MUNICÍPIO DE CAMPO DO TENENTE
Estado do Paraná
Oficio nº 506/2025-GAB
Campo do Tenente, (PR), 26 de novembro de 2025.
Ao Excelentíssimo Senhor:
RAFAEL VENTURA
PRESIDENTE DA CÂMARA DE VEREADORES
CAMPO DO TENENTE - PR
Senhor Presidente:
Temos a honra de submeter à apreciação de Vossa Excelência, e
de seus ilustres pares, em regime especial de urgência, o PROJETO DE LEI
Nº 026/2025, que "APROVA O PLANO MUNICIPAL DE CULTURA DO
MUNICÍPIO DE CAMPO DO TENENTE/PR".
Sem mais para o momento, renovamos nossas considerações e
apreço.
Atenciosamente,
WEVERTON WILLIAN VIZENTIN “
uma ce 95 mmsso
WEVERTON WILLIAN VIZENTIN
Prefeito Municipal
imita E LcLeLeCLZLZDCÇD...... nte
CNPJ 76.002.658/0001-02 www.campodotenente.pr.gov.br (41) 3628 1313
y Y PREFEITURA MUNICIPAL
“WP» CAMPO DO TENENTE
“Seuno co revi
PROJETO DE LEI Nº 026/2025
APROVA O PLANO MUNICIPAL DE CULTURA
DO MUNICÍPIO DE CAMPO DO TENENTE/PR.
WEVERTON WILLIAN VIZENTIN, Prefeito do Município de Campo do Tenente,
Estado do Paraná, no uso de suas atribuições legais, faz saber a todos os
habitantes do Município que a Câmara Municipal aprovou e ele sanciona a
seguinte Lei:
Art. 1º Fica por esta Lei instituída, o Plano Municipal de Cultura do Município de
Campo do Tenente.
Art. 2º O Plano Municipal de Cultura é um processo de articulação, gestão e
promoção conjunta e coordenada de iniciativas, na área cultural, entre os
governos Federal, Estaduais e Municipais e destes com a Sociedade Civil, com o
objetivo de implementar uma política pública de cultura democrática e
permanente visando o desenvolvimento do setor, com pleno exercício dos direitos
e acessos às fontes da cultura nacional.
Art. 3º O Plano Municipal de Cultura constitui um dos elementos integrantes do
Sistema Municipal de Cultura.
Art. 4º Cabe à Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Cultura e Turismo, o
acompanhamento e o monitoramento da execução do Plano Municipal de Cultura.
Art. 5º Esta lei entra em vigor na data da sua publicação, revogadas as
disposições em contrário.
Campo do Tenente, 28 de novembro de 2025.
Assinado de forma digital por
WEVERTON WILLIAN WEVERTON WILLIAN
n VIZENTIN:028! 59
WEVERTON WILLIAN VIZENTIN
Prefeito Municipal
PREFEITURA MUNICIPAL
FP: CAMPO DO TENENTE
“Sino o
67626
MENSAGEM Nº 026/2025.
PROJETO DE LEI Nº 026/2025
À CÂMARA MUNICIPAL
Excelentíssimo Senhor Presidente,
Senhoras e Senhores Vereadores:
Submetemos à apreciação dos Ilustres membros dessa Casa de Leis, em
regime especial de urgência, o Projeto de Lei nº. 026/2025, que "APROVA O
PLANO MUNICIPAL DE CULTURA DO MUNICÍPIO DE CAMPO DO
TENENTE/PR".
Este Projeto de Lei, de suma importância para o desenvolvimento social e
cultural de Campo do Tenente, visa instituir formalmente o Plano Municipal de
Cultura. A proposta representa um passo fundamental na construção de uma
política cultural sólida e perene em nossa cidade.
O Plano Municipal de Cultura configura-se como um processo contínuo de
articulação, gestão e promoção coordenada de iniciativas na área cultural. Ele
busca fomentar a colaboração entre os governos Federal, Estaduais e Municipais,
bem como com a Sociedade Civil, para a implementação de uma política pública
de cultura que seja democrática, inclusiva e duradoura. O objetivo primordial é
impulsionar o desenvolvimento do setor cultural, garantindo o pleno exercício dos
direitos culturais de nossos cidadãos e o amplo acesso às diversas fontes da
cultura nacional.
Ademais, é relevante destacar que este Plano Municipal de Cultura será um
elemento integrante e fortalecedor do Sistema Municipal de Cultura. Sua
aprovação, portanto, complementa e consolida a estrutura legal e institucional que
rege as ações culturais em nosso município.
A aprovação deste Plano Municipal de Cultura é vital para que Campo do
Tenente possa planejar, executar e avaliar suas políticas culturais de forma
estratégica, otimizando recursos e promovendo a cultura como um pilar essencial
para o bem-estar e a identidade de nossa comunidade.
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
“4” CAMPO DO TENENTE
“Sema oo raça
Diante da relevância da matéria e da urgência na implementação de
políticas públicas que beneficiem diretamente a população, contamos com o
costumeiro discernimento e apoio desta respeitável Câmara para a célere
aprovação do presente Projeto de Lei.
Renovamos nossos protestos de elevada estima e distinta consideração.
Campo do Tenente, (PR), 28 de novembro de 2025.
Assinado de forma digital por
WEVERTON WILLIAN wEvERTON WILLIAN
VIZENTIN:02857205970 VZENTIN2557205970
Dados: 2025.11.28 14:03:30 -03'00'
WEVERTON WILLIAN VIZENTIN
Prefeito Municipal
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WEB” CAMPO DO TENENTE
*Ceuno co renaõo
SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO, CULTURA
E TURISMO
PLANO MUNICIPAL DE CULTURA
2025 - 2035
CAMPO DO TENENTE
2025
y Y PREFEITURA MUNICIPAL
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4 CAMPO DO TENENTE
Serro po res
1. DADOS DA GESTÃO
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO DO TENENTE/PR
Prefeito
Weverton Willian Vizentin
Vice-Prefeita
Solange Lima Faváro
Secretário de Desenvolvimento, Cultura e Turismo
Juliano da Silva
Diretor de Cultura e Turismo
Guilherme Vinicius Machado da Silva
y PREFEITURA MUNICIPAL
» CAMPO DO TENENTE
2. CONSELHO MUNICIPAL DE CULTURA
2.1 GESTÃO 2023 - 2025
| - Representantes dos segmentos de áreas artísticas: Artes Cênicas, Cinema, Artes
Visuais, Fotografia
Titular: Lilian Abreu Paulino Karas
Suplente: Lorena Bussmann
Il - Dança e Coreografia
Titular: Lídia Hitner
Suplente: Dilvete
Teixeira
HI - Patrimônio Cultura, Histórico e Museologia:
Titular: Arildo José da Silva
Suplente: Juliano da Silva
IV - Musica
Titular: Valéria Kaiss
Suplente: Adilson da Silva
V - Literatura, Biblioteca, Folclore
Titular: Vera Lúcia Mai
Suplente: Waldemar Stahlke
VI - Representante da Sociedade Civil Organizada
Titular: Everson Junior da Silva de Avila
Suplente: Andrea Maria Barause
5 Y PREFEITURA MUNICIPAL
“7” CAMPO DO TENENTE
“Serro vo moço
VII - Representante do Poder Executivo:
Titular: Guilherme Vinicius Machado da Silva
Suplente: Cleusa Komarchewski
VII | GESTÃO 2025 - 2027
| - Representantes dos segmentos de áreas artísticas: Artes Cênicas, Cinema, Artes
Visuais, Fotografia
Titular: Rodrigo de Lima
Suplente: Vanessa da Silva Costa
Il - Dança e Coreografia
Titular: Dilvete Aparecida Teixeira
Suplente: Guilherme Vinicius Machado da Silva
HH - Patrimônio Cultural, Histórico e Museologia:
Titular: Antônio Carlos Silveira
Suplente: Thiago Andrey Pastori Barbosa
IV - Música
Titular: Juliano Farias
Suplente: Wesley Wendel Kaia
V- Literatura, Biblioteca, Folclore
Titular: Marisa Ribas
Suplente: Juliano da Silva
VI - Representante da Sociedade Civil Organizada
Titular: Andrea Maria Barause
Suplente: Everson Junior da Silva de Avila
VII - Representante do Poder Executivo:
Titular: Juliano da Silva
Suplente: Guilherme Vinicius Machado da Silva
y Y PREFEITURA MUNICIPAL
“4! CAMPO DO TENENTE
“Sto vo revenõo
3. INTRODUÇÃO
O Plano Municipal de Cultura do município de Campo do Tenente é o
resultado de debates realizados entre sociedade civil e poder público.
