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norma nº 2071/2018

Tipo Lei
Número / Ano 2071 / 2018
Date 2018-04-03
EmentaPROJETO DE LEI Nº 014/2018 - INSTITUI O PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO DESTINADO À EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E ESGOTAMENTO SANITÁRIO NO MUNICÍPIO DE SANTA MARIA DE JETIBÁ - ES, E AUTORIZA O PODER EXECUTIVO A CELEBRAR CONVÊNIO DE COOPERAÇÃO COM O ESTADO DO ESPÍRITO SANTO NOS MOLDES DO ART. 241 DA CF/88, A CELEBRAR CONTRATO DE PROGRAMA COM A COMPANHIA ESPÍRITO SANTENSE DE SANEAMENTO, E DELEGAR A REGULAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS À AGÊNCIA DE REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS - ARSP, NOS TERMOS DAS LEIS FEDERAIS Nº 11.445/07 E 11.107/05, E LEI ESTADUAL Nº 9.096/08, E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
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LEI Nº 2071/2018
INSTITUI O PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO
DESTINADO À EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS DE
ABASTECIMENTO DE ÁGUA E ESGOTAMENTO SANITÁRIO NO
MUNICÍPIO DE SANTA MARIA DE JETIBÁ - ES, E AUTORIZA O
PODER EXECUTIVO A CELEBRAR CONVÊNIO DE COOPERAÇÃO
COM O ESTADO DO ESPÍRITO SANTO NOS MOLDES DO ART. 241 DA CF/88, A CELEBRAR CONTRATO DE PROGRAMA COM A
COMPANHIA ESPÍRITO SANTENSE DE SANEAMENTO, E
DELEGAR A REGULAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS À
AGÊNCIA DE REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS - ARSP, NOS TERMOS DAS LEIS FEDERAIS Nº 11.445/07 E 11.107/05, E
LEI ESTADUAL Nº 9.096/08, E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS. O Prefeito Municipal de Santa Maria de Jetibá, Estado do Espírito Santo. Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1º. Esta Lei institui o Plano Municipal de Saneamento Básico - PMSB, nos
termos do Anexo Único, destinado a articular, integrar e coordenar recursos tecnológicos, humanos, econômicos e financeiros para execução dos serviços públicos municipais urbanos de abastecimento
de água e esgotamento sanitário na sede do Município, em conformidade com o estabelecido na Lei
Federal Nº 11.445/2007, e sua regulamentação, e Lei Estadual Nº 9.096/2008. Art. 2º. O Plano Municipal de Saneamento Básico será revisto periodicamente a
cada 04 (quatro) anos, sempre anteriormente à elaboração do plano Plurianual. Art. 3º. Na hipótese de delegação dos serviços, a proposta de revisão do Plano
Municipal de Saneamento Básico deverá ser elaborada em articulação com o prestador dos serviços, e
estar em compatibilidade com as diretrizes, metas e objetivos:
a) Das Políticas Estaduais de Saneamento Básico, de Saúde Pública e de Meio
Ambiente;
b) Dos planos Estaduais de Saneamento Básico e de Recursos Hídricos. § 1º. A revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico deverá seguir as
diretrizes dos planos das bacias hidrográficas em que estiver inserido. § 2º. O Poder Executivo Municipal, na realização do estabelecido neste artigo, poderá solicitar cooperação técnica ao Estado do Espírito Santo. Art. 4º. As revisões do Plano Municipal de Saneamento Básico não poderão
ocasionar a inviabilidade técnica ou desequilíbrio econômico-financeiro da prestação, devendo
qualquer acréscimo de custo ter a respectiva fonte de custeio e a anuência do prestador, na hipótese
de delegação dos serviços. Parágrafo Único. No caso de descumprimento do estabelecido no caput, o
prestador dos serviços, se houver, fica obrigado a cumprir o Plano Municipal de Saneamento Básico
em vigor à época da delegação, nos termos do art. 19, § 6º da Lei Federal Nº 11.445/2007.
Art. 5º. Fica o Poder Executivo Municipal autorizado a celebrar Convênio de
Cooperação com o Estado do Espírito Santo, em consonância com o artigo 241 da Constituição
Federal, artigo 8º da Lei nº 11.445/07, e artigo 13 da Lei Estadual nº 9.096/08, o qual definirá a forma
de atuação associada nas questões afetas ao saneamento básico do Município de Santa Maria de
Jetibá - ES. Art. 6º. Fica o Poder Executivo autorizado a celebrar Contrato de Programa com
a Companhia Espírito Santense de Saneamento – CESAN, nos termos da Lei Federal nº 11.107, de
06/04/2005 c/c o art. 24, XXVI da lei 8.666, de 22/06/1993, delegando a prestação de serviços de
abastecimento de água e esgotamento sanitário, compreendendo, entre outros, a execução de obras
de infraestrutura e atividades afins, a operação e manutenção dos sistemas, pelo prazo de 15 (quinze)
anos, prorrogável por igual período. Parágrafo Primeiro: Fica o prestador de serviços autorizado a buscar formas de
associação com o setor privado, via subconcessão, parceria público-privada ou outras formas de
parceria legalmente admitidas. Art. 7º. Fica o Município de Santa Maria de Jetibá autorizado a firmar Convênio
com vistas a delegar à Agência de Regulação dos Serviços Públicos - ARSP, a regulação,
fiscalização e controle dos serviços públicos delegados de abastecimento de água e de esgotamento
sanitário, em consonância com o art. 8º da Lei nº 11.445/07 e art.12 da Lei Estadual nº 9.096/08. Art. 8º. Esta lei entra em vigor na data de sua publicação. Art. 9º. Revogam-se as disposições em contrário. Registre-se. Publique-se. Cumpra-se. Santa Maria de Jetibá-ES, 03 de Abril de 2018. HILÁRIO ROEPKE
Prefeito Municipal
PLANO MUNICIPAL DE
SANEAMENTO BÁSICO
SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
E DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO
DIAGNÓSTICOS, AÇÕES PROPOSTAS PARA EXECUÇÃO E
AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
SANTA MARIA DE JETIBÁ-ES
2018
Catalogação na fonte
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
Biblioteca Municipal
XXXX Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá
Plano Municipal de Saneamento Básico. 2018
xx f. : il. color. ; tab; qua. ; graf. ; mapas
Parceria: FUNASA/ UFF/ Prefeitura
Plano Municipal de Saneamento Básico, Prefeitura Municipal
de Santa Maria de Jetibá, Espírito Santo, 2018. 1. Plano Municipal. 2. Saneamento Básico. 3. Mobilização Social. 4. Saúde Pública. 5. Diagnóstico.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTA MARIA DE JETIBÁ
HILÁRIO ROEPKE
Prefeito Municipal
Nelcelina Espíndula
Secretaria de Trabalho, Desenvolvimento e Ação Social
Edgar Miertschink
Secretaria de Administração
Egnaldo Andreatta
Secretaria de Agropecuária
Sebastião Luiz Siller
Controladoria Interna
Roseane Zorzal Guilherme Cozer
Secretaria de Cultura e Turismo
Beatriz Elias da Silva e Souza
Secretaria de Educação
Jardell Rodrigues Miertschink
Secretaria de Esportes e Lazer
Olinda Berger Miertschink
Secretaria de Fazenda
Wilson Berger
Secretaria do Interior
Enoc Joaquim da Silva
Secretaria Jurídica
Rosi Angela Krause
Secretaria de Meio Ambiente
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
Paulo Emilio Arnsholz
Secretaria de Obras e Infraestrutura
Rafael Tadeu Molino Moreira
Secretaria de Planejamento e Projetos
Sigrid Stuhr
Secretaria de Saúde
Luciano Alves da Silva
Secretaria de Serviços Urbanos
José Carlos de Assis
Secretaria de Transportes
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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COMITÊ DE COORDENAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO
Flávia Loriato Pagani
Secretaria de Planejamento e Projetos
Eliana Litke
Secretaria de Planejamento e Projetos
Silas Puttin Fragoso
Secretaria de Trabalho, Desenv. e Ação Social
Clystheres de Freitas
Secretaria de Obras e Infraestrutura
Isadora Emília Mendewal
Secretaria de Saúde
Edgar Miertschink
Secretaria de Administração
Egnaldo Knak
Sociedade Civil dos Bombeiros Voluntários de SMJ
Deividy João Caetano
Secretaria de Obras e Infraestrutura
Representante do Nict
FUNASA
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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COMITÊ EXECUTIVO DO PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO
Julielza Betzel Baldotto
Secretaria de Meio Ambiente
Sâmia Lívia Testtzlaffe Alpoim
Secretaria de Meio Ambiente
Luciano Ferreira
Representante da Associação de Pastores e Líderes Evangélicos
Pedro Abreu Pereira
Secretaria de Obras e Infraestrutura
Altemar Fardin
Secretaria de Agropecuária
Valdevino Busteke
Secretaria de Gabinete
Sandra Mara Toepfer de Mattos
Secretaria de Serviços Urbanos
Eduardo Gaeder Schneider
Secretaria de Meio Ambiente
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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UNIDADE DE GESTÃO REPASSADORA
FUNDAÇÃO NACIONAL DE SAÚDE
SUS - Quadra 04 - Bloco N
CEP 70070-040 - Brasília/DF
www.funasa.gov.br
NILTON JOSÉ DE ANDRADE
Superintendência Estadual da Funasa no Espírito Santo
NOEL CARLOS FERNANDES FREIRE
Núcleo Interssetorial de Cooperação Técnica
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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UNIDADE DE GESTÃO RECEBEDORA PARA APOIO TÉCNICO
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
Rua Miguel de Frias, 9, CEP 24220-900 - Icaraí - Niterói/RJ
www.uff.br
EQUIPE TÉCNICA
REITORIA
Reitor DSc. Sidney Luiz de Matos Mello
Geólogo
COORDENAÇÃO GERAL
DSc. Estefan Monteiro da Fonseca
Oceanógrafo
GESTÃO ESTRATÉGICA
MSc. Marcelo Pompermayer
Engenheiro
ASSESSORIA JURÍDICA
Marcos Paulo Marques Araújo
Advogado em Saneamento Ambiental
COORDENAÇÃO EXECUTIVA
INSTITUCIONAL
Jefferson Ribeiro Fernandes
Ecólogo
COORDENAÇÃO DE SANEAMENTO BÁSICO
MSc. Silvia Martarello Astolpho
Engenheira Civil
COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA
Leonardo Lima
Geógrafo
COORDENAÇÃO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL
Jefferson Ribeiro Fernandes
Ecólogo
COORDENAÇÃO DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
DSc. Eduardo Camilo da Silva
Engenheiro Eletrônico
COORDENAÇÃO DE GESTÃO FINANCEIRA
Jefferson Ribeiro Fernandes
Ecólogo
COORDENAÇÃO ADJUNTA DE
MOBILIZAÇÃO SOCIAL
Juliana C. Pamplona
Comunicadora Social
MSc. Andreza Pacheco
Bióloga
COORDENAÇÃO ADJUNTA DE CAMPO
MSc. Andreza Pacheco
Bióloga
COORDENAÇÃO ADJUNTA DE
DESENVOLVIMENTO
DSc. Joel de Lima Pereira Castro
Administrador
COORDENAÇÃO ADJUNTA DE
PROGRAMAÇÃO
Rodrigo Nunes
Analista de Sistemas
COORDENAÇÃO ADJUNTA DE
SANEAMENTO BÁSICO
Rodrigo Silva Imbelloni
Arquiteto e Urbanista
COORDENAÇÃO ADJUNTA DE
GEOPROCESSAMENTO
MSc. Fabiane Bertoni dos Reis Soares
Geógrafa
COORDENAÇÃO ADJUNTA DE CAMPO
MSc. Fabiane Bertoni dos Reis Soares
Geógrafa
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COORDENAÇÃO ADJUNTA DE GESTÃO
FINANCEIRA
MSc. Andreza Pacheco
Bióloga
EQUIPE DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
Guilherme Costa
Engenheiro Eletrônico
Helena dos Anjos Dias
Cientista da Informação
Karen Kristina Ayala de Carvalho
Administradora de Empresas
Ronaldo Padula
Contador
Rodrigo Nunes
Analista de Sistemas
Mariana Marinho
Administradora de Empresas
Uila Loyola
Administradora de Empresas
EQUIPE DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL
DSc. Carlos Marcley Arruda
Geógrafo
DSc. Cinthia Ferreiro Barreto
Historiadora
MSc. Eduardo Menezes
Cientista Social
MSc. Andreza Pacheco
Bióloga
Ana Gouveia Bichara
Tecnóloga Ambiental
Bruno Leal Ventura
Designer
Henrique Petarli
Comunicador Social
Juliana C. Pamplona
Comunicadora Social
EQUIPE DE LEVANTAMENTO DE DADOS - ES
MSc. Raymundo André Quezada Doria
Biólogo
MSc. Fernando José de Castro Aglio
Biólogo
Betina Guimarães Marques
Jornalista
Daniela Ferreira de Oliveira
Geógrafa
Dimas Zanelli
Cientista Ambiental
Enio Borges Pinheiro Junior
Biólogo
Fillipi Brandão Lagedo
Geofísico
Graziele Noronha
Cientista Ambiental
Luiz Fernando da Conceição Gomes
Tecnólogo em Gestão Ambiental
Luciano de Lima
Comunicador Social
Mariana Rodrigues Ng. Engenheira Ambiental
Thuany Gomes de Oliveira
Cientista Social
EQUIPE DE ELABORAÇÃO
DSc. Andrezza de Souza Piccoli
Bióloga
MSc. Fabiane Bertoni dos Reis Soares
Geógrafa
Rodrigo Silva Imbelloni
Arquiteto e Urbanista *Demais técnicos da Universidade
Federal Fluminense que atuaram direta
ou indiretamente na elaboração da
minuta do Diagnóstico Técnico- Participativo, no âmbito do Termo de
Execução Descentralizada n° 03/2014.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
ÍNDICE
1 INTRODUÇÃO................................................................................................................................... 22
2 APRESENTAÇÃO.............................................................................................................................24
3 METODOLOGIA DE TRABALHO................................................................................................. 26
4 ABRANGÊNCIA TERRITORIAL....................................................................................................28
5 ASPECTOS SOCIOECONÔMICOS, CULTURAIS, AMBIENTAIS E DE
INFRAESTRUTURA...................................................................................................................................29
5.1 Caracterização da área de planejamento............................................................................... 29
5.1.1 Localização, limites e acesso...............................................................................................29
5.1.2 Histórico municipal.............................................................................................................. 31
5.2 Caracterização física..................................................................................................................37
5.2.1 Aspectos geológicos, geomorfológicos e de relevo......................................................... 37
5.2.2 Aspectos pedológicos........................................................................................................... 41
5.2.3 Aspectos climatológicos.......................................................................................................47
5.2.4 Aspectos fitofisionômicos....................................................................................................48
5.2.5 Unidades de conservação.................................................................................................... 49
5.2.6 Mananciais de interesse do município de Santa Maria de Jetibá..................................52
5.2.7 Aspectos hidrográficos do município................................................................................54
5.2.8 Fatores de degradação dos recursos hídricos na Bacia..................................................57
5.2.9 Fontes pontuais de poluição............................................................................................... 57
5.2.10 Fundos de vale.................................................................................................................. 58
5.3 Caracterização socioeconômica............................................................................................... 60
5.3.1 Aspectos demográficos........................................................................................................ 60
5.3.2 Aspectos econômicos........................................................................................................... 60
5.3.3 Eixos de desenvolvimento urbano.....................................................................................64
5.3.4 Saúde.......................................................................................................................................68
5.3.5 Educação.................................................................................................................................82
5.3.6 Infraestrutura educacional..................................................................................................83
5.3.7 Capacidade de apoio à promoção da saúde e salubridade municipal..........................83
5.3.8 Renda, pobreza e desigualdade..........................................................................................84
5.3.9 Índice de Desenvolvimento Humano Municipal..............................................................85
5.3.10 Aspectos econômicos.......................................................................................................86
5.3.11 Transferências e Convênios do Governo Federal para Saneamento Básico..........89
5.3.12 Infraestrutura municipal.................................................................................................91
5.4 Políticas de recursos humanos................................................................................................106
5.5 Sistema municipal de informação dos serviços de saneamento básico.............................106
6 POLÍTICAS DO SETOR DE SANEAMENTO BÁSICO.........................................................107
6.1 Federal....................................................................................................................................... 107
6.1.1 Lei de Diretrizes Nacionais para o Saneamento Básico...............................................107
6.1.2 Política Nacional de Resíduos Sólidos.............................................................................109
6.2 Estadual.....................................................................................................................................111
6.2.1 Política Estadual de Saneamento Básico........................................................................ 111
6.2.2 Política Estadual de Recursos Hídricos...........................................................................114
6.2.3 Política Estadual de Resíduos Sólidos.............................................................................116
6.3 Municipal...................................................................................................................................119
6.3.1 Lei Orgânica Municipal...................................................................................................... 119
6.3.2 Código de Posturas.............................................................................................................120
6.3.3 Código de Obras..................................................................................................................121
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
6.3.4 Plano Diretor....................................................................................................................... 121
7 REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO BÁSICO....................128
7.1 Norma para regulação dos serviços.......................................................................................128
7.2 Agência Reguladora Municipal.............................................................................................. 128
7.3 Agência de Regulação de Serviços Públicos do Espírito Santo – ARSP..............................129
7.4 Política Tarifária dos Serviços de Saneamento Básico........................................................130
8 AVALIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO.............................................134
9 PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOICLA NA GESTÃO POLÍTICA DE SANEAMENTO
BÁSICO.......................................................................................................................................................135
10 MECANISMOS DE COOPERAÇÃO COM OUTROS ENTES FEDERADOS.................137
11 ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL................................................................................ 138
11.1 Sistema de abastecimento de água potável (SAA)...............................................................138
11.2 Prestação dos serviços de abastecimento de água potável.................................................141
11.3 Caracterização dos SAA existentes.........................................................................................143
11.3.1 Mananciais utilizados....................................................................................................145
11.3.2 Outorga de uso dos recursos........................................................................................146
11.3.3 Licenciamento ambiental..............................................................................................148
11.3.4 Descrição do SAA de Santa Maria de Jetibá............................................................... 149
11.3.5 Descrição do SAA de Alto Rio Possmoser..............................................................14952
11.3.6 Descrição do SAA de São João do Garrafão...........................................................14954
11.3.7 Abastecimento de água potável na área rural do município....................................1527
11.3.8 Estrutura de consumo...................................................................................................1528
11.3.9 Qualidade da água..........................................................................................................166
11.3.10 Deficiências do sistema de abastecimento de água potável...................................171
11.3.11 Indicadores operacionais, econômico-financeiros, administrativos e de qualidade
dos serviços prestados.................................................................................................................... 174
12 ESGOTAMENTO SANITÁRIO.....................................................................................................175
12.1 Plano Setorial de esgotamento sanitário..............................................................................175
12.2 Sistema de esgotamento sanitário (SES)...............................................................................175
12.3 Prestação dos serviços de esgotamento sanitário................................................................179
12.4 Caracterização dos SES existentes......................................................................................... 179
12.4.1 Sistema adotado............................................................................................................. 179
12.4.2 Outorga de uso do recurso hídrico - Lançamento do efluente...............................181
12.4.3 Licenciamento ambiental..............................................................................................184
12.4.4 Descrição dos SES.......................................................................................................... 185
12.4.5 Produção de esgotos......................................................................................................188
12.4.6 Capacidade do sistema de esgotamento sanitário................................................... 193
12.4.7 Deficiências do sistema de esgotamento sanitário.................................................. 194
12.4.8 Indicadores operacionais, econômico-financeiros, administrativos e de qualidade
dos serviços prestados.................................................................................................................... 196
12.4.9 Áreas para locação de ETE........................................................................................... 197
13 CARACTERIZAÇÃO DO PRESTADOR DE SERVIÇO........................................................ 198
13.1 Companhias Espirito Santense de Saneamento (CESAN)................................................... 198
13.1.1 Descrição do corpo funcional.......................................................................................200
13.1.2 Infraestrutura física.......................................................................................................201
13.1.3 Receitas operacionais e despesas de custeio e investimento.................................201
14 DIAGNÓSTICO DE PERCEPÇÃO SOCIAL............................................................................ 202
14.1 Abrangência do DPS.................................................................................................................202
14.2 Objetivo do DPS.........................................................................................................................202
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
14.3 Metodologia para o diagnóstico de percepção social..........................................................203
14.3.1 Pesquisa quantitativa....................................................................................................203
14.3.2 Pesquisa qualitativa.......................................................................................................205
14.4 Resultados..................................................................................................................................207
14.4.1 Sistematização das informações obtidas na pesquisa quantitativa......................207
14.4.2 Sistematização das informações obtidas na pesquisa qualitativa.........................211
14.5 Considerações gerais................................................................................................................214
14.5.1 Responsáveis pelos serviços........................................................................................214
14.5.2 Pontos negativos e positivos dos serviços de saneamento básico, Quadro 63... 215
14.5.3 Proposições.....................................................................................................................215
14.5.4 Análise dos resultados do DPS.....................................................................................216
15 AÇÕES DE EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA.................................................................... 217
16 ESTUDO DE PROJEÇÕES E DEMANDAS............................................................................ 220
17 PROGNÓSTICO..............................................................................................................................222
17.1 Sistema de Abastecimento de Água - Sede............................................................................222
17.2 Sistema de Esgotamento Sanitário – Sede............................................................................224
18 INDICADORES DE AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA DO PLANO.........................................225
19 PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES.....................................................................................226
20 REVISÃO PERIÓDICA DO PMSB..............................................................................................235
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................................... 236
ANEXO I......................................................................................................................................................241
ANEXO II.................................................................................................................................................... 249
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Abrangência territorial do Diagnóstico Técnico Participativo de Santa Maria de
Jetibá......................................................................................................................... 28
Figura 2 – Localização e acesso do Município de Santa Maria de Jetibá e municípios
limítrofes...................................................................................................................30
Figura 3 – Fotos históricas do município de Santa Maria de Jetibá.....................................................34
Figura 4 – Limites administrativos de Santa Maria de Jetibá............................................................... 36
Figura 5 – Mapa síntese – morfoestrutura, regiões e unidades geológicas do Espírito Santo – destaque para Santa Maria de Jetibá.....................................................................39
Figura 6 – Relevo no Estado do Espírito Santo – destaque para Santa Maria de Jetibá....................40
Figura 7 – Mapa pedológico simplificado – domínio doas classes de solo......................................... 42
Figura 8 – Textura dos solos por regiões– Destaque para Santa Maria de Jetibá..............................43
Figura 9 – Teor de matéria orgânica do solo – Destaque para Santa Maria de Jetibá.......................44
Figura 10 – Vulnerabilidade natural à contaminação pelo uso do solo – Destaque para Santa
Maria de Jetibá.........................................................................................................45
Figura 11 – Vulnerabilidade dos solos à erosão – Destaque para Santa Maria de Jetibá..................46
Figura 12 – Zonas climáticas do município.............................................................................................47
Figura 13 – Mapa de Unidades de Conservação no Estado do Espírito Santo e as regiões
hidrográficas – Destaque para Santa Maria de Jetibá.......................................... 52
Figura 14 – Classes de enquadramento, usos e requisitos mínimos de tratamento......................... 53
Figura 15 – Localização do município de Santa Maria de Jetibá na Bacia Hidrográfica do Rio
Santa Maria da Vitória............................................................................................. 55
Figura 16 – Fundos de vale existentes no município.............................................................................59
Figura 17 – Fundos de vale identificados no município........................................................................60
Figura 18 – Pirâmide etária de Santa Maria de Jetibá, 2000 – 2010 – Pirâmide baseada nos
últimos Censos do IBGE........................................................................................... 62
Figura 19 – Tendência de crescimento da malha urbana do município de Santa Maria de
Jetibá......................................................................................................................... 68
Figura 20 – Gráfico sobre a mortalidade infantil (mortes por 1000 nascimentos vivos) até 1
ano e 5 anos de idade..............................................................................................72
Figura 21 – Gráfico sobre a taxa de incidência (por 100 mil habitantes) de dengue em Santa
Maria de Jetibá, 2010-2012.....................................................................................74
Figura 22 – Mapa de risco da malária no Brasil em 2014.....................................................................76
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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Figura 23 – Gráfico sobre a incidência de malária no município de Santa Maria de Jetibá, 2010 a 2012.............................................................................................................. 77
Figura 24 – Gráfico da taxa de incidência de leptospirose para Santa Maria de Jetibá, 2010- 2012...........................................................................................................................78
Figura 25 – Gráfico do número de óbitos por diarreia e gastrenterite de origem infecciosa
presumível em Santa Maria de Jetibá, 2008 - 2016..............................................79
Figura 26 – Gráfico da população extremamente pobre por faixa etária para Santa Maria de
Jetibá, 2010...............................................................................................................85
Figura 27 – Ferrovias no Estado do Espírito Santo................................................................................93
Figura 28 – Localização dos orelhões no distrito sede de Santa Maria de Jetibá...............................95
Figura 29 – Localização das igrejas existentes no município de Santa Maria de Jetibá.....................98
Figura 30 – Localização das igrejas existentes na Sede do município de Santa Maria de Jetibá...... 99
Figura 31 – Localização do Cemitério Municipal.................................................................................105
Figura 32 – Abastecimento de água potável nos domicílios particulares permanentes – área
urbana e rural.........................................................................................................140
Figura 33 – Partes de um sistema de abastecimento de água...........................................................143
Figura 34 – Fluxograma do processo de tratamento da água........................................................... 149
Figura 35 – ETA Santa Maria de Jetibá.................................................................................................150
Figura 36 – ETA Alto Rio Possmoser.....................................................................................................153
Figura 37 – ETA São João do Garrafão................................................................................................ 155
Figura 38 – Representatividade das modalidades do abastecimento de água na área rural......... 157
Figura 39 – Gráfico sobre o consumo per capita comparado (l/hab.dia)......................................... 161
Figura 40 – Consumo per capita x volume disponibilizado em L/hab.dia.........................................163
Figura 41 – Demanda e disponibilidade hídrica na região hidrográfica............................................165
Figura 42 – Balanço entre consumos e demandas de abastecimento de água potável no
município de Santa Maria de Jetibá..................................................................... 166
Figura 43 – Monitoramento de parâmetros pelo Vigiágua no município de Santa Maria de
Jetibá.......................................................................................................................170
Figura 44 – Destinação do esgoto produzido nos domicílios particulares permanentes – área
urbana e rural.........................................................................................................177
Figura 45 – Sistema de esgotamento sanitário no município de Santa Maria de Jetibá.................181
Figura 46 – Localização espacial da ETE e o ponto de lançamento do efluente.............................. 183
Figura 47 – Visão geral das ETEs...........................................................................................................184
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
Figura 48 – Infraestrutura municipal para o esgotamento sanitário................................................ 186
Figura 49 – Estação de tratamento de esgoto de Santa Maria de Jetibá......................................... 188
Figura 50 – Representatividade do sistema de esgotamento sanitário – população atendida......190
Figura 51 – Volumes de esgoto produzido, coletado e tratado (m³/dia)..........................................191
Figura 52 – Irregularidades encontradas no município de Santa Maria de Jetib.............................195
Figura 53 – Possíveis áreas para a alocação de ETE............................................................................197
Figura 54 – Órgão de Direção e deliberação da CESAN......................................................................199
Figura 55 – Dinâmica em grupo na Reunião Técnica..........................................................................206
Figura 56 – Reunião Pública I na Câmara Municipal de Santa Maria de Jetibá................................206
Figura 57 – Gráfico sobre os responsáveis por Serviços de Saneamento.........................................215
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 – Localização do município de Santa Maria de Jetibá..........................................................29
Quadro 2 – Distância da Sede de Santa Maria de Jetibá aos municípios vizinhos (km).................... 31
Quadro 3 – Divisão dos Distritos e localidades do município de Santa Maria de Jetibá................... 35
Quadro 4 – Zonas Naturais......................................................................................................................47
Quadro 5 – Características das zonas climáticas do município...........................................................47
Quadro 6 – Unidades de Conservação no Espírito Santo..................................................................... 51
Quadro 7 – Uso das águas na Bacia do Rio Santa Maria da Vitória.....................................................56
Quadro 8 – Disponibilidade hídrica superficial......................................................................................56
Quadro 9 – Unidades de saúde no município de Santa Maria de Jetibá.............................................80
Quadro 10 – Convênios em saneamento básico entre o Governo Federal e o município de
Santa Maria de Jetibá...............................................................................................90
Quadro 11 – Energia elétrica no município de Santa Maria de Jetibá, por distrito, ano 2010......... 91
Quadro 12 – Característica do entorno dos domicílios urbanos e adequação das moradias em
Santa Maria de Jetibá...............................................................................................92
Quadro 13 – Empresas que oferecem o serviço de banda larga......................................................... 96
Quadro 14 – Emissoras de radiodifusão em Santa Maria de Jetibá.................................................... 96
Quadro 15 – Listas das igrejas existentes no município de Santa Maria de Jetibá..........................100
Quadro 16 – Associações cadastradas em Santa Maria de Jetibá.....................................................103
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Quadro 17 – Dados dos Cemitérios Municipais.................................................................................. 104
Quadro 18 – Plano Diretor de Santa Maria de Jetibá.........................................................................122
Quadro 19 - Tarifas aplicáveis de acordo com as faixas de consumo...............................................133
Quadro 20 – Conselhos Municipais de direito.................................................................................... 135
Quadro 21 – Cobertura do abastecimento de água potável em domicílios particulares
permanentes no município...................................................................................139
Quadro 22 – Informações sobre a prestação dos serviços públicos de abastecimento de água
potável.................................................................................................................... 143
Quadro 23 - Informações relativas às outorgas de uso de mananciais superficiais........................ 147
Quadro 24 - Situação dos licenciamentos ambientais das ETAs........................................................148
Quadro 25 - Características da ETA......................................................................................................150
Quadro 26 - Característica da estação elevatória de água tratada..................................................151
Quadro 27 - Características dos reservatórios de água tratada........................................................ 151
Quadro 28 – Rede de Distribuição........................................................................................................152
Quadro 29 - Características dos reservatórios de água bruta........................................................... 152
Quadro 30 - Características da ETA......................................................................................................153
Quadro 31 - Características do Reservatório.......................................................................................154
Quadro 32 - Características da estação elevatória............................................................................. 155
Quadro 33 - Características da ETA......................................................................................................156
Quadro 34 - Característica da estação elevatória de água tratada...................................................156
Quadro 35 - Características dos reservatórios.................................................................................... 156
Quadro 36 – Ligações e economias no município...............................................................................159
Quadro 37 - mostra a situação em 2017 em relação ao abastecimento..........................................162
Quadro 38 – Volumes micromedido e faturado pela prestadora em Santa Maria de Jetibá
(m3/mês.economia).............................................................................................. 164
Quadro 39 – Balanço entre consumos e demandas de abastecimento de água potável no
município de Santa Maria de Jetibá..................................................................... 165
Quadro 40 - Significado de alguns parâmetros analisados no controle de qualidade de água......167
Quadro 41 – Dados de qualidade da água bruta captada no município........................................ 1678
Quadro 42 - Faixas de classificação para o IQA adotado pela CESAN...............................................169
Quadro 43 – Tipo de atendimento da PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX.............. 169
Quadro 44 – Resultados da amostragem da água tratada distribuída............................................. 170
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Quadro 45 – Avaliação da continuidade do abastecimento de água no município.........................173
Quadro 46 – Indicadores operacionais................................................................................................ 174
Quadro 47– Indicadores econômico-financeiros................................................................................175
Quadro 48 – Atendimento e déficit em esgotamento sanitário para Santa Maria de Jetibá......... 176
Quadro 49 – Domicílios com esgotamento sanitário no município de Santa Maria de Jetibá....... 176
Quadro 50 – Dados de população e índice de cobertura e de atendimento de esgoto..................178
Quadro 51 - Sistemas de esgotamento sanitários.............................................................................. 180
Quadro 52 - Tipos de resíduos encontrados nos SES..........................................................................180
Quadro 53 - informações sobre a situação das outorgas de lançamento de efluente....................182
Quadro 54 – Protocolos de solicitação de outorga de uso não consuntivo em Santa Maria de
Jetibá.......................................................................................................................183
Quadro 55 - Situação do licenciamento ambiental das ETEs.............................................................184
Quadro 56 - Características da coleta e transporte de esgoto.......................................................... 185
Quadro 57 – Características técnicas das ETEs do município de Santa Maria de Jetibá................. 187
Quadro 58 – Economias e ligações existentes no sistema público de esgotamento sanitário.......189
Quadro 59 – Indicadores operacionais utilizados pela CESAN.......................................................... 196
Quadro 60 – Indicadores econômico-financeiros CESAN...................................................................196
Quadro 61 - Corpo funcional CESAN – Município de Santa Maria de Jetibá....................................200
Quadro 62 – Receitas operacionais e despesas de custeio e investimentos....................................201
Quadro 63 – Pontos Negativos dos Serviços de Saneamento........................................................... 215
Quadro 64 – Proposições...................................................................................................................... 216
Quadro 65 - Identificam as principais ocorrências, origem e ações de contingência para os
Sistemas de abastecimento de água....................................................................218
Quadro 66 - Identificam as principais ocorrências, origem e ações de contingência para os
Sistema de Esgotamento Sanitário.......................................................................219
Quadro 67 - Projeção de Demanda de Vazão......................................................................................221
Quadro 68 - Programas e Metas SAA...................................................................................................223
Quadro 69 - Programas e Metas SES....................................................................................................224
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LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Dados quantitativos da morfoestrutura das regiões do Espírito Santo............................37
Tabela 2 – População do município de Santa Maria de Jetibá, 2010 - 2016.......................................61
Tabela 3 – Taxa média de crescimento anual (%) da população de Santa Maria de Jetibá.............. 61
Tabela 4 – Estado nutricional de crianças de 0 a 2 anos, relação peso vs. Idade...............................69
Tabela 5 – Estado nutricional de crianças de 0 a 2 anos, relação altura vs. Idade.............................70
Tabela 6 – Taxa de fecundidade (filhos/mulher) para Santa Maria de Jetibá.................................... 70
Tabela 7 – Esperança de vida ao nascer para Santa Maria de Jetibá.................................................. 71
Tabela 8 – Incidência de dengue no município de Santa Maria de Jetibá por semana
epidemiológica (SE) – 2016..................................................................................... 74
Tabela 9 – Total de leitos por especialidade..........................................................................................81
Tabela 10 – Indicador expectativa de anos de estudo para Santa Maria de Jetibá........................... 82
Tabela 11 – Escolaridade da população (%) com mais de 25 anos para Santa Maria de Jetibá....... 82
Tabela 12 – Dados da infraestrutura educacional no município (2015)............................................. 83
Tabela 13 – Renda, pobreza e desigualdade em Santa Maria de Jetibá............................................. 84
Tabela 14 – Índice de Desenvolvimento Humano Municipal de Santa Maria de Jetibá....................86
Tabela 15 – PIB de Santa Maria de Jetibá, 2010 – 2013....................................................................... 87
Tabela 16 – Receitas e despesas em Santa Maria de Jetibá, 2016...................................................... 88
Tabela 17 – Operadoras de telefonia móvel em Santa Maria de Jetibá..............................................93
Tabela 18 – Abastecimento de água potável em Santa Maria de Jetibá.......................................... 138
Tabela 19 – Índices de cobertura – abastecimento de água potável................................................141
Tabela 20 – Consumo per capita em Santa Maria de Jetibá (L/hab.dia).......................................... 160
Tabela 21 – Consumo médio per capita por porte municipal............................................................161
Tabela 22 – Índice de perdas................................................................................................................ 172
Tabela 23 – Metas do Plansab para perdas até 2033.........................................................................172
Tabela 24 – Índices de cobertura - esgotamento sanitário................................................................178
Tabela 25 – Volume médio diário de esgoto produzido per capita em Santa Maria de Jetibá...... 191
Tabela 26 – Capacidade de tratamento da ETE x Volume de esgoto tratado..................................192
Tabela 27 – Balanço entre geração de esgoto e capacidade de tratamento das ETES
existentes................................................................................................................193
Tabela 28 – Reunião Pública................................................................................................................. 205
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Tabela 29 – Principais problemas.........................................................................................................207
Tabela 30 – Serviços mais importantes para melhoria do Município............................................... 207
Tabela 31 – Responsáveis por serviços de saneamento básico.........................................................208
Tabela 32 – Fonte de Abastecimento de água potável...................................................................... 208
Tabela 33 – Qualidade da água para consumo................................................................................... 208
Tabela 34 – Problemas identificados na qualidade da água..............................................................208
Tabela 35 – Ocorrência de tratamento de água................................................................................. 209
Tabela 36 – Tipos de tratamento de água...........................................................................................209
Tabela 37 – Ocorrência de armazenamento doméstico de água......................................................209
Tabela 38 – Tipos de armazenamento doméstico de água................................................................209
Tabela 39 – Existência de hidrômetro..................................................................................................209
Tabela 40 – Continuidade de abastecimento de água potável..........................................................210
Tabela 41 – Existência de banheiro ou sanitário.................................................................................210
Tabela 42 – Localização do banheiro ou sanitário.............................................................................. 210
Tabela 43 – Destino dos dejetos do banheiro ou sanitário................................................................210
Tabela 44 – Destino dos efluentes de limpeza doméstica................................................................. 211
Tabela 45 – Satisfação com serviços de saneamento básico.............................................................211
"Dat airst foodren taum dai wirkligkët foräänlen hät im grund dat wij eer kenelëre schåle"
"A primeira condição para modificar a realidade consiste em conhecê-la"
(Eduardo Galeano)
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1 INTRODUÇÃO
O planejamento e a prestação dos serviços de saneamento básico ainda são desafios para os
titulares dos serviços e para especialistas envolvidos no assunto, uma vez que o conflito
entre as reais condições e necessidades dos Municípios é marcado fortemente pelo processo
de gestão do setor e, principalmente, pela desigualdade social brasileira. Muitos têm sido os esforços empreendidos na busca de equacionar os problemas para
minimizar os déficits, para possibilitar a ampliação gradual da cobertura dos serviços com
qualidade e quantidade, na elaboração ou reformulação de instrumentos legais que
ordenem a gestão dos serviços, entre outros. Contudo, a sustentabilidade técnica e
econômica dos serviços permanece como um obstáculo a ser superado. Como disciplinamento orientador para os esforços necessários, a Lei de Diretrizes Nacionais
para o Saneamento Básico (Lei nº 11.445/2007), estabelece, dentre outras questões, que a
prestação de serviços públicos de saneamento básico observará Plano (que poderá ser
específico para cada serviço) que abrangerá, no mínimo:  o diagnóstico da situação e de seus impactos nas condições de vida, utilizando
sistema de indicadores sanitários, epidemiológicos, ambientais e socioeconômicos e
apontando as causas das deficiências detectadas;  objetivos e metas de curto, médio e longo prazos para a universalização, admitidas
soluções graduais e progressivas, observando a compatibilidade com os demais
planos setoriais;  programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos e as metas, de
modo compatível com os respectivos planos plurianuais e com outros planos
governamentais correlatos, identificando possíveis fontes de financiamento;  ações para emergências e contingências;  mecanismos e procedimentos para a avaliação sistemática da eficiência e eficácia das
ações programadas. Estabelece ainda que o Plano de Saneamento Básico editado pelo titular poderá ser
compatibilizado com planos específicos para cada serviço – abastecimento de água potável, esgotamento sanitário, drenagem e manejo de águas pluviais urbanas e limpeza urbana e
manejo de resíduos sólidos - elaborados com base em estudos fornecidos pelos prestadores
dos serviços. Cabe ressaltar que, de acordo com o Decreto nº 8.269/2015, que altera o art. 26 do Decreto
nº 7.217/2010, que regulamenta a Lei 11.445/2007, após 31 de dezembro de 2017, a
existência do PMSB é fator condicionante para acesso aos recursos orçamentários da União
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ou aos recursos de financiamentos geridos ou administrados por órgão ou entidade da
administração pública federal, quando destinados aos serviços de saneamento básico
(BRASIL, 2015).
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2 APRESENTAÇÃO
O presente documento apresenta:
a) O Diagnóstico Técnico Participativo do Município de Santa Maria de Jetibá (DTP/SMJ), conforme estabelece o Termo de Referência para a Elaboração de Planos Municipais de
Saneamento Básico (FUNASA,2012), pactuado entre a Fundação Nacional de Saúde (FUNASA)
e Universidade Federal Fluminense (UFF) para o atendimento às necessidades da Prefeitura
Municipal de Santa Maria de Jetibá, que compõe o conjunto de documentos necessários à
elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB/SMJ) e abrange os quatro
componentes do saneamento básico, conforme definido pela Lei de Diretrizes Nacionais
para o Saneamento Básico (Lei nº 11.445/2010) e em seu Decreto nº 7.217/2010):  Abastecimento de água potável: constituído pelas atividades, infraestruturas e
instalações necessárias ao abastecimento público de água potável, desde a captação
até as ligações prediais e respectivos instrumentos de medição;  Esgotamento sanitário: constituído pelas atividades, infraestruturas e instalações
operacionais de coleta, transporte, tratamento e disposição final adequados dos
esgotos sanitários, desde as ligações prediais até o seu lançamento final no meio
ambiente;  Limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos: conjunto de atividades, infraestruturas
e instalações operacionais de coleta, transporte, transbordo, tratamento e destino
final do lixo doméstico e do lixo originário da varrição e limpeza de logradouros e vias
públicas;  Drenagem e manejo das águas pluviais urbanas: conjunto de atividades,
infraestruturas e instalações operacionais de drenagem urbana de águas pluviais, de
transporte, detenção ou retenção para o amortecimento de vazões de cheias, tratamento e disposição final das águas pluviais drenadas nas áreas urbanas. Contém informações sobre as condições dos serviços públicos de saneamento básico, quadro epidemiológico e de saúde, indicadores socioeconômicos e ambientais além
daquelas correlatas a setores que integram o saneamento básico.
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Contempla a dimensão técnica no levantamento e consolidação de dados secundários e
primários somada à percepção da sociedade aferida por meio do Diagnóstico de Percepção
Social e do diálogo nas reuniões, debates e oficinas realizadas. a) O PROGNÓSTICO que visa a estabelecer ALTERNATIVAS, OBJETIVOS E METAS para
universalização dos serviços de saneamento básico, com base no diagnóstico técnico
participativo. b) A concepção dos PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES definidas com base no
prognóstico dos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Apresenta-se, também, a definição das ações para emergência e contingência necessárias ao bom
funcionamento dos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário da cidade, definindo-se o cronograma de implantação das ações estabelecidas para universalização dos
serviços, devendo ser compatíveis com outros planos plurianuais e possíveis planos setoriais
e governamentais existentes. Cabe ressaltar que, no presente documento, a abordagem será restrita aos eixos
abastecimento de água e esgotamento sanitário.
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3 METODOLOGIA DE TRABALHO
A metodologia adotada para a elaboração deste DTP/SMJ buscou assegurar um processo
integrador e participativo, utilizando-se de técnicas e instrumentos que potencializaram a
interação e a qualidade da comunicação entre pessoas, grupos e instituições locais, conforme definido no Plano de Mobilização Social do Município de Santa Maria de Jetibá
(PMS/SMJ), em consonância com as diretrizes e os princípios estabelecidos na LDNSB e na
PNRS. Contou com a formalização dos Comitês de Coordenação e Executivo, conforme
estabelecido no Decreto nº 1516/2016, integrado por representantes das secretarias
municipais, dos prestadores de serviços, de organizações da sociedade civil e do NICT-Funasa, como estratégia para a coleta de dados relativos aos serviços executados, a elaboração e
validação dos produtos que comporão o Plano Municipal de Saneamento Básico. A coleta de dados realizada foi dividida em duas etapas distintas:
1ª Etapa: Coleta de dados secundários
As informações e dados secundários que embasaram a estruturação do DTP envolveram os
dados disponibilizados em bases governamentais consolidadas online, com destaque, aquelas do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (Censo IBGE, 2010), pelo Sistema
Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS, 2013), banco de dados mantido e
disponibilizado pela Companhia Espírito Santense de Saneamento (CESAN), quando aplicável, e dados disponibilizados por outras instituições governamentais das esferas Federal e
Estadual – Ministérios da Saúde, da Educação e do Meio Ambiente, Portais da Transparência, com a inclusão daqueles provindos da Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá – Lei
Orgânica Municipal, Plano Plurianual Municipal (PPA), dentre outros nominados ao logo
deste DTP. Sempre que possível e especialmente dados populacionais, fez-se atualização dos
mesmos por meios estatísticos para possibilitar sua compatibilização no período trabalhado. 2ª Etapa: Coleta de dados primários
Em paralelo à primeira etapa, a coleta de dados primários foi realizada por equipe técnica
designada pela UFF especialmente para este fim, por meio de visita “in loco” realizada no
município. A visita, realizada nos meses de agosto e setembro de 2016, contemplou os
órgãos municipais envolvidos com o tema e os prestadores dos serviços públicos de
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Saneamento Básico, momento no qual puderam ser coletados e quantificados dados sobre o
funcionamento dos sistemas existentes. De posse dos levantamentos realizados para os quatro componentes do saneamento básico
(dados primários e secundários), o DTP-Santa Maria de Jetibá foi estruturado incorporando
os aspectos socioeconômicos, culturais, ambientais e de infraestrutura municipal; da política
local para o saneamento básico; da infraestrutura de abastecimento de água potável, esgotamento sanitário, drenagem e manejo das águas pluviais urbanas, limpeza urbana e
manejo de resíduos sólidos e outras informações relevantes. Agregam-se à visão técnica do presente DTP informações obtidas a partir da participação da
sociedade por meio de reuniões públicas e oficinas, consolidadas no Diagnóstico de
Percepção Social que retratou o entendimento das pessoas e suas impressões quanto ao
saneamento básico no município, do ponto de vista dos usuários e não usuários, que
também apresentaram sugestões de melhorias para as deficiências apontadas, bem como
para a expansão dos serviços.
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4 ABRANGÊNCIA TERRITORIAL
Para efeitos do presente DTP dos serviços públicos de saneamento básico de Santa Maria de
Jetibá adota-se como abrangência territorial, Figura 1, as áreas urbana e rural do município, nestas encontram-se incluídos os distritos e as áreas consideradas dispersas (áreas indígenas, quilombolas e tradicionais). Figura 1 – Abrangência territorial do Diagnóstico Técnico Participativo de Santa Maria de Jetibá
Fonte: IBGE, 2016
Elaboração: UFF, 2017
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5 ASPECTOS SOCIOECONÔMICOS, CULTURAIS, AMBIENTAIS E DE INFRAESTRUTURA
5.1 Caracterização da área de planejamento
5.1.1 Localização, limites e acesso
O Município de Santa Maria de Jetibá está situado na Região Sudeste do País, no Estado do
Espírito Santo, na mesorregião Central Espírito-Santense e na microrregião de Santa Teresa, Quadro 1. Quadro 1 – Localização do município de Santa Maria de Jetibá
Macrorregião Mesorregião Microrregião
Sudoeste Central Espírito-Santense Santa Teresa
Estado Área absoluta (km2
) Área relativa (%)
Espírito Santo 735,2 1,59
Coordenadas da Sede
Municipal 20º 1’43” E 40º 44’29” S
Fonte: IBGE, 2016
Limita-se a Oeste com Afonso Cláudio, a Sul com Domingos Martins, a Noroeste com Itarana, a Leste com Santa Leopoldina e a Nordeste com Santa Teresa, Figura 2.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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Figura 2 – Localização e acesso do Município de Santa Maria de Jetibá e municípios limítrofes
Fonte: IJSN, 2012
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A Sede Municipal de Santa Maria de Jetibá dista 81,02 km da capital Vitória e as distâncias
entre as sedes dos municípios vizinhos podem ser visualizadas no Quadro 2. Quadro 2 – Distância da Sede de Santa Maria de Jetibá aos municípios vizinhos (km)
Municípios Distância (km)
Afonso Cláudio 83,88
Domingos Martins 60,74
Itarana 32,98
Santa Leopoldina 33,4
Santa Teresa 28,49
Fonte: IBGE, 2016
Elaboração: UFF, 2016
O acesso ao município ocorre por meio das rodovias ES-264, ES-355 e ES-368. 5.1.2 Histórico municipal
A colonização do município de Santa Maria de Jetibá começa por volta de 1857 com a
chegada dos primeiros pomeranos. Em 1858 e 1859, chegaram mais algumas dezenas, muitos vieram em 1869, mas a maior parte chegou em 1872 e 1873. Do inicio da colonização
até 1873, chegaram aproximadamente 2142 pomeranos que se fixaram nas terras
montanhosas que abrangem hoje o município de Santa Maria de Jetibá e proximidades. A família Klems foi uma das primeiras a chegar e instalou-se na localidade de São Sebastião - Belém. Construiu uma casa grande e dava abrigo provisório aos que chegavam. Essa casa
ficou conhecida como “casa de recepção”. A Vinculação dos Colonos com o Governo da
Província do Espirito Santo ocorreu por meio de contrato firmado entre o presidente da
província e um grupo de colonos, o governo concedia um lote de terra ou “prazo” a cada
chefe de família. Em cada lote o governo se comprometia a fazer uma derrubada de mil
braças para a primeira lavoura e um rancho para habitação provisória. Fornecia ferramentas
necessárias, sementes diversas (milho, feijão, batata e abóbora), um casal de porcos, duas
galinhas, um galo, tudo, pelo preço “corrente”. Fornecia também, pelo tempo de seis meses, uma diária dada mensalmente. Em caso de doença ou má qualidade da terra, o pagamento
poderia ser prolongado por mais tempo. O sofrimento dos colonos, a nostalgia da Pátria, as dificuldades dos primeiros tempos foram
tão grandes que até hoje estão vivas no espírito de seus descendentes. Os problemas de
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assentamento, o clima estranho, a alimentação diferente e as doenças são algumas das
dificuldades que encontraram. As Confraternizações nos primeiros tempos de colonização havia um forte espírito de união. As famílias se reuniam, liam a Bíblia e discutiam seus problemas. O mutirão representou, também, importante papel entre os antigos pomeranos. Os moradores de uma determinada
região se reuniam para ajudar o colono a barrear a casa, fazer uma colheita ou roçar uma
área. Esses trabalhos coletivos terminavam a noite com um baile em que o dono da casa
oferecia cerveja, pão alemão (Brot) e pedaços de galinha frita. O forte espírito de união
existente entre os primeiros colonos foi um fator positivo na superação dos problemas que
tiveram que enfrentar. As primeiras casas eram feitas de pau-a-pique cobertas com tabuinhas de madeira. Esse tipo
de cobertura era usado pela facilidade de obtenção de madeira e pela influencia do país de
origem e foi construída na localidade de São Sebastião pelo Sr. Fritz Klems - “Casa de
Recepção”. Na localidade de Santa Maria, a primeira casa foi construída pelo Sr. Frederico Grulke, nas
proximidades da família Schoenrock. A construção era de pau a pique, tipo sobrado, onde
instalou residência e comércio. Depois o Sr. Grulke transferiu sua residência para o local em
que se encontra construída a casa do Sr. Eduardo Sthur hoje. Foram surgindo outras
construções como a casa da família Jacob, Arnholz, Boldt e Dettmann. Como era usual entre os pomeranos, foi providenciada a construção de uma escola que
serviria igualmente como capela para a comunidade celebrar cultos. A inauguração foi em
1882 com a celebração do primeiro culto. Destacam-se como primeiros professores: Michael
Walda - dava duas aulas por semana e Heinrich Wrede - Ensino confirmatório, alfabetização
em Alemão. A área onde foi construída a primeira capela da atual igreja Luterana pertencia ao Sr. Frederico Grulke. Sua única filha e herdeira Guilhermina Grulke casou-se com o Sr. Emilio
Arnhoz que doou a área de terra pertencente hoje a paroquia de Santa Maria. No período situado entre as duas grandes guerras, muitos colonos estavam migrando para o
norte do Espirito Santo motivados pela perspectiva de compra de terra barata e apropriada
ao plantio de café. Era necessário, portanto, que se desse ao colono perspectiva da
rentabilidade para fixá-lo à região.
