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norma nº 3785/2025

Tipo Lei Ordinária
Número / Ano 3785 / 2025
Date 2025-11-25
EmentaDISPÕE SOBRE O PLANO PLURIANUAL DO MUNICÍPIO PARA O PERÍODO DE 2026 - 2029.
native_id3784

Documents (1)

texto integral #

status: extracted · method: native · backend: pypdfium2 · confidence: 1.00 · pages: 125

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Prefeitura de
Mamcanaú EM:.-]:í/
Lais Silvei
AFIXADO
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Matri Íl
LEI N" 3.785, DE 25 DE NO\TEMBRO DE 2025.
DISPOE SOBRE O PLAI{O PLT'RIANUAL
DO MUNICÍPIO PARA O TNNÍO»O ON
2026-2029.
o pREFErro DE MARACANaú, nonERro SoARES pESSoA:
Faço saber que a Câmara Municipal de Maracanaú, decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
CAPÍTULO I
DO PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL E DO PLANO PLT]RIANUAL
Aú, 1". Esta lei institui o Plano Plurianual do Município de Maracanaú para o periodo 2026 - 2029,
em cumprimento ao disposto no art. i65, parágrafo 1'da Constituição Federal e no disposto no Art.
145 da Lei Orgânica do Município.
Art, 2". O planejamento govemamental é a atividade que, a partir de diagnósticos e estudos
prospectivos, orienta as escolhas de políticas públicas.
Art. 3'. O PPA 2026-2029 é instrumento de planejamento govemamental que define diretrizes,
objetivos e metas com o propósito de viabilizar a implementação e a gestão das políticas públicas,
orientar a definição de prioridades e auxiliar na promoção do desenvolvimento sustentável.
Art. 4'. O PP A 2026-2029 terá como diretrizes:
I - Desenvolvimento de InfÍaestrutuÍa com Preservação Ambiental e Sustentabilidade;
II - Educação Mais Forte;
III - Saúde Mais Forte;
fV - Desenvolvimento Econômico, Emprego, Renda e Oportunidade;
V - Cidadania, Inclusão e Garantia dos Direitos Humanos;
VI - Cultura, Juventude e Dsporte mais Fortes.
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Palácio das l,laÍacanâs
Rua Edson Queiroz, no 270, centÍo, Mâracanaú, ceará
cEP 61.900"200
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e nas leis de crédito adicional.
Maftrc,anaU
CAPiTULOII
Palácio das lraracanâs
Rua Edson Queiroz, no 270, CentÍo, Maracanaú, CeâÍá
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Matricula 8659
DA ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DO PLA]\O
Art. 5o. O PPA 2026-2029 reflete as politicas públicas e organiza a atuação govemaÍnental por meio
de Programas Temáticos e de Gestão, Manutenção e Serviços ao Estado, assim definidos:
I - Programa Temático: que expressa e orienta a ação govemamental para a entÍega de bens e serviços
à sociedade; e
II - Programa de Gestão, Manutenção e Serviços ao Município: que expressa e orienta as ações
destinadas ao apoio, à gestão e à manutenção da atuação governamental.
Art. 6". O Programa Temático é composto por Objetivos, Indicadores e Valor Global.
§ 1' O Objetivo expressa o que deve ser feito, reflete as situações a serem alteradas pela
implementação de um conjunto de Iniciativas e tem como atributos:
I - Orgão Responsável: órgão cujas atribuições mais contribuem para a implementação do Objetivo;
III - Iniciativa: atributo que declara as entrega-s de bens e serviços à sociedade, resultantes da
coordenação de ações govemamentais, decorrentes ou não do orçamento.
§ 2" O Indicador é uma referência que permite identificar e aferir, periodicamente, aspectos
relacionados a um Programa, auxiliando o seu monitoramento e avaliação.
§ 3' O Valor Global é uma estimaliva dos recursos orçamentários, necessários à consecução dos
Objetivos, segregadas as esferas Fiscal e da Seguridade, com as respectivas categorias econômicas, e
dos recursos de outÍas fontes.
Art.7'. Integram o PPA2026-2029 os seguintes anexos:
I - Anexo I - Programas Temáticos; e
II - Anexo II - Programas de Gestão, Manutenção e Serviços ao Estado.
CAPÍTULOIII
DA INTT,GRÁÇÁO COM OS ORÇAMENTOS DO MUNICÍPIO
Art. 8'. Os Programas constan PP A 2026-2029 estarão expressos nas leis orçamentárias anuats
cEP 61.900-200
I vFt f
Prcfeitura de AFIXADO
Il - Meta: medida do alcance do Objetivo, podendo ser de natureza quantitativa ou qualitativa; e
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Prefeitura de
Palácio das MaÍacanãs
Rua Edson Queiroz, no 270, Centro, Maracanaú, Ceará
cEP 61.900-200
AFIX DO
EM:
Laís Silve ra
Matrí ul B
JS
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Maftrcanaú
§ 1'As ações orçamentiírias serão discriminadas exclusivamente nas leis orçamenüáLrias anuais.
§ 2" Nos Progtamas Temáticos, cada açâo orçamentiáLria estará vinculada a uma única Iniciativa,
exceto as ações padronizadas.
Art.9'. O Valor Global dos Programas, as Metas e os enunciados dos Objetivos não são limites à
programação e à execução das despesas expressils nas leis orçamentiirias e nas ieis de crédito
adicional.
Art. 10. Os orçamentos anuais, compatibilizados com o PPA 2026-2029 e com as respectivas leis de
diretrizes orçamenúrias, serão orientados pelas diretrizes expressas no art. 40 para o alcance dos
Objetivos constantes deste Plano.
CAPÍTULO ry
DA GESTÃO DO PLANO
Seção I
Aspectos Gerais
Art. ll. A gestão do PPA 2026-2029 consiste na articulação dos meios necessários para viabilizar a
consecução das suas metas, sobretudo, para a garantia de acesso dos segmentos populacionais mais
vulneráveis as políticas públicas, e busca o aperfeiçoamento:
I - dos mecanismos de implementação e integração das politicas públicas; e
II - dos mecanismos de monitoramento, avaliação e tevisão do PPA 2026-2029
Parágrafo único. Caberá à Secretaria de Gestão, Orçamento e Finanças deÍinir os prazos, as
direftizes e as orientações técnicas complementares para a gestâo do PP A 2026-2029.
Art. 12. O Poder Executivo encaminhará ao Poder Legislativo relatório anual de avaliação do Plano,
que conterá:
I - avaliação do comportamento das variáveis macroeconômicas que embasaram a elaboração do
Plano, explicitando, se for o cÍlso, as razões das discrepâncias verificadas entre os valores previstos e
os realizados;
II - situação, por Programa, dos lndicadores, Objetivos e Metas;
Art. 13, O Poder Executivo promoverá a adoção de mecanismos de estímulo à cooperação federativa
com vistas à prod
políticas públicas.
uçt, u intercâmbio e à disseminação de informações gestão das
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Prcfeitura de
MaltlCanaú
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DAS DrsPosrÇÕBs cnnals
E
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Parágrafo único. A lei orçamenüiria anual e seus anexos detalharão os investimentos de que truta o
caput. para o ano de sua vigência.
Art. 15. A revisão do PPA será realizada:
I - pela Secretaria de Gestão, Orçarnento e Finangas a qualquer tempo, para a atualização das
ilformações relativas:
a) aos Indicadores dos Programas;
b) aos Orgãos Responsáveis por Objetivos;
c) as Iniciativas sem financiamento orçamentiit'io;
d) as Metas de caráter qualitativo, cuja implementação não impacte a execuÇão da despesa
orçamentária;
f) às Metas de caráter quantitativo sem furanciamento orçamentario; e
II - pela Secretaria Gestão, Orçamento e Finanças, ao menos uma vez por ano, para compatibilizar as
alterações promovidas pelas leis orçamentiírias anuais e pelas leis de abertura de créditos adicionais,
mediante:
a) alteração do Valor Global dos Programas;
b) inclusão, exclusão ou alteração de Iniciativas;
c) adequação da vinculação entre Iniciativas e ações orçamentilrias; e
d) inclusão, exclusão ou alteração de Metas;
III - por meio de projeto de lei de revisão nos casos em que seja necessario:
a) criar ou excluir Programa ou alterar a sua redação;
b) criar ou exclúr Objetivo ou alterar a sua redação; e
c) criar ou excluir M
t_ etaf\e Iniciativas. ressalvadas as hipótese previstas nos incis. qi'J.ê;l,I: do caput.
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lhX patácio das Maracanãs '-;'
I l: Rua Edson Queiroz, n" 270, centÍo, MaÍacanaú, ceará I .
" cEP 61.900'200 ''i -i'
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,,
A DO
Àrt, 14, Para fins de atendimento ao disposto no § lo do art. 167 da ConstituiÇão Federal, o
investimento plurianual, para o período de 2026 a 2029, esta incluído no Valor Global dos
Programas.
Maracar*aua
§ 1'As atualizações de que tratam os incisos I e II do caput serão informadas à Câmara de
Vereadores.
§ 2'O projeto de lei de revisão que inclua ou modifique Programa Temático ou Objetivo deverá
Prefeitura de
conter os respectivos atributos e observar a não superposição
2026-2029.
Art. 16. Esta Lei entra em vigor na data de sua
PAÇO QUATRO DE JULHO DA PREFEITURA
NOVEMBRO D8,2025.
ROBERT P A
PREFEITO DE
Lais Si e ra
Matríau 586
J no PPA
Aú, Aos 25
AFIXADO
EM: d.§
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a;
a
CANA
Palácio das MaÍacanãs
Rua Edson QueiÍoz, n0 270, Cenro, Maracanaú, Ceará
cEP 61.900-200
11r5"1
ORIUNDA DO PROJETO DE LEI DE
N' 083/2025, DE AUTORIA DO
PODER EXECUTIVO.
Código do Município: 
IBGE - Censo 2022
POPULAÇÃO ( ) pessoas
MARACANAÚ CE 2307650
2022 234.509
 
Ranking no país: 
128° de 5570
Ranking no estado: 
4° de 184
Ranking na região 
geográfica imediata: 
3° de 20
Gentílico: 
Maracanauense
Aniversário: 
6 de março
Prefeito: 
Roberto Soares Pessoa
Saiba mais em
cidades.ibge.gov.br
250 Mil 
200 Mil 
150 Mil 
100 Mil 
50 Mil 
o ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 1970 1980 19,91 2000 2010 2022 
Código do Município: 
IBGE - Censo 2022
DENSIDADE DEMOGRÁFICA ( ) hab. / Km2
IBGE - Área territorial brasileira
ÁREA TERRITORIAL ( ) Km2
IBGE - Censo 2022
PIRÂMIDE ETÁRIA ( ) Idade mediana: 
MARACANAÚ CE 2307650
2022 2.231,91
2024 105,084
2022 32
 
Ranking no país: 
55° de 5570
Ranking no estado: 
2° de 184
Ranking na região 
geográfica imediata: 
2° de 20
Ranking no país: 
5104° de 5570
Ranking no estado: 
177° de 184
Ranking na região 
geográfica imediata: 
18° de 20
100 anos ou mais
95 a 99 anos
90 a 94 anos
85 a 89 anos
80 a 84 anos
75 a 79 anos
70 a 74 anos
65 a 69 anos
60 a 64 anos
55 a 59 anos
50 a 54 anos
45 a 49 anos
40 a 44 anos
35 a 39 anos
30 a 34 anos
25 a 29 anos
20 a 24 anos
15 a 19 anos
10 a 14 anos
5 a 9 anos
0 a 4 anos
d 1 
1 9 
Código do Município: 
IBGE - Censo 2022
COR OU RAÇA (2022) Cor ou raça predominante: 
IBGE, ÓRGÃOS ESTADUAIS DE ESTATÍSTICA E SECRETARIAS ESTADUAIS DE GOVERNO
PIB PER CAPITA ( ) R$ 
MARACANAÚ CE 2307650
Parda
2021 53.410,24
Branca: Preta: 
Amarela: Parda: Indígena: 
58.179 15.114
285 157.320 3.603
 
Ranking no país: 
823° de 5570
Ranking no estado: 
3° de 184
Ranking na região 
geográfica imediata: 
3° de 20
60Mil 
40Mil 
20Mil 
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ • • ' ' 
• • • ' ' ' 
o ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 201 0 2011 2012 2013 2014 2015 201 6 2017 2018 2019 2020 2021 
Código do Município: 
DATASUS
MORTALIDADE INFANTIL ( ) óbitos / mil nascidos vivos
IBGE - ESTATÍSTICA DO REGISTRO CIVIL
CASAMENTOS ( ) casamentos
MARACANAÚ CE 2307650
2023 10,76
2023 1.155
 
Ranking no país: 
3428° de 5570
Ranking no estado: 
128° de 184
Ranking na região 
geográfica imediata: 
15° de 20
Ranking no país: 
134° de 5570
Ranking no estado: 
3° de 184
15 
10 
5 
o ------------------------------------------------------·------------·---------·--·---------·--·---------·- 2008 201 O 201 2 2014 2016 2018 20W 2022 2023 
1,5 Mil 
1 Mil 
500 
o --·--· -- -- -- -- -·--. -- -- -- -- ----. ---- -- -- ----. ---- -- -- -- -- . --- --- -- -- -- ·-------- -- -- ·-------- -- -- ·--- -· 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2():23 
Código do Município: 
IBGE - ESTATÍSTICA DO REGISTRO CIVIL
DIVÓRCIOS JUDICIAIS ( ) divórcios
INEP
IDEB - Índice de Desenvolvimento da Educação Básica ( )
anos finais do ensino fundamental - rede pública
MARACANAÚ CE 2307650
2023 386
2023 5,3
 
Ranking no país: 
119° de 5570
Ranking no estado: 
2° de 184
Ranking no país: 
1143° de 5570
Ranking no estado: 
103° de 184
1 Mil 
500 
o ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2023 
6 
• • 
4 
2 
o ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 W19 20.21 2023 
Código do Município: 
MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES - SENATRAN
FROTA DE VEÍCULOS ( ) veículos
MARACANAÚ CE 2307650
2024 94.512
 
Ranking no país: 
210° de 5570
Ranking no estado: 
5° de 184
100 Mil 
50 Mil 
o ------------~--~---------~--~---------~--~---------~--~---------~--~---------~--~---------~--~------- 2008 2010 2On 2014 2016 2O1s 2020 2022 2024 
Código do Município: 
HISTÓRICO
Em 1648, houve os primeiros contatos dos colonizadores com indígenas de Jaçanaú, Mucunã e 
Cágado.
A partir de 1870, o povoamento cresce em torno inicialmente da lagoa de Maracanaú e depois das 
lagoas de Jaçanaú e Pajuçara, fazendo com que os nativos perdessem o controle da então chamada 
Aldeia Nova.
Com a inauguração da linha férrea, em Maranguape, no ano de 1875, houve uma luta para estendê-la 
até o povoado.
O povoado tornou-se Vila do Santo Antonio do Pitaguary em 6 de maio de 1882.
Maracanaú tornou-se distrito de Maranguape em 1906.
O movimento de emancipação começou em 1953, com os tenentes Mário de Paula Lima e Raimundo 
de Paula Lima.
Uma tentativa bem-sucedida de emancipação ocorreu em 1962, tendo à frente o Padre José Holanda 
do Vale. No entanto, a emancipação durou pouco. O Golpe Militar de 1964 acabou com todos os 
municípios criados em 1962.
Mais uma tentativa frustrada de emancipação teve à frente o então vice-prefeito de Maranguape, Almir 
Dutra.
A quarta tentativa de emancipação foi em 1981 com o “Movimento de Integração e Desenvolvimento 
de Maracanaú” o MIDEMA, fundado por jovens lideranças do Distrito, participaram ainda dois outros 
movimentos, o FAPEMA e o CODIM.
Fonte:
Maracanaú (CE). Prefeitura. 2014. Disponível em: http://www.maracanau.ce.gov.br. Acesso em: jan. 
2014.
2307650 CE MARACANAÚ
39BIC• 
1	-	CARACTERIZAÇÃO	GEOGRÁFICA Maracanaú
1.1	-	ASPECTOS	GERAIS
Quadro	1.1.1	-	Características	do	município
Município	de	origem:
Lei	de	criação:
Ano	de	Criação
Toponímia:
Gentilícos
Maranguape
10811
1983
Palavra	originária	do	tupi,	que	significa	Lugar	Onde	Bebem	as	Maracanãs
Maracanuense
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE).
1.2	-	POSIÇÃO	E	EXTENSÂO
Quadro	1.2.1	-	Municípios	Limítrofes
Municípios
Caucaia,	Fortaleza,	Itaitinga,	Pacatuba	e	Maranguape.
	Fonte:	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Quadro	1.2.2	-	Coordenadas	geográficas	da	sede	municipal
Coordenadas	geográficas
UTM	(E) UTM	(N)
9.571.409 541.573
	Fonte:	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Quadro	1.2.3	-	Medidas	territoriais
Área
Absoluta	(km²) %	sobre	o	Estado
0,07 105,1
	Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE)	e	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Quadro	1.2.4	-	Medidas	territoriais
Altitude	da	sede	(m) Distância	rodoviária	para	Fortaleza	(km)
24,552 48
	Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE)	e	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
1.3	-	CARACTERÍSTICAS	AMBIENTAIS
Quadro	1.3.1	-	Aspectos	climáticos
Clima Pluviometria	Histórica	(mm) Temperatura	média	(°C) Período	chuvoso
Tropical	Quente	Subúmido,	Tropical	Quente
Úmido
26°	a	28° janeiro	a	maio 1.400
Fonte:	Fundação	Cearense	de	Meteorologia	e	Recursos	Hídricos	(FUNCEME).
Quadro	1.3.2	-	Componentes	ambientais
Bacia	hidrográfica Relevo Solos Vegetação
Bacia	Metropolitana 	Argissolos 		Serras	Úmidas,	Sertões,	Tabuleiros	Costeiros
			Caatinga	Arbustiva	Densa,	Complexo
Vegetacional	da	Zona	Litorânea,	Floresta	Subca..
	Fonte:	Fundação	Cearense	de	Meteorologia	e	Recursos	Hídricos	(FUNCEME)	e	Secretaria	dos	Recursos	Hídricos	(SRH)
1.4	-	DIVISÃO	POLÍTICO-ADMINISTRATIVA
Quadro	1.4.1	-	Divisão	territorial
Distrito Ano	de	criação
Maracanaú
Pajuçara
1983
1990
	Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE)	e	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
rn 
2	-	ASPECTOS	DEMOGRÁFICOS	E	SOCIAIS
2.1	-	DEMOGRAFIA
Tabela	2.1.1	-	População	residente	recenseada
Ano
2022
Município	e	Distritos
População	residente	recenseada
Situação	do	Domicílio
Total
Número %	sobre	o	Estado
						Urbana
Número %	sobre	o	Estado
						Rural
Número %	sobre	o	Estado
Sexo
						Homens
Número %	sobre	o	Estado
						Mulheres
Número %	sobre	o	Estado
Maracanaú
						Maracanaú
						Pajuçara 0,59
2,08
2,67
51.618
182.891
234.509
0,76
2,65
3,42
51.618
179.337
230.955
0,17
0,17
3.554
3.554 112.602 2,64 121.907 2,69
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE).	Censos	Demográficos	1991/2000/2010/2022.
Tabela	2.1.2	-	População	residente	estimada Ano
Valores	múlti..
Ano
População	residente	estimada
Número %	sobre	o	Estado
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024 2,70
2,69
2,67
2,50
2,50
2,50
2,49
2,49
249.684
247.166
244.823
230.986
229.458
227.886
226.273
224.625
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE).
Tabela	2.1.3	-	Indicadores	demográficos Ano
Valores	múlti..
Discriminação
Indicadores	demográficos
1991
	Município 	Estado
2000
	Município 	Estado
2010
	Município 	Estado
2022
	Município 	Estado
Densidade	demográfica	(hab./km²)
Taxa	geométrica	de	crescimento	anual	(1)	(%)
						Total
						Urbana
						Rural
Taxa	de	urbanização	(%) 65,37
-1,06
3,63
1,70
43,85
99,53
1.610,15
71,53
-0,46
2,75
1,73
51,00
99,69
-3,03
1,52
1,50
1.832,13
75,09
-0,05
1,79
1,30
56,76
99,32
9,73
1,49
1,52
1.960,25
76,89
0,33
59,05
98,48
0,96
2.230,80
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE).	Censos	Demográficos	–	1991/2000/2010/2022. (1)	1980/1991,	1991/2000,	2000/2010	e	2010/2022.
2000 2010 2020
Ano
0
5
10
1,50 1,52 0,96
-3,03
9,73
Gráfico	2.1.1	-	Taxa	geométrica	de	crescimento	anual	da	população	(%)
						Total 						Urbana 						Rural
Fonte:	IBGE
Região	de	Planejamento Mesorregião	Geográfica	(IBGE) Microrregião	Geográfica	(IBGE)
Grande	Fortaleza Mesorregião	Metropolitana	de	Fortaleza Microrregião	de	Fortaleza
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE)	e	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Quadro	1.4.2	-	Regionalização Maracanaú
■ ■ ■ 
2.2	-	EDUCAÇÃO Maracanaú
Tabela	2.2.1	-	Estabelecimentos	de	ensino,	salas	de	aula	utilizadas	e	docentes,	segundo	a	dependência	administrativa
Ano
2024
Dependência	administrativa
Estabelecimentos	de	ensino
Número %	sobre	o	Estado
Salas	de	aula	utilizadas
Número %	sobre	o	Estado
Docentes
Número %	sobre	o	Estado
Total
Federal
Estadual
Municipal
Particular
2,35
2,86
2,11
1,58
4,79
16
81
81
1
179 2,96
3,87
2,75
2,55
4,11 963
1.554
300
21
2.838 2,53
4,44
2,64
1,99
3,43 770
1.414
529
67
2.758
Fonte:	Instituto	Nacional	de	Estudos	e	Pesquisas	Educacionais	Anísio	Teixeira	(INEP).
Tabela	2.2.2	-	Matrícula	inicial,	por	dependência	administrativa,	segundo	o	nível	de	ensino
Ano
2024
Nível	de	ensino
Matricula	Inicial
Total
Número %	sobre	o
Estado
Federal
Número %	sobre	o
Estado
Estadual
Número %	sobre	o
Estado
Municipal
Número %	sobre	o
Estado
Particular
Número %	sobre	o
Estado
Total
Educação	infantil
Ensino	fundamental
Ensino	médio
Educação	de	jovens	e	adultos
Educação	especial
Educação	profissional
3,07
3,32
3,15
3,04
1,58
3,04
2.363
3.727
65.388
14.707
35.658
11.108
4,83
3,52
5,19
670
235
670
2,81
4,23
4,29
3,13
0,70
1,82 1.219
406
10.238
449
58
11.151
20,48
2,80
1,99
3,16
2,28
613
1.957
28.151
6.727
36.835 4,10
7,63
3,08
2,03
3,07 1.225
635
7.922
7.058
16.732
Fonte:	Instituto	Nacional	de	Estudos	e	Pesquisas	Educacionais	Anísio	Teixeira	(INEP).
Tabela	2.2.3	-	Instalações	escolares,	por	dependência	administrativa
Ano
2023
Discriminação
Instalações	escolares
Total Federal Estadual Municipal Particular
Escolas	com	biblioteca
Escolas	com	laboratório	de	informática
47
18
60
41
16
16
1
1 76
124
Fonte:	Instituto	Nacional	de	Estudos	e	Pesquisas	Educacionais	Anísio	Teixeira	(INEP).
Tabela	2.2.4	–	Indicadores	educacionais	dos	níveis	fundamental	e	médio
Ano
2024
Discriminação
Indicadores	educacionais
Ensino	fundamental
	Município 	Estado
Ensino	médio
	Município 	Estado
Taxa	de	aprovação	(%)
Taxa	de	reprovação	(%)
Taxa	de	abandono	(%)
Taxa	de	distorção	idade-série	(%) 5,3 5,3 13,2 11,6
Fonte:	Instituto	Nacional	de	Estudos	e	Pesquisas	Educacionais	Anísio	Teixeira	(INEP).
