| Tipo | Projeto de Lei Ordinária |
|---|---|
| Número / Ano | 117 / 2021 |
| Date | 2021-09-29 |
| Ementa | Dispõe sobre o plano municipal de prevenção à criminalidade e dá outras providências. |
| native_id | 2323 |
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Prefeitura Municipal de Alfenas
CNPJ 18243220/0001-01
Praça Dr. Fausto Monteiro, 347 — Centro — CEP 37130-000 — Alfenas(MG)
Fone: (0xx35)3698-1300
E-mail: prefeitura@alfenas.mg.gov.com.br
MENSAGEM Nº 125, de 29 de setembro de 2021.
Encaminha Projeto de Lei que dispõe
sobre o plano municipal de prevenção à
criminalidade e dá outras providências.
Excelentíssimo Senhor Presidente,
Temos a elevada honra de trazer à apreciação do Poder Legislativo alfenense o
presente Projeto de Lei, com o objetivo de instituir o Plano Municipal de prevenção à
criminalidade.
O intuito é reduzir e prevenir a violência urbana, garantindo a vida, liberdade,
integridade, mobilidade urbana e o direito ao trabalho e ao patrimônio das pessoas sendo
que o Plano Municipal propõe a execução de políticas públicas voltadas à promoção da
Segurança Pública, restando claro a importância da atuação municipal no combate e na
prevenção à violência e criminalidade haja vista que o poder público mais próximo da
população é essencial e extremamente qualificado para propor soluções e agir na Prevenção
à Criminalidade, tendo grande potencial de articulação comunitária local.
Na certeza do acolhimento da proposta e a pronta aprovação do Projeto de Lei,
renovamos a Vossa Excelência e aos seus ilustres Pares protestos de elevada consideração e
apreço.
Atenciosamente,
LUIZ ÀTÔNIO'13A SI VA
Prefe'te-M.unicipal
À Sua Excelência, o Senhor,
Vereador JAIME DANIEL DOS SANTOS
Presidente da Câmara Municipal de Alfenas
Nesta Proceda-se a Leitura na
reunião ordinária do dia Câmara de Alfenas/MG
Protocolo 3937 / 2021
Data: 07/10/2021 14:15
PRESIDENTE
Prefeitura Municipal de Alfenas
CNPJ 1824322010001-01
Praça Dr. Fausto Monteiro, 347 — Centro — CEP 37130-000 — Alfenas(MG)
Fone: (0xx35)3698-1300
E-mail: pr•efeitura@alfenas.mg.gov.com.br
PROJETO DE LEI Nº , DE 29 DE SETEMBRO DE 2021.
Dispõe sobre o plano municipal de
prevenção à criminalidade e dá outras
providências.
O povo do Município de Alfenas, por seus representantes na Câmara Municipal,
aprovou e eu, Prefeito, sanciono a seguinte lei:
Art. 10 Esta Lei dispõe sobre o Plano Municipal de Prevenção à Criminalidade.
Art. 2º Fica instituída a Política para a prevenção à criminalidade através do Plano
Municipal na forma do Anexo Único.
Art. 3º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, revogando-se as
disposições em contrário.
Alfenas, 29 de setembro de 2021.
LUIZ ANÔNIO DA SILVA
Prefeit&l4i icipal
Prefeitura Municipal de Alfenas
CNPJ 18243220/0001-01
Praça Dr. Fausto Monteiro, 347— Centro — CEP 37130-000 — Alfenas(MG)
Fone: (0xx35)3698-1300
E-mail: prefeitura@aífenas.mg.gov.com.br
ANEXO ÚNICO
1
FICHA TÉCNICA
PLANO MUNICIPAL DE PREVENÇÃO
À CRIMINALIDADE
~
I7:S'I r I C 1O
F.J.O
ALFENAS
JUSTIQAE ~ ~IINAS GOVERNO
ESTAO SEGURANÇA P DIFERENTE
PÚBLICA GERAIS E F C iE N 7 E
Setembro de 2021
Governador do Estado de Minas Gerais
Romeu Zema Neto
Vice-Governador do Estado de Minas Gerais
Paulo Eduardo Rocha Brant
Secretário de Estado de Justiça e Segurança Pública
Rogério Greco
Secretário Adjunto de Justiça e Segurança Pública
Jeferson Botelho Pereira
Secretária Executiva de Segurança Pública
Tatiana Telles e Koeler de Matos
Subsecretária de Prevenção à Criminalidade
Andreza Rafada Abreu Games Meneghin
Superintendente de Políticas de Prevenção à Criminalidade
Flavia Cristina Silva Mendes
Coordenadora do Programa Selo Prevenção Minas
Bruna Nayara Marques
Prefeito 11lunicipal de Alienas
Luiz Antonio da Silva
Vice Prefeito Municipal de Alfenas
Fábio Marques Florêncio
Secretário Municipal de Defesa Social
Leonardo Sousa Vilela
instituto Elo - Diretoria Executiva: Diretor Presidente
Gleiber Gomes de Oliveira
Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento Técnico
Fabiano Neves Alves Pereira
Diretor Institucional
Alexandre Guilherme de Araújo Compart
EQUIPE TÉCNICA
Alice Lamounier Maques
Bruna Nayam Marques
Cleide Marques de Oliveira
Cristiane Pereira Gabriel
Débprah Carvalha Guedes
Guilherme Abraão Silva
Isadora Monteiro Carvalho de_Sousa
Patricia Juliana Rodrigues Costa
Thais Conca Daovrsceno
REVISÃO E ESCRITA
Bruna Nayam Marques
Crístiane Pereira Gabriel
Déborab Carvalho Guedes
Flavia Cristina Silva MendesGuilherme AbraSo-Silva
Isadora Monteiro Carvalho de Sousa
COLABORADORES
Secretariado Municipal da Prefeitura de Alfenas
Membros da Çomissão Municipal de Prevenção à Criminalidade
Membros da Itede de Proteção à Mulher
Párticipantes das reuniães da Redes de Proteção a Juventude ("Quintás da Juventude")
Participantes das reuniõesTerritoriaisrealizadas para desenvolvimento do Plano Municipal
de Prevenção à Criminalidade de Altenas/MG
Bèlo,Horizonte, aide sctenmbro de 2021
MINAS GERAIS. Programa.Selo Provenção Minat Secretatia de Estado de Justiça'e Segurança
Pública. Plano Muniéipal de Prevenção à Criminalidade: Monicipio -de Alfenas. Belo
Horizonte: Subsecretaria de Prevenção à Criminalidade, 2021.42 p.
SUMÁRIO
1. iNTitonuçÃo
2. METODOLOGIA 5
3., PANORAMA LOCAL 7'
4. MARCO TEÕRiCO E LEGISLATNO 9
5. EIXOS DEATIJAÇAO' 11
5.1 Articulação de Rede 11
5.2 Prevenção Situacional, 14
5.3 Participação Social 17
.5.4 Capacitação e Desenvolyimentó ' 21.
5.5,Proteçãò Social 24
5.5.1 Proteção àMulher 24
5.5.2 Proteção à Juventude 29
5:5.3 Prevenção ao uso e tráfico de drogas 32
5.5.4 Apoio aos. Egressos do Sistema Prisional e Socioediiátivo 34
5.6 Produção de Informação 36
-6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 38
ANEXO 01 - Comissão Municipal de Prevenção à Criminalidade de Alienas e Redes de
Proteção à Mulher e de Juventude - • 39
ANEXO 02 • Divisão territorial de Alienas 41
ANEXO 03 - Participação. Social no Piano Municipal 42
,
1. INTRODUÇÃO
Següado o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento'(PNUD) nò Brasil, "Plano.
de Segumnçá é uma ferramenta de.gestão local utilizada para definir as 'diretrizes, ações e metas `
para reduzir e prevenira violência urbana, garantindo a vida, liberdade, integridade, mobilidade
urbana co direito ao trabalho e ao património das pessoas", Os Planos Municipais, por sua vez, são
documentos que fundámentam, reguMmentagt é orientam, a proposição e.execuçãò de politicas
públicas no município. São componentes fundamentais para desenvolvimento local uma vez que
definem as diretrizes,a, serem seguidas ek ëurto, médio longo prazo, por moio 'de programas,
ações'e projetos; e a partir da detrição, de objetivos` dentro de determinadas temáticas.
.Na área de Segurança Pública,. as políticas públicas estiveram; dmaátd- muito tempo,
concentradas nos governos estaduais. Hoje, entanto, tem-se cada vez mais clareza da importância
da atuação municipal no combate e na prevenção: à.violencia -e criminalidade. Neste contexto, .e
considerando a Prefeitura como- o, braço do poder publico mais, pniximo,da população, esta é
essencial e extremamente qualificada para propor soluções e agir na Prevenção -ã Criminalidade,
tendo grande potencial de articulação coïnunitária local. ,
`tJ Plano_ Municipal de Prevenção à Criminalidade de Alienas foi desenvolvido pelo
município em questão, a.partir da parceria com. o Selo Prevenção Minas, um, idos, programas que
compõem. a Politica Estadual de Prevenção à Criminalidade' ë que está localizado na Secretatia de
Estado de Justiça e Segurança Públioa.(Sejusp). O Programa'iniçiou.suakàtividades no município
de Alienas em 27 de novembro de 2019, a partir do Termo de Cooperação Técnica N° 21/2019, e
teve -uaía de suas propostas u desenvolvimenm do presente Plano Municipal,
A.çonstiuçã.o do Plano iniciou-serem novembro.de 2020, a partir da'flnaliiação e entrega do
Diagnóstico. •tvlunicipal de. Segurança .Cidadã de Alienas. Diante dos resultados obtidos; e
estabelecidas as estratégias de partiéipação social e participação ativa das instituições e -atores
municipais, o Plano foi desenvolvido como objetivo de propor respostas: aos principais desafios
locais.identificados. Buscou-se, assim, definir as diretrizes, ações e metas que guiarão a atuação da
prefeituin de Alfenas na área da Segurança Públicn durante os próximos 10 anos:
1 de extrema importância destaca; que o Plano - descrito nas seções a seguir- ë resultado da
parceria ëntre a lociedade civil e, o Podèr público, valurIzando a aproximação entre estes, a
participação social, o dialogo 'e a cidadania- essenciais para a Segurança Cidadã
Guiado Plsao lnlcgrel e Pmdcipolivu 2m Convivituia a seguiuop Cidãdï—Diasaia: PM10, 2013.
s Irei Psladuél 23.450, da 24 de outubro da 2019: Dispde sobre a pogdcrt estadual do prevendo social á eciminegdade.
2. METODOLOGIA
O Plano Manicipal de,Prevenção à Criminalidade de Alienas foi iateitamente.désehvolvido
durante a, pnndemia do Covid-l9, o que representou um grande desafio sob a perspéctiva de
construir espaços ampliados, de participação social. No entanto, mesmo diante das circunstâncias,
espaços devi escuta ->à população e. à rede municipal foram desenvolvidos, seja presencialmente
seguindo todos os protocolos do saúde vigentes, ou virtualmente, por meio de video conferências.
O flano Municipal foi desenvolvido, em parceria com a Comissão Municipal de Prevenção'
à Criminalidade de Alienas (instituída pela, Resolução Municipal N' 01, de 01 de junho de 2020),.,
" que, se reúne mensalmente e auxiliou na formulação, no desenvolvimento e na validação do
_ documento, Alem desta; o programa também fomentou desenvolvimento de outras redes sociais e
" `institucionais - a Redo de Proteção à Mulher Ca Rede.de Juventude - que ëxemêtam participaçãó'
ativa no desenvolvimento e proposição das ações, A. composição da.Coniissão e das Redes, assim
-como maiores informações sobre és reuniõesrestão consolidãdas no Anexn Ill.
