materia nº 27/2023

A Secretaria.
Pompeia,
URA DE
POMPEIA 2/A ABR 2023 1
Ata da reuniao do Conselho Municipal da FamNia, realizada no dia 21 de mar^o de
iidente
Data, horario e modo de realizagao: 21 de margo de 2023, as 09:00 horas no Instituto de
Desenvolvimento Familiar Chieko Nishimura, Av. Floriano Peixoto, 333 - Flandria, Pompeia - SP.
Convocagao da reuniao: A reuniao foi convocada pelo Presidente do CMF Sr. Jorge Nishimura,
mediante comunicagao digital atraves do aplicativo WhatsApp a todos os membros titulares e
suplentes do Conselho Municipal da Famflia.
Titulares Presentes:, Adalberto de Oliveira Bento, Cristiane Escorce, Eduardo Andrade Almeida,
Eliana Aparecida de Souza Marques, Fernando Custodio do Nascimento, Giuciane Carine Sampaio
Figueiredo, Jorge Nishimura, Osmar Musciati Gelain.
Suplentes Presentes: Adriana Menossi, Manuela Soares Saverio, Paulo Henrique Barbosa, Solange
Maria Andriotti lenco Pilon, Valdenice Aparecida Lacerda Valderramas.
Ausencias e Substitui^oes: ficaram ausentes o conselheiro titular Adriano Aparecido do
Nascimento, substituido pela suplente Adriana Menossi, o conselheiro titular Alberto Issamu Honda
e sua suplente Marina Sumi Honda. O titular Alberto Issamu Honda apresentou a justificativa de
ausencia na forma regimental.
Pauta: a) Secretaria Municipal da Famflia - nova sede e colaboradores e projetos: Dia Internacional
da Famflia e Famflias Fortes; b) Parcerias da IDF, CRAS e Grupo Jacto; c) Apresentagao sobre: Como
avaliar o impacto de projetos sociais e polfticas publicas.
Discussoes e deliberagoes:
a) A Ata da reuniao do dia 14 de fevereiro de 2023 foi disponibilizada digitalmente para leitura e
no momento da reuniao foi lida e aprovada por unanimidade pelos conselheiros presentes e sera
protocolada na Camara Municipal;
b) Foram apresentadas informagoes sobre a nova Sede e a formagao da equipe de colaboradores
da Secretaria Municipal da Famflia e tambem a atualizagao das informagoes dos trabalhos que
serao realizados pelo Projeto para o Dia Internacional da Famflia em Pompeia e pelo Projeto
Famflias Fortes que esta sendo realizado com o Colegio estadual CENE pela Sra. Eliana Marques;
c) Foi realizada a apresentagao das parcerias realizadas entre o IDF, o CRAS e o Grupo Jacto para a
realizagao dos projetos: Cha das Gestantes e Inteligencia Financeira pela Sra. Manuela Soares
Saverio;
d) Foi realizada a apresentagao sobre: Como avaliar o impacto de projetos sociais e polfticas
publicas pelo Sra. Gabriela Angelico, este trabalho tern sido desenvolvido pelo Institute de
Desenvolvimento Familiar Chieko Nishimura;
Conforme o calendario de reunioes do CMF, nossa proxima reuniao ocorrera no dia 18 de abril de
2023.
Todos os documentos referidos nesta ata ficam a ela anexados.
PREFEITURA
POMPEIA
Ida-mais havendo a tratar, a reuniao foi encerrada. E, para constar, eu,
!W6>-_____ Eduardo, Almeida, Secretario, lavrei a presente ata, que, apos
assinada peJo senhor Pre^idente.
Encerramento:
aprova
\
JorgeJMishimura
Presidente
CAMARA MUNICIPAL DE PCMPEIA
1 8 A8R im
Recebldo.
PREFEITURA DE
PREFEITURA MUNICIPAL DE POMPEIA
Rua Dr. Jose de Moura Rescnde 572 - Cai\a Postal n° 1 POMPEIA CEP 17580-000 - Fone/Fax (14) 3405-1500
EVENTO - DIA INTERNACIONAL DA FAMILIA 15 DE MAIO.
Uma iniciativa da Secretaria Municipal da Familia da Prefeitura Municipal de POMPEIA.
APRESENTACAO
Diversos estudiosos (WALLON, 1975; LEONTIEV, 1988; BERGER E LUCKMAN, 1985) mostraram
que a familia, na nossa sociedade, se constitui, com algumas exceqoes, como o primeiro grupo de
referencia para desenvolvimento do ser humane. Assumindo-se como fonte de afeto, proteqao e cuidados.
Mesmo em ambientes em que vivenciem conflitos, perceberam a necessidade de pertencer a uma estrutura
familiar. Alem disso, existe a questao social e cultural de valorizagao desta instancia, uma vez que e o
principal contexto de socializa^ao dos individuos (Dessen & Braz, 2005).
Reis destaca: “E na familia, mediadora entre o individuo e a sociedade, que aprendemos a perceber o
mundo e a nos situarmos nele. E a ferramenta da nossa primeira identidade social. Ela e o primeiro ‘nos’
a quern aprendemos a nos referir” (REIS in LANE, 2006, p.99).
OBJETIVO
Comemoracao, Dia Internacional da Familia, celebrado anualmente em 15 de maio, foi instituido por
proposta da ONU, em 1994.
A comemoracao visa ressaltar a importancia da familia na estruturaqao do nucleo familiar. Que a partir
disso, ira oportunizar o fortalecimento dos vinculos familiares e fomentagao da instituigao familia entre
os dias 15 a 21 de maio de 2023 no Municipio de Pompeia.
Algumas problematicas identificadas para a iniciativa do evento; se da por motives de necessidade de
haver mais iniciativas que fortalega os vinculos familiares, desajustes nos varies aspectos de convivencia,
dentre eles, a ausencia de tempo de qualidade, desrespeito e conflitos na comunicagao de ordem de
diferenga geracional em suas respectivas demandas.
