que pode ser feito para o
turismo se desenvolver na região etc. Em uma exposição dialogada, desenvolvida com o auxílio do flip chart,
foram abordados conceitos tais como turismo de lazer*: versus turismo de negócios, impactos positivos e
negativos do turismo, atrativos indutores e secundários, identidade turística de um território etc. Os
presentes se mostraram interessados e participativos. Foi reforçada, em especial, a necessidade de uma
governança forte, liderada pela iniciativa privada e resultante da cooperação entre empreendedores, para
que a região possa caminhar em direção à atração de um fluxo turístico qualificado.
Após um intervalo de aproximadamente 15 minutos, em que foram oferecidos petiscos e bebidas, foi
proposta uma tarefa para os presentes, para o próximo encontro, como síntese do que foi conversado
na primeira parte:
= 1, Continuem a conversa.
= 2. Ampliem a conversa com quem não está aqui.
"= 3. Autoavaliação.
Para o item 3, foi distribuído e comentado o formulário constante do Apêndice K (Figura 31).
Figura 31: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, autodiagnóstico
MONITORAMENTO DE INDICADORES DE DESEMPENHO MONITORAMENTO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
AUTODIAGNÓSTICO — Conaisere 3 seguro agenda AUTODIAGNÓSTICO
À Concasto pen
MONITORAMENTO DE INDICADORES DE DESEMPENHO MONITORAMENTO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
AuToDaGNósncO
AvTODIAGNÓSTICO
EE
Corvenças nm opera
Assim foi iniciada a discussão proposta para o Encontro: a gestão de empreendimentos turísticos e a
importância dos indicadores. A Figura 32 mostra o material preparado para o tema do Encontro.
& Incluindo objetivos tais como pesca, aventura, rural, cultural, histórico, entretenimento, gastronômico, esportivo, bird watching, religioso etc.
498 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Figura 32: Tradeturístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, indicadores de desempenho
Voo Fixo | 9.
RISMO - EMPREENDEDORE 3
» INDICADORES DE DESEMPENHO
Fe qa mess
Como você vai saber
Cueca verá quar rmberae?
se melhorou ou não?
à INDICADORES DE DESEMPENHO
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detratrrmeeca afcazas ca puao
MONITORAMENTO DE INDICADORES
DE DESEMPENHO OPERACIONAL
ESIARLEGRENTO
E ALIMENIAÇÃO
à INDICADORES DE DESEMPENHO
à INDICADORES DE DESEMPENHO
Uma arrasa cado nar vustzadacomo um amam qua resiza cas rataPo ara dado um corpurm co
Crocagaca ado Lrcamamia cara à drac do SAM Mar ça 4 Aus as casas da rara da na.ar
Cara rom cracaaão casuatço 0 tutaaio Sa ançass dad compamatio Fura assaacromenas
MONITORAMENTO DE INDICADORES
DE DESEMPENHO OPERACIONAL
Meeits De carne
MONITORAMENTO DE INDICADORES
DE DESEMPENHO FINANCEIRO
MEIO DE PESrEDAEM
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 499
MONITORAMENTO DE INDICADORES MONITORAMENTO DE INDICADORES
DE DESEMPENHO FINANCEIRO DE DESEMPENHO FINANCEIRO
mes e musreacem Estas EanENTO
DE ALIMENIAÇÃO
a sa
MONITORAMENTO DE INDICADORES
DE DESEMPENHO
MONITORAMENTO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
MEIO DE
HOSPEDAGEM
ESTABELECIMENTO
DE ALIMENTAÇÃO
A caracteísica essencial para uma organização é a capacidade de aplicar com sucesso seus
indicadores para a mecição de seu desempenho, possiblitando um maior conhecimento de
seus processos e seus pontos críticos de sucesso, permitindo uma avaliação continua da
eficiência de seus processos « pessoas.
Fonte: Elaboração própria.
Em linhas gerais, os seguintes pontos foram objeto de exame:
= oque são indicadores;
= a importância dos indicadores para analisar resultados, controlar processos, corrigir curso,
planejar o futuro;
= a necessidade de registro de indicadores como memória de desempenho;
= indicadores financeiros, operacionais, estratégicos e mercadológicos;
= indicadores de quantidade e preço, para acompanhamento de receita;
= a política tarifária (indicador de preço);
= custos fixos e custos variáveis na prestação de serviços, como indicadores de despesas.
Outros assuntos correlatos foram mencionados superficialmente, à medida que surgiam perguntas e
havia interesse (por exemplo, rentabilidade média dos setores de alimentos e bebidas e hospedagem,
elasticidade-preço da demanda, entre outros).
Atendência de pequenos empreendedores, especialmente em locais onde há carência de mão de obra
especializada, se concentrarem na operação — no que é urgente do cotidiano da empresa-— e relegarem a
segundo plano aspectos de gestão estratégica — questões importantes — foi comentada e enfatizada (Foto 52).
500 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foto 52: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, condução de discussões
Fonte: Trabalho de campo.
Ao final do encontro, foi solicitado aos participantes que manifestassem opinião sobre diversos
aspectos das atividades (Apêndice J). O resultado quantitativo da avaliação encontra-se na Tabela 45 e
os comentários realizados nas questões abertas, no Quadro 102.
Tabela 45: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, avaliação
SC RRRRECRRPERDEEDERMES
por item
Duração do curso 41 31 3) 3) 4) 4, 4] 4] 4) 3 41 31 313
Dias e horários 4 3 3 3 3 4 4 3 2 2 4 3 3 3 5 m
Sala de aula e ala 2 3) 3/4) 4) 4 3) 3) 4, 4] 3/3] 3 34 85
equipamentos
Localização ala 2 3/3 / 4 4) 4 3/3) 4 4) 2/3] 4 33 83
Média poraluno 40 33 25 30 33 40 40 38 30 28 40 40 28 30 33 33 84
Conteúdo ala 3) 3/4) 4) 4) 4] 3] 2 413/43 35 88
Método 3a 3 3/4 4) 4) 4 2/4) 4) 4/44] 3 36 90
Planejamento 3a 3 3/4 4) 4) 4 3/3) 4) 4/4, 4] 3 36 90
Atividades alia 3 3/4 4) 4) 4 2/3) 4 4/4) 4] 3 35 87
Pontualidade ala 4) 3/4) 4) 4) 4) 2) 3) 4) 4] 3) 4] 4 31 92
Clareza ala a 3/4) 4) 4) 4) 3/4) 4) 4) 3/4) 4 31 93
Interação com ala 43) 3. 4/4) 3) 3) 4, 4 93 4) 4) 4 37 92
alunos
Capacidade de ala 4 3/4) 4) 4) 4) 3) 3) 4) 3) 4) 4] 4 3] 93
motivar os alunos
Liderança ala a) 3/4) 4/4) 3 4/4) 4) 4) 4) 4) & 39 97
Construção de asa 3 4/4) 4) 3) 4) 4) 4) 4 4) 4] 4 39 97
ambiente favorável
Proposição de
situações 41 3/4, 3) 3, 4/4) 3) 3) 4, 4 4] 4/ 4) 4 3710 92
desafiadoras
Disponibilidade 413) 4/3] 3/ 4/4) 3 4) 4) 4/4) 4, 4 37 93
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [501
Média
Alunos e
por item
Empenho
Incentivo à busca de
aprendizado 4/ 4, 4) 3) 4, 4) 4) 3) 4) 4
complementar
Estímulo à crítica 4) 3/4) 3) 4, 4) 4) 3) 4) 4
PREPARO TÉCNICO
Conhecimento
técnico
Atualização
Profissionalismo
Fonte: Elaboração própria.
Nota: Ótimo = 4, Bom =3, Regular = 2, Ruim =1.
502 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Quadro 102: Trade turístico, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, avaliação
que MAIS gostou no curso?
ue ME ostou?
Sugestões
Escalar cada aluno a se expressar sobre o assunto.
1 | Assuntos abordados e clareza e os objetivos. Falta mais interação dos alunos anLsm o - -
Obrigar” a se posicionar, isso faz o assunto fluir melhor.
Interação entre os alunos e professor e o querer de todos por » » . Visitar os pontos atuantes de forma a fazer intercâmbios
2 Não teve pontos ao qual não gostei. .
um bem comum. de conhecimento.
Preparação do pessoal ligado ao turismo da cidade para uma . x Buscar lugar e equipamento mais adequado para a
3 E . - Instalações e duração. : x
projeção do futuro sobre desenvolvimento do turismo. equipe de apresentação do curso.
4 | Interação com os participantes. Disposição do programa (por ser a primeira aula). Tudo OK.
O desafio de montar o Plano Regional. A reunião poderia ser um pouco mais específica. (?) à toda intenção da equipe.
Gostaria da presença de responsáveis do Legado das
6 | Assunto abordado e dinâmica de grupo. - Águas para poder repassar informações sobre o mesmo
para os presentes.
Empenhar nos comerciantes a melhorar para receber melhor
7 | nossos clientes para uma futura grande exploração do turismo. | - -
Falar também de planejamento e indicadores.
8 | Total-tudo. Gostei de tudo. Mais palestra mensal.
A discussão de um assunto importante mas que está um
9 | Aintenção de “unir” os 3 municípios. passo a frente dos problemas individuais e prioritários de | -
cada município.
10 | Do profissionalismo da palestrante. Devia focar mais no turismo ecológico e pesca. Não houve participação da Prefeitura Municipal.
1 | As conversas comtodos. Gostei todos, as conversações. Gostei de todas as atividades e conversações.
12 | Os professores estão bem claros nas perguntas e respostas. O grupo não foi muito participativo. Mais participação do grupo.
13 | Conhecimento de pessoas novas. Foi tudo bom. Não tenho.
14 | A proposta global. O local. -
15 | Clareza nas explicações. - Ar condicionado menos gelado.
