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materia nº 32/2022

Tipo Projeto de Lei Ordinária
Número / Ano 32 / 2022
Date 2022-04-18
EmentaDispõe sobre reajuste salarial dos profissionais do magistério do município de São Gonçalo do Amarante/CE e adota outras providências.
native_id1637

Autoria

Tramitação (latest 4)

DateStatusTurnoTexto
2022-04-20 Proposição arquivada — Arquivamento por aprovação final
2022-04-20 Proposição aprovada A Aprovado. Encaminhe-se para Sanção. Arquive-se.
2022-04-20 Proposição inclusa na Ordem do Dia U Proposição inclusa na ordem do dia.
2022-04-20 Proposição para apresentar em Plenário — Proposição para apresentar em plenário e apreciar o Regime de Urgência.

Votações

DateResultadoSimNãoAbst.
2022-04-20T11:32:08.842979-03:00 Aprovado 11 0 0
2022-04-20T11:30:14.330463-03:00 Aprovado 11 0 0

Documents (1)

texto original #

status: extracted · method: native · backend: pypdfium2 · confidence: 1.00 · pages: 14

PREFEITURA DE 
SÃO GONÇALO 
DO AMARANTE 
CONSTRUINDO UMA NOVA HISTÓRIA 
ESTADO DO CEARÁ 
PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE 
PROJETO DE LEI NO3, DE DE 2022. 
APROVADO iE /4 REGIME 1" DE URGÊNCIA 
EM: 2 oci /?L 
,„. ,x4W 
- AllsortFerreira Frota Filho 
Presidente - CMSGA 
Dispõe sobre o reajuste salarial dos profissionais do magistério do 
município de São Gonçalo do Amarante/CE e adota outras providências. 
O PREFEITO MUNICIPAL DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE, no uso de suas atribuições constitucionais e legais, 
faz saber que o Plenário aprovou e eu sanciono a seguinte Lei: 
Art. 1°. Ficam reajustados em 33,24% (trinta e três virgula vinte e quatro por cento), a partir de 1° de maio de 2022, os 
vencimentos dos profissionais do magistério pertencentes à administração direta do município de São Gonçalo do Amarante/CE. 
Parágrafo único: Fazem jus ao reajuste nos moldes previstos no caput deste artigo, além dos profissionais do magistério 
efetivos, os contratados por tempo determinado, e os inativos, além dos psicopedagogos. 
Art. 2°. A tabela salarial do magistério Anexa à Lei n° 1527/2020, passa a vigorar conforme anexo único desta Lei. 
Art. 3°. Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação, revogando-se as disposições em contrário. 
PAÇO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE, GABINETE DO PREFEITO, EM DE 
DE 2022. 
CELO FER 
Prefeito Municipal de S çalo do Amarante 
Elisangela da Silva Prata 
Assessora de Trâmites 
Diretoria Legislativa - CMSGA 
Prefeitura Municipal de São Gonçalo do Amarante — Estado do Ceará Rua Ivete Alcântara, n° 120— CEP: 62.670-000 — São Gonçalo do 
Amarante — CE Fone/Fax: (85) 3315-4180 — CNPJ n° 07.533.656/0001-19 — CGF 06.920.237-0 E-mail: prefeituramunicipal@pmsga.com.br 
— Site: littp://www.saoe,onealolloarnarante.ee.gox.br/ 
ESTADO DO CEARÁ 
PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE 
ANEXO ÚNICO - REAJUSTE 2022 MAGISTÉRIO 
GRUPO OCUPACIONAL: ATIVIDADES DO MAGISTÉRIO- MAG II - 20 H 
IV - PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL II 
CLASSE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
A 2.196.26 1.240.19 2.284,99 2.330,69 2.377,30 2.424.85 2.473,35 2.522,81 2.573,27 2.624,74 2.677.23 2.730,78 2.785,39 2.841,10 2,897,92 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
