materia nº 332/2025

OFICIO LIC N° 216/2025
Formosa/GO, 06 de agosto de 2025.
Ao Senhor 
SR. BRUNO BATISTA LOBO GUIMARÃES
Procurador Geral do Município
Formosa/GO.
Assunto: Elaboração de Legislação Autorizativa 
Prezado Senhor,
 A par dos meus cumprimentos, venho, por meio deste encaminhar a Vossa
Senhoria a AUTORIZAÇÃO para repasse financeiro no valor de R$ 50.000,00 (cinquenta
mil reais) à entidade filantrópica Lar São Vicente de Paulo (SSVP), contemplada com
recurso oriundo da Câmara Municipal de Formosa.
 Informamos, ainda, que o referido valor já se encontra creditado na conta da
Prefeitura Municipal de Formosa, conforme comprovante anexo, e será repassado por
meio do Fundo Municipal de Assistência Social, Fonte 100.
 Diante do exposto, solicito a Vossa Senhoria a elaboração da legislação
autorizativa necessária para viabilizar a formalização da parceria e, consequentemente,
o repasse dos recursos à referida instituição, garantindo, assim, a continuidade e o
aprimoramento dos serviços prestados aos idosos assistidos pela entidade.
 Sem mais para o momento, coloco-me à disposição para quaisquer
esclarecimentos que se fizerem necessários.
 
 Atenciosamente,
_______________________________
Gardene Veloso Lopes Roehrs
Gestor(a) do Fundo Municipal de Assistência Social
Decreto n° 047, de 03 de janeiro de 2025
Formosa, GO, 05 de agosto de 2025
Ofício 062/2025/LSVP
À Senhora
Gardene Roehrs
Secretária de Desenvolvimento Social
Prezada Senhora,
O Lar São Vicente de Paulo (SSVP), vem por meio deste informar que a instituição foi comtemplada com 
um recurso da Câmara Municipal de Formosa, no valor de R$ 50.000,000 (cinquenta mil), valor este que ja se 
encontra na conta da prefeitura, conforme anexo no final do documento.
Diante do exposto, o Lar São Vicente de Paulo, vem pedir humildemente à Secretária, que 
conceda a autorização de recebimento de tal valor, proporcionando assim, melhores condições aos 
idosos. Abaixo, segue o número da conta para recebimento do recurso.
Sendo só para o momento, apresentamos nossas considerações de estima e apreço e 
agradecemos imensamente por tal contribuição. 
Agência: 4155
Conta: 27228-0 
Banco SICOOB
Fraternalmente em Cristo, 
Rogério Sebastião da Silveira
Presidente do Lar São Vicente de Paulo
Lar São Vicente de Paulo – Conselho Central de Formosa – Telefone: (61) 3632-1202
Avenida Senador Coimbra Bueno N°10 JardimTriângulo Formosa-GO – CNPJ: 01.738.830/0001/83
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COMPROVANTE DE PAGAMENTO PIX
Data: 16/07/2025 Hora: 11:35:14
DADOS DA CONTA ORIGEM
Nome do Titular CAMARA MUNICIPAL DE FORMOSA
Conta Origem 077.008.191-6
Cpf/Cnpj 24.855.363/0001.77
Tipo de Conta Conta Corrente
Canal de Atendimento Internet Banking
PSP Pagador Banco de Brasília S.A.
DADOS DE DESTINO DO PIX
Chave 01738780000134
Nome do Titular MUNICIPIO DE FORMOSA
Cpf/Cnpj 01.738.780/0001.34
Valor 50.000,00
PSP Recebedor BCO DO BRASIL S.A.
ID E0000020820250716143513696133523
Data do Pagamento 16/07/2025
Hora do Pagamento 11:35:14
NSU da Transação 6618652065
Autenticação Eletrônica 3E527D5B3F
Descrição devolucao 3
TELEFONES
BRB TELEBANCO 3322-1515
SAC BRB 0800-648-6161
OUVIDORIA 0800-642-1105
PESSOAS COM DEFICIENCIA 0800-648-6162
16/07/2025, 11:35 BRB Banknet | Banco de Brasília
https://brbbanknet.brb.com.br/netbanking/principal.xhtml#netbanking 1/1
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PLANO DE AÇÃO – AGOSTO 2025
RELATÓRIO DE ATIVIDADE
Lar São Vicente de Paulo - LSVP
CNPJ: 01.738.830/0001-83
E-mail: larsaovicented65@gmail.com
CEP: 73.808-294 – Formosa-GO
Presidente: Rogério Sebastião da Silveira
Diretor: Valdête Luiz de Souza
Financeiro: Camila Ferreira de Lima
Responsável Técnico: Karina Monalisa N Prado
Matriz: Formosa-GO
Filiais: Posse-GO e Buritis-MG
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Sumário
1. APRESENTAÇÃO ..................................................................................................................................................................................................................1
2. PATRIMÔNIO.......................................................................................................................................................................................................................1
Matriz – Formosa-GO .............................................................................................................................................................................................................1
Posse-GO .................................................................................................................................................................................................................................2
Buritis-MG ...............................................................................................................................................................................................................................2
3. JUSTIFICATIVA .....................................................................................................................................................................................................................2
4. CAMPO DE ABRANGÊNCIA.................................................................................................................................................................................................4
5. ESTRUTURA FÍSICA E ATIVIDADES .....................................................................................................................................................................................4
Formosa-GO ............................................................................................................................................................................................................................4
6. OBJETIVO GERAL .................................................................................................................................................................................................................5
6.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...................................................................................................................................................................................................6
7. PUBLICO ALVO ....................................................................................................................................................................................................................6
8. METODOLOGIA ...................................................................................................................................................................................................................7
9. IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS..........................................................................................................................................................................................7
10. SERVIÇOS/ ATIVIDADES E SUAS ESPECIFICAÇÕES ..........................................................................................................................................................8
Trabalho Documental: ............................................................................................................................................................................................................8
Atividades Grupais/ Ações Multidisciplinares: .....................................................................................................................................................................8
Trabalho com a Família ..........................................................................................................................................................................................................8
Trabalho com a Equipe:..........................................................................................................................................................................................................9
Apoio à Prática Diária/acolhimento de visitantes: ...............................................................................................................................................................9
Qualidade de vida e Bem-estar Social:..................................................................................................................................................................................9
Trabalho Psicológico: ............................................................................................................................................................................................................10
Assistência à Saúde:..............................................................................................................................................................................................................10
Área Nutricional: ...................................................................................................................................................................................................................11
Fisioterapia:...........................................................................................................................................................................................................................11
11. PROJETOS E AÇÕES - BEM ESTAR E QUALIDADE DE VIDA ...........................................................................................................................................12
12. RH.....................................................................................................................................................................................................................................14
13. DESPESAS.........................................................................................................................................................................................................................14
Materiais/ Gastos..................................................................................................................................................................................................................14
14. FINANCEIRO ....................................................................................................................................................................................................................14
15. PARCEIROS ......................................................................................................................................................................................................................15
16. CRONOGRAMA DE ATIVIDADE PARA O ANO DE 2025 (sujeito a alterações).............................................................................................................16
17. PLANO DE APLICAÇÃO DE RECURSO – ORÇAMENTO..................................................................................................................................................18
18. CONCLUSÃO ....................................................................................................................................................................................................................19
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1. APRESENTAÇÃO
O Lar São Vicente de Paulo – LSVP, é uma entidade civil de direito privado, beneficente, 
caritativa e de assistência social, sem fins lucrativos. Esta instituição é um órgão vinculado ao 
Conselho Central de Formosa- GO e tem por finalidade, tanto na matriz como nas filiais, a prática 
da caridade cristã no campo da assistência social e da promoção humana, visando especialmente à 
manutenção de estabelecimentos destinados a abrigar pessoas idosas de ambos os sexos, 
proporcionando-lhes assistência material e espiritual, tais como alimentação, vestuário, 
medicamentos, assistência médico-odontológico, moral e religiosa. Suas filiais estão em Posse-GO
(Casa de Repouso Sagrada Família) e em Buritis- MG (Abrigo João da Silva Santarém).