Tabela	2.2.5	–	Índice	de	qualidade	educacional	das	redes	de	ensino	estadual	e	municipal
Ano
2023
Discriminação
Índice	de	qualidade	educacional
	Município
Rede	Municipal Rede	Estadual
	Estado
Rede	Municipal Rede	Estadual
SPAECE	-	Fundamental
						Língua	portuguesa	do	2°	ano
						Língua	portuguesa	do	5°	ano
						Matemática	do	5°	ano
						Língua	portuguesa	do	9°	ano
						Matemática	do	9°	ano
SPAECE	-	Médio
						Língua	portuguesa	3ª	série
						Matemática	3ª	série
IDEB	-	Fundamental
						5°	ano
						9°	ano
IDEB	-	Médio
						3ª	série
7,7
4,3
184,6
182,4
195,7
301,2
306,3
275,8
265,7
6,4
5,3
207,0
234,9
228,8
258,7
245,1
7,7
5,3
4,4
207,6
228,3
236,1
254,8
248,5
278,6
275,0
225,3
242,2
248,9
267,6
267,1
Fonte:	Secretaria	da	Educação	(SEDUC)	/	Fonte:	Instituto	Nacional	de	Estudos	e	Pesquisas	Educacionais	Anísio	Teixeira	(INEP).
rn 
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
0
5
10
12,8
1,2
1,0
9,3
13,4
1,1
10,5
0,9
0,9
7,1
0,7
4,3
0,9
2,3
0,1
2,7
0,3
3,9
0,1
2,6
Gráfico	2.2.1	-	Taxa	de	abandono	dos	níveis	de	ensino	fundamental	e	médio
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
0
10
20
30
16,9
34,1
15,6
33,1
12,8
33,8
11,6
30,8
10,2
26,2
21,3
9,5
20,3
9,0
18,3
8,0
14,1
7,4
12,2
6,6
11,6
5,3
Gráfico	2.2.2	-	Taxa	de	distorção	idade-série	no	ensino	fundamental	e	médio
Ensino	fundamental Ensino	médio
Fonte:	INEP
2.3	SAÚDE
Tabela	2.3.1	-	Unidades	de	saúde	e	leitos,	segundo	o	tipo	de	prestador
Ano
2024
Tipo	de	prestador
Unidades	de	saúde
	Município 	Estado %	sobre	o	Estado
Leitos
	Município 	Estado %	sobre	o	Estado
Total
Público
Privado 1,83
1,27
1,33
546
4.649
5.195
10
59
69
2,31
1,48
1,75
5.584
11.601
17.185
129
172
301
	Secretaria	da	Saúde	(SESA).
Tabela	2.3.2	-	Profissionais	de	saúde,	ligados	ao	SUS,	segundo	o	tipo	e	o	nível	de	escolaridade
Ano
2024
Tipo	e	nível	de	escolaridade
Profissionais	de	saúde	ligados	ao	SUS
Número %	sobre	o	Estado
Total
Nível	superior
					Médicos
					Dentistas
					Enfermeiros
					Outros
Nível	médio
					Agentes	comunitários	de	saúde
					Outros 2,50
2,48
2,49
2,39
2,17
2,23
2,46
2,34
2,42
857
370
1.227
309
362
91
554
1.316
2.913
	Secretaria	da	Saúde	(SESA).
Tabela	2.3.3	-	Imunização	em	menores	de	1	ano	de	idade,	segundo	tipo	de	vacina
Ano
2024
Tipo	de	vacina 	Município 	Estado
BCG
Pentavalente
Poliomielite
Rotavirus-Vorh 77,60
80,05
78,69
100,00
62,6
100,0
83,0
77,0
	Secretaria	da	Saúde	(SESA).
Tabela	2.3.4	-	Casos	confirmados	das	doenças	de	notificação	compulsória
2024
Discriminação
Casos	confirmados	das	doenças	de	notificação	compulsória
Número %	sobre	o	Estado
Aids
Dengue
Febre	tifóide
Hanseníase
Hepatite	viral
Leishmaniose	tegumentar
Leishmaniose	visceral
Leptospirose
Meningite
Raiva
Tétano	acidental
Tuberculose 3,21
4,39
2,08
1,36
0,98
5,83
3,83
0,63
1,96
130
15
2
3
7
6
47
75
6
Fonte:	Secretaria	da	Saúde	(SESA).
Maracanaú
Ano
Valores	múltiplos
Maracanaú
Tabela	2.3.5	-	Indicadores	de	Saúde
Ano
2024
Discriminação
Indicadores	de	Saúde(%)
	Município 	Estado
Médicos	por	1.000	habitantes
Dentistas	por	1.000	habitantes
Leitos	por	1.000	habitantes
Internação	por	AVC	(por	10.000	habitantes)(1)
						Total
						40	anos	ou	mais	de	idade
Taxa	de	Mortalidade	infantil	(por	1.000	nascidos	vivos)
						Neonatal
						Pós-neonatal
						Menores	de	1	ano	de	idade 11,2
3,6
7,6
25,2
10,1
1,9
0,4
2,4
12,2
2,4
9,8
21,3
7,8
1,2
0,4
2,2
Fonte:	Secretaria	da	Saúde	(SESA);	(1):	AVC	(Acidente	Vascular	Cerebral).
Ano
Tudo
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
0
10
20
30
40
50
Valor
Gráfico	2.3.1	-	Internação	por	AVC	de	pessoas	de	40	anos	ou	mais	de	idade	(por	10.000	hab)
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
0
5
10
15
20
25
Valor
Gráfico	2.3.2	-	Taxa	de	mortalidade	infantil	de	menores	de	1	ano	de	idade	(por	mil	nascidos
vivos)
2.4	-	REPRESENTAÇÕES	DE	CLASSES
Tabela	2.4.1	-	Cooperativas,	segundo	as	classes
Ano
2024
Classes
Cooperativas
Número %	sobre	o	Estado
Total
Agropecuária
Infraestrutura
Crédito
Consumo
Trabalho
Transporte
Saúde
3,85
0,78
1
1
Fonte:	Secretaria	do	Trabalho	e	Desenvolvimento	Social	(STDS).
	Estado 	Município
Fonte:	SESA
■ ■ 
Tabela	2.5.1	-	Empregos	formais,	segundo	a	faixa	etária
Ano
2024
Faixa	etária
Empregos	formais
Número %	sobre	o	Estado
Total
10	a	17	anos
18	a	24	anos
25	a	29	anos
30	a	39	anos
40	a	49	anos
50	a	64	anos
65	anos	ou	mais
Idade	ignorada
4,63
3,64
4,69
4,39
4,66
4,89
4,43
3,77 584
8.302
19.283
14.872
9.741
9.616
80
62.498
Fonte:	Ministério	do	Trabalho	(MTb)	–	RAIS
Tabela	2.5.2	-	Empregos	formais,	segundo	a	escolaridade
Ano
2024
Escolaridade
Empregos	formais
Número %	sobre	o	Estado
Total	geral
Analfabetos
Ensino	fundamental
					Até	o	5º	ano	incompleto
					5º	ano	completo
					6º	ao	9º	ano	incompleto
					Fundamental	-	Completo
Ensino	médio
					Médio	-	Incompleto
					Médio	-	Completo
Ensino	superior
					Superior	-	Incompleto
					Superior	-	Completo
Mestrado
Doutorado
4,63
2,74
2,86
3,18
3,95
5,00
4,57
5,09
3,30
3,23
1,93
2,46 52
120
1.818
5.235
44.513
2.037
4.481
2.913
155
706
468
62.498
Fonte:	Ministério	do	Trabalho	(MTb)	–	RAIS
Tabela	2.5.3	-	Empregos	formais	por	sexo,	segundo	as	atividades	econômicas
Ano
2024
Atividades	econômicas
Empregos	formais
Número
Total Homens Mulheres
%	sobre	o	Estado
Total Homens Mulheres
Total
						Extrativa	mineral
						Indústria	de	transformação
						Serviços	Industriais	de	Utilidade	Pública
						Construção	Civil
						Comércio
						Serviços
						Administração	Pública
						Agropecuária 9
13
4.624
4.838
124
126
9.167
26
18.927
104
68
8.094
10.314
1.537
663
22.561
230
43.571
113
81
14.938
12.932
1.663
787
31.728
256
62.498
0,26
15,66
3,55
8,50
9,22
5,32
1,65
3,85
1,61
0,44
39,77
4,52
2,21
5,97
2,24
13,11
5,33
6,34
0,42
31,89
4,63
2,16
5,10
1,96
11,68
4,63
6,51
Fonte:	Ministério	do	Trabalho	(MTb)	–	RAIS.
Tabela	2.5.4	-	Comportamento	do	emprego	formal
Ano
2024
Discriminação
Comportamento	do	emprego	formal
	Município Estado %	sobre	o	Estado
Admitidos
Desligados
Saldo
4,74%
4,76%
4,55% 56.231
614.833
558.602
2.559
29.133
26.574
Fonte:	Ministério	do	Trabalho	e	Emprego	(MTE);	Novo	Cadastro	Geral		de	Empregados	e	Desempregados	(Novo	CAGED).
Nota:	Os	dados	anterior	ao	ano	de	2020	foram	extraídos	da	fonte:Ministério	do	Trabalho	e	Emprego	(MTE);
Programa	de	Disseminação	das	Estastísticas	do	Trabalho	(PDET);	Cadastro	Geral	de	Empregados	e	Desempregados.
Maracanaú 2.5	EMPREGO	E	RENDA rn 
2.6	-	ÍNDICES	DE	DESENVOLVIMENTO Maracanaú
Tabela	2.6.1	-	Índice	de	Desenvolvimento	Municipal	(IDM) Ano
2022
Discriminação Índice Ranking	no	Estado
Global
Ambiental
Economia
Social
Governança	Pública 24°
53°
5°
162°
22°
0,727
0,725
0,781
0,419
0,644
Fonte:	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Tabela	2.6.2	-	Índice	Comparativo	de	Gestão	Municipal	(ICGM) Ano
2023
Discriminação Índice Grupo	Populacional Ranking	no	Grupo	Populacional
ICGM 0,66613 1 6°
Fonte:	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Tabela	2.6.3	-	Índice	Municipal	de	Alerta	(IMA)
Ano
2024
Discriminação Índice Ranking	no	Estado
IMA 0,427 178°
Classe	de	vulnerabilidade
Baixa
Fonte:	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Tabela	2.6.4	-	Índice	de	Desenvolvimento	Humano	(IDH) Ano
2010
Discriminação
Índice
Município
Global
Educação
Longevidade 0,788
0,665
0,686
Índice
Estado
0,793
0,615
0,682
Ranking	no	Estado
15°
4°
6°
Fonte:	Programa	das	Nações	Unidas	para	o	Desenvolvimento	(PNUD).
2.7	-	ASSISTÊNCIA	SOCIAL
Tabela	2.7.1	-	Pessoas	inscritas	no	Cadastro	Único,	segundo	o	sexo	e	a	faixa	de	renda	-	Posição:	Dezembro
Ano
2024
	Discriminação
Pessoas	inscritas	no	CadÚnico
Número %	sobre	o	Estado
Total
Sexo
						Homens
						Mulheres
Faixa	de	renda
						Até	1	salário	mínimo
						1	a	2	salários	mínimos
						2	a	3	salários	mínimos
						Acima	de	3	salários	mínimos 2,75
2,81
2,48
2,39
2,63
2,19
2,44
4.356
8.236
24.035
103.062
84.476
55.213
139.689
Fonte:	Ministério	do	Desenvolvimento	e	Assistência	Social,	Família	e	Combate	à	Fome	(MDS),	Secretaria	de	Avaliação,	Gestão	da	Informação	e	Cadastro	Único	(SAGICAD).
Tabela	2.7.2	-	Famílias	beneficiárias	do	Programa	Bolsa	Família	-	Posição:	Dezembro
Ano
2024
	Discriminação
	Famílias	beneficiárias	do	Programa	Bolsa	Família
Número %	sobre	o	Estado
Total
						1	integrante	na	família
						2	integrantes	na	família
						3	integrantes	na	família
						4	integrantes	na	família
						5	integrantes	na	família
						6	integrantes	na	família
						7	integrantes	na	família
						8	ou	mais	integrantes	na	família
Valor	repassado	às	famílias
Valor	médio	pago	às	famílias 99,95
2,39
1,73
1,89
1,98
2,18
2,24
2,46
2,65
2,06
2,39
669,66
23.407.311
61
141
433
1.446
4.263
9.388
13.112
6.167
35.011
Fonte:	Ministério	do	Desenvolvimento	e	Assistência	Social,	Família	e	Combate	à	Fome	(MDS),	Secretaria	de	Avaliação,	Gestão	da	Informação	e	Cadastro	Único	(SAGICAD).
3	-	ASPECTOS	DA	INFRAESTRUTURA Maracanaú
3.1	-	HABITAÇÃO
Tabela	3.1.1	-	Domicílios	particulares	ocupados,	segundo	a	situação	do	domicílio Ano
2022
Situação	do	domicílio
Domicílios	particulares	ocupados
Número %	sobre	o	Estado
Total 79.675 2,64
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE),	Censo	Demográfico.
Tabela	3.1.2	-	Média	de	moradores	por	domicílio Ano
2022
Discriminação
Média	de	moradores	por	domicílio
	Município Estado
Total 2,94 2,90
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE),	Censo	Demográfico.
3.2	–	SANEAMENTO
Tabela	3.2.1	–	Dados	gerais	de	abastecimento	de	água
Ano
2023
Discriminação
Abastecimento	de	água
Número %	sobre	Estado
Ligações	reais
Ligações	ativas
Extensão	da	rede	distribuidora	(m)
Volume	produzido	(m³)
Taxa	de	cobertura	d́água	urbana	(%)
3,46
4,43
4,42
90,44
609.648,03
78.892,00
94.317,00
Fonte:	Companhia	de	Água	e	Esgoto	do	Ceará	(CAGECE)	e	Secretaria	das	Cidades	(SCIDADES).
Discriminação
Esgotamento	sanitário
Número %	sobre	Estado
Ligações	reais
Ligações	ativas
Extensão	da	rede	coletora	(m)
Taxa	de	cobertura	de	esgoto	urbana	(%)
4,38
5,56
5,49
42,68
236.868,70
43.460,00
44.406,00
Fonte:	Companhia	de	Água	e	Esgoto	do	Ceará	(CAGECE)	e	Secretaria	das	Cidades	(SCIDADES).
Tabela	3.2.2	–	Dados	gerais	de	esgotamento	sanitário
3.3	-	ENERGIA	ELÉTRICA
Classes
Consumo	de	energia	elétrica	(mwh)
Número %	sobre	o	Estado
Consumidores	de	energia	elétrica
Número %	sobre	o	Estado
Total
Residencial
Industrial
Comercial
Rural
Público
Próprio 3,08
13,45
0,37
3,71
21,45
2,83
7,48
607
233.432
4.471
86.958
496.751
152.733
974.952
1,86
3,80
0,08
1,97
3,84
2,70
2,40
6
1.986
380
3.718
254
99.340
105.684
Fonte:	Entidade	Nacional	de	Eletricidade	(ENEL-CE).
Industrial Público Residencial Comercial Rural Próprio
0%
10%
20%
30%
40%
50%
%	Valor
50,95%
23,94%
15,67%
8,92%
0,46% 0,06%
Gráfico	3.3.1	–	Consumo	de	energia	elétrica,	por	classe	de	consumo	(mwh)	-	2023
Residencial Comercial Público Rural Industrial Próprio
0%
20%
40%
60%
80%
%	Valor
94,00%
3,52% 1,88% 0,36% 0,24% 0,01%
Gráfico	3.3.2	–	Consumidores	de	energia	elétrica,	por	classes	de	consumidores	-	2023
Tabela	3.3.1	-	Consumo	e	consumidores	de	energia	elétrica,	segundo	as	classes Ano
2023
Ano
2023
Fonte:	ENEL-CE
- - --- ----
3.4	-	TRANSPORTES Maracanaú
Tabela	3.4.1	-	Frota	de	veículos,	segundo	os	tipos
Ano
2023
Tipos
Frota	de	veículos
Número %	sobre	o	Estado
Total
Automóvel
Caminhonete
Camioneta
Motocicleta
Caminhão
Ônibus
Microônibus
Reboque
Semi-reboque
Outros 2,86
7,19
3,05
2,19
2,38
3,61
2,06
2,14
2,12
2,87
2,36
2.280
1.395
1.532
296
489
3.006
33.027
1.930
5.204
38.557
88.860
Fonte:	Departamento	Estadual	do	Trânsito	(DETRAN-CE).
Tabela	3.4.2	-	Frota	de	veículos,	segundo	o	combustível	utilizado
Ano
2023
Combustível	utilizado
Frota	de	veículos
Número %	sobre	o	Estado
Total
Álcool
Álcool-Gasolina
Diesel
Gás	Natural
Gasolina
Outros 4,03
1,91
4,69
2,68
2,58
2,61
2,36
3.015
31.085
2.554
7.663
42.780
1.763
88.860
Fonte:	Departamento	Estadual	do	Trânsito	(DETRAN-CE) Automóvel Motocicleta Caminhonete Caminhão Outros
Camioneta
Reboque
Semi-reboque
Motoneta
Ônibus
Microônibus
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
Valor	%
43,39%
37,17%
5,86%
3,38% 2,57% 2,17% 1,72% 1,57% 1,29% 0,55% 0,33%
Grafico		3.4.1	-	Frota	de	veículos,	segundo	os	tipos	-	2023
Álcool-Gasoli.. Gasolina Diesel Outros Gás	Natural Álcool
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
Valor	%
48,14%
34,98%
8,62%
3,39% 2,87% 1,98%
Grafico		3.4.2	-	Frota	de	veículos,	segundo	o	combustível	utilizado	-	2023
Fonte:	DETRAN-CE
3.5	-	COMUNICAÇÔES
Tabela	3.5.1	-	Canais	de	radiodifusão	de	som	e	de	som	e	imagem,	segundo	os	tipos
Ano
2023
Tipos
Canais
Número %	sobre	o	Estado
Radiodifusão	de	som
						Ondas	médias	(AM)
						Frequência	modulada	(FM)
										Comercial
										Educativa
										Comunitária
Radiodifusão	de	som	e	imagem
						Comercial
						Educativa
0,85
1,73
1,31
2,35
1,50
1
4
5
2
7
Fonte:	Agência	Nacional	de	Telecomunicações	(ANATEL-CE)
- - -
4	-	ECONOMIA	E	FINANÇAS Maracanaú
4.1	-	AGROPECUÁRIA
Tabela	4.1.1	-	Produção	agrícola,	segundo	os	produtos Ano
2023
Produtos
Área	colhida	(ha)
Número %	sobre	o	Esta..
Área	destinada	à	colheita/plantada
(ha)
Número %	sobre	o	Esta..
Produção	(t)
Número %	sobre	o	Esta..
Valor	da	produção	(R$	mil)
Número %	sobre	o	Esta..
						Algodão	arbóreo	(em	caroço)	(1)
						Algodão	herbáceo	(em	caroço)	(2)
						Amendoim	(em	casca)	(2)
						Arroz	(em	casca)	(2)
						Fava	(em	grão)	(2)
						Feijão	(em	grão)	(2)
						Girassol	(em	grão)	(2)
						Mamona	(baga)	(2)
						Milho	(em	grão)	(2)
						Soja	(em	grão)	(2)
						Sorgo	(em	grão)	(2)
						Abacate	(1)
						Abacaxi	(2)	(3)
						Banana	(cacho)	(1)
						Batata-doce	(2)
						Café	(em	grão)	(1)
						Cana-de-açúcar	(2)
						Castanha	de	caju	(1)
						Coco-da-baía	(1)	(3)
						Fumo	(em	folha)	(2)
						Goiaba	(1)
						Laranja	(1)
						Limão	(1)
						Mamão	(1)
						Mandioca	(2)
						Manga	(1)
						Maracujá	(2)
						Melancia	(2)
						Melão	(2)
						Sisal	ou	agave	(fibra)	(1)
						Tangerina	(1)
						Tomate	(2)
						Urucum	(semente)	(1)
						Uva	(1)
0,03
0,14
0,04
0,01
0,00
0,01
0,04
2,59
0,02
0,01
2
6
26
6
8
1
13
128
92
23
0,03
0,14
0,01
0,00
0,04
2
6
6
8
13
0,02
0,01
2,36
0,10
0,00
176
30
452
369
3
0,04
0,00
2,44
0,13
0,00
181
4
1.115
553
18
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE),	Produção	Agrícola	Municipal	(1)	Cultura	permanente.	(2)	Cultura	temporária	(3)	Produção	em	mil	frutos.
Produtos
0 20 40 60 80 100 120 140
						Soja	(em	grão)	(2)
						Milho	(em	grão)	(2)
						Mandioca	(2)
						Feijão	(em	grão)	(2)
						Banana	(cacho)	(1)
						Castanha	de	caju	(1)
						Coco-da-baía	(1)	(3)
						Manga	(1)
						Maracujá	(2)
						Cana-de-açúcar	(2)
128
92
26
23
13
8
6
6
2
1
Gráfico	4.1.1	-	Área	colhida	de	cereais,	leguminosas	e	oleaginosas	(ha)	-	2023
Produtos
0 20 40 60 80 100 120 140
						Soja	(em	grão)	(2)
						Milho	(em	grão)	(2)
						Mandioca	(2)
						Feijão	(em	grão)	(2)
						Banana	(cacho)	(1)
						Castanha	de	caju	(1)
						Coco-da-baía	(1)	(3)
						Manga	(1)
						Maracujá	(2)
						Cana-de-açúcar	(2)
128
92
26
23
13
8
6
6
2
1
Gráfico	4.1.2	-	Produção	de	cereais,	leguminosas	e	oleaginosas		(t)	-	2023
Fonte:	IBGE
Tabela	4.1.2	-	Efetivo	dos	rebanhos,	segundo	os	tipos Ano
2023
Tipos
Efetivo	(cabeças)
Número %	sobre	o	Estado
Bovinos
Bubalinos
Equinos
Suínos
Caprinos
Ovinos
Galináceos
						Galinhas
Codornas 0,01
0,02
1,68
0,03
0,08
0,93
0,33
0,05
80
2.875
628.100
870
894
11.936
442
1.294
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE)	-	Pesquisa	da	Pecuária	Municipal	(PPM)
-
-
-
■ 
■ 1 
1 
-
-
-
■ 
■ 1 
1 
Maracanaú
Tabela	4.1.3	-	Quantidade	produzida	e	valor	da	produção	de	origem	animal
Ano
2023
Discriminação
Quantidade	produzida
Número %	sobre	o	Estado
Valor	da	produção	(R$	mil)
Número %	sobre	o	Estado
Leite	(mil	l)
Mel	de	abelha	(kg)
Ovos	de	codorna	(mil	dz)
Ovos	de	galinha	(mil	dz)
0,08
0,01
0,01
0,01 17
1
889
600
0,10
0,02
0,00
0,01 160
9
2
2.490
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE),	Produção	da	Pecuária	Municipal.
4.2	–	INDÚSTRIA
Tabela	4.2.1	-	Empresas	industriais,	segundo	os	genêros Ano
2023
Gêneros
Empresas	industriais
Número %	sobre	o	Estado
Total
Extrativa	mineral
Construção	civil
Serviços	industriais	de	utilidade	pública
Transformação
					Minerais	não	metálicos
					Metalurgia
					Mecânica
					Material	elétrico,	eletrônico	de	comunicação
					Madeira
					Mobiliário
					Couros,	peles	e	produtos	similares
					Química
					Material	plástico
					Têxtil
					Vestuário,	calçados,	artefatos	de	tecidos,	couros	e	peles
					Produtos	alimentares
					Bebidas
					Editorial	e	gráfica
					Outras
3,75
4,75
2,97
3,61
2,61
3,63
16,84
5,30
2,67
4,37
3,44
8,15
13,28
4,12
1,48
3,27
6,38
4,15
4,09
5,61
190
26
98
897
424
39
68
98
70
197
62
28
61
103
280
2.735
72
102
11
2.920
Fonte:	Secretaria	da	Fazenda	(SEFAZ)
4.3	–	COMÉRCIO
Tabela	4.3.1	-	Estabelecimentos	comerciais,	segundo	as	categorias
Ano
2024
Categorias
Estabelecimentos	comerciais
Número %	sobre	o	Estado
Total
Atacadistas
Varejistas
					Mercadorias	em	geral
					Produtos	de	gêneros	alimentícios
					Bebidas
					Automóveis,	camionetas,	utilitários,	motocicletas	e	motonetas
					Peças	e	acessórios	para	veículos,	motocicletas	e	motonetas
					Pneumáticos	e	câmaras	de	ar
					Bicicletas	e	triciclos	e	suas	peças	e	acessórios
					Combustíveis,	lubrificantes	e	GLP
					Lojas	de	departamentos,	magazines	e	lojas	de	variedades
					Tecidos,	vestuário	e	artigos	de	armarinho
					Calçados,	artigos	de	couro	e	de	viagem
					Ótica,	relojoaria	e	joalheria
					Máquinas,	aparelhos	e	equipamentos	elétroeletrônicos	de	uso	doméstico	e	pessoal
					Máquinas,	equipamentos	e	materiais	de	informática	e	comunicação
					Artigos	fotográficos	e	cinematográficos,	instrumentos	musicais	e	acessórios,	discos	e	fitas
					Artigos	esportivos,	brinquedos	e	artigos	recreativos
					Livros,	artigos	de	papelaria,	jornais	e	revistas
					Artigos	de	'souveniers',	bijuterias	e	artesanato
					Perfumaria	e	produtos	farmacêuticos
					Medicamentos	veterinários,	artigos	para	animais,	ração		e	animais
					Madeira	e	seus	artefatos
					Artigos	de	decoração	e	utilidades	domésticas
					Material	para	construção
Reparação	de	veículos	e	de	objetos	pessoais	e	de	uso	doméstico
3,04
6,44
2,95
2,45
3,97
3,09
3,96
2,81
2,95
5,05
2,28
3,52
2,89
2,31
2,92
3,18
2,70
2,84
2,50
2,62
1,98
2,85
2,73
3,55
3,01
2,79
6,00 18
207
517
26
614
155
37
75
99
59
297
84
190
77
1.672
105
204
26
66
517
74
888
907
329
7.768
474
8.260
Fonte:	Secretaria	da	Fazenda	(SEFAZ)
rn 
Tabela	4.3.3	-	Exportações	e	importações
Ano
2024
Discriminação Valor	(US$	Mil	FOB) %	sobre	o	Estado
Exportações
Importações 11,50
6,52
348.367
95.722
Fonte:	Ministério	do	Desenvolvimento,	Indústria	e	Comércio	Exterior	(MDIC),	Secretaria	do	Comércio	Exterior	(SECEX).