a 2.546.12 2.597,05 2.648,99 2.701,97 2.756.01 2.811,13 2.867,35 2.924,70 2.983,19 3.042,85 3.103,71 3.165,78 3.729,10 3.293,68 3.359,56 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
C 2.951,63 3.010,66 3.070,87 3.132,29 3.194,93 3.258,83 3.324,01 3.390.49 3.458,30 3.527,47 3.598,02 3.669.98 3.743,38 3.818,24 3.894,61 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
D 3.394,32 3.462,20 3.531,45 3.607,07 3.674,12 3.747,60 3.822,55 3.899.00 3.976,98 4.056,52 4.137,65 4.22040 4.304,81 4.390.91 4.478.73 
GRUPO OCUPACIONAL: ATIVIDADES DO MAGISTÉRIO - MAG II 40 H 
IV - PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL II
CLASSE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
A 4.392,52 4.480,37 4.569.98 4.661,38 4.754,61 4.849,70 4.946,69 5.045.63 5.146,54 5.249.47 5.354,46 5.061,55 5.570,78 5.682,20 5.795,84 
1 2 3 4 5 6 7 a 9 10 11 12 13 14 15 
a 5.092,25 5.194.09 5.297,97 5.403,93 5.512,01 5.622,25 5.734,70 5.849,39 5.966,38 6085,71 6.207,42 6.331,57 6.458,20 6.587.36 6.719,11 
1 2 3 4 5 6 7 a 9 10 11 12 13 14 15 
C 5.903,25 6.021,32 6.141,74 6.264,58 6.389.87 6.517.67 6.648,02 6.780.98 6.916,60 7.054,93 7.196,03 7.339,95 7.486,75 7.636,49 7.789,21 
1 2 3 4 5 6 7 a 9 10 11 12 13 14 15 
D 6.788,63 6.924,40 7.062,89 7.204,15 7.348,23 7.495,20 7.645,10 7.798,00 7.953,96 8.113,04 8.175,30 8.440,81 8.609,63 8.781,82 8.957,45 
GRUPO OCUPACIONAL: ATIVIDADES DO MAGISTÉRIO - MAG III - 20 H 
IV- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL I
CLASSE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
A 1.957,94 1.997,09 2.037,04 2.077.78 2.119,33 2.161,72 2.104,95 2.249,05 2.294,03 2.339,91 2.386,71 2.434.45 2.483,14 2.532,80 2.583,45 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
8 2.050,66 2.091,67 2.133,50 2.176,17 2.219,70 2.264,09 7.309,37 2.355,56 7.407,67 2.450,72 2.499,74 2,549,73 2.600,73 7.652,74 2.705.80 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
C 2.196,26 2.240,19 2.284,99 2.330,69 2.377,30 2.424,85 2.473,35 2.522,81 2.573,27 2624,74 2.677,23 2.730,78 2.785,39 2.841.10 2.897,92 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
D 2.546,12 2.597,05 2.648,99 7.701,97 1.756,01 7.811,13 2.867,35 2.924,70 2.983,19 3.042.85 3.103,71 3.165,78 3.229,10 3.293,68 3.359,56 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
2.951,63 3.010,66 3.070,87 3.132,29 3.194,93 3.758,83 3,324,01 3.390,49 3.458,30 3.527,47 3.598.02 3.669,98 3.743.38 3.818,74 3.894,61 
1 2 3 4 5 6 7 a 9 10 11 12 13 14 15 
E 3.394,32 3.462,20 3.531,45 3.601,07 3.674,12 3.747,60 3.822,55 3.899,00 3.976,98 4.056,52 4.137,65 4.220,40 4,304,81 4.390,91 4.478.73 
GRUPO OCUPACIONAL: ATIVIDADES DO MAGISTÉRIO - MAG III - 40 H 
V- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL I 
CLASSE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
A 3.915,87 3.994,19 4.074,07 4.155,55 4.238,66 4.323,44 4.409,91 4.498,10 4.586,07 4.679,83 4.773,42 4.868,89 4.966,27 5.065,60 5.166,91 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
8 4.101,31 4.183,34 4.267,01 4.352,35 4.439,39 4,528,18 4,618,75 4.711,12 4.805,34 4.901,45 4.999,48 5.099,47 5.201,46 5.305,49 5.411,60 
1 2 3 4 5 6 7 a 9 10 II 12 13 14 15 
