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norma nº 29/2025

Tipo Decreto
Número / Ano 29 / 2025
Date 2025-02-26
EmentaRegulamenta o Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Municipal e dá outras providências.
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Ano V - Edição Nº. 979 - Diário Oficial do Município - DIRIBAS - Ribas do Rio Pardo - MS - 27 de fevereiro de 2025
DIRIBAS
Diário Oficial De Ribas Do Rio Pardo-MS
Município de Ribas do Rio Pardo - Rua Conceição do Rio Pardo, 1.725 Centro - CEP 79180-000
⬤ Ouvidoria: 67 9 9606-1175 ⬤ diribas@ribasdoriopardo.ms.gov.br ⬤ licitacao@ribasdoriopardo.ms.gov.br
Ano V – Edição Nº 979 - Quinta-feira, 27 de fevereiro de 2025
Gabinete do Prefeito
DECRETO Nº 029, DE 26 DE FEVEREIRO DE 2025.
Regulamenta o Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Municipale dá outras providências.
O PREFEITO MUNICIPAL DE RIBAS DO RIO PARDO, no uso de suas atribuições legais que lhe foram conferidas pela
Lei Orgânica do Município,
DECRETA:
Art. 1º. O Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Municipal, atuará com base no artigo 59 da Lei Orgânica
Municipal, que dispõe sobre o município manter sistema de controle interno, no Decreto nº 42 de 20 de maio de 2019, que
dispõe sobre a Ouvidoria Municipale o Serviço de Informações e Atendimento ao Cidadão – SIC do município, no Decreto
nº 100 de 20 de dezembro de 2019, que instituiu o Código de Ética dos servidores públicos e da alta administração
municipal, no Decreto Municipal nº 82 de 05 de julho de 2022, que Institui o Programa de Integridade da Administração
Pública Municipal, na Resolução TCE-MS nº 225 de 18 de setembro de 2024, que institui o Sistema de Fiscalização
Integrada de Gestão – e-Sfinge e suasalterações.
CAPÍTULO I
DAFINALIDADE DO SISTEMA
Art. 2º. O Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Municipal tem por finalidade a avaliação do cumprimento das
metas previstas no PPA e a execução dos Programas constantes da LDO e na LOA, ao lado da verificação da legalidade de
todas as práticas, avaliando os resultados no que se refere à eficácia e à eficiência da gestão orçamentária, financeira e
patrimonial nos órgãos responsáveis pela administração do Município,através de atividades de Controladoria, de Ouvidoria e
de AuditoriaInterna.
CAPÍTULO II
DA ORGANIZAÇÃO E DAESTRUTURA
Art. 3º. O Sistema de Controle Interno atuará integrado pelo Órgão Central de Controle Interno, que é a Controladoria
Geral do Município – CGM, órgão permanente, essencial, integrante da Governança do Poder Executivo municipal, que
tem como funções básicas a Ouvidoria e a Auditoria Interna, com competência técnica para supervisionar as atividades da
Ouvidoria e das Unidades de Controle Interno - UCI das Unidades Gestoras do município estruturantes da Controladoria,
que fazem parte do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Municipal, prestando orientações na condição de órgão
central.
I- São Unidades de Controle de Interno - UCI:
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a) UCI da Secretaria Municipal de Gestão de Governo - SEGOV;
b) UCI da Secretaria Municipal de Finançase Planejamento - SEFIP;
c) UCI de Educação - SED;
d) UCI da Secretaria Municipal de Saúde - SESAU;
e) UCI da Secretaria Municipal de Secretaria de Esporte e Turismo - SESP.
f) UCI da Secretaria Municipal de Infraestrutura Pública- SEINFRA;
g) UCI da Secretaria Municipal de Assistência Sociale Habitação – SAS e
h) UCI da Secretaria Municipal de Empreendedorismo – SEMP.
§ 1º As Unidades de Controles Internos de cada Unidade Gestora do Sistema de Controle Interno, ficarão sujeitas à
orientação normativa, à supervisão técnica e à fiscalização específica do Órgão Central do Sistema, sem prejuízo da
subordinação de cunho hierárquico aos órgãos cujaestruturaintegram.
