Excelentíssimo Senhor
Valmir Tasca
Estado do Paraná
Presidente da Câmara Municipal de Pato Branco
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A Mesa Diretora da Câmara Municipal de Pato Branco, composta pelos.,:
Vereadores infra-assinados, no uso de suas prerrogativas legais e regimentais, "·
notadamente no art. 28, IV, do Regimento Interno, no art. 14, IV, da Lei Orgânica do,, '•;
Município, e no art. 133, §3º, do Regimento Interno, apresenta _padra a ap~ectiapçã~ dt~);: ';;
douto Plenário e solicita apoio dos nobres pares para a aprovaçao o seguin e ro1e ~I, .. :
de Lei: i.\i ;: ;~:~
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PROJETO DE LEI Nº ..... ~.'- .. .12013 ,}'.
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Institui o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos do§;.
Servidores Públicos do Poder Legislativo do Município de
P.ato Branco.
CAPÍTULO 1
DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Art. 1° Fica instituído o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos dos
Servidores Públicos do Poder Legislativo do Município de Pato Branco, composto por cargos
multifuncionais e de curso superior, mediante a transformação dos atuais cargds de
provimento efetivo, com a finalidade principal de:
1 - proporcionar a valorização dos cargos exercidos pelos servidores públicos;
li -agilizar a forma de suprir a demanda de serviços;
Ili - modernizar a Gestão de Pessoal;
IV - promover a capacitação dos servidores públicos;
Art. 2° Este Plano aplica-se aos servidores efetivos, regidos pela Lei Municipal
n. 0 1.245, de 17 de setembro de 1993, que instituiu o Regime Jurídico dos Servidores
Públicos Municipais.
Art. 3° Para os efeitos desta Lei, considera-se:
1 - PLANO DE CARREIRA, CARGOS E VENCIMENTOS: é o conjunto de
cargos e funções definidos para a execução das atividades inerentes ao serviço públic
municipal, com oportunidade de crescimento e valorização, em função do desempenho e d
desenvolvimento funcional, de acordo com as diretrizes estabelecidas;
li - CARGO: é um conjunto de funções, atividades e responsabilidades
referenciado pelos seguintes atributos:
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• A!.
ocupado;
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a) denominação própria;
b) número de vagas;
e) vencimentos, níveis e classes;
d) atribuições;
e) requisitos mínimos.
Ili - VAGA: é cada posto de trabalho pertinente a um cargo, estando ou não
IV - TABELA DE VENCIMENTOS: é composta por Classes e Níveis de
Vencimentos, classificados de acordo com os cargos;
V - CLASSE DE VENCIMENTOS: agrupam cargos de igual amplitude de
vencimentos, denominado CV;
VI - NÍVEIS DE VENCIMENTOS: são as unidades de amplitude dos
vencimentos, dentro de cada classe de vencimentos, compostas por 53 (cinquenta e três)
níveis, obedecendo ao acréscimo de 2% (dois por cento) para cada um dos níveis, tomandose por base o Piso de Admissão;
VII - CARGO MUL TIFUNCIONAL: é a aglutinação de atribuições de mesma
natureza de trabalho;
VIII - CARGOS DE CURSO SUPERIOR: reúne os cargos profissionais com
formação mínima em curso superiór;
IX - SEGMENTO DE ATIVIDADES: é a divisão do cargo multifuncional em
funções e atividades, classificadas conforme a habilitação, a responsabilidade, a habilidade, a
qualificação, o grau de complexidade e o esforço físico;
X - CERTIFICADO DE QUALIFICAÇÃO PARA A FUNÇÃO: é o documento
legal emitido pelo município depois de verificados os critérios legal e regulamentar para que o
servidor possa desempenhar a nova função, dentro do segmento de atividades do cargo
multifuncional, mediante regulamentação;
XI - FUNÇÃO: é o encargo de atividades atribuído ao servidor;
XII - READAPTAÇÃO FUNCIONAL: é a necessidade de o servidor
desempenhar outras funções compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua
capacidade física ou mental, verifica9a através de avaliação médica;
XIII- CURSOS NA AREA DE ATUAÇAO: são os cursos exclusivamente
relacionados às atribuições do cargo ocupado pelo servidor ou às funções efetivamente por
ele desempenhadas.
Art. 4° Este plano passa a ser constituído por cargos classificados em:
1 - Multifuncionais:
a) Agente de Apoio - Reúne as funções do pessoal de apoio:
Operacional: classificadas de acordo com a qualificação, a habilidade
de manipulação de materiais e de ferramental de serviço, a operação e
a manutenção de máquinas e equipamentos;
b) Assistente em Gestão "I", "li" e "Ili" - Reúne as funções com formação
específica mínima de ensino médio, cursos técnicos ou profissionalizantes
regulares, com atividades tipicamente técnicas ou administrativas;
11 - De Curso Superior - Reúne os cargos e as funções profissionais com
formação mínima em curso superior.
~ Art. 5° Fazem parte deste Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos:
1 - estrutura de Cargos: Anexo 1;
f (5\7L
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li - tabelas de Vencimentos: Anexo li;
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Ili - tabela de
Anexo Ili;
I~staclo do Paruná
IV • normas para avaliação de desempenho: Anexo IV;
V- regulamento geral do concurso público: Anexo V.
CAPÍTULO li
DO ENQUADRAMENTO E REENQUADRAMENTO
Art. 6º O Poder Legislativo Municipal procederá, mediante Portaria a ser
publicada em Diário Oficial, o enquadramento e o reenquadramento dos servidores regidos
por este Plano, no prazo máximo de 30 {trinta) dias, contados da data da publicação desta
Lei, dispostos da seguinte maneira:
1. ENQUADRAMENTO:
a) nome;
b) cargo;
e) data de admissão;
d) nível de vendmento.
li. REENQUADRAMENTO:
a) novo cargo;
b) nível de vencimento;
e) classe de vencimento.
Art. 7° Para implantação deste Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos, os
atuais servidores do Legislativo Municipal, aprovados em concurso, serão submetidos ao
reenquadramento funcional, ajustados dentro da estrutura dos cargos e respectivos níveis de
vencimentos previstos nas Tabelas de Vencimentos e de Equivalência, com base nas
funções que os mesmos estejam exercendo.
§ 1° Para efeito de reenquadramento, os atuais níveis representados pelo
"Piso de Admissão" e pelas letras de "a" a "o", corresponderão aos números de "1" a "16",
respectivamente, ou ao valor do vencimento atualmente recebido, se este for maior do que o
nível de vencimento correspondente.
§ 2° O servidor será reenquadrado na tabela correspondente ao nível de
escolaridade que foi exigido como pré-requisito, no ato de admissão, para os cargos que
possuem esta classificação. ·
CAPÍTULO 111
DA CARREIRA
Seção 1
Das Promoções
Art. 8°. O servidor poderá avançar na carreira por meio de 3 (três)
modalidades de promoção:
1- Progressão Diagonal;
a) por mérito;
b) por titulação;
e) por qualificação.
li - Progressão Vertical por Formação;
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Subseção I
Da Progressão Diagonal
Art. 9º. A Progressão Diagonal é o aumento do valor recebido pelo servidor a
título de vencimento, por meio da elevação de um nível de vencimento para outro,
imediatamente superior àquele a que pertence, dentro da mesma classe a cada 2 (dois) anos
de efetivo exercício, nas seguintes situações:
1- Por Mérito, podendo o servidor progredir até 4 (quatro) níveis em relação
aquele em que se encontra, conforme nota obtida em avaliação de desempenho funcional,
obedecendo os seguintes critérios:
a) nota até 6, progride um nível;
b) nota de 6 a 7,99, progride dois níveis;
c) nota de 8 a 8,99, progride três níveis
d) nota de 9 a 1 O, progride quatro níveis.
11- Por Titulação, podendo o servidor progredir de acordo com a escolaridade,
independentemente do curso ser dentro da área de atuação, de acordo com os seguintes
critérios:
a) Certificado de conclusão de Ensino Médio, para os ocupantes de cargo em
que este não é exigido: 1 (um) nível;
b) Certificado de Conclusão de Nível Superior, para os ocupantes de cargo em
que este não é exigido: 2 (dois) níveis;
e) Certificado de Conclusão de Curso de Especialização lato sensu, obtido de
forma legal, de acordo com o sistema universitário: 2 (dois) níveis;
d) Certificado de Conclusão de Curso de Especialização stricto sensu, obtido
de forma legal, de acordo com o sistema universitário: 2 (dois) níveis.
Ili) Por qualificação, por meio de capacitação, com o avanço de 1 (um) nível
diagonal a cada 180 (cento e oitenta) horas de cursos na área de atuação.
§ 1° Os servidores que concluírem os cursos referidos nas alíneas "a", "b", "c" e
"d" do inciso li deste artigo, durante o período de estágio probatório, farão jus à respectiva
progressão somente após a conclusão do estágio, sem efeito retroativo.
§ 2° A progressão diagonal por qualificação fica limitada a uma referência a
cada 2 (dois) anos.
§ 3° Os cursos pontuados para efeito da Progressão Vertical por Formação
( art. 14) não poderão ser pontuados novamente para a progressão diagonal por titulação.
§ 4° Os cursos de capacitação, para fins de pontuação, deverão ser utilizados
uma única vez.
Art. 10. Para efeito de progressão diagonal por mérito no serviço público,
deverão ser adotados, dentre os fatores de avaliação de desempenho a seguir enumerados,
os que sejam compatíveis com as funções desempenhadas pelo servidor:
1- Assiduidade;
li- Disciplina;
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no anexo IV.
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Ili- Iniciativa;
IV- Produtividade;
V- Responsabilidade;
VI- Preparo Profissional;
VII- Comunicação;
VIII- Cooperação;
IX- Experiência Prática;
f~stado do Paraná
X- Capacitação Profissional;
Parágrafo Único. A cada fator serão atribuídos pontos e pesos determinados
Art. 11. Caso o servidor discorde da nota atribuída no processo de avaliação,
ser-lhe-á facultado solicitar pedido de reconsideração à Comissão de Avaliação.
§ 1° Do pedido de reconsideração caberá recurso ao Presidente da Câmara
Municipal de Pato Branco.
§ 2º O prazo para interposição de pedido de reconsideração ou de recurso é
de 10 (dez) dias, a contar da ciência, pelo interessado, da respectiva decisão.
§ 3° Em caso de provimento do pedido de reconsideração ou do recurso, os
efeitos da decisão retroagirão à data da primeira decisão.
Subseção li
Da Progressão Vertical por Formação
Art. 12. A Progressão Vertical por Formação é a ascensão funcional do
servidor de uma classe de vencimento para outra, reenquadrando-o no mesmo nível de
vencimento, feito por critério exclusivo de formação profissional, nas seguintes situações:
1 - do Nível Médio para o Nível Técnico: ter concluído curso técnico
reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC), dentro da área de atuação;
li - do Nível Técnico para o Nível Superior: ter concluído curso superior
reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC), dentro da área de atuação;
§1° Quando o exercício da profissão exigir, o servidor deverá possuir registro
no Conselho de Classe da Categoria a que pertence.
§2° A Progressão Vertical por Formação resultará na alteração do padrão de
vencimento, decorrente da formação profissional dentro da função desempenhada, não
podendo ocorrer alteração do cargo do concurso.
§3° Somente fará jus à progressão de que trata este artigo o servidor que
estiver cumprido integralmente o estágio probatório.
§4° Também será válida a progressão vertical por formação diretamente do
nível médio para o nível superior, obedecendo os critérios estabelecidos neste dispositivo.
Subseção Ili
Das Disposições Gerais
Art. 13. Não poderão ser computados para efeitos de promoção prevista nesta ~ Lei os cursos que foram exigidos como pré-requisito para o exercício do cargo.
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l~$tndo do Parunl\
Art. 14. Não terá direito à promoção o servidor que:
1- tiver faltado no serviço, sem motivo justificado, em dias consecutivos ou
alternados e em número de dias úteis iguais ou superior a 1 O (dez) dias, no período que
compreende o processo de avaliação;
li - tenha sofrido penalidade decorrente de Processo Administrativo Disciplinar;
Ili - estiver em licença para tratamento de assuntos particulares.
Parágrafo Único. As faltas em horas serão somadas e transformadas em dias
para efeito do inciso 1, deste artigo.
Art. 15. O direito de promoção obedecerá rigorosamente, além dos critérios e
requisitos previstos nesta lei, ao seguinte:
DIREITO A Agente de Assistente em Cargos de
PROMOÇÃO apoio Gestão "I", "li" e Curso
"Ili" Suoerior
PD* nor mérito Sim Sim Sim
PD* oor titulacão Sim Sim Sim
PD* oor aualificar.;;o Sim Sim Sim
Progressão Vertical por Não Sim Não
formacão
• PD - Promoção Diagonal;
•• Para atuação a nível de especialização, nos moldes do item VIII do artigo 33, desta lei;
Parágrafo Único. O avanço do servidor na carreira, por meio das modalidades
Progressão Diagonal e Progressão Vertical por Formação, ocorrerá somente a cada 2 (dois)
anos, observado a data de admissão de cada servidor, sem efeito retroativo, após a prévia
homologação pelo Presidente do Poder Legislativo Municipal, mediante Portaria.
Seção li
Da Ascensão
Art. 16. A ascensão consiste na passagem do servidor, por meio de concurso
público de provas ou de provas e títulos, de um cargo para outro.
§ 1.0 Nos casos de ascensão, o servidor será enquadrado na referência inicial
do padrão (PA) correspondente ao cargo para o qual prestou concurso, independentemente
do tempo de serviço já prestado ao Poder Legislativo Municipal de Pato Branco.
§ 2.0 Ao servidor que for ascendido, conforme o disposto neste artigo, será
garantido o percentual de adicional por tempo de serviço por ele prestado Poder Legislativo
Municipal de Pato Branco, nos termos do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais de
Pato Branco.
§ 3.° Caso seja considerado inabilitado no estágio probatório, o servidor será
reconduzido ao cargo anteriormente ocupado, nos termos do art. 35 da Lei Municipal n.º
1.245, de 17 de setembro de 1993.
§ 4. º A promoção prevista no caput deste artigo, consiste na participação d
servidor em concurso público, com ampla concorrência sendo vedada a sua aplicação em
concurso público interno.
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a
Paraná I
Estado do Paraná
CAPÍTULO IV
DO CONCURSO PÚBLICO
Art. 17. O concurso público para provimento de cargos no âmbito do Poder
Legislativo Municipal reger-se-á pelas normas estabelecidas no Regime Jurídico dos
Servidores Públicos e pelo disposto na presente Lei, bem como será autorizado por ato
próprio do Presidente do Poder Legislativo, à vista da existência de vagas e das
necessidades da Administração.
Art. 18. O Presidente do Poder Legislativo expedirá Portarias autorizando a
abertura de concurso e nomeando a Comissão Organizadora, composta por, no mínimo, 3
(três) membros integrantes do quadro de servidores efetivos.
Art. 19. Autorizado o concurso, o Presidente expedirá Edital, com prazo
mínimo de 15 (quinze) dias para as inscrições, contado da data de publicação no órgão oficial
do município.
Parágrafo único. As provas do concurso público não poderão ser realizadas
antes de decorridos 30 (trinta) dias. do encerramento das inscrições.
Art. 20. Fica assegurado às pessoas portadoras de necessidades especiais o
mínimo de 5% (cinco por cento) do total de vagas de cada cargo público.
Parágrafo único. Quando, nas operações aritméticas necessárias à apuração
do número de vagas reservadas, o resultado obtido não for um número inteiro, desprezar-se-á
a fração inferior a 1/2 (meio) e arredondar-se-á a unidade imediatamente a que for igual ou
superior.
Art. 21. Com motivo devidamente justificado, o Presidente do Poder
Legislativo poderá, antes da homologação, suspender, anular ou cancelar o concurso, não
assistindo aos candidatos qualquer direito a reclamação, exceto a devolução do valor
cobrado a título de taxa de inscrição.
Art. 22. O servidor nomeado para ocupar cargo público fica sujeito a estágio
probatório, nos termos do artigo 25, da Lei Municipal n. 0 1.245, de 17 de setembro de 1993.
§ 1° São estáveis após 3 (três) anos de efetivo exercício os servidores
nomeados para cargo de provimento efetivo em virtude de concurso público.
§ 2° Como condição para a aquisição da estabilidade, é obrigatória a avaliação
especial de desempenho por comissão instituída para essa finalidade.
§ 3° A avaliação de desempenho no estágio probatório obedecerá a critérios
estabelecidos no anexo IV
Art. 23. As normas gerais para concurso público a ser realizado neste Poder
Legislativo obedecerá, além das normas previstas neste Capítulo, às constantes do anexo V,
desta Lei.
CAPÍTULO V e..!\_
DA LICENÇA ESPECIAL
Art. 24. O servidor público terá direito a Licença Especial de 90 (noventa) dias
a cada período de 5 (cinco) anos de efetivo exercício, contados a partir da publicação desta ';ti' ·
Lei.
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Paraná !
§ 2° Em caso de penalidade disciplinar de suspensão, o período aquisitivo da
licença especial ficará retardado na proporção de 2(dois) anos, para cada penalidade
aplicada.
§ 3° Os períodos aquisitivos da Licença Especial de que trata este artigo
poderão ser usufruídos de forma parcelada, em períodos não inferiores a 30 (trinta) dias.
§ 4° A Licença Especial será formulada por meio de requerimento subscrito
pelo servidor ao Chefe Imediato, que concederá levando-se em consideração a conveniência
e o interesse público, a fim de que os serviços nos departamentos da Câmara Municipal não
sejam afetados.
§ 5° A Licença Especial constitui-se um direito do servidor, podendo acumular
até dois períodos aquisitivos.
§ 6° Se houver a acumulação de dois períodos aquisitivos, o servidor gozará
compulsoriamente no mínimo um período, e assim sucessivamente, observando-se o
disposto no parágrafo anterior.
§ 7° A Licença Especial referida neste artigo deverá ser usufruída
integralmente antes da concessão da aposentadoria voluntária ou compulsória do servidor.
§ 8° Terá prioridade no usufruto de Licença Especial o servidor que estiver
mais próximo de atender aos requisitos para fins de aposentadoria ou de atingir a idade limite
prevista para a aposentadoria compulsória.
caducidade.
§ 9° O direito à Licença Especial não prescreve e não está sujeito à
CAPÍTULO VI
DAS GRATIFICAÇÕES
Art. 25. Aos servidores regidos por este plano ficam asseguradas as seguintes
gratificações, incidentes sobre o vencimento de que trata o artigo 46 da Lei Municipal nº
1.245, de 17 de setembro de 1993, quando forem atribuídas responsabilidades que requerem
dedicação além das atividades e atribuições normais do cargo do concurso, nas seguintes
funções especiais:
1 - pela participação em Comissões Permanentes e Temporárias e Grupos de
Trabalho;
11 - por Responsabilidade Técnica exigida e regulamentada em lei própria;
Ili - quando em função da essencialidade e urgência do serviço público, ó
servidor tenha que cumprir escala de trabalho, aos sábados, domingos ou feriados,
ressalvado o descanso
IV - pelo acúmulo
semanal
de
remunerado
funções;
mínimo, previsto em lei; ~
V - pela responsabilidade na Prestação de Contas junto ao Tribunal de Conta w.r...
do Estado do Paraná;
VI - por Funções de Confiança, decorrentes de atribuições e responsabilidades
de direção, chefia e/ou assessoramento;
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§ 1º Fica a critério do Presidente do Poder Legislativo Municipal estabelecer o
percentual de gratificação a ser concedido, nas funções especiais, observados os seguintes
critérios:
a) até o limite de 50% (cinqüenta por cento), nas situações previstas nos
incisos 1, li, Ili, IV e V deste artigo;
b) até o limite de 100% (cem por cento), na situação prevista no inciso VI
deste artigo;
c) quando concedidas de forma acumulada, nas situações previstas nos
incisos 1, li, Ili, IV e VI deste artigo, o máximo permitido será de 100%
(cem por cento).
§ 2º Em casos específicos, a gratificação poderá ser concedida de forma
condicional, devendo o ato de concessão conter de forma expressa as situações em que a
mesma poderá ser suspensa ou cancelada.
CAPÍTULO VII
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 26. Fica estabelecido o mês de março como data base da categoria.
Parágrafo único. Fica adotado como índice oficial do município para apuração
das perdas salariais do período o INPC - fndice Nacional de Preços ao Consumidor, do IBGE
- Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.
Art. 27. Fica assegurado aos servidores do Legislativo Municipal o adicional
conferido pelo art. 67, da Lei Municipal nº 1.245, de 17 de setembro de 1993.
Art. 28. Revoga a Resolução nº 7, de 26 de setembro de 1995 e todas as suas
alterações.
Art. 29. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, produzindo seus
efeitos a partir de 1° de junho de 2013.
Gabinete da Presidência, 24 de abril de 2013.
Ó!; ira Viganó~r· Vice-Presidente
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ANEXO 1
ESTRUTURA DE CARGOS
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
AGENTE DE APOIO
CARGOS MULTI FUNCIONAIS
CARGO I Nº TOTAL DE VAGAS I CARGA HORARIA SEMANAL
Açiente de Apoio 1 4 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNÇÕES
ATIVIDADES FUNÇOES CLASSE DE
VENCIMENTO
Auxiliar de Serviços Auxiliar de Serviços Gerais Classe 1
Gerais
ASSISTENTE EM GESTÃO "1"
CARGOS MULTI FUNCIONAIS
CARGO Nº TOTAL DE VAGAS CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em 3 40 horas
Gestão "I"
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIDADES FUNçOES
Assistente Assistente Administrativo
Administrativo" I"
TABELA DE VENCIMENTOS
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 2
Técnico 3
Superior 4
ASSISTENTE EM GESTÃO "li"
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGO Nº TOTAL DE VAGAS CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em 4 40 horas
Gestão "li"
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNÇÕES
ATIVIDADES FUNCOES
Assistente Assistente Administrativo
Administrativo"ll"
TABELA DE VENCIMENTOS
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 5
Técnico 6
Superior 7
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ASSISTENTE EM GESTÃO "Ili" ~1':L "J
CARGOS MULTI FUNCIONAIS
CARGO Nº TOTAL DE VAGAS CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em 6 40 horas
Gestão "Ili"
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIDADES FUNCOES
Assistente Assistente Administrativo
Administrativo"lll"
TABELA DE VENCIMENTOS
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 8
Técnico 9
Superior 10
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
Nº CARGO CARGA CLASSE DE
TOTAL HORÁRIA VENCIMENTO
DE SEMANAL
VAGAS
1 Administrador 40 horas 12
1 Assistente em Informática 40 horas 11
1 Contador 40 horas 12
1 Procurador Legislativo 40 horas 13
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Classe 1 (Valores em R$1
Piso de Admissão 1
1.465,00 1.494,30
9 10
1.750,81 1.785,83
18 19
2.092,38 2.134,23
27 28
2.500,59 2.550,60
36 37
2.988,43 3.048,20
45 46
3.571,46 3.642,89
ANEXO li
TABELA DE VENCIMENTOS
CARGO MULTI FUNCIONAL
AGENTE DE APOIO
2 3 4 5
1.524,19 1.554,67 1.585,76 1.617,48
11 12 13 14
1.821,54 1.857,97 1.895,13 1.933,04
20 21 22 23
2.176,91 2.220,45 2.264,86 2.310,16
29 30 31 32
2.601,61 2.653,64 2.706,72 2.760,85
38 39 40 41
3.109,17 3.171,35 3.234,78 3.299,47
47 48 49 50
3.715,74 3.790,06 3.865,86 3.943,18
CARGO MULTIFUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "1"
Classe 2 - Nível Médio (Valores em R$l
Piso de Admissão 1 2 3 4 5
1.708,00 1.742,16 1.777,00 1.812,54 1.848,79 1.885,77
9 10 11 12 13 14
2.041,22 2.082,04 2.123,68 2.166,16 2.209,48 2.253,67
18 19 20 21 22 23
2.439,44 2.488,23 2.538,00 2.588,76 2.640,53 2.693,34
27 28 29 30 31 32
2.915,36 2.973,67 3.033,14 3.093,81 3.155,68 3.218,80
36 37 38 39 40 41
3.484,13 3.553,81 3.624,89 3.697,38 3.771,33 3.846,76
45 46 47 48 49 50
4.163,85 4.247,13 4.332,07 4.418,72 4.507,09 4.597,23
Classe 3- Nível Técnico Valores. em R$l
Piso de Admissão 1 2 3 4 5
1.878,00 1.915,56 1.953,87 1.992,95 2.032,81 2.073,46
9 10 11 12 13 14
2.244,38 2.289,27 2.335,06 2.381,76 2.429,39 2.477,98
18 19 20 21 22 23
2.682,25 2.735,89 2.790,61 2.846,42 2.903,35 2.961,42
27 28 29 30 31 32
3.205,53 3.269,64 3.335,04 3.401,74 3.469,77 3.539,17
36 37 38 39 40 41
3.830,91 3.907,53 3.985,68 4.065,39 4.146,70 4.229,63
45 46 47 48 49 50
4.578,29 4.669,86 4.763,25 4.858,52 4.955,69 5.054,80
6
1.649,83
15
1.971,70
24
2.356,36
33
2.816,07
42
3.365,46
51
4.022,04
6
1.923,49
15
2.298,74
24
2.747,21
33
3.283,17
42
3.923,69
51
4.689,18
6
2.114,93
15
2.527,54
24
3.020,65
33
3.609,95
42
4.314,23
51
5.155,90
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85505-030 Pato Branco
7 8
1.682,82 1.716,48
16 17
2.011,13 2.051,35
25 26
2.403,49 2.451,56
34 35
2.872,39 2.929,84
43 44
3.432,77 3.501,43
52 53
4.102,48 4.184,53
7 8
1.961,96 2.001,19
16 17
2.344,72 2.391,61
25 26
2.802,16 2.858,20
34 35
3.348,83 3.415,81
43 44
4.002,17 4.082,21
52 53
4.782,96 4.878,62
7 8
2.157,23 2.200,38
16 17
2.578,09 2.629,65
25 26
3.081,06 3.142,68
34 35
3.682,15 3.755,79
43 44
4.400,51 4.488,52
52 53
5.259,02 5.364,20
Paraná
site: www.camarapatobranco.com.br e-mail: legislativo@camarapatobranco.com.br
Estado do Paraná
Classe 4 - Nível Superior (Valores em R$)
Piso de Admissão 1
2.065,00 2.106,30
9 10
2.467,87 2.517,22
18 19
2.949,33 3.008,32
27 28
3.524,72 3.595,21
36 37
4.212,37 4.296,61
45 46
5.034,17 5.134,85
2 3 4 5 6
2.148,43 2.191,39 2.235,22 2.279,93 2.325,53
11 12 13 14 15
2.567,57 2.618,92 2.671,30 2.724,72 2.779,22
20 21 22 23 24
3.068,48 3.129,85 3.192,45 3.256,30 3.321,42
29 30 31 32 33
3.667,12 3.740,46 3.815,27 3.891,58 3.969,41
38 39 40 41 42
4.382,55 4.470,20 4.559,60 4.650,79 4.743,81
47 48 49 50 51
5.237,55 5.342,30 5.449,15 5.558,13 5.669,29
CARGO MULTI FUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "li"
7 8
2.372,04 2.419,48
16 17
2.834,80 2.891,50
25 26
3.387,85 3.455,61
34 35
4.048,80 4.129,77
43 44
4.838,69 4.935,46
52 53
5.782,68 5.898,33
Classe 5 - Nível Médio (Valores em R$)
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.086,00 2.127,72 2.170,27 2.213,68 2.257,95 2.303,11 2.349,17 2.396,16 2.444,08
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.492,96 2.542,82 2.593,68 2.645,55 2.698,46 2.752,43 2.807,48 2.863,63 2.920,90
18 19 20 21 22 23 24 25 26
2.979,32 3.038,91 3.099,69 3.161,68 3.224,91 3.289,41 3.355,20 3.422,30 3.490,75
27 28 29 30 31 32 33 34 35
3.560,57 3.631,78 3.704,41 3.778,50 3.854,07 3.931,15 4.009,77 4.089,97 4.171,77
36 37 38 39 40 41 42 43 44
4.255,20 4.340,31 4.427,12 4.515,66 4.605,97 4.698,09 4.792,05 4.887,89 4.985,65
45 46 47 48 49 50 51 52 53
5.085,36 5.187,07 5.290;81 5.396,63 5.504,56 5.614,65 5.726,95 5.841,48 5.958,31
Classe 6- Nível Técnico (Valores em R$)
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.295,00 2.340,90 2.387,72 2.435,47 2.484,18 2.533,87 2.584,54 2.636,23 2.688,96
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.742,74 2.797,59 2.853,54 2.910,61 2.968,83 3.028,20 3.088,77 3.150,54 3.213,55
18 19 20 21 22 23 24 25 26
3.277,83 3.343,38 3.410,25 3.478,45 3.548,02 3.618,98 3.691,36 3.765,19 3.840,49
27 28 29 30 31 32 33 34 35
3.917,30 3.995,65 4.075,56 4.157,07 4.240,22 4.325,02 4.411,52 4.499,75 4.589,75
36 37 38 39 40 41 42 43 44
4.681,54 4.775,17 4.870,68 4.968,09 5.067,45 5.168,80 5.272,18 5.377,62 5.485,17
45 46 47 48 49 50 51 52 53
5.594,88 5.706,77 5.820,91 5.937,33 6.056,07 6.177,19 6.300,74 6.426,75 6.555,29
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85505-030 Pato Branco Paraná
site: www.camarapatobranco.com.br e-mail: legislativo@camarapatobranco.com.br
de ,oll
I~staclo do Paraná
Classe 7 - Nível Suoerior !Valores em R$) Vi /
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.525,00 2.575,50 2.627,01 2.679,55 2.733,14 2.787,80 2.843,56 2.900,43 2.958,44
9 10 11 12 13 14 15 16 17
3.017,61 3.077,96 3.139,52 3.202,31 3.266,36 3.331,68 3.398,32 3.466,28 3.535,61
18 19 20 21 22 23 24 25 26
3.606,32 3.678,45 3.752,02 3.827,06 3.903,60 3.981,67 4.061,30 4.142,53 4.225,38
27 28 29 30 31 32 33 34 35
4.309,89 4.396,09 4.484.01 4.573,69 4.665,16 4.758,46 4.853,63 4.950,71 5.049,72
36 37 38 39 40 41 42 43 44
5.150,72 5.253,73 5.358,80 5.465,98 5.575,30 5.686,81 5.800,54 5.916,55 6.034,88
45 46 47 48 49 50 51 52 53
6.155,58 6.278,69 6.404,27 6.532,35 6.663,00 6.796,26 6.932,18 7.070,83 7.212,25
CARGO MUL TIFUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "Ili"
Classe 8 - Nível Médio !Valores em R$)
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6
2.350,00 2.397,00 2.444,94 2.493,84 2.543,72 2.594,59 2.646,48
9 10 11 12 13 14 15
2.808,47 2.864,64 2.921,93 2.980,37 3.039,98 3.100,78 3.162,79
18 19 20 21 22 23 24
3.356,38 3.423,51 3.491,98 3.561,82 3.633,05 3.705,71 3.779,83
27 28 29 30 31 32 33
4.011,18 4.091,41 4.173,24 4.256,70 4.341,83 4.428,67 4.517,24
36 37 38 39 40 41 42
4.793,74 4.889,61 4.987,40 5.087,15 5.188,89 5.292,67 5.398,52
45 46 47 48 49 50 51
5.728,96 5.843,54 5.960,41 6.079,62 6.201,21 6.325,23 6.451,74
Classe 9- Nível Técnico Valores em R$\
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6
2.585,00 2.636,70 2.689,43 2.743,22 2.798,09 2.854,05 2.911,13
9 10 11 12 13 14 15
3.089,31 3.151,10 3.214,12 3.278,41 3.343,97 3.410,85 3.479,07
18 19 20 21 22 23 24
3.692,02 3.765,86 3.841,17 3.918,00 3.996,36 4.076,28 4.157,81
27 28 29 30 31 32 33
4.412,30 4.500,55 4.590,56 4.682,37 4.776,02 4.871,54 4.968,97
7 8
2.699,41 2.753 40
16 17
3.226,05 3.290,57
25 26
3.855,42 3.932 53
34 35
4.607,59 4.699 74
43 44
5.506,49 5.616 62
52 53
6.580,77 6.712 39
7 8
2.969,35 3.028,74
16 17
3.548,65 3.619.62
25 26
4.240,97 4.325,79
34 35
5.068,35 5.169,71
5.273,
36
11 5.378,57 5.486,14
37 38
5.595,87
39
5.707,78
40
5.821,94
41
5.938,38
42 43 44
6.057,14 6.178,29 ~
6.301,85
45
6.427,89
46
6.556,45
47 48
6.687,58 6.821,33 6.957,76
49 50
7.096,91
51
7.238,85 7.383,63
52 53 ~
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85505-030 Pato Branco Paranâ
site: www.camarapatobranco.com.br e-mail: legislativo@camarapatobranco.com.br
Classe 10 - Nível Superior (Valores em R$
Piso de Admissão 1
2.844,00 2.900,88
9 10
3.398,84 3.466,82
18 19
4.061,93 4.143,17
27 28
4.854,39 4.951,47
36 37
5.801,44 5.917,47
45 46
6.933,26 7.071,92
2 3 4 5
2.958,90 3.018,08 3.078,44 3.140,01
11 12 13 14
3.536,16 3.606,88 3.679,02 3.752,60
20 21 22 23
4.226,03 4.310,56 4.396,77 4.484,70
29 30 31 32
5.050,50 5.151,51 5.254,54 5.359,63
38 39 40 41
6.035,82 6.156,53 6.279,66 6.405,26
47 48 49 50
7.213,36 7.357,63 7.504,78 7.654,88
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
ASSISTENTE EM INFORMÁTICA
6
3.202,81
15
3.827,65
24
4.574,40
33
5.466,83
42
6.533,36
51
7.807,97
Classe 11 (Valores em R$}
Piso de
Admissão 1
2.670,00 2.723,40
9 10
3.190,90 3.254,72
18 19
3.813,42 3.889,69
27 28
4.557,39 4.648,53
36 37
5.446,50 5.555,43
45 46
6.509,07 6.639,25
2 3 4 5
2.777,87 2.833,43 2.890,09 2.947,90
11 12 13 14
3.319,81 3.386,21 3.453,93 3.523,01
20 21 22 23
3.967,48 4.046,83 4.127,77 4.210,32
29 30 31 32
4.741,51 4.836,34 4.933,06 5.031,72
38 39 40 41
5.666,54 5.779,87 5.895,47 6.013,38
47 48 49 50
6.772,04 6.907,48 7.045,63 7.186,54
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
ADMINISTRADOR e CONTADOR
6
3.006,85
15
3.593,47
24
4.294,53
33
5.132,36
42
6.133,64
51
7.330,27
Classe 12 (Valores em R$)
Piso de
Admissão 1 2 3 4 5 6
4.500,00 4.590,00 4.681,80 4.775,44 4.870,94 4.968,36 5.067,73
9 10 11 12 13 14 15
5.377,92 5.485,47 5.595,18 5.707,09 5.821,23 5.937,65 6.056,41
18 19 20 21 22 23 24
6.427,11 6.555,65 6.686,76 6.820,50 6.956,91 7.096,05 7.237,97
27 28 29 30 31 32 33
7.680,99 7.834,61 7.991,30 8.151,13 8.314,15 8.480,43 8.650,04
36 37 38 39 40 41 42
9.179,49 9.363,08 9.550,34 9.741,35 9.936,18 10.134,90 10.337,60
45 46. 47 48 49 50 51
10.970,34 11.189,75 11.413,55 11.641.82 11.874,65 12.112,15 12.354,39
7 8
3.266,86 3.332,20
16 17
3.904,20 3.982,29
25 26
4.665,88 4.759,20
34 35
5.576,16 5.687,69
43 44
6.664,03 6.797,31
52 53
7.964,13 8.123,42
7 8
3.066,99 3.128,33
16 17
3.665,34 3.738,64
25 26
4.380,42 4.468,0:i
34 35
5.235,01 5.339,71
43 44
6.256,32 6.381,44
52 53
7.476,88 7.626,41
7 8
5.169,09 5.272,47
16 17
6.177,54 6.301,09
25 26
7.382,73 7.530,38
34 35
8.823,04 8.999,50
43 44
10.544,35 10.755,24
52 53
12.601,48 12.853,51 G
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Paraná /e_}~
rf~~á&/Pdo-$~4U'P Estudo do Paraná '!).fl· de ~<&
I!? \ I - ."' S Fls..u.2.-g
CARGOS DE CURSO SUPERIOR ·t ~ ~
PROCURADOR LEGISLATIVO
Classe 13 /Valores em R$l
Piso de
Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
7.047,00 7.187,94 7.331,70 7.478,33 7.627,90 7.780,46 7.936,07 8.094,79 8.256,68
9 10 11 12 13 14 15 16 17
8.421,82 8.590,25 8.762,06 8.937,30 9.116,05 9.298,37 9.484,33 9.674,02 9.867,50
18 19 20 21 22 23 24 25 26
10.064,85 10.266,15 10.471,47 10.680,90 10.894,52 11.112,41 11.334,66 11.561,35 11.792,58
27 28 29 30 31 32 33 34 35
12.028,43 12.269,00 12.514,38 12.764,67 13.019,96 13.280,36 13.545,96 13.816,88 14.093,22
36 37 38 39 40 41 42 43 ' 44
14.375,09 14.662,59 14.955,84 15.254,96 15.560,06 15.871,26 16.188,68 16.512,46 16.842,70
45 46 47 48 49 50 51 52 53
17.179,56 17.523,15 17.873,61 18.231,09 18.595,71 18.967,62 19.346,97 19.733,91 20.128,59
ANEXO Ili
TABELA DE EQUIVALÊNCIA PARA ENQUADRAMENTO DOS CARGOS
CARGOS MULTI FUNCIONAIS E
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
CARGOS DA ESTRUTURA ATUAL CARGO EQUIVALENTE NA
ESTRUTURA ANTERIOR
Aaente de Apoio Auxiliar de Servicos Gerais
Assistente em Gestão "1" Assistente Administrativo ''I"
Assistente em Gestão "li" Assistente Administrativo "li"
Assistente em Gestão "Ili" Assistente Administrativo "Ili"
Administrador Administrador
Contador Contador
Procurador Leaislativo Procurador Leaislativo
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ANEXO IV
NORMAS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1. Estabelece Normas para Avaliação de Desempenho aos Integrantes do Plano de Carreira,
Cargos e Salários do Poder Legislativo Municipal, ocupantes de cargos efetivos.
2. A avaliação de desempenho é um processo que consiste em avaliar o trabalho dos
servidores dentro de uma organização, num determinado período de tempo, com o objetivo
de motivá-los a obter o desempenho desejado, alcançar os objetivos da organização e
atender ao princípio da eficiência, apresentando trabalhos com maior qualidade, além de
detectar necessidades de treinamento e capacitação, ou ainda quais recursos a empresa
deve obter para garantir que os objetivos sejam alcançados.
