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PROJETO DE LEI N° xx/2025
SÚMULA: Dispõe sobre a alteração nas Leis n°
2860/2022 e 2898/2023, as quais dispõem sobre as
funções de confiança do Poder Executivo Municipal,
na forma que especifica, e dá outras providencias.
A Câmara Municipal de Sarandi, Estado do
Paraná, aprovou e eu, Carlos Alberto de
Paula Júnior, Prefeito Municipal, Sanciono a
seguinte Lei, de autoria do Poder Executivo
Municipal:
Art. 1° - Fica por força desta lei, alterado o art. 20 da
Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, que dispõem sobre as funções de
confiança do Poder Executivo do Município de Sarandi, passando a vigorar com a
seguinte redação:
Art. 2° Na Secretaria Municipal de Educação do
Poder Executivo do Município de Sarandi, ficam definidas as seguintes Funções
de Confiança:
1. Diretor do Ensino Fundamental
2. Diretor da Educação Infantil
3. Diretor de Recursos Humanos
4. Diretor da Nutrição Escolar
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5. Coordenador Administrativo da Secretaria Municipal de
Educação
6. Coordenador do Departamento de Ensino da Secretaria
Municipal de Educação
7 Coordenador do Controle Interno da Secretaria Municipal de
Educação
8. Diretor de Escola ou Centro Municipal de Educação Infantil — até
360 alunos
9. Diretor de Escola ou Centro Municipal de Educação Infantil — de
361 a 600 alunos
10. Diretor de Escola ou Centro Municipal de Educação Infantil —
acima de 601 alunos
11. Diretor Auxiliar de Escola ou Centro Municipal de Educação
Infantil — de 361 a 600 alunos
12. Diretor Auxiliar de Escola ou Centro Municipal de Educação
Infantil — acima de 601 alunos
13. Diretor Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou Jornada
Ampliada — de 361 a 600 alunos
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14. Diretor Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou Jornada
Ampliada — acima de 601 alunos
15. Chefe da Documentação Escolar
16. Chefe de Suprimento e Apoio de Pessoal
17. Chefe do Programa de Combate e Prevenção ao Abandono e a
Evasão Escolar
18.Assessoria de Estrutura e Funcionamento do Ensino
19. Assessoria do Sistema de Gestão de Prestação de Contas
(SIGPC) e do Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE)
20. Assessoria do Sistema Integrado de Monitoramento, Execução e
Controle (SIMEC), do Plano de Ações Articuladas (PAR). do Plano
Municipal de Educação (PME), da Base Nacional Comum Curricular
(BNCC) e Acompanhamento dos Conselhos
21 .Assessoria de Almoxarifado e Patrimônio
22.Assessoria da Gestão de Transparência e Proteção de Dados
23. Assessoria Técnica de Engenharia
24. Assessoria dos Atos Oficiais
25.Assessoria de Tecnologia da Informação
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26.Assessoria de Secretaria Escolar
27. Assessoria Pedagógica
28.Assessoria da Divisão de Nutrição
29. Assessoria de Serviços Contínuos
30.Assessoria de Recursos Humanos da Secretaria Municipal de Educação
31. Assessoria do Plano Municipal de Educação (PME), Programa
Educa Juntos, Programa Saúde na Escola (PSE), ICMS Escolar e
Programa de Avaliação de Contas Municipais de Governo (ProGov)
32. Assessoria do Programa de Combate e Prevenção ao Abandono
e a Evasão Escolar
33. Assessoria do Sistema de Livro Registro de Classe Online
Municípios (LRCOM)
34. Assessoria do Programa Bolsa Família
35. Assessoria do Sistema de Gestão do Transporte Escolar
(SIGET)
36. Assessoria Pedagógica de Formação Continuada da Educação
Infantil
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37. Assessoria Pedagógica de Formação Continuada por
Componente Curricular: Língua Portuguesa, Matemática, Ciências, História
e Geografia, Língua Inglesa, Ensino Religioso, Arte e Educação Física.
38. Assessoria do Programa Formação pela Escola (FNDE) e de
Formação e alinhamento das Políticas Públicas dos Conselhos Escolares
das Instituições de Ensino
39. Assessoria em Atendimento e Processamento de Demandas da
Ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação
40. Assessoria em Analise e Monitoramento de Demandas da
Ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação
41. Assessoria da Ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação
42. Assessoria de Auditoria e Fiscalização da Secretaria Municipal
de Educação
43. Assessoria de Acompanhamento de Projetos e Processos da
Secretaria Municipal de Educação
44. Assessoria da Central de Vagas
45. Assessoria de Planejamento em Segurança Escolar
46. Assessoria de Eventos da Secretaria Municipal de Educação
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Art. 2° - Fica por força desta lei, alterado o Capítulo II
da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, passando a vigorar com a
seguinte redação:
Capitulo II
Das funções de Direção e Coordenação da
Secretaria Municipal de Educação
Art. 3° - Fica por força desta lei, alterado a seção II do
Capítulo II da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, passando a vigorar com
a seguinte redação:
Seção II
Da Direção da Educação Infantil
Art. 4° - Ficam por força desta lei, inserida as seções
V, VI e VII no Capitulo II, da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, a qual
dispõe sobre as funções de confiança do Poder Executivo do Município de Sarandi, na
forma que especifica, e dá outras providencias.
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Seção V
Da Coordenadoria Administrativa da Secretaria Municipal de Educação
Art. 20 A — Compete ao Coordenador
Administrativo da Secretaria Municipal de Educação as seguintes
atribuições:
I. Coordenar e supervisionar as atividades administrativas dos
departamentos, divisões e equipes sob sua responsabilidade, assegurando
o cumprimento das normas e diretrizes estabelecidas pela SMED.
II. Gerenciar os processos internos da SMED, incluindo controle de
documentos, organização de arquivos e atendimento ao público,
promovendo eficiência e agilidade nas rotinas administrativas.
III. Elaborar relatórios periódicos sobre o desempenho das equipes
administrativas, propondo melhorias nos processos e acompanhando sua
implementação.
IV. Prestar suporte técnico-administrativo aos diretores escolares, orientando
sobre gestão de pessoal, demandas de infraestrutura e demais
necessidades das unidades escolares.
V. Manter um canal de comunicação aberto e eficiente com os diretores,
auxiliando na solução de problemas administrativos e no alinhamento de
procedimentos com as diretrizes da SMED.
VI. Mediar e solucionar conflitos relacionados a questões administrativas,
buscando consenso e promovendo um ambiente de trabalho colaborativo.
VII. Promover reuniões periódicas com diretores escolares e equipes
administrativas para identificar possíveis conflitos, antecipar soluções e
alinhar ações estratégicas.
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VIII. Garantir que os processos de mediação sejam conduzidos de forma
imparcial e em conformidade com as normas legais e institucionais.
IX. Supervisionar e orientar os servidores administrativos e a equipe de
manutenção, promovendo um ambiente de trabalho eficiente, colaborativo
e alinhado às prioridades da SMED.
X. Planejar e acompanhar a capacitação contínua dos servidores, visando à
melhoria da prestação de serviços e ao desenvolvimento profissional das
equipes.
XI. Monitorar a frequência, desempenho e conduta dos servidores.
XII. Realizar avaliações de desempenho, acompanhar e avaliar o estágio
probatório dos servidores, emitindo pareceres e relatórios para subsidiar
decisões administrativas.
XIII. Supervisionar a equipe de manutenção, distribuindo os serviços de acordo
com as prioridades definidas pela SMED e garantindo a qualidade das
execuções.
XIV. Coordenar a manutenção preventiva e corretiva das instalações físicas das
unidades escolares e da própria SMED, zelando pela infraestrutura e pela
segurança dos ambientes.
XV. Participar do planejamento estratégico da SMED, contribuindo para a
definição de metas e ações administrativas que atendam às necessidades
das unidades escolares e dos servidores.
XVI. Organizar reuniões periódicas com diretores escolares e equipes
administrativas para discutir demandas, alinhar procedimentos e definir
prioridades.
XVII. Monitorar o estoque de materiais administrativos, equipamentos e itens
necessários para o funcionamento da SMED e das unidades escolares.
XVIII. Garantir a aplicação eficiente dos recursos públicos, zelando pela
transparência e legalidade nos processos administrativos e financeiros.
XIX. Preparar relatórios administrativos e financeiros, analisando dados para
propor melhorias nos processos e otimizar o uso de recursos. ,-5‘cIPAic
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XX. Acompanhar os indicadores de desempenho administrativo das unidades
escolares e da própria SMED, propondo estratégias para alcançar
melhores resultados.
XXI. Garantir que as atividades administrativas da SMED estejam em
conformidade com as normas legais e políticas internas, assegurando a
adequação dos procedimentos.
XXII. Zelar pelo cumprimento das diretrizes do município, promovendo
transparência e responsabilidade nas ações administrativas.
XXIII. Representar a SMED em reuniões, eventos e outras ocasiões, agindo
como interlocutor entre a administração municipal e as unidades escolares.
Seção VI
Da Coordenadoria de Ensino da Secretaria Municipal de Educação
Art. 20 B — Compete ao Coordenador de Ensino as seguintes atribuições:
I. Planejar, acompanhar, avaliar e fortalecer as práticas pedagógicas nas
instituições de ensino da rede municipal, promovendo a articulação entre
os diferentes setores, assegurando a qualidade do processo educacional
em conformidade com as diretrizes pedagógicas e administrativas
estabelecidas pela SMED.
II. Coordenar a elaboração, implementação e avaliação do Projeto PolíticoPedagógico (PPP) das escolas, assegurando sua coerência com as
diretrizes educacionais da SMED.
III. Planejar e acompanhar o calendário letivo, articulando as atividades
pedagógicas.
IV. Acompanhar o desempenho acadêmico dos alunos por meio de resultados
de avaliações internas e externas, identificando estratégias para a n3pigJar.ta
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da aprendizagem.
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V. Monitorar e avaliar as práticas pedagógicas dos docentes, promovendo a
formação continuada e sugerindo melhorias.
VI. Identificar desafios no processo de ensino-aprendizagem e propor
soluções pedagógicas adequadas.
VII. Promover capacitações, reuniões pedagógicas e grupos de estudo para os
professores, incentivando a troca de experiências e a atualização
profissional.
VIII. Oferecer suporte técnico e pedagógico aos docentes na utilização de
metodologias, recursos didáticos e tecnologias educacionais.
IX. Estimular a adoção de práticas pedagógicas inovadoras e inclusivas.
X. Organizar a distribuição de turmas, horários e disciplinas, assegurando a
eficiência no uso dos recursos humanos e físicos da escola.
XI. Supervisionar o cumprimento da carga horária mínima e dos conteúdos
obrigatórios previstos na matriz curricular.
XII. Articular-se com a gestão administrativa para garantir condições
adequadas de funcionamento da escola, incluindo infraestrutura e recursos
materiais.
XIII. Facilitar a comunicação entre professores, alunos, pais, equipe gestora e
secretaria Municipal de Educação promovendo um ambiente de diálogo e
cooperação.
XIV. Realizar visitas in loco para atendimento aos diretores, mediando conflitos
relacionados ao processo de ensino-aprendizagem e à rotina escolar.
XV. Registrar em ata as situações conflitantes e as medidas adotadas,
encaminhando, quando necessário, os casos à Corregedoria para análise
e providências.
XVI. Propor soluções pedagógicas para as dificuldades enfrentadas por
professores, alunos e gestores.
XVII. Garantir que o planejamento pedagógico e as práticas escolares estejam
em conformidade com as diretrizes da legislação educacional vigente,
como a Base Nacional Comum Curricular (BNCC).
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XVIII. Manter-se atualizado em relação às políticas públicas e inovações
pedagógicas aplicáveis à educação.
