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materia nº 9/2022

Tipo PROJETO DE LEI ORDINÁRIA DO LEGISLATIVO
Número / Ano 9 / 2022
Date 2022-03-15
EmentaDispõe sobre o Quadro de Cargos e Remuneração e define a Organização da Estrutura Administrativa da Câmara Municipal de Quirinópolis - GO e dá outras providências.
native_id2497

Autoria

Tramitação (latest 9)

DateStatusTurnoTexto
2022-03-28 Norma promulgada — Norma promulgada pelo Poder Executivo e publicada no Diário Oficial.
2022-03-17 Matéria Aprovada/ Aguardando Sanção — Proposição aprovada em plenário, aguardando sanção.
2022-03-16 Proposição inclusa na Ordem do Dia (2ª Votação) F Proposição inclusa na Ordem do Dia da próxima sessão plenária. (Segunda e última votação).
2022-03-16 Proposição aprovada em Primeira Votação F Proposição aprovada em primeira votação e aguardando inclusão na ordem do dia da próxima sessão para votação final.
2022-03-16 Proposição inclusa na Ordem do Dia (1ª Votação) B —
2022-03-16 Aguardando a inclusão na ordem do dia B —
2022-03-15 Aguardando emissão de parecer da comissão D Proposição apresentada em Plenário e encaminhada às comissões pertinentes. Aguardando parecer.
2022-03-15 Proposição inclusa no Expediente (Leitura) D Proposição inclusa no expediente da próxima sessão plenária. Aguardando leitura em Plenário.
2022-03-15 Aguardando inclusão no expediente — Encaminhado para sessão

Votações

DateResultadoSimNãoAbst.
2022-03-17T09:48:49.966760-03:00 APROVADO(A) POR UNANIMIDADE 11 0 0
2022-03-16T11:10:15.837227-03:00 APROVADO(A) POR UNANIMIDADE 12 0 0

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 ESTADO DE GOIÁS
PODER LEGISLATIVO
CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS
 
R. Prof. Glicério da Cunha, esq. c/ R. Domingos Jacinto da Luz, Bairro Municipal, Quirinópolis￾GO. 
CEP. 75.860.000 - Tel. (64)3651-1040 / 3651-1500
Site: www.quirinopolis.go.leg.br - E-mail: camara@quirinopolis.go.leg.br
PROJETO DE LEI Nº 009, DE 15 DE MARÇO DE 2022.
Dispõe sobre o Quadro de Cargos e 
Remuneração e define a Organização da 
Estrutura Administrativa da Câmara Municipal 
de Quirinópolis - GO e dá outras providências.
A CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS, Estado de Goiás, faz saber que o 
Plenário da Câmara aprova e o PREFEITO MUNICIPAL sanciona a seguinte Lei:
CAPÍTULO I
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS 
Art. 1º - Esta Lei define a estrutura organizacional com os cargos de provimento em 
comissão que lhes são correspondentes, dispõe sobre o modelo de gestão, bem como o 
Quadro de Cargos e Remuneração dos servidores efetivos do Poder Legislativo do 
Município de Quirinópolis. 
Art. 2º - Para cumprimento de suas atribuições institucionais e legais, o Poder 
Legislativo será exercido pela Mesa Diretora através de seu Presidente, auxiliado pelos 
titulares de cargos da estrutura administrativa e de assessoramento parlamentar de que 
trata esta Lei.
Parágrafo único. Os integrantes da Mesa Diretora estão definidos no Regimento 
Interno da Câmara Municipal de Quirinópolis.
CAPÍTULO II
DO MODELO DE GESTÃO 
Art. 3º - O modelo de gestão parlamentar será marcado pela dinamização do processo 
legislativo definido no Regulamento, com a introdução de novas práticas gerenciais 
visando a integração das políticas públicas legislativas, ancoradas na estratégia de 
aproximar suas atividades da sociedade organizada e do cidadão, por meio de atuação 
transparente de forma presencial ou digital que possibilitem meios de controle social 
do Poder Legislativo Municipal.
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CAPÍTULO III
DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 
Art. 4º - A estrutura administrativa da Câmara Municipal de Quirinópolis compreende 
a organização institucional de unidades administrativas e respectivos cargos, 
encarregada pela prestação de serviços públicos legislativos, em sintonia com as 
funções constitucionais do Poder Legislativo, executando atividades de forma 
integrada, nas seguintes áreas de atuação:
I - Desenvolvimento Político-Parlamentar, representado pelas unidades 
administrativas que atuam nas atividades de articulação e gestão político-parlamentar 
do Poder Legislativo com a finalidade de dar sustentação técnica ao exercício das 
atribuições legais e regimentais da Mesa Diretora;
II - Desenvolvimento da Gestão Legislativa, representado pelas unidades 
administrativas encarregadas da gestão dos recursos humanos, financeiros, 
administrativos e tecnológicos, bem como prover os meios de suporte operacionais 
necessários ao exercício de atividades próprias visando a consecução dos objetivos do 
Poder Legislativo Municipal.
Art. 5º - A estrutura organizacional da Câmara Municipal de Quirinópolis é composta 
das seguintes unidades administrativas básicas e complementares, subordinadas à 
Mesa Diretora por área de atuação:
I - Desenvolvimento Político-Parlamentar:
a) Gabinete do Presidente;
1. Chefia de Gabinete da Presidência;
1.1. Assessoria Especial da Presidência;
2. Coordenadoria Especial de Comunicação e Imprensa; 
2.1. Gerência de Cerimonial e Eventos;
3. Chefia da Controladoria Geral da Câmara Municipal;
3.1. Gerência de Auditoria e Exame de Contas;
4. Procuradoria Geral do Poder Legislativo Municipal;
4.1. Gerência de Apoio Administrativo;
II - Desenvolvimento da Gestão Legislativa:
a) Diretoria Geral da Câmara Municipal;
1. Assessoria Especial da Diretoria Geral da Câmara Municipal;
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2. Coordenadoria Especial do Processo Legislativo;
2.1. Gerência de Acompanhamento do Processo Legislativo;
2.2. Gerência de Atos Legislativos;
3. Assessoria Executiva de Gestão Legislativa;
4. Superintendência de Administração e Finanças;
4.1. Coordenadoria Especial de Gestão de Pessoas;
4.1.1. Gerência da Folha de Pagamento;
4.2. Diretoria de Administração e Finanças;
4.2.1. Gerência de Serviços Administrativos e Protocolo;
4.2.2. Gerência de Tecnologia da Informação;
4.2.3. Gerência de Execução Financeira;
4.2.4. Gerência de Almoxarifado e Patrimônio;
4.2.5. Gerência de Gestão de Frotas;
4.2.6. Coordenadoria Especial de Compras;
4.2.6.1. Gerência de Compras e Contratos.
Art. 6º - As unidades básicas e complementares da estrutura administrativa com os seus 
respectivos cargos de provimento em comissão do Poder Legislativo Municipal, são os 
criados e constantes do Anexo I desta Lei.
CAPÍTULO IV
DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Seção I
Do Gabinete da Presidência
Art. 7º - O Gabinete da Presidência é a unidade administrativa superior da Mesa 
Diretora que tem por objetivo apoiar com suporte técnico e funcional ao Presidente da 
Câmara Municipal, no exercício de suas funções, prerrogativas e responsabilidades 
atribuídas por lei e pelo Regimento Interno.
Art. 8º - À Chefia de Gabinete da Presidência compete supervisionar o funcionamento 
do Gabinete e fazer cumprir as determinações da Presidência em assuntos políticos e 
administrativos.
Art. 9º - À Assessoria Especial da Presidência compete assessorar o recebimento, 
emissão e arquivamento de documentos, assessorar nos agendamentos dos 
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compromissos oficiais e cumprir as determinações do Chefe de Gabinete quanto aos 
trabalhos internos no Gabinete, bem como outros assuntos de interesse do Poder 
Legislativo Municipal que lhe forem designados.