Fonte: Elaboração própria.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 503
6.2 Oficinas
A elaboração de um plano de desenvolvimento numa perspectiva de sustentabilidade, como foi o desafio
deste trabalho, implica duas características essenciais: ser estratégica e dialogada. A dimensão estratégica
envolve a formulação de uma visão de futuro que direcione os esforços e investimentos do presente de
forma sinérgica. A dimensão de diálogo e participação é imanente ao campo democrático e exige
procedimentos sistemáticos e periódicos que, de forma recíproca, influenciem a dimensão estratégica e a
disseminem. Esta perspectiva busca garantir tanto o envolvimento sistemático do contratante, com reuniões
de contribuição, alinhamento e validação em todas as etapas, quanto a consulta a empresários,
especialistas e stakeholders envolvidos com a questão do desenvolvimento econômico e territorial do
turismo, por meio de oficinas de discussão dos produtos entregues.
A metodologia usada previu dois momentos. No primeiro momento, levantamentos e análises são feitos
em distintas áreas de investigação, e produzem sínteses temáticas. Os especialistas e as equipes
técnicas, a partir de uma abordagem analítica, constroem um conhecimento abrangente da realidade
local, a partir de coleta de dados secundários em relatórios técnicos, estudos e dados oficiais.
Simultaneamente, é realizada uma série de entrevistas semiestruturadas com stakeholders, líderes de
organizações sociais, gestores públicos etc., além de se proceder às visitas técnicas em campo. O
levantamento de dados primários permite a complementação e o aprofundamento das informações,
além de preencher lacunas espaciais e temporais identificadas. Em um segundo momento, a análise é
feita por meio de oficinas de trabalho entre especialistas e equipes técnicas, transformando a leitura
por área de investigação em análises e decisões estratégicas. O foco, então, recai sobre a identificação
de fragilidades, oportunidades e riscos presentes no território. Discussões analisam interações entre as
diversas áreas, de modo transdimensional (transversal às várias áreas de investigação) e interescalar
(nas várias abrangências territoriais). Nesse processo, são superadas as questões de importância
menor e pontual, evidenciados problemas recorrentes e corrigidas distorções.
Foram realizadas diversas reuniões e oficinas internas. Além disso, o processo de levantamento de dados,
presente em todo o fluxo de trabalho, também tem uma dimensão de diálogo, pois utilizou entrevistas
qualitativas semiestruturadas como ferramentas de consulta e disseminação. As entrevistas tiveram foco em
atores de segmentos e setores diversos, com vistas a constituir um panorama que identificasse riquezas e
oportunidades em estado latente, além de informações necessárias a esse trabalho, e estão presentes ao
longo de todo este documento. As principais reuniões ocorridas encontram-se descritas a seguir.
Oficinas externas também foram previstas, sendo uma já realizada, com seus registros apresentados neste
capítulo. Com a participação, foi possível avaliar os principais gargalos e riscos para a atividade turística e/
ou o território analisado. E tornou-se possível estabelecer medidas adequadas para potencializar aspectos
positivos, minimizar gargalos e impactos negativos e construir diretrizes de intervenção. É assim que
análises investigativas se transformam em proposições, no processo de conhecimento da realidade.
504 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
6.2.1 Reuniões com poder executivo, 16 e 17/03/2017
Nas etapas iniciais de elaboração deste plano, foram realizadas reuniões com representantes do poder
executivo de Juquiá, Miracatu e Tapiraí para que os objetivos gerais, as linhas de ação e os resultados
esperados fossem compartilhados. Nesse momento, foram conhecidas as expectativas e iniciativas dos
municípios, assim como foram estabelecidas relações de parceria e ajuda mútua para que o
desenvolvimento do turismo seja bem-sucedido.
A Foto 53 registra o encontro com representantes de Miracatu.
Foto 53: Reunião com poder executivo, Miracatu, encontro 1, participantes
Fonte: Trabalho de campo.
6.2.2 Oficina aberta, 25/07/2017
O convite enviado para a primeira oficina aberta é mostrado na Figura 33. A opção foi realizar a oficina,
da mesma forma que as capacitações, no Legado das Águas — Reserva Votorantim, dado o interesse
dos empresários e atores sociais da região em conhecer a unidade de conservação. As prefeituras de
Juquiá e Miracatu disponibilizaram transporte, o que garantiu uma presença maciça.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 505
Figura 33: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, convite
PLANO DE TURISMO
INTEGRADO REGIONAL
OFICINA DE DISCUSSÃO DO INVENTÁRIO DA OFERTA TURÍSTICA JUQUIÁ, MIRACATU E TAPIRAÍ
O Legado das Águas - Reserva Votorantim, em parceris com
o Instituto Votorantim o as Prefeituras Municipais de Juquiá, E e
Miracatu é Tapiraí, têm o prazor de convidá-olal ara participar 25/07/2017
do mis uma ataga de olaboração do “Plano do Turismo «> :
Integrado Regional (PTIR) de Juquiá, Miracatu Tapira. 10:00 às 17:00
Dando sequência às etapas de elnboração do PTIR Juquiá,
Miracatu o Tapiral, vamas realizar a Dficina para a discussão dos OCAL
resultados do inventário de oferta turística da região. Esta oficina. R
está direcionada a todos os gestores municipais de turismo
e empreendedores do sagmento turística de cada municipio. ENDEREÇO:
Sor uma oportunidade, também, para conhecer as instalações. o catia guto
recursos turísticos do Legado das Águas, bom como seus andem ada pl
objetivos para colaborar com o crescimento do turismo da região. (ncesao a TA Inu da área urbana de diquid)
Sua presença é muito importante.
Pedimos confirmar sua participação até o dia 21/07, pela e-mail: turismo juquia.sp.gowbr,
com cópia para valeria schenardisiviagonal net e guilherme schutreritdiagonal net.
risoto ps G
pm pi hd à.
Fonte: Elaboração própria.
Da Foto 54 à Foto 59 é apresentada a lista de presença que registra os participantes da primeira oficina aberta.
Foto 54: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (1/6)
Lista de Presença
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Fonte: Trabalho de campo.
506 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foto 55: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (2/6)
Lista de Presença
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Fonte: Trabalho de campo.
Foto 56: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (3/6)
Lista de Presença
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Fonte: Trabalho de campo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 507
Foto 57: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (4/6)
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Fonte: Trabalho de campo.
Foto 58: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (5/6)
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A PyuasDá icse 30 (|DPAIarz7ap 2sPERUeio Prod;
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fnBloGA NÃo ag proa pila 9)
Alterado Sé «sl Panos
hotuail,
fome. egpeshsonsd
jm
INETREXTISS ve Lia de Presença
rabalho de campo.
raso: Vitis Ba
508 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foto 59: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, lista de presença (6/6)
Lista de Presença
[REUNão:
DATA:
lerdo Turísta
rs EAD E DT
| Femme “| DeesiDentecuam | BIPoDy
a, Lapada ouça (gls |
li PA Bauru
INSTREXT 395600 - Lt de Presença
Fonte: Trabalho de campo.
Prevista para iniciar às 10h30, a oficina começou com dez minutos de atraso, após o credenciamento
dos participantes, e sabendo-se que ainda havia muitas pessoas que chegariam com um micro-ônibus
da prefeitura de Miracatu. Como eram previstas mais de 50 pessoas, os participantes foram divididos
em duas turmas para a primeira fase: apresentação dos objetivos e da programação do dia (Figura 34),
integração dos participantes, apresentação à equipe do Legado das Águas (Foto 60), visita ao orquidário
(Foto 61) e almoço (Foto 62).
Figura 34: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, programação
PAUTA DE TRABALHO
W votorantim Votorantim
mm gago piagonar
PLANO DE TURISMO INTEGRADO REGIONAL
Fonte: Elaboração própria.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 509
Foto 60: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação do Legado das Águas, grupos 1 e 2
25.07.2017 11:54
Fonte: Trabalho de campo.
Foto 61: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, visita ao orquidário, turma A
Fonte: Trabalho de campo.
Após o almoço, às 13h00 foram apresentados a equipe técnica, o cronograma e os principais marcos do
trabalho de planejamento turístico, de acordo com a Figura 35.
510 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Figura 35: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação do planejamento turístico
W vcrsrántia MW taraatin hd s
NTEGRADO REGIONAL
ABORDAGEM TÉCNICA E METODOLÓGICA
Contatos nertandaras és casermvenim eres às Ban do Tutores irmagraca Dagiora das musicos co suas
Niracacua Tagrat
* Tenta 4macamantiada ataca cases oimames cagioca com caso cas cocacomecmancicactrica
amsamao csmenccais o cagara cotaento capas o vaants aciciar canceeconaçtecaas
nererantaace sscicamsama
+ Dllegos rragação aca ca saccação dem para quecam osticqacommucacwmanemeaa
esrencopacora stncica emaraça do comam iuimameaamepa
Fonte: Elaboração própria.
fosseração as Para degiorai de Tier ns munlesias de Jaguih. Niracamu e Tagirsí naascasa do sragrama co dostas
Ganda Suntea Eram da Crsanamanes Tara do no uesraem
vs dremgração cos esforços masiiras ca luzif Miracacuo Taprairacomesteaçõoceura,
Curcino reagir! que foraaça ascençõoa cara um finca musica cameras a qua coma car
uaccabica da 25 ergramtadoimo toca ssocmaniciviramo anca acute das
Dame ameca de parccação aincegração coevtemaando
cesas centena em carfurea com ca gue asécrtas
tados poa >bemuntos acorsosacem aroma se
cesso em que caca crmtamra card uma cumanstera
semana
Cedo poeiras a apre coça de creras
+ 20%eras ecama guess sioramancs com poros
car vaicações e concacação cus Crciras acerta am
compete com catete mente fm torso de
sfeiraa
+ 4OMtras ectamatadecs gare postooa msenicas
Estencmera comuntêndo (om comurea cam aonde
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [511
Em seguida, deu-se início à discussão de uma síntese do inventário de oferta turística (capítulo 3)
realizado, a partir das visitas e entrevistas realizadas em campo (Figura 36). Foram apresentados os
principais aspectos analisados sem, no entanto, explicitar os atrativos e os equipamentos e serviços
identificados, uma vez que o objetivo da oficina era que os próprios participantes os identificassem e
hierarquizassem, a fim de que as percepções do tradeturístico e da sociedade como um todo fossem
confrontadas com as opiniões técnicas da equipe.
