norma nº 2051/2022

MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Gabinete
LEI 2.051 DE 15 DE FEVEREIRO DE 2022,
"Aprova o Plano Municipal de
Desenvolvimento Sustentável de Primavera
do Leste e dá outras providências".
A CÂMARA MUNICIPAL DE PRIMAVERA DO LESTE, ESTADO
DE MATO GROSSO, APROVOU, E EU PREFEITO MUNICIPAL,
SANCIONO A SEGUINTE LEI:
Artigo 1" - Fica aprovado o Plano Municipal de Desenvolvimento
Econômico Sustentável de Primavera do Leste, para o qüinqüênio ft)22-
2026, na forma do Anexo Único desta Lei, devendo ser revisto a cada 05
(cinco) anos.
Artigo 2" - O Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico
Sustentável de Primavera do Leste tem como finalidade identificar e
planejar eixos estratégicos que promovam o desenvolvimento de Primavera
do Leste nos próximos 5 (cinco) anos e, por conseqüência, a melhoria da
qualidade de vida de sua população.
Artigo 3° - As metas previstas no Anexo Único desta Lei, serão cumpridas
no prazo de vigência deste PME, desde que não haja prazo inferior definido
para metas e estratégias específicas.
Artigo 4° - Esta lei entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas
as disposições em contrário.
GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL'
Em 15 de fevereiro de 20J2.
.RDO TÀDEU BORTOLIN
PREFEITO MUNICIPAL \
ELO. j V
Rua Maringá, 444, Centro- Primavera do L^e-IVlTr Fone {66)3498-3333 — Ramal 202
PREFEITURA DE PRIMAVERA DO LESTE
SECRETARIA MUNICIPAL DE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
PLANO DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO SUSTENTÁVEL DE
PRIMAVERA DO LESTE
2022 - 2026
PRIMAVERA DO LESTE - MT
Dezembro de 2021
PREFEITURA DE PRIMAVERA DO LESTE
SECRETARIA MUNICIPAL DE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
PLANO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
SUSTENTÁVEL DE PRIMAVERA DO LESTE
2022 - 2026
LEONARDO TADEU BORTOLIN
PREFEITO MUNICIPAL
ADEMIR ORTIZ DE GOES
VICE-PREFEITO MUNICIPAL
FRANKLIN TIAGO RHOR
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
CÁTIA SIMONE PAIM SANTANA
COORDENADORA DE INDÚSTRIA E COMÉRCIO
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
CONSELHO DESENVOLVIMENTO DE
PRIMAVERA DO LESTE - CODEPRIM
Biênio 2020-2021
Frankiin Tiago Rhor - Presidente
Abssa Prado Zorzo Luchese
Ademir Ortiz de Goes
Ana Paula Teodoro
Anthony Furlan
Antônio Francisco Batista Filho
Cristian dos Santos Perius
Darley da Silva Camargo
Edilaini Santos Sartori da Cunha
Edmir João Souza Soliman
Fernanda Silva Ferreira
Laura Battisti Nardes
Manoel Mazzutti Neto
Maria Aparecida Neves Gaivão
Osmar Szenczuk
Renê Roberto de Souza Dutra
Simone Galina
Tânia Souza de Almeida
Tércio Maico Alcântara de Paula
Thiago Campos Ramalho
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
COLABORADORES
PARTICIPANTES DOS ESTUDOS E ELABORAÇÃO ÒO •
PLANO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
SUSTENTÁVEL DE PRIMAVERA DO LESTE .
Cátia Simone Paim Santana - SEDEC
Jocelino Godoi - Presidente da ACIPLE .í-,
Naudi Rohr - Presidente da CDL
Ana Paula Teodoro - Representante do NLicleo de Incorporadoras
Fernanda Silva Ferreira - ACIPLE
Karoilina Duarte Brom - SEDEC
Fernando Bragagnolo - Representante Empresários
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
SUMARIO
1. APRESENTAÇÃO 6
2. INTRODUÇÃO 8
3. HISTORIA: BREVE RELATO. 14
4. METODOLOGIA ADOTADA 17
4.1 Etapa de Articulação e sensibilização de lideranças 17
4.2 Elaboração do Diagnóstico preliminar 18
4.3 Lançamento Oficial dos Trabalhos .19
4.4 Definição do Eixos Econômicos Extratégicos 19
4.5 Planejamento dos Eixos Econômicos Extratégicos 20
5. Diagnóstico 21 "
5.1 Aspectos Populacionais 21
5.2 Aspectos Sociais 22 .
5.3 Infraesírutura 24
5.4 Aspectos Educacionais 25
5.5 Aspectos Econômicos 33
6. Pesquisa com empresários e comunidade 47
7. Resultados do Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável .48
7.1 Objetivo Geral 48
7.1.1 Macro Eixo do Desenvolvimento ........49
7.2 Objetivos Específicos 50
8. REFERENCIAL 52
9. Anexos
Anexo 1. Resultado da Pesquisa com Empresários e.'-
Comunidade 54
Anexo 2. Objetivos Específicos e Planos de Ação 97
Anexo 3. Cronograma para elaboração Plano de Desenvolvimento Econômico
Sustentável 11
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
1. APRESENTAÇÃO
O Piano Municipal de Desenvolvimento Econômico Sustentável de
Primavera do Leste tem como finalidade identificar e planejar eixos
estratégicos que promovam o desenvolvimento de Primavera do Leste nos
próximos 5{cinco) anos e, por conseqüência, a melhoria da qualidade de vida
de sua população.
Um de seus principais objetivos é, a partir da visão da sociedade,
identificar as prioridades dos principais eixos estratégicos do município e
traçar um plano de ação para que esses setores sejam fortalecidos.
A expectativa é que, a partir deste plano, tenhamos uma visão
compartilhada das prioridades desses eixos estratégicos e que as entidades
de classe, governo e demais instituições e lideranças se organizem para sua
implantação, facilitando a busca de recursos e parcerias para a construção
de um município ainda melhor e mais competitivo.
O Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável de Primavera do
Leste é um marco importante na seqüência de esforços que visam oferecer a
comunidade primaverense uma cidade harmônica, sustentável, com melhor
qualidade de vida, competitiva em termos de negócios, inovadora no setor de
produção, com estratégias para alavancar a geração de emprego e renda.
Melhorando os sistemas de comunicação, fomentando o turismo, a
agricultura familiar, os cursos técnicos e superiores como ferramentas de'
fortalecimento da economia.
A busca por uma cidade melhor para todos torna a elaboração do
Plano um desafio de constante análise e repfanejamento, pois Primavera do .
Leste é uma cidade diferenciada que está evoluindo diariamente em todos os
setores, fazendo com que os gestores moldem suas estratégias e suas ações
de forma dinâmica e futurista numa perspectiva de curto, médio e longo
prazos.
Neste material constam a metodologia adotada para desenvolvimento
6.
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
do Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico Sustentável de
Primavera do Leste. Em segundo momento reúne, de forma sintética, um
diagnóstico com ênfase para as principais informações econômicas do
município. Apresenta ainda a síntese dos questionários aplicados e que
representam as preocupações da sociedade com relação, a infraestrutura,
educação, segurança, emprego, dentre outras consideradas essenciais para
o desenvolvimento econômico do município e por fim as propostas para
I
Implantação do Plano e os principais eixos a serem priorizados.
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
2. INTRODUÇÃO
Desertvolvimento sustentável é o uso racional dos recursos naturais em
prol do bem-estar social, garantindo o crescimento econômico necessário*
para suprir as nossas demandas e as necessidades das futuras gerações. Os
recursos naturais têm se tornado cada vez mais escassos, devendo-se levar
em consideração sua possível exaustão. Com essa ameaça, buscam-se
alternativas para que o desenvolvimento sócio-econômico seja sustentável
utilizando-se de políticas sociais capazes de minimizar os impactos causados •
por exemplo pelo desrnatamento excessivo, descarte inadequado de
resíduos, utilização de mão de obra análoga a escravidão, dentre outros que
ainda serão desafios sociais para as próximas décadas.
O conceito de desenvolvimento sustentável (DS) surgiu a nível mundial'.'
no relatório de Brundtíand em 1987, fruto de análises coordenadas pela*- '
Comissão Mundial sobre o meio com o propósito de desenvolver o￾crescimento econômico e superar a pobreza dos países desenvolvidos e em '
desenvolvimento. Estudiosos mostram a necessidade de se fazer um paralelo'
entre crescimento e desenvolvimento: "A diferença é que o crescimento não -■
conduz automaticamente à igualdade nem à justiça sociais, pois não leva em '
consideração nenhum outro aspecto da qualidade de vida a não ser o
acúmulo de riquezas, que se faz nas mãos apenas de alguns indivíduos da,
população. O desenvolvimento, por sua vez, preocupa-se com a geração de
riquezas sim, mas tem o objetivo de distribuí-las, de melhorar a qualidade de
vida de toda a população, levando em consideração, portanto, a qualidade
ambiental do planeta" (MENDES, 2008). Acreditamos no equilíbrio entra- .
tecnologia e ambiente, para obtenção do crescimento econômico respeitando 
os diversos agentes sociais, contribuindo desta forma para a melhoria da
qualidade de vida dos primaverenses e dos cidadãos dos municípios que *
fazem parte da região da grande Primavera do Leste.
"Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são um apelo global à
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
ação para acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e o clima e
garantir que as pessoas, em todos os lugares, possam desfrutar de paz e de
prosperidade. Estes são os objetivos para os quais as Nações Unidgs estão
contribuindo a fim de que possamos atingir a Agenda 2030 no Brasil".
(Nações Unidas Brasil)
OBD ETI vos s^Tent^vel
CftRAUCACAO
DAEÜ&SLÍA
OB3ETIVOS
OC OCMSnrOtVIMMTO
SUSTENTÁVEL
EM PROL DA AGENDA 2030 DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL:
compromisso mundial para transformar o mundo, sem deixar ninguém para trás
Para elaboração do Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico
Sustentável de Primavera do Leste levamos em conta os 17 Objetivos de.
Desenvolvimento Sustentável da ONU. que para as questões específicas ao
Desenvolvimento Econômico considera o uso de recursos naturais, consumo,
de água e energia, geração de resíduos, empreendedorismo e inovação entre
outros. O PDES tomou por base os seguintes ODS:
CDS 8 - PROMOVER CRESCIMENTO ECONÔMICO
Trata do trabalho e do desenvolvimento econômico, sendo avaliados: A
economia internacional, através de metas de desempenho econômico e de
eficiência e produtividade; O emprego decente, empreendedorismo e valor da
criatividade e inovação, com incentivo a formalização e crescimento de micro,
pequenas e médias empresas; O trabalho para grupos sociais específicos,-
como mulheres, pessoas com deficiência e jovens; O incentivo ao turismo
sustentável, que gera empregos e promove a cultura e o respeito aos direitos
trabalhistas, inclusive de migrantes.
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
CDS 9 - PROMOVER INDÚSTRIAS INCLUSIVAS E SUSTENTÁVEIS
Aborda: Desenvolvimento da indústria, inovação e geração de valor (principal
objetivo): Infraestrutura como questão básica de suporte, Incluindo desde a
construção e manutenção de portos, aeroportos, ferrovias, terminais para
escoamento da produção, até parques de inovação, passando por
atendimento de redes de telecomunicações; Desenvolvimento tecnológico e a
diversificação industrial, uma vez que possibilita ganhio de eficiência na
produção.
ODS 10 - REDUZIR AS DESIGUALDADES ENTRE OS PAÍSES
Questões tratadas: Redução da desigualdade entre e dentro dos países;^-
•
Assegurar renda às populações mais pobres, promover a inclusão social e , .
política e adotar políticas de proteção salarial; Medidas institucionais como a ■ .
eliminação de leis discriminatórias e a promoção de leis adequadas, como
«
caminho para se obter a redução das desigualdades; Fiscalizar e regular os
mercados financeiros, de forma a não concentrarem renda e dar tratamento
justo a migrantes.
ODS 12 - PROMOVER CONSUMO SUSTENTÁVEL
Aborda: Produção e consumo sustentáveis, com foco em ações globais e
locais; Como alcançar o uso eficiente de recursos naturais, reduzir o
desperdício de alimentos e manejar resíduos químicos de maneira
responsável; Cuidados com os resíduos sólidos e diminuição da emissão de •
poluentes; Possibilidades de práticas para empresas e também para a gestão;
do Estado, por meio da realização de compras públicas sustentáveis.
Considerou-se também os Planos Municipais já aprovados ou em
fase de elaboração que corroborarão para a eficácia do PDES:
10
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Plano Municipal de Turismo - PMT '
A Prefeitura de Primavera do Leste concluiu o processo de ^
desenvolvimento do Plano Municipal de Turismo aprovado através da Lei
1.886 de 24 de março de 2020. O Plano Municipal de Turismo tem por
objetivo promover o desenvolvimento sustentável das atividades turísticas de*
forma a gerar melhoria na qualidade de vida da população local gerando
riquezas, emprego e renda, através de ações coordenadas e alinhadas com a
política Nacional e Estadual de Turismo representado-a regionalmente pelá￾Instância Rotas dos Ipês e das Águas, nas seguintes áreas específicas:
I - Desenvolvimento Estrutural;
II - Desenvolvimento Turístico-Estrutural; ;
III - Desenvolvimento Humano;
IV - Desenvolvimento da Informação;
V - Desenvolvimento Estratégico do Turismo.
O projeto fez parte do Programa Cidade Empreendedora, realizado em
parceria com o SEBRAE/MT, e teve como objetivo identificar os potenciais
turísticos, mapear ações e trazer melhores resultados econômicos relativos;
ao setor para o município.
Plano Municipal de Mobilidade Urbana de Primavera do Leste
O Plano Municipal de Mobilidade Urbana de Primavera do Leste está
sendo elaborado pela empresa Marchesini & Gava Ltda - Gasini
Projeto .Consultoria e Treinamento vencedora do Pregão Presencial
001/2019, Contrato 022/2019. Foram realizados levantamentos referentes as
condições da infraestrutura urbana destinada à circulação, incluindo o
sistema viário e suas benfeitorias, os sistemas de controle de tráfego, de
veículos, a possibilidade de instalação de um terminal aeroportuário, dentre
outros. O Plano de Mobilidade é uma ferramenta de gestão pública que visa
otimizar as necessidade de deslocamento da população em geral e está
11
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
inserido no Plano Diretor que é o instrumento básico de orientação para as
políticas de desenvolvimento e ordenamento da expansão do Município,
integrando o uso do solo, habitação, saneamento, economia e mobilidade
urbana.
O Ministério das Cidades definiu o Plano Diretor de Transporte e de
Mobilidade como:
"...um instrumento da política de desenvolvimento urbano, integrado ao Plano
Diretor do município, da região metropolitana ou região integradas dé. « ,
desenvolvimento, contendo diretrizes, instrumentos, ações e projetos voltados
a proporcionar o acesso amplo e democrático às oportunidades que a cidade
oferece, através do planejamento da infrestrutura de mobilidade urbana, dos
meios de transporte e seus serviços, possibilitando condições adequadas ao
exercício da mobilidade da população e da logística de distribuição de bens e .
serviços".
O Plano Diretor de Primavera do Leste, Lei n° 1000 de 19 de junho de
2007 estipulou as seguintes diretrizes com relação a estruturação do Sistema
Viário municipal:
I. Priorizar a acessibilidade de pedestres, ciclistas, pessoas com
necessidades especiais e pessoas com mobilidade reduzida,ao
transporte motorizado;
II.Viabilizar o acesso ao transporte público a toda população;
III. Priorizar o transporte coletivo sobre o individual; •
IV. Reduzir necessidade de deslocamentos dentro do município;
V. Melhorar a fluidez do trânsito, mantendo-se os níveis de?'
segurança internacional definidos pela comunidade técnica;
i
VI. Garantir fluidez no transporte de cargas e mercadorias, visando o
desenvolvimento econômico;
VII. Implementar o avanço tecnológico-ambiental nos componentes do
sistema;
VIII. Articular o sistema de mobilidade municipal com o metropolitano e
12
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
o estadual, existente e planejado; ♦
IX. Facilitar o acesso da população rural a cidade.
Plano Municipal de Desenvolvimento Rural e Plano Municipal de
Desenvolvimento da Piscicultura de Primavera do Leste
Estes dois importantes Planos estão sendo elaborados pela Secretaria*
de Agricultura e Meio Ambiente - SAMA
Assim como o Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico
Sustentável os demais Planos que compõem o Plano Diretor municipal foram_ ,
planejados com a máxima participação da sociedade, através de reuniões
setoriais, pesquisas e audiências públicas.