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Foi com esta preocupação que Napoleão Fontele da Silveira, prefeito de Santa Leopoldina, tomou a iniciativa de fundar, em 1935, a Estação de Fruticultura de Santa Maria. Esse local
foi escolhido para sede da estação de fruticultura pelas seguintes razões:  Clima tropical e altitude favorável a esse tipo de cultura;  A relativa proximidade de Vitoria com garantia de mercado para a produção;  Necessidade de habituar o colono a terra. Para garantir a Estação, foi designado técnico agrícola, Francisco Schwartz, que passou a
distribuir sementes de hortaliças aos colonos. Naquela época a maioria das sementes ainda
eram importadas e fornecidas pelo Estado. A Estação de Fruticultura chegou a contar com a mata de 600 espécies de frutas em
experimentação, uvas de diversas qualidades, caquis, figos, ameixas, abacates, etc. Foram
distribuídas mais de meio milhão de enxertos dessas plantas. Concomitantemente, houve grande desenvolvimento da horticultura trazendo crescimento
para região. Lamentavelmente, desde o início da década de 50, a Estação de Fruticultura entrou em
decadência por falta de apoio da secretaria de agricultura do Estado. Entretanto, a Estação
de Fruticultura contribuiu para habituar o homem a terra, fomentando uma das atividades
da região atualmente, o cultivo de hortaliças. As estradas de rodagem que ligavam Santa Teresa a Figueira de Santa Joana (Itarana), despertou no Sr. Frederico Grulke, grande comerciante de Santa Maria de Jetibá, a
necessidade de ligar Santa Maria a Alto Caldeirão, onde alcançaria a estrada que dava acesso
a figueira de Santa Joana e Santa Teresa. O Sr. Germano Kruger, de São Sebastião, seguindo o exemplo de seu concorrente, deu inicio
à construção de estradas de rodagem com um percurso de 6 km até penetrar na estrada que
ligava Santa Maria a Alto Caldeirão. Com a instalação da Estação de Fruticultura, houve
aumento considerável da produção agrícola da região, despertando nos governantes a
necessidade de construir uma estrada de 8 km ligando Santa Maria a Recreio. Em 28 de
setembro de 1950, foi inaugurada a estrada que liga Santa Maria de Jetibá a Fazenda
Alexandre Boede, com extensão de 23 km.
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Parte da comunidade ainda se comunica através da língua Pomerana, precisando, em certas
ocasiões, da intermediação de intérprete, principalmente quando precisam vir à sede do
município para fazer as suas compras ou utilizar-se de alguns serviços. A Figura 3, a seguir, apresenta fotos históricas do município. Figura 3 – Fotos históricas do município de Santa Maria de Jetibá
Fonte: IBGE Cidades, 2016
Atualmente, o município é composto por 2 distritos: Garrafão e Santa Maria de Jetibá (IBGE, 2010), apresentando a subdivisão das localidades conforme Quadro 3 e Figura 4.
Cachoeira do Pastor
Usina de Rio Bonito
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Quadro 3 – Divisão dos Distritos e localidades do município de Santa Maria de Jetibá
Distrito Localidades
Garrafão
Garrafão Rio da Penha
Rio Santa Maria São João do Barracão
Rio dos Gonçalves Córrego do Queijo
Onze de Fevereiro Sabino
Córrego Pastilha Córrego Simão
Barra do Rio Claro* Córrego Penha
Plaster Alto Rio Plantojo
Rio Claro* Córrego das Pedras
Baixo Rio Lamego Rio Plantajo
Rio Lamego Rio Cristal
Alto Rio Lamego Barracão do Rio Possmoser
Alto Garrafão Ibiaba
Ribeirão São João Ribeirão São Luis
São Bento Ribeirão Aparecida* Alto Santa Maria Alto Rio Possmoser* Rio Taquarinha Rio Possmoser* Alto Santa Leopoldina
Santa Maria de
Jetibá Sede
São Luis Caramuru
Centro Barra do Jetibá
São Sebastião de Cima Caramuru II
Santa Luzia do Recreio Alto Caramuru
Belém Alto Jetibá
Baixo São Sebastião Rio das Pedras
Alto Recreio Alto Rio Triunfo
São José do Recreio Rio Claro*
São Sebastião do Recreio Barra do Rio Claro*
São José do Rio Claro Córrego do Ouro
Alto Rio Bonito Rio Possmoser*
Suíça Alto Rio Possmoser* Caramuru de Dentro Alto São Sebastião
Rio Bonito Ribeirão Aparecida* Obs: *Comunidades fracionadas por limites distritais. Fonte: Projeto Mapeamento de Comunidades Urbanas e Rurais do Espírito Santo - Divisão Territorial - Município de Santa Maria de Jetibá - Instituto Jones dos Santos - 1994
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Figura 4 – Limites administrativos de Santa Maria de Jetibá.
Fonte: IJSN, 2012
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5.2 Caracterização física
5.2.1 Aspectos geológicos, geomorfológicos e de relevo
O estado do Espírito Santo encontra-se dividido em três grandes Domínios Morfoestruturais, sendo, os Depósitos Sedimentares, a Faixa de Dobramentos Remobilizados e os Maciços
Plutônicos. Em relação aos grupos, o Estado foi dividido em seis grupos, sendo Planícies
Costeiras, Piemontes Inumados, Piemontes Orientais, Planaltos da Mantiqueira Setentrional, Compartimentos Deprimidos e os Planaltos Soerguidos, Tabela 1. Tabela 1 – Dados quantitativos da morfoestrutura das regiões do Espírito Santo
Domínio morfoestrutural Área (ha) %
Depósitos sedimentares 15.790,95 34,27
Faixa de desdobramentos remobilizados 23.202,29 50,35
Maciços plutônicos 5.464,57 11,86
Região
Planícies costeiras 2.479,40 5,38
Piemontes inumados 13.311,56 28,89
Piemontes orientais 1.737,76 3,77
Planaltos da Mantiqueira setentrional 21.464,54 46,58
Compartimentos deprimidos 1.682,96 3,65
Planaltos soerguidos 3.781,62 8,21
Fonte: IJSN, 2016
Elaboração: UFF, 2016
As Planícies Costeiras, Estuários e Praias estão distribuídas de maneira irregular entre a Linha
de Costa e os Tabuleiros Costeiros englobando faixas de praias e desembocaduras dos rios
que se dirigem ao litoral. Sua ￾sionomia se deve a ação combinada das correntes marinhas
paralelas à costa, aos aportes ￾uviais e às ações eólicas, variáveis de acordo com as
modi￾cações climá￾cas (Figura abaixo). Os Tabuleiros Costeiros ocorrem basicamente desde o sopé das elevações cristalinas
representadas pelas Unidades Chãs Pré-Litorâneas, Depressão Marginal, Patamares
Escalonados e Baixadas litorâneas, até′ as Planícies Quaternárias. Possuem sedimentos
cenozoicos do Grupo Barreiras, cons￾tuídos de areias e argilas variegadas com eventuais
linhas de pedra, disposto em camadas com espessura variada.
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As Colinas e Maciços Costeiros caracterizam-se por ser uma área de topografia deprimida, com reduzidos valores batimétricos em relação a outras unidades, refletindo estrutura
fraturada e dobrada. A unidade Cãs Pr￾ĆLitor￾neas é cons￾tuída por uma super㌳cie intensamente dissecada e
rampeada em direção à costa, desde o sopé das elevações que a circundam. Os Maciços do Caparaó I e II caracterizam-se por um modelado intensamente dissecado com
al￾tudes médias em torno de 600m, destacado por grandes elevações maciças, algumas
superiores a 2.000 metros de al￾tude. A conjugação de in￾uências dos eventos tectônicos
sobre essas rochas e de climas predominantemente úmidos é percebida nas formas de
dissecação intensamente orientadas por falhas intercruzadas, escarpas adaptadas e falhas e
elevaçõesresiduais. Os Patamares Escalonados do Sul Capixaba distinguem das demais áreas da região Sul
Capixaba por ressaltar níveis de dissecação escalonados formando patamares delimitados
por frentes escarpadas adaptadas a falhas voltadas para noroeste e com caimento
topográ￾co para sudeste, sugerindo blocos basculados em decorrência de impulsos
epirogené￾cos relacionados com a atuação dos ciclos geotectônicos. A Depressão Marginal apresenta-se uma configuração irregular, marcada por reentrâncias, em decorrência de sua própria evolução geomorfológica comandada pela dissecação fluvial
remontante, possibilitando a sua penetração entre as encostas íngremes sãs de elevações
circundantes. O Bloco Montanoso Central deve-se ao realce dos diversos núcleos plutônicos a partir de
retomadas erosivas devido ao abaixamento dos níveis de base da drenagem em
consequência de oscilações climáticas e movimentações estruturais. A figura 5, a seguir, apresenta a morfoestrutura, regiões e Unidades geológicas do Espírito
Santo.
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Figura 5 – Mapa síntese – morfoestrutura, regiões e unidades geológicas do Espírito Santo – destaque para Santa Maria de Jetibá
Fonte: IJSN, 2016
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Quanto à geomorfologia, o mapa de declividade, obtido a partir de um modelo digital de
elevação, Figura 6, mostra um domínio das classes plano (0-3% de declividade) e suave- ondulado (3-8% de declividade) na porção norte-nordeste do estado. Nas demais regiões, predominam relevos bastante movimentados, compreendendo a
maioria do Estado do Espírito Santo. Figura 6 – Relevo no Estado do Espírito Santo – destaque para Santa Maria de Jetibá
Fonte: PEZEE-ES, 2010
No município de Santa Maria de Jetibá, o relevo é fortemente ondulado e montanhoso, apresentando uma paisagem rica em formas e contrastes. Embora o relevo seja acidentado, não há propriamente serras, mas sim pequenos vales escavados que se espalham por toda
região.
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5.2.2 Aspectos pedológicos
De acordo com os dados apresentados pelo Programa Estadual de Zoneamento Ecológico- Econômico no Estado do Espírito Santo (PEZEE-ES)1
, o Estado do Espírito Santo apresenta
domínio de Latossolos (solos profundos, bastante intemperizados-lixiviados, com baixa
fertilidade natural e geralmente boas propriedades físicas) na maior parte do Estado. Estes são seguidos pelos argissolos (solos moderadamente profundos, maduros, com
fer￾lidade natural geralmente mais elevada e propriedades ㌳sicas não tão boas em
comparação aos latossolos); cambissolos (solos geralmente mais rasos, jovens, com
fer￾lidade natural variável e propriedades ㌳sicas predominantemente desfavoráveis); e os
neossolos litólicos (solos muito rasos, muito jovens, com fer￾lidade natural variável e
propriedades ㌳sicas muito limitantes). Ao longo dos rios principais, sobressaem-se os neossolos ￾úvicos, os quais são muito
variáveis a pequenas distâncias, tanto na horizontal quanto na ver￾cal. No município de Santa Maria de Jetibá, o solo é normalmente ácido, com fertilidade natural
baixa, cuja dominância é de classe latossolo vermelho amarelo, Figura 7.
1http://www.meioambiente.es.gov.br/download/Relatorio_III_Diagnostico_Geobiologico.pdf
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Figura 7 – Mapa pedológico simplificado – domínio doas classes de solo
Fonte: PEZEE-ES, 2010
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O mapa de textura do solo, Figura 8, apresenta a distribuição granulométrica (tamanho
de partícula dos componentes areia, silte e argila), simplificada nas classes grossa, média e fina, dependente do material de origem e do grau de intemperismo do solo. No município de Santa Maria do Jetibá, há dominância nítida das texturas fina e
grosseira, sendo esta de menor expressão. Figura 8 – Textura dos solos por regiões– Destaque para Santa Maria de Jetibá
Fonte: PEZEE-ES, 2010
O teor de matéria orgânica do solo, Figura 9, um dos atributos de maior importância
no comportamento e sustentabilidade dos agroecossistemas tropicais, revela
predomínio da classe média, com pouca manifestação das demais classes.
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Esta constatação reforça a necessidade de maiores cuidados no manejo deste atributo, no intuito de evitar sua degradação, o que traria consequências muito graves ao
ambiente em geral. Figura 9 – Teor de matéria orgânica do solo – Destaque para Santa Maria de Jetibá
Fonte: PEZEE-ES, 2010
5.2.2.1 Vulnerabilidade natural à contaminação do solo pelo uso
A probabilidade de contaminação ambiental pelo uso do solo, Figura 10, indica um
amplo domínio das classes muito baixa e baixa na porção central do estado, o que é
bastante promissor neste enfoque.
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O fato dos solos mais profundos dominarem a paisagem, estando relativamente mais
distantes das várzeas, ajuda a explicar tais resultados na medida em que o poluente
tem um longo caminho a percorrer até poder atingir os cursos d’água a jusante das
paisagens. Já nas regiões dos Tabuleiros Costeiros predominam solos de vulnerabilidade média. Áreas de solos rasos e planícies aluviais apresentam vulnerabilidade à contaminação
ambiental pelo uso do solo bem mais pronunciada, requerendo maiores cuidados
neste contexto. Figura 10 – Vulnerabilidade natural à contaminação pelo uso do solo – Destaque para Santa
Maria de Jetibá
Fonte: PEZEE-ES, 2010
5.2.2.2 Erodibilidade
A erodibilidade, representada pela suscetibilidade do solo à erosão, revela dominância
da classe baixa na maior parte do Estado. As classes muito alta e alta se sobressaem
nos Tabuleiros Costeiros e na região serrana. Convém ressaltar que, no tocante aos
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Tabuleiros Costeiros o adensamento (a coesão) subsuperficial, característico da
maioria dos solos deste ambiente, minimiza em muito a probabilidade de erosão em
sulcos e voçorocas. Quando este atributo (erodibilidade) é cruzado com a declividade, obtem-se um
cenário realista, uma vez que diversas áreas de alta erodibilidade (Tabuleiros Costeiros, p. e.) possuem baixa declividade, resultando num menor risco. Em termos da vulnerabilidade dos solos à erosão (integrando risco de erosão, cobertura do solo e intensidade de chuvas), Figura 11, no Município de Santa Maria de
Jetibá existem grandes áreas de vulnerabilidade muito alta à erosão do solo, fato que
merece bastante atenção. Figura 11 – Vulnerabilidade dos solos à erosão – Destaque para Santa Maria de Jetibá
Fonte: PEZEE-ES, 2010
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5.2.3 Aspectos climatológicos
Segundo estudo climático de Alvarez et al. (2013) que atualizou a classificação
climática de Köppen para todo o território brasileiro usando dados climáticos de 2950
estações meteorológicas, o clima da região de Santa Maria de Jetibá é temperado
úmido, com verão ameno (Cfb) por estações de verão e inverno bem definidas, mas
com o pico do verão com média mensal inferior a 22°C e sem estação seca ao longo do
ano, conforme pode ser observado através da Figura 12 e dos Quadros 4 e 5. Figura 12 – Zonas climáticas do município
Quadro 4 – Zonas Naturais
Fonte: Mapa de Unidades Naturais EMCAPA/NEPUT,1999
Quadro 5 – Características das zonas climáticas do município
Nota: Cada 2 meses parcialmente secos são contados como um mês seco
U – chuvoso; S – seco; P- parcialmente seco
Fonte: Mapa de Unidades Naturais EMCAPA/NEPUT,1999
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Na região de Santa Maria de Jetibá, as chuvas estão concentradas nos meses de
outubro a abril. Nas terras quentes, acidentadas e chuvosas, também há chuvas em
maio. O mês de agosto geralmente é seco. A temperatura mantém-se na casa dos 7,3 e 9,4 °C nos meses mais frios e 25,3 a 27,8
°C nos meses mais quentes na zona de terras frias, acidentadas e chuvosas. Na zona de
terras quentes, acidentadas e chuvosas, a temperatura mantém-se na casa dos 11,8 a
18 °C nos meses mais frios e na casa dos 30,7 a 34 °C nos meses mais quentes. 5.2.4 Aspectos fitofisionômicos
O município de Santa Maria de Jetibá está inserido no Bioma Mata Atlântica, com
vegetação composta por floresta ombrófila, floresta estacional semidecidual, formações pioneiras (brejos, restingas, mangues) e refúgio vegetacional da Serra do
Caparaó (IBGE)2
. O Espírito Santo ocupa uma faixa estreita ao sul, entre as planícies e as primeiras
escarpas das serras interioranas. Ao norte de Vitória, alarga-se, tornando-se expressiva
entre Linhares e São Mateus e prolonga-se até o sul da Bahia. A zona serrana,
localizada mais ao interior, é formada por vales profundos e escavados, nos
prolongamentos da Serra da Mantiqueira. Na zona dos tabuleiros, ocorre principalmente a floresta ombrófila densa, sendo
caracterizada por uma vegetação com exemplares de altura média acima de 30 m. As
árvores são espaçadas, o sub-bosque é pouco denso e apresentam-se poucas epífitas. Já a zona serrana é caracterizada pela floresta ombrófila aberta, de altitude, com o
interior fechado, vegetação rasteira e arbustiva abundantes, com altura média de 25 m. De 300 a 800 m de altitude, forma-se a floresta de encosta, mais úmida. Acima de
1.200 m, assume características de floresta montana, com árvores um pouco mais
baixas e espécies típicas. Acima de 2.000 m, aparece a vegetação de campos (refúgios
vegetacionais). A zona serrana foi intensamente explorada, onde se desenvolveu uma
capoeira de regeneração, alta e rica em imbaúbas. As planícies costeiras ou planícies litorâneas geralmente têm a elas associado o termo
restinga, esse, porém, de significado bastante diverso. Nesse texto, vamos considerar
que o termo restinga se refere ao tipo de vegetação que recobre as planícies costeiras. Sendo assim, podemos caracterizar as planícies costeiras por um conjunto de tipos de
2Mapa temático de vegetação. Disponível em: http://mapas.ibge.gov.br/tematicos/ Acesso em
14 de julho de 2015.
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vegetação, designado muitas vezes como complexo, que varia desde formações
herbáceas, passando por formações arbustivas, abertas, fechadas, chegando a
florestas cujo dossel varia em altura, mas geralmente não ultrapassam os 20 m. As regiões costeiras caracterizam-se por apresentarem diversas feições morfológicas:
dunas, mangues, estuários, baías e recifes, decorrentes da atuação de diferentes
fatores como ventos, marés, ondas e correntes. A vegetação do litoral encontra-se dividida em dois tipos básicos: a vegetação das
praias, dunas e restingas e a vegetação dos mangues. Nas praias, apresenta-se
principalmente de porte herbáceo e nas dunas o porte é arbustivo. Na restinga, pode- se encontrar uma mata de aspecto xeromórfico, que em zonas alagadas torna-se
paludosa. As restingas do Espírito Santo localizam-se desde a divisa da Bahia até a
divisa com o Rio de Janeiro, ao longo do litoral, por 411 Km de extensão. Limitam-se
em alguns pontos à praia, mas em 80% de sua área, avançam para o interior. A presença de manguezais é favorecida pela ocorrência de uma faixa contínua de
terrenos baixos, de substratos de vasa de formação recente ao longo do litoral. Esses
se desenvolvem na desembocadura dos rios, lagunas e reentrâncias costeiras, onde
existe encontro das águas dos rios com a do mar. São formados por arbustos e árvores com poucas espécies, semelhantes fisionômica e
fisiologicamente. Nas zonas de maior influência das marés, aparecem mangue- vermelho (Rhizophora mangle) e mangue-preto (Avicenia scaueriana) e nas zonas de
menor influência encontra-se mangue-branco (Laguncularia racemosa). Considerando
sua extensão, os manguezais mais importantes do Estado são os do Rio São Mateus, Rio Barra Seca, complexo Piraquê-Açú- Mirim, Baía de Vitória, Baía de Guarapari, Rio
Benevente, Rio Itapemirim e Rio Itabapoana. 5.2.5 Unidades de conservação
As Unidades de Conservação (UCs) são territórios legalmente instituídos pelo Poder
Público, incluindo seus recursos ambientais e as águas jurisdicionais, com
características naturais relevantes, com objetivos específicos de conservação da
biodiversidade, desde os níveis mais básicos (genes, indivíduos e populações) aos
níveis mais amplos (ecossistemas e paisagens) e todos os serviços ambientais
associados (fornecimento de água, regulação climática, alimentos, processos de
polinização e dispersão, etc.). A Lei Federal n. 9.985 instituiu o Sistema Nacional de Unidades de Conservação (SNUC), englobando o conjunto de UCs federais do país. O SNUC deve assegurar proteção às
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amostras significativas e ecologicamente viáveis da biodiversidade brasileira e tem por
objetivo não apenas proteger, conservar e recuperar, mas também promover a
utilização racional dos recursos e o desenvolvimento social e econômico segundo
princípios e práticas ambientalmente sustentáveis. Em seu art. 7º, a Lei do SNUC define como unidades de conservação dois grandes
grupos: as Unidades de Proteção Integral ou Uso Indireto, que possuem objetivo básico, preservar a natureza, e, por isso, são mais restritivas nas atividades permitidas em seu
interior, que incluem pesquisa e as Unidades de Uso Sustentável ou Uso Direto, que
tem por objetivo básico compatibilizar a conservação da natureza com o uso
sustentável de parcela dos seus recursos naturais. De maneira geral, salvo algumas exceções, as unidades de Proteção Integral não são
constituídas por áreas particulares e nem abrigam moradores no seu interior. Mas
podem prever visitação pública para pesquisa científica, fins educacionais, recreativos
e turísticos, conforme a categoria da unidade. Incluem as Estações Ecológicas, Reservas Biológicas, Parques Nacionais, Monumentos Naturais e Refúgios de Vida
Silvestre. Por outro lado, as Unidades de Uso Sustentável, não só podem incluir áreas privadas e
comunais, como muitas vezes são criadas com o fim principal de promover o manejo
sustentável de recursos naturais renováveis (pesca, madeira, e produtos florestais não
madeireiros, etc). Este grupo inclui as Áreas de Proteção Ambiental, Áreas de
Relevante Interesse Ecológico, Florestas Nacionais, Reservas Extrativistas e Reservas de
Desenvolvimento Sustentável e Reservas de Fauna e as Reservas Privadas. A lei do SNUC determina, em seu art. 27, que toda unidade de conservação deverá
possuir Plano de Manejo. Este é o documento técnico em que se estabelece o
zoneamento e todas as normas específicas que devem presidir o uso da área e o
manejo dos recursos naturais, inclusive a implantação das estruturas físicas
necessárias à gestão da unidade. A ausência de plano de manejo cria um cenário de
instabilidade institucional e jurídica para regulação de atividades no interior das UCs. No âmbito federal, cabe ao Instituto Chico Mendes de Conservação da
Biodiversidade – autarquia ligada ao Ministério do Meio Ambiente – executar as ações
do SNUC, podendo propor, implantar, gerir, fiscalizar e monitorar as UCs instituídas
pela União. Na condição de signatário da Convenção sobre Diversidade Biológica da Organização
das Nações Unidades e estabelecida em 1992, o Brasil assumiu o compromisso interno
e externo com a conservação da biodiversidade. Em relação à proteção de áreas
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naturais, as metas nacionais preveem proteger pelo menos 30% do bioma amazônico e
10% dos demais biomas. O Estado do Espírito Santo conta com 81 Unidades de Conservação em seu território, das quais 12,35% encontram-se na esfera Federal e 26% Estadual. As áreas naturais
protegidas no município são apresentadas no Quadro 6. Quadro 6 – Unidades de Conservação no Espírito Santo
UC Denominação Área
(ha)
Data da Criação
Esfera Administração Municípios abrangidos Patrimônio Natural
Macaco Barbado
2,93 2011 particular Pessoa física
Santa Maria de Jetibá
Patrimônio Natural Palmares 17 2013 particular Pessoa física
Santa Maria de Jetibá
Sem classificação
(não instituída
legalmente)
Horto municipal 31
Data da
aquisição do
terreno 1990
Publica
Secretaria de Meio Ambiente
Santa Maria de Jetibá
Fonte: MMA, 2016
O Estado do Espírito Santo conta com cerca de 16 unidades de conservação que são
administradas pelo Instituto Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (IEMA), que representam aproximadamente 0,8% (45.957,50 ha) de seu território, Figura 13.
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Figura 13 – Mapa de Unidades de Conservação no Estado do Espírito Santo e as regiões
hidrográficas – Destaque para Santa Maria de Jetibá
Fonte: IEMA, 2016
5.2.6 Mananciais de interesse do município de Santa Maria de Jetibá
São consideradas como mananciais de interesse as águas que, efetiva ou
potencialmente, são utilizáveis para o abastecimento público do município. Quanto à qualidade da água do manancial, deve-se estar atento ao disposto na Política
Nacional de Recursos Hídricos, instituída pela Lei nº 9.433/97. A política estabelece o
enquadramento dos corpos de água em classes, segundo os usos preponderantes da
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água, visam assegurar às águas qualidade compatível com os usos mais exigentes a
que forem destinadas. Os padrões de qualidade das águas de cada classe, bem como
os requisitos mínimos de tratamento para os respectivos usos as quais se destinam as
águas, foram estabelecidos pela Resolução CONAMA nº 357/2005. Na Figura 14 são
apresentadas as disposições para as águas doces. Figura 14 – Classes de enquadramento, usos e requisitos mínimos de tratamento
Fonte: ANA, 2016. Disponível em: http://portalpnqa.ana.gov.br/enquadramento-bases-conceituais.aspx
A Lei nº 9.433/97 (art. 10) determina ainda que as classes de corpos de água serão
estabelecidas pela legislação ambiental. Contudo, no Estado do Espírito Santo, a Lei nº
5.818/98, estabelece normas gerais sobre a Política de Gerenciamento dos Recursos
Hídricos do Estado. Para ￾ns desta Lei entende-se que o enquadramento dos corpos de água em classes, segundo os usos preponderantes, é o instrumento de gestão que tem por obje￾vo
estabelecer o nível de qualidade que o corpo d’água deve manter ou a￾ngir para
atender ou a￾ngir as necessidades da comunidade ao longo do tempo. As classes de
usos preponderantes são entendidas como grupos de usos das águas de￾nidas para
￾ns de enquadramento pela resolução CONAMA nº 357/2005.
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A classi￾cação e o enquadramento dos corpos d’água nas classes de uso deverão ser
estabelecidos em obediência à legislação especí￾ca, normas, resoluções e pareceres
técnicos. As propostas de enquadramento dos corpos d’água em classes de uso preponderantes
deverão constar do Plano Estadual de Recursos Hídricos – PERH, que será′consolidado
pelo órgão gestor da Polí￾ca Estadual de Recursos Hídricos, com base nos estudos e
propostas e subme￾do ao Conselho Estadual de Recursos Hídricos - CERH. Toda outorga deverá respeitar as classes de uso em que o corpo d’água es￾ver
enquadrado e a cobrança pelo uso ou derivação e pela diluição, transporte e
assimilação de e￾uentes de sistemas de esgoto e de outros e￾uentes deverão
considerar a classe de uso preponderante em que for classi￾cado o corpo de água. Compete às Agências de Bacia Hidrográfica proporem ao respectivo Comitê de Bacia
Hidrográfica, órgãos setoriais e regionais de atuação deliberativa e normativa, o
enquadramento dos corpos de água nas classes de uso, que por sua vez, propõem o
enquadramento ao órgão competente (CERH). A ANA possui um banco de dados de estações de monitoramento de qualidade da
água, onde podem ser obtidas as series históricas dos seguintes parâmetros: pH, Turbidez, Oxigênio Dissolvido e Condutividade Elétrica. Os mananciais superficiais que abastecem o município de Santa Maria de Jetibá são:
Rio São Sebastião de Cima, Rio Santa Maria da Vitória e afluente do Rio Possmoser. A qualidade da água bruta do manancial também pode ser verificada através dos
índices de Qualidade da Água Bruta (IQA) e de Qualidade de Água Bruta para fins de
Abastecimento Público (IAP). Estes índices são calculados pela ponderação de diversos
parâmetros e os valores resultantes podem indicar a qualificação da água em faixas de
péssima à ótima
3
. Contudo, o estado não realiza atualmente monitoramento do IQA. 5.2.7 Aspectos idrográficos do município
O município é banhado pelo Rio São Sebastião de Cima, tendo como sub-bacia o Rio
Santa Maria da Vitória. Também, a barragem do Rio Bonito, localizada no distrito de
Rio Bonito, é responsável pelo abastecimento de água da Grande Vitória, apresentando um bom potencial para exploração turística. O município de Santa Maria de Jetibá está inserido na Bacia do Rio Santa Maria da
Vitória, Figura 15. Os recursos hídricos da Bacia do Rio Santa Maria da Vitória são
3http://portalpnqa.ana.gov.br/indicadores-indice-aguas.aspx
http://portalpnqa.ana.gov.br/indicadores-indice-qualidade-bruta.aspx
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geridos pelo Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Santa Maria da Vitória (CBH Santa
Maria da Vitória), instituído por meio do Decreto nº 1.934-R, de 10 de outubro de 2007. Figura 15 – Localização do município de Santa Maria de Jetibá na Bacia Hidrográfica do Rio
Santa Maria da Vitória
Fonte: Governo do Estado do Espírito Santo, AGERH, 2016
A bacia do rio Santa Maria da Vitória possui cerca de 1.660 km2
, com altitudes que
variam de 0 e 1.300 metros. O rio Santa Maria da Vitória percorre 122 km até desaguar
na baía de Vitória. No seu trecho final, o rio sofre a influência da cunha salina e
apresenta suas margens com vegetação remanescente de manguezais. Perto da foz do
Santa Maria deságuam, também, na baía de Vitória, além do canal dos Escravos, os
rios Bubu, Itanguá, Formate-Marinho e Aribiri. Na bacia do rio Santa Maria da Vitória as áreas urbanas mais significativas são as
cidades de Santa Maria de Jetibá e Santa Leopoldina. A elas somam-se as vilas e
povoados de Rio da Penha, Alto de Santa Maria, Barracão, Lamego, Garrafão, Alto
Possmoser, Recreio, Jetibá, Alto Jequitibá e Mangaraí.
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5.2.7.1 Principais Formas de Uso das Águas
Os dados da ANA demonstram as principais formas de uso das águas na Bacia do Rio
Santa Maria da Vitória e seus usuários, Quadro 7. Quadro 7 – Uso das águas na Bacia do Rio Santa Maria da Vitória
Usos consuntivos Usuários Usos não consuntivos
Abastecimento urbano CESAN/Prefeituras municipais
Manutenção da biodiversidade
fluvial
Abastecimento rural Produtores e população rural Recreação, lazer e turismo
Consumo industrial Indústrias
Assimilação de esgotos ou
diluição de efluentes
Consumo agroindustrial
(pequena escala) Produtores rurais Geração hidrelétrica
Dessedentação animal
(rebanhos) Produtores rurais Mineração
Irrigação Pequena irrigação Controle de cheias
Aquicultura
Pesca profissional e esportiva Turismo e pescadores particulares - Fonte: ANA, 2016
5.2.7.2 Águas superficiais
Considerando a disponibilidade hídrica das águas superficiais da Bacia, o próximo
Quadro apresenta seus dados de relevância, Quadro 5. Quadro 8 – Disponibilidade hídrica superficial
Seção
Postos fluviométricos
Posto fluviométrico Santa
Leopoldina
Captação da CESAN – Rio Santa Maria
Q mLt (m3/s) 15,6 21,86
Q7,10 (m3/s) - 6,58
Área de drenagem 973,00 1365
Nota: QmLt = Vazão média ao longo do tempo
Fonte: Relatório ANA, 2016
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5.2.7.3 Águas subterr￾neas
Existem dois tipos distintos de aquíferos na Bacia: os Livres e os Confinados. Os livres, de solos residuais - de várzeas e encostas -, por exemplo, ocupam tanto a faixa
litorânea como a região montanhosa, em profundidades que variam entre 0 m e 20 m, e vazões que oscilam entre 200 a 1.000 l/h. O segundo tipo configura os aquíferos profundos, cujos poços perfurados atingem
profundidade variável entre 50 e 190 m. Mais da metade deles demonstraram possuir
uma vazão média de 10.000 a 35.000 l/h. 5.2.8 Fatores de degradação dos recursos ídricos na Bacia
A ANA, por meio do relatório de bacias por Estado, estabelece como fatores de
degradação dos recursos hídricos na Bacia as cargas elevadas de esgotos domésticos, o
escoamento superficial de áreas urbanas, a diluição de efluentes industriais e resíduos
de atividades agropecuárias, os processos erosivos generalizados, os aterros e
drenagem de alagadiços e lagos marginais (região estuarina), a ocupação de margens
de rios e lagoas, a retirada de matas marginais e a extração de areia. Com isso, são observados os seguintes impactos: poluição orgânica das águas e
sedimentos; adição de substâncias tóxicas, metais pesados e óleo nas águas e
sedimentos; represamento de rios, modificação de traçados e seções de canais fluviais, elevação da turbidez e assoreamento da calha; destruição de várzeas sazonalmente
inundadas, lagos e alagadiços marginais; diminuição/eliminação de Matas Marginais;
presença de resíduos flutuante e no sedimentos; enchentes. O Rio Santa Maria da Vitória apresenta características adequadas para seu
enquadramento como classe II. Este fato é importante frente aos usos destes corpos
d’água. Em geral, os trechos mais comprometidos destes rios se localizam à jusante de
cidades como Santa Maria de Jetibá, Santa Leopoldina. 5.2.9 Fontes pontuais de poluição
Apesar do município apresentar sistema público voltado ao esgotamento sanitário, suas deficiências tendem a provocar diversas situações de risco na área municipal. No município de Santa Maria de Jetibá, puderam ser identificados diversos pontos com
risco de contaminação, devido, principalmente, ao tipo de solo e outras
especificidades locais, tornando a população exposta às doenças que podem ser
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adquiridas por ingestão de água contaminada ou por contato em atividades
ocupacionais ou de lazer. Com relação a rede hidrográfica no município e as fontes pontuais de contaminação
levantadas ao longo deste documento, é possível estabelecer que a baixa abrangência
do sistema de esgotamento sanitário tende a provocar uma pluma de contaminação
em toda área municipal, tornando-se mais concentrada nas regiões onde os esgotos
são lançados in natura a céu aberto e na região onde o efluente oriundo da ETE é
lançado. A ausência de sistemas adequados para o esgotamento sanitário resulta em práticas
impróprias para sua destinação/lançamento e, até mesmo, vazamentos nas tubulações
afetando a qualidade das águas superficiais e subterrâneas, originando as chamadas
plumas de contaminação. 5.2.10 Fundos de vale
Os fundos de vale são parte importante da geomorfologia municipal, onde ocorre
diversos processos naturais em nosso planeta. O deslocamento da água nos vales, parte do ciclo hidrológico, atua como agente geológico, devido a sua capacidade de
erosão, transporte e sedimentação, conformando diferentes estágios fluviais. Destaca-se no município, a existência de várzeas com declividades mais acentuadas, terrenos secos e pouco sujeitos às enchentes que ocorrem por processos naturais e
vales em forma de V com cachoeiras e corredeiras, com o rio em estágio de
maturidade, cujas margens se encontram o nível d’água a￾orante e com processos
naturais de cheias. As Figuras 16 e 17 apresentam os fundos de vale localizados no município, bem como
seu registro fotográfico para os quais estudos devem ser aprofundados considerando o
traçado e implantação de futuras unidades do sistema de esgotamento sanitário
municipal.
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Figura 16 – Fundos de vale existentes no município
Fonte: UFF, 2016
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Figura 17 – Fundos de vale identificados no município
Vila São João do Garrafão
Vila de Alto do Rio Possmousser Sede-Centro
Fonte: PM/SMJ, 2017
5.3 Caracterização socioeconômica
5.3.1 Aspectos demográficos
Com relação à população total municipal (urbana e rural) a Tabela 2 exibe os dados
populacionais por situação de domicílio no Município de Santa Maria de Jetibá referente aos
quatro últimos censos demográficos (IBGE). A densidade demográfica em Santa Maria de
Jetibá, no ano de 2010, foi de 46,5 hab./km². A população total estimada para 2016, segundo o IBGE, é de 39.396 habitantes.
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Tabela 2 – População do município de Santa Maria de Jetibá, 2010 - 2016
Ano
População total
(habitantes)
População urbana
(habitantes)
População rural
(habitantes)
2010 34.173 11.797 22.379
2011 34.591 11.940 22.651
2012 34.992 12.079 22.913
2013 37.720 13.020 24.700
2014 38.290 13.217 25.053
2015 38.850 13.410 25.440
2016 39.396 13.559 25.797
Fonte: IBGE, 2016
Verifica-se que a população rural apresenta maior percentual em relação à população
urbana, com tendência de aumento da urbanização ao longo dos últimos anos. A Tabela 3 apresenta a taxa média de crescimento anual (%) da população de Santa Maria de
Jetibá, no período de 1980 a 2016. Tabela 3 – Taxa média de crescimento anual (%) da população de Santa Maria de Jetibá
Município 1980/1991 1991/2000 2000/2010 2010/2016
Santa Maria de Jetibá 0 2,39 1,74 1,15
Fonte: IBGE, 2010
Na evolução da pirâmide etária do município, entre 2000/2010, Figura 18, pode-se perceber
que houve redução da base da pirâmide, na faixa etária que vai de 0 a 14 anos, passando de, aproximadamente, 32% da população total em 2000 para cerca de 24% em 2010. A redução da base da pirâmide e o aumento dos percentuais de população nas faixas etárias
adulta e acima de 60 anos estão sincronizados com o processo que vem acontecendo no
Brasil nas últimas décadas, conhecido como transição demográfica. Os principais fatores que influenciam esse processo são a redução da mortalidade infantil, a
redução da fecundidade e a melhoria das condições socioeconômicas da população.
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Figura 18 – Pirâmide etária de Santa Maria de Jetibá, 2000 – 2010 – Pirâmide baseada nos últimos
Censos do IBGE
Fonte: IBGE, 2010. No Município de Santa Maria de Jetibá, houve aumento da esperança de vida ao nascer, redução na taxa de fecundidade e redução na mortalidade infantil, fatores que certamente
influenciaram no estreitamento da base da pirâmide etária e no aumento da população
adulta no município, melhorando as condições de vida. 5.3.2 Aspectos econômicos
5.3.2.1 Atividades ortifrutigranjeiras
O Município de Santa Maria de Jetibá é certamente um dos que tem a maior diversidade e
intensidade de atividades agrícolas no estado do Espírito Santo (é o maior produtor de
hortigranjeiros do Estado e o maior abastecedor da Ceasa/ES, além de mandar produtos
para os mercados do Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia e alguns outros Estados do
Nordeste)
Recentemente, o município tem recebido um ímpeto significativo no plantio de tomate, principalmente devido à migração de cultivadores para a região de São Bento (extremo
oeste do município), que é vizinha dos municípios de Domingos Martins e Afonso Cláudio. Ainda na olericultura, outro fator relevante é o desenvolvimento de lavouras orgânicas (sem
utilização de insumos químicos), sendo aqui o maior polo estadual desta atividade. A avicultura de postura, apesar de concentrada em poucas propriedades (algumas
empresariais) é a maior atividade econômica do município (Santa Maria é o 2° maior
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produtor de ovos de galinha do Brasil). O café é uma cultura presente em quase todas as
propriedades, para muitos é o principal lastro econômico, embora se perceba uma
decadência desta atividade em detrimento à expansão da implantação de lavouras de
eucalipto, que por sua vez alimentam a expansão do número de serrarias rurais que
fabricam as caixas de madeira utilizadas nos processos de comercialização. As culturas do
morango e do gengibre também se destacam, fazendo de Santa Maria de Jetibá o maior
produtor de ambas. Lavouras de milho e feijão estão presentes em praticamente todas as
propriedades, perfazendo uma área plantada total e produção bem significativos. Algumas dessas atividades rurais nas quais os técnicos estão envolvidos são clássicas, historicamente implantadas e pertinentes à maioria das propriedades; como por exemplo a
cultura do café. Outras são inovadoras, têm sido apontadas como “soluções” para a
sustentabilidade econômica das famílias em médio longo prazo, e para a problemática
ambiental, tal como a fruticultura temperada (cultivo perene), o cultivo orgânico com
transformação da matéria prima e o turismo rural (agro industrialização), mesmo que sejam
processos ainda incipientes, são aquelas que mais se adéquam a uma região fortemente
determinada por APP`s, principalmente no que diz respeito a recursos hídricos e áreas
inclinadas. As atividades não agrícolas, ainda incipientes perante o contexto estadual, estão sendo
trabalhadas desde 2005 e encontram-se em pleno desenvolvimento, devendo apresentar
efeitos reais nos próximos anos. A floricultura de corte também é uma atividade importante
no município, havendo uma associação específica que congrega os produtores e os beneficia
principalmente após a aquisição de um caminhão baú na comercialização. Aspecto também relevante é a iniciação de um processo de introdução de cultivos de frutas
de clima temperado no município (amora, framboesa, uva, maçã e pêssego). Os plantios de
pêssego implantados em 2007 começam a dar os primeiros resultados positivos e a
introdução de frutas vermelhas, em 2009, foi um sucesso, com aumento de mais de 100% de
produtores em um ano, já com a comercialização da fruta em ritmo bastante interessante. Ainda na fruticultura, a cultura do maracujá tem sido uma inusitada surpresa, com a perfeita
aclimatação da fruta a uma região com altitude de até 900 m. Existem em torno de 100
propriedades que cultivam esta fruta com muito sucesso e grande rentabilidade. Fator extremamente relevante, é que a grande maioria das áreas utilizadas para a produção
agrícola são áreas consideradas de APP`s, numa alternância de casos entre margens de
cursos d’água, redor de nascentes e áreas com inclinação superior à 45° graus, o que implica
uma reflexão bastante complexa sobre a relação conservação ambiental e desenvolvimento
econômico-social.
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5.3.2.1 Impacto ambiental das atividades hortifrutigranjeiras
Neste contexto, a caracterização do município como produtor de matéria prima a ser
comercializada em grande escala (atacado) em Centros de Abastecimento se torna a razão e
causa fundamental para os principais problemas ambientais apontados na região, quais
sejam, a erosão nos morros, o assoreamento de rios, o grande índice de utilização de
agrotóxicos e o sutil suprimento de extratos florestais.
Isso se explica numa conjuntura em que a lógica de produção e geração de renda dependem
muito da atividade agrícola, muita área(ha) trabalhada com uso intensivo de solo (duas a
três arações na mesma área, ao ano) e baixo valor agregado à produção. O reverso dessa
situação exige a quebra de um paradigma, onde o mais aceitável e adequado à região seria a
transformação dos produtos olerícolas, com maior agregação de valor, a existência de
agroindústrias transformadoras, maior rentabilidade em áreas reduzidas, aliado ao cultivo
de plantas perenes. Em topos de morros, observa-se uma significativa cobertura vegetal
remanescente. A cultura do eucalipto é a que mais está sendo utilizada na ocupação dessas áreas, sugerindo
um problema para os agricultores a longo prazo quando da necessidade de autorização por
parte do órgão ambiental para retirada da produção vegetal. A cobertura de áreas com extrato vegetal arbóreo (matas, capoeirões, capoeiras em
regeneração) é de aproximadamente 42% da área total do município, uma das maiores do
Estado. Outras questões ambientais preocupantes advêm do intensivo uso de agrotóxicos
em lavouras convencionais, com prejuízos à fauna, ao equilíbrio ecológico, à ictiofauna, (o
que fez surgir o movimento árduo e incessante que busca a reversão deste panorama, que é
a agroecologia e o cultivo orgânico), tornando-se evidente que o município necessita de
muito ímpeto no processo de educação ambiental e adequação das propriedades. Da mesma forma, as perdas de solo devido às constantes arações, que são “aspecto
inerente” ao cultivo de olerícolas, trazem alarmantes preocupações com a sustentabilidade
e a perpetuação às futuras gerações de tal atividade, além, é claro, dos prejuízos imediatos
que são infringidos aos cursos d’água, que se demonstram cada vez mais assoreados e sem
sua ictiofauna típica. 5.3.3 Eixos de desenvolvimento urbano
O tecido urbano do município desenvolve-se com base em linhas diferenciadas de acesso e
movimento, determinando percursos e vetores de expansão distintos. Os percursos
produzidos são vistos como fator de integração e de aproximação sócio espacial. Destacam- se aspectos como forças organizadoras, econômicas, culturais e relacionadas com as práticas
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dos grupamentos sociais, que articulam os percursos principais e o processo de evolução
urbana. O Plano Diretor Municipal abrange a totalidade do território do Município, definindo a
política de desenvolvimento urbano e rural; a função social da propriedade; a política de
desenvolvimento; o plano urbanístico-ambiental; e a gestão democrática do município. Tem como objetivos gerais relativo à urbanização do município elevar a qualidade do
ambiente, por meio da preservação e proteção dos recursos naturais e do patrimônio
histórico, artístico, cultural, urbanístico, arqueológico e paisagístico; promover e tornar mais
eficientes, em termos sociais, ambientais, urbanísticos e econômicos, os investimentos dos
setores público e privado; permitir a participação da iniciativa privada em ações relativas ao
processo de urbanização, mediante o uso de instrumentos urbanísticos diversificados, quando for de interesse público e compatível com a observação das funções sociais da
Cidade; implantar regulação urbanística baseada no interesse público; urbanizar
adequadamente os vazios urbanos e integrar os territórios da cidade; regime urbanístico
através de normas relativas ao uso, ocupação e parcelamento do solo e, também, ao
controle das edificações. Estabelece os objetivos da Política Urbana, ordenar o pleno desenvolvimento das funções
sociais da Cidade e o uso socialmente justo e ecologicamente equilibrado e diversificado de
seu território, de forma a assegurar o bem-estar equânime de seus habitantes. Possue uma
seção caracterizada como as Políticas de Desenvolvimento Urbano, apresentando os eixos
da urbanização e uso do solo, tendo como principais objetivos:
I - evitar a segregação de usos promovendo a diversificação e mesclagem de usos
compatíveis de modo a reduzir os deslocamentos da população e equilibrar a distribuição da
oferta de emprego e trabalho na Cidade;
II - estimular o crescimento da Cidade na área já urbanizada, dotada de serviços,
infraestrutura e equipamentos, de forma a otimizar o aproveitamento da capacidade
instalada e reduzir os seus custos;
III - promover a distribuição de usos e a intensificação do aproveitamento do solo de forma
equilibrada em relação à infraestrutura, aos transportes e ao meio ambiente, de modo a
evitar sua ociosidade ou sobrecarga e otimizar os investimentos coletivos;
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IV - estimular a reestruturação e requalificação urbanística para melhor aproveitamento de
áreas dotadas de infraestrutura com fim de evitar o esvaziamento populacional ou
imobiliário;
V - estimular a mesclagem de usos e garantir a presença de áreas com padrões horizontais
de urbanização de uso residencial e de outros usos compatíveis em áreas de alta densidade
de usos de serviços, que apresentam saturação da infraestrutura viária;
VI - estimular a requalificação, com melhor aproveitamento da infraestrutura instalada, de
áreas de urbanização consolidada, com condições urbanísticas de atrair investimentos
imobiliários;
VII - otimizar o aproveitamento dos investimentos urbanos realizados e gerar novos recursos, buscando reduzir progressivamente o déficit social representado pela carência de
infraestrutura urbana, de serviços sociais e de moradia para a população de mais baixa
renda;
VIII - estimular a urbanização e qualificação de áreas de infraestrutura básica incompleta e
com carência de equipamentos sociais;
IX - urbanizar, requalificar e regularizar os loteamentos irregulares consolidados e cortiços, visando a sua integração nos diferentes bairros;
X - adequar a urbanização às necessidades decorrentes de novas tecnologias e modo de vida;
XI - possibilitar a ocorrência de tipologias arquitetônicas diferenciadas e facilitar a reciclagem
das edificações para novos usos;
XII - evitar a expulsão de moradores de baixa renda das áreas consolidadas da Cidade, providas de serviços e infraestrutura urbana;
XIII - coibir o surgimento de assentamentos irregulares, implantando sistema eficaz de
fiscalização e definir as condições e parâmetros para regularizar os assentamentos
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consolidados, incorporando-os à estrutura urbana, respeitado o interesse público e o meio
ambiente;
XIV - coibir e rever a prática de construção e uso irregular das edificações, revendo e
simplificando a legislação, e implantar sistema eficaz de fiscalização. O Plano Diretor de desenvolvimento urbano do município indica a tendência de crescimento
da malha urbana municipal conforme Figura 19.
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Figura 19 – Tendência de crescimento da malha urbana do município de Santa Maria de Jetibá.
Fonte: IJSN, 2012
5.3.4 Saúde
5.3.4.1 Nutrição infantil
O Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional (SISVAN), mantido pelo Ministério da
Saúde/DATASUS, apresenta alguns indicadores sobre o estado nutricional da população
municipal.
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A Tabela 4 mostra os indicadores de peso por idade para a faixa de população que vai de 0 a
2 anos no município de Santa Maria de Jetibá. Tabela 4 – Estado nutricional de crianças de 0 a 2 anos, relação peso vs. Idade
Região
Peso muito baixo
para a idade
Peso baixo para
a idade
Peso adequado
ou eutrófico
Peso elevado
para a idade
Total
Quant. % Quant. % Quant. % Quant. %
Santa Maria
de Jetibá 1 0,39 5 1,95 235 91,44 16 6,23 257
Espírito Santo 170 1 438 1,74 21.929 87 2.654 11 25.191
Brasil 15.564 1,34 28.043 2,41 979.648 84,32 138.629 11,93 1.161.884
Fonte: SISVAN/DATASUS, 2015
O indicador peso por idade expressa a relação entre a massa corporal e a idade cronológica
da criança. É o índice utilizado para a avaliação do estado nutricional, principalmente para
caracterização do baixo peso. Considera-se baixo peso ao nascer (BPN) menos de 2.500g
como peso dos nascidos vivos, causado em decorrência de alguns fatores, entre eles a
prematuridade. Essa avaliação é utilizada para o acompanhamento do crescimento infantil e reflete a
situação global do indivíduo (condições socioeconômicas, culturais, ambientais e de acesso
aos serviços de saúde). O Município de Santa Maria de Jetibá apresentou, no ano de 2015, 91,44% das crianças de 0
a 2 anos dentro da faixa considerada peso adequado, figurando na 8ª posição dentre os 78
municípios do Estado. A proporção observada de crianças com peso adequado é semelhante
ao índice estadual e superior ao índice nacional. É possível analisar também que, para Santa Maria de Jetibá, semelhante ao que acontece no
Espírito Santo ou no Brasil, a maior parte dos casos de crianças com peso não adequado
estão acima do peso esperado para idade. Já o indicador altura por idade expressa o crescimento linear de crianças e corresponde ao
dado que melhor representa o efeito cumulativo de situações adversas sobre o crescimento
da criança, conforme Tabela 5, a seguir.