3. O Avaliação de Desempenho tem os seguintes objetivos:
1. aferir o desempenho dos servidores durante o estágio probatório;
li. aferir o desempenho dos servidores para obtenção de progressão na carreira;
Ili. orientar o servidor para o desempenho de atribuições, aptidão e
responsabilidades a ele cometidas e previstas na estrutura do plano de cargos e
salários;
IV. identificar aptidões, potencial de trabalho e aspirações do servidor visando a
valorização profissional e o atendimento de necessidades;
V. identificar e avaliar aspectos positivos e causas de dificuldades no desempenho
coletivo ou individual;
VI. identificar a relação entre o desempenho e a qualidade de trabalho;
VII. subsidiar a necessidade de contratação de pessoal;
VIII. motivar o servidor a melhorar seu desempenho, em função de sua missão de
servidor público e da necessidade de autodesenvolvimento;
IX. melhorar a qualidade, a eficiência e a eficácia dos serviços públicos;
X. dar cumprimento ao princípio constitucional da eficiência, legalidade, moralidade e
razoabilidade na Administração Pública.
4. Serão avaliados os servidores:
1. ativos estáveis ocupantes de cargos de provimento efetivo;
li. em estágio probatório;
Ili. à disposição de outros órgãos;
IV. em licença para desempenho de mandato sindical e
O servidor afastado de seu cargo em licença para desempenho de mandato sindical terá sua
progressão definida pelo resultado da última avaliação realizada quando em exercício do
cargo.
O servidor à disposição de outro órgão será avaliado pelo órgão cessionário, devendo o
resultado conclusivo ser encaminhado à Comissão de Avaliação e Desempenho no mês da
conclusão do interstício do servidor.
A avaliação do servidor em férias ·ou em gozo de licenças previstas na legislação municipal,
que não esteja expressamente orientada nesta norma, será feita tão logo retorne ao trabalho.
Quando se tratar de licenças por período prolongado, que impliquem em ausência do servidor
de etapa do processo avaliativo, coincidente com o fechamento do interstício para sua
progressão, o tempo será suspenso até o retorno do mesmo à sua função/cargo. º
5. Para Avaliação do Estágio Probatório e para a Avaliação de Desempenho dos Cargos """.
Estáveis, o Presidente do Legislativo Municipal nomeará através de ato próprio a Comissão
Rua Ararigbóia. 491 Fone: (46) 3224-2243 85505-030 Pato Branco Paraná f CJ..... •
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Estado do Paraná
de Avaliação e Desempenho, composta por 3 (três) membros efetivos, sendo: dois servidores
estáveis e o responsável pelo Setor de Recursos Humanos.
5.1.No mesmo ato deverá indicar o presidente da respectiva Comissão.
6. A avaliação será realizada pelo respónsável do departamento em que o servidor estiver
desempenhando suas atividades e consistirá de:
1. pré-avaliação pela chefia imediata e
li. avaliação pela Comissão de Avaliação e Desempenho
7. O avaliador e os membros da Comissão de Avaliação e Desempenho terão o dever e a
prerrogativa de:
1. evitar comparações entre os servidores, respeitando a individualidade de cada
um;
li. ser justo e imparcial;
Ili. não se deixar influenciar, em seu julgamento, por condições externas, simpatias,
antipatias e opiniões;
IV. julgar cada fator de forma objetiva, isonômica e consistente, sem considerar a
impressão e a relação pessoal que tem com o servidor;
V. estar ciente do significado e da responsabilidade da Avaliação de Desempenho no
estágio probatório e de suas conseqüências para o servidor;
VI. ter efetivo conhecimento do trabalho do avaliado;
VII. reexaminar as avaliações feitas, certificando-se de que foram utilizados critérios
uniformes para todos os avaliados;
VIII. assegurar-se de que têm condições de justificar a avaliação efetuada e
IX. dar ciência da avaliação aos servidores avaliados, colocando-se à disposição dos
mesmos para os esclarecimentos que se fizerem necessários.
8.- Compete à Comissão de Avaliação e Desempenho:
1. planejar e coordenar o desenvolvimento e a adequação permanente do processo
de Avaliação de Desempenho;
li. orientar e esclarecer avaliados e avaliadores quanto ao processo;
Ili. relacionar, anualmente, os servidores que completarão interstício para Avaliação
de Desempenho, observados os seguintes elementos: data de admissão,
afastamentos, progressões funcionais e dias de suspensão disciplinar;
IV. elaborar relatório conclusivo;
V. encaminhar a presidência do Poder Legislativo as conclusões da Comissão de
Avaliação e Desempenho.
9. O presidente da Comissão de Avaliação e Desempenho convocará os demais membros
para análise da pré-avaliação emitida pelo respónsável do departamento.
10. Para progredir na carreira, o servidor deverá ter completado o interstício legal de dois
anos, a ser contado individulamente para cada servidor.
11. Os fatores a serem avaliados são:
1. Assiduidade;
li. Disciplina;
Ili. Iniciativa;
IV. Produtividade;
V. Responsabilidade;
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
Preparo Profissional;
Comunicação;
Cooperação;
Experiência Prática;
Capacitação Profissional;
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85505-030 Pato Branco Paraná I
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~'1Wé/
.
- E8tado do Paraná
12. A avaliação de desempenho do Estágio Probatório ocorrerá periodicamente, a partir da
data do efetivo exercício do servidor, conforme especificação a seguir:
a) primeira fase - Avaliação Parcial de Desempenho, realizada entre o 11° e o 12°
mês decorridos da data em que o servidor entrou em exercício;
b) segunda fase - Avaliação Parcial de Desempenho, realizada entre o 23° e 24°
mês decorridos da data em que o servidor entrou em exercício e
c) terceira fase - Avaliação Final de Desempenho, realizada entre o 34° e o 35°
mês decorridos da data em que o servidor entrou em exercício.
13. De acordo com o art. 41, da Constituição da República Federativa do Brasil, a estabilidade
será adquirida ao completar três (3) anos de efetivo exercício, ficando condicionada aos
termos desta Lei, especialmente o disposto nos itens 12 e 17.
14. Ao final da terceira fase, a Comissão de Avaliação e Desempenho emitirá parecer
conclusivo pela aprovação ou reprovação do servidor em estágio probatório.
15. Serão considerados aprovados na Avaliação de Desempenho em Estágio Probatório os
servidores que obtiverem resultado final satisfatório, representado pela média ponderada
igual ou superior a 7 (sete) pontos.
15.1. Ao servidor aprovado no estágio probatório será garantida automaticamente a
progressão de nível de vencimento .• passando do "Piso de Admissão" para o nível "1".
16. O servidor não aprovado na avaliação em estágio probatório será exonerado do cargo,
assegurado o seu direito de ampla defesa.
17. Para cada fator de avaliação serão atribuídos valores, conforme tabela abaixo:
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\
1 - Assiduidade
Considere frequência, a
participação em atividades,
a pontualidade e a
otimização do horário de
trabalho.
li - Disciplina
Considere o
comportamento do servidor
no que se refere ao
conhecimento e ao
cumprimento das normas e
regulamentos estabelecidos
observado o trabalhos em
equipe, relacionamento
com público interno e
externo, tendo em vista a
maneira pela qual acata e
cumpre as ordens e a
forma pela qual segue
normas.
Ili - Iniciativa
Considere a capacidade do
servidor para aprender e
buscar soluções adequadas
para resolver problemas
que surjam no seu trabalho.
Interesse, aprendizagem,
conhecimento do trabalho,
visão sistêmica, tomada de
decisão, solução de
problemas e gerenciamento
nas relações de trabalho.
IV - Produtividade
Considere a qualidade e
quantidade de trabalho
apresentado com aquele
que é a esperada.
Péssimo até 6
Constantemente falta
e com freqüência se
ausenta de seu local
de trabalho para tratar
de assuntos de seu
interesse.
Não procura justificarse.
Não comparece no
trabalho no mínimo 03
(três) dias por mês
sem justificá-los.
Suas atitudes
demonstram simples
acomodação no
trabalho.
Atrasa-se mais de 10
(dez) vezes por mês.
indisciplinado, não
gosta de receber
ordens mostrando-se
contrafeito e revoltado
quando é chamado a
atenção.
Seu comportamento
constitui mau exemplo
para os demais e
ainda tenta burlar as
normas e
regulamentos
estabelecidos.
É constantemente
punido por falta de
disciplina.
( )
Não tem interesse
pelo trabalho, nem
vontade de progredir.
Rotineiro em suas
funções, duvidoso seu
aproveitamento futuro.
Não possui iniciativa
mesmo quando
cobrado,
independente do
problema.
muito vagaroso para
a função exercida.
Não consegue
produzir mais
depressa.
A quantidade e a
qualidade do trabalho
apresentado são
insuficientes e,
mesmo quando
cobrado, não atende
às exigências mínimas
do setor.
Estado do Paraná
Re ular 6 a 7,99
Não comparece no
trabalho no minimo
02 {dois) dias por
mês sem justificálos.
Atrasa-se mais de
07 (sete) vezes por
mês.
Falta, ausenta-se
com freqüência de
seu local de
trabalho e não
procura justificar.
s vezes não
cumpre as normas
e regulamentos
estabelecidos,
prejudicando o
trabalho do seu
setor. Precisa ser
lembrado das
necessidades de
acertar as normas
disciplinares
Já foi verbalmente
advertido por seu
mau
comportamento.
rotineiro, não
gosta de introduzir
melhoria na forma
de trabalho.
Não possui
iniciativa e só
quando solicitado
procura resolver os
problemas
rotineiros.
Ritmo de trabalho
relativamente
lento.
Precisa
lembrado
estimulado
produzir
depressa.
Produção
quantidade
irregular.
ser
e
para
mais
em
Bom 8,0 à 8,99
Não comparece
no trabalho no
mínimo 01 (um)
dia por mês,
justificando-as.
Atrasa-se mais
de 05 (cinco)
vezes por mês.
Não causa
problema ao
receber ordens e
cumpri-las.
Procura da
melhor forma
cumprir as regras
disciplinares.
Cumpre as
normas e
regulamentos
estabelecidos.
Interessa-se pelo
que faz.
Demonstra
vontade em
progredir.
Algumas vezes
tem iniciativa nas
soluções do diaa-dia, buscando
atender às
necessidades
do setor.
ativo no
desempenho de
suas tarefas.
Produção em
boa quantidade.
A quantidade e
aqualidade do
trabalho estão
adequadas às
exigências do
setor.
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Raramente falta.
Comparece
assiduamente,
permanece no seu
local de trabalho e
demonstra ser
comprometido.
Quando
eventualmente falta,
justifica.
Habitualmente é
pontual.
Age de acordo com as
normas disciplinares
estabelecidas.
Constitui um exemplo
para os demais.
Demonstra disciplina
em seus atos,
comportamentos e
atitudes, cumprindo e
aceitando as normas e
regulamentos
estabelecidos.
Todo o trabalho que
executa prima pela
boa qualidade e
atenção que é feito.
Demonstra · grande
interesse em
aperfeiçoar-se.
Sua iniciativa no
trabalho favorece o
bom andamento do
mesmo.
Busca maximizar
resultados através de
sua criatividade
Executa as tarefas
com grande eficiência
e rapidez. ·
Trabalha rápido e
bem, mesmo que haja
um aumento
inesperado de
trabalho.
A quantidade e a
qualidade do trabalho
superam as
expectativas e
exigências do setor.
AC?. Paraná~ I
V - Responsabilidade
Considere o
comprometimento e
empenho com que o
servidor realiza o trabalho,
o cuidado apresentado com
materiais e equipamentos
utilizados, bem como sua
discrição em relação a
dados sigilosos. Avalie a
maneira como o empregado
se dedica no trabalho, ética
profissional,
comprometimento e se faz
o serviço sempre dentro do
prazo estipulado.
VI - Preparo Profissional
Considere a utilização dos
conhecimentos teóricos na
execução prática de
trabalho, observe o grau de
domínio e experiência nos
serviços sob sua
responsabilidade.
VII - Comunicação
Considere a habilidade em
saber ouvir e fazer-se
entender.
Considere a capacidade de
dialogar e transmitir
infonnações, idéias ou
ordens verbais a entidades
externas, superiores e
subordinados.
Mostra-se
descomprometido com
o trabalho que realiza.
Falta-lhe
responsabilidade para
com os trabalhos e
zelo
pelos equipamentos.
É incapaz de
responder pelos
seus atos, não inspira
confiança.
Desconhece as
normas de segurança
e não se preocupa em
conhecê-las.
É impossível
depender de seus
serviços, necessitando
constante vigilância.
( \
Apresenta falhas no
conhecimento do
trabalho.
Não possui preparo
técnico.
Seus conhecimentos
são mínimos,
ocasionando erros
que prejudicam o
andamento do
trabalho.
1 )
Pouco se preocupa
em compreender o
que lhe é dito.
Está sempre criando
problemas por falta
absoluta de
habilidades em fazer
entender-se pelos
demais.
Comunica-se de forma
confusa, fazendo com
que as informações
transmitidas não
sejam compreendidas.
1 \
Não se pode
contar sempre com
os resultados
desejados.
Às vezes mostrase
descomprometido
com o trabalho que
lhe é designado,
sendo necessário
alertá-lo quanto a
esse aspecto.
Precisa ser mais
cuidadoso.
Demonstra
negligência
materiais
equipamentos
trabalho.
com
e
de
( \
Ainda tem muito o
que aprender.
Precisa ser
ajudado a resolver
qualquer problema
fora da rotina.
Os conhecimentos
que possui são
insuficientes para
execução de suas
tarefas.
1 \
Está tentando
melhorar sua
comunicação com
os demais.
Mesmo assim não
é o tipo de pessoa
que desenvolve
um clima
agradável de
relacionamento
interpessoal.
1 )
Possui
responsabilidade
adequada ao
exigido.
Mostra-se
comprometido e
empenhado com
o trabalho que
realiza.
Inspira confiança
e raramente
precisa ser
lembrado pelo
superior sobre
algum trabalho.
Conhece bem os
equipamentos e
as práticas de
manutenção.
1 )
Tem um bom
conhecimento
teórico e prático
para resolver
problema do seu
trabalho.
Possui
conhecimento
suficiente para
execução de
suas tarefas.
( '
Não cria
problemas de
comunicação.
Consegue
contornar as
suas deficiências
a esse respeito.
Sua forma de
comunicação é
clara e objetiva,
deixando dúvidas
apenas em
algumas
situações.
( )
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Merece a máxima
confiança.
Possui
responsabilidade
acima do exigido para
suas atribuições.
Desempenha
perfeitamente suas
tarefas sem precisar
ser lembrado pelo
superior.
Além de conhecer
bem os equipamentos
e as práticas de
manutenção, colabora
com os demais nesse
sentido.
1 \
Conhece
perfeitamente o seu
trabalho.
As noções teóricas
que possui favorecem
seu proveitamente em
qualquer função do
setor.,
Apresenta grande
preparo e
competência para
realizar seu trabalho.
( )
Comunica-se de
maneira clara e
objetiva, facilitando a
compreensão das
informações que
transmite, não
deixando dúvidas.
Mesmo em situações
muito delicadas, sabe
como equiilibrar o
processo
comunicativo.
Expressa ideias com
lógica, clareza e
objetividade, por
escrito e oralmente,
preocupando-se em
verificar o
entendimento das
mensagens
transmitidas
recebidas.
1 ) j
Paraná
e
VIII - Cooperação
Considere para analise a
atitude para com os colegas
de trabalho e com os
serviços que lhe são dados,
prestação de auxílio para
um fim comum,
solidariedade.
IX - Experiência Prática
Considere no que diz
respeito ao nivel de
vivencia profissional,
tonhecimento adquirido,
capacidade de aquisição
das experiências no
trabalho e competência que
se adquire pela prática.
X - Capacitação
Profissional
Considere como domina o
serviço na área de sua
responsabilidade,
habilidades e competência
demonstrados e a forma
através da qual transmite
conhecimentos aos seus
subordinados.
Possui condição de aplicar
recursos teóricos e práticos
para elaboração de
trabalhos.
É egoísta, e tem total
falta de cooperação
com os colegas• e a
chefia.
Não se pode esperar
dele nada com relação
a empresa e o
trabalho que executa.
Não coopera em
nada.
Falta-lhe vivência nos
problemas que .deve
resolver, parece que
nunca trabalhou na
função que está.
Sua prática anterior
em nada ajuda no
desempenho de suas
funções.
Apresenta muitos
erros.
É necessário haver
melhorias imediatas.
Falta-lhe
conhecimento geral.
Vive pedindo aµxílio
às pessoas que
conhecem os
serviços.
Há ocasiões que os
subordinados sabem
mais do que ele.
Está despreparado
para o cargo que
ocupa.
Emprega de forma
inadequada recursos
teóricos práticos.
Estudo do Paraná
Esquiva-se de dar
sua cooperação
pessoal a empresa
ou aos colegas.
É necessário
insistir muito para
que dê sua
cooperação ou
contribuição
pessoal.
Tem experiência
necessária, mas
insuficiente para o
bom desempenho
de suas funções.
Precisa conviver
mais com
trabalho
adquirir
tarimba
profissional.
Geralmente
tem
seu
para
maior
não
bom
desempenho.
Necessário haver
melhorias.
Seu nível de
capacitação não
lhe permite
resolver sozinho
problemas mais
complexos.
É necessário que
adquira mais
vivência prática e
solidifique mais
seus
conhecimentos.
Tem dificuldades,
muitas vezes, em
utilizar recursos,
mesmo em
atividades mais
simples.
Colabora sempre
que é solicitado
procura
desenvolver
atitude de
trabalho de
equipe.
Possui
consciência de
que suas
atividades
influenciam as
atividades dos
colegas e viceversa, bem como
da instituição.
Bom espírito de
cooperação.
Tem uma boa
prática para o
desempenho de
suas !unções.
Desempenha
suas atividades
de forma
adequada.
Tem um bom
nível de
capacitação
profissional.
Está capacitado
para o cargo que
ocupa.
Utiliza com
eficácia os
recursos que
possui, inclusive
em atividades
mais complexas.
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Tem interesse e
disponibilidade para
cooperar com os
colegas na realização
dos trabalhos da
equipe e no
atingimento das
metas.
Sempre disposto a
ajudar colegas e
chefia, coloca as
necessidades da
empresa em primeiro
lugar.
É comum recorrer-se
a ele como pessoa
prestativa e disposta a
ajudar.
Excelente espírito de
cooperação.
Faz escolhas
sensatas, seguras e
inovadoras, levando
em conta a
oportunidade e as
chances de realização
do que é decidido e
empenhando-se para
tal. Possui segurança,
que evidencia na
atuação profissional,
resultado de
experiência e prática
anterior na sua
especialidade.
Sua função não tem
segredos para ele.
Seu desempenho é
reconhecido por todos
com destaque.
Apresenta domínio
técnico no seu campo
de atuação, com
grande conhecimento
dos processos e
rotinas de trabalhá.
É considerado
altamente qualificado.
Compreende os
fatores que afetam o
trabalho a curto e
longo prazo,
permitindo traçar
ações consistentes
para o futuro desejado
pela organização.
Domina todo e
qualquer tipo de
problema no ' seu
setor.
·~'.17
•
·m··i ... '
- Estado do Paraná
18. Deverá ser dado, ao servidor avaliado, pleno conhecimento do instrumento de avaliação,
garantido-lhe o direito do contraditório e da ampla defesa, nos termos do art. 13, desta Lei.
19. Quando o servidor a ser avaliado for hierarquicamente ligado ao Presidente db Poder
Legislativo, esse deverá ser pré-avaliado pelo Presidente e posteriormente avaliado pela
Comissão de Avaliação e Desempenho.
20. Caso seja necessário, a Comissão de Avaliação e Desempenho criará normas
complementares que garantam e organizem a representação dos servidores.
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REGULAMENTO GERAL DE CONCURSO PÚBLICO
1. Os concursos para provimento dos cargos públicos da Câmara Municipal de Pato
Branco serão autorizados por ato próprio do Presidente da Câmara Municipal, a vista da
existência de vagas e das necessidades internas.
2. Ocorrendo vaga em cargo de carreira, o Presidente da Câmara Municipal
determinará a expedição de Portaria, autorizando a abertura do respectivo concurso.
3. Autorizado o concurso, o Departamento Administrativo ou empresa contratada,
expedirá Edital, que será assinado pelo Presidente da Câmara Municipal, com prazo de, no
mínimo, 15 (quinze) dias para as inscrições, contados da data de publicação no órgão oficial
do Município, o qual também será divulgado via internet e pela imprensa local.
3.1- As provas dos concursos públicos, não poderão ser realizadas antes de
decorridos 30 (trinta) dias do encerramento das inscrições.
4. O Edital deverá conter:
4.1- a denominação dos cargos a serem providos, o respectivo número de vagas,
carga horária semanal e piso admissional (salário inicial);
4.2- o prazo e os requisitos para a inscrição;
4.3- os documentos que o candidato habilitado deverá apresentar em caso de
nomeação, por ocasião da posse; ·
4.4- a modalidade das provas, bem como as matérias e programas sobre os quais
as mesmas irão versar;
4.5- os pesos e as notas mínimas de aprovação em cada matéria e a média final
de aprovação.
5. Os concursos serão de provas ou de provas e títulos.
6. O prazo de validade do concurso será de até 2 (dois) anos, a contar da publicação
da homologação, podendo, a critério da Presidência, ser prorrogado por uma vez por igual
prazo.
7. Enquanto houver candidato aprovado e classificado e não convocado para
investidura em determinado cargo, não se publicará Edital de concurso para provimento do
mesmo cargo, salvo quando esgotado o prazo de validade do concurso que habilitou o
candidato, ou, houver desistência dos candidatos remanescentes.
7.1- A aprovação do concurso público implicará na nomeação dos candidatos
aprovados, dentro do limite de vagas ofertadas no Edital, no prazo de validade do concurso.
7.2- A nomeação obedecerá ordem de classificação dos candidatos aprovados por.
cargo e será efetivada na medida das necessidades do Legislativo Municipal.
7.3- Poderão ser investidos nos cargos públicos do quadro funcional da Câmara 'VJ'.
Municipal de Pato Branco, os candidatos habilitados que preencham os seguintes requisitos:
.eJz
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·Paraná
7 .3.1- ser brasileiro nato ou naturalizado;
7 .3.2- estar quite com as obrigações militares e eleitorais;
7.3.3- ter, na data de posse, 18 anos completos;
7.3.4- apresentar, na data de posse, os documentos que atendam os requisitos
para o provimento do cargo.
8. A inscrição deverá ser efetuada em formulário específico, na forma e condições
estipuladas no Edital.
9. No ato da inscrição o candidato deverá indicar o cargo que pretende concorrer.
10. Para formalizar a inscrição, o candidato deverá efetuar o recolhimento da Taxa de
Inscrição, cujo valor será estipulado no Edital.
11. Estarão isentos do pagamento da Taxa de Inscrição os desempregados e
carentes, nos termos da Lei Municipal nº 2.304, de 16 de dezembro de 2003 e Decreto nº
5.680 de 26 de julho de 201 O.
12. Estarão isentos do pagamento da Taxa de Inscrição os doadores de sangue, nos
termos da Lei Municipal nº 3.236, de 18 de setembro de 2009.
13. Caberá ao Presidente da Câmara Municipal, através de Portaria, determinar o
valor da Taxa de Inscrição para cada um dos cargos constantes no Concurso Público.
14. Os valores relativos às Taxas de Inscrição serão recolhidos em conta específica
em nome do Município de Pato Branco.
15. O Presidente da Câmara Municipal poderá contratar empresa especializada para
execução de Concurso Público.
16. O Presidente da Câmara Municipal designará por Portaria para cada concurso,
uma Comissão Organizadora do Concurso, composta por, pelo menos, de 3 (três) membros
integrantes do quadro de servidores efetivos da Câmara Municipal, dos quais um será o
Presidente. ·
17. O Presidente da Comissão Organizadora do Concurso poderá tomar as medidal'
cabíveis necessárias, visando a consecução do mesmo.
18. Ocorrendo contratação de empresa para realizar o concurso, as atribuições
conferidas a Comissão Organizadora do Concurso, transfere-se a contratada.
19. O candidato deverá comparecer ao local das provas com a antecedência prevista
no Edital, munido de cartão de identificação e documento oficial de identidade, com foto.
20. Será eliminado o candidato que:
20.1- comparecer ou apresentar-se às provas após o horário designado no Edital;
20.2- se recusar a fazer qualquer prova;
20.3- se retirar do recinto, sem autorização dos fiscais de provas;
20.4- se comunicar ou tentar comunicar-se com outros candidatos ou ~
estranhas, por qualquer meio, durante as provas.
21. Nenhuma identificação pessoal poderá constar nos gabaritos de correção das
provas, exceto a senha ou número, que serão fornecidos ao candidato.
22. A duração de cada prova constará no Edital.
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22.1- A prova prática, quando necessária, terá caráter apenas eliminatório.
23. Findo o tempo concedido para a solução das questões, as provas serão recolhidas
pela Comissão Organizadora ou pela empresa contratada, a qual terá no máximo 20 (vinte)
dias de prazo, para a correção e julgamento.
24. O candidato que não obtiver pontuação de no mínimo 50% (cinqüenta por cento)
do total das questões será considerado eliminado, em qualquer das provas.
24.1- Cada matéria corresponde a uma prova em separado.
25. Quando o concurso for de provas e títulos, a prova corresponderá a 80% (oitenta
por cento) da nota final e os títulos corresponderão a 20% (vinte por cento) da nota final.
25.1- A descrição dos títulos será estabelecida no Edital e serão considerados
exclusivamente para efeito de classificação.
25.2- O Edital determinará os pesos dos títulos que serão considerados.
26. Em caso de candidatos empatados com a mesma nota final, serão utilizados os
seguintes critérios, em ordem de prioridade:
26.1- candidato mais idoso;
26.2- maior nota na prova escrita;
26.3- maior nota na prova de títulos;
26.4- maior prole. ·
27. Recursos interpostos em qualquer fase do concurso serão analisados e decididos
pela Comissão Organizadora ou empresa contratada em primeira instância e, pelo Presidente
da Câmara, em segunda e última instância, no prazo previsto no Edital.
28. A classificação final será feita segundo critérios estabelecidos no Edital.
29. O Edital de Homologação dos candidatos aprovados será feito em ordem
decrescente das notas finais e publicado em até 30 (trinta) dias após a realização da última
prova.
30. O chamamento para nomeação dos candidatos será feito pela ordem de
classificação, de acordo com o Edital de Homologação do concurso.
31. Vencidos os prazos dos recursos ou decididos estes, a Comissão Organizadora ou
a Empresa contratada, elaborará relatório final, do qual deverá constar:
31.1- histórico do processamento do concurso;
31.2- ocorrências verificadas;
31.3- recursos interpostos e respectivas decisões;
31.4- o parecer sobre a regularidade das diversas fases do concurso e deste
como um todo, opinando pela homologação ou anulação do concurso.
32. A vista do relatório, e estando o concurso em ordem, será o mesmo homólogadb
pelo Presidente da Câmara Municipal e publicado em órgão de imprensa oficial do município,
mediante despacho fundamentado, que será proferido dentro do prazo de até 30 (trinta) dias,
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contados da apresentação do relatório da Comissão Organizadora ou pela Empresa
contratada.
33. O candidato aprovado, após o ato de nomeação, terá o prazo de até 5 (cinco) dias
úteis, para assumir o cargo, aquele que não o fizer, perderá o direito à vaga.
33.1- O candidato aprovado que não desejar tomar posse do cargo, poderá
solicitar por escrito, por uma única vez, a inclusão de seu nome no final da lista dos
aprovados, caso em que somente será chamado, após a nomeação dos demais aprovados.
34. Quando chamado para tomar posse, o candidato deverá apresentar os originais
dos documentos pessoais e daqueles utilizados para pontuação da prova de títulos, conforme
previsto no edital, além do disposto contido nos artigos 10 e 19 da Lei Municipal nº 1.245, de
17 de setembro de 1993.
34.1- Em caso de não apresentação dos documentos exigidos, mesmo que
aprovado em concurso público, o candidato será automaticamente eliminado.
35. O Presidente da Câmara Municipal poderá, antes da homologação, suspender,
anular ou cancelar o concurso, por razões de ilegalidade e/ou interesse público, mediante a
devolução do valor taxa de inscrição.
36. Os casos omissos deste regulamento serão decididos pela Comissão
Organizadora do Concurso Público.
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PARECER JURÍDICO
PROJETO DE LEI Nº 68/2013
Através do Projeto de Lei em epígrafe, pretendem os
Vereadores membros da Mesa Diretora do Poder Legislativo Municipal,
instituir o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos dos Servidores Públicos
do Poder Legislativo do Município de Pato Branco.
A proposição segue as mesmas diretrizes do Plano de
Carreira dos Servidores Públicos Municipais recentemente aprovada por este
Legislativo Municipal, visando promover a. organização, a modernização e o
aperfeiçoamento da gestão de pessoal nos cargos públicos de provimento
efetivo do Poder Legislativo Municipal.
A intenção da proposição legislativa com a implantação de
uma estrutura administrativa adequada é evitar a evasão de profissionais
qualificados para outros empregos públicos e até mesmo para a iniciativa
privada, notadamente pelo baixo incentivo econômico.
É o brevíssimo relatório.
A política de valorização do servidor público, nos últimos
anos, vem mostrando-se uma busca incansável, relutante e porque não
gloriosa por parte do funcionário público, que muitas vezes sofre uma
INJUSTA discriminação por parte da sociedade (por isso diria que a busca é
"gloriosa").
A matéria encontra-se amparada no art. 14, incisos III e IV e
no art. 32, §4°, II, ambos da Lei Orgânica do Município de Pato Branco, que
apresentam as seguintes redações:
"Art. 14. Compete à Câmara Municipal:
III - dispor sobre serviços administrativos, sua
organização, funcionamento e segurança;
IV - dispor sobre a criação, transformação ou
extinção de cargos, empregos e funções de seus serviços e a fixação da
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a
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respectiva remuneração, observados os limites do orçamento anua e dos
seus valores máximos, conforme estabelece seu art. 37, inciso XI, da
Constituição Federal;"
"Art. 32. [ ... ]
§ 4° É de competência exclusiva da Câmara
Municipal a iniciativa de Projetos de lei que
disponham sobre:
II - criação, extinção ou transformação de cargos,
funções ou empregos de seus serviços."
De mais a mais, consultando o Departamento Contábil da
Casa, há a informação de que há previsão na LDO para contemplar os gastos
com a implementação do novo PCCV (art. 21, da Lei Municipal nº 3.901, de
24 de julho de 2012-LDO).
Quanto a essência, a proposição reproduz a sistemática do
Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos dos Servidores Públicos Municipais
adotada a nível da organização administrativa do Poder Executivo Municipal,
diferenciando-se no tocante a peculiaridades das respectivas estruturas
organizacional e administrativa.
Estando a matéria ampara legal e constitucionalmente,
opinamos em exarar parecer favorável a sua regimental tramitação,
competindo as Comissões Permanentes promover a análise técnica.
Luciano
Procura
l É o parecer, SALVO MELHOR JUÍZO.
Pato Branco, 14 de maio de 2013 .
...___k" ~~ l..U-t, n#'& -~
enato Monteiro do Rosário
A sessor Jurídico
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COMISSÃO DE FINANÇAS E ORÇAMENTOS
PARECER AO PROJETO DE LEI N°. 68/2013
A Mesa Diretora da Câmara Municipal de Pato Branco
apresenta a o Projeto de Lei 68/2013 que institui o Plano de Carreira, Cargos e
Vencimentos dos Servidores Públicos do Poder Legislativo do Município de Pato
Branco.
Após análise do Projeto em epígrafe e análise do
Demonstrativo de Despesas com Pessoal, verificou-se que o Projeto encontrase em conformidade Contábil e Jurídica, conforme orientação dos setores
competentes.
Pelo interesse público e pela sua legalidade, após a
análise do referido Projeto, exaramos PARECER FAVORÁVEL, à sua
tramitação e aprovação por esta Casa de Leis.
É o nosso parecer.
Pat9 Branco, 16 de maio 2013.
Geraldo Edel de Oliveira -
Membro - Relator
Membro
4/~ ilmar Maccari - PDT
Presidente da Comissão
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. Paraná
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···\
,.-_.<
COMISSÃO DE JUSTIÇA E REDAÇÃO
PARECER AO PROJETO DE LEI Nº 68/2013 QUE INSTITUI O PLANO DE
CARREIRA, CARGOS E VENCIMENTOS DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO
PODER LEGISLATIVO DO MUNICÍPIO DE PATO BRANCO.
TIPO DA MATÉRIA: PROJETO DE LEI
ORIGEM: MESA DIRETORA
PROTOCOLO GERAL: 015269-1/1
ENTRADA NA COMISSÃO: 15/05/2013
CIENTE DO RELATOR: 17/05/2013
RELATOR: VEREADOR JOSÉ GILSON FEITOSA DA SILVA- PT
SÍNTESE
Através do Projeto de Lei nº 68/2013, a Mesa Diretora, propõe instituir o Plano
de Carreira, Cargos e Vencimentos dos servidores públicos do poder legislativo
do município de Pato Branco.
RELATÓRIO
A valorização do trabalhador depende dos objetivos e v1soes da
empresa, além de aspectos referentes à escolaridade, experiência, iniciativa
pessoal, proatividade, responsabilidade, horários, condições e, tudo mais, que
inere o trabalho do servidor público.
Assim, o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos é uma ferramenta
utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de
forma justa dentro da administração pública, alcançando equilíbrios internos e
externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de
cada cargo e os seus níveis salariais.
E, por competir a esta Casa de Leis, a apreciação e aprovação desta
matéria e estando amparada no art. 14 incisos Ili e IV e art. 32 § 4º inciso li da
Lei Orgânica do Município de Pato Branco, o Relator da Comissão de Justiça e
Redação, com base no interesse público, na legalidade e na justiça, após
análise da matéria em tela, conclui por exarar PARECER FAVORÁVEL ao
Projeto de Lei 68/2013, encaminhando ao setor competente para
prosseguimento e após, apreciação e deliberação em Plenário.
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T,.;
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Pato Branco, 17 de maio de 2013.
o
•
Vereador osé Gilson Fe tosa da Silva - PT
Membro/ Relator
Vereador7 Leunira Viganó Tesser - PDT
Presidente
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rt/ân-uya-~§a/ryâJ'U'HU"fl' Estado do Paraná
COMISSÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PARECER AO PROJETO DE U:I Nº 68/2013
A Comissão de Políticas Públicas apresenta o presente parecer ao
Projeto de Lei nº 68/2013, onde pretendem os Vereadores Membros da Mesa
Diretora do Poder Legislativo Municipal, instituir o Plano de Carreira, Cargos e
Vencimentos dos Servidores Públicos do Poder Legislativo do Municipio de Pato
Branco.
O presente Projeto de Lei visa promover a organização, a
modernização e o aperfeiçoamento da gestão de pessoal nos cargos públicos de
provimento efetivo do Poder Legislativo Municipal.
A finalidade da proposição legislativa com a implantação de uma
estrutura administrativa adequada é evitar a evasão de profissionais
qualificados para outros empregos públicos e até mesmo para a iniciativa
privada, notadamente pelo baixo incentivo econômico.
Em relação à proposição em tela, verificando as informações que o
referido Projeto de Lei visa estabelecer, os documentos, não foi observado
nenhuma ilegalidade. Após análise concluímos exarar PARECER FAVORÁVEL
ao Projeto de lei nº 68/2013, encaminhando ao setor competente para
prosseguimento e após, apreciação e deliberação em Plenário.
~~ Augustinho Polazzo - PP
Membro
É o parecer, Salvo Maior Juízo.
Pato Branco, 20 de maio de 2013. u/( ) ..(.d :. -'..o --~ «J lt.--'.:::--'~~
Ehio-iUíaro- PR
Presidente/ Relator
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PROJETO DE LEI Nº 68/2013
Institui o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos
dos Servidores Públicos do Poder Legislativo do
Município de Pato Branco.
CAPÍTULO 1
DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Art. 1º Fica instituído o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos dos Servidores
Públicos do Poder Legislativo do Município de Pato Branco, composto por cargos multifuncionais e de
curso superior, mediante a transformação dos atuais cargos de provimento efetivo, com a finalidade
principal de:
1 - proporcionar a valorização dos cargos exercidos pelos servidores públicos;
li -agilizar a forma de suprir a demanda de serviços;
Ili - modernizar a Gestão de Pessoal;
IV - promover a capacitação dos servidores públicos;
Art. 2° Este Plano aplica-se aos servidores efetivos, regidos pela Lei Municipal nº
1.245, de 17 de setembro de 1993, que instituiu o Regime Jurídico dos Servidores Públicos Municipais.
Art. 3° Para os efeitos desta Lei, considera-se:
1 - PLANO DE CARREIRA, CARGOS E VENCIMENTOS: é o conjunto de cargos e
funções definidos para a execução das atividades inerentes ao serviço público municipal, com
oportunidade de crescimento e valorização, em função do desempenho e do desenvolvimento
funcional, de acordo com as diretrizes estabelecidas;
li - CARGO: é um conjunto de funções, atividades e responsabilidades referenciado
pelos seguintes atributos:
a) denominação própria;
b) número de vagas;
e) vencimentos, níveis e classes;
d) atribuições;
e) requisitos mínimos.
Ili - VAGA: é cada posto de trabalho pertinente a um cargo, estando ou não ocupado;
IV - TABELA DE VENCIMENTOS: é composta por Classes e Níveis de Vencimentos,
classificados de acordo com os cargos;
V - CLASSE DE VENCIMENTOS: agrupam cargos de igual amplitude de
vencimentos, denominado CV;
VI - NÍVEIS DE VENCIMENTOS: são as unidades de amplitude dos vencimentos,
dentro de cada classe de vencimentos, compostas por 53 (cinquenta e três) níveis, obedecendo ao
acréscimo de 2% (dois por cento) para cada um dos níveis, tomando-se por base o Piso de Admissão;
de trabalho;
VII - CARGO MUL TIFUNCIONAL: é a aglutinação de atribuições de mesma natureza
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VIII - CARGOS DE CURSO SUPERIOR: reúne os cargos profissionais com formação
mínima em curso superior;
IX - SEGMENTO DE ATIVIDADES: é a divisão do cargo multifuncional em funções e
atividades, classificadas conforme a habilitação, a responsabilidade, a habilidade, a qualificação, o grau
de complexidade e o esforço físico;
X - CERTIFICADO DE QUALIFICAÇÃO PARA A FUNÇÃO: é o documento legal
emitido pelo município depois de verificados os critérios legal e regulamentar para que o servidor possa
desempenhar a nova função, dentro do segmento de atividades do cargo multifuncional, mediante
regulamentação;
XI - FUNÇÃO: é o encargo de atividades atribuído ao servidor;
XII - READAPTAÇÃO FUNCIONAL: é a necessidade de o servidor desempenhar
outras funções compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental,
verificada através de avaliação médica;
XIII- CURSOS NA ÁREA DE ATUAÇÃO: são os cursos exclusivamente relacionados
às atribuições do cargo ocupado pelo servidor ou às funções efetivamente por ele desempenhadas.
