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materia nº 22/2015

Tipo Projeto de Lei do Legislativo
Número / Ano 22 / 2015
Date 2015-11-23
EmentaCIDADÃO HONORÁRIO FRANCISCO CLARO DE OLIVEIRA
native_id121

Autoria

Tramitação (latest 1)

DateStatusTurnoTexto
2015-11-23 Proposição aprovada em Redação Final F PROJETO APROVADO E TORNADO LEI Nº 1531/2015

Documents (1)

texto original #

status: extracted · method: ocr · backend: tesseract · confidence: 0.93 · pages: 8

CÂMARA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA
Palácio do Poder Legislativo “Vereador José Corrêa Gomes”
CNPJ 77.778.744/0001-66
Av. Cel. Oliveira Motta, 715 - Centro — C.P, — 81 — CEP: 86430-000 - Fone (43) 3534-1220
email: camarasap(duo!.com.br — site: www.santoantoniodaplatina pr.leg.br
PROJETO DE LEI Nº 22/2015
Concede o Título de Cidadão Honorário de Santo Antônio da Platina
A Câmara Municipal de Santo Antônio da Platina, Estado do Paraná,
aprovou e eu, Prefeito Municipal, sanciono a seguinte Lei, de autoria do Vereador José Jaime
Paula Silva:
Art. 1º. — Fica concedido o Título de Cidadão Honorário de Santo
Antônio da Platina ao Ilustríssimo Senhor Dr. Francisco Claro de Oliveira, pelos relevantes
serviços prestados à nossa Comunidade.
Art. 2º. — Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação,
revogando-se as disposições em contrário.
SECRETARIA DA CÂMAR,
DA PLATINA, ESTADO DO PARANÁ, a
A MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO
REG ne ROO T/BOTS.
Nome: Rafs) Toledo
CÂMARA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA
Palácio do Poder Legislativo “Vereador José Corrêa Gomes”
CNPJ 77.778.744/0001-66
Av, Cel. Oliveira Motta, 715 - Centro — CP. — 81 — CEP: 86430-000 - Fone (43) 3534-1220
email: camarasapíQuol.com.br — site: www.santoantoniodaplatina.pr.leg.br
JUSTIFICATIVA AO PROJETO DE LEI Nº 22/2015
TESS ALA AU IRUJMLIO DE LEIN' 22/2015
Senhor Presidente e Senhores Vereadores
A propositura de projeto de lei para concessão de Título de Cidadão Honorário
Platinense é atribuição do Legislativo Municipal, conforme determina a Lei Orgânica do
Município.
O homenageado, Dr. Francisco Claro de Oliveira, natural de Curitiba (PR), nasceu
em 23/01/1953. Filho de Odilon Claro de Oliveira e Laura Agostinho Claro. Seu pai foi
assessor do Governo do Estado do Paraná.
Após seu nascimento, sua família voltou a residir em Santo Antônio da Platina.
Em nossa Cidade estudou no Colégio Estadual Ubaldino do Amaral, onde cursou as
primeiras séries, e no Colégio Estadual Rio Branco, onde concluiu o 1.º grau. Aos quatorze
anos voltou a morar em Curitiba para se dedicar aos estudos do Colegial.
Mudou-se para Campinas (SP) onde em 1986 concluiu o curso de Odontologia e
logo em seguida, em 1993, graduou-se em Medicina, ambos pela Pontifícia Universidade
Católica de Campinas (PUC-Campinas). Especializou-se em otorrinolaringologia, prestou
concurso para professor na Faculdade de Medicina, cargo que exerceu por mais de 20 anos.
Especializou se também em gestão hospitalar, tendo trabalhado no Ministério da
Saúde como responsável pela implantação das redes de urgência e emergência e no Plano
Nacional de Humanização. Exerceu os cargos de Diretor do Hospital Universitário da PUC de
Campinas, Diretor da Santa Casa de Misericórdia de Rio Claro, Diretor da Santa Casa de
Ribeirão Preto, Superintendente do Hospital Regional de Aracajú (SE) e Diretor Técnico do
Hospital Nossa Senhora Auxiliadora de Três Lagoas (MG). Atualmente é Superintendente do
Hospital Regional de Jundiaí (SP) onde é responsável pelo trabalho de 2400 (dois mil e
quatrocentos) funcionários.