4.4	-	PRESTAÇÃO	DE	SERVIÇOS
Tabela	4.4.1	-	Empresas	de	serviços,	segundo	as	categorias
Ano
2023
Categorias
Empresas	de	serviços
Número %	sobre	o	Estado
Total
Transporte	e	armazenagem
Comunicação
Alojamento	e	alimentação
Intermediação	financeira
Atividades	imobiliárias,	aluguéis	e	serviços	prestados	às	empresas
Educação
Saúde	e	serviços	sociais
Outros	serviços	coletivos,	sociais	e	pessoais 5,15
2,15
5,53
2,65
1,27
3,06
2,24
5,17
3,34
214
7
11
52
1
2.161
52
514
3.022
Fonte:	Secretaria	da	Fazenda	(SEFAZ)
4.5	-	PRODUTO	INTERNO	BRUTO
Tabela	4.5.1	-	Produto	Interno	Bruto
Ano
2021
Discriminação Valores	correntes %	sobre	o	Estado
Produto	Interno	Bruto	(PIB)	(R$	mil)
Valor	Adicionado	Bruto	(VAB)	(R$	mil)
PIB	per	capita	(R$	1,00)
5,79
6,33
53.410
9.676.792
12.337.017
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE)	e	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Tabela	4.5.2	-	Participação	dos	setores	econômicos	no	Valor	Adicionado	Bruto Ano
2021
Discriminação 	Município %	sobre	o	Estado
Administração	Pública	(%)
Agropecuária	(%)
Indústria	(%)
Serviços	(%) 5,84
10,71
0,19
2,82
50,71
37,87
0,21
11,21
Fonte:	Instituto	Brasileiro	de	Geografia	e	Estatística	(IBGE)	e	Instituto	de	Pesquisa	e	Estratégia	Econômica	do	Ceará	(IPECE).
Maracanaú
Tabela	4.3.2	-	Movimento	de	constituição	e	extinção	de	empresas
Ano
2023
	Discriminação
Movimento	de	constituição	e	extinção	de	empresas
Valor	(US$	Mil	FOB) %	sobre	o	Estado
Constituição	de	Empresas
						Firma	Individual
						Ltda
						Sociedade	Anônima
						Cooperativas
						Empresa	Individual	de	Responsabilidade	Ltda
						Outras
Microempreendedor	Individual	-	MEI
Extinção	de	Empresas
						Firma	Individual
						Ltda
						Sociedade	Anônima
						Cooperativas
						Empresa	Individual	de	Responsabilidade	Ltda
						Outras 2,63
62,50
3,07
3,60
3,43
3,29
2,50
3,81
2,06
2,05
2,06
1
10
202
300
513
2.703
3
4
374
85
466
Fonte:	Junta	Comercial	do	Estado	do	Ceará	(JUCEC).
Maracanaú
4.6	-	FINANÇAS	PÚBLICAS
Tabela	4.6.1	-	Receita	orçamentária	municipal,	segundo	as	categorias	econômicas
Ano
2024
Categorias	econômicas
Receita	orçamentária
Valor	corrente	(R$) %	sobre	o	total
Total
Receitas	correntes
						Receita	tributária
												IPTU
												IRRF
												ITBI
												ISSQN
												Taxas
												Contribuição	de	melhoria
						Receita	de	contribuições
						Receita	patrimonial
						Receita	de	serviços
						Transferências	correntes
												Cota	parte	FPM
												Cota	parte	ICMS
												FUNDEB
												Convênios
												Outras
						Outras	receitas	correntes
Receitas	de	capital 10,68
1,68
18,14
0,10
22,09
18,84
12,51
71,68
0,03
1,94
3,37
0,31
3,75
0,43
4,13
1,99
10,62
89,32
100,00
171.663.875
26.991.199
291.625.520
1.555.110
355.132.084
302.757.937
201.085.239
1.152.155.890
459.591
31.235.332
54.206.180
5.031.933
60.330.633
6.905.889
66.367.498
32.035.518
170.671.471
1.435.719.664
1.607.383.539
Fonte:	Secretaria	do	Tesouro	Nacional	(STN)	e	Sistema	de	Informações	Contábeis	e	Fiscais	do	Setor	Público	(SICONFI).
Tabela	4.6.2	-	Despesa	orçamentária	municipal,	segundo	as	categorias	econômicas
Ano
2024
Categorias	econômicas
Despesa	orçamentária	municipal
Valor	corrente	(R$) %	sobre	o	total
Total
						Despesas	correntes
												Pessoal	e	encargos	sociais
												Juros	e	encargos	da	dívida
												Outras	despesas	correntes
						Despesas	de	capital
												Investimento
												Inversões	financeiras
												Amortização	da	dívida 4,29
0,41
11,65
16,35
37,78
0,32
45,55
83,65
100,00
66.159.515
6.375.150
179.910.174
252.444.839
583.303.422
4.891.914
703.159.224
1.291.354.559
1.543.799.399
Fonte:	Secretaria	da	Fazenda	(SEFAZ).
Tabela	4.6.3	-	Arrecadação	das	receitas	estaduais	no	município
Ano
2024
Discriminação
Arrecadação	das	receitas	estaduais	(1)
Valor	corrente	(R$) %	sobre	o	Estado
Total
Receita	tributária
						ICMS
						Outras
Demais	receitas 1,01
1,49
9,15
7,89
7,72
6.042.933
59.381.897
1.850.923.992
1.910.305.889
1.916.348.823
Fonte:	Secretaria	da	Fazenda	(SEFAZ).
(1):	Arrecadação	bruta	sem	retificação.
Tabela	4.6.4	-	Arrecadação	das	receitas	federais	no	município
Ano
2024
Discriminação
Arrecadação	das	receitas	federais	(1)
Valor	corrente	(R$) %	sobre	o	Estado
Total
Arrecadação	IPI
Outras	receitas 4,36
10,63
4,48
1.662.813.651
78.824.960
1.741.638.611
Fonte:	Secretaria	Regional	da	Receita	Federal	(SRRF).
(1):	Arrecadação	bruta	sem	retificação.
ij 
Maracanaú
5	-	POLÍTICA
5.1	-	ELEIÇÕES
Tabela	5.1.1	-	Eleitores,	por	sexo,	segundo	a	faixa	etária Ano
2024
Faixa	etária
Eleitores
Número
Total	(1) Homens Mulheres
%	sobre	o	Estado
Total	(1) Homens Mulheres
Total	(1)
16	anos	e	17	anos
18	a	24	anos
25	a	34	anos
35	a	44	anos
45	a	59	anos
60	a	69	anos
70	anos	ou	mais 6.019
11.441
21.423
21.364
23.220
10.002
1.499
94.970
7.853
4.192
11.310
19.395
18.972
19.797
1.454
82.974
22.751
40.818
40.336
43.017
17.855
10.211
2.953
177.944 2,61
4,22
2,57
2,81
2,85
2,66
2,44
1,81
2,52
4,11
2,60
2,69
2,76
2,56
2,28
1,60
2,57
4,16
2,59
2,75
2,80
2,61
2,37
1,72
Fonte:	Tribunal	Regional	Eleitoral	(TRE-CE).	..
Tabela	5.1.2	-	Eleitores,	segundo	o	grau	de	instrução Ano
2024
Grau	de	instrução
Eleitores
Número %	sobre	o	Estado
Total	(1)
Analfabeto
Lê	e	escreve
Ensino	fundamental	incompleto
Ensino	fundamental	completo
Ensino	médio	incompleto
Ensino	médio	completo
Ensino	superior	incompleto
Ensino	superior	completo
2,57
0,67
1,47
2,43
3,13
2,72
3,64
2,68
1,55
8.985
9.024
10.211
34.206
11.956
33.880
66.592
3.090
177.944
Fonte:	Tribunal	Regional	Eleitoral	(TRE-CE).
(1)	Inclusive	os	eleitores	sem	informação	do	grau	de	instrução
Tabela	5.1.3	-	Zonas	eleitorais,	seções	eleitorais	e	municípios	vinculados
Zona	Eleitoral Municípios	vinculados Seções	eleitorais
104ª Maracanaú
122ª Maracanaú
258
281
Fonte:	Tribunal	Regional	Eleitoral	(TRE-CE).
Tabela	5.1.4	–	Eleições Ano
Valores	múlti..
Discriminação
Eleições
2020
1º	turno 2º	turno
2022
1º	turno 2º	turno
2024
1º	turno 2º	turno
Eleitores	aptos
Votantes
Abstenções 19.735
160.798
141.063
19.280
169.028
149.748
20.259
168.895
148.636
22.031
177.944
155.913
Fonte:	Tribunal	Regional	Eleitoral	(TRE-CE).
™ 
Maracanaú
Quadro		5.1.2	-	Representação	do	poder	legislativo	(Câmara	Municipal)
Nome Partido
Amanda	Oliveira	Rodrigues
Antônio	Anderson	Sousa	Macedo
Antonio	da	Silva	Moraes
Bruna	da	Silva	Lourenço
Carlos	Alberto	Gomes	de	Matos	Mota
Cristiano	de	Almeida	Lima
Edízio	Moreira	da	Silva
Francisco	Ivonaldo	Pereira	Lima
Jose	Patriarca	Neto
José	Valdemi	Gomes	Peixoto
Josué	Martins	Ferreira
Júlio	Cesar	Costa	Lima
Leonardo	Sales	de	Sousa	Fernandes
Manoel	Vieira	Correia
Michele	Duarte	Rosa	Araujo
Paulo	Cesar	de	Oliveira	Von	Paumgartten
Paulo	Henrique	Costa	da	Silva
Rafael	Cavalcante	Lacerda
Raphael	Pessoa	Mota
Silvana	Maria	Alves	Maciel
Teresa	Cristina	de	Oliveira	Gomes
UNIÃO
UNIÃO
UNIÃO
UNIÃO
REPUBLICANOS
REPUBLICANOS
PV
PT
PT
PT
PT
PSD
PP
PP
PP
PP
PODE
MOBILIZA
MOBILIZA
MDB
MDB
Fonte:	Tribunal	Regional	Eleitoral	(TRE-CE).
Quadro		5.1.1	-	Representação	do	poder	executivo
Cargo Nome Partido
Prefeito Roberto	Soares	Pessoa
Vice-Prefeito Gerson	Cecchini	de	Souza
UNIÃO
PT
Fonte:	Tribunal	Regional	Eleitoral	(TRE-CE).
Prtft,ln,ra de 
Marac:anaú 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
DIRETRIZ ESTRATÉGICA 
Os programas, metas e iniciativas do Plano Plurianual 2018 - 2021 são voltados para a melhoria da qualidade de vida da população 
e direcionados para o atendimento das diretrizes estabelecidas nos eixos estruturantes a seguir indicados: 
EIXO 1 - MAIS INFRAESTRUTURA COM PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE 
Promoção e melhoria da qualidade ambiental e desenvolvimento urbano sustentável, bem como à adequada urbanização dos espaços 
públicos, com a garantia da oferta de saneamento básico, com a utilização de energia renovável e com o fortalecimento da proteção 
comunitária. 
EIXO 2 - EDUCAÇÃO MAIS FORTE 
Dedicação prioritária à qualidade da educação básica, fortalecimento da cultura local, promoção de capacitação e gestão de pessoal, 
aprimoramento da comunicação e transparência, e, desenvolvimento da ciência, tecnologia e inovação. 
EIXO 3 - SAÚDE MAIS FORTE 
Promover a ampliação do acesso, a qualificação da atenção à saúde e a melhoria da qualidade de vida da população, por meio do 
fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS), com foco na atenção primária, prevenção de doenças, vigilância em saúde, 
modernização da gestão e valorização dos profissionais de saúde. 
EIXO 4 - MAIS DESENVOLVIMENTO, EMPREGO, RENDA E OPORTUNIDADE 
Promoção do desenvolvimento econômico local, por meio do fomento de oportunidades empreendedoras, da geração de emprego e renda, da 
formação e incentivo de jovens empreendedores e do estímulo à economia criativa e colaborativa. 
EIXO 5 - MAIS CIDADANIA, INCLUSÃO E GARANTIA DOS DIREITOS HUMANOS 
Promoção do atendimento das diversas demandas das pessoas por meio do fortalecimento das políticas de assistência social, de 
direitos humanos, de segurança alimentar e de habitação, a fim de melhor atender as necessidades do usuário de forma resolutiva e 
com vistas ao cumprimento do princípio da integralidade e foco no amparo à família. 
EIXO 6 - CULTURA, JUVENTUDE E ESPORTE MAIS FORTES 
Valorizar a cultura local, fomentar o desenvolvimento da juventude e fortalecer as práticas esportivas. 
EIXO 7 - MARACANAÚ COM GESTÃO MODERNA, COMPETENTE E TRANSPARENTE 
Gestão pública moderna, competente e transparente com a cultura de eficiência nos gastos públicos e na promoção dos instrumentos da 
democracia participativa para fortalecimento do processo de decisão. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
ESTRUTURA DO PLANO 
Os programas constantes do Plano Plurianual 2026 - 2029 foram estabelecidos com base em macroobjetivos, por eixo estruturante, 
conforme a seguir especificado: 
EIXO 1 - MAIS INFRAESTRUTURA COM PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE 
2122 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Agricultura Familiar 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
1204 - Desenvolvimento Ambiental Sustentável 
001 - Garantir a preservação dos recursos naturais existentes transformando Maracanaú em uma cidade mais bela, proporcionando 
sentimento de pertencimento ao espaço local por meio da implementação de planos e projetos que promovam políticas públicas 
voltadas à conservação e ao desenvolvimento ambiental sustentável. META: Realizar ações para a melhoria da qualidade ambiental 
urbana. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ações de melhoria ambiental Linha de base: 6 Data de 
referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 6 
002 - Capacitar a Comunidade Escolar e Comunidade em Geral, proporcionando-lhes condições para atuarem como multiplicadores de 
atitudes ambientalmente corretas, oferecendo trilhas, oficinas, mini cursos temáticos e eventos na área de educação ambiental. 
Objetivando o desenvolvimento de hábitos e atitudes. META: Realizar 20 ações por ano direcionadas à educação ambiental Unidade 
de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ações de educação ambiental Linha de base: - Data de referência: - Valor 
previsto ao final do PP A: 20 
003 - Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando o desenvolvimento sócio ambiental do 
Município. META: Desenvolver 1 ação de controle social. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação de 
controle social Linha de base: 1 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 1 
004 - Promover a gestão de desenvolvimento, controle e fiscalização da qualidade ambiental. META: Atingir a meta de 100% de 
cobertura geral de monitoramento e fiscalização ambiental. Unidade de medida: índice percentual Descritor de desempenho: 
Cobertura de monitoramento Linha de base: 100% Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 100% 
005 - Promover o uso de energias renováveis no Município e implantar usinas solares através de Parceria Público-Privada- PPP 
para atender os prédios públicos municipais. 
006 - Promover e assegurar a proteção e o bem-estar animal no município de Maracanaú, abrangendo tanto a fauna doméstica quanto 
a silvestre, através da implementação de políticas públicas que incentivem a guarda responsável, o controle populacional ético, 
a prevenção de maus-tratos e a conservação dos habitats naturais, contribuindo para o equilíbrio ecossistêmico e o 
desenvolvimento ambiental sustentável da cidade. META: Realizar atendimentos ambulatoriais e emergenciais. Unidade de medida: 
índice numérico Descritor de desempenho: Atendimentos Linha de base: 6.000 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do 
PP A: 10.000. 
1206 - Desenvolvimento Urbano 
001 - Promover a revitalização e requalificação urbana do Município por meio de intervenções estruturantes no sistema viário, 
espaços públicos e áreas de lazer, de acordo com o planejamento do espaço urbano de forma organizada e ordenada, visando 
alavancar o desenvolvimento sustentável do Município com redução das desigualdades sociais, territoriais, garantindo a inclusão 
social. META: Aumentar em 30% as ações de controle urbano. Unidade de medida: índice percentual Descritor de desempenho: Ações 
de controle urbano Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do PP A: 30% 
002 - Promover a revitalização e requalificação urbana do Município por meio de intervenções estruturantes no sistema viário, 
espaços públicos e áreas de lazer. META: Desenvolver 3 ações de urbanização. Unidade de medida: índice numérico Descritor de 
desempenho: Ações de urbanização Linha de base: 3 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 3 
003 - Revisar o Plano Diretor para adequação da diretrizes de uso e ocupação do solo do município, obedecendo legislação 
municipal. 
1209 - Proteção Social no Âmbito do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) 
001 - Garantir Serviços e Beneficios Socioassistenciais às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e riscos 
pessoais e sociais. META: Ofertar 100.000 atendimentos por meio do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - P AIF 
e do Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos - P AEFI Unidade de medida: índice numérico 
Descritor de desempenho: número de famílias acompanhadas sistematicamente por CRAS e CREAS Linha de base: 103.634 Data de 
referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA:100.000 
002 - Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando ao aperfeiçoamento do Sistema Único de 
Assistência Social. META: Desenvolver 2 ações de controle social. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: 
Ações de controle social Linha de base:2 Data de referência:2024 Valor previsto ao final do PP A:2 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
ESTRUTURA DO PLANO 
003 - Fortalecer a Gestão do Sistema Único de Assistência Social, por meio das ações de Vigilância Socioassistencial, Gestão do 
Trabalho e Cadastro Único. META: Atendimento de 100% das famílias pobres elegíveis ao Programa Unidade de medida: índice 
percentual. Descritor de desempenho: Taxa de atendimento de famílias pobres Linha de base: 100% Data de referência:2024 Valor 
previsto ao final do PP A: l 00% 
1212 - Mobilidade Urbana e Trânsito 
001 - Aprimorar o sistema municipal de trânsito e transporte, estimulando a educação e a preservação do ordenamento e da 
segurança no trânsito e melhorar o transporte público coletivo. 
002 - Contribuir para a melhora da produtividade do Município através da disponibilidade de infraestrutura viária eficiente para 
a logística de carga e mobilidade dos passageiros do sistema de transporte público, por meio do Programa Maracanaú 
Desenvolvimento Sustentável -MDS. 
006 - Assegurar mobilidade urbana que permita aos cidadãos o direito de acesso seguro e eficiente às vias e espaços urbanos 
visando a melhoria da qualidade de vida. META: Assegurar a mobilidade urbana por meio de ações estruturantes de ampliação e 
melhoria do sistema viário, espaços urbanos e ilumínação. Unidade de medida: índice percentual Descritor de desempenho: Vias 
urbana e espaços públicos mantidos Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do PP A: l 00% 
1216 - Resíduos Sólidos 
001 - Assegurar procedimentos ambientalmente corretos que contemplam coleta, transporte, tratamento e disposição final dos 
resíduos sólidos urbanos 
1219 - Serviços públicos 
001 - Melhorar a qualidade dos serviços públicos essenciais. 
1220 - Serviços públicos delegados 
001 - Regulamentar e fiscalizar a prestação de serviços públicos delegados, observados os padrões de qualidade e eficiência. 
EIXO 2 - EDUCAÇÃO MAIS FORTE 
1207 - Educação Total 
001 - META - Atingir as seguintes metas no Sistema Permanente de Avaliação da Educação Básica do Ceará - SPAECE: 242,9 no 2° 
ano; 262,07 no 5º ano, e 261,44 no 9º ano. Unidade de medida: índice numérico. Descritor de desempenho: SPAECE. Linha de base: 
204,0 no 2º ano; 242,0 no 5º ano, e 256,5 no 9º ano. Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 242,9, no 2º ano; 
262,07 no 5° ano, e 261,44 no 9° ano. 
002 - Contribuir para a elevação da educação da população a níveis mais elevados de ensino META: Desenvolver 3 ações para 
incentivar níveis mais elevados de ensino à população. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ações para 
incentivar a população à níveis mais elevados de ensino. Linha de base: 2 Data de referência: 2025 Valor previsto ao final do 
PPA:3 
003 - Fortalecer o controle social e íncentivar a participação da sociedade, visando a consolidação da gestão democrática do 
ensino. META: Desenvolver 3 ações de controle social. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ações de 
controle social Linha de base: 3 Data de referência: 2025 Valor previsto ao final do PP A: 3 
005 - Ofertar / ampliar vagas gratuitas em cursos de graduação e de pós-graduação lato sensu do CEUMAR, assegurando condições 
adequadas de qualidade, infraestrutura, recursos humanos e apoio à permanência, com responsabilidade orçamentária e impacto 
social positivo 
EIXO 3 - SAÚDE MAIS FORTE 
1201 - Atenção à Saúde 
001 - Ampliar e qualificar o acesso da população ás ações de saúde e serviços na Atenção Básica 
002 - Ampliar e qualificar o acesso da população ás ações de saúde e serviços na Atenção Especializada. META: Aumentar o acesso 
aos serviços ofertados na rede 
003 - Reduzir e prevenir agravos à saúde da população, por meio das ações de vigilância, promoção de proteção, com foco na 
prevenção de doenças. META: Reduzir em 50% as ocorrências de doenças e agravos passíveis de controle. Unidade de medida: índice 
percentual Descritor de desempenho: Ocorrência Linha de base: Data de referência:2025 Valor previsto ao final do PPA: 50% 
004 - Ações de fortalecimento da rede à pessoa com deficiência. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
ESTRUTURA DO PLANO 
005 - Reforma e Equipamento do Hospital João Elísio de Holanda, bem como readequação da emergência e urbanização do espaço após 
conclusão das obras. 
006 - Oferta de Serviços Oncológicos, incluindo cirurgias e quimioterapia. 
007 - Abertura de UTI Pediátrica e Neonatal no HMJEH. 
008 - Abertura de novos Leitos na Clínica Médica, Clínica Cirúrgica e cuidados crônicos. 
009 - Aumentar a carta de exames do Laboratório do HMJEH 
010 - Aumentar a capacidade de cirurgias: Eletivas, de urgências e emergências. 
O 11 - Aumentar a capacidade de exames de imagem no HMJEH. 
012 - Equipar a nova emergência que poderá atender com eficiência e eficácia o munícipe e os demais usuários que assim 
necessitarem de atendimentos. 
013 - Implantação do serviço de endovascular com arteriografia e intervenção. 
EIXO 4 - MAIS DESENVOLVIMENTO, EMPREGO, RENDA E OPORTUNIDADE 
1205 - Desenvolvimento Econômico 
001 - Implementar estratégias de fortalecimento da política de atração de empreendimentos, com foco na dinamização econômica e 
na ampliação sustentável dos níveis de emprego e renda nos setores industrial, comercial e de serviços no município. META: 
Atingir a meta de 70 empresas apoiadas. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: quantidade de empresas 
apoiadas Linha de base: 60 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 70 
1213 - Políticas Públicas de Juventude 
001 - Implantar equipamento de referência na prática das modalidades radicais na cidade. 
015 - Promover a autonomia e emancipação cidadã do jovem, associadas as ações de capacitação profissional e social e o apoio a 
microprojetos produtivos. META: Atender 5.100 jovens com ações de preparação para o ingresso na universidade, apoio e 
qualificação produtiva. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação desenvolvida Linha de base: 2.500 Data 
de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 5 .100. 