13
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
3. HISTORIA: BREVE RELATO
Primavera do Leste é um município do estado de Mato Grosso'. ^
Localizado à latitude 15°33'32"Sul e à longitude 54" 17'46" Oeste, está à uma
altitude de 636 metros. Era chamada de Bela Vista das Placas, Rodovia 070,
Km 150, Entroncamento Paranatinga. A fundação e implantação do projeto.
Cidade de Primavera ocorreram no dia 26 de setembro de 1979, projetada'
pela Construtora e Imobiliária Cosentino. Com um vertiginoso crescimento
populacional, no ano de 1981, face ao seu franco desenvolvimento.
Primavera do Leste é elevada a categoria de distrito, pertencente ao
município de Poxoréu, começou assim, a dar os primeiros passos em busca
de sua independência política. A partir daí, vislumbrou um futuro promissor:
Uniram-se forças representantes e lideranças do distrito até que, em 24 de
agosto de 1984, foi criada a Comissão Pró-Emancipação do distrito,
composta por 26 (vinte e seis) abnegados pioneiros que escolheram por
unanimidade, Dames Egydio Cerutti para presidi-lá. Como primeira sugestão,
a comissão acatou o nome de Primavera D'Oeste, para o novo município
pleiteado, nome este rejeitado pela Comissão de emancipação dá
Assembléia Legislativa Estadual,pois O mesmo estava incorreto,
geograficamente, em relação a localização no estado. Em vista disso, no dia
27 de junho de 1985, por maioria simples, definiu-se que o novo município
deveria chamar-se Primavera do Leste, sendo de imediato rejeitadas as
demais sugestões como Nova Primavera e Alto Primavera. Cumpridas tgdas
as demais formalidades legais, burocráticas e políticas, que a questão exjpla,
para felicidade da Comissão de desbravadores e pioneiros, o sonho tomou-"
se realidade. No plebiscito realizado no dia 21 de abril de 1986, de 1.142
inscritos, compareceram 741 eleitores, sendo que 704 participantes vc^ram
à favor da criação do município de Primavera do Leste. Em 13 de maio de
1986, o governador do Estado de Mato Grosso, Júlio Campos, assinou a Lei
estadual n". 5.014, que outorgava ao distrito, a categoria de Município de
Primavera do Leste. Com uma área de 5.664 Km^, a cidade enfrentou alguns ^
14
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico •
problemas em sua fundação, entretanto, de mesmo modo, deu-se início a
vida político-administrativa da Municipalidade, com a eleição do primeiro
Prefeito, por sinal, um dos pioneiros na Região, Sr. Dames Egydio i^rutti,
que teve como Vice prefeito o médico Dr. Milton João Braff, vencedores do
pleito de 15 de novembro de 1986. A jovem cidade, desde sua criação, tem
tido um crescimento acelerado, com apenas 2(dois) anos de emancipação
tornou-se Comarca, através da Lei Estadual n°. 5.436 de 03 de maio de 1989,
apenas velo a ser Instalada no dia 10 de maio de 1992. Gentílico:
primaverense. Formação Administrativa; Distrito criado com a
denominação de Primavera, pela Lei Estadual n° 4351, de 25-09-1981,
subordinado ao município de Poxoréu. Em divisão territorial datada de l-VII:-
1983, o distrito de Primavera figura no município Poxoréu. Assim
permaneceu em divisão territorial datada de 1988. Elevado à categoria de
município com a denominação de Primavera do Leste, pela lei estadual n®
5014, de 13-05-1986, desmembrado do município de Poxoréu. Sede ao atual
distrito de Primavera do Leste (ex-Primavera). Constituído do distrito sede.
Instalado em 31-12-1986. Em divisão territorial datada de 1988, o município é
constituído do distrito sede. Alteração toponímica distrital: Primavera para
Primavera do Leste, alterado pela lei estadual n° 5014, de 13-05-1986.
Situação Geográfica «,
Região: Centro Oeste.
Estado: Mato Grosso.
Mesorregíão: Sudeste Mato Grossense.
Microrregião: Primavera do Leste.
Municípios Limítrofes: Poxoréu, Dom Aquino, Campo Verde, Planalto dá^
Serra, Nova Brasiiândia, Paranatinga e Santo Antônio do Leste.
Extensão Territorial: 5.471,64 km2 .
Coordenadas: 15° 3V40" latitude Sul e 54° 20'45" longitude Oeste.
Distância da Capital: 240 km.
Fundação: 26 de setembro de 1979.
15
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Emancipação Política: 13 de maio de 1986.
Bacia Hidrográfica: Tocantíns-Araguaia.
Altitude: 636 m do nível do mar.
Clima: Tropical quente e Subúmido.
Relevo: 45% ondulado e 55% plano, formado pelo Planalto dos Guimarães e
Depressão do Araguaia.
Vegetação: cerrado, não pela sua extensão, mas principalmente pela sua
fisionomia.
Solo: solos tropicais, ricos em ferro e alumínio; pobres em argila e, sobretudg.
ácidos.
16
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
r
4. METODOLOGIA ADOTADA
* « 4
> *
O Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico Sustentável contou, em'-
sua elaboração, com a participação de técnicos da Secretaria de Desenvolvimento/»
Econômico, técnicos de outras secretarias do município, Conselho de*
Desenvolvimento de Primavera do Leste - CODEPRIM e representantes de,
entidades de ciasse como ACIPLE e CDL. Sendo estruturado nas seguintes etapas: '
Articulação e sensibilização de lideranças
ülO Elaboração do diagnóstico preliminar
O
_Q«
Lançamento oficial dos trabalhos
Seminário de diagnóstico
Planejamento dos setores econômicos
4.1 - ETAPA DE ARTICULAÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO DE LIDERANÇAS
= iOr=:
rvrs -
niiíin Reunião de abertura técnica dos trabalhos com apresentação ao ,
CODEPRIM;
Definição da estratégia de lançamento do programa;
Identificação das lideranças e instituições a serem visitadas,
â|u|à
17
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
entrevistadas e envolvidas no processo de elaboração do plano;
Apresentação do plano de trabalho e levantamento das
'expectativas com as lideranças estratégicas do município.
4.2 - ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO PRELIMINAR '
O Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico Sustentável dç
Primavera do Leste - PDES foi elaborado a partir de um diagnóstico ■
desenvolvido por meio de entrevistas com lideranças locais e de fontes dé
informações públicas oficiais que foram apresentadas de forma detalhada no
documento Primavera do Leste em Números, elaborado pelo SEBRAE MT.
Este diagnóstico retrata a situação atual do município em termos sociais,
populacionais, de infraestrutura, de educação e econômicos, evidenciando aa*,
, I
dificuldades e oportunidades para o desenvolvimento municipal.
Além do diagnóstico, estruturou-se uma Matriz de Apoio à Tomada de
Decisão que reuniu variáveis para todas as atividades econômicas do
município e uma estrutura de peso para as mesmas. As variáveis que
compuseram a Matriz foram;
©
4»
Quantidade de empresas
Volume de empregos
Representatividade no VAF - Valor Adicionado Fiscal
IPM - índice de Participação dos Municípios
Quantidade de empregos por setor
Evolução de empregos entre 2015 até maio de 2021
. .*
r. 18
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
OB! ,Evolução de empresas entre 2015 e 2019
4.3 - LANÇAMENTO OFICIAL DOS TRABALHOS
Esta etapa do Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico
Sustentável Primavera do Leste visou estimular e envolver as lideranças no .
desenvolvimento do planejamento econômico do município. Para Isto, devido
as restrições Impostas pela pandemia do C0VID19, os seminários com
grande número de pessoas foram substituídos por reuniões nas entidades
representativas: CDL Câmara de Dirigentes Lojistas, ACIPLE Associação:
Empresarial de Primavera do Leste. Nestas reuniões, foram apresentadas ,
algumas Informações estratégicas sobre o município, com o objetivo de
Instigar as entidades a participarem do processo de planejamento e,
principalmente, estimular o empoderamento dessas lideranças,
transformando-as em protagonistas deste processo. ^
%
O objetivo desta etapa foi consolidar a participação das entidades de.
»
classe, de governo, de ensino e pesquisa e sociedade em geral nq'.
desenvolvimento do Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável dô
Primavera do Leste.
4.4 - DEFINIÇÃO DOS EIXOS ECONÔMICOS ESTRATÉGICOS
Na seqüência, cada entidade representativa foi convidada a designar 2,
(dois) representantes para compor o grupo de estudo que após á,
apresentação do diagnóstico Irá identificará os principais eixos estratégicos
para o desenvolvimento econômico do município.
r
r
19'
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
4.5 - PLANEJAMENTO DOS EIXOS ECONOMICOS ESTRATÉGICOS
Os eixos estratégicos foram definidos através de reuniões com
entidades de classe e membros do CODEPRIM, após a apresentação do"^
diagnóstico municipal.
Foram criados grupos de trabalho que estabeleceram uma visão de»
futuro para os eixos estratégicos em discussão, assim como identificarani os
desafios e oportunidades para as atividades econômicas.
Os grupos elaboraram, ainda, um Plano de Ação para os eixos
estratégicos em discussão e desenvolverão uma proposta de governança
para a implantação do plano em elaboração.
20
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
5. DIAGNOSTICO
%
O diagnóstico foi estruturado com base no documento "Primavera do
Leste em Números", dados do IBGE, SEBRAE, CAGED, considerando os
aspectos demográficos, sociais, econômicos, além de fatores como
desenvolvimento humano, renda, potencial de consumo, indicadores de
produção e entrevistas com a sociedade organizada.
M5.1 ASPECTOS POPULACIONAIS
Primavera do Leste, segundo as estimativas do IBGE no ano de 2020,
possuía uma população de 63.092 habitantes, sendo considerado o 9°
município mais populoso de MT. A taxa média de crescimento da populaçãa*
anual de Primavera do Leste, comparando-se 2010 a 2020 foi de 21,17%. O
percentual apresentado pelo município superou as taxas de Mato Grosso, e
Brasil, que foram respectivamente 16,18% e 11,01%^.
Fonte:httos://cidades.ibQe.QOv.br/brasil/mt/Drimavera-do-[este/Danora ma em 16/11/2020
O município apresentou alteração significativa em sua estrutura etária,-
destacando-se a perda relativa da população com idade inferior a "9 anos e
aumento, em contrapartida, da proporção da população adulta (25 a 54 anos)
e idosa (60 anos ou mais). Comparando-se 2010 a 2020 (estimativa),
reduziu-se em 3,2% a representatividade relativa da população abaixo»de 9
anos. Analisando esses dados, sinaliza-se que Primavera do Leste terá uma
população economicamente ativa superior a atual nas próximas décadas.
"i'
<• .
21
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Em relação à densidade demográfica, de acordo com dados do IBGE
relativos a 2019, o município possuía uma população de 62.019 habitantes,
distribuídos em uma área de aproximada de 5.482,065 km, condição que lhe
confere uma densidade demográfica de 9,52 hab/km^ caracterizando-se,
dessa forma, como a 15® cidade matogrossense com mais população por km^.
5,37% da população está distribuída na Zona Rural e 94,63% na Zona
Urbana de Primavera do Leste.
"il!9Íili9 5.2 ASPECTOS SOCIAIS
(
O índice de Desenvolvimento Humano de Primavera do Leste - IDH,
teve uma significativa elevação, e foi classificado, em 2010, pelo, Programa
das Nações Unidas para o Desenvolvimento - PNUD, como alto, alcançando
um IDHM de 0,752, colocando o município na 6® colocação no ranking
estadual.
O cálculo do índice é composto a partir de dados de expectativa de
vida ao nascer (IDH-L), educação (IDH-E), e PIB em Paridade do Poder de ■
•r
Compra oer capita (IDH-R) recolhidos em nível nacional ou regional, e possui •
o objetivo de medir o padrão de vida.
Na tabela abaixo constam a relação dos 10 municípios de Mato
Grosso melhor classificados a nível nacional e estadual pelo índice de
Desenvolvimento Humano (IDH), segundo dados do Programa das Nações
Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) datados do ano 2010. De acordo .'
com os dados de 2010, o município com o maior índice de Desenvolvimento
Humano no estado de Mato Grosso era Cuiabá, com um índice de 0,785
(considerado alto), e o município com o menor índice foi Campinápolis, com • ^
22
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
um índice de 0,538 (considerado baixo), Primavera do Leste obteve o índice
de 0,752 considerado alto. De todos os municípios do estado, nenhum
município registrou um IDH muito alto, enquanto 49 apresentaram urh IDH
alto, 89 IDH médio, 3 municípios IDH baixo, e nenhum município IDH muito
baixo.
92° 1° Cuiabá
249° 2°
Lucas do Rio.
Verde
400° 3°
453° 4°
467° Sinop
508° 6°
Primavera do.
Leste
551° -7°
583° 8°
667° 9° Sorriso
Barra do^
Garças
667° 10°
Campos de.
Júlio
11^*- 2010'
0,800 0,834 ■ 0,726
0,766 0,833 0,710
0,773 0,837 0,710
0,749 0,823, 0,698
0,755 0,832- 0,682
0,774 0,843 0,653 .
0,755 0,834 0,670
0,738 0,817 0,693 •
0,774 0,839 0,635
0,800 0,825 0,625
•Si
Fonte: Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil 2013 (Com dados dos Censos 1991, 2000 e 2010.);
httDs://www.br.undD.ora/content/brazii/Dt/home/idh0/rankinas/idhm-municÍDios-2Q10.html. era'
24/05/2021 ;
Em relação à taxa bruta de natalidade conforme IBGE, Primavera do
Leste apresentou, em 2019, uma taxa de 11,97 nascidos vivos para cada mil
habitantes. Comparando-se essa taxa com o Estado de Mato Grosso, que foj-,
de 12,69 e do Brasil com 11,94 o município está num patamar similar às*
médias apresentadas. A tabela abaixo apresenta os indicadores do IBGE
entre 2015 e 2019 relativos a nascidos vivos e óbitos com idade menor que 1
ano.
23.
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
ANÒ
2015 1300 15 11,54 72°
2016 1267 23 18,15 ,41°
2017 1302 4 3,07 103° ^ '
2018 1439 18 12,51 51°
2019 1420 17 11,97 69° ./S
Fonte:https://cidades.ibge.gov.br/brasil/mt/primavera-do
leste/pesquísa/39/30279?tipo=rankíng&ano=2019&indicador=30279 em 10/06/2021
Os dados reforçam que as ações de políticas públicas de'
desenvolvimento social em Primavera do Leste estão sendo positivas^
visando principalmente a diminuição das desigualdades financeiras.
5.3 INFRAESTRUTURA
Segundo o IBGE, em 2010, Primavera do Leste apresentava 81,7% de
domicílios urbanos em vias públicas com arborização e 30,7% de domicílios
urbanos em vias públicas com urbanização adequada (presença de bueiro,
calçada, pavimentação e meio-fio) ficando em 5° lugar no estado no que se
refere a urbanização de vias públicas.
Ainda segundo dados do IBGE, Primavera do Leste apresenta 46,2%
dos domicílios com esgotamento sanitário adequado (escoadouro de dejetos
através de ligação do domicílio à rede coletora ou fossa séptica), colocando o
município no 7^ posição em relação aos demais municípios matogrossenses
no tocante a esgotamento sanitário.
