PLANO DE TRABALHO 2026-2027
Região Turística Vales do Iguaçu
Plano de Trabalho 2026 - 2027
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
DADOS INSTITUCIONAIS
Agência de Desenvolvimento Regional do Sudoeste do Paraná (AGÊNCIA) – IGR –
Instância de Governança Regional da Região Turística Vales do Iguaçu
CNPJ: 04.016.559/0001-60
Razão Social: Agência de Desenvolvimento Regional do Sudoeste do Paraná
Data de Abertura: 11/08/2000
Natureza Jurídica: Organização social de direito privado sem fins econômicos
Endereço: Rua Romeu Lauro Werlang, nº 81, 1º Andar, Sala 02, Centro, 85601-020 -
Francisco Beltrão - Paraná
Fone: (46) 99985-7997 - E-mail: diretoria@agenciasudoeste.org.br
Presidente: Rogério Borges Sidral
Qualificação: AGÊNCIA é qualificada e reconhecida enquanto a IGR do PRT – Plano de
Regionalização do Turismo do MTUR – Ministério do Turismo e do PRTUR – Paraná
Turismo.
Consta em seu Estatuto Social:
Art. 1º. A Agência de Desenvolvimento Regional do Sudoeste do Paraná, também denominada
de Agência, constituída através de Assembleia Geral em 11 de agosto de 2000, trata-se de
sociedade civil de interesse público, sem fins lucrativos, de direito privado, com autonomia
administrativa e financeira, regendo-se pelo presente estatuto e pela legislação que lhe for
aplicável.
Art. 8º - A Agência tem como objetivo geral: Contribuir para a promoção do desenvolvimento
econômico e social, buscando harmonizar o crescimento econômico com a exploração
racional e sustentável dos recursos físicos, humanos e naturais, em sua área de atuação,
autonomamente e/ou em parcerias com o setor público, setor privado e terceiro setor
Parágrafo único: Objetivos específicos:
Promover e/ou participar de ações que visem o desenvolvimento cultural, histórico, turístico,
artístico e que busquem a sustentabilidade dos processos de desenvolvimento da região
Sudoeste do Paraná em geral.
Entre outros;
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
1. APRESENTAÇÃO
A IGR/AGÊNCIA enquanto a representação institucional e gestora da Região Turística Vales
do Iguaçu, apresenta o presente plano que contempla o conjunto de ações/atividades que
estão sendo ou que serão realizadas, no período 2026 à 2027, no âmbito dos municípios
da Região Turística, visando o fortalecimento do turismo municipal/regional.
Este documento também tem por objetivo ser o instrumento da realização de parceria
entre a IGR/Agência e as prefeituras municipais.
A IGR/Agência assume o compromisso da realização das ações/atividades descritas no
presente documento e as prefeituras assumem o compromisso de repassar à IGR/Agência
a contrapartida financeira pelos serviços prestados.
2. INTRODUÇÃO
A história da Agência se inicia no ano de 1996. Na época, os 42 prefeitos eleitos
resolveram buscar na região de Emília-Romana (Itália) informações que poderiam
proporcionar um caminho alternativo para a economia local. A escolha foi em função de
que na região Italiana o processo produtivo se dava por pequenas cooperativas familiares,
semelhante com a região sudoeste do Paraná. Após a visita à Europa, por iniciativa da
Associação dos Municípios do Sudoeste do Paraná (AMSOP) foi implantado o Programa
Pacto Nova Itália o qual propôs mudanças no modelo produtivo regional na perspectiva
da agregação de valor à matéria-prima agrícola e animal.
Ao ensejo da visita a regiões italianas e a criação do Programa Pacto Nova Itália, as
lideranças regionais, lideradas pela AMSOP, em agosto de 2000, se decidiu criação da
Agência de Desenvolvimento do Sudoeste do Paraná. Nascia uma instituição inspirada em
modelo organizacional italiano de coordenação dos processos de promoção do
desenvolvimento regional.
