| Tipo | Indicação |
|---|---|
| Número / Ano | 45 / 2021 |
| Date | 2021-02-02 |
| Ementa | Sugere que o Município possa se consorciar ao CISAP, CISVER e/ou ao CISALV para reforçar a sua atuação no âmbito da Saúde, tendo em vista a grande demanda da população por exames, principalmente de imagem, e consultas especializadas, e ainda observando os pontos importantes a serem considerados no desenvolvimento deste tipo de ação, a saber: 1) As ações conjuntas melhoram a qualidade dos serviços 2) A gestão municipal da saúde fica mais articulada 3) O compartilhamento otimiza o aproveitamento dos recursos 4) O consórcio fortalece o exercício da gestão municipal no SUS 5) A aptidão para resolver problemas é alavancada |
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CÂMARA MUNICIPAL ENTRE RIOS DE MINAS ESTADO DE MINAS GERAIS - CNPJ: 00.990.667/0001-89 Av. Dr. José Gonçalves da Cunha, n° 40 - Centro Entre Rios de Minas - MG CEP: 35490-000 - Telefones: (31) 3751-1220 / 2468 INDICAÇAO Nu 45/2021 Ao Chefe do Poder Executivo Municipal, Senhor Presidente, O Vereador que esta subscreve vem INDICAR a este Executivo Municipal, ouvido o egrégio Plenário na forma regimental, a seguinte reivindicação: Sugere que o iviunici pio possa se consorciar ao CiSAP, CiSVER eiou ao CiSALV para reforçar a sua atuação no âmbito da Saúde, tendo em vista a grande demanda da população por exames, principalmente de imagem, e consultas especializadas, e ainda observando os ". pontos importantes a serem considerados no desenvolvimento deste tipo de ação, a saber: eIN -1) As açoes conjuntas meinoram a qualioaoe aos serviços Quando dois ou mais municípios se associam, compartilhando dificuldades relativas à região em que se encontram e enfrentando os mesmos dilemas, passam a compartilhar também recursos materiais e humanos, fazendo com que a capacidade de atendimento aos usuários dr carkfire-, amnlia fl u landin nada riu Ininínin nranica lidar rnm ci ea nrAnria damanda atuando de forma isolada, as dificuldades são muito maiores e o risco de que a população fique desassistida em alguns serviços aumenta. 2) A gestão municipal da saúde fica mais articulada O consórcio é um poderoso instrumento de articulação, sendo capaz de viabilizar a entrega de um atendimento mais completo à população e permitindo que as escalas de produção aumentem, bem como que os recursos financeiros sejam mais bem aproveitados. 3) O compartilhamento otimiza o aproveitamento dos recursos Com a articulação entre municípios, os esforços empregados passam a render melhores resultados, fazendo com que os recursos financeiros recebidos possam ser melhor aproveitados e os desperdícios, minimizados. É um grande desafio lidar com a escassez de rç itue ¡!-Ie-ia mak qe!arrin ac rls::+marH6Q r_NOnc ecinAfne rhn Qaárirz r9-•=tcrtom 6 mcbdida que a população vai envelhecendo — que será a situação do Brasil dentro de relativamente pouco tempo. 4) O consórcio fortalece o exercício da gestão municipal no SUS No âmbito do Sistema Único de Saúde, o consórcio faz com que os municípios não atuem apenas de forma isolada. Na verdade, a alternativa do consorciamento reorienta o modelo de atenção à saúde prestada à população, pois é capaz não só de melhorar a qualidade da assistência oferecida no nível básico de atenção como também contribui para viabilizar a a \‘7 Site www entreriosderninas mg leg br 1 E-mail camara@entreriosdeminas mg leg br CÂMARA MUNICIPAL ENTRE RIOS DE MINAS ESTADO DE MINAS GERAIS - CNPJ: 00.990.667/0001-89 Av. Dr. José Gonçalves da Cunha, n° 40 - Centro Entre Rios de Minas - MG CEP: 35490-000 — Telefones: (31) 3751-1220 / 2468 implantação de estruturas que sustentem serviços de saúde mais complexos, capazes de atender inclusive aos 3 níveis de atenção à saúde. 5) A aptidão para resolver problemas é alavancada !rnni.ntor ri.r¡r irrn infraoctre ft: ora dana7 dszt nforodicsr e4,r/irde dg> emádo mnic re-tmnic.vne significa ter que arcar com encargos e custos que um município sozinho dificilmente conseguiria, pois vai além de seu potencial financeiro. Estruturas complexas demandam recursos humanos especializados, aquisição de equipamentos de alto custo e melhorias na própria construção, ações simplesmente inviáveis para a maior parte dos pequenos municípios do país. Carências tanto de profissionais e da própria estrutura física, assim como ausência de recursos materiais e de apoio ao diagnóstico são apenas alguns dos io problemas típicos dos pequenos municípios do interior do país. Tudo indica que a procura por parcerias é a melhor opção para otimizar a gestão e a organização do sistema público caaidcb. Aí õnfr r. ddnedirdiri) rchprchechrta.ndr, e !!-!-!m. frirrdn. dch a.!da.dçay• A 8:11!Cffl , CA7IrhA , município não alcançaria, trazendo à gestão municipal aptidão para resolver problemas da saúde da população para os quais antes não enxergava solução. • Saia das Sessões, em 02 de fevereiro de 202-i. Ron on Aives de Souza 1° Secretário Site: www.entreriosdeminas.rng.leg.b I E-mail: ulmara(cientreriosdeminas.mg.leg.br