Atualmente as três (03) unidades acolhem ao todo MAIS DE DUZENTOS (200) IDOSOS. 
2. PATRIMÔNIO
Matriz – Formosa-GO
O Lar São Vicente de Paulo, fundado em 04 de fevereiro de 1934, na cidade de Formosa, 
na época por nome de Casa de Repouso São Vicente de Paulo, funcionava em regime residencial, 
atendendo idosos de ambos os sexos, na faixa etária acima de 60 anos. O atendimento era realizado 
de forma integral, visando oferecer alimentação, vestuário, medicamentos, atendimento médico, 
fisioterapêutico, social, psicológico e terapêutico ocupacional a indivíduos com perda ou
fragilidade de vínculos de afetividade, e sociabilidade. 
Em agosto de 2009, foi realizada a unificação das três casas de repouso existentes na cidade 
(Casa de Repouso São Vicente de Paulo, Asilo São José e Lar São Sebastião), passando então a ser 
uma única instituição, o então Lar São Vicente de Paulo. A Entidade está inscrita no Cadastro 
Nacional de Pessoas Jurídicas sob o número – CNPJ: 01.738.830/0001-83. 
Hoje a instituição está localizada em sua sede própria, na Av. Senador Coimbra Bueno, nº 
10 – Jardim Triângulo – CEP: 73.880-294 Formosa-GO, em um terreno com 51000 m2.
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Posse-GO
O Lar São Vicente de Paulo - LSVP, fundado em 05/01/2006 inscrito no CNJP: 01.738.830/0007-79, 
está localizado em uma casa (sede) cedida pela Paróquia Senhora Santana, na Praça Mãe Loló, nº 
38, centro – Posse GO. O terreno conta com 7.000 m².
Um grande marco para a comunidade e seus residentes é a construção da nova sede da Casa 
de Repouso Sagrada Família. A construção está localizada na Av. JK, Bairro Mãe Bela, em um 
lote com 8.000m². A estrutura poderá abrigar cerca de oitenta (80) idosos. 
Buritis-MG
O Abrigo João da Silva Santarém foi fundado em 04 de março de 1990, e iniciou suas 
atividades em 21 de março de 1991. A Entidade está inscrita no CNPJ 01.738.830/0002-64, e se 
localiza na Avenida Juscelino Kubistchek de Oliveira, nº 163, Bairro Canaã, Cidade de Buritis, 
Estado de Minas Gerais. CEP: 38.660-000. O terreno conta com 12.534.12 m².
3. JUSTIFICATIVA
O serviço prestado visa assistir ao idoso, quanto à sua saúde e bem estar, dar moradia digna, 
alimentação adequada, suprir as necessidades afetivas e valorização da pessoa humana, etc. As 
necessidades básicas da pessoa idosa nestas condições são, em primeiro lugar, o abandono familiar, 
a carência alimentar e os cuidados com a saúde, depois vem a carência afetiva e a desvalorização 
por ser idoso e não se sentir útil para o trabalho. O atendimento prestado desde a época de fundação 
das unidades é personalizado, seja individual ou em pequenos grupos (casas lares), favorecendo 
assim o convívio familiar, comunitário, bem como a utilização dos equipamentos e serviços 
disponibilizados pela rede de serviços socioassistenciais local. 
A grande maioria dos idosos internados chegam desnutridos, anêmicos, sem ânimo para 
viver, deprimidos, etc. Depois de serem internados são tomados os cuidados necessários e todos, 
sem exceção, são resgatados e retomam sua dignidade. Muitos chegam em cadeiras de rodas por 
problemas diversos e meses depois já estão caminhando e voltando a viver a vida com alegria, 
somente em casos extremos há a dependência. A clientela de uma casa de repouso administrada 
pela SSVP (Sociedade de São Vicente de Paulo) é sempre de pessoas carentes, tanto 
financeiramente quanto afetivamente, por isso a entidade atende pessoas idosas que estão 
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abandonadas pela família, pessoas idosas que tem família, mas o familiar não tem condições de 
cuidar, pessoas idosas que não tem nenhum familiar, etc.
Com relação ao acesso à renda, verifica-se que grande maioria dos usuários (as) são 
aposentados (as), recebem benefícios de caráter previdenciário e/ou assistencial. Entretanto, é
nítido que a maioria é beneficiada pelo BPC (Benefício de Prestação Continuada).
O Lar São Vicente de Paulo abriga atualmente 120 (cento e vinte idosos) e presta todo o 
serviço assistencial, para auxiliar na situação de vulnerabilidade, risco pessoal ou social, de forma 
gratuita, porém utilizando-se da prerrogativa disposta no artigo 35 e seus parágrafos, da Lei nº 
10.741, de 1º de outubro de 2003 - Estatuto do Idoso, que prevê a “cobrança” da participação do 
idoso no custeio da entidade no limite previsto na lei, da aposentadoria ou de outros rendimentos 
equivalentes na mesma proporção, conforme também a Lei complementar 187/21, artigo 21; do § 
5º.
