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materia nº 6/2024

Tipo Projeto de Lei Ordinária
Número / Ano 6 / 2024
Date 2024-03-08
Ementa“Institui o Plano Municipal de Cultura (PMC) de Rio Branco do Sul, e dá outras providências.”
native_id2214

Autoria

Tramitação (latest 6)

DateStatusTurnoTexto
2024-04-18 Proposição aprovada F —
2024-04-15 Aguardando a inclusão na ordem do dia F —
2024-04-11 Proposição aprovada em 2ª Discussão e Votação S —
2024-03-22 Aguardando a inclusão na ordem do dia S —
2024-03-21 Proposição aprovada em 1ª Discussão e Votação P —
2024-03-08 Aguardando a inclusão na ordem do dia — —

Votações

DateResultadoSimNãoAbst.
2024-04-19T13:06:19.264190-03:00 Aprovado 9 0 0
2024-04-15T13:46:50.980126-03:00 Aprovado 9 0 0
2024-03-22T09:33:28.893262-03:00 Aprovado 9 0 0

Documents (1)

texto original #

status: extracted · method: native · backend: pypdfium2 · confidence: 1.00 · pages: 404





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Prefeitura Municipal de Rio Branco do Sul- PMRBS – Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e 
Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO DO SUL
KARIME FAYAD
Prefeita Municipal
AILTON LUIS NODARI
Vice-Prefeito
SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA - SECULT
ROBSON MAESTRELLI
Secretário Municipal de Cultura
CAMILA NAIARA SANTOS
Técnica Administrativa
ELISABETE ELIAS DOS SANTOS RAAB
Técnica de Serviços Gerenciais
JONAS AUGUSTO DA SILVA
Chefe de Serviços Administrativos
DANTE KROL SIMBA
Estagiário de Museologia
NEUSA JACY GREIN NALIFICO
Técnico de Atividades Gerenciais
EDER MIRANDA
Estagiário Ens. Médio
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
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EQUIPE TÉCNICA MUNICIPAL
ROBSON MAESTRELLI
COORDENADOR GERAL
ELISABETE ELIAS DOS SANTOS RAAB
NEUSA JACY GREIN NALIFICO
JONAS AUGUSTO DA SILVA
DANTE KROL SIMBA
EDER MIRANDA
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
CONSELHO MUNICIPAL DE POLÍTICAS CULTURAIS – CMPC - 2023-2025
Robson Maestrelli – Presidente
Elisabete Elias dos Santos Raab;
Bruno Souza de Oliveira Spelier;
Jhessica Rosa Stocko;
Julia Moro Bonnet;
Aline Gomes Holanda;
Letícia Maria Trein;
Jennifer Christiane Geffer Paes Scwartz;
Ana Caroline da Rosa;
Laís da Silva Santos;
Talita Tosto;
Alisson Ramos da Luz;
Dieverson Francisco Costa Rosa;
Ezequiel Sales de Faria;
Leila Moura;
Felipe Thierry H. das Dores;
Regiane de Jesus Santos;
Vinícius Pedroso de Moraes;
Valdecir José Fieszt;
Hortência Cavalli Bueno;
Fernanda Steici Ferreira Cardoso;
Marta do Rocio Dobrila Nazário;
Douglas Maciel Rodrigues Dos Santos;
Wilson Monteiro Filho.
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
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CONSELHO MUNICIPAL DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO, ARTÍSTICO, NATURAL 
E CULTURAL – COMPAC - 2021-2023 
Robson Maestrelli - Presidente;
Elisabete Elias dos Santos Raab;
Maurício José Antoniacomi;
Maicon Barros Teixeira;
Débora Luiza Schumacher Furlan;
Luandra Priscila Sansão;
Gildemar Silva Lima;
Eliton Lucas Prestes;
Elton Carlos Marchioro Santos;
Ellen de Fátima Passarini;
Norma Priscila Haluch Biu;
Eloise Regina Capetti Medeiros;
Fábio Max Marschner Mayer;
Cesar Juliano Pioli Bassetti;
Elisabete Rodrigues Baido;
Sonia Maria de Fatima Alves da Silva Cristo Rocha;
Milena Santos Mayer;
Ana Luisa Furquim;
Padre Eder Szpak Meiga;
Clovis Antonio Santana;
Pastor Eloir Santos;
Paulo Roberto Kegles.
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
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CONSELHO MUNICIPAL DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO, ARTÍSTICO, NATURAL 
E CULTURAL – COMPAC - 2023-2025
Robson Maestrelli – Presidente;
Jonas Augusto da Silva;
Maurício José Antoniacomi;
Evandro Fontoura Machado;
Débora Luiza Schumacher Furlan;
Luandra Priscila Sansão;
Denilson Mendes dos Santos;
Acácia Regina Viana;
Elisabete Rodrigues Baido;
Taynã Cosmoski Moura;
Norma Priscila Haluch Biu;
Eloise Regina Capetti Medeiros;
Fábio Max Marschner Mayer;
Wilson Trindade Junior;
Sonia Maria de Fátima Alves da Silva Cristo Rocha;
Leila Moura;
Milena Santos Mayer;
Marco Antonio Santana Filho;
Hortência Cavalli Bueno;
Maria Luana Jovinski;
Evanise Pascoa Costa;
Diogo Felipe Stancke.
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APRESENTAÇÃO
O que é cultura?
O conceito de cultura é complexo e não possui uma resposta definitiva. 
Diferentes pesquisadores têm elaborado suas definições com base em suas visões 
e experiências individuais de mundo. Entre os renomados teóricos culturais deste 
século, destaca-se Stuart Hall, um sociólogo jamaicano-britânico amplamente 
referenciado nessa área. Hall compreende a cultura como um conjunto abrangente 
de valores, crenças, normas, tradições, costumes, língua, arte, música, literatura, 
conhecimentos e práticas sociais pertencentes a uma sociedade ou grupo 
específico. Trata-se de um elemento fundamental da experiência humana que 
desempenha um papel crucial no desenvolvimento e na identidade de uma 
sociedade.
Em Rio Branco do Sul, a cultura local é resultado de valores que têm sido 
vivenciados ao longo dos mais de 150 anos de história do município. Contudo, é 
importante considerar também o contexto cultural regional e nacional, que atravessa 
e influencia nossa cultura local. E, além disso, a globalização tem ampliado a 
facilidade de comunicação e transmissão dos valores culturais, criando um desafio 
adicional para a preservação e promoção da cultura local.
É, portanto, de extrema importância que o município crie mecanismos de 
proteção e fomento à sua cultura local, ao mesmo tempo em que estabelece 
diálogos com as culturas regionais, nacionais e globais. O direito de acesso à cultura 
é garantido pela Constituição Federal a todos os brasileiros, e legislações 
específicas foram criadas para contribuir com esse trabalho crucial em âmbito 
nacional, estadual e municipal.
Apresentamos, assim, o Plano Municipal de Cultura de Rio Branco do Sul, em 
consonância com os Planos Nacional e Estadual de Cultura, que simbolizam a 
colaboração entre o Poder Executivo e a Sociedade Civil. Sua aprovação faz parte 
do processo de implementação do Sistema Municipal de Cultura, constituindo-se 
como peça fundamental para a consolidação das políticas públicas culturais no 
município.
O Plano apresenta as bases das políticas culturais, traz diagnósticos e aponta 
os desafios a serem enfrentados na área cultural, formulando diretrizes gerais e 
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estruturando a intervenção do Governo Municipal por meio de metas e ações a 
serem implementadas a curto prazo (até 2 anos), médio prazo (de 2 a 6 anos) e 
longo prazo (de 6 a 10 anos).
"Este Plano Municipal de Cultura foi debatido e construído democraticamente e 
devidamente aprovado na Reunião Ordinária do Conselho Municipal de Cultura”.
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SUMÁRIO
LISTA DE FIGURAS.................................................................................................14
LISTA DE TABELAS ................................................................................................17
1. INTRODUÇÃO......................................................................................................21
2. PLANO DE TRABALHO E COMUNICAÇÃO.......................................................22
2.1 CADASTRO DE ARTISTAS E FAZEDORES DE CULTURA ..........................25
2.2 PESQUISA “HÁBITOS CULTURAIS DO RIO- BRANQUENSES”...................28
2.3 OFICINAS COMUNITÁRIAS ...........................................................................31
2.4 I CONFERÊNCIA DE CULTURA DE RIO BRANCO DO SUL .........................32
3. O MUNICÍPIO DE RIO BRANCO DO SUL ...........................................................35
3.1 ASPECTOS HISTÓRICOS DE RIO BRANCO DO SUL ..................................35
CRONOLOGIA ......................................................................................................45
3.2 ASPECTOS FÍSICOS, GEOGRÁFICOS E AMBIENTAIS DE RIO BRANCO DO 
SUL ..................................................................................................................50
3.2.1 Aspectos Geográficos e Ambientais..........................................................50
3.2.2 Aspectos Físicos .......................................................................................64
3.2.2.1 Geologia.................................................................................................64
3.2.2.2 Relevo ....................................................................................................68
3.2.2.3 Clima ......................................................................................................69
3.2.2.4 Solo........................................................................................................70
3.2.2.5 Recursos Hídricos ..................................................................................72
3.2.2.6 Cavernas................................................................................................73
3.2.2.7 Aquíferos................................................................................................74
3.2.2.8 Cobertura Vegetal ..................................................................................74
3.3 ASPECTOS ECONÔMICOS DE RIO BRANCO DO SUL................................75
3.3 ASPECTOS ECONÔMICOS DE RIO BRANCO DO SUL................................76
3.4 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS DE RIO BRANCO DO SUL ...........................84
3.5 ASPECTOS SOCIAIS DE RIO BRANCO DO SUL..........................................87
3.6 ASPECTOS POLÍTICOS E INSTITUCIONAIS ................................................89
4. O PAPEL DOS GOVERNOS NA GESTÃO PÚBLICA DE CULTURA.................92
4.1 SISTEMA E PLANO NACIONAL DE CULTURA .............................................95
4.2 SISTEMA E PLANO ESTADUAL DE CULTURA.............................................97
4.3 SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA DE RIO BRANCO DO SUL...............100
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5. A CULTURA EM RIO BRANCO DO SUL - DIAGNÓSTICOS E DESAFIOS .....102
5.1 A GESTÃO MUNICIPAL DE CULTURA ........................................................102
5.1.1 Histórico ..................................................................................................102
5.1.2 A situação atual da Gestão Cultural de Cultura ......................................117
5.1.2.1 Projeto Musicalidade............................................................................118
5.1.2.2 Lei Aldir Blanc ......................................................................................119
5.1.2.3 Apoio a Projetos ...................................................................................119
5.1.2.4 Parcerias ..............................................................................................120
5.1.2.5 Programação contínua .........................................................................122
5.1.3 Gestão Cultural Municipal, formação e suporte ......................................123
5.1.4 A participação da Cultura no orçamento Municipal .................................123
5.1.5 As Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo e a Política Nacional Aldir Blanc de 
Fomento à Cultura ...........................................................................................124
5.2 EQUIPAMENTOS CULTURAIS.....................................................................127
5.2.1 BIBLIOTECA MUNICIPAL BARÃO DO RIO BRANCO ...........................128
5.2.2 MUHRBS – MUSEU HISTÓRICO DE RIO BRANCO DO SUL ...............129
5.2.3 CORETO E PALCO DA PRAÇA DA VILA VELHA..................................132
5.2.4 MEMORIAL DA MINERAÇÃO ................................................................135
5.2.5 OUTROS ESPAÇOS PÚBLICOS UTILIZADOS PARA AÇÕES DE ARTE E 
CULTURA ........................................................................................................136
5.2.5.1 Avenida Derson Costa .........................................................................136
5.2.5.2 Bosque Municipal.................................................................................137
5.3 PATRIMÔNIO CULTURAL ............................................................................138
5.3.1 O Plano de Preservação do Acervo Cultural da RMC de 1977...............138
5.3.1 CONSELHO MUNICIPAL DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO, ARTÍSTICO, 
NATURAL E CULTURAL - COMPAC ..............................................................147
5.3.2 BENS TOMBADOS PELO COMPAC......................................................148
5.3.2.1 Prédio do MUHRBS - Museu Histórico de Rio Branco do Sul..............148
5.3.2.2 FORNO DE CAL TOQUINHAS ............................................................154
5.3.2.4 Outros Bens Edificados de interesse do COMPAC..............................156
5.3.2 PATRIMÔNIO NATURAL........................................................................158
5.3.4 PATRIMÔNIO ARQUEOLÓGICO ...........................................................159
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5.3.5 PATRIMÔNIO IMATERIAL......................................................................162
5.3.5.1 Festividades Populares ........................................................................163
5.4 FAZEDORES DE ARTE E CULTURA DE RIO BRANCO DO SUL ...............169
5.4.1 A Classe Artística E Cultural Em Rio Branco Do Sul...........................169
5.4.2 MEI‟s Na Área Da Cultura .......................................................................180
5.5 GRUPOS SOCIOCULTURAIS ......................................................................182
5.6 INSTITUIÇÕES RELIGIOSAS E SUA CONTRIBUIÇÃO NA FORMAÇÃO 
ARTÍSTICA-CULTURAL......................................................................................190
6. A PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL NA CONSTRUÇÃO DO PMC.......191
6.1 Pesquisa – “Hábitos Culturais do Rio- branquense”......................................191
6.2 AS OFICINAS COMUNITÁRIAS....................................................................194
6.3 I CONFERÊNCIA DE CULTURA...................................................................211
7. DIRETRIZES, OBJETIVOS E PRIORIDADES ...................................................214
7.1 Gestão administrativa da Cultura...................................................................214
7.2 Fomento Cultural ...........................................................................................214
7.3 Equipamentos Culturais.................................................................................215
7.4 Patrimônio Cultural ........................................................................................216
7.5 Cultura e território ..........................................................................................216
8. AÇÕES, METAS E INDICADORES....................................................................217
9. PRAZOS E INVESTIMENTOS............................................................................225
10. ANEXOS ...........................................................................................................241
10.1 LEI Nº 12.343, DE 02 DE DEZEMBRO DE 2010....................................241
10.2 LEI Nº 19135, DE 27 DE SETEMBRO DE 2017.....................................263
10.3 LEI Nº 20197, DE 29 DE ABRIL DE 2020...............................................272
10.4 LEI Nº 1276, DE 20 DE SETEMBRO DE 2021.......................................285
10.5 LEI Nº 14.399, DE 08 DE JULHO DE 2022 ............................................304
10.6 Decreto de Nomeação da turma 2021/2023 COMPAC: .........................312
10.7 Decreto de Nomeação da turma 2023/2025 COMPAC: .........................313
10.8 Decreto de Nomeação da turma 2023/2025 CMPC:...............................316
10.9 Ata de Tombamento do MUHRBS: .........................................................318
10.10 Decreto de Criação do MUHRBS:...........................................................321
10.11 Lei de Criação da Biblioteca Barão do Rio Branco: ................................322
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10.12 Decreto de Tombamento Forno Toquinhas: ...........................................322
10.13 LEI Nº 609/2003......................................................................................325
10.14 LEI Nº 1.239/2021 Altera a Lei Nº 609/2003 de 23 de junho de 2023 ....333
10.15 Extrato de resultados da Pesquisa de Hábitos Culturais – Versão Infanto￾Juvenil. ................................................................................................................335
10.16 Extrato de resultados da Pesquisa de Hábitos Culturais – Versão 
Geral/Adulta.........................................................................................................359
11. REFERENCIAS.................................................................................................387
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LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Divulgação do cadastro de artistas. ...........................................................26
Figura 2: Cadastramento de Artistas.........................................................................26
Figura 3: Regulamentação Municipal da Lei Paulo Gustavo.....................................27
Figura 4: Divulgação da Pesquisa de Hábitos Culturais do Rio- branquense nas 
Mídias Sociais. ..........................................................................................................29
Figura 5: Divulgação da Pesquisa de Hábitos Culturais do Rio- branquense nas 
Mídias Sociais. ..........................................................................................................29
Figura 6: Divulgação da Pesquisa de Hábitos Culturais do Rio- branquense nas 
Mídias Sociais. ..........................................................................................................30
Figura 7: Visitas nas Escolas e Colégios Estaduais para Fomentar e Incentivar a 
Realização e Preenchimento da Pesquisa de Hábitos Culturais no meio educacional.
..................................................................................................................................30
Figura 8: Registros Fotográficos das Oficinas realizadas nas 13 Macrorregiões 
Municipais. ................................................................................................................31
Figura 9: Divulgação da I Conferência de Cultura.....................................................33
Figura 10: Divulgação da I Conferência de Cultura...................................................34
Figura 11: Registros Fotográficos da I Conferência Municipal de Cultura.................34
Figura 12: Mapa de Rio Branco do Sul e sua relação com a Região Metropolitana de 
Curitiba......................................................................................................................35
Figura 13: Área de abrangência de mananciais de abastecimento público na RMC 56
Figura 14: Área de abrangência de mananciais de abastecimento público na RMC –
relação com Rio Branco do Sul.................................................................................57
Figura 15: Níveis de integração à dinâmica de metropolização – RMC....................60
Figura 16: Condições meteorológicas por mês de Rio Branco do Sul ......................70
Figura 17: Municípios do Vale do Ribeira paranaense..............................................78
Figura 18: Componentes do IDHM de Rio Branco do Sul em comparação com os 
municípios do Vale do Ribeira-PR, da RMC e do Paraná - 1991, 2000 e 2010. .......87
Figura 19: Linha do Tempo referencial ao SIC..........................................................92
Figura 20: Cadastro da Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco no SIC- Cultura 
PR. ..........................................................................................................................129
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Figura 21: Cadastro do Museu Histórico Municipal de Rio Branco do Sul no SIC￾Cultura PR...............................................................................................................131
Figura 22: Cadastro do Museu Histórico Municipal de Rio Branco do Sul na 
Plataforma Museus BR do IBRAM. .........................................................................132
Figura 23: Espetáculo "Histórias brincantes de muitas mainhas”. Maio de 2023, palco 
da Vila Velha. ..........................................................................................................133
Figura 24: Cadastro do Palco da Praça da Vila Velha – Rio Branco do Sul no SIC￾Cultura PR...............................................................................................................133
Figura 25: Cadastro do Coreto da Praça da Vila Velha – Rio Branco do Sul, no SIC￾Cultura PR...............................................................................................................134
Figura 26: apresentação da Paixão do Cristo pelo Grupo de Teatro Bonamigo. ....135
Figura 27: Evento em comemoração ao Dia das Crianças de 2022 na Avenida 
Derson Costa. .........................................................................................................136
Figura 28: Vista Área do Bosque Municipal Prefeito José Pioli...............................137
Figura 29: Eventos realizados pela Prefeitura Municipal de Rio Branco do Sul nas 
dependências do Bosque Municipal Prefeito José Pioli. .........................................138
Figura 30: Ruínas da antiga Capela de Votuverava................................................141
Figura 31: Casarão de moradia rural de 1888 na localidade de Campos das Flores, 
atual município de Itaperuçu. ..................................................................................141
Figura 32: Casarão de moradia rural de 1872 na localidade das Pombas, atual 
município de Itaperuçu. ...........................................................................................142
Figura 33: Forno de Cal na localidade do Curriola. .................................................142
Figura 34: Casarão Furquim, área urbana, Rio Branco do Sul................................143
Figura 35: Casa de moradia rural no Distrito de Açungui........................................143
Figura 36: Casa de moradia urbana na Rua Carlos Pioli, área urbana, Rio Branco do 
Sul. ..........................................................................................................................144
Figura 37: Antigo Armazém de Secos e Molhados, área urbana, Rio Branco do Sul.
................................................................................................................................144
Figura 38: Casa de comércio e moradia urbana, área urbana, Rio Branco do Sul. 145
Figura 39: Casa de comércio e moradia urbana na Rua Carlos Pioli Nº 382, área 
urbana, Rio Branco do Sul. .....................................................................................145
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Figura 40: Ponte Ferroviária sobre a Rodovia dos Minérios - PR 92, KM 29; 
Popularmente conhecida como “Ponte de Ferro”, área urbana, Rio Branco do Sul.
................................................................................................................................146
Figura 41: Localização das edificações catalogadas pelo Inventário da 
COMEC/IPARDES em 1977. ..................................................................................147
Figura 42: Vista frontal da entrada principal Museu Histórico Municipal (face leste, 
voltada para a Avenida Coronel Carlos Pioli)..........................................................153
Figura 43: Museu Histórico de Rio Branco do Sul no ano de sua construção em 
1947, em sua fachada principal nota- se o relevo em moldura de metal com as “PM”
caracterizando o prédio como “Prefeitura Municipal”. .............................................153
Figura 44: Conjunto tombado composto pelo Forno de Cal Toquinhas e área 
envoltória.................................................................................................................155
Figura 45: Área recomendada para Tombamento do Forno de Cal Toquinhas. .....156
Figura 46: Vista Frontal do Casarão Furquim (face norte). .....................................156
Figura 47: Conjunto histórico - área urbana de Rio Branco do Sul. ........................158
Figura 48: Visão interna da Gruta da Lancinha.......................................................159
Figura 49: Sítios Arqueológicos situados em Rio Branco do Sul segundo o CNIGO 
do IPHAN. ...............................................................................................................160
Figura 50: Alguns bens culturais do Município de Rio Branco do Sul cadastrados na 
plataforma “Nosso Patrimônio”................................................................................168
Figura 51: Oficinas realizadas para diagnóstico do PMC nas 13 macrorregiões 
municipais. ..............................................................................................................194
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LISTA DE TABELAS
Tabela 1: Quadro de Ações Realizadas....................................................................24
Tabela 2: Área sobre manancial – Rio Branco do Sul...............................................56
Tabela 3: Unidades Litoestratigráficas. .....................................................................66
Tabela 4: Percentual de área ocupada e não ocupada em declividades acentuadas.
..................................................................................................................................69
Tabela 5: Estrutura administrativa- Secretarias.......................................................103
Tabela 6: A gestão da cultura na estrutura da secretaria de Educação. .................104
Tabela 7: Gestores..................................................................................................104
Tabela 8: Quadro síntese dos eventos culturais realizados nos anos de 1997 à 2019 
segundo os periódicos pesquisados. ......................................................................114
Tabela 9: Quadro atual de Servidores ligados ao Departamento de Cultura. .........118
Tabela 10: Orçamento DECUL nos anos de 2021 e 2022. .....................................124
Tabela 11: Equipamentos Culturais de Rio Branco do Sul mapeados junto a SEC￾PR. ..........................................................................................................................127
Tabela 12: Lista de bens Sítios Arqueológicos situados em Rio Branco do Sul 
segundo o CNIGO do IPHAN..................................................................................161
Tabela 13: Listagem de Programas, personalidades e “Causos” contatos no 
programa “Contos de Visage”. ................................................................................163
Tabela 14: Festas Extintas do Município de Rio Branco do Sul..............................166
Tabela 15: Festas existentes no Município de Rio Branco do Sul...........................167
Tabela 16: Quadro de Artistas e Artesões de Rio Branco do Sul formulado a partir do 
Cadastramento de Artistas citado no Item 2.1 desde documento. ..........................179
Tabela 17: Quadro de artistas, artesãos e promotores culturais com MEI em Rio 
Branco do Sul..........................................................................................................182
Tabela 18: Quadro dos grupos socioculturais de Rio Branco do Sul. .....................189
Tabela 19: Ranking dos assuntos solicitados na pergunta de respostas espontâneas 
da Pesquisa de Hábitos Culturais do Rio- branquense versão adulta.....................193
Tabela 20: Ranking dos assuntos solicitados na pergunta de respostas espontâneas 
da Pesquisa de Hábitos Culturais do Rio- branquense versão Infanto- Juvenil. .....194
Tabela 21: Quadro síntese das Oficinas Macrorregionais Municipais.....................199
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Tabela 22: Quadro das Impressões da equipe técnica e sugestões dos moradores 
durante as Oficinas Técnicas para elaboração de escuta ativa para composição do 
PMC. .......................................................................................................................210
Tabela 23: Ações, Metas E Indicadores; 01. Gestão Da Cultura. ...........................217
Tabela 24: Ações, Metas E Indicadores; 02. Fomento............................................219
Tabela 25: Ações, Metas E Indicadores; 03. Equipamento.....................................221
Tabela 26: Ações, Metas E Indicadores; 04. Patrimônio.........................................222
Tabela 27: Ações, Metas E Indicadores; 05. Território............................................224
Tabela 28: Prazos E Investimentos; 01. Gestão Da Cultura. ..................................229
Tabela 29: Prazos E Investimentos; 02. Fomento...................................................233
Tabela 30: Prazos E Investimentos; 03. Equipamentos. .........................................235
Tabela 31: Prazos E Investimentos; 04. Patrimônio................................................238
Tabela 32: Prazos E Investimentos; 05. Território...................................................240
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LISTA DE SIGLAS
 APMI – ASSOCIAÇÃO DE PROTEÇÃO A MATERNIDADE E A INFANCIA 
 ARC – AGENTE REGIONAL DE CULTURA
 CMDCA – CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO 
ADOLESCENTE
 CMPC – CONSELHO MUNICIPAL DE POLITICAS CULTURAIS
 CNIGP – CADASTRO NACIONAL DE INSTITUIÇÕES DE GUARDA E 
PESQUISA DE BENS ARQUEOLOGICOS 
 CNM – CONFEDERAÇÃO NACIONAL DOS MUNICIPIOS
 COMPAC – CONSELHO MUNICIPAL DO PATRIMONIO HISTÓRICO, 
ARTÍSTICO, NATURAL E CULTURAL
 DECUL – DEPARTAMENTO DE CULTURA
 FMC – FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA
 FNC – FUNDO NACIONAL DE CULTURA
 FSA – FUNDO SETORIAL DO AUDIOVISUAL
 INL – INSTITUTO NACIONAL DO LIVRO
 IPHAN – INSTITUTO DO PATRIMONIO HITORICO E ARTISTICO 
NACIONAL
 LAB – LEI ALDIR BLANC
 LAB2 – POLITICA NACIONAL ALDIR BLANC
 LOA – LEI ORÇAMENTARIA ANUAL
 LPG – LEI PAULO GUSTAVO
 MINC – MINISTERIO DA CULTURA
 MUHRBS – MUSEU HISTORICO DE RIO BRANCO DO SUL
 PDM – PLANO DIRETOR MUNICIPAL
 PEC – PLANO ESTADUAL DE CULTURA
 PMC – PLANO MUNICIPAL DE CULTURA
 PMRBS – PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BRANCO DO SUL
 PNAS – POLITICA NACIONAL DE ASSITENCIA SOCIAL
 PNC – PLANO NACIONAL DE CULTURA
 PPA – PLANO PLURIANUAL
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 PPAC – PLANO DE PRESERVAÇÃO DO ACERVO CULTURAL
 PROFICE – PROGRAMA ESTADUAL DE FOMENTO E INCENTIVO A 
CULTURA DO PARANA
 RFFSA – REDE FERROVIARIA FEDERAL AS
 RMC – REGIÃO METROPOLITANA DE CURITIBA
 SEEC – SECRETARIA ESTADUAL DE CULTURA DO PARANA
 SEMDE – SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO 
ECONOMICO
 SEMDU – SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO
 SEMED – SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
 SIC – SISTEMA DE INFORMAÇÕES CULTURAIS
 SICG – SISTEMA INTEGRADO DE CONHECIMENTO E GESTÃO
 SMASH – SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL E 
HABITAÇÃO
 SMC – SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA
 SMELC – SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE, LAZER E CULTURA
 SNC – SISTEMA NACIONAL DE CULTURA
 SNIIC – SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇOES E INDICADORES 
CULTURAIS
 UNESCO – ORGANIZAÇÃO DA SNAÇÕES UNIDAS PARA A EDUCAÇÃO, 
A CIENCIA E A CULTURA
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1. INTRODUÇÃO
O Plano Municipal de Cultura é um importante instrumento de planejamento 
estratégico, com duração de dez anos, que tem o objetivo de organizar, regular e 
orientar a execução da Política Municipal de Cultura em Rio Branco do Sul. Esse 
plano define as diretrizes, metas e ações das políticas públicas em longo prazo, 
buscando promover o desenvolvimento cultural da região.
A elaboração do Plano Municipal de Cultura de Rio Branco do Sul foi 
resultado de uma ação conjunta do Poder Executivo e da Sociedade Civil. Contou 
com a participação ativa da população e membros da cadeia produtiva da cultura 
local, em um processo democrático de debates e discussões. O plano foi 
devidamente apresentado e aprovado pelo Conselho Municipal de Políticas Culturais 
e pelo Conselho Municipal do Patrimônio Cultural, representando um importante 
pacto político para o avanço da cultura na cidade.
Transformado em lei, esse plano oferecerá estabilidade institucional ao setor 
cultural, assegurando a continuidade das políticas públicas de cultura ao longo dos 
próximos dez anos. O objetivo é estruturar e desenvolver a economia cultural da 
cidade, estabelecendo um cenário favorável para o crescimento do setor.
O processo para a elaboração do Plano teve início em março de 2021, 
quando a Excelentíssima Prefeita Karime Fayad assinou o Acordo de Cooperação 
Federativa com a Secretaria Especial de Cultura do Ministério do Turismo, 
formalizando a adesão do município ao Sistema Nacional de Cultura. Desde então, o 
Departamento de Cultura da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Cultura vem 
trabalhando na estruturação do Sistema Municipal de Cultura.
Com a implementação do Plano Municipal de Cultura, Rio Branco do Sul 
reafirma seu compromisso e responsabilidade em assegurar o acesso à cultura para 
toda a população rio-branquense. Agora, o município contará com um sólido 
instrumento de planejamento estratégico que irá orientar a gestão cultural de forma 
transparente e possibilitar o acompanhamento de sua implementação por parte da 
sociedade. Esse avanço representa um marco na promoção e valorização da cultura 
local, contribuindo significativamente para o enriquecimento da identidade cultural do 
município.
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2. PLANO DE TRABALHO E COMUNICAÇÃO
O Plano Municipal de Cultura é um instrumento de gestão da área de cultura 
criado pela Lei Nº 1.276 de 2021. Em seu artigo 5º a Lei nos traz que:
“É responsabilidade do Poder Público Municipal, com a participação 
da sociedade, planejar e fomentar políticas públicas de cultura, assegurar a 
preservação e promover a valorização do patrimônio cultural material e 
imaterial do Município de Rio Branco do Sul e estabelecer condições para o 
desenvolvimento da economia da cultura, considerando em primeiro plano o 
interesse público e o respeito à diversidade cultural”.
O planejamento do Plano Municipal de Cultura de Rio Branco do Sul teve 
como foco principal e primordial objetivo a participação ativa da sociedade. Para 
alcançar esse propósito, uma série de ações foram realizadas, incluindo discussões, 
coletas de dados, oficinas, conferências e audiências que abrangeram todo o 
território do Município.
Para garantir uma abordagem inclusiva e abrangente, diversas ferramentas 
foram empregadas para ouvir a população. Entre elas, destacam-se o 
cadastramento e mapeamento de artistas e agentes culturais do município, bem 
como uma pesquisa aplicada destinada a englobar tanto os residentes locais quanto 
as escolas municipais e estaduais. Além disso, foram realizadas oficinas técnicas 
territoriais, a I Conferência de Cultura e reuniões com os Conselhos do Patrimônio 
Cultural e Políticas Culturais.
Cada uma dessas ações foi conduzida com objetivos específicos, todos eles 
voltados para o diagnóstico detalhado da cultura no município. Através da coleta de 
informações e opiniões da população, foram obtidas proposições que serviram para 
compor, de maneira democrática, o Plano Municipal de Cultura de Rio Branco do 
Sul.
O quadro a seguir apresenta um resumo das ações realizadas para a 
construção do Plano, as quais serão detalhadas na seqüência deste documento, 
para fornecer uma visão abrangente e transparente de todo o processo realizado.
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AÇÃO DATA LOCAL PÚBLICO
Cadastramento de Artistas e 
Profissionais de Arte e Cultura
17/02/2021
Matéria publicada nas Redes Sociais da PMRBS, mailing e grupos de Whats
App 05/02/2023 103
17/05/2023
Pesquisa - Hábitos Culturais 
do Rio- branquense (Escolas 
Municipais)
Mês 4 a mês 6 Pesquisa aplicada pelas Professoras Divulgação
Pesquisa - Hábitos Culturais 
do Rio- branquense 12, 25 e 30/04/2023 Matéria publicada nas Redes Sociais da PMRBS, mailing e grupos de Whats
App Divulgação
Pesquisa - Hábitos Culturais 
do Rio- branquense (visita as 
Escolas e Colégios 
Estaduais.)
13/04/2023 C.E. Professor Manoel Borges de Macedo - Bairro Centro, Área Urbana (manhã)
Divulgação
19/04/2023 C.E Zacarias C. de Cristo - Bairro Vila São Pedro, Área Urbana (manhã e noite)
22/04/2023 C.E. José Elias - Localidade do Açungui, Área Rural (manhã, tarde e noite)
25/04 e 25/05/2023 C.E. José Ermírio de Moraes - Bairro Tacaniça, Área Urbana (noite)
18 e 23/05/2023 C.E. Maria da Luz Furquim - Bairro Centro, Área Urbana (manhã)
24/05/2023 E.E. Hilda Faria Franco - Bairro Nossa Senhora de Fátima, Área Urbana (manhã 
e tarde)
24/05/2023 C.E. Percy Teixeira de Faria - Localidade de Santa Cruz, Área Rural (noite)
25/05/2023 C.E. Shirlene de Souza Rocha - Bairro Nodari, Área Urbana (tarde e noite)
Oficinas Técnicas Territoriais 15/04/2023
E.M. Maria da Luz Ramos e Silva - Localidade da Pinta, Área Rural 4
E.M. José de Anchieta - Localidade de São Vicente, Área Rural 8
C.E. José Elias - Localidade do Açungui, Área Rural 5
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AÇÃO DATA LOCAL PÚBLICO
18/04/2023
E.M. Guilherme Cordeiro dos Santos - Localidade do Jacaré, Área Rural 12
E.M. Antônio Costa Sobrinho - Localidade da Ribeira, Área Rural 9
19/04/2023
C.E Professor Percy Teixeira de Faria - Localidade de Santa Cruz, Área Rural 11
Chácara do Zimo - Localidade de São Pedro do Capiru, Área Rural 5
26/04/2023
C.E. Hilda Faria Franco - Bairro Nossa Senhora de Fátima, Área Urbana 0
C.E. Zacarias Cardoso de Cristo - Bairro Vila São Pedro, Área Urbana 0
27/04/2023 E.M. Benjamin Constant - Bairro Tacaniça dos Falcões, Área Urbana 0
04/05/2023
Museu Histórico - Bairro Centro, Área Urbana 7
C.E. Shirlene de Souza Rocha - Bairro Nodari, Área Urbana 5
06/05/2023
E.M. Maria da Luz Ramos e Silva - Localidade da Pinta, Área Rural 4
E.M. Luís Segundo Fiorese - Localidade Mina de Ferro, Área Rural 7
24/05/2023 E.M. Benjamin Constant - Bairro Tacaniça dos Falcões, Área Urbana 0
25/05/2023
E.M. Victor de Oliveira Franco - Bairro de Nossa Senhora de Fátima, Área 
Urbana 0
C.E. Zacarias Cardoso de Cristo - Bairro Vila São Pedro, Área Urbana 0
I CONFERÊNCIA DE 
CULTURA 03/06/2023 Polo Universitário Professora Rosina Costa de Moraes 31
REUNIÃO COMPAC E CMPC
Tabela 1: Quadro de Ações Realizadas.
Fonte: Departamento de Cultura de Rio Branco do Sul, 2023.
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2.1 CADASTRO DE ARTISTAS E FAZEDORES DE CULTURA 
Em 17 de fevereiro de 2021, o Departamento de Cultura deu início a uma 
iniciativa de extrema importância ao criar e lançar um formulário de cadastro 
exclusivo para artistas e profissionais do setor cultural.
Essa ação pioneira teve como objetivo principal mapear e registrar os talentos 
artísticos, uma vez que até então não havia um registro consolidado. Além de 
preencher essa lacuna de informações, o cadastro do segmento artístico e cultural 
também desempenha um papel essencial como um banco de dados completo. Ao 
coletar dados de contato, como e-mails, endereços e telefones, foi possível 
estabelecer uma comunicação mais direta e eficiente, permitindo a identificação de 
oportunidades e facilitando consultas.
É importante destacar que o cadastro permanece aberto constantemente para 
novas inscrições, e temos trabalhado na promoção e divulgação para incentivar a 
participação de mais profissionais e artistas em nossa comunidade. Orientamos a 
todos os artistas participantes de conferências, audiências públicas e outros 
eventos, assim como aqueles que nos procuram, a realizarem o cadastro para que 
possamos manter uma rede sólida de contatos.
Os inscritos têm sido convidados a participar ativamente de todas as ações 
relacionadas ao Plano Municipal de Cultura, tornando-se parte fundamental do 
desenvolvimento e fortalecimento das atividades culturais em nosso município.
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Figura 1: Divulgação do cadastro de artistas.1
Fonte: PMRBS – DECUL, 2023.
Figura 2: Cadastramento de Artistas.
Fonte: PMRBS – DECUL. 2023.2
 
1 Disponível em:
https://www.facebook.com/prefeiturariobrancodosul/photos/a.195737180570819/2401418220002693/
2 Disponível em: 
https://www.facebook.com/prefeiturariobrancodosul/photos/a.195737180570819/3065000253644483/
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Figura 3: Regulamentação Municipal da Lei Paulo Gustavo.
Fonte: PMRBS – DECUL, 2023.
3
 
3 Disponível em: https://www.facebook.com/photo/?fbid=624333223069532&set=a.582692710566917
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2.2 PESQUISA “HÁBITOS CULTURAIS DO RIO- BRANQUENSES”
As atividades culturais são amplamente praticadas pela população em 
momentos de lazer, seja de forma consciente ou inconsciente. Durante a pandemia 
do COVID-19, essa tendência se intensificou ainda mais, pois as pessoas buscaram 
refúgio na arte e na cultura através de lives shows, filmes, séries, jogos, música, 
clipes e outras manifestações artísticas, enquanto enfrentavam o isolamento social. 
Mesmo após o período pandêmico, atividades culturais como cinema, teatro, 
museus, shows em estádios, teatros e bares, festas, feiras e outros eventos são 
bastante populares nos fins de semana. 
A chegada da internet trouxe uma transformação significativa e uma maior 
acessibilidade à arte e à cultura. No entanto, é importante compreender o que a 
população de Rio Branco do Sul faz em seus momentos de lazer, quais são suas 
tradições, crenças, descendências e quais produtos culturais consomem. Se houver 
falta de consumo cultural, é necessário entender os motivos por trás disso - pode ser 
por falta de oferta, distância, preço, costume e outros fatores.
Para obter informações e indicadores sobre o perfil cultural da população, o 
Departamento de Cultura lançou a pesquisa "Hábitos Culturais do Rio- branquense" 
em 12 de abril de 2023. O objetivo é utilizar os resultados dessa pesquisa para 
propor a composição do Plano Municipal de Cultura. A pesquisa foi amplamente 
divulgada nas redes sociais, cartazes, grupos de Whats App, mailing e através de 
pesquisas presenciais.
Visando ouvir principalmente o público jovem, a equipe do Departamento de 
Cultura visitou os 12 Colégios Estaduais do Município, conversando com cerca de 
2000 alunos de sala em sala. Foi reforçada a importância da participação na 
pesquisa e fornecida informações sobre a atuação cultural no Município. Além disso, 
em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, uma versão da pesquisa foi 
adaptada para os alunos das escolas municipais dos 3º, 4º e 5º anos, a fim de 
compreender o universo infantil e sua relação com a arte e a cultura. Todas as 20 
escolas municipais participaram, e 03 escolas particulares também responderam à 
pesquisa, totalizando uma participação de 856 crianças. Ao todo, 1.664 rio￾branquenses, incluindo adolescentes, crianças e adultos de todas as idades, 
participaram da pesquisa.
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Figura 4: Divulgação da Pesquisa de Hábitos Culturais do Rio- branquense nas Mídias Sociais.
Fonte: PMRBS – DECUL, 2023.4
Figura 5: Divulgação da Pesquisa de Hábitos Culturais do Rio- branquense nas Mídias Sociais.
Fonte: PMRBS – DECUL, 2023. 
5
 
4 Disponível em: https://www.facebook.com/photo/?fbid=603168018519386&set=a.582692710566917
5 Disponível em: https://www.facebook.com/photo/?fbid=613942080775313&set=a.582692710566917
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Figura 6: Divulgação da Pesquisa de Hábitos Culturais do Rio- branquense nas Mídias Sociais.
Fonte: PMRBS – DECUL, 2023.
6
 
6 Disponível em: https://www.facebook.com/photo/?fbid=610834731086048&set=a.582692710566917
Figura 7: Visitas nas Escolas e Colégios Estaduais para Fomentar e Incentivar a Realização e 
Preenchimento da Pesquisa de Hábitos Culturais no meio educacional.
Fonte: DECUL, 2023.
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2.3 OFICINAS COMUNITÁRIAS
Oficinas Comunitárias: Em parceria com a equipe do Plano Diretor e Plano 
Local de Habitação de Interesse Social, a equipe do Plano Municipal de Cultura 
circulou por todo o território do Município de Rio Branco do Sul, realizando Oficinas 
Comunitárias a fim de colher informações, demandas, urgências, necessidades e 
sugestões de toda a população rio-branquense de maneira presencial e 
descomplicada.
Através de atividades participativas, foi possível também colher informações 
sobre as especificidades de cada território, realizar um levantamento de seus 
potenciais na área da cultura, patrimônio cultural, natural, material e imaterial, 
costumes e outros. Essas informações serão de extrema importância para a 
construção de uma política pública de que considere as potências de cada território. 
Durante as Oficinas Comunitárias, a equipe do Plano Municipal de Cultura também 
aplicou a pesquisa de Hábitos Culturais.
A divulgação das Oficinas foram realizadas nas redes sociais e site da 
PMRBS, através de cartazes e carro de som nas localidades, além da divulgação via 
grupos de Whats App, inclusive com a versão de gravação em áudio, para que a 
informação pudesse chegar também à população analfabeta do Município. 
Figura 8: Registros Fotográficos das Oficinas realizadas nas 13 Macrorregiões Municipais.
Fonte: DECUL, 2023.
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2.4 I CONFERÊNCIA DE CULTURA DE RIO BRANCO DO SUL
Com o tema DEMOCRACIA E DIREITO À CULTURA, a I Conferência 
Municipal de Cultura de Rio Branco do Sul debateu sobre o Sistema Nacional de 
Cultura, o Sistema Municipal de Cultura e o Plano Municipal de Cultura, na ocasião 
foi realizada também a votação para compor a primeira turma do Conselho Municipal 
de Políticas Culturais. 
Com a presença da prefeita Karime Fayad e do Agente Regional de Cultura 
da Macrorregião Histórico - Cultural Curitiba e Litoral Leonardo Franceschi Ferreira, 
representando a Secretaria Estadual de Cultura do Estado do Paraná, 
representantes do Poder Legislativo e da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e 
Cultura, a Conferência que teve como objetivo discutir as políticas voltadas para a 
área da cultura no município, com foco na participação da comunidade, em especial 
a parcela artística da população presente. Na ocasião, a Prefeita mencionou a 
intenção de criação da Secretaria Municipal de Cultura.
Durante as atividades, uma dinâmica foi realizada com o objetivo de discutir o 
Plano Municipal de Cultura, dessa maneira, os participantes foram divididos em três 
grupos que foram provocados a responder a pergunta "Como você pensa a Cultura 
em Rio Branco do Sul nos próximos anos?". Essa pergunta foi realizada para cada 
dimensão da cultura: cidadã, econômica e simbólica. Cada grupo respondeu a três 
perguntas, em sistema de rodízio.
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Figura 9: Divulgação da I Conferência de Cultura.
Fonte: PMRBS – DECUL, 2023.7
 
7
https://www.facebook.com/photo/?fbid=632022798967241&set=a.582692710566917
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Figura 10: Divulgação da I Conferência de Cultura.
Fonte: PMRBS – DECUL, 2023.
8
Figura 11: Registros Fotográficos da I Conferência Municipal de Cultura.
Fonte: PMRBS - DECUL, 2023.9
 
8 Disponível em: https://www.facebook.com/photo/?fbid=633905995445588&set=a.582692710566917
9 Disponível em: https://www.instagram.com/p/CtWyNHYPFeu/?img_index=5
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3. O MUNICÍPIO DE RIO BRANCO DO SUL
3.1 ASPECTOS HISTÓRICOS DE RIO BRANCO DO SUL
Rio Branco do Sul (fig. 12) é um município brasileiro do estado do Paraná, 
com 820,24712 km² de área10localizado aproximadamente a 20 km de Curitiba, 
capital do estado. Sua população estimada é de 37.558 habitantes11, densidade 
demográfica de 46,29 hab/km² e IDHM12 de 0,679 de acordo com o censo de 
2021/2022 (IBGE, 2023). A vila foi fundada por mineradores de ouro, no século 
XIX, com o nome de Votuverava, e seu início se deve a devoção a Nossa Senhora 
do Amparo, segundo Rio Branco do Sul (2022).
Figura 12: Mapa de Rio Branco do Sul e sua relação com a Região Metropolitana de Curitiba.
Fonte: IPARDES (2016). Nota: Base Cartográfica ITCG (2010).
Foram os mineradores os primeiros colonizadores que penetraram o interior 
dos sertões de Curitiba, região, até então, habitada pelos povos originários, tribos 
 
10 Área Territorial: Disponível em https://www.iat.pr.gov.br/sites/agua￾terra/arquivos_restritos/files/documento/2023-
06/relatorio_de_calculo_de_area_dos_municipios_do_parana_2023.pdf
11 População: Censo 2022: População e Domicílios - Primeiros Resultados. Disponível em: 
https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados/pr/rio-branco-do-sul.html.
12 IDHM Índice de desenvolvimento humano municipal: Programa das Nações Unidas para o 
Desenvolvimento – PNUD. Medido em 2010. Disponível em: https://www.ibge.gov.br/cidades-e￾estados/pr/rio-branco-do-sul.html.
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indígenas que ocupavam o Brasil meridional. Quando em 1645-1647 o Governador 
Geral do Brasil, Duarte Corrêa Vasqueanes, expediu nomeação a Eleodoro Ebano 
Pereira para o cargo de Entabulador e Administrador das Minas dos Distritos do Sul 
do Brasil, já haviam sido descobertos os primeiros filões de ouro no litoral 
paranaense, principalmente nos rios Itiberê e Nhundiaquara.
Ao escassear o precioso metal naquela região, os mineradores 
(principalmente os garimpeiros) subiram as escarpas do mar, acreditando que no 
planalto deveriam encontrar jazidas mais importantes.
Utilizando-se dos antigos caminhos (que deram origem às estradas) 
chegaram ao Rio Ribeira de Iguape e a partir deste não foi difícil alcançarem os rios 
Ribeira, Açungui e Ribeirinha, passando pelo Capivari.
Não há data precisa dessas incursões.
Os mineradores viviam errantes e quando encontravam ouro, fixavam-se em 
Arraiais, à beira dos rios e quando estes prosperavam fundavam Povoados e Vilas.
A falta de documentação não permite uma afirmativa, mas a historiografia 
indica que o atual município de Rio Branco do Sul tenha surgido num desses 
Arraiais, formados ao longo de algumas jazidas auríferas, posto que a região em que 
se circunscreve está toda ela situada nos antigos sertões do Açungui, zona onde se 
iniciou a busca ao ouro e às pedras preciosas, no Planalto Paranaense.
Uma “Descrição Topográfica da Câmara Municipal de Paranaguá e Curitiba”, 
registrada em ata da Câmara Municipal de Curitiba, ao tratar do assunto, registrou 
que:
“muito se necessitava para a comodidade e aumento da civilização 
dos moradores tão distantes para o socorro espiritual e boa administração 
da justiça e mesmo por indicação da Câmara de mais três Freguesias e 
uma capelinha”.
“A primeira ao norte da mesma, no sertão do Açungui, onde já havia 
uma ermida de Nossa Senhora da Piedade e um capelão pago pela 
Fazenda Nacional ou em outro sítio qualquer do mesmo bairro em que se 
achassem melhores proporções, cuja Freguesia deveria ter por limites o Rio 
das Pombas, compreendendo os bairros de Itaperuçu, Rocinha e, os do 
Açungui até a Ribeirinha”.
Assim, em 1790, foi chamado ao norte da Capital o Padre Francisco das 
Chagas Lima, então Vigário Geral Forense de Curitiba, para benzer um terreno que 
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serviria de cemitério. Ao chegar ao local, por volta de meio-dia, o Santo Catequista 
(depois conquistador dos Campos de Guarapuava) olhando para o penhasco onde 
se situaria o cemitério, teria exclamado: VOTUVERAVA (Em Tupi-Guarani - “a 
montanha onde brilha o sol”).
Ao perceber a situação precária em que vivia aquele povo, o Padre Chagas, 
como era conhecido, concluiu que o que eles necessitavam realmente não era de 
Piedade, mas sim, de Amparo. Daí em diante aquele Povoado passou a se chamar 
oficialmente “Nossa Senhora do Amparo de Votuverava”.
Segundo o pesquisador José Veiga Lopes:
Lista de ordenanças da vila de Curitiba do ano de 1790 encontramos 
a povoação da Ribeira de Nossa Senhora do Amparo, onde era capelão frei 
Antônio da Natividade Silva, e moravam o capitão Antônio José da Silva e 
mais 24 famílias. Foi dito que em 1790 o padre Francisco das Chagas Lima 
benzeu o cemitério.
Na lista de 1793 era denominada Povoação Nova de Nossa Senhora 
do Amparo e havia cerca de cinquenta casas.
Na lista de 1798 na povoação de Nossa Senhora do Amparo 
encontramos o cabo João de Cristo com a família. (...).
O Brasil se torna independente de Portugal em 07 de setembro de 1822.
Em 1825 o Vigário Padre Antônio Teixeira Camello, em informação prestada 
ao prelado de São Paulo, expressava a importância da criação da Freguesia de 
Nossa Senhora do Amparo, não só para a utilidade de seu povo, um número 
insuficiente para receber os Sacramentos, como para o aproveitamento do terreno 
fértil, com plantações de cana-de-açúcar, arroz, e todas as demais culturas próprias 
aos terrenos da marinha, podendo-se ainda, ali levantar fábricas de linho e algodão, 
citando as minas de ouro que existiam em toda a região.
Apesar do caloroso apelo do Padre Antônio Teixeira Camello, o Bispo de São 
Paulo e o governo da Província de São Paulo, ao qual o Arraial de Votuverava 
pertencia, não atenderam ao pedido do povo da localidade.
A localidade de Votuverava foi elevada à capela curada em 12 de janeiro de 
1829, por provisão do bispo de São Paulo, ficando a mesma sob a 
responsabilidade do padre Antônio Teixeira Camelo até 1838, retornando 
ele de 1841 a 1846.
Em 1831, a capela de Nossa Senhora do Amparo de Votuverava tinha como 
capelão o Padre João Camargo, e em 1834 já gozava do predicamento de Curato.
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Na lista de 1836, o distrito de paz da capela curada de Votuverava tinha 7 
quarteirões, em ordem numérica: Capela (Votuverava), Capiru, Campina, 
Taperuçu (Itaperuçu), Pilãozinho, Rio das Pedras e Ascongie (Açungui). O 
inspetor do primeiro quarteirão (Capela) era Bento José de Faria, 55 anos, 
branco, lavrador, casado com Ana Maria e tinha 5 filhos.
Depois da instalação da Província do Paraná, com a chegada do 1º 
Presidente Dr. Zacarias de Góes e Vasconcellos, no dia 19 de dezembro de 1853, e 
com a instalação da 1ª Assembléia Legislativa paranaense, é que se deu a criação 
da Freguesia de Nossa Senhora do Amparo de Votuverava, em virtude da Lei 
Provincial nº 30, de 07 de abril de 1855.
Em 1854, toda a grande extensão territorial de Votuverava contava com uma 
população de 2018 habitantes, sendo 113 votantes. A nova Província do Paraná 
precisava fazer os levantamentos estatísticos de toda sua população, inclusive 
escravos, Votuverava fazia limites com Castro pelo rio Ribeirinha e com a paróquia 
de Nossa Senhora da Luz de Curitiba.
No ano de 1860, um novo decreto em forma de lei pedia para se examinar as divisas 
das paróquias de Votuverava e Castro, entre outras. Lei nº 63; Decreto: Examinar as 
divisas entre as paróquias de Votuverava e Castro, capital e Campo Largo e as 
desta e de Palmeira.
13
Depois, aconteceu um fato importante para a localidade do Açungui de Cima. 
A sede da Freguesia de Votuverava foi transferida em 1861 para os terrenos doados 
por Domingos Costa, conforme Lei nº 67, de 23 de maio do mesmo ano.
Provavelmente, o motivo dessa transferência foi à criação, pelo governo 
imperial do Brasil, da grande e esperançosa colônia para imigrantes em terras tidas 
como devolutas em Votuverava, na região do Açungui. Inclusive, a colônia recebeu o 
nome de Colônia do Assunguy. Para lá foram enviados muitos funcionários para 
organizar a colônia, como professor, administrador, feitor e o diretor de colônia que 
era o responsável direto pela prestação de contas da mesma e assim, imigrantes de 
diversas etnias foram sendo enviados para a colônia ao longo dos próximos anos. 
Infelizmente, a distância de Curitiba, cerca de 100 km, e mais as difíceis condições 
das estradas nesta região montanhosa fizeram com que a colônia não tivesse o 
progresso esperado.
 
