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norma nº 2517/2013

Tipo Lei Municipal
Número / Ano 2517 / 2013
Date 2013-06-18
EmentaDISPÕE SOBRE ALTERAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL - SECMADS.
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Prefeitura Municipal de Domingos Martins
ESTADO DO ESPÍRITO SANTO
Rua Bernardino Monteiro,22 – Centro – Domingos Martins – Espírito Santo
CEP 29260-000 – Fone: (27) 3268-1344 / 1239
www.domingosmartins.es.gov.br
comunicacao@domingosmartins.es.gov.br - gabinete@domingosmartins.es.gov.br
LEI MUNICIPAL N° 2.517/2013
DISPÕE SOBRE ALTERAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA E
DESENVOLVIMENTO SOCIAL - SECMADS.
O Prefeito Municipal de Domingos Martins, Estado do Espírito Santo, no uso de
suas atribuições legais, faz saber que a Câmara Municipal aprovou e ele sanciona a seguinte
Lei:
 
Art. 1º O subitem 4.2 - Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento
Social, Art. 24 da Lei Municipal nº 1.935, de 24 de agosto de 2007, passa a vigorar com as
seguintes alterações:
“Art. 24....................................
4.2 – Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social
4.2.1 – Gerência Administrativa
• Coordenação de serviços Gerais
• Coordenação de acolhimento a atendimento ao cidadão
4.2.2. – Gerência de Proteção Social Básica
• Diretor do Centro de Referência da Assistência Social - CRAS
• Coordenação de Proteção e Defesa do Idoso e do Deficiente
• Coordenação do Centro de Referência da Assistência Social
4.2.3. – Gerência de Proteção Social Especial
• Diretor de Centro de Referência Especializado de Assistência Social - CREAS
• Coordenação de Assistência Social
• Coordenação do Serviço de Acolhimento Institucional Para Crianças e Adolescentes.
• Coordenação de Proteção e Defesa da Criança e do Adolescente
• Coordenação do Fundo Municipal de Assistência Social.” 
Art. 2º O art. 89 da lei n° 1.935, de 24 de agosto de 2007, passam a vigorar com
a seguinte redação:
“Art. 89...................................................................................................
I – Gerência Administrativa
a) Coordenação de serviços Gerais
b) Coordenação de acolhimento a atendimento ao cidadão
II – Gerência de Proteção Social Básica
a) Diretor do Centro de Referência da Assistência Social - CRAS
b) Coordenação de Proteção e Defesa do Idoso e do Deficiente
c) Coordenação do Centro de Referência da Assistência Social
III – Gerência de Proteção Social Especial
a) Diretor de Centro de Referência Especializado de Assistência Social - CREAS
b) Coordenação de Assistência Social
c) Coordenação do Serviço de Acolhimento Institucional para Crianças e Adolescentes.
d) Coordenação de Proteção e Defesa da Criança e do Adolescente
e) Coordenação do Fundo Municipal de Assistência Social.”
Art. 3º As funções da Gerencia Administrativa e da Coordenação de Acolhimento
e Atendimento ao Cidadão são, respectivamente, as de conformidade com as atribuições do
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cargo de Gerência Operacional e Coordenação de Execução Operacional em concordância
com o Art. 29 – Capítulo VIII da Lei 1.935/2007.
Art. 4º Compete a Coordenação de Serviços Gerais:
I – Coordenar e supervisionar as atividades de apoio, especialmente trabalhos de
limpeza, conservação e arrumação de locais, móveis, utensílios e equipamentos, além de
serviços de vigilância e direção de veículos;
II – Atender e fazer cumprir as normas de segurança e higiene do trabalho;
III – Executar outras tarefas correlatas que lhe forem atribuídas.
Art. 5º Compete ao Diretor de Centro de Referência Especializado de Assistência
Social - CRAS:
I – Supervisionar, orientar e fazer executar as atividades do Centro de Referência
de Assistência Social – CRAS;
II – Gerenciar as ações da política pública de assistência social , atuando em
áreas com maiores índices de vulnerabilidade e risco social, gerindo a prestação de serviços e
programas socioassistenciais de proteção social básica às famílias e indivíduos,
proporcionando a articulação destes serviços no território do Município com atuação
intersetorial na perspectiva de potencializar a proteção social;
III – Propor ações e medidas que alcance a vigilância da exclusão social no
Município;
IV – Coordenar o Programa de Atenção Integral à Família (PAIF), desenvolvendo
um conjunto de ações relativas à acolhida, informação e orientação, inserção em serviços da
assistência social, tais como socioeducativos e de convivência, encaminhamentos a outras