Além de todas as qualificações profissionais, Francisco Claro de Oliveira também
é pai de três filhos: Francisco Claro de Oliveira Júnior, médico cirurgião plástico; Carolina
CÂMARA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA
Palácio do Poder Legislativo “Vereador José Corrêa Gomes”
CNPJ 77.778.744/0001-66
Av. Cel. Oliveira Motta, 715 - Centro — C.P. — 81 — CEP: 86430-000 - Fone (43) 3534-1220
email: camarasap(Quol.com.br — site: www.santoantoniodaplatina.pr.leg.br
JUSTIFICATIVA AO PROJETO DE LEI Nº 22/2015 - Fls.02
Parpineli Claro de Oliveira, empresária e administradora de empresas; e João Pedro Claro de
Oliveira, estudante.
Apesar de sua intensa atividade profissional, Francisco Claro de Oliveira nunca
esqueceu as suas raízes, tanto que ainda mantém uma propriedade rural em nosso Município,
sobre o qual já expressou o desejo de aqui residir quando se aposentar.
Desta forma, solicitamos a colaboração dos Nobres Edis para a aprovação do
Projeto de Lei em comento.
J UN 'e Í 'o| E e 0) m. br (http://www. jundiai.com.br)
Q Buscar
Q NOTÍCIAS » 2 GUADACIDADE — a IMÓVEIS - da EMPREGOS “4 SERVIÇOS “
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INÍCIO (HTTP://WWW JUNDIALCOM.BR) » NOTÍCIAS (HTTP://WWW JUNDIAI.COM.BR/CATEGORIA/NOTICIAS) » JUNDIAÍ E REGIÃO (HTTP://WWW JUNDIAI.COMBR/CATEGORIA/NOTICIAS/JUNDIALE-REGIAO) » SECRETÁRIO DE SAÚDE
APRESENTA NOVO SUPERINTENDENTE DO SÃO VICENTE
Q Secretário de Saúde apresenta novo superintendente do São Vicente
£8 13 dezembro, 2014 - & Jundiai .com.br (https://plus.google.com/+JundiaiBrPortal)
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O secretário de Saúde de Jundiaí, Luís Carlos Casarin, apresentou nesta sexta-feira (12) para a
imprensa o novo superintendente do Hospital São Vicente de Paulo, o médico Francisco Claro de
Oliveira. Ele assume oficialmente o cargo na próxima segunda-feira (15).
Francisco Claro nasceu em Curitiba (PR), mas morou em Campinas (SP) por 25 anos, onde estudou e
construiu a carreira. É formado em odontologia e medicina (otorrinolaringologia), ambos pela PUC
Campinas, e especialista em gestão hospitalar pela Unicamp. Também na PUC foi professor de
cirurgia e traumatologia buco-maxilo facial de 1979 a 1995.
Antes de chegar a Jundiaí, Francisco dirigiu o Hospital Nossa Senhora Auxiliadora, de Três Lagoas
(MS), onde conquistou recentemente a medalha de ouro no processo de Certificação de Qualidade
Hospitalar.
“aceitei o convite para estar aqui por duas razões. Primeiro, por causa das pessoas dessa gestão. E,
segundo, porque gosto de um desafio”, afirmou. Ele adiantou que pretende implementar um modelo de
gestão participativa, com humanização e meritocracia.
Dúvidas do Passado
O médico sanitarista Francisco Claro de Oliveira teve o mesmo cargo de superintendente no Hospital de
Urgência de Sergipe (HUSE), o maior hospital público daquele Estado. Em 2010, ano em que assumiu a
superintendência, a imprensa sergipana divulgou relatório sobre a taxa de mortalidade que chegava a
75%. O caso foi parar no Ministério Público. Na ocasião, Francisco Claro informou que o índice havia
caído.
Dois anos depois, em maio, o Hospital de Urgência de Sergipe foi alvo de denúncias de irregularidades no funcionamento de equipamentos, além
de superlotação. O Ministério Público, na ocasião, abriu novas investigações. No dia 25 de junho do mesmo ano, o Jornal Bom Dia Brasil, da Rede
Globo, mostrou que os atendimentos das urgências no HUSE demoravam já que as macas estavam em faltava. Cerca de um mês mais tarde,
Francisco Claro foi substituído.
Mudança
A mudança na diretoria do hospital foi anunciada na semana passada. Segundo o prefeito Pedro Bigardi, a troca faz parte das alterações que vêm
sendo realizadas na área da saúde, que começaram com a troca do secretário na semana passada. “Fizemos essa mudança no São Vicente em
acordo com a diretoria dos Vicentinos, que aprovou a troca”, destacou o chefe do Executivo.
O secretário Luís Carlos Casarin destacou que a mudança visa melhorar o atendimento prestado à população e também a qualificação da gestão. “O
doutor Francisco é especialista em administração hospitalar, conhece e é um grande defensor do Sistema Único de Saúde (SUS).”