“As entidades de atendimento ao idoso de longa permanência, ou casas-lares, 
poderão gozar da imunidade de que trata esta Lei Complementar, desde que seja 
firmado contrato de prestação de serviços com a pessoa idosa abrigada e de que 
eventual cobrança de participação do idoso no custeio da entidade seja realizada no 
limite de 70% (setenta por cento) de qualquer benefício previdenciário ou de 
assistência social percebido pelo idoso”.
 Logo no § 6º o limite estabelecido no § 5º poderá ser excedido, desde que observados os 
seguintes termos:
I - Tenham termo de curatela do idoso; II - o usuário seja encaminhado pelo Poder 
Judiciário, pelo Ministério Público ou pelo gestor local do Suas; III - a pessoa idosa ou seu 
responsável efetue a doação, de forma livre e voluntária. No que tange aos aspectos 
biopsicossociais, os usuários já dão entrada na entidade com impedimento de longo prazo de 
natureza física, mental, intelectual ou sensorial. A convivência familiar fragilizada ou rompida 
também colabora para a institucionalização da pessoa idosa.
Em se tratando do quadro de funcionários, acredita-se que, devido à entidade desenvolver 
um trabalho ético e de qualidade, isso reflete na grande procura por vagas, o que gera a formação 
de vínculos empregatícios, com pessoas realmente capacitadas para desenvolver tal função. Hoje a 
Matriz e suas filiais empregam cerca de cento e cinquenta (150) funcionários, sendo a maioria de 
baixa renda, famílias que utilizam serviços socioassistenciais, e recebem benefícios de 
transferência de renda do governo federal, tais como: “bolsa família”, e/ou estadual, e/ou 
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municipal. Em Formosa são 80 funcionários, em regime de escala 12x36 e/ou horário comercial, 
todos em Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT).
4. CAMPO DE ABRANGÊNCIA
A unidade de Formosa atende pessoas idosas de outros municípios como Brasília, 
Planaltina-GO e DF, São João d’Aliança-GO, Campos Belos-GO, Alvorada-GO, Flores de Goiás￾GO, Cabeceiras-GO, Combinado-TO e Simolândia-GO, porém o objetivo principal é atender os 
idosos do município de Formosa. 
5. ESTRUTURA FÍSICA E ATIVIDADES
Formosa-GO
PRÉDIOS  Estruturas - O Lar está localizado numa chácara de cinco (5) 
hectares; um (1) prédio administrativo com salas de escritório, 
capela, salas de reunião, recepção e Banheiros; refeitórios; cozinha 
industrial; dezesseis casas lares um galpão grande para atividades;
uma lavanderia industrial, um Centro Médico completo.
LAZER  Pomar e Horta - Área verde com frutas tropicais, verduras e 
legumes, sendo de fácil acesso para todos os idosos. Ali são 
desenvolvidas várias atividades. E ainda, fazemos a estimulação com 
os idosos sobre a importância de ajudar na colheita das frutas.
 Tanque de Pescaria - Com mais de seiscentos metros quadrados 
(600m²). Anualmente, são colocados quase um mil e quinhentos 
(1500) filhotes de peixe, da espécie surubim. A pesca é feita 
exclusivamente pelos idosos, e levados à mesa para refeição. 
 Fazendinha - Área com quatro mil metros quadrados (4000m²),
dedicado à agricultura e agropecuária (plantação e cultivo de 
mandioca, milho, quiabo, banana, chuchu, abobrinha, cana) e 
cuidado de animais (vaca, cabrito, carneiro, porco, galinha). Todos 
os itens são para consumo próprio e interação dos idosos. 
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 Hidroginástica - Piscina totalmente adaptada para os idosos com 
quase duzentos metros quadrados (200m²), fechada, coberta, 
aquecida, com rampa de acesso, duas profundidades, corrimão, 
degrau de descanso). 
 Atividades de Estimulação Cognitiva e lúdicas
Atividades que possam estimular as funções do cérebro como atenção, 
memória, percepção, raciocínio lógico, auxiliando na saúde física e mental 
dos idosos. Exemplos: pintura; trabalho artesanal: tapetes, colares, anéis; 
roda de conversa; piquenique; oficinas; fisioterapia no pomar; passeios; 
leitura; brincadeiras, dia da beleza, várias ações e projetos, estágios, entre 
outros. Tudo acompanhado pela equipe multidisciplinar.
6. OBJETIVO GERAL
O LSVP e suas filiais têm por finalidade prestar serviços de relevância social e de interesse 
público de acolhimento institucional aos idosos em situação de vulnerabilidade e/ou risco social e 
pessoal, na área da Assistência Social, ofertando saúde e qualidade de vida, quando esgotadas todas 
as possibilidades de autossustento e convívio com os familiares, proporcionando-lhes proteção 
social especial de alta complexidade, prestando serviços de atendimento de forma gratuita, 
universal, continuada, permanente e planejada, visando especificamente: I) Manter unidade 
institucional com característica domiciliar, tanto na matriz como nas filiais, destinadas a acolher 
pessoas idosas de ambos os sexos, com idade de 60 (sessenta) anos ou mais, independentes ou com 
diversos graus de dependência, que estejam nas seguintes situações: falta de condições dignas para 
permanecer com a família, vítimas de atos de violência e negligência, em situação de abandono, 
com vínculos familiares fragilizados ou rompidos, em conformidade com o capítulo de 
procedimentos de acolhimento institucional, inserido no Regimento Interno da instituição; II)
Proporcionar aos idosos institucionalizados, na matriz e nas filiais, assistência material, moral, 
intelectual, social e espiritual, em condições de liberdade e dignidade, bem como atividades 
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culturais e recreativas, visando à preservação de sua saúde física e mental; III) Propiciar ambiente 
acolhedor aos idosos institucionalizados na instituição (matriz e filiais) em conformidade com o 
Estatuto do Idoso e na observância das políticas públicas de assistência social e atendimento de 
saúde, conforme a necessidade do idoso, visando sempre a longevidade e o bem-estar deles; IV)
Incentivar e promover a participação da família e da comunidade na atenção aos idosos 
institucionalizados, visando em todas as ações a integração social e o fortalecimento do vínculo 
familiar, como formas de sociabilidade; V) Ofertar serviços, programas, projetos e benefícios 
socioassistenciais na perspectiva da autonomia e garantia de direitos dos usuários; VI) Garantir a 
existência de processos participativos dos usuários na busca do cumprimento da efetividade na 
execução de seus serviços, programas, projetos e benefício socioassistencial. 