O Plano Municipal de Cultura de Campo do Tenente tem por finalidade o
planejamento e implementação das políticas públicas culturais do município,
divididas em estratégias norteadoras que busquem a promoção e proteção da
diversidade cultural.
O Município de Campo do Tenente, por meio da Secretaria Municipal de
Desenvolvimento, Cultura e Turismo, em conjunto com a sociedade civil e o
Conselho Municipal de Política Cultural dividiram a atuação do município em
estratégias norteadoras das Políticas Públicas Culturais segundo o:
1. Setorial de Música
2. Setorial de Artes Cênicas (Teatro, Circo e Dança)
3. Setorial do Audiovisual, Game e Arte Digital
4. Setorial do Patrimônio Cultural, Povos Originários e Tradicionais,
Manifestações Populares (Cultura Alimentar, Cultura de Base Comunitária,
Cultura Originária, Festas Populares)
5. Setorial de Artesanato, Artes Visuais e Design
6. Setorial da Literatura
4. OBJETIVOS
O Plano Municipal de Cultura de Campo do Tenente tem por objetivo instituir
as políticas culturais necessárias ao Município, centradas em ações que busquem a
valorização da cultura local e regional. Portanto, faz-se necessária a elaboração e
institucionalização de programas e projetos estratégicos em diversas áreas de
atuação da sociedade, concretizando a relação entre cultura e desenvolvimento,
entendendo-se cultura em todas as suas dimensões:
* Cultura, como a dimensão simbólica da existência social de cada povo,
elemento indispensável a qualquer projeto de nação sustentável;
o Cultura como eixo construtor das identidades, como espaço
privilegiado de realização da cidadania e de inclusão social,
+ Cultura como fator econômico gerador de riquezas.
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PREFEITURA MUNICIPAL
HE
“ CAMPO DO TENENTE
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“
“Siro cousa
HISTÓRIA DE CAMPO DO TENENTE
Remontam ao ciclo do tropeirismo as origens históricas do povo tenentiano. Do
tempo em que se transportava gado dos pampas gaúchos até a Capitania de
São Paulo, através do histórico “Caminho Sorocaba-Viamão”.
É fato que nesse caminho, única comunicação terrestre de São Paulo com a
parte sul do país, permitiu que ao longo de seu trajeto surgissem inúmeras
povoações, mais tarde importantes cidades. Comprova-se a antiguidade do
lugar, pela citação de mapas datados a partir do século XVIII:
"O Mapa da América Meridional, de Olmidilla, 1775, traça a estrada de São
Paulo até a localidade de Pitanga, nas nascentes do Rio Tibagi, daí em diante
assinala as localidades por elas atingidas."
Romário Martins (em português) - História do Paraná, pg. 110
Segundo o historiador a reconstituição do itinerário incluiria entre tantas
localidades, a de Campo do Tenente. Mais adiante, nesta ciranda secular,
observamos que no ano de 1800, novamente Campo do Tenente é citado no
Mapa da Capitania de São Paulo. Nesta época a região era um grande vazio
demográfico, habitado quase exclusivamente por povos indígenas.
Em 1816 João da Silva Machado investiu na tentativa de colonização da região
e levou para Rio Negro cinquenta casais deaçorianos, que não se fixaram,
dispersando-se. Em 1829, chegaram à região da vizinha Rio Negro os
primeiros imigrantes alemães. Estes fatores contribuíram decisivamente para o
povoamento da imensa região, consequentemente ao povo tenentiano, que
começava a se organizar. Registros históricos nos dão a data de 1847, como
sendo o ano da povoação de Campo do Tenente.
Dois fatores contribuíram para o progresso do lugar, a inauguração da estrada
de ferro em 1894 e a chegada da energia elétrica, de forma gratuita, no ano de
1907. Este presente comunitário foi oferecido pelo major Henrique Stahlke, que
instalou uma indústria no lugar, gerando energia elétrica, favorecendo a
localidade.
; V PREFEITURA MUNICIPAL
MP: CAMPO DO TENENTE
“uaro vo roça
Na Divisão Territorial de 1936, figurava Campo do Tenente como Distrito
Administrativo e Judiciário do município de Rio Negro.
Em 25 de janeiro de 1961, pela Lei Estadual nº 4.338, sancionada pelo
governador Moysés Lupion, foi criado o município de Campo do Tenente, com
território desmembrado do município de Rio Negro. A instalação deu-se no dia
29 de outubro de 1961. O primeiro prefeito municipal foi o sr. Victor Bussmann.
5. A HISTÓRIA DA CULTURA DE CAMPO DO TENENTE
Os Caminhos do Peabiru são uma rota histórica de mais de 3 mil anos que
atravessa o Paraná e vai até o Peru, conectando o Oceano Atlântico ao
Pacífico. Somente no território paranaense a rota tem um percurso de cerca de
2 mil quilômetros, passando por diversos sítios arqueológicos. O caminho era
utilizado para fins de comércio e comunicação por povos indígenas como os
Guarani, Kaingang e Xetá e, posteriormente, foi utilizada pelos incas e por
exploradores europeus e jesuítas. Campo do Tenente faz parte do lendário
Caminho do Peabiru, por umas das ramificações desse caminho passava pela
região, conectando a Lapa e os Campos Gerais, sendo utilizada por
bandeirantes, missionários e exploradores.
Entre esses viajantes estava Álvar Núfiez Cabeza de Vaca, que em 1541
percorreu o território vindo do litoral em direção ao Paraguai. De sua
expedição, ficou registrado um artefato arqueológico encontrado na região —
uma rapieira, espada de origem europeia — e, segundo alguns documentos
históricos, Cabeza de Vaca teria batizado a região com o nome de “Província
de Vera”.
O Monge João Maria é uma das figuras mais enigmáticas e simbólicas da
história do Sul do Brasil, especialmente do Paraná, Santa Catarina e Rio
Grande do Sul — e sua passagem por Campo do Tenente também faz parte
desse legado místico e histórico.
t Y PREFEITURA MUNICIPAL
à é y
A
A
» CAMPO DO TENENTE
“Seumo oo renatõo
Segundo relatos e tradições orais, João Maria de Jesus, ou simplesmente
Monge João Maria, teria passado por Campo do Tenente durante suas
peregrinações no século XIX. Ele ficou conhecido como um curandeiro, profeta
e homem santo, que pregava a fé, a caridade e a simplicidade, além de
abençoar fontes de água e orientar os fiéis em tempos de sofrimento e seca.
Em Campo do Tenente, acredita-se que ele tenha abençoado uma fonte de
água, que se tornou ponto de devoção popular, visitado por moradores e
romeiros em busca de cura e bênçãos. Essas fontes, conhecidas como “Fontes
do Monge”, são marcas de sua passagem e da religiosidade popular que se
espalhou pela região.
Até hoje, o nome do Monge João Maria é lembrado com respeito e devoção.
Em Campo do Tenente, assim como em várias cidades do interior do Paraná,
há cruzes, oratórios e pequenas capelas que guardam sua memória e mantêm
viva a fé dos antigos tropeiros e camponeses que o acolheram.
A presença do Monge João Maria em Campo do Tenente também se liga aos
caminhos antigos, como o Caminho do Peabiru, rota de peregrinações,
tropeiros e viajantes que cruzavam o sul do Brasil. Assim, o Monge e o
Caminho se entrelaçam na história e no imaginário local — símbolos de
espiritualidade, passagem e mistério.
6. ÓRGÃO GESTOR DA CULTURA
SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, CULTURA E
TURISMO
A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Cultura e Turismo éo
órgão da Administração Pública Municipal responsável pela formulação,
coordenação, execução e monitoramento das políticas públicas voltadas ao
y Y PREFEITURA MUNICIPAL
“4: CAMPO DO TENENTE
“Sera co eaõo
desenvolvimento econômico, à valorização da cultura e à promoção do turismo em
Campo do Tenente.
Tem como finalidade promover o desenvolvimento sustentável do município,
articulando crescimento econômico, fortalecimento da identidade cultural e
aproveitamento responsável do potencial turístico local, assegurando à população o
direito à cultura e o acesso aos seus bens e manifestações.
A Secretaria organiza-se em duas unidades principais: o Departamento de
Desenvolvimento Econômico e o Departamento de Cultura e Turismo, que atuam de
maneira integrada, sob princípios de sustentabilidade, participação social,
valorização da diversidade cultural e fortalecimento das economias criativas.
Departamento de Cultura e Turismo
O Departamento de Cultura e Turismo constitui o núcleo central das políticas
públicas de cultura no município, sendo responsável pelo planejamento, execução,
fomento, apoio e difusão das ações culturais e turísticas de Campo do Tenente.