Seção II
Da Coordenadoria Especial de Comunicação e Imprensa
Art. 10 - A Coordenadoria Especial de Comunicação e Imprensa é a unidade 
administrativa de direção executiva, vinculada diretamente à Mesa Diretora e 
subordinada à Presidência com a finalidade de coordenar de forma direta ou indireta 
por meio de serviços terceirizados a divulgação das atividades da Câmara nos meios 
de comunicação, inclusive mídias eletrônicas e sociais, promover o assessoramento 
junto à imprensa em geral, prestar serviços de relações públicas, bem como informar 
aos seus membros os fatos repercutidos na imprensa ou nas redes sociais de interesse 
do Poder Legislativo Municipal.
Parágrafo único. À Coordenadoria Especial de Comunicação compete a coordenação 
dos cerimoniais das solenidades, bem como os eventos sociais e culturais no âmbito do 
Poder Legislativo.
Seção III
Da Chefia da Controladoria Geral da Câmara Municipal 
Art. 11 - A Chefia da Controladoria Geral da Câmara Municipal é a unidade 
administrativa de direção executiva, vinculada diretamente à Mesa Diretora e 
subordinada ao Presidente, com atribuições básicas de execução do controle interno, 
visando o exercício da fiscalização do cumprimento das normas administrativas de 
planejamento e finanças públicas, da defesa do patrimônio, da avaliação dos resultados 
quanto a eficácia e eficiência na aplicação dos recursos públicos, bem como na 
prevenção de irregularidades administrativas voltadas à responsabilidade na gestão 
fiscal no âmbito da Câmara Municipal de Quirinópolis.
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Seção IV
Da Procuradoria Geral do Poder Legislativo Municipal
Art. 12 - A Procuradoria Geral do Poder Legislativo Municipal é a unidade 
administrativa de assessoramento jurídico, vinculado à Mesa Diretora e subordinado à 
Presidência que tem por finalidade a representação judicial e extrajudicial da Câmara 
Municipal em assuntos de natureza jurídica e administrativa, sendo orientada pelos
princípios da legalidade e do interesse público, tendo entre outras competências 
estabelecidas em lei específica, as seguintes atribuições legais:
I - a assessoria jurídica aos integrantes da Mesa Diretora bem como a emissão de 
pareceres, normativos ou não, para fixar a interpretação de leis, projetos de leis e atos 
administrativos;
II - a orientação na elaboração de projetos de leis, decretos legislativos e outros atos 
normativos de competência dos vereadores;
III - o acompanhamento e o controle das ações cuja representação judicial do Poder 
Legislativo tenha sido conferida à terceiros;
IV - a proposição de atos de natureza geral e medidas de caráter jurídico que visem 
proteger o patrimônio público em atendimento à decisão da Mesa Diretora;
V - a proposição da declaração de nulidade ou a revogação de quaisquer atos 
administrativos manifestamente contrários ao interesse público em atendimento aos 
parlamentares;
VI - a defesa dos dirigentes dos membros da Mesa Diretora quando questionados por atos 
administrativos praticados durante o exercício da respectiva função, mesmo após 
interrompido o vínculo com o cargo ou a Administração Municipal, respeitadas as 
finalidades legais da Procuradoria Geral da Câmara.
Art. 13 - Por decisão da Mesa Diretora, a Procuradoria Geral do Poder Legislativo 
Municipal poderá contratar assessoria jurídica especializada para atender interesses 
jurídicos do Poder Legislativo Municipal.
Seção V
Da Diretoria Geral da Câmara Municipal
Art. 14 - A Diretoria Geral da Câmara Municipal de Quirinópolis é a unidade 
administrativa de gestão e planejamento, vinculada diretamente à Mesa Diretora e 
subordinada à Presidência, que tem por finalidade planejar, coordenar, organizar e 
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supervisionar a execução dos serviços legislativos, administrativos, financeiros, 
logísticos, de zeladoria e de tecnologia da informação, bem como assessorar e prestar 
apoio às atividades legislativas e político-institucionais da Câmara Municipal, de 
acordo com as deliberações da Mesa Diretora.
Parágrafo único. À Assessoria Especial da Diretoria Geral da Câmara Municipal 
compete a supervisão do funcionamento do Gabinete e o apoio da coordenação dos 
serviços de competência da Diretoria.
Seção VI
Da Coordenadoria Especial do Processo Legislativo
Art. 15 - A Coordenadoria Especial do Processo Legislativo é a unidade 
administrativa de direção executiva, vinculada diretamente à Mesa Diretora e 
subordinada à Diretoria Geral da Câmara Municipal e tem por finalidade planejar, 
organizar e coordenar a execução das atividades de apoio ao processo legislativo, 
comissões legislativas permanentes, temporárias, especiais e de inquérito, sessões 
plenárias, elaboração de atos legislativos e acompanhamento das proposições em 
tramitação, dos prazos regimentais e das votações em plenários, bem como fornecer 
todo o suporte ao processo legislativo com execução das tarefas relativas ao 
expediente e preparação da ordem do dia das reuniões plenárias visando o 
assessoramento de natureza técnico-legislativa à Mesa Diretora na condução e direção 
dos trabalhos legislativos.
Seção VII
Da Assessoria Executiva de Gestão Legislativa
Art. 16 - A Assessoria Executiva de Gestão Legislativa é a unidade administrativa de 
assessoramento executivo, vinculada diretamente à Mesa Diretora e subordinada à 
Diretoria Geral da Câmara Municipal e tem por finalidade dar suporte à gestão do 
Poder Legislativo por meio de funções delegadas.
Seção VIII
Da Superintendência de Administração e Finanças
Art. 17 - A Superintendência de Administração e Finanças é a unidade administrativa 
de direção executiva, vinculada diretamente à Mesa Diretora e subordinada à Diretoria 
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Geral da Câmara Municipal e tem por finalidade de planejar, coordenar, orientar e
controlar as atividades relacionadas aos serviços administrativos, financeiros e 
orçamentários, às compras, às licitações e aos contratos, bem como a gestão de 
pessoas, de frotas, de patrimônio, almoxarifado e tecnologia. 
Seção IX
Da Coordenadoria Especial de Gestão de Pessoas
Art. 18 - A Coordenadoria Especial de Gestão de Pessoas é a unidade administrativa 
de direção executiva, vinculada diretamente à Mesa Diretora e subordinada à 
Superintendência de Administração e Finanças e tem por finalidade de planejar, 
organizar e coordenar a execução das atividades de gestão de pessoas, avaliação de 
desempenho, recrutamento, seleção e treinamento, bem como a manutenção e 
atualização dos registros funcionais e execução de todos os atos formais para a geração 
da folha de pagamento dos servidores da Câmara Municipal.
Seção X
Da Coordenadoria Especial de Compras 
Art. 19 - A Coordenadoria Especial de Compras é a unidade administrativa de direção 
executiva, vinculada diretamente à Mesa Diretora e subordinada à Superintendência de 
Administração e Finanças e tem por finalidade de planejar, organizar e coordenar a 
execução dos atos administrativos e processos de compras visando a aquisição de 
materiais e insumos e/ou contratações de bens e serviços para atender as necessidades 
da Câmara Municipal.
Seção XI
Da Diretoria de Administração e Finanças
Art. 20 - A Diretoria de Administração e Finanças é a unidade administrativa de 
direção executiva vinculada à Mesa Diretora e subordinada à Superintendência de 
Administração e Finanças, com as seguintes atribuições e competências básicas de:
I - coordenação dos serviços de implementação, manutenção e controle da estrutura 
física e bens do patrimônio mobiliário e imobiliário da Câmara Municipal; 
II - gestão dos serviços de expediente, transporte, logística, almoxarifado, arquivos e 
documentos da Câmara Municipal;
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III - acompanhamento, fiscalização e execução dos contratos e convênios mantidos 
pela Câmara Municipal;
IV - manutenção e controle dos serviços de vigilância, recepção, copa, zeladoria e 
demais áreas internas e externas;
V - planejamento e implementação do processo de informatização da Câmara 
Municipal e o uso adequado de ferramentas de tecnologia da informação;
VI - planejamento, coordenação, orientação e controle das atividades relacionadas ao 
processo de execução orçamentário e financeira, bem como gestão das despesas dos 
serviços de tesouraria e prestação de contas do PoderLegislativo.
CAPÍTULO V
DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSÃO
Seção I
Das Disposições Gerais Sobre os Cargos de Provimento em Comissão
Art. 21 - Os cargos de provimento em comissão são de livre escolha, nomeação e 
exoneração do Presidente da Câmara Municipal e requerem dedicação exclusiva de seus 
ocupantes, exceto para os casos de acumulação legal quando não houver incompatibilidade 
de horário.
