| Tipo | Projeto de Lei Ordinária |
|---|---|
| Número / Ano | 8 / 2018 |
| Date | 2018-02-23 |
| Ementa | APROVA O PLANO MUNICIPAL DE TURISMO DE URUANA DE MINAS-MG. |
| native_id | 183 |
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PREFEITURA MUNICIPAL DE URUANA DE MINAS
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MENSAGEM NW?, DE 23 DE FEVEREIRO DE 2018
Encaminha Projeto de Lei que especifica.
EXCELENTÍSSIMO SENHOR PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE
URUANA DE MINAS - ESTADO DE MINAS GERAIS.
1. Cumprimentando-o cordialmente, cumpre-me encaminhar a Vossa
Excelência e, por vosso intermédio, à acurada deliberação de seus dignos Pares o incluso
Projeto de Lei que aprova o Plano Municipal de Turismo de Uruana de Minas-MG.
2. . O Plano Municipal de Turismo é relevante instrumento de planejamento e
visa propiciar o desenvolvimento da economia local, a geração de empregos e a atração de
investimentos.
3. Com conceito inovador, o plano traz uma visão de futuro que resgata o valor
da cultura uruanense, a riqueza da nossa biodiversidade e prioriza uma acolhida calorosa
ao visitante. Foram definidos objetivos claros e ações pautadas para o posicionamento do
nosso Município como destino turístico.
4. Através do aludido Plano Municipal de Turismo, Uruana de Minas toma-se
protagonista de um novo modelo de gestão do turismo: eficiente, sustentável e transparente
que engloba a cadeia produtiva, a sociedade civil organizada e as entidades públicas e
privadas na execução das ações. .
4. Portanto, Senhor Presidente, são estas as considerações que sustentamos para
pleitear a aprovação do presente Projeto de Lei, ao passo em que solicito, nos termos
regimentais, sua tramitação em regime de urgência e reitero a Vossa Excelência e aos
demais Edis os meus protestos de respeito, estima e consideração.
Atenciosamente,
RONALDO
.( A Sua Excelência a Senhora
VEREADOR LUCÍDIO BENTO DA MATA
DD. Presidente da Câmara Municipal de Uruana de Minas
Nesta
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PROJETO DE LEI N°Wg /2018
Aprova o Plano Municipal de Turismo de
Uruana de Minas-MG.
O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE URUANA DE MINAS, Estado de
Minas Gerais, no uso da atribuição que lhe confere o artigo 76, inciso IIl, da Lei Orgânica
Municipal, faz saber que a Câmara Municipal decreta e ele, em seu nome, sanciona e
promulga a seguinte lei:
Art. 1° Fica aprovado o Plano Municipal de Turismo de Uruana de Minas
para o decência 2018/2022, na forma do Anexo Único esta lei.
Art. 2° Esta lei entra em vigor na data de sua publicação.
Uruana de Minas, 23 de fevereiro de 2018
Câmara Munia. de Umana de Minas
Protocolado no livro próprIo à. folha.
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à, 1~:aJ Horu.
Urllana de Mina, ~ I
prefe itu ra@uruanademinas.mg.gov.br www.uruanademinas.mg.gov.br
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Entreque o seu caminho ao Senhor.confie nele.e ele ~HJili.].sl 'I"
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PLANO MUNICIPAL DE TURISMO DO MUNICIPIO DE URUANA DE
MINAS - MG
1- INTRODUÇÃO:
o Turismo é uma atividade de grande importância para a economia de
diversos países. Estudos de 2013 da OMT- Organização Mundial do Turismo
- apontam que o volume de negócios relacionados com a atividade turística
é igualou superior aos negócios vinculados à exportação de petróleo,
alimentos ou automóveis, gerando anualmente US$ 4 trilhões ao redor do
mundo. Os dados citados evidenciam a grande relevância do setor na
economia mundial, afinal, o turismo é o responsável por 9% do PIB mundial
que emprega 200 milhões de pessoas.
Promover e desenvolver a Política Pública do Turismo envolve conceitos
relacionados à estruturação, capac!tação, promoção, informação e fomento
que só poderão ser implementadas se definidos com participação cidadã e
construção coletiva, para assim gerar qualidade de vida e desenvolvimento
socia I.
A proposta deste documento é a definição de diretrizes e ações para
efetivação de uma gestão pública municipal para o turismo responsável.
Pautados pelo fato de que o turismo é um fenômeno social, com relações
entre pessoas, produtos e serviços e que essa atividade tem na essência de
suas práticas a base cultural, herança histórica, meio ambiente diverso,
paisagens e relações sociais de hospitalidade e de troca de informações
interculturais, entende-se que o planejamento turístico é fundamental, pois,
a partir dele que serão traçadas as estratégias para que o turismo gere o
máximo de benefício para uma localidade. Sem planejamento turístico a
sustentabilidade da atividade é comprometida e os aspectos negativos se
sobressaem aos positivos.
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Entregue o seu caminho ao Senhor, confie nele, e ele agirá. SI 375
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o Turismo responsável traz como característica principal a participação
efetiva das comunidades envolvidas no processo de planejamento.