Figura 36: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, apresentação do inventário
Y votorantim — W Votorantim
subo Diagonal
INVENTÁRIO
PLANO DE TURISMO INTEGRADO REGIONAL
JUGUI, MIRACATU E TAPIRA
Oferta
abalos de campo de 22 de imaio 22 de junho de 201]
« Diferença entre atrativos e recursos
» Critério de relevância e disponibilidade de informações, não de exaustão
- Posicionamento
« Hierarquização
« potencial de atratividade
« grau de uso
« representatividade
« apoio local e comunitário
« estado de conservação
» infraestrutura
* acesso
Gréfco 1 Disteibuição dos etretivos, Juquié, Miracatu e Tepireí
74 atrativos 1%
+ 56% naturais ia
= 44% culturais "
mouquiá
mMiracatu
Tapiraí
ars
Gráfico 5: Distriuição dos strtvos, por nota de anáíse técnica, Juquiá, Mirecatu e Tapira
17%
moas
miosis
n19327
7a%
Gráfico 8 Aeributos, Juquiá, Mirecatu e Teirí.
Aatvdade —
Grau de uso
Representatyidsde
A90% (oca!
Conservação
(ía
Acesso
mNotarecebida mNotamáxima
Equipamentos e
serviços
* 46 empreendimentos identificados, 26 analisados
* Pequeno porte (menos de 15 unidades habitacionais)
* Administração familiar
* Turistas: lazer e viajantes
* Maioria instalados de 2001 a 2010
* Diárias de R$ 40,00 a 690,00
* Reservas: telefone
« Estado de conservação: regular e bom
hospedagem
Gráfico 16 Dasribição dos meios de hospedagem, luquiá, Mirscatu e Tpia
18%
2% mrsgai
512 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
EI por tipo (56), Joquiê, Mirscatu e Tpireí * 63 estabelecimentos identificados
+ Comida caseira, com cardápio variado
* Instalações simples e de pequeno porte
+ Exceção: empreendimentos que ficam na rodovia (ou nas
proximidades) e servem viajantes emtrânsito
Juquiá
»5353533255
mhotel Mcrelfaenda MPcumnca nrcameno
nn o e
ss» 2%
der Camera tanmonete Facera Querque Semente Sonetera
micquê miar STaprai
E
Fonte: Elaboração própria.
A primeira atividade participativa prevista consistiu na divisão dos participantes em grupos para que
analisassem os mapas produzidos pela equipe técnica e contribuíssem, por meio de um instrumental e do
acompanhamento de um técnico, para identificar atrativos, equipamentos e serviços de interesse turístico (Foto
83, Foto 64 e Foto 65). Os resultados dessa atividade estão retratados nos mapas constantes do capítulo 3.4.
Foto 63: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, | Foto 64: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí,
atividade de mapeamento (a) atividade de mapeamento (b)
Fonte: Trabalho de campo. Fonte: Trabalho de campo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [513
Foto 65: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, atividade de mapeamento (c)
25.07.2017 140%
Fonte: Trabalho de campo.
A atividade de mapeamento foi encerrada por volta das 14h45, quando foi proposta a próxima
discussão, referente à hierarquização dos atrativos. Estava preparado para esta atividade tarjetas com
o nome dos atrativos identificados em campo (Foto 66) e um instrumental (Foto 67), mas os grupos
poderiam incluir ou excluir o que achassem conveniente.
Foto 66: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, atividade de hierarquização
Fonte: Trabalho de campo.
Foto 67: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, instrumental para atividade de hierarquização
Fonte: Trabalho de campo.
514 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Tanto a hierarquização técnica, apresentada no capítulo 3.1.3.2, quanto a participativa (Foto 68) foram
levadas em conta para o diagnóstico (capítulo 5).
Foto 68: Oficina aberta, atrativos de Miracatu
Fonte: Trabalho de campo.
Às 15h30 foi feito um coffee breake, em seguida, iniciada a atividade seguinte, de discussão e descrição dos
eventos dos municípios. Os resultados foram apresentados por cada grupo e registrados pela Foto 69.
Foto 69: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, eventos
Fonte: Trabalho de campo.
Foi pedido aos participantes que avaliassem o trabalho do dia, de acordo com o Apêndice L. Os
resultados são apresentados na Tabela 46 e no Quadro 103.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [515
Uma foto foi feita ao fim do dia, com todos os participantes (Foto 70), e publicada no Facebook.
Foto 70: Oficina aberta, Juquiá, Miracatu e Tapiraí, final dos trabalhos
Fonte: (Foto de Jhon).
516 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 517
Tabela 46: Oficina aberta, avaliação
Alunos So caos voeroso age nNSaRMãerag sense rag Sis
savsevrseoeraeENVeEsLeEECCeCRANHRAASNSANRARAREHNHESHABRBABRE Ss gas
PROGRAMA
Dia da semana 4234 4 4 4 233 324 4 34323444 44 3 4 4 3 3 4 3 3 34 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 35
Horário 42 34 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 43 4 4 3 4 4 4 3 43 3 34 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 36
Duração 4233344424 3943334434 344434444 3443433444 TD DA 4 4 4 4 3/35
Sala de aula e
equipamentos 42344 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 43 4 44 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 38
Localização 3233344432 34244 3443444404 44434440; 4Ã DI; A 44 731 DA DA 4 4 4/33
ATIVIDADES
Conteúdo 4233334434 4444 3434444 4 44 34 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 37
Método [organização | 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 34 3 4 3 4 4 4 4 4 34 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 37
e sequenciamento)
fivida des das 3238334444 39444 39434444 4 4 4 4 3 4 3 4 93 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 37
EQUIPE TÉCNICA
Pontualidade 4 3 34 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 38
Clareza 4233244434 34 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 37
interação comalunos 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38
Capacidade de
motivar os alunos
Construção de
ambiente favorável
Proposição de situações
desafiadoras
Conhecimentotécnico 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3. 4 4/4 0/4 0/4 0/4 4/31
[38
e)
[38
Es
[38
Es
Es
Es
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Es
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Es
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Es
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Es
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Es
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Es
[38
Es
[38
Es
Es
[38
Es
[38
Es
Es
Es
Es
Es
Es
3,5
518 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Quadro 103: Oficina aberta, avaliação
O que MAIS gostou no curso?
A oportunidade de estarmos juntos, digo, os atores
O que MENOS gostou?
Dada a importância dos temas
Localização
Tapiraí (Câmara
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |519
Sugestões
Dia e hora
a . .
1 envolvidos no tema dos três municípios. abordados, o pouco tempo para Municipal). 4º. a partir das 10h00. Miracatu.
discutirmos.
Beleza da Reserva. - Mesmo local. 4º. feira após almoço. -
Reserva Legado das Águas “Parque”. - - 2º. ou 3º, feira ótimo. -
x tri Como a integração entre as x Prefeitura de Qualquer dia da semana
5 | Integração entre as pessoas (municípios). pousadas e o Legado será ou não aí o -
concretizada. Tapiraí. exceto finais de semana.
6 | A demonstração do Legado e o local e a didática. - Miracatu, centro. | 5º. feira. Adorei... volta no passado...
7 | Discutir os pontos turísticos. Gostei de todos. Miracatu. 5º. feira. -
8 | Datroca de experiência. A distância. Miracatu. 5º. feira, horário comercial. | -
9 |- - Miracatu. 4º. feira. -
Gostei muito da interação dos participantes e . Qualquer dia útil e o dia
10 conhecer mais pessoas. Nada. Miracatu. inteiro. .
Esclarecimento das dúvidas, conhecimento Juquiá, onde seria . . .
. o . un . um lugar mais aço Estou muito feliz com todo o conhecimento
1 | adquirido sobre nossa região. Conhecimento do A distância. Mas o lugar é lindo!! “4 | Pfeira. aa - - o
H = ' perto para Tapiraí adquirido hoje, e ansiosa para o próximo.
Legado das Águas, até então pouco conhecido. R
e Miracatu.
Além da simpatia e clareza dos organizadores e . .
. ar - Sem mais, estava tudo perfeito! o
12 | palestrantes, gostei da dinâmica e esclarecimentos. Parabéns Gratidão.
Parabéns a toda equipe. .
Oportunidade de conhecer pessoas que trabalham e A distância atrapalhou a chegada 2º. ou 3º, das 08h00 às
13 p A ni de vários participantes, atrasando o | - -
operam turismo dos três municípios. ini a 16h00.
início das atividades.
14 | Gostei de tudo. Não tem nada. - 17 de setembro. -
15 | Interação com os participantes. - Sede do Legado. 3as, das. e Sas, horário -
comercial.
520 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
O que MAIS gostou no curso?
Gostei muito do conhecimento de toda a equipe, e
O que MENOS gostou?
Localização
Sítio São Judas
Sugestões
Dia e hora
16 | porter passado um pouco da experiência de vocês | Não tenho nada a reclamar. Tadeu 6º. feira 08h00. -
para mim. Obrigada. .
. Cidade de a ga:
17 | Otrabalho em equipe. - Miracatu. 4º. feira. -
Legado das Adorei a oportunidade de conhecer o Legado
18 | Ainteração dos participantes e temas abordados. Tudo muito bom. Á Na Tanto faz. das Águas e me sinto lisonjeada de falar que
guas. uma parte está no meu município.
19 Dos esclarecimentos pontuais e a clareza dos A distância. Miracatu. 5º. feira, horário comercial. | -
assuntos abordados.
0 Deter adquirido conhecimentos tanto sobre o . Miracatu. 2º, 09h00 às 17h00. .
Legado, ecoturismo e da própria região.
21 | A dinâmica das pessoas envolvidas. - Mesmo local. 3º, feira. -
2 Das ideias e as possibilidades de parcerias que . Miracatu. 2º. ou 3º, das 09h00 às Parabéns a toda equipe.
poderão ocorrer. 16h00.
23 A dinâmica das pessoas envolvidas, principalmente | | Mesmo local 3 feira. No Legado foitop.
da equipe técnica. desta.
24 | Dasinformações, interação e local. Nada significativo. Miracatu. 3º. feira. -
25 | Interatividade. - A combinar. O mesmo. -
O mais relevante foi a intensa participação dos Não recordo nenhum ponto at 4as. feiras, qualquer
26 Ne x - Tapiraí. E; -
presentes, somada à interação com o grupo. negativo para destacar. horário.
