materia nº 112/2026

 PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JERÔNIMO
 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
 CENTRO CONECTA MUNICIPAL
CRIAÇÃO DO CENTRO CONECTA
1- Identificação da Necessidade de criação do Centro Conecta
Devido a grande demanda da comunidade em situaça o de 
vulnerabilidade social (abrangendo todas as pessoas de qualquer idade que sejam 
vulnera veis e que tenham seu cadastro no CADIÚ NICO) a criaça o de um centro de 
assiste ncia social responsa vel pela arrecadaça o e doaça o de roupas, e materiais 
diversos, oficinas e abrigo em eventos adversos e oficinas.
2- Público-alvo
Todas as pessoas em situaça o vulnerabilidade social e que estejam 
cadastrados no CadÚ nico, seguindo a polí tica de Assiste ncia Social
3- Abrigo
O Centro Conecta funcionara como Alojamento Proviso rio 
destinado a proteça o de pessoas afetadas por uma situaça o de calamidade pu blica. 
Funcionara como local transito rio ate que as pessoas acolhidas possam dar 
continuidade a sua trajeto ria de vida sem este tipo de suporte. (Seguindo a sugesta o 
de regras de alojamentos)
4- Planejamento Orçamentário
O planejamento orçamenta rio vai incluir custos fixos como 
despesas com funciona rios, equipamentos e custos varia veis como material para as 
oficinas e manutença o do espaço fí sico.
5- Estrutura Física
É necessa rio estrutura fí sica de acordo com a escala de operaço es.
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I. Custos de Instalação Local e Infraestrutura:
a. Aquisição ou aluguel de um imóvel adequado (espaço para triagem, 
armazenamento, oficinas, dormitórios, banheiros acessíveis e 
cozinha).
b. Reformas e adaptações para garantir a acessibilidade e a segurança 
(prevenção de pragas, ventilação adequada).
c. Mobiliário e equipamentos (prateleiras, araras, máquinas de 
lavar/secar, mesas, cadeiras, computadores, equipamentos de 
oficina).
II. Recursos Humanos:
a. Salários e encargos de equipe técnica assistente social, 
b. Salários e encargos de equipe de apoio (zelador, cozinheiro, 
motorista, recepcionista).
c. Pagamento de oficineiros/professores para as atividades 
programadas.
III. Despesas de Consumo:
a. Contas de consumo (energia, água, internet, telefone).
b. Material de limpeza e higiene.
c. Alimentação para o abrigo e oficinas (gêneros de alimentação podem 
ser custeados com recursos, se houver fontes específicas).
d. Materiais para as oficinas (tecidos, linhas, tintas, pincéis, papéis, 
ferramentas, etc.).
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IV. Logística de Doações:
a. Custos com transporte para coleta e distribuição de doações.
b. Embalagens e materiais para organização das doações.
V. captação de recursos:
A sustentabilidade financeira pode vir de diversas fontes:
a. Parcerias com o poder público, através de editais e cofinanciamento, 
como os disponíveis no Sistema Único de Assistência Social (SUAS).
b. Doações de empresas e pessoas físicas.
c. Eventos beneficentes (como bazares sociais).
d. Projetos para captação de recursos específicos, oriundo do governo 
estadual e federal
O valor final do orçamento dependerá dessas variáveis. 
6- Integração com a Assistência Social
Articular projetos com o poder pu blico (Prefeitura Municipal) e 
alinhar as atividades com a s polí ticas existentes da assiste ncia social e buscar 
parcerias com empresas, come rcio local, bancos, ongs e bancos sociais.
7- Oferta de oficinas socioeducativas:
Como corte e costura, artesanato, culina ria e entre outras, podendo 
fazer parceria com CRAS/CRÉAS para o serviço de convive ncia e fortalecimento de 
ví nculos
8- Regulamentação das doações
A regulamentaça o das doaço es sera atrave s de um Banco Social 
(com lei própria), mas com funcionamento no equipamento conecta que regulara 
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a arrecadaça o e a destinaça o de donativos para quem mais necessita, desde pessoas 
em extrema pobreza ate quem tenha sido atingido por calamidades e sinistros, como 
ince ndios, alagamentos, vendavais, entre outros e o objetivo e transformar o 
desperdí cio em benefí cio social
As doaço es recebidas pelo Centro Conecta devem ser efetuadas de 
forma transparente e sempre de modo a respeitar as leis aplica veis a cada caso. Ale m 
disso, sera o contabilizadas devidamente, por meio de apontamento especí fico e 
autoexplicativo dos bens recebidos, bem como as devidas prestaço es de contas.
O recebimento de doaço es deve ser realizado livre de conflito de 
interesses e outras influe ncias que possam ser percebidas como interfere ncia 
indevida. Igualmente, na o podem afetar qualquer decisa o a ser tomada e na o podem 
ser utilizados como um meio de influe ncia inapropriada que vise obter qualquer tipo 
de vantagem pessoal de qualquer colaborador ou pessoas a ele relacionadas
8-Gestão
A gestão do Centro Conecta e de responsabilidade da Assiste ncia 
social, com uma coordenaça o a ser designada pela Secretaria de Assiste ncia social.