13
 Assembléia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 26 de março de 1860.
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No ano de 1865, a Assembléia Legislativa do Paraná cria uma escola de primeiras 
letras especificamente para a localidade de Votuverava. Lei nº 112
Cria uma escola de primeiras letras para o sexo masculino no distrito de 
Votuverava.14
De acordo com o historiador paranaense Romário Martins, Votuverava em 
1867 já contava com 5019 habitantes. Em pouco mais de 10 anos, Votuverava mais 
que duplicou sua população.
Porém, em 1871, algo importante acontece na localidade de Votuverava. A freguesia 
que estava com sede no Assungui foi transferida novamente para Votuverava, 
provavelmente, já com o objetivo de transformá-la em vila, pois, logo em seguida, na 
mesma legislatura, os deputados provinciais aprovaram a Lei nº 262, no dia 03 de 
abril de 1871, que eleva a freguesia de Votuverava a condição de Vila (município). E 
também com a Lei nº 273, de 12 de abril de 1871, a vizinha Arraial Queimado (atual 
Bocaiúva do Sul) também ganhou sua emancipação política. Lei nº 255
Transfere do Assunguy de Cima para Votuverava a sede da freguesia deste último 
nome.15
E, logo em seguida, alguns dias depois, a Assembléia Legislativa cria o município de 
Votuverava: Lei nº 262; Eleva à categoria de Vila a freguesia de Votuverava.16
Eis a lei de criação do município de Votuverava, agora independente 
politicamente, devendo eleger seus próprios vereadores para organizar sua nova 
sede administrativa. Foi, então, realizada a primeira eleição para a escolha de 
vereadores para o novo município no dia 15 de outubro de 1871, como se verá no 
próximo capítulo. Votuverava possuía, assim, uma grande extensão territorial, da 
qual fazia parte à enorme colônia do Assunguy.
Nesta mesma legislatura foi criada a vila Arraial Queimado, atual Bocaiúva do 
Sul.
E também, cada Vila (município) precisava ter seu código de leis, chamados de 
posturas da câmara municipal. Com a criação do novo município, a Assembleia 
Legislativa Provincial do Paraná aprovou as posturas da Câmara Municipal da vila 
 
14 Assembléia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 27 de maio de 1865.
15 Assembléia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 16 de março de 1871.
16 Assembléia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 03 de abril de 1871.
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de Votuverava. Lei nº 316; Decreto: Aprova artigos de posturas da Câmara Municipal
da vila de Votuverava.17
A lei nº 307, de 03 de abril de 1872, criou a Freguesia de Nossa da Guia de 
Serro Azul, no centro da colônia do Assunguy (atual município de Cerro Azul). 
Entretanto, mesmo com vereadores eleitos, com as posturas municipais aprovadas, 
contando ainda com o primeiro deputado eleito morador na região, o deputado 
Joaquim Severo Correia, residente na colônia do Assunguy, não se sabe por quais 
motivos a vila de Votuverava foi extinta, juntamente com a vila Arraial Queimado 
(atual município de Bocaiúva do Sul) no ano de 1875, com a Lei nº 440; Fixa a 
despesa e orça a receita da província para 1875 a 1876.(...) Art. 25 Ficam revogadas 
as leis n.º 262 de 3 de abril de 1871 e n.º 273 de 12 do mesmo mês e ano (...).18
No Artigo 25 da Lei nº 440, que versa sobre o orçamento e receitas da 
Província do Paraná para os anos de 1875 e 1876, consta a revogação da lei que 
criou a vila de Votuverava e Arraial Queimado. Mas, o Artigo 25 não durou nem um 
ano, pois já na próxima legislatura, em 1876, os dois municípios foram restaurados.
Interessante observar que no Artigo 5º, da mesma lei, foi aprovado um crédito 
suplementar com o auxílio às obras da nova matriz de Votuverava, num total de 
2:000$000 (dois contos de réis).
A restauração política do município de Votuverava aconteceu em 24 de março de 
1876. Lei nº 448; Eleva à categoria de vilas as freguesias de S. José da Boa Vista, 
Votuverava e Arraial.19
Neste mesmo ano foram realizadas as eleições para vereadores e juízes de 
paz da localidade. E nos anos seguintes de 1879, 1880 e 1885 foram sendo 
aprovadas as posturas municipais de Votuverava pela Assembléia Legislativa 
paranaense, demonstrando sua continuidade administrativa, bem como a eleição de 
vereadores e juízes de paz. Lei nº 523; Decreto: aprova posturas municipais de 
Votuverava20 e Lei nº 628; Decreto: aprova posturas municipais de Votuverava21
 
17 Assembléia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 08 de abril de 1872.
18 Assembléia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 11 de maio de 1875.
19 Assembléia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 24 de março de 1876.
20 Assembleia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 10 de julho de 1879.
21 Assembleia Legislativa Provincial do Paraná, Curitiba, 24 de abril de 1880.
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Com a Lei nº 680, de 27 de outubro de 1882, a freguesia de Serro Azul, então
ex-colônia do Assunguy, foi elevada à categoria de Vila, desmembrando-se de 
Votuverava. Serro Azul, apesar da distância de Curitiba e das dificuldades de acesso 
pelas estradas mal conservadas, foi tendo um desenvolvimento grande e um 
considerável e progressivo aumento de sua população. O grande território de 
Votuverava passa a ser dividido agora em dois municípios.
Chega-se ao final do Império no Brasil, com a Proclamação da República em 
15 de novembro de 1889. Percebe-se que Votuverava estava organizada 
politicamente desde a criação da freguesia e, depois, como vila (município).
Com a proclamação da República novas regras de organização dos 
municípios teriam de ser aprovadas com uma nova Constituição, tanto Federal como 
agora também uma Constituição Estadual do Paraná.
Um fato político importante já no início da República foi à criação da vila de 
Assunguy de Cima. Agora a região possuía três municípios: Votuverava, Cerro Azul 
e Assunguy de Cima. Além da criação de outros municípios vizinhos, como 
Pacutuba, atual Almirante Tamandaré e Colombo. Decreto nº 49; Eleva à categoria 
de vila a freguesia denominada Açungui de Cima, a qual seria a sede do município.22
Sobre o município de Açungui de Cima: “Em 1919 o município de Açungui de 
Cima teve sua denominação mudada para Açungui e em 1931 foi extinto, tendo sido 
anexado ao município de Rio Branco”. Portanto, foram 41 anos de autonomia
política.
Outro fato político importante foi a mudança de sede do município de Votuverava 
que foi efetivada em virtude da Lei Estadual nº 733, de 21 de fevereiro de 1908, data 
em que pela primeira vez Votuverava passou a denominar-se “Vila Rio Branco”. A 
nova Vila foi instalada solenemente no dia 06 de abril de 1908, conforme ata 
arquivada. (Lei nº 733; Transfere a sede de Votuverava para Rocinha ((Vila Rio 
Branco)) 23e Decreto nº 202; Instalação da Vila Rio Branco24).
ATA DE INSTALAÇÃO DA VILA DE RIO BRANCO POR OCASIÃO DA 
TRANSFERÊNCIA DA SEDE DE VOTUVERAVA PARA A LOCALIDADE DE 
 
22 Governo do Paraná, 11 de fevereiro de 1890.
23 Assembleia Legislativa do Paraná, Curitiba, 21 de fevereiro de 1908.
24 Governo do Paraná, 06 de abril de 1908.
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ROCINHA
“Aos seis dias do mês de abril de mil novecentos e oito, décimo nono da República 
dos Estados Unidos do Brasil, na sala da residência do Senhor Capitão Paulino da 
Silva Faria, Ajudante do Procurador da República, no povoado da Rocinha, próximo 
a futura estação da Estrada de Ferro Norte do Paraná, às onze horas da manhã, 
presentes os cidadãos Capitão Manoel da Silva Muller, Prefeito Municipal, Capitão 
Theodoro Teixeira de Freitas, Presidente da Câmara e o Camarista Capitão Faustino 
de Faria e os suplentes de Camaristas em exercício, Antônio Lourenço Lopes e João 
dos Santos Andrade, declarou o Senhor Presidente que, achando-se o número legal 
de Camaristas aberta a sessão pelo mesmo Presidente foi dito que tendo sido 
transferido a sede da Vila de Votuverava, para este povoado da Rocinha, com título 
de Vila Rio Branco, transferência essa realizada em virtude de Lei nº 733, de vinte e 
um de fevereiro de mil novecentos e oito. E instalada por Decreto do Governo do 
Estado de seis de abril de mil novecentos e oito e projeto número dois do Congresso 
Legislativo do Estado de vinte e um de fevereiro do corrente ano, e feito a contento 
de toda a população do Município, achando-se já dito lugar estabelecidos o arquivo 
municipal, escola pública de instrução primária, Coletoria federal, Agência Fiscal das 
rendas estaduais, Agência Fiscal do Imposto de Consumo da Sexta Circunscrição e 
o Cartório do Juízo Distrital e dos Casamentos, declarou o Senhor Presidente achar￾se instalada a nova Vila em presença de numeroso auditório que assistia este ato, 
mandando lavrar a presente ata da qual se dará conhecimento ao Excelentíssimo 
Senhor Doutor Presidente do Estado, ao Congresso Legislativo, ao Excelentíssimo 
Senhor Barão do Rio Branco e as demais autoridades, assim como publicada pela
Imprensa Oficial. Em tempo, estiveram presentes a este ato o Coronel Emílio Ribeiro 
Gomes, Deputado ao Congresso Estadual, Major João Carvalho de Oliveira Júnior, 
Tenente Coronel José dos Santos Ribas, Capitão Guilherme Straube, Capitão José 
Borges de Macedo, Capitão Carlos Pioli e Tenente João Evangelista Artigas. E para 
constar lavrou-se esta ata que vai assinada pelos cidadãos Prefeito Municipal, 
Presidente, Camaristas, autoridades e mais pessoas presentes e eu, Francisco 
Pereira de Andrade, servindo de Secretário da Câmara a escrevi e assino. (ass.) 
Manoel da Silva Muller, Prefeito, Theodoro Teixeira de Freitas, Presidente da 
Câmara Municipal, Antônio Faustino de Faria, Camarista; Antônio Lourenço Lopes, 
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Camarista; João dos Santos Andrade, Camarista; Emílio Ribeiro Gomes, Deputado 
Estadual; João Carvalho de Oliveira Júnior; José dos Santos Ribas, Tabelião do 
Serro Azul; José Borges de Macedo; Capitão Guilherme Strauber, Prefeito de Serro 
Azul; João Evangelista Artigas, Sub-Comissário; Carlos Pioli, Agente Fiscal das 
Rendas Estaduais; Tibúrcio Cordeiro, 1º Suplente do Sub-Comissário; Benedicto 
Torquato de Faria, 3º Suplente; Manoel Borges de Macedo, professor público; 
Carlos Albino de Christo, Coletor Federal; Manoel Agripino de Christo, Honório 
Lourenço de Miranda, João Maciel Teixeira, Antônio Lisboa de Bonfim, Manoel 
Tiburcio de Christo, Antônio Victor de Christo, José Leonel dos Santos, Domingos 
José de Faria, João de Paula Santos, Vicente Machado de Jesus, Jeremias 
Machado de Jesus, João Pedro Machado, Apparicio Alves Ozorio, Aurélio de Castro 
Muller, Antônio Machado Sobrinho, José Gomes de Macedo, Paulino da Silva Faria, 
Joaquim Cândido de Oliveira, Francisco Artigas de Miranda, Thales Borges de 
Macedo, Silvério José da Luz, Joaquim Mathoso de Barros, João de Christo Castro, 
Francisco Gomes da Silva, Athalio de Castro e Silva, Bárbaro de Castro e Silva, 
Salvador Eugênio de Oliveira, Mário do Carmo Borges, Mário Augusto Borges, 
Celestino Borges Maciel, Joaquim José de Almeida, Agostinho Mamede Coutinho, 
Constantino Dias do Nascimento e Caetano de Castro, Juiz Distrital e Francisco 
Pereira de Andrade. Confere - Secretaria da Câmara Municipal da Vila Rio Branco, 6 
de abril de 1908. O Secretário, Francisco Pereira de Andrade.25
No ensejo das solenidades de transferência da sede municipal, lavrou-se a 
ata, que é um documento histórico de real significado para a vida de Rio Branco do 
Sul.
A denominação de Vila de Rio Branco, com que batizou o antigo arraial de 
Votuverava, constitui uma homenagem ao Barão de Rio Branco, Sr. José Maria da 
Silva Paranhos Junior, a quem a Câmara Municipal fez a comunicação de praxe ao 
mesmo, como visto na Ata de Instalação. Não se sabe se o Barão de Rio Branco 
recebeu esta carta e se respondeu a mesma.
 
25 Ata De Instalação Da Vila De Rio Branco Por Ocasião Da Transferência Da Sede De Votuverava 
Para A Localidade De Rocinha. Fonte: Jornal A República, Curitiba, 18 de abril de 1908.
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O Barão do Rio Branco (José Maria da Silva Paranhos Júnior), foi diplomata e 
historiador, nasceu no Rio de Janeiro, RJ, em 20 de abril de 1845, e faleceu na 
mesma cidade, em 10 de fevereiro de 1912.
Em 06 de abril de 1908, quando aconteceu a mudança do nome do município, 
o Barão de Rio Branco já estava com 63 anos e era Ministro das Relações 
Exteriores do Brasil, trabalhando na capital, Rio de Janeiro, cargo que ocupou entre 
os anos de 1902 a 1912, sendo confirmado no Ministério por quatro Presidentes da 
República (Rodrigues Alves, Affonso Pena, Nilo Peçanha e Hermes da Fonseca). 
Como Ministro, resolveu inúmeros problemas de fronteiras do Brasil com seus 
países vizinhos, entre eles destacam-se a “Questão de Palmas” em terras 
paranaenses com a Argentina, no sudoeste do Paraná em 1895 e a “Questão do 
Acre” com a Bolívia em 1903, que, depois, também homenageou o Barão, com o 
nome da capital deste Estado, no ano de seu falecimento, em 1912.
Portanto, passaram a existir duas cidades com o nome de Rio Branco, uma 
no Paraná (de 1908) e outra no Acre (de 1912). Com a extinção do município de Rio 
Branco em 1938 no Paraná, quando o mesmo foi recriado em 1947, o governo 
estadual modificou o nome para Rio Branco do Sul, para diferenciar da capital 
acreana.
Na chamada Era Vargas, o Brasil passou por diversas transformações, tanto 
econômicas como também políticas. Pós 1930, por exemplo, tanto os Estados como 
os municípios tiveram seus políticos nomeados. E no período pós-1937, com o 
Estado Novo, sob a ditadura do Presidente Getúlio Vargas, as eleições foram 
definitivamente suspensas, bem como as Assembléias Legislativas e reformas 
administrativas e políticas aconteceram, como a extinção e anexação de municípios. 
Foi nesse momento que Rio Branco perdeu sua autonomia política e passou a fazer 
parte do município de Cerro Azul. No Paraná, o Interventor Federal nomeado para 
ser o governador do Estado, desde 1932, continuava a ser o Sr. Manoel Ribas.
E, assim, pelo Decreto- Lei Estadual nº 7.573, de 20 de outubro de 1938, foi 
extinto o município de Rio Branco, passando o seu território a integrar o município 
de Cerro Azul, na qualidade de simples distrito de Cerro Azul, e em decorrência do 
Decreto- Lei nº 1999, de 30 de dezembro de 1943, a sede voltou a denominar-se 
Votuverava.
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Entretanto, em menos de 10 anos, a restauração política de Rio Branco foi 
aprovada na Assembléia Legislativa do Paraná, com o retorno da Democracia.
No ano de 1947, por força da Lei Estadual nº 02, de 10 de outubro de 1947, 
voltou mais uma vez à categoria de Município, com a denominação de Rio Branco 
do Sul, realizando-se a sua instalação no dia imediato ao de sua restauração como 
unidade municipal autônoma, portanto, dia 11 de outubro de 1947.
Desde então, Rio Branco do Sul segue em frente como um dos mais antigos 
municípios paranaenses.
No ano de 1990, desmembra-se de Rio Branco do Sul o distrito de Itaperuçu, 
formando assim um novo município da região do Vale do Ribeira paranaense.
Atualmente, o município é administrado pela Prefeita Karime Fayad que é 
arquiteta e urbanista, natural de Curitiba. Candidatou-se em 2020 a prefeita em Rio 
Branco do Sul, no Paraná pelo Republicanos (PR) com o nome de urna Karime 
Fayad. Obteve 12.117 votos e terminou a eleição eleita.
CRONOLOGIA
1578 - Exploração de minérios no Paraná - Minas de Ouro na Vila Nossa Senhora 
do Rosário (Paranaguá)
1645 - O Governador Geral do Sul - Duarte Corrêa Vasqueanes expediu nomeação 
a Eleodoro Ebano Pereira para o cargo de administrador das minas do sul do Brasil.
1649 -Instalação da Vila de Nossa Senhora de Paranaguá
1693 - Instalação da Vila de Nossa Senhora da Luz dos Pinhais
1714 - Desmembramento dos territórios de São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso, 
Paraná e Santa Catarina da capitania do Rio de Janeiro, constituindo-se na capitania 
de São Paulo, ficando todas as terras do Paraná sob jurisdição de São Paulo.
1790 - O Pe. Francisco das Chagas Lima, então Vigário de Curitiba, abençoou um 
terreno para servir como Cemitério em um Arraial de mineradores ao norte de 
Curitiba e deu ao local o nome de Nossa Senhora do Amparo de Votuverava.
1825 - O Vigário de Curitiba, Pe. Antonio Teixeira Camello expressou a importância 
da criação da Freguesia de Nossa Senhora do Amparo de Votuverava.
1853 - Emancipação da Província do Paraná em 19 de dezembro de 1853.
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1853 - Primeira transação imobiliária realizada em cartório sobre o território que hoje 
corresponde a Rio Branco do Sul Outorgante: Manoel Machado de Bonfim; 
Outorgado: Antonio Francisco Pereira. valor: 20$000 réis.
1855 - Instituída a Freguesia de Nossa Senhora do Amparo de Votuverava. Sede: 
Votuverava. Lei Provincial nº 30 de 07 de abril de 1855.
1860 - O presidente da província, José Francisco Cardoso manda examinar as 
divisas das Paróquias de Votuverava e Castro de modo a serem conhecidas as mais 
convenientes, lei nº 63 de 26 de março de 1860.
1861 - A sede da Freguesia é transferida para as margens do rio Assungui. Sede: 
Assunguy de Cima. Lei nº 67 de 23 de maio de 1861
1871 - A sede da Freguesia volta ao local anterior. Sede:Votuverava. Lei provincial 
nº 255 de 16 de março de 1871.
1871 - 1ª Emancipação do Município - No dia 03 de abril de 1871 a Freguesia de 
Nossa Senhora do Amparo de Votuverava é elevada à categoria de Vila, tornando￾se Vila de Votuverava pela Lei Provincial nº 262. Território desmembrado de 
Curitiba.
1872 - Criada uma escola de instrução primária para o sexo masculino no Bairro de 
Assunguy de Cima. Lei nº 306 de 02 de abril de 1872.
1875 - É extinta a Vila de Votuverava voltando a ser Freguesia. Lei nº 440 de 11 de 
maio de 1975.
1876 - É restabelecido o foro de Vila de Votuverava. Lei nº 448 de 24 de março de 
1876.
1879 - Instalação da Vila de Votuverava e posse dos vereadores eleitos. Decreto 
Legislativo de 04 de maio de 1876.
1882 - A povoação de Assunguy de Cima é elevada à categoria de Freguesia sob a 
invocação de Nossa Senhora do Amparo. Lei 697 de 18 de novembro de 1882.
1889 - 1º casamento registrado em cartório. Manoel Celestino Cordeiro (19 anos) 
com Maria Carneiro (16 anos) 03 de janeiro.
1890 - A Freguesia de Assunguy de Cima é elevada à categoria de Vila. Decreto 49 
de 15 de fevereiro.
1906 - Concedido a Gaston de Cerjat da Société Anonyme Dyle et Bacalan o 
privilégio de construção, uso e gozo da Ferrovia ligando Curitiba a Rocinha (hoje Rio 
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Branco do Sul). Extensão 43300 metros. início da construção: 19/12/1906. Término 
01/03/1909. Decreto 298 de 27 de julho.
1908 - A sede do município é transferida para o povoado da Rocinha com o nome de 
Vila Rio Branco. Lei Estadual 733 de 21 de fevereiro. Instalação a 06 de abril.
1909 - Inauguração da Linha Férrea e da Estação Ferroviária.
1913 - Conclusão da instalação da Ponte do Rio Piedade (Dama de Ferro). A ponte 
foi produzida na Alemanha e a importação e transporte ficou a cargo da empresa 
Müller, Irmãos e Cia. Moradores daquela região relatam que pode ter havido uma 
confusão com a cidade de Rio Branco, capital do estado do Acre, uma vez que os 
antigos moradores contavam que a ponte importada era maior do que o necessário 
e que por esse motivo teria sido adaptada. Documentos oficiais registram que foi 
encomendada uma ponte para o rio Piedade com 32 metros de vão e 5 metros de 
largura em 21 de junho de 1912 pelo Presidente da Província do Paraná e que a 
estrutura metálica foi montada por Estanislau Bolcewicz entre os meses de setembro 
e dezembro de 1913.
1913 - Baixado o termo aditivo para ampliação da Linha da Estrada de Ferro, 
passando por Cerro Azul até Santo Antonio do Juquiá - SP. À 07 de maio. Valor do 
investimento: 27 mil contos de réis.
1920 - Nascimento do músico riobranquense Salvador Graciano (1920-1984). 
Salvador é conhecido pelo seu nome artístico - Nhô Belarmino. Com sua esposa 
Julia Alves Graciano (1923-1996), a dupla Nhô Belarmino e Nhá Gabriela alcançou 
grande popularidade na música sertaneja no estado do Paraná e no país. Um de 
seus maiores sucessos é a canção “As mocinhas da cidade", lançada em 1959.
1927 - Construção da “Casa da dona Sara Furquim”. O imóvel foi construído por 
Octávio Furquim, pai de Sara e primeiro prefeito após a 2ª emancipação do 
município. Localizado próximo a antiga estação ferroviária a casa é um marco 
arquitetônico da cidade e uma referência como patrimônio cultural para seus 
moradores. Sara Furquim (1918-1920) foi professora, trovadora e vereadora e viveu 
nesta residência até o seu falecimento.
1937 - Nascimento de Laurentino Rosa dos Santos, artista nascido na vila da 
Lancinha e começou a trabalhar com madeira ainda na infância. Laurentino é 
reconhecido principalmente por suas esculturas identificadas como “sinaleiros do 
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vento” ou “homens- catavento”, bonecos de madeira, cujos braços se movem com o 
deslocamento do ar. Um exemplar gigante durante duas décadas poderia ser 
encontrado no Alto da XV em Curitiba.
1938 - Instituída a Lei Geográfica que determina a correção de nomes de Vilas e 
Cidades homônimas. Decreto Lei 311 de 02 de março de 1938. Vigência a partir de 
01 de janeiro de 1944)
1938 - O município de Rio Branco é extinto e anexado como Distrito Administrativo 
ao município de Cerro Azul.
1943 - A sede da Vila passa a se chamar Votuverava. Decreto Lei 199 de 30 de 
dezembro.
1947 - 2ª Emancipação do Município. Desmembra de Cerro Azul e passa a se 
chamar Rio Branco do Sul. Lei Estadual nº 02 de 10 de outubro de 1947. Instalação 
11 de outubro.
1947 - Criação do Distrito do Assungui. Lei Estadual nº 02 de 10 de outubro.
1948 - Criação da APMI - Associação de Proteção à Infância e à Maternidade.
1964 - Três feriados municipais: 29 de junho (São Pedro - Padroeiro de Itaperuçu); 
15 de agosto (Nossa Senhora do Amparo) e 11 de outubro (última Emancipação 
Política).
1967 - Vereadora Sara Furquim envia projeto de Lei à Câmara Municipal para 
criação dos símbolos municipais (brasão e bandeira). Projeto nº 90 de 16 de 
novembro.
1973 - Criação da Biblioteca Pública Municipal Barão do Rio Branco pela lei nº 
003/1973. A inauguração ocorreu no dia 03 de setembro de 1973 no imóvel 
construído para tal fim localizado na então Praça Barão do Rio Branco (atualmente o 
prédio abriga a Câmara Municipal e a biblioteca compartilha o imóvel nº 53 da rua 
Carlos Pioli com o Museu Histórico Municipal).
1975 - Inauguração do templo da Loja Maçônica Juca Paranhos. A edificação é 
considerada uma réplica do Templo do Rei Salomão (Jerusalém) e, portanto, é
composta apenas com pedras sobrepostas sem estruturas metálicas.
1978 - Oficializados os Símbolos Municipais - Brasão e Bandeira. Lei municipal 155 
de 14 de setembro de 1978.
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1984 - Criação da Comarca de Rio Branco do Sul. Lei nº 7878 de 10 de outubro de 
1984. Instalação em 11 de outubro.
1988 - Tombamento da Gruta da Lancinha. Livro Tombo Arqueológico Etnográfico e 
Paisagístico da Coordenadoria do Patrimônio Histórico e Artístico do Estado do 
Paraná. Lei Estadual nº 1.211, de 1953, no dia 23 de junho de 1988. A Gruta da 
Lancinha é considerada uma das mais importantes cavernas do Paraná, há 3 km do 
centro da cidade, tem sido regularmente visitada e pesquisada desde a década de 
1930. A área de seu entorno possui um total de 523 hectares.
1993 - Emancipação política de Itaperuçu. Pela Lei Estadual nº 9.437, de 9 de 
novembro de 1990 foi criado o município de Itaperuçu, com território desmembrado 
do município de Rio Branco do Sul. A instalação oficial deu-se no dia 1 de janeiro de 
1993.
2004 - Tombamento do imóvel nº53 da Avenida Coronel Carlos Pioli. Este imóvel foi 
construído em 1947 para sediar a Prefeitura Municipal. Ao longo dos anos o espaço 
proporcionou aos cidadãos rio-branquenses diversos serviços públicos, atendendo 
também aos trabalhos da Câmara Municipal. Em 1982 com a instalação da Comarca 
de Rio Branco do Sul o prédio passou a pertencer ao Tribunal de Justiça do Paraná 
e abrigar o Fórum Municipal em 1986. Com o projeto de um novo local para as 
atividades judiciárias e também após os danos sofridos em decorrência de um 
incêndio, por iniciativa da comunidade, no ano de 2004 o imóvel foi tombado pelo 
Conselho Municipal de Patrimônio Cultural.
2008 - Fundação do Museu Histórico Municipal de Rio Branco do Sul.
2022 - Tombamento do Forno de Cal da Empresa Toquinhas (Forno Pioli). Estrutura 
localizada próximo ao portal principal da cidade e que representa umas das 
principais atividades econômicas do município e da região. Construído entre os anos 
de 1956 e 1968 pelo industrial Benedito Brandt.
2023 – Primeiro Plano Municipal de Cultura do Município de Rio Branco do Sul.
2023 – Tombamento do Casarão Furquim (Casa de Dona Sara). Abrigou a primeira 
hospedagem, foi lar do primeiro prefeito da Segunda Emancipação Política de Rio 
Branco do Sul Sr. Octávio Furquim, junto com suas filhas Maria da Luz Furquim e 
Sara Furquim, primeiras professoras tituladas de Rio branco do Sul.
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3.2 ASPECTOS FÍSICOS, GEOGRÁFICOS E AMBIENTAIS DE RIO 
BRANCO DO SUL
3.2.1 Aspectos Geográficos e Ambientais
Rio Branco do Sul é um município metropolizado, participa de um território 
ampliado de mobilidade, de prestação de serviços e de conectividade que extrapola 
suas fronteiras político-administrativas. A população de Rio Branco do Sul faz parte 
de um território metropolitano construído em relações comerciais e de serviços e que 
possui conexões histórico-culturais e econômicas, sobretudo com a metrópole 
Curitiba e com os municípios a norte e a oeste da sua fronteira, pertencentes ao 
Vale do Ribeira paranaense.
Em termos de gestão pública, Rio Branco do Sul participa de um espaço 
metropolitano. Desde o ano 1998 (Lei no 4/1998) é parte da unidade 
institucionalizada Região Metropolitana de Curitiba (RMC). 
Compõe o Núcleo Urbano Central (NUC)26 (COMEC, 2006), um território de 
planejamento cujo perímetro corresponde a aglomeração metropolitana que 
concentra 97,73% da população urbana da RMC, sendo, portanto, uma área de alta 
complexidade e palco de transformações urbanas. O NUC coincide com Área de 
Concentração de População (ACP) de Curitiba.
 
26 O NUC é composto por 14 municípios que concentram dinâmica intrametropolitana mais intensa: 
Almirante Tamandaré, Araucária, Campina Grande do Sul, Campo Largo, Campo Magro, Colombo, 
Curitiba, Fazenda Rio Grande, Itaperuçu, Pinhais, Piraquara, Quatro Barras, Rio Branco do Sul e São 
José dos Pinhais. (COMEC, 2022).
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Figura 2: Núcleo Urbano Central – NUC27 da RMC – PDI, 2006.
Fonte: COMEC (2006).
Outra delimitação utilizada para a definição de políticas públicas 
metropolitanas como a estruturação de diretrizes viárias metropolitanas são os anéis
urbanos, agrupamentos de municípios no entorno de Curitiba conforme índices 
socioeconômicos e características de uso e ocupação do solo. Nesse agrupamento, 
Rio Branco do Sul pertence ao segundo anel metropolitano definido pelo Instituto 
Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social (IPARDES, 2004, p. 3) como 
“municípios limítrofes ao aglomerado, mas que não descrevem continuidade de 
ocupação e apenas estabelecem relações tênues com o pólo e com os demais 
municípios do aglomerado”.
 
27 NOTA: O NUC é passível de revisão durante o Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado 
(PDUI), com início previsto no ano 2023 e de conclusão no ano 2024.
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Figura 3: Recortes intrametropolitanos – IPARDES, 2004.
Fonte: PMRBS (2023); IPARDES (2004).
Enquanto município membro da RMC, a gestão sobre o parcelamento e o 
planejamento do uso de solos municipais são supervisionados pela Coordenação da 
Região Metropolitana de Curitiba (COMEC), autarquia ligada à Secretaria Estadual 
das Cidades (SECID). Desde 1º de janeiro de 2023, a COMEC foi incorporada pela 
Agência de Assuntos Metropolitanos (AMEP), uma nova autarquia criada pela Lei nº 
21.353/2023. Além da RM de Curitiba, a AMEP irá atender as demais RMs, 
aglomerações urbanas e regiões integradas de desenvolvimento do Paraná. 
Segundo o Governo do Paraná, o prazo para a efetiva operacionalização atividades 
da AMEP será de 12 meses, até quando as atribuições da lei serão executadas pela 
COMEC28
.
 
28 Fonte: https://www.aen.pr.gov.br/Noticia/Nova-Agencia-de-Assuntos-Metropolitanos-facilitara￾integracao-de-cidades-no-Parana. Acesso em 24/01/2023. Art. 15 da Lei 21.353/23.
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Como responsável pelo planejamento integrado do desenvolvimento 
econômico e social, do uso do solo metropolitano, do aproveitamento dos recursos 
hídricos e controle da poluição ambiental bem como dos transportes e sistema 
viário, a COMEC supervisiona a elaboração e revisão dos planos diretores dos 
municípios metropolitanos, que devem seguir as diretrizes dos Planos de 
Desenvolvimento Integrado.
Dentro do escopo mencionado, o órgão tem se dedicado às questões 
ambientais em áreas de interesse de abastecimento de mananciais de água potável 
e à gestão dos serviços do transporte coletivo metropolitano.
Além disso, como consequência da lei de parcelamento do solo e da lei da 
regularização fundiária urbana, tem tido maior atuação em processos de 
regularização fundiária na RMC.
Além da COMEC, enquanto membro da RMC, a política de ordenamento 
territorial de Rio Branco do Sul está sujeita às diretrizes de órgãos que atuam em 
diversas esferas:
 Paranacidade, um Serviço Social Autônomo integrante da SECID, é 
encarregado de executar ações de política de desenvolvimento urbano e 
regional para o Estado do Paraná (PDU), através da Lei Estadual nº 
15.229/2006. Entre outras atribuições, busca compatibilizar as exigências 
das entidades de financiamento, internas e externas, às características 
socioeconômicas e a capacidade financeira dos municípios;
 Instituto Água e Terra (IAT), que incorpora os antigos Instituto 
Ambiental do Paraná (IAP), Instituto de Terras e Cartografia (ITCG) e 
Mineropar - é responsável, na área ambiental, pela execução e 
acompanhamento das políticas de meio ambiente do Estado, licenciamento 
ambiental para instalação, funcionamento e ampliação de atividades, obras, 
serviços, planos e programas de abrangência regional; e na área de recursos 
hídricos, é responsável pela gestão de bacias, controle de outorgas, dentre 
outras; na área de terras e cartografia, é responsável pela definição dos 
limites municipais e estudos da área de geologia;
 Defesa Civil- Rio Branco do Sul possui uma Coordenadoria Municipal, 
que pertence à 7ª Coordenadoria Regional de Proteção e Defesa Civil 
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(CORPDEC), à qual estão vinculados os municípios da área norte da Região 
Metropolitana de Curitiba.
 Sanepar e Copel - concessionárias dos serviços de abastecimento de 
água, abastecimento de esgoto e energia elétrica;
 COHAPAR- para o atendimento por serviços habitacionais.
Também, Rio Branco do Sul faz parte dos conselhos e consórcios 
metropolitanos abaixo mencionados:
 Conselho Gestor dos Mananciais da Região Metropolitana de 
Curitiba,Câmara Técnica para Gestão Integrada da Região do Aquífero Karst 
na Região Metropolitana de Curitiba e Conselho de Transporte Coletivo da 
Região Metropolitana de Curitiba, geridos pela COMEC, agora AMEP;
 Consórcio Intermunicipal para Gestão dos Resíduos Sólidos Urbanos 
(Conresol);
 Coordenadoria Regional de Proteção e Defesa Civil (CORPDEC);
 Consórcio Metropolitano de Serviços do Paraná (COMESP).
Estes órgãos coordenam funções públicas comuns aos municípios da região 
e atuam através de um arcabouço legislativo com influência regional.Cabe destacar 
o crescente protagonismo do COMESP, originalmente focado em pautas da saúde e 
recentemente ampliado para abranger pautas multifinalitárias nas áreas de 
assistência social e desenvolvimento regional. Em 2021, foi iniciada em Rio Branco 
do Sul a implantação de consórcio multifinalitário com ênfase para atividades na 
área de mineração. Segundo o consórcio, com trabalhos em fase preparatória, de 
estudos e planejamento.
No que tange aos instrumentos de ordenamento territorial, também devem ser 
considerados o Plano de Desenvolvimento Integrado da RMC (PDI, 2006) e sua 
revisão pelo Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado (PDUI, previsto); e o 
Zoneamento de Uso e Ocupação do Solo da Região do Karst na RMC (COMEC, 
2002).
As funções públicas de interesse comum29 relacionadas à moradia, como 
trabalho, habitação, lazer e acesso a serviços de mobilidade não têm sido geridas 
pelo órgão metropolitano, apesar da previsão de instrumentos legais no Estatuto da 
 
29 A estruturação da governança de alguns serviços deverá ser prevista pelo PDUI, sob supervisão da 
COMEC, cujo início da elaboração está previsto para o ano de 2023.
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Metrópole (Lei Federal nº 13.089/2015). A elaboração do Plano de Desenvolvimento 
Urbano Integrado (PDUI), prevista para iniciar em 2023, tem como objetivo 
estruturar estes temas30
.
As interações relacionadas ao meio ambiente ocorrem, sobretudo, no âmbito 
estadual, com exceção das diretrizes para ordenamento em área de interesse para 
mananciais de abastecimento público metropolitanos e da gestão de áreas de risco, 
que são gerenciadas a nível metropolitano pelo IAT, COMEC e Defesa Civil 
estadual, com influência direta sobre o ordenamento territorial municipal.
Os serviços de Saúde, de Educação e de Assistência Social, embora 
aconteçam em escala metropolitana, são gerenciados por estruturas próprias 
vinculadas à União ou por consórcios metropolitanos, como é o caso do COMESP, e 
são tratadas com maior especificidade por planos municipais próprios no que tange 
à estrutura das políticas públicas. Por isso, este relatório terá como foco a análise 
dos aspectos destas políticas que influenciam o ordenamento territorial.
A participação na RM de Curitiba evoca a maior probabilidade de adquirir 
recursos junto aos governos estadual e federal31. No entanto, a simples 
institucionalização metropolitana não garante políticas ou ações coordenadas de 
desenvolvimento territorial.
Ainda enquanto território metropolitano, Rio Branco do Sul está sujeito ao 
atendimento de diretrizes de ordenamento territorial incidentes na RMC. Além disso, 
o território vem sendo contemplado por planos de desenvolvimento que possuem 
influência direta no ordenamento local, como o PDUI. Espera-se também que os 
conteúdos levantados neste diagnóstico possam contribuir para as análises e 
discussões a serem desenvolvidos pela instância metropolitana.
Cerca de 70% do território da RMC está em área de manancial ou de 
preservação ambiental, abrangendo áreas que, formal ou informalmente, estão 
ocupadas por atividades antrópicas. De acordo com o Decreto Estadual nº 
4.435/2016, que delimita as bacias que fazem parte das áreas de interesse de 
 
30 A COMEC prevê a elaboração do Plano de Desenvolvimento Integrado (PDUI) da RMC em 18 
meses, com primeira previsão de início da elaboração em 2023 e conclusão no segundo semestre de 
2024 (Concorrência N° 03/2022/COMEC – 169/2022/GMS).
31 Isso porque há uma visão difundida de que estes territórios estariam ligados a um processo de 
urbanização mais intenso (IPEA, 2011), independentemente das condições que originaram sua 
institucionalização. (Observatório das Metrópoles, 2014).
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mananciais de abastecimento público na Região Metropolitana de Curitiba, Rio 
Branco do Sul está inserido nas bacias do rio Açungui, do rio Santana e Aquífero 
Subterrâneo Karst (PARANÁ, 2016), conforme caracterização no capítulo 
ASPECTOS FÍSICOS E AMBIENTAIS.
As áreas de interesse de manancial de superfície em Rio Branco do Sul 
somam 392,64 km² (desses, 307,29 km² da bacia do rio Açungui e 85,35 km² da 
bacia do rio Santana), correspondendo a 47,93% de seu território. As áreas de 
manancial subterrâneo correspondem a 85,72 km² e 10,46% do território. Quase a 
totalidade (71,34%) das áreas urbanas da Sede situa-se sobre o manancial 
subterrâneo Aquífero Karst.
Limites Administrativos Área
(km²)
Área sobre manancial (km²)
Aqüífero 
Karst
Bacia do rio
Açungui
Bacia do rio
Santana
Município de Rio Branco do Sul 819,10 85,72 307,29 85,35
Sede urbana 16,26 11,60 15,67 0
Açungui 0,2 0 0,20 0
Total das áreas urbanas 16,47 11,60 15,87 0
Tabela 2: Área sobre manancial – Rio Branco do Sul
Fonte: PMRBS (2022).
Figura 13: Área de abrangência de mananciais de abastecimento público na RMC
Fonte: PMRBS (2023); COMEC (2016).
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Figura 14: Área de abrangência de mananciais de abastecimento público na RMC – relação com Rio 
Branco do Sul
Fonte: PMRBS (2023).
Segundo o art. 6° da norma estadual, todos os projetos de parcelamento e 
ocupação do solo de imóveis situados em Áreas de Interesse de Mananciais da 
RMC deverão atender ao disposto na Lei Estadual nº 12.248/1998, que define as 
áreas de interesse de mananciais metropolitanos como de interesse para o 
abastecimento público da RMC. Essa determinação visa o maior controle pelo 
Estado sobre a gestão de mananciais da metrópole com o objetivo de resguardar as 
condições de qualidade da água compatíveis com o abastecimento público da região 
(art. 3°).
Recentemente o governo do Estado do Paraná publicou o Decreto Estadual 
nº 10.499/2022, que regulamenta o ordenamento territorial das áreas de mananciais 
de abastecimento público situadas na RMC, atualizando o Decreto Estadual nº 
745/2015. Esse instrumento dispõe sobre os requisitos e parâmetros de uso e 
ocupação das áreas metropolitanas de manancial, embasando o licenciamento 
ambiental e a aprovação de parcelamentos e ocupações na esfera estadual, 
conforme estabelecido pela Lei Estadual nº 12.248/1998.
Para ordenamento da ocupação na área do manancial do Karst, foi 
confeccionado pela COMEC (2002) através do Programa de Saneamento Ambiental 
da Região Metropolitana de Curitiba (PROSAM), o mapa de Macrozoneamento de 
Uso e Ocupação do Solo na região do Carste na RMC. Este estudo possui diretrizes 
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para o uso e ocupação do solo na área urbana de Rio Branco do Sul sobre a área do 
Aquífero Karst definida por decreto. O uso deste instrumento é recomendado, 
sobretudo em relação à análise da ocupação urbana sobre áreas de influência direta 
e indireta do Aquífero Karst.
Até onde é de conhecimento da Prefeitura, não houve revisões do estudo 
desde o ano de sua publicação (2002). Por isso, cabe a ressalva de que a proposta 
de macrozoneamento está desatualizada em partes, sobretudo no que diz respeito à 
dinâmica urbana municipal e a estudos mais recentes sobre aptidão ao uso e 
ocupação do solo sobre o aquífero.
A proposta considera o perímetro urbano e o perfil de ocupação existentes na 
década de 1990, o que implica em áreas de ocupação posterior a esta data, como 
grande parte do bairro de Santaria, não estarem contempladas no 
macrozoneamento urbano. Além disso, as indicações sobre reversão de uso urbano 
para rural necessitam ser ponderadas de acordo com a dinâmica de uso do solo 
recente, o impacto socioeconômico e urbanístico de uma eventual reversão e o 
vazio institucional existente a respeito do amparo de órgãos oficiais a políticas 
habitacionais metropolitanas. Ademais, há estudos mais atualizados, 
disponibilizados pela instância metropolitana em parceria com o Instituto Água e 
Terra, que orientam sobre a adequabilidade do solo para o uso antrópico em regiões 
cársticas.
Para contribuir com o planejamento regional integrado, é necessário conhecer 
as dinâmicas metropolitanas, para além do território institucional. Para isso, são 
analisados estudos desenvolvidos por institutos de pesquisa externos à prefeitura e 
dinâmicas percebidas no município.
Os estudos da Rede Urbana brasileira, realizados pelo IBGE32, permitem 
entender as funções que as cidades exercem sobre as outras. Trazem dados 
estatísticos e geocientíficos para subsidiar o planejamento e gestão de políticas 
públicas em níveis federal e estadual, sendo importantes para o planejamento 
municipal.
 
32 Os estudos comumente utilizados para entender as dinâmicas metropolitanas são as Regiões de 
Influência das Cidades (REGIC, 2008 - atualizado em 2018), Regiões de Articulação Urbana (RIAU, 
2013), Regiões Rurais (RR, 2015); Arranjos Populacionais e Concentrações Urbanas (2016) e 
Divisões Regionais do Brasil (Regiões Geográficas, 2017). Tais estudos são constantemente 
atualizados para acompanhar a dinâmica de transformação das relações metropolitanas.
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Os estudos do IBGE mostram que o município está subordinado ao arranjo 
populacional AP Curitiba/PR33 e pertence à Região Imediata de Articulação Urbana34
da metrópole de Curitiba (RIAU, 2013). Isso significa que o município estabelece 
relações com a rede urbana de Curitiba para a “satisfação das necessidades 
imediatas das populações” relacionadas a compras de bens de consumo; trabalho; 
serviços de saúde e educação; e “serviços públicos, como postos de atendimento do 
Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e do Ministério do Trabalho”, entre outros 
(IBGE, 2017).
Diante da intensa relação com o AP Curitiba, os estudos não indicam a 
configuração de Rio Branco do Sul como centralidade na região35
.
Em 2016, o IBGE identificou e delimitou as maiores aglomerações de 
população do país a partir de índices de intensidade relativa de movimentos 
pendulares para trabalho e estudo, com base nos dados censitários de 2010. Nesse 
ano, Rio Branco do Sul possuía
2.198 pessoas que trabalhavam e estudavam em outros municípios do ACP 
tinham um índice de integração de 0,30. Este índice está próximo ao índice médio 
dos municípios que compõem o 2º anel metropolitano, anteriormente apresentado.
Ainda, segundo estudo desenvolvido pelo Observatório das Metrópoles36 em 
2012, Rio Branco do Sul possuía grau médio37 de integração com a dinâmica 
intrametropolitana, configurando natureza metropolitana, se considerados critérios 
 
33 Os Arranjos Populacionais são recortes territoriais estabelecidos por estudo do IBGE em 2016 e 
que consistem em agrupamentos de dois ou mais Municípios. (IBGE, 2018).
34 As Regiões de Articulação Urbana consideram transformações socioespaciais entre 2007-2013, e 
portanto, após a aprovação do Plano Diretor de Rio Branco do Sul. Conforme o IBGE (2013), as 
regiões são organizadas em três diferentes níveis escalares que “refletem processos históricos que 
se formaram pela interação entre vários atores e palcos, tais como: os domínios ecológicos; a 
população; as atividades agrícolas e industriais; os transportes e as atividades terciárias, e que, ainda 
que subjacentes nessa análise permitem uma visão da diversidade do país”.
35 O REGIC (2018) considera cinco níveis de hierarquia dos centros urbanos. O alcance do comando 
e atratividade no território corresponde à delimitação de sua área de influência, ou seja, quais cidades 
estão subordinadas a cada centralidade classificada na pesquisa. (IBGE, 2018)O REGIC considera 
centralidade “papel de comando em atividades empresariais como de gestão pública” e, ainda, sua 
“atratividade para suprir bens e serviços para outras cidades”(IBGE, 2018).
36 O Observatório das Metrópoles é um Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia (INCT)composto 
por pesquisadores vinculados a instituições de ensino superior, que trabalha de forma sistemática e 
articulada sobre os desafios metropolitanos colocados ao desenvolvimento nacional. (texto de 
Apresentação: https://www.observatoriodasmetropoles.net.br/).
37 A categorização abrange dos “pólos, com elevada integração, a municípios com níveis baixos e 
muito baixos de integração – que não apresentam indícios de uma dinâmica metropolitana” 
(Observatório das Metrópoles, 2012).
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como “porte populacional, econômico e funcional, a condições de mobilidade da 
população, inserção no mercado de trabalho ou ocupação do território, entre outras 
dimensões” (Observatório das Metrópoles, 2014).
Figura 15: Níveis de integração à dinâmica de metropolização – RMC
Fonte: PMRBS (2022); Observatório das Metrópoles (2012).
Apesar de não ser classificado pelo IBGE como centralidade, Rio Branco do 
Sul vem ganhando importância regional (centralidade) com a oferta de serviços e 
importância na articulação política dos municípios do Vale do Ribeira paranaense, 
encabeçando iniciativas junto à ASSOMEC (Associação de Municípios da Região 
Metropolitana de Curitiba). Em relação à oferta de serviços, destacam-se as 
iniciativas do Turismo, por meio da estruturação de circuitos rurais, como a Rota da 
Princesa, na PR-092 na conexão com Cerro Azul, e da estruturação do parque 
Estadual da Gruta da Lancinha. O município, que já exerce um papel de centralidade 
regional no tema da Saúde pública, por estar na rota para Curitiba38, terá seu papel 
 
38 Segundo dados da Prefeitura Municipal, o Hospital Municipal realiza partos de mulheres residentes 
em Cerro Azul e Doutor Ulisses. Os casos são de parturientes que entram em trabalho de parto em 
seus municípios e são encaminhadas para atendimento em Curitiba, via SUS, porém em função da 
distância acabam por serem atendidas de forma emergencial no Hospital Municipal de Rio Branco do 
Sul.
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de centralidade reforçado após a finalização da reforma e ampliação do hospital 
municipal, iniciada em 2022. O Hospital contará com maternidade e centro cirúrgico 
para pequena e média complexidade e passará a oferecer mais leitos, atendendo 
também os municípios vizinhos. Esta obra contribui para o papel de centralidade 
relacionada a serviços e gestão pública e influencia positivamente na capacidade de 
Rio Branco do Sul capitanear investimentos regionais; o município ganha 
importância para instalação de infraestrutura pública e em aportes para a região.
Ainda em relação à saúde, como atualmente não há atendimento de Alta 
Complexidade (conjunto de procedimentos que envolvem alta tecnologia e alto 
custo) em Rio Branco do Sul, esse nível de assistência é atendido por outros 
municípios através de pactuação Estadual. A Central de Transporte Sanitário Eletivo 
possibilita que os munícipes realizem consultas especializadas e exames 
(procedimentos eletivos) agendados em outros municípios, como Curitiba, Colombo, 
Campo Largo e Piraquara. O atendimento de maternidade é realizado 
principalmente em Curitiba, na Maternidade Mater Dei. Além disso, a SEMSA dispõe 
de veículos para transporte de pacientes com necessidades de transferência ou alta 
hospitalar de hospitais de grande porte, localizados em Campo Largo (Hospital do 
Rocio) e em Campina Grande do Sul (Hospital Angelina Caron) e, além do 
transporte de pacientes que fazem tratamentos por protocolo (hemodiálise). Em 
relação ao Hospital Municipal, a reforma e ampliação, anteriormente mencionadas, 
atende a uma diretriz da SESA para regionalização da Saúde e irá beneficiar os 
municípios de Adrianópolis, Almirante Tamandaré, Bocaiúva do Sul, Cerro Azul, Dr. 
Ulisses, Itaperuçu e Tunas do Paraná; sendo que os sete prefeitos do Vale do 
Ribeira paranaense assinaram Termo de apoio ao projeto.
Também com alcance regional em nível metropolitano, os serviços de 
assistência social de alta complexidade têm relação com o município de São José 
dos Pinhais, uma vez que são realizados credenciamentos de munícipes na 
Instituição de Longa Permanência para Idosos (ILPI) Lar Jesus Maria José.
Além disso, é importante analisar a relação de Rio Branco do Sul com outros 
municípios em função de cadeias econômicas. Nesse sentido, foram destacados os 
centros sub-regionais (IBGE, 2018) Registro-SP, onde ocorre parte do 
beneficiamento da produção municipal de leite e derivados, e Castro-PR onde 
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ocorrem trocas econômicas pontuais no setor de agropecuária na região da 
localidade do Jacaré na área rural de Rio Branco do Sul (comercialização de 
bezerros em volume não representativo segundo a Secretaria de Agricultura, 
Pecuária e Abastecimento) e onde há potencial logístico para relações econômicas 
devido à proximidade, apesar de infraestrutura de ligação ser deficitária. Foram 
destacados também o centro sub-regional Imbituba e o Vale do Itajaí, no litoral 
catarinense, e Esteio- RS, para onde é transportado o clínquer produzido em Rio 
Branco do Sul e de onde se importa o combustível utilizado nos fornos da 
Votorantim Cimentos (coque, de Imbituba-SC); e a capital nacional Vitória-ES, por 
onde é exportado parte do mármore extraído de Rio Branco do Sul. As regiões de 
Cascavel, Toledo e Ponta Grossa, no Paraná, também se inserem no circuito de 
exportação de cimento ensacado.
Rio Branco do Sul compartilha limites político-administrativos com Castro, 
Cerro Azul, Bocaiúva do Sul, Almirante Tamandaré, Colombo e Itaperuçu e se
localiza a aproximadamente 30 km da metrópole de Curitiba. Destes, Rio Branco do 
Sul e Itaperuçu possuem similaridade por serem consideradas cidades-dormitório 
com perfil industrial. Rio Branco do Sul e Itaperuçu estão conurbados, suas 
áreas urbanas se encontram. Estes municípios estão conectados pela rodovia PR￾800 e as regiões centrais estão a cerca de 7 km de distância uma da outra. A 
revisão do macrozoneamento de Rio Branco do Sul deverá considerar a possível 
compatibilização com o macrozoneamento de Itaperuçu, que foi revisado em 2015 e 
publicado na Lei nº721/202139
.
Rio Branco do Sul faz fronteira com as áreas rurais de Almirante Tamandaré, 
Colombo e Cerro Azul, onde também será importante a compatibilização dos 
macrozoneamentos rurais, bem como, da infraestrutura para mobilidade relacionada 
transporte de carga e a vias de acesso às comunidades rurais. 
Com Colombo e Itaperuçu, compartilha territórios com características 
geomorfológicas semelhantes, com formações de cavernas que se estendem para 
além dos limites administrativos, a exemplo do complexo do Paiol do Fundo, na 
direção de Itaperuçu, e grutas da Lancinha e do Bacaetava, próximas, na direção de 
Colombo. O interesse turístico se estende pela Rota da Princesa (continuação da 
 
39 Este, no entanto, não foi aprovado pela COMEC até a presente data (março de 2023).
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PR-093) em direção a Cerro Azul, bem como, na região do Açungui; ambas regiões 
de importância histórica para o Estado do Paraná, que serão abordadas em 
capítulos específicos neste produto.
Ainda, sendo Rio Branco do Sul um município metropolizado (FREITAS￾FIRKOWSKI e MOURA, 2022), algumas funções realizadas pelas Prefeituras da 
região atendem a munícipes que residem próximo aos limites e distantes das suas 
próprias sedes urbanas. Há localidades onde não somente a prestação de serviços 
está sobreposta, como também, a delimitação de divisas entre os municípios 
necessita de ajustes para se aproximar do território administrado pelos municípios, 
respeitando o território como ele é reconhecido pela população. É o caso da região 
do Tacaniça dos Falcões, em Rio Branco do Sul e na divisa com Itaperuçu; da 
região da Macieira e do Ribeirãozinho, em Bocaiúva do Sul; e da localidade Tigre, 
em Cerro Azul.
Tacaniça dos Falcões - Rio Branco do Sul: Devido a uma inconsistência na 
interpretação gráfica dos limites municipais utilizados para representar os municípios 
de Rio Branco do Sul e Itaperuçu, o bairro Tacaniça dos Falcões vinha sendo 
representado parcialmente dentro do limite administrativo de Rio Branco do Sul e 
parcialmente em Itaperuçu, embora a população se reconheça como riobranquense 
e a estrutura de serviços públicos pertençam a Rio Branco do Sul. Em 2022, o IAT 
corrigiu a Base de Limites nesse trecho. O estudo técnico realizado orienta que o 
IBGE considere no levantamento censitário de 2022 a área onde reside a população 
do bairro Tacaniça dos Falcões como pertencente a Rio Branco do Sul. Segundo o 
IAT, a atualização fará parte da base de limites do ano de 2023 para acesso público.
A publicização da retificação do limite com Itaperuçu é importante para o projeto de 
reestruturação da Avenida Industrial, que dá acesso à planta da Votorantim 
Cimentos em Rio Branco do Sul, por exemplo. Acrescenta-se que, na mesma 
ocasião, um trecho da divisão político-administrativa entre Rio Branco do Sul e 
Almirante Tamandaré (São João Batista) foi ajustado para seguir os limites físico￾territoriais.
Região da Macieira - Bocaiúva do Sul: A região entre os municípios de Rio 
Branco do Sul e Bocaiúva do Sul, ao sul da Serra do Santana, possui uma 
sobreposição de versões de limites municipais utilizados para representar os 
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municípios, entre o IBGE e o IAT, que a Prefeitura está revisando em parceria com o 
IAT e com a COMEC desde 2021. Esta diferença, que representa uma área de 11 
km², decorre de uma retificação realizada em 2016 com base na legislação que rege 
as divisas municipais. Como parte de uma ação do processo de revisão do Plano 
Diretor de Bocaiúva do Sul (2020-2022), os municípios revisaram o limite e 
acordaram um ajuste do desenho para limites físicos- geográficos reconhecíveis em 
campo e considerando os territórios a que a população residente se reconhece 
como pertencendo, a partir de incursões a campo. Com o ajuste40, o município de 
Rio Branco do Sul cederá território administrativo para Bocaiúva do Sul, embora a 
população moradora já o reconheça como bocaiuvense.
A retificação oficial do limite municipal de Rio Branco do Sul é importante para 
regularizar a prestação de serviços públicos (como os prestados pelo Estado e pelas 
concessionárias de serviços públicos) na região, regularizar o recolhimento do 
Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) e outros impostos e taxas, bem como, 
para facilitar processos burocráticos para projetos em desenvolvimento na região.
No tocante ao planejamento urbano e prestação de serviços públicos, 
portanto, existem dois trechos do limite municipal que precisam ser ajustados. Os 
ajustes poderão alterar a extensão territorial de Rio Branco do Sul, atualmente de 
908,92 km² (IAT, 2022), em cerca de 13,47 km² (1.346,70 hectares).
Esse ajuste deve passar a constar nas bases de limites municipais do IBGE 
de 2023 e 2024, a depender do tempo de execução das etapas de consulta pública 
sobre a proposta de traçado de ajuste do limite com Bocaiúva do Sul e tempo de 
tramitação dos decretos legislativos nas câmaras de vereadores dos dois municípios 
bem como do projeto de lei na Assembléia Legislativa do Estado do Paraná (ALEP). 
3.2.2 Aspectos Físicos
3.2.2.1 Geologia
O município de Rio Branco do sul situa-se geologicamente no denominado 
Cinturão Ribeira, pertencente à Província Mantiqueira ou Sistema Orogênico 
Mantiqueira. Estas regiões são associadas com rochas antigas, de idade 
 
40 Os próximos passos, a serem desenvolvidos no ano 2023,envolvem aprovação em plebiscito 
popular antes de ser encaminhado para ajuste na Assembléia Legislativa do Estado do Paraná.
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Proterozoica, com estruturas regionais de falhas e dobramentos resultantes de 
esforços tectônicos compressíveis e que dão origem a um relevo movimentado e 
dissecado, com características próprias da sua geodiversidade e que serão 
descritas a seguir. Afloram no município rochas ígneas e metamórficas41, cuja 
definições litoestratigráficas são mostrados na tabela a seguir, que tem como fonte o 
Mapa Geológico do Paraná, escala 1:650.000, realizado pela Mineropar, edição de 
2006.
IDADE GEOLÓGICA UNIDADE 
LITOESTRATIGRÁFICA DESCRIÇÃO
Cenozóico Sedimentos Recentes Fm 
Guabirotuba
Colúvios, depósitos de tálus, depósitos 
aluvionares e solos transportados
Mesozóico Grupo São Bento -
Formação Serra Geral Diques de diabásio
Proterozóico Superior
Cambriano
Formação Camarinha
Conglomerados polimíticos com matriz 
arcosiana, arenitos arcosianos, siltitos, 
siltitos argilosos, argilitos e arenitos 
arcosianos
Suítes 
Sieno 
Granitos
Granito Piedade Granitos
Granito Rio 
Abaixo
Granitos
Granito Pula 
Sapo
Granitos
Suíte 
Monzo 
Granitos
Granito Taici Granitos
Proterozóico Superior Granito 
Três 
Córregos
Granitos
Proterozóico Superior Metabasitos Metabasitos, anfibolitos e anfibólios 
xistos
Proterozóico Superior
Grupo 
Açungui
Formação 
Antinha
Metasiltitos, metarenitos, metarritmitos, 
metacalcárioscalcíticos. e 
metaconglomerados.
Formação 
Votuverava
Metassedimentos síltico-argilosos, 
mármores impuros, 
metacalcárioscalcíticos, filitos, 
metassedimentos clásticos, rochas 
calciossilicáticas, metadolomitos, 
quartzitos, xistos, metagrauvacas.
 