. . x x Pode ser na
2 Aprendizado com outras pessoas de cidades Não houve algo que não tenha cidade de Juquiá | 09h00 às 17h00. .
diferentes e interação do grupo. gostado. .
ou Miracatu.
28 | Atividades. Método. Juquiá. 3º. integral. -
Clareza de objetivos. Perspectiva de melhoria da at De 3º. a 5º. feira, das 09h00
29 pa - Tapiraí. -
região. às 17h00.
30 Elaboração da localização das cachoeiras e pontos | | Tapiraí, 2º. feira. .
turísticos.
a Conhecer o Legado mais a fundo e troca de Tudo ok. Legado mesmo. O mesmo. .
informações com outros municípios.
O que MAIS gostou no curso?
O que MENOS gostou?
Muito pouco tempo para as
Localização
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [521
Sugestões
Dia e hora
32 | Atividades em grupo. atividades em grupo. Tapiraí. 3º. feira, 10h00. -
33 | Aintegração dos participantes. Sequência das atividades. Prefeitura de Mesmo horário, durante a -
apiraí. semana.
35 A interação entre os municípios e o modo de Do tempo para desenvolvimento Tapiraí, Mesmo horário e dia. .
relacionamento entre Tapiraí, Juquiá e Miracatu. das atividades.
36 | Incentivo ao turismo. - Miracatu. 3º, o mesmo. -
37 | Dinâmica. Sem sugestão. Sem sugestão. Sem sugestão. -
Aos sábados seria mais
38 | Tudo. . No mesmo lugar. propício devido ao trabalho. |
39 | Do preparo da equipe na apresentação da oficina. Da distância. Cento das 2.a 6º. -
1 Da integração do grupo na oficina, dos dirigentes do | | Miracatu. 5º, feira, 10h00 às 17h00. .
curso e da recepção.
4 Pontualidade, equipe técnica, ambiente, . Miracatu 2º. feira, período integral .
conhecimentos e facilidade para expressá-la. . 08h00 às 19h00.
Legado das Águas Meus parabéns, sou parceiro e amigo do
42 | Ambiente bem higienizado. Distância de Juquiá até aqui. e não se falou se Repetir de novo. p + SOU Pp 9
Legado. Forte abraço.
água, só de mata.
o o o Intervalo de 30 minutos após o 6º. feira porque no meio da Acesso às trilhas e contato maior com à
A possibilidade de identificar em grupo os principais | almoço sem atividade, tendo em semana as outras
43 - natureza para compreender melhor o que o
eventos e os atrativos turísticos dos municípios.
vista que o grupo ficou sonolento e
parado em frente ao restaurante
atividades são mais
intensas. Mesmo horário.
Legado tem como atrativos para os visitantes.
522 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
6.2.3 Reuniões com poder executivo, 28/07/2017
No dia 28 de julho de 2017, às 10 horas, foi realizada uma reunião na prefeitura de Miracatu. Estavam
presentes o prefeito Ezigomar Pessoa Junior, a secretária de administração Viviane Vidal De Campos, a
secretária de fazenda e planejamento Magali Cristina França Ratti, o secretário de turismo e cultura
Gilberto F. dos Santos, o responsável pelo Museu Municipal Pedro Laragnoit Laerte Araújo, a
responsável pela biblioteca Eliana Nagliatti Carvalho, a equipe técnica da Diagonal, a representante do
Instituto Votorantim Joyce Maria Rodrigues e Simone Conte, do Legado das Águas — Reserva
Votorantim. A lista de presença da reunião é apresentada na Foto 71 e na Foto 72.
Foto 71: Reunião com poder executivo, Miracatu, encontro 2, lista de presença (1/2)
Lista de Presença
REUNIÃO:
DATA:
LOCAL
HORÁRIO:
EMPRESA TELEFONE Ema
pt.)
Decapad
: m Do Rian ; Ouacginal Adiepnal hd)
Te will 1 Bio peusl qui Jay gu sit
: Ap Usa prol Fostcdto Mera assay do pd vas sto
Yi Pica VP
piagonaL
Fonte: Trabalho de campo.
Foto 72: Reunião com poder executivo, Miracatu, encontro 2, lista de presença (2/2)
Lista de Presença
eso,
DATA
LocaL.
HORÁRIO.
NB(SÉCGIG, | timer, vesti O velado
Pragonai
Fonte: Trabalho de campo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |523
A consultora Simone iniciou a conversa relembrando os objetivos do plano como uma das ações que
compõe o investimento social do Legado das Águas — Reserva Votorantim. Posteriormente, a equipe
técnica da Diagonal apresentou o cronograma e as etapas do trabalho já concluídas. Também foram
apresentados pela equipe técnica a metodologia e as ações realizadas no desenvolvimento do trabalho
até então (Foto 73). Os técnicos ressaltaram a importância da continuidade da participação dos
técnicos da prefeitura nos encontros e capacitações, que têm por objetivo principal a construção
coletiva do planejamento de turismo.
Foto 73: Reunião com poder executivo, Miracatu, encontro 2, participantes
=
E
bis
Fonte: Trabalho de campo.
Após a reunião com a prefeitura, a equipe se reuniu com o secretário de turismo e cultura Gilberto
Fernandes dos Santos e com Eliana Nagliatti Carvalho, para discussão mais pormenorizada do trabalho.
Findas as discussões, foram deixadas cópias digitais dos arquivos do capítulo 2 e do capítulo 3 deste
trabalho.
6.2.4 Reuniões com poder legislativo, 28/07/2017
Dando continuidade aos trabalhos de campo e seguindo os objetivos de elaborar este plano de forma
participativa, inclusiva e que, ao mesmo tempo, promova a conscientização e mobilização de diferentes
atores para a importância do turismo, de seu planejamento e gestão, foram agendadas reuniões com os
poderes legislativos dos três municípios.
O encontro com os representantes legislativos de Miracatu (Foto 74) ocorreu em 28 de julho e reuniu os
seguintes parlamentares Edithe Gavazzoni Tavares dos Santos, Pablo Pereira, Jair Bezerra da Silva, Américo
Eliezer da Silva, Moyses Sikorski Filho, Sueli Tiemi Tanaka de Matos, Vinicius Brandão de Queiroz, Antônio
Carlos Souza de Oliveira, José Fanes, as representantes Julie Moraes Silva e Paula Angelina Espir, o
responsável pelo Museu Municipal Pedro Laragnoit Laerte Araújo, a representante do Instituto Votorantim
Joyce Maria Rodrigues e a equipe técnica da Diagonal, conforme mostra a Foto 75 e Foto 76.
524 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Foto 74: Reunião com poder legislativo, Miracatu, participantes
=
Fonte: Trabalho de campo.
Foto 75: Reunião com poder legislativo, Miracatu, lista de presença (1/2)
Lista de Presença
Página +
EMPRESA TELEFONE EmA
(5)
CamanaM dehumacol. |98/3]5214, side no br |
Fonte: Trabalho de campo.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |525
Foto 76: Reunião com poder legislativo, Miracatu, lista de presença (2/2)
Lista de Presença
REUNÃo:
DATA:
Local
[honário:
EMPRESA TELEFONE EMA
TEM
fi) 32924566 )
2150 Jofgu
I |
24% 1899] dialiia (O resrinuatia esp les po
13 34H Um, Component Orochi.
Como mimisco leo
* Flauta Ioga ho Ep |
| /
LUDRpRE
fayves
VOTO ag El
€ CARANGO |
”
AP viorantim Mica
Fonte: Trabalho de campo.
Os encontros com os vereadores locais foram muito positivos no sentido de discutir o potencial turístico dos
municípios, os trabalhos que estavam sendo realizados e as sugestões e contribuições das Câmaras
Legislativas.
526 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
REFERÊNCIAS
AB'SABER, Aziz. 2003. Os domínios de natureza no Brasil. Potencialidades paisagísticas. São Paulo: Ateliê
Editorial, 2003.
ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas. 2011. NBR 15.501, de março de 2011. Turismo de aventura —
técnicas verticais — Requisitos para produtos. Disponível em: www.abnt.org.br. Acesso em: jul. 2017.
BISSA, W.M.; YBERT, J.P.; CATHARINO, E.L.M.; KUTNER, M. 2000. Evolução paleoambiental na planície costeira do
Baixo Ribeira durante a ocupação sambaquieira. In: Revista do Museu de Arqueologia e Etnologia da USP. São
Paulo, n. 10, p. 89-102.
BRASIL. Presidência da República. 1996. Lei 9.394 de 20 de dezembro de 1996. Estabelece as diretrizes e bases da
educação nacional. Disponível em: http://www .planalto.gov.br/ccivil 03/leis/L9394.htm. Acesso em: maio 2017.
BRASIL. Presidência da República. 2008. Lei 11.771, de 17 de setembro de 2008. Dispõe sobre a Política Nacional
de Turismo, define as atribuições do Governo Federal no planejamento, desenvolvimento e estímulo ao setor
turístico; e dá outras providências. Disponível em: http://www .planalto.gov.br/ ccivil 03/ ato2007-
2010/2008/1ei/111771.htm. Acesso em: jun. 2017.
CALIPPO, Flávio Rizzi. 2010. Sociedade sambaquieira, comunidades marítimas. Tese de doutorado. Museu de
Arqueologia e Etnologia da Universidade de São Paulo.
CALIPPO, Flávio Rizzi. 2011. O surgimento da navegação entre os povos dos sambaquis: argumentos, hipóteses e
evidências. In: Revista do Museu de Arqueologia e Etnologia da USP. São Paulo, n. 21, p. 31-49.
CBH-RB - Comitê da Bacia Hidrográfica do Ribeira de Iguape e Litoral Sul. 2014. Relatório de situação dos recursos hídricos
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APÊNDICES
Apêndice A: Instrumento de pesquisa, atrativos culturais................ nn ieeeereereeeeeererreeeeerereeeeerereeeeeeeerresses 534
Apêndice B: Instrumento de pesquisa, atrativos naturais... eeeeeeeeeeeeeremereeererrereeeeeerreresereereamenses 540
Apêndice C: Instrumento de pesquisa, eventos programados... erieeeeeerereeeeeeeemerereeeeeereresererereaeae 542
Apêndice D: Instrumento de pesquisa, meios de hospedagem... eeeeereeeeeeremereeeeeereeeeereereeeese 544
Apêndice E: Instrumento de pesquisa, serviços de alimentação............ aerea ereemereerermeeasmaeeerrriea 546
Apêndice F: Instrumento de pesquisa, equipamentos turísticos... eeeeeereeeeeeereemereeeeeerrrereereareeaee 548
Apêndice G: Instrumento de pesquisa, serviços turísticos............ rear eerrererrmeeasaaeretmana 550
Apêndice H: Instrumento de pesquisa, demanda real.
