norma nº 739/2017

Município da Estância Balneária de Praia Grande 
Estado de São Paulo 
LEI COMPLEMENTAR N° 739 
DE 03 DE JULHO DE 2017. 
"Altera disposições da Lei Complementar n° 714, de 
11 de dezembro de 2015, Lei Complementar 726 de 
16 de dezembro de 2016, e Lei Complementar 735 de 
08 de junho de 2017 e adota providências correlatas" 
O Prefeito do Município da Estância Balneária de Praia Grande, no uso das atribuições que 
lhe são conferidas por Lei, 
Faz saber que a Câmara Municipal, em sua Sexta Sessão Extraordinária, da Primeira Sessão 
Legislativa da Décima Segunda Legislatura, realizada em 27 de junho de 2017, aprovou e ele 
promulga a seguinte Lei Complementar: 
Artigo 1° - Os artigos 2, 5, 6, 11, 12, 14,15, 24, 25, 33, 39, 48, 61, 62, 63 e 69 
todos da Lei Complementar n° 714, de 11 de dezembro de 2015, com redação alterada pela 
Lei Complementar n° 726, de 16 de dezembro de 2016, passam a vigorar com a seguinte 
redação, 
Artigo 2° - A estrutura administrativa da Prefeitura Municipal da Estância 
Balneária de Praia Grande fica organizada pela instituição dos seguintes órgãos, 
com respectivas siglas: 
1. Gabinete do Prefeito (GP); 
2. Secretaria de Governo (SEG); 
3. Secretaria de Planejamento (SEPLAN) 
4. Secretaria de Assuntos de Segurança Pública (SEASP): 
5. Secretaria de Administração (SEAD); 
6. Procuradoria-Geral do Município (PROGEM); 
7. Secretaria de Finanças (SEFIN); 
8. Secretaria de Promoção Social (SEPROS); 
9. Secretaria de Educação (SEDUC); 
10. Secretaria de Saúde Pública (SESAP); 
11. Secretaria de Urbanismo (SEURB); 
12. Secretaria de Meio Ambiente (SEMA) ; 
13. Secretaria de Obras Públicas (SEOP); 
14. Secretaria de Habitação (SEHAB); 
15. Secretaria de Serviços Urbanos (SESURB); 
16. Secretaria de Trânsito (SETRAN); 
17. Secretaria de Transportes (SETRANSP); 
18 Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Trabalho 
(SEDET7'RA);; 
19.Secretaria de Cultura e Turismo (SECTUR); 
20.Secretaria de Esporte e Lazer (SEEL). 
Artigo 5° - Das Competências: 
I — o assessoramento ao Prefeito na assistência a representantes do 
Município e munícipes; 
II — a coordenação política da Administração e em especial, o 
relacionamento com a Câmara Municipal; 
III- tornar efetiva, por meio de instruções ou ordens, as orientações 
ou determinações do Prefeito no trato com terceiros ou com as 
demais Secretarias relativamente às matérias afetas ao Gabinete do 
Prefeito; 
IV- coordenar o processo e responder tanto as indicações como 
requerimentos formulados pelo Poder Legislativo; 
V- supervisionar o funcionamento, exercendo os poderes decorrentes 
da hierarquia em relação aos órgãos integrantes de sua estrutura; 
VI - acompanhar através servidores especialmente designados para 
atuar em Brasília, a tramitação junto aos órgãos federais, dos 
processos relativos a celebração de convênios e outros ajustes que 
impliquem na transferência de recursos federais para a Estância 
Balneária de Praia Grande; 
VII — À Subsecretaria de Controle Interno compete.• 
a. o controle geral da Administração; 
b. acompanhamento da gestão administrativa da legislação aplicável 
e em especial, à luz da Lei Orgânica, da Constituição Estadual, da 
Constituição Federal; 
c. controle das metas fixadas na legislação orçamentária; do 
resultado dos planos orçamentários; da legalidade da gestão 
administrativa; das operações de crédito; dos direitos e haveres da 
Estância Balneária de Praia Grande; acompanhamento e ao final 
atestar a regularidade da tomada de contas; 
d. por seu titular ou servidor por este designado, realizar inspeções, 
solicitar informações e 
e. propor ao Prefeito a avocação de procedimentos e processos em 
curso no âmbito da Administração Direta do Município, podendo 
fixar prazo para atendimento destas, para exame de sua regularidade, 
propondo a adoção de providências, ou a correção de falhas; 
f efetivar, ou promover a declaração da nulidade de procedimento ou 
processo administrativo; 
g.propor medidas administrativas ou legislativas e sugerir ações 
necessárias a evitar a repetição de irregularidades constatadas; 
VIII- À Subsecretaria de Planejamento e Controle Orçamentário 
compete: 
a - propor e acompanhar a definição de normas e procedimentos 
estratégicos à melhoria do gerenciamento e aperfeiçoamento da 
sistemática orçamentária; 
b - gerenciar os trabalhos de gestão do território para uma tributação 
justa e social; 
c — presidir a Comissão Permanente de Execução Orçamentária; 
d - fiscalizar a movimentação dos valores públicos em geral, 
acompanhando sua escrituração e os lançamentos contábeis; 
e - fiscalizar o cumprimento das normas de aplicação dos recursos 
provenientes de fundos nacionais ou estaduais; 
f- autorizar, atenta às normas da legislação federal, a liberação de 
dotações orçamentárias ainda não comprometidas para atender às 
necessidades do serviço; 
g - encaminhar ao Prefeito, projeto de Lei de diretrizes 
Orçamentárias e Projeto de Lei do Orçamento; 
h - coordenar a elaboração da proposta orçamentária do Executivo, 
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do Projeto de Lei Orçamentário e do Plano Plurianual, promovendo o 
acompanhamento da evolução da receita e da despesa e os meios 
adequados ao equilíbrio orçamentário; 
i-controlar previamente a execução orçamentária, através a atuação 
de Oficiais Assistentes lotados nas diversas Secretarias Municipais; 
j-controlar previamente as contratações de obras, serviços comuns e 
de engenharia, mediante registro e verificação de previsão nas Leis 
Orçamentárias; 
k - por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, 
convênios e ordenar as despesas afetos à Subsecretaria de 
Planejamento e Controle Orçamentário; 
1- outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura do 
órgão. 