41 Rochas são formadas ao longo do tempo geológico e pode ser rochas ígneas: formadas pela 
solidificação do magma; sedimentares: compostas por partículas (sedimentos) depositados em área 
baixas; e metamórficas: submetidas a esforços tectônicos, resultado em rochas modificadas, ou 
metamorfisadas.
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Formação Capirú
Metassedimentos síltico-argilosos 
(metasiltitos, filitos, metarritmitos, 
ardósias, sericita xistos, quartzo￾sericita xistos, mármores dolomíticos e 
metadolomitos, quartzitos, metarenitos 
e metarcósios
Proterozóico Médio
Grupo 
Setuva
Formação 
Água Clara
Quartzitos, metamargas, mármores 
impuros, metabasitos, metandesitos
Formação Perau Xistos, metacalcárioscalcíticos, 
metadolomitos, mármores calcíticos, 
quartzitos
Arqueano Proterozóico 
Inferior
Complexo Gnáissico￾Migmatítico
Migmatitos, gnaisses e granitos 
gnáissicos
Tabela 3: Unidades Litoestratigráficas.
Fonte: PMRBS (2022); MINEROPAR (2006).
Merecem destaque as rochas das Formações Votuverava e Capiru, ambas do 
Grupo Açungui e que afloram na área urbana do município de Rio Branco do Sul.
O Grupo Açungui é composto por rochas de metamorfismo (transformação) 
de baixo grau, predominando metassedimentos clásticos finos, como filitos e 
metasiltitos; e químicos, como metacalcários e metadolomitos, que podem 
desenvolver estruturas de dissolução. Os metassedimentos clásticos finos 
possuem melhor comportamento para uso e ocupação do solo, como será 
tratado adiante, na caracterização das Unidades de Terreno.
Subordinadamente ocorrem no município quartzitos, calco xistos, 
metaconglomerados e metabasitos (FUCK et al., 1971), cada um com suas 
características. Os metassedimentos do Grupo Açungui sofreram intensa 
deformação por cisalhamento rúptil-dúctil de baixo ângulo, responsável pela 
formação dos dobramentos e falhamentos presentes nestes litotipos. É subdividido 
em quatro formações distintas, sendo que apenas três ocorrem no município de Rio 
Branco do Sul: as Formações Capirú, Votuverava e Antinha, sendo que as duas 
primeiras ocorrem na área urbana e estão descritas na sequência.
 A Formação Capirú é constituída principalmente por dolomitos intercalados 
com quartzitos e filitos. Os dolomitos apresentam, em geral, granulação 
média a fina, textura sacaróide, às vezes muito friáveis e com cores claras, 
podendo apresentar tons de cinza e rosa. Os quartzitos ocorrem 
intercalados com os dolomitos da Formação Capirú. Trata-se de espessos 
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bancos descontínuos de coloração branca ou creme, com granulometria fina 
e grãos bem classificados e extremamente friáveis. Na parte média e 
superior da formação, ocorrem quartzitos grosseiros, mal classificados, com 
matriz fina que originam espigões alongados, ressaltando estruturas 
regionais. Os filitos ocorrem em pequena proporção na parte inferior e média 
da formação. A estratificação é evidenciada pela alternância de leitos 
pelíticos e psamíticos e pela consequente mudança de cores, que podem 
ser cinza-clara, cinza-esverdeada, vermelho-tijolo, cinza- escura e, mais 
freqüente, castanho-avermelhada.
 A Formação Votuverava é dividida em três conjuntos distintos 
denominados de Conjunto Bromado, Conjunto Coloninha e Conjunto Saivá 
(FIORI et al., 1989). O Conjunto Bromado é caracterizado por filitos, 
quartzitos e metaconglomerados polimíticos, sendo essa última, a rocha 
mais característica do conjunto, apresentando camadas contínuas com 
várias centenas de metros de espessura. Posiciona-se tectonicamente sobre 
o conjunto Coloninha através da falha do Bromado. O Conjunto Coloninha 
apresenta metarenitos, metasiltitos, metarritmitos e metaconglomerados 
numa disposição gradacional. O Conjunto Saivá é composto, na sua base, 
por filito marrom escuro com elevado teor de matéria carbonosa, seguido de 
mármore cinza gradando, lateralmente, para meta margas. Em seguida, 
ocorre filito vermelho homogêneo gradando para metarritmito.
Merecem destaque também as rochas da Formação Serra geral, 
representada na área do município por diques de composição básica e de idade 
juro-cretácia que em grande parte foram úteis como condutores de alimentação do 
grande derrame de lavas basálticas que hoje constitui o Terceiro Planalto 
paranaense. Estas rochas de composição básica ocorrem preenchendo falhas e 
fraturas de direção principal N50- 60W e cortando as litologias mais antigas. Os 
litotipos são variados tais como diabásios, dioritos pórfiros e quartzo-dioritos, de 
coloração cinza escura a preta. Suas espessuras estão entre 10,0 e 40,0 m. 
Quando se alteram, estas rochas geram um solo argiloso de coloração castanha 
avermelhada onde comumente ocorrem blocos ovalados em razão da esfoliação 
esferoidal.
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Por fim, os sedimentos recentes inconsolidados, representados pelos 
colúvios, depósitos de tálus, depósitos aluvionares e solos transportados sobre 
rocha calcária, ocorrem de maneira distribuída pelo território municipal, sendo 
frequentes os depósitos aluvionares e os solos transportados sobre rocha 
calcária. As indicações para uso do solo sobre sedimentos recentes 
inconsolidados estão incluídas no estudo de Unidades de Terreno.
Além do ponto de visto litológico, na região de Rio Branco do Sul ocorre 
uma estrutura geológica de importância regional, conhecida popularmente como 
“falha da Lancinha”. Este sistema transcorrente apresenta um conjunto de falhas 
de direção média N50-60E e é o contato entra as Formações Capirú e 
Votuverava. A falha da Lancinha contribuiu para a formação geológica de Rio 
Branco do Sul, mas não condiciona o uso e a ocupação do solo sobre ela. 
Portanto, a existência da falha da Lancinha, por si só, não é impeditivo para 
nenhuma atividade ou obra, devendo ser analisado casa a caso, as questões 
geológicas, litológicas, estruturais e geomorfológicas locais para implantação de 
qualquer obra ou empreendimento. Devido à complexidade geológica do 
município associada à ocupação desordenada, recomenda-se a realização de 
mapeamento geológico de detalhe na área urbana do município para melhor 
definir o zoneamento.
3.2.2.2 Relevo
Diante da importância da declividade para a ocupação urbana e da relação 
direta deste fator com o risco de desastres, o Mapa 5, apresentado a seguir, 
apresenta os dados de declividade com destaque para a área urbana. Nesta porção 
predomina o relevo ondulado com declividades superiores a 8%, com importante 
distribuição também do relevo forte ondulado (acima de 20%).
Observa-se coincidência entre as declividades acentuadas e a presença dos 
diques de diabásio e outros maciços rochosos como os quartzitos. As áreas de 
declividade mais suaves estão relacionadas ao afloramento das rochas carbonáticas 
e as planícies fluviais do rio Tacaniça e do rio Rocinha. A exceção está na área da 
Vila Abraão e Nossa Senhora de Fátima onde rochas carbonáticas coexistem com 
altas declividades, indicando uma vulnerabilidade maior nestas áreas.
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Não menos importante na escala de detalhes são as pequenas planícies e 
terraços fluviais formados pela deposição natural dos rios. Apesar de não serem 
feições expressivas na área urbana, destacam-se os baixios dos rios Tacaniça e rio 
Branco, que funcionam como macrodrenagens da área urbana, além da planície do 
rio Açungui, na área rural do município.
A característica de relevo movimentado e com propensão à erosão acentuada 
deixa o território urbano vulnerável à movimentação de terra, os deslizamentos. 
Assim, as áreas de alta declividade com ocupação tornam-se áreas de risco à 
ocupação.
Apesar da maioria do território estar associado a vertentes inclinadas, 
predominando processos erosivos, podem se formar pequenas áreas deposicionais, 
principalmente se não houver manejo adequado das vertentes, aumentando o 
escoamento superficial. Deste modo, os alagamentos que ocorrem no município 
estão em sua maioria ligados à falta de drenagem pluvial e assoreamento dos 
córregos e drenagens, aliados à impermeabilização do solo que impede a infiltração 
da água no solo. As áreas suscetíveis a alagamentos também são identificadas e 
ações municipais visando melhoria da drenagem urbana mostram resultados 
positivos para este tipo de ameaça. O quadro a seguir apresenta as áreas ocupadas 
e não ocupadas divididas por declividades.
ÁREA 
OCUPADA
ÁREA SEM 
OCUPAÇÃO ÁREA TOTAL
Área (m²) 4.953.560,54 11.312.749,44 16,27 km²
Área em relevo até
30% (m²)
4.936.314,13 3.893.769,13 8.830.083,26 m² 54%
Área em relevo de
30% a 100%(m²)
1.892.894,41 5.100.137,78 6.993.032,18 m² 43%
Área em relevo
superior a 100%(m²)
215.486,18 228.346,78 443.832,94 m² 3%
Tabela 4: Percentual de área ocupada e não ocupada em declividades acentuadas.
Fonte: PMRBS (2023).
3.2.2.3 Clima
De acordo com o Atlas Geográfico do Paraná, no município de Rio Branco 
ocorrem dois principais tipos de clima. A porção N-NE apresenta clima do tipo Cfa, 
denominado de clima subtropical úmido mesotérmico, apresentando verões 
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quentes com tendência à concentração de chuvas, invernos com geadas pouco 
frequentes e ausência de estação seca definida. Já na porção S-SO apresenta clima 
do tipo Cfb, clima subtropical úmido mesotérmico sem estação seca, intercalando os 
verões com temperaturas frescas e invernos relativamente frios com geadas 
frequentes.
Na imagem a seguir é possível observar as características climáticas de Rio 
Branco do Sul e um gráfico com temperaturas. É possível observar que a chuva é 
bem distribuída durante o ano, com médias maiores incidindo na época de verão e 
as médias mais baixas coincidindo na estação do inverno, tornando o inverno mais 
seco com temperaturas amenas e o verão mais chuvoso, com sensação de 
abafamento.
Figura 16: Condições meteorológicas por mês de Rio Branco do Sul
Fonte: Weather Channel (2022).
O monitoramento de chuvas é fundamental da gestão de riscos relacionados 
a altas precipitações como alagamento e movimentos de massa, além disso, 
existem pluviômetros42 instalados no município que auxiliam no monitoramento. Para 
melhorias do sistema, a SEMMA pretende aumentar os pontos de monitoramento de 
chuvas visando criar alertas de alagamentos e saturação do solo que podem gerar 
movimentos de massa. Este dado poderá também ser usado para criar alertas de 
alagamento nas áreas mais baixas do município, na zona rural.
3.2.2.4 Solo
A caracterização geral dos solos foi feita com base no Mapa de Solos do 
 
42 Os dados das estações estão disponíveis em: http://www2.cemaden.gov.br/mapainterativo/#
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Paraná confeccionado por Bhering et al. (2007). Para detalhamento da área urbana 
e seu entorno, levou-se em consideração o Mapeamento Geológico- Geotécnico, 
Setorização de Riscos e Organização de Dados na RMC executado pelo Instituto 
Água e Terra em 2021. Conceitualmente, solo é o resultado da ação de processos 
exógenos de intemperismo e pedogênese, assim, as características de cada solo 
refletem a litologia local e a compartimentação morfológica nas quais se situam.
Assim, o Município de Rio Branco do Sul apresenta as seguintes tipologias 
pedológicas: Cambissolos, Nitossolos, Argissolos, Latossolos, Neossolos, além de 
rocha aflorante, sendo que na área urbana ocorrem preferencialmente Cambissolos 
e Nitossolos.
Conforme a metodologia da Mineropar (2016), grande parte do território 
urbano de Rio Branco do Sul tem restrições em sua ocupação, muitas vezes em 
função das altas declividades – produto do elevado gradiente de nível de base de 
erosão da bacia hidrográfica do rio Ribeira. Entretanto, tomadas as precauções e 
realizadas estruturas para adequação de sua ocupação, a área urbana tem 
condições de ser ocupada de modo ordenado. Atualmente, bairros completos estão 
consolidados em áreas que não possuem adequabilidade completa, como a Vila 
Abraão, Nossa Senhora de Fátima, Vila São Pedro e Madre - estes relacionados ao 
carste e alta declividade; além da Vila Buava, Jardim Albarana, La Santa e Nodari, 
também com partes ocupadas sobre o carste. Todos os bairros citados possuem 
área com risco à ocupação urbana, delimitados em estudos realizados pelo governo 
estadual e que estão sendo revistos para maior detalhamento da ocupação e 
consequente planejamento de ação visando a diminuição deste risco.
São importantes os levantamentos dos aspectos sociais destas áreas com 
objetivo de compreender a resiliência social destas ocupações, que determinará a 
ordem de prioridade para ações nas áreas, com investimento em infraestrutura para 
contenção de encostas e melhorias nas residências com maiores problemas 
estruturais de construção. Além disso, é mister a implantação da rede de coleta de 
esgoto, principalmente nas áreas onde rochas carbonáticas estão aflorantes. Esta 
medida trará mais qualidade para o recurso hídrico de modo geral e para a 
ocupação urbana, garantindo a sustentabilidade a longo prazo.
Os mapas de adequabilidade a loteamentos residenciais e indústrias também 
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refletem as condições da geodiversidade municipal, respeitando as características 
das unidades de terreno delimitadas. As restrições estão relacionadas a altas 
declividades e a vulnerabilidade de rochas carbonáticas a colapsos de solo e 
contaminação de lençol freático, sendo que para implantação de indústrias esta 
condição é mais restrita justamente pela vulnerabilidade a contaminação dos 
recursos hídricos. Assim, as áreas mais adequadas à ocupação tanto urbana como 
industrial são aquelas onde afloram rochas metapelíticas, pouco permeáveis e mais 
estáveis do ponto de vista geotécnico - quando em declividades inferiores a 45%. As 
maiores restrições estão relacionadas ao afloramento de rochas carbonáticas, sendo 
que áreas de alta declividade possuem maior vulnerabilidade.
3.2.2.5 Recursos Hídricos
Mais de 98% da área do município de Rio Branco do Sul está situada na 
Unidade Hidrográfica paranaense do rio Ribeira do Iguape. Esta característica 
define, dentre outras coisas, o relevo movimentado desta porção do estado, porque 
o nível de base do rio Ribeira está a menos de 100 km, em linha reta, das nascentes 
situadas no município. Além disso, esta divisão de bacias marca uma transição de 
territórios culturais e paisagísticos que se distinguem gradativamente da capital e 
aproximam-se do Vale do Ribeira. A porção urbana do município de Rio Branco do 
Sul, próxima a este divisor, guarda características paisagísticas mais associadas ao 
primeiro planalto paranaense, principalmente relacionado com altitudes mais 
elevadas, enquanto a porção norte- noroeste do município, de altitudes inferiores, já 
apresenta características típicas do vale do rio Ribeira. Vale ressaltar que as águas 
que drenam de Rio Branco do Sul deságuam no litoral paulista e que esta 
característica faz com que o relevo da região seja bastante movimentado em 
função do elevado gradiente do nível de base de erosão. 
No contexto da bacia hidrográfica do rio Ribeira, o município de Rio Branco do 
Sul possui especial importância, uma vez que se trata de um dos municípios mais 
populosos da área desta bacia. A área urbana está instalada próximo ao divisor da 
Bacia hidrográfica do rio Ribeira, coexistindo com nascentes e córregos formam 
importantes afluentes do rio Ribeira, como o rio Açungui, o que requer um 
ordenamento territorial adequado para garantir a qualidade das águas a jusante. 
Em relação à dinâmica hídrica superficial municipal, um importante divisor de águas 
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secciona o município em sentido NW-SE, dividindo as bacias dos afluentes dos rios 
Santana e Piedade a leste e as bacias dos afluentes dos rios Açungui e 
Ribeirinha/Ribeira a oeste. Parte deste divisor localiza-se no bairro Madre, região 
norte da área urbana a partir do qual todas as drenagens direcionam-se sentido N 
na bacia dos rios Votuverava, Sabino e Caetê, afluentes do rio Piedade; e no sentido 
SSO, na sub-bacia do Ribeirão Rio Branco - afluente dos rios Abaixo e Açungui.
Dessa maneira, a contaminação gerada na área urbana pode ter reflexos em 
comunidades rurais, sobretudo aquelas contíguas aos rios Piedade, rio 
Abaixo/Tacaniça, e rio Açungui, algumas destacando-se pela beleza paisagística e 
que compõem os principais remanescentes de flora e fauna nesta região.
No relatório de qualidade ambiental do IAT de 2018, o trecho do rio Açungui 
monitorado entre 2013 e 2017, próximo à localidade do Açungui, possuía qualidade 
de água “Boa”, porém, com contaminação em 33% das amostragens os limites de 
fósforo total e Escherichia coli. O rio Tacaniça, afluente do rio Açungui, é monitorado 
próximo da vila do Jacaré. Os resultados do período de monitoramento de 2013 a 
2017 mostraram predominantemente a classe “Boa”, porém, sendo violada em 20% 
das amostras devido à não conformidade das concentrações de Escherichia coli. A 
contaminação da água pode ser resultado da falta de tratamento de esgotamento 
sanitário na área urbana, influenciando a qualidade da água potável destes 
locais. Não há ponto de monitoramento de águas superficiais no entorno da área 
urbana e não existe ainda monitoramento de qualidade das águas subterrâneas no 
Paraná. A água para abastecimento da área urbana de Rio Branco do Sul é captada 
de um poço tubular profundo pela Sanepar e tem qualidade monitorada. Ainda em 
relação à gestão das águas, a bacia do Rio Ribeira possui potencial para instalação 
de empreendimentos hidrelétricos. 
3.2.2.6 Cavernas
São chamadas de cavernas todas as feições subterrâneas que possibilitam 
que o ser humano as adentre. Estas podem ser grutas, dolinas, abismos, tocas etc. 
Estão localizadas na zona vadosa do relevo cárstico, onde a circulação da água não 
preenche os condutos formados nas fraturas das rochas. As áreas preenchidas pela 
água são chamadas de zona freática ou zona saturada.
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Estão registradas no banco de dados da Sociedade Brasileira de Espeleologia 
50 cavernas no território do município de Rio Branco do Sul. Em maioria 
absoluta, são cavernas constituídas em rochas carbonáticas, com presença de 
recristalização de calcita formando quantidade e variedade expressiva de 
espeleotemas. Esta característica de gerar espeleotemas em função da 
recristalização dos minerais carbonáticos em solução transforma as cavernas 
calcáreas as mais belas cavidades naturais, tanto na amplitude de salões como no 
seu desenvolvimento vertical e horizontal e constituindo-as nas cavidades de maior 
interesse do ponto de vista científico - para estudos genéticos, evolutivos, 
paleontológicos e biológicos, além do potencial turístico, de lazer e para a 
prática de esporte. As maiores cavernas em desenvolvimento linear encontradas 
no município, de acordo com o Grupo de Estudos Espeleológicos do Paraná (GEP, 
2006) são: Gruta da Lancinha, com 2.080m; Gruta do Bromado, com 704m; Gruta 
do Campestrinho I, com 670m.
3.2.2.7 Aquíferos
O aquífero relacionado às rochas carbonáticas aflorantes que ocorre na RMC 
é composto por diversos compartimentos chamados de células do carste, e esta 
ocorrência ao norte da RMC possui maior número de estudos realizados do que os 
outros componentes do sistema cárstico – cavernas e formas superficiais de relevo. 
Isso se deve principalmente por conta do crescente aproveitamento do aquífero 
como manancial. Ainda assim, estamos longe de ter de fato um diagnóstico 
minucioso dos impactos da extração mineral e da ocupação urbana existentes sobre 
o aquífero e dos impactos futuros destes usos. Ressalta-se que na área do território 
rio-branquense os aquíferos de rochas carbonáticas existem em ambos os lados da 
estrutura da Falha da Lancinha, usada como limite ao denominado “aquífero Karst”.
3.2.2.8 Cobertura Vegetal
O município se enquadra na classificação fotográfica Floresta Ombrófila 
Mista, segundo o ITCG (2010). A Floresta Ombrófila Mista é conhecida como 
Floresta com Araucária devido à presença de Araucária angustifólia (pinheiro-do￾Paraná ou araucária). Não é uma formação homogênea e contínua, mas formada 
por múltiplas associações e agrupamentos que se encontram em diferentes estágios 
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de sucessão, cada um composto por espécies características.
As áreas de vegetação nativa são mais reduzidas na região noroeste do 
município, onde predomina a atividade de pastagem. Os principais fragmentos 
preservados estão na região do Santana e do Setúbal, a leste do município; na 
direção da Represa Santa Cruz, a oeste da área urbana; e a norte da área urbana. 
Nas áreas onde há predominância de agricultura, há dificuldade de conexão entre as 
florestas nativas, pela necessidade de transposição das áreas de agricultura. A 
agricultura intensiva afeta a disponibilidade de matéria orgânica e a capacidade de 
regeneração dos solos, inclusive para a destinação a usos diferenciados que 
poderiam diversificar a matriz econômica desses locais.
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3.3 ASPECTOS ECONÔMICOS DE RIO BRANCO DO SUL
O desenvolvimento da economia de um município pode influenciar de maneira 
positiva a realidade e o bem-estar da população, e ser demonstrado a partir da 
elevação dos indicadores quantitativos da economia. É importante constatar que o 
Rio Branco do Sul está desenvolvendo o primeiro Plano Municipal de 
Desenvolvimento Econômico, iniciado no ano 2023, que deverá abordar as 
potencialidades e os desafios do município com maiores detalhes.
O município de Rio Branco do Sul é predominante industrial, em especial 
devido a atividades econômicas voltadas para a indústria extrativa e de 
transformação de minerais não metálicos (extração de calcário e fabricação de 
cimento). Esse fato marca a dinâmica econômica do município e tem implicações 
relevantes para a organização do seu território.
Marca também essa dinâmica a sua inserção regional no Vale do Ribeira, 
região com um dos Índices de Desenvolvimento Humano (IDH) mais baixos do 
Paraná, e as dificuldades de acesso e deslocamento de pessoas, particularmente no 
que se refere à Curitiba.
A economia do município é pouco diversificada, merecendo destaque, além 
da extração de calcário e fabricação de cimento, a fabricação de produtos de 
madeira e, mais recentemente, a fabricação de máquinas e equipamentos de uso 
geral. As atividades comerciais locais se concentram em lojas de comércio varejista 
não-especializado e de material de construção civil, além disso, é bastante presente 
a prestação de serviços voltados a caminhões e automóveis.
A condição socioeconômica de Rio Branco do Sul está relacionada a 
estratégias estaduais ou federais de desenvolvimento da região do Vale do 
Ribeira. De acordo com o PTDRS (2005), Rio Branco do Sul é um município 
estudado em conjunto com o Vale do Ribeira paranaense em relação ao seu 
desenvolvimento socioeconômico, tendo sido objeto de diversas políticas de 
desenvolvimento regional. Além disso, o município possui uma dependência 
histórica de repasses e de parcerias com governo do Estado e com a União para 
receber investimentos nas mais diversas áreas, o que muitas vezes foi dificultado 
em função do desequilíbrio financeiro das contas públicas.
Pode-se afirmar que as diretrizes de planejamento regional de modo geral 
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têm sido orientadas por uma visão funcional dos municípios a norte da RMC, no 
Vale do Ribeira. Essa visão preserva o pólo Curitiba como centralizador do 
processo de desenvolvimento da Região Metropolitana, com atividades ligadas ao 
setor de serviços, incentivo da área de Ciência, Tecnologia e Inovação. Também, 
pode-se afirmar que o município de Rio Branco do Sul tem contribuído para que o 
estado do Paraná tenha uma abundante produção agrícola, por meio de produtos 
derivados do solo e, no entanto, está há anos com taxas de desempenho social 
baixas, como será abordado adiante; ou seja, o município possui suas grandes 
riquezas sendo exploradas sem que haja adequado retorno à sua população.
De acordo com o Plano de Desenvolvimento Integrado da RMC (PDI, 
2006), as condições físicas desta porção do território, composta por muitas 
dobraduras e altas declividades, constituíram o principal fator de desaceleração 
da ocupação urbana para o norte da RMC. Devido a condicionantes ambientais e 
de acessibilidade, o planejamento regional voltado ao desenvolvimento urbano e 
socioeconômico do Vale da Ribeira em geral tem sido conservador e dependente 
da produção primária, com baixo grau de urbanização (RUSZCYK, 2007). Pode￾se afirmar que em Rio Branco do Sul, os efeitos da produção social do espaço 
derivada da matriz econômica voltada à produção extrativista têm recebido pouco 
acompanhamento pelos órgãos de planejamento para além do aspecto ambiental. 
Além disso, o município por muito tempo não teve prioridade na realização de 
investimentos pelo governo do Estado, o que influencia a baixa competitividade no 
cenário econômico regional e seu grau de desenvolvimento, apesar de pertencer 
à Região Metropolitana.
Segundo Picinatto (2020), o Vale do Ribeira é uma unidade de 
planejamento proposta para o desenvolvimento regional, delimitada por um 
conjunto de municípios com condicionantes territoriais semelhantes. O território do 
Vale do Ribeira paranaense é delimitado ao norte com o estado de São Paulo, ao 
sul com os demais municípios integrantes da RMC (da qual faz parte), a oeste 
com a região de Ponta Grossa e a leste com a área litorânea do Paraná. Possui
sete municípios: Adrianópolis, Bocaiúva do Sul, Cerro Azul, Doutor Ulysses, 
Itaperuçu, Rio Branco do Sul e Tunas do Paraná e contava com uma população 
de 100.821 habitantes em 2010 (IBGE, 2010), sendo a população 
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predominantemente rural, com exceção dos municípios de Itaperuçu e Rio Branco 
do Sul43 (PICINATTO, 2020). Também, conforme visto inclui os territórios com 
menores IDH do Paraná.
Figura 17: Municípios do Vale do Ribeira paranaense.
Fonte: Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar - MDA (2015).
De acordo com Picinatto (2020), a ocupação do Vale do Ribeira-PR está 
fortemente relacionada à evolução e diferenciação de sistemas agrários. Esses 
sistemas têm raízes na colonização da região que, até os anos 1940, esteve 
praticamente estagnada devido a dificuldades relacionadas ao acesso e à 
estruturação rígida das bases econômicas a partir de grandes latifúndios (DA 
FONTE, 2006) e da dificuldade para escoamento da produção. A construção da 
estrada que liga o município de Cerro Azul à rodovia de Curitiba- São Paulo na 
década de 1940 rompeu com o isolamento da região e permitiu o acesso a centros 
consumidores e escoamento da produção. Tendo como foco o desenvolvimento 
regional, após os anos 1940, a região do Vale do Ribeira-PR passou a receber 
projetos voltados, sobretudo, ao desenvolvimento da agricultura.
Paralelamente, em Rio Branco do Sul, a instalação da Votorantim Cimentos 
em 1950 impulsionou a vinda de trabalhadores e o crescimento da cidade.
 
43 Conforme o censo de 2010, Itaperuçu e Rio Branco do Sul possuíam taxa de urbanização de 
83,5% e 71,9%, respectivamente.
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Embora Rio Branco do Sul esteja fortemente relacionado ao modelo industrial, 
do ponto de vista socioeconômico, as atividades desenvolvidas têm centralidade em 
atividades extrativistas que seguem um modelo impactante em recursos naturais e 
humanos.
O município tem sido incluído em planos para o desenvolvimento econômico e 
social da região do Vale do Ribeira- PR. No entanto, poucos planos destinaram 
dotações de recursos suficientes para a região, ou tiveram como enfoque questões 
estruturais para o seu desenvolvimento, como deficiências em acessibilidade para 
escoamento de produção ou questões fundiárias. Além disso, a distribuição de 
recursos dos programas está relacionada à dimensão política, sendo que o governo 
estadual tende a aplicar recursos onde a visibilidade política é maior e existe mais 
contrapartida local.
A atividade econômica de industrialização de cal e cimento ganhou força nas 
décadas de 1960 e 1970 (FAYAD, 2020). Em 1976, por meio do PRODELAR 
(Programa Integrado de Desenvolvimento do Litoral e Alto Ribeira), a região foi 
objeto de um programa de desenvolvimento rural que contemplou a atividade de 
pesquisa e exploração mineral na região como alternativa para o seu 
desenvolvimento econômico por meio da criação de um pólo cimenteiro na região 
(DA FONTE, 2006). Além disso, nas décadas de 1970 foram comuns as queimadas 
e extração de madeira nativa (mata de araucária/imbuia). Na sequência, em 1980 o 
Pró-Ribeira (Programa de Apoio à População Carente do Alto Ribeira) propôs o 
aumento da aquisição de terras (latifúndios) para reflorestamento e para criação de 
gado. Paralelamente, o estudo apontou para a condição de carência conhecida no 
Vale do Ribeira, ao levantar que já em 1980 cerca de 70% da população da região 
poderia ser considerada carente, sobretudo aquela que habitava a zona rural. Além 
disso, mais uma vez levantou a necessidade de construção de estradas para ligar as 
cidades do vale entre si e com Curitiba. A partir da década de 1980, pequenos 
proprietários foram transformados em trabalhadores assalariados no plantio de 
pinus, sem que houvesse uma significativa incorporação da população nessas 
atividades. Uma parcela de trabalhadores veio a fazer parte do contingente de 
subempregados da zona urbana, vivendo em condições mais precárias que 
anteriormente.
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Paralelamente, Picinatto (2020) levantou que o período da década de 1980 foi 
marcado por reações propositivas de movimentos sociais, a partir de cooperações 
de crédito para agricultura no Vale do Ribeira-PR, da agroecologia, de organização 
sindical e de luta pela terra. Nesse sentido, lograram benefícios para Rio Branco do 
Sul o Pró-Rural44 (1981), que contribuiu para o acesso da população rural de Rio 
Branco do Sul com serviços essenciais de saneamento, educação e saúde, por meio 
da reforma de postos de saúde (DA FONTE, 2006); e o PARANÁ 12 Meses45 (1993-
2006).
No Vale do Ribeira-PR, o programa se propôs a fomentar a bovinocultura de 
leite, porém, as ações atingiram um número reduzido de pequenos produtores46
. 
Rio Branco do Sul foi contemplado com um abastecedouro comunitário. Além 
disso, foi incentivado o desenvolvimento de culturas oleaginosas e foi implantado um 
barracão para dar suporte à produção de feijão na localidade – barracão PARANÁ 
12 Meses, na localidade Poço Bonito, próxima ao Açungui. Segundo relato de 
membro da Comissão de Acompanhamento da revisão do plano diretor, a estrutura 
encontra-se ociosa.
Em 2005, o Vale do Ribeira-PR foi instituído como Território Rural pelo 
PRONAT47
– Programa de Desenvolvimento Sustentável de Territórios Rurais.
Em 2008, Rio Branco do Sul, em conjunto com o Vale do Ribeira-PR, foi 
enquadrado no Programa Territórios da Cidadania - PTC (PICINATTO, 2020), sendo 
 
44 Projeto Integrado de Apoio ao Pequeno Produtor Rural (1981), implantado com apoio do Banco 
Interamericano de Desenvolvimento (BID) com o objetivo de aumentar a produção agropecuária, a 
renda e a qualidade de vida dos produtores. Teve como enfoque público-alvo com até 50 ha de área, 
que receberam apoio para expandir a produção de alimentos.
45 Implantado com apoio do Banco Interamericano para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD), 
visou fomentar a produção para exportação, sobretudo de soja e de carne, por meio da intensificação 
do uso de insumos industriais e da mecanização agrícola. Permitiu a implantação no Paraná de um 
“grande parque de processamento de oleaginosas [...] representando um terço da capacidade do 
país” e a instalação de um parque agroindustrial forte e de um sistema cooperativista amplo (DA 
FONTE, 2006).
46 Rio Branco do Sul foi contemplado com um abastecedouro comunitário (valor R$16.007,88), 
beneficiando 17 produtores; e com a aquisição de 56 latões de leite (valor R$ 5.471.00), beneficiando 
21 produtores. Segundo avaliação do programa, a produção era de difícil comercialização por se 
tratar de uma atividade concorrida e com grande oferta no mercado, apesar de ter sido incentivado 
pelo Estado por meio do Programa Leite das Crianças para o auto abastecimento da região. (DA 
FONTE, 2006).
47 O PRONAT foi um programa desenvolvido pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário (2003) e 
coordenado pela Secretaria do Desenvolvimento Rural (SDT/MDA, 2004), com o objetivo de 
“promover e apoiar iniciativas das institucionalidades representativas dos territórios rurais que 
buscassem o incremento sustentável dos níveis de qualidade de vida da população rural” (SDT, 2005 
apud PICINATTO, 2020).
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contemplado com o Estudo Propositivo para Dinamização Econômica do Território 
Rural do Vale do Ribeira48, desenvolvido pela Secretaria de Desenvolvimento Rural, 
sendo este o primeiro plano integrado exclusivamente voltado ao desenvolvimento 
do Vale do Ribeira- PR.
A segunda versão do PTDRS (2011) ressaltou que a implantação de muitos 
dos projetos seria facilitada se fossem organizados consórcios entre as prefeituras 
municipais, com papel fundamental na legalização das ações coletivas e na redução 
de custos. Nesse contexto, foi proposto o Fórum de Desenvolvimento Sustentável do 
Vale do Ribeira - PR, com o objetivo de integrar os municípios na tentativa de 
desenhar um processo “que seja mais justo em relação à distribuição das suas 
riquezas, em especial as suas terras, seja includente das populações empobrecidas 
e que preserve os valores das populações locais e o meio ambiente” (PTDRS, 
2011). Cabe ao Fórum a implementação e monitoramento do Plano Territorial de 
Desenvolvimento Rural Sustentável do território - PTDRS (PICINATTO, 2020).
Entre 2006 e 2008, a região foi objeto de intervenções de diversas instâncias 
governamentais com ações desenvolvidas pelo Fórum de Desenvolvimento 
Sustentável do Vale do Ribeira-PR, do qual a Prefeitura de Rio Branco do Sul é 
integrante. O Fórum contou com contribuições de instituições voltadas ao 
desenvolvimento da área rural, Embrapa Florestas, escritórios da EMATER-PR, 
Instituto e estação de pesquisa do IAPAR, localizada em Cerro Azul (DA FONTE, 
2006), bem como, Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) e Instituto de 
Desenvolvimento Rural (IDR).
A partir de 2012 até 2015, a estratégia mudou de nome e passou a se chamar 
Programa Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentável e Economia Solidária 
(SDT/MDA). Em 2019, a partir da incorporação da estrutura gestora do programa ao 
Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento - MAPA e da Secretaria de 
Agricultura Familiar e Cooperativismo - SAF/MAPA, não houve mais ações nos 
Territórios da Cidadania.
 
48 O Plano foi desenvolvido em parceria com o Vale do Ribeira-SP e coordenado pelo Instituto para o 
Desenvolvimento Sustentável e Cidadania do Vale do Ribeira - IDESC, com recursos oriundos do 
Ministério do Meio Ambiente (PICINATTO, 2020). O documento, finalizado em 2007, traçou como 
visão de futuro o desenvolvimento de um novo papel da agricultura familiar, a ser desenvolvido em a 
partir das premissas de visão do campo a partir do valor de uso como espaço e modo de vida; a 
geração de trabalho e renda; a produção de alimentos a partir de processos de segurança e 
soberania alimentar; a preservação da biodiversidade e a proteção ambiental.
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A retomada do desenvolvimento do Vale do Ribeira paranaense é um objetivo 
da atual gestão municipal, que vem buscando inserir Rio Branco do Sul como 
protagonista nesse processo. Nesse sentido, conforme anteriormente mencionado, o 
município vem buscando aumentar a sua inserção em espaços que discutem o 
desenvolvimento regional. Capitaneia iniciativas de articulação entre municípios do 
Vale junto à COMESP, inclusive para o monitoramento das atividades minerárias, 
por exemplo. Além disso, desde dezembro de 2022 (Lei n° 1.347/2022), Rio Branco 
do Sul está associado à Associação os Municípios Mineradores de Minas Gerais 
e do Brasil (AMIG)49
, ampliando a capacidade de articulação para consultorias e 
ações em conjunto, inclusive para fins de planejamento territorial.São documentos 
conexos:
 Plano Nacional de Mineração 2030 (MME, 2011). Segundo o MME, esse 
Plano é uma ferramenta estratégica para nortear as políticas de médio e longo 
prazo que possam contribuir para que o setor mineral seja um alicerce para o 
desenvolvimento sustentável do País nos próximos 20 anos. A publicação do 
Plano representa uma etapa importante para a formulação de políticas e 
planejamento do setor mineral. O Plano tem como base três diretrizes: 
governança pública, eficaz para promover o uso dos bens minerais 
extraídos no País no interesse nacional; agregação de valor e 
adensamento de conhecimento e sustentabilidade. Este é o primeiro Plano 
de Longo prazo que contempla a primeira etapa de industrialização dos 
minérios, a transformação mineral.
 Diretrizes Estratégicas Para o Fundo Setorial Mineral - CT-Mineral (2018). 
Esse documento tem por objetivo principal apresentar as diretrizes estratégicas 
para os investimentos em pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação 
para as indústrias da mineração e transformação mineral a serem realizados 
pelo Fundo Setorial Mineral (CT-Mineral) por meio de programas e atividades 
de caráter mobilizador e/ou estruturante, considerando um horizonte temporal 
 
49 AMIG é uma sociedade civil sem fins lucrativos, com autonomia administrativa e financeira. 
Fundada em 1989, a entidade tem como objetivo representar as cidades que desenvolvem atividade 
mineral junto aos poderes públicos. Dentre suas missões está a defesa dos interesses e direitos dos 
municípios mineradores na acessão do desenvolvimento sustentável, com a geração de 
investimentos para a melhoria da qualidade de vida e na conquista por recursos para infraestrutura, 
saúde, educação e preservação do meio ambiente. (Descrição disponível no site).
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de 10 anos e que estejam em consonância com suas atribuições e 
competências legais. Dentre outras diretrizes, encontra-se a seguinte: apoiar 
pesquisa, desenvolvimento tecnológico, inovação e engenharia (PDI&E) para o 
aproveitamento de rejeitos, resíduos e efluentes, o uso eficiente dos recursos 
hídricos, a redução de emissões atmosféricas da indústria da mineração e 
transformação mineral, bem como a recuperação ambiental de áreas 
mineradas e fechamento de mina, o ciclo de vida e a economia circular das 
cadeias produtivas de base mineral.
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3.4 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS DE RIO BRANCO DO SUL
A ocupação urbana se iniciou nos arredores da PR-092 (Rodovia dos 
Minérios) e no centro da cidade, nos arredores da estação ferroviária. Nessa época, 
houve expressiva ocupação da Rua Derson Costa, Rua Coronel Carlos Pioli, Rua 
Padre Ribeiro e Rua Domingos de Faria, além da Rua Sete de Abril, onde se iniciou 
o bairro Vila Velha até o bairro Papanduva. Esta região configura-se como um centro 
histórico da cidade.
As atividades industriais relacionadas à extração mineral configuram um dos 
fatores que impulsionaram a chegada de trabalhadores na cidade, tanto aqueles que 
vinham da área rural, como aqueles que chegavam de outros municípios da Região 
Metropolitana. Em 1985, a maior parte da população habitava os bairros centrais, 
principalmente devido à proximidade com o Forno 9 da Votorantim.
Muitas indústrias calcárias e de cal estão localizadas próximas à Sede urbana, 
sendo que há uma separação entre a Votorantim Cimentos (inaugurada no ano de 
1936) implantada na região oeste do perímetro urbano, onde está concentrada a 
maior parte das suas áreas de lavra, e as demais empresas mineradoras, situadas a 
oeste. A localização da sede da Votorantim influenciou a ocupação urbana industrial 
e residencial nos Bairros Tacaniça dos Falcões e São Luís.
Conforme o IBGE, até o ano 1970, a população do município era 
predominantemente rural, havendo 21.107 habitantes na área rural e 5.002 
habitantes na área urbana. Na década de 1990, a área urbana somava 8.760 
residências (SANEPAR, 2016).
No ano de 1990 o então distrito de Itaperuçu foi desmembrado (FERREIRA, 
1996), diminuindo a população urbana de Rio Branco do Sul. De acordo com Fayad 
(2018), o desmembramento forçou a reconfiguração espacial e estimulou a 
urbanização das periferias da área urbana. Nos anos posteriores, essas áreas 
periféricas, juntamente com as áreas centrais, se conectaram e evoluíram em 
dimensão e densidade e a evolução da ocupação urbana entre os municípios 
convergiu para a conurbação nos bairros Santaria e Tacaniça dos Falcões.
Em 1997 a Coordenação da Região Metropolitana de Curitiba (COMEC) 
desenvolveu o Plano de Uso e Ocupação do Solo - Rio Branco do Sul. Este plano, 
no entanto, não foi colocado em prática pela gestão municipal da época e não se 
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sabe em que medida embasou a legislação municipal aprovada no ano seguinte, à 
primeira lei de Parcelamento e Uso do Solo (n° 481/1998) e na primeira lei de 
Zoneamento (n° 482/1998) (FAYAD, 2018).
A única anuência prévia da COMEC ocorreu no ano de 1998. Fayad (2018) 
observou que nessa época, a aprovação de novos loteamentos não seguiu os 
parâmetros das leis e houve a inobservância da legislação municipal e federal (Lei 
nº 6.799/79 já estava em vigor) pelos parceladores.
Em função da irregularidade dos loteamentos que foram implantados sem 
obedecer a diretrizes viárias, há problema de conexão entre loteamentos, 
contribuindo para a desarticulação urbana, falta de acessibilidade, aumento do 
tempo de deslocamento e sobrecarga da malha viária.
O bairro Albarana possui o loteamento mais recente a ser implantado no 
município, o Jardim Albarana, aprovado no ano 2000 e com início da ocupação em 
2004. Atualmente, apresenta lotes que ainda não foram ocupados.
A ocupação da área urbana iniciou na área central em 1985. A sede da 
Votorantim foi um importante vetor de crescimento. Entre 1985 e 2003, ocorreu o 
adensamento da malha urbana, apontando para o crescimento sobre os espigões a 
oeste, norte, leste e as áreas mais planas na entrada principal do município.
Entre 2003 e 2013 ocorreu o reforço do adensamento das áreas mais 
periféricas a norte (regiões da Vila São Pedro, Papanduva e Nossa Senhora de 
Fátima) e leste (região do Albarana) do perímetro urbano. O avanço da ocupação 
urbana a leste, nesse período, se aproximou da área onde existe poço de captação 
de água potável pela Sanepar. Cabe a ressalva que as regiões onde estão os poços 
foram demarcadas como proibidas para ocupação urbana no zoneamento de 2012, 
ano em que a Sanepar passou a gerir o sistema no município, como Zonas 
Especiais de Abastecimento de Água I e II.
Desde 2013 até hoje (2023), o adensamento se intensificou na região do 
Santaria, no acesso ao sul do município, embora sem conexão viária entre 
loteamentos e ocupações, que precisam utilizar a Rodovia dos Minérios para acesso 
entre si e outras regiões.
É possível notar a relação entre a ocupação da sede urbana do município e a 
atividade mineradora. Nota-se que no entorno do perímetro urbano há pequenos 
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núcleos urbanizados entremeados à mineração, que demonstram que as dinâmicas 
urbanas não se restringem aos limites urbanos oficialmente considerados.
O uso residencial em Rio Branco do Sul compõe o plano de fundo da malha 
urbana, estando acompanhado da presença do comércio e serviço vicinal e de 
bairro. Pode-se afirmar que na Sede urbana a maioria dos lotes são ocupados por 
edificações residenciais unifamiliares, em grande parte casas térreas ou sobrados. 
Situações pontuais apresentam verticalização não superior a 7 pavimentos, estando 
estas concentradas nos bairros Centro, Pedro, São Luiz, Johnson e Jardim Garcia.
Tal como a maioria dos municípios da RMC, Rio Branco do Sul constitui um 
município de pequeno porte (até 50 mil habitantes). Segundo o IBGE (2023), a 
população do município de Rio Branco do Sul é de 37.558 habitantes50
. 
O IBGE estimou que o município teve um crescimento populacional de cerca 
de 6% entre 2010 e 2021. Esse crescimento é menor do que o apresentado pelo 
Estado do Paraná, que foi de cerca de 11% e pelo município pólo da RMC, Curitiba, 
que apresentou um crescimento de 12%. Já para o horizonte temporal de 2030.
A população total dos municípios com mananciais de interesse de 
abastecimento público da Região Metropolitana de Curitiba é controlada por 
legislação estadual. O Decreto Estadual n° 10.499/2022 define a capacidade de 
suporte dos mananciais da RMC determinado a população limite permitida por bacia 
hidrográfica. Rio Branco do Sul possui dois mananciais superficiais de 
abastecimento futuro: o Rio Baixo Açungui, com população limite de 62.421 
habitantes conforme o referido decreto, e o Rio Santana, com população limite de 
133.485. Ambos os valores são muito superiores à população total atual.
 
50 População: Censo 2022: População e Domicílios - Primeiros Resultados. Disponível em: 
https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados/pr/rio-branco-do-sul.html.
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3.5 ASPECTOS SOCIAIS DE RIO BRANCO DO SUL
O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) aferido pelo IBGE no 
Censo de 2010 para Rio Branco do Sul foi de 0,679, sendo considerado um IDHM 
de médio desenvolvimento51.Os dados do IDHM indicam a evolução de 0,29 no 
índice geral de Rio Branco do Sul em relação ao levantamento realizado em 1991, 
quando o IDHM era 0,552.
Figura 18: Componentes do IDHM de Rio Branco do Sul em comparação com os municípios do Vale 
do Ribeira-PR, da RMC e do Paraná - 1991, 2000 e 2010.
Fonte: PNUD/IPEA/FJP (2013).
Nota: D/I = Dados Indisponíveis.
Quando analisados separadamente, os componentes do IDHM (renda, 
longevidade e educação) refletem situações socioeconômicas com diferentes 
desempenhos.
O componente melhor pontuado do IDHM para o município foi o índice 
relativo à longevidade com 0,847, pois a expectativa de vida ao nascer verificada em 
2010 foi de 75 anos. Esta classificação se repete em 24 dos 29 municípios da RMC, 
que apresentaram valores de muito alto desenvolvimento de IDHM- Longevidade em
2010. Em Rio Branco do Sul, o índice foi superior à média da RMC (0,853) e do 
Paraná (0,830).
 
51 De acordo com a metodologia do IDHM, os valores são assim classificados: superiores a 0,800, de 
muito alto desenvolvimento; entre 0,700 e 0,800, de alto desenvolvimento; entre 0,600 e 0,700, de 
médio desenvolvimento; entre 0,500 e 0,600, de baixo desenvolvimento; e inferiores a 0,500, de 
muito baixo desenvolvimento. (PNUD/IPEA/FJP, 2013)
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O índice compõe o IDHM- Renda (0,679) está abaixo das médias Estadual 
(0,757) e da RMC (0,803). Analisado em conjunto com os demais municípios do 
Vale do Ribeira paranaense, estes ocupam posições intermediárias para finais no 
ranking estadual (o melhor colocado ocupa a 151ª posição e o pior colocado ocupa a 
388ª posição), apontando para a necessidade de melhorias nas políticas de geração 
de emprego e renda do município.
No caso do IDHM Educação, apesar do expressivo avanço nas últimas 
décadas, o índice continua sendo o mais baixo na composição do IDHM municipal. 
Em 2010, aproximadamente a metade dos municípios da RMC apresentaram 
valores de IDHM- Educação de baixo ou muito baixo desenvolvimento humano, 
sendo que o de Rio Branco do Sul figurou 0,545 (baixo desenvolvimento), índice 
inferior aos registrados nos conjuntos metropolitano (0,701, de alto desenvolvimento) 
e estadual (0,668, de médio desenvolvimento).
A análise de renda, acesso ao trabalho e educação são indicadores que, em 
conjunto com o levantamento das condições de moradia, compõem uma avaliação 
de vulnerabilidade social, que expressa à suscetibilidade da população à pobreza.
Quanto à remuneração dos trabalhadores em Rio Branco do Sul, conforme 
levantado pelo IBGE, em 2019 o salário médio era de 2,3 salários mínimos, o 
equivalente a R$2.295,40 na época.
Entre 2021 e 2022, a Prefeitura Municipal desenvolveu o “Mapa das 
Desigualdades”52, por meio do qual foram territorializados os dados oficiais acerca 
da vulnerabilidade social com base no Cadastro Único para, desta forma, subsidiar a 
elaboração de políticas públicas orientadas para a superação das desigualdades 
sociais. O documento foi utilizado para implementar a estratégia de Vigilância 
Socioassistencial e contempla a espacialização de dados como taxa de 
analfabetismo e de locais que concentram mães solteiras provedoras; famílias 
catadoras de material reciclável; PopRua; PCDs; idosos; imigrantes; e trabalho 
infantil, inscritos no CadÚnico.
 
52 Acessível na plataforma: 
https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZTdkY2ZlYjItNDQxMi00ZjFmLTkwY2UtMWM0MjcwNTh 
mNTBmIiwidCI6ImMzN2IzN2EzLWU5ZTItNDJmOS1iYzY3LTRiOWI3MzhlMWRmMCJ9&pageName= 
ReportSection655a8db2a27f53350105MANU.
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3.6 ASPECTOS POLÍTICOS E INSTITUCIONAIS
A estrutura administrativa da Prefeitura de Rio Branco do Sul é definida pela 
Lei nº 1.227/2021, sendo composta por 12 Secretarias Municipais (1 Secretaria 
Especial de Asfalto), Procuradoria Geral do Município e Controladoria Geral do 
Município.
O quadro abaixo apresenta as Secretarias Municipais (SM), partes da 
administração direta do município e as competências que possuem envolvimento 
direto com planejamento urbano, da forma como operam atualmente. Também lista 
os Conselhos, Consórcios, Fundos e Planos relacionados a temas relevantes ao 
planejamento urbano.
Estrutura Administrativa 
(Secretaria Municipal = 
SM)
Envolvimento
Conselhos, Consórcios, 
Fundos e Planos 
relacionados a temas 
relevantes ao 
planejamento urbano -
ativos
SM Administração (SEMAD)
Departamento de Tecnologia e 
Informação como suporte para 
atividades. –
SM Finanças (SEFIN)
Departamento de Tributação: cobrança de 
taxas/impostos/multas e fiscalização de 
Posturas; Departamento Financeiro: leis 
orçamentárias (PPA/LDO/LOA).
Planos Orçamentários -
Plano Plurianual (PPA)
SM Planejamento e Defesa 
(SEPLAN)
Departamentos de Comunicação; 
Departamento de Segurança e Defesa Civil.
ASSOMEC - Associação 
dos Municípios da Região 
Metropolitana de Curitiba 
COMPDEC - Comissão 
Municipal de Proteção e 
Defesa Civil
Plano de Contingência 
Municipal de Proteção e 
Defesa Civil
SM Educação (SEMED)
Departamentos de Administração e de 
Infraestrutura Escolar: distribuição e acesso 
aos equipamentos –
SM Saúde (SEMSA)
Departamento de Vigilância em Saúde: aplica 
o Código de Posturas; Departamento de 
Administração: distribuição e acesso aos 
equipamentos
COMESP – Consórcio 
Metropolitano de 
Serviços do Paraná
SM Assistência Social e 
Habitação (SMASH) Departamento de Habitação
CMH - Conselho 
Municipal de Habitação
Comitê Local e Gestor do 
Madre e do Santaria
Plano Local de Habitação 
de Interesse Social (em 
elaboração) Programa 
Nossa Gente Paraná 
(Leis Estaduaisnº17. 
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734/2013 e 20.584/2021)
SM Desenvolvimento 
Econômico (SEMDE)
Departamentos de Indústria e Comércio; de 
Geração de Emprego e Renda; de Turismo: 
gestão de rotas e imóveis
Plano Estratégico de 
Desenvolvimento 
Econômico Municipal (em 
elaboração) AMIG -
Associação dos 
Municípios Mineradores 
de Minas Gerais e do 
Brasil
SM Esporte, Lazer e Cultura 
(SMELC)
Departamentos de Esportes e Lazer.
Departamento de Cultura: distribuição e 
acesso aos equipamentos
COMPAC - Conselho 
Municipal de Patrimônio 
Cultural
Plano Municipal de 
Cultura (em elaboração)
CMPC – Conselho Municipal 
de Política Cultural
SNC – Sistema Nacional de 
Cultura (Desde 2021)
SM Obras Públicas (SEMOP) Departamento de Administração e 
Infraestrutura Viária –
SM Extraordinária de 
Pavimentação Asfáltica 
Urbana (SEPAV)
- -
SM Meio Ambiente (SEMMA)
Departamento de Educação e Programas 
Ambientais; Controle e Monitoramento 
Ambiental; Limpeza Pública e Serviços 
Especiais
CONDEMA - Conselho 
Municipal de Defesa do 
Meio Ambiente 
CONRESOL - Conselho 
Intermunicipal para 
Gestão de Resíduos 
Sólidos Urbanos Fundo 
Municipal do Meio 
Ambiente
Plano Municipal de 
Saneamento Básico (em 
elaboração)
SM Agricultura, Pecuária e 
Abastecimento (SMAPA)
Departamento de Agricultura; Departamento 
de Abastecimento e Serviços: água e 
regularização fundiária
Leis de segurança 
alimentar
SM Desenvolvimento Urbano 
(SEMDU)
Departamento de Planejamento Urbano
Departamento de Gestão Urbana 
Departamento de Regularização Fundiária
Departamento de Arquitetura e Engenharia
CDM - Conselho de 
Desenvolvimento 
Municipal (inativo)
Plano Diretor Municipal 
Planos de Bairro - Meu 
Bairro
Mais Bonito (previstos no 
Plano de Governo)
Plano Municipal de 
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Mobilidade (previsto no 
Plano de Governo)
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4. O PAPEL DOS GOVERNOS NA GESTÃO PÚBLICA DE 
CULTURA
A luta para construir uma política sólida na área da cultura vem de longa data. 
As tratativas para instituir um Sistema que abrangesse todo o país, em similaridade 
do SUS, começaram na década de 60, como mostra o quadro abaixo.
Figura 19: Linha do Tempo referencial ao SIC.
Fonte: DECUL, 2023.
Um ponto de partida para entendermos os papéis dos Governos Federal, 
Estadual e Municipal na gestão pública da Cultura, é começarmos pelo momento em 
que a cultura ganhou destaque e força na mais importante Lei do nosso país - A 
Constituição Federal. A Constituição contém regras sobre como devem ser feitas as
leis e como devem funcionar os três Poderes (Executivo, Legislativo e Judiciário ), 
além de outros órgãos que atuam conjuntamente com esses Poderes. Trata também 
da divisão de tarefas entre a União os Estados e os Municipios. ́
Em relação à Cultura, a Constituição traz dois artigos específicos:
Art. 215. O Estado garantirá a todos o pleno exercício dos direitos 
culturais e acesso às fontes da cultura nacional, e apoiará e incentivará a 
valorização e a difusão das manifestações culturais.
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§ 1º O Estado protegerá as manifestações das culturas populares, 
indígenas e afro-brasileiras, e das de outros grupos participantes do 
processo civilizatório nacional.
§ 2º A lei disporá sobre a fixação de datas comemorativas de alta 
significação para os diferentes segmentos étnicos nacionais.
§ 3º A lei estabelecerá o Plano Nacional de Cultura, de duração 
plurianual, visando ao desenvolvimento cultural do País e à integração 
das ações do poder público que conduzem à: 
I defesa e valorização do patrimônio cultural brasileiro;
II produção, promoção e difusão de bens culturais; 
III formação de pessoal qualificado para a gestão da cultura em suas 
múltiplas dimensões; 
IV democratização do acesso aos bens de cultura; 
V valorização da diversidade étnica e regional. 
Art. 216. Constituem patrimônio cultural brasileiro os bens de natureza 
material e imaterial, tomados individualmente ou em conjunto, portadores 
de referência à identidade, à ação, à memória dos diferentes grupos 
formadores da sociedade brasileira, nos quais se incluem:
I - as formas de expressão;
II - os modos de criar, fazer e viver;
III - as criações científicas, artísticas e tecnológicas;
IV - as obras, objetos, documentos, edificações e demais espaços 
destinados às manifestações artístico-culturais;
V - os conjuntos urbanos e sítios de valor histórico, paisagístico, artístico, 
arqueológico, paleontológico, ecológico e científico.
§ 1º O Poder Público, com a colaboração da comunidade, promoverá e 
protegerá o patrimônio cultural brasileiro, por meio de inventários, 
registros, vigilância, tombamento e desapropriação, e de outras formas 
de acautelamento e preservação.
§ 2º Cabem à administração pública, na forma da lei, a gestão da 
documentação governamental e as providências para franquear sua 
consulta a quantos dela necessitem. 
§ 3º A lei estabelecerá incentivos para a produção e o conhecimento de 
bens e valores culturais.
§ 4º Os danos e ameaças ao patrimônio cultural serão punidos, na forma 
da lei.
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§ 5º Ficam tombados todos os documentos e os sítios detentores de 
reminiscências históricas dos antigos quilombos.
§ 6 º É facultado aos Estados e ao Distrito Federal vincular a fundo 
estadual de fomento à cultura até cinco décimos por cento de sua receita 
tributária líquida, para o financiamento de programas e projetos culturais, 
vedada a aplicação desses recursos no pagamento de: 
I - despesas com pessoal e encargos sociais; 
II - serviço da dívida; 
III - qualquer outra despesa corrente não vinculada diretamente aos 
investimentos ou ações apoiados. 
Art. 216-A. O Sistema Nacional de Cultura, organizado em regime de 
colaboração, de forma descentralizada e participativa, institui um 
processo de gestão e promoção conjunta de políticas públicas de 
cultura, democráticas e permanentes, pactuadas entre os entes da 
Federação e a sociedade, tendo por objetivo promover o 
desenvolvimento humano, social e econômico com pleno exercício dos 
direitos culturais. 
§ 1º O Sistema Nacional de Cultura fundamenta-se na política nacional 
de cultura e nas suas diretrizes, estabelecidas no Plano Nacional de 
Cultura, e rege-se pelos seguintes princípios: 
I - diversidade das expressões culturais; 
II - universalização do acesso aos bens e serviços culturais; 
III - fomento à produção, difusão e circulação de conhecimento e bens 
culturais; 
IV - cooperação entre os entes federados, os agentes públicos e 
privados atuantes na área cultural;
V - integração e interação na execução das políticas, programas, 
projetos e ações desenvolvidas; 
VI - complementaridade nos papéis dos agentes culturais; 
VII - transversalidade das políticas culturais; 
VIII - autonomia dos entes federados e das instituições da sociedade 
civil; 
IX - transparência e compartilhamento das informações; 
X - democratização dos processos decisórios com participação e 
controle social; 
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XI - descentralização articulada e pactuada da gestão, dos recursos e 
das ações; 
XII - ampliação progressiva dos recursos contidos nos orçamentos 
públicos para a cultura. 
§ 2º Constitui a estrutura do Sistema Nacional de Cultura, nas 
respectivas esferas da Federação: 
I - órgãos gestores da cultura; 
II - conselhos de política cultural; 
III - conferências de cultura; 
IV - comissões intergestores; 
V - planos de cultura; 
VI - sistemas de financiamento à cultura; 
VII - sistemas de informações e indicadores culturais; 
VIII - programas de formação na área da cultura; e 
IX - sistemas setoriais de cultura. 
§ 3º Lei federal disporá sobre a regulamentação do Sistema Nacional de 
Cultura, bem como de sua articulação com os demais sistemas nacionais 
ou políticas setoriais de governo. 
§ 4º Os Estados, o Distrito Federal e os Municípios organizarão seus 
respectivos sistemas de cultura em leis próprias.53
O direito ao acesso à Cultura é então garantido pela Constituição Federal e é 
uma responsabilidade do Governo Federal, Governos Estaduais e Municipais. Para 
a organização dessas responsabilidades compartilhadas, cada ente federativo 
possui seu Sistema e Plano, que iremos analisar a seguir.
4.1 SISTEMA E PLANO NACIONAL DE CULTURA54
Como vimos acima, segundo o art. 216-A da Constituição Federal, o Sistema 
Nacional de Cultura é um processo de gestão e promoção das políticas públicas de 
cultura democráticas e permanentes, pactuadas entre os entes da Federação 
(União, Estados, DF e Municípios) e a sociedade. O SNC é organizado em regime 
de colaboração, de forma descentralizada e participativa, tendo por objetivo 
 