O 17 - Promover a autonomia e emancipação cidadã do jovem, associadas as ações de capacitação profissional e social e o apoio a 
microprojetos produtivos. META: Atender 9.600 jovens com ações de preparação para o ingresso na universidade, apoio e 
qualificação produtiva. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação desenvolvida Linha de base: 3.000 Data 
de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 9 .600 
1214 - Previdência Social 
001 - Promover o reconhecimento dos direitos do segurado e garantir o pagamento dos beneficios previdenciários previstos no 
RPPS. META: Atingir a meta de 100% de beneficios garantidos. Unidade de medida: índice percentual Descritor de desempenho: 
Beneficio Linha de base: 100% Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 100% 
1221 -Trabalho e Empreendedorismo 
001 - Consolidar o sistema público de trabalho e emprego no Município, de modo a ampliar o alcance da promoção de políticas 
públicas que visem o aumento da inserção do trabalhador no mundo do trabalho. META: Atender 8.150 trabalhadores com os serviços 
do Centro de Atendimento ao Trabalhador. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Trabalhador atendido 
Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do PPA: 8.150 
002 - Assegurar qualificação profissional como política de inserção e permanência do trabalhador no mundo do trabalho por meio 
de cadastro, orientação, capacitação e certificação, visando o atendimento das necessidades de mercado e a diminuição do 
desemprego. META: Qualificar 3.950 pessoas para o mercado de trabalho e inserir 1.500 pessoas. Unidade de medida: índice 
numérico Descritor de desempenho: Pessoas qualificadas Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do PP A: 
3.950 
003 - Incentivar, capacitar e organizar empreendedores por meio de cadastramento, parcerias, realização de eventos, 
transformação digital, inovação e criatividade. META: Apoiar 1.200 empreendedores. Unidade de medida: índice numérico Descritor 
de desempenho: Empreendedor apoiado Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do PP A: 1.200 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
ESTRUTURA DO PLANO 
004 - Apoiar o fortalecimento da Rede de Economia Solidária no Município por meio de articulação, cadastramento, sensibilização, 
levantamento de potencialidades e capacitação de pessoas. META: Apoiar 150 empreendimentos da rede de economia solidária. 
Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Empreendimento apoiado Linha de base: - Data de referência: - Valor 
previsto ao final do PP A: 150 
005 - Garantir o funcionamento do Conselho Municipal do Trabalho, assegurando recursos orçamentários específicos no orçamento do 
órgão gestor. META: Desenvolver 1 ação de controle social. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação de 
controle social Linha de base: 1 Data de referência: 2020 Valor previsto ao final do PP A: l 
1222 -Turismo 
001 - Estimular a atividade turística no Município por meio da ampliação e melhoria de equipamentos e eventos turísticos e da 
manutenção e conservação dos atrativos naturais. META: Desenvolver ações de incentivo à atividade turística. Unidade de medida: 
índice numérico Descritor de desempenho: Ação desenvolvida Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do 
PPA:5 
EIXO 5 - MAIS CIDADANIA, INCLUSÃO E GARANTIA DOS DIREITOS HUMANOS 
1203 - Defesa Social 
001 - Promover ações em resposta a situações de emergências que coloquem em risco a população e que infrinjam os direitos dos 
consumidores. META: Atingir a meta de 100% de cobertura geral de atendimento em situações de emergência e direitos do 
consumidor. Unidade de medida: índice percentual Descritor de desempenho: Cobertura de atendimento Linha de base: 100% Data de 
referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 100% 
121 O - Habitação Social: Moradia Digna 
001 - Melhorar a condição de vida das famílias de baixa renda que vivem em assentamentos subnormais, áreas de risco e 
insalubres, e/ou posse precária do tipo invasão/ ocupação de áreas públicas, desenvolvendo iniciativas necessárias à 
regularização urbanística e fundiária, à promoção da segurança e salubridade e à melhoria das condições de habitabilidade, por 
intermédio da execução de ações integradas de habitação, infraestrutura e inclusão socioambiental. 
002 - Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando o aperfeiçoamento do sistema de habitação 
social do Município. 
003 - Funcionamento da Unidade Fundo Municipal de Habitação e Interesse Social. 
1215 - Promoção e Defesa dos Direitos Humanos, Inclusão Social e Cidadania 
001 - Promover os direitos da criança e adolescentes garantindo o seu desenvolvimento integral, de forma não discriminatória, 
assegurando seu direito de opinião e participação. 
002 - Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando ao aperfeiçoamento das ações de defesa dos 
direitos da criança e do adolescente. 
003 - Promover e defender com absoluta prioridade, a efetivação do direito da pessoa idosa à preservação de sua saúde fisica, 
mental, moral, intelectual, espiritual e social, objetivando amparar as necessidades comuns a essa fase da vida, garantindo 
acesso à alimentação, à educação, à cultura, ao esporte, ao lazer, ao trabalho, à cidadania, à liberdade, à dignidade, ao 
respeito e à convivência familiar. 
004 - Assegurar e a promover, em condições de igualdade, o exercício dos direitos e das liberdades fundamentais da pessoa com 
deficiência, visando à sua inclusão social e cidadania. 
005 - Garantir à mulher o cumprimento de ações para a defesa dos direitos humanos por meio de uma política global, visando 
eliminar as discriminações que atingem a mulher, possibilitando sua integração e promoção como cidadã em todos os aspectos da 
vida econômica, social, política e cultural. 
006 - Assessorar e fortalecer a Casa dos Conselhos, assim como os conselhos intersetoriais garantindo recursos orçamentários e 
apoiando a realização das conferências e demais eventos institucionais. 
008 - Garantir o pleno funcionamento dos Conselhos Tutelares no município, por meio de apoio logístico e administrativo 
continuo, para que possam cumprir sua missão de proteção e defesa dos direitos da criança e do adolescente. 
009 - Promover estrategia de Inclusão Produtiva proporcionando o acesso dos usuários cadastrados no CadÚnico e/ou beneficiários 
do Bolsa Família ao mundo do trabalho, através de ações de articulação, empreendedorismo, mobilização, encaminhamento e 
monitoramento. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
ESTRUTURA DO PLANO 
O 1 O - Implementar um conjunto de ações estratégicas voltadas à valorização e à visibilidade das Parcerias executadas com o 
Terceiro Setor no município de Maracanaú, promovendo o reconhecimento das organizações da sociedade civil, fortalecendo os 
vínculos de cooperação entre o poder público, as organizações e a população, estimulando a formação continuada e incentivando a 
construção de uma rede colaborativa, transparente e comprometida com o interesse público. 
1217 - Segurança Alimentar e Nutricional 
001 - Promover o direito humano à alimentação de qualidade e em quantidade adequada para pessoas em vulnerabilidade e/ou risco 
social e/ou extrema pobreza por meio de programas, projetos e ações de produção, distribuição e comercialização de alimentos e 
da estruturação da rede de equipamentos públicos de alimentação e nutrição. META: Aumentar para 1.056.000 refeições fornecidas. 
Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Refeições fornecidas Linha de base: 502.640 Data de referência: 
2024 Valor previsto ao final do PP A: 1.056.000 
002 - Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando a promoção do direito humano à alimentação 
adequada. META: Desenvolver 2 ação de controle social. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação de 
controle social Linha de base: 2 Data de referência:2024 Valor previsto ao final do PPA:2 
1218 - Segurança Urbana 
001 - Executar ações de prevenção à violência e à criminalidade a partir de estratégias de inclusão social, buscando a 
participação comunitária no desenvolvimento das ações, e atuando de forma integrada com outras esferas de governo no 
monitoramento da cidade, através do programa Cidade Inteligente que contribui para a gestão do Município, garantindo o respeito 
aos direitos fundamentais dos cidadãos. META: Desenvolver e melhorar o sistema de segurança urbana por meio de ações integradas. 
Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação desenvolvida Linha de base: 2 Data de referência: 2025 Valor 
previsto ao final do PP A: 3 
1223 - Agricultura Familiar 
001 - Promover o desenvolvimento rural sustentável, com aumento da renda familiar através do estímulo da produção de 
alimentos. META: Aumentar para 1300 agricultores apoiados. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: 
Agricultores Linha de base: 100 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 1300 
1224 - Povos Originários 
001 - Apoiar a comunidade indígena Pitaguary através da política de etnodesenvolvimento e da preservação de valores culturais e 
históricos. META: Apoiar os Povos Originários de Maracanaú. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: 
Comunidade Linha de base: 1 Data de referência: 2025 Valor previsto ao final do PPA: 1 
002 - Resgatar e fortalecer a língua materna dos povos originários, através de estudos, cursos, capacitações, treinamentos, 
vivências junto aos povos originários. 
003 - Implantar um turismo controlado e sustentável no território do Santo Antônio do Pitaguary, minimizando impactos ambientais 
e sociais e valorizando a cultura local. 
004 - Realizar e apoiar eventos culturais artísticos, educativos e festivos que valorizem a identidade e as tradições do povo 
indígena Pitaguary. 
005 - Criar e implementar os jogos indígenas municipais, fomentando o esporte e as tradições culturais da comunidade Pitaguary. 
EIXO 6 - CULTURA, JUVENTUDE E ESPORTE MAIS FORTES 
1202 - Cultura: Promoção e Acesso 
001 - Ampliar e fortalecer políticas públicas de cultura, voltadas para a formação, produção e difusão das atividades culturais. 
META: Ampliar em 50% os projetos culturais fomentados e incentivados Unidade de medida: Número absoluto Descritor de desempenho: 
Número de projetos e ações culturais Linha de base: 12 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 18 
1208 - Esporte, Lazer e Movimento pela Vida Saudável 
001 - Assegurar o acesso da população ao esporte e ao lazer, de modo a promover a cidadania, a inclusão social e a melhoria da 
qualidade de vida, por meio de estratégias para fomentar o bem-estar da sociedade, trazendo beneficias clínicos (saúde fisica, 
mental, e social), além de beneficias humanísticos e consequentemente econômicos, na medida em que tomam os indivíduos mais 
saudáveis. 
002 - Concluir as obras do Estádio Municipal Almir Dutra e incentivar o time Maracanã em competições, valorizar o esporte, 
apoiar campeonatos municipais e atletas de alto rendimento. 
EIXO 7 - MARACANAÚ COM GESTÃO MODERNA, COMPETENTE E TRANSPARENTE 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
ESTRUTURA DO PLANO 
2101 - Gestão Administrativa, Eficiência Operacional e Sustentável da CMM 
001 - Garantir a sustentabilidade fiscal e a boa governança institucional da Câmara Municipal, por meio de planejamento e 
controle, e mecanismos de sustentabilidade, compreendendo ainda a manutenção das atividades. 
2102 - Programa de Gestão e Manutenção do Gabinete do Prefeito 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2103 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Governo 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2104 - Programa de Gestão e Manutenção da Procuradoria Geral do Município 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2105 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais e Vinculadas 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2106 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Finanças 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2107 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Meio Ambiente e Controle Urbano e Vinculadas 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2108 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Educação e Vinculadas 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2109 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Esporte 
001 - Assegurar a gestão eficiente, moderna e transparente da Secretaria de Esporte, garantindo suporte e apoio à execução das 
políticas públicas, e à manutenção governamental. 
211 O - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Infraestrutura e Vinculadas 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2111 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Ciência, Tecnologia, Inovação e Formação Tecnológica 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2112 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Desenvolvimento Econômico 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2113 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Juventude e Lazer 
015 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2114 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Saúde e Vinculadas 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
002 - Fortalecer o setor de Auditoria, Regulação e Controle e o acesso aos serviços e ações de saúde à população. 
003 - Fortalecimento da gestão participativa e do controle social 
004 - Fortalecer a política de Educação Permanente em Saúde no âmbito da Secretaria de Saúde 
005 - Fortalecimento da Ouvidoria Municipal de Saúde 
2115 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar e Vinculadas 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2116 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
ESTRUTURA DO PLANO 
2117 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Cultura e Turismo e Vinculadas 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2118 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Segurança Urbana 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2119 - Previdência de Inativos e Pensionistas do Município 
001 - Assegurar o pagamento dos beneficias previdenciários de inativos e pensionistas do RPPS. 
2120 - Programa de Gestão e Manutenção da Controladoria Geral do Município 
001 - Desenvolver um conjunto de ações voltadas ao apoio e à continuidade da atuação da Administração Municipal, com foco no 
fortalecimento do Controle Interno. 
2121 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Comunicação 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental e à promoção da publicidade 
institucional. 
2123 - Manutenção e Pagamento de Pessoal Ativo do Município - SEMPO 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2124 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria Inclusão e Cidadania 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2125 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Planejamento, Orçamento e Modernização 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
2126 - Modernização e Inovação do Processo Legislativo 
001 - Aprimorar o processo legislativo por meio de inovação tecnológica, automação e qualificação dos servidores, promovendo 
celeridade, transparência e eficiência. 
2127 - Participação Popular e Educação Cidadã 
001 - Fortalecer o papel cidadão do Legislativo com ações de aproximação entre o parlamento e a comunidade 
2128 - Programa de Gestão e Manutenção da Secretaria de Bem-Estar Animal 
001 - Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
1211 - Ciência, Tecnologia e Inovação 
001 - Promover o desenvolvimento tecnológico e inovação, assegurando a formação e a qualificação profissional na área da 
tecnologia da informação e comunicação, de modo a complementar a inclusão produtiva e social da população. META: Qualificar 
1.000 pessoas com o serviço de inclusão digital. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Pessoas 
qualificadas Linha de base: 1.600 Data de referência: 2025 Valor previsto ao final do PP A: 1.800 
2901 - Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais Transitado em Julgado 
001 - Assegurar o pagamento de sentença judicial transitado em julgado. 
2902 - Operações Especiais: Serviço da Dívida Interna 
001 - Assegurar o pagamento dos encargos da dívida pública fundada. 
2903 - Operações Especiais: Serviço da Dívida Externa 
001 - Assegurar o pagamento dos encargos da dívida pública fundada externa. 
2904 - Operações Especiais: Serviços Financeiros 
001 - Assegurar o pagamento da contribuição para a formação do PASEP. 
2999 - Reserva de Contingência 
Prtft,ln,ra de 
Marac:anaú 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
ESTRUTURA DO PLANO 
001 - Servir de fonte de recursos para abertura de créditos adicionais para o atendimento do disposto no art. 5°, inciso III da 
Lei Complementar nº 101/2000 e assegurar o aporte de recursos para cobrir o déficit atuarial do RPPS. 
ANEXOS DA LEI Nº 3.785, DE 25 DE NOVEMBRO DE 2025: 
I - Anexo I - Programas Temáticos; e, 
II - Anexo II - Programas de Gestão, Manutenção e Serviços ao 
Estado. 
Anexo I - Programas Temáticos 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1201 - ATENÇÃO À SAÚDE 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 12 - Secretaria de Saúde 
Eixo: Eixo 3 - Saúde Mais Forte 
Diretriz: Garantir o acesso universal da população a serviços de qualidade com resolutividade das ações e serviços atenção à saúde 
de forma integrada e planejada. META: Atingir a meta de 100% de cobertura geral de atendimento. Unidade de medida: índice percentual 
Descritor de desempenho: Cobertura de atendimento Linha de base: 94% Data de referência: 2025 Valor previsto ao final do PP A: 100% 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 340.174.000,00 
DESPESA CAPITAL 30.000.000,00 
TOTAL 370.174.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
12- SESA 370.174.000,00 
12.1202 - HMJEH 370.174.000,00 
Objetivo: 001 
Ampliar e qualificar o acesso da população ás ações de saúde e serviços na Atenção Básica 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Aumentar a cobertura assistencial pelas equipes de saúde da família 
2026 2027 A2029 
3 EQUIPE 9EQUIPE 
- Implantar o programa Saúde na Hora 
2026 2027 A2029 
9 EQUIPAMENTO 19 EQUIPAMENTO 
- Ampliar o acesso com horários estendidos nas USF ( 3° turno) 
2026 2027 A2029 
4 UNIDADE IMPLANTADA 8 UNIDADE IMPLANTADA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Construir novas unidades de Saúde da Família ( USFs) 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
1.126.018.500,00 
90.000.000,00 
1.216.018.500,00 
Valor Total: 1.586.192.500,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
1.216.018.500,00 
1.216.018.500,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 UNIDADE CONSTRUÍDA 
E EQUIPADA 
2027 A2029 
2 UNIDADE CONSTRUÍDA 
E EQUIPADA 
- Realizar reformas nas Unidades de Saúde existentes 
2026 2027 A2029 
6UNIDADE 22UNIDADE 
REFORMADA/EQUIPADA REFORMADA/EQUIPADA 
- Implantação das academias da saúde 
2026 2027 A2029 
1 EQUIPAMENTO 3 EQUIPAMENTO 
CONSTRUÍDO E CONSTRUÍDO E 
EQUIPADO EQUIPADO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Ampliação e reforma de Unidades de Saúde da Família 
- Promoção da Atenção à Saúde nas Unidades Básicas de Saúde do Município 
- Construção de Unidade de Saúde da Família USF's 
Objetivo: 002 
Ampliar e qualificar o acesso da população ás ações de saúde e serviços na Atenção Especializada. META: Aumentar o acesso 
aos serviços ofertados na rede 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Construção de O 1 Equipamento para o SAD 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE CONSTRUÍDA O UNIDADE CONSTRUÍDA 
E EQUIPADA E EQUIPADA 
- Participar do Consórcio público de Saúde 
2026 2027 A2029 
2 UNIDADE/ANO 6 UNIDADE/ANO 
- Garantir o funcionamento da Atenção Psicossocial 
2026 2027 A2029 
15000 ATENDIMENTOS 47000 ATENDIMENTOS 
REALIZADOS REALIZADOS 
- Assegurar o funcionamento da Unidade de Pronto Atendimento - UPA 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
130000 ATENDIMENTOS 
REALIZADOS 
2027 A2029 
390000 ATENDIMENTOS 
REALIZADOS 
- Construir e equipar Unidade de Pronto Atendimento - UPA 
2026 2027 A2029 
O UNIDADE CONSTRUÍDA 2 UNIDADE CONSTRUÍDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Ampliar, reformar e equipar as unidades de atenção especializada em saúde por ano 
2026 2027 A2029 
2 UNIDADE/ANO 3 UNIDADE/ANO 
- Aumento de equipe multiprofissional de atenção domiciliar EMAD tipo I 
2026 2027 A2029 
1 EQUIPE 1 EQUIPE 
- Aumento da oferta de funcionamento para 12 horas/dia para atendimento dos serviços do SAD 
2026 20>7 A2029 
12IIORA 36HORA 
- Garantir o atendimento de qualidade nos serviços de atenção de média e alta complexidade hospitalar e ambulatorial 
2026 2027 A2029 
10000 PROCEDIMENTO 33000 PROCEDIMENTO 
REALIZADO (UNIDADE) REALIZADO (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Ações de Fortalecimento do CAPS 
- Ações de Fortalecimento do SAD - Serviço de Atendimento Domiciliar 
Objetivo: 003 
Reduzir e prevenir agravos à saúde da população, por meio das ações de vigilância, promoção de proteção, com foco na 
prevenção de doenças. META: Reduzir em 50% as ocorrências de doenças e agravos passíveis de controle. Unidade de medida: 
índice percentual Descritor de desempenho: Ocorrência Linha de base: Data de referência:2025 Valor previsto ao final do 
PPA: 50% 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Reduzir e prevenir riscos e agravos à saúde por meio de ações de imunizações 
2026 2027 A2029 
85%/ANO 265 %/ANO 
- Fortalecer a vigilância ambiental em saúde com foco na qualidade da água para consumo humano. 85% das coletas 
efetivadas 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 2027 A2029 
85%/ANO 255 %/ANO 
- Investigar no mínimo 80% dos casos de dengue e chikungunya notificados no município. 
2026 2027 A2029 
80%/ANO 240%/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Promoção da vigilância em saúde 
Objetivo: 004 
Ações de fortalecimento da rede à pessoa com deficiência. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Reforma e melhorias da estrututura do CIRM 
2026 2027 A2029 
O UNIDADE 1 UNIDADE 
REFORMADA/EQUIPADA REFORMADA/EQUIPADA 
- Ampliar a oferta de órteses e próteses e meios auxiliares de locomoção (% de aumento em relação ao ano anterior) 
2026 2027 A2029 
40% 60% 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Promoção da Atenção especializada à pessoa com deficiência 
Objetivo: 005 
Reforma e Equipamento do Hospital João Elísio de Holanda, bem como readequação da emergência e urbanização do espaço após 
conclusão das obras. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- REFORMA E AMPLIAÇÃO DA EMERGÊNCIA 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE REFORMADA 3 UNIDADE REFORMADA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- URBANIZAÇÃO DAS DEPENDÊNCIAS DO HOSPITAL JOÃO ELÍSIO DE HOLANDA 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Iniciativas: 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE 3UNIDADE 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Reforma, ampliação da emergência e Urbanização das dependências do Hospital. 
Objetivo: 006 
Oferta de Serviços Oncológicos, incluindo cirurgias e quimioterapia. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Cirurgias Oncológicas 
2026 2027 A2029 
100 CIRURGIA 1950 CIRURGIA 
- QUIMIOTERAPIAS 
2026 2027 A2029 
200PESSOAS 15900 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Cirurgias de câncer principais 
- Quimioterapia 
Objetivo: 007 
Abertura de UTI Pediátrica e Neonatal no HMJEH. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- LEITOS UTI PEDIATRICA E NEONATAL 
2026 2027 A2029 
10 LEITO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Abertura de UTI Pediátrica e Neonatal 
Objetivo: 008 
30LEITO 
Abertura de novos Leitos na Clínica Médica, Clínica Cirúrgica e cuidados crônicos. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Metas: 
- Abertura de novos leitos 
2026 2027 A2029 
50LEITO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Abertura de novos leitos 
Objetivo: 009 
300LEITO 
Aumentar a carta de exames do Laboratório do HMJEH 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Aumento da carta de exames laboratoriais 
2026 1 
20>7 A2029 
20EXAME 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Aumento da carta de exames 
Objetivo: 010 
60EXAME 
Aumentar a capacidade de cirurgias: Eletivas, de urgências e emergências. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Cirurgias: Eletivas, de urgências e emergências 
2026 2027 A2029 
2200 CIRURGIA 19800 CIRURGIA 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Aumentar a capacidade de cirurgias: Eletivas, de urgências e emergências 
Objetivo: 011 
Aumentar a capacidade de exames de imagem no HMJEH. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Exames de imagem no HMJEH. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Iniciativas: 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
2026 2027 A2029 
9600EXAME 28800EXAME 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Aumentar a capacidade de exames de imagem no HMJEH. 
Objetivo: 012 
Equipar a nova emergência que poderá atender com eficiência e eficácia o munícipe e os demais usuários que assim 
necessitarem de atendimentos. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- PACIENTES ATENDIDOS COM A MELHORIA DA NOVA EMERGÊNCIA 
2026 2027 A2029 
9600 PESSOAS 28800 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Equipar a nova emergência 
Objetivo: 013 
Implantação do serviço de endovascular com arteriografia e intervenção. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Metas: 
- Serviço de endovascular com arteriografia e intervenção 
2026 2027 A2029 
2000 PESSOAS 6000 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Implantação do serviço de endovascular com arteriografia e intervenção 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1202 - CULTURA: PROMOÇÃO E ACESSO 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 1 7 - Secretaria de Cultura e Turismo 
Eixo: Eixo 6 - Cultura, Juventude e Esporte Mais Fortes 
Diretriz: Dedicação prioritária à qualidade da educação básica, fortalecimento da cultura local, promoção de capacitação 
e gestão de pessoal, aprimoramento da comunicação e transparência, e, desenvolvimento da ciência, tecnologia e inovação. 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 A2029 
DESPESA CORRENTE 8.500.000,00 27.360.750,00 
DESPESA CAPITAL 100.000,00 300.000,00 
TOTAL 8.600.000,00 27.660.750,00 
Valor Total: 36.260.750,00 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 A2029 
17-SECULT 6.100.000,00 20.160.750,00 
17.17- SECULT 6.100.000,00 20.160.750,00 
9-SEINFRA 2.500.000,00 7.500.000,00 
9 .1 - SEINFRA 2.500.000,00 7.500.000,00 
Objetivo: 001 
Ampliar e fortalecer políticas públicas de cultura, voltadas para a formação, produção e difusão das atividades 
culturais. META: Ampliar em 50% os projetos culturais fomentados e incentivados Unidade de medida: Número absoluto 
Descritor de desempenho: Número de projetos e ações culturais Linha de base: 12 Data de referência: 2024 Valor previsto 
ao final do PPA: 18 
Órgão Responsável: 17 - Secretaria de Cultura e Turismo 
Metas: 
- Apoiar projetos de demanda espontânea dos diversos segmentos artísticos e culturais e a realização de 
eventos/atividades culturais e manter equipamentos de difusão cultural 
2026 2027 A2029 
12 UNIDADE/ANO 36 UNIDADE/ANO 
- Construir, implantar, ampliar e reformar infraestrutura cultural 
2026 2027 A2029 
2 UNIDADE/ANO 6 UNIDADE/ANO 
- Instalar iluminação decorativa em vias e espaços públicos 
2026 2027 A2029 
1 ILUMINAÇÃO 3 ILUMINAÇÃO 
INSTALADA INSTALADA 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
- Instalação de iluminação decorativa 
Órgão Responsável: Secretaria de Cultura e Turismo 
- Promoção das políticas públicas de cultura 
- Desenvolvimento das ações culturais 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1203 - DEFESA SOCIAL 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 02 - Gabinete do Prefeito 
Eixo: Eixo 5 - Mais Cidadania, Inclusão e Garantia dos Direitos Humanos 
Diretriz: Promoção e melhoria da qualidade ambiental e desenvolvimento urbano sustentável, bem como à adequada 
urbanização dos espaços públicos, com a garantia da oferta de saneamento básico, com a utilização de energia renovável e 
com o fortalecimento da proteção comunitária. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
18- SESU 
18.1 - SESU 
2-GAB 
2.2-PROCON 
Objetivo: 001 
2026 
750.000,00 
350.000,00 
1.100.000,00 
2026 
800.000,00 
800.000,00 
300.000,00 
300.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
2.250.000,00 
1.050.000,00 
3.300.000,00 
Valor Total: 4.400.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
2.400.000,00 
2.400.000,00 
900.000,00 
900.000,00 
Promover ações em resposta a situações de emergências que coloquem em risco a população e que infrinjam os direitos dos 
consumidores. META: Atingir a meta de 100% de cobertura geral de atendimento em situações de emergência e direitos do 
consumidor. Unidade de medida: índice percentual Descritor de desempenho: Cobertura de atendimento Linha de base: 100% 
Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 100% 
Órgão Responsável: 02 - Gabinete do Prefeito 
Metas: 
- Empoderar e esclarecer os consumidores nas relações de consumo 
2026 2027 A2029 
50 PESSOAS ATENDIDAS 150PESSOAS 
ATENDIDAS 
- Promover educação financeira 
2026 2027 A2029 
50ALUNO 150ALUNO 
MATRICULADO/ANO MATRICULADO/ANO 
(ALUNO) (ALUNO) 
- Assegurar o atendimento de 1.200 pessoas por ano pelo PROCON Municipal 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1200 PESSOAS 
ATENDIDAS 
2027 A2029 
3600 PESSOAS 
ATENDIDAS 
- Implementar o Núcleo de Superendividamento. 
