materia nº 16/2025

PLANO 
PLURIANUAL
2026/2029
MUNICÍPIO DE 
ACARI / RN
PROJETO DE LEI MUNICIPAL Nº 16 DE 29 DE AGOSTO DE 2025.
Dispõe sobre o Plano Plurianual do 
Município de Acari para o Quadriênio 
2026-2029 e dá outras providências. 
O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE ACARI/RN, no uso de suas atribuições 
legais estabelecidas pela Lei Orgânica,
Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1º. A presente Lei dispõe sobre o Plano Plurianual para o quadriênio 2026-
2029, estabelecendo as diretrizes, os objetivos e as metas da Administração Pública 
Municipal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as despesas 
relativas aos programas de duração continuada, na forma dos Anexos desta Lei. 
Parágrafo único. Para os efeitos desta Lei, consideram-se: 
I – Programa: instrumento de organização da ação governamental visando à 
concretização dos objetivos pretendidos;
II – Objetivos: resultados a serem alcançados com a execução das ações 
governamentais;
III – Metas: especificações quantitativas ou qualitativas dos objetivos;
IV – Indicadores: parâmetros que permitirão medir, acompanhar e avaliar o 
alcance dos objetivos e metas.
Art. 2º. São Prioridades da Administração Pública Municipal para o período 
2026‑2029, observados os princípios da gestão responsável e transparente:
I – Melhoria contínua dos serviços de saúde e modernização da rede 
assistencial;
II – Investimento em educação de qualidade, com infraestrutura, tecnologia e 
capacitação;
III – Desenvolvimento da zona rural com infraestrutura e fomento produtivo;
IV – Desenvolvimento econômico, com apoio ao turismo, à indústria de 
confecções, ao comércio, à agropecuária e ao empreendedorismo;
V – Sustentabilidade ambiental, com atenção especial ao bioma caatinga e ao 
Geoparque Seridó;
VI – Coleta seletiva e destinação sustentável de resíduos sólidos, com adoção 
de tecnologias inovadoras;
VII – Ampliação e modernização da infraestrutura urbana e rural;
VIII – Fortalecimento da assistência social e da rede de proteção a grupos 
vulneráveis;
IX – Gestão fiscal responsável, com limite de gastos às receitas e ampla 
prestação de contas;
X – Modernização administrativa e valorização dos servidores;
XI – Apoio à segurança pública, incluindo estudos para criação de Guarda 
Municipal;
XII – Incentivo à cidadania, à cultura de paz e ao fortalecimento da 
participação popular;
XIII – Fomento à cultura e ao patrimônio local;
XIV – Implementação de projetos especiais e parcerias estratégicas em 
diversas áreas, incluindo habitação, saneamento, energias renováveis, trânsito e 
mobilidade.
Parágrafo único. Além das prioridades estabelecidas neste artigo, as leis de 
diretrizes orçamentárias poderão contemplar novas prioridades para os exercícios de 
2027, 2028 e 2029, nos termos do disposto no § 2º do art. 165 da Constituição.
Art. 3º. A programação constante do PPA será financiada com recursos 
oriundos do Tesouro Municipal, convênios e transferências voluntárias da União e do 
Estado, operações de crédito autorizadas e outras fontes legalmente instituídas.
Art. 4º. A alteração ou exclusão de ações em programas constantes do Plano 
Plurianual ou a inclusão de novo programa poderá ser efetuadas por lei específica, de 
iniciativa do Poder Executivo, quando compatíveis com os objetivos desta Lei. 
Parágrafo único. O Poder Executivo poderá revisar anualmente o Plano 
Plurianual, encaminhando projeto de lei à Câmara Municipal em conjunto com projeto 
de lei orçamentária anual.
Art. 5º. A inclusão, exclusão ou alteração de ações orçamentárias e de suas 
metas que envolvam recursos do orçamento municipal seguirão as diretrizes da Lei 
Orçamentária Anual.
Art. 6º. Os valores financeiros constantes desta Lei são referenciais e deverão 
ser reestabelecidos em cada exercício, por ocasião da aprovação dos orçamentos anuais, 
obedecidos os parâmetros fixados pela Lei de Diretrizes Orçamentárias, da legislação 
tributária e das regras de responsabilidade fiscal.
Art. 7º. Considera-se Agenda Transversal um conjunto de políticas públicas de 
diferentes áreas, articuladas para enfrentar problemas complexos que afetam crianças e 
adolescentes no município.
Art. 8º. A Agenda Transversal de que trata o artigo anterior terá como foco a 
promoção e a garantia de direitos de crianças e adolescentes, em conformidade com o 
Estatuto da Criança e do Adolescente e demais normas aplicáveis.
Art. 9º. O município terá o prazo de 120 (cento e vinte) dias, a contar da 
publicação desta Lei, para elaborar e divulgar oficialmente a Agenda Transversal de que 
trata esta Lei.
Art. 10. O Poder Executivo enviará à Câmara de Vereadores, até o dia 15 de 
abril de cada exercício, relatório de avaliação dos resultados da implantação deste 
Plano.
Art. 11. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as 
disposições em contrário.
Gabinete do Prefeito de Acari - RN, 29 de agosto de 2025.
FERNANDO ANTONIO BEZERRA
Prefeito Municipal
MENSAGEM JUSTIFICATIVA
Senhora Presidente, 
Senhoras Vereadoras,
 Senhores Vereadores,
Temos a honra de encaminhar a Vossa Excelência, para apreciação dessa 
egrégia Casa, através dos seus pares, o Projeto de Lei do Plano Plurianual – PPA￾2026/2029, que estabelece as diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública 
Municipal, para as despesas de capital e outras delas decorrentes, como também aqueles 
programas de duração continuada, pertinentes, aos exercícios de 2026 - 2029, conforme 
as exigências preconizadas.
Além de atender a uma imposição constitucional, o Plano Plurianual 
constitui-se no principal instrumento de planejamento para a melhoria da gestão das 
atividades públicas, com vistas a soluções ou, pelo menos, à redução dos problemas 
econômicos e sociais do Município de Acari – RN, particularmente associados aos 
níveis de pobreza da população.
É importante destacar que o PPA permite, ao longo do quadriênio, 
através dos orçamentos Anuais, uma atualização permanente, adequando-se: 
a) Aos aspectos estruturais e conjunturais de política econômica, 
conforme determinado pelo ajuste fiscal; e
b) Aos comprometimentos já existentes com o custeio da máquina 
administrativa, pagamento dos serviços da dívida e outros encargos 
compulsórios originários de compromissos constitucionais e legais.
O Governo Municipal vem demonstrar através deste Plano, seu interesse 
em viabilizar programas e projetos prioritários para o município e a melhoria dos 
serviços públicos que visam o bem-estar social.
São estas as considerações com que submeto à elevada apreciação dessa 
egrégia Casa o projeto de Lei do Plano Plurianual para o período de 2026/2029, que 
espero mereça análise e aprovação, pelo elevado interesse público de que se reveste.
Na oportunidade, reitero a Vossa Excelência e seus ilustres Pares, as 
expressões de meu mais elevado apreço e especial consideração.
Gabinete do Prefeito de Acari - RN, 29 de agosto de 2025.
FERNANDO ANTONIO BEZERRA
Prefeito Municipal
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DIRETRIZES DO PLANO 
PLURIANUAL 2026–2029 DO MUNICÍPIO DE ACARI/RN
1. INTRODUÇÃO
O presente documento apresenta as bases conceituais, metodológicas e 
operacionais que sustentam o processo de elaboração do Plano Plurianual (PPA) 2026–
2029 do Município de Acari/RN. 
Estruturado segundo os princípios da gestão estratégica pública, o PPA 
configura-se como instrumento central de orientação para a formulação, implementação 
e monitoramento das políticas públicas locais, visando ao aprimoramento contínuo da 
administração municipal e à promoção do desenvolvimento sustentável.
A construção do PPA 2026–2029 está alinhada ao Plano de Governo vigente, 
fundamentando-se em práticas participativas que envolveram reuniões técnicas com os 
titulares das pastas administrativas, bem como consultas à sociedade civil, por meio de 
coleta sistemática de propostas e sugestões dos munícipes. 
Esse processo permitiu a identificação e priorização das demandas sociais, 
econômicas e estruturais do município, resultando em diretrizes estratégicas capazes de 
direcionar as ações governamentais no horizonte dos próximos quatro anos.
O conteúdo programático do Plano Plurianual contempla a definição de 
programas, projetos e ações prioritárias nos setores essenciais, tais como saúde, 
educação, assistência social, saneamento básico, agricultura, infraestrutura, 
desenvolvimento econômico, e sustentabilidade ambiental. 
O PPA, assim, representa um instrumento seletivo e realista, elaborado com 
estrita observância do contexto fiscal e financeiro vigente, marcado por restrições 
orçamentárias e desafios macroeconômicos que incidem sobre a capacidade de 
investimento dos entes subnacionais.
Destaca-se que a concepção do PPA 2026–2029 incorpora a lógica do ciclo de 
gestão pública, integrando as etapas de planejamento, execução, monitoramento e 
avaliação de desempenho. Essa abordagem sistêmica assegura a reavaliação periódica 
de indicadores, metas e objetivos, permitindo o ajuste dinâmico das estratégias e a 
maximização dos resultados em consonância com as necessidades reais da população.
Ao considerar as transformações institucionais e administrativas ocorridas nos 
municípios brasileiros nas últimas décadas, bem como o papel crescente dos governos 
locais na promoção do bem-estar coletivo, o PPA de Acari assume função 
protagonística na indução do desenvolvimento municipal, fortalecendo práticas de 
governança, transparência e participação popular.
Em síntese, o Plano Plurianual 2026–2029 do Município de Acari/RN 
configura-se como ferramenta imprescindível de planejamento estratégico, orientando a 
gestão pública para a consecução de resultados concretos e sustentáveis, com vistas ao 
pleno atendimento das demandas comunitárias e ao fortalecimento da capacidade 
institucional do município. 
Ressalta-se, por fim, que o PPA não é um documento estanque ou definitivo, 
devendo ser objeto de avaliações sistemáticas e revisões periódicas para garantir sua 
aderência à realidade local e sua efetividade na promoção do desenvolvimento integrado 
e sustentável de Acari.
2. CONTEXTO ATUAL E PERSPECTIVAS FUTURAS 
A magnitude dos desafios enfrentados pelos municípios nordestinos, em 
especial aqueles de porte populacional reduzido e situados em regiões semiáridas, 
demanda a consolidação de uma gestão pública eficiente, transparente e orientada a 
resultados. A persistência de condições socioeconômicas desfavoráveis, associada a 
limitações estruturais e financeiras, impõe ao poder público a necessidade de formular e 
implementar políticas e programas capazes de reverter o quadro vigente e impulsionar o 
desenvolvimento local.
No caso de Acari, a reorganização administrativa promovida pelo processo de 
municipalização e descentralização, previsto na Constituição Federal de 1988, conferiu 
ao ente municipal protagonismo na concepção de instrumentos inovadores de gestão e 
participação popular. Essa abordagem favorece o fortalecimento da democracia local, 
assegurando maior transparência no funcionamento da máquina administrativa e 
estimulando o engajamento comunitário nas decisões estratégicas.
A Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 
2000) estabelece parâmetros de gestão que exigem planejamento criterioso, 
transparência nos atos administrativos e responsabilidade no uso dos recursos públicos. 
Tal arcabouço jurídico viabiliza o efetivo controle social sobre a aplicação do erário, 
sendo instrumento indispensável para a boa governança.
A atualização das informações demográficas do IBGE (estimativa 2024) indica 
que a população de Acari é de 10.597 habitantes, distribuídos em uma área territorial de 
608,46 km², com densidade demográfica de aproximadamente 17,42 hab/km². A 
predominância populacional está concentrada na zona urbana, com atividades 
econômicas apoiadas em um tripé formado pela pecuária, indústria de confecção e 
turismo, complementado por agricultura familiar, comércio e artesanato. Apesar dos 
avanços, ainda persistem carências significativas em infraestrutura física e social, 
demandando investimentos contínuos em setores estratégicos como habitação, saúde, 
educação, saneamento e desenvolvimento rural.
O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM), calculado com 
base no último Censo Demográfico completo, posiciona Acari entre os dez primeiros do 
Estado, com valor de 0,679, caracterizando condições de vida medianas, mas com 
potencial de evolução por meio de políticas públicas eficazes e integradas.
O Plano Plurianual 2026–2029 apresenta-se como principal instrumento de 
planejamento estratégico da Administração Municipal, com o propósito de identificar e 
atender, com elevado grau de eficácia e efetividade, às demandas prioritárias da 
população. Em cenário de restrições fiscais e incertezas macroeconômicas, o PPA 
representa a melhor ferramenta para selecionar necessidades essenciais, otimizar 
recursos e maximizar impactos sociais.
A avaliação de desempenho configura-se como etapa crucial no ciclo de 
gestão, permitindo o aperfeiçoamento contínuo dos programas e ações governamentais. 
Esse monitoramento sistemático assegura a identificação de ajustes necessários, a 
redefinição de objetivos e metas em consonância com as demandas sociais e a garantia 
de que os resultados esperados alcancem efetivamente o público-alvo.
Neste contexto, a implantação de um modelo de gestão que privilegie a 
integração entre planejamento, execução e avaliação é condição essencial para 
consolidar, no município de Acari, um ciclo virtuoso de desenvolvimento 
socioeconômico, alinhado aos princípios da sustentabilidade, da transparência e da 
participação popular.
3. CARACTERIZAÇÃO GERAL DO MUNICÍPIO
3.1. HISTÓRICO DO MUNICÍPIO DE ACARI
O território de Acari era primitivamente habitado pelos índios cariris que para 
aqui imigravam em virtudes das perseguições que lhes moviam os colonizadores da 
Paraíba, ao findar-se o século XVII.
O fundador do povoado onde está localizada a cidade, foi o Sargento-Mor 
Manuel Esteves de Andrade, oriundo da Serra do Saco.
Em 1737, Manuel Esteves de Andrade requereu permissão ao então Bispo de 
Olinda para erguer uma Capela no Povoado, o que foi deferido por provisão Episcopal, 
de 11 de novembro de 1737. Essa Capela consagrada à invocação de Nossa Senhora da 
Guia recebeu foros de Matriz em 13 de março de 1835, quando da criação da Paróquia, 
privilégio que conservou até 1863, ano em que foi terminada a construção da nova e 
suntuosa Matriz em outro local.
Outra força de fixação e exemplo foi o terceiro Tomaz de Araújo Pereira (1765 
– 1847), expressão patriarcal pela numerosa e fecunda descendência, fiel no seu 
comando construindo residências na povoação do Acari, quando o Sargento Mor assistia 
no Serrote.
O topônimo do Município originou-se dos acaris, peixe de escamas ásperas e 
carne branca e saborosa, cujo habitat era o POÇO DO FELIPE. O poço era suprido pelo 
Rio Acauã, que o mantinha abastecido de água suficiente para a sobrevivência dos 
peixes e dos índios cariris.
A resolução do Conselho do Governo, em 11 de abril de 1833, criou o 
município de Acari, em território desmembrado de Caicó. Do Município de Acari foram 
desmembrados os municípios de Jardim do Seridó em 1856, Currais Novos e Flores em 
1890, Carnaúba dos Dantas e Cruzeta em 1953.
Pela Lei nº 119, de 15 de agosto de 1898, a Vila adquiriu foros de cidade.
Segundo o quadro administrativo do país, vigente a 1º de janeiro de 1958, 
Acari é constituído de um único distrito – o da sede.
Acari participou de muitos acontecimentos patrióticos como: Organização de 
um contingente para combater o Caudilho Pinto Madeira, no Ceará, em 1832; A Revolta 
do Quebra-quilo, em 1873; A Guerra do Paraguai e a Campanha Abolicionista também 
empolgaram os filhos da brava cidade seridoense.
4. ASPECTOS SOCIODEMOGRÁFICOS
O município de Acari, localizado na região do Seridó Potiguar a 209 km de 
Natal, possui 608,47 km² de área, altitude média de 345 metros e bioma predominante 
de Caatinga. Foi emancipado em 11 de abril de 1833, e seu gentílico é acariense.
Em termos populacionais, o Censo 2022 registrou 10.597 habitantes, com 
estimativa de 10.865 para 2024, resultando em densidade de 17,42 hab/km². Há 
predominância urbana, com a maior parte das atividades concentradas na sede. A 
estrutura etária revela maioria de adultos, mas com crescimento gradual da população 
idosa.
No campo educacional, a taxa de escolarização entre 6 e 14 anos atingiu 100% 
(2022). O IDEB da rede pública alcançou 6,4 nos anos iniciais e 4,6 nos anos finais do 
ensino fundamental. Quanto ao trabalho, havia 1.488 pessoas ocupadas em 2022, 
correspondendo a 14,04% da população, com salário médio formal de 1,4 salários 
mínimos. Cerca de 43,5% viviam, em 2010, com até meio salário mínimo per capita.
A economia é baseada na pecuária, agricultura familiar, indústria de 
confecções, comércio e serviços, além do turismo cultural, religioso e ecológico. Em 
2021, o PIB total foi de R$ 141,99 milhões, com PIB per capita de R$ 12.785,32.
Na infraestrutura urbana, 83,87% dos domicílios possuíam esgotamento 
sanitário adequado (2022), 90,78% das vias eram arborizadas, mas apenas 3,6% das 
ruas contavam com urbanização adequada (2010). A área urbanizada em 2019 era de 
2,07 km².
Em saúde, destaca-se a cobertura de atenção básica e a inexistência de 
internações por diarreia em 2024 — indicador positivo de condições sanitárias e 
cuidado preventivo.
5. ASPECTOS GEOGRÁFICOS:
O município de Acari está situado na região do Seridó Potiguar, no estado do 
Rio Grande do Norte, integrando a região geográfica intermediária de Caicó e a região 
imediata de Currais Novos. Localiza-se a aproximadamente 209 km de Natal por 
rodovia, ocupando uma área de 608,466 km². Suas coordenadas geográficas são 
6°26’09” S e 36°38’20” O.
O relevo é caracterizado por planaltos e colinas suaves, com destaque para 
áreas inseridas no Planalto da Borborema, que concentram as maiores altitudes locais. A 
altitude média é de 345 metros acima do nível do mar, embora alguns pontos atinjam 
cotas superiores. A geologia é marcada pelo embasamento cristalino dos grupos Caicó e 
Seridó, formados no período Pré-Cambriano, com rochas que variam entre 570 milhões 
e 2,5 bilhões de anos.
O clima predominante é o semiárido quente, com chuvas irregulares 
concentradas entre fevereiro e maio, e longos períodos de estiagem. A vegetação típica 
é a Caatinga hiperxerófila, adaptada à escassez hídrica, composta por arbustos 
espinhosos, cactáceas e árvores de pequeno porte.
A hidrografia é dominada pelo rio Acauã, afluente do rio Piranhas-Açu, que 
historicamente abasteceu o famoso “Poço do Felipe” — origem do topônimo municipal. 
O território também abriga o Açude Gargalheiras (Marechal Dutra), importante 
reservatório para abastecimento humano, irrigação e lazer.
Acari faz divisa com os municípios de Currais Novos e São Vicente (norte), 
Cruzeta e São José do Seridó (oeste), Carnaúba dos Dantas e Jardim do Seridó (sul), 
além de Frei Martinho/PB (leste). A malha viária é integrada principalmente pela RN￾288, que conecta a cidade a polos regionais.
A combinação de relevo, clima e recursos hídricos molda não apenas a 
paisagem, mas também as atividades econômicas e o modo de vida local, influenciando 
desde a agricultura de sequeiro até o turismo ecológico e cultural.
6. MEIOS DE TRANSPORTES 
Município é servido pelo Terminal Rodoviário Pedro Avelino Dantas. Por ele 
trafegam ônibus das empresas: Auto Viação Jardinense, Itapemirim, Gontijo, Planalto e 
São Geraldo e alternativos particulares. Existem ainda os microônibus que fazem a linha 
Acari / Currais Novos.
7. COMUNICAÇÃO 
As comunicações telefônicas são administradas e operacionalizadas através da 
TELEMAR. Utiliza os Sistemas de DDD e DDI, atualmente existente centenas de linhas 
telefônicas e postos de serviços na Zona Rural e operadoras do sistema celular TIM 
BRASIL e CLARO.
O Município tem agência da Empresa Brasileira de Correios e Banco do Brasil, 
dispõe de antenas receptoras de televisão, captando as programações das TVs Globo, 
SBT, Rede Bandeirantes e rede Vida.
8. CLIMA
O município de Acari (RN) apresenta clima semiárido quente, caracterizado 
por altas temperaturas ao longo do ano, baixa umidade relativa e chuvas irregulares 
concentradas em poucos meses. Essas condições influenciam diretamente as atividades 
econômicas, especialmente a agricultura e a pecuária, e exigem estratégias de gestão 
hídrica para garantir o abastecimento e a produção.
As temperaturas mínimas variam entre 20 °C, registradas em agosto, e 23 °C 
nos meses de janeiro a abril e dezembro. Já as máximas oscilam entre 31 °C (junho e 
julho) e 35 °C (novembro), com amplitude térmica anual relativamente baixa, de cerca 
de 4 °C a 5 °C entre os meses mais frios e mais quentes.
O regime pluviométrico é marcado por um período chuvoso curto, concentrado 
entre fevereiro e abril, com pico em março, quando a média histórica é de 
aproximadamente 84 mm. O período seco se estende de agosto a novembro, com 
precipitações mensais inferiores a 5 mm em setembro, outubro e novembro. A 
precipitação média anual fica em torno de 330 mm, distribuída de forma irregular ao 
longo do ano.
A estacionalidade da região é bem definida. A estação chuvosa é influenciada 
por sistemas meteorológicos como a Zona de Convergência Intertropical (ZCIT), 
enquanto a estação seca prolongada apresenta céu claro, alta insolação e baixa umidade 
relativa, condições que favorecem a evapotranspiração.
Diante desse cenário, o município demanda infraestrutura para armazenamento 
de água, como o Açude Marechal Dutra (Gargalheiras), para enfrentar os longos 
períodos de estiagem. Também é necessária a adequação das práticas agrícolas ao 
regime hídrico, com uso de técnicas de irrigação eficiente e cultivo de espécies 
adaptadas à seca. Além disso, a elevada incidência de radiação solar ao longo do ano 
representa um potencial significativo para a geração de energia solar.
9. SOLOS
O município de Acari, localizado no semiárido nordestino e assentado sobre 
embasamento cristalino pré-cambriano, apresenta solos predominantemente rasos, 
pedregosos e de baixa fertilidade natural. Essas características impõem limitações à 
agricultura intensiva, mas permitem um aproveitamento sustentável quando se adotam 
práticas de manejo adaptadas às condições locais.