XIX. Coordenar e incentivar projetos interdisciplinares, culturais e sociais que
promovam o engajamento dos alunos e contribuam para o
desenvolvimento integral.
XX. Estimular práticas pedagógicas voltadas à inclusão e diversidade.
XXI. Representar a SMED em eventos do município e de outras localidades.
XXII. Apresentar e fomentar as políticas educacionais do MEC/FNDE no âmbito
da rede municipal de ensino.
Seção VII
Da Coordenadoria do Controle Interno da Secretaria Municipal de Educação
Art. 20 C - Compete a Coordenadoria do Controle Interno da Secretaria
Municipal de Educação as seguintes atribuições:
I. Coordenação do Departamento de Controle Interno:
• Coordenar as atividades do Departamento de Controle Interno da Secretaria
Municipal de Educação, orientando as ações e processos de auditoria,
fiscalização e acompanhamento das atividades administrativas.
• Supervisionar as atividades de controle interno e garantir que as normas e
procedimentos estabelecidos sejam seguidos em todas as esferas de atuação
da Secretaria.
II. Análise e Avaliação de Conformidade:
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• Realizar análises periódicas das operações financeiras, administrativas e
pedagógicas da Secretaria, assegurando que os recursos públicos sejam
aplicados conforme as normas legais, regulatórias e as diretrizes
estabelecidas pela gestão pública.
• Identificar e avaliar riscos administrativos e financeiros, propondo ações
corretivas ou preventivas para mitigar possíveis irregularidades.
III. Acompanhamento de Processos e Projetos:
• Acompanhar a execução de projetos e programas da Secretaria Municipal de
Educação, verificando o cumprimento das metas estabelecidas e a correta
aplicação dos recursos financeiros.
• Elaborar relatórios sobre o andamento dos processos e resultados das
auditorias, destacando eventuais desvios ou problemas detectados e
propondo soluções para a gestão da Secretaria.
IV. Assessoria à Gestão e Elaboração de Relatórios:
• Prestar assessoria à alta gestão da Secretaria Municipal de Educação,
fornecendo informações detalhadas sobre a conformidade dos processos
administrativos e financeiros, com o intuito de garantir a tomada de decisões
fundamentadas.
• Elaborar relatórios de controle interno, com análises de desempenho, relatórios
de auditoria e recomendações para melhorar a eficiência e a transparência
das operações da Secretaria.
V. Implementação e Acompanhamento de Políticas de Controle Interno:
• Auxiliar na implementação de políticas e procedimentos relacionados ao
controle interno, garantindo que todas as áreas da Secretaria sigam as
Aoci% o G ) melhores práticas de governança e gestão pública. +
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• Promover treinamentos e capacitação contínua para os servidores da
Secretaria, com o objetivo de garantir a adesão às práticas de controle interno
e boas práticas administrativas.
VI. Gestão de Conformidade e Auditoria:
• Realizar auditorias internas periódicas, avaliando a conformidade de processos
e a utilização de recursos públicos, com foco na eficiência e na eficácia das
operações da Secretaria.
• Coordenar as ações de auditoria e controle, garantindo que os resultados
sejam devidamente analisados e que as medidas corretivas sejam
implementadas de forma eficaz.
VII. Articulação com Órgãos de Controle Externo:
• Estabelecer canais de comunicação com órgãos de controle externo, como o
Tribunal de Contas, Ministério Público e outros, fornecendo as informações e
documentos necessários para auditorias externas e fiscalização de processos.
• Garantir que as recomendações dos órgãos de controle externo sejam
devidamente atendidas e implementadas pela Secretaria.
VIII. Monitoramento e Melhoria Continua:
• Monitorar a eficácia das ações de controle interno e propor ajustes e melhorias
nos processos administrativos e financeiros da Secretaria.
• Implementar práticas de auditoria contínua, a fim de promover a melhoria
contínua na gestão dos recursos públicos.
Parágrafo único: O Coordenador do Controle Interno da Secretaria Municipal de
Educação deverá possuir:
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V: 5 A R A v
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Fone: 1441 3264-2777 / 3264-8600
• Formação superior completa comprovada por meio de Certificado de Conclusão de
Ensino Superior, devidamente reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC);
• Experiência mínima comprovada em atividades de auditoria, controle interno,
gestão pública ou funções correlatas;
• Conhecimento sobre as normas de controle interno, regulamentações fiscais e
financeiras aplicáveis à administração pública;
• Capacidade analítica e crítica para identificar riscos e irregularidades em processos
administrativos e financeiros;
• Habilidade em comunicação e elaboração de relatórios técnicos claros e objetivos;
• Experiência em planejamento e execução de auditorias e processos de
acompanhamento.
Art. 5
0 - Fica por força desta lei, alterado o Capitulo III
e a seção I da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, passando a vigorar
com a seguinte redação:
Capitulo III
Das Funções de Direção de Escola ou Centro
Municipal de Educação Infantil
Seção I
Da Direção de Escola ou Centro Municipal de
Educação Infantil
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Fone: 1441 3264-2777 / 3264-8600
( )
Art. 6° - Fica por força desta lei, alterado o parágrafo
2° do Art. 22 — Capítulo III e a seção I da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de
2022, passando a vigorar com a seguinte redação:
§ 2° A Direção de Escola Municipal ou Centro
Municipal de Educação Infantil será diferenciada e terá
remuneração de acordo com o número de alunos
matriculados, conforme disposto abaixo:
I — Diretor de Escola ou Centro Municipal de Educação
Infantil — até 360 alunos;
II — Diretor de Escola ou Centro Municipal de
Educação Infantil — de 361 a 600 alunos;
III — Diretor de Escola ou Centro Municipal de
Educação Infantil — acima de 601 alunos.
Art. 7° - Ficam por força desta lei, inserida a seção li
no Capítulo III, da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, a qual dispõe
sobre as funções de confiança do Poder Executivo do Município de Sarandi, na forma
que especifica, e dá outras providencias.
Seção II
Das Funções de Diretor Auxiliar de Escola ou Centro Municipal de Educação
Infantil e Diretor Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou Jornada Ampliada
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SARANC.fl PR.GGV E•3 i
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Fone: 1441 3264-2777 / 3264 8600
Art. 22 A — O diretor auxiliar será designado por meio
de consulta pública junto à Comunidade Escolar,
observando o princípio da gestão democrática.
Parágrafo único: O cargo de Diretor Auxiliar será
implementado e passará a vigorar a partir do próximo
triênio (2027/2030), coincidindo com a próxima eleição
de diretores, quando serão estabelecidas por meio de
decreto todos os critérios para o cargo.
Art. 22 B— O Diretor auxiliar é responsável por auxiliar
o Diretor na gestão escolar, atuando em todas as
esferas pedagógicas e administrativas, garantindo o
bom funcionamento da instituição. Suas atribuições
incluem, mas não se limitam a:
I. Acompanhar o planejamento, execução e avaliação
das ações pedagógicas.
II. Promover a articulação entre os professores,
coordenação pedagógica e a direção.
III. Participar do acompanhamento do desempenho dos
alunos e da aplicação de estratégias de intervenção
pedagógica.
IV. Colaborar no gerenciamento dos recursos humanos,
financeiros e materiais da escola.
V. Supervisionar o cumprimento do calendário escolar.
horários e atividades programadas.
VI. Apoiar na organização de documentos oficiais e
processos administrativos.
VII. Mediar conflitos e promover um ambiente escolar
acolhedor e respeitoso.
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Fone: 1441 3264 2777 / 3264 8600
VIII. Participar ativamente de reuniões com pais, alunos e a
equipe escolar.
IX. Contribuir para o fortalecimento do relacionamento
entre escola, famílias e comunidade.
X. Assumir a função de Diretor em sua ausência.
garantindo a continuidade das atividades escolares.
XI. Atuar de forma colaborativa, proativa e ética,
contribuindo para o desenvolvimento integral da
Instituição e o cumprimento de sua missão
educacional.
Parágrafo único — A Direção Auxiliar de Escola ou
Centro Municipal de Educação Infantil e a Direção
Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou Jornada
Ampliada será diferenciada e terá remuneração de
acordo com o número de alunos matriculados,
conforme disposto abaixo:
I. Diretor Auxiliar de Escola ou Centro Municipal de
Educação Infantil — de 361 a 600 alunos
II. Diretor Auxiliar de Escola ou Centro Municipal de
Educação Infantil — acima de 601 alunos
III. Diretor Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou
Jornada Ampliada — de 361 a 600 alunos
IV. Diretor Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou
Jornada Ampliada — acima de 601 alunos.
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Art. 80 - Fica por força desta lei, alterado o art. 24 da
seção II do Capítulo IV da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, passando
a vigorar com a seguinte redação:
Seção II
Da Chefia de Suprimento e Apoio de Pessoal
Art. 24 — Compete ao Chefe de Suprimento
e Apoio de Pessoal da Secretaria Municipal de Educação as seguintes
atribuições:
)
Art. 9° - Fica por força desta lei, alterado a seção III
do Capítulo IV da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, passando a vigorar
com a seguinte redação:
Seção III
Da Chefia do Programa de Combate e Prevenção
ao Abandono e a Evasão Escolar
Art. 25 — Compete ao Chefe do
Programa de Combate e Prevenção ao Abandono e a Evasão
Escolar as seguintes atribuições:
I — Criar Plano de Ação para
momentos sistemáticos de estudo, reflexões, debates sobre a
exclusão escolar, suas causas e consequências;
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P3522/25
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II — Qualificar o grupo de trabalho
para o acompanhamento constante dos alunos a serem
monitorados em sua frequência escolar;
III — Preparar a equipe de
trabalho para fazer a abordagem familiar de forma acolhedora e
respeitosa;
IV — Promover encontros
formativos entre família e equipe gestora do programa para
entender os motivos multifatoriais da exclusão escolar em dia e
horário que facilitem a sua participação; V — Cadastrar e manter
registros de atendimento atualizados de todos os casos para os
quais for acionado;
V — Encaminhar o retorno do
educando para a instituição de ensino de origem ou, em se
tratando de caso identificado de crianças e adolescentes fora da
escola sem matrícula anterior, encaminhar para escola mais
próxima do domicílio que ofertar vaga;
VI -- monitorar a frequência dos
alunos que forem reincluidos na escola;
VII — Encaminhar para os
órgãos competentes, crianças e adolescentes em situação de
evasão escolar que necessitem de atendimento de outros
serviços públicos, sendo: avaliação ou tratamento de saúde,
programas sociais de assistência e demais serviços públicos que
se fizerem necessários, a fim de evitar futura evasão escolar;
VIII — Orientar os pais,
responsáveis e os educandos acerca da obrigatoriedade da
matricula e frequência escolar, e sobre as consequências civis e
criminais decorrentes do descumprimento da obrigação de
matricular e acompanhar a frequência escolar;
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IX — Acompanhar o retorno
escolar de educandos egressos do sistema socioeducativo e
promover mediações que forem necessárias para acolhimento e
reintegração no ambiente escolar;
X — Informar aos órgãos
superiores quando os responsáveis por estabelecimentos de
ensino não observarem as obrigações legais ou não atenderem
aos encaminhamentos que realizar;
XI — Realizar, em conjunto com a
Secretaria Municipal de Educação e outros conveniados.
Conselhos Municipais e a sociedade civil organizada, campanhas
de conscientização e ações de prevenção e combate ao
abandono e à evasão escolar no município, com vistas a
minimizar as demandas apresentadas durante o atendimento de
alunos no Programa de Prevenção e Combate ao Abandono e à
Evasão Escolar.
