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norma nº 1/2024

Tipo Resolução
Número / Ano 1 / 2024
Date 2024-01-31
EmentaDispõe sobre a estrutura organizacional da Câmara Municipal de Sarandi - Estado do Paraná.
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CÂMARA MUNICIPAL DE SARANDI
CNPJ 78.844.834/0001-70
Avenida Maringá, 660 – CEP 87111-000 – Sarandi – Pr.
Fone: (44)-4009-1750
E-mail: legislativo @cms.pr.gov.br Site: www.cms.pr.gov.br
Resolução aprovada no exercício de 2024. 
Resolução nº 1, de 31 de janeiro de 2024. 
Resolução promulgada pelo Sr. Presidente da Câmara Municipal de
Sarandi, e publicada no Órgão Oficial do Município – AMP sob o
número 2.953 em 1 de fevereiro de 2024.
A proposição que deu origem a presente Resolução (Projeto de
Resolução nº 008/2023), e os documentos que a acompanharam em sua
tramitação, estão devidamente arquivados em pasta própria. 
Autor: MESA DIRETORA
CÂMARA MUNICIPAL DE SARANDI 
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RESOLUÇÃO N° 001/2024 
Autor: MESA DIRETORA. 
Dispõe sobre a estrutura organizacional da 
Câmara Municipal de Sarandi — Estado do 
Paraná. 
A CÂMARA MUNICIPAL DE SARANDI, ESTADO DO PARANÁ, APROVOU e o Senhor 
Presidente, no uso das atribuições legais, que lhes sio conferidas, em especial pelo Art. 18, 
Incisos IV e V, da Lei Orgânica do Município, Promulga a seguinte: 
RESOLUÇÃO 
TÍTULO I 
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 
Art. 10 A Camara Municipal de Sarandi, Estado do Paraná, para efetivar a operacio￾nalização de seus serviços administrativos internos, dispõe de órgãos próprios, agrupados segundo 
sua natureza funcional, os quais responderão de forma conjunta pelas atividades e objetivos que te￾nham em vista o regular funcionamento do Poder Legislativo e o bem-estar da coletividade. 
Parágrafo Único — Na qualidade de representante do Poder Legislativo Municipal, 
o Presidente da Camara adotará medidas cabíveis para que os órgãos sob seu comando atuem de 
forma integrada, eficiente e racional, na realização das incumbências indispensáveis ao cumpri￾mento do seu objetivo permanente. 
Art. 2° A estrutura organizacional básica da Camara Municipal de Sarandi, Estado 
do Paraná, fica assim constituída: 
I — ÓRGA.0 DE DELIBERAÇÃO: 
a) Plenário. 
II— ÓRGÃOS DE DIREÇÃO: 
a) Mesa Diretora; 
b) Presidência. 
III — ÓRGÃO TÉCNICO: 
a) Comissões. 
IV — ÓRGÃOS DE APOIO A ATIVIDADE POLÍTICO — PARLAMENTAR: 
a) Gabinete da Presidência: 
1. Procuradoria Jurídica, 
2. Assessoria de Relação Institucional. 
b) Gabinete dos Vereadores: 
1 Assessoria Legislativa. 
V — CONTROLE INTERNO (CIN): 
a) Ouvidoria (OUV). 
VI— ASSESSORIA JURÍDICA (MU); 
VII— DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO (DEAD): 
a) Divisão de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas (DRHGP); 
b) Divisão de Tecnologia da Informação (DTI): 
1. Seção de Apoio a Informática, Comunicação e Mídias Digitais (SAICMD); 
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RESOLUÇÃO N° 001/2024 
c) Divisão de Administração e Patrimônio (DAP): 
1. Seção Apoio aos Serviços Gerais (SASG). 
VIII— DEPARTAMENTO FINANCEIRO (DEFI): 
a) Divisão de Finanças e Contabilidade (DFC); 
b) Divisão de Compras, Licitações e Contratos (DCLC). 
IX — DEPARTAMENTO LEGISLATIVO (DLE): 
a) Divisão de Assistência Legislativa (DAL): 
1. Seção de Redação (SRE); 
2. Seção de Plenário (SPL); 
3. Seção de Protocolo (SPR). 
b) Divisão de Acompanhamento e Execução de Leis, Projetos Especiais e Es￾cola do Legislativo (DAELPEEL): 
1. Seção de Arquivo Geral (SAG). 
Parágrafo Único — A Procuradoria da Mulher está vinculada a Mesa Diretora. 
TÍTULO II 
DA COMPETÊNCIA DOS ÓRGÃOS INTEGRANTES DA ESTRUTURA 
ORGANIZACIONAL 
CAPÍTULO I 
DO ÓRGÃO DE DELIBERAÇÃO 
Seção I 
Do Plenário 
Art. 3° 0 Plenário é o órgão deliberativo e soberano da Camara Municipal, constitu￾ído pela reunido dos vereadores em exercício do mandato, em local, forma e número legal para de￾liberar, conforme disposições contidas no Regimento Interno. 
CAPÍTULO II 
ÓRGÃOS DE DIREÇÃO 
Seção I 
Da Mesa Diretora 
Art. 4
0 A Mesa Diretora é composta e eleita na forma prevista no Regimento Inter￾no da Camara Municipal, o qual dispõe também sobre suas atribuições e competências. 
Seção II 
Da Presidência 
Art. 5° 0 Presidente da Mesa Diretora é o representante legal da Camara Municipal 
nas suas relações externas, cabendo-lhe as funções administrativas e diretivas de todas as ativida￾des internas, e também o exercício das atribuições e competências previstas no Regimento Interno. 
CAPÍTULO III 
ÓRGÃO TÉCNICO 
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RESOLUÇÃO N° 001/2024 
Seção I 
Das Comissões 
Art. 6° As Comissões Legislativas são órgãos de caráter permanente e temporário, 
destinados a proceder a estudos, emitir pareceres, realizar investigações e representar o Poder Le￾gislativo, na forma e termos estabelecidos no Regimento Interno da Camara Municipal. 
CAPÍTULO IV 
DOS ÓRGÃOS DE APOIO ik ATIVIDADE POLÍTICO-PARLAMENTAR 
Art. 7° Os órgãos de apoio à atividade politico-parlamentar têm por finalidade dar 
sustentação técnica e burocrática ao mandato dos Vereadores e ao exercício das atribuições legais e 
regimentais dos membros da Mesa Diretora. 
Art. 8° Sao órgãos de apoio à atividade politico-parlamentar: 
I — Gabinete da Presidência; 
II — Gabinete dos Vereadores. 
Art. 9° Os órgãos de apoio 5. atividade politico-parlamentar contarão com os seguin￾tes cargos de provimento em comissão, todos de livre nomeação e exoneração: 
I — Gabinete da Presidência: 
a) 01 (um) Chefe de Gabinete — Símbolo CG; 
b) 01 (um) Procurador Jurídico — Símbolo PJ; e 
c) 01 (um) Assessor de Relações Institucionais — Símbolo CC-2. 
II — Gabinete dos Vereadores: 
a) 02 (dois) cargos de Assessor Legislativo — Símbolo CC-3, para cada gabine￾te. 
§ 10 A indicação por escrito e os documentos que comprovem os requisitos de inves￾tidura por parte dos Vereadores é ato imprescindível para a nomeação dos cargos em a que se refe￾re este artigo. 
§ 2° A indicação para nomeação sera efetuada através de meios próprios, em que 
constará obrigatoriamente a identificação da pessoa a ser nomeada. 
§ 3° 0 Vereador é responsável imediato do atos do servidor de seu Gabinete, no 
cumprimento dos deveres funcionais. 
CAPÍTULO V 
DO CONTROLE INTERNO 
Art. 10 0 Controle Interno, composto por servidor de carreira nomeado para o car￾go em comissão pela Presidência, observado o disposto na Lei Complementar n° 444, de 6 de julho 
de 2023. 
Art. 11 A Ouvidoria, órgão diretamente subordinado à Controladoria Interna sera o 
meio de interlocução com a sociedade, constituindo-se em um canal aberto para o recebimento de 
denúncias, solicitações de informações, reclamações, sugestões, elogios e quaisquer outros encami￾nhamentos relacionados as suas atribuições e competências. 