O secretário também disse que se reuniu na semana passada com secretários de saúde da região e com representantes da Diretoria Regional de
Saúde do governo do Estado para discutir um novo protocolo de atendimento no São Vicente, que hoje funciona como hospital regional, atendendo
não apenas casos de alta, mas também de baixa e média complexidades. “Também estou conversando com a administração do Hospital Regional,
que está atendendo menos de 50% de sua capacidade. Temos fila para exames de tomografia, por exemplo, e o Regional tem uma máquina
praticamente parada lá.”
Dr. Francisco Claro de Oliveira
Formação:
- Cirurgião dentista (PUC Campinas - 1986)
- Médico (PUC Campinas - 1993)
- Especialização em gestão hospitalar (Unicamp - 1994/1995)
- Especialização em Acreditação Hospital pela ONA (2002)
Experiência em gestão:
- Diretor administrativo do Hospital Universitário Dr. Celso Pierrô, da Faculdade de Medicina da PUC Campinas (1993-1997)
- Médico assessor técnico da superintendência da Santa Casa de Limeira para implantação da qualidade (2001)
- Diretor administrativo da Santa Casa de Misericórdia de Rio Claro (1998-1999)
- Diretor administrativo da Santa Casa de Misericórdia de Ribeirão Preto (2000-2008)
- Diretor superintendente do Plano de Saúde da Santa Casa de Misericórdia de Ribeirão Preto (2002-2008)
- Representante dos hospitais filantrópicos de Ribeirão Preto junto ao Conselho Municipal de Saúde (2003-2004)
- Superintendente do Hospital de Urgência de Sergipe (2009-2012)
- Diretor técnico do Hospital Nossa Senhora Auxiliadora, de Três Lagoas (MS)
[RR
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1 comentário Classificar por | Principais
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Solange Urbano - PUC-Campinas
Agradeço e Parabenizo Dr. Francisco Claro de Oliveira por tantos anos de
dedicação profissional. Um grande abraço. Amiga de muitos anos. Solange
Urbano
Curtir - Responder - 27 de agosto de 2015 04:33
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ESPECIAIS pe
Jundiaí, 23 de novembro de 2015
30/05/2015 22h10 - PELA SAÚDE
Uma vida dedicada à gestão pública da Saúde
Márcio Souza | GH .1
mrsouzaGij com.br
ERROS |O melhor negócio
Nem consultório nem corpo docente de ê DO ANO b;
universidade. Este paranaense de 63 anos, que
carrega os títulos de dentista e médico, com
especialidade em otorrinolaringologia, foi logo
se apaixonar pela saúde pública. Uma paixão
que levou a conhecer, se aprofundar e crer que
o Sistema Único de Saúde (SUS) atua “dentro da
integralidade na atenção e com uma
universalidade que não distingue o pobre do
rico, o branco do preto”.
Francisco Claro de Oliveira, 63 ANOS, formado em Com estes conceitos nabagagemeuma
Odontologia e Medicina, com especialização em experiência que inclui passagens por hospitais
Otorrinolaringologia de diferentes Estados do Brasil e pelo Ministério
da Saúde, Francisco Claro assumiu a superintendência do Hospital de Caridade São Vicente de
Paulo, em Jundiaí, em dezembro do ano passado, com alguns sonhos e várias missões, como a de
unir o São Vicente e a Faculdade de Medicina de Jundiaí (FMJ). Mas o seu projeto de vida inclui
continuar sonhando, se aposentar e ser feliz. Não nesta ordem.
Jornal de Jundiaí: Com tanta formação profissional, por que o senhor optou pela gestão pública? Se dolo Dun
Francisco Claro - Tudo começou quando chegou ao meu consultório dom Agnelo Cardeal Rossi a emrsoryeo sro
(bispo, arcebispo e ex-presidente da CNBB - Conferência Nacional dos Bispos do Brasil). Ele me
levou para a Puccamp (Pontifícia Universidade Católica de Campinas), onde fui ser gestor, aos 30
anos. Simultaneamente, fui estudar gestão hospitalar na Unicamp (Universidade de Campinas), o
único curso que existiu no Brasil. S e j ã VO G ê O
Mas o senhor sempre teve uma queda pelo atendimento público. Algo o influenciou nesta 4 t
ii repórter!