Atem da parceria com -as -instituições, -houve a'. preocupação em considerar também as ,
percepções e demandas dos moradores. Para a cidade de Alienas foi dividida em quatro
'territórios -Norte, Sul, teste e Oeste, cònformé Anexo 02 - e partir destes, foram.realizadas lo
reuniões territoriais que alcançaram 133 moradores.. ,Também foram desenvolvidas reuniões
temáticas com,a.juventude, a partir de 4 encontros, contemplando a discussão de seis principais
temáticas (esporte, saúde, cultura, educação, geração de empregue renda, e inclusão-digital). As
datas 'das reuniões, assim como o número de representantes e paútas estão consolidadas no BDçKº
43.
A partir do diálogo estabelecido, e de posse do Diagnóstico Municipal de Segurança Cidadã
da Alfenas, foram mapeadas,e' estudadas as possibilidades de ações.a serènr,desenvolvidas ao
municipio, Paraisso, as ações fomm estmmrddas em seis eitos princip'sis, a saber.
1. Arfieulação de Rede: Trabalho conjunto para enfrentamento violências;
2. Prevenção Situnelonal: Infraeslrutum para segurança pública e prevenção
criminalidade;
3. Participação Social: Segurança pública como um direito'e,dever de todos;
4. Capacitação e Desenvolvimeato:t Aprendizado e troca como ferramenta de
prevenção à criminalidade;,
'5. Piaieção.Soelal: Garantia de proteção a todos os públicos e cidadãos;
6. Produção de Informação: Pesquisa e dados confio fertamentiis-peca prevenção á
criminalidade:.
6
- Os eixos; por sua- vez, contem as pçúes do Plano.que estão,indiJiduatmente éstmturadas-a
partir das seguintes infomrações:
1. Ação:descrição da ação a ser executa da;
2. ObJetivo da ação: descrição do que pretende ser alcançado com a execução,da ação;
propósitos) do ação;
3.: Público-alvo:. grupo do pessoas ou instituições As quais a ação é destinada caos
quais pretende-se atingir,
Meta: definição, de forma claro, das -metas 'e dos resultados esperados com a
execução da ação;
,
- "
S Executor responsável: pnncipal órgão ou_ instituição municipal responsável por
'-planejar e executara tição;
6. Articula-se em parcerià cõm:-órgãbs~ou instituições com objetivos comuns ao
executor responsável que trabalharão de farina conjunta para realizzt a ação.
A temporalidade prévistë par b Plano Municipal.é de..l6aaos, Destaca-se, no entanto, que
por mais que as ações tenham sido çonstruldas cuidadosamente considerando-ease prazo, estas
também foram construídas diante de um recorte temporal, Dessa forma, recomenda-se a reyisão é
aual'vação desse documento em um .prazo de, pelo menos; 5 anos, buscando garantir a
assertividade e eficácia das açoes desenvolvidas.
Uma vez apresentada -a metodologia utilizada cabe destacar o contexto municipal. inapeado p'
através do Diagnóstico Municipal do Segurança Cidadã de Alfenas em 2020.,A próxima,;seção
apresentará o panorama local de Alfenaidosa bàsë neste documento. "
7.,
3. PANORAMA LOCAL
Conf rue apresentado, o Plano Municipal de Prevenção á Criminalidade foi deseúvolvido a
partir das informações produzidas pelo Diagaóslico Municipal de Segurança Cidadã de Alfenasl O
retendo Diagnóstico -foi elaborado pelo Programa Selo Prevenção Minas, em parceria com a
Prefeitura'Muntaipal, com o objetivo de dispgnibilizar informnções è análises sobre a Segurança
Pública do municipio, tendo como recorte. temporal o período de; 2015 á 2019.O documento, além
dc subsidiar o planejattïeato das ações por hom propostas, fomentou a mobilização comunitária e a
articulação da-rede municipal, justiftcaado, orientaddo e.possibilitando a avatiação das intervenções__
locais aqui descritas,
-O documento foi sistematizado em tiõs grandes tópicos, sendo eles:,
L Retrato do município: no qual foram analisados os dados socioèeohômicos e feito o,
-mapeamento da rede de serviços;
" 2. Cenário da segurança pública no município: em que foi traçado um panorama
sobre as principais ocorrências criminais era Alienas; '-
3.- Problemas prioritários elencados a partir de. todas as, informações coletadas e `
analisadas.
A partir das informaçóes coletadas, foi possível traçar perfil do município e seis principais
desafios e demandas no tocante à Segurança Pública. A Tabcla_01,-;á seguir, destaca é sintetizà:os
principais problemas e desafios encontrados.
T@belà 0i: Principais prohk an s e-desafios identl lcados mi Diagnóstico Municipal de Segurança
Cidadã de Alfnas"-
Pr`ôólemasédë'sátias Z escrição-,f;;a, . .
1
Rede de serviços
de stenciois
tesiriìa e
desarticuladâ
Embora
- a rede socioassistencial do município seja formada-por muitas instituições de variadas
~' nlgumas delas' como a de cultura, turismo, espume e tazer,.tèm alcance restrita, pois em
sua maiana sae
compos................... in vadas. Além disso, percebeu-se que tia
baixa articulação entre as instituições e que estas, muitas vezes, contam com um corpo restrito
de profissionais, que não conseguem suprir toda a demanda dos serviços.
2
Elevados índices
de furtos e roubos
no municipio
O crime de. roubo representa 92,03% dos cries violentos, no período analisado, e furtos,
15;25% entre todos os crimes rcgistmdos. Seus maiores alvos são estabelecimentos comerciais e
transeuntes. Para o crime de roubo, a regido central destaca-se com o maior pereentaat de
ocorrências (20.5%), mas-destacam-se tetnbém os bairros Jardim São Carlos (8,3%), Jardim Boa
Éspemnçn (6,04%),, Vila Teixeira -(4,55'/) e Vila Betdnia (4,01°%). Quanto aos frutos,
observo-se' que o centra da cidade concentrou 24,8%- do total de ocorrências, seguido pelos
bairros Jardim S8o Carlos (6,7%), Loteamento Treva (5,2%) e Vila Betdnia (3,7%). Essas quatro
loealidades concentram quase metade dos casos (40,5%), de um total de 2.595 ocorrências.
? D-Diagmistico, pode ser avessado na. integra mediaSte soacaa* siares -das cavais. oficieis Je eumuaicaçdo da, Prefeitura
Municipal de Alfennºedi Secretaria de Estado de Jnefiçºe,Sexunato Pabtica li t Gereis.
9
Problemas
,... '-5 Yen s3
Percepção
qualitativo de que
tráfico e uso de
drogas são crimes
cum alta
incidência no
município
O uso e o tráfico de drogas corresponde a apenas 3,39% do total de ocorrências policiais no
perlodo. Ainda assim, percebeu-se, por parte dos entrevistados, a sensação de que este é urn
problema relevante, sendo mencionado como um problema maior do que os roubos e furtos, por
exemplo. Destaca-se a concentração de casos dc uso de drogas no centro da cidade e no bairro
Jardim São Carlos, enquanto que as ocorrências de tráfico se concentram nos bairros Vila Santa
Luzia, Vila Betfnis e Recreio Vale do Sol. É de conhecimento das autoridades policiais que o
municlpio é rota do tráfico de drogas na região, sobretudo pela proximidade com o estado de São
Paulo.
4
Quase
inexistência de
políticas públicas
de prevenção à
criminalidade
Foram identificadas poucas iniciativas que trabalhem diretamente a prevenção à criminalidade.
Fuá somente 5 iniciativas que poderiam ser incluidas nessa categoria mas que, no entanto, não
abordam diretamente questões importantes para a redução da criminalidade. A titulo de exemplo,
existem potiticas permanentes para adolescentes e jovens de 12 a 24 anos, público mais
vulneráveis a eventos de criminalidade e violência, principalmente nas questões relacionadas ao
uso e tráfico de drogas nas lnealidales oade esses crimes são malt recorrentes
5
Elevado número
de ocorrências de
violência
doméstica
No perlodo de janeiro de 2018 a julho de 2020 ocorreram 1.820 crimes de violência doméstica
em Alfenas, número significativo. Além disso, foram realizados 46 atendimentos destes casos
pelo Centro de Relèrència de Assistência Social (GRAS), apenas entre os meses de janeiro de
2019 e abril de 2020. Outros crimes como estupro, o estupro de vulnerável e sequestro e cárcere
privado tem como principais vitimas as mulheres, com percentuais equivalentes e 97,3%, 80,5%
e 71,4% respectivamente.
6
Déficit de vagas
da sistema
prisional em
Alfenas solucionar
O presidio do Alfenas abriga hoje cerca dc trés vezes mais detentos do que sua capacidade e,
além disso, mesmo sendo originalmente destinado a abrigar presos provisórios do sexo
masculino, o presidiu abriga presas de outros regimes, bem como mulheres. A construção de um
anexo ❑o presidio está em curso e elevará o número total de vagas, apesar de ainda não
odéficit.
7
Necessidade de
conclusão do
centro
socioeducativo
O Centro Socioeducativo de Alfenas está em construção e deve ser inaugurado em 2021 para
realizar o acolhimento do adolescentes e jovens (menores e do sexo masculino) em cumprimento
de medida socioeducativu. Atualmente quinado estes devem cumprir algum tipo dc medida de
internação ou semiliberdade são encaminhados para unidades em outros municípios do estado.
8
Necessidade de
expandira
sistema OCR para
as regiões do
município em que
há
maior ocorrência
de crimes
A implantação do sistema OCR, sistema que monitora pontos de entrada e saída do município
através dc câmeras de alta definição, foi um grande afianço para a segurança pública do
município. O sistema ajuda á armazenar tudos os dados dos veiculos que entram e suem de
Alfenas e a identificar possíveis suspeitos de envolvimento em práticas delituosas. Assim, é
importante que seja implantado nas regimes com maior ocorrência de crimes: no centro da cidade
e em alguns bairros especificos.
9
Falta do acesso da
Guarda
Municipal ao
Programa
Selo
O acesso ao programa "Selo REDS" permitirá a Guarda Municipal consultar e/ou registrar
diversas modalidades de ocorrências sem a necessidade do acionamento de outra torça policial
para concluir o atendimento, deixando de gerar custos adicionais tanto para o municipie quanto
para o Estado.
Fonte: Elaboração própria, a partir do Diagnóstico Municipal de Segurança Cidadã de Alfena,ÍMG (2020)
• Dados relativos so periods de 2015 a 2019
4. MARCO TEÓRICO E LEGISLATIVO
O Plano Municipal de Prevenção ò Criminalidade de Alfenas foi construido a partir de
diversas diretrizes municipais, estaduais, nacionais e internacionais, tais como a Lei Federal n°
13.675/2018, que institui o Sistema Único de Segurança Pública (SUSP), o Decreto Federal n°
9.630/2018, que institui o Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social, os Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável ODS/ONU (Agenda 2030) e o Plano Mineiro de Desenvolvimento
Integrado (2019-2030).
O Sistema Único de Segurança Pública' é uma Política Pública sistêmica, que aproxima os
órgãos de Segurança Pública, tendo como foco a atuação conjunta, coordenada e integrada dos
diversos órgãos. Para tanto, prevê o compartilhamento de dados, operações e colaborações nas
estnrturas federal, estadual e municipal.
O Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Socials foi criado com a finalidade de
promover o aumento da qualidade da gestão das politicas sobre segurança pública e defesa social;
contribuir para a organização dos Conselhos do Segurança Pública e Defesa Social; assegurar a
produção de conhecimento no tema, a definição de metas e a avaliação dos resultados das politicas
de segurança pública e defèsa social; priorizar.ações preventivas e fiscalizatórias de segurança
interna nas divisas, fronteiras, portas e aeroportos. Destaca-se que o Plano Nacional, assim como o
SUSP, busca fomentar a construção de Planos, em que os estados, municipios e o Distrito Federal
devem elaborar e implementar planos correspondentes ao Plano Nacional, sob pena dc não poderem
receber recursos da União para a execução de programas.: ou ações de segurança pública e defesa
social.
Os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS)6, são objetivos e metas, estabelecidos
em 2015, entre os países membros das Nações Unidas, que devem orientar as políticas nacionais e
as atividades de cooperação internacional e que têm como objetivo elevar o desenvolvimento do
mundo e a melhora da qualidade de vida de todas as pessoas. A agenda é pautada em cinco áreas de
importância: prosperidade, paz, parcerias, planeta e pessoas - passando por objetivos como: 16)paz,
justiça e instituições, 17) parcerias .e meios de implementação, .1) erradicação dc pobreza, 5)
igualdade de gênero. Os gestores municipais e os muriicipios têm urn papel central para a efetivação
dos ODS, devido já extrema importância da inclusão dos mesmos nas:pollticas e projetos de cada
cidade, a fim de disseminá-los e alcançá-los.
BRASIL. Minislirto da jusliça e Segurança Púbtiul. Ul pratvel em:
Mtaq'/lwww ía!tira roo 'rune w/coltecttco-alit enntenl-lsa47D5196 a4Aeesso em: 14 jun. 2021.
a Arrase o Decreto n 9.630!2018, Je 26 de Jczembm do 2018 rm
biro:/lxmwelandhn vovbr/ceitil Oì1 ntn2918-itI8'20tthkcç Io/D9630 hhrt
" ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES IJNiDAS. Sobre a soera trabetlw pars alcançar os Objolivus de Desenvolvimento Sustentável
so Dratil. ansuia, DF, 2021, Diuponlvel ens h(tnsJ/bratil.us ore/nt-br'sdQg Acesso em: 14 jon.2021.
lo
O Plano Mineiro de Desenvolvimento Tntegrado'estabelece as principais diretrizes de longo
prazo para a atuação do governo estadual de Minas Gerais, incluindo as diretrizes para a èlaboraçãb
dò plano plurianual c dos programas estaduais, regionais e setoriais. O PMDI 2019-30, no que tange
à Segurança Pública; estabelece como diretrizes estratégicas "desarticular a lógiéa do ciclo vicioso
da criminalidade,_ fortalecendo os sistemas socioeducativo e prisional com soluções alternativas,
garantindo saúde, educação e trabalho: ad interno e ao detento, visando à.sua reintegração social;
incrementar as ações de prevenção social à criminalidade, investir na aproximação com a sociedade
e aprimorar a comunicação sobre as variações nos índices de segurança pública e seus impactos;
deseavotver maturidade institucional coletiva entre os órgãos de segurança e proteção públicas,
visando à integração do planejamento, das metas, do monitoraménto e danações, além de refinar a
interlocução entre Ses órgãos e os demais componentes do sistema dó justiça criminal"
Nesse sentido, o Plano Municipal de Prevenção ,à Criminalidade de Alfenas tem como
mamo legal o's referenciais.acimã e busca coatribuirpara o fortalecimento da Pollticn de Segurança
Pública Municipal, no viés de segurança -cid, dã c prevcnçãti à ãriminalidade. Cabe agora, portanto,
apresentar as ações construirias conjuntamente e que compõem esse Plano.
' Diaponlvel em:
l~a xwvnlaneiamrnto me vovbr/ºites/dernultlfilex/dorumentodnt,Neiamenlo.eomtmente/ntano.mindm'deKleeanvolvimanto•ipl tenWo-nm,ti/nmd'L1a19.2arOnnhulv wit
I
5. EIXOS DE ATUAÇÃO
Conforme apresentado na seção 02, a Plano Municipal de Prevenção à Criminalidade de
Alfenas fpi desenvolvido a partir de seis eixos principais. Para cada'um desses.ei*os, serão
apresentadas as ações correspondentes a partir de seu(s) objetivo(s), público-alvo(s), meta(s),
executor(es) responsável(is) I ator(es) parceiro(s).
5.1 Articulaçâo de Rede
O primeiro ejxo do Plano Municipal é compostp por ações vinculadas ao cónceito de
Articulação de Áede.'Issoporque, para qde sua execução possa alcançar os resultados esperados, é
fundamental a participação ,de uma rede de políticas que esteja integrada, ativa e alinhada à uma
visão de segurança cidàdã Segundo o,Banco Mundial, através de seu Guia de Prevenção
Comdnitaria dó-Crime, e da Violencia.em dreasUrbanas da Amérloa Latinas:"Paricérias são uma
maneira de usar ás, recursos e habilidades de uma cámunidade de tal mºneird que lodos os
pa¡reiros se beneficiem e o crime e violéncia .sejam tedniidos." Desta forma, propõe-se a
articulação de rede como uma forma de trabalho conjunto para enfrentamento às violéncias,
.envolvendo, pata além das instituições de segurança e justiça, as redes de saúde, educação,
assisténcia social, cultura e demais atoms locais.
Ação Y; Consolidação n fortalecimento da Confissão Municipal de Prevenção à
Cominalidade,enquanto órgão municipal de segurança cidadã.
,Objetivo da Ação: `
`- A. Promoter o estudo e a discussão do cenário da segurança pública municipal;
B. Promover a elaboração de a ães é propostas articuladas no âmbito da segurança pública
'nrünicipal, éom foco em prevenção àcríminalidade e violéncias tocais;
C., Mónitorar o desenvolvimento e.d implementação das ações propostas no Plano Municipal
. de Prevenção à Criminalidadè de'Alfènas;
D: Atuar na promoção de. uma culturá'de paz-e não violência, mediante a implantaçao de
ações integradas de prevenção e eufrentarnento da,violéncid e da criminalidade:
Público-alvo:. Rede local de serviços que atua nas temáticas de prevenção, à criminaÏidade.e
segurança cidadã e Sociedade Civil. '
Metas:
'nisponivelemt . •
<Lttp•l/dauminb.waildbaok.osg/¢umíeNpV93]5114(A:W]74276/Iídd32aG40PGA1U61101aGoidelukmvtoleme.pdts .,.
12
- Realização dó reuniões mensais;
- Desenvolvimento de um Boletim semestral de acompaúbamentodo desenvolvimento do
Plano Municipal de Prevenção à Criminalidade - a partir do ano 2021;
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança 1úblicaj
(Secretaria d_e Defesa Social).
Articulado em parceria com: Secretarias :Municipais das ,. pastas de Educação, Saúde,
Assistência Social, Cultura, Juventude, Lazer, Esporte, Fazenda, Obras e Desenvolvimento
Urbano, Conselhos• Municipais, Policia Militar, Policia Civil, Tribunal de Justiça, Ministério
Público, Defensoria Pública, Subsecretaria Estadual de Prevenção à Criminalidade (Prograà aSelo Prevenção Minas), Presidio de Alfenas, Sociedade Civil e outros órgãos e instituições
municipais.
Ação 2: instltuclonalização e fortalecimento da Rede de Proteção à Mulher do município de
ellfeúas.
Objetivo.da Ação:
• A. Promover o estudo e discussão sabre o cenário municipal de violência doméstica e i'
familiar corjtm à mulher;
B. Promovera elaboração de ações e propostas articuladas no ãinbito da proteção das
mulheres vitimas ou em risco de sofrerem violência;
C. Mentora , Buxo municipal-de atendimento e proteção às mulheres vitimas de violência
domésticae familior.
Público-alvo: Rede local de serviços que atoa nas temáticas de proteção ós mulheres e Sociedade
"CiviL ..
'Metais ..
Formalização da Redeno municipio a partirde instrumento legal relevante;
Promoção de coordenação rotativa anual;
Realização de reuniões mensais da Rede de Proteção à Mulher,
Çonstmção do fluxo municipal, de -atendimento ,e proteção is mulheres vitimas de
viòlência.
Executor Responsável: Secretaria re'spoasàvel pelo pasta de. Assistência Social (Secretaria de'
Criança, Adolescente, lguoldade Racial é Desenvolvimento Social)_
Articula-se em parceria com: Subsecrétaria Estadual de Prevenção à Criminalidade (Programa
Selo Prevenção Minas), Secretarias Municipais das pastas de Segurança Pública, Assistência
13
Soeiàl, Educação, Saúde, Juventude, Equipamentos. de Assistência Social, Saúde, Policia Militar,
Policia Civil, Instituições+de Easibo,.Conselho_Municipal dos Direitos das Mulheres, Sociedade
Civil e outros órgãos e instituições muuicipais.
Ação 3: fnstitucionallzação eiortaleclmento da Rede da Juventude 4 município dc Alienas,
Objetivo da Ação:
A. Promover o estudo e discussão da realidade municipal no que toca à juventude, suas
possibilidades, desafios e potencialidades buscando a proteção desses jovens;
B. Promover a elaboração de ações e,propostas de prevenção à criminalidade articuladas para
os jovens alfenenses,-a partir da participação ativa dos mesmos;
Público-alvo: Rede iocal de serviços que atua nas témátims de juventude e Sociedade Civil.
Metast
• Formalização da Rede no municipio a partir de instrumento legal' relevante;
Realização de reuniões mensais da Rede de Juventude;
Esecutor~Responsével: Secretaria responsável pela pauta dajuventude (Secretaria de Juventude
e Turismo)
Articula-se em parceria com: Sociedade Civil, Movimentos Organizados, Instituições de
Ensino, Conselhos Municipais „Equipamentos -de Assistência Social, Secretarias Municipais de
Educação, "Cultura, Saud; Assistência Social, Juventude, Policia Militar, Policia Civil; Ministério
Púbico, Tribunal de Justiça, llofensoria Pública, Subsecretaria de Prevenção a Criminalidade
(Progmma.Selo Prevenção Minas) e outros órgãos e instituições municipais.
Ação 4: Fortaleclmento do Gabiaéte de Gestão,integréda Municipal-CGIM '
Objetivo da Ação:
A. Estabelecer as diretrizes .e prioridades dos programas e ações integradas de segurança
pública municipal;
B. Identificar oportunidades e alternativas de ação-que permitam a melhor coordenação de
esforços _para produzir segurança pública a partir da prevenção e repressão ao crime e àviolência de maneire mais efetiva e integrada; ,
C. Compartilhar ações e politicés de segurança; sociais e de urbanização.
Público-alvo: Autoridades municipais, estaduais e federais responsáveis pela segurança pública e
defesa social que atuam no municipio.
blefas:
14
Realização de muntões irirnestmis.do GGIM;
Disponibilização de mecanismos de oomunicação.e informação para mobilização'sooial e -
divulgação das ações e projetos;
- Desenvolvimento. de avaliação tontinua, mediante 'o moniloramento ,das ações e seus
resultados.