Para atender a demanda do desenvolvimento econômico o município
possuí 3 Distritos Industriais e 1 Distrito de Comércio e Serviços que abrigam
24
/ f
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
cerca de 350 empresas de pequeno, médio e grande porte.
O reievo plano do município é um fator agregador para os corredores
de transporte coletivo e logístico. Primavera do Leste é cortada pela rodovia
estadual MT130 e pela rodovia federal BRG7Ü. Possui aeroporto para
pequenas aeronaves em fase de homologação e a maior frota de aeronaves
agrícolas do país.
Um fator a ser apontado neste documento é a sua importância no
auxílio à revisão do plano diretor do município, como um fator que contribuirá
para o crescimento das empresas instaladas no município e das que Vefiham
a se instalar.
5.4 ASPECTOS EDUCACIONAIS
O município de Primavera do Leste, possui atualmente 15 (quinze).
Unidades Escolares de Educação Infantil que atendem de O a 05 anos e 07.;^
Unidades de Ensino Fundamental, sendo que 1 (uma) atende de 1° a 3° and.'
em tempo integral e outra atende na Zona rural, segundo informações da
Secretaria Municipal de Educação.
Como meta de erradicação do analfabetismo a Secretaria de
Educação pretende elevar a taxa de aifabetização da população , para 100%
até 2025 e ou até a vigência do PME, erradicar o analfabetismo absoluto e
reduzir em 90% a taxa de analfabetos funcionais. Em Primavera do Leste no
ano de 2010, o analfabetismo correspondia 1.815 (um mil oitocentos ^ quinze)
pessoas acima de 15 (quinze) anos de idade. O número total de analfabetos
no município, conforme informações do Censo Demográfico de 2010 é de
» \
■ 25-*'-
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
7.032 (sete mil e trinta e duas) pessoas. Entretanto, não são claras as
informações quanto as faixas etárias em relação as demais.
A meta da Educação Integral visa oferecer educação em tempo
integral em, no mínimo, 50% (cinqüenta por cento) das escolas públicas,
conforme estrutura física de cada unidade escolar, buscando atender, peld
menos, 25% (vinte e cinco por cento) dos alunos da Educação Básica,
assegurando o cumprimento dessa meta ao investimento público ■ em
educação pública no patamar de 10% do Produto Interno Bruto PIB do País}
no prazo máximo de vigência desse Plano, sendo acompanhada pelos^
ç,
órgãos competentes. Sobre o Adequado na Idade Certa a meta é fomespíar a •'
qualidade da Educação Básica em todas as Etapas e Modalidades, com
melhoria do fluxo escolar e da aprendizagem de modo a atingir as médiaS'
nacionais para o IDEB. '
Conforme dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística,,
considerando os dados do Censo Demográfico de 2010, o município possui o
total de 7.032 (sete mil e trinta e dois) pessoas analfabetas o que '
corresponde a 13,5% da população.
EVOLUÇÃO DO rOEB
•^Município M«tâdo mun cJWo -
5,8 5.9
200S 2007 2009 2011 2013 2D1S 2017 2019 2021
Fonle: OEdj.üin.Of. D<nJus dy Ideyinep {20151.
Fonte: httDS://www.aedu.ora.br/cidade/291-primavera-dO'leste/ideb
26
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
O IDEB - índice de Desenvoivimento da Educação Básica é um
indicador criado peio governo federal para medir a qualidade do ensino nas
escolas púbiicas, é caicuiado com base no aprendizado dos aiunos em
português e matemática (Prova Brasii) e no fiuxo escoiar (taxa de aprovação.).
Em 2019 IDEB nos anos iniciais da rede pública atingiu a meta e cresceu,"
mas não alcançou 6,0.
Conforme informações da Diretoria Regional de Educação de
Primavera do Leste, o município apresenta os seguintes números de escolas
estaduais e particulares;
Educação básica (19) ^
EEDIEB - Getúlio Dornelles Vargas , '
EE Professora Alda Gawiinsk Scopel
EE Monteiro Lobato
EE Sebastião Patrício
EE Cremilda de Oliveira Viana
EE João Ribeiro Vilela
EE Padre Onesto Costa .
EE Paulo Freire
EE Campo Vila União
EE Campo Massapé
EE Professora Maria Sebastiana de Souza
Instituto Educacional Nova Geração
Escola Pedacinho do Céu
Escola Aquarela do Saber
Colégio Mãe da Divina Providência
Centro de Ensino Isaac Newton
Centro Educacional Primavera
f
Colégio San Petrus ».
•%
Colégio Infantil Germinar
-í'.
27
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Educação fundamental (18)
EEDIEB - Getúlio Dornelies Vargas
EE Monteiro Lobato
EE Sebastião Patrício
EE Cremilda de Oliveira Viana . N
EE João Ribeiro Vilela
EE Paulo Freire
EE Padre Onesto Costa
EE Campo Vila União ^
EE Campo Massapé
EE Professora Maria Sebastiana de Souza
Instituto Educacional Nova Geração
Escola Pedacinho do Céu
Escola Aquarela do Saber
Colégio Mãe da Divina Providência • '
Centro de Ensino Isaac Newton
Centro Educacional Primavera
Colégio San Peírus
Colégio Infantil Germinar
t
i' t
Educação de Jovens e adultos - EJA(10) '•
• EEDIEB - Getúlio Dornelies Vargas
• EE Padre Onesto Costa
t .
• ê
• EE Campo Vila União
• EE Professora Maria Sebastiana de Souza
• Faculdade UNINASSAU
28 ■
município de primavera do leste " MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
• Educa Brasil;
• Cruzeiro do Sul Virtual
• Uniorka Supletivo e Cursos
• Digital Cursos Profissionalizantes
• Esud Cursos
Educação a distância (06)
• Faculdade UNINASSAU
• Educa Brasil;
• Cruzeiro do Sul Virtual
• Uniorka Supletivo e Cursos
• Digital Cursos Profissionalizantes
• Esud Cursos
Educação Tecnológica (08)
• Faculdade UNINASSAU
• Educa Brasil;
• Cruzeiro do Sul Virtual
• Uniorka Supletivo e Cursos
• Digital Cursos Profissionalizantes
• Esud Cursos
• SENAC
• IFMT
•
Educação especial (05)
• Escola Recanto do Carinho - APAE
• EE Cremilda de O. Viana (sala de recurso multifuncional -
atendimento - educacional especializado)
29
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
• EE Sebastião Patrício (saia de recurso multifuncional -
atendimento educacional especializado)
• EE Professora Maria 8. de Souza (sala de recurso
multifuncional - atendimento educacional especializado)
• EE Professora Alda G. Scopel (sala de recurso
multifuncional - atendimento educacional especializado)
Educação do campo (03)
• EE Padre Onesto Costa (Salas Anexas)
• EE Campo Vila União
• EE Campo Massapé
Já no Ensino Universitário temos 01 (uma) unidade Pública com 7 curso^
de Graduação e 2 cursos de Pós-Graduação; mais 01 (uma) Faculdade
Particular no sistema 100% presencial; 01 (uma) presenciai ej. EAD (a:
distância) e mais 14 (quatorze) Unidades no Sistema EAD (a distância). Além';
do IFMT - Instituto Federal de Mato Grosso, com cursos técnicos￾profissionalizantes e ensino superior. 1
Abaixo alguns dos principais cursos oferecidos:
Universidade de Cuiabá - UNIC Primavera do Leste - 2380 alunos
Cursos EAD
Administração
Ciências Econômicas
CST em Agronegócio
CST em Gestão Financeira
CST em Gestão Pública
CST em Marketing Digital
30
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Cursos presenciais:
Agronomia
Direito
Enfermagem
Administração
Arquitetura e Urbanismo
Educação Física
Engenharia Civil
CST em Estética e Cosmética
Fisioterapia
Psicologia
Biomedicina
Farmácia
Nutrição
Ciências Contábeis
CSTem gestão de recursos humanos
Pedagogia
Faculdade Educacional da Lapa - FAEL - EAD: 519 alunos*
Gestão
Ciências contábes de recursos humanos
Pedagogia
Serviço social
Agronegócio
Administração de pessoas
't
31-
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Universidade Norte do Paraná - UNOPAR - EAD: 351 alunos
Pedagogia
Administração
Ciências Contábeis
Gestão Pública
Gestão de Recursos Humanos
instituto Federal de Mato Grosso - Campus Primavera do Leste
A estrutura da instituição é preparada para ter um movimento médio de
1400 alunos matriculados. Cursos Ofertados:
•4
Cursos Técnicos Integrado ao Ensino Médio »
%
- Curso técnico em Eletrotécnica integrado ao ensino médio
- Curso técnico em Eletromecânica Integrado ao ensino médio
- Curso técnico em Logística integrado ao ensino médio
- Curso técnico em Informática integrado ao ensino médio ' ^
Cursos Técnicos Subsequentes ao Ensino Médio
- Curso técnico em Manutenção em Aeronaves
- Curso Técnico em Eletrotécnica
Cursos Superiores
- Bacharelado em Engenharia de Controle e Automação
- Licenciatura em Química
- Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
32
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
©5.5 ASPECTOS ECONOMICOS
Ao se analisar Primavera do Leste, em termos econômicos, observa￾se que o município apresentou um PIB a preços correntes - Produto Interno
Bruto - de R$ 3.956.358.770,00 em 2018, sendo a 7® posição no ranking
estadual. O PIB do município apresentou um ritmo de crescimento acima da
média estadual, o que significou a manutenção de sua participação em
2,87% do PIB matogrossense que no ano de 2018"" foi de R$
137.443.000.000,00
PIB de Primavera do Leste 2010 a 2018
Ano PIB X 1.000
2010 1.533.291
2011 2.153.805
2012 2.350.189
2013 2.610.483
2014 2.944.475.32
2015 3.146.998,91
2016 3.215.610
2017 3.491.841,31
2018 3.956.358,77
4
Fonte: httcsr/Zcidades.ibQe.Qov.br/brasil/mt/Drimavera-do￾leste/Desauisa/38/47001?tipo=rankína. em 10/06/2021
1 Foram utilizados dados de 2018, pois no momento da elaboração deste trabalho ainda não
haviam sido oficialmente compilados pelo IBGE os dados de 2019 e 2020.
33
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
0
PIB per capta em Primavera do Leste 2010 a 2018
Ano PIB (unidade R$)
2010 29.210,79
2011 40.634,76
2012 43.594,30
2013 47.077,29
2014 52.160,77
2015 54.803,81
2016 61.300,63
2017 58.891,29
2018 64.817,96
Fonte: httDs://cidades.lbQe.aov.br/brasíl/mt/Drimavera-do￾leste/oesQuisa/38/470017tlPO=rankína&localidade2=51&lndícador=470Q1&ano=2Q18em
10/06/2021
Em relação ao PIB per capta, no ano de 2018, Primavera do Leste
encontrou-se na 18® posição de Mato Grosso, com o valor de R$ 64.817,96. '
A composição do PIB de 2018, conforme dados da Secretaria de
Estado de Planejamento de Mato Grosso - SEPLAN/MT, era de 19,14%
referente à agropecuária, 12,60% à indústria, 46,95% comércio e prestação
de serviços. A administração pública 10,06% e os impostos representam
11,25%.
34
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
O gráfico abaixo representa a variação do estoque de empregos e o'-
número de empresas, conforme dados RAIS, num período de 5 anos.
25,000
21217 21605
19985 19168 19137
20,000
15,000
10,000
5,000
EMPRESAS
EMPREGOS
2015 2016 2017 2018
Fonte: httD.V/www.rais.aov.br/sitio/index.jsf
2019
No tocante a variação do estoque de empresas, entre 2015 a 2019,
acompanhou ritmo do Estado e do Brasil com crescimento visível em 2017,
caindo no ano de 2018 e voltando ao crescimento em 2019. Chegando ao
final do período com 4.864 empresas, com taxa anual de crescimento de
2,31%. Quanto aos empregos, no mesmo período, a evolução do número de
empregos formais registrou uma taxa média positiva de 1,83% ao ano, o que
demonstrou um aumento de 388 empregos formais resultando em 21.605
postos formais de trabalho, segundo dados do Ministério do Trabalho e
Emprego.
35
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Os volumes de atividades, de empregos e média salarial por atividade
encontravam-se estruturados da seguinte forma em 2019:
PAINEL DE INFORMAÇÕES DA RAIS 2019
Grande Grupo Estoque Celetista Estatutário Remuneração
Média
Q Membros Superiores do Poder Publico, Dirigentes de Organizações de 818 787 31 S6.121,00
interesse Publico e de Empresas, Gerentes
5 NSo Identificado 38 2 36 $7.283,03
;• Não Ideniiücado 38 2 36 S7.2S3.03
S F^fissionais das Ciências e das Artes U51 1.055 296 $4.641,44-
B Técnicos de Nivel Médio 2J13 1272 1.041 $3.363,81
S Trabalhadores Agropecuários, Fierestais e da Pesca 2267 2267 $2.357,40
El Trabalhadores da Produção de Bens e Serviços Industriais (7) 3.771 3.649 122 $2.311,15
B Trabalhadores da Produção de Bens e Serviços Industriais (S) 639 634 5 $2.338,06
B Trabalhadores de Serviços Administrativoi 4.416 4.169 247 $2.167,71
S Trabalhadores dos Serviços, Vendedores do Comercio em Loias e 4299 4.627 372 $1.640,04
B Trabalhadores em Serviços de Reparacao e Manutenção 993 959 34 $2.899,10
Total 21.605 19.421 2.184 $2.627,53
Fonte: httD://pdet.mte.aov.br/acesso-on-line-aS'bases-de-dados/
PAiNEL DE INFORMAÇÕES DA RAIS
Ano Stso
Trcfj
UF HtíniciptB
MílOÜIJ450 - PUnsvfíAÚOlPjl? '•
Eslequi por OfAndt OfupAmtolo dt Allvt^Adt Econãmxa
FoiaSUrta
TOCM
CrM Cl
Estoque Remuneração Média
21.605 $2.627,53
C-fupiinimto E$tc4ue Cnet&u tjtiTLitinô
7.<«a
- Con>éftto
lltj MU «.7MH
«17 U7t57a
* Indáchit Ü4t 2M1 Sí4JS,?S
as 11KU2
TOM ]IJ« lt.U1 i.1M UU7J]
ZUi 3V* IVe iVd fc W aiM
£Koqu«
Fonte: http://Ddet.mte.Qov.br/acesso-on-line'as-bases-de'dados/
36
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
r
O gráfico abaixo representa a variação de empregados por setor de
atividade no período de cinco anos.
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
o
2015 2016 2017
Fonte; SEBRAE/Primavera em Números
8122
8453
--^^14
5/8/
—3591 3628
1UU2 1805 "
• I "
8112
Serviços
— Comércio
47.1L- Agropecuária
Indústria
2241 Construção
669
2018 2019
O comércio varejista representa 37,15% do estoque de empresas,
29,46% do estoque de empregos; a indústria representa 8,74% do estoque
de empresas e 10,37% do estoque de empregos, serviços representam
37,55% dos empregos e 41,63% do estoque de empresas, a agropecuária
contribui com 19,52% do estoque de empregos e 3,07% do estoque de
empresas, a construção gera 3,10% dos empregos e 9,46% do estoque de
empresas. Juntas as atividades econômicas de Comércio e Serviços somam
6.614 empresas que representam 78,77% das empresas e .67% dos.
empregos gerados no município.
As exportações encerraram 2018 com um valor de US$488 milhões; as
importações, com ÜS$ 121 milhões. Em relação ao ano anterior, as
exportações apresentaram queda de 20%; as importações queda;de*81%-.,
Mesmo com esse desempenho, a balança comercial do município' fechou
2018 com um saldo positivo de ÜS$ 476 milhões.