IX- À Subsecretaria de Comunicação Social compete: 
propor e orientar e coordenar a política de comunicação e divulgação 
social da Administração; 
coordenar implantação de programas informativos da Administração; 
supervisionar a elaboração da marca, manutenção desta e 
uniformização do material publicitário da Administração; 
supervisionar o funcionamento, exercendo os poderes decorrentes da 
hierarquia em relação aos órgãos integrantes de sua estrutura; 
coordenar a elaboração de material de divulgação- releases - das 
ações da Administração; 
X- Procuradoria Jurídica do Gabinete do Prefeito 
a- o assessoramento ao Prefeito no aspecto técnico e jurídico, quando 
por ele determinado; no exercício das funções legislativas que lhes 
outorgam a Lei Orgânica do Município; na supervisão e 
acompanhamento da atividade legislativa municipal, bem como a 
tramitação de todas as proposições; 
b- na elaboração de projetos de Leis, minutas de Decretos e outros 
atos normativos, quando determinado pelo Prefeito ou solicitado 
pelos Secretários Municipais; 
c- no acompanhamento da atividade legislativa federal e estadual de 
interesse do Município; 
d- representar a Fazenda Pública perante a Câmara Municipal nos 
processos impugnativos de contratos e despesas; 
e- defesa, perante o Tribunal de Contas, em Plenário ou fora dele, dos 
interesses da Fazenda Pública, promovendo e requerendo o que for 
de direito; 
f- interposição de recursos em face das decisões, acórdãos e de 
julgamentos, bem como requerer revisão de julgado nos casos 
admitidos na Lei do Tribunal de Contas; 
g- promover o credenciamento de Procurador para represen-tar o 
Município ou o Prefeito nas assembléias das entidades da 
Administração Indireta; 
h - prestação de informações ao Poder Judiciário e ao Ministério 
Público sobre processos administrativos, quando solicitadas ou 
requisitadas, sempre a partir das manifestações das secretarias que 
elaboraram ou promoveram as decisões objeto da requisição; 
i- responder, através da Procuradoria do Controle Externo 
(Judiciário e Ministério Público), pelos questionamentos do 
Ministério Público nas situações em que o Prefeito vier a ser 
notificado em sede de Inquéritos Civis e outros procedimentos 
administrativos com o apoio da Procuradoria-Geral do Município - 
PROGEM, quando necessário; 
n, A 1.3 
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.A7- por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, 
convênios e ordenar as despesas afetas ao órgão; 
XII- outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura do 
Gabinete do Prefeito. 
Artigo 6° - Da Composição: 
1.1 - Gabinete do Prefeito; 
1.1.0.1 — Procuradoria Jurídica do Gabinete do Prefeito 
1.1.0.1.1 — Divisão de Apoio e Controle Externo; 
1.1.0.2- Procuradoria de Controle Administrativo 
1.1.0.2.1- Seção de Controle Administrativo 
1.1.0.2.2 — Divisão de Controle de Licitações, Contratos e Convênios; 
1.1.0.2.3 — Divisão de Serviços Extra-Judiciais; 
1.1.0.2.3.1 - Seção de Serviços Extra-Judiciais 
1.1.0.3 - Procuradoria de Controle Externo 
1.1.0.4 - Gabinete do Vice-Prefeito. 
1.1.1 — Departamento de Administração do Gabinete; 
1.1.2 - Departamento de Atendimento do Gabinete; 
1.1.2.1 - Divisão Legislativa; 
1.1.2.2 - Divisão de Apoio Técnico; 
1.1.3 - Departamento de Relações Empresariais; 
1.1.4 - Departamento de Convênios e Transferências Intra-governamentais; 
1.1.5 - Procuradoria Consultiva 
1.2 - Subsecretaria de Controle Interno 
1.2.1 - Departamento de Controle de Contratos e Convênios 
1.2.2 - Divisão de Apoio Técnico 
1.3 - Subsecretaria de Comunicação Social 
1.3.1 - Departamento de Criação e Publicidade; 
1.3.1.2 - Divisão de Criação e Arte; 
1.3.1.3 - Divisão de Publicidade; 
1.3.1.4 - Divisão de Sinalização; 
1.3.1.5 - Divisão de Produção e Imagem; 
1.3.1.6 - Divisão de Internet; 
1.3.1.7 - Divisão de Apoio Técnico 
1.3.2 - Departamento de Comunicação Social; 
1.3.3 - Departamento de Imprensa; 
1.3.3.1 - Divisão de Imprensa; 
1.3.4 - Departamento de Programas 
1.3.5 - Departamento de Cerimonial e Eventos. 