Fomentar o assunto familia, trara a pauta das familias o reforgo e resgate de valores familiares ja nao
vivenciadas e percebidas nos tempos modernos onde todos os individuos que compoem a familia tern suas
eventuais ocupagoes sem se darem conta da valorizagao da estrutura familiar como um todo.
METODOLOGIA DO EVENTO -
Se dara com a iniciativa da Secretaria da Familia em articular e organizar as Propostas de iniciativas das
instituigoes convidadas a somar com o evento dentro de suas possibilidades.
Comissao organizadora - trata-se de Representantes de instituigoes convidadas a participarem com
iniciativas no evento 15 de maio, (semana da familia). O funcionamento desta comissao ira acontecer com
(1) uma reuniao presencial com um tempo estimado de lh30m, para complemento de melhorias no
bastidor estrategico do evento. Para os demais alinhamentos de planejamento, usaremos o canal via
Whatzapp no modelo, grupo, a quao somente o administradorregistrara as mensagens sobre as alteragoes
complementares do evento que chegara atraves dos contatos particulares de Whatzapp dos
administradores, (colaboradores da Secretaria da Familia).
www.pompeia.sp.gov.br CNPJ 44.483.444/0001-09
PREFEITURA DE
PREFEITURA MUNICIPAL DE POMPEIA
Rua Dr. Jose de Moura Resende 572 - Caixa Postal n° 1
CEP 17580-000 - Fone/Fax (14) 3405-1500
CRONOGRAMA DO EVENTO (inicial).
POMPEIA
EVENTO DATA LOCAL HORARIO OBJETIVO
15 de maio
segunda￾feira.
Escolas,
Institui^oes,
redes de saiide.
empresas
De acordo com a
proposta de cada
institui<;ao
Fomentar o assunto familia e
usar os feedbacks como
conteudo de pesquisa.
Sugestao de atividade:
Roda de Conversa /Workshop.
Obs. Cada instituigao fica
responsavel pela elabora^ao da
propria atividade e o
compartilhamento da mesma para a
secretaria Municipal da Familia.
Fomentar o assunto familia e
usar os feedbacks como
conteudo de pesquisa.
16 de maio
terga-feira
Escolas,
Institui<?6es,
redes de saude,
empresas
De acordo com a
proposta de cada
instituiqao
Sugestao de atividade:
Roda de Conversa /Workshop.
Obs. Cada instituigao fica
responsavel pela elabora^ao da
propria atividade e o
compartilhamento da mesma para a
secretaria Municipal da Familia.
De acordo com a
proposta de cada
institui^ao
Fomentar o assunto familia e
usar os feedbacks como
conteudo de pesquisa.
Sugestao de atividade:
Roda de Conversa /Workshop.
Obs. Cada instituigao fica
responsavel pela elaboragao da
propria atividade e o
compartilhamento da mesma para a
secretaria Municipal da Familia.
17 de maio
quarta￾feira
Escolas,
Instituigoes,
redes de saude,
empresas
De acordo com o
programa ja
existente no
Conscientizagao da causa e
Combate ao Abuso Sexual
Passeata de Combate ao Abuso
Sexual
18 de maio
quinta￾feira
Local de acordo
com programa ja
existente.
municipio
Fomentar o assunto familia e
usar os feedbacks como
conteudo de pesquisa.
De acordo com a
proposta de cada
instituigao
Sugestao de atividade:
Roda de Conversa /Workshop.
Obs. Cada instituigao fica
responsavel pela elaboragao da
propria atividade e o
compartilhamento da mesma para a
secretaria Municipal da Familia.
19 de maio
sexta-feira
Escolas,
Instituigoes,
redes de saude,
empresas
EVENTO DATA LOCAL HORARIO OBJETIVO
Promover atividades, lazer e
tempo de qualidade em
familia.
Instituigoes publicas e privadas
serao abertas para visitagao das
familias que conhecerao os
espagos devidamente preparados
de forma autonomas para
recepciona-las.
20/05 de maio
(sabado)
Nas instituigoes
com adesao ao
evento.
Durante
todo o dia
Promover a importancia da
atividade fisica na saude da
familia, lazer e tempo de
qualidade______________
21/05 de maio
(domingo)
Saida: jacto Pneus
Chegada: Recinto
Mario Zaparolli
Das 09hrs
Caminhada da Familia as: 11 hrs
Apresentagao Oasis.
www.pompeia.sp.gov.br CNPJ 44.483.444/0001-09
PREFEITURA DE
PREFEITURA MUNICIPAL DE POMPEIA
Rua Dr. Jose tie Moura Rescnde 572 - Caixa Postal n" I POMPEIA CEP 17580-000 - Fone/Fax (14) 3405-1500
Referencias
AMIN, Andrea Rodrigues. Evolugao historica do direito da crianga e do adolescente. In: MACIEL, Katia Regina
Ferreira Lobo Andrade (Coord.). Curso de direito da crianga e do adolescente: aspectos teoricos e praticos. Rio de
Janeiro: Lumen Juris, 2010.
AZAMBUJA, Maria Regina Fay de. A crianga no novo direito de familia. In: WELTER, Belmiro Pedro;
MADALENO, Rolf Hanssen (Coords.). Direitos Fundamentais do Direito de Familia. Porto Alegre: Livraria do
Advogado, 2004.
______. Violagao sexual intrafamiliar e produgao de prova da materialidade: protegao ou violagao de direitos da
crianga? Tese de Doutorado em Servigo Social. Porto Alegre: PUCRS, 2010.
. Violencia sexual intrafamiliar: e possivel proteger a crianga? Porto Alegre: Livraria do Advogado
Editora, 2004.
CUNHA, lima Luci Gomes, Familia Lugar de Refugio ou campo de Batalha. Rio de Janeiro, Editora central
gospel Ltda, 20019.