37
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
0^ 2010 2011 2012 2013
P—a»—
2014
—»—
2015
r—#-1
2016
—
2017
fC 1
2018
29509 48141 70903 66210 56545 70214 59811 61114 48827
Importação 68252 86800 14755 10659 53081 48018 29986 65346 12102
Saldo 22684 39461 69427 65144 56014 69734 59511 60461 4761-7
Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), Secretaria de •
Comércio Exterior (SECEX), Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do
Comércio Exterior (DEPLA), Balança Comercial Brasileira por DF.
Na tabela abaixo, as variações do FOB - (Free On Board) - "Livre a
bordo". Tipo de frete, onde comprador assume todos os riscos e custos com'
o transporte da mercadoria, assim que ela é colocada a bordo do navio. Por
conta e risco do fornecedor fica a obrigação de colocar a mercadoria a bordo,
no porto de embarque designado pelo importador. '
Ano Município
2019 Primavera do Leste - MT
2018 Primavera do Leste - MT
2017 Primavera do Leste - MT
2016 Primavera do Leste - MT
2015 Primavera do Leste - MT
Valor FOB {US$)
$ 1.029.772.326,00'
$ 523.173.054,00
$ 611.148.571,0a
$ 598.114.675,00
$ 702.146.984,00
Valor Aduaneiro - É a base de cálculo do imposto de importação oii.
exportação
Em 2019, segundo dados do Ministério da Indústria e Comérciô
Exterior (MDIC), as exportações de Primavera do Leste foram realizadas por
21 empresas. O município representa 5,98% da participação das exportações
do Estado, ficando em 3° lugar no ranking estadual.
No mesmo ano, o município importou de 9 empresas, sua participação
no Estado representa 0,44% das importações. Os principais produtos
importados são: Máquinas e aparelhos, material elétrico e suas partes;.
Aparelhos de gravação ou reprodução de som, aparelhos de gravação ou
reprodução de imagens e de som em televisão, e suas partes e acessórios
t
%
38
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
(50,20%), Material de transporte (26,36%) e Produtos das indústrias químicaé
ou indústrias conexas (15,07%).
Ranking dos 10 maiores exportadores de Mato Grosso em 2019
1° - Sorriso - U$ 1,88 bilhão - 11,9% do total
2° - Rondonópolís - U$ 1,56 bilhão - 9,9% do total
3° - Primavera do Leste - U$ 997 milhões - 6,3%
4° - Campo Novo do Parecis - U$ 874 milhões - 5,5%
5° - Sinop - U$ 818 milhões - 5,2%
6° - SapezaI - U$ 800 milhões - 5,1%
7° - Querência - U$ 788 milhões - 5%
8° - Nova Mutum - U$ 727 milhões - 4,6%
9° - Diamantino - U$ 585 milhões - 3,7%
10° - Matupá - U$ 464 milhões - 3%
21° - Cuiabá - U$ 212 milhões - 1,4%
Principais países de destino das exportações e origem das importações 2019''.
t
Destino das exportações
Pais US$ FOB
China : 235.413.640 48,21%
Indonésia i 45.732.642 9.37%
Tailândia 37.364.675 7,65%
Vietnã 28.117.002 5.76%
irã 24.658.551 5.05%
Coréia do Sul 22.787.117 4.67%
Espanha 20.828.191 4,27%
Países Baixos (Holanda) 20,449.920 4.19%
Bangladesh 10.644.947 2.18%
Paquistão 6.902.078 1.41%
França 6.186.460 1.27%
Malásia 5.615.994 1.15%
Taiwan (Formosa) 4.811.801 0.99%
outros 18.766.342 3.84%
Total 488.279.360 100.00%
Fonte; Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), Secretaria de Comércio
Exterior (SECEX), Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comércio Exterior (DEPLA),
Balança Comercial Brasileira por DF. •
\ .
39
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Orígum das ímportaçõüs
Pais de origem US$FOB (%)
Estados Unidos 3.961.129 32,73%
China 3.398.259 28.08%
Paises Baixos (Holanda) 1.496.533 12.36%
Franca 1.405.245 11,61%
Argentina 553.028 4,57%
Alemanha 403.577 3,33%
Espanha 252.055 2,08%
Canadá 149.240 1,23%
Bolivia 116.768 0,96%
Rússia 104.229 0,86%
Grécia 77.216 0,64%
índia 60.920 0,50%
Israel 44.973 0,37%
Reino Unido 39.402 0,33%
Turauía 26.250 0,22%
Tcheca, República 10.740 0,09%
Taiwan (Formosa) 3.427 0.03%
Total 12.102.991 100,00%
Fonte; Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDÍC), Secretaria de Comércio'
Exterior (SECEX), Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comércio Exterior (DEPLA),
Balança Comercial Brasileira por UF.
e Número de empresas em 2019
4.864 (Desconsiderando 03 ME.)
variação ANO A ANO - ESTOQUE DE EMPRESAS ^
4.754
158.869
4.864
160.041 ■ ,
município 4.963 4.996 5.023
MATO
GROSSO 156.925 157.738 159.122
BRASIL 8.314.306 8.205.975 8.186.588 8.082.088 7.974.757
Fonte: Ministério da Economia - RAIS Adaptado em Primavera do Leste em Números'
(SEBRAE/MT, 2019).
A variação do volume de empresas em Primavera do Leste evoluiu
40
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
positivamente entre 2017 e 2019. A taxa média anual de crescimento do
volume de empresas foi de 2,31% enquanto o estado de Mato Grosso
cresceu a uma taxa média de 0,74%. Ao se analisar o comportamento anual,
percebe-se que o município tem oscilado as taxas em relação ao Estado de
Mato Grosso, porém a taxa média anual de crescimento apresentou-se acima^,
da revelada pelo estado.
Número de Empregos até Maio de 2021
22.731
2015 2016 2017 2018 2019 2Q20
I?.
município "O-ies 19.137
TffiriwimBiiiiiiiiiiiiimiiMnTMBinBt
MATO
GROSSO
800.822 771.627
19.985 21.217
!K-ãaãi^•.•iv•c>^:?í;■a£J«s^«sía
21.605
868.521
oiHHaHBBaamEaícs
Até Maio
2021
21.359 ' 22.731
• 739,586 >' '777.439'
BRASIL
800.385 834.008
48.060.807 46.060.198 46.281.590 46.631.115 47.554.221 »39.362.968 40.596.340
A
Fonte: Ministério da Economia em http://www.rais.aov.br/sitio/tabeias.isf:
httDs://aDD.DOwerbi.com/view?r=evJriíoiMmQ2ZWVkZiUtNGQvOS00YzVILWE5YmMtMDc3l\/lmM3NilvM
zcihiíwidCI6lmNmODdiOTA4LTRhNiUtNGRIZSQ5MmM3LTExZWE2MTViNiMvZSIslmMiOíR9&Daae^
me=ReDortSectionb52b07ec3b5f3ac6c749 ^
Na geração de postos de trabalho, no período de 2015 a maio de 2021,
o desempenho de Primavera do Leste foi positivo, com uma taxa média de.
crescimento anual de 2,92%, a variação do Mato Grosso foi de 3,66%.
Percebe-se que há uma variação semelhante entre os percentuais de,
estoque de empregos apresentados de Primavera do Leste em relação ao
Estado e ao Brasil, onde no período de 2017, 2019 e até maio de 2021 o
município apresentou valores positivos de crescimento, enquanto em 2016 e •
2020 o município, o Estado e o Brasil apresentaram uma retração no estoque
de empregos.
4Y'
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
EMPRESAS - Segundo o Porte - Considerando os
Microempreenderores Individuais em Maio de 2021
4.155 3.642 1.043 840
42,92% 37,62% 10.77% 8,69%'
ss i8
MEI ME EPP DEMAIS
Fonte: SEBRAE Data Base em 29/07/21. f
https://datasebraeindicadores.sebrae.com.br/resources/sites/data-sebrae/data￾sebrae.html#/Empresas
t
Em relação às empresas, segundo o porte, 80,54% das empresas de
Primavera do Leste são micro empresas, com 7.797 estabelecimentos,
seguido das empresas de pequeno porte com 1.043 estabelecimentos, ou
seja, 10,77% das empresas. Existem, ainda, 840 médias e grandes empresas
que, representam 8.69% dos estabelecimentos do município.
EMPREGOS - Segundo o porte | 2019
36,28% 34,30% 9,81% 19,61%
EPP ME MÉDIA GRANDE .
^
Fonte: RAIS 2019
Ao se analisar o porte das empresas, observa-se que as micro
pequenas empresas foram responsáveis por 70,58% dos empregos do
município, contribuindo com 15.249 postos de trabalho. As médias empresas
contribuem com 7.411 postos formais de trabalho. Enquanto as empresas de
grande porte presentes no município correspondem por 2120 postgs de
trabalho, sendo assim, juntas, são responsáveis por 29,42% dos empregos
de Primavera do Leste.
42
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
ESTABELECIMENTOS - Conforme o setor I 2021
348 864 3.459 4.123 883
3,60% 8,92% 35,74% 42,62% 9,12% . , ^
^ ^ H ^
Agropecuária indústria Comércio Serviços Construção Civil *' •
Fonte: https://datasebraeindlcadores.sebrae.com.br/resources/slte8/data-sebrae/data￾sebrae.html#/lndlce5-de-desenvoivlmento. em 28/07/2021
A atividade de prestação de serviços é a que tem o maior número de'
empresas constituídas no município, com 4.123 estabelecimentos, o que
representa 42,62% das empresas de Primavera do Leste. Em seguida,
apresenta-se o comércio, com 3.459 estabelecimentos e representando￾35,74%. Posteriormente, vem a Construção Civil com 883 estabelecimentos .
9,12%, a indústria, com 864 empresas equivalente a 8,92%. E, por fim, o.
setor agropecuário, com 348 empresas que consistem 3,60% do total de .
empresas do município.
EMPREGOS - De acordo com o setor | até maio de 2021 ■
22.731
5.061 2.436 6.900 7.429 905
22,26% 10,71% 30,35% 32,68% 4%
Agropecuária Indústria 
^
Comércio Serviços 
^
Construção
Fonte: CAGED 2021
Em termos de atividades econômicas, constata-se que o setor que
mais empregou até maio de 2021 foi o Setor de Serviços, com" uma
participação de 32,68% dos empregos. O Comércio vem em segundo lugar,
com 30,35% do volume de empregos. Em seguida vem à atividade de •
agropecuária, com uma participação de 22,26% dos empregos. Já a atividade
de indústria corresponde a 10,71% e a Construção Civil corresponde a 4%^^
dos empregos totais de Primavera do Leste. Diante desse contexto, nota-sé a- •'
43
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
vocação para o setor terciário no município, ou seja, Serviços e Comércios.
As principais atividades econômicas de Primavera do Leste
© i
índice de Participação dos Municípios - IRM
O índice de Participação dos Municípios - IRM é composto a partir dd*.'
somatório de alguns coeficientes como, por exemplo, o valor adicionado que *•
é o critério de maior relevância. O Valor Adicionado Fiscal - VAF está ligado
diretamente ao PIB Municipal. O IPM representa um percentual pertencente a
cada município a ser aplicado em 25% do montante da arrecadação do
ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias de Mato Grosso. O índice'
de cada município é calculado a partir do somatório dos coeficientes
referentes ao Valor Adicionado (75%): Unidade de Conservação/Terra
indígena (5%); Tributação Própria (4%); População (4%); Área territorial (1%);
e Coeficiente social (11 %).
Quanto mais alto for o índice de um município, maior será o valor a
receber e a disponibilidade de recursos para investimentos públicos que
melhoram as condições de vida dos moradores da cidade. A receita é
4
aplicada nos setores sociais, educacionais e de infraestrutura, revertendo
esses benefícios a todos os cidadãos.
impostos, líquidos de
subsídios, sobre produtos, a
preços correntes -( Unidade:
R$x1000)
2010 - R$ 198.881
2011 - R$ 236.885
2012-R$293.630
2013 - R$342.286
2014-R$320.834,08
' - 2015-R$299.984,84
au flfl SK au Hu OT ;:ií
Fonte: https://cidades.lbae.aov.br/brasll/mt/primavera-do￾leste/Desauisa/38/47001 ?tlpoaarafico&anoa2016&indlcadorg47Q22. em 14/05/2021
« ;
44.
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
As 10 principais atividades econômicas, em termos de IPM no município e
são as seguintes:
i Atividades econômicas
1 Comércio Atacadista
2 1 Comércio de Grãos
1
3 ; Comércio Varejista
4 1 Construção Civil
5 1 Fabricação de Bens de Consumo
6 ! Negócios Imobiliários
7 i Serviços Bancários
8 :Serviços de Aplicação de Produtos
9 Serviços de Manutenção
10 Serviços de Saúde
Fonte: IPM SEFAZX - MT , Receitas Municipais e ISS Online, repassadas pelo Fiscal Tributário
Municipal Fábio José de Oliveira. Dez/2020
As 10 principais atividades econômicas, em termos de volume fle'V
empresas, representam 23% do total de (8.396) empresas do município e são
as seguintes:
Atividades Econômicas QTD % 1
1 Comércio varejista de artigos do vestuário e
acessórios
508 ' 6
2 Cabeleireiros, manicure e pedicure 301 4
3 Obras de alvenaria 218 3
4 Serviços ambulantes de alimentação 211 3
5 Transporte rodoviário de carga, exceto produtos
perigosos e mudanças, intermunicipal,
interestadual e internacional
147 2
6 Promoção de vendas 116 1
7 Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares 188 2
8 Comércio a varejo de peças e acessórios novos
para veículos automotores
97 " ■ 1
9 Atividades de estética e outros serviços de
cuidados com a beleza
95 1
10 Restaurantes e similares 89 1
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Mato Grosso - Valor Adicionado Fiscal 2017.
45
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Empregos
Em termos de geração de emprego, as 10 principais atividades
econômicas são responsáveis por 82,08% dos empregos gerados no
município. São elas:
Atividades econômicas 0//o
1 Comércio varejista 16,43%
2 Administração pública, defesa, seguridade social, educação, saúde
humana e serviços sociais
15,74%
>
3 Indústria de Transformação 9,92%
4 Informação, comunicação e atividades financeiras, imobiliárias,
profissionais e administrativas
9,42%
•
5 Comércio por atacado, exceto veículos automotores e motocicletas * 8,33%
6 Transporte, Armazenagem e Correio 7,41%
7 Comércio e Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas 4,70%
8 ^ Comércio e reparação de veículos, automotores e motocicletas 4,70%
9 Alojamento e alimentação 3,79%
10 Construção de Edifícios 1,62^0
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda de Mato Grosso - Valor Adicionado Fiscal 2017.
'i
Apresentados os indicadores de Primavera do Leste, passaremos a
pontuar os facilitadores e os aspectos restritivos do município a partir de
análise de dados empíricos coletados através de questionários aplicados na
comunidade empresarial e população em geral.
46
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
6. PESQUISA COM EMPRESÁRIOS E COMUNIDADE
Como parte fundamental do Plano de Desenvolvimento Econômico:
Sustentável de Primavera do Leste, foram aplicados questionários corri￾classe empresarial e com a comunidade em geral, para se ter o real- .
conhecimento do ativo empresarial e da percepção que a populaçãp tem Som
relação a região onde reside. Este conhecimento é fator primordial para￾desenvolver o planejamento público e desenvolvimento socioeconômico que
Primavera do Leste almeja alcançar.
Detectar suas demandas, captar suas percepções sobre os pontos
fortes e, principalmente, os pontos fracos, mapear a origem das compras e
destinos das vendas das empresas, identificar quais cursos as instituições de
ensino ofertam, são fundamentais para ajudar a direcionar e priorizar os
esforços da Prefeitura em suas ações.