1.3.6 - Departamento de Controle e Gerenciamento de Imagem; 
1.4 - Subsecretaria de Ações de Cidadania; 
1.4.1 - Divisão de Assuntos Religiosos; 
1.4.2 - Divisão de Assuntos da Sociedade Civil Organizada; 
1.4.3 - Divisão de Assuntos de Participação Popular; 
1.5 — Subsecretaria de Planejamento e Controle Orçamentário 
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1.5.1- Departamento de Planejamento e Controle do Orçamento; 
1.5.1.1- Divisão de Gestão e Controle Fiscal; 
1.5.1.1.1- Seção de Controle de Recursos para Educação e Saúde; 
1.5.1.2 - Divisão de Controle e Análise de Resultados; 
1.5.1.3 - Divisão de Controle de Compras e Serviços; 
1.5.1.4 - Divisão de Apoio Técnico; 
1.6- Subsecretaria Assuntos da Juventude; 
1. 7. Subsecretaria de Projetos Especiais 
1.7.1- Departamento de Projetos de Edificações Civis 
1.7.2- Departamento de Projetos de Edificações de Artes 
Art. 11. Das competências 
I- propor e acompanhar a definição de normas e procedimentos estratégicos à melhoria 
do gerenciamento dos serviços municipais; 
II - gerenciar o desempenho dos serviços prestados ao cidadão e a avaliação das 
políticas públicas, objetivando a definição de prioridades na implementação de 
programas, a busca de eficácia nos investimentos e a melhoria da qualidade de 
vida na cidade; 
- receber representações, dando o devido andamento, mediante instauração de 
processo administrativo próprio, objetivando sua apuração; 
IV - requisitar aos diversos órgãos da administração informações e documentos 
necessários para atender as finalidades da Secretaria de Governo; 
V- supervisionar e executar as atividades administrativas da Chefia do Executivo; 
VI- por seu titular a subscrição, juntamente com o Prefeito, das Leis 
Complementares, Leis Ordinárias e Decretos; 
VII — por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e 
ordenar as despesas afetas à sua Secretaria; 
VIII — outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria. 
IX - por seu titular a assinatura dos atos de nomeações e portarias de nomeação, 
demissão, dispensa, exoneração, lotação de servidores municipais, inclusive 
dando posse aos servidores nomeados, firmando para os respectivos termos de 
posse. 
Art.12. Da Composição 
2.1. Gabinete do Secretário de Governo; 
2.0.1-Divisão de Apoio Técnico 
2.2 - Departamento de Assuntos de Transparência; 
2.2.1- Ouvidoria; 
2.2.1.1- Divisão de Atendimento ao Cidadão;; 
2.3 - Departamento de Acompanhamento de Metas; 
2.4- Departamento de Avaliação de Qualidade de Serviços Públicos; 
Artigo 14 - Das Competências: 
1- promover estudos e pesquisas relacionados com o desenvolvimento urbano, 
econômico, administrativo e social do município e sobre a região em que se situa; 
II - promover a articulação e integração dos diversos órgãos da administração na 
formulação de políticas públicas de desenvolvimento; 
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III - acompanhar a implantação de Planos e Projetos Estratégicos; 
IV - gerenciar programas visando o desenvolvimento harmônico do município e a 
implementação das diretrizes contidas no Plano Diretor; 
V — Desempenhar as atividades de órgão central de informações, através da 
Central Integrada de Dados e Estatísticas, reconhecido e alimentado pelas demais 
Secretarias, com o objetivo, entre outros, de organizar e conservar a série 
histórica de dados e informações, de disponibilizá-los internamente aos órgãos da 
Administração, de promover análises e de fornecê-lo9s à órgãos e institutos 
oficiais, quando solicitado; 
VI — Gerenciar o desempenho dos serviços prestados ao cidadão e a avaliação das 
políticas públicas, objetivando a definição de prioridades de programas, a busca 
de eficácia nos investimentos e amelhora da qualidade de vida na cidade; 
VII — Promover a captação de Recursos Estaduais e Federais, segundo um 
planejamento estratégico, para projetos e programas socioeconômicos que 
venham contribuir para o desenvolvimento do Município; 
VIII — Estabelecer convênios, termos de cooperação técnica e outros, junto ao 
Estado, União e outros para efetivar ações contidas no Plano Diretor e nas 
Políticas Publicas Municipais; 
IX- Coordenar a implementação das atividades de Tecnologia da Informação da 
Administração Municipal; 
X- Promover a celebração de convênios com entidades públicas e privadas para o 
desenvolvimento de projetos, absorção de tecnologia e modernização e 
capacitação das empresas; 
XI- Apoiar o desenvolvimento científico e tecnológico estimulando parcerias entre 
as instituições de ensino e pesquisa e os agentes econômicos; 
XII- Elaborar projetos, estudos e levantamentos que visem a captação de recursos 
perante as instituições públicas e privadas, com foco no desenvolvimento 
econômico, tecnológico e da cadeia produtiva do Município; 
XIII- Coordenar a implementação das atividades de Tecnologia da Informa-ção da 
Administração Municipal; 
XIV— Atrair investimentos produtivos para o Município; 
XV — através seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, 
convênios e ordenar as despesas afetos à Secretaria; 
XVI — outras competências atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da 
Secretaria. 