A maior importância do planejamento está relacionada à aceitação e
participação da comunidade, buscar o turismo não somente como fonte de
renda temporária, como acontece em muitas cidades do Brasil, mas tornar a
atividade um novo conceito de economia, cultura, lazer e avanço. E é neste
contexto que entra a interpretação do patrimônio, como aliada no processo
de preservação, resgate e manutenção da memória local.
Este Plano, portanto, baseia-se em objetivos, diretrizes e metas as quais
converqern para a valorização dos saberes e práticas locais, a fim de
preservar e proteger o patrimônio histórico material e imaterial enquanto um
atrativo turístico. Todas as metas visam o incentivo às práticas e ao
empreendedorismo de base local, a fim de promover o desenvolvimento e se
baseiam nas premissas básicas para o planejamento e gestão pública do
turismo:
• Reconhecer q Inventário
Pesquisa de demanda
Estudo de mercado
• Sensibilizar Audiências Públicas
• Mobilizar/Articular q identificar representantes
• Regulamentar Política q Plano
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COMUTURjFUMTUR
Monitoramento
• Regionalizar Circuitos Turísticos
• Posicionar qDefinir segmento âncora
Capacítação
Estruturação,
(Fonte: Manual de orientações para o Planejamento e Gestão Municipal
do Turismo em Minas Gerais- SETES)
o 'município de Uruana de Minas - MG, é um destino turístico que vem
lutando para se reconhecer no cenário turístico nacional ao longo do ano de
2017. Uruana de Minas é um município pequeno, mas se torna grandioso pela
hospitalidade, pelo povo ordeiro, pela culinária, e com uma paisagem de tirar
o fôlego, rodeado de montanhas com cenário cinematográfico, com as mais
lindas Cachoeiras, com um potencial turístico enorme, onde a sua economia
é baseada na agricultura, pecuária, artesanato e também conhecida como a
capital do baru, pois é forte na venda da castanha de baru. Uruana de Minas
é um município com muitas nascentes, com a cachoeira da Jiboia que é está
dentre as 10 maiores e as 30 mais lindas cachoeiras de Minas Gerais. Quem
conhece Uruana de Minas sempre quer voltar, e quem ainda não conhece tem
vontade de conhecer.
2- AS POLÍTICAS PÚBLICAS DO TURISMO
2.1.2- Sistema do Turismo
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Entregue o seu caminho ao Senhor, confie nele, e ele agirá, SI 37 S
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Execução
Da Política
I
Conselho Municipal de Turismo
Secretaria Municipal de Turismo
2.2- AMBITO FEDERAL2.2.1- Ministério do TurismoDiretrizes
Políticas
Tem como objetivo desenvolver o turismo como uma atividade
econômica sustentável, com papel relevante na geração de empregos e
divisas, proporcionando a inclusão social.
o Ministério do Turismo inova na condução de políticas públicas com
um modelo de gestão descentralizado, orientado pelo pensamento
estratégico.
Em sua estrutura organizacional está a Secretaria Nacional de
Políticas do Turismo, que assume o papel de executar a política nacional
para o setor, orientada pelas diretrizes do Conselho Nacional do Turismo.
Além disso, é responsável pela promoção interna e zela pela qualidade da
prestação do serviço turístico brasileiro.
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Para subsidiar a formulação dos planos, programas e ações destinados
ao fortalecimento do turismo nacional há a Secretaria Nacional de
Programas de Desenvolvimento do Turismo. O órgão possui atribuição
de promover o desenvolvimento da infraestrutura e a melhoria da qualidade
dos serviços prestados.
A Embratur (Instituto Brasileiro de Turismo), criada em 18 de
novembro de 1966 como Empresa Brasileira de Turismo, tinha o objetivo de
fomentar a atividade turística ao viabilizar condições para a geração de
emprego, renda e desenvolvimento em todo o país.
Desde janeiro de 2003, com a instituição do Ministério do Turismo, a
atuação da Embratur, concentra-se na promoção, no marketing e no apoio à
comercialização dos produtos, serviços e destinos turísticos brasileiros no
exterior.
O Conselho Nacional de Turismo é um órgão colegiado com a
atribuição de assessorar o ministro de Estado do Turismo na formulação e na
aplicação da Política Nacional de Turismo e dos planos, programas, projetos
e atividades derivados. Sua formação é composta por representantes do
governo federal e dos diversos segmentos do turismo. O Conselho é hoje
integrado por 70 conselheiros de instituições públicas e entidades privadas
do setor em âmbito federal.
Plano Nacional de Turismo
J
A formulação do Plano Nacional de Turismo 2013-2016 consolida a
Política Nacional de Turismo e apresenta as orientações estratégicas para o
desenvolvimento da atividade no Brasil para os próximos anos. Resulta do
esforço integrado do governo federal, envolvendo a iniciativa privada e o
terceiro setor, por meio do Conselho Nacional de Turismo, sob a coordenação
do Ministério do Turismo.
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o plano foi construído de acordo com as orientações do governo federal
e alinhado ao Plano Plurianual 2012/2015. Ele define as contribuições do setor
para o desenvolvimento econômico, social e a erradicação da pobreza. Tem
ainda como insumo básico o Documento Referencial - Turismo no Brasil
2011/2014 e destaca, no âmbito da gestão, as diretrizes que devem nortear
o desenvolvimento do turismo brasileiro, como a participação e diálogo com
a sociedade; a geração de oportunidades de emprego e empreendedorismo;
o incentivo à inovação e ao conhecimento; e a regionalização como
abordagem territorial e institucional para o planejamento.