A proposta era de que eu trabalhasse como gestor do hospital da Puccamp, mas quando tive o
contato com gestão em saúde pública, me encantei. Mais ainda ao conhecer o SUS (Sistema Único Ao ver na sua rua, no seu bairro
de Saúde) e o propósito que tem. Daí percebi que o bem que fazia no consultório poderia ser algo diferente, inusitado e que
muito maior, como gestor. O SUS atua dentro da integralidade na atenção, com cuidado à saúde, »
ao atendimento que as pessoas necessitam e à universalidade que não distingue o pobre do rico, o mereça ser registrado, fotografe,
branco do preto. Enfim, a seriedade da proposta do SUS me levou a embarcar para a gestão filme e mande para o Portal JJ !
pública.
WhatsApp 9 8157-9853
Neste sentido, o senhor passou por vários hospitais públicos. Como foi esta experiência? e-mail: equipeportaljjQij.com.br
A minha vida de gestão começou na Pucc de Campinas, onde, por cinco anos, dirigi o hospital da
instituição (Hospital e Maternidade Celso Pierro). Em seguida, fui para a Santa Casa de Ribeirão
Preto, onde implantei o hospital-escola na Universidade Barão de Mauá. Depois, permaneci por
três anos no Sergipe, em Aracaju, e em Três Lagoas, no Mato Grosso, por também três anos. Em
todas estas instituições de saúde sempre atuei com gestão SUS.
Veja também
* Comunicação rápida e dados
« Falta de notícias que consome famílias
+ Municipal recebe clássico de Tchaikovski
Como senhor avalia a gestão SUS aplicada hoje?
Quanto mais você entende o SUS, quanto mais você se aprofunda, mais aumenta o fascínio,
porque é um modelo de gestão único, que toma conta de um continente e, sem exagero, é uma
coisa úniça no mundo, ou seja, a mesma forma de gestão aqui tem que acontecer lá. É evidente que
” Po,
REPORTER JJ
falta recurso financeiro e gestão para o SUS, mas não podemos perder a oportunidade de À J gt 9802
melhorar a situação dia a dia. Claro que não vamos resolver o problema, mas podemos amenizar
aos poucos até chegar próximo do ideal, em que todas as pessoas recebem um atendimento
humanizado e com respeito. Além disso, hoje, buscamos o planejamento terapêutico singular, em
que cada pessoa tem o seu tratamento específico. Este é o nosso objetivo. Nós conseguimos fazer
as coisas aos poucos e sempre acrescentando algo. Daí, eu estar alucinado por estar aqui em
Jundiaí.
É assim que o senhor se sente?
Claro, até porque, além do desafio, existe uma série de fatores que pesaram na minha decisão de
assumir o São Vicente. Em primeiro lugar, quando eu cheguei aqui, vi um gestor, que é o prefeito
de Jundiaí, Pedro Bigardi, que tem se mostrado decente. Em seguida, o secretário de Saúde, Luís
Carlos Casarin, que é um homem conhecedor da gestão pública e que eu já conhecia do Ministério
da Saúde. O próprio prefeito quando me chamou disse que queria pessoas para resolver.
Passado um tempo desde que o senhor assumiu, qual é o desafio do São Vicente?
Jundiaí tem um grande hospital e uma Faculdade de Medicina que precisam trabalhar juntas,
como se fosse uma coisa só. De modo a um tirar proveito do outro. Até porque um não evolui sem
o outro e tanto o hospital como a faculdade são patrimônios de Jundiaí. Então, por que não se
unirem para construir uma coisa só que beneficie a população? Isto que me encantou: a
possibilidade de fazer algo maior. Hoje já vemos resultados. Estamos trazendo ferramentas para a
saúde, como o projeto terapêutico singular, a classificação de risco, uma gestão transparente e
descentralizada. Estamos montando um colegiado em todos os setores. A humanização é:
paciente, trabalhador e gestor. Os três juntos produzindo algo que se chama saúde. Humanização
não é pegar no colo, mas garantir o seu atendimento e a resolução do seu problema. Para nós da
saúde, a humanização começa por aí.
Quais foram as principais dificuldades que o senhor encontrou quando chegou em Jundiaí?
Eu encontrei um corpo clínico desagregado, uma gestão confusa, funcionários com salários, férias
e horas extras em atraso. Tudo isto gera um clima institucional difícil e o colaborador sempre acha
que quando chega alguém novo, se trata de mais um sonhador.
Algumas mudanças já foram implantadas. O que mais podemos esperar desta gestão?
Gestão para mim é time. Então, esta gestão envolve o prefeito, o secretário de Saúde e toda a
equipe do hospital. Uma coisa muito importante é ter vontade política e conhecimento.