Artigo 15 - Da Composição: 
3.1. Gabinete do Secretário de Planejamento 
3.0.1-Divisão de Apoio Técnico 
3.1- Departamento de Planejamento e Gestão; 
3.1.1- Divisão de Planejamento Urbano; 
3.1.2- Divisão de Gestão Territorial; 
3.2- Departamento de Planejamento Estratégico 
3.2.1- Divisão de Convênios; 
3.2.2- Divisão de Planejamento Estratégico; 
3.1.2 - Subsecretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação 
3.1.2.1 - Departamento de Ciência , Tecnologia, Inovação e Mecanismos de 
Desenvolvimento Econômico; 
3.1.2.1.1- Divisão de Mecanismos de Desenvolvimento Econômico; 
3.1.2.1.2 - Divisão de Ciência, Tecnologia e Inovação; 
3.1.2.2- Departamento de Tecnologia e Modernização da Informação; 
3.1.2.2.1. - Divisão de Desenvolvimento de Sistemas e Banco de Dados; 
3.1.2.2.2- Divisão de Projetos e Treinamentos; (NR) 
Artigo 24 - Da Composição: 
5.1. Gabinete do Secretário de Administração; 
5.1.0.1.- Divisão de Apoio; 
5.2. Subsecretaria de Gestão de Meios; 
5.2.1- Departamento de Administração 
5.2.1.1 - Divisão de Expediente Administrativo; 
5.2.1.2 - Divisão de Almoxarifado; 
5.2.1.3 - Divisão de Protocolo e Arquivo Geral; 
5.2.1.4 - Divisão de Gráfica; 
5.2.1.5 - Divisão Administrativa; 
5.2.1.6 - Divisão de Controle e Gerenciamento de Frota; 
5.2.1.7 - Divisão de Arquivo Público Municipal; 
5.2.2 - Departamento de Licitações; 
5.2.2.1 - Divisão de Compras de Materiais e Contratação de Serviços; 
5.2.2.1.1 — Seção de Cadastro de Fornecedores; 
5.2.2.2 - Divisão de Apoio; 
5.2.2.3 - Divisão de Apoio; 
5.2.2.4 - Divisão de Apoio; 
5.2.3 — Departamento do Patrimônio; 
5.2.3.1 - Divisão de Patrimônio Imobiliário; 
5.2.3.2 - Divisão de Patrimônio Mobiliário; 
5.2.4. - Departamento de Integração da Informação; 
5.2.4.1 - Divisão de Manutenção da Rede Óptica e Monitoramento; 
5.2.4.2- Divisão de Suporte ao Monitoramento e Projetos; 
5.2.5.- Departamento de Informática 
5.2.5.1.- Divisão de Gestão Tecnológica 
5.2.5.2.- Divisão de Suporte e Manutenção 
5.2.5.2.1.- Seção de Serviços Internos e Externos 
5.2.5.3.- Divisão de Redes e Telecomunicações 
5.2.5.3.1.- Seção de Administração e Infraestrutura de Redes; 
5.3. Subsecretaria de Gestão de Pessoas; 
5.3.1 - Departamento de Pessoal; 
5.3.1.1 - Divisão de Cálculos e Folha de Pagamento; 
5.3.1.1.1 - Seção de Ponto Eletrônico; 
5.3.1.2 — Divisão de Suporte Técnico; 
5.3.1.3 - Divisão de Pessoal; 
5.3.1.3.1 - Seção de Expediente Administrativo; 
5.3.1.3.2 - Seção de Expedição de Portarias e Certidões; 
5.3.2. - Departamento de Gestão de Pessoas 
5.3.2-1 Divisão de Medicina do Trabalho; 
5.3.2.1.1 - Seção de Segurança do Trabalho 
5.3.1.1.2 — Seção de Humanização 
5.3.2.2 — Divisão de Estágios, Planos de Carreira e Convênios; 
5.3.2.3- Divisão de Treinamento e Capacitação 
5.3.2.3.1 — Seção de Gestão do Capital Intelectual 
Art. 25. Da Composição: 
6.1- Gabinete do Procurador-Geral do Município 
6 2 — Procuradoria; 
6.2.0.1 - Seção de Serviços Forenses; 
62.0.2 - Seção de Precatórios; 
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6.3 - Departamento de Administração e Apoio; 
6.3.1 - Divisão Administrativa; 
6.3.2 - Divisão de Apoio e Suporte; 
6.4 — Departamento de Proteção ao Consumidor; 
6.5 — Departamento de Procedimentos Disciplinares. 
6.6 - Departamento de Orientação de Processos de Contratação de Materiais, 
Serviços, Obras e Serviços de Engenharia 
Art. 33. Da Composição: 
8.1 - Gabinete do Secretário de Promoção Social 
8.1.1 - Divisão de Apoio; 
8.1.2 - Divisão de Proteção Especial de Média Complexidade; Adolescente; 
8.1.3 - Divisão de Proteção Social Básica; 
8.1.4 - Divisão de Proteção Especial de Alta Complexidade; 
8.1.5 — Divisão Administrativa; 
8.1.5.1 — Seção de Controle Orçamentário; 
8.1.5.2 — Seção de Almoxarifado; 
8.1.5.3 — Seção de Manutenção; 
8.1.5.4 — Seção de Compras; 
8.2 - Coordenadoria de Programas Especiais; 
Art. 39. Da Composição: 
10.1 - Gabinete do Secretário de Saúde Pública; 
10.0.0.1 - Ouvidoria SUS; 
10.2 - Subsecretaria de Planejamento em Saúde 
10.2.1 - Divisão de Educação Permanente; 
10.2.2 - Divisão de Apoio; 
10.2.3 - Divisão de Auditoria; 
10.3 - Departamento de Informação em Saúde; 
10.3.1 - Divisão de Análise e Desenvolvimento de Sistemas; 
10.3.2 - Divisão de Informação; 
10.3.3 - Divisão de Dados Epidemiológicos; 
10.3.4 - Divisão de Contratos e Convênio; 
10.3.5 - Divisão de Orçamento e Controle de Custos; 
10.3.6 - Divisão de Regulação; 
10.3.6.1 - Seção de Regulação de Próprios; 
10.3.6.2 - Seção de Regulação de Terceiros; 
10.3.7 - Divisão de Avaliação; 
10.3.8 - Divisão de Controle; 
10.4 - Subsecretaria de Atenção a Saúde; 
10.4.1 - Divisão de Atenção Básica; 
10.4.2 - Divisão de Atenção Especializada; 