2026 2027 A2029 
10 PESSOAS ATENDIDAS 30 PESSOAS ATENDIDAS 
- Estruturar e manter a defesa civil permanente do Município 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE/ANO 3 UNIDADE/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Gabinete do Prefeito 
- Apoio ao Funcionamento do Fundo Municipal de Defesa do Consumidor 
- Funcionamento do PROCON Municipal 
Órgão Responsável: Secretaria de Segurança Urbana 
- Estruturação e funcionamento do sistema de defesa civil permanente do Município 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1204-DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL SUSTENTÁVEL 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 07 - Secretaria de Meio Ambiente 
Eixo: Eixo 1 - Mais Infraestrutura com Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
Diretriz: Promoção e melhoria da qualidade ambiental e desenvolvimento sustentável, bem como à adequada urbanização dos 
espaços públicos, com a utilização de energia renovável. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 4.600.000,00 
DESPESA CAPITAL 100.000,00 
TOTAL 4.700.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
24-SEMBA 4.700.000,00 
24.1-SEMBA 4.700.000,00 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
15.226.500,00 
300.000,00 
15.526.500,00 
Valor Total: 20.226.500,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
15.526.500,00 
15.526.500,00 
Garantir a preservação dos recursos naturais existentes transformando Maracanaú em uma cidade mais bela, proporcionando 
sentimento de pertencimento ao espaço local por meio da implementação de planos e projetos que promovam políticas 
públicas voltadas à conservação e ao desenvolvimento ambiental sustentável. META: Realizar ações para a melhoria da 
qualidade ambiental urbana. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ações de melhoria ambiental Linha 
de base: 6 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 6 
Órgão Responsável: 07 - Secretaria de Meio Ambiente 
Metas: 
- Implementar a Agenda 21 
2026 2027 A2029 
6 AÇÃO PROMOVIDA 18 AÇÃO PROMOVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Efetivar o paisagismo e arborização de parques, praças e espaços públicos. 
2026 2027 A2029 
62 UNIDADE/ANO 186 UNIDADE/ANO 
- Preservar 100% Recursos Naturais 
2026 2027 A2029 
100 %/ANO 300 %/ANO 
- Realizar 40 Eventos Direcionados ao Meio Ambiente. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
2026 2027 A2029 
10 EVENTO REALIZADO 30 EVENTO REALIZADO 
(EVENTO) (EVENTO) 
- Executar a Limpeza de 100% das Lagoas e demais Recursos Hídricos. 
2026 2027 A2029 
100 %/ANO 300 %/ANO 
- Recuperar 100% das Áreas Degradadas. 
2026 2027 A2029 
100 %/ANO 300 %/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Meio Ambiente 
- Promoção da Melhoria da Qualidade Ambiental, da Conservação e do Uso Sustentável dos Recursos Naturais. 
Objetivo: 002 
Capacitar a Comunidade Escolar e Comunidade em Geral, proporcionando-lhes condições para atuarem como multiplicadores de 
atitudes ambientalmente corretas, oferecendo trilhas, oficinas, mini cursos temáticos e eventos na área de educação 
ambiental. Objetivando o desenvolvimento de hábitos e atitudes. META: Realizar 20 ações por ano direcionadas à educação 
ambiental Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ações de educação ambiental Linha de base: - Data 
de referência: - Valor previsto ao final do PPA: 20 
Órgão Responsável: 07 - Secretaria de Meio Ambiente 
Metas: 
- Realizar 80 Ações de Educação Ambiental. 
2026 2027 A2029 
20AÇÃO 60AÇÃO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Meio Ambiente 
- Realização de Ações de Educação Ambiental. 
Objetivo: 003 
Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando o desenvolvimento sócio ambiental do 
Município. META: Desenvolver 1 ação de controle social. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação 
de controle social Linha de base: 1 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 1 
Órgão Responsável: 07 - Secretaria de Meio Ambiente 
Metas: 
- Funcionamento do Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 CONSELHO APOIADO 
(UNIDADE) 
Iniciativas: 
2027 A2029 
3 CONSELHO APOIADO 
(UNIDADE) 
Órgão Responsável: Secretaria de Meio Ambiente 
- Assegurar o Funcionamento do Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente. 
Objetivo: 004 
Promover a gestão de desenvolvimento, controle e fiscalização da qualidade ambiental. META: Atingir a meta de 100% de 
cobertura geral de monitoramento e fiscalização ambiental. Unidade de medida: índice percentual Descritor de desempenho: 
Cobertura de monitoramento Linha de base: 100% Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 100% 
Órgão Responsável: 07 - Secretaria de Meio Ambiente 
Metas: 
- Realizar 48 ações de Gerenciamento, Monitoramento e Fiscalização Ambiental. 
2026 2027 A2029 
12 AÇÃO DESENVOLVIDA 36 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Meio Ambiente 
- Realização do Gerenciamento, Monitoramento e Fiscalização Ambiental. 
Objetivo: 005 
Promover o uso de energias renováveis no Município e implantar usinas solares através de Parceria Público-Privada - PPP 
para atender os prédios públicos municipais. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Implantar Usinas Solares 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Gestão da PPP de Usina Solar Fotovoltáica 
Objetivo: 006 
Promover e assegurar a proteção e o bem-estar animal no município de Maracanaú, abrangendo tanto a fauna doméstica quanto 
a silvestre, através da implementação de políticas públicas que incentivem a guarda responsável, o controle populacional 
ético, a prevenção de maus-tratos e a conservação dos habitats naturais, contribuindo para o equilíbrio ecossistêmico e o 
desenvolvimento ambiental sustentável da cidade. META: Realizar atendimentos ambulatoriais e emergenciais. Unidade de 
medida: índice numérico Descritor de desempenho: Atendimentos Linha de base: 6.000 Data de referência: 2024 Valor 
previsto ao final do PPA: 10.000. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Órgão Responsável: 24 - Secretaria de Bem-Estar Animal 
Metas: 
- Realizar 3.600 castrações de animais por ano. 
2026 2027 A2029 
300 UNIDADE/ANO 900 UNIDADE/ANO 
- Realizar 6.400 atendimentos ambulatoriais e emergenciais por ano. 
2026 2027 A2029 
6400 ATENDIMENTOS 19200 ATENDIMENTOS 
REALIZADOS REALIZADOS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Bem-Estar Animal 
- Promover o bem-estar de animais 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1205- DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 11 - Secretaria de Desenvolvimento Econômico 
Eixo: Eixo 4 - Mais Desenvolvimento, Emprego, Renda e Oportunidade 
Diretriz: Promoção do desenvolvimento econômico local, por meio da atração de novos empreendimentos, do fortalecimento 
dos setores produtivos existentes, do apoio ao setor privado, da ampliação das oportunidades de emprego e renda para a 
população e da dinamização dos arranjos produtivos locais, com ênfase na inovação, no empreendedorismo e na 
competitividade territorial. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
11- SDE 
11.1-SDE 
Objetivo: 001 
2026 
350.000,00 
50.000,00 
400.000,00 
2026 
400.000,00 
400.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
1.270.000,00 
150.000,00 
1.420.000,00 
Valor Total: 1.820.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
1.420.000,00 
1.420.000,00 
Implementar estratégias de fortalecimento da política de atração de empreendimentos, com foco na dinamização econômica e 
na ampliação sustentável dos níveis de emprego e renda nos setores industrial, comercial e de serviços no município. 
META: Atingir a meta de 70 empresas apoiadas. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: quantidade de 
empresas apoiadas Linha de base: 60 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 70 
Órgão Responsável: 11 - Secretaria de Desenvolvimento Econômico 
Metas: 
- Número de empresa apoiadas 
2026 2027 A2029 
70 EMPRESA APOIADA 21 O EMPRESA APOIADA 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Desenvolvimento Econômico 
- Apoio a implantação de empresas industriais, comerciais e de prestação de serviços 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1206- DESENVOLVIMENTO URBANO 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Eixo: Eixo 1 - Mais Infraestrutura com Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
Diretriz: Ampliação do sistema de mobilidade urbana aliada à requalificação da infraestrutura e iluminação pública, com 
foco na acessibilidade. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 1.400.000,00 
DESPESA CAPITAL 6.000.000,00 
TOTAL 7.400.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
9-SEINFRA 7.400.000,00 
9 .1 - SEINFRA 7.400.000,00 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
4.550.000,00 
18.000.000,00 
22.550.000,00 
Valor Total: 29.950.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
22.550.000,00 
22.550.000,00 
Promover a revitalização e requalificação urbana do Município por meio de intervenções estruturantes no sistema viário, 
espaços públicos e áreas de lazer, de acordo com o planejamento do espaço urbano de forma organizada e ordenada, visando 
alavancar o desenvolvimento sustentável do Município com redução das desigualdades sociais, territoriais, garantindo a 
inclusão social. META: Aumentar em 30% as ações de controle urbano. Unidade de medida: índice percentual Descritor de 
desempenho: Ações de controle urbano Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do PPA: 30% 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Assegurar a Execução das Atividades de Controle Urbano 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Execução das Atividades de Controle Urbano 
Objetivo: 002 
Promover a revitalização e requalificação urbana do Município por meio de intervenções estruturantes no sistema viário, 
espaços públicos e áreas de lazer. META: Desenvolver 3 ações de urbanização. Unidade de medida: índice numérico Descritor 
de desempenho: Ações de urbanização Linha de base: 3 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 3 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Metas: 
- Assegurar a Requalificação Urbana do Centro Histórico de Maracanaú 
2026 2027 A2029 
1 CENTRO 3 CENTRO 
REQUALIFICADO REQUALIFICADO 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Ampliar e recuperar espaços públicos urbanos 
2026 2027 A2029 
70000ÁREA 210000ÁREA 
URBANIZADA(M2) URBANIZADA(M2) 
- - Elaborar e Atualizar Estudos e Projetos de Desenvolvimento Urbano 
2026 2027 A2029 
120 ESTUDO E PROJETO 360 ESTUDO E PROJETO 
ELABORADO (UNIDADE) ELABORADO (UNIDADE) 
- Urbanizar lagoas 
2026 2027 A2029 
1 LAGOA URBANIZADA 3 LAGOA URBANIZADA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Promoção de urbanização, revitalização e requalificação urbana 
Objetivo: 003 
Revisar o Plano Diretor para adequação da diretrizes de uso e ocupação do solo do município, obedecendo legislação 
municipal. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Revisar e Adequar o Plano Diretor 
2026 
!AÇÃO 1 
20>7 A 2029 • 
3AÇAO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Revisão e adequação do Plano Diretor Municipal 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1207 - EDUCAÇÃO TOTAL 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 08 - Secretaria de Educação 
Eixo: Eixo 2 - Educação Mais Forte 
Diretriz: Dedicação prioritária à qualidade da educação básica, fortalecimento da cultura local, promoção de capacitação 
e gestão de pessoal, aprimoramento da comunicação e transparência, e, desenvolvimento da ciência, tecnologia e inovação. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 401.500.000,00 
DESPESA CAPITAL 80.500.000,00 
TOTAL 482.000.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
8-SEDUC 482.000.000,00 
8.1-CEUMAR 2.000.000,00 
8.10 -FME 480.000.000,00 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
1.328.500.000,00 
265.300.000,00 
1.593.800.000,00 
Valor Total: 2.075.800.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
1.593.800.000,00 
4.800.000,00 
1.589.000.000,00 
META - Atingir as seguintes metas no Sistema Permanente de Avaliação da Educação Básica do Ceará - SPAECE: 242,9 no 2º 
ano; 262,07 no 5° ano, e 261,44 no 9º ano. 
Unidade de medida: índice numérico. 
Descritor de desempenho: SP AECE. 
Linha de base: 204,0 no 2º ano; 242,0 no 5° ano, e 256,5 no 9º ano. 
Data de referência: 2024 
Valor previsto ao final do PPA: 242,9, no 2° ano; 262,07 no 5° ano, e 261,44 no 9° ano. 
Órgão Responsável: 08 - Secretaria de Educação 
Metas: 
- Construir o Centro de Formação de Professores. 
2026 2027 A2029 
O UNIDADE/ANO 1 UNIDADE/ANO 
- Executar o Programa de Autonomia Escolar - P AE 
2026 2027 A2029 
86 ENTIDADES 259 ENTIDADES 
BENEFICIADAS BENEFICIADAS 
- Adquirir imóveis para funcionamento de escolas. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 IMÓVEL ADQUIRIDO 
(UNIDADE) 
2027 A2029 
3 IMÓVEL ADQUIRIDO 
(UNIDADE) 
- Construir, em parceria com os governos Federal e Estadual, 4 (quatro) escolas de Educação Infantil (processos em 
andamento via programa Novo PAC e Programa de Apoio às Reformas Sociais - PROARES). 
2026 2027 A2029 
1 ESCOLA 3ESCOLA 
- Construir infraestrtura esportiva em todas as escolas que ofertem anos finais do Ensino Fundamental, que ainda não 
contam com esse equipamento. 
2026 2027 A2029 
4ESCOLA 2ESCOLA 
BENEFICIADA/ ANO BENEFICIADA/ ANO 
- Equipar 86 escolas de Educação Básica. 
2026 2027 A2029 
22 ESCOLA EQUIPADA 64 ESCOLA EQUIPADA 
(ESCOLA) (ESCOLA) 
- Manter o Centro de Línguas. 
2026 2027 A2029 
2 UNIDADE/ANO 6 UNIDADE/ANO 
- Ampliar todas as 39 escolas que ofertam anos iniciais do Ensino Fundamental, na perspectiva da universinalização do 
atendomento em tempo integral, para essa etapa de ensino. 
2026 2027 A2029 
9ESCOLA 30ESCOLA 
REFORMADA/ AMPLIADA REFORMADA/ AMPLIADA 
(ESCOLA) (ESCOLA) 
- Reformar 30 escolas de Educação Básica. 
2026 2027 A2029 
6ESCOLA 24ESCOLA 
REFORMADA/ AMPLIADA REFORMADA/ AMPLIADA 
(ESCOLA) (ESCOLA) 
- Garantir o funcionamento das escolas da rede municipal, assegurando insumos indispensáveis ao desenvolvimento da 
aprendizagem em todas as etapas e modalidades de ensino, de competência municipal, incluídos a alimentação, o transporte 
escolar, o uniforme escolar e materiais didáticos pedagógicos para os estudantes. 
2026 2027 A2029 
36257 ALUNO 108771 ALUNO 
- Dotar de pátio coberto as escolas que ofertam Educação Infantil e/ou anos inicias do Ensino Fundamental, que ainda não 
contam com esse ambiente. 
2026 2027 A2029 
2ESCOLA 3 ESCOLA 
BENEFICIADA/ ANO BENEFICIADA/ ANO 
- Construir, com financiamento CAF 2 (duas) escolas de ensino fundamental. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
O UNIDADE/ANO 
2027 A2029 
2 UNIDADE/ANO 
- Equipar 15 escolas de Educação Infantil (11 existente e 4 novas). 
2026 2027 A2029 
3 ESCOLA EQUIPADA 12 ESCOLA EQUIPADA 
(ESCOLA) (ESCOLA) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Educação 
- Ampliação e melhoria da rede física da educação básica do Município. 
- Funcionamento da rede de educação básica do Município 
Objetivo: 002 
Contribuir para a elevação da educação da população a níveis mais elevados de ensino 
META: Desenvolver 3 ações para incentivar níveis mais elevados de ensino à população. 
Unidade de medida: índice numérico 
Descritor de desempenho: Ações para incentivar a população à níveis mais elevados de ensino. 
Linha de base: 2 
Data de referência: 2025 
Valor previsto ao final do PP A: 3 
Órgão Responsável: 08 - Secretaria de Educação 
Metas: 
- Garantir a execução do Programa Universidade Operária do Nordeste. 
2026 2027 A2029 
542PESSOAS 1626 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
- Garantir transporte escolar para estudantes que se deslocarem para a Região Metropolitana de Fortaleza. 
2026 2027 A2029 
180ALUNO 540ALUNO 
BENEFICIADO (PESSOA) BENEFICIADO (PESSOA) 
- Desenvolver ações do Polo Universidade Aberta do Brasil. 
2026 2027 A2029 
452ALUNO 1800ALUNO 
BENEFICIADO (PESSOA) BENEFICIADO (PESSOA) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Educação 
- Desenvolvimento de ações para incentivar níveis mais elevados de ensino à população 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Objetivo: 003 
Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando a consolidação da gestão democrática do 
ensino. 
META: Desenvolver 3 ações de controle social. 
Unidade de medida: índice numérico 
Descritor de desempenho: Ações de controle social 
Linha de base: 3 
Data de referência: 2025 
Valor previsto ao final do PP A: 3 
Órgão Responsável: 08 - Secretaria de Educação 
Metas: 
- Garantir funcionamento dos 3 conselhos municipais da acompanhamento social, Conselho Municipal de Educação (CME), 
Conselhos, Conselho de Acompanhamento e Controle Social do Fundeb (CACS Fundeb) e Conselho de Alimentação Escolar(CAE), 
assegurando recursos orçamentários específicos no orçamento do órgão gestor. 
2026 2027 A2029 
3 UNIDADE/ANO 9 UNIDADE/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Educação 
- Funcionamento dos conselhos municipais vinculados a Educação. 
Objetivo: 005 
Ofertar / ampliar vagas gratuitas em cursos de graduação e de pós-graduação lato sensu do CEUMAR, assegurando condições 
adequadas de qualidade, infraestrutura, recursos humanos e apoio à permanência, com responsabilidade orçamentária e 
impacto social positivo 
Órgão Responsável: 08 - Secretaria de Educação 
Metas: 
- Ofertar em 2026, 300 vagas para os cursos de graduação e a cada ano acrescer 300 vagas. 
2026 2027 A2029 
300ALUNO 2700ALUNO 
MATRICULADO/ANO MATRICULADO/ANO 
(ALUNO) (ALUNO) 
- Ampliar a capacidade física e tecnológica 
2026 2027 A2029 
lOOÁREA 300ÁREA 
AMPLIADA/REFORMADA AMPLIADA/REFORMADA 
(M2) (M2) 
- Equipar o Centro Universitário. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 UNIDADE EQUIPADA 
(UNIDADE) 
2027 A2029 
3 UNIDADE EQUIPADA 
(UNIDADE) 
- Instituir o Programa Institucional de Iniciação Científica. 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE/ANO 3 UNIDADE/ANO 
- Publicar relatório anual sobre políticas públicas em workshops com gestores municipais. 
2026 2027 A2029 
2 AÇÃO DESENVOLVIDA 6 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Desenvolver 1 (um) projeto de extensão por curso de graduação nas comunidades locais. 
2026 2027 A2029 
4 COMUNIDADES 12 COMUNIDADES 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Educação 
- Democratizar o acesso ao ensino superior através da inserção de estudantes de grupos historicamente excluídos. 
- Criar grupos de pesquisa institucionalizados e linhas prioritárias com a implantação de um programa de iniciação 
científica com bolsas. 
- Gerar dados sobre a cidade permitindo a análise e monitoramento de indicadores em diversas áreas. 
- Desenvolver programas permanentes de extensão em comunidades locais promovendo o desenvolvimento da cidadania. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1208 - ESPORTE, LAZER E MOVIMENTO PELA VIDA SAUDÁVEL 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 16 - Secretaria de Esporte 
Eixo: Eixo 6 - Cultura, Juventude e Esporte Mais Fortes 
Diretriz: Promover o acesso democrático ao esporte e à atividade física como instrumento de saúde integral, inclusão 
social e qualidade de vida, incentivando práticas que contribuam para o bem estar físico, mental, e social da população, 
com atenção especial à formação cidadã e à redução de desigualdades. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
16- SESP 
16.1 - SESP 
9-SEINFRA 
9 .1 - SElNFRA 
Objetivo: 001 
2026 
3.000.000,00 
15.100.000,00 
18.100.000,00 
2026 
4.300.000,00 
4.300.000,00 
13.800.000,00 
13.800.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
9.868.300,00 
45.300.000,00 
55.168.300,00 
Valor Total: 73.268.300,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
13.768.300,00 
13.768.300,00 
41.400.000,00 
41.400.000,00 
Assegurar o acesso da população ao esporte e ao lazer, de modo a promover a cidadania, a inclusão social e a melhoria da 
qualidade de vida, por meio de estratégias para fomentar o bem-estar da sociedade, trazendo benefícios clínicos (saúde 
física, mental, e social), além de benefícios humanísticos e consequentemente econômicos, na medida em que tornam os 
indivíduos mais saudáveis. 
Órgão Responsável: 16 - Secretaria de Esporte 
Metas: 
- Construir, Implantar ou Reformar Centros Esportivos 
2026 2027 A2029 
lCENTROIMPLANTADO 3CENTROIMPLANTADO 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Construir, Recuperar ou Reformar Quadras e Campos de Esporte 
2026 2027 A2029 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 QUADRA E CAMPO 
2027 A2029 
3 QUADRA E CAMPO 
- Ampliar e Melhorar 3 Unidades de Infraestrutura Esportivas por Ano 
2026 2027 A2029 
3 INFRAESTRUTURA 9 INFRAESTRUTURA 
IMPLANTADA (UNIDADE) IMPLANTADA (UNIDADE) 
- Ofertar Atividades Regulares de Esporte e Lazer 
2026 2027 A2029 
20 EVENTO REALIZADO 60 EVENTO REALIZADO 
(EVENTO) (EVENTO) 
- Instalar e Manter Academias Populares 
2026 2027 A2029 
12ACADEMIA 36ACADEMIA 
INSTALADNMANTIDA INSTALADNMANTIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Apoiar Atletas 
2026 2027 A2029 
180 ATLETA APOIADO 540 ATLETA APOIADO 
- Apoiar Entidades Esportivas 
2026 2027 A2029 
12 ENTIDADES 36 ENTIDADES 
BENEFICIADAS BENEFICIADAS 
- Desenvolver Ações de Lazer Para Melhoria e Qualidade de Vida da População 
2026 
6AÇÃO 
20>7 A 2029 • 
18AÇAO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Esporte 
- Desenvolver infraestrutura esportiva 
- Apoio ao esporte. 
Objetivo: 002 
Concluir as obras do Estádio Municipal Almir Outra e incentivar o time Maracanã em competições, valorizar o esporte, 
apoiar campeonatos municipais e atletas de alto rendimento. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Concluir o Estádio Municipal Almir Dutra 
2026 2027 A2029 
1 ESTÁDIO CONSTRUÍDO 2 ESTÁDIO CONSTRUÍDO 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Construção do Estádio Municipal 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1209 - PROTEÇÃO SOCIAL NO ÂMBITO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 
(SUAS) 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Eixo: Eixo 1 - Mais Infraestrutura com Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
Diretriz: Promoção do atendimento das diversas demandas das pessoas por meio do fortalecimento das políticas de 
assistência social, de direitos humanos, de segurança alimentar e de habitação, a fim de melhor atender as necessidades 
do usuário de forma resolutiva e com vistas ao cumprimento do princípio da integralidade e foco no amparo à família. 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 A2029 
DESPESA CORRENTE 17.300.000,00 
DESPESA CAPITAL 1.440.000,00 
TOTAL 18.740.000,00 
57.172.500,00 
4.320.000,00 
61.492.500,00 
Valor Total: 80.232.500,00 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 A2029 
13- SASC 18.740.000,00 61.492.500,00 
13.1301 - SASC 1.500.000,00 4.500.000,00 
13.1302 - FMAS 17.240.000,00 56.992.500,00 
Objetivo: 001 
Garantir Serviços e Beneficios Socioassistenciais às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e riscos 
pessoais e sociais. 