Art. 12 Compete a Ouvidoria: 
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RESOLKAO N° 001/2024 
I — receber, analisar, encaminhar e acompanhar as manifestações de pessoas fisicas e 
juridicas, dirigidas a Camara Municipal; 
II — organizar os canais de acesso do cidadão à Camara Municipal, simplificando 
procedimentos; 
III — orientar os cidadãos sobre os meios de formalização de manifestações dirigidas 
a Ouvidoria da Câmara Municipal; 
IV — responder os cidadãos e às entidades quanto As providências adotadas pela Ca￾mara Municipal sobre procedimentos legislativos e administrativos de interesse da comunidade; 
V — manter sigilo, quando solicitado, sobre os dados dos usuários dos serviços de 
Ouvidoria; 
VI — tomar ciência das sessões da Câmara, das audiências públicas e demais reuni￾ões públicas promovidas pela Camara Municipal, de modo a estar com conhecimento para infor￾mar à população; 
VII — manter atualizado o serviço de perguntas e respostas frequentes (FAQ) no 
portal da Camara Municipal; 
VIII — executar as atividades pertinentes ao Serviço de informação ao cidadão 
(SIC), nos termos da Lei federal n° 12.527, de 18 de novembro de 2011; 
IX — encaminhar: 
a) ao setor competente os elogios recebidos para inclusão na pasta funcional; 
b) todas as manifestações, principalmente, as que necessitem de esclarecimento jun￾to ao Tribunal de Contas do Estado, Ministério Público ou outro órgão competente. 
X — desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas pela Controladoria Inter￾na. 
Art. 13 A Camara garantirá o acesso do cidadão à Ouvidoria por meio dos seguintes 
canais de comunicação: 
I — formulário eletrônico especifico para registro de manifestações, disponibilizado 
no site da Camara Municipal de Sarandi; 
II — serviço de atendimento pessoal, disponibilizando formulários para escrita da 
manifestação. 
Art. 14 A Camara Municipal dará ampla divulgação da existência da Ouvidoria e 
suas respectivas atividades através do site e mídias sociais. 
CAPÍTULO VI 
DA ASSESSORIA JURÍDICA 
Art. 15 A Assessoria Jurídica compete a representação em juizo, bem como a con￾sultoria e o assessoramento jurídico do Poder Legislativo de Sarandi, ficando sob sua atribuição: 
I — emitir pareceres em assuntos de natureza jurídica submetidas a sua apreciação; 
II — dar suporte: 
a) em proposições do processo legislativo em tramitação na Camara; 
b) em processos administrativos da Camara. 
III — representar a Câmara Municipal de Sarandi em Juizo, mediante delegação de 
poderes do Presidente da Camara. 
CAPÍTULO VII 
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DO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO 
Art. 16 0 Departamento Administrativo, órgão diretamente subordinado à Presidên￾cia, tem como atribuições a realização, com a participação e concurso de suas divisões e seções, 
das atividades de administração, recursos humanos; almoxarifado; portaria, recepção; manutenção 
geral; copa e limpeza; telefonia e midia; informática, suporte técnico e manutenção. 
Art. 17 A Diretoria Administrativa sera devidamente designado em função de confi￾ança. 
Art. 18 Compete à Divisão de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos: 
I — solicitar, conferir e organizar a documentação funcional dos servidores, vereado￾res e estagiários, desde a admissão até o desligamento, mantendo atualizados os respectivos assen￾tamentos funcionais; 
II — controlar os processos de progressão funcional e salarial, férias, avaliações de 
desempenho, licenças, atestados e demais direitos, deveres e documentos dos servidores e Verea￾dores da Camara Municipal; 
III — providenciar, junto aos órgãos competentes, a inspeção médica dos servidores 
sempre que necessário, bem como solicitar a realização dos laudos de saúde, segurança do trabalho 
e congêneres, analisando e aplicando as recomendações ou solicitações expedidas; 
IV — elaborar atos de nomeação, posse, exoneração, licenças e afastamentos, férias e 
demais atos funcionais dos servidores ou vereadores, conforme o caso, enviando-os para publica￾cão legal, além de lavrar certidões e declarações funcionais; 
V — elaborar e encaminhar aos órgãos necessários a documentação dos servidores e 
vereadores para afastamento por problemas de saúde; 
VI — efetuar o controle de registro ponto, de compensação de horas, além de solici￾tar a execução de todas as obrigações trabalhistas, estatutárias e da saúde dos servidores, estagia￾rios e/ou Vereadores; 
VII — manter-se atualizado e estudar questões relativas a direitos e vantagens, deve￾res e responsabilidades dos servidores, conforme legislação em vigor e submetê-las ao superior 
imediato; 
VIII — encaminhar a documentação e as informações cadastrais, funcionais, previ￾dencidrias e salariais dos Vereadores, servidores e estagiários aos órgãos municipais, estaduais e 
federais sempre que necessário; 
IX — processar e controlar os pedidos de licença, férias, afastamentos, aposentadori￾as, encaminhamentos e todos que se fizerem necessários ao perfeito funcionamento da divisão; 
X — executar os serviços de elaboração da folha de pagamento da Camara Munici￾pal, atestando sua regular liquidação ou informando a necessidade de alterações ou correções; 
XI — aplicar e fazer aplicar a legislação relativa aos servidores públicos, prestando 
esclarecimentos quando solicitado; 
Xli — efetuar a divulgação e a manutenção das informações de pessoal necessárias 
ao processo de transparência pública, na forma definida pela legislação ou pela Camara Municipal; 
XIII — manter o controle dos treinamentos e desenvolvimentos realizados pelos ser￾vidores efetivos da Casa, além de elaborar, com apoio dos diretores de departamento, cronogramas 
voltados a essas capacitações; 
XIV — emitir e assinar todos os pedidos de certidões e documentos afins dos verea￾dores e servidores para seus devidos fins; e 
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XV — desempenhar outras funções que lhe forem atribuidas pela Diretoria Adminis￾trativa. 
Art. 19 Compete à Divisão de Tecnologia da Informação: 
I — coordenador os trabalhos dos setores de Mídia e de Telefonia, para um perfeito 
funcionamento dos setores, que integram a divisão; 
II— dar suporte técnico para equipamentos e sistemas homologados; 
Ill — controlar permissões de acesso aos recursos de informática; 
IV — buscar o constante aperfeiçoamento do Portal da Camara, com vistas à disponi￾bilização de mais e melhores ferramentas de acesso As informações da Casa; 
V — planejar, administrar e manter: 
a) a infraestrutura de rede de computadores, incluindo redes fisica, lógica e sem fio; 
b) os serviços inerentes à infraestrutura de rede, tais como correio eletrônico, arma￾zenamento de arquivos e "backup". 
VI — planejar e implementar políticas de segurança computacional, visando a garan￾tir a integridade e disponibilidade dos dados; e 
VII — desempenhar outras funções que lhe forem atribuidas pela Diretoria Adminis￾trativa. 
Art. 20 A Seção de Apoio a Informática, Comunicação e Mídias Digitais, órgão di￾retamente subordinado à Coordenadoria da Divisão de Tecnologia da Informação, compete: 
I — realizar o controle do sistema de som da casa durante as reuniões e Sessões Ple￾nárias; 
II— operar os equipamentos para transmissão das Sessões Plenárias; 
III — executar as edições necessárias nos arquivos de som e video para disponibili￾zação online; 
IV — cuidar e conservar os equipamentos de som e video da Câmara; 
V — propor aos superiores melhorias nos sistemas existentes; 
VI — alimentar as mídias sociais com conteúdos disponíveis pelos diversos órgãos 
da Câmara; 
VII — efetuar o atendimento de telefone, conectando as ligações com os ramais soli￾citados; 
VIII — comunicar a companhia telefônica acerca de defeitos ocorridos; 
IX — atender com urbanidade as chamadas telefônicas; 
X — anotar e transmitir recados; 
XI — manter agenda de telefones atualizada; 
XII — providenciar, quando solicitado, chamadas telefônicas; 
XIII — desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas pelo Coordenador da 
Divisão de Tecnologia da Informação. 
Art. 21 Compete à Divisão de Administração e Patrimônio: 
I — coordenador os trabalhos dos setores de manutenção e de segurança, para um 
perfeito funcionamento dos setores, que integram a divisão; 
II— manter o controle geral do patrimônio da Camara; 
III — elaborar propostas para aquisição e manutenção de bens permanentes de acor￾do com as necessidades dos órgãos da Camara; 
IV — submeter à apreciação superior, dos bens inserviveis ou em desuso que se en￾contram sua responsabilidade; 
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V — realizar o levantamento anual do patrimônio dos bens permanentes da Camara, 
assim como a devida depreciação e amortização; 
VI — guardar, conferir, controlar, dimensionar estoques e distribuir material de expe￾diente, higiene e limpeza, peças e acessórios e outros itens comuns aos órgãos da Camara; 
VII— definir o momento ideal de realizar o pedido dos materiais de consumo e fazer 
o levantamento das manutenções de bens a serem realizadas; 
VIII — manter atualizado a codificação e descrição dos materiais estocados; 
IX — elaborar e distribuir catálogos informando os códigos e especificação dos mate￾riais disponíveis; 
X — acompanhar o consumo dos órgãos da Câmara para conhecimento da sazonali￾dade para eventual aquisição de material de consumo necessário; 
Xi— realizar o controle do sistema de monitoramento por cameras no aspecto de ze￾lar pelo patrimônio interno e externo da Camara; 
XII — atender ao público com urbanidade, prestando informações corretas de forma 
gentil; 
XIII — responsabilizar-se pelo controle da portaria e atendimento ao público, no que 
diz respeito ao trânsito de pessoas e materiais no âmbito da Camara; 
XIV — encaminhar os visitantes, após autorização, aos locais pretendidos; 
XV — desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas pela Diretoria Adminis￾Art. 22 A Seção de Apoio as Atividades e Preservação Predial, órgão diretamente 
subordinado à Coordenadoria da Divisão de Administração e Patrimônio, compete: 
I — cuidar da abertura e fechamento das dependências da Camara; 
II — realizar serviços necessários ao funcionamento e controle da cozinha; 
III — servir café e lanches; 
IV — executar atividades de limpeza em geral e conservação nas dependências dos 
diversos departamentos, divisões e setores da Camara Municipal; 
V — auxiliar em pequenos consertos e mudanças de moveis, quando solicitado; 
VI — manter: 
a) organizados e conservados os materiais utilizados na execução dos serviços; 
b) a devida higiene das instalações sanitárias e da cozinha. 