XII — Remeter relatórios anuais
das atividades desenvolvidas às secretarias vinculadas direta e
indiretamente, aos Conselhos Municipais de Educação. Criança e
do Adolescente, da Saúde e da Assistência Social e a Comissão
de Educação da Câmara Municipal de Sarandi visando subsidiar
o desenvolvimento de políticas públicas para redução dos índices
de evasão escolar no Município;
XIII — Realizar voltadas a
promoção e publicidade do Programa de Combate e Prevenção à
Evasão Escolar com finalidade de assegurar o amplo
conhecimento de suas ações pela população local.
XIV — Gerenciar o Programa de
Combate e Prevenção ao Abando e a Evasão Escolar em
colaboração com as Secretarias de Saúde, de Assistência Social
e Conselho Tutelar.
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XV — O Programa de Combate e
Prevenção à Evasão Escolar será regido pelos princípios da
legalidade, impessoalidade, moralidade, eficiência, proteção
integral, igualdade de condições para acesso e permanência na
instituição de crianças e adolescente em idade escolar
obrigatória.
Art. 10 - Fica por força desta lei, alterado a seção II do
Capítulo V da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, passando a vigorar
com a seguinte redação:
Seção II
Da Assessoria do Sistema de Gestão de Prestação de Contas (SIGPC) e do
Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE)
Art. 27 - Compete ao Assessor do Sistema de
Gestão de Prestação de Contas (SIGPC) e do Programa Dinheiro Direto na
Escola (PDDE) as seguintes atribuições:
Art. 11 - Fica por força desta lei, alterado a seção III
do Capítulo V da Lei Ordinária 2860. de 13 de setembro de 2022, passando a vigorar
com a seguinte redação:
Seção III
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Da Assessoria do Sistema Integrado de Monitoramento, Execução e Controle
(SIMEC), do Plano de Ações Articuladas (PAR), do Plano Municipal de Educação
(PME), da Base Nacional Comum Curricular (BNCC) e Acompanhamento dos
Conselhos
Art. 28 - Compete ao Assessor do Sistema
Integrado de Monitoramento, Execução e Controle
(SIMEC), do Plano de Ações Articuladas (PAR), do
Plano Municipal de Educação (PME), da Base
Nacional Comum Curricular (BNCC) e
Acompanhamento dos Conselhos as seguintes
atribuições:
Art. 12 - Fica por força desta lei, alterado a seção IV e
o art. 29 do Capítulo V da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, passando a
vigorar com a seguinte redação:
Seção IV
Da Assessoria de Almoxarifado e Patrimônio
Art 29 - Compete ao Assessor de Almoxarifado e
Patrimônio da Secretaria Municipal de Educação as
seguintes atribuições:
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Art. 13 — Ficam por força desta lei, revogados os
parágrafos 1°, 2° e 3° do Art. 35, seção X - Capítulo V, da Lei Ordinária 2860, de 13 de
setembro de 2022.
Art. 14 — Ficam por força desta lei, inserida as seções
XIII e XIV, XV, XVI, XVI XVII, XVIII e XIV, XX, XXI, XXII, XXIII, XIV, XXV, XXVI, XXVII,
XXIII e XXIX no Capítulo V, da Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, a qual
dispõe sobre as funções de confiança do Poder Executivo do Município de Sarandi, na
forma que especifica, e dá outras providencias.
Seção XIII
Da Assessoria de Recursos Humanos da Secretaria Municipal de Educação
Art. 35 — C Compete a Assessoria de Recursos Humanos da Secretaria Municipal
de Educação as seguintes atribuições:
Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades relacionadas à gestão de
pessoas na Secretaria Municipal de Educação (SMED).
Acompanhar e auxiliar na elaboração da folha de pagamento.
Receber pedidos de exonerações, licenças e outros requerimentos dos
servidores, encaminhando-os à chefia imediata e, posteriormente, à Coordenadoria de
Recursos Humanos da Prefeitura.
IV. Atender servidores, estagiários e demais interessados, prestando
esclarecimentos e orientações.
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V. Receber e analisar solicitações de documentos, requerimentos e informações,
encaminhando as demandas aos setores competentes, quando necessário.
VI. Garantir um atendimento eficiente, cortês e ágil, promovendo a solução de
problemas.
VII. Gerir e manter atualizados os registros e documentos cadastrais dos
servidores, assegurando a integridade das informações.
VIII. Controlar assiduidade e frequência dos servidores, utilizando sistemas como o
FlexPonto e outros mecanismos de registro.
IX. Monitorar e registrar alterações de horários, folgas, férias, licenças
(maternidade, especial, não remunerada) e demais eventos relacionados à vida
funcional dos servidores.
X. Receber, analisar e encaminhar avaliações de desempenho e de estágio
probatório dos servidores, garantindo o fluxo adequado entre as unidades de lotação e
a Coordenadoria de Recursos Humanos.
XI. Encaminhar estagiários para o Ensino Fundamental, Educação Infantil e áreas
técnicas administrativas, conforme necessidade ou solicitação.
XII. Solicitar, quando necessário, a expedição de portarias, decretos,
regulamentações e outros atos administrativos relacionados às atividades dos
estagiários e servidores.
XIII. Controlar restrições ou readaptações de saúde dos servidores em
conformidade com os laudos da perícia médica.
XIV. Solicitar e acompanhar o pagamento ou revogação de gratificações, como as
destinadas às merendeiras, garantindo conformidade com as normas vigentes.
XV. Oferecer suporte e orientações às escolas e CMEls sobre lançamentos e
ajustes no sistema de controle de ponto (FlexPonto).
XVI. Executar outras atividades correlatas e previstas na legislação municipal,
sempre em alinhamento com as demandas da SMED e da Coordenadoria de
Recursos Humanos da Prefeitura.
XVII. O assessor de recursos humanos deve apresentar habilidades organizacionais,
capacidade de comunicação, domínio de sistemas de gestão de pessoas, pro
atividade, conhecimento atualizado da legislação municipal e das normas aplicávis..a,
FLS.
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administração pública, além de habilidades de atendimento ao público, promovendo
um ambiente acolhedor e resolutivo.
Seção XIV
Da Assessoria do Plano Municipal de Educação (PME), Programa Educa
Juntos, Programa Saúde na Escola (PSE), ICMS Escolar e Programa de
Avaliação de Contas Municipais de Governo (ProGov)
Art. 35 — D Compete a Assessoria do Plano Municipal de Educação (PME),
Programa Educa Juntos, Programa Saúde na Escola (PSE), ICMS Escolar e
Programa de Avaliação de Contas Municipais de Governo (ProGov) as seguintes
atribuições:
I. Auxiliar na elaboração execução e acompanhamento dos
programas Educa Juntos, Programa Saúde na Escola (PSE), ICMS
Escolar e Programa de Avaliação de Contas Municipais de
Governo (ProGov) e do Plano Municipal de Educação (PME);
II. Garantir o alinhamento dos programas com as metas educacionais
e administrativas do município.
III. Facilitar a articulação entre secretarias municipais e demais órgãos
para a implementação eficaz dos programas.
IV. Manter diálogo com a comunidade escolar para garantir adesão e
sustentabilidade das iniciativas.
V. Monitorar e registrar as atividades dos programas, acompanhando
sistemas e coletando indicadores de desempenho.
VI. Alimentar plataformas e sistemas com as informações solicitadas,
respeitando prazos e exigências.
VII. Elaborar relatórios técnicos ou simples, apresentando dados e
sugerindo melhorias quando necessário.
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VIII. Organizar e participar de capacitações para os servidores
envolvidos nos programas.
IX. Prestar suporte técnico e esclarecer dúvidas de gestores e equipes
sobre as exigências e objetivos dos programas.
X. Incentivar ações integradas entre saúde e educação, promovendo
o bem-estar e o desempenho escolar dos alunos.
Xl. Representar a instituição em eventos, reuniões e capacitações
relacionadas aos programas, quando solicitado.
XII. Responder a questionários, formulários ou outras demandas
relacionadas.
XIII. Assegurar que todas as ações estejam em conformidade com a
legislação vigente e manter-se atualizado sobre mudanças e novas
diretrizes.
XIV. Auxiliar na comunicação entre escolas, secretarias e órgãos
responsáveis pelos programas.
Seção XV
Da Assessoria do Programa de Combate e Prevenção ao Abandono e a Evasão
Escolar
Art. 35 — E Compete a Assessoria do Programa de Combate e Prevenção ao
Abandono e a Evasão Escolar as seguintes atribuições:
I. Apoiar a gestão do programa na organização de documentos,
relatórios e execução de tarefas.
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II. Manter atualizados os registros administrativos de atendimento,
frequência escolar e encaminhamentos realizados, em sistema
físico ou digital.
III. Auxiliar na elaboração de relatórios periódicos sobre as atividades
desenvolvidas, incluindo dados para envio às Secretarias
Municipais e Conselhos vinculados ao programa.
IV. Organizar e arquivar documentos oficiais, como comunicados,
atas de reuniões, pareceres e ofícios relacionados ao programa.
V. Acompanhar e registrar dados de frequência escolar, bem como
os casos de evasão e abandono escolar identificados e tratados.
VI. Apoiar na realização de campanhas de conscientização, cuidando
da logística e organização de materiais informativos, além de
acompanhar a divulgação das ações do programa.
VII. Realizar atendimento telefônico, prestando informações às
famílias, instituições de ensino e demais interessados sobre o
funcionamento do programa, encaminhamentos e
procedimentos necessários.
VIII. Encaminhar demandas recebidas por telefone para os setores ou
responsáveis competentes, registrando os atendimentos em
sistema de controle.
IX. Auxiliar na comunicação com as famílias e instituições de ensino,
por meio de agendamento de reuniões e envio de notificações.
X. Preparar materiais administrativos necessários para reuniões,
encontros formativos e eventos promovidos pelo programa.
XI. Realizar o controle administrativo das demandas recebidas pelo
programa, encaminhando-as aos responsáveis competentes.
XII. Manter atualizada a agenda de atendimento, organizando horários
para encontros com famílias, órgãos públicos e equipe técnica.
XIII. Apoiar na integração de dados entre as Secretarias de Educação,
Saúde e Assistência Social, garantindo a circulação de
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informações necessárias ao atendimento dos alunos e suas
famílias.
XIV. Emitir notificações, declarações e documentos necessários para o
acompanhamento dos casos de evasão escolar.
XV. Colaborar na logística das ações intersetoriais, como reuniões e
campanhas promovidas em parceria com outras secretarias e
instituições.
XVI. Acompanhar e consolidar indicadores administrativos do
programa, garantindo o cumprimento de prazos legais e
procedimentos administrativos.
XVII. Prestar suporte operacional durante as visitas e reuniões com as
famílias e gestores escolares, quando necessário.
XVIII. Garantir o sigilo administrativo dos dados dos alunos e das
famílias atendidas pelo programa, em conformidade com as
diretrizes legais.
Seção XVI
Da Assessoria do Sistema de Livro Registro de Classe Online Municípios
(LRCOM)
Art. 35 — F Compete a Assessoria do Sistema de Livro Registro de Classe Online
Municípios (LRCOM) as seguintes atribuições:
I. Participar de reuniões e formações, quando solicitado.
II. Acompanhar a implementação e o funcionamento do LRCOM nas
Instituições de Ensino.
III. Fornece suporte operacional às equipes pedagógicas e
administrativas das escolas e Cmeis no uso do sistema.
IV. Planejar e ministrar capacitações para professores, diretores
equipes administrativas sobre o uso do LRCOM.
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V. Elaborar materiais de apoio, como manuais e tutoriais, para facilitar
o uso do sistema pelos usuários.
VI. Orientar os docentes sobre o correto preenchimento de
informações no sistema, como frequência, conteúdos ministrados e
avaliações.
VII. Acompanhar e supervisionar o preenchimento do LRCOM pelas
unidades escolares, garantindo a regularidade e a exatidão das
informações registradas.