2.3- ÂMBITO ESTADUAL
2.3.1- Secretaria de Estado de Turismo e Esporte
Criada em 1999, a Secretaria de Estado de Turismo (SETUR) tem por
finalidade planejar, coordenar e fomentar as ações do turismo, objetivando a
sua expansão, a melhoria da qualidade de vida das comunidades, a geração
de emprego e renda e a divulgação do potencial turístico do Estado,
competindo-lhe:
I - propor e coordenar a política estadual de turismo, o Plano Mineiro de
Turismo e os demais planos, programas e projetos relacionados ao apoio e o
incentivo ao turismo;
II - criar e divulgar o calendário oficial de eventos turísticos do Estado;
III - implementar a política estadual de turismo em articulação com
órgãos e entidades das esferas de governo federal, estadual ou municipal;
IV - fomentar a instalação de empreendimentos ligados às atividades
turísticas.
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v - promover e difundir, por meio de atividades turísticas, a cultura mineira
em articulação com a Secretaria de Estado de Cultura;
VI - Promover e divulgar os produtos turísticos do Estado;
VII - propor normas visando ao estímulo e ao desenvolvimento do turismo,
no âmbito de sua atuação;
VIII - promover a intersetorialidade voltada para o desenvolvimento da
infraestrutura tu rística;
IX executar, direta ou indiretamente, projetos específicos
para Implantação de receptivos turísticos, recuperação de estética urbana e
Ambienta! voltada para o turismo e apoio à rede hoteleira e de restaurantes,
No âmbito de circuitos turísticos ou áreas assemelhadas; e
X - exercer atividades correlatas.
2.3.2- Conselho Estadual de Turismo
o Conselho Estadual de Turismo é um órgão que atua em sintonia com
as diretrizes da gestão descentralizada, estabelecida no Programa Nacional
de Regionalização do Turismo do Mtur e adotada pela Secretaria de Turismo
de Minas Gerais. Criado pela Lei Estadual nO 8.502 de 19 de dezembro de
1983, sofreu readequação em sua estrutura e forma organizacional em 12 de
janeiro de 2009 através da Lei nO18032/2009, com aprovação da Assembleia
Legislativa.
É composto por 43 integrantes, sendo 28 da sociedade civil,
representada pelos diversos segmentos e entidades do Turismo de Minas
Gerais, e mais de 15 representantes do setor público, incluindo Secretarias drrJ;J
de Estado e órgãos do Governo do Estado com atividades interligadas à &i>
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estruturação do setor. A este colegiado compete manifestar sobre os
programas e projetos da Secretaria de Estado de Turismo, realizar técnicas e
elaborar pareceres, por meio de Câmaras Temáticas.
2.4- A REGIONALIZAÇÃO DO TURISMO
o Programa de Regionalização é o modelo de ordenamento políticoterritorial referência para todas as ações do Ministério do Turismo e das
Secretarias de Estado de Turismo, configurando-se como o principal
instrumento de execução da Política de Turismo em todo o país. Além disso,
a regionalização deve ser considerada como uma iniciativa de fomento ao
modelo de gestão participativa, passando a conferir ao território a capacidade
de se tornar mais democrático, dinâmico e integrado. Nesse sentido, a
regionalização cria condições para a formatação de políticas públicas que
auxiliem e se voltem para as especificidades locais.
Regionalização é um modelo de gestão pública que tem sido difundida
internacionalmente como forma de se obter um maior aproveitamento de
recursos financeiros, técnicos e humanos. Visando a descentralização de
gestão e recursos, regionalizar significa criar condições e oportunidades para
revelar e estruturar destinos, tornando-os mais competitivos e qualificados.
Regionalizar é gerir, estruturar e promover o turismo no país de forma
descentralizada e integrada. Em suma, implementar a regionalização no setor
turístico significa promover a cooperação e a parceira entre os poderes
públicos, organizações sociais, agentes econômicos e comunidade, com base
na flexibilidade, articulação, mobilização e cooperação .
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2.4.1 - Programa de Regionalização do Turismo- Roteiros do Brasil ~
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Como forma de promover a integração a nível nacional, em 2004, o
Ministério do Turismo adotou a regionalização como diretriz para o
desenvolvimento do turismo no país, implementado, em todo o território
nacional, o PRT- Programa de Regionalização do Turismo: Roteiros do Brasil.
A criação do programa surgiu como grande marco de gestão
participativa do turismo com foco no desenvolvimento regional, sendo que, a
partir deste, as diversas esferas (governamental, sociedade civil e setor
privado) trabalham em conjunto para a implantação de políticas públicas para
o desenvolvimento do turismo sustentável focada em base local.
Esse programa é um dos principais elementos da execução da Política
do Turismo e referência para todas as ações do Ministério do Turismo.