Entre os tipos de solos predominantes, destacam-se os Neossolos Litólicos, 
muito rasos e frequentemente com afloramentos rochosos, baixa capacidade de retenção 
de água e alta suscetibilidade à erosão. Os Luvissolos Crômicos, embora restritos a 
áreas específicas como depressões e vales, possuem textura média a argilosa e maior 
fertilidade natural. Já os Planossolos, encontrados em superfícies mais planas, 
apresentam um horizonte subsuperficial adensado, dificultando a infiltração de água e 
provocando encharcamento temporário na estação chuvosa. Também ocorrem 
Cambissolos, pouco desenvolvidos e com horizonte B incipiente, típicos de relevos 
suavemente ondulados.
De forma geral, predominam solos com profundidade inferior a 50 centímetros, 
o que limita o desenvolvimento radicular das plantas. A textura varia de arenosa a 
argilosa, conforme o tipo e a posição no relevo, e a fertilidade é de baixa a média, 
exigindo correção e adubação para uso agrícola. A pedregosidade elevada em muitas 
áreas dificulta a mecanização e o preparo convencional do solo.
Essas condições pedológicas influenciam diretamente o uso da terra. As áreas 
agrícolas mais viáveis estão associadas a Luvissolos e Planossolos, desde que se adote 
manejo hídrico e conservação do solo adequados. A pecuária é praticada de forma 
extensiva, aproveitando-se a vegetação nativa da Caatinga. Do ponto de vista ambiental, 
são recomendadas práticas como terraceamento, cobertura morta e plantio direto, de 
modo a reduzir a erosão e a perda de umidade. Além disso, a diversidade pedológica, 
aliada à geodiversidade local, abre possibilidades para o geoturismo e atividades de 
educação ambiental.
10. RELEVO
O relevo de Acari insere-se no contexto da Depressão Sertaneja e de áreas 
elevadas associadas ao Planalto da Borborema, compondo um cenário típico do sertão 
nordestino. O território apresenta altitude média de 345 metros, variando de 205 metros 
nos pontos mais baixos a 709 metros nas áreas mais elevadas. Essa variação altimétrica 
confere ao município um perfil levemente ondulado, com presença de colinas, serras 
isoladas e vales encaixados.
A geologia local é marcada pelo embasamento cristalino, formado por rochas 
dos grupos Caicó e Seridó, ambos de origem pré-cambriana, com idades que variam 
entre 570 milhões e 2,5 bilhões de anos. Essas formações rochosas afloram em diversos 
pontos, influenciando a morfologia e a drenagem, além de condicionarem a ocorrência 
de solos rasos e pedregosos.
As áreas mais elevadas, localizadas principalmente na porção leste e sudeste do 
município, funcionam como divisores naturais de águas, enquanto as porções mais 
baixas concentram-se nos vales e planícies aluviais, associadas a cursos d’água 
intermitentes, como o rio Acauã. Essa configuração favorece a formação de pequenas 
bacias hidrográficas internas e condiciona o uso do solo, especialmente para a 
agricultura de sequeiro e a pecuária extensiva.
O relevo acidentado em alguns setores, aliado à baixa profundidade dos solos, 
limita a mecanização agrícola, mas oferece potencial para atividades como o turismo 
ecológico e a geração de energia eólica, especialmente nas áreas de maior altitude e 
exposição aos ventos.
11. SERRAS
O relevo de Acari é marcado por um conjunto de serras e elevações residuais 
que se destacam na paisagem sertaneja, compondo um cenário de grande valor 
geográfico, ecológico e turístico. Essas formações estão associadas ao embasamento 
cristalino pré-cambriano, com afloramentos rochosos que resistiram mais à erosão ao 
longo do tempo, originando relevos residuais de formas variadas.
Entre as serras mais conhecidas estão a Serra das Cruzes, a Serra do Minador, a 
Serra da Malhada Vermelha e a Serra da Pedra Branca. Muitas delas se localizam no 
entorno do Açude Marechal Dutra (Gargalheiras), criando um contraste cênico entre as 
encostas rochosas e o espelho d’água. Essas áreas são procuradas para atividades como 
montanhismo, rapel, trekking e ciclismo, consolidando-se como roteiros de aventura e 
ecoturismo no Seridó.
As altitudes variam de cerca de 400 a mais de 700 metros, com encostas 
íngremes e topos aplainados ou levemente ondulados. A vegetação predominante é a 
Caatinga arbustiva e arbórea, adaptada às condições semiáridas, mas nas áreas de maior 
altitude e sombra orográfica podem ocorrer manchas de vegetação mais densa.
Do ponto de vista geológico, as serras expõem rochas metamórficas e 
graníticas, com fraturas e blocos que influenciam a drenagem e a formação de nascentes 
temporárias no período chuvoso. Essas características também favorecem a ocorrência 
de miradouros naturais, de onde se tem ampla visão do vale do rio Acauã e das áreas 
urbanas e rurais do município.
Além do valor paisagístico e recreativo, as serras de Acari apresentam 
potencial para geoturismo, educação ambiental e pesquisa científica, permitindo o 
estudo de processos geomorfológicos, biodiversidade da Caatinga e uso sustentável dos 
recursos naturais.
12. VEGETAÇÃO
O município de Acari está inserido no domínio da Caatinga, com predomínio 
das formações caatinga hiperxerófila e caatinga subdesértica do Seridó. Essas 
tipologias vegetais são adaptadas às condições climáticas semiáridas, caracterizadas por 
longos períodos de estiagem, altas temperaturas e precipitação anual reduzida e 
irregular.
A caatinga hiperxerófila apresenta vegetação mais seca, com abundância de 
cactáceas e plantas de porte baixo e espaçado. Entre as espécies típicas, destacam-se o 
xique-xique (Pilosocereus gounellei), o facheiro (Pilosocereus pachycladus), a 
macambira (Bromelia laciniosa), a jurema-preta (Mimosa tenuiflora) e a favela
(Cnidoscolus quercifolius). Já a caatinga subdesértica do Seridó é considerada uma 
das formações mais secas do estado, composta por arbustos e árvores baixas, ralas e 
com elevado grau de xerofitismo, como o pereiro (Aspidosperma pyrifolium).
A vegetação apresenta perda de folhas na estação seca (deciduidade), como 
estratégia para reduzir a perda de água, e floração/frutificação concentradas no 
período chuvoso, garantindo a reprodução e a dispersão das espécies. A cobertura 
vegetal é fortemente influenciada pelo relevo e pelo tipo de solo, sendo mais densa em 
áreas de vales e depressões, e mais esparsa nas encostas e topos de serras.
Do ponto de vista ecológico, a vegetação da Caatinga desempenha papel 
fundamental na proteção do solo contra erosão, na manutenção da biodiversidade e 
no armazenamento de carbono. No entanto, a região de Acari está inserida em área 
suscetível à desertificação, devido à combinação de fatores naturais e antrópicos, como 
desmatamento, sobrepastoreio e uso inadequado do solo.
Além do valor ecológico, a flora local possui importância econômica e cultural, 
fornecendo madeira, forragem, frutos, fibras e plantas medicinais. Espécies como a 
jurema-preta e o pereiro são utilizadas na produção de estacas e lenha, enquanto a 
macambira e a palma forrageira servem de alimento para o gado em períodos de seca.
13. HIDROGRAFIA
A composição hidrográfica do município está dividida em aqüífero cristalino e 
Aqüífero Aluvião. A Bacia existente no município é a Bacia do Piranhas – Açu. Os 
principais açudes públicos são: Oiticica, com capacidade de acumulação de 285.000 
metros cúbicos, e o Marechal Dutra ou Gargalheiras, com capacidade de acumulação de 
40.000.000 metros cúbicos, abastece as cidades de Acari e Currais Novos, existe 
também 60 pequenos açudes particulares.
Os principais rios existentes no município são: Rio Acauã, Rio Salgado e Rio 
Carnaúba, os vales destes rios são aproveitados para o plantio de produtos agrícolas 
característicos do município, além de forragem para animais.
14. SÍTIO NATURAL
Santuário dos Andorinhões - na Serra Bico da Arara há mais de 100 anos, 
milhares de andorinhões permanecem de fevereiro a outubro e um grande espetáculo 
acontece ao amanhecer e anoitecer quando saem e voltam da Serra. Vulgarmente 
conhecido como andorinhões-de-cólera-falha, esta ave é de muita utilidade para o 
controle ecológico, destruindo insetos que atacam a agricultura. Suas fezes ricas em 
nitrogênio são utilizadas como adubo orgânico.
15. ÁREA DE CONSERVAÇÃO 
O município de Acari integra o Geoparque Seridó, reconhecido pela 
UNESCO em 2022 como um território de relevância internacional pela sua 
geodiversidade, biodiversidade e patrimônio cultural. Nesse contexto, abriga diversos 
geossítios e áreas naturais que, mesmo não estando formalmente protegidas por lei, 
possuem grande valor para conservação, pesquisa e turismo sustentável.
Entre os principais destaques estão o Açude Marechal Dutra (Gargalheiras)
e seu entorno, que além de sua importância hídrica, apresenta paisagens de grande valor 
cênico e abriga habitats típicos da Caatinga. Também se destacam as serras e picos, 
como a Serra das Cruzes, Serra do Minador e Serra da Malhada Vermelha, que 
funcionam como refúgios de biodiversidade e oferecem miradouros naturais. Outro 
ponto relevante são os geossítios do Geoparque Seridó localizados no município, que 
incluem afloramentos rochosos, formações geológicas singulares e áreas de interesse 
paleontológico e arqueológico.
Essas áreas cumprem funções essenciais, como proteger ecossistemas da 
Caatinga e prevenir a perda de biodiversidade, controlar a erosão e conservar o solo, 
especialmente em zonas suscetíveis à desertificação, além de manter serviços 
ecossistêmicos como a recarga hídrica e a regulação microclimática. Também 
fomentam o geoturismo e o ecoturismo, criando oportunidades para o desenvolvimento 
econômico sustentável.
Apesar de sua importância, muitas dessas áreas carecem de planos de manejo e 
fiscalização efetiva, o que as torna vulneráveis a pressões como desmatamento, 
queimadas e uso inadequado do solo. Nesse sentido, a integração entre políticas 
municipais, ações do Geoparque Seridó e iniciativas comunitárias é estratégica para 
garantir a preservação e o uso sustentável desses espaços no longo prazo.
16. BENS TOMBADOS
O município de Acari abriga importantes exemplares do patrimônio histórico e 
cultural potiguar, reconhecidos e protegidos pelo Instituto do Patrimônio Histórico e 
Artístico Nacional (IPHAN). Entre os bens tombados, destacam-se a Igreja de Nossa 
Senhora do Rosário e o Museu Histórico de Acari, este último instalado no edifício que 
originalmente funcionou como Casa de Câmara e Cadeia.
A Igreja de Nossa Senhora do Rosário, construída no século XIX, é um marco 
da arquitetura religiosa da região do Seridó. Sua edificação em alvenaria de pedra e cal, 
com fachada simples e torre sineira, reflete o estilo característico das igrejas sertanejas, 
associando-se à história da devoção popular e às festividades religiosas que ainda hoje 
mobilizam a comunidade.
O Museu Histórico de Acari, instalado no antigo prédio da Casa de Câmara e 
Cadeia, preserva não apenas a arquitetura original do período colonial, mas também um 
acervo diversificado que inclui peças de arte sacra, utensílios domésticos, documentos e 
fotografias que narram a trajetória do município desde sua formação. O edifício, de 
linhas sóbrias e paredes espessas, é um testemunho da organização administrativa e 
judicial do período imperial e republicano inicial.
Além desses bens, Acari também integra o conjunto de municípios que 
possuem imagens sacras tombadas pelo IPHAN, compondo um acervo de relevância 
artística e histórica. Essas peças, muitas vezes associadas a tradições religiosas 
seculares, reforçam a identidade cultural da cidade e sua inserção no contexto do 
patrimônio potiguar.
A preservação desses bens é fundamental para a manutenção da memória 
coletiva, o fomento ao turismo cultural e a valorização da história local. No entanto, 
estudos apontam que a conservação e a gestão desses patrimônios demandam ações 
contínuas de manutenção, educação patrimonial e integração com políticas públicas de 
cultura e turismo.
17. RECURSOS MINERAIS:
O território de Acari está assentado sobre o embasamento cristalino pré￾cambriano, composto principalmente por rochas metamórficas (gnaisses, micaxistos) e 
ígneas (granitos), pertencentes aos grupos Caicó e Seridó. Essa base geológica confere 
ao município uma geodiversidade significativa, com ocorrência de minerais de interesse 
econômico e científico.
Entre os recursos minerais identificados na região, destacam-se:
• Quartzito e quartzito micáceo – utilizados na construção civil, 
revestimentos e ornamentação.
• Granito – explorado para brita, blocos e chapas ornamentais, com 
potencial para o setor de rochas ornamentais.
• Quartzito ferruginoso – empregado em calçamentos e obras de 
pavimentação.
• Pegmatitos – presentes em alguns setores, podendo conter minerais 
industriais como feldspato, quartzo e mica.
• Areia e cascalho – extraídos de leitos e margens de rios intermitentes, 
usados na construção civil local.
• Argila – utilizada na produção de cerâmica vermelha (tijolos e telhas) em 
pequena escala.
A extração mineral em Acari é predominantemente de pequena e média escala, 
voltada ao abastecimento regional. No entanto, a inserção do município no Geoparque 
Seridó amplia o potencial para o geoturismo e para a valorização do patrimônio 
geológico, incentivando práticas de mineração sustentável e compatíveis com a 
conservação ambiental.
Do ponto de vista socioeconômico, a atividade mineral contribui para a geração 
de emprego e renda, mas exige gestão adequada para evitar impactos como degradação 
de áreas de extração, assoreamento de cursos d’água e perda de cobertura vegetal. A 
adoção de técnicas de recuperação de áreas mineradas e o licenciamento ambiental são 
fundamentais para garantir a sustentabilidade do setor.
18. POTENCIALIDADES DO MUNICÍPIO DE ACARI
O município de Acari apresenta um conjunto expressivo de potencialidades 
derivadas de suas características naturais, econômicas, culturais e sociais, que podem 
ser exploradas de forma sustentável para promover o desenvolvimento local.
Do ponto de vista econômico-produtivo, destaca-se o tripé formado pela 
pecuária, indústria de confecção e turismo. A pecuária, em especial a caprinocultura e a 
bovinocultura de leite e corte, mantém relevância histórica e potencial de expansão com 
a adoção de tecnologias adaptadas ao semiárido. 
A indústria de confecção, já consolidada na cidade, pode ampliar sua 
capacidade de geração de emprego e renda por meio de investimentos em qualificação, 
design e acesso a novos mercados. O turismo, impulsionado por atrativos naturais, 
culturais e religiosos, apresenta oportunidades de diversificação e integração em roteiros 
regionais, especialmente no contexto do Geoparque Seridó.
Entre as iniciativas municipais que reforçam esse potencial, destacam-se a 
construção de galpões industriais destinados a abrigar novas unidades produtivas, 
criando condições estruturais para o crescimento do setor de confecção e para a 
instalação de outros empreendimentos. 
Além disso, o Projeto “Acari Cidade da Moda” vem se consolidando como 
uma ação estratégica para fortalecer o polo têxtil local, por meio da capacitação de mão 
de obra, incentivo ao empreendedorismo, promoção de feiras e eventos de moda, e 
apoio à inserção dos produtos acariense em mercados regionais e nacionais. Essas 
medidas têm gerado empregos diretos e indiretos, ampliando a base econômica e 
estimulando a permanência de jovens no município.
No campo ambiental e paisagístico, Acari conta com formações geológicas 
singulares, serras, picos e o Açude Marechal Dutra (Gargalheiras), que, além de 
relevância hídrica, configuram cenários ideais para o ecoturismo e o geoturismo. A 
vegetação típica da Caatinga, com espécies adaptadas ao semiárido, oferece 
possibilidades de uso sustentável para forragem, extração de produtos madeireiros e não 
madeireiros, e pesquisa científica sobre biodiversidade e conservação.
Em termos de recursos minerais, o município dispõe de quartzito, granito, 
argila e minerais industriais presentes em pegmatitos, com potencial para uso na 
construção civil, revestimentos e ornamentação, desde que explorados com práticas de 
mineração responsável. Essa riqueza geológica também agrega valor às ações de 
educação ambiental e ao turismo de base científica.
No aspecto sociocultural, Acari se destaca pela preservação de bens tombados, 
como a Igreja de Nossa Senhora do Rosário e o Museu Histórico de Acari, e pela 
manutenção de manifestações culturais e religiosas que fortalecem a identidade local. O 
patrimônio histórico, aliado à hospitalidade da população, contribui para o 
fortalecimento do turismo cultural e para a promoção de eventos que dinamizam a 
economia.
A logística e a localização estratégica na região do Seridó Potiguar, com 
ligação rodoviária pela RN-288 a centros regionais, facilita o escoamento da produção e 
o fluxo de visitantes. Essa posição geográfica favorece a integração com polos 
industriais, comerciais e de serviços do entorno.
Finalmente, o município apresenta potencial para o desenvolvimento de 
energias renováveis, especialmente solar e eólica, devido à alta incidência solar anual e 
às áreas elevadas com bom regime de ventos, o que pode atrair investimentos e gerar 
novas cadeias de valor.
19. DESAFIOS E PERSPECTIVAS
19.1. Segurança Hídrica e Vulnerabilidade Climática
O município de Acari apresenta um cenário de grande fragilidade em relação à 
disponibilidade e gestão dos recursos hídricos. As chuvas, concentradas em poucos 
meses do ano e de regime irregular, resultam em longos períodos de estiagem que 
afetam diretamente o abastecimento urbano, a produção agropecuária e o equilíbrio 
ambiental. A dependência de reservatórios superficiais, como o Açude Marechal Dutra 
(Gargalheiras), aliado à baixa disponibilidade e qualidade das águas subterrâneas, torna 
a segurança hídrica um ponto crítico para a sustentabilidade do município.
As condições climáticas adversas são agravadas por fenômenos globais, como 
o aquecimento das temperaturas médias e a intensificação dos eventos extremos, que 
potencializam a evaporação e reduzem a recarga dos mananciais. Essa realidade impõe 
a necessidade de políticas públicas voltadas à gestão integrada e eficiente da água, com 
enfoque tanto na ampliação quanto na conservação da oferta. Além disso, a 
intermitência dos rios da região, especialmente do Rio Acauã, exige atenção especial à 
manutenção da infraestrutura hídrica já existente e à implementação de tecnologias 
alternativas.
Entre as ações estratégicas necessárias para enfrentar esse desafio, destacam￾se: a recuperação e manutenção de reservatórios, a implantação de sistemas 
descentralizados de captação e armazenamento de água de chuva, o incentivo a técnicas 
de irrigação de baixo consumo, a dessalinização de águas subterrâneas salobras, e a 
proteção das áreas de recarga hídrica. O fortalecimento das práticas de educação 
ambiental, com foco no uso racional da água, também é essencial para a construção de 
uma cultura de preservação e uso consciente, envolvendo toda a comunidade no 
enfrentamento dessa vulnerabilidade.
19.2. Desertificação e Degradação Ambiental
O processo de desertificação em Acari é resultado de uma combinação de 
fatores climáticos e antrópicos que fragilizam o ecossistema local. Inserido na região 
semiárida, o município apresenta solos rasos, pedregosos e de baixa fertilidade natural, 
condições que, associadas à escassez de chuvas e à irregularidade pluviométrica, criam 
um ambiente vulnerável à perda de cobertura vegetal e à erosão. A exploração excessiva 
dos recursos naturais – seja pelo manejo inadequado das atividades agropecuárias, seja 
pela retirada de lenha para uso doméstico ou comercial – acelera a degradação do solo e 
compromete a capacidade de regeneração da caatinga.
A pressão sobre as áreas de vegetação nativa reduz a biodiversidade e afeta o 
equilíbrio hidrológico, já que a vegetação atua como barreira natural contra o 
escoamento superficial e contribui para a infiltração de água no solo. Esse desequilíbrio 
repercute diretamente na produtividade agrícola, na disponibilidade de água e na 
qualidade de vida das comunidades rurais, criando um ciclo de vulnerabilidade 
socioambiental. Além disso, as mudanças climáticas globais tendem a ampliar os 
impactos da desertificação, intensificando períodos secos e elevando as temperaturas, o 
que torna o manejo sustentável dos recursos ainda mais urgente.
Entre as medidas prioritárias para conter esse processo, destacam-se: a 
recuperação de áreas degradadas por meio de reflorestamento com espécies nativas 
adaptadas ao semiárido; a promoção de sistemas agroflorestais que integrem produção e 
conservação; o manejo sustentável da caatinga com técnicas de corte e rebrota 
controlada; e programas de cercamento para regeneração natural. A capacitação de 
agricultores em práticas conservacionistas, aliada a incentivos econômicos para 
atividades de baixo impacto ambiental, é essencial para reverter o quadro e promover 
uma convivência harmoniosa com o bioma.
19.3. Gestão de Resíduos Sólidos
A gestão de resíduos sólidos em Acari constitui um desafio estrutural que 
envolve tanto aspectos ambientais quanto sociais e econômicos. O aumento na geração 
de resíduos, impulsionado pelo crescimento populacional e pela ampliação das 
atividades comerciais e de serviços, exige um sistema de coleta, transporte, tratamento e 
destinação final que seja eficiente e ambientalmente seguro. Atualmente, a prática 
predominante de destinação em lixões a céu aberto contribui para a poluição do solo, 
contaminação de águas superficiais e subterrâneas, proliferação de vetores de doenças e 
emissão de gases de efeito estufa, como o metano. Esses impactos afetam diretamente a 
saúde pública, a qualidade de vida e a imagem ambiental do município.
Outro ponto crítico é a ausência de uma cultura consolidada de separação e 
reciclagem, o que limita o aproveitamento de materiais reutilizáveis e o fortalecimento 
da cadeia da economia circular. A falta de infraestrutura para triagem, compostagem e 
destinação adequada de resíduos orgânicos e recicláveis impede que o município reduza 
seu volume de rejeitos e gere oportunidades de renda por meio de cooperativas ou 
parcerias com o setor privado. Além disso, a carência de campanhas educativas 
permanentes compromete o engajamento da população, que é parte fundamental para o 
sucesso de qualquer política de gestão de resíduos.
Para enfrentar esse cenário, é necessário implementar ações integradas que 
envolvam: a modernização do sistema de coleta com rotas eficientes e cobertura total da 
área urbana; a criação ou adesão a consórcios intermunicipais para implantação de 
aterros sanitários regionalizados; a instalação de unidades de triagem e compostagem; e 
o incentivo à coleta seletiva por meio de programas de remuneração ou benefícios 
fiscais. Paralelamente, campanhas de educação ambiental contínuas devem sensibilizar 
a população sobre a importância da redução, reutilização e reciclagem, criando uma 
mudança cultural duradoura. A articulação entre poder público, comunidade e iniciativa 
privada é imprescindível para transformar a gestão de resíduos em um vetor de 
desenvolvimento sustentável.
