CAMARA MUNICIPAL DE TOLEDO
Estado do Parana
INDICAQAO N° 1258/2022
Denominagao de proprio publico
municipal e ou monumento em forma de
Busto com objetivo de eternizar a
memoria do llustre, saudoso Doutor
Pedrinho Furlan.
Senhor Presidente,
O Vereador que esta subscreve, nos termos do artigo 145 do
Regimento Inferno
INDICA
Ao Chefe do Poder Executive Municipal, a denominagao de proprio
publico municipal e ou monumento em forma de Busto com objetivo de eternizar a
memoria do llustre, saudoso Doutor Pedrinho Furlan.
Nascido em 22 de novembro de 1933, natural em Sao Pedro do
Pontao, Tupancireta-RS, formou-se em Direito pela USP, em Sao Paulo. Na decada
de 1960, a convite do fundador da Sadia, Atilio Fontana, logo apos a aquisigao do
Frigorifico Pioneiro, ele chegou a Toledo, a cidade do seu coragao, onde atuou na
empresa ate mesmo depois da aposentadoria, como assessor especial da
presidencia. Na empresa teve papel importante na difusao e estruturagao da
suinocultura e avicultura regional. Foi o primeiro presidente da Agenda de Fomento
do Parana.
Tanto que foi ate o 3° patrao do Centro de Tradigoes Gauchas (CTG),
Fronteira da Querencia, de Concordia. Ja como advogado, formado em 1956, tinha
consciencia que no mundo e nas relagoes humanas, nada se resolve definitivamente
pela intransigencia ou pela forga e e precise respeitar as opinioes divergentes,
usando argumentos convincentes para defender suas posigoes.
Uma trajetoria de respeito: (Materia Gazeta de Toledo): ELISEU DANGER DE
LIMA.
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A primeira e desafiadora missao do dr. Pedrinho Antonio Furlan na funpao de
diretor Administrative do entao Grupo Sadia e da entao Companhia Brasileira de
Frigorificos (Frigobras/Sadia), unidade de Toledo, foi estreitar e consolidar as
relagoes da empresa com o poder publico municipal, em beneficio de ambas as
partes, da populagao e da economia local e regional.
O entao prefeito de Toledo era o saudoso medico dr. Avelino Campagnolo, e
o entao diretor comercial da empresa, Orestes Perotto. Eles se conheciam ha muitos
anos, desde quando residiam em Concordia, mas disputas pollticas e pessoais
prejudicaram suas relagoes pessoais e profissionais em Toledo.
O problema e que o distanciamento estava prejudicando o projeto de
expansao da empresa e o proprio municipio, pois ambos pareciam irredutiveis e nao
separavam assuntos e sentimentos pessoais, de interesses e anseios coletivos. Era,
portanto, necessario buscar a superagao do impasse.
Perotto, segundo amigos da epoca, havia herdado o habito de falar alto e ate
mesmo gritar em determinadas discussoes, do entao diretor Comercial da Sadia
Concordia, Anselmo Fontana, sobrinho de Attilio Fontana. Como Perotto era diretor
comercial da unidade, suas relagoes eram muito proximas e decisoes conjuntas
tinham que ser tomadas quase que diariamente.
Conta dr. Pedrinho, que Anselmo, era pessoa muita correta mas quando nao
conseguia convencer colegas de seus pontos de vista , tinha a estrategia curiosa
para impor “no grito” suas vontades ou decisoes.
“Em minha modesta e inaproveitavel opiniao, acho que tern de ser assim e assim
sera”, dizia em tom elevado, pondo fim a debates ou alegagoes, sem que ninguem
ousasse contesta-lo.
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Anselmo, Vftor e Mario Fontana eram fiihos de Onorio Fontana, irmao do
empresario Attilio Fontana, fundador e presidents da entao Sadia. Nos cargos que
Anselmo e Perotto ocupavam, eram os principals responsaveis pelo fechamento de
negocios da empresa, especialmente na definigao de valores e condigoes para a
compra de suinos, milho e trigo, para as unidades industrials de Concordia.