VII— remover ou arrumar moveis e utensílios; 
VIII — solicitar material de copa e cozinha; 
IX — coordenar: 
a) a realização e a prevenção e procurar combater aos incêndios, até a chegada do 
Corpo de Bombeiros; 
b) a atividade de prestação dos primeiros socorros as vitimas em casos de emergên￾trativa. 
cias. 
X — manter em funcionamento e realizar inspeções frequentes dos equipamentos de 
proteção contra incêndios; 
XI — propor medidas que visem melhorias na prestação dos serviços de prevenção 
de incêndio e pânico; 
XII — coordenar a realização de serviços de manutenção rotineiros, assim como 
aqueles requisitados de forma excepcional quando necessário; 
XIII — manter controle de manutenções preventivas e corretivas; 
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XIV — desempenhar outras funções que the forem atribuídas pelo Coordenador da 
Divisão de Administração e Patrimônio. 
CAPÍTULO VIII 
DO DEPARTAMENTO FINANCEIRO 
Art. 23 0 Departamento Financeiro, órgão diretamente subordinado à Presidência, 
tem como atribuições a realização, com a participação e concurso de suas divisões e setores, de ati￾vidades contábil administrando o patrimônio financeiro, gestão das contas, controlando o venci￾mento dos compromissos do Poder Legislativo com fornecedores e outros órgãos, como TCE-PR, 
evitando atrasos e multas; tesouraria gerindo o fluxo de caixa, o controle diário dos entradas e sai￾das de dinheiro; compras e licitações que visa 5. aquisição de bens e serviços necessários ao funcio￾namento da Camara Municipal de Sarandi. 
Art. 24 A Diretoria Financeira será devidamente designada em função de confiança. 
Art. 25 Compete à Divisão de Finanças e Contabilidade: 
I — desenvolver a política financeira do órgão; 
II — solicitar na época própria a liberação de duodécimo; 
III — abrir, movimentar inclusive por meio digital e encerrar contas bancárias de 
quaisquer naturezas em favor da Câmara Municipal de Sarandi, sempre em conjunto com o Presi￾dente; 
IV — emitir assinaturas eletrônicas junto a instituições financeiras para acesso da 
conta pela intemet e caixa eletrônico; 
V — requisitar/emitir extratos bancários e talões de cheques; 
VI— promover: 
a) o recebimento de débitos e créditos em favor da Câmara; 
b) o recolhimento das contribuições para instituições e previdência, bem como o re￾colhimento dos tributos devidos. 
VII— examinar, conferir e autorizar os processos de pagamento, após autorização do 
Presidente; 
VIII — aplicar, resgatar os recursos disponíveis nas contas, bem como transferir 
mensalmente os rendimentos ao Poder Executivo; 
IX — efetuar: 
a) lançamentos, emitir relatórios do sistema de tesouraria no software que a Camara 
Municipal de Sarandi estiver utilizando; 
b) a conferência mensal das contas bancárias, fazendo a conciliação bancária se for 
o caso. 
X — apurar as eventuais sobras de recursos no final do exercício para devolução ao 
Poder Executivo; 
XI— executar trabalhos especializados de contabilidade pública; 
XII — fazer: 
a) a gestão orçamentária, financeira e patrimonial; 
b) análise contábil. 
XIII — elaborar: 
a) planos de contas e preparar normas de trabalho de contabilidade; 
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b) os balancetes mensais, orçamentários, financeiro e patrimonial com os respecti￾vos demonstrativos; 
c) balanços gerais com os respectivos demonstrativos; 
d) registros de operações contábeis. 
XIV — fazer acompanhamento da legislação sobre execução orçamentária; 
XV — controlar empenhos e anulação de empenhos; 
XVI— orientar na organização de processo de tomadas de prestação de contas; 
XVII — assinar balanços e balancetes; 
XVIII — fazer registros sistemáticos da legislação pertinente As atividades de conta￾bilidade de administração financeira; 
XIX — preparar relatórios informativos sobre a situação financeira e patrimonial das 
repartições; 
XX — opinar a respeito de consultas formuladas sobre matéria de natureza técnica, 
jurídico-contábil, fmanceira e orçamentária, propondo se forem o caso, as soluções cabíveis em 
tese; 
XXI — participar da implantação e execução das normas e rotinas de controle interno 
e tesouraria; 
XXII — elaborar e acompanhar a execução do orçamento; 
XXIII — elaborar demonstrações contábeis e a prestação de contas da Camara Muni￾cipal; 
XXIV — prestar assessoria e preparar informações econômico-financeiras; 
XXV — desempenhar outras funções correlatas que lhe forem atribuidas pela Direto￾ria Financeira. 
Art. 26 Compete A Divisão de Compras, Licitações e Contratos: 
I — manter o cadastro de fornecedores e prestadores de serviços; 
II — elaborar os editais dos procedimentos licitatórios; 
III — providenciar o cumprimento de atividades necessárias As licitações, conforme 
normas vigentes; 
IV — prestar apoio administrativo A Comissão Permanente de Licitação; 
V — realizar as compras de materiais e a contratação de serviços que dispensam lici￾tações, bem como em regime de adiantamento; 
VI— manter contatos com fornecedores, dando rapidez ao andamento do processo; 
VII — incrementar o desenvolvimento de novas fontes de fornecimento, através de 
pesquisa e análise de mercado; 
VIII— realizar o controle dos contratos da Camara Municipal; 
IX — elaborar o plano de compras anual, a partir de propostas e prioridades dos ór￾gãos do Poder Legislativo; 
X — promover pesquisas de mercado visando ao estudo de pregos e A qualidade dos 
produtos disponíveis no mercado; 
XI — orientar e fiscalizar o processamento das aquisições de material/contratações 
de serviço, observadas as normas e a legislação especificas; 
XII — encaminhar os autos de licitação, para adjudicação do objeto, quando for o 
caso, e para homologação do certame; 
XIII — desempenhar outras funções correlatas que lhe forem atribuidas pela Direto￾ria Financeira. 
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CAPÍTULO IX 
DO DEPARTAMENTO LEGISLATIVO 
Art. 27 0 Departamento Legislativo, órgão diretamente subordinado à Presidência, 
tem como atribuições: 
I — ser responsável: 
a) pela gestão e coordenação de toda produção legislativa; 
b) pela elaboração e apresentação de substitutivos, emendas, indicações e requeri￾mentos em geral e demais proposições a serem apreciados pelo Plenário; 
c) pela elaboração de normas de âmbito interno e de recomendações com vistas ao 
desempenho das atividades do Poder Legislativo; 
d) pelo assessoramento e suporte da técnica legislativa; 
e) pela gestão, coordenação e manutenção dos sistemas de informação do processo 
legislativo, assim como dos arquivos; 
f) pela regularidade, eficiência e eficácia da atividade legislativa de forma a manter 
o processo legislativo sempre atualizado, transparente e de fácil acesso. 
II — colaborar com a Mesa Diretora na elaboração da proposta orçamentária anual, 
crédito adicional e suplementar da Camara Municipal; 
HI — proporcionar o assessoramento e suporte técnico institucional e regimental 
Mesa Diretora, às Comissões Permanentes, Mistas Permanentes, Temporárias e de Ética, assim 
como para as Sessões Plenárias. 
Art. 28 A Diretoria Legislativa será devidamente designado em função de confian￾ça. 
Art. 29 Compete à Divisão de Assistência Legislativa: 
I — receber proposições e demais matérias legislativas, autuá-las e cadastrá-las no 
Sistema de Apoio ao Processo Legislativo — SAPL; 
H — acompanhar e atualizar as proposições e demais matérias legislativas no SAPL, 
inclusive durante a votação em sessão plenária; 
III — auxiliar na elaboração e redação de requerimentos, projetos de lei, de resolu￾ção, de decreto legislativo e demais matérias que devam ser apreciadas pelo Plenário; 
IV — controlar os prazos das proposições e seus derivados; 
V — disponibilizar modelos atualizados de proposições; 
VI— numerar as proposições; 
VII — alimentar sistema informatizado, com dados das sessões, das proposições, dos 
parlamentares e outros correlatos, dando transparência ao processo legislativo; 
VIII — registrar e fiscalizar as proposições a serem submetidas às Sessões Plenárias; 
IX — cadastrar e desativar o cadastro dos Vereadores no SAPL, informando seus 
mandatos e cargos; 
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Avenida Maringá, 660 — CEP 87111-000— Sarandi — Pr. 