19.4. Desenvolvimento Econômico Sustentável
O desenvolvimento econômico de Acari demanda uma abordagem equilibrada, 
que integre crescimento produtivo com preservação ambiental e inclusão social. O 
município apresenta vocações econômicas ligadas principalmente à agropecuária, ao 
comércio local e, em menor escala, ao turismo ecológico e histórico-cultural. No 
entanto, a baixa diversificação da economia, a dependência de atividades sensíveis às 
variações climáticas e a limitação de infraestrutura produtiva reduzem a capacidade de 
geração de emprego e renda de forma estável ao longo do ano.
Para tornar o crescimento mais sustentável e resiliente, é necessário fortalecer 
setores estratégicos capazes de agregar valor à produção local e ampliar mercados. Na 
agricultura e pecuária, por exemplo, a adoção de tecnologias adaptadas ao semiárido, 
como irrigação eficiente, manejo de raças resistentes e cultivo de espécies nativas, pode 
aumentar a produtividade e reduzir vulnerabilidades. No turismo, a exploração 
responsável do patrimônio natural e cultural — como o Açude Gargalheiras, as 
tradições da festa de padroeiro e o artesanato em bordado e renda — oferece potencial 
para gerar renda e atrair visitantes sem degradar o meio ambiente.
Outro aspecto essencial é o estímulo à economia criativa e ao 
empreendedorismo local, com capacitações, incentivos fiscais e linhas de crédito 
orientadas para pequenos negócios. A criação de parcerias público-privadas e a 
integração a redes regionais de comércio podem ampliar o alcance dos produtos 
acariense, inserindo-os em cadeias de valor mais amplas. 
O investimento em educação profissionalizante e tecnológica fortalece a mão 
de obra e contribui para fixar jovens no município, reduzindo o êxodo rural e urbano. 
Assim, um modelo de desenvolvimento econômico sustentável para Acari deve 
combinar inovação, valorização cultural, uso racional dos recursos e integração 
comunitária, garantindo prosperidade com equilíbrio socioambiental.
19.5. Educação e Qualificação Profissional
A educação em Acari é um pilar estratégico para o desenvolvimento social e 
econômico, funcionando como base para a formação de cidadãos críticos, capacitados e 
preparados para atuar no mercado de trabalho e na vida comunitária. O município conta 
com uma rede escolar que atende desde a educação infantil até o ensino fundamental, 
mas enfrenta desafios relacionados à infraestrutura física das escolas, à atualização 
pedagógica e à oferta de recursos tecnológicos que acompanhem as demandas 
contemporâneas. 
A evasão escolar, especialmente nas etapas finais do ensino fundamental e 
médio (este último sob gestão estadual), ainda é um problema que compromete o futuro 
de muitos jovens, em grande parte devido à necessidade de contribuir com a renda 
familiar ou à falta de perspectivas profissionais locais.
No campo da qualificação profissional, há uma lacuna importante na oferta de 
cursos técnicos e programas de capacitação voltados para as vocações e oportunidades 
do município. Áreas como agricultura sustentável, agroindústria, turismo, economia 
criativa e serviços especializados demandam mão de obra treinada, mas a inexistência 
de parcerias robustas com instituições de ensino técnico e superior limita a preparação 
de profissionais. O acesso a formações continuadas e à educação de jovens e adultos 
(EJA) é igualmente essencial para reintegrar ao processo educativo aqueles que não 
concluíram seus estudos em idade regular.
Para reverter esse quadro e fortalecer o capital humano local, é necessário 
investir na modernização das escolas, garantindo ambientes adequados, conectividade 
de qualidade e recursos didáticos inovadores. Paralelamente, a implementação de 
programas de qualificação alinhados às demandas produtivas de Acari, em parceria com 
instituições como o SENAI, SENAR, SEBRAE e universidades, ampliará as 
oportunidades de emprego e empreendedorismo. O estímulo à educação 
profissionalizante na própria rede pública e a criação de polos de capacitação 
descentralizados nas comunidades rurais favorecem a inclusão e reduzem as 
desigualdades. Assim, a educação deixa de ser apenas um direito fundamental e se 
transforma em motor do desenvolvimento socioeconômico sustentável.
19.6. Saúde e Bem-Estar
A saúde e o bem-estar da população de Acari estão diretamente relacionados à 
qualidade e à abrangência dos serviços de atenção básica, média e alta complexidade. O 
município dispõe de uma rede de atenção primária que atende grande parte das 
demandas, porém enfrenta desafios estruturais e operacionais que comprometem a 
eficiência do sistema. 
Entre esses desafios, destacam-se a insuficiência de profissionais 
especializados, a limitação de equipamentos e insumos, e a dependência de municípios 
vizinhos para procedimentos de maior complexidade, o que impacta na agilidade e na 
resolutividade do atendimento. Além disso, as condições climáticas e ambientais locais, 
como altas temperaturas e baixa umidade, favorecem a ocorrência de doenças 
respiratórias, desidratação e problemas relacionados à exposição solar.
A atenção à saúde preventiva ainda precisa ser fortalecida, com ampliação de 
programas voltados para o acompanhamento de doenças crônicas não transmissíveis, 
como hipertensão e diabetes, e para a promoção de hábitos de vida saudáveis. A 
integração entre saúde física e mental é igualmente essencial, considerando que 
transtornos de ansiedade e depressão têm se tornado mais frequentes, especialmente em 
contextos de vulnerabilidade social. O estímulo à prática de atividades físicas, ao lazer e 
à alimentação equilibrada, aliados a políticas de segurança alimentar, contribuem de 
forma significativa para a melhoria da qualidade de vida da população.
Para avançar nesse setor, é necessário investir na modernização das unidades 
de saúde, na qualificação e ampliação das equipes multiprofissionais e na implantação 
de tecnologias de telemedicina para reduzir distâncias e ampliar o acesso a especialistas. 
O fortalecimento da atenção básica, por meio da Estratégia Saúde da Família, deve vir 
acompanhado de ações de vigilância em saúde ambiental e epidemiológica, capazes de 
prevenir e conter surtos com rapidez. Além disso, a criação de espaços públicos 
adequados para o lazer, a prática de esportes e a convivência comunitária amplia a 
dimensão do “bem-estar” para além da assistência médica, promovendo um modelo de 
saúde integral e sustentável.
20. EIXOS ESTRUTURANTES DO PPA 2026–2029 
20.1. Sustentabilidade Ambiental e Segurança Hídrica:
Agrupa políticas, programas e ações integradas voltadas para assegurar o 
acesso universal à água, não apenas em quantidade suficiente, mas também com 
qualidade adequada para o consumo humano e o desenvolvimento produtivo. Entre as 
estratégias, destaca-se a ampliação e manutenção dos sistemas de abastecimento e 
saneamento básico, contemplando cisternas de placa, poços artesianos, estações de 
tratamento, barragens submersas e redes de distribuição eficientes. A gestão racional 
dos recursos hídricos envolve campanhas educativas sobre uso consciente, implantação 
de tecnologias de reaproveitamento e monitoramento contínuo da qualidade da água 
distribuída à população.
O combate à desertificação e à degradação ambiental é promovido por meio de 
projetos de recuperação de áreas vulneráveis, reflorestamento com espécies nativas e 
incentivos à agricultura sustentável, reduzindo o impacto das atividades humanas sobre 
os ecossistemas locais. Fortalece-se a gestão ambiental municipal com a criação de 
planos de manejo, fiscalização do uso do solo, e apoio à coleta seletiva e ao 
reaproveitamento de resíduos sólidos, promovendo a economia circular e diminuindo a 
pressão sobre os recursos naturais.
A articulação com o Consórcio Intermunicipal Multifinalitário da Região 
Seridó e demais instâncias regionais permite compartilhar soluções, otimizar 
investimentos e ampliar o alcance das ações, integrando políticas públicas de 
sustentabilidade, saneamento e preservação ambiental. Além disso, a capacitação de 
técnicos e lideranças comunitárias, aliada ao estímulo à participação social, garante que 
as decisões sejam tomadas de forma democrática e baseada nas reais necessidades das 
comunidades.
O eixo de Sustentabilidade Ambiental e Segurança Hídrica é, portanto, 
transversal e estratégico para o desenvolvimento de Acari, promovendo a resiliência das 
populações frente às mudanças climáticas, a valorização dos recursos naturais e o 
alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, em busca de um futuro 
mais equitativo, saudável e sustentável para todos.
20.2. Infraestrutura Resiliente e Ordenamento Territorial
Visa modernizar e expandir a infraestrutura urbana e rural, adaptando-a tanto 
às condições climáticas quanto às demandas socioeconômicas em constante 
transformação. Este eixo abrange a pavimentação e manutenção de vias urbanas e 
estradas vicinais, fundamentais para o escoamento da produção local, a mobilidade e o 
acesso a serviços essenciais. 
Inclui também o aprimoramento dos sistemas de drenagem pluvial, prevenindo 
alagamentos e protegendo áreas vulneráveis, bem como a ampliação e modernização da 
iluminação pública, que contribui para a segurança, o lazer noturno e a valorização dos 
espaços urbanos.
A construção, recuperação e manutenção de praças, parques, prédios públicos, 
centros comunitários e equipamentos esportivos são ações estratégicas para a promoção 
da convivência social, do lazer, da cultura e da prática de atividades físicas, fortalecendo 
o sentimento de pertencimento e de identidade local. 
Obras estruturantes, como a implementação de um aterro sanitário 
ambientalmente adequado, a construção de um abatedouro público, galpões industriais e 
a consolidação de uma infraestrutura turística sustentável, são destacadas para garantir o 
desenvolvimento ordenado do município, o gerenciamento correto de resíduos e a 
geração de empregos e renda.
A infraestrutura resiliente também pressupõe a integração com políticas de 
acessibilidade, tornando cidades e comunidades inclusivas para pessoas com 
deficiência, idosos e crianças. É fundamental, ainda, investir em sistemas de 
abastecimento de energia limpa e renovável, como a energia solar, e em tecnologias de 
construção sustentável, favorecendo a eficiência energética e a redução do impacto 
ambiental.
Esse eixo, ao criar bases físicas e logísticas sólidas, favorece não apenas o 
crescimento econômico, mas também a qualidade de vida da população, preparando o 
município para enfrentar desafios climáticos, demográficos e tecnológicos futuros. O 
envolvimento da sociedade civil, por meio de consultas públicas e participação ativa, é 
incentivado para que as intervenções reflitam as reais necessidades das comunidades, 
promovendo, assim, um desenvolvimento territorial equilibrado, seguro e inovador.
20.3. Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo
O eixo de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo assume papel 
central na promoção de um crescimento sustentável e dinâmico em Acari, voltado para a 
geração de oportunidades e o fortalecimento das vocações do território. Para além da 
simples diversificação econômica, são delineadas estratégias que contemplam desde o 
estímulo ao empreendedorismo local até a atração de investimentos externos, criando 
um ambiente propício para a inovação e o progresso social.
Entre as principais ações, destaca-se o incentivo à formalização de 
empreendimentos e à capacitação de micro e pequenos empresários, proporcionando 
acesso facilitado a linhas de crédito, consultorias e mercados diferenciados. O 
fortalecimento das cadeias produtivas locais, tais como a agropecuária – com destaque 
para a produção de queijo, doces e outros itens típicos do Seridó – e o setor têxtil, 
ocorre por meio de arranjos produtivos locais, integração com instituições de ensino 
técnico e superior, e introdução de tecnologias inovadoras que aumentam a 
competitividade.
A economia criativa é valorizada através do apoio a artistas, artesãos, grupos 
culturais e iniciativas de economia solidária, que elevam a identidade local e agregam 
valor aos produtos da região. Projetos como a “Cidade da Moda” não apenas 
consolidam o município como referência em confecção e design, mas também 
viabilizam a geração de empregos qualificados e inclusão de mulheres, jovens e pessoas 
de grupos historicamente marginalizados.
No campo do turismo, a estratégia estrutura-se em torno da valorização dos 
atrativos naturais, culturais e históricos de Acari, especialmente sua integração ao 
Geoparque Seridó, reconhecido pela UNESCO. 
Ações como o desenvolvimento de roteiros ecológicos, culturais e de aventura; 
a capacitação de guias e agentes turísticos; e a melhoria da infraestrutura de 
acolhimento (restaurantes, hospedagens, sinalização e acessibilidade) são fundamentais 
para ampliar o fluxo de visitantes. Além disso, a promoção de festivais, eventos 
gastronômicos, religiosos e de esportes de natureza favorece não só a movimentação 
econômica, mas também a projeção do município em âmbito regional e nacional.
O marketing territorial é intensificado com a criação de estratégias de 
comunicação digital, produção de material promocional e participação em feiras e 
eventos de turismo e negócios, fortalecendo a imagem de Acari como destino inovador 
e acolhedor. 
Parcerias com o setor privado, cooperativas, universidades e organismos 
estaduais e federais ampliam a capacidade de investimento e a inovação nas políticas 
públicas, enquanto a participação social é garantida por meio de conselhos setoriais e 
fóruns periódicos.
Por fim, o eixo ancora-se no compromisso de sustentabilidade, buscando 
conciliar o desenvolvimento econômico com a preservação ambiental e o respeito às 
tradições locais, promovendo uma economia inclusiva, resiliente e preparada para os 
desafios do século XXI.
20.4. Educação Integral e Formação para o Futuro
O eixo de Educação Integral e Formação para o Futuro assume uma abordagem 
sistêmica e inovadora, reconhecendo a educação como alicerce do desenvolvimento 
humano e do progresso social no município. Vai além da simples ampliação do acesso, 
priorizando a qualidade do ensino, a formação cidadã e a preparação para os desafios 
contemporâneos.
Nesse sentido, a valorização profissional ocorre por meio de planos de carreira 
estruturados, incentivos à formação continuada e políticas de reconhecimento do 
desempenho docente e das equipes gestoras. A modernização da rede escolar incorpora 
a ampliação de unidades, requalificação dos espaços físicos, implementação de 
laboratórios de ciências e tecnologia, bibliotecas multimídia e ambientes acessíveis, 
garantindo que estudantes com deficiência ou necessidades específicas sejam 
plenamente incluídos no processo educativo.
A expansão dos programas de tempo integral é planejada para promover não só 
o reforço pedagógico, mas também o desenvolvimento de competências 
socioemocionais, por meio de oficinas de arte, música, teatro, esportes e educação 
ambiental. São incentivadas parcerias com instituições de ensino superior e técnico, 
ONGs e o setor privado para a oferta de cursos de iniciação científica, robótica, 
programação e línguas estrangeiras, ampliando o leque de oportunidades para crianças e 
jovens.
Dentro do compromisso com a equidade, o eixo contempla ações específicas 
para a Educação de Jovens e Adultos (EJA), a educação especial e o combate à evasão 
escolar, com busca ativa e apoio psicossocial às famílias. Projetos de tutoria, monitoria 
e reforço escolar garantem que ninguém fique para trás, enquanto a merenda escolar, 
adaptada à cultura regional e às necessidades nutricionais, contribui para o bem-estar e o 
rendimento dos estudantes.
A integração de projetos culturais, esportivos e de cidadania fortalece o 
protagonismo juvenil e o senso de pertencimento à comunidade. São promovidos 
festivais literários, feiras de ciências, mostras de cinema, jogos estudantis e concursos 
artísticos, que estimulam a criatividade, a expressão e o trabalho em equipe.
Por fim, a proposta de educação integral está articulada com a qualificação 
profissional orientada pelas demandas dos setores econômicos locais, integrando o 
ensino regular ao acesso a cursos técnicos, estágios e programas de empreendedorismo 
jovem. Essa abordagem visa preparar as novas gerações para um mercado de trabalho 
em constante transformação, promovendo tanto o desenvolvimento individual quanto o 
fortalecimento econômico e social de Acari.
20.5. Saúde Integral e Bem-Estar Social
A promoção da Saúde Integral e do Bem-Estar Social em Acari é guiada por 
uma abordagem multidimensional que reconhece o cuidado com a saúde como um 
direito fundamental e um pilar do desenvolvimento comunitário. O investimento 
contempla desde a ampliação da cobertura da atenção básica, com fortalecimento de 
equipes de Estratégia Saúde da Família, até a qualificação dos serviços especializados, 
garantindo acesso ágil e humanizado a consultas, exames e tratamentos.
A modernização das unidades de saúde abrange não apenas a infraestrutura 
física, mas também a incorporação de tecnologias digitais e sistemas integrados de 
prontuário eletrônico, facilitando o acompanhamento individualizado dos pacientes e a 
gestão eficiente dos recursos. Programas de saúde bucal são reforçados, com ações 
educativas e atendimento odontológico itinerante, especialmente em áreas rurais e 
comunidades mais vulneráveis.
No âmbito da saúde preventiva, projetos de promoção de hábitos saudáveis 
ganham destaque, incluindo campanhas de vacinação, atividades físicas orientadas em 
praças e escolas, rodas de conversa sobre saúde mental e prevenção à violência 
doméstica. A telemedicina expande fronteiras, permitindo consultas remotas com 
especialistas e agilizando diagnósticos, sobretudo para populações distantes dos grandes 
centros.
A integração entre saúde e assistência social potencializa a proteção das 
famílias, com foco especial em crianças, adolescentes, idosos e pessoas com deficiência. 
Equipes multiprofissionais atuam em consonância com a rede SUAS, promovendo o 
acolhimento, o acompanhamento psicossocial e o encaminhamento a benefícios 
assistenciais. A segurança alimentar é reforçada por meio de programas de distribuição 
de alimentos, merenda escolar nutritiva e incentivo à agricultura familiar, além de 
campanhas educativas sobre nutrição.
Projetos intersetoriais são implementados para ampliar o alcance das ações, 
como o “Saúde na Escola”, que integra educação, saúde e cultura, possibilitando 
avaliações periódicas, palestras, oficinas e atividades esportivas nas unidades de ensino. 
O envolvimento comunitário é estimulado por meio de conselhos, fóruns e campanhas 
participativas, assegurando que as políticas de saúde reflitam as necessidades reais da 
população.
Em síntese, Acari avança na construção de uma rede de atenção integral à 
saúde e ao bem-estar, pautada pela equidade, inovação e pelo compromisso com a 
dignidade humana, preparando o município para enfrentar os desafios sanitários e 
sociais contemporâneos e garantir qualidade de vida para todas as gerações.
20.6. Governança, Transparência e Participação Cidadã
A governança, transparência e participação cidadã em Acari são pilares que 
sustentam uma administração pública moderna, eficiente e comprometida com o 
interesse coletivo. O fortalecimento institucional da Prefeitura e do Legislativo 
Municipal passa pela adoção de práticas inovadoras de gestão, com foco na 
profissionalização contínua do funcionalismo, na valorização de carreiras e na 
promoção de uma cultura de resultados.
A modernização administrativa se manifesta na digitalização de processos e 
documentos, implantando sistemas informatizados que agilizam o acesso à informação, 
reduzem a burocracia e facilitam o acompanhamento dos trâmites por parte de cidadãos 
e servidoras. O uso de ferramentas tecnológicas também aprimora o controle de gastos 
públicos e a gestão fiscal responsável, assegurando equilíbrio orçamentário, 
transparência nas contas e aplicação ética dos recursos municipais.
Dentro desse contexto, a criação e fortalecimento de ouvidorias municipais e 
canais de comunicação direta — como aplicativos, portais eletrônicos e redes sociais —
garantem o direito à escuta ativa da população, ampliando as possibilidades de diálogo, 
acolhimento de demandas, denúncias e sugestões. 
Os conselhos municipais, representando diferentes segmentos da sociedade, 
ganham protagonismo como espaços legítimos de deliberação, fiscalização e construção 
coletiva de políticas públicas, estimulando a corresponsabilidade e o engajamento social 
nas decisões do município.
Além disso, a participação cidadã é fomentada por meio de audiências 
públicas, consultas populares, fóruns temáticos e campanhas de educação para a 
cidadania, promovendo o acesso à informação qualificada e incentivando o exercício do 
controle social sobre as ações governamentais. O planejamento estratégico, alinhado às 
demandas reais da comunidade, orienta a definição de prioridades e metas claras, 
monitoradas por indicadores de desempenho acessíveis à sociedade.
Essas iniciativas, integradas e intersetoriais, contribuem para consolidar uma 
cultura de transparência ativa, em que a prestação de contas é prática constante e a 
confiança da população nas instituições públicas é fortalecida. Assim, Acari avança no 
sentido de construir uma gestão democrática, inclusiva e sustentável, que respeita a 
diversidade, combate desigualdades e coloca o bem-estar coletivo no centro de suas 
ações.
21. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Ao analisar em profundidade o Plano Plurianual 2026–2029 do Município de 
Acari/RN, torna-se evidente o compromisso da gestão municipal com a construção de 
um futuro pautado pelo desenvolvimento sustentável, pela inclusão social e pela 
valorização da identidade local. 
O documento articula de forma minuciosa as bases históricas, geográficas, 
econômicas e culturais do município, incorporando desafios contemporâneos e 
vislumbrando perspectivas inovadoras para o aprimoramento da qualidade de vida da 
população acariense.
A abordagem estratégica adotada para o planejamento, fundamentada em 
princípios de participação cidadã, transparência e governança, possibilita a sinergia 
entre diferentes setores e atores sociais, promovendo o alinhamento das políticas 
públicas às reais necessidades da comunidade. 
O diagnóstico detalhado das potencialidades e fragilidades do município —
desde a segurança hídrica e os impactos das mudanças climáticas, passando pela gestão 
de resíduos sólidos, educação, saúde, até o fortalecimento da atividade industrial, 
comercial, turística e criativa — permite não apenas priorizar ações, mas também 
garantir o uso racional dos recursos disponíveis.
Os eixos estruturantes apresentados no PPA refletem a consciência de que o 
desenvolvimento exige uma atuação coletiva e intersetorial, integrando sustentabilidade 
ambiental, infraestrutura resiliente, inovação econômica, educação integral, saúde 
multidimensional e participação ativa da sociedade. 
O destaque para iniciativas como o fortalecimento do Geoparque Seridó, a 
promoção do turismo responsável, a ampliação das políticas de educação 
profissionalizante e a modernização da gestão pública apontam para o compromisso 
com a transformação social e econômica de Acari.
Entretanto, é preciso reconhecer que o PPA não é um instrumento estático: sua 
efetividade dependerá de avaliações periódicas, correções de rota e do engajamento 
contínuo de todas as esferas da administração, setores produtivos, comunidades e 
demais entidades parceiras. 
A capacidade de adaptar estratégias e de responder com agilidade às demandas 
emergentes do cenário local e global é fundamental para assegurar que os objetivos 
traçados se traduzam em resultados concretos e duradouros.
Por fim, o Plano Plurianual 2026–2029 representa mais do que um 
compromisso administrativo; é uma declaração de responsabilidade social, ética e 
cidadã, que coloca o município de Acari em sintonia com as melhores práticas de gestão 
pública e com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. 
Cabe à gestão municipal, aos servidores públicos, à iniciativa privada e à 
população, juntos, trilhar o caminho da corresponsabilidade, cultivando uma cultura de 
planejamento, inovação e solidariedade, capaz de garantir o pleno desenvolvimento do 
território, o fortalecimento da democracia e a construção de uma cidade mais justa, 
próspera e sustentável para todos os acarienses.