Hoje a Agência sinaliza à sociedade ser um espaço político-social, cujo principal objetivo
é o desenvolvimento e a integração do Sudoeste do Paraná. Após anos de experimentação
organizacional e agenciamento de diversos projetos, a instituição já tem sua imagem
consolidada junto aos parceiros por seu know-how acumulado sobre os processos
regionais. É neste contexto que desde o início da implantação do Programa de
Regionalização do Turismo (PRT)/MTUR em 2004, a Agência é representante legal da
Região Turística Vales do Iguaçu, que até 2023 compreendia a região geográfica Sudoeste
do Paraná que totalizava 42 municípios. A partir de 2024, a IGR Vales do Iguaçu contou
com a adesão de 05 municípios provenientes da região turística Vales e Colinas (que foi
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
descontinuada), passando desde então a contar com um total de 47 municípios. A região
turística Vales do Iguaçu é uma das 15 IGR’s existentes no Estado do Paraná.
Desde então várias ações foram desenvolvidas, principalmente na articulação e
mobilização institucional junto aos dirigentes municipais de turismo. Ações de promoção
dos municípios junto ao ministério do turismo (mapa brasileiro de turismo, categorização
municipal) são conduzidas principalmente aproveitando-se os espaços oportunizados pela
política pública estadual de turismo.
Mais detalhadamente pode se afirmar, que são produtos e serviços realizados pela
Agência/IGR no turismo: articulação institucional no âmbito do Programa de
Regionalização do Turismo (PRT), assessoria na gestão municipal do turismo, articulação
e mobilização de atores regionais na esfera pública, privada e terceiro setor para a escolha
de estratégias de desenvolvimento turístico, formatação de roteiros regionais com vistas
ao aproveitamento dos diversos segmentos turísticos, realização e/ou participação em
eventos de promoção turística, comunicação com o mercado sobre produto turístico
regional.
Dentre os principais segmentos turísticos presentes no território estão: turismo rural,
turismo de negócios e eventos, ecoturismo e turismo em áreas naturais, turismo de lazer,
sol e praia, turismo de pesca, turismo tecnológico-científico, turismo de compras.
3. GOVERNANÇA, PARCERIAS E GESTÃO
No contexto das atribuições da Agência, enquanto a IGR Vales do Iguaçu, realiza e realizará
permanentemente, as seguintes ações de Governança, Parcerias e Gestão:
3.1 Governança e parcerias
a) Realização da intermediação de governança entre o município e as outras esferas
do turismo governamental: SETU e Ministério do Turismo;
b) Intermediação e documentação para inclusão do município no Mapa de Turismo
Estadual;
c) Intermediação e documentação para inclusão do município no Mapa Brasileiro de
Turismo;
d) Realização da articulação, intermediação e celebração de parcerias com
organizações públicas, privadas, do terceiro setor e da academia, em ações de
fortalecimento do turismo no município e região;
e) Realização de iniciativas que estruture organizacionalmente os segmentos
empresariais – município e região;
f) Dar continuidade as atividades de capacitação/qualificação do município no
processo de inclusão no Mapa do Turismo Brasileiro.
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
3.2. Gestão da IGR
Ações da IGR como órgão representante dos municípios da Região Turística Vales do
Iguaçu:
a) Realização das atividades de gestão da IGR de conformidade com as suas
atribuições previstas em sua qualificação/reconhecimento PRTUR e MTUR;
b) Realização das atividades de gestão das ações, projetos e atividades constantes
do presente plano;
c) Realização das atividades de articulação com as autoridades do município no
âmbito do turismo, diretamente e em eventos da instância regional com outros
municípios da região; PRTUR e MTUR;
d) Realização da gestão administrativa e financeira e das prestações de contas;
e) Criar e dar gestão da homepage para divulgação de ações do município e da
região; dos empreendimentos turísticos; e da Agência e matérias afins;
f) A IGR/Agência é responsável pela gestão da marca da Região Turística Vales do
Iguaçu, que tem por objetivo ser um instrumento de promoção/venda da Região
Turística; de eventos e de produtos associados ao turismo.
4. INFRAESTRUTURA TÉCNICA E ADMINISTRATIVA
Para dar conta das suas atribuições enquanto instância de governança bem como realizar
as metas/atividades propostas no presente plano de trabalho, com os recursos oriundos
do projeto do turismo regional, a IGR/Agência contrata quadro de pessoal técnico,
administrativo e financeiro, bem como esporadicamente contrata assessorias
especializadas para demandas específicas.
Ainda a entidade conta com uma estrutura física e os recursos são utilizados para
manutenção de equipamentos, veículos, custeio em geral e compra de insumos para a
execução das ações.