§ 1º - Os cargos de provimento em comissão são destinados ao desempenho de funções de 
direção, chefia e assessoramento nas unidades administrativas, incluindo os gabinetes dos 
parlamentares.
§ 2º - Além do vínculo de confiança, a escolha para a ocupação de cargo de provimento em 
comissão poderá exigir escolaridade específica, qualificação técnica e/ou experiência 
profissional.
§ 3º - Os cargos de provimento em comissão previstos nesta Lei, exigem grau de 
escolaridade mínima de ensino fundamental incompleto para a sua nomeação, a ser 
comprovada mediante titulação ou declaração no ato da posse e preferencialmente:
I - a escolaridade de nível superior para os servidores ocupantes de cargos de provimento 
em comissão com os símbolos CDS-1, CDS-2, CDS-3, CDS-4 e CDS-5; 
II - a escolaridade de nível médio para os servidores ocupantes de cargos de provimento 
em comissão com os símbolos CDI-1 e CAP-1;
III - a escolaridade de nível fundamental completo para os servidores ocupantes de cargos 
de provimento em comissão com os símbolos CAP-2 e CAP-3.
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§ 4º - O servidor que acumular licitamente dois cargos efetivos, quando investido em cargo 
de provimento em comissão, ficará afastado de ambos os cargos efetivos, salvo na hipótese 
em que houver compatibilidade de horário e local com exercício de um deles, declarada 
pela autoridade máxima do órgão de lotação e ratificada pela Diretoria Geral da Câmara 
Municipal.
Seção II
Dos Cargos de Provimento em Comissão da Estrutura Administrativa
Art. 22 - Os cargos de provimento em comissão da estrutura administrativa são os criados 
e especificados no Anexo I desta Lei, com os respectivos símbolos e quantitativos.
§ 1º - Os valores da remuneração mensal dos cargos de provimento em comissão dos 
titulares de unidades administrativas básicas e complementares são os fixados no Anexo 
III desta Lei.
§ 2º - As atribuições gerais dos cargos de que trata este artigo estão dispostas no Anexo IV
desta Lei.
§ 3º - Os servidores nomeados para cargos das unidades administrativas básicas farão 
declaração de bens nos termos da legislação vigente.
§ 4º - Os titulares de unidades administrativas da Câmara Municipal serão substituídos nas 
suas faltas e impedimentos por outro integrante da estrutura administrativa designado pelo 
Chefe do Poder Legislativo.
§ 5º - Quando o período da substituição de que trata o parágrafo anterior ultrapassar 
mais de 15 (quinze) dias, o substituto perceberá o valor da remuneração do substituído 
a título de Gratificação por Substituição, equivalente aos dias em que ocupar as 
funções, não cumulativos com a sua remuneração de origem se for titular de cargo em 
comissão ou exercer a opção de que trata o art. 30 desta Lei. 
Seção III
Dos Cargos de Provimento em Comissão de Assessoramento Parlamentar
Art. 23 - Os cargos de provimento em comissão em nível de assessoramento parlamentar, 
são os criados e especificados no Anexo II desta Lei, com os respectivos símbolos e 
quantitativos, com lotação nos gabinetes dos integrantes da Mesa Diretora e dos 
vereadores.
§ 1º - Os valores da remuneração mensal dos cargos de provimento em comissão de 
assessoramento parlamentar são os fixados no Anexo III desta Lei.
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§ 2º - Os cargos de que trata este artigo, no desempenho de suas funções, exercerão, dentre 
outras, as atribuições especificadas no Anexo IV desta Lei.
§ 3º - O ato de nomeação de servidores para cargos de assessoramento parlamentar deve 
conter o gabinete de lotação.
Seção IV
Das Competências Comuns dos Titulares de Cargos da Estrutura Administrativa
Art. 24 - As atribuições e competências comuns dos cargos de provimento em 
comissão de direção, chefia e assessoramento de que trata esta Lei, são as descritas a 
seguir:
I - programar, organizar, orientar, dirigir, coordenar e supervisionar a execução de 
todas as tarefas de sua responsabilidade;
II - promover os meios adequados ao suprimento das necessidades, de modo a 
assegurar o desempenho da unidade que dirige;
III - assessorar o superior imediato no planejamento e na organização das atividades e 
dos serviços que lhe forem solicitados;
IV - responsabilizar-se e prestar contas junto à unidade administrativa 
hierarquicamente superior dos resultados alcançados;
V - cumprir e fazer cumprir, na área de sua atuação, as normas e regulamentos 
vigentes;
VI - zelar em sua área de atuação, pela implantação, implementação e funcionamento 
das normas de controle interno estabelecidas para todas as unidades administrativas da 
Câmara Municipal;
VII - distribuir os serviços ao pessoal sob sua direção, examinando o andamento dos 
trabalhos e providenciando sua pronta conclusão;
VIII - promover a sistematização das formas de execução dos serviços de sua 
competência;
IX - informar e instruir processos de sua área de atuação, encaminhando aqueles que 
dependem de solução de autoridade imediatamente superior;
X - proferir despachos interlocutórios em processos cuja decisão caiba ao nível 
imediatamente superior e decisórios em processos de sua competência;
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XI - manter a disciplina do pessoal de sua unidade de trabalho;
XII - despachar com o superior hierárquico imediato os assuntos de sua competência.
CAPÍTULO VI
DO QUADRO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO DOS SERVIDORES EFETIVOS 
Art. 25 - O Quadro Permanente de Cargos e Remuneração dos servidores públicos efetivos 
da Câmara Municipal é constituído dos cargos resultantes da Correlação de Cargos descrita 
no Anexo V desta Lei, constantes dos grupos ocupacionais e será composto pelos 
respectivos quantitativos, carga horária, atribuições e requisitos para ingresso na forma do 
Anexo VII desta Lei.
Parágrafo único. O Quadro Transitório de Cargos e Remuneração dos servidores públicos 
efetivos é constituído de cargo que será extinto quando não houver mais ocupante, com 
atribuições e quantitativos e carga horária conforme os Anexos VI e VIII desta Lei, sem 
prejuízo dos mesmos benefícios dos servidores que compõem os cargos do Quadro 
Permanente.
CAPÍTULO VII
DOS DIREITOS E VANTAGENS
Art. 26 - Os servidores de que trata o art. 25 desta Lei farão jus aos seguintes direitos 
e vantagens pecuniárias, sem prejuízo de outros previstos no Estatuto do Servidor ou 
em legislação pertinente: 
I - vencimento, conforme os valores fixados em Tabela própria nesta Lei;
II - adicional de progressão funcional na forma prevista nesta Lei; 
III - adicional de função de confiança, conforme condições e critério para a sua 
concessão dispostos nesta Lei;
IV - gratificação de representação pela ocupação de cargos de provimento em 
comissão previstos nesta Lei.
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Seção I
Do Vencimento
Art. 27 - O valor do vencimento dos servidores públicos efetivos da Câmara 
Municipal de Quirinópolis são os fixados na Tabela de Vencimento de que trata o 
Anexo IX desta Lei para cada cargo do respectivo grupo ocupacional.
§ 1º - O vencimento inicial de que trata o Anexo IX corresponde à referência “A” da 
tabela para cada cargo do respectivo grupo ocupacional.
§ 2º - A evolução na tabela de vencimento de uma referência para outra depende da 
progressão funcional do servidor.
Seção II
Da Progressão Funcional
Art. 28 - A progressão funcional na tabela de vencimento será devida exclusivamente 
ao servidor que for aprovado no processo de avaliação de desempenho e por 
capacitação funcional previsto em Regulamento para progredir de uma referência para 
outra no mesmo grupo ocupacional.
§ 1º - A progressão funcional do servidor de que trata o caput, dar-se-á de uma 
referência para outra na tabela de vencimento considerando um universo de 11 (onze) 
referências no mesmo grupo ocupacional a que pertencer o servidor, conforme descrito 
no Anexo IX desta Lei, com acréscimo dos seguintes percentuais ao vencimento:
I - 3% (três por cento) de uma referência para outra em 03 (três) progressões 
sucessivas ou intercaladas, por avaliação de desempenho;
II - 6% (seis por cento) por capacitação funcional a cada 03 (três) progressões por 
avaliação de desempenho;
§ 2º - O ciclo de progressão funcional por avaliação de desempenho de que trata o 
inciso I do § 1º deste artigo, reinicia sempre que ocorrer a progressão funcional por 
capacitação na forma do inciso II do mesmo parágrafo. 