FERNANDO ANTONIO BEZERRA
PREFEITO MUNICIPAL
RECEITA 2026 2027 2028 2029
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)
ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
1000.00.0.0.00.00 RECEITAS CORRENTES. 56.257.617,00 56.257.617,00 56.257.617,00 56.257.617,00
1100.00.0.0.00.00 IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA 2.300.000,00 2.300.000,00 2.300.000,00 2.300.000,00
1110.00.0.0.00.00 IMPOSTOS 2.123.000,00 2.123.000,00 2.123.000,00 2.123.000,00
1112.00.0.0.00.00 IMPOSTOS SOBRE O PATRIMÔNIO 593.000,00 593.000,00 593.000,00 593.000,00
1112.50.0.0.00.00 IMPOSTO SOBRE A PROPRIEDADE PREDIAL E TERRITORIAL URBANA 488.000,00 488.000,00 488.000,00 488.000,00
1112.50.0.1.00.00 IPTU - PRINCIPAL 420.000,00 420.000,00 420.000,00 420.000,00
1112.50.0.2.00.00 IPTU - MULTAS E JUROS 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00
1112.50.0.3.00.00 IPTU - DIVIDA ATIVA 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00
1112.50.0.4.00.00 IPTU- DIVIDA ATIVA MULTAS JUROS 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
1112.53.0.0.00.00 ITBI-"INTER VIVOS" 105.000,00 105.000,00 105.000,00 105.000,00
1112.53.0.1.00.00 ITBI-"INTER VIVOS"-PRINCIPAL 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00
1112.53.0.2.00.00 ITBI-"INTER VIVOS"-MULTAS E JUROS 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
1113.00.0.0.00.00 IMPOSTOS SOBRE A RENDA E PROVENTOS DE QUALQUER NATUREZA 720.000,00 720.000,00 720.000,00 720.000,00
1113.03.0.0.00.00 IMPOSTO SOBRE A RENDA - RETIDO NA FONTE 720.000,00 720.000,00 720.000,00 720.000,00
1113.03.1.0.00.00 IMPOSTO SOBRE A RENDA - RETIDO NA FONTE - TRABALHO 720.000,00 720.000,00 720.000,00 720.000,00
1113.03.1.1.00.00 IRRF-TRABALHO-PRINCIPAL 720.000,00 720.000,00 720.000,00 720.000,00
1114.00.0.0.00.00 IMPOSTO PRODUÇÃO CIRCULAÇÃO MERCADORIAS SERVIÇOS 810.000,00 810.000,00 810.000,00 810.000,00
1114.51.0.0.00.00 IMPOSTOS SOBRE SERVIÇOS 810.000,00 810.000,00 810.000,00 810.000,00
1114.51.1.0.00.00 IMPOSTO SOBRE SERVIÇOS DE QUALQUER NATUREZA - ISSQN 810.000,00 810.000,00 810.000,00 810.000,00
1114.51.1.1.00.00 ISSQN - PRINCIPAL 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
1114.51.1.2.00.00 ISSQN -MULTAS E JUROS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1114.51.1.3.00.00 ISSQN - DIVIDA ATIVA 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1120.00.0.0.00.00 TAXAS 177.000,00 177.000,00 177.000,00 177.000,00
1121.00.0.0.00.00 TAXAS PELO EXERCÍCIO DO PODER DE POLÍCIA 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00
1121.01.0.0.00.00 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO 81.000,00 81.000,00 81.000,00 81.000,00
1121.01.0.1.00.00 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - PRINCIPAL 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00
1121.01.0.2.00.00 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - MULTAS E JUROS 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
1121.01.0.3.00.00 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO - DÍVIDA ATIVA 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1121.01.0.4.00.00 TAXAS DE INSPEÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO -D/A M/JUROS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1122.00.0.0.00.00 TAXAS PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 96.000,00 96.000,00 96.000,00 96.000,00
1122.01.0.0.00.00 TAXAS PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM GERAL 96.000,00 96.000,00 96.000,00 96.000,00
1122.01.0.1.00.00 TAXAS PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM GERAL - PRINCIPAL 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
1122.01.0.2.00.00 TAXAS PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM GERAL - MULTAS E JUROS 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
1122.01.0.3.00.00 TAXAS PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM GERAL - DÍVIDA ATIVA 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Página 1 de 8 Fiorilli SC Ltda - Software 
RECEITA 2026 2027 2028 2029
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)
ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
1122.01.0.4.00.00 TAXAS PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM GERAL - D.ATIVA M/JUROS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1200.00.0.0.00.00 CONTRIBUIÇÕES 850.000,00 850.000,00 850.000,00 850.000,00
1240.00.0.0.00.00 CONTRIBUIÇÃO PARA O CUSTEIO DO SERVIÇO DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA 850.000,00 850.000,00 850.000,00 850.000,00
1241.00.0.0.00.00 CONTRIBUIÇÃO PARA O CUSTEIO DO SERVIÇO DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA 850.000,00 850.000,00 850.000,00 850.000,00
1241.50.0.0.00.00 CONTRIBUIÇÃO PARA O CUSTEIO DO SERVIÇO DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA 850.000,00 850.000,00 850.000,00 850.000,00
1241.50.0.1.00.00 CONTRIB.SERV.ILUMINAÇÃO PÚBLICA-PRINCIPAL 850.000,00 850.000,00 850.000,00 850.000,00
1300.00.0.0.00.00 RECEITA PATRIMONIAL 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
1310.00.0.0.00.00 EXPLORAÇÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO DO ESTADO 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
1311.00.0.0.00.00 EXPLORAÇÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO DO ESTADO 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
1311.01.0.0.00.00 ALUGUÉIS, ARRENDAMENTOS, FOROS, LAUDÊMIOS, TARIFAS DE OCUPAÇ 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
1311.01.1.0.00.00 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
1311.01.1.1.00.00 ALUGUÉIS E ARRENDAMENTOS - PRINCIPAL 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
1320.00.0.0.00.00 VALORES MOBILIÁRIOS 365.000,00 365.000,00 365.000,00 365.000,00
1321.00.0.0.00.00 JUROS E CORREÇÕES MONETÁRIAS 365.000,00 365.000,00 365.000,00 365.000,00
1321.01.0.0.00.00 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS 365.000,00 365.000,00 365.000,00 365.000,00
1321.01.0.1.00.00 REMUNERAÇÃO DE DEPÓSITOS BANCÁRIOS - PRINCIPAL 365.000,00 365.000,00 365.000,00 365.000,00
1360.00.0.0.00.00 CESSÃO DE DIREITOS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1361.00.0.0.00.00 CESSÃO DE DIREITOS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1361.01.0.0.00.00 CESSÃO DIREITO OPERACIONALIZAÇÃO PAGAMENTOS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1361.01.1.0.00.00 CESSÃO DIREITO OPERAC.PAGAM.-PODER EXEC./LEGISLATIVO 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1361.01.1.1.00.00 CESSÃO DIR.OPER.PAG.PODER EXEC./LEGIS.-PRINCIPAL 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1600.00.0.0.00.00 RECEITA DE SERVIÇOS 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
1610.00.0.0.00.00 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1611.00.0.0.00.00 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1611.02.0.0.00.00 INSCRIÇÃO EM CONCURSOS E PROCESSOS SELETIVOS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1611.02.0.1.00.00 INSC.CONC.PROC.SELETIVOS–PRINCIPAL 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1690.00.0.0.00.00 OUTROS SERVIÇOS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1699.00.0.0.00.00 OUTROS SERVIÇOS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1699.99.0.0.00.00 OUTROS SERVIÇOS 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1699.99.0.1.00.00 OUTROS SERVIÇOS – PRINCIPAL 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1700.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 52.597.617,00 52.597.617,00 52.597.617,00 52.597.617,00
1710.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 38.401.617,00 38.401.617,00 38.401.617,00 38.401.617,00
1711.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DECORRENTES DE PARTICIPAÇÃO NA RECEITA DA UNI 25.512.000,00 25.512.000,00 25.512.000,00 25.512.000,00
1711.51.0.0.00.00 COTA-PARTE DO FUNDO DE PARTICIPAÇÃO DOS MUNICÍPIOS - FPM 25.500.000,00 25.500.000,00 25.500.000,00 25.500.000,00
Página 2 de 8 Fiorilli SC Ltda - Software 
RECEITA 2026 2027 2028 2029
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)
ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
1711.51.1.0.00.00 COTA-PARTE DO FUNDO DE PARTICIPAÇÃO DOS MUNICÍPIOS - COTA ME 23.000.000,00 23.000.000,00 23.000.000,00 23.000.000,00
1711.51.1.1.00.00 COTA-PARTE DO FPM- COTA MENSAL - PRINCIPAL 23.000.000,00 23.000.000,00 23.000.000,00 23.000.000,00
1711.51.2.0.00.00 COTA-PARTE DO FUNDO DE PARTICIPAÇÃO DOS MUNICÍPIOS - COTAS E 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00
1711.51.2.1.00.00 COTA-PARTE DO FPM- COTAS EXTRAORDINARIAS - PRINCIPAL 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00
1711.52.0.0.00.00 COTA-PARTE DO IMPOSTO SOBRE A PROPRIEDADE TERRITORIAL RURAL 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00
1711.52.0.1.00.00 COTA-PARTE DO IMP. PROPRIED.TERRIT.RURAL - PRINCIPAL 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00
1712.00.0.0.00.00 TRANSF.COMPENS.FINANC.EXPL.RECURSOS NATURAIS 335.000,00 335.000,00 335.000,00 335.000,00
1712.51.0.0.00.00 COTA-PARTE COMPENS.FINANC.EXPL.RECURSOS MINERAIS CFEM 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
1712.51.0.1.00.00 CFEM - PRINCIPAL 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
1712.52.0.0.00.00 COTA-PARTE COMPENSAÇÃO FINANCEIRA PRODUÇÃO PETRÓLEO 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00
1712.52.1.0.00.00 COTA-PARTE COMP.FINANC.PROD.PETR.-LEI Nº 7.990/89 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1712.52.1.1.00.00 COTA-PARTE COMP.FIN.PROD.PETR.-LEI Nº 7.990/89-PRINCIPAL 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
1712.52.2.0.00.00 COTA-PARTE EXCED.PROD.PETR.-LEI Nº 9.478/97, ART.49,I E II 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
1712.52.2.1.00.00 COTA-PARTE EXC.PROD.PETR.-LEI 9.478/97,ART.49,I/II-PRINCIPAL 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
1712.52.4.0.00.00 COTA-PARTE DO FUNDO ESPECIAL DO PETRÓLEO – FEP 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00
1712.52.4.1.00.00 COTA - PARTE FEP– PRINCIPAL 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00
1713.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS RECURSOS SISTEMA ÚNICO SAÚDE – SUS 8.223.617,00 8.223.617,00 8.223.617,00 8.223.617,00
1713.50.0.0.00.00 TRANSF.SUS-FUNDO A FUNDO - BLOCO DE MANUTENÇÃO 8.173.617,00 8.173.617,00 8.173.617,00 8.173.617,00
1713.50.1.0.00.00 TRANSF.SUS-FUNDO A FUNDO - BLOCO DE MANUTENÇÃO 6.333.617,00 6.333.617,00 6.333.617,00 6.333.617,00
1713.50.1.1.00.00 TRANS.SUS-BLOCO MANUT.ATEN.PRIMÁRIA-PRINCIPAL 6.333.617,00 6.333.617,00 6.333.617,00 6.333.617,00
1713.50.2.0.00.00 TRANSF.SUS- BLOCO MANUTENÇÃO-ATENÇÃO ESPECIALIZADA 570.000,00 570.000,00 570.000,00 570.000,00
1713.50.2.1.00.00 TRANS.SUS-BLOCO MANUT.ATEN.ESPEC.-PRINCIPAL 570.000,00 570.000,00 570.000,00 570.000,00
1713.50.3.0.00.00 TRANSF.SUS- BLOCO MANUTENÇÃO-VIGILÂNCIA EM SAÚDE 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
1713.50.3.1.00.00 TRANS.SUS-BLOCO MANUT-VIGILÂNCIA SAÚDE-PRINCIPAL 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
1713.50.4.0.00.00 TRANSF.SUS- BLOCO MANUTENÇÃO-ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00
1713.50.4.1.00.00 TRANS.SUS- BLOCO MANUT.-ASSIST.FARMAC.-PRINCIPAL 240.000,00 240.000,00 240.000,00 240.000,00
1713.50.5.0.00.00 TRANSF.SUS- BLOCO MANUTENÇÃO- GESTÃO DO SUS 480.000,00 480.000,00 480.000,00 480.000,00
1713.50.5.1.00.00 TRANS.SUS- BLOCO MANUT.-GESTÃO SUS-PRINCIPAL 480.000,00 480.000,00 480.000,00 480.000,00
1713.50.9.0.00.00 TRANSF.SUS- BLOCO MANUTENÇÃO- OUTROS PROGRAMAS 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1713.50.9.1.00.00 TRANS.SUS-BLOCO MANUT.-OUTROS PROGR.-PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1713.51.0.0.00.00 TRANSF.SUS-FUNDO A FUNDO - BLOCO DE ESTRUTURAÇÃO 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1713.51.1.0.00.00 TRANSF.SUS-FUNDO FUNDO-BLOCO ESTRUTURAÇÃO-ATENÇÃO PRIMÁRIA 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1713.51.1.1.00.00 TRANS.SUS-BLOCO ESTRUT.-ATEN.PRIMÁRIA-PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1714.00.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS FUNDO NAC.DESENVOLVIMENTO EDUCAÇÃO-FNDE 1.111.000,00 1.111.000,00 1.111.000,00 1.111.000,00
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RECEITA 2026 2027 2028 2029
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)
ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
1714.50.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DO SALÁRIO-EDUCAÇÃO 600.000,00 600.000,00 600.000,00 600.000,00
1714.50.0.1.00.00 TRANSF.SALÁRIO-EDUCAÇÃO– PRINCIPAL 600.000,00 600.000,00 600.000,00 600.000,00
1714.51.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS FNDE- PROGR.DINH.DIRETO NA ESCOLA - PDDE 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
1714.51.0.1.00.00 TRANSF.FNDE-PROGR.DINH.DIRETO ESCOLA-PDDE-PRINCIPAL 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
1714.52.0.0.00.00 TRANSF.PROGRAMA NACIONAL ALIMENTAÇÃO ESCOLA- PNAE 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00
1714.52.0.1.00.00 TRANSF.PROGR.NAC. ALIMEN.ESCOLA-PNAE-PRINCIPAL 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00
1714.53.0.0.00.00 TRANSF.PROG.NACIONAL APOIOTRANSPORTE DO ESCOLAR – PNATE 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
1714.53.0.1.00.00 TRANSF.PROG.NAC.TRANSP.ESCOLAR-PNATE-PRINCIPAL 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
1714.99.0.0.00.00 OUTRAS TRANSF.DIRETAS FUNDO NACIONAL DESENV.EDUCAÇÃO-FNDE 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00
1714.99.0.1.00.00 OUTRAS TRANSF. FNDE- PRINCIPAL 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00
1715.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS COMPLEMENTAÇÃO DA UNIÃO -FUNDEB 2.060.000,00 2.060.000,00 2.060.000,00 2.060.000,00
1715.50.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS COMPLEMENTAÇÃO UNIÃO FUNDEB-VAAT 1.860.000,00 1.860.000,00 1.860.000,00 1.860.000,00
1715.50.0.1.00.00 TRANSF.COMP.UNIÃO FUNDEB-VAAT-PRINCIPAL 1.860.000,00 1.860.000,00 1.860.000,00 1.860.000,00
1715.51.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS COMPLEMENTAÇÃO UNIÃO FUNDEB-VAAF 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1715.51.0.1.00.00 TRANSF.COMP.UNIÃO FUNDEB-VAAF-PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1715.52.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS COMPLEMENTAÇÃO UNIÃO FUNDEB-VAAR 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
1715.52.0.1.00.00 TRANSF.COMP.UNIÃO FUNDEB-VAAR-PRINCIPAL 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
1716.00.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS FUNDO NACIONAL ASSISTÊNCIA SOCIAL-FNAS 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
1716.50.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS FUNDO NACIONAL ASSISTÊNCIA SOCIAL-FNAS 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
1716.50.0.1.00.00 TRANSF.RECUR.-FNAS-PRINCIPAL 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
1719.00.0.0.00.00 OUTRAS TRANSFERÊNCIAS RECURSOS UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 760.000,00 760.000,00 760.000,00 760.000,00
1719.57.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIA ESPECIAL DA UNIÃO 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
1719.57.0.1.00.00 TRANSF.ESPECIAL DA UNIÃO-PRINCIPAL 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
1719.60.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS ALDIR BLANC LEI Nº 14.399/2022 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
1719.60.0.1.00.00 TRANSF.ALDIR BLANC LEI Nº 14.399/2022-PRINCIPAL 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
1719.99.0.0.00.00 OUTRAS TRANSF.RECURSOS UNIÃO ENTIDADES 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
1719.99.0.1.00.00 OUTRAS TRANSF.RECUR.UNIÃO ENTID.-PRINCIPAL 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
1720.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS ESTADOS DISTRITO FEDERAL E DE SUAS ENTIDADES 5.182.000,00 5.182.000,00 5.182.000,00 5.182.000,00
1721.00.0.0.00.00 PARTICIPAÇÃO NA RECEITA DOS ESTADOS E DISTRITO FEDERAL 4.727.000,00 4.727.000,00 4.727.000,00 4.727.000,00
1721.50.0.0.00.00 COTA-PARTE DO ICMS 4.200.000,00 4.200.000,00 4.200.000,00 4.200.000,00
1721.50.0.1.00.00 COTA-PARTE DO ICMS – PRINCIPAL 4.200.000,00 4.200.000,00 4.200.000,00 4.200.000,00
1721.51.0.0.00.00 COTA-PARTE DO IPVA 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
1721.51.0.1.00.00 COTA-PARTE DO IPVA – PRINCIPAL 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
1721.52.0.0.00.00 COTA-PARTE DO IPI – MUNICÍPIOS 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
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RECEITA 2026 2027 2028 2029
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)
ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
1721.52.0.1.00.00 COTA-PARTE DO IPI – MUNICÍPIOS – PRINCIPAL 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
1721.53.0.0.00.00 COTA-PARTE CONTRIBUIÇÃO INTERVENÇÃO DOMÍNIO ECONÔMICO 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
1721.53.0.1.00.00 COTA-PARTE-CIDE-PRINCIPAL 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
1722.00.0.0.00.00 TRANSF.COMPENS.FINANC.EXPL.RECURSOS NATURAIS 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
1722.52.0.0.00.00 COTA-PARTE ROYALTIES-COMPENS.FINANC.PRODUÇÃO PETRÓEO 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
1722.52.0.1.00.00 COTA-PARTE ROYALTIES-PROD.PETRÓEO-PRINCIPAL 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
1723.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS RECURSOS SISTEMA ÚNICO SAÚDE – SUS 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
1723.50.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS RECURSOS SISTEMA ÚNICO SAÚDE – SUS 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
1723.50.0.1.00.00 TRANSF.RECURSOS-SUS-PRINCIPAL 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
1724.00.0.0.00.00 TRANSF.CONVÊNIOS ESTADOS E DF ENTIDADES 210.000,00 210.000,00 210.000,00 210.000,00
1724.50.0.0.00.00 TRANSF.CONV.ESTADOS E DF PARA SUS 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
1724.50.0.1.00.00 TRANSF.CONV.ESTADOS E DF PARA SUS-PRINCIPAL 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
1724.51.0.0.00.00 TRANSF. CONVÊNIOS ESTADOS PROGRAMA EDUCAÇÃO 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
1724.51.0.1.00.00 TRANSF.CONV.ESTADOS PROGR.EDUCAÇÃO-PRINCIPAL 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
1729.00.0.0.00.00 OUTRAS TRANSFERÊNCIAS DOS ESTADOS E DISTRITO FEDERAL 65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00
1729.51.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE ESTADOS DESTINADAS À ASSISTÊNCIA SOCIAL 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00
1729.51.0.1.00.00 TRANSF.ESTADOS ASSIST.SOCIAL-PRINCIPAL 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00
1729.52.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
1729.52.0.1.00.00 TRANSF.RECURSOS PROGR.EDUCAÇÃO-PRINCIPAL 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
1750.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE OUTRAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00
1751.00.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS FUNDO MANUTENÇÃO DESENVOL.EDUCAÇÃO-FUNDEB 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00
1751.50.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS FUNDO MANUTENÇÃO DESENVOL.EDUCAÇÃO-FUNDEB 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00
1751.50.0.1.00.00 TRANSF.RECURSOS FUNDEB-PRINCIPAL 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00
1759.00.0.0.00.00 DEMAIS TRANSFERÊNCIAS DE OUTRAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS 0,00 0,00 0,00 0,00
1759.99.0.0.00.00 DEMAIS TRANSFERÊNCIAS DE OUTRAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS 0,00 0,00 0,00 0,00
1759.99.0.1.00.00 DEMAIS TRANSF.OUTRAS INSTITUIÇÕES PÚBL.-PRINCIPAL 0,00 0,00 0,00 0,00
1790.00.0.0.00.00 DEMAIS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00
1791.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE PESSOAS FÍSICAS 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00
1791.01.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE PESSOAS FÍSICAS PARA ÓRGÃOS E ENTIDADES DA 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00
1791.01.0.1.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE PESSOAS FÍSICAS PARA ÓRGÃOS E ENTIDADES DA 14.000,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00
1799.00.0.0.00.00 OUTRAS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 0,00 0,00 0,00 0,00
1799.99.0.0.00.00 OUTRAS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 0,00 0,00 0,00 0,00
1799.99.0.1.00.00 OUTRAS TRANSF.CORRENTES-PRINCIPAL 0,00 0,00 0,00 0,00
1900.00.0.0.00.00 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Página 5 de 8 Fiorilli SC Ltda - Software 
RECEITA 2026 2027 2028 2029
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)
ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
1910.00.0.0.00.00 MULTAS ADMINISTRATIVAS, CONTRATUAIS E JUDICIAIS 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
1911.00.0.0.00.00 MULTAS ADMINISTRATIVAS, CONTRATUAIS E JUDICIAIS 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
1911.08.0.0.00.00 MULTAS DECORRENTES DE SENTENÇAS JUDICIAIS 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
1911.08.0.1.00.00 MULTAS SENTENÇAS JUDICIAIS-PRINCIPAL 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
1920.00.0.0.00.00 INDENIZAÇÕES, RESTITUIÇÕES E RESSARCIMENTOS 65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00
1921.00.0.0.00.00 INDENIZAÇÕES 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
1921.99.0.0.00.00 OUTRAS INDENIZAÇÕES 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
1921.99.0.1.00.00 OUTRAS INDENIZAÇÕES – PRINCIPAL 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
1922.00.0.0.00.00 RESTITUIÇÕES 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1922.99.0.0.00.00 OUTRAS RESTITUIÇÕES 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1922.99.0.1.00.00 OUTRAS RESTITUIÇÕES – PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
1930.00.0.0.00.00 BENS, DIREITOS E VALORES INCORPORADOS AO PATRIMÔNIO PÚBLICO 0,00 0,00 0,00 0,00
1931.00.0.0.00.00 BENS, DIREITOS E VALORES INCORPORADOS AO PATRIMÔNIO PÚBLICO 0,00 0,00 0,00 0,00
1931.05.0.0.00.00 RECEITAS RECONH.FORÇA DECISÕES JUD.TRIBUNAIS ADMINISTRATIVOS 0,00 0,00 0,00 0,00
1931.05.0.1.00.00 REC.RECONH.FORÇA DECIS.JUD.TRIB.ADMIN.-PRINCIPAL 0,00 0,00 0,00 0,00
2000.00.0.0.00.00 RECEITAS DE CAPITAL 4.150.000,00 4.150.000,00 4.150.000,00 4.150.000,00
2100.00.0.0.00.00 OPERAÇÕES DE CRÉDITO 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2110.00.0.0.00.00 OPERAÇÕES DE CRÉDITO – MERCADO INTERNO 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2112.00.0.0.00.00 OPERAÇÕES DE CRÉDITO CONTRATUAIS – MERCADO INTERNO 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2112.01.0.0.00.00 OPERAÇÕES DE CRÉDITO CONTRATUAIS – MERCADO INTERNO 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2112.01.0.1.00.00 OP.CRÉDITO CONTRATUAIS-MERC.INTERNO-PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2200.00.0.0.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2210.00.0.0.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2213.00.0.0.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS E SEMOVENTES 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2213.01.0.0.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS E SEMOVENTES 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2213.01.0.1.00.00 ALIEN.BENS MÓVEIS E SEMOVENTES-PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2220.00.0.0.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2221.00.0.0.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2221.01.0.0.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2221.01.0.1.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS – PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2400.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 4.000.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00
2410.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 3.600.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00
2411.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE RECURSOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE – SUS 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2411.51.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS-SUS-FUNDO A FUNDO – BLOCO DE ESTRUTURAÇÃO 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
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RECEITA 2026 2027 2028 2029
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)
ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
2411.51.1.0.00.00 TRANSF.-SUS-BLOCO ESTRUTURAÇÃO-ATENÇÃO PRIMÁRIA 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2411.51.1.1.00.00 TRANSF.-SUS-BLOCO ESTRUT.-ATEN.PRIMÁRIA-PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2412.00.0.0.00.00 TRANSF.RECUR FUNDO NACIONAL DESENVOLVIMENTO EDUCAÇÃO-FNDE 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2412.50.0.0.00.00 TRANSF.RECUR. PROGRAMAS EDUCAÇÃO 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2412.50.1.0.00.00 TRANSF.PROGR.TRANSP.ESC.ED.BÁSICA-CAMINHO ESCOLA 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2412.50.1.1.00.00 TRANSF.PROGR.TRANSP.ESC.ED.BÁS.-CAMINHO ESCOLA-PRINCIPAL 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2413.00.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS FUNDO NACIONAL ASSISTÊNCIA SOCIAL-FNAS 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2413.50.0.0.00.00 TRANSF.RECURSOS FUNDO NACIONAL ASSISTÊNCIA SOCIAL-FNAS 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2413.50.0.1.00.00 TRANSF.RECUR.FUNDO NAC.ASSIST.SOCIAL-FNAS-PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2414.00.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE CONVÊNIOS DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 3.400.000,00 3.400.000,00 3.400.000,00 3.400.000,00
2414.50.0.0.00.00 TRANSF. CONVÊNIOS UNIÃO PARA O SUS 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
2414.50.0.1.00.00 TRANSF. CONV.UNIÃO PARA O SUS-PRINCIPAL 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
2414.51.0.0.00.00 TRANSF. CONVÊNIOS UNIÃO PROGRAMAS EDUCAÇÃO 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2414.51.0.1.00.00 TRANSF. CONV.UNIÃO PROGR.EDUCAÇÃO-PRINCIPAL 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
2414.99.0.0.00.00 OUTRAS TRANSFERÊNCIAS CONVÊNIOS UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 3.290.000,00 3.290.000,00 3.290.000,00 3.290.000,00
2414.99.0.1.00.00 OUTRAS TRANSF.CONV.UNIÃO SUAS ENTID.-PRINCIPAL 3.290.000,00 3.290.000,00 3.290.000,00 3.290.000,00
2419.00.0.0.00.00 OUTRAS TRANSF. RECURSOS UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 0,00 0,00 0,00 0,00
2419.51.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIA ESPECIAL DA UNIÃO 0,00 0,00 0,00 0,00
2419.51.0.1.00.00 TRANSF.ESPECIAL UNIÃO-PRINCIPAL 0,00 0,00 0,00 0,00
2420.00.0.0.00.00 TRANSF.ESTADOS E DO DISTRITO FEDERAL E DE SUAS ENTIDADES 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
2422.00.0.0.00.00 TRANSF.CONVÊNIOS ESTADOS E DF E DE SUAS ENTIDADES 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00
2422.50.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS CONVÊNIOS ESTADOS PARA SUS 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2422.50.0.1.00.00 TRANSF.CONV.ESTADOS PARA SUS-PRINCIPAL 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2422.51.0.0.00.00 TRANSFERÊNCIAS DE CONVÊNIOS DOS ESTADOS DESTINADAS A PROGRAM 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2422.51.0.1.00.00 TRANSF.CONV.ESTADOS PROGR.EDUCAÇÃO-PRINCIPAL 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
2422.99.0.0.00.00 OUTRAS TRANSF.CONV. ESTADOS E DF E DE SUA ENTIDADES 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
2422.99.0.1.00.00 OUTRAS TRANSF.CONV.EST/DFSUA ENTID.-PRINCIPAL 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
9000.00.0.0.00.00 (R) DEDUCOES DA RECEITA -5.543.800,00 -5.543.800,00 -5.543.800,00 -5.543.800,00
9200.00.0.0.00.00 (R) RESTITUIÇÕES 0,00 0,00 0,00 0,00
9210.00.0.0.00.00 (R) RESTITUIÇÕES 0,00 0,00 0,00 0,00
9500.00.0.0.00.00 (R) DEDUÇÕES DO FUNDEB -5.543.800,00 -5.543.800,00 -5.543.800,00 -5.543.800,00
9510.00.0.0.00.00 (R) DEDUÇÕES DO FUNDEB -5.543.800,00 -5.543.800,00 -5.543.800,00 -5.543.800,00
TOTAL 54.863.817,00 54.863.817,00 54.863.817,00 54.863.817,00
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RECEITA 2026 2027 2028 2029
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)
ANEXO I - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Metodologia de Cálculo das Projeções de Receita para o PPA Objetivo.