5. BASE DE CÁLCULO PARA A DEFINIÇÃO DOS VALORES DAS
CONTRAPARTIDAS
Para a definição dos valores da contrapartida financeira dos municípios, se adotou a base
de cálculo da combinação de dois indicadores/critérios. Um, que refletisse a capacidade
de pagamento dos municípios e para tanto, se adotou o indicador PIB. O segundo, um
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
indicador turístico, para tanto se adotou o sistema de categorização turística do Ministério
do Turismo.
Com base e combinação dos dois indicadores e/ou critérios, os municípios foram
classificados em três grupos. E, frente uma dada meta de receita se estabeleceu os
valores para cada um dos três grupos: Grupo I, R$ 1.500,00/mês; Grupo II, R$ 1.100,00/
mês. Grupo III: R$ 700,00/ mês. O exposto acima fica demonstrado na planilha nº 01
abaixo: Relação de municípios pela categorização e PIB.
MUNICIPIO PIB (MIL R$) CRITÉRIO MTUR
(A, B, C, D, E)
Ampére 606.179,00 D
Barracão 246.400,00 D
Bela Vista Da Caroba 71.786,00 F
Boa Esperança Do Iguaçu 93.732,00 E
Bom Jesus Do Sul 72.575,00 E
Bom Sucesso Do Sul 205.232,00 E
Candói 850.089,00 D
Capanema 616.518,00 D
Chopinzinho 659.527,00 D
Clevelândia 465.720,00 F
Coronel Domingos Soares 195.888,00 D
Coronel Vivida 686.252,00 D
Cruzeiro Do Iguaçu 114.154,00 D
Dois Vizinhos 1.587.202,00 C
Enéas Marques 220.809,00 F
Flor Da Serra Do Sul 124.644,00 F
Foz do Jordão 184.059,00 E
Francisco Beltrão 3.189,357,00 C
Honório Serpa 214.379,00 F
Itapejara Do Oeste 615.408,00 F
Manfrinópolis 52.597,00 F
Mangueirinha 1.345.996,00 D
Mariópolis 281.102,00 D
Marmeleiro 452.936,00 F
Nova Esperança Do Sudoeste 107.793,00 F
Nova Prata Do Iguaçu 327.912,00 D
Palmas 1.184.094,00 D
Pato Branco 3.836.073,00 B
Pérola d'Oeste 166.415,00 F
Pinhal De São Bento 51.639,00 F
Planalto 326.186,00 D
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
Porto Barreiro 170.025,00 F
Pranchita 192.437,00 F
Realeza 602.689,00 D
Renascença 255.577,00 F
Reserva do Iguaçu 260.048,00 D
Rio Bonito do Iguaçu 441.542,00 D
Salgado Filho 90.466,00 E
Salto Do Lontra 371.666,00 F
Santa Izabel D' Oeste 321.718,00 F
Santo A. Do Sudoeste 506.395,00 F
São João 739.336,00 F
São Jorge Do Oeste 282.264,00 D
Saudade Do Iguaçu 793.009,00 F
Sulina 93.135,00 D
Verê 293.057,00 C
Vitorino 360.460,00 F
TABELA DE VALORES
MUNICÍPIO CLASSE: CRITÉRIO
MTUR/AGENCIA/PIB VALOR
Dois Vizinhos I R$ 1.500,00
Francisco Beltrão I R$ 1.500,00
Mangueirinha I R$ 1.500,00
Palmas I R$ 1.500,00
Pato Branco I R$ 1.500,00
Ampére II R$ 1.100,00
Candói II R$ 1.100,00
Capanema II R$ 1.100,00
Chopinzinho II R$ 1.100,00
Clevelândia II R$ 1.100,00
Coronel Vivida II R$ 1.100,00
Itapejara do Oeste II R$ 1.100,00
Mariópolis II R$ 1.100,00
Marmeleiro II R$ 1.100,00
Nova Prata do Iguaçu II R$ 1.100,00
Planalto II R$ 1.100,00
Realeza II R$ 1.100,00
Renascença II R$ 1.100,00
Rio Bonito do Iguaçu II R$ 1.100,00
Salto do Lontra II R$ 1.100,00
Santa Izabel do Oeste II R$ 1.100,00
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
Santo Antônio do Sudoeste II R$ 1.100,00
São João II R$ 1.100,00
São Jorge do Oeste II R$ 1.100,00
Saudades do Iguaçu II R$ 1.100,00
Verê II R$ 1.100,00
Vitorino II R$ 1.100,00
Barracão III R$ 700,00
Bela Vista da Caroba III R$ 700,00
Boa Esperança do Iguaçu III R$ 700,00
Bom Jesus do Sul III R$ 700,00