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RESOLUÇÃO N° 001/2024 
X — disponibilizar a integra de leis, de emendas à Lei Orgânica, de resoluções e de 
decretos legislativos na internet, com formatação, atualizada, adequada para visualização e consul￾ta; 
XI— atualizar no SAPL a situação das proposições após publicação no Diário Ofici￾al do Município; 
XII — executar com a Seção de Plenário o manuseio do painel eletrônico do SAPL 
durante as Sessões; 
XIII — desempenhar outras funções correlatas que lhe forem atribuídas pela Direto￾ria Legislativa. 
Art. 30 A Seção de Redação, órgão diretamente subordinado à Coordenadoria da 
Divisão de Assistência Legislativa, compete: 
I — planejar, atualizar e executar as atividades de apoio aos trabalhos de elaboração 
legislativa; 
II — elaborar proposições e pareceres; 
III — coletar assinaturas das proposições; 
IV — diagramar todos os documentos do Poder Legislativo, destinados à publicação; 
V — elaborar: 
a) atas e anais dos trabalhos legislativos; 
b) correspondência oficial e outras ligadas diretamente As atividades do Departa￾mento Legislativo e do Poder Legislativo. 
VI — coordenar, supervisionar, controlar e acompanhar a gestão documental no âm￾bito institucional; 
VII — elaborar e diagramar a redação final das proposições aprovadas em Plenário e 
autógrafos das proposições aprovadas para o envio dos autógrafos ao Poder Executivo; 
VIII — estabelecer e executar a política de avaliação documental; 
IX — realizar a revisão de minutas de proposições, adequando-as à técnica legislati￾va; 
X — fazer as publicações no Diário Oficial da Câmara Municipal de Sarandi; e 
XI — desempenhar outras funções correlatas que lhe forem atribuídas pela Coorde￾nadoria de Assistência Legislativa. 
Art. 31 À Seção de Plenário, órgão diretamente subordinado à Coordenadoria da 
Divisão de Assistência Legislativa, compete: 
I — preparar o recinto para as Sessões Plenárias da Camara Municipal; 
II— orientar e assessorar as atividades do Plenário; 
III — apresentar A. Mesa Diretora, por intermédio do 10 Secretário, todos os papéis 
que tenham de estar presentes ou que devam ser lidos, em resumo ou na integra, no expediente da 
Sessão Plenária, 
IV — proceder ao acompanhamento das Sessões; 
V — confeccionar e colher os autógrafos das Sessões; 
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RESOLKAO N° 001/2024 
VI— organizar os livros de registro de presença de Vereadores às Sessões Plenárias, 
suas inscrições para falar em tema livre e explicação pessoal; 
VII — manter perfeito entrosamento com os Vereadores e Assessores, a fim de al￾cançar a boa consecução de suas tarefas; 
VIII— auxiliar no manuseio do painel eletrônico do SAPL durante as Sessões; 
IX — desempenhar outras funções correlatas que lhe forem atribuidas pela Coorde￾nadoria de Assistência Legislativa. 
Art. 32 A Seção de Protocolo, órgão diretamente subordinado à Coordenadoria da 
Divisão de Assistência Legislativa, compete: 
I — autuar processos em sistema eletrônico de iniciativa de usuários externos e inter￾nos; 
II — realizar a triagem e distribuição da correspondência externa e interna, conforme 
determinação superior; 
III — manter: 
a) o controle da tramitação de processos; 
b) atualizado o sistema de informação de protocolos. 
IV — realizar a distribuição de documentos; 
V — controlar: 
a) o horário dos expedientes; 
b) as correspondências destinadas aos Vereadores. 
VI — desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas pela Coordenadoria de 
Assistência Legislativa. 
Art. 33 Compete à Divisão de Acompanhamento e Execução de Leis, Projetos Espe￾ciais e Escola do Legislativo: 
I — realizar: 
a) o levantamento das leis municipais em vigor, realizando estudos alusivos à sua 
criação, redação, promulgação e cumprimento; 
b) a fiscalização do efetivo cumprimento da norma jurídica, 
c) a produção de notas técnicas e pareceres sobre a motivação, criação e regulamen￾tação de todas as leis municipais, sempre que solicitado; 
d) a gerência das atividades da Escola do Legislativo, do Programa Vereador Mirim, 
e de outros assuntos relacionados aos projetos especiais propostos pela Presidência. 
II — oferecer aos vereadores e aos servidores públicos efetivos e comissionados da 
Camara e, quando conveniente e oportuno, aos servidores dos demais órgãos públicos do 
Município, treinamento constante para a elaboração de leis e para o exercício das atividades 
legislativas; 
HI — estimular a capacitação política e técnica legislativa, de forma continnada, dos 
vereadores e servidores públicos efetivos e comissionados do Poder Legislativo Municipal; 
IV — fornecer aos servidores efetivos e comissionados que ingressarem na Camara 
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RESOLUÇA0 N° 001/2024 
Municipal treinamento apropriado para a prática adequada dos funções legislativas; 
V — qualificar constantemente os vereadores e os servidores efetivos e 
comissionados, através de cursos, palestras e demais eventos, a fim de que possam acompanhar as 
alterações legislativas; 
VI — instituir programas diversos que tenham pertinência temática com as atividades 
legislativas da Câmara Municipal de Sarandi; 
VII — desempenhar outras funções correlatas que lhe forem atribuidas pela Diretoria 
Legislativa. 
Art. 34 A Seção de Arquivo Geral, órgão diretamente subordinado à Coordenadoria 
da Divisão de Acompanhamento e Execução de Leis e Projetos Especiais, compete: 
I — manter: 
a) atualizados os ementários de atos normativos como: Leis, Decretos Legislativos, 
Resoluções e outros; 
b) a custódia, a conservação e a divulgação do acervo documental, garantindo o 
acesso e preservando a memória da instituição como referência, informação, prova ou fonte de pes￾quisa cientifica. 
II — proceder à verificação periódica, conforme tabela de temporalidade, de seu 
acervo; 
III — recolher, registrar, arquivar e conservar os documentos e processos de caráter 
legislativo e administrativo ultimados; 
IV — dar baixa da guarda de documentos destituídos de valor; 
V — proceder: 
a) à alimentação do Sisconta Eleitoral; 
b) à apensação e desapensação de processos, a pedido da autoridade competente. 
VI — encaminhar a Comissão de Avaliação de Documentos, documentos, para des￾carte periódico de arquivos, mantendo a viabilidade de seus espaços fisicos de armazenamento (ar￾quivos); 
VII — ser responsável: 
a) pela orientação, com base em normativa interna, de procedimentos técnicos desti￾nados à custódia de documentos em fase intermediária e permanente; 
b) por gerir o acesso público a cidadãos e autoridades competentes aos documentos 
do acervo fisico da Camara Municipal de Sarandi. 
VIII — ser instrumento de gestão e transparência pública; 
IX — coordenar a Comissão de Avaliação de Documentos — CAD; 
X — desenvolver a política de gestão de documentos e informações da Camara Mu￾nicipal de Sarandi; 
XI — controlar os arquivos corrente, intermediário e permanente, determinando pra￾zos de guarda e destino dos documentos; e 
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RESOLUÇÃO N° 001/2024 
XII - desempenhar outras funções correlatas que lhe forem atribuidas pela Coorde￾nadoria de Acompanhamento e Execução de Leis e Projetos Especiais. 
TÍTULO III 
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS 
Art. 35 A eventual regulamentação das rotinas administrativas sera elaborada pelos 
respectivos Departamentos, com o auxilio do Controle Interno, por meio de instruções normativas. 
Art. 36 Os servidores serão lotados em órgãos deste organograma. 
Art. 37 Durante seus afastamentos legais, os Diretores de Departamento e Coorde￾nadores de Divisões serão substituidos por servidores designados para tal por portaria, os quais se￾rão remunerados pelo período de substituição, sempre que o período exceder a 15 (quinze) dias. 
Art. 38 0 Presidente poderá delegar aos Diretores, dentro dos limites legais, todo o 
poder decisório necessário à plena execução das funções sob 
desconcentração administrativa. 
Art. 39 Fica criado o Organograma do 
integrante da presente Resolução. 