§ 2º O Sistema de Controle Interno responderá sobre as atividades relacionadas á comparativos estabelecidos em normas
constitucionais e legais em geral, especialmente PPA, LDO, LOA e ainda Lei nº 4.320/1964, Lei Complementar nº
101/2000, Lei Complementar nº 116/2003 e Lei nº 14.133/2021, entre outras, ao mesmo tempo em que ocorre o
levantamento das informações.
§ 3º O sistema de controle interno, deverá criar condições indispensáveis para assegurar eficácia ao controle externo e
regularidade à realização da receita e despesa, acompanhar as execuções de programas de trabalho e do orçamento, avaliar os
resultados alcançados pelos administradores, verificar a execução dos contratos e demais ações que se fizerem necessárias,
respeitando as segregações de funções das Unidades Gestorase do Órgão Central do Controle Interno.
§ 4º O Órgão Central de Controle Interno que é a Controladoria Geral do Município, será estruturado com os seguintes
cargos:
- 1 (um) Controlador Geral do quadro de servidores de carreira com formação em (Contabilidade, Direito, Administração ou
Economia) e com experiência técnica comprovada de no mínimo 2 (dois) anos atuando em áreas específicas de Controle
Interno ou de AuditoriaInterna;
- 1 (um) Controlador Geral Adjunto do quadro de servidores de carreira com formação em (Contabilidade, Direito,
Administração ou Economia) e com experiência técnica comprovada de no mínimo 2 (dois) anos atuando em áreas
específicas de Controle Interno ou de AuditoriaInternae
- 1 (um) Ouvidor Geral conforme estabelece o art. 4º do Decreto nº 42/2019.
Art. 4º. As Unidades de Controle Interno deverão ser compostas por Controlador Interno de cargo efetivo, conforme
orientações da Resolução TCE-MS nº 225/2024 e sua alteração. A Unidade Gestora que não contar com servidor do cargo
de Controlador Interno efetivo, deverá designar, preferencialmente, servidores públicos estáveis, com nível de escolaridade
superior e atender a critérios objetivos relacionados a área de atuação para a função de titulares das Unidades de Controle
Interno. Todos deverão ter suplentes. No caso de indicação de servidor comissionado puro, seu suplente deverá ser servidor
efetivo.
Parágrafo único. A designação e a dispensa do titular das Unidades de Controle Interno serão submetidas, previamente, à
apreciação do Órgão Central do Sistema de Controle Interno.
CAPÍTULO III
DAS COMPETÊNCIAS E DAS FUNÇÕES
Seção I
Da Competência Geral
Art. 5º. Compete ao Órgão Central do Sistema de Controle Interno, no âmbito do Poder Executivo Municipal:
I – Exerceras seguintes macrofunções de Controle Interno:
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a) Controladoria (atividades de controle preventivo): planeja e implementa sistemas de informações e monitoramento da
gestão pública, implantando rotina de segregação dentro das Unidades Gestoras que são as Secretarias Municipais.
b) Ouvidoria: compreende as práticas de interlocução entre a sociedade e a administração pública, com a implementação de
um espaço de participação dos cidadãos através de canais abertos de comunicação para envio de mensagens à gestão
municipal a fim de sanar dúvidas, oferecer sugestões e apresentar oportunidades de melhoria para o aprimoramento do
controle social;
c) Auditoria Interna:é função essencialà gestão local, dentro da Controladoria Geral do Município, que decorre da atividade
de fiscalização e controle dos atos e dos fatos do próprio Ente, alcançando os aspectos operacionais, orçamentários,
financeiros e patrimoniais, verificando se o que está sendo observado (condição real) está de acordo com a situação desejada
(critério).
II – Informar o Gestor Público dalegalidade de todos osatos de administração; do cumprimento de todasas diretrizese metas
ou do risco de não conseguiratingi-las,
possibilitando-lhe a correção de rumos a coerente execução orçamentária e necessária compatibilização entre receitas e
despesas;
III- Realizarauditoria conforme inciso III do artigo 169 da Lei 14.133/2021;
IV - Conduziratransparência públicae o controle social;
V – Criar condições indispensáveis paraassegurareficáciaao controle externo e regularidade àrealização dareceitae despesa;
VI – Acompanharasexecuções de programas de trabalho e do orçamento;
VII – Avaliar os resultadosalcançados pelosadministradores;
VIII – Auxiliar na verificação daexecução dos contratos;
IX – Facilitar as atividades de fiscalização pelos órgãos de controle interno e externo conforme inciso XIII do artigo 5º do
Código de Ética Municipal;
X - Apoiar o Programa Nacional de Prevenção a Corrupção,através da Coordenação da Rede de Controle da Gestão Pública
do Estado de Mato Grosso do Sule
XI – Apoiarao controle externo, como a Câmara Municipal de Ribas do Rio – MS, o Tribunal de Contas do Estado de Mato
Grosso do Sule o Ministério Público do Estado de Mato Grosso do Sul,em suas missões institucionais.
