materia nº 55/2023

A Secretaria.
Pompeia,
£&!k
POMPEIA
c/t
V Presidente
Ata da reuniao do Conselho Municipal da Familia, realizada no dia 23 de maio de 2023.
Data, horario e modo de realiza?ao: 23 de maio de 2023, as 09:00 horas no Institute de
Desenvolvimento Familiar Chieko Nishimura, Av. Floriano Peixoto, 333 - Flandria, Pompeia - SP.
Convocasao da reuniao: A reuniao foi convocada pelo Presidente do CMF Sr. Jorge Nishimura,
mediante comunica^ao digital atraves do aplicativo WhatsApp a todos os membros titulares e
suplentes do Conselho Municipal da Farmlia.
Titulares Presentes: Alberto Issamu Honda, Eduardo Andrade Almeida, Eliana Aparecida de Souza
Marques, Fernando Custodio do Nascimento, Jorge Nishimura, Osmar Musciati Gelain.
Suplentes Presentes: Gislaine Aparecida de Souza, Marina Sumi Honda, Paulo Alessandro Alves
Pereira, Paulo Henrique Barbosa.
Ausencias e Substitutes: ficaram ausentes o conselheiro Adalberto de Oliveira Bento, substituido
pela suplente Gislaine Aparecida de Souza, o conselheiro titular Adriano Aparecido do Nascimento
e sua suplente Adriana Menossi, a conselheira Cristiane Escorce e sua suplente Solange Maria
Andriotti lenco Pilon, a conselheira Giuciane Carine Sampaio Figueiredo e sua suplente Valdenice
Aparecida Lacerda Valderramas. Os titulares Adalberto de Oliveira Bento, Adriano Aparecido do
Nascimento, Cristiane Escorce, Giuciane Carine Sampaio Figueiredo e os suplentes Adriana Menossi
e Manuela Soares Saverio apresentaram a justificativa de ausencia na forma regimental.
Pauta: 1) Aprova^ao da ata de reuniao do dia 18/04/2023; 2) Aprova?ao da ata de reuniao
extraordinaria do dia 15/05/2023; 3) Devolutiva do Projeto Semana da Familia; 4) Atualizagao do
Projeto de Pesquisa da Familia; 5) Cidade Fortificada; 6) Estrategias de coopera?ao e estruturagao
dos conselhos municipais com afinidades.
Discussdes e deliberagoes:
a) A Ata da reuniao do dia 18 de abril de 2023 foi disponibilizada digitalmente para leitura e no
momento da reuniao foi aprovada por unanimidade pelos conselheiros presentes e sera
protocolada na Camara Municipal;
b) A Ata da reuniao extraordinaria do dia 15 de maio de 2023 foi disponibilizada digitalmente para
leitura e no momento da reuniao foi aprovada por unanimidade pelos conselheiros presentes e
sera protocolada na Camara Municipal;
c) Foram apresentadas devolutivas sobre os trabalhos que foram realizados durante a Semana da
Familia pela Sra. Eliana Marques;
d) Foi realizada a atualizagao sobre o Projeto de Pesquisa da Familia pelo Sr. Jorge Nishimura;
e) Foi realizada a apresentagao da alegoria da Cidade Fortificada pelo Sr. Jorge Nishimura;
f) Foi conversado no grupo presente sobre estrategias de cooperagao e estruturagao dos conselhos
municipais com afinidades.
Conforme o calendario de reunioes do CMF, nossa proxima reuniao ocorrera no dia 20 de junho de
2023.
POKFt'ITi.
POMPEIA
Todos os documentos referidos nesta ata ficam a ela anexados.
Enc^rr&jnento: Nada mais havendo a tratar, a reuniao foi encerrada. E, para constar, eu,
CiJuAvr''_________________ Eduardo Alrp^ida, Secretario, lavrei a presente ata, que, apos
a da^'Sera assinada pelo senhor Presidente.
\
N
Jorge NisjrfVnura
Pre^mente
/
/
CAMARA MUNICIPAL DE PCMFEIA
2 1 :023
Recebido.
Conselho Municipal da Familia de Pompeia
CONVOCA^AO
Prezados (as) membros (as) do CMF Pompeia, convoco a todos para a reuniao
ordinaria, conforme segue:
Data: 23/05/2023
Horario: 9:00hs as ll:00hs
Local: IDF Chieko Nishimura
Endere$o: Av. Fioriano Peixoto, 333 — Flandria; Pompeia — SP
Pauta:
1. Aprova^ao da ata de reuniao do dia 18/04/2023;
2. Aprovagao da ata de reuniao extra ordinaria do dia 15/05/2023;
3. Devolutiva do Projeto Semana da Familia;
4. Atualizagao do Projeto de Pesquisa da Familia;
5. Cidade Fortificada.
6. Estrategias de cooperagao e estrutura^ao dos conselhos municipals com afinidades;
Atenciosamente,
Jorge Nishimura — Conselheiro Titular e Presidente do CMF
CEF 2017 - San Farncisco
ACIDADE FORTIFICADA
Os habitantes decidiram construir ao redor de toda a cidade um mum alto e forte com sete
portoes de ferro para controlar o acesso das pessoas. Eles queriam se proteger dos constantes
ataques dos inimigos que insistiam em invadir a cidade para saquear suas casas, violentar suas
mulheres e matar seus moradores.