§ 3º - Além de outros requisitos ou condições previstas na legislação, para ter direito a 
progressão funcional o servidor deve, cumulativamente:
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I - ter efetivo exercício no cargo, por um período ininterrupto de 1.095 (um mil e 
noventa e cinco) dias imediatamente anteriores ao requerimento da progressão 
funcional;
II - alcançar pontuação mínima prevista em Regulamento, na sua avaliação de 
desempenho relativa à média dos últimos exercícios anteriores ao da progressão 
requerida de que trata o inciso I do § 1º deste artigo.
III - obter aproveitamento em curso de formação e aperfeiçoamento para progressão, 
com duração, frequência e notas mínimas previstas em Regulamento, realizado por 
instituições públicas de educação ou entidades educacionais credenciadas para 
obtenção da progressão de que trata o inciso II do § 1º deste artigo.
§ 4º - A licença para interesse particular e as demais licenças concedidas sem 
remuneração interrompem a contagem do tempo de serviço para efeito de concessão 
da progressão funcional.
§ 5º - Não interrompe a contagem do interstício aquisitivo o exercício do cargo em 
comissão ou de função de confiança, bem como a disposição do servidor para outras 
esferas de governo, com todos os direitos e vantagens de seu cargo, exigível neste caso 
a respectiva avaliação.
§ 6º - O valor da progressão funcional integra o vencimento para todos os efeitos 
legais, inclusive de aposentadoria. 
Seção III
Do Adicional de Função de Confiança 
Art. 29 - Fica criado o Adicional de Função de Confiança - AFC, com valores, 
quantitativos e atribuições previstas no Anexo X desta Lei, destinado aos servidores do 
Poder Legislativo, observado o seguinte:
I - o provimento do Adicional de Função de Confiança é privativo de servidor ocupante de 
cargo efetivo, inclusive de outras esferas de governo ou poderes que esteja à disposição da 
Câmara Municipal de Quirinópolis;
II - os Adicionais de Funções de Confiança previstas no Anexo X desta Lei, serão 
atribuídos aos servidores, por Decreto do Chefe do Poder Legislativo Municipal e alocados 
às unidades administrativas conforme as suas necessidades;
III - o Adicional de Função de Confiança:
a) reveste-se de natureza transitória, sendo dispensável, portanto, a qualquer tempo, o 
servidor nela investido;
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b) não é atribuível a pessoal comissionado ou temporário, bem como não é cumulativa 
com remuneração de servidores de provimento em comissão;
c) o valor dele decorrente será percebido cumulativamente com a remuneração pelo 
exercício de cargo de provimento efetivo;
d) somente será devido em razão do efetivo exercício das atividades ou funções a ele 
correspondentes nos termos do Decreto do Chefe do Poder Legislativo, considerando-se, 
também, para esse fim somente os afastamentos em razão de férias, luto, licença 
paternidade, casamento e, até o limite de 180 (cento e oitenta) dias, nos casos de licença 
maternidade ou de tratamento da própria saúde;
e) não será incorporada à remuneração do servidor e também não integra a base de cálculo 
para efeito de concessão de qualquer outra vantagem pecuniária, inclusive para 
aposentadoria e contribuição previdenciária.
Seção IV
Da Gratificação de Representação
Art. 30 - O servidor ocupante de cargo de provimento efetivo, quando nomeado para cargo 
de provimento em comissão, poderá optar expressamente pelo valor da remuneração do 
cargo para o qual foi nomeado ou pela sua remuneração de servidor efetivo acrescida de 
80% (oitenta por cento) do valor do cargo de provimento em comissão a título de 
Gratificação de Representação.
Parágrafo único. Fica estabelecido que no mínimo 5% (cinco por cento) dos cargos de 
provimento em comissão serão ocupados por servidores públicos efetivos nos termos do 
inciso V do art. 37 da Constituição Federal.
CAPÍTULO VIII
DO ENQUADRAMENTO
Art. 31 - O enquadramento dar-se-á na referência compatível com o tempo de serviço 
e no nível de formação educacional do grupo ocupacional equivalente do servidor 
público efetivo da Câmara Municipal de Quirinópolis, com observância das 
atribuições e ainda, o seguinte:
I - o enquadramento será feito de acordo com o tempo de serviço e nível de formação 
informados na pasta funcional do servidor;
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II - é vedado o enquadramento em cargos, cujas atribuições não guardem 
correspondência com aquelas do cargo de provimento efetivo de que o servidor seja 
titular;
III - nenhum enquadramento terá efeito retroativo;
IV - relativamente ao servidor enquadrado na conformidade deste artigo, ficam 
extintas todas as vantagens pecuniárias por ele percebidas na data do enquadramento 
que não tenha previsão nesta Lei ou no Estatuto dos Servidores.
Parágrafo único. Após o enquadramento, a mudança de referência ocorrerá no 
processo de progressão funcional, na forma desta Lei.
CAPÍTULO IX
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
Art. 32 - As competências das unidades administrativas básicas descritas nesta Lei, 
quando necessário, serão detalhadas nos termos do Regulamento por meio de 
Resolução.
Parágrafo único. O Regulamento disporá sobre as competências das unidades 
administrativas complementares.
Art. 33 - Os servidores ocupantes dos cargos de provimento em comissão criados por esta 
Lei e os designados para o desempenho de Função de Confiança deverão cumprir jornada 
de trabalho de 40 (quarenta) horas semanais.
§ 1º. Em atendimento ao interesse público, o Presidente da Câmara poderá estabelecer 
horário diferenciado de seu funcionamento, e por via de consequência, a jornada especial 
de trabalho dos servidores.
§ 2º. No exercício da jornada especial de trabalho será observada a duração mínima de 06 
(seis horas) em turnos ininterruptos.
§ 3º - Quando a jornada de trabalho não exceder a duração de 06 (seis) horas, será 
obrigatório um intervalo de 15 (quinze) minutos após 04 (quatro) horas de trabalho.
Art. 34 - Para os servidores comissionados que forem reconduzidos por Decreto do Chefe 
do Legislativo, para os cargos de que trata esta Lei, fica mantida a continuidade do vínculo, 
independente dos cargos que ocupavam anteriormente.
Art. 35 - Aos titulares dos cargos de Vereadores é assegurado o pagamento do décimo 
terceiro salário em valor não superior ao seu subsídio, bem como o terço de férias.
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Art. 36 - Ficam extintas as unidades administrativas com os seus respectivos cargos que 
não constem das disposições do art. 5º desta Lei, inclusive os seus respectivos cargos.
Art. 37 - Sempre que houver atualização salarial em decorrência da data base, o valor da 
remuneração dos cargos de provimento em comissão e do adicional de função de confiança 
de que trata esta Lei, serão reajustados na mesma proporção.
Art. 38 - O processo de enquadramento e as avaliações de desempenho e análise dos 
certificados de capacitação do servidor para efeito de progressão funcional serão realizadas 
sob a coordenação de uma Comissão com representantes da Administração da Câmara e 
dos servidores sob a presidência do Diretor Geral da Câmara Municipal, na forma do 
Regulamento.
Art. 39 - Os cargos efetivos que serão extintos são os relacionados no Anexo XI desta Lei.
Art. 40 - Aplicam-se aos servidores de provimento em comissão, bem como aos servidores 
efetivos, as disposições do Estatuto dos Servidores Públicos do Município de Quirinópolis, 
exceto em relação a Gratificação de que trata o seu art. 86 em razão do disposto no art. 30 
desta Lei. 
Parágrafo único. Em razão da disposição desta Lei, não se aplicam aos servidores efetivos 
e comissionados da Câmara Municipal de Quirinópolis, as normas dispostas na legislação 
que trata da estrutura administrativa organizacional do Poder Executivo Municipal.
Art. 41 - Para realização de concurso público, o Edital poderá dispor de atribuições e 
qualificações específicas requeridas pela Câmara Municipal.