Ezecutor Responsável: Gabinete do Prefeito e Secretaria responsável pela pasta de Segurança
Pública (Secretaria de Defesa Social) '
Articula-se' em parceria com: Guarda Municipal, Polícia Militar, Polícia Civil, Defesa Civil,
Policia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Sistema Prisional, Ministério Público, Defensotia'
Pública, Poder Judiciário.
5.2 Prevenção Situaclonal
O" segundo eixp do Plaho Mhnicipal;é composto por;agpes relacionadas ao' conceito de
'Prevenção Situacional. A' prevenção situational envolve pensar sobre como os ambientes tisicbs
-estk construldos,'como. eles estão conectados entre si e conto eles também implicam nas dinâmicas
da yida'social seja no ambiente da ma, do, bairro ou de toda uma cidade. Funcionando como uma
forma de infraestrotura para a -segurança pública, a ptcveoção situacional é fundamental na
promoção de ambientes mais seguros, saudaveis e. democráticos e"na busca pra promover
intervençõds no ambiente fisioo, de modo reduzir as oportunidades de que crimes é violências
'acònteçam.
Açãp 5: Melhoria da iluminação públtea.do mmdcl pio de Alfenas.
Objetivo da Ação:
A. Construir e manter espaços públicos mais iluminados e seguros, para toda a população;
entendendo a im_portáncia da infraestmtubi na segurança e da sensação de segurança da
população: .
Público-alvo: Populaçãade Alfenas.
Metaº•, .. •
Promoção de mapcamento continuo das falhas na iluminaçãopúbica;:
Manutenção e reparação constante da iluminação pública do municipao;
identificação de pontos' da didadé .onde ainda não há iluminação pública e
'desenvolvimento de projeto para expansão;
15
- Divulgação ampla e manütenção de um canal de comunicação direto para solicitação da
população de, aspectos relacionados à iluminação.
Executor Respoasável: Secretaria Mnnìçipal responsável pela. pasta de Infinestruhmt Fisica
Municipal_(SecretáriaMuniéipal d&Õhras)
Articula-se em parceria com: . Gabinete do Prefeito, ',Secretaria de Fazenda. e Suprimamos,
,Departamento de Compras e Licitação e Sociedade Civil._
Ação 6: Melhoria, ampliação e manutenção dos espaços públicos de lazer e esportivos.
Objetivo da Ação:
A. Promover uma maior ocupação da cidade pela população a partir da construção e
manutenção de espaços públicos que possibilitempráticas de integração e lazer;
'B. Construir e manter espaços públicos mats seguros para toda a população entendendo a
importância da it f aestimiA na sehsaçãõ de segurança da população;
C. 'Fomentar a prática de esportes á .partir da disponibil nação de :inf aestmtum pública
municipal adequada para tal.
Público-alvo: População de Alienas.
Metas:
- Construção e ampliação de espaços.de lazer voltados para crianças;
Construção e ampliação do espaços públicos apropriados para a prática esportiva;
Melhoria continua dos espaços'públicos de lazer e esportivos municipais;'
Promoção -do mapeamento continuo de talhas/problemas de infinestmtura ou segurança
'nos espaços públicos;.
Monitoramento dos equipathëntos públicos através de_sistema de vidéomonitoratnedto:
Executer Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de intaestrutura fisica
municipal (Secretaria,Municipal de Obras) "
Articula-se em parceria com: Gabinete do Prefeito, Secretaria de Fazenda e, Suprimentos,
Departamento de Compras Licitações, Secretaria respoasavel pela pasta de Segurança Pública
.(Secretaria de Defesa Soëial) e, Sociedade Civil.,
16
Ação 7: Ampliação e desenvolvimento de sistemas de videomonitoramento municipais e de
Sistema OCR.(Recoabeçimento Óptico de Caracteres) em Alfenas e Região'.
Objetivo da Ação:
A. Aprimorar e ampliar os sistemas de videomoúìtoramento municipais e Sistema OCR no.
municlpio;
B. Buscar a crescente integração dos sistemas de informação e segurança pública para
cruzamento e compartilhamento de informações e promoção de ações rcpressivas
assertivas e eficientes.
.Público-alvo: Rede local de serviços que atua na segurança pública.
Meta:
Aprimoramento e ampliação do Sistema OÇR em Alfeaas e na Região;
Ampliação do monitorameúto por.video nos bairros da cidadebuscando a maior proteção
do cidadão.
Execútor Responsável; Secretaria Municipal responsável pela pasta 'de 'Segurança Pública
(Secretaria de Defesa Social)
Articula-se em parceria com: Gabinete do Prefeito, Guarda Municipal, Policia Militar de Minas
Gerais, Policia Civil de Minas Gerais.
Ação S: Fomentar o desenvolvimento lêações de prevenção à criminalidade tia zona rural
de Alienas.
Objetivo daAção:
A. Ampliar o monitoramento e patmlhamento das regiões da zona rural;
"B. Promover é.garantir segurança rias comunidades mráis de Alfdnas;
C. Diminuir crimes comuns destas localidades. `
Público-alvar Comunidades quë vivem na zona rural de Alienas.
Meta: `
Instaláção de sistema de videomonitorame, to nos báirros mais;
Promoção de campanhas educativas e realização de reuniões nas comunidades rumis para
cònstrúção de csuatégiasqualificadas;.
Promover a criação de grupos de vizinhos protegidos na zonantml;-
Promover o, fortalecimento e a ampliação do patrulhsmento rural.
s Comidera-se como Região a 41a ACISI (Arca de Coordenação Integrada dè Segurança Pública): Alfenas, Amado,
Alterosa, Carmo do Rio Claro, Conceição da Aparecida, Campes Gerais, Campo de Meio; Pamguaçu, Fama; Machado,
Caïvaihópoiiº, Poço ,Fundo, Serrania.
17
Exécutor Responsável; Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança Pública
(Secretaria de Defesa Social) e Secretaria MunicipaÍ,responsável pela pasta de Agricultura.
Articula-se em parceria com: Sécretarias Municipais das pastas de Defesa Social, Agricultura,
Meio Ambiente, Conselhos Municipais, Sindicato Rural, Sociedade Civil, Igrejas, Associações de
moradores, grandes fazendas, Empresa de Assistência Técnica e, Extensão. Rural do Estado de
Minas Gerais - Emalar (EMATER), Associação de Feirantes; Policia Civil, Polícia Militar e
Guarda MunicipaL
6.3 Participação Social
O terceiro eixo, Participação Social, diz de urn fator fundamental para ações de segurança
cidadã e prevenção à criminalidade, A participação da sociedade no campa da segurança
pública tem como um dos objetivos principais colocar os cidadãos na centralidade dos debates e dos
.processos decisórios, tomando a construção e.deseavolvimcnto de ações —em todos Os seus níveis
— mais transparente e democrática. A Segurança Pública é um direito e dever de todo cidadão, é
uma maior participação da sociedade, assim como uma maior, aproximação do governo local, são
essenciais para e desenvolvimento de uma política de segurança pública mais eficiente e eficaz.
Ação 9: Desëavolvbnento e execução do 'Fórum Municipal de Prevenção à Criminalldadel
Objetivo da Ação:
A. Fortalecer-a intersetorialidade no:campo das políticas públicas para atuação em prevenção
à criminalidade;
B. Mobilizar a sociedade civil, fomentando, práticas democraticas e participativas, a, fim "de
produzir.e disseminar á ideia de,segurança çidadãpara a população;
C. Divulgar e construir estratégias conjuntas.de atbação em prevenção à-criminalidade;.
D. Apresentas periodicamente os principais resultados-da impldnienlaçSo das ações do Plano
Municipal de Prevenção à.Crimiíi'i dade.
Público-alvor Sociedade -Civil, instimições'de Ensino,.Gõtisethos Municipais, Equipamentos de.
Assistência Social, Secretarias, Municipais; Policia' Militar; Policia Civil, Ministério Público,
Tribunal de Justiça, Defensoria Pública, e outros órgãos e instituições municipais.
Meta:
- Execução anual do Fórum Municipal de Prevenção à Criminalidade;
18
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança Pública
(Secretaria de Defesa Social) e Comissão Municipal de Prevenção à Criminàlidade..
Articula-se em parceria com Subsecretana Estadual de Prevenção à Criminalidade (Programa
Prevenção ' Minas), Sociedade Civil, instituições de Ensino, Conselhos Municipais,
Equipamentos de Assistãncia Social; Secretarias Municipais, Policia Militat, Policia Civil,
Ministério Público, Tribunal dê Justiça, Deiènsoria Pública, e outros órgãos e instituições
municipais.
Ação 10: Apoia e fomento à atuação do Conselho Municipal de Segurança Pública.
Objetivo da Ação:
A. Fortalecer o papel do Conselho como órgão de fiscalização das políticas públicas de
segurança municipais, assim como propositor de ações e fomentador dá participação da
sociedade civiLnèssas instãncias. ,
Público-alvo: Conselho Municipal de Segurança Pública Sociedade Civil.
Meta:
- .Fortalecer as ações do Conselho Municipal de Segurança Pública (CONSEP);
- Fortalccér a participação da sociedade civil no Conselho.
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança Púbica
(Secretária de Defesa Social)
Articula-se em parceria com: Conselho Municipal dc Segurança Pública, Snbsecretaria Estadual
de Prevenção A Criminalidade (Programa Selo Prevenção Minas) e Sociedade Civil.
Açãò 11: Criação de espaços territorlals de participação social para discussão de temáticas
de segurança cidadã e prevenção à criminalidade para construção articulada de ações.
Objetivo da Ação:
.A. Fomcatar desenvolver espaços de participação social nos bairros de Alfenas para'
discussão dos problemas e desafios da segurança cidadã;
B. Pmmòveiá construção coletiva dc ações locais coerentes e assertivas.
Público-alvo: Sociedade Civil
Meta:
Criação e inipantação de espaços terrüoriais de participação social para, discussão de'
temáticas de prevenção à criminalidade e construção de ações:
19
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança Pública
(Secretaria cie Defesa Social)
Articula-se em parceria comi Guarda Municipal, Conselho Municipal de Segurança. Pública,
Comissão Municipal de Prevenção à Criminalidade, Policia Militar, Policia Civil, Sociedade
Civil, Subseeretaria Estadual dc Prevenção à Criminalidade (Programa Selo Prevenção Minas),.
ORAS, Coordenação de Atenção à Saúde Básica, Unidade's de PSF.
Ação 12: Fortalecimento dos Conselhos Municipais existentes em Alfenas.
Objetivada Ação:
A. Fomentar à atuação dos Conselhos Municipais enquanto instãncias de participação social
na fiscalização e controle das ações governamentais;
B. Fortalecer as instâncias democráticas municipais, buscando a participação da sòciedade.
civil na definição de prioridades de alocação dos recursos públicos.;
.C:. Fomentar criação de Conselhos: em.comunWades da zona rural;
Público-aliõ; Sociedade. Civil e Conselhos
Meta:
Disponibilização de capacitado aos membros dos Conselhos Municipais, buscando o
fortalecimento das atuações;
Desenvolvimento de reuniões, anuais ampliadas entre todos os Conselhos Municipais.
ativos.
Executor Responsável; Gabinete do.Prefeito ,
Articula-se em parceria com: Secretarias Municipáis, Univers►dadcs, Subsecretaria Estadual de
Prevenção à Criminalidãde (Programa Seló Prevençãó Minas)'e Conselhos Municipais.
'20
Ação 13: Realização de mesas redondas, painéls, encontros, seminários e outras formas dei
.'debate; qúe incluam a população, nas temáticas de segurança pública é acesso à direitos.