políticas, promoção de acesso à renda e, especialmente, acompanhamento sociofamiliar;
V – Propor ações e medidas que possam contribuir para a prevenção e o
enfretamento de situações de vulnerabilidade e risco social;
VI – Coordenar as ações que visem fortalecer os vínculos familiares e
comunitários e a promoção de aquisições sociais e materiais às famílias, com o objetivo de
fortalecer o protagonismo e a autonomia das famílias e comunidades.
Art. 6º Compete ao Diretor do Centro de Referência da Assistência Social -
CREAS:
I – Coordenar as atividades do Centro de Referência da Assistência Social -
CREAS na prestação de serviços especializados e continuados a famílias e indivíduos nas
diversas situações de violação de direitos;
II – Orientar as ações e atividades dos profissionais colocados sob a sua
autoridade, para promover a integração de esforços, recursos e meios para enfrentar a
dispersão dos serviços e potencializar ações para os usuários;
III – Propor ações, medidas e iniciativas para articular os serviços de média
complexidade e operara a referência e a contrareferência com a rede de serviços
socioassistenciais da proteção social básica e especial, com as demais políticas públicas
setoriais e demais órgãos do Sistema de Garantia de Direitos.
Art. 7º Compete a Coordenação do Fundo Municipal de Assistência Social:
I – Preparar as demonstrações mensais da receita e da despesa a serem
encaminhadas à secretaria Municipal de assistência e Desenvolvimento Social;
II – Manter os controles necessários à execução orçamentária do Fundo,
referentes a empenhos, liquidações e pagamentos das despesas e aos recebimentos das
receitas;
III – Manter em coordenação com o setor de patrimônio da Prefeitura Municipal,
os controles necessários sobre os bens patrimoniais com carga para o Fundo;
IV – Encaminhar à Contabilidade Geral do Município:
a) Mensalmente, as demonstrações de receitas e despesas;
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b) Trimestralmente, os inventários de bens materiais e serviços;
c) Anualmente, o inventário dos bens móveis e o balanço geral do Fundo.
V – Firmar, com o responsável pelos controles da execução orçamentária, as
demonstrações mencionadas anteriormente;
VI – Encaminhar até 31 de janeiro do ano seguinte o Balanço Patrimonial e
Financeiro referente ao exercício anterior;
VII – Manter os controles necessários dos contratos, convênios de execução de
programas e projetos firmados com instituições governamentais e não governamentais, além
do Plano Municipal de Assistência Social e Plano de Ação Anual;
VIII – Manter os controles necessários das receitas do Fundo;
IX – Encaminhar à Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social,
relatórios mensais de acompanhamento e avaliação da execução orçamentária dos
programas e projetos.
Art. 8º Fica criada e inclusa no Anexo V, da Lei N° 1.935/2007, uma função
gratificada de Apoio às Instâncias de Deliberação (FG-1), estribado pelo § 3°, art. 17 da
LOAS e o art. 15 da resolução CNAS n° 237/2006,com as funções de:
I – Assessorar as reuniões do colegiado e divulgar suas deliberações;
II – Apoiar o Conselho nos procedimentos administrativos internos, inclusive com
a elaboração de atas e memórias das reuniões, conforme orienta o art. 15 da Resolução
CNAS nº 237/2006.
III – Certificar-se de que as informações sejam transmitidas a todos os
conselheiros, tais como cópia de documentos e prazos a serem cumpridos;
IV – Registrar as reuniões do Plenário (atas) e manter a documentação
atualizada;
V – Publicar/Encaminhar para publicação e certificar-se do ato, as
decisões/resoluções no Diário Oficial;
VI – Manter os conselheiros informados das reuniões e da pauta, inclusive das
comissões temáticas;
VII – Organizar e zelar pelos registros das reuniões e demais documentos do
conselho e torná-los acessíveis aos conselheiros e à sociedade;
VIII – Subsidiar, assessorar, levantar e sistematizar as informações que permitam
à Presidência, ao Colegiado, Comissões e Grupos de Trabalhos tomarem decisões;
IX – Coordenar, supervisionar, dirigir a equipe e estabelecer os planos de trabalho
da Secretaria Executiva e relatórios de atividades do conselho.
Art. 9º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, revogando as
disposições em contrário.
Registre-se, Publique-se e Cumpra-se.
Domingos Martins-ES, 18 de junho de 2013.
Luiz Carlos Prezoti Rocha
Prefeito

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