Seção II
Da Competência do Controlador Geral
Art. 6º. Compete ao Controlador Geral do Município:
I - realizarestudos e propor medidas que visem à promoção da integração operacional do Sistema de Controle Interno para
atuação de forma harmônica, cooperativa,ágile livre de vícios burocráticose de obstáculos operacionais;
II - estabelecer diretrizes, regulamentos e procedimentos visando á integração operacional do Sistema de Controle Interno
com outros sistemasestruturantes da Administração Pública Municipal;
III - gerir e exercer o controle técnico das atividades de ouvidoria e auditoria interna, desempenhadas no âmbito do Poder
Executivo Municipal;
IV - avaliar a execução dos procedimentos relativos às atividades da Ouvidoria e das Unidades de Controle Interno
considerando aindependênciae imparcialidade que cabe aambos;
V - coordenar, supervisionar e orientar as ações que exijam integração dos órgãos e das Unidades de Controle Interno em
conjunto com a ouvidoriae aauditoriainterna.
VI - promover políticas de capacitação e treinamentos em matéria de auditoria objetivando a uniformização de
procedimentos internos;
VII - reunir e integrar informações através de Relatórios entregues aos gestores informando as ações implementadas de boas
práticas, as deficiências encontradas na estrutura administrativa, as análises realizadas pelos órgãos de controle externo, o
controle social,as recomendações dadasaos Ordenadores de despesas;
VIII - recomendar medidas que visem o aperfeiçoamento da administração pública municipal e a prevenção de
irregularidades;
IX - prestar orientaçõesaos dirigentes públicose aosadministradores de bense recursos públicos;
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X – realizar Tomada de Contas especial, após esgotadas todas as formas de ressarcimento do erário, através de procedimento
interno aberto pela Unidade Gestora, cientificando a Unidade de Controle Interno, respeitando toda legislação aplicada ao
tema pelo Tribunal de Contas do Estado do Mato Grosso do Sul - TCE-MS.
XI – Prestarassistênciaas Unidades de Controle Interno quanto a defesa do patrimônio público, fomentaras boas práticas de
governança pública, aprimorar a transparência pública municipal, implementar e dar continuidade as ações de prevenção a
fraude,a corrupção,aerrose desperdícios;
XII – Elaborar juntamente com os membros estruturantes da CGM o Plano Anual de Trabalho – PAT e o Plano Anual de
AuditoriaInterna do Município - PAAINT;
XIII – Promover a conscientização do Código de Ética Pública do Munícipio, fomentando as ações de combate à fraude e
corrupção;
XIV – Auxiliara Rede de Controle da Gestão Pública do Estado de Mato Grosso do Sul no exercício de suas funções através
do Programa de Integridade do Município e do Programa Nacional de Prevenção a Corrução e
XV – Realizare coordenarasauditorias internas conforme estabelecido no PAAINT.
Seção III
Da Competência do Controlador GeralAdjunto
Art. 7º. Compete ao Controlador GeralAdjunto:
I – Auxiliar o Controlador-Geral do Município no cumprimento de suas funções;
II – Manteratualizadainformações sobre aestrutura de membros do Sistema de Controle Interno Municipal – SCIM;
III – Ser o agente público responsável por monitorar o Programa de Integridade Municipal – PIM, conforme o Termo de
Adesão ao Programa Mato Grosso do Sul de Integridade – PMSI, que visa combatera corrupção e promover integridade em
todos os órgãosem parceria com todas Unidades Gestoras do município;
IV - Auxiliar os Gestorese os Agentes públicos no exercício de suas funções;
V – Representar o município junto à Rede de Controle da Gestão Pública do Estado de Mato Grosso do Sul na aprimoração
de açõesestabelecidas pelo Programa Nacional de Prevenção a Corrupção;
VI - Manter atualizado o Sistema e-Prevenção conforme o Termo de Adesão ao Programa Nacional de Prevenção a
Corrupção, inclusive com informações sobre os processos abertos para apuração de dano ao erário instaurados pelas
Secretarias municipais;
VII - Dar ciência ao Controlador Geral do Município e ao Chefe do Poder Executivo Municipal sobre a evolução do plano de
prevenção a corrupção com aimplementação dasaçõeselencadas no Sistemae-prevenção;
VIII – Acompanhara transparência ativa e passiva no sítio e no Portal da Transparência da Prefeitura Municipal de Ribas do
Rio Pardo.