C 4.392.52 4.480,37 4.569,98 4.661,38 4.754,61 4.849,70 4.946,69 5.045,63 5.146,54 5.249,47 5.354,46 5.461,55 5.570,78 5.682,20 5.795,84 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
O 5.097,25 5.194,09 5.297,97 5.403.93 5.512,01 5.622,25 5.734,70 5.849.39 5.966,38 6.085,71 6.207,42 6.331.57 6.458.20 6.587,36 6.719,11 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
E 5.903,25 6.021.32 6.141,74 6.264.58 6.389,87 6.517,67 6.648.02 6,780,98 6.916,60 7.054,93 7.196,03 7.339,95 7.486,75 7.636.49 7.789.21 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 
F 6.788,63 6.920,40 7.062,89 7.204.15 7.348,23 7.495,10 7.645,10 7.798,00 7.953,96 8.113,04 8.775,30 8.440,81 8.609,63 8.781,82 8.957,45 
Elisangela da Silva Prata 
Assessora de Trâmites 
Diretoria Legislativa - CMSGA 
Prefeitura Municipal de São Gonçalo do Amarante — Estado do Ceará Rua Ivete Alcântara, n° 120 — CEP: 62.670-000 — São Gonçalo do 
Amarante — CE Fone/Fax: (85) 3315-4180 — CNPJ n° 07.533.656/0001-19 — CGF 06.920.237-0 E-mail: prefeituramunicipal@pmsga.com.br 
— Site: 13ttp://ww\v.saogoncalodoarnarante.cl_'..gov.hrl 
ARI MA Actuary, Risk and 
Insurance Management 
RELATÓRIO DE IMPACTO ATUARIAL 
REAJUSTE SALARIAL DOS SERVIDORES 
PÚBLICOS DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE - 
CE 
SÃO GONÇALO DO AMARANTE - CE 
Túlio Pinheiro Carvalho, MIBA no 1626 
Versão no 01 
DATA BASE 
31 de dezembro de 2020 
-Itle￾Elisangela da Silva Prata 
Assessora de Trâmites 
Diretoria Legislativa - CMSGA 
SUMÁRIO 
1. INTRODUÇÃO 3 
2. DADOS, DOCUMENTOS E INFORMAÇÕES 3 
3. DADOS, DOCUMENTOS E INFORMAÇÕES 4 
4. RESULTADOS 4 
4.1. DEFINIÇÃO DOS CENÁRIOS 5 
4.2. RESULTADO ATUARIAL DE CADA CENÁRIO NA VISÃO DO RPPS 5 
6. CONCLUSÃO 11 
Tulio Pinheiro CarvalhoAtuário, MIBA n° 1626 12 
ARIMA: Conceito Inovador em Consultoria Atuarial e Gestão de Risco 
CNPJ: 07.374.237/0001-81 
Avenida Eusébio de Queiroz, 101 - Sala 212 (Parnamirim) Eusébio/CE 
Tel.: (85) 3025-0966 /1(85) 9921-0838 
www.arimaconsultoria.com.br// arima@arimaconsultoria.com.br 
ARIMA 
----€4 -
Elisangela da Silva Prata Assessora de Trâmites Diretoria Legislativa - CMSGA 
1. INTRODUÇÃO 
O presente relatório, de natureza atuarial, versa sobre o impacto do reajuste 
conforme três projetos de Lei: 
• Projeto de lei que trata do reajuste dos motoristas da adminsitração pública; 
• Projeto de lei que trata do reajuste das demais áreas, com exceção dos 
servidores do magistério; e 
• Projeto de lei que trata do reajuste dos servidores vinculados a carreira do 
magiteério. 
O risco atuarial está intrinsecamente relacionado à impossibilidade de honrar 
os compromissos relativos aos benefícios contratados e previstos em legislação 
específica do Município de São Gonçalo do Amarante, Estado de Ceará. 
O gerenciamento desse risco perpassa, inclusive, por alterações na legislação 
municipal que visem o equilíbrio do respectivo sistema previdenciário, especialmente 
no longo prazo, pressuposto necessário para o equilíbrio fiscal do ente federado, o 
que fez o respectivo ente federado implementar sob sua jurisdição reforma da 
previdência equivalente aquela instituída pela UNIÃO. 
Isto posto, o presente Relatório tem por objetivo apresentar o impactoatuarial, 
pós reforma previdenciária, do reajuste do piso do magistério recentemente aprovada 
pelo governo federal. 