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Tabela 5 – Estado nutricional de crianças de 0 a 2 anos, relação altura vs. Idade
Região
Altura muito baixa
para a idade
Altura baixa para a
idade
Altura adequada para
a idade
Total
Quant. % Quant. % Quant. %
Santa Maria de Jetibá 9 3,5 14 5,45 234 91,05 257
Espírito Santo 1.169 5 1.525 6,05 22.497 89 25.191
Brasil 97.135 8,38 94.464 8,13 970.087 83,49 1.161.866
Fonte: SISVAN/DATASUS, 2015
É considerado como o índice mais sensível para aferir a qualidade de vida da população
infantil, tendo correlação com indicadores de mortalidade infantil. Pode-se perceber que, em 2015, o Município de Santa Maria de Jetibá apresentou 91,05% de crianças de 0 a 2 anos
na faixa de altura considerada adequada para a idade, 29ª posição entre os municípios do
Estado. A proporção de crianças com altura inadequada para a idade em Santa Maria de Jetibá, está
acima daquela observada para o Estado do Espírito Santo e acima do índice nacional. 5.3.4.2 Fecundidade, natalidade, expectativa de vida ao nascer e mortalidade
A taxa de fecundidade total corresponde à estimativa do número médio de filhos nascidos
vivos por mulher ao longo de sua vida, tendo estreita relação com a taxa de crescimento
populacional. Para haver reposição populacional, a taxa de fecundidade deve ser superior a
2.1%. Taxas de fecundidade abaixo deste valor são indicativas do envelhecimento da
população. De acordo com os dados dos últimos três censos do IBGE, o Município de Santa Maria de
Jetibá apresentou tendência de queda da fecundidade entre 1991 e 2010, Tabela 6, e, em
2010, apresentou uma taxa de 1,62%, estando na 63ª posição dentre os municípios do
estado com fecundidade mais alta. Tabela 6 – Taxa de fecundidade (filhos/mulher) para Santa Maria de Jetibá
Região
Anos
1991 2000 2010
Santa Maria de Jetibá 3,3 2,7 1,6
Espírito Santo 4,7 3,2 2,6
Brasil 2,9 2,4 1,9
Fonte: IBGE, 2010
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Percebe-se que Santa Maria de Jetibá acompanhou o Estado e o Brasil em termos da
redução na taxa de fecundidade. Dentre os fatores que influenciam a redução da taxa de fecundidade, destacam-se a redução
da mortalidade infantil (uma vez que não é necessário ter muitos filhos por mulher), a
melhoria do nível educacional (com aumento no acesso a informação sobre métodos
contraceptivos, planejamento familiar e educação sexual), e aumento no acesso à renda, especialmente quando há a maior participação da mulher no mercado de trabalho. No município de Santa Maria de Jetibá, de acordo com os dados do censo IBGE, Tabela 7, a
esperança de vida ao nascer cresceu 8 anos entre 2000 e 2010. Santa Maria de Jetibá tem a
29ª esperança de vida dentre os municípios do estado e está 1,14 anos acima da referência
nacional. Tabela 7 – Esperança de vida ao nascer para Santa Maria de Jetibá
Região
Anos
1991 2000 2010
Santa Maria de Jetibá 67,49 70,15 75,04
Espírito Santo 58,00 63,90 70,40
Brasil 64,70 68,60 73,90
Fonte: IBGE, 2010
Isso demonstra que houve possível melhora nos fatores condicionantes da saúde, sobretudo
nos primeiros anos de vida, tais como as condições de vida e acesso aos serviços de saúde, que influenciam diretamente o indicador esperança de vida ao nascer. Ademais, esse
comportamento também pode ser explicado pelo fenômeno da transição demográfica, ou
seja, a passagem de um regime de alta natalidade e alta mortalidade para um regime de
baixa natalidade e baixa mortalidade, fazendo que houvesse maior envelhecimento da
população. A taxa bruta de natalidade no Estado seguiu a tendência nacional e decresceu
significativamente (10.33 pontos) entre os anos de 1991 a 2011. Contudo, o estado segue
com taxas mais altas que o restante do país, tendo a terceira taxa estadual mais alta, Figura
20. Apesar de não terem sido localizados registros específicos para o município em termos de
natalidade, é razoável inferir que Santa Maria de Jetibá tenha acompanhado a tendência do
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Estado em termos de natalidade, ou seja, espera-se um declínio na taxa bruta de natalidade
municipal. As taxas mortalidade infantil até um ano e cinco anos de idade são indicadores muito
utilizados para avaliar as condições de saúde de uma população, pois possuem boa
sensibilidade para avaliar as condições de vida e de acesso aos serviços de saúde. Figura 20 – Gráfico sobre a mortalidade infantil (mortes por 1000 nascimentos vivos) até 1 ano e 5
anos de idade
Fonte: MS, Datasus (séries estadual e nacional); Censo IBGE (série municipal). A redução das taxas de mortalidade infantil é um dos oito Objetivos de Desenvolvimento do
Milênio (ODM) estabelecidos em comum acordo por 191 nações em 2000, durante reunião
na sede da ONU. O Brasil firmou o compromisso de reduzir seus índices de mortalidade
infantil em 2/3 até 2015 (tomando 1990 como ano de referência). O Brasil atingiu sua meta antecipadamente em 2011, reduzindo os índices de mortalidade
infantil até 1 ano e 5 anos para 17.71 e 15.27 mortes por mil nascidos vivos respectivamente. Acompanhando o cenário nacional, Santa Maria de Jetibá também cumpriu a meta nacional
para o objetivo do milênio, promovendo, entre 1991 e 2010, redução de 54% e 54% na
mortalidade infantil até 1 e 5 anos de idade respectivamente. O Município de Santa Maria de
Jetibá, encontra-se na 28ª colocação dentre os municípios do Espírito Santo, considerando o
índice de mortalidade infantil até 5 anos.
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5.3.4.3 Indicadores de morbimortalidade
A morbimortalidade refere-se ao impacto das doenças e das mortes que incorre em uma
sociedade ou população. De acordo com a OPAS, 2008
4
, a morbidade expressa o número absoluto de casos novos
confirmados de determinada doença, na população residente em determinado espaço
geográfico, no ano considerado. A mortalidade expressa o número de óbitos por mil
nascidos vivos na população residente em determinado espaço geográfico no ano
considerado. Nesse contexto, buscou-se analisar os indicadores da incidência de doenças relacionadas às
condições precárias de saneamento básico: dengue, malária e leptospirose, diarreia e
gastrenterite de origem infecciosa presumível.  Dengue
A dengue é uma doença infecciosa febril aguda, que pode ser de curso benigno ou grave, dependendo da forma como se apresenta (Brasil, Ministério da Saúde, 2008). Manifestações
mais graves, como as formas hemorrágicas podem ter relação com infecções sequenciais por
diferentes sorotipos do vírus, por variações na virulência de determinadas cepas do vírus ou
por interação entre fatores da pessoa infectada, do vírus e epidemiológicos (Brasil, Ministério da Saúde, 2005)
Sua transmissão se dá, sobretudo, por meio do mosquito Aedes aegypti (A. albopictustem
pouca importância epidemiológica nas Américas) de origem africana que se adaptou ao
ambiente urbano e dispersou-se mundialmente pela zona tropical. A incidência de dengue tem relação direta às formas precárias de armazenamento de água e
com a insuficiência ou precariedade dos serviços de limpeza urbana, pois o mosquito
transmissor tem sua reprodução dependente do acesso a fontes de água parada, limpas ou
não. Há, portanto, relação direta com o saneamento básico, especialmente com os serviços
de abastecimento de água potável, limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos. Os primeiros relatos no país datam do final do século XIX e início do século XX, mas somente
a partir da década de 80 que os primeiros surtos começaram a ocorrer e na década de 90, com picos de incidência próximos ou superiores ao considerado epidêmico (300 casos por
100mil habitantes) em 1998, 2002 e de 2008 a 2015 (Barreto e Teixeira 2008; Sage-SUS, 2016
5
). 4Organização Pan-Americana da Saúde – OPAS, 2008. Disponível em:
http://tabnet.datasus.gov.br/tabdata/livroidb/2ed/indicadores.pdf Acesso em 22 de julho de 2015. 5 Sala de Apoio à Gestão Estratégia, SUS. Disponível em http://sage.saude.gov.br/. Acessado em 31/01/2016.
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No Estado, foram notificados 47.448 casos de dengue entre 03 de janeiro e 21 de maio de
2016. Destes, 506 são suspeitos da forma grave, 19 são óbitos confirmados e 14 são óbitos
sob investigação. No mesmo período, a taxa de incidência da doença no Estado ficou em
1.207,36 (Secretaria Estadual de Saúde- ES, 2016). A Tabela 8, apresenta o quantitativo de incidência de dengue em 2016, no Município de
Santa Maria de Jetibá. Tabela 8 – Incidência de dengue no município de Santa Maria de Jetibá por semana epidemiológica
(SE) – 2016
Município
Taxa (% por 100 mil habitantes)
17º SE 18º SE 19º SE 20º SE Média
Santa Maria de Jetibá 20,6 15,4 28,3 2,6 66,9
Fonte: Secretaria Estadual de Saúde, 2016
6 Entretanto, as taxas de infestação ficaram num total em torno de 15 casos por 100 mil
habitantes de 2010 a 2012. A Figura 21 apresenta a taxa de incidência de dengue em Santa Maria de Jetibá, medida em
número de casos entre 2010 e 2012. Figura 21 – Gráfico sobre a taxa de incidência (por 100 mil habitantes) de dengue em Santa
Maria de Jetibá, 2010-2012
Fonte: Sala de Apoio à Gestão Estratégica do SUS (SAGE),2012
6 Acesso: http://mosquito.saude.es.gov.br/Not%C3%ADcia/saude-divulga-20o-boletim-da-dengue
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 Malária
É uma doença infecciosa febril aguda, cujos agentes etiológicos são protozoários do gênero
Plasmodium, os quais são transmitidos aos seres humanos pelas fêmeas infectadas do
mosquito gênero Anopeles. O quadro clínico típico é caracterizado por febre alta, acompanhada de calafrios, sudorese profusa e cefaléia, que ocorrem em padrões cíclicos, dependendo da espécie de plasmódio infectante (Brasil, Ministério da Saúde, 2008). Dentre os quatro tipos de Plasmodium com importância epidemiológica, o mais agressivo é o
P.falciparum, que se multiplica rapidamente na corrente sanguínea, destruindo de 2% a 25%
do total de hemácias (glóbulos vermelhos) e provocando um quadro de anemia grave. Além
disso, os glóbulos vermelhos parasitados pelo P.falciparum sofrem alterações em sua
estrutura que os tornam mais adesivos entre si e às paredes dos vasos sanguíneos, causando
pequenos coágulos que podem gerar problemas como tromboses e embolias em diversos
órgãos do corpo. Por isso, a malária por P.falciparum é considerada uma emergência médica
e o seu tratamento deve ser iniciado nas primeiras 24h do início da febre. A grande maioria dos casos se concentra na região amazônica, considerada área endêmica
da doença, entretanto, de acordo com o Secretaria Estadual de Saúde, no Estado do Espírito
Santo ocorrem dois padrões diferentes de transmissão da malária: Malária residual de
sistema de Mata Atlântica e a Malária importada ou subsequente a casos importados. No período de 2007 a 2014 foram assinalados como confirmados 2.444 casos de malária no
Estado, destes, o maior número por resultado parasitológico foi do Plasmodium vívax, sendo
que destes confirmados, somente 22 casos foram assinalados também como autóctone
segundo município de residência. Há predomínio do sexo masculino de trabalhadores agropecuários, da faixa etária entre 20 e
49 anos. Destaca-se ainda a ocorrência de dois óbitos por malária no ano de 2011 no Espírito
Santo, a ocorrência de diversos surtos desta doença subsequentes a casos importados, a
existência de pessoas susceptíveis a esta doença e, por ser este Estado uma área receptiva a
esta endemia (existem mosquitos anofelinos em todo o território do Estado). O Espírito Santo está inserido na área endêmica de malária no País, mas o Mapa de Risco da
Malária no Brasil (MS, 2014) demonstra que somente parte do território apresentou risco de
transmissão, Figura 22.
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Figura 22 – Mapa de risco da malária no Brasil em 2014
Fonte: Sinam/SVS/MS e Sivep-Malária/SVS/MS. Disponível em
http://portalsaude.saude.gov.br/images/jpg/2015/junho/24/Mapa-de-risco-2014.jpg. Acessado em 31 de
janeiro de 2016
A malária geralmente é associada à precariedade das condições habitacionais e às carências
no âmbito dos serviços de saneamento básico, sobretudo os serviços de drenagem e manejo
de águas pluviais urbanas, limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos. Sua ocorrência
causa consideráveis perdas sociais e econômicas na população sob risco, principalmente
naquela que vive em condições precárias de habitação e saneamento. A Figura 23 apresenta o número de casos e de óbitos no município de Santa Maria de Jetibá, entre 2010 e 2012.
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Figura 23 – Gráfico sobre a incidência de malária no município de Santa Maria de Jetibá, 2010 a 2012.
Fonte: Sala de Apoio à Gestão Estratégica do SUS (SAGE),2012
Ainda, em complemento aos dados de incidência, verifica-se que Santa Maria de Jetibá
consta na lista de municípios pertencentes às áreas endêmicas para malária estabelecida
pelo Ministério da Saúde em 2014.  Leptospirose
Doença infecciosa febril de início abrupto, causada por bactéria e que pode variar desde
formas assintomáticas e subclínicas até quadros clínicos graves associados a manifestações
fulminantes (Brasil, Ministério da Saúde, 2008). Causa febre alta, dores no corpo e na cabeça, náusea e vômito, olhos vermelhos e icterícia. É transmitida pela exposição direta ou indireta à urina de animais infectados. A penetração
do microrganismo ocorre através da pele com presença de lesões, da pele íntegra imersa por
longos períodos em água contaminada ou através de mucosas. O agente causador pode ser
encontrado na urina de várias espécies de animais, sinantrópicos, domésticos e selvagens, que agem como reservatórios para a doença. Os humanos são apenas hospedeiros
acidentais e terminais dentro da cadeia de transmissão, enquanto os principais reservatórios
de interesse epidemiológico são roedores sinantrópicos como os ratos e ratazanas
(Rattusrattus e Rattusnovergicus) e os camundongos (Mus musculus). O contágio ocorre principalmente em situações de enchentes e inundações, quando a urina
dos hospedeiros mistura-se a água e entra em contato com as pessoas. Dessa maneira sua
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ocorrência está relacionada às precárias condições de infraestrutura sanitária, principalmente nos sistemas de drenagens que deveriam prevenir enchentes e inundações, e a adequada gestão de resíduos sólidos, que deveria evitar infestação de roedores nas
áreas urbanas. Entre 2001 e 2015, o Brasil apresentou um quadro estável de incidência de leptospirose, com taxas de incidência variando de 1,5 a 2,5 casos por 100 mil habitantes, com letalidade
variando de 6 a 12% dos casos. A Figura 24 apresenta a taxa de incidência de leptospirose em Santa Maria de Jetibá, medida
em número de casos novos confirmados de leptospirose sobre 100.000 habitantes, entre
2010 e 2012. Figura 24 – Gráfico da taxa de incidência de leptospirose para Santa Maria de Jetibá, 2010-2012
Fonte: DATASUS, 2012
Em relação à dengue, houve um pico na incidência na 17ª semana registrada em 2016. O
maior quantitativo em número de casos de dengue no município foi registrado em 2010. Em relação à malária, as taxas de incidência chegam a zero, com registro de um caso em
2012. Há a ocorrência de dois casos de leptospirose em 2010, um em 2011, com redução do
índice a zero em 2012, indicando que estas doenças não se configuram como problemas de
saúde pública em Santa Maria de Jetibá. No entanto, merecem atenção os indicadores de dengue, que apesar de terem sido
reduzidos nos últimos anos, são bastante variáveis e não apresentam padrão definido. Com
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a melhoria do saneamento ambiental, assim como do desenvolvimento de programas e
ações em educação sanitária e ambiental da população, espera-se reduzir esses indicadores.  Diarreia e gastroenterite de origem infecciosa presumível
A diarreia é uma síndrome causada por vários agentes etiológicos (bactérias, vírus e
parasitas), cuja manifestação predominante é o aumento do número de evacuações, com
fezes aquosas ou de pouca consistência (Ministério da Saúde, Classificação CID 10: A09) e
que podem levar a pessoa acometida a um quadro de desidratação. Está associada diretamente à ingestão de alimentos contaminados e às condições
inadequadas dos serviços de saneamento básico, sobretudo com a qualidade da água e com
a adequação do des￾no dos e￾uentes domés￾cos. Na maior parte das vezes, a diarreia é
uma doença autolimitada (cura-se espontaneamente em 2 a 14 dias) e não requer
tratamento especí￾co, bastando repor a quan￾dade de líquidos perdida por meio das fezes. No Brasil, entre 2001 e 2013, houve tendência de queda no número de mortes por diarreia, passando do patamar de 3 para 2 mortes por 100 mil habitantes por ano. A Figura 25 abaixo apresenta o número de óbitos por diarreia e gastrenterite de origem
infecciosa presumível em Santa Maria de Jetibá, entre 2008 e 2016. Figura 25 – Gráfico do número de óbitos por diarreia e gastrenterite de origem infecciosa presumível
em Santa Maria de Jetibá, 2008 - 2016
Fonte: DATASUS, 2016
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5.3.4.4 Infraestrutura dos serviços de saúde
Em consulta realizada ao Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES)7 do
Ministério da Saúde, foi possível identificar as seguintes unidades de saúde para o município
de Santa Maria de Jetibá, conforme Quadro 9. Quadro 9 – Unidades de saúde no município de Santa Maria de Jetibá
Tipo de unidade de saúde Localização
Unidade de Saúde de Barra do Rio Claro Barra do Rio Claro – Zona Rural
Unidade de Saúde de Rio Das Pedras Rio das Pedras, Zona Rural
Unidade de Saúde da Família de Barra Do Rio Possmoser
Barra do Rio Possmoser (Localidade: Luíz
Potratz) –Zona Rural
Unidade de Saúde da Família Alto São Sebastiao E Barra
Do Rio Possmoser
Alto São Sebastião – Zona Rural, Santa Maria
de Jetibá/ES. CEP: 29.645-000
Unidade de Saúde da Família de Alto Rio Possmoser
Avenida Reinaldo Berger, s/n, Rio Possmoser, Zona Rural
Unidade de Saúde da Família de Alto Santa Maria Vila Alto Santa Maria, Zona Rural
Unidade de Saúde da Família de Caramuru Vila de Caramuru, Zona Rural
Unidade de Saúde da Família de Recreio Vila de Recreio, Zona Rural
Unidade de Saúde da Família de São Joao do Garrafão Distrito São João do Garrafão, Zona Rural
Unidade de Saúde da Família de São Luís Rua Arno Berger, Bairro São Luís
Unidade de Saúde da Família de Vila Nova Rua José Muller, nº 88, Vila Nova
Unidade de Saúde da Família de Garrafão Rio Lamego Vila Rio Lamego, Zona Rural
Unidade de Saúde da Família de São Sebastiao de Belém E
Rio Das Pedras
Rodovia Dr. Afonso Shwab, S/N, São
Sebastião de Belém – Zona Rural
Unidade Sanitária Rua Hermann Mierstichink - Centro
Policlínica Municipal Dr. Jose Carlos Hesbest Rua Hermann Mierstichink - Centro
Unidade de Saúde São José do Rio Claro São José do Rio Claro, Zona Rural
Ambulatório da Mulher Rua Hermann Mierstichink - Centro
CDO Centro Diagnóstico Ortopédico Endereço: Rua Alfredo Kuster, N15, Centro
Centro Municipal de Especialidades Rua Henrique Eggert, São Sebastião do Meio
CAPS - Centro de Atenção Psicossocial Rua Henrique Eggert, São Sebastião do Meio
Fundação Hospitalar Beneficente Concordia Rua Hermann Mierstichink, nº 210 - Centro
Fonte: CNES/Ministério da Saúde. Disponível em: http://cnes.datasus.gov.br/. Acesso em 06 de janeiro de 2
7 CNES. Disponível em: http://cnes.datasus.gov.br/ Acesso em 06 de janeiro de 2016.
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O total de leitos disponíveis no município por especialidade pode ser verificado na Tabela 9 a
seguir. Tabela 9 – Total de leitos por especialidade
Especialidade Quantidade
Assistente social 3
Bioquímico/Farmacêutico 2
Cirurgião Geral 1
Clínico Geral 9
Enfermeiro 22
Fisioterapeuta 10
Fonoaudiólogo 3
Gineco-obstetra - Médico de família 9
Nutricionista 2
Odontólogo 23
Pediatra 3
Psicólogo 5
Psiquiatra - Radiologista 1
Sanitarista - Outras especialidades médicas 3
Outras ocupações de nível superior relacionadas à saúde 3
Total 99
Fonte: PM/SMJ, 2017
O número de leitos disponíveis e o número de médicos por mil habitantes se encontram
dentro da faixa de valores preconizados pela OMS, e superior aos índices do Estado e Brasil. Mas é importante salientar a ausência de especialidades fundamentais como gineco
obstetra, psiquiatra e sanitarista, categorias profissionais com suas particularidades difíceis
de serem atendidas por um médico generalista. Em diagnóstico de percepção social realizado no município em agosto de 2016, a saúde é
apontada como principal problema no município indicado por 70% dos entrevistados.
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5.3.5 Educação
Relacionado à educação no município de Santa Maria de Jetibá, houve crescimento do
indicador expectativa de anos de estudo, ou seja, do número de anos de estudo que uma
criança que inicia a vida escolar no ano de referência deverá completar ao atingir a idade de
18 anos, entre 1991 e 2010
8
. A Tabela 10 compara a variação do indicador para o município, para o Estado do Espírito
Santo e para o Brasil. Tabela 10 – Indicador expectativa de anos de estudo para Santa Maria de Jetibá
Região
Anos
1991 2000 2010
Santa Maria de Jetibá 9,17 7,59 8,72
Espírito Santo 9,30 9,51 9,36
Brasil 8,16 8,76 9,54
Fonte: PNUD, 2016
9 Pode-se perceber que, apesar do crescimento deste indicador, o município de Santa Maria
de Jetibá apresenta valores semelhantes ao do Estado do Espírito Santo. Outro indicador analisado foi a escolaridade da população adulta com mais de 25 anos. A Tabela 11 abaixo apresenta os resultados para as diferentes faixas de escolaridade e a
distribuição dos adultos com mais de 25 anos no período considerado. Tabela 11 – Escolaridade da população (%) com mais de 25 anos para Santa Maria de Jetibá
Região
Anos
1991 2000 2010
Fundamental incompleto e analfabeto 32,16 23,00 14,19
Fundamental completo e médio incompleto 2,70 5,40 10,10
Médio completo e superior incompleto 3,38 4,70 11,06
Superior completo 0,25 1,30 4,47
Fonte: PNUD, 2016
10 8Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil. Disponível em http://www.atlasbrasil.org.br/2013/ Acesso em
18 de janeiro de 2016. 9 Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil. Disponível em http://www.atlasbrasil.org.br/2013/ Acesso em
18 de janeiro de 2016. 10 Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil. Disponível em http://www.atlasbrasil.org.br/2013/ Acesso em
18 de janeiro de 2016.
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Pode-se perceber que houve declínio do percentual de população adulta não alfabetizada e
crescimento significativo no percentual da população nas demais faixas de escolaridade, o
que se mostra de fundamental importância para o município. 5.3.6 Infraestrutura educacional
O sistema educacional presente no município de Santa Maria de Jetibá é em sua maioria
composto por escolas públicas, predominando aquelas de gestão municipal, que agregam o
maior número de matrículas (3.625 no total). Segundo levantamento, o número de
estudantes matriculados no universo do total de escolas presentes no município, é de 8.090. Alguns dados relativos ao número de escolas e de docentes, além do número de matrículas, são apresentados na Tabela 12, segundo os níveis de ensino e considerando dados de 2015. Tabela 12 – Dados da infraestrutura educacional no município (2015)
Item
Esfera de administração pública
Privada Total
Federal Estadual Municipal
Escolas 1 7 46 3 57
Docentes 12 238 261 46 460
Matrículas 85 3.913 3.625 467 8.090
Fonte: INEP – Censo da Educação Básica, 2015
Considerando o número de docentes e escolas existentes, quanto à esfera administrativa, a
instância estadual é a mais representativa. 5.3.7 Capacidade de apoio à promoção da saúde e salubridade municipal
Diante da infraestrutura encontrada para o sistema de ensino/educação, o município
apresenta forte capacidade em apoiar a promoção da saúde e salubridade, enquanto
medidas estruturantes para o fortalecimento do setor, considerando sua capilaridade e
abrangência.
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5.3.8 Renda, pobreza e desigualdade
5.3.8.1 Renda
Da análise da Tabela 13 apresentada a seguir, é possível verificar que houve redução do
percentual de pobres no município e que houve, para o período considerado, um aumento
da concentração de renda em Santa Maria de Jetibá. Tabela 13 – Renda, pobreza e desigualdade em Santa Maria de Jetibá
Indicador
Anos
1991 2000 2010
Renda per capita (em R$) 218,37 434,18 603,33
% de extremamente pobres 29,97 16,35 4,49
% de pobres 60,59 31,37 11,40
Índice de Gini (%) 58,00 62,00 49,00
Fonte: IBGE, 2016
5.3.8.2 Renda apropriada
Conforme dados do Censo IBGE 2010, a população total do município era de 34.176
residentes, dos quais 1.928 encontravam-se em situação de extrema pobreza, ou seja, com
renda domiciliar per capita abaixo de R$ 70,00.
Isto significa que 5,6% da população municipal vivia nesta situação. Do total de
extremamente pobres, 1.702 (88,3%) viviam no meio rural e 226 (11,7%) no meio urbano. O
Censo também revelou que no município havia 191 crianças na extrema pobreza na faixa de
0 a 3 anos e 50 na faixa entre 4 e 5 anos. O grupo de 6 a 14 anos, por sua vez, totalizou 440 indivíduos na extrema pobreza, enquanto
no grupo de 15 a 17 anos havia 91 jovens nessa situação. Foram registradas 101 pessoas
com mais de 65 anos na extrema pobreza. 40,0% dos extremamente pobres do município
têm de zero a 17 anos, Figura 26.
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Figura 26 – Gráfico da população extremamente pobre por faixa etária para Santa Maria de Jetibá, 2010
Fonte: MDS, 2010
Do total de extremamente pobres no município, 867 são mulheres (45,0%) e 1.061 são
homens (55,0%). Do total da população em extrema pobreza do município, 1.638 (85,0%) se classificaram
como brancos e 274 (14,2%) como negros. Dentre estes últimos, 53 (2,7%) se declararam
pretos e 221 (11,5%) pardos. Outras 17 pessoas (0,9%) se declararam amarelos ou indígenas. De acordo com o censo 2010, havia 32 indivíduos extremamente pobres com alguma
deficiência mental; 208 tinham alguma dificuldade para enxergar; 55 para ouvir e 35 para se
locomover. 5.3.9 Índice de Desenvolvimento Humano Municipal
Desde 1991, o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH-M) é calculado pelo
Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD). É uma medida composta de
indicadores de três dimensões do desenvolvimento humano: longevidade, educação e renda. O índice é calculado pela média geométrica, com pesos iguais, e varia de 0 a 1, ou seja, quanto mais próximo de 1, maior o desenvolvimento humano.
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O IDH-M brasileiro segue as mesmas três dimensões do Índice de Desenvolvimento Humano
Global (IDH-G) - longevidade, educação e renda, mas vai além: adequa a metodologia global
ao contexto brasileiro e à disponibilidade de indicadores nacionais. O Município de Santa Maria de Jetibá apresentou para o ano de 2010 o IDHM de 0,671, o
que situa o município na faixa de médio Desenvolvimento Humano (IDHM entre 0,600 e
0,699). Mostramos na Tabela 14 as dimensões que mais contribuem para o IDHM do município. Tabela 14 – Índice de Desenvolvimento Humano Municipal de Santa Maria de Jetibá
Indicador
Anos
1991 2000 2010
IDH-M 0,333 0,502 0,671
Renda 0,531 0,642 0,695
Longevidade 0,708 0,753 0,834
Educação 0,098 0,262 0,521
Fonte: PNUD, 2012
Santa Maria de Jetibá ocupa a 2.642ª posição no ranking dos 5.570 municípios brasileiros
11
segundo o IDH-M. Nesse ranking, o maior IDH-M pertence a São Caetano do Sul/SP (0,862) e
o menor a Melgaço/PA (0,418). 5.3.10 Aspectos econômicos  Produto Interno Bruto
O Produto Interno Bruto (PIB) deve ser entendido como total dos bens e serviços produzidos
pelas unidades produtoras residentes sendo, portanto, a soma dos valores adicionados pelos
diversos setores acrescida dos impostos, líquidos de subsídios, sobre produtos não incluídos
na valoração da produção. Por outro lado, o PIB é igual à soma dos consumos finais de bens e serviços valorados a
preço de mercado sendo, também, igual à soma das rendas primárias (IBGE)12
.
11http://www.pnud.org.br/atlas/ranking/Ranking-IDHM-Municipios-2010.aspx
12Relatório do Produto Interno Bruto dos Municípios - IBGE, 2008. Disponível em:
http://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/livros/liv41219.pdf Acesso em 23 de julho de 2015.
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A Tabela 15 mostra os valores do PIB de 2010 e sua evolução para 2013 para o município de
Santa Maria de Jetibá
13
. Tabela 15 – PIB de Santa Maria de Jetibá, 2010 – 2013
Indicadores (valores em R$ 1.000,00) 2010 2013
PIB a preços correntes 518.864,00 841.532,00
Valor adicionado bruto a preços correntes da agropecuária 199.008,00 346.702,00
Valor adicionado bruto a preços correntes da indústria 34.099,00 55.692,00
Valor adicionado bruto a preços correntes dos serviços, exclusive
administração, saúde e educação públicas e seguridade social 148.314,00 238.252,00
Valor adicionado bruto a preços correntes da administração, saúde e
educação públicas e seguridade social 33.351,00 138.252,00
Impostos, líquidos de subsídios sobre produtos a preços correntes 33.351,00 62.290,00
Fonte: IBGE, 2013
É possível perceber que o setor da economia com maior participação no PIB é o setor de
agropecuária, seguido do setor de serviços e após, administração, saúde e educação públicas
e seguridade social. O valor adicionado bruto da agropecuária foi o que mais cresceu no período, com acréscimo
de cerca de R$147.694.000, no período considerado.  Receitas e Despesas do Município
O orçamento público é um instrumento de planejamento governamental em que constam as
despesas da administração pública para um ano, em equilíbrio com a arrecadação das
receitas previstas. Despesa é onde o governo aloca os recursos arrecadados, de acordo com o definido no
planejamento e a receita consiste na soma de valores recebidos durante um determinado
período de tempo
14
. 13 SIDRA/IBGE. Disponível em: http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/PIBMun/default.asp
Acesso em 07 de janeiro de 2016. 14Conceito de receitas e despesas. Ministério do Planejamento. Disponível em:
http://antigo.planejamento.gov.br/editoria.asp?p=editoria&index=62&ler=s679 Acesso em 23 de julho
de 2015.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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De acordo com IBGE, as despesas de Santa Maria de Jetibá somaram cerca de R$ 75.805.000, enquanto que as receitas cerca de R$ 87.341.000,00, no ano de 2016, Tabela 16. Tabela 16 – Receitas e despesas em Santa Maria de Jetibá, 2016
Variável Valor (R$ 1.000,00)
Despesas orçamentárias empenhadas 75.805
Correntes 69.418
Capital 6.387
Receitas orçamentáriasrealizadas 91.476
Correntes 87.341
Capital 1.904
Fonte: IBGE Cidades, 2016
De acordo com o glossário do Orçamento Federal, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
15
, as despesas de capital são entendidas como despesas relacionadas
com aquisição de máquinas e equipamentos, realização de obras, aquisição de participações
acionárias de empresas, aquisição de imóveis, concessão de empréstimos para investimento. Já as despesas correntes são as despesas de custeio de manutenção das atividades dos
órgãos da administração pública, como por exemplo: despesas com pessoal, juros da dívida, aquisição de bens de consumo, serviços de terceiros, manutenção de equipamentos, despesas com água, energia, telefone etc. Em Santa Maria de Jetibá, as despesas correntes
correspondem à maior parcela das despesas. Quanto às receitas, entende-se por receita de capital as constituídas de recursos
provenientes de conversão de bens e direitos em espécie (numerário), recebimento de
amortizações de empréstimos concedidos, contratação de empréstimos de longo prazo, transferências recebidas para a cobertura de despesas de capital, ou seja, investimentos,
inversões financeiras, amortização da dívida. 15 Glossário do Orçamento Federal (MPOG). Disponível em:
http://www.orcamentofederal.gov.br/glossario-1 Acesso em 07 de janeiro de 2016.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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Já as receitas correntes são as receitas tributárias, de contribuições, patrimonial, agropecuária, industrial, de serviços e outras e as provenientes de recursos monetários
recebidos de outras pessoas de direito público ou privado. As receitas correntes são a maior
parcela da receita do orçamento municipal de Santa Maria de Jetibá. 5.3.11 Transferências e Convênios do Governo Federal para Saneamento Básico
 Transferências
Em consulta às transferências realizadas entre os anos de 2010 a 2017, do Governo Federal
para o município de Santa Maria de Jetibá, foi possível perceber que houve, no período
considerado, transferências para aplicação nos serviços de saneamento Básico (Portal da
Transparência), conforme apresenta o Quadro 10.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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Quadro 10 – Convênios em saneamento básico entre o Governo Federal e o município de Santa Maria de Jetibá
Nº Situação Objeto do Convênio Órgão Superior
Valor
Convênio
Valor
Liberado
Início da
Vigência
Fim da
Vigência
Valor da
Contrapartida
669273 Adimplente
Sistema de esgotamento Sanitário - MSD
Ministério da
Saúde
449.831,36 449.831,36 21/12/2011 21/12/2017 0
728696 Prestação de
Contas Aprovada
Aquisição de caminhão
compactador de lixo
Ministério da
Saúde
171.818,01 171.818,01 31/12/2009 26/10/2012 17.181,99
767337 Prestação de
Contas Aprovada
Pavimentação de ruas no município
de Santa Maria de Jetibá
Ministério do
Turismo
67.368,16 67.368,16 30/12/2011 29/03/2016 33.888,47
724848 Prestação de
Contas Aprovadas
Pavimentação da rua Marly Ramolw
em Santa Maria de Jetibá
Ministério do
Turismo
141.619,42 141.619,42 31/12/2009 01/09/2013 18.928,77
607724 Concluído
Pavimentação e drenagem de ruas
em Santa Maria de Jetibá ES
Ministério das
Cidades
493.100,00 493.100,00 31/12/2007 01/12/2012 121.462,60
608209 Concluído
Pavimentação e drenagem de ruas
em Santa Maria de Jetibá ES
Ministério das
Cidades
394.200,00 394.200,00 31/12/2007 01/04/2013 78.840,00
839737 Em Execução
Pavimentação e Drenagem de Ruas
no Município de Santa Maria de
Jetibá ES
Ministério das
Cidades
987.600,00 0 29/12/2016 30/11/2018 2.400,00
Fonte: Portal de Transparência
16
16 Disponível em: http://www.transparencia.gov.br
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2017
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5.3.12 Infraestrutura municipal  Energia elétrica
O total de domicílios do município de Santa Maria de Jetibá é de 10.123, destes, 99,92% têm acesso à energia elétrica, Quadro 11. Quadro 11 – Energia elétrica no município de Santa Maria de Jetibá, por distrito, ano 2010
Energia elétrica
Domicílios particulares permanentes
Unidades Percentual (%)
Total 10.123 100
Existente 10.115 99,92
Não existente 8 0,08
Fonte: IBGE, 2010  Características dos domicílios e moradias
O entorno dos domicílios particulares permanentes em áreas urbanas com
ordenamento regular é caracterizado pela identificação do logradouro, iluminação
pública, pavimentação, calçada, meio-fio/guia, bueiro/boca de lobo, rampa para
cadeirante e arborização (IBGE,2010). As moradias são assim classificadas:
a) adequadas, quando o domicílio particular permanente possui rede geral de
abastecimento de água, rede geral de esgoto, coleta de lixo;
b) semi-adequada, quando o domicílio particular permanente possui pelo menos
um serviço inadequado;
c) moradia inadequada, quando o domicílio particular permanente possui
abastecimento de água proveniente de poço, nascente ou outra forma; sem
banheiro e sanitário ou com escoadouro ligado à fossa rudimentar, vala, rio,
lago, mar ou outra forma de disposição do esgoto; possui seu lixo queimado, enterrado ou jogado em terreno baldio ou logradouro, em rio, lago ou mar ou
outro destino. O Quadro 12 abaixo mostra as características do entorno dos domicílios, segundo a
adequação da moradia (SIDRA)17
. 17SIDRA. Consultar Demográfico e contagem. Censo 2010. Universo - Características
urbanísticas do entorno dos domicílios. Tabela 3362. Disponível em:
http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/tabela/listabl.asp?z=cd&o=9&i=P&c=3362 Acesso em 23 de
julho de 2015.
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Quadro 12 – Característica do entorno dos domicílios urbanos e adequação das moradias em
Santa Maria de Jetibá
Situação dos domicílios
Domicílios particulares permanentes em áreas urbanas com
ordenamento regular
Unidades Percentual (%)
Adequada 1.723 100,00
Semi-adequada 1.460 53,88
Inadequada 15 45,65
Total 3.198 100,00
Fonte: IBGE, 2016  Modais de transporte
a) Marítimo e fluvial
Não há transporte marítimo e fluvial no Município de Santa Maria de
Jetibá, em razão da topografia e relevo. b) Rodoviário
O transporte rodoviário ocorre por meio das rodovias federais e estaduais
existentes no entorno municipal. c) Aéreo
Não há aeroportos com voos regulares no município. d) Ferroviário
As ferrovias do Estado já tiveram uma posição privilegiada porque
integravam uma boa parte do território estadual, com quase toda a
região sudeste do Brasil. Porém, com uma política voltada a privilegiar o
sistema rodoviário, hoje, o Estado possui apenas a Ferrovia Vitória-Minas, em pleno funcionamento, que transporta prioritariamente minério de
ferro de Minas Gerais e a ferrovia Centro-Atlântica S/A, que liga Vitória ao
Rio de Janeiro, Figura 27. O transporte de passageiros por meio de ferrovia também ocorre no
Estado ligando as cidades de Vitória a Belo Horizonte por meio da Estrada
de Ferro Vitória a Minas (EFVM), porém, o trajeto não apresenta trechos
no município de Santa Maria de Jetibá.
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Figura 27 – Ferrovias no Estado do Espírito Santo
Fonte: Governo do Estado Espírito Santo
18  Meios de comunicação
No diagnóstico de percepção social, realizado no município em agosto de 2016, foram
identificadas as seguintes formas de comunicação no município:
a) Telefonia Móvel19
O Serviço Móvel Pessoal (SMP), ou telefonia celular, é o serviço que permite a
comunicação entre telefones celulares ou entre um celular e um telefone fixo. De acordo com os dados consultados, o Município de Santa Maria de Jetibá apresenta
a seguinte situação quanto à atuação das operadoras, Tabela 17. Tabela 17 – Operadoras de telefonia móvel em Santa Maria de Jetibá
Código Nacional Operadora
Vivo Claro Tim Oi Nextel
27 Sim Sim Sim Sim - Fonte: ANATEL, 2016
18 http://www.es.gov.br/EspiritoSanto/paginas/ferrovias.aspx
19 Telefonia Móvel. Consultar em Infraestrutura. Telefonia Móvel. Cobertura do SMP por
prestadora e por município. Disponível em:
http://www.anatel.gov.br/dados/index.php?option=com_content&view=article&id=227&Itemid=4
41 Acesso em 23 de julho de 2015.
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b) Telefonia Fixa
A Figura 28 exibe a localização dos orelhões da sede de Santa Maria de Jetibá. O total
de orelhões são 154, sendo 1 adaptado para portadores de necessidades especiais.
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Figura 28 – Localização dos orelhões no distrito sede de Santa Maria de Jetibá
Fonte: IJSN, 2012; IBGE, 2015
Elaboração: UFF, 2016
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c) Banda Larga (Comunicação Multimídia)
O município de Santa Maria de Jetibá possui 02 (duas) empresas que oferecem o
serviço de banda larga, conforme mostra o Quadro 13. Quadro 13 – Empresas que oferecem o serviço de banda larga
Nº Empresa Nome fantasia
1 Broseghini Ltda - EPP Grupo Lima
2 Itasis Informática Ltda - ME Itasis Informática
Fonte: PM/SMJ, 2017
d) Emissoras de radiodifusão comunitária
O município de Santa Maria de Jetibá possui uma rádio comunitária, conforme Quadro
14. Quadro 14 – Emissoras de radiodifusão em Santa Maria de Jetibá
Radio Módulo Endereço
Rádio Pomerana FM 98.5 MHz FM
Av. Frederico Grulke, 477 - Centro - Santa
Maria de Jetibá - ES
Fonte: PM/SMJ, 2017
Além dos meios de comunicação citados acima, circula no município o Jornal Nova
Notícia, localizado na Av. Frederico Grulke, 477 - Centro, e o jornal online Jetibá Online
encontrado no link www.jetibaonline.com.br. 5.3.12.1 Segurança pública
A premissa maior da a￾vidade de segurança pública é a sua perspec￾va sistêmica, expressa na interação permanente os diversos órgãos públicos interessados e a
sociedade civil organizada. A prestação de serviços públicos de segurança engloba a￾vidades repressivas e
preven￾vas, tanto de natureza policial quanto não-policial, a exemplo do provimento
de iluminação pública. De acordo com os dados do Sistema de Informações sobre Mortalidade - SIM, ocorreram 45 registros de causas externas de morbidade e mortalidade.
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A Polícia Militar está presente no município por meio da 8ª Cia Independente de
Polícia Militar com Sede em Santa Teresa. Em 18 de julho de 2002, foi criada a 8ª Cia
Independente, sediada no município de Santa Teresa. O CPO SUL, nos últimos anos, tem se tornado um importante órgão operacional
intermediador das ações das Unidades da área que abrange, proporcionando ainda a
comunicação eficiente com o Comando Geral da PMES, com outros órgãos federais, estaduais e municipais, bem como com os diversos setores da sociedade organizada
dos municípios sob sua responsabilidade. Tem, ainda, como objetivo implementar as
políticas e diretrizes de segurança pública no Sul do Estado do Espírito Santo, funcionando como elo entre o Comando Geral da Corporação e as Unidades
operacionais da região sul. O município conta com uma unidade do Corpo de Bombeiros Militar do Espírito Santo, 1ª Cia BM – Cariacica do 6° BBM. 5.3.12.2 Infraestrutura social
A infraestrutura social do município de Santa Maria de Jetibá é predominantemente
composta por entidades religiosas e associações representativas de classe, conforme
pode ser observado no parágrafo seguinte.  Igrejas
O processo de evolução de Santa Maria de Jetibá foi sempre marcado pela presença da
Igreja, principalmente a Luterana, religião predominante na cultura Pomerana. As
igrejas instaladas no município podem ser verificada conforme Figura 29 a seguir.
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Figura 29 – Localização das igrejas existentes no município de Santa Maria de Jetibá
Fonte: PM/SMJ, 2017
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O detalhamento das igrejas existentes na sede do município pode ser verificado na Figura 30 a seguir. Figura 30 – Localização das igrejas existentes na Sede do município de Santa Maria de Jetibá
Fonte: PM/SMJ, 2017
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O Quadro 15 com a numeração de referência das igrejas existentes no município de
Santa Maria do Jetibá encontra-se apresentado abaixo, o que torna possível a
identificação de cada uma delas. Quadro 15 – Listas das igrejas existentes no município de Santa Maria de Jetibá
Nº Igreja Matrizreligiosa Localidade
1 Comunidade Cristo Rei Católica Alto Santa Maria
2 Comunidade Divino Espírito Santo Católica Vila de Jetibá
3 Comunidade Nossa Senhora Aparecida Católica Alto Recreio
4 Comunidade Nossa Senhora da Penha Católica Rio Taquarinha
5 Comunidade Nossa Senhora da Penha Católica Rio Claro
6 Comunidade Nossa Senhora do Bom Parto Católica Rio Bonito
7 Comunidade Nossa Senhora do Perpétuo Socorro Católica Rio Lamego
8 Comunidade Nossa Senhora Medianeira de Todas
as Graças
Católica Recreio
9 Comunidade Nossa Senhora Rainha da Paz Católica Centro
10 Comunidade Sagrado Coração de Jesus Católica Caramuru
11 Comunidade Santa Rita de Cássia Católica Rio Possmoser
12 Comunidade Santíssima Trindade Católica São Sebastião de Belém
13 Comunidade Santo Antônio Católica Garrafão
14 Comunidade São Francisco de Assis Católica Ribeirão Aparecida
15 Comunidade São Francisco de Assis Católica Rio Novo
16 Comunidade São Francisco de Assis Católica São João do Garrafão
17 Comunidade São Luiz Gonzaga Católica São Luis
18 Comunidade São Sebastião Católica Recreio
19 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Rio Lamego
Luterana Rio Lamego
20 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Santa Maria de Jetibá -IECLB
Luterana Centro
21 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
São Luís - IECLB
Luterana Centro
22 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
São Sebastião de Belém - IECLB
Luterana São Sebastião de Belém
23 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Vila Jetibá - IECLB
Luterana Centro
24 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Rio Claro -IECLB
Luterana Rio Claro
25 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana
Esperança - IECLB
Luterana Caramuru
26 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana Fé
- IECLB
Luterana Caramuru
27 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Alto Recreio - IECLB
Luterana Alto Recreio
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Nº Igreja Matrizreligiosa Localidade
28 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Recreio - IECLB
Luterana Recreio
29 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana
Martin Lutero - IECLB
Luterana Rio das Pedras
30 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Córrego do Ouro - IECLB
Luterana Córrego do Ouro
31 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Barra do Rio Possmoser - IECLB
Luterana Barra do Rio Possmoser
32 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Rio Possmoser - IECLB
Luterana Rio Possmoser
33 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Baixo Rio Plantoje
Luterana Rio Plantoje
34 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Rio Veado - IECLB
Luterana Rio Veado
35 Igreja Luterana Alto Santa Maria do Garrafão Luterana Alto Santa Maria
36 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Córrego Simão - IECLB
Luterana Córrego Simão
37 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Córrego Sabino - IECLB
Luterana Sabino
38 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Rio Taquara - IECLB
Luterana Rio Taquara
39 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Rio Plantoje - IECLB
Luterana Rio Plantoje
40 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Barracão do Rio Possmoser - IECLB
Luterana
Barracão do Rio
Possmoser
41 Comunidade Evangélica de Confissão Luterana em
Alto São Sebastião - IECLB
Luterana Alto São Sebastião
42 Igreja Cristã Maranata PES Evangélica Centro
43 Primeira Igreja Batista em Santa Maria de Jetibá Evangélica Centro
44 Igreja Batista em Renovação Espiritual Evangélica Centro
45 Igreja Universal do Reino de Deus Evangélica Centro
46 Igreja Assembleia de Deus Nova Vida Evangélica Centro
47 Igreja Presbiteriana em Santa Maria de Jetibá Evangélica Centro
48 Igreja Mundial do Poder de Deus Evangélica Centro
49 Igreja Assembleia de Deus Nova Aliança Evangélica Centro
50
Igreja Assembleia de Deus- Ministério o toque na
arca
Evangélica Centro
51 Ibrejetibá - Vila Nova Evangélica Centro
52 Congregação Batista Pioneira Evangélica Caramuru
53 Ministério Fonte Vida Jetibá Evangélica Centro
54 Congregação Batista Pioneira em Vila Jetibá. Evangélica Centro
55 Assembleia de Deus Restaurando vidas Evangélica Centro
56 Ministério Fonte de Vida - Recreio Evangélica Recreio
57 Igreja Evangélica da Confissão Luterana em Santa Luterana Santa Luzia
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Nº Igreja Matrizreligiosa Localidade
Luzia - IECLB
58
Igreja Evangélica da Confissão Luterana do
Caminho - IECLB
Luterana Rio das Pedras
59 Igreja Evangélica Luterana do Brasil - Missouri Luterana São Sebastião de Belém
60
Igreja Evangélica da Confissão Luterana Jequitibá -
IECLB
Luterana Jequitibá
61
Igreja Evangélica da Confissão Luterana da Paz -
IECLB
Luterana Alto Jequitibá
62
Igreja Evangélica da Confissão Luterana de Barra
do Rio Claro - IECLB
Luterana Barra do Rio Claro
63
Igreja Evangélica da Confissão Luterana Pedra do
Garrafão - IECLB
Luterana Garrafão
64
Igreja Evangélica da Confissão Luterana em
Garrafão - IECLB
Luterana São João do Garrafão
65
Igreja Evangélica da Confissão Luterana São Bento
- IECLB
Luterana São João do Garrafão
66
Igreja Evangélica Luterana do Brasil de Alto Santa
Maria do Garrafão - IELB
Luterana São João do Garrafão
67
Igreja Evangélica da Confissão Luterana de Alto
Santa Maria - IECLB
Luterana Alto Santa Maria
68
Igreja Evangélica Luterana do Brasil Missouri -
IELB
Luterana Barra do Rio Possmoser
69
Igreja Evangélica da Confissão Luterana de São
Sebastião do Meio - IECLB
Luterana São Sebastião do Meio
70
Igreja Evangélica da Confissão Luterana Rio
Aparecida - IECLB
Luterana Rio Aparecida
71 Igreja Católica de São José do Rio Claro Católica São José do Rio Claro
Fonte: PMSMJ, 2017
Além dessas, outras igrejas podem estar instaladas em residências privadas e outros
locais de culto sem que se possa registrar sua exata localização.  Associações
O Quadro 16 lista as associações registradas no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas
(CNPJ) em Santa Maria de Jetibá.
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Quadro 16 – Associações cadastradas em Santa Maria de Jetibá
CNPJ Nome fantasia
07.920.996/0001-00 Associação de Agricultores de Barracão do Rio Possmoser, Rio Cristal, Rio
Plantoja, Rio Aparecida, Rio Veado e Rio Possmoser - AGRORIOS
04.566.115/0001-07 Associação Dos Agricultores Familiares De Rio Plantoja - AAGFRP
05.772.296/0001-82 Associação dos Agricultores Familiares de Rio Taquara -AART
02.624.667/0001-90 Associação dos Pequenos Produtores Agrícolas de São João de Garrafão - APPA-SJG
32.478.786/0001-43 Associação dos Produtores Santamarienses em Defesa da Vida - APSAD- Vida
03.750.021/0001-12 Associação Dos Produtores Agrícolas De Caramuru -APAC
07.834.826/0001-03 Associação Pomerana de Agricultores e Agricultoras de Rio Claro, Barra do
Rio Claro e Barra do Rio Triunfo - POMMER
07.576.216/0001-49 Associação de Agricultores e Moradores de Recreio, Alto Recreio, Santa
Luzia e Adjacências - AGRO-UNI
04.978.681/0001-18 Associação de Agricultores e Agricultoras de Produção Orgânica Familiar de
Santa Maria de Jetibá-ES – AMPARO FAMILIAR
09.544.581/0001-05 Associação De Moradores, Agricultores Familiares E Proprietários De Alto
São Sebastião - HORTCAF
07.792.390/0001-29 Associação dos Produtores de Flores e Plantas Ornamentais da Região
Serrana do Estado do ES - ASSEFLORI
10.418.270/0001-70 Associação de Moradores, Agricultores Familiares e Proprietários de São
Sebastião de Belém e Rio das Pedras- AMAF-BELÉM
12.540.782/0001-38 Associação Bandarra Nova Esperança
14.499.269/0001-79 Associação de Apicultores de Santa Maria de Jetibá – APIS - POMMER
13.693.814/0001-09 Associação de Moradores e Agricultores Familiares da Comunidade
Zummach
13.597.960/0001-22 Cooperativa Agroindustrial de Garrafão - GARRAFÃO FRUIT
39.353.453/0001- 37 Associação de Pais, Ex-Alunos e Alunos da Escola Família Agrícola de São
João de Garrafão – APEAEFA
19.078.601/0001-45 Associação dos Agricultores e Moradores de Rio Bonito e São José do Rio
Claro - ASSO-RIOS
20.703.729/0001-31 Associação de Agricultores Familiares, Proprietários e Moradores de
Córrego Simão e Região Vizinha – AAPM-CS
09.166.343/0001-03 Cooperativa Dos Agricultores Familiares – CAF SERRANA
14.278.095/0001-14 Associação de Produtores de Leite e Derivados- Garrafão
26.953.890/0001-40 Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Santa
Maria de Jetibá - ASCA-SAMAJET
Fonte: PMSMJ, 2016
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2017
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 Cemitério Municipal
O Município conta com 25 cemitérios em seu território. O Quadro 17 a seguir
apresenta cada um deles. Quadro 17 – Dados dos Cemitérios Municipais
Nome Localidade Zona
Cemitério Municipal de Santa Maria de Jetibá Centro Urbana
Cemitério Luterano de São José do Recreio São José do Recreio Urbana
Cemitério Santa Luzia do Recreio Santa Luzia do Recreio Urbana
Cemitério da Comunidade de Rio das Pedras Rio das Pedras Rural
Cemitério Luterano da Comunidade Rio das Pedras Rio das Pedras Rural
Cemitério da Comunidade de Caramuru Caramuru Rural
Cemitério Luterano de Caramuru Caramuru Rural
Cemitério da Comunidade de Belém Belém Urbana
Cemitério da Comunidade de Belém Belém Rural
Cemitério Luterano da Comunidade Suíça Suíça Rural
Cemitério Católico São José do Rio Claro São José do Rio Claro Rural
Cemitério Luterano da Comunidade Rio Claro Rio Claro Rural
Cemitério Santa Maria de Jetibá Centro Rural
Cemitério Luterano de Alto Rio Triunfo Alto Rio Triunfo Rural
Cemitério da Comunidade de Rio Possmoser Rio Possmoser Rural
Cemitério da Comunidade de Baixo Rio Lamego Baixo Rio Lamego Rural
Cemitério da Comunidade de Alto São Sebastião Alto São Sebastião Rural
Cemitério Luterano de Alto Rio Possmoser Alto Rio Possmoser Rural
Cemitério da Comunidade de Alto São Sebastião Alto São Sebastião Rural
Cemitério da Comunidade de Alto São Sebastião Alto São Sebastião Rural
Cemitério Luterano da Comunidade de Barracão do Rio
Possmoser
Barracão do Rio Possmoser Rural
Cemitério da Comunidade de Rio Plantojo Rio Plantojo Rural
Cemitério da Comunidade de Lamego Lamego Rural
Cemitério da Comunidade de Sabino Sabino Rural
Cemitério Luterano de São João do Barracão São João do Barracão Rural
Fonte: PMSMJ, 2017
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A Figura 31 apresenta os cemitérios no município em sua localização. Figura 31 – Localização do Cemitério Municipal
Fonte: PMSMJ, 2016
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5.4 Políticas de recursos humanos
A política de valorização do servidor municipal passa pelo reconhecimento de sua
contribuição para o município. Neste sentido, os esforços empreendidos pela
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá para atender às necessidades dos
servidores concentram-se apenas no controle e efetivação de pagamentos. 5.5 Sistema municipal de informação dos serviços de saneamento básico
O município de Santa Maria de Jetibá não dispõe de sistema municipal de informações
sobre saneamento básico.