10.4.3 - Divisão de Urgência e Emergência e Assistência Hospitalar; 
10.4.4 - Divisão de Saúde Bucal; 
10.4.5 - Divisão de Assistência Farmacêutica; 
10.4.6 - Divisão de Enfermagem; 
10.5 - Subsecretaria de Administração 
10.5.1 - Departamento de Administração; 
10.5.1.1 - Divisão de Gerenciamento de Compras e Licitação; 
10.5.1.1.1 - Seção de Contratação de Serviços; 
10.5.1.1.2 - Seção de Compras de Suprimentos; 
10.5.2 - Divisão de Gestão de Materiais e Insumos; 
10.5.2.1 - Seção de Almoxarifado; 
10.5.2.2 - Seção de Controle Patrimonial; 
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10.5.3 - Divisão de Gestão de Pessoas; 
10.5.3.1 - Seção de Desenvolvimento de Pessoal; 
10.6 - Departamento de Vigilância em Saúde; 
10.6.1 - Divisão de Epidemiologia; 
10.6.1.1 - Seção de Imunização; 
10.6.1.2 - Seção de controle de doenças; 
10.6.2 - Divisão de Vigilância Sanitária; 
10.6.2.1 - Seção de expediente; 
10.6.3 - Divisão de saúde ambiental; 
10.6.3.1 - Seção de Zoonoses; 
10.6.3.2 - Seção de Controle de Ações; 
10.6.4 - Divisão de Promoção à Saúde; 
10.6.5 - Divisão de Proteção à Vida Animal; 
10.7 - Departamento de Manutenção 
10.7.1 - Divisão de Transporte e Logística 
10.7.1.1 - Seção de Logística 
10.7.1.2 - Seção de Transporte 
10.7.2 - Divisão de Manutenção 
10.7.2.1 - Seção de Manutenção Predial 
10.7.2.2 - Seção de Manutenção de Equipamento (N.R) 
Art. 48. Da Composição: 
13.1- Gabinete do Secretário de Obras Públicas 
13.0.1- Divisão de Apoio Técnico 
13.2. Subsecretaria de Obras de Edificação e Urbanismo 
13.2.1 Departamento de Obras de Edificação 
13.2.1.1 Divisão de Obras de Edificação 
13.2.2 Departamento de Obras de Urbanismo 
13.2.2.1 Divisão de Obras de Urbanismo 
13.2.3 Departamento de Orçamento de Obras de Edificação e Urbanismo 
13.2.3.1 Divisão de Orçamento de Obras de Edificações e Urbanismo 
13.3 Subsecretaria de Infraestrutura 
13.3.1 Departamento de Projetos de Infraestrutura 
13.3.1.1 Divisão de Projetos de Infraestrutura 
13.3.1.2 Divisão de Topografia 
13.3.2 Departamento de Obras de Infraestrutura 
13.3.2 .1 Divisão de Obras de Infraestrutura 
13.3.3 Departamento de Orçamento de Obras de Infraestrutura 
13.3.3.1 Divisão de Orçamento de Obras de Infraestrutura 
13.4. Subsecretaria de Administrativa 
13.4.1 Departamento de Acompanhamento Técnico 
13.4.1.1 Divisão de Apoio Técnico 
13.4.1.2 Divisão de Licitações 
13.4.2 Departamento de Administração 
13.4.2.1 Divisão Administrativa (NR) 
Seção XX 
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Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Trabalho 
Artigo 61 - Da Finalidade: 
Promover o planejamento e elaboração de políticas públicas objetivando o 
desenvolvimento de atividades de natureza econômica, tendo em conta o avanço 
tecnológico necessário para implementação destas e ainda, as relativas a 
capacitação de mão obra e a promoção de oportunidades de trabalho bem como, 
promover o planejamento, a coordenação e a representação m junto a órgãos e 
entidade públicas dos quais o Município tenha assento e naqueles em que tenha 
direito a voto, inclusive relativamente ao processo de Metropolização e Comissões 
temáticas junto a Agencia Metropolitana da Baixada Santista. 
Artigo 62 - Das competências: 
I - coordenar a execução de programas voltados à capacitação profissional, à 
auto-sustentação como forma de superação de dificuldades oriundas da 
degradação sócio-econômica; 
II- Promover o crescimento econômico sustentável, e estimular a inovação no 
Município de Praia Grande, com políticas públicas voltadas a geração de emprego 
e renda e ao aumento do empreendedorismo e da competitividade do setor 
produtivo; 
III- Promover a inclusão social por meio da ciência, da tecnologia e da inovação; 
IV- Estabelecer parcerias entre o Poder Público Municipal e as entidades da 
sociedade civil para ações comuns; 
VII- Estimular e promover potencialidades do Município e da região, identificando 
e disseminando suas vantagens comparativas e oportunidades de investimentos e 
desenvolvimento; 
VIII - representar o Município na condição de titular ou, indicar representante 
para participar das reuniões realizadas pela Agência Metropolitana da Baixada 
Santista; 
IX - indicar os técnicos da Municipalidade que integrarão as Câmaras Temáticas 
Metropolitanas; 
X— coordenar a atuação dos representantes municipais nos vários órgãos e 
entidades de integração regional; 
X I— administrar: 
a. o Programa de Atendimento ao Trabalhador (PAT); 
b. o Banco do Povo; 
c. as incubadoras de empresas. 
XII — por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios 
e, ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria; 
XIII — outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria. 
