REGINALDO JARDIM FERREIRA
Carioca e, pela atuação profissional, se tornou grande conhecedor da realidade do
Estado do Rio de Janeiro e de uma boa parte do País, Reginaldo é Engenheiro Civil,
graduado pela Universidade Gama Filho – UGF, e especialista em Infraestrutura,
Transportes e Construção Pesada.
Atualmente exerce a função de Diretor-Presidente da Companhia Estadual de Habitação
do Rio de Janeiro – CEHAB-RJ, a contar de fevereiro de 2023, mas teve a oportunidade
de colaborar anteriormente com a Companhia, por mais de dois anos na destacada
função de Diretor de Projetos e Obras.
O Setor Privado foi um grande desafio profissional e permitiu que ele trouxesse para o
exercício das funções de Diretoria no setor público a sua experiência baseada na busca
de resultados e obtenção de eficiência, de forma harmoniosa, permitido uma cultura de
constante evolução dos serviços da CEHAB-RJ com foco em boas práticas
administrativas.
Atuou na Direção Técnica de empresa de construção civil; na Gestão de Polos e Unidades
de Negócios na Supervisão, Atualização e Modernização de Equipamentos em diversos
Setores da Empresa, tornando-se Especialista em Transporte Vertical, adquirida através
de participação em projetos de capacitação e execução de atividades, por 16 anos em
Multinacional Suíça, em diversos cargos e funções; Trabalhou no Ramo de Sucatas
Industriais como Gerente e representante da empresa junto a Associação Brasileira de
Normas Técnicas – ABNT, que serviu de ponto de partida para o exercício da atividade
de palestrante em diversas universidades, conselhos profissionais e empresas com
interesse nesse segmento, participando, na empresa, do “Core Team” do projeto e
implantação do Sistema SAP (Sistema, Aplicação e Produção em Processamento de
Dados). Exerceu a função de Supervisão Comercial e Operacional de Empresas
Locadoras de Equipamentos para Construção Civil; Especialista em Logística de Resíduos
Urbanos com Tecnologia de Carga Lateral com “Conteinerização” e processos de
sustentabilidade.
Na área de ensino, foi Professor de Pós Graduação em Marketing e Relações Públicas na
Universidade Veiga de Almeida; Perito Judicial do Tribunal de Justiça do Estado do Rio
de Janeiro; atualmente é Palestrante em Temas que abrangem Transporte Vertical,
Meio Ambiente, Sustentabilidade e Habitação de Interesse Social.
Destaque-se que, no exercício das funções como Diretor-Presidente da CEHAB-RJ,
Reginaldo além da observação das boas práticas e princípios constitucionais tem se
preocupado com duas das grandes linhas de ação que são a Sustentabilidade e a
Governança Governamental e, portanto, lisura, transparência, orientação para
resultados, pessoas e Administração Participativa e Interdependente tem sido a sua
marca.
Pelo Estatuto Social da CEHAB-RJ, compete à Presidência dirigir, coordenar e controlar,
em nível de supervisão geral, os trabalhos de responsabilidade da Companhia,
cumprindo e fazendo cumprir as determinações legais e estatutárias, bem como a
organização e execução das atividades de auditagem em suas unidades centrais e
regionais, e a adoção das medidas corretivas necessárias.
Nesse sentido, é possível destacar que nesses quatro anos e seis meses à frente da
Diretoria de Projetos e Obras e da Presidência da Companhia Estadual de Habitação do
Rio de Janeiro, foram iniciados, aproximadamente, 250 processos para fins Licitatórios,
dos quais 140 Certames Licitatórios foram realizados e 100 chegaram ao desfecho final
com a publicação dos seus vencedores, compreendendo, desde serviços e
fornecimentos administrativos e obras de engenharia.
Foram entregues, nesse período à população do Estado do Rio de Janeiro, 80 obras entre
infraestrutura, urbanização, obras de artes (encostas e pontes), reformas em 60
Condomínios de Interesse Social, em torno de 1600 Blocos de Apartamentos, 500
Unidades Habitacionais (casas e apartamentos) entregues em todo o Estado do Rio de
Janeiro. Atuação colaborativa e contínua em aproximadamente 50 dos 92 municípios do
nosso Estado com entrega de materiais, como Concreto, Escória de Aciaria e serviços
contínuos de engenharia em áreas com possibilidade de riscos com quedas e
inundações.
