norma nº 675/2018

LEI Nº 675 DE 14 DE MARÇO DE 2018. 
ĜAPROVA O PLANO MUNICIPAL 
DE TURISMOĝ. 
JOSE CARLOS SILVA PINTO, Prefeito Municipal, no uso de suas 
atribuições legais FAZ SABER que a Câmara aprovou e ele sanciona e promulga a seguinte LEI: 
Art. 1º Fica aprovado o Plano Municipal de Turismo, que faz parte 
integrante desta Lei, destinado a orientar e promover o desenvolvimento turístico no âmbito do 
Município de Pariquera-Açu. 
Art. 2º O Plano Municipal de Turismo será revisto com periodicidade a 
cada 1 (um) ano. 
Art. 3º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, ficando 
revogadas as disposições em contrário. 
Prefeitura Municipal de Pariquera-Açu, 14 de Março de 2018. 
José Carlos Silva Pinto 
Prefeito Municipal 
REGISTRADO E PUBLICADO NA SEÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA PREFEITURA 
MUNICIPAL DE PARIQUERA-AÇU, NA PRESENTE DATA. 
 João Batista de Andrade 
 Diretor do Depto. Administrativo 
PLANO DIRETOR DE TURISMO 
PARIQUERA - AÇÚ / SP 
FEVEREIRO / 2018 
Sumário 
Palavra do Prefeito ........................................................................................................................ 3 
Agradecimento .............................................................................................................................. 4 
Depoimento do Grupo .................................................................................................................. 5 
1- Apresentação ............................................................................................................................ 6 
1.1 - Objetivos do Plano Diretor de Turismo ................................................................................. 6 
1.2 – Histórico do Município .......................................................................................................... 6 
1.3 - Localização Regional ...............................................................................................................9 
1.4 - Índices e dados do município ............................................................................................... 11 
1.5 - Potencial Turístico do Município........................................................................................... 11 
1.6 - Vocação Turística .................................................................................................................. 16 
1.7 - Aspectos Culturais ................................................................................................................. 17 
1.8 - Participação no Desenvolvimento Regional .......................................................................... 20 
1.9 - Valorização Ambiental ........................................................................................................... 23 
1.10 - Conselho Municipal – COMTUR ........................................................................................... 28 
1.11 – Metodologia ........................................................................................................................ 38 
2 – Diagnóstico ............................................................................................................................... 39 
2.1 – Documentação exigida pela Lei 1261 .....................................................................................39 
2.2 – Equipamentos e Serviços Turísticos ..................................................................................... 102 
2.3 – Avaliação dos Atrativos Turísticos ........................................................................................ 111 
3 – Prognósticos ............................................................................................................................ 126 
3.1 – Diretrizes para o desenvolvimento do turismo .................................................................... 127 
3.4 – Projetos em Andamento ...................................................................................................... 136 
3.5 – Validação do Plano Diretor de Turismo................................................................................ 137 
4 – Considerações Finais ............................................................................................................... 140 
5 – Bibliografia e Fontes ................................................................................................................ 142 
6 – Ficha Técnica ........................................................................................................................... 143 
Palavra do Prefeito 
Este Plano Diretor de Turismo feito a muitas mãos em um esforço conjunto 
do poder público municipal com a população local faz parte de um processo 
iniciado há pouco mais de um ano no intuito de se conhecer e perceber o que 
seria o turismo no município de Pariquera-Açu, visto estarmos inseridos em uma 
rota de grande fluxo turístico, o Lagamar, e estarmos em uma região privilegiada 
em acessos dentro do Vale do Ribeira, maior porção contínua de Mata Atlântica 
do Brasil e símbolo da preservação ambiental e cultura em nosso Estado de São 
Paulo. 
Hoje já está comprovada a importância do setor turístico para as economias 
locais, nacionais e globalizadas na geração de renda e emprego. Sendo assim, 
Pariquera-Açu não poderia estar atrás e, por isso, em uma parceria e 
acompanhamento do Senac, este Plano Diretor se realiza em um processo que 
levou aproximadamente 6 (seis) meses para sua conclusão. Isso mostra a 
importância dada a este produto e a visão de que o turismo pode trazer muitos 
benefícios a nossa cidade. 
Aproveito para agradecer a dedicação e o afinco das pessoas envolvidas na 
elaboração deste Plano Diretor de Turismo, bem como do Conselho Municipal de 
Turismo (COMTUR) que desde sua formação acredita nesse processo e o Serviço 
Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC) escritório de Registro pelo apoio e 
suporte. 
Hoje conhecemos nosso turismo, nossa inserção regional neste setor 
econômico, temos planos e traçamos metas e políticas para nos tornarmos um 
Município de Interesse Turístico e avançar ainda mais na geração de 
oportunidades de renda e emprego em nosso município, além de oferecer conforto 
e serviços de qualidade aos turistas. 
 Pariquera-Açu, 15 de fevereiro de 2018. 
Jose Carlos Silva Pinto
Prefeito do Município de Pariquera-Açu 
Agradecimento 
É com grande alegria que Pariquera-Açu apresenta seu Plano Diretor de Turismo, 
um passo consciente de estruturação do turismo no município que foi feito de 
forma inclusiva e participativa, através do apoio da Prefeitura e do Prefeito José 
Carlos Silva Pinto, que desde o primeiro momento acreditou que a melhor forma 
de realizá-lo seria em conjunto com a sociedade. 
Junto ao Plano Diretor de Turismo de Pariquera-Açu estão vindo grandes 
responsabilidades, como a participação no desenvolvimento no turismo regional 
através da Região Turística Lagamar, o compromisso com o diagnóstico realizado 
no município e principalmente com a população, que acredita que o turismo pode 
ser uma forma de promover a história e cultura deste povo, além de uma fonte de 
renda considerável para as famílias que vivem direta ou indiretamente do turismo. 
 Após um trabalho amplo realizado pela equipe do Plano Diretor de Turismo, com 
o apoio do Senac e Comtur, nossa meta é aprimorar a experiência do turista e 
consolidar Pariquera-Açu como destino turístico através de suas principais forças, 
o turismo ecológico, o turismo religioso, eventos e turismo de saúde.
Por fim agradeço a todos os envolvidos neste projeto e que de alguma forma 
contribuíram para sua realização, me sinto grato por fazer parte disso e tenho 
certeza que o futuro reservará grandes conquistas para o turismo de Pariquera￾Açu.
Wagner Costa
Vice-Prefeito e responsável pela pasta de Turismo no município
Depoimento do Grupo 
Com a troca de experiências entre todos, conseguimos realizar esse 
trabalho. Através do curso, formamos uma equipe para transformarmos em 
realidade os nossos sonhos. Sim, conseguimos juntos em equipe concluir o curso 
Plano Diretor de Turismo. Acreditamos que o turismo é uma atividade social e 
econômica capaz de trazer o desenvolvimento sustentável para o município. 
Sempre acreditei que podemos alcançar todos os objetivos se estivermos unidos e 
comprometidos com o projeto. Além disso, acreditamos que com este projeto, 
poderíamos levar longe o nome do município com sua real imagem em termos 
culturais e naturais. Sem nos esquecermos do resgate do orgulho de “sermos 
Pariquera”, explorando nossa fauna, flora, cultura e rica história. A necessidade de 
darmos continuidade ao trabalho, sempre com muito afinco, tornando assim nosso 
município um sonho realizado. Tornar realidade todo esse projeto, para melhorar a 
qualidade de vida de todos, através de amor, trabalho e empenho, com 
conscientização de cada um somos mais Pariquera-Açu. Juntos, nós podemos 
mais, juntos somos melhores, podemos fazer a diferença no Vale do Ribeira, 
colocando em prática o Turismo em sua essência. A capacidade adquirida irá 
possibilitar a revolução turística no município. 
Grupo de Trabalho do Plano Diretor de Turismo 
1- Apresentação 
1.1- Objetivos do Plano Diretor de Turismo 
Propor ações a fim de fiscalizar patrimônios culturais, históricos e naturais, 
organizando potencialidades turísticas existentes com a finalidade de melhorar 
sua infraestrutura, além de apresentar a atual situação do local em termos 
históricos, físicos e geopolíticos, inclusive para identificar o que a cidade tem para 
oferecer ao visitante, não focando somente nos potenciais atrativos, mas em sua 
infraestrutura de atendimento, sejam de necessidades básicas ou de serviços e 
comércio, com o objetivo de fomentar políticas públicas, além de diretrizes e 
projetos em prol do desenvolvimento do potencial turístico da cidade.
1.2 – Histórico do Município 
Em meados do século XVIII, os imigrantes que chegavam a Cananéia ou Iguape e 
precisavam se deslocar para Xiririca (atualmente Eldorado), tinham duas opções: 
Seguir pelo Ribeira de Iguape (que até então, não era chamado de "rio"), ou fazer 
o trajeto terrestre a pé, ou cavalgando. 
Em ambos os casos, a viagem durava dias e por isso, em uma região de planície, 
fora construída a primeira pousada, às margens dos Rios Turvo e Pariquera-Açu 
(ou Pariquera-Assu, de acordo com a grafia da época, que deriva da língua tupi 
onde “pari” (barragem e pesca) , “puera” (extinta) e “ussu” (grande), dão o 
significado de “grande barragem extinta”. 
O local agradável, com a predominância de palmeiras guaricana, cujas folhas 
eram utilizadas para fazer a cobertura de choças (um tipo de construção rústica), 
passou a receber novas casas em torno da pousada. Nascia assim, a "aldeia 
Guaricana", que permaneceu sem grandes mudanças por muitos anos, sempre 
oferecendo pousada tranquila aos viajantes. 
No ano de 1854, a Presidência da Província de São Paulo nomeou funcionários 
para a administração, de um projeto de desenvolvimento agrícola na região, 
criando diversos núcleos coloniais, sendo um deles, o núcleo colonial de 
Pariquera-Açu (assim nomeado por conta do rio que o banhava). 
O núcleo colonial de Pariquera-Açu foi criado para receber exclusivamente os 
imigrantes europeus que chegavam ao Brasil, onde apenas três décadas depois, o 
projeto passou a ter sucesso, com a chegada de poloneses, italianos, húngaros, 
suíços, e alemães, que passaram a desenvolver suas lavouras. 
Em 11 de janeiro de 1901, o Congresso do Estado fez a emancipação de diversos 
núcleos coloniais, incluindo o núcleo colonial de Pariquera-Açu e, oito anos 
depois, foram distribuídos os primeiros títulos de propriedade. 
O pequeno núcleo colonial desenvolveu-se com facilidade, por não possuir 
problemas fundiários nem terras improdutivas, o que a diferencia dos demais 
municípios da região. Nem mesmo as dificuldades de acesso e escoamento da 
produção de arroz (predominante na época) impediram o desenvolvimento. 
No dia 11 de fevereiro de 1935, o decreto nº 6.959 criou o Distrito de Paz de 
Pariquera-Açu, subordinado ao município de Jacupiranga. Vinte anos depois, em 
30 de dezembro de 1953, Pariquera-Açu ganhou o status de município e teve 
acrescentadas ao seu território, áreas desmembradas de Iguape, Registro e 
Jacupiranga, ficando com então 356 km². 
Apenas dois anos depois de ser elevada a município, Pariquera-Açu teve seu 
primeiro prefeito empossado - O Sr. Ivo Zanella, que dirigiu o município de 1955 
até 1958.
Acontecimentos Históricos 
Na data de 28 de janeiro de 1950, por ocasião da visita do então governador do 
Estado de São Paulo Adhemar de Barros, foram inaugurados, além do Hospital 
Regional que levava seu nome, o Aeroporto do Município (onde hoje está 
localizado o Centro de Eventos e Avenida Olímpica), a Rede de Abastecimento de 
Água da cidade (atual Ecoparque Caixa d’água), o Coro da Igreja Matriz de São 
Paulo Apóstolo, e o lançamento da pedra fundamental do Jardim da Praça Matriz. 
Imigração e Colonização 
O núcleo que se desenvolveu no sítio de Guaricana, deve-se à criação da 
Inspetoria Geral de Medições de Terras, em 20 de fevereiro de 1856, pelo governo 
imperial. Daí a nomeação do Primeiro Tenente e engenheiro Rufino Enéas 
Gustavo Galvão para o cargo de Inspetor Geral que encarregou-se do trabalho da 
divisão de terras de terrenos devolutos de vários municípios da então Província de 
São Paulo, dentre eles, as de Iguape e Cananéia. 
“Para facilitar o transporte de viveres para as linhas de demarcação, se havia 
mandado abrir uma picada pelo centro do território, comunicando com a estrada 
de Iguape e Xiririca.” 
Após vinte e cinco anos de abandono, vivendo a colônia de Guaricana, ou melhor, 
Pariquéra-assú, distante dos projetos imperiais, recebendo estrangeiros da colônia 
vizinha de Cananéia, eis que, no dia 1º de julho de 1887, o governo da Província 
anuncia autorização de investimento em obras de continuação da Colônia de 
Pariquéra-assú. 
Iniciou-se, então a construção de um novo barracão “para a recepção dos 
imigrantes, que ali vão se estabelecer.” 
A imigração subsidiada priorizava a vinda de famílias e homens adultos ao país, 
que desembarcavam no Porto de Santos e eram levados de trem até a 
Hospedaria dos Imigrantes, na capital. Localizada no bairro do Bom Retiro e, 
posteriormente, no Brás, em São Paulo, a Hospedaria de Imigrantes era destinada 
a abrigar os recém-chegados nos seus primeiros dias em São Paulo. Em geral, 
eles ficavam lá hospedados por pouco tempo, até a regularização de seus 
contratos de trabalho. 
Os trabalhos de construção do espaço para acolhimento dos colonos estrangeiros 
começaram no dia 20 de abril de 1887 e, finalmente, no dia 15 de Setembro do 
mesmo ano, Pariquéra-assú recebia os primeiros colonos e estes eram italianos, 
remetidos pela Hospedaria de Imigrantes da Capital. 
O Núcleo Colonial de Pariquera-Açu foi emancipado através do Decreto nº 995 de 
11 de janeiro de 1902. Sua população já se aproximara de 2000 almas, uma vez 
que em 1898 sua população já era de 1822 habitantes. 
A Colônia foi emancipada em 11/01/1902, pelo Decreto nº 995, do Governo do 
Estado de São Paulo. Em 1906, o Dr. Carlos Botelho, Secretário da Agricultura do 
Estado determinou a anexação de áreas contíguas à Colônia, o que foi confirmado 
pelo Governador Washington Luiz Pereira de Souza, pelo Decreto nº 6959. Foi 
elevada a Distrito de Paz, adjunto ao município de Jacupiranga e Comarca de 
Iguape. 
No dia 10 de agosto de 1953, a Assembléia Legislativa do Estado de São Paulo 
aprovou a realização de plebiscito para elevação de Distrito a Município. 
O Município foi criado pela Lei nº 2456 em 30 de dezembro de 1953, e instalado 
em janeiro de 1954, só a primeiro de janeiro de 1955, o município viu empossado 
seu primeiro prefeito: Ivo Zanella, que lhe dirigiu os destinos até 1958. Desde de 
então o município de Pariquera –Açu é hoje configurado uma cidade de 
passagem, mas mantém muita história e grandes atrativos relacionados a sua 
colonização, diferenciada dos demais municípios do Vale do Ribeira. O 
planejamento e traçado dos lotes, distribuído aos colonizadores, possibilitaram 
que as famílias cultivassem e sobrevivessem da agricultura, principalmente 
mantendo as tradições culturais dos países colonizadores, hoje presente na 
gastronomia, artesanatos e danças culturais
1.3 - Localização Regional 
Localizada no Vale do Ribeira, região sul do Estado de São Paulo, Pariquera-Açu 
está a 229 km da capital paulista, a 208 km da cidade de Curitiba e a 207 km da 
cidade de Santos. Seu território faz divisa com os municípios de Registro, Iguape, 
Cananéia e Jacupiranga.
Rodoviária
A Rodoviária Municipal Delmar Simões, construída em 1992 e reformada em 
2015, tem capacidade para atender até 1600 passageiros diariamente. Nela, 
atualmente operam as duas empresas que fazem as linhas intermunicipais no 
Vale do Ribeira (Valle Sul e Princesa dos Campos), no transporte de passageiros 
para as cidades de toda a região, além da Baixada Santista e Curitiba. 
Além do fluxo de passageiros, o terminal rodoviário também é o ponto de partida e 
chegada de aproximadamente 200 alunos que frequentam universidades e cursos 
técnicos nas cidades vizinhas, demanda esta, que é atendida pelas linhas 
comerciais e também por veículos da municipalidade.
1.4- Índices e dados do município 
Município Região
Área em km²
359,41 km²
Rios
Rio Pariquera/ Rio Pariquera 
mirim/ Rio Turvo / Rio Ribeira
População 19.537
População Rural 5.785
População Urbana 13.230
Número de Eleitores 14.984
Densidade Demográfica – hab/km² 52,91
Taxa de urbanização* 70,10
IDHM (Índice de Desenvolvimento Humano 
Municipal) 0,736
Nível de Atendimento – Coleta de Lixo (%) 99,49
Nível de Atendimento - Abastecimento de Água 
(%) 97,16
Nível de Atendimento – Esgoto Sanitário (%) 84,89
PIB (em real corrente) 397.382,92
PIB per capita (em real corrente) 21.166,66
*Dados disponíveis na Fundação SEADE (http://www.seade.gov.br/) *Dados 
disponíveis no IBGE (http://www.ibge.gov.br) *Dados 
disponíveis TSE (http://www.tse.jus.br/eleitor/estatisticas-de-eleitorado/consulta-por-municipio￾zona) 
1.5- Potencial Turístico do Município 
Diversas vertentes turísticas podem ser exploradas em Pariquera-Açu. 
Fundada por imigrantes, a cidade possui fortes vínculos culturais por influência 
dos colonizadores europeus. O turismo de saúde se faz presente, graças à 
existência do hospital regional, que atende munícipes de todo o Vale do Ribeira e 
ocorrências na Régis Bittencourt. Os recursos naturais são abundantes, onde 
destacam-se os parques Municipal Casa de Pedra e Estadual Campina do 
Encantado, com suas trilhas e cursos d’água. 
O esporte é tradicional, com eventos novos e já consolidados, como as rotas 
ciclísticas e corridas de rua. O município, que também serve de portal de entrada 
para a região do Lagamar, está estrategicamente localizado em relação ao litoral, 
ficando a 57 km da praia do boqueirão em Ilha Comprida, além da proximidade 
das cidades de Iguape e Cananéia. Outra característica favorável da sua 
localização é a de estar à uma hora de distância da caverna mais próxima, que se 
situa em Eldorado, no parque estadual da Caverna do Diabo. 
Turismo de Saúde
Teve seu marco inicial no dia 23 de janeiro de 1950, com a inauguração do então 
Hospital Regional Adhemar de Barros, que levava o nome do governador que o 
inaugurou. A partir daí, já reconhecido como Hospital Regional do Vale do Ribeira 
(hoje, Hospital Regional Leopoldo Bevilacqua) atende, segundo dados do 
Consaúde, 322 mil pessoas de 24 municípios. Além do Hospital Leopoldo 
Bevilacqua, a cidade conta, também, com o Ambulatório Médico de 
Especialidades (AME) e o Centro de Reabilitação Lucy Montoro, inaugurados em 
4 de julho de 2014, que assim como o HRLB, atende à grande parte da população 
da região. 
Turismo Cultural
Fundada por imigrantes europeus, Pariquera possui ainda diversos traços de seu 
passado edificados em elementos arquitetônicos. Exemplos disso é a residência 
dos Zanella, o Colégio Municipal Presidente Vargas, a Igreja Matriz e a Casa de 
Pedra. Além disso, há outros elementos já criados num passado mais recentes 
para compor a infraestrutura do centro de eventos, como restaurantes elaborados 
com traços arquitetônicos, remetendo aos estilos coloniais de determinados 
países. Há também, influências em sua gastronomia, imortalizada em pratos de 
origem europeia. 
Outros locais com grande potencial para o turismo cultural são o Memorial 
Iconográfico, localizado no subsolo do Colégio Municipal Presidente Vargas. Neste 
espaço existe um acervo de fotos e documentos que contam a história do 
município, aberto à visitação com agendamento; e a Casa do Artesão, localizada 
na Rua dos Expedicionários, próxima à Avenida Dr. Carlos Botelho, onde peças 
de artesanato e bebidas artesanais de produtos típicos da cidade são expostas e 
vendidas.
Ecoturismo
Neste segmento, Pariquera-Açu conta com dois parques, sendo um municipal e 
um estadual: 
O Parque Municipal Casa de Pedra, além de se encaixar no segmento do turismo 
de sol e praia, possui trilhas em meio à mata, com diversos níveis de dificuldade, 
que levam a belas quedas d'água e a um mirante de onde se vê até mesmo o mar. 
Outro parque, a Unidade de Conservação Parque do Encantado foi criada em 
1994. São 3.200 hectares de área, que integram uma planície conhecida como 
Campina do Encantado. O local tem esse nome devido ao solo rico em substratos 
orgânicos mal decompostos, que concentram gás metano e geram uma chama 
saindo direto do chão, podendo chegar a 80 centímetros de altura. A fauna 
encontrada no local é bastante diversa, sendo possível visualizar espécies 
ameaçadas de extinção como o papagaio-da-cara-roxa.
Turismo de Esportes
O calendário de eventos esportivos do município de Pariquera-Açu vem crescendo 
anualmente, em número de modalidades, participantes e faixas etárias. 
Dois circuitos ciclísticos tradicionais da região, que percorrem vias urbanas e 
rurais se fazem presentes: Ubuntu Caminho da Febre do Rato, com o trajeto 
competitivo, de 34 km; trajeto reduzido, com 18 km para ciclo turistas e categoria 
juvenil, até 14 anos; e Circuito Ubuntu Caminho dos Imigrantes, também com dois 
trajetos: Competitivo, com 43 km; E não competitivo, com 25 km; Além do circuito 
kids. 
O pedestrianismo se faz presente com a Pariquera Run: Corrida de rua com um 
trajeto de 6,5 km, que chegou à terceira edição em 2017. Na última edição, o 
número de inscritos chegou a 151, superando o número de competidores das 
edições anteriores (60). 
Os praticantes de artes marciais têm duas opções no calendário municipal: 
Torneio “Judô Para Todos”, inserido no calendário municipal em 2017, já contou 
com aproximadamente 150 atletas, entre crianças e adolescentes de diversas 
cidades do Vale do Ribeira. 
O jiu jitsu se faz presente no calendário com o “Circuito Sul Paulista de Jiu Jitsu”, 
que reúne centenas de atletas de todas as idades e cidades da região. 
O Circuito Regional de Vôlei Adaptado, composto por equipes da terceira idade, 
tem uma das suas etapas sediadas em Pariquera-Açu, onde recebe mais de 100 
atletas de cinco municípios e seus familiares. 
Turismo de Eventos
A cidade possui um espaço – o Centro de Eventos – próprio para atender eventos 
de grande porte. Contando com infraestrutura de banheiros, restaurantes, espaço 
para convenções e estacionamento, o local já sediou as 13 edições da Festa das 
Nações – a maior do estado voltada para essa temática, que teve a sua última 
edição em 2012. Esta, consistia em um evento em celebração à cultura dos 
imigrantes europeus, fundadores da cidade, incluindo comidas típicas, 
apresentações de danças folclóricas e exposições, que movimentavam públicos 
de diversas partes do país; 
Outro evento realizado no local, com grande movimentação de pessoas de 
diversas regiões, era a Festa do Peão, que contou com 20 edições, realizada até 
2011. Forte pela cultura sertaneja no município, a Festa do Peão mobilizava a 
cidade e atraía pessoas de outras regiões com suas montarias e shows com 
grandes artistas. 
Ainda no Centro de Eventos, foram realizadas edições da Expoverde. Evento este, 
voltado ao agronegócio e plantas ornamentais, com diversas atividades ao longo 
de um final de semana. 
Centro de Eventos de Pariquera Açu 
Imagem: Prefeitura Municipal 
Turismo Religioso
Pariquera possui duas festas religiosas católicas, sendo elas São Paulo Apóstolo, 
comemorada em 29 de junho, e Santa Luzia, que se comemora no segundo 
domingo de dezembro. 
Na zona rural, o município conta com a Dunamis Farm, que recebe centenas de 
religiosos evangélicos para diversos eventos ao longo do ano. 
Além disso, Pariquera-Açu está localizada na Rota dos Romeiros do Bom Jesus 
de Iguape. Anualmente, milhares de romeiros passam pela cidade de diversos 
meios, sendo eles a pé, a cavalo, de carro ou ônibus.
Fluxo Turístico 
O município de Pariquera-Açu consta com grande fluxo turístico devido a visita de 
estudantes no Parque estadual Campina do Encantado, além do hospital 
Regional, AME e Centro de Reabilitação Lucy Montoro que prestam atendimento 
para todos os municípios da região do Vale do Ribeira. 
Os números de visitantes/atendimentos foram apresentados de acordo com o livro 
de registros de cada um dos equipamentos listados abaixo e foram coletados com 
base no ano de 2017. 
Obs: Os números listados na tabela a seguir representam apenas o atendimento 
de pessoas que moram nos municípios vizinhos à cidade de Pariquera-Açu. 
Fluxo anual segundo registros oficiais
Atrativo Visitas 
Campina do encantado 5.285
Hospital Regional HRLB 18.931
AME (Cruzada Bandeirante) 22.535
Centro de Reabilitação Lucy Montoro 3.000
Total 49.751
1.6- Vocação Turística 
O município de Pariquera-Açu está em uma posição central dentro do mapa do 
Vale do Ribeira, o que o capacita para ser um "hub", interligando algumas das 
principais cidades turísticas da Região. 
A 8 quilômetros da BR-116, Pariquera-Açu é a cidade que dá acesso às praias da 
região do Lagamar. A 44 quilômetros de Cananéia, pela rodovia SP-226 e 49 de 
Iguape, pela SP-222, Pariquera-Açu é a via de acesso às cidades litorâneas 
históricas da região. Além disso, está a 56 quilômetros de Ilha Comprida, um dos 
principais destinos turísticos praianos na alta temporada. Registro, considerada a 
"capital do Vale do Ribeira", está a 25 quilômetros, via BR116. Eldorado, onde 
localiza-se a Caverna do Diabo - uma das mais famosas do Estado de São Paulo - 
fica a 52 quilômetros de Pariquera-Açu. 
Os grandes centros estão a pouco mais de duas horas: Santos e Curitiba, a 207 
quilômetros; e São Paulo a 227 quilômetros. 
1.7- Aspectos Culturais 
Pela influência europeia, o município possui duas associações que preservam e 
divulgam as danças folclóricas de alguns dos países colonizadores: Aceseval e 
Guaricana Tanzgruppe. 
A Aceseval (Associação Cultural Ecológica Socioeconômica do Vale do Ribeira) 
nasceu em 1995, com o nome de Grupo Cirandinha, com a finalidade de oferecer 
cultura e lazer para crianças em situação de risco. No ano seguinte, seu nome foi 
alterado para Aceseval, permanecendo assim até hoje. Atualmente, a associação 
atende crianças e adolescentes de todas as idades e leva o nome do município 
para diversas partes do país, com suas danças folclóricas. 
 