VIII. Produzir relatórios e indicadores para subsidiar a tomada de
decisões pela Secretaria Municipal de Educação.
IX. Atuar como elo entre a Secretaria Municipal de Educação, as
escolas e a equipe técnica do sistema, promovendo a
comunicação eficiente.
X. Assegurar que os dados registrados no LRCOM estejam em
conformidade com as diretrizes do Estado do Paraná e as
normativas locais.
Xl. Acompanhar atualizações do sistema e orientar as escolas sobre
novas funcionalidades.
XII. Solicitar novos acessos aos sistemas sempre que necessário
Seção XVII
Da Assessoria do Programa Bolsa Família
Art. 35 — G Compete a Assessoria do Programa Bolsa Família as seguintes
atribuições:
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1. Coordenar e supervisionar todas as ações relacionadas ao Programa
Bolsa Família no âmbito da Secretaria de Educação.
II. Representar a Secretaria de Educação em reuniões, formações e eventos
relacionados ao Programa.
III. Promover a integração entre as secretarias de Educação, Saúde e
Assistência Social para assegurar a eficácia do programa.
IV. Elaborar relatórios, planilhas e documentos referente ao Programa, sempre
que necessário
V. Oferecer suporte técnico e orientação para o correto preenchimento e
envio de informações no Sistema Presença.
VI. Garantir o registro correto e a atualização periódica das informações no
sistema do Programa Bolsa Família.
VII. Monitorar e assegurar que os dados de frequência escolar sejam enviados
dentro dos prazos estabelecidos pelos órgãos responsáveis.
Seção XVIII
Da Assessoria do Sistema de Gestão do Transporte Escolar (SIGET)
Art. 35 — H Compete a Assessoria do Sistema de Gestão do Transporte Escolar
(SIGET) as seguintes atribuições:
1. Realizar o cadastro e atualização de informações sobre o
transporte escoiar.
II. Manter os registros devidamente atualizados no sistema.
III. Garantir que a utilização do transporte escolar esteja alinhada com
as legislações vigentes.
IV. Utilizar recursos audiovisuais e tutoriais disponíveis no SIGET para
capacitação contínua.
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V. Inserir, atualizar e corrigir informações no sistema de forma precisa
e regular.
VI. Garantir a integridade e consistência dos dados armazenados.
VII. Analisar e disponibilizar informações que auxiliem na tomada de
decisões.
VIII. Treinar outros servidores ou usuários no uso do sistema, quando
necessário.
IX. Prestar suporte técnico básico em caso de dúvidas ou dificuldades
operacionais.
X. Garantir que todas as operações realizadas no sistema estejam
em conformidade com as políticas, normas e regulamentações
institucionais.
XI. Manter-se atualizado com mudanças e atualizações do sistema.
XII. Participar de reuniões ou treinamentos relacionados ao sistema.
XIII. Cumprir os prazos estabelecidos.
Seção XIX
Da Assessoria Pedagógica de Formação Continuada da Educação Infantil
Art. 35 — I Compete a Assessoria Pedagógica de Formação Continuada da
Educação Infantil as seguintes atribuições:
I. Promover a integração dos Campos de Experiência da BNCC à
proposta curricular do município, garantindo coerência e
alinhamento nas práticas pedagógicas.
II. Elaborar planos de ação, organizar e conduzir formações
continuadas com foco nos Campos de Experiência da Educação
Infantil.
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III. Garantir que as formações contemplem metodologias ativas,
práticas inclusivas e reflexões sobre a docência na Educação
Infantil.
IV. Acompanhar as práticas pedagógicas dos professores, oferecendo
orientações e feedbacks para o aprimoramento contínuo.
V. Auxiliar na análise dos resultados, identificando possíveis lacunas
e propondo estratégias de intervenção.
VI. Apoiar os professores na criação e adequação de materiais
pedagógicos que promovam experiências significativas e
contextualizadas para as crianças.
VII. Elaborar guias, orientações e recursos específicos para cada
Campo de Experiência, considerando as diretrizes da BNCC e da
proposta curricular municipal.
VIII. Facilitar momentos de reflexão coletiva sobre a prática docente, a
relação com as crianças e a aplicação dos Campos de Experiência
no cotidiano escolar.
IX. Incentivar a documentação pedagógica como instrumento de
reflexão, registro e planejamento das práticas.
X. Envolver famílias e a comunidade no processo de formação,
promovendo diálogos e atividades que reforcem a importância dos
Campos de Experiência no desenvolvimento integral da criança.
XI. Manter-se atualizado sobre as diretrizes da BNCC, políticas
públicas e inovações pedagógicas na área de Educação Infantil.
XII. Participar de seminários, palestras e cursos para aprimorar as
competências.
Seção XX
Da Assessoria Pedagógica de Formação Continuada por Componente
Curricular: Língua Portuguesa, Matemática, Ciências, História e Geografia,
Língua Inglesa, Ensino Religioso, Arte e Educação Física.
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12 3 5 2 2 / 2 5
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Art. 35 — J Compete a Assessoria Pedagógica de Formação Continuada por
Componente Curricular: Língua Portuguesa, Matemática, Ciências, História e
Geografia, Língua Inglesa, Ensino Religioso, Arte e Educação Física as seguintes
atribuições:
I. Planejar e implementar planos e programas de formação
continuada para professores, voltados ao desenvolvimento de
competências e habilidades especificas de cada componente
curricular, em conformidade com a Proposta Curricular do
Município e Base Nacional Comum Curricular (BNCC).
Il. Planejar e realizar encontros formativos, oficinas e outros
momentos pedagógicos, tanto presenciais quanto virtuais, com
foco na atualização metodológica, didática e tecnológica.
III. Apoio Técnico-Pedagógico aos Professores
IV. Assessorar professores na elaboração, desenvolvimento e
avaliação de planos de ensino, aplicando metodologias ativas,
práticas inovadoras e estratégias contextualizadas.
V. Oferecer suporte na utilização de materiais didáticos, recursos
tecnológicos e estratégias de ensino que potencializem a
aprendizagem dos estudantes.
VI. Monitorar o processo de ensino-aprendizagem, coletando e
analisando dados pedagógicos relacionados ao componente
curricular, para identificar necessidades e propor ações de
melhoria.
VII. Analisar os resultados de avaliações internas e externas, propondo
intervenções pedagógicas para aprimorar os índices de
aprendizagem.
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VIII. Participar da criação, análise e atualização de materiais didáticos e
paradidáticos, desenvolvendo orientações e guias pedagógicos
alinhados às necessidades dos professores e estudantes.
IX. Promover a integração entre professores do mesmo componente
curricular, incentivando o trabalho colaborativo e a troca de
experiências.
X. Estimular práticas interdisciplinares e a contextualização dos
conteúdos, fortalecendo a conexão entre os diferentes
componentes curriculares.
XI. Manter-se atualizado sobre inovações pedagógicas, legislações e
tendências educacionais nacionais e internacionais, participando
de cursos, seminários e eventos, quando autorizado pela
Secretaria de Educação.
XII. Realizar e incentivar pesquisas-ação e práticas reflexivas,
compartilhando aprendizagens e contribuindo para o
aprimoramento do ensino.
XIII. Trabalhar em parceria com gestores escolares e coordenadores
pedagógicos, alinhando ações formativas aos objetivos
educacionais e ao Projeto Político-Pedagógico (PPP).
XIV. Participar de reuniões pedagógicas, seminários e outros eventos
escolares, contribuindo para a construção de um ambiente
educacional integrador e inovador.
XV. Realizar diagnósticos das práticas pedagógicas e dos resultados
de aprendizagem, propondo intervenções estratégicas para
atender às demandas formativas e pedagógicas.
XVI. Disponibilizar-se como um ponto de referência para esclarecer
dúvidas, mediar questões pedagógicas e apoiar professores em
desafios relacionados ao ensino-aprendizagem.
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Seção XXI
Da Assessoria do Programa Formação pela Escola (FNDE) e de Formação e
Alinhamento das Políticas Públicas dos Conselhos Escolares das Instituições
de Ensino
Art. 35 — K Compete a Assessoria do Programa Formação pela Escola (FNDE) e
de Formação e Alinhamento das Políticas Públicas dos Conselhos Escolares das
Instituições de Ensino as seguintes atribuições:
Formação e Alinhamento das Políticas Públicas dos Conselhos Escolar:
Elaborar e implementar programas de formação continuada
para os conselheiros escolares, com foco em gestão democrática,
legislação educacional e participação social.
Desenvolver materiais didáticos, cartilhas e guias para orientar
a atuação dos Conselhos Escolares.
Promover encontros, seminários e oficinas voltados à
capacitação dos conselheiros e da comunidade escolar.:
IV. Assessorar os Conselhos Escolares na interpretação e
aplicação das legislações educacionais e políticas públicas.
V. Oferecer suporte técnico na elaboração e revisão dos
regimentos internos dos Conselhos.
VI. Orientar na análise de documentos financeiros e pedagógicos
para tomada de decisões no âmbito escolar.
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VII.
PREFEITURA DO MUNICIPIO DE SARANDI
Rua Jose Emdiano Ge Gusmão. 5b5 ceG. 87111-230
Fone: ;441 3264 2777 / 3264 8600
Promover estratégias que ampliem a participação da
comunidade escolar nos Conselhos, incentivando a transparência e o
diálogo.
VIII. Facilitar a articulação entre os Conselhos Escolares e outros
órgãos colegiados, como Conselhos Municipais de Educação.
IX. Acompanhar o funcionamento dos Conselhos Escolares,
identificando desafios e propondo soluções para aprimorar sua atuação.
X. Garantir que as ações dos Conselhos estejam alinhadas às
políticas educacionais em nível municipal, estadual e nacional.
Xl.
XII.
Incentivar a integração entre os Conselhos Escolares e os
gestores das instituições de ensino para a implementação de ações
conjuntas.
Desenvolver indicadores e instrumentos de avaliação para
acompanhar o desempenho e o impacto das ações dos Conselhos
Escolares.
XIII. Elaborar relatórios periódicos sobre o funcionamento dos
Conselhos e o cumprimento de suas atribuições legais.
XIV. Identificar boas práticas de gestão participativa e disseminá-las
como exemplos a serem replicados.
XV.
XVI.
Incentivar a participação de pais, estudantes, professores e
demais membros da comunidade escolar nas discussões e decisões dos
Conselhos.
Promover campanhas de conscientização sobre a importância
dos Conselhos Escolares como instâncias de controle social e gestão
democrática.
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Facilitar a comunicação entre a Secretaria de Educação e os
Conselhos Escolares, garantindo a disseminação de informações
relevantes.
XVIII. Representar a Secretaria de Educação em eventos e reuniões
relacionadas à gestão democrática e políticas públicas educacionais.
Programa Formação pela Escola (FNDE): O Formação pela Escola (FPE) é um
programa de formação continuada, na modalidade a distância, que tem por objetivo
contribuir para o fortalecimento da atuação dos agentes e parceiros envolvidos com a
execução, o monitoramento, a avaliação, a prestação de contas e o controle social
dos programas e ações educacionais financiados peio FNDE.
Requisitos:
Ser professor efetivo da Secretaria Municipal de Educação;
Conhecer as ações do FNDE,
Ter conhecimento de informática (navegação na internet e Office);
Conhecer e ter experiência em EaD;
Realizar atendimentos presenciais e remoto.
Seção XXII
Da Assessoria em Atendimento e Processamento de Demandas da Ouvidoria da
Secretaria Municipal de Educação
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Art. 35 — L Compete ao Assessor em Atendimento e Processamento de
Demandas da Ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação as seguintes
atribuições:
I. Profissionais responsáveis pelo registro, acompanhamento e
resposta às manifestações
II. Receber e atender presencialmente as manifestações do público,
fornecendo orientações e encaminhamentos necessários.