META: Ofertar 100.000 atendimentos por meio do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF e do Serviço 
de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos - P AEFI 
Unidade de medida: índice numérico 
Descritor de desempenho: número de famílias acompanhadas sistematicamente por CRAS e CREAS 
Linha de base: 103.634 
Data de referência: 2024 
Valor previsto ao final do PPA: 100.000 
Órgão Responsável: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Metas: 
- Atender família no Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF 
2026 2027 A2029 
99416 FAMÍLIAS 298248 FAMÍLIAS 
ATENDIDAS (FAMÍLIA) ATENDIDAS (FAMÍLIA) 
- Atender criança e/ou gestante através do Programa Primeira Infância no SUAS - CRIANÇA FELIZ 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1100 CRJANÇA E/OU 
GESTANTE ATENDIDA 
2027 A2029 
3300 CRJANÇA E/OU 
GESTANTE ATENDIDA 
- Conceder benefícios eventuais a pessoas em situação de vulnerabilidade social 
2026 2027 A2029 
272835 BENEFÍCIO 818505 BENEFÍCIO 
CONCEDIDO CONCEDIDO 
- Atender no Serviço de Convivência 2.440 usuários/ano, sendo 1.220/ano na condição de público prioritários 
2026 2027 A2029 
2440 USUÁRIO 7320 USUÁRIO 
- Construir, reformar e equipar Centro de Referência da Assistência Social 
2026 2027 A2029 
3 UNIDADE/ANO 10 UNIDADE/ANO 
- Construir, reformar e equipar Centros de Convivência 
2026 2027 A2029 
2 UNIDADE/ANO 1 UNIDADE/ANO 
- Identificar, através de busca ativa, situações de violações de direitos ocorridas nos espaços públicos 
2026 2027 A2029 
300 ABORDAGEM 900 ABORDAGEM 
- Acompanhar famílias no Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos - P AEFI 
2026 2027 A2029 
80FAMÍLIA 240FAMÍLIA 
- Atender pessoas em situação de rua, através de serviço especializado 
2026 2027 A2029 
12000 ATENDIMENTOS 36000 ATENDIMENTOS 
REALIZADOS REALIZADOS 
- Realizar concurso público para servidores da Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar - SASC 
2026 2027 A2029 
O CONCURSO 1 CONCURSO 
- Atender famílias no Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos - P AEFI 
2026 2027 A2029 
481 ATENDIMENTOS 1443 ATENDIMENTOS 
REALIZADOS REALIZADOS 
- Manter Unidades de Atendimentos de Proteção Social Especial 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
6 UNIDADE/ANO 
2027 A2029 
23 UNIDADE/ANO 
- Acompanhar adolescentes em cumprimento de Medidas Socioeducativas em Meio Aberto de Liberdade Assistida e Prestação de 
Serviços à Comunidade 
2026 2027 A2029 
40 ADOLESCENTES 120 ADOLESCENTES 
ACOMPANHADOS ACOMPANHADOS 
- Ampliar a equipe do Centro de Referência Especializado da Assistência Social 
2026 2027 A2029 
1 EQUIPE 3 EQUIPE 
- Construir e manter a República para Jovens 18-21 anos egressos dos serviços de acolhimento institucional 
2026 2027 A2029 
O UNIDADE CONSTRUÍDA 2 UNIDADE CONSTRUÍDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Atender pessoas adultas em situação de Acolhimento Institucional 
2026 2027 A2029 
20USUÁRIO 60USUÁR1O 
- Implementar o Serviço de Pousada Social para pessoas em situação de rua 
2026 2027 A2029 
15 USUÁRIO 45 USUÁRIO 
- Manter Unidades de Atendimentos de Proteção Social Básica 
2026 2027 A2029 
16 UNIDADE/ANO 51 UNIDADE/ANO 
- Construir e manter a Residência Inclusiva para jovens e adultos com deficiência implementando o Serviço. 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE CONSTRUÍDA 3 UNIDADE CONSTRUÍDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Construir e manter Instituição de Longa Permanência para idosos - ILPI implementando o Serviço 
2026 2027 A2029 
O UNIDADE CONSTRUÍDA 3 UNIDADE CONSTRUÍDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Efetivar o Plano de Cargos, Carreira e Vencimentos - PCCV da SASC 
2026 2027 A2029 
1 PROCESSO DE 3 PROCESSO DE 
PROMOÇÃO E PROMOÇÃO E 
PROGRESSÃO/ ANO PROGRESSÃO/ ANO 
- Atender crianças/ adolescentes em situação de Acolhimento Institucional 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
40 CRIANÇAS E/OU 
ADOLESCENTES 
ATENDIDOS 
2027 A2029 
120 CRIANÇAS E/OU 
ADOLESCENTES 
ATENDIDOS 
- Acompanhar famílias no Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - P AIF 
2026 2027 A2029 
1565 FAMÍLIAS 4695 FAMÍLIAS 
ATENDIDAS (FAMÍLIA) ATENDIDAS (FAMÍLIA) 
- Acompanhar no Serviço de Especializado à Pessoa em Situação de Rua 
2026 2027 A2029 
80USUÁR1O 240USUÁR1O 
- Reformar o Centro de Referência Especializado da Assistência Social 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE REFORMADA O UNIDADE REFORMADA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Implementar e manter o Serviço de Família Acolhedora com capacidade de atender crianças ou adolescentes 
2026 2027 A2029 
10 CRIANÇAS E/OU 30 CRIANÇAS E/OU 
ADOLESCENTES ADOLESCENTES 
ATENDIDOS ATENDIDOS 
- Atender Pessoas com Deficiência, Idosos e suas famílias no Centro Dia 
2026 2027 A2029 
220 ATENDIMENTOS 660 ATENDIMENTOS 
REALIZADOS REALIZADOS 
- Garantir o quantitativo mínimo das equipes de referência e gestão, conforme a NOB-RH/SUAS 
2026 2027 A2029 
400 SERVIDOR 1500 SERVIDOR 
- Promover a formação continuada dos profissionais, por meio do Plano Municipal de Educação Permanente da SASC 2026 -
2029 
2026 2027 A2029 
17 FORMAÇÕES 51 FORMAÇÕES 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
- Estruturação, qualificação e manutenção dos serviços socioassistenciais da Rede de Proteção Social Básica 
- Estruturação, qualificação e manutenção dos serviços socioassistenciais da Rede de Proteção Social Especial 
Objetivo: 002 
Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando ao aperfeiçoamento do Sistema Único de 
Assistência Social. 
META: Desenvolver 2 ações de controle social. 
Unidade de medida: índice numérico 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Descritor de desempenho: Ações de controle social 
Linha de base:2 
Data de referência:2024 
Valor previsto ao final do PP A:2 
Órgão Responsável: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Metas: 
- Realizar Conferências das Instâncias de Controle Social 
2026 2027 A2029 
O CONFERÊNCIA 2 CONFERÊNCIA 
REALIZADA (UNIDADE) REALIZADA (UNIDADE) 
- Garantir o funcionamento do Conselho Municipal de Assistência Social - CMAS , assegurando recursos orçamentários 
específicos no orçamento do órgão gestor 
2026 2027 A2029 
1 CONSELHO APOIADO 3 CONSELHO APOIADO 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Ampliar o número de atendimentos no domicílio para qualificar a base de dados do Cadastro Único por meio do PROCAD SUA 
2026 2027 A2029 
5800 ATENDIMENTOS 17400 ATENDIMENTOS 
REALIZADOS REALIZADOS 
- Realizar ações diversificadas de monitoramento e apoio técnico às equipes da unidades de atendimento do SUAS para 
execução dos Programas Sociais: Programa Bolsa Família - PBF, Cartão Mais Infância - CMIC e Maracanaú Passe Livre por 
meio de equipe de supervisão 
2026 2027 A2029 
5 SERVIDOR 15 SERVIDOR 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
- Funcionamento do conselho e realização de eventos 
Objetivo: 003 
Fortalecer a Gestão do Sistema Único de Assistência Social, por meio das ações de Vigilância Socioassistencial, Gestão do 
Trabalho e Cadastro Único. 
META: Atendimento de 100% das famílias pobres elegíveis ao Programa 
Unidade de medida: índice percentual. 
Descritor de desempenho: Taxa de atendimento de famílias pobres 
Linha de base: 100% 
Data de referência:2024 
Valor previsto ao final do PP A: 100% 
Órgão Responsável: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Metas: 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
- Efetuar a manutenção e a gestão do Cadastro Único e do Programa Bolsa Família - IGD/PBF 
2026 2027 A2029 
58000 FAMÍLIA 17 4000 FAMÍLIA 
CADASTRADA(F AMÍLIA) CADASTRADA(F AMÍLIA) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
- Gestão do Cadastro Único e do Programa Bolsa Família - IGD/PBF 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1210 - HABITAÇÃO SOCIAL: MORADIA DIGNA 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Eixo: Eixo 5 - Mais Cidadania, Inclusão e Garantia dos Direitos Humanos 
Diretriz: Desenvolver políticas públicas voltadas à redução o déficit habitacional. Fortalecer o programa de 
regularização fundiária, com vistas a resolver os problemas de posse da terra. Promover o acesso a Escritura Pública dos 
imóveis oriundos de Programas Habitacionais de Interesse Social, concedendo a isenção do ITBI. Realizar a entrega dos 
termos de Cessão de Direito Real de Uso - CDRU de todos conjuntos habitacionais de interesse social já entregues. 
Construção de novas unidades habitacionais através do Programa Minha Casa, Minha Vida- PMCMV. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
9-SEINFRA 
9.3 -FMHIS 
Objetivo: 001 
2026 
2.200.000,00 
500.000,00 
2.700.000,00 
2026 
2.700.000,00 
2.700.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
6.600.000,00 
1.500.000,00 
8.100.000,00 
Valor Total: 10.800.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
8.100.000,00 
8.100.000,00 
Melhorar a condição de vida das famílias de baixa renda que vivem em assentamentos subnormais, áreas de risco e 
insalubres, e/ou posse precária do tipo invasão/ ocupação de áreas públicas, desenvolvendo iniciativas necessárias à 
regularização urbanística e fundiária, à promoção da segurança e salubridade e à melhoria das condições de 
habitabilidade, por intermédio da execução de ações integradas de habitação, infraestrutura e inclusão socioambiental. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Efetivar a regularização fundiária e titularização de imóveis 
2026 2027 A2029 
350 FAMÍLIA ATENDIDA 1050 FAMÍLIA 
ATENDIDA 
- Atender 50 famílias por ano com o pagamento de aluguel social 
2026 2027 A2029 
50FAMÍLIAS 150 FAMÍLIAS 
ATENDIDAS (FAMÍLIA) ATENDIDAS (FAMÍLIA) 
- Executar melhoria habitacional 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
200 FAMÍLIA ATENDIDA 
2027 A2029 
600 FAMÍLIA ATENDIDA 
- Trabalho social nos programas de habitação de interesse social 
2026 2027 A2029 
850 FAMÍLIA ATENDIDA 2550 FAMÍLIA 
ATENDIDA 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Execução de ações de trabalho social em programas habitacionais de interesse social. 
- Execução de ações de regularização fundiária urbana de interesse social. 
Objetivo: 002 
Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando o aperfeiçoamento do sistema de habitação 
social do Município. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- - Garantir o funcionamento do Conselhos Municipal de Habitação de Interesse Social, assegurando recursos orçamentários 
específicos no orçamento do órgão gestor. 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE/ANO 3 UNIDADE/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Apoio ao Conselho Municipal de Habitação de Interesse Social 
Objetivo: 003 
Funcionamento da Unidade Fundo Municipal de Habitação e Interesse Social. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Manutenção e pagamento de pessoal da FMHIS 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE MANTIDA 3 UNIDADE MANTIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Manutenção e pagamento de pessoal da FMHIS. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1211 - CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 10 - Secretaria de Ciência, Tecnologia, Inovação e Formação Tecnológica 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Diretriz: Dedicação prioritária à qualidade da educação básica, fortalecimento da cultura local, promoção de capacitação 
e gestão de pessoal, aprimoramento da comunicação e transparência, e, desenvolvimento da ciência, tecnologia e inovação. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
10-SETEC 
10.1 - SETEC 
Objetivo: 001 
2026 
700.000,00 
50.000,00 
750.000,00 
2026 
750.000,00 
750.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
2.100.000,00 
150.000,00 
2.250.000,00 
Valor Total: 3.000.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
2.250.000,00 
2.250.000,00 
Promover o desenvolvimento tecnológico e inovação, assegurando a formação e a qualificação profissional na área da 
tecnologia da informação e comunicação, de modo a complementar a inclusão produtiva e social da população. META: 
Qualificar 1.000 pessoas com o serviço de inclusão digital. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: 
Pessoas qualificadas Linha de base: 1.600 Data de referência: 2025 Valor previsto ao final do PP A: 1.800 
Órgão Responsável: 10 - Secretaria de Ciência, Tecnologia, Inovação e Formação Tecnológica 
Metas: 
- Apoiar a inovação tecnológica e sustentabilidade 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Ampliar o Programa "Despertar Digital" no espaço fisico da Secretaria de Ciência, Teconologia, Inovação e Formação 
Tecnológica(SETEC), bem como fortalecer e estabelecer novas parcerias com escolas municipais. 
2026 2027 A2029 
1000 PESSOA 5100PESSOA 
CAPACITADA CAPACITADA 
- Armazenamento de dados e processamento de informações essenciais. 
2026 2027 A2029 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
233 CAPACIDADE DE 
- Agendamentos para população. 
2026 
9000PESSOA 
2027 A2029 
1050 CAPACIDADE DE 
2027 A2029 
30000 PESSOA 
- Extensão do Cinturão de dados (GOPN), com extensão atual de 400km de fibra cobrindo o Município, prevendo aumento de 
15% ano. 
2026 2027 A2029 
15 %/ANO 45%/ANO 
- Acesso a rede de dados por parte das unidades administrativas municipais. 
2026 2027 A2029 
30UNIDADE 90UNIDADE 
- Aumento de 15% ano no total de câmeras instaladas na cidade. 
2026 2027 A2029 
45 CÂMERAS 135CÂMERAS 
INSTALADAS/ANO INSTALADAS/ANO 
- Conexão de internet com garantia de continuidade no acesso , aumentando a confiabilidade e disponibilidade aos diversos 
órgãos. 
2026 2027 A2029 
10 GIGABYTES 90 GIGABYTES 
- População em percentual pesquisada por bairro. 
2026 2027 A2029 
5%/ANO 90%/ANO 
- Redução em percentuais ano da quantidade de papeis utilizados com a ferramenta. 
2026 2027 A2029 
5%/ANO 90%/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Ciência, Tecnologia, Inovação e Formação Tecnológica 
- Ampliação do Videomonitoramento inteligente na cidade. 
- Manutenção da Rede Multidigital e do Parque Tecnológico 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
- Ampliar o Programa "Despertar Digital" capacitando crianças e jovens para o desenvolvimento tecnológico e inovação, 
assegurando a formação e a qualificação profissional na área da tecnologia da informação e comunicação, de modo a 
complementar a inclusão produtiva. 
- Criação de um Centro de Processamento de Dados (Datacenter) no Município. 
- Implantar um sistema "Paperless" nas unidades administrativas, reduzindo gradativamente o uso de papel, adotando 
tecnologias digitais em substituição ao papel tradicional. 
- Ampliação da Cidade Inteligente 
- Implantação, otimização e expansão da rede multidigital e do acesso a internet dos diversos órgãos da municipalidade. 
- Implantar um observatório de pesquisas, em diversas áreas, desenvolvendo: coletas, análise, estudos de dados, 
informações, que darão subsídios aos gestores municipais. 
- Otimização e ampliação do Sistema para Agendamento da Carteira de Identidade Nacional (CIN). 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1212 - MOBILIDADE URBANA E TRÂNSITO 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Eixo: Eixo 1 - Mais Infraestrutura com Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
Diretriz: Ampliação do sistema de mobilidade urbana aliada à requalificação da infraestrutura e iluminação pública, com 
foco na acessibilidade. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 17.354.610,00 
DESPESA CAPITAL 500.000,00 
TOTAL 17 .854.610,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
9-SEINFRA 17 .854.610,00 
9 .1 - SEINFRA 0,00 
9.2 - DEMUTRAN 17.854.610,00 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
57.390.000,00 
1.500.000,00 
58.890.000,00 
Valor Total: 76.744.610,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
58.890.000,00 
0,00 
58.890.000,00 
Aprimorar o sistema municipal de trânsito e transporte, estimulando a educação e a preservação do ordenamento e da 
segurança no trânsito e melhorar o transporte público coletivo. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Executar o Programa Cidade Inteligente - Trânsito 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Aprimorar o sistema municipal de transporte e trânsito, estimulando a educação, a fiscalização e a preservação do 
ordenamento e da segurança do trânsito. 
2026 
3AÇÃO 
20>7 A 2029 • 
27 AÇAO 
- Reformar a sede do DEMUTRAN. 
2026 
IOOW 1 
2027 A2029 
- Operacionalizar o sistema público de transporte coletivo - Passe Livre. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 SISTEMA 
OPERACIONALIZADO 
(UNIDADE) 
2027 A2029 
3 SISTEMA 
OPERACIONALIZADO 
(UNIDADE) 
- Desenvolver ações de engenharia e sinalização de trânsito em vias urbanas - MDS 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Oferta de transporte público social 
- Aprimoramento do sistema municipal de transporte e trânsito, estimulando a educação, a fiscalização e a preservação do 
ordenamento e da segurança do trânsito 
Objetivo: 002 
Contribuir para a melhora da produtividade do Município através da disponibilidade de infraestrutura viária eficiente 
para a logística de carga e mobilidade dos passageiros do sistema de transporte público, por meio do Programa Maracanaú 
Desenvolvimento Sustentável -MDS. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Ampliar e recuperar espaços públicos urbanos - MDS MARACANAÚ 
2026 2027 A2029 
56250M2 168750 M2 
- Executar a administração institucional do MDS - MARACANAÚ 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Ampliar e melhorar vias urbanas do sistema viário - MDS MARACANAÚ 
2026 2027 A2029 
92400 VIA URBANA 277200 VIA URBANA 
- Recuperar pavimentação de vias urbanas - MDS MARACANAÚ 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
328000 PAVIMENTAÇÃO 
RECUPERADA (M2) 
2027 A2029 
984000 PAVIMENTAÇÃO 
RECUPERADA (M2) 
- Melhoria e modernização dos processos de prestação de serviços públicos através da transformação digital - MDS 
MARACANAÚ 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Realizar obras de infraestrutura viária - mobilidade urbana - MDS MARACANAÚ 
2026 2027 A2029 
10 OBRA VIÁRIA 30 OBRA VIÁRIA 
REALIZADA (KM) REALIZADA (KM) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Execução do Programa Maracanaú Desenvolvimento Sustentável. 
Objetivo: 006 
Assegurar mobilidade urbana que permita aos cidadãos o direito de acesso seguro e eficiente às vias e espaços urbanos 
visando a melhoria da qualidade de vida. META: Assegurar a mobilidade urbana por meio de ações estruturantes de ampliação 
e melhoria do sistema viário, espaços urbanos e iluminação. Unidade de medida: índice percentual Descritor de desempenho: 
Vias urbana e espaços públicos mantidos Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do PP A: 100% 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Manter os serviços de iluminação pública de vias e espaços públicos. 
2026 2027 A2029 
1 SERVIÇO MANTIDO 3 SERVIÇO MANTIDO 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Execução das ações de infraestrutura urbana, viária e de iluminação 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1213 - POLÍTICAS PÚBLICAS DE JUVENTUDE 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 15 - Secretaria de Juventude e Lazer 
Eixo: Eixo 4 - Mais Desenvolvimento, Emprego, Renda e Oportunidade 
Diretriz: Promoção do desenvolvimento econômico local, por meio do fomento de oportunidades empreendedoras, da geração de 
emprego e renda, da formação e incentivo de jovens empreendedores, do estímulo à economia criativa e colaborativa, e, do 
incentivo ao ingresso no ensino superior. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
15-SEJUV 
15.17- SEJlN 
Objetivo: 017 
2026 
1.000.000,00 
100.000,00 
1.100.000,00 
2026 
1.100.000,00 
1.100.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
3.000.000,00 
300.000,00 
3.300.000,00 
Valor Total: 4.400.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
3.300.000,00 
3.300.000,00 
Promover a autonomia e emancipação cidadã do jovem, associadas as ações de capacitação profissional e social e o apoio a 
microprojetos produtivos. META: Atender 9.600 jovens com ações de preparação para o ingresso na universidade, apoio e 
qualificação produtiva. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação desenvolvida Linha de base: 
3.000 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 9.600 
Órgão Responsável: 15 - Secretaria de Juventude e Lazer 
Metas: 
- Qualificar 2.500 jovens para serem Campeões 
2026 2027 A2029 
500PESSOAS 5000 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
- Promover o Pré-Enem atendendo 9.680 jovens para o acesso à universidade. 
2026 2027 A2029 
6000 PESSOAS 26480 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
- Apoiar a inserção produtiva por meio de microprojetos de empreendedorismo e fomento a cadeias e arranjos produtivos 
juvenis voltados para a geração de renda, beneficiando 2.500 jovens. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1000 PESSOAS 
ATENDIDAS 
2027 A2029 
6000 PESSOAS 
ATENDIDAS 
- Implantar e implementar 03 núcleos do Estação Juventude -EJ 
2026 2027 A2029 
1 EQUIPAMENTO 2 EQUIPAMENTO 
- Implantar 01 (um) Centro de Referência da Juventude-CRJ 
2026 2027 A2029 
O EQUIPAMENTO 1 EQUIPAMENTO 
- Implantar 01 (um) equipamento do CAJU, Promovendo o desenvolvimento e protagonismo de crianças e adolescentes, 
oferecendo serviços e ações voltados para sua formação integral e cidadania. -CAJU 
2026 2027 A2029 
O EQUIPAMENTO 1 EQUIPAMENTO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Juventude e Lazer 
- Formação de Campeões 
Objetivo: 015 
Promover a autonomia e emancipação cidadã do jovem, associadas as ações de capacitação profissional e social e o apoio a 
microprojetos produtivos. META: Atender 5.100 jovens com ações de preparação para o ingresso na universidade, apoio e 
qualificação produtiva. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação desenvolvida Linha de base: 
2.500 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PPA: 5.100. 
Órgão Responsável: 15 - Secretaria de Juventude e Lazer 
Metas: 
- Empoderar 5100 jovens 
2026 2027 A2029 
3800 PESSOAS 13920 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Juventude e Lazer 
- Empoderamento, participação, qualificação profissional e geração de emprego e renda 
Objetivo: 001 
Implantar equipamento de referência na prática das modalidades radicais na cidade. 
Órgão Responsável: 15 - Secretaria de Juventude e Lazer 
Metas: 
- Implantar 01 (um) equipamento de referência na prática das modalidades radicais na cidade. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
2026 2027 A2029 
O EQUIPAMENTO 1 EQUIPAMENTO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Juventude e Lazer 
- Construção de equipamento de referência na prática das modalidades radicais na cidade - ARENINHA RADICAL 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1214 - PREVIDÊNCIA SOCIAL 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 05 - Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
Eixo: Eixo 4 - Mais Desenvolvimento, Emprego, Renda e Oportunidade 
Diretriz: Dedicação prioritária à qualidade da educação básica, fortalecimento da cultura local, promoção de capacitação 
e gestão de pessoal, aprimoramento da comunicação e transparência, e, desenvolvimento da ciência, tecnologia e inovação. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 45.000,00 
DESPESA CAPITAL 0,00 
TOTAL 45.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
5-SRHP 45.000,00 
5.2-IPM 45.000,00 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
135.000,00 
0,00 
135.000,00 
Valor Total: 180.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
135.000,00 
135.000,00 
Promover o reconhecimento dos direitos do segurado e garantir o pagamento dos beneficios previdenciários previstos no 
RPPS. META: Atingir a meta de 100% de beneficios garantidos. Unidade de medida: índice percentual Descritor de 
desempenho: Beneficio Linha de base: 100% Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 100% 
Órgão Responsável: 05 - Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
Metas: 
- Conceder beneficios aos segurados 
2026 2027 A2029 
39 BENEFÍCIO 587 BENEFÍCIO 
CONCEDIDO CONCEDIDO 
- Garantir 100% de concessão regular e tempestiva dos beneficios previdenciários do RPPS 
2026 2027 A2029 
100 %/ANO 300 %/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
- Pagamento de Beneficios Previdenciários do RPPS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1215 - PROMOÇÃO E DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS, INCLUSÃO SOCIAL E CIDADANIA 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Eixo: Eixo 5 - Mais Cidadania, Inclusão e Garantia dos Direitos Humanos 
Diretriz: Promover a inserção socioeconômica das famílias em situação de vulnerabilidade e de pessoas com direitos 
violados, planejando e implementando ações de inclusão produtiva, visando o aumento de renda e à qualidade de vida das 
famílias atendidas, colaborando, ainda, para o desenvolvimento social e econômico do município, por meio do apoio ao 
empreendedorismo e da inclusão pelo trabalho, articulando parcerias públicas e colaborações privadas que mobilizem, 
prioritariamente, a população inscrita no Cadastro Único para Programas Sociais, visando à emancipação socioeconômica e à 
dignidade, proporcionando acesso a políticas públicas, qualificação e oportunidades de trabalho e renda. 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 A2029 
DESPESA CORRENTE 3.800.000,00 12.590.000,00 
DESPESA CAPITAL 40.000,00 120.000,00 
TOTAL 3.840.000,00 12. 710.000,00 
Valor Total: 16.550.000,00 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 A2029 
26-SEMIC 3.840.000,00 12. 710.000,00 
26.26 - SEMIC 3.840.000,00 12.710.000,00 
Objetivo: 001 
Promover os direitos da criança e adolescentes garantindo o seu desenvolvimento integral, de forma não discriminatória, 
assegurando seu direito de opinião e participação. 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
- Garantir o financiamento de 10 projetos por ano destinados à Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente. 