Compete ao Departamento de Cultura e Turismo:
* Formular e implementar políticas públicas voltadas à valorização da cultura
local, à preservação da memória e à democratização do acesso aos bens e
serviços culturais;
+ Promover, apoiar e difundir atividades artísticas e culturais que expressem a
identidade, a diversidade e as tradições tenentianas;
e Incentivar a formação e a capacitação de agentes culturais, artistas,
produtores e gestores, por meio de oficinas, cursos, festivais e programas
educativos;
o Preservar, restaurar e divulgar o patrimônio histórico, artístico, material e
imaterial do município;
» Gerir e manter os equipamentos culturais públicos, como centros culturais,
bibliotecas, museus, espaços de exposição, auditórios e pontos de cultura;
» Incentivar a economia da cultura e o desenvolvimento das cadeias produtivas
criativas, integrando a cultura como vetor de geração de emprego e renda;
+ Promover a participação da comunidade na formulação e acompanhamento
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
br y
FP» CAMPO DO TENENTE
das políticas culturais, estimulando a gestão democrática e a construção
coletiva das ações do setor,
+ Desenvolver instrumentos de planejamento e gestão da política cultural, como
o Plano Municipal de Cultura, o Sistema Municipal de Cultura, o Conselho
Municipal de Política Cultural e o Fundo Municipal de Cultura;
e Fomentar a cooperação intermunicipal, regional, estadual e nacional nas
áreas de cultura e turismo, participando de redes, consórcios e programas de
articulação cultural;
* Planejar e implementar políticas públicas de fomento ao turismo cultural,
histórico, religioso e de natureza, de forma sustentável e integrada às ações
culturais do município.
O Departamento de Cultura e Turismo é, portanto, o setor responsável por
garantir a efetivação do direito à cultura, fortalecendo a identidade local e
promovendo o desenvolvimento humano e social de Campo do Tenente.
Seu trabalho orienta-se pela valorização do patrimônio e da memória, pela
inclusão e diversidade cultural, pela promoção do acesso à produção e fruição
artística e pela integração da cultura às estratégias de desenvolvimento sustentável
do município.
Departamento de Desenvolvimento Econômico
O Departamento de Desenvolvimento Econômico é responsável pela
formulação e execução de políticas públicas voltadas à promoção do
desenvolvimento econômico sustentável, à atração de investimentos e ao
fortalecimento do empreendedorismo local.
Entre suas atribuições estão:
e Fomentar atividades produtivas nos setores industrial, comercial e de
serviços;
+ Promover programas de incentivo à inovação, à economia criativa e à
transformação digital;
* Apoiar micro e pequenas empresas, empreendedores individuais,
cooperativas e associações;
H yemereiruea MUNICIPAL
“4” CAMPO DO TENENTE
Ran
Estabelecer parcerias com entidades públicas e privadas para qualificação
profissional e fortalecimento da economia local;
Coordenar o funcionamento da Sala do Empreendedor, espaço voltado ao
atendimento, orientação e formalização de micro e pequenos
empreendedores;
Organizar feiras, eventos e rodadas de negócios que divulguem os produtos e
serviços locais, gerando oportunidades de emprego e renda.
Embora possua foco econômico, este departamento atua de forma
complementar às políticas culturais e turísticas, reconhecendo a cultura como
elemento estratégico do desenvolvimento econômico sustentável, especialmente por
meio das economias criativas, do artesanato, da gastronomia e das expressões
culturais locais.
Gestão e Articulação Institucional
A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Cultura e Turismo
tem como princípio a atuação integrada e participativa, buscando a articulação com
outros órgãos da administração pública e com a sociedade civil organizada para a
implementação de políticas públicas de longo prazo.
Compete à Secretaria:
Promover a integração entre as áreas de desenvolvimento econômico, cultura
e turismo, de forma a potencializar os resultados e impactos das políticas
públicas municipais;
Elaborar, acompanhar e avaliar planos, programas e projetos voltados ao
desenvolvimento sustentável do município;
Celebrar convênios, parcerias e acordos de cooperação técnica com
instituições públicas e privadas;
Captar recursos financeiros junto a órgãos estaduais, federais e
internacionais para o fortalecimento das políticas culturais e turísticas;
Realizar diagnósticos, pesquisas e estudos que subsidiem o planejamento
estratégico das ações;
Estimular a gestão participativa, garantindo o envolvimento da comunidade e
dos agentes culturais nas decisões e políticas públicas;
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
w y
GP» CAMPO DO TENENTE
+ Assegurar a transparência e o controle social na aplicação dos recursos
públicos destinados à cultura e ao turismo.
A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Cultura e Turismo,
com seus departamentos, constitui instrumento essencial para O desenvolvimento
equilibrado de Campo do Tenente, promovendo a cultura como eixo estruturante da
cidadania, da identidade local e do desenvolvimento sustentável.
7. EQUIPAMENTOS CULTURAIS
1) Biblioteca da escola municipal Ghunter Urban - Biblioteca escolar que abriga
acervo de livros e materiais de apoio à leitura, atendendo alunos, professores e a
comunidade em geral. O espaço conta com mobiliário adequado e recursos de
informática, promovendo ações de incentivo à leitura e apoio a projetos educativos
desenvolvidos pela escola e pela Secretaria Municipal de Educação e Esporte.
2) Centro Cultural “Casarão Villa Anna” (também referenciado como Villa Ana /
Casarão Villa Anna) - Tipo: Espaço de memória / centro cultural / edifício histórico
(casarão). Edifício histórico de grande valor local — utilizado como espaço de
preservação da memória, sede de atividades culturais e acolhimento de visitas
técnicas para avaliação de tombamento e restauração. Foi alvo de visita técnica da
Coordenação do Patrimônio Cultural do Paraná em 1/09/2025, com
encaminhamentos para tombamento e preservação.
3) Departamento/Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Cultura e Turismo —
sede administrativa / espaços vinculados - Unidade administrativa que também
administra espaços culturais e roteiros turísticos municipais. Órgão responsável pelo
planejamento e implementação de ações culturais e turísticas; organiza roteiros
locais (p.ex.: Caminho das Tropas, turismo religioso e Morro da Santa Cruz) e
programas culturais municipais. Concentra informações sobre equipamentos e
programação cultural.
4) Roteiros / Pontos de interesse cultural (equiparados a espaços culturais no
inventário local)
y Y PREFEITURA MUNICIPAL
“4: CAMPO DO TENENTE
“Setmo oo meat
a) Igreja Matriz / Gruta de Nossa Senhora Aparecida — (ponto de turismo religioso) -
Igreja local e espaço com gruta que recebe visitantes; citado em guias turísticos
como ponto de interesse do município.
b) Morro da Santa Cruz — (evento religioso / rota cultural) - atrativo cultural-religioso
e de patrimônio imaterial (procissões / caminhadas tradicionais). Realização de
eventos religiosos e caminhadas (ex.: 21º Caminhada ao Morro da Santa Cruz) que
compõem o calendário cultural da cidade.
c) “Caminho das Tropas” / casarões históricos e roteiros urbanos - Roteiro que
destaca casarões antigos e memórias da passagem das tropas — faz parte da
promoção turística-cultural do município. Fonte: roteiros turísticos regionais e textos
de divulgação.
d) Centro de Eventos “Patrão Otávio Ávila” — Espaço multiuso destinado à realização
de eventos culturais, artísticos, esportivos e tradicionais do município. O local abriga
rodeios promovidos pelo CTG, a feira agropecuária “Campo Agro”, apresentações
musicais, teatrais e espetáculos diversos, além de bailes, cavalgadas e outras
festividades comunitárias. Constitui um dos principais equipamentos culturais e de
lazer de Campo do Tenente, fortalecendo a identidade e as tradições locais.
5) Outros espaços / iniciativas que aparecem em fontes locais (necessitam
confirmação in loco)
+ Associação Casarão Villa Anna / Centro Cultural Villa Anna — página e perfil
em redes sociais indicam atividades, eventos e articulação comunitária. Pode
constituir uma instância de gestão do casarão.
* Projetos culturais realizados via PNAB / ações SESC — eventos e ações
culturais esporádicas são promovidas por convênios/ações (e.g., PNAB local,
SESC). Muitas ações ocorrem em espaços públicos e na praça.
8. AÇÕES CULTURAIS
Principais Ações Culturais Desenvolvidas em Campo do Tenente
1. Cine Campo - Cinema Móvel
Um projeto de cinema itinerante que leva um telão inflável para áreas urbanas
y PREFEITURA MUNICIPAL
y CAMPO DO TENENTE
e rurais, oferecendo sessões de cinema gratuitas para toda a comunidade. A
iniciativa promove cultura e lazer de forma acessível para todas as idades.