2.5- A REGIONALIZAÇÃO EM MINAS GERAIS
Em Minas Gerais, a regionalização se consolidou por meio das
Associações de Circuitos Turísticos, que possuem o objetivo comum de
desenvolver o turismo de forma integrada.
Os Circuitos Turísticos Mineiros são Instancias de Governança
Regionais, reconhecidas pelo Decreto Lei nO 43.321, de 08/05/2003, e se
configuram como principal interlocutor dos governos municipais junto ao
governo estadual e federal, orientando e coordenando, em parceira com os
conselhos municipais, a execução da política de turismo junto à cadeia
produtiva local.
Deve-se entender, ainda, que a articulação de municípios em Circuitos
é estratégica para fortalecer a oferta turística de uma região por promover a
integração de atrativos turísticos complementares, estimulando parceiras e
evitando a concorrência local.
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Quando alinhado com os planejamentos municipais, o trabaiho realizado
por meio dos Circuitos Turísticos se torna fundamental para aumentar a
permanência do turista na região, favorecendo a circulação entre municípios
e descentralizando os benefícios socioeconômicos.
2.6- ÂMBITO MUNICIPAL
2.6.1 - COMUTUR
o Conselho Municipal de Turismo de Uruana de Minas - COMUTUR,
criado pela Lei nO 349/2011 é órgão colegiado, consultivo de assessoramento
ao Poder Executivo Municipal e deliberativo no âmbito de sua competência
sobre as questões turísticas.
o COMTUR possui composição paritária e tem como competências:
D Propor diretrizes para a Política Municipal de Turismo;
D Propor normas técnicas e legais, procedimentos e ações, visando a
melhoria na qualidade do turismo no Município, observada a legislação
federal, estadual e municipal pertinente;
D Atuar no sentido de conscientização pública para o desenvolvimento
turístico, promovendo a educação formal e informal, com ênfase aos
problemas do turismo no município;
D Receber denúncias feitas pela população, diligenciando no sentido de sua
apuração junto aos órgãos federais, estaduais e municipais responsáveis
sugerindo ao Prefeito Municipal as providencias cabíveis;
D Propor ao Executivo Municipal a instituição de unidades de conservação
visando à proteção de sítios de beleza excepcional, dos mananciais, do
patrimônio histórico, artístico e cultural;
• Responder à consulta sobre matéria de sua competência
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o Acompanhar as reuniões da Câmara em assuntos de interesse turístico do
Município;
2.6.2- FUMTUR
o FUMTUR- Fundo Municipal de Turismo de Uruana de Minas, instituído pela
Lei 349, de 11 de outubro de 2011, de natureza contábil, sem personalidade
jurídica, como instrumento legal de suporte financeiro para o
desenvolvimento das ações do Conselho Municipal de Turismo de Uruana de
Minas - MG.
3- OBJETIVO GERAL:
• Implementar uma política pública para o desenvolvimento do turismo
responsável em Uruana de Minas - MG;
4- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Consolidar o Programa Hospedagem em Base Comunitária, e Turismo
Rural em Uruana de Minas como instrumento de referência para o
desenvolvimento sustentável do turismo na cidade;
• Promover o destino Uruana de Minas - MG, respeitando a cultura e o
meio ambiente;
• Fortalecer a cooperação e a integração entre iniciativa privada, poder
público, terceiro setor e população;
• Sensibilizar a população de Uruana de Minas para a importância do
desenvolvimento turístico na cidade;
• Fomentar os elos da cadeia produtiva do turismo em Uruana de Minas
e entorno;
• Estimular a formação de redes;
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• Reunir indicadores para mensuração do impacto da atividade turística
na economia do Município;
• Criar um programa de capacitação de agentes culturais e turísticos;
• Incentivar o uso e a ocupação dos espaços públicos como centros de
convivência;
• Buscar linhas alternativas de financiamento às atividades previstas no
Plano Municipal de Turismo;
• Criar o Festival de Gastronomia;
• Potencializar o Festival de Música;
• Fortalecer a identidade e os valores simbólicos de Uruana de Minas
como iniciativa de defesa cultural.
•
5- METODOLOGIA:
o conceito e exemplos claros de que o caminho para o desenvolvimento
do turismo passa pelo agrupamento de esforços contribui para o
planejamento participativo, já que a articulação entre agentes públicos e
sociedade civil organizada é imprescindível, pois a atividade depende
igualmente da atuação de ambos os setores. Portanto a construção
participativa prioriza o benefício coletivo em detrimento ao interesse
particular.
A elaboração/atualização do Plano Municipal de Turismo de Uruana de
Minas teve início com a revisão do Plano Municipal 2017/2018, por meio de
reuniões do Departamento de Turismo e o Conselho Municipal de Turismo,
onde se observou os pontos que precisavam ser atualizados/modificados e
acrescentados.
Através de uma parceria com o Circuito Turístico Noroeste das Gerais, que
disponibilizou um especialista no assunto para ser a mediadora da construção
coletiva deste novo plano, realizou-se uma reunião conjunta do COMUTURConselho Municipal de Turismo de Uruana de Minas da qual participaram -d1D
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• Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Turismo;
• Secretaria Municipal de Cultura;
• Secretaria Municipal de Educação;
• Secretaria Municipal de Esportes;
• Secretaria Municipal de Meio Ambiente;
• SEBRAE-
• IEF
• Jornal "Tribuna Unaí";
• O Mochileiro Ecoturismo;
• TV RIO PRETO
• COMUTUR- Conselho Municipal de Turismo;
• CTNG- Circuito Turístico Noroeste das Gerais;
• Hotéis e Pousadas
• Sociedade Civil.