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6 POLÍTICAS DO SETOR DE SANEAMENTO BÁSICO
6.1 Federal
6.1.1 Lei de Diretrizes Nacionais para o Saneamento Básico
A Lei nº 11.445, de 5 de janeiro de 2007, que estabeleceu Diretrizes Nacionais para o
Saneamento Básico (LDNSB), é considerada o marco regulatório do setor. A LDNSB foi
regulamentada pelo Decreto nº 7.217
20
, de 21 de junho de 2010. O art. 2º da LDNSB estabelece princípios para a prestação dos serviços públicos de
saneamento básico, com destaque para o primeiro princípio, que trata de sua
universalização, conceituada como ampliação progressiva do acesso de todos os
domicílios ocupados aos serviços públicos de saneamento básico. O art. 9º da LDNSB dispõe que o titular elaborará a política pública de saneamento
básico tendo o dever de:
I - elaborar os planos de saneamento básico, nos termos desta Lei;
II - prestar diretamente ou autorizar a delegação dos serviços e definir o ente
responsável pela sua regulação e fiscalização, bem como os procedimentos de
sua atuação;
III - adotar parâmetros para a garantia do atendimento essencial à saúde
pública, inclusive quanto ao volume mínimo per capita de água para
abastecimento público, observadas as normas nacionais relativas à
potabilidade da água;
IV - fixar os direitos e os deveres dos usuários;
V - estabelecer mecanismos de controle social, nos termos do inciso IV do caput
do art. 3
o desta Lei;
VI - estabelecer sistema de informações sobre os serviços, articulado com o
Sistema Nacional de Informações em Saneamento;
VII - intervir e retomar a operação dos serviços delegados, por indicação da
entidade reguladora, nos casos e condições previstos em lei e nos documentos
contratuais.
20 Alterado pelos Decretos nº 8.211, de 21 de março de 2014 e Decreto nº 8.629, de 31 de
dezembro de 2015.
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Portanto, ao contrário da prestação e da regulação dos serviços, a função de
planejamento, conforme disposto no art. 9º, é indelegável, devendo ser executado
pelo titular dos serviços. Para o caso da prestação de serviços públicos de saneamento básico por entidade que
não integre a administração do titular, há necessidade de celebração de contrato de
programa (art. 10), cujo instrumento deve ser precedido de celebração de convênio de
cooperação entre o Estado e o Município para fins de instituição de colaboração
federativa no setor de saneamento. Ademais, são condições para validade destes
contratos (art. 11):
I - a existência de plano de saneamento básico;
II - a existência de estudo comprovando a viabilidade técnica e econômico￾financeira da prestação universal e integral dos serviços, nos termos do
respectivo plano de saneamento básico;
III - a existência de normas de regulação que prevejam os meios para o
cumprimento das diretrizes desta Lei, incluindo a designação da entidade de
regulação e de fiscalização;
IV - a realização prévia de audiência e de consulta públicas sobre o edital de
licitação, no caso de concessão, e sobre a minuta do contrato. Observa-se no artigo em pauta a importância em que se reveste o plano de
saneamento, vinculante para a celebração do contrato, e cujos investimentos previstos
deverão direcionar a universalização dos serviços. O Capítulo IV da LNSB trata do planejamento setorial. O art. 19 elenca o conteúdo
mínimo a ser abordado nos Planos de Saneamento Básico, conforme listado a seguir:
I - diagnóstico da situação e de seus impactos nas condições de vida, utilizando
sistema de indicadores sanitários, epidemiológicos, ambientais e
socioeconômicos e apontando as causas das deficiências detectadas;
II - objetivos e metas de curto, médio e longo prazos para a universalização, admitidas soluções graduais e progressivas, observando a compatibilidade com
os demais planos setoriais;
III - programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos e as metas, de modo compatível com os respectivos planos plurianuais e com outros planos
governamentais correlatos, identificando possíveis fontes de financiamento;
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IV - ações para emergências e contingências;
V - mecanismos e procedimentos para a avaliação sistemática da eficiência e
eficácia das ações programadas. Além disto, o art. 19 prevê, entre outros:  Os planos de saneamento básico deverão ser compatíveis com os planos
das bacias hidrográficas em que estiverem inseridos (§ 3
o
). Vale
ressaltar que, de acordo com o art. 4º da LNSB, os recursos hídricos não
integram os serviços públicos de saneamento básico, entretanto, os
planos deste setor deverão ser compatíveis com os de saneamento;  A revisão dos planos deverá ocorrer periodicamente, em prazo não
superior a 4 (quatro) anos, anteriormente à elaboração do Plano
Plurianual (§ 4
o
); e;  Será assegurada ampla divulgação das propostas dos planos de
saneamento básico e dos estudos que as fundamentem, inclusive com a
realização de audiências ou consultas públicas (§ 5
o
). Em relação ao controle social, este poderá incluir a participação de órgãos colegiados
de caráter consultivo, assegurada a representação:
I - dos titulares dos serviços;
II - de órgãos governamentais relacionados ao setor de saneamento básico;
III - dos prestadores de serviços públicos de saneamento básico;
IV - dos usuários de serviços de saneamento básico;
V - de entidades técnicas, organizações da sociedade civil e de defesa do
consumidor relacionadas ao setor de saneamento básico. Estas funções poderão ser exercidas por órgãos colegiados já existentes, com as
devidas adaptações das leis que os criaram (art. 47, §2º). 6.1.2 Política Nacional de Resíduos Sólidos
A Política Nacional de Resíduos Sólidos foi instituída pela Lei Federal nº 12.305, de 2 de
agosto de 2010, como parte da Política Nacional de Meio Ambiente, tendo sido
regulamentada pelo Decreto nº 7.404/2010.
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Porém, antes da PNRS, os municípios já eram responsáveis legalmente pelos serviços
de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos, devido à Lei nº 11.445/2007 e seu
Decreto nº 7.217/2010. Nestes normativos, os municípios são responsáveis pela
elaboração de seus Planos Municipais de Saneamento Básico (PMSB), que devem
conter, entre outros (art.19, Lei nº 11.445/2007), as ações, programas e metas de cada
uma das componentes do saneamento básico, entre elas, a limpeza urbana e o manejo
dos resíduos sólidos. Estão sujeitas à observância da PNRS as pessoas físicas e jurídicas, de direito público ou
privado, responsáveis, direta ou indiretamente, pela geração de resíduos sólidos e
aquelas que desenvolvem ações relacionadas à gestão integrada ou ao gerenciamento
de resíduos sólidos (Lei nº 12.305/2010, art. 1º, § 1º). O art. 9º, da referida Política, dispõe a seguinte ordem de prioridade para a gestão e
gerenciamento dos resíduos sólidos, a ser observada pelos Estados, Distrito Federal e
municípios, na elaboração de suas respectivas Políticas: não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento e disposição final dos rejeitos de modo
ambientalmente adequado. Desta forma, a PNRS prevê uma mudança de paradigma, em que o foco passa a ser a não geração, a coleta seletiva e a reciclagem dos resíduos, e não somente a disposição final. Assim, esta última etapa do ciclo de vida do resíduo
será destinada aos rejeitos, ou seja, àqueles resíduos não mais passíveis de
reaproveitamento ou que não tenham soluções economicamente viáveis. No tocante as informações acerca dos resíduos sólidos, o art. 12 define que a União, os
Estados, o Distrito Federal e os Municípios organizarão e manterão, de forma conjunta, o Sistema Nacional de Informações sobre a Gestão dos Resíduos Sólidos (Sinir), articulado com o Sinisa e o Sinima, incumbindo os Estados, o Distrito Federal e os
Municípios de fornecer ao órgão federal responsável pela coordenação do Sinir todas
as informações necessárias sobre os resíduos sob sua esfera de competência, na forma
e na periodicidade estabelecidas em regulamento. A PNRS estabelece um conjunto de planos a ser elaborado pelos entes federados, entre os quais se destacam o Plano Estadual de Resíduos Sólidos (art. 14, II), e o Plano
de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos – PGIRS (art. 14, V). Para este último, de
acordo com o art. 18, é condição para o Distrito Federal e os Municípios terem acesso a
recursos da União, ou por ela controlados, destinados a empreendimentos e serviços
relacionados à limpeza urbana e ao manejo de resíduos sólidos, ou para serem
beneficiados por incentivos ou financiamentos de entidades federais de cr￾dito ou
fomento para tal finalidade.
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Vale ressaltar que, em termos de planejamento, a diferença básica entre as duas
legislações, Lei nº 11.445/2007 e Lei nº 12.305/2010, está no alcance do referidos
planos. Ou seja, o PGIRS é mais abrangente e inclui outros tipos de resíduos, além
daqueles de origem dos serviços públicos de limpeza urbana e manejo de resíduos
sólidos, previstos na Lei nº 11.445/2007. Para o presente PMSB, são observados em
seu conteúdo os instrumentos e as diretrizes da Lei nº 11.445/2007 para a limpeza
urbana e o manejo de resíduos sólidos e da Lei nº 12.305/2010 para os demais
resíduos, com exceção dos radioativos. O Decreto nº 7.404/2010, art. 53, define que os planos de resíduos sólidos deverão ser
compatíveis com os planos de saneamento básico previstos na Lei nº 11.445/2007, sendo que:
I - o componente de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos urbanos do
Plano Nacional de Resíduos Sólidos deverá atender ao conteúdo mínimo
previsto no art. 52, inciso I, da Lei nº 11.445, de 2007, e no art. 15 da Lei nº
12.305, de 2010; e
II - o componente de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos urbanos dos
planos municipais de gestão integrada de resíduos sólidos deverá atender ao
conteúdo mínimo previsto no art. 19 da Lei nº 11.445, de 2007, e no art. 19 da
Lei nº 12.305, de 2010.” A Lei Federal nº 12.305/2010 estabelece, ainda, no art. 45, a prioridade na obtenção
de incentivos do governo federal, aos consórcios públicos constituídos para viabilizar a
descentralização e a prestação dos serviços relacionados aos resíduos. Quanto à disposição final dos resíduos a céu aberto (lixões), excetuando-se os
derivados de mineração, a PNRS proíbe esta prática, em seu art. 47. Define, ainda, prazo para a extinção dos lixões, observando o ano de 2014 como prazo limite para
implantação da disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos. 6.2 Estadual
6.2.1 Política Estadual de Saneamento Básico
Em 2008, por meio da Lei Estadual 9.098, foram instituídas no Estado do Espírito Santo
as Diretrizes e a Política Estadual de Saneamento Básico, que considera o saneamento
básico como o conjunto de serviços, infraestruturas e instalações operacionais de
abastecimento de água potável (constituído pelas atividades, infraestruturas e
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instalações necessárias ao abastecimento público de água potável, desde a captação
até as ligações prediais e respectivos instrumentos de medição), de esgotamento
sanitário (constituído pelas atividades, infraestruturas e instalações operacionais de
coleta, transporte, tratamento e disposição final adequados dos esgotos sanitários, desde as ligações prediais até o seu lançamento final no meio ambiente), de limpeza
urbana e manejo de resíduos sólidos (conjunto de atividades, infraestruturas e
instalações operacionais de coleta, transporte, transbordo, tratamento e destino final
do lixo doméstico e do lixo originário da varrição e limpeza de logradouros e vias
públicas) e de drenagem e manejo das águas pluviais urbanas (conjunto de atividades,
infraestruturas e instalações operacionais de drenagem urbana de águas pluviais, de
transporte, detenção ou retenção para o amortecimento de vazões de cheias, tratamento e disposição final das águas pluviais drenadas nas áreas urbanas). Caracteriza os serviços de saneamento básico como serviços de interesse local, quando
as atividades, infraestruturas e instalações operacionais se destinem exclusivamente
ao atendimento de um único município e se localizem em sua integralidade dentro do
seu território geográfico. Reafirmou o que trouxe a LDNSB, em seu art. 14, que o titular dos serviços formulará a
respectiva política pública de saneamento básico, devendo, para tanto, elaborar os
planos de saneamento básico, prestar diretamente ou autorizar a delegação dos
serviços e definir o ente responsável pela sua regulação e fiscalização, bem como os
procedimentos de sua atuação, adotar parâmetros para a garantia do atendimento
essencial à saúde pública, inclusive quanto ao volume mínimo “per capita” de água
para abastecimento público, observadas as normas nacionais relativas à potabilidade
da água, fixar os direitos e os deveres dos usuários, estabelecer mecanismos de
controle social e intervir e retomar a operação dos serviços delegados por indicação da
entidade reguladora e fiscalizadora nos casos e condições previstos em lei e nos
documentos contratuais. Discorreu que a regulação dos serviços regionalizados prestados pela CESAN será
exercida por entidade estadual de regulação e fiscalização de serviços públicos, que
definirá, dentre outras, as normas técnicas relativas à qualidade, quantidade e
regularidade dos serviços prestados aos usuários e entre os diferentes prestadores
envolvidos e as normas econômicas e financeiras relativas às tarifas, aos subsídios e
aos pagamentos por serviços prestados aos usuários e entre os diferentes prestadores
envolvidos.
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Instituiu o Conselho Estadual de Saneamento Básico - CONSAN, ao qual compete
acompanhar a elaboração e implementação da Política Estadual de Saneamento Básico;
analisar e opinar sobre os Planos Estadual e Regional de Saneamento Básico; emitir
parecer sobre assuntos referentes a saneamento básico, encaminhados pela SEDURB;
conhecer e emitir sugestões sobre o programa, atividades e ações decorrentes ou
integrantes dos PMSB; exercer as funções de participação e controle social. A Lei é precisa ao estabelecer que os serviços públicos de saneamento básico terão a
sustentabilidade econômico-financeira assegurada, sempre que possível, mediante
remuneração pela cobrança dos serviços. Apresenta cada um deles:
I - de abastecimento de água e esgotamento sanitário: preferencialmente na
forma de tarifas, que poderão ser estabelecidas para cada um dos serviços ou
para ambos, conjuntamente;
II - de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos urbanos: taxas ou tarifas e
outros preços públicos, em conformidade com o regime de prestação do serviço
ou de suas atividades;
III - de manejo de águas pluviais urbanas: na forma de tributos, inclusive taxas, em conformidade com o regime de prestação do serviço ou de suas atividades. As tarifas, preços públicos e taxas para os serviços de saneamento básico observarão
as seguintes diretrizes:
I - prioridade para atendimento das funções essenciais relacionadas à saúde
pública;
II - ampliação do acesso dos cidadãos e localidades de baixa renda aos
serviços;
III - geração dos recursos necessários para realização dos investimentos, objetivando o cumprimento das metas e objetivos do serviço;
IV - inibição do consumo supérfluo e do desperdício de recursos;
V - recuperação dos custos incorridos na prestação do serviço, em regime de
eficiência;
VI - remuneração adequada do capital investido pelos prestadores dos
serviços;
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VII - estímulo ao uso de tecnologias modernas e eficientes, compatíveis com
os níveis exigidos de qualidade, continuidade e segurança na prestação dos
serviços;
VIII - incentivo à eficiência dos prestadores dos serviços. Poderão ser adotados subsídios tarifários e não tarifários para os usuários e
localidades urbanas e rurais que não tenham capacidade de pagamento ou escala
econômica suficiente para cobrir o custo integral dos serviços. Para efeito do plano de saneamento básico, as localidades definidas como de pequeno
porte e sem viabilidade econômica, deverão ter soluções próprias com investimentos
públicos, sendo permitida a cobrança pelos serviços.
Instituiu ainda, o Sistema Estadual de Informações em Saneamento Básico - INFOSAN, que tem por objetivo coletar e sistematizar dados relativos às condições da prestação
dos serviços públicos de saneamento básico; disponibilizar estatísticas, indicadores e
outras informações relevantes para a caracterização da demanda e da oferta de
serviços públicos de saneamento básico; permitir e facilitar o monitoramento e
avaliação da eficiência e da eficácia da prestação dos serviços de saneamento básico. 6.2.2 Política Estadual de Recursos Hídricos
A Política Estadual de Recursos Hídricos do Estado do Espírito Santo foi instituída pela
Lei Estadual nº 5.818, de 29 de dezembro de 1998, que também institui o Sistema
Integrado de Gerenciamento e Monitoramento dos Recursos Hídricos do Espírito
Santo – SIGERH/ES. Acerca dos objetivos da PERH-ES, destacam-se:
I - assegurar padrões de qualidade adequados aos usos e melhorar o
aproveitamento socioeconômico, integrado e harmônico da água;
II - garantir à atual e às futuras gerações a necessária disponibilidade dos
recursos hídricos, em quantidade e qualidade;
III - compatibilizar o desenvolvimento econômico e social com a proteção do
meio ambiente;
IV - promover a articulação entre União, Estados vizinhos, Municípios, sociedade civil organizada e iniciativa privada, visando à integração de esforços
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para soluções regionais de proteção, conservação e recuperação dos corpos de
água;
V - garantir a utilização racional e integrada dos recursos hídricos, incluindo o
transporte aquaviário, com vista ao desenvolvimento sustentável;
VI - assegurar a prevenção e a defesa contra eventos hidrológicos críticos de
origem natural, ou decorrentes do uso inadequado dos recursos naturais;
VII - manter os ecossistemas do território estadual; e
VIII - garantir a saúde e a segurança públicas. Dentre as diretrizes da PERH-ES, estabelecidas no art. 4º, merece destaque a que
prevê o controle de cheias, a prevenção de inundações, a drenagem e a correta
utilização das várzeas (art. 4º, inciso VII). Os instrumentos previstos para implementação da Política Estadual de Recursos
Hídricos são:
Art. 7º- São instrumentos de Gestão dos Recursos Hídricos:
I - o Plano Estadual dos Recursos Hídricos (PERH);
II - os Planos das Bacias Hidrográficas;
III - o enquadramento dos corpos de água em classes, segundo os usos
preponderantes;
IV - os relatórios sobre recursos hídricos;
V - a outorga do direito de uso dos recursos hídricos;
VI - a cobrança pelo uso de recursos hídricos;
VII - o Sistema de Informações;
VIII - a compensação a municípios usuários e proprietários de terras
reconhecidamente protetora de mananciais. Foi definido também o rateio de obras e os serviços de usos múltiplos, de interesse
comum ou coletivo, que poderão ter seus custos rateados por todos os seus
beneficiários diretos e indiretos, segundo critérios aprovados pelo respectivo Comitê
de Bacia Hidrográfica e os objetivos e a composição do Sistema Estadual de
Gerenciamento Integrado dos Recursos Hídricos, das quais o Conselho Estadual de
Recursos Hídricos é o órgão superior, colegiado deliberativo e normativo do Sistema.
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A PERH também discriminou as infrações (leves, graves e gravíssimas) e as penalidades
cabíveis, sendo que as penalidades podem se dar na forma de advertência, multa,
intervenção, embargos definitivo, suspensão e apreensão. As multas variam de simples
ou diária, sendo proporcional à gravidade da infração, de 239 vezes o valor nominal da
UFIR/ES a 35.500 vezes o mesmo valor. 6.2.3 Política Estadual de Resíduos Sólidos
A Política Estadual de Resíduos Sólidos do Estado do Espírito Santo foi instituída por
meio da Lei nº 9.264, que definiu princípios, fundamentos, objetivos, diretrizes e
instrumentos para a Gestão Integrada, Compartilhada e Participativa de Resíduos
Sólidos, com vistas à redução, ao reaproveitamento e ao gerenciamento adequado dos
resíduos sólidos; à prevenção e ao controle da poluição; à proteção e à recuperação da
qualidade do meio ambiente e à promoção da saúde pública, assegurando o uso
adequado dos recursos ambientais no Estado do Espírito Santo, a promoção do Eco
negócio e a Produção Mais Limpa
São objetivos da Política Estadual de Resíduos Sólidos:
I - reduzir a quantidade e a nocividade dos resíduos sólidos;
II - erradicar as destinações e disposição inadequadas de resíduos sólidos;
III - assegurar o uso sustentável, racional e eficiente dos recursos naturais;
IV - promover o fortalecimento de instituições para a gestão sustentável dos
resíduos sólidos;
V - assegurar a preservação e a melhoria da qualidade do meio ambiente, da
saúde pública e a recuperação das áreas degradadas por resíduos sólidos
VI - reduzir os problemas ambientais e de saúde pública gerados pelas
destinações inadequadas;
VII - promover a inclusão social de agentes diretamente ligados à cadeia
produtiva de materiais reutilizáveis, recicláveis e recuperáveis, incentivando a
criação e o desenvolvimento de associações ou cooperativas de catadores de
materiais reaproveitáveis e classificadores de resíduos sólidos, bem como de
outros agentes que geram trabalho e renda a partir do material reciclado;
VIII - incentivar a cooperação intermunicipal, estimulando a busca de soluções
conjuntas dos problemas de gestão de resíduos sólidos;
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IX - fomentar a implantação de sistemas de coleta seletiva;
X - incentivar a adoção de tecnologias limpas na gestão de resíduos sólidos;
XI - fomentar o consumo, pelos órgãos e entidades públicas, de produtos
constituídos total ou parcialmente de material reciclado;
XII - promover a Gestão Integrada, Compartilhada e Participativa dos Resíduos
Sólidos através da parceria entre o Poder Público, sociedade civil e iniciativa
privada;
XIII - compatibilizar o gerenciamento de resíduos sólidos com o gerenciamento
dos recursos hídricos, com o desenvolvimento regional e com a proteção
ambiental
XIV - incentivar a implantação de indústrias recicladoras de resíduos sólidos;
XV - incentivar a parceria entre Estado, municípios e entidades particulares para
a capacitação técnica e gerencial dos profissionais envolvidos na cadeia de
resíduos sólidos;
XVI - incentivar a implementação de políticas de inclusão social aos catadores
XVII - incentivar a criação de Comitês Regionais articulados ao Comitê Gestor de
Resíduos Sólidos do Estado, para garantir a participação da comunidade no
processo de Gestão Integrada dos Resíduos Sólidos;
XVIII - incentivar a pesquisa e o desenvolvimento de tecnologias que não agridam
o meio ambiente;
XIX - incentivar a criação e o desenvolvimento de cooperativas e associações de
catadores de materiais reaproveitáveis. Estabelece que o Estado e seus municípios, consideradas as suas particularidades,
incentivarão e promoverão ações que visem a reduzir a poluição difusa por resíduos
sólidos e proíbe a utilização de resíduos sólidos para alimentação animal e humana, em desacordo com a legislação vigente; a fixação de habitações temporárias e
permanentes nas áreas de disposição final de rejeitos, além das seguintes formas de
disposição final de resíduos sólidos e rejeitos: inadequada ao solo; queima a céu
aberto ou em recipientes, instalações ou equipamentos não licenciados para esta
finalidade; infiltração no solo sem tratamento prévio; em áreas sob regime de
proteção especial e áreas sujeitas à inundação; nos recursos hídricos superficiais, e
naquelas estruturas que dão acesso às águas subterrâneas, tais como: poços, cacimbas,
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etc.; em sistemas de redes de drenagem de águas pluviais, de esgotos, de eletricidade, de telecomunicações, terrenos baldios, margens de vias públicas e assemelhados;
outras formas vedadas, conforme dispuser legislação específica. Discorre que os Planos de Gestão e Gerenciamento previstos nesta Lei deverão incluir
programas de inclusão social na constatação da existência de pessoas em atividades de
catação de resíduos e que os responsáveis pela degradação ou contaminação de áreas
em decorrência de suas atividades econômicas, de acidentes e incidentes ambientais
ou pela disposição inadequada de resíduos sólidos, deverão promover a sua
recuperação ou remediação em conformidade com procedimentos específicos, estabelecidos em regulamento ou em Termos de Ajustamento de Conduta, sem
prejuízo da aplicação de sanções e penalidades previstas em lei específica. Em seu art. 16, estabelece que a gestão de resíduos sólidos observará a redução da
geração de resíduos na fonte, a minimização dos resíduos gerados; a reintrodução na
matriz energética ou produtiva; a adequada segregação, acondicionamento, armazenamento, coleta e transporte dos resíduos; o reaproveitamento de materiais, substâncias ou de energia dos resíduos ou produtos descartados; o tratamento de
resíduos e; a disposição final ambientalmente adequada de rejeitos. Considera como utilidade pública e interesse social o gerenciamento dos sistemas de
segregação, acondicionamento, armazenamento, coleta, inclusive a realizada por
entidades de catadores de materiais reutilizáveis, transporte e tratamento e disposição
final dos resíduos sólidos. O art. 26, discorre que o Estado e os municípios são responsáveis pela elaboração e
implementação do Plano de Gestão e Gerenciamento de Resíduos Sólidos, em relação
aos resíduos gerados ou administrados nos limites de suas circunscrições e deverão
incorporar os princípios da Política Estadual de Resíduos Sólidos em todo o seu
processo, contendo os seguintes elementos:
I - a visão global dos resíduos sólidos gerados de forma a estabelecer o
cenário atual e futuro no âmbito de sua competência;
II - a caracterização do município e do Estado, definição dos requisitos
normativos, objetivos e metas que deverão ser observados nas ações a serem
definidas para os resíduos sólidos;
III - o diagnóstico da situação dos resíduos sólidos identificados no âmbito de
sua atuação, contendo, no mínimo, a origem, volume e caracterização dos
resíduos sólidos gerados;
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IV - os requisitos, identificação e demarcações de áreas favoráveis para
disposição final adequada de rejeitos, realizada pela caracterização regional
de meio físico, biótico, socioeconômico e legal, com o estabelecimento de
critérios restritivos para cada tema e a investigação para seleção destas áreas, a identificação das disposições inadequadas de resíduos sólidos existentes em
seu âmbito de atuação, proposta e cronograma para a eliminação, remediação e recuperação das mesmas; a definição da infraestrutura
necessária, caso seja aplicável, para o estabelecimento de soluções
consorciadas, integradas ou compartilhadas, considerando nos critérios de
economia de escala, a proximidade dos locais estabelecidos para estas
soluções e a prevenção de riscos; os procedimentos operacionais, especificações, condicionantes, parâmetros e limites que serão adotados nos
serviços públicos de manejo de resíduos sólidos, com a indicação dos locais
onde essas atividades serão implementadas, inclusive quanto aos resíduos
sólidos especiais ou diferenciados e à disposição final ambientalmente
adequada dos respectivos rejeitos; a definição das atribuições e
responsabilidades, de todos aqueles que participem de sua revisão,
implementação e operacionalização; a determinação de cronograma para o
desenvolvimento de programas e ações de capacitação técnica, voltadas à
implementação do Plano; o estabelecimento de indicadores de desempenho
operacional e ambiental; dentre outras obrigações. Por fim, estabelece que os Planos de Gestão e Gerenciamento de Resíduos Sólidos
deverão ser apresentados ao órgão ambiental competente dentro de 48 (quarenta e
oito) meses, contados a partir da regulamentação da Lei e não poderão exceder a 180
(cento e oitenta) dias os prazos para manifestação do órgão ambiental estadual sobre
os Planos. 6.3 Municipal
6.3.1 Lei Org￾nica Municipal21
A Lei Orgânica Municipal afirma a competência administrativa comum do Município, da União e do Estado, observada a Lei Complementar federal, na promoção de
21Lei Orgânica de Santa Maria de Jetibá. Disponível em:
http://camaramunicipaldeSantaMariadeJetiba.ma.gov.br/lei-organica/ Acesso em 23 de julho de
2015.
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programas de construção de moradia e a melhoria das condições habitacionais e de
saneamento básico e que o direito à saúde pressupõe condições dignas de trabalho, saneamento, moradia, alimentação, educação, transporte e lazer. Estabelece que a competência no planejamento e execução das ações de controle do
meio ambiente e de saneamento básico no âmbito do Município será da Secretaria de
Saúde ou órgão equivalente. 6.3.2 Código de Posturas
O Código de Posturas de Santa Maria de Jetibá foi instituído por meio da Lei nº
77/1991. Em seu art. 2º, determina que o serviço de limpeza das ruas, praças e logradouros
públicos será executado direta ou indiretamente pela Prefeitura, bem como o serviço
de coleta domiciliar. Estabelece a responsabilidades dos moradores pela limpeza do passeio fronteiriço à
sua residência, proibindo varrer lixo, resíduos sólidos de qualquer natureza, para ralos
dos logradouros públicos, além de efetuar a varredura do interior dos prédios, dos
terrenos e dos veículos para os logradouros públicos, bem como despejar ou atirar
papéis, anúncios, reclames ou quaisquer resíduos sobre esses logradouros. Proíbe impedir o livre escoamento das águas pelos canos, valas, sarjetas ou canais das
vias públicas, danificando ou obstruindo tais servidões, o consentimento do
escoamento de águas servidas das residências para a rua, a condução sem as
precauções devidas, quaisquer materiais que possam comprometer o asseio das vias
públicas, a obstrução das vias públicas, com lixo, materiais velhos ou quaisquer
resíduos, além do aterramento de terrenos alagados, ou não, com lixo, materiais
velhos, entulhos de obras ou quaisquer resíduos sem prévia autorização da Prefeitura.
Indica que os resíduos produzidos nas residências e estabelecimentos de comércio e
serviços deverão ser depositados em recipientes fechados, para que sejam recolhidos
pelo serviço de limpeza pública. Estes deverão ser deixados em lugar visível e fora do
alcance de animais. Proíbe, também, queimar, mesmo nos próprios quintais, lixo ou qualquer material em
quantidade capaz de incomodar a vizinhança. Estabelece que a remoção dos resíduos sólidos de fábricas e oficinas, dos restos de
materiais de construção, dos entulhos provenientes de demolições, das matérias
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excrementícias e restos de forragem de cocheiras, as palhas e outros resíduos de casas
comerciais, bem como terra e galhos dos jardins e quintais, cujo peso ultrapassar
100kg (cem quilogramas), será de responsabilidade dos proprietários ou inquilinos. Os resíduos sólidos tóxicos e patogênicos produzidos por indústrias e hospitais, respectivamente, deverão ser removidos e ter disposição final de acordo com os
critérios técnicos recomendados pela Secretaria de Estado da Saúde, e os dispostos na
legislação municipal referente à matéria. A remoção e disposição final desses resíduos sólidos referidos será de
responsabilidade dos proprietários ou inquilinos dos estabelecimentos que produziram
tais resíduos. Proíbe ainda prejudicar, por qualquer forma, a limpeza das águas destinadas ao
consumo público ou particular e, em especial, proíbe a extração de areia em todos os
cursos de água do município: a jusante do local em que recebem contribuições de
esgotos; quando modifique o leito ou as margens dos morros; quando possibilitem a
formação de poças ou causem, por qualquer forma, a estagnação das águas e; quando
de algum modo possam oferecer perigo a pontes, muralhas ou qualquer obra
construída nas margens ou sobre os leitos dos rios. 6.3.3 Código de Obras
O Código de Obras de Santa Maria de Jetibá foi instituído por meio da Lei nº 27/1989. Estabelece, em seu art. 99, a obrigatoriedade da ligação predial às redes de água e
esgoto quando essas existirem no logradouro. Já em seu art. 100, determina que as
edificações, na ausência de rede de esgotamento sanitário, deverão ser implantadas
fossas sépticas para o tratamento de esgotos, com infiltração do efluente tratado. 6.3.4 Plano Diretor
A Lei Federal nº 10.257, de 10 de julho de 2001, que regulamenta os art. 182 e 183 da
Constituição Federal, estabelece diretrizes gerais da política urbana e dá outras
providências, conhecida como Estatuto das Cidades
22
, somente obriga a elaboração do
22 Estatuto das Cidades. Disponível em:
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/LEIS_2001/L10257.htm Acesso em 23 de julho de 2015.
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Plano Diretor para municípios com mais de 20 mil habitantes ou conforme definido em
seu art.41:
Art. 41. O plano diretor é obrigatório para cidades:
I - com mais de vinte mil habitantes;
II - integrantes de regiões metropolitanas e aglomerações urbanas;
III - onde o Poder Público municipal pretenda utilizar os instrumentos previstos
no § 4o do art. 182 da Constituição Federal;
IV - integrantes de áreas de especial interesse turístico;
V - inseridas na área de influência de empreendimentos ou atividades com
significativo impacto ambiental de âmbito regional ou nacional. VI - incluídas no cadastro nacional de Municípios com áreas suscetíveis à
ocorrência de deslizamentos de grande impacto, inundações bruscas ou
processos geológicos ou hidrológicos correlatos. (Incluído pela Lei nº 12.608, de
2012). O Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano de Santa Maria de Jetibá encontra-se
detalhado em seu conteúdo no Quadro 18. Quadro 18 – Plano Diretor de Santa Maria de Jetibá
Questões Especificação
Lei de criação Lei nº 922/2006
Ano da última atualização Não foi atualizado
Legislação sobre área e/ou zona especial de
interesse social - existência
Sim, como parte integrante do Plano Diretor
Legislação sobre zona e/ou área de especial
interesse - existência
Sim, como parte integrante do Plano Diretor
Lei de perímetro urbano - existência Sim, como parte integrante do Plano Diretor
Legislação sobre zoneamento ou uso e
ocupação do solo - existência
Sim, como parte integrante do Plano Diretor
Legislação sobre solo criado ou outorga
onerosa do direito de construir - existência
Sim, como parte integrante do Plano Diretor
Fonte: PDM/SMJ, 2006
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De acordo com o estabelecido no Plano Diretor, são ações estratégicas para Serviços
de Saneamento:
I Ć criar e manter atualizado cadastro das redes e instalações;
II Ć elaborar e aplicar instrumentos de desestímulo ao consumo inadequado e
de restrição ao uso da água potável a grandes consumidores que não
requeiram padrões de potabilidade na água a ser consumida;
III Ć desenvolver programas de implementação de fossas s￾pticas em áreas
rurais;
IV Ć priorizar a expansão dos sistemas de coleta e tratamento de esgotos e
fossas s￾pticas nas comunidades localizados em bacias de mananciais
destinados ao abastecimento da sede do município, como os rios de São
Sebastião de Cima e seus afluentes e Rio São Luis e seus afluentes;
V Ć priorizar a implantação de sistemas alternativos de tratamento de esgotos
em comunidades rurais, situados nas áreas de proteção aos mananciais, e com
maior demanda de consumo umano;
VI Ć promover a instalação de grelas em bocasĆdeĆlobo na rede de captação
de águas pluviais;
VII Ć promover campanas de incentivo à limpeza de caixas d`água e controle
ambiental. Parágrafo Único Ć Os serviços de saneamento referidos neste artigo poderão, a
crit￾rio do Município, ser executados diretamente ou mediante concessão ou
permissão, na forma da lei. São objetivos para o Sistema de Drenagem Urbana:
I Ć equacionar a drenagem e a absorção de águas pluviais combinando
elementos naturais e construídos;
II Ć garantir o equilíbrio entre absorção, retenção e escoamento de águas
pluviais;
III Ć interromper o processo de impermeabilização do solo;
IV Ć conscientizar a população quanto à import￾ncia do escoamento das águas
pluviais;
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V Ć criar e manter atualizado cadastro da rede e instalações de drenagem em
sistema georreferenciado;
VI Ć evitar encentes;
São diretrizes para o Sistema de Drenagem Urbana:
I Ć disciplinar a ocupação das cabeceiras e várzeas das bacias idrográficas do
Município, preservando a vegetação existente e visando à sua recuperação;
II Ć o estabelecimento de programa articulando os diversos níveis de governo
para a implementação de cadastro das redes e instalações;
III Ć a definição de mecanismos de fomento para usos do solo compatíveis com
áreas de interesse para drenagem, tais como parques lineares, área de
recreação e lazer, ortas comunitárias e manutenção da vegetação nativa;
IV Ć o desenvolvimento de projetos de drenagem que considerem, entre outros
aspectos, a mobilidade de pedestres e portadores de deficiência física, a
paisagem urbana e o uso para atividades de lazer;
V Ć a implantação de medidas nãoĆestruturais de prevenção de inundações, tais como controle de erosão, especialmente em movimentos de terra, controle de transporte e deposição de entulo e lixo, combate ao
desmatamento irregular, assentamentos clandestinos e a outros tipos de
invasões nas áreas com interesse para drenagem. São ações estratégicas necessárias para o Sistema de Drenagem Urbana:
I Ć adotar, nos programas de pavimentação de vias locais e passeios de
pedestres, pisos drenantes e criar mecanismos legais para que as áreas
descobertas sejam pavimentadas com eles;
II Ć preservar e recuperar as áreas com interesse para drenagem, principalmente as várzeas, faixas sanitárias e fundos de vale;
III Ć implantar sistemas de retenção temporária das águas pluviais;
IV Ć desassorear, limpar e manter os cursos d`água, canais e galerias do
sistema de drenagem;
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V Ć implantar os elementos construídos necessários para complementação do
sistema de drenagem na Macrozona Urbana Sede;
VI Ć elaborar o cadastro de rede e instalações de drenagem;
VII Ć permitir a participação da iniciativa privada na implementação das ações
propostas, desde que compatível com o interesse público;
VIII Ć promover campanas de esclarecimento público e a participação das
comunidades no planejamento, implantação e operação das ações contra
inundações;
IX Ć regulamentar os sistemas de retenção de águas pluviais nas áreas
privadas e públicas controlando os lançamentos de modo a reduzir a
sobrecarga no sistema de drenagem urbana. São objetivos relativos à política de Resíduos Sólidos:
I Ć proteger a saúde umana por meio do controle de ambientes insalubres
derivados de manejo e destinação inadequados de resíduos sólidos;
II Ć promover um ambiente limpo e bonito por meio do gerenciamento eficaz
dos resíduos sólidos e recuperação do passivo paisagístico e ambiental;
III Ć erradicar o trabalo infantil pela inclusão social da família que sobrevive
com a comercialização de resíduos;
IV Ć recuperar áreas públicas degradadas ou contaminadas;
V Ć preservar a qualidade dos recursos ídricos pelo controle efetivo do
descarte de resíduos em áreas de mananciais;
VI Ć implementar uma gestão eficiente e eficaz do sistema de limpeza urbana;
VII Ć promover oportunidades de trabalo e pelo aproveitamento de resíduos
domiciliares, comerciais e de construção civil, desde que aproveitáveis, em
condições seguras e saudáveis;
VIII Ć minimizar a quantidade de resíduos sólidos por meio da prevenção da
geração excessiva, incentivo ao reuso e fomento à reciclagem;
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IX Ć minimizar a nocividade dos resíduos sólidos por meio do controle dos
processos de geração de resíduos nocivos e fomento à busca de alternativas
com menor grau de nocividade;
X Ć repassar o custo das externalidades negativas aos agentes responsáveis
pela produção de resíduos que sobrecarregam as finanças públicas;
XI Ć controlar a disposição inadequada de resíduos pela educação ambiental, oferta de instalações para disposição de resíduos sólidos e fiscalização efetiva. São diretrizes para a política de Resíduos Sólidos:
I Ć o controle e a fiscalização dos processos de geração de resíduos sólidos,
incentivando a busca de alternativas ambientalmente adequadas;
II Ć a garantia do direito de toda a população de áreas urbanas, à equidade na
prestação dos serviços regulares de coleta de lixo;
III Ć a promoção da sustentabilidade ambiental, social e econômica na gestão
dos resíduos;
IV Ć a garantia de metas e procedimentos de reintrodução crescente no ciclo
produtivo dos resíduos recicláveis, tais como metais, pap￾is e plásticos, e a
compostagem de resíduos org￾nicos;
V Ć o estímulo à pesquisa, ao desenvolvimento e à implementação de novas
t￾cnicas de gestão, minimização, coleta, tratamento e disposição final de
resíduos sólidos;
VI Ć a responsabilização civil do prestador de serviço, produtor, importador ou
comerciante pelos danos ambientais causados pelos resíduos sólidos
provenientes de sua atividade;
VII Ć o estímulo à população, por meio da educação, conscientização e
informação, para a participação na minimização dos resíduos, gestão e
controle dos serviços;
VIII Ć a integração, articulação e cooperação entre os municípios vizinos para
o tratamento e a destinação dos resíduos sólidos;
IX Ć a eliminação da disposição inadequada de resíduos;
X Ć o estímulo à gestão compartilada e o controle social do sistema de
limpeza pública;
XI Ć a responsabilização pósĆconsumo do setor empresarial pelos produtos e
serviços ofertados;
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XII Ć o estímulo ao uso, reuso e reciclagem de resíduos em especial ao
reaproveitamento de resíduos inertes da construção civil;
São ações estratégicas para a política dos Resíduos Sólidos:
I Ć adotar práticas que incrementem a limpeza urbana visando à diminuição do
lixo difuso;
II Ć institucionalizar a relação entre o Poder Público e as organizações sociais, facilitando parcerias, financiamentos e gestão compartilada dos resíduos
sólidos;
III Ć implantar e estimular programas de coleta seletiva, triagem e reciclagem, preferencialmente em parceria, com grupos de catadores organizados em
cooperativas, com associações de bairros, condomínios, organizações não
governamentais e escolas;
IV Ć incentivar o desenvolvimento e o consumo de produtos nãoĆtóxicos, de
alto rendimento, duráveis, recicláveis e passíveis de reaproveitamento;
V Ć estabelecer indicadores de qualidade do serviço de limpeza urbana que
incorporem a pesquisa periódica de opinião pública;
VI Ć formular convênio ou termos de parceria entre a Administração Municipal
e grupos organizados de catadores para a implantação da coleta seletiva;
VII Ć a gestão diferenciada para resíduos domiciliares, industriais e
ospitalares;
VIII Ć recuperação da área do antigo lixão de São Sebastião do Meio.
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7 REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO BÁSICO
7.1 Norma para regulação dos serviços
Os serviços de saneamento básico são de responsabilidade dos municípios, conforme
previsto na Constituição do Brasil. A regulação da provisão de serviços é também de responsabilidade dos municípios. A
LDNSB identifica seis etapas para melhorar a cobertura e eficiência dos serviços por
meio do encorajamento de um ambiente mais competitivo, porém, regulado:  A separação institucional dos provedores e reguladores de serviços;  Promoção de alternativas decentralizadas para a provisão de serviços;  Promoção de participação social dentro do serviço regulatório e controlador;  Uso de tecnologias de baixo custo;  Precificação financeiramente sustentável, incluindo subsídios para famílias de
baixa renda, e;  Melhoria na cooperação entre as autoridades federais e locais e a sociedade
civil. O Decreto Regulamentador da LDNSB faculta aos municípios estabelecerem normas
específicas de regulação para cada um dos serviços públicos de saneamento básico. Tais normas poderão ser editadas por legislação do titular (no que se refere aos
direitos e obrigações dos usuários e prestadores, bem como às penalidades a que
estarão sujeitos e aos procedimentos e critérios para a atuação das entidades de
regulação e de fiscalização) ou por norma da entidade de regulação (no que se refere
às dimensões técnica, econômica e social de prestação dos serviços). O município não dispõe de normas de regulação específicas para os serviços de
abastecimento de água potável. 7.2 Agência Reguladora Municipal
Como o município ainda não apresenta entidade reguladora delegada ou constituída, a
regulação e a fiscalização dos serviços públicos de saneamento básico de Santa Maria
de Jetibá, poderá ser delegada por meio de lei autorizativa do município à Agência
Reguladora de Saneamento Básico e Infraestrutura Viária do Espírito Santo – ARSI.
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Caso contrário, o município de Santa Maria de Jetibá poderá instituir sua própria
agência ou constituir, com outros municípios, consórcio regulador. 7.3 Agência de Regulação de Serviços Públicos do Espírito Santo – ARSP
A Agência Reguladora de Saneamento Básico e de Infraestrutura Viária do Espírito
Santo (ARSI) foi criada em 30 de dezembro de 2008 por meio da Lei Complementar nº
477, com a missão de proporcionar o equilíbrio nas relações entre os usuários, prestadores de serviços públicos e poder concedente. Não obstante, em decorrência da fusão da Agência Reguladora de Saneamento Básico
e Infraestrutura Viária do Espírito Santo - ARSI e da Agência de Serviços Públicos de
Energia do Estado do Espírito Santo – ASPE, foi criada a Agência de Regulação de
Serviços Públicos do Espírito Santo – ARSP, a partir da Lei Complementar 827/2016. A Agência tem por finalidade, regular, controlar e fiscalizar, no âmbito do Estado do
Espírito Santo, os serviços públicos de saneamento básico, infraestrutura viária com
pedágio, energia elétrica e gás natural, passíveis de concessão, permissão ou
autorização. A ARSP é uma autarquia de regime especial, dotada de personalidade jurídica de
direito público e autonomia administrativa, patrimonial, técnica e financeira, vinculada
à Secretaria de Estado de Desenvolvimento - SEDES. No setor de saneamento, a ARSP regula, controla e fiscaliza, no Estado do Espírito
Santo, a prestação dos serviços de saneamento básico concedidos pelos municípios à
Companhia Espírito Santense de Saneamento (CESAN). Além de atuar nos municípios capixabas onde os serviços de saneamento básico são
prestados pela CESAN, a ARSP também pode exercer suas atividades nos outros
municípios onde o serviço é realizado por empresas particulares, públicas municipais
ou autarquias municipais. Dentre os serviços regulados estão: esgoto sanitário e
abastecimento de água.
Importante destacar que, nos termos do § 1º do art. 2º do Decreto Nº 2319-R, de 04
de agosto de 2009, os serviços públicos de saneamento básico de ￾tularidade
estadual, serão, automa￾camente, subme￾dos à regulação, controle e ￾scalização,
inclusive tarifária, da ARSI, na forma do art. 4º da Lei Complementar nº 827 de 01 de
julho de 2016.
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Dentre as resoluções publicadas pela ARSP
23
, aquelas relacionadas à CESAN, são:
Resolução ARSP 013.2017: Estabelece as tarifas dos serviços públicos de
abastecimento de água e esgotamento sanitário prestados pela Companhia Espírito
Santense de Saneamento – CESAN. 7.4 Política Tarifária dos Serviços de Saneamento Básico
A política e estrutura tarifária vigente, praticadas pela CESAN, são reguladas pela ARSP, conforme disposto na Lei Complementar Estadual n° 827 de 01 de Julho de 2016. Nos termos do Art. 46º, da Lei Nº 9.096, de 29 de dezembro de 2008, o reajuste das
tarifas de serviços públicos de saneamento básico serão realizados observando um
intervalo mínimo de 12 meses. Além disso, a Agência, por meio da Resolução 012/2011, estabeleceu o cálculo das tarifas e a metodologia para definição do Índice de Reajuste
Tarifário – IRT. A ARSP, por meio da Nota Técnica GET/DA/ARSI nº 001/2011, que deu origem à
Resolução 012/2011, estabeleceu em seu item 7, além do aperfeiçoamento da
estrutura de tarifas, o cálculo das tarifas e a metodologia para definição do Índice de
Reajuste Tarifário – IRT. A estrutura tarifária tem por objetivo a:  Simplificação para a classificação da Categoria Residencial;  Redução dos custos para atualização cadastral;  Redefinição de critério para enquadramento na Tarifa Social;  Definição de descontos tarifários para a Tarifa Social. A estrutura tarifária é composta pelas seguintes categorias: tarifa social, residencial, comércio e serviços, indústria e poder público. A Agência Reguladora estabeleceu um conjunto de medidas para o aperfeiçoamento
da estrutura tarifária da CESAN. Entre outros objetivos, as medidas visam definir com
objetividade os critérios para concessão de Tarifa Social, simplificar os critérios de
classificação de clientes e estabelecer tarifas progressivamente maiores para
consumos mais elevados, estimulando a economia e a redução do desperdício.
23 Consulta às resoluções da ARSP. Disponível em: https://arsp.es.gov.br/atos_normativos
Acesso em 24 de novembro de 2017.
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As tarifas são fixadas com base no custo dos serviços de abastecimento de água e
esgotamento sanitário cuja finalidade é: à recomposição do equilíbrio econômico￾financeiro da prestação dos serviços, mediante a atualização dos valores monetários; à
revisão e atualização das condições da prestação dos serviços e seus reflexos na
composição dos custos; ao cumprimento dos programas e ações de investimentos em
expansão, modernização ou reposição das infraestruturas. Destaca-se, ainda, que é previsto a cobrança para os serviços assessórios específicos
executados relativos à: extensão de redes de água e de esgotos, ligações domiciliares,
instalação e conservação de hidrômetros, remanejamento de ramais de ligação
solicitados pelos usuários, exame de projetos de infraestruturas de rede de
abastecimento de água e coletora de esgoto e de instalações hidros sanitárias prediais, entre outros. Além disso, as tarifas permanecem crescentes quanto maior for à faixa
de consumo.  Tarifa social
Visando universalizar a prestação de serviços de abastecimento de água e coleta de
esgotos sanitários, foi criada uma tarifa distinta, denominada "Tarifa Social", que
consiste em uma tarifa diferenciada, com descontos de até 60%, passando a beneficiar
os usuários da categoria Residencial e que estejam inscritos no Programa Bolsa Família
ou que recebam Benefício de Prestação Continuada (BPC).  Tarifas de esgoto
Em relação aos efluentes residenciais, as tarifas dos serviços de esgotamento sanitário
são fixadas em até 80% (oitenta por cento) das tarifas de abastecimento de água, acrescidos, quando for o caso, da cobrança relativa ao lançamento de efluentes de
características não domésticas, observada a categoria a qual pertença o imóvel e a
respectiva faixa de consumo, desde que o mesmo possua aprovação de viabilidade
técnica pela CESAN. Conforme estabelecido na Resolução ARSI nº 11 de 28/03/2011, o usuário que utiliza
poço artesiano ou outra fonte alternativa própria de abastecimento de água está
sujeito à cobrança das tarifas pelo uso do sistema de esgotamento sanitário, com base
no volume mensal da água consumida, o qual deve ser aferido por meio de hidrômetro
instalado pelo próprio usuário na respectiva fonte de abastecimento.