Art. 4° Este plano passa a ser constituído por cargos classificados em:
1 - Multifuncionais:
a) Agente de Apoio - Reúne as funções do pessoal de apoio:
Operacional: classificadas de acordo com a qualificação, a habilidade de
manipulação de materiais e de ferramental de serviço, a operação e a
manutenção de máquinas e equipamentos;
b) Assistente em Gestão ''I'', "li" e "Ili" - Reúne as funções com formação específica
mínima de ensino médio, cursos técnicos ou profissionalizantes regulares, com
atividades tipicamente técnicas ou administrativas;
li - De Curso Superior - Reúne os cargos e as funções profissionais com formação
mínima em curso superior.
Art. 5° Fazem parte deste Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos:
1 - estrutura de Cargos: Anexo I;
li - tabelas de Vencimentos: Anexo li;
Ili - tabela de Equivalência para o Enquadramento dos Cargos e Funções: Anexo Ili;
IV - normas para avaliação de desempenho: Anexo IV;
V- regulamento geral do concurso público: Anexo V.
CAPÍTULO li
DO ENQUADRAMENTO E REENQUADRAMENTO
Art. 6° O Poder Legislativo Municipal procederá, mediante Portaria a ser publicada em
Diário Oficial, o enquadramento e o reenquadramento dos servidores regidos por este Plano, no prazo
máximo de 30 (trinta) dias, contados da data da publicação desta Lei, dispostos da seguinte maneira:
1. ENQUADRAMENTO:
a) nome;
b) cargo;
e) data de admissão;
d) nível de vencimento.
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Paraná
11. REENQUADRAMENTO:
a) novo cargo;
b) nível de vencimento;
e) classe de vencimento.
Art. 7º Para implantação deste Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos, os atuais
servidores do Legislativo Municipal, aprovados em concurso, serão submetidos ao reenquadramento
funcional, ajustados dentro da estrutura dos cargos e respectivos níveis de vencimentos previstos nas
Tabelas de Vencimentos e de Equivalência, com base nas funções que os mesmos estejam
exercendo.
§ 1º Para efeito de reenquadramento, os atuais níveis representados pelo "Piso de
Admissão" e pelas letras de "a" a "o", corresponderão aos números de "1" a "16", respectivamente, ou
ao valor do vencimento atualmente recebido, se este for maior do que o nível de vencimento
correspondente.
§ 2º O servidor será reenquadrado na tabela correspondente ao nível de escolaridade
que foi exigido como pré-requisito, no ato de admissão, para os cargos que possuem esta
classificação.
CAPÍTULO Ili
DA CARREIRA
Seção 1
Das Promoções
Art. 8° O servidor poderá avançar na carreira por meio de 2 (duas) modalidades de
promoção:
1- Progressão Diagonal;
a) por mérito;
b) por titulação;
e) por qualificação.
li - Progressão Vertical por Formação.
Subseção/
Da Progressão Diagonal
Art. 9° A Progressão Diagonal é o aumento do valor recebido pelo servidor a título de
vencimento, por meio da elevação de um nível de vencimento para outro, imediatamente superior
àquele a que pertence, dentro da mesma classe a cada 2 (dois) anos de efetivo exercício, nas
seguintes situações:
I· Por Mérito, podendo o servidor progredir até 4 (quatro) níveis em relação aquele em
que se encontra, conforme nota obtida em avaliação de desempenho funcional, obedecendo os
seguintes critérios:
a) nota até 6, progride um nível;
b) nota de 6 a 7,99, progride dois níveis;
c) nota de 8 a 8,99, progride três níveis !
d) nota de 9 a 1 O, progride quatro níveis.
11- Por Titulação, podendo o servidor progredir de acordo com a escolaridade,
independentemente do curso ser dentro da área de atuação, de acordo com os seguintes critérios:
a) Certificado de conclusão de Ensino Médio, para os ocupantes de cargo em que este
não é exigido: 1 (um) nível;
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b) Certificado de Conclusão de Nível Superior, para os ocupantes de cargo em que
este não é exigido: 2 (dois) níveis;
c) Certificado de Conclusão de Curso de Especialização lato sensu, obtido de forma
legal, de acordo com o sistema universitário: 2 (dois) níveis;
d) Certificado de Conclusão de Curso de Especialização stricto sensu, obtido de forma
legal, de acordo com o sistema universitário: 2 (dois) níveis.
Ili) Por qualificação, por meio de capacitação, com o avanço de 1 (um) nível diagonal
a cada 180 (cento e oitenta) horas de cursos na área de atuação.
§ 1º Os servidores que concluírem os cursos referidos nas alíneas "a", "b", "c" e "d" do
inciso li deste artigo, durante o período de estágio probatório, farão jus à respectiva progressão
somente após a conclusão do estágio, sem efeito retroativo.
§ 2° A progressão diagonal por qualificação fica limitada a uma referência a cada 2
(dois) anos.
§ 3° Os cursos pontuados para efeito da Progressão Vertical por Formação (art. 14)
não poderão ser pontuados novamente para a progressão diagonal por titulação.
§ 4° Os cursos de capacitação, para fins de pontuação, deverão ser utilizados uma
única vez.
Art. 10. Para efeito de progressão diagonal por mérito no serviço público, deverão ser
adotados, dentre os fatores de avaliação de desempenho a seguir enumerados, os que sejam
compatíveis com as funções desempenhadas pelo servidor:
anexo IV.
1- Assiduidade;
li- Disciplina;
Ili- Iniciativa;
IV- Produtividade;
V- Responsabilidade;
VI- Preparo Profissional;
VII-Comunicação;
VIII- Cooperação;
IX- Experiência Prática;
X- Capacitação Profissional;
Parágrafo Único. A cada fator serão atribuídos pontos e pesos determinados no
Art. 11. Caso o servidor discorde da nota atribuída no processo de avaliação, ser-lheá facultado solicitar pedido de reconsideração á Comissão de Avaliação.
§ 1° Do pedido de reconsideração caberá recurso ao Presidente da Câmara Municipal
de Pato Branco.
§ 2° O prazo para interposição de pedido de reconsideração ou de recurso é de 1 O
(dez) dias, a contar da ciência, pelo interessado, da respectiva decisão.
§ 3° Em caso de provimento do pedido de reconsideração ou do recurso, os efeitos da
decisão retroagirão à data da primeira decisão. I
Subseção li
Da Progressão Vertical por Formação
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Art. 12. A Progressão Vertical por Formação é a ascensão funcional do servidor de
uma classe de vencimento para outra, reenquadrando-o no mesmo nível de vencimento, feito por
critério exclusivo de formação profissional, nas seguintes situações:
1 - do Nível Médio para o Nível Técnico: ter concluído curso técnico reconhecido pelo
Ministério da Educação (MEC), dentro da área de atuação;
li - do Nível Técnico para o Nível Superior: ter concluído curso superior reconhecido
pelo Ministério da Educação (MEC), dentro da área de atuação;
§1º Quando o exercício da profissão exigir, o servidor deverá possuir registro no
Conselho de Classe da Categoria a que pertence.
§2º A Progressão Vertical por Formação resultará na alteração do padrão de
vencimento, decorrente da formação profissional dentro da função desempenhada, não podendo
ocorrer alteração do cargo do concurso.
§3º Somente fará jus à progressão de que trata este artigo o servidor que estiver
cumprido integralmente o estágio probatório.
§4º Também será válida a progressão vertical por formação diretamente do nível
médio para o nível superior, obedecendo os critérios estabelecidos neste dispositivo.
Subseção ///
Das Disposições Gerais
Art. 13. Não poderão ser computados para efeitos de promoção prevista nesta Lei os
cursos que foram exigidos como pré-requisito para o exercício do cargo.
Art. 14. Não terá direito à promoção o servidor que:
1- tiver faltado no serviço, sem motivo justificado, em dias consecutivos ou alternados e
em número de dias úteis iguais ou superior a 10 (dez) dias, no período que compreende o processo de
avaliação;
li - tenha sofrido penalidade decorrente de Processo Administrativo Disciplinar;
Ili - estiver em licença para tratamento de assuntos particulares.
Parágrafo Único. As faltas em horas serão somadas e transformadas em dias para
efeito do inciso 1, deste artigo.
Art. 15. O direito de promoção obedecerá rigorosamente, além dos critérios e
requisitos previstos nesta lei, ao seguinte:
DIREITO A PROMOÇÃO Agente de Assistente em Cargos de
apoio Gestão "I", "li" e Curso
"Ili" Suoerior
PD* por mérito Sim Sim Sim
PD* por titulacão Sim Sim Sim
PD* oor oualifica~ao Sim Sim Sim
Progressão Vertical por Não Sim Não
formar.ão
* PD - Promoção Diagonal;
** Para atuação a nível de especialização, nos moldes do item VIII do artigo 33, desta lei;
Parágrafo Único. O avanço do servidor na carreira, por meio das modalidades
Progressão Diagonal e Progressão Vertical por Formação, ocorrerá somente a cada 2 (dois) anos, /
observado a data de admissão de cada servidor, sem efeito retroativo, após a prévia homologação
pelo Presidente do Poder Legislativo Municipal, mediante Portaria.
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r?~~á&/P~e<fitodta}/ Estado do Paranú
Seção li
Da Ascensão
Art. 16. A ascensão consiste na passagem do servidor, por meio de concurso público
de provas ou de provas e títulos, de um cargo para outro.
§ 1º Nos casos de ascensão, o servidor será enquadrado na referência inicial do
padrão (PA) correspondente ao cargo para o qual prestou concurso, independentemente do tempo de
serviço já prestado ao Poder Legislativo Municipal de Pato Branco.
§ 2º Ao servidor que for ascendido, conforme o disposto neste artigo, será garantido o
percentual de adicional por tempo de serviço por ele prestado Poder Legislativo Municipal de Pato
Branco, nos termos do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais de Pato Branco.
§ 3º Caso seja considerado inabilitado no estágio probatório, o servidor será
reconduzido ao cargo anteriormente ocupado, nos termos do art. 35 da Lei Municipal n. 0 1.245, de 17
de setembro de 1993.
§ 4° A promoção prevista no caput deste artigo, consiste na participação do servidor
em concurso público, com ampla concorrência sendo vedada a sua aplicação em concurso público
interno.
CAPÍTULO IV
DO CONCURSO PÚBLICO
Art. 17. O concurso público para provimento de cargos no âmbito do Poder Legislativo
Municipal reger-se-á pelas normas estabelecidas no Regime Jurídico dos Servidores Públicos e pelo
disposto na presente Lei, bem como será autorizado por ato próprio do Presidente do Poder
Legislativo, à vista da existência de vagas e das necessidades da Administração.
Art. 18. O Presidente do Poder Legislativo expedirá Portarias autorizando a abertura
de concurso e nomeando a Comissão Organizadora, composta por, no mínimo, 3 (três) membros
integrantes do quadro de servidores efetivos.
Art. 19. Autorizado o concurso, o Presidente expedirá Edital, com prazo mínimo de 15
(quinze) dias para as inscrições, contado da data de publicação no órgão oficial do município.
Parágrafo único. As provas do concurso público não poderão ser realizadas antes de
decorridos 30 (trinta) dias do encerramento das inscrições.
Art. 20. Fica assegurado às pessoas portadoras de necessidades especiais o mínimo
de 5% (cinco por cento) do total de vagas de cada cargo público.
Parágrafo único. Quando, nas operações aritméticas necessárias à apuração do
número de vagas reservadas, o resultado obtido não for um número inteiro, desprezar-se-á a fração
inferior a 1/2 (meio) e arredondar-se-á a unidade imediatamente a que for igual ou superior.
Art. 21. Com motivo devidamente justificado, o Presidente do Poder Legislativo
poderá, antes da homologação, suspender, anular ou cancelar o concurso, não assistindo aos
candidatos qualquer direito a reclamação, exceto a devolução do valor cobrado a título de taxa de
inscrição.
Art. 22. O servidor nomeado para ocupar cargo público fica sujeito a estágio
probatório, nos termos do artigo 25, da Lei Municipal n.0 1.245, de 17 de setembro de 1993.
§ 1° São estáveis após 3 (três) anos de efetivo exercício os servidores nomeados para
cargo de provimento efetivo em virtude de concurso público.
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fít~~~á&/Pah·~:/JtnftrQ I~studo do Paraná
§ 2º Como condição para a aquisição da estabilidade, é obrigatória a avaliação
especial de desempenho por comissão instituída para essa finalidade.
§ 3º A avaliação de desempenho no estágio probatório obedecerá a critérios
estabelecidos no anexo IV
Art. 23. As normas gerais para concurso público a ser realizado neste Poder
Legislativo obedecerá, além das normas previstas neste Capítulo, às constantes do anexo V, desta
Lei.
CAPÍTULO V
DA LICENÇA ESPECIAL
Art. 24. O servidor público terá direito a Licença Especial de 90 (noventa) dias, a cada
período de 5 (cinco) anos de efetivo exercício, contados a partir da publicação desta Lei.
§ 1º As faltas individuais injustificadas ao serviço, retardarão o período aquisitivo da
licença especial, na proporção de 1 (um) mês para cada 5 (cinco) faltas.
§ 2º Em caso de penalidade disciplinar de suspensão, o período aquisitivo da licença
especial ficará retardado na proporção de 2( dois) anos, para cada penalidade aplicada.
§ 3° Os períodos aquisitivos da Licença Especial de que trata este artigo poderão ser
usufruídos de forma parcelada, em períodos não inferiores a 30 (trinta) dias.
§ 4° A Licença Especial será formulada por meio de requerimento subscrito pelo
servidor ao Chefe Imediato, que concederá levando-se em consideração a conveniênciale o interesse
público, a fim de que os serviços nos departamentos da Câmara Municipal não sejam afetados.
§ 5° A Licença Especial constitui-se um direito do servidor, podendo acumular até dois
períodos aquisitivos.
§ 6° Se houver a acumulação de dois períodos aquisitivos, o servidor gozará
compulsoriamente no mínimo um período, e assim sucessivamente, observando-se o disposto no
parágrafo anterior.
§ 7° A Licença Especial referida neste artigo deverá ser usufruída integralmente antes
da concessão da aposentadoria voluntária ou compulsória do servidor.
§ 8° Terá prioridade no usufruto de Licença Especial o servidor que estiver mais
próximo de atender aos requisitos para fins de aposentadoria ou de atingir a idade limite prevista para
a aposentadoria compulsória.
§ 9° O direito à Licença Especial não prescreve e não está sujeito à caducidade.
CAPÍTULO VI
DAS GRATIFICAÇÕES
Art. 25. Aos servidores regidos por este plano ficam asseguradas as seguintes
gratificações, incidentes sobre o vencimento de que trata o artigo 46 da Lei Municipal nº 1.245, de 17
de setembro de 1993, quando forem atribuídas responsabilidades que requerem dedicação além das
atividades e atribuições normais do cargo do concurso, nas seguintes funções especiais:
1 - pela participação em Comissões Permanentes e Temporárias e Grupos de
Trabalho;
li - por Responsabilidade Técnica exigida e regulamentada em lei própria;
Ili - quando em função da essencialidade e urgência do serviço público, o servidor
tenha que cumprir escala de trabalho, aos sábados, domingos ou feriados, ressalvado o descanso
semanal remunerado mínimo, previsto em lei;
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rt~~dá&~a/o-$-;04tcg' f~stndo do Paranú
IV - pelo acúmulo de funções;
V - pela responsabilidade na Prestação de Contas junto ao Tribunal de Contas do
Estado do Paraná;
VI - por Funções de Confiança, decorrentes de atribuições e responsabilidades de
direção, chefia e/ou assessoramento;
§ 1° Fica a critério do Presidente do Poder Legislativo Municipal estabelecer o
percentual de gratificação a ser concedido, nas funções especiais, observados os seguintes critérios:
a) até o limite de 50% (cinqüenta por cento), nas situações previstas nos incisos 1,
li, Ili, IV e V deste artigo;
b) até o limite de 100% (cem por cento), na situação prevista no inciso VI deste
artigo;
e) quando concedidas de forma acumulada, nas situações previstas nos incisos 1,
li, Ili, IV e VI deste artigo, o máximo permitido será de 100% (cem por cento).
§ 2° Em casos específicos, a gratificação poderá ser concedida de forma condicional,
devendo o ato de concessão conter de forma expressa as situações em que a mesma poderá ser
suspensa ou cancelada.
CAPÍTULO VII
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 26. Fica estabelecido o mês de março como data base da categoria.
Parágrafo único. Fica adotado como índice oficial do município para apuração das
perdas salariais do período o INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor, do IBGE - Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatística.
Art. 27. Fica assegurado aos servidores do Legislativo Municipal o adicional conferido
pelo art. 67, da Lei Municipal nº 1.245, de 17 de setembro de 1993.
Art. 28. Revoga a Resolução nº 7, de 26 de setembro de 1995 e todas as suas
alterações.
Art. 29. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, produzindo seus efeitos a
partir de 1° de junho de 2013.
I
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rt~~á&·~~$uuicD' F,stado do Paraná
AGENTE DE APOIO
CARGO
Aaente de Apoio
ATIVIDADES
Auxiliar de Services Gerais
ANEXO 1
ESTRUTURA DE CARGOS
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGOS MULTIFUNCIONAIS
I NºTOTALDEVAGAS 1 CARGA HORARIA SEMANAL
1 4 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNÇÕES
1 FUNr.nEs 1 CLASSE DE VENCIMENTO
1 Auxiliar de Services Gerais 1 Classe 1
ASSISTENTE EM GESTÃO "1"
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGO 1 Nº TOTAL DE VAGAS 1 CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em Gestão "I" 1 3 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIDADES I FUNCOES
Assistente Administrativo" I" 1 Assistente Administrativo
TABELA DE VENCIMENTOS
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 2
Técnico 3
Superior 4
ASSISTENTE EM GESTÃO "li"
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGO 1 NºTOTALDEVAGAS I CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em Gestão "li" 1 4 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIDADES I FUNr.ôES
Assistente Administrativo"ll" 1 Assistente Administrativo
TABELA DE VENCIMENTOS
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 5
Técnico 6
Superior 7
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ASSISTENTE EM GESTÃO "Ili"
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGO I Nº TOTAL DE VAGAS I CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em Gestão "Ili" 1 6 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNÇÕES
ATIVIDADES I FUNCOES
Assistente Administrativo"lll" 1 Assistente Administrativo
TABELA DE VENCIMENTOS
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 8
Técnico 9
Superior 10
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
Nº CARGO CARGA CLASSE DE
TOTAL HORÁRIA VENCIMENTO
DE SEMANAL
VAGAS
1 Administrador 40 horas 12
1 Assistente em Informática 40 horas 11
1 Contador 40 horas 12
1 Procurador Leaislativo 40 horas 13
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Classe 1 (Valores em R$]
Piso de Admissão 1
1.465,00 1.494,30
9 10
1.750,81 1.785,83
18 19
2.092,38 2.134,23
27 28
2.500,59 2.550,60
36 37
2.988,43 3.048,20
45 46
3.571,46 3.642,89
ANEXO li
TABELA DE VENCIMENTOS
CARGO MUL TIFUNCIONAL
AGENTE DE APOIO
2 3 4 5
1.524,19 1.554,67 1.585,76 1.617,48
11 12 13 14
1.821,54 1.857,97 1.895,13 1.933,04
20 21 22 23
2.176,91 2.220,45 2.264,86 2.310,16
29 30 31 32
2.601,61 2.653,64 2.706,72 2.760,85
38 39 40 41
3.109,17 3.171,35 3.234,78 3.299,47
47 48 49 50
3.715,74 3.790,06 3.865,86 3.943,18
CARGO MULTI FUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "1"
Classe 2 - Nível Médio (Valores em R$}
Piso de Admissão 1 2 3 4 5
1.708,00 1.742,16 1.777,00 1.812,54 1.848,79 1.885,77
9 10 11 12 13 14
2.041,22 2.082,04 2.123,68 2.166,16 2.209,48 2.253,67
18 19 20 21 22 23
2.439,44 2.488,23 2.538,00 2.588,76 2.640,53 2.693,34
27 28 29 30 31 32
2.915,36 2.973,67 3.033,14 3.093,81 3.155,68 3.218,80
36 37 38 39 40 41
3.484,13 3.553,81 3.624,89 3.697,38 3.771,33 3.846,76
45 46 47 48 49 50
4.163,85 4.247,13 4.332,07 4.418,72 4.507,09 4.597,23
Classe 3- Nível Técnico Valores em R$}
Piso de Admissão 1 2 3 4 5
1.878,00 1.915,56 1.953,87 1.992,95 2.032,81 2.073,46
9 10 11 12 13 14
2.244,38 2.289,27 2.335,06 2.381,76 2.429,39 2.477,98
18 19 20 21 22 23
2.682,25 2.735,89 2.790,61 2.846,42 2.903,35 2.961,42
27 28 29 30 31 32
3.205,53 3.269,64 3.335 04 3.401,74 3.469,77 3.539,17
36 37 38 39 40 41
3.830,91 3.907,53 3.985,68 4.065,39 4.146,70 4.229,63
45 46 47 48 49 50
4.578,29 4.669,86 4.763,25 4.858,52 4.955,69 5.054,80
6
1.649,83
15
1.971,70
24
2.356,36
33
2.816,07
42
3.365,46
51
4.022,04
6
1.923,49
15
2.298,74
24
2.747,21
33
3.283,17
42
3.923,69
51
4.689,18
6
2.114,93
15
2.527,54
24
3.020,65
33
3.609,95
42
4.314 23
51
5.155,90
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85505-030 Pato Branco
7 8
1.682,82 1.716,48
16 17
2.011,13 2.051,35
25 26
2.403,49 2.451,56
34 35
2.872,39 2.929,84
43 44
3.432,77 3.501,43
52 53
4.102,48 4.184,53
7 8
1.961,96 2.001,19
16 17
2.344,72 2.391,61
25 26
2.802,16 2.858,20
34 35
3.348,83 3.415,81
43 44
4.002,17 4.082,21
52 53
4.782,96 4.878,62
7 8
2.157,23 2.200,38
16 17
2.578,09 2.629,65
25 26
3.081,06 3.142,68
34 35
3.682,15 3.755,79
43 44
4.400,51 4.488,52
52 53
5.259,02 5.364,20
Paraná
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!
Classe 4 - Nível Superior (Valores em R$\
Piso de Admissão 1
2.065,00 2.106,30
9 10
2.467,87 2.517,22
18 19
2.949,33 3.008,32
27 28
3.524,72 3.595,21
36 37
4.212,37 4.296,61
45 46
5.034,17 5.134,85
2 3 4 5 6
2.148,43 2.191,39 2.235,22 2.279,93 2.325,53
11 12 13 14 15
2.567,57 2.618,92 2.671,30 2.724,72 2.779,22
20 21 22 23 24
3.068,48 3.129,85 3.192,45 3.256,30 3.321,42
29 30 31 32 33
3.667,12 3.740,46 3.815,27 3.891,58 3.969,41
38 39 40 41 42
4.382,55 4.470,20 4.559,60 4.650,79 4.743,81
47 48 49 50 51
5.237,55 5.342,30 5.449,15 5.558,13 5.669,29
CARGO MULTI FUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "li"
7 8
2.372,04 2.419,48
16 17
2.834,80 2.891,50
25 26
3.387,85 3.455,61
34 35
4.048,80 4.129,77
43 44
4.838,69 4.935,46
52 53
5.782,68 5.898,33
Classe 5 - Nível Médio Nalores em R$l
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.086,00 2.127,72 2.170,27 2.213,68 2.257,95 2.303, 11 2.349,17 2.396,16 2.444,08
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.492,96 2.542,82 2.593,68 2.645,55 2.698,46 2.752,43 2.807,48 2.863,63 2.920,90
18 19 20 21 22 23 24 25 26
2.979,32 3.038,91 3.099,69 3.161,68 3.224,91 3.289,41 3.355,20 3.422,30 3.490,75
27 28 29 30 31 32 33 34 35
3.560,57 3.631,78 3.704,41 3.778,50 3.854,07 3.931,15 4.009,77 4.089,97 4.171,77
36 37 38 39 40 41 42 43 44
4.255,20 4.340,31 4.427,12 4.515,66 4.605,97 4.698,09 4.792,05 4.887,89 4.985,65
45 46 47 48 49 50 51 52 53
5.085,36 5.187,07 5.290,81 5.396,63 5.504,56 5.614,65 5.726,95 5.841,48 5.958,31
Classe 6- Nível Técnico <Valores em R$\
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.295,00 2.340,90 2.387,72 2.435,47 2.484,18 2.533,87 2.584,54 2.636,23 2.688,96
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.742,74 2.797,59 2.853,54 2.910,61 2.968,83 3.028,20 3.088,77 3.150,54 3.213,55
18 19 20 21 22 23 24 25 26
3.277,83 3.343,38 3.410,25 3.478,45 3.548,02 3.618,98 3.691,36 3.765,19 3.840,49
27 28 29 30 31 32 33 34 35
3.917,30 3.995,65 4.075,56 4.157,07 4.240,22 4.325,02 4.411,52 4.499,75 4.589,75
36 37 38 39 40 41 42 43 44
4.681,54 4.775,17 4.870,68 4.968,09 5.067,45 5.168,80 5.272,18 5.377,62 5.485,17
45 46 47 48 49 50 51 52 53
5.594,88 5.706,77 5.820,91 5.937,33 6.056,07 6.177,19 6.300,74 6.426,75 6.555,29
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r;~~~á&~~$tancf// I~stado do Paraná
Classe 7 - Nível Suoerior (Valores em R$)
Piso de Admissão
2.525,00
9
3.017,61
18
3.606,32
27
4.309,89
36
5.150,72
45
6.155,58
1 2 3 4 5
2.575,50 2.627,01 2.679,55 2.733,14 2.787,80
10 11 12 13 14
3.077,96 3.139,52 3.202,31 3.266,36 3.331,68
19 20 21 22 23
3.678,45 3.752,02 3.827,06 3.903,60 3.981,67
28 29 30 31 32
4.396,09 4.484,01 4.573,69 4.665,16 4.758,46
37 38 39 40 41
5.253,73 5.358,80 5.465,98 5.575,30 5.686,81
46 47 48 49 50
6.278,69 6.404,27 6.532,35 6.663,00 6.796,26
CARGO MULTI FUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "Ili"
6 7 8
2.843,56 2.900,43 2.958,44
15 16 17
3.398,32 3.466,28 3.535,61
24 25 26
4.061,30 4.142,53 4.225,38
33 34 35
4.853,63 4.950,71 5.049,72
42 43 44
5.800,54 5.916,55 6.034,88
51 52 53
6.932,18 7.070,83 7.212,25
Classe 8 - Nível Médio (Valores em R$)
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.350,00 2.397,00 2.444,94 2.493,84 2.543,72 2.594,59 2.646,48 2.699,41 2.753,40
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.808,47 2.864,64 2.921,93 2.980,37 3.039,98 3.100,78 3.162,79 3.226,05 3.290,57
18 19 20 21 22 23 24 25 26
3.356,38 3.423,51 3.491,98 3.561,82 3.633,05 3.705,71 3.779,83 3.855,42 3.932,53
27 28 29 30 31 32 33 34 35
4.011,18 4.091,41 4.173,24 4.256,70 4.341,83 4.428,67 4.517,24 4.607,59 4.699,74
36 37 38 39 40 41 42 43 44
4.793,74 4.889,61 4.987,40 5.087,15 5.188,89 5.292,67 5.398,52 5.506,49 5.616,62
45 46 47 48 49 50 51 52 53
5.728,96 5.843,54 5.960,41 6.079,62 6.201,21 6.325,23 6.451,74 6.580,77 6.712,39
Classe 9- Nível Técnico Valores em R$)
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.585,00 2.636,70 2.689,43 2.743,22 2.798,09 2.854,05 2.911,13 2.969,35 3.028,74
9 10 11 12 13 14 15 16 17
3.089,31 3.151,10 3.214,12 3.278,41 3.343,97 3.410,85 3.479,07 3.548,65 3.619,62
18 19 20 21 22 23 24 25 26
3.692,02 3.765,86 3.841.17 3.918,00 3.996,36 4.076,28 4.157,81 4.240,97 4.325,79
27 28 29 30 31 32 33 34 35
4.412,30 4.500,55 4.590,56 4.682,37 4.776,02 4.871,54 4.968,97 5.068,35 5.169,71
36 37 38 39 40 41 42 43 44
5.273,11 5.378,57 5.486,14 5.595,87 5.707,78 5.821,94 5.938,38 6.057,14 6.178,29
45 46 47 48 49 50 51 52 53
6.301,85 6.427,89 6.556,45 6.687,58 6.821,33 6.957,76 7.096,91 7.238,85 7.383,63
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Paraná f
r/~~d&i?~e<Buuu:D' f~staclo do Parnná
Classe 10 - Nível Superior (Valores em R$
Piso de Admissão 1
2.844,00 2.900,88
9 10
3.398,84 3.466,82
18 19
4.061,93 4.143,17
27 28
4.854,39 4.951,47
36 37
5.801,44 5.917,47
45 46
6.933,26 7.071,92
2 3 4 5 6
2.958,90 3.018,08 3.078,44 3.140,01 3.202,81
11 12 13 14 15
3.536,16 3.606,88 3.679,02 3.752,60 3.827,65
20 21 22 23 24
4.226,03 4.310,56 4.396,77 4.484,70 4.574,40
29 30 31 32 33
5.050,50 5.151,51 5.254,54 5.359,63 5.466,83
38 39 40 41 42
6.035,82 6.156,53 6.279,66 6.405,26 6.533,36
47 48 49 50 51
7.213,36 7.357,63 7.504,78 7.654,88 7.807,97
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
ASSISTENTE EM INFORMÁTICA
Classe 11 (Valores em R$)
Piso de
Admissão 1
2.670,00 2.723,40
9 10
3.190,90 3.254,72
18 19
3.813,42 3.889,69
27 28
4.557,39 4.648,53
36 37
5.446,50 5.555,43
45 46
6.509,07 6.639,25
2 3 4 5
2.777,87 2.833,43 2.890,09 2.947,90
11 12 13 14
3.319,81 3.386,21 3.453,93 3.523,01
20 21 22 23
3.967,48 4.046,83 4.127,77 4.210,32
29 30 31 32
4.741,51 4.836,34 4.933,06 5.031,72
38 39 40 41
5.666,54 5.779,87 5.895,47 6.013,38
47 48 49 50
6.772,04. 6.907,48 7.045,63 7.186,54
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
ADMINISTRADOR e CONTADOR
Classe 12 (Valores em R$)
Piso de
Admissão 1 2 3 4 5
4.500,00 4.590,00 4.681,80 4.775,44 4.870,94 4.968,36
9 10 11 12 13 14
5.377,92 5.485,47 5.595,18 5.707,09 5.821,23 5.937,65
18 19 20 21 22 23
6.427,11 6.555,65 6.686,76 6.820,50 6.956,91 7.096,05
27 28 29 30 31 32
7.680,99 7.834,61 7.991,30 8.151,13 8.314,15 8.480,43
36 37 38 39 40 41
9.179,49 9.363,08 9.550,34 9.741,35 9.936,18 10.134,90
45 46 47 48 49 50
10.970,34 11.189,75 11.413,55 11.641,82 11.874,65 12.112,15
6
3.006,85
15
3.593,47
24
4.294,53
33
5.132,36
42
6.133,64
51
7.330,27
6
5.067,73
15
6.056,41
24
7.237,97
33
8.650,04
42
10.337,60
51
12.354,39
7 8
3.266,86 3.332,20
16 17
3.904,20 3.982,29
25 26
4.665,88 4.759,20
34 35
5.576,16 5.687,69
43 44
6.664,03 6.797,31
52 53
7.964,13 8.123,42
7 8
3.066,99 3.128,33
16 17
3.665,34 3.738,64
25 26
4.380,42 4.468,03
34 35
5.235,01 5.339,71
43 44
6.256,32 6.381,44
52 53
7.476,88 7.626,41
7 8
5.169,09 5.272,47
16 17
6.177,54 6.301,09
25 26
7.382,73 7.530,38
34 35
8.823,04 8.999,50
43 44
10.544,35 10.755,24
52 53
12.601,48 12.853,51
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rt/~~:C4ftalá&$?'~@~0Ftct'Y Estudo do Paranú
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
PROCURADOR LEGISLATIVO
Classe 13 (Valores em R$)
Piso de
Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
7.047,00 7.187,94 7.331,70 7.478,33 7.627,90 7.780,46 7.936,07 8.094,79 8.256,68
9 10 11 12 13 14 15 16 17
8.421,82 8.590,25 8.762,06 8.937,30 9.116,05 9.298,37 9.484,33 9.674,02 9.867,50
18 19 20 21 22 23 24 25 26
10.064,85 10.266,15 10.471,47 10.680,90 10.894,52 11.112,41 11.334,66 11.561,35 11.792,58
27 28 29 30 31 32 33 34 35
12.028,43 12.269,00 12.514,38 12.764,67 13.019,96 13.280,36 13.545,96 13.816,88 14.093,22
36 37 38 39 40 41 42 43 44
14.375,09 14.662,59 14.955,84 15.254,96 15.560,06 15.871,26 16.188,68 16.512,46 16.842,70
45 46 47 48 49 50 51 52 53
17.179,56 17.523,15 17.873,61 18.231,09 18.595,71 18.967,62 19.346,97 19.733,91 20.128,59
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r?âmo40/~ic#~/?~$~~ Estado do Paraná
ANEXO Ili
TABELA DE EQUIVALÊNCIA PARA ENQUADRAMENTO DOS CARGOS
CARGOS MULTI FUNCIONAIS E
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
CARGOS DA ESTRUTURA ATUAL
Aaente de Apoio
Assistente em Gestão "1"
Assistente em Gestão "li"
Assistente em Gestão "Ili"
Administrador
Contador
Procurador Legislativo
CARGO EQUIVALENTE NA
ESTRUTURA ANTERIOR
Auxiliar de Serviços Gerais
Assistente Administrativo "I"
Assistente Administrativo "li"
Assistente Administrativo "Ili"
Administrador
Contador
Procurador Leaislativo
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ANEXO IV
NORMAS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1. Estabelece Normas para Avaliação de Desempenho aos Integrantes do Plano de Carreira,
Cargos e Salários do Poder Legislativo Municipal, ocupantes de cargos efetivos.
2. A avaliação de desempenho é um processo que consiste em avaliar o trabalho dos
servidores dentro de uma organização, num determinado período de tempo, com o objetivo
de motivá-los a obter o desempenho desejado, alcançar os objetivos da organização e
atender ao princípio da eficiência, apresentando trabalhos com maior qualidade, além de
detectar necessidades de treinamento e capacitação, ou ainda quais recursos a empresa
deve obter para garantir que os objetivos sejam alcançados.
3. O Avaliação de Desempenho tem os seguintes objetivos:
1. aferir o desempenho dos servidores durante o estágio probatório;
li. aferir o desempenho dos servidores para obtenção de progressão na carreira;
Ili. orientar o servidor para o desempenho de atribuições, aptidão e
responsabilidades a ele cometidas e previstas na estrutura do plano de cargos e
salários;
IV. identificar aptidões, potencial de trabalho e aspirações do servidor visando a
valorização profissional e o atendimento de necessidades;
V. identificar e avaliar aspectos positivos e causas de dificuldades no desempenho
coletivo ou individual;
VI. identificar a relação entre o desempenho e a qualidade de trabalho;
VII. subsidiar a necessidade de contratação de pessoal;
VIII. motivar o servidor a melhorar seu desempenho, em função de sua missão de
servidor público e da necessidade de autodesenvolvimento;
IX. melhorar a qualidade, a eficiência e a eficácia dos serviços públicos;
X. dar cumprimento ao princípio constitucional da eficiência, legalidade, moralidade e
razoabilidade na Administração Pública.
4. Serão avaliados os servidores:
1. ativos estáveis ocupantes de cargos de provimento efetivo;
li. em estágio probatório;
Ili. à disposição de outros órgãos;
IV. em licença para desempenho de mandato sindical e
O servidor afastado de seu cargo em licença para desempenho de mandato sindical terá sua
progressão definida pelo resultado da última avaliação realizada quando em exercício do
cargo.
O servidor à disposição de outro órgão será avaliado pelo órgão cessionário, devendo o
resultado conclusivo ser encaminhado à Comissão de Avaliação e Desempenho no mês da
conclusão do interstício do servidor.
A avaliação do servidor em férias ou em gozo de licenças previstas na legislação municipal,
que não esteja expressamente orientada nesta norma, será feita tão logo retorne ao trabalho.
Quando se tratar de licenças por período prolongado, que impliquem em ausência do servidor
de etapa do processo avaliativo, coincidente com o fechamento do interstício para sua
progressão, o tempo será suspenso até o retorno do mesmo à sua função/cargo.
5. Para Avaliação do Estágio Probatório e para a Avaliação de Desempenho dos Cargos
Estáveis, o Presidente do Legislativo Municipal nomeará através de ato próprio a Comissão
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r?~~átY/?~9/uznc~ Estado do Paraná
de Avaliação e Desempenho, composta por 3 (três) membros efetivos, sendo: dois servidores
estáveis e o responsável pelo Setor de Recursos Humanos.
5.1.No mesmo ato deverá indicar o presidente da respectiva Comissão.
6. A avaliação será realizada pelo respónsável do departamento em que o servidor estiver
desempenhando suas atividades e consistirá de:
J. pré-avaliação pela chefia imediata e
li. avaliação pela Comissão de Avaliação e Desempenho
7. O avaliador e os membros da Comissão de Avaliação e Desempenho terão o dever e a
prerrogativa de:
J. evitar comparações entre os servidores, respeitando a individualidade de cada
um;
li. ser justo e imparcial;
llJ. não se deixar influenciar, em seu julgamento, por condições externas, simpatias,
antipatias e opiniões;
IV. julgar cada fator de forma objetiva, isonômica e consistente, sem considerar a
impressão e a relação pessoal que tem com o servidor;
V. estar ciente do significado e da responsabilidade da Avaliação de Desempenho no
estágio probatório e de suas conseqüências para o servidor;
VI. ter efetivo conhecimento do trabalho do avaliado;
VII. reexaminar as avaliações feitas, certificando-se de que foram utilizados critérios
uniformes para todos os avaliados;
VllJ. assegurar-se de que têm condições de justificar a avaliação efetuada e
IX. dar ciência da avaliação aos servidores avaliados, colocando-se à disposição dos
mesmos para os esclarecimentos que se fizerem necessários.
8.- Compete à Comissão de Avaliação e Desempenho:
J. planejar e coordenar o desenvolvimento e a adequação permanente do processo
de Avaliação de Desempenho;
li. orientar e esclarecer avaliados e avaliadores quanto ao processo;
llJ. relacionar, anualmente, os servidores que completarão interstício para Avaliação
de Desempenho, observados os seguintes elementos: data de admissão,
afastamentos, progressões funcionais e dias de suspensão disciplinar;
IV. elaborar relatório conclusivo;
V. encaminhar a presidência do Poder Legislativo as conclusões da Comissão de
Avaliação e Desempenho. ·
9. O presidente da Comissão de Avaliação e Desempenho convocará os demais membros
para análise da pré-avaliação emitida pelo respónsável do departamento.
10. Para progredir na carreira, o servidor deverá ter completado o interstício legal de doís
anos, a ser contado individulamente para cada servidor.