53 Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm
54 Disponível em: http://pnc.cultura.gov.br/entenda-o-plano/
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promover o desenvolvimento humano, social e econômico com pleno exercício dos 
direitos culturais. Possui entre seus componentes primordiais, o Plano Nacional de 
Cultura, que por sua vez, é um conjunto de princípios, objetivos, diretrizes, 
estratégias e metas que devem orientar o poder público na formulação de políticas 
culturais. O PNC possui 53 metas, algumas diretamente compartilhadas com 
Estados e Municípios, que devem estar em seus Planos. Para a construção do 
Plano Municipal de Cultura de Rio Banco do Sul, destacam-se:
Nº META PNC AÇÃO PMC
01 Sistema Nacional de Cultura institucionalizado e 
implementado, com 100% das Unidades da Federação
(UF) e 60% dos municípios com sistemas de cultura
institucionalizados e implementados
Implementar e institucionalizar o 
Sistema Municipal de Cultura
02 100% das Unidades da Federação (UF) e 60% dos 
municípios atualizando o Sistema Nacional de
Informações e Indicadores Culturais (SNIIC)
Manter atualizado o Sistema 
Nacional de Informações e 
Indicadores Culturais (SNIIC)
05 Sistema Nacional de Patrimônio Cultural implantado , com 
100% das Unidades da Federação (UF) e 60% dos 
municípios com legislação e política de patrimônio
aprovadas
Meta atingida
12 100% das escolas públicas de educação básica com a
disciplina de Arte no currículo escolar regular com ênfase
em cultura brasileira , linguagens artísticas e patrimônio
cultural
Realizar parceria com a SEMED 
para o reforço e inclusão da cultura 
brasileira, linguagens artísticas e
patrimônio cultural na disciplina de
artes.
14 100 mil escolas públicas de educação básica
desenvolvendo permanentemente atividades de Arte e 
Cultura
Realizar parceria com a SEMED 
para projeto de programa 
permanente de arte e cultura nas 
escolas municipais.
18 Aumento em 100% no total de pessoas qualificadas 
anualmente em cursos, oficinas, fóruns e seminários com
conteúdo de gestão cultural , linguagens artísticas , 
patrimônio cultural e demais áreas da cultura
Realizar qualificação na de gestão 
cultural, patrimônio, linguagens 
artistas e outros.
22 Aumento em 30% no número de municípios brasileiros
com grupos em atividade nas áreas de teatro , dança, 
circo, música, artes visuais, literatura e artesanato
Incentivar a criação ou manutenção 
de grupos artísticos no município.
23 15 mil Pontos de Cultura em funcionamento , 
compartilhados entre o governo federal , as Unidades da 
Federação (UF) e os municípios integrantes do Sistema
Nacional de Cultura
Incentivar a criação de Pontos de 
Cultura no Município.
24 60% dos municípios de cada macrorregião do país com
produção e circulação de espetáculos e atividades
Buscar fomento Federal para a 
circulação de espetáculos e
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Nº META PNC AÇÃO PMC
artísticas e culturais fomentados com recursos públicos
federais
atividades artísticas e culturais
28 Aumento em 60% no número de pessoas que frequentam
museu, centro cultural , cinema, espetáculos de teatro , 
circo, dança e música
Incentivar e proporcionalizar a 
população á frequentar espetáculos
de teatro, circo, dança e música
29 100% de bibliotecas públicas , museus, cinemas, teatros, 
arquivos públicos e centros culturais atendendo aos
requisitos legais de acessibilidade e desenvolvendo 
ações de promoção da fruição cultural por parte das 
pessoas com deficiência
Atender aos requisitos legais de 
acessibilidade nos equipamentos 
públicos de cultura
30 37% dos municípios brasileiros com cineclube Incentivar a criação de um cineclube
31 Municípios brasileiros com algum tipo de instituiç ão ou
equipamento cultural , entre museu , teatro ou sala de 
espetáculo, arquivo público ou centro de documentação , 
cinema e centro cultural
Meta alcançada
32 100% dos municípios brasileiros com ao menos uma
biblioteca pública em funcionamento
Meta alcançada
34 50% de bibliotecas públicas e museus modernizados Modernizar as instalações da 
Biblioteca e Museu Municipal
35 Gestores capacitados em 100% das instituições e
equipamentos culturais apoiados pelo Ministério da
Cultura
Fomentar a capacitação de gestores 
de cultura
36 Gestores de cultura e conselheiros capacitados em 
cursos promovidos ou certificados pelo Ministério da
Cultura em 100% das Unidades da Federação (UF) e 
30% dos municípios , dentre os quais, 100% dos que 
possuem mais de 100 mil habitantes (p. 100)
Incentivar gestores de cultura e 
conselheiros a participar de cursos 
promovidos ou certificados pelo 
Ministério da Cultura
41 100% de bibliotecas públicas e 70% de museus e 
arquivos disponibilizando informações sob re seu acervo 
no SNIIC
Disponibilizar informações dos 
acervos da Biblioteca e Museu 
Municipal no SNIIC
4.2 SISTEMA E PLANO ESTADUAL DE CULTURA55
O Estado Paraná instituiu o seu Sistema Estadual de Cultura em 29 de abril de 
2020, através da Lei 20197, que traz em seu Art. 1º o texto:
Art. 1º Institui o Sistema Estadual de Cultura - SEC-PR, que integra o 
Sistema Nacional de Cultura, organizado em regime de colaboração, de 
forma descentralizada, destinado à articulação, promoção e gestão 
 
55 Disponível em: https://www.cultura.pr.gov.br/Noticia/Parana-institui-Sistema-Estadual-de-Cultura
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integrada e participativa das políticas públicas de cultura pactuadas entre 
os entes federados e a sociedade civil como um todo, de forma 
democrática e permanente, com a finalidade de promover o exercício 
pleno dos direitos culturais e o desenvolvimento humano de forma 
geral.56
Porém, mesmo antes da institucionalização do Sistema, o Estado já havia 
instituído o seu Plano Estadual de Cultura, em 2017, através da Lei 19135 do dia 28 
de setembro. O PEC-PR trouxe em seu Plano 5 diretrizes:
DIRETRIZ 1: Fortalecer a ação do Estado no planejamento e na execução 
das políticas culturais, intensificar o planejamento de programas e ações voltados ao
campo cultural e consolidar a execução de polí
ticas públicas para a cultura. 
DIRETRIZ 2: Reconhecer e valorizar a diversidade e proteger e promover as 
artes e expressões culturais. 
DIRETRIZ 3: Universalizar o acesso à arte e à cultura , qualificar ambientes e 
equipamentos culturais e permitir aos criadores o acesso às condições e meios de
produção cultural. 
DIRETRIZ 4: Ampliar a participação da cultura no desenvolvimento
socioeconômico sustentável , promover as condições necessárias para a
consolidação da economia criativa e da cultura , além de induzir estratégias de
sustentabilidade nos processos culturais.
DIRETRIZ 5: Estimular a organização de instâncias consultivas , construir 
mecanismos de participação da sociedade civil e ampliar o diá
logo com os agentes
culturais e criadores. 
Assim como o PNC, o SEC-PR também possui metas que estão diretamente 
ligadas aos Municípios. Destacam-se:
Nº META PEC-PR AÇÃO PMC
1.2 Apoiar e assessorar na implantação dos sistemas
municipais de cultura e seus componentes.
Meta alcançada
1.3 Estimular a criação de órgãos especí
ficos de
cultura nos municípios.
Meta alcançada
1.4 Colaborar com os gestores municipais na 
construção dos Planos de Cultura.
Meta alcançada
 
56 Disponível em: https://leisestaduais.com.br/pr/lei-ordinaria-n-20197-2020-parana-institui-o-sistema￾estadual-de-cultura-no-ambito-do-estado-do-parana
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1.7 Realizar conferências regionais com o objetivo de
promover a institucionalização da cultura nos
municípios.
Participar das conferências regionais 
organizadas pela SEC-PR
1.8 Orientar todos os municípios paranaenses a
aderir aos sistemas nacional e estadual de 
cultura.
Meta alcançada
3.1 Articular parcerias para o fomento de atividades 
culturais com as esferas municipal e federal.
Buscar parcerias com a SEC-PR para o 
fomento de atividades culturais
3.2 Elaborar e publicar no mínimo um (01) edital do 
PROFICE anualmente , beneficiando todas as 
macrorregiões do Estado.
Meta alcançada
3.4 Estimular a criação de programas municipais de
fomento e incentivo à cultura.
Buscar apoio da SEC-PR para a criação 
de programas de fomento e incentivo a 
cultura
4.6 Criar critérios de avaliação dos gestores e
profissionais da cultura na área governamental e
não-governamental, e dos conselhos de cultura 
municipal e estadual.
Incentivar a contratação de gestores de 
cultura conhecimento na área para a 
gestão de cultura no Município
5.1 Oferecer aos agentes e gestores culturais e à
sociedade civil cursos , oficinas e seminários de
capacitação e aperfeiçoamento técnico.
Incentivar a participação de agentes e 
gestores culturais e à sociedade civil
cursos, oficinas e seminários de
capacitação e aperfeiçoamento técnico.
5.5 Promover ações conjuntas com as secretarias
municipais e estaduais visando estimular a 
interação entre artistas e comunidade para
integrar o conhecimento acadêmico , as polí
ticas
públicas e os saberes tradicionais e populares.
Buscar parceria da SEC -PR visando 
estimular a interação entre artistas e
comunidade para integrar o 
conhecimento acadêmico , as polí
ticas
públicas e os saberes tradicionais e
populares.
6.3 Incentivar os municípios ao cadastramento e
alimentação constante dos dados culturais no
Sistema de Informações e Indicadores Culturais 
do Paraná – SIIC, ampliando o mapeamento , o 
diagnóstico e a divulgação da cultura no Paraná .
Manter atualizado os dados culturais no 
Sistema de Informações e Indicadores
Culturais do Paraná – SIIC, ampliando o 
mapeamento, o diagnóstico e a
divulgação da cultura no Paraná.
7.3 Estimular a criação de mídias nos municípios
(rádios comunitárias, páginas da web, blogs etc.).
Pleitear uma página da web específica 
para a cultura
7.4 Criar e divulgar uma agenda cultural do Estado, 
contemplando os principais eventos permanentes 
regionais e municipais.
Manter atualizado o calendário de 
eventos permanentes municipais junto a 
SEC-PR
7.6 Apoiar a divulgação dos programas culturais
criados pelos governos federal, estadual e 
municipal.
Buscar parceria da SEC_PR para a 
divulgação de programas culturais no 
Município
12.3 Estimular a criação de fundos especí
ficos , 
estadual e municipal , para a conservação e
restauração do patrimônio cultural material.
Criar o Fundo do Patrimônio Cultural
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12.13 Fomentar o processo de tombamento e 
manutenção de bens culturais em âmbito
municipal e, se pertinente, em âmbito estadual.
Buscar parceria da SEC-PR para 
estudos de bens municipais tombados 
com potencial para tombamento 
estadual
14.1 Estimular a criação de no mínimo um (01) espaço
cultural em cada um dos 399 municípios do
Paraná, respeitando as demandas de suas 
comunidades.
Meta alcançada
14.3 Incentivar parcerias com as organizações da 
sociedade civil para a construção de espaços
culturais nos municípios por meio de benefícios
fiscais.
Buscar parcerias com as organizações
da sociedade civil para a construção de
espaços culturais nos municípios por
meio de benefícios fiscais.
14.8 Incentivar a criação de centros culturais , 
educativos e comunitários em todo o estado do
Paraná, contemplando as regiões de
vulnerabilidade social e com baixo IDH.
Buscar incentivo estadual para a 
criação de centros culturais, educativos 
e comunitários
14.9 Realizar, em parceria com os órgãos e poderes
competentes, propostas de criação de linhas de
crédito para implantação de salas de exibição de
filmes nos municípios de pequeno porte.
Buscar parcerias com os órgãos e
poderes competentes, propostas de 
criação de linhas de crédito para
implantação de sala de exibição de
filmes no município
15.9 Fomentar a criação de unidades móveis
itinerantes, inclusive barcos , que possibilitem a 
circulação de apresentações artí sticas, atendendo 
as comunidades das oito macrorregiões do
Estado, especialmente regiões rurais e remotas
dos centros urbanos.
Criar unidade móvel itinerante de 
cultura
15.10 Estimular o intercâmbio cultural , municipal e 
intermunicipal.
Buscar oportunidades de intercâmbio 
cultural municipal de intermunicipal
17.14 Fomentar a inclusão de pelo menos dois atrativos
culturais dos 399 municípios nos roteiros
turísticos, favorecendo a sustentabilidade da 
cultura.
Criar ao menos dois atrativos culturais 
para inclusão nos roteiros turisticos
19.4 Promover a articulação entre os conselhos
culturais federal, estadual e municipal.
Buscar articulação entre o CMPC e os 
conselhos estaduais e federais
4.3 SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA DE RIO BRANCO DO SUL57
No dia 17 de março de 2021, a Prefeitura Municipal de Rio Branco do Sul, 
representada pela Excelentíssima Prefeita Karime Fayad, assina junto a Secretaria 
 
57 Disponível em: https://leismunicipais.com.br/a/pr/r/rio-branco-do-sul/lei-ordinaria/2021/128/1276/lei￾ordinaria-n-1276-2021-dispoe-sobre-a-instituicao-do-sistema-municipal-de-cultura-smc-criacao-do￾conselho-municipal-de-politica-cultural-cmpc-do-fundo-municipal-de-cultura-fmc-e-do-programa-de￾fomento-a-cultura-procult-de-rio-branco-do-sul?q=plano+diretor
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Especial de Cultura do Ministério do Turismo, o Termo de Acordo de Cooperação do 
Sistema Nacional de Cultura e, a partir desta data, Rio Branco do Sul aderiu ao 
Sistema. Para a implementação do mesmo e para usufruir dos benefícios que a 
adesão trará, é necessário primeiro institucionalizar o Sistema através de Lei 
própria, assim como formalizar seus principais e essenciais componentes, do 
conhecido CPF da Cultura - Conselho, Plano e Fundo.
A criação do SMC e de seus componentes no Município de Rio Branco do Sul 
se deu com a aprovação da Lei Nº 1.276 de 20 de setembro de 2021. Desde então o 
Departamento de Cultura trabalha no Plano de Trabalho para a institucionalização.
O Fundo Municipal de Cultura - FMC, já está criado, com CNPJ e conta 
bancária. O Conselho Municipal de Políticas Culturais - CMPC foi eleito durante a 
Conferência de Cultura de Rio Branco do Sul e já foi nomeado por Decreto. Para a 
finalização e total implementação do SMC, trabalhamos no último componente, 
objeto deste documento, o Plano Municipal de Cultura - PMC. 
Com o SMC implementado, o Município de Rio Branco do Sul estará apto a 
receber recursos fundos- a- fundo do Governo Federal, através do Fundo Nacional 
de Cultura do Ministério da Cultura. A experiência do repasse já se concretizou com 
as Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo - leis emergenciais aprovadas para acudir os 
trabalhadores e trabalhadoras da cultura que perderam renda durante o período de 
isolamento social decorrente da pandemia com COVID-19. Por ter caráter 
emergencial, não foi exigido dos municípios os seus Sistemas implementados e 
seus Fundos ativos. Porém, com o fim da pandemia, apenas municípios aptos 
poderão receber recursos futuros. E a primeira possibilidade já se faz real - a Lei 
Aldir Blanc foi aprovada como política pública na área de cultura e disponibilizará 
recursos aos municípios aptos para os próximos 5 anos. 
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5. A CULTURA EM RIO BRANCO DO SUL - DIAGNÓSTICOS
E DESAFIOS
5.1 A GESTÃO MUNICIPAL DE CULTURA 
5.1.1 Histórico
Para as pesquisas do PMC, não dispomos de uma documentação organizada 
que permita compreender com precisão o histórico da gestão cultural no Município. 
Não há relatórios anuais de atividades, dados orçamentários ou similares 
disponíveis. O que podemos apresentar são dados obtidos através das pesquisas
das Leis Municipais relacionadas à criação de Secretarias Municipais, subdivisões e 
nomeações de Cargos, acessíveis no site “leismunicipais.com.br”. Embora não 
tenhamos acesso a todas as Leis desde a segunda emancipação do Município, é 
possível identificar uma tendência histórica.
LEI SÚMULA DETALHES
318/1988
Dispõe sobre a estrutura 
administrativa da Prefeitura 
Municipal e dá outras 
providências.
VI - Secretaria de Educação: execução da política 
municipal de ensino em coordenação com os órgãos 
Estaduais e Federais, atividades culturais e de 
intercâmbio turístico, promoção de certames 
esportivos oficiais, manutenção de arquivo histórico 
do Município e de acervo histórico- artístico- cultural, 
biblioteca pública municipal.
323/1989
Dispõe sobre a estrutura 
administrativa da Prefeitura 
Municipal de Rio Branco do 
Sul - revoga a Lei Nº 318/88 e 
dá outras providências
V - ÓRGÃOS DE ATIVIDADES FIM
1 - Secretaria de Educação e Cultura;
452/1997
Dispõe sobre a estrutura 
orgânica e funcional da 
Prefeitura Municipal de Rio 
Branco do Sul e dá outras 
providências.
- Secretaria Municipal de Educação e Cultura;
1041/2013
Dispõe sobre a estrutura 
administrativa da Prefeitura 
Municipal e dá outras 
providências.
1 - Secretaria Municipal de Educação e Cultura
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LEI SÚMULA DETALHES
1138/2017
Altera a Lei Municipal nº 
1.041, de 25 de junho de 
2013, que "dispõe sobre a 
Estrutura Organizacional da 
Prefeitura Municipal de Rio 
Branco do Sul e dá outras 
providências", para excluir a 
Cultura da Secretaria 
Municipal de Educação e 
criação da Secretaria 
Municipal de Cultura
12 - Secretaria Municipal de Cultura
1227/2021
Dispõe sobre a Estrutura 
Organizacional da Prefeitura 
Municipal de Rio Branco do 
Sul
VIII - Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e 
Lazer;
Tabela 5: Estrutura administrativa- Secretarias.
Fonte: DECUL, 2023.
DECRETO GESTÃO DA CULTURA NA 
EDUCAÇÃO
NOME DO GESTOR (A)
193/1978 Dir. Dep. de Educação e Cultura Antemar José Alves
196/1978 Chefe Promoções Culturais Rosemeri Maria de Souza
197/1978 Chefe Biblioteca Pública Lidia Maria Walesko Baude
357/1983 Chefe Cultura, Recreação e Esportes Fátima Rocha Cristo
621/1989 Chefe Cultura, Esporte e Turismo Elcio Jorge Elias
859/1993 Chefe Cultura, Esporte e Turismo João Carlos do Nascimento
872/1994 Chefe Cultura, Esporte e Turismo João Carlos do Nascimento
1139/1994 Chefe Cultura, Esporte e Turismo José Luiz Teixeira
1249/1995 Chefe Biblioteca e Cultura Célia Maria Bini Lugarini
1409/1996 Chefe Biblioteca e Cultura Ivonete Antoniacomi
1550/1997 Chefe Cultura, Esporte e Turismo Gislaine Cristina de Cristo Castro
1614/1997 Chefe Biblioteca e Cultura Carla Maria Brandt Vaz
2510/2005 Chefe Divisão Cultura Silamara de Fátima Souza Santos
2817/2007 Chefe Divisão Cultura Helena Cristina de Rodrigues
2960/2007 Chefe Divisão Cultura Kelly Cristina Vaz
2969/2007 Chefe Biblioteca e Eventos Culturais Célia Alexandre Galli
3166/2008 Chefe Divisão Cultura Jeferson Castro Teixeira
3372/2008 Chefe Biblioteca e Eventos Culturais Jussara do Rocio Moraes Rosa
3375/2008 Chefe Divisão Cultura Lourival Costa Rosa
3819/2010 Chefe Divisão Cultura Jocenir de Barros Stepenowsky
4193/2012 Chefe Divisão Cultura Loreine de Fátima Souza Oliveira
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DECRETO GESTÃO DA CULTURA NA 
EDUCAÇÃO
NOME DO GESTOR (A)
4348/2012 Chefe Biblioteca e Eventos Culturais Fernanda do Santos
4432/2013 Chefe Divisão Cultura Elena Marchioro
4453/2013 Chefe Biblioteca e Eventos Culturais Gisele de Moraes
Tabela 6: A gestão da cultura na estrutura da secretaria de Educação.
Fonte: DECUL, 2023.
DECRETO NOME DA PASTA NOME DO GESTOR (A)
586/1989 S. M. de Educação e Cultura Iolanda Maltaca Lesniovski
848/1993 S. M. de Educação e Cultura Antonia Terezinha da Silveira
1051/1993 S. M. de Educação e Cultura Percy Teixeira de Faria
936/1995 S. M. de Educação e Cultura Dorli de Jesus Rocha Nodari
1511/1997 S. M. de Educação e Cultura Jose Luiz Teixeira
1710/97 S. M. de Educação e Cultura Elizete Novak Rocha de Faria
1800/2001 S. M. de Educação e Cultura Dorli de Jesus Rocha Nodari
2121/2003 S. M. de Educação e Cultura Sonia Maria de Fátima Alves da Silva
2927/2007 S. M. de Educação e Cultura Merina Aparecida Tosto Costa
3061/2007 S. M. de Educação e Cultura Sonia Maria de Fátima Alves da Silva
3789/2010 S. M. de Educação e Cultura Merina Aparecida Tosto Costa
4411/2013 S. M. de Educação e Cultura Amauri Cezar Johnsson
4598/2013 S. M. de Educação e Cultura Amauri Cezar Johnsson
4600/2013 S. M. de Educação e Cultura José Luiz Teixeira
4645/2013 S. M. de Educação e Cultura José Luiz Teixeira
4964/2016 S. M. de Educação e Cultura Gislaine Cristina Sliting Dias
5021/2017 S. M. de Educação e Cultura Gislaine Cristina Sliting Dias
5612/2020 S. M. de Educação Cristina Sliting dos Santros
5686/2021 S. M. de Esporte, Lazer e Cultura Wilson Fabiano Moura
3109/2022 S. M. de Esporte, Lazer e Cultura João Antonio Cavalli
6693/2023 S. M. de Esporte, Lazer e Cultura Marcos Paulo Azevedo dos Santos
Tabela 7: Gestores.
Fonte: DECUL, 2023.
Com base nas Leis analisadas, podemos observar que a Cultura sempre 
esteve intimamente ligada à Educação, voltando-se principalmente para atender as 
demandas do ambiente escolar, seu público e eventos correlatos. É inegável que 
cultura e educação são temas próximos e de extrema importância para a formação 
do indivíduo como pessoa e cidadão. No entanto, gestores culturais têm expressado 
preocupação com essa associação na Gestão Pública, uma vez que as demandas 
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culturais muitas vezes se limitam ao ambiente escolar, deixando de cumprir 
plenamente seu papel democrático de atender a sociedade em geral.
Informações obtidas através de pesquisas em dois periódicos de circulação 
municipal mostram que, além das atividades desenvolvidas no ambiente escolar, a 
Cultura também esteve presente na cidade em eventos do calendário festivo, como 
desfiles da Semana da Pátria, Festas de Aniversário do Município, celebrações do 
Dia do Trabalhador e outros. Embora as festividades locais sejam de extrema 
importância, não são os únicos atributos da Cultura. 
O que percebemos é que atividades culturais sempre aconteceram de 
maneira pontual, muitas vezes descontinuada e que variam conforme a gestão a 
frente do Município, o que traz prejuízos à população, que não contam com uma 
política contínua e investimentos na área Cultural.
Apesar de uma Secretaria exclusiva de Cultura ter sido criada pela Lei 
1138/2017, separando-a da Educação, a mesma nunca foi concretizada e não teve 
um gestor ou gestora nomeada. Portanto, podemos afirmar que, durante o período 
pesquisado, a tendência de inserir a gestão da Cultura na Educação perdurou até o 
ano de 2021, início da gestão da Prefeita Karime Fayad, quando a Cultura foi 
agrupada com o Esporte e Lazer em uma Secretaria conjunta, com um 
Departamento que possui orçamento próprio.
A seguir, pode- se observar o quadro síntese dos eventos culturais realizados 
nos anos de 1997 a 2019 segundo os periódicos pesquisados.
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ANO DE 1997
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X 1997 II 18 07 1ª Caipi Country PMRBS João Dirceu Nazário
RAIO-X
1997 II 19 08 II Mostra de Arte de Rio 
Branco do Sul PMRBS João Dirceu Nazário
RAIO-X
1997 II 20 09 Rio Branco do Sul 50 
Anos PMRBS João Dirceu Nazário
RAIO-X
1997 II 21 10
Cidade em Festa, show 
com Mamonas 
Assassinas Cover
PMRBS
João Dirceu Nazário
RAIO-X 1997 II 21 10 Festa do Cinqüentenário PMRBS João Dirceu Nazário
ANO DE 1998
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X 1998 III 24 07 2ª Caipi Country PMRBS João Dirceu Nazário
ANO DE 1999
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X
1999 IV 42 07
3ª Festa Caipi Country 
Rio Branco do Sul PMRBS João Dirceu Nazário
RAIO-X
1999 IV 44 09
Desfile da 
Independência
PMRBS através 
SEMED João Dirceu Nazário
RAIO-X
1999 IV 46 11 Natal Rio Branco do 
Sul Com decoração e 
realização de Feira 
Natalina
Associação Comercial 
de Rio Branco do Sul 
apoio PMRBS João Dirceu Nazário
RAIO-X 1999 IV 47 12
Abertura da procissão 
até Igreja Nossa 
Senhora do Amparo 
para as festividades 
Igreja Nossa Senhora 
do Amparo Escolas: 
Professor Fernando 
Moreira, Escola Maria 
João Dirceu Nazário
P á g i n a | 107
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Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
Natalina com a Banda 
Marcial do Colégio 
Professor Fernando 
Moreira, iluminação 
Natalina da Igreja, 
Cantata de Natal com 
Alunos da Escola Maria 
Aidê e apresentação 
teatral
Aidê, Apoio: PMRBS e 
Comércio Local
ANO DE 2000
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X V 52 05 02
Festa em Louvor ao 
Espírito Santo em 
Boqueirão da Serra
Comunidade Boqueirão 
da Serra Apoio PMRBS João Dirceu Nazário
RAIO-X V 53 06 03
4ª Festa Caipi Country 
desfile de cavaleiros e 
charretes apresentação 
das escolas
PMRBS
João Dirceu Nazário
RAIO-X V 53 06 05
Atividades culturais 
realizadas na Biblioteca 
Municipal
SEMED João Dirceu Nazário
RAIO-X V 54 07 12
Inauguração do novo 
acesso da Avenida 
Vereador Derson 
Santana Costa, Casa 
da Memória e 
Destacamento da 
Polícia Militar
PMRBS João Dirceu Nazário
RAIO-X V 58 11 08
Inauguração da Sala 
dos Advogados 
instalada Junto a Casa 
PMRBS João Dirceu Nazário
P á g i n a | 108
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da Memória
ANO DE 2001
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X
2001 VI 68 09
Desfile da 
Independência PMRBS Bento Ilceu Benelli Chimelli
RAIO-X 2001 VI 71 12
Natal de Paz -
Premiações para 
apresentações das 
igrejas e escolas e 
ornamentação
PMRBS Bento Ilceu Benelli Chimelli
ANO DE 2002
RAIO-X
2002
VII 80 09
Grande Desfile Cívico 
Escolar Comemorou o 
Dia da Pátria
PMRBS
Bento Ilceu Benelli Chimelli
RAIO-X
2002 VII 80 09 Desfile da Semana da 
Pátria PMRBS Bento Ilceu Benelli Chimelli
RAIO-X
2002
VII 82 11
Tarde Cultural e 
Recreativa da Terceira 
Idade
PMRBS
Bento Ilceu Benelli Chimelli
ANO DE 2004
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X 2004 IX 97 02 Festa de São Sebastião 
Tradicional Festa do Boi
Igreja Nossa Senhora do 
Amparo Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 97 02 Provopar promove 1º 
Carnaval de Rua Provopar - PMRBS Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 98 03
1º Carnaval de Rua 
cumpriu as finalidades 
estabelecidas do evento
Provopar - PMRBS
Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 98 03 Reforma da Casa da 
Memória PMRBS Joana Faria Elias
P á g i n a | 109
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RAIO-X 2004 IX 101 06
Projetos desenvolvidos 
pela Secretaria 
Municipal de Educação 
e Cultura como: dança, 
teatro, coral, 
participação do CAIC no 
FERA.
Secretaria Municipal de 
Educação e Cultura
Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 101 06
Festa do Trabalhador - 1 
de maio no Bosque 
Municipal
PMRBS
Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 102 07
Chamada de capa sobre 
a nova Instalação da 
Biblioteca Barão do Rio
Branco
Matéria Raio X
Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 102 07
Provopar Municipal com 
nova sede sendo na 
antiga Casa do Pernoite
PMRBS
Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 102 07
Biblioteca Municipal tem 
novas instalações dentro 
da Secretaria de 
Educação no Antigo 
complexo SESI
PMRBS
Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 103 08 Gruta da Lancinha Matéria Raio X Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 103 08
Rio Branco do Sul em 
Ritmo de Educação 
Patrimonial Patrimônio 
Protegido e Valorizado
Secretaria Municipal de 
Educação e Cultura
Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 103 08 Antigo Fórum Pode se 
tornar Centro Cultural PMRBS Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 103 08 1ª Festa da Terra PMRBS Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 104 09 Cultura RBS firma 
parceria com Colégio Cultura RBS Joana Faria Elias
P á g i n a | 110
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Estadual Mª Da Luz 
Furquim Projeto Amigos 
da Cultura
RAIO-X 2004 IX 105 10
57 Anos de 
Emancipação de Rio 
Branco do Sul
PMRBS
Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 106 11
Gruta da Lancinha 2ª 
Maior Caverna do 
Paraná
Secretaria do Meio 
Ambiente PMRBS Joana Faria Elias
RAIO-X 2004 IX 107 12
5º Encontro dos 
Defensores da Gruta da 
Lancinha
ONG OLDR Pense!
Joana Faria Elias
ANO DE 2005
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X 2005 X 116 09
Rio Branco do Sul 
Recebe a Centelha do 
Fogo Simbólico da 
Pátria
PMRBS Amauri César Johnsson
RAIO-X 2006 X 116 09
Alunos da Rede Pública 
Participam do FERA em 
Curitiba
Governo do Estado em 
Parceria Com o 
Município
Amauri César Johnsson
RAIO-X 2007 X 116 09
Programação das 
Festividades do "Dia do 
Município"
PMRBS Amauri César Johnsson
RAIO-X 2005 X 117 10
Rio Branco do Sul 
Comemorou 58º 
Aniversário com 
Inauguração e muita 
festa
PMRBS Amauri César Johnsson
ANO DE 2006
ANO DE ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
P á g i n a | 111
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JORNAL PUBLICAÇÃO
RAIO-X 2006 XI 128 8
Festival Rio das Artes 
ressalta a Cultura rio￾branquense
Secretaria Municipal de 
Educação e Cultura Amauri César Johnsson
RAIO-X 2006 XI 129 9
11 de outubro Dia do 
Município PMRBS Amauri César Johnsson
RAIO-X 2006 XI 129
9
Festival Rio das Artes 
promove a cultura no 
Município
PMRBS Amauri César Johnsson
RAIO-X
2006 XI 130 10
Em seu aniversário, 
cidade recebe Praça 
Ambiental Agenda 21 PMRBS
Amauri César Johnsson
RAIO-X 2006 XI 130 10
Grupos e Duplas locais 
deram brilho à Festa de 
Aniversário de 
Emancipação do 
Município
PMRBS Amauri César Johnsson
RAIO-X 2006 XI 130 10 Show Milionário e José 
Rico PMRBS Amauri César Johnsson
RAIO-X 2006 XI 131 11
Show Balanço 
Fandangueiro nas 
festividades de 
aniversário do Município
PMRBS Amauri César Johnsson
RAIO-X 2006 XI 131 11
Almoço marcou 
encerramento de curso 
de artesanato
PROVOPAR - PMRBS Amauri César Johnsson
ANO DE 2008
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUB ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X
2008 XIII 153 07
Rio Branco Ganha 
Museu Histórico PMRBS Amauri César Johnsson
RAIO-X 2008 XIII 154 07 Cidade Ganha Museu PMRBS Amauri César Johnsson
P á g i n a | 112
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Histórico
ANO DE 2010
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUB ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X 2010 XV 193 04
Peça O Jacaré é 
encenado no Bosque 
Municipal
Funarte do Ministério da 
Cultura do Governo 
Federal e PMRBS
Emerson Santo Stresser
RAIO-X 2010 XV 195 05
Museu, Biblioteca e 
Telecentro comunitário 
em atividade
Matéria Raio X/Fábio 
Mayer Emerson Santo Stresser
EXPRESSO 2010 V 114 06
Prefeito Caixa 
reinaugura Museu e 
Biblioteca
Secretaria Municipal de 
Cultura/ Departamento 
de Cultura RBS
Emerson Santo Stresser
EXPRESSO 2010 V 121 08
Chico Rey e Paraná em 
Rio Branco do Sul 1º 
Rodeio Country de Rio 
Branco do Sul
Federação Paranaense 
de Rodeio apoio 
Prefeitura Municipal
Emerson Santo Stresser
ANO DE 2011
EXPRESSO 2011 VI 140 01
Prefeitura apoia Festa 
do Boi em Rio Branco do 
Sul
Igreja Nossa Senhora do 
Amparo Emerson Santo Stresser
EXPRESSO 2011 VI 173 10
Festa de aniversário do 
Município/ Grupo 
Sarandeio
PMRBS Emerson Santo Stresser
ANO DE 2012
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
RAIO-X 2012 XVII 219 04
Chamada para a Festa 
do Trabalhador/ Bonde 
do Forró e Garotos de 
Ouro
PMRBS Emerson Santo Stresser
P á g i n a | 113
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RAIO-X 2012 XVII 219 04
Teatro "Brasil, a Saga" 
no Clube Rio￾branquense
Secretaria Municipal de 
Educação Emerson Santo Stresser
RAIO-X 2012 XVII 220 05
Festa do Trabalhador/ 
Bonde do forró e 
Garotos de Ouro / 
Matéria
PMRBS Emerson Santo Stresser
ANO DE 2016
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
EXPRESSO 2016 XI 268 05
Projeto da Banda e 
Fanfarra de Rio Branco 
do Sul
Secretaria Municipal de 
Cultura RBS Cezar Gibran Johnsson
EXPRESSO 2016 XI 269 06
Quadros de Artista Rio￾branquense está aberto 
ao público no Museu 
Histórico
Secretaria Municipal de 
Cultura/ Departamento 
de Cultura RBS
Cezar Gibran Johnsson
ANO DE 2017/ RAIO- X EXPRESSO
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUBLI. ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
EXPRESSO 2017 XII 278 03
Quem disse que não 
teve Carnaval em Rio 
Branco?
Secretaria Municipal de 
Cultura/ Departamento 
de Cultura RBS
Cezar Gibran Johnsson
EXPRESSO 2017 XII 279 04
Aulas Gratuitas de 
Música, Violão e 
Fanfarra
Secretaria Municipal de 
Cultura/ Departamento 
de Cultura RBS
Cezar Gibran Johnsson
EXPRESSO 2017 XII 281 06
Rio Branco Tem 
Cultura. Apresentação 
da Peça de Teatro "Um 
Tesouro Para Você"
Secretaria Municipal de 
Cultura/ Departamento 
de Cultura RBS
Cezar Gibran Johnsson
EXPRESSO 2017 XII 282 07 70 Anos de Rio Branco 
do Sul
Secretaria Municipal de 
Cultura/ RBS Cezar Gibran Johnsson
P á g i n a | 114
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Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
EXPRESSO 2017 XII 282 07 O Resgate à História de 
Rio Branco
Secretaria Municipal de 
Cultura/ RBS Cezar Gibran Johnsson
ANO DE 2018
EXPRESSO 2018 XIII 296 09
Aulas de Capoeira 
Gratuita em Rio Branco 
do Sul
Secretaria Municipal de 
Cultura/ Departamento 
de Cultura RBS
Cezar Gibran Johnsson
EXPRESSO 2018 XIII 298 11 Feira do Saber 2018
Secretaria Municipal de 
Cultura/ Departamento 
de Cultura RBS
Cezar Gibran Johnsson
ANO DE 2019/ RAIO- X EXPRESSO
JORNAL
ANO DE 
PUBLICAÇÃO ANO EDIÇÃO MÊS DE PUB ASSUNTO REALIZAÇÃO GESTÃO
EXPRESSO 2019 XIV 308 09
Rio Branco quer 
transformar a Gruta da 
Lancinha no parque 
Estadual
Meio Ambiente de Rio 
Branco do Sul Cezar Gibran Johnsson
EXPRESSO 2019 XIV 308 09 Cursos de artesanato 
gratuitos PMRBS Cezar Gibran Johnsson
EXPRESSO 2019 XIV 310 10
Talentos de Rio Branco 
serão transmitidos pela 
TV
Talentos KIDS
Secretaria Municipal de 
Cultura/ Departamento 
de Cultura RBS
Cezar Gibran Johnsson
Tabela 8: Quadro síntese dos eventos culturais realizados nos anos de 1997 à 2019 segundo os periódicos pesquisados.
Fonte: DECUL, 2023.
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Algumas legislações também foram criadas ao longo dos anos no âmbito na 
Cultura, as quais constam no quadro abaixo:
LEI / DECRETO SÚMULA
LEI Nº 3, DE 07 DE 
MARÇO DE 1973.
Cria a Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco, autoriza o 
executivo a assinar convênio com o Instituto Nacional do Livro e 
dá outras províncias.
DECRETO 1146/94 Cria o Centro Cultural Barão do Rio Branco
LEI Nº 609 DE 2003 Cria o Conselho Municipal do Patrimônio Histórico, Artístico, 
Natural e Cultural (COMPAC) de Rio Branco do Sul.
LEI Nº 629, DE 15 DE 
DEZEMBRO DE 2003 Institui a Banda Municipal de Rio Branco do Sul.
DECRETO Nº 3.182, DE 07 
DE FEVEREIRO DE 2008.
Cria o Museu Histórico de Rio Branco do Sul, e dá outras 
providências.
LEI Nº 873, DE 07 DE 
MAIO DE 2010.
Inclui a Festa do Boi no calendário de eventos oficiais do 
município.
LEI Nº 874, DE 07 DE 
MAIO DE 2010.
Inclui a Peregrinação e festa Campeira em louvor a Padroeira 
Nossa Senhora do Amparo no calendário de eventos oficiais do 
município.
LEI Nº 910, DE 25 DE 
AGOSTO DE 2010
Institui o Dia do Campeiro no calendário oficial do Município a 
ser comemorado nº 1º domingo de agosto.
LEI Nº 916, DE AGOSTO 
DE 2010
Institui no Município de Rio Branco do Sul o Festival Anual de 
Música Sertaneja, Popular, Axé, Rock, Gospel, Bandas e 
Fanfarras e dá outras providências.
DECRETO Nº 4.242, DE 12 
DE ABRIL DE 2012.
Aprova o Regimento Interno da I Conferência Municipal de 
Cultura.
LEI Nº 1.107/2016
Autoriza o Poder Executivo Municipal a implantar o Programa 
Integração, para desenvolvimento de atividades de cultura, arte, 
esporte, lazer, recreação, entre outras atividades, a cargo das 
Secretarias Municipais, e dá outras providências.
LEI Nº 1.197/2020 "Denomina Ponte Férrea conforme especifica".
LEI Nº 1.239/2021
Altera a Lei Municipal nº 609 de 23 de junho de 2003, que "dispõe 
sobre a preservação do Patrimônio Cultural e Natural do 
Município de Rio Branco do Sul, cria o Conselho Municipal do 
Patrimônio Histórico, Artístico e Natural e instituí o Fundo 
Municipal de Proteção do Patrimônio Cultural", para retificar a 
nomenclatura, composição e vinculação do Conselho Municipal 
do Patrimônio Cultural - COMPAC.
LEI Nº 1.276/2021
Dispõe sobre a instituição do Sistema Municipal de Cultura
(SMC), criação do Conselho Municipal de Política Cultural
(CMPC), do Fundo Municipal de Cultura (FMC) e do Programa 
de Fomento à Cultura (PROCULT) de Rio
Branco do Sul.
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
Como podemos observar, é uma característica comum no histórico do 
Município a descontinuidade de ações, o que prejudica a construção de uma Política 
Cultural consistente para a sociedade. Vejamos alguns casos de Leis e Decretos 
importantes:
Lei Nº 3/1973 - Cria a Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco: importante 
Lei que cria no Município a primeira Biblioteca Pública. Ao longo do tempo a mesma 
passou por diversos endereços, sofreu grandes perdas e defasagem de acervo e 
ficou períodos desativada. Em 2021 a Biblioteca foi reaberta ao público e um 
sistema de acervo foi implantado. Parcerias com a Biblioteca Nacional e Biblioteca 
Pública do Paraná foram realizadas e a Biblioteca tem recebido com frequência 
doações de acervo dessas instituições, além de doações de pessoas físicas.
Decreto 1146/1994 - Cria o Centro Cultural Barão do Rio Branco: o Centro 
Cultural foi desativado e por falta de documentação não temos informações das 
atividades que eram desenvolvidas e nem ao certo por quanto tempo ficou ativo.
Lei Nº 609/2003 - Cria o Conselho Municipal do Patrimônio Histórico, Artístico, 
Natural e Cultural (COMPAC): Importante órgão de proteção ao Patrimônio Cultural 
do Município foi criado com intuito de impedir a demolição do prédio histórico que 
abrigou a primeira sede da Prefeitura Municipal após a segunda emancipação 
política. O Conselho atuou nessa questão específica e não teve trabalhos contínuos. 
Apenas em 2021 uma nova composição do COMPAC foi instituída e vem 
trabalhando intensamente na preservação do Patrimônio Cultural do Município. 
Lei Nº 629/2003 - Institui a Banda Municipal de Rio Branco do Sul: ação 
descontinuada. Por falta de documentação não temos informação sobre a formação 
da Banda e outros detalhes como tempo de atuação e afins.
Decreto Nº 3.182/2008 - Cria o Museu Histórico de Rio Branco do Sul: outra 
importante ação desenvolvida na área da Cultura foi a criação do Museu Histórico de 
Rio Branco do Sul, que ocupa desde sua criação, o espaço do primeiro bem 
tombado no Município - o prédio que abrigou a primeira sede da Prefeitura 
Municipal.
Lei Nº 916/2010 - Institui o Festival Anual de Música Sertaneja, Popular, Axé, 
Rock, Gospel, Bandas e Fanfarras: Festival descontinuado. Apesar de ações 
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pontuais que contemplam os gêneros do Festival criado, não há informações de 
continuidade de Festival específico da Lei criada.
Decreto Nº 4.242/2012 - Aprova o Regimento Interno da I Conferência de 
Cultura de Rio Branco do Sul: apesar da existência de Decreto de aprovação da 
Conferência, a mesma não chegou a acontecer e a I Conferência de Cultura de Rio 
Branco do Sul ocorreu somente neste ano de 2023.
Lei Nº 1.107/2016 - Implementa o Programa Integração, que autoriza a 
contratação de instrutores, monitores, oficineiros, facilitadores e demais recursos 
humanos necessários, através de terceirização, obedecida as condições contidas na 
Lei Nacional de Licitações, inclusive pessoas físicas que possuam 
habilidades/conhecimentos específicos (obtidos ou não via educação formal) e que 
estejam relacionados com as atividades que serão realizadas no formato de oficinas, 
instrutórias, monitorias e facilitação na área da Cultura: a Lei não vem sendo 
aplicada no momento, mas deverá ser utilizada a partir da aprovação do PMC.
Lei Nº 1.276/2021 - Institui o Sistema Municipal de Cultura (SMC), cria o 
Conselho Municipal de Política Cultural (CMPC), o Fundo Municipal de Cultura 
(FMC) e o Programa de Fomento à Cultura (PROCULT) de Rio Branco do Sul: a 
mais importante Lei relativa à Gestão Municipal de Cultura, é a Lei que prevê a 
instituição do Plano Municipal de Cultura - objeto da construção dessa Lei específica 
em construção.
5.1.2 A situação atual da Gestão Cultural de Cultura 
Atualmente, a implementação de políticas de cultura é competência do 
Departamento de Cultura, da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Cultura, 
equipe composta pelos seguintes servidores:
CARGO NOME
Secretário de Esporte, Lazer e Cultura Marcos Paulo de Azevedo
Diretor do Departamento de Cultura Robson Maestrelli
Chefe de Serviços Administrativos Jonas Augusto da Silva
Chefe de Atividades Gerenciais Elisabete Elias dos Santos Raab
Estagiário de Museologia Dante Krol Simba
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Estagiário de Ens. Médio Eder Miranda de Souza
Técnico de Atividades Gerenciais Neusa Jacy Grein Nalifico
Tabela 9: Quadro atual de Servidores ligados ao Departamento de Cultura.
Fonte: DECUL, 2023.
As políticas culturais acontecem principalmente com recursos livres 
municipais que, apesar de ainda não suprir todas as necessidades do setor, mantém 
as ações básicas do Departamento. O orçamento próprio prioriza os projetos 
considerados de calendário - projetos que vem se repetindo na gestão atual e que 
considerados importantes pela população, como as ações de Páscoa, Festa do 
Trabalhador, Desfile Cívico, Festa de Aniversário do Município e Dia das Crianças e 
festividades Natalinas, como a iluminação da Cidade, o Natal Itinerante e a Cantata 
de Natal. Esses projetos acontecem anualmente em parceria com demais 
Secretarias Municipais como Secretaria de Educação, Desenvolvimento Econômico 
e Assistência Social, sempre com o apoio das demais secretarias.
Vale destacar as ações realizadas a partir de 2021, que foram de extrema 
importância para trilhar-se o caminho até o momento atual de construção do PMC:
5.1.2.1 Projeto Musicalidade
O Projeto Musicalidade no Serviço de Convivência e Fortalecimento de 
Vínculos é um projeto proveniente do Edital Amigo de Valor, do Banco Santander. O 
projeto foi elaborado pela SMASH em parceria com a SMELC, sob a supervisão do 
CMDCA e vem sendo executado nas dependências do CRAS e no Museu de Rio 
Branco do Sul envolvendo 100 crianças e adolescentes residentes das localidades 
mais vulneráveis na área urbana. Com um investimento de R$ 262.500,00 o projeto 
tem por objetivo oferecer, por meio do Serviço de Convivência e Fortalecimento de 
Vínculos, um serviço público contido na Política Nacional da Assistência Social 
(PNAS), oficinas musicais práticas-teóricas a 100 crianças e adolescentes, com 
idade entre 10 e 18 anos, em extrema pobreza, nas localidades urbanas mais 
vulneráveis. Novos aportes de recurso foram mantidos no ano de 2022 e 2023 pelo 
Banco devido à eficiência do Projeto.
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
5.1.2.2 Lei Aldir Blanc
Em 2020, Rio Branco do Sul aderiu a Lei Aldir Blanc, que se tratava de uma 
Lei de auxílio financeiro ao setor cultural com intuito de apoiar profissionais da área 
que sofreram com impacto das medidas de distanciamento social por causa do 
corona- vírus. O Município de Rio Branco do Sul recebeu um recurso total de 
R$257.424,00, e executou R$173.023,70 do recurso recebido em 2020, restando um 
saldo de R$84.400,06 em conta que foi utilizado em novos editais em 2021.
Em 2021, um total de 6 editais contemplaram 38 artistas locais. Já em 2022, 
com o saldo remanescente, 3 editais contemplaram mais 36 artistas rio￾branquenses. 
Uma grande mobilização de incentivo também foi realizada para que os 
fazedores de cultura rio-branquense acessassem os recursos Estaduais da Lei Aldir 
Blanc. O trabalho resultou em mais 54 beneficiados (Edital Técnicos da Cultura com 
1, Bolsa Paraná Criativo com 3, Bolsa Qualificação 2021 com 39 e Bolsa 
Qualificação 2022 com 11 rio-branquenses atendidos.
A iniciativa inédita na área da Cultura, que realizou a primeira experiência de 
recursos fundo a fundo do Governo Federal para o Governo Municipal, distribui ao 
total 132 auxílios em Rio Branco do Sul, num montante geral de R$ 442.774,00 
reais.
5.1.2.3 Apoio a Projetos
Fazem parte das atribuições da Gestão Cultural de um Município, o apoio e 
fomento de projetos realizados pela sociedade e outros órgãos, nesse sentido, 
desde 2021 é de responsabilidade do Departamento de Cultura o apoio a essas 
atividades. Citamos algumas dela:
2021
No ano de 2021 ainda em contexto pandêmico, poucas ações culturais foram 
realizadas, mas a participação do Departamento de Culturas deu-se no seguinte 
evento:
● Apoio ao Prêmio Mulher Empreendedora Curitiba e RMC, onde o Diretor do 
Departamento de Cultura, Robson Maestrelli, participou da Banca Avaliadora.
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2022
A partir de 2022, com a retomada dos eventos e ações com público presente, 
as seguintes ações foram apoiadas pelo Departamento de Cultura:
● Teatro da Paixão de Cristo, do Grupo Bonamigo;
● Programa “A Hora da Decisão” - transmissão da participação da cantora rio￾branquense Camila Caetano;
● Evento Miss Rio Branco do Sul;
● Festival de Dança em Joinville com a participação do grupo rio- branquense 
Estância do Laço;
● Projeto Cidade Iluminada
2023
Até o presente momento, agosto de 2023, os seguintes projetos receberam 
apoio do Departamento de Cultura:
● MTM Brasil: Campeonato Brasileiro de som automotivo e rebaixados;
● Carnaval de Curitiba: participação da ONG ACIMA no desfile de carnaval de 
Curitiba, junto a Escola enamorados do Samba, onde as voluntárias utilizaram 
fantasias confeccionadas pela ONG com material reciclável. A contratação da 
ONG pela Escola também se deu pela articulação do Departamento de 
Cultura;
● Tapera Country: festa realizada no Município de Itaperuçu;
● Caminhada de conscientização do autismo;
● Encontro da Meia-Noite - Grupo dos Jipeiros.
5.1.2.4 Parcerias
O fomento da cultura em um Município também tem como base as parcerias 
realizadas entre a Gestão Municipal com a Estadual e Federal, além da iniciativa da 
privada. Parcerias internas entre Secretarias Municipais são também primordiais. 
Foram alguns parceiros de destaque nos últimos anos:
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2021
● Projeto Patrimônio Edificado da RMC: realização de oficina de formação na 
área de Proteção ao Patrimônio Cultural realizado aos novos membros do 
COMPAC.
● Paraná Cidadão: presença de atividades artístico-culturais durante os dias de 
projeto no Município. 
2022
● Cine Solar: projeto incentivado via Edital PROFICE, trouxe ao Município 
oficinas de curta-metragem e uma apresentação de Cinema na Praça;
● Orquestra Sinfônica do Paraná: em parceria com a Secretaria de Estado de 
Cultura, a Orquestra Sinfônica do Paraná esteve pela primeira vez 
apresentando um concerto em Rio Branco do Sul;
● Circo Amateur: em parceria com o SESI Cultura Paraná, o Município recebeu 
a apresentação do palhaço colombiano Satim;
● Oficina de Formação Teatral: a parceria com ator e professor rio-branquense 
Will, a oficina foi destinado a docentes;
● Grupo Viola Quebrada: mais uma parceria com o SESI Cultura Paraná, o 
grupo de apresentou durante a Feira do Agricultor,
● Procura-se Uma Estrela: projeto proveniente da Lei de Incentivo a Cultura, 
trouxe aos alunos da rede municipal um espetáculo teatral com a temática da 
doação de medula óssea;
● Show Iguassu: através da parceria com o SESI Cultura Paraná, recebendo o 
show do instrumentista Tiago Rossato. O músico ministrou também uma 
oficina exclusiva aos alunos do Projeto Musicalidade;
● Espetáculo Tum Tá: em parceria com a Fundação Teatro Guaíra, ida dos 
alunos pro Projeto Musicalidade para assistir ao espetáculo do Grupo de 
Ballet do Teatro Guaíra.
● Nosso Patrimônio: projeto incentivado via PROFICE, a plataforma digital de 
registro de Patrimônios Culturais vem sendo utilizada pelo Município de Rio 
Branco do Sul para inserção de seus bens
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2023 - até o momento
● Projeto Tindolelê: projeto incentivado via PROFICE, o projeto trouxe aos 
alunos da rede municipal de ensino, rodas de brincadeiras da cultura popular 
brasileira;
● Terra Brasilis: em parceria com o Centro Cultural Teatro Guaíra, servidoras 
municipais foram assistir o espetáculo do grupo de Ballet Teatro Guaíra;
● Itan E Tal - projeto incentivado via PROFICE, mais de 900 crianças da rede 
municipal de ensino estiveram no Guairinha assistindo ao espetáculo teatral 
Itan e Tal.
● Circuito Cultural SESI - projeto de Lei de Incentivo a Cultura viabilizado em 
Rio Branco do Sul pela empresa Votorantim que trouxe Unidade Móvel de 
Cultura do SESI ao Município, durante três dias, com riquíssima programação 
artístico-cultural.
Destacam-se também as parcerias com as Secretarias Municipais onde 
frequentemente ações de arte e cultura agregam valor nas ações, como: Novembro 
Azul, Outubro Rosa, Feira do Agricultor, RBS Cidadã, Dia Internacional da Mulher, 
Encontro dos Motociclistas entre outros.
5.1.2.5 Programação contínua
A programação anual do Departamento de Cultura conta com ações que vem 
sido realizadas anualmente, tais como: 
● Festa da Família Trabalhadora;
● Projeto de Páscoa;
● Desfile Cívico de 7 de setembro;
● Aniversário de Rio Branco do Sul e Dia das Crianças;
● Projeto Natal Para Todos: Casa do Papai Noel, Festival de Música Cristã, 
Natal Itinerante e Cantata de Natal;
● Visita guiada no MUHRBS;
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5.1.3 Gestão Cultural Municipal, formação e suporte
Formação continuada é uma das ações primordiais para a atual equipe do 
Departamento de Cultura, que busca constantemente sua atualização e participação 
em formações de diversos setores da cultura, assim como busca os canais de apoio 
dos mesmos para as questões do fazer cultural no dia a dia. 
● Ciclo de Diálogos - oferecido pela SEEC-PR, a formação online traz aos 
gestores municipais de cultura do Estado informações sobre assuntos 
relevantes do dia a dia da Gestão Cultural no Município;
● ARC‟S - Os Agentes Regionais de Cultura são profissionais ligados à SEEC￾PR que dão suporte aos Municípios de uma macrorregião do Estado. Além de 
estarem disponíveis para contato diário via telefone e whats App, realizam 
visitas presenciais aos Municípios dando todo o apoio nas implementações de 
políticas públicas de cultura. Rio Branco do Sul já recebeu três visitas 
presenciais do ARC que atende a região, e teve sua participação na I 
Conferência de Cultura, representando a Secretaria Estadual de Cultura.
● CNM - a Confederação Nacional dos Municípios oferece ao longo do ano 
diversos seminários, webinars e oficinas on line voltadas aos Gestores de 
Cultura;
● Circula MinC - evento realizado pelo Ministério da Cultura em parceria com as 
Secretarias de Estado de Cultura, o Circula MinC rodou todos os estados 
brasileiros, para debater e orientar sobre questões da Lei Paulo Gustavo. A 
equipe do Departamento de Cultura de Rio branco do Sul se fez presente.
● Fórum de Gestores RMC e Litoral - desde 2021 o Município tem cadeira no 
Fórum de Gestores da RMC e Litoral, espaço onde gestores de cultura da 
região metropolitana e litoral debatem sobre assuntos pertinentes, mobilizam￾se em defesa de pautas apropriadas e dão suporte uns aos outros. O diretor 
do Departamento de Cultura de Rio Branco do Sul, Robson Maestrelli, foi 
eleito vice-presidente do Fórum no período de 2021 a 2022.
5.1.4 A participação da Cultura no orçamento Municipal
Como analisado, apenas recentemente a Cultura possui um Departamento 
com orçamento exclusivo e com autonomia para fazer a gestão desse recurso. No 
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passado, as ações da cultura dependiam da autorização da Secretaria de Educação, 
o que ocasionava na concentração das atividades no ambiente escolar e eventos 
correlacionados à prática educacional.
Com a criação da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Cultura em 2021, 
o Departamento de Cultura começou a receber orçamento específico para suas 
atividades, participou da construção do PPA, LOA e está participando da construção 
do Plano Diretor Municipal. 
Por não termos parâmetros orçamentários de anos anteriores, apresentamos 
a análise do orçamento dos dois últimos anos, que nos mostra que o investimento 
com Cultura ainda é muito tímido comparado com a potencialidade, importância e 
vocação cultural que o Município possui. 
Ano Orçamento PMRBS Orçamento DECUL %
2021 R$ 107.588.046,57 180.000,00 0,16
2022 R$ 139.941.068,00 347.750,00 0,24
Tabela 10: Orçamento DECUL nos anos de 2021 e 2022.
Fonte: PMRBS, 2023.
Parte importante para implementação eficaz do PMC é garantir orçamento 
para suas ações ao longo dos anos, para tal, propõe-se aos Municípios que seus
orçamentos sejam aumentados, de maneira gradual, até atingir o mínimo de 1% do 
orçamento total do Município e assim prevaleça.
5.1.5 As Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo e a Política Nacional Aldir
Blanc de Fomento à Cultura
Desde sua criação um dos objetivos do Sistema Nacional de Cultura é a 
descentralização de recursos, é fazer chegar a ponta, no Município, o recurso para 
que o mesmo possa operacionalizar seu orçamento tendo como foco a sua 
realidade e urgências. Exatamente para esse fim que se é exigido dos Municípios 
que aderem ao SNC e criem seus próprios sistemas com o que chamamos de CPF 
da cultura: Conselho, Plano e Fundo. Porém, desde sua aprovação, o Governo 
Federal não havia conseguido pôr em prática a transferência fundo a fundo, tendo a 
primeira oportunidade operacionalização surgido devido à pandemia do Covid-19 
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que, além de tragicamente dizimar milhares de vidas, trouxe uma crise sem 
precedentes na área da cultura brasileira. 
A Lei Federal nº 14.017/2020, conhecida como Lei Aldir Blanc (LAB), 
estabeleceu uma série de medidas emergências para o setor cultural e criativo, 
fortemente impactado pela pandemia do novo corona vírus. A lei teve como objetivos 
garantir o acesso à: renda emergencial para os profissionais dos setores cultural e 
criativo; ao subsídio para a manutenção dos espaços culturais que tiveram suas 
atividades interrompidas nesse período; às ações de fomento à cultura, por meio da 
realização de prêmios e editais para o setor cultural e criativo. Com o Decreto 
Federal Nº 10.464/2020, que regulamentou a LAB, ficou estabelecido a 
responsabilidade dos Estados quanto ao pagamento do auxílio aos trabalhadores e 
dos municípios quanto ao subsídio aos espaços e entidades culturais. Ambos 
restaram com a obrigação de realização de editais, prêmios ou outras iniciativas 
previstas no inciso III, do Artigo 2º da Lei. O Governo Federal disponibilizou R$84,9
milhões para o Estado do Paraná e seus municípios. O Município de Rio Branco do 
Sul recebeu um recurso total de R$257.424,00 que somados com os recursos 
estaduais, possibilitaram a distribuição de 132 auxílios no Município, como descrito 
no item 5.2. A experiência trouxe um impacto tão positivo que no dia 8 de julho de 
2022 foi aprovada a Lei Nº 14.399 que Institui a Política Nacional Aldir Blanc de 
Fomento à Cultura, que em seu Art. 2º:
Art. 2º São objetivos da Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à 
Cultura: 
I – estimular ações, iniciativas, atividades e projetos culturais, por meio
de apoio e de fomento da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos 
Municípios; 
II – garantir o financiamento e a manutenção de ações, de espaços, de 
ambientes e de iniciativas artístico-culturais que contribuam para o pleno 
exercício dos direitos culturais pelos cidadãos brasileiros, dispondo-lhes 
os meios e os insumos necessários para a produção, o registro, a gestão 
e a difusão cultural de suas práticas e seus saberes, fazeres, modos de 
vida, bens, produtos e serviços culturais;
III – democratizar o acesso à fruição e à produção artística e cultural nos 
Estados, no Distrito Federal e nos Municípios, inclusive em suas áreas 
periféricas, urbanas e rurais 
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IV – garantir o financiamento para as ações, os projetos, as políticas e os 
programas públicos de cultura previstos nos planos de cultura dos 
Estados, dos Municípios e do Distrito Federal; 
V – estabelecer diretrizes para a prestação de contas de projetos 
culturais, inclusive audiovisuais, realizados no âmbito das leis federais, 
estaduais, municipais e distritais de incentivo à cultura.58
Mais um grande marco na história das Políticas Públicas de Cultura no país, a 
Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura, conhecida popularmente como 
LAB2, garantirá repasse fundo a fundo aos municípios brasileiros até o ano de 2027, 
e “deverá ser usado para o financiamento de projetos culturais, montagem de 
cursos, pesquisas e estudos no setor e preservação de patrimônio cultural, entre 
outras finalidades”, segundo a Agência Senado. 
A implementação da LAB2 é mais um motivo pelo qual se faz essencial a 
aprovação do Plano Municipal de Cultura pois, diferente da Lei Aldir Blanc 
emergencial que não exigia do Município a adesão ao SMC e o CPF da Cultura, a 
LAB2 deixa de ser uma política emergencial e só estará apto a receber os recursos, 
os municípios regularizados no âmbito do SNC e do SMC, com Conselhos, Planos e 
Fundos ativos.
Já a Lei Complementar Nº 195, de 08 de julho de 2022, conhecida como Lei Paulo 
Gustavo - LPG possui caráter similar a Lei Aldir Blanc de 2020 e dispõe sobre ações 
emergenciais destinadas ao setor cultural a serem adotadas em decorrência dos 
efeitos econômicos e sociais da pandemia da covid-19. Ela prevê o repasse de 
R$3,862 bilhões a estados, municípios e ao Distrito Federal para aplicação em 
ações emergenciais que visem a combater e mitigar os efeitos da pandemia da 
covid-19 sobre o setor cultural. O que a difere da LAB é a fonte de recurso –
enquanto a LAB utilizou recursos do superávit do Fundo Nacional de Cultura – FNC, 
a Lei Paulo Gustavo utilizará recursos do Fundo Setorial do Audiovisual e do FNC.
Rio Branco do Sul já realizou a adesão a LPG, teve seu plano de ação 
aprovado, contas abertas e já recebeu um recurso de R$314.766,40. Em breve 
estará disponibilizando seus editais de fomento para a aplicação dos recursos.
A LAB1 e LPG já estão dando a dimensão, capilaridade e potencialidade da 
descentralização de recursos na área da cultura, e a Política Pública da LAB2 
 