Art. 42 - As despesas decorrentes desta Lei correrão por conta das dotações orçamentárias 
próprias e específicas, alocadas ao orçamento de 2022 da Câmara Municipal, ficando o 
Chefe do Poder Legislativo autorizado a promover o remanejamento de dotações 
orçamentárias previstas na Lei do Orçamento para contemplar as ações e projetos das 
unidades administrativas criadas por esta Lei.
Art. 43 - Esta Lei entrará na data de sua publicação, surtindo os seus efeitos a 1º de março 
de 2022.
Art. 44 - Revogam-se todas as disposições em contrário, especialmente as seguintes:
I – Lei nº 3.397, de 13 de julho de 2021;
II – Lei nº 3.349, de 18 de fevereiro de 2020.
GABINETE DO PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE 
QUIRINÓPOLIS, aos 15 dias do mês de março de 2022.
FERNANDO MENDES NOVAIS WELINGTON FAUSTINO FERNANDES DA SILVA
Presidente Secretário
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ANEXO I
UNIDADES ADMINISTRATIVAS BÁSICAS E COMPLEMENTARES DA ESTRUTURA, SEUS RESPECTIVOS CARGOS DE 
PROVIMENTO EM COMISSÃO, SÍMBOLOS E QUANTITATIVOS
UNIDADE ADMINISTRATIVA ESTRUTURA CARGO SIMBOLO QUANT.
GABINETE DA PRESIDÊNCIA
Chefia de Gabinete da Presidência Básica Chefe de Gabinete da Presidência CDS-4 1
a) Assessoria Especial da Presidência Compl. Assessor (a) Especial da Presidência CDI-1 2
Coordenadoria Especial de Comunicação e Imprensa Básica Coordenador (a) Especial de Comunicação e 
Imprensa CDS-5 1
a) Gerência de Cerimonial e Eventos Compl. Gerente de Cerimonial e Eventos CDI-1 1
Chefia da Controladoria Geral da Câmara Municipal Básica Chefe da Controladoria Geral da Câmara Municipal CDS-1 1
a) Gerência de Auditoria e Exame de Contas Compl. Gerente de Auditoria e Exame de Contas CDI-1 1
Procuradoria Geral do Poder Legislativo Municipal Básica Procurador (a) Geral do Poder Legislativo Municipal CDS-1 1
a) Gerência de Apoio Administrativo Compl. Gerente de Apoio Administrativo CDI-1 1
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ANEXO I
UNIDADES ADMINISTRATIVAS BÁSICAS E COMPLEMENTARES DA ESTRUTURA, SEUS RESPECTIVOS CARGOS DE 
PROVIMENTO EM COMISSÃO, SÍMBOLOS E QUANTITATIVOS
UNIDADE ADMINISTRATIVA ESTRUTURA CARGO SIMBOLO QUANT.
Diretoria Geral da Câmara Municipal Básica Diretor (a) Geral da Câmara Municipal CDS-1 1
a) Assessoria Especial da Diretoria Geral da Câmara Municipal Compl. Assessor (a) Especial da Diretoria Geral da Câmara 
Municipal CDI-1 1
Coordenadoria Especial do Processo Legislativo Básica Coordenador (a) Especial do Processo Legislativo CDS-5 1
a) Gerência de Acompanhamento do Processos Legislativos Compl. Gerente de Acompanhamento do Processos Legislativos CDI-1 1
b) Gerência de Atos Legislativos Compl. Gerente de Atos Legislativos CDI-1 1
Assessoria Executiva de Gestão Legislativa Básica Assessor (a) Executivo (a) de Gestão Legislativa CDS-3 1
Superintendência de Administração e Finanças Básica Superintendente de Administração e Finanças CDS-2 1
Coordenadoria Especial de Gestão de Pessoas Básica Coordenador (a) Especial de Gestão de Pessoas CDS-5 1
a) Gerência da Folha de Pagamento Compl. Gerente da Folha de Pagamento CDI-1 1
Coordenadoria Especial de Compras Básica Coordenador (a) Especial de Compras CDS-5 1
a) Gerência de Compras e Contratos Compl. Gerente de Compras e Contratos CDI-1 1
Diretoria de Administração e Finanças Básica Diretor (a) de Administração e Finanças CDS-3 1
a) Gerência de Serviços Administrativos e Protocolo Compl. Gerente de Serviços Administrativos e Protocolo CDI-1 1
b) Gerência de Tecnologia da Informação Compl. Gerente de Tecnologia da Informação CDI-1 1
c) Gerência de Execução Financeira Compl. Gerente de Execução Financeira CDI-1 1
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d) Gerência de Patrimônio e Almoxarifado Compl. Gerente de Patrimônio e Almoxarifado CDI-1 1
e) Gerência de Gestão de Frotas Compl. Gerente de Gestão de Frotas CDI-1 1
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ANEXO II
UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE ASSESSORAMENTO 
PARLAMENTAR, SEUS RESPECTIVOS CARGOS DE PROVIMENTO EM 
COMISSÃO, SÍMBOLOS E QUANTITATIVOS
UNIDADE ADMINISTRATIVA CARGO SÍMBOLO QUANT.
Assessoria Parlamentar I Assessor (a) Parlamentar I CAP-1 15
Assessoria Parlamentar II Assessor (a) Parlamentar II CAP-2 32
Assessoria Parlamentar III Assessor (a) Parlamentar III CAP-3 13
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ANEXO III
TABELA DE SÍMBOLOS E VALORES DA REMUNERAÇÃO DOS CARGOS 
DE PROVIMENTO EM COMISSÃO DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 
DA CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS
NÍVEL DOS CARGOS SÍMBOLO REMUNERAÇÃO 
Cargos de Chefia, Direção e 
Assessoramento Superior (CDS)
CDS-1 13.000,00
CDS-2 7.420,00
CDS-3 6.000,00
CDS-4 5.800,00
CDS-5 4.500,00
 Cargos de Chefia, Direção e 
Assessoramento Intermediário (DAI) CDI-1 3.800,00
Cargos de Assessoramento Parlamentar
CAP-1 3.600,00
CAP-2 2.400,00
CAP-3 1.212,00
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ANEXO IV
QUADRO DE ATRIBUIÇÕES BÁSICAS DOS CARGOS COMISSIONADOS 
DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA CÂMARA MUNICIPAL DE 
QUIRINÓPOLIS
CARGO SIMBOLO ATRIBUIÇÕES
Chefe da Controladoria Geral da 
Câmara Municipal CDS-1
Exercer atividades de chefia superior em nível estratégico das unidades 
administrativas de maior complexidade e responsabilidades elevadas.
Procurador (a) Geral do Poder 
Legislativo Municipal CDS-1
Diretor (a) Geral da Câmara 
Municipal CDS-1
Superintendente de 
Administração e Finanças CDS-2
Exercer atividades de direção superior em apoio ao Diretor Geral da Câmara 
Municipal nos processos administrativos e financeiros.
Diretor (a) de Administração e 
Finanças CDS-3
Exercer atividades de direção superior nas áreas técnico-administrativas 
compreendendo atividades de gestão, articulação, planejamento, orientação e 
acompanhamento das unidades administrativas sob sua responsabilidade. 
Assessor (a) Executivo (a) de 
Gestão Legislativa CDS-3
Exercer atividades de assessoramento de gestão ao Poder Legislativo em apoio ao 
Diretor Geral da Câmara Municipal.
Chefe de Gabinete da Presidência CDS-4
Exercer atividades de assessoramento direto ao Presidente, competindo-lhe a 
promoção e articulação dos contatos administrativos políticos e sociais, coordenação e 
controle a agenda de compromissos e atividades relativas às relações públicas do 
gabinete do Chefe do Poder Legislativo.
Coordenador (a) Especial CDS-5
Exercer atividades de coordenação em nível tático no âmbito de sua área de atuação 
que envolva complexidade e multidisciplinaridade de tarefas.
Assessoria Especial da 
Presidência CDI-1 Exercer as atividades de assessoramento em nível estratégico à Presidência e à 
Diretoria Geral da Câmara Municipal executando funções demandas por essas 
Assessoria Especial da Diretoria unidades administrativa, de análises de processos de gestão e de direção superior.