11. Os fatores a serem avaliados são:
1. Assiduidade;
li. Disciplina;
VI. Preparo Profissional;
VII. Comunicação;
Jll. Iniciativa;
IV. Produtividade;
VIII. Cooperação;
IX. Experiência Prática;
V. Responsabilidade; X. Capacitação Profissional;
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./
~~J~á&§/ah@zu~ Estado do Paraná
12. A avaliação de desempenho do Estágio Probatório ocorrerá periodicamente, a partir da
data do efetivo exercício do servidor, conforme especificação a seguir:
a) primeira fase - Avaliação Parcial de Desempenho, realizada entre o 11° e o 12°
mês decorridos da data em que o servidor entrou em exercício;
b) segunda fase - Avaliação Parcial de Desempenho, realizada entre o 23° e 24°
mês decorridos da data em que o servidor entrou em exercício e
c) terceira fase - Avaliação Final de Desempenho, realizada entre o 34° e o 35° mês
decorridos da data em que o servidor entrou em exercício.
13. De acordo com o art. 41, da Constituição da República Federativa do Brasil, a estabilidade
será adquirida ao completar três (3) anos de efetivo exercício, ficando condicionada aos termos
desta Lei, especialmente o disposto nos itens 12 e 17.
14. Ao final da terceira fase, a Comissão de Avaliação e Desempenho emitirá parecer
conclusivo pela aprovação ou reprovação do servidor em estágio probatório.
15. Serão considerados aprovados na Avaliação de Desempenho em Estágio Probatório os
servidores que obtiverem resultado final satisfatório, representado pela média ponderada igual
ou superior a 7 (sete) pontos.
15.1. Ao servidor aprovado no estágio probatório será garantida automaticamente a
progressão de nível de vencimento, passando do "Piso de Admissão" para o nível "1".
16. O servidor não aprovado na avaliação em estágio probatório será exonerado do cargo,
assegurado o seu direito de ampla defesa.
17. Para cada fator de avaliação serão atribuídos valores, conforme tabela abaixo:
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rJ?âmo4a'~~~e~'iO~UY
Fatores
1 - Assiduidade
Considere frequência, a
participação em atividades,
a pontualidade e a
otimização do horário de
trabalho.
li - Disciplina
Considere o
comportamento do servidor
no que se refere ao
conhecimento e ao
cumprimento das normas e
regulamentos estabelecidos
observado o trabalhos em
equipe, relacionamento
com público interno e
externo, tendo em vista a
maheira pela qual acata e
cumpre as ordens e a
forma pela qual segue
normas.
Ili - Iniciativa
Considere a capacidade do
servidor para aprender e
buscar soluções adequadas
para resolver problemas
que surjam no seu trabalho.
Interesse, aprendizagem,
conhecimento do trabalho,
visão sistêmica, tomada de
decisão, solução de
problemas e gerenciamento
nas relações de trabalho.
' IV - Produtividade
Considere a qualidade e
quantidade de trabalho
apresentado com aquele
que é a esperada.
Péssimo até 6
Constantemente falta
e com freqüência se
ausenta de seu local
de trabalho para tratar
de assuntos de seu
interesse.
Não procura justificarse.
Não comparece no
trabalho no mínimo 03
(três} dias por mês
sem justificá-los.
Suas atitudes
demonstram simples
acomodação no
trabalho.
Atrasa-se mais de 10
(dez} vezes por mês.
( )
E indisciplinado, não
gosta de receber
ordens mostrando-se
contrafeito e revoltado
quando é chamado a
atenção.
Seu comportamento
constitui mau exemplo
para os demais e
ainda tenta burlar as
normas e
regulamentos
estabelecidos.
É constantemente
punido por falta de
disciplina.
( }
Não tem interesse
pelo trabalho, nem
vontade de progredir.
Rotineiro em suas
funções, duvidoso seu
aproveitamento futuro.
Não possui iniciativa
mesmo quando
cobrado,
independente do
problema.
( )
E muito vagaroso para
a função exercida.
Não consegue
produzir mais
depressa.
A quantidade e a
qualidade do trabalho
apresentado são
insuficientes e,
Estado do Paraná
Reaular 6 a 7 ,99
Não comparece no
trabalho no mínimo
02 (dois} dias por
mês sem justificálos.
Atrasa-se mais de
07 (sete} vezes por
mês.
Falta, ausenta-se
com freqüência de
seu local de
trabalho e não
procura justificar.
( )
As vezes não
cumpre as normas
e regulamentos
estabelecidos,
prejudicando o
trabalho do seu
setor. Precisa ser
lembrado das
necessidades de
acertar as normas
disciplinares
Já foi verbalmente
advertido por seu
mau
comportamento.
( }
E rotineiro, não
gosta de introduzir
melhoria na forma
de trabalho.
Não possui
iniciativa e só
quando solicitado
procura resolver os
problemas
rotineiros.
( )
Ritmo de trabalho
relativamente
lento.
Precisa
lembrado
estimulado
produzir
depressa.
Producão
ser
e
para
mais
em
Bom 8,0 à 8,99
Não comparece
no trabalho no
mínimo 01 (um}
dia por mês,
justificando-as.
Atrasa-se mais
de 05 (cinco}
vezes por mês.
( )
Não causa
problema ao
receber ordens e
cumpri-las.
Procura da
melhor forma
cumprir as regras
disciplinares.
Cumpre as
normas e
regulamentos
estabelecidos.
( }
Interessa-se pelo
que faz.
Demonstra
vontade em
progredir.
Algumas vezes
tem iniciativa nas
soluções do diaa-dia, buscando
atender às
necessidades
do setor.
( )
E ativo no
desempenho de
suas tarefas.
Produção em
boa quantidade.
A quantidade e
aqualidade do
trabalho estão
adeouadas às
otimo 9à10
Raramente falta.
Comparece
assiduamente,
permanece no seu
local de trabalho e
demonstra ser
comprometido.
Quando
eventualmente falta,
justifica.
Habitualmente é
pontual.
( )
Age de acordo com as
normas disciplinares
estabelecidas.
Constitui um exemplo
para os demais.
Demonstra disciplina
em seus atos,
comportamentos e
atitudes, cumprindo e
aceitando as normas e
regulamentos
estabelecidos.
( }
Todo o trabalho que
executa prima pela
boa qualidade e
atenção que é feito.
Demonstra grande
interesse em
aperfeiçoar-se.
Sua iniciativa no
trabalho favorece o
bom andamento do
mesmo.
Busca maximizar
resultados através de
sua criatividade
( )
Executa as tarefas
com grande eficiência
e rapidez.
Trabalha rápido e
bem, mesmo que haja
um aumento
inesperado de
trabalho.
A quantidade e a
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..
f5~Jkurffeal~~ahe~tanr'~'
V - Responsabilidade
Considere o
comprometimento e
empenho com que o
servidor realiza o trabalho,
o cuidado apresentado com
materiais e equipamentos
utilizados, bem como sua
discrição em relação a
dados sigilosos. Avalie a
maneira como o empregado
se dedica no trabalho, ética
profissional,
comprometimento e se faz
o serviço sempre dentro do
prazo estipulado.
VI - Preparo Profissional
Considere a utilização dos
conhecimentos teóricos na
execução prática de
trabalho, observe o grau de
dorTiínio e experiência nos
serviços sob sua
responsabilidade.
. VII - Comunicação
Considere a habilidade em
saber ouvir e fazer-se
entender.
Co~sidere a capacidade de
dialogar e transmitir
info"rmações, idéias ou
ordens verbais a entidades
externas, superiores e
subordinados.
mesmo quando
cobrado, não atende
às exigências mínimas
do setor.
1 l
Mostra-se
descomprometido com
o trabalho que realiza.
Falta-lhe
responsabilidade para
com os trabalhos e
zelo
pelos equipamentos.
É incapaz de
responder pelos
seus atos, não inspira
confiança.
Desconhece as
normas de segurança
e não se preocupa em
conhecê-las.
É impossível
depender de seus
serviços, necessitando
constante vigilância. ·
( l
Apresenta falhas no
conhecimento do
trabalho.
Não possui preparo
técnico.
Seus conhecimentos
são mínimos,
ocasionando erros
que prejudicam o
andamento do
trabalho.
1 \
Pouco se preocupa
em compreender o
que lhe é dito.
Está sempre criando
problemas por falta
absoluta de
habilidades em fazer
entender-se pelos
demais.
Comunica-se de forma
confusa, fazendo com
que as informações
transmitidas não
sejam compreendidas.
Estado do Paraná
quantidade
irregular.
1 l
Não se pode
contar sempre com
os resultados
desejados.
Às vezes mostrase
descomprometido
com o trabalho que
lhe é designado,
sendo necessário
alertá-lo quanto a
esse aspecto.
Precisa ser mais
cuidadoso.
Demonstra
negligência
materiais
equipamentos
trabalho.
( )
com
e
de
Ainda tem muito o
que aprender.
Precisa ser
ajudado a resolver
qualquer problema
fora da rotina.
Os conhecimentos
que possui são
insuficientes para
execução de suas
tarefas.
1 )
Está tentando
melhorar sua
comunicação com
os demais.
Mesmo assim não
é o tipo de pessoa
que desenvolve
um clima
agradável de
relacionamento
interpessoal.
exigências
setor.
( )
do
Possui
responsabilidade
adequada ao
exigido.
Mostra-se
comprometido e
empenhado com
o trabalho que
realiza.
Inspira confiança
e raramente
precisa ser
lembrado pelo
superior sobre
algum trabalho.
Conhece bem os
equipamentos e
as práticas de
manutenção.
1 )
Tem um bom
conhecimento
teórico e prático
para resolver
problema do seu
trabalho.
Possui
conhecimento
suficiente para
execução de
suas tarefas.
( )
Não cria
problemas de
comunicação.
Consegue
contornar as
suas deficiências
a esse respeito.
Sua forma de
comunicação é
clara e objetiva,
deixando dúvidas
apenas em
algumas
situações.
qualidade do trabalho
superam as
expectativas e
exigências do setor.
( \
Merece a máxima
confiança.
Possui
responsabilidade
acima do exigido para
suas atribuições.
Desempenha
perfeitamente suas
tarefas sem precisar
ser lembrado pelo
superior.
Além de conhecer
bem os equipamentos
e as práticas de
manutenção, colabora
com os demais nesse
sentido.
( \
Conhece
perfeitamente o seu
trabalho.
As noções teóricas
que possui favorecem
seu proveitamento em
qualquer função do
setor.
Apresenta grande
preparo e
competência para
realizar seu trabalho.
( l
Comunica-se de
maneira clara e
objetiva, facilitando a
compreensão das
informações que
transmite, não
deixando dúvidas.
Mesmo em situações
muito delicadas, sabe
como equilibrar o
processo
comunicativo.
Expressa idéias com
lógica, clareza e
objetividade, por
escrito e oralmente,
preocupando-se em
verificar o
entendimento das
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~~~~·~~9/zodUYY
VIII - Cooperação
Considere para analise a
atitude para com os colegas
de trabalho e com os
seiviços que lhe são dados,
prestação de auxilio para
um fim comum,
solidariedade.
IX - Experiência Prática
Considere no que diz
respeito ao nível de
vivência profissional,
conhecimento adquirido,
capacidade de aquisição
das experiências no
trabalho e competência que
se adquire pela prática.
( )
É egoísta, e tem total
falta de cooperação
com os colegas e a
chefia.
Não se pode esperar
dele nada com relação
a empresa e o
trabalho que executa.
Não coopera em
nada.
( )
Falta-lhe vivência nos
problemas que deve
resolver, parece que
nunca trabalhou na
função que está.
Sua prática anterior
em nada ajuda no
desempenho de suas
funções.
Apresenta muitos
erros.
É necessário haver
melhorias imediatas.
( )
Estado <lo Paraná
( )
Esquiva-se de dar
sua cooperação
pessoal a empresa
ou aos colegas.
É necessário
insistir muito para
que dê sua
cooperação ou
contribuição
pessoal.
( )
Tem experiência
.. necessana, mas
insuficiente para o
bom desempenho
de suas funções.
Precisa conviver
mais com
trabalho
adquirir
tarimba
profissional.
Geralmente
tem
seu
para
maior
não
bom
desempenho.
Necessário haver
melhorias.
( )
( )
Colabora sempre
que é solicitado
procura
desenvolver
atitude de
trabalho de
equipe.
Possui
consciência de
que suas
atividades
influenciam as
atividades dos
colegas e viceversa, bem como
da instituição.
Bom espírito de
cooperação.
( )
Tem uma boa
prática para o
desempenho de
suas funções.
Desempenha
suas atividades
de forma
adequada.
1 '
mensagens
transmitidas
recebidas.
( )
e
Tem interesse e
disponibilidade para
cooperar com os
colegas na realização
dos trabalhos da
equipe e no
atingimento das
metas.
Sempre disposto a
ajudar colegas e
chefia, coloca as
necessidades da
empresa em primeiro
lugar.
É comum recorrer-se
a ele como pessoa
prestativa e disposta a
ajudar.
Excelente espírito de
cooperação.
( )
Faz escolhas
sensatas, seguras e
inovadoras, levando
em conta a
oportunidade e as
chances de realização
do que é decidido e
empenhando-se para
tal. Possui segurança,
que evidencia na
atuação profissional,
resultado de
experiência e prática
anterior na sua
especialidade.
Sua função não tem
segredos para ele.
Seu desempenho é
reconhecido por todos
com destaque.
( )
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~~~M!Yb~e:Bto4«'P
X - Capacitação
Profissional
Considere como domina o
serviço na área de sua
responsabílidade,
habilidades e competência
demonstrados e a forma
através da qual transmite
conhecimentos aos seus
subordinados.
Possui condição de aplicar
recursos teóricos e práticos
para elaboração de
trabalhos.
Falta-lhe
conhecimento geral.
Vive pedindo auxílio
às pessoas que
conhecem os
serviços.
Há ocasiões que os
subordinados sabem
mais do que ele.
Está despreparado
para o cargo que
ocupa.
Emprega de forma
inadequada recursos
teóricos práticos.
( l
Estado do Paraná
Seu nível de
capacitação não
lhe permite
resolver sozinho
problemas mais
complexos.
É necessário que
adquira mais
vivência prática e
solidifique mais
seus
conhecimentos.
Tem dificuldades,
muitas vezes, em
utilizar recursos,
mesmo em
atividades mais
simples.
1 l
Tem um bom
nível de
capacitação
profissional.
Está capacitado
para o cargo que
ocupa.
Utiliza com
eficácia os
recursos que
possui, inclusive
em atividades
mais complexas.
( l
Apresenta domínio
técnico n'o seu campo
de atuação, com
grande conhecimento
dos processos e
rotinas de trabalho.
É considerado
altamente qualificado.
Compreende os
fatores que afetam o
trabalho a curto e
longo prazo,
permitindo traçar
ações consistentes
para o futuro desejado
pela organização.
Domina todo e
qualquer tipo de
problema no seu
setor.
1 l
18. Deverá ser dado, ao servidor avaliado, pleno conhecimento do instrumento de avaliação,
garantido-lhe o direito do contraditório e da ampla defesa, nos termos do art. 13, desta Lei.
19. Quando o servidor a ser avaliado for hierarquicamente ligado ao Presidente do Poder
Legislativo, esse deverá ser pré-avaliado pelo Presidente e posteriormente avaliado pela
Comissão de Avaliação e Desempenho.
20. Caso seja necessário, a Comissão de Avaliação e Desempenho criará normas
complementares que garantam e organizem a representação dos servidores.
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ANEXO V
REGULAMENTO GERAL DE CONCURSO PÚBLICO
1. Os concursos para provimento dos cargos públicos da Câmara Municipal de Pato
Branco serão autorizados por ato próprio do Presidente da Câmara Municipal, a vista da
existência de vagas e das necessidades internas.
2. Ocorrendo vaga em cargo de carreira, o Presidente da Câmara Municipal determinará
a expedição de Portaria, autorizando a abertura do respectivo concurso.
3. Autorizado o concurso, o Departamento Administrativo ou empresa contratada,
expedirá Edital, que será assinado pelo Presidente da Câmara Municipal, com prazo de, no
mínimo, 15 (quinze) dias para as inscrições, contados da data de publicação no órgão oficial do
Município, o qual também será divulgado via internet e pela imprensa local.
3.1- As provas dos concursos públicos, não poderão ser realizadas antes de
decorridos 30 (trinta) dias do encerramento das inscrições.
4. O Edital deverá conter:
4.1- a denominação dos cargos a serem providos, o respectivo número de vagas,
carga horária semanal e piso admissional (salário inicial};
4.2- o prazo e os requisitos para a inscrição;
4.3- os documentos que o candidato habilitado deverá apresentar em caso de
nomeação, por ocasião da posse;
4.4- a modalidade das provas, bem como as matérias e programas sobre os quais
as mesmas irão versar;
4.5- os pesos e as notas mínimas de aprovação em cada matéria e a média final de
aprovação.
5. Os concursos serão de provas ou de provas e títulos.
6. O prazo de validade do concurso será de até 2 (dois) anos, a contar da publicação da
homologação, podendo, a critério da Presidência, ser prorrogado por uma vez por igual prazo.
7. Enquanto houver candidato aprovado e classificado e não convocado para
investidura em determinado cargo, não se publicará Edital de concurso para provimento do
mesmo cargo, salvo quando esgotado o prazo de validade do concurso que habilitou o
candidato, ou, houver desistência dos candidatos remanescentes.
7.1- A aprovação do concurso público implicará na nomeação dos candidatos
aprovados, dentro do limite de vagas ofertadas no Edital, no prazo de validade do concurso.
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85.501-262 Pato Branco Paraná
e-mail: fegislativo@camarapatobranco.com.br site: www.camarapatobranco.com.br !
ri'ânUUO/~ffealá&!Palt:Y/!#todUJI/ Estado do Paraná
7.2- A nomeação obedecerá ordem de classificação dos candidatos aprovados por
cargo e será efetivada na medida das necessidades do Legislativo Municipal.
7.3- Poderão ser investidos nos cargos públicos do quadro funcional da Câmara
Municipal de Palo Branco, os candidatos habilitados que preencham os seguintes requisitos:
7.3.1- ser brasileiro nato ou naturalizado;
7.3.2- estar quite com as obrigações militares e eleitorais;
7.3.3- ter, na data de posse, 18 anos completos;
7.3.4- apresentar, na data de posse, os documentos que atendam os requisitos
para o provimento do cargo.
8. A inscrição deverá ser efetuada em formulário específico, na forma e condições
estipuladas no Edital.
9. No ato da inscrição o candidato deverá indicar o cargo que pretende concorrer.
10. Para formalizar a inscrição, o candidato deverá efetuar o recolhimento da Taxa de
Inscrição, cujo valor será estipulado no Edital.
11. Estarão isentos do pagamento da Taxa de Inscrição os desempregados e carentes,
nos termos da Lei Municipal nº 2.304, de 16 de dezembro de 2003 e Decreto nº 5.680 de 26 de
julho de 201 O.
12. Estarão isentos do pagamento da Taxa de Inscrição os doadores de sangue, nos
termos da Lei Municipal nº 3.236, de 18 de setembro de 2009.
13. Caberá ao Presidente da Câmara Municipal, através de Portaria, determinar o valor
da Taxa de Inscrição para cada um dos cargos constantes no Concurso Público.
14. Os valores relativos às Taxas de Inscrição serão recolhidos em conta específica em
nome do Município de Pato Branco.
15. O Presidente da Câmara Municipal poderá contratar empresa especializada para
execução de Concurso Público.
16. O Presidente da Câmara Municipal designará por Portaria para cada concurso, uma
Comissão Organizadora do Concurso, composta por, pelo menos, de 3 (três) membros
integrantes do quadro de servidores efetivos da Câmara Municipal, dos quais um será o
Presidente.
17. O Presidente da Comissão Organizadora do Concurso poderá tomar as medidas
cabíveis necessárias, visando a consecução do mesmo.
18. Ocorrendo contratação de empresa para realizar o concurso, as atribuições
conferidas a Comissão Organizadora do Concurso, transfere-se a contratada.
19. O candidato deverá comparecer ao local das provas com a antecedência prevista no
Edital, munido de cartão de identificação e documento oficial de identidade, com foto.
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85.501-262 Pato Branco Paraná I e~mail: legis!alivo@camarapatobranco.com.br site: www.camarapatobranco.com.br
f/âm,u4,0/J~~·f?~$wdf.t"fl' Estado do Paraná
20. Será eliminado o candidato que:
20.1- comparecer ou apresentar-se às provas após o horário designado no Edital;
20.2- se recusar a fazer qualquer prova;
20.3- se retirar do recinto, sem autorização dos fiscais de provas;
20.4- se comunicar ou tentar comunicar-se com outros candidatos ou pessoas
estranhas, por qualquer meio, durante as provas.
21. Nenhuma identificação pessoal poderá constar nos gabaritos de correção das
provas, exceto a senha ou número, que serão fornecidos ao candidato.
22. A duração de cada prova constará no Edital.
22.1- A prova prática, quando necessária, terá caráter apenas eliminatório.
23. Findo o tempo concedido para a solução das questões, as provas serão recolhidas
pela Comissão Organizadora ou pela empresa contratada, a qual terá no máximo 20 (vinte)
dias de prazo, para a correção e julgamento.
24. O candidato que não obtiver pontuação de no mínimo 50% (cinqüenta por cento) do
total das questões será considerado eliminado, em qualquer das provas.
24.1- Cada matéria corresponde a uma prova em separado.
25. Quando o concurso for de provas e títulos, a prova corresponderá a 80% (oitenta
por cento) da nota final e os títulos corresponderão a 20% (vinte por cento) da nota final.
25.1- A descrição dos títulos será estabelecida no Edital e serão considerados
exclusivamente para efeito de classificação.
25.2- O Edital determinará os pesos dos títulos que serão considerados.
26. Em caso de candidatos empatados com a mesma nota final, serão utilizados os
seguintes critérios, em ordem de prioridade:
26.1- candidato mais idoso;
26.2- maior nota na prova escrita;
26.3- maior nota na prova de títulos;
26.4- maior prole.
27. Recursos interpostos em qualquer fase do concurso serão analisados e decididos
pela Comissão Organizadora ou empresa contratada em primeira instância e, pelo Presidente
da Câmara, em segunda e última instância, no prazo previsto no Edital.
28. A classificação final será feita segundo critérios estabelecidos no Edital.
29. O Edital de Homologação dos candidatos aprovados será feito em ordem
decrescente das notas finais e publicado em até 30 (trinta) dias após a realização da última
prova.
30. O chamamento para nomeação dos candidatos será feito pela ordem de
classificação, de acordo com o Edital de Homologação do concurso.
...
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e~mail: legis!ativo@camarapatobranoo.oom.br site: www.camarapatobranco.com.br .f
rt1~J/~á&/P~9lzo~ Estado do Paraná
31. Vencidos os prazos dos recursos ou decididos estes, a Comissão Organizadora ou
a Empresa contratada, elaborará relatório final, do qual deverá constar:
31.1- histórico do processamento do concurso;
31.2- ocorrências verificadas;
31.3- recursos interpostos e respectivas decisões;
31.4- o parecer sobre a regularidade das diversas fases do concurso e deste como
um todo, opinando pela homologação ou anulação do concurso.
32. A vista do relatório, e estando o concurso em ordem, será o mesmo homologado
pelo Presidente da Câmara Municipal e publicado em órgão de imprensa oficial do município,
mediante despacho fundamentado, que será proferido dentro do prazo de até 30 (trinta) dias,
contados da apresentação do relatório da Comissão Organizadora ou pela Empresa
contratada.
33. O candidato aprovado, após o ato de nomeação, terá o prazo de até 5 (cinco) dias
úteis, para assumir o cargo, aquele que não o fizer, perderá o direito à vaga.
33.1- O candidato aprovado que não desejar tomar posse do cargo, poderá solicitar
por escrito, por uma única vez, a inclusão de seu nome no final da lista dos aprovados, caso
em que somente será chamado, após a nomeação dos demais aprovados.
34. Quando chamado para tomar posse, o candidato deverá apresentar os originais dos
documentos pessoais e daqueles utilizados para pontuação da prova de títulos, conforme
previsto no edital, além do disposto contido nos artigos 10 e 19 da Lei Municipal nº 1.245, de 17
de setembro de 1993.
34.1- Em caso de não apresentação dos documentos exigidos, mesmo que
aprovado em concurso público, o candidato será automaticamente eliminado.
35. O Presidente da Câmara Municipal poderá, antes da homologação, suspender,
anular ou cancelar o concurso, por razões de ilegalidade e/ou interesse público, mediante a
devolução do valor taxa de inscrição ..
36. Os casos omissos deste regulamento serão decididos pela Comissão Organizadora
do Concurso Público.
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DIÁRIO DO SUDOESTE
22 de maio de 2013 EDIÇÃO Nº 5780 POLITICA A3
Câmara aprova projeto que institui plano de
carreira e salários aos servidores do Legislativo
MARCELO COAN
marcelo@diariodosudoeste.com.br
Na sessão du CâJnara J\i1unicipaJ de Pato Branco da últin1a segunda-feira (20), dos quatro projetos que estavan1 em pauta, três deles
fora1n discutidos e V(.)tados. U1n deles, o que institui o programa de recuperação fiscal de Pato Branco (Refis municipal), foi retirado de pauta,
pois a co1nis.são de orçamento e finanças requereu que o município
apresentasse uma ~limalivct da possível renúncia de receit:i.
Com o parecer da asses.soria jurídica do Executivo. haverá a ncces-
~idade de wna alteração no anexo
da Lei de Diretrizes ürçan1entárias
(LDO) <lo ano <le 2013 para descriminar a cstúnativa e compensação
da possível renúncia de receita en1
relação aos valores relativos a n1u ltas
e juros. Como houve a mudança, há
a necessidade que o Legislativo vote
a LDO antes do projeto.
Dentre os projetos discutidos
e votados estava o projeto de lei n°
68/2013, que in!>1itui o plano de carreira, cargos e vencin1entos dos ser-
>idores públicos do Poder Legislativo de Pato Branco e projeto de
resolução n° 3/2013. que altera os
<lli.-po~itivos t! anexos da resolu<_;ão
nº 6, de 26 de setembro de 1995, que
dispõe sobre a organização do quadro de pessoal e estrutura ad111inistrativ:\ da Cfunara J\tf unicipal de
Pato Branco. Os dois projetos for.un
de autoria d:i 1nesa diretora da casa
de leis e tiveram o parecer das três
comissões penn:.Ulenles.
Segundo o presidente do LegisAlém dos projetos discutidos e votados, os vereadores acompanharam a apresentação do relatório de
Cantu e a defesa de Zanco sobre o processo de liàtação do concurso público
!ativo, Vabnír T:.lSca, a discussão sobre ~., plano de carreira dos servidores públicos da Câmara iniciou na
gestão pas..-;ada. onde o presidente
daquela época, Osnrnr Braun Sobrinho, havia determinado a criação de
uma comissão que teria a função de
fuzer un1 estudo e apontar un1 novo
plano de carreira para os funcionários do Poder Legislativo do n1unidpio. Contudo, não foi possível votar
o projeto em 2012 devido ao pt!ríodo
eleitoral e, por consequência, de determinação do Tribunal de Contas.
Na avaliação de Tasca. o projdo oferece tranquilidade aos funcionários da casa de leis. "Todos os
funcionários públicos, não só <lo Legislativo, assim como os da prefeitura tnunicipal e de todo o Bra<;il, esperam que isto aconteça. Isso faz co1n
que knham expectaliva de lrabulho
e que c1n dois ou três MOS terJo uma
1nel,born no salário", disse ele, ao se
referir da aprovação do projeto.
Além de instituir o plano ao~
servidores da Câmara, o projeto prevê tarnbém a criação de wn cargo de
assistente de intormática. Conforme
o presidente da casa de leis, o cargo
é necessário, pois existe uma quantidade significativa de con1putadorcs que, com frequência, apresentam
u1n problema ou outro. "É importante que se tenha este funcionário
para dar assist~cia aos vereadores e
aos demais funcionários da casa': defendeu ele.
Agora, o projeto deve passar
pela segunda votação, nlas, se aprovado, contemplar;\ 12 servidores efetivos e 13 servidores comis.<;ionados.
Tan1bén1 foi aprovado pelo l.egisl:itivo o projeto que abre crédito
cspeci•tl, que altcl"'a valor das categorias econôn1 icas dos progratnas de
ações do Plano Plurianual (PPA), Lei
de Diretrizes Orçamentárias (LDO)
e Lei Orça1nentária Anual {LOA)
na secretaria Ciência, Tecnologia
e lnov•lÇãO e secretaria de Esporte,
Lazer e Juventu<le e I<lo~o. no valor
de RS 5.577.101.56.
Para a secretaria de esporte, o
projeto prevê a destinação de RS
4.262.101,56, onde gr:inde parte ser-.í
para obras e instalações.
Tribuna
.Embora o assunto já tenha sido
abordado na sessão da Cfunara no
últin10 dia 15 de n1aio, nesta segunda-feira (20) o vereador Ralfael Cantu usou a tribuna do plenário par:t
apresentar o relatório feito en1 cima
do processo licítatório de coútratação da empresa, qut: tez o concurso público no último do1ningo ( 12).
Ele expôs aos vereadores da casa as
possíveis irr~11.1laridades que fora1n
identificadas na análise feita.
O líder do governo municipal.
vereador Claude1nir Zanco, tan1-
béJn utilizou a tribuna do plenário.
Ao se reportar a questão do concurso público, Zanco disse que é para
a população ficar lranquila. "Analisando todo o processo da licitação e
do concurso. adio ele transparente e
claro. Quero dizer para todos que fi ~
zeratn a prova no últi1110 dia 12 que
fiquem tranquilos~ disst! de, adiantando que apenas está sendo aguardado o resultado dos aprovados para
que ocorra a contrataç.10, principalmente dos médicos.
Zanco explicou que a prefeitura
tinha a empresa habilitada para fa -
zer o concurso desde abril de 2012
e, por isso, não teria como contr.itar, por exemplo, un1a universidade. Além diss~ ele falou que o Executivo do mwticipio já enca1ninhou
toda a documentação do processo para o ~1inistério Público (MP).
"Acho que van1os :iguardar o MP
para ver se a empresa é legal ou não
é legal~ disse.
Embora tenha conversado com
a mesa diretora sobre a questão, 'Htsca disse que aguardaraiu o pronunciamento do vereador Cantu para
ver se haveria a solicitação de sindicância. "Ele foz, na sessão. o requerimento solicitando o cnc:uninhamento ao MP, que foi aprovado
e será encaini.nhado': disse. Segundo ele, agora a mesa diretora deve
aguardar o parecer <lo Jvíinist~rio.
..
LEI Nº 4.057, DE 28 DE JUNHO DE 2013
Institui o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos
dos Servidores Públicos do Poder Legislativo do
Municlpio de Pato Branco.
O Presidente da Câmara Municipal de Pato Branco, Estado do Paraná, nos
termos do parágrafo 5° do artigo 36, da Lei Orgânica Municipal, com a nova redação dada pela
Emenda à Lei Orgânica Municipal nº 3, de 9 de novembro de 1994, promulga a seguinte Lei:
CAPÍTULO 1
DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Art. 1° Fica instituído o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos dos Servidores
Públicos do Poder Legislativo do Municlpio de Pato Branco, composto por cargos multifuncionais e de
curso superior, mediante a transformação dos atuais cargos de provimento efetivo, com a finalidade
principal de:
1 - proporcionar a valorização dos cargos exercidos pelos servidores públicos;
li -agilizar a forma de suprir a demanda de serviços;
Ili - modernizar a Gestão de Pessoal;
IV - promover a capacitação dos servidores públicos;
Art. 2° Este Plano aplica-se aos servidores efetivos, regidos pela Lei Municipal nº
1.245, de 17 de setembro de 1993, que instituiu o Regime Jurídico dos Servidores Públicos Municipais.
Art. 3° Para os efeitos desta Lei, considera-se:
1 - PLANO DE CARREIRA, CARGOS E VENCIMENTOS: é o conjunto de cargos e
funções definidos para a execução das atividades inerentes ao serviço público municipal, com
oportunidade de crescimento e valorização, em função do desempenho e do desenvolvimento
funcional, de acordo com as diretrizes estabelecidas;
li - CARGO: é um conjunto de funções, atividades e responsabilidades referenciado
pelos seguintes atributos:
a) denominação própria;
b) número de vagas;
c) vencimentos, nlveis e classes;
d) atribuições;
e) requisitos mínimos.
111- VAGA: é cada posto de trabalho pertinente a um cargo, estando ou não ocupado;
IV - TABELA DE VENCIMENTOS: é composta por Classes e Níveis de Vencimentos,
classificados de acordo com os cargos;
V - CLASSE DE VENCIMENTOS: agrupam cargos de igual amplitude de
vencimentos, denominado CV;
VI - NÍVEIS DE VENCIMENTOS: são as unidades de amplitude dos vencimentos,
dentro de cada classe de vencimentos, compostas por 53 (cinquenta e três) níveis, obedecendo ao
acréscimo de 2% (dois por cento) para cada um dos níveis, tomando-se por base o Piso de Admissão;
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VII - CARGO MUL TIFUNCIONAL: é a aglutinação de atribuições de mesma natureza
de trabalho;
VIII - CARGOS DE CURSO SUPERIOR: reúne os cargos profissionais com formação
mínima em curso superior;
IX - SEGMENTO DE ATIVIDADES: é a divisão do cargo multifuncional em funções e
atividades, classificadas conforme a habilitação, a responsabilidade, a habilidade, a qualificação, o grau
de complexidade e o esforço físico;
X - CERTIFICADO DE QUALIFICAÇÃO PARA A FUNÇÃO: é o documento legal
emitido pelo município depois de verificados os critérios legal e regulamentar para que o servidor possa
desempenhar a nova função, dentro do segmento de atividades do cargo multifuncional, mediante
regulamentação;
XI - FUNÇÃO: é o encargo de atividades atribuído ao servidor;
XII - READAPTAÇÃO FUNCIONAL: é a necessidade de o servidor desempenhar
outras funções compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental,
verificada através de avaliação médica;
XIII - CURSOS NA ÁREA DE ATUAÇÃO: são os cursos exclusivamente relacionados
às atribuições do cargo ocupado pelo servidor ou às funções efetivamente por ele desempenhadas.
Art. 4° Este plano passa a ser constituído por cargos classificados em:
1 - Multifuncionais:
a) Agente de Apoio - Reúne as funções do pessoal de apoio:
Operacional: classificadas de acordo com a qualificação, a habilidade de
manipulação de materiais e de ferramental de serviço, a operação e a
manutenção de máquinas e equipamentos;
b) Assistente em Gestão "I", "li" e "Ili" - Reúne as funções com formação especifica
mínima de ensino médio, cursos técnicos ou profissionalizantes regulares, com
atividades tipicamente técnicas ou administrativas; '
li - De Curso Superior - Reúne os cargos e as funções profissionais com formação
mínima em curso superior.
Art. 5° Fazem parte deste Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos:
1 - estrutura de Cargos: Anexo I;
li - tabelas de Vencimentos: Anexo li;
Ili - tabela de Equivalência para o Enquadramento dos Cargos e Funções: Anexo Ili;
IV - normas para avaliação de desempenho: Anexo IV;
V- regulamento geral do concurso público: Anexo V.
CAPÍTULO li
DO ENQUADRAMENTO E REENQUADRAMENTO
Art. 6° O Poder Legislativo Municipal procederá, mediante Portaria a ser publicada em
Diário Oficial, o enquadramento e o reenquadramento dos servidores regidos por este Plano, no prazo
máximo de 30 (trinta) dias, contados da data da publicação desta Lei, dispostos da seguinte maneir~
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1. ENQUADRAMENTO:
a) nome;
b) cargo;
e) data de admissão;
d) nível de vencimento.
li. REENQUADRAMENTO:
a) novo cargo;
b) nível de vencimento;
e) classe de vencimento.
Estado do Paraná
Art. 7º Para implantação deste Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos, os atuais
servidores do Legislativo Municipal, aprovados em concurso, serão submetidos ao reenquadramento
funcional, ajustados dentro da estrutura dos cargos e respectivos níveis de vencimentos previstos nas
Tabelas de Vencimentos e de Equivalência, com base nas funções que os mesmos estejam
exercendo.
§ 1º Para efeito de reenquadramento, os atuais níveis representados pelo "Piso de
Admissão" e pelas letras de "a" a "o", corresponderão aos números de "1" a "16", respectivamente, ou
ao valor do vencimento atualmente recebido, se este for maior do que o nível de vencimento
correspondente.
§ 2° O servidor será reenquadrado na tabela correspondente ao nível de escolaridade
que foi exigido como pré-requisito, no ato de admissão, para os cargos que possuem esta
classificação.
CAPÍTULO Ili
DA CARREIRA
Seção 1
Das Promoções
Art. 8° O servidor poderá avançar na carreira por meio de 2 (duas) modalidades de
promoção:
1 - Progressão Diagonal;
a) por mérito;
b) por titulação;
e) por qualificação.
li - Progressão Vertical por Formação.
Subseção J
Da Progressão Diagonal
Art. 9° A Progressão Diagonal é o aumento do valor recebido pelo servidor a titulo de
vencimento, por meio da elevação de um nível de vencimento para outro, imediatamente superior
àquele a que pertence, dentro da mesma classe a cada 2 (dois) anos de efetivo exercício, nas
seguintes situações:
1- Por Mérito, podendo o servidor progredir até 4 (quatro) níveis em relação aquele em
que se encontra, conforme nota obtida em avaliação de desempenho funcional, obedecendo os
seguintes critérios: •
a) nota até 6, progride um nível;
b) nota de 6 a 7,99, progride dois níveis;
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r?~~ffe«P~iP~$U74M Estado do Paranâ
c) nota de 8 a 8,99, progride três níveis
d) nota de 9 a 1 O, progride quatro níveis.
11- Por Titulação, podendo o servidor progredir de acordo com a escolaridade,
independentemente do curso ser dentro da área de atuação, de acordo com os seguintes critérios:
a) Certificado de conclusão de Ensino Médio, para os ocupantes de cargo em que este
não é exigido: 1 (um) nível;
b) Certificado de Conclusão de Nível Superior, para os ocupantes de cargo em que
este não é exigido: 2 (dois) níveis;
c) Certificado de Conclusão de Curso de Especialização lato sensu, obtido de forma
legal, de acordo com o sistema universitário: 2 (dois) níveis;
d) Certificado de Conclusão de Curso de Especialização stricto sensu, obtido de forma
legal, de acordo com o sistema universitário: 2 (dois) níveis.
Ili) Por qualificação, por meio de capacitação, com o avanço de 1 (um) nível diagonal
a cada 180 (cento e oitenta) horas de cursos na área de atuação.
§ 1º Os servidores que concluírem os cursos referidos nas alíneas "a", "b", "c" e "d" do
inciso li deste artigo, durante o período de estágio probatório, farão jus à respectiva progressão
somente após a conclusão do estágio, sem efeito retroativo.
§ 2° A progressão diagonal por qualificação fica limitada a uma referência a cada 2
(dois) anos.
§ 3° Os cursos pontuados para efeito da Progressão Vertical por Formação (art. J4)
não poderão ser pontuados novamente para a progressão diagonal por titulação.
§ 4° Os cursos de capacitação, para fins de pontuação, deverão ser utilizados uma
única vez.
