| Tipo | Requerimento |
|---|---|
| Número / Ano | 376 / 2025 |
| Date | 2025-11-11 |
| Ementa | Solicita à Administração Pública, para que informe: quais foram os estudos técnicos e análises de viabilidade que embasaram a decisão pela mudança do modelo de gestão da UPA Central para o formato misto, visando à redução de custos e a reestruturação da rede de urgência e emergência; qual é o número exato e nominal de profissionais que foram ou serão desligados de suas funções na UPA Central em decorrência da transição para o modelo de gestão mista; qual o impacto financeiro dessa medida, na folha de pagamento do município e do Instituto Moriah; quais as áreas e cargos que serão preenchidos por novos funcionários contratados pela Prefeitura e qual o prazo previsto para a conclusão dessas contratações; quais medidas estão sendo tomadas para mitigar o risco de descontinuidade ou queda na qualidade dos serviços de saúde e humanização, durante e após o período de transição, especialmente com o desligamento de profissionais experientes; e pede informações correlatas. |
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Câmara Municipal de Votorantim “Capital do Cimento” ESTADO DE SÃO PAULO EXCELENTÍSSIMO SENHOR PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE VOTORANTIM REQUERIMENTO Nº 376/25 CONSIDERANDO a função precípua do vereador de exercer o controle externo e fiscalizar a correta aplicação dos recursos públicos, a legalidade dos atos da Administração Municipal e o zelo pela qualidade dos serviços essenciais prestados à população; CONSIDERANDO as notícias veiculadas nos diversos meios de comunicação: “Gazeta de Votorantim”, “Folha de Votorantim” e “Portal Porque” sobre a implementação do modelo de gestão mista na Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Central de Votorantim, que deu início a transição em 23 de outubro, onde a nova divisão de responsabilidades prevê que a Prefeitura de Votorantim assumirá as equipes de recepção, controle de acesso, farmácia, assistência social, enfermagem e auxiliares de enfermagem, enquanto o Instituto Moriah permanecerá com as equipes médicas, exames de imagem e laboratório, entre outros serviços; CONSIDERANDO que a preocupação manifestada, em sua maioria, é sobre a possibilidade de demissão de até 80 (oitenta) profissionais de diversas áreas, como consequência direta da implantação do novo modelo de gestão; CONSIDERANDO a apreensão dos profissionais de saúde e da população quanto à manutenção do padrão de atendimento e humanização que, segundo relatos, pode ser comprometido com a gestão compartilhada, impactando a qualidade do serviço de urgência e emergência; e CONSIDERANDO finalmente, a necessidade de a Câmara Municipal, enquanto representante da população, obter informações detalhadas e oficiais sobre o processo de transição, as demissões e as medidas adotadas para garantir a continuidade e a excelência no atendimento da UPA Central, unidade vital para o sistema de saúde municipal, é que REQUEIRO à Mesa, na forma regimental, ouvido o Plenário, que se oficie ao Excelentíssimo Senhor Prefeito Municipal, para que nos preste as seguintes informações: a) Quais foram os estudos técnicos e análises de viabilidade que embasaram a decisão pela mudança do modelo de gestão da UPA Central para o formato misto, visando à redução de custos e a reestruturação da rede de urgência e emergência? (Solicitamos cópia desses estudos) b) Qual é o número exato e nominal de profissionais de todas as áreas (enfermagem, auxiliares, recepcionistas, etc.) que foram ou serão desligados de suas funções na UPA Central, em decorrência da transição para o modelo de gestão mista? e) Qual o impacto financeiro dessa medida na folha de pagamento do município e do Instituto Moriah, detalhando a economia esperada com as demissões e os custos de novas contratações/transferências de servidores municipais para a UPA Central? d) e) g) Rogé AEE Vice-Presidente (15) 98158-8 Souza pantel : Câmara Municipal de Votorantim “Capital do Cimento” ESTADO DE SÃO PAULO Quais as áreas e cargos que serão preenchidos por novos funcionários contratados pela Prefeitura, conforme mencionado na resposta da Administração à “Gazeta de Votorantim”, e qual o prazo previsto para a conclusão dessas contratações? Quais medidas estão sendo tomadas para mitigar o risco de descontinuidade ou queda na qualidade dos serviços de saúde e humanização, durante e após O período de transição, especialmente com o desligamento de profissionais experientes? Qual a data exata de início da gestão compartilhada na UPA Central e qual será o fluxo de trabalho e comunicação entre os servidores municipais e os profissionais do Instituto Moriah, para garantir a integração das equipes e a fluidez no atendimento ao paciente? Solicitamos que seja enviado a esta Casa de Leis, cópia integral do aditivo/prorrogação contratual firmado com o Instituto Moriah, que estabelece o novo modelo de gestão mista e detalha as responsabilidades de cada parte, incluindo as cláusulas relativas à rescisão de contratos de trabalho. Plenário "Pedro Augusto Rangel", em 11 de novembro de 2025. rio de Lima