III. Prestar atendimento telefônico com clareza, paciência e
profissionalismo, registrando as solicitações, reclamações,
sugestões ou elogios.
IV. Responder às demandas recebidas por e-mail, aplicativos de
mensagens, redes sociais e demais canais digitais da ouvidoria,
garantindo a qualidade e a uniformidade nas respostas.
V. Registrar as manifestações recebidas em sistema próprio ou
planilhas, categorizando e identificando as prioridades de cada
demanda.
VI. Monitorar e atualizar os registros, garantindo o cumprimento dos
prazos estabelecidos para resposta.
VII. Elaborar relatórios periódicos sobre o volume e o tipo de
demandas recebidas, apresentando análises que contribuam para
a melhoria dos serviços.
VIII. Encaminhar as manifestações aos setores responsáveis,
acompanhando o andamento e cobrando retorno das respostas.
IX. Apoiar na análise das respostas recebidas dos setores
responsáveis, verificando a conformidade com a legislação e com
as políticas da Secretaria de Educação.
X. Propor alternativas para a resolução de problemas r ntes
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identificados nas manifestações recebidas. ‘0`'
(43- FLS.
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XI. Manter comunicação eficiente com as áreas internas da Secretaria
para garantir o fluxo de informações e o cumprimento das
solicitações da ouvidoria.
XII. Estabelecer e fortalecer o relacionamento com os cidadãos,
promovendo um ambiente de diálogo transparente e respeitoso.
XIII. Participar de treinamentos e capacitações voltados ao atendimento
ao público e ao processamento de demandas em ouvidorias.
XIV. Sugerir melhorias nos processos e procedimentos da ouvidoria
com base nas demandas e feedbacks recebidos.
XV. Respeitar o sigilo das informações sensíveis e garantir que todos
os atendimentos sigam as normas éticas e legais aplicáveis.
Seção XXIII
Da Assessoria em Analise e Monítoramento de Demandas da Ouvidoria da
Secretaria Municipal de Educação
Art. 35 — M Compete ao Assessor em Analise e Monitoramento de Demandas da
Ouvidoria, da Secretaria Municipal de Educação as seguintes atribuições:
I. Elaborar relatórios, acompanhar a implementação das melhorias e
sugerir ações corretivas.
II. Examinar detalhadamente as manifestações recebidas pela
ouvidoria, classificando-as por tipo, tema, prioridade e frequência.
III. Identificar padrões e tendências nas demandas, buscando causas
recorrentes de reclamações, sugestões ou elogios.
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IV. Realizar cruzamento de dados e análises comparativas para
subsidiar tomadas de decisão.
V. Desenvolver relatórios periódicos e temáticos sobre as demandas.
apresentando indicadores, gráficos e análises qualitativas e
quantitativas.
VI. Produzir relatórios específicos para diferentes públicos, como
gestores, conselhos e outros órgãos fiscalizadores.
VII. Propor recomendações baseadas nos dados analisados,
destacando áreas críticas e oportunidades de melhoria.
VIII. Monitorar a implementação das melhorias e ações corretivas
sugeridas, garantindo que estejam alinhadas aos prazos e metas
estabelecidos.
IX. Manter registros detalhados sobre as ações realizadas e seus
resultados, promovendo transparência nos processos.
X. Coordenar reuniões ou grupos de trabalho com setores
responsáveis para acompanhar a execução das propostas de
melhorias.
XI. Analisar os resultados das ações implementadas e sugerir ajustes,
quando necessário, para otimizar os processos.
XII. Desenvolver planos de ação para mitigar problemas identificados,
priorizando soluções de impacto imediato e sustentável.
XIII. Propor estratégias inovadoras para aprimorar o atendimento e os
serviços prestados pela Secretaria Municipal de Educação.
XIV. Criar e monitorar indicadores de desempenho relacionados à
gestão de demandas, avaliando a eficiência e eficácia das
respostas e soluções oferecidas.
XV. Comparar os resultados obtidos com as metas estabelecidas,
apontando desvios e sugerindo ações corretivas.
XVI. Apresentar os relatórios e análises de forma clara e objetiva aos
gestores, contribuindo para decisões estratégicas.
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XVII. Promover oficinas, reuniões e treinamentos para sensibilizar e
capacitar equipes sobre a importância da análise e monitoramento
das demandas.
XVIII. Compartilhar boas práticas e resultados obtidos com as equipes,
incentivando o aprimoramento contínuo.
XIX. Garantir o sigilo e a integridade das informações analisadas,
respeitando a legislação vigente e os princípios éticos da
administração pública.
Seção XXIV
Da Assessoria da Ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação
Art. 35 — N Compete a Assessoria da Ouvidoria da Secretaria Municipal de
Educação as seguintes atribuições:
Ouvidoria:
I. Coordenação e Gestão do Departamento de
• Coordenar as atividades do Departamento de Ouvidoria,
supervisionando os atendimentos, a análise e o encaminhamento
das demandas recebidas.
• Garantir que as manifestações sejam registradas, tratadas de
maneira ética e transparente, com respostas adequadas e dentro
dos prazos estabelecidos.
• Elaborar relatórios periódicos sobre as demandas recebidas, suas
soluções e tendências, a fim de fornecer informações à gestão da
Secretaria e à população.
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II. Atendimento e Gestão de
Demandas:
• Receber, analisar e encaminhar para os setores competentes as
manifestações da comunidade escolar, como reclamações,
sugestões, denúncias e elogios, garantindo que todas as questões
sejam devidamente tratadas.
• Acompanhar o andamento das demandas e cobrar agilidade nas
respostas e soluções por parte das áreas responsáveis.
• Garantir a confidencialidade das informações e a proteção dos
dados pessoais dos cidadãos que recorrem à Ouvidoria.
III. Articulação com a Gestão e
Unidades Educacionais:
• Atuar como interlocutor entre a Secretaria Municipal de Educação,
as unidades escolares e a comunidade, promovendo o diálogo
constante para a melhoria dos serviços educacionais.
• Informar e orientar a gestão da Secretaria sobre as principais
demandas, críticas e sugestões dos cidadãos, propondo melhorias
nas políticas públicas educacionais.
• Elaborar e implementar estratégias para estimular a participação
ativa da comunidade escolar na gestão educacional.
IV. Monitoramento
Acompanhamento de Processos:
e
• Acompanhar o cumprimento das ações de melhoria identificadas a
partir das manifestações recebidas, realizando o monitoramento
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contínuo para garantir que as mudanças propostas sejam
implementadas.
• Propor ações corretivas e preventivas com base nas demandas
mais recorrentes e nos resultados das análises de satisfação dos
usuários dos serviços educacionais.
V. Relacionamento com Órgãos
Externos:
• Atuar como representante da Ouvidoria junto a outros órgãos e
entidades públicas e privadas, no sentido de resolver demandas
que envolvam mais de uma esfera de atuação.
• Coordenar a relação com outros órgãos de controle, como
Ministério Público, Defensoria Pública e outros, quando
necessário, garantindo o cumprimento das normas legais e
regulatórias.
VI. Promoção de Transparência e
Acesso à Informação:
• Garantir que o processo de ouvidoria seja acessível e
transparente, promovendo campanhas de divulgação sobre o
funcionamento da Ouvidoria e incentivando a participação ativa
dos cidadãos.
• Desenvolver e implementar ações para aumentar a
conscientização sobre os direitos dos cidadãos e os canais de
manifestação disponíveis.
VII. Elaboração de Relatórios e
Pareceres:
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• Elaborar relatórios periódicos sobre as atividades da Ouvidoria,
com análise de desempenho, sugestões de melhorias e
identificação de padrões de demandas.
• Apresentar à gestão da Secretaria Municipal de Educação
pareceres sobre as questões mais relevantes levantadas pelas
manifestações da comunidade escolar e sugerir soluções
baseadas nas análises feitas.
Parágrafo único — O servidor ocupante ao cargo de
Assessor da Ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação deverá possuir:
• Formação superior completa comprovada por meio de Certificado
de Conclusão de Ensino Superior, devidamente reconhecido
pelo Ministério da Educação (MEC).
• Experiência mínima comprovada em atividades relacionadas à
ouvidoria, atendimento ao público, gestão de processos
administrativos ou funções similares.
• Conhecimento sobre a legislação e as práticas de ouvidoria,
incluindo normas de proteção de dados e direitos dos cidadãos.
• Habilidade em comunicação interpessoal, negociação e resolução
de conflitos.
• Capacidade de análise crítica e estratégica para identificação de
melhorias rios serviços educacionais a partir das demandas da
comunidade.
Seção XXV
Da Assessoria de Auditoria e Fiscalização da Secretaria Municipal de ão
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I2352 2 / 2 5
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Art. 35 — O Compete a Assessoria de
Auditoria e Fiscalização no âmbito do Controle Interno da Secretaria
Municipal de Educação as seguintes atribuições:
I. Elaborar e executar planos de auditoria interna em conformidade com as
normas e regulamentos vigentes, assegurando o cumprimento das
diretrizes legais e administrativas.
II. Realizar auditorias periódicas em unidades escolares, departamentos e
processos administrativos da Secretaria Municipal de Educação.
III. Analisar e monitorar os processos relacionados à gestão financeira,
patrimonial, orçamentária e operacional da secretaria.
IV. Identificar possíveis riscos e irregularidades nos procedimentos internos,
propondo medidas corretivas e preventivas.
V. Desenvolver relatórios detalhados sobre as auditorias realizadas,
incluindo análises, achados, conclusões e recomendações para melhoria
dos processos.
VI. Apresentar relatórios de auditoria à gestão da Secretaria Municipal de
Educação e acompanhar a implementação das recomendações.
VII. Auxiliar na construção e revisão de normas, regulamentos e políticas
internas para garantir a conformidade e a eficiência administrativa.
VIII. Fornecer suporte técnico às unidades escolares e aos setores
administrativos quanto à aplicação de boas práticas de gestão e
controle.
IX. Participar da capacitação de servidores, disseminando conhecimentos
sobre controle interno, gestão de riscos e transparência pública.
X. Orientar gestores e servidores sobre as melhores práticas relacionadas à
gestão de recursos públicos e ao cumprimento da legislação.
XI. Monitorar indicadores de desempenho relacionados à
educacional e ao uso de recursos públicos.
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gestão
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XII. Propor ações para melhorar a eficiência e eficácia dos processos
administrativos e pedagógicos.
XIII. Garantir que os recursos destinados aos contratos sejam aplicados de
forma transparente e conforme os objetivos pactuados.
XIV. Contribuir para o fortalecimento da transparência pública, apoiando
ações de prestação de contas à sociedade e aos órgãos fiscalizadores.
XV. Garantir que os relatórios e documentos solicitados pelos órgãos de
controle externo sejam elaborados com precisão e enviados dentro dos
prazos estabelecidos.
Seção XXVI
Da Assessoria de Acompanhamento de Projetos e Processos da Secretaria
Municipal de Educação
Art. 35 — P Compete a Assessoria de
Acompanhamento de Projetos e Processos, no âmbito do Controle
Interno da Secretaria Municipal de Educação as seguintes atribuições:
1. Monitorar a execução de projetos educacionais e administrativos, assegurando
o cumprimento dos prazos, metas e objetivos estabelecidos.
II. Propor ajustes e medidas corretivas para aprimorar a execução de projetos
quando necessário.
III. Elaborar relatórios técnicos sobre o andamento e os resultados dos projetos,
destacando pontos fortes e oportunidades de melhoria.
IV. Realizar auditorias internas para verificar a conformidade dos processos
administrativos com as normas e regulamentos vigentes.