Art. 1 O. Para efeito de progressão diagonal por mérito no serviço público, deverão ser
adotados, dentre os fatores de avaliação de desempenho a seguir enumerados, os que sejam
compatíveis com as funções desempenhadas pelo servidor:
1- Assiduidade;
li- Disciplina;
Ili- Iniciativa;
IV- Produtividade;
V- Responsabilidade;
VI- Preparo Profissional;
VII-Comunicação;
VIII- Cooperação;
IX- Experiência Prática;
X- Capacitação Profissional;
Parágrafo Único. A cada fator serão atribuídos pontos e pesos determinados no
anexo IV.
Art. 11. Caso o servidor discorde da nota atribuída no processo de avaliação, ser-Uieá facultado solicitar pedido de reconsideração à Comissão de Avaliação.
§ 1° Do pedido de reconsideração caberá recurso ao Presidente da Câmara Municipal
de Pato Branco.
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§ 2° O prazo para interposição de pedido de reconsideração ou de recurso é de 1 O
(dez) dias, a contar da ciência, pelo interessado, da respectiva decisão.
§ 3° Em caso de provimento do pedido de reconsideração ou do recurso, os efeitos da
decisão retroagirão à data da primeira decisão.
Subseção li
Da Progressão Vertical por Formação
Art. 12. A Progressão Vertical por Formação é a ascensão funcional do servidor de
uma classe de vencimento para outra, reenquadrando-o no mesmo nível de vencimento, feito por
critério exclusivo de formação profissional, nas seguintes situações:
1 - do Nível Médio para o Nível Técnico: ter concluído curso técnico reconhecido pelo
Ministério da Educação (MEC), dentro da área de atuação;
li - do Nível Técnico para o Nível Superior: ter concluído curso superior reconhecido
pelo Ministério da Educação (MEC), dentro da área de atuação;
§1º Quando o exercício da profissão exigir, o servidor deverá possuir registro no
Conselho de Classe da Categoria a que pertence.
§2° A Progressão Vertical por Formação resultará na alteração do padrão de
vencimento, decorrente da formação profissional dentro da função desempenhada, não podendo
ocorrer alteração do cargo do concurso.
§3º Somente fará jus à progressão de que trata este artigo o servidor que estiver
cumprido integralmente o estágio probatório.
§4º Também será válida a progressão vertical por formação diretamente do nível
médio para o nível superior, obedecendo os critérios estabelecidos neste dispositivo.
Subseção Ili
Das Disposições Gerais
Art. 13. Não poderão ser computados para efeitos de promoção prevista nesta Lei os
cursos que foram exigidos como pré-requisito para o exercício do cargo.
Art. 14. Não terá direito à promoção o servidor que:
1 - tiver faltado no serviço, sem motivo justificado, em dias consecutivos ou alternados
e em número de dias úteis iguais ou superior a 10 (dez) dias, no período que compreende o processo
de avaliação;
li - tenha sofrido penalidade decorrente de Processo Administrativo Disciplinar;
Ili - estiver em licença para tratamento de assuntos particulares.
Parágrafo Único. As faltas em horas serão somadas e transformadas em dias para
efeito do inciso 1, deste artigo.
Art. 15. O direito de promoção obedecerá rigorosamente, além dos critérios e
requisitos previstos nesta lei, ao seguinte:
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•
DIREITO A PROMOÇAO Agente de Assistente em Cargos de
apoio Gestão "1", "li" e Curso
"Ili" Superior
PD* por mérito Sim Sim Sim
PD* por titulacão Sim Sim Sim
PD* por qualificação Sim Sim Sim
Progressão Vertical por Não Sim Não
formacão
• PD - Promoção Diagonal;
•• Para atuação a nível de especialização, nos moldes do item VIII do artigo 33, desta lei;
Parágrafo Único. O avanço do servidor na carreira, por meio das modalidades
Progressão Diagonal e Progressão Vertical por Formação, ocorrerá somente a cada 2 (dois) anos,
observado a data de admissão de cada servidor, sem efeito retroativo, após a prévia homologação
pelo Presidente do Poder Legislativo Municipal, mediante Portaria.
Seção li
Da Ascensão
Art. 16. A ascensão consiste na passagem do servidor, por meio de concurso público
de provas ou de provas e títulos, de um cargo para outro.
§ 1° Nos casos de ascensão, o servidor será enquadrado na referência inicial do
padrão (PA) correspondente ao cargo para o qual prestou concurso, independentemente do tempo de
serviço já prestado ao Poder Legislativo Municipal de Pato Branco.
§ 2º Ao servidor que for ascendido, conforme o disposto neste artigo, será garantido o
percentual de adicional por tempo de serviço por ele prestado Poder Legislativo Municipal de Pato
Branco, nos termos do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais de Pato Branco.
§ 3° Caso seja considerado inabilitado no estágio probatório, o servidor será
reconduzido ao cargo anteriormente ocupado, nos termos do art. 35 da Lei Municipal n.º 1.245, de 17
de setembro de 1993.
§ 4° A promoção prevista no caput deste artigo, consiste na participação do servidor
em concurso público, com ampla concorrência sendo vedada a sua aplicação em concurso público
interno.
CAPÍTULO IV
DO CONCURSO PÚBLICO
Art. 17. O concurso público para provimento de cargos no ãmbito do Poder Legislativo
Municipal reger-se-á pelas normas estabelecidas no Regime Jurídico dos Servidores Públicos e pelo
disposto na presente Lei, bem como será autorizado por ato próprio do Presidente do Poder
Legislativo, à vista da existência de vagas e das necessidades da Administração.
Art. 18. O Presidente do Poder Legislativo expedirá Portarias autorizando a abertura
de concurso e nomeando a Comissão Organizadora, composta por, no mínimo, 3 (três) membros
integrantes do quadro de servidores efetivos.
Art. 19. Autorizado o concurso, o Presidente expedirá Edital, com prazo mínimo de 15
(quinze) dias para as inscrições, contado da data de publicação no órgão oficial do município.
Parágrafo único. As provas do concurso público não poderão ser realizadas antes de
decorridos 30 (trinta) dias do encerramento das inscrições.
Art. 20. Fica assegurado às pessoas portadoras de necessidades especiais o mínimo
de 5% (cinco por cento) do total de vagas de cada cargo público.
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Parágrafo único. Quando, nas operações aritméticas necessárias à apuração do
número de vagas reservadas, o resultado obtido não for um número inteiro, desprezar-se-á a fração
inferior a 1/2 (meio) e arredondar-se-á a unidade imediatamente a que for igual ou superior.
Art. 21. Com motivo devidamente justificado, o Presidente do Poder Legislativo
poderá, antes da homologação, suspender, anular ou cancelar o concurso, não assistindo aos
candidatos qualquer direito a reclamação, exceto a devolução do valor cobrado a título de taxa de
inscrição.
Art. 22. O servidor nomeado para ocupar cargo público fica sujeito a estágio
probatório, nos termos do artigo 25, da Lei Municipal n.º 1.245, de 17 de setembro de 1993.
§ 1° São estáveis após 3 (três) anos de efetivo exercício os servidores nomeados para
cargo de provimento efetivo em virtude de concurso público.
§ 2° Como condição para a aquisição da estabilidade, é obrigatória a avaliação
especial de desempenho por comissão instituída para essa finalidade.
§ 3° A avaliação de desempenho no estágio probatório obedecerá a critéFios
estabelecidos no anexo IV
Art. 23. As normas gerais para concurso público a ser realizado neste Poder
Legislativo obedecerá, além das normas previstas neste Capítulo, às constantes do anexo V, desta
Lei.
CAPÍTULO V
DA LICENÇA ESPECIAL
Art. 24. O servidor público terá direito a Licença Especial de 90 (noventa) dias, a cada
período de 5 (cinco) anos de efetivo exercício, contados a partir da publicação desta Lei.
§ 1° As faltas individuais injustificadas ao serviço, retardarão o período aquisitivo da
licença especial, na proporção de 1 (um) mês para cada 5 (cinco) faltas.
§ 2° Em caso de penalidade disciplinar de suspensão, o período aquisitivo da licença
especial ficará retardado na proporção de 2(dois) anos, para cada penalidade aplicada.
§ 3° Os períodos aquisitivos da Licença Especial de que trata este artigo poderão ser
usufruídos de forma parcelada, em períodos não inferiores a 30 (trinta) dias.
§ 4° A Licença Especial será formulada por meio de requerimento subscrito pelo
servidor ao Chefe Imediato, que concederá levando-se em consideração a conveniência e o interes,se
público, a fim de que os serviços nos departamentos da Câmara Municipal não sejam afetados.
§ 5° A Licença Especial constitui-se um direito do servidor, podendo acumular até dois
períodos aquisitivos.
§ 6° Se houver a acumulação de dois períodos aquisitivos, o servidor gozará
compulsoriamente no mínimo um período, e assim sucessivamente, observando-se o disposto no
parágrafo anterior.
§ 7° A Licença Especial referida neste artigo deverá ser usufruída integralmente antes
da concessão da aposentadoria voluntária ou compulsória do servidor.
§ 8° Terá prioridade no usufruto de Licença Especial o servidor que estiver mais
próximo de atender aos requisitos para fins de aposentadoria ou de atingir a idade limite prevista para
a aposentadoria compulsória.
§ 9° O direito à Licença Especial não prescreve e não está sujeito à caducidade.
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CAPÍTULO VI
DAS GRATIFICAÇÕES
•
Art. 25. Aos servidores regidos por este plano ficam asseguradas as seguintes
gratificações, incidentes sobre o vencimento de que trata o artigo 46 da Lei Municipal nº 1.245, de 17
de setembro de 1993, quando forem atribuídas responsabilidades que requerem dedicação além das
atividades e atribuições normais do cargo do concurso, nas seguintes funções especiais:
1 - pela participação em Comissões Permanentes e Temporárias e Grupos de
Trabalho;
li - por Responsabilidade Técnica exigida e regulamentada em lei própria;
Ili - quando em função da essencialidade e urgência do serviço público, o servidor
tenha que cumprir escala de trabalho, aos sábados, domingos ou feriados, ressalvado o descarrso
semanal remunerado mínimo, previsto em lei;
IV - pelo acúmulo de funções;
V - pela responsabiíidade na Prestação de Contas junto ao Tribunal de Contas do
Estado do Paraná;
VI - por Funções de Confiança, decorrentes de atribuições e responsabilidades de
direção, chefia e/ou assessoramento;
§ 1º Fica a critério do Presidente do Poder Legislativo Municipal estabelecer o
percentual de gratificação a ser concedido, nas funções especiais, observados os seguintes critérios:
a) até o limite de 50% (cinqüenta por cento), nas situações previstas nos incisos 1,
li, Ili, IV e V deste artigo;
b) até o limite de 100% (cem por cento), na situação prevista no inciso Ví deste
artigo;
e) quando concedidas de forma acumulada, nas situações previstas nos incisos 1,
li, Ili, IV e VI deste artigo, o máximo permitido será de 100% (cem por cento).
§ 2º Em casos específicos, a gratificação poderá ser concedida de forma condicional,
devendo o ato de concessão conter de forma expressa as situações em que a mesma poderá ser
suspensa ou cancelada.
• CAPÍTULO VII
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 26. Fica estabelecido o mês de março como data base da categoria.
Parágrafo único. Fica adotado como índice oficial do município para apuração das
perdas salariais do período o INPC - [ndice Nacional de Preços ao Consumidor, do IBGE - Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatística.
Art. 27. Fica assegurado aos servidores do Legislativo Municipal o adicional conferido
pelo art. 67, da Lei Municipal nº 1.245, de 17 de setembro de 1993.
Art. 28. Revoga a Resolução nº 7, de 26 de setembro de 1995 e todas as suas
alterações.
Art. 29. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, produzindo seus efeitos a
partir de 1 º de junho de 2013.
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Esta Lei decorre do projeto de lei nº 68/2013, de autoria da Mesa Diretora, composta
pelos vereadores Valmir Tasca - DEM (Presidente), Leunira Viganó Tesser - PDT (Vice-Presidente),
Guilherme Sebastião Silverio - PMDB (1° Secretário) e Enio Ruaro - PR (2º Secretário).
Gabinete do Presidente da Câmara Municipal de Pato Branco, em 28 de junho de
2013.
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AGENTE DE APOIO
CARGO
Aaente de Aooio
ATIVIDADES
Auxiliar de Serviços Gerais
ANEXOI
ESTRUTURA DE CARGOS
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
1 Nº TOTAL DE VAGAS I CARGA HORARIA SEMANAL
1 4 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNÇÕES
· 1 FUNCOES 1 CLASSE DE VENCIMENTO
1 Auxiliar de Servir.os Gerais 1 Classe 1
ASSISTENTE EM GESTÃO "I"
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGO 1 Nº TOTAL DE VAGAS 1 CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em Gestão "I" 1 3 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIDADES I FUNÇÕES
Assistente Administrativo" I" 1 Assistente Administrativo
TABELA DE VENCIMENTOS
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 2
Técnico 3
Superior 4
ASSISTENTE EM GESTÃO "li"
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGO I Nº TOTAL DE VAGAS 1 CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em Gestão "li" 1 4 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIDADES I FUNCOES
Assistente Administrativo"ll" 1 Assistente Administrativo
TABELA DE VENCIMENTOS .
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 5
Técnico 6
Superior 7
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•
•
'
rt5~~~~;?~$UYU'# Estado do Paraná
ASSISTENTE EM GESTÃO "Ili"
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGO 1 Nº TOTAL DE VAGAS 1 CARGA HORARIA SEMANAL
Assistente em Gestão "Ili" 1 6 1 40 horas
SEGMENTO DE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIDADES I FUNCOES
Assistente Administrativo"lll" 1 Assistente Administrativo
TABELA DE VENCIMENTOS
NIVEL CLASSE DE VENCIMENTO
Médio 8
Técnico 9
Superior 10
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
Nº CARGO CARGA CLASSE DE
TOTAL HORÁRIA VENCIMENTO
DE SEMANAL
VAGAS
1 Administrador 40 horas 12
1 Assistente em Informática 40 horas 11
1 Contador 40 horas 12
1 Procurador Legislativo 40 horas 13
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Paraná f
Classe 1 !Valores em R$l
Piso de Admissão 1
1.465,00 1.494,30
9 10
1.750,81 1.785,83
18 19
2.092,38 2.134,23
27 28
2.500,59 2.550,60
36 37
2.988,43 3.048,20
45 46
3.571,46 3.642,89
ANEXO li
TABELA DE VENCIMENTOS
CARGO MUL TIFUNCIONAL
AGENTE DE APOIO
2 3 4 5
1.524,19 1.554,67 1.585,76 1.617,48
11 12 13 14
1.821,54 1.857,97 1.895,13 1.933,04
20 21 22 23
2.176,91 2.220,45 2.264,86 2.310,16
29 30 31 32
2.601,61 2.653,64 2.706,72 2.760,85
38 39 40 41
3.109,17 3.171,35 3.234,78 3.299,47
47 48 49 50
3.715,74 3.790,06 3.865,86 3.943,18
CARGO MULTIFUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "1"
Classe 2 - Nível Médio !Valores em R$l
Piso de Admissão 1 2 3 4 5
1.708,00 1.742,16 1.777,00 1.812,54 1.848,79 1.885,77
9 10 11 12 13 14
2.041,22 2.082,04 2.123,68 2.166,16 2.209,48 2.253,67
18 19 20 21 22 23
2.439,44 2.488,23 2.538,00 2.588,76 2.640,53 2.693,34
27 28 29 30 31 32
2.915,36 2.973,67 3.033,14 3.093,81 3.155,68 3.218,80
36 37 38 39 40 41
3.484,13 3.553,81 3.624,89 3.697,38 3.771,33 3.846,76
45 46 47 48 49 50
4.163,85 4.247,13 4.332,07 4.418,72 4.507,09 4.597,23
Classe 3- Nível Técnico !Valores em R$
Piso de Admissão 1 2 3 4 5
1.878,00 1.915,56 1.953,87 1.992,95 2.032,81 2.073,46
9 10 11 12 13 14
2.244,38 2.289,27 2.335,06 2.381,76 2.429,39 2.477,98
18 19 20 21 22 23
2.682,25 2.735,89 2.790,61 2.846,42 2.903,35 2.961,42
27 28 29 30 31 32
3.205,53 3.269,64 3.335,04 3.401,74 3.469,77 3.539,17
36 37 38 39 40 41
3.830,91 3.907,53 3.985,68 4.065,39 4.146,70 4.229,63
45 46 47 48 49 50
4.578,29 4.669,86 4.763,25 4.858,52 4.955,69 5.054,80
6
1.649,83
15
1.971,70
24
2.356,36
33
2.816,07
42
3.365,46
51
4.022,04
6
1.923,49
15
2.298,74
24
2.747,21
33
3.283,17
42
3.923,69
51
4.689,18
6
2.114,93
15
2.527,54
24
3.020,65
33
3.609,95
42
4.314,23
51
5.155,90
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85501-262 Pato Branco
7 8
1.682,82 1.716,48
16 17
2.011,13 2.051,35
25 26
2.403,49 2.451,56
34 35
2.872,39 2.929,84
43 44
3.432,77 3.501,43
52 53
4.102,48 4.184,53
7 8
' 1.961,96 2.001,19
16 17
2.344,72 2.391,61
25 26
2.802,16 2.858,20
34 35
3.348,83 3.415,81
43 44
4.002,17 4.082,21
52 53
4.782,96 4.878,62
7 8
2.157,23 2.200,38
16 17.
2.578,09 2.629,65
25 26'
3.081,06 3.142,68
34 35
3.682,15 3.755,79
43 44
4.400,51 4.488,52
52 53
5.259,02 5.364,20
Paraná
site: www.camarapatobranco.com.br e-mail: legislativo@camarapatobranco.com.br
ut' de ~
rdânuutvJ~~91~/Bto,n,rA'Y ~~1 Estado do Paraná
'
Classe 4 - Nível Superior (Valores em R$)
Piso de Admissão 1
2.065,00 2.106,30
9 10
2.467,87 2.517,22
18 19
2.949,33 3.008,32
27 28
3.524,72 3.595,21
36 37
4.212,37 4.296,61
45 46
5.034,17 5.134,85
2 3 4 5
2.148,43 2.191,39 2.235,22 2.279,93
11 12 13 14
2.567,57 2.618,92 2.671,30 2.724,72
20 21 22 23
3.068,48 3.129,85 3.192,45 3.256,30
29 30 31 32
3.667,12 3.740,46 3.815,27 3.891,58
38 39 40 41
4.382,55 4.470,20 4.559,60 4.650,79
47 48 49 50
5.237,55 5.342,30 5.449,15 5.558,13
CARGO MULTIFUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "li"
6 7 8
2.325,53 2.372,04 2.419,48
15 16 17
2.779,22 2.834,80 2.891,50
24 25 26
3.321,42 3.387,85 3.455,61
33 34 35
3.969,41 4.048,80 4.129,77
42 43 44
4.743,81 4.838,69 4.935,46
51 52 53
5.669,29 5.782,68 5.898,33
Classe 5 - Nível Médio /Valores em R$l '
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.086,00 2.127,72 2.170,27 2.213,68 2.257,95 2.303,11 2.349,17 2.396,16 2.444,08
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.492,96 2.542,82 2.593,68 2.645,55 2.698,46 2.752,43 2.807,48 2.863,63 2.920,90
18 19 20 21 22 23 24 25 26
2.979,32 3.038,91 3.099,69 3.161,68 3.224,91 3.289,41 3.355,20 3.422,30 3.490,75
27 28 29 30 31 32 33 34 35
3.560,57 3.631,78 3.704,41 3.778,50 3.854,07 3.931,15 4.009,77 4.089,97 4.171,77
36 37 38 39 40 41 42 43 44
4.255,20 4.340,31 4.427,12 4.515,66 4.605,97 4.698,09 4.792,05 4.887,89 4.985,65
45 46 47 48 49 50 51 52 53
5.085,36 5.187,07 5.290,81 5.396,63 5.504,56 5.614,65 5.726,95 5.841,48 5.958,31
Classe 6- Nível Técnico (Valores em R$l
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.295,00 2.340,90 2.387,72 2.435,47 2.484,18 2.533,87 2.584,54 2.636,23 2.688,96
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.742,74 2.797,59 2.853,54 2.910,61 2.968,83 3.028,20 3.088,77 3.150,54 3.213,55
18 19 20 21 22 23 24 25 26
3.277,83 3.343,38 3.410,25 3.478,45 3.548,02 3.618,98 3.691,36 3.765,19 3.840,49
27 28 29 30 31 32 33 34 35
3.917,30 3.995,65 4.075,56 4.157,07 4.240,22 4.325,02 4.411,52 4.499,75 4.589,75
36 37 38 39 40 41 42 43 44
4.681,54 4.775,17 4.870,68 4.968,09 5.067,45 5.168,80 5.272,18 5.377,62 5.485,17
45 46 47 48 49 50 51 52 53
5.594,88 5.706,77 5.820,91 5.937,33 6.056,07 6.177,19 6.300,74 6.426,75 6.555,29
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85501-262 Pato Branco Paraná
site: www.camarapatobranco.com.br e-mail: legislativo@camarapatobranco.com.br
Classe 7 - Nível Superior (Valores em R$)
Piso de Admissão 1 2 3 4 5
2.525,00 2.575,50 2.627,01 2.679,55 2.733,14 2.787,80
9 10 11 12 13 14
3.017,61 3.077,96 3.139,52 3.202,31 3.266,36 3.331,68
18 19 20 21 22 23
3.606,32 3.678,45 3.752,02 3.827,06 3.903,60 3.981,67
27 28 29 30 31 32
4.309,89 4.396,09 4.484,01 4.573,69 4.665,16 4.758,46
36 37 38 39 40 41
5.150,72 5.253,73 5.358,80 5.465,98 5.575,30 5.686,81
45 46 47 48 49 50
6.155,58 6.278,69 6.404,27 6.532,35 6.663,00 6.796,26
CARGO MUL TIFUNCIONAL
ASSISTENTE EM GESTÃO "Ili"
Classe 8 - Nível Médio /Valores em R$1
Piso de Admissão 1 2 3 4 5
6 7 8
2.843,56 2.900,43 2.958,44
15 16 17
3.398,32 3.466,28 3.535,61
24 25 26
4.061,30 4.142,53 4.225,38
33 34 35
4.853,63 4.950,71 5.049,72
42 43 44
5.800,54 5.916,55 6.034,88
51 52 53
6.932,18 7.070,83 7.212,25
6 7 8
2.350,00 2.397,00 2.444,94 2.493,84 2.543,72 2.594,59 2.646,48 2.699,41 2.753,40
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.808,47 2.864,64 2.921,93 2.980,37 3.039,98 3.100,78 3.162,79 3.226,05 3.290,57
18 19 20 21 22 23 24 25 26
3.356,38 3.423,51 3.491,98 3.561,82 3.633,05 3.705,71 3.779,83 3.855,42 3.932,53
27 28 29 30 31 32 33 34 35
4.011,18 4.091,41 4.173,24 4.256,70 4.341,83 4.428,67 4.517,24 4.607,59 4.699,74
36 37 38 39 40 41 42 43 44
4.793,74 4.889,61 4.987,40 5.087,15 5.188,89 5.292,67 5.398,52 5.506,49 5.616,62
45 46 47 48 49 50 51 52 53
5.728,96 5.843,54 5.960,41 6.079,62 6.201,21 6.325,23 6.451,74 6.580,77 6.712,39
Classe 9- Nível Técnico /Valores em R$
Piso de Admissão 1 2 3 4 5 6 7 8 •
2.585,00 2.636,70 2.689,43 2.743,22 2.798,09 2.854,05 2.911,13 2.969,35 3.028,74
9 10 11 12 13 14 15 16 17
3.089,31 3.151,10 3.214,12 3.278,41 3.343,97 3.410,85 3.479,07 3.548,65 3.619,62
18 19 20 21 22 23 24 25 26
3.692,02 3.765,86 3.841,17 3.918,00 3.996,36 4.076,28 4.157,81 4.240,97 4.325,79
27 28 29 30 31 32 33 34 35
4.412,30 4.500,55 4.590,56 4.682,37 4.776,02 4.871,54 4.968,97 5.068,35 5.169,71
36 37 38 39 40 41 42 43 44
5.273,11 5.378,57 5.486,14 5.595,87 5.707,78 5.821,94 5.938,38 6.057,14 6.178,29
45 46 47 48 49 50 51 52 53
6.301,85 6.427,89 6.556,45 6.687,58 6.821,33 6.957,76 7.096,91 7.238,85 7.383,63
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85501-262 Pato Branco Paraná
site: www.camarapatobranco.com.br eMmail: legislativo@camarapatobranco.com.br
{
r?~J~dP:Pa/o-@umr,g Estado do Paraná
Classe 1 O - Nível Superior (Valores em R$)
Piso de Admissão 1
2.844,00 2.900,88
9 10
3.398,84 3.466,82
18 19
4.061,93 4.143,17
27 28
4.854,39 4.951,47
36 37
5.801,44 5.917,47
45 46
6.933,26 7.071,92
Classe 11 IValores em R$l
Piso de
Admissão 1
2.670,00 2.723,40
9 10
3.190,90 3.254,72
18 19
3.813,42 3.889,69
27 28
4.557,39 4.648,53
36 37
5.446,50 5.555,43
45 46
6.509,07 6.639,25
Classe 12 IValores em R$l
Piso de
Admissão 1
4.500,00 4.590,00
9 10
5.377,92 5.485,47
18 19
6.427,11 6.555,65
27 28
7.680,99 7.834,61
36 37
9.179,49 9.363,08
45 46
10.970,34 11.189,75
2 3 4 5
2.958,90 3.018,08 3.078,44 3.140,01
11 12 13 14
3.536,16 3.606,88 3.679,02 3.752,60
20 21 22 23
4.226,03 4.310,56 4.396,77 4.484,70
29 30 31 32
5.050,50 5.151,51 5.254,54 5.359,63
38 39 40 41
6.035,82 6.156,53 6.279,66 6.405,26
47 48 49 50
7.213,36 7.357,63 7.504,78 7.654,88
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
ASSISTENTE EM INFORMÁTICA
2 3 4 5
2.777,87 2.833,43 2.890,09 2.947,90
11 12 13 14
3.319,81 3.386,21 3.453,93 3.523,01
20 21 22 23.
3.967,48 4.046,83 4.127,77 4.210,32
29 30 31 32
4.741,51 4.836,34 4.933,06 5.031,72
38 39 40 41
5.666,54 5.779,87 5.895,47 6.013,38
47 48 49 50
6.772,04 6.907,48 7.045,63 7.186,54
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
ADMINISTRADOR e CONTADOR
2 3 4 5
4.681,80 4.775,44 4.870,94 4.968,36
11 12 13 14
5.595,18 5.707,09 5.821,23 5.937,65
20 21 22 23
6.686,76 6.820,50 6.956,91 7.096,05
29 30 31 32
7.991,30 8.151,13 8.314,15 8.480,43
38 39 40 41
9.550,34 9.741,35 9.936,18 10.134,90
47 48 49 50
11.413,55 11.641,82 11.874,65 12.112,15
6
3.202,81
15
3.827,65
24
4.574,40
33
5.466,83
42
6.533,36
51
7.807,97
6
3.006,85
15
3.593,47
24
4.294,53
33
5.132,36
42
6.133,64
51
7.330,27
6
5.067,73
15
6.056,41
24
7.237,97
33
8.650,04
42
10.337,60
51
12.354,39
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85501-262 Pato Branco
7 8
3.266,86 3.332,20
16 17
3.904,20 3.982,29
25 26
4.665,88 4.759,20
34 35
5.576,16 5.687,69
43 44
6.664,03 6.797,31
52 53
7.964,13 8.123,42
7 8
3.066,99 3.128,33
16 17
3.665,34 3.738,64
25 26
4.380,42 4.468,03
34 35
5.235,01 5.339,71
43 44
6.256,32 6.381,44
52 53
7.476,88 7.626,41
7 8
5.169,09 5.272,47
16 17
6.177,54 6.301,09
25 26
7.382,73 7.530,38
34 35
8.823,04 8.999,50
43 44
10.544,35 10.755,24
52 53
12.601,48 12.853,51
Paraná
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??~~ffe«L~!?~~u:;~ Estado do Paraná
Classe 13 (Valores em R$l
Piso de
Admissão 1
7.047,00 7.187,94
9 10
8.421,82 8.590,25
18 19
10.064,85 10.266,15
27 28
12.028,43 12.269,00
36 37
14.375,09 14.662,59
45 46
17.179,56 17.523,15
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
PROCURADOR LEGISLATIVO
2 3 4 5
7.331,70 7.478,33 7.627,90 7.780,46
11 12 13 14
8.762,06 8.937,30 9.116,05 9.298,37
20 21 22 23
10.471,47 10.680,90 10.894,52 11.112,41
29 30 31 32
12.514,38 12.764,67 13.019,96 13.280,36
38 39 40 41
14.955,84 15.254,96 15.560,06 15.871,26
47 48 49 50
17.873,61 18.231,09 18.595,71 18.967,62
6
7.936,07
15
9.484,33
24
11.334,66
33
13.545,96
42
16.188,68
51
19.346,97
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85501-262 Pato Branco
7 8
8.094,79 8.256,68
16 17
9.674,02 9.867,50
25 26
11.561,35 11.792;58
34 35
13.816,88 14.093,22
43 44
16.512,46 16.842,70
52 53
19.733,91 20.128,59
Paraná
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IJ li.
"' . ...
'
.
ANEXO Ili
TABELA DE EQUIVALÊNCIA PARA ENQUADRAMENTO DOS CARGOS
CARGOS MULTI FUNCIONAIS E
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
CARGOS DA ESTRUTURA ATUAL CARGO EQUIVALENTE NA
ESTRUTURA ANTERIOR
Aaente de Apoio Auxiliar de Serviços Gerais
Assistente em Gestão "1" Assistente Administrativo "I"
Assistente em Gestão "li" Assistente Administrativo "li"
Assistente em Gestão "Ili" Assistente Administrativo "111"
Administrador Administrador
Contador Contador
Procurador Leaislativo Procurador Leaislativo
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Paraná
ANEXO IV
NORMAS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1. Estabelece Normas para Avaliação de Desempenho aos Integrantes do Plano de Carreira, Cargos
e Salários do Poder Legislativo Municipal, ocupantes de cargos efetivos. •
2. A avaliação de desempenho é um processo que consiste em avaliar o trabalho dos servidores dentro
de uma organização, num determinado período de tempo, com o objetivo de motivá-los a obter o
desempenho desejado, alcançar os objetivos da organização e atender ao princípio da eficiência,
apresentando trabalhos com maior qualidade, além de detectar necessidades de treinamento e
capacitação, ou ainda quais recursos a empresa deve obter para garantir que os objetivos sejam
alcançados.
3. O Avaliação de Desempenho tem os seguintes objetivos:
1. aferir o desempenho dos servidores durante o estágio probatório;
li. aferir o desempenho dos servidores para obtenção de progressão na carreira;
Ili. orientar o servidor para o desempenho de atribuições, aptidão e responsabilidades a ele
cometidas e previstas na estrutura do plano de cargos e salários;
IV. identificar aptidões, potencial de trabalho e aspirações do servidor visando a valorização
profissional e o atendimento de necessidades;
V. identificar e avaliar aspectos positivos e causas de dificuldades no desempenho coletivo
ou individual;
VI. identificar a relação entre o desempenho e a qualidade de trabalho;
VII. subsidiar a necessidade de contratação de pessoal;
VIII. motivar o servidor a melhorar seu desempenho, em função de sua missão de servidor
público e da necessidade de autodesenvolvimento;
IX. melhorar a qualidade, a eficiência e a eficácia dos serviços públicos;
X. dar cumprimento ao princípio constitucional da eficiência, legalidade, moralidade e
• razoabilidade na Administração Pública.
4. Serão avaliados os servidores:
1. ativos estáveis ocupantes de cargos de provimento efetivo;
li. em estágio probatório;
Ili. à disposição de outros órgãos;
IV. em licença para desempenho de mandato sindical e
O servidor afastado de seu cargo em licença para desempenho de mandato sindical terá sua
progressão definida pelo resultado da última avaliação realizada quando em exercício do cargo.
O servidor à disposição de outro órgão será avaliado pelo órgão cessionário, devendo o resultado
conclusivo ser encaminhado à Comissão de Avaliação e Desempenho no mês da conclusão do
interstício do servidor.
A avaliação do servidor em férias ou em gozo de licenças previstas na legislação municipal, que não
esteja expressamente orientada nesta norma, será feita tão logo retorne ao trabalho.
Quando se tratar de licenças por perlodo prolongado, que impliquem em ausência do servidor de etapa
do processo avaliativo, coincidente com o fechamento do interstício para sua progressão, o tempo será
suspenso até o retorno do mesmo à sua função/cargo.
5. Para Avaliação do Estágio Probatório e para a Avaliação de Desempenho dos Cargos Estáveis, o
Presidente do Legislativo Municipal nomeará através de ato próprio a Comissão de Avaliaçãtl e
Desempenho, composta por 3 (três) membros efetivos, sendo: dois servidores estáveis e o
responsável pelo Setor de Recursos Humanos.
5.1.No mesmo ato deverá indicar o presidente da respectiva Comissão.
6. A avaliação será realizada pelo respónsável do departamento em que o servidor estiver
desempenhando suas atividades e consistirá de:
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1. pré-avaliação pela chefia imediata e
li. avaliação pela Comissão de Avaliação e Desempenho
7. O avaliador e os membros da Comissão de Avaliação e Desempenho terão o dever e a prerrogativa
de:
1. evitar comparações entre os servidores, respeitando a individualidade de cada um;
li. ser justo e imparcial;
Ili. não se deixar influenciar, em seu julgamento, por condições externas, simpatias,
antipatias e opiniões;
IV. julgar cada fator de forma objetiva, isonômica e consistente, sem considerar a impressão e
a relação pessoal que tem com o servidor;
V. estar ciente do significado e da responsabilidade da Avaliação de Desempenho no estágio
probatório e de suas conseqüências para o servidor;
VI. ter efetivo conhecimento do trabalho do avaliado;
VII. reexaminar as avaliações feitas, certificando-se de que foram utilizados critérios uniformes
para todos os avaliados;
VIII. assegurar-se de que têm condições de justificar a avaliação efetuada e
IX. dar ciência da avaliação aos servidores avaliados, colocando-se à disposição dos mesmos
para os esclarecimentos que se fizerem necessários.
8.- Compete à Comissão de Avaliação e Desempenho:
1. planejar e coordenar o desenvolvimento e a adequação permanente do processo de
Avaliação de Desempenho;
li. orientar e esclarecer avaliados e avaliadores quanto ao processo;
Ili. relacionar, anualmente, os servidores que completarão intersticio para Avaliação de
Desempenho, observados os seguintes elementos: data de admissão, afastamentos,
progressões funcionais e dias de suspensão disciplinar;
IV. elaborar relatório conclusivo;
V. encaminhar a presidência do Poder Legislativo as conclusões da Comissão de Avaliação
e Desempenho.
9. O presidente da Comissão de Avaliação e Desempenho convocará os demais membros para análise
da pré-avaliação emitida pelo respónsável do departamento.
10. Para progredir na carreira, o servidor deverá ter completado o interstício legal de dois anos, a ser
contado individulamente para cada servidor.
11. Os fatores a serem avaliados são:
1. Assiduidade;
li. Disciplina;
Ili. Iniciativa;
IV. Produtividade;
V. Responsabilidade;
VI. Preparo Profissional;
VII. Comunicação;
VIII. Cooperação;
IX. Experiência Prática;
X. Capacitação Profissional;
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f
12. A avaliação de desempenho do Estágio Probatório ocorrerá periodicamente, a partir da
data do efetivo exercício do servidor, conforme especificação a seguir.
a) primeira fase - Avaliação Parcial de Desempenho, realizada entre o 11° e o 12°
mês decorridos da data em que o servidor entrou em exercício;
b) segunda fase - Avaliação Parcial de Desempenho, realizada entre o 23° e 24°
mês decorridos da data em que o servidor entrou em exercício e
c) terceira fase - Avaliação Final de Desempenho, realizada entre o 34° e o 35°
mês decorridos da data em que o servidor entrou em exercício.
13. De acordo com o art. 41, da Constituição da República Federativa do Brasil, a estabilidade
será adquirida ao completar três (3) anos de efetivo exercício, ficando condicionada aos termos
desta Lei, especialmente o disposto nos itens 12 e 17.
14. Ao final da terceira fase, a Comissão de Avaliação e Desempenho emitirá parecer
conclusivo pela aprovação ou reprovação do servidor em estágio probatório.
15. Serão considerados aprovados na Avaliação de Desempenho em Estágio Probatório os
servidores que obtiverem resultado final satisfatório, representado pela média ponderada igual
ou superior a 7 (sete) pontos.
15.1. Ao servidor aprovado no estágio probatório será garantida automaticamente a
progressão de nfvel de vencimento, passando do "Piso de Admissão" para o nível "1".
16. O servidor não aprovado na avaliação em estágio probatório será exonerado do cargo,
assegurado o seu direito de ampla defesa.
17. Para cada fator de avaliação serão atribuídos valores, conforme tabela abaixo:
Fatores Péssimo até 6 Reaular 6 a 7,99 Bom 8,0 à 8,99 Otimo 9 à 10
1 - Assiduidade
Considere frequência, a
participação em atividades,
a pontualidade e a
otimização do horário de
trabalho.
Constantemente falta
e com freqüência se
ausenta de seu local
de trabalho para tratar
de assuntos de seu
interesse.
Não procura justificarse.
Não comparece no
trabalho no mínimo 03
(três) dias por mês
sem justificá-los.
Não comparece no
trabalho no mínimo
02 (dois) dias por
mês sem justificálos.
Atrasa-se mais de
07 (sete) vezes por
mês.
Falta, ausenta-se
com freqüência de
seu local de
trabalho e não
procura justificar.
Não comparece
no trabalho no
mínimo 01 (um)
dia por mês,
justificando-as.
Atrasa-se mais
de 05 (cinco)
vezes por mês.
Raramente falta.
Comparece
assiduamente,
permanece no seu
local de trabalho e
demonstra ser
comprometido.
Quando
eventualmente falta,
justifica.
Suas atitudes
demonstram simples
acomodação no
trabalho.
Atrasa-se mais de 1 O
(dez) vezes por mês.
( \ ( ) ( )
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Habitualmente é
pontual.
( )
Paraná
f
li - Disciplina
Considere o
comportamento do seividor
no que se refere ao
conhecimento e ao
cumprimento das normas e
regulamentos estabelecidos
observado o trabalhos em
equipe, relacionamento
com público interno e
externo, tendo em vista a
maneira pela qual acata e
cumpre as ordens e a
forma pela qual segue
normas.
Ili - Iniciativa
Considere a capacidade do
servidor para aprender e
buscar soluções adequadas
para resolver problemas
que surjam no seu trabalho.
Interesse, aprendizagem,
conhecimento do trabalho,
visão sistêmica, tomada de
decisão, solução de
problemas e gerenciamento
nas relações de trabalho.
IV - Produtividade
Considere a qualidade e
quantidade de trabalho
apresentado com aquele
que é a esperada.