Apresentação Aceseval 
Imagem: Internet
O Guaricana Tanzgruppe é outro grupo folclórico, que diferente da Aceseval, 
representa apenas a cultura alemã, também responsável por divulgar o nome e a 
cultura do município por eventos em diferentes regiões do país. 
Grupo Guaricana Tanzgruppe 
Imagem: Internet 
A Casa do Artesão foi um projeto iniciado em 2005, pela Associação dos Artesãos 
e Produtores Agroindustriais de Pariquera-Açu, a “PariquerArte”, a fim de construir 
uma sede para a associação que, em parceria com a Prefeitura Municipal e o 
Governo do Estado de São Paulo, foi concretizado com a construção e 
inauguração em 15 de junho de 2008, como anexo à Praça do Artesão. De 2008 a 
2012, a Casa do Artesão foi gerenciada pela Prefeitura, com a exposição e vendas 
de artesanato do município e da região. 
A partir de 2013, a Casa do Artesão passou a ser sede da Associação 
“PariquerArte” através de comodato da Prefeitura Municipal, e além da exposição 
e venda dos materiais, a Casa oferece à população cursos de confecção de 
artesanato e trabalhos manuais, e ainda promove e participa de eventos 
municipais, regionais e estaduais. 
Casa do Artesão com peças expostas 
Imagem: Internet 
A Festa das Nações Contou com 13 edições, sendo a última edição, realizada em 
2012. Esta festa, inicialmente celebrava a cultura dos colonizadores do município, 
com apresentação de danças e comidas típicas. Com o passar do tempo, a festa 
tomou proporções maiores e passou a apresentar a cultura de outros países. O 
sucesso do evento movimentou o turismo no município por diversos anos e, até 
hoje, tanto moradores quanto turistas aguardam sua volta. 
Apresentação de danças típicas festas das nações 
Imagem: Aceseval 
1.8- Participação no Desenvolvimento Regional 
O vale do Ribeira é uma região localizada no sul do estado de São Paulo batizada 
graças a bacia hidrográfica do Rio Ribeira de Iguape que atualmente é formado 
por 18 municípios paulistas, com PIB de 3.961,57 perca pita. 
Atualmente a região abriga 61% da mata atlântica remanescente no Brasil além de 
restinga e manguezais, produz água de qualidade e tem na produção agrícola sua 
maior força, com a produção de banana, palmito, plantas ornamentais e chá. 
O município de Pariquera-Açu é um dos 24 municípios que fazem parte do 
Codivar consorcio regional de prefeitos que possui a proposta de reunir os 
municípios com baixos índices de IDH, para que pudessem em conjunto mudar a 
realidade regional e ao mesmo tempo ter um instrumento institucional que 
possibilite maior abertura junto aos governos estadual e federal. 
A região do vale da ribeira segundo dados do SEADE de 2015 possui população 
de aproximadamente 313.768 habitantes em uma área total de 2.830 666 
hectares. 
A região possui o município de Registro maior centro econômico do vale e 
também uma das maiores cidades em relação a numero populacional com cerca 
de 53 mil habitantes. Registro também é conhecida como a capital do Vale do 
Ribeira e Capital do Chá no Brasil. 
Região Turística Lagamar
A Região Turística Lagamar atualmente é formada pelos municípios de Pedro de 
Toledo, Pariquera – Açu, Iguape, Cananéia e Ilha Comprida, sendo os últimos três 
municípios considerados Estâncias com alto fluxo de turistas. 
Com o intuito de movimentar a região, o município de Pariquera-Açu tomou 
a iniciativa de articular um encontro da RT Lagamar 17/01/2018 com o objetivo de 
criar força política e organização frente aos governos estaduais e federais, além 
de trocar informações entre os municípios visando criar produtos e serviços 
turísticos integrados e complementares. 
 