Em se tratando da administração da CEHAB-RJ como um todo, é possível destacar uma
série de iniciativas, atividades e eventos implementados que serviram para elevar o
padrão da governança da Companhia e do seu reconhecimento pela sociedade, sendo
os mais relevantes.
- Implantação de uma política sistemática e inclusiva de reestruturação e modelagem
administrativa e do fluxo financeiro da CEHAB-RJ;
- Inserção total na política de Transformação Digital estabelecida pelo Governador, em
articulação com o PRODERJ e a Secretaria de Estado de Transformação Digital, com
integração e participação em todas as atividades do RJGOV e hospedagem de todos os
bancos de dados da CEHAB-RJ nos servidores do Centro Integrado de Controle e
Comando do PRODERJ;
- Investimento em Capacitação profissional de servidores e colaboradores, em diversas
áreas de atuação da CEHAB-RJ, através de participações em cursos, seminários,
congressos e outros afins, bem como estabelecimento de articulações com diversas
instituições e órgãos especializados, tais como PGE, TCE, etc;
- Implantação de procedimentos administrativos para tratamento e segurança dos
dados, em obediência a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD);
- Início das atividades de controle interno visando ao compliance e processos de
integridade da Companhia, com fortalecimento do relacionamento com a CGE, Tribunal
de Contas, entre outros;
- Promoção da implantação do Comitê de Auditoria Estatutário;
- Conquista de decisão judicial favorável sobre imunidade tributária da Companhia, com
a colaboração estreita da Procuradoria Geral do Estado, que permitirá a alteração do
Estatuto da Companhia como órgão de interesse social;
- Implantação do e-Social, permitindo a regularização das pendências tributárias e
evitando inadimplências com a Fazenda Nacional;
- Licitação para implantação do FCVS, para garantir o pagamento integral dos saldos
remanescentes dos financiamentos imobiliários concedidos aos mutuários do Sistema
Financeiro de Habitação;
- Participação no Consórcio de Integração Sul e Sudeste – COSUD, no Grupo de Trabalho
de Habitação, na qualidade de Coordenador de Transição Energética (Meio Ambiente);
- Diretor Adjunto para o Sudeste da Associação Brasileira de COHABS e Agentes Públicos
de Habitação – ABC;
- Criação do Grupo de Trabalho de Sustentabilidade da CEHAB-RJ, buscando orientação
técnica para todos os empreendimentos, bem como ampliar a articulação institucional
com órgãos especializados sobre o tema;
- Obtenção do Selo de Mérito – Edição 2023, concedido a CEHAB-RJ pela Associação
Brasileira de COHABS e Agentes Públicos de Habitação e o Fórum Nacional de
Secretários de Habitação e Desenvolvimento Urbano pelo Projeto Habitar Melhor;
- Obtenção do Selo de Mérito – Edição 2024, concedido a CEHAB-RJ pela Associação
Brasileira de COHABS e Agentes Públicos de Habitação e o Fórum Nacional de
Secretários de Habitação e Desenvolvimento Urbano pelo Projeto Fonte Santa;
- Implantação de grupos de governança corporativa para estudos visando a atualização
e alteração dos instrumentos executivos de gestão tais como Estatuto Social, Regimento
Interno e Regulamento de Licitação;
- Alteração da diretriz da área de Planejamento, visando Captação de Recursos;
- Contratação de serviços especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do
Trabalho para implantação completa do SESMT, conforme NR-04. Inclui elaboração e
execução do PGR, CIPA e PCMSO, realização de exames ocupacionais, perícias médicas,
validação de atestados, elaboração de LTCAT e laudos de insalubridade e periculosidade;
também contempla a gestão das informações para o e-Social;
- Vistoria técnica em obras terceirizadas, realizada por Engenheiros de Segurança do
Trabalho, para verificar o cumprimento das normas de saúde, segurança e higiene. As
empresas são orientadas a corrigir as não conformidades, prevenindo acidentes e
promovendo ambientes seguros e de higiene.