V - Responsabilidade
Considere o
comprometimento e
empenho com que o
servidor realiza o trabalho,
o cuidado apresentado com
materiais e equipamentos
utilizados, bem como sua
discrição em relação a
dados sigilosos. Avalie a
maneira como o empregado
se dedica no trabalho, ética
profissional,
É indisciplinado, não
gosta de receber
ordens mostrando-se
contrafeito e revoltado
quando é chamado a
atenção.
Seu comportamento
constitui mau exemplo
para os demais e
ainda tenta burlar as
normas e
regulamentos
estabelecidos.
É constantemente
punido por falta de
disciplina.
( )
Não tem interesse
pelo trabalho, nem
vontade de progredir.
Rotineiro em suas
funções, duvidoso seu
aproveitamento futuro.
Não possui iniciativa
mesrrio quando
cobrado,
independente do
problema.
( )
E muito vagaroso para
a função exercida.
Não consegue
produzir mais
depressa.
A quantidade e a
qualidade do trabalho
apresentado são
insuficientes e,
mesmo quando
cobrado, não atende
às exigências mínimas
do setor.
( )
Mostra-se
descomprometido com
o trabalho que realiza.
Falta-lhe
responsabilidade para
com os trabalhos e
zelo
pelos equipamentos.
É incapaz de
responder pelos
seus atos, não inspira
confiança.
Desconhece as
normas de segurança
e não se preocupa em
conhecê-las.
É impossível
depender de seus
As vezes não
cumpre as normas
e regulamentos
estabelecidos,
prejudicando o
trabalho do seu
setor. Precisa ser
lembrado das
necessidades de
acertar as normas
disciplinares
Já foi verbalmente
advertido por seu
mau
comportamento.
( )
E rotineiro, não
gosta de introduzir
melhoria na forma
de trabalho.
Não possui
iniciativa e só
quando solicitado
procura resolver os
problemas
rotineiros.
( )
Ritmo de trabalho
relativamente
lento.
Precisa ser
lembrado e
estimulado para
produzir mais
depressa.
Produção em
quantidade
irregular.
( )
Não se pode
contar sempre com
os resultados
desejados.
As vezes mostrase
descomprometido
com o trabalho que
lhe é designado,
sendo necessário
alertá-lo quanto a
esse aspecto.
Precisa ser mais
cuidadoso.
Demonstra
negligência com
materiais e
eauinamentos de
Não causa
problema ao
receber ordens e
cumpri-las.
Procura da
melhor forma
cumprir as regras
disciplinares.
Cumpre as
normas e
regulamentos
estabelecidos.
( )
Interessa-se pelo
que faz.
Demonstra
vontade em
progredir.
Algumas vezes
tem iniciativa nas
soluções do diaa-dia, buséando
atender às
necessidades
do setor.
( )
E ativo no
desempenho de
suas tarefas.
Produção em
boa quantidade.
A quantidade e
aqualidade do
trabalho estão
adequadas às
exigências do
setor.
( )
Possui
responsabilidade
adequada ao
exigido.
Mostra-se
comprometido e
empenhado com
o trabalho que
realiza.
Inspira confiança
e raramente
precisa ser
lembrado pelo
superior sobre
algum trabalho.
Conhece bem os
equipamentos e
as práticas de
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Age de acordo com as
normas disciplinares
estabelecidas.
Constitui um exemplo
para os demais.
Demonstra disciplina
em seus atos,
comportamentos e
atitudes, cumprindo e
aceitando as normas e
regulamentos
estabelecidos.
( )
Todo o trabalho que
executa prima pela
boa qualidade e
atenção que é fêito.
Demonstra grande
interesse em
aperfeiçoar-se.
Sua iniciativa no
trabalho favorece o
bom andamento do
mesmo.
Busca maximizar
resultados através de
sua criatividade
( )
Executa as tarefas
com grande eficiência
e rapidez.
Trabalha rápido e
bem, mesmo que haja
um aumento
inesperado de
trabalho.
A quantidade e a
qualidade do trabalho
superam as
expectativas e
exigências do setor.
( )
Merece a rfláxima
confiança.
Possui
responsabilidade
acima do exigido para
suas atribuições.
Desempenha
perfeitamente suas
tarefas sem precisar
ser lembrado pelo
superior.
Além de conhecer
bem os equipamentos
e as práticas de
manutenção, colabora
com os demais nesse
sentido.
Paraná
comprometimento e se faz
o serviço sempre dentro do
prazo estipulado.
VI - Preparo Profissional
Considere a utilização dos
conhecimentos teóricos na
execução prática de
trabalho, observe o grau de
domínio e experiência nos
serviços sob sua
responsabilidade.
VII - Comunicação
Considere a habilidade em
saber ouvir e fazer-se
entender.
Considere a capacidade de
dialogar e transmitir
informações, idéias ou
ordens verbais a entidades
externas, superiores e
subordinados.
VIII - Cooperação
Considere para analise a
afüude para com os colegas
de trabalho e com os
serviços que lhe são dados,
prestação de auxilio para
um fim comum,
solidariedade.
serviços, necessitando
constante vigilância.
( )
Apresenta falhas no
conhecimento do
trabalho.
Não possui preparo
técnico.
Seus conhecimentos
são mínimos,
ocasionando erros
que prejudicam o
andamento do
trabalho.
( )
Pouco se preocupa
em compreender o
que lhe é dito.
Está sempre criando
problemas por falta
absoluta de
habilidades em fazer
entender-se pelos
demais.
Comunica-se de forma
confusa, fazendo com
que as informações
transmitidas não
sejam compreendidas.
( )
E egoista, e tem total
falta de cooperação
com os colegas e a
chefia.
Não se pode esperar
dele nada com relação
a empresa e o
trabalho que executa.
Não coopera em
nada.
trabalho.
( )
Ainda tem muito o
que aprender.
Precisa ser
ajudado a resolver
qualquer problema
fora da rotina.
Os conhecimentos
que possui são
insuficientes para
execução de suas
tarefas.
( )
Está tentando
melhorar sua
comunicação com
os demais.
Mesmo assim não
é o tipo de pessoa
que desenvolve
um clima
agradável de
relacionamento
interpessoal.
( )
Esquiva-se de dar
sua cooperação
pessoal a empresa
ou aos colegas.
~ necessário
insistir muito para
que dê sua
cooperação ou
contribuição
pessoal.
manutenção.
( )
Tem um bom
conhecimento
teórico e prático
para resolver
problema do seu
trabalho.
Possui
conhecimento
suficiente para
execução de
suas tarefas.
( )
Não cria
problemas de
comunicação.
Consegue
contornar as
suas deficiências
a esse respeito.
Sua forma de
comunicação é
clara e objetiva,
deixando dúvidas
apenas em
algumas
situações.
( )
Colabora sempre
que é solicitado
procura
desenvolver
atitude de
trabalho de
equipe.
Possui
consciência de
que suas
atividades
influenciam as
atividades dos
colegas e viceversa, bem como
da instituição.
Bom esoirito de
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( )
Conhece
perfeitamente o seu
trabalho.
As noções teóricas
que possui favorecem
seu proveitamento em
qualquer função do
setor. ...
Apresenta grande
preparo e
competência para
realizar seu trabalho.
( )
Comunica-se de
maneira clara e
objetiva, facilitando a
compreensão das
informações que
transmite, não
deixando dúvidas.
Mesmo em situações
muito delicadas, sabe
como equilibrar o
processo
comunicativo.
Expressa idéias com
lógica, clareza e
objetividade, por
escrito e oralmente,
preocupando-se em
verificar o
entendimento das
mensagens "
transmitidas
recebidas.
( )
e
Tem interesse e
. disponibilidade para
cooperar com os
colegas na realização
dos trabalhos da
equipe e no
atingimento das
metas.
Sempre disposto a
ajudar colegas e
chefia, coloca as
necessidades da
empresa em primeiro
, _ l~gar.
E comum recorrer-se
a ele como pessoa
orestativa e disnosta a
Paraná
IX - Experiência Prática
Considere no que diz
respeito ao nivel de
vivência profissional,
conhecimento adquirido,
capacidade de aquisição
das expenencias no
trabalho e competência que
se adquire pela prática.
X - Capacitação
Profissional
Considere como domina o
serviço na área de sua
responsabilidade,
habilidades e competência
demonstrados e a forma
através da qual transmite
conhecimentos aos seus
subordinados.
Possui condição de aplicar
recursos teóricos e práticos
para elaboração de
trabalhos.
( )
Falta-lhe vivência nos
problemas que deve
resolver, parece que
nunca trabalhou na
função que está.
Sua prática anterior
em nada ajuda no
desempenho de suas
funções.
Apresenta muitos
erros.
t: necessário haver
melhorias imediatas.
Falta-lhe
conhecimento geral.
Vive pedindo auxilio
às pessoas que
conhecem os
serviços.
Há ocasiões que os
subordinados sabem
mais do que ele.
Está despreparado
para o cargo que
ocupa.
Emprega de forma
inadequada recursos
teóricos práticos.
( )
Tem experiência
necessana, mas
insuficiente para o
bom desempenho
de suas funções.
Precisa conviver
mais com
trabalho
adquirir
tarimba
profissional.
Geralmente
tem
seu
para
maior
não
bom
desempenho.
Necessário haver
melhorias.
Seu nível de
capacitação não
lhe permite
resolver sozinho
problemas mais
complexos.
É necessário que
adquira mais
vivência prática e
solidifique mais
seus
conhecimentos.
Tem dificuldades,
muitas vezes, em
utilizar recursos,
mesmo em
atividades mais
simples.
cooperação.
( )
Tem uma boa
prática para o
desempenho de
suas funções.
Desempenha
suas atividades
de forma
adequada.
Tem um
nível
capacitação
profissional.
bom
de
Está capacitado
para o cargo que
ocupa.
Utiliza com
eficácia os
recursos que
possui, inclusive
em atividades
mais complexas.
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ajudar.
Excelente espírito de
cooperação.
( )
Faz escolhas
sensatas, seguras e
inovadoras, levando
em conta a
oportunidade e as
chances de realização
do que é decidido e
empenhando-se para
tal. Possui segurança,
que evidencia na
atuação profissional,
resultado de
experiência e prática
anterior na sua
especialidade.
Sua função não tem
segredos para ele.
Seu desempenho é
reconhecido por todos
com destaque.
Apresenta domínio
técnico no seu campo
de atuação, com
grande conhedlmento
dos processos e
rotinas de trabalho.
É considerado
altamente qualificado.
Compreende os
fatores que afetam o
trabalho a curto e
longo prazo,
permitindo traçar
ações consistentes
para o futuro desejado
pela organização.
Domina todo e
qualquer tipo de
problema no seu
setor.
Paraná
18. Deverá ser dado, ao servidor avaliado, pleno conhecimento do instrumento de avaliação,
garantido-lhe o direito do contraditório e da ampla defesa, nos termos do art. 13, desta Lei.
19. Quando o servidor a ser avaliado for hierarquicamente ligado ao Presidente do Poder
Legislativo, esse deverá ser pré-avaliado pelo Presidente e posteriormente avaliado pela
Comissão de Avaliação e Desempenho.
20. Caso seja necessário, a Comissão de Avaliação e Desempenho criará normas
complementares que garantam e organizem a representação dos servidores.
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ANEXO V
REGULAMENTO GERAL DE CONCURSO PÚBLICO
1. Os concursos para provimento dos cargos públicos da Câmara Municipal de Pato
Branco serão autorizados por ato próprio do Presidente da Câmara Municipal, a vista da
existência de vagas e das necessidades internas.
2. Ocorrendo vaga em cargo de carreira, o Presidente da Câmara Municipal
determinará a expedição de Portaria, autorizando a abertura do respectivo concurso.
3. Autorizado o concurso, o Departamento Administrativo ou empresa contratada,
expedirá Edital, que será assinado pelo Presidente da Câmara Municipal, com prazo de, no
mínimo, 15 (quinze) dias para as inscrições, contados da data de publicação no órgão oficial do
Munic!pio, o qual também será divulgado via internet e pela imprensa local.
3.1- As provas dos concursos públicos, não poderão ser realizadas antes de
decorridos 30 (trinta) dias do encerramento das inscrições.
4. O Edital deverá conter:
4.1- a denominação dos cargos a serem providos, o respectivo número de vagas,
carga horária semanal e piso admissional (salário inicial);
4.2- o prazo e os requisitos para a inscrição;
4.3- os documentos que o candidato habilitado deverá apresentar em caso de
nomeação, por ocasião da posse; •
4.4- a modalidade das provas, bem como as matérias e programas sobre os quais
as mesmas irão versar;
4.5- os pesos e as notas mínimas de aprovação em cada matéria e a média final
de aprovação.
5. Os concursos serão de provas ou de provas e títulos.
6. O prazo de validade do concurso será de até 2 (dois) anos, a contar da publicação
da homologação, podendo, a critério da Presidência, ser prorrogado por uma vez por igual
prazo.
7. Enquanto houver candidato aprovado e classificado e não convocado para
investidura em determinado cargo, não se publicará Edital de concurso para provimento do
mesmo cargo, salvo quando esgotado o prazo de validade do concurso que habilitou o
candidato, ou, houver desistência dos candidatos remanescentes.
7.1- A aprovação do concurso público implicará na nomeação dos candidatos
aprovados, dentro do limite de vagas ofertadas no Edital, no prazo de validade do concurso.
7.2- A nomeação obedecerá ordem de classificação dos candidatos aprovados por
cargo e será efetivada na medida das necessidades do Legislativo Municipal.
7.3- Poderão ser investidos nos cargos públicos do quadro funcional da Câmara
Municipal de Pato Branco, os candidatos habilitados que preencham os seguintes requisitos:
7 .3.1- ser brasileiro nato ou naturalizado;
7 .3.2- estar quite com as obrigações militares e eleitorais;
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Estado do Paraná
7.3.3- ter, na data de posse, 18 anos completos;
7 .3.4- apresentar, na data de posse, os documentos que atendam os requisitos
para o provimento do cargo.
8. A inscrição deverá ser efetuada em formulário específico, na forma e condições
estipuladas no Edital.
9. No ato da inscrição o candidato deverá indicar o cargo que pretende concorrer.
10. Para formalizar a inscrição, o candidato deverá efetuar o recolhimento da Taxa de
Inscrição, cujo valor será estipulado no Edital.
11. Estarão isentos do pagamento da Taxa de Inscrição os desempregados e carentes,
nos termos da Lei Municipal nº 2.304, de 16 de dezembro de 2003 e Decreto nº 5.680 de 26 de
julho de 2010.
12. Estarão isentos do pagamento da Taxa de Inscrição os doadores de sangue, nos
termos da Lei Municipal nº 3.236, de 18 de setembro de 2009.
13. Caberá ao Presidente da Cãmara Municipal, através de Portaria, determinar o valor
da Taxa de Inscrição para cada um dos cargos constantes no Concurso Público.
14. Os valores relativos ás Taxas de Inscrição serão recolhidos em conta específica em
nome do Município de Pato Branco.
15. O Presidente da Cãmara Municipal poderá contratar empresa especializada para
execução de Concurso Público.
16. O Presidente da Câmara Municipal designará por Portaria para cada concurso, uma
Comissão Organizadora do Concurso, composta por, pelo menos, de 3 (três) membros
integrantes do quadro de servidores efetivos da Câmara Municipal, dos quais um será o
Presidente.
17. O Presidente da Comissão Organizadora do Concurso poderá tomar as medidas
cabíveis necessárias, visando a consecução do mesmo.
18. Ocorrendo contratação de empresa para realizar o concurso, as atribuições
conferidas a Comissão Organizadora do Concurso, transfere-se a contratada.
19. O candidato deverá comparecer ao local das provas com a antecedência prevista
no Edital, munido de cartão de identificação e documento oficial de identidade, com foto.
20. Será eliminado o candidato que:
20.1- comparecer ou apresentar-se às provas após o horário designado no Edital;
20.2- se recusar a fazer qualquer prova;
20.3- se retirar do recinto, sem autorização dos fiscais de provas;
20.4- se comunicar ou tentar comunicar-se com outros candidatos ou pessoas
estranhas, por qualquer meio, durante as provas.
21. Nenhuma identificação pessoal poderá constar nos gabaritos de correção das
provas, exceto a senha ou número, que serão fornecidos ao candidato.
22. A duração de cada prova constará no Edital.
22.1- A prova prática, quando necessária, terá caráter apenas eliminatório.
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23. Findo o tempo concedido para a solução das questões, as provas serão recolhidas
pela Comissão Organizadora ou pela empresa contratada, a qual terá no máximo 20 (vinte)
dias de prazo, para a correção e julgamento.
24. O candidato que não obtiver pontuação de no mínimo 50% (cinqüenta por cento) do
total das questões será considerado eliminado, em qualquer das provas.
24.1- Cada matéria corresponde a uma prova em separado.
25. Quando o concurso for de provas e títulos, a prova corresponderá a 80% (oitenta
por cento) da nota final e os títulos corresponderão a 20% (vinte por cento) da nota finaL
25.1- A descrição dos títulos será estabelecida no Edital e serão considerados
exclusivamente para efeito de classificação.
25.2- O Edital determinará os pesos dos títulos que serão considerados.
26. Em caso de candidatos empatados com a mesma nota final, serão utilizados os
seguintes critérios, em ordem de prioridade:
26.1- candidato mais idoso;
26.2- maior nota na prova escrita;
26.3- maior nota na prova de títulos;
26.4- maior prole,
27. Recursos interpostos em qualquer fase do concurso serão analisados e decididos
pela Comissão Organizadora ou empresa contratada em primeira instância e, pelo Presidente
da Câmara, em segunda e última instância, no prazo previsto no EditaL
28. A classificação final será feita segundo critérios estabelecidos no EditaL
29. O Edital de Homologação dos candidatos aprovados será feito em ordem
decrescente das notas finais e publicado em até 30 (trinta) dias após a realização da última
prova.
30. O chamamento para nomeação dos candidatos será feito pela ordem de
classificação, de acordo com o Edital de Homologação do concurso.
31. Vencidos os prazos dos recursos ou decididos estes, a Comissão Organizadora ou
a Empresa contratada, elaborará relatório final, do qual deverá constar:
31.1- histórico do processamento do concurso;
31.2- ocorrências verificadas;
31.3- recursos interpostos e respectivas decisões;
31.4- o parecer sobre a regularidade das diversas fases do concurso e deste
como um todo, opinando pela homologação ou anulação do concurso.
32. A vista do relatório, e estando o concurso em ordem, será o mesmo homologado
pelo Presidente da Câmara Municipal e publicado em órgão de imprensa oficial do município,
mediante despacho fundamentado, que será proferido dentro do prazo de até 30 (trinta) dias,
contados da apresentação do relatório da Comissão Organizadora ou pela Empresa
contratada.
33. O candidato aprovado, após o ato de nomeação, terá o prazo de até 5 (cinco) dias
úteis, para assumir o cargo, aquele que não o fizer, perderá o direito à vaga.
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33.1- O candidato aprovado que não desejar tomar posse do cargo, poderá
solicitar por escrito, por uma única vez, a inclusão de seu nome no final da lista dos aprovados,
caso em que somente será chamado, após a nomeação dos demais aprovados.
34. Quando chamado para tomar posse, o candidato deverá apresentar os originais
dos documentos pessoais e daqueles utilizados para pontuação da prova de títulos, conforme
previsto no edital, além do disposto contido nos artigos 10 e 19 da Lei Municipal nº 1.245, de 17
de setembro de 1993.
34.1- Em caso de não apresentação dos documentos exigidos, mesmo que
aprovado em concurso público, o candidato será automaticamente eliminado.
35. O Presidente da Câmara Municipal poderá, antes da homologação, suspender,
anular ou cancelar o concurso, por razões de ilegalidade e/ou interesse público, mediante a
devolução do valor taxa de inscrição.
36. Os casos omissos deste regulamento serão decididos pela Comissão Organizadora
do Concurso Público.
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PATO BRANCO 1 SÁBADO E: DOMINGO, 29 E. 30 DE JUNHO DE 2013 1 ANO XXVlll 1 NÚMERO Sl:S12 1 EDIÇÃO REGIONAL 1 DtARIODOSUDOESTE..COM.BR
84
Edição n° 5812
CÂMARA MUNICIPAL DE PATO BRANCO- ESTADO DO PARANÁ
LEI N" 4.057, DE 28 DE JUNHO DE 2013
~
lnstilui o Plano de canen. CatgOS e Vencitnentot dos
Públicos do Poder Legislativo do Munielplo de Pt!o
Bnmco.
O PrM~ da ~ Munklpal de Pato BRnco, e.ado do Paran6, nos temi~ do
Pl~rafo 5' do artigo Je, da l..el Orgànlca MunlçlPll, com a nova 19daçlo dada pela Emenda • l..el
Orgànlca Munlclpil n• 3, de 9 de nowmbro de 1994, Pf'Omulga a seguinte Lei:
CAP!TULOI
DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Art. 1• Fica ont1ituldo o Plano de Canelnl, Cargos e Venc:imentoa doa SeMdo<es Píibacos do
P~ Legltlativo do Munlclplo de Pato Branco. ccmpos1o por çaigos mul!ifwlcionais e de c:urso svpetlor,
median!e • llansfonnaçao dos atua C11g01 de provimento efetivo. com a finalidade principal de:
1 - propon:lonar a valorizaçio dos cargos exe<cidos pelos MMdoles pilblico&:
li ..aglllzar a lolma de suptlr a demanda de S«YÍÇOS;
Ili - modemlur a Ges~ de Pessoal;
IV - promover a c:apac;ltaçAo dos MWYidores públ~:
Art. 2' Este Plano apllca-ae aos servidores efetivos, legldps pela Lel Municipal n~ 1.24S. de 17 de
setembro de 1993. q~ Instituiu o Regime Jurl<lloo dos Servld«es Públloos Municipais.
Art 3" Para os efettos deite Lei, conaldera-M:
1 - PLANO OE CARREIRA, CARGOS E VENCIMENT·OS: 6 o conjunto óe cargos e funçiõea
definiclos para a e~ecução das advtdades Inerentes ao &eMço público munlQPal. com oportunidade de
aeacimento e valoríZação, em função do desempenho e do deserivoMmento funàonal. de aoordo com aa
dlrelrizes e1Ulbaleckl4s:
li - CARGO: • um conjunto de fun9õe$. atividades e responsabilidadei teferencíado petot
&egulntet atnbulos:
a) denornlnaçlo própria;
b) nCimero de vagas; --- - e) vencimentos, níveis e classes;
d) alribulçõel:
e) requ;,ltos mlnlmos.
Ili - VAGA: 6 cada pos» de ttabaf\o pertinente a um cargo. estandO ou nao ocupa®;
IV - TABELA OE VENCIMENTOS: 6 compos1a per ~lasses e Nl\'llls de Vencimento& classiftcaclotdellOOtdocom~eargot. '
V - CLASSE oe VENCIMENTOS: agrupam cargos de [gual amplitude de ~tos.
denominado CV;
VI - NÍVEIS OE VENCIMENTOS: são as IA'1l<lades de ampitude dos vencimentos. dentro de cada
classe de vencimentos, composlaS por 53 (dnquenla e ris) nlveís. obedeoando ao acréscimo de 2% (dois por
c:ento} pare cada um dos nlvels. tomalldo-M por base o Piso de Admfssão:
VII - CARGO MULTIFUNCIONAL: 6 a aglutinação de atribclÍQÕllS de mesma nal\JreZ:a de
lrabalho;
VIII - CARGOS OE CURSO SUPERIOR: reúne os cargos profissíonai$ com fomlação mlnlma em
cuBO superior:
• IX - SEGMENTO OE ATMOAOES: 6 a divisão do cargo muttifvncional em funções e atividades.
classirocadas confonne a hablillaÇão, a responsabili<lade, a habilid3de, a qualificação. o grau de comple>ddade e o
esforço lislco;
X - CERTIFICADO OE QUALIFICAÇÃO PARA A FUNÇÃO: é o documento legal emllldo pelo
munlciplo depois de verificados os etit6rlos legal a regWimeotar para que o seM<tor poGsa desempenhar a nova
f\lnção. dentro do Mgmento de atlvklades do cargo multifuricional. lnediante regulamentação:
XI - FUNÇÃO: é o ene<1r90 de ativídaóes atlibUldo ao $ervidor.
XII - READAPTAÇÃO FUNCIO~AL: 6 a necessldede de o servidor desempenhar outras funçl>es
compatlvelt com a limitação que tenha sofrido em sua capee!dade flslca ou menlal, verificada atravéi de
avalleçao médica:
XIII - CURSOS NA ÁREA OE ATUAÇÃO: são os cursos exclusivamente relacfonados és
atribuições <lo cargo ocupado peJo servidor ou âs funções efet!Vl!meote por ele desempenl\adas.
Art 4• Este pJano patsa a seroonstituldo por cargos ela$$ifieados em:
1-Multifunelon•l•:
a) Agente de Apolo - Reüne as funções do pessoai de apolo;
Operedonal: elasslfieada.s de acordo com a quafdicação. a habíltdade de manipulaçAo de
materiais o de fé!Tamental de serviço, a operação e a manutenção de mtqulnas e
equipamentos:
b) Assistente em Gestão •r. ·ir e ·11r - Retine as funções com formação especifica mlnlma de
ensmo mtdio, curaos tknloos ou proflssionallzantes regulares. com atMdades tipicamente
t6a'lleas ou admlnlslrall\'as,
li - De Curso Superior - Reüne os cargos e as funções pro!isslonals com formação mlnlma em
curso superior.
Art. S° Fazem parte deste Plano de Cenelra. Cargos e Vencimentos:
1 • estrutura de Cargos: Anexo I;
li· tabelas de Vencimentos: Anexo li,
Ili • tabela do Equiva~ para o EnquadramentO dos Gargos e Funções: Anexo Ili;
IV • nonnos para avaNaçao de desempenho: Anexo IV:
V- regulamento get8I do concurso público: Anexo v.
CAPITULO li
00 ENQUADRAMENTO E REENQUADRAMENTO
Art 6° O Poder Legls191lvo Municipal procedera. mediante Portaria a ser publicada em Dllli1o
Ollcial, o enquadramento e o reenquadramento dos seNidores regl<10s "JlOr este Plano. no prazo méxlmo de 30
(tlinti) dias. cont&dos da dota da publlcaçao desta Lei. dlspos\0$ da seguinte 111aneira:
1. ENQUADRAMENTO:
a) nome:
b) cargo;
e) data do admls~o:
<I) nlvol de vencimento.
li. REENQUADRAMENTO:
a) novo <:argo:
b) nlvel de vencimento:
e) Classe do vencimenio.
Art .,. Para implantação deste Plano de Carreira, cargos e Vendmenios. os atu81s servidores do
Legitlatlvo Municipal, aprovados om concurso, serão submetidos ao reenquadratMnto funcional, ajustados dentro
da estrutura dos cargos e rospedivos nlvels <le vencimentos previstos nas Tabelas de Vencimentos e de
Equt.a~. com base nas funç6es que os me&mos estejam exercendo.
§ 1• Para efeito de reenquadramemo. os atuais níveis represeotados pelO ·pi.o do Admissão" e
pelas !eiras de ·a· a ·o·. oorresponderOo aos nümeros de ·1· a ·1a-. respectivamente, ou ao valor do vencimento
atualmente recebido. se este for maior do que o nlvel de vencimento c:orrespondeote.
§ r o servidor sert reenquacndo na tabela coaespondente ao nfllel de ~tidade q~ foi
ei6gjdo como pré-reqwsrto, no ato de admissão. para os cargos que possuem esta classificação.
CAPITULO Ili
DA CARREIRA
~oi
On Promoções
Art. ao O servidor podera avançar na carteira por meio de 2 (duas) modaltdades de promoção:
1 - Progreuoo DÍllgonal:
•l por m6rito;
b) por titulaçAo;
e) por Quallllcaçao.
11-Progressão Vllltical por Fonnação.
SubseçSo·I
Da Progrt1~ DIB<JOnal
At1. 9° A Progressão Diagonal 6 o aumento do valor recebido pelo servidor a titulo de vencimento.
por melo da etevaçOo de um nlvel de vencimento para outro, Jm~mente superior àquele a que pertence,
<lentro da mesma classe a cada 2 (dois) anos de efetivo exeiciclo, nas seguintes situações:
I· Por Mérito, podendo o servidor progredir até 4 (quatro) níveis em relação aquele em q~ M
enoonba. eonfo<me nota obtida om avaliação de desempenho funcional. obedecendo os seguintes eritêrlos:
a) nota at6 6, progride um nlvel;
b) nota de 6 a 7,99, progride doís nlveis;
e) nota do a a 8,99, progride três nlveis
d) nota do 9 a 10. progride quatro nivela.
li· Por Tltulaçlo, podendo o $etVÍdor progredir do acordo com a escolaridade,
independentemente do ano lef dentro da área de awação. de acordo com os seguintes critérios:
a) Cef1ifk:ado de conel~ de En$lno Mêd'io, para os .ocupantes de cargo em que este não 6
exígldo: 1 (um) nfvel;
b) Cemflcado de Conclusão de Nlvel Superior, para os ocupantes de cargo em que esto não 6
exigido: 2 (dois) nivela;
e) Ceflific:ado de Conclusão de Curso ~ Especialização lato senw. Obtido de fonna legal. de
acordo com o sistema unlvenl!Ario: 2 {dol•) nlvei.:
d) Certific:ado de Conclusão de Curso de Especialização sttfcto 11t1nw. obtido de ronna legal. de
aootdo com o mtema unlvenltâtlo: 2 (dois) nlvels.
Ili) Por quallflcaçlo, por melo de capacitação, com o aVllnço de 1 (um) nlvel cllagonal a cada
180 (cento e oitenta) horaa de cursos na àrea de atuação.
§ 1• Oi ~I~ que conclulrem os cursos rereridos nas allneas ·a", 'b'. •e· e "d" do inciso li
deste artigo. duranle ·0> Pllc1odo de estéglo probatOllo. farão Jus à respectiva progressão somente ap6s o
conclusão do estágio, Mm eíello retroativo,
§ r A progressão diagonal por qualificação fica limitada a uma referêncja, a cada 2 {dois) anos.
§ 3° Os cursos pontuados para efetto da Progressêo Vertical por Formação-(art. 14) não poderio
ser pontuados novamonto para a P1091es&ão diagonal por l~ui~o.
§ 4° Os cursos de capacitação. para fios de pontuação. deverão ser utilizados uma única vez.
At1. 10. Para efe1to de l)(ogre"3o diagonal por mérito no serviço pôblloo. deverão ser adotado$,
dentre os fatores do avaliação de desempenho a seguit enumerados, os que seJam compatlvels com as funç6es
desempenhadas pelo servidor:
I· Assiduidade;
li· O!selplina:
111. lnlelativa:
fV. ProcMMdade:
V· Retj)On$abdldade: •
VI· Preparo ProílUIONI;
VII· Comunlc:açio;
VIII· Coopereçio.
-
'
- ,
PUBLICAÇÕES LEGAIS
IX· Experiência Prâtiea;
X· Capadúlção Pro11sslonal;
Partgtafo Onlco. A cada fator serão a!n'buldol pontos e~ determlnadol no -xo IV.
Art. 11. caso o seiviclol' dis<:otoe da nota alribulda no processo de avallaçlo. aer-il&-á f1lcullado
datar pedido de roconsidenlçào á Com&slo de Avabçloo.
§ 1• Do pecfido de ~ ~ ...curso ao Pretklente da Ctmara Municipal do Pato
Branco.
§ r O prazo para interposlçlo de peóldo de reconsldetaçlo ou de recuso 6 de 10 (deZ) dias, a
contar da el6nda. pelo lrllere$sado. da respectiva decisão.
§ r Em caso de Pf'(l'olknento do pedido do ~ ou do reeuno. os efeitos da deâalo
~à data da primen .
Sllbs6ç6o li
Da Prog/9ssllo Vertlcel por Fom1aç4o
Art. 12. A Prog~ Vertlcal por Fonneçao é a ascendo runcton.I do selVidor de uma desse
de vencimento para outra. reenquadrando-o no mesmo nivel de vencimento. feito por erit61fo exclusivo de
fonnação profissional, nas aegulntes sih~ •
.. 1-do Nlvel Médio para o Nlvel T6cnlco: ter concluldo curao t~ reconhteldo pelo Mlpl$16ôo da
Educação (MEC). óentro da él'ea de a1Ueçllo:
li - do Nlvel T6aiico para o Nlvel Superior: ter conetuldo curso 1upe!ior reconhecido pelO
Mlnlst6rio da Educação (M EC}; dentro da área de atUllÇão:
§1° Quando o exercido da profilsslO exigir, o setvldor ~ r>o1sulr reglttro no Consell\O de
Classe da Categoiia a que pe_rience.
§2° A Progressão Vettical por Formação resultará na lltoração do pidrlo de vencimento
dooorrente <la formaç6o profl$síonal dentro da funçlo desempenhada, não podendo OOOfl'el' altoraçto do atl'llO ~ ooneurao. •
§3" -somente- hrt-jus -1' PIG9'11Atl> de~ 119111 .-_. o --~ ~ es1Mlr' <Unplido
integralmente o eatagio probatório.
§4' Tamb6m sera váidll a progr8S$lo vef1leal por fomlllÇlo dirotlmente do nlvel médio para 0
nlvel superior. obedecendo os ad6rios estabelecidos neste dispositivo.
Subseç4o Ili
Das Disposft;ilíes Ge111ls
Art. 13. Não poderão ser computados-para efeitos de ptomoçlo prMla .-ta Ulj os cursos que
fOl'IWn exigidos como prê-requlsito para o exeráclo do cargo.
Art. 14. Não tera direito à promoção o S8lvidor que:
1 - tiver faltado no seMço, sem motivo jus1ificado, em dias comeeutlvos ou alternados e em
número de dias titeis Iguais ou superior a 10 (del} dias. no petlodo que compreende o proce$SO de avaliação:
li - tenha sofrido penalidade <lecotrente de Processo Administrativo Oisdpllnar,
Ili - esliver em &oença para ttatamento de assuntos f)frtieularos.
Pa,..grafo Onlco. As faltas em horas serão somadas e tran1fonnados em dias paro efeíto do
Inciso 1. deste artigo.
Art. 15. O direito de promoçAo obedecerá rlgOIOlalTlente, alem dos critérios e roquJsitos previstos
1111ata lei, ao seguinte:
DIREITO A PROMOÇAO
Po· ~rmédto
Po· .....,, tltul~
PO .. ""'oual
Progressão Vertk:al por
romi-~
Agonto do
apolo
Sim
Sim
Sim
Não
A .. latento om
Gettlo "lt', "li" o
"Ili"
Sim
Sim
Sim
Sim
Cargos do
Curso
su-rlor
Sim
Sim
Sim
Não
• PO - Promoção Diagonal:
•• Para atuação a n(vel de 8$j)edalização. nos moldes do ttem V111 do artigo 33, desta lel;
Panl11rafo Único. O avanço do servidor na çarrelra. por melo das modalidades Progr8$$ão
O!agonal e Progressão Vettical por Formação. OOOtTerá $omento a cada 2 (dois) anos, obsetvado a data do
admissão de cada seM'dor. sem efeito retroativo. ap6s a pr6via homologação pelo Presidente do Poder
Legislativo Muniápal. media.nte POttaria.
Seçloll
Oa~ndo
Art. 16. A ascensão consiS1e na passagem do servtdor, por meio de coneut.o público de piovas
ou de provas e titulos, de um~ para outro.
•
§ 1• Nos casos de ascensão, o servidor será enquadredo na referência inlaal do padrão (PA)
corresponóente ao çargo para o qual p10Stou concurso, Independentemente do tempo de servlçO jâ prestado ao
Poóer Legislativo Munlclpal de Pato Stanco
§ 2' Ao seivi<lor que for aseen<fido. confonne o disposto neste ar1lgo. seré garantido o percentual
de adicional por tempo de serviço por ele prestado Poder Leg1'1ativo Municipal de Pato Branco, nos tennos do
Estatuto d0$ Servidores Püblicos Munié:lpais de Pato Branco.
§ 3º Caso seja considerado inabilitado no esléglo probatório. o servid0< Mrá recon<lw:ldo ôlO
cargo antotlormente ocupa_do, nos termos <lo art. 35 da Lei Municipal n.0 1.245, de 17 de Mtembro do 1993.
§ 4º A promoção.prevista. r'IO caput deste artigo, oonslste na partk:fpação do servldof em ooncurao
públlco. com amplà concorrência sendo vedado.a sua apllca,ção em COl)CUrso l>l)blloo Interno.
CAPÍTULO IV
00 CONCURSO PUBLICO
Art. 17. O concurso público para provimento do cargos no âmbito <lo Podor Legíslatlvo Municipal
reger·se-é pelas normas estebefe<:ldas no Regime Jurlc!lco <los Servidores PúbflCOs e pelo dltposlo na presenta
Lei, bem como setà autonzado por ato próprio do Presidente <lo Poder Legislativo, à vtata da existência de vagas
e d85 necestldedes da Administração.
Art 18. o Presldente do Poder Legislativo expedirá Portarias autorizando a abeltu.ra ~ concurso
e nomeando a ComissAo Organizadora, composta por. no mlnimo. 3 (tr6s} membros lntogranlff do quadro de
servidores efetivos.
Art 19. Autonzado o concurso, o Prosldont6 expeólrâ Edital. com pnim mlnimo de 15 (quinze}
dias para as lnscrlç>ÕeS. contado da data de publ1cação no órgão oficial do munic:lplo.
Partgrafo único. As.provas do conono públlc:o não podet to w realzadas antes de decorTidos
30 (lllnta} dias do encerramento das Inscrições.
Art. 20. Fica assegurado às pessoas po<1adoras de nece$$ldades especiais o mlnlmo de 5%
(cinco por cento) <lo total de vagas de ea<la cargo pUblico.
Pari.grafo único. Qtlancío, nas operações aritm6tic:as ~s à apuração do l'Mlmero de
vagas reservadas. o resultado obtido não for um nümero inteto, desprezar'*'' a 1lllÇlo Inferior a 112 (meio) e
arrodondar-se-4 a unidade Imediatamente a que for Igual ou superior.
Art 21. Com motivo devldamente justffieado, o Presidente do Poder l.eglsl•tivo podenl, antes da
homologação, suspende<. anular ou cancelar o concurso. não asslsdndo eos candklatos qualq- <llrelto a
reclamação. exceto a devolução do valor cobrado a titulo de taxa de in$CllÇOO.
M 22. O servidor 11omeado para ocupar c:argo público f1ca sujelto a estégio probatório. nos
termos do artigo 25, da Lei Municipal n.
0 1.245, de 17 de setembro de 1993.
§ 1º São estáveis após 3 {três) anos de efetivo exerc!clo os servidores nomeados para cargo de
pro~imento efelivo em virtude de concurso públléo.
§ 'J!> Como condição para a a.qulslção da estabilidade, é obrlgat6ria a avaliaçOo e~I de
desempenho por comfs~ lnslitUtda para esse finallóade.
§ 3º A ava~ ~ <lesempenho no ~lo probat6'1o obedecerá a atterios estabelecidos no
anexo IV
Art 23. As normas gerais para concurso público a lef realizado neste Poder Legislativo
obedec:erá. al6m das normas previstas neste Capitulo, às constantes do anexo V, desta lel.