Participaram do encontro, representantes das secretarias de turismo das estancias 
de Cananéia, Iguape e Ilha Comprida, além do município de Pedro de Toledo. 
Durante a roda de diálogo, os municípios pensaram nos seguintes desafios: 
• Como fortalecer o turismo regional; 
• Trazer a iniciativa privada para participar do programa; 
• Estabelecer o COMTUR como ferramenta fundamental no diálogo entre as 
ações da regionalização, entre poder público e iniciativa privada; 
• Identificar o potencial turístico da região; 
Lista de Presença
Primeiro encontro da Região Turística Lagamar 
Imagem: COMTUR Pariquera-Açu 
1.9- Valorização Ambiental 
O Vale do Ribeira conserva a maior extensão contínua de Mata Atlântica do 
Brasil, com aproximadamente 21% do restante deste bioma (QUILOMBOS DO 
RIBEIRA, 2011) que abrange toda a costa brasileira, trazendo uma importância 
ambiental para o território com enorme diversidade de flora e fauna, contando 
com algumas espécies endêmicas e em extinção. 
A região conta hoje com 45 Unidades de Conservação de diversas modalidades, 
sendo as mais conhecidas, o Parque Estadual Turístico do Alto Ribeira - PETAR – 
(primeira Unidade de Conservação da região, criada em 1958) e a Estação 
Ecológica Juréia-Itatins (anteriormente conhecida como Reserva Estadual de 
Itatins). 
O município de Pariquera-Açu possui entre seus atrativos turísticos naturais o 
Parque Estadual da Campina do Encantado, que atualmente recebe visitas 
apenas aos finais de semana, com um número médio de 20 pessoas, podendo 
receber até 200 pessoas por mês e visitas controladas. 
A região conta ainda com os seguintes parques estaduais: 
- Parque Estadual Caverna do Diabo, em Eldorado; 
- Parque Estadual Carlos Botelho, em Capão Bonito, 
- Parque Estadual São Miguel Arcanjo e Sete Barras;
- Parque Estadual Ilha do Cardoso, em Cananéia; 
- Parque Estadual Intervales, em Guapiara, Eldorado, Iporanga, Ribeirão Grande, 
Sete Barras; 
- Parque Estadual Lagamar de Cananéia, em Cananéia e Jacupiranga; 
- Parque Estadual Serra do Mar – Núcleo Itarirú, em Pedro de Toledo; 
- Parque Estadual Rio Turvo, em Jacupiranga, Cajati e Barra do Turvo; 
- Parque Estadual Turístico do Alto Ribeira – PETAR, em Apiaí e Iporanga. 
Em sua totalidade, a bacia hidrográfica do Rio Ribeira de Iguape compreende as 
regiões Sudeste do Estado de São Paulo e Leste do Estado do Paraná. A área 
total da bacia, incluindo a porção paranaense, é de 25.681 km² (COMITÊ DA 
BACIA HIDROGRÁRFICA DO RIBEIRA DE IGUAPE E LITORAL SUL, 2008-11), 
dos quais mais de 60% integram o território Paulista. 
Mapa1- Limites municipais da Bacia Hidrográfica do Rio Ribeira de Iguape 
Fonte: (LOMBARDI, 2016). Sistema de Informações Geográficas do 
Ribeira de Iguape e Litoral Sul, 2000. 
Características ambientais 
As características ambientais vêm da preservação de matas, como diz o Hino do 
município: 
“Entre matas bem verdes e rios tão claros, no seio do vale nascestes (...)” 
Isto faz ter-se a possibilidade de se desfrutar dessas matas, realizando trilhas 
naturais, onde é realizado o estudo do meio e da biodiversidade existentes no 
município e região. Parte da natureza existente pode ser apreciada e é 
constantemente utilizada por grupos de estudos que frequentemente visitam o 
município. Dentre essas trilhas, podem-se destacar as seguintes: 
Trilha do Fogo: Existente no Parque Estadual Campina do Encantado, que 
devido ao solo rico em gás metano, e por sua vegetação de bromélias, contando 
com três quilômetros em meio à mata densa e áreas por vezes alagadas, conduz 
ao chamado “Fogo da Campina”, principal atração do Parque, onde os guias 
costumam riscar fósforos para que chamas azuladas brotem do chão. 
Trilha da Brejaúva: Trilha de menor dificuldade, onde se pode desfrutar das 
paisagens e contemplar o som da fauna local. 
Trilha do Mirante: Trilha do Pico Alto, também com potencial a ser explorado, 
onde as características ambientais e de preservação da natureza local são 
admiráveis. 
Trilha da Casa de Pedra: Caminhos dentro do Parque Municipal que conduzem à 
belas cachoeiras. 
Trilhas da Aldeia Pindo-Ty: Onde se pode preservar da vegetação, além de 
conhecer as tradições e costumes indígenas. 
Parques Municipais 
Parque Municipal Casa de Pedra: Um dos potenciais turísticos do município, a 
Casa de Pedra, construída em 1905 pelo imigrante alemão Rodolpho Harzer em 
estilo colonial europeu, próximo à montanhas, matas deslumbrantes e cachoeiras 
formadas ao longo do curso do Rio Pariquera-Açu. 
Parques Estaduais 
A Unidade de Conservação Parque Estadual Campina do Encantado foi criada 
em 1994, e conta com 3200 hectares de área que integram a planície conhecida 
como Campina do Encantado. O local tem esse nome devido ao solo rico em 
substratos orgânicos mal decompostos, que concentram gás metano e geram uma 
chama que sai do chão, podendo chegar a 80 centímetros de altura. A fauna no 
local é bastante diversa, sendo possível, inclusive, visualizar espécies ameaçadas 
de extinção, como o Papagaio-da-cara-roxa. 
Mapa Florestal de Pariquera-Açu 
O Município de Pariquera-Açu está inserido na região fitoecológica da Floresta 
Ombrófila Densa, segundo a classificação de vegetação proposta pelo RADAMBRASIL 
(1983). Este tipo de vegetação, também é conhecida por Mata Atlântica, que 
proporcionam variedade extraordinária de ambientes e alta diversidade biológica. A 
floresta Tropical Atlântica destaca-se principalmente pela riqueza de epífitas 
(bromeliáceas, orquidáceas) e pelas árvores de folhas sempre verdes (perenifólias). As 
palmeiras, como o palmito doce, o tucum e a brejaúva, emprestam às florestas tropicais 
a sua fisionomia mais típica. 
Imagem: Mapa Florestal de Pariquera-Açu 
Fonte: http://s.ambiente.sp.gov.br/sifesp/pariqueraacu.pdf. Acesso em 27/01/2018
Leis que dão suporte as questões ambientais no Município
Lei nº 594 de 18 de março de 2015. 
Institui, no município de Pariquera-Açu, a “Semana Municipal da Água” e dá outras 
providências; 
Lei nº 558 de 11 de março de 2014. 
“Institui no Calendário Municipal a Semana do Meio Ambiente”; 
Lei nº 595 de 02 de abril de 2015. 
“Aprova o Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos do Município 
de Pariquera-Açu, e dá outras providências”. 
1.10- Conselho Municipal – COMTUR 
O Conselho Municipal de Turismo de Pariquera – Açu é um órgão de aglutinação 
de esforços entre o Poder Executivo e a Sociedade Civil, de caráter deliberativo e 
consultivo para assessoramento da Municipalidade nas questões referentes ao 
desenvolvimento turístico no município de Americana. 
Na composição do Conselho observar-se-á o seguinte: 
LEI Nº 651 DE 05 DE JULHO DE 2017. 
Cria o Conselho Municipal de Turismo de 
Pariquera - Açu e institui o Fundo Municipal de 
 Turismo. 
O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE PARIQUERA-AÇU, ESTADO DE SÃO PAULO 
faz saber que a Câmara Municipal aprovou e ele sanciona e promulga a seguinte 
Lei: 
CAPITULO I 
Do Conselho Municipal de Turismo, sua Natureza Jurídica e seus Objetivos. 
Art. 1º Fica criado o COMTUR - CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO, que se 
constitui em Órgão local de conjugação de esforços entre o Poder Público e a 
Sociedade Civil, de caráter deliberativo e consultivo, para o assessoramento da 
municipalidade em questões referentes ao desenvolvimento turístico da cidade de 
Pariquera – Açu. 
§ 1º O Presidente será eleito na primeira reunião dos anos ímpares. 
§ 2º O Secretário Executivo também será eleito pelo conselho, bem como o 
Secretário Adjunto, quando houver tal cargo. 
§ 3º As Entidades da iniciativa privada acolhidas nesta Lei indicarão os seus 
representantes, titular e suplente, que tomarão assento no COMTUR, com 
mandato de dois anos, podendo ser reconduzidos pelas entidades que 
representam. 
§ 4º Na ausência de entidades específicas para outros segmentos, as pessoas 
que os representem poderão ser indicadas por profissionais da respectiva área ou, 
então, pelo COMTUR, desde que haja aprovação de dois terços dos seus 
membros, podendo ser reconduzidas por quem os tenha indicado. 
§ 5º As pessoas de reconhecido saber em suas especialidades e aquelas que, de 
forma patente, possam vir a contribuir com os interesses turísticos da cidade 
poderão ser indicados pelo COMTUR para um mandato de dois anos, com a 
aprovação de dois terços dos seus membros e, também, poderão ser 
reconduzidas pelo COMTUR. 
§ 6º Os representantes do poder público municipal, titulares e suplentes, que não 
poderão ser em número superior a um terço do COMTUR, serão indicados pelo 
Prefeito e terão mandato até o último dia dos anos pares, também podendo ser 
reconduzidos pelo Chefe do Poder Executivo. 
§ 7º Para todos os casos dos parágrafos 3º, 4º, 5º e 6º do presente artigo, após o 
vencimento dos mandatos, os membros permanecerão em seus postos com 
direito à voz e voto enquanto não forem entregues os ofícios com as novas 
indicações à Presidência do COMTUR. 
§ 8º As indicações citadas nos parágrafos 3º, 4º e 5º deste artigo poderão ser 
feitas em datas diferentes, em razão das eleições em diferentes datas nas 
entidades e, portanto, com diferentes prazos para o vencimento dos seus 
mandatos, os quais serão controlados pelo Secretário Executivo. 
§ 9º Em se tratando de representantes oriundos de cargos estaduais ou federais, 
agraciados por esta Lei, automaticamente serão considerados membros aqueles 
que sejam os titulares dos cargos, e os quais indicarão os seus respectivos 
suplentes. 
CAPITULO II 
Da Composição do Conselho 
Art. 2º O COMTUR fica assim constituído: 
I - Representantes do Poder Público, designados pelo Chefe do Poder Executivo: 
a) representante do Prefeito; 
b) representante municipal do turismo; 
c) representante municipal da agricultura; 
II - Representantes da sociedade civil designados pelos seus pares: 
a) representante do setor hoteleiro; 
b) representante do setor de bares e restaurantes; 
c) representante da Associação Comercial, Industrial, Agropecuária de Pariquera￾Açu (ACIAPA); 
d) representante dos artesãos; 
e) representante do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC); 
f) representante do Instituto Federal de São Paulo – Campus de Registro; 
CAPITULO III 
Das atribuições do Conselho 
Art. 3º Compete ao COMTUR e aos seus membros:
I - Avaliar, opinar e propor ações sobre: 
a) política municipal de turismo; 
b) diretrizes básicas a serem observadas na citada Política; 
c) planos anuais ou tri-anuais que visem o desenvolvimento e a expansão do 
turismo no Município; 
d) instrumentos de estímulo ao desenvolvimento turístico; 
e) assuntos atinentes ao turismo que lhe forem submetidos; 
II - Inventariar, diagnosticar e manter atualizado o cadastro de informações de 
interesse turístico do Município e orientar a melhor divulgação do que estiver 
adequadamente disponível; 
III - programar e executar debates sobre os temas de interesse turístico para a 
cidade e região, assegurando a participação popular; 
IV - Manter intercâmbio com as diversas entidades de turismo do Município ou de 
fora dele, sejam oficiais ou não, para um maior aproveitamento do potencial local; 
V - Propor resoluções, instruções regulamentares ou atos necessários ao pleno 
Exercício de suas funções, bem como modificações ou exigências administrativas 
ou regulamentares que dificultem as atividades de turismo em seus diversos 
segmentos; 
VI - Propor programas e projetos nos segmentos do turismo visando incrementar o 
fluxo de turistas e de eventos para a Cidade; 
VII - propor diretrizes de implementação do turismo através de órgãos municipais 
e para os serviços prestados pela iniciativa privada, com o objetivo de prover a 
infraestrutura local adequada ao turismo em todos os seus segmentos; 
VIII - promover e divulgar as atividades ligadas ao turismo do Município em feiras, 
exposições e eventos, bem como apoiar a Prefeitura na realização de feiras, 
congressos, seminários, e outros eventos projetados para a própria Cidade; 
IX - Propor formas de captação de recursos para o desenvolvimento do turismo no 
Município, emitindo parecer relativo a financiamento de iniciativas, planos, 
programas e projetos que visem o desenvolvimento da indústria turística em geral; 
X - Colaborar com a Prefeitura e seus departamentos nos assuntos pertinentes, 
sempre que solicitado; 
XI - formar grupos de trabalho para desenvolver estudos em assuntos específicos, 
com prazo para a conclusão dos trabalhos e apresentação de relatório ao plenário; 
XII - sugerir medidas ou atos regulamentares referentes à exploração de serviços 
turísticos no Município; 
XIII - sugerir a celebração de convênios com entidades, Municípios, Estados, 
Membros ou a União, e opinar sobre os mesmos quando for solicitado; 
XIV - indicar, quando solicitado, representantes para integrarem delegações do 
Município a congressos, convenções, reuniões ou quaisquer acontecimentos que 
ofereçam interesse à Política Municipal de Turismo;
XV - Elaborar e aprovar o calendário turístico do Município; 
XVI - monitorar o crescimento do turismo no Município, propondo medidas que 
atendam à sua capacidade turística; 
XVII - analisar reclamações e sugestões encaminhadas por turistas e propor 
medidas pertinentes à melhoria da prestação dos serviços turísticos locais; 
XVIII - conceder homenagens às pessoas e instituições com relevantes serviços 
prestados na área de turismo; 
XIX - eleger, entre os seus pares, o seu Presidente em votação secreta na 
primeira reunião de ano ímpar; 
XX - Organizar e manter o seu Regimento Interno. 
Art. 4º Compete ao Presidente do COMTUR:
I - Representar o COMTUR em suas relações com terceiros; 
II - Dar posse aos seus membros; 
III - definir a pauta, abrir, orientar e encerrar as reuniões; 
IV - Acatar a decisão da maioria sobre a frequência das reuniões; 
V - Indicar o Secretário Executivo e, quando necessário, o Secretário Adjunto; 
VI - Cumprir as determinações soberanas do plenário, oficiando os destinatários e 
prestando contas da sua agenda na reunião seguinte;
VII - cumprir e fazer cumprir esta Lei, bem como o Regimento Interno a ser 
aprovado por dois terços dos seus membros; 
VIII - proferir o voto de desempate. 
Art. 5º Compete ao Secretário Executivo: 
I - Auxiliar o Presidente na definição das pautas; 
II - Elaborar e distribuir a ata das reuniões; 
III - organizar o arquivo e o controle dos assuntos pendentes, gerindo a Secretaria 
e o Expediente; 
IV - Controlar o vencimento dos mandatos dos membros do COMTUR; 
V - Prover todas as necessidades burocráticas; e, 
VI - Substituir o Presidente nas suas ausências. 
Art. 6º Compete aos Membros do COMTUR: 
I - Comparecer às reuniões quando convocados; 
II - Eleger o Presidente do Conselho Municipal de Turismo em escrutínio secreto; 
III - levantar ou relatar assuntos de interesse turístico; 
IV - Opinar sobre assuntos referentes ao desenvolvimento turístico do Município 
ou 
da Região; 
V - Não permitir que sejam discutidos problemas político-partidários nas reuniões; 
VI - Constituir os grupos de trabalho para tarefas específicas, podendo contar com 
assessoramento técnico especializado, se necessário; 
VII - cumprir esta Lei, cumprir o Regimento Interno e as decisões soberanas do 
COMTUR; 
VIII - convocar, mediante assinatura de vinte por cento dos seus membros, 
Assembleia Extraordinária para exame ou destituição de membro, inclusive do 
Presidente, quando este Estatuto ou o Regimento Interno forem afetados. 
IX - Votar nas decisões do COMTUR. 
CAPITULO IV 
Do Funcionamento 
Art. 7º O COMTUR reunir-se-á em sessão ordinária uma vez a cada trimestre 
perante a maioria de seus membros, ou, com qualquer quorum, trinta minutos 
após a hora marcada, podendo realizar reuniões extraordinárias ou especiais em 
qualquer data e em qualquer local.
§ 1º As decisões do COMTUR serão tomadas pela maioria simples de votos, 
exceto quando se tratar de alteração do Regimento Interno, caso em que serão 
necessários os votos da maioria absoluta de seus membros ou, ainda, nos casos 
previstos nos parágrafos 4º e 5º do artigo 1ºe do artigo 12.
§ 2º Quando das reuniões, serão convocados os titulares e também os suplentes.
§ 3º Os suplentes terão direito à voz quando da presença dos titulares e direito à 
voz e voto quando da ausência daqueles.
Art. 8º Perderá a representação o órgão, entidade ou membro que faltar a 3 (três) 
reuniões ordinárias consecutivas ou a 6 (seis) alternadas durante o ano.
Parágrafo único. 
Em casos especiais, e por encaminhamento de cinquenta por cento dos seus 
membros, o COMTUR poderá deliberar, caso a caso, a reinclusão de membros 
eliminados pelo "caput" deste artigo, mediante a aprovação em escrutínio secreto 
e por maioria absoluta. 
Art. 9º Por falta de decoro ou por outra atitude condenável, o COMTUR poderá 
expulsar o membro infrator, em escrutínio secreto e por maioria absoluta, sem 
prejuízo da sua entidade ou categoria que, assim, deverá iniciar a indicação de 
novo nome para a substituição para o tempo remanescente do anterior.
Art. 10º As sessões do COMTUR serão devidamente divulgadas com a 
necessária antecedência, inclusive na imprensa local, e abertas ao público que 
queira assisti-las.
Art. 11º O COMTUR poderá ter convidados especiais, sem direito a voto, com a 
frequência que for desejável, sejam personalidades ou entidades, desde que 
devidamente aprovado por maioria absoluta dos seus membros.
Art. 12º O COMTUR poderá prestar homenagens a personalidades
ou entidades, desde que a proposta seja aprovada, em escrutínio secreto, por dois 
terços de seus membros ativos. 
Art. 13º A Prefeitura cederá local e espaço para a realização das reuniões do 
COMTUR, bem como cederá os materiais necessários que garantam o bom 
desempenho das referidas reuniões. 
Art.14º As funções dos membros do COMTUR não serão remuneradas. 
Art. 15º Os casos omissos serão resolvidos pela Presidência, “ad referendum” do 
Conselho. 
CAPITULO V 
Do Fundo Municipal de Turismo 
Art. 16º Fica instituído o Fundo Municipal de Turismo – FUMTUR, que será gerido 
pelo Conselho Municipal de Turismo, sob a orientação e controle do Departamento 
de Administração e Finanças, sendo as movimentações autorizadas pelo 
Presidente do referido Conselho em conjunto com o Prefeito. 
Art. 17º O Fundo Municipal de Turismo, de natureza contábil, tem como objetivo a 
captação e aplicação de recursos para ações que promovam o desenvolvimento e 
a manutenção da atividade turística do Município de Pariquera-Açu.
Art. 18º Constituirão receitas do Fundo Municipal de Turismo:
I – As dotações orçamentárias consignadas no orçamento do Município e os 
créditos adicionais que lhe forem destinados; 
II – As transferências de recursos estaduais e federal destinadas ao fomento de 
atividades relacionadas ao turismo do Município; 
III – os recursos provenientes de convênios, acordos e contratos que sejam 
celebrados com quaisquer pessoas físicas ou jurídicas, para finalidades turísticas; 
IV – O produto de arrecadações com comercialização de camisetas, materiais de 
revistaria, cartões-postais e outros similares produzidos pelos órgãos da Prefeitura 
com finalidades comerciais; 
V – As doações e contribuições de pessoas físicas ou jurídicas, públicas ou 
privadas, nacionais ou estrangeiras; 
VI - O produto de operações de crédito realizadas pela Prefeitura, observada a 
legislação pertinente e destinadas a esse fim específico. 
VII – os rendimentos provenientes da aplicação financeira de recursos disponíveis; 
VIII – as tarifas cobradas para visitação de espaços públicos de interesse turístico; 
IX – Outras receitas eventuais. 
Art. 19º Os recursos do Fundo Municipal de Turismo serão utilizados:
I – No desenvolvimento, implantação e manutenção, total ou parcial, das ações, 
programas, projetos e serviços de turismo no Município; 
II – Na aquisição de materiais permanentes, de consumo e de outros insumos 
necessários ao desenvolvimento das ações, programas, projetos e serviços 
diretamente ligados ao turismo; 
III – Na publicação de materiais promocionais para divulgação das potencialidades 
turísticas do Município, bem como em quaisquer ações de comunicação e 
divulgação do turismo municipal em âmbito local, estadual, nacional e 
internacional, sob todas as formas de mídia; 
IV – No desenvolvimento e aperfeiçoamento dos instrumentos de gestão, 
planejamento, administração e controle de ações do turismo; 
V – No desenvolvimento de programas e projetos de capacitação e 
aperfeiçoamento de recursos humanos na área de turismo. 
Art. 20º Os recursos destinados ao Fundo Municipal de Turismo, bem como as 
receitas oriundas de suas atividades institucionais serão consignados em dotação 
própria do orçamento do Município. 
Art. 21º O departamento de finanças providenciará a abertura de conta bancária 
específica para o Fundo Municipal de Turismo, informando mensalmente o saldo 
existente ao Conselho Municipal de Turismo. 
Art. 22º As despesas decorrentes das aplicações desta Lei onerarão dotações 
orçamentárias próprias, suplementadas se necessário. 
Art. 23º Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação, revogando a Lei n. 
21 de 2 junho de 1997 e a Lei n. 46 de15 de dezembro de 1998.
Prefeitura Municipal de Pariquera-Açu, 14 de junho de 2017. 
José Carlos Silva Pinto 
Prefeito Municipal 
REGISTRADO E PUBLICADO NA SEÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS 
DA PREFEITURA MUNICIPAL DE PARIQUERA-AÇU, NA PRESENTE DATA. 
João Batista de Andrade 
Diretor do Depto. Administrativo 