Artigo 63 - Da Composição: 
18.1- Gabinete do Secretário de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia 
e Trabalho 
18.0.1- Divisão de Apoio Técnico 
18.1.1- Subsecretaria de Assuntos Metropolitanos; 
18.1.1.1- Departamento de Metropolização 
18.1.1.1- Divisão de Controle de Comissões Temáticas; 
18.1.1.1- Divisão de Representação Municipal nos Orgã os Metropolitanos 
Município da Estância Balneária de Praia Grande 
Estado de São Paulo 
18.2.- Departamento de Trabalho e Renda; 
18.2.1.- Divisão de Emprego; 
1820.2.2- Divisão de Renda 
18.2.3. Divisão de Empreendedorismo 
18.3 — Departamento de Desenvolvimento de Projetos. (NR) 
Art.69. Da Composição: 
20.1- Gabinete do Secretário de Esportes e Lazer; 
20.0.1- Divisão de Apoio; 
20.1.1 — Departamento Esportivo 
20.1.1.1 - Divisão de Treinamento e Esporte de Competição; 
20.1.1.2 - Seção de Esportes de Rendimento e Treinamento Desportivo; 
20.1.1.3 — Seção de Esporte Sócio-Educativo; 
20.1.2 — Departamento de Planejamento Administrativo 
20.1.2.1 — Seção de Compras e Patrimônio; 
20.1.2.3 — Seção Administrativa 
Artigo 2°- Insere parágrafo que será o 8° , no artigo 3° da Lei 
Complementar n° 714, de 11 de dezembro de 2017, com redação alterada pelo Artigo 1° da 
Lei complementar n° 735, de 08 de junho de 2017, com a seguinte redação 
§ 8° - Para provimento do cargo de provimento em comissão de 
Subsecretário de Controle Interno, integrante da estrutura 
administrativa do Gabinete do Prefeito, são exigidos os seguintes 
requisitos: exigências para provimento de Subsecretário, que ficará à 
frente da Subsecretaria de Controle Interno são as seguintes: origem 
no quadro de servidores efetivos;, formação em nível superior nas 
seguintes áreas : Administração, Ciências Contábeis, Economia e 
Direito e ainda, conclusão de curso de Pós Graduação latu sensu na 
área de Controladoria.( AC) 
Artigo 3° — Ficam criados no "Anexo I" , instituído pelo 
Artigo 50 da da Lei Complementar n° 514, de 11 de dezembro de 2015, mantidas a natureza 
de cargos efetivos de provimento mediante concurso publico, bem como quanto a jornada 
de trabalho e vencimento base, os seguintes cargos: 
03 cargos de Telefonistas; 
05 Cargos de Técnicos de Equipamentos de Informática; 
25 Cargos de Cuidador Social; 
Artigo 4° - Ficam inseridas no " Anexo FG" instituído pelo 
Artigo 50, X, da Lei Complementar n° 514, de 11 de dezembro de 2015,n com nomenclatura 
estabelecida pelo artigo 3° da Lei Complementar n° 535, de 8 de junho de 2015, as funções 
gratificadas contidas no Anexo I desta, que fica fazendo parte integrante da presente Lei 
Complementar. 
Parágrafo Único- Ficam inseridas no " Anexo Atribuições " 
instituído pelo " caput" Artigo 54, da Lei Complementar n° 514, de 11 de dezembro de 
2015, com redação alterada pelo artigo 5° da Lei Complementar n° 535, de 8 de junho de 
Município da Estância Balneária de Praia Grande 
Estado de São Paulo 
201 5, as atribuições contidas no Anexo II desta, que fica fazendo parte integrante da presente 
Lei Complementar, relativas as funções gratificadas criadas pelo " caput" deste Artigo. 
Artigo 5°- Os artigos 28, 29, 30, 31, 32, 33, todos da Lei 
Complementar n° 504, de 24 de março, de 2008, passam a vigorar com a seguinte redação: 
Artigo 28. Fica instituída a verba honorária, devida exclusivamente, 
aos ocupantes dos cargos efetivos de carreira da Procuradoria 
Municipal, sendo paga mensalmente, baseada exclusivamente na 
arrecadação do ônus de sucumbência, calculada conforme os 
seguintes parâmetros: 
I — arrecadação mensal da conta ônus da sucumbência 
II - freqüência; 
III — jornada semanal de trabalho; 
IV — comparecimento a mutirões, quando convocados; 
§ 1°- Náo incidirá descontos previdenciários sobre a verba honorária. 
§ 2°- A verba honorária será devida durante o periodo em que o 
Procurador estiver em gozo de quaisquer licenças remuneradas 
previstas no Estatuto dos Servidores, em especial: 
no gozo de licença prêmio que será devido o período máximo de três 
meses ou fração no quinquênio seguinte ao da aquisição do direito 
ao gozo; 
no gozo de licença saúde, será devido o período máximo de até três 
meses ou fração no período de doze meses consecutivos ao do 
primeiro evento; 
Art. 29. A percepção dos honorários nos termos do artigo 28, impõe 
ao procurador municipal, a observância dos atender aos seguintes 
requisitos: 
I-dedicação e compromisso com a instituição (assiduidade e 
responsabilidade); 
II- conhecimento do trabalho e auto-desenvolvimento; 
III - qualidade e produtividade; 
IV - criatividade e iniciativa; 
V - disciplina e relacionamento inter-pessoal (com os colegas, 
superiores hierárquicos, público interno e externo); 
VI- obediência aos pareceres normativos e orientações técnicas; 
VII- colaboração no desempenho nas atividades inerentes às 
atribuições do cargo do qual é titular; (NR) 
Art. 30. Qualquer Procurador, ou o próprio Conselho da 
Procuradoria Jurídica de oficio, poderá representar ao Presidente do 
Conselho da Procuradoria Jurídica, na hipótese de desobediência a 
um ou mais dos requisitos instituídos pelo artigo 29 desta Lei 
Complementar, a fim de que a mesma seja devidamente apurada, 
facultada a suspensão motivada e temporária da percepção da verba 
honorária ao Procurador envolvido. (NR) 
Art. 31. O pagamento da verba honorária será devido na seguinte 
proporção: 
I — em percentual equivalente a 55 % ( cinquenta e cinco por cento ) 
do valor total arrecadado a título de Ônus de Sucumbência. 