Felizmente, estamos encontrando as duas coisas. Eu acho que tem tudo para acontecer. O
momento é certo. Além disso, temos um novo foco, implantado pelo Ministério da Saúde. Até
pouco tempo atrás, o hospital era uma coisa isolada, tutor na saúde. Hoje, o hospital é um
contexto, que trabalha em rede, ligado ao posto de saúde, ao centro de saúde da familia. Esta rede
deve ser criada não apenas em Jundiaí, mas com toda a região. Aqui, ainda levaremos uns três,
quatro meses para ajustar e implantar a rede. A saúde não acontece de uma hora para outra. O
importante é acreditar na ideia, na intenção.
Como está a relação do senhor com os vicentinos?
Eu fui bem recebido pelos vicentinos. Eles têm nos auxiliado em tudo o que podem. Os vicentinos
fazem parte do Conselho Gestor, mas mais do que isso, o nosso relacionamento é de apoio, de
construção. O prefeito sempre diz que o São Vicente é o maior patrimônio de Jundiaí.
Para o senhor, como é o conceito de um atendimento ideal?
Hoje, o conceito é de atendimento multidisciplinar. Então, hoje, quando o paciente chega ao
hospital, primeiro seu quadro clínico é estabilizado e depois tratado naquilo que o trouxe para o
atendimento. Isso é humanização. Olhar o paciente como um todo.
Como o senhor gostaria de deixar o São Vicente?
Eu gostaria de deixar um pouco melhor do que está. Se cada um que colocar a mão fizer um pouco,
poderemos melhorar. Hoje, queremos unir o corpo clínico com a Faculdade de Medicina, incluindo
estes conceitos de humanização para o bem da população.
Saúde é?
Saúde é o bem-estar social, psíquico social. Não é somente a falta de doença. É a alegria, a
felicidade, o emocional. É ser human
16s — » Pela saúde - Entrevistão de Domingo - Dedicação +
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DR JUNDIAÍ
Editorias Cidades Entreteniment
/12/2014 15h08 - HOSPITAL SÃO VICENTE
Novo superintendente viveu crise em Sergipe
Da Redação
redacaoQj com.br
[om o é
O médico sanitarista Francisco Claro de
Oliveira, que assumirá a superintendência do
Hospital São Vicente, em Jundiaí, teve o mesmo
cargo no Hospital de Urgência de Sergipe
(HUSE), o maior hospital público daquele
Estado. Em 2010, ano em que assumiu a
superintendência, a imprensa sergipana
divulgou relatório sobre a taxa de mortalidade
que chegava a 75%. O caso foi parar no
Ministério Público. Na ocasião, Francisco Claro
informou que o índice havia caído.
Dois anos depois, em maio, o Hospital de
Urgência de Sergipe foi alvo de denúncias de
irregularidades no funcionamento de equipamentos, além de superlotação. O Ministério Público,
na ocasião, abriu novas investigações. No dia 25 de junho do mesmo ano, o Jornal Bom Dia Brasil,
da Rede Globo, mostrou que os atendimentos das urgências no HUSE demoravam, já que as
macas estavam em falta. O superintendente concedeu entrevista (veja reportagem em vídeo
nesta página). Cerca de um mês mais tarde, Francisco Claro foi substituído.
Francisco Claro será o novo superintendente do São Vicente
Carreira - Depois, o médico assumiu o cargo de diretor técnico do Hospital Nossa Senhora
Auxiliadora, em Três Lagoas, no Mato Grosso do Sul. A imprensa da cidade informou que em
setembro deste ano, a instituição conquistou ouro no processo de Certificação de Qualidade
hospitalar(CQH). Na primeira fase da certificação, o hospital havia conseguido apenas 133
pontos. Na segunda, saltou para 365 pontos. Os jornais informaram que o Hospital Auxiliadora
havia conquistado medalha de ouro no processo de CQH, demonstrando mudanças significativas
de procedimentos, comportamento, eficiência e na qualidade de atendimento à população.
O anúncio de que Francisco Carlos assumirá o São Vicente foi feito nesta manhã(04), pelo prefeito
Pedro Bigardi. O novo superintendente não participou da entrevista coletiva. O Portal de Notícias
de Três Lagoas entrou em contato com a Prefeitura e foi informado que Francisco Carlos continua
trabalhando normalmente no Hospital Nossa Senhora Auxiliadora.
Francisco Claro de Oliveira é formado pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas
(Puccamp). Trabalhou em hospitais desta cidade e administrou a Santa Casa de Ribeirão Preto. Ele
assume no lugar de Américo Lega.
Todos os detalhes sobre este assunto na edição impressa do Jornal de Jundiaí desta sexta-
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Jundiaí, 23 de novembro de 2015
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