IX – Realizar auditorias internas selecionados por amostragem conforme estabelecido no Plano Anual de Auditoria Interna
– PAAINT, com auxílio do Controlador Geral;
X – Quando capacitado, realizar capacitações para servidoresenvolvidos com a gestão e a fiscalização de contratos de todas os
órgãos municipaise
XI – Cumprir as atribuições estabelecidas no Plano Anual de Auditoria – PAT sob sua responsabilidade, com auxílio do
Controlador Geral.
Seção IV
Da Competência do Ouvidor
Art. 8º. A função ouvidoria, exercida pelo Ouvidor Geral do Município, no âmbito do Poder Executivo Municipal,
compreende asatividades relacionadas:
I-à gestão da comunicação entre os cidadãos,a Administração Pública Municipale os Gestores municipais;
II-àtransparência públicae ao controle social.
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Parágrafo único. Observado o disposto no caput deste artigo e o Decreto nº 42/2019, compete à Ouvidoria Geral do
Município:
I - sistematizar as informações disponibilizadas relativas à ouvidoria, consolidar e divulgar estatísticas, inclusive aquelas
indicativas do nível de satisfação com os serviços públicos prestados;
II - orientar os órgãos e as entidades do Poder Executivo Municipal sobre a implementação e o aperfeiçoamento dos
regulamentos e dos procedimentos necessários à garantia do acesso à informação, ouvida a Procuradoria Geral do Município
nosaspectos jurídicos;
III - monitoraratransparência pública, bem como as manifestações de ouvidoria dirigidasaos órgãose àsentidades do Poder
Executivo Municipal, propondo a adoção de medidas para a prevenção e a correção de falhas e omissões na prestação dos
serviços públicos, garantindo discrição, sigilo e fidelidade ao que fortransmitido;
IV – atendere gerenciar o Canal de Denúncias;
V - realizar visitas técnicas nos órgãose nasentidades do Poder Executivo Municipal;
VI- promoverarticulação com instânciase mecanismos de participação social;
VII - promovera adoção de mediação e conciliação entre o usuário e o órgão ou a entidade pública, respeitada a competência
de outros órgãos públicos;
VIII - assegurar a clareza das normas de conduta, de modo que a sociedade possa exercer sobre elas o controle social inerente
ao regime democrático, conforme estabelece o inciso VII do artigo 3º do Código de Ética Municipale
IV - garantir a transparência ativa e passiva, fiscalizando, monitorando os atos administrativos dos órgãos da administração
pública.
Art. 9º. Consideram-se demandas relacionadasao acesso àinformação aquelas realizadas nos seguintes termos:
I - Da Lei Federal nº 12.527, de 18 de novembro de 2011 que regula o acesso a informações para as manifestações de
ouvidoria, tais como, sugestões, solicitações, denúncias,elogiose reclamaçõesencaminhadas pelos cidadãos;
II - Da Lei Federal nº 13.460 de 26 de junho de 2017 - Código de Defesa do Usuário do Serviço Público, que dispõe sobre a
participação, proteção e defesa dos direitos do usuário dos serviços públicos daadministração pública;
III – Da Lei Promulgada nº 1011 de 26 de novembro de 2013 que regulamenta o acesso à informação previsto na Lei Federal
n. 12.527/2011 no âmbito municipale
IV – Do Decreto nº 42 de 25 de abril de 2019, que dispõe a Ouvidoria Municipale o Serviço de Informaçõese Atendimento
ao Cidadão – SIC do município.