Bom Sucesso do Sul III R$ 700,00
Coronel Domingos Soares III R$ 700,00
Cruzeiro do Iguaçu III R$ 700,00
Enéas Marques III R$ 700,00
Foz do Jordão III R$ 700,00
Flor da Serra do Sul III R$ 700,00
Honório Serpa III R$ 700,00
Manfrinópolis III R$ 700,00
Nova Esperança do Sudoeste III R$ 700,00
Pérola D'Oeste III R$ 700,00
Pinhal de São Bentro III R$ 700,00
Pranchita III R$ 700,00
Porto Barreiro III R$ 700,00
Reserva do Iguaçu III R$ 700,00
Salgado Filho III R$ 700,00
Sulina III R$ 700,00
Fonte: Paraná Produtivo - PIB (2021); Ministério do turismo/mapa brasileiro do turismo 2019/categorização.
6. PLANO DE ATIVIDADES DA IGR PARA COM OS MUNICÍPIOS
A partir da validação em reunião da Governança Regional, apresentamos abaixo o plano
de atividades da IGR Vales do Iguaçu para o período de 2026-2027, sendo que os
mesmos poderão sofrer alterações desde que aprovados em reunião ordinária da
Governança Regional.
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
ATIVIDADES GERAIS (2026 / 2027)
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Auxílio com cadastramento no
MAPA do MTUR
• Auxílio na organização de documentos e inserção
de informações no sistema Sismapa
X X X X X X X X X X X X
Auxílio na inserção de
empreendimentos no Cadastur
• Auxílio a empreendedores para cadastro no sistema
do Cadastur
X X X X X X X X X X X X
Manutenção e atualização de site • Manutenção e atualização de informação do site
valesdoiguacu.com.br
• Cadastro de empreendimentos interessados em
promover vendas online
• Promoção de roteiros municipais
X X X X X X X X X X X X
Divulgação • Divulgação nas principais mídias sociais da região
turística (valesdoiguacu.turismo)
• Subsidiar as mídias de massa (rádios, jornais, TV,
etc) com informações sobre o turismo regional,
buscando a divulgação espontânea
• Promover a região turística, as rotas e os roteiros
perante agentes de turismo (Agências de Viagens,
Transportadores Turísticos, Guias de Turismo e
Influenciadores de Grupos)
• Conforme disponibilidade de recursos (e/ou
deliberações da Governança Regional do Turismo),
promover os materiais impressos e digitais em
mídias de massa ou através de impulsionamento
em redes sociais
X X X X X X X X X X X X
Crédito para o turismo • Viabilização de reuniões individuais ou coletivas
com agentes de fomento para viabilização de
crédito para empreendedores do turismo
X X X X X X X X X X X X
Criação de rotas e roteiros • Disponibilidade de pessoal para auxiliar municípios
na criação de rotas, roteiros, trilhas, etc
X X X X X X X X X X X X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
Governança regional • Cadastro, manutenção e interlocução com atores
dos municípios, instituições e empreendedores
X X X X X X X X X X X X
Reuniões da Governança • Realização de reuniões itinerantes com membros
da governança regional
X X X X
Interlocução com Governo do
Estado
• Representação da região turística em reuniões e
eventos
• Promoção da aproximação dos municípios à
Secretaria de Estado do Turismo
• IGR como canal de divulgação das iniciativas,
ações e novidades do governo
X X X X X X X X X X X X
Interlocução com Governo
Federal
• Representação da região turística em reuniões e
eventos
• Promoção da aproximação dos municípios ao
Ministério do Turismo
• IGR como canal de divulgação das iniciativas,