DESSEN, M. A.; BRAZ, M. P. A familia e suas inter-relagoes com o desenvolvi￾mento humano. In: DESSEN, M. A.; COSTA Jr., A. L. (Orgs.). A ciencia do
desenvolvimento humano: tendencias atuais e perspectivas fiituras. Porto Alegre:
Artmed, 2005, p.113-131
REIS, Fernando Figueiredo dos Santos o papel da familia na constituigao da identidade na
infancia: a perspeetiva veiculada em livros e periodicos de
psicologia e a visao socio-cultural dos vygotskyanos Faculdade de Educagao / UFG Comunicagao Psicologia e
processes psicossociais. https://filcs.ccrcomp.ufg.br/\veby/up/248/o/1.5.
SUBIRA Luciano, O Proposito da Familia - a importancia da visao familiar na relagao com Deus. Sao Paulo,
editora Vida 2022.
2 .pdf, acesso em 20/01/2023
VYGOTSKY,L.S.. A formagao social da mente. Sao Paulo: Martins Fontes, 2003.
_____. Psicologia Pedagogica. Sao Paulo: Martins Fontes, 2001.
WALLON, Henry. Psicologia e Educagao da Infancia. Lisboa: Estampa, 1975.
Prefeitura Municipal de Pompeia - Secretaria da Familia.
Secretaria - Eliana Aparecida de Souza Marques.
Fevereiro de 2023.
L£c
www.pompeia.sp.gov.br CNPJ 44.483.444/0001-09
51
V
Uma iniciativa para promover o bem-estar na gesta^ao, a educaqao parental e a quallda￾de da primeira infancia.
100% gratuito e aberto para toda a comunidade!
PROGRAMA?AO
Cuidado emocional na gesta^ao e puerperio | Thassia Goto, psicologa perinatal
Aspectos nutricionais da gesta^ao e do bebe | Sheila Yussa, nutricionista, educadora parental (IDF)
Amamenta^ao: o porque e o como | Laura Seixas, especialista em saude materno-infantil
Cuidados iniciais com o bebe | Laura Seixas, especialista em saude materno-infantil
A constru^ao da parentalidade | Thassia Goto, psicologa perinatal
Participa^ao que faz a diferen^a: o impacto do pai | Mirian Santos, enfermeira, mestre em saude e
educagSo (Famema), educadora familiar (IDF)
Desenvolvimento do cerebro na primeira infancia | IDF Chieko Nishimura
O pediatra instruindo a familia | IDF Chieko Nishimura
Em todas as oficinas, havera sessao de exercicios perinatais, conduzidas porAlessandra Toledo,
Tisioterapeuta obstetrica.
Em todas as oficinas, havera sessoes de exercicios perinatais. Papais, avos e outros cuidadores
da familia sao bem-vindos. Programagao continua, passive! de adesao a qualquer tempo. Cer￾tificado valido para extensao de licenga paternidade. Espago Kids para criangas de ate 10 anos.
Brmdes para a mamae e o bebe.
Quando: Quintas-feiras, 19 boras | Infcio: 16 de margo | Local: IDF Chieko Nishimura
INSCREVA-SE!
ww.idf.org.br/matriculas
GRUPO
JACTO a'asBsas
CONVITE
Desenvolva sua
INTELIGENCIA
FINANCEIRA
MATPICULAS ABERTAS!
UM CURSO QUE VAI A3UDAR VOCE A:
- ORGANIZAR AS FINAN^AS E COLOCAR A CASA EM ORDEM;
- SAIR DAS DiVIDAS;
- FAZER O DINHEIRO RENDER;
- CRIAR E ALCAN^AR METAS FINANCEIRAS.
BONUS:
- Consultoria individual ou familiar com orientador financeiro;
- Aula exclusiva sobre a Lei do Superendividamento e os direitos da
pessoa endividada.
T
INSCRICOES ATE 28/02:
- No site: idf.org.br/matriculas
- Na secretaria do IDF
- No CRAS de Pompeia
¥
$$> INICIO DAS AULAS: OG/MARgO
Aulas presenciais. Turmas dispomveis de manha, a tarde e d noite
W
INSCREVA-SE!
TfA
CRAS
ww.idf.org.br/matriculas
INSTITUTO DE
DESENVOLVIMENTO
FAMILIAR
CHIEKO NISH1MURA
Contato: ©04) 9 9736 2158 CENTRO DE REFERENCIA
□A ASSISTENCIA SOCIAL
POMPEIA
Conselho Municipal da Farmlia de Pompeia
CONVOCACAO
Prezados (as) membros (as) do CMF Pompeia, convoco a todos para a reuniao
ordinaria, conforme segue:
Data: 22/03/2023
Horario: 9:00hs as ll:00hs
Local: IDF Chieko Nishimura
Endere^o: Av. Floriano Peixoto, 333 - Flandria, Pompeia - SP
Pauta:
1. Secretaria Municipal da Familia
a. nova sede e colaboradores
b. Projetos: Dia Internacional da Familia e Familias Fortes;
2. Parcerias IDF, CRAS e Grupo Jacto;
3. Como avaliar o impacto de projetos sociais e politicas publicas;
Atenciosamente,
Jorge Nishimura - Conselheiro Titular e Presidente do CMF
AgOES EM PARCERIA
mar^o/abril de 2022
GRUPO
CRAS JACTO
B5SSS25S
Apresentacao para o Conselho Municipal da Familia
21 de marfo de 2022
CONVITE
Desenvolva^sua
INTELIGENCIA
FINANCEIRA
MATRICULAS ABERTAS!