Apêndice |: Instrumento de pesquisa, demanda potencial... erraram ereeeeerereeemeerereeereereesama 561
Apêndice J — Formulário de avaliação, capacitação.
Apêndice K-— Gestão de empreendimentos turísticos, autodiagnóstico............... ceara 565
Apêndice L— Formulário de avaliação, oficina... aaa reter errar reter arereereasmareareriea 567
534 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Apêndice A: Instrumento de pesquisa, atrativos culturais
Atrativos culturais
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
() Conjunto arquitetônico: urbano, rural, industrial, ferroviário, outro:
() Comunidade tradicional: quilombola, indígena, ribeirinha, de imigração, outra:
() Sítio arqueológico e paleontológico: lítico, cerâmico, estrutura de pedra, estrutura de terra, arte rupestre,
sambaqui, restos fósseis, outro:
() Itinerário cultural: histórico, religioso, relacionado a lendas/ mitos ou a fatos históricos, outro:
() Lugar de manifestação de fé: romaria e procissão, culto, encontro, outro:
() Feira e mercado de caráter cultural
() Arquitetura civil: casa/ casarão/ sobrado/ solar, casa de comércio, educandário/ colégio/ escola, orfanato,
universidade, coreto, chalé, outra:
() Arquitetura oficial: casa de câmara, paço municipal, fórum, residência oficial, outra:
() Arquitetura militar: forte, quartel, vila militar, outra:
() Arquitetura religiosa: igreja, basílica, catedral, santuário, capela, oratório, casa paroquial, mosteiro, convento, outra:
() Arquitetura industrial/ agrícola: engenho, moinho/ usina, celeiro, alambique/ vinícola, fábrica, casa de operários,
fazenda, outra:
() Arquitetura funerária: mausoléu, túmulo, memorial, cemitério, outra:
() Marco histórico: divisão territorial, referência à história, relativos a festas e rituais, ruínas, outro:
() Obras de infraestrutura: viaduto/ ponte, caixa d'água, aqueduto, trapiche/, marina, barragem/ represa, estrutura
rodoviária, outra:
() Lugares de referência à cultura: obras de interesse artístico, museu, biblioteca, centro cultural, casa de cultura,
galeria, cine clube, teatro e anfiteatro, outro:
() Outro
Tipo/
subtipo
Foto(s) do local
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados:
Gestão () Federal () Estadual () Municipal () Concessão () Particular
CADASTUR | ()Sim() Não CNPJ
Associação Parceria
Comercialização
Área Capacidade
Aberto para visitação () Não () Sim Entrada () Gratuita () Paga:
Forma de visitação () Agendada () Autoguiada () Guiada () Outra:
Meses em funcionamento () Ano todo () Sazonal:
Horário de funcionamento
Período de alta temporada
Período de baixa temporada
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
Atividades () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Observação () Outras:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |535
Atrativos culturais
Estrutura
Bem tombado () Não () Sim: ()IPHAN () CONDEPHAAT () Municipal
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Estacionamento () Não () Gratuito () Pago: () Para ônibus
() Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados () Locação de veículos
Equipamentos () Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores)
e serviços () Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra: Total de visitantes (ano)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Avaliação
Critério 0 1 2 3 Justificativa
Potencial de Nenhum Baixo Médio Alto
atratividade (local) (regional) (estadual) (internacional)
Grau de uso Insigni-
atual (fluxo Tg Baixo Médio Alto
eai ficante
turístico)
Represen- Pequeno grupo
tatividade (em Elemento q grup Elemento
x Nenhuma de elementos '
comparação à bastante comum pa singular, raro
a similares
região)
Apoio local é Apoiado por uma . Apoiado por
oa Nenhum | pequena parte Apoio razoável grande parte da
comunitário - Ê
da comunidade comunidade
Estado de - A
conservação Péssimo Regular Bom Otimo
Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
Infraestrutura - intervenções/ a
tente precário - condições
melhorias
Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
Acesso - intervenções/ a
tente precário - condições
melhorias
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
536 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Gastronomia típica e preparação de alimentos
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
() Receitas típicas e tradicionais () Produção agrícola específica
Tipo () Técnicas de produção e processamento de alimentos e bebidas () Outro:
Foto
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados:
Associação Parceria
Certificado de origem
Comercialização
Aberto para visitação () Não () Sim Entrada () Gratuita () Paga:
Forma de visitação () Agendada () Autoguiada () Guiada () Outra:
Locais de () Restaurante () Bar () Cafeteria () Meios de hospedagem () first bebida
comercialização Feira () Casa de chá () Quiosque/ barraca () Outro: ou produto)
Meses em funcionamento () Ano todo () Sazonal:
Horário de funcionamento
Período de alta temporada
Período de baixa temporada
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
Estrutura
Bem tombado () Não () Sim: () IPHAN () CONDEPHAAT () Municipal
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Estacionamento () Não () Gratuito () Pago: () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
Equipamentos () Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores)
e serviços () Outros:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |537
Gastronomia típica e preparação de alimentos
Atrativos e recursos
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra:
Total de visitantes (últimas três edições)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Avaliação
Critério 0 1 2 3 Justificativa
Potencial de Nenhum | Baixo Médio Alto
atratividade (local) (regional) (estadual) (internacional)
Grau de uso Insiani-
atual (fluxo TS Baixo Médio Alto
ces; ficante
turístico)
Represen- Pequeno grupo
tatividade (em Elemento q grup Elemento
» Nenhuma de elementos -
comparação à bastante comum o singular, raro
a similares
região)
- Apoiado por uma Apoiado por
Apoio local e .
4 Nenhum | pequena parte Apoio razoável grande parte da
comunitário . .
da comunidade comunidade
Estado de . A
conservação Péssimo Regular Bom Ótimo
Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
Infraestrutura ari intervenções/ a
tente precário - condições
melhorias
Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
Acesso tente recário intervenções! condições
p melhorias $
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
538 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Artesanatos e manifestações culturais
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
Tipo/ () Artesanato e trabalhos manuais: cerâmica, escultura, bordado, cestaria, tricô, renda, bijuteria, pintura, outro:
() Produtos específicos: materiais regionais e característicos.
subtipo & - . ima; rá
p () Formas de expressão e manifestações culturais: música, dança, literária, outra:
Foto
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados:
Associação Parceria
Comercialização
Aberto para visitação () Não () Sim Entrada () Gratuita () Paga:
Forma de visitação () Agendada () Autoguiada () Guiada () Outra:
Locais de () Restaurante () Bar () Cafeteria () Meios de hospedagem () Valor médio
comercialização Feira () Casa de chá () Quiosque/ barraca () Outro: (produto)
Meses em funcionamento () Ano todo () Sazonal:
Realização () Data fixa () Data móvel
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
Estrutura
Bem tombado () Não () Sim: ()IPHAN () CONDEPHAAT () Municipal
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Estacionamento () Não () Gratuito () Pago: () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores)
Equipamentos () Outros:
e serviços
Atrativos e recursos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 539
Artesanatos e manifestações culturais
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra:
Total de visitantes (últimas três edições)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Avaliação
Critério 0 1 2 3 Justificativa
Potencial de Nenhum | Baixo Médio Alto
atratividade (local) (regional) (estadual) (internacional)
Grau de uso Insiani-
atual (fluxo Asig Baixo Médio Alto
cai ficante
turístico)
Represen- Pequeno grupo
tatividade (em Elemento q grup Elemento
» Nenhuma de elementos -
comparação à bastante comum io singular, raro
a similares
região)
. Apoiado por uma Apoiado por
Apoio local e p P . ; P P
oa Nenhum — pequena parte Apoio razoável grande parte da
comunitário . Ê
da comunidade comunidade
Estado de | Péssimo Regular Bom Ótimo
conservação
Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
Infraestrutura ari intervenções/ a
tente precário - condições
melhorias
Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
Acesso ari intervenções/ a
tente precário - condições
melhorias
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
540 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Apêndice B: Instrumento de pesquisa, atrativos naturais
Atrativos naturais
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
() Área natural: área de proteção ambiental, área de relevante interesse ecológico, floresta, monumento natural,
parque, refúgio de vida silvestre, reserva biológica, reserva extrativista, reserva de desenvolvimento sustentável,
reserva de fauna, reserva particular do patrimônio natural, jardim botânico, outra:
() Hidrografia: rio, riacho, córrego, arroio, lago/ lagoa/ laguna, alagado, fonte, catarata, cachoeira, salto, cascata,
corredeira, outra:
() Relevo: montanha, serra, monte/ morro/ colina, pico/ cume, chapada, tabuleiro, patamar, matacão, vale, planalto,
planície, depressão, caverna, gruta, trilhas e caminhos, outro:
Tipo/
subtipo
Foto(s) do local
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados:
Gestão () Federal () Estadual () Municipal () Concessão () Particular
CADASTUR () Sim () Não CNPJ
Associação Parceria
Comercialização
Área Capacidade
Aberto para visitação () Não () Sim Entrada () Gratuita () Paga:
Forma de visitação () Agendada () Autoguiada () Guiada () Outra:
Meses em funcionamento () Ano todo () Sazonal:
Horário de funcionamento
Período de alta temporada
Período de baixa temporada
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada () Canoagem ()
Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain Bike() Observação de fauna e de flora
() Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha () Visita a produção agrícola () Outras:
Atividades
Estrutura
Plano de manejo () Não () Sim: Capacidade de carga () Não () Sim:
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Estacionamento () Não () Gratuito () Pago: () Para ônibus
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [541
Atrativos naturais
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores)
Equipamentos () Locação de veículos () Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros
e serviços () Outros:
Atrativos e recursos
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra: Total de visitantes (ano)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Avaliação
Critério 0 1 2 3 Justificativa
Potencial de Nenhum Baixo Médio Alto
atratividade (local) (regional) (estadual) (internacional)
Grau de uso Insigni-
atual (fluxo Tg Baixo Médio Alto
eai ficante
turístico)
Represen- Pequeno grupo
tatividade (em Elemento q grup Elemento
x Nenhuma de elementos '
comparação à bastante comum pa singular, raro
a similares
região)
- Apoiado por uma Apoiado por
Apoio local e .