Objçtivo da.Ação:
A. Promover a democratização do acesso i informações pan uma maior participação da
sociedade civil no campe da segurança pública em Alfenas;
B. Fomentar espaços democráticos que permitam o debate qualificado sobre problemas e
desafios, no campo da segurança pública municipal.
Público-alvo: Sociedade Civil e Rede local de serviços que ama na segurança pública.
11feta:
Désenvolvimento de planejamento anual de temáticas e formatos a serem
implementados;
Realização de encontros e ações semestrais.
Executor Responsável: -Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança- Pública
(Secretaria de Defesa Social)
Articula-se em parceria com: Conselho IvlüMcipal de Segurança Pública, Comissão Municipal
tle Prevenção à Criminalidade, Policia Militar, Policia, Civil, Sociedade Civil e Subsecretária
Estadual de Prevenção à Criminalidade (Progtzma Selo'Prevenção Minas), Escolas (estaduais,
Municipais e privadas), Universidades e Igrejas.
Ação 14: Promover e fomentar o acesso aos canais mstituclonais de participação popular
já estabelecidos em Alienas.
Objetivo da Ação:_
A. Promover a'democratização do acesso aos serviços já existentes (tais como: conselbos de
direitos; otçamento participativo, fórunstetnáticos; portal da transparência, çouferéneias
e audiéncias públicas);
B. Fomentar a participação - da sociedade civil nas decisões relativas à cidade e seu
desenvolvimento.
Público-alvo: Sociedade Civil. '
Meta:
Fortalecimento do papel da ouvidoria;
Divulgação ampliada dos canais existentes;
Mapeamento de melhorias e possibilidades de ampliação dos serviços prestados.
Executor Responsável: Gnbinete do Prefeito
21
Articula-se em parceria com: Secretárias Municipais, Subsecretária Estadual de Prevenção à
Criminalidade (Programa Selo Prevenção -Minas), Sistema,de Segurança Pública, Sistema de
Justiça é Sociedade Civil.
6.4 Capacltaçào e Desenvolvimento
'0 quarto eixo, Capaçitação e Desenvolvimento, .diz respéito às ações de qualificação
profissional. As capacitações e o investimento no desenvolvimento dos atores envolvidos- na
Segurança Pública são essenciais para a execução de-uma política pública de qualidade. Estes.
potencializam o processo de tomada de decisão a partir de espaços de participação, diálogo e
reflexão, fomentam o encontro técnico e.pól:tico entre-diferentes instituições e atores e contribuem
para a formação dos -atores -locais, nivelando conhecimentos fortal tendo a capacidade dos
gestores pïiblicos, dos operadores da segurança e' da comunidade para administração de conflitos.
sociais a concepção de políticas públicas integnis.de Segurança Cidadã,.
Ação 15: Desenvolvimento do corpo profissional dos- equipamentos municipais de
assistência social no atendimento ao público vulnerável às dinãmicas de violência e
criminalidade.
Objetivo da Ação:
A. Qualificar a atuação dos atores dos equipamentos municipais no atendimento à população
mais vulnerável aos fenômenos de violência è criminalidade buscando promover
'abordagens preventivas;
B: Promover a troca de saberes entre ós-diferentes-profissionais atuantes nos equipamentos
municipais no que toca às dinâmicas de violência é.criminalidade.
Público-alvo: Profissionais dos equipamentos municipais de assistência social.
llfcta:
Desenvolvimento de ações anuais de capacitação e qualificação nas temáticas' de
segurança cidadã e prevenção à criminalidade.
`Executer Responsável: Secretaria responsável pela pasta de Assistência Social (Secretaria de
Criança, Adolescente, Igualdade Ràcial e Desenvolvimento Social)
Articula-se em parceria com: Secretaria `responsável pela pasta-,do Segurança Pública
(Secretaria de Defesa Social) e Sociedade Civil, Subsecretarin' Estadual de Prevenção à
Criminalidade (Programa; Selo. Prevenção Minas) e Comissão Municipal de Prevenção- à
Criminalidade.
22
Ação 16: Capacitação dos profissionais da segurança pública municipal em cursos nos eixos
temáticos de prevenção à criminalidade, intervenção comunitária, direitos humanos e
mobilização social.
Objetivo da Ação:
A. Qualificara atuação dos atores de segurança pública no atendimento à população mais
vulnerável aos fenõmenos de violência e criminalidade buscando promover abordagens
preventivas;
B. Disseminar os conceitos de prevenção á criminalidade e intervenção comunitária enquanto
práticas de trabalho em segurança pública;
C. Fomentar e promover a aproximação entre os profissionais de segurança e a comunidade a
partir de orientação próxima ao cidadão e do • estabelecimento de ações preventivas, para
melhoria da qualidade de vida local.
Público-alvo: Profissionais da área de segurança pública do mimicipio.
Meta:
Desenvolvimento doações anuais de capacitação e qualificação;,
Planejamento e construção de estratégias de Policiamento Comunitário ,pela Guarda
Municipal de Alfenas;
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança Pública
(Secretaria de Defesa goçial)
Articula-se em parceria com: Guarda Municipal, Policiá Militar, Policia Civil, Subsecretaria
Estadual dc Prevenção. & Criminalidade•. (Programa Selo Prevenção Minas), Universidades,
Conselho Municipal de Segurança Pública.
Ação 17: Qualificar lideranças comunitárias, associações de bairros e:comunidades rurais,
ONGs, entidades paraestatais e instituições similares sob o viés da prevenção à
criminalidade
Objetivo da Ação:
A. Promover uma maior qualificação na construção de intervenções em segurança pública a
partir do viés dc prevenção à criminalidade;
B. Capacitar òs atores locais para lidar coar a problemática da segurança pública a partir de
urna abordagem sociológica e não violenta;
23
C. Fomentar o desenvolvimento e execução de ações de mediação de conflitos nos bairros
com os maiores índices violência e criminalidadc-deAlfenas;
D. Estimular a cultura de nos bairros e comunidades de Alfenas a partir das propostas de
comunitária.
Público-alvo: Sociedade. Civil, lidcmnças comunitárias, ONGs, entidades paraestatafs .e
instituições similares.
Meta:
- Desenvolvimento de ações de capacitação nos bairros e comunidades dc alfenas;
- Promoção dc encontros nas regiões da cidade e bairros rurais.
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança Pública
(Secretaria de Defesa Social) e Secçetaria responsável pela pasta de Assistência Social (Secretaria
de Criança, Adolescente, Igualdade Racial e Desenvolvimento
Articula-se em parceria com: Guarda Múnicipal, Paifait Militar,'Policia Civil e Subsecretaria
Estadual de Prevenção à Criminalidade (Programa SèÍo Prevenção Minas),
Ação 18: Realização e incentivo à produção de campanhas institucionais na área da.
segurança e cidadania.
Objetivo da Ação:
A. Ampliar a visibilidade, compreensão e conhecimento da sociedade civil o.rede municipal
das temáticas de Prevenção à Criminalidade a partir da perspectiva da segurança cidadã.
B, incentivar ações estratégicas dc prevenção às violências, por meio dc midias comunitárias,
vcieulos de comunicação e canais institucionais da Prefeitura Municipal.
Público-alvo: Sociedade Civil e Rede local de serviços que atua na segurança cidadã e prevenção
à criminalidade.
Meta:
- Realização de campanhas municipais;
- Elaboração de materiais informativos a serem vinculado nas plataformas municipais;
• Ampliação da rede de vizinhos e comerciantes_protcgidos.
Executor Responsável: Gabinete: do Prefeito e;Secretaria Municipal responsável pela pastado
Segurança Pública (Secretaria de Defesa Social)
Articula-se em parceria com: Sociedade Civil; Instituições de Ensino, Conselhos Municipais,
Equipamentos de. Assistência Sociál, Secretarias Municipais de Educação, Saúde, Assistência
24
Soèial, Juventude, Policia Militar, Policia. Civil, Ministério Público, Tribunal de Justiça,
pefensoria Pública, e outros órgãos e instituições'municipais.
5$ Proteção Social
O quinto eixo, Proteção Social, representa outro conceito fundataental na discussão da
segurança cidadã e prevenção à criminalidade. A proteção social diz respeito ás garantias e direitos
oferecidos aos cidadãos para redução de suas vulnembilidades e riscos de ordem social, política,
eeonômica.ou natural. Nesse sentido, buscando ser capaz de abarcar a amplitude e relevância do
conceito, e levando em consideração os dados apontados pelo Diagnóstico e as demandas
levantadas pula sociedade civil einstituições, o presente eixo,serà dividido em quatro sub eixos: (i)
proteção à,mulheg (ii) proteção à juventude, (iii) prevenção ao uso ë trafico de drogas, e (iv) apoio
aos Egressos do Sistema Prisional e Socioeducntivo.
5.5.1 Proteção à Mulher
Segundo dados da Poliéia Civil de Minas Gerais'", nos anos de .2Q19, 2020 e primeiro
semestre de 2021, a taxa de vítimas de violência doméstica e familiar de Alienas foi superior à
média estadual em todos os podados, demonstrando um ceüário municipàl gmvoso.e piêocupante.
O sub eixo de Proteção à Mulher tem por objetivo apresentar açõeíque visem. o enfrtntamento e
prevenção àviolência doméstica e familiar contra a mulher, buscando .o fortalecimento da rede
.municipal e a qualificação dos atores nó atendimento às_ mulheresvitimas de violência:
Ação 19: Desenvolvimento de um fluxo de atendbnentoi mulbéres vitimas de violência no
município.
Objetivo da Ação:
A. Construir, validar e £ormaiizar o }luxo de atendimento à mulher vítima de violênciá no
município de Alfenas;
B. Cónsolidar a articulação entre os atores e equipamentos responsáveis por atender e
encaminhar mulheres vitimas ou êm risco de sofrerem violências;
C. Acompanhar, monitorar e avaliar a execução do fluxo de~atendimento à mulher vitima de
,violência no município de Alienas;
's aslaiódo Estatistica: bieyéústico da violaucia da,aütim e familiar mata a mulher mº Regiam Wlegrados dc $eguráe(a Públiea
- do acedo de.Mims Gemia, produzido pela Policia Clvil do melada de Minas Geaiº em agosto de 2021
25
D. Adoção de sistema único de registro e inforniútização dos atendimentos, visando a
melhoria dos,processos de gestão da inibrehação e proteção dos dados e sigilos dos casos.
Público-alvo: Mulheres alfenenses e respectiva rede de atendimento local.
Mera:
Elaboiação do fluxo de atendimento às mulheres vitimas de violência doméstica e
familiar
- Pramoção de reuniões de monitoramento e avaliação do fluxo;
- Estabelecimento de sistema único para registro e informatização dos atendimentos.
Executor Responsável: Secretaria responsável pela pasta de Assistência Social (Secretaria-de
Criança, Adolescente, Igualdade Racial e Desenvolvimento Social),
Articula-se ém parceria tom: Rede de Proteção à Mulher e Subsecretaria Estadual de Prevenção
à Criminalidade (Programa Selo Prevenção Minas), Secretata Municipal de Desenvolvimento
Econômico, indústria, Comércio e Ação Regional, ACTA.
Ação 20: Consolidação, fortalecimento e melhor estruturação do corpo profissional do
Centro de~Referêncla Especializado no Atendimento às Mulheres (CREAM) de Alfenas.