Seção V
Da Função de Auditoria
Art. 10. A função auditoriainterna compreende asatividades de fiscalização, orientação e de acompanhamento dasatividades
dos órgãos do Poder Executivo Municipale seráexercida pela Controladoria Geral do Município,à qual compete:
I - Avaliar os procedimentos internos para abertura de processos de licitação, a utilização das Atas de Registros de Preços, a
execução contratual e a entrega do objeto a população, abrangendo prioritariamente por amostragem, obras, merenda
escolar, transporte escolar,ações voltadasasaúde, manutenção dafrota municipale limite dafolha de pessoal;
II - avaliar a execução dos programas de governo, inclusive ações descentralizadas realizadas à conta de recursos oriundos dos
orçamentos da União, do Estado e do Município, quanto ao nível de execução das metas e dos objetivos estabelecidos no
PPA, LOAe LDO e a qualidade do gerenciamento;
III - comprovar a regularidade e avaliar os resultados, quanto à eficácia e à eficiência da gestão orçamentária, financeira e
patrimonial nos órgãos e nas entidades da Administração Municipal, bem como da aplicação de recursos públicos por
entidades de direito privado e
IV – Prestar serviços de avaliação e de consultoria com base nos pressupostos de autonomia técnica e de objetividade aos
Gestores,às Unidades de Controles Internose a Ouvidoria.
CAPÍTULO IV
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DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES DE CONTROLE INTERNO
Art. 11. Aos Controladores Internos compete:
I- Cadastrar-se no TCE-MS através do e-CJUR paraas ratificações de dados no e-sfinge quando necessário, paraas prestações
de contas de governo e de gestão e para acompanhar o cadastro dos gestores e dos agentes públicos municipais, a fim de
subsidiara constituição do rol de responsáveis perante o TCE-MS;
II - Auxiliar a Controladoria Geral do Município no exercício de sua missão institucional, dando ciência de ilegalidade e
irregularidadesencontradas;
III￾IV - Garantira conformidade legal e avaliar os resultados, quanto à eficácia, eficiência, economicidade e efetividade da gestão
contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial, analisando a prática dos atos administrativos quanto à
legalidade, legitimidade, economicidade,aplicação de subvenções, cientificando o Gestore o Chefe do Poder Executivo sobre
o resultado de suasações;
V - Prevenir irregularidades através da gestão de riscos, supervisionando o gerenciamento de riscos, alertando o gestor para
possíveis falhas que eventualmente estejam ocorrendo ou que possam vir a ocorrer, auxiliando-o, assim, a desenvolver ações
que possam impedir oserros ou,ainda, corrigi-losatempo de evitar
prejuízos maiores;
VI - Controlar a aplicação dos recursos públicos e o alcance do atingimento dos objetivos e das metas estabelecidas no Plano
Plurianuale na Lei de Diretrizes Orçamentárias;
VII – Auxiliar na conscientização de evitar o desperdício de recursos públicos;
VIII – Auxiliar a Controladoria Geral do Município a otimizar os processos administrativos dos órgãos da administração
pública, com emissão de instruções normativas, sistematizando e padronizando os procedimentos operacionais dos órgãos e
unidades do Poder Executivo Municipalatravés de organogramas;
IX - Auxiliar as auditorias e fiscalizações sobre a gestão dos recursos públicos federais e estaduais sob a responsabilidade dos
órgãos daadministração municipal;
X - Examinar a escrituração contábil e a documentação a ela correspondente para emissão de pareceres das prestações de
contas;
XI – Exercer o controle das operações de crédito,avaise garantias, dos direitose haveres, da dívida ativa e cobrança efetiva dos
tributos de competência do Poder Executivo;
XII – Acompanhar, para fins de posterior registro no Tribunal de Contas do Estado, os atos de admissão de pessoal efetivo,
bem como, verificar se as nomeações para cargo de provimento em comissão e designações para função gratificada são para
atender osencargos de chefia, direção e assessoramento;
XIII – Examinaras fases de execução da despesa, inclusive verificando a regularidade das licitaçõese contratos, sob osaspectos
dalegalidade, legitimidade,economicidade e razoabilidade;
XIV - Exercer o controle sobre a execução da receita bem como as operações de crédito, emissão de títulos e verificação dos
depósitos de cauçõese fianças;