Art. 40 Fica expressamente rev. ada: 
I - a Resolução n° 001, de 7 s fevereiro de 2019; 
II- a Resolução n° 006, de de dezembro de 2019; 
II - o Art. 11 da Resoluç n°002, de 10 de julho de 20 
Art. 41 Esta Resolução tra em vigor na data de s 
Plenário Adércio Marqu da Silva 31 di 
EUNILDO ZANC 
Presidente da 
suas competências, promovendo a 
er Legi-s1- , conforme o Anexo I, parte 
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Procuradoria 
Jurídica 
RESOLUÇÃO N° 001/2024 
Gabinete da 
Presidência 
Assessoria de 
Relacao 
Institucional 
ANEXO I 
ORGANOGRAMA 
Presidência 
Mesa 
Diretora 
Procuradoria 
da Mulher 
Assessoria 
Jurídica 
Gabinete dos 
Vereadores 
Departamento 
Administrativo 
Divisão de recursos 
Humanos e Gestão de 
Pessoas 
Divisão de 
Tecnologia da 
Informação 
Divisão de 
Administração 
e Patrimônio 
Departamento 
Financeiro 
Divisão de 
Finanças e 
Contabilidade 
Divisão de 
Compras, Licitações 
e Contratos 
Resoluçao N° 001/2024 
Departamento 
Legislativo 
Divisão de 
Assistência 
Legislativa 
Assessoria 
Legislativa 
Divisão de Acompanhamento 
e Execução de Leis e Projetos 
Especiais 
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ESTADO DO PARANÁ
MUNICÍPIO DE SARANDI
CÂMARA MUNICIPAL DE SARANDI
RESOLUÇÃO Nº 001/2024
Autor: MESA DIRETORA.
Dispõe sobre a estrutura organizacional da Câmara
Municipal de Sarandi – Estado do Paraná.
A CÂMARA MUNICIPAL DE SARANDI, ESTADO DO
PARANÁ, APROVOU e o Senhor Presidente, no uso das
atribuições legais, que lhes são conferidas, em especial pelo
Art. 18, Incisos IV e V, da Lei Orgânica do Município,
Promulga a seguinte:
RESOLUÇÃO
TÍTULO I
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 1º A Câmara Municipal de Sarandi, Estado do Paraná,
para efetivar a operacionalização de seus serviços
administrativos internos, dispõe de órgãos próprios, agrupados
segundo sua natureza funcional, os quais responderão de forma
conjunta pelas atividades e objetivos que tenham em vista o
regular funcionamento do Poder Legislativo e o bem-estar da
coletividade.
Parágrafo Único – Na qualidade de representante do Poder
Legislativo Municipal, o Presidente da Câmara adotará
medidas cabíveis para que os órgãos sob seu comando atuem
de forma integrada, eficiente e racional, na realização das
incumbências indispensáveis ao cumprimento do seu objetivo
permanente.
Art. 2º A estrutura organizacional básica da Câmara Municipal
de Sarandi, Estado do Paraná, fica assim constituída:
I – ÓRGÃO DE DELIBERAÇÃO:
a) Plenário.
II – ÓRGÃOS DE DIREÇÃO:
a) Mesa Diretora;
b) Presidência.
III – ÓRGÃO TÉCNICO:
a) Comissões.
IV – ÓRGÃOS DE APOIO À ATIVIDADE POLÍTICO –
PARLAMENTAR:
a) Gabinete da Presidência:
1. Procuradoria Jurídica;
2. Assessoria de Relação Institucional.
b) Gabinete dos Vereadores:
1. Assessoria Legislativa.
V – CONTROLE INTERNO (CIN):
a) Ouvidoria (OUV).
VI – ASSESSORIA JURÍDICA (AJU);
VII – DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO (DEAD):
a) Divisão de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas
(DRHGP);
b) Divisão de Tecnologia da Informação (DTI):
1. Seção de Apoio a Informática, Comunicação e Mídias
Digitais (SAICMD);
c) Divisão de Administração e Patrimônio (DAP):
1. Seção Apoio aos Serviços Gerais (SASG).
VIII – DEPARTAMENTO FINANCEIRO (DEFI):
a) Divisão de Finanças e Contabilidade (DFC);
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b) Divisão de Compras, Licitações e Contratos (DCLC).
IX – DEPARTAMENTO LEGISLATIVO (DLE):
a) Divisão de Assistência Legislativa (DAL):
1. Seção de Redação (SRE);
2. Seção de Plenário (SPL);
3. Seção de Protocolo (SPR).
b) Divisão de Acompanhamento e Execução de Leis, Projetos
Especiais e Escola do Legislativo (DAELPEEL):
1. Seção de Arquivo Geral (SAG).
Parágrafo Único – A Procuradoria da Mulher está vinculada a
Mesa Diretora.
TÍTULO II
DA COMPETÊNCIA DOS ÓRGÃOS INTEGRANTES DA
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
CAPÍTULO I
DO ÓRGÃO DE DELIBERAÇÃO
Seção I
Do Plenário
Art. 3º O Plenário é o órgão deliberativo e soberano da Câmara
Municipal, constituído pela reunião dos vereadores em
exercício do mandato, em local, forma e número legal para
deliberar, conforme disposições contidas no Regimento
Interno.
CAPÍTULO II
ÓRGÃOS DE DIREÇÃO
Seção I
Da Mesa Diretora
Art. 4º A Mesa Diretora é composta e eleita na forma prevista
no Regimento Interno da Câmara Municipal, o qual dispõe
também sobre suas atribuições e competências.
Seção II
Da Presidência
Art. 5º O Presidente da Mesa Diretora é o representante legal
da Câmara Municipal nas suas relações externas, cabendo-lhe
as funções administrativas e diretivas de todas as atividades
internas, e também o exercício das atribuições e competências
previstas no Regimento Interno.
CAPÍTULO III
ÓRGÃO TÉCNICO
Seção I
Das Comissões
Art. 6º As Comissões Legislativas são órgãos de caráter
permanente e temporário, destinados a proceder a estudos,
emitir pareceres, realizar investigações e representar o Poder
Legislativo, na forma e termos estabelecidos no Regimento
Interno da Câmara Municipal.
CAPÍTULO IV
DOS ÓRGÃOS DE APOIO À ATIVIDADE POLÍTICO￾PARLAMENTAR
Art. 7º Os órgãos de apoio à atividade político-parlamentar
têm por finalidade dar sustentação técnica e burocrática ao
mandato dos Vereadores e ao exercício das atribuições legais e
regimentais dos membros da Mesa Diretora.
Art. 8º São órgãos de apoio à atividade político-parlamentar:
I – Gabinete da Presidência;
II – Gabinete dos Vereadores.
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Art. 9º Os órgãos de apoio à atividade político-parlamentar
contarão com os seguintes cargos de provimento em comissão,
todos de livre nomeação e exoneração:
I – Gabinete da Presidência:
a) 01 (um) Chefe de Gabinete – Símbolo CG;
b) 01 (um) Procurador Jurídico – Símbolo PJ; e
c) 01 (um) Assessor de Relações Institucionais – Símbolo CC￾2.
II – Gabinete dos Vereadores:
a) 02 (dois) cargos de Assessor Legislativo – Símbolo CC-3,
para cada gabinete.
§ 1º A indicação por escrito e os documentos que comprovem
os requisitos de investidura por parte dos Vereadores é ato
imprescindível para a nomeação dos cargos em a que se refere
este artigo.
§ 2º A indicação para nomeação será efetuada através de meios
próprios, em que constará obrigatoriamente a identificação da
pessoa a ser nomeada.
§ 3º O Vereador é responsável imediato do atos do servidor de
seu Gabinete, no cumprimento dos deveres funcionais.
CAPÍTULO V
DO CONTROLE INTERNO
Art. 10 O Controle Interno, composto por servidor de carreira
nomeado para o cargo em comissão pela Presidência,
observado o disposto na Lei Complementar nº 444, de 6 de
julho de 2023.
Art. 11 A Ouvidoria, órgão diretamente subordinado à
Controladoria Interna será o meio de interlocução com a
sociedade, constituindo-se em um canal aberto para o
recebimento de denúncias, solicitações de informações,
reclamações, sugestões, elogios e quaisquer outros
encaminhamentos relacionados às suas atribuições e
competências.
Art. 12 Compete a Ouvidoria:
I – receber, analisar, encaminhar e acompanhar as
manifestações de pessoas físicas e jurídicas, dirigidas a Câmara
Municipal;
II – organizar os canais de acesso do cidadão à Câmara
Municipal, simplificando procedimentos;
III – orientar os cidadãos sobre os meios de formalização de
manifestações dirigidas à Ouvidoria da Câmara Municipal;
IV – responder os cidadãos e às entidades quanto às
providências adotadas pela Câmara Municipal sobre
procedimentos legislativos e administrativos de interesse da
comunidade;
V – manter sigilo, quando solicitado, sobre os dados dos
usuários dos serviços de Ouvidoria;
VI – tomar ciência das sessões da Câmara, das audiências
públicas e demais reuniões públicas promovidas pela Câmara
Municipal, de modo a estar com conhecimento para informar à
população;
VII – manter atualizado o serviço de perguntas e respostas
frequentes (FAQ) no portal da Câmara Municipal;
VIII – executar as atividades pertinentes ao Serviço de
informação ao cidadão (SIC), nos termos da Lei federal nº
12.527, de 18 de novembro de 2011;
IX – encaminhar:
a) ao setor competente os elogios recebidos para inclusão na
pasta funcional;
b) todas as manifestações, principalmente, as que necessitem
de esclarecimento junto ao Tribunal de Contas do Estado,
Ministério Público ou outro órgão competente.
X – desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas pela
Controladoria Interna.
Art. 13 A Câmara garantirá o acesso do cidadão à Ouvidoria
por meio dos seguintes canais de comunicação:
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I – formulário eletrônico específico para registro de
manifestações, disponibilizado no site da Câmara Municipal de
Sarandi;
II – serviço de atendimento pessoal, disponibilizando
formulários para escrita da manifestação.
Art. 14 A Câmara Municipal dará ampla divulgação da
existência da Ouvidoria e suas respectivas atividades através do
site e mídias sociais.
CAPÍTULO VI
DAASSESSORIA JURÍDICA
Art. 15 A Assessoria Jurídica compete a representação em
juízo, bem como a consultoria e o assessoramento jurídico do
Poder Legislativo de Sarandi, ficando sob sua atribuição:
I – emitir pareceres em assuntos de natureza jurídica
submetidas à sua apreciação;
II – dar suporte:
a) em proposições do processo legislativo em tramitação na
Câmara;
b) em processos administrativos da Câmara.
III – representar a Câmara Municipal de Sarandi em Juízo,
mediante delegação de poderes do Presidente da Câmara.
CAPÍTULO VII
DO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Art. 16 O Departamento Administrativo, órgão diretamente
subordinado à Presidência, tem como atribuições a realização,
com a participação e concurso de suas divisões e seções, das
atividades de administração, recursos humanos; almoxarifado;
portaria, recepção; manutenção geral; copa e limpeza; telefonia
e mídia; informática, suporte técnico e manutenção.
Art. 17 A Diretoria Administrativa será devidamente designado
em função de confiança.
Art. 18 Compete à Divisão de Gestão de Pessoas e Recursos
Humanos:
I – solicitar, conferir e organizar a documentação funcional dos
servidores, vereadores e estagiários, desde a admissão até o
desligamento, mantendo atualizados os respectivos
assentamentos funcionais;
II – controlar os processos de progressão funcional e salarial,
férias, avaliações de desempenho, licenças, atestados e demais
direitos, deveres e documentos dos servidores e Vereadores da
Câmara Municipal;
III – providenciar, junto aos órgãos competentes, a inspeção
médica dos servidores sempre que necessário, bem como
solicitar a realização dos laudos de saúde, segurança do
trabalho e congêneres, analisando e aplicando as
recomendações ou solicitações expedidas;
IV – elaborar atos de nomeação, posse, exoneração, licenças e
afastamentos, férias e demais atos funcionais dos servidores ou
vereadores, conforme o caso, enviando-os para publicação
legal, além de lavrar certidões e declarações funcionais;
V – elaborar e encaminhar aos órgãos necessários a
documentação dos servidores e vereadores para afastamento
por problemas de saúde;
VI – efetuar o controle de registro ponto, de compensação de
horas, além de solicitar a execução de todas as obrigações
trabalhistas, estatutárias e da saúde dos servidores, estagiários
e/ou Vereadores;
VII – manter-se atualizado e estudar questões relativas a
direitos e vantagens, deveres e responsabilidades dos
servidores, conforme legislação em vigor e submetê-las ao
superior imediato;
VIII – encaminhar a documentação e as informações
cadastrais, funcionais, previdenciárias e salariais dos
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Vereadores, servidores e estagiários aos órgãos municipais,
estaduais e federais sempre que necessário;
IX – processar e controlar os pedidos de licença, férias,
afastamentos, aposentadorias, encaminhamentos e todos que se
fizerem necessários ao perfeito funcionamento da divisão;
X – executar os serviços de elaboração da folha de pagamento
da Câmara Municipal, atestando sua regular liquidação ou
informando a necessidade de alterações ou correções;
XI – aplicar e fazer aplicar a legislação relativa aos servidores
públicos, prestando esclarecimentos quando solicitado;
XII – efetuar a divulgação e a manutenção das informações de
pessoal necessárias ao processo de transparência pública, na
forma definida pela legislação ou pela Câmara Municipal;
XIII – manter o controle dos treinamentos e desenvolvimentos
realizados pelos servidores efetivos da Casa, além de elaborar,
com apoio dos diretores de departamento, cronogramas
voltados a essas capacitações;
XIV – emitir e assinar todos os pedidos de certidões e
documentos afins dos vereadores e servidores para seus
devidos fins; e
XV – desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas
pela Diretoria Administrativa.
Art. 19 Compete à Divisão de Tecnologia da Informação:
I – coordenador os trabalhos dos setores de Mídia e de
Telefonia, para um perfeito funcionamento dos setores, que
integram a divisão;
II – dar suporte técnico para equipamentos e sistemas
homologados;
III – controlar permissões de acesso aos recursos de
informática;
IV – buscar o constante aperfeiçoamento do Portal da Câmara,
com vistas à disponibilização de mais e melhores ferramentas
de acesso às informações da Casa;
V – planejar, administrar e manter:
a) a infraestrutura de rede de computadores, incluindo redes
física, lógica e sem fio;
b) os serviços inerentes à infraestrutura de rede, tais como
correio eletrônico, armazenamento de arquivos e “backup”.
VI – planejar e implementar políticas de segurança
computacional, visando a garantir a integridade e
disponibilidade dos dados; e
VII – desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas
pela Diretoria Administrativa.
Art. 20 À Seção de Apoio a Informática, Comunicação e
Mídias Digitais, órgão diretamente subordinado à
Coordenadoria da Divisão de Tecnologia da Informação,
compete:
I – realizar o controle do sistema de som da casa durante as
reuniões e Sessões Plenárias;
II – operar os equipamentos para transmissão das Sessões
Plenárias;
III – executar as edições necessárias nos arquivos de som e
vídeo para disponibilização online;
IV – cuidar e conservar os equipamentos de som e vídeo da
Câmara;
V – propor aos superiores melhorias nos sistemas existentes;
VI – alimentar as mídias sociais com conteúdos disponíveis
pelos diversos órgãos da Câmara;
VII – efetuar o atendimento de telefone, conectando as
ligações com os ramais solicitados;
VIII – comunicar a companhia telefônica acerca de defeitos
ocorridos;
IX – atender com urbanidade as chamadas telefônicas;
X – anotar e transmitir recados;
XI – manter agenda de telefones atualizada;
XII – providenciar, quando solicitado, chamadas telefônicas;
XIII – desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas
pelo Coordenador da Divisão de Tecnologia da Informação.
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Art. 21 Compete à Divisão de Administração e Patrimônio:
I – coordenador os trabalhos dos setores de manutenção e de
segurança, para um perfeito funcionamento dos setores, que
integram a divisão;
II – manter o controle geral do patrimônio da Câmara;
III – elaborar propostas para aquisição e manutenção de bens
permanentes de acordo com as necessidades dos órgãos da
Câmara;
IV – submeter à apreciação superior, dos bens inservíveis ou
em desuso que se encontram sua responsabilidade;
V – realizar o levantamento anual do patrimônio dos bens
permanentes da Câmara, assim como a devida depreciação e
amortização;
VI – guardar, conferir, controlar, dimensionar estoques e
distribuir material de expediente, higiene e limpeza, peças e
acessórios e outros itens comuns aos órgãos da Câmara;
VII – definir o momento ideal de realizar o pedido dos
materiais de consumo e fazer o levantamento das manutenções
de bens a serem realizadas;
VIII – manter atualizado a codificação e descrição dos
materiais estocados;
IX – elaborar e distribuir catálogos informando os códigos e
especificação dos materiais disponíveis;
X – acompanhar o consumo dos órgãos da Câmara para
conhecimento da sazonalidade para eventual aquisição de
material de consumo necessário;
XI – realizar o controle do sistema de monitoramento por
câmeras no aspecto de zelar pelo patrimônio interno e externo
da Câmara;
XII – atender ao público com urbanidade, prestando
informações corretas de forma gentil;
XIII – responsabilizar-se pelo controle da portaria e
atendimento ao público, no que diz respeito ao trânsito de
pessoas e materiais no âmbito da Câmara;
XIV – encaminhar os visitantes, após autorização, aos locais
pretendidos;
XV – desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas
pela Diretoria Administrativa.