A definição da metodologia para a participação na pesquisa deu-se após
teste amostrai com os representantes CODEPRIM, que optaram devido a
pandemia por aplicação de amostragem não probabilística, ou seja, aquela
em que a seleção dos elementos da população para compor a amostra
depende, ao menos em parte, do julgamento do pesquisador ou do
entrevistador no campo e utilização de questionário específico já constituído'
pela equipe do SENAI/PR adequado a realidade de Primavera dq'Leste. O ,
formulário online foi colocado a disposição através da ferramenta Googlê
Forms entre os dias 20/04/2021 à 20/06/2021.
Aplicação do questionário objetivou a coleta de informações^ reais e, •
atualizadas para uma melhor compreensão das impressões e necessidade?
í
dos setores pesquisados no município. Após essa etapa, os resultados foram,
compilados e apresentados aos representantes do CODEPRIM, CDL,
AGIPLE e ao membros do grupo de trabalho. Os resultados da: pesquisa
contam no anexo 1.
47
município DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
7. RESULTADOS DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO
A compilação dos dados da pesquisa e a análise dos dados
socioeconômicos do município possibilitaram que o grupo de trabalho
elaborasse O Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável, de
Primavera do Leste, cujos resultados passaremos a apresentar.
7.1 OBJETIVO GERAL .
O Objetivo Geral visa atender os anseios da população e da
administração pública concernentes ao desenvolvimento de Primavera do
Leste nos próximos 5 anos através de mecanismos que possibilitaram a
comunidade expressar seus entendimentos e anseios com reJação ao
desenvolvimento econômico do município. ^ " v
Os participantes do Grupo de estudos formularam as propostas as
quais foram postas novamente para análise e votação, as tidas como mais
pertinentes e adequadas passaram a compor o Objetivo Geral do Plano:
Promover o desenvolvimento sustentável, atraindo investidores e
investimentos que possibilitem integrar e agregar vaiores as
cadeias produtivas, contribuindo para a geração de emprego;
renda e continuidade da qualidade de vida em todo município.
VISÃO DE FUTURO
Tornar Primavera do Leste uma referência em cidade inteligente;
integrando urbanismo, tecnologia e industrialização com ênfase
na qualidade e confiabilidade dos setores.
48'
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
7.1.1 MACRO EIXOS DO DESENVOLVIMENTO
Definido o Objetivo Geral, passaremos a explanar sobre a definição
dos Macro Eixos Estratégicos que darão as diretrizes para o desenvolvimento
dos Eixos do Desenvolvimento sustentável e as ações para tal.
A análise e cruzamento dos dados apresentados anteriormente nos'
permitiu a visão real do município e seus ambientes, apontando seus fatores
internos: forças e fraquezas e os fatores externos: oportunidades e ameaças.,
As propostas dos Eixos foram elaboradas pelos grupos de estudo e
apresentadas ao CODEPRIM, CDL e ACIPLE e posteriomente á comunidade
em forma de audiência pública.
Os estudos apontaram para 5 Macro Eixos que passarão a compor
as estratégias de desenvolvimento sustentável de Primavera do Leste nos'
Eixos de: Ciência e Tecnologia, Empreendedorismo, Capacitação e Emprego,;
Comércio e Serviços, Indústria e Agricultura Familiar e Desenvolvimento
Rural, tendo por base o Objetivo Geral do Plano, vislumbrando q equilíbrio
entre desenvolvimento econômico, qualidade de vida e atenção ao meio
ambiente.
Esses Macro Eixos Estratégicos interagem entre si, potencializando e
aumentando a efetividade dos resultados no desenvolvimento econômico
sustentável de Primavera do Leste, seguindo os pilares dos 17 ODS da ONU.
O Eixo "Educação profissional e empregabilidade", ao ser
implementado de forma efetiva, tem papel central na redução das*
desigualdades sociais e na criação de condições de competitividade
econômica. Esses são resultados proporcionados pela qualificação
profissional, pela geração e difusão de conhecimentos e tecnologias nas
atividades produtivas. j
í.
é
49
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
O Eixo "Infraestrutura" compreende ações que influenciarão no
aumento da competitividade do município nas mais diversas esferas e nas
ações de inclusão social, é o apoio para as ações de atração de
investimentos, mobilidade, inclusão social,
O Eixo "Políticas públicas e atração de investimentos", pode ser
classificado como o grande objetivo do Plano de Desenvolvimentó*
Sustentável de Primavera do Leste. Representa o anseio da população por
políticas públicas que contribuam para a diminuição das desigualdades
sociais por meio da inclusão sociai, programas de moradia, incentivos a
educação em todos os níveis e a cursos profissionalizantes. A conservação
das áreas de preservação ambiental, bem como do meio ambiente-como um
todo possibilitarão ações já fundamentadas no Plano Municipal de Tuc^mo,.
vislumbrando nesta atividade mais uma opção de emprego e renda. Para
atingirmos a eficiência econômica de Primavera do Leste não devemoá
desconsiderar as ações que propiciem o fomento a agricultura familiar,
acesso aos mecanismos de saúde pública e continuidade da segurança no
âmbito municipal.
7.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Os objetivos específicos foram definidos de forma a complementar os
Eixos Estratégicos e atender da maneira mais próxima possível Os anseios
da comunidade primaverense. Os objetivos específicos foram trabalhados emj'
Planos de Ações que seguem os Eixos Estratégicos já definidos mediante as
análises das informações obtidas através dos questionários e por pesquisâ￾em sites de órgãos oficiais, como por exemplo o IBGE.
Os Objetivos Específicos foram elaborados de forma participativa, pelo
Grupo de Trabalho durante reuniões realizadas com na SEDEG, com
«
50
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT • ^
Secretaria de Desenvolvimento Econômico ' * »•
representantes da ACIPLE e CDL e contemplam os planos de ações, suas
prioridades, metas, ações de curto e médio prazos e os responsáveis por sua
execução e fiscalização dando legitimidade ao trabalho desenvolvido ej
condições de obtenção dos resultados ao longo dos próximos 5 anos.
Os Objetivos Específicos e Planos de Ação dos Eixos Específicos ao
desenvolvimento Econômico Sustentável de Primavera do Leste foram
estruturados após estudos dos grupos de trabalho que se basearam em uma
Matriz de Apoio e Tomada de Decisão para discussão sobre a importância das
atividades econômicas do município e estão detalhados no anexo 2.
A cidade de Primavera do Leste tem uma expressiva capacidade de
polarizar uma grande quantidade de municípios na produção e oferta de bens
e serviços (inclusive de alta complexidade), de concentrar atividades de
gestão pública e empresarial e de articular, na escala regional, órgãos e
1
empresas privada.
Diante dos estudos dos cenários é possível afirmar que o Município
de Primavera do Leste, como visão de futuro, terá capacidade de se tornar
referência em cidade inteligente, integrando urbanismo, tecnologia e
industrialização com ênfase na qualidade e confiabilidade dos setores.
51
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Referencial
; )
CANEPA, Carla. Cidades Sustentáveis: o município como .iócus#dá*
sustentabiiidade. São Paulo: Editora RCS, 2007.
CASTRO, Moacyr. A natureza é a alma do negócio. Revista Jurídica
Consulex, Brasília, 317 pg 63 a 65, março de 2010.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL: Um manual para a.
implementação de estratégias para o desenvolvimento econômico local e
planos de ação, https://wvw.fundacaoabh.ora.br/wp￾FERREIRA, Leiia da Costa. A questão ambiental: sustentabiiidade e políticas
públicas no Brasil. São Paulo: Boitempo Editorial, 1998.
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE:
http://www.cidades.ibge.gov.br/xtras/perfil.php?lang=&codmun=510704&sear
ch=matogrosso|primavera-do-leste
https://cidades.ibae.aov.br/brasil/mt/primavera-do￾leste/pesauisa/38/47001?tipo=arafico&ano=2018&ÍndÍcador=47006.
https://cidades.lbQe.aov.br/brasil/mt/primavera-do
leste/pesauisa/38/470Q1?tipo=rankina&ano=2018
Mato Grosso Econômico, Informação e Desenvolvimento, ■ em;,
https://www.matOQrossoeconomico.com.br/aaroneaocio/sorriso-lidera￾rankina-de-exportacoes-em-mato-arossO"CUÍaba-fica-em-21—luQar/24088 ^
'■4
MENDES, Marina Ceccato. Desenvolvimento sustentável. DisponíveLem: •.
http://educar.sc.usp.br/bioloaia/textos/m a txt2.htm -
NAÇÕES UNIDAS BRASIL - httPs://brasjl.un.ora/pt-br/sdas
PÁDUA, S.; TABANEZ, M. (orgs.). Educação ambiental: caminhos trilhados
no Brasil. São Paulo: Ipê, 1998.
PDET - Programa de Dissiminação das Estatísticas do Trabalho, em:^
https://app.powerbi.com/view?r=evJrlioiMmQ2ZWVkZiUtNGQvOSOOYzVILW ?
E5YmMtMDc3MmM3NilvMzdhliwidCI6lmNmODdiOTA4LTRhNiUtNGRIZS05
MmM3LTExZWE2MTViNiMvZSIslmMiOiR9&paaeName=ReportSectionb52bd
7ec3b5f3ac6c749 ,
content/uploads/2Q18/11/Desenvolvimento-Econo%CC%82mÍco-Local.pdf
PRIMAVERA DO LESTE, Lei n° 1000, de 19 de Julho de 2007, Plano
Diretor Participativo do Município de Primavera do Leste ••
52
f.
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
SEBRAE - httDs://datasebraeindicadores.sebrae.com.br/resources/sites/data￾sebrae/data"Sebrae.html#/Empresas
SEPLAN - (http://wwv\/.seplan.nnt.gov.br/-/10948977-produto-interno-bruto￾municipios), em 03/11/2020 SEPLAG MT / Superintendência de Estudos
Socioeconômicos. Dados sujeitos a revisão
#•
!■
t'.
Universiade Federal de Santa
https://periodicos.ufsm.br/remoa/article/view/17768/Ddf
Maria
53
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Anexo 1
Resultado da Pesquisa com Empresários
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
Sua empresa pertence a qual setor produtivo?
Comercio
; c
Agronegócíü
Energia Solar
Alimentos
Meta mecanica
Construção civil
Serviços
Vestuário - 3,6%'
54
Quais investimentos sua empresa pretende fazer nos anos de 2021 e 2022?
NRs
Saúde e segurança
Gestão ambiental
P&D- Pesquisa de
Qualidade de pessoas
1 1
Logística e distribuição
Frota
Modernização da empresa
Mais construções
1
Automação e melhorias de
7 '5^-0
Não programado
Design
Máquinas e equipamentos
Planta (nova ou ampliação)
Gestão comercial
V
Máquinas e equipamentos, - I
Programas de qualidade
-.-1%
* -'T
.ti ••. v-.-
55
Em que sua empresa pretende investir nos anos de 2023 a 2027?
NRs
P&D - Pesquisa de Desenvolvimento
3
Logística e distribuição
Gestão ambiental
5,C'%
Programas de qualidade
Gestão comercial
1 3.SS
Ampliar número obras
Modernização da empresa
15,0%
Não programado
i.3%
Qualidade de pessoas
.0%
Automação e melhorias de processo
Máquinas e equipamentos
Saúde e segurança
Planta (nova ou ampliação)
Industrialização de produtos agrícolas
( . 3%
. 9'
56
Qual o motivo do investimento?
Ampliação da planta
5.7'.;
Ameaça de concorrentes
Polftica de investimento
7.1%
Otimizar o processo produtivo
15.7 .
Redução de custo
7.1'v
Of^a de novos serviços ao mercado
17,r.
Não programado
1.4'.
Potencial do município
\A.r-,
Aumentar a capacidade instalada
15,7;-
Retomada da economia
11,4;,
57
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Quais fontes de investimentos serão utilizadas?
Governo (BNDS por
15.8-.
Bancos Comerciais
23.7
Recursos próprios
60,5;.
58
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Qual o nível da capacidade atual de operação da sua empresa?
95 a 100% da capacidade
17,4%
75 a 94% da capacidade
30,4%
t:.. ~ v;
50 a 74% da capacidade
52.2%
59
Qual o motivo do nível da produção atual?
Restrições da pandemía
Clientes sem infraesrutura
■1.5'
Iniciando
Redução do poder aquisitivo
Qualidade dos produtos
Encarecimento do frete
G.8:.
Crise econômica
Queda das vendas
I3.6^c
11.4:.
Mercado aquecido
22.7^
Desaquecimento do mercado
11.4
T. .
60
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Quais desafios sua empresa está enfrentando?
Dificuldade de crédito para o setor
1.3%
Segurança
2.6%
Produtividade
7.8%
Tecnologia
2.6%
Logística
Redução de custos
5.2%
Concorrência
7.8°
Burocracia
11.7°Ó
Falta de capital para Investimentos
11.7%
10,4%
Custo Brasil
15.6%
Mao de obra qualificada
22.1%
61
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Que solução você buscou para superar os desafios?
Novas alternativas e investimento
1 6'";:',
Renovar máquinas/equipamentos
Pleitear suporte do poder público
7.8%
Contratar consultoria
10.9'/.
Buscar mão de obra
15.0%
Otimizar processos
^3.4%
Estabelecer parcerias
18,8%
Lançar novos produtos" e serviços.
14,1%
62
Onde você realiza as compras de sua empresa?
Importação
2.0 .
Cuiabá
Regtao da grande Primavera do
Mato Grosso
i4,3 .
sií:x.-J:£srxã^sS^siíiiu Outras UFs
Primavera do Leste
42.9 .
63
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Qual destino das vendas de sua empresa?
Outras UFs
8.5
Cuiabá
Exportação
6.7'.
Mato Grosso
13.3
Região da grande Primavera do
35.6
Primavera do Leste
>.3 .
64
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Qual dificuldades sua empresa encontra no comércio exterior?
Nível tecnológico da concorrência
5,S'-.
Obtenção de crédito
Política e acordos comerciais
1.9%
Competitividade internacional
ó. S'X.
Falta de pessoal especializado
Desenvolvimento de novos mercados
9.6%
Política cambial
Adequação ao mercado externo
11.5%
Incentivos fiscais
,0%
Não participa
!5,4^
Custo da produção nacional
9,0%'
Baixa demanda pela produção
9.6%
65
município de primavera do leste - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Quais canais sua empresa utiliza para comercialização?
Convênio agencias turismo e
2.370
Lojas especializadas
4.7%
Imobiliárias
Atacadista
7,0"'
Indústrias
Revendedores
14.0%
Lojas próprias
13 '5'
Varejo
14.0%.
Consumidor final
34.9'/o
66
Como sua empresa divulga os produtos?
Feiras e eventos
2,1%
Outdoor
7,4%
E-mali marketing
6,3%
Folder
6,3%
Carro de som
2,1%
Jornal
3,2%
Indicação
9,5%.
Consumidor finai
15,8%
Radio/TV
10.5%
Site
14.7%
Redes sociais
21.1%
67
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Que tipo de frota sua empresa utiliza para a distribuição dos produtos?
Própria
87.5':
Terceirizada
12.5^
68
Qua! a região de origem dos seus trabalhadores?
Outras UFs
9.7
Região da grande Primavera do
19.4
Primavera do Leste
69
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Contagem de Em seu ponto de vista quais são os pontos fracos do município de Primavera do
Leste?
Mercado varejista
00/ •->,0,0
Falta de universidades
Atendimento da prefeitura
3, Svo
Poucas indústrias
3.8%
Dificuldade de estacionamento
7.6%
Energia eietrica
5.3%
Internet
3.8%
Zoneamento
3.0%"
Qualificação de mão de obra
10,6%
Segurança
4,5%
Esgoto
5,3%
Mobilidade urbana
5.3%
Falta de escolas técnicas
8,3%
Transporte coletivo
5,3%
Saúde
3,8%
Turismo
4,5%
70
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Em seu ponto de vista quais são os pontos fortes do município de Primavera do Leste?