2026 2027 A2029 
10 PROJETO REALIZADO 30 PROJETO REALIZADO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Garantia ao Funcionamento do Fundo Municipal de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente 
Objetivo: 002 
Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando ao aperfeiçoamento das ações de defesa dos 
direitos da criança e do adolescente. 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
- Garantir o funcionamento do Conselho Municipal, assegurando recursos orçamentários específicos no orçamento do órgão 
gestor 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE/ANO 3 UNIDADE/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Garantir o funcionamento do Conselho Municipal, assegurando recursos orçamentários específicos no orçamento do órgão 
gestor 
Objetivo: 003 
Promover e defender com absoluta prioridade, a efetivação do direito da pessoa idosa à preservação de sua saúde física, 
mental, moral, intelectual, espiritual e social, objetivando amparar as necessidades comuns a essa fase da vida, 
garantindo acesso à alimentação, à educação, à cultura, ao esporte, ao lazer, ao trabalho, à cidadania, à liberdade, à 
dignidade, ao respeito e à convivência familiar. 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
- Garantir o financiamento de 4 projetos por ano destinados à Defesa dos Direitos da Pessoa Idosa 
2026 2027 A2029 
4 PROJETO REALIZADO 12 PROJETO REALIZADO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Garantir o financiamento de 4 projetos por ano destinados à Defesa dos Direitos da Pessoa Idosa 
Objetivo: 004 
Assegurar e a promover, em condições de igualdade, o exercício dos direitos e das liberdades fundamentais da pessoa com 
deficiência, visando à sua inclusão social e cidadania. 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
- Garantir o financiamento de 1 projeto por ano destinados à Defesa dos Direitos da Pessoa com Deficiência 
2026 2027 A2029 
1 PROJETO REALIZADO 3 PROJETO REALIZADO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Garantir o financiamento de 1 projeto por ano destinados à Defesa dos Direitos da Pessoa com Deficiência 
Objetivo: 005 
Garantir à mulher o cumprimento de ações para a defesa dos direitos humanos por meio de uma política global, visando 
eliminar as discriminações que atingem a mulher, possibilitando sua integração e promoção como cidadã em todos os 
aspectos da vida econômica, social, política e cultural. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
- Garantir o financiamento de 1 projeto por ano destinados à Defesa dos Direitos da Mulher 
2026 2027 A2029 
1 PROJETO REALIZADO 3 PROJETO REALIZADO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Garantir o financiamento de 1 projeto por ano destinados à Defesa dos Direitos da Mulher 
Objetivo: 006 
Assessorar e fortalecer a Casa dos Conselhos, assim como os conselhos intersetoriais garantindo recursos orçamentários e 
apoiando a realização das conferências e demais eventos institucionais. 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
- Reformar e equipar a Casa dos Conselhos 
2026 2027 A2029 
O UNIDADE AMPLIADA, 1 UNIDADE AMPLIADA, 
REFORMADA E EQUIPADA REFORMADA E EQUIPADA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Assessorar e manter em funcionamento a Casa dos Conselhos 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE MANTIDA 3 UNIDADE MANTIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Assessorar e fortalecer a Casa dos Conselhos, apoiando a realização de conferências e garantindo recursos para o 
funcionamento dos conselhos 
Objetivo: 008 
Garantir o pleno funcionamento dos Conselhos Tutelares no município, por meio de apoio logístico e administrativo 
contínuo, para que possam cumprir sua missão de proteção e defesa dos direitos da criança e do adolescente. 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
- Manter em funcionamento os dois Conselhos Tutelares do município 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
2 CONSELHO APOIADO 
(UNIDADE) 
2027 A2029 
6 CONSELHO APOIADO 
(UNIDADE) 
- Construir e Equipar Conselho Tutelar 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE CONSTRUÍDA 1 UNIDADE CONSTRUÍDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Fornecer apoio logístico e administrativo integral aos Conselhos Tutelares do município. 
Objetivo: 009 
Promover estrategia de Inclusão Produtiva proporcionando o acesso dos usuários cadastrados no CadÚnico e/ou beneficiários 
do Bolsa Família ao mundo do trabalho, através de ações de articulação, empreendedorismo, mobilização, encaminhamento e 
monitoramento. 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
- Promover o acesso dos usuários do cadastrados no CadÚnico e/ou beneficiários do Bolsa Família ao mundo do trabalho e 
empreendedorismo pela inclusão produtiva. 
2026 2027 A2029 
600USUÁRIO 1800 USUÁRIO 
- Oferecer qualificação e preparação profissional. 
2026 2027 A2029 
600USUÁRIO 1800 USUÁRIO 
- Conectar os participantes ao mercado de trabalho por meio de mentoria 
2026 2027 A2029 
600USUÁRIO 1800 USUÁRIO 
- Proporcionar a emancipação com dignidade. 
2026 2027 A2029 
600FAMÍL1A 1800 FAMÍLIA 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Promover estrategia de Inclusão Produtiva proporcionando o acesso dos usuários cadastrados no CadÚnico e/ou 
beneficiários do Bolsa Família ao mundo do trabalho e empreendedorismo por meio de ações de inclusão produtiva. 
Objetivo: 010 
Implementar um conjunto de ações estratégicas voltadas à valorização e à visibilidade das Parcerias executadas com o 
Terceiro Setor no município de Maracanaú, promovendo o reconhecimento das organizações da sociedade civil, fortalecendo 
os vínculos de cooperação entre o poder público, as organizações e a população, estimulando a formação continuada e 
incentivando a construção de uma rede colaborativa, transparente e comprometida com o interesse público. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Metas: 
- Fomentar projetos por meio de termos de colaboração ou fomento com as OSCs 
2026 2027 A2029 
6PROJETO 18PROJETO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Regulamentar e fortalecer as parcerias entre município e as Organizações da Sociedade Civil (OSCs) para a execução de 
políticas públicas. 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1216 - RESÍDUOS SÓLIDOS 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Eixo: Eixo 1 - Mais Infraestrutura com Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
Diretriz: Promoção e melhoria da qualidade ambiental e desenvolvimento urbano sustentável, bem como à adequada 
urbanização dos espaços públicos, com a garantia da oferta de saneamento básico, com a utilização de energia renovável e 
com o fortalecimento da proteção comunitária. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 50.000.000,00 
DESPESA CAPITAL 10.000,00 
TOTAL 50.010.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
9-SEINFRA 50.010.000,00 
9 .1 - SEINFRA 50.010.000,00 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
165.506.000,00 
30.000,00 
165.536.000,00 
Valor Total: 215.546.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
165.536.000,00 
165.536.000,00 
Assegurar procedimentos ambientalmente corretos que contemplam coleta, transporte, tratamento e disposição final dos 
resíduos sólidos urbanos 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Assegurar a limpeza de resíduos sólidos urbanos de vias e espaços públicos 
2026 2027 A2029 
108000 LIMPEZA 324000 LIMPEZA 
EFETUADA (T) EFETUADA (T) 
- Realizar Coleta Seletiva de Resíduos Sólidos Urbanos 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Ampliar e manter o sistema de coleta domiciliar de resíduos sólidos, de modo a atender os domicílios da área urbana 
2026 2027 A2029 
108000 COLETA 324000 COLETA 
EFETIVADA (T) EFETIVADA (T) 
- Realizar a destinação final dos resíduos sólidos urbanos 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
204000 RESÍDUO 
SÓLIDO RECEBIDO (T) 
Iniciativas: 
2027 A2029 
612000 RESÍDUO 
SÓLIDO RECEBIDO (T) 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Ampliação e manutenção do sistema de coleta domiciliar de resíduos sólidos urbanos 
- Operacionalização do Aterro Sanitário de Maracanaú 
- Limpeza de resíduos sólidos urbanos de vias e espaços públicos 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1217 - SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Eixo: Eixo 5 - Mais Cidadania, Inclusão e Garantia dos Direitos Humanos 
Diretriz: Promoção do atendimento das diversas demandas das pessoas por meio do fortalecimento das políticas de 
assistência social, de direitos humanos, de segurança alimentar e de habitação, a fim de melhor atender as necessidades 
do usuário de forma resolutiva e com vistas ao cumprimento do princípio da integralidade e foco no amparo à família. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
13- SASC 
13.1302- FMAS 
Objetivo: 001 
2026 
8.000.000,00 
2.000.000,00 
10.000.000,00 
2026 
10.000.000,00 
10.000.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
26.481.000,00 
6.000.000,00 
32.481.000,00 
Valor Total: 42.481.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
32.481.000,00 
32.481.000,00 
Promover o direito humano à alimentação de qualidade e em quantidade adequada para pessoas em vulnerabilidade e/ou risco 
social e/ou extrema pobreza por meio de programas, projetos e ações de produção, distribuição e comercialização de 
alimentos e da estruturação da rede de equipamentos públicos de alimentação e nutrição. 
META: Aumentar para 1.056.000 refeições fornecidas. 
Unidade de medida: índice numérico 
Descritor de desempenho: Refeições fornecidas 
Linha de base: 502.640 
Data de referência: 2024 
Valor previsto ao final do PPA: 1.056.000 
Órgão Responsável: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Metas: 
- Fornecer almoços e desjejuns e/ou sopas em equipamentos públicos de alimentação e nutrição 
2026 2027 A2029 
543840 REFEIÇÕES 2655840 REFEIÇÕES 
FORNECIDAS FORNECIDAS 
- Doar alimentos a entidades da rede socioassistencial 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
60 ENTIDADES 
BENEFICIADAS 
2027 A2029 
180 ENTIDADES 
BENEFICIADAS 
- Modernizar e manter os equipamentos públicos de alimentação e nutrição 
2026 2027 A2029 
8 UNIDADE/ANO 26 UNIDADE/ANO 
- Atender agricultores familiares de Maracanaú por meio do Programa Municipal de Aquisição de Alimentos 
2026 2027 A2029 
100 AGRICULTORES 300 AGRICULTORES 
ATENDIDOS ATENDIDOS 
- Construir e equipar equipamento de segurança alimentar e nutricional 
2026 2027 A2029 
O EQUIPAMENTO 1 EQUIPAMENTO 
CONSTRUÍDO E CONSTRUÍDO E 
EQUIPADO EQUIPADO 
- Produzir lanches nutritivos em equipamentos públicos de alimentação e nutrição 
2026 2027 A2029 
24000 LANCHES 72000 LANCHES 
PRODUZIDOS PRODUZIDOS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
- Desenvolvimento da política socioassistencial de segurança alimentar e nutricional 
- Manutenção do Programa Municipal de Aquisição de Alimentos 
Objetivo: 002 
Fortalecer o controle social e incentivar a participação da sociedade, visando a promoção do direito humano à alimentação 
adequada. 
META: Desenvolver 2 ação de controle social. 
Unidade de medida: índice numérico 
Descritor de desempenho: Ação de controle social 
Linha de base: 2 
Data de referência:2024 
Valor previsto ao final do PP A:2 
Órgão Responsável: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Metas: 
- Garantir o funcionamento do Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 CONSELHO APOIADO 
(UNIDADE) 
2027 A2029 
3 CONSELHO APOIADO 
(UNIDADE) 
- Manter Câmara Intersetorial de Segurança Alimentar e Nutricional - CAISAN 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE/ANO 3 UNIDADE/ANO 
- Apoiar a realização da Conferência Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional 
2026 2027 A2029 
O CONFERÊNCIA 1 CONFERÊNCIA 
REALIZADA (UNIDADE) REALIZADA (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
- Funcionamento das instâncias de controle social e realização de eventos 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1218 - SEGURANÇA URBANA 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 18 - Secretaria de Segurança Urbana 
Eixo: Eixo 5 - Mais Cidadania, Inclusão e Garantia dos Direitos Humanos 
Diretriz: Promoção e melhoria da qualidade ambiental e desenvolvimento urbano sustentável, bem como à adequada 
urbanização dos espaços públicos, com a garantia da oferta de saneamento básico, com a utilização de energia renovável e 
com o fortalecimento da proteção comunitária. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
18- SESU 
18.1 - SESU 
Objetivo: 001 
2026 
13.300.000,00 
1.500.000,00 
14.800.000,00 
2026 
14.800.000,00 
14.800.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
44.024.000,00 
4.500.000,00 
48.524.000,00 
Valor Total: 63.324.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
48.524.000,00 
48.524.000,00 
Executar ações de prevenção à violência e à criminalidade a partir de estratégias de inclusão social, buscando a 
participação comunitária no desenvolvimento das ações, e atuando de forma integrada com outras esferas de governo no 
monitoramento da cidade, através do programa Cidade Inteligente que contribui para a gestão do Município, garantindo o 
respeito aos direitos fundamentais dos cidadãos. META: Desenvolver e melhorar o sistema de segurança urbana por meio de 
ações integradas. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação desenvolvida Linha de base: 2 Data de 
referência: 2025 Valor previsto ao final do PP A: 3 
Órgão Responsável: 18 - Secretaria de Segurança Urbana 
Metas: 
- Executar o Programa Cidade Inteligente 
2026 2027 A2029 
2 AÇÃO DESENVOLVIDA 9 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Melhorar e Equipar a Guarda Municipal 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE EQUIPADA 3 UNIDADE EQUIPADA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Segurança Urbana 
- Manutenção das ações de segurança patrimonial e pública no Município 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1219 - SERVIÇOS PÚBLICOS 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Eixo: Eixo 1 - Mais Infraestrutura com Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
Diretriz: Promoção e melhoria da qualidade ambiental e desenvolvimento urbano sustentável, bem como à adequada 
urbanização dos espaços públicos, com a garantia da oferta de saneamento básico, com a utilização de energia renovável e 
com o fortalecimento da proteção comunitária. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 300.000,00 
DESPESA CAPITAL 60.000,00 
TOTAL 360.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
9-SEINFRA 360.000,00 
9 .1 - SElNFRA 360.000,00 
Objetivo: 001 
Melhorar a qualidade dos serviços públicos essenciais. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Manter 03 cemitérios públicos por ano 
2026 2027 A2029 
3 CEMITÉRIO MANTIDO 9 CEMITÉRIO MANTIDO 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Manter 3 mercados públicos por ano 
2026 2027 A2029 
3 MERCADO MANTIDO 10 MERCADO MANTIDO 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Construir 1 mercado público 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE 1.0 1 UNIDADE 1.0 
UNIDADE UNIDADE 
- Ampliar 01 cemitério público 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
900.000,00 
180.000,00 
1.080.000,00 
Valor Total: 1.440.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
1.080.000,00 
1.080.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 UNIDADE 1.0 
UNIDADE 
2027 A2029 
O UNIDADE 1.0 
UNIDADE 
- Construção do Velatório Municipal. 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE CONSTRUÍDA O UNIDADE CONSTRUÍDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Manutenção do Velatório 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE MANTIDA 3 UNIDADE MANTIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Construção de Mercado Público 
- Manutenção e ampliação dos cemitérios públicos 
- Construção e ampliação do Velatório Municipal 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1220 - SERVIÇOS PÚBLICOS DELEGADOS 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Eixo: Eixo 1 - Mais Infraestrutura com Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
Diretriz: Promoção e melhoria da qualidade ambiental e desenvolvimento urbano sustentável, bem como à adequada 
urbanização dos espaços públicos, com a garantia da oferta de saneamento básico, com a utilização de energia renovável e 
com o fortalecimento da proteção comunitária. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
9-SEINFRA 
9.4-ARSAMAR 
Objetivo: 001 
2026 
25.000,00 
0,00 
25.000,00 
2026 
25.000,00 
25.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
75.000,00 
0,00 
75.000,00 
Valor Total: 100.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
75.000,00 
75.000,00 
Regulamentar e fiscalizar a prestação de serviços públicos delegados, observados os padrões de qualidade e eficiência. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Metas: 
- Regular e fiscalizar os serviços públicos delegados 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE/ANO 3 UNIDADE/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Regulação e Fiscalização de Serviços Públicos Delegados 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1221 - TRABALHO E EMPREENDEDORISMO 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 14 - Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Eixo: Eixo 4 - Mais Desenvolvimento, Emprego, Renda e Oportunidade 
Diretriz: Promoção do desenvolvimento econômico local, por meio do fomento de oportunidades empreendedoras, da geração de 
emprego e renda, da formação e incentivo de jovens empreendedores e do estímulo à economia criativa e colaborativa. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
14-SETEE 
14.1 - SETEE 
Objetivo: 001 
2026 
20.200.000,00 
100.000,00 
20.300.000,00 
2026 
20.300.000,00 
20.300.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
62.300.000,00 
300.000,00 
62.600.000,00 
Valor Total: 82.900.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
62.600.000,00 
62.600.000,00 
Consolidar o sistema público de trabalho e emprego no Município, de modo a ampliar o alcance da promoção de políticas 
públicas que visem o aumento da inserção do trabalhador no mundo do trabalho. 
META: Atender 8.150 trabalhadores com os serviços do Centro de Atendimento ao Trabalhador. 
Unidade de medida: índice numérico 
Descritor de desempenho: Trabalhador atendido 
Linha de base: -
Data de referência: -
Valor previsto ao final do PPA: 8.150 
Órgão Responsável: 14 - Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Metas: 
- Atender 3.000 trabalhadores por ano em busca de emprego, através de cadastro, encaminhamento e/ou colocação nas vagas 
captadas 
2026 2027 A2029 
3000PESSOA 9000PESSOA 
BENEFICIADA BENEFICIADA 
- Identificar e registrar 150 trabalhadores por ano 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
2026 2027 A2029 
150PESSOAS 450PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
- Habilitar 500 trabalhadores por ano no seguro desemprego 
2026 2027 A2029 
500PESSOA 1500 PESSOA 
BENEFICIADA BENEFICIADA 
- Atender 4.500 trabalhadores por ano nos Centros de Atendimento ao Trabalhador 
2026 2027 A2029 
4500 PESSOAS 13500 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
- Execução das políticas públicas de trabalho, emprego e renda que asseguram os direitos do trabalhador e garantam sua 
inserção no mundo do trabalho. 
Objetivo: 002 
Assegurar qualificação profissional como política de inserção e permanência do trabalhador no mundo do trabalho por meio 
de cadastro, orientação, capacitação e certificação, visando o atendimento das necessidades de mercado e a diminuição do 
desemprego. META: Qualificar 3.950 pessoas para o mercado de trabalho e inserir 1.500 pessoas. Unidade de medida: índice 
numérico Descritor de desempenho: Pessoas qualificadas Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do 
PPA: 3.950 
Órgão Responsável: 14 - Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Metas: 
- Capacitar 1.200 pessoas por ano para o mercado de trabalho 
2026 2027 A2029 
1200 PESSOA 3600PESSOA 
BENEFICIADA BENEFICIADA 
- Capacitar 250 trabalhadores por ano pelo Centro de Confecção e Moda 
2026 2027 A2029 
250PESSOA 750PESSOA 
BENEFICIADA BENEFICIADA 
- Capacitar 1.000 jovens por ano com foco na aprendizagem e inserção no mercado de trabalho 
2026 2027 A2029 
1000 PESSOA 3000PESSOA 
BENEFICIADA BENEFICIADA 
- Capacitar e inserir 1.500 pessoas por ano para o mercado de trabalho 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Iniciativas: 
2026 
1500 PESSOA 
BENEFICIADA 
2027 A2029 
4500PESSOA 
BENEFICIADA 
Órgão Responsável: Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
- Qualificação Profissional para o Mercado de Trabalho e Jovem Aprendiz 
- Qualificação e Inserção no Mercado de Trabalho 
Objetivo: 003 
Incentivar, capacitar e organizar empreendedores por meio de cadastramento, parcerias, realização de eventos, 
transformação digital, inovação e criatividade. META: Apoiar 1.200 empreendedores. Unidade de medida: índice numérico 
Descritor de desempenho: Empreendedor apoiado Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto ao final do PP A: 
1.200 
Órgão Responsável: 14 - Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Metas: 
- Apoiar 1.200 empreendedores por ano 
2026 2027 A2029 
1200 PESSOAS 3600 PESSOAS 
ATENDIDAS ATENDIDAS 
- Desenvolver ações para fomento a economia criativa e colaborativa 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
- Apoio, formalização e qualificação de empreendedores na geração de oportunidades de mercado. 
Objetivo: 004 
Apoiar o fortalecimento da Rede de Economia Solidária no Município por meio de articulação, cadastramento, 
sensibilização, levantamento de potencialidades e capacitação de pessoas. META: Apoiar 150 empreendimentos da rede de 
economia solidária. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: Empreendimento apoiado Linha de base: -
Data de referência: - Valor previsto ao final do PP A: 150 
Órgão Responsável: 14 - Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Metas: 
- Apoiar 150 empreendimentos por ano da Rede de Economia Solidária 
2026 2027 A2029 
150 UNIDADE/ANO 450 UNIDADE/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
- Apoio à Rede de Economia Solidária 
Objetivo: 005 
Garantir o funcionamento do Conselho Municipal do Trabalho, assegurando recursos orçamentários específicos no orçamento 
do órgão gestor. META: Desenvolver 1 ação de controle social. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: 
Ação de controle social Linha de base: 1 Data de referência: 2020 Valor previsto ao final do PPA: 1 
Órgão Responsável: 14 - Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Metas: 
- Garantir o funcionamento do Conselho Municipal do Trabalho 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE/ANO 3 UNIDADE/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
- Funcionamento do Conselho Municipal do Trabalho 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1222 - TURISMO 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 1 7 - Secretaria de Cultura e Turismo 
Eixo: Eixo 4 - Mais Desenvolvimento, Emprego, Renda e Oportunidade 
Diretriz: Dedicação prioritária à qualidade da educação básica, fortalecimento da cultura local, promoção de capacitação 
e gestão de pessoal, aprimoramento da comunicação e transparência, e, desenvolvimento da ciência, tecnologia e inovação. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
17-SECULT 
17.17- SECULT 
Objetivo: 001 
2026 
15.000.000,00 
100.000,00 
15.100.000,00 
2026 
15.100.000,00 
15.100.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
48.000.000,00 
300.000,00 
48.300.000,00 
Valor Total: 63.400.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
48.300.000,00 
48.300.000,00 
Estimular a atividade turística no Município por meio da ampliação e melhoria de equipamentos e eventos turísticos e da 
manutenção e conservação dos atrativos naturais. META: Desenvolver ações de incentivo à atividade turística. Unidade de 
medida: índice numérico Descritor de desempenho: Ação desenvolvida Linha de base: - Data de referência: - Valor previsto 
ao final do PP A: 5 
Órgão Responsável: 17 - Secretaria de Cultura e Turismo 
Metas: 
- Ampliar e Melhorar a Infraestrutura de Turismo 
2026 2027 A2029 
1 UNIDADE AMPLIADA, 3 UNIDADE AMPLIADA, 
REFORMADA E EQUIPADA REFORMADA E EQUIPADA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
- Realizar os Festejos de São João de Maracanaú 
2026 2027 A2029 
1 EVENTO REALIZADO 3 EVENTO REALIZADO 
(EVENTO) (EVENTO) 
- Apoiar a Realização de Ações e Eventos Turísticos 
2026 2027 A2029 
2 UNIDADE/ANO 6 UNIDADE/ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Cultura e Turismo 
- Fomento à atividade turística 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1223 -AGRICULTURA FAMILIAR 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 21 - Secretaria de Agricultura 
Eixo: Eixo 5 - Mais Cidadania, Inclusão e Garantia dos Direitos Humanos 
Diretriz: Promoção do fortalecimento da agricultura familiar e o desenvolvimento sustentável do setor 
agropecuário.Priorizar políticas públicas que promovam a inclusão produtiva no campo,incentivo à agroecologia e acesso ao 
crédito rural. Ampliar o acesso aos mercados, promovendo a comercialização justa e solidária, com atendimento das 
diversas demandas das pessoas por meio do fortalecimento das políticas de assistência social, de direitos humanos, de 
segurança alimentar e de habitação, a fim de melhor atender as necessidades do usuário de forma resolutiva e com vistas 
ao cumprimento do princípio da integralidade e foco no amparo à família. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 90.000,00 
DESPESA CAPITAL 10.000,00 
TOTAL 100.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
21-SEAGRI 100.000,00 
21.1 - SEAGRI 100.000,00 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
300.000,00 
30.000,00 
330.000,00 
Valor Total: 430.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
330.000,00 
330.000,00 
Promover o desenvolvimento rural sustentável, com aumento da renda familiar através do estímulo da produção de 
alimentos. META: Aumentar para 1300 agricultores apoiados. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: 
Agricultores Linha de base: 100 Data de referência: 2024 Valor previsto ao final do PP A: 1300 
Órgão Responsável: 21 - Secretaria de Agricultura 
Metas: 
- Apoiar agricultores 
2026 2027 A2029 
1300 AGRICULTORES 3900 AGRICULTORES 
ATENDIDOS ATENDIDOS 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Agricultura 
- Apoio à agricultores 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
PROGRAMA: 1224 - POVOS ORIGINÁRIOS 
Tipo: Programas Finalísticos 
Órgão Gestor: 25 - Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Eixo: Eixo 5 - Mais Cidadania, Inclusão e Garantia dos Direitos Humanos 
Diretriz: Promoção do atendimento das diversas demandas das pessoas por meio do fortalecimento das políticas de 
assistência social, de direitos humanos, de segurança alimentar e de habitação, a fim de melhor atender as necessidades 
do usuário de forma resolutiva e com vistas ao cumprimento do princípio da integralidade e foco no amparo à família. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 100.000,00 
DESPESA CAPITAL 10.000,00 
TOTAL 110.000,00 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
25-SEMPO 110.000,00 
25.1 - SEMPO 110.000,00 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
300.000,00 
30.000,00 
330.000,00 
Valor Total: 440.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 A2029 
330.000,00 
330.000,00 
Apoiar a comunidade indígena Pitaguary através da política de etnodesenvolvimento e da preservação de valores culturais e 
históricos. META: Apoiar os Povos Originários de Maracanaú. Unidade de medida: índice numérico Descritor de desempenho: 
Comunidade Linha de base: 1 Data de referência: 2025 Valor previsto ao final do PP A: 1 
Órgão Responsável: 25 - Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Metas: 
- Apoiar os Povos Originários Pitaguary 
2026 2027 A2029 
lAÇÃO 3AÇÃO 
DESENVOLVIDA/ ANO DESENVOLVIDA/ ANO 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal dos Povos Originários 
- Apoio aos povos originários 
Objetivo: 002 
Resgatar e fortalecer a língua materna dos povos originários, através de estudos, cursos, capacitações, treinamentos, 
vivências junto aos povos originários. 