1.11– Metodologia 
Para o desenvolvimento do processo de planejamento foi importante definir 
uma metodologia de trabalho, para conseguir uniformidade nas informações 
geradas pelos municípios e assim buscar coerência na análise do cenário local 
para definir as diretrizes e projetos. 
O Plano Diretor de Turismo seguiu uma metodologia adotada pelo Senac 
São Paulo para ser desenvolvido. Em cada encontro, os participantes seguiam um 
roteiro básico, apresentado a seguir: 
• Pessoas respondem individualmente a uma pergunta desafiadora
Isto é feito sempre no check in ou às vezes no início de uma atividade para 
desenvolver um tema específico. 
• Grupos de no mínimo 4 e máximo 6 pessoas respondem a uma 
pergunta desafiadora
Esta ação sempre ocorre, em todos os encontros, para tratar de tema 
específico. 
• Numa plenária os grupos compartilham o que produziram
Esta ação ocorre em todos os encontros. 
• Senac aprofunda os conceitos
O mediador ouve a plenária e aprofunda os conceitos e faz todas as 
conexões necessárias e possíveis entre o que foi falado com a sua própria 
experiência e conhecimento. 
• Senac sumariza os resultados do processo de aprendizagem e 
produção de informações
O mediador resume os aspectos principais que aparecem no processo e 
que são de interesse para o desenvolvimento do plano estratégico.
• Grupo Sistematizador trata as informações produzidas e vai inserindo 
na estrutura do plano
O Grupo sistematizador é formado por um núcleo de pessoas pró ativas 
do poder público e da iniciativa privada. 
• Demandar desafios
De acordo com as necessidades e status do plano estratégico, demandam￾se desafios para os participantes, seja para aprofundar temas ou realizar 
tarefas que contribuam com o plano estratégico.
Durante o curso “Plano Diretor de Turismo” desenvolvido no Município de 
Pariquera - Açu ocorreu de forma colaborativa o desenvolvimento do plano para o 
município. 
O plano foi mediado por um funcionário do Senac, Denys Alvaro Amaral. 
Visando melhor desenvolvimento, o grupo foi dividido em dois pelos 
próprios participantes. O primeiro grupo participou da elaboração do Plano Diretor 
de Turismo, e o segundo grupo, formado pelo primeiro grupo mais os membros do 
COMTUR e convidados, participaram das validações. Durante o plano ocorreram 
três validações: segmentos turísticos e hierarquização dos atrativos; diretrizes; 
rotas e plano de ação. 
Ocorreram também reuniões para a síntese do plano. As reuniões foram 
compostas por cinco pessoas do grupo e um mediador do SENAC. 
2 – Diagnóstico 
2.1– Documentação exigida pela Lei 1261 
A Lei Complementar 1261/2015 em seu artigo 5º define, item II, define os 
documentos necessários para classificação de Município de Interesse Turístico. 
Artigo 5º - O projeto de lei que objetive a classificação de município 
como Estância Turística ou como de Interesse Turístico deverá ser 
apresentado por qualquer Deputado, devidamente instruído com os 
seguintes documentos: 
II - para classificação de Municípios de Interesse Turístico: 
a) estudo da demanda turística existente no ano anterior 
à apresentação do projeto, a ser realizado pela Prefeitura 
Municipal em convênio com órgão público estadual, federal, 
instituição de ensino superior ou entidade especializada; 
b) inventário, subscrito pelo Prefeito Municipal, dos atrativos turísticos 
do município, de que trata o inciso II do artigo 2º desta lei 
complementar, com suas respectivas localizações e vias de acesso; 
c) inventário, subscrito pelo Prefeito Municipal, dos equipamentos e 
serviços turísticos, do serviço de atendimento médico emergencial e 
da infraestrutura básica de que tratam os incisos II e III do artigo 4º 
desta lei complementar; 
d) cópia do Plano Diretor Municipal de Turismo e atas das 6 (seis) 
últimas reuniões do Conselho Municipal de Turismo, devidamente 
registradas em cartório. 
Apresentamos a seguir, os itens “a” estudo da demanda turística, os itens 
“b” e “c” inseridos no Plano Diretor de Turismo (item “d”) e em anexo.
2.1.1– Estudo de Demanda Turística 
O estudo de demanda tem como objetivo principal traçar o perfil dos turistas e 
excursionistas que visitam uma determinada localidade durante a alta, média e 
baixa temporada, além de suas principais motivações, nível socioeconômico e 
expectativas em relação aos produtos e serviços consumidos durante sua estadia 
além do perfil dos gastos financeiros de cada visitante. Os resultados da pesquisa 
também são utilizados para a elaboração de políticas de turismo, planos de 
desenvolvimento do turismo, monitoramento de indicadores do turismo, servindo 
como insumo essencial para as estratégias de gestão do turismo. 
Para o MTUR (2010 p. 55) 
Demanda turística é o conjunto de turistas, que 
de forma individual ou coletiva, estão motivados 
a consumir uma série de produtos ou serviços 
turísticos com o objetivo de cobrir suas 
necessidades de descanso, recreação, 
entretenimento e cultura em seu período de 
férias
A demanda real é o número de pessoas que efetivamente viajam para um 
destino ou localidade, enquanto a demanda potencial é composta de todos que 
têm perfil para consumir os produtos turísticos do destino, porém que não viajam 
por motivos diversos (falta de tempo, falta de disponibilidade financeira, falta de 
conhecimento do destino etc.). 
Para a elaboração da pesquisa de demanda foi desenvolvido um formulário 
específico a ser aplicado em todas as cidades e utilizou-se como critério de 
seleção de amostra o seguinte cálculo. 
Cálculo Amostral: Calculadora on-line 
Fonte: http://www.publicacoesdeturismo.com.br/calculoamostral/
Erro amostral: %
Nível de confiança:
 90% 
 95% 
 99%
População:
Percentual máximo: %
Percentual mínimo: %
Amostra necessária:
Instruções de uso
Utilize esta calculadora para saber qual a amostra necessária em uma 
pesquisa com amostragem aleatória simples sobre variáveis categóricas.
Amostra aleatória simples é aquela na qual todos os elementos têm a 
mesma probabilidade de serem selecionados. Uma amostra desse tipo pode ser 
obtida, por exemplo, através do sorteio dos elementos. Variáveis categóricas são 
aquelas medidas em uma escala nominal. Exemplos de variáveis categóricas são 
sexo (masculino/feminino), cidade (São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador...), cor 
(azul, amarelo, vermelho...). Variáveis numéricas, como idade ou renda, não são 
categóricas.
Erro amostral: é a diferença entre o valor estimado pela pesquisa e o verdadeiro 
valor. Digamos que em uma situação existem efetivamente 10% de turistas 
franceses. Se a pesquisa estimar que existem 12% de franceses o erro amostral é 
de 2% (12%-10%=2%). Na calculadora você deve indicar qual o erro amostral 
máximo admitido pela pesquisa. Em geral esse valor é definido pelo próprio 
pesquisador. O valor definido no Município de Pariquera-Açu foi de 5%
Nível de confiança: é a probabilidade de que o erro amostral efetivo seja menor 
do que o erro amostral admitido pela pesquisa. Se você definiu um erro amostral 
de 5%, o nível de confiança indica a probabilidade de que o erro cometido pela 
pesquisa não exceda 5%. Utilizando o exemplo anterior, o nível de confiança é a 
probabilidade de que a pesquisa estime algo entre 5% e 15% de turistas 
franceses. Dado que na verdade existem 10% de franceses, se a estimativa da 
pesquisa estiver entre esses 5% e 15%, o erro amostral cometido não será maior 
que 5%. O valor definido no Município de Pariquera-Açu de 95% de confiança. 
População: é o número de elementos existentes no universo da pesquisa. Se a 
pesquisa é sobre todos os turistas em São Paulo, a população é o número de 
turistas que visitam a cidade. Se o pesquisador não conhece o número exato de 
elementos no universo, ele deve ser cauteloso e indicar um número grande o 
suficiente para que a população efetiva não seja maior. Se o número de elementos 
do universo está entre 1000 e 1500, o pesquisador deve indicar 1500 para obter 
uma estimativa segura. Se o universo for muito grande ou não houver nenhuma 
informação sobre seu tamanho, o campo população na calculadora pode ser 
deixado em branco. 
Percentual máximo: como você está trabalhando com variáveis categóricas, 
provavelmente você está buscando um resultado que indique qual é o percentual 
de elementos com uma dada característica. Você quer saber, por exemplo, qual é 
o percentual de franceses no total de turistas que visitam São Paulo. Se você tiver 
alguma informação que indique que esse percentual certamente não passa de um 
determinado valor, isso pode ajudar a reduzir o tamanho da amostra necessária 
para a pesquisa. Se for seguro afirmar que, por exemplo, o percentual de 
franceses não é maior que 20%, então insira 20% no campo percentual máximo 
da calculadora. Você deve incluir o percentual máximo somente quando ele é 
inferior a 50%. 
Percentual mínimo: esse valor tem uma interpretação parecida com a do 
percentual máximo. Se você tem uma informação que indica que o percentual de 
turistas norte americanos é certamente superior a 70%, insira 70% no campo 
percentual mínimo. Você deve incluir o percentual mínimo somente quando ele é 
superior a 50%.
Fórmula de cálculo
Esta calculadora on-line utiliza a seguinte fórmula: 
Onde: 
n - amostra calculada 
N – População 
Z - Variável normalmente padronizada associada ao nível de confiança 
P - Verdadeira probabilidade do evento 
E - Erro amostral 
No quadro abaixo, segue o modelo de entrevista realizado. 
ROTEIRO DE PESQUISA DE DEMANDA
RESULTADOS DO ESTUDO DE DEMANDA TURÍSTICA
A pesquisa de demanda foi realizada entre o período de 30 de outubro a 15 de 
fevereiro de 2018. As estratégias de coleta foram as seguintes: 
• Pesquisas nos meios de hospedagem; 
• Pesquisas nos atrativos turísticos; 
• Pesquisas durante eventos realizados dentro do município; 
• Pesquisa na Rodoviária do município; 
• Pesquisa no Hospital Regional no Município; 
Foram coletados 377 formulários, utilizando a Margem de Erro de 5% e Nível de 
Confiança de 95%; 
A pesquisa de demanda foi realizada pela equipe de trabalho e elaboração do 
Plano Diretor de Turismo, que receberam as instruções do Senac através do 
docente Denys Alvaro Amaral, que mediou o processo de construção do plano, 
além da participação da turismóloga Thalissa Cristina Mescyszyu de Matos, 
indicada pelo município para assessorar o processo de construção e 
desenvolvimento do documento. 
Os turistas responderam perguntas abertas e fechadas que questionavam sobre 
de onde vinham os turistas, como ficaram sabendo do município, idades, 
expectativas, meio de transporte utilizado etc. 
Obs.: para cálculo da margem de erro e nível de confiança, foi levado em 
consideração a população do município: 19.550 estimados. 
Resultados da pesquisa tabulada foi: 
A primeira pergunta da pesquisa buscava responder a origem do visitante, ou seja 
sua cidade, estado e país: 
A diversidade foi grande com destaque para alguns municípios da região e 
principalmente para os municípios do Vale do Ribeira 
• O maior fluxo vem da cidade de São Paulo -SP; 
• Seguido de Registro, Jacupiranga e Juquiá; 
• Na sequencia tendo os municípios de Ilha Comprida e Sete Barras; 
• Dentre as pessoas presentes de outros estados destacam-se Curitiba-PR, 
Rio de Janeiro-RJ, Belo Horizonte MG e Maringá-PR. 
A segunda questão abordava o tempo de permanência dento do Município 
Nesta questão foi observado que grande parte dos turistas permanecem por 24 
horas,(76 respostas) seguido de até 04 horas, (71 respostas) seguida de 04 dias 
(69 respostas). 
Quanto a idade houve grande equilíbrio entre a média de idade dos turistas, onde 
33% responderam ter entre 19 à 26 anos de idade, 21% entre 51 à 65 anos e 17% 
entre 35 a 50 anos. Fica demonstrado que grande parte dos visitantes do 
município são adultos e que tornando-se cada vez mais necessário o estudo 
produtos e serviços para perfis diferentes de público. 
Quanto ao sexo dos visitantes, a maior porcentagem fica por conta das mulheres 
com 221 respostas contra 156 de homens. 
A maior parte dos visitantes que responderam à pesquisa disseram ficar sabendo 
do destino através de amigos que já frequentaram a cidade com 152 respostas, 
seguido de internet com 82 respostas e indicação médica com 72 respostas. 
Devido a aumento de eventos ciclísticos muitos dos turistas abordados 
responderam que ficaram sabendo através do passaporte trilhas de SP 25 
respostas. 
 
Também foi perguntado qual o motivo da viagem, onde 72 pessoas responderam 
ter viajado ao local por motivos de saúde ou tratamentos, outras 61, responderam 
por conta de eventos e atividades esportivas e 59, para realizar retiro espiritual. 
O principal meio de transporte utilizado por turistas que visitaram o município 
foram ônibus 192 respostas, carro com 96, e Van 16.
A maior parte dos turistas entrevistados afirmaram que viajaram sozinhos 135 
respostas seguido de com os amigos 58 e 40 em casal. 
Já quando perguntado a idade dos acompanhantes grande maioria estão em 
idade adulta sendo 116 respostas para os turistas de 21 a 40 anos, 48 para os 
turistas de 13 a 20 anos e 35 respostas para pessoas entre 41 a 70 anos. 
Os turistas também puderam responder algumas questões abertas contando quais 
eram expectativas dos mesmos antes da viagem até seu destino final. As 
respostas foram variadas e puderam demostrar um pouco do que os turistas que 
visitam Pariquera-Açu esperam. 
Quanto às respostas sobre as expectativas antes da viagem mesmo com 
perguntas abertas várias respostam coincidiram como bom atendimento com 32 
respostas, divertir-se com 27 respostas e muito alta 22 respostas. Alguns também 
destacaram estar tensos 17 respostas, ansiosos 12 respostas e não ter estrutura 
com 9 respostas. 
Também foi perguntado de forma aberta, como os turistas se sentiam após a 
visita, justamente para confrontar com as expectativas levantadas antes da 
viagem e as principais repostas foram: Satisfeito com 22 respostas, boa com 22, 
surpreendido 14 e tranquilo com 9 respectivamente. 
A pesquisa também buscou saber se os turistas ficaram hospedados durante a 
visita e dos 314 que responderam a esta pergunta 64% disseram que sim e 36% 
responderam não. 
Os turistas também disseram onde ficaram hospedados durante o período em que 
permaneceram na cidade, com destaque para aqueles que ficaram em fazendas 
do município com 101 respostas, casa de amigos ou parentes 62, hotel 26 e 
pousadas 8 respostas. 
Estes mesmos turistas tiveram a oportunidade de responder sobre a qualidade 
dos serviços prestados pelos equipamentos de hospedagem, sendo o primeiro 
item a ser avaliado a infraestrutura do meio de hospedagem. A pergunta realizada 
foi: Dê uma nota para os seguintes itens de hospedagem: 
(1) Ótimo; 
(2) Bom; 
(3). Regular; 
(4). Ruim; 
Não se aplica. 
As avaliações que mais se destacaram ficaram entre ótimo e bom com 82 e 67 
respostas respectivamente. 
Quanto a limpeza dos meios de hospedagem os turistas avaliaram da seguinte 
forma: 88 pessoas responderam ótimo, 49 pessoas responderam bom e 11 
regular. 
Os quartos também receberam avaliação positiva segundo os turistas que 
usufruíram dos meios de hospedagem, com 82 respostas ótimo, 54 bom e 18 
regular. 
O custo benefício também foi bem avaliado, que segundo boa parte dos visitantes 
avaliaram como ótimo com 98 respostas, 40 bom e 10 regular. 
Também foi feita a seguinte pergunta aos turistas: Dê uma nota para os seguintes 
itens do lugar onde se alimentou. Afim de identificar a qualidade dos serviços 
ofertados, e grande parte dos entrevistados se mostraram satisfeitos com o 
serviço de alimentação oferecidos. 
Os turistas se mostraram satisfeitos com a infraestrutura dos estabelecimentos de 
alimentação ficando com 78 respostas ótimo, 48 respostas bom e 11 regular.
Limpeza também foi um destaque positivo segundo os turistas que responderam 
94 vezes ótimo e 47 bom. 
O atendimento dos equipamentos de alimentação foi avaliado por 100 pessoas 
como ótimo, 40 responderam bom e 9 regular. 
A qualidade da comida foi bem avaliada sendo considerada ótima para 78 
pessoas que responderam a esta pergunta, 53 responderam bom e 15 regular. 
O custo benefício foi bem avaliado sendo avaliado em sua maioria como ótimo por 
79 pessoas, 44 bom e 19 regular. 
A pesquisa solicitou que os turistas respondessem de forma aberta “quais 
atrativos visitou” podendo ser dentro ou fora do município, conseguindo assim 
entender quais são os atrativos turísticos de maior interesse dos visitantes do 
município 
Os turistas que responderam a esta pergunta informaram que um dos principais 
atrativos visitados foram a Dunamis Farm com 112 respostas, a praça da matriz 
com 47 respostas e o centro de eventos com 26 respostas. Também foram 
indicados atrativos em municípios vizinhos da região, com destaque para as praias 
da Ilha Comprida com 6 respostas, Beira mar em Cananéia com 3 respostas. 
 A pesquisa também buscou abordar o que os turistas que visitaram o município 
viram de interessante instigando-os para que respondessem o que mais chamou 
atenção durante a visita e a resposta foi: 
E 36 pessoas responderam que nada chamou atenção, 25 disseram que a 
natureza e o ar puro, 10 elogiaram a organização dos eventos e 9 a Dunamis 
Farm. 
Outra pergunta realizada a fim de descobrir os hábitos de compra questionou o 
que os turistas costumam comprar em viagens de passeio e as respostas foram: 
E o resultado apresentou que 86 pessoas compram comida, 27 pessoas se 
preocupam em comprar bebidas, 24 bijuterias e 22 artesanatos. A pesquisa 
demonstra parte dos turistas que visitam o município consomem alimentos na 
cidade o que pode focar na criação de eventos gastronômicos uma vez que os 
turistas sentem confiança em consumir alimentos do município. Também 
demonstra a necessidade de um melhor trabalho com os empresários de 
bijuterias, artesanatos, roupas e acessórios uma vez que a procura por esses itens 
demonstrou ser baixa. 
Outra pergunta feita foi sobre as atividades que os turistas realizaram durante o 
período de permanência, a fim de mapear quais são as preferencias do visitante 
do município e quais as atividades mais atraem esse turista. E as respostas foram: 
 