2. DADOS, DOCUMENTOS E INFORMAÇÕES 
Importa enfatizar que os entendimentos aqui contidos se restringem aoâmbito 
técnico atuarial e fundamentam-se nos dados, documentos e informações 
disponibilizados, bem como nas melhores práticas de mercado e na boa técnica 
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CNPJ: 07.374.237/0001-81 
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Elisangela da Silva Prata 
Assessora de Trâmites 
Diretoria Legislativa. CMSGA 
atuarial. Todo trabalho técnico realizado no âmbito das incertezas de longo prazo está 
necessariamente confinado aos limites epistemológicos inerentes à inferência indutiva 
e, portanto, não deve ser julgado em virtude de qualquer divergênciafutura a 
ser observada entre os valores projetados nos fluxos atuariais da Avaliação Atuarial 
e os valores de receita/despesa que virem a ser observados nos exercíciosfuturos, 
salvo se significativamente discrepantes. 
3. DADOS, DOCUMENTOS E INFORMAÇÕES 
Para a realização do Relatório Atuarial foram disponibilizados pela 
CONTRATANTE os seguintes dados, documentos e informações: 
a) Bases de dados cadastrais pertencente ao exercício de 2020; 
b) Plano de Custeio; 
c) Legislação do Plano de Benefícios; e 
d) Informações sobre disponibilidades e aplicações do DAIR de 
dezembro de 2020. 
Desta forma, a amplitude das conclusões deste estudo restringe-se aosdados, 
documentos e informações acima descritos, que foram considerados válidos para os 
respectivos fins. 
O adequado é refazer o estudo após a consolidação das informações para o 
cálcul atuarial de 2022, que terá como data base dezembro de 2021. 
4. RESULTADOS 
O estudo de natureza atuarial, por definição, ao adotar premissas/hipóteses 
sobre o comportamento futuro de longo de prazo de variáveis cuja natureza é 
eminentemente aleatória, subordina-se aos limites de todo e qualquer conhecimento 
fundado no princípio da indução, especialmente no que concerne das respectivas 
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ARIMA 
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Elisangela da Silva Prata 
Assessora de Trâmites Diretoria Legislativa - CMSGA 
previsões, contudo espera-se que tais gozem de elevada credibilidade erazoabilidade. 
4.1. DEFINIÇÃO DOS CENÁRIOS 
A seguir far-se-á breve descrição dos cenários analisados, cada cenário 
obviamente possui um conjunto de alterações legislativas que o definem, alguns se 
diferenciam doutros por uma diferença específica, a saber: 
• Cenário vigente; e 
• Cenário após cada reajuste de forma separada; 
• Cenário consolidado conforme os três projetos de lei; 
4.2. RESULTADO ATUARIAL DE CADA CENÁRIO NA VISÃO DO RPPS 
Os resultados atuariais serão apresentados nesta seção, indicano o impacto 
negativo referente aos devidos reajustes salariais de cada projeto de lei. 
No caso do projeto de lei do reajuste dos motoritas, como a informação que 
temos é somente a remuneração bruta, partimos que o salário base dos mesmo era 
salário-mínimo e o que ele ganhava acima deste era gratificações. Então ajustamos o 
valor do salário-base, permanecendo os valores de gratificação. 
Com relação ao impacto dos benefícios concedidos, na carreira do motorista, 
não conseguimos mensurar devido não ter conhecimento do cargo que o servidor 
ocupava no momento da aposentadoria. Logo não tenho como identifica-los. 
Com relação ao projeto de lei que estabelece um reajuste geral de 11°/0, 
considerei todos os servidores, menos os motoristas e os vinculados a carreira de 
magistério. 
Os inativos, da mesma forma como os motoristas, não tenho como identificar, 
mas pro prudência, aplicamos o reajuste de 11% para todos os aposentados. Com 
relação aos pensionistas, como não temos como verificar nem a carreira do servidor 
que faleceu, tratamos todos como se não fossem do magistério e aplicamos o reajuste 
geral a todos. 
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Com relação aos servidores vincualdos ao magistério, adotou-se o reajuste 
uniforme de 33,24% na base de cálculo. 