asa Nenhum | pequena parte da Apoio razoável grande parte da
comunitário - Ê
comunidade comunidade
Estado de - A
conservação Péssimo Regular Bom Ótimo
Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
Infraestrutura - intervenções/ aa
tente precário - condições
melhorias
Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
Acesso - intervenções/ a
tente precário - condições
melhorias
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
542 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Apêndice C: Instrumento de pesquisa, eventos programados
Eventos
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
() Feiras e exposições () Congressos () Convenções () Festivais e shows () Seminários
Tipo () Competições () Desfiles e passeatas () Festas e celebrações () Outro:
() Religioso () Folclórico () Cívico () Esportivo () Artístico e cultural () Comemorativo
Subtipo () Comercial () Promocional () Técnico-científico () Outro:
Foto
Informações gerais
Nome do organizador/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados:
Realização () Federal () Estadual () Municipal () Particular
Associação Parceria
Comercialização
Área Capacidade
Entrada () Gratuita () Paga: Realização () Data fixa () Data móvel
Periodicidade () Mensal () Semestral () Anual () Bienal () Outra:
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada () Canoagem ()
Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain Bike() Observação de fauna e de flora
Atividades 1) Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha () Visita a produção agrícola () Outras:
Estrutura
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Estacionamento () Não () Gratuito () Pago: () Para ônibus
() Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem () Traslados
() Serviço de informações turísticas () Serviço de receptivo (guias ou monitores)
() Locação de veículos () Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros
() Outros:
Equipamentos
e serviços
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |543
Atrativos e recursos
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra:
Total de visitantes (últimas três edições)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Avaliação
Critério 0 1 2 3 Justificativa
Potencial de Nenhum - Baixo Médio Alto
atratividade (local) (regional) (estadual) (internacional)
Grau de uso Insigni-
atual (fluxo "sig Baixo Médio Alto
ces; ficante
turístico)
Represen- Pequeno grupo
tatividade (em Elemento q grup Elemento
» Nenhuma de elementos -
comparação à bastante comum pa singular, raro
a similares
região)
Apoio local é Apoiado por uma . Apoiado por
4 Nenhum | pequena parte da Apoio razoável grande parte da
comunitário . .
comunidade comunidade
Estado de . A
conservação Péssimo Regular Bom Otimo
. Necessitando de =
Inexis- Em estado . a Em ótimas
Infraestrutura - intervenções/ a
tente precário - condições
melhorias
A Inexis- Em estado Necessitando de Em ótimas
cesso tente recário intervenções! condições
p melhorias $
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
544 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Apêndice D: Instrumento de pesquisa, meios de hospedagem
Meios de hospedagem
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Meio de hospedagem
() Acampamento/ Camping () Albergue () Cama e Café () Colônia de Férias () Flat Apart-Hotel
Subtipo () Hospedaria () Hotel Fazenda () Hotel Histórico () Hotel () Motel () Pensão () Pousada
() Resort() Spa () Outro:
Fotos da fachada
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados:
CADASTUR () Sim) Não CNPJ
Associação Parceria
Comercialização
Unidades habitacionais Diária média
Diária balcão single Diária balcão double
Tipo de pensão () Sem alimentação () Café da manhã () Meia pensão () Pensão completa () Tudo incluso
Meses em funcionamento () Ano todo () Sazonal:
Período de alta temporada Taxa de ocupação
Período de baixa temporada Taxa de ocupação
Reservas () Telefone () Email() WhatsApp () Site () GDS
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
Atividades () Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross() Caminhada () Canoagem ()
Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain Bike () Observação de fauna e de flora ()
Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha () Visita a produção agrícola () Outras:
Estrutura
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Estacionamento () Não () Gratuito () Pago: () Para ônibus
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |545
Meios de hospedagem
Equipamentos — () Bar) Lanchonete () Restaurante () Área de recreação e lazer () Área para eventos () Locação de veículos ()
e serviços Traslados () Piscina () Sauna () Sala de jogos
Atrativos e recursos
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () São Paulo () Local () Outra:
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações do meio de hospedagem
Diferencial, pontos positivos ou negativos
546 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Apêndice E: Instrumento de pesquisa, serviços de alimentação
Estabelecimentos de alimentaç
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Estabelecimento
Subtipo () Bar () Cafeteria () Confeitaria () Lanchonete () Padaria () Quiosque () Restaurante () Sorveteria () Outro:
() por país: alemã, americana, árabe, argentina, asiática, chinesa, coreana, espanhola, francesa, grega, indiana,
italiana, japonesa, judaica, libanesa, marroquina, mexicana, portuguesa, outra:
() por região brasileira: amazônica, campeira gaúcha, capixaba, mineira, nordestina, outra:
() por especialização: cachaçaria, cafeteria, café colonial, cervejaria, churrascaria, creperia, doçaria, empaderia,
frutos do mar, grelhados, galeteria, lanches, pães e doces, pastelaria, pizzaria, porções e bebidas, salgados,
sanduicheria, outros:
() por tipo de dieta: macrobiótica, natural, vegetariana, outra:
() variada
Tipode ()Alacarte() Drive-thru () Entrega em domicílio () Fast food () Rodízio () Self service por quilo () Self service por
serviço preço fixo () Outro:
Foto da fachada
Tipo de
gastro-
nomia
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados:
CADASTUR () Sim) Não CNPJ
Associação Parceria
Comercialização
Número de assentos Couvertmédio
Meses em funcionamento () Ano todo () Sazonal:
Período de alta temporada
Período de baixa temporada
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
Integra roteiros turísticos () Não () Sim:
Estrutura
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Estacionamento () Não () Gratuito () Pago: () Para ônibus
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |547
Estabelecimentos de alimentação
Equipamentos — () Música ao vivo () Espaço para eventos () Área de lazer para crianças () Outros:
e serviços
Atrativos e recursos
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Moradores do município () São Paulo () Local () Outra:
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
548 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Apêndice F: Instrumento de pesquisa, equipamentos turísticos
Equipamentos turísticos
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Equipamento
() Espaço de diversão e cultura: boate e discoteca, casa de dança, casa de espetáculo e shows, centro de
tradições, cinema, clube social, teatro, outros:
() Espaços livres e áreas verdes: jardim, largo, mirante, parque, praça, outro:
() Espaço para eventos: auditório e salão para reuniões, centro de convenções e feiras, parque, pavilhão e centro de
exposição, outro:
. () Instalação esportiva: autódromo, campo de futebol, campo de golfe, estádio, ginásio, pista de boliche, pista de
Tirol equitação, pista de skate, quadra, rampa para voo livre, outra:
subtipo () Instalação náutica: cais, clube náutico, garagem náutica, marina, outra:
() Informações turísticas: central, centro de atendimento, posto, outra:
() Outro espaço de recreação: colha e pague, pesque e pague, pesque e solte, piscinas, sítios e chácaras de lazer,
outro:
() Parque: aquático, de diversões, temático, outro:
() Outro
Foto(s) do local
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados:
Gestão () Federal () Estadual () Municipal () Concessão () Particular
CADASTUR () Sim) Não CNPJ
Associação Parceria
Comercialização
Área Capacidade
Aberto para visitação () Não () Sim Entrada () Gratuita () Paga:
Forma de visitação () Agendada () Autoguiada () Guiada () Outra:
Meses em funcionamento () Ano todo () Sazonal:
Horário de funcionamento
Período de alta temporada
Período de baixa temporada
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada () Canoagem ()
Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain Bike() Observação de fauna e de flora
Atividades — 1) Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha () Visita a produção agrícola () Outras:
Estrutura
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Estacionamento () Não () Gratuito () Pago: () Para ônibus
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 549
Equipamentos turísticos
Equipamentos () Aluguel de barco () Bar () Lanchonete () Restaurante () Hospedagem
e serviços () Serviço de informações turísticas () Locação de veículos () Traslados
() Locação de bicicletas, cavalos, bolas, pedalinhos, entre outros () Outros:
Atrativos e recursos
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra:
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
550 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Apêndice G: Instrumento de pesquisa, serviços turísticos
Serviços turísticos
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Serviço
() Agência de turismo: consolidadora, de receptivo, de viagem, operadora de turismo, outra:
Tipo/ () Serviço de guiamento e condução turística: condutor, monitor, guia de turismo, outro:
subtipo () Serviço de transporte turístico: locadora de veículos, transportadora turística, outro:
() Serviço para eventos: organizadora, promotora, outro:
Foto(s) do local
Informações gerais
Nome do proprietário/ gestor
Escolaridade do gestor Cursos específicos na área
Endereço Ano de instalação
Telefone Email
Site Facebook
Funcionários Família: Contratados: Frota:
CADASTUR () Sim () Não CNPJ
Associação Parceria
Comercialização
Meses em funcionamento () Ano todo () Sazonal:
Horário de funcionamento
Período de alta temporada
Período de baixa temporada
Atendimento em língua estrangeira () Não () Sim:
Informativos em língua estrangeira () Não () Sim:
Serviços () Traslados: () City tour: () Guias () Guias bilíngues
() Reservas de hospedagem () Assessoria turística () Eventos () Bilhetes aéreos () Bilhetes terrestres
() Locação de carros () Seguro de viagem () Pacotes () Intermediação para espetáculos e eventos
Atrativos
() Arvorismo () Atividades culturais () Atividades pedagógicas () Boia-cross () Caminhada () Canoagem ()
Cavalgada () Ciclismo () Escalada () Fazendinha () Motocross () Mountain Bike() Observação de fauna e de flora
() Passeios de barco () Pesca () Rafting () Remo () Trilha () Visita a produção agrícola () Outras:
Atividades
Estrutura
Sinalização () Ótima () Boa () Regular () Ruim Acesso () Pavimentado () Não pavimentado
Equipamentos () Aluguel de barco () Área para eventos () Locação/ montagem de tendas
e serviços () Locação/ montagem de equipamento de som e iluminação () Locação de camarins/ estandes
() Outro:
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [551
Serviços turísticos
Estado de conservação () Ótimo () Bom () Regular () Ruim
Comentários:
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () São Paulo () Local () Outra:
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
552 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Apêndice H: Instrumento de pesquisa, demanda real
Atrativos culturais
Município () Juquiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
() Conjunto arquitetônico: urbano, rural, industrial, ferroviário, outro:
() Comunidade tradicional: quilombola, indígena, ribeirinha, de imigração, outra:
() Sítio arqueológico e paleontológico: lítico, cerâmico, estrutura de pedra, estrutura de terra, arte rupestre,
sambaqui, restos fósseis, outro:
() Itinerário cultural: histórico, religioso, relacionado a lendas/ mitos ou a fatos históricos, outro:
() Lugar de manifestação de fé: romaria e procissão, culto, encontro, outro:
() Feira e mercado de caráter cultural
() Arquitetura civil: casa/ casarão/ sobrado/ solar, casa de comércio, educandário/ colégio/ escola, orfanato,
universidade, coreto, chalé, outra:
() Arquitetura oficial: casa de câmara, paço municipal, fórum, residência oficial, outra:
() Arquitetura militar: forte, quartel, vila militar, outra:
() Arquitetura religiosa: igreja, basílica, catedral, santuário, capela, oratório, casa paroquial, mosteiro, convento, outra:
() Arquitetura industrial/ agrícola: engenho, moinho/ usina, celeiro, alambique/ vinícola, fábrica, casa de operários,
fazenda, outra:
() Arquitetura funerária: mausoléu, túmulo, memorial, cemitério, outra:
() Marco histórico: divisão territorial, referência à história, relativos a festas e rituais, ruínas, outro:
() Obras de infraestrutura: viaduto/ ponte, caixa d'água, aqueduto, trapiche/ marina, barragem/ represa, estrutura
rodoviária, outra:
Tipo/
subtipo
() Lugares de referência à cultura: obras de interesse artístico, museu, biblioteca, centro cultural, casa de cultura,
galeria, cine clube, teatro e anfiteatro, outro:
() Outro
Foto(s) do local
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra: Total de visitantes (ano)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |553
Gastronomia típica e preparação de alimentos
Município () Juquiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
() Receitas típicas e tradicionais () Produção agrícola específica
n
Po () Técnicas de produção e processamento de alimentos e bebidas () Outro:
Foto
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra:
Total de visitantes (últimas três edições)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
554 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Artesanatos e manifestações culturais
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
Tipo/ () Artesanato e trabalhos manuais: cerâmica, escultura, bordado, cestaria, tricô, renda, bijuteria, pintura, outro:
() Produtos específicos: materiais regionais e característicos.