Devido ao período em que foi aplicada a pesquisa grande parte das pessoas 
responderam que praticaram atividades religiosas, 115 respostas, prática de 
esportes coletivos 55 respostas, fez trilhas 37 respostas e pedalou 23. 
Demonstrando a força do município no turismo religioso e esportivo. 
A pesquisa também buscou saber uma avaliação geral do município, querendo 
saber sobre a avaliação da infraestrutura urbana oferecida ao turista que 
frequentou o município durante o período em que a mesma foi realizada. Dando 
as seguintes notas: 
(1) Ótimo; 
(2) Bom; 
(3). Regular; 
(4). Ruim; 
Não se aplica. 
Foram perguntados aos turistas para opinar sobre a infraestrutura geral do município, 
envolvendo: limpeza, segurança, sanitário, sinalização turística, site, receptivo, 
hospedagem, posto de informações, restaurantes/bares, atrativos, posto de gasolina, 
comércio, artesanato, estacionamento e rodovias de acesso. 
As respostas a seguir avaliaram os seguintes itens:
Das 168 que responderam a esta pergunta 43 responderam ótimo, 87 
responderam bom, e 37 regular. O que demonstra que para o turista a limpeza do 
município satisfaz a demanda atual mesmo em dias com maior pico de público 
como nos eventos realizados. 
Quanto a sinalização turística os turistas que frequentaram avaliaram como ótimo 
34 respostas, bom 53 respostas, 30 regular e 31 ruim, demonstrando um certo 
equilíbrio entre as respostas e apontando para a necessidade de maior atenção a 
este tema em específico. 
Quanto a conservação das ruas grande parte considerou bom com 52 respostas, 
35 regular, ótimo 34 e ruim 16. Segundo as respostas dos turistas há também um 
equilíbrio quanto a percepção da qualidade da conservação. 
Para arborização os turistas classificaram a cidade como ótimo 55 vezes, bom 39 
vezes, regular 34, ruim 31. Respostas essa que tem muito a ver com o local onde 
foi visitado pelos turistas, uma vez que a maior parte dos atrativos do município se 
encontra em áreas rurais ou de reserva, demonstrando a necessidade de 
investimentos no quesito no perímetro urbano do município. 
O quesito segurança demonstra que a maior parte dos turistas que responderam 
ao questionário se sentem seguros sendo representados por 28 repostas para 
ótimo, 52 bom, 28 regular e 22 ruim. 
Outro item avaliado foram a disponibilidade de bancos e caixas eletrônicos onde 
31 pessoas responderam ótimo, bom 59 respostas, 24 regular, 10 ruim 
demonstrando um bom nível de satisfação dos turistas que utilizaram deste 
serviço. 
Quanto ao site do município os turistas que responderam a pesquisa 
demonstraram equilíbrio nas respostas com ótimo sendo respondido 17 vezes, 
bom 17 vezes, regular 18 vezes, ruim 17 e não se aplica 13 vezes. 
Quanto ao posto de informações a avaliação demonstrou deficiência neste quesito 
necessitando de ações para melhor atender ao turista que frequenta a cidade, 
destacando a resposta ruim 22 vezes respondida, 17 ótimo, 16 bom, e 12 regular. 
Quanto a infraestrutura, também foi questionado sobre o receptivo no município 31 
pessoas responderam ótimo, 27 responderam bom, 12 regular. 
Quanto a hospedagem das 68 pessoas que responderam ao questionário 32 
avaliaram como ótimo, 21 como bom, 7 como regular e apenas 5 ruim, 
demonstrando assim um alto nível de satisfação com os serviços prestados. 
Já os restaurantes apresentaram boa avaliação pelos turistas, sendo 40 bom, 18 
ótimo e 15 regular. 
Já os atrativos turísticos apresentaram índices equilibrados de satisfação, fazendo 
necessário que sejam tratados com maior atenção pelos administradores dos 
mesmos. Os turistas avaliaram bom 26 vezes, regular 23, ótimo 21 e ruim 18 
vezes. 
No comércio os turistas em sua maioria se mostraram satisfeitos com avaliação 
bom de 44 pessoas, ótimo 18, regular 16 vezes. 
O artesanato também contou com boa avaliação segundo os entrevistados que 
avaliaram como bom 56 vezes, e ótimo de 31, demonstrando a qualidade dos 
produtos produzidos pelos artesões e artesãs do município. 
O serviço de taxi foi elogiado pela maioria dos turistas que utilizaram deste serviço 
com avaliação bom para 45 entrevistados e ótimo para 13 respectivamente. 
Os postos de gasolina também obtiveram índices satisfatórios em relação ao 
atendimento com avaliação bom 53 vezes avaliadas, regular 25 vezes. 
Já quanto aos estacionamentos parte dos turistas reclamaram das condições no 
município, ficando ruim avaliado 32 vezes, regular 18, bom 28 e ótimo 20. Neste 
cenário é importante o município se estruturar para oferecer melhor atendimento 
ao turista. 
O último quesito pediu que avaliassem as rodovias de acesso do município, que 
em sua maioria também obteve avaliação satisfatória ficando ótimo 35 vezes 
avaliado, 41 bom, 26 regular e apenas 17 ruim. 
Em notas gerais a pesquisa mostrou que os turistas gostaram do município 
avaliando sua infraestrutura como bom 756 vezes, ótimo 493, e regular 385 vezes. 
Apesar da boa avaliação é importante estar atento principalmente aos 
apontamentos negativos registrados durante a pesquisa, o turismo trata da 
experiência, que deve esta, estar sempre em desenvolvimento continuo para 
melhor atender. 
2.1.2- ATRATIVOS COM LOCALIZAÇÃO E VIAS DE ACESSO 
Nesta seção foram identificados os atrativos turísticos de Pariquera - Açu, 
organizado por ordem alfabética. Cada um dos atrativos contém as seguintes 
informações: 
• Nome do Atrativo: como ele é conhecido; 
• Imagem com devido crédito; 
• Descrição resumida do atrativo; 
• Localização, vias de acesso, endereço completo e horário de 
funcionamento quando disponível 
Como critério de localização e via de acesso foi adotada a localização “Praça da 
matriz” no Google Earth como ponto de partida para todos os atrativos, uma vez 
que não era possível através do google maps. 
Mapa de localização geral dos atrativos – Google Earth 
 
Mapa de localização dos atrativos no centro – Google Earth 
 
Aldeia Régius Petrus 
Vista geral da Aldeia – Imagem: COMTUR 
Anexo às instalações do restaurante Graal Petropen, localizado às margens da 
rodovia Régis Bittencourt no sentido Curitiba – São Paulo, possui construções em 
escala reduzida que imitam uma mini-cidade, oferecendo área propícia a lazer e 
fotografias. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Rod. Régis Bittencourt, Km-461 sentido Curitiba-São Paulo 
Parque campina do Encantado 
Vista da entrada do parque e sua sede. Imagem: COMTUR 
Unidade de conservação e Parque Estadual voltado para o turismo ecológico e 
estudos, contendo na sede do parque, área de recepção ao visitante, e espaço 
destinado a estudos e pesquisas referentes aos biomas encontrados dentro dos 
limites do parque, que possui em sua área trilhas, sendo a do “Fogo” a mais 
conhecida, devido ao Fogo que sai do chão, por conta do acúmulo de gases 
provenientes da decomposição de matéria orgânica entre a turfa, formada pelas 
folhas mortas das árvores, e o solo. 
Localização e vias de acesso
Endereço: Linha Braço Preto 
Centro de Eventos 
Vista geral do Centro de Eventos e seus restaurantes. Imagem: COMTUR 
Espaço construído em 1991, e inaugurado em novo layout em 2003, onde se 
localizava o antigo aeródromo da cidade é destinado para realização de eventos, 
contendo em seus anexos restaurantes projetados remetendo a arquitetura de 
países Europeus, Pavilhão de Exposições e Convenções, Praça, Monumentos ao 
Imigrante e ao Centenário da Imigração Japonesa, amplo espaço á céu aberto e 
infraestrutura básica.
Localização e vias de acesso 
Endereço: Av. Olímpica, 400, Vila Maria 
Memorial do Imigrante 
Vista interna do Memorial. Imagem: Prof. Nilson Roberto Rodrigues 
Museu Iconográfico localizado no andar inferior da Escola Presidente Vargas, 
apresentando em suas exposições a memória do imigrante colonizador da cidade, 
além de imagens antigas do município e de seus moradores, a fim de manter vivos 
suas histórias e seu legado. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Rua Romeu Monti, 611, Centro 
Casa de pedra 
Vista da Casa de Pedra. Imagem: COMTUR 
Outro importante Parque do município, que recebe o nome pela casa edificada em 
pedra pelo imigrante alemão Jorge Harzer no ano de 1915, às margens do Rio 
Pariquera-Açu, é dedicado ao turismo de lazer, aventura e ecoturismo, devido às 
suas trilhas em meio à mata preservada, cursos d’água e áreas de bosque.
Localização e vias de acesso 
Endereço: Estrada Linha Braço Magro 
Casa dos Zanella 
Vista da residência. Imagem: COMTUR 
Construída em 1928 e inaugurada em 1930 em estilo arquitetônico neocolonial, 
ostentando em seu frontão ramos de arroz, produto produzido e beneficiado pela 
família na época, a residência pertenceu ao primeiro prefeito do município, que 
recebeu visitas de célebres, como os presidentes Juscelino Kubistchek e Jânio 
Quadros, e o então Governador Adhemar de Barros, pela ocasião da inauguração 
do Hospital. A residência até hoje abriga membros da família Zanella. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Av. Dr. Carlos Botelho
Praça da Matriz 
Panorama da praça com a Igreja Matriz em evidência. Imagem: COMTUR 
Com sua pedra fundamental lançada em 1950 pelo Gov. Adhemar de Barros, e 
localizada no centro da cidade, a praça elaborada com arborização em forma de 
bosque, onde também se encontram a Igreja Matriz, Coreto, e o busto do Pe. 
Victoriano Badia, responsável pela construção do Templo Religioso. 
Endereço: Av. Dr. Carlos Botelho, S/N, Centro 
Escola Presidente Vargas 
Vista do prédio principal do conjunto. Imagem: COMTUR 
Prédio inaugurado em 10 de junho de 1940 pelo Gov. Adhemar de Barros, o local 
abriga as instalações da Escola Municipal de Ensino Fundamental Presidente 
Vargas (antigo Grupo Escolar) e o Memorial do Imigrante. O prédio é cercado de 
mitos e lendas urbanas pelo fato de ter sido construído onde outrora existiu uma 
residência para pacientes com doenças em estado terminal. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Rua Romeu Monti, 611, Centro 
Cachoeira do exorcismo 
Vista de uma das quedas ao longo do curso. Imagem: COMTUR 
Curso D'Água partindo da nascente do Rio Pariquera-Açu, que contém diversas 
quedas e elementos esculpidos pela água ao longo do tempo incluindo um 
corredor de rochas com paredões com até 5 metros de altura. Seu acesso se dá 
através de trilha em meio à mata, dentro dos domínios do Parque Municipal Casa 
de Pedra. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Linha Braço Magro 
Hospital Regional Dr. Leopoldo Bevilacqua 
Vista do prédio principal. Imagem: COMTUR 
Um dos maiores hospitais da Região, inaugurado em 23 de janeiro de 1950 pelo 
Governador Adhemar de Barros, atende à grande parte da região do Vale do 
Ribeira, e se destaca como sendo referência em diversas áreas da medicina. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Rua dos Expedicionários, 140, Centro 
Alambique Paletó Vermelho 
Vista da área de armazenamento pós-destilação. – Imagem: COMTUR 
Alambique centenário fundado por imigrantes alemães, onde ainda hoje é 
fabricada a tradicional “Água Ardente de Cana do Cristiano”, que popularmente é 
conhecida como “Paletó Vermelho”. Nele, ainda são utilizados os mesmos 
materiais desde sua criação, como moenda, tacho e destilador. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Rodovia Ivo Zanella, Km 95 
Parque da Represa
Vista do vertedouro da Represa, no curso do Rio Abelardo. Imagem: COMTUR 
Localizado nas adjacências do Distrito Industrial, a área abrigou a Represa do 
município, ponto alto de lazer dos moradores da cidade nos anos 80 e 90 nos dias 
de sol e calor, que hoje em dia encontra-se desativada, mas ainda com estrutura 
existente e com forte potencial a se tornar um parque municipal. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Rodovia SP-226, Distrito Industrial 
 
Barra do Ribeira 
Vista da rampa para embarcações e do Rio Ribeira. Imagem: COMTUR 
Confluência dos três principais rios (Pariquera-Açu, Jacupiranga e Ribeira de 
Iguape), cercado por pastagens e possuindo também estrutura de pousada 
existente em sua margem. Existe ainda a possibilidade de se reestruturar esta 
pousada a fim de estimular o fluxo hoteleiro, além de haver também potencial para 
a prática de passeios náuticos e pesca no local. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Linha Senador Dantas 
 
Ecoparque Caixa d água 
Vista do vertedouro da barragem de contenção da represa – Imagem: COMTUR 
Antigo reservatório de abastecimento hídrico do município, localizado em meio à 
mata densa, propicio para a observação de aves, caminhadas por trilhas e 
estudos do meio. Seu acesso se dá por trilhas em meio à comunidade indígena, e 
há potencial para que seja desenvolvido um parque de observação, voltado 
também para o ecoturismo. 
Localização e vias de acesso 
Endereço: Estrada da Aldeia 
Corredeira do Jurubatuba 
Curso do rio que nasce nas proximidades da Aldeia Indígena, propício a mergulho 
e prática de banho em piscinas naturais, junto também das trilhas que 
acompanham o curso de águas cristalinas em meio à mata preservada, o que 
torna o atrativo num potencial à contemplação da fauna e flora locais. 
Localização e vias de acesso 
Corredeira da Pedra Lisa 
Rio Pariquera-Mirim, proveniente da formação pariquera da Serra do 
Pariquera-mirim de corrente moderada, composto por corredeiras e com 
potencial para a prática de bóia cross ou contemplação da natureza. 
Compreendendo uma fáceis fanglomerática de leques aluviais coalescentes, 
uma fáceis de planície fluvial meadrante, e fáceis lacustre; depósito de 
cascalhos em nível superior de terraços. 
Vista da corredeira. Imagem: COMTUR 
Localização e vias de acesso 
Mirante do Morro Cortado 
Vista do morro cortado – Imagem: COMTUR 
O ponto mais alto do município, com cume atingindo 407 metros de altitude, o 
morro recebe o nome devido ao “corte” evidente em sua paisagem. Além de ser 
visível de qualquer ponto da cidade, esse elemento da paisagem é parte de sua 
identidade. De seu mirante é possível se visualizar o eixo principal da cidade e o 
Oceano Atlântico. 
Localização e vias de acesso 
Est. Sequência Av. Cílio Zanella 
Mirante da Tríplice Divisa 
Pertencente ao complexo do Parque Municipal Casa de Pedra, o Mirante da 
Tríplice Divisa marca a divisão entre Pariquera-Açu, Jacupiranga e Cananéia, 
possibilitando-se a visualização de Pariquera à Nordeste, Jacupiranga à Noroeste, 
e a cordilheira de morros que cercam Cananéia, além de parte do Oceano 
Atlântico à Sul. 
Localização e vias de acesso 
Linha Senador Dantas 
Sambaquis 
Um dos poucos sítios arqueológicos da região, localizado dentro dos limites do 
Parque Estadual Campina do Encantado, o local remete aos costumes religiosos 
tradicionais dos povos indígenas primitivos que habitavam a região, caracterizada 
por montes de conchas onde seus ancestrais eram sepultados. 
Localização e vias de acesso 
Calendário de Eventos
PERIODO NOME DO 
EVENTO TIPO PÚBLICO 
ESTIMADO BREVE DESCRIÇÃO
Conforme 
calendário Carnaval Cultural 1.000
Ocorre desde a noite de sexta￾feira até a terça-feira do 
feriado de Carnaval, tendo 
como atrações: apresentações 
ao vivo e matinês.
Conforme 
calendário Via Sacra Religioso 500
Ocorre durante as celebrações 
religiosas da Sexta-Feira 
Santa, onde se faz a 
representação teatral da 
Paixão de Cristo, tendo como 
cenário a praça da matriz e 
trajeto pelas ruas do centro.
Março Ubuntu - Febre 
do Rato Esportivo 450
Evento ciclístico de aventura, 
que envolve dois tipos de 
trajetos: Um competitivo e 
outro não competitivo, com 
percursos diferentes e graus 
de dificuldade variados.
1º e 2º fins 
de semana 
de maio
Festa das 
Nações Cultural 2.000
Evento dedicado à memória 
do Imigrante Colonizador da 
cidade, contando com 
gastronomia dos países 
colonizadores, apresentações 
de danças típicas, shows e 
artesanato local.
Conforme 
calendário Corpus Christi Religioso 400
Realizado pela comunidade 
católica e dedicada à 
Instituição da Eucaristia, onde 
ocorre a confecção do 
tradicional tapete pelos fiéis 
para a procissão. 
Junho Pedalada 
ecológica Esportivo 350
Evento ciclístico que parte do 
Paço Municipal com destino à 
Campina do Encantado, que 
tem como trajeto 14,5km pelas 
estradas da zona rural do 
município.
29/06 - 2º fim 
de semana 
de julho
Festa de São 
Paulo Apóstolo Religioso 350
Celebração religiosa que 
comemora a festa do 
padroeiro do Município, que se 
divide na parte religiosa, 
ocorrendo na última semana 
de junho; e a parte recreativa, 
ocorrendo no segundo fim de 
semana de julho.
Setembro
Ubuntu - 
Caminho dos 
Imigrantes
Esportivo 350
Corrida de aventura, que 
envolve mountain bike e 
corrida com dois trajetos: Um
competitivo e outro não 
competitivo, com diferentes 
percursos e graus de 
dificuldade variados.
Outubro Copa Jiu-Jitsu Esportivo 130
 Etapa do circuito Sul-Paulista, 
dividida em diversas 
categorias, recebe 
participantes de todas as 
cidades do Vale do Ribeira.
Novembro Torneio de 
Judô Esportivo 100
Torneio realizado com o 
intuito de promover a prática 
do judô, que recebe 
participantes de diversos 
municípios em diversas faixas 
etárias. 
Dezembro Decoração de 
Natal Cultural 1.000
Elementos decorativos no 
centro da cidade, contando 
com os passeios com os 
ônibus "jardineira" enfeitados 
com luzes pela cidade.
Dezembro Cantata Cultural 600
Apresentação de grupos de 
coral locais e de outras 
cidades que ocorre na praça 
da matriz.
Dezembro Pariquera Run Esportivo 300
 Prova de pedestrianismo 
realizado em comemoração ao 
encerramento do ano, em 
modalidades competitivas 
(corridas) e não competitiva 
(caminhada). Recebe 
participantes de outras 
cidades, com um percurso de 
6 km.
2º fim de 
semana de 
dezembro
Festa de Santa 
Luzia Religioso 350
Evento dedicado à Santa 
Luzia, que também é 
padroeira do município, cujas 
partes religiosa e recreativa 
ocorrem no segundo fim de 
semana de dezembro.
Maio a 
Novembro
Campeonato 
Regional de 
Futebol
Esportivo 280
 Torneio voltado ao público 
acima de 50 anos, que visa 
promover a integração entre 
municípios do Vale do Ribeira 
por meio do futebol.
Conforme 
calendário
Circuito de 
vôlei adaptado Esportivo 120
Etapa do circuito regional, 
realizada em Pariquera-Açu, 
como forma de inclusão de 
pessoas da terceira idade e 
outras com algum tipo de 
limitação motora, que queiram 
praticar atividades físicas
7 de 
Setembro Desfile Cívico Cultural 1500
Desfile realizado com escolas, 
entidades sociais e 
participantes de projetos da 
Prefeitura, em comemoração à 
Independência do Brasil.
11 de 
outubro
Aniversário da 
cidade Cultural 500
Celebração local em 
comemoração ao aniversário 
de emancipação político￾administrativa. Na ocasião, 
realizam-se as homenagens 
às pessoas que se destacam 
na sociedade. Paralelamente, 
ocorrem eventos na zona 
urbana e rural, voltados ao 
público infantil, por anteceder 
o dia das crianças.
12 de 
outubro
Dia das 
Crianças Cultural 500
A data é comemorada como 
uma extensão do aniversário 
da cidade (11 de outubro), 
mantendo as atividades 
voltadas ao público infantil.
12 de 
outubro
Dia de Nossa 
Senhora 
Aparecida
Religioso 400
Celebração católica em louvor 
à Padroeira do Brasil, 
contando com programação 
religiosa e procissão partindo 
da Matriz, e seguindo até a 
capela do bairro Vila Maria, 
dedicada à Padroeira.
Junho
Festa Junina 
do Fundo 
Social
Cultural 350
Festa realizada pelo Fundo Social 
de Solidariedade, com o objetivo 
de arrecadar fundos para o 
mesmo e para associações da 
cidade.
Imagens dos principais eventos
Festa das Nações – Imagem: Nélio Tanaka 
Festa Junina do Fundo Social de Solidariedade 
Imagem: COMTUR 
Torneio Regional de Jiu-Jitsu 
Imagem: Departamento de Esportes 
Pariquera Run 
Imagem: Departamento de Esportes 
Manifestações Culturais 
Procissão em louvor a São Paulo Apóstolo 
Imagem: Paróquia São Paulo Apóstolo 
Ônibus jardineira que realiza passeios pela cidade durante o fim de ano. 
Imagem: Prefeitura Municipal 
Sede da ACESEVAL. Imagem: COMTUR 
Vista interna da Casa do Artesão 
Imagem: COMTUR 
2.1.3- SERVIÇO MÉDICO EMERGENCIAL E INFRAESTRUTURA 
TURÍSTICA 
DADOS SOBRE SERVIÇOS DE SAÚDE 
O município de Pariquera – Açu, é privilegiado em infraestrutura de saúde e conta 
com os seguintes estabelecimentos para o atendimento da população e de 
turistas: 
Tipo de Estabelecimento Quantidade
Hospitais 01
Unidades Básicas de Saúde (UBS) 01
Unidades da Equipe Saúde da Família (ESF) 07
Pronto Socorro 01
Ambulatório Médico de Especialidades (AME) 01
Centro de Reabilitação 01
Com destaque para os hospitais, citamos abaixo suas informações: 
Hospital Regional Dr. Leopoldo Bevilacqua 
Rua dos Expedicionários, 140 Centro Pariquera - Açu
Telefone: (013) 3856 - 9600 
Site: http://www.consaude.org.br/
Serviços & Infraestrutura
• Oncologia; 
• Pediatria; 
• Cirurgia Geral; 
• Ortopedia; 
• Tomografia; 
• Ginecologia; 
• Ultrassonografia; 
• Neonatal; 
• Endoscopia; 
• Urologia; 
• Dermatologia; 
• Vascular; 
• Neurologia; 
• Nefrologia; 
• Cardiologia; 
• Raio – x; 
• Fonoaudiologia; 
• Gastrenterologia; 
• Fisioterapia; 
• Nutrição; 
• Psicologia; 
• Assistência social; 
• Atendimento auto risco; 
• Infectologia; 
• Vigilância epidemiológica; 
• Atendimento alto custo; 
• Hemodiálise; 
• Medicina do trabalho; 
• Mastologia. 
Ambulatório Médico de Especialidades – AME 
Rua dos Expedicionários, 155 – Centro Pariquera – Açu 
Telefone (013) 3856-9999 (013) 3856-9987 
Site: www.cruzadabandeirante.org.br
 