Inicialmente vamos começar no cenário do Plano Financeiro: 
RESULTADO ATUARIAL - PLANO FINANCEIRO - AGREGADO 
Após Reajustes 
128.578.088,06 
DESCRIÇÃO 
BASE DE CÁLCULO DOS SERVIDORES ATIVOS R$ 
Vigente 
94.728.893,15 R$ 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Aposentados R$ 14.599,37 R$ 229.386,92 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Pensionistas R$ 12.587,66 R$ 24.351,57 
Benefícios Concedidos - Compensação Previdenciária a Receber R$ 2.434.281,40 R$ 3.535.976,14 
Benefícios a Conceder - Contribuições do Ente R$ 15.090.312,68 R$ 20.482.489,42 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Segurados Ativos R$ 10.420.178,25 R$ 14.143.589,68 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Aposentados R$ 256.096,43 R$ 998.701,15 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Pensionistas R$ 82.860,76 R$ 243.484,33 
Benefícios a Conceder - Compensação Previdenciária a Receber R$ 8.057.790,26 R$ 10.314.889,28 
Parcelamentos de Débitos Previdenciários R$ R$ 
(A) TOTAL DAS RECEITAS COM CONTRIBUIÇÕES E 
COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA R$ 36.368.706,81 R$ 49.972.868,49 
Benefícios Concedidos- Encargos R$ 44.431.959,63 R$ 60.409.873,50 
Benefícios a Conceder - Encargos R$ 193.820,376,08 R$ 259.896.238,96 
(B) TOTAL DAS DESPESAS COM BENEFÍCIOS DO PLANO R$ 238.252.335,71 R$ 320.306.112,46 
(C) RESULTADO ATUARIAL PRIMÁRIO (A)-(B) -R$ 201.883.628,90 -R$ 270.333.243,97 
(D) INCREMENTO DO DÉFICIT ATUARIAL - % 33,91% 
Como podemos observar, haverá um aumento significativo do déficit atuarial 
no Plano Financeiro. Um incremento de 33,91%, equivalente a quase 70 milhões de 
reais. 
Separando por projeto de lei de reajuste, segue: 
ARIMA: Conceito Inovador em Consultoria Atuarial e Gestão de Risco 
CNPJ: 07.374.237/0001-81 
Avenida Eusébio de Queiroz, 101 - Sala 212 (Parnamirim) Eusébio/CE 
Tel.: (85) 3025-0966 // (85) 9921-0838 
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ARIMA 
Elisangela da Silva Prata 
Assessora de Trâmites 
Diretoria Legislativa - CMSGA 
RESULTADO ATUARIAL- PLANO FINANCEIRO - MOTORISTA 
DESCRIÇÃO 
BASE DE CÁLCULO DOS SERVIDORES ATIVOS R$ 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Aposentados 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Pensionistas 
Benefícios Concedidos - Compensação Previdenciária a Receber 
Benefícios a Conceder - Contribuições do Ente 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Segurados Ativos 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Aposentados 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Pensionistas 
Benefícios a Conceder - Compensação Previdenciária a Receber 
Parcelamentos de Débitos Previdenciários 
(A) TOTAL DAS RECEITAS COM CONTRIBUIÇÕES E 
COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA 
Benefícios Concedidos - Encargos 
Benefícios a Conceder - Encargos 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
Vigente Após Reajustes 
2.904.516,56 R$ 6.434.708,53 
462.689,49 
319.496,82 
125.932,34 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
908.118,65 R$ 
- R$ 
2.276.451,00 R$ 
1.025.049,07 
707.817,94 
265.309,65 
1.998.176,66 
4.980.066,34 
(B) TOTAL DAS DESPESAS COM BENEFÍCIOS DO PLANO R$ 2.276.451,00 R$ 4.980.066,34 
(C) RESULTADO ATUARIAL PRIMÁRIO (A)-(B) 
(D) INCREMENTO DO DÉFICIT ATUARIAL
-R$ 1.368.332,35 -R$ 2.981 889 68 
117,92% 
RESULTADO ATUARIAL - PLANO FINANCEIRO - NÃO MAGISTÉRIO 
DESCRIÇÃO 
BASE DE CÁLCULO DOS SERVIDORES ATIVOS 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Aposentados 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Pensionistas 
Benefícios Concedidos - Compensação Previdenciária a Receber 
Benefícios a Conceder - Contribuições do Ente 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Segurados Ativos 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Aposentados 
Beneficias a Conceder - Contribuições dos Pensionistas 
Benefícios a Conceder - Compensação Previdenciária a Receber 
Parcelamentos de Débitos Previdenciários 
(A) TOTAL DAS RECEITAS COM CONTRIBUIÇÕES E 
COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA 
Benefícios Concedidos - Encargos 
Benefícios a Conceder - Encargos 
(B) TOTAL DAS DESPESAS COM BENEFÍCIOS DO PLANO 
(C) RESULTADO ATUARIAL PRIMÁRIO (A)-(B) 
(D) INCREMENTO DO DÉFICIT ATUARIAL - % 
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R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
Vigente Após Reajustes 
54.952.176,97 R$ 73.085.490,86 
14.599,37 
12.587,66 
1.517.773,84 
8.753.881,79 
6.044.739,47 
252.028,62 
82.097,45 
2.817.334,27 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
78.844,06 
24.351,57 
2.190.909,83 
11.642.518,69 
8.039.403,99 
585.918,70 
173.888,59 
3.629.222,26 
R$ 19.495.042,47 R$ 26.365.057,69 
R$ 
R$ 
33.969.576,47 R$ 
66.876.916,13 R$ 
45.052.111,91 
89.269.612,11 
R$ 100.846.492,60 R$ 134.321.724,02 
-R$ 81.351.450,13 -R$ 107.956.666,33 
32,70% 
ARIMA 
Elisangela da Silva Prata 
Assessora de Trâmites 
Diretoria Legislativa - CMSGA 
RESULTADO ATUARIAL- PLANO FINANCEIRO - MAGISTÉRIO 
DESCRIÇÃO 
BASE DE CÁLCULO DOS SERVIDORES ATIVOS R$ 
Vigente 
36.872.199,62 R$ 
Após Reajustes 
49.057.888,67 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Aposentados R$ R$ 150.542,86 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Pensionistas R$ R$ 
Benefícios Concedidos - Compensação Previdenciária a Receber R$ 916.507,56 R$ 1.345.066,31 
Benefícios a Conceder - Contribuições do Ente R$ 5.873.741,40 R$ 7.814.921,66 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Segurados Ativos R$ 4.055.941,96 R$ 5.396.367,75 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Aposentados R$ 4.067,81 R$ 412.782,45 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Pensionistas R$ 763,31 R$ 69.595,74 
Benefícios a Conceder - Compensação Previdenciária a Receber R$ 5.114.523,65 R$ 6.420.357,37 
Parcelamentos de Débitos Previdenciários R$ R$ 
(A) TOTAL DAS RECEITAS COM CONTRIBUIÇÕES E p.
COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA R$ 15.965.545,69 R$ 21.609.634,14 
Benefícios Concedidos - Encargos R$ 10.462.383,16 R$ 15.357.761,59 
Benefícios a Conceder - Encargos R$ 124.667.008,95 R$ 165.646.560,51 
(8) TOTAL DAS DESPESAS COM BENEFÍCIOS DO PLANO R$ 135.129.392,11 R$ 181.004.322,10 
(C) RESULTADO ATUARIAL PRIMÁRIO (A)-(B) -R$ 119.163.846,42 -R$ 159.394.687,96 
(D) INCREMENTO DO DÉFICIT ATUARIAL - % 33,76% 
Vamos analisar o impacto dentro do Plano Previdenciario: 
RESULTADO ATUARIAL - PLANO PREVIDENCIÁRIO - AGREGADO 
DESCRIÇÃO Vigente Após Reajustes 
BASE DE CÁLCULO DOS SERVIDORES ATIVOS R$ 266.752.842,28 R$ 428.800.166,02 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Aposentados R$ R$ 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Pensionistas R$ R$ 
Benefícios Concedidos - Compensação Previdenciária a Receber R$ 13.317,41 R$ 18.631,33 
Benefícios a Conceder - Contribuições do Ente R$ 42.493.727,78 R$ 68.307.866,45 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Segurados Ativos R$ 29.342.812,65 R$ 47.168.018,26 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Aposentados R$ 194.045,58 R$ 1.692.788,87 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Pensionistas R$ 54.425,36 R$ 306.229,48 
Benefícios a Conceder - Compensação Previdenciária a Receber R$ 14.485.343,28 R$ 23.284.747,40 
Parcelamentos de Débitos Previdenciários R$ R$ 
(A) TOTAL DAS RECEITAS COM CONTRIBUIÇÕES E 
COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA R$ 86.583.672,06 R$ 140.778.281,79 
Benefícios Concedidos - Encargos R$ 4.359.441,95 R$ 5.060.029,58 
Benefícios a Conceder - Encargos R$ 159.923.691,97 R$ 257.125.533,09 
(B) TOTAL DAS DESPESAS COM BENEFÍCIOS DO PLANO R$ 164.283.133,92 R$ 262.185.562,67 
(C) RESULTADO ATUARIAL PRIMÁRIO (A)-(B) -R$ 77.699.461,86 -R$ 121.407.280,88 
(D) INCREMENTO DO DEFICIT ATUARIAL - % 56,25% 
Como podemos observar, haverá um aumento significativo do déficit atuarial 
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no Plano Previdenciário. Um incremento de 56,25%, equivalente a quase 45 milhões 
de reais. 