subtipo () Formas de expressão e manifestações culturais: música, dança, literária, outra:
Foto
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra:
Total de visitantes (últimas três edições)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 555
Atrativos naturais
Município () Juquiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
(JÁrea natural: área de proteção ambiental, área de relevante interesse ecológico, floresta, monumento natural,
parque, refúgio de vida silvestre, reserva biológica, reserva extrativista, reserva de desenvolvimento sustentável,
reserva de fauna, reserva particular do patrimônio natural, jardim botânico, outra:
() Hidrografia: rio, riacho, córrego, arroio, lago/ lagoa/ laguna, alagado, fonte, catarata, cachoeira, salto, cascata,
corredeira, outra:
() Relevo: montanha, serra, monte/ morro/ colina, pico/ cume, chapada, tabuleiro, patamar, matacão, vale, planalto,
planície, depressão, caverna, gruta, trilhas e caminhos, outro:
Foto(s) do local
Tipo/
subtipo
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra: Total de visitantes (ano)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
556 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Atrativo
() Feiras e exposições () Congressos () Convenções () Festivais e shows () Seminários
Tipo () Competições () Desfiles e passeatas () Festas e celebrações () Outro:
() Religioso () Folclórico () Cívico () Esportivo () Artístico e cultural () Comemorativo
Subiipo () Comercial () Promocional () Técnico-científico () Outro:
Foto
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra:
Total de visitantes (últimas três edições)
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu |557
Meios de hospedagem
Município () Juquiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Meio de hospedagem
() Acampamento/ Camping () Albergue () Cama e Café () Colônia de Férias () Flat Apart-Hotel
Subtipo () Hospedaria () Hotel Fazenda () Hotel Histórico () Hotel () Motel () Pensão () Pousada
() Resort() Spa () Outro:
Fotos da fachada
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () São Paulo () Local () Outra:
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações do meio de hospedagem
Diferencial, pontos positivos ou negativos
558 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Estabelecimentos de alimentação
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Estabelecimento
Subtipo () Bar () Cafeteria () Confeitaria () Lanchonete () Padaria () Quiosque () Restaurante () Sorveteria () Outro:
() por país: alemã, americana, árabe, argentina, asiática, chinesa, coreana, espanhola, francesa, grega, indiana,
italiana, japonesa, judaica, libanesa, marroquina, mexicana, portuguesa, outra:
() por região brasileira: amazônica, campeira gaúcha, capixaba, mineira, nordestina, outra:
() por especialização: cachaçaria, cafeteria, café colonial, cervejaria, churrascaria, creperia, doçaria, empaderia,
Tipo de
sara frutos do mar, grelhados, galeteria, lanches, pães e doces, pastelaria, pizzaria, porções e bebidas, salgados,
sanduicheria, outros:
() por tipo de dieta: macrobiótica, natural, vegetariana, outra:
() variada
Tipode ()Alacarte() Drive-thru () Entrega em domicílio () Fast food () Rodízio () Self service por quilo () Self service por
serviço preço fixo () Outro:
Foto da fachada
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Moradores do município () São Paulo () Local () Outra:
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 559
Equipamentos turísticos
Município () Juquiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Equipamento
() Espaço de diversão e cultura: boate e discoteca, casa de dança, casa de espetáculo e shows, centro de
tradições, cinema, clube social, teatro, outros:
() Espaços livres e áreas verdes: jardim, largo, mirante, parque, praça, outro:
() Espaço para eventos: auditório e salão para reuniões, centro de convenções e feiras, parque, pavilhão e centro de
exposição, outro:
() Instalação esportiva: autódromo, campo de futebol, campo de golfe, estádio, ginásio, pista de boliche, pista de
equitação, pista de skate, quadra, rampa para voo livre, outra:
() Instalação náutica: cais, clube náutico, garagem náutica, marina, outra:
() Informações turísticas: central, centro de atendimento, posto, outra:
() Outro espaço de recreação: colha e pague, pesque e pague, pesque e solte, piscinas, sítios e chácaras de lazer,
outro:
() Parque: aquático, de diversões, temático, outro:
() Outro
Foto(s) do local
Tipo/
subtipo
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () Morador () São Paulo () Local () Outra:
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
560 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Serviços turísticos
Município () Juguiá () Miracatu () Tapiraí Contato
Serviço
() Agência de turismo: consolidadora, de receptivo, de viagem, operadora de turismo, outra:
Tipo/ () Serviço de guiamento e condução turística: condutor, monitor, guia de turismo, outro:
subtipo () Serviço de transporte turístico: locadora de veículos, transportadora turística, outro:
() Serviço para eventos: organizadora, promotora, outro:
Foto(s) do local
Fluxo turístico
Segmento principal () Aventura () Náutico () Cultural () Negócios/ eventos () Ecológico () Outro:
Origem da demanda () São Paulo () Local () Outra:
Faixa etária predominante () Até 25 anos () 26 a 35 anos () 36 a 45 anos () 46 a 60 anos () Acima de 60 anos
Poder aquisitivo () Baixo () Médio () Alto Estado civil () Solteiro () Casado () Divorciado () Viúvo
Agrupamento de viagem () Sozinho () Casal sem filhos () Família () Amigos () Colegas de trabalho
Permanência média () 1 dia () 2 dias () 3 a 6 dias () 1 semana () Mais de 1 semana
Meio de transporte utilizado () Carro/ moto () Ônibus () Táxi () Outro:
Fonte de informação () Amigos e parentes () Internet () Agências de viagens () Outros:
Descritivo e observações
Diferencial, pontos positivos ou negativos
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu [561
Apêndice |: Instrumento de pesquisa, demanda potencial
Entrevistador:
Data:
Primeiro nome do entrevistado:
E-mail do entrevistado:
Apresentação
* apresentar-se e apresentar o projeto;
= informar que a ligação está sendo gravada;
= estimar o tempo de entrevista;
= checara disponibilidade;
= iniciar a entrevista ou agendar
Questionário
Perfil do entrevistado
1 Qual é a sua idade?
2 Qual é o seu nível de escolaridade?
3 Qual é a sua principal ocupação?
Filtro
1 Qual é o seu local de residência?
2 Realizou ao menos uma viagem a lazer nos últimos 12 meses?
3 Já visitou os municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí?
4 Já ouviu falar de Juquiá, Miracatu ou Tapiraí. Gostaria de conhecer esses municípios? Por quê?
5 E outros municípios vizinhos ao seu município, já visitou? Quais? Por quê?
6 Já visitou o Vale do Ribeira? Quais locais? Quais mais se destacam em sua opinião? Por quê?
Hábitos de consumo
1 Quantas vezes o(a) Sr(a) viajou a lazer nos últimos 12 meses, com pernoite e sem pernoite? Costuma viajar regularmente?
2 Quais foram os principais destinos visitados nessas viagens?
3 Em que época do ano o Sr(a) fez a maior parte dessas viagens? Ou que costuma viajar normalmente?
4 Qual foi a duração da maior parte dessas viagens terrestres? Ou quantos dias costumam durar suas viagens?
5 Com quem o(a) Sr(a) fez a maior parte dessas viagens? Ou com quem costuma viajar?
6 Qual foi o principal meio de transporte utilizado nessas viagens? Ou que costuma utilizar? Por quê?
7 Qual foi o principal meio de hospedagem utilizado nessas viagens? Ou que costuma utilizar? Como se informa? Como
escolhe o destino? O que é determinante para escolher o destino?