Objetivo da Ação:
A. Estruturação de tuna equipe prufissiorial multidisciplinar para o CREAM de Alferias;
B. Qualificação dos profissionais do CREAM;
C. Consolidação do CREAM enquanto equipamento de atendimento municipal As mulheres
vitimas de,violénçia:
Público-alvo: Mulheres vitimas de violência.
Meta:
Contratação de profrssionais.para compor equipe do CREAM;
Execução de capacitação dos profissionais contratados.
Executor Responsável: Secretaria responsável pela pasta de Assistência Social --.(Secretariã, de
Criança, Adolescente, Igualdade Racial e Desenvolvimento Social).
Articula-se em'parcerla com: Gábinete do Prefeito, Secretaria de Fazenda, Sàcretaria,Municipal.
de Planejamento e -Gestão (Setor de -Recursos Humanos), Rede de Proteção à. Mulher á
Subsecretaria Estadual de Prevenção á Criminalidade (Programa SeloPrevençk Minas).
Ação 21: Fortulecimento e ampliação do serviço de Prevenção à Violência Doméstica no,
município.
26
,Objetivo da Ação:
,a Apoiar e fortalecer a atuação do serviço da Patrulha de Prevençãdà Violência Doméstica
' (PPVD) da Policia Militar de Minas Gerais;
B, Fomentar e promóver a integração entre a Guarda Municipal e a PPVD no atendimento às~
mulheres vitimas de violência;
C. "Promover ações- de proteção mais articuladas, céleres e"qualificadas a_ o atendimento às
mulheres vitimas dé violência;
D. Aúrpliar o potencial e, escopo de atuação em prevenção à violência" doméstica no
• municipio.
'Público-alvo: Mulheresalfenensës, Guarda Municipal, PPVD, Sociedade Civil
Meta:
Desenvolvimento de ações conjuntas entre Guarda Municipal e PIND;.
Ampliação e fortalecimentó. das, equipes da Prevenção à Violénçia Doméstica no
municipio.
Executor Responsável: Gabinete de Prefeito,. Secretaria" Municipal responsável pela pasta de
Segurança Pública (Secretaria de Defesa Social)
Articula-se em parceria com: Policia Militar de Minas derais,. Patrulha de Prevenção -"à
Violência Doméstica (PPVD), Rede de Proteção à Ìviulher, Guarda Municipal.
27
Ação 22; Realização de campanhas permanentes de sensibilização da comunidade sobre a
Lei Maria da Penha e sobre a rede e serviços locais de proteção à mulher.
Objetivo da Ação:
À. Promover a conscientizaçáo da população sobre. a Lei Maria da Penha e sobre os tipos de
violência contra a mulher,. .,
B. Ampliara através da informação; a proteção às muiheres alfendnses.
Público-alvo: Sociedade Civil
Meta:
Desenvolver anualmente ações de conscientização nas escolas municipais, estaduais
privadas; -
Desenvolvinlentü de ações e campanha¢;
- Desenválvhãento de màteriais informativos.
Executor Responsável: Secretaria responsável ,pela pasta de Assistência Social (Secretana=de -
Criançë, Adolescente, Igualdade Racial e Desenvolvimento Social);
Articula-se em parceria com: Gabinete do Prefeito, Sociedade Civil, Instituições de Ensino„
Conselhos. Municipais, Equipamentos de Assistência Social,_ Secretariú Municipais. de
Educação,Defesa Social, Saúdé, Assistência Social, Juventude, Policia Militar, Policia Civil,
Ministério Público,. Tribunal de Justiça, Defensoria Pública, e outros órgãos e instituições
municipais: ,
Ação 23: Divulgação da rede de serviços de proteção mulher existentes no municipio às
mulheres residentes uns áreas mais vulneráveis do municipio, Incluindo bairros rurals.
Objetivo da Ação:
A. Promover uma divulgação ampliada dos canais de denúncia e atendimento .às mulheres
vitimas de violênëia às mulheres residentes nas áreas trais. vulneráveis do municípios,
inóluindo os bairros rurais;
B. Ampliar o alcance dós serviços e infornàçõed de proteção às mulheres, visando ampliar
suaproteção. >
Público-alvo: Mulheres-residentes nas áreas mais vulnerávas do municipio, incluindo bairros e
comunidades rurais.
Meta:
Desenvolvimento de campanhas nos bairros de maior vulnerabilidade social de Aifenas;
Desenvolvimento de campanhas informativas nos bairros rurais. '
28
Executor Responsável: Secretaria responsável pela pasta de Assistência Social (Secretaria de
Criança, Adolescente, Igualdade Racial e. Desenvolvimento Social) e Secretaria Municipal
responsável pela pasta de Segurança Pública (Secretaria de Defesa social)
Articula-se em parceria com: Rede de Proteção ë Mulher de Affenas, Spbsecretaria Estadual de
Prevenção à Criminalidade_ (Programa ,Selo -Prevenção Mines), Sociedade, Civil, lideranças
comunitárias, ONGs, entidades paraestatais é instituições similares.
Ação 24: Fomento à criação e desenvolvimento de grupos reflexivos para homens autores de
violência doméstica, pautados na Lei Maria da Penha.
Objetivo da Ação:
A.. Estimular o rompimento do ciclo de violência;
'f. Trabalhara responsabilização'frente àviolênciaperpetrada;
C. Propor a discussão acerca da violência doméstica em todas as suas expressões e a reflexão
para a resolução de conflitos sem úso de violência,
D. Contribuir para a equidade de gênero.
Público-alvo: Homens autoresde violência doméstica; pautados na Lei Maria da Penha.
Meta:
- Construção de Pmjêto para deseavolvimento de grupos. reflexivos;,
- Execução e criação de grupos refléxivos.,,
Executor Responsável: Secretaria responsável pela pasta. de Assistêacia Social (Secretaria de
Criança, Adolescente, Igualdade Rácial' e Desenvolvimento Sociat) e Secretaria Municipal
responsável pela pasta de Segurança Pública (Secretaria de Defesa Social)
Articula-se em parceria com: CMPC, CONSEPA, Polieia-Militar,:Policia. Civil, Tribunal de
Justiça, Ministério Público, De£ensoria Pública, Subsecretarià Estadual de Prevenção à
Criminalidade (Programa Selo Prevenção Minas), ' Sociedade Civil" instituições de Ensino, e
outros órgãos e instituições municipais.
Ação 25:, Criação, Instituição e fortalecimento de mecanismos e Instrumentos de prevenção
à violência motivadas por diferenças de gênero nos espaços de. ensino municipais.
Objetivo da Ação:
A. Desenvolver, campanhas, criar espaços de convivência, promover cursos, eventos, para a
promoçãore proteção da igualdade de oportunidades e da equidade, na consolidação de
29
uma cultura de não violência no ambiente escolar, que enfrentem e combatam os
estereótipos de gênero,
B. Implementar atividades interdisciplivares, como componèntes curriculares, em diálogo'
'com várias áreas de conhecimento, com vistas à construção do conhecimento sobre o tema
dos estereótipos de género;
C, Promover formação continuada dos educadores e técnicos-administrativos na temática'
da diversidade de gênero; por meios presenciais e à distáncia.
Público-alvo: Instituições de Ensino e comunidade escolar.
Meta:
Realização de cursos de formação para docentes, técnicos, terceirizados;
- Promoção de encontros.com famílias para discüssão das temáticas;
Promoção de campanhas educativas pan o combate à violência de gênero;
- Desenvolvimento e püblicimção de pesquisas relativas ao toma.
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de Educação (Secretaria
Municipal de Educação)
Articula-se em parceria com: Institüições de Ensino (Escolas Municipais, Estaduais e PrWadap),
Universidades, Sociedade Civil. '
6.6.2 Proteção à Juventude
.Um dos grupos mais vulneráveis à violência, seja.como agressor ou como vitima, são,os
jovens. Para prevenir a ocorrência desses crimes e violências, é necessário que esses jovens possam
construir outras relações de "perteheimento" integrando outros grupos,cuja-identidade não se
relacione às tmjetárias criminais. Dessa forma, 'o segundo sub eixo; Proteção,à juventude, apresenta
ações voltadas à proteção dos jovens alfenenses, buscando contribuir ativamente para a prevenção à
ocorrência e cometimento do crimes d violêneias'entre esse público.
Ação 26: Ampüação.da disponibIlização de oportunidades de emprego e profissionalização à
juveotude alfenense a partir de programas, projetos e ações municipais.
Objetivo da Ação:
A. Ampliar as oportunidades de profissionalização e enipregabilidade dos jovens moradores
de Alfènas;
B. Promover o deson*lvimento de ações conjuntas-e coordenadas entréos equipamentos e
serviços municipais de atendimemo.i juventude;
30
C. Fostalecer_progrmnns já executados no municlpio, como ,o Prògrama Jovem Aprendiz.
Público-alvo: Juventude alfenense. -
Meta:
- Desenvolvimento de cursos profissionalizantes, construidos a partir da demanda da
juventude;
Desenvolvìmerito de projetos e parcerias para ampliação ,da oferta de vagas de emprego
aos jovens.
Executar Responsável: Secretaria responsável pela pauta da juventude-( Secretaria deJuventude
e Turismo) é Secretaria responsável pela pauta de desenvoiviínento econômico (Seçretoria
Municipal de Desenvolvimento Econômico, Indústria, Çoméreio e Ação Regional)
Articula-se em parcela com: lostituições de Ensino;.Conselhos Municipais, Equipamentos de
AssistenciamSocial,. Secretarias Municipais de Educação, Saúde, Aesisteacia Social, Juventude,
Associação Comercial e Industrial .de AÍfenas (ACTA); ONGs, entidades pamestatais e
instituições similares.
Ação 21: Fomentar o desenvolvimento de ações e projetos que busquem a divulgação do.
Informações e possibilidades de acesso à educação formal.
Objetivo da Ação:
A: Ampliar o conhecimento das oportunidades de formação acadêmica em Alfenas e região;
B. Ampliar as possibilidades de acesso da população aos institutos técnicos federais, às
universidades locais e regionais, através de projetos é ações, como a exedução dó.
cursinhos populares.
Público-àlvo: Juventúde Alfenense.
Meta:
Desenvolvimento de ações de divulgação e compartilhamento das "oportunidades locais
(cursos, fòmrds de acesso, entre outras).
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela -pauta da. Educação .(Secretaria.
Municipal de Educação).
Articula-se em parceria com: Rede Municipal da Juventude; instituições de Ensino, Secretarias
Municipais de Assistência Social. e Juventude, ONGs„-entidades psraestatais e inslimições
similares.
31
.Ação 28: .Ampliaçüo, fomento e fortalecimento do Programa Cidade Escolaenquanto
programa de proteção à juventude.
Objetivo da Ação:
A. Consolidação doPrograma Cidade
mais vulnerável aos .fenômenos da. violência e crinrjnalidade, atuando enquanto
mecanismo de acessoà direitos e proteção social à essa população.
Público-alvo: Crianças, adolescentes e jovens de Alienas.
Meta:
Desenvolvimento e ampliação da oferta de oficinas;
Ampliação do Programa para regiões de maior vulnerabilidade e birros da zona rural.
Executor Responsável:. Secretaria responsávelpela.pauta da Educação (Secretaria de Educação).