Geral da Câmara Municipal CDI-1
Gerente CDI-1
Exercer funções de chefia intermediária, abrangendo atividades técnico￾administrativas específicas nas áreas de gestão, planejamento, controle, orientação e 
acompanhamento dos serviços da Câmara Municipal. 
Assessor (a) Parlamentar I CAP-1
Exercer as atividades de assessoramento, especialmente as seguintes: 
- executar as atividades de promoção e articulação dos contatos administrativos 
políticos e sociais;
- coordenar e controlar a agenda de compromissos e atividades relativas às relações 
públicas do gabinete parlamentar;
- exercer atividades de assessoramento e apoio ao superior hierárquico imediato ou o 
exercício de atividades determinadas por este, em assuntos atinentes à área de atuação 
da unidade administrativa em que estiver lotado; 
Assessor (a) Parlamentar II CAP-2
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Assessor (a) Parlamentar III CAP-3
- participar, subsidiar e assessorar a discussão, ao desenvolvimento e ao 
acompanhamento de programas e ações a cargo do superior hierárquico imediato ou 
quando designados para atuarem em projetos especiais de interesse do Legislativo; 
- planejar, coordenar, avaliar e controlar a execução das atividades de sua unidade 
administrativa; 
- realizar atendimento público no âmbito do gabinete do parlamentar;
- desenvolver outras atividades correlatas no gabinete do parlamentar.
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ANEXO V
CORRELAÇÃO DE CARGOS EFETIVOS DO QUADRO PERMANENTE
GRUPO 
OCUPACIONAL CARGO ANTERIOR CARGO ATUAL
ENSINO 
FUNDAMENTAL 
INCOMPLETO
Auxiliar de Limpeza 
Auxiliar de Serviços Gerais Auxiliar de Serviços de Gerais 
Copeiro
ENSINO 
FUNDAMENTAL 
COMPLETO
Atendente de Recepção 
Agente de Serviços Administrativos I 
Telefonista 
Agente de Segurança da Portaria
Office Boy Agente de Serviços Administrativos II
Operador de Áudio e Vídeo 
Motorista Legislativo Condutor de Veículo 
ENSINO MÉDIO
Agente Técnico Legislativo Assistente Administrativo I
Auxiliar Administrativo Legislativo
Assistente Administrativo II
Auxiliar de Contabilidade 
Assistente de Recursos Humanos
Executor Administrativo Legislativo 
Interprete de Línguas e Sinais
Escriturário Assistente Administrativo III
ENSINO 
SUPERIOR
Analista de Sistemas Legislativos
Analista Legislativo
Tesoureiro 
Advogado Legislativo
Analista Jurídico
Assessor Jurídico Legislativo 
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ANEXO VI
CARGO EFETIVO DO QUADRO TRANSITÓRIO
GRUPO OCUPACIONAL CARGO ANTERIOR CARGO ATUAL
ENSINO 
FUNDAMENTAL 
COMPLETO
Encarregado da Cantina Encarregado da Cantina 
Encarregado da Portaria Encarregado da Portaria 
ENSINO MÉDIO
Auxiliar de Comunicação Auxiliar de Comunicação
Controlador Interno Legislativo Controlador Interno Legislativo
Secretaria Executiva Secretaria Executiva
ENSINO SUPERIOR
Diretor Administrativo Diretor Administrativo 
Diretor Geral Diretor Geral 
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ANEXO VII
QUADRO DE ATRIBUIÇÕES, REQUISITOS, CARGA HORÁRIA E QUANTITATIVO DOS CARGOS DO QUADRO 
PERMANENTE
GRUPO 
OCUPACIONAL CARGO ATRIBUIÇÃO REQUISITOS 
CARGA 
HORÁRIA 
SEMANAL
QUANT. 
ENSINO 
FUNDAMENTAL 
INCOMPLETO
Auxiliar de 
Serviços de 
Gerais 
Executar serviços de limpeza e conservação interna e externa do prédio da Câmara; limpar os 
móveis e equipamentos; executar serviços de carga e descarga de materiais; realizar serviços de 
copa incluindo a preparação e distribuição de bebidas e alimentos; e executar outras atividades 
correlatas à sua área de atuação. 
Ensino 
Fundamental 
Incompleto
30 05
ENSINO 
FUNDAMENTAL 
COMPLETO
Agente de 
Serviços 
Administrativos I 
Executar atividades de atendimento ao público como telefonia, recepção e encaminhamento de 
visitantes; prestar orientação ao público em geral; e executar outras atividades correlatas à sua 
área de atuação. 
Ensino 
Fundamental 
Completo
30 03
Agente de 
Serviços 
Administrativos 
II
Exercer o controle e a proteção da portaria da Câmara Municipal; recepcionar e controlar a 
movimentação de pessoas em áreas de acesso livre e restrito; prestar informações ao público; 
transportar e entregar correspondências e documentos; realizar a gravação de áudio e vídeo 
das sessões ordinárias, extraordinárias, especiais, solenes e audiências públicas de interesse da 
Câmara Municipal; conservar os equipamentos utilizados; operar os equipamentos de 
multimídia e audiovisuais; organizar e cuidar dos microfones do plenário; prestar auxílio às 
rádios locais nas transmissões de dados e informações; e executar outras atividades correlatas à 
sua área de atuação. 
Ensino 
Fundamental 
Completo 
30 05
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Condutor de 
Veículo 
Conduzir veículos automotores e/ou motocicletas no transporte de pessoas e materiais; 
responder pela integridade do veículo sob a sua guarda e direção; cuidar da manutenção, 
abastecimento e limpeza do veículo; e executar outras atividades correlatas à sua área de 
atuação.
Ensino 
Fundamental 
Completo e 
CNH Categoria 
A/B
30 03
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ANEXO VII
QUADRO DE ATRIBUIÇÕES, REQUISITOS, CARGA HORÁRIA E QUANTITATIVO DOS CARGOS DO QUADRO 
PERMANENTE
GRUPO 
OCUPACIONAL CARGO ATRIBUIÇÃO REQUISITOS 
CARGA 
HORÁRIA 
SEMANAL
QUANT. 
ENSINO 
MÉDIO
Assistente 
Administrativo I
Executar serviços administrativos de organização e controle de arquivos de documentos; exercer 
atividades de recebimento, controle e distribuição de materiais de consumo e permanentes; 
emitir relatórios de controle de estoque e listas de compras; e executar outras atividades 
correlatas à sua área de atuação.
Ensino Médio 
Completo 30 05
Assistente 
Administrativo II
Exercer atividades administrativas de média complexidade nas áreas de: gestão de pessoas, folha 
de pagamento, execução orçamentária e financeira, compras e licitações, gestão patrimonial, 
redação, comunicação, planejamento, emissão de relatórios, formalização e encaminhamento de 
processos, reprografia, bem como lançamento de dados em sistemas e programas; executar 
serviços como intérprete na língua de sinais nas sessões legislativas, reuniões e atendimento ao 
público; e executar outras atividades correlatas à sua área de atuação.
Ensino Médio 
Completo 30 07
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Assistente 
Administrativo III
Exercer atividades de digitação e formatação de documentos; realizar conferência, revisão e 
concatenação de notas taquigráficas ou
estenográficas; fazer acompanhamento taquigráfico ou estenográfico das sessões da Câmara 
Municipal de Quirinópolis, registrando debates, votos, decisões, pronunciamentos entre outros; 
e executar outras atividades correlatas à sua área de atuação. 
Ensino Médio 
Completo 30 01
30
 ESTADO DE GOIÁS
PODER LEGISLATIVO
CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS
 
R. Prof. Glicério da Cunha, esq. c/ R. Domingos Jacinto da Luz, Bairro Municipal, Quirinópolis-GO. 
CEP. 75.860.000 - Tel. (64)3651-1040 / 3651-1500
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ANEXO VII
QUADRO DE ATRIBUIÇÕES, REQUISITOS, CARGA HORÁRIA E QUANTITATIVO DOS CARGOS DO QUADRO 
PERMANENTE
GRUPO 
OCUPACIONAL CARGO ATRIBUIÇÃO REQUISITOS 
CARGA 
HORÁRIA 
SEMANAL
QUANT. 