Esta nota tem como finalidade esclarecer, de forma simples e objetiva, a metodologia aplicada para estimar as receitas públicas no período de 2026 a 2029, conforme apresentado no sistema.
Etapas do Cálculo
- Identificação da Receita: Cada receita é classificada conforme sua natureza e código específico, seguindo a estrutura padrão de classificação orçamentária.
- Coleta de Dados Históricos: São considerados os valores arrecadados nos anos anteriores. Caso algum ano não possua dados disponíveis ou apresente valores irrelevantes, ele é desconsiderado na análise.
- Cálculo da Variação Percentual: Calcula-se a variação percentual entre os anos com dados disponíveis. Por exemplo, se os anos de 2022, 2023 e 2024 possuem dados, calcula-se a variação de 2022 para 2023 e de 2023 
para 2024.
- Determinação da Média de Crescimento: A média das variações percentuais calculadas é utilizada como base para projeção.
- Aplicação da Média ao Valor Orçado de 2025: A média de crescimento é aplicada sobre o valor orçado para 2025, resultando no valor ajustado de 2025, que servirá como base para as projeções dos anos subsequentes.
- Projeções para os Anos Subsequentes: A partir do valor ajustado de 2025, aplica-se a mesma taxa de crescimento para estimar os valores de 2026, 2027, 2028 e 2029, de forma cumulativa.
Exemplo Ilustrativo:
Suponha que a média de crescimento calculada seja de 10% e o valor orçado para 2025 seja R$ 1.000.000,00:
- 2025 (Ajustado): R$ 1.000.000,00 × 1,10 = R$ 1.100.000,00
- 2026: R$ 1.100.000,00 × 1,10 = R$ 1.210.000,00
- 2027: R$ 1.210.000,00 × 1,10 = R$ 1.331.000,00
- 2028: R$ 1.331.000,00 × 1,10 = R$ 1.464.100,00
- 2029: R$ 1.464.100,00 × 1,10 = R$ 1.610.510,00
Observações Importantes:
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DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
PROGRAMA: MELHORIA ORGANIZACIONAL0001
Objetivo: ADQUIRIR EQUIPAMENTOS A FIM DE OTIMIZAR OS SERVICOS E ATIVIDADES. MANUTENÇÃO DO PRÉDIO SEDE DA CAMARA
MUNICIPAL. CAPACITAR SERVIDORES E LEGISLADORES.
Justificativa: ADQUIRIR EQUIPAMENTOS A FIM DE OTIMIZAR OS SERVICOS E ATIVIDADES. MANUTENÇÃO DO PRÉDIO SEDE DA CAMARA
MUNICIPAL. CAPACITAR SERVIDORES E LEGISLADORES.
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
8.900.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
2.225.000,00 2.225.000,00 2.225.000,00 2.225.000,00
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: GABINETE CIVIL ATUANTE E ITINERANTE0002
Objetivo: INFORMATIZAR OS SERVIDORES, E CAPACITAR OS SERVIDORES. LEVAR AO CIDADAO UM SERVICO DE QUALIDADE, CUMPRINDO UM
DEVE ETICO E CONTRIBUINDO PARA A REALIZACAO DA CIDADANIA PLENA.
Justificativa: INFORMATIZAR OS SERVIDORES, E CAPACITAR OS SERVIDORES. LEVAR AO CIDADAO UM SERVICO DE QUALIDADE, CUMPRINDO UM
DEVE ETICO E CONTRIBUINDO PARA A REALIZACAO DA CIDADANIA PLENA.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
4.238.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
991.500,00 1.075.500,00 1.075.500,00 1.095.500,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
UNIDADE
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: CONTROLE INTERNO TRANSPARENTE E PROATIVO0003
Objetivo: DOTAR A CONTROLADORIA DA ESTRUTURA E RECURSOS NECESSARIOS PARA O BOM FUNCIONAMENTO DAS ATIVIDADES DO ÓRGÃO.
Justificativa: DOTAR A CONTROLADORIA DA ESTRUTURA E RECURSOS NECESSARIOS PARA O BOM FUNCIONAMENTO DAS ATIVIDADES DO ÓRGÃO.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
999.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
236.000,00 236.000,00 256.000,00 271.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
UNIDADE
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: GESTÃO ESTRATÉGICA E TRIBUTAÇÃO CIDADÃ0004
Objetivo: OTIMIZAR A ADMINISTRACAO DO MUNICIPIO COMO FORMA DE DAR SUBSIDIO A TOMADA DE DECISAO DO GESTOR PUBLICO.
MELHORAR OS MECANISMOS DE TRIBUTAÇÃO NO MUNICIPIO GARANTINDO OS RECURSOS PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS E
INVESTIMOS ESSENCIAIS A POPULAÇÃO.
Justificativa: OTIMIZAR A ADMINISTRACAO DO MUNICIPIO COMO FORMA DE DAR SUBSIDIO A TOMADA DE DECISAO DO GESTOR PUBLICO.
MELHORAR OS MECANISMOS DE TRIBUTAÇÃO NO MUNICIPIO GARANTINDO OS RECURSOS PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS E
INVESTIMOS ESSENCIAIS A POPULAÇÃO.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO E POPULAÇÃO EM GERAL
Estratégia:
Restrição:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 1 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
26.069.986,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
6.018.986,00 6.581.000,00 6.585.000,00 6.885.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
PROGRAMA: PLANEJAMENTO EFICIENTE E FINANÇAS EQUILIBRADAS0005
Objetivo: MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS; INFORMATIZAÇÃO DOS SERVICOS E CAPACITAÇÃO
DOS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Justificativa: MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS; INFORMATIZAÇÃO DOS SERVICOS E CAPACITAÇÃO
DOS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
3.624.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
831.000,00 881.000,00 916.000,00 996.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: GESTÃO DA SAÚDE PÚBLICA MUNICIPAL0006
Objetivo: MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Justificativa: MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
8.974.500,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
2.138.500,00 2.211.500,00 2.312.000,00 2.312.500,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: SAÚDE PARA TODOS0007
Objetivo: PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE PÚBLICA NO MUNICÍPIO.
Justificativa: PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE PÚBLICA NO MUNICÍPIO.
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
48.362.250,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
11.018.500,00 11.616.250,00 12.531.250,00 13.196.250,00
Gestor:
Restrição:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 2 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
PROGRAMA: GESTÃO DAS OBRAS E INFRAESTRUTURA MUNICIPAL0008
Objetivo: GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES, OBRAS E SERVIÇOS URBANOS.
Justificativa:
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
4.941.864,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
1.196.000,00 1.220.000,00 1.220.000,00 1.305.864,00
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: GESTÃO DOS SERVIÇOS URBANOS0009
Objetivo: ADMINISTRAR E COORDENAR OS SERVIÇOS URBANOS.
Justificativa: ADMINISTRAR E COORDENAR OS SERVIÇOS URBANOS.
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
9.722.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
2.420.000,00 2.431.000,00 2.431.000,00 2.440.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: MELHORIA E CONSOLIDACAO DA INFRAESTRUTURA URBANA0010
Objetivo: PROPORCIONAR MELHORIA DAS VIAS DE ACESSO, SOBRETUDO AOS SERVICOS PUBLICOS. DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA
DE LAZER.
Justificativa: PROPORCIONAR MELHORIA DAS VIAS DE ACESSO, SOBRETUDO AOS SERVICOS PUBLICOS. DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA
DE LAZER.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
10.327.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
3.037.000,00 2.430.000,00 2.430.000,00 2.430.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: INCREMENTO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA SOCIAL0011
Objetivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA DO MUNICIPIO VISANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA.
Justificativa: MELHORAR A INFRAESTRUTURA DO MUNICIPIO VISANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Fiorilli SC Ltda - Software Página 3 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
2.475.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
570.000,00 585.000,00 660.000,00 660.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: GESTÃO DA EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE0012
Objetivo: APRIMORAR A GESTÃO DA EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
Justificativa: APRIMORAR A GESTÃO DA EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
Público Alvo: ALUNOS DA EDUCAÇÃO BÁSICA
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
17.966.615,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
4.056.000,00 4.245.615,00 4.615.000,00 5.050.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
ALUNOS ATENDIDOS
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: VALORIZACAO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO BÁSICA0013
Objetivo: PROMOVER A FORMACAO CONTINUADA AOS PROFISSIONAIS COMO CONDICAO PARA MELHORIA DA EDUCACAO. A QUALIDADE DA
EDUCACAO REQUER UMA BOA FORMACAO DOS PROFISSIONAIS, DAI A NECESSIDADE DA OFERTA DE CURSOS E-OU PROGRAMAS DE
CAPACITACAO.
Justificativa: PROMOVER A FORMACAO CONTINUADA AOS PROFISSIONAIS COMO CONDICAO PARA MELHORIA DA EDUCACAO. A QUALIDADE DA
EDUCACAO REQUER UMA BOA FORMACAO DOS PROFISSIONAIS, DAI A NECESSIDADE DA OFERTA DE CURSOS E-OU PROGRAMAS DE
CAPACITACAO.
Público Alvo: DIRIGENTES, SERVIDORES E PROFESSORES
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
33.845.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
8.300.000,00 8.410.000,00 8.515.000,00 8.620.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: EDUCACAO COM QUALIDADE E VALORIZACAO CULTURAL0014
Objetivo: AUMENTAR OS NIVEIS DE APROVEITAMENTO ESCOLAR, REDUZIR A EVASO E O ANALFABETISMO. ASSEGURAR CONDICOES PARA
DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES E MANIFESTACOES POPULARES E CULTURAIS DO MUNICIPIO.
Justificativa: AUMENTAR OS NIVEIS DE APROVEITAMENTO ESCOLAR, REDUZIR A EVASO E O ANALFABETISMO. ASSEGURAR CONDICOES PARA
DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES E MANIFESTACOES POPULARES E CULTURAIS DO MUNICIPIO.
Público Alvo: USUARIOS DA REDE PUBLICA DE ENSINO
Estratégia:
Gestor:
Restrição:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 4 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
2.192.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
392.000,00 545.000,00 600.000,00 655.000,00
PROGRAMA: EXPANSAO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DA EDUCAÇÃO0015
Objetivo: ASSEGURAR CONDICOES PARA OFERECER UM ENSINO DE QUALIDADE PARA O BOM DESEMPENHO DA CLIENTELA ESTUDANTIL.
Justificativa: ASSEGURAR CONDICOES PARA OFERECER UM ENSINO DE QUALIDADE PARA O BOM DESEMPENHO DA CLIENTELA ESTUDANTIL.
Público Alvo: USUARIOS DA REDE PUBLICA DE ENSINO
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
22.890.321,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
5.351.000,00 5.488.000,00 5.893.321,00 6.158.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: EXPANSÃO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA CULTURAL0016
Objetivo: ASSEGURAR CONDICOES PARA DESENVOLVIMENTO CULTURAL DOS MUNÍCIPES.
Justificativa: ASSEGURAR CONDICOES PARA DESENVOLVIMENTO CULTURAL DOS MUNÍCIPES.
Público Alvo: USUARIOS DA REDE PUBLICA DE ENSINO E POPULACAO EM
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
425.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
80.000,00 105.000,00 110.000,00 130.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: DESENVOLVIMENTO E PROMOCAO DO ESPORTE0017
Objetivo: IMPULSIONAR E DIVULGAR O TURISMO, ESPORTE COMO FORMA DE INCREMENTAR A ECONOMIA LOCAL. AMPLIAR ESPACOS DE LAZER,
ALEM DE PROMOVER AS ATIVIDADES DESPORTISTAS, COM VISTA A MELHORIA DA QUALIDADE DA QUALIDADE DE VIDA DA
POPULACAO.
Justificativa: IMPULSIONAR E DIVULGAR O TURISMO, ESPORTE COMO FORMA DE INCREMENTAR A ECONOMIA LOCAL. AMPLIAR ESPACOS DE LAZER,
ALEM DE PROMOVER AS ATIVIDADES DESPORTISTAS, COM VISTA A MELHORIA DA QUALIDADE DA QUALIDADE DE VIDA DA
POPULACAO.
Público Alvo: POPULACAO DO MUNICIPIO
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
6.169.500,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
1.444.500,00 1.530.000,00 1.540.000,00 1.655.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: EXPANSAO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA ESPORTIVA0018
Fiorilli SC Ltda - Software Página 5 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Objetivo: DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DESPORTIVA.
Justificativa: DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DESPORTIVA.
Público Alvo: POPULACAO DO MUNICIPIO
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
1.622.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
391.000,00 391.000,00 420.000,00 420.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: ESTRUTURACAO ADMINISTRATIVA DO TURISMO MUNICIPAL0019
Objetivo: INFORMATIZAR OS SERVICOS E CAPACITAR OS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Justificativa: INFORMATIZAR OS SERVICOS E CAPACITAR OS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
1.690.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
355.000,00 385.000,00 425.000,00 525.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: ATENDIMENTO A POPULAÇÃO EM VULNERABILIDADE SOCIAL0020
Objetivo: OFERECER UMA INFRAESTRUTURA DE QUALIDADE PARA EXECUCAO DE PROGRAMAS PARA MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DE
CRIANCAS, ADOLESCENTES E IDOSOS.
Justificativa: OFERECER UMA INFRAESTRUTURA DE QUALIDADE PARA EXECUCAO DE PROGRAMAS PARA MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DE
CRIANCAS, ADOLESCENTES E IDOSOS.
Público Alvo: ATENDIMENTO A POPULAÇÃO EM VULNERABILIDADE SOCIAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
8.463.500,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
1.881.500,00 2.067.000,00 2.180.000,00 2.335.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: PROTECAO SOCIAL A CRIANCA, ADOLESCENTE, IDOSO E A PESSOAS COM DEFICIENCIAS0021
Objetivo: GARANTIR A INCLUSAO A TODOS OS CIDADAOS QUE ENCONTRAM-SE EM SITUACAO DE VULNERABILIDADE E-OU EM SITUACAO DE
RISCO, INSERINDO-OS NA REDE DE PROTECAO SOCIAL LOCAL.
Justificativa: GARANTIR A INCLUSAO A TODOS OS CIDADAOS QUE ENCONTRAM-SE EM SITUACAO DE VULNERABILIDADE E-OU EM SITUACAO DE
RISCO, INSERINDO-OS NA REDE DE PROTECAO SOCIAL LOCAL.
Fiorilli SC Ltda - Software Página 6 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Público Alvo: CRIANCA, ADOLESCENTE E PORTADORES DE DEFICIENCIA
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
2.285.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
485.000,00 600.000,00 600.000,00 600.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: ESTRUTURACAO ADMINISTRATIVA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL0022
Objetivo: INFORMATIZAR OS SERVICOS E CAPACITAR OS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Justificativa: INFORMATIZAR OS SERVICOS E CAPACITAR OS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
730.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
85.000,00 205.000,00 215.000,00 225.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: PROTECAO SOCIAL A FAMILIA PROMOVENDO A EMANCIPACAO0023
Objetivo: ASSEGURAR PROTECAO SOCIAL IMEDIATA E ATENDIMENTO INTERDISCIPLINAR AS PESSOAS EM SITUACAO DE VIOLENCIA VISANDO
SUA INTEGRIDADE FISICA, MENTAL E SOCIAL. FORTALECER OS VINCULOS FAMILIARES E A CAPACIDADE PROTETIVA DA FAMILIA.
PROMOVER A INTEGRACAO DOS USUARIOS DA ASSISTENCIA SOCIAL AO MUNDO DO TRABALHO POR MEIO DE ACOES ARTICULADAS E
MOBILIZACAO SOCIAL. A INTEGRACAO AO MUNDO DO TRABALHO DAR-SE-A POR MEIO DA INTEGRACAO DE ACOES DAS DIVERSAS
POLÃITICAS PUBLICAS, CABENDO A ASSISTENCIA SOCIAL VIABILIZAR A PROMOCAO DO PROTAGONISMO, A PARTICIPACAO CIDADA
E A MEDIACAO DO ACESSO AO MUNDO DO TRABALHO.
Justificativa: INTEGRIDADE FISICA, MENTAL E SOCIAL. FORTALECER OS VINCULOS FAMILIARES E A CAPACIDADE PROTETIVA DA FAMILIA.