ações e novidades do governo
X X X X X X X X X X X X
Interlocução com parceiros
estratégicos
• Manutenção de uma boa relação com parceiros
estratégicos (regionais, estaduais e nacionais) para
promoção de eventos, cursos, treinamentos e
outras atividades que possam impulsionar a
formação de pessoas e a divulgação da região
turística
• IGR como canal de divulgação das iniciativas,
ações e novidades dos parceiros
X X X X X X X X X X X X
Governança Municipal (Conselho
Municipal de Turismo)
• Apoio na criação ou reestruturação do conselho
• Apoio na elaboração de documentos para
formalização do conselho municipal (Lei, Decretos,
Regimento Interno, Fundo Municipal de Turismo,
entre outros)
• Apoio e/ou condução de reuniões (conforme
demanda do CMT)
X X X X X X X X X X X X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
• Realização de planejamento estratégico (conforme
demanda do CMT)
• Sistematização do planejamento estratégico,
estabelecendo prazo e responsáveis
Parcerias com associações ou
entidades (Cicloturismo, Trilhas,
Caminhadas, Motogrupos,
Tropeiros, entre outros)
• Aproximar os empreendedores do turismo as
associações que realizam eventos e movimentam
grandes números de turistas
• Promover eventos em parceria com a região
turística Vales do Iguaçu
X X X X X X X X X X X X
Eventos do Turismo nos
Municípios
• Participação em eventos promovidos pelo
município relacionados ao turismo (mediante
agendamento prévio e conforme disponibilidade de
agenda do corpo técnico da IGR)
X X X X X X X X X X X X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
TURISMO NA ESCOLA (2026 / 2027)
Objetivo: Promover o turismo regional através de ações locais, com alunos do ensino fundamental dos municípios
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Adesão dos municípios /
professores
• Sensibilização de professores com a ajuda dos
interlocutores municipais do turismo
• Preenchimento de formulário para adesão
X X
Formação dos professores • Formação sobre a segmentação do turismo e
técnicas de abordagem e aplicação de conteúdo
em sala de aula.
• Apresentação da metodologia de trabalho do
projeto.
• Apresentação de critérios para premiação do
projeto com maior engajamento com a
comunidade.
X
Planejamento de projetos • Realização de definição de projeto e planejamento
das etapas de aplicação, tanto em sala de aula,
quanto em ambientes externos.
X X
Acompanhamento • Reuniões periódicas individuais com os
professores, para acompanhamento das atividades
e das entregas previstas no projeto
X X X X X X X
Evento de Finalização • Evento regional (local e data a definir) destinado
para alunos e professores envolvidos no projeto,
para apresentar os projetos realizados,
compartilhar experiências e promover o
intercâmbio.
• Certificação de professores. Premiação do projeto
com maior engajamento.
X
Relatórios • Confecção de relatórios para entrega X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
APOIO PARA PRODUÇÃO DE LEVANTAMENTO TURÍSTICOS (2026 / 2027)
Objetivo: Em conjunto com os interlocutores municipais, realizar um levantamento detalhado dos atrativos turísticos, equipamentos, infraestrutura
e serviços oferecidos pelo município. Após o levantamento, sistematizar as informações coletadas e gerar um documento com todos os dados.