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O medidor da fonte alternativa de abastecimento deverá ser acomodado
imediatamente após a saída da fonte, obedecendo aos critérios técnicos de instalação
definidos pelo prestador de serviços. Ficará a cargo do usuário a montagem do padrão de instalação da medição, exceto o
medidor, que deverá ser fornecido pelo prestador de serviços. Para imóveis que utilizam mais de uma fonte alternativa de abastecimento, cada uma
das captações deverá receber um medidor. Para o caso descrito neste artigo, o volume
de esgoto faturado será a soma do consumo medido em todos os medidores. Quando os imóveis utilizarem, simultaneamente, de fonte alternativa de
abastecimento e água fornecida pelo sistema público de abastecimento, o volume de
esgoto a faturar será o somatório das medições. No Quadro 19, a seguir, são apresentadas as tarifas atuais praticadas pela CESAN, conforme determinação da ARSP.
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Quadro 19 - Tarifas aplicáveis de acordo com as faixas de consumo. Tarifas por Faixas de Consumo
C a t e g o r i a s Mínimo
Faturado Água
(R$ / M³)
Coleta, afastamento e tratamento
(R$ / M³)
Coleta e afastamento
(R$ / M³)
Tarifas de Disponibilidade de Esgoto
(R$ / M³)
0 á
10
11 á
15
16 á
20
21 á
30
31 á
50
> 50
0 á
10
11 á
15
16 á
20
21 á
30
31 á
50
> 50
0 á
10
11 á
15
16 á
20
21 á
30
31 á
50
> 50 Fixa 0 á
10
11 á
15
16 á
20
21 á
30
31 á
50
> 50
Tarifa Social 10 1,24 1,46 4,98 6,84 7,3 7,62 0,99 1,17 3,98 5,47 5,84 6,1 0,31 0,37 1,25 1,71 1,83 1,91 2,18 0,26 0,3 1,03 1,42 1,52 1,58
Residencial 10 3,1 3,64 6,22 6,84 7,3 7,62 2,48 2,91 4,98 5,47 5,84 6,1 0,78 0,91 1,56 1,71 1,83 1,91 5,45 0,65 0,76 1,29 1,42 1,52 1,58
Comercial e
Serviços 10 4,94 5,58 7,75 8,15 8,4 8,65 4,94 5,58 7,75 8,15 8,4 8,65 1,24 1,4 1,94 2,04 2,1 2,16 8,67 1,03 1,16 1,61 1,69 1,75 1,8
Industrial 10 7,94 8,18 8,88 8,97 9,2 9,37 7,94 8,18 8,88 8,97 9,2 9,37 1,99 2,05 2,22 2,24 2,3 2,34 14 1,65 1,7 1,84 1,86 1,91 1,94
Pública 10 5,17 5,84 7,5 7,75 7,85 7,96 5,17 5,84 7,5 7,75 7,85 7,96 1,29 1,46 1,88 1,94 1,96 1,99 9,08 1,07 1,21 1,55 1,61 1,63 1,65
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8 AVALIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO
A avaliação da prestação dos serviços de saneamento básico quanto à eficiência, eficácia e efetividade, constitui-se em ferramenta essencial na busca da qualidade, assim como para verificar o alcance dos objetivos e metas definidos no planejamento
em saneamento básico. Permite também realinhar estratégias e ações em curso que
estejam em desacordo com os padrões ou metas definidas. O município de Santa Maria de Jetibá não dispõe de mecanismos estruturados para
possibilitar a avaliação sistemática dos serviços prestados, entretanto:
Considerando a necessidade de definir os indicadores e os procedimentos de
sistematização dos mesmos, no cumprimento do disposto no artigo 23 da Lei Federal
nº 11.445/2007;
Considerando que o artigo 30, inciso II, do Decreto 7.217/2010 que regulamenta a Lei
Federal nº 11.445/2007 estabelece que: “Art. 30. As normas de regulação dos serviços serão editadas:
... II – por norma da entidade de regulação, no que se refere às dimensões t￾cnica, econômica e
social de prestação dos serviços, que abrangerão, pelo menos, os seguintes aspectos:
a) padrões e indicadores de qualidade da prestação dos serviços;...” Considerando que o artigo 35 da Lei Estadual nº 9.096/2008 estabelece: “Art. 35. A entidade reguladora e fiscalizadora editará normas relativas às dimensões t￾cnica, econômica e social de prestação dos serviços, que abrangerão, pelo menos, os seguintes
aspectos:
I – padrões e indicadores de qualidade da prestação dos serviços;” Considerando a Resolução ARSI Nº 034, de 10-12-2014 que, estabelece procedimentos
gerais para coleta, sistematização de dados e cálculo de indicadores para avaliação das
condições da prestação dos serviços públicos de abastecimento de água e de
esgotamento sanitário regulados pela Agência, e que esta Resolução resolve em seu
Art. 1º:“Definir os indicadores e a forma de apresentação destes, que serão utilizados para avaliação da
prestação dos serviços públicos de abastecimento de água e de esgotamento sanitário regulados
pela ARSI.” É que para fins do Plano Municipal de Saneamento Básico de Santa Maria de Jetibá
serão adotados como instrumento de avaliação das condições da prestação dos
serviços públicos de abastecimento de água e de esgotamento sanitário no município, os indicadores estabelecidos na Resolução ARSI Nº 034, de 10-12-2014 .
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9 PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL NA GESTÃO POLÍTICA DE SANEAMENTO
BÁSICO
A participação social e o controle social são exigências legais dos principais marcos
regulatórios no setor saneamento. Controle social entendido como o conjunto de
mecanismos e procedimentos que garantam à sociedade informações e participação
nos processos de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas. No município, a lei nº 1998/2017 atribui ao Conselho de Meio Ambiente, em caráter
consultivo e deliberativo, a participação nos assuntos relacionados ao saneamento
básico. Além disso, o município conta com outros conselhos de direito que estabelecem a
participação do cidadão na gestão pública, conforme Quadro 20:
Quadro 20 – Conselhos Municipais de direito
Lei Conselho de direito
177/1994 Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente
914/2006 Conselho Municipal do Idoso
1420/2011 Conselho Municipal dos Direitos da Mulher
953/2007 Conselho Municipal de Trabalho, Desenvolvimento e Ação Social
1237/2010 Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional - COMSEA
358/1997 Conselho Municipal de Educação
548/2000 Conselho Municipal de Alimentação Escolar
1342/2011 Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável - CMDRS
1157/2009 Conselho Municipal Antidrogas- COMAD
1095/2008 Conselho Municipal do Meio Ambiente
117/1993 Conselho Municipal de Saúde
1076/2008 Conselho Municipal de Segurança Pública
Fonte: PM/SMJ, 2017
O processo de mobilização social passa pelas audiências públicas realizadas pelos
municípios a fim de promover a efetiva participação da população nas decisões das
políticas implementadas pelo Poder Público.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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O município de Santa Maria de Jetibá, por meio deste instrumento, promove espaços
de diálogo entre os poderes (executivo e legislativo) e a população em geral. A Lei nº 11.445/2007 estabelece mecanismos e procedimentos de controle social e dos
instrumentos para o monitoramento, visando à avaliação sistemática da eficiência, eficácia e efetividades das ações propostas para melhoria contínua da prestação dos
serviços de saneamento básico pelo titular do serviço. Segundo a Lei nº 11.445/2007, controle social é o “conjunto de mecanismos e
procedimentos que garantem à sociedade informações, representações técnicas e
participações nos processos de formulação de políticas, de planejamento e de
avaliação relacionados aos serviços públicos de saneamento básico”. Dessa forma, o acesso à informação torna-se imprescindível para o sucesso desses
mecanismos. Uma vez instituídos e consolidados, o controle social demonstra a real
característica da comunidade servindo de termômetro para verificação da eficiência e
eficácia na prestação dos serviços. É possível verificar no Art. 34º do Decreto nº 7.217/2010, que regulamenta a Lei nº
11.445/2007, que o controle social dos serviços públicos de saneamento básico poderá
ser instituído mediante a adoção de:
I - debates e audiências públicas;
II – consultas públicas;
III – conferências das cidades; ou
IV – participação de órgãos colegiados de caráter consultivo na formulação da
política de saneamento básico, bem como no seu planejamento e avaliação. Nos órgãos colegiados é assegurada a participação de representantes dos titulares dos
serviços, órgãos governamentais relacionados ao setor de saneamento básico, usuários de serviços e entidades técnicas, organizações da sociedade civil e de defesa
do consumidor relacionadas a saneamento básico. Sendo assim, o Plano Municipal de Saneamento Básico, uma vez construído com a
participação popular, expressando as necessidades da comunidade urbana, torna-se
elemento fundamental para a formatação da política municipal de saneamento, sendo
este, instrumento de avaliação das condições estabelecidas pela sociedade. Para eficácia e atendimento à Lei nº 11.445/2007, o município deverá instituir órgão
colegiado, ou adaptar um já existente, para exercer as funções de controle social.
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10 MECANISMOS DE COOPERAÇÃO COM OUTROS ENTES FEDERADOS
Dentre as diretrizes estabelecidas pela Política Federal de Saneamento Básico está o
estímulo de implementação de infraestruturas e serviços comuns a Municípios, mediante mecanismos de cooperação entre entes federados (art. 48, XI). Também, é
objetivo da política “promover alternativas de gestão que viabilizem a auto
sustentação econômica e financeira dos serviços de saneamento básico, com ênfase na
cooperação federativa (art. 49, VII)”. Dentre os mecanismos de cooperação, encontram-se os consórcios públicos. Acerca dos consórcios, a LNSB, em seu art. 13
define que:
Art. 13. Os entes da Federação, isoladamente ou reunidos em consórcios públicos, poderão
instituir fundos, aos quais poderão ser destinadas, entre outros recursos, parcelas das
receitas dos serviços, com a finalidade de custear, na conformidade do disposto nos
respectivos planos de saneamento básico, a universalização dos serviços públicos de
saneamento básico. Parágrafo único. Os recursos dos fundos a que se refere o caput deste artigo poderão ser
utilizados como fontes ou garantias em operações de cr￾dito para financiamento dos
investimentos necessários à universalização dos serviços públicos de saneamento básico. O Município de Santa Maria de Jetibá não instituiu mecanismos de cooperação com
outros entes federados para a prestação dos serviços de saneamento básico.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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11 ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL
O DTP-SMJ buscou retratar a situação atual da gestão dos serviços públicos de
saneamento básico, envolvendo os aspectos institucionais, quantitativos e qualitativos, operacionais e das infraestruturas relacionadas para propiciar a prestação dos serviços
com quantidade, qualidade e regularidade, nos termos da Lei de Diretrizes Nacionais
para o Saneamento Básico, nº 11.445/2007, e seu Decreto regulamentador. O Município de Santa Maria de Jetibá não dispõe de Plano setorial de Abastecimento
de Água Potável, sendo o Plano de Saneamento Básico o primeiro instrumento a tratar
da temática no âmbito municipal. 11.1 Sistema de abastecimento de água potável (SAA)
Um sistema de abastecimento de água potável para consumo humano é uma
instalação composta por determinado conjunto de obras civis, materiais e
equipamentos destinados à produção e distribuição canalizada de água potável para
populações. De acordo com o Plano Nacional de Saneamento Básico (PLANSAB)24
, o abastecimento
de água potável em um município é adequado quando ocorre o fornecimento por rede
de distribuição, com ou sem canalização interna, ou por poço, nascente ou cisterna, com canalização interna, em qualquer caso sem intermitência (paralisações ou
interrupções). A Tabela 18, a seguir, demonstra o atendimento no abastecimento de água potável no
município de Santa Maria de Jetibá, áreas urbana e rural, conforme os conceitos
definidos no PLANSAB. Tabela 18 – Abastecimento de água potável em Santa Maria de Jetibá
Área Quantidade de
domicílios
Quantidade de domicílios com
atendimento precário
Atendimento
adequado (%)
Atendimento
precário + déficit
Urbana 3.789 2.485 (a) 34,42 65,58
Rural 6.334 5.071 (b) 19,94 80,06
Total 10.123 7556 25,36 74,64
Fonte: IBGE, 2010
24http://www.cidades.gov.br/index.php?option=com_content&view=article&id=302:plansab&cati
d=84&Itemid=113, acesso abril de 2014.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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O IBGE, ao quantificar os domicílios particulares permanentes com abastecimento de
água potável por meio de rede geral, de poços ou nascentes, não mensurou os
aspectos qualitativos da prestação dos serviços. Com objetivo de identificar as soluções atualmente adotadas para o abastecimento de
água potável e sua cobertura no município, são apresentados no Quadro 21 os dados
referentes aos domicílios particulares permanentes com abastecimento de água
potável por meio de rede geral e por meio de poços ou nascentes, conforme
demonstra o IBGE (2010). Destaca-se que o município de Santa Maria de Jetibá é composto por 2 distritos:
Garrafão e Santa Maria de Jetibá. Quadro 21 – Cobertura do abastecimento de água potável em domicílios particulares
permanentes no município
Distrito Urbano/Rural Quantidade de
Domicílios
Rede Geral Poço
Quantidade % Quantidade %
Total Município: 10.123 2.865 28,3 5.822 57,51
Santa Maria
de Jetibá - Sede
Urbano 3.615 2.345 64,87 1.114 30,82
Rural 3.588 252 7,02 2.767 77,12
Total 7.203 2.597 36,05 3.881 66,47
Garrafão
Urbano 174 140 80,46 17 9,77
Rural 2.746 128 4,66 1.924 70,07
Total 2.920 268 9,18 1.941 66,47
Fonte: IBGE, 2010
Verifica-se que aproximadamente 57% dos domicílios particulares permanentes em
área urbana e rural são atendidos por soluções alternativas (poços) e 28% por rede
geral, inferindo que 14% dos domicílios não dispõem de serviços para o abastecimento
de água potável, Figura 32.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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Figura 32 – Abastecimento de água potável nos domicílios particulares permanentes – área
urbana e rural
Fonte: IBGE, 2010
Dados do IBGE apontam que, tanto em áreas urbanas como em áreas rurais, o
percentual de cobertura de domicílios permanentes com atendimento domiciliar
adequado registram 65,58% e 80,06% respectivamente, em um total de 74,64% ligados
à rede. É possível observar uma cobertura maior na área rural, mas a quantidade de domicílios
é quase o dobro, 3.789 nas áreas urbanas, contrastando com 6.334 nas áreas rurais. Mas mesmo assim, pode ser observado um déficit nas áreas rurais, onde o
abastecimento de água potável se dá por meio de poço com índices de 70,07% no
distrito de Garrafão e 71,1% na sede. É possível inferir que 14% dos domicílios consomem água de qualidade questionável. É
importante buscar a universalização do acesso à água no município, principalmente
com melhorias nas áreas rurais. Quando os índices de cobertura do abastecimento de água potável de Santa Maria de
Jetibá são comparados aos do Estado do Espírito Santo, Tabela 19, é possível perceber
que o município conserva índice distante daqueles praticados pelos demais municípios
do estado de igual porte populacional. Os mesmos índices municipais, quando comparados com aqueles encontrados na
região Sudeste, indicam que o índice de cobertura é menor em relação à população
total e menor em relação à população urbana. Quando se compara os índices municipais com os nacionais, Santa Maria de Jetibá se
distancia da realidade nacional, uma vez que o índice municipal de atendimento à
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população urbana é inferior ao que ocorre nacionalmente e distante com relação a
população total atendida. Nessa análise deve ser considerado, porém, que a maior
fatia da população está concentrada na área rural do município. Tabela 19 – Índices de cobertura – abastecimento de água potável
Região
Cobertura do abastecimento de água potável (%)
População total População Urbana
Santa Maria de Jetibá 27,23 70,58
Espírito Santo 80,90 92,80
Sudeste 91,72 96,76
Brasil 82,50 92,98
Fonte: SNIS-AE, 2013; PM/SMJ, 2016
11.2 Prestação dos serviços de abastecimento de água potável
Os serviços públicos de abastecimento de água potável são de responsabilidade do
poder público municipal, mesmo que administrados em regime de concessão ou
permissão. Conforme estabelecido no art. 38 da LDNSB, o poder público municipal poderá prestar
os serviços de saneamento básico nas seguintes modalidades:  Prestação direta: (diretamente, por meio de órgão de sua administração direta
ou por autarquia, empresa pública ou sociedade de economia mista que
integre a sua administração indireta, facultado que contrate terceiros, no
regime da Lei nº 8.666/1993;  Prestação contratada: mediante concessão ou permissão, sempre precedida
de licitação na modalidade concorrência pública, no regime da Lei nº
8.987/1995 (indiretamente) ou no âmbito de gestão associada de serviços
públicos, mediante contrato de programa autorizado por contrato de consórcio
público ou por convênio de cooperação entre entes federados, no regime da
Lei nº 11.107/2005;  Prestação autorizada: mediante autorização a usuários organizados em
cooperativas ou associações, no regime previsto no art. 10, § 1º, da LDNSB, desde que os serviços se limitem a determinado condomínio ou localidade de
pequeno porte, predominantemente ocupada por população de baixa renda,
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onde outras formas de prestação apresentem custos de operação e
manutenção incompatíveis com a capacidade de pagamento dos usuários. Na área urbana do município, os serviços de abastecimento de água potável são
realizados pela CESAN, em regime de concessão, (Contrato nº 031/1990) e, nas demais
localidades, são adotadas soluções alternativas mantidas por moradores. Observa-se que, de acordo com a LDNSB e seu Decreto Regulamentador, a validade de
contratos que tenham por objeto a prestação de serviços públicos de saneamento
básico exige a existência de plano de saneamento básico, de estudo que comprove a
viabilidade técnica e econômico-financeira da prestação universal e integral dos
serviços, a existência de normas de regulação que prevejam os meios para o
cumprimento das diretrizes da LDNSB, incluindo a designação da entidade de
regulação e de fiscalização e a realização prévia de audiência e consulta pública sobre
edital de licitação e minuta de contrato, no caso de concessão ou de programa. É, também, a condição de validade para a celebração de contratos de concessão ou de
programa que as normas de regulação prevejam a autorização para contratação dos
serviços (com respectivos prazos e área a ser atendida), que estejam inclusas metas
progressivas e graduais de expansão dos serviços, priorizando as ações a serem
executadas, que sejam previstas as hipóteses de intervenção e de retomada dos
serviços e, principalmente, as condições de sustentabilidade e equilíbrio econômico￾financeiro da prestação dos serviços em regime de eficiência, incluindo o sistema de
cobrança e composição de taxas, tarifas e outros preços públicos, a sistemática de
reajustes e de revisões dessa cobrança e a política de subsídios, além dos mecanismos
de controle social em todo processo. Em 26 de abril de 1991 o município e a CESAN firmaram o contrato de concessão nº
031/1990 com prazo de 25 anos. Embora o contrato tenha vencido em 26 de abril de
2016, o estabelecimento de um novo contrato deve ser realizado observando as
exigências contidas na Lei 11.445/2007. Cabe ressaltar que o Plano Municipal de Saneamento Básico - PMSB é um dos
requisitos para validade dos contratos. O Quadro 22 apresenta as principais informações relativas à prestação dos serviços
públicos de saneamento básico no município.
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Quadro 22 – Informações sobre a prestação dos serviços públicos de abastecimento de água
potável
Prestação dos serviços públicos de
abastecimento de água potável Santa Maria de Jetibá
Modalidade adotada Prestação contratada
Existência de contrato Sim
Data de início dos serviços 26 de abril de 1991
Prazo da Concessão 25 anos
Validade do contrato 26 de abril de 2016
Fonte: PM/SMJ, 2017
11.3 Caracterização dos SAA existentes
Os sistemas de abastecimento de água possuem estrutura variada de acordo com as
suas particularidades, porém, na sua generalidade são constituídos das seguintes
partes: manancial, captação, estação elevatória, adutora, estação de tratamento de
água, reservatório e rede de distribuição. A Figura 33 ilustra partes constituintes de um
sistema simples de abastecimento de água. Figura 33 – Partes de um sistema de abastecimento de água.
Manancial é o corpo de água superficial ou subterrâneo de onde é retirada a água para
o abastecimento. Quando não fornece a vazão suficiente para atender a demanda, a
captação é realizada em outras fontes. Captação é um conjunto de estruturas e dispositivos construídos ou montados junto
ao manancial para a retirada da água. Adutoras são canalizações do sistema de abastecimento e destinam-se a conduzir água
entre unidades que precedem a rede de distribuição. Quanto à natureza da água
transportada, as adutoras podem ser classificadas em adutoras de água bruta e de
água tratada. A adução pode ser por gravidade ou recalque.
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Estação elevatória pode ser definida como um conjunto das edificações, instalações e
equipamentos, destinados a abrigar, proteger, operar, controlar e manter os conjuntos
elevatórios (motor- bomba) que promovem o deslocamento dos fluidos de um nível
mais baixo para um ponto mais elevado de forma que possam fluir pela tubulação até
que alcance seu destino. Estação de tratamento de água ou ETA é o local onde se realiza a purificação da água
captada de alguma fonte para torna-la própria para consumo e assim abastecer uma
determinada população. Reservatórios são unidades construídas com a finalidade de armazenar água para
atender as demandas de emergência, manter constante a pressão na rede e atender a
variação de consumo. Rede de distribuição é um sistema constituído por um conjunto de tubulações que
conduz a água para os pontos de consumo. O sistema de abastecimento de água (SAA) que atende a sede do município de Santa
Maria de Jetibá, operado pela CESAN, é composto por 01 (uma) captação do tipo
superficial, adutora de água bruta, 01 (uma) estação de tratamento de água (ETA), 04
(quatro) estações elevatórias de água tratada, sendo uma dentro da ETA e as outras
três na rede de distribuição, 02 (dois) reservatórios de água tratada (enterrado e
semienterrado) e rede de distribuição. O início de operação da ETA foi em julho de
1981 e o tratamento é do tipo convencional. O sistema de abastecimento de água (SAA) que atende Alto Rio Possmoser, operado
pela CESAN, é composto por 01 (uma) captação do tipo superficial, adutora de água
bruta, 03 (três) reservatórios de água bruta, 01 (uma) estação de tratamento de água
(ETA), 01 (um) reservatório de água tratada e rede de distribuição. O início de
operação da ETA foi em outubro de 1992 e o tratamento é do tipo filtração direta. O sistema de abastecimento de água (SAA) que atende São João do Garrafão, operado
pela CESAN, é composto por 01 (uma) captação do tipo superficial, adutora de água
bruta, 01 (uma) estação elevatória de água bruta, 01 (uma) estação de tratamento de
água (ETA), 01 (uma) estação elevatória de água tratada, 02 (dois) reservatórios de
água tratada, sendo um no pátio da ETA e o outro elevado e rede de distribuição. O
início de operação da ETA foi em julho de 1992 e o tratamento é do tipo convencional. Nas demais localidades, o abastecimento é garantido pelos moradores por meio de
poços individuais ou coletivos, a exemplo da Comunidade de Caramuru, onde ocorre a
extração de água para o abastecimento da comunidade em poço. A água a ser utilizada no abastecimento público, seja de origem subterrânea ou de
poço, deve atender aos padrões de qualidade exigidos pela PRC n° 5 de 28 de
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setembro de 2017 – Anexo XX, bem como devem ser observadas es exigências da
Resolução CONAMA nº 357/2005 que dispõe sobre a classificação dos corpos de água
e diretrizes ambientais para o seu enquadramento, bem como estabelece as condições
e padrões de lançamento de efluentes. O tratamento da água bruta tem em sua principal função prevenir o aparecimento de
doenças de veiculação hídrica e, sobretudo, proteger a saúde da população. O
tratamento da água pode se dar de forma simplificada ou completa (convencional), de
acordo com as características físicas, químicas e biológicas da água bruta a ser tratada. A Resolução CONAMA nº 357/2005, define por tratamento simplificado a clarificação
da água por meio de filtração, desinfecção e correção de pH quando necessário e por
tratamento convencional a clarificação com utilização de coagulação e floculação, seguida de desinfecção e correção de pH. De acordo com a referida Resolução, o
tratamento convencional deverá ser adotado nas águas doces, para águas Classe 2 e 3
e águas salobras Classe 1, com vistas ao abastecimento para consumo humano. A despeito da presença e utilização de poços, de Acordo com a Lei Estadual nº
10.143/2013, é de competência da AGERH - Agência Estadual de Recursos Hídricos - a
implantação do cadastro de usuários de recursos hídricos no estado. Segundo sua
Instrução Normativa nº 001/2016, as pessoas físicas e jurídicas que possuam ou
pretendam realizar interferências em águas subterrâneas, em uso ou desativadas, deverão submeter seus respectivos usos ao cadastro Estadual junto à AGERH. O município, apesar de possuir um poço artesiano, sem funcionamento atualmente,
localizado ao lado do prédio da prefeitura, confeccionado para irrigação de jardinagem, ainda não detém o cadastrado na AGERH. Em 2004, 02 (duas) comunidades do Município de Santa Maria de Jetibá foram
beneficiadas pelo programa Pró-Rural que é um programa de saneamento rural criado
na CESAN em 1991, por meio da Resolução n° 2745/91. O objetivo geral do programa é
implantar Sistemas de Saneamento Básico (água e esgoto) em comunidades com
população entre 50 a 1.500 habitantes, localizadas em municípios nos quais a CESAN
possui concessão (preferencialmente), e onde não há viabilidade econômica para
operação/manutenção pela Companhia. 11.3.1 Mananciais utilizados
A população urbana do município de Santa Maria de Jetibá é abastecida com água
potável por meio das ETAs Santa Maria de Jetibá (sede), São João do Garrafão e Alto
Rio Possmoser e suas captações são realizadas nos rios São Sebastião de Cima, Santa
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Maria da Vitória e no afluente do Rio Possmoser, respectivamente. Os pontos de
captação estão localizados na região hidrográfica do Rio Santa Maria da Vitória. 11.3.2 Outorga de uso dos recursos
A outorga de direito de uso de recursos hídricos é um dos seis instrumentos da Política
Nacional de Recursos Hídricos, estabelecidos no inciso III, do art. 5º da Lei Federal nº
9.433, de 08 de janeiro de 1997. Esse instrumento tem como objetivo assegurar o
controle quantitativo e qualitativo dos usos da água e o efetivo exercício dos direitos
de acesso aos recursos hídricos. É o ato administrativo pelo qual o Poder Público outorgante faculta ao outorgado
(requerente) o direito de uso de recursos hídricos, por prazo determinado, nos termos
e nas condições expressas no ato. O ato administrativo deve ser publicado no Diário
Oficial. Conforme disposto na Lei Federal n
o 9.433/1997, dependem de outorga:  derivação ou captação de parcela da água existente em um corpo d’água para
consumo final, inclusive abastecimento público, ou insumo de processo
produtivo;  extração de água de aquífero subterrânea para consumo final ou insumo de
processo produtivo;  lançamento em corpo d’água de esgotos e demais resíduos líquidos ou gasosos, tratados ou não, com o fim de sua diluição, transporte ou disposição final;  aproveitamento dos potenciais hidrelétricos; e
 outros usos que alterem o regime, a quantidade ou a qualidade da água
existente em um corpo d’água. No que tange os serviços de saneamento básico, a outorga de direito de uso de
recursos hídricos (uso consuntivo) deve ser solicitada por todos aqueles que usam ou
pretendem usar os recursos hídricos para captação de águas superficiais ou
subterrâneas. A exceção é para algumas formas de uso da água que podem ser
consideradas de pouca expressão, no tocante à quantidade de água demandada frente
à disponibilidade existente no local. Nesses casos, exclui-se a obrigatoriedade da
outorga, mas não a responsabilidade de computar os usos e, portanto, de informar ao
Poder Público estadual os valores utilizados. No caso das águas subterrâneas, a outorga de uso consuntivo representa a garantia de
água para todos os usos, sendo, portanto, obrigatória. Apesar das águas subterrâneas
serem de domínio estadual, sendo as outorgas solicitadas ao Estado, é relevante a
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participação da União em estudos que estabeleçam as normas para sua utilização (art. 26, Constituição Federal). A outorga é imprescindível para a legalidade e regularidade quanto ao uso de recursos
hídricos quando se tratar de implantação, ampliação e alteração de qualquer
empreendimento que demande uso de água superficial ou subterrânea, bem como a
execução de obras ou serviços que alterem o seu regime, quantidade ou qualidade. O
processo de outorga no Estado do Espírito Santo é formalizado junto à Agência
Estadual de Recursos Hídricos (AGERH). O cadastramento dos usos considerados insignificantes, estabelecidos pela Resolução
Normativa nº 017, de 13 de março de 2007, do Conselho Estadual de Recursos Hídricos
(CERH), é realizado na sede da Agência Estadual de Recursos Hídricos, conforme
procedimentos estabelecidos na Instrução Normativa nº 07 de 27 de agosto de 2010. A Certidão de Dispensa de Outorga tem prazo máximo de vigência igual a 2 (dois) anos, sendo emitida automaticamente após o preenchimento dos formulários digitais
referentes à interferência. A CESAN possui outorga de uso para o abastecimento público de água potável em
Santa Maria de Jetibá desde 2007. O Quadro 23 apresenta as informações relativas as
outorgas. Quadro 23 - Informações relativas às outorgas de uso de mananciais superficiais. Localidade
ETA Manacial
Coordenadas
(UTM Zona 24k, Datum WGS-84)
Portaria de
Outorga Nº
Tipo de
Captação
Vazão
Outorgada
Vigência
Santa Maria
De Jetibá - Sede
Rio São
Sebastião de
Cima
313.697 mE;
7.784.635 mN
051/2008
Captação
Direta em
Corpo de
Água
31 l/s 19/03/2020
Alto Rio
Possmoser
Af. Rio
Possmoser
pela margem
direita
(Córrego
Abeldt)
307.854 mE;
7.778.965 mN
431/2007
Captação em
Corpo de
Água
Superficial
2,5 l/s 18/01/2020
São João do
Garrafão
Rio Santa
Maria Da
Vitória
296.906mE;
7.770.620mN
059/2008
Captação
Direta em
Corpo de
Água
2,0 l/s 19/03/2020
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Em 09/02/2018 foi solicitada a Agência Estadual de Recursos Hídricos (AGERH), protocolo nº 163/2018, a ampliação da vazão outorgada do SAA Alto Rio Possmouser
de 2,5 l/s para 3,5 l/s. Na mesma data foi solicitada a AGERH, protocolo nº 162/2018, a
ampliação da vazão outorgada do SAA São João do Garrafão de 2,0 l/s para 4,5 l/s. 11.3.3 Licenciamento ambiental
É um procedimento administrativo pelo qual é autorizada a localização, instalação, ampliação e operação destes empreendimentos e/ou atividades, sendo uma
importante ferramenta de gestão da Administração Pública, visto que, por meio dele, pode-se exercer um controle sobre as atividades humanas que interferem nas
condições ambientais. De acordo com as informações disponibilizadas pela CESAN, desde a publicação da
Resolução CONAMA nº 01/1986, todos os empreendimentos novos, sob sua gestão, têm sido licenciados a partir de sua concepção. As ETAs em operação estão
regularizadas ambientalmente conforme mostra o Quadro 24. Quadro 24 - Situação dos licenciamentos ambientais das ETAs. ETA SITUAÇÃO DO LICENCIAMENTO
SANTA MARIA DE JETIBÁ - Sede Processo nº 66141907
LARS 16/2016: com vencimento em 10/07/2020
ALTO RIO POUSMOUSSER
Processo nº 63256398
LARS 78/2016: recebida 14/03/2017, emitida em 18/10/16
Vencimento em 17/10/2020
SÃO JOÃO DO GARRAFÃO
Processo nº 63268701
LARS 77/2016 recebida 14/03/2017, emitida em 17/10/16
Vencimento em 16/10/2020
As unidades operacionais do SAA (Redes, elevatórias, boosters e adutoras de água, etc.)
são regularizadas conforme estabelecido na instrução Normativa IEMA Nº 13 - N DE
07/12/2016 que dispõe sobre a dispensa do licenciamento ambiental no âmbito de
atuação do IEMA para atividades de impacto ambiental insignificante.
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11.3.4 Descrição do SAA de Santa Maria de Jetibá
11.3.4.1 Captação/Adução
Para atender a sede do município de Santa Maria de Jetibá, a água captada
diretamente no rio São Sebastião de Cima é aduzida por gravidade para tratamento na
ETA. A vazão média de água aduzida no manancial no período de janeiro a novembro
de 2017 foi de 20,34 l/s. No ponto de captação estão instaladas caixa de areia e gradeamento. O direito de uso dos recursos hídricos, na modalidade concessão, para captação direta
no Rio São Sebastião de Cima, foi concedido por meio da portaria de outorga nº 51 de
11/02/2008 e a vazão máxima outorgada foi de 31 l/s. 11.3.4.2 Estação de Tratamento da água (ETA)
O processo utilizado na ETA de Santa Maria de Jetibá é do tipo convencional e as fases
do tratamento são as seguintes: coagulação, floculação, Decantação, filtração e
desinfecção, conforme mostra a Figura 34. As principais características da ETA, Figura
35, são apresentadas no Quadro 25. Figura 34 – Fluxograma do processo de tratamento da água.
Fluxograma do tratamento
Fonte: PM/SMJ, 2016
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 150/265
Figura 35 – ETA Santa Maria de Jetibá.
Quadro 25 - Características da ETA. NOME
ETA
Tipo De
Tratamento
Coordenadas
(UTM Zona 24k, Datum WGS- 84)
Capacidade
Nominal
(L/S)
Vazão
Média
Tratada
(L/S)
Tempo
Médio de
Operação
(Horas/Dia)
Estado de
Conservação
Sta. Maria de
Jetibá
Convencional, com decantação
317565mE;
7784419 mN
70 20,10
29 24 bom
Fonte: CESAN, 2018. No período de janeiro a novembro de 2017, a vazão média de água tratada foi de
20,10 l/s e o tempo médio mensal de funcionamento da ETA foi de 717 horas
(aproximadamente 24 horas/dia). O resíduo semissólido gerado no processo de tratamento de água é lançado em
tubulação emersa que o conduz ao córrego São Luiz no ponto sob as coordenadas: 24K
317.857 E/7.784.250 N (Datum: WGS 84).
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 151/265
11.3.4.3 Estação elevatória de água tratada
O sistema sede conta com 01 (uma) estação elevatória de água tratada e 03 (três)
boosters, cujas características são apresentadas no Quadro 26. Quadro 26 - Característica da estação elevatória de água tratada
Nome
EEAT QT Bombas Status
Potência
(CV)
Estado de
Conservação
EEAT
(abastecimento
reservatório superior)
2 Operando 20 Bom
Booster São Sebastião 2 Operando 1,5 Bom
Booster São Luiz 2 Operando 5 Regular
Booster Vila Verde 2 Operando 5 Bom
11.3.4.4 Reservação e distribuição de água tratada
O sistema de Santa Maria de Jetibá possui 02 (dois) reservatórios de água tratada
totalizando 500 m³, sendo que um dos reservatórios é de 300 m3
(enterrado) e o outro
de 200m3
(semienterrado), cujas características são apresentadas no Quadro 27. Quadro 27 - Características dos reservatórios de água tratada
Nome
Reservatório
Tipo Formato Material Volume
(M3
)
Estado de
Conservação
Reservatório 01 Enterrado Cilíndrico
Concreto
armado
300 Bom
Reservatório 02
(Reservatório Elevado) Semienterrado Cilíndrico
Concreto
armado
200 Bom
As redes de distribuição do sistema de produção de Santa Maria de Jetibá apresentam
bom estado de conservação sendo executada em FºFº e PVC com diâmetro variando
de 32 mm à 150 mm, conforme apresentado Quadro 28 a seguir:
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2017 152/265
Quadro 28 – Rede de Distribuição
Diâmetro Material Extensão (m)
32 mm PVC 4.326
40 mm PVC 2.751
50 mm PVC 7.099
75 mm PVC 3.108
100 mm PVC 1.393
100 mm FºFº 93
150 mm FºFº 319
Fonte: PM/SMJ, 2016
11.3.5 Descrição do SAA Alto Rio Possmoser
11.3.5.1 Captação/Adução
Para atender o distrito de Alto Rio Possmoser a água é captada no afluente do Rio
Possmoser e aduzida por gravidade até a ETA. A vazão média de adução, no período de
janeiro a novembro de 2017, foi de 3,50 L/s. Na captação estão instaladas caixa de
areia e gradeamento. O direito de uso dos recursos hídricos, na modalidade concessão, para captação direta
no afluente do Rio Possmoser foi concedido por meio da portaria de outorga nº 431 de
14/12/2007 e a vazão máxima outorgada foi de 2,5 L/s. Em 09/02/2018 foi solicitada a AGERH a ampliação da vazão outorgada do SAA Alto Rio
Possmouser de 2,5 l/s para 3,5 l/s. 11.3.5.2 Reservação de água bruta
O sistema Alto Rio Possmoser possui 03 (três) reservatórios para armazenamento de
água bruta de 10 m³ cada um, totalizando 30 m³. Suas características são apresentadas
no Quadro 29.Quadro 29 - Características dos reservatórios de água bruta
Nome
Reservatório
Tipo Formato Material Volume
(M3
)
Estado de
Conservação
Reservatório de água bruta 01 Apoiado Cilíndrico PVC 10 Bom
Reservatório de água bruta 02 Apoiado Cilíndrico PVC 10 Bom
Reservatório de água bruta 03 Apoiado Cilíndrico PVC 10 Bom
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2017 153/265
11.3.5.3 Estação de tratamento da água (ETA)
O processo de tratamento da ETA Alto Rio Possmoser é do tipo filtração direta e suas
fases são as seguintes: coagulação, filtração e desinfecção. A ETA, Figura 36, não possui
unidade de medição de vazão. Figura 36 – ETA Alto Rio Possmoser. Figura XX – ETA Alto Rio Pousmousser.
No período de janeiro a novembro de 2017, a vazão média de água tratada foi de 3,30
L/s e o tempo médio de funcionamento da ETA foi de 327 horas (aproximadamente 11
horas/dia). As principais características da ETA são apresentadas no Quadro 30. Quadro 30 - Características da ETA. Nome
ETA
Tipo de
Tratamento
Coordenadas
(UTM ZONA
24K, DATUM
WGS-84)
Capacidade
Nominal
(L/S)
PVazão
Média
Tratada
(L/S)
Tempo
Médio De
Operação
(Horas/Dia)
Estado de
Conservação
Alto Possmoser
Filtração
direta
308.065mE;
7.779.859 Mn
2,00 3,30
25 11 Bom
Fonte: CESAN, 2018. O resíduo semissólido gerado no processo de tratamento de água é lançado em
tubulação emersa que o conduz ao córrego Abelt no ponto sob as coordenadas: 24K
308.124 mE/7.779.888 mN (Datum: WGS 84). 25 Corresponde a 285,12 m3/dia
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2017 154/265
11.3.5.4 Reservação/distribuição de água tratada
O sistema Alto Rio Possmoser possui 01 (um) reservatório para armazenamento de
água tratada de 30 m³ e outro destinado a lavagem de filtros de 10 m³. As principais
características são apresentadas no Quadro 31. Quadro 31 - Características do Reservatório. NOME RESERVATÓRIO TIPO FORMATO MATERIAL VOLUME
(m3
)
Estado de
Conservação
Reservatório água
tratada
Semienterrado Cilíndrico
Concreto
armado
30 Bom
Reservatório água
tratada
Apoiado Cilíndrico
Concreto
armado
10 Bom
As redes de distribuição do sistema de produção apresentam bom estado de
conservação. 11.3.6 Descrição do SAA São João do Garrafão
11.3.6.1 Captação/Adução
Para atender o distrito de São João do garrafão (Vila de Cima e Vila de Baixo), a água é
captada diretamente no Rio Santa Maria da Vitória. A vazão média de água aduzida no
manancial, no período de janeiro a novembro de 2017, foi de 3,0 L/s. Na captação
encontra-se instalada um sistema de gradeamento que retém os sólidos grosseiros. O direito de uso dos recursos hídricos, na modalidade concessão, para captação direta
no Rio Santa Maria da Vitória foi concedido por meio da portaria de outorga nº 059 de
11/02/2008 e a vazão máxima outorgada foi de 2,0 L/s. Em 09/02/2018 foi solicitada à AGERH a ampliação da vazão outorgada do SAA São
João do Garrafão de 2,0 l/s para 4,5 l/s. 11.3.6.2 Estação elevatória de água bruta
O sistema conta com 01 (uma) estação elevatória de água bruta (EEAB) que opera com
bomba reserva e recalca a agua captada no Rio Santa Maria da Vitória para tratamento
na ETA. O Quadro 32 apresenta as principais características da estação elevatória.
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2017 155/265
Quadro 32 - Características da estação elevatória. Nome
EEAB Nº Bombas Potência (CV) Estado de
Conservação
EEAB 01 02 5 Bom
11.3.6.3 Estação de tratamento da água (ETA)
O processo de tratamento usado na ETA São João do Garrafão é do tipo convencional
com decantação e as fases são as seguintes: coagulação, floculação, decantação, filtração rápida e desinfecção. A ETA, Figura 37, possui capacidade nominal de 5,0 L/s, sendo que a sua vazão média
tratada no período de janeiro a novembro de 2017 foi de 2,8 L/s e o tempo médio de
funcionamento de 270 horas (aproximadamente 9 horas/dia). A ETA possui unidade de
medição de vazão tipo calha parshal e as principais características são apresentadas no
Quadro 33. Figura 37 – ETA São João do Garrafão.
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2017 156/265
Quadro 33 - Características da ETA. Nome
ETA
Tipo de
Tratamento
Coordenadas
(UTM ZONA
24K, DATUM
WGS-84)
Capacidade
Nominal
(L/S)
Vazão
Média
Tratada
(L/S)
Tempo
Médio De
Operação
(Horas/Dia)
Estado de
Conservação
São João do
Garrafão
Convencional
com decantação
296.620mE;
7.770.284 mN
5,00 2,8
29 9,00 bom
Fonte: CESAN, 2018. O resíduo semissólido gerado no processo de tratamento de água é lançado em
tubulação emersa que o conduz ao Rio Santa Maria da Vitória no ponto sob as
coordenadas: 24K 296.873 mE/7.770.574 mN (Datum: WGS 84). 11.3.6.4 Estação elevatória de água tratada
O sistema conta com 01 (uma) estação elevatória de água tratada cujas características
são apresentadas no Quadro 34. Quadro 34 - Característica da estação elevatória de água tratada
Nome
EEAT QT Bombas Status
Potência
(CV)
Estado de
Conservação
EEAT 2 Operando 1,5 Bom
11.3.6.5 Reservação/Distribuição de água tratada
O sistema São João do Garrafão possui 03 (três) reservatórios, sendo que dois (R 01 e R
03) são utilizados para armazenamento de água tratada e o outro (R 02) é destinado à
lavagem de filtros. As principais características são apresentadas no Quadro 35. Quadro 35 – Características dos reservatórios
NOME RESERVATÓRIO TIPO FORMATO MATERIAL VOLUME
(M3)
Estado de
Conservação
R 01 Semienterrado Retangular
Concreto
armado
30 Bom
R 02 Elevado Cilíndrico
Fibra de
vidro
10 Bom
R 03 Semienterrado Cilíndrico
Concreto
armado
10 Bom
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2017 157/265
A água após passar por todas as fases do tratamento é encaminhada para os
reservatórios e distribuída para a população. A extensão de rede de distribuição é de
3.100 m. Os reservatórios R 01 e 02 estão localizados na área da ETA e o R 03 no Bairro Vila de
Cima. 11.3.7 Abastecimento de água potável na área rural do Município
Até 2010, o sistema de abastecimento dos domicílios particulares permanentes na
área rural do município de Santa Maria de Jetibá era realizado por meio da rede geral
(6%) e poços (74%), como demonstra a Figura 38. Figura 38 – Representatividade das modalidades do abastecimento de água na área rural
Fonte: IBGE, 2010
Conforme já apresentado, em 2004 o município foi beneficiado pelo Programa Pró- Rural, sendo 02 comunidades beneficiadas, onde a Cesan executou toda a estrutura, sendo a operação e o gerenciamento de responsabilidade de uma associação local, o
que incidiu diretamente na alteração dos índices apresentados em 2010. Destaca-se que a LDNSB estabelece em seu art. 5º que não constitui serviço público a
ação de saneamento executada por meio de soluções individuais, desde que o usuário
não dependa de terceiros para operar os serviços, entretanto, seu art. 10 discorre que
em localidade de pequeno porte, predominantemente ocupada por população de
baixa renda, em que outras formas de prestação apresentem custos de operação e
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 158/265
manutenção incompatíveis com a capacidade de pagamento dos usuários, os serviços
de abastecimento de água poderão ser prestados por usuários organizados em
cooperativas ou associações, desde que sejam celebrados contratos para a prestação
desses serviços, o que poderia vir a garantir controle e eficiência no abastecimento
desses locais. 11.3.8 Estrutura de consumo
11.3.8.1 Ligações e economias
Ligação domiciliar é a instalação que une a rede de distribuição à rede interna de cada
imóvel (comercial, industrial, público ou residencial) fazendo a água chegar. Economia pode ser definida como o imóvel ou subdivisão de um imóvel com ocupação
independente entre si, que utiliza uma única instalação de abastecimento de água
potável. Ligações e economias ativas são aquelas conectadas ao sistema público de
abastecimento (registradas no cadastro comercial do prestador). As inativas são
aquelas que embora estejam conectadas ao sistema público de abastecimento de água
potável não se utilizam dos serviços de abastecimento. Ligações e economias
micromedidas são aquelas providas de medidores (hidrômetros) de consumo. Em especial, a CESAN, por meio da Deliberação nº 3508/2009, entende por:  Ligação Ativa: aquela conectada ao Sistema de Abastecimento de Água e/ou
Esgoto e registrada no Cadastro Comercial da CESAN;  Ligação cortada - aquela situada em logradouro provido de rede de distribuição
de água e/ou coleta de esgotos sanitários e desligada provisoriamente do
Sistema de Abastecimento de Água e/ou Esgoto da CESAN por débito, sujeita a
faturamento;  Ligação factível: aquela que nunca foi conectada ao Sistema de Abastecimento
de Água e/ou Esgoto da CESAN e situada em logradouro provido de rede de
distribuição de água e/ou coleta de esgotos sanitários e não sujeita a
faturamento;  Ligação Inativa: aquela desligada do Sistema de Abastecimento de Água e/ou
Esgoto da CESAN por débito ou solicitação, situado em logradouro provido de
rede de distribuição de água e/ou coleta de esgotos sanitários e não sujeita a
faturamento;
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2017 159/265
 Ligação Potencial: aquela não conectada ao Sistema e situada em logradouro
desprovido de rede de distribuição de água e/ou coleta de esgotos sanitários e
não sujeita a faturamento. O Quadro 36 apresenta o total de ligações e economias atendidas pelos serviços
prestados. Quadro 36 – Ligações e economias no município
Santa Maria de Jetibá Micromedidas
Ligações
Santa Maria de Jetibá (sede)
Ativas - -
Inativas - - Total 3.258
29 3.258
Alto do Rio Possmoser
Ativas - -
Inativas - - Total 299 299
Garrafão
Ativas - -
Inativas - - Total 193 193
Total de ligações 3.750 3.750
Economias
Santa Maria de Jetibá (sede)
Ativas - -
Inativas - - Total 3.900 3.900
Alto do Rio Possmoser
Ativas - -
Inativas - - Total 319 319
Garrafão
Ativas - -
Inativas - - Total 209 209
Total de ligações 4.428 4.428
Fonte: PM/SMJ, nov/2017
Cabe ressaltar que a hidrometração, além de ser um instrumento de controle sobre os
serviços públicos disponibilizados, é fundamental para a recuperação dos custos
incorridos na prestação dos serviços de saneamento básico (fixação de tarifas), conforme dispõe o art. 29, § 1º, da Lei nº 11.445/2207.
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2017 160/265
11.3.8.2 Consumo per capita e consumidores especiais
O consumo per capita traduz o volume de água diário requerido por um indivíduo, usualmente expresso em L/hab.dia. Esse valor é adotado na concepção de sistemas de
abastecimento de água potável para satisfazer as necessidades diárias de um indivíduo. Os fatores que influenciam no consumo per capita de água em um município estão
associados, dentre outros, ao nível socioeconômico cultural da população abastecida, ao nível de industrialização e atividades comerciais, clima, porte populacional, características e topografia do município, disponibilidade de mananciais, percentual de
hidrometração e política tarifária do prestador. De acordo com a OMS, uma pessoa necessita de um consumo mínimo de 110 litros de
água por dia (essa medida supostamente seria suficiente para um indivíduo saciar a
sede, cuidar apropriadamente da higiene e preparar os alimentos). Os dados disponibilizados pelo SNIS-AE indicam que no município de Santa Maria de
Jetibá o consumo per capita foi de 142,61 L/hab.dia em 2015, enquanto que no Estado
foi de 194,77 L/hab.dia. Em 2016, de acordo com os dados disponibilizados pela Prefeitura Municipal, a média
de consumo entre as localidades do município foi de 147,78 L/hab.dia (Tabela 20). Tabela 20 – Consumo per capita em Santa Maria de Jetibá (L/hab.dia)
Localidade Consumo per apita
Sede 141,35
Alto Rio Possmoser 142,87
Garrafão 159,13
Consumo médio (2016) 147,78
Consumo médio (2015) 142,61
Fonte: PM/SMJ, 2016
A Figura 39 apresenta os dados do consumo per capita do município de Santa Maria de
Jetibá. Registra-se que o consumo per capita aumentou entre 2015 e 2016, ensejando
a necessidade do estabelecimento de estratégias municipais com vistas à redução do
consumo.
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2017 161/265
Figura 39 – Gráfico sobre o consumo per capita comparado (l/hab.dia)
Fonte: PM/SMJ, 2016 e SINIS-AE, 2015
Observa-se que o maior consumo per capita pertence a localidade do Garrafão, seguido pelo Alto do Rio Possmoser, cujas ETAs que servem essas regiões apresentam
a menor capacidade de tratamento. Como relação ao município, de forma geral, a influência do porte populacional na
determinação do consumo per capita recebe destaque em diversos manuais básicos de
projeto e comumente apresenta uma tendência crescente, conforme demonstrado na
Tabela 21. Tabela 21 – Consumo médio per capita por porte municipal
Porte municipal População considerada
(hab)
Consumo médio per capita
(l/hab.dia)
Mínimo até 5.000 100 a 150
Pequeno De 5.001 a 25.000 150 a 200
Médio De 25.001 a 100.000 200 a 250
Grande Acima de 100.001 250 a 300
Fonte: Barros, et al., 2006
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2017 162/265
Comparando o consumo per capita do município com aquele apresentado pela
literatura do setor, é possível inferir que Santa Maria de Jetibá encontra-se abaixo do
consumo previsto para municípios de igual porte. Analisando, entretanto, o consumo per capita no município (142,61 l/hab.dia/2015 e
147,78 l/hab.dia/2016) é possível inferir que o consumo é 35% superior ao mínimo
preconizado pela OMS para as necessidades de um indivíduo e inferior ao valor de 150
l/hab.dia adotado pela CESAN para o atendimento de projetos nos municípios do
Estado do Espírito Santo. 11.3.8.3 População coberta e atendida pelo sistema de abastecimento de água
De acordo com o IBGE, no último censo (2010), a população total do município era de
34.176 habitantes, sendo que a população urbana era de 11.791 habitantes e a rural
22387. Para 2017 a população estimada é de 39.928 habitantes. Considerando que o IBGE estima para 2017 uma população total de 39.928 habitantes
e que segundo a CESAN a população coberta com abastecimento de água é de 12.582
habitantes e a atendida 10.906, tem-se que o índice de cobertura total é de 31,5 % e
de atendimento total é de 27,3 %. No entanto, considerando que a população urbana
é de 13.470, os índices de cobertura e atendimento são de 93,4% e 81%, respectivamente. O Quadro 37 mostra a situação em 2017 em relação ao abastecimento no município de
Santa Maria de Jetibá. Quadro 37 - mostra a situação em 2017 em relação ao abastecimento
MUNICÍPIO LOCALIDADE
POPULAÇÃO
COBERTA
(hab.)
POPULAÇÃO
ATENDIDA
(hab.)