6.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 
Acolher pessoas idosas, com vínculos familiares rompidos ou fragilizados, a fim de garantir 
proteção integral; ofertar promoção e qualidade de vida e assegurar-lhes os seus direitos; contribuir 
para a prevenção do agravamento de situações de negligência, violência e ruptura de vínculos; 
restabelecer vínculos familiares e/ou sociais; possibilitar a convivência comunitária; promover 
acesso à rede socioassistencial, aos demais órgãos do Sistema de garantia de Direitos e às demais 
políticas públicas e setoriais; favorecer o surgimento e o desenvolvimento de aptidões, 
capacidades e oportunidades para que os indivíduos façam escolhas com autonomia; diminuir os 
estigmas e estereótipos negativos com relação ao envelhecimento; promover o acesso a 
programações culturais, atividades internas e externas, de lazer, de esporte, relacionando-as a 
interesses, vivências, desejos e possibilidades; propiciar momentos de descontração, de interação 
entre grupos, de desinibição, de socialização entre pares, de movimentos expressivos realizados 
de forma prazerosa, desafiantes e que levam a novas descobertas; proporcionar um envelhecimento 
mais longo e com promoção e qualidade de vida; viabilizar o acesso ao BPC e a outros benefícios 
assistenciais; permitir a convivência mista entre os residentes de diversos graus de dependência;
7. PUBLICO ALVO
Pessoas com idade igual ou acima de 60 anos de ambos os sexos, carentes, vulneráveis, 
com direitos violados ou abandonados. Ressaltamos que alguns acolhidos não possuem idade de 
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referência para acolhimento (60 anos), pois antes não havia critério obrigatório relacionado a idade. 
O serviço era prestado para as pessoas que necessitavam de ajuda, de serviço de caridade, seja ele 
idoso ou não. Hoje, acolhemos somente pessoas que se enquadram nos critérios de idade e 
vulnerabilidade.
8. METODOLOGIA
 As atividades no Lar São Vicente de Paulo e em suas filiais, são permanentes. É uma ILPI 
(Instituição de Longa Permanecia para Idosos). A equipe multidisciplinar é responsável por 
acompanhar todas as atividades individuais e/ou em grupo. A rotina de atividades e serviços é 
diária, podendo variar dia a dia. O atendimento ofertado inclui: cuidadores, médico clínico geral, 
dentista, enfermeiras assistenciais e de gerontologia, fisioterapeuta, nutricionista, psicologia e 
outros, seguindo uma grade de horários, sendo realizada pela equipe ou por voluntários. 
Todas as atividades são realizadas dentro das unidades e são acompanhadas rigorosamente 
pela equipe multidisciplinar, conforme descrito.
9. IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS
Funcionamento: O horário de atendimento aos residentes é de 24h por dia, durante todo o ano. O 
atendimento ao público é de segunda a domingo, das 09 às 11h e das 14h e 30min às 17h, durante 
todo o ano. O setor administrativo funciona em horário comercial de segunda a sexta das 8h às 18h.
Acolhimento de pessoas idosas e deficientes físicos: A Sindicância que vai avaliar a real 
necessidade do acolhimento. Esta visita é feita pela equipe técnica social, composta normalmente 
pelo diretor, enfermeira e assistente social. Caso o idoso seja acolhido, será oferecido alojamento 
(moradia) por tempo integral (24 horas por dia, todos os dias do ano).
Alimentação: Servido diariamente cinco (05) refeições (Café da manhã 7:00, almoço 11:00, lanche 
da tarde 14:00, jantar 17:00, e lanche da noite 20:00) aos residentes da entidade.
Saúde: A equipe de saúde é composta por uma equipe multidisciplinar, que presta toda a 
assistência necessária aos idosos: consulta, medicação, curativos, alimentação, qualidade de vida, 
tudo sob orientação médica. O médico atende semanalmente dentro da entidade e havendo 
necessidade, faz o atendimento até mais vezes durante a semana, na Unidade de Saúde mais 
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próxima (PSF ou Unidade de Plantão), ou até mesmo por ligação, para repassar as devidas 
orientações. A enfermagem irá acompanhar toda rotina e demanda da área da saúde.
Higiene pessoal: Banho diário todos os dias, havendo a necessidade, poderá ser dado mais de uma 
vez. Há sempre um funcionário para auxiliar e orientar os residentes que não conseguem se 
higienizar ou se alimentar sozinhos. Cada idoso tem um funcionário (“padrinho”) para realizar os 
cuidados pessoais (depilação, corte, manicure...)
Serviços de lavanderia e armazenamento das roupas (Guarda-Roupas): Todos os residentes 
têm suas roupas lavadas e armazenadas na própria entidade, com processo rigoroso de desinfecção 
através de produtos aprovados pela Agência de Vigilância Sanitária – ANVISA. Todas 
identificadas com o nome do idoso.
Atividades Ocupacionais e Lazer: Realizado o planejamento com antecedência sob a 
coordenação e supervisão do responsável, junto à equipe multidisciplinar. Essas atividades 
acontecem todos os dias ou como planejado por cada unidade, dentro de suas possibilidades.
10. SERVIÇOS/ ATIVIDADES E SUAS ESPECIFICAÇÕES
Trabalho Documental: os Relatórios mensais são feitos, tanto pela equipe administrativa, 
quanto a equipe técnica social e equipe de saúde, além de documentos inerentes a saúde de idosos 
e funcionários: prontuários, declarações, laudos, balancetes, prestação de contas, etc.
Atividades Grupais/ Ações Multidisciplinares: são realizados com os idosos, com a 
finalidade de trabalhar os sentimentos vivenciados de acordo com as necessidades e 
problemas apresentados, também em algumas datas comemorativas para se trabalhar o tema; 
proporcionar qualidade de vida, atividades de estimulação psicomotora, verbal, corporal, artística,
criatividade, através de trabalhos manuais, dinâmicas, jogos, atividades de raciocínio e pinturas, 
culinária, trabalhos manuais, decorações, avaliações, bingos, atividades físicas, passeios,
todas voltadas para o bem estar dos idosos e promoção da entidade na comunidade. 
Trabalho com a Família - Acompanhamento junto aos familiares que realizam visitas na 
entidade, como forma de orientá-los, transmitindo a evolução ou regressão do idoso, e a forma 
que necessitam ser tratados em determinados casos, estimulando a importância de sua presença 
na vida do idoso, oferecendo orientações necessárias sobre o funcionamento da entidade, o quadro 
atual do idoso e o papel da família na entidade.