• Publico-alvo: familias que recebem
cestas basicas do Municipio; UM CURSO QUEVAi A3UDAR VOCE A;
- ORCANIZAnAS FINANCASE COU5CABACASAEM OBDEK
•SAlROASDMDASi
- FA2EBODINHEIBORENDER,
- CflIAREALCANpAU METASFINANCElRAS-
• Tema central: organizagdo financeira
bdsica;
B6NUS:
Consultana inanrelualoulamiitar comorientadoffInancoira
- AutaeKcliJcfvasobrcaUrfdoSupemndMdamcntoecAdireftcAda
pecsoacndMdoda • Referencias: programa de educagdo
financeira do Banco Central: INSCRIBES AT^ 28/02:
- No silo; kftorgbrAnutriculas
• 28 inscritos | inicio em 7/4 - NasocretariadolDF
- No CRASdePompela
JS> INICIO DAS AULAS: 06/MARgO
Autos presenciais Tumias disaoimeir,aomanho, atank!<:d iio're
OBJETIVOS
Bem-estar na gestaqao
Qualidade da primeira infancia
Educac^ao parental
Apresentar os aspectos emocionais do periodo perinatal, trazer
consciencia a gestante. aos familiares e sua rede de apoio e compartilhar
estrategias de cuidado.
16 e Cuidado emoclonal na
23/03 gestagao e puerperlo - 1 e 2
Thassia Goto, psicdloga perinatal
e educadora parental.
Aspectos nutriclonals da
30/03 gestagao e prlmelro ano do
bebe
Quais sao os cuidados adequados com a alimentagao da gestante? O que
faz bem para o bebe em formagao? E quais sao as recomendagoes para
depois do nascimento?
Sheila Yuasa, nutricionista.
educadora parental (IDF).
Laura Seixas. enfermeira.
especialista em saiide materno
infantil (Famema), consultora de
amamentagao.
Beneffcios do aleitamento; fases do leite materno; preparagao para
amamentagao; posicionamento e pega correta; como saber que o bebe
esta mamando o suficiente; prevengao de lesoes; quando a
complementagaoe necessaria; doagao.
06/04 Amamentagao
Tipos de banho; xixi e coco; higienizagao de olhos, ouvidos e nariz;
cuidados com o umbigo; sono do bebe; cortar unhas, colocar para arrotar,
evitar engasgos. manobras de desengasgo: adaptando irmaos mais velhos
e pets para a chegada do bebe.
13/04 Cuidados iniciais com o bebe Laura Seixas
A construgao da
parentalldade
Amor parental; papeis de pai e de mae; transigao de casal conjugal para
casal parental. 20/04 Thassia Goto
Mirian Santos, enfermeira,
especialista em saiide publica
(Famema). educadora parental
(IDF)
A importancia do envolvimento paterno para o desenvolvimento dos
filhos. As diferengas e a complementaridade da relagao entre pais e maes
com os bebes. Quanto mais envolvido. mais envolvido.
27/04 O Impacto do pal
O cerebro Infantil;
Impulslone o
desenvolvimento do seu filho
Ligoes da neurociencia sobre o desenvolvimento do cerebro na primeira
infancia, com enfase para o primeiro ano. A importancia do afeto e dos
estimulos na familia para o melhor desenvolvimento da crianga.
04/05 IDF Chieko Nishimura
Apresentagao dos principals temas do livro e dinamicas de como utilizar.
Cada familia participante recebera um exemplarde presente.
Alessandra Toledo,
fisioterapeuta obstetra. 11/05 Preparagao para o parto
Todas as quintas-feiras, as 19 horas.
Programa^ao contmua, passive! de adesao a qualquer
tempo e aberta a sugestoes/aIterances.
Aberto para o papai, avos e outras pessoas da rede de
apoio da gestante (mediante matricula).
Certificado para extensao de licenga-paternidade no
Programa Empresa Cidada.
Formatura ao final do ciclo, com presente especial para a
mamae e o bebe.
I
Dm pouquinho do nosso primeiro
encontro...
I

Dia Mundial da Conscientizagao do Autismo
Lansamento nas redes socials: a<;ao integrada
02/04:
05/04 Encontro de Profissionais, Familias e Comunidade
Rede de saude, assistencia social, educaqiao
Empresas, entidades e org. religiosas
Familias e a comunidade em geral
- Apresenta^ao Crupo de Dan^a APAE Pompeia
- Nossas histdrias: depoimentos Crupo Maes Atfpicas
- Dra. Luiza Dorreto
Local: IDF, 9 horas
:
26/04: Familias atipicas: o cuidado emocional
Cuidado emocionalda famiHa/Estimuio e afetoparao autista
- Apresenta?ao Crupo de Dan^a APAE Pompeia
- Nossas histdrias: depoimentos Crupo Maes Atipicas
- Programa^ao para crian9as autistas
- Presente especial para familias atipicas
Local: IDF. 19 horas
Apresentaqao para o Conselho Municipal da
Familia
21 de mar^o de 2022
c
t;-.5irT:;rn r.t.
DZSENVOT.VI M KN'IfJ
FA.VKI.IAK
i i i./; NisHritr*-’.
COMO AVALIAR O IMPACTO DE PROJETOS E POLITICAS PUBLICAS
Resumo preporatorio paro reuniao do CMF Pompeia de 14/02/2023
1. O que e Avalia^ao de Impacto e por que ela e importante?
Consideramos impacto a mudanga social produzida por um programa ou projeto. Enquanto resultados
se relacionam com as conquistas concretas, que, em geral, representam o alcance e a amplitude da
iniciativa, o impacto pode ter uma natureza mais subjetiva - relacionado a ideia de transformagao
social.
2. Como medir o impacto?
Quando mensuramos o impacto de um programa, ponderamos o quanto este muda a vida das pessoas
envolvidas. Ou seja, e uma pratica reflexiva que visa buscar evidencias para identificar se uma iniciativa
tern alcangado as transformagoes sociais que estabeleceu como objetivos.