Art. 22 À Seção de Apoio as Atividades e Preservação Predial,
órgão diretamente subordinado à Coordenadoria da Divisão de
Administração e Patrimônio, compete:
I – cuidar da abertura e fechamento das dependências da
Câmara;
II – realizar serviços necessários ao funcionamento e controle
da cozinha;
III – servir café e lanches;
IV – executar atividades de limpeza em geral e conservação
nas dependências dos diversos departamentos, divisões e
setores da Câmara Municipal;
V – auxiliar em pequenos consertos e mudanças de móveis,
quando solicitado;
VI – manter:
a) organizados e conservados os materiais utilizados na
execução dos serviços;
b) a devida higiene das instalações sanitárias e da cozinha.
VII – remover ou arrumar móveis e utensílios;
VIII – solicitar material de copa e cozinha;
IX – coordenar:
a) a realização e a prevenção e procurar combater aos
incêndios, até a chegada do Corpo de Bombeiros;
b) a atividade de prestação dos primeiros socorros as vítimas
em casos de emergências.
X – manter em funcionamento e realizar inspeções frequentes
dos equipamentos de proteção contra incêndios;
XI – propor medidas que visem melhorias na prestação dos
serviços de prevenção de incêndio e pânico;
XII – coordenar a realização de serviços de manutenção
rotineiros, assim como aqueles requisitados de forma
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excepcional quando necessário;
XIII – manter controle de manutenções preventivas e
corretivas;
XIV – desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas
pelo Coordenador da Divisão de Administração e Patrimônio.
CAPÍTULO VIII
DO DEPARTAMENTO FINANCEIRO
Art. 23 O Departamento Financeiro, órgão diretamente
subordinado à Presidência, tem como atribuições a realização,
com a participação e concurso de suas divisões e setores, de
atividades contábil administrando o patrimônio financeiro,
gestão das contas, controlando o vencimento dos
compromissos do Poder Legislativo com fornecedores e outros
órgãos, como TCE-PR, evitando atrasos e multas; tesouraria
gerindo o fluxo de caixa, o controle diário das entradas e saídas
de dinheiro; compras e licitações que visa à aquisição de bens e
serviços necessários ao funcionamento da Câmara Municipal
de Sarandi.
Art. 24 A Diretoria Financeira será devidamente designada em
função de confiança.
Art. 25 Compete à Divisão de Finanças e Contabilidade:
I – desenvolver a política financeira do órgão;
II – solicitar na época própria a liberação de duodécimo;
III – abrir, movimentar inclusive por meio digital e encerrar
contas bancárias de quaisquer naturezas em favor da Câmara
Municipal de Sarandi, sempre em conjunto com o Presidente;
IV – emitir assinaturas eletrônicas junto a instituições
financeiras para acesso da conta pela internet e caixa
eletrônico;
V – requisitar/emitir extratos bancários e talões de cheques;
VI – promover:
a) o recebimento de débitos e créditos em favor da Câmara;
b) o recolhimento das contribuições para instituições e
previdência, bem como o recolhimento dos tributos devidos.
VII – examinar, conferir e autorizar os processos de
pagamento, após autorização do Presidente;
VIII – aplicar, resgatar os recursos disponíveis nas contas, bem
como transferir mensalmente os rendimentos ao Poder
Executivo;
IX – efetuar:
a) lançamentos, emitir relatórios do sistema de tesouraria no
software que a Câmara Municipal de Sarandi estiver utilizando;
b) a conferência mensal das contas bancárias, fazendo a
conciliação bancária se for o caso.
X – apurar as eventuais sobras de recursos no final do exercício
para devolução ao Poder Executivo;
XI – executar trabalhos especializados de contabilidade
pública;
XII – fazer:
a) a gestão orçamentária, financeira e patrimonial;
b) análise contábil.
XIII – elaborar:
a) planos de contas e preparar normas de trabalho de
contabilidade;
b) os balancetes mensais, orçamentários, financeiro e
patrimonial com os respectivos demonstrativos;
c) balanços gerais com os respectivos demonstrativos;
d) registros de operações contábeis.
XIV – fazer acompanhamento da legislação sobre execução
orçamentária;
XV – controlar empenhos e anulação de empenhos;
XVI – orientar na organização de processo de tomadas de
prestação de contas;
XVII – assinar balanços e balancetes;
XVIII – fazer registros sistemáticos da legislação pertinente às
atividades de contabilidade de administração financeira;
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XIX – preparar relatórios informativos sobre a situação
financeira e patrimonial das repartições;
XX – opinar a respeito de consultas formuladas sobre matéria
de natureza técnica, jurídico-contábil, financeira e
orçamentária, propondo se forem o caso, as soluções cabíveis
em tese;
XXI – participar da implantação e execução das normas e
rotinas de controle interno e tesouraria;
XXII – elaborar e acompanhar a execução do orçamento;
XXIII – elaborar demonstrações contábeis e a prestação de
contas da Câmara Municipal;
XXIV – prestar assessoria e preparar informações econômico￾financeiras;
XXV – desempenhar outras funções correlatas que lhe forem
atribuídas pela Diretoria Financeira.
Art. 26 Compete à Divisão de Compras, Licitações e
Contratos:
I – manter o cadastro de fornecedores e prestadores de
serviços;
II – elaborar os editais dos procedimentos licitatórios;
III – providenciar o cumprimento de atividades necessárias às
licitações, conforme normas vigentes;
IV – prestar apoio administrativo à Comissão Permanente de
Licitação;
V – realizar as compras de materiais e a contratação de serviços
que dispensam licitações, bem como em regime de
adiantamento;
VI – manter contatos com fornecedores, dando rapidez ao
andamento do processo;
VII – incrementar o desenvolvimento de novas fontes de
fornecimento, através de pesquisa e análise de mercado;
VIII – realizar o controle dos contratos da Câmara Municipal;
IX – elaborar o plano de compras anual, a partir de propostas e
prioridades dos órgãos do Poder Legislativo;
X – promover pesquisas de mercado visando ao estudo de
preços e à qualidade dos produtos disponíveis no mercado;
XI – orientar e fiscalizar o processamento das aquisições de
material/contratações de serviço, observadas as normas e a
legislação específicas;
XII – encaminhar os autos de licitação, para adjudicação do
objeto, quando for o caso, e para homologação do certame;
XIII – desempenhar outras funções correlatas que lhe forem
atribuídas pela Diretoria Financeira.
CAPÍTULO IX
DO DEPARTAMENTO LEGISLATIVO
Art. 27 O Departamento Legislativo, órgão diretamente
subordinado à Presidência, tem como atribuições:
I – ser responsável:
a) pela gestão e coordenação de toda produção legislativa;
b) pela elaboração e apresentação de substitutivos, emendas,
indicações e requerimentos em geral e demais proposições a
serem apreciados pelo Plenário;
c) pela elaboração de normas de âmbito interno e de
recomendações com vistas ao desempenho das atividades do
Poder Legislativo;
d) pelo assessoramento e suporte da técnica legislativa;
e) pela gestão, coordenação e manutenção dos sistemas de
informação do processo legislativo, assim como dos arquivos;
f) pela regularidade, eficiência e eficácia da atividade
legislativa de forma a manter o processo legislativo sempre
atualizado, transparente e de fácil acesso.
II – colaborar com a Mesa Diretora na elaboração da proposta
orçamentária anual, crédito adicional e suplementar da Câmara
Municipal;
III – proporcionar o assessoramento e suporte técnico
institucional e regimental à Mesa Diretora, às Comissões
É
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Permanentes, Mistas Permanentes, Temporárias e de Ética,
assim como para as Sessões Plenárias.
Art. 28 A Diretoria Legislativa será devidamente designado em
função de confiança.
Art. 29 Compete à Divisão de Assistência Legislativa:
I – receber proposições e demais matérias legislativas, autuá￾las e cadastrá-las no Sistema de Apoio ao Processo Legislativo
– SAPL;
II – acompanhar e atualizar as proposições e demais matérias
legislativas no SAPL, inclusive durante a votação em sessão
plenária;
III – auxiliar na elaboração e redação de requerimentos,
projetos de lei, de resolução, de decreto legislativo e demais
matérias que devam ser apreciadas pelo Plenário;
IV – controlar os prazos das proposições e seus derivados;
V – disponibilizar modelos atualizados de proposições;
VI – numerar as proposições;
VII – alimentar sistema informatizado, com dados das sessões,
das proposições, dos parlamentares e outros correlatos, dando
transparência ao processo legislativo;
VIII – registrar e fiscalizar as proposições a serem submetidas
às Sessões Plenárias;
IX – cadastrar e desativar o cadastro dos Vereadores no SAPL,
informando seus mandatos e cargos;
X – disponibilizar a íntegra de leis, de emendas à Lei Orgânica,
de resoluções e de decretos legislativos na internet, com
formatação, atualizada, adequada para visualização e consulta;
XI – atualizar no SAPL a situação das proposições após
publicação no Diário Oficial do Município;
XII – executar com a Seção de Plenário o manuseio do painel
eletrônico do SAPL durante as Sessões;
XIII – desempenhar outras funções correlatas que lhe forem
atribuídas pela Diretoria Legislativa.