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Trabalho com a Equipe: ofertamos atendimentos individuais para os funcionários, de 
acordo com a necessidade, no intuito de garantir a saúde mental do trabalhador e um bom clima 
organizacional, além de mensalmente participar das reuniões com a equipe, discutindo ideais, 
propostas, mudanças necessárias, estimulando o trabalho em equipe e a troca de informações.
Realizamos ainda palestras e capacitações, facilitando e permitindo o acesso à informação para o 
melhor desenvolvimento do trabalho. Visando a saúde do trabalhador realizamos palestras com 
temas voltados à saúde da mulher, bem como a do homem. O que tange a segurança do trabalhador, 
realizamos a entrega dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI), como sapato, uniforme, 
máscara, luva, colete de sustentação, entre outros, bem como treinamentos, palestras e 
capacitações. 
Apoio à Prática Diária/acolhimento de visitantes: oferecemos apoio e suporte na rotina 
da entidade de forma constante, garantindo que todos os setores desenvolvam seu trabalho da 
melhor forma possível, acompanhando também visitantes e grupos que procuram conhecer à 
entidade e seu funcionamento, para que possam interagir melhor com os idosos, estimulando a 
participação da comunidade na entidade; além de intervir nas dificuldades de funcionários e idosos, 
cuidando da recepção e atendimento, sempre que necessário, e na resolução e intervenção de 
conflitos diários.
Qualidade de vida e Bem-estar Social: É uma forma de tratamento que atua na área da 
saúde, visando a reabilitação ou habilitação biopsicossocial do indivíduo, por meio de ações 
selecionadas e dirigidas. Promove o desenvolvimento de indivíduos que necessitem de cuidados 
físicos, sensoriais, de modo a ampliar seu desempenho e participação social, através de 
instrumentos que envolvam a atividade humana em um processo dinâmico. 
Para isto, a equipe multidisciplinar coordenada pela enfermeira especialista em geriatria e 
gerontologia, irá atuar em diferentes situações do uso específico de atividades expressivas, lúdicas, 
artesanais, da vida diária e de automanutenção, psicopedagógicas, profissionalizantes, entre outras, 
previamente analisadas e avaliadas, sob os aspectos anátomo-fisiológicos, cinesiológicos, 
psicológicos, sociais, culturais e econômicos. As atividades visam manter, restaurar e melhorar a
capacidade funcional, mantendo o idoso ativo e independente o maior tempo possível. Em relação
à geriatria/gerontologia, as atividades têm como objetivo geral promover o desempenho dos idosos 
nas atividades de vida diária, nas atividades instrumentais de vida diária, nas atividades de 
trabalho e nas atividades de lazer. As atividades existem no espaço da instituição e em alguns 
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momentos são realizadas em espaços da comunidade, minimizando os fatores de apatia, agravada 
pelos processos de isolamento, depressão e/ou demência, que enclausuram o idoso e o confinam a 
um envelhecimento que se contenta em aguardar apenas o tempo passar. Assim, as atividades
restabelecem as perdas físicas, mentais e sociais que causam desajustes no idoso. Na atuação com 
o idoso, os profissionais envolvidos agem como facilitadores que capacita o mesmo a fazer o 
melhor uso possível das capacidades remanescentes, a tomar suas próprias decisões e lhe assegurar 
uma conscientização de alternativas realistas. As atividades contribuem para a autoestima e
estímulos às relações sociais. 
Trabalho Psicológico: A instituição conta com parceiros para execução deste atendimento, 
uma vez que, atualmente não possui em seu quadro de funcionários o profissional, mas que, ainda 
assim consegue desenvolver todo um trabalho de excelência para que os idosos possam gozar de 
boa saúde física e mental, atuando nos projetos voltado para os idosos; zelando pela valorização 
dos aspectos saudáveis presentes nos sujeitos, nas famílias e na comunidade, focando sempre 
na prevenção e na promoção da qualidade de vida dos usuários. 
Assistência à Saúde: Os principais objetivos da equipe da enfermagem é oferecer
ambiente seguro e acolhedor para idosos cronicamente debilitados e funcionalmente dependentes; 
garantir serviços de atenção integral que atendam às necessidades das pessoas idosas em situação
de vulnerabilidade; promover o conforto e a dignidade de seus usuários. A equipe é formada por 
Enfermeiras, Técnicas em Enfermagem e Cuidador de Idosos, que são responsáveis pelos Cuidados 
de Vida Diária (CVD), auxílio, provimentos de medicamentos e materiais necessários aos idosos.
O enfermeiro elabora as escalas mensais das funcionárias da área da saúde, é responsável pelos 
prontuários, planeja, executa e avalia o serviço de enfermagem, e as rotinas técnicas. Os cuidados 
diários de enfermagem correspondem à: higiene corporal e oral, sendo a oral limpeza diária das 
próteses dentárias, incluindo corte de cabelo, unhas, barba; auxílio na locomoção aos cadeirantes e 
com dificuldades físicas; medicação e dieta conforme prescrição médica, identificação dos 
diagnósticos de enfermagem, terapia medicamentosa, sendo que alguns recebem auxílio para se 
alimentar, verificação de sinais vitais, estímulo de atividades físicas de acordo com a capacidade 
de locomoção de cada um, além do banho de sol. Os cuidados com a saúde são realizados 
diariamente vinte e quatro horas por dia. O enfermeiro também é responsável na verificação e 
pedidos de receita, contato com a secretária de saúde e toda rede que envolve o Sistema Único de 
Saúde; além de liderar e direcionar os profissionais que realizam o cuidado direto com os usuários, 
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visando capacitar a equipe de enfermagem a fim de habilitá-los a executar as ações do cuidado 
à pessoa idosa com sensibilidade, segurança, maturidade e responsabilidade. Quando o profissional 
da enfermagem atua junto à pessoa idosa residente em uma ILPI, esse trabalhador tem condições
de tornar esse cuidado/ atendimento/ assistência mais humanizada, acolhedor, avaliativo, integral, 
podendo contribuir para melhoria da qualidade de vida do idoso institucionalizado.
Área Nutricional: a nutricionista desempenha papel fundamental na organização dos
serviços de nutrição, avaliação e acompanhamento do estado nutricional dos(as) usuários(as). O 
trabalho da profissional é de fundamental importância compondo a equipe multiprofissional de 
uma ILPI, pois esta tem o compromisso de proporcionar uma alimentação nutritiva e saudável 
aos idosos, com qualidade e segurança alimentar, contribuindo para que os mesmos mantenham 
e/ou recuperem a saúde, e que possam assim desfrutar de independência e qualidade de vida. Para 
que a vida longa, desejada por todos, seja prazerosa e não onerosa.