Articula-se' em parceria com:_ Gabinete do Prefeito e Subsëcrotaria Estadual de Prevenção àCriminalidade (Programa Selo Prevenção Minas)„
Escola enquanto Programa de atendimento aos jovens
Ação 29: Ampliação; fomento e fortalecimento de ações culturais para a juventude
Objetivo da Ação:
A. Criação e consolidação de ações permanentes de acesso e democratização à cultura;
B. Apoio e-fortalecimeato de manifestações culturais;
C. Estimulo e fomento constante para produção cultural local, como editais, prêmios e
concursos.
Público-alvo: Juventude álfenense, ONGs, entidades pamestatais e instituições similares que,
desenvolvam trabalho artístico e cultural.
Meta:
- -Promoção, consolidação e ampliação de programação cultural plural;
Fomenta à"açóes culturais érodocalidades coni altos indices de violência;
Promoção de cursos, treinamentos ¢- capacitação -de caráter artístico ou cultural em
localidadés dr.maior vulnerabilidade.
Executor Responsável: Secretaria responsável pela pauta da Educação (Secretaria de Educação),
Secretarla'responsúvel pela pauta de Culture (Secretaria Municipal de Cuimre)
Articula-se em parceria com: Gabinete do Prefeito, Subsëcretaria Estadual de Prevenção à
Criminalidade(Piugrama Selo Prevenção Minas),. Universidades e ÕNGs, entidades parnestatais
e instituições_ similares gue,desenvolvam trabalho artístico e cultural..
32
6.6.3 Prevenção ao uso e trafico de drogas
'Em consonância com o'Sistema Nacional do Políticas Públicas sobre Drogas (SfSNAD)ii, o
terceiro sub eixo, prevenção ao uso e tráfico de drogas, apresenta açôes que almejam contribuir para
a inclusão social proteção das pessoas maië vulneráveis ao-risco de adéçir a comportamentos que
provoquem uso indevido de drogas, seu tráficoou que redundem ém outras condutas similares.
Nesse sentido, reforça.n necéssidndà da coopemção, entre atores na implementação de
ações articuladas, integradas é coordenadas, tendo foço reinserção social de usuários e
dependentes de drogas ë a conscientivaçao social sobre o fenômeno.
Ação 30: Implantação do CentS de Atenção Pricossoclal Álcool e outras Drogas (CAPS
AD) em Alfenas.
Objétivo da Ação[
A. Ampliar o atendimento às pessoas com sofrimento ou hanstomo mental com necessidades
deçurrentes do uso de álcool e outras drogas em Alienas, seja em situações de crise ou nos
processos de reabilitação psicossocial:
Meta:
- Implantação do CAPS Al) Alienas, atendimento urbano a nul,
Executor Responsável: Secretária Municipal responsável pela pautá da Saúde. (Secretaria de
Saúde).
Articula-se em -parceria com: Gabinete do Prefeito, Secretaria de Fazenda e SuprimentosDepartamento de,Compras eLicitação.e Secretaria Municipal da Criança, da Assistência dos
:Direitos Humanes.
Ação- 31: Fomento e, apoio na, çapacitação de profissionais da educação para
conscieatização dos alunos, pais e comunidades para a articulação na temática de prevenção
ao e tráfico de drogas.
Objetivo do Ação: -
Á.. Apoiar profissionais de educação de Alfenas nas temáticas relativas à prevenção ao uso
,e tráfico de drogas;
B. Promovera conseientização dos; das Escolas Estaduais e Municipais de Alfenns nas
temáticas relativas à prevenção ao uso etrâficó de drogas. -
Páblico-alvo: Profissionais, família e alunos dos Escolas Estaduais e Municipais.
u Lei Pedal N.113434
33
Meta:
- Desenvelvimento dá ações de capacitação;
- Desenvolvimento de campanhas da conscientização.
Executor Responsável: Secretariá Municipal responsável pela pauta da Educação (Secretaria
Municipal de Educnção). •
Articula-se em parceria com: Rede Municipal da Juventude, Instituições de'Ensino, Secretarias
Municipais de Assistência Social, Saúde, Juventude e Defesa Social; ONGs,_ eotidndes
paraestatais, Policia Militar; Policia Civil, Ministério Público, Defensoria, Conselho Tutelar,
Tribunal de Justiçn e Subsecretaria Estadual de.Prevenção à Criminalidade (Programa Sélo
Prevenção Minas). -
Ação 32;. Desenvolvlento. de campanhas amplas, pelos meios de comunicação e de
Informaçdes, sobre, a prevenção no uso e tráfico de drogas, assim voto sobre o conceito e
ações de redução de danos.
Objefivo.da Ação:
A. Ampliar a conscientização da população e equipamentos públicos na busca pela redução
dos danos associados áo usode drogas.
Público-alvo: Sociedade Civil e profissionais dos equipamentos múnicipais.
Métat
Desenvolvimento de açôes de conscientização.
Executor Responsável: Seeremna responsável pela pasta de Assistência Social (Secretaria de
Criança, .Adolescente,' Igualdade Racial e Desenvolvimento Social) e` Secretaria. Municipal
responsável pela pasta de Segurança Pública (Secretaria de Defesa Social).
Articula-se em parceria com; Rede local de serviços que atua nas temáticas relacionadas
e háfico de drogas, Ministério Público; Defensorìa, Tribunal de Justiça e Subsecrõtaria Estadoai
de Prevenção á Criminalidade (Programa Selo, Prevenção Minas).
34
6.6.4 Apoio aos Egressos do Sistema Prlsional e Socioedueativo
O quarto e•nitimo sub eixo, apoio aos Egressos do Sistema Prisional e Socioedueativo,
busca propiciar o acesso a direitos e. promover condições para a inclusão social dc homens e
mulheres, adolescentes e jovens; egressos do s' istema prisional e socióeducativo. No âmbito da
prevenção d criminalidade, z passo fundamental a identificação das vulnerabilidades ariscos sociais
que Perpassam a trajetória devida desses sujeitos, buscando proporcionar alternativas distintas ao
ato'infracional. Nesse contexto, reforça-se a importância da articulação da rede de proteção social
local para desenvolvimento das ações propostas.
Ação 33: Apoio e fomento no desenvolvimento do Projeto Recomeçar.
Õbjetivo da Ação:
A., Orientar e capacitar profissionalmente os egressos do sistema pnsiºnal através da
ampliação de oportunidades de inserção no mercado de trabalho buscando sua maior
inclusão social.
Público-alvo: Egressos e Egressas do Sistema Prisional.
Meta:
- Execução de atividades de capacitação e profissionalização;
- Disponibilização de professores e materiais para os cursos;
- Encaminhamento para vagas dé emprego.
Executor Responsável:" Secretaria Municipal de._DesenvoIvimento Econômico, indústria,
Comércio e Ação. Regional, Associação Comercial è Industrial de Alienas (AC1A), ONG Dias.
Melhores, Presidio de Alfenas e.APACAIfenas.
Articula=seem parceria com; Secretaria Municipal responsbvel`pela pasta de Segurança Pública
(Secretaria de' Defesa Social), Subsecretaria Estadual de Prevenção á. Criminalidade (Programa
Selo Prevenção Minas), SEERAE, SENAC, SENAR
Ação 34: Fomento ao desenvolvimento de um. fluxo articulado de saído do Sistema PrisioaoL
Objetivada Ação:
A. Promover um acompanhamento e encaminhamento articulado dos egrassos e egressas do
Sistema Prisional de Alfenas buscando a ampliação do acessos direitos e inclusão social,
Público-alvo: Egressos e egressas do Sistema Prisional.
Meta:
35
Construção, validação e formalização de um fluxo dc saída do sistema prisional em
Alfenas;
Consolidação da articulação entre os atores.c equipamentos responsáveis por atender e
encaminhar egressos do sistema prisional;
Monitonimento e avaliação da execução do fluxo de atendimento;
Criação de linha de transporte público cóíetivo para o complexo de segurança de Alienas.
Executor Responsável: Secretaria responsável pela pasta de Assistência Social (Secretaria de
Criança, Adolescente, Igualdade Racial e Desenvolvimento Social) e Secretaria Municipal
responsável pela pasta de Segurança Pública (Secretaria de Defesa Social).
Articula-se em parceria com: Presídio de Alienas, Polícia Militar, Policia Civil, Tribunal de
Justiça, Ministério público, Defensoria Pública, Escritório Social, Subsècretaria Estadual dc
Prevenção 3 Criminalidade (Programa Selo Prevenção Minas), Sociedade Civil, NAP, órgãos e
equipamentos de saúde e assistência social.
Ação 35: Fomenta ao desenvolvimento de projetos .e ações voltadas aos jovens camprldores
e egressos de medidas socioeducativas em Alfenas.
Objetivo.,da Ação:
A. Promover a integraçãó do adolescente/jovem egresso à cidade, promovendo o acesso a
direitos e, principalmente, a alternativas distintas ao ato infincional.
Público-alvo: Jovens cumpridores e egressos de medidas socióeducativas emAlfenas.
'Meta:
- Desenvolvimento dè programas para abertura e encaminhamento á vagas de empregos
para egressos;
- Fortalecimento e ampliação das ações do Escritório Social..,
Executor Responsável: Secretaria responsável pela pasta de Assisténcia•Social (Secretaria. de
Criança, Adolescente, lgualdade Racial e Desenvolvimento e Secretaria Municipal'
tesporisável pela pasta de Segurança Pública (Secretária dc Defesa Social).
Articula-se em parceria com: Secretarias Municipais das pastas de. Educação, Saúde,
Assistência Social, Cultura, Juventude, Lazer, Esporte, Policia Militar; Polícia Civil; Tribunal de
Justiça, Escritório Social, Ministérió 'Público, Defensoria Pública, Subsecretaria Estadual de
Prevenção `à Criminalidade (Programa Selo Preve sçáo.Minas), Sociedade Civil e cultos órgãiis
instituições municipais.
36
5.8 Produção de Informação
'`O sexto. è último eixo do .Plano Municipal¡ Produção .de informação, centra-sc na
importância. da produção e cruzamento de mtòrinações pata o, desenvolvimento de politicos de
segurança pública. A produção de dados e infòrmaçües qualificadas sio capazes de municiar os
atores locais no estabelecimento de ações integradas de controle e.-prevenção à criminalidade':,
violcncias. Dessa forma, as ações desse eixo tem por objetivo fomentar a produção e
compartilhamento de informações vinculadas à área de segurança:
Ação 36: Criação do Observatório de Segurança Pública e Prevenção à Criminalidade do
Município de Alfenas
Objetivo da Ação:
A. Analisar e construir dados c' indicadores capazes de ernbasar as politicos públicas de
segurança pública e prevenção.à'criminalidade do municipio..
'Público-alvo: Rede local' de serviços que atua nas temáticas de segurança cidadã'e.preveno à
criminalidade Sóciedadé Civil.
Sistema de Segurança Pública, Sistema de Justiça, Sociedade Civil.
Meta:
- Criação do Observatono de Segurança Pública e Prevenção à Criminalidade do Município
de Alienas; R
Desenvolvimento dc Relatório Situacional anual.
Executor Responsável:.Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança Pública
(Secretariado Defesa Social).
Articula-se em parceria com: Instituições de Ensino; Conselho Municipal de Segurança Pública,
Comissão Municipal de Prevenção à Criminalidade, Policia Militar, Policia Cavil;Sociedade Civil
e Subsecretaria Estadual de Prevenção à Criminalidade (Programa Selo Prevenção Minas).
Ação 37: Pou►eato janto às instituições de ensino da produção de pesquisas voltadas pura a
`questão da segurança pública e cidadania na cidade de Alienas.