V. Identificar e comunicar possíveis riscos ou irregularidades nos processos e
propor soluções para mitigá-los. i <0 .41 PA
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VI. Analisar os fluxos de trabalho da secretaria, propondo a padronização e
simplificação de procedimentos para maior eficiência.
VII. Definir e acompanhar indicadores de desempenho relacionados à execução de
projetos e processos administrativos.
VIII. Garantir a análise periódica dos indicadores, promovendo ações baseadas em
dados para otimizar os resultados da secretaria.
IX. Oferecer suporte técnico e estratégico à secretaria, fornecendo informações e
análises que embasem a tomada de decisões.
X. Participar de reuniões de planejamento e de avaliação de desempenho,
apresentando diagnósticos e propostas de melhoria.
XI. Promover a capacitação contínua dos servidores sobre boas práticas de gestão
de projetos e processos administrativos.
XII. Orientar as equipes sobre a aplicação de normativas e regulamentações
aplicáveis às atividades da secretaria.
XIII. Estabelecer uma comunicação eficaz com as demais áreas da secretaria para
alinhar objetivos e promover a integração das ações.
XIV. Interagir com órgãos de controle, fornecendo informações e documentos
necessários às auditorias e fiscalizações.
Seção XXVII
Da Assessoria da Central de Vagas
Art. 35 -- Q Compete a Assessoria da
Central de Vagas, as seguintes atribuições.
I. Recepcionar e orientar as famílias que procuram vagas na
Educação Infantil.
II. Esclarecer dúvidas sobre o processo de matrícula, lista de espera
e critérios de seleção.
Digitado pelo servidor : Diego William Sanches— Auxiliar Administrativo - Secretaria : Gabinete do Prefeito
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III. Realizar atendimentos específicos para avaliar casos
excepcionais.
IV. Tratar demandas com discrição, empatia e ética, respeitando o
sigilo das informações fornecidas.
V. Identificar e organizar as vagas disponíveis nos Centros Municipais
de Educação Infantil (CME1s).
VI. Direcionar as famílias para os CMEls com vagas disponíveis, de
acordo com a faixa etária da criança.
VII. Registrar, classificar e atualizar regularmente a lista de espera,
garantindo precisão e organização das informações.
VIII. Monitorar usuários nas listas de espera e promover o chamamento
de acordo com a ordem da lista quando surgirem vagas.
IX. Gerenciar o preenchimento de vagas remanescentes de forma
transparente e ágil.
X. Receber, analisar e responder ofícios relacionados à solicitação de
vagas, transferências ou demandas específicas encaminhadas por
órgãos públicos ou entidades.
XI. Solicitar informações adicionais às instituições de ensino, quando
necessário, para garantir o atendimento adequado às solicitações.
XII. Elaborar documentos, planilhas e relatórios periódicos com dados
sobre demanda por vagas e tempo médio de espera.
XIII. Armazenar, processar, analisar e disseminar informações
relevantes para a gestão das vagas.
XIV. Coordenar, em conjunto com outros setores, o atendimento às
famílias que necessitem de suporte especial.
XV. Organizar trocas e/ou permutas entre instituições de ensino, dentro
das possibilidades legais.
XVI. Participar de reuniões e treinamentos promovidos pela Secretaria
Municipal de Educação, sempre que solicitado.
Digitado pelo servidor : Diego William Sanches— Auxiliar Admii,:strativo - Secretaria . Gabinete do Prefeito
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Seção XXVIII
Da Assessoria de Planejamento em Segurança Escolar
Art. 35 — R Compete a Assessoria de
Planejamento em Segurança Escolar, as seguintes atribuições:
I Planejar e elaborar programas de capacitação em primeiros
socorros, prevenção e combate a incêndios, evacuação de
emergência e gestão de crises nas unidades educacionais.
II. Assegurar que os treinamentos estejam alinhados às diretrizes da
Lei Lucas (Lei n° 13.722/2018) e demais normativas de
segurança aplicáveis.
III. Desenvolver protocolos de emergência para diferentes cenários
de risco, garantindo sua aplicação nas escolas e CMEis.
IV. Assessorar os responsáveis no s treinamentos periódicos para
professores, funcionários e demais colaboradores, preparando-os
para agir corretamente em situações de emergência.
V. Criar um cronograma de capacitações continuadas, garantindo a
atualização dos profissionais sobre procedimentos de segurança.
VI. Criar e distribuir materiais didáticos e informativos sobre
segurança e primeiros socorros para toda a comunidade escolar.
VII. Promover campanhas de conscientização entre alunos,
professores e responsáveis, incentivando uma cultura de
prevenção.
VIII. Organizar e supervisionar simulações de evacuação e
treinamentos práticos para preparar a comunidade escol +\*\ c PAL
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situações reais de emergência.
Digitado pelo servidor : Diego William Sanches— Auxiiiar Administrativo - Secretaria : Gabinete do Prefeito
NP: 3 5 2 2 2
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Fone: 1441 3264-2777 3264-8600
IX. Avaliar a eficácia dos exercícios e propor ajustes nos planos de
emergência conforme necessário.
X. Supervisionar a implantação e atualização dos planos de
segurança em todas as unidades escolares.
Xl. Monitorar o cumprimento das normas de segurança e prevenção,
garantindo a conformidade com as legislações vigentes.
XII. Articular parcerias estratégicas com Corpo de Bombeiros, Defesa
Civil, SAMU e outros órgãos para fortalecer as ações de
segurança e capacitação.
XIII. Buscar apoio técnico para aprimorar os programas de
treinamento.
XIV. Manter registros detalhados de todos os treinamentos,
simulações e capacitações realizadas.
XV. Elaborar relatórios periódicos para a Secretaria de Educação,
garantindo o acompanhamento e a melhoria continua dos
programas de segurança.
XVI. Atuar como referência técnica para gestores e servidores em
questões relacionadas à segurança escolar.
XVII. Manter-se atualizado sobre novas legislações, tecnologias e
práticas relacionadas à segurança e primeiros socorros.
Seção XXIX
Da Assessoria de Eventos da Secretaria Municipal de Educação
Digitado pelo servidor: Diego Wiliiam Sanches— Auxiliar Administrativo - Secretaria : Gabinete do Prefeito
123522/25
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Rua José Emiliano de Gusmâo. 555 ceo: 87111-230
Fone: 144 I 3264 2777 / 3264-8600
Art. 35 — S Compete a Assessoria de
Eventos da Secretaria Municipal de Educação, as seguintes
atribuições:
1. Elaborar o planejamento anual dos eventos da Secretaria
Municipal de Educação (SMED).
Il. Coordenar a logística de formações, encontros pedagógicos,
seminários, feiras e demais eventos.
III. Definir junto à chefia imediata e reservar locais apropriados para
a realização dos eventos.
IV. Solicitar e organizar materiais, equipamentos e serviços
necessários para os eventos.
V. Articular-se com fornecedores, parceiros e prestadores de serviço
para garantir a execução dos eventos.
VI. Supervisionar o cumprimento do cronograma e garantir que todas
as demandas sejam atendidas.
VII. Coordenar a recepção de convidados, palestrantes e
participantes.
VIII. Assegurar o suporte técnico e operacional durante os eventos.
IX. Monitorar a qualidade da estrutura, alimentação, transporte e
demais serviços prestados.
X. Realizar o controle de frequência dos participantes, utilizando
listas físicas ou sistemas eletrônicos.
XI. Garantir a coleta de assinaturas ou registros digitais para
validação da participação.
Digitado pelo servidor: Diego William Sanches— Auxiliar Administrativo -Secretaria : Gabinete do Prefeito
P352 2 / 2 5
PREFEITURA DO MUNICIPIO DE SARANDI
,,4/WW.SARANCI..PR.GGV BR
Rua José Emlliano de GuSmãO, 5b5 - cep: 87111-230
Fone: 1441 3264-2777 /3264-8600
XII. Criar convites, comunicados e materiais de divulgação dos
eventos.
XIII. Manter comunicação eficiente com gestores escolares,
professores e equipe técnica.
XIV. Apoiar a cobertura fotográfica e audiovisual dos eventos, quando
necessário.
XV. Organizar e arquivar documentos relacionados aos eventos.
XVI. Elaborar relatórios sobre os eventos realizados, incluindo registro
de presença, avaliação e sugestões de melhorias.
XVII. Prestar contas dos recursos utilizados, conforme normas da
Secretaria Municipal de Educação.
XVIII. Emitir certificados de participação para todos os eventos e
formações vinculados à SMED, garantindo sua entrega aos
participantes conforme critérios estabelecidos.
XIX. Gerenciar o sistema de certificação, garantindo a autenticidade
dos documentos emitidos.
XX. Oferecer suporte à equipe da SMED na realização de eventos
internos e externos.
XXI. Prestar atendimento a participantes e convidados, garantindo
uma recepção acolhedora e eficiente.
XXII. Auxiliar na resolução de imprevistos durante os eventos.
40x\CIP
if FLS.
Digitado pelo servidor : Diego William Sanches— Auxiliar Administrativo - Secretaria : Gabinete do Prefeito
M3522125
PREFEITURA DO MUNICIPIO DE SARANDI
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Rua José Emillano de Gusmão. 5b5 - cep: 87111-230
Fone: 1441 3264 2777 / 3264-8600
Art. 15 — Fica por força desta lei, alterado anexo I da
Lei Ordinária 2860, de 13 de setembro de 2022, a qual dispõem sobre as funções de
confiança do poder Executivo do Município de Sarandi, estado do Paraná, passando a
vigorar na forma do disposto no Anexo I desta lei.
Art. 16 — As despesas com a execução desta lei
correrão por conta das dotações orçamentárias próprias já consignadas na Secretaria
Municipal de Educação, e suplementadas se necessário.
Art. 17 — Os efeitos financeiros e previdenciários
desta lei não retroagirão, aplicando-se estes, a partir de sua publicação.
Art. 18 — Ficam revogadas por força desta Lei, o art.
37 e parágrafo único, art.38, art. 67, art. 69, art. 71 e art. 72 da Lei Complementar n°
248/2010.
publicação.
Art. 19 — Esta lei entra em vigor na data de sua
Paço Municipal, 13 de maço 2025
CarftsAIbértj de P Junior
Prereiter-ekriVIiinicípio
Digitado peio servidor : Diego William Sanches— Auxiliar Administrativo - Secretaria : Gabinete do Prefeito
ANEXO I
*VALOR DE REFERÊNCIA: VENCIMENTO BASE DO CONTADOR
FUNÇÃO REQUISITOS PARA INVESTIDURA SIMBOLO *FATOR
MULTIPLICADOR
QUANTIDADE
Diretor do Ensino Fundamental Formação em Pedagogia ou a Licenciatura Plena em qualquer área, acrescida de pósgraduação em nível de Especialização ou Mestrado na área de educação, e experiência
de, no mínimo, três anos de docência.
FCED-1 30% 01
Diretor da Educação Infantil Formação em Pedagogia ou a Licenciatura Plena em qualquer área, acrescida de pósgraduação em nível de Especialização ou Mestrado na área de educação, e experiência
de, no mínimo, três anos de docência.
FCED-1 30% 01
Diretor de Recursos Humanos Ensino superior na área de gestão de pessoas, cursado em instituição reconhecida pelo
MEC
FCED-1 30% 01
Diretor da Nutrição Escolar Ensino superior na área de nutrição, cursado em instituição reconhecida pelo MEC FCED-2 23% 01
Coordenador Administrativo da Secretaria Municipal de Educação Ensino superior, cursado em instituição reconhecida pelo MEC FCECD - 1 30% 01
Coordenador do Departamento de Ensino da Secretaria Municipal de Educação Formação em Pedagogia ou a Licenciatura Plena em qualquer área, acrescida de pósgraduação em nível de Especialização ou Mestrado na área de educação, e experiência
de, no mínimo, três anos de docência.