PROMOVER A INTEGRACAO DOS USUARIOS DA ASSISTENCIA SOCIAL AO MUNDO DO TRABALHO POR MEIO DE ACOES ARTICULADAS E
MOBILIZACAO SOCIAL. A INTEGRACAO AO MUNDO DO TRABALHO DAR-SE-A POR MEIO DA INTEGRACAO DE ACOES DAS DIVERSAS
POLÃITICAS PUBLICAS, CABENDO A ASSISTENCIA SOCIAL VIABILIZAR A PROMOCAO DO PROTAGONISMO, A PARTICIPACAO CIDADA
E A MEDIACAO DO ACESSO AO MUNDO DO TRABALHO.INTEGRIDADE FISICA, MENTAL E SOCIAL. FORTALECER OS VINCULOS
FAMILIARES E A CAPACIDADE PROTETIVA DA FAMILIA.
PROMOVER A INTEGRACAO DOS USUARIOS DA ASSISTENCIA SOCIAL AO MUNDO DO TRABALHO POR MEIO DE ACOES ARTICULADAS E
MOBILIZACAO SOCIAL. A INTEGRACAO AO MUNDO DO TRABALHO DAR-SE-A POR MEIO DA INTEGRACAO DE ACOES DAS DIVERSAS
POLÃITICAS PUBLICAS, CABENDO A ASSISTENCIA SOCIAL VIABILIZAR A PROMOCAO DO PROTAGONISMO, A PARTICIPACAO CIDADA
E A MEDIACAO DO ACESSO AO MUNDO DO TRABALHO.
Público Alvo: POPULACAO CARENTE
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
1.685.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
310.000,00 440.000,00 445.000,00 490.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: APOIO A INFRAESTRUTURA TURISTICA0024
Fiorilli SC Ltda - Software Página 7 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Objetivo: DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DE APOIO AO TURISMO.
Justificativa: DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DE APOIO AO TURISMO.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
1.640.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
360.000,00 400.000,00 440.000,00 440.000,00
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERACAO DE RENDA0025
Objetivo: DESENVOLVER ALTERNATIVAS QUE PROPORCIONEM A MELHORIA DOS NIVEIS DE EMPREGO E RENDA.
Justificativa: DESENVOLVER ALTERNATIVAS QUE PROPORCIONEM A MELHORIA DOS NIVEIS DE EMPREGO E RENDA.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
7.530.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
1.785.000,00 1.895.000,00 1.925.000,00 1.925.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: ABASTECIMENTO PARA TODOS0026
Objetivo: OFERECER UMA INFRAESTRUTURA DE ABASTECIMENTO D'AGUA E ESGOTOS DE QUALIDADE.
Justificativa:
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
507.500,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
67.500,00 145.000,00 145.000,00 150.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA E AGROPECUARIA0027
Objetivo: CONTRIBUIR PARA O AUMENTO DOS POSTOS DE TRABALHO E MELHORAR A INFRA ESTRUTURA RURAL.
Justificativa: CONTRIBUIR PARA O AUMENTO DOS POSTOS DE TRABALHO E MELHORAR A INFRA ESTRUTURA RURAL.
Público Alvo: POPULACAO CARENTE
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
12.320.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
3.030.000,00 3.095.000,00 3.095.000,00 3.100.000,00
Gestor:
Restrição:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 8 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
PROGRAMA: GESTAO AMBIENTAL (EDUCACAO, PRESERVACAO E CONSERVACAO AMBIENTAL)0028
Objetivo: CAPACITAR O ORGAO AMBIENTAL NA UTILIZACAO DE INSTRUMENTOS ESSENCIAIS. DOTAR O MUNICIPIO DOS INSTRUMENTOS DE
GESTAO E A CONSCIENCIA AMBIENTAL NECESSARIA PARA A VIABILIZACAO DE UMA POLITICA EFETIVA.
Justificativa: CAPACITAR O ORGAO AMBIENTAL NA UTILIZACAO DE INSTRUMENTOS ESSENCIAIS. DOTAR O MUNICIPIO DOS INSTRUMENTOS DE
GESTAO E A CONSCIENCIA AMBIENTAL NECESSARIA PARA A VIABILIZACAO DE UMA POLITICA EFETIVA.
Público Alvo: POPULACAO DO MUNICIPIO
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
807.500,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
177.500,00 210.000,00 210.000,00 210.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: PROCURADORIA JUDICIAL E ADMINISTRATIVA0029
Objetivo: MANUTENCAO E EQUIPAMENTO DA PROCURADORIA JUDICIAL E ADMINISTRATIVA
Justificativa: MANUTENCAO E EQUIPAMENTO DA PROCURADORIA JUDICIAL E ADMINISTRATIVA
Público Alvo: GESTÃO MUNICIPAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
1.595.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
360.000,00 360.000,00 375.000,00 500.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: GESTÃO DA HABITAÇÃO0030
Objetivo: ATENDER A POPULACAO EM SITUACAO DE POBREZA COMPROVADA. REDUZIR AO MAXIMO O DEFICIT ATUAL E POTENCIAL DE
HABITACOES, ESPECIALMENTE PARA A POPULACAO CARENTE.
Justificativa: ATENDER A POPULACAO EM SITUACAO DE POBREZA COMPROVADA. REDUZIR AO MAXIMO O DEFICIT ATUAL E POTENCIAL DE
HABITACOES, ESPECIALMENTE PARA A POPULACAO CARENTE.
Público Alvo: POPULACAO CARENTE
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
480.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00
Gestor:
Restrição:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 9 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
PROGRAMA: ATENDIMENTO A CRIANCA, ADOLESCENTES E JOVENS0031
Objetivo: MANTER O ATENDIMENTO A CRAINCA, ADOLESCENTE E JOVENS. FOMENTAR 
 CAMPANHAS DE COMBATE AO TRABALHO INFANTIL, EXPLORACAO SEXUAL E VIOLENCIA 
 CONTRA CRIANCA, ADOLESCENTES E JOVENS.
Justificativa: MANTER O ATENDIMENTO A CRAINCA, ADOLESCENTE E JOVENS. FOMENTAR 
 CAMPANHAS DE COMBATE AO TRABALHO INFANTIL, EXPLORACAO SEXUAL E VIOLENCIA 
 CONTRA CRIANCA, ADOLESCENTES E JOVENS.
Público Alvo: CRIANCA, ADOLESCENTES E JOVENS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
597.500,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
142.500,00 150.000,00 150.000,00 155.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: MANUTENÇÃO DO CONSORCIO PUBLICO REGIONAL DE RESIDUOS SOLIDOS0032
Objetivo: REPASSAR RECURSOS NECESSÁRIOS PARA O FUNCIONAMENTO DO CONSORCIO PUBLICO REGIONAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Justificativa: REPASSAR RECURSOS NECESSÁRIOS PARA O FUNCIONAMENTO DO CONSORCIO PUBLICO REGIONAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
120.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
PROGRAMA: GESTÃO DA PRIMEIRA INFÂNCIA5000
Objetivo: Garantir o desenvolvimento integral da criança de 0 a 6 anos, com acesso a cuidados de saúde, educação
infantil, proteção social e ambientes familiares seguros.
Justificativa: Garantir o desenvolvimento integral da criança de 0 a 6 anos, com acesso a cuidados de saúde, educação
infantil, proteção social e ambientes familiares seguros.
Público Alvo:
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
744.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
186.000,00 186.000,00 186.000,00 186.000,00
Gestor:
Restrição:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 10 de 11
DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS
ANEXO II - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
PERCENTUAL DE CRIANÇAS DE 0 A 6 ANOS ATENDIDAS EM PELO MENOS UM SERVIÇO ESSENCIAL (EDUCAÇÃO INFANTIL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
PROGRAMA: RESERVA DE CONTINGENCIA9999
Objetivo: ATENDER PASSIVOS CONTIGENTES.
Justificativa: ATENDER PASSIVOS CONTIGENTES.
Público Alvo: INSTITUICOES DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL
Estratégia:
CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:
2.000.000,00
2026 2027 2028 2029 TOTAL
500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla:
Descr.Uni.Medida:
UNIDADE
UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Gestor:
Restrição:
TOTAL DOS PROGRAMAS:
62.994.865,0060.571.986,00 67.996.114,0065.376.071,00 256.939.036,00
2026 2027 2028 2029 Total
Fiorilli SC Ltda - Software Página 11 de 11
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
PROGRAMA: MELHORIA ORGANIZACIONAL0001
Objetivo: ADQUIRIR EQUIPAMENTOS A FIM DE OTIMIZAR OS SERVICOS E ATIVIDADES. MANUTENÇÃO DO PRÉDIO SEDE DA CAMARA MUNICIPAL. CAPACITA
R SERVIDORES E LEGISLADORES.
Justificativa: ADQUIRIR EQUIPAMENTOS A FIM DE OTIMIZAR OS SERVICOS E ATIVIDADES. MANUTENÇÃO DO PRÉDIO SEDE DA CAMARA MUNICIPAL. CAPACITAR
SERVIDORES E LEGISLADORES.
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
010100
01
UNIDADE UNIDADE
031
2001
Legislativa
CAMARA MUNICIPAL
Ação Legislativa
2.205.000,00 2.205.000,00 2.205.000,00 2.205.000,00 8.820.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "UNIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
010100
01
UNIDADE UNIDADE
031
1001
Legislativa
CAMARA MUNICIPAL
Ação Legislativa
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "UNIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: GABINETE CIVIL ATUANTE E ITINERANTE0002
Objetivo: INFORMATIZAR OS SERVIDORES, E CAPACITAR OS SERVIDORES. LEVAR AO CIDADAO UM SERVICO DE QUALIDADE, CUMPRINDO UM DEVE ETICO
E CONTRIBUINDO PARA A REALIZACAO DA CIDADANIA PLENA.
Justificativa: INFORMATIZAR OS SERVIDORES, E CAPACITAR OS SERVIDORES. LEVAR AO CIDADAO UM SERVICO DE QUALIDADE, CUMPRINDO UM DEVE ETICO 
E CONTRIBUINDO PARA A REALIZACAO DA CIDADANIA PLENA.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
UNIDADE
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020200
04
UNIDADE UNIDADE
122
1003
Administração
GABINETE DO PREFEITO
Administração Geral
1.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 16.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "UNIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 1 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020200
04
CAMPANHAS REALIZADAS UNIDADE
122
2005
Administração
GABINETE DO PREFEITO
Administração Geral
20.000,00 30.000,00 30.000,00 50.000,00 130.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAMPANHAS REALIZADAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020200
04
CONVENIOS FIRMADOS UNIDADE
122
2004
Administração
GABINETE DO PREFEITO
Administração Geral
5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 20.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONVENIOS FIRMADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020200
04
CAPACITACAO DOS SERVIDORES UNIDADE
122
2003
Administração
GABINETE DO PREFEITO
Administração Geral
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAPACITACAO DOS SERVIDORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020200
04
APOIO A GESTÃO MUNICIPAL UNIDADE
122
2002
Administração
GABINETE DO PREFEITO
Administração Geral
930.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 3.930.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "APOIO A GESTÃO MUNICIPAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020200
04
APOIO A GESTÃO MUNICIPAL UNIDADE
122
1002
Administração
GABINETE DO PREFEITO
Administração Geral
Meta Física Relativa a: "APOIO A GESTÃO MUNICIPAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 2 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
20.500,00 20.500,00 20.500,00 20.500,00 82.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
PROGRAMA: CONTROLE INTERNO TRANSPARENTE E PROATIVO0003
Objetivo: DOTAR A CONTROLADORIA DA ESTRUTURA E RECURSOS NECESSARIOS PARA O BOM FUNCIONAMENTO DAS ATIVIDADES DO ÓRGÃO.
Justificativa: DOTAR A CONTROLADORIA DA ESTRUTURA E RECURSOS NECESSARIOS PARA O BOM FUNCIONAMENTO DAS ATIVIDADES DO ÓRGÃO.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
UNIDADE
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020300
04
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
122
1004
Administração
CONTROLADORIA MUNICIPAL
Administração Geral
1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 4.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020300
04
MANUTENCAO DO CONTROLE INTERNO UNIDADE
122
2006
Administração
CONTROLADORIA MUNICIPAL
Administração Geral
215.000,00 215.000,00 235.000,00 250.000,00 915.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DO CONTROLE INTERNO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020300
04
CAPACITACAO DOS SERVIDORES UNIDADE
122
2007
Administração
CONTROLADORIA MUNICIPAL
Administração Geral
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAPACITACAO DOS SERVIDORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: GESTÃO ESTRATÉGICA E TRIBUTAÇÃO CIDADÃ0004
Objetivo: OTIMIZAR A ADMINISTRACAO DO MUNICIPIO COMO FORMA DE DAR SUBSIDIO A TOMADA DE DECISAO DO GESTOR PUBLICO. MELHORAR OS MEC
ANISMOS DE TRIBUTAÇÃO NO MUNICIPIO GARANTINDO OS RECURSOS PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS E INVESTIMOS ESSENCIAIS A POPUL
AÇÃO.
Justificativa: OTIMIZAR A ADMINISTRACAO DO MUNICIPIO COMO FORMA DE DAR SUBSIDIO A TOMADA DE DECISAO DO GESTOR PUBLICO. MELHORAR OS MECA
NISMOS DE TRIBUTAÇÃO NO MUNICIPIO GARANTINDO OS RECURSOS PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS E INVESTIMOS ESSENCIAIS A POPULAÇ
ÃO.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO E POPULAÇÃO EM GERAL
Fiorilli SC Ltda - Software Página 3 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020400
04
ESTRUTURAÇÃO REALIZADA UNIDADE
122
1009
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 108.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESTRUTURAÇÃO REALIZADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020400
04
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS UNIDADE
122
2008
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
1.996.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.100.000,00 8.096.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020400
04
OBRA REALIZADA UNIDADE
122
1008
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 124.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "OBRA REALIZADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020400
04
CAPACITACAO DOS SERVIDORES UNIDADE
122
2009
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAPACITACAO DOS SERVIDORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 4 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020400
04
TRIBUTOS PAGOS UNIDADE
122
2010
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
539.986,00 600.000,00 600.000,00 625.000,00 2.364.986,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TRIBUTOS PAGOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020400
04
CONTRIBUIÇÕES REALIZADAS UNIDADE
122
2011
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
92.000,00 150.000,00 150.000,00 175.000,00 567.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONTRIBUIÇÕES REALIZADAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020400
04
VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
122
1005
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
1.000,00 1.000,00 5.000,00 5.000,00 12.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020400
04
CONSTRUCAO E EQUIPAMENTO DE UMA SALA DE REUNIAO UNIDADE
122
1006
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 68.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUCAO E EQUIPAMENTO DE UMA SALA DE REUNIAO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020400
04
PAGAMENTO DE PRECATORIOS E RPV UNIDADE
122
0002
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
Meta Física Relativa a: "PAGAMENTO DE PRECATORIOS E RPV" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 5 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
705.000,00 750.000,00 750.000,00 800.000,00 3.005.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020400
04
ESTRUTURAÇÃO DO ARQUIVO MUNICIPAL UNIDADE
122
1007
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Geral
22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 88.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESTRUTURAÇÃO DO ARQUIVO MUNICIPAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020400
04
SERVIDORES BENEFICIADOS UNIDADE
123
2013
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Administração Financeira
31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 124.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIDORES BENEFICIADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020400
04
SERVIDORES BENEFICIADOS UNIDADE
128
2012
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Formação de Recursos Humanos
16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 64.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIDORES BENEFICIADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020400
04
OUVIDORIA IMPLANTADA UNIDADE
131
2170
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Comunicação Social
16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 64.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "OUVIDORIA IMPLANTADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020400
28
PARCELAMENTOS PAGOS UNIDADE
846
0001
Encargos Especiais
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
Outros Encargos Especiais
Meta Física Relativa a: "PARCELAMENTOS PAGOS" medida em: "UNIDADE"
Fiorilli SC Ltda - Software Página 6 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
2.505.000,00 2.900.000,00 2.900.000,00 3.000.000,00 11.305.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: PLANEJAMENTO EFICIENTE E FINANÇAS EQUILIBRADAS0005
Objetivo: MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS; INFORMATIZAÇÃO DOS SERVICOS E CAPACITAÇÃO DOS SER
VIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Justificativa: MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS; INFORMATIZAÇÃO DOS SERVICOS E CAPACITAÇÃO DOS SERVI
DORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020500
04
CAPACITACAO DOS SERVIDORES UNIDADE
121
2015
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO TRIBUTAÇÃO E FINANÇAS
Planejamento e Orçamento
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAPACITACAO DOS SERVIDORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020500
04
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
122
2014
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO TRIBUTAÇÃO E FINANÇAS
Administração Geral
515.000,00 525.000,00 550.000,00 600.000,00 2.190.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020500
04
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
122
1011
Administração
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO TRIBUTAÇÃO E FINANÇAS
Administração Geral
16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 64.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 7 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021700
04
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
131
2155
Administração
SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
Comunicação Social
180.000,00 200.000,00 210.000,00 240.000,00 830.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021800
04
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
121
2156
Administração
SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA DE PROJETOS ESPECIAIS
Planejamento e Orçamento
100.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 460.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: GESTÃO DA SAÚDE PÚBLICA MUNICIPAL0006
Objetivo: MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Justificativa: MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020600
10
VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
122
1012
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Administração Geral
5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 20.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
CONSELHO FORTALECIDO UNIDADE
301
2032
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
Meta Física Relativa a: "CONSELHO FORTALECIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 8 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
86.500,00 87.000,00 87.500,00 88.000,00 349.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
UNIDADE UNIDADE
301
2017
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
81.500,00 81.500,00 81.500,00 81.500,00 326.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "UNIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020600
10
IMPLANTANÇÃO REALIZADA UNIDADE
301
1016
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
87.500,00 88.000,00 88.000,00 88.000,00 351.500,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "IMPLANTANÇÃO REALIZADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: SAÚDE PARA TODOS0007
Objetivo: PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE PÚBLICA NO MUNICÍPIO.
Justificativa: PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE PÚBLICA NO MUNICÍPIO.
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2023
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
220.000,00 300.000,00 350.000,00 365.000,00 1.235.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
ASSISTÊNCIA FINANCEIRA AO MUNICÍPIO PARA O PAGAMENTO DO P UNIDADE
122
2164
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Administração Geral
Meta Física Relativa a: "ASSISTÊNCIA FINANCEIRA AO MUNICÍPIO PARA O PAGAMENTO DO PISO SALARIAL DOS PROFISSIONAIS DA ENFERMAGE" medida em: "UNIDADE
2026 2027 2028 2029
Fiorilli SC Ltda - Software Página 9 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
405.000,00 405.000,00 450.000,00 500.000,00 1.760.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2019
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
1.323.250,00 1.500.000,00 1.550.000,00 1.600.000,00 5.973.250,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2020
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
1.365.000,00 1.500.000,00 1.700.000,00 2.000.000,00 6.565.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2021
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
221.500,00 221.500,00 221.500,00 221.500,00 886.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2018
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
1.874.500,00 1.980.000,00 2.250.000,00 2.500.000,00 8.604.500,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 10 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020600
10
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE ACADEMIA DE GINÁSTICA AO AR LIVR UNIDADE
301
1124
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
52.000,00 52.000,00 52.000,00 52.000,00 208.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DE ACADEMIA DE GINÁSTICA AO AR LIVRE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2025
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
140.000,00 140.000,00 140.000,00 140.000,00 560.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2031
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
81.500,00 81.500,00 81.500,00 81.500,00 326.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2030
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
92.500,00 92.500,00 92.500,00 92.500,00 370.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
301
2022
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 11 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
220.000,00 220.000,00 220.000,00 220.000,00 880.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020600
10
VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
301
1014
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
44.500,00 44.500,00 44.500,00 44.500,00 178.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020600
10
CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE UNIDADES DE SAUDE UNIDADE
301
1013
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 168.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE UNIDADES DE SAUDE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020600
10
OBRA REALIZADA UNIDADE
301
1015
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 168.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "OBRA REALIZADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
302
2026
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Assistência Hospitalar e Ambulatorial
447.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 1.947.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020600
10
VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
302
1105
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Assistência Hospitalar e Ambulatorial
Meta Física Relativa a: "VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
Fiorilli SC Ltda - Software Página 12 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
36.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 186.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
302
2024
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Assistência Hospitalar e Ambulatorial
2.766.500,00 2.800.000,00 3.100.000,00 3.100.000,00 11.766.500,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS A POPULAÇÃO UNIDADE
303
2029
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Suporte Profilático e Terapêutico
594.000,00 594.000,00 594.000,00 594.000,00 2.376.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS A POPULAÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
304
2028
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Vigilância Sanitária
862.500,00 862.500,00 862.500,00 862.500,00 3.450.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS UNIDADE
305
2027
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Vigilância Epidemiológica
183.750,00 183.750,00 183.750,00 183.750,00 735.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SERVIÇOS DE SAÚDE PRESTADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 13 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
CASTRAÇÃO ANIMAL UNIDADE
305
2161
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Vigilância Epidemiológica
5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 20.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CASTRAÇÃO ANIMAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: GESTÃO DAS OBRAS E INFRAESTRUTURA MUNICIPAL0008
Objetivo: GESTÃO E MANUTENÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES, OBRAS E SERVIÇOS URBANOS.
Justificativa:
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020700
15
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
122
2033
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Administração Geral
1.176.000,00 1.200.000,00 1.200.000,00 1.285.864,00 4.861.864,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020700
15
CAPACITACAO DOS SERVIDORES UNIDADE
451
2034
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAPACITACAO DOS SERVIDORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: GESTÃO DOS SERVIÇOS URBANOS0009
Objetivo: ADMINISTRAR E COORDENAR OS SERVIÇOS URBANOS.
Justificativa: ADMINISTRAR E COORDENAR OS SERVIÇOS URBANOS.
Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021600
15
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
452
2035
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Serviços Urbanos
Fiorilli SC Ltda - Software Página 14 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
2.390.000,00 2.391.000,00 2.391.000,00 2.400.000,00 9.572.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021600
15
CAPACITACAO DOS SERVIDORES UNIDADE
452
2036
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Serviços Urbanos
25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAPACITACAO DOS SERVIDORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021600
15
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
452
1018
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Serviços Urbanos
5.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 50.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: MELHORIA E CONSOLIDACAO DA INFRAESTRUTURA URBANA0010
Objetivo: PROPORCIONAR MELHORIA DAS VIAS DE ACESSO, SOBRETUDO AOS SERVICOS PUBLICOS. DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DE LAZE
R.
