| Tipo | DECRETO DO EXECUTIVO |
|---|---|
| Número / Ano | 389 / 2002 |
| Date | 2002-01-22 |
| Ementa | DISPÕE SOBRE REGULAMENTAÇÃO DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO EM ESTÁGIO PROBATÓRIO. |
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Prefeitura Municipal de Registro — DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO Rua José Antônio de Campos, nº 250 — Centro —- CEP: 11.900-000 — Registro - SP Fone: (13) 6821.6277 - Fax: (13) 6821-2565 - e-mail — prefeituradiregistro.sp.gov.br | RA v DECRETO Nº 389/2002 A jo! DISPÕE SOBRE REGULAMENTAÇÃO DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO EM ESTÁGIO PROBATÓRIO. SAMUEL MOFEIRA DA SILVA JUNIOR, Prefeito Municipal de Registro, Estado de São Paulo, usando das atrbuições que lhe são conferidas por lei, DECRETA: Artigo 1º - à Comissão de Avaliação de Desempenho, a nível de cada Departamento ficará encarre jada do preenchimento do instrumental de avaliação, conforme o Anexo | do presente Decreto. Artigo 2º - A computação dos pontos referente a avaliação será realizada pela Comissão Coordenadora, que ficará encarregada do enquadramento dentro do desempenho abaixo descrito: De 09 a 21 pontos — insuficiente De 22 a 26 pontos - regular De 27 a 35 pontos - bom 36 pontos - excelente Artigo 3º - Casio o servidor tenha seu desempenho considerado como insuficiente, este deverá receber treinaniento, dando-lhe oportunidade para que seu desempenho seja aprimorado. 81º - A Comssão de Avaliação de Desempenho, em conjunto com a Chefia Imediata do servidor avaliado deverá acompanhar o desenvolvimento do treinamento. 82º - O servicor público que obtiver dois conceitos de desempenho insuficiente, deverá-ser aberto processo administrativo, ainda na vigência de seu estágio probatório, com o objetivo de efetuar seu desligamento. Artigo 4º - Dc parecer emitido pela Comissão Coordenadora de Avaliação será dado ciência ao interessado que notificado do conceito que lhe foi atribuído poderá requerer pedido de reconsideração à Zomissão Coordenadora de Avaliação no prazo de 10 dias, o qual será decidido pela mesma no mesmo prazo. Artigo 5º - Na hipótese da confirmação do conceito de desempenho atribuído ao servidor peta Comissão Cowrdenadora de Avaliação, caberá recurso de ofício/ ab Prefeito Municipal, no prazo de 10 dias. f Rubricas: 1 - ipal de Registro Me 2 Decreto nº 389/2002 Artigo 6º - Caso o servidor não requeira reconsideração e recurso previstos nos artigos anteriores, decorrido o prazo legal, será encaminhado o parecer ao Prefeito para homologação. Artigo 7º- O processo de Avaliação de Estágio do servidor serão arquivados em prontuário próprio, permitida a consulta ao interessado a qualquer tempo. Parágrafo Único — É assegurado ao servidor o direito de acompanhar todos os atos de instrução do processo que tenha por objeto a avaliação de seu desempenho. Artigo 8º - Est: Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. PREFEITURA MUNICIPAL DI: REGISTRO, 22 de janeiro de 2002. eito Municigal JAIR N DE OLIVEIRA Diretor jo Departamento Municipal de Administração Juridico =| ll... 3 Decreto nº 388/2002 ANEXO | AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Período de Avaliação de ff SA Soo OD-3meses U-12meses -24meses 0-32meses Nome do funcionário: Cargo, data de admissão LS fo Departamento: Lotação FATORES AVALIADOS 1 INTERESSE: Considere a capacidade do servidor de mant at | (A) Demonstra sampre muito interossa pelo trabalho sB intorassado no trabalho que executa. (B) Sempre demonstra pouco interesse polo trabalho. tc) De modo geral demonstra-se interessado pelo trabalho Fraquentemante demonstra pouco interasse pelo trabalho. 2- QUALIDADE DE TRABALHO Considere a exatidão, a ordem é a apresentação do trabalho do servidor. (A) Dificilmente faz seu trabalho bem feito. (B) Seu trabalho demonstra sempre altos niveis de qualidade Seu Trabalho costuma ser satisfatório, Seu trabalho algumas vezes deixa a desejar. 3 - RESPONSABILIDADE Considere a dedicação do servidor ao traball o. Considere quanta orientação é necessária pura conseguir os resultados desejados. Frequentemente necessita de orientação Pode-sa contar no sau trabalho, independentarmente de qualquer supervisão. Não se pode contar com seu trabalho se não houver orientação constante. Pode-se contar com ele desde que forneça alguma orientação. Considem o grau de atenção do sewidor no trabalho que executa Está sempra atonto ao trabalho Algumas vazes sua atenção é desviada do trabalho. Dificilmente sua atenção é desviada do trabalho Distra-sa com muita facilidado 5 — RELACIONAMENTO HUMANO E COOPERAÇÃO ta) Rolaciona-sa muito bem com as passoas » geralmente demonstra boa vontado com os colegas » a chefia Considera a habilidade o a disposição do servidor para relacionar-se & Cooperar com 25 colegas e com os superiores hisrárquicos. (B) Tem muita dificuldade para mlacionar-se com as pessoas 5 algumas vezes naga- se à cooperar com os colegas & a chefia. Aprosenta algumas dificuldades para relacionar-se com as pessoas & raramente coopera com os colegas » a chefia. Não apresenta dificuldados para relacionar-se com as pessoas e sempre demonstra boa vontade am cooperar com os colagas » com a chafia. Rubricas: 1 - 4 Decreto nº 389/2002 8 - ORGANIZAÇÃO Considere a capacidade do senidor en organizar as tarefas que executa. (a) Raramente apresenta falhas na organização de suas tarefas. E muito desorganizado em relação as tarefas que executa. Organiza suas tarefas de maneira exemplar. A organização de suas tarefas 6 deficiente. 7 — CONHECIMENTO DO TRABALHO Considore quão satisfatório é o nivel «o conhecimento do servidor acerca do trabalho gre executa Conhace perfeitamente sau trabalho. Algumas vazes sau conhecimento é insuficiente para realizar seu trabalho. Não dispús de conhecimento necessário para realizar seu trabalho Dispõe dos conhecimentos necessários para realizar seu trabalho. B - ASSIDUIDADE Indique à feguéncia com que o servida Falta ao trabalho além dos abonos permitidos. comparsce ao trabalho. (8) Comparece regulamento ao trabalho, raramente utilizando-se dos abonos permitidos. [199] E muito irregular na frsquéncia. (D) Esporadicamento falta au trabalho, utilizando dos abonos permitidos. rm Considere à capacidade do servidor para resolvar situações novas que não se enquadram a rotina, (aj E incapaz de realizar qualquer trabalho rotineiro. (B) Tem dificuldade para realização de lrabalhos rotineiros (Cc) É extremamente hábil na solução de situações que fogem à rotina (D) Consegue sair-se bem em siluações que fogem à rotina. 10. PENALIDADES — Informações passada 3 pela Seção de Recursos Humanos OCORRÊNCIAS CUANTIDADE PESO TOTAL Advertência Total de pontos obtidos (itens 1 a 9). Total de descontos (item 10): Resultado: Registro, de de Comissão de Avaliação de desempenho Diretor do Departamento Funcionário - membro Funcionário - membro Rubricas: 1- - Jurídico -