Serviços & Infraestrutura
• Acupuntura; 
• Cardiologia; 
• Dermatologia; 
• Endocrinologia; 
• Gastrenterologia; 
• Mastologia; 
• Oftalmologia; 
• Oftalmologia – Reflexo Vermelho; 
• Otorrinolaringologia; 
• Pneumologia; 
• Urologia; 
Centro de Medicina de Reabilitação Lucy Montoro 
Rua Dr. Fernando Costa, 655 Centro – Pariquera – Açu 
(013) 3856-9999 (013) 3856-9991 
 Site: http://cruzadabandeirante.org.br/lucy-montoro-pariquera-acu/ 
Serviços & Infraestrutura 
• Fisiatria; 
• Serviço social; 
• Psicologia; 
• Fisioterapia; 
• Terapia ocupacional; 
• Fonoaudiologia; 
• Enfermagem; 
• Nutrição; 
• Condicionamento físico; 
Leitos Hospitalares
Tipo 2016 2017 2018
SUS 301 303 303
PRIVADO - 0
Informações: Hospital Regional Leopoldo Bevilacqua. 
Atendimentos Médicos 
Hospital Regional
Capacidade de atendimento – Leitos HRLB
Setor Cirúrgico
Nome dos Leitos Leitos existentes
Neurocirurgia 18
Cirurgia Geral 42
Ginecologia 3
Ortopediatraumatologia 9
Setor Clínico
Clínica Geral 20
Fonte: CNES – Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde. 
Capacidade de atendimento – Leitos HRLB
Setor Complementar
Nome dos Leitos Leitos existentes
Unidade de cuidados intermediários - Neonatal convencional 7
UTI Neonatal – Tipo II 7
Unidade de cuidados intermediários – Neonatal Canguru 4
UTI adulto – Tipo II 9
Setor Obstetrício
Obstetrícia clínica 18
Obstetrícia cirúrgica 7
Setor Pediátrico
Pediatria clínica 11
Pediatria cirurgica 6
Hospital Dia
Cirurgico/Diagnóstico/Terapêutico 15
Total 176
Fonte: CNES – Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde.
 
Quantidade de Atendimentos (Janeiro à Maio 2017)
Município Total
Barra do Turvo 413
Cajati 1206
Cananéia 534
Eldorado 542
Iguape 1009
Ilha Comprida 429
Iporanga 319
Itariri 575
Jacupiranga 669
Juquiá 830
Miracatu 852
Pariquera-Açu 737
Pedro de Toledo 427
Registro 2040
Sete Barras 569
Fonte: Consaúde 
Unidade de Saúde Básica Preventiva: Número de Consultas
Consultas médicas na Atenção Básica (ESF’s) 
2011 2012 2013 2014 2015 Total
N° de unidades PSF 
Existentes
6 6 6 7 7
Média Mensal 643 779 1250 1261 1025 4958
PSF’s 107 130 208 180 146 771
Total 7.710 9.342 15.010 15.132 12.300 59.494
Consultas médicas na Atenção Básica (UBS e ESF’s) 
2011 2012 2013 2014 2015 Total
N° de PSF’s e UBS 
Existente
6+1 6+1 6+1 7+1 7+1
Média mensal 201 241 289 201 218 1150
Total 25.279 20.279 24.253 19.351 12.300 124.611
SERVIÇO DE INFRAESTURA: 
ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL, TRATAMENTO DE ESGOTO E 
RESÍDUOS SÓLIDOS. 
2.2– Equipamentos e Serviços Turísticos 
Os equipamentos turísticos são fundamentais para o bom funcionamento do 
turismo em uma determinada localidade, portanto no intuito de manter qualidade 
nos serviços prestados ao turista se torna fundamental manter a inventariação dos 
atrativos e equipamentos de serviço ao turista. 
• Equipamentos e serviços turísticos são o "conjunto de edificações, de 
instalações e serviços indispensáveis ao desenvolvimento da atividade 
turística. Compreendem os meios de hospedagem, serviços de 
alimentação, de entretenimento, de agenciamento, de informação e outros 
serviços" (EMPRESA BRASILEIRA DE TURISMO, 1984, p.8). Podem 
divididos em: meios de hospedagens; serviços de alimentação; recreação e 
entretenimento; e outros serviços turísticos (agência de viagens e turismo; 
transportadoras turísticas; informações turísticas; locadoras de imóveis; 
locadoras de veículos; atendimento a veículos; comércio turístico; 
oportunidades especiais de compras; casas de câmbio; instituições 
bancárias; locais de convenções e exposições; cerimônias e ritos de 
religião, cultos e seitas; e representações diplomáticas); e complexos 
turísticos. (EMPRESA BRASILEIRA DE TURISMO, 1984, p.8 
Neste plano diretor foi realizado o levantamento de informações e dados dos 
restaurantes, meios de hospedagem, e informação turística, além de informações 
sobre empresas de eventos e agências de viagem. 
• - Meios de Hospedagem 
O município de Pariquera – Açu possui boa oferta de meios de hospedagem, que 
foram pesquisados para a construção do inventário turístico do município a fim de 
levantar dados quantitativos e qualitativos da infraestrutura do município. 
Tipo de Hospedagem
Pariquera Açu
Quantidade Informada Nº Leitos
Camping 3 120
Hotel 3 58
Pousada 2 78
Motel 1 28
Res. Aluguel 2 12
Total 11 296
 
Pariquera – Açu ainda possui mais 3 hotéis que no momento estão fechados para 
reforma sem prazo determinado para abertura, além de uma pousada. Os hotéis 
possuem boa estrutura e acomodações com categoria três estrelas. 
As quantidades informadas são referentes aos meios de hospedagem que 
responderam ao inventário turístico do município. 
MEIOS DE HOSPEDAGEM EM DESTAQUE 
Hotéis 
Hotel Joli 
Avenida Olímpica, 116 Vila Maria 
Telefone (013) 3856-4556 
www.hoteljoli.com.br - contato@hoteljoli.com.br 
14 Apartamentos / 42 leitos 
Pousadas 
Pousada Tio Hermínio 
Rua 15 de novembro, 821 – centro 
Telefone: (013) 3856-1663 
26 partamentos / 78 leitos 
2.2.2– Serviços de Alimentação e Equipamentos Gastronômicos 
O município possui uma eficiente oferta de serviços de restaurantes, com boa 
diversidade de opções e restaurantes tradicionais que ofertam desde pratos 
simples do cotidiano até pratos típicos e mais refinados na região. No 
levantamento também foi considerado os estabelecimentos que possuem 
relevância para o turista no município 
Entre as categorias inventariadas no município foram encontradas e consideradas: 
bares, restaurantes, sorveterias, lanchonetes, padaria, fast Food, pizzarias, 
pastelarias, hamburguerias e churrascarias. 
A seguir destacamos as quantidades: 
Serviços de Alimentação Pariquera Açu
Quantidade Capacidade
Bares 5 150
Restaurantes 15 1464
Sorveterias 2 100
Lanchonetes 1 20
Padaria 5 95
Fast Food 4 63
Pizzarias 3 180
Pastelaria 1 40
Hamburguerias 1 60
Churrascaria 1 100
Total 38 2272