Separando por projeto de lei de reajuste, segue: 
RESULTADO ATUARIAL - PLANO PREVIDENCIÁRIO - MOTORISTA 
DESCRIÇÃO 
BASE DE CÁLCULO DOS SERVIDORES ATIVOS 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Aposentados 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Pensionistas 
Benefícios Concedidos - Compensação Previdenciária a Receber 
Benefícios a Conceder - Contribuições do Ente 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Segurados Ativos 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Aposentados 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Pensionistas 
Benefícios a Conceder - Compensação Prevídenciária a Receber 
Parcelamentos de Débitos Previdenciários 
(A) TOTAL DAS RECEITAS COM CONTRIBUIÇÕES E 
COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA 
Benefícios Concedidos - Encargos 
Benefícios a Conceder - Encargos 
(B) TOTAL DAS DESPESAS COM BENEFÍCIOS DO PLANO 
(C) RESULTADO ATUARIAL PRIMÁRIO (A)-(B) 
(D) INCREMENTO DO DÉFICIT ATUARIAL - 
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Vigente Após Reajustes 
R$ 4.716.667,31 R$ 13.248.821,83 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
R$ 
751.365,10 R$ 2.110.537,32 
518.833,40 R$ 1.457.370,40 
R$ 
R$ 
124.935,36 R$ 
R$ 
339.224,85 
R$ 1.395.133,86 R$ 3.907.132,57 
R$ - R$ 
R$ 1.571.866,13 R$ 4.283.553,63 
R$ 1.571.866,13 R$ 4.283.553,63 
-R$ 176.732,27 -R$ 376.421,06 
112,99% 
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RESULTADO ATUARIAL - PLANO PREVIDENCIÁRIO - 
DESCRIÇÃO 
NÃO MAGISTÉRIO 
Vigente Após Reajustes 
BASE DE CÁLCULO DOS SERVIDORES ATIVOS R$ 200.519.297,44 R$ 316.915.088,99 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Aposentados R$ R$ 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Pensionistas R$ R$ 
Benefícios Concedidos - Compensação Previdenciária a Receber R$ 13.317,41 R$ 18.631,33 
Benefícios a Conceder - Contribuições do Ente R$ 31.942.724,08 R$ 50.484.573,68 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Segurados Ativos R$ 22.057.122,72 R$ 34.860.659,79 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Aposentados R$ 194.045,58 R$ 887.496,11 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Pensionistas R$ 54.425,36 R$ 230.016,14 
Benefícios a Conceder - Compensação Previdenciária a Receber R$ 6.094.486,01 R$ 9.716.741,75 
Parcelamentos de Débitos Previdenciários R$ R$ 
(A) TOTAL DAS RECEITAS COM CONTRIBUIÇÕES E 
COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA R$ 60.356.121,16 R$ 96.198.118,80 
Benefícios Concedidos - Encargos R$ 3.124.639,94 R$ 3.332.516,88 
Benefícios a Conceder - Encargos R$ 72.971.480,04 R$ 116.213.191,38 
(B) TOTAL DAS DESPESAS COM BENEFÍCIOS DO PLANO R$ 76.096.119,98 R$ 119.545.708,26 
(C) RESULTADO ATUARIAL PRIMÁRIO (A)-(B) -R$ 15.739.998,82 -R$ 23.347.589,46 
(D) INCREMENTO DO DÉFICIT ATUARIAL - 48,33% 
RESULTADO ATUARIAL - PLANO PREVIDENCIÁRIO - MAGISTÉRIO 
DESCRIÇÃO 
BASE DE CÁLCULO DOS SERVIDORES ATIVOS 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Aposentados 
Benefícios Concedidos - Contribuições dos Pensionistas 
Benefícios Concedidos - Compensação Previdenciária a Receber 
Benefícios a Conceder - Contribuições do Ente 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Segurados Ativos 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Aposentados 