POPULAÇÃO
URBANA
EXISTENTE
ÍNDICE DE
COBERTURA
ÍNDICE DE
ATENDIMENTO
ÁGUA ÁGUA ÁGUA ÁGUA
Santa Maria
de Jetibá
Santa Maria de
Jetibá 11.123 9.663 11.877 93,70% 81,40%
Alto Possmoser 852 737 916 93,00% 80,50%
São João do
Garrafão
607 506 677 89,70% 74,70%
Total 12.582 10.906 13.470 93,40% 81,00%
Fonte: CESAN, 2017
A capacidade total de produção das estações de tratamento de água do município de
Santa Maria de Jetibá é de 6.289 m3/dia, considerando para efeito de cálculo o tempo
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 163/265
médio de operação praticado em 2017. Para atender a demanda no ano de 2017
foram tratadas 1.958 m3/dia de água. Considerando que o volume de água tratada atendeu a 10.906 habitantes para atender
a população urbana total, 13.470 habitantes, seria necessário produzir 2.418 m3/dia de
água, valor este inferior a capacidade das ETAs. 11.3.8.4 Volume de água disponibilizado por economia
De acordo com o SNIS (2015), o volume de água disponibilizado por economia para o
município foi de 14,21 m³/mês.economia. Como a densidade de projeto por economia pode ser estimada em 4 habitantes por
domicílio, infere-se que cada usuário na área urbana do município de Santa Maria de
Jetibá tenha disponível para consumo o volume diário de aproximadamente
0,12m³/dia ou 120,00 L/hab.dia, valor inferior ao estimado no consumo per capita
(147,81 L/hab.dia). A diferença entre o volume disponibilizado para consumo e o volume efetivamente
consumido pode representar a ocorrência de diversas situações não contabilizadas, dentre elas, a reservação ou perdas nas economias, as diferenças não demonstradas
de consumo, a alta produção sem aplicabilidade por ausência de infraestrutura de
distribuição, dentre outras, Figura 40. Figura 40 – Consumo per capita x volume disponibilizado em L/hab.dia
Fonte: SAAE/ALC, 2016
Elaboração: UFF, 2016
O Quadro 38 apresenta os dados sobre consumo micromedido e faturado no
município de Santa Maria de Jetibá.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 164/265
Quadro 38 – Volumes micromedido e faturado pela prestadora em Santa Maria de Jetibá
(m3/mês.economia)
Volume micromedido (m3
) Volume faturado (m3
)
10,77 13,2
Fonte: UFF, 2016
Observa-se no quadro acima que o volume de água micromedido é de 10,77
m³/mês.economia, enquanto o volume faturado é de 13,20 m³/mês.economia. Volume micromedido não deve ser confundido com o volume de água consumido, pois
nesse úl￾mo incluem-se, além dos volumes micromedidos, também aqueles es￾mados
para os usuários de ligações não medidas. Volume faturado é aquele debitado ao total
de economias(medidas ou não meditas) para ￾ns de faturamento. 11.3.8.5 Setores de consumo
As informações disponíveis indicam que no município de Santa Maria de Jetibá a maior
demanda de água é para o consumo humano. Quanto ao consumo humano, considerando o per capita de 147,81lL/hab.dia e a
população total do município em 2016 (39.396 habitantes), estima-se que o consumo
seja de aproximadamente 5.823,12m³/dia, caso todos os moradores tivessem à
disposição rede de distribuição de água. Com relação à população urbana (13.395
habitantes), estima-se o consumo de 1.980,00 m³/dia. Considerando a população total prevista pelo IBGE para 2017 de 39.928 habitantes, seria necessário produzir 7.169 m3/dia de água, caso todos os moradores tivessem a
disposição rede de distribuição. 11.3.8.6 Disponibilidade hídrica para consumo
De acordo com a ANA
26
, em diversas regiões hidrográ￾cas do país, a intensa e
desordenada ocupação do território tem gerado con￾itos pelo uso da água, em face, principalmente, de questões associadas à qualidade requerida para determinados
usos. O Município apresenta trechos em que sua situação requer ampliação do sistema e em
outros o abastecimento é satisfatório, Figura 41. 26http://arquivos.ana.gov.br/planejamento/planos/pnrh/VF%20DisponibilidadeDemanda.pdf
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 165/265
Figura 41 – Demanda e disponibilidade hídrica na região hidrográfica
Fonte: ANA, 2016
11.3.8.7 Consumo e demanda de abastecimento de água potável
O balanço prévio entre o consumo e a demanda de abastecimento de água potável no
município de Santa Maria de Jetibá encontra-se demonstrado nos Quadro 39 e Figura
42 a seguir. Na demanda de consumo no município, o volume produzido pelo sistema público de
abastecimento de água potável é insuficiente, considerando produção de água para a
população total. O balanço entre o consumo e a demanda no município demonstra um
déficit de produção de água potável para o abastecimento da população total urbana
de 3.615 m³/dia (2016). Quadro 39 – Balanço entre consumos e demandas de abastecimento de água potável no
município de Santa Maria de Jetibá
Equação Produção e consumo (m3/dia)
1 Demanda de consumo estimada 5.823,12
2 Volume produzido estimado 2.488,32
3 Volume consumido estimado 1.980,00
Balanço (produção, consumo e demanda)
(2-3) Balanço (volume produzido - volume consumido) 508,32
(2-1) Balanço (volume produzido - demanda de consumo) -3.334,80
Fonte: UFF, 2016
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Figura 42 – Balanço entre consumos e demandas de abastecimento de água potável no
município de Santa Maria de Jetibá
Fonte: UFF, 2016
11.3.9 Qualidade da água
11.3.9.1 Análise de qualidade na ETA
Para garantir a qualidade da água produzida nas Estações de Tratamento de Água, os
profissionais de operação da ETA trabalham em regime de escala e, além das
atividades diretas de operação do processo de tratamento da água, realizam análises
da qualidade da água por ela recebida e produzida, levando-se em conta os
parâmetros: pH, Turbidez, Cor, Flúor, Cloro, Alumínio, etc. O controle operacional é
realizado, entre outros, por meio de Jar-Test, Taxa de Filtração e Taxa de Expansão de
Filtros. O Quadro 40 apresenta o significado de alguns parâmetros que são analisados para
atendimento à PRC n° 5, de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX do Ministério da
Saúde – Norma de Qualidade da Água para Consumo Humano.
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2017 167/265
Quadro 40 - Significado de alguns parâmetros analisados no controle de qualidade de água. PARÂMETROS SIGNIFICADOS
Turbidez Característica que indica o grau de transparência da água. Cor aparente Característica que mede o grau de coloração da água. Cloro residual
livre
Indica a quantidade de cloro presente na rede de distribuição, adicionado no
processo de desinfecção da água. pH
Indica o quanto a água é ácida (pH baixo) ou alcalina (pH alto). É importante
parâmetro para o tratamento da água e a manutenção de boas condições de
canalização. Coliformes
totais
Indica presença de bactérias na água e, não necessariamente, representa problemas
para a saúde. A legislação permite a presença de Coliformes totais em função da
população abastecida. Até 20.000 hab. só é admitido a presença de CT em apenas 01
(uma) amostra entre todas coletadas no mês. Escericia
coli
Indicador microbiológico utilizado para medir eventual contaminação de água por
material fecal que pode ou não vir a veicular microrganismo que afeta a saúde do
homem. De acordo com o Art. 40º da PRC n° 5, de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX os
responsáveis pelo controle da qualidade da água de sistemas ou soluções alternativas
coletivas de abastecimento de água para consumo humano, supridos por manancial
superficial e subterrâneo, devem coletar amostras semestrais da água bruta, no ponto
de captação, para análise de acordo com os parâmetros exigidos nas legislações
específicas, com a finalidade de avaliação de risco à saúde humana. Dados de qualidade de água bruta para o município de Santa Maria de Jetibá foram
disponibilizados pela Prefeitura Municipal para verificar a conformidade com os
padrões de potabilidade estabelecidos pela PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX, conforme demonstra o Quadro 41. A quantidade total e média dos resultados das análises da água tratada na rede de
distribuição, são sistematicamente disponibilizados no site da Companhia, www.cesan.com.br.
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Quadro 41 – Dados de qualidade da água bruta captada no município
Parâmetro Local Valores
encontrados
Data da análise
Valores limites estabelecidos pela
PRC n° 5 de 28 de setembro de
2017 – Anexo XX
Cor aparente
SMJ - Sede
30 (29/03/16)
15 UH
41 (20/09/16)
Alto Rio
Possmoser
18 (29/03/16)
8 (20/09/16)
Garrafão
80 (29/03/16)
38 (20/09/16)
Turbidez
SMJ - Sede
19 (29/03/16)
5,0 UT
7,2 (20/09/16)
Alto Rio
Possmoser
9,7 (29/03/16)
4,4 (20/09/16)
Garrafão
5,8 (29/03/16)
9 (20/09/16)
Fonte: PM/SMJ e PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX
11.3.9.2 Índice de Qualidade da Água Ć IQA
Para garantir a qualidade da água distribuída, a CESAN mantém um laboratório junto à
estação de tratamento, no qual é realizado um serviço de monitoramento diário da
água por ela distribuída. Além disso, a CESAN também monitora regularmente as
condições das águas dos mananciais por meio de coletas e análises das propriedades
físico-químicas, bacteriológicas e hidrobiológicas, bem como todas às etapas do
processo de tratamento da água. Com o objetivo de se determinar o percentual de conformidade dos resultados
analíticos para os parâmetros cor, turbidez, cloro residual e coliformes totais, é
realizado o cálculo do Índice de Qualidade da Água Distribuída, em que o número total
das análises referenciadas anteriormente é dividido pelo total de amostras que
atenderam aos padrões estabelecidos na PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo
XX. O percentual obtido é comparado com as faixas apresentadas no Quadro 42, permitindo a classificação do IQA. Em 2017 o IQA para o município de Santa Maria de
Jetibá foi de 99,64%.
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Quadro 42 - Faixas de classificação para o IQA adotado pela CESAN. FAIXAS DO ÍNDICE DE QUALIDADE – IQA
Classificação Faixa (%)
Excelente Acima de 96 % de todas as análises aceitáveis
Bom Entre 90% e 95,99% de todas as análises aceitáveis
Aceitável Entre 85% e 89,99% de todas as análises aceitáveis
Ruim Entre 70% e 84,99% de todas as análises aceitáveis
Muito Ruim Menor 70% de todas as análises aceitáveis
Fonte: BIRD/CESAN. O IQA é um indicador de controle de qualidade que foi implantado por sugestão do
Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD). 11.3.9.3 Qualidade do produto final/água tratada
Os padrões de potabilidade de água distribuída à população são regidos pelo
estabelecido na PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX. O SNIS disponibiliza informações sobre o tipo de atendimento da portaria. O Quadro
43 demonstra os resultados para o indicador do SNIS (2010 a 2015) em que o
prestador dos serviços de abastecimento de água potável no município, a partir de
2013, atende integralmente as determinações da PRC n° 5 de 28 de setembro de
2017 – Anexo XX. Quadro 43 – Tipo de atendimento da PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX
Ano Atendimento da Portaria sobre a qualidade da água
2010 - 2011 - 2012 - 2013 Atende integralmente
2014 Atende integralmente
2015 Atende integralmente
Fonte: SNIS-AE, (2010 a 2015)
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O SNIS, em seus relatórios anuais, apresenta que em 2014 foram analisadas 9.442
amostras para os parâmetros cloro residual, turbidez e coliformes na água tratada a
ser distribuída. Os dados são apresentados no Quadro 44. Quadro 44 – Resultados da amostragem da água tratada distribuída
Município
Parâmetros
Cloro residual Turbidez Coliformestotais
Santa Maria de Jetibá E A EC E A EC E A EC
Número de análises 9.300 9.442 9.415 9.300 9.385 9.331 744 838 818
Padrão da PRC n° 5 de
28 de setembro de
2017 – Anexo XX
0,2-2,0 mh/L Máximo 5 UT Ausência em 95% das
amostras
E= Exigida; A= Analisada; EC=Em conformidade
Fonte: SNIS-AE, 2014
Foi consultado, ainda, no Portal da Saúde, dados sobre o monitoramento dos
parâmetros básicos da Vigilância da Qualidade da Água para o Consumo Humano – Vigiágua
27
. Os resultados disponibilizados pelo portal poderão ser verificados na Figura
43.Figura 43 – Monitoramento de parâmetros pelo Vigiágua no município de Santa Maria de
Jetibá
Fonte: Vigiágua. Disponível em: http://sage.saude.gov.br/#
O monitoramento dos parâmetros básicos para a Vigilância da Qualidade da Água para
o Consumo Humano se mostra cada vez mais importante. A PRC n° 5 de 28 de
setembro de 2017 – Anexo XX, determina em seu artigo 11 que as Secretarias de
Saúde dos estados devem desenvolver as ações especificadas no Programa Nacional
27 Disponível em Portal da Saúde (http://189.28.128.178/sage/#). Acesso em 20 jul. 2015.
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2017 171/265
de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano (Vigiágua), consideradas as
peculiaridades regionais e locais. O artigo 12 determina que os municípios devem
executar ações estabelecidas no Vigiágua, consideradas as peculiaridades regionais e
locais, nos termos da legislação do SUS. O Anexo II apresenta os relatórios de controle mensal da Cesan para compor o Sistema
de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano. 11.3.10 Deficiências do sistema de abastecimento de água potável
11.3.10.1 Perdas
Os índices de perdas estão diretamente associados à qualidade da infraestrutura e da
gestão dos sistemas de abastecimento de água potável e, por consequência, vinculados às características intrínsecas do prestador desses serviços públicos. As perdas podem ser classificadas em perdas reais ou aparentes.  Perdas reais: são as perdas físicas de água decorrentes de vazamentos na rede
de distribuição e extravasamentos em reservatórios. Este tipo de perda
impacta na disponibilidade de recursos hídricos superficiais e nos custos de
produção de água tratada,  Perdas aparentes: são as perdas não-físicas, decorrentes de imprecisão na
medição dos hidrômetros, fraudes e falhas do cadastro comercial. A água é
consumida, porém, não é faturada pela empresa de saneamento (perda de
faturamento). O SNIS adota duas fórmulas de cálculo para o índice de perdas de água. Uma que
resulta no índice de perdas de faturamento que corresponde à comparação entre o
volume de água disponibilizado para distribuição e o volume faturado. A outra que
resulta no índice de perdas na distribuição, que compara o volume de água
disponibilizado para distribuição e o volume consumido. Para o Estado do Espírito Santo, o SNIS (2013) aponta que o índice de perdas na
distribuição é de 37,8%, enquanto que no Brasil o índice é de 37%. Quanto aos
prestadores de serviços de abrangência regional, o índice de perdas na distribuição da
região Sudeste é de 46,1%. A CESAN, em 2011, apresentou índice de perdas na distribuição igual a 59,0%. Já no
ano de 2012, o mesmo índice foi de 41,7%, o que representa uma queda nas perdas
ocorridas de aproximadamente 17%. No ano de 2015, a CESAN declara informações
que resultam em um índice de perdas igual a 24,11%. Em novembro de 2017 o índice
de perdas na distribuição foi de 18,8%.
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2017 172/265
A Tabela 22 compara o índice de perdas no Brasil, Estado do Espírito Santo com as do
prestador. Tabela 22 – Índice de perdas
Ano Fonte Base
Índice de perdas na
distribuição (%)
2013 SNIS Brasil 37
2013 SNIS Espírito Santo 37,8
2013 SNIS Prestadoresregionais (região sudeste) 46,1
2013 CESAN Estadual 36,6
2015 CESAN Municipal 18,81
31 Fonte: SNIS-AE, 2013
É possível inferir que o índice de perdas da CESAN no município de Santa Maria de
Jetibá encontra-se abaixo das médias alcançadas no âmbito estadual e nacional,
indicando que tanto o município quanto o prestador têm, em 2015 e 2017, superado a
meta estabelecida pelo Plansab para o ano de 2018. O PLANSAB estabelece como meta de perdas na distribuição de água potável o índice
de 31% para o Brasil e 33% para a região Sudeste a serem alcançados até 2033 (Tabela
23). Tabela 23 – Metas do Plansab para perdas até 2033
ANO
Índice de perdas na distribuição
BRASIL Sudeste
% %
2010 39 51
2018 36 44
2023 34 41
2033 31 33
Fonte: Plansab, 2010
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11.3.10.2 Intermitência e continuidade no abastecimento
De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), para um prestador de serviços
de água ser considerado eficiente e eficaz, deve ser capaz de atender as condições de
quantidade, qualidade, continuidade, confiabilidade e custo. Conforme estabelecido no art. 43 da LDNSB, a prestação dos serviços atenderá a
requisitos mínimos de qualidade, incluindo a regularidade, a continuidade e aqueles
relativos aos produtos oferecidos, ao atendimento dos usuários e às condições
operacionais e de manutenção dos sistemas, de acordo com as normas
regulamentares e contratuais. O Decreto nº 7.217/2010 da LDNSB, em seu art. 17, estabelece ainda que a prestação
dos serviços públicos de saneamento básico deverá obedecer ao princípio da
continuidade, podendo ser interrompida pelo prestador nas hipóteses de situações
que atinjam a segurança de pessoas e bens, especialmente as de emergência e as que
coloquem em risco a saúde da população ou de trabalhadores dos serviços de
saneamento básico; manipulação indevida, por parte do usuário, da ligação predial,
inclusive medidor, ou qualquer outro componente da rede pública; ou necessidade de
efetuar reparos, modificações ou melhorias nos sistemas por meio de interrupções
programadas. A prestação de um bom serviço depende de parâmetros de qualidade para que a
população seja abastecida continuamente, sem interrupções. A descontinuidade do
abastecimento de água ocasiona, além da intrínseca falta de água, problemas nas
redes de distribuição, contribuindo para o aumento dos rompimentos e possibilidades
de contaminação da água distribuída. Observa-se que o município dispõe de uma entidade voltada à regulação dos serviços
de abastecimento de água potável, a população é devidamente comunicada sobre as
interrupções ou paralisações programadas ou não desses serviços públicos. O SNIS-AE apresenta indicadores para o município de Santa Maria de Jetibá que
permitem avaliar a continuidade do sistema de abastecimento de água (Quadro 45). Quadro 45 – Avaliação da continuidade do abastecimento de água no município
Indicadores Unidade 2015
Economias atingidas por paralisações econ./paral. 490, 93
Duração média das paralisações horas/paral. 7,50
Economias atingidas por intermitências econ./inter. 0,00
Duração média das intermitências horas/inter. 0,00
Fonte: SNIS-AE, 2015
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Conforme pode ser observado, as paralisações ocorridas em 2015 atingiram apenas
11% das economias atendidas no município e em média as paralisações ocorridas
duraram 8 horas para regularização da distribuição, fato que requer atenção do
prestador. O abastecimento é garantido 24h e as ações de manutenção, quando necessárias, ocorrem no período de menor consumo (noturno). 11.3.11 Indicadores operacionais, econômicoĆfinanceiros, administrativos e de
qualidade dos serviços prestados
O uso de indicadores é necessário, assim como um acompanhamento periódico da sua
variação, permitindo o monitoramento da evolução do sistema de abastecimento de
água. Os dados devem ser cadastrados para cálculo de indicadores em mais de um ano, a fim
de se detectar valores que realmente representem a situação do sistema, minimizando
o risco de refletir uma condição atípica.  Indicadores operacionais
Os indicadores operacionais disponibilizados pela Cesan para o monitoramento do
sistema são aqueles apresentados no Sistema Nacional de Informações Sobre
Saneamento Básico (SNIS atual SINISA), Quadro 46. Quadro 46 – Indicadores operacionais
Indicadores Unidade 2015
Índice de atendimento total de água % 26,16
Índice de atendimento urbano de água % 75,79
Participação das economiasresidenciais de água no total das
economias de água
% 89,88
Índice de macromedição % 88,66
Índice de hidrometração % 100,00
Índice de micromedição relativo ao volume disponibilizado % 86,70
Índice de micromedição relativo ao consumo % 100,00
Índice de consumo de água % 75,89
Volume de água disponibilizado por economia m³/mês/econ 14,21
Consumo médio de água por economia m³/mês/econ 10,77
Extensão da rede de água por ligação m/lig. 12,57
Fonte: SNIS-AE, 2015
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 Indicadores econômico-financeiros e administrativos
Os indicadores econômico-financeiros utilizados pela Cesan voltados aos serviços de
abastecimento de água potável são apresentados no Quadro 47. Quadro 47– Indicadores econômico-financeiros
Indicadores Valores
Despesa total com os serviços por m3
faturado (R$/m3
) 1,60
Despesa de exploração por economia (R$/m³. economia) 216,94
Tarifa média praticada (R$/m³) 2,88
Tarifa média de água (R$/m³) 3,05
Fonte: SNIS-AE, 2015
12 ESGOTAMENTO SANITÁRIO
12.1 Plano Setorial de esgotamento sanitário
O município de Santa Maria de Jetibá não dispõe de Plano Setorial para os serviços
públicos de esgotamento sanitário, sendo o Plano Municipal de Saneamento Básico o
primeiro instrumento a tratar da temática no âmbito municipal. 12.2 Sistema de esgotamento sanitário (SES)
O sistema público de esgotamento sanitário é aquele constituído pelas atividades,
infraestruturas e instalações operacionais de coleta, transporte, tratamento e
disposição final adequados dos esgotos sanitários, desde as ligações prediais até o seu
lançamento final no meio ambiente. De acordo com o Plano Nacional de Saneamento Básico (PLANSAB), o esgotamento
sanitário é adequado em um município quando ocorre a coleta de esgotos, seguida de
tratamento ou uso de fossa séptica. O Quadro 48, aponta os níveis de atendimento e déficit em esgotamento sanitário
quanto ao afastamento dos esgotos produzidos em Santa Maria de Jetibá, conforme os
conceitos definidos no PLANSAB.
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Quadro 48 – Atendimento e déficit em esgotamento sanitário para Santa Maria de Jetibá
Área
Quantidade
de domicílios
Quantidade de
domicílios com
atendimento adequado
Atendimento
adequado
(%)
Atendimento
Precário
+Déficit(%)
Urbana 3.797 2414 63,58 36,42
Rural 6.339 1812 28,58 71,42
Total 10.136 4226 41,69 58,31
Fonte: IBGE, 2010
O IBGE disponibiliza variáveis que caracterizam a estrutura urbana do entorno de
domicílios, dentre elas, algumas relativas às características do esgotamento sanitário. Entretanto, os dados disponibilizados informam somente se os domicílios são
atendidos por rede geral de esgoto ou pluvial, sugerindo a existência de sistema
separador, o que não permite afirmar se ocorre em sistema separador absoluto
28
. Com objetivo de identificar a infraestrutura do esgotamento sanitário adotado e sua
distribuição espacial no município, são apresentados, no Quadro 49, os dados
referentes aos domicílios com esgotamento sanitário efetuado por rede geral de
esgoto ou pluvial, fossa séptica, fossa rudimentar, vala, rio, lago ou mar, outro
escoadouro e, também, aqueles domicílios desprovidos de banheiros e sanitários. Quadro 49 – Domicílios com esgotamento sanitário no município de Santa Maria de Jetibá
Local Urbano/
Rural
Qtd de domicílios Rede geral de
esgoto ou
pluvial
Fossa
séptica
Fossa
rudimentar Vala Rio, lago ou mar Outro
escoadouro
Sem banheiro ou
sanitário de uso
exclusivo dos moradores Qtd % Qtd % Qtd % Qtd % Qtd % Qtd % Qtd %
Total Município 10.123 1.655 - 1.993 - 3.830 - 278 - 1.210 - 102 - 55 - Santa Maria de
Jetibá - Sede Urbano 3.615 2.344 65 176 5 414 11 58 2 618 17 4 0 1 0
Rural 3.588 241 7 796 22 1.993 56 149 4 332 9 63 2 14 0
Total 7.203 2.585 - 972 - 2.407 - 207 - 950 - 67 - 15 - Garrafão Urbano 174 70 40 5 3 42 24 11 6 46 26 - - - - Rural 2.746 - - 1.016 37 1.381 50 60 2 214 8 35 1 40 1
Total 2.920 70 - 1021 - 1.423 - 71 - 260 - 35 - 40 - Fonte: IBGE, 2010
28 Sistema Separador Absoluto é o sistema adotado no Brasil, no qual o esgoto pluvial é
coletado e transportado de forma independente do esgoto doméstico.
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Verifica-se que 58,30% dos domicílios particulares permanentes destinam os esgotos
produzidos de forma inadequada e somente 41,69% tem o esgotamento efetuado por
meio de fossas sépticas, ou seja, destinam o esgoto de forma adequada segundo os
conceitos estabelecidos pelo PLANSAB, Figura abaixo. É possível observar ainda que, segundo o IBGE, 99,45% da população não dispõe de
banheiros ou sanitários de uso exclusivo, percentual que se acentua na área rural do
município, Figura 44. Figura 44 – Destinação do esgoto produzido nos domicílios particulares permanentes – área
urbana e rural
Fonte: IBGE, 2010
De acordo com informações da CESAN, na Sede de Santa Maria de Jetibá a população
coberta com esgoto é de 7.839 habitantes e a atendida de 7.155 habitantes. Considerando que a população urbana é 13.470 habitantes, é possível inferir que o
índice de cobertura em esgotamento sanitário é de 58,2 % e o de atendimento de
53,1%. O Quadro 50 apresenta os dados de população e índice de cobertura e de
atendimento de esgoto.
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Quadro 50 – Dados de população e índice de cobertura e de atendimento de esgoto. MUNICÍPIO LOCALIDADE
POPULAÇÃO
COBERTA
(hab.)
POPULAÇÃO
ATENDIDA
(hab.)
POPULAÇÃO
URBANA
EXISTENTE
ÍNDICE DE
COBERTURA
ÍNDICE DE
ATENDIMENTO
ESGOTO ESGOTO ESGOTO ESGOTO
Santa
Maria de
Jetibá
Santa Maria
de Jetibá 7.839 7.155 11.877 66% 60,2%
Alto
Possmoser
0 0 916 0,0% 0,0%
São João do
Garrafão
0 0 677 0,0% 0,0%
Total 7.839 7.155 13.470 58,2% 53,1%
Considerando a população total estimada pelo IBGE para 2017 de 39.928 habitantes e
a população coberta pelo sistema de esgotamento sanitário de 7.839 habitantes, o
índice de cobertura é de 19,6 %. Quando os índices de cobertura do esgotamento sanitário de Santa Maria de Jetibá
relativos à população total são comparados aos do estado do Espírito Santo, tabela 24, é possível perceber que o município conserva índices muito distantes daqueles
praticados pelos demais municípios do Estado de igual porte populacional, o que pode
ser justificado pelo fato do serviço público de esgotamento sanitário estar concentrado
nos domicílios localizados na área urbana da sede municipal, sendo que esses
representam cerca de 25% do total dos domicílios existentes. Os mesmos índices municipais quando comparados com aqueles encontrados para a
região Sudeste indicam que o índice de cobertura é baixo em relação à população total
e pouco significativo em relação à população urbana. Quando se compara os índices municipais com os nacionais, Santa Maria de Jetibá se
distancia da realidade nacional, uma vez que o índice municipal de atendimento à
população urbana é inferior ao que ocorre nacionalmente. Tabela 24 – Índices de cobertura - esgotamento sanitário
Local População total
(%)
População urbana
(%)
Santa Maria de Jetibá 17,23 49,92
Espírito Santo 46,05 51,47
Região Sudeste 80,33 84,4
Brasil 61,92 66,69
Fonte: SNIS-AE, 2014
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12.3 Prestação dos serviços de esgotamento sanitário
Como ocorre no abastecimento de água potável, os serviços públicos de esgotamento
sanitário são de responsabilidade do poder público municipal, mesmo que
administrados em regime de concessão ou permissão. Na área urbana, 84,89% dos domicílios apresentam esgotamento de forma adequada, o que indica a necessidade de investimentos na área rural. O quantitativo total de
domicílios, 63,58% possuem esgotamento adequado. Considerando que os domicílios da área rural representam 62,54% da amostra, e que
71,42% destes encontram-se em condições inadequadas, o percentual apresentado
não é um indicativo de potencialidade, mas de fragilidade. Segundo os dados do IBGE
(2010), o quantitativo referente ao esgotamento por meio de fossa (41,69%) é
bastante significativo. Demonstra a necessidade de ampliação da rede de esgotamento, pois 58,30% dos
domicílios ainda dispõem o esgoto de maneira inadequada. A grande maioria da
população (99,45%) não dispõe de banheiros ou sanitários de uso exclusivo, acentuando-se na área rural do município, caracterizando assim a precariedade de tais
domicílios. O índice de cobertura no município de Santa Maria de Jetibá é inferior se comparado
ao Estado do Espírito Santo, Região Sudeste e Brasil, o que indica que a baixa
cobertura no município contribui para queda dos índices nacionais. 12.4 Caracterização dos SES existentes
12.4.1 Sistema adotado
O sistema de esgotamento sanitário de Santa Maria de Jetibá que atende a sede do
município, operado pela Cesan, oferece cobertura para 7.839 habitantes sendo
atendidas 7.155 habitantes, possui na totalidade 34.863 m de rede coletora, 03 (três)
estações elevatórias de esgoto bruto e 01(uma) estação de tratamento de esgoto. O
Quadro 51 identifica a localização da ETE e das estações elevatórias.
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Quadro 51 - Sistemas de esgotamento sanitários. SES NOME COORDENADAS(UTM Zona
24K Datum WGS-84) OBSERVAÇÃO
ETE
Santa Maria de
Jetibá 317.318 mE; 7.784.03 mN Operada pela CESAN
EEEB
EEEB 01 317.261 mE; 7.785.444 mN Operada pela CESAN
EEEB 02 317.519 mE; 7784.973 mN Operada pela CESAN
EEEB 02 317.997 mE; 7.783.975 mN Operada pela CESAN
Os esgotos gerados pela população de Santa Maria de Jetibá Sede são conduzidos por
gravidade até a EEEB 01 que na sequência os encaminha para a EEEB 02 e
posteriormente para a EEEB 03. Todo esgoto recebido na EEEB3 é recalcado para a ETE. No SES há geração de diferentes tipos de resíduos sólidos cuja composição físico- química e biológica pode variar em função da bacia de contribuição de esgotos, dos
hábitos da população residente, da existência ou não de indústrias, etc. O Quadro 52
identifica os tipos de resíduos e as unidades do SES onde estes são acumulados. A
disposição dos resíduos deve ser realizada em conformidade com a legislação vigente, nesse sentido, todos os resíduos gerados nos SES são dispostos em aterro sanitário. Quadro 52 - Tipos de resíduos encontrados nos SES. UNIDADES DO SES TIPOS DE RESÍDUOS
Rede Coletora – Poços de Visita – caixa de
ligação (PI). Areia e sólidos grosseiros, gordura. Estações Elevatórias de Esgoto Bruto
Areia, sólidos grosseiros, gordura e resíduos
de podas/aparas vegetais. Estação de Tratamento de Esgoto. Sólidos grosseiros, areia, lodo biológico e
escumas. Fonte: CESAN, 2017
Os esgotos gerados nas comunidades de Caramuru, Vila Nass, Recreio, Santa Luzia e
Belém são tratados em sistemas individuais (fossa/filtro). Sistemas individuais
29
, desde que planejados de forma adequada e com a técnica
requerida, podem funcionar satisfatoriamente se as habitações forem esparsas
29 Estações de tratamento de esgoto de pequeno porte.
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2017 181/265
(grandes lotes com elevados percentuais de áreas livres ou em meio rural), se o solo
apresentar boas condições de infiltração e, ainda, se o nível de água subterrânea se
encontrar a uma profundidade adequada, de forma a evitar os riscos de contaminação
por microrganismos transmissores de doenças. Os sistemas de esgotamento sanitários existentes no município podem ser visualizados
na Figura 45. Figura 45 – Sistema de esgotamento sanitário no município de Santa Maria de Jetibá
Fonte: PMSMJ, 2017
Elaboração: UFF, 2016
12.4.2 Outorga de uso do recurso ídrico Ć Lançamento do efluente
O enquadramento dos corpos d’água é o instrumento da legislação de recursos
hídricos (Lei Federal nº 9.433/1997) que tem como principal objetivo assegurar às
águas qualidade compatível com os usos mais exigentes a que forem destinadas e essa
mesma legislação dispõe como uso sujeito à outorga o lançamento de efluentes em
corpos d’água.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 182/265
O uso da água para diluição de efluentes está diretamente ligado ao seu
enquadramento uma vez que a outorga de uso não consuntivo não autoriza o
lançamento de efluentes, mas sim, autoriza utilizar a água para fins de diluição dos
efluentes, respeitando o enquadramento do corpo d’água. Desta forma, a outorga para esse fim deve avaliar a disponibilidade hídrica, ou seja, a
quantidade de água necessária à diluição dos efluentes, conforme parâmetros
considerados outorgáveis para não alterar a classe de enquadramento do corpo d’água
receptor. No processo de outorga para diluição de efluentes, devem ser avaliados os parâmetros
relativos à temperatura, à Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO) e em locais sujeitos
à eutrofização (tais como lagos e açudes), ao fósforo e ao nitrogênio. A temperatura e a DBO são parâmetros muito utilizados na caracterização de efluentes, além de serem de fácil medição, sobretudo a temperatura. A avaliação de fósforo e
nitrogênio faz-se necessária nos casos citados, uma vez que esses elementos servem
de nutrientes para plantas aquáticas, devendo ser rigorosamente avaliados para que
não provoquem o crescimento excessivo de algas e prejudiquem a qualidade da água
do corpo receptor. Em síntese, a outorga de uso é avaliada considerando alguns parâmetros de qualidade
predefinidos pela autoridade outorgante, verificando o corpo d’água quanto à
capacidade de diluição do efluente a ser lançado. Essa avaliação é realizada por meio
de expressões de cálculo que transformam aspectos de qualidade em quantidade
necessária para diluição, sempre respeitando a classe do enquadramento. O lançamento do efluente da ETE Santa Maria de Jetibá no Rio Santa Maria da Vitória
encontra-se regularizado por meio da Portaria de Outorga nº 094 de 04/02/10 e
Portaria nº 42/2017 de 12/05/2017. O Quadro 53 apresenta as principais informações
sobre a outorga de uso dos recursos hídricos para o lançamento de efluente. Quadro 53 - informações sobre a situação das outorgas de lançamento de efluente. ETE CORPO HÍDRICO
Coordenadas
Ponto de
Lançamento
(UTM Zona 24K
Datum WGS-84)
Nº Portaria
de Outorga
Vazão
Outorgada
(L/S)
DBO
Efluente
Máxima
(mg/L)
Vigência
Santa
Maria de
Jetibá
Rio Santa Maria
da Vitória
317.227 E;
7.782.839 N
094/2010 15 55 02/2022
Rio Santa Maria
da Vitória
317.227 E;
7.782.839 N
42/2017 40,1 55 05/2029
Fonte: CESAN.
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2017 183/265
A Figura 46 mostra espacialmente a localização da ETE Santa Maria de Jetibá e o
respectivo ponto de lançamento. Figura 46 – Localização espacial da ETE e o ponto de lançamento do efluente
Fonte – Google Earth, 2017. Os demais pontos de lançamentos de efluentes não possuem outorga, entretanto, os
protocolos de solicitação da Outorga efetuados à SEMA podem ser verificados no
Quadro 54. Quadro 54 – Protocolos de solicitação de outorga de uso não consuntivo em Santa Maria de Jetibá
Distrito/Localidade Outorga
Caramuru Protocolo 62697536
Vila Nass - Recreio Protocolo 62697730
Santa Luzia Protocolo 62697641
São Sebastião de Belém Protocolo 62697765
Fonte: PM/SMJ, 2016
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2017 184/265
12.4.3 Licenciamento ambiental
O licenciamento ambiental é uma exigência legal a que estão sujeitos todos os
empreendimentos ou atividades que empregam recursos naturais ou que possam
causar algum tipo de poluição ou degradação ao meio ambiente. De acordo com as informações disponibilizadas pela CESAN, desde a publicação da
Resolução CONAMA nº 01/1986, todos os empreendimentos novos, sob sua gestão, têm sido licenciados a partir de sua concepção. A situação ambiental das ETEs do município de Santa Maria de Jetibá encontra-se
apresentada no Quadro 55, e a Figura 47 as identifica espacialmente. Quadro 55 - Situação do licenciamento ambiental das ETEs
ETE SITUAÇÃO DO LICENCIAMENTO
Santa Maria de Jetibá Processo nº 58614753
LAC N° 30/2016; assinada em 20/12/16 e recebida em 30/01/17
ETE Caramuru LS-GCA/SUD/N°330/2013 CLASSE SIMPLIFICADA
ETE Vila Nass LAR-DT/GQA/N°179/2013 CLASSE I
ETE Vila Recreio LS-GCA/SUD/N°329/2013 CLASSE SIMPLIFICADA
ETE Santa Luzia LS-GCA/SUD/N°327/2013 CLASSE SIMPLIFICADA
ETE de Belém LS-GCA/SUD/N°328/2013 CLASSE SIMPLIFICADA
Fonte: CESAN, 2018. Figura 47 – Visão geral das ETEs.
Fonte – Google Earth, 2017.
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2017 185/265
As unidades operacionais do SES (redes coletoras, elevatórias, etc) estão sendo
regularizadas conforme estabelecido na instrução Normativa IEMA Nº 13 - N DE
07/12/2016, que dispõe sobre a dispensa do licenciamento ambiental no âmbito de
atuação do IEMA para atividades de impacto ambiental insignificante. 12.4.4 Descrição dos SES
12.4.4.1 Coleta e transporte
A coleta e o transporte do esgoto produzido nas áreas atendidas pelo sistema público
ocorrem através de rede coletora, estação elevatória, cujo traçado está intimamente
vinculado à morfologia da área do município, tirando proveito de declives existentes e
efeitos da gravidade. As características técnicas da rede coletora e de transporte dos esgotos produzidos no
município na área urbana e rural encontram-se apresentadas nos Quadros 56 e 57. Quadro 56 - Características da coleta e transporte de esgoto
Distrito/
Localidade
Material de
tubulação
Extensão(m) Nº DE EEEB
Santa Maria de Jetibá Sede - 34.863,00 03
Caramuru PVC JE EB-664 6,00 - Vila Nass - - Recreio PVC JE EB-664 5,00 - Santa Luzia PVC JE EB-664 5,00 - São Sebastião de Belém PVC JE EB-664 8,00 - Fonte: PM/SMJ, 2017
A Figura 48 apresenta o registro fotográfico da infraestrutura para o esgotamento
sanitário no município.
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2017 186/265
Figura 48 – Infraestrutura municipal para o esgotamento sanitário
Fonte: UFF, 2016
12.4.4.2 Tratamento e lançamento final
A estação de tratamento de esgoto (ETE) é a unidade operacional do sistema de
esgotamento sanitário onde ocorre a remoção de cargas poluentes do esgoto, devolvendo ao ambiente o esgoto tratado e em conformidade com a legislação
ambiental vigente. O esgoto que sai das residências é conduzido através de redes coletoras, por gravidade
ou por recalque, até a ETE onde passa inicialmente por tratamento preliminar para
remoção dos sólidos grosseiros. Na ETE o esgoto passa por um processo de
biodegradação, isto é, decomposição da matéria orgânica pela ação dos
microrganismos e após ocorre o processo de separação de fases: (a) líquida, que é
denominado de efluente líquido, e (b) sólida, que é denominado de lodo de esgoto. Todos os resíduos (lodo, areia e sólidos grosseiros), após deságue, são enviados para
Aterro Sanitário.
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2017 187/265
A escolha da tecnologia utilizada para o tratamento do esgoto, depende diretamente
das características do esgoto a ser tratado, considerando as condições ambientais e
socioeconômicas local. O município de Santa Maria de Jetibá dispõe de 06 (seis) estações de tratamento de
esgoto, sendo que destas, 05 (cinco) lançam o efluente no Rio Santa Maria da Vitória e
01 (uma) lança no Córrego Recreio/ Rio Santa Maria de Vitória. O Quadro 57 apresenta
características técnicas das ETEs. Quadro 57 – Características técnicas das ETEs do município de Santa Maria de Jetibá. ETEs População
atendida
(habitantes)
Tipo Coordenadas Capacidade de
tratamento
(l/s)
Vazão de operação
(l/s)
Corpo receptor do
efluente tratado
Santa Maria de
Jetibá Sede 7155
Lodos Ativados com
Aeração Prolongada 317318 E;
7.784.031N
40 Rio Santa Maria da Vitória
ETE Caramuru
420
(até 2021)
Fossa-filtro sem
sumidouro
324.836 E;
7.777.136
1,46 <50 Rio Santa Maria da Vitória
ETE Vila Nass - Fossa-filtro sem
sumidouro
324.563 E;
7.775.665 N
- - Rio Santa Maria da Vitória
ETE Vila Recreio
275
(até 2021)
Fossa-filtro sem
sumidouro
323.924 E;
7.785.177 N
0,95 <50 Córrego Recreio
ETE Santa Luzia 175
(até 2021)
Fossa-filtro sem
sumidouro
321.260 E;
7.785.124 N
0,61 - Rio Santa Maria da Vitória
ETE de Belém
360
(até 2021)
Fossa-filtro sem
sumidouro
321.730 E;
7.782.054 N
1,25 - Rio Santa Maria da Vitória Qualquer lançamento de efluentes encontra-se condicionado ao atendimento do
disposto na Resolução CONAMA nº 430/2011, em que é estabelecido que os efluentes
de qualquer fonte poluidora somente poderão ser lançados diretamente
30 nos corpos
receptores após o devido tratamento e desde que obedeçam às condições, padrões e
exigências dispostos nas Resoluções e em outras normas aplicáveis. O lançamento indireto de e￾uentes no corpo receptor deverá observar o disposto nas
Resoluções quando veri￾cada a inexistência de legislação ou normas especi￾cas, disposições do órgão ambiental competente, bem como diretrizes da operadora dos
sistemas de coleta e tratamento de esgoto sanitário. A disposição de e￾uentes no solo, mesmo tratados, não se encontra sujeita aos parâmetros e padrões de lançamento
30Lançamento direto: quando ocorre a condução direta do efluente ao corpo receptor. Lançamento indireto: quando ocorre a condução do efluente, submetido ou não a tratamento, por meio
de rede coletora que recebe outras contribuições antes de atingir o corpo receptor.
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2017 188/265
estabelecidos, não podendo, entretanto, causar poluição ou contaminação das águas
super￾ciais e subterrâneas.  ETE Santa Maria de Jetibá
O processo de tratamento de esgoto utilizado da ETE Santa Maria de Jetibá, capacidade nominal de 40,2 l/s, é do tipo Lodo Ativado com Aeração Prolongada, Figura 49, e o efluente é lançado no Rio Santa Maria da Vitória. A sua capacidade
nominal atual é de 13 l/s, mas com a ampliação a capacidade será de 40 l/s. Antecedendo ao sistema de aeração/decantação a ETE possui dispositivos
convencionais de gradeamento e caixa de areia, além de caixa de gordura. O desague
do lodo biológico é realizado nos leitos de secagem e o lodo seco é enviado para aterro
sanitário. No período entre janeiro a novembro de 2017, a ETE apresentou uma eficiência média
em termos de DBO de 76,5%. Figura 49 – Estação de tratamento de esgoto de Santa Maria de Jetibá
Fonte: UFF, 2016
 ETES de pequeno porte – sistemasindividuais
As ETEs de pequeno porte instaladas no município são do tipo fossa filtro (sem
sumidouro), para as quais se prevê o atendimento da população até 2021. Não há
monitoramento e controle no lançamento do efluente tratado. 12.4.5 Produção de esgotos
De acordo com os dados disponibilizados, encontram-se conectadas ao sistema público
de esgotamento sanitário 2.852 economias e 2.257 ligações, Quadro 58.
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2017 189/265
Quadro 58 – Economias e ligações existentes no sistema público de esgotamento sanitário
Santa Maria de Jetibá
Ligações
Santa Maria
de Jetibá
(sede)
Ativas -
Inativas - Total 2.257
Alto do Rio
Possmoser
Ativas -
Inativas - Total 0
Garrafão
Ativas -
Inativas - Total 0
Total de ligações 2.257
Economias
Santa Maria
de Jetibá
(sede)
Ativas -
Inativas - Total 2.852
Alto do Rio
Possmoser
Ativas -
Inativas - Total 0
Garrafão
Ativas -
Inativas - Total 0
Total de ligações 2.852
Fonte: PM/SMJ, 2017
Em termos populacionais, considerando 4 habitantes por economia, encontraram-se
conectados ao sistema aproximadamente 11.408 habitantes, ou seja, apenas 28% da
população, Figura 50.
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2017 190/265
Figura 50 – Representatividade do sistema de esgotamento sanitário – população atendida
Fonte: PM/SMJ, 2017
O consumo contínuo de água potável no desempenho diário das atividades domésticas
produz efluentes. Tais efluentes, denominados esgotos sanitários, têm origem na
utilização da água do sistema público de abastecimento e a maior ou menor demanda
de água implica, proporcionalmente, na maior ou menor contribuição de vazões a
esgotar. É natural que parcela da água fornecida pelo sistema público de abastecimento de
água potável não seja transformada em vazão como, por exemplo, a água utilizada na
rega de jardins, lavagens de pisos externos e de automóveis, etc. Mas, em
compensação, na rede coletora poderão chegar vazões procedentes de outras fontes
de abastecimento (cisternas, poços particulares, etc.). Desta forma, embora haja uma nítida correlação entre o consumo de água potável e a
produção de esgotos, alguns fatores tornam esta correlação maior ou menor conforme
a circunstância. De acordo com a frequência e intensidade com que ocorrem esses fatores, a relação
entre o volume de esgotos produzido e o de água consumida pode oscilar entre 0,60 a
1,30, segundo a literatura conhecida. Esta fração é conhecida como “relação
água/esgoto” ou “coeficiente de retorno” e pode ser representada pela letra “c”. De modo geral, estima-se que 70 a 90% da água consumida retorna à rede coletora
pública na forma de efluentes/esgotos. Em termos de cálculo de volume produzido, caso não haja informações claras que indiquem valores para “c”, no Brasil é usual a
adoção de valores na faixa de 0,75 a 0,85 como coeficiente de retorno. Ainda para este cálculo, torna-se necessário o conhecimento prévio do consumo
médio per capita de água para que os cálculos possam expressar com coerência o
volume de esgoto produzido. O parâmetro do consumo médio per capita de água é
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2017 191/265
representado pela letra “q”. Partindo do consumo per capita de água é possível
determinar o per capita médio de contribuição de esgotos (“Qm”) que será igual ao
produto “c.q”. Ao atribuir como 0,8 o valor de “c”, uma vez e como 142,61 l/hab.dia o valor de “q”, tem-se que o volume médio diário de esgoto produzido (“Qm”) em Santa Maria de
Jetibá é de 114,10 l/hab.dia, Tabela 25. Tabela 25 – Volume médio diário de esgoto produzido per capita em Santa Maria de Jetibá
Descrição Fator Valor atribuído
Relação água/esgoto ou coeficiente de retorno c 0,8
Consumo médio per capita de água q 142,61 l/hab.dia
Volume médio per capita de esgoto produzido Qm=c.q 114,10 l/hab.dia
Fonte: UFF, 2016
Desta forma, o volume total de esgoto produzido em Santa Maria de Jetibá pode ser
estimado como 4.495 m³/dia. A despeito da produção total de efluentes sanitários, apenas 28% da população possui coleta de esgotos em rede geral, o que representa
uma contribuição de 1.302 m³/dia. O restante da população dispõe seus efluentes fora da rede, em soluções individuais
como, sumidouros, redes de drenagem ou diretamente em corpos hídricos, numa
contribuição aproximada de 3.193 m³/dia, Figura 51. Figura 51 – Volumes de esgoto produzido, coletado e tratado (m³/dia)
Fonte: UFF, 2016
Observando os dados, grande parte da população ainda não é servida com serviços de
coleta e tratamento dos esgotos gerados, e soluções individuais, acabam por serem
adotadas para o esgotamento.
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2017 192/265
O que deveria ser exceção e solução pontual, acaba tornando-se regra do município. A
consequência é o lançamento de forma inapropriada de aproximadamente 3m³/dia
diretamente no ambiente. Considerando o per capita de 114 L/hab.dia e a população coberta na área urbana
(SEDE) com esgoto de 7.839 habitantes, informações da CESAN, tem-se que o volume
total de esgoto produzido é de 894 m3/dia de esgoto, inferior ao volume que pode ser
tratado na ETE Santa Maria de Jetibá cuja capacidade de tratamento é de 1.123 m3/dia. No entanto, se considerarmos a população urbana existente de 13.470 habitantes
(Sede, Alto Possmoser e São João do Garrafão) e o per capita de 114 L/hab.dia o
volume de esgoto será de 1.535,6 m3/dia, superior a capacidade da ETE existente. De acordo com as vazões médias medidas na ETE Santa Maria de Jetibá, o volume
médio tratado na ETE Santa Maria de Jetibá é de 807 m3/dia, que corresponde a
90,4% do esgoto produzido, e a capacidade da ETE é de 1.123 m3/dia. Neste sentido, ações devem ser implementadas para que a população venha a aderir ao sistema de
esgotamento existente, ampliando a cobertura e tratando o esgoto que está sendo
lançado in natura no meio ambiente. Ao compararmos a capacidade da ETE Santa Maria de Jetibá de 1.123 m3/dia com o
volume de esgoto produzido pela população urbana total, 1.535,6 m3/dia, é possível
inferir que será necessário ampliar a cobertura com a expansão de rede coletora e
ampliação/construção de ETE. A Tabela 26 permite comparar os valores referentes a capacidade da ETES com os
volumes de esgotos que estão sendo tratados e mostra o acréscimo da capacidade de
tratamento de esgoto quando se inclui os sistemas individuais. No entanto, não foi
possível realizar uma análise crítica das ETEs individuais porque não existe dados de
medição de vazão. Tabela 26 – Capacidade de tratamento da ETE x Volume de esgoto tratado. Capacidade da ETE Vazão da ETE
ETE l/s m3/dia l/s m3/dia
Santa Maria de Jetibá 13,00 1.123 9,34 807
Caramuru 1,46 126 - - Vila Nass - - - - Vila Recreio 0,95 82 - - Santa Luzia 0,61 53 - - Belém 1,25 108 - - Total 1.492 807
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12.4.6 Capacidade do sistema de esgotamento sanitário
Em ETEs são recebidas cargas de efluentes geradas em sistemas individuais (fossas)
industriais, após serem avaliadas pelo corpo técnico de campo da prestadora dos
serviços públicos (procedências, compatibilidade etc.). Uma vez liberadas, elas são
descarregadas para tratamento, sob pagamento ao prestador dos serviços.
A partir dos dados apresentados, é possível realizar o balanço entre geração/produção
de esgotos e capacidade do sistema de esgotamento sanitário existente na área de
planejamento, Tabela 27. Tabela 27 – Balanço entre geração de esgoto e capacidade de tratamento das ETES existentes
Localidades População Urbana
/Rural
Volume
Esgoto
Produzido
População
Coberta Volume
Esgoto
Produzido
População
atendida Volume
Esgoto
Produzido
Capacidade
Tratamento
das ETES
Volume
Esgoto
Tratado
na ETE
(Atual)
Diferença
(Volume
Esgoto
tratar Na
ETE)
Hab. m3/dia Hab. m3/dia Hab. m3/dia m3/dia m3/dia m3/dia
Santa Maria 11.877 1.354 7.839 894 7.155 816 1.123 807 316
Alto
Possmoser 916 104 0 104 0 104 - - - São João do Garrafão
677 77 0 77 0 77 - - - Caramuru 420 48 - - - - 126 - - Vila Recreio 275 31 - - - - 82 - - Santa Luzia 175 20 - - - - 53 - - Belém 360 41 - - - - 108 - - Total 14.700 1.675 7.839 1.075 7.155 998 1.492 807 316
Ao avaliar os dados referentes ao tratamento de esgoto na sede Santa Maria de Jetibá
pode-se observar que o volume de esgoto produzido pela população com cobertura de
esgoto, 894 m3/dia, encontra-se muito próximo do volume de esgoto tratado, 807
m3/dia e que a ETE existente possui capacidade para tratar o esgoto que não está
sendo tratado.