Rua XV de Novembro, ou Boulevard: Principal eixo gastronômico do município. 
Imagem: COMTUR
Vista interna da praça de alimentação do Graal Petropen: local de maior fluxo de turistas no eixo 
da BR-116 
Imagem: Internet 
Vista geral do posto Petropen e Rodovia Régis Bittencourt 
Imagem: COMTUR 
PRINCIPAIS DESTAQUES 
Empreendimento Tipo Endereço 
Completo
Capacidade Destaques
Kalangu’s Bar, 
Restaurante e Pizzaria
Restaurante Rua XV de 
Novembro, 
Centro
80 Pizzas, 
panquecas, 
lanches e 
petiscos.
Vilma Meneguetti 
Restaurante – ME
Restaurante Rod. Régis 
Bittencourt, Km 
463
200 Self Service.
Verdespaço Bar 
Lanchonete e 
Restaurante Eireli – 
ME
Pizzaria Rua XV de 
Novembro, 636 
Centro
100 Pizzas e Batata 
Suíça.
Dona Zilla Pizzaria e Pizzaria Rua XV de 100 Pizzas.
Bar Novembro, 530, 
Centro
Rodosnack Petropen 
Lanchonete e 
Restaurante LTDA
Restaurante Rod. Régis 
Bittencourt, Km 
461
500 Cafeteria, Fast 
Food, 
Restaurante.
Creusa Regina Franco 
Restaurante – ME
Restaurante Av. Dr. 
Fernando Costa, 
169
30 Fast food, 
Refeições, Self 
Service.
Gilvana Luiza Lobo 
Restaurante – ME
Restaurante Rua XV de 
Novembro, 610 
Centro
60 Self Service..
Churrascaria Berrante 
de Prata
Churrascaria Rua XV de 
Novembro, 320, 
Centro.
100 Self Service, 
Rodízio.
Restaurante Panela de 
Barro
Restaurante Rua dos 
Imigrantes 
Italianos, 200, 
Vila Peri Peri
80 Self Service.
Sorveteria Terraço & 
Cia
Sorveteria Rua XV de 
Novembro, 523, 
Centro
80 Sorvetes
Bistrô Ponsoni Restaurante Av. Dr. 
Fernando Costa, 
640, Centro
24 Yakissoba
2.2.3– Serviço de Informação Turística 
O município de Pariquera-Açu está em processo de estruturação do serviço de 
informação turística, que hoje funciona na sede da casa do artesão de Pariquera￾Açu que hoje é um espaço que acolhe o turista que está à procura de lembranças 
do município e da região. 
A casa do artesão ainda funciona como posto de informações devido aos 
trabalhos de estruturação do PIT no portal da cidade que ainda estão em fase de 
análise de projetos para adequação física uma vez que hoje este portal fica no 
acesso quase obrigatório do município. O município também vem firmado 
parcerias com instituições de ensino “ETEC” para o fortalecimento e 
aperfeiçoamento dos serviços prestados pelo ponto. 
Hoje o portal do município conta com duas estruturas de torres, do qual ambas 
possuem bom acesso e capacidade para atendimento. 
Imagem: Posto de Informações 
2.2.4– Eventos: Equipamentos e Empresas 
Destacar equipamentos esportivos, campos de futebol, quadras, áreas de 
equitação etc. 
Nome do Equipamento Endereço Nº visitantes/dia
Ginásio Poliesportivo Av. Olímpica, 515, Vila Maria 60
Pista de Skate Rua Davi Mendes Jr. s/n, Centro 30
Estádio Municipal Lauro Lobo Av. Dr. Carlos Botelho, 196 90
2.3– Avaliação dos Atrativos Turísticos 
O Município de Pariquera-Açu através da pesquisa de inventariação dos atrativos 
buscou além de oferecer uma análise quantitativa, enumerando seus atrativos 
buscou também utilizar-se de uma análise qualitativa, entendendo que é de 
fundamental importância entender as condições das estruturas turísticas 
existentes para poder criar maior e melhor embasamento técnico nas propostas de 
melhorias e desenvolvimento do turismo local. 
A hierarquização torna-se ferramenta indispensável para o desenvolvimento e 
possibilita a determinação do potencial do atrativo fornecendo subsídios as 
decisões tomadas a curto médio e longo prazo. Também oferece uma ferramenta 
seletiva na hora de decidir quais atrações merecem mais atenções segundo o 
ranking catalogado. 
2.3.1– Segmentação Turística em Pariquera-Açu 
Para realizar a Segmentação Turística, em um primeiro momento todos os 
representantes do município (poder público, iniciativa privada e comunidade) 
realizaram um levantamento com todos os atrativos para depois classifica-lo. Para 
desenvolver a segmentação do turismo e identificar a vocação de Pariquera-Açu, 
algumas decisões foram tomadas: 
• Os segmentos foram definidos de acordo com o Ministério do Turismo, 
disponível no documento “Segmentação do Turismo e o Mercado” 
página 75. 
• Acrescentamos a esse documento, a Lei Complementar nº 1261 de 29 
de abril de 2014 que estabelece condições e requisitos para a 
classificação de Estâncias e de Municípios de Interesse Turístico e dá 
providências correlatas. Baseado nessa classificação, acrescenta-se a 
categoria “Turismo Religioso” (VER ANEXO I). 
• O segmento “Turismo de Lazer” não existe nas classificações e, estão 
mais adequados a outros tipos, conforme a modalidade. 
• De acordo com a nova segmentação, alguns itens foram reclassificados 
conforme abaixo: 
SEGMENTAÇÃO DE TURISMO BASEADA NAS DEFINIÇÕES DO ÓRGÃO DE 
TURISMO NACIONAL 
a)Turismo Social: é a forma de conduzir e praticar a atividade turística 
promovendo a igualdade de oportunidades, a equidade, a solidariedade e o 
exercício da cidadania na perspectiva da inclusão; 
b)Ecoturismo: segmento da atividade turística que utiliza, de forma sustentável, o 
patrimônio natural e cultural, incentiva sua conservação e busca a formação de 
uma consciência ambientalista por meio da interpretação do ambiente, 
promovendo o bem-estar das populações; 
c)Turismo Cultural: compreende as atividades turísticas relacionadas à vivência 
do conjunto de elementos significativos do patrimônio histórico e cultural e dos 
eventos culturais, valorizando e promovendo os bens materiais e imateriais da 
cultura; 
d)Turismo Religioso: configura-se pelas atividades turísticas decorrentes da 
busca espiritual e da prática religiosa em espaços e eventos relacionados às 
religiões institucionalizadas, independentemente da origem étnica ou do credo; 
e)Turismo de Estudos e Intercâmbio: constitui-se da movimentação turística 
gerada por atividades e programas de aprendizagem e vivências para fins de 
qualificação, ampliação de conhecimento e de desenvolvimento pessoal e 
profissional; 
f)Turismo de Esportes: compreende as atividades turísticas decorrentes da 
prática, envolvimento ou observação de modalidades esportivas;
g)Turismo de Pesca: compreende as atividades turísticas decorrentes da prática 
da pesca amadora; 
h)Turismo Náutico: caracteriza-se pela utilização de embarcações náuticas com 
a finalidade da movimentação turística; 
i)Turismo de Aventura: compreende os movimentos turísticos decorrentes da 
prática de atividades de aventura de caráter recreativo e não competitivo; 
j)Turismo de Sol e Praia: constitui-se das atividades turísticas relacionadas à 
recreação, entretenimento ou descanso em praias; 
k)Turismo de Negócios e Eventos: compreende o conjunto de atividades 
turísticas decorrentes dos encontros de interesse profissional, associativo, 
institucional, de caráter comercial, promocional, técnico, científico e social; 
l)Turismo Rural: é o conjunto de atividades turísticas desenvolvidas no meio 
rural, comprometido com a produção agropecuária, agregando valor a produtos 
e serviços, resgatando e promovendo o patrimônio cultural e natural da 
comunidade;
m)Turismo de Saúde: constitui-se das atividades turísticas decorrentes da 
utilização de meios e serviços para fins médicos, terapêuticos e estéticos. 
SEGMENTOS TURÍSTICOS 
Para avaliar os segmentos turísticos da região, em um primeiro momento, foi 
levantado todos os atrativos do município e classificados de acordo com os 
segmentos contidos na página anterior. 
Os destaques do município são: 
Tabela de Segmentação
Centro de Eventos Turismo de Negócios e Eventos
Toque Natural Turismo de Saúde
Casa da Pedra Turismo de Sol e Praia 
Eco Parque Caixa D'Água Ecoturismo
Cidade Da Criança Turismo de Sol e Praia 
Memorial Iconográfico Turismo Cultural
Alambique Palitó Vermelho Turismo Rural
Cachoeira do Exorcismo Ecoturismo
Barra do Ribeira Ecoturismo
Parque estadual Campina do Encantado Turismo de Estudos e Intercâmbio
Praça/Igreja Matriz Turismo Religioso
Mirante Tríplice Divisa Turismo de Aventura
Mirante Morro Cortado Turismo de Aventura
Fazenda Dunami’s Farm Turismo Religioso
Memorial do Imigrante Turismo Cultural
Casa dos Zanella Turismo Cultural
Escola Presidente Vargas Turismo Cultural
Hospital Regional Leopoldo Bevicqua Turismo de Saúde
Corredeira do Jurubatuba Ecoturismo
Corredeira da Pedra Lisa Ecoturismo
Parque da Represa Ecoturismo
2.3.2– Hierarquização de Atrativos 
A presente metodologia é uma adaptação daquela utilizada pela Organização 
Mundial do Turismo (OMT) e pelo Centro Interamericano de Capacitação Turística 
(CICATUR) para a hierarquização de atrativos turísticos. A aplicação dessa 
metodologia tem como objetivo auxiliar na avaliação da importância dos atrativos 
identificados para inclusão no roteiro turístico. Com este instrumento são 
estabelecidas prioridades para determinar a escolha e as decisões dos 
governantes, administradores, gestores e empreendedores. Em primeiro lugar, 
deve-se avaliar o potencial de atratividade do elemento conforme as 
características e peculiaridades e o interesse que pode despertar nos 
turistas. O quadro a seguir estabelece uma ordem quantitativa para o 
desenvolvimento desse potencial para o turismo e atribui um valor quantitativo às 
suas características. 
Em segundo lugar, avaliam-se aspectos que auxiliarão na definição dessa 
hierarquia. Esse critério permite classificar cada atrativo de acordo com uma 
escala preestabelecida. Deste modo, ele fornece subsídios para a diferenciação 
objetiva das características e dos graus de importância de cada atrativo. 
• Grau de uso atual: permite analisar o atual volume de fluxo turístico efetivo 
e sua importância para o município. Difere do grau de interesse por 
representar a situação atual, em vez do potencial. Um alto grau de uso 
indica que o atrativo apresenta uma utilização turística efetiva. 
• Representatividade: fundamenta-se na singularidade ou raridade do 
atrativo. Quanto mais se assemelhar a outros atrativos, menos interessante 
ou prioritário. 
• Apoio local e comunitário: a partir da opinião dos líderes comunitários, 
deve-se analisar o grau de interesse da comunidade local para o 
desenvolvimento e disponibilidade ao público. 
• Estado de conservação da paisagem circundante: verificar, por 
observação in loco, o estado de conservação da paisagem que circunda o 
atrativo. Neste item é analisada a ambiência do atrativo. 
• Infraestrutura: verificar, in loco, se existe infraestrutura disponível no 
atrativo e o seu estado. 
• Acesso: verificar as vias de acesso existentes e suas condições de uso. 
De acordo com as especificações apresentadas nesse Quadro, deve ser 
preenchido o modelo a seguir, onde são aferidos valores para cada item dos 
atrativos que forem avaliados. É válido ressaltar que os itens potenciais de 
atratividade do elemento e representatividade devem receber a pontuação em 
dobro, ou seja, ter peso dois, por serem mais significativos em comparação com 
os demais itens avaliados. Por exemplo, no caso de um atrativo cuja 
representatividade seja rara, singular, o valor atribuído a ele é 3 pontos, conforme 
a tabela anterior, multiplicado pelo número dois (3 x 2 = 6). O mesmo deverá 
ocorrer para o item potencial de atratividade. A seguir, é apresentado modelo de 
tabela a ser preenchida quando da avaliação e hierarquização dos atrativos 
turísticos. 
Obs: considerando que esta metodologia da Organização Mundial do Turismo tem 
por referência o turismo internacional, para efeito deste trabalho a análise dos 
atrativos, teve como referência a comparação com outros municípios do Estado de 
São Paulo. 
Segundo o levantamento dos atrativos turísticos realizado no município foram 
encontrados e definidos os seguintes
Hierarquização dos Atrativos
Atrativo
Potencial 
da 
Atividade 
(x2)
Grau 
de 
uso 
Atual
Representatividade/ 
Raridade (x2)
Apoio 
Local
Estado de 
conservação 
da paisagem
Infra 
estrutura
Acesso Total
Cidade da 
Criança 2 3 3 2 3 3 3 24
Parque 
campina do 
Encantado
3 1 3 2 3 3 2 23
Centro de 
Eventos 3 0 3 2 1 1 3 19
Memorial do 
Iconográfico 3 1 2 3 1 2 2 19
Toque 
Natural 2 1 3 0 3 1 3 18
Sambaquis 2 1 2 2 3 2 2 18
Casa de pedra 3 0 3 2 2 0 1 17
Casa dos 
Zanella 3 0 1 2 2 2 3 17
Praça da 
Matriz 3 1 2 3 0 1 2 17
Escola 
Presidente 
Vargas
3 1 1 2 1 2 2 16
Dunamis 
Farm 2 2 1 1 2 2 3 16
Cachoeira do 
exorcismo 3 0 2 0 3 0 2 15
Hospital 
Regional 
Leopoldo 
Bevilacqua
2 0 2 0 2 2 2 14
Mirante do 
Morro 
Cortado
2 0 2 1 3 0 1 13
Alambique 
Paletó 
Vermelho
2 0 2 1 1 0 2 12
Parque da 
Represa 2 0 1 1 2 2 1 12
Corredeira da 
Pedra Lisa 2 1 1 1 2 0 2 12
Mirante da 
triplice divisa 2 0 1 1 2 0 1 12
Barra do 
Ribeira 2 0 2 0 1 0 2 11
Caixa d`água 2 0 1 0 3 0 1 10
Corredeira do 
Jurubatuba 2 1 1 1 1 0 1 10
• – Análise dos Atrativos 
Para a análise foram considerados os Pontos Fortes e Fracos de cada atrativo e 
posteriormente adicionado a nota de hierarquização de acordo com a Matriz 
destacada na sequência. 
Nome do 
Atrativos Pontuação Pontos Fortes Pontos Fracos
Cidade Da 
Criança 24 
• Fácil Acesso;
• Em uso e fluxo continuo 
de pessoas; 
• Bom estado de 
conservação; 
• Sinalização Viária 
• Nenhum. 
Parque estadual 
Campina do 
Encantado
23 
• Infraestrutura de 
atendimento e em boas 
condições; 
• Possibilidade de 
observação de espécies 
da fauna e flora de 
trilhas existentes; 
• Atrativo raro; • Sinalização 
• Sinalização de retorno 
inexistente; 
• Ausência de informações 
atualizadas. 
Centro de 
Eventos 19 
• Localização; • Acesso Facilitado; • Espaço Multiuso. 
• Estacionamento 
insuficiente; 
• Saneamento precário; • Local em mal estado de 
conservação; 
• Falta de informação; 
Memorial 
Iconográfico 19 
• Localização; • Resgate histórico da 
imigração da cidade de 
Pariquera-Açu e Vale do 
Ribeira; 
• Disponibilidade de 
imagens nas redes 
sociais; 
• Valorização cultural da 
fundação do município.
• Sem acessibilidade; • Agendamento prévio para 
visitação; 
• Estrutura inadequada 
para exposição; 
• Identificação/sinalização 
do memorial (externo) 
Toque Natural 18 
• Área para meditação; • Tratamento de 
acupuntura; 
• Atendimentos para 
povos indígenas; 
• Áreas de conexão com 
a natureza num espaço 
agroflorestal; 
• Não é acessível a 
cadeirantes e pessoas com 
mobilidade reduzida; 
• Não existe estrutura para 
hospedagem; 
• Não possui valores para 
visitação 
Sambaquis
18 
• Integrado junto ao 
Parque Campina do 
Encantado; 
• Um dos poucos sítios 
arqueológicos na região.
• Acesso controlado ou 
restrito apenas para fins 
acadêmicos; 
• Dificuldade quanto à vias 
de acesso. 
Casa da Pedra 18 
• Aspectos histórico e 
natural preservados; 
• Espaço destinado a lazer 
com potencial; 
• Acesso para outros 
atrativos (cachoeira do 
exorcismo e mirante da 
tríplice divisa). 
• Má conservação da 
edificação e de seus 
anexos; 
• Sinalização inexistente; • Acesso dificultoso (largura 
de vias, saneamento); 
• Obras de reforma sem 
progresso. 
Casa dos Zanella
17 
• Marco histórico da 
fundação do município;
• Estilo arquitetônico 
neocolonial; 
• Localização; • Bom estado de 
conservação pós-
• Residência particular; • Não é aberto para 
visitação. 
restauro.
Praça da Matriz
17 
• Localização; 
• Infraestrutura básica. 
• Má conservação do 
espaço; 
• Ausência de segurança; 
• Iluminação deficitária 
Escola 
Presidente 
Vargas 16 
• Conjunto arquitetônico 
histórico; 
• Localização; 
• Fácil acesso. 
• Paisagismo e estética 
defasada; 
• Acessibilidade; 
• Má conservação da 
fachada. 
Dunamis Farm
16 
• Duas vias de acesso 
(Rodovia e Rural); 
• Possui campo de pouso;
• Marco histórico da 
produção de chá no 
vale; 
• Fauna e flora 
diversificada no local. 
• Ausência de sinalização; 
• Vias internas; 
• Falta de equipamentos de 
visitação. 
Cachoeira do 
Exorcismo 15 
• Recursos Naturais; 
• Paisagem Preservada; 
• Localização. 
• Ausência de sinalização;
• Falta de suporte para a 
segurança dos usuários; 
• Falta de infraestrutura 
básica; 
• Informação. 
Hospital 
Regional 
Leopoldo 
Bevilacqua
14 
• Grande circulação de 
pessoas; 
• Acesso facilitado à 
informação. 
• Estacionamento 
insuficiente; 
• Ausência de sinalização 
urbana; 
• Conscientização do 
potencial do atrativo 
desconhecido pela 
população. 
Mirante Morro 
Cortado
13 
• Ampla vista para o eixo 
da cidade, litoral e 
oceano; 
• Trilhas de acesso em 
meio à mata 
preservada. 
• Trilhas sem manutenção; 
• Acesso ao local dificultado;
Alambique 
Paletó 
Vermelho
12 
• Marco histórico rural e 
cultural e gastronômico;
• Fácil acesso. 
• Higienização precária;
• Ausência de sinalização; 
• Falta de receptividade; 
• Infraestrutura do local. 
Parque da 
Represa 12 
• Espaço com grande 
potencial a se tornar um 
parque urbano; 
• Arredores com 
vegetação preservada; 
• Acessos junto dos 
principais eixos de 
• Acesso ao local dificultado;
• Má conservação do 
espaço; 
• Fechamento da contenção 
danificado. 
tráfego de veículos.
Corredeira da 
Pedra Lisa 
 12 
• Próximo do centro 
urbano; 
• Acesso por estrada até o 
atrativo; 
• Água fresca e cristalina.
• Ausência de sinalização. 
Mirante Triplice 
Divisa
12 
• Vista para os municípios 
de Jacupiranga, 
Pariquera e cordilheira 
de morros de Cananéia;
• Integração ao Parque 
Casa de Pedra; 
• Trilhas sem manutenção; 
• Acesso dificultoso ao local.
Barra do Ribeira 11 
• Integração hídrica entre 
os municípios de 
Registro e Iguape; 
• Bom estado de 
conservação da 
paisagem; 
• Estradas de acesso em 
bom estado. 
• Ausência de sinalização; 
• Estrutura de pousada 
existente, porém não 
usada; 
• Ausência de infraestrutura.
Eco Parque 
Caixa D'Água 10 
• Conservação do 
ambiente; 
• Conectividade de 
telefonia-celular. 
• Ausência de sinalização;
• Acesso restrito devido ao 
fato de se localizar dentro 
de propriedade indígena. 
Corredeira do 
Jurubatuba
10 
• Atrativo em meio à 
mata preservada; 
• Propício a banho em 
piscinas naturais; 
• Sem estacionamento; 
• Trilhas de acesso em mal 
estado. 
2.3.4- Identificação de Rotas, Circuitos ou Caminhos Existentes e 
Potenciais 
Mapa identificando os principais circuitos do município. Imagem: Google Earth 
Os processos de elaboração de Roteiro Turísticos podem ser divididos em roteiros 
comercias, quando estas são elaborados e comercializados por operadoras de 
viagens e agencia de viagens, ou ainda serem roteiros Institucionais que acabam 
por aglutinar serviços e atrativos turísticos para serem ofertados a determinados 
segmentos turísticos, sendo uma estratégia de divulgação de destinos locais ou 
regionais. O Ministério do Turismo entende que roteiro turístico... 
é um itinerário caracterizado 
por um ou mais elementos que 
lhe conferem identidade, 
definido e estruturado para fins 
de planejamento, gestão, 
promoção e comercialização 
turística” (BRASIL, 2010a. p. 
31). 
Uma das características dos roteiros turísticos é justamente a flexibilidade na 
visitação, ou seja, o turista tem a liberdade de iniciar ou finalizar sua visitação por
qualquer ponto, e ainda escolher os serviços e equipamentos turísticos que mais 
lhe satisfazem, de acordo com seu perfil. Um roteiro turístico permite que várias 
regiões e rotas sejam visitadas, conforme figura abaixo. 
Figura: Relação entre região, rota e roteiro turístico 
Fonte: Brasil, Ministério do Turismo, 2010. 
ROTEIRO HISTÓRICO CULTURAL EM PARIQUERA-AÇU.
Roteiros históricos nos eixos Norte-Sul e Leste-Oeste. Imagem: Google Earth 
Roteiro histórico e cultural é realizado na cidade com o objetivo de preservar a 
memória da história da cidade, caracteriza pela observação dos casarios 
existentes, passando por monumentos e casas que são o marco da colonização e 
de desenvolvimento do município, a importância do roteiro leva o turista a 
conhecer importantes construções que até hoje são conhecidas pelo Vale do 
Ribeira e outras regiões do Estado, uma dessas grandes obras é reconhecida 
como Hospital Regional do Vale do Ribeira “Dr Leopoldo Bevilacqua” que hoje é 
referência em saúde na região, construído em 1950 foi o grande projeto político do 
atual prefeito da época “Ivo Zanella”, junto ao governador de Estado de São Paulo 
que conseguiu trazer a construção para o município. Outro ponto histórico 
relevante e o casarão da família Zanella. Família originaria da Itália o casarão foi 
construído em 1928, localiza-se no centro da cidade e foi reformado recuperando 
com a característica original, o local na época era um grande comércio e a 
principal atividade de negócio era o arroz, neste período a família Zanella era a 
mais rica do município, teve no auge por muitos anos, logo com a chegada de 
novos imigrantes ouve uma diversificação de novos comércios criando assim 
concorrência saudável para as famílias. O roteiro passa pela primeira escola 
fundada em 1940 no município, prédio hoje recuperado e com as características 
originais, onde também está localizado um memorial fotográfico do município e 
dos demais prédios históricos e colonizadores. Na sequência o turista tem a 
oportunidade de conhecer a Aldeia indígena guarani que está localizada próximo 
ao centro da cidade a uma distância de 5 km, para ser visitada a necessidade de 
agendamento prévio seguindo algumas recomendações exigidas pela liderança da 
aldeia. O local é de grande relevância cultural, pois o cacique que recebe a todos 
destaca a cultura guarani e a força que o povo tem, a comunidade indígena tem a 
preocupação de não perder a sua cultura, preservando as suas tradições, a língua 
guarani e rituais indígenas até os dias de hoje, o turista pode além de conhecer a 
aldeia num todo, pode caminhar entre as casa e observar o modo de vida indígena 
na sua realidade, pode observar as construções feitas ainda em paredes de taipas 
e telhados de sapé. Para finalizar a visita o cacique realiza uma dança com as 
crianças, mostra algumas canções tradicionais e o artesanato predominante dos 
guaranis, finalizando assim as atividades deste roteiro com retorno a centro da 
cidade e fechamento dos passeios do dia. 
Circuito Lagamar de Cicloturismo. 
Rota do Circuito que passa pelas cidades de Ilha Comprida, Cananéia, Jacupiranga, Pariquera-Açu 
e Iguape. Imagem: Google Earth 
O Município faz parte do circuito de ciclo turismo lagamar, juntamente com as 
demais cidades da região, Cananeia, Iguape, Ilha Comprida e Pariquera- Açu, 
circuito criado pela Ilha comprida a 3 anos, onde se inicia o passeio no trajeto até 
o centro da cidade de Pariquera-Açu pode –se observar na estrada de grande 
beleza principalmente as naturais, por ser uma cidade hospitaleira o cicloturista 
pode se deliciar de boa comida e possíveis eventos que estiver no calendário no 
dia, a caminho de chegar na cidade é feito a visita o alambique Paletó Vermelho, 
pinga tradicional da cidade que foi criada por imigrantes no período da colonização 
do município, em meados de 1907 deu início a produção da cachaça totalmente 
artesanal, com alambiques trazidos da a Europa. Esse integra roteiro foi criado pra 
valorizar o esporte de Bike o circuito Lagamar faz com que o cicloturista consiga 
integrar- se a natureza da região, pois o ambiente percorrido em grande parte é na 
zona rural, com isso o cicloturista consegue observar a biodiversidade das nossas 
matas, e as belezas dos rios e plantações existentes em todo o trajeto, com o 
senário exuberante das estradas com trajeto locais de elevada observação de 
horizontes, pôr do sol e amanhecer, além de poder ver grandes montanhas e 
passar próximo ao Parque Estadual Campina do Encantado, o circuito é usado 
também para outras competições de Mountain Bike, com boa estrutura de 
estradas para os amantes de esportes de aventura. 
Circuito de Cicloturismo “Caminho do Imigrante”. 
Mapa do circuito Caminho dos Imigrantes. Imagem: Google Earth 
Criado pra valorizar o ciclismo, o circuito rota do Imigrante está inserido 
exclusivamente dentro do Município, a percurso da rota faz com que o ciclo turista 
consiga integrar- se a natureza, pois é percorrido em grande parte é na zona rural, 
com isso o ciclo turista consegue observar a biodiversidade das nossas matas, e 
as belezas dos rios e plantações existentes em todo o trajeto, com o senário 
exuberante as nossas estradas tem em seu trajeto, locais de elevada observação 
de horizontes como pôr do sol e amanhecer, além de poder ver grandes 
montanhas e passar próximo ao Parque Estadual Campina do Encantado, o 
circuito hoje é usado também para competições de Mountain Bike, com boa 
estrutura de conservação de estradas, o que possibilita a integração da rota com 
demais existentes na região Lagamar e Vale do Ribeira. Com essa atitude a rota 
caminho do Imigrante é um ambiente de valorização do esporte como uma forma 
de fortalecer o turismo em Pariquera-Açu. 
3– Prognósticos 
Elaborar um o prognóstico consiste em definir diretrizes e projetos orientados pela 
análise dos diagnósticos que geram o cenário do turismo do município de 
Pariquera-Açu. 
A Governança realizou o levantamento dos pontos fortes e fracos dos atrativos e 
ampliou a sua análise identificando ameaças e oportunidades, por meio da Matriz 
FOFA (Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças). 
3.1– Diretrizes para o desenvolvimento do turismo 
O grupo de trabalho juntamente com a equipe do COMTUR, responsáveis pela 
elaboração do Plano Diretor de Turismo, realizaram uma análise do cenário 
turístico do município através da análise SWOT, onde pode ser constatado seus 
pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. 
Na análise realizada pela governança ficou evidente alguns pontos fortes que são 
evidentes ao turista que frequenta os atrativos destacando principalmente a 
localização do município que é situada no coração do Vale do Ribeira sendo o 
portal da Região Turística Lagamar e vizinha das outras duas regiões, Cavernas 
da Mata Atlântica ficando a menos de 10 Km do primeiro município e a menos de 
30 km da região Caminhos da BR. O município também se destaca pela oferta 
gastronômica uma vez que conta com boa oferta restaurantes com muitos anos de 
tradição. Pariquera-Açu também se destaca pela força cultural e tradição familiar 
que trazem consigo as características dos colonizadores, onde famílias 
tradicionais apoiam e trabalham em prol do resgate e cultura trazidos pelos 
imigrantes Italianos, Portugueses, Poloneses, Suíços e Alemães. 
Na análise de pontos fracos algumas necessidades ficaram evidentes dentro do 
município, dentre elas a falta de infraestrutura em telefonia e internet, uma vez que 
os turistas podem encontrar problemas de sinal em alguns atrativos mais 
afastados do centro do município. Outro fator demostrado é a falta de 
planejamento do turismo no município devido a falta de pessoas técnicas que 
ocupassem a função dentro do departamento. 
Apesar do município possuir oferta de serviços de hospedagem esta também se 
mostrou deficitária principalmente em razão da alta demanda do município durante 
a alta temporada, uma vez que, a rede hoteleira das estancias balnearias 
proximas não conseguem atender ao volume de turistas fazendo com que os 
mesmos busquem as cidades proximas a fim de encontrar hospedagem de 
qualidade a bom preço. Também durante a hierarquização dos atrativos foi 
verificado a necessidade de melhorias na infraestrutura de atendimento ao turista, 
como conservação da paisagem, banheiros e serviços de informação, 
principalmente nos atrativos nas áreas publicas mais afastadas do município. 
São grandes as oportunidades para o desenvolvimento do turismo, uma vez que 
Pariquera-Açu fica em uma localização privilegiada no mapa regional com fácil 
acesso a vários municípios por estradas municipais e principalmente pelo fácil 
acesso a BR 116. O município é vizinho da cidade de Registro, principal centro 
econômico do vale. O município é portal de entrada da RT Lagamar e principal 
rota de entrada de romeiros que visitam a igreja do Bom Jesus de Iguape e 
principalmente as praias dos municípios de Cananéia e Ilha Comprida. 
Na análise de ameaças a governança pode perceber que as mesmas 
oportunidades que favorecem o município de Pariquera-Açu também são uma 
ameaça devida principalmente ao fortalecimento dos municípios vizinhos frente ao 
turismo, uma vez que Pariquera-Açu está situada próxima a três estancias 
balnearias com investimento no desenvolvimento do turismo há mais tempo e 
principalmente por serem destinos turísticos consolidados a nível estadual. 
Outro problema encontrado atualmente é a evasão de jovens entre os 18 à 26 
anos dentro do município fazendo com que falte profissionais com formação nas 
áreas de turismo e afins. Característica esta que está profundamente ligada a falta 
de perspectivas da população frente ao desenvolvimento que o turismo pode 
proporcionar através do investimento e profissionalização do setor. 
3.2- DIRETRIZES ESTRATÉGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DO 
TURISMO 
3.3– Projetos Propostos 
São os programas e projetos definidos num cronograma de curto até 2 anos, 
médio de até 4 anos e longo prazo de até 8 anos, que serão denominados a 
seguir como planos de ação. 
Para que fosse possível traçar metas e objetivos a curto, médio e longo prazo para 
consolidar o Plano Diretor de Turismo foi realizado um conjunto de processos, 
com os participantes da governança. 
O primeiro passo foi a realização da Análise FOFA, onde foi possível identificar as 
Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças da região. A seguir foram 
identificadas diretrizes que serviram de ponto de partida para a definição das 
propostas de ação. 
Todo este trabalho feito foi apresentado a todos os membros do Comtur em uma 
reunião ordinária no dia 21/02/2018, onde foi relatado todo o processo de 
desenvolvimento do plano. Entre os participantes da Governança estavam 
representantes do poder público, da iniciativa privada, moradores, pequenos 
comerciantes, representantes de associações do município, representantes de 
associações regionais, entre outros. Foram entregues fichas a serem preenchidas 
para todos os participantes, para que eles pudessem anotar se estavam ou não de 
acordo com o que foi apresentado, bem como sugestões para integrar nas 
diretrizes posteriormente, caso fosse aprovado após análise da governança. 
Diretriz estratégica 1:
Resgatar o potencial turístico do 
município através de ações de 
infraestrutura
Proposta de ação
Curto prazo
(2 anos)
Médio prazo 
(4 anos)
Longo prazo 
(8 anos)
Promover workshops e palestras de turismo 
receptivo para comerciantes x
Priorizar ações de recuperação dos atrativos x
Realizar eventos nos atrativos, a fim de 
divulgar os atrativos e o município x
Resgatar a identidade e a história do 
município através da educação básica x
Tornar o município acessível via redes 
sociais e sistema Google Maps x
Sinalizar os atrativos desde o eixo BR, com 
parcerias público/privada x
Criar e estabelecer o PIT x
Criar calendário cultural, de eventos e 
gastronômico. x
Valorização do paisagismo urbano com 
vegetação nativa e plantas ornamentais 
produzidas na cidade x
Diretriz estratégica 2: Consolidação de atrativos no segmento de 
Ecoturismo
Proposta de ação
Curto prazo 
(2 anos)
Médio prazo 
(4 anos)
Longo prazo 
(8 anos)
Firmar convênios com instituições 
especializadas em Turismo 
Sustentável
x
Firmar convênios com Ong's 
nacionais e internacionais voltadas 
para o ecoturismo e meio ambiente
x
Fortalecer o turismo rural através de 
parcerias entre os empreendimentos 
do segmento
x
Criação de um roteiro x
Fortalecer o turismo de estudos por 
meio de visitas técnicas de 
instituições de ensino com fins de 
apropriação por parte da população
x
Realizar ações de marketing com 
fins de comercialização x
Diretriz estratégica 3: Realização de campanhas de marketing e 
comunicação
Proposta de ação
Curto prazo 
(2 anos)
Médio prazo 
(4 anos)
Longo prazo 
(8 anos)
Viabilizar a informação ao 
turista com sinalização 
turística e propaganda ao 
longo da cidade
x
Propaganda e marketing para 
venda de atrativos dentro e 
fora da cidade
x
Realização de Fantur x
Divulgação através de mídia 
digital e offline
x
Divulgação através da mídia 
impressa x
Diretriz estratégica 4: Sensibilização da população para a 
atividade turística
Proposta de ação
Curto prazo 
(2 anos)
Médio prazo 
(4 anos)
Longo prazo 
(8 anos)
Palestras e oficinas nas escolas em todos os 
níveis de ensino
x
Debates com idosos com a finalidade de 
resgatar e conscientizar o valor histórico
x
Disponibilizar cursos nas diversas áreas do 
turismo
x
Promover o "Dia de turista em Pariquera"
x
Firmar parceria com a Casa da Agricultura e 
Associação Comercial para trabalhar a 
hospitalidade com os munícipes
x
Diretriz estratégica 5: Consolidação do mercado de eventos
Proposta de ação
Curto prazo 
(2 anos)
Médio prazo
(4 anos)
Longo prazo
(8 anos)
Reativação do Centro de Eventos x
Confecção de um calendário de eventos x
Criação de um novo espaço de eventos, com 
configuração diferente do atual.
x
Criação de um Convention Bureau x
Ampliação e criação de novos eventos x
Estruturação do Centro de Eventos, a fim de 
reduzir gastos com locação de infraestrutura.
x
Promover concursos de gastronomia 
tradicional
x
Retorno da Festa das Nações x
Diretriz estratégica 6:
Fortalecimento da Associação 
Comercial através do fomento da 
atividade turística
Proposta de ação
Curto prazo 
(2 anos)
Médio prazo
(4 anos)
Longo prazo
(8 anos)
Convites aos pontos de comércio para 
participação de audiências públicas 
relacionadas às atividades turísticas
x
Capacitação direcionada para cada 
segmento de prestadores de serviços 
voltados ao turismo
x
Envolvimento do comércio local, atuando 
diretamente nos eventos.
x
Visitação a cidades-modelo em termos de 
turismo
x
Diretriz estratégica 7:
Integração dos eventos e atrativos do 
município junto à Região Lagamar de 
Turismo
Proposta de ação
Curto prazo 
(2 anos)
Médio prazo
(4 anos)
Longo prazo
(8 anos)
Estruturação ciclovias e sinalização viária 
voltadas para o Circuito Lagamar de 
Cicloturismo
x
Sinalização viária com foco na 
Regionalização e seus atrativos
x
Programação de eventos com participação 
dos municípios integrados à Região
x
Elaboração de acolhimento voltado para os 
Romeiros do Bom Jesus, devido ao seu alto 
fluxo
x
Diretriz estratégica 8: Valorização da cultura do imigrante 
junto ao conjunto histórico da Região
Proposta de ação
Curto prazo 
(2 anos)
Médio prazo
(4 anos)
Longo prazo
(8 anos)
Realizar trabalhos nas escolas para resgate 
e valorização da história local, junto ao 
departamento de Educação.
x
Criação de espaço para abrigar o Museu do 
Imigrante
x
3.4– Projetos em Andamento 
- Reforma para reativação do Centro de Eventos; 
O Centro de Eventos do município de Pariquera-Açu fica localizado na Avenida 
Olímpica, no bairro Vila Maria e os investimentos na reforma são essenciais para 
sua reativação, visando promover, através dos eventos ali realizados, o 
desenvolvimento do turismo municipal e regional. No Centro de Eventos de 
Pariquera-Açu ocorrem as principais festas da região, como, por exemplo, a Festa 
das Nações, que, durante seus 4 dias de realização, atrai uma média de público 
de 80 mil pessoas. Além disso, o mesmo local é palco da festa do peão, sendo 
este evento também de fundamental importância para o desenvolvimento 
econômico do município uma vez que atrai turistas de todo o Estado de São 
Paulo, sobretudo da região do Vale do Rio Paraíba. Destaca-se também a Expo 
Verde, evento em que os produtores de plantas ornamentais expõem seus 
produtos e propiciam a geração de renda familiar dos expositores através dos 
negócios gerados na feira. 
- Reforma e revitalização do Parque Municipal da Casa de Pedra. 
O Parque Municipal Casa de Pedra, fica localizado a nove quilômetros do centro 
da cidade e 220 quilômetros da Cidade de São Paulo. Trata-se de um espaço ao 
ar livre, que tem como objetivo propiciar o desenvolvimento do turismo através das 
belezas naturais do local. Com 50 mil metros quadrados, o parque oportuniza ao 
turista percorrer um caminho que desemboca numa cachoeira natural e outro que 
sai dessa cachoeira e termina no ponto culminante do município, numa altitude de 
400 metros. No parque é possível encontrar, além de trilhas, cachoeiras e 
corredeiras, espaço para piqueniques, campos de volley e futebol, quiosques com 
churrasqueiras e até o favorecimento ao passeio náutico nas águas do rio 
Pariquera. Atualmente, o Parque Municipal Casa de Pedra encontra-se em 
situação desapropriada para atender aos turistas: o toboágua que descia para 
uma piscina natural foi arrancado pela última enchente; os vestiários estão 
destruídos e cobertos pela vegetação; os campos e quadras não têm condições 
de uso; as churrasqueiras e quiosques estão em péssimo estado de conservação 
e há vários problemas de infiltração no monumento. Frente a este cenário, faz-se 
necessário o investimento na recuperação da Casa de Pedra e da revitalização da 
infraestrutura do parque. 
3.5– Validação do Plano Diretor de Turismo 
Na busca de planejar o turismo de forma sustentável e participativa, a governança 
do plano estabeleceu que chamadas públicas seriam necessárias para a validação 
das fases de construção e, principalmente, solicitando a participação da sociedade 
civil nas discussões dos rumos em que o turismo no município deve tomar. 
Nas reuniões foram tomadas por base a apresentação do trabalho realizado até o 
momento e abrindo para que comerciantes, estudantes, vereadores, munícipes e 
demais interessados pudessem participar com questionamentos, ideias e soluções 
para o desenvolvimento participativo. 
Validações e fases do projeto
Inventario turístico do município 16/02/2018
Diretrizes para o turismo 23/02/2018
Validação do Plano 23/02/2018
 A sequência do projeto é encaminhar para aprovação na Câmara dos vereadores 
de Pariquera-Açu. 
Abaixo seguem as listas de presenças das reuniões de validação e imagens dos 
encontros. 