• SETUR
6. Município de Uruana de Minas.
A Cidade
O povoado de Uruana se formou às margens do Ribeirão Sussuarana (nome
de uma onça vermelha que existia na Região), no distrito de Garapuava,
município de Unaí localizado numa região de terras férteis do município,
denominada Vale do Urucuia (ou "Vão" do Urucuia - denominação popular),
banhada pelos Ribeirões Sussuarana, São Miguel, Jibóia, Pasto dos Bois,
dentre outros.
O povoado teve sua origem na fazenda Pasto dos Bois de propriedade de
Dona Balbina da Fonseca Meio. A aglomeração se deu a partir das casas de
propriedade da fazenda, que por serem agrupados propiciaram a formação
do povoado.
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o fundador do povoado foi o Senhor Astor Ferreira de Morais, neto de Dona
Balbina, que também era fazendeiro e catireiro de terras. A fundação foi ano
de 1962, quando o Senhor Astor, incentivou a construção de uma igreja em
homenagem a Nossa Senhora da Conceição e doou um pedaço de terra para
a formação do povoado.
Sussuarana, foi o primeiro nome do povoado, por estar o mesmo às margens
do Ribeirão Sussuarana. De Sussuarana, passou a chamar-se São José.
Após algum tempo alguns políticos passaram a visitar a região e sugeriram a
mudança do nome do Povoado Uruana, que é a fusão das palavras Urucuia
(nome do vale onde situa o povoado) com Sussuarana (Ribeirão que banha
o Povoado e seu primeiro nome).
Até 1970, o povoado de Uruana, experimentou um crescimento natural,
atingindo, aproximadamente, 50 residências. A partir de 1974, houve um
crescimento acelerado proporcionando pela desapropriação da Fazenda Boi
Preto, situada a 15 km de Uruana. Esta desapropriação foi uma ação do
Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA - com o objetivo
de dividir a fazenda em pequenas propriedades para formar ali um Núcleo de
Colonização. Tal colonização atraiu grande número de imigrantes em busca
de uma pedaço de terra. Como Uruana, era o povoado mais próximo da
Fazenda Boi Preto, os imigrantes se instalaram ali aguardando o processo de
desapropriação e da distribuição de terras. E quanto isto, ficaram trabalhando
nas lavouras, que é a base da economia da região. Foi um período de boas
safras com um intenso movimento comercial em Uruana que não sofreu
interferência quando aconteceu a distribuição das terras pelo INCRA.
Este crescimento acelerado, a partir de 1980, sofreu uma queda em função
da recessão econômica. A alteração no sistema de Crédito Rural levou a uma
mudança no sistema de exploração agrícola. Grandes propriedades reduziram
o cultivo de milho e feijão, que absorviam muita mão-de obra, substituindo
pela pecuária, exploração esta que absorve pouca mão-de-obra, o que ~
acelerou uma profunda mudança na vida sócio - econômica da Comunidade. cfJJJ;:>
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ADMINISTRAÇÃOl017-l0l0
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Uruana de Minas - MG - (38) 3678-9090
Gentílico: uruanense
Formação Administrativa
Distrito criado com a denominação de Uruana, pela lei municipal nO 1363, de
17-11-1991, subordinado ao município de Unaí.
Em divisão territorial datada de I-VI-1995, o distrito de Uruana permanece
no município de Unaí.
Elevado à categoria de município com a denominação de Uruana de Minas,
pela lei estadual nO 12030, de 21-12-1995, desmembrado de Unaí. Sede no
atual distrito Uruana de Minas expovoado de Uruana. Constituído do distrito
sede. Instalado em 01-01-1997.
Em divisão territorial datada de 2003, o município é constituído do distrito
sede. Assim permanecendo em divisão territorial datada de 2007.
6.1- Demografia
A população total do município é de 3.231 de habitantes, de acordo com a
estimativa do IBGE (2011).
Sua área é de 599 km2 representando 0.1020/0 do estado, 0.0650/0 da
região e 0.007% de todo o território brasileiro.
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) brasileiro é de 0,698, segundo
o IBGE (2000).
6.2 Economia
Valor Adicionado Bruto, a preços correntes, da Agropecuária
13.524.555 R$
Valor Adicionado Bruto, a preços correntes, da Indústria
1.991.075 R$
~
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Valor Adicionado Bruto, a preços correntes, dos Serviços
13.133.285 R$
Valor Adicionado Bruto, a preços correntes, da Administração, saúde e
Educação públicas e seguridade social
7.275.469 R$
Impostos, líquidos de subsídios, sobre produtos, a preços correntes
440.178 R$
Produto Interno Bruto a preços correntes
29.089.093 R$
Poucos lugares apresentam tanta diversidade quanto Uruana de Minas
O visual é um convite a passar os dias cercado de belezas, a conhecer o
artesanato - Tingimento Natural com o Baru, cultura local, as fiandeiras -
que fiam e cantam, paisagens encantadoras - as mais lindas Cachoeiras,
contos -de causos, a culinária, o Baru - os catadores de baru- e a forma de
processamento da castanha.