Justificativa: PROPORCIONAR MELHORIA DAS VIAS DE ACESSO, SOBRETUDO AOS SERVICOS PUBLICOS. DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DE LAZER
.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE ATERRO SANITÁRIO UNIDADE
451
1131
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DE ATERRO SANITÁRIO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 15 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
CONSTRUÇÃO REFORMA E MANUTENÇÃO DE MONUMENTOS UNIDADE
451
1130
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO REFORMA E MANUTENÇÃO DE MONUMENTOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE GALPÕES INDUSTRIAIS UNIDADE
451
1128
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DE GALPÕES INDUSTRIAIS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE ABATEDOURO UNIDADE
451
1132
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DE ABATEDOURO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
CONSTRUÇÃO E REFORMA DO MERCADO PÚBLICO UNIDADE
451
1127
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DO MERCADO PÚBLICO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE PARQUES INFANTIS UNIDADE
451
1125
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DE PARQUES INFANTIS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 16 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 52.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
PRAÇAS, QUIOSQUES E CANTEIROS UNIDADE
451
1020
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
316.000,00 316.000,00 316.000,00 316.000,00 1.264.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PRAÇAS, QUIOSQUES E CANTEIROS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
PAVIMENTAÇÃO DA MALHA VIÁRIA UNIDADE
451
1021
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
211.000,00 211.000,00 211.000,00 211.000,00 844.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PAVIMENTAÇÃO DA MALHA VIÁRIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
REFORMAS EM PREDIOS PUBLICOS UNIDADE
451
1019
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
1.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 16.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "REFORMAS EM PREDIOS PUBLICOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
PAVIMENTAÇÃO DA MALHA VIÁRIA UNIDADE
451
1022
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
301.000,00 301.000,00 301.000,00 301.000,00 1.204.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PAVIMENTAÇÃO DA MALHA VIÁRIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE CALÇADÕES UNIDADE
451
1126
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DE CALÇADÕES" medida em: "UNIDADE"
Fiorilli SC Ltda - Software Página 17 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
PASSAGENS MOLHADAS CONSTRUIDAS UNIDADE
451
1025
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
211.000,00 211.000,00 211.000,00 211.000,00 844.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PASSAGENS MOLHADAS CONSTRUIDAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
MELHORIAS NA FEIRA MUNICIPAL UNIDADE
451
1120
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
16.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 166.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MELHORIAS NA FEIRA MUNICIPAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
ABRIGO DOS IDOSOS CONSTRUIDO UNIDADE
451
1036
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
111.000,00 111.000,00 111.000,00 111.000,00 444.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ABRIGO DOS IDOSOS CONSTRUIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE PARADAS DE ÔNIBUS UNIDADE
451
1122
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
11.000,00 11.000,00 11.000,00 11.000,00 44.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DE PARADAS DE ÔNIBUS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Fiorilli SC Ltda - Software Página 18 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
ESTRADAS VICINAIS CONSTRUIDAS E MELHORADAS UNIDADE
451
1034
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 104.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESTRADAS VICINAIS CONSTRUIDAS E MELHORADAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021600
15
COLETA SELETIVA UNIDADE
451
2039
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "COLETA SELETIVA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021600
15
SISTEMA DE MONITORAMENTO UNIDADE
452
1052
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Serviços Urbanos
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SISTEMA DE MONITORAMENTO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021600
15
CICLOVIA ACESSIVEL A POPULAÇÃO UNIDADE
452
2038
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Serviços Urbanos
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CICLOVIA ACESSIVEL A POPULAÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021600
15
VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
452
1035
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Serviços Urbanos
Meta Física Relativa a: "VEICULOS, EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 19 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
905.000,00 905.000,00 905.000,00 905.000,00 3.620.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021600
15
CALÇAMENTO/PAVIMENTAÇÃO RECUPERADA UNIDADE
452
2037
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Serviços Urbanos
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CALÇAMENTO/PAVIMENTAÇÃO RECUPERADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021600
25
ILUMINAÇÃO PÚBLICA UNIDADE
752
2117
Energia
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Energia Elétrica
730.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 880.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ILUMINAÇÃO PÚBLICA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
PROGRAMA: INCREMENTO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA SOCIAL0011
Objetivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA DO MUNICIPIO VISANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA.
Justificativa: MELHORAR A INFRAESTRUTURA DO MUNICIPIO VISANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
PREDIO REFORMADO UNIDADE
451
1038
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
40.000,00 45.000,00 50.000,00 50.000,00 185.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PREDIO REFORMADO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
PREDIOS PUBLICOS UNIDADE
451
1026
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
Meta Física Relativa a: "PREDIOS PUBLICOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
Fiorilli SC Ltda - Software Página 20 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
175.000,00 175.000,00 175.000,00 175.000,00 700.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
ARQUIBANCADAS, ALAMBRADOS E PISTA DE ATLETISMO CONSTRUID UNIDADE
451
1032
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 50.000,00 50.000,00 140.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ARQUIBANCADAS, ALAMBRADOS E PISTA DE ATLETISMO CONSTRUIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
TERMINAL TURÍSTICO AMPLIADO UNIDADE
451
1031
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TERMINAL TURÍSTICO AMPLIADO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
AUDITÓRIO PARA EVENTOS CONSTRUIDO UNIDADE
451
1033
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "AUDITÓRIO PARA EVENTOS CONSTRUIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
GALERIAS PLUVIAIS UNIDADE
451
1029
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "GALERIAS PLUVIAIS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 21 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
IMOVEIS DESAPROPRIADOS UNIDADE
451
1027
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 220.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "IMOVEIS DESAPROPRIADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
GARAGEM PUBLICA CONSTRUIDA UNIDADE
451
1030
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "GARAGEM PUBLICA CONSTRUIDA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
17
UNIDADES SANITÁRIAS CONSTRUÍDAS UNIDADE
451
1023
Saneamento
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
10.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 70.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "UNIDADES SANITÁRIAS CONSTRUÍDAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
17
ABASTECIMENTO D’ÁGUA UNIDADE
512
1024
Saneamento
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Saneamento Básico Urbano
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ABASTECIMENTO D’ÁGUA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021600
17
LIMPA FOSSA ADQUIRIDO UNIDADE
512
1037
Saneamento
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS
Saneamento Básico Urbano
Meta Física Relativa a: "LIMPA FOSSA ADQUIRIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 22 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
10.000,00 10.000,00 50.000,00 50.000,00 120.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
PROGRAMA: GESTÃO DA EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE0012
Objetivo: APRIMORAR A GESTÃO DA EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
Justificativa: APRIMORAR A GESTÃO DA EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
Público Alvo: ALUNOS DA EDUCAÇÃO BÁSICA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
ALUNOS ATENDIDOS
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
122
2040
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Administração Geral
2.653.000,00 2.800.000,00 2.945.000,00 3.100.000,00 11.498.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
CAPACITACAO DOS SERVIDORES UNIDADE
361
2041
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAPACITACAO DOS SERVIDORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
CULTURA PRESERVADA UNIDADE
365
2044
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
26.000,00 26.615,00 40.000,00 50.000,00 142.615,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CULTURA PRESERVADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
INCENTIVO A CULTURA UNIDADE
392
2162
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
Meta Física Relativa a: "INCENTIVO A CULTURA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
Fiorilli SC Ltda - Software Página 23 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
37.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 187.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
CULTURA PRESERVADA UNIDADE
392
2056
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
25.000,00 50.000,00 50.000,00 100.000,00 225.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CULTURA PRESERVADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
13
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
392
1133
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
5.000,00 9.000,00 10.000,00 30.000,00 54.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
CULTURA PRESERVADA UNIDADE
392
2043
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
1.290.000,00 1.290.000,00 1.500.000,00 1.700.000,00 5.780.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CULTURA PRESERVADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: VALORIZACAO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO BÁSICA0013
Objetivo: PROMOVER A FORMACAO CONTINUADA AOS PROFISSIONAIS COMO CONDICAO PARA MELHORIA DA EDUCACAO. A QUALIDADE DA EDUCACAO R
EQUER UMA BOA FORMACAO DOS PROFISSIONAIS, DAI A NECESSIDADE DA OFERTA DE CURSOS E-OU PROGRAMAS DE CAPACITACAO.
Justificativa: PROMOVER A FORMACAO CONTINUADA AOS PROFISSIONAIS COMO CONDICAO PARA MELHORIA DA EDUCACAO. A QUALIDADE DA EDUCACAO RE
QUER UMA BOA FORMACAO DOS PROFISSIONAIS, DAI A NECESSIDADE DA OFERTA DE CURSOS E-OU PROGRAMAS DE CAPACITACAO.
Público Alvo: DIRIGENTES, SERVIDORES E PROFESSORES
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: UNIDADE UNIDADE Descr.Uni.Medida:
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 24 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
2165
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
315.000,00 320.000,00 320.000,00 320.000,00 1.275.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
2042
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
5.905.000,00 5.910.000,00 5.915.000,00 5.920.000,00 23.650.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
2124
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
2.050.000,00 2.150.000,00 2.250.000,00 2.350.000,00 8.800.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: EDUCACAO COM QUALIDADE E VALORIZACAO CULTURAL0014
Objetivo: AUMENTAR OS NIVEIS DE APROVEITAMENTO ESCOLAR, REDUZIR A EVASO E O ANALFABETISMO. ASSEGURAR CONDICOES PARA DESENVOLVIM
ENTO DAS ATIVIDADES E MANIFESTACOES POPULARES E CULTURAIS DO MUNICIPIO.
Justificativa: AUMENTAR OS NIVEIS DE APROVEITAMENTO ESCOLAR, REDUZIR A EVASO E O ANALFABETISMO. ASSEGURAR CONDICOES PARA DESENVOLVIM
ENTO DAS ATIVIDADES E MANIFESTACOES POPULARES E CULTURAIS DO MUNICIPIO.
Público Alvo: USUARIOS DA REDE PUBLICA DE ENSINO
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
POPULAÇÃO CONSCIENTE UNIDADE
361
2059
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
15.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 75.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "POPULAÇÃO CONSCIENTE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 25 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
1055
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
56.000,00 60.000,00 65.000,00 70.000,00 251.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
366
2055
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação de Jovens e Adultos
31.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 181.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
367
2061
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Especial
20.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 170.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
CULTURA PRESERVADA UNIDADE
392
2058
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
40.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00 280.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CULTURA PRESERVADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
PROMOÇÃO CULTURAL UNIDADE
392
2158
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
Meta Física Relativa a: "PROMOÇÃO CULTURAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 26 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 200.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
TALENTOS APOIADOS UNIDADE
392
2123
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TALENTOS APOIADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
CULTURA PRESERVADA UNIDADE
392
2067
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
135.000,00 145.000,00 155.000,00 165.000,00 600.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CULTURA PRESERVADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
CULTURA PRESERVADA UNIDADE
392
2054
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
30.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00 270.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CULTURA PRESERVADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: EXPANSAO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DA EDUCAÇÃO0015
Objetivo: ASSEGURAR CONDICOES PARA OFERECER UM ENSINO DE QUALIDADE PARA O BOM DESEMPENHO DA CLIENTELA ESTUDANTIL.
Justificativa: ASSEGURAR CONDICOES PARA OFERECER UM ENSINO DE QUALIDADE PARA O BOM DESEMPENHO DA CLIENTELA ESTUDANTIL.
Público Alvo: USUARIOS DA REDE PUBLICA DE ENSINO
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
1040
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
Fiorilli SC Ltda - Software Página 27 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
222.000,00 222.000,00 232.000,00 252.000,00 928.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
12
INCLUSÃO UNIDADE
361
1042
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
19.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 79.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "INCLUSÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
1041
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
6.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 51.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
2052
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
185.000,00 190.000,00 195.000,00 200.000,00 770.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
ALUNO NA ESCOLA UNIDADE
361
2049
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
46.000,00 50.000,00 55.000,00 60.000,00 211.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ALUNO NA ESCOLA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 28 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
ALUNOS ATENDIDOS UNIDADE
361
2051
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
3.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 18.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ALUNOS ATENDIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
TRANSPORTE PARA TODOS UNIDADE
361
2046
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
47.000,00 50.000,00 55.000,00 60.000,00 212.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TRANSPORTE PARA TODOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
2053
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
511.000,00 520.000,00 540.000,00 560.000,00 2.131.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
2126
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
1.712.000,00 1.800.000,00 1.975.321,00 2.000.000,00 7.487.321,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
2163
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 29 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
24.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 174.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
1129
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
881.000,00 881.000,00 881.000,00 881.000,00 3.524.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
361
1058
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
106.000,00 150.000,00 200.000,00 250.000,00 706.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
2048
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
517.000,00 520.000,00 550.000,00 550.000,00 2.137.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
2125
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
195.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 345.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
2127
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
Fiorilli SC Ltda - Software Página 30 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
466.000,00 500.000,00 550.000,00 600.000,00 2.116.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
1057
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
193.000,00 200.000,00 250.000,00 300.000,00 943.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
2144
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
57.000,00 60.000,00 65.000,00 70.000,00 252.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
ALUNO NA ESCOLA UNIDADE
361
2167
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Ensino Fundamental
120.000,00 120.000,00 120.000,00 150.000,00 510.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ALUNO NA ESCOLA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: EXPANSÃO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA CULTURAL0016
Objetivo: ASSEGURAR CONDICOES PARA DESENVOLVIMENTO CULTURAL DOS MUNÍCIPES.
Justificativa: ASSEGURAR CONDICOES PARA DESENVOLVIMENTO CULTURAL DOS MUNÍCIPES.
Público Alvo: USUARIOS DA REDE PUBLICA DE ENSINO E POPULACAO EM
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 31 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
13
BIBLIOTECA CONSTRUIDA UNIDADE
392
1045
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
35.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 185.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "BIBLIOTECA CONSTRUIDA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
13
CULTURA PRESERVADA UNIDADE
392
1046
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
35.000,00 35.000,00 35.000,00 50.000,00 155.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CULTURA PRESERVADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
CULTURA PRESERVADA UNIDADE
392
2057
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
5.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 35.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CULTURA PRESERVADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
13
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
392
1056
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Difusão Cultural
5.000,00 10.000,00 15.000,00 20.000,00 50.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: DESENVOLVIMENTO E PROMOCAO DO ESPORTE0017
Objetivo: IMPULSIONAR E DIVULGAR O TURISMO, ESPORTE COMO FORMA DE INCREMENTAR A ECONOMIA LOCAL. AMPLIAR ESPACOS DE LAZER, ALEM DE
PROMOVER AS ATIVIDADES DESPORTISTAS, COM VISTA A MELHORIA DA QUALIDADE DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULACAO.
Justificativa: IMPULSIONAR E DIVULGAR O TURISMO, ESPORTE COMO FORMA DE INCREMENTAR A ECONOMIA LOCAL. AMPLIAR ESPACOS DE LAZER, ALEM DE 
PROMOVER AS ATIVIDADES DESPORTISTAS, COM VISTA A MELHORIA DA QUALIDADE DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULACAO.
Público Alvo: POPULACAO DO MUNICIPIO
Fiorilli SC Ltda - Software Página 32 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
27
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
122
2149
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Administração Geral
845.000,00 900.000,00 900.000,00 1.000.000,00 3.645.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
27
ESPORTE PARA TODOS UNIDADE
812
1123
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
315.000,00 320.000,00 320.000,00 325.000,00 1.280.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESPORTE PARA TODOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
27
ESPORTE PARA TODOS UNIDADE
812
2152
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
69.500,00 70.000,00 80.000,00 90.000,00 309.500,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESPORTE PARA TODOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
27
POPULAÇÃO SAUDÁVEL UNIDADE
812
2153
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "POPULAÇÃO SAUDÁVEL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 33 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
27
POPULAÇÃO SAUDÁVEL UNIDADE
812
2151
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 600.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "POPULAÇÃO SAUDÁVEL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
27
CONSELHO FORTALECIDO UNIDADE
812
2145
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
25.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 175.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSELHO FORTALECIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
27
ESPORTE PARA TODOS UNIDADE
812
2068
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESPORTE PARA TODOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: EXPANSAO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA ESPORTIVA0018
Objetivo: DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DESPORTIVA.
Justificativa: DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DESPORTIVA.
Público Alvo: POPULACAO DO MUNICIPIO
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
27
PARQUES INFANTIS UNIDADE
813
1059
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Lazer
Meta Física Relativa a: "PARQUES INFANTIS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 34 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
21.000,00 21.000,00 50.000,00 50.000,00 142.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
27
ESPORTE PARA TODOS UNIDADE
812
1106
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 280.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESPORTE PARA TODOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
27
MODERNIZAÇÃO UNIDADE
812
1108
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 360.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MODERNIZAÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
27
ESPORTE PARA TODOS UNIDADE
812
2154
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESPORTE PARA TODOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
27
ESPORTE PARA TODOS UNIDADE
812
2069
Desporto e Lazer
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Desporto Comunitário
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESPORTE PARA TODOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: ESTRUTURACAO ADMINISTRATIVA DO TURISMO MUNICIPAL0019
Objetivo: INFORMATIZAR OS SERVICOS E CAPACITAR OS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Justificativa: INFORMATIZAR OS SERVICOS E CAPACITAR OS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO
Fiorilli SC Ltda - Software Página 35 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
122
2071
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Administração Geral
320.000,00 350.000,00 350.000,00 450.000,00 1.470.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
INFORMATIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO UNIDADE
128
2098
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Formação de Recursos Humanos
25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "INFORMATIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020900
23
TRANSPORTE UNIDADE
695
1050
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Turismo
10.000,00 10.000,00 50.000,00 50.000,00 120.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TRANSPORTE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: ATENDIMENTO A POPULAÇÃO EM VULNERABILIDADE SOCIAL0020
Objetivo: OFERECER UMA INFRAESTRUTURA DE QUALIDADE PARA EXECUCAO DE PROGRAMAS PARA MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DE CRIANCAS, A
DOLESCENTES E IDOSOS.
Justificativa: OFERECER UMA INFRAESTRUTURA DE QUALIDADE PARA EXECUCAO DE PROGRAMAS PARA MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DE CRIANCAS, A
DOLESCENTES E IDOSOS.
Público Alvo: ATENDIMENTO A POPULAÇÃO EM VULNERABILIDADE SOCIAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 36 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
POPULAÇÃO EM GERAL UNIDADE
244
1137
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 20.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "POPULAÇÃO EM GERAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
241
2077
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência à Pessoa Idosa
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
JOVENS ACOLHIDOS UNIDADE
243
2121
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência à Criança e ao Adolescente
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "JOVENS ACOLHIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ASSISTENCIA DE QUALIDADE UNIDADE
243
2062
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência à Criança e ao Adolescente
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ASSISTENCIA DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
CORDILHEIRAS EM SONS UNIDADE
543
1121
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Recuperação de Áreas Degradadas
Meta Física Relativa a: "CORDILHEIRAS EM SONS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 37 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
2.500,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 152.500,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
SEGURANÇA ALIMENTAR UNIDADE
244
2076
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
110.000,00 110.000,00 110.000,00 110.000,00 440.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SEGURANÇA ALIMENTAR" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
PROTEÇAO SOCIAL UNIDADE
244
2075
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 300.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PROTEÇAO SOCIAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
CONSELHO ATENDIDO UNIDADE
244
2078
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSELHO ATENDIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
PROTEÇAO SOCIAL UNIDADE
244
2079
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
196.000,00 200.000,00 210.000,00 250.000,00 856.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PROTEÇAO SOCIAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ASSISTENCIA A COMUNIDADE UNIDADE
244
2064
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
Meta Física Relativa a: "ASSISTENCIA A COMUNIDADE" medida em: "UNIDADE"
Fiorilli SC Ltda - Software Página 38 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
30.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 180.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ASSISTENCIA DE QUALIDADE UNIDADE
244
2063
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
1.071.000,00 1.100.000,00 1.200.000,00 1.300.000,00 4.671.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ASSISTENCIA DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ASSISTENCIA A COMUNIDADE UNIDADE
244
2066
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 140.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ASSISTENCIA A COMUNIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ASSISTENCIA A COMUNIDADE UNIDADE
244
2065
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
182.000,00 182.000,00 185.000,00 200.000,00 749.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ASSISTENCIA A COMUNIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
JOVENS ACOLHIDOS UNIDADE
243
2129
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência à Criança e ao Adolescente
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "JOVENS ACOLHIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 39 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
COMBATE AS DROGAS UNIDADE
244
2080
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
20.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 170.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "COMBATE AS DROGAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ENFRENTAMENTO DA POBREZA UNIDADE
244
2128
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ENFRENTAMENTO DA POBREZA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
CONSELHO IMPLANTADO UNIDADE
244
2120
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSELHO IMPLANTADO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
16
PROGRAMA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIARIA UNIDADE
482
2150
Habitação
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Habitação Urbana
30.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 180.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PROGRAMA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: PROTECAO SOCIAL A CRIANCA, ADOLESCENTE, IDOSO E A PESSOAS COM DEFICIENCIAS0021
Objetivo: GARANTIR A INCLUSAO A TODOS OS CIDADAOS QUE ENCONTRAM-SE EM SITUACAO DE VULNERABILIDADE E-OU EM SITUACAO DE RISCO, INSER
INDO-OS NA REDE DE PROTECAO SOCIAL LOCAL.
Justificativa: GARANTIR A INCLUSAO A TODOS OS CIDADAOS QUE ENCONTRAM-SE EM SITUACAO DE VULNERABILIDADE E-OU EM SITUACAO DE RISCO, INSERI
NDO-OS NA REDE DE PROTECAO SOCIAL LOCAL.
Público Alvo: CRIANCA, ADOLESCENTE E PORTADORES DE DEFICIENCIA
Fiorilli SC Ltda - Software Página 40 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
MELHORIA DE VIDA UNIDADE
244
1136
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
5.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 155.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MELHORIA DE VIDA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
PROTEÇAO E SEGURANÇA DA CRIANÇA E ADOLESCENTE UNIDADE
243
2081
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência à Criança e ao Adolescente
310.000,00 320.000,00 320.000,00 320.000,00 1.270.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PROTEÇAO E SEGURANÇA DA CRIANÇA E ADOLESCENTE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
CENTRO CONSTRUIDO UNIDADE
244
1070
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 135.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CENTRO CONSTRUIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ASSISTENCIA JURIDICA UNIDADE
244
2104
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ASSISTENCIA JURIDICA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 41 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
PROTEÇAO SOCIAL UNIDADE
244
2083
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 240.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PROTEÇAO SOCIAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
CONSELHOS FUNCIONANDO UNIDADE
244
2122
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSELHOS FUNCIONANDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
CONTRIBUIÇÃO UNIDADE
244
2141
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 200.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONTRIBUIÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
PREDIOS PUBLICOS UNIDADE
244
1116
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PREDIOS PUBLICOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: ESTRUTURACAO ADMINISTRATIVA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL0022
Objetivo: INFORMATIZAR OS SERVICOS E CAPACITAR OS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Justificativa: INFORMATIZAR OS SERVICOS E CAPACITAR OS SERVIDORES. AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS.