Abastecimento de água
0,2%
Energia elétrica
C -^11/
D._ /o
Vias que ligam as empresas ao centro
3,4%
Internet
3,47'i
Logística
10,3%
Incentivos empresarias por parte da prefeitura
10.3% ^
Mão de obra jovem
5.2%
Infraestrutura
13.
Localização
y^.-%
71
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Quais segmentos da economia você julga que precisam melhorar no município de Primavera do Leste?
Transporte en^ cidades próximas
3.3':V.'
Hospitais
3.3%
Faculdades
3 3%
Prestação de serviços
•71»/
•J. o /i >
Setor Primário e secundário
5.
Turismo
3,3'/.
Comercio iocal
Industria mais diversificada
Setor de serviços
Custos de vida para os colaboradores
3,3//.
Lotéricas
3,3"/,
Escolas
3.3%
Entreterimento e lazer
3,3'/n
Lazer
10,0%
Serviços
Incentivo fiscal para os pequenos
3,3'/.
Todos
3.37o
Indústria
" 20.07'
Comércio Varejista
6,7';"
72
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Em sua opinião quais elementos são oportunidades de negócio no
município de Primavera do Leste?
H 0.9%
Tratamento de água ™ 0.9%
H 0.9%
Tranporte aéreo regional ■■ 0.9%
■■ O 9% Industria de derivados de comodities { shoyo, tofu.
proteínas da soja, etc) ™ 09%
Indústria têxtil 3.5%
3.5%
Fibra ópitca 4.4%
5.3%
Hospitais e clínicas de estética 5.3%
6.2%
Energia sustentável 8.8%
11.5%
Entretenimento e lazer 12.4%
15.9%
Áreas industriais 16.3%
0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0%
73
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Vertente das Águas
Poncho Verde 3
Parque Gnoato
Novo Horizonte
Jardim Veneza
Jardim das Américas
Bela Vista
Residencial Firenzze
Cohab Tancredo Neves
Tuiuiú
Padre Onesto
Parque Eldorado
Cristo Rei
Jardim Riva
Jardim Luciana
Castelândia
Centro
Resultado da Pesquisa com a Comunidade
Em qual região/bairro de Primavera do ieste você
1% mora?
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
4%
4%
5%
7%
7%
7%
8%
8%
9%
0% 5% 10%
14%
15%
Como você se identifica com reiação ao gênero?
Homem
Mulher
74
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Qual sua Idade?
3.4%
Até 18
Entre 19 e 29
Entre 30 e 59
Entré 60 e 79
Como você se Identifica em relação à raça/cor?
4*
Amarela
Branca
Parda
Preta
•'í
#!•
75
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Você é uma pessoa com deficiência?
5%
Não
Sim
Nenhuma
Qual o tipo de deficiência?
Memória j 0.7%
Física I 0.7%
Epilepsia j 0.7%
Auditiva I 1.3%
96.6%
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0%
76
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Você realiza alguma atividade remunerada?
Desempregado sem
remuneração
Emprego formal
Emprego informal
Empresário
Em que setor se encaixa a atividade que você exerce?
■ Serviços
■ Agronegócio
■ Indústria da
Transformação
■ Comércio
■ Construção Civil
B Indústria de
Alimentos
B Agropecuária
77
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Qual sua renda mensal?
Até 1 salário
De 1 a 2 salários
De 3 a 5 salários
De 6 a 10 salários
Mais de 10 salários
Prefiro não informar
Qual seu grau de escolaridade?
„ i%rO%
1%-.\ r 2%.
Sem Instrução
Ensino fundamental
completo
Ensino fundamental
incompleto
Ensino médio completo
Ensino médio
incompleto
Ensino superior
completo
Ensino superior
incompleto
78
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Quais são os principais desafios que dificultam o desenvolvimento da
região/bairro em que você mora?
Segurança 1 0.29%
Acessibilidade ineficiente nos bairros 1 0.29%
Acessibilidade das ruas e calçadas 1 0.29%
Coleta do lixo varrido 1 0.29%
Capacidade crítica da população 1 0.29%
Inserção de crianças e jovens em programas 1 0.29%
Infraestrutura dos bairros 1 0,29%
Impostos altos 1 0,29%
Iluminação pública 1 0.29%
Cultura 1 0.29%
Falta de vontade dos superiores 1 0.29%
Falta de educação de qualidade 1 0.29%
Falta de acesso as bairros 1 0.29%
Educação no trânsito 1 0.29%
Travessia da BR070 e MT 130 ■ 0.59%
Lazer ■ 0.59%
Sinaiízação das vias ■ 0.59%
Deficiência na drenagem pluvial ■ 0.88%
ft
4
Fome, desnutrição e segurança alimentar
Limpeza das rua
Violência contra as mulheres e desigualdade de...
Acesso à energia
Oportunidade de emprego e renda
Doenças e acesso aos serviços de saúde
Violência urbana
Pobreza e vulnerabilidade
Disponibilidade de água e sanemento
Acesso à Internet
Acesso a todos os níveis de educação e formaçã... 9.38%
Incentivo à sustentabilldade urbana e ambiental 14.66%
Participação popular e transparência 14.96%
Trânsito e baixo acesso aos transportes públicos 21.70%
0,00% 5.00% 10.00% 15.00% 20,00% 25.00%
1.17%
1.17%
1.47%
2.05%
2.93%
3.23%
4.99%
4.99%
4.99%
5.57%
79
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT '
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Quais são os itens que você considera Importantes
para Primavera do Leste quando se fala de
Planejamento e Desenvolvimento?
Zoneamento da cidade ' 0.12%
i 0.12%
Vagas em escolas • 0.12%
> 0.12%
Transporte público ■ 0.23%
■ 0.35%
Turismo de aventura «■ 0.47%
— 0.82%
Atividades esportivas ™ 0.82%
— 0.82%
Trânsito 0.93%
" 1.17%
industrialização 1.17%
■■i 1.17%
Segurança pública 1.40%
Asfalto 1,40%
1.63%
Aprovação dos ioteamentos 1.63%
1.87%
Educação "b"»™ 2.10%
2.10%
Turismo gastronômico 2.33%
1.40% •
— 2.92%
Arborização 3.03%
3.15%
Programas de moradia 3.15%
3.38%
Turismo de lazer 3.62%
4.20% j;
Estádio municipal 5.72% " ^
5.83%
Poluição sonora 7.12%
— 7.35%
Duplicação das vias 8.05%
8.98%
Controle do crescimento da cidade
0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00%
80
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Qual atividade você acredita que dá mais emprego e renda
em Primavera do Leste?
Agropecuária
Comércio
Construção Civil
Extrativa mineral^'
Indústria da
Transformação
Serviços
V
Em sua opinião Primavera do Leste é uma cidade ?
' 0.21%
Salários baixos ' 0.21%
' 0.21%
Com falta de incentivos e... « 0.21%
• 0.43%
Preocupada com a natureza ■ 0.43%
Com muitos problemas
Com opções de cultura e lazer
Com bastante comércio
Boa para idosos
Com crescimento ordenado
Com vida noturna agitada
Boa para trabalhar
Com alto custo de vida
0.64%
0.64%
0.85%
1.07%
• 1.49%
■ 2.56%
— 3.20%
■■ 3.41%
—■ 3.62%
4.05%
4.05%
5.97%
7.04%
17.06%
' 17.70%
24.95%
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%
81
í￾MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Quais setores produtivos você acha que vão crescer e
gerar mais oportunidades em Primavera do Leste nos
próximos 10 anos?
Turismo ■ 0.5% ^ .
■ 0.5%
Setor digital ■ 0.5%
■ 0.5%
Serviço público ■ 0.5%
■ 0.5%
Mecânica ■ 0.5%
■ 0.5%
indústria de aves ■ 0.5%
■ 0.5%
Farmácia ■ 0.5%
■ 0.5%
Empresas ■ 0.5%
■ 0.5%
Artísticos ■ 0.5%
■ 0.5%
Agronegócio,... ■ 0.5%
■ 0.5%
Alimentação ■ 0.5%
- 1.0% y.
Restaurante ■ 1.0%
- 1.0%
Mercados ■ 1.0% •
- 1.0%
Agropecuária ■ 1.0%
" 1.5%
Agroindústria ■■ 2.0%
^ 2.9%
Serviços
10.8%
Agronegócio 13.2%
■ 15.7%
Indústria 32.8%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25,0% 30.0% 35.0%
82
■f
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Como você gostaria que a cidade fosse no ano de 2030, em relação ao
desenvolvimento econômico, trabalho e geração de renda? (Foram
consideradas todas as respostas)
Com oportunidade para todos Aumentar a renda
Mais justa Com alto índice de
empregabilidade
Maiorfluidez do trânsito Salários justos
Maiores oportunidades Educação de qualidade
Custo de vida mais baixo Universidades públicas
Uma das maiores cidades em oportunidade de
empregos
Desenvolvimento com preservação
do meio ambiente
Próspera Segura
Continue crescendo Saúde de qualidade e sem barreiras
de acesso
Geradora de mão de obra qualificada Que não faltasse emprego
Com mais oportunidade de empregos Uma cidade geradora de emprego
Programas de qualificação profissional incentivos para indústrias
Com novas empresas Sustentabilidade
Cidade modelo Maiores oportunidades de
empregos
Com geração de empregos constante Mais moderna e acessível a todos
Mobilidade urbana
Geração de empregos em todos
setores, a saúde e eduçação de
qualidade
Uma referência nacional Acesso a saúde
Oportunidade de cursos para os mais carentes Educação de Qualidade
Gerando empregos e crescimento estrutural da
cidade de forma ordenada
Capaz de absorver todo o nicho de
mão-de-obra disponível
83
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Empregos para todos Capacitação para a população locai
Creches Desenvolvida, com industrialização
verticalizada
Escolas Oferta de educação profissional
Oportunidade para quem não tem experiência Formação universitária de
qualidade
Um polo industrial e outros setores Maior acesso ao trabalho
Oportunidade de empregos
Acesso facilitado a educação e
saúde
Melhor remuneração Mais dinheiro para os pobres e
menos para os ricos
Menor custo de vida Melhor
Segura e tranqüila Mais humana
Industrializada Arborizada
Com faculdade pública Mais barata
Mais barata para se viver Diversificada
Grande empresas para gerar emprego Auto-suficiente
Que tenha uma melhora Competitiva
Uma cidade toda arborizada Indústria locais e comércio local
fortes
Com incentivo a reciclagem,menor produção de
lixo e mais preocupação com o o planeta
Terra,sem pensar só em desenvolvimento
econômico
Emprego para todos
Mais industrializada Creches
Uma cidade com mais universidades privadas na
área das ciências da saúde Escolas
m ■ .
Uma cidade que tenha uns 100 mil habitantes Com igualdade social *;
Com definição de programas para pessoas acima
de 65 anos
Sustentável
Uma cidade universalizada em esgotamento
sanitário
ixemplo
Com mais e mais indústrias de médio e grande
porte se instalando na cidade
Gostaria que os supermercados e o
comércio em geral não tivessem
preços absurdos, para que não
precisássemos ir fazer compras em
outras cidades do estado
Melhor com mais opções de trabalho Com menos desigualdade
econômica
♦
84
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
0 comércio organizado e todos falando a mesma
língua Mais empresas e indústrias
Ordenada na geração de emprego Como Curitiba
Sustentável na economia Polo educacional do MT
Bem estar e meio ambiente Emprego facilitado
Que tenhamos mais capacitação Com shopping
Industrializada Acolhedora e segura
Oportunidades de turismo rural
Gostaria muito que tivessem mais
oportunidades de formação
educacional
Melhoria no comércio com mais possibilidades Melhor
Que conseguíssemos ter todas as crianças em
escolas tendo oportunidade de estudar Alugueis mais baixos
Próspera, com renda per capta alta Comunicação entre os
comerciantes
Com muitos empregos Impostos baixo
Continuar atraindo indústrias,
consequentemente aumenta outras áreas como
Comércio, Serviços, gerando mais emprego
Uma cidade de baixo custo de vida
Mais indústrias Todas as pessoas empregadas e
custo de vida sendo menor
Com mais indústrias para geração de emprego Fosse muito bem cuidada pelos
seus munícipes
Com trabalho digno para todos Custo de vida baixo para receber
melhor seus moradores
Sem corrupção nos órgãos públicos Muitos empregos
Crescimento ordenado Uma cidade sustentávéf￾Com atividades cuja remuneração seja mais
elevada ^enor custo de vida
Sem bolsões de pobreza Parques naturais
Com aumento do IDH Custo de vida mais baixo
Com diminuição dos gastos públicos Ensino de qualidade
Indústrias Mais segurança pública
Comércio forte
Para os pobres porque ela está se
estruturando só para os ricos
Construção civil
Que 0 desenvolvimento caminhe
com 0 abastecimento de água e a
rede de esgoto.
#
RR
A
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Crescer economicamente com segurança,
educação e saúde Com mais qualidade de vida
Com mais empregos Educação de qualidade
Organizada Acesso a saúde
Mais emprego
Que aumente e incentive os cursos
tecnológicos ao ensino médio e EJA
para que os jovens poâ^m ter mais
cursos e assim a cidade.ter mais
geração de trabalho e '•
consequentemente renda
Continuar organizada
Não sei ao certo a cidade tem
potencial para crescer para todos
os lados, precisamos de
capacitação e formação de mão de
obras em todas as áreas
Com mais empregos Industrializada e segura
Continuar organizada
Pujante, com qualidade de vida,
saúde, segurança,
empregabilidade, auto sustentável
Muito melhor do que hoje
Primavera do Leste precisa de mais
incentivos para as grandes
indústrias se instalarem aqui
Qualificação da mão de obra
Uma cidade com projetos voltados
para os idosos, pois muitos se
dedicaram e ajudaram a construir a
cidade, com empregos e
capacitação para os jovens
ocais,educação superior pública e.
de qualidade, lazer dentro da
cidade.
Melhor remuneração da mão de obra Que houvesse maior
disponibilidade de trabalho
Produção com valor agregado Sustentável
Custo de vida mais baixo Alto crescimento
Mais Indústrias para gerar emprego e renda
Que fosse um lugar,onÇe os
cidadãos pudessem cotitemplar de
todo 0 desenvolvimento.ém
políticas publicas voltado ao bairros
mais pobres.
Com mais oportunidades para idosos nfraestrutura moradia
86
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Mais opções de cursos superiores Com mais industrias e mais
comércio :
Internet de qualidade Oportunidades de emprego Iguais
Projetos de capacitação e formação de mão de
obra
Justa em relação ao preço das
coisas
Emprego para quem não tem experiência
Maiores e mais Industrias, mais
empregos, gerando assim maior
riqueza para a cidade
Mais cursos superiores Com mais igualdade, oportunidade
para todos.
Cursos de capacitação indústrias gerando emprego à
todas as idades
Industrializada
Próspera na industrialização e
serviços
Ciclovias Modelo para o Brasil
Hospital público A cidade precisa investir em mão
de obra qualificada.
Que tenha uma unidade do SENAI Industrializada, com mais árvores e
trânsito melhor
Auto suficiente Uma cidade ampla, bem
distribuída, ruas e avenidas largas.
Melhor qualificação da mão de obra
Primeiro mais Investimentos em
educação técnica e superior
gratuitas, posteriormente com
empregos em Indústrias
sustentáveis
Mais oportunidades ao micro e pequeno
empreendedor
Gostaria que as pessoas tivessem
consciência sobre o meio ambiente,
pois aqui as pessoas não plantam
nem árvores em suas portas, mas
acho que economicamente é uma
cidade boa para trabalhar e
acredito que irá melhorar multo
mais.