FCECD - 1 30% 01
Coordenadoria do Controle Interno da Secretaria Municipal de Educação • Formação superior completa comprovada por meio de Certificado de Conclusão de
Ensino Superior, devidamente reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC);
• Experiência mínima comprovada em atividades de auditoria, controle interno, gestão
pública ou funções correlatas;
• Conhecimento sobre as normas de controle interno, regulamentações fiscais e
financeiras aplicáveis à administração pública;
• Capacidade analítica e crítica para identificar riscos e irregularidades em processos
administrativos e financeiros;
• Habilidade em comunicação e elaboração de relatórios técnicos claros e objetivos;
• Experiência em planejamento e execução de auditorias e processos de
acompanhamento.
FCECD- 1 30% O I
Diretor de Escola ou Centro Municipal de Educação Infantil —até 360 alunos Formação Superior em Pedagogia e Especialização em Gestão Escolar ou, outra
Licenciatura Plena na área da educação, e Especialização em Gestão Escolar, observada a
experiência mínima de 03 (três) anos na função de docência ou de auxilio à docência.
FCEDE-3 20% 25
hàt,
ar#4,11
C\2
C ‘+%
iC)
2ke)
ÀL CZ
*Verificar demais requisitos dispostos na Lei Complementar n2 461/2024 11.21,7 5
9 u.
Diretor de Escola ou Centro Municipal de Educação Infantil — de 361 a 600 alunos Formação Superior em Pedagogia e Especialização em Gestão Escolar ou, outra
Licenciatura Plena na área da educação, e Especialização em Gestão Escolar, observada a
experiência mínima de 03 (três) anos na função de docência ou de auxílio à docência.
*Verificar demais requisitos dispostos na Lei Complementar ne 461/2024
FCEDE-2 25% 1 ,- 30
'2,..
I
Diretor de Escola ou Centro Municipal de Educação Infantil — acima de 600 alunos Formação Superior em Pedagogia e Especialização em Gestão Escolar ou, outra
Licenciatura Plena na área da educação, e Especialização em Gestão Escolar, observada a
experiência mínima de 03 (três) anos na função de docência ou de auxilio à docência.
*Verificar demais requisitos dispostos na Lei Complementar 0461/2024
FCEDE-1 30% 15
Diretor Auxiliar de Escola ou Centro Municipal de Educação Infantil — de 361 a 600
alunos
Formação Superior em Pedagogia e Especialização em Gestão Escolar ou, outra
Licenciatura Plena na área da educação, e Especialização em Gestão Escolar, observada a
experiência mínima de 03 (três) anos na função de docência ou de auxílio à docência.
*Verificar demais requisitos dispostos na Lei Complementar n2461/2024
FCEDA-2 25% 30
Diretor Auxiliar de Escola ou Centro Municipal de Educação Infantil — acima de 600
alunos
Formação Superior em Pedagogia e Especialização em Gestão Escolar ou, outra
Licenciatura Plena na área da educação, e Especialização em Gestão Escolar, observada a
experiência mínima de 03 (três) anos na função de docência ou de auxilio à docência.
*Verificar demais requisitos dispostos na Lei Complementar n2461/2024
FCEDA-1 30% 15
Diretor Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou Jornada Ampliada — de 360 a 600
alunos
Formação Superior em Pedagogia e Especialização em Gestão Escolar ou, outra
Licenciatura Plena na área da educação, e Especialização em Gestão Escolar, observada a
experiência mínima de 03 (três) anos na função de docência ou de auxílio à docência.
*Verificar demais requisitos dispostos na Lei Complementar n2461/2024
1( i DA-2 25% tO
Diretor Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou Jornada Ampliada — acima de 600
alunos
Formação Superior em Pedagogia e Especialização em Gestão Escolar ou, outra
Licenciatura Plena na área da educação, e Especialização em Gestão Escolar, observada a
experiência minima de 03 (três) anos na função de docência ou de auxílio à docência.
*Verificar demais requisitos dispostos na Lei Complementar n2461/2024
FCEDA-1 30% 1`,
Chefe da Documentação Escolar Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEC-1 23% 01
Chefe de Suprimento e Apoio de Pessoal Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEC-1 23% 02
Chefe do Programa de Combate e Prevenção ao Abandono e a Evasão Escolar Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEC-2 15% 01
Assessoria de Estrutura e Funcionamento do Ensino Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEA-2 23% 01
Assessoria do Sistema de Gestão de Prestação de Contas (SIGPC) e do Programa
Dinheiro Direto na Escola (PDDE)
Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEA-2 23% 07
Lo
Assessora do Sistema Integrado de Monitoramento, Execução e Controle (SIMEC), do
Plano de Ações Articuladas (PAR), do Plano Municipal de Educação (PME), da Base
Nacional Comum Curricular (BNCC) e Acompanhamento dos Conselhos
Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEA-2 23% ii od Al
. 2.
-7
Assessoria de Almoxarifado e Patrimônio Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEA-3 20% /TV 44
Assessoria da Gestão de Transparência e Proteção de Dados Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 01
Assessoria Técnica de Engenharia Ensino Superior completo na área de Engenharia Civil, cursado em instituição reconhecida
pelo MEC
FCEA-1 30% 01
Assessoria dos Atos Oficiais Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 01
Assessoria de Tecnologia da Informação Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 03
Assessoria de Secretaria Escolar Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 40
Assessoria Pedagógica Formação em Pedagogia ou a Licenciatura Plena em qualquer área, acrescida de pósgraduação em nível de Especialização ou Mestrado na área de educação, e experiência
de, no mínimo, três anos de docência.
FCEAP-1 23% 25
Assessoria da Divisão de Nutrição Ensino Fundamental completo FCEA-5
..
15% 02
Assessoria de Serviços Contínuos Ensino Fundamental completo FCEA-6 15% 01
Assessoria de Recursos Humanos da Secretaria Municipal de Educação Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 01
Assessoria do Plano Municipal de Educação (PME), Programas Educa Juntos, Programa
Saúde na Escola (PSE), ICMS Escolar e Programa de Avaliação de Contas Municipais de
Governo (ProGov)
Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-2 23% 01
Assessoria do Programa de Combate e Prevenção ao Abandono e a Evasão Escolar Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 01
Assessoria do Sistema de Livro Registro de Classe Online Municípios (LRCOM) Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 01
Assessoria do Programa Bolsa Família Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 01
Assessoria do Sistema de Sistema de Gestão do Transporte Escolar (SIGET) Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-2 23% 01
Assessoria Pedagógica de Formação Continuada da Educação Infantil Formação em Pedagogia ou a Licenciatura Plena em qualquer área, acrescida de pósgraduação em nível de Especialização ou Mestrado na área de educação, e experiência
de, no mínimo, três anos de docência.
FCEAPF-1 23% 05
Assessoria Pedagógica de Formação Continuada por Componente Curricular: Língua
Portuguesa, Matemática, Ciências, História e Geografia, Língua Inglesa, Ensino
Religioso, Arte e Educação Física,
Formação em Pedagogia ou a Licenciatura Plena em qualquer área, acrescida de pósgraduação em nível de Especialização ou Mestrado na área de educação, e experiência
de, no mínimo, três anos de docência.
FCEAPF-1 ,, CA 10
Assessora do Programa Formação pela Escola (FNDE) e de Formação e alinhamento das
Políticas Públicas dos Conselhos Escolares das Instituições de Ensino
Formação em Pedagogia ou a Licenciatura Plena em qualquer área, acrescida de pósgraduação em nível de Especialização ou Mestrado na área de educação, e experiência
de, no mínimo, três anos de docência.
FCEA-2 23% 41.4
V.
50k-)
9- IL 0.5 I
Assessoria em Atendimento e Processamento de Demandas da Ouvidoria da Secretaria
Municipal de Educação
Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15%
Assessoria em Analise e Monitoramento de Demandas da Ouvidoria da Secretaria
Municipal de Educação
Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA-4 15% 0!
Assessoria da Ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação Formação superior completa comprovada por meio de Certificado de Conclusão de
Ensino Superior, devidamente reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC).
Experiência mínima comprovada em atividades relacionadas à ouvidoria, atendimento ao
público, gestão de processos administrativos ou funções similares.
Conhecimento sobre a legislação e as práticas de ouvidoria, incluindo normas de proteção
de dados e direitos dos cidadãos.
Habilidade em comunicação interpessoal, negociação e resolução de conflitos.
Capacidade de análise crítica e estratégica para identificação de melhorias nos serviços
educacionais a partir das demandas da comunidade.
FCEA-2 23% 01
Assessoria da Auditoria e Fiscalização da Secretaria Municipal de Educação Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEA4 15% 01
Assessoria de Acompanhamento de Projetos e Processos da Secretaria Municipal de
Educação
Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC FCEC-4 15% 01
Assessoria da Central de Vagas Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEA-4 15% 02
Assessoria de Planejamento em Segurança Escolar Formação em Pedagogia ou a Licenciatura Plena em qualquer área, acrescida de pósgraduação em nível de Especialização ou Mestrado na área de educação, e experiência
de, no mínimo, três anos de docência.
FCEA-2 23% 01
Assessoria de eventos da Secretaria Municipal de Educação Ensino Médio completo, em instituição reconhecida pelo MEC. FCEA-4 15% 03
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JUSTIFICATIVA
I — MÉRITO
Encaminhamos à apreciação e deliberação dessa
Edilidade, o incluso Projeto de Lei, que "Dispõe sobre a alteração nas Leis n°
2860/2022 e 2898/2023, as quais dispõem sobre as funções de confiança do Poder
Executivo Municipal, na forma que especifica, e dá outras providencias."
II — LEGALIDADE
Coordenadoria Administrativa da Secretaria
Municipal de Educação
A criação do cargo de Coordenador Administrativo da
Secretaria Municipal de Educação visa garantir maior eficiência na gestão
administrativa, proporcionando suporte técnico e operacional às unidades escolares e
à própria Secretaria. A centralização da supervisão das atividades administrativas
permitirá maior organização, padronização de processos e celeridade nas ações,
contribuindo para o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos pela
administração pública.
Coordenadoria de Ensino da Secretaria Municipal
de Educação
A Coordenadoria de Ensino é essencial para o
fortalecimento das práticas pedagógicas e a melhoria do desempenho escolar. A
criação desse cargo permitirá o acompanhamento direto do processo de ensinoaprendizagem, promovendo a formação continuada dos docentes, o suporte técnicopedagógico e a adoção de estratégias inovadoras e inclusivas. Além disso, g
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articulação entre a SMED e as unidades escolares, visando à qualidade do ensino
público municipal.
Coordenadoria do Controle Interno da Secretaria
Municipal de Educação
O cargo de Coordenador do Controle Interno é
fundamental para assegurar a conformidade legal e a eficiência na aplicação dos
recursos públicos destinados à educação. A criação dessa função possibilita maior
rigor na fiscalização, auditoria e acompanhamento dos processos administrativos e
financeiros da SMED, promovendo a transparência e reduzindo riscos de
irregularidades. Além disso, fortalece a governança pública e contribui para a
implementação de políticas de controle interno.
Diretor Auxiliar de Escola ou Centro Municipal de
Educação Infantil e Diretor Auxiliar de Escola em Tempo Integral e/ou Jornada
Ampliada
A criação do cargo de Diretor Auxiliar é necessária
para dividir as responsabilidades da gestão escolar com o Diretor, garantindo maior
eficiência nas atividades administrativas e pedagógicas. Com o crescimento das
demandas escolares, a presença de um Diretor Auxiliar permite um acompanhamento
mais próximo das ações diárias, melhora a comunicação com a comunidade escolar e
assegura a continuidade das atividades em caso de ausência do Diretor. Esse cargo
também reforça o princípio da gestão democrática.