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No entanto, pode-se verificar que a ETE existente não tem condições de tratar os
esgotos gerados pela população urbana, 13.470 habitantes (Sede, Alto Possmouser e
São João do Garrafão) e, neste sentido, é possível inferir que se faz necessária a
ampliação do sistema de esgotamento sanitário. Os resultados mostram que a capacidade do sistema público de esgotamento sanitário
(Sistema Sede) é insuficiente para atender a população urbana do Município de Santa
Maria de Jetibá, situação que se amplia quando considerada a população total
municipal, que em sua maior parte se encontra instalada em áreas rurais. 12.4.7 Deficiências do sistema de esgotamento sanitário
Ligações irregulares (clandestinas) são consideradas fraudes ao SES e, como tal, são
práticas proibidas. Dentre as fraudes mais comuns, estão os lançamentos diretos no
mar ou corpos d’água, ligação da drenagem pluvial doméstica à rede local, etc. É possível inferir que as ligações irregulares ocorridas no sistema de esgotamento
implantado não objetivam burlar o pagamento pelos serviços públicos disponíveis
(custos desses serviços são calculados com base no coeficiente de retorno estimado), mas sim, ignorar as condições impostas para as ligações do imóvel, ou por carência de
orientação técnica ou mesmo intencional. Tais ligações, além de comprometer a estrutura física das redes, impactam
diretamente nas condições ambientais e de saúde pública. De acordo com a Lei 11.445/2007, é importante que o município disponha de aparato
legal que trate da obrigatoriedade da interligação à rede de esgoto, estabelecendo
medidas e sanções em caso de não interligação à rede, com critérios, controle e
monitoramento da continuidade das interligações. Destaca-se que campanhas transparentes de divulgação de informações, incentivos
econômico para possibilitar as ligações de forma adequada, campanhas de educação
ambiental nos territórios com maiores índices de ligações irregulares, encontros com
lideranças comunitárias e moradores nestes mesmos territórios são fundamentais para
a consolidação do processo.
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A Figura 52 apresenta situações irregulares encontradas no município de Santa Maria
de Jetibá. Figura 52 – Irregularidades encontradas no município de Santa Maria de Jetibá
Descarte direto de efluente in natura – Córrego São Luiz e Centro
Conjunto fossa-filtro aberto a pastagem de animais
Fonte: PM/SMJ, 2017
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12.4.8 Indicadores operacionais, econômicoĆfinanceiros, administrativos e de
qualidade dos serviços prestados
A utilização de indicadores é necessária, assim como um acompanhamento periódico
da sua variação permitindo o monitoramento da evolução do sistema de esgotamento
sanitário. Os dados devem ser cadastrados para cálculo de indicadores em mais de um ano, a fim
de se detectar valores que realmente representem a situação do sistema, minimizando
o risco dele refletir uma condição atípica.  Indicadores operacionais
Os indicadores operacionais utilizados pela Cesan para o monitoramento do sistema
são aqueles apresentados no Sistema Nacional de Informações Sobre Saneamento
Básico (SNIS-AE), Quadro 59. A CESAN não disponibilizou o resultado de seus indicadores para a elaboração deste
diagnóstico, bem como para consulta da população, Quadro 59. Quadro 59 – Indicadores operacionais utilizados pela CESAN
Indicador 2015
Índice de coleta de esgoto (%) 57,32
Índice de tratamento de esgoto (%) 100
Índice de esgoto tratado referido à água consumida (%) 57,32
Extensão da rede de esgoto por ligação (m/lig.) 15,5
Fonte: SNIS-AE, 2016  Indicadores econômico-financeiros e administrativos
Os indicadores econômico-financeiros e administrativos utilizados pela Cesan voltados
aos serviços de esgotamento sanitário são apresentados no Quadro 60. Quadro 60 – Indicadores econômico-financeiros CESAN
Indicador 2015
Tarifa média de esgoto (R$/m3) 2,57
Participação da receita operacional direta de esgoto na
receita operacional total (%) 35,27
Índice de despesas por consumo de energia elétrica nos
sistemas de água e esgotos (R$/kWh) 0,37
Fonte: SNIS-AE, 2016
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 197/265
12.4.9 Áreas para locação de ETE
A área exata para a construção de Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) deve ser
definida quando da real concepção/implantação da ETE, uma vez que sondagens
deverão ser realizadas para se avaliar a profundidade do freático devido aos fatores de
riscos por contaminação. Deverão ser consideradas, ainda, as condições existentes para o aporte de
infraestrutura (energia, ligações viárias, etc.), a melhor distância em relação a área
urbana, tendências de crescimento populacional, considerando a melhor localização
para o afastamento dos esgotos produzidos nas áreas de expansão a jusante da área
urbana, topografia da área (custos de interceptores), condição de assimilação dos
efluentes tratados (autodepuração do curso d’água), direção dos ventos
predominantes, impactos ambientais, dentre outras. A viabilidade ￾nanceira é outro fator que, em um estudo de implantação, deve ser
considerado, com vistas a se evitar retardamento e paralisação da obra. Na avaliação expedita para o estabelecimento dessas áreas é possível inferir que a
melhor área para sua implantação é apresentada na Figura 53. Figura 53 – Possíveis áreas para a alocação de ETE
Fonte: PM/SMJ, 2016
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 198/265
13 CARACTERIZAÇÃO DO PRESTADOR DE SERVIÇO
13.1 Companhia Espirito Santense de Saneamento (CESAN)
A Companhia Espírito Santense de Saneamento-CESAN, com sede em Vitória-ES, foi
criada em 8 de fevereiro de 1967 pela lei nº 2.282 tendo como objetivo legal “planejar, projetar, executar, ampliar, remodelar e explorar industrialmente serviços de
abastecimento de água e esgotos sanitários”. Foi modificada por meio das Leis n. 2.295/67 e regulamentada pelo Decreto n. 4809 de 20 de setembro de 1967. A CESAN é uma Empresa de economia mista, enquadrada no Regime Jurídico de
Direito Privado como sociedade anônima de capital fechado. A Companhia é
controlada diretamente pelo Governo do Estado com 83,83% das ações e de forma
indireta através da Agência de Desenvolvimento em Redes do Espírito Santo, com
14,53% das ações e pela Superintendência de Projetos de Polarização Industrial com
1,41%, totalizando 99,77% das suas ações. Os 0,23% remanescentes das ações são
detidas por acionistas não controladores. O patrimônio líquido da CESAN (em 31 de
dezembro de 2016) é de R$ 2,028 bilhão. A CESAN atua em 52 dos 78 municípios do Estado do Espírito Santo, inclusive os 7 (sete)
municípios da região metropolitana, por delegação do Governo e de contratos de
concessão com os municípios. Atua no setor concessionário de abastecimento de água e coleta e tratamento de
esgoto, realizando estudos, projetos, construção, operação e exploração industrial dos
serviços. Possui 88 Estações de Tratamento de Água (ETA’s) e 93 Estações de
Tratamento de Esgoto (ETE’s). Em média, os serviços da Companhia cobrem mais de 70% do Espírito Santo e 98% de
todas as localidades por ela atendidas. A CESAN tem gestão sujeita à decisões do
Governo Estadual por estar inserida em sua política macroeconômica e suas tarifas sob
condução da Agência Reguladora de Saneamento Básico e Infraestrutura Viária do
Espírito Santo. O sistema de tarifação é revisto anualmente, geralmente no mês de julho, tendo como
base a manutenção do equilíbrio econômico e financeiro da Companhia, considerando
os investimentos efetuados com sua estrutura de custos e despesas. A cobrança pelos
serviços ocorre diretamente dos usuários tendo como base o volume de água
consumido e esgoto coletado multiplicado pela tarifa autorizada. O planejamento estratégico é a ferramenta chave para a gestão da Companhia. Foi
reestruturado em 2002, com a definição da visão, missão e valores, sendo sua
atualização feita em eventos que contam com a participação de mais de 400
empregados. Questionários são enviados para os gestores, que interagem com a força
de trabalho no processo de análise e resposta às perguntas. Os questionários
respondidos servem de base para a revisão do planejamento estratégico, feita no
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 199/265
workshop anual entre gestores e a alta direção da empresa. A cada dois anos, são
analisados e estabelecidos os valores e princípios organizacionais da empresa. A Figura 54 apresenta os Órgãos de Direção e Deliberação da Companhia Espírito
Santense de Saneamento (CESAN). Figura 54 – Órgão de Direção e deliberação da CESAN
Fonte: CESAN
 Assembleia Geral dos Acionistas (AGA)
Principal estrutura de deliberação e tomada de decisões estratégicas. Reúne-se, ordinariamente, uma vez por ano, e, extraordinariamente, sempre que convocada.  Conselho Fiscal
Tem como principal atribuição fazer cumprir as deliberações da AGA, analisando as
propostas da Diretoria e os resultados alcançados, com o objetivo de viabilizar as
condições necessárias para a realização das metas estratégicas. Ao Conselho compete aprovar previamente planos, orçamentos, financiamentos, reajustes de tarifas, balanços e outras ações estratégicas. É composto por seis
membros efetivos e seis suplentes, sendo quatro representantes do Governo do
Estado do Espírito Santo, que é o acionista majoritário, um representante dos
acionistas minoritários e um representante dos empregados.  Conselho de Administração
Tem como principal atribuição fazer cumprir as deliberações da AGA, analisando as
propostas da Diretoria e os resultados alcançados, com o objetivo de viabilizar as
condições necessárias para a realização das metas estratégicas.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 200/265
Ao Conselho compete aprovar previamente planos, orçamentos, financiamentos, reajustes de tarifas, balanços e outras ações estratégicas. É composto por seis
membros efetivos e seis suplentes, sendo quatro representantes do Governo do
Estado do Espírito Santo, que é o acionista majoritário, um representante dos
acionistas minoritários e um representante dos empregados. O Conselho de Administração realiza pelo menos uma reunião por mês. As
convocações extraordinárias podem ser feitas pelo Presidente do Conselho ou pelo
Diretor Presidente da Companhia.  Diretoria
Exerce a administração da empresa sempre de acordo com as deliberações do
Conselho de Administração e em alinhamento ao aprovado pela AGA. É composta por
quatro membros (Diretor Presidente, Diretor Administrativo e Comercial, Diretor
Operacional, Diretor de Engenharia e Meio Ambiente), eleitos pelo Conselho de
Administração. 13.1.1 Descrição do corpo funcional
Para prestar os serviços de esgotamento sanitário no município, a CESAN disponibiliza
1.435 funcionários treinados e capacitados para o exercício das funções na unidade de
esgotamento no município de Santa Maria de Jetibá, Quadro 61. Quadro 61 - Corpo funcional CESAN – Município de Santa Maria de Jetibá
EMPREGADOS OUTROS
Perfil por
Escolaridade
Quant %
Perfil por
Função Quant % Função Quant
Fundamental 51 3,6 Gerencial 11 0,8 Estagiários 118
Técnicos 384 26,8 Assessoria 16 1,2 Adolescentes
Aprendizes
26
Superior 437 30,4 Administrativo
/operacional 1.307 94,1 - - Ensino Médio 477 33,2 Gestor 51 3,7 - -- Ensino pós- médio
77 5,3 Diretor 4 0,3 - - Não informado 9 0,6 - - - - - Total 1.435 100 - 1.389 100% - 144
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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13.1.2 Infraestrutura física
O escritório administrativo da CESAN, em Santa Maria De Jetibá, está localizado a Rua
dos Imigrantes, 40 - Centro, que disponibiliza o seguinte número telefônico de
atendimento para a população: 27 3263 1397 (funcionamento do atendimento – 5/6
horas ao dia). 13.1.3 Receitas operacionais e despesas de custeio e investimento
Os dados disponibilizados pela Cesan referentes às receitas operacionais e às despesas
de custeio e investimentos estão apresentados no Quadro 62. Cabe registrar que a LDNSB estabelece que, quando um prestador atuar em mais de
um município ou que prestar serviços públicos de saneamento básico diferentes em
um mesmo município, este deverá manter sistema contábil que permita registrar e
demonstrar, separadamente, os custos e as receitas de cada serviço em cada um dos
municípios atendidos. As despesas e receitas exclusivas com os serviços de abastecimento de água no
município de Santa Maria de Jetibá não foram informadas pela Cesan. Quadro 62 – Receitas operacionais e despesas de custeio e investimentos
Total geral faturado (R$)
Receitas 1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre
2014 137.016.451,25 122.183.912,01 130.795.196,78 141.533.016,38
2015 135.144.435,29 123.208.640,64 136.473.202,13 141.231.663,89
2016 147.746.221,53 140.736.617,02 - - Total geral despesas (R$)
Despesas 1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre
2014 156.059.124,13 163.428.304,21 151.191.330,03 162.425.300,25
2015 152.577.532,06 153.540.463,17 144.574.232,82 168.904.557,48
2016 181.982.004,25 150.820.799,76 - - Fonte:www.transparencia.cesan.com.br, 2016
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14 DIAGNÓSTICO DE PERCEPÇÃO SOCIAL
O Diagnóstico de Percepção Social (DPS), como componente do Diagnóstico Técnico- Participativo (DTP), tem como objetivo levantar as percepções dos diversos setores da
sociedade sobre os serviços de saneamento básico para garantir que a perspectiva da
população usuária dos serviços seja considerada no processo a elaboração do Plano
Municipal de Saneamento Básico (PMSB). Para formulação deste DPS foram utilizados métodos quantitativos e qualitativos. A
equipe de diagnóstico esteve no município de Santa Maria de Jetibá no período de 15
a 17/08/2016 para a realização de reuniões participativas e da pesquisa de satisfação
da população com relação aos serviços de saneamento ofertados pelo poder público. 14.1 Abrangência do DPS
Os processos de mobilização social e a pesquisa realizada para o DPS buscaram
abranger as diferentes regiões administrativas e distritos, ao longo de todo o território
do município, considerando áreas rurais e urbanas. Para tanto, foram estabelecidos setores de mobilização social, ou seja, subdivisões
territoriais planejadas para realização das entrevistas e das reuniões participativas. A
divisão setorial foi estabelecida na primeira reunião técnica dos comitês de
coordenação e executivo e considerou, principalmente, aspectos geográficos,
logísticos e de convivência. 14.2 Objetivo do DPS
O objetivo do Diagnóstico de Percepção Social foi de identificar, sistematizar e analisar
as percepções sobre saneamento básico e sobre a atuação do poder público nestes
serviços do ponto de vista do usuário. Segundo TR os Objetivos da Participação Social na fase de Diagnóstico Técnico são:  considerar as percepções sociais e conhecimentos a respeito do Saneamento;  considerar as características locais e a realidade prática das condições
econômico-sociais e culturais;  considerar a realidade prática local das condições de saneamento e saúde em
complemento às informações técnicas levantadas ou fornecidas pelos
prestadores de serviços; e
 considerar as formas de organização social da comunidade local.
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2017 203/265
14.3 Metodologia para o diagnóstico de percepção social
A construção do Diagnóstico de Percepção Social deu-se com a utilização conjunta de
metodologias qualitativas e quantitativas. Para a pesquisa quantitativa foram
utilizados métodos de documentação direta, com o levantamento de dados primários
no próprio município através de pesquisa de campo com realização de entrevistas e
complementarmente com coleta de dados por autopreenchimento de questionários
online. Para pesquisa qualitativa foi escolhido um método amplamente utilizado para
diagnósticos de percepção ambiental, o DRP, ou Diagnóstico Rápido Participativo. Na vertente quantitativa a pesquisa utilizou um questionário padrão que foi aplicado
de forma presencial, através de entrevistas realizadas pelo comitê, que recebeu
orientações da equipe técnica de diagnóstico durante o trabalho de campo. Este
mesmo questionário foi disponibilizado no website do projeto, para preenchimento
online, no endereço: http://saneamentomunicipal.com.br/. O aplicativo (App) para plataforma Android, desenvolvido para o levantamento de
dados primários do Diagnóstico Técnico Participativo, também foi utilizado para
aplicação dos questionários junto à população. A pesquisa on-line, do ponto de vista metodológico, é semelhante às pesquisas
realizadas utilizando questionários de autopreenchimento ou por telefone. Uma das
vantagens do ponto de vista do respondente é a conveniência, pois possibilita o
preenchimento no tempo e local da preferência do respondente, outro aspecto
positivo é a facilidade e velocidade de coleta e tabulação dos dados. Os meios mais comumente usados para esse tipo de pesquisa são o envio de
questionário por e-mail a disponibilização em uma página na Internet. Nesta pesquisa
o questionário foi disponibilizado no website do projeto, tendo sido divulgado pelo
comitê municipal para a população do município. 14.3.1 Pesquisa quantitativa
 Universo
O universo da pesquisa compreende a totalidade de habitantes do município de Santa
Maria de Jetibá, ou seja, 34.176 indivíduos.  Instrumental
Foi elaborado um questionário para coleta de dados a respeito das percepções sobre
saneamento básico em seus quatro componentes - abastecimento de água potável,
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esgotamento sanitário, drenagem e manejo das águas pluviais urbanas, e limpeza
urbana e manejo dos resíduos sólidos. O questionário foi organizado em 8 seções, a
saber:
I. Percepções gerais sobre o seu município e o saneamento básico
II. Sobre o abastecimento de água potável
III. Sobre o esgotamento sanitário
IV. Sobre a drenagem e manejo das águas pluviais
V. Sobre a limpeza urbana e coleta de lixo
VI. Sobre a coleta de resíduos
VII. Destino de resíduos domésticos
VIII. Satisfação geral com os serviços de saneamento básico
O questionário não trouxe perguntas abertas, contém 32 perguntas entre perguntas
fechadas, de múltipla escolha ou dicotômicas. Também foram utilizadas perguntas de
avaliação para emissão de julgamento em escala de intensidade com 05 graus
(Totalmente Insatisfeito; Insatisfeito; Nem satisfeito, Nem insatisfeito; Satisfeito;
Totalmente Satisfeito). Neste documento serão destacadas preferencialmente as informações relativas a
abastecimento de água e de esgoto.  Procedimentos
No período de 04 a 09 de julho de 2014, foi realizado o teste do questionário para
verificar a adequação do instrumento nos aspectos relativos ao questionário e a
plataforma (aplicativo via celular) - linguagem, erro de formulação de perguntas, tamanho, tempo de preenchimento, etc. Após avaliar os resultados, foram feitos
ajustes e os questionários foram aplicados. A equipe de campo recebeu treinamento específico para capacitar membros do comitê
a instalar e utilizar o aplicativo de coleta de dados, de modo a poderem aplicar os
questionários de percepção social em seus respectivos municípios. Além disso,
informaram a localização do questionário de autopreenchimento no website do
programa na rede mundial de computadores. Após a aplicação dos questionários, via aplicativo, as informações foram depositadas
automaticamente em uma nuvem de dados, sendo baixados, assim como aqueles
preenchidos no website, para a formação do conjunto de dados estatísticos. Destaca- se que, em alguns municípios, houve a solicitação de questionários em papel, ficando
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sob a responsabilidade do comitê a aplicação e transposição para o aplicativo ou para
o website. 14.3.2 Pesquisa qualitativa
A pesquisa qualitativa foi desenvolvida durante a primeira rodada de reuniões públicas
e funcionaram como fórum de participação dos diversos setores sociais na etapa de
diagnóstico. Foram realizadas 02 reuniões públicas, sendo a primeira na sede, em 18
de agosto de 2016, reunindo um total de 73 pessoas. E uma segunda reunião realizada
no segundo setor de mobilização, no Distrito de São João do Garrafão, na Escola João
Lauvers, no dia 01 de setembro de 2016 e contou com um público de 17 pessoas. Cada reunião foi aberta com a explanação inicial dos objetivos e da importância da
participação popular na elaboração do PMSB, em seguida foi realizado o Diagnóstico
Rápido Participativo (DRP), Tabela 28. Tabela 28 – Reunião Pública
Setor de
mobilização
Local Número de
Participantes
Número de
Grupos de
Discussão
Número de
Mediadores
1 Sede 73 4 4
2 Distrito de São
João do Garrafão
17 4 4
Fonte: UFF, 2016
O Diagnóstico Rápido Participativo – DRP é uma metodologia amplamente utilizada em
estudos de percepção ambiental. A técnica permite o levantamento de informações e
o conhecimento da realidade de uma localidade, do ponto de vista de seus próprios
membros. Nela um mediador ou a equipe de facilitadores promovem a reflexão em
torno de temas específicos e a projeção de cenários futuros. Esta técnica de diagnóstico é voltada para planos e programas que utilizam sistema de
planejamento participativo e nela são privilegiados os dados qualitativos obtidos
diretamente dos atores sociais envolvidos. O objetivo foi compreender junto ao
público suas percepções a respeito das potencialidades e problemas sanitários locais, além de suas práticas e demandas ligadas a saneamento, de forma a permitir que o
processo de diagnóstico dialogue com os saberes das comunidades locais. Organizados em grupos, os participantes foram convidados a refletirem sobre os
problemas sanitários da localidade onde eles estão inseridos através da atividade de
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DRP denominada Oficina do Futuro. As bases metodológicas desta oficina foram
originalmente criadas pela ONG Instituto Ecoar e utilizada pelo Ministério da Educação
e Ministério do Meio Ambiente no Programa “Vamos Cuidar do Brasil com as Escolas” para a Construção da Agenda 21 na Escola e na formação de Comissões de Meio
Ambiente e Qualidade de Vida, Figura 55 e 56 (COM-VIDA). Figura 55 – Dinâmica em grupo na Reunião Técnica
Fonte: UFF, 2016
Figura 56 – Reunião Pública I na Câmara Municipal de Santa Maria de Jetibá
Fonte: UFF, 2016
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14.4 Resultados
14.4.1 Sistematização das informações obtidas na pesquisa quantitativa
As Tabelas 29 até a 45 trazem a síntese das respostas apresentadas pelos
entrevistados às perguntas constantes do questionário quantitativo. As percepções
gerais sobre o seu município e o saneamento básico são apresentadas a seguir. Tabela 29 – Principais problemas
Marque os principais problemas que você percebe no seu
município (5 opções)
Total de
respostas
Saúde 70%
Segurança 40%
Educação 30%
Emprego 30%
Limpeza das ruas 20%
Iluminação pública 10%
Coleta de lixo 30%
Habitação 30%
Abastecimento de água 60%
Esgoto 90%
Enchentes/Alagamento 30%
Deslizamentos de terra 20%
Fonte: UFF, 2016
Tabela 30 – Serviços mais importantes para melhoria do Município
Marque osserviços de saneamento básico maisimportantes
para melhorar o seu município (3 opções) Total
Abastecimento de água potável 50%
Tratamento de água 80%
Coleta e tratamento de esgoto 90%
Limpeza de ruas 10%
Coleta de lixo 40%
Aterro sanitário 10%
Prevenção de enchentes 20%
Fonte: UFF, 2016
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Tabela 31 – Responsáveis por serviços de saneamento básico
Quem você acredita ser o
principal responsável por
essesserviços?
Governo
Federal
Governo
do Estado
Prefeitura CESAN
A própria
população
Não sei
Abastecimento de água
potável - 10% 10% 80% - - Coleta e tratamento do
esgoto
10% - 10% 70% - 10%
Fonte: UFF, 2016
Tabela 32 – Fonte de Abastecimento de água potável
De onde vem a água que você consome na sua casa? Total
Minha casa não tem água - Rede da rua 40%
Poço individual 30%
Poço coletivo 10%
Rio ou açude 20%
Caminhão pipa - Não Informado - Fonte: UFF, 2016
Tabela 33 – Qualidade da água para consumo
A água é boa para consumir? Total
Sim 30%
Não 20%
Às vezes 50%
Não Informado - Fonte: UFF, 2016
Tabela 34 – Problemas identificados na qualidade da água
Por que? (A água não é boa para consumir) Total
Gosto 50%
Cor 40%
Cheiro 50%
Fonte: UFF, 2016
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Tabela 35 – Ocorrência de tratamento de água
Você realiza algum tratamento para o consumo da água? Total
Sim 50%
Não 50%
Não Informado - Fonte: UFF, 2016
Tabela 36 – Tipos de tratamento de água
Que tipo de tratamento em casa antes de beber água? Total
Ferver - Coar - Filtrar 50%
Adicionar cloro ou água sanitária - Não Informado 50%
Fonte: UFF, 2016
Tabela 37 – Ocorrência de armazenamento doméstico de água
Você armazena água em sua casa Total
Não 70%
Sim 30%
Não Informado - Fonte: UFF, 2016
Tabela 38 – Tipos de armazenamento doméstico de água
Qual a forma de armazenamento Total
Caixa d'água 70%
Cisterna - Baldes - Garrafas - Açudes ou cacimbas - Não Informado 30%
Fonte: UFF, 2016
Tabela 39 – Existência de hidrômetro
Tem relógio (hidrômetro) de água na sua casa? Total
Sim 60%
Não 40%
Não Informado - Fonte: UFF, 2016
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Tabela 40 – Continuidade de abastecimento de água potável
O fornecimento de água é contínuo? Total
Sim 70%
Não 30%
Não Informado - Fonte: UFF, 2016
Tabela 41 – Existência de banheiro ou sanitário
Sua casa tem banheiro ou sanitário? Total
Sim 100%
Não - Não Informado - Fonte: UFF, 2016
Tabela 42 – Localização do banheiro ou sanitário
Onde está localizado o banheiro ou sanitário? Total
Dentro de casa 100%
Fora de casa 0%
Não Informado 10%
Fonte: UFF, 2016
Tabela 43 – Destino dos dejetos do banheiro ou sanitário
Para onde vão os dejetos de seu banheiro? Total
Rede de coleta de esgoto na rua 50%
Fossa 20%
Rio, lago, córrego, mangue ou mar 10%
Vala à céu aberto na rua e fossa - Não sei 20%
Não Informado - Fonte: UFF, 2016
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Tabela 44 – Destino dos efluentes de limpeza doméstica
Para onde vai a água da cozinha e da lavação de roupas? Total
Rede de coleta de esgoto na rua 50%
Fossa 10%
Rede de drenagem - Rio, lago, córrego, mangue ou mar 10%
Vala a céu aberto 10%
Não sei 20%
Não Informado - Fonte: UFF, 2016
Tabela 45 – Satisfação com serviços de saneamento básico
Grau de satisfação com
osserviços
Totalmente
Insatisfeito
Insatisfeito
Nem satisfeito, nem insatisfeito
Satisfeito
Totalmente
satisfeito
Abastecimento de água
potável 20% 20% 50% 10% - Coleta e tratamento do
esgoto
40% 20% 20% 20% - Fonte: UFF, 2016
14.4.2 Sistematização das informações obtidas na pesquisa qualitativa
As informações levantadas através dos dois DRPs foram organizadas segundo o eixo do
saneamento retratado. No município de Santa Maria de Jetibá, a dinâmica foi aplicada
em 02 reuniões públicas. 14.4.2.1 Eixo abastecimento de água potável
A partir da tabulação dos dados, fez-se uma síntese dos aspectos levantados sobre o
abastecimento de água. Em termos de ideal ou meta para esse eixo, os grupos de
discussão indicaram o seguinte ponto:  “Água contínua (não faltar)”.  Sistema de água planejado de forma que atenda à demanda. A população apontou como ideal para o eixo abastecimento de água a existência do
recurso em abundância, com água potável. É importante se ter o conhecimento de que
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o acesso ao abastecimento de água potável é direito de todo cidadão. Na segunda
reunião foi dado destaque a questão do planejamento. Desafio ou obstáculos
A partir da tabulação dos dados, fez-se uma síntese dos aspectos levantados sobre o
abastecimento de água. Em termos de empecilho para a concretização dos sonhos ou
metas os grupos de discussão indicaram os seguintes pontos:  “Preservação da bacia hidrográfica;”  “Falta de reservatórios” e “Falta de reservatório em local mais alto”;  “Desperdícios”;  “Poluição dos rios”;  Falta de recursos (financeiros). Os participantes da reunião pública ressaltaram a relação entre a preservação dos
recursos hídricos e a oferta de água. Se por um lado apresentaram preocupação com a
manutenção do recurso, por outro apontaram para a melhoria do uso deste recurso. Ações
A partir da tabulação dos dados, fez-se uma síntese dos aspectos levantados sobre o
abastecimento de água. Em termos de ações para se sobrepor os empecilhos para a
concretização dos sonhos ou metas os grupos de discussão indicaram os seguintes
pontos:  “Construção de mais reservatórios”;  “Mais pontos de captação”;  “Conscientização/educação ambiental”;  “Reutilização da água”;  “Captação de água da chuva”;  “Racionalizar o uso da água na agricultura”;  “Novos sistemas de irrigação na agricultura”;  “Construção de barragens”;  “Reflorestamento/preservação de matas ciliares”.  “Substituição da rede de abastecimento”;
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 “Reservatório com maior capacidade e em um ponto mais alto da cidade”. Quanto às ações para melhoria do abastecimento de água, houve destaque para a
mobilização de toda a sociedade visando à conscientização da comunidade em relação
aos recursos hídricos. Também foi ressaltada a necessidade de substituição da rede de
abastecimento, construções de barragens, novos sistemas de irrigação e racionalização
do uso da água na agricultura. Um ponto de atenção foi quanto à localização do
reservatório. A proteção em margens de rios foi um dos pontos abordados, pois
formam barreiras protegendo os rios, córregos e nascentes, evitando-se o chamado
assoreamento (aterramento de rios). De um modo geral, existem ações de preservação
dos recursos hídricos, aumento do volume disponível para o consumo e racionalização
do uso água, todos permeados por ações de investimento direto ou ações pedagógicas. 14.4.2.2 Eixo esgotamento sanitário
A partir da tabulação dos dados, fez-se uma síntese dos aspectos levantados sobre o
esgotamento. Em termos de ideal ou meta para esse eixo, os grupos de discussão
indicaram o seguinte ponto:  Construção de Estação de Tratamento de Esgoto;  “Abranger toda a região tendo 100% da cobertura populacional da região”. A população destacou os ideais como: a existência de tratamento de esgoto em todo
território municipal. Destaca-se que este sonho consiste em um direito não atendido
em sua plenitude. Desafio ou obstáculos
A partir da tabulação dos dados, fez-se uma síntese dos aspectos levantados sobre o
esgotamento. Em termos de empecilho para a concretização dos sonhos ou metas, os
grupos de discussão indicaram os seguintes pontos:  “A falta de diálogo para fazer esta ligação entre população e gestão, a falta de
fiscalização”;  “Fazer um diagnóstico do campo para saber o que já está sendo feito”.  “Não existe tratamento de esgoto”;  “Redes entupidas”;  “Limitação de recursos”;  “Ligações feitas diretamente na rede de drenagem”. As dificuldades registradas pela população, presente nas reuniões públicas, concentram-se na falta de informações e trocas entre a população e a gestão do
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serviço. Aspectos operacionais como redes entupidas, ligações feitas diretamente na
rede de drenagem e a falta de tratamento do esgoto. E de gestão como a limitação de
recursos e falta de informações. Ações
A partir da tabulação dos dados, fez-se uma síntese dos aspectos levantados sobre o
esgotamento. Em termos de ações para se sobrepor os empecilhos para a
concretização dos sonhos ou metas os grupos de discussão indicaram os seguintes
pontos:  “Fazer caixas secas e uma manutenção constantes delas.”;  “Reflorestar áreas que foram desmatadas ou que tenham muitas plantações de
eucalipto, principalmente próximas às nascentes.”;  “Conscientizar os donos de terras, seja muito ou pouco.” ;  “Promover uma integração entre os projetos de desenvolvimento, entre os
planos de desenvolvimento social e urbano-rural. Campo e cidade. Um
diagnóstico mais aprofundado de um modelo de esgotamento sanitário para o
interior.”.  “Construção de estação de tratamento de esgoto e de fossa séptica”. Quanto às ações emergenciais para melhoria do esgotamento no município, além da
ampliação da infraestrutura, houve destaque para a mobilização de toda a sociedade, assim, representantes responsáveis para a cobrança da prefeitura em relação às
melhorias do eixo de esgotamento sanitário. Destacaram também a importância do
reflorestamento em locais que comportavam plantações de Eucalipto. 14.5 Considerações gerais
14.5.1 Responsáveis pelos serviços
As respostas recorrentes dos grupos presentes apontaram em sua maioria a CESAN
como responsável pelo abastecimento de água e esgotamento sanitário, e a prefeitura
como gestora dos recursos drenagem e manejo de águas pluviais e resíduos sólidos
Figura 57.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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Figura 57 – Gráfico sobre os responsáveis por Serviços de Saneamento
Fonte: UFF, 2016
14.5.2 Pontos negativos e positivos dos serviços de saneamento básico, Quadro 63
Quadro 63 – Pontos Negativos dos Serviços de Saneamento
Eixo Pontos Negativos Pontos Positivos
Abastecimento de
água potável
Falta de abastecimento de água em
todo o território municipal
A população considera satisfatória o
serviço de abastecimento de água
potável, em 10%
Esgotamento
sanitário
Falta de sistema de esgotamento
sanitário com cobertura em toda região
O serviço é considerado satisfatório
por 20% dos entrevistados
Fonte: UFF, 2016
14.5.3 Proposições
Os participantes foram solicitados a propor soluções para deficiências identificadas. Conforme apresentado no Quadro 64.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
216/265
Quadro 64 – Proposições
Proposições
Abastecimento de
água potável
Programas de reutilização da água. Captação da água da chuva. Racionalizar o uso da água na agricultura. Substituição da rede de
abastecimento existente. Reservatório com maior capacidade e em
um ponto mais alto da cidade. Esgotamento sanitário
Promover uma integração entre os projetos de desenvolvimento
entre os planos de desenvolvimento social e urbano-rural. Construção de estação de tratamento de esgoto e de fossa séptica. Fonte: UFF, 2016
14.5.4 Análise dos resultados do DPS
A maioria da população atribui à CESAN a responsabilidade pelo serviço de
abastecimento de água potável, 80%, enquanto 10% acredita que o serviço é de
responsabilidade da prefeitura. No caso do esgotamento sanitário, 70% dizem ser
atribuição da CESAN, e outros 10 % apontam a Prefeitura de Santa Maria de Jetibá
como responsável pelo serviço. Os resultados apurados na pesquisa quantitativa permitem concluir que, de modo
geral, os serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário foram bem
avaliados pela população. Com observação para o abastecimento de água, com pouca
recorrência das avaliações negativas. Foram apontados como principais problemas do município de Santa Maria de Jetibá a
cobertura de sistema de abastecimento de água em todo o município, a necessidade
de melhoria na coleta seletiva e ausência de programas de educação ambiental para
toda a sociedade. Esta avaliação negativa se repetiu na pesquisa qualitativa. Essas
percepções reforçam os dados obtidos nas análises e visitas técnicas apresentadas
neste documento, o que corrobora com a recomendação de ampliação desses serviços. Os dados extraídos das pesquisas qualitativa e quantitativa serão balizadores e
contraponto das análises e levantamentos técnicos apresentados ao longo de todo o
Diagnóstico Técnico Participativo sendo, igualmente, consideradas nas proposições de
encaminhamentos, recomendações técnicas e intervenções de melhoria.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
217/265
15 AÇÕES DE EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
As ações de contingência contemplam todas as hipóteses acidentais identificadas, suas
consequências e medidas efetivas para o desencadeamento das ações de controle. Sua
estrutura contempla os procedimentos, recursos humanos e materiais, de modo a
propiciar as condições para adoção de ações rápidas e eficazes para fazer frente aos
possíveis acidentes causados durante a operação dos serviços de água e esgotamento
sanitário, anomalias operacionais e imprevisíveis que surgirem. As ações buscam descrever as estruturas disponíveis e estabelecer as formas de
atuação da Operadora em exercício tanto de caráter preventivo como corretivo, procurando elevar o grau de segurança e a continuidade operacional das instalações
afetas aos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Na operação e
manutenção dos sistemas de abastecimento de água e de esgotos sanitários do
município efetuado pela operadora em exercício, serão utilizados mecanismos locais e
corporativos de gestão no sentido de prevenir ocorrências indesejadas por meio de
controles e monitoramentos das condições físicas das instalações e dos equipamentos
visando a minimizar ocorrências de sinistros e interrupções na prestação dos serviços. Em caso de ocorrências atípicas, que extrapolem a capacidade de atendimento local, a
operadora em exercício deverá dispor de todas as estruturas de apoio com mão de
obra, materiais, equipamentos, de suas áreas de manutenção estratégica, das áreas de
Gestão, Projetos e de toda área que se fizerem necessárias, inclusive áreas de suporte
como comunicação, marketing, suprimentos e tecnologia da informação dentre outras, visando a correção dessas ocorrências atípicas, para que os sistemas de
abastecimento de água e de esgotamento sanitário do município tenham a segurança
e a continuidade operacional. As ações de caráter preventivo, em sua maioria, buscam conferir grau adequado de
segurança aos processos e instalações operacionais evitando descontinuidade. Como
em qualquer atividade, no entanto, sempre existe a possibilidade de ocorrência de
situações imprevistas. As obras e os serviços de engenharia em geral e os de
saneamento em particular são planejados respeitando-se determinados níveis de
segurança resultados de experiências anteriores e expressos na legislação ou em
normas técnicas. A operadora em exercício disponibilizará os instrumentos necessários para
atendimento às situações de contingências e a estrutura de responsabilidade para
tomada de decisão durante uma situação de emergência. Além disso, deve estabelecer
procedimentos que permitam agilizar as ações com eficácia nos locais onde ocorrer os
imprevistos, reduzindo ao mínimo o perigo potencial de lesões, mortes, danos à
propriedade, ao meio ambiente e a toda coletividade. Deverá, ainda, informar e
estabelecer os procedimentos corretos a serem tomados em caso de emergências
diversas.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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No caso dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário do
município, foram identificados os principais tipos de ocorrências, as possíveis origens e
as ações a serem desencadeadas, conforme Quadros 65 e 66. Quadro 65 - Identificam as principais ocorrências, origem e ações de contingência para
os Sistemas de abastecimento de água. OCORRÊNCIA ORIGEM AÇÕES DE CONTIGÊNCIA
Falta D’água
Generalizada
a) Inundação das captações de água com
danificação de equipamentos
eletromecânicos / estruturas. b) Deslizamento de encosta /
movimentação do solo / solapamento de
apoios de estruturas com arrebentamento
da adução de água bruta. c) Interrupção prolongada no
fornecimento de energia elétrica nas
instalações de produção de água. d) Vazamento de cloro nas instalações de
tratamento de água. e) Qualidade inadequada da água dos
mananciais. f) Ações de vandalismo.
▪ Verificação e adequação de plano de
ação às características da ocorrência. ▪ Comunicação à população /
instituições / autoridades / Defesa
Civil. ▪ Comunicação à polícia. ▪ Comunicação a operadora de
energia elétrica. ▪ Deslocamento de frota de
caminhões tanque. ▪ Controle da água disponível em
reservatórios. ▪ Reparo das instalações danificadas. ▪ Implementação do PAE cloro.
Falta D’água
Parcial ou
Localizada
a) Deficiências de água nos mananciais. b) Interrupção temporária no
fornecimento de energia elétrica nas
instalações de produção de água. c) Interrupção no fornecimento de energia
elétrica em setores de distribuição. d) Danificação de equipamentos de
estações elevatórias de água tratada. e) Danificação de estruturas de
reservatórios e elevatórias de água
tratada. f) Rompimento de redes e linhas adutoras
de água tratada. g) Ações de vandalismo.
▪ Verificação e adequação de plano de
ação às características da ocorrência. ▪ Comunicação à população /
instituições / autoridades. ▪ Comunicação á policia. ▪ Comunicação à operadora de
energia elétrica. ▪ Deslocamento de frota de
caminhões tanque. ▪ Reparo das instalações danificadas. ▪ Transferência de água entre setores
de abastecimento.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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Quadro 66 - Identificam as principais ocorrências, origem e ações de contingência para
os Sistema de Esgotamento Sanitário. OCORRÊNCIA ORIGEM AÇÕES DE CONTIGÊNCIA
Paralisação da
Estação de
Tratamento de
Esgoto
a) Interrupção no fornecimento de
energia elétrica nas instalações de
tratamento. b) Danificação de equipamentos
eletromecânicos/estruturas. c) Ações de vandalismo.
▪ Comunicação à operadora de energia
elétrica. ▪ Comunicação aos órgãos de controle
ambiental. ▪ Comunicação à polícia. ▪ Instalação de equipamentos reserva. ▪ Reparo das instalações danificadas. Extravasamentos de
Esgotos em Estações
Elevatórias
a) Interrupções no fornecimento
de energia elétrica nas instalações
de bombeamento. b) Danificação de equipamentos
eletromecânicos/estruturas. c) Ações de vandalismo.
▪ Comunicação à operadora de energia
elétrica. ▪ Comunicação aos órgãos de controle
ambiental. ▪ Comunicação à polícia. ▪ Instalação de equipamento reserva. ▪ Reparo das instalações danificadas. Rompimento de
Linhas de Recalque, Coletores Troncos e
Emissários
a) Desmoronamentos de taludes
e/ ou paredes de canais. b) Erosões de fundo de vales. c) Rompimento de travessias. ▪ Comunicação aos órgãos de controle
ambiental. ▪ Reparo das instalações danificadas. Ocorrência de
Retorno de Esgotos
em Imóveis
a) Lançamento indevido de águas
pluviais em redes coletoras de
esgoto. b) Obstruções em coletores de
esgoto.
▪ Comunicação à vigilância sanitária. ▪ Execução dos trabalhos de limpeza. ▪ Reparo das instalações danificadas.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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16 ESTUDO DE PROJEÇÕES E DEMANDAS
Projeções são instrumentos valiosos para a gestão em todos os campos de
planejamento. O Estudo do comportamento e das características demográficas de uma
determinada população, bem como a análise da projeção futura desta população, torna-se indispensável a partir do momento em que se deseja estudar e fixar metas. Em projetos de saneamento, a projeção populacional é indispensável, pois para
diferentes projetos dessa área se faz necessário o conhecimento da população de final
de plano (população de projeto), bem como da sua evolução ao longo do tempo, para
o estudo das etapas de implantação. Estes valores servem de “base” para o
dimensionamento de redes, estações elevatórias, ETEs, etc
As informações relativas à projeção demográfica e demanda de vazão utilizada neste
Plano foram retiradas do Sistema de Informações Operacionais da CESAN. A projeção demográfica foi elaborada com base do Censo Demográfico – IBGE/2010, considerando a população residente para o Município de Santa Maria de Jetibá. Para a
projeção, foi utilizada a população estimada pelo IBGE para 2017 de 39.928 habitantes. As projeções populacionais foram realizadas através do método de componentes, o
qual incorpora as informações sobre as tendências da mortalidade, da fecundidade e
da migração para o período de planejamento entre ano 1 ao ano 20. Os principais critérios e parâmetros de projeto adotado foram consubstanciados nos
estudos, projetos e planos existentes, além dos dados e das informações gerenciais e
operacionais. Com base na avaliação dos dados de consumo de água da CESAN, considerando-se os
valores adotados nos estudos e projetos existentes mais recentes, foram obtidos os
coeficientes de consumo “per capita”, infiltração, variação de vazão e de retorno de
esgotos, utilizados no cálculo das vazões de projeto, apresentado no Quadro 67 abaixo:
a) Consumo per capita de água: 150/L. hab. dia
b) Coeficiente do dia de maior consumo (K1): 1,2
c) Coeficiente da hora de maior consumo (K2): 1,5
d) Coeficiente de retorno de esgoto (K3): 0,80
e) Horas de funcionamento da ETA: 24 horas
f) Taxa de infiltração: 0,0001 l/s.m.
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Quadro 67 - Projeção de Demanda de Vazão
ANO
POPULAÇÃO
(HAB)
DEMANDA MÉDIA (L/S)
ÁGUA ESGOTO
0 39.928 62,7 50,2
1 40.895 64,3 51,4
2 41.884 65,8 52,7
3 42.898 67,4 53,9
4 43.936 69 55,2
5 45.000 70,7 56,6
6 46.089 72,4 57,9
7 47.204 74,2 59,3
8 48.347 76 60,8
9 49.517 77,8 62,2
10 50.716 79,7 63,8
11 51.943 81,6 65,3
12 53.200 83,6 66,9
13 54.488 85,6 68,5
14 55.807 87,7 70,2
15 57.157 89,8 71,9
16 58.541 92 73,6
17 59.958 94,2 75,4
18 61.409 96,5 77,2
19 62.895 98,8 79,1
20 64.417 101,2 81
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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17 PROGNÓSTICO
O presente Prognóstico tem por objetivo identificar, analisar e prever a
implementação de alternativas de intervenção, visando ao atendimento das demandas
e prioridades da sociedade, com base no diagnóstico técnico-participativo. Esta etapa envolve a formulação de alternativas para alcançar os objetivos, diretrizes e
metas definidas para universalização dos serviços de abastecimento de água e
esgotamento sanitário. 17.1 Sistema de Abastecimento de Água - Sede
O sistema de tratamento da Sede atualmente opera com vazão superior a vazão de
projeto, havendo a necessidade de ampliação para atender a demanda atual e ao
crescimento da população, assim como há necessidade de reforços na distribuição
para melhor atender a demanda. Nesse sentido, as unidades deverão ser
dimensionadas para atender a demanda de final de plano. O Quadro 68 apresenta os programas, PG 01 a PG 08, que foram concebidos para
atender as demandas existentes no município no que tange a sistemas de
abastecimento de água. O PG 01 atenderá as demandas dos sistemas de
abastecimento de água e de esgotamento sanitário. A implantação dos Programas foi desenvolvida considerando metas em horizontes
temporais distintos:  Curto prazo – entre 1 a 5 anos;  Médio prazo - entre 6 e 10 anos;  Longo prazo – entre 11 a 20 anos.
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Quadro 68 - Programas e Metas SAA
PROGRAMA LOCALIDADE DEMANDA OBJETIVOS
METAS
(CURTO, MÉDIO E
LONGO
PRAZO)
PG 01
Educação Ambiental
Todo o município Necessidade de preservação dos corpos hídricos Conscientizar a população
Longo
41 PG 02 Controle das Águas dos Mananciais Todo o município Necessidade de manutenção e
limpeza próximo às captações e
Fiscalização da ocupação. Preservar e monitorar a qualidade das águas Curto
42
, Longo
PG 03
Ampliação do Atendimento: Demanda Urbana de Água
Sede
Sistema de tratamento operando
acima da capacidade. Dispor resíduos de forma
adequada. Fornecer água com
qualidade Curto e Médio
43 PG 04
Melhorias Operacionais e Redução de Perdas Físicas Todo o município Melhorar a operação dos
sistemas. Manter os equipamentos em funcionamento e melhorar os procedimentos operacionais Longo
PG 05
Ampliação do Atendimento: Demanda Rural de Água Todo o município Diagnóstico/cadastramento
(mananciais/poços);
Ampliação/melhorias SAA;
Monitoramento (PRC n° 5 de 28
de setembro de 2017 – Anexo XX
e regularização ambiental. Fornecer água com
qualidade Curto, Médio e
Longo
PG 06 Gestão do SAA
Rural
Necessidade de melhorar operação dos sistemas. Capacitar a comunidade
e o município para
gerenciar os serviços. Longo
PG 07
Plano de Gestão do Abastecimento de Água
Localidade
s de Pequeno
Porte Realizar gestão dos SAA. Ampliar a capacidade do município de gerenciar os serviços de
abastecimento de água
Longo
PG 08
Regularização
Fundiária e Ambiental
Todo o município Atualizar as portarias de outorga e
licenças. Estudar alternativas para reuso ou
disposição final dos resíduos em
locais próximos a sua origem.
Regularizar os imóveis em termos fundiários e
ambientais, incluindo
reformas das unidades do SAA. Estabelecer parcerias com instituições /empresas Médio e
Longo
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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17.2 Sistema de Esgotamento Sanitário – Sede
O panorama geral apresentado pelo diagnóstico dos sistemas de esgotamento
sanitário evidencia a necessidade de melhoria nos sistemas urbanos existentes para o
atendimento das demandas populacionais atuais e futuras. Essa constatação permite
propor ações e definir os investimentos necessários para a universalização do serviço
de esgotamento sanitário e como consequência a recuperação dos corpos receptores. O Quadro 69 apresenta os programas, PG 09 a PG 13, que foram concebidos para
atender as demandas existentes no município no que tange a sistemas de
esgotamento sanitário. O PG 01 apresentado no item 17.1 atenderá as demandas dos
sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário. A implantação dos Programas foi desenvolvida considerando metas em horizontes
temporais distintos:  Curto prazo - entre 1 a 5 anos;  Médio prazo - entre 6 e 10 anos;  Longo prazo - entre 11 a 20 anos. Quadro 69 - Programas e Metas SES
PROGRAMA LOCALIDADE DEMANDA OBJETIVOS
METAS
(CURTO, MÉDIO E
LONGO
PRAZO)
PG 09 Programa de Monitoramento
Todo o município Garantir eficiência do SES
Monitorar e eficiência da ETE e operacionalização dos equipamentos Longo
PG 10
Atendimento a Demanda Urbana de
Esgotamento Sanitário
Sede Complementar o esgotamento
sanitário na área urbana. Disponibilizar serviço de
esgotamento sanitário na
Sede Curto, Médio e
Longo
PG 11 Gestão dos SES Rural Todo o município Necessidade de melhorar a operação dos SES
Capacitar a comunidade e o município para gerenciar os
serviços. Médio e
Longo. PG 12
Atendimento da
Demanda Rural de
Esgotamento
Sanitário
Localidades
de
Pequeno
Porte
Diagnóstico/cadastramento Criar banco de dados;
Ampliação/melhorias nos SAA;
Monitoramento; Regularizar ambientalmente. Disponibilizar serviço de
esgotamento sanitário nas pequenas localidades Médio e
Longo Melhorar a operação dos sistemas existentes. Monitorar a eficiência da ETE e operacionalização dos equipamentos. Médio e
Longo
PG 13 Regularização
Fundiária e Ambiental
Todo o município Atualizar as portarias de outorga e
licenças. Adequar às operações e
instalações físicas. Médio e
Estudar alternativas para reuso ou Longo
disposição final dos resíduos em
locais próximos a sua origem. Estabelecer parcerias com
instituições/empresas
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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18 INDICADORES DE AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA DO PLANO
Este tópico consiste na definição de mecanismos e procedimentos que permitam
acompanhar o desenvolvimento das ações ao longo do tempo e empreender
avaliações no campo do saneamento básico bem como garantir a sociedade
informações, representações técnicas e participação na formulação de políticas de
planejamento e de avaliação dos serviços públicos de saneamento básico. Um
indicador é uma relação matemática que mede, numericamente, atributos de um
processo ou de seus resultados, com o objetivo de comparar esta medida com metas
numéricas, pré-estabelecidas (FPNQ, 1995). Na legislação brasileira, o termo indicador está relacionado ao planejamento,
implementação e avaliação de ações para melhoria da qualidade de vida, das
condições ambientais e de saúde pública. Nesse sentido, é possível expressar na forma
de indicadores de abastecimento de água potável e esgotamento sanitário a atual
situação do saneamento básico no município, assim como avaliar o desenvolvimento
das ações planejadas e consequentemente acompanhar a evolução do saneamento
básico, da saúde e da sustentabilidade no município. Os indicadores são instrumentos que auxiliam na avaliação sistemática da eficiência e
eficácia das ações programadas, no monitoramento e no acompanhamento dos Planos
de Saneamento Básico do município. Desta forma, em observância as legislações
vigentes para fins do Plano Municipal de Saneamento Básico de Santa Maria de Jetibá
serão adotados como instrumento de avaliação das condições da prestação dos
serviços públicos de abastecimento de água e de esgotamento sanitário, os
indicadores estabelecidos na Resolução
31ARSI Nº 034, de 10-12-2014
32
.
31 Alterações na Resolução ARSI Nº 034, de 10-12-2014, deverão ser admitidas também para os
relatórios a serem encaminhados ao município. 32 Alterações na Resolução ARSI Nº 034, de 10-12-2014, deverão ser admitidas também para os
relatórios a serem encaminhados ao município.