Nessa epoca, os produtos da Sadia eram transportados de caminhao ate Sao
Paulo e o dr. Pedrinho cursava o 2° grau no Colegio Liceu Pauster, na capital
paulista, e lembra que Santo Campagnolo, pai do dr. Avelino, residia em Concordia,
onde era agricultor bem sucedido, produtor integrado da Sadia e urn dos principals
apoiadores politicos de Attilio Fontana.
Gragas a essa confianga, o lider empresarial e politico conseguiu espago para
o entao jovem Avelino no Hotel Boff, de outro amigo, onde prestava servigos em
troca da hospedagem, que necessitava para estudar na cidade.
Assim dr. Avelino cursou o ginasio noturno no educandario da Campanha
Nacional de Escolas Gratuitas (CNEG), depois Campanha Nacional de Escolas da
Comunidade (CNEC), e concluiu o 2° grau em estabelecimento de Erechim, no Rio
Grande do Sul, para em seguida ingressar no curso de medicina, na Universidade
Federal do Parana (UFPR), em Curitiba. Depois de formado, fixou residencia em
Toledo, onde ja morava sua familia.
Em sua trajetoria pessoal, dr. Pedrinho cursou direito em Sao Paulo e depois
de comandar a Sadia - Transporte Aereos e atuar no setor juridico da empresa, foi
chamado por Attilio Fontana e depois de conhecer melhor os desafios que
enfrentaria em Toledo, aceitou a tarefa, apostando em sua personalidade
conciliadora, relagoes pessoais e conhecimentos profissionais.
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Tanto que foi ate o 3° patrao do Centro de Tradiqoes Gauchas (CTG),
Fronteira da Querencia, de Concordia. Ja como advogado, formado em 1956, tinha
consciencia que no mundo e nas relagdes humanas, nada se resolve definitivamente
pela intransigencia ou pela forga e e precise respeitar as opinioes divergentes,
usando argumentos convincentes para defender suas posigoes.
Foi no ano de 1966, quando dr. Avelino era prefeito de Toledo e seu velho
conhecido Orestes Perotto, entao diretor Comercial da unidade da Sadia, tinham se
tornado oponentes radicals em questoes politicas e administrativas. Tanto que
Perotto passou a integrar o grupo politico de Toledo adversario do dr. Avelino.
A situagao chegou ao ponto em que o prefeito utilizava seu programa
semanal na Radio Guagu AM, de sua propriedade, nas tardes de sabado, para
criticar Perotto e ate falar mal da Sadia, sob o argumento de defender os interesses
de agricultores e trabalhadores da cidade e regiao.
Em sua reagao, Perotto boicotava o poder publico municipal e o dr. Avelino
deixava de apoiar as grandes aspiragoes da Sadia, como melhoria de servigos
essenciais para a ampliagao de seus negocios em Toledo, como energia eletrica e
telefonia moderna.
Diante do impasse e temor de comprometimento do projeto da empresa para
o Oeste do Parana, restavam duas alternativas. A primeira, sugerida por algumas
liderangas, seria a transferencia da sede da unidade para outra cidade, onde a
suinocultura tivesse potenciais semelhantes, o que seria relativamente facil, diante
da pequena estrutura ate entao instalada.
A outra saida encontrar urn meio de superar o impasse com o entao prefeito
dr. Avelino, atraves de negociagoes coordenadas por pessoa habilitada e de sua
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confian^a, que era a preferida por Attilio Fontana, ate por ser amigo pessoal de
Santo Campagnolo, ha muitos anos.
Como surgiu a possibilidade de propor tarefa a pessoa certa, como era o dr.
Pedrinho, que entre outras qualidades, tinha fama de negociador habil, alem de
competente profissional do direito e da busca de acordos favoraveis as partes
envolvidas.
Alem disso, dr. Pedrinho conhecia como poucos o projeto da Sadia e a
historia da Familia Campagnolo, o que facilitaria a sua missao. Sabia, por exemplo,
que a meta da empresa era elevar o abate de 80 para 200 suinos por dia em Toledo
imediatamente, mas para isso necessitava de fornecimento de energia eletrica
suficiente e telefonia confiavel.