II — o percentual estabelecido no inciso anterior, será majorado a 
Município da Estância Balneário. de Praia Grande 
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cada ano, a cada ano em 05 % ( cinco por cento), até o limite de 80% 
( oitenta por cento ). 
Parágrafo Único- Para os fins da atualização prevista no inciso II do 
" caput" deste artigo, o período anual será contado a partir da data 
da publicação da presente Lei Complementar. (NR) 
Art. 32. O pagamento da verba honorária, observada a 
proporcionalidade em relação a jornada de trabalho e às horas 
efetivamente trabalhadas pelo Procurador Municipal, será paga, a 
partir da divisão do valor apurado a título de ônus de Sucumbência, 
pela somatória da carga horária semanal de todos os Procuradores, 
multiplicada pela carga horária individual de cada Procurador.(NR) 
Art. 33. Os Procuradores Municipais integrantes da carreira, lotados 
em outros órgãos da Administração Municipal, ainda que ocupando 
cargos em comissão, farão jus à verba honorária, calculada com base 
nas regras que disciplinam a vantagem e atendidos os requisitos para 
o seu recebimento. 
Artigo 6° - Fica inserido artigo, que será o 194-A, à Lei 
Complementar n° 15, de 28 de maio de 1992, com a seguinte redação: 
Artigo 194-A — Fica assegurado, ao servidor titular de cargo efetivo 
da Administração, eleito para ocupar cargo na entidade de 
representação dos Servidores Municipais de Praia Grande, o direito 
de afastar-se das funções do cargo que ocupa, durante o período de 
exercício do mandato. 
Parágrafo Único — O número de servidores afastados nos termos do 
"caput" deste artigo, não poderá superar a 06 ( seis ) ( AC) 
Artigo 7° - Os artigos 21, 41, 122 B e 123 , todos da Lei 
Complementar 15/92, passam a vigorar com a seguinte redação: 
ARTIGO 21 - A posse ocorrerá no prazo de 15 (quinze) dias contados a 
partir do primeiro dia útil da convocação pessoal, prorrogável por uma 
única vez, por igual período, devendo o candidato, dentro desse mesmo 
prazo, apresentar toda a documentação e exames médicos solicitados pela 
Secretaria Municipal de Administração. (NR). 
Parágrafo 1°. Dentro do prazo previsto no caput do presente artigo legal, o 
candidato convocado terá (05) cinco dias, contados a partir do primeiro dia 
útil da convocação pessoal, para manifestar interesse em assumir as suas 
funções e retirar a relação de documentos e exames necessários para a 
posse, sob pena de ser eliminado automaticamente independente de aviso ou 
notificação, podendo a administração municipal convocar o próximo 
classificado. 
Parágrafo 2° A posse ocorrerá no prazo de 15 (quinze) dias, contados a 
partir do primeiro dia útil da convocação do candidato, prorrogável por uma 
única vez, por igual período, devendo o candidato, dentro desse mesmo 
prazo, apresentar toda a documentação e exames médicos solicitados pela 
Secretaria Municipal de Administração. ( NR) 
Artigo 41. O exercício do cargo terá início dentro do prazo de05 (cinco) 
dias, contado da posse (NR). 
Artigo 122-B. Deverá ser requerida Licença para tratamento de Saúde ou 
Licença por motivo de doença em pessoa da família, nos termos da lei bem 
como, nas hipóteses de não comparecimento do servidor exceder 01 (um) 
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dia, e ou tratar-se de sessões de tratamento de doenças crônicas em dias 
alternados ou periódicos, analisados a critério da Medicina do Trabalho do 
órgão responsável. 
§ I". Para concessão de licenças médicas superiores a 15 (quinze) dias até o 
limite de 60 (sessenta) dias, o servidor deverá ser avaliado em inspeção de 
saúde por médico da Divisão de Medicina do Trabalho, a quem caberá 
decidir, de acordo com a patologia, a quantidade de dias a serem 
concedidos e, se for o caso, alta médica, readaptação ou restrição laboral. 
§ 2°. A inspeção de saúde poderá ser realizada por equipe multidisciplinar, 
quando necessário, sob a supervisão do médico do trabalho, que poderá 
solicitar: 
I - A apresentação de atestado médico idôneo, indicando a patologia e o 
período de afastamento, com indicação do início e término. 
II - Exames laboratoriais, exames de imagens, relatórios médicos, relatórios 
psiquiátricos e psicológicos e/ou outros exames e avaliações que julgar 
necessários. 
III - Convocações prévias para inspeções de saúde, quando considerado 
necessário pela Divisão de Medicina do Trabalho. 
§ 4°. Para a concessão de licenças médicas superiores a 1 (hum) dia até o 
limite de 15 (quinze) dias, o servidor poderá ser avaliado por equipe 
multidisciplinar, quando necessário, sob a supervisão do médico do 
trabalho, a quem compete decidir, de acordo com a patologia apresentada, 
sobre a quantidade de dias a serem concedidos. 
§ 5°. O disposto no "caput" deste artigo suspende a avaliação de estágio 
probatório, voltando a fruir o prazo no dia útil seguinte ao término da 
licença concedida. 
§ 6°- A inobservância das disposições previstas neste artigo, implicará no 
indeferimento da concessão da licença pleiteada (NR) 
ARTIGO 123 - O servidor licenciado para tratamento de saúde, se for 
considerado apto em inspeção realizada pela Medicina do Trabalho, estará 
obrigado a reassumir o exercício do seu cargo. (NR). 