Para 2027, os dados serão atualizados com base no conteúdo coletado em 2026, atualizando novos municípios ser for o caso. O cronograma será
similar, podendo ser atualizado ao longo do período.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Adesão dos municípios (ciclo 01) • Preenchimento de formulário para adesão (até 10
municípios)
X
Reuniões presenciais e visitas
aos principais atrativos turísticos
• Reuniões presenciais com interlocutores e
comunidade para coleta de informações
• Visitas a campo para os principais atrativos
turísticos, coletando dados relevantes, imagens e
informações usuais
X X X X
Compilação de dados e
conferência
• Compilação de dados e alimentação de sistemas
• Reuniões para conferência dos dados com os
interlocutores municipais
X X X X
Entrega do Caderno • Geração de caderno com dados compilados X
Adesão dos municípios (ciclo 02) • Preenchimento de formulário para adesão (até 10
municípios)
X
Reuniões presenciais e visitas
aos principais atrativos turísticos
• Reuniões presenciais com interlocutores e
comunidade para coleta de informações
• Visitas a campo para os principais atrativos
turísticos, coletando dados relevantes, imagens e
informações usuais
X X X X
Compilação de dados e
conferência
• Compilação de dados e alimentação de sistemas
• Reuniões para conferência dos dados com os
interlocutores municipais
X X X X
Entrega do Caderno • Geração de caderno com dados compilados X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
CONFECÇÃO DE MAPAS SEGMENTADOS – ALGUNS DIGITAIS E ALGUNS IMPRESSOS (2026 / 2027)
Objetivo: Desenvolvimento de artes de mapas ilustrativos segmentados para ampliar a divulgação da região turística entre a população regional e
turistas de outras regiões do Brasil. No ano de 2027, os mapas serão atualizados, seguindo o mesmo cronograma estabelecido para 2026.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Desenvolvimento gráfico de
mapa
• Desenvolvimento de arte gráfica do mapa e
pesquisa de atrativos com interlocutores
municipais
• Conferência e correções
X X X X X X X X X X X X
Divulgação • Divulgação através de uma pequena quantidade de
mapas impressos
• Disponibilidade de mapas digitais
• Divulgação através do site e redes sociais da região
turística
• Divulgação em feiras e eventos
X X X X X X X X X X X X
Lançamento de mapa • Rota Religiosa X
Lançamento de mapa • Rota da Ecoaventura (trilhas e cachoeiras) X
Lançamento de mapa • Rota das Águas (prainhas, balneários, resorts, etc) X
Lançamento de mapa • Guia de Hotéis e Restaurantes X
Lançamento de mapa • Rota Gastronômica (queijos, embutidos, etc) X
Lançamento de mapa • Rota das Bebidas Artesanais (vinho, chopp,
cachaças, etc)
X
Lançamento de mapa • Rotas do Cicloturismo X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
REALIZAÇÃO DE DIAGNÓSTICOS EM PROPRIEDADES TURÍSTICAS (2026 / 2027)
Objetivo: Realizar uma coleta de dados presencial (diagnóstico) para identificar as principais características e necessidades das propriedades
turísticas, a fim de elaborar um relatório com orientações estratégicas para melhorias, oportunidades de desenvolvimento e qualificação no
atendimento aos turistas.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Levantamento de demanda • Interação com os interlocutores municipais para
entender a necessidade do município
• Criação de mapa de prioridades, identificando 02
empreendimentos por município para primeira
etapa do projeto
X X X X X X
Visita in-loco • Realização de visita a propriedade turística para
realização do diagnóstico
X X X X X X X
Apresentação de relatório de
oportunidades
• Apresentação de relatório com detalhes do
diagnóstico, orientações estratégicas para
melhorias e oportunidades de desenvolvimento
para melhorar a experiência do turista
X X X X X X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
DESENVOLVIMENTO DO SELO TURÍSTICO VALES DO IGUAÇU (2026 / 2027)
Objetivo: Organizar e qualificar os empreendimentos turísticos e municípios da região de acordo com critérios (a definir) para que os mesmos
possam promover a região turística a partir do uso de um selo turístico regional.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Definição de critérios • Realização de reuniões com comissão (proveniente
da Governança Regional e parceiros) para definir
critérios de avaliação, qualificação e certificação
X X
Inscrições • Abertura do processo de inscrições aos municípios
e empreendedores interessados
X X
Acompanhamento • Acompanhamento do processo implementação das
ações de qualificação e/ou outros critérios que
forem estabelecidos
X X X X X
Julgamento • Realização de julgamento das iniciativas (baseado
nos critérios estabelecidos)
X
Premiação • Cerimônia de premiação de municípios e
empreendimentos turísticos
X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
ORGANIZAR (OPERAR) ROTEIROS TURÍSTICOS MUNICIPAIS (2026 / 2027)
Objetivo: Organizar e roteirizar os empreendimentos e pontos turísticos dos municípios para disponibilizar os roteiros em canais de vendas (para
agentes de turismo regionais, estaduais e nacionais).