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19 PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES
Os programas foram estruturados a partir de um conjunto de projetos e ações para os
sistemas de abastecimento de água (SAA) e sistemas de esgotamento sanitário (SES)
direcionadas para alcançar um determinado objetivo e público alvo tendo em vista os
problemas, desafios e oportunidades identificados no diagnóstico. Para cada ação
existe uma estimativa de custo e de prazo para sua execução, sendo que algumas
ações compreendem apenas iniciativas que podem ser executadas pela própria
instituição sem custo financeiro. É importante considerar que os custos estimados apresentam certas limitações, que
estão relacionadas principalmente à complexidade que envolve a realização de obras
públicas e a dificuldade de estimar extensões e unidades que requerem a elaboração
de projetos técnicos de engenharia. Ressalta-se que algumas das ações previstas neste
plano ainda não têm orçamento definido. Os Quadros 70 a 82 sintetizam as necessidades de recursos de investimentos previstos
no período de 20 anos, para melhoria da cobertura do abastecimento de água e
esgotamento sanitário, objetivando a universalização desses serviços no município. As previsões de investimentos contemplam programas relacionados aos serviços de
abastecimento de água e esgotamento sanitário, cujas fontes de recurso para
financiamento podem ser oriundas de parcerias com o Banco Nacional de
Desenvolvimento do Espírito Santo - BNDES, Fundação Nacional de Saúde - FUNASA, Governo do Estado/ Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e
Desenvolvimento Urbano – SEDURB, bem como, por meio de capital da própria
Companhia Espírito Santense de Saneamento – CESAN ou ainda com recurso do
município, sendo a viabilização da captação desses investimentos de responsabilidade
do gestor municipal. Em relação aos prazos das ações, cabe considerar que eles foram fixados levando em
consideração os critérios de priorização, mas também a capacidade de financiamento
e execução financeira dos órgãos envolvidos. Além disso, eventos diversos e não previstos podem ocasionar mudanças na execução
das ações aqui propostas. Nos quadros apresentados a seguir, deve-se entender como responsável titular a
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá e como responsável operador do
sistema a concessionária responsável pela operação dos sistemas de abastecimento de
água e de esgotamento sanitário.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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Quadro 70 – SAA: Programa 01, Projeto 01 e Ações
PROGRAMA 01
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
Objetivo do Programa: Conscientizar a população para a preservação do meio ambiente, o uso sustentável
dos recursos naturais e da importância da educação sanitária. Público Alvo: Toda a população do município
PROJETO 01
Educação Ambiental
Objetivo do Projeto: Conscientizar a população para a preservação do meio ambiente, o uso sustentável
dos recursos naturais e da importância da educação sanitária.
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1 Desenvolver programas de educação ambiental
para conscientizar a população. Equipe
Local 1 20 Titular
33 2
Instituir visitas programadas aos sistemas de
abastecimento de água e esgotamento sanitário
Equipe
Local 1 20 Titular
Quadro 71 – SAA: Programa 02, Projeto 02 e Ações
PROGRAMA 02
CONTROLE DAS ÁGUAS DOS MANANCIAIS
Objetivo do Programa: Preservar e monitorar a qualidade da água dos mananciais que abastecem o
município
Público Alvo: Toda a população do município
PROJETO 02
Controle das Águas dos Mananciais
Objetivo do Projeto: Preservar e monitorar a qualidade de água dos mananciais que abastecem o município
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Elaborar plano de monitoramento para
coleta das amostras
Equipe Local 1 5
Titular / Operador
do Sistema
2
Fiscalizar e orientar as instalações e
ocupações no entorno dos mananciais
Equipe Local 1 20 Titular
3
Realizar o monitoramento das fontes de
abastecimento de água (poços/mananciais)
que atendem as populações de pequenas
comunidades, distritos e dispersa (áreas
rurais) em observância às legislações
aplicáveis. Equipe Local 1 20 Titular
33 Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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Quadro 72 – SAA: Programa 03, Projeto 03 e Ações
PROGRAMA 03
AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENTO - DEMANDA URBANA COM ÁGUA POTÁVEL
Objetivo do Programa: Fornecer água com qualidade para a população de áreas urbanas (sede, Alto Rio
Possmoser, Alto Santa Maria, Barra do Rio Possmoser, Santa Luzia, São Sebatião de Belém, Caramuru, Garrafão, Recreio, São João do Garrafão e Vila Nass), conforme dispõem suasrespectivas leis de criação
de perímetros urbanos, atendendo aos critérios de potabilidade estabelecidos pela PRC n° 5 de 28 de
setembro de 2017 – Anexo XX do Ministério da Saúde. Público Alvo: População da área urbana
PROJETO 03
Ampliação do Atendimento: Demanda Urbana de Água Potável
Objetivo do Projeto: Fornecer água com qualidade para toda a população da área urbana
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Ampliação do sistema de
abastecimento de água em Santa Maria
de Jetibá
3.160.000
34 0 5 Operador do
Sistema
35 2
Segurança hídrica – SAA Sede
(barragem) 2.500.000 5 10 Operador do
Sistema
3 Ampliação do SAA Garrafão 300.000 12 15 Operador do
Sistema
4 Melhoria e Ampliação do SAA Alto Rio
Possmoser
2.000.000 1 5 Operador do
Sistema
5 Melhoria e Ampliação do SAA
Caramuru
A definir 5 12 Operador do
Sistema
6
Implantar SAA para atender a
população de São Sebastião de Belém
A definir 2 5 Operador do
Sistema
Quadro 73 – SAA: Programa 04, Projeto 04 e Ações
PROGRAMA 04
MELHORIAS OPERACIONAIS E REDUÇÃO DE PERDAS FÍSICAS
Objetivo do Programa: Manter os equipamentos em funcionamento e melhorar os procedimentos
operacionais do SAA (redes, adutoras, elevatórias, reservatórios e ETAs). Público Alvo: Toda a população do Município
PROJETO 04
Objetivo do Projeto: Manter os equipamentos em funcionamento e melhorar os procedimentos
operacionais do SAA
Objetivo do Projeto: Manter os equipamentos em funcionamento e melhorar os procedimentos
operacionais do sistema de abastecimento de água (redes, adutoras, elevatórias, reservatórios e ETAs).
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Elaborar Plano de manutenção e
operação. Melhorar os procedimentos
operacionais no SAA. Equipe local 1 20
Titular / Operador
do Sistema
2 Reduzir o índice de perdas na
distribuição em até 25%. Equipe local 11 20
Titular / Operador
do Sistema
34 Fonte de financiamento: CESAN
35 Concessionária responsável pela operação dos sistema de abastecimento de água.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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Quadro 74 – SAA: Programa 05, Projeto 05 e Ações
PROGRAMA 05
AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENTO: DEMANDA DE ÁGUA PARA PEQUENAS COMUNIDADES
Objetivo do Programa: Fornecer água com qualidade para a população das pequenas comunidades, distritos e dispersa do município, atendendo aos critérios de potabilidade estabelecidos pela PRC n° 5
de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX do Ministério da Saúde. Público Alvo: população de pequenas comunidades, distritos e dispersa. PROJETO 05
Ampliação do Atendimento: Demanda de água potável para população de pequenas comunidades, distritos e dispersa
Objetivo do Projeto: Fornecer água de qualidade para a população das pequenas comunidades.
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Realizar diagnóstico/cadastramento da
situação das populações de pequenas
comunidades, distritos e dispersa, com
algum tipo de sistema de água existente
e/ou sem sistema,soluções unifamiliares e
inclusive cadastrar os poços existentes. Equipe Local 1 5 Titular
2
Implantar e gerenciar o plano de
atendimento e melhorias no SAA
existentes. Equipe Local 6 20 Titular
3
Criar um banco de dados para
cadastramento de poços/mananciais e
manter a atualização: identificação, vazão, população abastecida, prazo de
funcionamento, ação de desativação, qualidade da água, entre outras. Equipe local 1 5 Titular
4
Implantar SAA para atender a população
dos distritos (Elaborar projetos e executar
obras de melhoria/ampliação dossistemas
de água existentes e implantação de novos
sistemas . Equipe Local 15 20 Titular
5
Implantar SAA para atender a população de
Recreio e Santa Luzia
Equipe Local 2 5 Titular
6
Elaborar projetos e executar obras de
melhoria e/ou implantação de solução
unifamiliar para abastecimento de água da
população dispersa – universalização. Equipe Local 15 20 Titular
7
Realizar licenciamento ambiental e outorga
referentes aos sistemas de água, junto aos
órgãos ambientais competentes
Equipe local 2 20
Titular /
Operador do
Sistema
8
Adquirir e manter os equipamentos
necessários para análises de rotina no
laboratório específico de cada ETA. Equipe Local 2 20 Titular
9
Realizar o monitoramento da água captada
e tratada em atendimento a PRC n° 5 de 28
de setembro de 2017 – Anexo XX. Equipe Local 2 20 Titular
Quadro 75 – SAA: Programa 06, Projeto 06 e Ações
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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PROGRAMA 06
GESTÃO DOS SAA DE PEQUENOS PORTE
Objetivo do Programa: Capacitar a Comunidade e o Município para gerenciar osserviços de
abastecimento de água e garantir o fornecimento de água com qualidade para a população de
comunidades, distritos e dispersa, atendendo aos critérios de potabilidade estabelecidos pela PRC n° 5 de
28 de setembro de 2017 – Anexo XX do Ministério da Saúde. Público Alvo: Comunidade (Associação e Comitê) e funcionários da prefeitura
PROJETO 06
Gestão dos Sistemas de Abastecimento de Água de pequenas comunidades
Objetivo do Projeto: Capacitar a Comunidade e o Município para gerenciar os serviços de abastecimento
de água buscando a sustentabilidade
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Capacitar e treinar operadores para
atuarem em sistemas de pequeno porte
(Anual)
Equipe local 1 20 Titular
2
Gerenciar e acompanhar o
monitoramento da água tratada
realizado nos sistemas de pequeno porte
(Mensal)
Equipe local 1 20 Titular
3
Identificar com o apoio da VIVIÁGUA
focos de doenças de veiculação hídrica
na zona rural. Equipe local 1 20 Titular
4
Analisar a qualidade da água, com apoio
da VIGIÁGUA, e implementar ações
quando ocorrer não conformidade. Equipe local 1 20 Titular
Quadro 76 – SAA: Programa 07, Projeto 07 e Ações
PROGRAMA 07
PLANO DE GESTÃO DO ABASTECIMENTO DE ÁGUA DE UNIDADES DE PEQUENO PORTE
Objetivo do Programa: Ampliar a capacidade do município de gerenciar os serviços de abastecimento de
água
Público Alvo: Funcionários da prefeitura. PROJETO 07
Plano de Gestão do Abastecimento de Água
Objetivo do Projeto: Ampliar a capacidade do município de gerenciar osserviços de abastecimento de
água
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Realizar a gestão do sistema de
abastecimento de água de pequeno
porte juntamente com a participação da
população. Equipe local 1 20 Titular
Quadro 77 – SAA: Programa 08, Projeto 08 e Ações
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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PROGRAMA 08
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E AMBIENTAL
Objetivo do Programa: Regularizar os imóveis em termos fundiários e ambientais além de verificar a
necessidade de reforma das unidades dos SAA. Público Alvo: População do Município
PROJETO 08
Regularização Fundiária e Ambiental
Objetivo do Projeto: Regularizar os imóveis em termos fundiários e ambientais além de avaliar a
necessidade de reforma das unidades dos SAA.
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Elaborar Plano de Melhorias para as
instalações físicas do SAA. Equipe local 6 10
Titular / Operador
do Sistema
2 Requerer/Regularizar as portarias de
outorga e licenças ambientais, onde couber. Equipe local 1 20
Titular / Operador
do Sistema
3
Estudar alternativas para reuso ou
disposição final dos resíduos sólidos em
locais próximos a sua origem. Equipe local 1 20
Titular / Operador
do Sistema
4
Estabelecer parcerias com
instituições/empresas para reuso ou
disposição final dos resíduossólidos. Equipe local 1 20
Titular / Operador
do Sistema
Quadro 78 – SES: Programa 09, Projeto 09 e Ações. PROGRAMA 09
PROGRAMA DE MONITORAMENTO DOS SES
Objetivo do Programa: Monitorar a performace da ETE e operacionalização dos equipamentos
integrantes do SES. Público Alvo: Todo o município
PROJETO 09
Monitoramento dos SES
Objetivo do Projeto: Avaliar a eficiência da ETE e operacionalização dos equipamentos do SES.
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1 Capacitar e treinar os operadores. Equipe Local 1 20
Titular / Operador
do Sistema
2 Avaliar sistematicamente a eficiência das
ETEs
Equipe Local 1 20
Titular / Operador
do Sistema
Quadro 79 – SES: Programa 10, Projeto 10 e Ações.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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PROGRAMA 10
ATENDIMENTO DA DEMANDA URBANA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Objetivo do Programa: Disponibilizar serviços de esgotamento sanitário na área urbana (sede, Alto Rio
Possmoser, Alto Santa Maria, Barra do Rio Possmoser, Santa Luzia, São Sebatião de Belém, Caramuru, Garrafão, Recreio, São João do Garrafão e Vila Nass), conforme dispõem suas respectivas leis de criação
de perímetros urbanos, buscando a meta de 100% de cobertura. Público Alvo: População da área urbana
PROJETO 10
Demanda urbana de esgotamento sanitário
Objetivo do Projeto: Disponibilizar serviço de esgotamento sanitário na área urbana (Sede, São João do
Garrafão e Alto Rio Possmoser)
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1 Melhorias no sistema de esgotamento
sanitário
20.000.000
36 0 5 Operador do Sistema
2 Implantação do SES de Garrafão 3.500.000 5 10 Operador do Sistema
3 Implantação do SES Alto Rio Possmoser 3.500.000 5 10 Operador do Sistema
4
Realizar campanhas para a adesão da
população, a efetivar as ligações na rede
coletora de esgoto. Equipe Local 2 8
Titular / Operador do
Sistema
5 Ampliar redes e ligações através do
crescimento vegetativo
Equipe Local 1 20 Operador do Sistema
6
Implantação do SES de São Sebastião de
Belém
A definir 12 15 Operador do Sistema
36 Fontes de financiamentos: CESAN/BNDES/BIRD.
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
233/265
Quadro 80 – SES: Programa 11, Projeto 11 e Ações. PROGRAMA 11
GESTÃO DOS SES – DE PEQUENO PORTE
Objetivo do programa: Capacitar a comunidade e o município para gerenciar osserviços de esgotamento
sanitário de pequenas comunidades
Público Alvo: Comunidade (Associação e Comitê) e funcionários da prefeitura
PROJETO 11
Gestão dos SES de Pequenas Comunidades
Objetivo do Projeto: Capacitar o Município para gerenciar osserviços de esgotamento sanitário da
população de pequenas comunidades, distritos e dispersa buscando a sustentabilidade.
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1 Criar estrutura para operar/manter SES – de pequeno porte
Equipe Local 10 20 Titular
2
Estabelecer Convênios de Cooperação
Técnica para suporte à
operação/manutenção dos SES de pequeno
porte
Equipe Local 10 20 Titular
3 Capacitar e treinar operador Equipe Local 1 20 Titular
4 Gerenciar e acompanhar o monitoramento
do efluente
Equipe Local 1 20 Titular
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
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Quadro 81 – SES: Programa 12, Projeto 12 e Ações. PROGRAMA 12
ATENDIMENTO DA DEMANDA DE PEQUENAS COMUNIDADES EM ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Objetivo do Programa: Disponibilizar serviços de esgotamento sanitário nas pequenas comunidades, distritos e população dispersa, buscando a meta de 100% de cobertura, atendimento e tratamento. Público Alvo: Pequenas localidades, distritos e população dispersa. PROJETO 12
Atendimento da demanda: Esgotamento Sanitário nas pequenas comunidades, distritos e população
dispersa
Objetivo do Projeto: Disponibilizar serviços de esgotamento sanitário nas pequenas comunidades, manter
os equipamentos existentes em funcionamento e melhorar os procedimentos operacionais.
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Realizar diagnóstico/cadastramento da
situação das pequenas comunidades, distritos e população dispersa, com algum
tipo de sistema de esgoto existente e/ou
sem sistema, soluções unifamiliares. Equipe Local 6 10 Titular
2
Criar um banco de dados com os resultados
do diagnóstico e manter atualizado as
informações, tais como: identificação, tipo
de tratamento, população atendida, prazo
de funcionamento, ação de desativação, qualidade do efluente. Equipe local 6 10 Titular
3
Elaborar projetos e executar obras de
melhoria/ampliação dos sistemas de
esgotamento sanitários existentes e
implantação de novos sistemas. Equipe Local 10 20 Titular
4
Elaborar projetos e executar obras de
melhoria e/ou implantação de solução
unifamiliar para esgotamento sanitário da
população dispersa - universalização. Equipe Local 10 20 Titular
5 Requerer/Regularizar as portarias de
outorga e licenças ambientais, onde couber. Equipe local 10 20 Titular
6
Elaborar Planos de Manutenção, de
Operação e Monitoramento da qualidade do
efluente da ETE. Equipe local 1 20 Titular
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
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Quadro 82 – SES: Programa 13, Projeto 13 e Ações. PROGRAMA 13
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E AMBIENTAL
Objetivo do Programa: Regularizar os imóveis em termosfundiários e ambientais além de verificar a
necessidade de reforma das unidades dos SES
Público Alvo: População do Município
PROJETO 13
Regularização Fundiária e Ambiental
Objetivo do Projeto: Regularizar os imóveis em termosfundiários e ambientais além de avaliar a
necessidade de reforma das unidades dos SES
itens Ações Custo (R$) Início Fim Responsável
1
Elaborar Plano de Melhorias para as
instalações físicas dos SES. Equipe local 6 10
Titular / Operador do
Sistema
2 Requerer/Regularizar as portarias de
outorga e licenças ambientais, onde couber. Equipe local 1 20
Titular / Operador do
Sistema
3
Estudar alternativas para reuso ou
disposição final dos resíduos sólidos em
locais próximos a sua origem. Equipe local 1 20
Titular / Operador do
Sistema
4
Estabelecer parcerias com
instituições/empresas para reuso ou
disposição final dosresíduossólidos. Equipe local 1 20
Titular / Operador do
Sistema
20 REVISÃO PERIÓDICA DO PMSB
De acordo com política federal de saneamento (Lei nº. 11.445, de 5 de janeiro de
2007/§2º do artigo 52), o plano deve ser avaliado anualmente, utilizando-se dos
mecanismos aqui apresentados, e revisado a cada quatro anos. Ao final dos 20 anos de
horizonte de projeto, elaborar complementação das intervenções sugeridas e incluir
novas demandas para a área de planejamento do PMSB. Para assegurar a atualidade do PMSB, é indispensável o monitoramento permanente
das ações e serviços nele previsto, através da divulgação sistemática de dados e de
informações atuais e confiáveis, da consequente geração de indicadores e de índices
setoriais que reflitam a realidade local, da valorização e garantia do controle e da
participação popular. Após a aprovação e transformação do Plano Municipal de Saneamento em Lei, o
município deverá voltar os esforços para a implantação de estratégias que busquem
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
236/265
atingir os objetivos e metas nele estabelecidos, sempre monitorando e avaliando os
resultados por meio dos indicadores. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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resultados por estado. Brasília: Agência Nacional das Águas; Engecorps/Cobrape, 2010. Disponível em:
http://arquivos.ana.gov.br/imprensa/publicações/atlas/Atlas_ANA_Vol_02_Regiao_Sudeste.p
df. Acesso em: 14 out. 2016. ______. Conjuntura dos recursos hídricos no Brasil: regiões hidrográficas brasileiras. Disponível em <http://conjuntura.ana.gov.br/docs/regioeshidrograficas.pdf>. Acesso
em: 14 out. 2016. ______. Para a elaboração do mapa foram obtidos os dados junto a base de dados
georreferenciados, em formato de shapefile. Disponível em
<http://metadados.ana.gov.br/geonetwork/srv/pt/main.home>. Acesso em: 14 out. 2016. AGÊNCIA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES (BRASIL). Dados: Infraestrutura - Telefonia Móvel; Cobertura do SMP por prestadora e por município. Disponível em:
<http://sistemas.anatel.gov.br/stel/Consultas/SMP/ERBCobertura/Tela.asp?SISQSmod
ulo=18373> Acesso em: 07 out. 2016. ______. Fique ligado: localização dos orelhões. Disponível em:
<http://sistemas.anatel.gov.br/sgmu/fiqueligado/tups.asp> Acesso em: 07 out. 2016. ______. Fique ligado: pontos de acesso Wi-Fi. Disponível em:
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Estadual de Saneamento Básico. Disponível
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<http://www.sidra.ibge.gov.br/cd/cd2010Indigenas.asp?o=10&i=P>. Acesso em: 14
out. 2016. ______. Sistema IBGE de recuperação automática-SIDRA. Censo Demográfico 2010:
Características da população e dos domicílios. Tabela 1395 – Domicílios particulares
permanentes, por situação do uso exclusivo do domicílio, segundo o tipo do domicílio, a forma de abastecimento de água, o destino do lixo e a existência de energia elétrica. Disponível em:
<http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/tabela/listabl.asp?c=1395&z=cd&o=7>. Acesso em:
07 out. 2016. ______. Sistema IBGE de recuperação automática-SIDRA. Censo Demográfico 2010:
Características urbanísticas do entorno dos domicílios. Tabela 3362 – Domicílios
particulares permanentes e moradores em domicílios e moradores em domicílios
particulares permanentes, em áreas com ordenamento urbano regular, por adequação
da moradia e existência e característica do entorno. Disponível em:
<http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/tabela/listabl.asp?z=cd&o=9&i=P&c=3362>. Acesso em: 07 out. 2016. BRASIL. Casa Civil. LEI N
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Conservação da Natureza e dá outras providências. Disponível em:
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o 10.257, DE 10 DE JULHO DE 2001. Regulamenta os arts. 182 e 183 da
Constituição Federal, estabelece diretrizes gerais da política urbana e dá outras
providências. Disponível em:
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(Resultados das análises realizadas – PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX)
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 242/265
Resultado Diário
Sistema	 de	 Abast. Ident.	 do	 Componente Data Hora Amostra 1,1DCEte	 ug/L
1,2DCBen	 ug/L
1,2DCEta	 ug/L
1,2DCEci	 ug/L
1,2-DCEt	 ug/L
2,4,6Tri	 ug/L
ALDRIN	 ug/L
Al(Dis)	 mg	 Al/L
NH3	 mg	 NH3/L
Sb	 mg	 Sb/L
As	 mg	 As/L
Ba	 mg	 Ba/L
Benomil	 ug/L
C6H6	 ug/L
29/03/16 08:30 11548/16 < 2 < 1 < 2 < 1 < 1 < 0,1 < 0,001 0,07 0,3 < 0,005 < 0,01 < 0,4 < 10 < 2
20/09/16 11:30 34030/16 < 2 < 1 < 2 < 1 < 1 < 0,1 < 0,001 0,0266117 0,35 < 0,005 < 0,01 < 0,4 < 10 < 2
29/03/16 12:00 11549/16 < 2 < 1 < 2 < 1 < 1 < 0,1 < 0,001 0,08 0,35 < 0,005 < 0,01 < 0,4 < 10 < 2
20/09/16 13:32 34031/16 < 2 < 1 < 2 < 1 < 1 < 0,1 < 0,001 0,0161169 0,2 < 0,005 < 0,01 < 0,4 < 10 < 2
29/03/16 09:40 11546/16 < 2 < 1 < 2 < 1 < 1 < 0,1 < 0,001 0,06 0,25 < 0,005 < 0,01 < 0,4 < 10 < 2
20/09/16 14:46 34028/16 < 2 < 1 < 2 < 1 < 1 < 0,1 < 0,001 0,0484758 0,25 < 0,005 < 0,01 < 0,4 < 10 < 2
Santa Maria de Jetibá Alto Rio Possmouser Garrafão
Rio São Sebastião Córrego Abeldt Rio Santa Maria da Vitória
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 243/265
Resultado Diário
Sistema	 de	 Abast. Ident.	 do	 Componente Data Hora Amostra Cd	 mg	 Cd/L
Carbneda	 ug/L
Pb	 mg	 Pb/L
CN(liv)	 mg/L
Clor	 ug/L
Clorgama	 ug/L
Cl	 mg	 Cl/L
ClorVini	 ug/L
CRT	 mg	 Cl2/L
Cloroben	 ug/L
CHCL3	 ug/L
Clorotal	 ug/L
Cu(Dis)	 mg	 Cu/L
COR(VER)	 	 UC
29/03/16 08:30 11548/16 0,001 < 0,1 < 0,015 < 0,002 < 0,01 < 0,004 4,7 < 2 0,07 < 2 < 2 < 0,05 < 0,02 30
20/09/16 11:30 34030/16 < 0,001 < 0,1 < 0,015 < 0,002 < 0,01 < 0,004 < 4,0 < 2 < 0,01 < 2 < 2 < 0,05 < 0,02 41
29/03/16 12:00 11549/16 < 0,001 < 0,1 < 0,015 < 0,002 < 0,01 < 0,004 < 4,0 < 2 0,08 < 2 < 2 < 0,05 < 0,02 18
20/09/16 13:32 34031/16 < 0,001 < 0,1 < 0,015 < 0,002 < 0,01 < 0,004 < 4,0 < 2 < 0,01 < 2 < 2 < 0,05 < 0,02 8
29/03/16 09:40 11546/16 0,001 < 0,1 < 0,015 < 0,002 < 0,01 < 0,004 < 4,0 < 2 0,11 < 2 3,93 < 0,05 < 0,02 80
20/09/16 14:46 34028/16 < 0,001 < 0,1 < 0,015 < 0,002 < 0,01 < 0,004 < 4,0 < 2 < 0,01 < 2 < 2 < 0,05 < 0,02 38
Santa Maria de Jetibá Alto Rio Possmouser Garrafão
Rio São Sebastião Córrego Abeldt Rio Santa Maria da Vitória
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 244/265
Resultado Diário
Sistema	 de	 Abast. Ident.	 do	 Componente Data Hora Amostra Cr	 mg	 Cr/L
CN33	 	 cel/mL
CN653	 	 cel/mL
CN17	 	 cel/mL
CN605	 	 cel/mL
CN370	 	 cel/mL
CN638	 	 cel/mL
CN415	 	 cel/mL
CN269	 	 cel/mL
CN601	 	 cel/mL
CN633	 	 cel/mL
CN502	 	 cel/mL
CN309	 	 cel/mL
CN76	 	 cel/mL
CN89	 	 cel/mL
CN100	 	 cel/mL
29/03/16 08:30 11548/16 < 0,02 - - - - - - - - - 439 - - - - -
20/09/16 11:30 34030/16 - 40 - - - 45 - - - 102 - - 6 136 - -
29/03/16 12:00 11549/16 < 0,02 - - - 208 - - - - - - - - - - -
20/09/16 13:32 34031/16 - - - - - - - - - - - - - - - 25
29/03/16 09:40 11546/16 < 0,02 - 350 - - - - - - - - - - - - -
20/09/16 14:46 34028/16 - - - - - - - - - 542 - - - - 142 26
Santa Maria de Jetibá Alto Rio Possmouser Garrafão
Rio São Sebastião Córrego Abeldt Rio Santa Maria da Vitória
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2017 245/265
Resultado Diário
Sistema	 de	 Abast. Ident.	 do	 Componente Data Hora Amostra DBO	 mg	 O2/L
CYA	 	 	 	 cel/mL
DEHP	 ug/L
Diclorom	 ug/L
DUR(tot)	 mg	 CaCO3/L
EndABS	 ug/L
EndA	 ug/L
EndB	 ug/L
Endrin	 ug/L
EschColi	 	 NMP/100	 mL
Estireno	 ug/L
Etilbenz	 ug/L
Fe(dis)	 mg	 Fe/L
Fe(tot)	 mg	 Fe/L
29/03/16 08:30 11548/16 < 2 439 < 0,01 < 2 24 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 1203 < 2 < 2 1,2 1,3
20/09/16 11:30 34030/16 < 2 330 < 0,01 < 2 21 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 201 < 2 < 2 2,1 2,2
29/03/16 12:00 11549/16 < 2 208 < 0,01 < 2 7,5 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 8 < 2 < 2 0,2 0,2
20/09/16 13:32 34031/16 < 2 < 206 < 0,01 < 2 6 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 137 < 2 < 2 0,25 0,3
29/03/16 09:40 11546/16 < 2 350 < 0,01 37,6 18 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 1553 12,2 2,29 1,7 1,7
20/09/16 14:46 34028/16 < 2 709 < 0,01 < 2 15 < 0,01 < 0,01 < 0,01 < 0,01 1046 < 2 < 2 1,4 1,4
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Rio São Sebastião Córrego Abeldt Rio Santa Maria da Vitória
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 246/265
Resultado Diário
Sistema	 de	 Abast. Ident.	 do	 Componente Data Hora Amostra P_tot	 mg	 P/L Hep&HClE	 ug/L
Hexaclor	 ug/L
Lindano	 ug/L
MZB	 ug/L
Mn	 mg	 Mn/L
Hg	 mg	 Hg/L
Metoxicl	 ug/L
Ni	 mg	 Ni/L
N_NO3	 mg	 N- NO3/L
N_NO2	 mg	 N- NO2/L
N_NH3	 mg	 N- NH3/L
N_KJD	 mg	 N/L O&G
29/03/16 08:30 11548/16 0,06 < 0,001 < 0,001 < 0,01 < 10 0,1 < 0,001 < 0,01 < 0,01 0,97 0,02 0,24 0,84 Ausente
20/09/16 11:30 34030/16 0,07718876 < 0,001 < 0,001 < 0,01 < 10 0,26 < 0,001 < 0,01 < 0,01 0,51 0,01 0,27 0,76 Ausente
29/03/16 12:00 11549/16 <0,02 < 0,001 < 0,001 < 0,01 < 10 < 0,05 < 0,001 < 0,01 < 0,01 0,4 <0,01 0,3 0,36 Ausente
20/09/16 13:32 34031/16 0,011546416 < 0,001 < 0,001 < 0,01 < 10 < 0,05 < 0,001 < 0,01 < 0,01 0,37 <0,01 0,16 0,4 Ausente
29/03/16 09:40 11546/16 0,03 < 0,001 < 0,001 < 0,01 < 10 < 0,05 < 0,001 < 0,01 < 0,01 0,42 <0,01 0,2 0,72 Ausente
20/09/16 14:46 34028/16 0,027337734 < 0,001 < 0,001 < 0,01 < 10 0,05 < 0,001 < 0,01 < 0,01 0,37 <0,01 0,22 0,93 Ausente
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Rio São Sebastião Córrego Abeldt Rio Santa Maria da Vitória
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017 247/265
Resultado Diário
Sistema	 de	 Abast. Ident.	 do	 Componente Data Hora Amostra OD	 mg	 O2/L
DDTisom	 ug/L
Pentaclo	 ug/L
Permetr	 ug/L CYA_QUAL Se	 mg	 Se/L
Na	 mg	 Na/L
SDT	 mg/L
SST	 mg/L ST	 mg/L SO4	 mg/L
S_total	 mg/L
ATA	 mg	 LAS/L
Temp(am)	 	 ºC
29/03/16 08:30 11548/16 2,49 < 0,001 < 0,1 < 0,01 não detectado < 0,01 19,4 65 8 73 < 0,3 0,009 < 0,1 21
20/09/16 11:30 34030/16 2,2 < 0,001 < 0,1 < 0,01 presente < 0,01 < 5 50 3 53 1,82 < 0,002 < 0,1 21,1
29/03/16 12:00 11549/16 6,7 < 0,001 < 0,1 < 0,01 não detectado < 0,01 18 35 < 2 37 0,77 0,004 < 0,1 23
20/09/16 13:32 34031/16 6,92 < 0,001 < 0,1 < 0,01 não detectado < 0,01 < 5 11 < 2 11 0,46 < 0,002 < 0,1 21,1
29/03/16 09:40 11546/16 6,24 < 0,001 < 0,1 < 0,01 não detectado < 0,01 13,7 59 6 65 0,48 0,005 < 0,1 21
20/09/16 14:46 34028/16 4,21 < 0,001 < 0,1 < 0,01 não detectado < 0,01 < 5 17 7 24 0,37 < 0,002 < 0,1 21,3
Santa Maria de Jetibá Alto Rio Possmouser Garrafão
Rio São Sebastião Córrego Abeldt Rio Santa Maria da Vitória
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
248/265
Resultado Diário
Sistema	 de	 Abast. Ident.	 do	 Componente Data Hora Amostra TInsp	 	 ºC Temp(ar)	 	 ºC
TetrCarb	 ug/L
Tetraclo	 ug/L
Tolueno	 ug/L
Toxafeno	 ug/L
Tributil	 ug/L
TriClEte	 ug/L
Triflura	 ug/L
TURB	 	 NTU
Xilenos	 ug/L
Zn	 mg	 Zn/L
29/03/16 08:30 11548/16 10 21,5 < 2 < 2 < 2 < 0,0002 < 0,01 - < 0,01 19 - < 0,01
20/09/16 11:30 34030/16 5 22 < 2 < 2 < 2 < 0,0002 < 0,01 < 2 < 0,01 7,2 < 2 < 0,01
29/03/16 12:00 11549/16 10 25 < 2 < 2 < 2 < 0,0002 < 0,01 - < 0,01 9,7 - < 0,01
20/09/16 13:32 34031/16 5 24 < 2 < 2 < 2 < 0,0002 < 0,01 < 2 < 0,01 4,4 < 2 < 0,01
29/03/16 09:40 11546/16 10 24 < 2 < 2 < 2 < 0,0002 < 0,01 - < 0,01 5,8 - < 0,01
20/09/16 14:46 34028/16 5 24,1 < 2 < 2 < 2 < 0,0002 < 0,01 < 2 < 0,01 9 < 2 < 0,01
Santa Maria de Jetibá Alto Rio Possmouser Garrafão
Rio São Sebastião Córrego Abeldt Rio Santa Maria da Vitória
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
249/265
ANEXO II
(Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano)
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA SANTA MARIA DE JETIBÁ Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA SANTA MARIA DE
JETIBÁ
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
Escherichia coli
Rio São
Sebastião Não aplicável Data da coleta 21/03/17
E.coli/100mL 644
Protozoários – Cryptosporidium spp. Data da coleta Não realizado ou Não aplicável
Oocistos/L
Protozoários - Giardia spp. Data da coleta Não realizado ou Não aplicável
Cistos/L
Vírus entéricos Data da coleta Não se aplica
UFP/100mL
Clorofila-a Data da coleta Não se aplica
UFP/100mL
Cianobactérias
Rio São
Sebastião Não realizado ou Não aplicável
Data da coleta 21/03/17
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
250/265
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA SANTA MARIA DE JETIBÁ Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA SANTA MARIA DE
JETIBÁ
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
Células/mL <206
Cianotoxinas Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina (µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Outra(s) (µg/L)
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA TRATADA
Turbidez
Pós-filtração ou Pré-desinfecção
Número de amostras analisadas 1428
Percentil 95 0,81
Número de dados > 1,0 uT 31
Número de dados > 0,5 uT e ≤ 1,0 uT 149
Número de dados > 0,3 uT e ≤ 0,5 uT 821
Número de dados ≤ 0,3 uT 427
SAIDA DO TRATAMENTO
Turbidez
Número de amostras analisadas 354
Percentil 95 1,10
Número de dados > 5,0 uT 2
Número de dados ≤ 5,0 uT 352
Cor
Número de amostras analisadas 354
Percentil 95 5
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
251/265
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA SANTA MARIA DE JETIBÁ Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA SANTA MARIA DE
JETIBÁ
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
Número de dados > 15,0 uH 2
Número de dados ≤ 15,0 uH 352
pH
Número de amostras analisadas 351
Percentil 95 7,00
Número de dados > 9,5 0
Número de dados ≥ 6,0 e ≤ 9,5 351
Número de dados < 6,0 0
Fluoreto
Média das temperaturas máximas diárias(°C) 28,8º Mínimo recomendado na Portaria GM/MS n° 635/1975
0,6
Máximo recomendado na Portaria GM /MS n° 635/1975
0,8
Valor ótimo recomendado na Portaria GM/MS
n°635/1975
0,7
Número de amostras analisadas 310
Percentil 95 0,8
Referência à PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX
Número de dados > 1,5 mg/L 0
Número de dados < 1,5 mg/L 310
Referência à Portaria GM/MS nº 635/1975
Número de dados >0,8 mg/L 5
Número de dados ≥ 0,6 mg/L e ≤ 0,8 mg/L 305
Número de dados < 0,6 mg/L 0
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
252/265
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA SANTA MARIA DE JETIBÁ Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA SANTA MARIA DE
JETIBÁ
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
SAIDA DO TRATAMENTO
Desinfecção (Cloro residual
livre)
Número de amostras analisadas 354
Percentil 95 1,70
Número de dados >5,0mg/L 0
Número de dados >2,0 e ≤ 5,0mg/L 0
Número de dados ≥ 0,2 e ≤ 2,0mg/L 354
Número de dados <0,2mg/L 0
Coliformes Totais
Número de amostras analisadas
N° de amostras com presença de coliformes
totais
N° de amostras com ausência de coliformes
totais
Escherichia coli
Número de amostras analisadas
N° de amostras com presença de Escherichia
coli
N° de amostras com ausência de Escherichia
coli
Cianotoxinas
(3) Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina (µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
253/265
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA SANTA MARIA DE JETIBÁ Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA SANTA MARIA DE
JETIBÁ
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
Outra(s) (µg/L)
NÚMERO DE EVENTOS RELACIONADOS À INFRAESTRUTURA E ÀS CONDIÇÕES OPERACIONAIS (POR LOCALIDADE ATINGIDA)
Nome da Área ou Local Reparos na
rede
Intermitência Falta de água
Reclamação
de cor da
água
Reclamação de gosto e, ou odor
SANTA MARIA DE JETIBÁ 9 0 15 - - SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO
Turbidez
Número de amostras analisadas 19
Número de dados > 5,0 uT 0
Número de dados ≤ 5,0 uT 19
Cor
Número de amostras analisadas 11
Número de dados > 15,0 uH 0
Número de dados ≤ 15,0 uH 11
pH
Número de amostras analisadas
Não se aplica
Número de dados > 9,5
Número de dados ≥ 6,0 e ≤ 9,5
Número de dados < 6,0
Fluoreto
Média das temperaturas máximas diárias(°C)
Não se aplica
Mínimo recomendado na Portaria GM /MS n° 635/1975
Máximo recomendado na Portaria GM/MS n° 635/1975
Valor ótimo recomendado na Portaria GM/MS n°
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
254/265
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA SANTA MARIA DE JETIBÁ Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA SANTA MARIA DE
JETIBÁ
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
635/1975
Número de amostras analisadas
Referência à PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX
Número de dados > 1,5 mg/L Não se aplica Número de dados < 1,5 mg/L
Referência à Portaria GM/MS nº 635/1975
Número de dados >0,8 mg/L
Número de dados ≥ 0,6 mg/L e ≤ 0,8 mg/L Não se aplica
Número de dados < 0,6 mg/L
Desinfecção (Cloro Residual
Livre)
Número de amostras analisadas 19
Número de dados >5,0mg/L 0
Número de dados >2,0 e ≤ 5,0mg/L 0
Número de dados ≥ 0,2 e ≤ 2,0mg/L 19
Número de dados <0,2mg/L 0
Coliformes Totais
Número de amostras analisadas 19
N° de amostras com presença de coliformes
totais
1
N° de amostras com ausência de coliformes
totais
18
Escherichia coli
Número de amostras analisadas 19
N° de amostras com presença de Escherichia
coli 0
N° de amostras com ausência de Escherichia 19
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
255/265
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA SANTA MARIA DE JETIBÁ Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA SANTA MARIA DE
JETIBÁ
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
coli
Bactérias heterotróficas
Número de amostras analisadas 4
Número de dados >500 UFC/100mL 0
Número de dados <500 UFC/100mL 4
Cianotoxinas Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina (µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Outra(s) (µg/L)
AMOSTRAS FORA DO PADRÃO OU DA FAIXA RECOMENDADA
Parâmetro
Data da
coleta
Resultado Endereço Providência
Coliformes
Totais
21/03/17 Presente R DO Italiano Elias F. Sotelli 3399567 As recoletas não apresentaram
contaminação
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
256/265
RIO POSSMOSER
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA ALTO RIO POSSMOSER Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Município SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA ALTO RIO
POSSMOSER
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
Escherichia coli
Córrego
Abeldt Não aplicável Data da coleta 21/03/17
E.coli/100mL 19
Protozoários – Cryptosporidium spp. Data da coleta Não realizado ou Não aplicável
Oocistos/L
Protozoários - Giardia spp. Data da coleta Não realizado ou Não aplicável
Cistos/L
Vírus entéricos Data da coleta Não se aplica
UFP/100mL
Clorofila-a Data da coleta Não se aplica
UFP/100mL
Cianobactérias
Córrego
Abeldt Não realizado ou Não aplicável Data da coleta 21/03/17
Células/mL 702
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
257/265
Cianotoxinas Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina (µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Outra(s) (µg/L)
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA TRATADA
Turbidez
Pós-filtração ou Pré-desinfecção
Número de amostras analisadas 170
Percentil 95 0,1
Número de dados > 1,0 uT 0
Número de dados > 0,5 uT e ≤ 1,0 uT 1
Número de dados > 0,3 uT e ≤ 0,5 uT 0
Número de dados ≤ 0,3 uT 169
SAIDA DO TRATAMENTO
Turbidez
Número de amostras analisadas 186
Percentil 95 0,20
Número de dados > 5,0 uT 0
Número de dados ≤ 5,0 uT 186
Cor
Número de amostras analisadas 186
Percentil 95 4
Número de dados > 15,0 uH 0
Número de dados ≤ 15,0 uH 186
pH
Número de amostras analisadas 0
Percentil 95 0,00
Número de dados > 9,5 0
Número de dados ≥ 6,0 e ≤ 9,5 0
Número de dados < 6,0 0
Fluoreto
Média das temperaturas máximas diárias(°C) 28,8º Mínimo recomendado na Portaria GM/MS n° 635/1975
0,6
Máximo recomendado na Portaria GM /MS n° 635/1975
0,8
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
258/265
Valor ótimo recomendado na Portaria GM/MS
n°635/1975
0,7
Número de amostras analisadas 186
Percentil 95 0,75
Referência à PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX
Número de dados > 1,5 mg/L 0
Número de dados < 1,5 mg/L 186
Referência à Portaria GM/MS nº 635/1975
Número de dados >0,8 mg/L 0
Número de dados ≥ 0,6 mg/L e ≤ 0,8 mg/L 185
Número de dados < 0,6 mg/L 1
SAIDA DO TRATAMENTO
Desinfecção (Cloro residual
livre)
Número de amostras analisadas 211
Percentil 95 1,20
Número de dados >5,0mg/L 0
Número de dados >2,0 e ≤ 5,0mg/L 0
Número de dados ≥ 0,2 e ≤ 2,0mg/L 211
Número de dados <0,2mg/L 0
Coliformes Totais
Número de amostras analisadas
N° de amostras com presença de coliformes
totais
N° de amostras com ausência de coliformes
totais
Escherichia coli
Número de amostras analisadas
N° de amostras com presença de Escherichia
coli
N° de amostras com ausência de Escherichia
coli
Cianotoxinas
(3) Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina (µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
259/265
Outra(s) (µg/L)
NÚMERO DE EVENTOS RELACIONADOS À INFRAESTRUTURA E ÀS CONDIÇÕES OPERACIONAIS (POR LOCALIDADE ATINGIDA)
Nome da Área ou Local Reparos na
rede
Intermitência Falta de água
Reclamação
de cor da
água
Reclamação de gosto e, ou odor
ALTO RIO POSSMOSER 0 0 0 - - SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO
Turbidez
Número de amostras analisadas 11
Número de dados > 5,0 uT 0
Número de dados ≤ 5,0 uT 11
Cor
Número de amostras analisadas 11
Número de dados > 15,0 uH 0
Número de dados ≤ 15,0 uH 11
pH
Número de amostras analisadas
Não se aplica
Número de dados > 9,5
Número de dados ≥ 6,0 e ≤ 9,5
Número de dados < 6,0
Fluoreto
Média das temperaturas máximas diárias(°C)
Não se aplica
Mínimo recomendado na Portaria GM /MS n° 635/1975
Máximo recomendado na Portaria GM/MS n° 635/1975
Valor ótimo recomendado na Portaria GM/MS
n° 635/1975
Número de amostras analisadas
Referência à PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX
Número de dados > 1,5 mg/L Não se aplica Número de dados < 1,5 mg/L
Referência à Portaria GM/MS nº 635/1975
Número de dados >0,8 mg/L
Número de dados ≥ 0,6 mg/L e ≤ 0,8 mg/L Não se aplica
Número de dados < 0,6 mg/L
Desinfecção (Cloro Residual
Livre)
Número de amostras analisadas 11
Número de dados >5,0mg/L 0
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
260/265
Número de dados >2,0 e ≤ 5,0mg/L 0
Número de dados ≥ 0,2 e ≤ 2,0mg/L 11
Número de dados <0,2mg/L 0
Coliformes Totais
Número de amostras analisadas 11
N° de amostras com presença de coliformes
totais
0
N° de amostras com ausência de coliformes
totais
11
Escherichia coli
Número de amostras analisadas 11
N° de amostras com presença de Escherichia
coli 0
N° de amostras com ausência de Escherichia
coli 11
Bactérias heterotróficas
Número de amostras analisadas 2
Número de dados >500 UFC/100mL 0
Número de dados <500 UFC/100mL 2
Cianotoxinas Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina (µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Outra(s) (µg/L)
AMOSTRAS FORA DO PADRÃO OU DA FAIXA RECOMENDADA
Parâmetro
Data da
coleta
Resultado Endereço Providência
- - - - -
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
261/265
GARRAFÃO
Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
Controle mensal - Sistema de Abastecimento de Água (SAA)
IDENTIFICAÇÃO DO SAA
UF ES Municípi
o
SANTA MARIA DE JETIBÁ Mês/ano de referência março-17
Nome do SAA GARRAFÃO Instituição responsável CESAN
TRATAMENTO DA ÁGUA
UF ES Municípi
o
SANTA MARIA DE JETIBÁ Nome da ETA/UTA
ETA
GARRAFÃO
Data de preenchimento do relatório mensal 09/05/17
Responsável pelas informações Elza de Abreu Costa Cargo do responsável GERENTE
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA NO PONTO DE CAPTAÇÃO
Escherichia coli
Rio Santa Maria da
Vitória (Serrana) Não aplicável Data da coleta 21/03/17
E.coli/100mL 2909
Protozoários – Cryptosporidium
spp. Data da coleta Não realizado ou Não aplicável
Oocistos/L
Protozoários - Giardia spp. Data da coleta Não realizado ou Não aplicável
Cistos/L
Vírus entéricos Data da coleta Não se aplica
UFP/100mL
Clorofila-a Data da coleta Não se aplica
UFP/100mL
Cianobactérias
Rio Santa Maria da
Vitória (Serrana) Não realizado ou Não aplicável Data da coleta 21/03/17
Células/mL <206
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
262/265
Cianotoxinas Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina
(µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Outra(s) (µg/L)
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA TRATADA
Turbidez
Pós-filtração ou Pré-desinfecção
Número de amostras analisadas 178
Percentil 95 0,5
Número de dados > 1,0 uT 0
Número de dados > 0,5 uT e ≤ 1,0 uT 4
Número de dados > 0,3 uT e ≤ 0,5 uT 50
Número de dados ≤ 0,3 uT 124
SAIDA DO TRATAMENTO
Turbidez
Número de amostras analisadas 179
Percentil 95 0,71
Número de dados > 5,0 uT 0
Número de dados ≤ 5,0 uT 179
Cor
Número de amostras analisadas 179
Percentil 95 14
Número de dados > 15,0 uH 0
Número de dados ≤ 15,0 uH 179
pH
Número de amostras analisadas 179
Percentil 95 7,00
Número de dados > 9,5 0
Número de dados ≥ 6,0 e ≤ 9,5 179
Número de dados < 6,0 0
Fluoreto
Média das temperaturas máximas diárias(°C) 28,8º Mínimo recomendado na Portaria GM/MS n° 635/1975
0,6
Máximo recomendado na Portaria GM /MS n° 0,8
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
263/265
635/1975
Valor ótimo recomendado na Portaria GM/MS
n°635/1975
0,7
Número de amostras analisadas 179
Percentil 95 0,77
Referência à PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX
Número de dados > 1,5 mg/L 0
Número de dados < 1,5 mg/L 179
Referência à Portaria GM/MS nº 635/1975
Número de dados >0,8 mg/L 1
Número de dados ≥ 0,6 mg/L e ≤ 0,8 mg/L 175
Número de dados < 0,6 mg/L 3
SAIDA DO TRATAMENTO
Desinfecção (Cloro residual livre)
Número de amostras analisadas 179
Percentil 95 1,50
Número de dados >5,0mg/L 0
Número de dados >2,0 e ≤ 5,0mg/L 0
Número de dados ≥ 0,2 e ≤ 2,0mg/L 179
Número de dados <0,2mg/L 0
Coliformes Totais
Número de amostras analisadas
N° de amostras com presença de coliformes
totais
N° de amostras com ausência de coliformes
totais
Escherichia coli
Número de amostras analisadas
N° de amostras com presença de Escherichia
coli
N° de amostras com ausência de Escherichia
coli
Cianotoxinas
(3) Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
264/265
(µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Outra(s) (µg/L)
NÚMERO DE EVENTOS RELACIONADOS À INFRAESTRUTURA E ÀS CONDIÇÕES OPERACIONAIS (POR LOCALIDADE ATINGIDA)
Nome da Área ou Local Reparos
na rede
Intermitênci
a
Falta de água
Reclamaç
ão de cor
da água
Reclamação de gosto e, ou odor
GARRAFÃO 1 0 18 - - SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO
Turbidez
Número de amostras analisadas 11
Número de dados > 5,0 uT 0
Número de dados ≤ 5,0 uT 11
Cor
Número de amostras analisadas 11
Número de dados > 15,0 uH 0
Número de dados ≤ 15,0 uH 11
pH
Número de amostras analisadas
Não se aplica
Número de dados > 9,5
Número de dados ≥ 6,0 e ≤ 9,5
Número de dados < 6,0
Fluoreto
Média das temperaturas máximas diárias(°C)
Não se aplica
Mínimo recomendado na Portaria GM /MS n° 635/1975
Máximo recomendado na Portaria GM/MS n° 635/1975
Valor ótimo recomendado na Portaria GM/MS n° 635/1975
Número de amostras analisadas
Referência à PRC n° 5 de 28 de setembro de 2017 – Anexo XX
Número de dados > 1,5 mg/L Não se aplica Número de dados < 1,5 mg/L
Referência à Portaria GM/MS nº 635/1975
Número de dados >0,8 mg/L
Número de dados ≥ 0,6 mg/L e ≤ 0,8 mg/L Não se aplica
Número de dados < 0,6 mg/L
Plano Municipal de Saneamento Básico Santa Maria de Jetibá - ES
2017
265/265
Desinfecção (Cloro Residual Livre)
Número de amostras analisadas 11
Número de dados >5,0mg/L 0
Número de dados >2,0 e ≤ 5,0mg/L 0
Número de dados ≥ 0,2 e ≤ 2,0mg/L 11
Número de dados <0,2mg/L 0
Coliformes Totais
Número de amostras analisadas 11
N° de amostras com presença de coliformes
totais
0
N° de amostras com ausência de coliformes
totais
11
Escherichia coli
Número de amostras analisadas 11
N° de amostras com presença de Escherichia
coli 0
N° de amostras com ausência de Escherichia
coli 11
Bactérias heterotróficas
Número de amostras analisadas 2
Número de dados >500 UFC/100mL 0
Número de dados <500 UFC/100mL 2
Cianotoxinas Não se aplica
Data da coleta
Microcistina (µg/L)
Saxitoxina (µg/L)
Cilindroespermopsina
(µg/L)
Anatoxina (µg/L)
Outra(s) (µg/L)
AMOSTRAS FORA DO PADRÃO OU DA FAIXA RECOMENDADA
Parâmetro
Data da
coleta
Resultad
o
Endereço Providência
- - - - -

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