É um convite a experimentar um "dedinho de prosa" com o povo cidade
possui 01 hotel, 02 pousadas pensões e 02 receptivos rurais, possui mais de
15 estabelecimentos ligados a alimentação e diversos locais para
entretenimento, além de outros serviços utilitários.
Entre seus principais atrativos turísticos estão as Cachoeiras, além de
possuirmos um rico artesanato e deliciosas iguarias típicas da nossa culinária.
Uruana de Minas é associado ao Circuito Noroeste das Gerais, possui
Agência de Turismo - Adventure Grande Sertão Veredas e conta com a
prestação de serviços de condutores de turista nos principais atrativos.
Fonte dos dados básicos: IBGE, Censos
Elaboração das relações: equipe
Secretaria de Desenvolvimento Econômico.
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6- DIAGNOSTICO
8.1- ANÁLISE DE FORÇAS E FRAQUEZAS, AMEAÇAS E
OPORTUNIDADES
A análise das Forças e Fraquezas do rnurucrpio de Uruana de Minas
partiu de um levantamento realizado durante a reunião após pesquisa com
os participantes dos motivos de orgulho e dos motivos de frustrações em
relação à cidade.
o diagnóstico demonstra que existe uma série de aspectos positivos e
capazes de atrair e satisfazer uma ampla demanda de turistas que tenham
interesse em visitar a cidade.
Os aspectos mais relevantes foram abaixo relacionados e a partir daí
traçou-se o diagnóstico dos pontos fracos e pontos fortes, bem como das
oportunidades e ameaças.
Cultura bem diversificada;
Riquezas Naturais e
Históricas;
Poder contribuir com a
elaboração das Políticas
Públicas do Turismo;
Poder contar a história da
cidade para visitantes e
moradores;
Os avanços ocorridos na área
do turismo até o momento;
• A possibilidade de trabalhar o
Meio Ambiente e fiscalizar,
www.uruanademi[l1ls.~br
MOTIVO DE ORGULHO FRUSTRAÇAO
• • Baixa divulgação sobre
• turismo;
Falta de infraestrutura;
A população de Uruana de
Minas não conhece o potencial
turístico local;
Falta de um produto que
caracterize/identifique a
cidade;
Falta de planos de manejo;
•
• •
• •
• •
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com a criação da APA no
município;
• Potencial Turístico da Cidade;
• Ter o Departamento de
Turismo atuante;
• As Fiandeiras;
• O tinqirnento Natural
turistas do mundo todo,
artistas plásticos e estilistas
famosos, vem conhecer;
• Produção de Baru;
• Quitandeiras;
• Folia de Reis;
• . Culinária típica;
• Balneário São Miguel que é
muito frequentado por toda
região;
• Agência de Turismo
Adventure Grande Sertão
Veredas;
• Ser uruanense;
8.2- ANALISE DE PONTOS FORTES E FRACOS
PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
• Ser conhecida como cidades • Falta de cuidado com as
das cachoeiras; praças públicas;
• Ter uma agência de Turismo; • Baixo orçamento para o
• Participar de uma Instancia segmento;
de Governança; • Falta de um programa de
educação patrimonial efetivo; 1t
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• Participar das Políticas
Públicas de Turismo;
Ser núcleo articulador do
Circuito Turístico Noroeste
das Gerais;
Uruana de Minas está inserido
Falta de cumprimento da
legislação vigente em relação
à preservação e conservação
do patrimônio histórico;
Falta de revisão da Lei
ambiental vigente;
Falta de regulamentação da
atividade turística no
município e de normativas
para visitação de atrativos em
propriedades particulares;
• Falta de integração do trade
•
•
Brasileiro de
•
•
•
turístico;
• Pouca participação dos
no Mapa
empresários e comerciantes
locais;
• Falta de capacitação da cadeia
produtiva;
Turismo.
• Realização do Inventário
Turístico do município.
8.2- ANALISE OPORTUNIDADES E AMEAÇASOPORTUNIDADES AMEAÇAS
• Produção de Baru • Turismo Predatório;
• As Fiandeiras; • Desmobilização popular;
• Turismo de Aventura; • Pouco envolvimento do
• Turismo Religioso; comercio nas atividades
• As Cavalgadas; ligadas ao turismo;
• Folia de Reis; • Plano de Manejo ligado ao
• Artesanato; turismo.
• Tingimento Natural; • Preservação dos atrativos
turísticos.
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em o IOP
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• Degradação dos atrativos
Turísticos.
7- PROGNÓSTICO
o prognóstico é uma projeção baseada no estudo do ambiente externo e
interno ao município para cenários futuros.
Visão de futu ro -
Uruana de Minas - cidade reconhecida como destino turístico de
qualidade, competitiva, bem posicionada e consolidada no cenário turístico
nacional,
Estar desenvolvendo e funcionando os segmentos turísticos de Turismo
rural, Turismo Cultural e pedagógico, Turismo em Base Comunitária, Turismo
de natureza e ecoturismo, (como segmentos ancoras) disponíveis para a
comunidade e turistas, alavancando a atividade turística no município.