Para atingir esse objetivo, a Sadia ja estava ate introduzindo suinos da raga
Duroc, tambem conhecidos como animais tipo carne, entre criadores integrados
interessado em investir na suinocultura de corte.
Os criadores que aceitavam substituir matrizes e reprodutores de suinos tipo
banha pelos Duroc, recebiam animais e assistencia tecnica da empresa.
A missao de buscar acordo com o entao prefeito de Toledo foi assumida pelo
dr. Pedrinho, que conhecia o dr. Avelino e teria argumentos e conhecimentos para
negociar a conciliagao, pois ela seria positiva para ambas as partes, ou seja, para a
Sadia e o municipio de Toledo. Assim, em 1966, dr. Pedrinho foi indicado como
diretor das unidades de Toledo, Paranagua e Sao Paulo.
Veio para Toledo e munido de muita paciencia, conhecimento, tranquilidade e
autoridade para iniciar e encaminhar as negociagoes com dr. Avelino, tratou logo de
iniciar as conversagoes na Prefeitura, enfrentando e resolvendo aos poucos as
dificuldades iniciais.
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Apesar de conhecer bem o novo interlocutor, o entao prefeito nao parecia
disposto a negociar com a urgencia necessaria, mas o dr. Pedrinho administrou a
situagao e encaminhou a solugao almejada.
Conhecendo a historia do impasse e a personalidade dos envolvidos, ele
sabia que o problema nao seria resolvido de uma bora para outra e teria de esperar
o momento certo para avangar em cada etapa da negociagao.
Demorou, mas comegou a ser recebido, apesar de ser ouvido com aparente
desconfianga, aproveitando a oportunidade para relatar a dimensao dos projetos da
Sadia para Toledo e regiao, beneficiando os agricultores, os trabalhadores, os
consumidores, a economia e o proprio poder publico.
Perotto ate havia tentado demonstrar esse compromisso da empresa com a
comunidade, mandando plantar arvores em ruas da cidade, mas ainda assim nao
conseguia avangar na tentative de obter o apoio do prefeito nas questdes da energia
eletrica e telefonia.
Diante da dimensao do desafio do entendimento, dr. Pedrinho buscou aliados,
entre os quais o entao vereador Jose Hermeto Kuhn, entao presidente da Camara
Municipal. Ele foi ate convidado a viajar de aviao ate Concordia, em Santa Catarina,
para conhecer melhor a Sadia e seus projetos de expansao, ainda mais que tambem
era agricultor e produtor integrado da empresa.
Avangando nas negociagdes, dr. Pedrinho convidou a recebeu visitas de
dirigentes da Copel e da entao Telecomunicagdes do Parana (Telepar) em diversas
oportunidades, para que conhecessem a cidade, a empresa e seu potencial de
desenvolvimento.
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Os visitantes foram levados por ele a Prefeitura, onde, juntamente com o dr.
Pedrinho, utilizaram seu conhecimento, comprometimento e capacidade de
persuasao, para comepar a reverter a situapao.
Na epoca, a Prefeitura havia construido a pequena usina hidreletrica Carlos
Mathias Becker, no Rio Sao Francisco e projetava mais duas unidades em Novo
Sobradinho e em Novo Sarandi, mas mesmo que todas fossem colocadas em
operapao, nao seriam capazes de abastecer a cidade e a demanda da industria.
Na oportunidade, o entao governador Nei Braga havia criado a Companhia de
Desenvolvimento do Parana (Codepar), depois transformada em Banco de
Desenvolvimento do Estado do Parana (BADEP), para financiar e estimular a
industrializaqao do Estado e era fundamental aproveitar o programa para expandir
as atividades da empresa.
Dr. Pedrinho lembra que a energia gerada pela usina da Prefeitura de Toledo
nao era suficiente sequer para o funcionamento de compressor de ar frio para a
conservagao de produtos da Sadia, como presunto, linguiga e salsicha, que eram
depois levados aos grandes centres consumidores.
Todas essas novas realidades eram levadas ao dr. Avelino, ate que ele
aceitou conversar sobre tais assuntos, encaminhar negociagoes e firmar parcerias,
mesmo que somente na base do “fio de bigode”.