8 Qual foi a principal forma de organização de suas viagens? Ou normalmente qual é a principal forma de organização de
suas viagens? Por conta própria, com ajuda de agências, compra pacotes?
9 Em sua opinião, a distância percorrida influencia na escolha de um destino turístico?
10 Pensando em suas viagens a lazer em geral, quais aspectos mais te influenciam na escolha de um destino turístico? A
localização influencia? Quantos quilômetros você está disposto a rodar? O que mais influencia em sua escolha: clima,
acessos, segurança, conforto, preços, facilidade de acesso, destino estar na moda/ser famoso, oferta de hospedagem,
oferta de atrativos, gastronomia/comidas típicas, infraestrutura turística, guias de turismo etc?
562 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Meios de divulgação, promoção e comercialização
1 Como teve conhecimento dos municípios visitados? Quais são os principais meios de informação consultados
regularmente pelo(a) Sr(a) para obtenção de informações sobre destinos turísticos?
2 E como o(a) Sr(a) escolhe os destinos turísticos que vai visitar em suas viagens? Por favor, indique as fontes de maior
influência.
3 De que forma o(a) Sr(a) costuma realizar suas reservas dos serviços de hospedagem utilizados na maior parte de suas viagens?
4 O(A) Sr(a) costuma utilizar serviços de uma agência de viagem física ou comprar serviços avulsos pela internet? Se no
destino há empresas de receptivo/ operadoras, você usa esses serviços para passeios etc?
5 Quais são os tipos de serviços avulsos que costuma adquirir nesses meios de vendas?
6 Em suas viagens nos últimos 12 meses, quais serviços turísticos o(a) Sr(a) utilizou com frequência?
7 Qual(is) tipo(s) de mídias sociais o(a) Sr(a) costuma utilizar? Você usa para trocar ideias de destinos, você curte páginas
de destinos, acompanha informações sobre destinos que quer visitar?
80O(A) Sr(a) costuma fazer download de aplicativos de destinos turísticos e guias turísticos digitais (para uso offline)? Por quê?
9E o(a) Sr(a) acha importante contar com essas tecnologias na hora de escolher um destino para sua próxima viagem? Por
quê? Por exemplo, mapas e gps.
Motivações de viagem
O que te motiva a viajar? Quais são os segmentos turísticos que mais lhe interessam? Que tipos de atividades mais te atraem?
2 Quais são suas expectativas/desejos em relação a um destino turístico, roteiro, passeios etc?
Imagem do Destino — Juquiá, Miracatu e Tapiraí
(Se já ouviu falar de Juquiá, Miracatu e Tapiraí).
1 Quando o(a) Sr(a) pensa no turismo nos municípios de Juquiá, Miracatu e Tapiraí que elementos lhe vêm à cabeça? Cite
até 3 itens por município.
2 Quando o(a) Sr(a) pensa neste(s) destino(s) que já visitou que elementos lhe vêm à cabeça? Cite até 3 itens por município 3
A marca, o logotipo ou algum tipo de formas de divulgação lhe atraem para um determinado lugar? Mencione exemplos.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 563
Apêndice J — Formulário de avaliação, capacitação
Aluno,
Datadeavaliação
(*5) órimo (6) Bom(**) REGULAR (2) RUIM
I— O PROGRAMA
Duração do curso
Dias e horários
Sala de aula e equipamentos
Eno a aa rendido complementar |
Conhecimento técnico o do
E O O O
564 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
IV— O que você MAIS gostou no curso?
V-O que você MENOS gostou?
VI— SUGESTÕES
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 565
Apêndice K — Gestão de empreendimentos turísticos, autodiagnóstico
Nome:
Município:
Empreendimento:
Ramo:
Tempo de funcionamento:
Faturamento mensal:
Nº de funcionários:
Nº funcionários familiares:
Minha principal dificuldade é:
Preencha o autodiagnóstico considerando a seguinte legenda:
1- Concordo plenamente
2- Concordo
3- Discordo
4- Discordo plenamente
Empreendimento
Eu... 1/2/3]4
Instalações físicas e equipamentos
Gestão patrimonial
O local é de fácil acesso.
O local é facilmente identificado a partir da
rua (numeração, sinalização).
... quando necessário, identifico cuidados
e melhorias físicas, mesmo que sejam
rotineiras (como limpeza e abastecimento
do banheiro).
Existem opções de transporte para se
chegar ao empreendimento.
... tenho planos definidos de reformas e/ou
modernizações para o estabelecimento.
Vaga para estacionar não é um problema.
Gestão de pessoal
As instalações são limpas e bem
conservadas.
... motivo e inspiro os funcionários.
A aparência externa do estabelecimento é
convidativa, limpa, agradável e bem
conservada (cores, sinalização, vitrines,
paisagismo).
... mantenho um bom relacionamento com
funcionários da minha equipe.
-. mantenho um bom relacionamento com
funcionários de outras equipes.
O ambiente interno é limpo, bem
conservado e organizado.
... delego funções.
... tenho qualidades de liderança.
Não há reclamações de clientes sobre
instalações físicas, móveis e
equipamentos.
... promovo um ambiente de trabalho ético.
... estabeleço metas claras e realistas.
Existe uma rotina/ agenda, registrada por
escrito, para checar o estado de
manutenção das instalações.
... elogio formal e informalmente um
trabalho bem feito.
Atendimento, produto e serviço
Gestão operacional e vendas
O atendimento está disponível em horários
adequados para a demanda.
... entendo sobre a produção ou operação
do produto.
Há informações em idioma estrangeiro.
«.. identifico oportunidades de vendas.
Os clientes são saudados de forma
amigável e profissional ao entrarem.
.. conheço minha demanda.
Os funcionários têm conhecimento dos
produtos e/ou serviços ofertados.
... conheço meus concorrentes e seus
produtos e/ou serviços.
São aplicadas pesquisas de opinião dos
clientes ou avaliações dos serviços
prestados.
... realizo controle da rotatividade do
estoque (como verificar produtos a
vencer).
Os produtos e/ou serviços são originais ou
característicos da região (isto é, eles têm
identidade).
... implemento soluções práticas.
... CUMPro prazos.
Os funcionários usam uniformes e
crachás.
... identifico problemas e hierarquizo
soluções antes de tomar uma decisão.
Comercialização, comunicação e
marketing
Comunicação e gestão organizacional
O portfólio de produtos e/ou serviços está
de acordo com o esperado pela demanda.
... me comunico de forma eficaz com os
clientes.
566 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
Empreendimento
Eu...
E possível ajustar a oferta de produtos
e/ou serviços à demanda em curto prazo.
-. me comunico de forma eficaz com os
fornecedores.
É claro qual o(s) produto(s) que está(ão)
sendo vendido(s) e qual o preço final.
... me comunico de forma eficaz com os
funcionários.
A política de reembolso é clara e está
exposta em local visível a todos.
... tenho comunicação escrita clara e
objetiva.
As formas de pagamento aceitas são
variadas e compatíveis com a esperada
pela demanda.
... estou disponível para escutar os
funcionários.
... gerencio bem o meu tempo.
Existem estratégias de vendas claras e de
conhecimento da equipe.
Criatividade e iniciativa
Existem parcerias locais para promover a
venda de produtos do empreendimento.
... contribuo, desenvolvo e/ou implemento
ideias apresentadas para mim.
-.. desenvolvo novas ideias.
A apresentação dos produtos e/ou
serviços é boa.
Conhecimento e crescimento pessoal
As informações básicas do
empreendimento (como nome, endereço,
ramo e telefone) são de fácil acesso ao
público.
... “digo o que faço e faço o que digo”.
.. Sei meus pontos fortes.
O empreendimento tem presença online.
.. Sei minhas limitações.
O principal produto tem presença online.
.. aceito críticas construtivas.
As informações online, como horário de
.. me reciclo profissionalmente.
atendimento e promoções, estão corretas.
.. me adapto a novas situações.
As informações online são atualizadas
frequentemente.
.. estabeleço objetivos profissionais.
As informações online disponibilizadas
e/ou compartilhadas por terceiros são
monitoradas.
... entendo o impacto do meu
comportamento para o empreendimento.
Administração
Gestão financeira e aspectos legais
Existem procedimentos escritos que
garantem um atendimento consistente.
... entendo a situação financeira do
empreendimento.
Os procedimentos são claros e de
conhecimento da equipe.
... tenho planejamento financeiro.
Os procedimentos são atualizados
frequentemente.
... gerencio os recursos financeiros do
empreendimento.
Os funcionários passam por treinamentos
periodicamente.
... não misturo finança particular com a da
empresa.
Existem diretrizes de postura e higiene
pessoal que são de conhecimento de
todos.
... entendo os aspectos legais relativos ao
empreendimento.
O empreendimento conta com um sistema
de controle de custos.
-. Conheço as licenças e/ou permissões
que preciso.
Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu | 567
Apêndice L — Formulário de avaliação, oficina
o Vi A
YA votorant im torantim hd
AVALIAÇÃO DA OFICINA — INVENTÁRIO DA OFERTA TURÍSTICA
PARTICIPANTE.
Municipio:
Data de avaliação:
o o "o RUIM
1—- PROGRAMA DA OFICINA
H— ATIVIDADES
Organização e sequenciamento das atividades (Método)
Atvidades desenvolvidas
1 — EQUIPE TÉCNICA
EEE OTTO
Capacidade de motivar os participantes
[Consinçõedeambleneimorivel | |
Proposição de desafiadoras
s Esto)
[Conhecimentotécnico 1 To ft tiid
INSTREXTISS-verdO - Avaliação de Treiramenta'Curso
568 | Plano Municipal de Turismo (PMT) de Miracatu
VA votorantim Y veorantim w s
LAIO
erro biagonaL
IV—O que você MAIS gostou da Oficina?
V-O que você MENOS gostou?
VI- SUGESTÕES
1 — Localização da próxima oficina:
2 — Dia da semana e horário da próxima oficina:
INSTREXTIS-varDO - Avabação de Treinar metal unas
4
“Y
DIagonaL
TRANSFORMAÇÃO www.diagonal.net
DE TERRITÓRIOS