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Chefia do Programa de Combate e Prevenção ao
Abandono e à Evasão Escolar
O cargo de Chefe do Programa de Combate e
Prevenção ao Abandono e à Evasão Escolar é indispensável para enfrentar o desafio
da exclusão escolar, garantindo o direito à educação de crianças e adolescentes.
Essa função permitirá a criação e a implementação de políticas públicas voltadas à
identificação, acompanhamento e reintegração de estudantes evadidos, promovendo
a inclusão e fortalecendo os vínculos entre escola, família e comunidade. Além disso,
contribui para a redução dos índices de evasão escolar no município.
Assessoria de Recursos Humanos da Secretaria
Municipal de Educação
A criação do cargo de Assessor de Recursos
Humanos busca melhorar a gestão de pessoas na SMED, garantindo maior eficiência
no gerenciamento das demandas relacionadas a servidores, estagiários e
colaboradores. Esse cargo é essencial para assegurar o cumprimento das normas
trabalhistas e administrativas, promover a capacitação dos servidores e manter os
registros funcionais atualizados. Com isso, contribui para a melhoria do ambiente de
trabalho e para a qualidade dos serviços prestados à população.
Assessoria do Piano Municipal de Educação
(PME), Programas Educa Juntos, Programa Saúde na Escola (PSE), ICMS
Escolar e Programa de Avaliação de Contas Municipais de Governo (ProGov)
A criação desse cargo é necessária para garantir a
gestão eficiente e integrada de programas estratégicos que impactam diretamente a
qualidade da educação no município. A função de assessor permitirá maior art( o 4 oci
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03522/25
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entre as políticas públicas, alinhando-as às metas educacionais e administrativas,
além de monitorar indicadores de desempenho e promover o engajamento da
comunidade escolar. Essa atuação fortalece as iniciativas educacionais e assegura o
cumprimento das diretrizes do Plano Municipal de Educação.
Assessoria do Programa de Combate e Prevenção
ao Abandono e a Evasão Escolar
A criação deste cargo é fundamental para garantir a
redução dos índices de abandono e evasão escolar, um problema crítico na educação
básica. O assessor será responsável por organizar documentos, monitorar frequência
escolar e promover campanhas de conscientização, contribuindo diretamente para a
permanência dos alunos na escola. A centralização e organização destas ações
facilitarão a comunicação entre famílias, escolas e órgãos competentes, além de
fortalecer as políticas públicas de prevenção e combate à evasão escolar.
Assessoria do Sistema de Livro Registro de
Classe Online Municípios (LRCOM)
A crescente informatização dos registros escolares
exige um profissional que atue como intermediário entre a Secretaria de Educação e
as escolas, garantindo o correto uso do sistema LRCOM. Este cargo assegurará que
os professores e gestores sejam capacitados, que os dados sejam registrados com
exatidão e que os indicadores estejam disponíveis para tomada de decisão. Além
disso, o assessor acompanhará as atualizações do sistema e orientará as unidades
escolares, assegurando o alinhamento com as diretrizes estaduais e municipais.
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Assessoria do Programa Bolsa Família
O Programa Bolsa Família possui impactos diretos na
educação, ao exigir o cumprimento da frequência escolar como critério para
recebimento do benefício. O assessor será indispensável para monitorar, registrar e
encaminhar informações relacionadas à frequência escolar, além de assegurar que os
dados sejam enviados dentro dos prazos. Este cargo é essencial para promover a
integração entre as Secretarias de Educação, Saúde e Assistência Social,
fortalecendo a gestão intersetorial.
Assessoria do Sistema de Gestão do Transporte
Escolar (SIGET)
A gestão eficiente do transporte escolar é vital para
garantir o acesso dos alunos às instituições de ensino, especialmente em áreas rurais
e de difícil acesso. O assessor do SIGET será responsável por manter atualizados os
cadastros, monitorar a qualidade dos serviços prestados e capacitar os usuários do
sistema, além de assegurar que as operações estejam em conformidade com as
normativas legais. Este cargo possibilitará maior controle e transparência sobre a
logística do transporte escolar.
Assessoria Pedagógica de Formação Continuada
da Educação Infantil
A Educação Infantil é a base para o desenvolvimento
integral das crianças e exige práticas pedagógicas alinhadas à BNCC e à proposta
curricular municipal. Este cargo tem como objetivo qualificar os professors i ieio
o de formações continuadas, elaboração de materiais pedagógicos e ac anham
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das práticas docentes. O assessor também promoverá reflexões sobre metodologias
inclusivas e colaborativas, assegurando que as crianças tenham experiências
significativas e contextualizadas.
Assessoria Pedagógica de Formação Continuada
por Componente Curricular
O aprimoramento constante dos professores em cada
componente curricular é essencial para melhorar os índices de aprendizagem dos
alunos. Este cargo permitirá a realização de formações específicas, a análise de
resultados de avaliações internas e externas, e o suporte na elaboração de materiais
didáticos e estratégias pedagógicas. O assessor também incentivará práticas
interdisciplinares, promovendo um ensino mais contextualizado e alinhado às
diretrizes educacionais.
Assessoria do Programa Formação pela Escola
(FNDE) e Formação dos Conselhos Escolares
O fortalecimento dos Conselhos Escolares e a
capacitação dos agentes envolvidos com os programas do FNDE são fundamentais
para garantir a gestão democrática e a eficiência na aplicação de recursos. O
assessor terá um papel estratégico na formação continuada, no suporte técnico e na
articulação com outros órgãos colegiados. A atuação deste profissional contribuirá
para a transparência e o alinhamento das políticas públicas educacionais.
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Assessoria em Atendimento e Processamento de
Demandas da Ouvidoria da Secretaria Municipal de Educação
A ouvidoria é um canal essencial para garantir a
comunicação direta entre os cidadãos e a Secretaria de Educação. O assessor será
responsável por registrar, encaminhar e acompanhar as demandas recebidas,
promovendo a transparência e a melhoria contínua dos serviços educacionais. Este
cargo é indispensável para criar um ambiente de diálogo respeitoso e eficaz, além de
oferecer dados que subsidiem decisões administrativas e políticas públicas.
Essas justificativas evidenciam a importância de cada
cargo para a melhoria da gestão educacional, o fortalecimento das políticas públicas e
a garantia do direito à educação de qualidade para todos os alunos.
Assessoria em Análise e Monitoramento de
Demandas da Ouvidoria
A criação deste cargo é essencial para garantir que as
manifestações recebidas pela Ouvidoria sejam analisadas de forma detalhada e
estratégica. O assessor tem o papel de transformar dados em informações úteis para
a tomada de decisões, contribuindo para o aprimoramento contínuo dos serviços
educacionais. Além disso, a sistematização das demandas possibilita identificar
padrões, propor melhorias, monitorar a execução das ações corretivas e fomentar a
transparência e a eficiência na gestão pública.
de Educação
Assessoria da Ouvidoria da Secretaria Municipal
A assessoria da Ouvidoria é indispensável para
coordenar, gerir e tratar as manifestações da comunidade escolar, garanti
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respostas adequadas e dentro dos prazos estipulados. O cargo é justificado pela
necessidade de promover o diálogo entre os cidadãos e a gestão, gerando melhorias
nos serviços educacionais, e assegurar o cumprimento da legislação e das boas
práticas relacionadas à ouvidoria. O assessor também contribui para a construção de
um ambiente mais participativo e transparente.
Assessoria de Auditoria e Fiscalização da
Secretaria Municipal de Educação
Este cargo é essencial para assegurar a conformidade
com as normas legais, além de identificar riscos e irregularidades na gestão dos
recursos públicos e processos administrativos. A auditoria interna contribui para a
melhoria da eficiência e eficácia dos serviços educacionais, promovendo a
transparência e a prestação de contas à sociedade e aos órgãos de controle. A
criação desta função fortalece o controle interno e proporciona suporte técnico às
unidades escolares e setores administrativos.
Assessoria de Acompanhamento de Projetos e
Processos da Secretaria Municipal de Educação
A criação deste cargo atende à necessidade de
monitorar a execução de projetos e processos administrativos, assegurando o
cumprimento das metas e prazos estabelecidos. O assessor desempenha um papel
estratégico na análise de fluxos de trabalho, na definição de indicadores de
desempenho e no suporte à tomada de decisões. Sua atuação também permite a
identificação de melhorias e a capacitação continua das equipes, promovendo a
padronização e a eficiência das ações desenvolvidas pela secretaria.
Assessoria da Central de Vagas
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Este cargo é justificado pela crescente demanda por
vagas na Educação Infantil e pela necessidade de organizar e gerenciar esse
processo de forma eficiente e transparente. O assessor da Central de Vagas é
responsável por orientar as famílias, gerenciar as listas de espera, analisar casos
excepcionais e garantir a alocação justa e ágil das vagas disponíveis. Além disso, a
criação deste cargo fortalece o vínculo com as famílias e melhora o atendimento às
demandas específicas, promovendo maior acesso à educação infantil.
Assessoria de Planejamento em Segurança
Escolar
A segurança no ambiente escolar é um aspecto
fundamental para garantir a proteção dos alunos, professores e demais profissionais
da educação. Diante das exigências da Lei Lucas (Lei n° 13.722/2018), que torna
obrigatória a capacitação de professores e funcionários em primeiros socorros, e de
outras normativas relacionadas à segurança em escolas e Centros Municipais de
Educação Infantil (CMEls), torna-se essencial a criação de um cargo específico para o
planejamento e assessoramento dessas ações.
O Assessor de Planejamento em Segurança Escolar
terá um papel estratégico na estruturação de protocolos de emergência, treinamentos
e planos de ação, assegurando que todas as unidades educacionais estejam
preparadas para responder adequadamente a situações de risco, como acidentes,
incêndios e outros eventos que possam comprometer a integridade da comunidade
escolar.
Assessoria de eventos da Secretaria Municipal de
Educação
A Secretaria Municipal de Educação (SMED) promove
regularmente eventos institucionais, formações pedagógicas, seminários, feiras
educacionais e encontros estratégicos voltados ao desenvolvimento da educação no
município. Atualmente, a organização dessas ações fica dispersa entre difeR~
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setores, resultando em dificuldades na gestão do cronograma, na alocação de
recursos e na comunicação com os participantes.
Diante dessa necessidade, a criação do cargo de
Assessoria de Eventos se apresenta como uma solução para garantir a
profissionalização e o aperfeiçoamento da organização dos eventos da SMED. Com
um setor especializado, será possível planejar e coordenar de forma mais eficiente as
formações e encontros, assegurando a qualidade da infraestrutura, materiais e
serviços necessários. Além disso, a sistematização do controle de frequência permitirá
um acompanhamento mais preciso da participação dos profissionais da educação,
facilitando a gestão das informações e a emissão de certificados para os eventos e
formações promovidos pela Secretaria.
Outro fator relevante é a melhoria na comunicação e
divulgação das atividades da SMED. A criação desse cargo possibilitará uma maior
integração com os profissionais da educação, ampliando a divulgação e garantindo
que todos os envolvidos tenham acesso a informações claras e organizadas sobre as
formações e demais eventos. Além disso, a cobertura audiovisual e a produção de
materiais informativos contribuirão para fortalecer a visibilidade e a transparência das
ações da Secretaria.
A otimização dos recursos também será um dos
benefícios dessa iniciativa. Assim, a criação do cargo de Assessoria de Eventos
representa um avanço significativo na gestão da SMED, assegurando a realização de
eventos mais estruturados, eficazes e alinhados às diretrizes educacionais do
município.
Paço Municipal, 13 de março_ 2025
Carid.e Albertd de Paula, Junior
Prefeito do Município
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