Público Alvo: SERVIDORES DO MUNICIPIO
Fiorilli SC Ltda - Software Página 42 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
CAPACITACAO DOS SERVIDORES UNIDADE
128
2116
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Formação de Recursos Humanos
15.000,00 20.000,00 30.000,00 40.000,00 105.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAPACITACAO DOS SERVIDORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
TRANSPORTE ACESSIVEL UNIDADE
244
1115
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
10.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 160.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TRANSPORTE ACESSIVEL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
SEDE CONSTRUIDA UNIDADE
244
1074
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SEDE CONSTRUIDA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
SECRETARIA EQUIPADA UNIDADE
244
1073
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
10.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 160.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "SECRETARIA EQUIPADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 43 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ENFRENTAMENTO DA POBREZA UNIDADE
244
2106
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ENFRENTAMENTO DA POBREZA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
PREDIOS PUBLICOS UNIDADE
244
1072
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PREDIOS PUBLICOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: PROTECAO SOCIAL A FAMILIA PROMOVENDO A EMANCIPACAO0023
Objetivo: ASSEGURAR PROTECAO SOCIAL IMEDIATA E ATENDIMENTO INTERDISCIPLINAR AS PESSOAS EM SITUACAO DE VIOLENCIA VISANDO SUA INTEGR
IDADE FISICA, MENTAL E SOCIAL. FORTALECER OS VINCULOS FAMILIARES E A CAPACIDADE PROTETIVA DA FAMILIA.
PROMOVER A INTEGRACAO DOS USUARIOS DA ASSISTENCIA SOCIAL AO MUNDO DO TRABALHO POR MEIO DE ACOES ARTICULADAS E MOBILIZAC
AO SOCIAL. A INTEGRACAO AO MUNDO DO TRABALHO DAR-SE-A POR MEIO DA INTEGRACAO DE ACOES DAS DIVERSAS POLÃITICAS PUBLICAS, C
ABENDO A ASSISTENCIA SOCIAL VIABILIZAR A PROMOCAO DO PROTAGONISMO, A PARTICIPACAO CIDADA E A MEDIACAO DO ACESSO AO MUND
O DO TRABALHO.
Justificativa: INTEGRIDADE FISICA, MENTAL E SOCIAL. FORTALECER OS VINCULOS FAMILIARES E A CAPACIDADE PROTETIVA DA FAMILIA.
PROMOVER A INTEGRACAO DOS USUARIOS DA ASSISTENCIA SOCIAL AO MUNDO DO TRABALHO POR MEIO DE ACOES ARTICULADAS E MOBILIZAC
AO SOCIAL. A INTEGRACAO AO MUNDO DO TRABALHO DAR-SE-A POR MEIO DA INTEGRACAO DE ACOES DAS DIVERSAS POLÃITICAS PUBLICAS, CA
BENDO A ASSISTENCIA SOCIAL VIABILIZAR A PROMOCAO DO PROTAGONISMO, A PARTICIPACAO CIDADA E A MEDIACAO DO ACESSO AO MUNDO D
O TRABALHO.INTEGRIDADE FISICA, MENTAL E SOCIAL. FORTALECER OS VINCULOS FAMILIARES E A CAPACIDADE PROTETIVA DA FAMILIA.
PROMOVER A INTEGRACAO DOS USUARIOS DA ASSISTENCIA SOCIAL AO MUNDO DO TRABALHO POR MEIO DE ACOES ARTICULADAS E MOBILIZAC
AO SOCIAL. A INTEGRACAO AO MUNDO DO TRABALHO DAR-SE-A POR MEIO DA INTEGRACAO DE ACOES DAS DIVERSAS POLÃITICAS PUBLICAS, CA
BENDO A ASSISTENCIA SOCIAL VIABILIZAR A PROMOCAO DO PROTAGONISMO, A PARTICIPACAO CIDADA E A MEDIACAO DO ACESSO AO MUNDO D
O TRABALHO.
Público Alvo: POPULACAO CARENTE
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
QUALIDADE DE VIDA UNIDADE
243
2087
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência à Criança e ao Adolescente
140.000,00 200.000,00 200.000,00 240.000,00 780.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "QUALIDADE DE VIDA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 44 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021100
08
COMUNIDADE AMPARADA UNIDADE
244
1075
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
20.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 170.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "COMUNIDADE AMPARADA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
PESSOAS AMPARADAS UNIDADE
244
2085
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 140.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PESSOAS AMPARADAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
AÇOES EXECUTADAS UNIDADE
244
2119
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "AÇOES EXECUTADAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
AÇOES EXECUTADAS UNIDADE
244
2118
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "AÇOES EXECUTADAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
BENEFICIO CONCEDIDO UNIDADE
244
2086
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
Meta Física Relativa a: "BENEFICIO CONCEDIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 45 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
65.000,00 65.000,00 65.000,00 65.000,00 260.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
CIDADAO QUALIFICADO UNIDADE
244
2084
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CIDADAO QUALIFICADO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
ESTAGIO ESTUDANTIL UNIDADE
244
2082
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
5.000,00 10.000,00 15.000,00 20.000,00 50.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ESTAGIO ESTUDANTIL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: APOIO A INFRAESTRUTURA TURISTICA0024
Objetivo: DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DE APOIO AO TURISMO.
Justificativa: DOTAR O MUNICIPIO DE INFRAESTRUTURA DE APOIO AO TURISMO.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
13
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO UNIDADE
695
2091
Cultura
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Turismo
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020900
15
UNIDADE UNIDADE
695
1087
Urbanismo
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Turismo
35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 140.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "UNIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 46 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
15
TURISMO FORTALECIDO UNIDADE
695
2094
Urbanismo
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Turismo
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TURISMO FORTALECIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020900
15
CONSTRUÇÃO UNIDADE
721
1086
Urbanismo
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Comunicações Postais
10.000,00 10.000,00 50.000,00 50.000,00 120.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
TURISMO FORTALECIDO UNIDADE
695
2073
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Turismo
145.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 595.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TURISMO FORTALECIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
CENTRO DE INFORMAÇÕES TURISTICAS IMPLANTADO UNIDADE
695
2072
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Turismo
35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 140.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CENTRO DE INFORMAÇÕES TURISTICAS IMPLANTADO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
GEOPARQUE SERIDO UNIDADE
695
2070
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Turismo
Meta Física Relativa a: "GEOPARQUE SERIDO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 47 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
45.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 195.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020900
27
REFORMAS EM PREDIOS PUBLICOS UNIDADE
813
1051
Desporto e Lazer
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Lazer
20.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 170.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "REFORMAS EM PREDIOS PUBLICOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERACAO DE RENDA0025
Objetivo: DESENVOLVER ALTERNATIVAS QUE PROPORCIONEM A MELHORIA DOS NIVEIS DE EMPREGO E RENDA.
Justificativa: DESENVOLVER ALTERNATIVAS QUE PROPORCIONEM A MELHORIA DOS NIVEIS DE EMPREGO E RENDA.
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
11
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO UNIDADE
573
2097
Trabalho
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Difusão do Conhecimento Científico e Tecnológico
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
22
PROFISSIONALIZAÇÃO UNIDADE
333
2099
Indústria
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Empregabilidade
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PROFISSIONALIZAÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020900
22
CONSTRUÇÃO DA ''CIDADE DA MODA'' NO MUNICÍPIO DE ACARI/RN UNIDADE
661
1053
Indústria
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Promoção Industrial
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO DA ''CIDADE DA MODA'' NO MUNICÍPIO DE ACARI/RN" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
Fiorilli SC Ltda - Software Página 48 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
25 50 50 75
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020900
22
APOIO A GESTÃO MUNICIPAL UNIDADE
661
1093
Indústria
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Promoção Industrial
60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 240.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "APOIO A GESTÃO MUNICIPAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020900
23
EMPREENDEDORISMO UNIDADE
333
1090
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Empregabilidade
20.000,00 20.000,00 50.000,00 50.000,00 140.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EMPREENDEDORISMO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
INCENTIVOS CONCEDIDOS UNIDADE
691
2092
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Promoção Comercial
70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 280.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "INCENTIVOS CONCEDIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
GERAÇÃO DE RENDA UNIDADE
692
2096
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Comercialização
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "GERAÇÃO DE RENDA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 49 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
FEIRA UNIDADE
692
2100
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Comercialização
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "FEIRA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
23
PARCERIAS UNIDADE
692
2101
Comércio e Serviços
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Comercialização
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PARCERIAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020900
27
INCENTIVOS CONCEDIDOS UNIDADE
813
2093
Desporto e Lazer
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Lazer
10.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 160.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "INCENTIVOS CONCEDIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020900
15
CONSTRUÇÃO DA ''CIDADE DA MODA'' NO MUNICÍPIO DE ACARI/RN UNIDADE
661
1053
Urbanismo
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO
Promoção Industrial
1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 6.000.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO DA ''CIDADE DA MODA'' NO MUNICÍPIO DE ACARI/RN" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: ABASTECIMENTO PARA TODOS0026
Objetivo: OFERECER UMA INFRAESTRUTURA DE ABASTECIMENTO D'AGUA E ESGOTOS DE QUALIDADE.
Justificativa:
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Fiorilli SC Ltda - Software Página 50 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
ABASTECIMENTO D’ÁGUA UNIDADE
605
2090
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Abastecimento
15.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 165.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ABASTECIMENTO D’ÁGUA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
20
POÇOS TUBULARES PERFURADOS UNIDADE
605
1049
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Abastecimento
25.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 175.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "POÇOS TUBULARES PERFURADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
20
CISTERNAS CONSTRUIDAS UNIDADE
605
1048
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Abastecimento
27.500,00 45.000,00 45.000,00 50.000,00 167.500,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CISTERNAS CONSTRUIDAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA E AGROPECUARIA0027
Objetivo: CONTRIBUIR PARA O AUMENTO DOS POSTOS DE TRABALHO E MELHORAR A INFRA ESTRUTURA RURAL.
Justificativa: CONTRIBUIR PARA O AUMENTO DOS POSTOS DE TRABALHO E MELHORAR A INFRA ESTRUTURA RURAL.
Público Alvo: POPULACAO CARENTE
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 51 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
18
PLANTIO DE FLORES ORNAMENTAIS UNIDADE
541
2103
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Preservação e Conservação Ambiental
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PLANTIO DE FLORES ORNAMENTAIS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
18
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
122
2133
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Administração Geral
2.506.500,00 2.506.500,00 2.506.500,00 2.506.500,00 10.026.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
19
UNIDADE UNIDADE
544
2130
Ciência e Tecnologia
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Recursos Hídricos
7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 30.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "UNIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
GÊNEROS ALIMENTÍCIOS UNIDADE
481
2143
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Habitação Rural
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "GÊNEROS ALIMENTÍCIOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
CURSOS PROFISSIONALIZANTES UNIDADE
606
2132
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
Meta Física Relativa a: "CURSOS PROFISSIONALIZANTES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 52 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
DESENVOLVIMENTO RURAL UNIDADE
606
2134
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "DESENVOLVIMENTO RURAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
20
CAMINHÃO UNIDADE
606
1103
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAMINHÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO UNIDADE
606
2136
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
MANUTENÇÃO DA UNIDADE DE PROCESSAMENTO DE CARNES/MATA UNIDADE
606
2137
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENÇÃO DA UNIDADE DE PROCESSAMENTO DE CARNES/MATADOURO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
RECUPERAÇÃO DE ESTRADAS UNIDADE
606
2138
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
Meta Física Relativa a: "RECUPERAÇÃO DE ESTRADAS" medida em: "UNIDADE"
Fiorilli SC Ltda - Software Página 53 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
GÊNEROS ALIMENTÍCIOS UNIDADE
606
2140
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
15.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 75.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "GÊNEROS ALIMENTÍCIOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
GESTAO DO SETOR UNIDADE
606
2157
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "GESTAO DO SETOR" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
20
MANUTENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE PEQUENOS BARREIROS UNIDADE
606
2139
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
15.000,00 15.000,00 15.000,00 20.000,00 65.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE PEQUENOS BARREIROS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
20
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE MATA-BURROS UNIDADE
606
1097
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
40.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 190.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO E REFORMA DE MATA-BURROS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 54 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
20
CONSTRUÇÃO UNIDADE
606
1095
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
25.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 115.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
20
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO UNIDADE
606
1096
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
20
EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS UNIDADE
606
1102
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
185.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 785.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
20
DESSANILIZADORES UNIDADE
606
1101
Agricultura
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Extensão Rural
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "DESSANILIZADORES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: GESTAO AMBIENTAL (EDUCACAO, PRESERVACAO E CONSERVACAO AMBIENTAL)0028
Objetivo: CAPACITAR O ORGAO AMBIENTAL NA UTILIZACAO DE INSTRUMENTOS ESSENCIAIS. DOTAR O MUNICIPIO DOS INSTRUMENTOS DE GESTAO E A C
ONSCIENCIA AMBIENTAL NECESSARIA PARA A VIABILIZACAO DE UMA POLITICA EFETIVA.
Justificativa: CAPACITAR O ORGAO AMBIENTAL NA UTILIZACAO DE INSTRUMENTOS ESSENCIAIS. DOTAR O MUNICIPIO DOS INSTRUMENTOS DE GESTAO E A CO
NSCIENCIA AMBIENTAL NECESSARIA PARA A VIABILIZACAO DE UMA POLITICA EFETIVA.
Público Alvo: POPULACAO DO MUNICIPIO
Fiorilli SC Ltda - Software Página 55 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
18
MANUTENÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DO ATERRO CONTROLADO E UNIDADE
541
1060
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Preservação e Conservação Ambiental
60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 240.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
eta Física Relativa a: "MANUTENÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DO ATERRO CONTROLADO E DA USINA DE TRIAGEM DE RESÍDUOS SÓLIDOS (UTR)" medida em: "UNIDAD
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
18
CONSTRUÇÃO DE PRAÇA ECOLOGICA UNIDADE
541
1054
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Preservação e Conservação Ambiental
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO DE PRAÇA ECOLOGICA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
18
COLETA SELETIVA UNIDADE
541
2142
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Preservação e Conservação Ambiental
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "COLETA SELETIVA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
18
GESTÃO CONTÍNUA UNIDADE
541
2102
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Preservação e Conservação Ambiental
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "GESTÃO CONTÍNUA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 56 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
18
CAMPANHAS REALIZADAS UNIDADE
541
2115
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Preservação e Conservação Ambiental
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CAMPANHAS REALIZADAS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
18
ARBORIZAÇÃO UNIDADE
542
1094
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Controle Ambiental
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "ARBORIZAÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021200
18
GESTAO DA SECRETARIA UNIDADE
542
2160
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Controle Ambiental
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "GESTAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021200
18
CONSTRUÇÃO UNIDADE
544
1100
Gestão Ambiental
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO
Recursos Hídricos
17.500,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 167.500,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "CONSTRUÇÃO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
50000 50000 50000 50000
PROGRAMA: PROCURADORIA JUDICIAL E ADMINISTRATIVA0029
Objetivo: MANUTENCAO E EQUIPAMENTO DA PROCURADORIA JUDICIAL E ADMINISTRATIVA
Justificativa: MANUTENCAO E EQUIPAMENTO DA PROCURADORIA JUDICIAL E ADMINISTRATIVA
Público Alvo: GESTÃO MUNICIPAL
Fiorilli SC Ltda - Software Página 57 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
SERVIDORES DO MUNICIPIO
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021500
04
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
122
2088
Administração
PROCURADORIA JUDICIAL E ADMINISTRATIVA
Administração Geral
360.000,00 360.000,00 375.000,00 500.000,00 1.595.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: GESTÃO DA HABITAÇÃO0030
Objetivo: ATENDER A POPULACAO EM SITUACAO DE POBREZA COMPROVADA. REDUZIR AO MAXIMO O DEFICIT ATUAL E POTENCIAL DE HABITACOES, ESPE
CIALMENTE PARA A POPULACAO CARENTE.
Justificativa: ATENDER A POPULACAO EM SITUACAO DE POBREZA COMPROVADA. REDUZIR AO MAXIMO O DEFICIT ATUAL E POTENCIAL DE HABITACOES, ESPE
CIALMENTE PARA A POPULACAO CARENTE.
Público Alvo: POPULACAO CARENTE
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021000
08
TERRENOS ADQUIRIDOS UNIDADE
243
1089
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL
Assistência à Criança e ao Adolescente
55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 220.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "TERRENOS ADQUIRIDOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021000
16
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
482
2107
Habitação
FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL
Habitação Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 58 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021000
16
UNIDADE CONSTRUÍDA UNIDADE
482
2105
Habitação
FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL
Habitação Urbana
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "UNIDADE CONSTRUÍDA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
021000
16
PREDIOS HABITACIONAIS UNIDADE
482
1088
Habitação
FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL
Habitação Urbana
25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "PREDIOS HABITACIONAIS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: ATENDIMENTO A CRIANCA, ADOLESCENTES E JOVENS0031
Objetivo: MANTER O ATENDIMENTO A CRAINCA, ADOLESCENTE E JOVENS. FOMENTAR 
 CAMPANHAS DE COMBATE AO TRABALHO INFANTIL, EXPLORACAO SEXUAL E VIOLENCIA 
 CONTRA CRIANCA, ADOLESCENTES E JOVENS.
Justificativa: MANTER O ATENDIMENTO A CRAINCA, ADOLESCENTE E JOVENS. FOMENTAR 
 CAMPANHAS DE COMBATE AO TRABALHO INFANTIL, EXPLORACAO SEXUAL E VIOLENCIA 
 CONTRA CRIANCA, ADOLESCENTES E JOVENS.
Público Alvo: CRIANCA, ADOLESCENTES E JOVENS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021300
08
MELHORIA DE VIDA UNIDADE
243
2109
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
Assistência à Criança e ao Adolescente
72.500,00 80.000,00 80.000,00 85.000,00 317.500,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MELHORIA DE VIDA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021300
08
PROJETOS ELABORADOS UNIDADE
243
2111
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
Assistência à Criança e ao Adolescente
Meta Física Relativa a: "PROJETOS ELABORADOS" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
Fiorilli SC Ltda - Software Página 59 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021300
08
JOVENS CONSCIENTES UNIDADE
243
2113
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
Assistência à Criança e ao Adolescente
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "JOVENS CONSCIENTES" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021300
08
INCENTIVAÇAO POPULAR UNIDADE
243
2112
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
Assistência à Criança e ao Adolescente
15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 60.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "INCENTIVAÇAO POPULAR" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 1000
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021300
08
MANUTENCAO DA SECRETARIA UNIDADE
243
2110
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
Assistência à Criança e ao Adolescente
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "MANUTENCAO DA SECRETARIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: MANUTENÇÃO DO CONSORCIO PUBLICO REGIONAL DE RESIDUOS SOLIDOS0032
Objetivo: REPASSAR RECURSOS NECESSÁRIOS PARA O FUNCIONAMENTO DO CONSORCIO PUBLICO REGIONAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Justificativa: REPASSAR RECURSOS NECESSÁRIOS PARA O FUNCIONAMENTO DO CONSORCIO PUBLICO REGIONAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Público Alvo: POPULACAO EM GERAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Fiorilli SC Ltda - Software Página 60 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021400
18
REPASSE AO CONSORCIO PUBLICO UNIDADE
541
2108
Gestão Ambiental
CONSORCIO PUBLICO REG. DE RESIDUOS SÓLIDOS
Preservação e Conservação Ambiental
30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "REPASSE AO CONSORCIO PUBLICO" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: GESTÃO DA PRIMEIRA INFÂNCIA5000
Objetivo: Garantir o desenvolvimento integral da criança de 0 a 6 anos, com acesso a cuidados de saúde, educação infantil, proteção social e ambientes familiares seguros
.
Justificativa: Garantir o desenvolvimento integral da criança de 0 a 6 anos, com acesso a cuidados de saúde, educação infantil, proteção social e ambientes familiares seguros.
Público Alvo:
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
PERCENTUAL DE CRIANÇAS DE 0 A 6 ANOS ATENDIDAS EM PELO MENOS UM SERVIÇO ESSENCIAL (EDUCAÇÃO INFANTIL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
2171
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 112.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
2172
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
33.000,00 33.000,00 33.000,00 33.000,00 132.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
12
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
365
2173
Educação
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Educação Infantil
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Fiorilli SC Ltda - Software Página 61 de 63
UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 20.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020800
13
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE UNIDADE
122
2174
Cultura
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
Administração Geral
25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "EDUCAÇÃO DE QUALIDADE" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Projeto
020700
15
POPULAÇÃO EM GERAL UNIDADE
451
2178
Urbanismo
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA
Infra-Estrutura Urbana
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "POPULAÇÃO EM GERAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
021100
08
POPULAÇÃO EM GERAL UNIDADE
244
2177
Assistência Social
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Assistência Comunitária
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "POPULAÇÃO EM GERAL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
POPULAÇÃO SAUDÁVEL UNIDADE
301
2175
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "POPULAÇÃO SAUDÁVEL" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Atividade
020600
10
POPULAÇÃO SAUDÁVEL UNIDADE
301
2176
Saúde
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Atenção Básica
Meta Física Relativa a: "POPULAÇÃO SAUDÁVEL" medida em: "UNIDADE"
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UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO III - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 140.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
PROGRAMA: RESERVA DE CONTINGENCIA9999
Objetivo: ATENDER PASSIVOS CONTIGENTES.
Justificativa: ATENDER PASSIVOS CONTIGENTES.
Público Alvo: INSTITUICOES DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL
Indicador:
Previsão da Evolução dos Indicadores por Exercício 
2026 2027 2028 2029
Sigla: Descr.Uni.Medida: UNIDADE UNIDADE
POPULAÇÃO EM GERAL
25 50 75 100
Índice
Futuro
100
Índice
Recente
1
Fonte da informação:
Ação:
Tipo:
Produto:
Função:
Unid. Executora:
Unid. Medida:
Sub Função:
Reserva de Contingência
029900
99
RESERVA DE CONTINGENCIA UNIDADE
999
9999
Reserva de Contingência
RESERVA DE CONTIGENCIA
Reserva de Contingência
500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 2.000.000,00
2026 2027 2028 2029 Total
Custo Estimado para a Ação
Meta Física Relativa a: "RESERVA DE CONTINGENCIA" medida em: "UNIDADE"
2026 2027 2028 2029
25 50 75 100
TOTAL DOS PROGRAMAS:
60.408.865,0058.131.986,00 65.310.114,0062.690.071,00 246.541.036,00
2026 2027 2028 2029 Total
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CÓDIGO DESCRIÇÃO
ESTRUTURA DE ÓRGÃOS, UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS E EXECUTORAS
PPA Ciclo: 2026 á 2029
PREFEITURA MUNICIPAL DE ACARI
08.097.008/0001-20
ANEXO IV - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO – PPA
CAMARA MUNICIPAL010100
GABINETE DO PREFEITO020200
CONTROLADORIA MUNICIPAL020300
020400 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E TRANSPORTES
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO TRIBUTAÇÃO E FINANÇAS020500
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE020600
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA ESTRUTURA020700
SECRETRARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES020800
00 SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO TURISMO0209
000 FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL021
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL021100
SECRETARIA DE AGRIC.MEIO AMB.E ABASTECIMENTO021200
FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE021300
CONSORCIO PUBLICO REG. DE RESIDUOS SÓLIDOS021400
PROCURADORIA JUDICIAL E ADMINISTRATIVA021500
SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS021600
00 SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL0217
0 SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA DE PROJETOS ESPECIAIS02180
RESERVA DE CONTIGENCIA029900
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