Curso de Pintura
Oferecido no Casarão Vila Ana, o curso trabalha técnicas em acrílica sobre
tela, estimulando a criatividade e a expressão artística de participantes de
diferentes faixas etárias.
Curso de Teatro e Artes Cênicas
Com aulas realizadas durante todo o ano no Casarão Vila Ana, o curso
desenvolve habilidades em artes cênicas e culmina na montagem de um
espetáculo apresentado à comunidade, incentivando a participação e o
aprendizado artístico.
Curso de Dança
Voltado para crianças, jovens e adultos, o curso acontece ao longo do ano no
Casarão Vila Ana, abordando diferentes estilos de dança e promovendo
expressão corporal, disciplina e interação social.
Curso de Violão
Também realizado durante o ano, o curso é destinado a crianças, jovens e
adultos, oferecendo formação musical e a oportunidade de participação em
apresentações culturais da comunidade.
Fanfarra (FAMUCA)
Realizada ao longo do ano, a Fanfarra Municipal de Campo do Tenente
oferece formação musical para crianças, jovens e adultos, estimulando o
aprendizado coletivo e a disciplina
Feira Noturna do Campo
Realizada inicialmente uma vez por mês, a feira destaca o artesanato, a
gastronomia, o empreendedorismo local e as tradições culturais de Campo do
Tenente, promovendo integração social e valorização da cultura local.
Natal Encantado de Campo do Tenente
Evento anual realizado em dezembro, com apresentações artísticas e
culturais de crianças em frente ao Casarão Vila Ana, fortalecendo o espírito
comunitário e celebrando a cultura e as tradições do município.
Campo Agro
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
“FP; CAMPO DO TENENTE
“Seumo co revaõo
9.
CONFERÊNCIA NACIONAL
Evento anual já consolidado no calendário cultural e econômico de Campo do
Tenente, reconhecido também no calendário oficial do Estado do Paraná.
Voltado à valorização do agronegócio e do produtor rural, reúne feirantes
locais, expositores, artistas e cantores convidados, promovendo a integração
entre cultura, economia e tradição. A feira apresenta ampla programação com
shows, exposição de produtos e serviços do setor agropecuário, fortalecendo
o desenvolvimento econômico, turístico e o sentimento de identidade
comunitária.
DIRETRIZES TEMÁTICAS - CONFORME EIXOS PROPOSTOS PARA A IV
Eixo 1 — Institucionalização, Marcos Legais e Sistema Nacional de Cultura
Garantia de investimento de recursos públicos destinado à cultura com
percentual fixados sobre o valor bruto da receita de 1% para a pasta da
Cultura, em até 10 anos.
Criação de um programa de incentivo e conscientização da cultura como um
direito constitucional, abrangendo a cultura referente às comunidades
indígenas, quilombolas, hip-hop, LGBTQIA+, pessoas PCDs, negros,
mulheres e outros.
Garantir um orçamento específico destinado a um programa de formação
para a população, através de oficinas, palestras e vivências.
Criação de um programa de integração da Cultura com a Educação
direcionado à educação infantil, fundamental e médio.
Assegurar e ampliar a destinação de recursos humanos e financeiros para a
Gestão da Cultura.
Estabelecer programas voltados à realização de seminários, à publicação de
livros, revistas, jornais e outros impressos culturais, ao uso da mídia
eletrônica e da internet para a produção e a difusão da crítica artística e
cultural, privilegiando as iniciativas que contribuam para a regionalização e a
promoção da diversidade, incentivando, ainda programas que facilitem o
diálogo entre os centros de estudos, comunidades artísticas e movimentos
culturais;
Incentivar e apoiar a inovação e pesquisa científica e tecnológica no campo
artístico e cultural, promovendo parcerias entre instituições de ensino
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
“4 CAMPO DO TENENTE
“Sumo vo mevaséo
superior, institutos, organismos culturais e empresas para O desenvolvimento
e o aprimoramento de materiais, técnicas e processos;
Eixo 2 — Democratização do Acesso à Cultura e Participação Social
Democratizar a cultura por meio de mapeamento e busca ativa das demandas e
necessidades regionais feitas periodicamente e identificando fazedores (as) de
cultura nos mais diversos segmentos, garantindo investimentos, organizando,
construindo e mantendo espaços físicos, públicos e democráticos visando à
descentralização e formação.
Incentivar e promover circuitos culturais para circulação, fruição e produção,
assegurando por meio de dispositivos legais a garantia dos direitos culturais
da população.
Promover a arte e a cultura itinerantes — arte e cultura móvel - eventos
culturais, oficinas, circuitos culturais.
Criar um espaço físico adequado para abrigar artes como dança, teatro, artes
visuais, música e artes integradas e digitais, promovendo assim a “fruição da
arte”, da arte-educação e da arte para a arte.
Qualificar a gestão cultural para trabalhar com o patrocínio ou investimento
privado, garantindo a eficácia e a eficiência dos programas culturais,
melhorando o atendimento das demandas sócio culturais.
Estimular as associações e outras formas comunitárias que potencializam o
acesso a bens e serviços culturais.
Solidificar conferências, seminários e fóruns que envolvam a elaboração e a
discussão sobre as políticas culturais, como espaços de consulta, reflexão
crítica, troca de experiências, avaliação e proposição de conceitos, ações e
estratégias.
Eixo 3 — Identidade, Patrimônio e Memória
Implementação de legislação e fomento de políticas para identificação,
mapeamento e proteção ao patrimônio cultural.
Direcionar investimento do município para criar, preservar, restaurar e expor O
patrimônio histórico — obras, acervo documental físico e virtual - em museus
e espaços afins.
Estimular a discussão da memória histórica do Município nas escolas,
espaços culturais, com o objetivo de resgatar a identidade cultural do
Município.
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
“Ps CAMPO DO TENENTE
“Siro oo renesõo
Preservar o patrimônio material e imaterial, resguardando bens, documentos,
acervos, artefatos, vestígios e sítios, assim como as atividades, técnicas,
saberes, linguagens e tradições, permitindo a todos o cultivo da memória e da
história do Município.
Mapear, documentar a salvaguarda, a difusão e a preservação de sítios de
valor simbólico e histórico ao município de Campo do Tenente,
inclusive aqueles guardados por instituições privadas e organizações sociais,
com o objetivo de formação de um banco de registros da memória municipal.
Estimular a criação de centros integrados da memória (museus, arquivos e
bibliotecas) no Município de Campo do Tenente com a função de registro,
pesquisa, preservação e difusão do conhecimento.
Contratar e capacitar agentes multiplicadores voltados ao atendimento do
público e à formação de uma consciência histórica crítica que incentive a
valorização e a preservação do patrimônio material e imaterial do Município.
Digitalizar, conservar, restaurar e reproduzir obras artísticas, documentos e
acervos culturais integrando bancos de conteúdos e recursos tecnológicos.
Garantir a manutenção de biblioteca pública e implantação de outros locais
de acesso ao livro e à leitura como espaços de informação, de memória
literária, de formação e educação, de lazer e fruição cultural, abastecendo e
atualizando com novos acervos bibliográficos.
Concluir a restauração e requalificação do antigo Clube Progresso, edificação
histórica construída em 1909 e considerada símbolo da vida social e cultural
de Campo do Tenente, destinando o espaço à criação de um Auditório
Municipal. O local abrigará formaturas, sessões de cinema, apresentações de
teatro, dança e música, além de palestras e eventos educativos, tornando-se
um equipamento cultural de uso múltiplo e aberto a toda a comunidade. Essa
ação visa preservar o patrimônio histórico e, ao mesmo tempo, devolver ao
município um espaço de convivência, aprendizado e valorização da
identidade cultural tenentiana.
Dar continuidade às ações de pesquisa e valorização da história do
município, com ênfase no estudo e na divulgação do Caminho do Peabiru,
importante rota histórica que atravessou a região e contribuiu para a
formação da identidade cultural de Campo do Tenente.
Eixo
PREFEITURA MUNICIPAL
* CAMPO DO TENENTE
-<
4 — Diversidade Cultural e Transversalidade de Gênero, Raça e
Acessibilidade na Política Cultural
Criar um inventário cultural participativo que mapeie e valorize o patrimônio e
os territórios culturais LGBTQIAPN+, indígenas, negros, de pessoas com
deficiência e das comunidades tradicionais que compõem a
sociobiodiversidade do município.
Realizar um Festival da Diversidade Cultural, com periodicidade anual, para a
promoção e difusão artística e cultural LGBTQIAPN+, indígenas, negros e de
pessoas com deficiência.