Dr. Pedrinho, gragas a sua competencia e dedicagao, assumia cada vez
maior lideranga na comunidade, participando da criagao de instituigoes como Rotary
Clube, Clube de Caga Pesca e educandarios, o que elevou sua capacidade de
convencimento da importancia da parceria da Prefeitura com a Sadia, pelo bem da
economia e da populagao de Toledo e regiao.
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Dessa forma, ao mesmo tempo em que a Sadia construia 12 casas na Rua
dr. Olavo Rigon para novos funcionarios, especialmente tecnicos, para a ampliagao
de suas atividades, dr. Pedrinho conseguiu finalmente convencer o dr. Avelino a
aceitar apoiar a vinda da Copel e da Telepar para Toledo, mediante determinadas
condigoes, mas todas razoaveis.
Aceitou ate assinar documentos autorizando a exploragao da geragao e
distribuigao de energia eletrica pela Copel e do servigo de telefonia pela Telepar em
Toledo, desde que so fossem encaminhados as autoridades depois que deixasse o
comando da administragao, para que a populagao nao julgasse que havia mudado
de opiniao sobre o assunto, por alguma razao condenavel.
Sem divulgar ou comemorar o feito, dr. Pedrinho levou os documentos ate
Curitiba, onde os repassou as autoridades e dirigentes das empresas estatais, para
a tomada das primeiras providencias para a concretizagao dos projetos, no menor
prazo possivel.
Gragas a essas medidas importantes, embora discretas, a Copel ainda antes
do pleito de 1968, quando seria eleito o novo prefeito de Toledo e dr. Avelino
deixaria o cargo, ja havia depositado equipamentos, como fios e postes de concreto,
para a instalagao de subestagao de energia eletrica na cidade.
Dr. Avelino, recordou dr. Pedrinho, apesar desse desentendimento
temporario, teve sua contribuigao para o desenvolvimento de Toledo e da empresa,
reconhecida desde aquela epoca. Entre suas agoes destacadas, esteve o saldo
positive com que deixou as contas da Prefeitura, o que demonstrou a seriedade,
competencia e lisura de sua administragao.
“Se Toledo e hoje urn arranha ceu do desenvolvimento, foi porque muitos
administradores fizeram sua parte erguendo pilares e paredes e fazendo os
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acabamentos de cada etapa da construgao, mas nao podemos esquecer que as
bases dessa edificagao, solidas e resistentes, foram tambem obras do dr. Avelino”,
relatou o dr. Pedrinho.
Missao Toledo
A viagem do dr. Pedrinho Antonio Furlan e sua famllia de Concordia, em Santa
Catarina, ate Toledo, no Oeste do Parana, onde fixou residencia em 1966, se
estendeu por 28 horas consecutivas, de muito desconforto e preocupagao, mas
tambem de muita esperanga de nova vida na “terra prometida”.
O veiculo utilizado por ele, a esposa Moema e os entao quatro filhos, foi
Kombi Volkswagen, nova, de cor verde, com cortinas nas janelas e espagos para
colocagao de malas entre os bancos, alem de colchonete, para viagem mais
confortavel da entao filha cagula Neusa (Neneca), de quatro meses de idade.
O percurso, de cerca de 480 quilometros, incluiu estradas de chao, com
muitos aclives, declives, curvas e atoleiros, que exigiram diversas vezes o socorro
de tratores de agricultores proximos, para sua transposigao.
Sabendo das condigoes precarias das estradas, muitos dos proprietarios de
terras proximas, nos dias chuvosos permaneciam de plantao para socorrer os
viajantes em dificuldades e ganhar algum dinheiro extra.
A mudanga da familia veio em caminhao, alguns dias depois, apos a melhoria
do tempo e ate sua chegada, a familia permaneceu hospedada no Hotel Leduc,
pertencente a dona Emilia Leduc Beal, esposa de Olivo Beal, na Avenida Maripa,
esquina com a Rua Barao do Rio Branco, onde estao postos de combustiveis e
hotel.