Os sete portoes haviam sido projetados de tal maneira que ao sinal de qualquer ameaga de
invasao podiam ser rapidamente fechados protegendo os habitantes desta cidade das
atrocidades dos inimigos.
Depois de conclmdo a obra, os lideres se reuniram para estabelecer o piano de seguranga e
nomear os encarregados pela vigilancia dos mums e portoes da cidade. Definiram que o
portao 1 seriam supervisionados pelo grupo EMPRESA, o portao 2 pelo grupo
ENTRETENIMENTO, o portao 3 pelo grupo ESCOLA, o portao 4 pelo grupo FAMILIA, o portao 5
pelo grupo GOVERNO, o portao 6 pelo grupo IGREJA e o portao 7 pelo grupo MIDIA.
Com a construgao dos mums eram necessarias poucas pessoas para fazer a vigilancia,
permitindo que a maior parte da populagao pudesse trabalhar durante o dia e descansar
tranquilamente durante as noites.
Tambem ficou combinado que cada grupo cuidaria internamente do bem-estar das pessoas
dentro de cada area de influencia. Assim, o grupo EMPRESA ficava responsavel pelas pessoas
dentro de sua area de influencia, o grupo ENTRETENIMENTO ficava responsavel pelas pessoas
de sua area de influencia e assim por diante. Desta forma, todos os grupos estariam
organizados para se proteger tambem dos malfeitores internes que habitavam dentro da
cidade fortificada.
Todos os habitantes da cidade fortificada foram conscientizados de que a seguranga dos
homens, mulheres e criangas dependia do trabalho de vigilancia. Eles sabiam que se os
inimigos conseguissem entrar na cidade todos os habitantes sofreriam danos indesejaveis, nao
importando por qual portao ou parte do mum eles haviam conseguido atravessar.
Os lideres da cidade juntamente com os responsaveis de cada uma das sete areas de influencia
fizeram um acordo uns com os outros se comprometendo a socorrer qualquer grupo que
estivesse sendo atacado pelos inimigos. E o sinal de pedido de socorro seria acionado atraves
das badaladas dos sinos instaladas num lugar protegido perto de cada portao.
E assim, apesar dos constantes ataques dos inimigos, a cidade fortificada se manteve protegida
por muitas decadas. Os grupos vigiavam responsaveimente os portoes e mums, e toda vez que
havia ameaga de invasao, badalavam os sinos e imediatamente eram socorridos por outros
grupos.
******
Por 25 anos temos trabalhado duro pela restaura^ao e fortalecimento das Famflias atraves das
igrejas evangelicas. Tern sido uma jornada gratificante ver o impacto dos principios de Deus
mudando a vida de tantas pessoas. No entanto, apesar de todo o nosso esfor?o, nao temos
conseguido ver mudangas significativas nos indicadores sociais nas cidades de nossa nagao. Eu
acreditava que as cidades poderiam ser transformadas, se as Famflias simplesmente fossem
transformadas. Ainda continuo acreditando que o fortalecimento das Famflias e urn dos
fatores mais importantes para a transformagao de nossas cidades.
Mas, se concentrarmos toda a nossa atengao na area de influencia Famflia, sem nos
importarmos com o que acontece nas outras areas de influencia da sociedade, seria
semelhante a viver numa cidade fortificada onde o portao 4 sob responsabilidade do grupo
Famflia estivesse bem vigiada, mas por falta de integragao com outros grupos nao
soubessemos que a vigilancia de outros portoes haviam sido abandonados ha muito tempo.
Na metafora da cidade fortificada ficou evidente que se um dos portoes estivesse
escancarado, toda a seguranga da cidade ficaria comprometida. Esta metafora nos ajuda a
entender de forma simples a importancia de estarmos organizados coletivamente para nos
proteger dos inimigos.
Na sociedade em que vivemos tern prevalecido entre os cidadaos o individualismo, onde cada
um se preocupa consigo mesmo nao se importando com as necessidades coletivas. E isso
explica a nossa atual vulnerabilidade com relagao ao inimigo que continua matando,
roubando, destruindo e escravizando as pessoas.
Desde o momento que conheci o conceito das sete areas de influencia compreendi que a
transformagao de cidades somente comegara a acontecer de forma consistente quando as
liderangas de todas as areas de influencia trabalharem de forma intencional, integrada e
colaborativa.
Deixe-me compartilhar um pequeno exemplo que pode ajudar no entendimento de como o
conceito das sete areas de influencia pode funcionar em nossa cidade.