Formular e garantir políticas públicas, que deem espaço à diversidade cultural
e humana da sociedade, transversalidade de gênero, raça, etnia,
LGBTQIAPN+, PCDs, migrantes e refugiados, neuro divergentes e classe,
entre outros, acessibilidade e inclusão.
Promover editais e intercâmbios culturais que deem voz às manifestações
culturais e busquem conscientizar a população sobre a diversidade cultural do
município, garantindo segurança para as populações atendidas, evitando
estereótipos, para que assim possamos criar políticas públicas que sejam
inclusivas, anti racistas e anti capacitistas, e fomentem todos os grupos e as
localidades.
Eixo 5 — Economia Criativa, Trabalho, Renda e Sustentabilidade
Promover a aplicação de recursos para a formação e a capacitação de
fazedores de cultura, desenvolvendo práticas de fomento, possibilitando a
economia da cadeia produtiva e o apoio direto ao trabalhador da cultura.
Promover parcerias público-privadas e incentivos fiscais para empresas que
investem em projetos culturais descentralizados, como patrocínios e doações,
conscientizando o setor empresarial como peça chave na relação da Cultura
enquanto economia criativa.
Promover ações de qualificação cultural voltadas para atender o setor
turístico, valorizando a diversidade local, o comércio e o desenvolvimento
socioeconômico sustentável da Cultura.
Estruturar e regular a economia da cultura construindo modelos sustentáveis,
estimulando a economia solidária e formalizando as cadeias produtivas,
ampliando o mercado de trabalho, o emprego e a geração de renda;
PREFEITURA MUNICIPAL
TR
MEP” CAMPO DO TENENTE
Ee <<
Eixo 6 — Direito às Artes e Linguagens Digitais.
+ Implantar, ampliar e atualizar espaços multimídia em instituições e
equipamentos culturais, conectando-os em rede para ampliar a criação,
fruição e difusão da cultura por meio da tecnologia digital.
+ Estimular a criação de programas e conteúdos para rádio, televisão e internet
que visem à formação do público e a familiarização com a arte e as
referências culturais tenentianas.
+ Garantir o fomento de festivais e sua disponibilização por meio de internet e
novas tecnologias para que todos possam ter acesso.
e Garantir a educação digital e cultural, em que são utilizadas as ferramentas
tecnológicas para a criação de manifestações artísticas, garantindo a
democratização do acesso à cultura.
+ DIRETRIZES SETORIAIS
MÚSICA
META 1 - GARANTIR O DIREITO À CULTURA E À EXPRESSÃO MUSICAL
PARA TODOS OS CIDADÃOS.
AÇÕES
o Proporcionar espaços para apresentações;
o Criar projeto de apresentações culturais em bairros estratégicos e oficinas de
música voltadas para a formação de uma orquestra sinfônica, fanfarra, bandas de
concerto, coral, grupos musicais de diversos estilos, orquestra e festivais de música;
o Requalificar e ampliar os equipamentos culturais, como teatros, auditórios e
estúdios comunitários, para ensaios e gravações;
o Implantar centros de referência musical em bairros periféricos para prática e
ensino de música;
o Estimular o uso de espaços públicos para apresentações ao ar livre, como
praças e parques;
o Garantir a acessibilidade para pessoas com deficiência em espaços de
apresentação, incluindo adaptações para o público e os artistas.
PREFEITURA MUNICIPAL
» CAMPO DO TENENTE
“<<
META 2 - PROMOVER A DESCENTRALIZAÇÃO DAS AÇÕES CULTURAIS
E A DEMOCRATIZAÇÃO DO ACESSO À MÚSICA.
AÇÕES
o Campanha institucional para que os produtores invistam nos músicos locais;
o Criação de leis que garantam a inclusão dos artistas locais nas
aberturas dos grandes shows e eventos promovidos pelo município;
O Criar um circuito municipal de apresentações musicais, abrangendo
eventos em todas as regiões do município;
o Fortalecer festivais locais e mostras que destaquem tanto artistas
emergentes quanto consagrados;
o Estimular intercâmbios culturais com outras cidades e estados,
promovendo a circulação de artistas locais em outros mercados culturais.
META 3 - FOMENTAR A SUSTENTABILIDADE DAS PRODUÇÕES, A
CAPACITAÇÃO E A PROFISSIONALIZAÇÃO DOS ARTISTAS.
AÇÕES
O A educação musical nas escolas municipais com o objetivo de desenvolver a
cidadania e a formação integral do indivíduo;
O Capacitar os músicos para a escrita e gestão de projetos direcionados para
os editais públicos como forma de ampliar e democratizar o acesso dos músicos
aos recursos públicos destinados à cultura;
o Promover a articulação entre as diferentes esferas de governo e otimizar a
gestão dos recursos públicos destinados à área;
o Apoiar os artistas proporcionando o conhecimento e domínio entendimento
das leis de incentivo à Cultura, direcionadas para o setor, (Lei Rouanet, PROFICE,
PNAB e outras);
o Garantir o registro e a guarda do material fonográfico referente à história da
música no município;
o Divulgação na mídia eletrônica (rádio / TV) e impressa;
o Criar condições para que os músicos do município sejam capazes de
desenvolver suas próprias produções e registros, ampliando o repertório autoral;
o Proporcionar capacitação de novos produtores musicais e técnicos da música;
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
“
FP» CAMPO DO TENENTE
“Seumo oo menaéo
O Criar editais específicos para gravação de álbuns, produção de
videoclipes, e circulação de shows;
o Instituir um fundo municipal exclusivo para a música, com recursos
destinados à manutenção de projetos culturais e bandas locais;
o Estimular o apoio por meio de parcerias público-privadas, leis de
incentivo e mecenato;
o Ampliar o acesso a cursos de música em escolas públicas e centros
culturais, incluindo instrumentos, composição, regência e produção musical;
o Implantar programas de formação de professores de música para atuação na
rede pública de ensino, com foco em crianças e adolescentes;
o Realizar oficinas, workshops e festivais pedagógicos em parceria com
músicos e instituições reconhecidas;
o Estimular a criação de redes de cooperação entre músicos, produtores e
gestores culturais;
o Implantar incubadoras e coworkings criativos voltados ao
empreendedorismo musical;
o Desenvolver campanhas para valorizar o consumo da música local e
estimular a sustentabilidade do setor.
META 4 - VALORIZAR A DIVERSIDADE CULTURAL, AMPLIANDO O
RECONHECIMENTO DE PRÁTICAS POPULARES E TRADICIONAIS.
AÇÕES
o Criar ações de circulação, por meio da participação em festivais, feiras,
eventos coletivos, casas de espetáculo, fortalecendo a formação de redes
associativas;
o Valorizar os artistas do município visando garantir um pagamento de cachês
mais compatível com os valores de mercado;
o A valorização da música regional e do artista local desenvolvendo estratégias
de projeção nacional, utilizando as redes sociais oficiais do municípios e outros
canais de comunicação, contribuindo com a difusão cultural do país;
o Documentar, preservar e valorizar as tradições musicais locais, como festas
populares, bandas marciais e práticas comunitárias;
o Incentivar a música de matriz africana, indígena e outras expressões culturais
que reflitam a diversidade do município;
PREFEITURA MUNICIPAL
» CAMPO DO TENENTE
coreto
Ee
Y
“Sumo
Criar prêmios e reconhecimentos para artistas que contribuem para o fortalecimento
da cultura musical local.
ARTES CÊNICAS (TEATRO, CIRCO E DANÇA)
META 1 - FORTALECER A CRIAÇÃO, A PRODUÇÃO E A CIRCULAÇÃO DAS
ARTES CÊNICAS NO MUNICÍPIO, PROMOVENDO A DEMOCRATIZAÇÃO DO
ACESSO AO TEATRO, AO CIRCO E À DANÇA EM TODAS AS REGIÕES DA
CIDADE.
AÇÕES
o Buscar recursos para a construção do Teatro Municipal de Campo do Tenente
o Buscar recursos para o apoio e manutenção dos circos que estacionarem em
Campo do tenente;
o Adequar espaços culturais para ensaios, apresentações e oficinas do teatro,
do circo e da dança;
o Incentivar a criação de escolas de teatro, circo e dança;
o Criar espaços multiuso em áreas periféricas para promover o acesso ao
teatro, ao circo e à dança;
o Incentivar a ocupação de espaços públicos para as intervenções teatrais,
circenses e da dança, como praças e parques;
o Implantar um programa de circulação de espetáculos, levando apresentações
para bairros periféricos, zonas rurais e escolas;
o Criar festivais anuais dedicados ao teatro, ao circo e à dança, que incentivem
a participação de artistas locais, regionais e nacionais promovendo a produção local,
atraindo público diversificado;
O Garantir a acessibilidade para pessoas com deficiência em espaços de
apresentação, incluindo adaptações para o público e os artistas,
o Organizar festivais e mostras anuais;
o Implementar parcerias intermunicipais e estaduais para a circulação de
espetáculos.