Melhor qualidade em Internet Com muitas árvores
Gostaria que fosse reconhecida como a número
um em desenvolvimento econômico no estado Mais indústrias e emprego
Que a cidade cresça com fiscalização para inibir ^ uma cidade pujante,
0 comércio informai industrias trouxermos
para cá mais emprego e renda para |
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
nossa cidade, incentivando o
comercio local faz aquecer a A
economia poderosamente • '
Mais barata para se viver
Gostaria que houvesse mais
geração de emprego, e um
crescimento ordenado em todos os
aspectos
Com coleta seletiva e destinação de resíduos
adequadamente (fonte de renda)
Gostaria que todos tivessem a
oportunidade de ter um emprego
digno e com um salário adequpdo
Referência em Educação de Qualidade e
Tecnologia - pujante no AGRO Mais emprego
Uma cidade com pessoas qualificadas no
atendimento, sinalização do transito adequada,
vagas para todos em creches, escolas, hospital
municipal com atendimento personalizado.
Com mais industrias e mais
comércio.
Cidade segura, estável e moderna Indústrias fortes no setor de
alimentos e proteínas animal
Industrializada Custo de vida mais barato
Universitária
Pensam que todo mundo tem
dinheiro e não pensam nas pessoas
com menos condições
A melhor cidade de MT para se viver Custo de vida mais baixo
Industrializada
Mais opções para diversão dos
ovens
Sustentável, onde a população se preocupe com
0 que é público é de todos e não trate como se
fosse de ninguém como fazem hoje.
ndustrias
Com qualidade de vida assim como hoje, mas
para isso precisamos entender que a cidade
cresceu e a respeitar como tal.
Mais programas culturais
Limpa Polícia equipada
Organizada Vlenos corrupção
Com custo de vida baixo Mais emprego
Com mais qualidade de vida Postos de saúde
Fosse ótima VIais esporte
Construção de estabelecimentos que promovam
mais emprego para a população Novas construções
Custo de vida mais baixo Construção de um shopping center
88
5
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Se você tivesse a oportunidade de fazer políticas públicas e programas
para população, o que você faria para melhorar a vida das pessoas na
cidade de Primavera do Leste?
Acessibilidade
Buscaria implantação de indústrias^
ampliaria os equipamentos e '
especializações na saúde, bem como
aumentaria os profissionais de saúde
especializados para atender toda
demanda sem filas de espera para
consultas e tratamentos
Um viaduto ligando a Avenida Belo
Horizonte ao Castelândia
Casas para população de baixa renda
Universidade pública, empregos para menor
aprendiz, cursos de capacitação Instalar Aterro Sanitário
Empregos para menor aprendiz Programa de Coleta Seletiva
Cursos de capacitação Esgotamento Sanitário Águ&sde
Primavera *
Valor dos imóveis IncentivarTurismo
investiria em esporte conjugado a educação
Investir nos recursos humanos municipal:
Agentes de saúde, agentes de endemias,
agentes ambientais, agentes de trânsito,
enfermeiros, médicos e demais
profissionais da saúde, aumento dos
fiscais (setor de fiscalização) ^
Educação Casas populares
Cursos técnicos
Instalaria mais parques e áreas de Lazer
para a população
Investiria em educação e qualificação
profissional Indústrias
Habitações
Em relação a decisões coletivas em
melhoria para cidade, sempre usaria
eleições populares
Geração de emprego
Criaria programas que monitorassem as
tendências de empregos e atividades
econômicas, associando as possibilidades
de acesso à formação nestas áreas de
maior demanda, conectando trabalho,
trabalhador e formação, evitando os
gargalos de serviços e produção.
V.
*
f
A
89
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Investimento em tecnologia para a saúde
engajadas nos 3 níveis, intensificando no
primeiro nível
r..
Aumentaria o número de escolas e
creches
Melhoraria o trânsito
Faria uma lei do silêncio na qual
independeria do horário e incluiria
barulho de animais (como latidos de
cachorros por exemplo), fa^fira um lei
sobre controle de animais que visaria o
recolhimento, a castração e adoção dos
animais de rua
Política de Educação
Temos que ter uma população informada
primeiramente, buscar meios que .
oportunizem a todos o interesse pelo
conhecimento e participação com a
sociedade. Posteriormente a criação de
conselhos tantos fiscalizadores como
criadores de políticas voltadas a nossa
realidade.
Cursos para os menos favorecidos
Programa de valorização dos bairros, da
vida social e cultural de cada região da
cidade.
Fortalecer a educação, com incentivo aos
professores
Ampliar e incentivar a geração de
emprego nos próprios bairros ou regiões
de moradia, para deixar mais tempí^lvre
ao moradores para a convivência, a—
prática de esportes, lazer cultura e a
participação deles na vida escolares
religiosas familiar.
Fortalecer o comercio local de forma
abrangente
ncentivar a criação de áreas públicas
concedidas de preservação»associadas ao
azer comunitário, e o fortalecimento das
ações comunitárias de segurança e^'
cidadania
Políticas de segurança
VIelhoraria os guardas de trânsito que só
servem para dar multas
Fomento ao esporte e educação
incentivos ao pequeno produtor Projetos educativos nos bairros
Políticas e programas voltados para a
educação de crianças, jovens e adultos Fomentar 0 esporte
Trabalho Cuidar dos jovens
90
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Saúde Investiria em cursos profissionalizantes
Qualidade de vida
Gerar oportunidades nos mais diversos
setores para manter a população
permanecer na região
Habitação Agiria com Ética e Responsabilidade
Sustentabilídade {meio ambiente) 0 custo de vida das pessoas
Conscientização quanto ao lixo Casa de recuperação à população
dependente química
Melhora na educação
Faria um equilíbrio melhor entre a
pobreza e a riqueza, trabalho para todos e
proteção ais idosos
Planejar e melhorar a saúde pública
Criar uma maneira de monitorar os
preços abusivos de alguns produtos
encontrados na cidade
Melhorar a educação Gerar educação, empregos e saúde
Melhoraria o trânsito; Investiria em áreas de
lazer (verdes principalmente); oferecia
cursos de qualificação em diversas áreas
para capacitara população para os
empregos que estão sendo gerados com a
vinda das indústrias; investiria em
modernização e desburocratização da
máquina pública; desenvolveria um
programa com participação da população
para cuidar do meio ambiente, estimulando
0 plantio de árvores, dentre outras ações,
tendo em vista o aumento da temperatura
na cidade nos últimos anos.
Faria um aterro sanitário, pois melhora a
qualidade de vida e a cidade fica dentro
da lei
%■«'
> ,
Ensino técnico e superior de qualidade nvestiria mais em ensino de período
integrai
Mão de obra que atraia novas empresas e
negócios, para mais empregos e renda as
novas gerações
Programas de saúde pública
%
Construção de mais escolas gerando mais
vagas
um grande trabalho de capacitação para
as pessoas mais carentes
Menos para ricos e mais os pobres Oportunidade para os baixa renda
91
MUNICÍPIO DE PRIMAVERi
Secretaria de Desenvolvirr
V DO LESTE-MT
ento Econômico ' •
Qualificação profissional gratuito
Descentralizar o acesso das pessoas
apenas ao centro da cidade e colocar
polos nos bairros. Uma espécie de sub*^
prefeitura para atender a demanda do
povo. Com informações sobre cursos de
capacitação, emprego, acesso a Internet
para a produção de currículo,
informações sobre os programas sociais e
de saúde, atendimento geral das
demandas com profissionais capacitados
em comunicação. Que tenha contato
direto com os bairros. Ir ao encontro do
povo.
Oportunidades de empreendedorismo Educação com período integral
Oferecer cursos profissionalizantes Investimento em educação e segurança
pública
Programas de moradias Coleta seletiva do lixo
Programas de atividades físicas a população
em geral
Sensibilizar as pessoas que quem faz o
lugar em que se mora somos nós
mesmos, com iniciativas, trabalho e
persistência
Lazer público
Eu investiria em educação, saúde,
habitação, qualidade de vida e igualdade
social, conservação do meio ambiente
Mais indústrias
Tem que se dosar e abranger esses itens e
para que o desenvolvimento aconteça,
mas que se mantenha o meio ambiente
consciente, com coleta seletiva nas casas
como ocorria antigamente, com um
trânsito de qualidade e que se invista em
campanhas de informações e após multas
para sensibilizar os condutores e
pedestres e placas nos cruzamentos e
avenidas
Trazer mais empresas geradoras de
emprego
Focaria na geração de emprego e
qualificação
Diminuiria o custo de vida principalmente
com moradia
Cursos de capacitação
Mais empregos e moradia para todos
Faria projetos que visa possibilitar
pessoas mais carentes ter condições de
vida melhor (isso inclui: alimentação,
trabalho, moradia...)
92
• •
r
K
r.-
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Programas de instruções,resgatando a auto
estima da população carente,oferecendo
oportunidade de trabalho aos jovens para
salvar esta Juventude da ambição e fãs
drogas
Criar espaços de profissionalização para
os Jovens, e investimento de programas
para a saúde da população, para ter
acesso rápido.
Saúde Programa primeiro emprego
Investiria como Já vem fazendo no
desenvolvimento econômico, como o novo
Distrito IV, trazendo emprego e renda para
população. Benefícios tributários para mais
universidades, principalmente na área de
saúde e de tecnologia para agronegócio,
concessão dos resíduos sólidos, e
universalização do esgotamento sanitário
Ampliaria os locais destinados a projetos
sociais e culturais.
•
r
f
Menos corrupção Incentivo à educação
Diminuir o custo de vida da cidade Investiria em segurança pública. Tiraria os
mendigos e pedintes da cidade
Aumento de emprego Acesso a maior nível de educação
Projetos de arborizaçlo e viveiro de mudas
Primavera do leste o custo de vida em
primavera é altíssimo ,acredito que tem
que se trabalhar para melhorar essa
questão, Rondonópolis por exemplo fica a
menos de 100 quilômetros de primavera
e alimentos aluguéis são muito mais
baratos ,inclusive muita gente opta por ir
fazer compras lá ,quem pode porque
quem tem menor poder aquisitivo se
obriga a trabalhar para comer
Engenharia de trânsito e mobilidade sérios
Cursos profissionalizantes e desenvolver
programas de emprego para Jovens
aprendiz.
Programa de saúde pública voltado a
qualidade de alimentos
A parceria público/privada é importante
para o crescimento ordenado da cidade e
sso tem acontecido aos poucos.
Um polo nacional no setor derivado do agro
Melhoraria as políticas sociais destinado
principalmente às camadas de menor
renda da sociedade, em situação de
3obreza ou pobreza extrema, visando
principalmente o desenvolvimento
econômico.
Moradia populares Valorizar mais o trabalhador pagando
93
MUNICÍPIO DE PRIMAVERj
Secretaria de Desenvolvirr
^ DO LESTE-MT
ento Econômico
melhor.
Projeto de Implantação de reciclar o máximo
de resíduos sólidos, aterro sanitário dentro
das normativas, criar Centro de Educação
Ambientai voltado para população,
empresas no gerai, escolas e agronegócio.
Oferta de cursos e faculdade gratuitos
com vaga de emprego.
Mais cursos exemplo: de gastronomia,
mecânica automotiva
Urbanização, arborização, trânsito
eficiente e livre concorrência.
Educação em todos os níveis Escolas, creches.
A cidades está precisando de mais escolas
de ensino fundamenta! e médio, mais
próximas aos bairros que estão crescendo e
distanciando-se da região central e buscaria
mais opções de faculdades. Inclusive
pública.
Programas de capacitação e cursos para
mercado de trabalho. Abertura de
universidades e cursos técnicos públicos.
Aplicação de políticas sociais continuas,
que gerem além do lazer e ocupação do
tempo, renda aos munícipes
Colocaria mais salas para educação de
adultos nos bairros para facilitar o acesso
dos pais de família para tirá-los da
vulnerabilidade social, porque quando tinha
escola mais próximas para alfabetização de
adultos houve um grande avanço mas
quando centralizou na área central
dificultou 0 acesso de muitos adultos pela
distância
Levaria mais educação para as pessoas.
Mais eventos para a população.
Desenvolveria formas alternativa de
trabalho, um sistema de moradia digna e
de Igualdade com planejamento viário e
saneamento
Leis de incentivo à cultura e ao esporte com
contra partida das empresas no pagamento
de IPTU, IPVA e ISS, agregando valor aos
projetos existentes e incentivando que
apareçam outros mais.
Plantava árvores *
t
Com custo de vida mais baixo
Trazer empresas grandes para gerar
emprego e com isso melhorar a qualidade
devida
Cursos para jovens terem profissão
Atenção especial para as fa&hílias de baixa
renda, Primavera precisa ur^nte oferecer
cursos profissionalizantes ern todas as
áreas, temos uma carência enorme de
mão de obra especializada em nossa
cidade, capacitar pessoas através do
SEBRAE, SESI, SENAI e o próprio município
criar oficinas de formação de profissionais
i
94
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Mais opções de bares Projetos Habitacionais para famílias de
baixa renda
Conscientização Bolsas a educação para jovens e adultos
Mais policiamento Educação básica integral
Mais flexibilidade para indústrias, comércios
Curso profissionalizante de como tratar as
pessoas independente da sua aparência
ou poder aquisitivo.
Melhorar a energia elétrica dos distritos Educação de qualidade, desde a
aifabetização ,
Programas de geração de emprego e renda
•
integração de desenvolvimento do
esporte nos Bairros, curso básico e
técnico para os Jovens de Primavera, para
um bom desenvolvimento a logo prazo é
preciso planejamento e nessa parte a
classe Política e empresarial e bairro
precisa olha para os jovens e futuro
cidadãos de Primavera
Fomento ao setor têxtil
Projetos sociais para crianças e adolescentes
Loteamento com casas a preços populares
Sinalização vertical e horizontal da
cidade, programas gratuitos de
treinamento em todas áreas (construção
civil, operadores máquina^ Serviços em
geral, etc), mais creches , pt^ograma de
inclusão de jovens nos bairros como um
período de estudo e outro de atividades,
Audiências públicas trimestrais em bairros
diferentes, ouvir as necessidades da
região , algum programa de incentivo
para população participar e se interessar
pelas atividades públicas, inclusive da
Dolítica, mais praças públicas com água
potável e banheiros, inclusive fazer nas
que não tem ainda, trabalhar na criação
do anel viário que ligue BR 070 a MT 130,
criar mais distritos industriais e de
serviços
industrias de proteínas animal Empreendedorismo tecnológico
Frigoríficos Escolas
Tirar as pessoas das ruas Faculdades
Preço mais baixo no comércio Segurança pública
Juros mais baixo na aquisição das moradias Lazer
Menos corrupção Transporte público
95
MUNICÍPIO DE PRIMAVERj
Secretaria de Desenvolvirr
^ DO LESTE - MT
ento Econômico
Uso correto do dinheiro recebido pela
prefeitura
Política habitacional
Projetos sociais Saneamento básico
Escolas e ensino para evitar que jovens
fiquem nas ruas
Arborização
Projetos sociais Segurança
Custo de vida mais baixo Transporte público
Mais local de lazer Trânsito melhor
Programas gratuitos em todos os bairros Hospital municipal
Limpeza nas ruas dos bairros UTI
Mais escolas municipais com ensino de
qualidade
Programas de inclusão social
Especialização para pessoas com 50 anos ou
mais
Atividades para crianças e adultos
Cursos de capacitação para jovens ao
mercado de trabalho
Fomento ao comércio local Incentivando
0 consumo de produtos e serviços de
empresas primaverenses
Formação profissional, educação
Médicos em período integral nbs ESFs e
sem agendamento
Internet de qualidade
A análise dos indicadores e das respostas obtidas atfavés dos
questionários possibilitou uma visão dos fatores restritivos, dos fatores
facílitadores e dos anseios da comunidade para os próximos 5 anos no que
se refere ao desenvolvimento econômico sustentável de Primavera do Leste.
Os objetivos específicos, os CDS indicadores, quem serão os responsáveis,
o nível de prioridade, tempo de execução, início e recursos financeiros serão
apresentados, a seguir, no anexo 2.