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A hospedagem se estendeu por uma semana e apos a chegada da mudanpa,
a familia se instalou, ainda que provisoriamente, em casa com apenas dois quartos,
cedida pela propria dona Emilia, onde hoje esta o Hospital Bom Jesus.
Dr, Pedrinho conhecia a Familia Leduc ha muitos anos, desde quando dona
Emilia residia em Joagaba, Santa Catarina, entao localidade conhecida como
Cruzeiro do Sul, onde possuia cinema e bar.
“Lembro muito bem que ia ao cinema e pagava o ingresso com patacao de 40
reis e recebia como troco urn picole e duas balas. Era como se fosse uma segunda
mae”, recorda dr. Pedrinho.
Em Toledo, a Familia Leduc, incluindo dona Gisela, que emprestou seu nome
ao Jardim Gisela, possuia, alem de hotel, predio na Rua Barao do Rio Branco,
esquina com o Largo Sao Vicente de Paulo, ate hoje utilizado por diversas
empresas, alem de apartamentos residenciais.
Como na cidade nao existia casa disponivel para alugar e abrigar o casal e os
quatro filhos, logo que assumiu suas fungoes de diretor da unidade de entao Sadia,
dr. Pedrinho contou com outra moradia cedida por dona Emilia Beal, proxima a atual
sede da Fundagao Educacional de Toledo (Funet), ao lado da entao residencia de
Vitor Beal.
A familia ali permaneceu ate que dr. Pedrinho adquiriu chacara ainda em area
rural de Toledo, na atual Avenida Cirne Lima, onde o depois presidente da
Associagao Esportiva e Cultural Ouro e Prata, Niulton Pegoraro, como mestre de
obras, construiu a primeira etapa da residencia. Dr. Pedrinho conheceu Pegoraro
quando assumiu a condigao de tecnico da equipe de futebol da entidade. O casal e
alguns filhos moram ate os dias atuais no imovel
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Como o imovel nao havia sido incluida na area urbana do municipio, mesmo
morando na chacara, dr. Pedrinho pagou Imposto Territorial Rural (ITR), da
propriedade por mais quatro anos, quando o espago foi integrado a cidade e entao
passou a recolher o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU).
A area urbana de Toledo, naquela epoca, se restringia ao espago abaixo do
Cemiterio Municipal Cristo Rei, na Avenida Maripa, pois a populagao era muito
pequena, considerando o atual numero de habitantes, especialmente na cidade.
Segundo o censo do Institute Brasileiro de Geografia e Estatistica (IBGE), em 1960
a populagao total de Toledo era de 24.959 habitantes, dos quais apenas 5.926
residiam na sede do municipio. Em 1970, os habitantes somavam 68.885, mas
apenas 14.986 moravam na cidade.
Com a familia bem instalada e desenvolvendo suas tarefas na entao unidade
da Sadia, dr. Pedrinho, matriculou os filhos maiores, com sete, seis e cinco anos de
idade, inicialmente no entao Ginasio Imaculado Coragao de Maria (Incomar), atual
Colegio Incomar, e depois no Colegio La Salle, para a frequencia no ensino
fundamental ou basico.
O comercio da cidade, segundo dr. Pedrinho, na epoca se resumia a dois
estabelecimentos, que eram o Emporio Toledo, na Rua Barao do Rio Branco,
esquina com a Rua Sete de Setembro, e a Comercial Ivo Welter, na Rua Piratini,
esquina com a Avenida Tiradentes, onde a populagao encontrava desde alimentos,
ate utensilios domesticos, ferramentas e tecidos, entre outros.
Na cidade, segundo dr. Pedrinho, nao havia uma so via asfaltada e a excegao
era pequeno trecho da Rua Setembro, que havia recebido calgamento com pedras
irregulares, o que dificultava muito o transito de veiculos e ate mesmo de pessoas,
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sem falar na poeira e/ou no barro, que geravam muitas reclamagoes das donas de
casa.
No final dos anos 60, a unidade de entao Sadia, ainda denominada Frigorifico
Pioneiro, abatia somente 80 suinos por dia e alguns bovinos, devido a deficiencia do
abastecimento de energia eletrica e falta de comunicagao telefonica, para a
colocagao da carne e derivados em outros centres consumidores.