3. Por que medir o impacto?
Ha diversos motives pelos quais a Avaliagao de Impacto e uma ferramenta estrategica valiosa. Ela
fornece as organizagoes dados e evidencias que permitem refletir sobre as abordagens adotadas e
oferecem suporte para o processo de tomada de decisao. Ademais, torna possivel analisar a relagao
de causalidade entre as intervengoes e os impactos percebidos, identificando fatores que sao
fundamentais para impulsionar as transformagoes, outros que nao contribuem de forma tao direta e,
ainda, limitadores e fatores que criam obstaculos. Assim, estudos de Avaliagao de Impacto vao muito
alem da mensuragao - permitem tambem refletir sobre estrategias para potencializar as
transformagoes desejadas. Por fim, estudos avaliativos tern o potencial de fortalecer o dialogo com
investidores e com o setor publico, auxiliando organizagoes a manterem um relacionamento
transparente com doadores, reivindicarem melhorias nas politicas publicas e negociarem a ampliagao
de programas sociais efetivos.
Estudos de Avaliagao de Impacto nao apenas monitoraram resultados, adentram profundamente na
relagao de causa e efeito entre as atividades de um programa e os desdobramentos na vida das
pessoas. Isso pode ser uma atividade complexa, especialmente em programas que trabalham com
questoes abstratas como empoderamento ou habilidades sociais. Mesmo quando esse tipo de impacto
e perceptive!, pode ser muito desafiador mensura-lo e traduzi-lo em termos objetivos e quantitativos.
4. O que e SROI e por que ele e util?
0 'SROI - Social Return on Investment', ou Retorno Social sobre Investimento, e um protocolo de
avaliagao que propoe uma analise comparativa entre o valor dos recursos investidos em um projeto
ou programa e o valor social gerado para a sociedade com essa iniciativa. Para isso, aplica diversas
tecnicas para estimar o valor intangivel de ativos que nao podem ser comprados ou vendidos.
O SROI e uma ferramenta poderosa de mensuragao, que transcende a monetarizagao do impacto
social. Ainda que a relagao custo-beneficio (ou retorno sobre o investimento) seja o que geralmente
atrai a atengao dos investidores sociais, que veem a possibilidade de uma avaliagao objetiva e
financeira sobre o uso de seus recursos, este processo nao deve ser considerado somente um mdice.
Cada uma de suas etapas e capaz de revelar informagoes pertinentes sobre o projeto ou programa e
Instituto de Descnvolvimento Familiar Chieko Nishimura
Aveiiida Floriano Peixoto, n" 333, Pompeia/SP -Tel.: (14) 3535 0101
oliSII7"Tn M.
DISENVOI,VIM FNl'l tJ
FA.VHI.IAK
• i 11./; Ni-JH:KritA
gerar insights que favorecem a tomada de decisao e a busca por impactos cada vez maiores
e mais consistentes.
Dm aspecto chave desse protocolo e seu foco na percepgao do beneficiario - o envolvimento dos
stakeholders e urn dos principios da SROI, o que significa que o impacto social deve ser avaliado a partir
do ponto de vista daqueles que estao diretamente envolvidos no projeto social. Ademais, esse metodo
favorece a integragao de dados qualitativos e quantitativos. 0 primeiro fornece uma visao mais clara
sobre a natureza do impacto do projeto por meio de depoimentos dos publicos envolvidos. A
abordagem quantitativa, por outro lado, proporciona um trabalho com amostras estatisticamente
significativas que mensuram a intensidade das mudangas percebidas.
5. A demanda por avaliagao de impacto e SROI no Brasil
Apesar da demanda crescente por Avaliagao de Impacto no Brasil, trata-se de pratica ainda pouco
desenvolvida. Seus conceitos sao frequentemente mal utilizados ou pouco claros e organizagoes
enfrentam dificuldades em definir os indicadores. Por exemplo, muitas declaram que mensuram seu
impacto, quando na verdade estao mensurando seus resultados, informando o numero de pessoas ou
familias atendidas, por exemplo. Evidentemente, analisar os resultados da organizagao e muito
importante e deve ser feito regularmente. Contudo, avaliar impacto e um processo mais profundo e
uma oportunidade de refletir sobre como um projeto pode gerar valor social a seus beneficiarios e a
sociedade como um todo.
Texto extrafdo de IDIS -Institute para o Desenvolvimento do Investimento Social.
Dispomvel em: https://www.idis.org.br/o-que-e-avaliacao-de-impacto/
******
Institute de Desenvolvimento Familiar Chieko Nishimura
Avcnida Floriano Peixofo, n" 333, Pompeia/SP — Tel.: (14) 3335 0101
31/03/2023
1NSTITUTO DE
DESEN\rOLVIMENTO
FAMILIAR
CHIEKO N1SHIMURA
AVALIAQAO E MENSURACAO DE IMPACTO
SOCIAL
21 de Margo de 2023
Pompeia/SP
Objetivo da nossa conversa:
demonstrar que existem formas e metodos eficazes para
mensurar as iniciativas sociais e polfticas publicas.
1. O que sdo as Avaliagoes de Impacto e qual a sua
relevancia?
2. Breve apresentagdo sobre a Avaliagdo de Impacto SROI
do Programa Habitudes no PDL do Grupo Jacto (2022).
1
31/03/2023
o
For que as| EVIDENCIAS deveriam estar na ordem do dia?
For que| MENSURAR H AVALIAR devem ser considerados relevantes?
jj
Em DEUS nos
acreditamos. Para
todo o resto, por
favor, tragam a
evidencia. Aquilo que ndo se
pode medir, ndo
se pode melhorar.
WILLIAM EDWARDS DEMING
(1900-1993)
(PAI DO CONTROLE DE QUALIDADE MODERNO.
PDCA E INSPIRADOR DO TOYOTISMO).
WILLIAM THOMSON - LORDE KELVIN
(1824-1907)
(MATEMATICO E FISICO. PRESIDENTE DA
ROYAL SOCIETY DE CIENCIAS).
2
31/03/2023
o que e Avaliagao?
E uma analise sistemdtica e objetiva de dados e indicadores
monitorados de um projeto, programa ou politico publico.
Fornece informapoes confidveis e uteis, a partir de
metodologias cientificas rigorosas, tecnicas de analise, e
criterios explicitos e bem definidos para asseguror um
julgamento objetivo e bem fundamentado.
Existem distintos tipos de avaliagoes, com diferentes focos...