O cardápio será elaborado conforme a dieta de cada usuário (a), com verduras e legumes 
doados e comprados, oferecendo a pessoa idosa uma alimentação de qualidade, rica em vitaminas 
e proteínas. A área nutricional inclui a limpeza dos alimentos, o armazenamento de forma adequada 
e a descontaminação.
Os pacientes que utilizam sonda também terão a alimentação preparada de forma especial. 
A alimentação é oferecida diariamente, sendo elas: café da manhã, almoço, café da tarde, jantar e 
ceia antes de dormir (opcional).
Fisioterapia: Quase 80 idosos fazem fisioterapia no lar. Ela tem o importante papel na 
Instituição, que seria melhorar a saúde do idoso e prevenir doenças. O profissional faz uso de 
técnicas de equipamentos de cinesioterapia como: bola, bastão, caneleiras, alteres, entre outros. 
Uma sala com alguns equipamentos fisioterapêuticos foi montada no salão principal da instituição 
para que os atendimentos sejam de melhor eficácia para os idosos. A prática de exercícios se torna 
necessária e importante, não só para o corpo, mas para elevar a qualidade de vida, ganhando 
destaque para prevenir atrofia muscular, problemas na coluna, osteoporose, além de trabalhar a 
reabilitação de quem já tem alguma deficiência e a prevenção de quedas, muito comum 
nessa idade. O tratamento será feito por etapas, primeiro são feitos exercícios de força, depois de 
equilíbrio e no final a readaptação do paciente. Além de ser eficaz fisicamente, a fisioterapia 
também contribui psicologicamente para o idoso, fazendo com que ele se sinta útil para o mundo 
e para ele mesmo.
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Todas as áreas de atuação dentro da entidade estão contribuindo para a melhor qualidade 
de vida e bem estar dos idosos, principalmente enfermeiras, técnicas, cuidadoras, médicos, que 
participam das avaliações dos idosos nas discussões de casos e intervenções, pois nenhum 
profissional exerce sua função isoladamente, e o grupo auxiliando nas ideias e na prática diária, o 
trabalho se torna mais rico e os resultados mais positivos.
11. PROJETOS E AÇÕES - BEM ESTAR E QUALIDADE DE VIDA 
Algumas das atividades que são desenvolvidas (TODAS DE FORMA GRATUITA):
 Aniversariantes do mês – todo mês
Atividade: comemoração temática com bolo, docinhos, salgados, refrigerantes, e muita alegria.
Objetivo: valorizar o idoso quanto à importância da data, e oferecer momentos de alegria e 
descontração.
Público: todos os idosos 
 Oficina de Páscoa – idosas auxiliam na produção dos ovos – Mês de Março
Atividade: produção de ovos de páscoa e pintura.
Objetivo: inclusão e valorização; auxiliar na coordenação motora; capacidade de aprender e 
observar; mostrar a importância da data; dar autonomia; trabalhar corpo e mente, e, acima de tudo,
manter a funcionalidade ativa do idoso.
Público: 30 idosos
 Campanha de Vacinação– Seguindo a escala
Atividade: vacinação de todos os idosos e funcionários.
Objetivo: imunizar os idosos; reduzir a circulação do vírus e, consequentemente, o número de 
hospitalizações e risco de morte.
Público: todos os idosos
 Data Comemorativas
Atividade: Dia das mães, Dia dos Pais, Dia do Idoso, dia do abraço, etc.
Objetivo: valorizar os idosos, e mostrá-los a importância de cada data; promover a interação e 
socialização dos idosos; oferecer momentos de distração e lazer, fortalecer os vínculos entre idosos 
e seus familiares.
Público: todos os idosos, funcionários, visitantes.
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 Atividades Internas e Externa
Atividade: passeio, piquenique, pinturas, músicas, alongamento, pescaria, cinema, roda de 
conversa, forró, festas, dia de beleza.
Objetivo: interação social; oportunidade de conhecer novos lugares e pessoas; estimular a criatividade e 
raciocínio lógico; ajudar na reabilitação de movimentos; proporcionar aos idosos um espaço em 
que possam interagir entre si, e principalmente dar autonomia, e melhorar a sua funcionalidade.
Público: todos os idosos/ou escala de idosos
 Outubro Rosa
Atividade: palestra sobre o Câncer de Mama e Colo de Útero.
Objetivo: facilitar o acesso à informação e cuidados com a saúde da mulher.
Público: todas as funcionárias (média de 60 mulheres)
 Novembro Azul
Atividade: palestra de autoconhecimento e saúde do homem.
Objetivo: promover o acesso à informação e roda de conversa.
Público: homens
 Santa Missa e Almoço de Natal
Atividade: Santa Missa, almoço especial e entrega de presentes.
Objetivo: promover um momento de paz interior e contato espiritual; interação social e bem estar.
Público: todos os idosos e funcionários.
 Campanhas em Geral
Atividade: Bazar Solidário; Bazar do Amor; Campanha de Natal; Campanha do Agasalho; 
Campanha de Produtos de Limpeza, etc. 
Objetivo: mobilizar a comunidade e empresas para abraçarem a campanha. Arrecadar valores para 
auxiliar nas despesas do lar.
Público: comunidade e empresas. 
 Capacitação, palestras e treinamentos para a equipe 
Atividade: palestra informativas, debates, treinamentos de primeiros socorros, capacitações, etc. 
Objetivo: acesso a informação, autonomia, conhecimento, protocolos, valorização da pessoa, unir 
a equipe. 
Público: colaboradores (média de 80 pessoas)
 Atividades lúdicas com a equipe (alongamento, roda de conversa, palestras)
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Atividade: alongamento, rodas de conversa, palestras.
Objetivo: oferecer um momento de interação e descontração aos funcionários.
Público: todos os funcionários
12. RH
Hoje a equipe é composta por 80 funcionários (registrados e conveniados), incluindo a 
equipe de telemarketing, responsáveis por angariar doações. A equipe multidisciplinar conta com 
médico, enfermeiras assistenciais, enfermeira especialista em geriatria e gerontologia, técnicos de 
enfermagem, nutricionista, assistente social, fisioterapeuta, cuidadoras, dentista, caseiros, 
motorista, serviços gerais, diretor geral, secretario financeiro, secretárias, telemarketing. 
Contamos ainda com 8 (oito) profissionais cedidos pela Prefeitura Municipal de Formosa, 
grande parceiro da instituição. Toda a folha de pagamento é de responsabilidade da instituição, 
exceto os cedidos pelo município. A Diretoria responsável pela instituição é composta por 
membros que realizam o trabalho de forma voluntária.