8- EIXOS ESTRATÉGICOS E METAS
8.1- EIXO 1: INSTITUCIONAL
Relação do município com outras esferas governamentais, entre as
secretarias municipais e ainda da sensibilização da comunidade para o
desenvolvimento do turismo local.
8.1.1 Implementação de Políticas Públicas no município:
I Ação Estratégica I Coordenação
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Desenvolver as Secretaria de 2018 a 2022
COMUTUR,
Secretaria de
2018/2022
Políticas Públicas de Desenvolvimento
Turismo Econômico; COMUTUR
Regulamentar a Secretaria
atividade turística no Desenvolvimento
município Econômico;
Governo;
Secretaria de Meio
Ambiente,
Secretaria de Cultura
Estruturar o órgão Prefeitura Municipal, 2018/2022
oficial de turismo para Secretária de
desenvolvimento Desenvolvimento
eficaz das atividades Econômico;
sob responsabilidade. Secretaria de Governo.
8.1.2 Defesa da identidade cultural e do meio ambiente:
Ação Estratégica Coordenação Prazos
Contemplar nas Prefeitura Municipal, 2018 a 2022
iniciativas autorais do Secretarias
turismo e da cultura os Municipais,
valores simbólicos de Entidades,
Uruana de Minas: instituições,
comidas típicas, associações e
empresas ligadas ao
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Estruturar do Prefeitura Municipal, 2018 e 2022
Conselho de Turismo Poder Legislativo;
de Uruana de Minas; Proprietários de
atrativos turísticos;
Setor Privado.
Estreitar laços entre a Secretaria de 2018/20222
Prefeitura e a Desenvolvimento
Associações e Econômico,
Comércio local; COMUTUR
Sinalização e Secretaria de 2018 a 2022
manutenção das Desenvolvimento
estradas para as Econômico,
cachoeiras; Secretaria de
Transporte,
Secretaria de Obras,
manifestações
culturais.
segmento do turismo
(parceiras)
Formatarum produto Prefeitura Municipal,
símbolo de Uruana de Secretarias
Minas representativo Municipais,
da identidade da Entidades,
cidade; Instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras),
Comunidade em geral
2018/2022
Revisão das leis Secretaria de Meio 2018 a 2022
ambientais Ambiente,
municipais; Câmara Municipal
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Desenvolver e/ou Secretaria de Meio 2018 a 2022
apoiar programas de Ambiente,
educação ambiental. Secretaria
Desenvolvimento
Econômico.
Inclusão de Secretaria de 2018/2022
agricultores familiares Desenvolvimento
na atividade turística Econômico,
com o diagrióstico e EMATER
potencialização de
possíveis atrativos
para o turismo rural.
8.1.3 " Integração e Formação de redesAção Estratég ica Coordenação Prazos
Estimular o Prefeitura Municipal, 2018/2022
associativismo; Secretarias
Municipais,
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras)
Unir os diversos Prefeitura Municipal, 2018/2022
atores/agentes do Secretarias
segmento do turismo Municipais,
em prol de um mesmo Entidades,
objetivo; instituições,
./ W17
dP
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Entregue o seu caminho ao Senhor, confie neLe,e eLeagirá. SI 31>
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associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras)
Criar iniciativas Secretaria de 2018/2022
de Turismo
autorais do segmento Desenvolvimento
que Econômico
mobilizem todos esses
interlocutores.
Fortalecer e incentivar
o trabalho integrado da
cadeia produtiva
Ação Estratégica
Sensibilização da Comunidade
Coordenação
8.1.4
2018/2022
Prazos
Estreitar as relações Prefeitura Municipal,
os produtores da Secretarias
Realização do Plano de Secretaria de 2018/2022
Manejo dos atrativos Desenvolvimento
turísticos para evitar a Econômico;
agricultura famíliar;
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Municipais,
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras)
2018/2022
1
~ ~)
c.1~J)
www.uruanademi2ms.mg.gov.br
Entregue o seu caminho ao Senhor, confie nele, e ele agirá. SI 375
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degradação,
monitoramento
visitantes
e Agência de Turismo
de Adventure Grande
nas Sertão Veredas.