58 Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-2022/2022/lei/l14399.htm
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permitirá o financiamento de grande parte do PMC, o que trará uma grande
oportunidade aos municípios de implantar uma política pública de cultura forte, 
atuante e constante, como já acontece nas áreas de Saúde, Educação e Assistência 
Social.
5.2 EQUIPAMENTOS CULTURAIS
O município não possui equipamento próprio para a cultura. Atualmente, o 
Departamento de Cultura funciona no prédio da antiga Prefeitura Municipal, em 
conjunto com a estrutura da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Cultura 
(SMELC) e parte da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico (SEMDE). 
O prédio também abriga o Museu Histórico de Rio Branco do Sul (MUHRBS) e a 
Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco, além de ser local de atividades culturais 
como contação de histórias, oficinas artísticas e exposições. No momento o Projeto 
Musicalidade também acontece em suas dependências, ocupando duas salas de 
oficinas, nos períodos da manhã e tarde, de segunda a sexta, e por esse motivo, 
outras atividades não vêm sendo desenvolvidas. O prédio atualmente pertence ao 
Estado do Paraná e o processo de pedido de doação ao município está em trâmite 
neste ano de 2023.
A Secretaria Estadual de Cultura do Paraná (SEEC-PR) conta com um 
Sistema de Informações Culturais (SIC-Cultura), que considera equipamentos 
culturais todos os espaços de utilização pública destinados à produção, guarda, 
gestão e exibição de produtos culturais. É obrigação de cada município, através de 
seus gestores de cultura, manter o cadastro atualizado no SIC-Cultura. Essa 
atualização é de extrema importância para que projetos ganhadores de editais de 
incentivo possam consultar quais municípios estão aptos para receber seus projetos. 
Em Rio Branco do Sul estão listados os seguintes equipamentos:
Equipamento Endereço
Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco Rua Coronel Carlos Pioli, 53 - Centro 
Museu Histórico de Rio Branco do Sul - MUHRBS Rua Coronel Carlos Pioli, 53 - Centro
Coreto da Praça da Vila Velha Praça da Vila Velha /sn - Vila Velha 
Palco aberto da Praça da Vila Velha Praça da Vila Velha /sn - Vila Velha
Tabela 11: Equipamentos Culturais de Rio Branco do Sul mapeados junto a SEC-PR.
Fonte: PMRBS (2023) e SEC-PR (2023).
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5.2.1 BIBLIOTECA MUNICIPAL BARÃO DO RIO BRANCO
A Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco foi criada no dia 07 de março de 
1973 sob Lei Nº 03/73 com nome de Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco, tal 
criação se deu pelo então prefeito da época, o senhor Dr. Silas Pioli. Foi registrada 
no cadastro de Bibliotecas Brasileiras do I.N.L. sob o Nº 14.408 no dia 07 de maio 
de 1973. O convênio com a Prefeitura e o I.N.L. foi assinado em 04 de junho de 
1973. A inauguração da Biblioteca se deu no dia 03 de setembro de 1973 e foi 
registrada no conselho regional de Biblioteconomia da 9º Região sob o N° 76 na 
data de 26 de março de 1975. Foi adotado como nome para a Biblioteca como forma 
de homenagem para José Maria da Silva Paranhos a sua alcunha de Barão do Rio 
Branco, por conta de sua grande importância para o Brasil por ter sido um renomado 
diplomata e estadista.
Criada pela Lei N° 03/1973, a Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco é a 
única biblioteca dentro do município que não é atrelada a uma instituição de ensino, 
sendo criada durante o mandato do Prefeito Silas Pioli em resposta à demanda do 
território. A Biblioteca como instituição já esteve inserida nos mais variados imóveis 
do município. Sua primeira sede foi na Rua Domingos Alessandro Nodari N°52, onde 
hoje localiza- se a atual Câmara Municipal dos Vereadores de Rio Branco do Sul. 
Passou também pelo prédio do antigo Hospital Municipal de Rio Branco do Sul 
localizado na Rua Domingos de Faria N°122, onde hoje encontra- se a Escola Maria 
Aidê (APMI). Depois, passou para o prédio conhecido popularmente na cidade como 
“Casa do Pernoite” localizado na Rua Vereador Derson Santana Costa N°311. Hoje 
a Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco está inserida nas dependências da 
Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Cultura, dividindo espaço com o Museu 
Histórico de Rio Branco do Sul, na Avenida Coronel Carlos Pioli N°53.
Entre o acervo colecionado estão livros infantis, juvenis e uma parcela para 
consulta local – tal acervo passa por um processo de catalogação e organização 
física, com alimentação do sistema digital BibLivre, implementado em 2021, onde já 
foram catalogados até julho de 2023, 6.210 exemplares e 62 novos usuários, dentre 
o período de implementação do sistema, foram realizados 303 empréstimos. Dentre 
os títulos mais emprestados estão os livros “Fallen” de Lauren Kate e “Diário De 
Uma Garota Nada Popular, História de Uma Pop Star Nem Um Pouco Talentosa” da 
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Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
autora Rachel Renée Russel. Infelizmente, durante o ano de 2022, houve uma perda 
de livros por problemas estruturais do prédio, o que alavancou um programa de 
aquisição de novos títulos para o equipamento. 
Aberta ao público, também recebe crianças em idade escolar durante as 
férias, além de programas pontuais durante o ano em parceria com a SEMED para 
fomento da leitura dentro das escolas municipais. Todavia, não há um projeto cíclico 
de atuação da entidade. 
A Biblioteca encontra-se cadastrada sobre Nº do SNIIC: ES-5557 e sobre 
Código 6625 do SIC-Cultura Paraná.
Figura 20: Cadastro da Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco no SIC- Cultura PR.
Fonte: SIC- Cultura, 2023.59
5.2.2 MUHRBS – MUSEU HISTÓRICO DE RIO BRANCO DO SUL
Criado pelo decreto n° 3.182/2008, e inaugurado no mesmo ano, o Museu 
Histórico de Rio Branco do Sul é responsável pela salvaguarda e pesquisa da 
história e memória do município. Estruturado em um único departamento, sediado 
no endereço Avenida Coronel Carlos Pioli N° 53 - Centro - Rio Branco do Sul, conta 
com espaço destinado à exposição e compartilhado com a Biblioteca Barão do Rio 
Branco e secretarias adjacentes. Dentro do espaço, ainda sedia parte dos 
programas culturais apoiados pela prefeitura, como o Projeto Musicalidade, com 
 
59 Disponível em: siccultura.pr.gov.br
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aulas de música para crianças em situação de vulnerabilidade, em parceria com a 
SMASH.
A historiadora Emília Viotti da Costa certa vez disse que “Um povo sem 
memória é um povo sem história”. O prédio onde hoje se encontra o Museu Histórico 
Municipal de Rio Branco do Sul trouxe à sua população justamente este suporte, 
não há como dirimir novos rumos, se ao olharmos para trás, temos a necessidade 
de conhecer nossas origens, ou os passos que foram tomados por quem veio antes 
de nós, sem essa cultura memorial, perdemos nossos laços, nosso sentimento de 
pertença acaba por deturpar- se. O edifício em questão foi desde sua construção, 
palco dos acontecimentos de maior importância para nosso povo e para a formação 
e estruturação do município tal qual ele é na atualidade.
Pela composição do organograma do Departamento de Cultura, o foco da 
equipe na atual gestão é à estruturação administrativa e física, com gestão do 
espaço e redação de documentos essenciais para a efetivação de projetos maiores. 
Entre as ações priorizadas estão à delimitação da atuação da entidade através de 
consulta com o COMPAC e instituição da Missão, Visão e Valores do museu, em 
preparação para a confecção do Plano Museológico.
O acervo é constituído por objetos tridimensionais que foram sendo anexados 
à coleção e a reserva técnica por meio de doações dos munícipes. A cada doação é 
realizada a averiguação de situação do objeto, cuidados paliativos se for o caso, 
registro e catalogação, inserção do objeto no inventário com numeração e 
disposição de todas as suas informações e peculiaridades mediante inventário 
impresso para consulta geral e código QR Code para todas as peças e arquivo 
jornalístico. Porém, sem uma real documentação museológica concisa, consta no 
banco de dados apenas os objetos em exposição e um inventário inicial dos 
periódicos recém adquiridos. Entre as ações iniciadas no ano de 2023 estão à
escrita de uma Política de Aquisição e Descarte provisória, a construção de um 
sistema de arrolamento e a produção de um manual de documentação. 
Além disso, inexistem programas institucionais voltados para o museu, 
obrigando o equipamento a fazer ações conjuntas com a Biblioteca como forma de 
agregar público. Todavia, ainda que tais estruturas básicas faltem, há um saldo 
anual de visitantes, principalmente do público infantil escolar, demonstrando uma 
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preocupação da equipe com a presença da comunidade dentro do espaço. É 
estudada a construção de um programa de exposições rotativas que contemplem as 
escolas e outros espaços culturais da cidade. 
Entre as urgências do atual Departamento de Cultura está o restauro da sede 
do museu e realocamento dos equipamentos que coexistem no local, destinando o 
prédio apenas para o MUHRBS e a Biblioteca. 
O MUHRBS está devidamente cadastrado junto ao IBRAM e Mapas Culturais 
sob código 9.66.22.4027, Junto ao SNIIC sob Nº SP-25895 e no SIC-Cultura sob o 
código 11967.
Figura 21: Cadastro do Museu Histórico Municipal de Rio Branco do Sul no SIC- Cultura PR.
Fonte: SIC- Cultura PR, 2023.60
 
60 Disponível em: siccultura.pr.gov.br
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
Figura 22: Cadastro do Museu Histórico Municipal de Rio Branco do Sul na Plataforma Museus BR do 
IBRAM.
Fonte: IBRAM- Museus BR, 2023.61
5.2.3 CORETO E PALCO DA PRAÇA DA VILA VELHA
A mais recente revitalização da Praça da Vila Velha ocorreu no ano de 2019, 
ao lado do Ginásio Municipal de Esportes, no local onde antigamente existia o ponto 
de parada do transporte rural. Possui um parquinho infantil, academia ao ar livre, um 
palco aberto e um coreto.
O palco da Praça é utilizado constantemente para eventos no município, 
como a já tradicional Feira do Agricultor que ocorre mensalmente no local. Outros 
eventos e ações realizadas pelas Secretarias Municipais da PMRBS e por iniciativa 
privada também utilizam o espaço. O palco já recebeu projetos de arte e cultura via 
lei de incentivo, espetáculos teatrais e shows locais e outras ações de diversas 
vertentes.
O palco precisa de melhorias para atender com mais eficiências os eventos, 
como troca do revestimento do piso, que em dias chuvosos torna-se muito 
escorregadio e um projeto de cobertura para dia de muito sol ou de chuva.
 
61 Disponível em:
http://museus.cultura.gov.br/busca/##(global:(enabled:(space:!t),filterEntity:space,map:(center:(lat:-
25.193529632264916,lng:-49.31268364191055),zoom:18),openEntity:(id:25895,type:space)))
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
Figura 23: Espetáculo "Histórias brincantes de muitas mainhas”. Maio de 2023, palco da Vila Velha.
Fonte: DECUL, 2023.
O palco da Praça da Vila Velha está registrado no SIC-Cultura sob código 
11969.
Figura 24: Cadastro do Palco da Praça da Vila Velha – Rio Branco do Sul no SIC- Cultura PR.
Fonte: SIC- Cultura, 2023.
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
O coreto da Vila Velha, com menor frequência, também é utilizado para 
apresentações artísticas. Nos últimos anos foi palco de parte das encenações da 
Paixão de Cristo e do Auto de Natal do Grupo Bonamigo de Teatro. O equipamento 
necessita de revitalização, principalmente na questão de segurança, pois não possui 
nenhuma estrutura de guarda-corpo e encontra-se em local elevado com risco de 
quedas. Coretos são sempre espaços de muito potencial para apresentações, 
principalmente musicais, e o coreto da Praça da Vila Velha acompanha a Praça 
desde sua criação.
O coreto da Praça da Vila Velha está registrado no SIC-Cultura sob código 
11968.
Figura 25: Cadastro do Coreto da Praça da Vila Velha – Rio Branco do Sul, no SIC- Cultura PR.
Fonte: SIC- Cultura, 2023.62
 
62 Disponível em: siccultura.pr.gov.br
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Figura 26: apresentação da Paixão do Cristo pelo Grupo de Teatro Bonamigo.
Fonte: DECUL, 2023. Foto: Robson Maestrelli, 2023.
5.2.4 MEMORIAL DA MINERAÇÃO 
Tombado em 12 de abril de 2022 pela interferência do COMPAC, o Forno 
Pioli é parte do circuito histórico do município, localizado na Rodovia PR-092, KM 
29, Rio Branco do Sul, PR, 83540-000, na entrada da cidade. A estrutura da década 
de 1960 hoje faz parte do patrimônio da prefeitura, sendo repassado para o 
Departamento de Cultura como possibilidade de equipamento. 
O histórico do patrimônio percorre a presença de diversas empresas locais e 
externas, tracejando a constituição econômica do município. Desde sua descoberta, 
o território do Vale da Ribeira é memorado pela presença de minérios vitais para a 
vida dentro do estado do Paraná, recursos que são explorados até os dias atuais e 
fazem parte da identidade cultural da cidade. O Forno, hoje recebendo um projeto de 
reestruturação, é parte dessa história. 
Utilizado inicialmente como um forno para calcinação, o bem tombado é parte 
da paisagem, por isso, junto a SEMDU, o objetivo central é sua disponibilização para 
o público através de uma revitalização que agregue o patrimônio tombado à 
comunidade em formato de equipamento cultural. Entre as necessidades da região 
está a construção de um auditório capaz de abrigar eventos e apresentações 
teatrais, suprindo a demanda regional de eventos culturais patrocinados pelo 
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DECUL. O projeto já se encontra em detalhamento, mas ainda sem previsão de 
construção.
Em consonância com o projeto de reforma, há a produção de uma exposição 
de longa duração que discorra sobre os aspectos funcionais do Forno, além de 
contextualizar sua existência em relação a sua espacialidade. Utilizando a própria 
estrutura do bem, buscam-se formas de criar um laço com o público usuário do 
espaço e o acervo a ser recolhido junto de empresas tradicionais, trabalhadores da 
área e o acervo resguardado pelo MHRBS. 
5.2.5 OUTROS ESPAÇOS PÚBLICOS UTILIZADOS PARA AÇÕES DE 
ARTE E CULTURA
5.2.5.1 Avenida Derson Costa
Localizada na entrada da cidade, tem sediado eventos com grande número 
de pessoas. Nela acontecem shows, corridas, encontros, feiras, apresentações e 
concentração de carreatas. É um espaço de ocupação de jovens nos fins de 
semana, devido à proximidade de estabelecimentos com grande concentração de 
pessoas. Apesar de ser um bom espaço para eventos de médio e grande porte, não 
possui estrutura de estacionamento. O Corpo de Bombeiros está localizado na 
avenida, fator a ser levado em consideração ao realizar grandes eventos que 
possam prejudicar a locomoção ágil dos profissionais.
Figura 27: Evento em comemoração ao Dia das Crianças de 2022 na Avenida Derson Costa.
Fonte: PMRBS, 2022.
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5.2.5.2 Bosque Municipal
O Bosque Municipal Prefeito José Pioli construído pelo prefeito municipal 
Silas Pioli na década de 1970, está localizado no centro da cidade e possui grande 
área verde, de cerca de 10.700 m². Conta com cancha de futebol e vôlei de areia, 
academia ao ar livre, parquinho e amplo espaço para receber famílias e jovens, 
principalmente nos fins de semana. Também é um local onde se produz eventos de 
maior porte como shows, feiras, apresentações e afins. Não possui estrutura de 
banheiros e as vagas para estacionamento são limitadas.
O Bosque Municipal tem sido o principal local de atividades relativas ao 
calendário de eventos do município. Festa da Família Trabalhadora, Feira Natalina, 
Feira de Páscoa, Feira do Peixe, Casa do Papai Noel e do Coelhinho da Páscoa, 
Festival de Música Cristã, Cantata de Natal e outros eventos de médio porte têm 
utilizado a área do Bosque Municipal para suas atividades. Há necessidade de um 
projeto de revitalização no espaço para acolher com mais eficiência os eventos do 
município, principalmente por ser o principal ponto de lazer e de encontro dos rio￾branquenses.
Figura 28: Vista Área do Bosque Municipal Prefeito José Pioli.
Fonte: PMRBS, 2022.
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Figura 29: Eventos realizados pela Prefeitura Municipal de Rio Branco do Sul nas dependências do 
Bosque Municipal Prefeito José Pioli.
Fonte: PMRBS, 2023.
5.3 PATRIMÔNIO CULTURAL
Sendo um dos Municípios mais antigos do Paraná com mais de 150 anos de 
história, Rio Branco do Sul possui um vasto patrimônio histórico, artístico, cultural e 
natural que foi identificado e registrado pela primeira vez, por um levantamento 
realizado pela COMEC no ano de 1997.
5.3.1 O Plano de Preservação do Acervo Cultural da RMC de 197763
O Plano de Preservação do Acervo Cultural da Região Metropolitana de 
Curitiba (PPAC-RMC) se configurou em uma pesquisa contratada pela COMEC e 
IPARDES que visava produzir conhecimento sobre o acervo edificado que, na 
Região Metropolitana de 1977, constitui se exemplares expressivos como 
representantes da arquitetura edificada dos séculos XVIII e XIX por diferentes 
grupos étnicos.
O contexto já apresentava urbanização mais intensa, implantação de 
indústrias e modificação dos hábitos e costumes, aspectos compreendidos como 
 
63 Disponível em: http://patrimoniormc.com.br/index.php/projeto-1977/
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fatores determinantes da modificação do habitat, que acarretaram a destruição de 
uma gama desses exemplares.
O seu registro, por meio da metodologia do inventário, e o estabelecimento de 
diretrizes para a preservação do patrimônio cultural edificado tiveram o propósito de 
embasar as políticas públicas do Estado para a salvaguarda desses bens culturais e 
constituir instrumento de apoio cultural aos projetos de desenvolvimento econômico 
programados para essa área.
Sob a perspectiva de que o planejamento socioeconômico de uma região não 
pode prescindir da avaliação do seu acervo cultural, as etapas do Plano foram 
executadas no âmbito dos 14 municípios que compunham a Região Metropolitana 
de Curitiba. Nesse contexto bastante abrangente, foi necessária uma logística que 
rendeu aproximadamente 20.114 quilômetros rodados e 3.420 fotografias. Envolveu 
uma grande equipe para a pesquisa de campo e para a sistematização de 
informações, principalmente, profissionais e estudantes da área de arquitetura e 
história.
Os 14 municípios abordados foram: Almirante Tamandaré, Araucária, Balsa 
Nova, Bocaiúva do Sul, Campina Grande do Sul, Campo Largo, Colombo, Contenda, 
Curitiba, Mandirituba, Piraquara, Quatro Barras, Rio Branco do Sul e São José dos 
Pinhais.
O Plano se configurou em duas etapas distintas: o Inventário Analítico do 
Patrimônio Cultural e a definição de Diretrizes para a Preservação do Patrimônio 
Cultural.
Na Etapa 1 - O Inventário Analítico do Patrimônio Cultural foi elaborado 
conforme modelos recomendados à época pela UNESCO, e foi executado em cinco 
etapas: 
01. Pesquisa Documental; 
02. Pesquisa de campos preliminar, 
03. Avaliação da arquitetura, 
04. Pesquisa histórico-arquitetônica e 
05. Análise quantitativa do inventário.
Na Etapa 2 - As Diretrizes para a Preservação do Patrimônio Cultural foram
propostas a época, cinco linhas de ações: 
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01. Revitalização de uso através da reciclagem de edificações antigas; 
02. Dinamização cultural através da implantação de um programa de Casas 
de Cultura Municipais; 
03. Complementação cultural através da criação de museus a nível regional –
Museu do Mate e Museus do Colono; 
04. Desenvolvimento turístico através da equipamentação de pólos e do 
estabelecimento de um roteiro turístico das Colônias; 
05. Instrumentos a nível estadual e municipal – atuação do Departamento do 
Patrimônio Histórico e Artístico do Paraná (tombamentos, atualização constante do 
inventário, orientação técnica e realização de obras de reestruturação e manutenção 
indicadas no inventário).
As diretrizes gerais foram complementadas com propostas direcionadas a 
cada um dos 14 municípios, e Rio Branco do Sul recebeu a recomendação de 
consolidação e agenciamento paisagístico para o uso de lazer das ruínas da antiga 
capela do Votuverava.
No levantamento da COMEC em 1997, 11 bens foram catalogados como de 
interesse de preservação:
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 As ruínas da antiga Capela de Votuverava;
Figura 30: Ruínas da antiga Capela de Votuverava.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
● Casarão de moradia rural de 1888 na localidade de Campos das Flores;
Figura 31: Casarão de moradia rural de 1888 na localidade de Campos das Flores, atual município de 
Itaperuçu.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
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 Casarão de moradia rural de 1872 na localidade das Pombas;
Figura 32: Casarão de moradia rural de 1872 na localidade das Pombas, atual município de 
Itaperuçu.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
● Forno de Cal na localidade do Curriola;
Figura 33: Forno de Cal na localidade do Curriola.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
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 Casa de moradia urbana de 1928 na localidade urbana (Casarão Furquim);
Figura 34: Casarão Furquim, área urbana, Rio Branco do Sul.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
● Casa de moradia rural na Estrada do Açungui;
Figura 35: Casa de moradia rural no Distrito de Açungui.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
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 Casa de moradia urbana na Rua Carlos Pioli;
Figura 36: Casa de moradia urbana na Rua Carlos Pioli, área urbana, Rio Branco do Sul.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
● Casa de comércio e moradia urbana na Rua Carlos Pioli 183;
Figura 37: Antigo Armazém de Secos e Molhados, área urbana, Rio Branco do Sul.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
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 Casa de comércio e moradia urbana (encontrava-se com previsão de 
demolição a época);
Figura 38: Casa de comércio e moradia urbana, área urbana, Rio Branco do Sul.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
● Casa de comércio e moradia urbana na Rua Carlos Pioli 382;
Figura 39: Casa de comércio e moradia urbana na Rua Carlos Pioli Nº 382, área urbana, Rio Branco 
do Sul.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
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 Ponte Ferroviária sobre a Rodovia dos Minérios - PR 92.
Figura 40: Ponte Ferroviária sobre a Rodovia dos Minérios - PR 92, KM 29; Popularmente conhecida como 
“Ponte de Ferro”, área urbana, Rio Branco do Sul.
Fonte: PPAC-RMC, COMEC, IPARDES, 1977.
Em 2019, o projeto Patrimônio Edificado de Curitiba, realizado por meio do 
Edital Livre da Fundação Cultural de Curitiba, coordenado pela Arquiteta e Urbanista 
Letícia Nardi e o Advogado e Curador Fábio André Chedid Silvestre, buscou 
digitalizar, sistematizar e atualizar dados gerados no Plano de Preservação do 
Acervo Cultural da Região Metropolitana de Curitiba, realizado pela COMEC em 
1977. Além da digitalização de mais de 2200 fotos e documentos, o programa 
revisitou 760 unidades inventariadas, possibilitando a atualização do registro 
fotográfico dos imóveis e sua situação. Em Rio Branco do Sul, a equipe do Projeto 
realizou visitação dos bens e / ou locais onde os bens foram construídos. 
Infelizmente a maioria das edificações registradas na década de 70 foram 
demolidas, das quais cabe evidenciar as ruínas da antiga Capela do Votuverava, em 
local no qual se originou a cidade. Dentre as únicas 03 as edificações preservadas, 
se destacam a antiga residência da família Furquim e a Ponte Ferroviária, que 
marca a entrada da cidade.
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Figura 41: Localização das edificações catalogadas pelo Inventário da COMEC/IPARDES em 1977.
Fonte: Patrimônio RMC, 2019.64
A equipe do Projeto esteve em Rio Branco do Sul no dia 27 de abril de 2021 
realizando uma oficina para a nova turma do COMPAC.
5.3.1 CONSELHO MUNICIPAL DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO, ARTÍSTICO, 
NATURAL E CULTURAL - COMPAC 
Criado pela Lei 603 de 2003 o COMPAC foi constituído na época com o 
intuito de impedir a demolição do prédio que foi construído para abrigar a primeira 
sede da Prefeitura Municipal no ano de 1947. Na ocasião o prédio, que além de 
sediar a Prefeitura Municipal também sediou a Câmara Municipal de Vereadores e o 
Fórum Municipal, estava na iminência de ser demolido e o COMPAC definiu os 
instrumentos que permitiram tombar o bem na esfera municipal (Inscrição Tombo 
01/2004). Está em estudo pela Prefeitura Municipal e o Fórum do Tribunal de Justiça 
do Paraná (TJPR) – Comarca de Rio Branco do Sul a transferência para o Município 
 
64 Disponível em: http://patrimoniormc.com.br/index.php/blog/
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da área de domínio do terreno que o Museu ocupa. O terreno e a via de acesso 
eram originalmente do município e foram doados ao governo do Estado.
Entre os anos de 2004 e 2021, o Conselho ficou desativado e nenhum outro 
processo de proteção foi apresentado.
Através da emenda de Lei Nº 1.239/2021, um novo Conselho foi nomeado 
para retomar os projetos de proteção ao patrimônio rio- branquense, tendo em vista 
que apenas três bens edificados levantados pela COMEC em 1977 ainda existem no 
Município, além de outros bens de relevância histórica e cultural que possam 
necessitar de proteção.
5.3.2 BENS TOMBADOS PELO COMPAC
5.3.2.1 Prédio do MUHRBS - Museu Histórico de Rio Branco do Sul
Para compreender o valor deste patrimônio, precisamos voltar a meados da 
década de 1930, onde a Vila de Rio Branco gozava de status municipal, Sua 
emancipação política havia ocorrido no ano de 1871, sendo desmembrado do 
município de Curitiba através da Lei Provincial N° 255, porém, a sede municipal 
encontrava- se em outro local, Votuverava, a denominação municipal da época 
constava da mesma. Em 1908 a sede municipal migrou para a localidade da 
Rocinha (atual sede municipal) onde então, recebeu o nome de Vila Rio Branco. 
Todavia, desde a data de emancipação até a transferência da sede os serviços do 
poder Legislativo e Executivo ocorriam dentro das dependências da Igreja de Nossa 
Senhora do Amparo de Votuverava, após a transferência da sede municipal, estes 
serviços foram concentrados em residências alugadas na então Vila Rio Branco. No 
ano de 1938, por meio do Decreto-Lei Estadual N° 7573, o Município de Vila Rio 
Branco foi extinto, Legislativo e Executivo dissolvidos e todo o território foi 
incorporado ao município vizinho Cerro Azul, onde permaneceu com status de 
Distrito e foi rebatizado como Distrito de Votuverava. Em 1947, em razão da Lei 
Estadual N° 02 de 10 de outubro, o Distrito de Votuverava recebe mais uma vez foro 
municipal, sendo a instalação e restauração da Unidade Municipal Autônoma 
ocorrendo no dia 11 de outubro de 1947 e recebendo por denominação final nome 
de Rio Branco do Sul. Com o Município recém emancipado, ergue- se a 
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necessidade de um local adequado para atender a demanda populacional, o então 
prefeito eleito (1° prefeito eleito na segunda emancipação política) Octávio Furquim, 
(Prefeito municipal de 1947 até 1951), no uso de suas atribuições, Determinou a 
construção do então “Centro” do poder Legislativo Municipal, o povo de Rio Branco 
sul por sua vez, conta com sua Primeira Prefeitura em sede Própria (visto que as 
outras eram provisórias em residências alugadas e no período histórico 
compreendido como primeira emancipação política que por sua vez, teve término em 
1938).
A partir deste ponto, sabemos da História da edificação propriamente dita, já 
que a mesma teve por motivo de sua construção finalidade característica.
Desde o ano de sua edificação, a própria foi destinada aos serviços voltados 
para o setor público, sendo Prefeitura Municipal até o ano de 1986, neste ano o 
Poder Legislativo contou com nova sede Própria, na Rua Generoso Marques (hoje 
Horacy Santos), a mudança de Paço Municipal se deve ao Município de Rio Branco 
do Sul ser elevado à categoria de Comarca sendo este separado da comarca de 
Curitiba no ano de 1982, deste modo, o poder Judiciário necessitava de um local 
adequado para a realização das funções. Neste sentido, o senhor Áureo Gomes da 
Silva, prefeito no ano de instalação da comarca (1986) realiza os trâmites para que o 
então edifício que anteriormente funcionava a prefeitura Municipal, passe a ser o 
Fórum Municipal. No dia 22 de maio de 1986 é realizado o Memorial Descritivo da 
Planta de Subdivisão do Terreno de propriedade do Município de Rio Branco do Sul 
– PR onde o Agrimensor Gildo Pinheiro da Luz realiza as medições do terreno onde 
se encontra o edifício que será destinado ao Fórum, onde o mesmo realiza a 
separação do terreno em Lote A e Lote B, sendo o Lote A ficando a disposição do 
Poder Judiciário e contando dentro de suas limitações o presente prédio, já o Lote B 
compreende ao terreno onde hoje se encontra a prefeitura Municipal de Rio Branco 
do Sul. No dia 26 de agosto do ano de 1986, no Cartório de Registros de Imóveis, 
localizado na Rua Coronel Carlos Pioli, 440, neste município, foi lavrada a 
identificação do imóvel sobre Registro Geral 001 e Matrícula Nº 2805 onde constam 
as informações métricas prestadas no documento anterior realizadas pelo 
Agrimensor Gildo Pinheiro da Luz com as devidas separações limítrofes entre os 
Lotes A e B, no mesmo documento, consta sobre a doação do Lote A com a 
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Edificação onde hoje se encontra o Museu, a doação ocorreu oficialmente no dia 10 
de outubro de 1986, onde, em próprio documento consta que o imóvel foi doado ao 
Estado do Paraná sem valor declarado e sem condições. Data final de registro de 
doação consta como 17 de outubro de 1986. Durante este período, foi expedido pela 
Câmara Municipal de Rio Branco do Sul no dia 11 de setembro de 1986 a Lei N° 
278/86 onde o Poder Legislativo autoriza o Prefeito Municipal Áureo Gomes da Silva 
a realizar a transferência do bem patrimonial juntamente com o terreno onde o 
mesmo se encontra ao Tribunal de Justiça do Paraná, o mesmo documento foi 
publicado sobre N° 562, Folha 06 no dia 20 de setembro de 1986 pela Tribuna dos 
Minérios (antes dos municípios possuírem acesso ao Diário Oficial Municipal, as 
Leis, Portarias e Decretos Municipais eram todos publicados na Tribuna dos 
Minérios, Jornal de circulação pública).
Dos anos de 1986 a 2003 o prédio então, abrigou o Fórum e todos os 
serviços a ele voltados, porém, no ano de 2003, ouve um incêndio nas instalações 
do Museu, onde o mesmo sofreu grandes avarias pelas chamas, com isso, o poder 
judiciário instaurou processo de construção para o novo fórum, situado em mesmo 
terreno, uma vez que o mesmo foi doado pela prefeitura no ano de 1986, porém, 
como o antigo prédio que se encontrava em ruínas e bem à frente do local de 
construção, foi- se cogitada a demolição da antiga sede para esta dar espaço ao 
estacionamento do novo Fórum, com isso, membros da comunidade agiram de 
imediato para que conseguissem frear a destruição do bem, sendo assim, 
constituíram o primeiro COMPAC da cidade, a primeira Lei de que dispõe sobre a 
proteção e preservação do patrimônio Cultural e Natural do Município de Rio Branco 
foi criada no dia 23 de junho do ano de 2003 sob N° 609 para justamente ser 
possível realizar o tombamento do imóvel que nessa etapa já possui grandes 
chances de ser “posto abaixo”, como a homologação da Lei, personalidades da 
comunidade rio-branquense se reuniram no dia 06 de maio de 2004 com a presença 
dos conselheiros, para votação do processo de tombamento 001/2004 onde seria 
esplanada a proposta de tombamento do que hoje compreendemos como Museu 
Histórico de Rio Branco do Sul, por unanimidade, o projeto foi aceito, votado e sendo 
assim o Imóvel foi tombado, sendo o primeiro bem tombado do município, a 
promulgação do ato de tombamento e o registro do mesmo aconteceram no dia sete 
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de maio de 2004. A partir deste período foi solicitado ajuda a todos os munícipes 
para as obras de restauro e reconstrução do prédio, porém esse processo foi de fato 
iniciado no ano de 2007, uma vez que podemos constatar pelas Atas do COMPAC 
de que neste ano, o prédio ainda se encontrava em decadente declínio e sem as 
obras necessárias da qual o mesmo dependia para sua reutilização, pode- se notar 
também que houve neste ano novo impasse sobre a permanência do prédio no 
local, já que m,ais uma vez o poder judiciário exprimiu o desejo de realizar a 
construção do estacionamento do novo Fórum no local compreendido pelo Bem, 
porém, foi apresentado aos mesmos os registro de tombamento do ano de 2004 
com data supracitada, como o conhecimento de que o prédio já encontra-se 
tombado, houve então a necessidade de que o prédio estivesse em condições 
básicas de estética para o dia da inauguração do novo Fórum, sendo assim, a 
equipe de coordenadoria der Cultura do ano de 2007 (que na época o setor de 
Cultura era subordinado a Secretaria de Educação Municipal) convocou toda a 
população para a ajuda na reconstrução, uma vez que quanto mais se demorava 
para a reforma, mais degradado ficava o edifício, foi realizada campanha de doação 
de materiais para empresários e comerciantes locais, os quais estão com seus 
nomes dispostos em uma placa que se encontra até os dias atuais dentro das 
dependências do Museu, foi reestudado para tal, o ato de tombamento para saber 
como proceder com as restaurações e reformas do bem. É nesse ponto da história 
do Museu que as características que já não eram originais, pois o próprio prédio já 
havia passado por várias adequações antes do incêndio, tiveram ainda mais 
descaracterizações, o chão que era composto de tacos de madeira de peroba foi 
substituído por piso de cerâmica, o forro que era paulista e trabalhado foi substituído 
por forro simples de madeira de pínus, o mesmo destino deve também as 
luminárias, portas, e até mesmo subdivisões internas foram alteradas, o ponto de 
altitude do telhado não foi observado sendo o mesmo reconstruído com altura 
inferior à devida por conta de as telhas francesas, que necessitam de uma inclinação 
de ao menos 45° não tiveram em seu novo projeto tal angulação. Porém, como 
foram todas doações da comunidade, arrecadadas as poucos e sem a realização de 
um trabalho direcionado por indivíduos tecnicamente formados, a edificação 
apresenta até os dias atuais complicações estruturais, não se pode culpar por essas 
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nuances e detalhes que foram deixados de lado, como por exemplo, o forro em 
modelo paulista, uma vez que o mesmo consta em registro de Ata N°01/2008 que 
pelo uma das salas pudesse ser mantida como era originalmente na questão de 
forração, porém, com base nos relatos dos munícipes da época, era uma verdadeira 
“corrida contra o tempo” para manter o prédio em si de pé, desta maneira, as 
reformas e restauros obedeceram a duas questões de maior peso na época, que era 
devolver o edifício o mais rápido possível para o uso comunitário para que o mesmo 
permanecesse existente no local onde estava inserido e o custo benefício, uma vez 
que o prédio foi inteiro refeito a partir de doações.
Realizadas as obras de restauro e reforma (que não seguiram padrões 
históricos do prédio) o mesmo foi reaberto ao publico no dia 04 de julho do ano de 
2008, quatro manos após a aprovação do processo de tombamento. Segundo o 
Jornal de circulação local “Raio- X”, em sua edição de N° 154, propagado e 
distribuído no dia 30 de julho de 2008, cita que a inauguração do Museu no dia 
acima citado contou a participação massiva da comunidade, uma vez que foi a 
própria comunidade que “colocou a mão na massa” para que esse edifício pudesse 
de fato, retornar a sua utilidade. No jornal em questão, cita- se também a relação 
histórico-afetiva que os rio- branquenses possuem deste bem, uma vez que o 
mesmo está inserido na lembrança dos munícipes, seus laços afetivos e 
sentimentais estão ligados a esta construção, já que a mesma “nasceu” junto com 
Rio Branco do Sul (a partir da segunda emancipação sócio política que o município 
teve seu nome sobre a alcunha de “Sul”, na primeira emancipação a cidade 
chamava- se de Vila Rio Branco) memórias essas que fazem e desenvolvem nosso 
sentimento de pertença a este local, são as lembranças e memórias parte primordial 
de cada munícipe para que o mesmo possa se reconhecer de fato como rio￾branquense.
Tendo o comodato firmado, uma união de residentes do município se 
mobilizou para a reforma do prédio e implementação de um espaço de memória da 
cidade, sendo instaurado oficialmente o museu em setembro de 2008. Desde então, 
é um dos equipamentos sob a responsabilidade da SMELC, abrigando também 
outros Departamentos e oficinas. 
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Figura 42: Vista frontal da entrada principal Museu Histórico Municipal (face leste, voltada para a 
Avenida Coronel Carlos Pioli).
Fonte: DECUL, 2021.
Figura 43: Museu Histórico de Rio Branco do Sul no ano de sua construção em 1947, em sua fachada 
principal nota- se o relevo em moldura de metal com as “PM” caracterizando o prédio como 
“Prefeitura Municipal”.
Fonte: PMRBS – DECUL, 2021.
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5.3.2.2 FORNO DE CAL TOQUINHAS
A história recente de Rio Branco do Sul é marcada por ícones e bens 
carregados de simbologias, singularidades e afetos, dentre estes se destaca o Forno 
da empresa Toquinhas, popularmente conhecido como Forno Pioli, com grande 
valor histórico, além de simbólico e paisagístico.
O bem possui importância histórica relacionada à estruturação do município, 
estando diretamente ligado à história do desenvolvimento econômico relacionado à 
exploração de minérios. A atividade de extração de minérios e a logística 
relacionada a ela é evidenciada na literatura como princípio para o desenvolvimento 
dos povoados de Rio Branco do Sul e região.
Segundo escritura pública de número 36.358 de 26 de julho de 1956, o imóvel 
onde está construído foi adquirido pelo industriário Benedito Brandt e possuía três 
casas de madeira construídas. No ano de 1968, o imóvel foi vendido para as 
Indústrias Toquinhas, cujo Diretor Técnico responsável pela empresa e pela compra 
foi o Senhor José Eduardo Pioli Bassetti (Juca Pioli), que foi o segundo Prefeito do 
município de Rio Branco Sul, após a segunda emancipação política. Presume-se 
que o forno foi realizado entre os anos de 1956 e 1968 pelo seu proprietário o 
industriário Benedito Brandt, uma vez que a Escritura Pública número 5.030, onde o 
industriário realiza a venda para as Empresas Toquinhas, discrimina nas linhas 34 e 
35 como bens constantes no imóvel um forno para calcinar.
Tanto o forno quanto seu comprador, o senhor José Pioli (Juca Pioli), 
desempenharam papéis significativos para a história do município. No ano de 1953, 
segundo a Revista Brasileira de Geografia, a Rodovia Estratégica foi construída pela 
Companhia de Cimento Portland Rio Branco (CCPRB) em parceria com o Estado, 
para escoamento da produção mineral da região. 
A importância do Forno de Cal é continuamente evidenciada, tendo sido alvo 
de solicitações para intervenções de preservação cultural, como cita matéria do 
extinto jornal O Raio- X edição nº 47 de dezembro de 1999:
[...] com a breve transformação do viaduto da Estrada de ferro em Portal 
da Cidade e a construção da nova avenida de acesso ao centro da 
cidade, seria ótimo se o antigo forno de cal da família Pioli fosse 
aproveitado, por exemplo, como um Museu de Mineração, com o que 
visitantes e também nossos estudantes poderiam aquilatar um pouco 
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dessa importante atividade do nosso município. (...) embelezando ainda 
mais o que se pretende denominar de cartão de visita de nossa cidade. 
Além de peças naturais, o museu poderia ser complementado com fotos, 
história do Cimento Rio Branco, veículos e equipamentos utilizados. 
Vamos pensar no assunto? (JORNAL O RAIO- X, 1999, p. 7).
Nesse contexto, preservar o Forno de Cal Toquinhas como memória da 
história de Rio Branco do Sul é não só resgatar capítulos do desenvolvimento do 
município, mas também, manter viva a identidade do povo rio-branquense.
Em fevereiro de 2022 o COMPAC, através do Edital Nº 01/2022 e sob número 
de protocolo 991/2022 votou e foi realizado o tombamento do Forno de Cal 
Toquinhas, com área envoltória, o qual hoje pertence ao Município e já está sobre 
proteção e em fase de projeto de restauro. 
Figura 44: Conjunto tombado composto pelo Forno de Cal Toquinhas e área envoltória.
Fonte: Google Street View, 2023.65
Figura: Área recomendada para tombamento do Forno Toquinhas. Fonte: Prefeitura 
Municipal de Rio Branco do Sul (2021).
 
65 Disponível em: https://www.google.com/maps/place/Forno+de+Cal+Toquinhas+-
+Rio+Branco+do+Sul/@-25.196626,-
49.3108249,3a,75y,44.52h,90t/data=!3m7!1e1!3m5!1sAu1lLlj7wUeJh7gzYWpmwg!2e0!6shttps:%2F%
2Fstreetviewpixels￾pa.googleapis.com%2Fv1%2Fthumbnail%3Fpanoid%3DAu1lLlj7wUeJh7gzYWpmwg%26cb_client%3
Dmaps_sv.tactile.gps%26w%3D224%26h%3D298%26yaw%3D44.51855%26pitch%3D0%26thumbfo
v%3D100!7i16384!8i8192!4m12!1m2!2m1!1sforno+de+cal+pioli+rio+branco+do+sul!3m8!1s0x94c32b
6a143dad0d:0xf9efadb471c2e729!8m2!3d-25.1964366!4d￾49.3106177!10e5!14m1!1BCgIgARICCAI!16s%2Fg%2F11sk6v5wwd?entry=ttu
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Figura 45: Área recomendada para Tombamento do Forno de Cal Toquinhas.
Fonte: Processo de Tombamento Nº 01/2021 pagina 03.66
5.3.2.4 Outros Bens Edificados de interesse do COMPAC
O próximo bem a ser votado pelo COMPAC para tombamento na esfera 
Municipal é o Casarão da Família Furquim. O protocolo já se encontra aberto sob Nº 
5453/2023 e o tombamento será colocado em pauta na próxima sessão.
Figura 46: Vista Frontal do Casarão Furquim (face norte).
Fonte: Google Street View, 2021.67
 
66 Inscrição Nº 02 do Livro Tombo do Município de Rio Branco do Sul; Processo de Tombamento Nº 
01/2021 – Protocolo Geral Nº 991/2022.
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Estão em processo de estudo de preservação outros bens como a Ponte 
Ferroviária, a Estação Ferroviária, a Casa do Pernoite na área urbana e a Ponte 
sobre o Rio Piedade e o Forno de Cal Curriolinha na área rural.
Outras edificações religiosas, escolares e associações também são bens 
históricos importantes para o município e de interesse de preservação pelo 
COMPAC:
● Igreja Matriz Nossa Senhora do Amparo;
● Igreja Assembléia de Deus;
● Loja Maçônica Juca Paranhos;
● Colégio Octávio Furquim;
● Cemitério do Votuverava;
● Prédio da Associação de Proteção à Maternidade e à Infância - APMI;
● Antiga Mercearia Silas Tosto;
● Igreja Nossa Senhora do Amparo - Sede Açungui.
A figura a seguir localiza os bens da área urbana do Município. Há 
concentração de bens de interesse de preservação no Centro da cidade, iniciando 
pelo Forno de Cal Toquinhas, logo no acesso a cidade via Rodovia dos Minérios, 
passando pela Ponte Ferroviária, sua conexão com a Estação de Trem e Casa do 
Pernoite, o Casarão Furquim, que possui relação direta com era da ferrovia, pois foi 
na época, a primeira Hospedaria da cidade e a Paróquia Nossa Senhora do Amparo. 
 
67 Disponível em: 
https://www.google.com/maps/place/Velha+Ponte+Ferrovi%C3%A1ria+de+Rio+Branco+do+Sul/@-
25.1943483,-49.311755,3a,75y,176.33h,86.15t/data=!3m6!1e1!3m4!1s6rTx￾CWbKEp8mZzXjJWHEQ!2e0!7i16384!8i8192!4m9!3m8!1s0x94dcd95c1dbf1017:0x97263110f9d2768
5!8m2!3d-25.196114!4d￾49.3113254!10e5!14m1!1BCgIgARICCAI!16s%2Fg%2F11rxz25w0k?entry=ttu
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Figura 47: Conjunto histórico - área urbana de Rio Branco do Sul.
Fonte: PMRBS – SEMDU, 2021.68
Há interesse do COMPAC na preservação do antigo eixo da linha férrea que 
guarda parte importante da história ligada ao desenvolvimento de Rio Branco do Sul. 
O Município possui escritura de cessão de transferência de direitos possessórios 
dos terrenos da extinta Rede Ferroviária Federal SA (RFFSA) na área entre a Ponte 
Ferroviária e a antiga Vila Ferroviária. Faz-se necessário o desenvolvimento de 
projetos que resgatem a memória do antigo ramal, em conjunto com as edificações 
da Rede.
5.3.2 PATRIMÔNIO NATURAL
Na esfera estadual, Rio Branco do Sul possui um bem natural protegido por 
lei. Trata-se da Gruta de Lancinha, tombada pelo Processo 002/86, Inscrição 18-I de 
 
68 P02 Análise Temática Integrada - Parte 2 do Plano Diretor página 288.
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22 de setembro de 1988. O Monumento Natural da Gruta da Lancinha é uma 
Unidade de Conservação de Proteção Integral criada sob Decreto Estadual Nº 
6.538/2006.
Há na região, diversas outras belezas naturais, como rios, cachoeiras, 
morros, estradas além de tantas outras cavernas que merecem estudos, pesquisas 
e registros.
Figura 48: Visão interna da Gruta da Lancinha.
Fonte: Antonio Zwaresz, 2021.
5.3.4 PATRIMÔNIO ARQUEOLÓGICO69
O patrimônio arqueológico é bem cultural acautelado em âmbito federal, faz 
parte do patrimônio cultural material e englobam os vestígios e os lugares 
relacionados a grupos humanos pretéritos responsáveis pela formação identitária da 
sociedade brasileira, representado por sítios arqueológicos, peças avulsas, coleções 
e acervos que podendo ser classificado em bens móveis e imóveis.
Segundo o Sistema Integrado de Conhecimento e Gestão – SICG e o 
Cadastro Nacional de Instituições de Guarda e Pesquisa de Bens Arqueológicos –
CNIGP do IPHAN, Rio Branco do Sul possui 07 sítios arqueológicos como mostra a 
figura abaixo:
 
69 Disponível em: https://www.gov.br/iphan/pt-br/patrimonio-cultural/patrimonio-arqueologico
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Figura 49: Sítios Arqueológicos situados em Rio Branco do Sul segundo o CNIGO do IPHAN.
Fonte: CNIGO, IPHAN, 2023.70
Nome do 
Bem
Síntese Classificação Localidade Informações
São João 1 Sítio 
multicomponencial e 
de superfície, sendo 
identificados e 
coletados 19 artefatos 
líticos, e 45 
fragmentos cerâmicos, 
filiados à Tradição 
Itararé- Taquara.
Pré Colonial Curriola Acervo: Museu 
Paranaense, em 
Curitiba / PR. O 
sítio já foi coletado 
(peças de 
superfície) no 
momento em que 
foi identificado.
Retiro 1 Sítio multi
componencial e de 
superfície, sendo 
identificados e 
coletados 8 artefatos 
líticos, e 25 
fragmentos cerâmicos, 
filiados à Tradição 
Itararé- Taquara.
Pré Colonial São Vicente Acervo: Museu 
Paranaense, em 
Curitiba / PR. O 
sítio já foi coletado 
(peças de 
superfície) no 
momento em que 
foi identificado.
 