ENSINO 
SUPERIOR
Analista 
Legislativo
Executar atividades nas seguintes áreas:
*Analista Legislativo Contábil elaborar, executar, acompanhar programas, projetos e 
pesquisas na área; participar do planejamento e execução da elaboração orçamentária; fornecer 
elementos de natureza contábil para o controle da situação patrimonial e financeira; planejar, 
executar, organizar e supervisionar o sistema de registros e operações contábeis; emitir 
pareceres, informações técnicas, diagnósticos e outros documentos; e executar outras atividades 
correlatas à sua área de atuação. 
*Analista Legislativo de Finanças e Controle: executar atividades de apoio ao planejamento 
econômico-financeiro e orçamentário; fazer controle e fluxo de caixa; elaborar estudos, 
análises, pesquisas, relatórios, pareceres na área de sua atuação; participar da elaboração e 
acompanhamento da Lei Orçamentária; realizar os atos de execução orçamentária e financeira, 
podendo inclusive assinar ordens de pagamento juntamente com o Presidente ou Secretário, 
caso tenha delegação para tanto; elaborar relatórios de controle de contas bancárias e contas a 
pagar, dos extratos de fornecedores e da folha de pagamento; e executar outras atividades 
correlatas à sua área de atuação; 
*Analista Legislativo de Sistemas: desenvolver e implantar sistemas informatizados, 
dimensionando requisitos e funcionalidades do sistema, especificando sua arquitetura, 
escolhendo ferramentas de desenvolvimento, especificando programas, codificando aplicativos; 
Ensino Superior 
Completo na
área de atuação 30 03
31
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PODER LEGISLATIVO
CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS
 
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administrar ambientes informatizados; prestar treinamento e suporte técnico ao usuário; 
elaborar documentação técnica; estabelecer padrões; coordenar projetos e oferecer soluções 
para ambientes informatizados; e executar outras atividades correlatas à sua área de atuação.
*Analista Legislativo de Economia: elaborar, executar, acompanhar e avaliar programas, 
projetos e pesquisas na área econômica e de viabilidade; planejar e realizar estudos e projeções 
de natureza econômica e financeira; definir processos técnicos e metodológicos; avaliar 
impacto de investimentos e das políticas públicas socioeconômicas; emitir pareceres, 
informações técnicas, diagnósticos e outros documentos; e executar outras atividades correlatas 
à sua área de atuação.
*Analista Legislativo de Administração: planejar, organizar, controlar, supervisionar e 
gerenciar as unidades administrativas municipais nas áreas de recursos humanos, logística, 
serviços, patrimônio, informações, financeira e tecnológica; elaborar, executar e acompanhar 
programas, projetos, pesquisas e estudos nas respectivas áreas; levantar, analisar, processar, 
atualizar, sistematizar e interpretar dados, informações e indicadores; emitir pareceres, 
informações técnicas, diagnósticos e outros documentos; e executar outras atividades 
correlatas à sua área de atuação.
ENSINO 
SUPERIOR Analista Jurídico
Elaborar projetos de lei e resoluções, contratos e outros documentos similares; emitir pareceres 
jurídicos sobre as questões que lhe forem submetidas; participar e acompanhar os 
procedimentos licitatórios e contratações do Legislativo; participar de comissão de sindicância 
e de procedimento administrativo; elaborar e atualizar normas e procedimentos pertinentes à 
área de atuação; assessorar autoridades de nível hierárquico superior, em assuntos de sua 
competência; exercer a representação "ad juditia" quando determinado; e executar outras 
atividades correlatas à sua área de atuação.
Ensino Superior 
Completo com 
Bacharelado em 
Direito 
30 02
32
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ANEXO VII
QUADRO DE ATRIBUIÇÃO, REQUISITO, CARGA HORÁRIA E QUANTITATIVO DO CARGO DO QUADRO 
TRANSITÓRIO
RUPO 
OCUPACIONAL CARGO ATRIBUIÇÃO REQUISITOS 
CARGA 
HORÁRIA 
SEMANAL
QUANT. 
ENSINO 
FUNDAMENTAL 
COMPLETO
Encarregado da Cantina 
Executar atividades de serviços gerais da cantina, zelar pela sua manutenção, 
conservação e funcionamento; e executar outras atividades correlatas à sua área 
de atuação.
Ensino 
Fundamental 
Completo 30 1
Encarregado da Portaria 
Executar atividades de serviços gerais da portaria da Câmara Municipal; controlar 
a entrada e saída de pessoas; e executar outras atividades correlatas à sua área de 
atuação.
Ensino 
Fundamental 30 1
ENSINO MÉDIO
Auxiliar de Comunicação
Executar atividades auxiliares no âmbito da comunicação; realizar a instalação e 
operação de equipamentos de áudio e vídeo; e executar outras atividades 
correlatas à sua área de atuação. 
Ensino Médio 
Completo 30 1
Controlador Interno 
Legislativo
Executar atividades inerentes ao controle interno em apoio à Chefia da 
Controladoria Geral da Câmara Municipal; e executar outras atividades correlatas 
à sua área de atuação.
Ensino Médio 
Completo 30 02
Secretaria Executiva
Executar atividades de apoio à direção superior; redigir e digitar documentos; 
organizar documentos e arquivos; secretariar as reuniões e sessões; lavrar atas das 
reuniões; organizar agenda; e executar outras atividades correlatas à sua área de 
atuação.
Ensino Médio 
Completo 30 1
33
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ENSINO 
SUPERIOR
Diretor Administrativo Executar atividades de gestão e coordenação dos processos e serviços 
administrativos; e executar outras atividades correlatas à sua área de atuação.
Bacharel em 
Administração, 
Ciências 
Contábeis ou 
Ciências 
Econômicas
30 1
Diretor Geral 
Executar atividades de gestão e coordenação geral dos processos e serviços 
administrativos, financeiros e legislativos; e executar outras atividades correlatas 
à sua área de atuação.
Bacharel em 
Direito, 
Ciências 
Contábeis, 
Administração 
ou Ciências 
Econômicas
30 1
34
 ESTADO DE GOIÁS
PODER LEGISLATIVO
CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS
 
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ANEXO IX
TABELA DE VENCIMENTOS DOS QUADROS PERMANENTE E 
TRANSITÓRIO
TABELA DE VENCIMENTOS DO QUADRO PERMANENTE 
GRUPO OCUPACIONAL CARGO ATUAL TABELA DE 
VENCIMENTO 
ENSINO FUNDAMENTAL 
INCOMPLETO Auxiliar de Serviços de Gerais I Tabela 1
ENSINO FUNDAMENTAL 
COMPLETO
Agente de Serviços Administrativos I Tabela 1
Agente de Serviços Administrativos II Tabela 3
Condutor de Veículo Tabela 3
ENSINO MÉDIO
Assistente Administrativo I Tabela 1
Assistente Administrativo II Tabela 2
Assistente Administrativo III Tabela 4
ENSINO SUPERIOR
Analista Legislativo Tabela 6
Analista Jurídico Tabela 6
TABELA DE VENCIMENTO DO QUADRO TRANSITÓRIO
GRUPO OCUPACIONAL CARGO ATUAL TABELA DE 
VENCIMENTO
ENSINO FUNDAMENTAL 
COMPLETO
Encarregado da Cantina Tabela 2
Encarregado da Portaria Tabela 3
ENSINO MÉDIO
Auxiliar de Comunicação Tabela 5
Secretaria Executiva Tabela 6
Controlador Interno Legislativo Tabela 6
ENSINO SUPERIOR
Diretor Geral Tabela 6
Diretor Administrativo Tabela 6
35
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ANEXO IX
TABELA DE VENCIMENTOS DOS QUADROS PERMANENTE E TRANSITÓRIO
*TABELA DE VENCIMENTO DO QUADRO PERMANENTE E TRANSITÓRIO COM APLICAÇÃO DA PROGRESSÃO 
FUNCIONAL
REFERÊNCIAS REF. A 
ano inicial 
REF. B
03 anos 
REF. C
06 anos 
REF. D
09 anos 
REF. E
12 anos 
REF. F
15 anos 
REF. G
18 anos 
REF. H
21 anos 
REF. I
24 anos 
REF. J
27 anos 
REF. K
30 anos 
REF. L
33 anos 
PERCENTUAIS 0% 3% 3% 3% 6% 3% 3% 3% 6% 3% 3% 3%
Tabela 1 3.249,01 3.346,48 3.446,88 3.550,28 3.763,30 3.876,20 3.992,48 4.112,26 4.358,99 4.489,76 4.624,46 4.763,19
Tabela 2 3.650,11 3.759,61 3.872,40 3.988,57 4.227,88 4.354,72 4.485,36 4.619,92 4.897,12 5.044,03 5.195,35 5.351,21
Tabela 3 4.352,54 4.483,11 4.617,61 4.756,14 5.041,50 5.192,75 5.348,53 5.508,99 5.839,53 6.014,71 6.195,15 6.381,01
Tabela 4 4.974,09 5.123,31 5.277,01 5.435,32 5.761,44 5.934,29 6.112,32 6.295,68 6.673,43 6.873,63 7.079,84 7.292,23
Tabela 5 5.648,12 5.817,56 5.992,09 6.171,85 6.542,17 6.738,43 6.940,58 7.148,80 7.577,73 7.805,06 8.039,21 8.280,39
Tabela 6 6.844,69 7.050,04 7.261,54 7.479,38 7.928,15 8.165,99 8.410,97 8.663,30 9.183,10 9.458,59 9.742,35 10.034,62
*Tabela atualizada com o percentual de 10,16% de Revisão Geral Anual referente ao exercício de 2021.