CAPiruLOV
DA LICENÇA ESPECIAL
Art :U. O servidor públlc:o terâ cireito 11 Llcença Especial de 90 (noventa) diH. a cada periodo de
5 (c:inoo) anos de efetivo exercl<:io. contados a partir da pu~ desta Lei
§ 1• As falias lnd'Mduals injusüfieadas ao seMço, retardarto o perlodo aquisitivo da licença
especial, na propocção de 1 (um) ~para cada S (cinco} falta:S.
§ r Em caso de penalidade dlsc:iplinar de &Utpendo, o perlodo aqulsi!Jvo <la licença especial
1k:anl retarda<IO na propotÇão de 2{doís) anos, para cada penalidade apl~.
§ 3" Os periodos aquisitivos da Ucença Especial de que irata este artigo pode1'1o S8< usufnlldos
de forma parçelada, em periodos não Inferiores a 30 {trfota) dias.
§ 4° A Licença Especial serà formulada por melo de requerlm4tnto subsctito pelo secv'ldor ao
Chefo Imediato, que c:oncede<â levllll<lo-se em consideração a convenl6nda e o Interesse públlco, a fim de q~
os serviços nos departamentos da Cã(nara Municipal não sejam aretaóos.
§ So A Licença Especial constitul·M um <llre~o <lo $0rvldor. podendo acumular até dois petfodOS
aqulshivos.
§ 6° Se pouver a acumulaÇão.de dois períodos aqulsltivos, o servidor goz.onl compulsoriamente
no mlnimo um perlodo. e assim sucessivam&nte. obsejVando-se o d!sposlO no parágrafo anterior.
§ .,. A Licença Es~t referida neste artigo ~everâ ser usufrulda Integralmente antes da
concessão da aposentadoria volunllirie ou oompuls6rla do servidor, •
§ 8" Teté priOl1dade n0 usufruto de Licença Especial o setvidor que esliver mais próximo de
atender aos requisitos para fins cl$ aposentadoria ou de atinglr a Idade llmlte prevista para a apoMnt.adoria
compul&óc1a.
§ 9" O dire~o à Licença Especial não prescreve e não está sujelto à caducidade.
CAPiruLOVI
DAS GRATIFICAÇÕES
At1. 25. Aos servidores tejjidos por este pjano tlc:am~s seguintes gtatifica9ÕllS.
incidentes sobre o vencimento de que traia o artigo 46 de Lei Munldpal n' 1.245, de 17 oe setembro de 1993,
.. ..>:S()t1' -' An •'"\ lf"l
DIÁRIO DO SUDOESTE
29 e 30 de junho de 2013
quando forem a\ribuidas responsabilidades que requerem dedicação al6m das atwidades e ainbulções normais
do C8IQO do coneuBO, nas seguintes funç6ea especiais: -
I ·pela partJdpaçAo em Comfle6et Pomlllnontes e Temporâr!H e Grupos de Trabalho:
li· por Responsabllldade T6enlea exlgkla e rogulamentada em lei própria:
Ili • quando em tunçAo da essenc:lalldade e ~ do .-iço púbfico, o seMdor tenha que
aimprir escala de trabalho. aos s~. domõngo$ ou fetiados. mNlvlldo o descanso semanal remunerado
minimo, previsto em lei;
IV • pelo 8Wmub de funções;
V. pela~ n1 Piel18Çto de Contas junto ao Tóbunal de Contas do E$lado do
Paranà;
VI ·per Fuoções de Confiança. decorrentes de 8lribuiç6es e responsabilidades do dó>eção, chefia
e/ou ._..mento:
S 1• F'ica a ait6rio do Presfde(!te do Poder Legiflatlvo Municipal estabelecer o percentual de
ll'•lificaçlo a ser concedido. nas funções especiais. obselVados os seguintes critMos:
a) eté o lmfto de 50% (c:inq()enta po< cento), nas situeções prevísta$ nos Incisos l. li. Ili, IV e V
deite artigo:
b) eté o llmíte de 100% (cem por cento), na aituaçllo prevltta no Inciso VI deste artigo;
e) quando concedida. de fonna tcumulada. nas slt~ previstas noa lndSOs l. li. Ili. IV e VI
deste artigo, o maxlmo pennttldo ..... de 100% (cem por cento).
.§ 2" Em casos espeelflcos, a grotlficaçlo podml ser conoecftda de 1orma condiciona\. de)lendo o
ato de concessão conter de forma expressa as situações em quo a mesma podefj ser 5U5penla ou ça('ICOl~a .
CAPITULO VII
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Art 26. Fica estabelecldo o m&s de m11190 como data base da categoria.
~mo unlco. F1ca 8óot8do como lndloe ofk:lal do munk:lplo para apuração das penlas
aalarlais do petlodo o lNPC - lndloe Nac:ionol de Preçoe ao Consumidor, do lBGE - lnsliMO Bllls.1el!O de
Geognlf'11t e Estat!sllca.
At1. 'D. Flca assegurado aos leMdores do Leglsll1lvo Munleip31 o adiclona4 con~ pelo art. 67,
da Lei Muníc:lpal n' 1.24S. de 17 de MlemblOdo 1993.
Art 28. Rewga a RosoluçãO n' 7. de 26 de setcmblO de 1995 e todas as suas~.
Art. 29. Esta lAll entra em vigor N data de sua publlCação, produzindo MUS efeitos a pat1ir do 1°
de íUnho de 2013.
Esta Lei decorre do projeto de 1111 n• 68/2013, de autoria da Mesa Offtora. composta pelos
vereadores Valmlr Tasca - OEM (Pretldente). Leunn Viganó Tesser - POT (Vice-Presldente}. Guilherme
Sebastao Silverio -PMOS (1• Secteeino) e Elllo Ruaro- PR (2' Sea:et4rio)
Gabinete do Presidente da Ctmara Munk:!pil de Pito Branco. em 28 de junho de 2013.
AGENTE OE APOIO
ValmlrTa~
Presidente
ANEXOI
ESTRUTURA OE CARGOS
CARGOS MULTIFUNCIONAIS
CARGOS MULTIFUNCIONAIS
CARGO 1 Nº TOTALOEVAGAS 1 CARGAH0° 6 RIAS.EMANAL
"~ente de ~lo 1 4 1 40 horas
SEGMENTO OE ATIVIDADES E FUNÇÕES
ATl\llOAOES 1 FUNcnES 1 CLASSE OE VENCIMENTO
Auxiliar de Se'*"" Gerais -, Auxitiar de Se"'"""' Gereis 1 Classe 1
ASSISTENTE EM GESTÃO "I"
CARGOS MULTIFUNCIONAIS
CARGO 1 N"TOTALOE VAGAS 1 CARGA HOIURIASEllANAL
Assistente em Gestão ·r l 3 1 40 horas
SEGMENTO OE ATIVIOAOES E FUNCÕES
ATIVIOAOES 1 FUN<AJES
Assistente Admlnlstrallvo' r 1 Assistente Admlnlsttativo
TABELA OE VENCIMENTOS
CLASSE OE VENCIMENTO
Mé<fio 2
3
Su~ 4
ASSISTENTE EM GESTÃO "li"
CARGOS MUL TIFUNCIONAIS
CARGO r N"TOTAL oe VAGAS 1 CARGA HQDARIA SEMANAL
Asslst.ente em Gesta<> ·ir 1 4 1 40 hOl'!ls
SEGMENTO OE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIOAOES 1 FUNc:nES
Assistente Adminls11ativo·ll" -, Assistente A<lmlnlstrativo
TABELA OE VENCIMENTOS
NJVEL CLASSE OE VENCIMENTO
Médio 5
Téailco 6
7 -
ASSISTENTE EM GESTÃO "Ili"
CARGOS MULTIFUNCIONAIS
CARGO 1 N" TOTAL OE VAGAS 1 CARGA H01
""RIA SEMANAL
Assistente em Gestão ·ur 1 6 1 40 horas
SEGMENTO OE ATIVIDADES E FUNCÕES
ATIVIOAOES l FUNCOES
Assistente Admin1stra1M>·111· l Assistente Admlnlalrati\lo
TABELA OE VENCIMENTOS
CLASSE OE VENCIMENTO
Médio 8
Téa1ico 9
Su""""" 10
CARGOS DE CURSO SUPERIOR
N" CARGO CARGA
HORÁRIA
SEMANAL
CLASSE OE
TOTAL VENCIMENTO
OE
VAGAS
1 AdminiWador
1 Asslstenle em lnfOrTnétlea
1 Contador
1 Procurador • ~lslallvo
40horas
40honls
40 honls
40horas
ANEXO li
TABELA OE VENCIMENTOS
CARGO MULTIFUNCIONAL
AGENTiô OE APOIO
12
11
12
PlaodeAdmhalo 1 2 3 4 5 6 7 a
1.465M 1 494 30 1.524.19 1..554 97 1.585 78 U17 '8 f .649 83 1.682 82 1.718.48
9 10 11 12 13 14 15 16 17
1.75081 1.78583 1.821.54 185797 1.89513 193304 1.97170 2.011t3 2051 ~~
18 19 20 21 22 23 - - 25 26
2.o92 38 2.13'1.,. 2.176 91 2 220 45 2.264.86 2.31016 2 356 38 2.40349 2.451 ~
27 28 2t 30 31 32 33 34 35
2.500.59 2.55060 2.601.61 2.65384 2_1oan 2.76085 2.81601 2.sn.39 2.92984
36 37 38 39 40 41 42 4;s 44
2.988 43 3.04820 3.10917 3, 171 35 3.23'1 78 3.299.47 3.385 46 3.432 77 3.501 43
C5 46 47 48 4t 50 51 52 53
3.57146 3.84289 3.715.74 3.790.06 3.865.86 394318 4,02204 4.102'8 4.18453
CARGO MULTIFUNCtONAL
ASSISTEHTE EM GESTÃO "I"
,Classa 2 • Nlvot M4d1o N11onr1 em R$l
--...:....;... ~P:l•~~de~Ad:;::;m~~=&l=º::.-i.~~~+-~2~-+- :.--i.~~......;-+-......;::..--i.~~6'---+-~~7~+---'ª'--""' 1.1oa.oo 1.1421s 1.moo 1.81254 1.84879 1sssn .. 1.923·49 1.98198 2.001.19
9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.04122 208204 2.12368 2.16618 2.20948 225387 2.29874 2.34472- 2.391.61
18 19 20 21 22 23 2A 25 26
2.439""' 2.488 .,., 2.538 00 2.588 78 2.840 63 2.893 34 2.747 21 2.802 18 2.858 ?li
27 28 29 30 31 32 33 34 35
2~15 36 97'"~ 303314 309381 3.155RA 3.Zl8.80 328317 3.34883 3.415.81 > ' e, 37 38 39 40 41 .u u - 44
3.484 13 3-5$3 81 3.82489 3.697 AA 3.771 33 3.848 76 3.923 69 4.002.17 4.082.ZI
46 47 48 49 50 51 52 153
4.183.85 4.24713 433207 4.418n 450709 4.597.23 4.88918 4.78296 4.87882
PAro BRANCO 1 SÁBADO E DOMINGO, 29 i: 30 L)E JUNHO DE 2013 1 ANO XXVlll l NÚMERO 581.2 1 EDIÇÃO REGIONAL l DIARIODOSUDOESl'E.COM.BR
DIÁRIO DO SUDOESTE
29 e 30.de junh0 de 2013
Claiu 3-Ntvol Ttlcnleo NaJoros om R$
Piso do Admlàsào 1 2 3 4 5 a 7 a
1.87&00 1.915' 56 1.95387 1.00?95, 2.0S~81 2.G7346 2.114.93 2.15723 2.200.:38
9 10 11 12 13 14 16 16 1l
2 38 t2' •;.- '·-~ . ,_ - . 44; 2:289 7 2.335.06 2.381.76 2..429:39 2..477 98 2.527 54 2'578.d9 2.629,65
18 19 20 i1 :i2 23 2A 25 '26
i682.25 2:735 89 2.7·90 61 2.846.42 2.903 35 2.96l '42. .3.020 65 3.-0a1 06 3.142 68
27 28 29 lo· 311 32· '33 34 35
3.205 53 3.269,64 3;335,04 3.401.74 'G..469.77 '3.53917 •3.6Ó9:95 3.68215 3.755 79
36 37 38 39 .CO " 41 A2 43 4A
3.83091 3.907·53 •·3.985,68 4.<l65"-9 4,14870 422963 4.3R23 4.40051 4.488.52
45 4S· 47 48 .49 50 51 Si 53
·4.578.29 4,669.86 4.763 2S ~.858 •2 4.955'69' S.05480 5.15500 5.259.02 5.384""
Piso do·Admlssão. 1 Z 3 4 5 7, 8
2.065.00
,, 2.106 30 2.148.43 2. f9Í 39 2.2$ 22 2.279 93 2.325 63 2,3n,04 2.419 AA
9 10 11 12 13 14 15 1a n
2.467.87
18 19· 20 2~ • ..:u, . 23 24 ~ 28
27 ;
28 29 30 31 · 32 33 3il 35
3.524 72 .
37 .39 311 .co 41 42 43 44 -
4.212.37 •4,296,61 4.382.55 4.47.020 4.55960 4.650.79 4.7-13.81 4:a3869 4.935.46
45 46 47 48 49 5G 51 52 53
S.03417 5.134 85 5.237,55' "5.342 30 5.449·1.S 5,55813 51'669.29> 5,782·68 5 898 33
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ASSISTENlE EM GESTÃO "li" .
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Cluao 5 ·111vol M6' lo M1lo- em R$1 - ', - Plao do·Admlt&lo 1 2 ' 3 .AI 5 6 7 8
2.086 00 '2.127,72 2.17.0.27 2.213.68 2.257 95 2.30• 11 2 .. 34917 2.396 16 UM 06.
9 10 11 12 13 14 15. 16 17'
2.4"' 96 2.542 . ...,_ 2.593.68 2.645.SS 2.898 46 2.762.43 2.807 48 2.863,63 2.920.90
18 19 20 21 22 23 2A 25 28
2':979.32 3.038·91 t .3,099.69 3.16168 3.22491 3.28941 3.355.20 3.422.30 3.490.75
21 28 29 :io 31 · 32 33 34 35
3.56057 3.63178 3.70441 a.n8so 3 .. 85407 3.93115 4;009,n c.089.97 4.11u1
4.26520 .:i.4o~1 4.427,12 4.5tses • .60597 4.69809 4.792.os 4.887.89 4,985!65
45 46, 47 .46 49 50 51 .52 53
5.187.07 5.29081 5.39&63 5.604 "~ 5'614.65 S,726,95 5.841 ~8 5.95831
Clas&e 6-Ntvol Tknlco·"'aloros em R$1
PlsodoAdmlasão 1 2 3 4 5 6 7 8
2.295 00 2.340.90 2.387.72 2.435 47 2.484 18. 2.533 87 2.684.54 2.636 23 2:688.96
9 10 11 12 13 14 15 15 17
2.742.74 2,7.97 59, 2.653 64 2.910 6f 2 """8l 3,028 20 3.086.77 3.150.54 3.213.55.
18
27
391730
36
45
5.59488
Classe 7. Nlvol Su
Piso do AdmissAo
2.525.00
9
3.017 61
18
3.606.32
27
4.30989
36
5.150 7.2
45
6.155.56
. 19 20 21 22 " 23 2A 25 28
3:343:38 3:410' 2'5 3..478 45 3.548o2' ' '3c618 °• 3.691.36· 3.:765.19 3.840'49
3.995.65 1 ~075 56 4.157:07 4,240 22 4.325 02 4-'111.52' 4.499.75 4.589 7.$' - 37 38 39 40 41 42 43 44
4.775,17 4.87068 4.96809 5.067·"' S.168SO 5.27.2.18 5.377.62 5.46511 .
46 47. 48 49 50 51 52 53
5.706.77 5.820 91 5.937.33 6.056.07 6.17719 6.300 4 6,426.75 6.555 29
;-, aloroa om RS\
1 2 a 4 s a 1 ·s
2.576 50 2:627 01 .. :í,679.ss 2 73314 2.787 80 i.843iSs 2.900.43 2.958.44
10 11 1·2 13 14 15 16 17
3.077.96 3.139 52 3.202 31 3.266·36 · 3.331 56 3.398.32 3A66.2S 3.535 61
3.67845 3.75202. 362706 3;00360 3.98167 4.06130 4.142.53 4.226.38
28 29 ·30 31 32 33 34 36
4.'396 na 4.484 01 4.573"" 4.665 16 4.756 46 4'853;63· 4.950.71 5.049.72
37 36 39 40 41 42 43 4,4.
s,253 73 .5.356"" 5:46$.98 5.575 30 5.686 81 5.800.54 5.916.55 6.034.88
49 60 51 52 53
6.278 69 6.404 27 6.532'35 6.66300 6:7.96"" 6.932.18 7.010.83 7.212.25
CARGO MULTIFUNCIONAL
ASSISTEITTE EM·GESTÃO "Jll"
crasso.a. NIVOl Módlo Naloroa om RSI
Piso dO·Admtssao 1 2 3 4 5 8 7 8
2.350.00 2.397 N' 2.444 94 2.493.84 2.543-72- 2.694 59 . 2.64&48 2.699.41 2.753 40
9 10 11 12 13 14 16 16
2.808.47 2:664 64 2.921 93 2.980.37 3 100 78 3. 162 79 1 '3.226 o5 3:290.57
18 19 .20 21 22 23
3.3li'6:38 . . 3À23 51 3.491 98 3:561 82 3.633 os 3.70571 3:77983 ' 3.65542
28 29 30 31 32 · 33 34 35
4.01118 4.®1.41 4 173'' 4.256 70 4:341 83 4.42667 4.517 24 4.607.59 4.699·74
36 37 36
4.793 74 4:889,61 4.987 40 5.-08715 5.18889 5,.W.57 5.398.52 5.506.49 5.616:62
45 • 46 47 48 49 . 5.728.96 5,84354 5.960 41 6.079 62 6.201 21 6.32s23 6:45i 14 s:56Ó.n s.1.12 39
Clu&e ~ Nlvel Técnico /Vai-• om RS
Pito.do·Admlssão 1 2 3, 4 5 6 7 8
• 2.565 00 2.636,70 2'.689.43 2.743.22 2.798,09
9
3.089-31
18
3.69202
27
-
10 11 12
3.151,tO 3.214,12 .3.27841
19 20 21
3.7-65''86 3;84117 3.918 00
28 29 30
13
3.3'13 97
22.
- - 14 15 16 17
3.410'85 S.479.07 3.54865 3,61962 .
23 24 2.5 26
3,996Z6 •4.076?8 4.157 81 4.24097 4.325.19
31 32 33 34 35
4.412 30 4.500 ss 4 59G 56 '4.682 •7 4.776 02. 4.87154 4.""ª 97 5.068.35 s. 169.7~
36 37 38 39 40· 41 42 43 4A
5.~11 5.378.57 5A8814 5.-595 A7 5 7Dl' 78 6 821.94 5.938.38 6.957.14 8.173.29
45 46 47 48 49 ISO 51 62 53 1--~~:=.....~~+--"''--+--'-'-~+--='---+---'"'--+~""'-~+-....:.'---1---'<=---+~..:::::.--1
S.30l,8S 6.427,89 $.55645 6.687!í8 6.82.133 6.S'57,78 7.096.91 7.238.85 7.383.63
.
1
' •
Clauo 10 • NlveJ S• "'''°' 1Val0<ea em R$\
Pito doAdml&Sao 1 2 3 4 6 7 8
2.844.00 2 IW\AI 2:958'0il 3,0f8 08
9 10 11 12- 13 1-4 16 16 17
3.3°" 8'I 3.466 82 3.S38!16 3.606 ... :i.679 02. 1 '3,752,60 3.827,65 3.904"'" 3;962 .29.
1.8 19 20 21 22 23 24 25 26
4.396;'77 -4.48410 4.574,40' 4.665,88 4.75920
27 28 29 30 31 32 33 '34 35
36
45
4.951 47 5.0S.0.50 ' 5.151,51 5.25464 5,359,1!3 5A6G.83 5.576-16 S.88769
37 36 39 .co 41 42 43 "'
48 47 48 49 5G 51 52 53
7.071 9:2 213"" 7.,351,63 7.504 78 7•.654,88 7.807~97· 7'.!lsi.·13 8. I"" 42
CA~ OE.CURSO SUPERIOR
ASSISTcNTE EM INFORr,IÁ'l'lcA
Classo 11 IVafO<eS om R$1
P.lso do
Admissão
2:510,00
9
3.190.9d
18
3.813 42' .
27
.557~9
35
5M8.50
45
8.M007
~ 2 3 4 5 5 7 8
2.72340 2<7771
87 2.833•.4.0. 2.80009 2.94790 3,006;85 3.066,99 J.12A"-•
10 11 12- 13 14 15 t6 17
3.25472 3,319.8·1 3AAA,·21 3.45:l93 3.523'01 ·3:593A7 3.sSS'.34; 3,738,84
19 2'0 21 22 23 2A 25 26
3.889.69 ·3.967 48 4.046 83 4.121 n 4.z10 32. 4.294-"-• 4~ 42 4.468.03
28-, 29 30 . 31 32 33 34 35
4:648:53 '4.741 51 4'836 34 4:933.06 5:031.r.! 5,132,36 5.235 01 5!339 71
5.555.43° 5.666.54 5.719.87 S.895A7 6.013-38' 8.133,64 6.256.ll 6.381.44
6.639·•5 6:n204 6.907 'ª 7.0llS63 7,18&.54 1 ·7>330.27 7•7888 7.R2fl.41
CA!!GOS OE.CURSO-SUPERIOR
ADMINISJAADOR o CONTADOR
Ci»se 12.Nalores om RSI
Pl$O •dO
AdmlS$ão
5,377.92
1 2 3 4 5 6 7 8
4.59000 4.681.so 4.ns.« 4.870,94 4."""'"" s.061.1>1 .ti.16909 5.272.47
10 11 l 12 13 14 15 16 17
548547 s..595.18 s 10109 s.821.,., 5-937;65 6.056.41 6.1n 54 6.301.09
-
,
PUBL.ICAÇÕES LEGAIS
18
6.427·11
27
38
9.17949
10.970.34
,,
19 20 .
6.55565 6.586•76 6,820 50 .8:95Et.91 7.096.05 •7.237 97 7.382 73 7.530""
28 29· 30 ·31 32 35
7:834 61 7'.991 30 1•'8.15113· 8.'31415 8A80 43 a650~ as23 04 s.999 so·
37 38 39 40 41
9.363.0S 9.650·34 9.741 35 9,<>'>it18· i0-134 90 10.337 M 10.644,35 10.76524
48 47 ..48 49 5G 51 52 63
1i.189 76 11.4\3'65 11.641 82' 1.1':874:65 12.112.15 12.354.39 • ·12.60i 48 12.653 51
CA,R~ OE' CURSO SUPERIOR
PROCURADOR U:GISl.ATIVO
Clano 13 /VaJorog om RSI
.Piso do
Admlaaio
.7.04700
. 9
18
10.06485'·
12,0'.!8.43
38
17.179""
1 2 3 4 5 - 6 7 8
0
7-187M 7;33170 iA78o3..1 7.627.90' 7.78(;)A6 7.936·07> 8.09479 8.'25668•
10 11 12 13 1~ 15. ~6 17
8..590 2s 5,162·00 , · 8.937'00 9, 116095 , .9298,37 11.434 33 e:s1 ... 02 9.867.50
19 20 21 22. 23 24 2.5 26
10'.266.15 iõ.471 47 í0.680,90 1G.$4;52 11.1'12.4-1 11.334'66 1L561 ~• ll.792.56
12:200 00 1-12.514:38 12.764 61 13.019,AR 1:l280.36 13.54596 l3,816 88 14.093 22
37 38 39 40 41 42' 43 4A
14.662'69 14;955 84 15;254:96' 1S.s00.Õ6 15.87.126 18.1'8868 16.51246 16.84270
48 47 48 '19' 5G 51 %2 53
17.5Í3.15· 17.87:1.61 18:231.(Í9 t8.695,71 18:96'762 19,3'16,97 19'733 91 2°'128:59
ANEXO Ili
TABELA OE EQUIVAL~NCIA PARA ENQUADRAMENTO OOS CARG0S
CAAGO,S MULTIFUNClOIW,lfS E
~~
CARGÓS· OE CURS0 SUPERIOR _ ~~~~~:;;::T~;--;;-;-~.,-~--::~="'="'"""'"'"==="",..,.----''---, CARGOS DA ESTRUTURA ATUAL CARGO EQUIVALENTE NA
ESTRUTURA ANTERIOR
Anonte do A~Jo Au)clflar do Se""""'S Gerais - Aaslstonto om Gost.\o •1~ Assistente AdminlstnJtlvo ·r - Assfll!Onte-em Goslllo 11· Asslstente Admlnlstrathlo ·1r '
AsslsMnte em Gêst.ão "Ili" Assísténte A<lmlnlstratlllo ·111·
Administrador Admlnfstrador . Contador eontador
Procurador L""lslativo Procurador L""islaUvo '
ANE.XOIV
NORMAS PARA AVALIAÇÃO DE OESEMP.ENHO
1. E.sta'be1eç;e Normas par&Avallltção de DesempenlJO aos Integrantes do Pl<lno de Canelta. Cargos e Salários
do PÇ(ler Legrslatlvo Municipal, Oçupatites de cargos efetivos.
2. A avallaçào de Cfesempenl\o é-um prooesso que consiste em avalla• o traba(ho dos servJdores deot:to de uma
org311lzação. num determlnà® período c!e tempo. com o;objetivo de motivá-los a obter o d~em}>enho desejãao
alca~ 0.$' ob]etivo.s da organ~o e atandQf 30 póncipf.n M flfit-JAnrm.:: .::lflr~-:.:uv4n fl'ohr.a,lh.M ~ ,....'Olt,..;
qualidade. além de detectar necessidades de treinamento e capac'rtação. ob ainda quais recu.rsoS·a empresa déve
ôbtecpata 9aran11r que os objeli\ios sejam alcançados.
3. O Avarração de Desempentto t~m os ~uintes objetivos: •
1. affjfir ó desempenho dos seNldores durànte o estágTo pro'batót\o:
11. aferir 9 desem~nhO dos e!Vklo~ para obtenção de· prpgre'ssaó na carreira;
Ili. orientar o servldot para o élesem~o d.e atiibul§õeS, ap\idãó e responsablfidades a ere cometidas e
ptev1$tas na estiutura do plaoode cargos·e salários: ·
IV. identificar aptll!ões. potencial de trabalho e asplraçOes do servidor visando a vak>rfzação proflss!onal
e o atendimento de necessTdades:
v. Jdeotlflcar e avatjar as~os positivos e causas de dlflC\Jldades no desempenho coletivo ou lndlvi<lual:
VI. ideotlf!can1 re~ entre o clesempenlio e a qualidade de trabalho: · ·
VII. subsldlaP a neçessi<Jade de eonlrat;iç.ao de ~t:
Vlll. motMlt o se'rJl<l.or a f!llilhotar seu desempeóho. em função ,_do sua mis·sao de seJVldor púbnoo e <la
neoessldade de autodese·nvolvimento;
tX. melhorar a qualidade. a eficiência e a eficácia dos serviços pób!icos; .
X. dar cumprimento ao principio cons1ituçional da eficiência, legalidade, moralidade e ra.zoabitidade na
Admif!islração Pública.
4 ' . Sertio ava)rados os seNldores:
1. ativos e3tavefs odlpantes de~t~os de provimento efetWo:
li. em eB!aglo probat6rio; ·
til. à diSPoS~o de OútrÕs 6rgJos;
IV. em licença para desempenho de mandato sindical e
O servídor afastado de seu cargo em rlcença para desempe!iho de mand<J(o sindical te(à $U'I progressão definida
pelo resuJ)ado da uttima aViltiaçáo realízada Quando em exerciclo do c:a,rgo.
0 servK:lor à dlspQsiçã<? de outro órgão ~ avaliado pelo órgão cessíonârlo, devendo o resúHado conclusivo ser
encaminhado 'à 'COmlSiêó de AvaJia~o-e Elesemj)en!)o no mês da·concfusão do inteistlcio do servido!.
A avaliação do servidor em férias ou em gozo de licenças previstas I)ª leÍlislação muníclpal. que não esteja.
expressamente orientada nesta norma, será feita Ulo logo retome ao traballlo.
Quando se tràtar de llcenças por perlocto prolongado. que. lmprlquem em ausênãa ·do SEl(Vldor de etaAA dO
piocesso avallã1lvo. coincidente com o feeliamentO do intemlclo P,ara sua progre5sá0. o tempo sen\ suspenso até
o retomo dó mesmo à sua funçãotcargo.
5. Para Avaliação do Estâglo Probatório e para a Avaliação de Desempeoho.dos Cargos Estáveis, o Presidente do
Legislativo Municlpal nomeará através de ato pr6M<> a Com_lssão ,de Aval!açaf> e Desenwenro. oom~sta poi: 3
(três) membros efetivos. sendo; dois se,Mdores estévels:e o responsáveJ P:OIO Seror de Reeurs-Os Humanos.
5.1.No mesmo ato deverá í~ícar o·pres'ldente da respectiva Comissão.
6. A alialiaÇão se~ realizada.pelo resp(lnsável do departamento em que o servidot estiver desempenhando suas
aWidades e consistirá de:
1. pré-aval@ção J>!!la el)efia Imediata e
li. ~va ação pela e,omtSSão de Avalll!Ção e Desempenho
7. o avaliador e os membros da Comh;!õão oe Avaliação e E>esernpenho \erã'o o dever e a p~errogatt'va de:
1. evitar comparaç6es entre os SO'rvidores. respeitando a individualidade de cada um;
li. ser Justo e Imparcial;
111. não se deixar fnfio.teflelar. l!f!I seu /utgamerito, por condrçOes externas • .simpatias, àntipa1las e
opiniões;
IV. JÚlgar cada fàtor de forma objetiva, Isonômica e conslstente. sem considera[ a ímpréssão o a relação
pessoal quec tem c:õm o seivldor; ·
V. estar ciente do slgnífieadó e da responsabilidade.da Avaliação de Desempenho no estâgio probatório
e de suas conseQüências para.o servidor:
VJ. ter efetivo conhecimento do trabalho do avalia.do: '
VII. reexaml~ar as .avallaçOes feitas. certificando-se de que fo(am utif<Zados·c(rtéiíos uniformes para tódos
os avalfados;
VIII. assegu~r-se de que t~m condiçõliS de jus-tfflear a avaliação efetuaoa e
IX. dat Ciência da avat~o aos servldo«is avali3dos. oolocan'do-se à dtspo$ição dos mesmos para os
esclarecimentos que se fizerem necessários.
8.· Compete fi Comissão de Avaffaçào e Desempenho:
1. planejar e coordenar o desenvolvlr)1ento e a adequação permanente do Prooe$so de AvaUaçã.o de
Desempenho:
-
11. orientar~ esclarecer avatr,idos. e avalladores quanlo aq proeesso:
Ili. relacionar, anualmente, os seividores que completarão lnterstfào pare Avaliação de C!lesempenho,
obs.Wados os segu<os elomen1os: data de admiUão. afastamentos, progressões funcionais e
dias de suspensão ctisc1plinar,
IV. eJâbofar refató.00 conctuslvo:
V. encamlnllar a presld,énàa do Poder L~fsl;itlvo as cor1ch1s6es da Comissão de Avatlação e
Desempenho.
9. o presidente da Com!ssâ.o de Avatia~o e r:>esemP,enho convocará os demais membros par.i análfçe da préavanaÇão e11"itlda pelo respónsavel do departamento.
1'0. Para P,rogre91r na C31Telra, o servidor deverá ter oompJetaelo o íntersllcio legal de dois anos. a ser contado
indlvídulanientepara e<1da servidor,
11. Osiatores a serero avaliados são:
1. AsslduiClade;
li. Disciplina;
111, lniCJativa!
IV. ProC:lut!Wdae!e~
V. Responubl1idade; '
VJ. Preparo Prolissional:
VII. Oomun!eaçao;
VIII. Çooperaçãó: •
IX. E.xperfénéia P(áfl9a:
X. Cap!iellàr;ão ProflsSlonar.
12. /!. avali~o de d.esempenl\o dO Estágio Probatório ocorrerá periodlcamente. a partlr da data do ete:tivo
exerclelo do se!Vldór, conforme espeC)ficação a seguir;
a) primeira fase. 1(1/alla.ção Pari:l!!I de Desempeilho, reafW\da &ntíe o 11° e o 12" m~ ctecorridreqa
data em que O.iervlclor entrou erri ~e1c(elo: ,
~ segulida fli~ • at~aç.ã(> Parcial de Desempenho. realiZada entre o 23° e .24º rr\ês decorridos da
cla1aem que o.serlildor entrou em exerciclo e
e) terceit;I fase • AvaflaÇào Final de Desempenho, realizada &l\tte o ~ e o 35º mês decorrido$° da
data em que o seivid0t entrou em exercfclo.
13. De.acordo oom o art. 41, Cla Corstrtu!ç:ão da·RepúDtlea federativa do Brasil, a êsfabifldade·slil'á adquirida ao
completar Ires {3) ~nos,de efetivo exerciCfo. ll<:andó' oondielona.da aOS lermos <lesta te1. esPeciaJment& o dispQSIO
nos aens 12 _,.17.
14. Ao t)nal da terceira ~se. a Cdm~~o de Avatfação e Oesempeohô emitirá parecer conclusivo pela aprovação
ou rêjl<ov~o do serildor em estãglo ptoÍ>at6rlo.
15. Serão <:onslt:Jecados aprOl(àdos na Avaliação de Desemperiho em El>tágio Probatói(o os servldore·s que
ob'llverem resllttado final sati6(at660. representa;d:o ~a média pqnderada igual Ou.SUP,eiior a 7 (sete) JIOOl~S111.1, Ao S!lrv!dof aj)«?vado rio esl!lgto ~robatõrlo seié garantida automallcame1ue 3' pio.gressã'o d& l~t de
V911Cljnen10, passaildo do "Plso de A:dmiss:io· para o n!Vel ·1·.
16. O :!ervidor n'll~ aprovado n.a avaftaçâo em estágio proba.tório .será exonerado do car,go. assegura.do o 'SeU
clíretto de am~ defesa, •
17. Para cada fator de avaiJa'ção setao afl!~uldos valo<e'S, OO:(lforme ~la'al>al~o:
.. ... - - - . ... -... . "' .- ..... . .. . --. -- .. .. - ' -...
'
Fato!'ff
1 • AHkluldade
Considere frequénçla, a
partlelpação em ativídaclés,
a pontualfdl1de e a
otlmlzaçáo do hO<flrio. d&
trabalho.
li • .Dlaclpllna
1,.Consldeie o
~19 do servtdo,r
• no que se cerere ao
conheeimellto e ao
cu.mprimento Clas normas~
regulat\l&f1l0$.es!abete<:ldos
~ o trabalhos em
equipe, relatjonamenfo
com pübfico lnterl)O e 1
·externo. t&ndO 8111 vl$ta a
maneira' pela quél aCala .e
'"cumpra as otdens ' e a
lonna pelà qual segue
noimas,
UI -lnk:la1Jva'
CoQslderc,e. cnpacida® do o. .seMdor para aprender e
buS'car~~
para resolver p(Ob!Cn)as qtle sllljllll) no seu li'abalho.
Interessa. apiendi%agern.
conhecknento do tral>&Jho,
vl$_ã0 Sltlêínk::a. t0lllad4 ~
Cleclsão, soluç:ao de
probieroas ~ ge(enciamento
- 11118ções-de. trabalho.
IV - ProdutivldadO
Conside1e a qoolldade e
quanlída.do de !18balho
1 • ap,resentado com aquele
que é a esperada.
.
V - ResponsabllldadO
Cons'!<lere o comprorneti~l\IO e
empenljo com q\19 o
sêMd'or IO<lilza o traballló,
õ cuidado aprese!Jtado com
llllltl!rja~ e equl~tos
u~llzados. be!n como sua
diserição em raJaçao a
' ·dados s~. Avalie a
111aneira como o e.mprogado
$8 dediça rio trabalho. éllca
profisslonàl, · ·
'·
comptome1lmento e se tu
o seMÇO ~pre denUo do
Pfl!ZO.esiíÍliJfado.
VI ·Preparo P~oll$$IOIJ31
Collslilefe a u1Jlizaçai) de§
conheeinentos téórieo!i ··na
execuç<lo prática de
~lho. obseM o grau de
domfnio e expe~nqa nos
seMços sob SU8'
res-ponsab1fidadeVII - Comunléação
Considera a habilidade em
saber ouvir e fazer~
enlendef
Considere a capaddáé!e d8
áialog·ar e translnltir
Informações. idtllas ou
ordens vefbafs a en~
eo<teni~ superiores · o
subordinados.
VIII - ·cooperoção
Con'side«I para análise a
atilllde.para com os éole1las
de IJ'abaillo • e com os
~Nlçe$ que lhe sáo dados. ~tação de aux1110 pà/3
um fin ectll!.111. solfdariedade.
1.X • Experl6ncla Práti~
Consldere no que dfz
18$pejtó ao nlvel de
vivén<:la p<Qf&iol)al;
con~to a9Qufrído, éa~ de aquiSJÇao
das eic:peiiênclas no
trabalho e competência que
~ aàqulre pela píl!(lça
X • capae;lta~
Proflsslonaf
.
eonsldere comq domlna o
seMço ria átéil d& sua
res~~o,
hablfidaefes e. <Xl!l'Plliêl!cla
den)011$till®S e a rorma
ava\.ts cta qual transmita
CO~IOS 851' 58!1i su~.
Possui cones~ de m>~car
recursos .feó~ e prálicOs
p~ ~ de
l13balll0$;.
Cllnstantenieo!e 'falta
e com f1eqQência se
11usenta de seu IOCal
de ltaballlo para tratar
de assuntos de- seu
lnaeresse.
Nào prO<:!lra )ustiftear· sé:· ·
Não comparece no
trabalhO no mlnlino 03
(itês) dias por mê$
sem J ustitlcé.ios.
Sll3$ atiwdeS<
1
•'.demonstram sitnPles a~~ no;
trabalho. All8sa-se mais de 10
'(d'ez). vezes JlOf r00s, 'i ·1
E 11\diScipllnado, nao
, ~ta de Nteber
O(dens mostrando-$&
con~el o e ée~ quando· t éhamádO a
atenção. Seu comportamento
çonsdttil 1nau exemi>lo'
pÍll8 os demaís ~
ainda tenta bui!<lr as
~ e resui~tos
e'St;ibelêddos.
iô constantemen!s'
punl<lo por .:falta éle
disóp!ina. ( )
Não tem Interesse
pelo traba!hO. noor
~de~
S.odne!t'o em $W1S
funções. duvi<IOso seu
:áp(o\.'i!liameÍlíO Muro. mo posslll ltiidà~
mesmo · quando.
cobrado,
lnc!épel\denle do
P~·
( 1
E muno ~roso paraª ru~o exeidda, Não ~ue:
pigd~zlr mais.
dep~. A qoantldade .e 11
Qualidade. dº trabalho
all<'esentado São
lrl.~~teS . e~.r, .mesmo quando éoDrado. não a~ellde
ês elilgénd'as mlnfmas
do setor. 1 1
Moslf&-sl!
descomprometxio com•
o 1111balhoque reaJiZa. Fallll-lhe
18$pOJ\S8blijda(le pará
eélTI os lrobalhos ~
zelo
pelos eq-JtpamentoS. iô incapàz de
cespOnder pelos
seus. atos. nao inspÍl8
confal))4.