4– Considerações Finais 
Por fim, após levantamento de dados e estudos durante o desenvolvimento deste 
documento, pode se concluir que Pariquera-Açu possui um grande potencial 
turístico em diversos segmentos que não vem a ser aproveitado, visto que a 
cidade encontra-se nos principais eixos de tráfego entre São Paulo e Curitiba, e o 
principal acesso ao Litoral; E que o mesmo necessita de investimentos em 
infraestrutura a fim de melhor atender seus visitantes. Conclui-se também a 
evidente dificuldade de estabelecer diálogo com o comércio local, criando, 
portanto, a necessidade de se estreitar relações com o mesmo para promover não 
somente o turismo, mas a qualidade dos serviços oferecidos. Com isso, espera-se 
que Pariquera-Açu possa vir a se tornar um Município de Interesse Turístico (MIT), 
a fim de dar visibilidade não somente à cidade, mas à região a que se insere – 
Região Turística do Lagamar – podendo desta forma gerar empregos no setor e 
promover qualidade de vida aos seus moradores e aos turistas que a visitarem. 
5– Bibliografia e Fontes 
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Metodologia do inventário da oferta turística. Rio de Janeiro. 168p. do turismo. São 
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Disponível em: http://www.publicacoesdeturismo.com.br/calculoamostral/ Acesso 
em: 19/12/2017.
TSE – Tribunal Superior Eleitoral. http://www.tse.jus.br/eleitor/estatisticas-de￾eleitorado/consulta-por-municipio-zona acesso em: 29/11/2017. 
6– Ficha Técnica 
Grupo sistematizador 
ALEF MATHEUS CUGLER SCKUCHINSKI BAZOLI 
CARLOS ALBERTO DOMINGUES 
MARCELO HENRIQUE DA SILVA 
SINELMO RENATO DE OLIVEIRA 
THOMAS ROBSON DE MOURA SANTOS 
WAGNER BENTO DA COSTA 
Equipe de trabalho 
ANA CLAUDIA DE ALMEIDA 
ANA PAULA P. S. ZANINI 
ANDREA SUELI RAMOS ZANINI 
CAIO RICARDO ZANINI 
CESAR RICARDO ZANINI 
MARCELO PLACIDO OLIVEIRA MARQUES 
MARCOS ROGÉRIO FERNANDES 
MARIA DE MARTA MOURA SANTOS 
VIVIAN PEREIRA DE PONTES 
Docente SENAC 
DENYS ALVARO AMARAL 
Turismóloga 
THALISSA CRISTINA MESCYSZYU DE MATOS