XV - Exercer o controle sobre os créditos adicionais bem como o controle dos limites e das condições para a inscrição de
Restosa Pagar, processados ou não a conta"restosa pagar"e "despesas de exercíciosanteriores";
XVI - Acompanhar a contabilização dos recursos provenientes de celebração de convênios e examinando as despesas
correspondentes;
XVII - Supervisionar as medidas adotadas pelo Poder Executivo para o retorno da despesa total com pessoal ao respectivo
limite, nos termos dosartigos 22 e 23 da Lei nº 101/2000, caso haja necessidade;
XVIII- Acompanhar os limites mínimos constitucionais de repasse aplicados nasáreas finalísticas dasaçõese serviços públicos
de saúde de 15% da arrecadação dos impostos e aplicação em educação de pelo menos 25% da receita líquida de impostos,
observando asalterações percentuais que vierem aseralteradase acrescentadas;
XIX - Atuar conforme estabelece o inciso II do artigo 169 da Lei Federal 14.133/2021, Lei de Licitações e Contratos
Administrativos;
XX - Realizar outras atividades de manutenção e aperfeiçoamento do sistema de controle interno, inclusive quando da
edição de leis, regulamentose orientações;
XXI - Verificar a consistência dos dados contidos no Relatório de Gestão Fiscal, conforme o estabelecido no art. 54 da Lei
Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000;
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XXII – Verificar a adoção de providências para a recondução dos montantes das dívidas consolidada e mobiliária aos limites
de que trata o art. 31 da Lei Complementar 101/2000;
XXIII – Verificar as práticas desenvolvidas na admissão de servidores públicos, no que concerne à legalidade, publicidade,
moralidade, impessoalidade e eficiência;
XXIV – Realizar a fiscalização da execução de convênios, acordos, contratos e outros instrumentos similares realizados pelo
Poder Executivo Municipal;
XXV - Auxiliar os agentes públicos a analisar licitações, contratos, pagamentos e outras transações financeiras para prestação
de contasao TCE-MS e
XXVI – Desempenhar outras tarefas correlatase ao bom funcionamento dos órgãos do Poder Executivo Municipal.
CAPÍTULO V
DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS E FINAIS
Art. 12. A Controladoria Geral do Município, tendo em vista os avanços da implantação do Sistema de Controle Interno,
conciliará o controle prévio, executado por meio da controladoria das Unidades de Controle Interno, com a realização de
auditorias ordináriase extraordinárias nos órgãose nasentidades da Administração Municipal.
Art. 13. Os Secretários Municipais e dirigentes dos demais órgãos e entidades do Poder Executivo Municipal, no prazo de 30
(trinta) dias,a contar da vigência deste Decreto,atenderão ao disposto em seu art. 4º.
Art. 14. Os órgãos e as entidades do Poder Executivo Municipal que possuem em sua estrutura Unidades de Controle
Interno jáinstituídas, deverão adequar-se ao disposto nosartigos 3º, 4ºe 11º deste Decreto.
Art. 15. Os servidores atualmente designados para atender às demandas do Serviço de Acesso à Informação poderão
permanecer como responsáveis pelafunção ouvidoria, nos termos das competências previstas neste Decreto.
Art. 16. Caberá aos titulares dos órgãos e das entidades da Administração Pública Municipal Direta e Indireta, sob pena de
responsabilidade,zelar pelaestrita observância do disposto neste Decreto.
Art. 17. A Controladoria Geral do Município, na qualidade de Órgão Central, poderá editar normas complementares às
disposições deste Decreto.
Art. 18. Aexecução das macrofunções de Controle Interno, respeitarão o organograma do Anexo Único deste Decreto.
Art. 19. O Sistema de Controle Interno funcionará sob a coordenação do Órgão Central de Controle Interno, com
regimento próprio, criado por lei, contendo as atribuições, responsabilidades, direitos e deveres dos membros, considerando
osavanços daestruturaaserformada.
Art. 20. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogada as disposições em contrário, especialmente o
Decreto Municipal nº 127, de 22 de setembro de 2022 publicado no DIRIBAS Edição nº 385 em 23 de setembro de 2022.
Ribas do Rio Pardo-MS, 26 de fevereiro de 2025.
ROBERSON LUIZ MOUREIRA
Prefeito Municipal
Ano V - Edição Nº. 979 - Diário Oficial do Município - DIRIBAS - Ribas do Rio Pardo - MS - 27 de fevereiro de 2025
*Este conteúdo não substitui o publicado na versão certificada.

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