META 2- GARANTIR A VALORIZAÇÃO, A CAPACITAÇÃO E A
SUSTENTABILIDADE DE ARTISTAS E COLETIVOS LOCAIS.
AÇÕES
o Criar editais de incentivo específicos para o teatro, o circo e a dança,
contemplando criação, produção e circulação de espetáculos;
o Implementar um programa de financiamento contínuo para companhias,
trupes e coletivos locais;
o Criar cursos e oficinas permanentes de teatro, circo e dança, voltados para
iniciantes e profissionais, em parceria com escolas, universidades e centros
culturais;
o Realizar programas de formação técnica em áreas como iluminação,
cenografia, figurino e produção cultural;
o Promover residências artísticas para intercâmbio de experiências entre
artistas locais e de outras regiões;
o Estimular a prática das artes cênicas nas escolas municipais, integrando-as
ao currículo educacional;
o Estabelecer parcerias com o setor privado Garantir espaços públicos e
incentivos fiscais para apresentações de espetáculos gratuitos ou a preços
populares;
o Estabelecer parcerias com instituições de ensino, organizações não
governamentais e empresas para apoiar produções e eventos culturais de artes
cênicas e garantir a continuidade das ações;
o Utilizar mecanismos de financiamento como leis de incentivo à cultura e
fundos municipais para fomentar as produções;
o Mobilizar o envolvimento da sociedade civil na gestão e execução do plano,
fortalecendo o diálogo entre artistas, governo ê público.
uv
REFEITURA MUNICIPAL
AMPO DO TENENTE
O Incluir nos editais do Município a produção teatral, circense e da dança,
contemplando diferentes gêneros e formatos, incluindo apresentações de rua,
infantil e experimental, profissional e amador;
, Estabelecer parcerias com a iniciativa privada para ampliar recursos por meio
de leis de incentivo e patrocínios;
O Implantar programas de formação para crianças, jovens e adultos, com
cursos em atuação, direção, dramaturgia, iluminação e figurino;
0 Realizar seminários, oficinas e encontros sobre gestão cultural e
empreendedorismo para capacitar produtores e artistas.
META 3 - PRESERVAR E VALORIZAR AS MANIFESTAÇÕES CÊNICAS
TRADICIONAIS E POPULARES.
AÇÕES
o Valorizar manifestações tradicionais, como teatro de bonecos, circo popular,
danças folclóricas e outras expressões regionais;
o Registrar e salvaguardar as memórias e práticas de artistas e grupos
tradicionais do município, garantindo sua continuidade.
o Documentar e preservar a história do teatro, do circo e da dança no
município, por meio de registros audiovisuais, publicações e exposições,
o Incentivar o reconhecimento de mestres e grupos que contribuíram para a
história cênica local;
o Organizar reuniões regulares entre representantes do setor teatral, circense e
da dança, e a gestão municipal, para alinhar objetivos, discutir desafios e identificar
oportunidades de colaboração.
AUDIOVISUAL, GAME E ARTE DIGITAL
META 1 - PROMOVER A DEMOCRATIZAÇÃO DO ACESSO ÀS
TECNOLOGIAS E LINGUAGENS AUDIOVISUAIS E DIGITAIS
AÇÕES
e Implementar um Centro de Criatividade Digital, equipado com estúdios de
gravação, laboratórios de desenvolvimento de games e espaços de
coworking para artistas e produtores.
; y PREFEITURA MUNICIPAL
“4P! CAMPO DO TENENTE
“Strmo o meaõo
Ampliar a infraestrutura tecnológica dos equipamentos culturais existentes,
como bibliotecas e centros culturais, para comportar atividades digitais e
audiovisuais.
Garantir acesso à intemet de alta velocidade em áreas públicas,
facilitando a produção e disseminação de conteúdos digitais.
Criar um festival anual de audiovisual, games e arte digital que promova
produções locais e atraia público regional e nacional.
Desenvolver plataformas online municipais para a exibição e
comercialização de obras audiovisuais, jogos e projetos de arte digital.
Estabelecer parcerias com distribuidoras, plataformas de streaming e
incubadoras para ampliar o alcance das produções locais.
Introduzir a linguagem audiovisual, os games e a arte digital nos
currículos escolares, conectando cultura e educação.
Criar programas educativos que utilizem games e conteúdos digitais para
fortalecer o aprendizado de disciplinas como história, geografia e ciências.
Promover ações que democratizam o acesso ao cinema, jogos e
experiências digitais, com exibições públicas e gratuitas.
META 2 - VALORIZAR A DIVERSIDADE CULTURAL E A PRODUÇÃO LOCAL
COMO ELEMENTOS FUNDAMENTAIS DA IDENTIDADE DO MUNICÍPIO
AÇÕES
Criar editais e linhas de financiamento específicas para produções
audiovisuais, desenvolvimento de jogos e projetos de arte digital.
Estabelecer programas de apoio a curtas-metragens, documentários,
animações e produções interativas, com ênfase em temáticas locais e
regionais.
Incentivar o desenvolvimento de jogos digitais com narrativas que
valorizem a história, a cultura e os saberes locais.
META 3 - FOMENTAR A SUSTENTABILIDADE DAS PRODUÇÕES, ESTIMULAR
A CAPACITAÇÃO E A PROFISSIONALIZAÇÃO DOS ARTISTAS E O
EMPREENDEDORISMO NO SETOR CULTURAL E CRIATIVO
H Y PREFEITURA MUNICIPAL
4; CAMPO DO TENENTE
“Sttmo vo resesço
AÇÕES
Implantar programas de formação técnica e artística em audiovisual,
desenvolvimento de games e criação digital, incluindo trilhas de aprendizado
em roteiro, programação, animação, efeitos visuais, edição e sound design;
Criar parcerias com escolas, universidades e centros tecnológicos para
oferecer cursos de qualificação profissional e laboratórios criativos;
Realizar workshops e oficinas de curta duração em comunidades periféricas,
garantindo a inclusão de jovens e grupos sub-representados;
Incentivar projetos de pesquisa que explorem a interseção entre arte,
tecnologia e inovação, como realidade virtual, realidade aumentada,
inteligência artificial e blockchain aplicado à cultura;
Promover residências artísticas e laboratoriais voltadas à criação de obras
digitais experimentais;
Apoiar startups culturais que utilizem tecnologias emergentes para
desenvolver produtos e serviços culturais;
Criar incentivos fiscais e linhas de crédito para empresas e produtores
independentes do setor audiovisual e digital.
Estimular redes de economia colaborativa entre artistas, programadores,
roteiristas e outros profissionais criativos.
Articular redes de cooperação e parcerias entre criadores, produtores,
educadores e investidores.
Desenvolver campanhas para promover o consumo de produções culturais
locais, fortalecendo o mercado interno.
Apoiar a pesquisa e experimentação em linguagens híbridas que dialoguem
com as novas tecnologias e artes digitais;
PATRIMÔNIO CULTURAL, POVOS ORIGINÁRIOS, POVOS TRADICIONAIS,
MANIFESTAÇÕES POPULARES (CULTURA ALIMENTAR, CULTURA DE BASE
COMUNITÁRIA, CULTURA ORIGINÁRIA, FESTAS POPULARES)
META 1 - PROTEGER, RECONHECER E VALORIZAR O PATRIMÔNIO
CULTURAL COMO DIREITO FUNDAMENTAL E COMPONENTE ESSENCIAL DA
CIDADANIA
PREFEITURA MUNICIPAL
) MPO DO TENENTE
“Seumo co revõo
E <<<
AÇÕES
» Restaurar e conservar bens materiais tombados ou de interesse histórico,
como igrejas, praças, casarões e outros marcos arquitetônicos.
+ Criar um fundo municipal para a manutenção de patrimônios materiais e
imateriais em parceria com a iniciativa privada e organizações civis.
META 2 - SALVAGUARDAR E PROMOVER OS SABERES E PRÁTICAS
CULTURAIS DOS POVOS ORIGINÁRIOS E TRADICIONAIS, RESPEITANDO SUA
AUTONOMIA E PROTAGONISMO
AÇÕES
e Mapear, documentar e registrar práticas culturais, saberes e festas populares
como patrimônios imateriais do município, em parceria com comunidades e
universidades.