Para isso, contava apenas com a energia de 600 KWA, transmitida em linha
direta desde a Usina Carlos Mathias Becker, no Rio Sao Francisco, ate a sede da
industria, o que impedia qualquer projeto de expansao de suas atividades. Isso que
a linha direta foi importante avango, determinado pelo entao prefeito Egon Pudell.
Para minimizar o problema, a empresa obteve do entao governador Paulo
Pimentel, a cessao, sem onus, de gerador de energia com capacidade de 500 KMA,
movido por motor alimentado por oleo diesel, que antes funcionava na cidade de
Palmeira, no Centro-Sul do Estado, e ajudava no abastecimento de Curitiba, que
acabara de receber nova e potente usina hidreletrica.
Para trazer o pesado equipamento ate Toledo foi necessario utilizar novo e
potente caminhao FNM, movido a diesel, mas o esforgo foi logo recompensado, pois
a industria pode elevar o abate para 200 suinos por dia, alem de operar fabrica de
ragao e espago para estocagem de carne e derivados, contando com isolamento do
calor improvisado com casca de arroz.
Gragas a esse recurso, os produtos se mantinham conservados e podiam ser
transportados em caminhoes com isolamento isotermico, que mantinha a
temperatura, em viagens que duravam dois dias ou mais, desde que com tempo
bom, durante todo o ano, ate Sao Paulo e outros grandes centres consumidores.
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Os veiculos transitavam por rotas conhecidas como “caminhos expresses”, e
eram dirigidos por apenas um motorista em todo o percurso. Em sua maioria
transportavam salgados ou derivados da carne suina, como linguiga e salsicha, mas
havia tambem o transporte de banha pronta para consumo, que tinha entre seus
operadores o ex-deputado estadual, ex-prefeito e ex-vereador Duilio Genari.
A produgao se manteve estavel enquanto a industria contava apenas com a
energia fornecida pela Usina Carlos Mathias Becker e o gerador cedido pelo
Governo do Estado, que operava 24 boras por dia, mas era insuficiente para atender
aos moradores da cidade e empresas locals.
O problema so foi resolvido definitivamente com a chegada da energia da
Companhia Paranaense de Energia Eletrica (Copel), atraves de linha inicial que
partia de Cascavel e era abastecida por usina de Chopinzinho.
O curioso e que dr. Pedrinho, mesmo depois de haver recebido convite de
Attilio Fontana, fundador da entao Sadia, poderia nao ter vindo para Toledo, pois ja
exercia cargo diretivo em Concordia e surgiu concorrente para ocupar a fungao no
Oeste do Parana.
Era o engenheiro civil Raul Mena Barreto Reis, genro de Attilio Fontana, pois
era casado com Terezinha Fontana, filha do segundo casamento do fundador da
empresa. Ele viria na condigao de tecnico, o que seria muito importante para a
elaboragao e execugao de projetos de expansao e diversificagao das atividades da
industria.
Na competigao, prevaleceram os conhecimentos e a personalidade de
negociador de dr. Pedrinho, pois era necessario buscar entendimento com o entao
prefeito dr. Avelino Campagnolo, visando a formagao de parceria com o poder
publico, indispensavel para o crescimento da unidade da empresa.
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Alem disso, na epoca foi criada a Companhia de Desenvolvimento do Parana
(Codepar), pelo Governo do Estado, mais tarde transformada em Banco de
Desenvolvimento do Parana (Badep), com a finalidade de estimular e financiar a
industrializagao de cidades do interior, visando a transformagao de materias-primas
e agregagao de valor a produgao primaria.
Considerando que, foi claramente demonstrado atraves das justificativas
acima citadas e que se indica a referida proposigao e espera-se o devido
atendimento.
SALA DAS SESSOES, 20 de setembro de 2022.
7
MARLY ZANETE
BETO SCA N
PEDRO VARELA
O WEISHEIMER ELIANE
BOMBARDELLI
DUDU BOSA mip VALDIR ROSSETO
ROBERTO DE SOUZA ENFE OALEX
VALDOMiRO BOZO
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