Benefícios a Conceder - Contribuições dos Pensionistas 
Benefícios a Conceder - Compensação Previdenciária a Receber 
Parcelamentos de Débitos Previdenciários 
(A) TOTAL DAS RECEITAS COM CONTRIBUIÇÕES E 
COMPENSAÇÃO PREVIDENCIÁRIA 
Benefícios Concedidos - Encargos 
Benefícios a Conceder - Encargos 
(B) TOTAL DAS DESPESAS COM BENEFÍCIOS DO PLANO 
(C) RESULTADO ATUARIAL PRIMÁRIO (A)-(B) 
(D) INCREMENTO DO DÉFICIT ATUARIAL - % 
Vigente Após Reajustes 
R$ 61.516.877,53 R$ 98.636.255,20 
R$ RS 
R$ R$ 
R$ R$ 
R$ 9.799.638,60 R$ 15.712.755,45 
R$ 6.766.856,53 R$ 10.849.988,07 
R$ R$ 805.292,76 
R$ R$ 76.213,34 
R$ 8.265.921,91 R$ 13.228.780,80 
R$ R$ 
R$ 24.832.417,04 R$ 40.673.030,42 
R$ 1.234.802,01 R$ 1.727.512,70 
R$ 85.380.345,80 R$ 136.628.788,08 
R$ 86.615.147,81 R$ 138.356.300,78 
-R$ 61.782.730,77 -R$ 97.683.270,36 
58,11% 
Oriento que à Unidade Gestora para correta mensuração do resultado: 
• que identifique quais dos aposentados ligados ao magistério estão vinculados 
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às regras de aposentadoria que dão acesso ao reajuste paritário; 
• que identifique nos pensionistas, quais eram vinculados aos aposentados 
ligados ao magistério e que tinham acesso a regra com direito a paridade; 
• que identifique os cargos dos demais servidores não ligados ao magistério e 
identifique também as regras de concessão de aposentadoria, para verificar 
quais tem acesso a regra da paridade e assim possa identificar quais 
pertencem aos cargos definidos no Anexo VI da Lei Municipal no 6.846 
• que identifique nos pensionistas, quais eram vinculados aos aposentados das 
carreiras identificadas no Anexo VI da Lei Municipal no 6.846 e quem direito a 
regra da paridade; 
• que no banco de dados fique evidenciado o valor do salário base e das 
gratificações e adicionais incorporáveis separados, para facilitar análises 
posteriores. 
5. CONCLUSÃO 
O exposto acima demonstra que o equilíbrio financeiro e atuarial de ambos os 
planos de benefícios. 
Como podemos observar os impactos foram significativos e que haverá 
encessidade de adequação do plano de custeio suplementar visando a adequação 
constituicional do equilibrio atuarial. 
Há alguns pontos que deve ser ajustados para correta mensuração: 
• que identifique quais dos aposentados ligados ao magistério estão vinculados 
às regras de aposentadoria que dão acesso ao reajuste paritário; 
• que identifique nos pensionistas, quais eram vinculados aos aposentados 
ligados ao magistério e que tinham acesso a regra com direito a paridade; 
• que identifique os cargos dos demais servidores não ligados ao magistério e 
identifique também as regras de concessão de aposentadoria, para verificar 
quais tem acesso a regra da paridade; 
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• que no banco de dados fique evidenciado o valor do salário base e das 
gratificações e adicionais incorporáveis separados, para facilitar análises 
posteriores. 
Este é nosso Relatório. 
Eusébio (CE), 18 de abril de 2022. 
Tulio Pinheiro Carvalho 
Atuário, MIBA no 1626 
ARIMA Consultoria Atuarial, Financeira e Mercadológica LTDA 
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