+ Criar programas de incentivo financeiro e técnico para grupos e mestres
detentores de saberes tradicionais.
* Implementar políticas de proteção aos idiomas originários e às
expressões linguísticas de comunidades tradicionais;
* Implantar programas de educação patrimonial em escolas e comunidades,
com foco na valorização do patrimônio material e imaterial do município.
» Formar gestores, educadores e lideranças comunitárias para atuarem como
agentes de preservação cultural.
* Estimular a produção de material didático e audiovisual sobre as culturas
locais para uso em escolas e projetos sociais.
META 3 - INCENTIVAR A DIFUSÃO DAS MANIFESTAÇÕES POPULARES
COMO ELEMENTOS DE FORTALECIMENTO DAS IDENTIDADES LOCAIS
AÇÕES
o Instituir editais e linhas de financiamento específicas para projetos culturais
desenvolvidos por povos indígenas, quilombolas e outras comunidades
tradicionais.
» Realizar feiras, encontros e festivais que deem visibilidade à produção
artística e cultural desses grupos, respeitando suas formas de organização e
representação.
REFEITURA MUNICIPAL
AMPO DO TENENTE
Vv
Garantir a autonomia das comunidades na execução de projetos culturais,
respeitando suas cosmovisões e modos de vida;
Apoiar e divulgar festas populares como São João, Carnaval, festas de
santos padroeiros e outras manifestações de relevância comunitária.
Incentivar a prática da cultura alimentar tradicional por meio de feiras
gastronômicas, oficinas e campanhas educativas sobre alimentação saudável
e sustentável.
Criar programas de intercâmbio cultural entre comunidades rurais, urbanas e
tradicionais para fortalecer o diálogo cultural.
Estabelecer plataformas digitais e canais de comunicação para divulgar e
promover as práticas culturais do município, com atenção especial às culturas
originárias e tradicionais.
Desenvolver campanhas para sensibilizar a população sobre a importância
do patrimônio cultural e da diversidade.
Reconhecer, valorizar e salvaguardar as manifestações culturais dos povos
tradicionais e originários presentes em Campo do Tenente, incluindo
descendentesJde comunidades indígenas, grupos ciganos e imigrantes
europeus que contribuíram para a formação da identidade local. Promover
ações que fortaleçam a memória, o respeito à diversidade cultural e o
intercâmbio entre gerações, garantindo a preservação dos saberes,
costumes, línguas, danças, celebrações e expressões artísticas que
compõem o patrimônio imaterial do município.
META 4 - ESTIMULAR A PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA NA CONSTRUÇÃO E
IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS CULTURAIS INCLUSIVAS
AÇÕES
Incentivar projetos culturais criados e geridos por comunidades locais,
promovendo a participação ativa dos moradores no planejamento e na
execução.
Apoiar redes de economia solidária voltadas à produção cultural e
artesanal das comunidades.
Estimular ações de turismo cultural sustentável que respeitem os
territórios e as tradições locais.
H Y PREFEITURA MUNICIPAL
“> CAMPO DO TENENTE
“Siro vo resaço
ARTESANATO, ARTES VISUAIS E DESIGN
META 1 - PROMOVER A PRODUÇÃO, A VALORIZAÇÃO E A PRESERVAÇÃO
DO ARTESANATO, DAS ARTES VISUAIS E DO DESIGN COMO EXPRESSÕES
FUNDAMENTAIS DA CULTURA LOCAL
AÇÕES
Criar programas de incentivo ao artesanato tradicional, incluindo a
concessão de financiamentos para aquisição de materiais e modernização de
equipamentos.
Promover feiras e exposições regulares para divulgar e comercializar
produtos artesanais, com ênfase na cultura local.
Desenvolver selos de certificação para garantir a autenticidade e a
qualidade dos produtos artesanais do município.
Estabelecer programas de registro e salvaguarda de saberes artesanais
tradicionais, promovendo sua transmissão entre gerações;
Criar uma plataforma online para a divulgação e venda de produtos de
artesanato, artes visuais e design, ampliando o alcance das produções locais.
Incentivar a participação de artistas e artesãos em feiras e eventos
nacionais e internacionais.
Promover roteiros turísticos e culturais que incluam ateliês, feiras de
artesanato e exposições como atrativos do município.
META 2 - ESTIMULAR A PROFISSIONALIZAÇÃOE A
SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA DOS ARTISTAS E ARTESÃOS
AÇÕES
Registrar e preservar técnicas tradicionais de artesanato como patrimônio
cultural imaterial, garantindo sua continuidade;
Fomentar o uso de materiais sustentáveis e práticas ecológicas na
produção artesanal e artística;
Promover campanhas de conscientização sobre o valor do consumo de
produtos culturais locais e sustentáveis,
Apoiar a produção de design autoral que dialogue com a cultura local,
incentivando projetos que integrem sustentabilidade e inovação.
H Y PREFEITURA MUNICIPAL
“4 CAMPO DO TENENTE
“Suro vo mevensõo
Criar programas de capacitação em design gráfico, de produto, de moda
e de interiores, em parceria com instituições de ensino e empresas do setor.
Desenvolver um festival municipal de design que reúna criadores,
empresários e a comunidade para fomentar o intercâmbio de ideias e
tendências.
Fortalecer a relação entre design e artesanato, promovendo colaborações
que resultem em produtos inovadores e competitivos.
META 3 - DEMOCRATIZAR O ACESSO À FORMAÇÃO, CRIAÇÃO E
FRUIÇÃO ARTÍSTICA EM TODAS AS REGIÕES DO MUNICÍPIO,
AÇÕES
Implantar programas de formação técnica e artística em escolas e centros
culturais, abrangendo técnicas artesanais, artes visuais e design.
Criar oficinas itinerantes para capacitar artesãos e artistas em gestão de
negócios, marketing digital e acesso a mercados.
Estabelecer parcerias com universidades e escolas técnicas para ofertar
cursos de extensão voltados ao empreendedorismo cultural.
Criar editais de incentivo à produção artística contemporânea, apoiando
exposições, instalações e publicações.
Ampliar o acesso a espaços culturais, como galerias, museus e centros de
arte, para acolher artistas emergentes e consagrados.
Estimular a arte pública por meio de intervenções urbanas, murais,
esculturas e projetos de embelezamento de espaços públicos.
Incentivar a criação de residências artísticas para fomentar a
experimentação e a pesquisa no campo das artes visuais.
LITERATURA
META 1 - DEMOCRATIZAR O ACESSO AO LIVRO E À LEITURA COMO UM
DIREITO FUNDAMENTAL
AÇÕES
Implantar e modernizar bibliotecas públicas em todas as regiões do
município, equipando-as com acervos diversificados e acessíveis.
! CAMPO DO TENENTE
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
v
4
» Criar bibliotecas comunitárias em áreas periféricas e rurais, com
gestão compartilhada entre poder público e comunidades.
* Implementar programas de doação e circulação de livros, garantindo que
obras literárias cheguem a escolas, centros culturais e lares.
+ Desenvolver plataformas digitais para a leitura e difusão de obras literárias,
incluindo audiolivros e e-books de autores locais.
* Criar podcasts e canais virtuais voltados à literatura, com entrevistas,
resenhas e debates sobre temas literários.
* Implementar ações de incentivo à literatura digital e transmídia, como blogs
literários, fanfics e produção de narrativas interativas.
META 2 - VALORIZAR OS ESCRITORES, EDITORAS E OUTRAS INICIATIVAS
LIGADAS À LITERATURA LOCAL
AÇÕES
* Criar editais específicos para publicação de obras de escritores locais, com
incentivo à produção independente.
» Apoiar editoras e gráficas locais que promovam livros e autores do município.
+ Estabelecer programas de intercâmbio literário, promovendo a circulação de
autores locais em feiras, festivais e encontros literários de outras cidades e
estados.
META 3 - ESTIMULAR A FORMAÇÃO DE LEITORES E A DIFUSÃO DE
OBRAS LITERÁRIAS EM TODOS OS TERRITÓRIOS DO MUNICÍPIO
AÇÕES
* Promover oficinas de escrita criativa, poesia, contação de histórias e
literatura de cordel, abertas a crianças, jovens e adultos.
» Realizar programas de formação de mediadores de leitura para atuarem em
escolas, bibliotecas e espaços comunitários.
o Inserir a literatura local nos currículos escolares, valorizando autores e
obras que dialoguem com a identidade e a memória da comunidade.