Tipos de avaliagdo
j|5§ £BS m ;
Avaliagdo de Processo Avaliagao de Resultados Avaliagdo de Impacto
As atividades reolizados
alcongoram o efeito esperado e
a amplitude e alcance
pretendidos?
Houve transformagao social,
economica ou ambiental
provocada pelos resultados
alcangados?
Executamos as atividades de
forma eficiente e de acordo
com o escopo e ritmo
planejados?
3
31/03/2023
O que e ImpactO?
Impacto e o nivel mais alto desejado de objetivos finais para a qual o
projeto ou politico publica contribui.
Ou seja, impacto pode ser referido coma a diferenga que se concretiza
na vida das pessoas e em seu meio social, ou ainda: o conjunto de
mudangas, de transformagoes que determinada intervengdo produz na
sociedade.
For que medir o impacto?
Atender as demandas da AGENDA ESG e de
Sustentabilidade no seculo XXI (CDS, GRKSASB...)
Obter fatos e evidencias objetivas
Compreender relagdo de causalidade entre os elementos
do Projeto ou Politico Publica e o impacto gerado
Tornar quantificdveis e qualificaveis as mudangas ocorridas
no medio e/ou longo prazo
Melhorar ou reformular o programa, potencializar as
transformagbes
Provocar reflexoes e apoiar o process© de tomada de
decisdo e gestdo estrategica da iniciativa
Fortalecer prestagao de contas, accountability e
transparencia com a sociedade
4
31/03/2023
Como mediro Impacto?
$
0
PESQUISA QUALITATIVA PESQUISA QUANTITATIVA MONETIZACAO
s Analise de Custo-Efetividade (CE) ^ Entrevistas exploratorias ^ Metodos experimentais /randomized
controlled trial: Grupo Tratamento e
Grupo Confrole
s Analise de Cusfo-Benelicio(CB) ^ Grupos Focais
Metodos quase-experimentais:
Diferenpasem diferenpas; Regressdo
descontinua; Regressdo
Multivariada; Pareamento
v' Impact-Weighted Accounts
(IWA) v' Questiondrios com perguntas
abertas
Analise SROI
Metodos ndo experimentais:
Comparapdo antes-depois;
Comparapdo participantes e ndo￾participantes
Uma Avaliagdo de Impacto deve abranger:
Discussao e delimitagao sobre quem sao os potenciais beneficiaries
(definigdo da populagao-alvo do programa ou politica publicaj
Investigagao sobre quais os resultados mais relevantes segundo a
percep^do dos envolvidos (elaboragdo da Teoria de AAudanga e definigdo
de metricas e indicadores)
Compreensdo e mensuragdo das mudangas e impactos do programa
avaliado (benchmarking de avaliagoes correlates, e medigoes a serem
realizadas ao longo da avaliagdo)
5
31/03/2023
HABITUDES
Avaliagao SROI:
Habitudes no PDL do
Grupo Jacto
HA» I HI I HMI r I'fI BAB 7 DU
SOCIAL RETURN ON INVESTIMENT
O que e SROI?
Conceito de Valor Social = "A quantificagdo da importdncia relativa que as
pessoas atribuem as mudangas que vivenciam em suas vidas"
Andlise do Retorno Social sobre o Investimento (SROI)
Metodologia de monetizagdo que indica a proporgao entre o
impacto social gerado (estimado em reais) e o montante financeiro
investido.
Impacto Social (R$) SOCIAL VALUE
Taxa SROI =
InvesKmento (R$)
6
31/03/2023
FASES DO PROJETO
Referencias: Protocol© SROI. IDIS; Guia de Avalia^do de Impacto Socioambiental, INSPER Metricis.
Workshop de
Teoria de
Mudanpa
Descripao
do Escopo
Avaliativo
Diagnoslico
junto a
Stakeholders
Teoria de
Mudanga do
Programa
Benchmarking
e Revisdo de
Literature FASE 1
Concepgdo
e Desenho 0 0------0------0------©
Pesquisa
Qualitativa
Prospecpdo
Quantitativa
das Metricas
Elaborapdo
das Varidveis
Avaliativas
Relatorio
Quali-Quanti
Pesquisa
Quantitativa
FASE 2
Coleta de
Dados 0 0 0 0------©
relatCrio
FINAL DE
IMPACTO
Consoiidapao
cios Indicadores
de Impacto
Mensuragao do
Impacto para
Beneficidrios
Mensuragao do
Impacto para a
Oraanizagao
Monetizagao
(cdlculo SROI) FASE 3
Avaliagdo e
Mensuragdo 0-----0------©------©
IS A construgao do
instrumento
Questiondrio
[Benchmarking de
questiondrios sobre o tema,
adequapdo d linguagem dos
grupos focais]
AAodelo Teorico
[The Casel 5 & Tim
Elmore]
Entrevistas e Grupos Focais
[Stakeholders, 13 grupos,
72 participantes, transcrigdo,
analise de discurso,
sistematizapdo]
Mentoria IDIS
[Institute para o Desenvolvimento do Investimento Social]
7
31/03/2023
TEORIADEMUDANCA
Objetivo Estrategico
Desenvolver competencias socioemocionais como fundamento para a formagao de lideres de alto desempenho,
aderentes a cultura e aos valores do Grupo Jacto e que estabelegam relagoes saudaveis no trabalho, na familia e
na sociedade.
Eixos de Impacto
Tomada de
Decisoes
Responsaveis
Habilidades de
Relacionamentos Autoconhecimento Autorregulagao Consciencia Social
Atividades
Hobitudes I: A Arte da Autolideran?a
Habitudes 2: A Arte de Conectar-se com os Outros
Habitudes 3: A Arte de Liderar os Outros
Habitudes 4: A Arte de Transformar a Cultura
Habitudes 5: A Arte de Atravessar Transigdes
PESQUISA QUAUTATIVA
- Entrevistas com stakeholders
- Grupos focais
13grupos | 72 participantes | 13 horas de gravapao
- Sistematizapao dos relatos de grupos focais
Andlise de discurso | Categorizagdo temdlica: 60 temas | Top 1: autoconhecimento
- Tradugao da terminologia teorica para a linguagem dos participantes
Ex.: mentalidade de crescimento = superar fracassos
8
31/03/2023
PESQUISA QUANTITATIVA
Questionario online de 57 quesitos. enviado por e-mail aos participantes dos modules 2, 3, 4 e 5
e aos concluintes do programa (102 colaboradores). Tempo medio de respostas: 14 minutos.