70 Disponível em: https://sicg.iphan.gov.br/sicg/pesquisarBem
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Nome do 
Bem
Síntese Classificação Localidade Informações
Pinhalzinho 1 Sítio unicomponencial 
e de superfície, sendo 
identificados e 
coletados 27 artefatos 
líticos, filiados à 
Tradição Umbu.
Pré Colonial São Vicente Museu Paranaense, 
em Curitiba / PR. O 
sítio já foi coletado 
(peças de 
superfície) no 
momento em que 
foi identificado.
Fazenda São 
Vicente
Sítio 
multicomponencial e 
de superfície, sendo 
identificados e 
coletados 9 artefatos 
líticos, e 32 
fragmentos cerâmicos, 
filiados à Tradição 
Itararé- Taquara
Pré Colonial São Vicente Acervo: Museu 
Paranaense, em 
Curitiba / PR. O 
sítio já foi coletado 
(peças de 
superfície) no 
momento em que 
foi identificado.
Fazenda 
Palmeirense 1
Sítio unicomponencial 
e de superfície, sendo 
identificados e 
coletados 35 artefatos 
líticos, filiados à 
Tradição Umbu.
Pré Colonial São Vicente Acervo: Museu 
Paranaense, em 
Curitiba / PR. O 
sítio já foi coletado 
(peças de 
superfície) no 
momento em que 
foi identificado.
Fazenda 
Guadalupe 1
Sítio unicomponencial 
e de superfície, sendo 
identificados e 
coletados 29 artefatos 
líticos, filiados à 
Tradição Humaitá.
Pré Colonial O sítio já foi 
coletado (peças de 
superfície) no 
momento em que 
foi identificado.71
Pedro 
Machado de 
Bonfim
Sítio 
multicomponencial e 
de superfície, sendo 
identificados e 
coletados 7 artefatos 
líticos, e 13 
fragmentos cerâmicos, 
filiados à Tradição 
Itararé- Taquara.
São Vicente Acervo: Museu 
Paranaense, em 
Curitiba / PR. O 
sítio já foi coletado 
(peças de 
superfície) no 
momento em que 
foi identificado.
Tabela 12: Lista de bens Sítios Arqueológicos situados em Rio Branco do Sul segundo o CNIGO do 
IPHAN.
Fonte: CNIGO, IPHAN, 2023.72
 
71 Superfície Profundidade Estéril: Argilo-Arenoso - Marrom Avermelhado Acervo: Museu 
Paranaense, em Curitiba / PR O sítio já foi coletado (peças de superfície) no momento em que foi 
identificado.
72
 Disponível em: https://sicg.iphan.gov.br/sicg/pesquisarBem
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5.3.5 PATRIMÔNIO IMATERIAL
O Departamento de Cultura ainda não realizou um trabalho de registro 
específico sobre o patrimônio imaterial, como expressões, costumes, crenças etc. 
Esse trabalho de levantamento foi realizado previamente durante as Oficinas 
Comunitárias (citadas no item 6.2) e as informações coletadas servirão como ponto 
de partida. Estudos e parcerias já vêm sendo articulados nesse sentido.
Relativos aos contos e lendas da região, durante os anos de 2021 e 2022, foi 
ao ar pelo Portal de Notícias Rio Branco do Sul, o programa “Conto de Visage” que, 
apresentado em modelo de entrevistas pelos rio-branquenses Maurício José 
Antoniacomi e Maicon Barros Teixeira, tinha como objetivo resgatar as lendas e 
causos que ocorreram e ocorrem em Rio Branco do Sul e região. No quadro abaixo 
trazemos a relação dos programas que foram ao ar.73
PROGRAMA ENTREVISTA CAUSO
01 Dirceu Mendes O Bradador e a lenda do Morro do Pica Pau
02 Vardão Fieszt Histórias sobrenaturais na Paróquia Nossa 
Senhora do Amparo
03 Jhone Sampaio Fenômeno Ufo – Caso Bromado
04 Adriano Cavalheiro 50 anos de Histórias da Funerária
05 João Antonio Cavalli A noiva da Pinta e Panela de ouro
06 Nerei Vaz O ataque da Visage que acabou em Morte 
(Mato do Pica Pau)
07 Marina Monteiro Visage do Corriola
08 Henrique Bruning Mulher de Branco do Limoeiro
09 Elmo Cavassim Panela de Ouro do Capiru
10 Dirceu Mendes Caminhão Fantasma do Itaretama
11 Regiane Nodari O outro lado dos contos – Terapia Olística￾uma proposta de cura interior
12 Edenilson Artigas Os mistérios do morro da Glória
13 Antonio Zwarresz, Misael 
Martins e Leonir Portes
Cavaleiro Fantasma
14 Denilson Mendes Lendas e maldições de Rio Branco do Sul
15 O convidado é você 
(interagindo com o público)
Aparições em fotos e vídeos
16 Tercírio (Base) Visage da mina do Itaretama
17 Arion Chimanski O Lobizomem do Santa Cruz
18 Adriano da Funerária e 
Rafael Baido
O sobrenatural de Rio Branco do Sul
 
73 Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=K7IcGXZh2CM&list=PLO_YPZfWdfd_hbn5_KFrjmeFGjmChxA9J
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PROGRAMA ENTREVISTA CAUSO
19 Francisco Vaz O Fantasma do Supermercado
20 Denilson Mendes Lendas do Voturevava
21 Caipira Bugun O Lobizomem do Cosmópolis (SP)
22 Pedro Gasulina Visage da Gruta da Lancinha
23 Jhone Sampaio (Reprise) Fenômeno Ufo – Caso Bromado
24 José Stocko Bola de fogo na cachoeira
Tabela 13: Listagem de Programas, personalidades e “Causos” contatos no programa “Contos de 
Visage”.
Fonte: DECUL, 2023.74
5.3.5.1 Festividades Populares
Ao longo dos anos, o município de Rio Branco do Sul tem sido palco de uma 
tradição festiva que movimenta o comércio local e proporciona entretenimento para 
a comunidade. Essas festas têm um significado especial para os moradores da 
região, pois representam uma oportunidade de celebrar, reunir-se com amigos e 
familiares, e vivenciar momentos de alegria e diversão. Além disso, esses eventos 
desempenham um papel importante na economia local, pois atraem visitantes de 
outras cidades, gerando aumento nas vendas e impulsionando o turismo na região. 
A tradição das festas em Rio Branco do Sul é valorizada e reconhecida como parte 
integrante da identidade cultural e social do município, promovendo o orgulho e o 
senso de pertencimento da comunidade.
As festas em Rio Branco do Sul são realizadas em diferentes núcleos, 
abrangendo aspectos religiosos, cívicos e tradicionais. Esses eventos são fruto de 
uma realização da prefeitura, da iniciativa privada e da comunidade, que se unem 
para manter vivas essas tradições.
No aspecto religioso, a festa anual de Nossa Senhora do Amparo, Padroeira 
do Município, é momento de devoção e fé para os moradores. Tal festividade 
religiosa envolve missas, procissões, novenas e outras manifestações do sagrado, 
reunindo os fiéis em momentos de comunhão espiritual. Um dos pontos altos da 
festa são os meses que a antecedem, onde uma réplica da imagem é 
 
74 Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=K7IcGXZh2CM&list=PLO_YPZfWdfd_hbn5_KFrjmeFGjmChxA9J
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cuidadosamente preparada e visita todas as capelas do Município, tradição esta 
preservada há muitos anos.
No âmbito cívico, as festas do Aniversário da Cidade, Desfile de 07 de 
Setembro, Encontro dos Motoqueiros pela Rota da Princesa, Festa da Família 
Trabalhadora, Dia das Crianças, Festas Campeiras, Festa do Boi e Cantata de 
Natal, celebram a cultura e a história local. Essas celebrações cívicas promovem o 
sentimento de patriotismo e valorizam a identidade do município, por meio de 
desfiles, apresentações artísticas, competições esportivas e outras atividades que 
envolvem a participação da população – com a adição nos últimos anos de 
festividades organizadas pela própria comunidade.
Além disso, as festas em Rio Branco do Sul também contam com o apoio da 
iniciativa privada, e parceiros como o SESI que investem na organização e 
patrocinam os eventos. Esse envolvimento do setor privado contribui para a 
qualidade e diversidade das festividades, trazendo atrações musicais, parques de 
diversões, barracas de alimentação, feiras de artesanato e outras atividades que 
agregam valor à experiência dos participantes.
Essas festas representam um importante elo entre o passado e o presente, 
mantendo viva a cultura e as tradições da região. Elas fortalecem os laços sociais, 
proporcionam momentos de lazer e entretenimento para os moradores e visitantes, e 
estimulam a economia local, impulsionando o comércio e o turismo. Portanto, as 
festas em Rio Branco do Sul desempenham um papel fundamental na preservação 
da identidade e na promoção do desenvolvimento da cidade.
De acordo com pesquisas realizadas por dois periódicos da cidade, sendo o 
Jornal Raio- X dos anos de 1996 à 2012 e do Jornal Expresso de 2010 à 2020 
podemos observar que algumas das festas em Rio Branco do Sul continuam 
atuantes pelo tempo, mantendo-se vivas e relevantes na comunidade local mesmo 
com as mudanças sociais da virada do século. Essas celebrações têm resistido ao 
tempo e mantêm sua tradição e importância ao longo dos anos. Contudo, também 
foi possível identificar que outras festas tiveram apenas algumas edições e 
acabaram sendo interrompidas. Os motivos para essa paralisação podem variar, 
mas em muitos casos, a falta de recursos dos organizadores ou apoio de poderes 
adjacentes acabou impactando negativamente a continuidade desses eventos. Por 
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vezes, mudanças na gestão ou a ausência de patrocinadores também podem ter 
contribuído para a decisão de não dar continuidade a essas festas.
Um aspecto importante que pode ter influenciado na não adesão da 
comunidade é a falta de interesse ou identificação com o tema da festa. Em alguns 
casos, as celebrações não conseguiram cativar o público de maneira significativa, o 
que levou a uma diminuição na participação e, consequentemente, dificultou a 
sustentabilidade desses eventos. Por outro lado, as festas que se mantêm atuantes 
têm mostrado sua capacidade de se reinventar e se adaptar às demandas e 
expectativas da comunidade. Através de uma programação diversificada, atrações 
culturais, atividades participativas e engajamento social, essas celebrações 
conseguem conquistar a adesão do público, o que contribui para sua continuidade 
ao longo dos anos.
Para garantir a preservação das festas tradicionais e promover o 
ressurgimento daquelas que foram interrompidas, é fundamental que a comunidade, 
o Poder Publico e a iniciativa privada unam esforços. Investir em divulgação, 
planejamento adequado, captação de recursos e valorização das tradições locais 
são medidas que podem contribuir para fortalecer essas celebrações e estimular o 
envolvimento e o orgulho da comunidade em relação às suas festividades. Somente 
com a união de todos os setores será possível manter viva a rica cultura festiva de 
Rio Branco do Sul, preservando sua identidade e promovendo o bem-estar de seus 
habitantes.
O Departamento de Cultura tem desempenhado um papel fundamental na 
preservação e promoção das festas em Rio Branco do Sul, atuando de maneira 
direta e indireta na sua organização e trabalho. Com um compromisso voltado para 
a valorização das tradições locais, esse departamento tem se empenhado em 
manter viva a cultura festiva da região, coordenando eventos, fornecendo apoio 
logístico e promovendo ações para incentivar a participação da comunidade. Além 
disso, a parceria com grupos culturais, artistas locais e entidades comunitárias tem 
sido uma forma eficaz de envolver a população no processo de organização das 
festas. Com a colaboração do Departamento de Cultura, essas celebrações ganham 
mais força, atraindo um público diversificado e contribuindo para a construção de 
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uma identidade coletiva, onde as tradições e a cultura são valorizadas e 
compartilhadas com orgulho por todos os moradores.
As festas em Rio Branco do Sul têm desempenhado um papel essencial na 
vida da comunidade, proporcionando momentos de alegria, união e celebração das 
tradições locais. Esses eventos continuam a ser uma expressão viva da identidade 
cultural do município. Embora algumas festas possam ter enfrentado desafios e 
paralisações ao longo do tempo, é fundamental reconhecer que a colaboração entre 
o Poder Público, a iniciativa privada e a comunidade pode fortalecer a continuidade 
e reativação dessas celebrações.
Na tabela abaixo citamos algumas das festas ativas e festas extintas no 
Município de Rio Branco do Sul.
 Festas extintas:
Festa Realização Realização
1ª, 2ª, 3ª e 4º Caipi Country - Julho 1997, 1998, 1999, 
2000
PMRBS – Prefeito João Dirceu 
Nazário
Rodeio Março 2000 PMRBS – Prefeito João Dirceu 
Nazário
1ª Festa do Caminhoneiro Setembro 2002 PMRBS – Bento Ilceu Chimelli
O Primeiro Festejo de Rio 
Branco
Setembro 2016 PMRBS – Cezar Gibran Johnsson
Tabela 14: Festas Extintas do Município de Rio Branco do Sul.
Fonte: DECUL,2023.
 Festas atuantes:
Festa Mês de 
realização
Realização
Festa de São Sebastião Tradicional Festa do Boi Janeiro Paróquia Nossa 
Senhora do 
Amparo 
Festa Campeira Março PMRBS 
Festa do Trabalhador (Atual Festa da Família 
Trabalhadora) Maio PMRBS 
Passeio da Meia Noite Junho Grupo Jipe Clube
Encontro dos Motociclistas/ Rota da Princesa Julho PMRBS 
Festa da Padroeira Nossa Senhora Do Amparo Agosto Paróquia Nossa 
Senhora do 
Amparo
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Desfile Setembro PMRBS 
Festa do Município Outubro PMRBS 
Festa do dia da Criança Outubro PMRBS 
Cantata Dezembro PMRBS 
Tabela 15: Festas existentes no Município de Rio Branco do Sul.
Fonte: DECUL, 2023.
O engajamento ativo dos moradores é crucial para assegurar que as festas 
permaneçam como importantes elementos da vida local, enraizadas na história e 
tradições da região. Ao valorizar e apoiar suas festividades, Rio Branco do Sul 
perpetuar sua cultura, enriquece a vida de seus habitantes e projeta um futuro 
promissor, onde as festas são celebrações vibrantes que unem gerações e 
promovem o sentimento de pertencimento e orgulho por essa terra acolhedora.
Como analisado, Rio Branco do Sul possui uma rica área de estudo relativa 
ao Patrimônio. Parte dele infelizmente já foi perdida pela falta de ações e políticas 
públicas de preservação e registro, como nos mostrou o levantamento da COMEC 
de 1977. Faz-se urgente uma ação com esse fim, de inventariar e registrar os 
patrimônios nas mais diversas áreas. Assim como se faz mais que necessário, 
estimular e fomentar o trabalho de educação patrimonial, principalmente junto às 
escolas, mas também junto à sociedade em geral.
O Departamento de Cultura vem utilizando, de maneira emergencial até que 
um programa específico se inicie a plataforma colaborativa "Nosso Patrimônio", para 
registros de seus bens culturais.
Nosso Patrimônio é um projeto idealizado pela arquiteta e urbanista, 
especialista em gestão do patrimônio cultural Letícia Nardi, realizado com recursos 
do Programa de Apoio e Incentivo à Cultura – Fundação Cultural de Curitiba e da 
Prefeitura Municipal de Curitiba. Que tem como objetivo principal realizar um 
inventário participativo sobre o patrimônio cultural da Região Metropolitana de 
Curitiba, tendo como referência a metodologia os Inventários Participativos. A 
interação com o público se dará por meio da plataforma virtual, na qual grupos 
sociais, instituições públicas ou privadas, associações comunitárias e culturais 
podem cadastrar referências culturais que sejam vivenciadas por si e pelas 
comunidades. 
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Figura 50: Alguns bens culturais do Município de Rio Branco do Sul cadastrados na plataforma 
“Nosso Patrimônio”.75
Fonte: Pagina do Projeto “Nosso Patrimônio” da Rede Social “Instagram”, 2022.76
 