Oé$cQi\heee á$
nOITlll1$ de segUtançâ'•
e ntio.se.preocupa em con~las
iô ímpossivel
oepender de seUS>
serviços, neeessilal>CIO.
ÇOl)SW\\e Vf91~ncla.
1 1
i\Pr~nta falhas no cion~to ~
trabalho
mo ·po$Sul preparo·
técnico.
~s conhe,Óinootos
sãO mlnlmos.
ocaskínando erros·
que pcejudieam !>
andamerlO do
trab'alho,
1 l
Pouco ~ Pf1!0CUpa
em cçmpl~der ' que~éd~o ...
Está se(llpce ctiafld!>'
pr0,bteo)as IX!' fa~.
absO!uta de
hábllldades em razér enle~-se pelQs_
deffillÍ$. eomu~ de.ll>i1na
COfli'vsa. razendO com
que a.s infom'I~
uansmltlllas nao sejam~nó~.
1 1
i: egiilsta. e tem íota1
falta de~
com os· colega.s • a
cllefia
Não se pode .esperar·
'delé nada éom rêlaçêo a - empresa e o
nbatho que executa
Não coopera em
nada.
-
1 1
Fa~ 'iiYená8 no5
~[~~ que de'ie
resoiver. ~ que
nunca trabâlhou na
(µoçã9 qllit !15lá.
Sua Jl(l!t'íca antelfOr
em nàd& .ajuda no
desempenho' 'ile sua5
l\Jnçóes,
AptêJ;ê~ta muitos
erros. IÔ oocessál!O haver
melborias lmeãiatas.
( )
Fafta.lhe
conhécimellto geral
Vj\ie p'ediido auxillo
àS pe:ssoas que
cón!lecem 'OS
sé)'Viçps.
Há ocasl6es- qu~ -OS
suboróina<los sabem
mais do ·QtJe ele.
Esfá' d8SpleP.arado
para O éalllO que
oeupa:
Empl'llQ!I de forma
1nadeqúada reCur$0$
te6riooS' pniUCO$,
( )
BS
Edição nº 5812
"'""ular 6 a 7 99 Bom 8,5à 8.99
Nao çompareçe no Nao compart1Ce
trabalho IJO mfnirn<> no trabaltio ito
02 (dols) d'l85 por mtnimo 01 (um)
mês sem JUSdficiâ· • ·dia por mês,
\OS· J~tiflCaOO<>-as.
Avasa-se malt de Alrasa-5e ma3
07 (sete) v&zes eot de 65 (dnCÔ)
níês. vezes poi mé$.
Fatta. ausenta-se
com (ieqtlencia de
seu IOC{ll · de
trabalho e oêo
procura Jus1íficar,
1 \,
I'$ vezes nao
eutl)pte as OOITl\BS
e ~091.tlà#nt<l$
~~:
pr_ejui!ICanHo o
trnt>álho do seu
setor. P~ ser
lembrado das
nool$sldade$ de
aci!nar as norroas
disdpllnares
Já lot verbamente
aclvertido po1 seu
mau
oorilportamento.
(. )
e rolíril!à'O; hjo
l)OSl8 de lntrod\IZlr
melhoria" oa r~
de lra'oafh!>.
Nao possUI
)n1®11va e só
quahdo wi!cllsdo
prO<:Vra resolve( os
prob'.emas
rotineiros.
( 1
Ritmo de tr.1balho
relativamente
lento. Pradsa
lembrado
eslÍl\UladO
p!odu%{r
ser
e
pai&
mais
,
1 : l
Nao caus:a -problema iro,
reêéber órllens e . (\Umpri-las.
PfOCUlll· da
melhor íom\a
cumP,rir'SS regres'
dlsctpi'inates. Cun;ipre as
norroas e
regu!amentps
estabelecidos.
( )
lnteresSa-se pelo
que.taZ.
Démbnstta
vontade em
progredir.
~umas '~ iem fnlcladva nas'
sOIUçóes ® dlaiH!la; wseem . atender ~s
~ades
dôsetOf.
l l
E 1i!No no
desempenho de
$Uàs tateia$
Produç§o em
boa quenlidade
®o~sa.
Pi'oduç&o
quanticlade
frregulat.
A quanlida<le e
~ade ·do
trabálll'o eslào
em 'ádequadas 115
1 1
Não sé pOlle
contar sempre com
os.. 1esul~dô6_
cjesejàdós. k vetes mostra·
se
<ÍeS<(Olll~lido
com o trabalho que fflé é d!!Sfgnado.
sendo necessário
alertâ-lo qt19fllO a
e-aspecto. Pred{a ser mals
culdâdoso. DemQ11Stra
negfigéncià ~
rnal8flal!j ' e
equjpamentos de
trabalho.
r l·
Ainda tetn mu~o o
que~ende1. Pre<:isa ·ser
ajUdado a <esOI~
qualq~r prob(ema
10'8 da rotina
ós conllecim&ntos
que ·possui silo
insuficlen\es. pa19
e~uçêo de s(lllS
tàtefas.
f \
Estli tentaildo
roelholat sua
comunicaç.1o com
os """"""· Me~"'fss1m rlao
Íi o tipo de pe$S08
que desen~fve
um C!ima
agra<lawl de
ielacionamet\tO
Interpessoal.
1 \
Esq~lva-~ de Ga(
StlB COOl)eQção
pessoat·a empresa
ou aos coteges.
é necimáriO
lnslstir multo para
qoe dê sua
cooper,içao ou
contrlbUIÇão
pessoal
( l
:rem ~igieriériçla
ne~. mas
lnslrlldenle para o
bom desemP,enho
de $UáS funÇõe$,
PcedSá con~
(llals COOI seu
w.balho para
adqulflr maloi
taj!mba
profi$Slonal.
Geralmente não
tem bàm
t(esempenho. N~4rio ,. ha>$
methonlls.
( \
Se.li nfvel de
capac\taçaO nJlo,
111e. permt1e
res:oM!r sozinho
problemas mal$
C01)11>1exos
é nec»ssá'rlo que :a9quira mal$
vhiénda pnltiQl e
soJldlfique l}lals
.seus
C011he<:if11éi)\0$.
Tem dJf~li!ildei.
mult$$ VezeS. em
uu1iiar recursos.
mesmo ain
~tivldailes mals
strnp!es.
1 1
exlgêndas ÓO
'Setor;
f •I
Possui
responsab!Actm
acl~uada ao . exlglao.
MoS.tra·se
complOffl!ltido e
empenhado c:iJin
o trabalhl> que realiza ·
tnspira confiança
e rarameme
P~ ser
lembrado _pelo
superior sol)re
-àt9IJJl'I t(abllillc!, Conhece tiem os
equipamentos 8'
as pra~ de
manutenÇao.
1 l
Tem um bom
conllecímento
tBónco e pratieo
~ra resolver
p(Oblel'lla do sau
tríibaltio.
Possui
... coQllectnento
c$ttfiQenle para
~o de
<suas tsrefas.
( l
NãO e:ia
problemas de
~
comunlca~o.
côntomar n
suas dêllclênd3S
a esse iespello. Súa foml8 de
.cómu.llle;lçao é
clara e obje\iii'a. deiX.a(ldo dílvlda$
apenas er'n
ak.jumas
situações.
t ,
C<ilabóra sempte ·
que {i .soOdlado
proeura
desenvol\'ef
atitude de
trabaJ!o de
equipe.
Pos~
~de
que suas
1ltivfdades
lnfluenç!am as
atividades do$
colega& e vic:o-
·ven;a, berl1 como
da lnsbtolçâo.
BQm espJrttó de
cooper&Çl!o,
1 \
1 1
Tem IJm bom
f\f'lel de
ca~
profisslooat.
Está eapaa!adO
para o cargo que
OCIJl)a.
l/Ul\u com
el)ci!Qa os
recursos q1Je
ppssul. I~
em a!Màadés
mais COllJP!Ox'aS •.
1 1
Raramenta lal!a.
Comparece
ass"odualnell\e, l!t)(lnanece no seu
IOcal '<le trabalho ·e
demoosllll ser
comprometido.
Quando
e\lentua[menle ·11!1la, •. lífica. JU§
Habitualmente é
pontual
( • \
f>(i8 de acordo com s,s
nocmas disdplloaies
eStábe~;
Conslltul úm ~
pára os demaiS.
OemOllStra disciplina'
em seus atos ..
êom~tos e
atitude$, ci#nplfudo e
aceílando.as normas e
re9u1amen1o_s. eSl<lbelecidos.
( )
Todo o tzabalho qua
exec\llá prirria pela
boa quaRdade ~
atooçat> que 6 feito
Oemonsfi'a gr&lld&
Interesse em
aj>e~Mre
Sua lniQatlva no
l!B6a!llo fà\iorece o
bolT1 arniamento do
mesmo. Büsca ma)(imiz.ar
resulta.doi: allav;és. de
~~ Ctlli!Mdade
Executa -,.as tarefas
com ~ratode eficiênCls
e rapidez.
Tra~tlla ráj>ido e
bel)'. mesmo que haja
um aumento
IM$perât:lo de
trabalho.
A quanuaaoe e ~
qt1311dade-d0 lra.balho
superam as
~tlllas e e~nctas· ao se10t. ( i
Merete 8 máxima
confiança. Poss\JI
rosponsabllfdadEI
acima do ex!gldo para
1,,sU3S a~u~.
0esempenll8
p:erteítsmente suas
tareias ·sem preciSar
ser lembrado pel'o
SIJPlttloi. Além de conhecer
bem os equlpame111os
e a.s préll<:à,s ele
mal)tltençãp, co!ab'Ofll
côm os <Íemaís nesse
sentido,
' l
Cónhe,ce
perleltsmenie·o seu
tJ:abalho.
As n~ ~s que ~T tawrecem
seu pr0ve1tamet1to-em
qualquer runçao do
sowr. f\l>fflsenlD giahde
P,rol)aro e
competencla para
~a(izar seu trabalho.
Com1111Jc&.se de
maneir.l qara e
ól>jelm. faclhtandO a
coi)lpteensã'o <las
!nformaç6es que
transmtte. não
deil<aríao diivicsas, Mesmo em sltuéÇõe$
muítl> deilcadas. sabe
como eqtiifit»ar ·o
coinunk<íUvo
~
. ExPiessa ~as com
lôglca. clareza e
obíetivlàad&, pOt
esClito e o~nte.
pri>9Cupando-se em
verificar o
entendlfOOO\o dag
mcj>sagens
f/'el)SmitidaS" e
~bielas.
1 ' \ ,
Tero lnter:e5Se e
disi>onibllidade para
cooperar com os ~as na reatiz~o
dos trabalhÕs da
equipe e .. no
atl119lmento das
melllS.
Sem~ disposto a
ajúdar colegas e
c:hef(a, c.oJoca as neoe:IS~ da
~ em pt!tneiro
lugat
é comum recorrer.;;e
a ete como - Pr8S,\.llt!"8 e dlspo§ta·a
ajUdat. E'xcelente esplnto de
~ração.
faz escolhas
$81l$11tl!S, sego(Us, e
fnovadoras. le\lartiló
e!11 CQ!ltà a
oportu(\fOadc 11 as
chances de re.a~o
do qy~ ê QecídJdo e· eropeQh,_~ para
!ili, Possui seguraOQ81
que; evldenl:ía na
aluaçáo p!OflsslonaJ.
~ae pnlt! anieíioc na ~ilâ e~fidade .
Sua função {lã~ .tem
segred& para .ele.
seu c1esempe~11o é
('8tOl1heddo f>O'· uicjos
deslà<lü&.
PATO BRANCO 1 5ÂBADO E DOMINGO, 29 E 30 DE JUNHO OE 2013 1 ANO XXVlll I NÚMERO 5812 J EDIÇÃO REG IONAL 1 DIARIODOSUDOE5fE.COM,BR
86
Edição n° 5812
1~, Deverá ~ dado, ao setVklor avaJl'adQ., pleno conhe<;lmento do ínstrumento de avau~. garantido;llle o
d1relto do contraditório e da ampla defesa, nos termos ilo art. 13, desUI Lei.
19. Gluando .. o servidor a ~r avaliado for l)ie111rquicamente ligado ao Presidente do Poder ~lslatlVo. esse deverá
ser précllYaUado peto.Pcesklenté e po.sle<iormente avariado pela ComTss:ão de Avallação e Oes<lmpenho.
20. Caso~ja t\e'Cêssano, a ~i§sêo 00..AvatlaçãQ e Oesempe'11ho criará normas cómplementare~ que gatanlllm
e organiz:em a representação.cios $ervld0\'9$.
ANEXO V
REGULAMENTO GERAL OE CONCURSO pqeuco
1. Os (X)OCUrs<>s para p«o11tmeqto dos cargos p6bltoos< csa Câmara Municipal de Pato Branco serâo
autorizados i>or ato pr6prlo· do Presklente da Câmara Municipal, a vista da ex'lstência de vagas e das
~d~des internas.
2. Ocorrendo vaga em cargo de caJTeira, o Presidente da Cãmera Municipal determinará a eJ<Pedl~o de
Pofll;ria. aulorizando·e·abertura do reSJ)eC!lvo concutSD. ·
3. Autorizàdo o COl\C(jfSO, o !:>ei>aJ:fum~nto Admlnlstratlvó oll empresa co!llratada, expedlré f:!lltal, Q!1e
secã, asSJpado ~lo P~id!ltj\e da Cãmara ·"!ullSci®I. com pqizo d8, no m'~nlmo. 15 (Qul~) <lias pare as
toscrtçoes. cootados da dalll de ?llblícação no Õ(gilo oficial do Munlclp'lo, o· qua( também soro dlvulgado Ilia
intem.et e pela lmprerisa loeâl,
3.1· ~ provas <l9s concursos Pl)blicos, não 1>9dérão S'i' r9<11izJ1das antes de decotrldo,s 30 (trinta)
dlàs dó encerramento das in~
4. O Eõrtal devoré conter.
4.1· a d~noillfn$Çêo dos carggs a serem provídos, o respectivo numero de vagas. carga liónlrta
semanal e piSô :idmlss!Otial (salário lniclaQ:
4.2· o ptazo 1l os requisitos pam a Inscrição;
4.4- a mcxlaUdade das provas. bem como as matérias e PrQ9fatn8$ sobre os quais as mll$lllas irão
versar;
4.5- os~ e as no1as mínima$® eprovaçlo em cai:la matétja e .a róédJa final de ep«>v&ç;lo.
5. Os.concursos serão de ptoyas ou de piavas e dlulos.
6. O Pf<\ZO.C de veJldade do .C<Qncurso senl de at~ Z (dois) anos; a contar da publlé:ação da llomo(ogaçêo.
podendo, a Clitério da Pr~klénaa. ser prO(TOQàdo por uma vez por Igual prazo.
7. enquanto houver c;andldato 8Pf?Vedo e clmificadó e não ·convocado.para lnvesH<Sura·em determlnado
cargo, não se publicará Edital de·conoorso para provimenlo.do mesmo çargo. salvo ;<luando esgotado o prazo de
, validade do concurso que hab1lltou o caodldãto, ou. 11.ôuver des~ncia dos.caocfldatos remanescentes.
7.1· A aprovação do CXl<)<:Urs.o póbl~ lmplléaré na nom&<IÇão dós .ceridldatos .aprovedos. d!lntro do
!imite d8'v~asoferta<las no Edital, no prazo de validade ao concurso.
7.2· A nomeaÇão obedeoerâ ordem·de dassUlcação dos cand.ldatos aprovados por cargo e senl
efe1ivàila na medida <ias necessidades do LegislatiVo MunlclpaJ.
7:3- Pojerêo- ser lnvesfldos nos cargos púb4ícos do quadro funcional da Cêmara Municipal de Pato
BranCQ, os candJ~ hablf)tados .que preencham osm~ln1es requisitos: . . 7 .G.1· ser bresQelro nato· ou natui;atlz.ado;
7,3.2· ~star quite com as ob09a90,es mmlt!- e elóitoi'ais;
7.3.3· ter. na dafll de J)l)ssa, 18 an.os compte)OS;
7.3.4",apresootar, nadam de posse, os '<:tocumentos que ateridam os requisitos para o PfOVlmento
8. A ll'i~ dêverli ser efetuada et)I formuiárlo espeçifieo, na forma-e condlçóeS'e$11poiildas J10 Edital.
9' No ato da.l115Çl\çê'o o canctidato deverá indicar-o cargo' que pretend&concon:er.
1,0. Para íormall;'.ara lnscriÇão. o candidato·deverâ efetuar o recçlhimen10,da Truca de lnscriçã'o. C1Jjo valor
i;ei:'ffeslipulado no Edital.
11. Es\arao isentos do p~amento da Taxa de l~~ps deumereg~os e carentes. nos termos da Lei
Munlclpat n• 2.304. de 16 oo,<111z.embro'ile 2003 e Oe<:reto n"5.680 de'.26 de. julllo de 2010.
12, Estarão iseotos do pagamento da Taxa de tnwi.ção os; doac!ores. de s'angue. ~ 1ennos da Lei
Munk;lpal n0.3:236. da 18 de S!!lemb'io de'2009.
13. Caberá ao Pre!>idenl.e da C.àmara Munlcípal, através de Portaria, de.teJTnlnar o valor da Taxa de
l11safção para cada um dos car!J9S constantes-no Concurso P'úblico.
14. Os valo<es ·relawos às Taxas de tn$crl~o serao reó:>(hídos em conta esj)&Çlf!Ca em nome do
Munlclp!o de Pato Branco.
15. O Presidente da Câmara M11nícipal podénf contratar empresa especializada para execução de
Concurso Pllbfíeo.
16. 0 Presidente da camata ~un19pa1 deslgilará po< PQCtarla patll c;adil concurso, uma eornJssâó
0f!l:i"lza<Íora do Goncui:so. com.posta por. pelo menos, de 3 (trft) memblo'S Integrantes do quadro de selVidores
ef®VO$ ela <!:âmwa l<tun<elJ);ll. dos quais um.será' o Presldente.
171 O 1'~ente da Con;ilssao 0çgan'Jzad0ra do.Concurso poderã, tomar as med'fdas cabíveis neces$ârias,
vi!>8ndO a ÇQJl~o do mesmo,
f8. 0<;0rr,en:do contrataçã9 ele empresa para reallut o concurso, as ~tríbutções con.leridas a Cornlssêo
Organizadoro do COllQlrso, t(ansfe<e.~ a COlltratada,
19. O ca.ref~JJ!O devefá compa(ece~ao loc81 das prov11S com a antecedência prevista no Editlll, munido de
cartão dé ldefrtjfl~oe-documentp ofieial deidenUdade, com foto.
20. se<é ellmtrado o Clllldldato que:
~0.1· ~pareéer ou apte.seotar·se kprovas apôs o horário designado no 'Edital;
20.2· se reclls&r ,a.fazer qualquer piova;.
2G.3- se retírar do tecínto( sem 11utorit.aÇao <!os fi$,C8is de prova~:
20.:4- .se comunicar. ou lentar comunícar'$8 ·com outros camfidatos ou pessoas estranhas. per
qíJalqUermeio, durante as provas.
21, Nenhuma Tdenti~çãó· ~oal pode({! a>nstar n~gab&ri\os de correçào,das provas, exêeiq a &énha
ou número, q~ ~ fornecld°' ao canatda.to.
22. A dura~ ae cada prova coosteré no Edital.
' 22.1· A·prova práUca, quaildo necessária, terá carâter apenas elfmlnat6rl'o.
23. liin<l<I o tempo concedld'o para a solúção das questões. as pcovas seri\o recolhidas peta Comissâo
0r9on1ulc(ora ou peta ei:npresa a>ntratada. 8 qual terá no mAx'imo 20 {vinte) dias oe. prazo, para a corre<;áo e
julgamento.
24.;0 caodldato que não obtiver pont\18çêo de no mlnlmo 60% (clnqOenta por cento) do total dasquestl!es
sefl\ derado eliminado, érn qu;ilquet das provas.
24.1 • 0ac!a matéria COttesponde a uma prova em sepamdO.
251 0,uaodo ô CQnQJrso for ® !lfovas e:.tlit.1los, a Pfpva COITespondefá ~80%> (ol!enla por cento) da nota
fina! e os tltulos çOrresponderl!O a 20% {VÍnte p04' cet1\0J da nota final,
25,1. 'A qes<rlçãô. d0<a utulos sem e51abefecldn no Edital e sen!ô conskle<aelos oxolus1Varnente para
efeito de élassllicação.
25.2• O Ed.llat determman\ <>.S' pjlSOS dos tJtulos que seitooconsl®t'ados.
2&. Em caso de candidatos empatados Ç()j1I a mesma nora· final, serão ulfllzados os segulntes critérios,
em ordem de priori'tlade: ·
26' ~ • ca!1dldato m11l$ idpso;
26.2· maior not! na prova esc:rita;
26.3· maior n<>ta na prove éH! 1ituloi;;
26,4- mal\lf plo!e
27. Recursos lnt!)ll>OStos em Q!J8lquer rase a:o concll!SO s~ ana!íS<ldos e Cle.<:lelidps pela Comlssao
OrQanlz.edora ~u el'(lpresa contratada em primeira lnstAncla·e, pe!O Presldenle da CWnara, em segunda e tíltima
inslância, no prazo previsto Ili> Edital. ·
28. A classlffCa~o final será feita segundo,çritéilc>.s'eslabeteddos 110 edital.
29. O ~oital de Honio199~o dos candkl<!tOs apro\18dos senl feito em otdem deae$(;8Jlte das no1as fin.als
e públlàldo em até 3Q (trinta) cfi3s aPós a rea'lizaÇão áa ultima proVa.
~o, 0 cila,mamento para norne~o dos cancf!datos seré feito pela ordem.de ctassll'IC8Ç3o, de acordo com
o Eílit8.I de Homôi~ do cohCUrso,
31. Vencidos C?S pr\lZOS dos recursos ou deci(fiôos !)Sles. a Corrilsst!o 0(9anlz.Boora ou a Empresa
contrata.d1;1, etabOiara relatôrio final. do qual devera ~ar.
31" 1 • hfs.tórl9!> do processamento do concurso;
31.2-ocoi'rências verificadas:
31.3· recursos Interpostos e respeotivas·dec)soes:
31.4- o parec:er 'SObre a reglJlaticlade _das dNel'$8s fases do coocutso e deste C01llO um todo,
oploondo pela om~o oú ~inulação Cio concur&o.
32..P.. \lista do re!atólio, ~tando Ó·C:On<:Orso em ordem. ·senl o mesmo )lon:fo,k>gado pe!O Presfdento-da
Câmare Municipal e pubricado em 61'9ão de·impoonsa oflClal <:(o municfplO, medlaJ'lte despíicl'lo lundamontadp, que
5erã profériQo dêntro éiõ p;.im de até ·30 {(rinta) d~s. coqtados da apresenlaÇâ'o do relat6rl'o <!a Com!ssllq
Organ'il:ádoi:a ou ~ Emp'l'esa contratada.
33. O calldidato.apt0_Vl!do, aJ?6s o ato de nomeação', terâ"o pt)IZo de ~ S' (clnoo) dias úteis. para assumir
o cargo, a.quele queonao o r12e11 perllerá o direko à vaga.
33:1· O can<1(dato aprovado que não de~ar .tomar R!)SSe do cargo, poderâ,~Pcllár por eSQ"Íto, per
uma únlca vâZ, a lnclusãO áe seu nome no fiool da l!S!a dos. aprovados, caso em que somente sera cl\;lll1ado.
ai»s a nomeação'Clos demais ail<ovados.
34. Quando ~ado para tomar posse. o candidato déve'1' apre5entar os orjginai$ ~ dQCUmenl()S
~is e~uetes Oílíj%a,(!Os para pof\!ua,ção.da provi! de·tltu)os. c:qnforme pre'listo no«tttaJ, além ao dlsposJo
conUdo nos artigos 10 e 19 da lei Municipal n .. 2~. de 17desetembrod&1993.
34.1· ~m caso de não apresenl,aÇã.o dos docum,,entos exlgidos, m@mo que aprO)lado em, concurso
público. o candidato~ automaticamente.etim'lnado.
35. O Presidente da Cemara Municipal podera. :ante$ da homolog~. so~der. anurar ou cani::elar o
concurso, por razQes.de ilegalidade e/ou interesse p(lbfico .. medianle a d'evofoçllo do valor taxa de lnsoição.
36. 0s casos ómlssos· deste regulamento $8rllo decididos pela Comissão Organizadora do Conoonio
Püblioo.
'
' ,
PUBLICAÇÕES LEGAIS DIÁRIO DO SUDOESTE
29 e 30 de junho de 2013
CÂ:MAR,A ~fCIPAL DE
PATO B'RANCO
ESTADO DO PARANÁ
Extrato do Contrato n<> 54/2013,
de 28 de junho d.e 2013. Partes!
Câmara Municipal de Pato Branco e a Editora JuriH Ltda, Objeto: contr-ataç.ão de empresa jornaliSticia1 com a finalidade de
publicar o.s aios of.iciais da Câmara Municipal de Pato Branco
-Pai;aná. Valór: R.$ 2,~5 (dois re·
ais e noventa e c:.jnco centavos),
por' centJmetro coluna. Pagamento: mensalmente, meê:liante
apresentaçã0 de nota fisc:;il/fatura. Vígência: 12 (doze) meses,
contadc::ys a partir da data da assinatura do co'tltrato, podendo
ser prQ.rrogado por iguais e su -
cessivos perfodo.s. lnex,igibilidade: tnviàbilidatle de competição,
nos termos do artigq 25 da Lei
nº 8.666/93, em razão de que no
Munidpio de .Pato Branco existe atualn1ente sediada· uma úni'-
ca empres'<l jor.nalist!ica e'm at'1-
vidade. fustificativa: Ai;t. ~l da
L.O.M; Lei Municipal nº 1.223,
de 17 de junho de l993 e suas
alterações. Foro: P0ro da Comarca de Pato Br-'<lnco, Estado do Paraná. Pato B.ranc0, 28 de junho.
de 2013. Valmir Tasca - Presidente. André Gust·av-o Guar,ienti de Almeida Ferreira - Editora
Juriti Ltda
PREFEITURA MUNICIPAL DE
CORONEL VIVIDA
ESTADO DO PARANÁ
RESUMO DE CONTRATOS
Contrato n.0 111/2013 - C9nvite
n<> 05/2013 - Contratante: Prefeitura Municipal de Çoronel Vivida/PR · Contratada: EN.ERG
CQM~Rcio 'DE MATERIAIS
EL~TRI<C0S LTD.A, inscrita no
CN1'J sob nº S0.172.091/0'001·
81. Objeto: fornecimento de
matedâl elétrico para iluminação pública. Valor total de R$
59.813,36 (cinquenta e nove m11
e oitocentos e ti;eze 11ea-is e trinta
·e sei·s centavos). Prarz.o de vigênda: 180 (cento e oitenta) dias.
Coronel VivHl,a. '28 de junho de
2013.
Frank Arlel Schlavini,
Prefeito Municipal
Contraro nº 112/2.013 - Convite
nº 05/2013 - Contratante: PrefeitLtra Mul')icipal de Coronel Vivida/P'R - Contratada·: COOPE·
RATIVA DE ELET.Rl)?ICA:ÇÃO
RURAL DE CHOPINZINHô
LTDA, inscrita no CJ:\{PJ sop n°
76.9'95 232/0001 99. Objeto: fornecimento de mate.ria! elétri·
co par.a iluminação pública. Valor total.de R$ 8.490;00 (oito mil
e quatr0<::entos e noventa reais).
Pra20 de vigência: 180 (cento e
oitenta) dias. Cor0neJ Vivida, 28
de junho de 2013.
Frank Ariel Scbiavini,
Prefeito Municipal.
Contrato nº 113/2013 - Convite
nº 05/2013 - Contratante: Piefeitura Municipal de Coronel Vivida/PR -·Contratada: SUDOBS-
• TE - ELETlUOA fNDUSTRLAL
LTDA, insc,rita no CNPJ sob nº
07.800.034/0001-00. Objeto: fornecimento de material elétri-
<>9 para 1lumhx.ação púbfica. V:alor total de R$ 4.412,50 ( q u"atro
mil e quatrocentos e doze reais
e dn..quenta centavos). Prazo de
vigência: 180 (cento e oitenta)
dias. Co,ronel Vi.vida, 28 de junho de2013.
Frank ~riel Schiavini,
Prefeito. Municipal.
,
Estado do Paraná
C'amara' Municipal de· Saudade dà lguacu
Demonstração da Receilà e Despesa Segundo as Categorias Ee-0nômicas
Março de 2013 • Anexo 01, da Lei 4.320/64 - Anexo 01. da Lei 4.320164
Unídade "Gestora; OAM/>AA MUNICIPAL
Receita
Receitas-Correntes
Déficit
ReceitaS'Correntes Intra-Orçamentárias
T01ais ................. .
Resumo
Receitas Correntes
Receitas Correntes lntra-Orçamentãria
Receitas de Capital
R~ de CaQital lntra-Orçamenf1'ria
Déficit
otal ........... ~ ........ ..
74,255.SO
Despesa
Despesas Côrrentes
PESSOAL E ENCARG0S.SOCIAJ
0Ul'RAS DESPESAS CORRENTES
Despesas Correntes Intra-Orçamentárias
74.255.50 Totáis ................ ..
Déficit.Orçamento Corrente
74.255~50 Totais ................ ,.
Receita espesa
0,00 De$pesás Correntes
Despesas Correntes Intra-Orçamentária
De~éle Capital
Despesas de Capital lntra-Orçamentáriá
74.255,50
7 4.255,50 otal ....... " ............ ..
Bau.do do Parena
e-ara MW>icil'al de Saudade do tguacu
NaeurMo da IX!a~ea .Segundo AIJ C4togo.r.J.o.s BcÇll).omicu
!larco de ~Ol3 - Anexp 2, d& t.&i t.3iOl6•
Ol'i da.de Gescora. •• ••• , CAMl\RA MlJl:!tClPAL
orgao •...•••.••••••• : 01 CAMARA MUN'tcr.PAL
Unid;(de O.rca~ta,ria: 01. Pl CA.'lA!iA t>Ml!CIPl\L
,
61 .118,09
13.13P,41
Grupo de Nacureza.
Codi go. E9.p<!cif.icacao o..saobr.amenco da 'Despesa
3 . O. 0,0. 00 .'oO. 0000 DESPESAS có'AA!!NTES 3.1.ÔO OO.OO.QOOO P&S~ J> SNC1)RGOS SOCIAIS
3.l.90.00.09 10000 APL4CACO~ DIRSTAS
l.l.90.11.00.0000 11ENC!Mt:N'IQS E \'ANTAGENS FIXAS - PESS01'L
3. l. 9.0 .13. 00. ~000 09Ril.<lAC-OE$. pATRONJ\IS
3.l..90.11). 00.0000 OOTAAS DESPESAS VA.'!IIWEIS - PESSOl\L CIVl
3.3.00.00.QO .'j!ooo OUTRAS lÍESP!lSM: @RRRN'l'R!:
3.3.9,0.()0.00 . 0000 llPLICAOOES o:rams
3,3,90 .. n.oo.OOOO DIAAIAS - PE$SQi\L CiVlL
3...1. 90 ,.30. 00. 0000 MATERIM. DE CONSUMO
3. 3. 90 • .3~. 00. 0000 OOT'ile8 ,SERV. D.E TnCEIROS • l!ESSOll FISJ:C
3 .. 3 .90 ;39. 00. 0000 OUTROS SERV. DE· TERCEIROS - PES$0l\ J1JRiI,D
~.o o~.oo.op.oooo DESPESAS DB CAl?lTAL ~.4 00.00.00.0000 INVESIJ'IMEN'tOS
4, 4 • 90. 0,0 ,,00. 0000 APLICAf:OBS DIRETt\S
4 . 4 .'90 .;52. ºº" oo'oo E®n'AM~S E; MA'nRU\L P~E
!!'atado do Parans
T9tlll da Onidàde orcamentacl:a
'rot:al do orgao
tol:nt ~ral
Progr4JllA de Tral>alho
~7.594, 6
1LO:í'í. 29
2.502.6~
:r: '\44. 57
l .,SlA ,34
7.320,00
85'$., so
o, 00 .
&lllal:a. Mll.nicipal d.e Saudade do I!guacru Ma:c:o de 2:013 • Mexo 6, da Lei 4. 320/64
!lnida:de c.>atorâ .. ... : O<l!AAA MOll!ClPAL
Orgao •.•..••.•.•... • : 01 CAMJ\R;' MUNICIPAL
tlll.idade orc:amentaria: · 01.0l ó.MA~ MUN'IClPAL
l.3. l'.l7, 4.l
o.o.o
eodigo Sspooiticacao Projol:ôa Atividades ope~. Sapeciai.a
01..000.0000.0.000 ., QO~ tegisil.at.J.Vil
01.031 . 0000.0. 000.000 Acao Legiala.civa
01.0ill-· 0001 .• O. OOó. 090 .M:i,'l(i<l.ad~~ Legislati vas Ol.031.000t.~ OOl.OQO Manutencao das Ativfdad.ea
teg.i:slat:~"ae
7~.is-s.so
74.255,50
7~.2SS,SO
' To.tal Un{ dade orcamentada •.•••••••••
74.255,50
74.~55,SO
7q.25s.so
1c.2ss.so
TO:t"al do O.rga() ............ ....... ..... .
Total 'Gilral
Estado'do Par1118
etrnara Mun1dpat do Saudade d<i ~
Unldado Geslora: 0001 • CM!AAA MUNICIPAL
ATIVO CIRCULANTE
eA!XA E EQUNALéNTES OE eAlXA
CAIM.E i:oulvA~EHTES DE·cAIXA EM
MOEOA NACIONAL
ESTOQ\IES
'AlMOXAAIFADO
ATIVO NÃO.CIRCULAMJE
BEHSMôVEJS
auioo~PttW
. .,.,....._ .. _ .. ._ """""'
___ .,......,.._..,,,
~--AIS ,,.._..,.~-PAAADS::UÇl.O~
Balanço Patrimonial
Jallelro i!l'h'.ai;oilO 2013•1\llex<,.1•. cio toH.320i64
51.227,00
48.505;70
75.9-17,18
75.9'17.18
75:947.16
7,708,5<1
·7.708.S<I
7,708M
º·®
PASSIVO CIMULA'1fE
OBRIGA~TRASAlJ'llSTAS. l'RE\l!OE~i/\fül\S EASSISTENCIAlSA PAGARA
eUR)O PRAZO
PE$$0AL A PAGAR
ENCARGOS SOCIAIS A Pf>.GAA
00 FORN,EC~RESECONTASl);J:'AGARA
o. CURTO PRAZO
75.9-47.18 FOR/jECa>oRES E OONTAS A PAGAR
NACIÔNÁlS A c'úR'ro PRAZO
75.947.16
75.&17.16
DEMAlS 08RIGAÇôES A CURTO.PRAZO
VAl~S RESTm.lfllEIS
TOTAi. DO PASSIVO
RESULTADOS ACUMUl.AOOS
S\JPERAVITS OU Wtc!TSACVMOLAOOS
SUl'EMl/t'rS Oll Dé'ICllS:ACtJMULADOS •
CONSOUDAÇ.110
OEl!ONSlltAÇ.j:,OOAS.VA(llAQôES P..<TllllolOHWs
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Estado do Paraná
PROJETO DE LEI Nº 68/2013
RECEBIDA EM: 24 de abril de 2013
Nº DO PROJETO: 68/2013
SÚMULA: Institui o Plano de Carreira, Cargos e Vencimentos dos Servidores Públicos do
Poder Legislativo do Município de Pato Branco. (Lei nº 1245, de 17 de setembro de 1993, que
instituiu o Regime Jurídico dos Servidores Públicos Municipais). (Revoga a Resolução nº 7, de
26 de setembro de 1995).
AUTOR: Mesa Diretora, composta pelos vereadores: Valmir Tasca - DEM (Presidente),
Leunira Viganó Tesser - PDT (Vice-Presidente), Guilherme Sebastião Silverio - PMDB (1°
Secretário) e Enio Ruaro - PR (2º Secretário)
LEITURA EM PLENÁRIO: 24 de abril de 2013
DISTRIBUÍDO ÁS COMISSÕES:
COMISSÃO DE JUSTIÇA E REDAÇÃO em 15 de maio de 2013
Relator: José Gilson Feitosa da Silva - PT
COMISSÃO DE POLfTICAS PÚBLICAS em 15 de maio de2013
Relator: Enio Ruaro - PR
COMISSÃO DE FINANÇAS E ORÇAMENTO em 15 de maio de 2013
Relator: Geraldo Edel de Oliveira - PV
VOTAÇÃO NOMINAL
PRIMEIRA VOTAÇÃO REALIZADA EM 20 de maio de 2013.
Aprovado com 10 (dez) votos e 1 (uma) ausência.
Votaram a favor: Claudemir Zanco - PSD, Enio Ruaro - PR, Geraldo Edel de Oliveira - PV,
Guilherme Sebastião Silverio - PMDB, José Gilson Feitosa da Silva - PT, Laurindo Cesa -
PSDB, Leunira Viganó Tesser - PDT, Raffael Cantu - PC do B, ValmirTasca - DEM e Vilmar
Maccari - PDT.
Ausente: Augustinho Polazzo - PP
SEGUNDA VOTAÇÃO REALIZADA EM 22 de maio de 2013.
Aprovado com emendas, com 11 (onze) votos.
Votaram a favor: Augustinho Polazzo - PP, Claudemir Zanco - PSD, Enio Ruaro - PR, Geraldo
Edel de Oliveira - PV, Guilherme Sebastião Silverio - PMDB, José Gilson Feitosa da Silva -
PT, Laurindo Cesa - PSDB, Leunira Viganó Tesser - PDT, Raffael Cantu - PC do B, Valmir
Tasca - DEM e Vilmar Maccari - PDT.
ENVIADO AO EXECUTIVO EM: 23 de maio de 2013 -ATRAVÉS DO OFÍCIO Nº: 201/2013
Lei nº 4057, de 28 de junho de 2013 - Promulgada pelo Presidente da Câmara, Valmir Tasca -
DEM.
PUBLICADA no Jornal Diário do Sudoeste - Edição nº 5812, de 29 de 30 de junho de 2013.
Através do Ofício nº 281/2013/GP, de 4 de junho de 2013, lido na sessão ordinária do dia 12
de junho de 2013, o Executivo Municipal enviou veto integral ao Projeto de Lei nº 68/2013,
sendo que o mesmo foi rejeitado através do decreto legislativo nº 3, de 25 de junho de 2013.
Rua Ararigbóia, 491 Fone: (46) 3224-2243 85505-030 Pato Branco Paraná
site: www.camarapatobranco.com.br- e-mail: legislativo@camarapatobranco.com.br