Avaliagaode ImpactoHabitudes PDLGrupoJacto
Seja bem-vindo(a)! Sua participate e muito importante.
Este questionario* parte do projetc deAvaliatodeImpacto doPrograma Habitudes noPDL
doGrupoJacto- uma inicialiva do institute Chielio Nishimura e Ga DDPCO. com mentoria do
iDiS (instituto para o Desenvolvimentodo investimentoSocial)
As respostas s3o an6nimase o questionarioestd em conformidadecom as normasjuridkas
de Iratamento de dados
Agradecemos sua participato￾Vamoi comecar?
87 respondentes
73 concluiram o questionario
' Somente questionarios completes
foram considerados
RESUMO DE IMPACTO HABITUDES:
a percepgao de quern participa
PERiODO DE BENEFiCIO
Per quanto tempo voce acho
que os Impactos vao durar?
Percepcdo DESENVOLVIMENTO DE COMPETENCIAS SOCIOEMOCIONAlSgj • # # #
de contribuicao alia e muilo alta (%) coda 10
• • • • • participantes Tempo maxlmo de AUTOCOMHECIMENTO 89.4
beneticio consldeiado:
AUTORREGULACAO
CONSCIEMCIA SOCIAL
80.9 Tlx 3 [Z.Sanos x 3J
-Melhoroua forma como enxeigo a mim mesmo.
- Dou mais valor a importancia do cardter;
- Tenho mois empalia e cuidado nas relaqoes:
- Estou mais consciente da importancia da tamflia:
- Sinto-me mais preparodo para cargos de lideranca:
- Aumentou meu engajamento e comprometimento no trobalho.
84.3 7,5 anos
HABIUDADES DE RELACIONAMENIO 84,8
TOMAOA DE DECISOES RESPONSAVEL 85.1
Impacto malarem quem tern ale
Padrao IDIS: acima de 70% considera-seimpacto alto. 5 anos de casa
INDICE DE IMPACTOS CORPORAIIVOS
Comblna^do de varlavels temdticas por medias ponderadas
CONTRAFACTUAL
A trajetoria media de mudangas pessoais com e sem o
Habitudes
Muito Muito
Baixc Batxo Medio Alto Alto
3
vials de 5 anos CLIMA ORGAtJIZACIONAL 55%
3
superior ADERENCIA AOS VALOPES DO GRUPO 4
HABIUDADES DE LIDERANCA 4.30
Nivelde contian^a: 95%
o i 2 Margemde erro: 6% 3 4 5
9
31/03/2023
Analise por Eixo de Impacto
O mvel de contribuigdo do Habitudes para
me ajudar a...
EIXO 1 Em Percentual (%)
Autoconhecimento Alto/Muito Alto Muito Alto Alto
[Compreenderas
proprias emopoes,
pensamentos e valores e
como influenciam o
comportamento
pessoal.]
Desenvolver uma vlsao mals posltiva de
mlm mesmo.
47,9 46,6 94,5
Fazer uma melhor integra«;ao entre vida
pessoal, familiar e proflsslonal. 57,5 87,7 30,1
Media ponderada do impaclo do Eixo (1 a 5): 4.44
Media de conhlbuipdo alia e mulfo aHa: 89.4%
Resu/lados completes noTabelaAnaliticado c/xo I - Autoconhecimento
10
31/03/2023
“O curso ajuda a olhar para dentro da gente. Refletir sobre dons e
talentos quebrou um paradigma que eu tinha sobre mim mesma." EIXO 1
Autoconhecimento
“Ndo podemos ser duas pessoas diferentes: uma na vida pessoal, outra
na profissional. O crescimento pessoal estd em paralelo com
o profissional."
[Compreender as
proprias emogoes,
pensamentos e valores e
coma influenciam a
comportamento
pessoal.]
“Antes do Habitudes, eu estava focando no somente no
profissional, percebi que estava me tornando o 'Fulano' da Jacto
dentro de casa, estava distante da minha familia. Hoje percebo
uma mudanga."
Prases de participantes, extraidas das entrevislasaos grupos focais.
O mvel de contribuigdo do Habitudes para
me ajudar a...
EIXO 2 Em Percentual (%)
Alto/Muito
Autorregula^ao Alto Muito Alto Alto
[Gerenciar as proprias
emogoes, pensamentos
e comportamentos em
diferentes situagoes e
alcangar objetivos e
aspiragbes.]
Passar a fer malor sensa^ao de bem-estar
no amblente de trabalho.
39,7 37,0 76,7
Desenvolver malor reslllencla, determlnagao
e garra para Ildar com as dlflculdades. 38,4 41,1 79,5
Media ponderada do impaclo do Eixo (1 a 5): 4,22
Media de contribuipao alia e muilo alia: 80,?%
Resu/fadoscompletes na Tabela Analitlca doBxo2 - Aulorregulafao
11 I
31/03/2023
"Se mais pessoas fizessem o Habitudes, isso iria melhorar o ambiente da
empresa."
EIX0 2
Autorregulagao "Quando ja estamos nos esgotando das demandas da semana, tirar essa
horinha nos ‘da um gas', uma inje<;do de dnimo para seguir e finalizar a
semana com mais leveza." [Gerenciar as proprias
emogoes, pensamentos
e comportamentos em
diferentes situagoes e
alcangar objetivos e
aspiragoes.]