75 Bens Culturais Rio- branquenses estão demarcados com bordas vermelhas.
76 Disponível em: https://www.instagram.com/p/CjLEo9fNsEI/?img_index=1
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5.4 FAZEDORES DE ARTE E CULTURA DE RIO BRANCO DO SUL
5.4.1 A Classe Artística E Cultural Em Rio Branco Do Sul
O Município de Rio Branco do Sul é uma verdadeira riqueza cultural quando 
se trata de artistas e grupos, como podemos visualizar no diagnóstico cultural. A 
cultura está presente em diferentes áreas, podendo ser avistada nas artes visuais, 
no artesanato, no audiovisual, na dança, na fotografia, nas artes cênicas, na música 
e na literatura.
Rio Branco do Sul é uma cidade rica em cultura e história, e ao olharmos para 
seus artistas e figuras públicas, contemplando o valioso legado deixado por eles 
para nossa comunidade.
Um dos nomes mais emblemáticos que se destacaram em Rio Branco do Sul 
é o de Nhô Belarmino, da saudosa dupla Nhô Belarmino & Nhá Gabriela. Nascido no 
bairro de Santaria em 04 de novembro de 1920, Nhô Belarmino encantou gerações 
com suas melodias e letras marcantes. Sua música, enraizada na cultura local, 
carregava a essência da cidade e emocionava a todos que a escutavam. A dupla 
conquistou um lugar especial no coração dos rio-branquenses e deixou um legado 
musical que transcendeu fronteiras.
Além dos artistas, Rio Branco do Sul também teve o privilégio de contar com 
uma figura pública de extrema importância, a poeta, trovadora e professora Sara 
Furquim. Com uma carreira dedicada à educação, ela exerceu um papel 
fundamental no desenvolvimento intelectual e humano de inúmeras gerações. Seu 
compromisso com a formação de cidadãos conscientes e engajados contribuiu para 
moldar o futuro da cidade. Sua dedicação e paixão pelo ensino inspiraram não 
apenas seus alunos, mas também seus colegas de trabalho e a comunidade como 
um todo.
Ambos, Nhô Belarmino e a Professora Sara Furquim, são exemplos brilhantes 
de como um indivíduo pode deixar uma marca duradoura em uma cidade. Seus 
talentos e valores ecoam nas ruas e nos corações dos rio-branquenses, servindo 
como fonte de inspiração para as futuras gerações. Suas contribuições artísticas e 
educacionais continuam a ressoar, tornando-se parte intrínseca da identidade 
cultural e social de Rio Branco do Sul.
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A memória dessas personalidades, com suas vidas e obras, é preservada 
com carinho pela comunidade local. Seus legados não se limitam ao passado, mas 
permanecem vivos no presente e ajudam a pavimentar um caminho promissor para 
o futuro da cidade. 
Ao longo dos anos, os artistas do município costumavam participar de festas 
esporádicas, principalmente durante o aniversário da cidade, quando eram 
convidados para algumas apresentações remuneradas, enquanto em outros 
momentos atuavam de forma voluntária. No entanto, a classe cultural não contava 
com um departamento específico para seu apoio, o que gerava reclamações 
constantes por parte dos artistas em relação à falta de suporte para a categoria.
Nos últimos três anos, a cultura de Rio Branco do Sul tem sido enriquecida e 
valorizada por meio de diversas leis de incentivo, que proporcionaram oportunidades 
e apoio aos artistas locais. Com festivais, oficinas e projetos, a cidade testemunhou 
um florescimento das expressões artísticas e um fortalecimento da identidade 
cultural.
A Lei Aldir Blanc, sancionada em 2020, foi criada com o intuito de auxiliar o 
setor cultural durante a pandemia da COVID-19. Ela possibilitou a destinação de 
recursos financeiros para ações emergenciais e desenvolvimento de projetos 
culturais. Em Rio Branco do Sul, a aplicação desta lei proporcionou um impulso 
significativo à cultura local.
Dentre as iniciativas contempladas pela Lei Aldir Blanc, os festivais se 
destacaram como importantes espaços de celebração e difusão cultural nas festas 
do Município. Por meio do financiamento obtido, foram realizadas apresentações e 
projetos que abrangeram diferentes manifestações artísticas, como música, dança, 
teatro e artes visuais – no primeiro ano por meio de apresentações online devido ao 
período de Pandemia e nos anos seguintes de forma presencial. Esses eventos não 
apenas proporcionam entretenimento e diversão para a população, mas também 
deram visibilidade aos talentos locais, permitindo que artistas de Rio Branco do Sul 
mostrassem seu trabalho e ganharam reconhecimento fora do município.
As oficinas também foram fundamentais para o fortalecimento da cultura 
local. Por meio da Lei Aldir Blanc, foram oferecidas oficinas gratuitas em diversas 
áreas artísticas, proporcionando oportunidades de aprendizado e capacitação para 
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comunidade e interessados na área cultural. Essas oficinas contribuíram para o 
aprimoramento técnico e criativo dos participantes, estimulando o desenvolvimento 
artístico e a troca de experiências.
Outro aspecto importante contemplado pela Lei Aldir Blanc foi o apoio a 
projetos culturais. Muitos artistas e grupos de Rio Branco do Sul puderam realizar 
suas produções e iniciativas por meio do financiamento proporcionado pela lei, ainda 
mais considerando a situação econômica desfavorável dos últimos anos na área da 
cultura, seja para a criação de espetáculos teatrais, exposições de arte e produção 
musical. A Lei Aldir Blanc possibilitou que projetos culturais saíssem do papel e se 
tornassem realidade, enriquecendo a cena cultural do município.
O Departamento de Cultura de Rio Branco do Sul tem desempenhado um 
papel fundamental na pesquisa e registro dos artistas locais e das diversas áreas 
culturais presentes no município. Por meio do uso de ferramentas como o Google 
Forms, foi possível realizar levantamentos e coletar informações importantes sobre 
esses talentos e as suas expressões artísticas. As pesquisas permitiram um 
mapeamento abrangente dos artistas e das diferentes áreas culturais presentes no 
município. Elas permitiram identificar as diferentes expressões artísticas e 
manifestações culturais presentes na cidade, revelando a riqueza e a pluralidade da 
cena cultural local. Dessa forma, o município poderá criar estratégias e políticas 
mais adequadas para promover e apoiar os artistas de cada área específica.
Além disso, as pesquisas forneceram dados relevantes sobre a atuação dos 
artistas, como suas experiências, projetos realizados, necessidades e demandas. 
Novamente, tais informações permitiram ao Departamento de Cultura direcionar 
recursos e desenvolver ações mais efetivas de apoio aos artistas locais. 
Compreender as áreas em que os artistas atuam e as suas necessidades 
específicas são essenciais para promover um ambiente cultural favorável ao seu 
crescimento e desenvolvimento.
Outro benefício das pesquisas realizadas conforme anexo na tabela abaixo 
pelo Departamento de Cultura foi a possibilidade de criar um banco de dados 
atualizado dos artistas de Rio Branco do Sul. Essa base de informações é valiosa 
para divulgação e promoção de ações artísticas, facilitando o contato com os 
fazedores de cultura, para ciência de oportunidades de participação em eventos, 
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exposições, apresentações e parcerias artísticas, fortalecendo assim a cultura local 
e contribuindo para o enriquecimento da comunidade como um todo.
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Nome completo Nome artístico Áreas artísticas que 
atua Trajeto Cultural Tempo de atuação
Airiela Larissa Airam 
Leiria Luiz F B e Silva Fotografia Fotógrafa profissional (fotografia feminina) 04 anos
Alessandro Coutinho 
da Silva
Teckinho - Aletec -
Ale7
Música Produção, 
Área Técnica
Técnico de sonorização, técnico de 
iluminação, sonoplastia e DJ. 12 anos
Alexandre Ronaldo 
Cordeiro Garcia Alex Artes Visuais
Desenhos HQ/animes, Design Gráfico, 
Motores para Jogos, Modelagem 2D e 3D e 
a Produção de Animação 2 anos
Alexsander Teixeira 
dos Reis
Dupla Gospel Adão e 
Alex Música Dupla Gospel 10 anos
Allyson Nascimento de 
Góis Góis Arte & Madeira Artesanato
Artesanal com madeira, como tábuas de 
churrasco, tábuas de freio, petisqueira, 
mesas porta tempero, abridores de garrafa 
de parede, etc.
02 anos
Ana Vitória Alberti Ana Alberti Música Cantora 05 anos
Ângelo Marcelo Parodi Marcelo Parodi Música Cantor Mais de 10 anos
Antonio Luiz Zwaresz 
Junior - Fotografia Fotografia de rua, paisagens e animais
20 anos
Aramis dos Santos Aramis Junior
Cinema e vídeo, 
Pesquisa, 
Gastronomia
Cinegrafista e edição de vídeos.
Gastronomia de pratos típicos da região e 
pratos de outros países. 
Mais de 10 anos
Brian Guilherme 
Chimanski
Brian Guilherme 
Chimanski Música Cantor, guitarrista, baixista, violeiro, 
percussionista, tecladista e produtor musical Mais de 10 anos
Bruna Geffer Lobo Color Strip Artes Visuais, 
Artesanato, Arte de 
Desenhista de pinturas, personalizadas e 
técnica em pintura artística. 02 anos
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Nome completo Nome artístico Áreas artísticas que 
atua Trajeto Cultural Tempo de atuação
Rua, Pintura artística, 
Stenci
Bruno Eduardo 
Trindade
Bruno Eduardo 
Trindade
Artes Visuais, Cinema 
e vídeo, Produção, 
Arte Digital, Fotografia
Graduação de Design Digital, vídeos 360º, 
curtas e etc. 05 anos
Camila Caetano Camila Caetano Música Cantora, Compositora e Intérprete Mais de 10 anos
Camila Emanuele 
Miranda de Faria
Camila Arte de 
Paninhos Artesanato
Costureira, artesã em peças bordadas, cama 
mesa e banho, enxovais infantis e 
acessórios, laços, feito 100% artesanal e 
manual.
05 anos
Carla Jaíne Leal Carla Leal Fotografia Fotografia Fotógrafa gráfica com edição vintage/retro 02 anos
Célia Faria Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Cervejaria o Bradador O Bradador
Gastronomia, 
Produção de cerveja 
artesanal e eventos
Produção de cerveja artesanal, assim como 
eventos com Kombi de Chopp e músicos. 05 anos
Cesar Augusto Gomes 
de Paula Cesar Augusto Música Músico, cantor, guitarrista, violonista, 
baixista e percussionista. 16 anos
Deferson dos Santos 
Rodrigues Gálatas-Band Música Cantor, compositor Gospel Mais de 10 anos
Dieverson Francisco 
Costa Rosa Dieversão Virabrekin
Música, Palhaçaria, 
Improvisação, 
Produção e Circo
Músico Palhaço, palestrante, oficineiro de 
palhaçaria e improvisação, produtor de 
peças teatrais, técnico de luz e som. 05 anos
Dionatas José Cabral 
Osório Dionatas José Literatura Escritor 05 anos
Douglas Maciel 
Rodrigues Dos Santos Doidão Música e Produção Músico, Compositor, Cantor e Beatmaker 13 anos
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Nome completo Nome artístico Áreas artísticas que 
atua Trajeto Cultural Tempo de atuação
Eliana Veloso 
Jambiski - Artesanato Artesã - Gastronomia artesanal 05 anos
Elilda de Moura e 
Costa Santos Artesanato Artesã de produtos artesanal em palha 02 anos
Elvis Vaz Faria Elvis Vaz Música e Artes 
Cênicas Músico e Ator 05 anos
Eurides Corrêa dos 
Santos Junior Junior Corrêa Música Cantor, Compositor, Violonista e multi￾instrumentista Mais de 10 anos
Evandro Carlos 
Santana Vaan Brood Artesanato Artesão Cuteleiro 05 anos
Felipe Thierry Hausis 
das Dores -
Artes Visuais, Cinema 
e vídeo, Produção, 
Área Técnica
Cinegrafista e edições de vídeos e técnico 
de iluminação e mídia 05 anos
Foozer Foozer Música e Artes Visuais Banda POP-ROCK Mais de 10 anos
Francisco Stresser Francisco da Bela Artesanato Artesão Mais de 10 anos
Gabriel Henrique 
Pedroso de Moraes DJ Alma. Música Produtor, DJ (Música Eletrônica) 02 anos
Guilherme Artigas de 
Cristo Guilherme de Cristo Música Artes Cênicas, 
Área Técnica Multi- instrumentista e ator Mais de 10 anos
Heloise Victoria 
Lourenço Ortiz Helo Música e Artesanato Musicista e Artesã 03 anos
Hortência Cavalli 
Bueno -
Artes Visuais, Pintura
e Desenho Artístico e 
Artesanato Artista plástica autodidata e Artesã 20 anos
Hwenson de Jesus 
Cavalli - Música Musicista, Cantor Gospel 05 anos
Ihasmin Eliza Bueno Ihasmin Eliza Bueno Dança Coreógrafa, professora e Bailarina 
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Nome completo Nome artístico Áreas artísticas que 
atua Trajeto Cultural Tempo de atuação
profissional de Dança Flamenca e Dança do 
Ventre
16 anos
Janaina Santana da 
Silva Janaina Santana Música Cantora e Compositora Mais de 10 anos
Jean Marcos Grundes Grundes
Artes Visuais, Cinema 
e vídeo, Produção e 
Arte Digital Design de Animação e Produtor 05 anos
Jeverson Osiel 
Domingos Cavalli - Artesanato - Ferraria
Ferrador Profissional (fabricação ferraduras 
artesanais) modificando as industrializadas 
para aplicar ao casco, trabalho artesanal 
feito a forja, marreta e bigorna
16 anos
João Vitor dos Santos João Ito Música Músico, multi-instrumentista (violão, guitarra 
e acordeom 04 anos
Joceline Taborda de 
Faria Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Jonas Prestes Vaz de 
Araujo Jonas Araújo
Artes Visuais, Cinema 
e vídeo, Arte Digital, 
Fotografia
Cinegrafista e edições de vídeos e marketing 
digital 13 anos
José Augusto Coimbra 
de Oliveira - Arte Digital, Fotografia Design Gráfico e Fotógrafo 13 anos
Juciane do Rosário 
Farias de Souza Juci Modas Artesanato Costureira e Artesã 20 anos
Juliana da Silva 
Geremias
Photo Studio 
Geremias Fotografia Fotografa com especialista, Ensaio Família, 
Casamento Gestante e Newborn, infantil Mais de 10 anos
Julio Cesar da Silva Júlio Ferraz Música e Literatura Músico, multi-instrumentista e escritor Mais de 10 anos
Karine Ivanoski Lima 
da Silva
Artesanato, Artes 
Cênicas e Dança Dançarina, Artesã e Atriz Improvisação 02 anos
Laíz Karine Nodari Laíz Karine Nodari Literatura e Artesanato
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Nome completo Nome artístico Áreas artísticas que 
atua Trajeto Cultural Tempo de atuação
Schenoveber Escritora e Artesã - Gastronomia Mais de 10 anos
Letícia Bueno Artes Visuais, Arte 
Digital Design Gráfico 05 anos
Lorielton Rui Boutin Fubá Música e Produção Músico profissional, Professor de Música e 
Produtor Musical 22 anos
Maiara Bittencourt de 
Oliveira -
Literatura (Contação 
de História) Contadora de Histórias Infantil e Palestrante 08 anos
Maria Alves de Araújo 
Pereira Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Maria Beatriz Rigo 
Teixeira Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Maria Cabral de Faria Dança Dançarina – Professora de Dança de Salão 23 anos
Maria de Cristo Faria Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Marisa Maltaca Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Marlon Rogério Brandt Marlon Camarão Música Músico instrumentista, Cantor e Professor de 
Canto 25 anos
Marta do Rocio Dobrila 
Nazário Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Mateus Felipe de 
Souza Mateus Souza Música Baixista, Guitarrista e Violonista, 05 anos
Monique Gabriele 
Ferreira de Araújo Artesanato Costureira e Artesã 03 anos
Nadison Antunes de 
França Nadson França Música Músico e Cantor Mais de
10 anos
Pedro Guilherme de 
Moraes Maestrelli - Música e Literatura Músico e Escritor 05 anos
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Nome completo Nome artístico Áreas artísticas que 
atua Trajeto Cultural Tempo de atuação
Pedro Yago de Souza 
Oliveira
Pedro Yago e 
Cambará Música Músico e Cantor 07 anos
Rafael Bonfim Lopes ColorStrip
Artes Visuais, 
Artesanato, Arte de 
Rua, Cultura Popular
Desenhista, Pintor artístico em técnicas em 
stencil, 02 anos
RBS Mix Rbs Mix Radio Web Rádio Meio de Comunicação Web Mais de 10 anos
Regiane de Jesus 
Santos
Regiane de Jesus 
Santos Música Cantora e Professora de Canto 10 anos
Rodrigo Simei Gaino - Música Maestro, Músico e Professor de Música Mais de 10 anos
Rosangela Bueno Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Rosicler De Faria 
Araujo Artesanatos Vó Rose Artesanato Artesã Mais de 10 anos
Samarone Péricles 
Johnsson Samarone Johnsson Artesanato,
Artesão materiais recicláveis (Sucatas de 
peças de carros, motos, maquinários em 
geral) 05 anos
Sandra do Rocio 
Matias Machado Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Solaine do Nascimento 
Correia Ribas - Artesanato Artesã (MDF e madeira, decoração de casa, 
lembrancinhas, peças rústicas) 05 anos
Suline Beatriz Teixeira 
Brandt Cidade Iluminada Artesanato Artesã material reciclável. 05 anos
Talita Regina 
Rodrigues Costa Ateliê Talita Costa Artesanato
Artesã (bijuteria, chinelos bordados, biscuit, 
frutas de parafina, petwork e bordados a 
mão
Mais de 10 anos
Tarcisio Augusto 
Nascimento Tarti - Modulation Música, Dança, Artes 
Visuais Músico, DJ e Produtor Musical 08 anos
Tatiane da Silva 
Geremias Sweet Memory Photos Fotografia Fotógrafa (Newborn e eventos) 06 anos
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Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
Nome completo Nome artístico Áreas artísticas que 
atua Trajeto Cultural Tempo de atuação
Tatiane Rosa Neves Tatiane Neves Artesanato
Artesã (crochê, pinturas em panos de prato e 
MDF, chinelos decorados, confecção de 
laços, tiaras e rabicós, costura criativa.) Mais de 10 anos
Thais Cordeiro Pires Thais Pires Photos Fotografia Fotógrafa 08 anos
Valdecir Jose Fieszt Grupo BONAMIGO
Artes Cênicas, Artes 
Visuais, Produção, 
História
Grupo de Teatro 42 anos
Vinicius Dias Pereira Vinicius Criarte
Artes Cênicas, Artes 
Visuais, Artesanato, 
Produção, Arte de 
Rua, Circo, Cultura 
Popular
Desenhista, Pintor, Grafiteiro, Artesão 
(brincos de arame, pulseiras de linhas e 
colares com pedras, Malabarista, Palhaço e 
Tatuador
Mais de 10 anos
Vinicius Pedroso de 
Moraes Vini Moraes Música Músico, cantor e compositor. (viola caipira e 
violão de 12 cordas.) Mais de 10 anos
Wagner Loebel de 
Souza Wagner Klose Música Cantor e Compositor 16 anos
Tabela 16: Quadro de Artistas e Artesões de Rio Branco do Sul formulado a partir do Cadastramento de Artistas citado no Item 2.1 desde documento.
Fonte: DECUL, 2023.
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5.4.2 MEI’s Na Área Da Cultura
Segundo um estudo do Observatório Itaú Cultural, em 2020 a economia da 
cultura e das indústrias criativas do Brasil movimentou R$ 230,14 bilhões, 
equivalente a 3,11% do Produto Interno Bruto (PIB). 
A cultura é, além da riqueza de um povo e de suas manifestações, um grande 
motor econômico em um território. Gera emprego e renda e contribui com a 
economia local. Porem, historicamente, artistas e fazedores de cultura costumam 
viver na informalidade, dificultando um estudo mais assertivo sobe a geração de 
renda do setor. Uma boa base de analise do desenvolvimento econômico cultural de 
um município são as informações dos MEI‟s da área. 
O Microempreendedor Individual foi uma política implementada para tirar 
milhões de profissionais que trabalham por conta própria da informalidade e com 
isso fomentar e fortalecer o empreendedorismo em diversas áreas, inclusive da 
cultura. Em Rio Branco do Sul, pesquisa realizada no ano de 2023 junto a Sala do 
Empreendedor, mostrou que há no município 39 MEI‟s nas mais diversas áreas da 
cultura como artesanato, fotografia, edição de vídeo e áudio, musica e afins.
A maioria ainda tem seu fazer artístico-cultural na informalidade, estimular a 
profissionalização desses artistas e fazedores de cultura, faz parte de do papel da 
gestão cultural em um município. 
Olhando para o futuro, é importante que a cidade continue a apoiar e investir 
na cultura buscando outras formas de financiamento e parcerias para dar 
continuidade ao fortalecimento do cenário artístico local. Assim, a cultura de Rio 
Branco do Sul poderá continuar a florescer, enriquecendo a vida dos seus habitantes 
e mantendo viva a sua identidade cultural. Diagnosticar a realidade do município de 
Rio Branco do Sul é analisar a situação em que o setor cultural se encontra e como 
sua formação influencia na cultura local, para então poder desenvolver estratégias 
consistentes de intervenção a fim de fomentar financeiramente e simbolicamente as 
ações artísticas dentro do município. 
EMPREENDEDORES ARTISTICOS
NOME CNPJ CNAE CELULAR
DILCELIA DO 
NASCIMENTO
40.902.039/0001-19 
ATIVA 3299-0/99 ARTESÃO (41) 99674 - 2945
AIRIELA LARISSA AIRAM 
LEIRIA
35.375.982/0001-80 
ATIVA 7420-0/01 FOTÓGRAFA (41) 99697 - 4221
DICLEI CAVALLI 34.609.080/0001-07 
ATIVA 7420-0/01 FOTÓGRAFO (41) 99765 - 4428
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EMPREENDEDORES ARTISTICOS
NOME CNPJ CNAE CELULAR
SHEILA CRISTO GEFFER 
MARCHIORO
25.012.882/0001-36 
INAPTA 3299-0/99 ARTESÃO (41) 3652 - 2966
LUCAS FERNANDO 
LAMBERT FIOREZE
47.204.287/0001-35 
ATIVA 1821-1/00 CLICHERISTA (41) 99554 - 6126
CAMILA SILVA DA VEIGA 40.354.757/0001-06 
ATIVA
4789-0/01 COMER. SUVE. 
BIJU. ARTESANATOS (41) 99105 - 9398
GLAUCO MATHEUS DOS 
SANTOS
43.816.405/0001-05 
ATIVA
5912-0/99 EDITOR DE 
VÍDEO (41) 99552 - 8513
JAQUELINE DE FARIA 
LARA
45.877.195/0001-90 
ATIVA 3299-0/99 ARTESÃO (41) 99722 - 8087
REGIANE SIQUEIRA DA 
SILVA
23.310.064/0001-94 
INAPTA 3299-0/99 ARTESÃO (41) 99821 - 5001
REGIANE DE JESUS 
SANTOS
35.888.398/0001-29 
ATIVA 9001-9/02 CANTOR (41) 99587 - 4051
SANDRA MARIA 
CHENEIDER DE 
CAMARGO
22.750.634/0001-02 
ATIVA 1412-6/02 ALFAIATE (41) 99641 - 9012
BREITON DO VALE DE 
PAULA
29.513.194/0001-00 
ATIVA
5912-0/99 EDITOR DE 
VÍDEO (41) 99957 - 4284
ANA ELIZA VAZ VIEIRA 34.567.773/0001-76 
INAPTA 7420-0/01 FOTÓGRAFA (41) 99815 - 0867
TATIANE DA SILVA 
GEREMIAS
40.593.929/0001-96 
ATIVA 7420-0/01 FOTÓGRAFA (41) 99934-6852
ANA CARLA 
BITTENCOURT DOS 
SANTOS
18.813.250/0001-06 
BAIXADA
4789-0/01 COMER. SUVE. 
BIJU. ARTESANATOS (41) 99807 - 3886
BEATRIZ NOZAKI SOLA 
LOSA
35.684.739/0001-44 
ATIVA
1629-3/01 ARTESÃO EM 
MADEIRA (41) 99916 - 8994
CAMILA CAETANO 44.461.397/0001-94 
ATIVA 9001-9/02 CANTORA (41) 99907 - 1930
CARLA CATIANE DE 
CRISTO ROCHA
17.848.384/0001-08 
ATIVA
2912-0/99 EDITOR DE 
VÍDEO (41) 3652 - 4986
CLAUDEMIR JOAO FARIA 29.557.974/0001-52 
INAPTA
2319-2/00 ARTESÃO EM 
VIDROS (41) 99788 - 5488
DANIELLE DKELI MALTA 
DE LIMA
23.939.988/0001-54 
ATIVA 7420-0/01 FOTÓGRAFA (41) 99283 - 4021
DENISE MORENO 
BIERENDE
44.966.652/0001-50 
ATIVA 1359-6/00 ARTESÃO (41) 98856 - 9308
DICLEI CAVALLI 21.243.172/0001-66 
BAIXADA 7420-0/01 FOTÓGRAFO (41) 99559 - 7565
ENEDINA DOS SANTOS 
GOMES
21.747.372/0001-56 
ATIVA 1412-6/02 ALFAIATE (41) 99784 - 0390
FERNANDA STEECI 
FERREIRA 8592-9/02 (41) 99623 - 0288
GILBERTO TEIXEIRA DE 
FARIA
23.140.055/0001-00 
BAIXADA
4789-0/01 COMER. SUVE. 
BIJU. ARTESANATOS (41) 3652 - 2985
JOSE CARLOS MORER 5811-5/00 EDITOR DE 
LIVROS
JULIANA DA SILVA 
JEREMIAS
35.552.452/0001-60 
ATIVA 7420-0/01 FOTÓGRAFA (41) 99948 - 7707
LEONORA ROZA 
MARQUEZ SANTETTI
19.556.192/0001-45 
ATIVA
2391-5/03 ARTESÃO EM 
MÁRMORE (41) 99621 - 5668
LILIAN KELI GOMES 21.631.956/0001-61 
BAIXADA 3299-0/99 ARTESÃO (41) 3652 - 2118
LUIZ AUGUSTO DE 
OLIVEIRA
19.481.773/0001-65 
BAIXADA 7420-0/01 FOTÓGRAFO (41) 99628 - 7392
LUIZ CUSTODIO 14.666.464/0001-46
ATIVA
4789-0/01 COMER. SUVE. 
BIJU. ARTESANATOS (41) 3652 - 1375
MARCIELE MATIAS 
BOAVENTURA
15.375.644/0001-31 
ATIVA
4789-0/01 COMER. SUVE. 
BIJU. ARTESANATOS (41) 3652 - 2323
MARIA DE LOURDES 28.685.826/0001-50 1412-6/02 ALFAIATE (41) 99844 - 8217
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EMPREENDEDORES ARTISTICOS
NOME CNPJ CNAE CELULAR
FELIPE BAIXADA
MARIA ELIZABETE 
BONTORIN NASCIMENTO
49.886.188/0001-06 
ATIVA 1412-6/02 ALFAIATE (41) 99594 - 4516
MARIA ROSANGELA 
GABARDO DE FARIA
14.551.007/0001-06 
BAIXADA 7420-0/01 FOTÓGRAFA (41) 3652 - 3419
MARILDA LINS DE JESUS 21.494.627/0001-16 
INAPTA 1412-6/02 ALFAIATE (41) 3652 - 2118
NATAIR DE JESUS 
PRESTES MARTINHO
15.315.646/0001-35 
BAIXADA 1412-6/02 ALFAIATE (41) 3652 - 5746
PRISCILA GONCALVES 
DOS SANTOS
23.466.908/0001-90 
ATIVA
1749-4/00 ARTESÃO EM 
PAPEL (41) 99917 - 3565
RONAN HERON ROLIM 47.994.115/0001-02 
ATIVA
8592-9/99 INSTRUTOR, 
ARTE, CULTURA EM 
GERAL
(41) 999762 - 7808
UILIAN GUSTAVO DE 
FREITAS LOURENCO
23.753.523/0001-04 
BAIXADA 5819-1/00 EDITOR (41) 99501 - 6235
VINICIUS PEDROSO DE 
MORAES
28.892.372/0001-99 
ATIVA 9001-9/02 (41) 999613 - 9614
Tabela 17: Quadro de artistas, artesãos e promotores culturais com MEI em Rio Branco do Sul.
Fonte: Sala do Empreendedor de Rio Branco do Sul, 2023.
5.5 GRUPOS SOCIOCULTURAIS 
A coesão social entre indivíduos possui diversos mecanismos de 
manutenção, entre eles está à existência de grupos socioculturais, ou seja, 
formações que surgem a partir da interação e organização de indivíduos que 
compartilham características sociais e culturais comuns, fundamentando a 
identidade e pertencimento de um grupo de sujeitos dentro de uma comunidade.
Os grupos socioculturais são diversificados e podem se manifestar de várias 
maneiras. Ao fazer parte de um grupo sociocultural, os indivíduos encontram um 
senso de pertencimento e de conexão com outras pessoas que compartilham 
experiências semelhantes, principalmente levando em conta seu contexto territorial. 
Eles podem compartilhar valores, crenças, tradições, idiomas, costumes e práticas, 
que ajudam a definir quem são e suas origens.
Essa troca de conhecimento e práticas contribui para a preservação e 
enriquecimento da diversidade cultural em uma sociedade. Além disso, esses 
grupos são responsáveis pela transmissão e preservação de conhecimentos, 
tradições e valores, bem como pela construção de normas sociais. É essencial 
promover a valorização da diversidade e o respeito entre os grupos socioculturais, a 
fim de construir sociedades mais inclusivas e igualitárias.
Nesse cenário, o Departamento de Cultura age como uma entidade 
fomentadora, protetora e registradora desses grupos, mantendo um inventário 
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dessas interações sociais que movimentam os setores identitários da sociedade. 
Entre o levantamento feito pelo DECUL na última gestão estão grupos como: 
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LOGOTIPO GRUPOS SOCIOCULTURAIS ATIVIDADES
Caminhar Faz Bem
Grupo de moradores que se reúne regularmente para 
praticar caminhadas ao ar livre, promovendo a saúde e o 
bem-estar físico pelo contato com a natureza.
Charme Campeiro
As integrantes do Charme Campeiro são apaixonadas pela 
tradição das cavalgadas, uma atividade que combina o 
amor pelos animais, o respeito à natureza e a busca pela 
liberdade proporcionada pelo cavalo. Elas se reúnem 
regularmente para percorrer trilhas, explorar a região e 
desfrutar da paisagem exuberante que o interior de Rio 
Branco do Sul tem a oferecer.
Cidade Iluminada
O Projeto consiste em uma iniciativa conjunta de 
moradores e voluntários para embelezar e iluminar a 
cidade durante períodos festivos, como o Natal, com o 
objetivo de trazer mais beleza e alegria para a comunidade, 
incluindo a coleta de material reciclado e confecção de 
enfeites em artesanato. Para alcançar essas metas, o 
projeto utiliza as seguintes estratégias: campanhas nas 
redes sociais, divulgação, realização de palestras nas 
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escolas, visitas às residências e estabelecimentos 
comerciais.
Clube do Fusca
Entusiastas do Volkswagen Fusca, este grupo se reúne 
para compartilhar sua paixão pelos veículos antigos, 
organizando encontros, passeios e eventos para os 
amantes do Fusca.
Elas no Pedal
Grupo de mulheres ciclistas que promovem a prática do 
ciclismo dentro do município, incentivando a participação 
feminina no esporte, realizando pedaladas e eventos 
relacionados dentro do território da cidade.
Estância do Laço
Grupo de dança gaúcha tradicional que atua na região há 
mais de 20 anos, ensinando e promovendo a dança 
gaúcha. Eles desempenham um papel importante na 
preservação e difusão da cultura gaúcha por meio de suas 
apresentações e atividades relacionadas.
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Fanfarra Veteranos
Banda composta por ex-alunos de escolas municipais, 
além de músicos e entusiastas da música. O principal 
objetivo da banda é resgatar a atmosfera dos anos 
anteriores e proporcionar alegria e música à comunidade. 
Apresentam-se em eventos locais, festividades e desfiles, 
levando entretenimento e uma experiência musical 
envolvente para as pessoas.
Felicidade Não Tem Idade
O grupo é composto por pessoas da terceira idade já 
aposentadas e que estão aproveitando essa fase da vida 
para viajar, conhecer novos lugares e desfrutar das 
conquistas alcançadas. Além disso, também se dedicam a 
realizar ações sociais e trabalhos beneficentes, com o 
objetivo de promover o bem-estar e a inclusão social não 
apenas entre os idosos, mas também na comunidade de 
Rio Branco do Sul como um todo.
Jeepe Batom:
O Jeepe Batom é um grupo composto por mulheres jipeiras 
e entusiastas de do automóvel que se dedicam a organizar 
passeios off - road e trilhas pelo interior do município. Além 
disso, também promovem eventos e ações sociais com 
foco na comunidade.
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Jeepe Clube de Rio Branco do 
Sul:
O Jeepe Clube de Rio Branco do Sul é um grupo formado 
por entusiastas de jipes que compartilham o amor por essa 
modalidade off - road. O clube se dedica a reunir esses 
apaixonados, organizando encontros, trilhas e eventos 
relacionados ao universo off - road. Nos últimos anos, eles 
têm se destacado pela organização do emocionante 
Passeio da Meia- noite, realizado em trilhas na área rural 
do município. Além disso, o clube também está engajado 
em ações beneficentes, contribuindo para causas e 
projetos da comunidade.
Motociclistas Catioros:
Grupos de motociclistas que realizam atividades solidárias
arrecadam doações e participam de eventos para ajudar 
pessoas em situação de vulnerabilidade.
Motociclistas Poeira das 
Estrelas
Grupo de motociclistas apaixonados por trilhas e aventuras 
off - road, que também se envolvem em ações sociais e 
trabalhos voluntários.
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MotoCross Velhos Barreiros:
Grupo de entusiastas do MotoCross que se reúne para 
praticar e promover a modalidade, além de apoiar causas 
sociais e comunitárias.
Patroas a Cavalo:
Grupo formado por mulheres apaixonadas por cavalos se 
reúnem para realizar cavalgadas pelo município, 
explorando as belas paisagens da região rural. Além de 
compartilharem sua paixão pelos equinos, as Patroas 
também se dedicam a contribuir para causas sociais. Elas 
organizam eventos com o objetivo de arrecadar fundos e 
recursos para projetos e instituições.
Pedal RBS:
Grupo de ciclistas que se encontram para realizar passeios 
de bicicleta, promovendo a prática esportiva e a interação 
social entre os participantes.
Rota 92:
Grupo de motociclistas que realiza viagens e passeios de 
moto, valorizando a liberdade sobre duas rodas, além de 
promover ações beneficentes.
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Teatro Bonamigo:
Grupo teatral local vinculado à Igreja Católica da Paróquia 
Nossa Senhora do Amparo. Seu nome presta homenagem 
ao frei Bonamigo, em reconhecimento aos seus 
contributos. O grupo foi criado com o objetivo principal de 
apresentar a tradicional peça teatral da Morte e Paixão de 
Cristo, que já se tornou uma tradição no município. Com 
cerca de 150 integrantes, incluindo crianças, jovens, 
adultos e idosos, o grupo já realizou outras peças teatrais, 
como: o Auto de Natal, Vida de Maria, a História da nossa 
Paróquia e a chegada da imagem de Nossa Senhora do 
Amparo à localidade de Votuverava. Ao envolver a 
comunidade nesses projetos, o Teatro Bonamigo promove 
a cultura, o entretenimento e fortalece os laços 
comunitários.
Tabela 18: Quadro dos grupos socioculturais de Rio Branco do Sul.
Fonte: DECUL, 2023.
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Esses são apenas alguns exemplos de grupos socioculturais ativos em Rio 
Branco do Sul que realizam trabalhos junto à comunidade. Essas iniciativas não só 
promovem a cultura e o desenvolvimento social, mas também demonstram a 
solidariedade e o espírito comunitário presentes na cidade. O envolvimento desses 
grupos fortalece a comunidade e contribui para a construção de uma sociedade mais 
justa e acolhedora.
5.6 INSTITUIÇÕES RELIGIOSAS E SUA CONTRIBUIÇÃO NA FORMAÇÃO 
ARTÍSTICA-CULTURAL
As igrejas cumprem um papel significativo para o âmbito cultural em diversas 
esferas da sociedade, seja pela sua capacidade de agrupamento social, seja pelo 
uso das artes como forma de expressão religiosa. Dentro do município de Rio 
Branco do Sul, a sua influência se estrutura muito dentro do campo das artes, seja 
em instituições católicas ou protestantes, oferecendo grupos de teatro, de dança, 
corais, bandas, orquestras e aulas de música.
Para além da presença como espaço simbólico de socialização, essas 
entidades se destacam pela arquitetura e presença física que povoam a paisagem 
da cidade. Essas edificações religiosas tornam-se marcos culturais importantes em 
nossa região e muitas vezes são reconhecidas como patrimônios históricos e 
culturais. Podemos destacar dentro do território de Rio Branco do Sul a Igreja Nossa 
Senhora do Amparo e a Loja Maçônica como construções que permanecem no 
imaginário popular.
Dentre as diversas igrejas presentes no município, algumas se destacaram 
por estarem sempre atuantes em eventos locais, confiantes de forma marcante com 
suas apresentações; como a Igreja Nossa Senhora do Amparo, a Igreja Assembleia 
de Deus e a Igreja da Restauração. Essas ações tocam no âmbito da cultura 
secular, ainda que aliadas ao sagrado, e se desdobram como possibilidade de 
atuação de outros campos culturais.
Tais comunidades religiosas têm se mostrado prontas para contribuir e 
abrilhantar os eventos quando solicitam a participação. Essa rica atividade cultural 
promovida pelas igrejas locais tem sido essencial para enriquecer a vida dos 
munícipes, oferecendo uma variedade de expressões artísticas e oportunidades 
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para que a comunidade se envolva e participe ativamente da cultura local. Além 
disso, essa participação cultural também contribui para fortalecer os laços 
comunitários e promover o sentimento de pertencimento ao município.
Assim, as igrejas têm desempenhado um papel relevante ao fornecer uma 
atmosfera culturalmente rica e compartilhada para os cidadãos do Rio Branco do 
Sul, tornando-se agentes importantes no desenvolvimento e preservação da cultura 
local, um grande exemplo é o Festival de musica cristã que é realizado nas semanas 
que antecedem o natal no Bosque Municipal Prefeito José Pioli, e que foi criado e 
instituído a pedido dos próprios artistas locais.
6. A PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL NA CONSTRUÇÃO DO PMC
6.1 Pesquisa – “Hábitos Culturais do Rio- branquense” 
Outra ferramenta democrática de consulta pública para a construção do PMC 
foi a aplicação da pesquisa sobre hábitos culturais, descrita no item 2.2. A pesquisa 
nos deu muitas informações relevantes para entender como a sociedade rio￾branquense se relaciona com as atividades culturais. Para ilustrar parte do resultado 
da pesquisa utilizada para o PMC, trazemos alguns dados relevantes que nos 
ajudaram a criar o diagnóstico e que serão essenciais para a construção das
propostas do PMC.
 PESQUISA ADULTA
A pesquisa realizada com o público adolescente e adulto teve como foco os 
alunos dos Colégios Estaduais e a população em geral. A pesquisa contou com a 
participação de 808 Rio- branquenses de todas as faixas etárias.
● 30,5% foram apenas uma vez ou nunca foram ao cinema;
● 96,4% gostariam de uma sala de cinema no município;
● 71,5% foram apenas uma vez ou nunca foram ao teatro;
● 80,7% gostariam de um teatro no município;
● 33,2% não conhecem o Museu Histórico de Rio Branco do Sul;
● 37,4% não sabem o que é um processo de tombamento;
● 63% não costumam ir a bibliotecas;
● 56,8% não conhecem a Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco;
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● 50,4% não buscam informações sobre atividades culturais, 17% buscam do 
Facebook e 24% no Instagram da PMRBS;
No final da pesquisa, foi solicitado aos entrevistados que desejassem que 
deixassem suas sugestões e comentários. Abaixo mostramos o ranking dos 
assuntos solicitados nessa pergunta de respostas espontâneas:
Nº DE CITAÇÕES SOLICITAÇÕES
211 Cinema
127 Teatro
61 Show
65 Shopping
40 Oficinas culturais
39 Festa
29 Pista de skate
25 Biblioteca / melhorias
21 Museu / melhorias e investimentos
19 Centro Cultural
13 Programação / espaço para jovens
13 Feirinhas, feirinhas locais
10 Artistas / atrações "famosas", "de fora"
11 Bosque / melhorias
8 Auditório
8 Segurança
7 Programação continua
6 Equipamentos do Interior / localidades
6 Ônibus para passeios
6 Divulgação
6 Rodeio
5 Eventos ecumênicos
5 Circo
5 Informações / visitação a pontos turísticos
4 Contação de história
3 Diversidade, cultura LGBT e negra
3 Loja artesanato
3 Espaço para eventos
3 Cinema ao ar livre
3 Espaço para teatro de rua
3 Festa junina
2 Exposições
2 Danças regionais
2 Incentivo a games
2 Recursos / investimentos
2 Apoio tradição campeira
2 Orquestra / bandas
2 Podcast da prefeitura
1 Espaços alternativos
1 Calistenia
1 Campo de laço
1 Secretaria de Cultura
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
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Nº DE CITAÇÕES SOLICITAÇÕES
1 Entrevistas com pessoas sobre nossa história
1 Apresentações de outras artes / dança etc.
1 Sarau
1 Passeios pelo interior
1 Música clássica
1 Concursos
1 Cantinho de estudo na biblioteca
1 Carnaval
1 Biblioteca itinerante
Tabela 19: Ranking dos assuntos solicitados na pergunta de respostas espontâneas da Pesquisa de 
Hábitos Culturais do Rio- branquense versão adulta.
Fonte: DECUL, 2023.
PESQUISA INFANTIL
A pesquisa realizada com o público infantil teve como foco os alunos das 
Escolas Municipais. A pesquisa contou com a participação de 856 crianças rio￾branquenses dos 3º, 4º e 5º anos.
● 67,9 % das crianças entrevistadas acessam a internet diariamente;
● 68% foram apenas uma vez ou nunca foram ao cinema;
● 91,8% gostariam de uma sala de cinema no município;
● 91,8% foram apenas uma vez ou nunca foram ao teatro;
● 71,7% gostariam de um teatro no município;
● 65,8% não conhecem o Museu Histórico de Rio Branco do Sul;
● 73,7% não sabem o que é um processo de tombamento;
● 72,7% não costumam ir a bibliotecas;
● 76,4% não conhecem a Biblioteca Municipal Barão do Rio Branco;
No final da pesquisa, foi solicitado aos entrevistados que desejassem que 
deixassem suas sugestões e comentários. Abaixo mostramos o ranking dos 
assuntos solicitados nessa pergunta de respostas espontâneas:
Nº CITAÇÕES SOLICITAÇÕES
298 Cinema
111 Teatro
60 Parques
33 Museu
31 Circo
31 Dança
31 Música
23 Shopping
20 Balé
19 Pintura
12 Biblioteca
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Nº CITAÇÕES SOLICITAÇÕES
10 Oficinas culturais
9 Shows
8 Festas
7 Eventos
5 Feiras
3 Show com "famosos"
3 Carreta furacão
3 Livro
2 Palhaço
1 Pontos culturais
1 Exposição
Tabela 20: Ranking dos assuntos solicitados na pergunta de respostas espontâneas da Pesquisa de 
Hábitos Culturais do Rio- branquense versão Infanto- Juvenil.
Fonte: DECUL, 2023.
O Departamento de Cultura pretende desenvolver uma plataforma online com 
as informações da pesquisa que permita o cruzamento de dados, para uso de 
professores, alunos e demais interessados em pesquisa sobre a cultura e os hábitos 
culturais no município. 
6.2 AS OFICINAS COMUNITÁRIAS 
Como relatado no item 2.3 uma das principais ferramentas para o diagnóstico 
do PMC foi à realização das Oficinas Comunitárias em todas as 13 macrorregiões do 
território municipal. Foi o momento onde teve- se a oportunidade de conhecer e ouvir 
pessoalmente e no seu território. A dinâmica passava por uma breve pesquisa sobre 
hábitos culturais na região, entendimento sobre cultura, relatos sobre as realidades e 
discussão sobre demandas de cada território. 
Figura 51: Oficinas realizadas para diagnóstico do PMC nas 13 macrorregiões municipais.
Fonte: SEMDU, DECUL, 2023.
O quadro a seguir nos traz uma síntese das oficinas onde tivemos a 
participação da população. 
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LOCALIZAÇÃO
O QUE É 
CULTURA PARA 
VOCÊ?
QUAIS 
EQUIPAMENTOS 
CULTURAIS OU 
EQUIVALENTES 
HÁ NO 
TERRITÓRIO?
FESTAS, 
LENDAS, 
MITOS E 
CAUSOS
CRENÇAS, 
RELIGIÕES
PRATOS 
TÍPICOS
ARTISTAS / 
ARTESÃOS
ANTECE￾DÊNCIA
FATOS E FIGURAS 
HISTÓRICAS
BEZENDEIROS / 
CURANDEIROS
Centro
Entretenimento 
para a 
população
Cultura envolve 
tudo -
ferramenta de 
conscientização
Cultura é vida, 
um respirar
Cultura é meu 
sustento. 
Economia.
Cultura é var 
alegria.
Museu.
Biblioteca
Praça da Vila 
Velha.
Derson Costa
Bosque 
Municipal.
Terreno do 
Stresser - Trevo
Rádio Web -
São Pedro
Igrejas (artistas, 
palhaços, 
músicos etc.)
Bares (música 
ao vivo)
Bailinho no 
ASEM
Festa Junina
Caipicountry
Festival de 
Artes (com 
todas as artes)
Católicos
Evangélicos
Santo Daime
Umbanda
Espíritas
Maço
Revirado com 
torresmo e 
melancia
Bolo De fubá 
de bafo
Entrevero
Pastel de 
varana
Débora -
figurinista
Meri
Polonesa
Italiana
Alemã
“bugre”
Espanhol
Sara Furquim
Mario Ribeiro
Amendoim
Bruna Louise
Votuverava
NS do Amparo
Terezinha - centro
Márcia de Paula
Tica
Antonio 
(benzedeiro para 
temporal - pai 
vardão)
Daio - garrafada
Adir Fiorese -
garrafada
Santa Cruz
Reunir a família
Pescaria
Cavalgada
Torneio de truco
Campeonato de 
futsal
Teatro, leitura
Escola
Salão da igreja
Chácaras 
particulares
Casas 
particulares -
usadas para 
encontro, 
casamentos, 
aniversários etc.
Casamentos
Festa junina 
das famílias, 
bingos, 
quadrilha, 
fogueira
Festa das 
Capelinhas
Festa do boi
Lobisomem
Mula-sem￾cabeça
“Visage”
“Num velório, 
se último que 
ficar com o 
morto 
conversar com 
ele, ele reage”
Tatu de outro 
(vários 
afirmam ter 
visto)
Cachaço 
Católicos
Evangélicos
Espírita
Frango caipira 
com polenta
Revirado
Carne na lata
Paçoca de 
carne
Farinha de 
monjolo
Leite com 
farinha
Cerveja 
caseira
Arte em 
taquarinha
Cestaria - Adão 
Siqueira 
“Passarinho” e 
Laércio Burcot
Crochê -
Teresinha
Pintura -
Angélica
Madeira - Davi
Escultor -
Amilton (“seu 
barriga”)
Polonesa
Italiana
Missionário - Vitório 
Geia
João kuilevcz
Costa Neto
Leocádia 
lesniovsk
Maria Burkot (em 
memória) - mãe 
da Leocádia
Maria Siqueira, 
Carmina e 
Hordócia (in 
memoriam)
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LOCALIZAÇÃO
O QUE É 
CULTURA PARA 
VOCÊ?
QUAIS 
EQUIPAMENTOS 
CULTURAIS OU 
EQUIVALENTES 
HÁ NO 
TERRITÓRIO?
FESTAS, 
LENDAS, 
MITOS E 
CAUSOS
CRENÇAS, 
RELIGIÕES
PRATOS 
TÍPICOS
ARTISTAS / 
ARTESÃOS
ANTECE￾DÊNCIA
FATOS E FIGURAS 
HISTÓRICAS
BEZENDEIROS / 
CURANDEIROS
(porco) na 
árvore. A 
árvore fica na 
Tacaniça perto 
do ponto 
artesiano, 
ponto 
"turístico"
Noiva
fantasma
Panela de 
ouro
Corrente de 
ouro, para 
chegar tem 
uma serpente 
no rio
Açungui
- Cantarolar e 
compor música
- Reunião entre 
família
- Tomar 
chimarrão
- Cavalgada
- Ir à igreja
- Cinema, 
música, 
artesanato
- Reunir amigos
- “Rodízio” de 
jantares entre 
amigos
- "Consórcio" 
entre a 
comunidade 
local para 
almoços e 
festividades
- Escolas
- Igrejas
- Não há espaço 
público de 
convivência 
comunitária
- Festa do boi 
(não existe 
mais)
- Festas de 
natal, dia das 
crianças –
realizados 
pela 
associação de 
moradores e 
comunidade
- “Maldição” 
do Padre no 
Curriolinha 
(onde existiu 
uma 
delegacia)
- Católicos
- Evangélicos
- Não existem 
outras crenças 
de 
conhecimento
- Costela fogo 
de chão (entre 
os de maior 
poder 
aquisitivo)
- Frango 
caipira
- Doce de 
abóbora
- Bolachinha 
caseira
- Paçoca 
salgada
- Virado
- José Pereira –
cestaria, balaios
- Maria de 
Bonfim –
chapéus e 
tapetes
- Músicos das 
igrejas
- Dupla 
sertaneja 
(desconheciam 
os nomes)
- Alemã
- Inglesa
- Espanhola
- Ex prefeitos como 
Miguel Abraão, Pedro 
Cristiano e Adel Rutz
- Desconhecem a 
existência
- Manoel Chica (+ 
- 50 anos atrás –
in memoriam)
São Vicente
Arte
Cantar
Cavalgada
Museu
Cavalgadas
Rodas de rodeio
Festa do Boi
Festa da 
Padroeira
Católica
Evangélica
Frango caipira 
com polenta
Revirado com 
Músicos:
Nadson França
Vilma Araújo
Alemã
Portuguesa
Polonesa
Arilda Bomfim
José Elias
Hilda e Rondolfo Vicente
Tereza Diorge
Brás Mico
Brás Diorge
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LOCALIZAÇÃO
O QUE É 
CULTURA PARA 
VOCÊ?
QUAIS 
EQUIPAMENTOS 
CULTURAIS OU 
EQUIVALENTES 
HÁ NO 
TERRITÓRIO?
FESTAS, 
LENDAS, 
MITOS E 
CAUSOS
CRENÇAS, 
RELIGIÕES
PRATOS 
TÍPICOS
ARTISTAS / 
ARTESÃOS
ANTECE￾DÊNCIA
FATOS E FIGURAS 
HISTÓRICAS
BEZENDEIROS / 
CURANDEIROS
Leitura
Valorização de 
talentos
Pintura
Feiras
Aulas de dança
Comidas típicas
Ginásio de 
esportes e 
Dança
Noiva do 
Banheiro
Lobisomem
Corpo Seco
Panelas de
Ouro
Mãe de Ouro
ovo e 
torresmo
Paçoca de 
carne
Leite com 
farinha
Leite com 
abóbora
Carne na lata
Leite com 
rapadura
Pão caseiro
Chouriço
Veridiana 
Gonçalves
Artesãos:
Ivonete 
Gonçalves 
(Chapéus, 
cestos, balaio, 
peneira)
Entalhes na 
madeira:
Adielson Rutz, 
Oscar, Iverson 
Costa Rosa, 
Weverton 
Machado, 
Márcio Araújo.
Couro:
Alípio (Suiteiras 
e Rabo de Tatu)
Afro
Indígena
Italiana
Edília Brás
Mutirão de carpida 
(Pixirão)
Matinê
Pixirão de plantação
Mesada de Anjos
Cavalgadas
Roda de viola
José Machado
Bastiana
Casturina
Lauda
Ribeira
Aquilo de belo e 
bom que um 
povo pode 
deixar e 
ofertar… é 
libertador.
Cavalgada e 
carreiras 
(corrida de 
cavalos)
Belezas naturais
Casas e 
casarões da 
região (conexão 
com a história 
da região)
Salão da igreja 
(desativado)
Escola
Chácaras 
particulares
Festa do 
padroeiro
Festa Junina
Mesada de 
anjo
Correntes da 
casa do 
Renan 
Schneider
Lendas sobre 
ouro, 
superstições 
com potes
Sonhos 
comuns com 
ouro
Casarões 
centenários 
com visagens 
e histórias 
trágicas
Católicos
Evangélicos
Macarrão com 
frango caipira 
das mesadas 
de anjo
Biju de milho 
com açúcar 
enrolado na 
chapa
Paçoca de 
carne
Arroz crioulo
Rapadura, 
melado, caldo 
de cana
Leite e queijo 
de búfalo
Neiri Carvalho: 
madeira
Antonio 
Boutinho: 
cestaria em 
taquarinha
Paulo Santana 
(gaiteiro e 
violeiro - igreja)
Adel: violeiro
Alemã
Árabe
Inglesa
“Bugre”
Pastor Almir: sempre 
ajudou a comunidade, 
caridade e voluntariado
Gilberto: cede seu 
espaço particular para 
atividades com crianças
Dona Margarida 
Gonçalves (mais 
de 90 anos)
Frei Jerônimo: 
fundador da 
comunidade
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LOCALIZAÇÃO
O QUE É 
CULTURA PARA 
VOCÊ?
QUAIS 
EQUIPAMENTOS 
CULTURAIS OU 
EQUIVALENTES 
HÁ NO 
TERRITÓRIO?
FESTAS, 
LENDAS, 
MITOS E 
CAUSOS
CRENÇAS, 
RELIGIÕES
PRATOS 
TÍPICOS
ARTISTAS / 
ARTESÃOS
ANTECE￾DÊNCIA
FATOS E FIGURAS 
HISTÓRICAS
BEZENDEIROS / 
CURANDEIROS
Jacaré
Conhecimento 
da História 
Local;
Ervas 
medicinais;
Culinária
-Leite com 
farinha
-Chimarrão
Artesanato
Simpatias
Mesadas de 
Anjo
Fogueiras de 
julho e junho
Cavalgadas
Conhecimento
História
Cavalgadas
Mesada de Anjo
Escola
Escola
Lenda do 
nome do Local
Festa de São 
Sebastião
Festa do 
Divino Esp. 
Santo
Fogueira de 
São João
Mesadas de 
Anjo
Cavalgadas
Bailes
Pixirão
Lenda da 
Sucuri do 
Ribeira
Lenda do 
Berrador
Panela de 
Ouro
Lobisomem
Boitatá
Católica
Evangélica
Leite com 
farinha
Carne de lata
Virado com
ovo e 
torresmo
Paçoca de 
pilão
Frango caipira
Pamonha
Queijo
Cural
Cuscus
Biju
Quirera com 
suã
Rapadura
Melado
Misturadão
Mandioca com 
carne
Macarrão com 
frango
Arroz criolo 
com frango
Francisco 
produz artefatos 
de couro
Joanir produz 
peneiras e 
balaios
Jobson produz 
Cestas
Livina produz 
bacheiros de 
palha
Débora, Daiane 
e Dane tecem
Constantina 
produz artefatos 
de barro
Sandro Cantor
Gustavo Cantor
Carlinhos, 
Douglas e 
Adilson talham a 
madeira
Alemã
Indígena
Inglês
Afro
Polonês
Guilherme Cordeiro 
Primário Professor
Argina Parteira
Vardo
Morte do „Panelinha”
Morte do Prefeito Adel 
Rutz
Roubo de Gado
Guilherme 
Cordeiro
Maurício Cordeiro
Martim Santos
Dona Jesus
Margarida
São Pedro do 
Capiru
Tudo o que 
produzimos
Preservação da 
história
Toda 
transmissão 
aquisição do 
conhecimento 
histórico
É o 
conhecimento 
da história
Mesada de Anjo
Praça da Vila 
Velha
Feiras culturais 
populares
Igrejas ou 
templos todos
Museu Municipal
Tradição 
campeira
O Bradador
Festa da 
Padroeira
Caverna dos 
Jesuítas
Praça do 
padre Ribeiro
Santa do 
Votuverava
Mesada de 
Anjo
Católicos
Evangélicos
Benzedeiras
Quirera
Paçoca de 
Carne
Canjica
Leite com 
Farinha
Carne de lata
Doce de 
abóbora
Tatiane neves
Vini Violeiro
Virabrequim 
palhaço
Alemã
Italiano
Indígena
Português
Mariano Epifânio
Bento Chimelli
Sara Furquim
Seu David
Tica
Idalina Rausis
Nodari Flor Coreto Festa da Loja Maçônica Virado Camila Caetano Polonês Dona Sara Daio
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LOCALIZAÇÃO
O QUE É 
CULTURA PARA 
VOCÊ?
QUAIS 
EQUIPAMENTOS 
CULTURAIS OU 
EQUIVALENTES 
HÁ NO 
TERRITÓRIO?
FESTAS, 
LENDAS, 
MITOS E 
CAUSOS
CRENÇAS, 
RELIGIÕES
PRATOS 
TÍPICOS
ARTISTAS / 
ARTESÃOS
ANTECE￾DÊNCIA
FATOS E FIGURAS 
HISTÓRICAS
BEZENDEIROS / 
CURANDEIROS
Árvores
Viajar
Cinema
Teatro
Fanfarra
Bosque Mun.
Praça da V. 
Velha
Padroeira
Festa do Boi 
(São 
Sebastião)
Carreto no 
Bosque
Lendas da 
Loja Maçônica
Católico
Evangélico
Testemunha 
de Jeová
Quirera
Carne de Lata
Feijão com 
Couve
Pão Caseiro
Doce de 
Abóbora com 
leite
Canjica
Doce de 
Chuchu
Rapadura
Eurides Jr.
Carla Cumim
Crochê
Italiano
Bugre
Edinir
Dona Rute
Dona Mariquinha
Dona Tica
Dona Angelina
Matilde
Regiane Nodari 
(Ziza)
Cidália
Neve (Feiticeira)
Vila São 
Pedro
Sem 
Participantes
Mina de Ferro
Ter acesso a 
teatro, musical, 
raízes, história, 
pertencimento, 
cuidado
“Jeito de ser” da 
comunidade
Gastronomia
Salão da igreja
Centro 
comunitário
Escola
Campinho
Biblioteca (já 
teve da 
associação, com 
mais de 2.000 
livros, ficava no 
centro 
comunitário)
Vila Residencial 
(teve na época 
da Siderúrgica 
Mueller)
Tacaniça dos 
Nazários (Olaria 
- chaminé de 
forno.
Festas 
religiosas
Festa italiana -
iniciativa 
particular 
(Gabriel e 
Regina).
Católicos 
(maioria)
Evangélicos 
(porem não 
tem igreja na 
região)
Frango com 
polenta
Risoto
Assados
Tabo - utilização 
para artesanato
Ministério 04
Italianos
Poloneses 
(Tacaniça 
dos 
Nazários)
Maria Fiorese Perin 
(conhece bem a história 
da região)
Antonio Rocha e 
Leocádia - tinham 
armazém na Vila
Daio
Antonio Varana 
(Nodari)
Adir Fiorese 
(Campina dos 
Pintos)
Tabela 21: Quadro síntese das Oficinas Macrorregionais Municipais.
Fonte: DECUL, 2023.
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O importante momento de escuta junto ao território trouxe diversas questões 
que merecem atenção, principalmente quando falamos dos territórios da área rural. 
No quadro a seguir trazemos as principais demandas e anseios da população 
e as impressões da equipe.
COMUNIDADE
COMENTÁRIOS E PRIORIDADES DO 
TERRITÓRIO IMPRESSÕES DA EQUIPE
Santa Cruz
- Nos fins de semana as crianças só 
brincam em casa (dentro da casa, 
área e terreno), pois não tem opções. 
Muitas vezes moram afastadas e nem 
conseguem brincar com os amigos.
- Sugerem abrir a escola nos fins de 
semana para as crianças poderem 
utilizar o parquinho e o campinho.
- Não possuem condições de acessar 
serviços e festividades na área 
urbana, pois a região não possui linha 
de ônibus e proibiram moradores de 
“pegar carona” nos ônibus escolares.
- Gostariam de receber uma linha 
gratuita do Circula RBS.
- Todo ano as famílias realizam festa 
junina, com fogueira, quadrilha, 
comidas, prisão e etc.
Nos finais de semana só tem a igreja 
e visitar os parentes como opção de 
lazer.
- Pedem para que ações como essa 
(oficinas) sejam feitas com mais 
frequência
Comentaram sobre os 60 anos do 
Itaretama.
- Presença de empresas (CSN / 
Polimix).
- A comunicação que mais funciona é 
grupos de Whats App.
- Comunidade sempre procurar ajudar 
uns aos outros, fazer campanha 
beneficente para reformar capela, 
ajudar pessoas com câncer.
- Geralmente o pessoal da “parada do 
Divo” do trilhão de motos.
- População muito simpática e 
acolhedora
Convidaram-nos para voltar para festa 
junina.
Açungui
- Existência de Associação de 
Moradores - Projeto conexão Açungui 
com foco no autoconhecimento, 
carreira e informática, possui sede 
própria (casa) com 03 salas, 02 
banheiros, pátio e área externa,
- Difícil de extrair informações sobre 
cultura e hábitos culturais por 
possuírem ainda uma visão de cultura 
apenas como “cultura erudita”. Não se 
reconhecem como pessoas com 
cultura, não reconhecem seus hábitos 
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possui sala “clube de leitura” para 
contra turno, desejo de uma 
biblioteca estruturada.
- Escola como principal e único 
equipamento público para atividades 
festivas e culturais, a escola atende 
25 regiões, o que é um ótimo ponto 
de cultura devido a essa abrangência.
- Para além da escola, o único 
espaço que as crianças brincam é em 
casa (pátio, terreno) e no celular.
- Priorizam, na área de cultura e 
lazer, uma praça com palco aberto 
para teatro, cinema na praça e afins.
- O lazer geral da comunidade é o 
chimarrão e a cavalgada.
- A comunicação mais assertiva nas 
comunidades são os grupos de 
Whats App (da associação, dos 
moradores, das igrejas), cartazes no 
comércio local e agendas de alunos. 
Aprovaram a mensagem via Whats
App com áudio, pois muitos são 
analfabetos. Não acessam as redes 
oficiais do PMRBS.
- Há resistência de festividades para 
adultos devido à religião. O que 
poderia funcionar são eventos com 
música cristã, porém separados em 
eventos para católicos e para 
evangélicos, pois não iriam aos
eventos de outra religião. 
- Estimam que a proporção seja de 
70% de evangélicos e 30% de 
católicos. Se houver outro tipo de 
crença, é “escondida”.
culturais. Entendemos que devido à 
falta de acesso e exposição à cultura e 
sua real definição, não reconhecem a 
sua importância em suas vidas 
cotidianas.
- Há uma família com cerca de 28 
pessoas com antepassados escravos, 
houve uma tentativa de reconhecer 
como “quilombo”, mas os próprios 
moradores recusaram o título, 
provavelmente porque não querem 
“carregar” o “estigma” (racismo 
estrutural). Contato: Marcão Garcia.
- Demonstram-se bastante 
desacreditados no poder público, por 
terem por diversas vezes indo ouvir a 
população e nunca retornar com as 
melhorias solicitadas. 
- Reconhecem-se como um povo com 
grande potencialidade, principalmente 
no turismo, com um povo ativo que não 
dependem exclusivamente do poder 
público (tapam buracos e realizam 
melhorias nas estradas, ajudam um ao 
outros em diversas necessidades), mas
sentem completamente abandonados 
pelo poder público, mesmo quando 
solicitam melhorias pequenas e de fácil 
resolução.
- Em relação à comunicação, não 
possuem o hábito de entrar nas redes 
da PMRBS.
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São Vicente / 
Pinhal Grande
- Na localidade de São Vicente e 
Pinhal Grande, houve a reivindicação 
de uma academia ar livre para ser 
instalado na escola Padre José de 
Anchieta, já que a mesma salienta 
que a escola é o ponto principal de 
atividades culturais da comunidade, e 
que os donos dos terrenos ao lado da 
escola estão de acordo em doar mais 
um pedaço de terra ao lado da escola 
para a instalação da academia ao 
livre se o espaço da escola não 
comportar todos os equipamentos.
- As comunidades de São Vicente e 
Pinhal Grande, salientam a 
necessidade de serem levados 
apresentações e teatros para a 
escola Padre José de Anchieta para 
que todos os habitantes locais 
tenham acesso a este tipo de cultura, 
porém salientam que as atividades 
devem ser em horário comercial e 
durante os dias úteis, pois os 
habitantes locais moram todos longe 
e a única forma de locomoção são os 
ônibus escolares, quando há 
atividades na escola em horário de 
aula, os pais conseguem comparecer 
bem como toda a comunidade, por 
que nesse caso, há locomoção.
- As localidades de São Vicente e 
Pinhal Grande relatam a dificuldade 
que passam no abastecimento de 
água, já que a mesma divide um poço 
para várias comunidades, sendo 
assim, falta água na escola e nas 
residências próximas à escola, tendo 
certas vezes o fluxo de aulas 
interrompido por conta da falta de 
- Pôde- se observar nas comunidades 
de São Vicente e Pinhal Grande, que os 
munícipes têm uma ideia limitada sobre 
o que é cultura, também que não 
conseguem diferenciar de fato o que é 
cultura do que é lazer.
- Nota- se no teor das conversas que as 
comunidades de São Vicente e Pinhal 
Grande ficam incomodadas por que 
todas as ações no que se refere à
saúde, cultura e lazer são direcionados
para a Vila do Açungui, eles se sentem 
desassistidos.
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água na escola.
- Nas localidades de São Vicente e 
Pinhal Grande, houve grande 
reclamação dos participantes no que 
se refere ao acesso às programações 
culturais, segundo os munícipes, eles 
não ficam sabendo do que acontece 
no âmbito da cultura e sugeriram que 
o Departamento de Cultura tenha 
uma página própria de divulgação de 
conteúdos.
Ribeira
- Retorno de projetos de contra turno
que ocorriam no barracão da igreja, 
como esporte, artesanato, pintura. 
Depois alugaram uma casa “centro 
de referência”, mas acabou por falta 
de transporte
- Escola e igreja são os únicos 
espaços de lazer para as crianças -
nem na escola tem opções, pátio 
pequeno, e brinquedos apenas para 
os menores
- Dizem se sentir “abandonados” e 
“discriminados”, pois nunca levam os 
alunos para participar de eventos 
como visita no Museu, Casa do Papai 
Noel, Casa do Coelhinho. Nunca 
possibilitam a criança de conhecer 
coisas novas, quando saem sempre 
vão até o Açungui, mas nunca tem 
nada para eles e estão cansados de 
ir ao Açungui. Dizem que o problema 
que passam para eles é sempre o 
transporte. 
- Mencionaram que o transporte não 
é eficaz e, várias vezes os alunos não 
conseguem nem chegar à escola.
- Lembraram que o SESI esteve com 
- Adesão baixa, pois, a população 
comenta estar desacreditada, pois 
estiveram em 2021 ouvindo as 
necessidades “urgentes” da população 
e ainda nada foi feito.
- População analfabeta (havia uma 
senhora e um senhor na oficina).
- Percepção de que pequenas 
intervenções deixariam a população 
mais feliz. Adoram falar sobre os contos 
e causos, mesmo nas horas de 
“reclamar” são muito bem humorados.
- Não esperam muito do poder público, 
apenas o básico de atenção primária, 
afirmam que muita coisa se resolve 
entre eles, e com prazer. Mas as 
estradas, acesso à saúde, transporte e 
melhorias na escola, dizem ser o 
mínimo.
- Costumam praticar rede de apoio 
entre os moradores.
- A percepção que temos é que a igreja 
acaba sendo a única atividade social 
que mulheres e crianças possuem na 
região.
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um projeto de escovação, levou 
material didático, ficou de retornar
para fazer a parte prática e nunca 
mais apareceu.
- Dizem que há cursos interessantes 
para a área rural, mas que sempre 
acontecem na área urbana, 
impossibilitando o acesso.
A linha de ônibus atende apenas 3 
dias da semana, com apenas um 
horário fixo de ida e de volta e custa
50 reais. 
- Sentem-se excluídos por nunca 
poderem participar das festividades 
do Município.
- Não seguem as redes oficiais da 
Prefeitura, grupos de Whats App da 
localidade acabam sendo o único 
meio de acesso a notícias, 
informações e “fofocas”. (Grupo da 
Ribeira).
- Incentivar projetos educativos na 
área do meio ambiente, separação do 
lixo etc.
Possuem boa internet particular, mas 
a da escola cai muito.
- O lazer do domingo é igreja, reunir 
família e chimarrão.
- Grande analfabetismo na região,
sugerem uma turma de EJA.
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Jacaré
- A comunidade reclama que por 
várias vezes prometeram a eles uma 
praça bem no centro da “Vila”, e que 
a mesma já teve até projeto de lei na 
Câmara com nome, porem a única 
coisa que se encontra no local são 
duas goiabeiras, salientam a 
necessidade de iluminação, 
calçamento e equipamentos de lazer, 
brinquedos e academia ao ar livre, já 
que toda a comunidade se encontra 
exatamente neste local.
- Os moradores relatam das 
condições insalubres do antigo UBS, 
que por estarem em péssimo estado 
de conservação, os atendimentos 
passaram a ser realizados uma vez 
por mês no salão da igreja católica, 
porém tanto a regularidade do serviço 
quanto o espaço são impróprios e 
não atendem a população
- A comunidade salienta que tem 
moradores que não estão 
conseguindo sair de suas casas por 
conta da situação que se encontram 
as estradas, pois até a região central 
da vila onde se encontra a inexistente 
praça, as máquinas chegam, porém 
bem neste local, a vila do jacaré se 
divide em duas, e nessas 
bifurcações, as estradas encontram￾se em estado lastimável.
- Citam que a iluminação pública está 
defasada e que há vários protocolos 
abertos para troca de lâmpadas, 
porém não há previsão e a resposta 
aos moradores é de que não há 
material para realizar as trocas.
A comunidade reclama que não há 
- O descontentamento com algumas 
“promessas” que foram realizadas e 
não saíram do papel é bem evidente.
- O ambiente no início estava um pouco 
conturbado, porém com a realização 
das dinâmicas, o “clima” foi ficando 
brando.
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atividades culturais, nunca viram um 
cinema, teatro ou uma apresentação 
na comunidade, e quando há algum 
tipo de evento, acontece só no 
Açungui, como não há transporte, 
eles ficam sem ter acesso.
- Os munícipes reclamam da 
comunicação dos eventos e afins, 
dizem que é só pela internet e 
sempre em cima da hora, muita não 
têm acesso, o sinal é escasso e eles 
acabam perdendo de participar de um 
monte de ações por que a informação 
chega pra eles muitas vezes depois 
do evento acontecer.
- Os munícipes reclamam justamente 
do sinal de telefonia, uma vez que o 
único sinal que chega para eles é de 
uma torre da TIM situada no bairro de 
São Sebastião, no município de Cerro 
Azul, já pediram vários requerimentos 
em conjunto com a comunidade do 
Açungui, já que os mesmos 
enfrentam os mesmos problemas, a 
internet no interior é cara e escassa, 
e quando acaba a luz que é 
corriqueiro, ficam totalmente 
incomunicáveis.
São Pedro do 
Capiru
- Nesta oficina tiveram apenas quatro
participantes e nem eram moradores 
efetivos, dois eram de uma chácara e 
vão de 15 em 15 dias e os outros dois 
se mudaram a algumas semanas 
vindos de Colombo.
- Fazem reivindicações sobre o 
transporte coletivo rural e sobre a 
manutenção das estradas e roçadas 
dos entornos das mesmas.
Salientaram que por não estarem 
- Os participantes estavam um pouco 
deslocados e inseguros por conta de 
não estarem familiarizados com a 
comunidade e circundantes.
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habituados com o dia-a-dia do local, 
não conseguiam dar mais sugestões 
e ou reivindicações.
Nodari
- Oficina tensa, com críticas 
agressivas no início, porém os 
participantes foram entendendo o 
objetivo da Sessão e colaboraram de 
forma mais amena.
Reivindicam um calçamento em um 
lugar no meio de uma subida de difícil 
acesso para que os alunos não mais 
caiam no banhado das chuvas e 
passem por cima de esgotos, a 
situação deste caminho é crítica, 
segundo os relatos dos moradores 
quase 60% dos estudantes precisam 
transitar por esse local para ter 
acesso a escola, bem como os 
moradores, é um caminho apenas no 
barro, sem calçamento e com esgoto 
a céu aberto, esse tema foi o primeiro 
a ser abordado e os ânimos ficaram 
agitados durante as discussões sobre
esse trajeto, uma vez que todos os 
presentes afirmaram que a população 
pede uma solução desde acesso à 
escola a mais de dez anos e nada é 
feito para melhorias deste local.
- Reclamaram muito sobre a questão 
de limpeza pública e bocas de lobo 
abertas, bueiros entupidos e falta de 
asfalto em ruas importantes, já que o 
bairro inteiro é feito de declives e 
aclives, falam sobre a falta de 
roçadas nos espaços públicos e falta 
de apoio do poder público para 
construção de Praças de lazer, 
Hortas comunitárias e limpeza em 
geral.
- Os participantes no início estavam até 
de certa forma revoltosos, foi 
necessária muita calma e 
argumentação para que a oficina 
pudesse continuar.
- O descontentamento com os setores 
públicos é alto, uma vez que os 
mesmos alegam que se sentem 
invisíveis na cidade, que outros bairros 
são atendidos e eles vão sempre 
ficando à "Margem".
- O que pode ser observado e depois 
comentado por todos os organizadores 
dessa oficina nesse bairro em 
específico, foi que eles já deixaram de 
pedir, de se impor e de esperar o poder 
público melhorias nos pontos 
solicitados, pois para eles, essas 
melhorias não virão de fato.
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- Falaram sobre o descontentamento 
em relação a ser tudo no centro e 
“nada” nas periferias, uma vez que as 
festas, ações e até mesmo a 
jardinagem da cidade é no centro e 
eles pedem e não chega até a 
comunidade.
Relataram sobre os horários do
Transporte público que faz a ligação 
entre nossa cidade e a Capital, uma 
vez que os horários são escassos, e 
sugerem a criação de um Terminal 
Rodoviário metropolitano com 
alimentadores da região e ônibus 
ligeirinho para os terminais 
rodoviários metropolitanos mais 
próximos.
Solicitam espaços de lazer que sejam 
próximos, pois é longe vir para o 
Bosque toda vez que se quer realizar 
um momento de lazer e brincadeira, 
principalmente pelos pais não 
conseguirem trazer os filhos a pé até 
o bosque e subir embora.
- Citam um terreno nas proximidades 
da casa da Dona Sonia, Conselheira 
do COMPAC, que seria para a 
criação de uma praça no bairro mas 
que nunca foi de fato efetuado 
projeto.
Centro
- População pouco participativa, não 
se interessaram em fazer parte do 
Grupo Bonamigo.
- Revitalização da Praça da Vila 
Velha
- Centro Cultural com Teatro
- Participação exclusiva de membros de 
Teatro do Grupo Bonamigo.
- Muitos rio-branquenses reclamam, 
mas não participam das ações.
- Muitas pessoas não “frequentam” as 
coisas na cidade, buscam sempre sair 
em Curitiba.
- A falta de espaços públicos para 
ações dificulta o trabalho até de quem é 
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voluntário - sala de ensaio etc.
- Não recebiam apoio do poder público.
- Estamos felizes e animados com o 
trabalho que vem sendo desenvolvido.
Mina de Ferro
- O primeiro para ações na 
comunidade é conseguir sensibilizá￾la.
- Não há manutenção no campinho, 
os moradores mesmo mantêm com 
ajuda das empresas.
- Pedem novo acesso para a Fonte 
de Misericórdia, para que os carros 
não passem mais pelo campinho.
- Antônio Fiorese - um dos primeiros 
moradores.
- Campinho subutilizado, pois é 
perigoso, tudo “aberto”.
- Há na localidade a casa de repouso 
Jardim Alegre e a Fonte da 
Misericórdia.
Procissão Nossa Senhora da Guia.
Comunidade unida, voluntária.
- Comunidade receptiva, educada, 
participativa, voluntária, que não espera 
a ação do poder público para fazer o 
que está ao alcance. 
- Comunicação eficaz - “comunidade 
Mina de Ferro”.
- Mostram a vontade de ter novamente 
uma associação de moradores.
- Sentem falta das festas religiosas, 
jantar dançantes.
- O presidente da comunidade é o “Tom 
Everalto”.
A EMATER possui mais de 2.000 
vídeos da localidade.
- Nos fins de semana costumam visitar 
parentes e ir à igreja.
- Há pesque-pague e piscinas privadas 
na região.
- A Senhora Terezinha entregou no 
Museu o seguinte recado e material: 
“Sr. Robson, conforme combinado aqui 
vai o material mencionado:
Texto (cópia) da sugestão entregue ao 
Sr Prefeito da época para implantação 
de Parque Municipal.
Audiovisual elaborado pela EMATER à 
época.
“Rio Branco do Sul, entrada para o vale 
do Ribeira. Região pouco lembrada pelo 
Estado e que muito contribui para o 
progresso: Exemplo - cimento, cal, areia 
e minérios em geral - feito de muitas 
mãos laboriosas de rio-branquenses. É 
só avaliar por nossa rodovia o que 
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passa por ali. E cadê a duplicação da 
PR 092 até aqui?
Tabela 22: Quadro das Impressões da equipe técnica e sugestões dos moradores durante as Oficinas 
Técnicas para elaboração de escuta ativa para composição do PMC.
Fonte: DECUL, 2023.
Analisando cada território visitado, podemos ter uma percepção bem clara 
das nuances da população urbana e da população rural, principalmente nas 
questões de acesso à cultura. Em linhas gerais, ambas possuem dificuldade de 
discutir o assunto “cultura" por ainda haver na sociedade um entendimento 
equivocado da cultura como algo elitizado, unicamente. A população não se vê 
como seres vivenciadores e fazedores de cultura, até mesmo os que são artistas, 
artesãos e afins, não consegue ver em si como tal. Outra dificuldade em se debater 
cultura, vem da clara falta de vivência e experiência cultural pois estamos falando 
com uma população que nunca teve acesso a uma política pública efetiva na área 
de cultura que a permitisse conhecer, ter contato, experimentar as expressões 
artísticas, sendo difícil para a população debater sobre melhorias de uma área que 
desconhecem.
Algo que chama atenção na população da área rural, especificamente, é um 
grande sentimento de abandono, descaso, desprestígio. Termos como "preconceito” 
e "discriminação” chegaram a ser utilizados. Por outro lado, mesmo com esse 
sentimento, nesses territórios a recepção costuma ser mais gentil e calorosa, assim 
como o retorno participativo. Gostam de contar histórias, são extremamente 
receptivos, mostram-se ativos e atuantes em suas localidades. Algo que se mostra 
muito nítido é a falta de opção de lazer e cultura nas localidades da área rural, assim 
como a falta de oportunidade de deslocamento até o centro da cidade para as ações 
desenvolvidas. Falamos de um município que a pouco iniciou e que está começando 
a estruturar sua vida cultural, é necessária atenção especial a questão da 
descentralização.
Na área urbana, onde a população tem acesso às ações realizadas pela 
PMRBS e tem facilidade de deslocamento para a capital Curitiba, as reivindicações 
para a área da cultura já são mais estruturadas, passando por melhorias e aquisição 
de equipamentos públicos de cultura, aumento da oferta de cursos e oficinas, mais 
oportunidade para artistas etc.
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Em síntese, as demandas mais urgentes passam pelas necessidades básicas 
para a implementação de políticas públicas de cultura efetiva em um município: 
equipamentos, descentralização, programação e fomento. E essas questões, 
obrigatoriamente, vêm acompanhadas de investimento, orçamento e equipe.
6.3 I CONFERÊNCIA DE CULTURA
A I Conferência de Cultura de Rio Branco do Sul, descrita no item 2.4 abordou 
junto à sociedade civil e a classe artística, assuntos pertinentes à construção do 
PMC. A dinâmica proposta separou os participantes em três grupos, e os convocou 
a propor ações em cada pilar da cultura: Cidadã, Econômica e Simbólica.
Por ter contado com um público diferente das oficinas comunitárias, tendo a 
participação da classe artística, candidatos a conselheiros e representantes do 
poder público, ações e propostas mais concretas surgiram como guia para a 
formulação do PMC. O quadro abaixo nos mostra a síntese do exercício. 
CIDADÃ ECONÔMICA SIMBÓLICA
GRUPO 
01
- Grupo de cultura 
itinerante que atenda as 
13 regiões de RBS em 
todos os eixos (música, 
teatro, pintura etc.);
- Construção de um 
anfiteatro que atenda 
todos os eixos culturais;
- Rede de comunicação 
entre todo o setor 
cultural municipal;
- Musicalidade ser um 
serviço que não seja 
descontinuado e 
expandir para outras 
áreas;
- Festival de Música com 
premiação / amador e 
profissional, música autoral, 
interpretação, por faixa etária 
etc;
- Oficinas continuadas de 
música;
- Espaço físico cultural;
Formação continuada de teatro 
e palhaçaria;
- Feira cultural com todas as 
atividades culturais;
- Manter os editais e fomentá￾los;
- Aumentar para 1% do fundo 
próprio de cultura;
- Reconhecimento de 
quem trabalha pela arte 
(Nhô Berlamino, Dona 
Sara).
GRUPO 
02
- Reformar o Museu;
- Manutenção e criação 
de espaços culturais;
- Biblioteca itinerante 
(descentralizar o acesso 
- Dar continuidade para as feiras 
com artesãos;
Programação municipal de 
feiras para artesãos (aumentar 
frequência), fazer aos domingos 
- Tombar casa 
Professora Sara e 
Ponte de ferro;
- Registrar Usina 
Elétrica de santa Cruz 
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CIDADÃ ECONÔMICA SIMBÓLICA
à cultura);
- Programa de leitura;
- Aquisição de caminhão 
palco / ônibus biblioteca;
- Espaços culturais 
(teatro e cinema), 
produção local;
Acesso a internet em 
áreas que não tem;
- Usar mídias atuais com 
arte e cultura local (tik
tok, Instagram);
- Articulação e 
transporte gratuito para 
acesso a atividades 
culturais gratuitas em 
Curitiba e região;
- Biblioteca virtual / 
aplicativo. 
e aproveitar a estrutura da feira 
do agricultor;
- Criar Lei de Economia Criativa 
e Solidária;
- Incentivo e oficinas de 
desenho nas escolas municipais 
/ estaduais;
- Criar concursos literários para 
valorizar escritores;
Festival cultural;
- Show de talentos com
premiação (juntar com feiras, 
aniversário da cidade);
- Espaço físico para exposição e 
venda de artes locais;
- Visão de centralidade do Vale 
do Ribeira.
para visitação;
- Valorizar culinária 
local / regiões;
- Fazer divulgação de 
histórias e lendas de 
RBS (minisséries, You
Tube e outras) e 
também para as áreas 
tombadas e áreas de 
preservação (gruta);
- Canal de You tube do 
Município;
- Incentivar os artistas a 
representar o município 
em suas obras;
- Promover rotas 
turísticas;
- Roteiro patrimônio 
cultural;
- Secretaria de Cultura;
- Oralidade / escuta de 
pessoas mais velhas;
- Registro de igrejas 
antigas;
- Desmistificação da 
cultura.
GRUPO 
03
- Criação da Secretaria
da Cultura;
- Mais espaços culturais;
- Mapeamento dos 
equipamentos e 
demandas locais 
(bairros);
- Modalidades 
itinerantes de acesso à 
cultura;
- Teatro itinerante;
- Melhorar a 
- Feiras de capoeira e Hip Hop;
- X - tudo cultural;
- Como chegar às pessoas para 
garantir visibilidade?
- Engajamento com outros 
conselhos;
Integração de secretarias e 
setores;
- Trabalhos beneficentes.
- Gruta da Lancinha 
(preservação);
- Loja Maçônica (Rei 
Salomão);
- Festas típicas;
- Encontro Rota da 
Princesa;
- Semana Cultural 
Açungui;
Diálogo direto com 
empresas para 
promoção de eventos;
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CIDADÃ ECONÔMICA SIMBÓLICA
comunicação sobre 
essas iniciativas;
- Mais e melhor 
divulgação na área rural
(pensar em canais 
melhores para isso);
- Proporcionar 
acessibilidade nas 
atividades culturais 
promovidas;
- Levar discussões 
LGBTQIA+ através da 
arte nas escolas, 
incluindo os pais; 
- Valorização da cultura 
local (pratos típicos das 
localidades).
- Cachoeiras de RBS;
- Votuverava – resgate 
e valorização.
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7. DIRETRIZES, OBJETIVOS E PRIORIDADES
A equipe do Plano Municipal de Cultura, com a colaboração e chancelamento 
do COMPAC e do CMPC, analisaram as informações e demandas advindas das 
atividades do diagnóstico e elencou cinco diretrizes principais que irão nortear o 
primeiro Plano Municipal de Cultura de Rio Branco do Sul, em consonância ao 
Sistema Municipal de Cultura. São as diretrizes:
7.1 Gestão administrativa da Cultura
Para operacionalizar um Plano de Cultura, acompanhá-lo, monitorá-lo e 
garantir que o mesmo seja cumprido tal como aprovado, é essencial que uma equipe 
de cultura seja formada, estruturada e capacitada. São necessários profissionais 
com conhecimento e capacidade para executar as ações de maneira responsável e 
efetiva. A estruturação de uma Secretaria Municipal de Cultura com equipe 
compatível com as propostas do PMC é a prioridade para essa diretriz.
Diretriz 01: Garantir a estruturação da gestão cultural, técnica, física e 
orçamentária, visando a aplicação otimizada do Plano Municipal de Cultura.
Objetivos: Estruturar, adequar, contratar e qualificar o corpo técnico, físico e 
orçamentário, aplicando uma gestão democrática e eficiente que seja capaz de 
aplicar as metas e ações previstas dentro do Plano Municipal de Cultura.
7.2 Fomento Cultural
O Fomento na área da cultura tem como objetivo incentivar a criação, a 
pesquisa, a produção, a circulação, a fruição, a memória, a proteção, a valorização, 
a dinamização, a formação, à gestão e as atividades culturais. O fomento neste caso 
é o conjunto de diversas ações que visam promover o desenvolvimento; estímulo, 
apoio, impulso da cultura, passando pelo investimento da Gestão Municipal através 
de orçamento previsto para a pasta, previsto no PPA e na LOA do Município, como 
descrito na Lei Municipal Nº 1.276/2021.
Fazem parte do orçamento para o fomento cultural de um município, as 
parcerias com os entes culturais do Governo do Estado e Governo federal, assim 
como parceria com instituições privadas. 
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Editais públicos e privados, emendas parlamentares, projetos incentivados e 
Leis de Fomento à Cultura são caminhos que a Gestão Municipal de Cultura.
Aumentar o orçamento da Cultura em ao menos 1% do orçamento Municipal 
é o objetivo principal da diretriz.
Diretriz 02: Estabelecer políticas e programas de fomento cultural que 
incentivem a criação, produção, fruição e difusão da cultura no município.
Objetivos: Desenvolver programas, projetos e ações que visem a cultura em 
sua dimensão econômica, através de uma política integrada de fomento e 
qualificação interna e externa, que contemplem o município em todos os seus 
territórios.
7.3 Equipamentos Culturais
O fazer cultura se dá e se faz em todo e qualquer espaço, a cultura é algo 
vivo que percorrem ambientes como nossas casas, bairros, ruas, escolas. Porém se 
faz primordial para o desenvolvimento da cultura de um município que mesmo crie, 
fomente e mantenha espaços específicos para as experiências culturais. Praças 
públicas estruturadas, veículo exclusivo, teatro, cinema, salas de exposição e 
oficinas são exemplos de equipamentos que são essenciais para a aplicação prática 
de um Plano de Cultura. 
Um equipamento cultural é também um espaço democrático, onde diferentes
pessoas, classes, realidades, etnias, idades têm a possibilidade de conviver, 
interagir, aprender e se desenvolver através de práticas artísticas e culturais. É 
também uma excelente oportunidade para se trabalhar a formação de platéia em um 
município.
Um Centro Cultural com salas para palestras, aulas, oficinas, exposições e 
um auditório multiuso com possibilidades de ser utilizado como auditório, sala de 
cinema e teatro, é a prioridade dessa diretriz.
Diretriz 03: Promover a criação e gestão otimizada de uma rede de 
equipamentos culturais que atendam as necessidades da comunidade local.
Objetivos: Criar, adquirir, ampliar, manter e gerir os equipamentos culturais a 
serviço da população dentro do município, com foco na disposição de ações 
culturais para a comunidade de Rio Branco do Sul.
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
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7.4 Patrimônio Cultural
Para um território, preservar seu Patrimônio Cultural é constituir a memória 
coletiva, pois é por meio da memória que nos é permitido compreender o passado, o 
comportamento de um determinado grupo social, uma cidade ou mesmo uma nação. 
O estímulo da memória também contribui para a formação de identidade, retomada 
de raízes, e a compreensão a respeito da situação sociocultural de um povo, 
contribuindo com o pertencimento e auto-estima de uma população.
Proteger e valorizar o Patrimônio Cultural de posse da Gestão Municipal é a 
prioridade dessa diretriz.
Diretriz 04: Desenvolver e implementar políticas abrangentes de preservação 
e valorização do Patrimônio Cultural .
Objetivos: Registrar, pesquisar, valorizar e comunicar os patrimônios 
materiais, imateriais, culturais, artísticos, históricos e naturais do município de Rio 
Branco do Sul, com gestão compartilhada da comunidade e demais órgãos do poder 
público.
7.5 Cultura e território
Segundo Jaime Urrutia (2009, p. 9), “o território é a base primeira de qualquer 
identidade cultural”. São no território que se desenvolvem as características de uma 
sociedade. Suas crenças, modos de produção, modos de vestir, saberes e outros 
hábitos fazem de um território único e criam o que chamamos de cultura local.
Rio Branco do Sul é um município de grande extensão territorial com 
territórios distantes e diversos, cada um com suas especificidades, demandas e 
prioridades. Olhar para cada território com atenção exclusiva é o primeiro passo 
para a descentralização do fazer cultural e da democratização do acesso.
Diretriz 05: Promover a integração e valorização dos territórios de Rio Branco 
do Sul em suas diversidades.
Objetivos: Valorizar e fomentar as regiões em sua dimensão física, cultural e 
econômica cultural, trabalhando a relação entre territórios públicos e privados, além 
de trabalhar as necessidades entre a área urbana e rural, descentralizando as ações 
culturais públicas.
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8. AÇÕES, METAS E INDICADORES
1. GESTAO DA CULTURA
DIRETRIZ Garantir a estruturação da gestão cultural, técnica, física e orçamentária, visando a aplicação otimizada do 
Plano Municipal de Cultura.
OBJETIVO
Estruturar, adequar, contratar e qualificar o corpo técnico, físico e orçamentário, aplicando uma gestão 
democrática e eficiente que seja capaz de aplicar as metas e ações previstas dentro do Plano Municipal de 
Cultura.
CÓD. AÇÃO INÍCIO TÉRMINO META INDICADOR
1.1 Criar a Secretaria Municipal de 
Cultura. 2024 cont. Criação da SECULT Criação da SECULT
1.2
Garantir, progressivamente, 
orçamento mínimo de 1% do 
orçamento do município para a pasta 
da cultura.
2024 cont.
1% do orçamento 
municipal para a 
cultura
% do orçamento 
municipal para a 
cultura.
1.3
Reformular quadro de funcionários 
compatível a fim de garantir a 
implementação do PMC.
2024 cont. Aumento da equipe 
de cultura Nº de servidores da 
cultura
1.4
Realizar concurso público para 
contratação de funcionários 
qualificados para a pasta da cultura, 
prioritariamente, cargo de 
Museólogo.
2024 cont.
Contratação de ao 
menos 2 servidores 
por concurso publico 
para a cultura
Nº de servidores
contratados via 
concurso publico
1.5
Implementar e institucionalizar o 
Sistema Municipal de Cultura. 2023 cont. PMC 100% 
implementado 
% de implementação 
do PMC
1.6
Manter atualizado o Sistema 
Nacional de Informações e
Indicadores Culturais (SNIIC).
2023 cont.
SNIIC 100% 
atualizado 
anualmente
Ano de atualização 
do SNIIC
1.7
Manter atualizado os dados culturais 
no Sistema de Informações e
Indicadores Culturais do Paraná –
SIIC, ampliando o mapeamento, o 
diagnóstico e a divulgação da cultura
no Paraná
.
2023 cont.
SIIC PR 100% 
atualizado 
anualmente Ano de atualização 
do SIIC PR
1.8
Manter atualizado o calendário de 
eventos permanentes municipais 
junto à SEEC-PR.
2023 cont.
100% dos eventos 
cadastrados 
anualmente
% de eventos 
cadastrados 
anualmente
1.9
Organizar, junto a Comissão de 
Eventos, o calendário festivo do 
município.
2023 cont.
Organização anual 
do calendário de 
eventos Eventos realizados
1.10
Prever orçamento específico para 
atender ao calendário de eventos do 
município.
2025 cont.
Criação de dotação e 
orçamento especifico
para eventos 
Nº e valor da 
dotação / ano
1.11
Prever orçamento especifico para 
apoio a projetos artístico-culturais 
desenvolvidos no município. 
2025 cont.
Criação de dotação e 
orçamento especifico 
para eventos 
Nº e valor da 
dotação / ano
1.12
Buscar articulação entre o CMPC e 
os conselhos estaduais e federais.
2023 cont.
Participar das ações 
realizadas pelos 
conselhos estaduais 
e federais
Nº participação em 
ações
1.13
Realizar parceria com a SEMED 
para criação de um programa 
permanente de arte e cultura com 
reforço e inclusão da cultura 
brasileira, e patrimônio cultural na
disciplina de artes.
2024 cont.
Incluir a cultura 
brasileira, linguagens 
artistas e patrimônio
cultural na disciplina 
de artes Nº de ações ao ano
1.14
Realizar qualificação na área de 
gestão cultural, patrimônio, 
linguagens artistas e outros. 
2024 cont. Ao menos 1 ação 
anual Nº de ações anual
1.15
Fomentar a capacitação de gestores 
e conselheiros de cultura e incentivar 
a participação em cursos 
promovidos ou certificados pelo 
Ministério da Cultura.
2024 cont. Ao menos 1 
capacitação anual
Nº de capacitações 
anual
1.16
Disponibilizar informações dos 
acervos da Biblioteca e Museu 
Municipal no SNIIC.
2024 cont.
SNIIC PR 100% 
atualizado 
anualmente
Ano de atualização 
do SNIIC
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1. GESTAO DA CULTURA
1.17
Participar das conferências regionais 
organizadas pela SEEC-PR.
2023 cont.
Participar de todas 
as conferencias 
organizadas
Nº de participação 
em conferencia 
oferecidas / 
participação
1.18
Buscar apoio da SEEC-PR para a 
criação de programas de fomento e 
incentivo à cultura.
2024 cont.
Apoio da SEEC na 
criação de 
programas de
fomento
Nº de apoios 
ofertados / parcerias 
feitas
1.19
Incentivar a contratação de gestores 
de cultura com conhecimento na 
área para a gestão de cultura no 
município.
2024 cont.
Gestores de cultura 
com conhecimento 
na área Currículo do gestor
1.20
Criar formas de comunicação 
personalizada focando em regiões 
mais afastadas do centro, como 
grupos de Whats app e uso de 
mensagens de áudio devido ao alto 
nível de analfabetismo.
2024 cont.
Todas as ações 
comunicadas de 
maneira 
personalizada
Todas as ações 
comunicadas de 
maneira 
personalizada
1.21
Promover a acessibilidade das 
atividades culturais promovidas. 2024 cont. 100% dos eventos 
com acessibilidade
Nº de ações com 
acessibilidade
1.22
Promover a integração com outras 
Secretarias e Setores do poder 
público.
2024 cont. Ao menos 4 ações 
integradas anual Nº de ações 
integradas anual
1.23
Desenvolver projetos específicos e 
políticas para inclusão de discussões 
sobre grupos minoritários dentro do 
município.
2024 cont. Ao menos uma ação 
anual
Nº de ações anual
1.24
Implementar um Plano Museológico 
específico para o MHRBS.
2024 2025
MUHRBS com Plano 
Musicológico
implementado
Plano Museológico 
implementado ate 
2025
1.25
Implementar Planos de Trabalho 
para os equipamentos da cultura.
2024 cont. Planos de Trabalho 
implementados Relatórios anuais
1.26
Implementar um arquivo público 
como desdobramento do MHRBS.
2024 2026
Arquivo Publico 
Municipal 
implementado
Arquivo Publico 
implementado até 
2026
Tabela 23: Ações, Metas E Indicadores; 01. Gestão Da Cultura.
Fonte: DECUL, 2023.
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2. FOMENTO 
DIRETRIZ Estabelecer políticas e programas de fomento cultural que incentivem a criação, produção, fruição e difusão 
da cultura no município.
OBJETIVO
Desenvolver programas, projetos e ações que visem à cultura em sua dimensão econômica, através de 
uma política integrada de fomento e qualificação interna e externa, que contemplam o município em todos 
os seus territórios.
CÓD. AÇÃO INICIO TÉRMINO META INDICADOR
2.1 Incentivar a criação ou manutenção de 
grupos artísticos no município. 2024 cont.
Aumentar o nº de 
grupos artísticos no 
município
Nº de 
grupos 
criados
2.2
Incentivar a criação de Pontos de Cultura 
no Município.
2024 2033 Ao menos 4 Pontos de 
Cultura criados
Nº de 
Pontos de 
Cultura 
criados
2.3
Buscar fomento junto ao Ministério da 
Cultura e SEEC-PR para atividades 
artísticas e culturais.
2024 cont. Participar de todas as 
ações de fomento 
oferecidas
Nº de ações 
oferecidas / 
participação 
2.4
Incentivar e proporcionalizar a população 
á freqüentar espetáculos de teatro, circo, 
dança e música.
2024 cont. Participar de todas as 
ações oferecidas
Nº de ações 
oferecidas / 
participação 
2.5 Incentivar a criação de um cineclube.
2024 2029
1 cineclube criado
Nº de 
cineclube 
criado
2.6 Recriar a Fanfarra Municipal.
2025 cont.
Fanfarra Municipal 
Recriar da 
fanfarra em 
2025
2.7
Buscar parceria da SEEC-PR visando 
estimular a interação entre artistas e
comunidade para integrar o conhecimento 
acadêmico, as polí
ticas públicas e os
saberes tradicionais e populares.
2024 cont.
Participar de todas as 
oportunidades 
ofertadas
Nº de ações 
ofertadas / 
participação
2.8
Buscar oportunidades de intercâmbio 
cultural municipal e intermunicipal.
2024 cont. Participar de todas as 
oportunidades 
ofertadas
Nº de ações 
ofertadas / 
participação
2.9
Criar ao menos dois atrativos culturais 
para inclusão nos roteiros turísticos em 
parceria com o Departamento de Turismo
2024 2026
Ao menos dois 
atrativos criados
Nº de 
atrativos 
criados
2.10
Criar programação contínua de oficinas 
culturais, como música, pintura, dança, 
teatro, canto, palhaçaria, artesanato e 
outros.
2025 cont.
Ao menos 2 oficinas 
oferecidas anualmente
Nº de 
oficinas 
oferecidas 
anualmente
2.11 Implementar o projeto Cultura Itinerante.
2024 cont. Ao menos 4 ações 
anuais
Nº de ações 
anuais
2.12
Manter o projeto Musicalidade atuante, 
com expansão para outras áreas das 
artes.
2025 cont. Projeto Musicalidade 
permanente
Continuação 
e expansão 
do projeto
2.13
Criação de uma Feira Cultura com 
Festival de Talentos em parceria com 
Escolas Municipais e Estaduais
2025 cont. Ao menos 1 festival 
anual
Nº de 
festivais 
anual
2.14 Manter o Festival de Música Cristã.
2023 cont.
1 edição anual
Nº de 
edições 
anual
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2. FOMENTO 
2.15
Criar e manter editais públicos para a 
classe artística.
2023 cont.
Ao menos edital anual
Nº de editais 
anuais
2.16
Criar projetos de leitura e contação de 
histórias.
2024 cont. Ao menos 2 projetos 
anuais
Nº de 
projetos 
anuais
2.17
Resgatar o projeto de publicação de 
poesias das escolas.
2025 cont.
1 publicação bienal
Nº de 
publicações 
bienais
2.18
Incentivar a participação de artesãos nas 
feiras realizadas pela PMRBS.
2023 cont. Aumentar o nº de 
artesãos participantes
Nº de 
artesãos 
participantes
2.19
Incentivar através de programas e 
projetos a identidade artística tipicamente 
rio-branquense nas diversas áreas.
2024 cont.
Ao menos 1 programa 
ou projeto bienal
Nº de 
projetos 
2.20
Fomentar e estimular a visão sobre o Vale 
da Ribeira a fim de se fazer conhecer 
suas riquezas culturais, talentos, belezas 
e afins
2024 2029
Ao menos 1 projeto de 
valorização artística do 
Vale do Ribeira
Nº de 
projetos 
realizados
2.21
Garantir a participação de artistas locais 
nas festividades do município.
2023 cont. Ao menos 50% de 
programação local
Nº de 
artistas 
participantes
2.22
Buscar recursos para o Fundo Municipal 
de Cultura.
2024 cont. Criar ações para 
recursos do FMC
Ao menos 
uma ação 
anual
2.23
Buscar parcerias com a iniciativa privada 
para a realização de atividades culturais.
2023 cont.
Ao menos 1 parceira 
anual
Nº de 
parcerias 
anual
2.24
Buscar proponentes de Lei de Incentivo 
federal e estadual a fim de trazer seus 
projetos para execução em Rio Branco do 
Sul.
2023 cont.
Ao menos 1 projeto 
anual
Nº de 
projetos 
anual
2.25
Incentivar empresas locais a patrocinar 
projetos via leis de incentivo fiscal.
2024 cont. 1 palestra anual para 
empresários
Nº de 
palestras 
anual
2.26
Incentivar artistas locais a participar de 
editais públicos e privados na área da 
cultura.
2024 cont. Participação ao menos 
1 artista local em 
editais públicos e 
privados anual
Nº de 
artistas 
participantes 
de editais 
públicos e 
privados
2.27 Buscar formação para classe artística.
2024 cont. Ao menos 1 formação 
anual
Nº de 
formação 
anual
2.28
Disponibilizar transporte para atender 
oportunidades de visitação a ações 
culturais na capital.
2024 cont.
Ao menos 2 visitações 
anuais
Nº de 
visitações 
anuais
Tabela 24: Ações, Metas E Indicadores; 02. Fomento.
Fonte: DECUL, 2023.
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3. EQUIPAMENTOS
DIRETRIZ Promover a criação e gestão otimizada de uma rede de equipamentos culturais que atendam as 
necessidades da comunidade local.
OBJETIV
O
Criar, adquirir, ampliar, manter e gerir os equipamentos culturais a serviço da população dentro 
do município, com foco na disposição de ações culturais para a comunidade de Rio Branco do 
Sul.
CÓD. AÇÃO INICIO TÉRMINO META INDICADOR
3.1
Construir um Centro Cultural de Rio 
Branco do Sul, com salas para exposição, 
cursos e oficinas e auditório multiuso para 
ações de cinema, teatro e afins.
2025 2027
100% da obra 
entregue em 
2027
% da obra 
entregue
3.2
Criar a Casa do Artesão com espaço 
físico para exposição e venda de artes 
locais, na Casa do Pernoite, em parceria 
com o DETUR.
2025 2027
Ocupar o bem 
cultural Casa 
do Pernoite 
com o Centro 
de 
Informações 
Turísticas e 
Casa do 
Artesão
Ocupação do 
bem em 2027
3.3
Atender aos requisitos legais de 
acessibilidade nos equipamentos públicos 
de cultura.
2025 2029
Todos os 
equipamentos 
acessíveis 
Todos os 
equipamentos 
acessíveis 
até 2029
3.4
Modernizar as instalações da Biblioteca e 
Museu Municipal assim como equipá-los 
com mobiliário, reserva técnica e controle 
ambiental adequados 2024 2026
100% da obra 
entregues em 
2026
% da obra 
entregue
3.5
Buscar incentivos Federais e Estaduais 
para a criação de centros culturais, 
educativos e comunitários, contemplando 
as regiões de vulnerabilidade social e com
baixo IDH. 2024 2033
Criação de ao 
menos 2
centros 
culturais, 
educativos e 
comunitários
Nº centros 
culturais, 
educativos e 
comunitários 
criados
3.6
Criar parceria com a SEMED envolvendo 
a abertura das escolas como equipamento 
para usufruto da comunidade em 
atividades recreativas e uso dos 
parquinhos e quadras.
2024 cont.
Utilizar 
escolas 
municipais 
para 
atividades de 
cultura 
descentraliza
das
Nº de ações 
de cultura 
realizadas em 
escolas
3.7
Adquirir uma unidade móvel (caminhão 
palco) para ações culturais itinerantes. 2025 2026
Adquirir uma 
UM até 2026
Nº de UM até 
2026
3.8
Revitalizar o palco e coreto da Praça da 
Vila Velha.
2025 2027
100% da obra 
revitalização 
concluída em 
2027
% da obra 
entregue
3.9
Criar o Memorial da Mineração
2024 2026
100% da obra 
concluída em 
2026
% da obra 
entregue
4.0
Criar um memorial em praça publica no 
bairro da Santaria em homenagem ao 
artista Nhô Berlamino 2024 2026
100% da obra 
concluída em 
2026
% da obra 
entregue
Tabela 25: Ações, Metas E Indicadores; 03. Equipamento.
Fonte: DECUL, 2023.
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4. PATRIMÔNIO
DIRETRIZ Desenvolver e implementar políticas abrangentes de preservação e valorização do Patrimônio 
Cultural
OBJETIVO Registrar, pesquisar, valorizar e comunicar os patrimônios materiais, imateriais, culturais, 
artísticos, históricos e naturais do município de Rio Branco do Sul, com gestão compartilhada 
da comunidade e demais órgãos do poder público.
CÓD. AÇÃO INICIO TÉRMINO META INDICADOR
4.1 Implementar o Fundo do 
Patrimônio. 2024 2026 Fundo do Patrimônio
implementado
Conta e CNPJ 
abertos
4.2
Revisar e modernizar a Lei de 
Tombamento municipal e seus 
mecanismos de atuação.
2024 2025 Lei do Tombamento 
revisado até 2025
Nº de revisão 
da Lei
4.3
Buscar parceria da SEEC-PR 
para estudos de bens municipais 
tombados com potencial para 
tombamento estadual.
2024 cont.
Buscar apoio para 
estudo de 
tombamento 
estadual do Casarão 
Furquim
Nº de ações 
realizadas de 
busca de apoio
4.4
Fazer o estudo de prioridades 
dos processos de tombamento e 
levantar unidades que precisem 
de projetos e execução
2024 cont.
Estabelecer 
prioridades nos 
processos de 
tombamento
Atas do 
COMPAC com 
a lista de 
prioridades
4.5
Produzir inventário do 
Patrimônio Cultural em Rio 
Branco do Sul.
2024 2026 Inventario realizado 
ate 2026
Publicação do 
inventario ate 
2027
4.6
Criar ações e um programa de 
preservação do Patrimônio 
Natural dentro do território do 
município, em especial visando 
a Gruta da Lancinha e as 
cachoeiras locais em parceria 
com a SEMDE e SEMMA
2024 2030
Criar programa de 
preservação ate 
2030
Programa de 
preservação 
criado ate 2030
4.7
Produzir levantamento 
reconhecendo e mapeando as 
personalidades ligadas à arte e 
cultura dentro do município, 
atraves de projeto com registro 
de oralidade.
2024 2028
Publicar pesquisa de
personalidades rio￾branquenses nas 
artes e cultura
Publicação da 
pesquisa até 
2029
4.8
Buscar recursos para 
desapropriação do Casarão 
Furquim
2024 2025 Desapropriação do 
bem
Desapropriação 
do bem
4.9
Buscar recurso para projeto e 
restauro do Casarão Furquim
2024 2030 Projeto e restauro
do bem
Bem 
restaurado até 
2030
4.10 Tombar a Ponte de Ferro.
2024 2024 Tombar Ponte de 
Ferro
Nº de processo 
de tombamento
4.11 Tombar a Casa do Pernoite.
2024 2024 Tombar Casa do 
Pernoite
Nº de processo 
de tombamento
4.12 Tombar Casarão Silas Tosto
2024 2026 Tombar Casarão 
Silas Tosto
Nº de processo 
de tombamento
4.13
Criar projeto de roteiro do 
patrimônio cultural.
2023 2025 Criar roteiro do 
patrimônio cultural
Roteiro criado 
até 2025
4.14
Produzir e lançar o livro do 
historiador Celso Lima.
2023 2024 Lançar o livro Lançamento do 
livro ate 2024
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4.15
Criar um projeto de divulgação e 
pesquisa das histórias e lendas 
de Rio Branco do Sul com 
materiais em diversos suportes.
2024 2026
Ao menos 1 
publicação de 
divulgação das 
historias e lendas rio 
branquense
Nº de 
publicação ao 
ano
4.16
Firmar parceria junto a SEMED 
e SEED para projeto de 
educação patrimonial.
2024 cont.
Ao menos uma ação 
de educação 
patrimonial ao ano
Nº de ações de 
educação 
patrimonial 
anual
Tabela 26: Ações, Metas E Indicadores; 04. Patrimônio.
Fonte: DECUL, 2023.
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5. TERRITÓRIO
DIRETRIZ Promover a integração e valorização dos territórios de Rio Branco do Sul em suas diversidades.
OBJETIVO Descentralizar as ações de arte e cultura, registrar, pesquisar, valorizar e comunicar os 
patrimônios materiais, imateriais, culturais, artísticos, históricos e naturais do município de Rio 
Branco do Sul, com gestão compartilhada da comunidade e demais órgãos do poder público.
CÓD. AÇÃO INICIO TÉRMINO META INDICADOR
5.1
Desenvolver estudos para a 
divisão dos territórios para 
atendimento regional da cultura.
2024 2025
Atender todos os 
territórios do 
município com 
ações de cultura
Divisão de 
território 
realizada até 
2025
5.2
Criar parceria com Secretarias 
Municipais para uso 
compartilhado dos equipamentos 
públicos nos territórios.
2024 cont.
Realizar atividades 
de cultura 
descentralizadas em 
equipamentos 
existentes
Nº de ações 
realizadas em 
equipamentos 
existentes
5.3
Mapeamento de atividades, 
lugares, grupos e fazeres 
culturais formulando mecanismos 
de difusão para fortalecer a 
identidade cultural individual e 
explicitar a diversidade cultural 
local.
2024 2026
Mapeamento 
cultural dos 
territórios
Mapeamento 
realizado ate 
2026
5.4
Criar projetos em parcerias com 
as demais Secretarias Municipais 
com objetivo de ações pontuais, 
porém cíclicas, que levem 
atividades de lazer, cultura e 
entretenimento aos territórios.
2024 cont. Ao menos 2 ações 
anuais
Nº de ações 
anuais
5.5
Criar projetos itinerantes nas 
diversas áreas artístico-culturais 
nas escolas municipais e 
estaduais.
2024 cont. Ao menos 2 ações 
anuais Nº de ações 
anuais
5.6
Buscar parcerias para promoção 
de atividades artístico-culturais 
nos territórios. 
2024 cont. Ao menos 1 parceria 
por território
Nº de 
parcerias
5.8
Criar parceria com os colégios 
estaduais para a criação de uma 
comissão de alunos que 
acompanhem e divulguem as 
atividades culturais do município.
2024 cont. 1 parceria anual
Nº de 
parceria 
anual
5.9
Criar publicação informativa na 
área da cultura que contemple 
todos os territórios.
2024 cont. Ao menos 1 
publicação anual
Nº de 
publicação 
anual
5.10
Melhorar a comunicação das 
ações culturais para os territórios, 
especialmente na área rural. 
2024 cont.
Comunicar todos os 
eventos em todo o 
território de maneira 
customizada
Nº de ações 
com 
comunicação 
customizada
Tabela 27: Ações, Metas E Indicadores; 05. Território.
Fonte: DECUL, 2023.
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Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
9. PRAZOS E INVESTIMENTOS
1. GESTÃO DA CULTURA
DIRETRIZ Garantir a estruturação da gestão cultural, técnica, física e orçamentária, visando à aplicação otimizada do Plano Municipal de Cultura.
OBJETIVO Estruturar, adequar, contratar e qualificar o corpo técnico, físico e orçamentário, aplicando uma gestão democrática e eficiente que seja capaz de aplicar as metas 
e ações previstas dentro do Plano Municipal de Cultura.
CÓD. AÇÃO 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2023 2031 2032 2033 FONTES
1.1 Criar a Secretaria 
Municipal de Cultura. - - - - - - - - - -
- -
1.2
Garantir, 
progressivamente, 
orçamento mínimo de 
1% do orçamento do 
município para a 
pasta da cultura. - 0.25% 0.5% 0.75% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% Livre
1.3
Reformular quadro de 
funcionários 
compatível a fim de 
garantir a 
implementação do 
PMC. - - - - - - - - - - - -
1.4
Realizar concurso 
público para 
contratação de 
funcionários 
qualificados para a 
pasta da cultura, 
prioritariamente, 
cargo de Museólogo. - - - - - - - - - - - -
1.5
Implementar e 
institucionalizar o 
Sistema Municipal de 
Cultura. - - - - - - - - - - - -
1.6
Manter atualizado o 
Sistema Nacional de 
Informações e
Indicadores Culturais 
(SNIIC). - - - - - - - - - - - -
1.7 Manter atualizado os 
dados culturais no - - - - - - - - - - - -
P á g i n a | 226
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Sistema de 
Informações e
Indicadores Culturais 
do Paraná – SIIC, 
ampliando o 
mapeamento, o 
diagnóstico e a
divulgação da cultura
no Paraná
.
1.8
Manter atualizado o 
calendário de eventos 
permanentes 
municipais junto à 
SEEC-PR. - - - - - - - - - - - -
1.9
Organizar, junto a 
Comissão de 
Eventos, o calendário 
festivo do município. - - - - - - - - - - - -
1.10
Prever orçamento 
específico para 
atender ao calendário 
de eventos do 
município. 200.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00
Livre / 
LAB2
1.11
Prever orçamento 
especifico para apoio 
a projetos artístico￾culturais 
desenvolvidos no 
município. - - 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Livre / 
LAB2
1.12
Buscar articulação 
entre o CMPC e os 
conselhos estaduais 
e federais. - - - - - - - - - - - -
1.13
Realizar parceria com 
a SEMED para o 
reforço e inclusão da
cultura brasileira, 
linguagens artísticas
e patrimônio cultural
na disciplina de artes. - - - - - - - - - - - -
1.14 Realizar parceria com 
a SEMED para - - - - - - - - - - - -
P á g i n a | 227
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projeto de programa 
permanente de arte e 
cultura nas escolas 
municipais.
1.15
Realizar qualificação 
na área de gestão 
cultural, patrimônio, 
linguagens artistas e 
outros. - - - - - - - - - - -
Minc / 
SEEC
1.16
Fomentar a 
capacitação de 
gestores de cultura. - - - - - - - - - - - -
1.17
Incentivar gestores de 
cultura e conselheiros 
a participar de cursos 
promovidos ou 
certificados pelo 
Ministério da Cultura. - - - - - - - - - - - -
1.18
Disponibilizar 
informações dos 
acervos da Biblioteca 
e Museu Municipal no 
SNIIC. - - - - - - - - - - - -
1.19
Participar das 
conferências 
regionais organizadas 
pela SEEC-PR. - - - - - - - - - - -
1.20
Buscar apoio da 
SEEC-PR para a 
criação de programas 
de fomento e 
incentivo à cultura. - - - - - - - - - - - -
1.21
Incentivar a 
contratação de 
gestores de cultura 
com conhecimento na 
área para a gestão de 
cultura no município. - - - - - - - - - - - -
1.22
Pleitear uma página 
da web específica 
para a cultura. - - - - - - - - - - - -
P á g i n a | 228
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1.23
Pleitear profissional 
de comunicação para 
a pasta da cultura. - - - - - - - - - Livre
1.24
Criar formas de 
comunicação 
personalizada 
focando em regiões 
mais afastadas do 
centro, como grupos 
de Whats app e uso 
de mensagens de 
áudio devido ao alto 
nível de 
analfabetismo. - - - - - - - - - - -
1.25
Criar formas de 
comunicação para os 
diferentes grupos, 
faixas etárias e etc. - - - - - - - - - - -
1.26
Promover a 
acessibilidade das 
atividades culturais 
promovidas. - - - - - - - - - - -
1.27
Promover a 
integração com 
outras Secretarias e 
Setores do poder 
público. - - - - - - - - - - -
1.28
Desenvolver projetos 
específicos para 
inclusão de 
discussões sobre 
grupos minoritários 
dentro do município. - - - - - - - - - - -
1.29
Desenvolver políticas 
de democratização, 
acessibilidade e 
valorização da 
população minoritária 
dentro das ações do 
setor. - - - - - - - - - - -
1.30 Implementar um 
Plano Museológico - - -
P á g i n a | 229
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específico para o 
MHRBS.
1.31
Implementar Planos 
de Trabalho para os 
equipamentos da 
cultura. - - - - - - - - - - -
1.32
Implementar um 
arquivo público como 
desdobramento do 
MHRBS. - - - -
00 200.000,00 335.000,00 335.000,00 335.000,00 335.000,00 335.000,00 335.000,00 335.000,00 335.000,00 335.000,00
Tabela 28: Prazos E Investimentos; 01. Gestão Da Cultura.
Fonte: DECUL, 2023.
P á g i n a | 230
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2. FOMENTO
DIRETRIZ Garantir a estruturação da gestão cultural, técnica, física e orçamentária, visando a aplicação otimizada do Plano Municipal de Cultura.
OBJETIVO Estruturar, adequar, contratar e qualificar o corpo técnico, físico e orçamentário, aplicando uma gestão democrática e eficiente que seja capaz de aplicar as metas e 
ações previstas dentro do Plano Municipal de Cultura.
CÓD. AÇÃO 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2023 2031 2032 2033 FONTE
2.1
Incentivar a criação ou 
manutenção de grupos 
artísticos no município.
- - - - - - - - - - - -
2.2
Incentivar a criação de 
Pontos de Cultura no 
Município.
- - - - - - - -
2.3
Buscar fomento 
Federal para a 
circulação de 
espetáculos e
atividades artísticas e
culturais.
- - - - - - - - - - - Minc
2.4
Incentivar e 
proporcionalizar a 
população á freqüentar 
espetáculos de teatro, 
circo, dança e música.
- - - - - - - - - - -
Minc / 
SEEC / 
Profice / 
Lei de 
Incentivo
2.5 Incentivar a criação de 
um cineclube. - - - - - - - -
2.6 Reativar a fanfarra 
municipal. - - - - - - - - - - -
2.7
Buscar parcerias com a 
SEEC-PR para o 
fomento de atividades 
culturais.
- - - - - - - - - - -
SEEC / 
PR
2.8
Buscar parceria da 
SEEC-PR visando 
estimular a interação
entre artistas e 
comunidade para 
integrar o 
conhecimento 
acadêmico, as políticas
públicas e os saberes
tradicionais e 
- - - - - - - - - - - -
P á g i n a | 231
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populares.
2.9
Buscar oportunidades 
de intercâmbio cultural 
municipal e 
intermunicipal.
- - - - - - - - - - - -
2.10
Criar ao menos dois 
atrativos culturais para 
inclusão nos roteiros 
turísticos.
- - - - - - - - - - -
2.11
Criar programação 
contínua de oficinas 
culturais, como música, 
pintura, dança, teatro, 
canto, palhaçaria, 
artesanato e outros.
- -
50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Livre / 
LAB2 / 
Emendas 
parlamen
tares
2.12 Implementar o projeto 
Cultura Itinerante.
80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Livre / 
LAB2 / 
Emendas 
parlamen
tares
2.13
Manter o projeto 
Musicalidade atuante, 
com expansão para 
outras áreas das artes.
- - - - - - - - - - -
2.14
Criação de um Festival 
de Música Local, com 
premiações.
- -
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Livre / 
LAB2
2.15 Manter o Festival de 
Música Cristã. -
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Livre / 
LAB2
2.16
Criação de uma Feira 
Cultural em parceria 
com as escolas 
municipais. 
-
5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Livre / 
LAB2
2.17
Criação de Festival de 
Talentos em parceria 
com os Colégios 
Estaduais.
-
5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Livre / 
LAB2
2.18
Criar e manter editais 
públicos para a classe 
artística.
-
80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Livre / 
LAB2 / 
Minc / 
SEEC / 
P á g i n a | 232
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Profice / 
Lei de 
Incentivo
2.19
Criar projetos de leitura 
e contação de 
histórias.
-
5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Livre / 
LAB2 / 
Minc / 
SEEC / 
Profice / 
Lei de 
Incentivo
2.20
Resgatar o projeto de 
publicação de poesias 
das escolas.
- -
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Livre / 
LAB2 / 
Minc / 
SEEC / 
Emendas 
parlamen
tares
2.21
Incentivar a 
participação de 
artesãos nas feiras 
realizadas pela 
PMRBS.
- - - - - - - - - - - -
2.22
Incentivar através de 
programas e projetos a 
identidade artística 
tipicamente rio￾branquense nas 
diversas áreas.
- - - - - - - - - - - -
2.23
Fomentar e estimular a 
visão sobre o Vale da 
Ribeira em sua 
centralidade.
- - - - - - - - - - -
2.24
Fomentar projetos 
voltados para outros 
segmentos da cultura, 
como grafite e hip-hop.
-
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Livre / 
LAB2 / 
Minc / 
SEEC / 
Profice / 
Lei de 
Incentivo
2.25
Garantir a participação 
de artistas locais nas 
festividades do 
- - - - - - - - - - - -
P á g i n a | 233
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município.
2.26
Buscar recursos para o 
Fundo Municipal de 
Cultura.
- - - - - - - - - - - -
2.27
Buscar parcerias com a 
iniciativa privada para a 
realização de 
atividades culturais.
- - - - - - - - - - - -
2.28
Buscar proponentes de 
Lei de Incentivo federal 
e estadual a fim de 
trazer seus projetos 
para execução em Rio 
Branco do Sul.
- - - - - - - - - - -
Lei de 
Incentivo 
/ Profice
2.29
Incentivar empresas 
locais a patrocinar 
projetos via leis de 
incentivo fiscal.
- - - - - - - - - - - -
2.30
Incentivar artistas 
locais a participar de 
editais públicos e 
privados na área da 
cultura.
- - - - - - - - - - - -
2.31 Buscar formação para 
classe artística. - - - - - - - - - - -
Livre 
/LAB 2/ 
MinC / 
SEEC￾PR
2.32
Disponibilizar 
transporte para atender 
oportunidades de 
visitação a ações 
culturais na capital.
-
8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00
Livre / 
LAB2 / 
Minc / 
SEEC / 
Profice / 
Lei de 
Incentivo
00 203.000,00 273.000,00 273.000,00 273.000,00 273.000,00 273.000,00 273.000,00 273.000,00 273.000,00 273.000,00
Tabela 29: Prazos E Investimentos; 02. Fomento.
Fonte: DECUL, 2023.
P á g i n a | 234
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3. EQUIPAMENTOS
DIRETRIZ Promover a criação e gestão otimizada de uma rede de equipamentos culturais que atendam as necessidades da comunidade local.
OBJETIVO Criar, adquirir, ampliar, manter e gerir os equipamentos culturais a serviço da população dentro do município, com foco na disposição de ações culturais para a 
comunidade de Rio Branco do Sul.
CÓD. AÇÃO 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2023 2031 2032 2033 FONTE AÇÕES DO 
PDM
3.1
Construir um Centro Cultural de Rio Branco 
do Sul, com salas para exposição, cursos e 
oficinas e auditório multiuso para ações de 
cinema, teatro e afins.
- - - - - - - - - - - -
4.066.000,0
0
3.2
Criar a Casa do Artesão com espaço físico 
para exposição e venda de artes locais, na 
Casa do Pernoite, em parceria com o 
DETUR.
- - - - - - - - - - - -
777.000,00
3.3
Atender aos requisitos legais de 
acessibilidade nos equipamentos públicos de 
cultura.
- - - - - - - - - - - - -
3.4 Modernizar as instalações da Biblioteca e 
Museu Municipal. - - - - - - - - - - - -
800.000,00
3.5
Construir uma reserva técnica adequada para 
o MHRBS, com mobiliário capaz de abrigar o 
arquivo público da cidade e com controle 
ambiental adequado.
- - - -
50.000 50.000
- - - - - - -
3.6
Buscar incentivo estadual para a criação de 
centros culturais, educativos e comunitários, 
contemplando as regiões de vulnerabilidade
social e com baixo IDH.
- - - - - - - - - - - - -
3.7
Buscar parcerias com os órgãos e poderes
competentes, propostas de criação de linhas
de crédito para implantação de salas de
exibição de filmes no município.
- - - - - - - - - - - - -
3.8
Criar parceria com a SEMED envolvendo a 
abertura das escolas como equipamento para 
usufruto da comunidade em atividades 
recreativas e uso dos parquinhos e quadras.
- - - - - - - - - - - - -
3.9
Construir praças / espaços equipadas para 
receber eventos culturais dos mais variados 
tipos.
- - - - - - - - - - - - 400.000,00 
/ano
3.10 Criar projeto para revitalização das praças já 
existentes no município. - - - - - - - - - - - -
100.000 / 
ano
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3.11 Adquirir uma unidade móvel (caminhão palco) 
para ações culturais itinerantes. - - - - - - - - - - - -
600.000,00
3.12
Adquirir veículo (van) para desenvolvimento 
das atividades culturais.
- - - - - - - - - - -
Livre / 
LAB2 / 
Emend
as 
parlame
ntares 200.000,00
3.13 Revitalizar o Bosque Municipal. - - - - - - - - - - - - -
3.14 Revitalizar o palco e coreto da Praça da Vila 
Velha. - -
- -
30.000,00 30.000,00 - - - - -
Livre / 
LAB2 -
3.15 Pleitear uma pista de skate no município. - - - - - - - - - - - -
-
3.16 Criar o memorial da Mineração - - - - - - - - - - - - 2.900,00
00 00 - 90.000,00 90.000,00 00 00 00 00 00
Tabela 30: Prazos E Investimentos; 03. Equipamentos.
Fonte: DECUL, 2023.
P á g i n a | 236
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4. PATRIMÔNIO
DIRETRIZ Desenvolver e implementar políticas abrangentes de preservação e valorização do Patrimônio Cultural
OBJETIVO Registrar, pesquisar, valorizar e comunicar os patrimônios materiais, imateriais, culturais, artísticos, históricos e naturais do município de Rio Branco do Sul, com 
gestão compartilhada da comunidade e demais órgãos do poder público de Rio Branco do Sul.
CÓD. AÇÃO 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2023 2031 2032 2033 FONTE AÇÕES DO 
PDM
4.1 Implementar o Fundo 
do Patrimônio. - - - - - - - - - - - - -
4.2
Revisar e modernizar 
a Lei de 
Tombamento 
municipal e seus 
mecanismos de 
atuação.
- - - - - - - - - - - - -
4.3
Buscar parceria da 
SEEC-PR para 
estudos de bens 
municipais tombados 
com potencial para 
tombamento 
estadual.
- - - - - - - - - - - - -
4.4
Fazer o estudo de 
prioridades dos 
processos de 
tombamento.
- - - - - - - - - - - - -
4.5
Levantar unidades 
que precisam ser 
restauradas, para 
elaboração de 
projeto e execução.
- - - - - - - - - - - - -
4.6
Produzir inventário 
do Patrimônio 
Cultural em Rio 
Branco do Sul.
- - - - - - - - - - - -
400.000,00
4.7
Registrar as igrejas e 
locais sagrados 
tradicionais dentro do 
município.
- - - - - - - - - - - - -
4.8 Criar ações e um 
programa de - - - - - - - - - - - - -
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preservação do 
Patrimônio Natural 
dentro do território do 
município, em 
especial visando a 
Gruta da Lancinha e 
as cachoeiras locais.
4.9
Produzir 
levantamento 
reconhecendo e 
mapeando as 
personalidades 
ligadas à arte e 
cultura dentro do 
município.
- - - - - - - - - - - - -
4.10 Tombar o Casarão 
Furquim. - - - - - - - - - - - -
3.000.000,00
4.11 Adquirir e restaurar 
Casarão Furquim - - - - - - - - - - - - -
4.12 Tombar a Ponte de 
Ferro. - - - - - - - - - - - - -
4.13 Tombar a Casa do 
Pernoite. - - - - - - - - - - - - -
4.14
Criar um projeto de 
resgate da história 
do município.
-
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Live / 
LAB2
-
4.15
Criar projeto de 
roteiro do patrimônio 
cultural.
- - - - - - - - - - - - -
4.16
Produzir e lançar o 
livro do historiador 
Celso Lima.
- - - - - - - - - - - - -
4.17
Criar um projeto de 
divulgação e 
pesquisa das 
histórias e lendas de 
Rio Branco do Sul 
com materiais em 
diversos suportes.
- - - - - - - - - - - - -
4.18 Criar um projeto de 
valorização e registro - - - - - - - - - - - - -
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da história oral no 
município.
4.19
Firmar parceria junto 
a SEMED e SEED 
para projeto de 
educação 
patrimonial.
-
16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00
Livre / 
LAB2
-
4.20
Criar orçamento 
específico para 
ações relativas ao 
patrimônio.
- - - - - - - - - - - - -
00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 - -
Tabela 31: Prazos E Investimentos; 04. Patrimônio.
Fonte: DECUL, 2023.
P á g i n a | 239
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5. TERRITÓRIO
DIRETRIZ Promover a integração e valorização dos territórios de Rio Branco do Sul em suas diversidades.
OBJETIVO Descentralizar as ações de arte e cultura, registrar, pesquisar, valorizar e comunicar os patrimônios materiais, imateriais, culturais, artísticos, 
históricos e naturais do município de Rio Branco do Sul, com gestão compartilhada da comunidade e demais órgãos do poder público.
CÓD. AÇÃO 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2023 2031 2032 2033
5.1
Desenvolver estudos para a 
divisão dos territórios para
atendimento regional da 
cultura.
- - - - - - - - - - -
5.2
Criar parceria com 
Secretarias Municipais para 
uso compartilhado dos 
equipamentos públicos nos 
territórios.
- - - - - - - - - - -
5.3
Mapeamento de atividades, 
lugares, grupos e fazeres 
culturais formulando 
mecanismos de difusão para 
fortalecer a identidade 
cultural individual e explicitar 
a diversidade cultural local.
- - - - - - - - - - -
5.4
Criar projetos em parcerias 
com as demais Secretarias 
Municipais com objetivo de 
ações pontuais, porém 
cíclicas, que levem 
atividades de lazer, cultura e 
entretenimento aos 
territórios.
- - - - - - - - - - -
5.5
Criar projetos itinerantes nas 
diversas áreas artístico￾culturais nas escolas 
municipais e estaduais.
-
80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
5.6 Buscar parcerias para 
promoção de atividades - - - - - - - - - - -
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artístico-culturais nos 
territórios. 
5.7
Incentivar a criação de 
Pontos de Cultura em todo o 
território.
- - - - - - - - - - -
5.8
Criar parceria com os 
colégios estaduais para a 
criação de uma comissão de 
alunos que acompanhem e 
divulguem as atividades 
culturais do município.
- - - - - - - - - - -
5.9
Criar publicação informativa 
na área da cultura que 
contemple todos os 
territórios.
- - - - - - - - - - -
5.10
Melhorar a comunicação das 
ações culturais para os 
territórios, especialmente na 
área rural. 
- - - - - - - - - - -
00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Tabela 32: Prazos E Investimentos; 05. Território.
Fonte: DECUL, 2023.
P á g i n a | 241
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10. ANEXOS 
10.1 LEI Nº 12.343, DE 02 DE DEZEMBRO DE 2010 - Institui o Plano 
Nacional de Cultura - PNC, cria o Sistema Nacional de Informações 
e Indicadores Culturais - SNIIC e dá outras providências:
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10.2 LEI Nº 19135, DE 27 DE SETEMBRO DE 2017 - Institui o Plano 
Estadual de Cultura do Paraná:
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10.3 LEI Nº 20197, DE 29 DE ABRIL DE 2020 - Institui o Sistema 
Estadual de Cultura no âmbito do Estado do Paraná:
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10.4 LEI Nº 1276, DE 20 DE SETEMBRO DE 2021 - Dispõe sobre a 
instituição do Sistema Municipal de Cultura (SMC), criação do 
Conselho Municipal de Política Cultural (CMPC), do Fundo Municipal 
de Cultura (FMC) e do Programa de Fomento à Cultura (PROCULT) 
de Rio Branco do Sul:
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Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
P á g i n a | 298
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
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P á g i n a | 299
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
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P á g i n a | 300
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P á g i n a | 301
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10.5 LEI Nº 14.399, DE 08 DE JULHO DE 2022 - Institui a Política 
Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura:
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10.6 Decreto de Nomeação da turma 2021/2023 COMPAC:
P á g i n a | 313
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10.7 Decreto de Nomeação da turma 2023/2025 COMPAC:
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10.8 Decreto de Nomeação da turma 2023/2025 CMPC:
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10.9 Ata de Tombamento do MUHRBS:
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10.10 Decreto de Criação do MUHRBS:
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10.11 Lei de Criação da Biblioteca Barão do Rio Branco:
10.12 Decreto de Tombamento Forno Toquinhas:
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10.13 LEI Nº 609/2003, Dispõe sobre a preservação do Patrimônio 
Cultural e Natural do Município de Rio Branco do Sul, Cria o Conselho 
Municipal do Patrimônio Histórico e Natural e Institui o Fundo Municipal 
de Proteção do Patrimônio Cultural:
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10.14 LEI Nº 1.239/2021 Altera a Lei Nº 609/2003 de 23 de junho de 
2023:
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10.15 Extrato de resultados da Pesquisa de Hábitos Culturais – Versão 
Infanto- Juvenil. 77
 