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Roteirização • Juntamente com os agentes públicos municipais e
empreendedores do turismo, realizar a roteirização
com detalhamento de tempo, custos, transportes,
guias, entre outros fatores que podem influenciar o
roteiro
• Identificar os principais empreendimentos ou
pontos turísticos e assinar termo de cooperação
entre os membros de cada roteiro
• Definir a liderança de cada um dos roteiros
X X X X X X X X X X X X
Divulgação • Divulgação para a rede de agentes de turismo
cadastrada
• Divulgação através de plataforma própria
• Divulgação em redes sociais e outras mídias de
massa
X X X X X X X X X X
Plataforma • Disponibilização de plataforma virtual para divulgar
e comercializar roteiros, inclusive com vendas
online
X X X X X X X X X
Acompanhamento e Avaliação • Realizar avaliações periódicas com os turistas de
modo a identificar os pontos positivos e negativos
de cada empreendimento e do roteiro como um
todo
• Avaliar ainda o processo de venda, receptivo e guia
(se for o caso)
X X X X X X X X X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
CAMINHOS DO PEABIRU (2026 / 2027)
Objetivo: Apoiar, auxiliar e desenvolver, conforme demandas das SETU, o projeto Caminhos do Peabiru nos municípios apontados pela SETU e
nos municípios circunvizinhos interessados em aderir ao projeto.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Planejamento • O projeto será desenvolvido seguindo o
planejamento próprio estabelecido pela governança
estadual do projeto Caminhos do Peabiru
X X X X X X X X X X X X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
PROMOVER EVENTOS TURÍSTICOS NA REGIÃO (2026 / 2027)
Objetivo: Promover eventos da região turística Vales do Iguaçu, de forma itinerante. Os eventos devem contar com mostra turística dos
municípios integrantes da região turística, rodada de negócios, palestras, workshops e outras atrações que sejam relevantes para o
desenvolvimento do turismo regional. Devem ser realizados no mínimo 02 eventos por ano.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Planejamento • Reunião para definição de critérios para escolha de
locais
• Definição de datas específicas para realização
• Definição da programação, parceiros, palestrantes
e demais detalhes
• Definir meta de participações de público e de
municípios
• Definir plano de marketing para busca de
patrocinadores
X
Organização • Preparar e organizar detalhes dos eventos, como
convites, materiais gráficos e publicitários,
divulgação, confirmações com palestrantes,
elaboração de protocolos, organização de espaços,
organização de som, telão e outros detalhes
técnicos
X X X X X X X X X
Realização do evento • Realizar os eventos X X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
PROMOVER CURSOS DE FORMAÇÃO VOLTADOS PARA O TURISMO (2026)
Objetivo: Promover cursos de capacitação para formação de empreendedores e profissionais ligados ao turismo regional. Validar público-alvo e
estabelecer metas para fechamento de turmas. Buscar parcerias com instituições regionais e estaduais para atingir a meta.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Curso de Guia de Turismo • Parceria com SENAC X X X X X X X X X X X
Curso de Receptivo Turístico • Avaliar parcerias X
Curso de Atendimento para
Restaurantes
• Avaliar parcerias X
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
REALIZAR VIAGENS TÉCNICAS (2026)
Objetivo: Realizar viagens técnicas para regiões turísticas que apresentem aspectos similares aos encontrados na região Vales do Iguaçu, para
buscar conhecimentos e experiências de sucesso dessas iniciativas.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Treze Tílias – SC • Tirol Brasileiro X
Serra da Canastra – MG • Experiências do Turismo Rural e produtos
premiados
X
* As despesas decorrentes dessas viagens técnicas ficarão a cargo dos respectivos participantes, sendo que a IGR será apenas a facilitadora e
organizadora do itinerário da viagem técnica. Somente serão realizadas as viagens técnicas caso haja mais de 25 interessados por viagem.
PLANO DE TRABALHO 2026-2027
PARTICIPAR DE FEIRAS E EVENTOS REGIONAIS, ESTADUAIS E NACIONAIS (2026)
Objetivo: Divulgar a região turística através da participação em feiras setoriais ou multisetoriais em todo o território nacional, apresentando
materiais publicitários, vídeos, produtos para degustação e promovendo relacionamento com agentes de turismo e turistas em geral.
AÇÃO DETALHAMENTO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Estandes compartilhados com
SETU
• Expo Turismo Paraná – Curitiba – PR X
Estandes compartilhados com
SETU
• Fórum Paranaense de Turismo Religioso X
Estandes compartilhados com
SETU
• FIT Cataratas – Foz do Iguaçu – PR X
Estandes cedidos por municípios
da região turística Vales do
Iguaçu
• Eventuais / Esporádicos X X X X X X X X X X
* Eventos de 2027, ainda não definidos no calendário.