Órgão Responsável: 25 - Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Metas: 
- Promover o ensino e a difusão da língua materna - Povos originários 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
2026 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) 
Iniciativas: 
2027 A2029 
3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal dos Povos Originários 
- Resgate da língua materna dos povos originários 
Objetivo: 003 
Implantar um turismo controlado e sustentável no território do Santo Antônio do Pitaguary, minimizando impactos 
ambientais e sociais e valorizando a cultura local. 
Órgão Responsável: 25 - Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Metas: 
- Implantar turismo controlado e sustentável 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal dos Povos Originários 
- Implantação de turismo controlado e sustentável no território Pitaguary. 
Objetivo: 004 
Realizar e apoiar eventos culturais artísticos, educativos e festivos que valorizem a identidade e as tradições do povo 
indígena Pitaguary. 
Órgão Responsável: 25 - Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Metas: 
- Promover o fortalecimento e a valorização da Cultura 
2026 2027 A2029 
1 AÇÃO DESENVOLVIDA 3 AÇÃO DESENVOLVIDA 
(UNIDADE) (UNIDADE) 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal dos Povos Originários 
- Fortalecimento da Cultura, História e Valores do Povo Pitaguary. 
Objetivo: 005 
Criar e implementar os jogos indígenas municipais, fomentando o esporte e as tradições culturais da comunidade Pitaguary. 
Órgão Responsável: 25 - Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Metas: 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS FINALÍSTICOS 
Plfflllllrt • , Maracanau 
- Promover os jogos indígenas 
2026 
1 EVENTO REALIZADO 
(EVENTO) 
Iniciativas: 
2027 A2029 
3 EVENTO REALIZADO 
(EVENTO) 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal dos Povos Originários 
- Implementação dos jogos indígenas. 
Anexo II - Programas de Gestão, Manutenção e Serviços ao Estado 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PROGRAMA: 2101 - GESTÃO ADMINISTRATIVA, EFICIÊNCIA OPERACIONAL E SUSTENTÁVEL DA 
CMM 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 01 - Câmara Municipal de Maracanaú 
Objetivo: 001 
Garantir a sustentabilidade fiscal e a boa govemança institucional da Câmara Municipal, por meio de planejamento e 
controle, e mecanismos de sustentabilidade, compreendendo ainda a manutenção das atividades. 
Órgão Responsável: O 1 - Câmara Municipal de Maracanaú 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Câmara Municipal de Maracanaú 
- Desenvolvimento das ações do Poder Legislativo Municipal 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 29.000.000,00 
DESPESA CAPITAL 1.000.000,00 
TOTAL 30.000.000,00 
PROGRAMA: 2102 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DO GABINETE DO PREFEITO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 02 - Gabinete do Prefeito 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 02 - Gabinete do Prefeito 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Gabinete do Prefeito 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município - Gabinete do Prefeito 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município - PROCON 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município - FUNCUL T 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 16.500.000,00 
DESPESA CAPITAL 150.000,00 
TOTAL 16.650.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
97 .000.000,00 
3.000.000,00 
100.000.000,00 
Valor Total: 130.000.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
54.615.000,00 
450.000,00 
55.065.000,00 
Valor Total: 71.715.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PROGRAMA: 2103 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE GOVERNO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 03 - Secretaria de Governo 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 03 - Secretaria de Governo 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Governo 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município - Secretaria de Governo. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 5.900.000,00 
DESPESA CAPITAL 100.000,00 
TOTAL 6.000.000,00 
PROGRAMA: 2104 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA PROCURADORIA GERAL DO 
MUNICÍPIO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 04 - Procuradoria Geral do Município 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 04 - Procuradoria Geral do Município 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Procuradoria Geral do Município 
- Assessoramento jurídico e pagamento de pessoal ativo do Município. 
- Apoiar a Modernização da Procuradoria Geral do Município. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 4.900.000,00 
DESPESA CAPITAL 200.000,00 
TOTAL 5.100.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
20.000.000,00 
300.000,00 
20.300.000,00 
Valor Total: 26.300.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
16.110.000,00 
600.000,00 
16.710.000,00 
Valor Total: 21.810.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PROGRAMA: 2105 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS 
E PATRIMONIAIS E VINCULADAS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 05 - Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 05 - Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
- Recrutamento e Seleção de Pessoal e de Estagiários. 
- Valorização e Formação Continuada de Servidores Municipais. 
- Pagamento de Pensões Especiais. 
- Funcionamento da unidade e pagamento de Pessoal Ativo do Município. 
- Funcionamento da unidade e pagamento de Pessoal Ativo do Município - RPPS. 
- Funcionamento do Ganho Municipal de Previdência. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 18.003.000,00 
DESPESA CAPITAL 264.000,00 
TOTAL 18.267.000,00 
PROGRAMA: 2106 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE FINANÇAS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 06 - Secretaria de Finanças 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 06 - Secretaria de Finanças 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Finanças 
- Funcionamento da administração fiscal e tributária e pagamento de pessoal ativo do Município. 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
63.287.000,00 
835.000,00 
64.122.000,00 
Valor Total: 82.389.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
2026 2027 À2029 
22.000.000,00 
300.000,00 
22.300.000,00 
Em Reais (R$) 
72.900.000,00 
900.000,00 
73.800.000,00 
Valor Total: 96.100.000,00 
PROGRAMA: 2107 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E 
CONTROLE URBANO E VINCULADAS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 07 - Secretaria de Meio Ambiente 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 07 - Secretaria de Meio Ambiente 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Meio Ambiente 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 À2029 
DESPESA CORRENTE 8.900.000,00 
DESPESA CAPITAL 100.000,00 
TOTAL 9.000.000,00 
PROGRAMA: 2108 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E 
VINCULADAS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 08 - Secretaria de Educação 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 08 - Secretaria de Educação 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Educação 
- Ampliação e reforma da sede da Secretaria de Educação. 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
- Formação Continuada dos profissionais da Educação. 
29.445.000,00 
300.000,00 
29.745.000,00 
Valor Total: 38.745.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
2026 
36.100.000,00 
100.000,00 
36.200.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
119.495.000,00 
300.000,00 
119. 795.000,00 
Valor Total: 155.995.000,00 
PROGRAMA: 2109 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE ESPORTE 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 16 - Secretaria de Esporte 
Objetivo: 001 
Assegurar a gestão eficiente, moderna e transparente da Secretaria de Esporte, garantindo suporte e apoio à execução 
das políticas públicas, e à manutenção governamental. 
Órgão Responsável: 16 - Secretaria de Esporte 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Esporte 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 À2029 
DESPESA CORRENTE 3.000.000,00 
DESPESA CAPITAL 620.000,00 
TOTAL 3.620.000,00 
Em Reais (R$) 
9.950.000,00 
1.920.000,00 
11.870.000,00 
Valor Total: 15.490.000,00 
PROGRAMA: 2110 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E 
VINCULADAS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 09 - Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Infraestrutura, Mobilidade e Controle Urbano 
- Construção, ampliação e reforma de prédios públicos 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
2026 2027 À2029 
21.000.000,00 
50.000,00 
21.050.000,00 
Em Reais (R$) 
69.450.000,00 
150.000,00 
69.600.000,00 
Valor Total: 90.650.000,00 
PROGRAMA: 2111 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE CIÊNCIA, 
TECNOLOGIA, INOVAÇÃO E FORMAÇÃO TECNOLÓGICA 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 10 - Secretaria de Ciência, Tecnologia, Inovação e Formação Tecnológica 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 10 - Secretaria de Ciência, Tecnologia, Inovação e Formação Tecnológica 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Ciência, Tecnologia, Inovação e Formação Tecnológica 
- Ampliação, melhoria e manutenção da Rede Multidigital e do Parque Tecnológico. 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
- Modernização da tecnologia em processos. 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 À2029 
DESPESA CORRENTE 4.000.000,00 
DESPESA CAPITAL 940.000,00 
TOTAL 4.940.000,00 
PROGRAMA: 2112 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO 
ECONÔMICO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 11 - Secretaria de Desenvolvimento Econômico 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 11 - Secretaria de Desenvolvimento Econômico 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Desenvolvimento Econômico 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
13.240.000,00 
3.000.000,00 
16.240.000,00 
Valor Total: 21.180.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
2026 
1.300.000,00 
50.000,00 
1.350.000,00 
PROGRAMA: 2113 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE JUVENTUDE E 
LAZER 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 15 - Secretaria de Juventude e Lazer 
Objetivo: 015 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 15 - Secretaria de Juventude e Lazer 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Juventude e Lazer 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 2.300.000,00 
DESPESA CAPITAL 20.000,00 
TOTAL 2.320.000,00 
PROGRAMA: 2114 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE SAÚDE E 
VINCULADAS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 12 - Secretaria de Saúde 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Reforma e equipamento da Sede da Secretaria de Saúde 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município 
- Reforma, ampliação e equipamento do Hospital Municipal 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
4.300.000,00 
150.000,00 
4.450.000,00 
Valor Total: 5.800.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
7.610.000,00 
60.000,00 
7.670.000,00 
Valor Total: 9.990.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Objetivo: 002 
Fortalecer o setor de Auditoria, Regulação e Controle e o acesso aos serviços e ações de saúde à população. 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Promoção das atividades dos setores de regulação, auditoria e controle 
Objetivo: 003 
Fortalecimento da gestão participativa e do controle social 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Manutenção das Atividades do Conselho de Saúde - COMSAM 
Objetivo: 004 
Fortalecer a política de Educação Permanente em Saúde no âmbito da Secretaria de Saúde 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Promoção das ações em educação permanente. 
Objetivo: 005 
Fortalecimento da Ouvidoria Municipal de Saúde 
Órgão Responsável: 12 - Secretaria de Saúde 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Fortalecimento da Ouvidoria Municipal de Saúde. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
2026 
12.200.000,00 
100.000,00 
12.300.000,00 
PROGRAMA: 2115 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA 
SOCIAL E SEGURANÇA ALIMENTAR E VINCULADAS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
40.383.000,00 
300.000,00 
40.683.000,00 
Valor Total: 52.983.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 13 - Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Assistência Social e Segurança Alimentar 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 13.500.000,00 
DESPESA CAPITAL 50.000,00 
TOTAL 13.550.000,00 
PROGRAMA: 2116 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DO TRABALHO, 
EMPREGO E EMPREENDEDORISMO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 14 - Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 14 - Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria do Trabalho, Emprego e Empreendedorismo 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 2.000.000,00 
DESPESA CAPITAL 50.000,00 
TOTAL 2.050.000,00 
PROGRAMA: 2117 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE CULTURA E 
TURISMO E VINCULADAS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 1 7 - Secretaria de Cultura e Turismo 
Objetivo: 001 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
44.689.000,00 
150.000,00 
44.839.000,00 
Valor Total: 58.389.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
6.620.000,00 
150.000,00 
6. 770.000,00 
Valor Total: 8.820.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 17 - Secretaria de Cultura e Turismo 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Cultura e Turismo 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAUSEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 1.600.000,00 
DESPESA CAPITAL 50.000,00 
TOTAL 1.650.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
5.294.000,00 
150.000,00 
5.444.000,00 
Valor Total: 7.094.000,00 
PROGRAMA: 2118 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE SEGURANÇA URBANA 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 18 - Secretaria de Segurança Urbana 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 18 - Secretaria de Segurança Urbana 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Segurança Urbana 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAUSEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 300.000,00 
DESPESA CAPITAL 50.000,00 
TOTAL 350.000,00 
PROGRAMA: 2119 - PREVIDÊNCIA DE INATIVOS E PENSIONISTAS DO MUNICÍPIO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 05 - Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
Objetivo: 001 
Assegurar o pagamento dos benefícios previdenciários de inativos e pensionistas do RPPS. 
Órgão Responsável: 05 - Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
995.000,00 
150.000,00 
1.145.000,00 
Valor Total: 1.495.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , 
Maracanau 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
- Manutenção dos pagamentos dos beneficias previdenciários do RPPS 
ORÇAMENTO FISCAUSEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 100.000.000,0 
o 
DESPESA CAPITAL 0,00 
TOTAL 100.000.000,0 
o 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
331.012.500,00 
0,00 
331.012.500,00 
Valor Total: 431.012.500,00 
PROGRAMA: 2120 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA CONTROLADORIA GERAL DO 
MUNICÍPIO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 19 - Controladoria Geral do Município 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações voltadas ao apoio e à continuidade da atuação da Administração Municipal, com foco 
no fortalecimento do Controle Interno. 
Órgão Responsável: 19 - Controladoria Geral do Município 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Controladoria Geral do Município 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 À2029 
DESPESA CORRENTE 2.800.000,00 
DESPESA CAPITAL 50.000,00 
TOTAL 2.850.000,00 
Em Reais (R$) 
9.271.000,00 
150.000,00 
9.421.000,00 
Valor Total: 12.271.000,00 
PROGRAMA: 2121 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 20 - Secretaria de Comunicação 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental e à promoção da 
publicidade institucional. 
Órgão Responsável: 20 - Secretaria de Comunicação 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Comunicação 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 5.500.000,00 
DESPESA CAPITAL 50.000,00 
TOTAL 5.550.000,00 
PROGRAMA: 2122 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE AGRICULTURA 
FAMILIAR 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 1 - Mais Infraestrutura com Preservação Ambiental e Sustentabilidade 
Órgão Gestor: 21 - Secretaria de Agricultura 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 21 - Secretaria de Agricultura 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Agricultura 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 1.200.000,00 
DESPESA CAPITAL 40.000,00 
TOTAL 1.240.000,00 
PROGRAMA: 2123 - MANUTENÇÃO E PAGAMENTO DE PESSOAL ATIVO DO MUNICÍPIO- SEMPO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 25 - Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 25 - Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal dos Povos Originários 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
18.207.000,00 
150.000,00 
18.357 .000,00 
Valor Total: 23.907.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
3.973.000,00 
120.000,00 
4.093.000,00 
Valor Total: 5.333.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
- Manutenção das Atividades e pagamento de pessoal - SEMPO 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
2026 
600.000,00 
30.000,00 
630.000,00 
PROGRAMA: 2124 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA INCLUSÃO E 
CIDADANIA 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 26 - Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria Municipal de Inclusão e Cidadania 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 2.000.000,00 
DESPESA CAPITAL 50.000,00 
TOTAL 2.050.000,00 
PROGRAMA: 2125 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, 
ORÇAMENTO E MODERNIZAÇÃO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 27 - Secretaria de Planejamento, Orçamento e Modernização 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 27 - Secretaria de Planejamento, Orçamento e Modernização 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Planejamento, Orçamento e Modernização 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
1.986.000,00 
90.000,00 
2.076.000,00 
Valor Total: 2.706.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
6.620.000,00 
150.000,00 
6. 770.000,00 
Valor Total: 8.820.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
2026 
1.100.000,00 
50.000,00 
1.150.000,00 
PROGRAMA: 2126 - MODERNIZAÇÃO E INOVAÇÃO DO PROCESSO LEGISLATIVO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 01 - Câmara Municipal de Maracanaú 
Objetivo: 001 
Aprimorar o processo legislativo por meio de inovação tecnológica, automação e qualificação dos servidores, 
promovendo celeridade, transparência e eficiência. 
Órgão Responsável: O 1 - Câmara Municipal de Maracanaú 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Câmara Municipal de Maracanaú 
- Digitalização do Acervo Legislativo 
- Ampliação de Sistemas de Informações e uso de IA - para gestão 
- Implantação de sistemas de planejamento, controle e auditorias 
- Funcionamento do observatório legislativo de políticas públicas. 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 1.800.000,00 
DESPESA CAPITAL 200.000,00 
TOTAL 2.000.000,00 
PROGRAMA: 2127 - PARTICIPAÇÃO POPULAR E EDUCAÇÃO CIDADÃ 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 01 - Câmara Municipal de Maracanaú 
Objetivo: 001 
Fortalecer o papel cidadão do Legislativo com ações de aproximação entre o parlamento e a comunidade 
Órgão Responsável: O 1 - Câmara Municipal de Maracanaú 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Câmara Municipal de Maracanaú 
- Ampliação e Funcionamento da Escola Legislativa 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
3.641.000,00 
150.000,00 
3. 791.000,00 
Valor Total: 4.941.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
6.000.000,00 
600.000,00 
6.600.000,00 
Valor Total: 8.600.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
- Realização de Sessões Itinerantes nas Escolas Municipais 
- Realização de sessões Itinerantes nas Comunidades e Bairros 
- Instalação de pontos eletrônicos para participação popular 
- Implantação e Funcionamento do Espaço da Cidadania 
- Funcionamento da Procuradoria Especial da Mulher 
- Funcionamento do PROCON 
- Manutenção do Núcleo de Fomento ao Terceiro Setor 
- Implantação da Sala do Empreendedor 
ORÇAMENTO FISCAUSEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
Em Reais (R$) 
2026 2027 À2029 
1.800.000,00 6.000.000,00 
200.000,00 600.000,00 
2.000.000,00 6.600.000,00 
Valor Total: 8.600.000,00 
PROGRAMA: 2128 - PROGRAMA DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE BEM-ESTAR ANIMAL 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 24 - Secretaria de Bem-Estar Animal 
Objetivo: 001 
Desenvolver um conjunto de ações destinadas ao apoio e à manutenção da atuação governamental. 
Órgão Responsável: 24 - Secretaria de Bem-Estar Animal 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Bem-Estar Animal 
- Funcionamento da unidade e pagamento de pessoal ativo do Município. 
ORÇAMENTO FISCAUSEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 1.100.000,00 
DESPESA CAPITAL 30.000,00 
TOTAL 1.130.000,00 
PROGRAMA: 2901 - OPERAÇÕES ESPECIAIS: CUMPRIMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS 
TRANSITADO EM JULGADO 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 04 - Procuradoria Geral do Município 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
3.637.000,00 
90.000,00 
3.727.000,00 
Valor Total: 4.857.000,00 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Objetivo: 001 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Assegurar o pagamento de sentença judicial transitado em julgado. 
Órgão Responsável: 04 - Procuradoria Geral do Município 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Procuradoria Geral do Município 
- Assegurar o pagamento de sentenças judiciais transitado em julgado (precatórios e requisitórios de pequeno valor) 
Órgão Responsável: Secretaria de Educação 
- Assegurar o pagamento de sentenças judiciais transitado em julgado (precatórios e requisitórios de pequeno valor) 
da Educação 
Órgão Responsável: Secretaria de Saúde 
- Assegurar o pagamento de sentenças judiciais transitado em julgado (precatórios e requisitórios de pequeno valor) 
Fundo Municipal de Saúde - Administração Central 
- Assegurar o pagamento de sentenças judiciais transitado em julgado (precatórios e requisitórios de pequeno valor) 
Fundo Municipal de Saúde - Hospital 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 16.024.000,00 
DESPESA CAPITAL 16.000,00 
TOTAL 16.040.000,00 
PROGRAMA: 2902 - OPERAÇÕES ESPECIAIS: SERVIÇO DA DÍVIDA INTERNA 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 06 - Secretaria de Finanças 
Objetivo: 001 
Assegurar o pagamento dos encargos da dívida pública fundada. 
Órgão Responsável: 06 - Secretaria de Finanças 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Finanças 
2027 À2029 
32.072.000,00 
48.000,00 
32.120.000,00 
Valor Total: 48.160.000,00 
- Pagamento de Encargos e Amortização da Dívida interna decorrente de contratação de operações de crédito e de 
parcelamento de débitos 
Em Reais (R$) 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 2027 À2029 
DESPESA CORRENTE 23.700.000,00 53.305.000,00 
DESPESA CAPITAL 52.900.000,00 164.800.000,00 
TOTAL 76.600.000,00 218.105.000,00 
Valor Total: 294.705.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
PROGRAMA: 2903 - OPERAÇÕES ESPECIAIS: SERVIÇO DA DÍVIDA EXTERNA 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 06 - Secretaria de Finanças 
Objetivo: 001 
Assegurar o pagamento dos encargos da dívida pública fundada externa. 
Órgão Responsável: 06 - Secretaria de Finanças 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Finanças 
- Pagamento de Encargos e Amortização da Dívida interna decorrente de contratação de operações de crédito externo. 
ORÇAMENTO FISCAUSEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 6.000.000,00 
DESPESA CAPITAL 10.000.000,00 
TOTAL 16.000.000,00 
PROGRAMA: 2904 - OPERAÇÕES ESPECIAIS: SERVIÇOS FINANCEIROS 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Órgão Gestor: 06 - Secretaria de Finanças 
Objetivo: 001 
Assegurar o pagamento da contribuição para a formação do P ASEP. 
Órgão Responsável: 06 - Secretaria de Finanças 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Finanças 
- Contribuição para formação do P ASEP 
ORÇAMENTO FISCAUSEGURIDADE SOCIAL 
DESPESA CORRENTE 
DESPESA CAPITAL 
TOTAL 
PROGRAMA: 2999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA 
Tipo: Programa de Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado 
2026 
7.500.000,00 
0,00 
7.500.000,00 
Eixo: Eixo 7 - Maracanaú com Gestão Moderna, Competente e Transparente 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
16.500.000,00 
25.500.000,00 
42.000.000,00 
Valor Total: 58.000.000,00 
Em Reais (R$) 
2027 À2029 
25.320.000,00 
0,00 
25.320.000,00 
Valor Total: 32.820.000,00 
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARACANAÚ 
PROGRAMAS DE GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO ESTADO 
Plfflllllrt • , Maracanau 
Órgão Gestor: 06 - Secretaria de Finanças 
Objetivo: 001 
Servir de fonte de recursos para abertura de créditos adicionais para o atendimento do disposto no art. 5º, inciso 
III da Lei Complementar nº 101/2000 e assegurar o aporte de recursos para cobrir o déficit atuarial do RPPS. 
Órgão Responsável: 06 - Secretaria de Finanças 
Iniciativas: 
Órgão Responsável: Secretaria de Finanças 
- Reserva de Contingência 
Órgão Responsável: Secretaria de Recursos Humanos e Patrimoniais 
- Reserva de Contingência do RPPS 
ORÇAMENTO FISCAL/SEGURIDADE SOCIAL 2026 
DESPESA CORRENTE 1.300.000,00 
DESPESA CAPITAL 0,00 
TOTAL 1.300.000,00 
2027 À2029 
Em Reais (R$) 
3.900.000,00 
0,00 
3.900.000,00 
Valor Total: 5.200.000,00 

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