13. DESPESAS
Materiais/ Gastos
Vários são os itens utilizados para a manutenção como arroz, feijão, carne bovina, frango, verduras, 
legumes, frutas, leite (+/- 40L/dia) e vários outros produtos. Diariamente são gastos mais de 200 kg de 
alimentos, cerca de 400 fraldas/dia, quase 10 mil fraldas por mês. O índice de patologias é de quase 90% o 
que leva a necessidade do uso contínuo de medicações, gerando um alto custo. Mesmo que algumas 
medicações são disponibilizadas pela rede pública, grande parte é da rede privada. Outras necessidades são 
roupas, calçados, itens de higiene pessoal e limpeza, materiais de cozinha: fogão, botijões de gás, panelas; 
camas, cadeiras de rodas e banho, entre outros. A rotina do lar se compara a uma rotina normal de uma casa 
familiar, com todas as necessidades e dificuldades. Todas as despesas do lar são lançadas em planilhas de 
prestação de contas, onde, no fim de cada mês é feito o balancete e fechamento de notas.
14. FINANCEIRO
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O Departamento Financeiro do Lar São Vicente de Paulo consiste em administrar os 
recursos financeiros oriundos de doações, benefícios assistenciais e aposentadoria dos idosos, 
convênios e outros. Cuidar do pagamento de funcionários, fornecedores, administrar as contas 
bancárias, depósitos, saques, requisição de talonários de cheques, realizar compras de tudo que é 
necessário, fazer balancetes financeiros de todas as contas bancárias, contratar e demitir 
funcionários. 
ORIGEM DOS RECURSOS FINANCEIROS:
De acordo com Art.°37 do Estatuto Social. São fontes de recursos:
Donativos, auxílios, doações, usufrutos, testamentos e legados patrimoniais de pessoas físicas e/ou 
jurídicas, de origem nacional ou do exterior; Coletas realizadas em reuniões e/ou outras atividades 
desenvolvidas com intenção especial de arrecadar recursos financeiros; Contribuições dos idosos acolhidos 
(art. 35-Lei 10741/2003-Estatuto do Idoso); Receitas oriundas de bens patrimoniais; Receitas oriundas de 
ações entre amigos, arrecadações, campanhas, eventos beneficentes e festividades; Rendimentos de 
aplicações financeiras; Subvenções e/ ou recursos de quaisquer títulos recebidos dos Poderes Públicos 
Municipal, Estadual e Federal; disponibilização de profissionais de saúde pelo município; Repasses de 
recursos públicos provenientes de emendas parlamentares; Receitas provenientes de prestação de serviços 
a terceiros; Rendimento de comercialização de produtos institucionais; Aluguéis e arrendamentos em geral; 
Atividades lícitas desenvolvidas de forma opcional por outra organização, com intenção especial de captar 
recursos financeiros para a Obra; Recursos provenientes de projetos sociais financiados por pessoas jurídicas 
ou pessoas físicas; Recursos de patrocínios repassados por pessoas físicas e/ou jurídicas; Repasses oriundos 
do Poder Judiciário; Repasses oriundos dos Fundos Municipal, Estadual ou Nacional de Políticas Públicas; 
Incentivos fiscais oriundos de isenções/imunidades tributárias; Receitas sobre direitos autorais de produção 
de materiais promocionais; Doações e parcerias com empresas e voluntários. Campanhas, ações e projetos. 
15. PARCEIROS
A SSVP “sobrevive” em sua grande parte de doações, sendo assim, todas as atividades e ações que 
são desenvolvidas é graças aos parceiros e as doações, todas de caráter gratuito, exceto algumas ações 
abertas ao público como: bazar, almoço caipira, bingo, rifas, que são realizadas para levantar fundos para a 
instituição, de forma a ajudar no pagamento de despesas. As doações podem ser de várias espécies: dinheiro, 
carne, fraldas, produtos de limpeza e higiene pessoal, roupas, entre vários outros. São inúmeras as doações 
que chegam até o lar, somente assim é possível manter a assistência de qualidade ofertada aos idosos. 
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16. CRONOGRAMA DE ATIVIDADE PARA O ANO DE 2025 (sujeito a alterações)
LAR SÃO VICENTE DE PAULO
PLANEJAMENTO ANUAL – 2025
JANEIRO TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 11/01/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA 
FEVEREIRO TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 11/02/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA – NOSSA SENHORA DE LURDES (enfermos) – BENÇÃO 
ESPECIAL DAS ÁGUAS
 11 E 12/02/2025 ÀS 14H – CAPACITAÇÃO PARA A EQUIPE – “CUIDANDO COM AMOR”
 22/02/2025 ÀS 14H – CARNAVAL (CONF. SANTO EXPEDITO)
 24/02/2025 ÀS 15H – DIA DO BURGUER (PARCERIA COM EMPRESA DE FORMOSA)
 OFICINA DE ORAÇÃO – 15 SEGUNDAS-FEIRAS DAS 19 ÀS 21H
MARÇO
TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 06 E 07/03/2025 ÀS 9H – LANCHE E PALESTRA SOBRE O DIA DA MULHER 
 09/03/2025 – BAZAR SOLIÁRIO (DONA LIA E PERCILIA)
 11/03/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA 
 18 E 19/03/2025 DAS 9 ÀS 18H – PRIMEIROS SOCORROS E COMBATE A PRINCIPIO DE 
INCENDIO
 21/03/2025 ÀS 15H – DIA MUNDIAL DA SÍNDROME DE DOWN “O AMOR NÃO CONTA 
CROMOSSOMOS” E ANIVERSARIANTES DO MÊS
 26/03/2025 ÀS 09H – PASSEIO EXTERNO - ALMOÇO NO BELLÁGIO
 29/03/2025 ÀS 08H – BAZAR EM PARCERIA COM A LOJA PEÇA RARA
 OFICINA DE ORAÇÃO – 15 SEGUNDAS-FEIRAS DAS 19 ÀS 21H
ABRIL TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 11/04/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA 
 14/04/2025 ÀS 14H - OFICINA DE PÁSCOA
 16/04/2025 ÀS 9H – CAÇA AOS OVOS
 20/04/2025 ÀS 12H – ALMOÇO DE PÁSCOA
 23/04/2025 ÀS 14H – TREINAMENTO EM SAÚDE (Entendendo melhor os pacientes- Tudo 