36
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ANEXO X
QUADRO DOS ADICIONAIS DE FUNÇÕES DE CONFIANÇA DA CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS
NOME SÍMBOLO QUANT. VALOR R$ 
Adicional de Função de Confiança de Gestão Estratégica da Câmara Municipal AFC-1 1 5.900,00
Adicional de Função de Confiança de Gestão dos Serviços de Ouvidoria e Atendimento ao Público AFC-1 1 5.900,00
Adicional de Função de Confiança de Agente de Contratação I AFC-1 1 5.900,00
Adicional de Função de Confiança de Agente de Contratação II AFC-1 1 5.900,00
Adicional de Função de Confiança de Fiscalização de Contratos AFC-1 1 5.900,00
Adicional de Função de Confiança de Controle Orçamentário AFC-1 1 5.900,00
Adicional de Função de Confiança de Gestão de Ferramentas Tecnológicas AFC-2 1 3.400,00
Adicional de Função de Confiança de Gestão de Documentos e Arquivos AFC-3 1 2.850,00
Adicional de Função de Confiança de Gestão de Projetos AFC-4 3 1.700,00
Adicional de Função de Confiança de Auxiliar de Gestão AFC-5 3 1.300,00
37
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ANEXO X
QUADRO DOS ADICIONAIS DE FUNÇÕES DE CONFIANÇA DA CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS
QUADRO DE ATRIBUIÇÕES DAS FUNÇÕES DE CONFIANÇA
FUNÇÃO DE CONFIANÇA SIMBOLO ATRIBUIÇÕES
Adicional de Função de Confiança de 
Gestão Estratégica da Câmara Municipal AFC-1
Exercer atividades de direção estratégica em apoio à Presidência da Câmara, podendo exercer funções junto à Diretoria 
Geral da Câmara em relação aos processos administrativos e financeiros, especialmente junto ao setor de recursos 
humanos e execução financeira; exercer outras atividades correlatas.
Adicional de Função de Confiança de 
Gestão dos Serviços de Ouvidoria e 
Atendimento ao Público
AFC-1 Exercer atividades relacionadas ao funcionamento administrativo e operacional da Ouvidoria da Câmara Municipal; 
receber críticas, denúncias, sugestões, elogios e pedidos de providências sobre atos do legislativo e do executivo, 
proceder o devido encaminhamento aos setores competentes para tomada de providências, bem como dar respostas aos 
usuários; elaborar relatórios das atividades da Ouvidoria; planejar, coordenar e acompanhar os serviços de atendimento 
ao público da Câmara Municipal; exercer outras atividades correlatas.
Adicional de Função de Confiança de 
Agente de Contratação I 
AFC-1 Exercer as atividades relacionadas aos procedimentos licitatórios como Membro da Comissão Permanente de Licitação e 
da equipe de Pregão da Câmara Municipal, a exemplo de: planejar e coordenar o processo licitatório; receber, examinar 
e decidir as impugnações e consultas ao edital; conduzir a sessão pública na internet; verificar a conformidade da 
proposta com os requisitos estabelecidos no instrumento convocatório; dirigir a etapa de lances; verificar e julgar as 
condições de habilitação; receber, examinar e decidir os recursos, encaminhando à autoridade competente quando 
mantiver sua decisão; indicar o vencedor do certame; adjudicar o objeto, quando não houver recurso; conduzir os 
trabalhos da equipe de apoio; encaminhar o processo devidamente instruído à autoridade superior e propor a 
homologação; homologar os processos de licitação junto ao Colare; exercer outras atividades correlatas.
Adicional de Função de Confiança de 
Agente de Contratação II
AFC-1 Exercer as atividades de apoio relacionadas aos procedimentos licitatórios como Membro da Comissão Permanente de 
Licitação e da equipe de Pregão da Câmara Municipal, a exemplo de: instruir o processo; prestar informações; 
38
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providenciar a publicação dos atos; participar das sessões de licitações e pregões; instaurar a fase de habilitação; analisar 
documentos e propostas; auxiliar no trâmite da finalização do processo e acompanhamento do seu cadastro no sistema 
de informação; coordenar e acompanhar o registro cadastral de licitantes; exercer outras atividades correlatas.
Adicional de Função de Confiança de 
Fiscalização de Contratos 
AFC-1 Exercer as atividades de fiscalização da execução dos contratos de prestação de serviços, locação, fornecimentos e 
outros que se fizerem necessários, que tenha como contratante o Poder Legislativo Municipal; zelar pelo cumprimento 
das cláusulas dos contratos; encaminhar às autoridades superiores as irregularidades constatadas no processo de 
fiscalização; exercer outras atividades correlatas. 
Adicional de Função de Confiança de 
Controle Orçamentário AFC-1
Planejar e coordenar o controle de contas de dotações orçamentárias; providenciar a suplementação orçamentária; 
preparar relatórios para autoridades superiores; organizar e zelar pelos arquivos e registros contábeis e orçamentários da 
Câmara Municipal; exercer outras atividades correlatas.
Adicional de Função de Confiança de 
Gestão de Ferramentas Tecnológicas AFC-2
Exercer as atividades de gerenciamento das ferramentas tecnológicas da Câmara Municipal, a exemplo: do Sistema de 
Apoio ao Processo Legislativo - SAPL; do Portal Modelo com gestão e publicação de conteúdos na internet; do e-mail 
institucional da Câmara Municipal; da TV Câmara, com a gravação e transmissão das sessões e eventos; exercer outras 
atividades correlatas.
Adicional de Função de Confiança de 
Gestão de Documentos e Arquivos AFC-3
Exercer atividades de secretariar as reuniões e sessões da Câmara Municipal; lavrar atas; planejar e coordenar os 
serviços de gestão de documentos e arquivos; exercer outras atividades correlatas.
Adicional de Função de Confiança de 
Gestão de Projetos AFC-4
Exercer atividades de elaboração e coordenação de projetos relacionados ao Poder Legislativo; exercer outras atividades 
correlatas.
Adicional de Função de Confiança de 
Auxiliar de Gestão AFC-5
Exercer atividades de apoio à gestão de serviços administrativos e de atender ao público; exercer outras atividades 
correlatas.
ESTADO DE GOIÁS
PODER LEGISLATIVO
CÂMARA MUNICIPAL DE QUIRINÓPOLIS
 
R. Prof. Glicério da Cunha, esq. c/ R. Domingos Jacinto da Luz, Bairro Municipal, Quirinópolis-GO. 
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ANEXO XI
QUADRO DOS CARGOS EXTINTOS DA CÂMARA MUNICIPAL DE 
QUIRINÓPOLIS
GRUPO OCUPACIONAL CARGO QUANT
ENSINO FUNDAMENTAL 
INCOMPLETO
Zelador 02
Guarda Noturno 02
ENSINO FUNDAMENTAL 
COMPLETO Auxiliar de Licitação 01
ENSINO MÉDIO
Auxiliar de Compras 01
Coordenador de Frotas 01
ENSINO SUPERIOR Psicólogo 01
39

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