Artigo 8° - Fica inserido parágrafo que será o 7° ( sétimo) no 
artigo 116 de Lei Complementar n° 15 de 28 de Maio de 1992, com a seguinte redação: 
§ 7° - O servidor não terá direito à férias quando no curso do exercício e/ou 
período aquisitivo ocorrerem as seguintes situações: 
1— Faltar ao serviço sem justificativa por mais de 30 dias consecutivos e/ou 
intercalados dentro do exercício e/ou período aquisitivo; 
11 — Quando o servidor se afastar do trabalho por Licença Médica e/ou 
perícia Médica por mais de 60(sessenta) dias consecutivos e/ou intercalados 
dentro do exercício e/ou período aquisitivo. (AC) 
Artigo 9° - O inciso II do Artigo 9° da Lei Complementar N° 
317, de 2 de abril de 2002, passa a vigorar com a seguinte redação: 
II — no que couber, os arts. 59 a 86, 92 a 95, 95 e 98, 116 a 118, 
120, 122, 140 a 145, 165, 191 e 192 da Lei Complementar n° 
015, de 28 de maio de 1.992, sendo que as férias anuais serão 
remuneradas com um terço a mais do que a remuneração 
normal; (NR) 
Artigo 10°- As atribuições dos cargos de Diretor de Serviços, 
de provimento em comissão, instituídas pelo " caput" do Artigo 54 da Lei Complementar n° 
514 de 11 de dezembro de 2015, com redação alterada pelo " caput" Artigo 5°, Lei 
Complementar n° 535 de 08 de Junho de 2015, passam a ter as seguintes atribuições: 
Tr" 
Município da Estância Balneária de Praia Grande 
Estado de São Paulo 
VII- AO DIRETOR DE SERVIÇOS COMPETE : 
1 - Dirigir a unidade serviço, acompanhando as atividades diárias do 
segmento; 
11 - Responder pela administração de materiais de consumo, gêneros 
alimentícios, manutenção das instalações físicas do equipamento; 
- Elaborar relatórios mensais das atividades incluindo relação nominal 
dos Usuários e ocorrências; 
IV - Contribuir para a elaboração de subsídios ao Plano Municipal de 
Assistência Social e Plano Plurianual; 
V - Supervisionar o quadro funcional, garantindo a qualidade dos serviços; 
VI - Buscar oportunidades e propiciar condições para o desenvolvimento 
técnico e melhoria da performance dos funcionários, participando de 
palestras reuniões e cursos referentes ao seu campo de trabalho. 
VII - Agendar reuniões periódicas para avaliação e determinação de 
funções; 
VIII - Participar de todas as reuniões realizadas nas pendências da Unidade; 
IX - Viabilizar o atendimento de todos os usuários, indicando conforme o 
caso a melhor alternativa de atendimento; 
X - Intermediar os conflitos existentes ou passíveis entre os funcionários e 
com os pacientes de modo geral; 
XI - Esgotar todas as possibilidades para sanar o problema do paciente 
quando este assim necessitar. (NR) 
Artigo 11° - Fica autorizada a utilização dos Institutos 
Constitucionais da Transposição e Remanejamento de dotações no orçamento geral do 
corrente exercício, destinados a atender as alterações promovida por esta Lei Complementar 
que altera a estrutura organizacional da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande. 
Artigo 12° - Para dar cobertura ao artigo anterior, serão 
utilizados recursos previstos no inciso III, parágrafo primeiro, do artigo 43 da Lei n° 4320/64: 
Recurso: 
Anulação de Dotações Orçamentárias 
Transposição de Dotações $ 60.430,93 
Remanejamento de Dotações $ 1.095.195,10 
Artigo 13° - O Anexo de Metas e Prioridades integrante da 
Lei de Diretrizes Orçamentárias para o exercício de 2015 - Lei Complementar n°. 521, de 30 
de junho de 2016, assim como as metas estabelecidas no Plano Plurianual vigente, instituídas 
pela Lei n°. 1.688, de 25 de outubro de 2013, passam a ser as integrantes do Anexo III desta 
Município da Estância Balneária de Praia Grande 
Estado de São Paulo 
Lei Complementar - Metas e Prioridades, restando compatibilizadas as ações governamentais 
com as alterações introduzidas no âmbito do Poder Executivo. 
Artigo 14° - A Gratificação de Representação (GR) dos Cargos 
de Assessor de Diretoria de Departamento e Assessor de Diretoria de Divisão prevista no 
anexo CC da Lei Complementar n° 735 de 08 de Junho de 2017, poderá chegar ao percentual 
de 50%, desde que justificado a necessidade de realização de Serviços Extraordinários, 
mediante a autorização superior. 
Artigo 15° - As despesas decorrentes da execução da presente 
Lei Complementar correrão por conta de verbas próprias do orçamento suplementadas se 
necessário. 
Artigo 16° - Esta Lei Complementar entra em vigor em 03 de 
Julho de 2017, revogadas as disposições em contrário, em especial a Lei Complementar n° 77 
de 25 de maio de 1994. 
Palácio São Francisco de Assis, Município da Estância Balneária de Praia Grande, aos 03 de 
julho de 2017, ano quinquagésimo primeiro da Emancipação. 
ALBERTO URÃO 
Maura Ligia Cost. Rus 
Secretária unicipal s e Gove o 
Registrado e publicado na Secretaria de Administração, aos 03 de julho de 2017. 
Marcelo Yoshinori Kameiya 
Secretário Municipal de Administração 
Processo Administrativo n° 30030/2014 
03 dkÁ, 
Antonio Ailred3 
Reg. 3 7 6 2 7