sobre a Fisioterapia e a Nutrição)
 30/04/2025 ÀS 15H – PASSEIO EXTERNO - NO DECK DA MATA DA BICA
 OFICINA DE ORAÇÃO – 15 SEGUNDAS-FEIRAS DAS 19 ÀS 21H
MAIO
TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 09/05/2025 ÀS 9H – CAFÉ DE DIA DAS MÃES (idosas, funcionárias e familiares)
 11/04/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA; 
 23/05/2025 ÀS 15H – PASSEIO EXTERNO – DIA DO ABRAÇO LAGUINHO DO VOVÔ (box de 
crosfit da Raylla)
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 27 E 28/05/2025 – TREINAMENTO GLÁUCIA – PROJETO informAÇÃO
 OFICINA DE ORAÇÃO – 15 SEGUNDAS-FEIRAS DAS 19 ÀS 21H
JUNHO
TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 02/06/2025 ÀS 9H – LANÇAMENTO DA CAMPANHA DE ARRECADAÇÃO DE ALIMENTOS 
(AGROBRASIL)
 06/06/2025 ÀS 9h – ANIVERSARIANTES DO MÊS 
 11/06/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA; 
 12 e 13/06/2025 ÀS 15H – JUNHO VIOLETA (palestra e roda de conversa)
 27/06/2025 ÀS 09H – PASSEIO EXTERNO - ECOPARK
 _?__/_?__/__?__: SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL – CONSCIENTIZAÇÃO DO 
JUNHO VIOLETA 
JULHO TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 05/07/2025 ÀS 14H – ARRAIÁ DO LAR E ENCERRAMENTO DA CAMPANHA DE ARRECADAÇÃO 
DE ALIMENTOS (AGROBRASIL) (CONF. N. S. DA ABADIA)
 11/07/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA; 
AGOSTO TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 08/08/2025 ÀS 12H – CAFÉ DA MANHA DIA DOS PAIS
 11/08/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA
SETEMBRO
TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 11/09/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA
 14/09/2025 ÀS 09H – 4º EDIÇÃO DO BAZAR DO AMOR
 19/09/2025 ÀS 09H – ANIVERSARIANTE DO MÊS
 25 E 26/09/2025 ÀS 15H – SETEMBRO AMARELO - RODA DE CONERSA - SDS
OUTUBRO
TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 07 e 08/10/2025 – TREINAMENTO GLÁUCIA – PROJETO informAÇÃO
 10/10/2025 ÀS 09H – PASSEIO DE TRENZINHO
 11/10/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA
 18/10/2025 ÀS 14H – FESTA DA PRIMAVERA (CONF. WSÃO DOMINGOS)
 23 E 24/10/2025 ÀS 12H – OUTUBRO ROSA - ALMOÇO E PALESTRA
NOVEMBRO
TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 10/11/2025 ÀS 15H – PASSEIO EXTERNO - CINEMA
 11/11/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA
 21/11/2025 ÀS 09H – NOVEMBRO AZUL
DEZEMBRO TODAS AS QUARTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA
TODAS AS SEXTAS - ATIVIDADES LÚDICAS DE PINTURA, ALONGAMENTO; PIQUENIQUE 
 05/12/2025 ÀS 09H – ANIVERSARIANTES DO MÊS
 11/12/2025 ÀS 15H – SANTA MISSA
 24/12/2025 ÀS 10H – SANTA MISSA E ALMOÇO DE NATAL (TODAS AS CONFERÊNCIAS)
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17. PLANO DE APLICAÇÃO DE RECURSO – Folha de pagamento, medicação e fraldas 
geriátricas para os idosos.
 Recurso em destaque: R$ 50.000,00 – CÂMARA DE VERADORES
 O recurso em destaque trata-se de destinação da Câmara de Vereadores de Formosa, 
com intuito de ajudar nas despesas da instituição proporcionando assim, melhores condições de 
vida e saúde aos idosos. Este recurso está na conta da prefeitura conforme anexo abaixo, e que
após recebido em conta e aprovado o Plano de Trabalho, será usado em beneficio exclusivamente 
dos residentes do Lar São Vicente de Paulo de Formosa GO. 
 O valor do recurso será utilizado para pagamento de folha de pagamento, medicação 
e fraldas geriátricas para os idosos. Assim ofertaremos mais conforto, dignidade e qualidade de 
vida para os idosos. Reforçamos que esta casa de caridade vive de doações e que toda ajuda é de 
extrema importância para nós. 
ITEM DESCRIÇÃO DO MATERIAL VALOR UNITÁRIO QUANTIDADE VALOR TOTAL
1 FOLHA DE PAGAMENTO
(COZINHEIRAS)
R$ 1.563,25 8 FUNCIONÁRIAS R$ 12.506,00
2
MEDICAÇÃO PARA OS IDOSOS
NECESSIDADE DO 
MÊS
NECESSIDADE 
DO MÊS
R$ 25.000,00
3
FRALDAS
R$ 14,16 882 PACOTES R$ 12.494,00
TOTAL R$ 50.000,00
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18. CONCLUSÃO
Como visto neste projeto, esta entidade é destinada a abrigar pessoas idosas, que necessitam de 
assistência material e espiritual, tais como alimentação, vestuário, medicamentos, assistência médico, moral 
e religiosa, bem como um ambiente limpo, amplo e estruturado de acordo com as necessidades especiais 
dos idosos, orientações e normas técnicas prescritas por órgãos de segurança. 
A Unidade atua no cuidado com idosos há mais de 100 anos, proporcionando qualidade de vida e 
promoção à saúde. Os resultados são vistos na qualidade de vida que é oferecida aos internos e na estrutura 
física totalmente adaptada, seguindo rigorosamente todas as normativas às ILPI’s, com assistência adequada 
às necessidades de cada um. É notório o bem estar e satisfação dos idosos com o atendimento ofertado. 
A entidade necessita da sua ajuda e doação, para dar continuidade ao atendimento de qualidade que 
há anos vem sendo ofertado pela Sociedade São Vicente de Paulo (SSVP) em todo Brasil e para manter a 
conservação da estrutura física.
Na certeza de poder contar com o apoio e ajuda de todos, agradecemos a atenção em ler este Plano 
e rogamos a Deus pela vida e saúde dos senhores e suas famílias. 
Estamos à disposição para eventuais dúvidas.
CONTA PARA DEPÓSITO: conta 27.228-0 / Agência 4155 (Sicoob)
DOAÇÕES: PIX 01.738.830/0001-83
CONTATO: (61) 99626-3353/ 99624-2847 
REDE SOCIAL: larssvp_fsa 
 05 de agosto de 2025 - Formosa, GO.
Rogério Sebastião da Silveira
Presidente do Lar São Vicente de Paulo



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