96
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Anexo 2 Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Objetivos Específicos e Planos de Ação
Pilipiiiilf
Objetivo
Específico
ODS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Fomentar o
ambiente da
ciência,
tecnologia e
Inovação
1^1
Mapear o segmento dentro do
município, o que temos e o que
está sendo feito.
Média 2022 SEDEC
CODEPRIM e
Câmara de
Desenvolvimento
Cientifico e
Tecnológico
Imediato SEDEC
Mobilizar as lideranças para um
trabalho integrado.
Alta 2025 SEDEC
CODEPRIM e
Câmara de
Desenvolvimento
Cientifico e
Tecnológico
Imediato SEDEC
Viabilizar parcerias para a
promoção e captação de
investimentos em pesquisa
desenvolvimento e inovação
(PD&I) e criação de incubadoras.
Alta
%
2025 SEDEC
CODEPRIM e
Câmara de
Desenvolvimento
Cientifiqp e
Tíbnoíóqico
Imediato SEDEC
Parceria Público
Privada
• ,r
g . •
l *
1
%
*
• - -97
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Realizar dois eventos de ciência e
tecnologia por ano (feiras,
seminários, rodadas de negócios
para promoção de startups)
Média 2024 SEDEC
CODEPRIM e
Câmara de
Desenvolvimento
Cientifico e
Tecnológico
2022 SEDEC
Parceria Público
Privada
Fomentar o
ambiente da
ciência, PI
Fomentar a Câmara de
Desenvolvimento Tecnológico com
apoio do CODEPRIM estimulando
a participação de empresários do
setor em suas reuniões e grupos
de trabalho.
Alta 2025 SEDEC
CODEPRIM e
Câmara de
Desenvolvimento
Cientifico e
Tecnológico
Imediato SEDEC
tecnologia e
inovação m Promover o conhecimento e a
conscientização do empresariado
para as práticas socialmente
responsáveis e o desenvolvimento
sustentável.
Média 2025 SEDEC, SME,
SAMA, SECULT
2022 SEDEC
SECULT
Desenvolver política municipal de
incentivo para atração e
estabelecimento de empresas e
negóciosjecnológicos. (Lei de
incentivo ao setor).
Alta 2025 SEDEC, SEFAZe
Jurídico
Imediato ^SEDEC
98
Fomentar o
ambiente da
ciência,
tecnologia e
inovação M
Criar mecanismos para a retenção
de empresas intensivas em
tecnologias.
Média 2025 SEDEC
CODEPRIMe
Câmara de
Desenvolvimento
Cientifico e
Tecnológico
Imediato SEDEC
Fomentar
estrategicamente
os cursos
técnicos e
superiores
Promover parcerias com
instituições de ensino (faculdades,
IFMT, USP, UFSCAR) para alinhar
os cursos técnicos e superiores às
demandas do setor produtivo.
Média 2025 SEDEC
CODEPRIMe
Câmara de
Desenvolvimento
Cientifico e
Tecnológico
Imediato SEDEC
Criar a olimpíadas de tecnologia
em instituições de ensino.
Média 2025 SEDEC, SME.
Câmara de
Desenvolvimento
Científico e
Tecnológico
2022 SEDEC, SME.PPP
99
Eixo : Empreendeoorismo, Capacitação Profissional e Emprego
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Incentivar o
empreendedorismo
nos Ensino
Fundamental,
Médio e
Profissionalizante.
Realizar parcerias com o
Sistema S e a Secretaria de
Educação e Assistência social
Alta 2024 SEDEC.CODEPRIM,
Câmara de
Desenvolvimento
Econômico, ACIPLE,
CDLeSME
2022
SEDEC
SME
SAS
incentivar a
qualificação
profissional em
busca da
excelência
Mobilizar para a instalação da
unidade do SENA! em
Primavera do Leste. Atender a
demanda do setor produtivo
Alta 2024 Imediato Parceria Público
Privada
Fomentar projetos
de moradia popular
Buscar convênio com Bancos e
Governos Estadual e Federal
Alta 2024 SAS e SEDEC Imediato Governo Federal
Parceria Público
Privada
Incentivar a
eficiência nas
empresas, visando
a redução das
desigualdades
salariais
Buscar parceira de empresários
para mentorias gfÉuitas a
comunidade
Média 2024 SEDEC, ACIPLE,
. CDLeCODEPRIM
Imediato Parceria Público
Privada
100
Eixo : Empreendedorismo, Capacitação Profissionai e Emprego
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
incentivar a
eficiência nas
empresas, visando
a redução das
desigualdades
salariais
Criar projetos de qualificação
com incentivos de suporte e
encaminhamento ao mercado de
trabalho.
Trabalhar a cultura
comportamental em relação a
valorização do emprego.
Média 2024 SEDEC, ACIPLE,
CDLeCODEPRIM
Imediato Parceria Público
Privada
Capacitar líderes e
gestores
Criar parceria com entidades de
classe para capacitação e
orientação aos gestores e
lideres.
Alta 2024 SEDEC. ACIPLE.
CDLeCODEPRIM
Imediato Parceria Público
Privada
101
Eixo : Comércio e Serviços
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Garantir a
celeridade nos
processos legais
referentes as
atividades
econômicas.
Levantar os indicadores de
arrecadação do setor.
Eficiência da REDSIM e
Fiscalização integrada no
município.
Alta 2024 SEDEC
CODEPRIM
SEFAZ
Imediato SEFAZ
0
IUBjUUOUC»
fOSKHOOO
tflBBMCB
aá
Câmara de
Desenvolvimento
Econômico, ACIPLE
e CDL
Fazer o
mapeamento dos
setores mais
críticos dentro da
prefeitura
Realizar concurso público.
Desenvolver sistema de
contato permanente com
empresários (SAE)
Alta 2025 Secretaria de
Administração e
Gabinete Municipal.
Imediato Secretaria de
Administração e
Gabinete
Municipal.
Criação de
incubadora de
en^esas no setor.
Rever a lei de contrapartidas
de loteamentos.
Alta 2022 Secretaria de
Administração,
Imediato SEDEC e
Secretaria de
Administração.
Desenvolver programa de
apoio à consolidação de
micro e pequenas empresas
recém-criadas.
SEDEC, Jurídico
m s
r • • • • - •• 9
• «
• •
102-
Eixo : Comércio e Serviços
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Dar publicidade a
Lei de Liberdade
Econômica do
município e
incentivo às
Compras
governamentais
Criar a cartilha da Lei de
Liberdade Econômica de e
das Compras
Governamentais. Criar lei de
compras municipais.
Média 2024 Secretaria de
Administração,
SEDEC, Jurídico,
ACIPLE, CDL e
CODEPRIM
Imediato SEFAZ, Gabinete,
Parceria Público
Privada
TUSUMBRM
O
rarawno
(comaco
Éíí
Elaborar campanhas de
valorização do comércio local
com incentivos às compras
no município através de
premiação.
Média 2025 SEDEC, SEFAZ,
Comunicação,
Gabinete
Imediato SEFAZ, SEDEC,
Gabinete, Parceria
Público Privada
Comércio local
Promover eventos de
empreendedorismo. Criar
calendário de eventos
(Workshop, rodada de
negócios e promover a
integração entre as entidades
de ciasse.
Média 2025 SEDEC ,CODEPRIM,
ACIPLE, CDL
Outubro
2021
SEDEC
Parceria Público
Privada
Incentivo a
Formalização
Realizar seminário de
orientação à formalização
dos MEIs.
Baixa 2024 SEDEC Imediato SEDEC
103
Eixo: Indústria.
Objetivo
Específico
ODS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Inicio Recursos
Financeiros
Analisar tecnicamente todas
as áreas industriais para
prospecção de novos
negócios.
Alta 2024 SEDEC, SETOR
JURiDICO,
CODEPRIM.
SINFRA, SAMA,
GABINETE
Imediato SEDEC
Reestruturar as
áreas industriais
existentes ou criar
novas áreas para o
desenvolvimento
econômico.
Proporcionar mobilidade e
acesso aos trabalhadores
dos distritos industriais.
Melhorar a acessibilidade e
qualidade no transporte
coletivo do município.
Alta 2024 SINFRA.GabInete
SEFAZ, Jurídico
SAMA . SEDEC
CODEPRIM
Imediato SINFRA
SEFAZ
• 0
Assegurar Infraestrutura
adequada as áreas
Industriais. Finalizar as obras
de infraestrutura do Distrito
Industrial IV. ../*
Alta 2024 SINFRA,Gabinete
SEFAZ, Jurídico
SAMA . SEDEC
CODEPRIM
Imediato
•
SINFRA
SEDEC
0
104
Eixo: Indústria
••
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Reestruturar as
áreas industriais
existentes ou criar
novas áreas que
possibilitem a
expansão da
economia
ly
Manter e fortalecer a parceria
com a AEDI - Associação
dos empresários do Distrito
Industrial II para trabalho
conjunto referente as
melhorias de infraestrutura
(pinturas, placas, segurança,
iluminação, etc...)
Baixa 2024 SEDEC Imediato SEDEC
Parceria Público
Privado.
Atualizar as leis de incentivo
a industrialização
considerando o Plano
Diretor e Código de Obras e
posturas.
Alta 2024 SEDEC, SETOR
JURÍDICO.
CODEPRIM
Imediato SEDEC
Proporcionar
segurança jurídica
aos investidores.
Ãi} caemi
ISSPONSAVllS
QOM Realizar estudos sobre a implantação do anel viário e
de Zona de Processamento e
Exportação envolvendo a
sociedade no debate.
Alta 2022 SEDEC. SETOR
JURÍDICO, SEFAZ.
CODEPRIM,
SINFRA
Imediato SEDEC, SINFRA,
SEFAZ. Gabinete
i - 105
Eixo : Indústria
Objetivo
Específico
•
. •"'t ', ' •
CDS
•10 CONSUME
\C moucA)
fSSPONUvns
CXD
Ações
Reformular o plano de
mobilidade adequando-o a
implantação da ferrovia.
Realizar estudo estratégico
sobre os recursos hídricos do
município.
Criar a Secretaria de
Planejamento .
Prioridade
Alta
Alta
Alta
Melhorar os sistemas de
telecomunicações {Internet e
telefonia).
Alta
Prazo
2022
2024
2024
Responsáveis
Gabinete
SEFAZ
SEDEC,
SINFRA
SAMA,
Gabinete
Jurídico
Secretaria de
Administração
2024 Gabinete
Inicio
Imediato
2022
2022
Imediato
Recursos
Financeiros
Gabinete
SEFAZ
SAMA
Gabinete
Parceria Público
Privada
\
106
Eixo ; Agricultura Familiar e Desenvolvimento Rural
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Fomentar a
agricultura familiar
através de práticas
sustentáveis.
tin COBUME
\C PMOUCAO
KSPONSiVOS
QO
8-
Alinhar os objetivos do Plano
de Desenvolvimento da
Agricultura com os do Plano
de Desenvolvimento
Econômico.
Alta 2022 SEDEC,SETOR
JURÍDICO, SAMA,
Conselhos
Municipais
Imediato SAMA
SEDEC
Aumentar o número de
famílias da agricultura
familiar atendidas pelo
Sistema S, a exemplo do
programa SEBRAE Tec.
Valorizar as mulheres e os
jovens do campo mediante
políticas públicas e projetos
de valorização da educação
e empreendedorismo em
parceria com o Sindicato
Rural, entidades de ensino e
universidades
Alta 2022 SEDEC.SETOR
JURÍDICO. SAMA.
Conselhos
Municipais
Imediato SAMA
107
Eixo: Agricultura Familiar e Desenvolvimento Rural
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Viabilizar aquisição de área
para implantação do Cinturão
Verde.
Incentivar a criação uma
cooperativa para atuar no
Cinturão Verde.
Alta 2024 SEDEC, SETOR
jurídico, SAMA,
Conselhos
Municipais
Imediato SAMA, Parceira
Público Privada
Fomentar a
agricultura familiar
através de práticas
Melhorar e incentivas as
hortas comunitárias
ecológicas nas regiões do
municipio.
Média 2024 SEDEC,SETOR
JURÍDICO. SAMA,
Conselhos
Municipais
Imediato SAMA
«n CONStMÍ
IC praucAo
RESMKMIS
sustentáveis. OO 1Formalizar convênio com
Município de Poxoréu para
atendimento dos agricultores
familiares.
Alta 2022 SEDEC,SETOR
JURÍDICO, SAMA,
Conselhos
Municipais
Imediato SAMA
Formalizar convênio com o
Incra viabiiizando a
regularização de áreas dos
assentamentos (Titula Brasil)
Alta 2024 SEDEC, SETOR
JURÍDICO. SAMA,
Conselhos
Municipais
Imediato SAMA - >■" ;■
• %- A *
.
-•
108
Eixo: Agricultura ^amiliar e Desenvolvimento Rural
Objetivo
Específico
CDS Ações Prioridade Prazo Responsáveis Início Recursos
Financeiros
Fomentar a
agricultura familiar
através de práticas
sustentáveis.
ifO CQMSADf
IC noDucio
espoeivns
CO
Buscar a parceria com
grandes produtores rurais
para fomentar agricultura
familiar
Média 2024 SEDEC, SETOR
JURÍDICO. SAMA,
Conselhos
Municipais
2022 SAMA
Parceria Público
Privada
Realizar campanha de
conscientização sobre a
importância da DAP.
Rever o convênio com a
EMPAER tornando o
atendimento diário em
Primavera do Leste
Média 2022 SEDEC. SETOR
JURÍDICO, SAMA,
Conselhos
Municipais
Imediato SAMA
Viabilizar estudos para
implantação do projeto do
frigorífico social.
Alta 2025 SEDEC, SETOR
JURÍDICO, SAMA.
SAS, SINFRA
Conselhos
• Municipais
Imediato SAMA, PPP, SAS
Governo Estadual
j.
ro9
MUNICÍPIO DE PRIMAVERA DO LESTE - MT
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Anexo 3 - Cronograma para elaboração Plano de Desenvolvimento Econômico Sustentável
Fase Atividade Metodologia Responsável Cronograma Mensal 2021
SEDEC Equipe/
Lideres
J F M A M J J A S 0 N D
1 Elaboração da Metodologia
Definição de Equipes X X X
Articulação com
Lideranças
Reunião de abertura técnica dos trabalhos X X
Definição da estratégia de lançamento do programa X X
Identificação das lideranças e instítui0es a serem visitadas,
entrevistadas e envolvidas no processo de elaboração do plano
X X X
Apresentação do plano de trabalho e levantamento das
expectativas cx>m as lideranças estratégicas do município
X X X X X
2 Elaboração do
Diagnóstico
Preliminar
Levantamento de fontes.
Consulta em órgãos e
Pesquisa de Campo
Filtrar a situação atual do município em termos sociais,
populacionais, de Infraestrutura, de educação e econômicos,
evidenciando as dificuldades e oportunidades para o
desenvolvimento municipal.
X X
3 lançamento
Oficial dos
Trabalhos
Seminário Apresentar informações estratégicas sobre o municipio, com o
objetivo de instigar as entidades a participarem do processo de
planejamento e, principalmente, estimular o empoderamento
dessas lideranças, transformando-as em protagonistas deste
processo
X X
4
Definição dos
eixos econômicos
estratégicos
Reunião de Lideranças Definir os eixos a serem trabalhados. Apresentação do
diagnóstico especifico sobre cada eixo estratégico, Cnação de
grupos de trabalho para cada eixo estratégico em discussão,
Elaboração de Piano de Ação para os eixos estratégico
X X X X
5 Planejamento dos
Setores
Econômicos
Proposta de organização
dos planos
Reuniões temáticas
Gestão dos eixos econômicos estratégicos
X X X X X X X X
6 Audiência Pública Diagnóstico Apresentação dos dados de Primavera do Leste em números,
eixos a serem trabalhados nos próximos anos.
X X
7 Envio do Projeto
de Lei a Câmara
Elaborar o anteprojeto
seguindo os eixos
Finalização do projeto e envio a Câmara de Vereadores. X X
t10