META 4 - FOMENTAR A DIVERSIDADE LITERÁRIA, INCLUINDO
NARRATIVAS QUE REPRESENTEM GRUPOS HISTORICAMENTE SUB-
REPRESENTADOS
y PREFEITURA MUNICIPAL
! CAMPO DO TENENTE
AÇÕES
» Realizar anualmente um Festival Municipal de Literatura, com palestras,
lançamentos de livros, saraus, mesas-redondas e encontros entre escritores
e leitores.
* Apoiar a realização de feiras de livro em bairros e comunidades, com preços
acessíveis e atividades culturais paralelas.
o Fortalecer saraus, clubes de leitura e encontros literários existentes,
promovendo sua divulgação e acesso ao público.
» Incentivar a produção e divulgação de obras que contemplem a
literatura afro-brasileira, indígena, LGBTQIA+, feminista e outras expressões
identitárias e sociais.
* Apoiar a preservação e o fortalecimento de práticas tradicionais, como a
literatura de cordel e a oralidade, por meio de concursos, prêmios e oficinas.
* Promover traduções e adaptações de obras locais para outros idiomas,
ampliando o alcance da produção literária municipal.
+ Estabelecer parcerias com instituições de ensino, editoras, organizações não
governamentais e empresas para garantir a sustentabilidade do plano.
+ Incentivar o uso de leis de incentivo à cultura para a publicação de livros e a
realização de eventos literários.
; V PREFEITURA MUNICIPAL
“7: CAMPO DO TENENTE
“Sumo so reseõo
10. LEGISLAÇÃO MUNICIPAL REFERENTE À CULTURA
11. Lei Ordinária nº 1.003/2020 — Estabelece diretrizes para a política municipal da
cultura, cria o Sistema Municipal de Cultura e cria o Conselho Municipal de
Cultura.
1.
Lei Ordinária nº 1.016/2021 — Dispõe sobre a preservação do patrimônio
natural e cultural do município; cria o Conselho Municipal do Patrimônio
Cultural e institui o Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural de Campo do
Tenente.
Ato | Diário Oficial — Criação da Secretaria (ou reorganização
administrativa com competências em Cultura, Turismo e
Desenvolvimento) (Diário Oficial / documento de organização) — Ato que
define formalmente a estrutura administrativa responsável pela cultura no
município.
. Atas, Portarias e Atos do Conselho Municipal de Cultura e Conferência
Municipal de Cultura — ex.: ATA 03/2023 — 1º Conferência Municipal de
Cultura (Campo do Tenente).
Leis orçamentárias e dispositivos que alocam recursos para cultura (Lei
de Diretrizes Orçamentárias e Lei Orçamentária Anual) — ex.: Lei nº
1.159/2024 (LOA 2025) e anteriores, que contêm dotações para ações
culturais.
Lei Nº 1.112/2022 - Institui O Dia 01 De Setembro Como Data Comemorativa
Municipal, Alusiva Ao Dia Do Tropeiro No Município De Campo Do Tenente E
Dá Outras Providências.
Lei Ordinária 1099/2022 - Institui a Semana Municipal Da Arte E Cria O
Programa "Talentos Da Nossa Terra" A Fim De Incentivar E Valorizar Os
Artistas Locais.
Lei Ordinária 1002/2020 - Cria o Fundo Municipal De Cultura E Dá
Providências.
. Lei Nº 1043/2021 - Inclui a Cavalgada em honra a Nossa Senhora Aparecida
no calendário oficial do município de Campo do Tenente.
. Lei Nº 1042/2021 - Inclui a Procissão ao Morro de Santa Cruz no calendário
do Município de Campo do Tenente.
13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ARANTES, Antonio Augusto. O que é cultura popular. São Paulo:
Brasiliense, 1990.
y Y PREFEITURA MUNICIPAL
“4” CAMPO DO TENENTE
“Siro so reasõo
BRASIL. Lei nº. 12.343, de 02 de dezembro de 2010. Institui o Plano Nacional
de Curitiba (PNC). Diário Oficial da República Federativa do Brasil,
Brasília, 13 dez. 2010. Disponível em http:/Awww.planalto.gov.br. Acesso em
15/05/2012.
PARANÁ. Lei nº. 17.043, de 30 de dezembro de 2011. Criação do Programa
Estadual de Fomento e Incentivo à Cultura (PROFICE). Diário Oficial do
Paraná, Curitiba, 30 dez. 2011. Disponível em http:/Avww.cultura.pr.gov.br.
Acesso em 15/058/2012.
Lei 12.343/2010 - Plano Nacional de Cultura e Sistema Nacional de
Informações e Indicadores Culturais.
Lei 19.135/2017 - Plano Estadual de Cultura do Paraná PEC - PR.
BRASIL. Ministério da Cultura. Plano Nacional de Cultura: Diretrizes para o
Desenvolvimento Cultural Sustentável. Brasília: MinC, 2010. Este documento
define as políticas culturais de longo prazo no Brasil, estabelecendo diretrizes
para o desenvolvimento cultural sustentável.
BRASIL. Lei n. 12.343, de 2 de dezembro de 2010. Institui o Plano Nacional
de Cultura e dá outras providências. Estabelece as bases legais para a
criação de planos culturais nos diversos níveis de governo, incluindo ações de
mobilidade cultural.
BRASIL. Lei n. 12.587, de 3 de janeiro de 2012. Política Nacional de
Mobilidade Urbana. Trata da mobilidade urbana e do acesso da população a
equipamentos e eventos culturais.
CANCLINI, Néstor García. Culturas Hibridas: Estratégias para Entrar e Sair
da Modernidade. São Paulo: EdUSP, 1997. Um estudo sobre as práticas
culturais contemporâneas em contextos urbanos, fundamentais para a
compreensão das dinâmicas culturais em áreas periféricas.
BOURDIEU, Pierre. A Economia das Trocas Simbólicas. São Paulo:
Perspectiva, 1999. Aborda como as trocas culturais se inserem em dinâmicas
sociais, um aspecto importante para o planejamento de atividades culturais
comunitárias.
FERNANDES, C. C. Cultura Quilombola: Expressões e Saberes. São Paulo:
Cortez, 2008. Um estudo detalhado sobre as práticas culturais em
comunidades quilombolas, relevante para a compreensão das necessidades e
expressões culturais desse público.
MARTINS, J. S. Fronteira: A Degradação do Outro nos Confins do Humano.
São Paulo: Contexto, 2009. Análise antropológica de comunidades rurais e
; Y PREFEITURA MUNICIPAL
“7: CAMPO DO TENENTE
“Serro vo resasõo
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programas culturais voltados para essas populações.
SANTOS, Milton. A Natureza do Espaço: Técnica e Tempo, Razão e Emoção.
São Paulo: Hucitec, 1996. Um estudo sobre a ocupaç
14. LINKS DE INTERNET RELACIONADOS
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informações sobre políticas culturais, editais e programas:
https:/Awww.gov.br/cultura
Plano Nacional de Cultura (PNC). Detalhes sobre o Plano Nacional de
Cultura, suas metas e diretrizes: https://pnc.culturadigital.br
Sistema Nacional de Informações e Indicadores Culturais (SNIIC). Portal com
dados sobre indicadores culturais e o desenvolvimento de projetos no Brasil:
http://mapas.cultura.gov.br
Fundação Cultural Palmares. Órgão vinculado ao Ministério da Cultura que
trata das questões relacionadas à cultura afro-brasileira:
http:/Awww.palmares.gov.br
Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN). Organização
responsável pela preservação do patrimônio cultural | brasileiro:
http://portal.iphan.gov.br
Associação Brasileira de Antropologia (ABA). Entidade que promove estudos
sobre populações indígenas, quilombolas e comunidades tradicionais:
https:/Awww.portal.abant.org.br
Centro de Documentação e Memória Cultural (CEDEM). Repositório de
documentos e acervos sobre cultura e memória: https://www.cedem.org.br
Observatório de Políticas Culturais (OPC). Plataforma de pesquisa e dados
sobre políticas culturais no Brasil: https://observatorioculturapoliticas.org
UNESCO - Cultura e Desenvolvimento. Recursos da UNESCO sobre cultura
como ferramenta de desenvolvimento humano [) social:
https://pt.unesco.org/themes/cultura
Plataforma Hip Hop Cultura. Portal sobre a cultura Hip Hop, com foco em
iniciativas educacionais e comunitárias: https://www.hiphopcultura.com.br
https:/Awww.museuparanaense.pr.gov.br/sites/mupa/arquivos restritos/files/do
cumento/2020-09/ebook vulnerabilidade.pdf
H V pREFEITURA MUNICIPAL
» CAMPO DO TENENTE
o Site oficial da Prefeitura Municipal de Campo do Tenente:
https:/Avwnw.campodotenente.pr.gov.br/