A Empresa onde trabalho contrata anualmente centenas de funcionarios. Nos ultimos anos,
apesar do trabalho criterioso da equipe de recrutamento e selegao, tern sido diffcil encontrar
jovens profissionais com boa formagao educacional, comportamental e etica.
Lamentavelmente estamos sofrendo as consequencias da baixa qualidade do sistema publico
de educagao e tambem da desestrutura familiar.
E a pergunta que fago e: como sobreviver no mercado global cada vez mais competitive com
funcionarios de baixo nfvel educacional, comportamental e etico?
A resposta para mim e bem clara: se nada fizermos para mudar esta situagao, em poucos anos,
estaremos perdendo a competitividade e sendo massacrados pelos competidores.
Infelizmente, isso ja esta acontecendo com muitas empresas em nosso pais.
E, entao, qual seria a solugao para este diffcil problema?
Bern, se fossemos abordar este problema pela forma usual de pensar, possivelmente inamos
criticar o governo e as instituigoes de ensino pela baixa qualidade dos professores e alunos. E
nada mais.
Mas, se adotarmos o conceito das sete areas de influencia, diante de um problema tao grave,
deveria levar os responsaveis do grupo Empresa a badalar o sino denunciando uma eminente
ameaga de desemprego causada pela baixa capacidade competitiva da empresa. E todos os
Ifderes de outras areas de influencia teriam que atender ao pedido de socorro e trabalhar
juntos na busca de solugoes para que no future a economia da cidade nao sofresse um colapso
por causa do fechamento da empresa.
Num simples caso como este, da para se prever que a solugao do problema envolvera
praticamente todas as areas de influencia da cidade.
A Escola, que e um dos focos de atengao do nosso problema, tera que fazer um grande esforgo
para melhorar o comportamento e o desempenho educacional de seus alunos; o Governo,
que e a autoridade responsavel pela educagao, tera que suprir e apoiar os lideres das escolas
com os recursos materials e pedagogicos; a Empresa, que e a interessada direta pela
contratagao de jovens, tera que se aproximar das escolas colaborando pro-ativamente para a
elevagao do nivel educacional dos alunos; a Igreja, que e responsavel pela disseminagao dos
principios e mandamentos de Deus, tera que contribuir com a formagao espiritual, moral e
etica dos alunos, professores e pais; a FamNia, que deseja ver seus filhos bem sucedidos na
vida, tera que participar ativamente no desenvolvimento de seus filhos; a area de
Entretenimento (artes, esportes, musica e teatro), que e um complemento importantissimo na
formagao das criangas e jovens, tera que proporcionar ambientes saudaveis para o
desenvolvimento social, emocional e ffsico; e finalmente a Midia, que e a area responsavel
pela transmissao das informagoes, mantera os cidadaos informados sobre as ameagas, as
necessidades, os avangos, as vitorias e os acontecimentos em todas as areas de influencia de
nossa comunidade.
Espero que este simples exemplo tenha ajudado a esclarecer como o conceito das sete areas
de influencia podera funcionar. 0 problema apresentado e real, no entanto, ate o presente
momento nao iniciamos este projeto da forma como foi apresentado. Mas, de forma pontual
ja iniciamos algumas agoes que certamente contribuirao positivamente para a formagao
educacional, comportamental e etica de nossos jovens.
Anos atras foi fundada por membros de nossa igreja a Associagao Oasis. E a sua missao e
alcangar criangas e adolescentes com idades entre 4 e 17 anos, oferecendo a eles programas
nos segmentos de esporte e artes. A Associagao Oasis, atraves de convenios com as escolas
publicas e creches, atendeu em 2016 mais de 2200 criangas alcangando mais de 40% do
publico alvo da cidade de Pompeia. Essas criangas jamais teriam acesso a cursos de musica ou
de esportes, se nao existisse a Associagao Oasis.
Outra iniciativa interessante e o Institute de Desenvolvimento Familiar (IDF). A Universidade
da FamNia em parceria com a empresa Jacto criou a IDF com o objetivo de fortalecer as
familias de seus funcionarios ensinando principios biblicos sobre casamento, paternidade,
finangas, carreira profissional e lideranga. A empresa oferece gratuitamente cursos, seminaries
e palestras para todos os funcionarios e familiares. E foi uma grata surpresa que no period© de
uma ano e meio de atividades da IDF tivemos mais de 2200 inscrigoes. Estamos convencidos
que os ensinamentos estao fortalecendo as familias de nossos colaboradores.
Na cidade de Pompeia existem dezenas de boas instituigoes, mas que ainda nao estao
funcionando de forma integrada segundo os conceitos das sete areas de influencia.
Tenho compartilhado com colegas o meu desejo de contribuir na melhoria continua de nossa
cidade de forma que daqui a algumas decadas ela seja urn dos melhores lugares para se morar
em nosso pais.
E acredito que o entendimento e aplicagao do conceito das sete areas de influencia talvez seja
uma das chaves fundamentals para que a transformagao da cidade acontega.