materia nº 12/2024

Câmara Municipal de 
EUSEBIO 
CONSTRUINDO UM EUSÉBIO SEMPRE MELHOR 
PROJETO DE DECRETO LEGISLATIVO N2 012/2024 
Concede o Titulo de Cidadão Eusebiense ao Sr. Ênio 
Silveira, na forma que indica. 
A CÂMARA MUNICIPAL DE EUSÉBIO DECRETA: 
Art. 12 Fica concedido o Título de Cidadão Eusebiense ao Sr. Ênio Silveira. 
Parágrafo único. A outorga do(s) presente(s) título(s) será feita em data a ser aprazada pelo 
Excelentíssimo Senhor Presidente desta Casa de Leis e o(s) homenageado(s). 
Art. 22 Este Decreto legislativo entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições 
em contrário. 
EUSÉBIO/CE, 06 DE DEZEMBRO DE 2024. 
Tarcísio da Cult a 
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Av. Eduardo Sá, 50— Edifício Francisco José dos Santos — Centro — Eusébio — Ceará — CEP. 61.760-510 
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Câmara Municipal de 
EUSEBIO 
CONSTRUINDO UM EUSÉBIO SEMPRE MELHOR 
BIOGRAFIA E EXPOSIÇÃO DE MOTIVOS 
Ainda menino, no quintal de sua casa, Ênio Silveira, 56, descobriu a 
vocação pelo ensino. "Com 10 anos entrei no Colégio Militar e comecei a dar aulas 
para os meus amigos. Queria que eles também fossem admitidos", recorda. Mais 
tarde, já cursando engenharia, lançou seu primeiro empreendimento, o Curso 
Antares, cuja missão era preparar os alunos para as provas de ingresso no Colégio 
Militar. O passo seguinte foi fundar a rede de ensino Geo Studio. Em 1998 fundou 
o Colégio Antares. 
A cada três anos, o Antares abre uma nova unidade. Atualmente conta com 5,2 mil alunos. 
"Nosso objetivo é ter núcleos com até 1.100 alunos", afirma Ênio. Para o gestor, o principal desafio é a 
capacitação do professor. "Com investimento em formação, claro, mas também nas competências 
relacionais e socioemocionais". 
Outro ponto que, a seu ver, ainda é uma fragilidade das escolas e merece atenção dos 
gestores é a relação com as famílias. "Cabe a nós facilitar os canais de comunicação para que elas se 
aproximem da escola. A tecnologia está aí para ajudar, mas isso não exclui as conversas pessoais", 
defende Ênio. 
No plano administrativo, a receita de Ênio Silveira é fazer um acompanhamento rígido dos 
processos. "A sustentabilidade do sistema privado de ensino depende de controle administrativo, 
contábil e financeiro, em um sistema integrado que permita comparar, acompanhar o dia a dia, prestar 
contas, bem como avaliar resultados e oportunidades", avalia. "A ideia é nunca perder os limites. 
Trabalho isso como se fosse uma bíblia, para ter uma empresa saudável financeiramente e atuar a serviço 
do pedagógico". 
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