Art. 30 À Seção de Redação, órgão diretamente subordinado à
Coordenadoria da Divisão de Assistência Legislativa, compete:
I – planejar, atualizar e executar as atividades de apoio aos
trabalhos de elaboração legislativa;
II – elaborar proposições e pareceres;
III – coletar assinaturas das proposições;
IV – diagramar todos os documentos do Poder Legislativo,
destinados à publicação;
V – elaborar:
a) atas e anais dos trabalhos legislativos;
b) correspondência oficial e outras ligadas diretamente às
atividades do Departamento Legislativo e do Poder Legislativo.
VI – coordenar, supervisionar, controlar e acompanhar a gestão
documental no âmbito institucional;
VII – elaborar e diagramar a redação final das proposições
aprovadas em Plenário e autógrafos das proposições aprovadas
para o envio dos autógrafos ao Poder Executivo;
VIII – estabelecer e executar a política de avaliação
documental;
IX – realizar a revisão de minutas de proposições, adequando￾as à técnica legislativa;
X – fazer as publicações no Diário Oficial da Câmara
Municipal de Sarandi; e
XI – desempenhar outras funções correlatas que lhe forem
atribuídas pela Coordenadoria de Assistência Legislativa.
Art. 31 À Seção de Plenário, órgão diretamente subordinado à
Coordenadoria da Divisão de Assistência Legislativa, compete:
I – preparar o recinto para as Sessões Plenárias da Câmara
Municipal;
II – orientar e assessorar as atividades do Plenário;
III – apresentar à Mesa Diretora, por intermédio do 1º
Secretário, todos os papéis que tenham de estar presentes ou
que devam ser lidos, em resumo ou na íntegra, no expediente
da Sessão Plenária;
IV – proceder ao acompanhamento das Sessões;
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V – confeccionar e colher os autógrafos das Sessões;
VI – organizar os livros de registro de presença de Vereadores
às Sessões Plenárias, suas inscrições para falar em tema livre e
explicação pessoal;
VII – manter perfeito entrosamento com os Vereadores e
Assessores, a fim de alcançar a boa consecução de suas tarefas;
VIII – auxiliar no manuseio do painel eletrônico do SAPL
durante as Sessões;
IX – desempenhar outras funções correlatas que lhe forem
atribuídas pela Coordenadoria de Assistência Legislativa.
Art. 32 À Seção de Protocolo, órgão diretamente subordinado
à Coordenadoria da Divisão de Assistência Legislativa,
compete:
I – autuar processos em sistema eletrônico de iniciativa de
usuários externos e internos;
II – realizar a triagem e distribuição da correspondência
externa e interna, conforme determinação superior;
III – manter:
a) o controle da tramitação de processos;
b) atualizado o sistema de informação de protocolos.
IV – realizar a distribuição de documentos;
V – controlar:
a) o horário dos expedientes;
b) as correspondências destinadas aos Vereadores.
VI – desempenhar outras funções que lhe forem atribuídas pela
Coordenadoria de Assistência Legislativa.
Art. 33 Compete à Divisão de Acompanhamento e Execução
de Leis, Projetos Especiais e Escola do Legislativo:
I – realizar:
a) o levantamento das leis municipais em vigor, realizando
estudos alusivos à sua criação, redação, promulgação e
cumprimento;
b) a fiscalização do efetivo cumprimento da norma jurídica;
c) a produção de notas técnicas e pareceres sobre a motivação,
criação e regulamentação de todas as leis municipais, sempre
que solicitado;
d) a gerência das atividades da Escola do Legislativo, do
Programa Vereador Mirim, e de outros assuntos relacionados
aos projetos especiais propostos pela Presidência.
II – oferecer aos vereadores e aos servidores públicos efetivos
e comissionados da Câmara e, quando conveniente e oportuno,
aos servidores dos demais órgãos públicos do Município,
treinamento constante para a elaboração de leis e para o
exercício das atividades legislativas;
III – estimular a capacitação política e técnica legislativa, de
forma continuada, dos vereadores e servidores públicos
efetivos e comissionados do Poder Legislativo Municipal;
IV – fornecer aos servidores efetivos e comissionados que
ingressarem na Câmara Municipal treinamento apropriado para
a prática adequada das funções legislativas;
V – qualificar constantemente os vereadores e os servidores
efetivos e comissionados, através de cursos, palestras e demais
eventos, a fim de que possam acompanhar as alterações
legislativas;
VI – instituir programas diversos que tenham pertinência
temática com as atividades legislativas da Câmara Municipal
de Sarandi;
VII – desempenhar outras funções correlatas que lhe forem
atribuídas pela Diretoria Legislativa.
Art. 34 À Seção de Arquivo Geral, órgão diretamente
subordinado à Coordenadoria da Divisão de Acompanhamento
e Execução de Leis e Projetos Especiais, compete:
I – manter:
a) atualizados os ementários de atos normativos como: Leis,
Decretos Legislativos, Resoluções e outros;
b) a custódia, a conservação e a divulgação do acervo
documental, garantindo o acesso e preservando a memória da
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instituição como referência, informação, prova ou fonte de
pesquisa científica.
II – proceder à verificação periódica, conforme tabela de
temporalidade, de seu acervo;
III – recolher, registrar, arquivar e conservar os documentos e
processos de caráter legislativo e administrativo ultimados;
IV – dar baixa da guarda de documentos destituídos de valor;
V – proceder:
a) à alimentação do Sisconta Eleitoral;
b) à apensação e desapensação de processos, a pedido da
autoridade competente.
VI – encaminhar a Comissão de Avaliação de Documentos,
documentos, para descarte periódico de arquivos, mantendo a
viabilidade de seus espaços físicos de armazenamento
(arquivos);
VII – ser responsável:
a) pela orientação, com base em normativa interna, de
procedimentos técnicos destinados à custódia de documentos
em fase intermediária e permanente;
b) por gerir o acesso público a cidadãos e autoridades
competentes aos documentos do acervo físico da Câmara
Municipal de Sarandi.
VIII – ser instrumento de gestão e transparência pública;
IX – coordenar a Comissão de Avaliação de Documentos –
CAD;
X – desenvolver a política de gestão de documentos e
informações da Câmara Municipal de Sarandi;
XI – controlar os arquivos corrente, intermediário e
permanente, determinando prazos de guarda e destino dos
documentos; e
XII – desempenhar outras funções correlatas que lhe forem
atribuídas pela Coordenadoria de Acompanhamento e
Execução de Leis e Projetos Especiais.
TÍTULO III
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
Art. 35 A eventual regulamentação das rotinas administrativas
será elaborada pelos respectivos Departamentos, com o auxílio
do Controle Interno, por meio de instruções normativas.
Art. 36 Os servidores serão lotados em órgãos deste
organograma.
Art. 37 Durante seus afastamentos legais, os Diretores de
Departamento e Coordenadores de Divisões serão substituídos
por servidores designados para tal por portaria, os quais serão
remunerados pelo período de substituição, sempre que o
período exceder a 15 (quinze) dias.
Art. 38 O Presidente poderá delegar aos Diretores, dentro dos
limites legais, todo o poder decisório necessário à plena
execução das funções sob suas competências, promovendo a
desconcentração administrativa.
Art. 39 Fica criado o Organograma do Poder Legislativo,
conforme o Anexo I, parte integrante da presente Resolução.
Art. 40 Fica expressamente revogada:
I – a Resolução nº 001, de 7 de fevereiro de 2019;
II – a Resolução nº 006, de 2 de dezembro de 2019;
II – o Art. 11 da Resolução nº 002, de 10 de julho de 2023.
Art. 41 Esta Resolução entra em vigor na data de sua
publicação.
Plenário Adércio Marques da Silva 31 dias do mês de janeiro
de 2024.
EUNILDO ZANCHIM “NILDÃO”
Presidente da Câmara
ANEXO I
ORGANOGRAMA
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https://sapl.sarandi.pr.leg.br/media/sapl/public/anexonormajuridica/2024/2401/anexo_i_
_resolucao_no_001-2024.pdf
Publicado por:
Vagner Rafael Vaz
Código Identificador:10858127
Matéria publicada no Diário Oficial dos Municípios do Paraná
no dia 01/02/2024. Edição 2953
A verificação de autenticidade da matéria pode ser feita
informando o código identificador no site:
https://www.diariomunicipal.com.br/amp/
CÂMARA MUNICIPAL DE SARANDI 
CNPJ 78.844.834/0001-70
Avenida Maringá, 660 – CEP 87111-000 – Sarandi – Pr.
Fone: (44)-4009-1750
E-mail: legislativo @c ms.pr.gov.br Site: www.cms.pr.gov.br
RESOLUÇÃO Nº 001/2024
ANEXO I
ORGANOGRAMA
Resolução Nº 001/2024 Página 15 de 15

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