77 Disponível em: 
https://docs.google.com/forms/d/1rcHKCKGV3L1UPD5JWvjo2o1bcAKGnYjqQ3juP5LG27c/edit
#responses
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10.16 Extrato de resultados da Pesquisa de Hábitos Culturais – Versão 
Geral/Adulta 78
 
78 Disponível em: 
https://docs.google.com/forms/d/1HYAMnp4OsQ02v_DKx1RsXqkPIaqY9SJz19lT8XsVh6g/edit
#responses
Bigenero
0%
Feminino
63%
Masculino
37%
Não binário 
0%
Travesti
0%
1- Gênero
Bigenero
Feminino
Masculino
Não binário 
Travesti
0 a 12
15%
13 a 15
29%
16 a 18
22%
19 a 21
3%
22 a 30
8%
31 a 40
12%
41 a 50
8%
51 a 
60
3%
61 a 70
0%
71 a 80
0% 81 a 90
0%
Sem 
Resposta
0%
2- IDADE
0 a 12
13 a 15
16 a 18
19 a 21
22 a 30
31 a 40
41 a 50
51 a 60
61 a 70
71 a 80
81 a 90
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Amarelo 
0%
Branco
68%
Indígena
1%
Pardo
28%
Preto
2%
(vazio)
1%
3- RAÇA
Amarelo 
Branco
Indígena
Pardo
Preto
(vazio)
Assexual
1%
Bissexual
6%
feminino
0%
Heterossexual
81%
Homossexual
3%
Não me rotulo
0% Nenhuma
0%
Pansexual
0%
Prefiro não 
dizer 
0%
Sei la 
0%
Sem 
Resposta
9%
4- ORIENTAÇÃO SEXUAL
Assexual
Bissexual
feminino
Heterossexual
Homossexual
Não me rotulo
Nenhuma
Pansexual
Prefiro não dizer 
Sei la 
Sem Resposta
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Amasiado
0%
Casado
21% Divorciado
2%
Ficando
1%
Ficando 
0%
Namorando
4%
Solteiro
69%
União estável 
1%
Viúvo
1%
Sem 
Resposta
1%
5 - Estado Civil
Amasiado
Casado
Divorciado
Ficando
Ficando 
Namorando
Solteiro
União estável 
Viúvo
Sem Resposta
1° ano do 
ensino 
médio 
1%
2° ensino médio
0%
Analfabeto
0%
Ensino Médio Completo
14%
Ensino médio 
cursando 
2%
Ensino Médio 
Incompleto
30%
Fundamental 1 (Até o 
5º Ano)
4%
Fundamental 2 (Até o 
9º Ano)
26%
Graduação 
Completa
7%
Graduação em 
curso 
0%
Graduação 
Incompleta
6%
Pós 
Graduação, 
Mestrado ou 
Doutorado 
Completo
7%
Pós Graduação, 
Mestrado ou 
Doutorado 
Incompleto
3%
3°
ensino 
médio
0%
6 - Grau De Instrução
1° ano do ensino médio 
2° ensino médio
Analfabeto
Ensino Médio Completo
Ensino médio cursando 
Ensino Médio Incompleto
Fundamental 1 (Até o 5º Ano)
Fundamental 2 (Até o 9º Ano)
Graduação Completa
Graduação em curso 
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Acima de 15 Salários 
Mínimos
2%
De 1 a 3 Salários 
Mínimos
36%
De 3 a 5 Salários 
Mínimos
17%
Menos de 1 
Salário Mínimo
12%
Prefiro Não Informar
33%
7- Renda Familiar
Acima de 15 Salários Mínimos
De 1 a 3 Salários Mínimos
De 3 a 5 Salários Mínimos
Menos de 1 Salário Mínimo
Prefiro Não Informar
1 Filho
9%
2 Filhos
11%
3 Filhos
5%
4 Filhos
1%
5 Filhos Ou 
Mais
1%
Nenhum
73%
8 - Filhos
1 Filho
2 Filhos
3 Filhos
4 Filhos
5 Filhos Ou Mais
Nenhum
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27
4 3 3 3 3
8
2 1 1 2
5 1 3 1 2 1 1 3 5 2 1 3 1 1
127
4 2 1
7
1 1 1
4 3 1
9 7 8 4
103 1
8
3
12
3 1
1717
2 3
8
3 1 2
27
1
7 3
26
8
35
65
1 1
37
6 6 2
11
2 2 1 1
9
1
5 4
125
24
15
3 1 1 1 1 3 3
9
4 1 3 1 2 3 1 3 1
9
2 3
8
1
16
29
1
16
4
0
20
40
60
80
100
120
140
9 - Bairro 
Açungui Água Branca Areias do Rosario Avenida Brasil Bairro Alto Santaria 
Bairro Jhonson Barra do Jacaré Barra do Tigre Boquerão da serra Bromadinho 
Bromado Buteirinho Campina dos Baitacas Campina dos Pintos Cândidos 
Cantagalo Capinzal Capiru do Boa Vista Capiru dos Dias Capiru dos Epifânios
Capiru dos Jovinski Capiru dos Polli Capiruzinho Capuera Castro 
Centro Centro Alto Cordeiros Corriola dos França Corriolinha
Curitiba Estrada Principal do Canelão Estrada Principal Ribeira Florestal Itaperuçu
Itupava Jacaré Jardim Albarana Jardim dos Minérios Jardim Garcia 
Jardim Itaú Jardim João Maltaca Jardim La Santa Jardim Paraíso Jardim Pedro Wosch
Jardim Record Jardim São Gabriel Jardim São João Jardim São Luiz Jhonsson
João Froma João Maltaca La Santa Lavras Limeira
Limoeiro Madre Mato Dentro Mina de Ferro Morro Grande 
Natanea Nodari 1 Nodari 2 Nossa Senhora de Fátima Olaria
P á g i n a | 364
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Rural
31%
Urbana
69%
10 - Área 
Rural
Urbana
Agro
5%
Atividades Manuais
5%
Cinema
5%
Conhecer 
Outros 
Espaços
5%
Descansar
5%
Desenhar
5%
Dormir
5%
Fazer Exercícios 
Físicos
5%
Ficar Com a Família
5%
Ficar Com Amigos
5%
Ficar com namorado 
5%
Futebol
5%
Internet
5%
Ir Ao Shopping
5%
Jogar 
Videogames
5%
Ler
5%
Ouvir Música
5%
Passear
5%
Redes Sociais
5% Ver TV
5%
Viajar
5%
11- FAZ NOTEMPO LIVRE
Agro
Atividades Manuais
Cinema
Conhecer Outros Espaços
Descansar
Desenhar
Dormir
Fazer Exercícios Físicos
Ficar Com a Família
Ficar Com Amigos
Ficar com namorado 
Futebol
Internet
Ir Ao Shopping
Jogar Videogames
Ler
Ouvir Música
Passear
P á g i n a | 365
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Acesso o necessário 
para ficar bem 
informada doente 
certos assuntos, d 
também a trabalho
0%
Acesso Pouco
9%
Futebol
0%
Nao acesso muito 
porque nao tenho 
telefone
0% Nunca Acesso
1%
Quase 
sempre
0%
Todos Os Dias – Estou 
Sempre Conectado
54%
Todos Os Dias – Mas 
Não Estou Sempre 
Conectado
36%
Todos os dias e estou 
sempre conctado
0%
12 - Quanto Tempo Fica Navegando na Internet
Acesso o necessário para 
ficar bem informada doente 
certos assuntos, d também a 
trabalho
Acesso Pouco
Futebol
Nao acesso muito porque 
nao tenho telefone
Nunca Acesso
Quase sempre
Arte e Cultura
7% Celebridades
4%
Conteúdo Adulto
1% Esporte
7%
Estudo e 
Trabalho
10%
Filmes e Séries
17%
Games
7%
Gastronomia
6%
Moda e Beleza
6%
Música
20%
Não tenho acesso 
a Internet 
0%
Noticias
7% Política
3%
Saúde e Bem￾Estar
5%
Sem 
Resposta
0%
13 - O Que Você Mais Vê Na Internet
Arte e Cultura
Celebridades
Conteúdo Adulto
Esporte
Estudo e Trabalho
Filmes e Séries
Games
Gastronomia
Moda e Beleza
Música
P á g i n a | 366
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Aplicativo De 
Relacionamento
0%
Facebook
16%
Ifunny
0%
Instagram
28%
Linkedin
2%
Nenhum
0%
SnapChat
3%
TikTok
20%
WhatsApp
31%
YouTube 
0%
14 - Quais Redes Sociais Você Usa? 
Aplicativo De Relacionamento
Facebook
Ifunny
Instagram
Linkedin
Nenhum
SnapChat
TikTok
WhatsApp
YouTube 
Adventista
0% Adventista 
0%
Ateu
0% Candomblé
0%
Católico
42%
creio em Deus 
0%
Cristão 
1%
Espírita
1%
Evangélico
35%
Filosofia Budista
0%
Não Pratica
18%
Nenhuma
0%
Outra denominação de 
matriz africana
0%
Quantico
0%
Testemunha de 
Jeová 
0%
Umbandista
2% 15- Religião Que Pratica
Adventista
Adventista 
Ateu
Candomblé
Católico
creio em Deus 
Cristão 
Espírita
Evangélico
Filosofia Budista
Não Pratica
Nenhuma
Outra denominação de matriz 
africana
Quantico
Testemunha de Jeová 
Umbandista
P á g i n a | 367
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Diariamente
31%
Nunca
17%
Ocasionalmente
22%
SEM RESPOSTA
0%
Semanalmente
30%
16 - Com Que Frequência Você Pratica Sua 
Religião?
Diariamente
Nunca
Ocasionalmente
SEM RESPOSTA
Semanalmente
Africana
1%
Alemã
11%
Árabe
1%
Bahiano
0%
Brasileira
0%
Chinesa 
0%
Croácia 
0%
Espanhola
3%
Francesa
0%
Holandesa
0%
Indigena
9%
Inglesa
0%
Italiana
19%
Japonesa
1%
Mexicana
0%
Não Sei
30%
Polonesa
6%
Portuguesa
15%
Sem 
Resposta 
1%
Síria
0% Suiça
0%
Turca 
0%
Ucraniana
1%
17 - Qual É Sua Descendência Africana
Alemã
Árabe
Bahiano
Brasileira
Chinesa 
Croácia 
Espanhola
Francesa
Holandesa
Indigena
Inglesa
Italiana
Japonesa
Mexicana
Não Sei
Polonesa
Portuguesa
Sem Resposta 
Síria
Suiça
Turca 
Ucraniana
P á g i n a | 368
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Diariamente
62%
Mensalmente
2%
Nunca
12%
Ocasionalmente
13%
Semanalmente
11%
18- Frequência Você Ouve Música
Diariamente
Mensalmente
Nunca
Ocasionalmente
Semanalmente
Diariamente
2%
Mensalmente
5%
Nunca
57%
Ocasionalmente
34%
Sem Resposta
0%
Semanalmente
2% 19- Você Vai a Shows Musicais?
Diariamente
Mensalmente
Nunca
Ocasionalmente
Sem Resposta
Semanalmente
P á g i n a | 369
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Diariamente
3%
Mensalmente
7%
Nunca
58%
Ocasionalmente
26%
Sem Resposta
0%
Semanalmente
6%
20 - Com Que Frequência Você Vai a Bares 
Com Música Ao Vivo?
Diariamente
Mensalmente
Nunca
Ocasionalmente
Sem Resposta
Semanalmente
Eletrônica
8%
Blues
0%
Forró
2%
Funk
12%
Gaúcha
9%
Gospel
10%
Hip Hop
0%
Jazz
0%
MPB
5%
Música Clássica
4%
Nenhum
0%
Pagode
5%
Pop
10%
Rap 
2%
Reggae
0%
Remix
0%
Rock 
9%
Samba
3%
Sem Resposta
0%
Sertanejo
20%
Trap
1%
21 - Gênero Musical
Eletrônica
Blues
Forró
Funk
Gaúcha
Gospel
Hip Hop
Jazz
MPB
Música Clássica
Nenhum
Pagode
Pop
P á g i n a | 370
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Amazon Music 
0%
Aplicativos (Spotify e 
Outros)
57%
CD
0% DVD
1%
ESound
1%
Pen Drive
2%
Rádio
5%
Rádio Online
2%
Resso
0%
Sem Resposta
0%
Snap Tube
0%
Tik tok
0%
TV
4%
Vinil
1%
Winamp 
0%
Youtube e Vimeo
27%
Nenhum
0%
APP Lark Player
0%
22- Plataforma Mais Usa Para Ouvir Música?
Amazon Music 
Aplicativos (Spotify e Outros)
CD
DVD
ESound
Pen Drive
Rádio
Rádio Online
Resso
Sem Resposta
Snap Tube
Tik tok
TV
Vinil
Winamp 
Youtube e Vimeo
Nenhum
APP Lark Player
Baixo Os Filmes No 
Celular Ou 
Computador
3%
Na TV Aberta
9% Não 
Assisto
6%
Plataformas Como 
Netflix
69%
TV Por 
Assinatura
7%
Vejo Online Em 
Sites
6%
23- Costuma Assistir Filmes?
Baixo Os Filmes No Celular Ou 
Computador
Na TV Aberta
Não Assisto
Plataformas Como Netflix
TV Por Assinatura
Vejo Online Em Sites
P á g i n a | 371
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Algumas 
Vezes 
2%
Nunca Fui
14%
Sem Resposta
0%
Uma Vez
16%
Vou Com 
Frequência
21%
Vou 
Ocasionalmente
47%
Mensalmente
0%
Não Gosto
0%
24- Já Foi Ao Cinema
Algumas Vezes 
Nunca Fui
Sem Resposta
Uma Vez
Vou Com Frequência
Vou Ocasionalmente
Mensalmente
Não Gosto
0
3%
1
1% 2
2%
3
3%
4
4%
5
12%
6
6%
7
9%
8
15%
9
9%
10
36%
24 - De 0 a 10, Classifica Interesse Por Cinema
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
P á g i n a | 372
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Não
4%
Sim
96%
26- Seria Interessante Ter Uma Sala De Cinema 
Na Sua Cidade
Não
Sim
Ação
25%
Adulto
0%
Animação
0%
Aventura
0%
Baseado 
Em 
Fatos 
Reais 
0%
Comédia
24%
Documentário
2%
Drama
4%
Épico
0%
Fantasia
1%
Faroeste 
0%
Ficção 
Científica
7%
Nenhum 
0%
Policial
0%
Romance
13%
Sem 
Resposta
0%
Suspense
7%
Terror
15%
Todos 
1%
27 - Qual Gênero De Filme Você Mais Gosta
Ação
Adulto
Animação
Aventura
Baseado Em Fatos Reais 
Comédia
Documentário
Drama
Épico
Fantasia
Faroeste 
Ficção Científica
Nenhum 
Policial
Romance
Sem Resposta
Suspense
Terror
Todos 
P á g i n a | 373
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Nunca Fui
33%
Uma Vez
38%
Vou Com 
Frequência
4% Vou 
Ocasionalmente
25%
28 - Você Já Foi Ao Teatro
Nunca Fui
Uma Vez
Vou Com Frequência
Vou Ocasionalmente
0
10%
1
5%
2
6%
3
8%
4
8%
5
18%
6
8%
7
7%
8
7%
9
6%
10
17%
29 - De 0 a 10 ,Como Você Classifica Seu 
Interesse Por Teatro
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
P á g i n a | 374
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Compromissos
0%
Dinheiro 
0%
Distância
26%
Mobilidade
3%
Não Gosto
21%
Não Tenho o Costume
24%
Oportunidade
15%
Preço
6%
Sem Resposta
1%
Sempre Vou
3%
Nunca 
0%
Tempo
1%
30 - Se Não Foi Ou Vai Pouco, Qual o Motivo Principal
Compromissos
Dinheiro 
Distância
Mobilidade
Não Gosto
Não Tenho o Costume
Oportunidade
Preço
Sem Resposta
Sempre Vou
Nunca 
Tempo
Não
20%
Sim
80%
31 - Você Acha Que Seria Interessante Ter Um 
Teatro Na Sua Cidade?
Não
Sim
P á g i n a | 375
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Comédia
32%
Cultura
0%
Dança
12%
Drama
11%
Educação
0%
Infantil
6%
Monólogo
2%
Musical
15%
Nenhum
9%
Sem Resposta
0% Stand-Up 
Comedy
13%
32 - Quais Gêneros Teatrais Você Mais Gosta
Comédia
Cultura
Dança
Drama
Educação
Infantil
Monólogo
Musical
Nenhum
Sem Resposta
Stand-Up Comedy
Nunca Fui
17%
Uma Vez
43%
Vou Com 
Frequência
6%
Vou 
Ocasionalmente
34%
33 - Você Já Foi a Algum Museu ou Exposição
Nunca Fui
Uma Vez
Vou Com Frequência
Vou Ocasionalmente
P á g i n a | 376
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0
5%
1
2%
2
4% 3
4%
4
6%
5
13%
6
10%
7
10%
8
12%
9
8%
10
26%
34 - De 0 a 10, Seu interesse Por Museus Ou Exposições 
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Distância
28%
Mobilidade
6%
Não Tenho o Costume
22%
Oportunidade
17%
Preço
6%
Tempo
0%
Mobilidade
6%
Não Gosto
11%
Sempre Vou
4%
Sem Resposta
0%
35 - Se Não Foi Ou Vai Pouco a Museus e Exposições, Qual o 
Motivo Principal
Distância
Mobilidade
Não Tenho o Costume
Oportunidade
Preço
Tempo
Mobilidade
Não Gosto
Sempre Vou
Sem Resposta
P á g i n a | 377
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Antiguidades 
0%
Arte 
Moderna
12%
Esculturas
14%
Fotografias
16%
Pinturas
18%
Esculturas
14%
História
24%
Nenhum
2%
Sem Resposta
0%
36 - Se Você Já Foi a Museus e Exposições, o Que Mais Gosta 
de Ver? Se Nunca Foi, O Que Gostaria De Ver
Antiguidades 
Arte Moderna
Esculturas
Fotografias
Pinturas
Esculturas
História
Nenhum
Sem Resposta
Não
33%
Sim
67%
37 - Você Conhece o Museu Histórico de Rio 
Branco do Sul?
Não
Sim
Não
37%
Sim
63%
38- Sabe o Que é o Ato De Tombamento Um 
Bem Histórico e Cultural
Não
Sim
P á g i n a | 378
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Bosque Municipal
10%
Cachoeira Canta Galo
0%
Cachoeira da Pinta 
1%
Campo da Madre
10%
Casa da Dona Sara 
Furquim
11%
Casa do Pernoite
1%
Casarão da Vila Velha
2%
Cemitério Votuverava, 
Jacaré
0%
Chimarão
0%
Comidas Tipicas, Broa, 
Melado, Frango Caipira, 
Paçoca de Porco, 
Torresmo, Varana
5%
Festa da Padroeira
0%
Gruta da Lancinha
15%
Igreja Mariz Nossa 
Senhora do Amparo
3%
Maçonica
0%
Morro da Lorena
2%
Museu
2%
Não Sei
21%
Ponte de Ferro
11%
Ponte Rio 
Piedade
1%
Praças
0%
Represas Antigas
1% Rota da Pricesa
1%
Sem Resposta
4%
Serra do Bromado
0%
39- Ser Um Bem Patrimônio Cultural
Bosque Municipal
Cachoeira Canta Galo
Cachoeira da Pinta 
Campo da Madre
Casa da Dona Sara Furquim
Casa do Pernoite
Casarão da Vila Velha
Cemitério Votuverava, Jacaré
Chimarão
Comidas Tipicas, Broa, Melado, Frango Caipira, Paçoca de Porco, Torresmo, Varana
Festa da Padroeira
Gruta da Lancinha
Igreja Mariz Nossa Senhora do Amparo
Maçonica
Morro da Lorena
Museu
Não Sei
Ponte de Ferro
Ponte Rio Piedade
Praças
Represas Antigas
Rota da Pricesa
Sem Resposta
Serra do Bromado
P á g i n a | 379
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De 1 a 3
48%
De 3 a 5
13%
Mais de Cinco
15%
Nenhum
24%
40 - Quantos Livros Você Leu No Último Ano de 
2022
De 1 a 3
De 3 a 5
Mais de Cinco
Nenhum
Baixo Na Internet
5%
Biblioteca Digital 
0%
Compro
36%
Empresto
36%
Empresto da Escola
1%
Empresto Na 
Biblioteca 
15%
Leio On-line
1%
Não Leio
4%
Sem Resposta
2%
41 - Como Você Costuma Ter Acesso Aos Livros 
que Lê
P á g i n a | 380
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Auto￾Ajuda
6%
Biografias
5%
Crônicas
7%
Drama
13%
Ficção
17%
Filosofia
0%
História Em 
Quadrinhos
11% Nenhum
4%
Poesias
7%
Politica
3%
Religioso
8%
Romance
19%
Sem Resposta
0%
Suspense
0%
Terror
0%
42 - Qual Seu Gênero Preferido Na Literatura
Auto-Ajuda
Biografias
Crônicas
Drama
Ficção
Filosofia
História Em Quadrinhos
Nenhum
Poesias
Politica
Religioso
Romance
Sem Resposta
Suspense
Terror
Mensalmente
4%
Não Vou
63%
Ocasionalmente
25%
Semanalmente
8%
43 - Com Que Frequência Você Costuma Ir a 
Uma Biblioteca? 
Mensalmente
Não Vou
Ocasionalmente
Semanalmente
P á g i n a | 381
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Não
57%
Sim
43%
44 - Você Conhece a Biblioteca Barão do Rio 
Branco Em Rio Branco do Sul
Não
Sim
Cantata de Natal
14%
Corrida kids
0%
Desfile de 7 
Setembro
14%
Encontro dos 
Motociclistas
Feira do 7%
Agricultor
13%
Feira 
Natalina
10%
Festa da Padroeira
0%
Festa de 
Aniversário de 
Rio Branco do 
Sul
15%
Festa do 
Trabalhador
14%
Festival de Musica 
Cristã
6%
Nenhuma 
7%
Sem Resposta
0%
45- Festas Que Você Participou Nos Últimos 
Dois Anos Em Rio Branco do Sul?
Cantata de Natal
Corrida kids
Desfile de 7 Setembro
Encontro dos Motociclistas
Feira do Agricultor
Feira Natalina
Festa da Padroeira
Festa de Aniversário de Rio 
Branco do Sul
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Cultura- SMELC – Departamento de Cultura- DECUL.
Rua Horacy Santos, 222 – Centro – Rio Branco do Sul – PR. CEP 83540-000.
Ano Novo
1%
Caipi-Country
1% Carnaval
2%
Cavalgadas 
4%
Festa Campeira
1%
Festa do Boi 
2%
Festa Junina
9%
Festa Religiosa 
1%
Festas das Comunidades
1%
Não Sei 
17%
Nenhuma
19%
Rodeios
5%
Sem Resposta
3%
Show de Artistas 
Famosos
6%
Não Lembra
28%
46 - Quais Festas Populares Você Sente Falta Em Rio Branco 
do Sul
Ano Novo
Caipi-Country
Carnaval
Cavalgadas 
Festa Campeira
Festa do Boi 
Festa Junina
Festa Religiosa 
Festas das Comunidades
Não Sei 
Nenhuma
Rodeios
Sem Resposta
Show de Artistas Famosos
Não Lembra
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Adir Fioreze
0%
Daio 
1%
Dona Angelina
2%
Dona Anita
1%
Dona Antônia 
0%
Dona Araci 
0%
Dona Cecília 
0%
Dona Eliza 
0%
Dona Erondina
0%
Dona Ivone
1%
Dona Jesus 
0%
Dona Leocadia
0%
Dona Lourdes
0%
Dona Margarida 
1%
Dona Maria 
1%
Ivone Lazarini
1%
Não Conheço
65%
Seu Antônio 
Moreira 
0%
Sem Resposta
10%
Tica
14%
47 - Você Conhece Alguma Benzedeira (o) / Curandeira (o) 
Em Rio Branco do Sul? Quem É / Quem São?
Adir Fioreze
Daio 
Dona 
Angelina
Dona Anita
Dona 
Antônia 
Dona Araci 
Dona Cecília 
Dona Eliza 
Dona 
Erondina
Dona Ivone
Dona Jesus 
Dona 
Leocadia
Dona 
Lourdes
Dona 
Margarida 
Dona Maria 
Ivone 
Lazarini
Não Conheço
Seu Antônio 
Moreira 
Sem 
Resposta
Tica
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Lenda de 
Votuverava 
0%
Noiva do Bromado
0%
A Lenda do 
Ouro no 
Morro da 
Lorena 
2%
Corpo Ceco 
no Pilaozinho
0%
Mulher de 
Branco 
1%
A Noiva do Banheiro 
da Octaviano 
Furquim 
1%
A Noiva 
Fantasma 
1%
Algumas 
2%
Panela de Ouro
1%
Bradador 
6%
Loira do Hospital
0%
Não Sabe
76%
Lenda de Nossa 
Senhora do Amparo 
0%
Sim
10%
48 - Você Conhe Alguma Lenda, Mito ou "Causo" Em Rio 
Branco do Sul? Quais?
Lenda de Votuverava 
Noiva do Bromado
A Lenda do Ouro no Morro da 
Lorena 
Corpo Ceco no Pilaozinho
Mulher de Branco 
A Noiva do Banheiro da 
Octaviano Furquim 
A Noiva Fantasma 
Algumas 
Panela de Ouro
Bradador 
Loira do Hospital
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Facebook da 
Prefeitura
17%
Google 
0%
Grupo do Whatsapp 
1%
Instagram da 
Prefeitura
24%
Instagram de 
eventos 
locais 
0%
Internet 
0%
Não Procuro
51%
Sem Resposta
0%
Site da Prefeitura
7%
Amigos
0%
49- Informações Sobre Atividades Culturais Em 
Rio Branco do Sul? 
Facebook da Prefeitura
Google 
Grupo do Whatsapp 
Instagram da Prefeitura
Instagram de eventos locais 
Internet 
Não Procuro
Sem Resposta
Site da Prefeitura
Amigos
Artesã
6%
Cantor 
7%
Desenhista
1%
Instrumentista
2%
Não
57%
Músico
2%
Escritor
1%
Ator
0%
Roterista
1%
Não Sabe
23%
50- Artista Na Família
Artesã
Cantor 
Desenhista
Instrumentista
Não
Músico
Escritor
Ator
Roterista
Não Sabe
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211
127
61 65
40 39
29 25 21 19 13 13 10 11 8 8 7 6 6 6 6 5 5 5 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1
Cinema
Teatro
Show
Shopping
Oficinas culturais
Festa
Pista de skate
Biblioteca / melhorias
Museu / melhorias e investimentos
Centro Cultural
Programação / espaço para jovens
Feirinhas, feirinhas locais
Artistas / atrações "famosas", "de fora"
Bosque / melhorias
Auditório
Segurança
Programação continua
Equipamentos do Interior / localidades
Ônibus para passeios
Divulgação
Rodeio
Eventos ecumênicos
Circo
Informações / visitação a pontos turísticos
Contação de historia
Diversidade, cultura lgbt e negra
Loja artesanato
Espaço para eventos
Cinema ao ar livre
Espaço para teatro de rua
Festa junina
Exposições
Danças regionais
Incentivo games
Recursos / inestimentos
Apoio tradição campeira
Orquestra / bandas
Podcast da prefeitura
Espaços alternativos
Secretaria de Cultura
Biblioteca itinerante
51 - Que Falta Em Rio Branco do Sul Na Área de Cultura
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https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiZDA5NGMyYmYtOWQyMi00NzA1LWFhOT
QtNmU5Nj
EyMTI3ZDMxIiwidCI6ImEzMDgzZTIxLTc0OWItNDUzNC05YWZhLTU0Y2MzMTg4O
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https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm. Acessado em 
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BRASIL. Lei Federal n° 13.465, de 11 de julho de 2017. Dispõe sobre a 
regularização fundiária rural e urbana, sobre a liquidação de créditos concedidos aos 
assentados da reforma agrária e sobre a regularização fundiária no âmbito da 
Amazônia Legal. Diário Oficial da União, Brasília, DF, 08 de set. 2017.
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BRASIL. Lei Federal n° 227, de 28 de fevereiro de 1967. Dá nova redação ao 
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União, Brasília, 28 de fev. de 1967.
BRASIL. LEI Nº 12.343, DE 02 DE DEZEMBRO DE 2010 - Institui o Plano Nacional 
de Cultura - PNC, cria o Sistema Nacional de Informações e Indicadores Culturais -
SNIIC e dá outras providências. Disponível em: 
https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2010/lei/l12343.htm. Acessado 
em jul. 2023.
BRASIL. LEI Nº 14.399, DE 08 DE JULHO DE 2022 - Institui a Política Nacional Aldir 
Blanc de Fomento à Cultura. Disponível em: 
https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-
2022/2022/lei/l14399.htm#:~:text=a%20seguinte%20Lei%3A-
,Art.,acesso%20%C3%A0%20cultura%20no%20Brasil. Acessado em jul. 2023. 
BRASIL. LEI Nº 14.399, DE 08 DE JULHO DE 2022. Institui a Política Nacional Aldir 
Blanc de Fomento à Cultura. Disponível em: 
https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-2022/2022/lei/l14399.htm. Acesso em 
mai, 2023.
BRASIL. Medida provisória n° 2.220, de 4 de setembro de 2001. Dispõe sobre a 
concessão de uso especial de que trata o § 1o do art. 183 da Constituição, cria o 
Conselho Nacional de Desenvolvimento Urbano - CNDU e dá outras providências. 
Diário Oficial da União, Brasília, DF, 05 de set. 2001.
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Colombo: Embrapa, 2002. Disponível em: 
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https://www.google.com/maps/place/Velha+Ponte+Ferrovi%C3%A1ria+de+Rio+Bran
co+do+Sul/@-25.1943483,-
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Acesso em jul, 2023.
GOOGLE STREET VIEW. Registro Fotográfico do Forno Toquinhas. Disponível em: 
https://www.google.com/maps/place/Forno+de+Cal+Toquinhas+-
+Rio+Branco+do+Sul/@-25.196626,-
49.3108249,3a,75y,44.52h,90t/data=!3m7!1e1!3m5!1sAu1lLlj7wUeJh7gzYWpmwg!2
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mobilidade municipal e urbana e hierarquização do sistema viário e 
dimensionamento das vias públicas para o Município de Rio Branco do Sul, revoga 
as disposições em contrário; revoga a Lei Municipal n° 998, de 10 de abril de 2012. 
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prestação de serviços públicos municipais de transporte coletivo. [S. l.], 2018.
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com taxímetro, no Município de Rio Branco do Sul, doravante denominado "Serviço 
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