Objetivo da Ação:
A. Promover e desenvolver estudos e pesquisas do segurança pública cm Alfenas;
B, Subsidiar a construção de ações. de segurança mais assertivas, e coerentes com a realidade
local;
37
C. Fomentar projetos de pesquisa e extensão que se comprometam com o retomo dc seus
resultados para a população pesquisada.
Público-alvo: Instituições de Ensino e Sociedade Civil.
Meta:.
Desénvolvimento de pesquisas de.segurança pública;
- 'Construção de Projetos'de Eìdensão que visem o estudo da segurança pública de Alfenas;
- Disponibilizaço de bolsas para participação nas pesquisas e projetos.
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável pela pasta de Segurança Pública
(Secretaria de Defesa Social).
Articula-se em parceria com: Instituições de Ensino.
Ação '38; Adesão Municipal ao Selo ;REDS pare utilização do Sistema de, Registro de
Eventos de Defesa Social pela Guarda Municipal.
Objetivo da Ação:
A. Prómover uma melhor gestão da informação da Segurança Pública Municipal, através -da'
unificação do sistema de informação utilizado pelos agentes de segurança locais;
B. Evitar duplicação no registro e sistematização das informações de segurança pública do
muaielpio;
C. Contribuir'pará uma melhor e mais célere análise das informações e dados de segurasiça
pública municipais.
Público-alvo: Guarda Municipal dc Alfenas
Meta: ,
Adesão municipal ao Selo REDS;
- Utilização, pela Guarda Municipal, do Sistema de Registro de Eventos de Defesa Social.
Executor Responsável: Secretaria Municipal responsável péla' pasta de Segurança Pública
(Secretaria de Defesa Social),
Articula-se cm parceria com: Secretaria de Estado de Justiça e. Segurança Pública, Policia.
Militar, Policia Civil e Corpo de Bombeiros.
38
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este Plano Municipal de Alfenas é um grande passo do poder público no comprometimento
com a prevenção à criminalidade e a busca por uma cidade mais segura e com maiores
oportunidades aos seus cidadãos. Contudo, é de posse do Plano que o maior desafio inicia-se: a
implementação das 38 ações propostas, bern corno o monitoramento do alcance de seus objetivos.
No que diz respeito ao custeio das ações, alguns caminhos orçamentários e financeiros
complementares ao orçamento municipal podem ser apontados para auxiliar no desenvolvimento
das ações propostas, entre eles:
• Cofinanciamento governamental (Governo FederallEstadual/Municipal);
• Parcerias público-privadas;
• Captação de recursos por meio de instituições financeiras e agências nacionais e
internacionais;
• Verbas de prestações pecuniárias destinadas pelo Poder Judiciário;
• Emendas parlamentares.
Além do custeio das ações, é fundamental o desenvolvimento de mecanismos de
monitoramento e avaliação do Plano Municipal, contando com a participação ativa da sociedade
civil nesse processo. Nesse contexto, destaca-se a necessidade da construção de indicadores e metas
quantificáveis para as ações propostas, possibilitando o acompanhamento qualificado das ações.
O município de Alfenas desponta como o primeiro município do Estado de Minas Gerais a
desenvolver um Plano Municipal de Prevenção à Criminalidade, sendo exemplo e referência aos
demais municípios mineiros neste trabalho. O caminho para a execução e desenvolvimento das
ações será com certeza um caminho laborioso, no entanto, sabe-se também que, nos próximos 10
anos, a população de Alfenas deverá colher muitos frutos deste esforço.
39
ANEXO 01- Comissão Municipal de Prevenção à Criminalidade de
Alfenas e Redes de Proteção à Mulher e de Juventude
Tabela 02 - Composição da Comissão Municipal de Prevenção à Criminalidade de Alfenas e
Redes de Proteção à Mulher e de Juventude
Instituição Composição
Comissão Municipal dc
Prevenção à
Criminalidade de
Alfenas
Secretaria Municipal de Defesa Social; Policia Militar do Estado de
Minas Gerais; Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Minas Gerais;
Polícia Civil de Minas Gerais; Guarda Municipal de Alfenas;
Universidade Federal de Alfenas; Universidade José do Rosário Vellano;
Ministério Público Estadual: Defensoria Pública Estadual; Sociedade
Civil; Conselho Municipal de Segurança Pública; Secretaria Municipal
de Saúde; Secretaria Municipal de Educação; Secretaria Municipal de
Cultura; Subseção da Ordem dos Advogados do Brasil em Alfenas;
Conselho Municipal de Saúde: Secretaria Municipal de Ação Social;
Presídio de Alfenas; Conselho Tutelar; Secretaria Municipal de Fazenda;
Escritório Social; Centro de Referência em Direitos Humanos - Território
Sul MG; Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico;
Superintendência Regional de Ensino.
Rede de Proteção à
Mulher
Sociedade Civil; Detènsoria Pública; Ministério Público, Universidade
Federal de Alfenas; Unifenas; Centro de Referência Especializado no
Atendimento às Mulheres; Conselho Tutelar; Ordem dos Advogados do
Brasil; Centro de Referência em Assistência Social; Centro de Referência
Especializado de Assistência Social; Polícia Militar com Patrulha
Prevenção à Violência Doméstica; Policia Civil; Horta Comunitária
Residencial das Alterosas; Secretaria Municipal de Educação; Secretaria
Municipal de Saúde; Secretaria Municipal de Ação Social; Conselho
Municipal dos Direitos das Mulheres; Centro de Referência em Direitos
Humanos - Território Sul MG.
Rede de Juventude
Unifenas, Conselho Municipal de Saúde, UNIFAL, Grupo de Pesquisa
Violência Escolar, lnstituto de Cidadania e Direito Humano, Centro
Regional de Direito Humano, Grupo de Estudos Direito Humanos,
Cinema e Afetos, Coletivo de Negras e Negros de Alfenas, Secretario de
Juventude e Turismo, Secretaria de Educação, Secretaria de Cultura,
Programa Cidade Escola, Escolas Estaduais, Grêmios de Escolas,
Coliseu Cultura (Hip-Hop), Grupo de Estudos Sobre Juventudes,
Conselho Tutelar, ONG Dias Melhores, Secretaria de Saúde, Movimento
Gay de Alfenas, Conselho de Cultura, Forum Permanente de Cultura,
Pastoral de Jovens, OAB, Secretaria Municipal de Esportes.
Fonte: Elaboração própria, a partir de dados do Programa Selo Prevenção Minas (Secretaria dc Estado dc Justiça e
Segurança Públiea/SEJUSP)
40
Tabela 03 - Reunires realizadas pela Comissão Municipal de Prevenção à Criminalidade e
Rede de Proteção à Mulher durante o desenvolvimento do Plano Municipal de Prevenção à
Criminalidade de Alfenas/MG
Instituição Data das reuniões Modalidade de
Reunião
Número de
participantes por
reunião
Comissão Municipal de Prevenção à 19/11/2020; Virtual; 15;
Criminalidade de Alienas 09/12/2020; Virtual; 14;
27/01/2021; Virtual; 08;
24/0212021; Virtual; 17;
24/03/2021; Virtual; 12;
28/04/2021; Virtual; 06;
26/05/2021; Virtual; 11;
30/06/2021; Virtual; 09;
31/03/2021. Virtual; 13.
Rede de Proteção à Mulher 12/01/2021; Virtual; II;
21/01/2021; Virtual; 16;
31/03/2021; Virtual; 22;
13/04/2021; Virtual; 26;
05/05/2021; Virtual; 10;
27/06/2021; Virtual; 9;
24/07/2021; Virtual; 7;
26/03/2021. Virtual. 15.
Fonte: Elaboração própria, a partir de dados do Programa Selo Prevenção Minas (Secretaria de Estado de Justiça e
Segurança Pública/SEJUSP)
41
ANEXO 02- Divisão territorial de Alfenas
Bairros incluidos na Região Leste: Morada do Sol, Residencial Oliveira, Residencial Júlio Alves,
Jardim Olimpia, Residencial Júlio Alves II, Pôr do Sol, Pôr do Sol II, Jardim América, Jardim
América I, Jardim América TI, Jardim Nova América, Vila Betânia, Vila Borges.
Bairros incluídos na Região Oeste: Centro, Parque das Nações, São Carlos, Chapada, Santa
Luzia;
Bairros incluidos na região Norte: Jardim Boa Esperança, Residencial Olimpia, Jardim São Paulo,
Distrito Industrial, Jardim São Carlos, Residencial Porto Seguro Náutico, Residencial Cristal,
Residencial Alto da Boa Vista, Vila ltaparica, Vila Esperança, Campos Eliseos, Recreio Vale do Sol,
Residencial Alvorada, Santa Edwiges, Jardim Primavera, Jardim Eunice.
Bairros incluídos na região Sul: Pinheirinho, Res. Vale Verde, Res Novo Horizonte, Jd. Elite,
Tropical, Vila Godoy, Colinas Park, Jd. da Colina, Santa Clara, Jardim. Santa Inês, Jardim Santa
Maria 1 e 2, Jardim São Lucas 1,2,e 3, Aeroporto 1 e 2, Alto Aeroporto, Res. Aeroporto, Res.
Floresta, Res. Montblanc, Residencial Montserrat, Santos Reis, Vila Formosa, Carapinho, Cruz
Preta, Vila Teixeira, Residencial Teixeira, Loteamento do trevo, Distrito Industrial 2, Vista Alegre,
Bosque dos lpês.
42
ANEXO 03 - Participação Social no Plano Municipal
Tabela 04 - Reuniões Territoriais realizadas paru desenvolvimento do Plano Municipal de
Prevenção à Criminalidade de Alfenas/MG
Reunião Data Modalidade
de Reunião
Pauta Número de
participantes
Reunião Territorial 24/11/2020 Presenciais Discussão dos problemas e
Região Norte 16/12/2020 desafios de segurança pública 41
26/01/2021 apontados pelo Diagnóstico
18/02/2021 Municipal de Segurança Cidadã
de Alfenas e discussão de
Reunião Territorial 28/01/2021 Presenciais perspectivas de ações para o 19
Região Sul 16/02/2021 Plano Municipal de Prevenção à
Criminalidade.
Reunião Territorial 16/06/2021 Virtuais 34
Região Leste 24/06/2021
Reunião Territorial 17/06/2021 Virtuais 39
Região Oeste 23/06/2021
Total de participações 133
Fonte: Elaboração própria, a partir de dados do Programa Selo Prevenção Minas (Secretaria de Estado de Justiça e
Segurança Públiea/SEJUSP)
Tabela 05 - Reuniões de Juventude realizadas para desenvolvimento do Plano Municipal de
Prevenção à Criminalidade de Alfenas/MG
Reunião Data Modalidade
da Reunião
Pauta Número de
participantes
1° Reunião - Quinta da
Juventude
06/05/2021 Virtual Discussão dos temas Esporte e
Saúde
16
2° Reunião - Quinta da
Juventude
13/05/2021 Virtual Discussão dos temas Cultura e
Educação
24
3° Reunião - Quinta da
Juventude
20/05/2021 Virtual Discussão dos temas Geração de
emprego e renda e inclusão
digital
12
4° Reunião - Quinto da
Juventude
27/05/2021 Virtual Reunião ampliada para avaliação
dos encontros e construção de
encaminhamentos ao Plano
Municipal de Prevenção ã
Criminalidade
9
Total de participações 61
Fonte: Elaboração própria, a partir de dados do Programa Selo Prevenção Minas (Secretaria de Estado de Justiça e
Segurança Pública/SEJUSP)