cachoeiras,
2018/2022
nas redes sociais;
Ampliar a presença Prefeitura Municipal,
Estreitar as relações Prefeitura Municipal,
com instituições de Secretarias
ensino, atingindo Municipais,
crianças e jovens;
8.2- EIXO 2- ESTRUTURA
Secretarias
Municipais,
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras)
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras)
2018/2022
Infraestrutura de apoio ao turismo, capacitação, informação e estatística
e fomento
8.2.1- Mensuração
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-$$
www.uruanademi:tfas.mg.gov.br
Entregue o seu caminho ao Senhor,confie nele, e ele agirá. SI 37 S
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8.2.2
Ação Estratégica Coordenação Prazos
Buscar indicadores Secretaria de 2018/2022
quantitativos e Desenvolvimento
qualitativos durante Econômico e
os eventos; entidades parceiras
e
2018/2022
Realizar pesquisas Secretaria
sobre o perfil de Desenvolvimento
turistas, segmento Econômico, Agência
ancora da cidade e de Turismo
outras pesquisas- entidades parceiras
necessárias
relacionadas ao
segmento;
2018/2022
Deixar formulários Secretaria
hotéis para Desenvolvimento
o Econômico, Agência
em
avaliar
comportamento e de Turismo
perfil do turista; entidades parceiras
e
Registrar em foto Secretaria 2018/2022
em vídeo os Desenvolvimento
eventos; Econômico,
Secretaria de
Cultura
Capacitação
Ação Estratégica Coordenação Prazos
Realizar conferencia Secretaria 2018/2022
sobre turismo; Desenvolvimento
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8.2.3
Econômico e
entidades parceiras
Realizar oficinas, Secretaria 2018/2022
palestras e cursos Desenvolvimento
de capacitação Econômico, Agência
durante o ano; de Turismo e
entidades parceiras
Pleitear junto ao Secretaria
SENAC, SEBRAE E Desenvolvimento
CIRCUITO Econômico, Agência
TURISTICO cursos de Turismo
de capacitação que
tenham ligação com
o turismo.
2018/2022
Ocupação dos Espaços Públicos
Ação Estratégica Coordenação Prazos
Estimular a população Prefeitura 2018/2022
buscar a identidade do Municipal,
município de Uruana de Secretarias
Minas; Municipais,
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas
ao segmento do
turismo
(parceiras)
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- - - - - - - - ~ - - . - ---- ------ -- - - - - - - - - - - - - --
El1lreuue U seu camlnho ao Senhor, confie nele, e ele ;:l~lilÓ. C1' '.
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Estimular a Prefeitura 2018/2022
restauração/revitalização Municipal
e conservação dos
espaços públicos de uso
coletivo;
Desenvolver eventos e Prefeitura 2018/2022
projetos
públicos;
em locais Municipal,
Secretarias
Municipais,
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas
ao segmento do
turismo
(parceiras)
Desenvolver _Projetos Secretaria
Desenvolvimento
Econômico.
indutores de Turismo;
8.2.4 Financiamento alternativo
2018/2022
Ação Estratégica Coordenação Prazos
Microcrédito Secretaria 2018/2022
Desenvolvimento
Econômico; Banco
Nordeste.
Leis de Incentivo Secretaria 2018/2022
Desenvolvimento
Econômico,
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- - - - ~
Flltll'(jUt
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Câmara Municipal
permutas
Parcerias com Secretaria
Desenvolvimento
Econômico, Agência
de Turismo
2018/2022
8.3 - EIXO 3- PRODUTOS TURISTICOS
Estruturação, divulgação e diversificação dos produtos
8.3.1 Realização de festivais e eventos
Ação Estratégica Coordenação Prazos
Realizar o Festival de Prefeitura Municipal,
Gastronomia como Secretarias
uma ação colaborativa Municipais,
entre poder público, Entidades,
iniciativa privada, instituições,
trade turístico, terceiro associações e
setor e comunidade empresas ligadas ao
usando a segmento do turismo
tra nsversa lidade; (parceiras)
2018/ 2022
Potencializar, Prefeitura Municipal,
colaborativamente, o Secretarias
Festival de Música, Municipais,
valorizado músicas Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
locais;
2018/2022
-it
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segmento do turismo
(parceiras)
Apoiar a realização de Prefeitura Municipal, 2018/2022
eventos indutores de Secretarias
turistas para o Municipais,
Município. Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras)
8.3.2 Promoção do Destino Uruana de Minas
Ação Estratégica Coordenação Prazos
Manter atualizado o Secretaria
Inventário Turístico de Desenvolvimento
uruana de Minas;
2018/2022
Econômico, Agência
de Turismo,
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras
a'
2018/2022
informativo
Confecção de Material Secretaria
(mapas, Desenvolvimento
Econômico, Agência
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folders, vídeos, postais, de
etc);
Turismo,
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras
Participação em Secretaria
importantes Feiras e Desenvolvimento
Festivais de Turismo
Nacional: Salão Mineiro
de Turismo, Festival de
Turismo de Gramado,
Divulgação dos eventos Secretaria 2018/2022
nas cidades da região e Desenvolvimento
nas cidades potenciais Econômico, Agência
emissoras de turistas de
Econômico, Agência
de Turismo,
COMUTUR,
Associação do
Circuito Turístico
Noroeste das Gerais
região;
para o município fora da Entidades,
Turismo
institu ições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo
(parceiras
Turismo atualizado;
Manutenção do Site do Secretaria
Desenvolvimento
Econômico, Agência
de Turismo
Apoio e fomento da Secretaria
produção, exposição, Desenvolvimento
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divulgação e Econômico, Agência
comercialização dos de Turismo,
produtos que Entidades,
caracterizam Uruana de instituições,
Minas, como o associações e
artesanato e as comidas empresas ligadas ao
típicas locais; segmento do turismo
(parceiras
Desenvolver produtos e Secretaria 2018/2022
roteiros integrados; Desenvolvimento
Econômico, Agência
de Turismo,
Entidades,
instituições,
associações e
empresas ligadas ao
segmento do turismo -~
(parceiras 4
'tlf
C ~
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