“As reflexoes do curso me ajudaram a pensar sobre minhas metas, sobre
a importancia da discipline, a fazer mudangas na minha forma de
trabalhar e de me relacionar. Passei a buscar as mudangas primeiro em
mim, nao posso esperar que os outros mudem."
Prases de participantes. exlraidasdas entrevistas aos grupos focais.
O nivel de contribuigdo do Habitudes para
me ajudar a...
EIXOS Em Percentual (%)
Alio/Muito
Consciencia Social Alto AAuito Alto Alto
[Compreenderas
perspectives e entases
dos outros, inclusive
daqueles de diferentes
origens, cultures e
contextos.]
Perceber e valorizar a diversldade de
perspectivas.
43,8 46,6 90,4
Alcar^ar maior equllfbrlo entre foco nos
resultados e foco nas pessoas.
38,4 79,5 41,1
Media ponderada do Impacto do Elxo (1 a 5): 4,34
Media de contfibuigdo alia e muHo alta: 86.3%
Resultados completes na TabeiaAnatJtica do Eixo 3 - ConscienciaSocial
12
31/03/2023
"A maior mudanga para mim foi olhar mais para o outro e entender
coma ele e: entender as individualidades, as particularidades de cada
EIXOS pessoa."
Consciencia Social
"Para mim, a humanizagdo das relagoes no ambiente de trabaiho foi a
maior legado do Habitudes."
[Compreender as
perspectives e entases
dos outros, inclusive
daqueles de diferentes
origens, cultures e
contextos.]
"Tenho feito outros cursos para lideranga e o toco desses cursos tern sido
negocios, resultados, metas. Jd o Habitudes tern me preparado para eu
me conhecer, para tratar melhor as pessoas e, a partir disso, atingirmos
as metas."
Prases de participantes. extraidas das enlrevistasaos grupos focais.
O mvel de contribuigao do Habitudes para
me ajudar a...
EIX0 4 Em Percentual (%)
Alto/Muito
Habilidades Muito AltoAlto de
Relacionamentos
Alto
Estabelecer relagoes de amlzade e
companhelrismo com colegas do curso.
32,9 58,9 91,8 [Estabelecer e manter
relacionamentos
saudaveis e de apoio e
transitar de forma eficaz
em ambientes com
diversos individuos e
grupos.]
Sentlr-me mais preparado para
exercer um cargo de lideranga formal. 50,7 89 38,4
Sentir-me mais preparado para
promover o engajamento da equipe. 39,7 47,9 87,7
Media ponderada do impacto do Eixo (1 a S): 4,31
Media de conliibuipdo atta e muito atla: 84.8%
Resultados cornpletos no TabeiaAnaliticado Eixo4 -Habilidadesde Relacionamentos
13
31/03/2023
"Nos nos tornamos amigos dentro do curso. E urn momenta da semana
que nos esperamos."
"Com o curso, percebemos a importdncia de existir um prepare antes de
as pessoas se tornarem liderangas. Eu, quando me tornei lider aqui no
empresa, nao tinha prepare para isso. live que aprender com os meus
erros."
EIX0 4
Habilidades de
Relacionamentos
[Estabelecere manter
relacionamentos
saudaveis e de apoio e
transitar de forma eficaz
em ambientes com
diversos individuos e
grupos.]
“O Habitudes nos apresenta um novo estilo de lideranga: um lider que
caminha junto com os liderados, que enxerga e valoriza os seus pontos
fortes."
"A sua postura como lider dentro de uma organizagdo mostra quern, na
verdade, voce e."
Prases de participantes. extraldas das entrevislas aos grupos focais.
O nfvel de contribuigdo do Habitudes para
me ajudar a...
EIXOS Em Percentual (%)
Alto/Muito Alto AAuito Alto Tomada de
Decisoes
Responsdveis
Alto
Entender a Importancla dos valores eticos
para a sucesso sustentavel da empresa.
41,1 43,8 84,9
[Fazer
escolhas conscientes
e construtivas sobre
o comportamento
pessoal e as interagoes
sociais em diferentes
situagoes.]
Fortalecer meu compromlsso pessoal com
valores eticos. 46,6 86,3 39,7
Senti-me mals comprometldo e
engajado com a empresa. 39,7 47,9 87,7
Media ponderada do impacto do Eixo (1 a 5): 4.29
Media de contribui^do alta e muHo alia: 85,1%
Resultados completes na TabelaAnalitlca doEi*o5 - Tomada de Decisoes Responsdveis
14
31/03/2023
"Urn ponto essencial do Habitudes e talar muito em valores. Estou no
Grupo Jacto hd 13 anos e, ao fazer o curso, reforcei a minha percepgao
de que os valores continuam sendo premissas fundamentais para a
empresa."
EIX0 5
Tomada de
Decisoes
Responsaveis
"Tern me ajudado muito a construir um carater mais solido,
valores mais solidos."
[Fazer
escolhas conscientes
e construtivas sobre
o comportamento
pessoal e as interagdes
sociais em diferentes
situagoes.]
"Eu me surpreendi com o Habitudes. Tenho um ano de empresa e
me surpreendi ao perceber que, verdadeiramente, a empresa tem
preocupagdo com a gente, tanto no meio organizacional, como no
ambiente familiar.”
Prases de participanles, extraidas das entrevislas aos grupos focais.
“Quando de trata dos investimentos sociais
fora dos dominios das empresas, as
mensuragdes praticamente inexistem
que somos tdo exigentes em medir a
performance na esfera dos negocios e ndo
usamos do mesmo rigor nas iniciativas
is?-
JORGE NISHIMURA,
PRESIDENTE DO IDF E DO
CONSELHO DA FAMILIA DE
POMPEIA
15
31/03/2023
Nossas referencias
IDIS SOCIAL ALUE Institute
de Ens>no
e PesQuisa
DESENVOlVtNDO O INTERNATIONAL
INVESTIMENTO SOCIAl
Capacitagao & Literatura
Complementar
Protocolo Metodologico
SROI
Capacitagao & Mentoria
16